方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的一種計劃或方法。方案的可行性和效果預(yù)測需要進行充分的實驗和數(shù)據(jù)分析。請大家參考以下方案的核心思想和實施步驟，制定自己的方案。
社區(qū)招商引資方案篇一
運管所、公路站、局機關(guān)各股：
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度。
社區(qū)招商引資方案篇二
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機，按照全區(qū)招商工作會議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項通知如下：
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題，狠抓有機農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟作物的比重，扎實推進我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時機，引進適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進一步吸引資本進山，追加投資，擴大基地規(guī)模，引進新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)做大做強，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場，種植特色作物，形成規(guī)?；a(chǎn)，開發(fā)土地潛力，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
四是加強土地資源整合盤活。各村要加強土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
結(jié)合我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)狀，進一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進一步優(yōu)化作物布局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
各村應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，為切實做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重，立足當(dāng)前，著眼長遠，制定好詳細的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施規(guī)劃，按照鎮(zhèn)政府下達的任務(wù)指標(biāo)，落實地塊，扎實推進；三是借助外力，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級政策，重點研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項目、水源保護地補償項目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵政策，借助外力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；四是落實責(zé)任，嚴格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎懲。
xxx鎮(zhèn)人民政府。
xxxx年xx月xx日。
社區(qū)招商引資方案篇三
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機，按照全區(qū)招商工作會議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項通知如下：
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題，狠抓有機農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟作物的比重，扎實推進我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時機，引進適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進一步吸引資本進山，追加投資，擴大基地規(guī)模，引進新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)做大做強，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場，種植特色作物，形成規(guī)模化生產(chǎn)，開發(fā)土地潛力，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
四是加強土地資源整合盤活。各村要加強土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
結(jié)合我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)狀，進一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進一步優(yōu)化作物布局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
各村應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，為切實做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
四是落實責(zé)任，嚴格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎懲。
社區(qū)招商引資方案篇四
為深入貫徹落實縣委會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達縣委會議關(guān)于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求。
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
社區(qū)招商引資方案篇五
運管所、公路站、局機關(guān)各股（室）：
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月1日至9月5日）。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）。
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
社區(qū)招商引資方案篇六
為認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于著力擴大開放，搞活流通，促進經(jīng)濟發(fā)展的總體部署，為切實做好我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作，進一步提升招商水平和招商實效，特制定20xx年商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作實施方案。
重點圍繞大型城市商貿(mào)綜合體、專業(yè)市場、特色商業(yè)街、星級酒店、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、服務(wù)外包等領(lǐng)域招大引強，2013年引進投資總額1000萬美元或省外億元以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目11個（任務(wù)分配情況詳見附表1）。
1、大型城市商貿(mào)綜合體。
重點內(nèi)容方向：高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)一批功能齊全、布局合理的城市商貿(mào)綜合體，引進有品牌影響力、資金實力和開發(fā)經(jīng)驗的大型開發(fā)企業(yè)、品牌零售商、超市管理運營商和戰(zhàn)略投資者，打造集購物、休閑、商務(wù)、娛樂、餐飲為一體的綜合商業(yè)區(qū)，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)提速和轉(zhuǎn)型升級，增強中心城市輻射服務(wù)功能，提升城市形象和城市品位。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、日本、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、重慶、深圳等地。
重點對接企業(yè)：美國沃爾瑪、美國奧特萊斯、德國麥德龍、日本伊藤忠商事、香港九龍倉、香港銅鑼灣、香港世茂集團、臺灣遠東百貨、臺灣潤泰集團、大連萬達、深圳天虹等。
2、專業(yè)市場、特色商業(yè)街。
重點內(nèi)容方向：依托各地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，科學(xué)規(guī)劃、合理定位，引進專業(yè)市場和特色商業(yè)街投資商，在重要交通樞紐、特色工業(yè)園區(qū)和城市市郊，規(guī)劃建設(shè)一批特色鮮明、專業(yè)化水平較高、品牌商家集聚的專業(yè)市場和市場群；在中心城區(qū)建設(shè)改造一批集聚效應(yīng)顯著、文化底蘊深厚、建筑風(fēng)格鮮明、基礎(chǔ)設(shè)施完備、管理體制完善、拉動消費明顯的特色商業(yè)街。
重點對接地區(qū)：境外主攻香港、臺灣等地區(qū)；國內(nèi)主攻浙江、廣東、江蘇、福建等地。
重點對接企業(yè)：香港華南城控股、香港五洲國際集團、香港宏安集團、香港煜豐投資集團、臺灣威京集團、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份、浙商聯(lián)盟、東莞信立實業(yè)等。
3、星級酒店。
重點內(nèi)容方向：依托我市豐富的文化、旅游等資源，加強與境內(nèi)外知名酒店管理企業(yè)、大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合作，引進一批高端品牌連鎖酒店，進一步提升我市接待水平和能力。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、英國、德國、法國、新加坡、香港等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、深圳等地。
重點對接企業(yè)：美國萬豪國際集團、美國溫德姆全球、美國圣達特國際、美國最佳西方國際集團、美國喜達屋飯店及度假村管理集團、英國洲際酒店集團、英國希爾頓全球、德國凱賓斯基集團、法國雅高酒店集團、新加坡百樂酒店集團、新加坡曼哈頓集團、香港香格里拉，凱萊酒店管理集團、中航酒店管理集團等。
4、商貿(mào)物流業(yè)。
他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，較好地滿足城市供應(yīng)、工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城、進出口貿(mào)易等物流需求。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、法國、丹麥、英國、日本、新加坡、香港等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻福建、浙江、廣東、江蘇等地。
重點對接企業(yè)：美國ups、美國安博物流、德國敦豪快遞、德國超捷物流、法國喬達國際、丹麥馬士基、英國天美百達集團、新加坡東方海皇集團、香港嘉里物流、香港來寶、中外運、中國遠洋物流、招商局物流集團等。
5、電子商務(wù)。
重點內(nèi)容方向：圍繞重點行業(yè)、重點區(qū)域和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，在電子商務(wù)公共服務(wù)、園區(qū)建設(shè)、平臺搭建等方面，引進一批具有行業(yè)帶頭作用的電子商務(wù)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范基地，搭建一批電子商務(wù)平臺，構(gòu)建推動電子商務(wù)發(fā)展的大宗商品的倉儲、物流和供應(yīng)鏈體系，帶動電子商務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
重點對接地區(qū)：境外主攻英國、美國、新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、浙江、廣東、江蘇等地。
重點對接企業(yè)：英國博登公司、美國卓越亞馬遜、新加坡電子商務(wù)協(xié)會、香港格林豪斯、臺灣柏幼林、臺灣網(wǎng)勁科技，中國國際電子商務(wù)有限公司、阿里巴巴、淘寶、銳意電商、京東商城、蘇寧易購等。
6、服務(wù)外包。
重點內(nèi)容方向：圍繞云計算、動漫設(shè)計、軟件研發(fā)、呼叫中心、數(shù)據(jù)中心、人力資源服務(wù)以及國際金融、保險、通信等領(lǐng)域的外包業(yè)務(wù)，引進和培育一批龍頭企業(yè)。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、印度、日本、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、大連等地。
重點對接企業(yè)：美國埃森哲咨詢、美國國際商用機器、德國sap、德國貝塔斯曼、法國索迪斯、印度塔塔咨詢服務(wù)、印度威普羅科技、印度印孚瑟斯、日本富士通、日本日立、日本nec軟件、日本富士電機、韓國nhn集團、韓國interpark、香港電訊盈科、香港登尼特、臺灣英華達、中國東軟、中國浪潮軟件、中國博彥科技等。
社區(qū)招商引資方案篇七
根據(jù)xx委20xx?x號文件精神，為圓滿完成縣委、縣政府下達的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合團內(nèi)組成單位實際，特制定本團招商引資工作方案。
一、總體思路。
緊緊圍繞“招大招優(yōu)招強”的全縣招商引資工作思路，抓住沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級、重慶筆電基地壯大發(fā)展、成渝經(jīng)濟帶高速發(fā)展的機遇，充分發(fā)揮我縣在區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等方面的比較優(yōu)勢，堅持“出縣就是招商戰(zhàn)場”，發(fā)揮招商團內(nèi)成員單位的招商主體作用，在招商方向上突出電子信息產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)和新型建材制造業(yè)，著力引進大企業(yè)集團、高投資高稅收的大項目，在招商區(qū)域上，突出江浙地區(qū)、珠三角及沿海發(fā)達地區(qū)，通過不斷創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大的項目。
二、目標(biāo)任務(wù)。
全團提供真實項目信息10條以上及項目前期工作，團內(nèi)各單位提供真實項目信息3條以上，力爭促成1-2個投資億元以上的項目最終落戶。
三、組織機構(gòu)及經(jīng)費安排。
成立第二綜合招商團,成員如下：
團長：xx。
副團長：xx。
成員：xxxxxxx。
縣府辦、xx、xx、xx、xx分別明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)招商引資工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在,由擔(dān)任辦公室主任，負責(zé)項目信息匯總申報、相關(guān)報表的報送、與投促辦和工業(yè)園區(qū)的銜接工作。各成員單位須明確一名招商引資聯(lián)絡(luò)員，將本單位招商引資信息情況及時報招商團辦公室。
經(jīng)費安排：成員單位招商引資前期費用由各單位預(yù)先墊付，年終由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位工作實績對縣下達的工作經(jīng)費進行統(tǒng)籌考核分配。
四、措施方式。
1、做好以商招商。近年來，團內(nèi)單位均有引進在我縣落戶的外商項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，對所在產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)和客商熟識，并能充分掌握相關(guān)廠商的投資發(fā)展意愿，同時他們通過落戶，已經(jīng)很熟悉我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和人文環(huán)境。通過做好已落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，使其成為我們招商的媒介，最大限度地發(fā)揮已落戶客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的`重點之一。團內(nèi)有關(guān)單位應(yīng)做好投資客商的摸排工作，搞好對接服務(wù)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
2、做好以情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外就業(yè)人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
3、做好靈活招商。采取低成本、機動靈活、針對性強的招商方式，充分利用渝洽會、高交會、各類投資說明會等招商平臺，團內(nèi)單位可以組織招商小分隊外出招商，重點面向江浙、珠三角及沿海等發(fā)達地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
4、做好信息收集。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，團內(nèi)單位應(yīng)搞好機關(guān)干部職工乃至村社干部的宣傳發(fā)動工作，加強企業(yè)和各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。具體工作可參照以下步驟進行：獲取項目信息填報項目信息備案申報表前期工作促成項目簽約助開工建設(shè)。
5、抓好項目落地。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最終目標(biāo)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
社區(qū)招商引資方案篇八
為深入貫徹“強工興市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資工作，確保完成市委、市府下達我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下：
全年引進內(nèi)資1000萬元，實際到位外資50萬美元。
考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機關(guān)各科室。
目標(biāo)任務(wù)：各完成一個招商項目。
以市認定的招商引資金額為準(zhǔn)。
1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分，每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。
2、單個項目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項目引薦單位不超過2個；1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個；1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。
1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設(shè)項目用地控制指標(biāo)》要求，并經(jīng)項目預(yù)審，企業(yè)注冊資本達100萬元以上（含100元）當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項目列入評定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進市外資增資擴股的項目（必須有市外的新增股東）當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。
2、農(nóng)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定，其中房地產(chǎn)項目外資部分列入評定。
4、對原有企業(yè)進行轉(zhuǎn)讓的，所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計算。
1、完成任務(wù)獎。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。
2、招商引資獎。對引進內(nèi)資的個人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計獎）。
本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。
社區(qū)招商引資方案篇九
xx年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超，特制定本實施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)00強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。
（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自己的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對項目庫進行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實現(xiàn)新突破。通過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；通過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強，來我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責(zé)，細化目標(biāo)，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
（三）強化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展?fàn)顩r，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日?？己恕肽昕己伺c年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。
（四）強化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù)，加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”而團結(jié)奮斗。
社區(qū)招商引資方案篇十
招商引資實施方案，以下是由文書幫小編提供招商引資實施方案閱讀。
為了全面貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越發(fā)展，全面推進小康社會建設(shè)步伐，結(jié)合全縣招商引資工作總體要求，20xx年，全鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心的工作要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化輿論宣傳，創(chuàng)新招商舉措，扎實推進全鎮(zhèn)20xx年度的招商引資項目建設(shè)工作。為確保我鎮(zhèn)20xx年度招商引資項目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，特制定本方案。
培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實承載基礎(chǔ)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、全鎮(zhèn)招商目標(biāo)任務(wù)。全鎮(zhèn)20xx年度招商引資目
標(biāo)任務(wù)為6000萬元，其中縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不低于3000萬元，鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)項目不低于1000萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園引資不低于2000萬元，入住創(chuàng)業(yè)園項目不低于5個。
2、鎮(zhèn)直單位目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔單位(10個：財政所、地稅所、派出所、土地所、信用社、衛(wèi)生院、工商所、電信支局、郵政支局、國稅分局)：年度引資任務(wù)為200萬元以上，且提供5條以上有價值的招商信息。(招商信息為投資意向明確，公司董事長、總經(jīng)理或個人投資者親自來我縣或我鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委、政府主要負責(zé)同志親自洽談的信息，下同)。
二檔單位(13個：中心學(xué)校、農(nóng)資社、糧所、司法
所、棉花廠、一初中、鎮(zhèn)小、五中、房管所、法庭、煙站、市場所、電管所)：年度引資任務(wù)為100萬元以上，且提供3條以上有價值的招商信息。
3、各行政村年度目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔行政
二檔行政村(24個：平原、招西、白石咀、劉營、
招東、常莊、康莊、姚莊、張莊、馬庵、孫洼、焦莊、棠樹楊、稻谷田、唐店、辛莊、黃莊、前莊、石相里、馬庫莊、馬崗、中信莊、王崗、煙莊)：年度引資任務(wù)為50萬元以上，且提供2條以上有價值的招商信息。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委書記張義剛同志任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長包學(xué)強同志任常務(wù)副組長，其他副科級以上領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)單位負責(zé)人為成員的高規(guī)格招商引資項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)工作奠定堅實組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由麻林杰擔(dān)任，具體負責(zé)招商信息收集整理、投資意向聯(lián)絡(luò)、投資人員接待、招商引資年度考評等工作。
同時實行招商引資工作“一把手”負總責(zé)制度，形成分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，鎮(zhèn)直單位、各行政村積極參與、齊抓共管的良好招商引資格局。
2、營造招商氛圍。通過對全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢、投資發(fā)展重點、優(yōu)惠政策整理包裝，印制獨樹投資指南等，廣泛營造輿論，強力宣傳推介;各單位、各行政村也要想辦法、出思路，積極參與宣傳獨樹、推介獨樹招商工作中去，形成人人支持、服務(wù)、參與招商引資的良好氛圍。
3、創(chuàng)新招商舉措。鎮(zhèn)黨委政府采取主要領(lǐng)導(dǎo)輪流外出招商引資制度，通過向獨樹籍在外人士發(fā)函、拜訪、集中聯(lián)誼懇談等辦法，引導(dǎo)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);各單位、各行政村要認真捕捉招商信息，積極同本村、本系統(tǒng)成功人士加強聯(lián)絡(luò)，共同推動全鎮(zhèn)招商引資工作。
4、優(yōu)化投資環(huán)境。一是加強跟蹤服務(wù)，凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認真負責(zé)協(xié)調(diào)辦理;二是加大整治力度，努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商投資環(huán)境、侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究;三是簡化辦事程序，提高辦事效率。土地、工商、稅務(wù)等職能部門要積極搞好服務(wù)，配合招商工作，提供無償咨詢服務(wù)，切實樹立“引商、安商、富商”意識，使客商進得來，留得住。
為充分調(diào)動各單位、行政村和黨員干部招商引資工
作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各單位、行政村捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入各單位、行政村年度目標(biāo)管理考評與黨員干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：
1、完成年度目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)直單位、行政村獎勵現(xiàn)金
2、鎮(zhèn)黨委政府對于提供重大招商信息的單位和個人
引進固定資產(chǎn)投資在500-1000萬元的，且當(dāng)年固定資產(chǎn)投資達500萬元以上的，將按比例給予1000-3000元不等的`獎勵，(以上獎勵以縣招商引資考評辦公室認定的數(shù)字為準(zhǔn));500萬元以下的投資項目，鎮(zhèn)政府將按比例計算完成招商引資任務(wù)數(shù)字，適當(dāng)給予獎勵。
(以上獎勵在項目竣工后實施，且與各單位、行政村目標(biāo)任務(wù)不重復(fù)實施)
3、招商引資任務(wù)完成情況作為全鎮(zhèn)各單位、行政村
的年終考評的重要考核內(nèi)容和指標(biāo)之一。對各單位、行政村完成情況實行百分制考核，具體考核細則參照行政村目標(biāo)管理考評辦法。對于未完成招商引資任務(wù)的行政村在扣除其年度目標(biāo)考核分值的基礎(chǔ)上，將按照完成比例進行經(jīng)濟處罰;沒有實質(zhì)性進展的，給予每單位3000元的經(jīng)濟處罰。
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高 市對外開放水平,更好地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,以開放促改革、促發(fā)展,激活我市內(nèi)在動力,促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,我市擬于2009年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項目洽談會”大型招商推介活動。為辦好這次活動，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、招商引資、項目推介為主線,以舉辦投資洽談、項目推介等活動為主要內(nèi)容, 以促進區(qū)域經(jīng)濟合作為重點，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項目，開展定向?qū)I(yè)招商，引進一批戰(zhàn)略投資者和招商項目，開創(chuàng)我市招商引資的新局面，實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
點推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項目，引進戰(zhàn)略投資者;三是簽約一批招商項目，邀請一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣(區(qū))至少有2個2000萬元以上簽約項目;邀請5名以上客商參加本次活動。
1、召開市情說明會和新聞發(fā)布會，推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
2、組織項目簽約儀式。
3、召開項目洽談會，爭取一批意向項目。
4、拜會泉州市政府、參觀泉州重點企業(yè)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M的管理經(jīng)驗。
5、宴請當(dāng)?shù)乜蜕蹋M一步密切融洽關(guān)系。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保這次招商活動取得實效，市政府決定成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局(招商局)， 同志兼任辦公室主任，下設(shè)三個工作組：
表。請各縣區(qū)務(wù)必于7月15日前把參會人員報名表及擬邀請客商名單進行上報。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對外開放辦
主要任務(wù)：負責(zé)推介項目的收集整理及編印項目冊;負責(zé)推介會推介項目的篩選及文字資料的準(zhǔn)備;負責(zé)收集簽約項目并組織簽約工作。請各縣區(qū)將擬簽約項目申報表于6月30日前進行上報。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外資促進科、外資管理科
主要任務(wù)：負責(zé)招商活動期間推介項目宣傳資料的收集、會議相關(guān)文字材料準(zhǔn)備及對外宣傳工作的協(xié)調(diào)落實。
成員單位：市商務(wù)局辦公室 五、幾點要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關(guān)部門(企業(yè))的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要從落實科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn) 崛起的高度來重視這次活動，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認真組織，周密安排，積極參加，切實做好各項準(zhǔn)備工作。
出貢獻。請認真征集挑選招商引資、經(jīng)濟技術(shù)合作項目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報市商務(wù)局匯總。同時，各縣、區(qū)要根據(jù)項目情況，積極組織企業(yè)及相關(guān)人員參會。
(三)密切配合，團結(jié)協(xié)作。各單位要樹立全局觀念，主動服從和服務(wù)于全市大局，在工作中相互配合，團結(jié)協(xié)作，確保我市本次招商引資活動有序開展，多出成果。 附表1、簽約項目申報表。
社區(qū)招商引資方案篇十一
為進一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務(wù)。
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設(shè)。
1、新引進20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實強化工作責(zé)任和時間觀念，把引進項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項目推進的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進項目。要進一步強化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的順利實施和快速推進，以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確?！跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查，及時通報活動進展情況，園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度?；顒咏Y(jié)束后，要嚴格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認定實績，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質(zhì)性進展的后進單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責(zé)人予以問責(zé)。
社區(qū)招商引資方案篇十二
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特提出如下工作方案。
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
完成縣委、縣政府下達500萬元的任務(wù)。
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
（二）精心組織，確保招商成效。
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進、建設(shè)、投產(chǎn)、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障。
成立機構(gòu)，加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責(zé)全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
社區(qū)招商引資方案篇十三
為進一步推進招商引資工作順利開展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴大招商實效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實施方案。
從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務(wù)，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設(shè)。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負責(zé)人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。縣招商辦每半個月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時出面。
從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進經(jīng)驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項目冊子進行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復(fù)立項的盡量爭取批復(fù)立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項目進行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進項目建設(shè)進度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項目建設(shè)周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度，確保6月底前建成通車；濟南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟南）工業(yè)園內(nèi)項目生產(chǎn)用電。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進行初步總結(jié)，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責(zé)人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。
第四階段：儲備項目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務(wù)的單位為一組，投資500萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場調(diào)度時，每組分別進行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項目規(guī)模大、形象進度好的項目單位負責(zé)人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進行重點保護，發(fā)放保護牌，不經(jīng)允許，任何單位和個人不得進企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起，重點保護企業(yè)進出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時服務(wù)電話，自接到舉報電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
社區(qū)招商引資方案篇十四
為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導(dǎo)，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強引進項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
田心街道辦事處。
20xx年xx月xx日。
社區(qū)招商引資方案篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)就xx鄉(xiāng)2015年1—5月份招商引資工作推進情況作如下匯報：
一、工作開展情況
（一）協(xié)議引資情況
1-5月份，全鄉(xiāng)完成協(xié)議引資1000萬元，完成全年協(xié)議引資任務(wù)的125%。引進項目2個，分別為：xx縣永興造林綠化有限責(zé)任公司在新勝村、惠民社區(qū)、陽河村投資的苗圃項目，完成協(xié)議引資200萬元；xx縣君典煤業(yè)有限公司永安煤礦，完成協(xié)議引資800萬元。
（三）實際到位資金情況
目前，引進的2個項目實際到位資金為445萬元，完成全年引資任務(wù)的148%。其中永興造林綠化有限責(zé)任公司苗圃項目實際到位資金45萬元，君典煤業(yè)有限公司永安煤礦項目實際到位資金400萬元。
（四）在建項目推進情況
二、主要工作措施
（一）挖掘自身潛力，以資源引資
認真梳理并深刻挖掘轄區(qū)有比較優(yōu)勢的招商資源，確立了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)引資依托中藥材和山地雞，旅游產(chǎn)業(yè)引資依托紅花梁川東游擊隊?wèi)?zhàn)斗遺址和觀音洞自然風(fēng)景區(qū)，工業(yè)引資依托君典煤業(yè)有限公司的招商體系。
（二）提升鄉(xiāng)域形象，以環(huán)境引資
通過大力實施高山生態(tài)扶貧搬遷工程，美化、靚化場鎮(zhèn)，吸引投資商；通過加大村級公路和景區(qū)之間道路的修建，為投資商提供了便捷的交通環(huán)境，引來投資商；通過加大轄區(qū)環(huán)境綜合整治力度，引導(dǎo)轄區(qū)群眾改變不良的生活習(xí)慣，合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，留住投資商。
（三）注重關(guān)系培養(yǎng)，以人脈引資
一方面，通過召開外出務(wù)工人員座談會的形式，引導(dǎo)外出務(wù)工的成功人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，并鼓勵他們推介身邊朋友來鄉(xiāng)投資。另外，利用好曾在xx工作過的同志及鄉(xiāng)內(nèi)成功人士的人脈資源，通過他們介紹一些投資商來投資。
（四）完善招商機制，以服務(wù)引資
項目建設(shè)提供最優(yōu)、最好的服務(wù)。
三、存在的問題
一是資源優(yōu)勢不明顯，對投資商的吸引力不大。
二是缺乏創(chuàng)新意識，招商方式陳舊、老化，在有關(guān)招商的媒體信息捕捉、政策導(dǎo)向判斷上敏銳性不強。
四、對招商工作的一點建議
鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、片區(qū)與片區(qū)之間在招商引資方面應(yīng)多交流、多溝通，逐步探索建立相同或相似資源共同招商機制。
五、下一步招商工作打算
（一）圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)進行招商。利用我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)尤其是中藥材發(fā)展基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢，加大對集中藥材種子提供、成品收購和商品加工為一體的企業(yè)引進力度。
（二）圍繞發(fā)展紅色生態(tài)旅游進行招商。以 “四小時重慶（西安）”到來為契機，大力推介我鄉(xiāng)川東游擊隊?wèi)?zhàn)斗遺址修復(fù)項目及觀音巖天然溶洞建設(shè)項目。
（三）圍繞將場鎮(zhèn)建設(shè)推向市場進行招商。逐步改變目前依靠政府補貼群眾自建的搬遷方式，探索在風(fēng)貌統(tǒng)一的基礎(chǔ)上由老板出資建設(shè)與群眾經(jīng)濟水平相適應(yīng)的商品房，最大程度地利用民間資金來發(fā)展。
2011年，東路街道黨工委、辦事處在米東區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞米東區(qū)建設(shè)首府副中心和全疆最大的制造業(yè)核心區(qū)的發(fā)展定位，認真貫徹落實招商引資工作會議精神，堅持把招商引資作為發(fā)展街道經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，強化措施，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，為圓滿完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、招商引資完成情況
東路街道2011年11月招商引資到位項目9個，到位資金31365萬元，完成全年任務(wù)8000萬元的392.06%。同比增長54.27%。其中：新建項目5個，續(xù)建項目3個，技改項目1個，跟蹤項目3個。
（一）新建項目
1、新疆光正時代線纜有限公司：該項目征地約20畝，工程總造價4800萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金1865萬元，正在建設(shè)辦公樓，進行內(nèi)部裝修。廠房、鍋爐房已建設(shè)完畢，進行收尾工作。
2、新疆亞鑫達線纜有限公司：該項目征地約30畝，工程總造價4500萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金3600萬元，廠房、辦公樓已建設(shè)完畢，進行收尾工作。
3、二十二冶集團新疆裝備制造有限公司：該項目用地 1
350畝，計劃投資4.8億元，目前已到位資金9000萬元，辦公樓、職工宿舍樓、食堂浴室主體封頂，管理人員宿舍樓基礎(chǔ)施工完成，露天跨今年可以投產(chǎn)。
4、蘇寧電器有限公司到位資金500萬元。目前已正式營業(yè)。
5、金得假日商務(wù)賓館到位資金2000萬元。目前已正式營業(yè)。
（二）續(xù)建項目
1、新疆浙江浪洋機械制造公司：計劃投資2000萬元。準(zhǔn)備明年開工建廠。
2、宏偉鋼桿制造有限公司：計劃投資2200萬元，項目完成期限2011年。2011年11月已到位資金2200萬元，目前已開始正式生產(chǎn)。
3、新疆一方天投資有限公司：計劃投資10800萬元，項目完成期限2011年，2011年11月已到位資金10000萬元，目前已建設(shè)完畢并已入住。
（三）技改項目
鑫泰燃氣有限公司：計劃投資2200萬元，鋪設(shè)天然氣
管道，進行天然氣入戶工程改造，目前資金已全部到位并已投入使用。
（四）跟蹤項目
1、年產(chǎn)5000噸中藥飲片加工項目：該項目征地約100畝，計劃投資6000萬元，目前正在洽談中。
2、新疆汽配產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目：該項目計劃投資38069萬元，目前正在洽談中。
2
3、新疆三力礦山設(shè)備項目：改項目計劃投資28000萬元，目前正在洽談中。
二、具體做法
（一）全面發(fā)動，層層分解招商任務(wù)
東路街道黨工委、辦事處牢固樹立全局觀念和大發(fā)展意識，進一步端正思想、深化認識，把招商引資作為工作中的頭等大事和第一要務(wù)來抓，充分調(diào)動全體干部參與招商引資的積極性和主動性，發(fā)動機關(guān)和社區(qū)的全體干部投入到招商引資工作中，充分利用各種社會關(guān)系，挖掘招商潛力。實行了招商引資目標(biāo)責(zé)任制，層層分解招商引資目標(biāo)，將招商引資任務(wù)落實到人頭，做到“人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有擔(dān)子”，形成了全民動員、全民招商、全力推進的招商態(tài)勢。同時，制定出臺了招商引資獎勵辦法，年底對完成招商引資任務(wù)的進行獎勵。
（二）創(chuàng)新方式，加大招商工作力度
搭橋。加強了與烏市經(jīng)濟部門間的聯(lián)系，主動與企業(yè)接洽，大力宣傳米東區(qū)的地緣、資源優(yōu)勢。
（三）傾情服務(wù)，營造良好的投資軟環(huán)境
招商引資是實現(xiàn)大發(fā)展、大突破最快、最現(xiàn)實、最有效的途徑，而優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境是招商引資的基礎(chǔ)和保障。我們牢固樹立了“全天候、全過程、保姆式”的服務(wù)意識，對每一個投資項目，都堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)，從和企業(yè)接洽的第一天起，就積極為企業(yè)做好服務(wù)工作，包括前期選址、規(guī)劃、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、解決子女就學(xué)等問題，都實行全程代辦，努力為企業(yè)解決一切后顧之憂，為企業(yè)營造良好的投資軟環(huán)境，形成親商、安商、富商的氛圍，做到了以感情留商，以服務(wù)留商。
三、存在問題
雖然東路街道在招商引資工作中取得了較好的成績，但仍然存在一些問題和不足之處。一是稅源大且穩(wěn)定的骨干企業(yè)還較少；二是轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)不多；三是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通；四是項目發(fā)展制約于土地政策，用地存在困難等。這些都需要在今后的工作中加以改進和解決。
四、今后工作措施
要求較高。我們在明年將加強成員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并分批安排招商辦成員到區(qū)招商辦學(xué)習(xí)，更好地掌握各項業(yè)務(wù)知識，完善服務(wù)，提高辦事效率。
2、推進在建項目建設(shè)。加大在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，積極為投資商協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好服務(wù)，努力為其排憂解難，保障項目建設(shè)有良好的周邊環(huán)境，確保項目建設(shè)順利進行。
3、積極挖掘新稅源。我們要大力發(fā)揚一不畏難，二不松勁，三不泄氣的精神，增強招商引資發(fā)展的信心和決心，要加強與上級和各部門的信息溝通，保持各方面的信息聯(lián)系，擴寬信息來源渠道，努力尋找新的`稅源，敢于爭食、善于爭食，積極挖掘大的稅源。正確處理好發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系。拒絕引進那些高污染、低效能、低稅收的企業(yè)，切實做好環(huán)境保護工作。
東路街道的招商引資工作雖然取得了一些成績，但還存在著許多的不足之處，今后，要認真學(xué)習(xí)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的好經(jīng)驗、好做法，不斷解放思想、創(chuàng)新機制，努力使東路街道的招商引資工作再上新的臺階。
東路街道辦事處
2011年11月28日
今年，我鄉(xiāng)繼續(xù)被列為全市30個重點招商引資鄉(xiāng)之一。 一年來，我們堅持把招商引資作為加快項目建設(shè)、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事來抓，進一步解放思想，優(yōu)化環(huán)境，放大優(yōu)勢，廣泛招商，招商引資取得了明顯成效，有力地推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。全年共引進項目8個，計劃總投資2.1億元，目前已完成投資1.02億元，其中1000萬元以上項目5個，可實現(xiàn)稅收800多萬元。
一、統(tǒng)一思想，著力營造招商引資的良好氛圍
二是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”運作方式，細化工作程序，明確工作細則，嚴明工作紀(jì)律，強化工作實效，形成了“事事著眼項目想，人人圍著項目干”責(zé)任格局。
三是健全機制，嚴格獎懲。制定了《井坡鄉(xiāng)招商引資工作方案》和《井坡鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目工作方案》，并與鄉(xiāng)機關(guān)、村主干分別簽訂招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀，將項目任務(wù)的完成與否直接與工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，做到獎懲分明。同時，完善工作組考核機制，加大招商引資和項目建設(shè)督查工作力度，確保了招商引資工作和項目建設(shè)的順利進行。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，著力實現(xiàn)招商引資的良好效果
3月份動工新建，可年產(chǎn)鎢鉬及其它附屬產(chǎn)品300多噸，年產(chǎn)值2000萬元，年創(chuàng)稅收200萬元以上。平塘金礦加工廠投資2000萬元，以鎢、金加工為主，于2015年5月正式動工新建，建成投產(chǎn)后可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元以上，年可創(chuàng)稅收300萬元以上。
二是堅持以商招商。充分發(fā)揮井坡籍在外人員多、范圍寬的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，主動要他們把外地的老板請進來。同時，通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳井坡招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在我鄉(xiāng)引進的塘坑和平塘礦產(chǎn)加工廠，就是以商招商的成功典例，他們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟，并形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。目前，正在洽談的項目還有鉀長石開發(fā)、千畝有機蔬菜種植、洋酒生產(chǎn)、龍虎洞景區(qū)開發(fā)等項目6個。
也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定投資8860萬元建設(shè)10萬頭生豬養(yǎng)殖項目。
三、提升水平，著力優(yōu)化招商引資的良好環(huán)境
一是大力強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“引商”。 為改善投資環(huán)境，近年來，我們在財力極度緊張的情況下，多方籌資上千萬元完成了井小公路、井陽公路等通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)，目前全鄉(xiāng)僅有一個村未通水泥路。同時，岳汝高速公路的動工建設(shè)，將極大地改善全鄉(xiāng)交通條件。投資60萬元在井坡圩新建大橋一座，并在井坡圩征地30畝，對集鎮(zhèn)建設(shè)進行規(guī)劃、編排建設(shè)用地。投資1100萬元對全鄉(xiāng)土地實施整理，為集鎮(zhèn)和項目建設(shè)進行了充足的土地儲備。投資800萬元，實施了全鄉(xiāng)水利設(shè)施改造，改善了全鄉(xiāng)供水用水狀況。這些項目的實施，有力地改善了全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
有效化解了矛盾糾紛，使公司生產(chǎn)很快恢復(fù)正常。同時，經(jīng)過幾個月的調(diào)處，有效解決了宏運公司與大村村2組長達5年的矛盾糾紛，大村2組村民還給鄉(xiāng)里送來錦旗，感謝鄉(xiāng)里為他們解決了多年的糾紛。
三是大力強化政務(wù)服務(wù)“活商”。在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。嚴格“零距離聯(lián)系，零收費服務(wù)”，真正做到服務(wù)無間隙，力求最滿意。同時，嚴格執(zhí)行企業(yè)檢查準(zhǔn)入制度，杜絕不正?；蚱渌缓侠淼乃?、拿、卡、要現(xiàn)象。對方園貿(mào)易、鑫源礦業(yè)、長嶺生態(tài)養(yǎng)殖場等企業(yè)實行掛牌服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，真正使外商放心、放膽、放手發(fā)展。
根據(jù)縣政府《關(guān)于我縣當(dāng)前招商引資工作的會議簡報》（會議簡報第四期）的要求，我局組織力量圍繞招大引強難、項目落地難、項目推進慢等問題進行了專題調(diào)研，對我縣招商引資工作存在的問題進行了深刻剖析，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、我縣今上半年招大引強情況
1、上半年招商引資工作成效顯著。1-6月簽約項目16個，協(xié)議金額124.1億元，其中10億元以上項目6個，億元以上項目8個。已簽約項目中開工6個，未開工項目10個。
2、到位資金完成情況。1-6月，到位縣外資金27.3億元，完成市下達目標(biāo)任務(wù)的54.6%，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。
3、“369”招大引強完成情況。1-6月，市投促委已認定的新引進“369”招大引強項目10億元以上項目1個， 5億元以上項目2個，億元以上項目4個。
二、今上年招大引強的主要特點
1、新材料、新能源產(chǎn)業(yè)招商成效明顯。1-6月，引進投資28億元的工業(yè)藍寶石、投資11億元的液化天然氣應(yīng)用/切割氣生產(chǎn)、投資5億元的高端鋰產(chǎn)品、投資1.5億元的正極材料生產(chǎn)線和產(chǎn)品物流包裝中心及附屬設(shè)施、投資1億元的1000萬只/年鋰小型電池、投資1.2億元的復(fù)合膨脹玻化微珠建筑保溫材料等項目6個，有力推進了我縣新材料、新能源新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
2、深化區(qū)域合作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，機械制造產(chǎn)業(yè)取得了新成就。1-6月，引進投資上億元的年產(chǎn)汽車制動襯片生產(chǎn)線項目、汽車傳動軸生產(chǎn)項目、30萬套/年產(chǎn)輪轂生產(chǎn)項目等項目，汽車零部件配套產(chǎn)業(yè)基地初現(xiàn)雛形。
3、第三產(chǎn)業(yè)招商實現(xiàn)了新突破。1-6月，引進投資30億元的螺湖國際養(yǎng)老社區(qū)、投資10億元的義烏商貿(mào)城綜合體項目、投資10億元的川中汽車城項目、投資9億元的沱牌鎮(zhèn)魏家營新農(nóng)村綜合體、投資5億元的郁金香國際酒店等項目5個，三產(chǎn)業(yè)招商取得明顯成效。
三、主要問題及建議
1、園區(qū)供水、供氣、排污、污水處理、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，配套功能不夠完善，缺乏大企業(yè)入駐建設(shè)、生產(chǎn)的堅實載體。
2、園區(qū)配套生活實施（企業(yè)辦公房、職工周轉(zhuǎn)房，商貿(mào)設(shè)施，公交車等）不完善，給園區(qū)企業(yè)招工、發(fā)展帶來一些不便。
3、工業(yè)用地指標(biāo)緊張、報批周期長、難度大、額度小，落實的用地指標(biāo)難以滿足重大項目建設(shè)需要。
4、我縣園區(qū)普遍存在用一塊拆遷一塊，土地拆遷難度大，成本較高，影響了重大項目的開工和建設(shè)。
5、項目入駐綠色通道還未真正建立，存在項目審批互為前置、審批進度緩慢等問題。
6、項目推進機制有待完善，一定程度影響了項目建設(shè)進度。 建議：
1、引進大企業(yè)采取bt或bot等模式，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施，及時啟動園區(qū)污水處理、給排水系統(tǒng)、供氣設(shè)施的建設(shè)，為招大引強提供堅實的承接基礎(chǔ)。
2、按照新的要求，園區(qū)新入駐企業(yè)不得自行建設(shè)辦公用房和職工周轉(zhuǎn)房，在一定程度上影響了企業(yè)的招工，建議盡快啟動員工集中公寓、超市、集貿(mào)市場、餐飲、娛樂設(shè)施等園區(qū)綜合服務(wù)體的規(guī)劃、建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利條件。
3、積極向上爭取更多用地指標(biāo)，根據(jù)園區(qū)發(fā)展需要及時調(diào)整用地規(guī)劃，盡可能變零為整、集中成片向上級申報，以便集中開發(fā)利用，為打造產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造條件。
4、根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃，實施集中成片征地拆遷，加快土地整理，降低拆遷成本。
（一）、強化認識，形成強大招商合力
、縣政府的決策部署上來，形成強大招商合力和濃厚的招大引強氛圍，確保大項目、好項目引得進、落得下。
（二）、重點推進共享共建園區(qū)，奮力實現(xiàn)承接平臺新突破 認真貫徹落實何在六屆一中全會上的講話精神，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定招商方案，引進實力強、有成功經(jīng)驗的大企業(yè)、大集團，投資建設(shè)共享共建園區(qū)，大幅度提升產(chǎn)業(yè)承接能力，破解當(dāng)前園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、配套功能不完善、土地指標(biāo)不足、產(chǎn)業(yè)承接能力不強等問題，加快招大引強步伐。
（三）、大力實施以企招商，奮力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破 堅持“政府搭臺、企業(yè)唱戲”原則，鼓勵沱牌集團、美豐集團、天齊鋰業(yè)等企業(yè)“走出去、引進來”，積極與跨國公司、世界國內(nèi)500強、中央企業(yè)和行業(yè)前10強企業(yè)合作，破解資金、技術(shù)、市場瓶頸，實現(xiàn)由一元向多元、中檔企業(yè)向大型企業(yè)、端產(chǎn)業(yè)向中高端產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)集群的加快形成。
（四）、圍繞成渝配套，奮力實現(xiàn)區(qū)域合作新突破
充分發(fā)揮地處成渝腹心的區(qū)位優(yōu)勢，圍繞成渝地區(qū)汽車制造產(chǎn)業(yè)配套，大力推進渦輪增壓、剎車襯片、汽車轉(zhuǎn)向節(jié)等項目建設(shè)，加快引進其它汽車零部件項目，打造成渝經(jīng)濟區(qū)汽車配套產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)區(qū)域合作新突破。
（五）、完善招商機制，奮力實現(xiàn)項目服務(wù)新突破
以縣政府辦《關(guān)于印發(fā)工業(yè)招商項目推進工作制度的通知》（射府辦發(fā)201540號）為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前招商工作形勢和要求，進一步完善招商引資工作機制，破解項目服務(wù)工作銜接不緊密、辦事程序繁瑣、服務(wù)效能不高、亂作為、不作為屢禁不止等問題，健全政策寬松透明、辦事方便快捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)入駐“綠色通道”，企業(yè)辦事不出園區(qū)，亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查不入園區(qū)，確保重大項目早開工、早投產(chǎn)。
社區(qū)招商引資方案篇十六
在市委、市政府的指導(dǎo)下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20__年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體。
各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責(zé)任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設(shè)三大招商載體。
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目?！?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目，建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策。
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學(xué)決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
社區(qū)招商引資方案篇十七
為進一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識和責(zé)任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）。
（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；
新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。
（二）引進房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。
（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元。
1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
2、局各科室：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認定）。對引資人予以經(jīng)濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎，只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。
4、鼓勵外資招商，引進外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵。
5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的，視同在職人員一樣，進行獎勵。
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社區(qū)招商引資方案篇十八
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標(biāo)，努力引進一批支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。
社區(qū)招商引資方案篇一
運管所、公路站、局機關(guān)各股：
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
1、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，負總責(zé)，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀(jì)律，聽從調(diào)度。
社區(qū)招商引資方案篇二
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機，按照全區(qū)招商工作會議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項通知如下：
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題，狠抓有機農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟作物的比重，扎實推進我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時機，引進適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進一步吸引資本進山，追加投資，擴大基地規(guī)模，引進新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)做大做強，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場，種植特色作物，形成規(guī)?；a(chǎn)，開發(fā)土地潛力，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
四是加強土地資源整合盤活。各村要加強土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
結(jié)合我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)狀，進一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進一步優(yōu)化作物布局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
各村應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，為切實做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。一是要加大宣傳力度，營造輿論氛圍。各村各有關(guān)單位要充分利用各種宣傳手段，宣傳秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面的政策和重要意義，努力轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，形成全鎮(zhèn)上下參與、支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的濃厚氛圍；二是明確任務(wù)、突出重點。各村要把秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為當(dāng)前工作的重中之重，立足當(dāng)前，著眼長遠，制定好詳細的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施規(guī)劃，按照鎮(zhèn)政府下達的任務(wù)指標(biāo)，落實地塊，扎實推進；三是借助外力，推動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。充分吃透上級政策，重點研究十萬農(nóng)戶脫貧奔康項目、水源保護地補償項目、我鎮(zhèn)制定的招商引資和農(nóng)業(yè)發(fā)展獎勵政策，借助外力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作；四是落實責(zé)任，嚴格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎懲。
xxx鎮(zhèn)人民政府。
xxxx年xx月xx日。
社區(qū)招商引資方案篇三
秋收前后是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地流轉(zhuǎn)的最佳時機，按照全區(qū)招商工作會議要求，現(xiàn)就招商引資、加快推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的有關(guān)事項通知如下：
抓結(jié)構(gòu)調(diào)整，以市場為導(dǎo)向，以調(diào)整為主線，以效益為中心，突出區(qū)域特色，突出產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主題，狠抓有機農(nóng)產(chǎn)品和花卉苗木種植，向高端、高質(zhì)、高效方向發(fā)展，著力提高經(jīng)濟作物的比重，扎實推進我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。
一是以地招商，發(fā)揮土地潛力，破除陳舊落后思想，認清形勢，加大招商引資力度，抓住秋季作物換茬的有利時機，引進適應(yīng)我鎮(zhèn)自然環(huán)境的作物新品種，建立新的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，切實把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作推向深入。
二是以商招商，制定優(yōu)惠政策，鼓勵各農(nóng)業(yè)企業(yè)進一步吸引資本進山，追加投資，擴大基地規(guī)模，引進新的作物品種，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工項目，探索農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游，建設(shè)娛樂接待設(shè)施，將各基地建設(shè)成為綜合性有機都市農(nóng)業(yè)園區(qū)，實現(xiàn)企業(yè)做大做強，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作新突破。
三是鼓勵種植大戶依法流轉(zhuǎn)土地，建設(shè)家庭農(nóng)場，種植特色作物，形成規(guī)模化生產(chǎn)，開發(fā)土地潛力，帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開展。
四是加強土地資源整合盤活。各村要加強土地整合工作，有計劃地收回承包到期集體土地、被農(nóng)戶侵占的集體土地，為土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整打好基礎(chǔ)。
結(jié)合我鎮(zhèn)有機農(nóng)業(yè)項目建設(shè)現(xiàn)狀，進一步完善“一村一品”和“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，探索家庭農(nóng)場的發(fā)展。按照因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、突出重點、分步實施的原則，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)同步開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，一是重點在博沂路沿線及生態(tài)路兩側(cè)流轉(zhuǎn)土地發(fā)展綠化苗圃和特色種植業(yè)項目；二是做好現(xiàn)有園區(qū)擴建和新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地的建設(shè)工作，進一步優(yōu)化作物布局，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展。
各村應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任，為切實做好秋季農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。
四是落實責(zé)任，嚴格考核。對于今年秋季的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，將各村轉(zhuǎn)調(diào)情況列入年終考核，兌現(xiàn)獎懲。
社區(qū)招商引資方案篇四
為深入貫徹落實縣委會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
二、目標(biāo)任務(wù)。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達縣委會議關(guān)于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的.濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關(guān)、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進行針對性走訪，與相關(guān)人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務(wù)工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù)。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設(shè)、早竣工、早投入使用，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù)。
四、工作要求。
(一)切實加強領(lǐng)導(dǎo)。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
社區(qū)招商引資方案篇五
運管所、公路站、局機關(guān)各股（室）：
為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完成縣委、縣政府下達我局的招商引資任務(wù)，特制定如下實施方案：
以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設(shè)，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月1日至9月5日）。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神和縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據(jù)縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結(jié)合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）。
按照大會戰(zhàn)的要求，結(jié)合招商引資的具體情況進行認真總結(jié)，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準(zhǔn)重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽、溫州，廣東的澄海、東莞，福建的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產(chǎn)業(yè)。
依據(jù)我局招商引資的資源特點，招引的重點產(chǎn)業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調(diào)動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務(wù)，我們將調(diào)動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現(xiàn)已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
社區(qū)招商引資方案篇六
為認真貫徹落實省委、省政府關(guān)于著力擴大開放，搞活流通，促進經(jīng)濟發(fā)展的總體部署，為切實做好我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作，進一步提升招商水平和招商實效，特制定20xx年商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作實施方案。
重點圍繞大型城市商貿(mào)綜合體、專業(yè)市場、特色商業(yè)街、星級酒店、商貿(mào)物流、電子商務(wù)、服務(wù)外包等領(lǐng)域招大引強，2013年引進投資總額1000萬美元或省外億元以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目11個（任務(wù)分配情況詳見附表1）。
1、大型城市商貿(mào)綜合體。
重點內(nèi)容方向：高起點、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)一批功能齊全、布局合理的城市商貿(mào)綜合體，引進有品牌影響力、資金實力和開發(fā)經(jīng)驗的大型開發(fā)企業(yè)、品牌零售商、超市管理運營商和戰(zhàn)略投資者，打造集購物、休閑、商務(wù)、娛樂、餐飲為一體的綜合商業(yè)區(qū)，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)提速和轉(zhuǎn)型升級，增強中心城市輻射服務(wù)功能，提升城市形象和城市品位。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、日本、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、重慶、深圳等地。
重點對接企業(yè)：美國沃爾瑪、美國奧特萊斯、德國麥德龍、日本伊藤忠商事、香港九龍倉、香港銅鑼灣、香港世茂集團、臺灣遠東百貨、臺灣潤泰集團、大連萬達、深圳天虹等。
2、專業(yè)市場、特色商業(yè)街。
重點內(nèi)容方向：依托各地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色，科學(xué)規(guī)劃、合理定位，引進專業(yè)市場和特色商業(yè)街投資商，在重要交通樞紐、特色工業(yè)園區(qū)和城市市郊，規(guī)劃建設(shè)一批特色鮮明、專業(yè)化水平較高、品牌商家集聚的專業(yè)市場和市場群；在中心城區(qū)建設(shè)改造一批集聚效應(yīng)顯著、文化底蘊深厚、建筑風(fēng)格鮮明、基礎(chǔ)設(shè)施完備、管理體制完善、拉動消費明顯的特色商業(yè)街。
重點對接地區(qū)：境外主攻香港、臺灣等地區(qū)；國內(nèi)主攻浙江、廣東、江蘇、福建等地。
重點對接企業(yè)：香港華南城控股、香港五洲國際集團、香港宏安集團、香港煜豐投資集團、臺灣威京集團、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份、浙商聯(lián)盟、東莞信立實業(yè)等。
3、星級酒店。
重點內(nèi)容方向：依托我市豐富的文化、旅游等資源，加強與境內(nèi)外知名酒店管理企業(yè)、大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合作，引進一批高端品牌連鎖酒店，進一步提升我市接待水平和能力。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、英國、德國、法國、新加坡、香港等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、深圳等地。
重點對接企業(yè)：美國萬豪國際集團、美國溫德姆全球、美國圣達特國際、美國最佳西方國際集團、美國喜達屋飯店及度假村管理集團、英國洲際酒店集團、英國希爾頓全球、德國凱賓斯基集團、法國雅高酒店集團、新加坡百樂酒店集團、新加坡曼哈頓集團、香港香格里拉，凱萊酒店管理集團、中航酒店管理集團等。
4、商貿(mào)物流業(yè)。
他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，較好地滿足城市供應(yīng)、工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城、進出口貿(mào)易等物流需求。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、法國、丹麥、英國、日本、新加坡、香港等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻福建、浙江、廣東、江蘇等地。
重點對接企業(yè)：美國ups、美國安博物流、德國敦豪快遞、德國超捷物流、法國喬達國際、丹麥馬士基、英國天美百達集團、新加坡東方海皇集團、香港嘉里物流、香港來寶、中外運、中國遠洋物流、招商局物流集團等。
5、電子商務(wù)。
重點內(nèi)容方向：圍繞重點行業(yè)、重點區(qū)域和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，在電子商務(wù)公共服務(wù)、園區(qū)建設(shè)、平臺搭建等方面，引進一批具有行業(yè)帶頭作用的電子商務(wù)龍頭企業(yè)，創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范基地，搭建一批電子商務(wù)平臺，構(gòu)建推動電子商務(wù)發(fā)展的大宗商品的倉儲、物流和供應(yīng)鏈體系，帶動電子商務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
重點對接地區(qū)：境外主攻英國、美國、新加坡、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、浙江、廣東、江蘇等地。
重點對接企業(yè)：英國博登公司、美國卓越亞馬遜、新加坡電子商務(wù)協(xié)會、香港格林豪斯、臺灣柏幼林、臺灣網(wǎng)勁科技，中國國際電子商務(wù)有限公司、阿里巴巴、淘寶、銳意電商、京東商城、蘇寧易購等。
6、服務(wù)外包。
重點內(nèi)容方向：圍繞云計算、動漫設(shè)計、軟件研發(fā)、呼叫中心、數(shù)據(jù)中心、人力資源服務(wù)以及國際金融、保險、通信等領(lǐng)域的外包業(yè)務(wù)，引進和培育一批龍頭企業(yè)。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、德國、印度、日本、韓國、香港、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京、上海、大連等地。
重點對接企業(yè)：美國埃森哲咨詢、美國國際商用機器、德國sap、德國貝塔斯曼、法國索迪斯、印度塔塔咨詢服務(wù)、印度威普羅科技、印度印孚瑟斯、日本富士通、日本日立、日本nec軟件、日本富士電機、韓國nhn集團、韓國interpark、香港電訊盈科、香港登尼特、臺灣英華達、中國東軟、中國浪潮軟件、中國博彥科技等。
社區(qū)招商引資方案篇七
根據(jù)xx委20xx?x號文件精神，為圓滿完成縣委、縣政府下達的招商引資工作目標(biāo)任務(wù)，并結(jié)合團內(nèi)組成單位實際，特制定本團招商引資工作方案。
一、總體思路。
緊緊圍繞“招大招優(yōu)招強”的全縣招商引資工作思路，抓住沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級、重慶筆電基地壯大發(fā)展、成渝經(jīng)濟帶高速發(fā)展的機遇，充分發(fā)揮我縣在區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等方面的比較優(yōu)勢，堅持“出縣就是招商戰(zhàn)場”，發(fā)揮招商團內(nèi)成員單位的招商主體作用，在招商方向上突出電子信息產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)和新型建材制造業(yè)，著力引進大企業(yè)集團、高投資高稅收的大項目，在招商區(qū)域上，突出江浙地區(qū)、珠三角及沿海發(fā)達地區(qū)，通過不斷創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大的項目。
二、目標(biāo)任務(wù)。
全團提供真實項目信息10條以上及項目前期工作，團內(nèi)各單位提供真實項目信息3條以上，力爭促成1-2個投資億元以上的項目最終落戶。
三、組織機構(gòu)及經(jīng)費安排。
成立第二綜合招商團,成員如下：
團長：xx。
副團長：xx。
成員：xxxxxxx。
縣府辦、xx、xx、xx、xx分別明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)招商引資工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在,由擔(dān)任辦公室主任，負責(zé)項目信息匯總申報、相關(guān)報表的報送、與投促辦和工業(yè)園區(qū)的銜接工作。各成員單位須明確一名招商引資聯(lián)絡(luò)員，將本單位招商引資信息情況及時報招商團辦公室。
經(jīng)費安排：成員單位招商引資前期費用由各單位預(yù)先墊付，年終由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各單位工作實績對縣下達的工作經(jīng)費進行統(tǒng)籌考核分配。
四、措施方式。
1、做好以商招商。近年來，團內(nèi)單位均有引進在我縣落戶的外商項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，對所在產(chǎn)業(yè)鏈條上的企業(yè)和客商熟識，并能充分掌握相關(guān)廠商的投資發(fā)展意愿，同時他們通過落戶，已經(jīng)很熟悉我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和人文環(huán)境。通過做好已落戶企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作，使其成為我們招商的媒介，最大限度地發(fā)揮已落戶客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的`重點之一。團內(nèi)有關(guān)單位應(yīng)做好投資客商的摸排工作，搞好對接服務(wù)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
2、做好以情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外就業(yè)人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)、戰(zhàn)友等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
3、做好靈活招商。采取低成本、機動靈活、針對性強的招商方式，充分利用渝洽會、高交會、各類投資說明會等招商平臺，團內(nèi)單位可以組織招商小分隊外出招商，重點面向江浙、珠三角及沿海等發(fā)達地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
4、做好信息收集。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，團內(nèi)單位應(yīng)搞好機關(guān)干部職工乃至村社干部的宣傳發(fā)動工作，加強企業(yè)和各類投資機構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。具體工作可參照以下步驟進行：獲取項目信息填報項目信息備案申報表前期工作促成項目簽約助開工建設(shè)。
5、抓好項目落地。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為擴大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和最終目標(biāo)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
社區(qū)招商引資方案篇八
為深入貫徹“強工興市”戰(zhàn)略，大力推進招商引資工作，確保完成市委、市府下達我局20xx年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎勵辦法如下：
全年引進內(nèi)資1000萬元，實際到位外資50萬美元。
考核對象：各下屬企業(yè)、單位，局機關(guān)各科室。
目標(biāo)任務(wù)：各完成一個招商項目。
以市認定的招商引資金額為準(zhǔn)。
1、分值評定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核，考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分，每超過任務(wù)數(shù)1倍的加2分。
2、單個項目由多個科室、企業(yè)、單位共同完成的：固定資產(chǎn)投資1000萬元以內(nèi)的項目引薦單位不超過2個；1000萬元―1500萬元引薦單位不超過3個；1500萬元以上的項目引薦單位不超過4個。
1、工業(yè)項目屬新增工業(yè)用地的，符合《浙江省建設(shè)項目用地控制指標(biāo)》要求，并經(jīng)項目預(yù)審，企業(yè)注冊資本達100萬元以上（含100元）當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬元以上的項目列入評定，利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進市外資增資擴股的項目（必須有市外的新增股東）當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬元以上的列入評定。
2、農(nóng)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定。
3、第三產(chǎn)業(yè)項目當(dāng)年固定資產(chǎn)實際投資額100萬元以上的列入評定，其中房地產(chǎn)項目外資部分列入評定。
4、對原有企業(yè)進行轉(zhuǎn)讓的，所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實際投資額，所增固定資產(chǎn)投資額按100%計算。
1、完成任務(wù)獎。完成任務(wù)的科室、企業(yè)，全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎勵800元。
2、招商引資獎。對引進內(nèi)資的個人，按引資額度的2‰給予獎勵（外資以1：10比例折算成內(nèi)資計獎）。
本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。
社區(qū)招商引資方案篇九
xx年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超，特制定本實施方案。
指導(dǎo)思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿(mào)強縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全縣力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)00強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。
（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應(yīng)的思想觀念，既要看到自己的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設(shè)、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向和市場變化，及時對項目庫進行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標(biāo)，信息搜集實現(xiàn)新突破。通過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；通過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據(jù)我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設(shè)用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目；著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強，來我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學(xué)習(xí)借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標(biāo)地實行對點招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè)，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學(xué)論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學(xué)性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責(zé)全縣招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮，縣委、縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責(zé)，細化目標(biāo)，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員培訓(xùn)、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進展?fàn)顩r和考核完成狀況撥付。
（三）強化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導(dǎo)向、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調(diào)度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展?fàn)顩r，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日?？己恕肽昕己伺c年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。
（四）強化服務(wù)意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù)，加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務(wù)。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務(wù)，共同為建設(shè)“生態(tài)xx、活力xx、幸福xx”而團結(jié)奮斗。
社區(qū)招商引資方案篇十
招商引資實施方案，以下是由文書幫小編提供招商引資實施方案閱讀。
為了全面貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越發(fā)展，全面推進小康社會建設(shè)步伐，結(jié)合全縣招商引資工作總體要求，20xx年，全鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心的工作要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化輿論宣傳，創(chuàng)新招商舉措，扎實推進全鎮(zhèn)20xx年度的招商引資項目建設(shè)工作。為確保我鎮(zhèn)20xx年度招商引資項目建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，特制定本方案。
培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實承載基礎(chǔ)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、全鎮(zhèn)招商目標(biāo)任務(wù)。全鎮(zhèn)20xx年度招商引資目
標(biāo)任務(wù)為6000萬元，其中縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不低于3000萬元，鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)項目不低于1000萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園引資不低于2000萬元，入住創(chuàng)業(yè)園項目不低于5個。
2、鎮(zhèn)直單位目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔單位(10個：財政所、地稅所、派出所、土地所、信用社、衛(wèi)生院、工商所、電信支局、郵政支局、國稅分局)：年度引資任務(wù)為200萬元以上，且提供5條以上有價值的招商信息。(招商信息為投資意向明確，公司董事長、總經(jīng)理或個人投資者親自來我縣或我鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委、政府主要負責(zé)同志親自洽談的信息，下同)。
二檔單位(13個：中心學(xué)校、農(nóng)資社、糧所、司法
所、棉花廠、一初中、鎮(zhèn)小、五中、房管所、法庭、煙站、市場所、電管所)：年度引資任務(wù)為100萬元以上，且提供3條以上有價值的招商信息。
3、各行政村年度目標(biāo)任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔行政
二檔行政村(24個：平原、招西、白石咀、劉營、
招東、常莊、康莊、姚莊、張莊、馬庵、孫洼、焦莊、棠樹楊、稻谷田、唐店、辛莊、黃莊、前莊、石相里、馬庫莊、馬崗、中信莊、王崗、煙莊)：年度引資任務(wù)為50萬元以上，且提供2條以上有價值的招商信息。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨委書記張義剛同志任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長包學(xué)強同志任常務(wù)副組長，其他副科級以上領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)單位負責(zé)人為成員的高規(guī)格招商引資項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為全鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)工作奠定堅實組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由麻林杰擔(dān)任，具體負責(zé)招商信息收集整理、投資意向聯(lián)絡(luò)、投資人員接待、招商引資年度考評等工作。
同時實行招商引資工作“一把手”負總責(zé)制度，形成分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，鎮(zhèn)直單位、各行政村積極參與、齊抓共管的良好招商引資格局。
2、營造招商氛圍。通過對全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢、投資發(fā)展重點、優(yōu)惠政策整理包裝，印制獨樹投資指南等，廣泛營造輿論，強力宣傳推介;各單位、各行政村也要想辦法、出思路，積極參與宣傳獨樹、推介獨樹招商工作中去，形成人人支持、服務(wù)、參與招商引資的良好氛圍。
3、創(chuàng)新招商舉措。鎮(zhèn)黨委政府采取主要領(lǐng)導(dǎo)輪流外出招商引資制度，通過向獨樹籍在外人士發(fā)函、拜訪、集中聯(lián)誼懇談等辦法，引導(dǎo)成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);各單位、各行政村要認真捕捉招商信息，積極同本村、本系統(tǒng)成功人士加強聯(lián)絡(luò)，共同推動全鎮(zhèn)招商引資工作。
4、優(yōu)化投資環(huán)境。一是加強跟蹤服務(wù)，凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認真負責(zé)協(xié)調(diào)辦理;二是加大整治力度，努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商投資環(huán)境、侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究;三是簡化辦事程序，提高辦事效率。土地、工商、稅務(wù)等職能部門要積極搞好服務(wù)，配合招商工作，提供無償咨詢服務(wù)，切實樹立“引商、安商、富商”意識，使客商進得來，留得住。
為充分調(diào)動各單位、行政村和黨員干部招商引資工
作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各單位、行政村捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入各單位、行政村年度目標(biāo)管理考評與黨員干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：
1、完成年度目標(biāo)任務(wù)的鎮(zhèn)直單位、行政村獎勵現(xiàn)金
2、鎮(zhèn)黨委政府對于提供重大招商信息的單位和個人
引進固定資產(chǎn)投資在500-1000萬元的，且當(dāng)年固定資產(chǎn)投資達500萬元以上的，將按比例給予1000-3000元不等的`獎勵，(以上獎勵以縣招商引資考評辦公室認定的數(shù)字為準(zhǔn));500萬元以下的投資項目，鎮(zhèn)政府將按比例計算完成招商引資任務(wù)數(shù)字，適當(dāng)給予獎勵。
(以上獎勵在項目竣工后實施，且與各單位、行政村目標(biāo)任務(wù)不重復(fù)實施)
3、招商引資任務(wù)完成情況作為全鎮(zhèn)各單位、行政村
的年終考評的重要考核內(nèi)容和指標(biāo)之一。對各單位、行政村完成情況實行百分制考核，具體考核細則參照行政村目標(biāo)管理考評辦法。對于未完成招商引資任務(wù)的行政村在扣除其年度目標(biāo)考核分值的基礎(chǔ)上，將按照完成比例進行經(jīng)濟處罰;沒有實質(zhì)性進展的，給予每單位3000元的經(jīng)濟處罰。
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，提高 市對外開放水平,更好地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,以開放促改革、促發(fā)展,激活我市內(nèi)在動力,促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,我市擬于2009年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項目洽談會”大型招商推介活動。為辦好這次活動，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、招商引資、項目推介為主線,以舉辦投資洽談、項目推介等活動為主要內(nèi)容, 以促進區(qū)域經(jīng)濟合作為重點，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項目，開展定向?qū)I(yè)招商，引進一批戰(zhàn)略投資者和招商項目，開創(chuàng)我市招商引資的新局面，實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
點推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項目，引進戰(zhàn)略投資者;三是簽約一批招商項目，邀請一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣(區(qū))至少有2個2000萬元以上簽約項目;邀請5名以上客商參加本次活動。
1、召開市情說明會和新聞發(fā)布會，推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
2、組織項目簽約儀式。
3、召開項目洽談會，爭取一批意向項目。
4、拜會泉州市政府、參觀泉州重點企業(yè)，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)叵冗M的管理經(jīng)驗。
5、宴請當(dāng)?shù)乜蜕蹋M一步密切融洽關(guān)系。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保這次招商活動取得實效，市政府決定成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局(招商局)， 同志兼任辦公室主任，下設(shè)三個工作組：
表。請各縣區(qū)務(wù)必于7月15日前把參會人員報名表及擬邀請客商名單進行上報。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對外開放辦
主要任務(wù)：負責(zé)推介項目的收集整理及編印項目冊;負責(zé)推介會推介項目的篩選及文字資料的準(zhǔn)備;負責(zé)收集簽約項目并組織簽約工作。請各縣區(qū)將擬簽約項目申報表于6月30日前進行上報。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外資促進科、外資管理科
主要任務(wù)：負責(zé)招商活動期間推介項目宣傳資料的收集、會議相關(guān)文字材料準(zhǔn)備及對外宣傳工作的協(xié)調(diào)落實。
成員單位：市商務(wù)局辦公室 五、幾點要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關(guān)部門(企業(yè))的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要從落實科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn) 崛起的高度來重視這次活動，加強領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，認真組織，周密安排，積極參加，切實做好各項準(zhǔn)備工作。
出貢獻。請認真征集挑選招商引資、經(jīng)濟技術(shù)合作項目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報市商務(wù)局匯總。同時，各縣、區(qū)要根據(jù)項目情況，積極組織企業(yè)及相關(guān)人員參會。
(三)密切配合，團結(jié)協(xié)作。各單位要樹立全局觀念，主動服從和服務(wù)于全市大局，在工作中相互配合，團結(jié)協(xié)作，確保我市本次招商引資活動有序開展，多出成果。 附表1、簽約項目申報表。
社區(qū)招商引資方案篇十一
為進一步加大招商引資力度，搶抓當(dāng)前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經(jīng)研究，特制定如下實施方案：
20xx年7月1日—9月30日。
任務(wù)。
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現(xiàn)階段性招商目標(biāo)，已引進的入園項目要確保項目建設(shè)快速推進，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設(shè)。
1、新引進20xx萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產(chǎn)業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農(nóng)彩棉、高樹飾品開工建設(shè)主體廠房。
3、已建設(shè)主體廠房的海豐塑業(yè)項目確保投產(chǎn)。
1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，切實強化工作責(zé)任和時間觀念，把引進項目和建設(shè)項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設(shè)，持續(xù)掀起招商引資、項目推進的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務(wù)推進項目。要進一步強化“幫辦服務(wù)就是招商”的理念，對引進的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務(wù)，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務(wù)，千方百計保障項目的順利實施和快速推進，以扎扎實實的幫辦服務(wù)促進項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)。要按照政策兌現(xiàn)承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確保活動取得成效。園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局室所負責(zé)人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領(lǐng)、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負責(zé)人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設(shè)、三分之一精力抓日常工作，確?！跋募景偃諘?zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調(diào)度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查，及時通報活動進展情況，園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調(diào)度制度?；顒咏Y(jié)束后，要嚴格對照開工項目、竣工項目標(biāo)準(zhǔn)考核認定實績，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較好的予以通報表揚，對目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質(zhì)性進展的后進單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責(zé)人予以問責(zé)。
社區(qū)招商引資方案篇十二
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標(biāo)任務(wù)，特提出如下工作方案。
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)力量，增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為突破口。
完成縣委、縣政府下達500萬元的任務(wù)。
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現(xiàn)招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務(wù)為目標(biāo)，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現(xiàn)引資工作新跨越。同時，采用現(xiàn)代化手段，提高招商水平，推行網(wǎng)絡(luò)招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務(wù)，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
（二）精心組織，確保招商成效。
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務(wù)責(zé)任制貫穿洽談、引進、建設(shè)、投產(chǎn)、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，為招商工作提供有力保障。
成立機構(gòu)，加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責(zé)全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的日常工作。
社區(qū)招商引資方案篇十三
為進一步推進招商引資工作順利開展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴大招商實效，根據(jù)《關(guān)于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責(zé)任化的原則，結(jié)合先進地區(qū)招商引資工作經(jīng)驗，特制定本實施方案。
從現(xiàn)在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設(shè)到建成投產(chǎn)，全過程跟蹤服務(wù)，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設(shè)。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位分工詳見附表。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務(wù)。各招商引資單位外出招商負責(zé)人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關(guān)部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務(wù)。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負責(zé)人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。縣招商辦每半個月要向縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領(lǐng)導(dǎo)出面的，縣領(lǐng)導(dǎo)隨時出面。
從現(xiàn)在起，到3月底，組織人事部門從現(xiàn)有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關(guān)系廣、社交能力強、精通業(yè)務(wù)的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進行短期培訓(xùn)，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務(wù)目標(biāo)、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據(jù)原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進經(jīng)驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設(shè)立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現(xiàn)有招商項目冊子進行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復(fù)立項的盡量爭取批復(fù)立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內(nèi)現(xiàn)有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權(quán)屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)，便于項目審查領(lǐng)導(dǎo)小組對入?yún)^(qū)項目進行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據(jù)現(xiàn)有30個入?yún)^(qū)項目逐一排出配套服務(wù)責(zé)任人，全力推進項目建設(shè)進度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內(nèi)確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內(nèi)全面開工建設(shè)，否則收回土地；對固定資產(chǎn)投資5000萬元以下項目建設(shè)周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當(dāng)年投入不低于總投入的一半。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，縣交通局、公路局要加快先農(nóng)壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度，確保6月底前建成通車；濟南市幫扶建設(shè)的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟南市領(lǐng)導(dǎo)做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；縣供電公司負責(zé)的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內(nèi)供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟南）工業(yè)園內(nèi)項目生產(chǎn)用電。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現(xiàn)在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進一步轉(zhuǎn)變招商觀念，明確招商導(dǎo)向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領(lǐng)域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎(chǔ)，同時邀請當(dāng)?shù)乜蜕虆⒓幽档せ〞?月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機遇，在縣內(nèi)召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現(xiàn)突破，“鳳還巢”效應(yīng)盡快顯現(xiàn)。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領(lǐng)導(dǎo)跟蹤聯(lián)系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進行初步總結(jié)，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責(zé)人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現(xiàn)場辦公會議的形式集中解決，必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現(xiàn)場督導(dǎo)。
第四階段：儲備項目、總結(jié)獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結(jié)，兌現(xiàn)獎懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務(wù)的單位為一組，投資500萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務(wù)的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現(xiàn)場調(diào)度時，每組分別進行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位，現(xiàn)場給予表揚，現(xiàn)場發(fā)放紅旗，完成任務(wù)快、項目規(guī)模大、形象進度好的項目單位負責(zé)人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進行重點保護，發(fā)放保護牌，不經(jīng)允許，任何單位和個人不得進企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現(xiàn)在起，重點保護企業(yè)進出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關(guān)職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設(shè)立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設(shè)立24小時服務(wù)電話，自接到舉報電話后5分鐘內(nèi)要趕到現(xiàn)場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
社區(qū)招商引資方案篇十四
為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導(dǎo)，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強引進項目和項目建設(shè)工作，一條龍為投資商協(xié)商服務(wù)，并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
田心街道辦事處。
20xx年xx月xx日。
社區(qū)招商引資方案篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)就xx鄉(xiāng)2015年1—5月份招商引資工作推進情況作如下匯報：
一、工作開展情況
（一）協(xié)議引資情況
1-5月份，全鄉(xiāng)完成協(xié)議引資1000萬元，完成全年協(xié)議引資任務(wù)的125%。引進項目2個，分別為：xx縣永興造林綠化有限責(zé)任公司在新勝村、惠民社區(qū)、陽河村投資的苗圃項目，完成協(xié)議引資200萬元；xx縣君典煤業(yè)有限公司永安煤礦，完成協(xié)議引資800萬元。
（三）實際到位資金情況
目前，引進的2個項目實際到位資金為445萬元，完成全年引資任務(wù)的148%。其中永興造林綠化有限責(zé)任公司苗圃項目實際到位資金45萬元，君典煤業(yè)有限公司永安煤礦項目實際到位資金400萬元。
（四）在建項目推進情況
二、主要工作措施
（一）挖掘自身潛力，以資源引資
認真梳理并深刻挖掘轄區(qū)有比較優(yōu)勢的招商資源，確立了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)引資依托中藥材和山地雞，旅游產(chǎn)業(yè)引資依托紅花梁川東游擊隊?wèi)?zhàn)斗遺址和觀音洞自然風(fēng)景區(qū)，工業(yè)引資依托君典煤業(yè)有限公司的招商體系。
（二）提升鄉(xiāng)域形象，以環(huán)境引資
通過大力實施高山生態(tài)扶貧搬遷工程，美化、靚化場鎮(zhèn)，吸引投資商；通過加大村級公路和景區(qū)之間道路的修建，為投資商提供了便捷的交通環(huán)境，引來投資商；通過加大轄區(qū)環(huán)境綜合整治力度，引導(dǎo)轄區(qū)群眾改變不良的生活習(xí)慣，合法經(jīng)營、誠信經(jīng)營，留住投資商。
（三）注重關(guān)系培養(yǎng)，以人脈引資
一方面，通過召開外出務(wù)工人員座談會的形式，引導(dǎo)外出務(wù)工的成功人士回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，并鼓勵他們推介身邊朋友來鄉(xiāng)投資。另外，利用好曾在xx工作過的同志及鄉(xiāng)內(nèi)成功人士的人脈資源，通過他們介紹一些投資商來投資。
（四）完善招商機制，以服務(wù)引資
項目建設(shè)提供最優(yōu)、最好的服務(wù)。
三、存在的問題
一是資源優(yōu)勢不明顯，對投資商的吸引力不大。
二是缺乏創(chuàng)新意識，招商方式陳舊、老化，在有關(guān)招商的媒體信息捕捉、政策導(dǎo)向判斷上敏銳性不強。
四、對招商工作的一點建議
鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間、片區(qū)與片區(qū)之間在招商引資方面應(yīng)多交流、多溝通，逐步探索建立相同或相似資源共同招商機制。
五、下一步招商工作打算
（一）圍繞發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)進行招商。利用我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)尤其是中藥材發(fā)展基礎(chǔ)較好的優(yōu)勢，加大對集中藥材種子提供、成品收購和商品加工為一體的企業(yè)引進力度。
（二）圍繞發(fā)展紅色生態(tài)旅游進行招商。以 “四小時重慶（西安）”到來為契機，大力推介我鄉(xiāng)川東游擊隊?wèi)?zhàn)斗遺址修復(fù)項目及觀音巖天然溶洞建設(shè)項目。
（三）圍繞將場鎮(zhèn)建設(shè)推向市場進行招商。逐步改變目前依靠政府補貼群眾自建的搬遷方式，探索在風(fēng)貌統(tǒng)一的基礎(chǔ)上由老板出資建設(shè)與群眾經(jīng)濟水平相適應(yīng)的商品房，最大程度地利用民間資金來發(fā)展。
2011年，東路街道黨工委、辦事處在米東區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞米東區(qū)建設(shè)首府副中心和全疆最大的制造業(yè)核心區(qū)的發(fā)展定位，認真貫徹落實招商引資工作會議精神，堅持把招商引資作為發(fā)展街道經(jīng)濟的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放膽，工作上放手，政策上放寬，機制上創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢，強化措施，招商引資工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，為圓滿完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一、招商引資完成情況
東路街道2011年11月招商引資到位項目9個，到位資金31365萬元，完成全年任務(wù)8000萬元的392.06%。同比增長54.27%。其中：新建項目5個，續(xù)建項目3個，技改項目1個，跟蹤項目3個。
（一）新建項目
1、新疆光正時代線纜有限公司：該項目征地約20畝，工程總造價4800萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金1865萬元，正在建設(shè)辦公樓，進行內(nèi)部裝修。廠房、鍋爐房已建設(shè)完畢，進行收尾工作。
2、新疆亞鑫達線纜有限公司：該項目征地約30畝，工程總造價4500萬元，項目完成期限2011年。目前已到位資金3600萬元，廠房、辦公樓已建設(shè)完畢，進行收尾工作。
3、二十二冶集團新疆裝備制造有限公司：該項目用地 1
350畝，計劃投資4.8億元，目前已到位資金9000萬元，辦公樓、職工宿舍樓、食堂浴室主體封頂，管理人員宿舍樓基礎(chǔ)施工完成，露天跨今年可以投產(chǎn)。
4、蘇寧電器有限公司到位資金500萬元。目前已正式營業(yè)。
5、金得假日商務(wù)賓館到位資金2000萬元。目前已正式營業(yè)。
（二）續(xù)建項目
1、新疆浙江浪洋機械制造公司：計劃投資2000萬元。準(zhǔn)備明年開工建廠。
2、宏偉鋼桿制造有限公司：計劃投資2200萬元，項目完成期限2011年。2011年11月已到位資金2200萬元，目前已開始正式生產(chǎn)。
3、新疆一方天投資有限公司：計劃投資10800萬元，項目完成期限2011年，2011年11月已到位資金10000萬元，目前已建設(shè)完畢并已入住。
（三）技改項目
鑫泰燃氣有限公司：計劃投資2200萬元，鋪設(shè)天然氣
管道，進行天然氣入戶工程改造，目前資金已全部到位并已投入使用。
（四）跟蹤項目
1、年產(chǎn)5000噸中藥飲片加工項目：該項目征地約100畝，計劃投資6000萬元，目前正在洽談中。
2、新疆汽配產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目：該項目計劃投資38069萬元，目前正在洽談中。
2
3、新疆三力礦山設(shè)備項目：改項目計劃投資28000萬元，目前正在洽談中。
二、具體做法
（一）全面發(fā)動，層層分解招商任務(wù)
東路街道黨工委、辦事處牢固樹立全局觀念和大發(fā)展意識，進一步端正思想、深化認識，把招商引資作為工作中的頭等大事和第一要務(wù)來抓，充分調(diào)動全體干部參與招商引資的積極性和主動性，發(fā)動機關(guān)和社區(qū)的全體干部投入到招商引資工作中，充分利用各種社會關(guān)系，挖掘招商潛力。實行了招商引資目標(biāo)責(zé)任制，層層分解招商引資目標(biāo)，將招商引資任務(wù)落實到人頭，做到“人人頭上有指標(biāo)，個個肩上有擔(dān)子”，形成了全民動員、全民招商、全力推進的招商態(tài)勢。同時，制定出臺了招商引資獎勵辦法，年底對完成招商引資任務(wù)的進行獎勵。
（二）創(chuàng)新方式，加大招商工作力度
搭橋。加強了與烏市經(jīng)濟部門間的聯(lián)系，主動與企業(yè)接洽，大力宣傳米東區(qū)的地緣、資源優(yōu)勢。
（三）傾情服務(wù)，營造良好的投資軟環(huán)境
招商引資是實現(xiàn)大發(fā)展、大突破最快、最現(xiàn)實、最有效的途徑，而優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境是招商引資的基礎(chǔ)和保障。我們牢固樹立了“全天候、全過程、保姆式”的服務(wù)意識，對每一個投資項目，都堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)，從和企業(yè)接洽的第一天起，就積極為企業(yè)做好服務(wù)工作，包括前期選址、規(guī)劃、辦理營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、解決子女就學(xué)等問題，都實行全程代辦，努力為企業(yè)解決一切后顧之憂，為企業(yè)營造良好的投資軟環(huán)境，形成親商、安商、富商的氛圍，做到了以感情留商，以服務(wù)留商。
三、存在問題
雖然東路街道在招商引資工作中取得了較好的成績，但仍然存在一些問題和不足之處。一是稅源大且穩(wěn)定的骨干企業(yè)還較少；二是轄區(qū)內(nèi)的工業(yè)企業(yè)不多；三是招商引資工作中信息的獲取不夠靈通；四是項目發(fā)展制約于土地政策，用地存在困難等。這些都需要在今后的工作中加以改進和解決。
四、今后工作措施
要求較高。我們在明年將加強成員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并分批安排招商辦成員到區(qū)招商辦學(xué)習(xí)，更好地掌握各項業(yè)務(wù)知識，完善服務(wù)，提高辦事效率。
2、推進在建項目建設(shè)。加大在建項目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，積極為投資商協(xié)調(diào)關(guān)系，搞好服務(wù)，努力為其排憂解難，保障項目建設(shè)有良好的周邊環(huán)境，確保項目建設(shè)順利進行。
3、積極挖掘新稅源。我們要大力發(fā)揚一不畏難，二不松勁，三不泄氣的精神，增強招商引資發(fā)展的信心和決心，要加強與上級和各部門的信息溝通，保持各方面的信息聯(lián)系，擴寬信息來源渠道，努力尋找新的`稅源，敢于爭食、善于爭食，積極挖掘大的稅源。正確處理好發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系。拒絕引進那些高污染、低效能、低稅收的企業(yè)，切實做好環(huán)境保護工作。
東路街道的招商引資工作雖然取得了一些成績，但還存在著許多的不足之處，今后，要認真學(xué)習(xí)借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的好經(jīng)驗、好做法，不斷解放思想、創(chuàng)新機制，努力使東路街道的招商引資工作再上新的臺階。
東路街道辦事處
2011年11月28日
今年，我鄉(xiāng)繼續(xù)被列為全市30個重點招商引資鄉(xiāng)之一。 一年來，我們堅持把招商引資作為加快項目建設(shè)、促進地方經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事來抓，進一步解放思想，優(yōu)化環(huán)境，放大優(yōu)勢，廣泛招商，招商引資取得了明顯成效，有力地推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。全年共引進項目8個，計劃總投資2.1億元，目前已完成投資1.02億元，其中1000萬元以上項目5個，可實現(xiàn)稅收800多萬元。
一、統(tǒng)一思想，著力營造招商引資的良好氛圍
二是強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責(zé)任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”運作方式，細化工作程序，明確工作細則，嚴明工作紀(jì)律，強化工作實效，形成了“事事著眼項目想，人人圍著項目干”責(zé)任格局。
三是健全機制，嚴格獎懲。制定了《井坡鄉(xiāng)招商引資工作方案》和《井坡鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目工作方案》，并與鄉(xiāng)機關(guān)、村主干分別簽訂招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任狀，將項目任務(wù)的完成與否直接與工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，做到獎懲分明。同時，完善工作組考核機制，加大招商引資和項目建設(shè)督查工作力度，確保了招商引資工作和項目建設(shè)的順利進行。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，著力實現(xiàn)招商引資的良好效果
3月份動工新建，可年產(chǎn)鎢鉬及其它附屬產(chǎn)品300多噸，年產(chǎn)值2000萬元，年創(chuàng)稅收200萬元以上。平塘金礦加工廠投資2000萬元，以鎢、金加工為主，于2015年5月正式動工新建，建成投產(chǎn)后可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬元以上，年可創(chuàng)稅收300萬元以上。
二是堅持以商招商。充分發(fā)揮井坡籍在外人員多、范圍寬的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，主動要他們把外地的老板請進來。同時，通過認真做好已引進客商的跟蹤服務(wù)工作，鼓勵他們大力宣傳井坡招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè)，形成“螞蟻效應(yīng)”，現(xiàn)在我鄉(xiāng)引進的塘坑和平塘礦產(chǎn)加工廠，就是以商招商的成功典例，他們現(xiàn)已發(fā)展為塊狀經(jīng)濟，并形成產(chǎn)業(yè)鏈，吸引了更多相關(guān)企業(yè)前來洽談投資。目前，正在洽談的項目還有鉀長石開發(fā)、千畝有機蔬菜種植、洋酒生產(chǎn)、龍虎洞景區(qū)開發(fā)等項目6個。
也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定投資8860萬元建設(shè)10萬頭生豬養(yǎng)殖項目。
三、提升水平，著力優(yōu)化招商引資的良好環(huán)境
一是大力強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“引商”。 為改善投資環(huán)境，近年來，我們在財力極度緊張的情況下，多方籌資上千萬元完成了井小公路、井陽公路等通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)，目前全鄉(xiāng)僅有一個村未通水泥路。同時，岳汝高速公路的動工建設(shè)，將極大地改善全鄉(xiāng)交通條件。投資60萬元在井坡圩新建大橋一座，并在井坡圩征地30畝，對集鎮(zhèn)建設(shè)進行規(guī)劃、編排建設(shè)用地。投資1100萬元對全鄉(xiāng)土地實施整理，為集鎮(zhèn)和項目建設(shè)進行了充足的土地儲備。投資800萬元，實施了全鄉(xiāng)水利設(shè)施改造，改善了全鄉(xiāng)供水用水狀況。這些項目的實施，有力地改善了全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施條件。
有效化解了矛盾糾紛，使公司生產(chǎn)很快恢復(fù)正常。同時，經(jīng)過幾個月的調(diào)處，有效解決了宏運公司與大村村2組長達5年的矛盾糾紛，大村2組村民還給鄉(xiāng)里送來錦旗，感謝鄉(xiāng)里為他們解決了多年的糾紛。
三是大力強化政務(wù)服務(wù)“活商”。在不折不扣地落實上級有關(guān)招商引資的各項優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，出臺了一系列優(yōu)惠政策，明文規(guī)定在資金、稅費、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利。嚴格“零距離聯(lián)系，零收費服務(wù)”，真正做到服務(wù)無間隙，力求最滿意。同時，嚴格執(zhí)行企業(yè)檢查準(zhǔn)入制度，杜絕不正?；蚱渌缓侠淼乃?、拿、卡、要現(xiàn)象。對方園貿(mào)易、鑫源礦業(yè)、長嶺生態(tài)養(yǎng)殖場等企業(yè)實行掛牌服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護航，真正使外商放心、放膽、放手發(fā)展。
根據(jù)縣政府《關(guān)于我縣當(dāng)前招商引資工作的會議簡報》（會議簡報第四期）的要求，我局組織力量圍繞招大引強難、項目落地難、項目推進慢等問題進行了專題調(diào)研，對我縣招商引資工作存在的問題進行了深刻剖析，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。
一、我縣今上半年招大引強情況
1、上半年招商引資工作成效顯著。1-6月簽約項目16個，協(xié)議金額124.1億元，其中10億元以上項目6個，億元以上項目8個。已簽約項目中開工6個，未開工項目10個。
2、到位資金完成情況。1-6月，到位縣外資金27.3億元，完成市下達目標(biāo)任務(wù)的54.6%，實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。
3、“369”招大引強完成情況。1-6月，市投促委已認定的新引進“369”招大引強項目10億元以上項目1個， 5億元以上項目2個，億元以上項目4個。
二、今上年招大引強的主要特點
1、新材料、新能源產(chǎn)業(yè)招商成效明顯。1-6月，引進投資28億元的工業(yè)藍寶石、投資11億元的液化天然氣應(yīng)用/切割氣生產(chǎn)、投資5億元的高端鋰產(chǎn)品、投資1.5億元的正極材料生產(chǎn)線和產(chǎn)品物流包裝中心及附屬設(shè)施、投資1億元的1000萬只/年鋰小型電池、投資1.2億元的復(fù)合膨脹玻化微珠建筑保溫材料等項目6個，有力推進了我縣新材料、新能源新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
2、深化區(qū)域合作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，機械制造產(chǎn)業(yè)取得了新成就。1-6月，引進投資上億元的年產(chǎn)汽車制動襯片生產(chǎn)線項目、汽車傳動軸生產(chǎn)項目、30萬套/年產(chǎn)輪轂生產(chǎn)項目等項目，汽車零部件配套產(chǎn)業(yè)基地初現(xiàn)雛形。
3、第三產(chǎn)業(yè)招商實現(xiàn)了新突破。1-6月，引進投資30億元的螺湖國際養(yǎng)老社區(qū)、投資10億元的義烏商貿(mào)城綜合體項目、投資10億元的川中汽車城項目、投資9億元的沱牌鎮(zhèn)魏家營新農(nóng)村綜合體、投資5億元的郁金香國際酒店等項目5個，三產(chǎn)業(yè)招商取得明顯成效。
三、主要問題及建議
1、園區(qū)供水、供氣、排污、污水處理、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對滯后，配套功能不夠完善，缺乏大企業(yè)入駐建設(shè)、生產(chǎn)的堅實載體。
2、園區(qū)配套生活實施（企業(yè)辦公房、職工周轉(zhuǎn)房，商貿(mào)設(shè)施，公交車等）不完善，給園區(qū)企業(yè)招工、發(fā)展帶來一些不便。
3、工業(yè)用地指標(biāo)緊張、報批周期長、難度大、額度小，落實的用地指標(biāo)難以滿足重大項目建設(shè)需要。
4、我縣園區(qū)普遍存在用一塊拆遷一塊，土地拆遷難度大，成本較高，影響了重大項目的開工和建設(shè)。
5、項目入駐綠色通道還未真正建立，存在項目審批互為前置、審批進度緩慢等問題。
6、項目推進機制有待完善，一定程度影響了項目建設(shè)進度。 建議：
1、引進大企業(yè)采取bt或bot等模式，加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施，及時啟動園區(qū)污水處理、給排水系統(tǒng)、供氣設(shè)施的建設(shè)，為招大引強提供堅實的承接基礎(chǔ)。
2、按照新的要求，園區(qū)新入駐企業(yè)不得自行建設(shè)辦公用房和職工周轉(zhuǎn)房，在一定程度上影響了企業(yè)的招工，建議盡快啟動員工集中公寓、超市、集貿(mào)市場、餐飲、娛樂設(shè)施等園區(qū)綜合服務(wù)體的規(guī)劃、建設(shè)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利條件。
3、積極向上爭取更多用地指標(biāo)，根據(jù)園區(qū)發(fā)展需要及時調(diào)整用地規(guī)劃，盡可能變零為整、集中成片向上級申報，以便集中開發(fā)利用，為打造產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造條件。
4、根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)用地規(guī)劃，實施集中成片征地拆遷，加快土地整理，降低拆遷成本。
（一）、強化認識，形成強大招商合力
、縣政府的決策部署上來，形成強大招商合力和濃厚的招大引強氛圍，確保大項目、好項目引得進、落得下。
（二）、重點推進共享共建園區(qū)，奮力實現(xiàn)承接平臺新突破 認真貫徹落實何在六屆一中全會上的講話精神，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定招商方案，引進實力強、有成功經(jīng)驗的大企業(yè)、大集團，投資建設(shè)共享共建園區(qū)，大幅度提升產(chǎn)業(yè)承接能力，破解當(dāng)前園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、配套功能不完善、土地指標(biāo)不足、產(chǎn)業(yè)承接能力不強等問題，加快招大引強步伐。
（三）、大力實施以企招商，奮力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破 堅持“政府搭臺、企業(yè)唱戲”原則，鼓勵沱牌集團、美豐集團、天齊鋰業(yè)等企業(yè)“走出去、引進來”，積極與跨國公司、世界國內(nèi)500強、中央企業(yè)和行業(yè)前10強企業(yè)合作，破解資金、技術(shù)、市場瓶頸，實現(xiàn)由一元向多元、中檔企業(yè)向大型企業(yè)、端產(chǎn)業(yè)向中高端產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)集群的加快形成。
（四）、圍繞成渝配套，奮力實現(xiàn)區(qū)域合作新突破
充分發(fā)揮地處成渝腹心的區(qū)位優(yōu)勢，圍繞成渝地區(qū)汽車制造產(chǎn)業(yè)配套，大力推進渦輪增壓、剎車襯片、汽車轉(zhuǎn)向節(jié)等項目建設(shè)，加快引進其它汽車零部件項目，打造成渝經(jīng)濟區(qū)汽車配套產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)區(qū)域合作新突破。
（五）、完善招商機制，奮力實現(xiàn)項目服務(wù)新突破
以縣政府辦《關(guān)于印發(fā)工業(yè)招商項目推進工作制度的通知》（射府辦發(fā)201540號）為基礎(chǔ)，結(jié)合當(dāng)前招商工作形勢和要求，進一步完善招商引資工作機制，破解項目服務(wù)工作銜接不緊密、辦事程序繁瑣、服務(wù)效能不高、亂作為、不作為屢禁不止等問題，健全政策寬松透明、辦事方便快捷、服務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的企業(yè)入駐“綠色通道”，企業(yè)辦事不出園區(qū)，亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查不入園區(qū)，確保重大項目早開工、早投產(chǎn)。
社區(qū)招商引資方案篇十六
在市委、市政府的指導(dǎo)下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產(chǎn)業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質(zhì)量、數(shù)量和結(jié)構(gòu)上實現(xiàn)更大突破。
根據(jù)縣委、縣政府的決策部署，20__年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體。
各級各部門領(lǐng)導(dǎo)干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領(lǐng)導(dǎo)干部的招商引資責(zé)任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設(shè)三大招商載體。
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產(chǎn)業(yè)，充分依托現(xiàn)有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目?！?+2”產(chǎn)業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，使園區(qū)提檔升級，將產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設(shè)“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目，建設(shè)成“科技引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)支撐”的現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，引進商務(wù)金融、教育培訓(xùn)、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策。
土地、環(huán)保和產(chǎn)業(yè)政策是招商工作中的關(guān)鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎(chǔ)上，靈活利用現(xiàn)有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現(xiàn)有六大產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，打造國內(nèi)知名的產(chǎn)業(yè)集群高地。
20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現(xiàn)跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學(xué)決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務(wù)，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現(xiàn)富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
社區(qū)招商引資方案篇十七
為進一步加大招商引資工作力度，強化全局廣大干部職工的目標(biāo)意識和責(zé)任意識，確保完成和超額完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)，特制定本方案。
全體人員（行政人員，下屬單位人員，合同制人員）。
（一）工業(yè)招商引資到位資金0.8億元；
新開工5000萬元-億元工業(yè)項目1個；
新竣工5000萬元以上工業(yè)項目1個。
（二）引進房地產(chǎn)及經(jīng)營性三產(chǎn)項目不少于1個，到位資金不少于5000萬元。
（三）注冊外資實際到賬資金400萬美元。
1、局領(lǐng)導(dǎo)：局長和分管局長內(nèi)資4000萬元，外資100萬美元；班子其他成員每人內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
2、局各科室：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
3、開發(fā)中心：內(nèi)資1000萬元，外資40萬美元。
1、實行招商引資保證金制度。局長及分管局長20xx元，班子其他副職1000元，中層及以下行政人員、下屬單位人員每人500元，合同制人員每人200元。招商引資保證金在3月底前上繳到局辦公室。
1、對提供有價值招商信息獎勵。所謂有價值信息是指有投資主體、投資意向、投資實力且符合產(chǎn)業(yè)政策的投資項目，一條信息，給予100元。
2、簽約總投資分別在1億元、5000萬元、3000萬元、1000萬元、500萬元及以上項目的，獎勵引薦人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、對落地工業(yè)項目的獎勵（經(jīng)區(qū)考核認定）。對引資人予以經(jīng)濟獎勵：500萬元---1000萬元項目，開工獎1000元，竣工獎1000元，共20xx元；1000萬元（不含）---20xx萬元項目，開工獎20xx元，竣工獎20xx元，共4000元；20xx萬元（不含）---3000萬元項目，開工獎3000元，竣工獎3000元，共6000元；3000萬元（不含）---5000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎4000元，共8000元；5000萬元（不含）---8000萬元項目，開工獎4000元，竣工獎6000元，共10000元；8000萬元以上項目，開工獎5000元，竣工獎7000元，共12000元；特大項目特別考慮。置換項目不設(shè)開工獎，只設(shè)竣工獎。區(qū)獎勵的部分全部獎勵給項目引資人，同時局對引資人實行一比一配套獎勵（扣除已發(fā)放部分）。
4、鼓勵外資招商，引進外資項目的，到位資金按照實際到位資金的兩倍計算。以7:1折合人民幣計算總數(shù)，對照工業(yè)項目1.2倍標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵。
5、房地產(chǎn)項目、經(jīng)營性三產(chǎn)項目和農(nóng)業(yè)加工類項目投資到位資金獎勵，對照工業(yè)項目0.8倍標(biāo)準(zhǔn)進行獎勵。
6、對招商引資工作實績突出者，可優(yōu)先享有評先、評優(yōu)資格，并作為推薦使用干部的重要依據(jù)。
7、全年招商引資工作受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，則對招商引資無實績（包括無有價值的招商信息）的人員，實行“一票否決”制，取消評先、評優(yōu)資格，同時保證金不予退還；沒有受到區(qū)委、區(qū)政府處罰的，退還全體人員保證金。
8、對于局退休人員提供招商引資信息及引進項目的，視同在職人員一樣，進行獎勵。
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社區(qū)招商引資方案篇十八
以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照“建設(shè)宜居城市，打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位，積極承接國際及沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，通過產(chǎn)業(yè)招商，進一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，放大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，建立起進位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標(biāo)，努力引進一批支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目，確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。