季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別范文(15篇)

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    高效的計(jì)劃可以幫助我們充分利用每一天,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。一個(gè)完美的計(jì)劃需要考慮到時(shí)間的合理安排和任務(wù)的合理分配。以下是一些成功人士的計(jì)劃分享,或許能給你一些啟發(fā)和幫助。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇一
    本片區(qū)的區(qū)域包含空軍醫(yī)院(473部隊(duì)醫(yī)院)和蘭州市第二人民醫(yī)院兩家,其中一家是三級(jí)甲等部隊(duì)醫(yī)院。一個(gè)是二甲醫(yī)院地方醫(yī)院(正在申報(bào)/檢查成為三級(jí)甲等醫(yī)院),區(qū)域銷(xiāo)售代表人員三人楊明霞:王海霞:龐利民。工作區(qū)域互相交叉。每個(gè)醫(yī)院的具體進(jìn)院品種為空軍醫(yī)院是巨和粒,愛(ài)倍。多帕菲。洛鉑。舒龍。波貝。歐貝。幫達(dá)。氨曲南。卡維地洛。奧正南。瑞丁。譽(yù)捷。申捷。人參多糖。瑞白,方克。丁克等。第二人民醫(yī)院的進(jìn)院品種為舒亞。特蘇尼。蟲(chóng)草膠囊。復(fù)方樟柳堿注射液,泉奇。瑞立泰。多帕菲和新活素。歐貝。丁克和三代鉑系列等。通過(guò)一個(gè)月的基本摸底情況熟悉和人員一起工作協(xié)訪,基本清晰了下半年的本區(qū)域的工作目標(biāo)計(jì)劃,并按照這個(gè)思路進(jìn)任務(wù)分解。按照計(jì)劃完成公司制訂的年度銷(xiāo)售目標(biāo)。
    總綱圍繞著下半年的總體任務(wù)目標(biāo)從以下幾個(gè)方面展開(kāi):
    1.按照公司制定的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)年度計(jì)劃。追加完成。橫向計(jì)劃深度分解,明確任務(wù)。
    上半年已經(jīng)過(guò)去,本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院市場(chǎng),在完成公司產(chǎn)品任務(wù)業(yè)績(jī)上非常的不理想,完成率在21%,有些新品幾乎是空白銷(xiāo)售和或則是很低,如在第二醫(yī)院的眼科藥復(fù)方樟柳堿注射液;空軍醫(yī)院的卡維地洛等,有些品種和歷史業(yè)績(jī)相比下降的很大,公司主營(yíng)品種在本區(qū)域醫(yī)院內(nèi)推廣上量不理想(有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原因和醫(yī)院本身的特殊性及病源數(shù)量的原因),區(qū)域下半年的銷(xiāo)售任務(wù)壓力很大。但是我們可以通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品市場(chǎng)的細(xì)分根據(jù)每個(gè)具體的醫(yī)院的情況,采取銷(xiāo)售人員的合理搭配,團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)協(xié)作相信可以把上半年的未完成的任務(wù)完成。
    2.產(chǎn)品目標(biāo)任務(wù)責(zé)任化和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)到每個(gè)伙伴醫(yī)生具體任務(wù)分解。(要求每個(gè)員工根據(jù)自己負(fù)責(zé)的品種去分解)。
    從7月份開(kāi)始!對(duì)本區(qū)域的銷(xiāo)售員工開(kāi)始落實(shí),以前一直沒(méi)有實(shí)施的工作考核和工作流程的管理,加強(qiáng)過(guò)程化的管理,把以前的結(jié)果管理轉(zhuǎn)化為上,但是不忽視業(yè)績(jī)的完成和提高,重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和維護(hù)負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)的所有重點(diǎn)的科室和人員,提升伙伴醫(yī)生的處方量和個(gè)人關(guān)系的建立,一個(gè)真正的伙伴關(guān)系!在利益上和友誼上同步發(fā)展。組織員工把區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品認(rèn)真的分析,根據(jù)本醫(yī)院的具體的情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略,制定一個(gè)產(chǎn)品的提升計(jì)劃!在保持重點(diǎn)品種的銷(xiāo)售穩(wěn)定的情況下!集中人員開(kāi)發(fā)和推廣新品的銷(xiāo)售上量,同時(shí)要求員工并和他們一起協(xié)商,把產(chǎn)品目標(biāo)任務(wù)分解到具體的每個(gè)科室:每個(gè)重點(diǎn)的醫(yī)生/和專(zhuān)家的身上!和一般醫(yī)生的頭上,并按照銷(xiāo)售追蹤進(jìn)行反饋及時(shí)解決問(wèn)題。任務(wù)區(qū)別對(duì)待。
    3.目標(biāo)管理工作日程的流程管理實(shí)施縱向標(biāo)準(zhǔn)化流程把握細(xì)節(jié)。
    標(biāo)準(zhǔn)化流程更容易被理解和掌握,易于執(zhí)行;而且,標(biāo)準(zhǔn)化的流程有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),易于監(jiān)督、控制和考核;還有,成熟的文字性業(yè)務(wù)流程和管理的表格使的上傳下達(dá)能保持目標(biāo)的一致性與清晰性,有效防止溝通失真,更好提高本團(tuán)隊(duì)的效能。這個(gè)細(xì)節(jié)是所有工作中最重要的開(kāi)始。
    具體辦法在必須實(shí)施計(jì)劃過(guò)程的管理表格執(zhí)行和基礎(chǔ)工作的完善,銷(xiāo)售信。
    息的完整反饋,工作計(jì)劃的嚴(yán)謹(jǐn)性和提高日常工作的效率。并通過(guò)前期的人員管理資料培訓(xùn)!大家都有新的市場(chǎng)認(rèn)識(shí),對(duì)以后開(kāi)展工作減少了很多的阻力。具體的工作的管理表格為下面幾個(gè)內(nèi)容:
    a.兩家醫(yī)院的完整檔案的建立。(一個(gè)月完成以完成80%)。
    b.醫(yī)生的資料卡的建立(包括三個(gè)方面的一是主任/副主任/主治醫(yī)生的完全資料,二是專(zhuān)家和反聘重點(diǎn)權(quán)威的資料建立。三是一般醫(yī)生及實(shí)習(xí)醫(yī)生資料的建立不斷的完善,現(xiàn)交公司。
    c.住院部和急診科護(hù)士/主管護(hù)師/實(shí)習(xí)護(hù)士/的信息收集。(20天內(nèi)完成)。
    d.每月目標(biāo)品種任務(wù)分解計(jì)劃表/和個(gè)人計(jì)劃半年的滾動(dòng)分解。包含每周的工作計(jì)劃和完成的公司要求的總結(jié),目標(biāo)任務(wù)根據(jù)年度計(jì)劃進(jìn)行分解,按照月工作進(jìn)度執(zhí)行和考核。
    e.季度目標(biāo)計(jì)劃分解表/和差距分析。
    f.每個(gè)季度進(jìn)行任務(wù)完成的情況匯總,總結(jié)得失。同時(shí)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況每周進(jìn)行調(diào)查和摸底,每個(gè)月上報(bào)公司并采取對(duì)策。每個(gè)季度把任務(wù)完成率制作為線形分析圖和拄狀分析圖進(jìn)行對(duì)比,找出銷(xiāo)售業(yè)績(jī)跟蹤的差距采取下一步的工作安排。
    g.周工作上量品種銷(xiāo)售完成和歷史差距分析表。
    h.本區(qū)域醫(yī)藥代表的日程工作表內(nèi)容。
    1)姓名:會(huì)見(jiàn)醫(yī)生的姓名,會(huì)見(jiàn)多位醫(yī)生只要將主要醫(yī)生的名字列出,會(huì)見(jiàn)的時(shí)間和科室。
    2)科室:
    定單、解決問(wèn)題、其它等等。
    結(jié),可以提高自己的工作效率,改進(jìn)自己的交流方式。
    6-優(yōu)先使用。
    5-常用。
    4-少用、接受。
    3-試用。
    2-不用、不支持。
    1-不用、反對(duì)。
    6)總結(jié)/跟進(jìn):總結(jié)這次拜訪的重點(diǎn)和制定下一步的具體行動(dòng)計(jì)劃。每周每個(gè)員工5份!周一發(fā)到手里!下周一開(kāi)會(huì)時(shí)候研討和上報(bào)。有效提高我們區(qū)域員工的有效的工作率。
    4.區(qū)域團(tuán)隊(duì)內(nèi)員工的工作執(zhí)行力的建設(shè)和產(chǎn)品線線品種劃分。全面提升團(tuán)隊(duì)效率。
    工作的目標(biāo)是把團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工建立成為一個(gè)和諧和不怕壓力,一個(gè)具有凝聚力和穩(wěn)定性的讓每個(gè)成員都能在團(tuán)隊(duì)中找到歸屬感銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。在工作中互相協(xié)助。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和人性管理相結(jié)合的目標(biāo)。保持區(qū)域版快銷(xiāo)售人員的長(zhǎng)期穩(wěn)定。讓員工學(xué)會(huì)集中力量。團(tuán)隊(duì)集中工作。并為公司提供合適銷(xiāo)售人員。
    5.本區(qū)域內(nèi)部銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)技能培訓(xùn)計(jì)劃。
    每周六在公司的文化和技能培訓(xùn)結(jié)束后,本區(qū)域內(nèi)員工召開(kāi)周工作的計(jì)劃總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)的交流,同時(shí)安排下周的工作計(jì)劃。
    每周一的公司晨會(huì)結(jié)束后,開(kāi)30分鐘內(nèi)部會(huì)議,大家上交本周的工作計(jì)劃和目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃分解。和日程工作計(jì)劃。
    每周五下午3點(diǎn)集中到公司進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提高自己的綜和業(yè)務(wù)能力和思想眼界,了解本行業(yè);個(gè)人負(fù)責(zé)品種的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。由我進(jìn)行培訓(xùn)。前三個(gè)月主要講市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)。同時(shí)學(xué)習(xí)其他企業(yè)高級(jí)代表的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。管理理論。
    后三個(gè)月主要講銷(xiāo)售目標(biāo)管理和業(yè)績(jī)考核和提高醫(yī)藥代表寫(xiě)作能力。專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)在每周三和周二的早上由學(xué)術(shù)部2位經(jīng)理負(fù)責(zé)。做到基本問(wèn)題醫(yī)生難不到我們。
    6.作好協(xié)訪工作和處理區(qū)域內(nèi)的科室工作難點(diǎn),給員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作平臺(tái),解決工作流程中的環(huán)節(jié)問(wèn)題。
    在公司整體政策下,各部門(mén)互相協(xié)調(diào),重點(diǎn)解決本區(qū)域內(nèi)醫(yī)院工作中遇到的各個(gè)難點(diǎn)問(wèn)題。
    目標(biāo)任務(wù)的分解和完成差距分析和完成率。
    團(tuán)隊(duì)和諧建設(shè)和個(gè)人綜合能力的提高及穩(wěn)定。
    基礎(chǔ)工作的建立和工作管理表格的執(zhí)行力。
    其他內(nèi)部表格不在這里發(fā)表諒解!
    下面是具體的工作任務(wù)目標(biāo):
    區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的銷(xiāo)售目標(biāo):
    初步計(jì)劃在7月8日到的1月31日,區(qū)域內(nèi)醫(yī)院的公司產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)谏习肽甑?基礎(chǔ)上增長(zhǎng)40%左右到60%之間,其中空軍醫(yī)院作為區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)的開(kāi)發(fā)和維護(hù)市場(chǎng),也是保持銷(xiāo)售上量的第一工作的重點(diǎn),計(jì)劃7月5日開(kāi)始到8月3日統(tǒng)方空軍醫(yī)院的銷(xiāo)售量提升到13萬(wàn)元每月,醫(yī)院的科室開(kāi)發(fā)率百分之百,重點(diǎn)醫(yī)生的開(kāi)發(fā)和維護(hù)達(dá)到60%,一般醫(yī)生的開(kāi)發(fā)百分之百。樹(shù)立2個(gè)樣板的銷(xiāo)售上量的科室。腫瘤用藥因?yàn)獒t(yī)院的特殊性,在作好流程維護(hù)的同時(shí),保證我公司腫瘤藥的占有率和第一名業(yè)績(jī)的位置,在銷(xiāo)售上使腫瘤藥維持在80000元每個(gè)月,并爭(zhēng)取穩(wěn)定和提高。但是因?yàn)椴≡膯?wèn)題會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)量銷(xiāo)售,所以我們的重點(diǎn)是發(fā)展新品和上量的品種在本醫(yī)院的開(kāi)發(fā),維持重點(diǎn)。目標(biāo)在9月穩(wěn)定空軍醫(yī)院的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。保證每個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诜€(wěn)定23萬(wàn)到25萬(wàn)之間。通過(guò)以下產(chǎn)品品種的分解來(lái)完成。(附頁(yè))。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇二
    對(duì)日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的狀況,選取相應(yīng)的人群,從而選取相應(yīng)的招聘渠道,找到適宜的人員。x月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)省內(nèi)x市人才招聘信息刊登。
    2、建立有效的人才庫(kù);對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí),有人可選,有人用;至今人才庫(kù),存儲(chǔ)有效簡(jiǎn)歷共xx份。
    3、招聘狀況統(tǒng)計(jì)表:x-x月份。
    4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與推薦:
    a:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成;。
    1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。如報(bào)紙、各類(lèi)招聘會(huì);對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。
    二、薪酬相關(guān)。
    x月份參與了薪酬評(píng)定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。x月份完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì),并于x月份完成薪酬調(diào)研問(wèn)卷,同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)行的匯總,完成薪酬調(diào)查問(wèn)卷匯總分析報(bào)告;完成總部員工薪酬套級(jí)及比較分析;完成主管至經(jīng)理級(jí)薪酬套級(jí)以及數(shù)據(jù)的比較。透過(guò)參與這幾項(xiàng)公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫忙了我對(duì)公司及各分公司薪酬制度的了解。
    三、部門(mén)常規(guī)性工作。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇三
    (3)做好各部所需物品的領(lǐng)取及發(fā)放工作;。
    (4)做好文件檔案的管理工作;。
    (5)對(duì)各部文件進(jìn)行整理存檔,對(duì)所有通知及其它文件進(jìn)行統(tǒng)一編。
    (6)負(fù)責(zé)各部門(mén)學(xué)生分會(huì)上交文件收集工作;。
    (7)做好電腦管理工作;。
    (8)不斷完善各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度;。
    (9)負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)。
    二、進(jìn)一步完善部門(mén)工作,加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。
    此,在新的學(xué)期我們將通過(guò)例會(huì)、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式,提高部門(mén)成員的整體素質(zhì),增強(qiáng)部門(mén)成員的工作積極性。討論制定學(xué)生會(huì)內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度,力求將各部門(mén)、各成員工作進(jìn)行考核,同時(shí)制定出較完善的內(nèi)部處分機(jī)制。
    三、辦公室的納新工作。
    1、新生的到來(lái)為學(xué)院帶來(lái)了新的活力,也為學(xué)生會(huì)帶來(lái)了生源,我們將配合輔導(dǎo)員老師的要求并根據(jù)我院實(shí)際情況,在新生中挑選合適的人員擴(kuò)充學(xué)生會(huì)的隊(duì)伍。在納新的過(guò)程中我們將嚴(yán)格依據(jù)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部條例,認(rèn)真考核、重點(diǎn)選拔。現(xiàn)計(jì)劃招入4名干事,要求態(tài)度積極,肯吃苦,不怕累,對(duì)苦難做好心理準(zhǔn)備。
    2、要盡快著手開(kāi)展對(duì)辦公室規(guī)章制度與日常工作的學(xué)習(xí)。辦公室輸入新鮮血液后,為了讓辦公室新成員通過(guò)對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)深化自己的責(zé)任感,為學(xué)生會(huì)辦公室之后工作的順利打好基礎(chǔ)。我們將安排時(shí)間對(duì)新成員進(jìn)行全方位學(xué)習(xí)學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)制度。并根據(jù)各自所長(zhǎng)與意愿,合理地分配工作任務(wù)。
    3、辦公室干事工作制度:
    (1)辦公室干事要嚴(yán)格自律,注重個(gè)人修養(yǎng),語(yǔ)言文明,行為得體。
    (2)辦公室干事之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,注意儀表,著裝整齊。
    (3)辦公室干事要熱衷于學(xué)生工作,有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,實(shí)事求。
    是的工作作風(fēng),任勞任怨的工作精神,不計(jì)較個(gè)人得失,樹(shù)立全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的思想。
    (4)辦公室干事在工作中堅(jiān)持原則,不準(zhǔn)摻雜個(gè)人因素,不動(dòng)用公共財(cái)產(chǎn)從事私人活動(dòng),不乘工作之便,謀取私利。
    (5)辦公室干事應(yīng)作風(fēng)正派,辦事公道,不搞特殊化,有高度責(zé)任感,在工作中以身作則,不拈輕怕重。
    (6)辦公室干事須刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)诒景嘀械然蛑械纫陨纤?,無(wú)補(bǔ)考現(xiàn)象。
    (7)辦公室干事要學(xué)會(huì)加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié),相互交心,齊心協(xié)力,互相幫助,發(fā)生矛盾時(shí)要學(xué)會(huì)從大局著想,盡快解決好矛盾,不能影響工作,避免造成負(fù)面影響,共同搞好學(xué)生會(huì)工作。
    (8)對(duì)有意搗亂,妨礙學(xué)生會(huì)工作,屢勸不改者,可請(qǐng)其自動(dòng)辭職。
    四、辦公室日常工作。
    1、收集與整理材料:。
    (1)由辦公室成員收集并整理材料,紙制材料用材料收集盒收集與整理,并于每月進(jìn)行一次大整理。
    (2)電子檔案材料存放在辦公室電腦內(nèi),并于每星期進(jìn)行一次匯總與整理。
    (3)在收集材料時(shí)不按時(shí)交材料的學(xué)生會(huì)部門(mén)、班干部由辦公室部門(mén)負(fù)責(zé)做好記錄,每次在學(xué)生干部考核中每次扣1分并在例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
    2、協(xié)助工作:。
    (1)由辦公室值班人員協(xié)助老師完成學(xué)生會(huì)日常工作。
    (2)由辦公室內(nèi)部成員協(xié)助我系學(xué)生分會(huì)其他部門(mén)工作的開(kāi)展。
    3、學(xué)生會(huì)干部管理工作:
    為了實(shí)現(xiàn)我系學(xué)生會(huì)各干部的管理工作,我們會(huì)嚴(yán)格按照辦公室值班、材料收集制度辦事同時(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)干部進(jìn)行考勤工作。
    五、辦公室值班工作。
    1、值班時(shí)間、安排:
    (1)周一至周五上午8:30-12:10,下午14:00-17:30,值班地點(diǎn)為綜合樓607,值班人由學(xué)生會(huì)辦公室統(tǒng)一安排。(如其他時(shí)間需值班,辦公室會(huì)進(jìn)行安排、聯(lián)系值班人員)。
    (2)辦公室值班的督班工作主要由辦公室成員負(fù)責(zé),督班人員應(yīng)做好相應(yīng)督辦工作,并通知好值班人員在值班期間應(yīng)做的具體事務(wù)。
    (3)為了達(dá)到節(jié)節(jié)課有人值班,時(shí)時(shí)有人值班的要求,同時(shí)也保證值班人員沒(méi)有上課的情況下,辦公室制定了學(xué)生會(huì)成員辦公室值班安排表和辦公室值班制度,辦公室也將會(huì)嚴(yán)格按照制度要求所有值班人員。
    (4)值班人員必須提前5分鐘按時(shí)到崗,做到不遲到不早退,不得擅自缺勤或擅離職守。到位后由本人在辦公室內(nèi)簽到表處簽到,不可代簽,由辦公室人員進(jìn)行監(jiān)督。
    (5)在辦公室值班期間因事離開(kāi)的,需在替代值班人員到來(lái)之后方可離開(kāi)。
    (6)對(duì)于違反考勤紀(jì)律的值班人員,其名單將在每周全體學(xué)生會(huì)干部例會(huì)中提出批評(píng)并于扣分處理。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇四
    第一季度,我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,積極地投入到工作中,認(rèn)真地做好本公司的各項(xiàng)工作。截止3月31日止,第一季度零售藥店配送xx萬(wàn)元,普藥配送xx萬(wàn)元,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬(wàn)元??偨Y(jié)起來(lái),主要從以下幾方面開(kāi)展工作:
    一、 以人為本,不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量。
    我公司全體員工牢固樹(shù)立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,我們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺(jué)性。大力推行規(guī)范化服務(wù),樹(shù)立新形象,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    二、開(kāi)發(fā)客源,積極拓展業(yè)務(wù)。 我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘,進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務(wù);通過(guò)不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    三、加強(qiáng)gsp培訓(xùn)
    改進(jìn)。我公司第二季度的工作計(jì)劃是:
    一、積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),尋求業(yè)務(wù)新突破。
    二、加強(qiáng)各部門(mén)gsp培訓(xùn)。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇五
    第一季度,我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,積極地投入到工作中,認(rèn)真地做好本公司的各項(xiàng)工作。截止3月x日止,第一季度零售藥店配送xx萬(wàn)元,普藥配送xx萬(wàn)元,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬(wàn)元。總結(jié)起來(lái),主要從以下幾方面開(kāi)展工作:
    我公司全體員工牢固樹(shù)立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,我們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自覺(jué)性。大力推行規(guī)范化服務(wù),樹(shù)立新形象,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘,進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務(wù);通過(guò)不斷的努力和創(chuàng)新,大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
    按照新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,組織本單位人員對(duì)新版gsp內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,每周進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過(guò)近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),同時(shí)建立健全藥品驗(yàn)收、銷(xiāo)售藥品出庫(kù)、溫濕度監(jiān)測(cè)等相關(guān)記錄,做到真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效和可追溯;記錄應(yīng)按規(guī)定保存。第一季度我們雖做了大量的工作,但還存在很多的不足仍需改進(jìn)。我公司第二季度的工作計(jì)劃是:
    1、積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),尋求業(yè)務(wù)新突破。
    2、加強(qiáng)各部門(mén)gsp培訓(xùn)。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇六
    來(lái)到公司已經(jīng)有半個(gè)多月了,由最初的陌生到熟悉,不管是在工作還是生活上,都在朝著好的方向慢慢發(fā)展。
    在工作上,剛開(kāi)始接觸網(wǎng)站的制作,感覺(jué)不知道如何下手,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和摸索,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下開(kāi)始慢慢學(xué)著如何去修改圖片,上傳圖片,了解各個(gè)網(wǎng)站上面的產(chǎn)品?,F(xiàn)在網(wǎng)站已經(jīng)逐漸形成,感覺(jué)還是很自豪的,雖然網(wǎng)站做的可能不太令人滿意,但是之后都會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí),慢慢修改。逐漸進(jìn)步。
    在生活上,與各位同事之間,也由最初的陌生,到現(xiàn)在熟悉,對(duì)我來(lái)說(shuō)都是在工作的幫助和工作上的動(dòng)力。
    目前要做的工作就是努力把網(wǎng)站做好,爭(zhēng)取在最快的時(shí)間內(nèi)提高網(wǎng)站的排名,把自己的網(wǎng)站推廣出去,提高網(wǎng)站的知名度。我知道以我現(xiàn)在的水平還是很難在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo),但是我會(huì)努力提高自己的工作水平,學(xué)習(xí)關(guān)于seo更多的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),從而提升自己的技能。所以對(duì)于我第三個(gè)季度的工作計(jì)劃如下:
    2、做好網(wǎng)站的編輯工作之余,學(xué)習(xí)關(guān)于網(wǎng)站上面的產(chǎn)品,雖然不能精通,但是也要盡量了解和熟悉。
    3、學(xué)習(xí)關(guān)于seo優(yōu)化的技能和知識(shí),通過(guò)閱讀seo優(yōu)
    化的書(shū)籍和相關(guān)視頻來(lái)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)推廣、關(guān)鍵詞排名、發(fā)外鏈及內(nèi)鏈的知識(shí)和技能。
    4、努力自學(xué)photoshop、fireworks等圖片修改的相關(guān)技能。
    最后,每天學(xué)習(xí)一點(diǎn),每天進(jìn)步一點(diǎn)。
    時(shí)間過(guò)的真快,在忙碌中一個(gè)季度又過(guò)去了,回顧這幾個(gè)月的工作歷程,,在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識(shí),以及良好運(yùn)用所學(xué)知識(shí)在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,完成本職工作,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)
    我深知自己的學(xué)識(shí)、能力、閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)有限,所以就充分利用業(yè)余時(shí)間,積極學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí),遇到不懂不會(huì)的`問(wèn)題,虛心的向同事請(qǐng)教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵(lì)下提高自身工作水平。
    二、第三季度主要工作及完成情況
    1、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)圖書(shū)借閱與回收情況。在統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)很多遺留問(wèn)題,例如:10年前張俊濤借的書(shū),但現(xiàn)在他人已離職書(shū)未還,還有好多書(shū)在統(tǒng)計(jì)表上顯示存在,但實(shí)際查詢找不到,在后期工作中繼續(xù)清查圖書(shū)的存放情況直至查清。本季度購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)13本。
    2、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況,確定數(shù)量統(tǒng)一編號(hào)。本季度購(gòu)買(mǎi)儀器:卷尺1盒;游標(biāo)卡尺3把。評(píng)估審批46份;規(guī)劃審批6份。
    3、每月在總監(jiān)會(huì)前下載一些文件,在總監(jiān)會(huì)上學(xué)習(xí)。參加每
    月月初總監(jiān)例會(huì),并認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。
    4、完成文件發(fā)放、圖書(shū)借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
    5、本季度有15個(gè)項(xiàng)目資料已移交,根據(jù)資料清單一一對(duì)應(yīng),不齊全的隨后補(bǔ)齊。
    6、工程部其他人下項(xiàng)目去檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。
    三、工作中存在的不足
    工作中雖然取得了一定成績(jī),但仍然存在著一些問(wèn)題和不足,例如:做事情輕率,考慮事情不夠全面,對(duì)待工作不積極。在今后工作中克服這些不足,讓自己變的更踏實(shí)、穩(wěn)重,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),豐富自己知識(shí),提高工作效率和工作質(zhì)量。
    李 娜
    2017年10月13日
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
    要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過(guò),否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇七
    飄逸的白衣,多少關(guān)愛(ài);忙碌的身影,幾分疲憊。今天本站小編給大家為您整理了護(hù)理季度。
    總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
    首先,在5,6,7月份,體檢科共接待體檢對(duì)象3萬(wàn)余人次。創(chuàng)收完成全年限額的94%,僅7月份就完勝單月限額的300%.本著為體檢對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)、熱忱的體檢服務(wù)的態(tài)度,“以病人為核心,以質(zhì)量為中心”的工作理念,在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各科室緊密配合,順利迎接了體檢高峰期,并圓滿的結(jié)束了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察及體檢工作。尤其7月份,海城市委組織部各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會(huì)到我院體檢,為迎接此次體檢工作,院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、各科室召開(kāi)數(shù)次會(huì)議,全力備戰(zhàn),以迎接此次考驗(yàn)。炎炎夏日,各相關(guān)科室不論長(zhǎng)幼,全員戒備。堅(jiān)持每日6點(diǎn)提前到崗,有些路途偏遠(yuǎn)的同志甚至早飯都來(lái)不及吃,但卻沒(méi)有聽(tīng)到一聲抱怨。最終,在各領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在大家的辛勤工作下,我院打贏了此次硬戰(zhàn)。并得到社會(huì)各界多方好評(píng)。
    其次,在體檢工作中,為適應(yīng)不同人群,不同工作性質(zhì)、不同年齡的體檢者要求,科學(xué)地?cái)M定了各種類(lèi)型的體檢套餐項(xiàng)目,同時(shí)又可以隨體檢者的要求增減體檢項(xiàng)目,直到體檢者滿意為止。在費(fèi)用問(wèn)題上,所檢項(xiàng)目嚴(yán)格按省物價(jià)局頒發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行,做到收費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、透明,這樣有利于體檢者的選擇和對(duì)醫(yī)務(wù)人員工作的信任,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。也深得各界體檢患者的認(rèn)可。
    體檢流程及安排大致如下:
    所有檢查者在開(kāi)始進(jìn)行體檢前,首先領(lǐng)到一份體檢導(dǎo)檢單。導(dǎo)檢單上印有姓名,單位,聯(lián)系方式,體檢項(xiàng)目流程以及體檢前、后注意事項(xiàng)和咨詢電話。體檢結(jié)束后打印體檢報(bào)告詳單,各檢查項(xiàng)目結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師健康處方,裝訂成冊(cè)。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況,對(duì)不清楚、困惑的地方與主檢專(zhuān)家進(jìn)行溝通。需去專(zhuān)科進(jìn)行系統(tǒng)治療的體檢者,醫(yī)務(wù)人員會(huì)在第一時(shí)間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬,體檢單位。
    醫(yī)院為了更好地為體檢人員服務(wù)特設(shè)獨(dú)立的體檢中心(二樓),分別設(shè)有:內(nèi)、外、婦、五官科診室、心電室、b超室、采血室、休息室、餐廳、走廊也設(shè)有長(zhǎng)椅。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成。具體流程為首先檢查需空腹進(jìn)行的項(xiàng)目。如:抽血、b超、胃、腸鏡等檢查,然后體檢者進(jìn)餐,再進(jìn)行心電、內(nèi)、外、婦、五官科等檢查。并全程配有導(dǎo)診護(hù)士進(jìn)行導(dǎo)診服務(wù),由于醫(yī)院更具人性化管理,使體檢者感受到受尊重、愛(ài)護(hù),感受到醫(yī)院的溫暖,避免了體檢者到處奔波忙碌,與患者交叉檢查的煩惱,大大縮短了體檢的時(shí)間,加深體檢個(gè)人和單位對(duì)醫(yī)院的了解和信任,以利于今后贏得更多的群眾和單位來(lái)醫(yī)院體檢,達(dá)到雙贏的效果,使得體檢工作朝著健康良性的方向發(fā)展。
    最后,通過(guò)全體工作人員的不懈努力,近年體檢工作取得了較好成績(jī),以保證質(zhì)量為前提,以熱情、周到、細(xì)致的服務(wù)得人心,使到本院來(lái)體檢的人次逐步增加,收到了廣泛的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是,為了使健康保健和防并治病的知識(shí)廣泛深入人心,使人民在日益增長(zhǎng)的生活水平和日常工作的快節(jié)奏中,保持健康的體魄,生活出高質(zhì)量來(lái),為社會(huì)、為人民做出更大,更多的貢獻(xiàn),我們今后還必須加大健康教育的宣傳力度,加強(qiáng)體檢工作的規(guī)范管理,把以人為本,熱情服務(wù)這一宗旨貫穿于體檢工作的始終,為建立社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
    我來(lái)到工作已有5年了,在科室的密切配合和支持下,在護(hù)士長(zhǎng)及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作,認(rèn)真地完成了工作任務(wù),積極主動(dòng)認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    述職報(bào)告。
    護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,我感覺(jué)通過(guò)每月對(duì)護(hù)理知識(shí)的理論和實(shí)踐地鞏固,受益良多。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作能力方面,我本著“把工作做地更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極完成以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書(shū)的整理工作,認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)護(hù)理記錄,遵守。
    規(guī)章制度。
    牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
    在這些年的護(hù)理工作中,我的體會(huì)是“三分治療,七分護(hù)理”,于是我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò):“拉開(kāi)人生帷幕的人是護(hù)士,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?!笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰(shuí)會(huì)不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門(mén)精細(xì)的藝術(shù)”?!白o(hù)士要有一顆同情的心,要有一雙愿意工作的手?!弊o(hù)士應(yīng)該是會(huì)用她們的愛(ài)心,耐心,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起無(wú)力的生命,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個(gè)個(gè)家庭都重現(xiàn)歡聲笑語(yǔ)。我會(huì)盡自己最大地努力工作,希望見(jiàn)到更多的家庭歡聲笑語(yǔ)。
    當(dāng)然在工作中仍有不足之處,如工作中不細(xì)心,技術(shù)有待提高,面部微笑不夠,在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù),提高微笑服務(wù),把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的難處,端正工作態(tài)度,我希望通過(guò)自己的努力獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理護(hù)士長(zhǎng)的認(rèn)可。
    我覺(jué)得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    時(shí)間真的很快,轉(zhuǎn)眼間,我在體驗(yàn)中心的實(shí)習(xí)也要結(jié)束了,記得當(dāng)初被點(diǎn)名到體驗(yàn)中心實(shí)習(xí)時(shí),心里很是高興,想想可以輕松兩個(gè)星期了,可到真正到了那里,我才有些覺(jué)得,一切是我想的太簡(jiǎn)單了,一切似乎也沒(méi)想像的那么容易。
    體檢中心,在我映象中是個(gè)輕閑的沒(méi)話說(shuō)的科室,第一天到這個(gè)科室報(bào)到時(shí),我再次證實(shí)了我的想法,體檢中心確實(shí)是沒(méi)多大事。因?yàn)檫@里面的醫(yī)生大多都是反聘醫(yī)生,自然年齡都上了一定歲數(shù)了,第一天體檢的人倒不是很多,我就被安排到二樓給一個(gè)做b超的奶奶記錄檢查結(jié)果。此后的日子雖也沒(méi)我原本一直認(rèn)為的那樣,可忙過(guò)后也覺(jué)得挺有味的,每天迎接病人,記錄結(jié)果,這不僅使我內(nèi)向的性格有了很大改變,使我開(kāi)朗了很多;也鍛煉了我的聽(tīng)力能力。剛開(kāi)始,我很郁悶:怎么這么煩人,說(shuō)那么快,而且又不重復(fù),問(wèn)一哈還挺不耐煩的,煩死了,可慢慢才懂得并不是我想的那樣,跟著奶奶也學(xué)了不少醫(yī)學(xué)知識(shí)!
    在體檢中心每天下午就是幫忙整理病人的體檢報(bào)告,這是一個(gè)煩瑣的事情,可作為一名護(hù)士,這對(duì)我確實(shí)是個(gè)考驗(yàn),耐心是一名護(hù)士必備的素質(zhì),這恰恰也鍛煉了我的耐力,我真的很感謝這里。
    眼看在這的實(shí)習(xí)就將結(jié)束了,雖只有兩個(gè)星期卻也是有些不舍的。有了在體檢中心練就的耐力和其它種種,我想在這盡剩的兩月內(nèi)我會(huì)真正的做到更好的!
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇八
    總結(jié)可以是短期的,也可以是長(zhǎng)期的,隨著時(shí)間的流逝,一個(gè)季度過(guò)去了,也該寫(xiě)季度工作總結(jié)了。以下是小編收集整理的有關(guān)季度工作總結(jié)和季度工作計(jì)劃,歡迎大家前來(lái)閱讀。
    一、開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),增強(qiáng)職工的凝聚力。一季度開(kāi)展了油畫(huà)體驗(yàn)班、手機(jī)攝影理論及實(shí)操課、尤克里里培訓(xùn)班、職工工間操等活動(dòng)。
    二、積極組織職工參加各類(lèi)培訓(xùn),充分發(fā)揮“工會(huì)大學(xué)校”作用。按照市總、區(qū)總“新工人新形象,大培訓(xùn)大提升”的要求,積極發(fā)動(dòng)宣傳,鼓勵(lì)職工報(bào)名參加職工素質(zhì)培訓(xùn),培訓(xùn)涵蓋了各類(lèi)的技能項(xiàng)目,滿足了職工多樣化發(fā)展的需求,發(fā)動(dòng)職工參與了素質(zhì)培訓(xùn)班和各類(lèi)知識(shí)講座,惠及職工500人次。
    三、以送溫暖為依托,充分發(fā)揮工會(huì)“娘家人”作用。東門(mén)工會(huì)提出“有困難找工會(huì)”的口號(hào),努力為職工解決實(shí)際困難。一季度,開(kāi)展春節(jié)“送溫暖”活動(dòng),為轄區(qū)6名困難職工申請(qǐng)了市總工會(huì)慰問(wèn)金。此外,東門(mén)工會(huì)走訪慰問(wèn)特困職工和困難職工家庭4戶,發(fā)放慰問(wèn)金共計(jì)約5500元。
    四、積極推動(dòng)職工俱樂(lè)部建設(shè),豐富職工文化生活。一季度,東門(mén)工會(huì)向區(qū)總工會(huì)申報(bào)了1家社區(qū)級(jí)職工俱樂(lè)部-立新社區(qū)職工俱樂(lè)部,擬借助立新社區(qū)黨群服務(wù)中心搭建的平臺(tái),駐企業(yè)、社區(qū)和居民群眾三方實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享,現(xiàn)有職工書(shū)屋以及多功能活動(dòng)室等資源,通過(guò)建設(shè)職工俱樂(lè)部能更好地強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能。此外,東門(mén)已成立商務(wù)中心職工俱樂(lè)部、太陽(yáng)百貨職工俱樂(lè)部、京鵬職工俱樂(lè)部、湖貝社區(qū)職工俱樂(lè)部定期組織開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)及活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。
    五、廣泛開(kāi)展各類(lèi)評(píng)優(yōu)樹(shù)先活動(dòng),展現(xiàn)東門(mén)風(fēng)采。一季度,發(fā)動(dòng)轄區(qū)1家企業(yè)集體、3名職工參加各類(lèi)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。其中,深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司業(yè)務(wù)部榮獲“深圳市五一巾幗標(biāo)兵崗”榮譽(yù)稱號(hào),深圳市鑫錦程人力資源管理有限公司獲“羅湖區(qū)五一巾幗標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)”。
    今年以來(lái),鎮(zhèn)黨委政府積極響應(yīng)縣委、縣政府開(kāi)展“四城聯(lián)創(chuàng)”的號(hào)召,在縣愛(ài)衛(wèi)會(huì)的精心指導(dǎo)下,以“清掃、保潔”兩大工作為重點(diǎn),以“清潔鎮(zhèn)區(qū)工程、清潔農(nóng)村巷道工程”為載體,以“點(diǎn)、線、面”全面推進(jìn)為格局,在全鎮(zhèn)形成全民參與、全情投入、全面鋪開(kāi)、全力保潔的良好氛圍,較好的推進(jìn)了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的順利開(kāi)展。
    一、具體做法:
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府結(jié)合“四城聯(lián)創(chuàng)”精神,將環(huán)境衛(wèi)生整治擺在了黨委政府重要的議事議程,將各村衛(wèi)生整治情況作為年終考核的重要指標(biāo)。為推動(dòng)該項(xiàng)工作順利開(kāi)展,年初我鎮(zhèn)召開(kāi)了環(huán)境衛(wèi)生整治動(dòng)員大會(huì)及村級(jí)清潔員擴(kuò)大會(huì)議,成立了由黨委書(shū)記王江榮掛帥,鎮(zhèn)長(zhǎng)張琳任組長(zhǎng),黨委副書(shū)記劉建民任副組長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,各村相應(yīng)的成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,將班子成員分線分片,要求分區(qū)包干,責(zé)任到人,制定了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治實(shí)施方案,加強(qiáng)督查指導(dǎo),嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)措施,層層落實(shí)責(zé)任,形成了書(shū)記鎮(zhèn)長(zhǎng)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓,包村干部深入抓,村組部具體抓的良好氛圍,為全面推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (二)創(chuàng)新方法,嚴(yán)格檢查考核。我鎮(zhèn)建立了各行政村環(huán)境衛(wèi)生整治臺(tái)賬,明確各村巷道的基本情況、垃圾池建設(shè)情況、垃圾填滿場(chǎng)等情況,第一季度我鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生共進(jìn)行了2次觀摩檢查。3月6日,我鎮(zhèn)組織17個(gè)行政村的村長(zhǎng)、支書(shū)到各村進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比檢查,每到一個(gè)行政村以抽簽的方式確定所檢查村的自然村,支書(shū)村長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,工作人員當(dāng)場(chǎng)匯總成績(jī)并作以通報(bào)。4月1日,我鎮(zhèn)組織17個(gè)行政村的包村干部下鄉(xiāng)進(jìn)行衛(wèi)生觀摩檢查,按照第一次檢查的方法,這次評(píng)委變成了17個(gè)村包村干部,更加注重了公平公正,更加細(xì)化了考核的細(xì)則及管理辦法。工作人員詳細(xì)記錄檢查情況,檢查完后,統(tǒng)一到鎮(zhèn)政府集中開(kāi)會(huì),通報(bào)檢查情況。對(duì)先進(jìn)的村進(jìn)行表?yè)P(yáng),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),對(duì)后進(jìn)的村進(jìn)行批評(píng),指出不足指出并發(fā)放整改通知書(shū),令其按時(shí)完成整改任務(wù),在全鎮(zhèn)形成“檢查—通報(bào)—整改—復(fù)檢—再通報(bào)”的循環(huán)。
    (三)落實(shí)措施,全力整治。我鎮(zhèn)始終圍繞“綠化、美化、亮化、凈化”的目標(biāo),強(qiáng)化措施、突出領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員在工作中的示范帶頭作用和先鋒模范作用,取得衛(wèi)生整治良好實(shí)效。一是根據(jù)“四城聯(lián)創(chuàng)”的要求,結(jié)合杜莊、陽(yáng)城兩大集鎮(zhèn)基本情況,由班子成員帶隊(duì),劃分8個(gè)責(zé)任區(qū),明確責(zé)任和任務(wù),確定每周三為機(jī)關(guān)干部集中整治環(huán)境衛(wèi)生日,帶動(dòng)集鎮(zhèn)街道居民定期及時(shí)清掃門(mén)前,清除垃圾,保持門(mén)前干凈整潔,清除陳舊的制度牌、標(biāo)語(yǔ)橫幅和門(mén)前的亂貼亂掛,極大的改善了集鎮(zhèn)臟、亂、差的現(xiàn)象。二是各行政村召開(kāi)了兩委班子、黨員、村民代表環(huán)境衛(wèi)生整治動(dòng)員大會(huì),做到了“三定”,定巷道的負(fù)責(zé)人、清潔人員,定整治的時(shí)間,定任務(wù),廣泛發(fā)動(dòng)群眾掀起全民整治熱潮。在整理過(guò)程中,各村都創(chuàng)新工作方法,采取各種措施,取得了良好的成效。
    (四)建立長(zhǎng)效機(jī)制,務(wù)求工作實(shí)效。在環(huán)境衛(wèi)生整治工作中,“清掃”是重點(diǎn),“保潔”是關(guān)鍵,我鎮(zhèn)堅(jiān)持健全機(jī)制,長(zhǎng)效管理的原則,按照集中整治和長(zhǎng)效管理、治標(biāo)與治本、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的原則,不斷完善保障措施,健全管理體系,促進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治持久,深入開(kāi)展??茖W(xué)制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運(yùn)制度》,《村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生整理細(xì)則》及《村級(jí)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等加強(qiáng)了保潔人員的管理。細(xì)化量化保潔員考核獎(jiǎng)懲制度,將各村環(huán)境衛(wèi)生整治的情況作為保潔員的工資發(fā)放的依據(jù),對(duì)工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經(jīng)濟(jì)處罰,緩發(fā)和不發(fā)工資待整改到位后再進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。
    二、存在的問(wèn)題:
    一是部分群眾環(huán)保意識(shí)淡薄,整治難度較大。雖然鎮(zhèn)里多次對(duì)群眾進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治的宣傳和教育,但群眾對(duì)此項(xiàng)工作的理解程度還是不盡如人意,主動(dòng)配合意識(shí)較差,“前掃后倒”,“邊走邊扔”的現(xiàn)象仍存在,村民自覺(jué)保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣還未形成,特別是每逢趕集給兩大集鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作增添了很大的難度。二是個(gè)別干部群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治存在松懈厭倦思想,上級(jí)要求的嚴(yán)緊自己抓的緊,一不督促就放松,缺乏主動(dòng)性。
    三、下一步的打算:
    (一)進(jìn)一步健全衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制。抓好長(zhǎng)效機(jī)制的完善落實(shí)以及保潔員隊(duì)伍的建設(shè)。在保持原有保潔隊(duì)伍不變的情況下,在全鎮(zhèn)各村實(shí)行困難戶保潔義務(wù)工制度,從各村困難戶中挑選出部分有勞動(dòng)能力的人員充實(shí)到保潔隊(duì)伍。
    (二)進(jìn)一步完善衛(wèi)生監(jiān)督管理機(jī)制。我們計(jì)劃從各村老黨員、老干部以及村民代表中選出一部分責(zé)任心強(qiáng)的人員,成立一支環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)伍,對(duì)村民和保潔人員進(jìn)行監(jiān)督。一方面監(jiān)督村民自覺(jué)愛(ài)護(hù)環(huán)境,形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,另一方面監(jiān)督保潔員認(rèn)真履行自己的職責(zé),為保潔工作打分,與保潔員工資直接相聯(lián)系。
    一季度,城鄉(xiāng)形象建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)落了地,前期工作推進(jìn)實(shí),部分項(xiàng)目在啟動(dòng),攻堅(jiān)克難差距大。29項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,推進(jìn)較快的有14項(xiàng),中堆壩規(guī)劃編制、征地拆遷,城市公園建設(shè),森林城市創(chuàng)建,仙女山新區(qū)建設(shè),江口中心鎮(zhèn)建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)較快;正在推進(jìn)的9項(xiàng),包括農(nóng)民聚居點(diǎn)建設(shè)、中心城區(qū)綜合改造、道路改造等;未啟動(dòng)的6項(xiàng),主要包括中堆壩通用機(jī)械廠搬遷、廣場(chǎng)建設(shè)、護(hù)岸綠化,農(nóng)房風(fēng)貌改造等,工作推進(jìn)的速度不夠理想。一季度,城鄉(xiāng)建設(shè)完成投資4.6億元,占年計(jì)劃的15.3%。其中房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資2.94億元,占年計(jì)劃的21%?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資1.4億元;村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2420萬(wàn)元。
    (一)認(rèn)真謀劃全年工作奠基礎(chǔ)。
    我們緊緊圍繞“城鄉(xiāng)建設(shè)投資30億元,城鄉(xiāng)建設(shè)快出形象、出好形象”的總體目標(biāo)。去年11月就開(kāi)始收集整理全年項(xiàng)目;通過(guò)多次與仙管委、財(cái)政、國(guó)土、城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)、市政局等部門(mén)一起共同研究,反復(fù)論證、征求各方意見(jiàn),最終形成了總投資40億元、254個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的年度盤(pán)子,其中重點(diǎn)建設(shè)工程29項(xiàng)、規(guī)劃編制項(xiàng)目23項(xiàng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目34項(xiàng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目30項(xiàng)、危舊房拆遷項(xiàng)目10項(xiàng)、村鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目128項(xiàng)。這次項(xiàng)目年初得到了縣委、縣政府的審查確認(rèn),從而為縣委、政府正確決策、迅速?zèng)Q策發(fā)揮了參謀作用。
    (二)強(qiáng)推規(guī)劃編制工作不松勁。
    一季度,啟動(dòng)規(guī)劃編制項(xiàng)目11個(gè),占年任務(wù)23個(gè)的48%。完成了中堆壩片區(qū)城市設(shè)計(jì)和中堆壩片區(qū)控制性詳規(guī)、縣城總規(guī)修編、龍江花園片區(qū)控制性和修建性詳規(guī)初稿;房屋立面改造、“兩中心”建設(shè)、十二五舊城改造方案已經(jīng)第一次規(guī)委會(huì)審議;中堆壩片區(qū)修建性詳規(guī),平橋鎮(zhèn)總體規(guī)劃正在加緊編制;仙女山鎮(zhèn)、長(zhǎng)壩鎮(zhèn)正在聯(lián)系規(guī)劃編制單位;土坎鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、鴨江鎮(zhèn)正在與規(guī)劃編制單位協(xié)商規(guī)劃編制費(fèi)用問(wèn)題。仙女山新區(qū)組團(tuán)15平方公里地形圖的修測(cè)和補(bǔ)測(cè)工作已完成,并取得了市級(jí)部門(mén)的審查批復(fù);后槽片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃已編制完成,該片區(qū)古鎮(zhèn)建設(shè)地塊的地形圖補(bǔ)測(cè)工作已全面結(jié)束,并啟動(dòng)了地災(zāi)評(píng)價(jià)等前期工作,預(yù)計(jì)將于6月底前完成概念規(guī)劃方案設(shè)計(jì);仙女山組團(tuán)綜合管網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案已全部完成,正進(jìn)入施工圖設(shè)計(jì)階段。
    (三)狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)不動(dòng)搖。
    在編制項(xiàng)目計(jì)劃的基礎(chǔ)上,城鄉(xiāng)建設(shè)形象年領(lǐng)導(dǎo)小組又確定了以中堆壩片區(qū)建設(shè)、中心城區(qū)環(huán)境綜合整治、最美鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)房風(fēng)貌改造四大重點(diǎn)工作,并具體確定了29個(gè)項(xiàng)目,涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區(qū)建設(shè)。召開(kāi)了征地拆遷實(shí)施工作動(dòng)員大會(huì),并專(zhuān)門(mén)成立領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)駐中堆壩,創(chuàng)新了宣傳方式,強(qiáng)化宣傳取證手段,重新研究制定了房屋拆遷補(bǔ)償方案,實(shí)現(xiàn)了壩上交地。從目前推進(jìn)情況看,中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時(shí),道路管網(wǎng)一期工程已于2月25日恢復(fù)施工,目前完成路基回填約18萬(wàn)方,完成回填工程量的90%。二是中心城區(qū)環(huán)境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造,武仙路背立面改造設(shè)計(jì)工作已全面完成,本周內(nèi)即可開(kāi)工建設(shè)。桃花山公園已完成主體工程和主體路網(wǎng);實(shí)施綠化108畝,總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米,砌片石堡坎1800立方,并已完成公園綠化的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案和施工方案。三是最美鎮(zhèn)建設(shè)。天秀仙居商業(yè)街主體工程、武仙路夏宮至新華農(nóng)莊路段的人行道地磚升級(jí)改造工程已全面完成;體育中心配套設(shè)施建設(shè)、周邊環(huán)境整治工程,賽馬場(chǎng)主體工程,大坪污水處理廠建設(shè)等項(xiàng)目正在正常推進(jìn)。完成了銀杏大道、香葉路增長(zhǎng)段及體育場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路三條線240盞路燈安裝;啟動(dòng)了新區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹(shù)種植,花卉栽植、植被恢復(fù)工作等已接近尾聲。目前,新區(qū)共計(jì)栽植大樹(shù)1000余株、地被植物30萬(wàn)株、花卉50萬(wàn)株,新增綠化面積300余畝。
    (四)硬逼面上項(xiàng)目建設(shè)不手軟。
    在抓好29個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),認(rèn)真推動(dòng)其余74個(gè)面上項(xiàng)目?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,34個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中已啟動(dòng)24個(gè),啟動(dòng)了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建,安置房建設(shè)、高速路出口環(huán)境打造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面。今年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共30個(gè),目前,已動(dòng)工建設(shè)24個(gè),占年計(jì)劃的80%。一季度完成新開(kāi)工面積12.72萬(wàn)平米,完工面積8.97萬(wàn)平米,其中縣城中心房地產(chǎn)新開(kāi)工面積8.84萬(wàn)平米,完工面積1.8萬(wàn)平米;仙女山新區(qū)新開(kāi)工面積3.88萬(wàn)平米,完工面積7.17萬(wàn)平米。全縣完成商品房銷(xiāo)售316套,2.32萬(wàn)平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項(xiàng)目共計(jì)10項(xiàng),目前已全面啟動(dòng)下油坊溝、公安局東側(cè)以及中堆壩壩上3個(gè)地塊的拆遷工作。
    二季度,總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計(jì)劃積極配合各部門(mén)做好協(xié)調(diào)、溝通工作,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為保障我公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)依據(jù)《公司全員績(jī)效管理實(shí)施辦法(試行)》(人資〔x〕號(hào))文件要求,總經(jīng)辦第二季度工作總結(jié)如下:
    一、按照公司公文管理要求,嚴(yán)格審核行文格式,確保行文質(zhì)量,努力提高質(zhì)量和效率;認(rèn)真做好各級(jí)各部門(mén)的來(lái)文件登記、送閱、督辦、處理等工作,對(duì)急需辦理的來(lái)文,及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理,確保政令暢通,工作落到實(shí)處。第二季度共收發(fā)文件427份,其中發(fā)出公文62份,簽報(bào)類(lèi)文件49份,共收總部及相關(guān)單位公文316份,并做好了文件的歸檔工作。
    二、圓滿完成各類(lèi)會(huì)議的籌備及組織工作。二季度安排布置會(huì)場(chǎng)、組織籌備會(huì)議共十余次。包括集團(tuán)考核巡查會(huì)、集團(tuán)效能監(jiān)察會(huì)、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會(huì)、評(píng)審會(huì)、公司第四次黨政聯(lián)席會(huì)等大型重要會(huì)議,有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。
    三、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記。對(duì)辦公室采購(gòu)的所有固定資產(chǎn)做到有登記、有數(shù)目、有專(zhuān)人管理,辦公設(shè)備和用品采購(gòu)嚴(yán)格按公司規(guī)定采購(gòu)程序辦理。
    四、二季度內(nèi)共接待各地來(lái)賓41批、178人次。接待工作無(wú)小事,每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全。每次接待都嚴(yán)格按照來(lái)客活動(dòng)日程,遵循來(lái)客接待流程,精心編制接待方案,有序搞好活動(dòng)組織,把握接待工作特點(diǎn),提前制定工作預(yù)案,妥善辦理接待細(xì)節(jié),做深、做實(shí)各項(xiàng)接待要素。
    五、積極做好后勤保障工作。為進(jìn)一步做好食堂和車(chē)隊(duì)管理,制訂了詳細(xì)的食堂和車(chē)隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn),充分調(diào)動(dòng)后勤人員的工作積極性。同時(shí),做好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,并召開(kāi)車(chē)隊(duì)專(zhuān)題安全會(huì),預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生。
    六、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,認(rèn)真做好節(jié)約工作。切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開(kāi)支,嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公用品的購(gòu)買(mǎi)和領(lǐng)用,要求做好紙張的雙面利用,積極利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)發(fā)送、傳遞文字材料,降低辦事成本。
    二季度,公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,在制度建設(shè)、部門(mén)管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作,取得了一些成效,但也還存在一些不足,各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng),服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高。
    今年以來(lái),城關(guān)財(cái)政所在縣財(cái)政局和城關(guān)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、縣財(cái)政工作會(huì)議精神,積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí),全體干部職工群策群力、艱苦奮斗,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將20__年第一季度的主要工作總結(jié)如下:
    一、積極開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
    第一季度我所認(rèn)真對(duì)照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下發(fā)的規(guī)定、文件,組織全體所內(nèi)干部職工投入教育實(shí)踐活動(dòng)中來(lái),要求人人結(jié)合本職工作加以對(duì)照,找出不足,找出差距,制定整改計(jì)劃,做到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,切實(shí)消除工作中存在的四風(fēng)的問(wèn)題。與此同時(shí),要求人人嚴(yán)格執(zhí)行所務(wù)制度,按時(shí)上下班,力求提高自身業(yè)務(wù)水平,對(duì)外來(lái)辦事人員做到迎有笑聲,問(wèn)有回聲,有求必應(yīng),有難必助。做到相互交流、相互促進(jìn),認(rèn)真領(lǐng)悟_文件精神及上級(jí)有關(guān)文件精神,使每一位財(cái)政人員對(duì)照自己在某些方面的不足找差距,正視所存在的問(wèn)題,剖析原因,及時(shí)加以改正。并系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政及農(nóng)稅等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí),全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大大提高。
    二、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管,提高資金使用效率。
    建立健全內(nèi)部監(jiān)督和控制制度,認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及省市縣有關(guān)文件重要精神,堅(jiān)持“量入為出,開(kāi)源節(jié)流”的原則,大力壓縮非公務(wù)性開(kāi)支。
    三、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),落實(shí)惠農(nóng)政策。
    嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神,健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理機(jī)制,抓好各項(xiàng)惠農(nóng)政策的宣傳及惠農(nóng)資金的發(fā)放工作。通過(guò)惠民資金的發(fā)放,調(diào)動(dòng)了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性,穩(wěn)定了農(nóng)村局勢(shì),得到了廣大農(nóng)民群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
    四、創(chuàng)新一事一議項(xiàng)目后期管護(hù)機(jī)制。
    為鞏固我鎮(zhèn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè)成果,確保村級(jí)公益設(shè)施長(zhǎng)期有效發(fā)揮作用,我所在抓好項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),高度重視項(xiàng)目的后期管護(hù)工作,采取切實(shí)有效的創(chuàng)新措施,確保已建成項(xiàng)目正常運(yùn)行并長(zhǎng)期發(fā)揮效益。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建管同步。把項(xiàng)目管護(hù)做為立項(xiàng)的重要依據(jù)。二是明確管護(hù)方式。要求各村擇優(yōu)選擇管護(hù)方式,積極聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)、有技能的村民參與項(xiàng)目管護(hù),并通過(guò)承包、租賃等形式與村民簽訂合同。三是分類(lèi)明確管護(hù)責(zé)任主體。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)確定管護(hù)責(zé)任主體和人員,并設(shè)置管護(hù)日志,財(cái)政所可隨時(shí)監(jiān)督檢查,確保后續(xù)管護(hù)工作落到實(shí)處。四是對(duì)項(xiàng)目管護(hù)使用運(yùn)行情況定期開(kāi)展監(jiān)督檢查,并將管護(hù)情況與干部考核進(jìn)行掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲,確保項(xiàng)目管護(hù)落到實(shí)處。
    五、立足本職,搞好本級(jí)財(cái)政工作。
    第一季度城關(guān)財(cái)政所在財(cái)政局的正確領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,我們圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
    六、積極參與,完成政府中心工作。
    在搞好財(cái)政工作的同時(shí),我們服從黨委、政府安排,積極參與政府的征地拆遷、計(jì)劃生育、突發(fā)事件的處理等各項(xiàng)中心工作。
    七、以身作則,加強(qiáng)財(cái)政廉政建設(shè)。
    財(cái)政部門(mén)是一個(gè)最為敏感的部門(mén),要約束好自己,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”,我們從思想上提高了警覺(jué),并強(qiáng)化內(nèi)部管理。
    在以后的工作中里,我們將繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng)財(cái)政工作新局面,加強(qiáng)自身建設(shè),積極探索財(cái)政發(fā)展的新思路。為振興利辛經(jīng)濟(jì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇九
    在街道黨工委的的正確指導(dǎo)下,全面推進(jìn)黨組織建設(shè),進(jìn)一步提高黨建工作水平,不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力,現(xiàn)將第一季度黨建工作總結(jié)如下:
    一、工作開(kāi)展情況。
    (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)。
    一是認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)、宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,統(tǒng)一黨員干部的思想。
    (2)認(rèn)真落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
    自農(nóng)村黨員干部主題教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我總支高度重視,制定實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),成立了以黨總支書(shū)記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并認(rèn)真組織落實(shí)。
    (3)多措并舉,努力強(qiáng)化黨建工作水平。
    四是及時(shí)更新萬(wàn)村網(wǎng)頁(yè),積極宣傳我村黨建工作開(kāi)展情況;。
    五是加強(qiáng)黨費(fèi)的收繳和使用管理,按季度做好黨費(fèi)的收繳工作。
    六是認(rèn)真落實(shí)其他經(jīng)常性工作任務(wù),按時(shí)限、按要求我村市委、政府和街道黨工委交辦的督查、督辦、調(diào)研等工作,認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)。
    (4)建立機(jī)制,確保黨建工作順利開(kāi)展。
    積極創(chuàng)造黨建工作的有利條件,重新調(diào)整黨建工作人員,明確了專(zhuān)職分管黨建工作人員以及專(zhuān)職黨務(wù)工作者,解決了黨建工作有人抓的問(wèn)題。在經(jīng)費(fèi)使用方面,凡是黨建工作需要的相關(guān)經(jīng)費(fèi),一律先行,不打折扣。確保了黨建工作在人、財(cái)、物和機(jī)制方面得到強(qiáng)力保障。
    (5)存在的問(wèn)題。
    第一季度全村黨建工作雖取得了一定的成績(jī),但也存在許多問(wèn)題:
    三是業(yè)務(wù)水平還有待提高,黨務(wù)工作者因疲于應(yīng)付日常繁重的工作業(yè)務(wù),在搜集整理材料方面還不夠完善,導(dǎo)致黨建資料沒(méi)有及時(shí)公開(kāi),黨費(fèi)收集沒(méi)有按季度進(jìn)行審核。
    二、整改措施。
    針對(duì)以上問(wèn)題,我總支將不斷總結(jié)黨建工作中的好的經(jīng)驗(yàn)和做法,認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足,以高度的政治責(zé)任心和使命感,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷完善和推進(jìn)我村黨建工作。
    三是強(qiáng)化工作理念,要求黨務(wù)工作者不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平和能力,做到及時(shí)搜集整理日常工作的開(kāi)展情況材料并公開(kāi),另外已對(duì)黨費(fèi)第一度收繳情況進(jìn)行審核,對(duì)尚未交納黨費(fèi)的已通知繳納。
    為深入貫徹落實(shí)街道基層組織建設(shè)“鞏固提升年”實(shí)施方案,著力創(chuàng)建黨建工作新水平,在第二季度,我總支將開(kāi)展如下活動(dòng):
    一是“三有”強(qiáng)化基層服務(wù)型黨組織建設(shè),強(qiáng)化三個(gè)分支部的支部陣地建設(shè),配備相關(guān)硬件設(shè)施,做到平衡發(fā)展,確保服務(wù)型黨組織有陣地;加大對(duì)分支部支部書(shū)記以及委員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)展分支部間相互交流學(xué)習(xí),確保服務(wù)型黨組織有人抓;村制定黨建專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi)給予服務(wù)型黨組織創(chuàng)建,確保服務(wù)型黨組織有經(jīng)費(fèi)。
    四是“一發(fā)揮”不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,不斷研究新情況、解決新問(wèn)題,黨建工作非一成不變,在遇到新問(wèn)題新難題時(shí),敢于突破,大膽探索,善于借鑒他山之石并結(jié)合自身實(shí)際,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇十
    結(jié)合二、三季度以及部門(mén)實(shí)際生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真抓好安全管理、文明生產(chǎn)、消防治安、環(huán)境、日常紀(jì)律等工作,杜絕安全事故的發(fā)生。落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,把安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),確保第四季度安全有序的開(kāi)展。
    2、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部作業(yè)型科室及外協(xié)分包單位的現(xiàn)場(chǎng)安全、文明生產(chǎn)等相關(guān)監(jiān)管工作;
    3、加強(qiáng)部門(mén)安全隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)整改,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)行為堅(jiān)決給予從重從嚴(yán)處罰;特別對(duì)部門(mén)消防安全重點(diǎn)部位:木工車(chē)間的消防、用電、職業(yè)健康等重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理。
    8、積極縱向?qū)蛹?jí)部門(mén)溝通,確保相關(guān)信息的暢通、上傳下達(dá),加強(qiáng)橫向科室(車(chē)間)間交流,及時(shí)了解各類(lèi)人員的動(dòng)態(tài),為預(yù)控安全、紀(jì)律性事(態(tài))故做好全面防控。
    以此,通過(guò)認(rèn)真制定此期間的工作目標(biāo)、計(jì)劃,積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保部門(mén)在第四季度實(shí)現(xiàn)“零事故、零處罰”的目標(biāo)。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇十一
    三季度,保安公司在事業(yè)發(fā)展公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作緊張有序、健康推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展,整體工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。
    三季度主要指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
    三季度截止本月25日,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1242.55萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全季完成1280萬(wàn)元,其中:
    房產(chǎn)租賃業(yè)務(wù):租賃收費(fèi)228.85萬(wàn)元。
    三季度我們重點(diǎn)抓好了以下工作:
    一、強(qiáng)化各項(xiàng)措施,安全形勢(shì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展
    我們以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)為抓手,結(jié)合公司實(shí)際開(kāi)展了安全“三查三反一整頓”活動(dòng)。三查:查思想、查落實(shí)、查隱患。組織隊(duì)員深刻反思,消除安全隱患和僥幸心理,嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)相關(guān)安全規(guī)定,查找身邊的安全隱患、薄弱環(huán)節(jié),從思想、作風(fēng)、紀(jì)律、管理等方面進(jìn)行深刻的剖析;三反:反松懈、反麻痹、反違章,引導(dǎo)隊(duì)員查找自身存在的松懈麻痹思想,嚴(yán)查不正規(guī)作業(yè)、不按規(guī)范作業(yè)、不按規(guī)程措施作業(yè)。對(duì)自由作業(yè)、隨意作業(yè)和習(xí)慣性作業(yè)的行為從嚴(yán)、從重處理。一整頓:整頓勞動(dòng)組織紀(jì)律和干部職工作風(fēng)。對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評(píng)級(jí)辦法及標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合公司工作實(shí)際,修訂完善了各類(lèi)安全生產(chǎn)管理制度,順利迎接了事業(yè)發(fā)展公司三季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查。加強(qiáng)了“兩堂一舍”、基層單位和沿街租賃商鋪安全隱患排查。全季共組織各類(lèi)安全檢查18次,發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)問(wèn)題32個(gè),有效保證了現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全隱患及時(shí)解決。為三季度安全任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
    斷增收創(chuàng)效。
    一是努力開(kāi)拓安保服務(wù)市場(chǎng)。三季度先后完成了新疆煤化工公司、硫磺溝煤礦、兗礦總醫(yī)院三個(gè)院區(qū)、營(yíng)盤(pán)壕煤礦、鄒城金山新苑、曲阜春秋華庭、濟(jì)東分局110警務(wù)大隊(duì)等單位共計(jì)200人的人員派駐工作。通過(guò)規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的形象獲得了用人單位的一致好評(píng)。承接了山東電視臺(tái)“我是大明星”鄒城地區(qū)海選活動(dòng)、秋季房產(chǎn)汽車(chē)家居生活博覽會(huì)和臺(tái)灣美食節(jié)等外部單位安保服務(wù),全力做好了各類(lèi)大型活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序維護(hù)工作。
    二是穩(wěn)步推進(jìn)兩網(wǎng)報(bào)警和技防安裝業(yè)務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)了沿街商鋪設(shè)備安裝和運(yùn)行維護(hù),對(duì)電商公司、新聞中心、百意超市等單位開(kāi)展了施工安裝,目前雙網(wǎng)報(bào)警已累計(jì)安裝近300家。兩網(wǎng)報(bào)警工作重點(diǎn)正在逐步向集團(tuán)公司內(nèi)部單位、鄒城地區(qū)企事業(yè)單位和重點(diǎn)治安防范單位、重點(diǎn)防火單位進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。完成了日照療養(yǎng)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與安裝,目前正在對(duì)煤化工程公司、兗礦機(jī)廠、救護(hù)大隊(duì)、技術(shù)中心等單位進(jìn)行監(jiān)控設(shè)計(jì)安裝工作。
    三是火車(chē)押運(yùn)工作安全平穩(wěn)。三季度火車(chē)押運(yùn)隊(duì)員克服夏季高溫、雷雨頻發(fā)、蚊蟲(chóng)叮咬等戶外作業(yè)不利因素,克服因公司保安派駐業(yè)務(wù)快速發(fā)展,人員抽調(diào)帶來(lái)的人員短缺等實(shí)際困難,通過(guò)優(yōu)化人員設(shè)臵,發(fā)揮技防優(yōu)勢(shì),安全高效的完成了七礦一處煤炭火車(chē)押運(yùn)任務(wù)。
    四是消防業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。成立了駐外單位市場(chǎng)拓展
    領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開(kāi)展了新疆、陜蒙基地消防業(yè)務(wù)拓展工作。在總結(jié)前期消防服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善了售后服務(wù)回訪制度,定期對(duì)已建立業(yè)務(wù)的單位進(jìn)行售后回訪。牢固樹(shù)立“全員皆商”的營(yíng)銷(xiāo)理念,發(fā)動(dòng)各部室、中心、大隊(duì)人員對(duì)集團(tuán)公司內(nèi)外部單位和鄒城地區(qū)企事業(yè)單位進(jìn)行消防業(yè)務(wù)的拓展,不斷擴(kuò)大了市場(chǎng)占有份額。按照“自己動(dòng)手、豐衣足食”的理念,組織人員利用工作之余對(duì)技防中心院內(nèi)內(nèi)外墻面、辦公區(qū)域、維修車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等地的地面、門(mén)窗等進(jìn)行了粉刷和更換,大幅節(jié)約了維修資金。9月份首條滅火器維修生產(chǎn)線七臺(tái)專(zhuān)業(yè)維修設(shè)備正式投入使用。實(shí)現(xiàn)了滅火器拆裝、沖壓、翻新一整套流水線作業(yè)。
    《前三季度工作總結(jié)四季度工作計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇十二
    總結(jié)計(jì)劃人:姜?jiǎng)龠h(yuǎn) 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機(jī)會(huì),非常榮幸在這里結(jié)識(shí)到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我會(huì)非常珍惜這樣的機(jī)會(huì),把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來(lái)為盛波的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二季度工作做如下總結(jié):
    一、環(huán)保驗(yàn)收工作
    自4月2號(hào)入職以來(lái)經(jīng)過(guò)了一個(gè)季度的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個(gè)體系當(dāng)中,首先迎來(lái)的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗(yàn)收工作。目前環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)取樣工作已經(jīng)完成,在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難:
    3、 廢水監(jiān)測(cè)取樣過(guò)程中,我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個(gè)部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,使得在取樣監(jiān)測(cè)時(shí)廢水站達(dá)到了廢水設(shè)計(jì)處理量的75%以上。
    二、排污許可證超期事宜
    在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收工作時(shí),市人居委環(huán)評(píng)處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)執(zhí)法部門(mén),對(duì)我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查,由于環(huán)保驗(yàn)收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期,因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門(mén)處罰,經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗(yàn)收工作,以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
    三、14001體系外審工作
    順利通過(guò)了體系外審,但是在審核過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。
    四、其他日常環(huán)保工作
    其他日常環(huán)保工作,廢水站有機(jī)水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng),rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)日常的巡檢工作。
    三季度工作計(jì)劃如下:
    二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計(jì)劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的問(wèn)題的整理匯總。例如:產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求:我司每天或者每月產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的種類(lèi)、數(shù)量和目前的處置方式。
    四、根據(jù)第二項(xiàng)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)和總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況作出專(zhuān)業(yè)的、經(jīng)濟(jì)的處理方案,并為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    姜?jiǎng)龠h(yuǎn)
    2017-6-29
    2012年二季度,電解“二〃五”后20臺(tái)電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作;針對(duì)“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等,生產(chǎn)設(shè)備部開(kāi)展了大量的工作。
    4月11日—4月15日,電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺(tái)。截止4月19日,電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動(dòng)完畢。
    對(duì)以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺。
    電解車(chē)間及計(jì)算機(jī)站對(duì)“三〃五”電解槽及鋁母線的對(duì)地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機(jī)的檢查、調(diào)試、消缺等工作,主動(dòng)上手,積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺,確保“三〃五”電解槽的順利投產(chǎn)。
    針對(duì)電解車(chē)間天車(chē)軌道、滑線缺陷較多情況,檢修車(chē)間提出技改項(xiàng)目,對(duì)電解一、二車(chē)間天車(chē)滑線進(jìn)行技術(shù)改造加裝膨脹段。
    在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過(guò)程中,先后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車(chē)間積極主動(dòng)上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理,繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
    針對(duì)“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn),對(duì)2012年三季度及今后的工作做如下計(jì)劃:
    1、 繼續(xù)做好各個(gè)車(chē)間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計(jì)劃完成情況的檢查與落實(shí)工作;
    2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
    3、 對(duì)已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準(zhǔn)備等工作。
    4、 建立并完善各車(chē)間設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、泄漏點(diǎn)臺(tái)賬等。做好變壓器絕緣油檢測(cè),特種設(shè)備年檢的計(jì)劃安排等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
    5、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作.
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇十三
    季度,采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái),部門(mén)堅(jiān)持以“貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況:
    一、主要工作與作法:
    1、貨比三家,確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉。
    其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競(jìng)爭(zhēng)的措施,確保了一季度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。
    2、采購(gòu)及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序。
    3、想方設(shè)法,降低酒店運(yùn)營(yíng)成本。
    二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;。
    三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種。
    4、積極努力,拓寬原料供給新渠道。
    為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排,先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。
    二、存在的不足:
    第一季度,采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線部門(mén)的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;。
    四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;。
    三、下一步努力方向:
    第二季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動(dòng)溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇十四
    第四季度,要結(jié)合林業(yè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),執(zhí)行好政務(wù)公開(kāi)、上墻、上網(wǎng),提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。隨著崇明各方面建設(shè)步伐的加快,和上季度相比,因工程建設(shè)而導(dǎo)致的樹(shù)木遷移和采伐數(shù)量會(huì)明顯增加,在工作量增加的同時(shí),要一如既往做好接待、告知、受理、實(shí)地踏勘、審核等工作。對(duì)各項(xiàng)行政許可,堅(jiān)持做到一次告知、二次受理、三次辦結(jié)。
    二、做好林政執(zhí)法工作。
    針對(duì)__林地面積面廣量大的特點(diǎn),在近年來(lái)不斷加大執(zhí)法力度的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在第四季度,組織執(zhí)法人員參加執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí),切實(shí)提高實(shí)際執(zhí)法水平和能力,以適應(yīng)我縣林業(yè)大發(fā)展的新形勢(shì)。
    在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)巡查、宣傳力度,盡可能避免亂砍濫伐、擅自遷移林木現(xiàn)象的發(fā)生,不斷探索新形勢(shì)下,成片林建設(shè)后的管理方法和手段,真正做到造好林,管好林。
    對(duì)__轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的幾家木材加工場(chǎng)點(diǎn),要逐一上門(mén)檢查,是否有合法收樹(shù)證明,對(duì)業(yè)主進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)肅處理,絕不姑息。
    三、繼續(xù)做好第四季度森林防火工作。
    目前,即將進(jìn)入三秋收獲季節(jié),我縣仍有相當(dāng)部分群眾喜歡在田間、林邊焚燒秸稈,去年個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)已有因農(nóng)民焚燒秸稈而殃及周邊林木的險(xiǎn)情發(fā)生,給我縣的森林防火工作帶來(lái)很大的隱患。第四季度,我站要堅(jiān)強(qiáng)對(duì)森林防火的宣傳和巡查,組織人員和車(chē)輛,對(duì)全縣重點(diǎn)林地進(jìn)行巡回檢查,消除火災(zāi)隱患,同時(shí)加強(qiáng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林管部門(mén)的溝通和聯(lián)系,加強(qiáng)督促、指導(dǎo),共同做好這項(xiàng)工作。
    四、做好野生動(dòng)物保護(hù)管理方面的工作。
    根據(jù)市縣有關(guān)文件精神,陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)工作已成為一項(xiàng)重要的常態(tài)工作。第四季度,在進(jìn)一步推進(jìn)我縣陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)體系建設(shè)工作,在已建立明珠湖、北湖等五個(gè)市級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,不斷完善監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)落到實(shí)處。
    本月10日,根據(jù)上級(jí)文件要求,已經(jīng)恢復(fù)了各市級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的日?qǐng)?bào)告制度。第四季度,我站要加強(qiáng)對(duì)各市級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理工作,掌握各監(jiān)測(cè)區(qū)域內(nèi)遷徙鳥(niǎo)類(lèi)的種類(lèi)、數(shù)量、停留時(shí)間、活動(dòng)范圍等第一手資料。
    在野生動(dòng)物保護(hù)管理方面,第四季度,做好野生動(dòng)物資源調(diào)查、棲息地環(huán)境調(diào)查工作。計(jì)劃在12月份,結(jié)合野生動(dòng)物保護(hù)月活動(dòng),聯(lián)合工商、稅務(wù)、公安、電視臺(tái)等單位開(kāi)展一次聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),對(duì)全縣的集貿(mào)市場(chǎng)、賓館、酒家進(jìn)行檢查,對(duì)違法銷(xiāo)售、烹制野生動(dòng)物制品的行為,要堅(jiān)決處置。
    五、繼續(xù)加強(qiáng)森林植物檢疫工作。
    森林植物檢疫是一項(xiàng)關(guān)系到全島生態(tài)安全的基礎(chǔ)工作。第四季度,進(jìn)出島域苗木的數(shù)量會(huì)隨著島內(nèi)綠化工程的展開(kāi)而不斷增加,我站要按照《植物檢疫條例》的規(guī)定,繼續(xù)做好全縣各大碼頭苗木進(jìn)出的調(diào)運(yùn)檢疫工作,有效遏制危險(xiǎn)性有害生物在我縣的擴(kuò)散蔓延,保證生態(tài)島建設(shè)順利進(jìn)行。
    季度總結(jié)和工作計(jì)劃的區(qū)別篇十五
    1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
    人才是最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
    2)完善營(yíng)運(yùn)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
    銷(xiāo)售管理是老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員外出巡亭,見(jiàn)經(jīng)營(yíng)戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓營(yíng)運(yùn)專(zhuān)員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
    3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
    培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
    4)銷(xiāo)售目標(biāo)和陳列擺放,pos機(jī)開(kāi)啟。
    第四季度的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。督促經(jīng)營(yíng)戶擺放好陳列和pos機(jī)的使用。
    一份好的職業(yè)規(guī)劃,將領(lǐng)導(dǎo)我們超自己理想的未來(lái)前進(jìn),我將按照自己的對(duì)職業(yè)的規(guī)劃,一步一步的走下去,我希望同時(shí)我也相信我的未來(lái)不是夢(mèng)!