報告是一種對特定事物或情況進行詳細闡述和陳述的一種文體。要寫一篇較為完美的報告，首先要明確報告的目的和受眾，確定要傳達的核心信息和關鍵點。這些報告范文涵蓋了不同領域和主題，可以幫助讀者更好地理解報告的寫作要點和技巧。
可行性項目報告篇一
從20xx年x月份開始參加大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目，到現在歷時整整一年半時間，我們這個四人小組以大學生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向為例，總結出一份系統(tǒng)全面的參考資料，為大學生創(chuàng)業(yè)提供可靠數據和可行方案?；叵脒^去參加研究項目的過程，從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書，到查閱相關參考文獻，確定實驗項目、實施方案和尋找創(chuàng)新點;并制定詳細的研究方案和步驟;對項目進行相關調查和研究;到最后確定項目的可行性，一步步走來，這其中的辛苦和辛酸只有經歷過的人才懂，其中的經驗和成長也只有經歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經歷，一次讓我們得到鍛煉和成長的經歷。
我們是一個具有強烈團隊精神的組合，負責人有一定的組織協(xié)調能力，我們每個參研人員也有一定研究的能力。并以擁有博士學位、主要從事創(chuàng)新和創(chuàng)新系統(tǒng)研究、獲取多種獎項的張治和教授為導師。項目的研究方法也將是多樣化的，如調查法、參考文獻和其他研究成果、采訪等方法。這些都為課題研究的進行和順利完成奠定了良好的基礎。
指導老師和團隊都非常重視這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目，也都在盡心盡力的做著這件事情。導師多次為我們提供各個方面的指導意見，團隊成員一遍遍的理思路，一遍遍的修改優(yōu)化自己負責模塊的材料，認真執(zhí)行。每次當累的是時候，一想到為了完成團隊的任務，我們大家相互鼓勵，又精神抖數起來。將疲憊完全拋在腦后，聚精會神地繼續(xù)著手頭的工作。在遇到問題時，我們做到及時交流，及時溝通，每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流，達到事半功倍的效果，并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。大家在項目實施過程中，不怕苦，不怕累，不斷追求卓越。刻苦學習是我們成功的動力。在剛實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目時，大家都沒有接觸過這方面的知識，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目簡直一頭霧水，但是這也阻止不了我們前進的步伐。前期，獲取理論知識，即閱讀書籍，每個人找到自己負責的模塊，到圖書館找大量相關的書籍看，到網上查閱個飯方面相關的材料，課后多方尋找相關領域有建樹的老師進行咨詢，深鉆研，多思考，以最快的速度進入角色，這極大考研了我們團隊每一個成員的快速學習能力。
在調研的過程中，我們深入到各個調研點，對每個調研對象都深入了解，確保調研數據的真實性、有效性。在這個實踐過程中，我們的思維得到拓展，并以此為基點，發(fā)散思維多方位思考，提煉自身的創(chuàng)新點，對創(chuàng)業(yè)訓練項目的成果獲得也更加有信心。
作為一名大學生，在此次大學生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向為例過程中，我們既為大學生的創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助，又深化了對大學生創(chuàng)業(yè)這方面的理解。大學生創(chuàng)業(yè)有利于緩解大學生就業(yè)壓力。大學的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學生就業(yè)難的問題。一個創(chuàng)業(yè)能力強的大學畢業(yè)生不但不會成為社會的就業(yè)壓力，相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動來增加就業(yè)崗位，以緩解社會的就業(yè)壓力。有利于大學生自我價值實現。大學畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè)，可以把自己的興趣與就業(yè)緊密結合，做自己最感興趣，最愿意做和自己認為最值得做的事情，實現自我價值。有利于大學生自身素質的提高。通過創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實踐，大學生可以充分調動自己的主觀能動性，改變自身就業(yè)心態(tài)，自主學習，獨立思考，并學會自我調節(jié)與控制。有利于培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新精神。大學生的創(chuàng)業(yè)活動，有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉化為創(chuàng)業(yè)動力，培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
通過這一年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目的實施研究，我深深感受到指導老師和團隊合作的重要性和必要性，非常感謝指導老師，感謝團隊，不計回報的付出，同時從中獲得了鍛煉和成長，學習能力的提高擴展了我們的思維能力；共同的學習目標培養(yǎng)了我們的團隊精神；學習的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目，我所學到的知識，鍛煉的能力以及其他方面的收獲，終生受益。
【】。
街邊一間十來平方米的小店，幾乎沒有經過什么裝修，依舊讓路人覺得眼前一亮：琳瑯滿目、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾。短短幾百米的街道旁，賣水果的少說也有七八家，既有小水果攤，又有大一點的裝修較好的水果超市，唯有老蔣和妻子經營的這間水果店打著“平價水果”招牌，生意格外繁忙。
水果不僅要夠新鮮、賣相好，擺放也有技巧。老蔣說，黃色、橘黃色、橘紅色的水果更容易吸引眼球，所以上柜時他都特別注意將芒果、香蕉、荔枝、蜜桃等時令水果擺在醒目的位置。
據介紹，平價水果店的毛利在20%左右。十來平方米的小店，一天多則銷售六百多元，少則四百元左右，除去房租等費用，一個月可以凈賺三四千元，非常適合尋找小額投資項目的創(chuàng)業(yè)者。
大學生創(chuàng)業(yè)項目：甜食小吃店開甜食小吃店，相對比較簡單，但由于開的人多，競爭就相對的激烈。甜食小吃店比較適合女性開。由于這類店的特點決定了顧客以女性為主，所以在選址時要開在女性來往較多的地方，譬如臨近商店、女子學?；蚬S，以及街口附近。
開店前，首先要分析顧客的身份，如家庭主婦、女學生或女職員等。因為最終以顧客的身份來決定經營的項目、數目、種類和口味等。如果是個人經營，大概只要賣4—5種東西就夠了，否則營業(yè)種類太多，可能會忙不過來。價格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來賣，可能會增加營業(yè)額，例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套。
在崇尚休閑的時代里，甜品店是一個有上升趨勢的行業(yè)，甜品店有幽雅閑適的環(huán)境，可以充分緩解現代人緊張而忙碌的神經。甜品也就是輕巧簡便的甜食，特點是老少咸宜，清爽可口。地點選擇上，只要人多的地點即可，最好設在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。烹煮甜品時應抱著寧缺勿濫的原則，不要大量存貨;賣完之后再進行適量烹制，以保持成品時的新鮮，因為甜品最忌隔夜。不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌，最重要的是在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達到4500～7000元。
西餅以其自然、原味、醇香、健康的特點，逐漸取代了傳統(tǒng)的面包和糕點，它所具備的優(yōu)點和特色，與人們最崇尚的飲食趨向相吻合。據有關資料介紹，國外一個約30萬人口的城市，至少有300家左右的西餅屋，而在國內，同樣規(guī)模的城市僅有十幾家西餅屋。因此，開家西餅屋，有著非常廣闊的市場前景。西餅屋以西式面包、西式糕點為主，面包品種主要是花色面包和夾心面包夾;西式糕點以各種烤餅、松餅、煎餅為主。西餅屋有別于茶坊和酒吧，還可經營一些時令冷飲，如蘋果橘子汁、草莓冰淇淋等。該項目的好處在于經營不受季節(jié)、氣候的影響，沒有淡旺季之分。如果店址在居民區(qū)附近，周圍居民加上流動人口有1萬人左右，則每天的營業(yè)額在1000元左右，毛利潤在500元以上。餅屋可以前店后加工間，其中加工區(qū)為1/4，店面為3/4。西餅屋還可制作生日蛋糕和月餅，聯系酒店、學校、超市、商店、企業(yè)等單位，實行上門服務，效益會更好。定期在當地媒體上推出特色西餅的制作方法，以引起更多消費者對餅屋的關注。
近年來，風行東南亞地區(qū)的各種零食開始涌入市場，改變了零食業(yè)的格局，以前零食業(yè)品種并不豐富，現在來自泰國、馬來西亞、菲律賓等地口味新奇的零食極大地豐富了零食業(yè)的品種，豬松卷、肚臍餅、還有什么大樹菠蘿干、石榴干、榴蓮干等零食大受小孩和成人的'歡迎。
市場消費力是最新個人投資項目必需考慮的事情，如果市場消費力太低的話，投資人盡管用心去做，成功的幾率也比投資其他生意要低。從近兩年來的經濟情況來看，大城市的小孩幾乎人人手上都有零花錢，而且也舍得花錢，買一次零食花費十多元或者二三十元，是十分普遍的事;而女性愛吃零食幾乎可以說是天性之一了。零食是快速消費品，有這兩大消費主力，市場前景不會暗淡。
可行性項目報告篇二
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務公司顯現的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負責提供信息，并收取信息服務費，不承擔任何后續(xù)保證。
業(yè)內人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務和用戶克扣報酬等現象時有發(fā)生。之所以屢屢出現而很難追責，跟當前家政中介“一錘子買賣”的經營模式很有關系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的做法已經十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據悉，新的服務管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務。服務項目由公司承接，家政服務員由公司指派，勞務費由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責、權、利關系。
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個專業(yè)的平臺簽訂合作關系最好不過，由總公司進行專業(yè)技能培訓，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設計等等，但是，選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質認證和良好的服務團隊，這是大多數創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時候所遺漏的。
可行性項目報告篇三
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、批地、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能。
性、有效性、技術方案及行業(yè)政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
可行性項目報告篇四
2、項目主辦單位簡介。
3、主辦單位之合作意想及盡職調查結論。
4、可行性研究的主要技術經濟指標。
1、項目所在地概況及經濟發(fā)展基本情況。
2、項目所在地房地產發(fā)展及市場的基本情況。
a、房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況。
b、房地產開發(fā)工作量增加概況。
c、商品房的銷售概況。
d、房地產開發(fā)企業(yè)經濟收益概況。
e、項目所在地房地產市場的展望。
三、項目所在地周邊高層、多層住宅、商場的開發(fā)、出售、出租經營情況。
1、供應情況。
2、需求情況。
3、物業(yè)出租情況。
4、項目所在地房地產開發(fā)的總體評價。
5、對本項目開發(fā)的功能、規(guī)模、標準及營銷的建議。
6、項目開發(fā)及技術設計方案的分析及比較。
四、地塊及周圍環(huán)境、建筑開發(fā)條件。
1、地理位置及道路交通。
2、地形、地質。
3、附近商業(yè)及生活配套；市政基礎及公建配套設施。
4、綜合評述。
五、地塊撤遷安置情況。
六、地場三通一平的安排。
七、項目開發(fā)建設及經營的組織與實施計劃。
八、項目投資構成、總投資估算、資金籌措計劃。
1、基本參數。
2、土地成本。
3、建安工程成本。
4、前期費用。
5、紅線內外工程及公建配套。
6、不可預見費。
7、開發(fā)期稅費。
8、資金籌措計劃及財務費用。
a、資金籌措。
b、財務費用。
九、可行性研究財務數據的選定和預測。
（一）售樓收入的測定。
1、住宅銷售單價的測定。
2、商鋪銷售單價的測定。
3、單位銷售單價的測定。
4、建議銷售價。
5、實際銷售總收入。
（二）項目經營管理費用收入與支出。
（三）經營稅費及所得稅的繳交。
（四）土地增值稅。
（五）所得稅。
十、項目經濟效益分析。
十一、項目盈虧能力分析。
1、內部收益率（irr）。
2、凈現值（npv）。
3、凈現值率（npvr）。
十二、項目的不確定性分析。
1、項目盈虧平衡分析。
3、概念分析。
十三、公司對項目控制方式及人力資源配置。
1、項目的控制方式及組織機構設想與建議。
2、項目對人力資源的要求及現有人力資源狀況分析。
3、公司可用于項目的人力資源。
4、擬派人員與項目的適應性。
5、擬新聘人員的要求。
十四、可行性研究結論與建議。
十五、項目綜合經濟評價。
十六、有關說明及建議。
十七、項目主要經濟數據、指標綜合付表、付圖。
1、項目綜合效益表。
2、項目動態(tài)、綜合表。
3、項目投資利息估算表。
4、土地增值稅計算表。
5、項目敏感性分析表。
6、概率分析表。
7、項目盈虧平衡分析曲線圖。
8、項目敏感性分析圖。
可行性項目報告篇五
武原街道辦事處：
你街道《關于要求批復武原文體娛樂中心項目可行性研究報告的請示》(武街〔〕28號)收悉，經研究，原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂中心項目可行性研究報告，現將主要內容批復如下：
一、項目名稱。
xx縣武原文體娛樂中心項目。
本項目的建設，有利于整合土地資源，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，促進當地經濟發(fā)展，提升武原新區(qū)品位，具有良好的社會效益。因此，該項目建設是十分有必要的。
同時，項目選址周邊基礎設施網絡已經基本建成，配套工程較為成熟，在政策、資金、環(huán)境及配套設施上又是可行的。
本項目位于xx縣武原街道，東至長安路，北至長豐路。總用地面積8105平方米(12.16畝)，總建筑面積約8930平方米，地上三層結構，同步建設綠化、道路、廣場、停車場等配套設施。
本項目估算總投資5330萬元，建設資金由你街道自籌解決。
五、項目業(yè)主。
xx縣神舟開發(fā)投資有限公司。
請據此抓緊編制工程初步設計及投資概算報我局審批。
此復。
xx縣發(fā)展和改革局。
x年5月6日。
可行性項目報告篇六
塑料管一般是以合成樹脂，也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤滑劑、增塑劑等，以“塑”的方法在制管機內經擠壓加工而成。由于它具有質輕、耐腐蝕、外形美觀、無不良氣味、加工容易、施工方便等特點，在建筑工程中獲得了越來越廣泛的應用。主要用作房屋建筑的自來水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
隨著人們生活水平、環(huán)保意識的提高以及對健康的關注，在給排水領域掀起了一場建材行業(yè)的綠色革命。據大量水質監(jiān)測數據表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕，鐵腥味嚴重。居民紛紛向政府部門投訴，造成一種社會問題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長、安裝方便等特點，受到了管道工程界的青睞并占據了相當重要的位置，形成一種勢不可當的發(fā)展趨勢。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、塑料管項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（三）承擔可行性研究工作的單位情況。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
可行性項目報告篇七
1.4項目建設內容與規(guī)模。
1.6經濟及社會效益。
1.7結論與建議。
3.1公司介紹。
3.2公司項目承辦優(yōu)勢。
4.1市場前景與發(fā)展趨勢。
4.2市場容量分析。
4.3市場競爭格局。
4.4價格現狀及預測。
4.5市場主要原材料供應。
4.6營銷策略。
5.1項目產品、規(guī)格及生產規(guī)模。
5.2項目技術工藝及來源。
5.2.1項目主要技術及其來源。
5.2.2項目工藝流程圖。
5.3項目設備選型。
6.1主要原料材料供應。
6.2燃料及動力供應。
6.3主要原材料、燃料及動力價格。
6.4項目物料平衡及年消耗定額。
7.1項目地址現狀及建設條件。
7.2項目總平面布置與場內外運。
7.3輔助工程。
8.1節(jié)能措施。
8.2能耗分析。
9.1節(jié)水措施。
9.2水耗分析。
10.1場址環(huán)境條件。
10.2主要污染物及產生量。
10.3環(huán)境保護措施。
10.4環(huán)境保護投資。
10.5環(huán)境影響評價。
11.1勞動安全衛(wèi)生。
11.2消防措施。
12.1項目組織機構。
12.2勞動定員。
12.3人員培訓。
13.1項目實施的各階段。
14.2資金籌措。
14.3投資使用計劃。
14.4借款償還計劃。
15.1計算依據及相關說明。
15.2總成本費用估算。
15.3銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
15.4損益及利潤及分配。
15.5盈利能力分析。
15.6不確定性分析。
16.1經濟效益。
16.2社會效益。
17.1項目風險提示。
17.2項目風險防控措施。
1、公司執(zhí)照及工商材料。
2、專利技術證書。
3、場址測繪圖。
4、公司投資決議。
5、法人身份證復印件。
6、開戶行資信證明。
7、項目備案、立項請示。
8、項目經辦人證件及法人委托書。
9、土地房產證明及合同。
10、公司近期財務報表或審計報告。
11、其他相關的聲明、承諾及協(xié)議。
12、財務評價附表。
可行性項目報告篇八
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(三)技術可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性項目報告篇九
2、內容：根據國家和有關部門關于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據國家產業(yè)政策、產業(yè)目錄、宏觀調控政策,在項目。
建議書。
基礎上進一步進行調研,提出項目背景、項目建設的必要性和經濟意義,以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想。
(2)產品市場(或社會需求)現狀調查和預測分析；競爭對手現狀和發(fā)展分析；產品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產品(或建設)規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術方案(或建設標準)選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設施建設方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經濟分析和風險分析。
(14)綜合評價及結論。
3、項目實施單位條件、經濟技術能力情況和項目實施領導組織、人力配備情況。
×單位或委托×院、所編制。
×年×月×日。
6、附件：如單項。
委托某專業(yè)單位單項調研咨詢報告及函電報傳真網絡查詢資料等。
可行性項目報告篇十
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發(fā)、營銷網絡建設與優(yōu)化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網絡，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續(xù)提升質量、創(chuàng)新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產品廣泛采用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20xx年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“2008年北京奧運會特許生產商”，創(chuàng)造了中國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。20xx年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商，標志著產品品質和綜合實力被高度認同。
技術研發(fā)與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經典是公司技術研發(fā)與產品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設計中心。
公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網絡，覆蓋全國30個省(市、區(qū))133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業(yè)務專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務，產品還遠銷至國外。20xx年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。
首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
隨著中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個，比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9%，出貨總額年均增長率達到49.3%，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力，隨著公司經營規(guī)模的擴大和營銷網絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經濟價值及社會價值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
戶外運動產業(yè)在西方發(fā)達國家已經有上百年歷史，目前已經形成一個非常成熟的產業(yè)。根據美國戶外產業(yè)協(xié)會20xx年的一項最新調查表明：盡管經濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以20xx年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網絡銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產業(yè)聯盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業(yè)協(xié)會主席frankbennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展?！?BR> 二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發(fā)展，戶外用品產業(yè)逐步發(fā)展起來。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%?？梢?，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統(tǒng)計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%，即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。
三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯。
傳統(tǒng)上，戶外運動被認為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產品，供應專業(yè)市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向專業(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向專業(yè)化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品，購買這些產品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優(yōu)點?！疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間，研發(fā)功能定位于引領時尚、創(chuàng)造經典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點。
首先，國內本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產品線。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個，相對于20xx年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個，相對于20xx年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數量增長3.33%、復線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。
一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領先地位。
戶外運動產業(yè)在西方發(fā)達國家已經有上百年歷史，國際戶外用品市場已經發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業(yè)則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期，國內戶外用品品牌不管是市場份額，還是經營模式都還處于起步階段。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數量為175個，占65%，在市場明顯處于主導地位，而國內本土品牌僅有95個。
中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比。
20xx年20xx年年度活躍品牌數量230270其中：國內品牌數量9595占比41%35%國際品牌數量135175占比59%65%中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”，并贊助“好運北京”，20xx年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優(yōu)質的產品品質，而且體現出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象。
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力。
品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
一、組織結構和人才保障。
公司擁有一支品牌與市場推廣經驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現的問題和經驗進行深入總結的基礎上，公司經過詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財等各方面保障項目的可靠運作。
二、外部合作渠道保障。
探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關注品牌的建設，經過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內戶外用品市場第一品牌，在國內具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎。
三、項目預算合理可靠。
本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經驗的基礎上經過合理估算后得出的，并且經過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預算是合理可靠的。
本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司20xx年預計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入。本項目不涉及關聯交易，20xx年度品牌與市場推廣項目總體預算如下：
20xx年度品牌與市場推廣項目總預算表(單位：萬元)。
名稱預算。
活動項目406。
媒體項目1147.2。
事件營銷項目160。
賽事項目73.5。
總計：1786.7。
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內容簡介如下：
一、活動項目。
在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產品體驗、專業(yè)探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領域的延伸，活動的執(zhí)行期間主要在20xx年4月至11月，詳細情況如下：
項目名稱用途。
尋找身邊的探路者探路者大使補助。
-探路者大使落地推廣。
-媒體宣傳-新聞發(fā)布會。
人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發(fā)布、巡展。
-野生動物拍攝執(zhí)行-產品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤。
-野生動物保護區(qū)捐贈產品。
體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品。
-獲勝團隊出行裝備及旗幟等。
全國攀巖體驗22站(城市)攀巖。
-靜態(tài)展，風雨屋，路演等。
代言人活動高山探險一次。
-高山探險一次。
-戶外探險一次。
-媒體宣傳報道-活動消息終端落地。
高山探險活動高山探險一次。
-珠峰探險一次。
-社會團體，高校社團。
-戶外運動俱樂部，專業(yè)機構。
促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地。
-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地。
二、媒體項目。
主要策略為以平面媒體為主力，以網絡媒體為補充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：
媒體名稱投放時間。
cctv-1“新聞30分”4月、9月。
cctv-2“對話”1月-12月。
分眾傳媒樓宇lcd，4月、7月、9月。
《中國國家地理》雜志1月-12月。
《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月。
《戶外探險》雜志1月-12月。
《汽車導購》雜志1月-12月。
《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月。
google搜索引擎1月-12月。
人人網sns社區(qū)4月。
8264戶外資料網(行業(yè)門戶)1月-12月。
暴風影音7月。
三、事件營銷項目。
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式。
項目(事件)名稱執(zhí)行時間。
南極獨家專用產品合作伙伴20xx年。
2010年上海世博會整合營銷5月-10月。
pr傳播3月-11月。
核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業(yè)內最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx北京國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：
賽事計劃表。
賽事名稱時間。
武隆公開賽9月。
中國吉林登山滑雪錦標賽12月。
北京國際馬拉松賽10月。
一、經濟效益分析。
由于戶外用品屬于運動類消費品中的`較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
此外，由于國內戶外運動產品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產品市場的逐步成熟，戶外運動產品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產生的經濟效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內都可以產生良好的經濟效益。
二、社會效益分析。
本項目除具有以上較好的經濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業(yè)向產品高科技，高質量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進步和產品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展?！疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運動中的環(huán)境保護。同時，公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
一、項目建設符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位。
自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現階段的發(fā)展重點，我國是世界最大的服裝生產國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達國家牢牢控制，本項目建設符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點任務：力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設本項目的基礎和能力。
經過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設將有利于最終實現探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為達到國內領先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。
三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力。
面對國際戶外品牌和數量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設有助于公司進一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應對國內外同質品牌的競爭。
可行性項目報告篇十一
可行性報告是在市場細分的基礎上，企業(yè)投資新市場、新產品或改變經營策略的依據，是企業(yè)內部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具.是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功，產品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現;二是可行性報告中宏觀的、模糊的數據多，而微觀的、具體的數據少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨;四是市場預測過于樂觀，對“不測風云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標，可能會帶來更大的災難。
那么什么樣的可行性報告最理想，它應當包括哪些方面，該按什么格式準備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應當有哪些方面，數據格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數據，準備報告;其次，可行性報告的內容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設、包括經濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標管理的具體體現，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內部、經營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的`意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。
三、實施條件。
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施)。
4.其他相關條件。
四、進度與計劃安排。
五、主要結論。
可行性項目報告篇十二
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家產業(yè)政策鼓勵廣告行業(yè)發(fā)展。
(二)廣告市場前景廣闊。
(一)進一步推進我國廣告行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性項目報告篇十三
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分軟件項目項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、軟件項目估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
第四部分軟件項目項目產品規(guī)劃方案。
第五部分軟件項目項目軟件項目地與土建總規(guī)。
第六部分軟件項目項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目軟件項目中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的軟件項目項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分軟件項目項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分軟件項目項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。
項目實施時期亦稱軟件項目時間，是指從正式確定軟件項目項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
這些階段的各項軟件項目活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。
因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分軟件項目項目財務評價分析。
第十部分軟件項目項目財務效益。
第十一部分軟件項目項目風險分析及風險防控。
可行性項目報告篇十四
（編寫提綱）。
一、基本狀況。
1．項目單位基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等狀況。
可行性研究報告編制單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。
2．項目負責人基本狀況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3．項目基本狀況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作資料、預期總目標及階段性目標狀況；主要預期經濟效益或社會效益指標；項目總投入狀況（包括人、財、物等方面）。
二、必要性與可行性。
1．項目背景狀況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否貼合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2．項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的好處與作用。
3．項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的比較分析；項目預期效益的持久性分析。
4．項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
三、實施條件。
1．人員條件。項目負責人的組織管理潛力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉狀況。
2．資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實狀況。
3．基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。
4．其他相關條件。
四、進度與計劃安排。
五、主要結論。
可行性項目報告篇一
從20xx年x月份開始參加大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目，到現在歷時整整一年半時間，我們這個四人小組以大學生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向為例，總結出一份系統(tǒng)全面的參考資料，為大學生創(chuàng)業(yè)提供可靠數據和可行方案?；叵脒^去參加研究項目的過程，從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書，到查閱相關參考文獻，確定實驗項目、實施方案和尋找創(chuàng)新點;并制定詳細的研究方案和步驟;對項目進行相關調查和研究;到最后確定項目的可行性，一步步走來，這其中的辛苦和辛酸只有經歷過的人才懂，其中的經驗和成長也只有經歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經歷，一次讓我們得到鍛煉和成長的經歷。
我們是一個具有強烈團隊精神的組合，負責人有一定的組織協(xié)調能力，我們每個參研人員也有一定研究的能力。并以擁有博士學位、主要從事創(chuàng)新和創(chuàng)新系統(tǒng)研究、獲取多種獎項的張治和教授為導師。項目的研究方法也將是多樣化的，如調查法、參考文獻和其他研究成果、采訪等方法。這些都為課題研究的進行和順利完成奠定了良好的基礎。
指導老師和團隊都非常重視這個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目，也都在盡心盡力的做著這件事情。導師多次為我們提供各個方面的指導意見，團隊成員一遍遍的理思路，一遍遍的修改優(yōu)化自己負責模塊的材料，認真執(zhí)行。每次當累的是時候，一想到為了完成團隊的任務，我們大家相互鼓勵，又精神抖數起來。將疲憊完全拋在腦后，聚精會神地繼續(xù)著手頭的工作。在遇到問題時，我們做到及時交流，及時溝通，每一個人有想法都可以及時的提出來與我們大家一起討論交流，達到事半功倍的效果，并且在做項目的過程中大家也感到很愉快。大家在項目實施過程中，不怕苦，不怕累，不斷追求卓越。刻苦學習是我們成功的動力。在剛實施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目時，大家都沒有接觸過這方面的知識，對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目簡直一頭霧水，但是這也阻止不了我們前進的步伐。前期，獲取理論知識，即閱讀書籍，每個人找到自己負責的模塊，到圖書館找大量相關的書籍看，到網上查閱個飯方面相關的材料，課后多方尋找相關領域有建樹的老師進行咨詢，深鉆研，多思考，以最快的速度進入角色，這極大考研了我們團隊每一個成員的快速學習能力。
在調研的過程中，我們深入到各個調研點，對每個調研對象都深入了解，確保調研數據的真實性、有效性。在這個實踐過程中，我們的思維得到拓展，并以此為基點，發(fā)散思維多方位思考，提煉自身的創(chuàng)新點，對創(chuàng)業(yè)訓練項目的成果獲得也更加有信心。
作為一名大學生，在此次大學生創(chuàng)業(yè)的可行方向和優(yōu)化方案的探究——以熱門方向為例過程中，我們既為大學生的創(chuàng)業(yè)提供了一定的幫助，又深化了對大學生創(chuàng)業(yè)這方面的理解。大學生創(chuàng)業(yè)有利于緩解大學生就業(yè)壓力。大學的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學生就業(yè)難的問題。一個創(chuàng)業(yè)能力強的大學畢業(yè)生不但不會成為社會的就業(yè)壓力，相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動來增加就業(yè)崗位，以緩解社會的就業(yè)壓力。有利于大學生自我價值實現。大學畢業(yè)生通過自主創(chuàng)業(yè)，可以把自己的興趣與就業(yè)緊密結合，做自己最感興趣，最愿意做和自己認為最值得做的事情，實現自我價值。有利于大學生自身素質的提高。通過創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)實踐，大學生可以充分調動自己的主觀能動性，改變自身就業(yè)心態(tài)，自主學習，獨立思考，并學會自我調節(jié)與控制。有利于培養(yǎng)大學生的創(chuàng)新精神。大學生的創(chuàng)業(yè)活動，有利于培養(yǎng)勇于開拓創(chuàng)新的精神，把就業(yè)壓力轉化為創(chuàng)業(yè)動力，培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。
通過這一年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目的實施研究，我深深感受到指導老師和團隊合作的重要性和必要性，非常感謝指導老師，感謝團隊，不計回報的付出，同時從中獲得了鍛煉和成長，學習能力的提高擴展了我們的思維能力；共同的學習目標培養(yǎng)了我們的團隊精神；學習的毅力鑄就了我們執(zhí)行的堅韌性。這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目，我所學到的知識，鍛煉的能力以及其他方面的收獲，終生受益。
【】。
街邊一間十來平方米的小店，幾乎沒有經過什么裝修，依舊讓路人覺得眼前一亮：琳瑯滿目、新鮮誘人的水果成了小店最好的裝飾。短短幾百米的街道旁，賣水果的少說也有七八家，既有小水果攤，又有大一點的裝修較好的水果超市，唯有老蔣和妻子經營的這間水果店打著“平價水果”招牌，生意格外繁忙。
水果不僅要夠新鮮、賣相好，擺放也有技巧。老蔣說，黃色、橘黃色、橘紅色的水果更容易吸引眼球，所以上柜時他都特別注意將芒果、香蕉、荔枝、蜜桃等時令水果擺在醒目的位置。
據介紹，平價水果店的毛利在20%左右。十來平方米的小店，一天多則銷售六百多元，少則四百元左右，除去房租等費用，一個月可以凈賺三四千元，非常適合尋找小額投資項目的創(chuàng)業(yè)者。
大學生創(chuàng)業(yè)項目：甜食小吃店開甜食小吃店，相對比較簡單，但由于開的人多，競爭就相對的激烈。甜食小吃店比較適合女性開。由于這類店的特點決定了顧客以女性為主，所以在選址時要開在女性來往較多的地方，譬如臨近商店、女子學?；蚬S，以及街口附近。
開店前，首先要分析顧客的身份，如家庭主婦、女學生或女職員等。因為最終以顧客的身份來決定經營的項目、數目、種類和口味等。如果是個人經營，大概只要賣4—5種東西就夠了，否則營業(yè)種類太多，可能會忙不過來。價格的確定要適合大眾。把幾件食品合成一組來賣，可能會增加營業(yè)額，例如將綠豆湯、小糖果加糕餅為一套。
在崇尚休閑的時代里，甜品店是一個有上升趨勢的行業(yè)，甜品店有幽雅閑適的環(huán)境，可以充分緩解現代人緊張而忙碌的神經。甜品也就是輕巧簡便的甜食，特點是老少咸宜，清爽可口。地點選擇上，只要人多的地點即可，最好設在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等。烹煮甜品時應抱著寧缺勿濫的原則，不要大量存貨;賣完之后再進行適量烹制，以保持成品時的新鮮，因為甜品最忌隔夜。不同的甜品，都不能以“夠甜”作為招牌，最重要的是在甜之外，還有種種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出“香甜”特色。一間15平方米的甜食店，每月盈利可達到4500～7000元。
西餅以其自然、原味、醇香、健康的特點，逐漸取代了傳統(tǒng)的面包和糕點，它所具備的優(yōu)點和特色，與人們最崇尚的飲食趨向相吻合。據有關資料介紹，國外一個約30萬人口的城市，至少有300家左右的西餅屋，而在國內，同樣規(guī)模的城市僅有十幾家西餅屋。因此，開家西餅屋，有著非常廣闊的市場前景。西餅屋以西式面包、西式糕點為主，面包品種主要是花色面包和夾心面包夾;西式糕點以各種烤餅、松餅、煎餅為主。西餅屋有別于茶坊和酒吧，還可經營一些時令冷飲，如蘋果橘子汁、草莓冰淇淋等。該項目的好處在于經營不受季節(jié)、氣候的影響，沒有淡旺季之分。如果店址在居民區(qū)附近，周圍居民加上流動人口有1萬人左右，則每天的營業(yè)額在1000元左右，毛利潤在500元以上。餅屋可以前店后加工間，其中加工區(qū)為1/4，店面為3/4。西餅屋還可制作生日蛋糕和月餅，聯系酒店、學校、超市、商店、企業(yè)等單位，實行上門服務，效益會更好。定期在當地媒體上推出特色西餅的制作方法，以引起更多消費者對餅屋的關注。
近年來，風行東南亞地區(qū)的各種零食開始涌入市場，改變了零食業(yè)的格局，以前零食業(yè)品種并不豐富，現在來自泰國、馬來西亞、菲律賓等地口味新奇的零食極大地豐富了零食業(yè)的品種，豬松卷、肚臍餅、還有什么大樹菠蘿干、石榴干、榴蓮干等零食大受小孩和成人的'歡迎。
市場消費力是最新個人投資項目必需考慮的事情，如果市場消費力太低的話，投資人盡管用心去做，成功的幾率也比投資其他生意要低。從近兩年來的經濟情況來看，大城市的小孩幾乎人人手上都有零花錢，而且也舍得花錢，買一次零食花費十多元或者二三十元，是十分普遍的事;而女性愛吃零食幾乎可以說是天性之一了。零食是快速消費品，有這兩大消費主力，市場前景不會暗淡。
可行性項目報告篇二
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務公司顯現的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負責提供信息，并收取信息服務費，不承擔任何后續(xù)保證。
業(yè)內人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務和用戶克扣報酬等現象時有發(fā)生。之所以屢屢出現而很難追責，跟當前家政中介“一錘子買賣”的經營模式很有關系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責任歸屬和長遠服務意識的做法已經十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據悉，新的服務管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務合同，負責提供家政服務。服務項目由公司承接，家政服務員由公司指派，勞務費由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責、權、利關系。
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個專業(yè)的平臺簽訂合作關系最好不過，由總公司進行專業(yè)技能培訓，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設計等等，但是，選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質認證和良好的服務團隊，這是大多數創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時候所遺漏的。
可行性項目報告篇三
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容，為企業(yè)項目立項、批地、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能。
性、有效性、技術方案及行業(yè)政策進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。可行性研究報告主要內容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數據資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。為了結論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數據、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的必要性，財務的盈利性，經濟上的合理性，技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調查，在行業(yè)專家研究經驗的基礎上對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
可行性項目報告篇四
2、項目主辦單位簡介。
3、主辦單位之合作意想及盡職調查結論。
4、可行性研究的主要技術經濟指標。
1、項目所在地概況及經濟發(fā)展基本情況。
2、項目所在地房地產發(fā)展及市場的基本情況。
a、房地產開發(fā)企業(yè)發(fā)展概況。
b、房地產開發(fā)工作量增加概況。
c、商品房的銷售概況。
d、房地產開發(fā)企業(yè)經濟收益概況。
e、項目所在地房地產市場的展望。
三、項目所在地周邊高層、多層住宅、商場的開發(fā)、出售、出租經營情況。
1、供應情況。
2、需求情況。
3、物業(yè)出租情況。
4、項目所在地房地產開發(fā)的總體評價。
5、對本項目開發(fā)的功能、規(guī)模、標準及營銷的建議。
6、項目開發(fā)及技術設計方案的分析及比較。
四、地塊及周圍環(huán)境、建筑開發(fā)條件。
1、地理位置及道路交通。
2、地形、地質。
3、附近商業(yè)及生活配套；市政基礎及公建配套設施。
4、綜合評述。
五、地塊撤遷安置情況。
六、地場三通一平的安排。
七、項目開發(fā)建設及經營的組織與實施計劃。
八、項目投資構成、總投資估算、資金籌措計劃。
1、基本參數。
2、土地成本。
3、建安工程成本。
4、前期費用。
5、紅線內外工程及公建配套。
6、不可預見費。
7、開發(fā)期稅費。
8、資金籌措計劃及財務費用。
a、資金籌措。
b、財務費用。
九、可行性研究財務數據的選定和預測。
（一）售樓收入的測定。
1、住宅銷售單價的測定。
2、商鋪銷售單價的測定。
3、單位銷售單價的測定。
4、建議銷售價。
5、實際銷售總收入。
（二）項目經營管理費用收入與支出。
（三）經營稅費及所得稅的繳交。
（四）土地增值稅。
（五）所得稅。
十、項目經濟效益分析。
十一、項目盈虧能力分析。
1、內部收益率（irr）。
2、凈現值（npv）。
3、凈現值率（npvr）。
十二、項目的不確定性分析。
1、項目盈虧平衡分析。
3、概念分析。
十三、公司對項目控制方式及人力資源配置。
1、項目的控制方式及組織機構設想與建議。
2、項目對人力資源的要求及現有人力資源狀況分析。
3、公司可用于項目的人力資源。
4、擬派人員與項目的適應性。
5、擬新聘人員的要求。
十四、可行性研究結論與建議。
十五、項目綜合經濟評價。
十六、有關說明及建議。
十七、項目主要經濟數據、指標綜合付表、付圖。
1、項目綜合效益表。
2、項目動態(tài)、綜合表。
3、項目投資利息估算表。
4、土地增值稅計算表。
5、項目敏感性分析表。
6、概率分析表。
7、項目盈虧平衡分析曲線圖。
8、項目敏感性分析圖。
可行性項目報告篇五
武原街道辦事處：
你街道《關于要求批復武原文體娛樂中心項目可行性研究報告的請示》(武街〔〕28號)收悉，經研究，原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂中心項目可行性研究報告，現將主要內容批復如下：
一、項目名稱。
xx縣武原文體娛樂中心項目。
本項目的建設，有利于整合土地資源，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，促進當地經濟發(fā)展，提升武原新區(qū)品位，具有良好的社會效益。因此，該項目建設是十分有必要的。
同時，項目選址周邊基礎設施網絡已經基本建成，配套工程較為成熟，在政策、資金、環(huán)境及配套設施上又是可行的。
本項目位于xx縣武原街道，東至長安路，北至長豐路。總用地面積8105平方米(12.16畝)，總建筑面積約8930平方米，地上三層結構，同步建設綠化、道路、廣場、停車場等配套設施。
本項目估算總投資5330萬元，建設資金由你街道自籌解決。
五、項目業(yè)主。
xx縣神舟開發(fā)投資有限公司。
請據此抓緊編制工程初步設計及投資概算報我局審批。
此復。
xx縣發(fā)展和改革局。
x年5月6日。
可行性項目報告篇六
塑料管一般是以合成樹脂，也就是聚酯為原料、加入穩(wěn)定劑、潤滑劑、增塑劑等，以“塑”的方法在制管機內經擠壓加工而成。由于它具有質輕、耐腐蝕、外形美觀、無不良氣味、加工容易、施工方便等特點，在建筑工程中獲得了越來越廣泛的應用。主要用作房屋建筑的自來水供水系統(tǒng)配管、排水、排氣和排污衛(wèi)生管、地下排水管系統(tǒng)、雨水管以及電線安裝配套用的穿線管等。
隨著人們生活水平、環(huán)保意識的提高以及對健康的關注，在給排水領域掀起了一場建材行業(yè)的綠色革命。據大量水質監(jiān)測數據表明：采用冷鍍鋅鋼管后，一般使用壽命不到5年就銹蝕，鐵腥味嚴重。居民紛紛向政府部門投訴，造成一種社會問題。塑料管材與傳統(tǒng)金屬管道相比，具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、節(jié)約能源、節(jié)省金屬、改善生活環(huán)境、使用壽命長、安裝方便等特點，受到了管道工程界的青睞并占據了相當重要的位置，形成一種勢不可當的發(fā)展趨勢。
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、塑料管項目背景。
（一）項目名稱。
（二）項目的承辦單位。
（三）承擔可行性研究工作的單位情況。
（四）項目的主管部門。
（五）項目建設內容、規(guī)模、目標。
（六）項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景。
（二）項目原料供應問題。
（三）項目政策保障問題。
（四）項目資金保障問題。
（五）項目組織保障問題。
（六）項目技術保障問題。
（七）項目人力保障問題。
（八）項目風險控制問題。
（九）項目財務效益結論。
（十）項目社會效益結論。
三、主要技術經濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
可行性項目報告篇七
1.4項目建設內容與規(guī)模。
1.6經濟及社會效益。
1.7結論與建議。
3.1公司介紹。
3.2公司項目承辦優(yōu)勢。
4.1市場前景與發(fā)展趨勢。
4.2市場容量分析。
4.3市場競爭格局。
4.4價格現狀及預測。
4.5市場主要原材料供應。
4.6營銷策略。
5.1項目產品、規(guī)格及生產規(guī)模。
5.2項目技術工藝及來源。
5.2.1項目主要技術及其來源。
5.2.2項目工藝流程圖。
5.3項目設備選型。
6.1主要原料材料供應。
6.2燃料及動力供應。
6.3主要原材料、燃料及動力價格。
6.4項目物料平衡及年消耗定額。
7.1項目地址現狀及建設條件。
7.2項目總平面布置與場內外運。
7.3輔助工程。
8.1節(jié)能措施。
8.2能耗分析。
9.1節(jié)水措施。
9.2水耗分析。
10.1場址環(huán)境條件。
10.2主要污染物及產生量。
10.3環(huán)境保護措施。
10.4環(huán)境保護投資。
10.5環(huán)境影響評價。
11.1勞動安全衛(wèi)生。
11.2消防措施。
12.1項目組織機構。
12.2勞動定員。
12.3人員培訓。
13.1項目實施的各階段。
14.2資金籌措。
14.3投資使用計劃。
14.4借款償還計劃。
15.1計算依據及相關說明。
15.2總成本費用估算。
15.3銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
15.4損益及利潤及分配。
15.5盈利能力分析。
15.6不確定性分析。
16.1經濟效益。
16.2社會效益。
17.1項目風險提示。
17.2項目風險防控措施。
1、公司執(zhí)照及工商材料。
2、專利技術證書。
3、場址測繪圖。
4、公司投資決議。
5、法人身份證復印件。
6、開戶行資信證明。
7、項目備案、立項請示。
8、項目經辦人證件及法人委托書。
9、土地房產證明及合同。
10、公司近期財務報表或審計報告。
11、其他相關的聲明、承諾及協(xié)議。
12、財務評價附表。
可行性項目報告篇八
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(三)技術可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性項目報告篇九
2、內容：根據國家和有關部門關于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結合項目具體情況編列,其提綱如下：
(1)依據國家產業(yè)政策、產業(yè)目錄、宏觀調控政策,在項目。
建議書。
基礎上進一步進行調研,提出項目背景、項目建設的必要性和經濟意義,以及編制可行性研究報告所依據的政策原則和指導思想。
(2)產品市場(或社會需求)現狀調查和預測分析；競爭對手現狀和發(fā)展分析；產品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。
(3)產品(或建設)規(guī)模方案的選擇。
(4)工藝技術方案(或建設標準)選擇。
(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。
(6)公用設施建設方案。
(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。
(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。
(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。
(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。
(11)生產組織、管理體制、機構定員、人員培訓設想。
(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。
(13)經濟分析和風險分析。
(14)綜合評價及結論。
3、項目實施單位條件、經濟技術能力情況和項目實施領導組織、人力配備情況。
×單位或委托×院、所編制。
×年×月×日。
6、附件：如單項。
委托某專業(yè)單位單項調研咨詢報告及函電報傳真網絡查詢資料等。
可行性項目報告篇十
北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產品自主設計與開發(fā)、營銷網絡建設與優(yōu)化、供應鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網絡，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。
公司持續(xù)提升質量、創(chuàng)新、服務三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎，產品廣泛采用新材料、新技術、新工藝，覆蓋戶外生活各個領域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式。
“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產。20xx年，探路者品牌被認定為“中國馳名商標”，并成為“2008年北京奧運會特許生產商”，創(chuàng)造了中國戶外用品行業(yè)的兩項唯一。20xx年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國南北極考察隊獨家專用產品提供商，標志著產品品質和綜合實力被高度認同。
技術研發(fā)與產品設計是“探路者”產品生命力的源泉。引領時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經典是公司技術研發(fā)與產品設計的使命。公司擁有十項專利，設計的七項產品榮獲國內設計界最具權威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了中國戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設計中心。
公司擁有中國戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網絡，覆蓋全國30個省(市、區(qū))133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業(yè)務專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單支持和服務，產品還遠銷至國外。20xx年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調查統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國市場同類產品銷量第一。
首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為中國最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。
隨著中國居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。國內戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經在我國的大、中城市普遍發(fā)展，國外一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年活躍在中國市場的戶外品牌總數為270個，比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9%，出貨總額年均增長率達到49.3%，中國戶外用品行業(yè)正在成為中國發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。
同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產和核心競爭力，隨著公司經營規(guī)模的擴大和營銷網絡的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，近年來在此方面的投入均超過人民幣1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經濟價值及社會價值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。
一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
戶外運動產業(yè)在西方發(fā)達國家已經有上百年歷史，目前已經形成一個非常成熟的產業(yè)。根據美國戶外產業(yè)協(xié)會20xx年的一項最新調查表明：盡管經濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以20xx年7月為例，美國戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網絡銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。
歐洲戶外產業(yè)聯盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項調查，調查結果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的國內銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示國內銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產業(yè)協(xié)會主席frankbennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應的措施來應對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展?！?BR> 二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 我國戶外運動從上世紀90年代在北京、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發(fā)展，戶外用品產業(yè)逐步發(fā)展起來。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年，中國戶外用品零售總額達到36.5億元人民幣，較20xx年的23.8億元人民幣同期增長53.3%?？梢?，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內人士預測，中國的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元人民幣。
中國戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：
首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱愛自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領階層的年假制度，為出游提供了時間可能。這些因素構成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。
同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是中國戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎。
其次，我國擁有龐大的消費人群。根據中華人民共和國國家統(tǒng)計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣調查主要數據公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數的40%，即22463萬。巨大的人口基數預示著龐大的戶外運動市場。
三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯。
傳統(tǒng)上，戶外運動被認為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產品，供應專業(yè)市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向專業(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向專業(yè)化與時尚化相結合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。
因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結合，在設計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產品，購買這些產品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結合的優(yōu)點?！疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間，研發(fā)功能定位于引領時尚、創(chuàng)造經典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結合，產品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗自由翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。
四、中國戶外用品市場特點。
首先，國內本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產品線。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年度在中國市場的本土戶外品牌總數為151個，相對于20xx年度的138個，年度可比增長率為9.42%。
其次，境外品牌也持續(xù)看好中國市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在中國市場的境外戶外品牌總數為175個，相對于20xx年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數量增長3.33%、復線品牌數量增長5.13%以及單線品牌數量增長12.9%。包括世界三大品牌columbia、thenorthface和mountainhardwear在內的國際知名品牌都已進入中國。
一、項目建設有助于鞏固探路者民族品牌的領先地位。
戶外運動產業(yè)在西方發(fā)達國家已經有上百年歷史，國際戶外用品市場已經發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在中國市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而中國本地的戶外用品產業(yè)則是從上個世紀90年代才開始起步，中國的戶外用品市場也剛剛轉入成長期，國內戶外用品品牌不管是市場份額，還是經營模式都還處于起步階段。根據中紡協(xié)戶外用品分會的《中國戶外用品20xx年度調查報告》，20xx年在國內市場上活躍的戶外用品品牌270個，其中國際品牌數量為175個，占65%，在市場明顯處于主導地位，而國內本土品牌僅有95個。
中國國內市場上活躍的戶外用品品牌對比。
20xx年20xx年年度活躍品牌數量230270其中：國內品牌數量9595占比41%35%國際品牌數量135175占比59%65%中國戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的國內戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，20xx年探路者成為“北京2008年奧運會特許生產商”，并贊助“好運北京”，20xx年探路者支持央視戶外記者見證“神七”上天的偉大時刻。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了中國戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。
探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現出優(yōu)質的產品品質，而且體現出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為中國戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。
二、項目建設有助于提升探路者的品牌形象。
作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產。探路者品牌在經歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為中國戶外行業(yè)的領軍品牌。20xx年，探路者公司成為“北京2008年奧運會特許生產商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為中國創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設將進一步提升探路者的品牌形象。
三、項目建設有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力。
品牌建設與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
一、組織結構和人才保障。
公司擁有一支品牌與市場推廣經驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設和市場推廣中出現的問題和經驗進行深入總結的基礎上，公司經過詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財等各方面保障項目的可靠運作。
二、外部合作渠道保障。
探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關注品牌的建設，經過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經驗，并與外部戶外活動賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長期的合作關系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為國內戶外用品市場第一品牌，在國內具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎。
三、項目預算合理可靠。
本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現金流造成太大影響。本項目涉及的活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預算均是在往年市場投入經驗的基礎上經過合理估算后得出的，并且經過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預算是合理可靠的。
本項目主要包括活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司20xx年預計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入。本項目不涉及關聯交易，20xx年度品牌與市場推廣項目總體預算如下：
20xx年度品牌與市場推廣項目總預算表(單位：萬元)。
名稱預算。
活動項目406。
媒體項目1147.2。
事件營銷項目160。
賽事項目73.5。
總計：1786.7。
對活動、媒體、事件營銷、賽事四個子項目的主要內容簡介如下：
一、活動項目。
在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產品體驗、專業(yè)探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領域的延伸，活動的執(zhí)行期間主要在20xx年4月至11月，詳細情況如下：
項目名稱用途。
尋找身邊的探路者探路者大使補助。
-探路者大使落地推廣。
-媒體宣傳-新聞發(fā)布會。
人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發(fā)布、巡展。
-野生動物拍攝執(zhí)行-產品體驗-出行儀式-媒體宣傳-專題報道-新聞跟蹤。
-野生動物保護區(qū)捐贈產品。
體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品。
-獲勝團隊出行裝備及旗幟等。
全國攀巖體驗22站(城市)攀巖。
-靜態(tài)展，風雨屋，路演等。
代言人活動高山探險一次。
-高山探險一次。
-戶外探險一次。
-媒體宣傳報道-活動消息終端落地。
高山探險活動高山探險一次。
-珠峰探險一次。
-社會團體，高校社團。
-戶外運動俱樂部，專業(yè)機構。
促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地。
-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地。
二、媒體項目。
主要策略為以平面媒體為主力，以網絡媒體為補充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、新聞等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：
媒體名稱投放時間。
cctv-1“新聞30分”4月、9月。
cctv-2“對話”1月-12月。
分眾傳媒樓宇lcd，4月、7月、9月。
《中國國家地理》雜志1月-12月。
《中國民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《中國攝影》雜志1月-12月。
《戶外探險》雜志1月-12月。
《汽車導購》雜志1月-12月。
《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月。
google搜索引擎1月-12月。
人人網sns社區(qū)4月。
8264戶外資料網(行業(yè)門戶)1月-12月。
暴風影音7月。
三、事件營銷項目。
主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式。
項目(事件)名稱執(zhí)行時間。
南極獨家專用產品合作伙伴20xx年。
2010年上海世博會整合營銷5月-10月。
pr傳播3月-11月。
核心策略在于把探路者代表隊打造成為行業(yè)內最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，20xx年公司策劃的主要賽事為20xx中國重慶武隆國際山地戶外公開賽、20xx中國吉林登山滑雪錦標賽和20xx北京國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：
賽事計劃表。
賽事名稱時間。
武隆公開賽9月。
中國吉林登山滑雪錦標賽12月。
北京國際馬拉松賽10月。
一、經濟效益分析。
由于戶外用品屬于運動類消費品中的`較高端用品，其技術含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。
因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產品銷售收入的重要手段，本項目以活動、媒體、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。
此外，由于國內戶外運動產品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產品市場的逐步成熟，戶外運動產品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產生的經濟效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內都可以產生良好的經濟效益。
二、社會效益分析。
本項目除具有以上較好的經濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業(yè)向產品高科技，高質量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進步和產品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展?！疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運動中的環(huán)境保護。同時，公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。
一、項目建設符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位。
自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現階段的發(fā)展重點，我國是世界最大的服裝生產國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達國家牢牢控制，本項目建設符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點任務：力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。
二、探路者具備建設本項目的基礎和能力。
經過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設將有利于最終實現探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為達到國內領先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。
三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力。
面對國際戶外品牌和數量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設有助于公司進一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢，應對國內外同質品牌的競爭。
可行性項目報告篇十一
可行性報告是在市場細分的基礎上，企業(yè)投資新市場、新產品或改變經營策略的依據，是企業(yè)內部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具.是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功，產品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現;二是可行性報告中宏觀的、模糊的數據多，而微觀的、具體的數據少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨;四是市場預測過于樂觀，對“不測風云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標，可能會帶來更大的災難。
那么什么樣的可行性報告最理想，它應當包括哪些方面，該按什么格式準備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應當有哪些方面，數據格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數據，準備報告;其次，可行性報告的內容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設、包括經濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標管理的具體體現，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內部、經營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的`意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。
三、實施條件。
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施)。
4.其他相關條件。
四、進度與計劃安排。
五、主要結論。
可行性項目報告篇十二
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
(一)國家產業(yè)政策鼓勵廣告行業(yè)發(fā)展。
(二)廣告市場前景廣闊。
(一)進一步推進我國廣告行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
(五)組織和人力資源可行性。
可行性項目報告篇十三
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分軟件項目項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、軟件項目估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。
而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。
在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
第四部分軟件項目項目產品規(guī)劃方案。
第五部分軟件項目項目軟件項目地與土建總規(guī)。
第六部分軟件項目項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目軟件項目中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。
按照國家現行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的軟件項目項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分軟件項目項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分軟件項目項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。
項目實施時期亦稱軟件項目時間，是指從正式確定軟件項目項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。
這些階段的各項軟件項目活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。
因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分軟件項目項目財務評價分析。
第十部分軟件項目項目財務效益。
第十一部分軟件項目項目風險分析及風險防控。
可行性項目報告篇十四
（編寫提綱）。
一、基本狀況。
1．項目單位基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、人員、資產規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等狀況。
可行性研究報告編制單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本狀況：單位名稱、地址及郵編、聯系電話、法人代表姓名等。
2．項目負責人基本狀況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3．項目基本狀況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作資料、預期總目標及階段性目標狀況；主要預期經濟效益或社會效益指標；項目總投入狀況（包括人、財、物等方面）。
二、必要性與可行性。
1．項目背景狀況。項目受益范圍分析；國家（含部門、地區(qū)）需求分析；項目單位需求分析；項目是否貼合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2．項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的好處與作用。
3．項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想；項目預算的合理性及可靠性分析；項目預期社會效益與經濟效益分析；與同類項目的比較分析；項目預期效益的持久性分析。
4．項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析；對風險的應對措施分析。
三、實施條件。
1．人員條件。項目負責人的組織管理潛力；項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉狀況。
2．資金條件。項目資金投入總額及投入計劃；對財政預算資金的需求額；其他渠道資金的來源及其落實狀況。
3．基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經具備的基礎條件（重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施）。
4．其他相關條件。
四、進度與計劃安排。
五、主要結論。