總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以借鑒一些總結(jié)范文，了解不同領(lǐng)域、不同層次的總結(jié)方式和內(nèi)容。探索總結(jié)的奧秘，參考一些經(jīng)典的總結(jié)案例是非常有必要的。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇一
2020年接近尾聲，新的20__年在向我們招手!想當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)的懵懵懂懂，通過(guò)公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式。雖然付出的勞動(dòng)有時(shí)候沒(méi)有得到相同的匯報(bào)。但我相信，機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情幫助，現(xiàn)將本人2020年的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作做以下總結(jié)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
我大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。
我深知網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
三、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好銷(xiāo)售工作，一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以誠(chéng)待人。工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”。因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。
四、錘煉業(yè)務(wù)講提高。
經(jīng)過(guò)1年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用__與各大網(wǎng)站傳閱的資訊，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向同行請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在銷(xiāo)售領(lǐng)域上有所提高。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為20__企業(yè)的每一名員工，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，x人之拼搏的精神。
x是20xx銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，x很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，x已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于x年與x公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，x積極配合x(chóng)公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以x個(gè)月完成合同額x萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，x從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與20xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，同志擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，x立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與x和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇三
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷(xiāo)，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、商品購(gòu)進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)**噸,其中食用鹽購(gòu)進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷(xiāo)售：全年完成鹽品銷(xiāo)售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計(jì)劃*噸的*%，其中食用鹽銷(xiāo)售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷(xiāo)售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計(jì)劃*噸的*%；大袋鹽銷(xiāo)售中畜牧鹽銷(xiāo)售**噸，工業(yè)鹽銷(xiāo)售*噸。
（二）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，其中商品銷(xiāo)售收入**萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額**萬(wàn)元;。
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額**萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額**萬(wàn)元。
為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神，按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，召開(kāi)全體員工會(huì)議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項(xiàng)工作，尤其注重了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類(lèi)商品的壓庫(kù)安排，就鹽商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類(lèi)商品壓庫(kù)細(xì)化分解任務(wù)，酒類(lèi)壓庫(kù)細(xì)化到個(gè)人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類(lèi)壓庫(kù)的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷(xiāo)售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷(xiāo)售）模式，將轄區(qū)*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過(guò)前期市場(chǎng)摸底，建立了*家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷(xiāo)情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類(lèi)管理，根據(jù)客戶類(lèi)別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車(chē)身廣告*平米、給社會(huì)車(chē)輛粘貼車(chē)貼*平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個(gè)及手提袋*個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷(xiāo)售，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊(cè)登記，先簽訂合同，后按需配送；對(duì)零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合，進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過(guò)程中進(jìn)行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷(xiāo)售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的***實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類(lèi)商品的銷(xiāo)售，一改以往零星銷(xiāo)售模式，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷(xiāo)售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)戶積極性，擴(kuò)大了銷(xiāo)售；全年年共銷(xiāo)售日化類(lèi)商品*件，實(shí)行收益*萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類(lèi)庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷(xiāo)售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類(lèi)壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)*件，壓庫(kù)收入*萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類(lèi)壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利*萬(wàn)元。
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值*元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇四
1、情況概述。
客觀地表述任務(wù)完成情況，取得的成績(jī)，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
比如：今年公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷(xiāo)售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，達(dá)到人均消費(fèi)者多少，與去年相比增長(zhǎng)率是多少，各項(xiàng)經(jīng)用開(kāi)支多少，完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少，與去年相比增長(zhǎng)了多少，產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)情況如何，a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)各有幾家，銷(xiāo)售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說(shuō)明的數(shù)據(jù)，不需報(bào)細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。
2、簡(jiǎn)要分析。
針對(duì)上述的事實(shí)（數(shù)據(jù)），簡(jiǎn)要分析其原因，是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說(shuō)明。
若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的，需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn)，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問(wèn)題，需要對(duì)不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問(wèn)題、銷(xiāo)售隊(duì)伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等，要找出問(wèn)題的根本性原因，分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷(xiāo)火候不到，差幾成。
1、要全面。
將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人（經(jīng)銷(xiāo)商和對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售人員），對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置。用表格、數(shù)據(jù)說(shuō)明，力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說(shuō)明，但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算，如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的，那么在報(bào)告里只要把簡(jiǎn)要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來(lái)就可以了。
2、要到位。
目標(biāo)需要有措施的支持，通過(guò)什么措施、配置什么資源，達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo)，期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說(shuō)明，不能混為一談，否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺(jué)，自己也容易搞糊涂，誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
3、要有突破和亮點(diǎn)。
突破，一般可以從今年存在的主要問(wèn)題著手，今年的主要問(wèn)題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里，要集中精力抓一個(gè)問(wèn)題，雖然一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題可能是成千上萬(wàn)，但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解。通過(guò)正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。
市嘗銷(xiāo)量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個(gè)主要問(wèn)題，上一個(gè)臺(tái)階，而且是說(shuō)到做到了，第二年你再寫(xiě)這樣的報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)就相信你，就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場(chǎng)年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告，也是實(shí)效性的報(bào)告。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇五
20xx年很快過(guò)去了，在這一年里，在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持下基本上完成了銷(xiāo)售任務(wù)工作，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
第一，銷(xiāo)售任務(wù)情況：年初所訂的不飽和樹(shù)脂任務(wù)量：3500t/年。上半年完成1260t；因公司原因減產(chǎn)，下半年銷(xiāo)售計(jì)劃調(diào)整為1200t，截止到11月份統(tǒng)計(jì)完成1050t。
第二， 銷(xiāo)售產(chǎn)品情況：本年度銷(xiāo)售樹(shù)脂產(chǎn)品主要分布如下：采光瓦樹(shù)脂占37%；管道樹(shù)脂占29%；玻璃鋼樹(shù)脂占10%；人造石樹(shù)脂占10%；腰線，透明，工藝樹(shù)脂占11%，其它樹(shù)脂占3%。
第三， 資金回籠情況：截止到11月份，除了幾個(gè)客戶因?yàn)槌霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而賠償過(guò)3000元左右，本年度所銷(xiāo)售樹(shù)脂資金基本上已回籠，未出現(xiàn)壞帳。
第四， 客戶分布情況：這一年客戶基本還是集中在珠三角，少部分客戶在四川，福建，湖南和廣西。
第五， 新客戶開(kāi)發(fā)情況：本年度開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)為：大大小小共16個(gè)客戶，在開(kāi)發(fā)過(guò)程也有一些客戶流失了，這一點(diǎn)特別在注意客戶的維護(hù)。
第六， 銷(xiāo)售存在的情況：這一年的銷(xiāo)售工作中，開(kāi)發(fā)新客戶力度還是不夠，銷(xiāo)售方法還有待加強(qiáng)，維護(hù)客戶也不夠好，所銷(xiāo)售的樹(shù)脂產(chǎn)品較集中，不夠分散。客戶售后方面更需要學(xué)習(xí)。
以上為20xx年銷(xiāo)售工作總結(jié)。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇六
x月份我們的任務(wù)是x萬(wàn)元，實(shí)際上完成了x萬(wàn)，離任務(wù)額還差x萬(wàn)，由于負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作，對(duì)于客戶流量還是了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購(gòu)買(mǎi)降低。在工作中，由于本人向來(lái)性格開(kāi)朗，樂(lè)觀，所以擔(dān)任銷(xiāo)售的時(shí)候并無(wú)不妥，有客戶說(shuō)過(guò)我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務(wù)能力需要提升，我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習(xí)。
1.上月的活動(dòng)一下子顧客買(mǎi)的都很多，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多一些，但是推介有限，同時(shí)有的產(chǎn)品如溫陽(yáng)通絡(luò)飲，xx店種類(lèi)有限，不能滿足個(gè)性化的需求。
2.新客戶開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度。
3.我們的銷(xiāo)售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。
4.在x號(hào)老師來(lái)xx講課的時(shí)候，那天打開(kāi)銷(xiāo)量不錯(cuò)，加之之前良好的造勢(shì)的原因，完成了xx多的銷(xiāo)售，總體來(lái)說(shuō)我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。但是“不找借口找方法”，這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的，也許我的能力現(xiàn)在還不足，所以我也一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對(duì)于自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動(dòng)力。
二、下個(gè)月工作計(jì)劃。
x月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高點(diǎn)，上次由于先期老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備。
對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：
1.先做好x月x號(hào)x老師來(lái)xx進(jìn)行儀器檢測(cè)和x使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額，這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2.加強(qiáng)對(duì)于x的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷(xiāo)售技能。
3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多，他們對(duì)于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點(diǎn)，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷(xiāo)售，起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作，上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的，80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶，我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動(dòng)主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。
6.做好店長(zhǎng)安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們xx的精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是銷(xiāo)售，店長(zhǎng)說(shuō)我適合做銷(xiāo)售，其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講，雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ)，但是起碼這是一種鍛煉，因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上，而不是需要你的時(shí)候，你什么也干不了。
總而言之，我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇七
1、qc在收到訂單合同時(shí)須確認(rèn)收到的訂單資料是否齊全，若不齊全，應(yīng)向公司業(yè)務(wù)員及福建地區(qū)業(yè)務(wù)員追取，若一時(shí)追取不到，需要業(yè)務(wù)員給予合理解釋。
訂單資料的基本內(nèi)容如下：
a、合同及包裝資料、注明日期的簽名確認(rèn)樣、生產(chǎn)操作單。
b、商標(biāo)及其要求(包括尺寸大小、圖案、顏色等)。
c、配碼、楦底長(zhǎng)度和其他方面(如鞋帶長(zhǎng)度、形狀、中底厚度等)。
d、正側(cè)嘜標(biāo)、水洗嘜的要求。
e、包裝要求：
外包裝：紙箱厚度、紙箱印刷(正側(cè)嘜及特殊要求)、封箱方式、裝箱方式、紙箱外貼標(biāo)。
內(nèi)包裝：鞋盒、鞋內(nèi)支撐、鞋盒內(nèi)鞋的擺放方式、包裝紙、干燥要求、防霉要求;條形碼、價(jià)格標(biāo)、成分標(biāo)、吊牌、子母扣、防盜標(biāo)等。
f、客戶特別強(qiáng)調(diào)的書(shū)面通知。
2、對(duì)新工廠進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估包括開(kāi)發(fā)能力、管理水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、配合意愿、廠容、價(jià)格水平。
1、排定進(jìn)度。
在收到檢驗(yàn)資料后，必須注意合同的交貨期。qc應(yīng)在交貨期限30天前，要求工廠排出生產(chǎn)進(jìn)度表交我司作為檢驗(yàn)追蹤的依據(jù)。同時(shí)，qc亦應(yīng)將進(jìn)度表傳相關(guān)業(yè)務(wù)員。
應(yīng)及時(shí)檢查工廠是否按排定進(jìn)度作業(yè)，如有異常，應(yīng)要求工廠重新制定生產(chǎn)進(jìn)度，并及時(shí)告知相關(guān)業(yè)務(wù)修訂進(jìn)度，同時(shí)檢討修訂的進(jìn)度是否能保證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付。如生產(chǎn)進(jìn)度不能保證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付，應(yīng)要求工廠即使采取措施解決，并報(bào)告相關(guān)業(yè)務(wù)員。
2、試穿樣品確認(rèn)。
qc主管負(fù)責(zé)對(duì)公司私模產(chǎn)品在量產(chǎn)前進(jìn)行確認(rèn)，內(nèi)容如下：
a.一般試穿樣品尺碼：法碼男鞋41#、女鞋36#、大童31#、中童25#、小童18#(或尺寸等同、接近的其他地區(qū)、國(guó)家尺碼)。
b.檢查試穿樣的長(zhǎng)度、肥度、著地點(diǎn)、鞋頭翹度是否符合要求(即鞋子能不能穿、松緊度如何、是否前傾或后仰等)。
c.檢查試穿樣的舒適度，即腳拇指是否受頂壓、鞋面是否壓迫腳背、后踵是否掉跟、中底鞋墊與腳底是否吻合、行走腳感是否不適等。
d.確認(rèn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有以上任何問(wèn)題，應(yīng)立即要求工廠停止作業(yè)，并與公司開(kāi)發(fā)中心技術(shù)主管進(jìn)行檢討核查;只有當(dāng)問(wèn)題得到解決的情況下才可通知工廠繼續(xù)作業(yè)。試穿確認(rèn)結(jié)果應(yīng)記錄保存。
3、全套試做。
全套試做是為了檢驗(yàn)全號(hào)碼幫面在量產(chǎn)前是否存在技術(shù)問(wèn)題，并且評(píng)估這些問(wèn)題是否會(huì)影響量產(chǎn)質(zhì)量，全套試做確認(rèn)分為紙版試做確認(rèn)和沖刀試做確認(rèn)。當(dāng)公司私模產(chǎn)品做紙版試做確認(rèn)時(shí)，確認(rèn)由qc主管和開(kāi)發(fā)中心技術(shù)主管與工廠版師主導(dǎo)作業(yè)。公模產(chǎn)品紙版試做確認(rèn)和沖倒試做確認(rèn)，由qc主管與工廠技術(shù)員主導(dǎo)作業(yè)。qc必須全程參與，了解、掌握品質(zhì)控制重點(diǎn)。
a.全套紙版試做確認(rèn)。
依訂單要求每個(gè)號(hào)碼做一雙，左腳貼底、右腳攀好幫不貼底。試做的所有材質(zhì)必須與確認(rèn)樣一致。
(1)試幫所產(chǎn)生的問(wèn)題及判斷。
問(wèn)題a：鞋頭結(jié)幫位太少：表現(xiàn)為鞋面太短，原因判斷：
(1)紙版太短。
(2)面料或里料延伸率不夠。
(3)補(bǔ)強(qiáng)或刷膠、接合等作業(yè)原因，減低原估面料延伸率。
(4)內(nèi)里紙版太短。
連帶結(jié)果：
(1)結(jié)幫位容易破裂。
(2)鞋喉點(diǎn)升高，影響脫楦及穿著。
(3)設(shè)計(jì)線條移位。
(4)前襯及前里不平順。
問(wèn)題b：鞋頭結(jié)幫位太多：表現(xiàn)為鞋面偏大，原因判斷：
(1)紙版太短。
(2)皮料延伸率估計(jì)錯(cuò)誤。
(3)結(jié)幫拉力太大。
(4)紙版結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤而造成，須依大力結(jié)幫才能成型。
(5)接合不準(zhǔn)。
問(wèn)題c：鞋腰結(jié)幫位太?。罕憩F(xiàn)為鞋面太窄，原因判斷：
(1)紙版內(nèi)外腰差距設(shè)定錯(cuò)誤或者未分內(nèi)外腰版。
(2)鞋口線高于原設(shè)計(jì)位置。
(3)鞋喉點(diǎn)(開(kāi)口點(diǎn))高于原設(shè)計(jì)位置。
(4)材料延伸率估計(jì)錯(cuò)誤(網(wǎng)布材質(zhì)易發(fā)生)。
(5)材料復(fù)合后回縮。
問(wèn)題d：鞋口太松：表示鞋面紙版錯(cuò)誤，原因判斷：
(1)紙版翹度不夠。
(2)后踵中線角度后傾。
(3)面版后踵中線正確但內(nèi)里紙版后踵中線后傾。
(4)內(nèi)里材料延伸率不足。
(5)后襯紙版角度錯(cuò)誤造成攀幫困難。
(6)腰幫拉力太大或長(zhǎng)度向拉力太小。
(7)該補(bǔ)強(qiáng)的鞋口未補(bǔ)強(qiáng)。
(8)楦型錯(cuò)誤或放楦變形。
問(wèn)題e：楦表沿前段皺摺：表示紙版或制作錯(cuò)誤，原因判斷：
(1)皮料可塑性不佳(含薄膜剝離或碰花、硬殼)。
(2)楦型形狀太凸出(高凸)。
(3)里料可塑性不佳。
(4)前襯裝置錯(cuò)誤，及未在軟化時(shí)或裝置太久已硬化時(shí)結(jié)幫。
(5)面、前襯、內(nèi)里未互相貼成一體或部分未貼牢。
(6)中底和楦底不符(太長(zhǎng)或太短)或中底固定移位。
(7)結(jié)幫機(jī)掃刀未調(diào)好。
(8)前襯紙版錯(cuò)誤或處理不當(dāng)(邊沿未削薄或未確實(shí)削薄)。
(9)半面版翹度不夠，外頭需要重新取翹或改正記號(hào)點(diǎn)。
問(wèn)題f：楦表沿掌段皺?。罕硎炯埌婊蛑谱麇e(cuò)誤，原因判斷：
(1)紙版翹度太大。
(2)內(nèi)里紙版太短或太長(zhǎng)。
(3)內(nèi)里材料延伸率不足。
(4)面料可塑性較差。
(5)前后里接合處理不當(dāng)。
(6)內(nèi)里料或襯里掃疊。
(7)面、里未貼合或部分未貼合。
(8)接幫錯(cuò)誤造成。
問(wèn)題g：楦表沿踵段皺?。罕硎炯埌婊蛑谱麇e(cuò)誤，原因判斷：
(1)樣版后踵中線角度前傾，或下踵后傾。
(2)紙版后踵中線弧度太直(太小)。
(3)紙版后段結(jié)幫位太大或后踵取翹不夠。
(4)內(nèi)里邊紙版取直錯(cuò)誤。
(5)后里材料延伸率太大。
(6)中底踵段和楦底踵段不符(太大或太小)。
(7)面料可塑性不佳。
問(wèn)題h：后踵中線不平順：表示紙版或制作錯(cuò)誤，原因判斷：
(1)紙版后踵中線弧度太大。
(2)紙版后踵中線弧度和楦踵弧度不符。
(3)中低固定不良。
(4)后襯或內(nèi)里紙版角度錯(cuò)誤。
(5)裝置硬襯錯(cuò)誤。
(6)結(jié)幫時(shí)后踵高度未定位或結(jié)幫歪斜。
(7)面料可塑性不佳。
(8)縫合錯(cuò)誤，未貼補(bǔ)強(qiáng)或補(bǔ)強(qiáng)帶貼合不良。
問(wèn)題i：鞋口太緊：表現(xiàn)為脫楦不易，脫楦后將有以下影響：
(1)脫楦時(shí)使鞋墻踵段產(chǎn)生皺摺，及破壞硬襯性能。
(2)鞋口脆弱位置崩裂。
(3)不易保持鞋型(定型)，鞋頭翹度增加。
(4)內(nèi)腰凹陷。
(5)穿著不便。
(6)特別注意一腳蹬的鞋型。
產(chǎn)生原因分析：
(1)紙版翹度太大。
(2)鞋口太小。
(3)結(jié)幫拉力太大。
(4)后踵頂點(diǎn)設(shè)定太高。
(5)鞋楦后踵下大上小，不成比例。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇八
在繁忙的工作中不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)過(guò)去，又迎來(lái)了新的一年，回顧加入xxx的這一年的工作歷程，作為xx_的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
在我初入銷(xiāo)售行業(yè)的時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁悉心幫助，順利的參加了總公司組織的新員工培訓(xùn)，在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持！
從進(jìn)公司以來(lái)截止20xx年xx月xx日，共有63個(gè)客人有潛在意向，積累c級(jí)客戶27名，b級(jí)客戶15名。
忙碌的20xx年，由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題。
xx月份，由于新進(jìn)入公司，不熟悉業(yè)務(wù)的原因，導(dǎo)致我在xx月份未成交一臺(tái)車(chē)。但公司同仁對(duì)我的悉心指導(dǎo)及幫助，讓我在專業(yè)知識(shí)上得到了非常大的提高，給未來(lái)提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
xx月份，由于參加實(shí)際操作能力不強(qiáng)的原因，導(dǎo)致11月份仍未達(dá)成交易。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識(shí)了全國(guó)各地的銷(xiāo)售同仁，增長(zhǎng)了不少銷(xiāo)售知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫助指導(dǎo)下，接待了不少客戶，并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶，對(duì)未來(lái)的銷(xiāo)售奠定了第一塊“基石”。
xx月份，在前兩個(gè)月的理論知識(shí)及實(shí)際操作的基礎(chǔ)上，本月成交了我進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)里的第一筆交易。并且，在此基礎(chǔ)上，又追加了兩筆訂單。但是，這并未達(dá)到月初公司對(duì)我所定下的目標(biāo)。反思其原因，是因?yàn)樽陨韺?shí)際操作能力不足，及中旬的心理變化，稍有懈怠，針對(duì)新客戶，未積極跟蹤，導(dǎo)致中旬成交量低。
對(duì)于20xx年發(fā)生的種種異常問(wèn)題，使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足，也使我從中深深汲取了教訓(xùn)，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí)，以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。
1、對(duì)于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶。
3、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的新客戶。
4、加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷(xiāo)售工作與交流技能結(jié)合。
5、熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹。
6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問(wèn)題。
隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇九
1、商品購(gòu)進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)**噸，其中食用鹽購(gòu)進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷(xiāo)售：全年完成鹽品銷(xiāo)售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計(jì)劃*噸的*%，其中食用鹽銷(xiāo)售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷(xiāo)售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計(jì)劃*噸的*%；大袋鹽銷(xiāo)售中畜牧鹽銷(xiāo)售**噸，工業(yè)鹽銷(xiāo)售*噸。
（二）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，其中商品銷(xiāo)售收入**萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額**萬(wàn)元;。
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額**萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額**萬(wàn)元。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人，用制度來(lái)約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
（二）認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉；對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金；對(duì)車(chē)輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
（三）認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷(xiāo)售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷(xiāo)售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在201x年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。
（五）在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷(xiāo)，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
（六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷(xiāo)，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十一
回首xx年的我的銷(xiāo)售歷程，經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情；見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮事。似乎從一開(kāi)始，在 xx年希望帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)?？傮w觀察，xx年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步；不論與客戶的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解：
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將；品牌進(jìn)入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N(xiāo)的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己；品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題；如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理；我們也不能忘記crm（客戶關(guān)系管理）的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們！
對(duì)于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十二
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營(yíng)。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營(yíng)工作順利開(kāi)展。三是全面提升食鹽送銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷(xiāo)服務(wù)力度，1—6月份僅送銷(xiāo)小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。
（三）以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷(xiāo)售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷(xiāo)售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷(xiāo)量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149。73萬(wàn)元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，截止6月底，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售23。4萬(wàn)元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷(xiāo)售5萬(wàn)元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷(xiāo)售2。2萬(wàn)元，茶葉等銷(xiāo)售41。6萬(wàn)元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入總計(jì)72。2萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)9。2萬(wàn)元，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的27。8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi)，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)，非鹽業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
（六）積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十三
11月19日消息，中鹽協(xié)會(huì)內(nèi)部人士透露，第七版鹽業(yè)體制改革方案目前已獲得中編辦、財(cái)政部、商務(wù)部、質(zhì)檢總局、食藥總局、法制辦等相關(guān)部委通過(guò)。新方案分六部分內(nèi)容，包含廢止食鹽專營(yíng)、健全食鹽儲(chǔ)備體系等內(nèi)容。
鹽業(yè)體制改革方案內(nèi)容包括六部分：一是鹽業(yè)體制改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)原則;二是取消食鹽專營(yíng)、許可經(jīng)營(yíng)制度后實(shí)行最嚴(yán)格的食品監(jiān)管制度;三是健全食鹽儲(chǔ)備體系，確保食鹽安全供應(yīng);四是加快鹽業(yè)體制調(diào)整提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;五是健全法律法規(guī)，實(shí)施依法治鹽;六是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十四
或許在不少民眾眼中，食鹽價(jià)格利潤(rùn)很是暴利，但是您了解情況嗎?以小包綠標(biāo)鹽為例，出廠價(jià)為1750元一噸，終端銷(xiāo)售價(jià)格大概在3000元左右，看起來(lái)利潤(rùn)空間很大。但這其中有倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸費(fèi)用、各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商及終端零售商的利潤(rùn)空間等。同時(shí)，鹽業(yè)公司還需要對(duì)老、少、邊區(qū)實(shí)行價(jià)格補(bǔ)貼。如一袋食鹽經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途運(yùn)輸再加上騾馬馱甚至人力搬運(yùn)才能最終到達(dá)零售終端，產(chǎn)生的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)統(tǒng)一售價(jià)。
其實(shí)，鹽業(yè)改革以及食鹽專營(yíng)制度的取消使得鹽礦、生產(chǎn)加工企業(yè)和行業(yè)準(zhǔn)入放開(kāi)之后，將擁有銷(xiāo)售權(quán),可以建立自主品牌,通過(guò)接觸終端市場(chǎng),從而建立更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
作為終端市場(chǎng)，消費(fèi)者可以感受到鹽業(yè)改革所帶來(lái)的好處，一方面，食鹽專營(yíng)退場(chǎng)后，將會(huì)有更多民企進(jìn)入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加劇,未來(lái)根據(jù)需求的不同，產(chǎn)品也會(huì)多元化，比如出現(xiàn)普通食鹽、保健用鹽等不同種類(lèi)的產(chǎn)品。這使得顧客將會(huì)有更多的自主選擇權(quán)。另一方面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，市場(chǎng)上的鹽業(yè)產(chǎn)品價(jià)格將會(huì)逐步回落，市場(chǎng)也會(huì)回歸公平競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)定在一個(gè)合理階段中。雖然短期內(nèi)放開(kāi)鹽業(yè)專營(yíng)，可能會(huì)導(dǎo)致一定的市場(chǎng)和產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)，但市場(chǎng)的力量自然會(huì)對(duì)行業(yè)優(yōu)勝劣汰，鹽業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格將逐步回落。
[最新鹽業(yè)體制改革]。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十五
近期我市個(gè)別地區(qū)發(fā)生因誤食亞硝酸鹽導(dǎo)致食物中毒的惡性事件，給我們食品安全工作敲響了警鐘?？h鹽務(wù)管理局執(zhí)法人員在市場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上出現(xiàn)了假冒“雪天”牌小包鹽，一旦誤食將發(fā)生嚴(yán)重后果。為確保我縣食鹽市場(chǎng)安全，根據(jù)《國(guó)務(wù)院鹽業(yè)管理?xiàng)l例》等規(guī)律法規(guī)，現(xiàn)就鹽業(yè)市場(chǎng)管理有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
一、規(guī)范食鹽經(jīng)營(yíng)管理。全縣所有食鹽零售店必須辦理《食鹽零售許可證》，憑證經(jīng)營(yíng)食鹽零售業(yè)務(wù)。邵陽(yáng)縣鹽業(yè)公司對(duì)全縣所有零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行定點(diǎn)配送，嚴(yán)禁食鹽零售和其它用鹽單位從邵陽(yáng)縣鹽業(yè)公司以外的任何單位和個(gè)人購(gòu)進(jìn)食鹽進(jìn)行銷(xiāo)售和加工。各零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽單位購(gòu)鹽要實(shí)行專人管理，同時(shí)建立好購(gòu)鹽臺(tái)帳，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)檢查。
二、加強(qiáng)工業(yè)鹽管理。鹽業(yè)主管部門(mén)要嚴(yán)格工業(yè)鹽審批供應(yīng)制度，實(shí)行工業(yè)鹽銷(xiāo)售跟蹤管理并建立跟蹤管理臺(tái)帳，嚴(yán)防工業(yè)鹽流入食用鹽市場(chǎng)。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究。凡不按規(guī)定渠道購(gòu)進(jìn)食鹽，私自加工、運(yùn)輸、貯存、銷(xiāo)售的，將根據(jù)《國(guó)務(wù)院鹽業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)從重從嚴(yán)處罰;情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
特此通告。
二o一二年六月四日。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上這些成績(jī)的取得，是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果，是我們銷(xiāo)售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績(jī)，為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基，為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然半年來(lái)我們的工作取得了一定成績(jī)，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足，主要有以下幾方面的問(wèn)題：
一是呼入方面：咨詢應(yīng)對(duì)能力不足，部分課程仍然缺乏深度咨詢能力，需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作，加大培訓(xùn)力度。
二是呼出方面：目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪，業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷(xiāo)售，即老用戶二次開(kāi)發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷(xiāo)售上投入的力度不夠。
三是有的僅憑感覺(jué)銷(xiāo)售，對(duì)業(yè)績(jī)起伏無(wú)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無(wú)統(tǒng)計(jì)分析。
四是團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問(wèn)題，業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展，直接影響整體業(yè)績(jī)。
新起點(diǎn)，新希望。成績(jī)代表過(guò)去，我們的工作將開(kāi)始新的起點(diǎn)。下一步，我們將努力做好以下幾方面的工作：
一是加強(qiáng)合作，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。新的一年，我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作，多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，協(xié)助我們走向資深銷(xiāo)售顧問(wèn)的行列。對(duì)于學(xué)校的職員來(lái)說(shuō)，熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展，學(xué)校可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出，經(jīng)常開(kāi)展一些產(chǎn)品的培訓(xùn)，讓職員對(duì)學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解，提高員工的工作技能，讓大家成長(zhǎng)得更快。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)了解呼入和呼出量，根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。
三是積極研究發(fā)掘銷(xiāo)售規(guī)律，以指導(dǎo)好銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
四是進(jìn)行大規(guī)模外呼，讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒，促成老客戶的多次銷(xiāo)售。（具體到產(chǎn)品）。
以上是我半年來(lái)的工作總結(jié)和計(jì)劃建議，有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的一年里，我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，盡最大的努力協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標(biāo)。我們大家會(huì)一起努力,緊密結(jié)合自身的實(shí)際，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，埋頭實(shí)干，站在新的起點(diǎn)上，向著更高的、更美好的目標(biāo)邁進(jìn)，將工作做到更好!在不久的將來(lái)，我相信學(xué)校一定會(huì)發(fā)展得更好、更快!
謝謝大家！
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十七
今年來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議精神，在省局、集團(tuán)公司及縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)為導(dǎo)向，按照“一體兩翼三集聚”全新經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)，深入整治鹽業(yè)市場(chǎng)，大力拓展非鹽經(jīng)營(yíng)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、1-12月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：
1、原鹽產(chǎn)量完成6600噸，完成年計(jì)劃的33%，同比減少36%。
2、原鹽出場(chǎng)8160噸，同比減少19.38%。
3、銷(xiāo)售各類(lèi)鹽產(chǎn)品34266噸。其中外銷(xiāo)噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。
4、銷(xiāo)售鹽化產(chǎn)品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類(lèi)產(chǎn)品2252噸。其他非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售45萬(wàn)余元。
5、原鹽庫(kù)存2935噸，同比減少35%。
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損180萬(wàn)元。
二、主要工作回顧：
1、鹽業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
今年，由于天時(shí)條件及務(wù)鹽勞動(dòng)力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“?？迸_(tái)風(fēng)接踵影響，致使全年原鹽產(chǎn)量大幅下降，僅產(chǎn)原鹽6600噸，同比減少36%。面對(duì)客觀環(huán)境不利因素對(duì)鹽業(yè)生產(chǎn)造成的影響，我們有針對(duì)性的采取強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定有序。一是加強(qiáng)鹽業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，長(zhǎng)雨天、長(zhǎng)陰天周期長(zhǎng)，嚴(yán)重影響了鹽業(yè)的正常生產(chǎn)，在不可抗力面前，各鹽場(chǎng)積極利用生產(chǎn)淡季內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，在取得集團(tuán)公司下?lián)?萬(wàn)元技改資金的基礎(chǔ)上，各場(chǎng)自籌資金30余萬(wàn)元投入到鹽業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施再改造上，積極開(kāi)展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等項(xiàng)目，鹽田基礎(chǔ)設(shè)施得到有效改善，灘田質(zhì)量明顯提高，為提高單產(chǎn)創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動(dòng)力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動(dòng)力隊(duì)伍，防止勞動(dòng)力流失，我們進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，認(rèn)真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)政策，落實(shí)鹽資兌現(xiàn)比例，及時(shí)下?lián)懿裼脱a(bǔ)貼，切實(shí)做到關(guān)心鹽民、愛(ài)護(hù)鹽民。針對(duì)個(gè)別灘田勞動(dòng)力缺失問(wèn)題，積極采取走出去的辦法引進(jìn)外地務(wù)鹽勞動(dòng)力，有效防止了鹽田拋荒現(xiàn)象。同時(shí)還引導(dǎo)鹽民通過(guò)產(chǎn)質(zhì)量提高實(shí)現(xiàn)鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動(dòng)力隊(duì)伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，尤其在旺產(chǎn)季節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化鹽民生產(chǎn)操作規(guī)范，引導(dǎo)鹽民科技制鹽，為多產(chǎn)鹽，產(chǎn)好鹽打下扎實(shí)基礎(chǔ)。四是竭力穩(wěn)定現(xiàn)有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隨意廢轉(zhuǎn)、拋荒苗頭及時(shí)向縣政府匯報(bào)反映，并繼續(xù)采取租賃辦法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場(chǎng)，防止重點(diǎn)保留鹽場(chǎng)隨意廢轉(zhuǎn)，控制鹽田資源，確保現(xiàn)有鹽田面積的穩(wěn)定生產(chǎn)。五是全面開(kāi)展災(zāi)后自救工作。今年8月8日，“?？迸_(tái)風(fēng)正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門(mén)三大鹽場(chǎng)，狂風(fēng)暴雨導(dǎo)致鹽場(chǎng)一片汪洋，原鹽受淹，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，為把臺(tái)風(fēng)損失減少到最少，災(zāi)后，我們一方面及時(shí)組織人力、物力分赴各場(chǎng)開(kāi)展災(zāi)后自救，另一方面切實(shí)做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹(shù)立災(zāi)后生產(chǎn)自救的信心和決心，盡力減少了臺(tái)風(fēng)造成的損失。
2、市場(chǎng)供應(yīng)保障有力。
由于去年產(chǎn)量銳減存鹽不足的影響，致使今年原鹽銷(xiāo)售明顯下滑，小包裝碘鹽銷(xiāo)售因去年“3.16”搶購(gòu)風(fēng)潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實(shí)做好市場(chǎng)保障工作，我們按照食鹽專營(yíng)要求，嚴(yán)格實(shí)施原鹽分配調(diào)撥計(jì)劃管理，同時(shí)按照省公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)”要求，全力抓好鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了較為豐富的食鹽產(chǎn)品體系，在保障鹽市場(chǎng)供應(yīng)的.同時(shí)也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場(chǎng)供應(yīng)。就當(dāng)前全縣庫(kù)存及生產(chǎn)能力而言，已不能滿足市場(chǎng)供應(yīng)需求，為留足地產(chǎn)鹽應(yīng)急庫(kù)存，我們想方設(shè)法，節(jié)省地產(chǎn)鹽，重點(diǎn)抓好大包裝鹽產(chǎn)品的更新?lián)Q代，著重生產(chǎn)50公斤和5公斤海精鹽來(lái)替代地產(chǎn)原鹽供應(yīng)。全年共購(gòu)進(jìn)無(wú)松精鹽4770噸，生產(chǎn)無(wú)碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按計(jì)劃組織供應(yīng)了寧海、奉化等縣外市場(chǎng)，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)。在縣內(nèi)小包裝口食鹽市場(chǎng)供應(yīng)保障上，我們進(jìn)一步加強(qiáng)全縣直配網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)研工作，合理布局縣內(nèi)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高小包裝口食鹽配送率，確保口食鹽市場(chǎng)的有效供應(yīng)。在這方面我們大力調(diào)整鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，4月份組織引進(jìn)了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場(chǎng)，引進(jìn)了綠海300克不加碘營(yíng)養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進(jìn)了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產(chǎn)品上大型超市，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化全面落實(shí)。為拓展多品種鹽市場(chǎng)，我們進(jìn)一步加大了綠海多品種鹽的營(yíng)銷(xiāo)力度，采取設(shè)攤宣傳，并于6月份起分別開(kāi)展了2次贈(zèng)送促銷(xiāo)活動(dòng)，使高端鹽產(chǎn)品市場(chǎng)占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷(xiāo)售綠海多品種鹽262噸，同比基本持平。同時(shí)對(duì)全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實(shí)行憑證供應(yīng)，針對(duì)不同客戶供應(yīng)不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應(yīng)上我們采取更為靈活的供應(yīng)方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實(shí)行信息化管理，保證了食鹽市場(chǎng)安全有效供應(yīng)。
3、市場(chǎng)秩序全面凈化。
面對(duì)鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管面臨的新形勢(shì)，新任務(wù)，特別是面對(duì)20xx年“10.31”案件尚未結(jié)辦及不到位的壓力，及時(shí)創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護(hù)食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份，共出動(dòng)鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒(méi)款1980元。一是強(qiáng)化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場(chǎng)區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經(jīng)常性到鹽場(chǎng)周邊地區(qū)蹲點(diǎn)和監(jiān)控，源頭管理力度日益強(qiáng)化，有效防止了場(chǎng)區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場(chǎng)邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽安全。二是開(kāi)展食鹽市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。根據(jù)省局[20xx]92號(hào)文件精神，我們組織開(kāi)展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點(diǎn)在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、超市等，我們積極依托聯(lián)合執(zhí)法平臺(tái)，采取全面檢查與零星檢查相結(jié)合，部門(mén)聯(lián)合檢查與單獨(dú)檢查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查與側(cè)重檢查相結(jié)合的辦法，通過(guò)二十多天重點(diǎn)對(duì)丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學(xué)校、醫(yī)院及零售商店進(jìn)行了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無(wú)碘2家。我們?cè)跈z查的同時(shí)，進(jìn)行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報(bào)名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護(hù)自身食鹽安全，懂得買(mǎi)賣(mài)私鹽都是違法，提高人民群眾對(duì)碘缺乏危害的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，促使我縣食鹽市場(chǎng)安全健康的發(fā)展。三是加強(qiáng)科學(xué)補(bǔ)碘意識(shí)宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學(xué)補(bǔ)碘，健康一生”的宣傳主題，按照部門(mén)配合，對(duì)象突出，城鄉(xiāng)結(jié)合的辦法，積極開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用“今日象山”及象山廣播電臺(tái)等媒體全面宣傳科學(xué)補(bǔ)碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學(xué)學(xué)校，對(duì)防治目標(biāo)人群進(jìn)行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進(jìn)行設(shè)攤宣傳，全面提高農(nóng)村居民自覺(jué)食用碘鹽意識(shí)。整個(gè)活動(dòng)發(fā)放宣傳資料4000余份，接受咨詢?nèi)罕?000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒(méi)能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過(guò)電腦辦案，全市聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有發(fā)生違法或不當(dāng)實(shí)施行政許可，行政處罰，行政強(qiáng)制，行政征收等行政行為，行政處罰案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒(méi)有發(fā)生行政訴訟案件和行政復(fù)議案件。6月份我局還通過(guò)了鹽業(yè)行政許可和行政處罰，案卷自評(píng)檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應(yīng)訴案件和行政復(fù)議案件，未出現(xiàn)因違法行政被上級(jí)機(jī)關(guān)通報(bào)或被新聞媒體曝光情況，沒(méi)有在社會(huì)上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓(xùn)，進(jìn)行網(wǎng)上辦案，法律文書(shū)制作，模擬、現(xiàn)場(chǎng)辦案等，實(shí)際操作測(cè)試人人達(dá)標(biāo)。
4、非鹽經(jīng)營(yíng)全面拓展。
我們積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，在做好主業(yè)的同時(shí)積極拓展鹽化貿(mào)易和其他非鹽經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產(chǎn)業(yè)。一是繼續(xù)做強(qiáng)做大鹽化工貿(mào)易經(jīng)營(yíng)。由于受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，鹽化產(chǎn)品下游市場(chǎng)整體需求不旺，加上純堿等價(jià)格變動(dòng)劇烈，給我縣鹽化經(jīng)營(yíng)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對(duì)鹽化市場(chǎng)不利形勢(shì)，我們一方面積極掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)用戶溝通，強(qiáng)化售后服務(wù)，進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場(chǎng);另一方面采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)及商品多樣化優(yōu)勢(shì)等靈活經(jīng)營(yíng)策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場(chǎng)份額。1-12月份共銷(xiāo)售各類(lèi)鹽化產(chǎn)品10784噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬(wàn)元。二是努力拓展非鹽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。為貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)新強(qiáng)企，轉(zhuǎn)型強(qiáng)體要求，我們認(rèn)真布局非鹽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。一方面落實(shí)以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經(jīng)理制”，制定和完善了非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)鼓勵(lì)其他員工參與非鹽產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。另一方面在認(rèn)真思考未來(lái)市場(chǎng)走向后，積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對(duì)外非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售窗口，以實(shí)體店模式為非鹽產(chǎn)品市場(chǎng)拓展搭建了一個(gè)全新的銷(xiāo)售平臺(tái)，基本形成了終端零售，區(qū)域配送的營(yíng)銷(xiāo)格局。在全力經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司代理的產(chǎn)品外，還自主引進(jìn)了洗化鹽產(chǎn)品、菱花味精產(chǎn)品及香煙產(chǎn)品形成了七大系列100余種產(chǎn)品，我們充分利用品牌代理的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì)及客戶經(jīng)理制優(yōu)勢(shì)，采取多渠道銷(xiāo)售，把非鹽產(chǎn)品全面推向市場(chǎng)。全年共銷(xiāo)售非鹽產(chǎn)品45萬(wàn)余元，完成年計(jì)劃的150%。
5、廉政建設(shè)工作常抓不懈，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務(wù)，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，構(gòu)筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預(yù)防為主方針，進(jìn)一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預(yù)防懲治fu敗體系。
三、存在的問(wèn)題：
當(dāng)前象山鹽業(yè)面臨的主要問(wèn)題：一是鹽田萎縮，人員過(guò)多，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損，嚴(yán)重影響企業(yè)生存和發(fā)展，人員分流是主要問(wèn)題。二是從與第一批昌國(guó)鹽場(chǎng)廢轉(zhuǎn)后分流人員反映，分流員工待遇過(guò)低問(wèn)題會(huì)直接影響下一步昌國(guó)鹽場(chǎng)廢轉(zhuǎn)人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長(zhǎng)期過(guò)低，影響鹽民從業(yè)困難，進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)人曬鹽而自然廢轉(zhuǎn)。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍薄弱，非鹽商品銷(xiāo)售工作發(fā)展緩慢。
四、20xx年工作意見(jiàn)：
(一)指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和落實(shí)省集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，著力促進(jìn)象山鹽業(yè)走市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化發(fā)展的新路子，全面推進(jìn)我縣鹽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)主要目標(biāo)：
原鹽生產(chǎn)計(jì)劃1萬(wàn)噸，力爭(zhēng)生產(chǎn)1.2萬(wàn)噸。
原鹽外銷(xiāo)出場(chǎng)計(jì)劃1000噸，力爭(zhēng)1500噸。
原鹽銷(xiāo)售計(jì)劃1.9萬(wàn)噸，力爭(zhēng)銷(xiāo)售2.3萬(wàn)噸。
鹽化工產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃1.6萬(wàn)噸(其中工業(yè)鹽7000噸)，力爭(zhēng)銷(xiāo)售2萬(wàn)噸。
非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃30萬(wàn)元，力爭(zhēng)銷(xiāo)售40萬(wàn)元。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入3600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
(三)工作措施：
1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運(yùn)行水平和隊(duì)伍建設(shè)。
一是全面落實(shí)人員分流。全面落實(shí)人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國(guó)鹽場(chǎng)二期人員分流前期全面動(dòng)員工作，主動(dòng)加強(qiáng)與縣政府協(xié)商和銜接，爭(zhēng)取多種分流渠道，進(jìn)一步落實(shí)分流人員的待遇保障，并征求省集團(tuán)公司意見(jiàn)，提高分流政策補(bǔ)助力度，切實(shí)制定分流方案，落實(shí)分流措施，本著“無(wú)情分流、有情操作”的原則，認(rèn)真做好分流人員的思想政治工作，及時(shí)掌握分流人員的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)他們維護(hù)大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實(shí)施。
二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉(zhuǎn)產(chǎn)強(qiáng)烈，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響，要切實(shí)探索多方位的資本運(yùn)作，突破發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展中的問(wèn)題，在租賃、承包經(jīng)營(yíng)的模式上，探索投資控股、收購(gòu)兼并等方式上加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)現(xiàn)有新橋、花岙等鹽場(chǎng)的控制，著力保護(hù)鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹(shù)立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好班子的同時(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，誠(chéng)實(shí)守信，作風(fēng)優(yōu)良，具有市場(chǎng)開(kāi)拓力和創(chuàng)造力的職工隊(duì)伍，確保企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、完善專營(yíng)管理，著力保障食鹽供應(yīng)和質(zhì)量安全。
一是加強(qiáng)調(diào)運(yùn)管理。嚴(yán)格按照食鹽專營(yíng)管理要求，全面落實(shí)省、市局20xx年度鹽分配調(diào)運(yùn)計(jì)劃，密切產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，不斷提高運(yùn)銷(xiāo)質(zhì)量，加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)，保障食鹽市場(chǎng)安全穩(wěn)定供應(yīng)。進(jìn)一步科學(xué)安排庫(kù)存，防止食鹽脫銷(xiāo)現(xiàn)象，積極完善網(wǎng)點(diǎn)布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，認(rèn)真做好直達(dá)配送工作，確保合格碘鹽的全面供應(yīng)。
二是加強(qiáng)產(chǎn)質(zhì)量管理。加強(qiáng)鹽民思想教育，注重鹽業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)，提高鹽民的產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。著重抓好鹽場(chǎng)勞動(dòng)力穩(wěn)定工作，防止出現(xiàn)鹽田拋荒現(xiàn)象。積極開(kāi)展鹽業(yè)旺產(chǎn)質(zhì)量大檢查，大評(píng)比活動(dòng)，完善產(chǎn)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量全面提高。及時(shí)做好鹽業(yè)氣象服務(wù)工作，防止災(zāi)害性天氣對(duì)鹽業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。
三是加強(qiáng)鹽政管理。結(jié)合鹽業(yè)體制改革，不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)協(xié)作、社會(huì)參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)管理，場(chǎng)、所、科密切配合，加強(qiáng)扎口管理，堵源截流，防止源頭管理漏洞。積極利用網(wǎng)點(diǎn)資源信息及市配送系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息資源，定時(shí)監(jiān)控全縣市場(chǎng)，掌握流向。嚴(yán)格鹽政執(zhí)法力度，切實(shí)維護(hù)食鹽市場(chǎng)安全穩(wěn)定。
3、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提升產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)效益。
一是繼續(xù)推進(jìn)食鹽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極推銷(xiāo)市場(chǎng)前景好，附加值高的綠海300克多品種食鹽，加強(qiáng)宣傳力度，運(yùn)用靈活的營(yíng)銷(xiāo)政策，努力提高高端鹽產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額，并全面拓展頌康高端竹鹽產(chǎn)品和綠海其他罐裝產(chǎn)品上超市，進(jìn)一步豐富全縣鹽產(chǎn)品市場(chǎng)，滿足不同消費(fèi)層次的不同需求。同時(shí)控制50公斤腌制鹽的供應(yīng)量，增加5公斤腌制用鹽供應(yīng)，這既有利于降低大包裝腌制鹽對(duì)小包裝食鹽市場(chǎng)的沖擊，又方便家庭腌制用戶購(gòu)買(mǎi)需求，進(jìn)一步提升企業(yè)贏利空間。
二是積極推進(jìn)鹽化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。立足與主業(yè)相關(guān)性強(qiáng)的鹽化工市場(chǎng)，大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場(chǎng)，努力拓展元明粉及純堿市場(chǎng)份額。結(jié)合象山水產(chǎn)品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢(shì)，海鮮養(yǎng)殖市場(chǎng)巨大，積極引進(jìn)海水晶養(yǎng)殖產(chǎn)品，按照“靈活運(yùn)作，保本微利”原則，搶擠市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是努力推進(jìn)非鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)完善非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售激勵(lì)措施，努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，制定客戶經(jīng)理考核辦法，完善客戶經(jīng)理制。充分挖掘營(yíng)銷(xiāo)渠道和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，組織召開(kāi)委批點(diǎn)及大型批發(fā)部座談會(huì)，強(qiáng)化酒業(yè)、日化產(chǎn)品、洗化產(chǎn)品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實(shí)體店為營(yíng)銷(xiāo)載體，重點(diǎn)培育和培養(yǎng)有實(shí)力的非鹽產(chǎn)品加盟連鎖店和代理店。同時(shí)有重點(diǎn)的選擇市場(chǎng)潛力大、品牌效益好，切實(shí)符合象山實(shí)際消費(fèi)市場(chǎng)的其他非鹽品種代理銷(xiāo)售，在逐步探索的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大品種，做大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十八
現(xiàn)行的山東省鹽業(yè)管理?xiàng)l例根據(jù)2013年11月29日山東省第十二屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第五次會(huì)議《關(guān)于修改〈山東省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)條例〉等四件地方性法規(guī)的決定》第三次修正，下面是詳細(xì)內(nèi)容。
(2000年10月26日山東省第九屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議通過(guò)2000年10月26日山東省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告公布自2000年12月1日起施行根據(jù)2004年7月30日山東省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第九次會(huì)議《關(guān)于修改〈山東省水路交通管理?xiàng)l例〉等十二件地方性法規(guī)的決定》第一次修正根據(jù)2010年9月29日山東省第十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十九次會(huì)議《關(guān)于修改〈山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)工作若干規(guī)定〉等二十件地方性法規(guī)的決定》第二次修正)。
第一章總則。
第一條為加強(qiáng)鹽業(yè)管理，保護(hù)和合理開(kāi)發(fā)利用鹽資源，保障社會(huì)供給，消除碘缺乏危害，保護(hù)公民身體健康，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。
第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事鹽資源開(kāi)發(fā)利用和鹽產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、購(gòu)銷(xiāo)、儲(chǔ)存等活動(dòng)，必須遵守本條例。
第三條本條例所稱鹽產(chǎn)品，是指以氯化鈉為主要成份的產(chǎn)制品(含固體鹽、液體鹽)。包括食鹽，純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽。
第四條食鹽實(shí)行加碘供應(yīng)，專營(yíng)管理。
純堿、燒堿工業(yè)用鹽實(shí)行監(jiān)督管理。
其他用鹽實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。
第五條省人民政府鹽業(yè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全省的鹽業(yè)管理工作;設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的鹽業(yè)管理工作。
衛(wèi)生行政部門(mén)依法負(fù)責(zé)碘缺乏危害防治和碘鹽的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
公安、財(cái)政、物價(jià)、鐵路、交通、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和國(guó)土資源管理等部門(mén)，應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)依法配合鹽業(yè)行政主管部門(mén)做好鹽業(yè)管理工作。
第六條任何單位和個(gè)人都有遵守鹽業(yè)管理法規(guī)的義務(wù)，并有權(quán)對(duì)違反鹽業(yè)管理法規(guī)的行為提出檢舉和控告。
第七條各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施，支持和鼓勵(lì)鹽業(yè)科學(xué)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平。
第二章資源管理。
第八條鹽資源屬于國(guó)家所有。
鹽資源的開(kāi)發(fā)利用，必須遵循統(tǒng)一規(guī)劃、合理開(kāi)發(fā)、綜合利用、有效保護(hù)的原則。禁止任何單位和個(gè)人亂開(kāi)濫采或者非法侵占鹽資源。
第九條開(kāi)發(fā)利用鹽資源，必須經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門(mén)審查同意，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。
開(kāi)采礦鹽和地下鹵水，必須依法取得采礦許可證。
第十條設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)土地利用總體規(guī)劃以及國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，合理劃定鹽場(chǎng)保護(hù)區(qū)，經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門(mén)審查同意后，報(bào)省人民政府批準(zhǔn)。鹽場(chǎng)保護(hù)區(qū)的范圍包括：
(一)臨海面鹽場(chǎng)防潮壩體、緩沖帶及取土區(qū)：
(二)非臨海面鹽場(chǎng)防洪壩體、排淡溝道及清淤區(qū);。
(三)鹽場(chǎng)納潮溝道及清淤區(qū);。
(四)輸鹵管(溝)道兩側(cè)各二米內(nèi)的地帶。
第十一條在鹽場(chǎng)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)禁止下列行為：
(一)修建小鹽田及其他與鹽業(yè)生產(chǎn)無(wú)關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物;。
(二)設(shè)置對(duì)鹽業(yè)生產(chǎn)有影響的漁業(yè)捕撈網(wǎng)具和設(shè)施;。
(三)取土、挖沙;。
(四)排放有毒、有害物質(zhì)。
第三章生產(chǎn)管理。
第十二條開(kāi)辦制鹽企業(yè)，符合下列條件的，經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門(mén)審查同意，報(bào)省人民政府批準(zhǔn)后，由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)發(fā)給制鹽許可證，并依法履行工商登記手續(xù)，方可組織生產(chǎn)：
(一)符合全省鹽業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃;。
(二)具備保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、計(jì)量檢驗(yàn)和管理手段;。
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)提出，經(jīng)省衛(wèi)生行政部門(mén)衛(wèi)生許可后，報(bào)國(guó)務(wù)院鹽業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)并領(lǐng)取食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書(shū)。
第十四條食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)必須按照國(guó)家和省下達(dá)的指令性計(jì)劃組織生產(chǎn);供應(yīng)純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽的生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。
第十五條鹽產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得出廠、銷(xiāo)售。
生產(chǎn)、加工新品種鹽產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和省鹽業(yè)行政主管部門(mén)備案。
第十六條生產(chǎn)碘鹽使用的碘劑由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一管理。碘劑必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
第十七條生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的鹽產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行包裝，并使用具有明顯產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的包裝物。
食鹽包裝物和防偽碘鹽標(biāo)志按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定制作、使用、管理。
第十八條在食鹽中添加調(diào)味品、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑等，進(jìn)行多品種食鹽生產(chǎn)和加工的，必須經(jīng)省衛(wèi)生行政部門(mén)和省鹽業(yè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)。
第十九條任何單位和個(gè)人不得生產(chǎn)、加工假冒偽劣食鹽產(chǎn)品;不得采用平鍋熬制、礦鹵灘曬等方法生產(chǎn)、加工鹽產(chǎn)品。
第四章運(yùn)銷(xiāo)管理。
第二十條設(shè)立鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)。未經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自設(shè)立鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
第二十一條食鹽由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)按照國(guó)家下達(dá)的指令性計(jì)劃分配、調(diào)撥，由各級(jí)鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織經(jīng)銷(xiāo)。
純堿、燒堿工業(yè)用鹽實(shí)行合同定貨;其他用鹽由各級(jí)鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，用鹽單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定從當(dāng)?shù)佧}產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。
禁止任何單位和個(gè)人違反本條例規(guī)定擅自購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品。
第二十二條食鹽批發(fā)、零售實(shí)行許可證制度。未取得食鹽批發(fā)、零售許可證的，不得經(jīng)營(yíng)食鹽批發(fā)、零售業(yè)務(wù)。
食鹽批發(fā)許可證由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)核發(fā)，并報(bào)國(guó)務(wù)院鹽業(yè)主管部門(mén)備案。
食鹽零售許可證由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一制作，設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門(mén)按照城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃的`要求核發(fā)，并不得收取費(fèi)用。取得食鹽零售許可證的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所作出明示，接受鹽業(yè)行政主管部門(mén)的監(jiān)督管理。
第二十三條食鹽零售許可證由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一制作，設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門(mén)按照城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃的要求核發(fā)，并不得收取費(fèi)用。
取得食鹽零售許可證必須符合下列條件：
(一)有固定或者半固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;。
(二)有適宜的倉(cāng)儲(chǔ)條件;。
(三)符合當(dāng)?shù)厥雏}零售網(wǎng)點(diǎn)合理布局的要求。
取得食鹽零售許可證的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所作出明示。
第二十四條批發(fā)、零售的食鹽必須是合格碘鹽。零售的食鹽必須是小包裝。
因治療疾病不宜食用碘鹽的，可以持醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明，到當(dāng)?shù)佧}產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)或者鹽業(yè)行政主管部門(mén)指定的單位購(gòu)買(mǎi)非碘食鹽，鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)或者被指定單位應(yīng)當(dāng)保證供應(yīng)。
第二十五條食鹽批發(fā)企業(yè)必須從指定的食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)進(jìn)食鹽，并按照規(guī)定的銷(xiāo)售范圍向用鹽單位和個(gè)人提供銷(xiāo)售服務(wù)。
食鹽零售、食品加工以及生產(chǎn)多品種食鹽的用鹽單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)?shù)厝〉檬雏}批發(fā)許可證的企業(yè)購(gòu)進(jìn)食鹽。
第二十六條嚴(yán)禁將下列不符合國(guó)家食用鹽標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品作為食鹽銷(xiāo)售：
(一)液體鹽、鹵水、苦鹵;。
(二)純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽;。
(三)利用井礦鹵水曬制、熬制的鹽產(chǎn)品;。
(四)原鹽及原鹽直接粉碎鹽;。
(五)未加貼防偽碘鹽標(biāo)志或者加貼偽造、冒用防偽碘鹽標(biāo)志的鹽產(chǎn)品;。
(六)其他不符合國(guó)家食用鹽標(biāo)準(zhǔn)的鹽產(chǎn)品。
第二十七條食鹽和其他用鹽的運(yùn)輸實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)證制度;純堿、燒堿工業(yè)用鹽和按規(guī)定實(shí)行直供用鹽的運(yùn)輸實(shí)行通行證制度。
第二十八條省鹽業(yè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)向鐵路、交通運(yùn)輸部門(mén)提報(bào)食鹽的運(yùn)輸計(jì)劃;運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取措施，重點(diǎn)保障食鹽的運(yùn)輸。
食鹽運(yùn)輸必須在國(guó)家核準(zhǔn)的港、站辦理發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)。
第二十九條食鹽生產(chǎn)、批發(fā)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好食鹽的儲(chǔ)備工作。
第三十條食鹽的儲(chǔ)存、運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)做到防曬、干燥、安全、衛(wèi)生。儲(chǔ)存食鹽必須與工業(yè)鹽、非碘鹽分別存放，并設(shè)置明顯標(biāo)志。食鹽不得與有毒、有害物質(zhì)混放或者同載運(yùn)輸。
第三十一條用鹽單位使用的各類(lèi)鹽產(chǎn)品，必須專鹽專用，不得擅自轉(zhuǎn)賣(mài);因特殊情況確需調(diào)劑使用的，應(yīng)當(dāng)符合下列條件，并經(jīng)鹽業(yè)行政主管部門(mén)同意：
(一)調(diào)劑使用的鹽產(chǎn)品必須為合法渠道取得;。
(二)調(diào)劑使用鹽產(chǎn)品的單位確實(shí)出現(xiàn)因企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、破產(chǎn)、倒閉等客觀原因?qū)е聼o(wú)法繼續(xù)使用鹽產(chǎn)品的情況。
第三十二條食鹽的生產(chǎn)、批發(fā)、零售必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的價(jià)格。純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽的價(jià)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章監(jiān)督檢查。
第三十三條鹽業(yè)行政執(zhí)法實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。
各級(jí)鹽業(yè)行政主管部門(mén)所屬的鹽政執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的鹽政執(zhí)法工作;鹽業(yè)行政執(zhí)法人員進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，依法履行職責(zé)。鹽政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政列支。
第三十四條鹽業(yè)行政主管部門(mén)和鹽業(yè)行政執(zhí)法人員依法履行下列職責(zé)：
(一)監(jiān)督檢查有關(guān)單位或者個(gè)人對(duì)鹽業(yè)法規(guī)、規(guī)章的貫徹執(zhí)行情況;。
(三)對(duì)鹽業(yè)違法行為的當(dāng)事人、見(jiàn)證人和有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、詢問(wèn);。
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第三十五條鹽業(yè)行政主管部門(mén)和鹽業(yè)行政執(zhí)法人員在履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)執(zhí)法檢查和處罰應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的職權(quán)和法定程序進(jìn)行;。
(二)佩戴執(zhí)法標(biāo)志，主動(dòng)向被檢查、被處罰的單位或者個(gè)人出示有效執(zhí)法證件;。
(三)為舉報(bào)鹽業(yè)違法行為的單位或者個(gè)人保密，對(duì)查閱、復(fù)制的文件、資料保密;。
(四)秉公執(zhí)法、廉潔奉公。
第三十六條制鹽許可證、食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書(shū)、食鹽批發(fā)許可證和衛(wèi)生許可證，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和省的規(guī)定定期復(fù)核。
嚴(yán)禁出租、轉(zhuǎn)讓、抵押、買(mǎi)賣(mài)或者偽造制鹽許可證、食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書(shū)、食鹽批發(fā)許可證、食鹽零售許可證以及鹽產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證、通行證和衛(wèi)生許可證。
第三十七條依法設(shè)立的鹽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)鹽產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。
發(fā)生鹽產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)鹽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行處理。
第六章法律責(zé)任。
第三十八條違反本條例規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)發(fā)利用鹽資源的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令其限期停止開(kāi)發(fā)，沒(méi)收違法鹽產(chǎn)品和違法所得，并可處以五萬(wàn)元以下的罰款。
未取得制鹽許可證從事鹽產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令其停止生產(chǎn)、加工，沒(méi)收鹽產(chǎn)品和違法所得，并可處以鹽產(chǎn)品價(jià)值三倍以下的罰款。
第三十九條違反本條例規(guī)定，在鹽場(chǎng)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)修建小鹽田及其他與鹽業(yè)生產(chǎn)無(wú)關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物或者設(shè)置對(duì)鹽業(yè)生產(chǎn)有影響的漁業(yè)捕撈網(wǎng)具和設(shè)施的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令其限期改正，并可處以三萬(wàn)元以下的罰款;給企業(yè)造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令其限期改正，拆除其生產(chǎn)、加工設(shè)施，沒(méi)收其非法生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)柠}產(chǎn)品及其生產(chǎn)設(shè)備和違法所得，并可處以違法鹽產(chǎn)品價(jià)值一倍以上三倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(一)未取得食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書(shū)，擅自生產(chǎn)食鹽的;。
(二)擅自生產(chǎn)、加工多品種食鹽的;。
(三)未取得食鹽批發(fā)、零售許可證，擅自從事食鹽批發(fā)、零售業(yè)務(wù)的;。
(四)未取得鹽產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證或者通行證，擅自運(yùn)輸鹽產(chǎn)品的;。
(五)生產(chǎn)、加工假冒偽劣食鹽產(chǎn)品或者采用平鍋熬制、礦鹵灘曬等方法生產(chǎn)、加工鹽產(chǎn)品的。
違反前款第四項(xiàng)規(guī)定的，對(duì)承運(yùn)人處以違法所得三倍以下的罰款。
第四十一條違反本條例規(guī)定，不按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定制作、使用食鹽裝物和防偽碘鹽標(biāo)志的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)責(zé)令其停止違法行為，沒(méi)收其違法制作、使用的食鹽包裝物和防偽碘鹽標(biāo)志及違法所得，并可處以貨值金額等值以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十二條違反本條例規(guī)定，出租、轉(zhuǎn)讓、抵押、買(mǎi)賣(mài)或者偽造制鹽許可證、食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書(shū)、食鹽批發(fā)許可證、食鹽零售許可證以及鹽產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證或者通行證的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令其限期改正，沒(méi)收違法所得，并可處以三萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，由發(fā)證機(jī)構(gòu)吊銷(xiāo)其相應(yīng)證書(shū);構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十三條違反本條例規(guī)定，將不符合國(guó)家食用鹽標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品作為食鹽銷(xiāo)售的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)或者有關(guān)部門(mén)責(zé)令其停止銷(xiāo)售，沒(méi)收其違法銷(xiāo)售的鹽產(chǎn)品及違法所得，并可處以銷(xiāo)售鹽產(chǎn)品價(jià)值百分之五十以上三倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十四條違反本條例規(guī)定，不按照規(guī)定渠道購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售鹽產(chǎn)品或者將鹽產(chǎn)品擅自轉(zhuǎn)賣(mài)的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令其限期改正，沒(méi)收鹽產(chǎn)品和違法所得，并可處以鹽產(chǎn)品價(jià)值等值以上三倍以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)吊銷(xiāo)其食鹽批發(fā)或者零售許可證。
第四十五條對(duì)違反本條例規(guī)定，法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安、衛(wèi)生、物價(jià)、鐵路、交通、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督或者國(guó)土資源管理等部門(mén)進(jìn)行處罰的，由相關(guān)部門(mén)依法查處;其沒(méi)收的鹽產(chǎn)品，交由當(dāng)?shù)佧}業(yè)行政主管部門(mén)按照國(guó)家規(guī)定處理。
第四十六條對(duì)妨礙鹽業(yè)行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)的單位和個(gè)人，由公安機(jī)關(guān)按照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》的規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十七條當(dāng)事人對(duì)鹽業(yè)行政主管部門(mén)作出的行政處罰決定不服的，應(yīng)當(dāng)自收到行政處罰決定書(shū)之日起六十日內(nèi)向上一級(jí)鹽業(yè)行政主管部門(mén)或者本級(jí)人民政府申請(qǐng)行政復(fù)議。對(duì)行政復(fù)議決定不服的，可以在收到行政復(fù)議決定書(shū)之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
當(dāng)事人逾期不申請(qǐng)行政復(fù)議或者對(duì)行政復(fù)議決定不服，又不向人民法院提起訴訟，也不履行行政處罰決定的，由作出行政處罰決定的部門(mén)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第四十八條鹽業(yè)行政主管部門(mén)的工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。
第七章附則。
第四十九條漁業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)用鹽應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，并按照食鹽的管理辦法進(jìn)行管理。
鹵水及苦鹵的生產(chǎn)和運(yùn)銷(xiāo)管理，按照本條例的規(guī)定執(zhí)行。
第五十條本條例自2000年12月1日起施行。1992年11月16日山東省人民政府發(fā)布的《山東省實(shí)施〈鹽業(yè)管理?xiàng)l例〉辦法》同時(shí)廢止。
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鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十九
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷(xiāo)售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷(xiāo)售）模式，將轄區(qū)*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過(guò)前期市場(chǎng)摸底，建立了*家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷(xiāo)情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類(lèi)管理，根據(jù)客戶類(lèi)別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車(chē)身廣告*平米、給社會(huì)車(chē)輛粘貼車(chē)貼*平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個(gè)及手提袋*個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二十
最后，在條件成熟的時(shí)候，再進(jìn)行全面開(kāi)放。同時(shí)，中國(guó)鹽業(yè)可以利用原有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、國(guó)營(yíng)品牌的安全可靠性，以及食鹽產(chǎn)品對(duì)于家庭廚房的高滲透性，通過(guò)o2o模式，發(fā)展電子商務(wù)。
值得一提的是，一旦鹽業(yè)專營(yíng)制度取消了的話，那么，食鹽參與者對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，優(yōu)勢(shì)企業(yè)將率先完成全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，類(lèi)似美國(guó)莫頓等綜合性、創(chuàng)新型食鹽企業(yè)將勝出。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二十一
xx縣鹽業(yè)公司在xx鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷(xiāo)，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、商品購(gòu)進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)xx噸,其中食用鹽購(gòu)進(jìn)xx噸，同比xx噸減少xx噸，同比減幅xx%。
2、商品銷(xiāo)售：全年完成鹽品銷(xiāo)售xx噸，同比xx噸減少x噸，減幅為x%，占年計(jì)劃x噸的x%，其中食用鹽銷(xiāo)售完成x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占分公司下達(dá)指標(biāo)x噸的x%；食用鹽中小袋鹽銷(xiāo)售x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占年度計(jì)劃x噸的x%；大袋鹽銷(xiāo)售中畜牧鹽銷(xiāo)售xx噸，工業(yè)鹽銷(xiāo)售x噸。
（二）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，其中商品銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額xx萬(wàn)元;。
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額xx萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元。
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作。
為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神，按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，召開(kāi)全體員工會(huì)議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項(xiàng)工作，尤其注重了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類(lèi)商品的壓庫(kù)安排，就鹽商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類(lèi)商品壓庫(kù)細(xì)化分解任務(wù)，酒類(lèi)壓庫(kù)細(xì)化到個(gè)人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類(lèi)壓庫(kù)的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
（二）加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)展xx品牌宣傳。
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷(xiāo)售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷(xiāo)售）模式，將轄區(qū)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過(guò)前期市場(chǎng)摸底，建立了x家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷(xiāo)情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類(lèi)管理，根據(jù)客戶類(lèi)別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)xx品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車(chē)身廣告x平米、給社會(huì)車(chē)輛粘貼車(chē)貼x平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告x平米、散發(fā)圍裙x個(gè)及手提袋x個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了xx品牌宣傳，提高xx品牌知曉率。
（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大畜牧鹽銷(xiāo)售。
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷(xiāo)售，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊(cè)登記，先簽訂合同，后按需配送；對(duì)零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合，進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過(guò)程中進(jìn)行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷(xiāo)售xx噸，同比xx噸凈增x噸，增幅x%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷(xiāo)增效。
（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的xxx實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類(lèi)商品的銷(xiāo)售，一改以往零星銷(xiāo)售模式，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷(xiāo)售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)戶積極性，擴(kuò)大了銷(xiāo)售；全年年共銷(xiāo)售日化類(lèi)商品x件，實(shí)行收益x萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類(lèi)庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷(xiāo)售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類(lèi)壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)x件，壓庫(kù)收入x萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類(lèi)壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利x萬(wàn)元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費(fèi)用開(kāi)支。
（六）群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及雙聯(lián)活動(dòng)有序開(kāi)展。
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《xxx分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)x縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后x次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值x元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值x余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二十二
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值*元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇一
2020年接近尾聲，新的20__年在向我們招手!想當(dāng)初進(jìn)入公司時(shí)的懵懵懂懂，通過(guò)公司對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環(huán)境與工作模式。雖然付出的勞動(dòng)有時(shí)候沒(méi)有得到相同的匯報(bào)。但我相信，機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的熱情幫助，現(xiàn)將本人2020年的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作做以下總結(jié)：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
我大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)，及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。
我深知網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作。作為電子商務(wù)員，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面，所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
三、強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好銷(xiāo)售工作，一直堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，以誠(chéng)待人。工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”。因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。
四、錘煉業(yè)務(wù)講提高。
經(jīng)過(guò)1年多的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用__與各大網(wǎng)站傳閱的資訊，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向同行請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在銷(xiāo)售領(lǐng)域上有所提高。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二
在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為20__企業(yè)的每一名員工，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，x人之拼搏的精神。
x是20xx銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通，對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，x很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷(xiāo)售部中的一員，該同志深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，x已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩，公司于x年與x公司進(jìn)行合資，共同完成銷(xiāo)售工作。在這段時(shí)間，x積極配合x(chóng)公司的員工，以銷(xiāo)售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為月份的銷(xiāo)售高潮奠定了基礎(chǔ)。最后以x個(gè)月完成合同額x萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮，x從中得到了不少專業(yè)知識(shí)，使自己各方面都所有提高。
20xx年下旬公司與20xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。在銷(xiāo)售部，同志擔(dān)任銷(xiāo)售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解，x立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過(guò)程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真，現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款，每一筆帳目都相得益彰，無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷(xiāo)售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì)，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷(xiāo)售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán)，而且一期余房也一并售罄，這其中與x和其他銷(xiāo)售部成員的努力是分不開(kāi)的。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，占有一席之地。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇三
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷(xiāo)，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、商品購(gòu)進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)**噸,其中食用鹽購(gòu)進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷(xiāo)售：全年完成鹽品銷(xiāo)售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計(jì)劃*噸的*%，其中食用鹽銷(xiāo)售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷(xiāo)售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計(jì)劃*噸的*%；大袋鹽銷(xiāo)售中畜牧鹽銷(xiāo)售**噸，工業(yè)鹽銷(xiāo)售*噸。
（二）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，其中商品銷(xiāo)售收入**萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額**萬(wàn)元;。
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額**萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額**萬(wàn)元。
為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神，按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，召開(kāi)全體員工會(huì)議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《**公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項(xiàng)工作，尤其注重了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類(lèi)商品的壓庫(kù)安排，就鹽商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類(lèi)商品壓庫(kù)細(xì)化分解任務(wù)，酒類(lèi)壓庫(kù)細(xì)化到個(gè)人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類(lèi)壓庫(kù)的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷(xiāo)售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷(xiāo)售）模式，將轄區(qū)*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過(guò)前期市場(chǎng)摸底，建立了*家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷(xiāo)情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類(lèi)管理，根據(jù)客戶類(lèi)別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車(chē)身廣告*平米、給社會(huì)車(chē)輛粘貼車(chē)貼*平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個(gè)及手提袋*個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷(xiāo)售，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊(cè)登記，先簽訂合同，后按需配送；對(duì)零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合，進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過(guò)程中進(jìn)行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷(xiāo)售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的***實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類(lèi)商品的銷(xiāo)售，一改以往零星銷(xiāo)售模式，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷(xiāo)售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)戶積極性，擴(kuò)大了銷(xiāo)售；全年年共銷(xiāo)售日化類(lèi)商品*件，實(shí)行收益*萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類(lèi)庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷(xiāo)售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類(lèi)壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)*件，壓庫(kù)收入*萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類(lèi)壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利*萬(wàn)元。
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值*元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇四
1、情況概述。
客觀地表述任務(wù)完成情況，取得的成績(jī)，要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
比如：今年公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo)是多少，實(shí)際完成了銷(xiāo)售任務(wù)多少，超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少，達(dá)到人均消費(fèi)者多少，與去年相比增長(zhǎng)率是多少，各項(xiàng)經(jīng)用開(kāi)支多少，完成利潤(rùn)多少。市場(chǎng)占有率多少，與去年相比增長(zhǎng)了多少，產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少，是提高還是降低了。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)情況如何，a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)各有幾家，銷(xiāo)售隊(duì)伍情況如何等等。只報(bào)大賬和特別需要說(shuō)明的數(shù)據(jù)，不需報(bào)細(xì)賬，否則成了數(shù)據(jù)分析報(bào)表。
2、簡(jiǎn)要分析。
針對(duì)上述的事實(shí)（數(shù)據(jù)），簡(jiǎn)要分析其原因，是行業(yè)形勢(shì)、競(jìng)品原因、公司政策、還是其它原因所致。
3、特別說(shuō)明。
若是成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司其它市場(chǎng)有指導(dǎo)意義的，需要簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的表述成功的典型案例或經(jīng)驗(yàn)，可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場(chǎng)推廣。若是區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作上存在明顯的不足或嚴(yán)重的問(wèn)題，需要對(duì)不足之處和問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析，如網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建問(wèn)題、銷(xiāo)售隊(duì)伍問(wèn)題、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題、消費(fèi)者溝通和啟動(dòng)問(wèn)題等，要找出問(wèn)題的根本性原因，分析清楚問(wèn)題出在那一個(gè)環(huán)節(jié)段上，如廣告促銷(xiāo)火候不到，差幾成。
1、要全面。
將總體的目標(biāo)任務(wù)分解成各個(gè)階段、各個(gè)區(qū)域的子目標(biāo)。將任務(wù)落實(shí)到人（經(jīng)銷(xiāo)商和對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售人員），對(duì)各種資源進(jìn)行合理的配置。用表格、數(shù)據(jù)說(shuō)明，力求仔細(xì)、認(rèn)真、全面、準(zhǔn)確?；蛘呖梢杂酶郊男问皆敿?xì)說(shuō)明，但是年終總結(jié)一定是少不了明年的打算，如果公司的習(xí)慣是單獨(dú)行文的，那么在報(bào)告里只要把簡(jiǎn)要的打算、主要的思路表現(xiàn)出來(lái)就可以了。
2、要到位。
目標(biāo)需要有措施的支持，通過(guò)什么措施、配置什么資源，達(dá)成什么目標(biāo)。先落實(shí)有把握的目標(biāo)，期望達(dá)到的目標(biāo)要另行說(shuō)明，不能混為一談，否則就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不踏實(shí)、不到位、不放心的感覺(jué)，自己也容易搞糊涂，誤將理想當(dāng)現(xiàn)實(shí)。
3、要有突破和亮點(diǎn)。
突破，一般可以從今年存在的主要問(wèn)題著手，今年的主要問(wèn)題已經(jīng)在總結(jié)中分析清楚了，公司領(lǐng)導(dǎo)也早已看在眼里，要集中精力抓一個(gè)問(wèn)題，雖然一個(gè)市場(chǎng)問(wèn)題可能是成千上萬(wàn)，但是只要解決了一個(gè)主要矛盾其它矛盾就會(huì)迎刃而解。通過(guò)正確的方法、嚴(yán)密思維、準(zhǔn)確有效的措施努力在突破中創(chuàng)造出新的銷(xiāo)售增長(zhǎng)點(diǎn)和亮點(diǎn)。
市嘗銷(xiāo)量、品牌還需要厚積薄發(fā)，一年解決一個(gè)主要問(wèn)題，上一個(gè)臺(tái)階，而且是說(shuō)到做到了，第二年你再寫(xiě)這樣的報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)就相信你，就能得到應(yīng)有的支持。這樣的市場(chǎng)年終總結(jié)報(bào)告是領(lǐng)導(dǎo)最愿意看到的報(bào)告，也是實(shí)效性的報(bào)告。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇五
20xx年很快過(guò)去了，在這一年里，在公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持下基本上完成了銷(xiāo)售任務(wù)工作，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
第一，銷(xiāo)售任務(wù)情況：年初所訂的不飽和樹(shù)脂任務(wù)量：3500t/年。上半年完成1260t；因公司原因減產(chǎn)，下半年銷(xiāo)售計(jì)劃調(diào)整為1200t，截止到11月份統(tǒng)計(jì)完成1050t。
第二， 銷(xiāo)售產(chǎn)品情況：本年度銷(xiāo)售樹(shù)脂產(chǎn)品主要分布如下：采光瓦樹(shù)脂占37%；管道樹(shù)脂占29%；玻璃鋼樹(shù)脂占10%；人造石樹(shù)脂占10%；腰線，透明，工藝樹(shù)脂占11%，其它樹(shù)脂占3%。
第三， 資金回籠情況：截止到11月份，除了幾個(gè)客戶因?yàn)槌霈F(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而賠償過(guò)3000元左右，本年度所銷(xiāo)售樹(shù)脂資金基本上已回籠，未出現(xiàn)壞帳。
第四， 客戶分布情況：這一年客戶基本還是集中在珠三角，少部分客戶在四川，福建，湖南和廣西。
第五， 新客戶開(kāi)發(fā)情況：本年度開(kāi)發(fā)新客戶數(shù)為：大大小小共16個(gè)客戶，在開(kāi)發(fā)過(guò)程也有一些客戶流失了，這一點(diǎn)特別在注意客戶的維護(hù)。
第六， 銷(xiāo)售存在的情況：這一年的銷(xiāo)售工作中，開(kāi)發(fā)新客戶力度還是不夠，銷(xiāo)售方法還有待加強(qiáng)，維護(hù)客戶也不夠好，所銷(xiāo)售的樹(shù)脂產(chǎn)品較集中，不夠分散。客戶售后方面更需要學(xué)習(xí)。
以上為20xx年銷(xiāo)售工作總結(jié)。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇六
x月份我們的任務(wù)是x萬(wàn)元，實(shí)際上完成了x萬(wàn)，離任務(wù)額還差x萬(wàn)，由于負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作，對(duì)于客戶流量還是了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購(gòu)買(mǎi)降低。在工作中，由于本人向來(lái)性格開(kāi)朗，樂(lè)觀，所以擔(dān)任銷(xiāo)售的時(shí)候并無(wú)不妥，有客戶說(shuō)過(guò)我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務(wù)能力需要提升，我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習(xí)。
1.上月的活動(dòng)一下子顧客買(mǎi)的都很多，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)多一些，但是推介有限，同時(shí)有的產(chǎn)品如溫陽(yáng)通絡(luò)飲，xx店種類(lèi)有限，不能滿足個(gè)性化的需求。
2.新客戶開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于他們現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)產(chǎn)品的信心和認(rèn)知度。
3.我們的銷(xiāo)售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。
4.在x號(hào)老師來(lái)xx講課的時(shí)候，那天打開(kāi)銷(xiāo)量不錯(cuò)，加之之前良好的造勢(shì)的原因，完成了xx多的銷(xiāo)售，總體來(lái)說(shuō)我們店里現(xiàn)在還缺乏一個(gè)有威信的個(gè)人品牌。但是“不找借口找方法”，這個(gè)是我們店也是我個(gè)人一直崇尚的，也許我的能力現(xiàn)在還不足，所以我也一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的。米盧說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”，簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對(duì)于自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動(dòng)力。
二、下個(gè)月工作計(jì)劃。
x月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的促銷(xiāo)高點(diǎn)，上次由于先期老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次希望再上一個(gè)新的臺(tái)階，所以我們每個(gè)人也都在努力做好準(zhǔn)備。
對(duì)于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn)：
1.先做好x月x號(hào)x老師來(lái)xx進(jìn)行儀器檢測(cè)和x使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計(jì)預(yù)期的訂購(gòu)數(shù)額，這樣可以有利于更好的準(zhǔn)備砭石，希望不要像上次那樣斷貨好幾次。
2.加強(qiáng)對(duì)于x的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷(xiāo)售技能。
3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多，他們對(duì)于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點(diǎn)，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
4.做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作，雖然不一定就每一個(gè)都抓住銷(xiāo)售，起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。
5.做好大客戶的維持工作，上學(xué)的時(shí)候在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則，對(duì)于我們還是很適用的，80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的客戶，我們80%的銷(xiāo)售來(lái)自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動(dòng)主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷(xiāo)售。
6.做好店長(zhǎng)安排的工作，盡我們的最大努力希望可以再接再厲發(fā)揚(yáng)我們xx的精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是銷(xiāo)售，店長(zhǎng)說(shuō)我適合做銷(xiāo)售，其實(shí)我還是很希望嘗試其他工作的，而且同樣希望都可以干好，所以幾次講師不在的時(shí)候常常代講，雖然不希望永遠(yuǎn)做別人的替補(bǔ)，但是起碼這是一種鍛煉，因?yàn)槠鸫a有需要的時(shí)候你替補(bǔ)的上，而不是需要你的時(shí)候，你什么也干不了。
總而言之，我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇七
1、qc在收到訂單合同時(shí)須確認(rèn)收到的訂單資料是否齊全，若不齊全，應(yīng)向公司業(yè)務(wù)員及福建地區(qū)業(yè)務(wù)員追取，若一時(shí)追取不到，需要業(yè)務(wù)員給予合理解釋。
訂單資料的基本內(nèi)容如下：
a、合同及包裝資料、注明日期的簽名確認(rèn)樣、生產(chǎn)操作單。
b、商標(biāo)及其要求(包括尺寸大小、圖案、顏色等)。
c、配碼、楦底長(zhǎng)度和其他方面(如鞋帶長(zhǎng)度、形狀、中底厚度等)。
d、正側(cè)嘜標(biāo)、水洗嘜的要求。
e、包裝要求：
外包裝：紙箱厚度、紙箱印刷(正側(cè)嘜及特殊要求)、封箱方式、裝箱方式、紙箱外貼標(biāo)。
內(nèi)包裝：鞋盒、鞋內(nèi)支撐、鞋盒內(nèi)鞋的擺放方式、包裝紙、干燥要求、防霉要求;條形碼、價(jià)格標(biāo)、成分標(biāo)、吊牌、子母扣、防盜標(biāo)等。
f、客戶特別強(qiáng)調(diào)的書(shū)面通知。
2、對(duì)新工廠進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估包括開(kāi)發(fā)能力、管理水平、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、配合意愿、廠容、價(jià)格水平。
1、排定進(jìn)度。
在收到檢驗(yàn)資料后，必須注意合同的交貨期。qc應(yīng)在交貨期限30天前，要求工廠排出生產(chǎn)進(jìn)度表交我司作為檢驗(yàn)追蹤的依據(jù)。同時(shí)，qc亦應(yīng)將進(jìn)度表傳相關(guān)業(yè)務(wù)員。
應(yīng)及時(shí)檢查工廠是否按排定進(jìn)度作業(yè)，如有異常，應(yīng)要求工廠重新制定生產(chǎn)進(jìn)度，并及時(shí)告知相關(guān)業(yè)務(wù)修訂進(jìn)度，同時(shí)檢討修訂的進(jìn)度是否能保證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付。如生產(chǎn)進(jìn)度不能保證產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交付，應(yīng)要求工廠即使采取措施解決，并報(bào)告相關(guān)業(yè)務(wù)員。
2、試穿樣品確認(rèn)。
qc主管負(fù)責(zé)對(duì)公司私模產(chǎn)品在量產(chǎn)前進(jìn)行確認(rèn)，內(nèi)容如下：
a.一般試穿樣品尺碼：法碼男鞋41#、女鞋36#、大童31#、中童25#、小童18#(或尺寸等同、接近的其他地區(qū)、國(guó)家尺碼)。
b.檢查試穿樣的長(zhǎng)度、肥度、著地點(diǎn)、鞋頭翹度是否符合要求(即鞋子能不能穿、松緊度如何、是否前傾或后仰等)。
c.檢查試穿樣的舒適度，即腳拇指是否受頂壓、鞋面是否壓迫腳背、后踵是否掉跟、中底鞋墊與腳底是否吻合、行走腳感是否不適等。
d.確認(rèn)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有以上任何問(wèn)題，應(yīng)立即要求工廠停止作業(yè)，并與公司開(kāi)發(fā)中心技術(shù)主管進(jìn)行檢討核查;只有當(dāng)問(wèn)題得到解決的情況下才可通知工廠繼續(xù)作業(yè)。試穿確認(rèn)結(jié)果應(yīng)記錄保存。
3、全套試做。
全套試做是為了檢驗(yàn)全號(hào)碼幫面在量產(chǎn)前是否存在技術(shù)問(wèn)題，并且評(píng)估這些問(wèn)題是否會(huì)影響量產(chǎn)質(zhì)量，全套試做確認(rèn)分為紙版試做確認(rèn)和沖刀試做確認(rèn)。當(dāng)公司私模產(chǎn)品做紙版試做確認(rèn)時(shí)，確認(rèn)由qc主管和開(kāi)發(fā)中心技術(shù)主管與工廠版師主導(dǎo)作業(yè)。公模產(chǎn)品紙版試做確認(rèn)和沖倒試做確認(rèn)，由qc主管與工廠技術(shù)員主導(dǎo)作業(yè)。qc必須全程參與，了解、掌握品質(zhì)控制重點(diǎn)。
a.全套紙版試做確認(rèn)。
依訂單要求每個(gè)號(hào)碼做一雙，左腳貼底、右腳攀好幫不貼底。試做的所有材質(zhì)必須與確認(rèn)樣一致。
(1)試幫所產(chǎn)生的問(wèn)題及判斷。
問(wèn)題a：鞋頭結(jié)幫位太少：表現(xiàn)為鞋面太短，原因判斷：
(1)紙版太短。
(2)面料或里料延伸率不夠。
(3)補(bǔ)強(qiáng)或刷膠、接合等作業(yè)原因，減低原估面料延伸率。
(4)內(nèi)里紙版太短。
連帶結(jié)果：
(1)結(jié)幫位容易破裂。
(2)鞋喉點(diǎn)升高，影響脫楦及穿著。
(3)設(shè)計(jì)線條移位。
(4)前襯及前里不平順。
問(wèn)題b：鞋頭結(jié)幫位太多：表現(xiàn)為鞋面偏大，原因判斷：
(1)紙版太短。
(2)皮料延伸率估計(jì)錯(cuò)誤。
(3)結(jié)幫拉力太大。
(4)紙版結(jié)構(gòu)錯(cuò)誤而造成，須依大力結(jié)幫才能成型。
(5)接合不準(zhǔn)。
問(wèn)題c：鞋腰結(jié)幫位太?。罕憩F(xiàn)為鞋面太窄，原因判斷：
(1)紙版內(nèi)外腰差距設(shè)定錯(cuò)誤或者未分內(nèi)外腰版。
(2)鞋口線高于原設(shè)計(jì)位置。
(3)鞋喉點(diǎn)(開(kāi)口點(diǎn))高于原設(shè)計(jì)位置。
(4)材料延伸率估計(jì)錯(cuò)誤(網(wǎng)布材質(zhì)易發(fā)生)。
(5)材料復(fù)合后回縮。
問(wèn)題d：鞋口太松：表示鞋面紙版錯(cuò)誤，原因判斷：
(1)紙版翹度不夠。
(2)后踵中線角度后傾。
(3)面版后踵中線正確但內(nèi)里紙版后踵中線后傾。
(4)內(nèi)里材料延伸率不足。
(5)后襯紙版角度錯(cuò)誤造成攀幫困難。
(6)腰幫拉力太大或長(zhǎng)度向拉力太小。
(7)該補(bǔ)強(qiáng)的鞋口未補(bǔ)強(qiáng)。
(8)楦型錯(cuò)誤或放楦變形。
問(wèn)題e：楦表沿前段皺摺：表示紙版或制作錯(cuò)誤，原因判斷：
(1)皮料可塑性不佳(含薄膜剝離或碰花、硬殼)。
(2)楦型形狀太凸出(高凸)。
(3)里料可塑性不佳。
(4)前襯裝置錯(cuò)誤，及未在軟化時(shí)或裝置太久已硬化時(shí)結(jié)幫。
(5)面、前襯、內(nèi)里未互相貼成一體或部分未貼牢。
(6)中底和楦底不符(太長(zhǎng)或太短)或中底固定移位。
(7)結(jié)幫機(jī)掃刀未調(diào)好。
(8)前襯紙版錯(cuò)誤或處理不當(dāng)(邊沿未削薄或未確實(shí)削薄)。
(9)半面版翹度不夠，外頭需要重新取翹或改正記號(hào)點(diǎn)。
問(wèn)題f：楦表沿掌段皺?。罕硎炯埌婊蛑谱麇e(cuò)誤，原因判斷：
(1)紙版翹度太大。
(2)內(nèi)里紙版太短或太長(zhǎng)。
(3)內(nèi)里材料延伸率不足。
(4)面料可塑性較差。
(5)前后里接合處理不當(dāng)。
(6)內(nèi)里料或襯里掃疊。
(7)面、里未貼合或部分未貼合。
(8)接幫錯(cuò)誤造成。
問(wèn)題g：楦表沿踵段皺?。罕硎炯埌婊蛑谱麇e(cuò)誤，原因判斷：
(1)樣版后踵中線角度前傾，或下踵后傾。
(2)紙版后踵中線弧度太直(太小)。
(3)紙版后段結(jié)幫位太大或后踵取翹不夠。
(4)內(nèi)里邊紙版取直錯(cuò)誤。
(5)后里材料延伸率太大。
(6)中底踵段和楦底踵段不符(太大或太小)。
(7)面料可塑性不佳。
問(wèn)題h：后踵中線不平順：表示紙版或制作錯(cuò)誤，原因判斷：
(1)紙版后踵中線弧度太大。
(2)紙版后踵中線弧度和楦踵弧度不符。
(3)中低固定不良。
(4)后襯或內(nèi)里紙版角度錯(cuò)誤。
(5)裝置硬襯錯(cuò)誤。
(6)結(jié)幫時(shí)后踵高度未定位或結(jié)幫歪斜。
(7)面料可塑性不佳。
(8)縫合錯(cuò)誤，未貼補(bǔ)強(qiáng)或補(bǔ)強(qiáng)帶貼合不良。
問(wèn)題i：鞋口太緊：表現(xiàn)為脫楦不易，脫楦后將有以下影響：
(1)脫楦時(shí)使鞋墻踵段產(chǎn)生皺摺，及破壞硬襯性能。
(2)鞋口脆弱位置崩裂。
(3)不易保持鞋型(定型)，鞋頭翹度增加。
(4)內(nèi)腰凹陷。
(5)穿著不便。
(6)特別注意一腳蹬的鞋型。
產(chǎn)生原因分析：
(1)紙版翹度太大。
(2)鞋口太小。
(3)結(jié)幫拉力太大。
(4)后踵頂點(diǎn)設(shè)定太高。
(5)鞋楦后踵下大上小，不成比例。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇八
在繁忙的工作中不知不覺(jué)20xx年已經(jīng)過(guò)去，又迎來(lái)了新的一年，回顧加入xxx的這一年的工作歷程，作為xx_的一名員工我深深感到公司之蓬勃發(fā)展的熱氣和東興人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個(gè)窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。
在我初入銷(xiāo)售行業(yè)的時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁悉心幫助，順利的參加了總公司組織的新員工培訓(xùn)，在我的職業(yè)規(guī)劃上又添上了濃墨重彩的一筆。在此我感謝各同仁的大力配合與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持！
從進(jìn)公司以來(lái)截止20xx年xx月xx日，共有63個(gè)客人有潛在意向，積累c級(jí)客戶27名，b級(jí)客戶15名。
忙碌的20xx年，由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足等原因，工作中出現(xiàn)了不少大問(wèn)題。
xx月份，由于新進(jìn)入公司，不熟悉業(yè)務(wù)的原因，導(dǎo)致我在xx月份未成交一臺(tái)車(chē)。但公司同仁對(duì)我的悉心指導(dǎo)及幫助，讓我在專業(yè)知識(shí)上得到了非常大的提高，給未來(lái)提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
xx月份，由于參加實(shí)際操作能力不強(qiáng)的原因，導(dǎo)致11月份仍未達(dá)成交易。但總公司組織的新員工培訓(xùn)讓我結(jié)識(shí)了全國(guó)各地的銷(xiāo)售同仁，增長(zhǎng)了不少銷(xiāo)售知識(shí)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及同仁的幫助指導(dǎo)下，接待了不少客戶，并在其中發(fā)掘了不少潛在客戶，對(duì)未來(lái)的銷(xiāo)售奠定了第一塊“基石”。
xx月份，在前兩個(gè)月的理論知識(shí)及實(shí)際操作的基礎(chǔ)上，本月成交了我進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)里的第一筆交易。并且，在此基礎(chǔ)上，又追加了兩筆訂單。但是，這并未達(dá)到月初公司對(duì)我所定下的目標(biāo)。反思其原因，是因?yàn)樽陨韺?shí)際操作能力不足，及中旬的心理變化，稍有懈怠，針對(duì)新客戶，未積極跟蹤，導(dǎo)致中旬成交量低。
對(duì)于20xx年發(fā)生的種種異常問(wèn)題，使我認(rèn)識(shí)到了自己各方面的不足，也使我從中深深汲取了教訓(xùn)，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí)，以取得更多的工作經(jīng)驗(yàn)，使得犯錯(cuò)的機(jī)率逐漸降低。
1、對(duì)于老客戶、固定客戶和潛在客戶，定期保持聯(lián)系和溝通，穩(wěn)定與客戶關(guān)系，以取得更好的銷(xiāo)售成績(jī)。
2、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶。
3、發(fā)掘青云譜等區(qū)域目前還沒(méi)有合作關(guān)系往來(lái)的新客戶。
4、加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷(xiāo)售工作與交流技能結(jié)合。
5、熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹。
6、試著改變自己不好的處事方法以及別人溝通等問(wèn)題。
隨著公司和市場(chǎng)不斷快速發(fā)展，可以預(yù)料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司盡應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇九
1、商品購(gòu)進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)**噸，其中食用鹽購(gòu)進(jìn)**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷(xiāo)售：全年完成鹽品銷(xiāo)售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計(jì)劃*噸的*%，其中食用鹽銷(xiāo)售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達(dá)指標(biāo)*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷(xiāo)售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計(jì)劃*噸的*%；大袋鹽銷(xiāo)售中畜牧鹽銷(xiāo)售**噸，工業(yè)鹽銷(xiāo)售*噸。
（二）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入**萬(wàn)元，其中商品銷(xiāo)售收入**萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額**萬(wàn)元;。
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額**萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額**萬(wàn)元。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十
（一）強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范工作行為。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率。做到用制度來(lái)管理人，用制度來(lái)約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率。
（二）認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的，部門(mén)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉；對(duì)非鹽工作消極被動(dòng)，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開(kāi)展的，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎(jiǎng)金；對(duì)車(chē)輛維修、用油、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評(píng)先進(jìn)、不吸收入黨、不提拔。
（三）認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷(xiāo)售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應(yīng)，核定用戶用量，按照需求合理供應(yīng)，銷(xiāo)售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場(chǎng)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在201x年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個(gè)百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。
（五）在鞏固食鹽專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，因地制宜開(kāi)展適銷(xiāo)對(duì)路商品的總代理、總經(jīng)銷(xiāo)，大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
（六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感。我們要按照市局的要求，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營(yíng)管理第一線，了解實(shí)際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開(kāi)展企業(yè)黨建主題活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。全面推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理工作同布置、同檢查、同落實(shí)，有力地推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷(xiāo)，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十一
回首xx年的我的銷(xiāo)售歷程，經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情；見(jiàn)識(shí)了很多從未見(jiàn)識(shí)過(guò)新鮮事。似乎從一開(kāi)始，在 xx年希望帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)?？傮w觀察，xx年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步；不論與客戶的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。
下面是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些個(gè)人見(jiàn)解：
理想中我的品牌戰(zhàn)略：首先，我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng)，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌；其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將；品牌進(jìn)入產(chǎn)品中；再者，品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo)，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機(jī)要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的，由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越，人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳；另外，我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N(xiāo)的規(guī)模在逐漸增大，針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己；品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光；最后，對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題；如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司，緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理；我們也不能忘記crm（客戶關(guān)系管理）的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們！
對(duì)于客戶所寄和給的新樣品，我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結(jié)果必定是得不償失。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十二
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高。今年初，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法、推動(dòng)食鹽專營(yíng)。在日常工作中，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合，逐步建立起市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的。同時(shí)，堅(jiān)持抓市場(chǎng)監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場(chǎng)秩序，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場(chǎng)、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn)，突出農(nóng)村市場(chǎng)整治，落實(shí)食鹽零售許可證制度，依法取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)，規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)良好的食鹽市場(chǎng)秩序和來(lái)之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動(dòng)鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財(cái)政罰沒(méi)款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤(pán)棋的大局。二是全面加強(qiáng)食鹽營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個(gè)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營(yíng)工作順利開(kāi)展。三是全面提升食鹽送銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名。同時(shí)，加大送銷(xiāo)服務(wù)力度，1—6月份僅送銷(xiāo)小包裝食鹽就達(dá)1494噸，確保了全市食鹽市場(chǎng)供應(yīng)和安全高效。四是實(shí)行“親情化”服務(wù)。在食鹽配送服務(wù)過(guò)程中，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽(tīng)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級(jí)和市場(chǎng)供應(yīng)保障能力。
（三）以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷(xiāo)售工作，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)品種結(jié)構(gòu)，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷(xiāo)售，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求，提高多品種鹽銷(xiāo)量，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化。1—6月份銷(xiāo)售多品種營(yíng)養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新突破。按照市局堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，我們?cè)陟柟淌雏}專營(yíng)工作的基礎(chǔ)上，積極探索新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展渠道。利用資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù)，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前，公司年收房屋租賃費(fèi)149。73萬(wàn)元。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，截止6月底，雷劍系列殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售23。4萬(wàn)元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷(xiāo)售5萬(wàn)元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷(xiāo)售2。2萬(wàn)元，茶葉等銷(xiāo)售41。6萬(wàn)元，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入總計(jì)72。2萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)9。2萬(wàn)元，完成全年銷(xiāo)售計(jì)劃的27。8%。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。
（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理，扎實(shí)開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，規(guī)范各項(xiàng)開(kāi)支行為。二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場(chǎng)擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂(lè)健身活動(dòng)。水電費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車(chē)輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度。三是打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會(huì)簽制，定期對(duì)財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開(kāi)，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的。四是細(xì)化全員考核，強(qiáng)化績(jī)效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì)、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個(gè)食鹽經(jīng)營(yíng)片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任書(shū)，非鹽業(yè)務(wù)銷(xiāo)售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo)，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障。
（六）積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，我們?cè)谧龊帽韭殬I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開(kāi)展了“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)，以開(kāi)展活動(dòng)為契機(jī)，建立健全了學(xué)習(xí)制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開(kāi)展綠化包村、駐村調(diào)研、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十三
11月19日消息，中鹽協(xié)會(huì)內(nèi)部人士透露，第七版鹽業(yè)體制改革方案目前已獲得中編辦、財(cái)政部、商務(wù)部、質(zhì)檢總局、食藥總局、法制辦等相關(guān)部委通過(guò)。新方案分六部分內(nèi)容，包含廢止食鹽專營(yíng)、健全食鹽儲(chǔ)備體系等內(nèi)容。
鹽業(yè)體制改革方案內(nèi)容包括六部分：一是鹽業(yè)體制改革的指導(dǎo)思想和目標(biāo)原則;二是取消食鹽專營(yíng)、許可經(jīng)營(yíng)制度后實(shí)行最嚴(yán)格的食品監(jiān)管制度;三是健全食鹽儲(chǔ)備體系，確保食鹽安全供應(yīng);四是加快鹽業(yè)體制調(diào)整提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;五是健全法律法規(guī)，實(shí)施依法治鹽;六是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十四
或許在不少民眾眼中，食鹽價(jià)格利潤(rùn)很是暴利，但是您了解情況嗎?以小包綠標(biāo)鹽為例，出廠價(jià)為1750元一噸，終端銷(xiāo)售價(jià)格大概在3000元左右，看起來(lái)利潤(rùn)空間很大。但這其中有倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸費(fèi)用、各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商及終端零售商的利潤(rùn)空間等。同時(shí)，鹽業(yè)公司還需要對(duì)老、少、邊區(qū)實(shí)行價(jià)格補(bǔ)貼。如一袋食鹽經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途運(yùn)輸再加上騾馬馱甚至人力搬運(yùn)才能最終到達(dá)零售終端，產(chǎn)生的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)統(tǒng)一售價(jià)。
其實(shí)，鹽業(yè)改革以及食鹽專營(yíng)制度的取消使得鹽礦、生產(chǎn)加工企業(yè)和行業(yè)準(zhǔn)入放開(kāi)之后，將擁有銷(xiāo)售權(quán),可以建立自主品牌,通過(guò)接觸終端市場(chǎng),從而建立更符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。
作為終端市場(chǎng)，消費(fèi)者可以感受到鹽業(yè)改革所帶來(lái)的好處，一方面，食鹽專營(yíng)退場(chǎng)后，將會(huì)有更多民企進(jìn)入,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)加劇,未來(lái)根據(jù)需求的不同，產(chǎn)品也會(huì)多元化，比如出現(xiàn)普通食鹽、保健用鹽等不同種類(lèi)的產(chǎn)品。這使得顧客將會(huì)有更多的自主選擇權(quán)。另一方面，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，市場(chǎng)上的鹽業(yè)產(chǎn)品價(jià)格將會(huì)逐步回落，市場(chǎng)也會(huì)回歸公平競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)定在一個(gè)合理階段中。雖然短期內(nèi)放開(kāi)鹽業(yè)專營(yíng)，可能會(huì)導(dǎo)致一定的市場(chǎng)和產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)，但市場(chǎng)的力量自然會(huì)對(duì)行業(yè)優(yōu)勝劣汰，鹽業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格將逐步回落。
[最新鹽業(yè)體制改革]。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十五
近期我市個(gè)別地區(qū)發(fā)生因誤食亞硝酸鹽導(dǎo)致食物中毒的惡性事件，給我們食品安全工作敲響了警鐘?？h鹽務(wù)管理局執(zhí)法人員在市場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上出現(xiàn)了假冒“雪天”牌小包鹽，一旦誤食將發(fā)生嚴(yán)重后果。為確保我縣食鹽市場(chǎng)安全，根據(jù)《國(guó)務(wù)院鹽業(yè)管理?xiàng)l例》等規(guī)律法規(guī)，現(xiàn)就鹽業(yè)市場(chǎng)管理有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
一、規(guī)范食鹽經(jīng)營(yíng)管理。全縣所有食鹽零售店必須辦理《食鹽零售許可證》，憑證經(jīng)營(yíng)食鹽零售業(yè)務(wù)。邵陽(yáng)縣鹽業(yè)公司對(duì)全縣所有零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行定點(diǎn)配送，嚴(yán)禁食鹽零售和其它用鹽單位從邵陽(yáng)縣鹽業(yè)公司以外的任何單位和個(gè)人購(gòu)進(jìn)食鹽進(jìn)行銷(xiāo)售和加工。各零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽單位購(gòu)鹽要實(shí)行專人管理，同時(shí)建立好購(gòu)鹽臺(tái)帳，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)檢查。
二、加強(qiáng)工業(yè)鹽管理。鹽業(yè)主管部門(mén)要嚴(yán)格工業(yè)鹽審批供應(yīng)制度，實(shí)行工業(yè)鹽銷(xiāo)售跟蹤管理并建立跟蹤管理臺(tái)帳，嚴(yán)防工業(yè)鹽流入食用鹽市場(chǎng)。
三、嚴(yán)格責(zé)任追究。凡不按規(guī)定渠道購(gòu)進(jìn)食鹽，私自加工、運(yùn)輸、貯存、銷(xiāo)售的，將根據(jù)《國(guó)務(wù)院鹽業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)從重從嚴(yán)處罰;情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
特此通告。
二o一二年六月四日。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上這些成績(jī)的取得，是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果，是我們銷(xiāo)售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績(jī)，為進(jìn)一步加快我校教育發(fā)展夯實(shí)了根基，為新起點(diǎn)創(chuàng)造新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然半年來(lái)我們的工作取得了一定成績(jī)，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和不足，主要有以下幾方面的問(wèn)題：
一是呼入方面：咨詢應(yīng)對(duì)能力不足，部分課程仍然缺乏深度咨詢能力，需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作，加大培訓(xùn)力度。
二是呼出方面：目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪，業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的電話銷(xiāo)售，即老用戶二次開(kāi)發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷(xiāo)售上投入的力度不夠。
三是有的僅憑感覺(jué)銷(xiāo)售，對(duì)業(yè)績(jī)起伏無(wú)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無(wú)統(tǒng)計(jì)分析。
四是團(tuán)隊(duì)氛圍一度出現(xiàn)問(wèn)題，業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)向惡性競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展，直接影響整體業(yè)績(jī)。
新起點(diǎn)，新希望。成績(jī)代表過(guò)去，我們的工作將開(kāi)始新的起點(diǎn)。下一步，我們將努力做好以下幾方面的工作：
一是加強(qiáng)合作，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。新的一年，我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作，多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，協(xié)助我們走向資深銷(xiāo)售顧問(wèn)的行列。對(duì)于學(xué)校的職員來(lái)說(shuō)，熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了發(fā)展，學(xué)校可能會(huì)有產(chǎn)品改進(jìn)或者新品的推出，經(jīng)常開(kāi)展一些產(chǎn)品的培訓(xùn)，讓職員對(duì)學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解，提高員工的工作技能，讓大家成長(zhǎng)得更快。
二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，及時(shí)了解呼入和呼出量，根據(jù)業(yè)績(jī)起伏加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。
三是積極研究發(fā)掘銷(xiāo)售規(guī)律，以指導(dǎo)好銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，為學(xué)校創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。
四是進(jìn)行大規(guī)模外呼，讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒，促成老客戶的多次銷(xiāo)售。（具體到產(chǎn)品）。
以上是我半年來(lái)的工作總結(jié)和計(jì)劃建議，有什么不當(dāng)?shù)牡胤竭€請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。在新的一年里，我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，盡最大的努力協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標(biāo)。我們大家會(huì)一起努力,緊密結(jié)合自身的實(shí)際，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，埋頭實(shí)干，站在新的起點(diǎn)上，向著更高的、更美好的目標(biāo)邁進(jìn)，將工作做到更好!在不久的將來(lái)，我相信學(xué)校一定會(huì)發(fā)展得更好、更快!
謝謝大家！
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十七
今年來(lái)，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及鹽業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議精神，在省局、集團(tuán)公司及縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以象山鹽業(yè)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)為導(dǎo)向，按照“一體兩翼三集聚”全新經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，全面穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)，深入整治鹽業(yè)市場(chǎng)，大力拓展非鹽經(jīng)營(yíng)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)步推進(jìn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持象山鹽業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
一、1-12月各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：
1、原鹽產(chǎn)量完成6600噸，完成年計(jì)劃的33%，同比減少36%。
2、原鹽出場(chǎng)8160噸，同比減少19.38%。
3、銷(xiāo)售各類(lèi)鹽產(chǎn)品34266噸。其中外銷(xiāo)噸，腌制鹽23770噸，漂染用鹽6915噸，小包裝1583噸。
4、銷(xiāo)售鹽化產(chǎn)品10784噸。其中元明粉8532噸，堿類(lèi)產(chǎn)品2252噸。其他非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售45萬(wàn)余元。
5、原鹽庫(kù)存2935噸，同比減少35%。
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損180萬(wàn)元。
二、主要工作回顧：
1、鹽業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定有序。
今年，由于天時(shí)條件及務(wù)鹽勞動(dòng)力缺失等不利因素，加上“蘇拉”、“?？迸_(tái)風(fēng)接踵影響，致使全年原鹽產(chǎn)量大幅下降，僅產(chǎn)原鹽6600噸，同比減少36%。面對(duì)客觀環(huán)境不利因素對(duì)鹽業(yè)生產(chǎn)造成的影響，我們有針對(duì)性的采取強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)人心、控鹽田、抓自救等有效措施，確保鹽業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定有序。一是加強(qiáng)鹽業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，長(zhǎng)雨天、長(zhǎng)陰天周期長(zhǎng)，嚴(yán)重影響了鹽業(yè)的正常生產(chǎn)，在不可抗力面前，各鹽場(chǎng)積極利用生產(chǎn)淡季內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，在取得集團(tuán)公司下?lián)?萬(wàn)元技改資金的基礎(chǔ)上，各場(chǎng)自籌資金30余萬(wàn)元投入到鹽業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施再改造上，積極開(kāi)展了灘田整修，道路維修及薄膜增添更新等項(xiàng)目，鹽田基礎(chǔ)設(shè)施得到有效改善，灘田質(zhì)量明顯提高，為提高單產(chǎn)創(chuàng)造了條件。二是著力抓好鹽民勞動(dòng)力管理。為穩(wěn)定鹽民勞動(dòng)力隊(duì)伍，防止勞動(dòng)力流失，我們進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，認(rèn)真做好鹽民思想工作，繼續(xù)完善原鹽統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)政策，落實(shí)鹽資兌現(xiàn)比例，及時(shí)下?lián)懿裼脱a(bǔ)貼，切實(shí)做到關(guān)心鹽民、愛(ài)護(hù)鹽民。針對(duì)個(gè)別灘田勞動(dòng)力缺失問(wèn)題，積極采取走出去的辦法引進(jìn)外地務(wù)鹽勞動(dòng)力，有效防止了鹽田拋荒現(xiàn)象。同時(shí)還引導(dǎo)鹽民通過(guò)產(chǎn)質(zhì)量提高實(shí)現(xiàn)鹽民收入提高，從而有效穩(wěn)定了勞動(dòng)力隊(duì)伍，保證了我縣鹽業(yè)的正常生產(chǎn)。三是加強(qiáng)鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。今年，我們不定期組織鹽業(yè)人員下鹽場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，尤其在旺產(chǎn)季節(jié)，進(jìn)一步強(qiáng)化鹽民生產(chǎn)操作規(guī)范，引導(dǎo)鹽民科技制鹽，為多產(chǎn)鹽，產(chǎn)好鹽打下扎實(shí)基礎(chǔ)。四是竭力穩(wěn)定現(xiàn)有鹽田面積。由于象山土地資源快速增值，地方政府紛紛瞄向了鹽田資源，為防止鹽田再次蠶食，我們做到全面監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)隨意廢轉(zhuǎn)、拋荒苗頭及時(shí)向縣政府匯報(bào)反映，并繼續(xù)采取租賃辦法，續(xù)租了新橋和花岙鹽場(chǎng)，防止重點(diǎn)保留鹽場(chǎng)隨意廢轉(zhuǎn)，控制鹽田資源，確保現(xiàn)有鹽田面積的穩(wěn)定生產(chǎn)。五是全面開(kāi)展災(zāi)后自救工作。今年8月8日，“?？迸_(tái)風(fēng)正面襲擊我縣新橋、花岙、旦門(mén)三大鹽場(chǎng)，狂風(fēng)暴雨導(dǎo)致鹽場(chǎng)一片汪洋，原鹽受淹，基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備被毀，給我縣鹽業(yè)造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，為把臺(tái)風(fēng)損失減少到最少，災(zāi)后，我們一方面及時(shí)組織人力、物力分赴各場(chǎng)開(kāi)展災(zāi)后自救，另一方面切實(shí)做好鹽民的穩(wěn)定工作，幫助鹽民樹(shù)立災(zāi)后生產(chǎn)自救的信心和決心，盡力減少了臺(tái)風(fēng)造成的損失。
2、市場(chǎng)供應(yīng)保障有力。
由于去年產(chǎn)量銳減存鹽不足的影響，致使今年原鹽銷(xiāo)售明顯下滑，小包裝碘鹽銷(xiāo)售因去年“3.16”搶購(gòu)風(fēng)潮影響，致使今年同比明顯減少。為切實(shí)做好市場(chǎng)保障工作，我們按照食鹽專營(yíng)要求，嚴(yán)格實(shí)施原鹽分配調(diào)撥計(jì)劃管理，同時(shí)按照省公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長(zhǎng)”要求，全力抓好鹽品結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成了較為豐富的食鹽產(chǎn)品體系，在保障鹽市場(chǎng)供應(yīng)的.同時(shí)也大大提高了企業(yè)效益。一是竭力保障縣外市場(chǎng)供應(yīng)。就當(dāng)前全縣庫(kù)存及生產(chǎn)能力而言，已不能滿足市場(chǎng)供應(yīng)需求，為留足地產(chǎn)鹽應(yīng)急庫(kù)存，我們想方設(shè)法，節(jié)省地產(chǎn)鹽，重點(diǎn)抓好大包裝鹽產(chǎn)品的更新?lián)Q代，著重生產(chǎn)50公斤和5公斤海精鹽來(lái)替代地產(chǎn)原鹽供應(yīng)。全年共購(gòu)進(jìn)無(wú)松精鹽4770噸，生產(chǎn)無(wú)碘海精鹽5752噸，加碘海精鹽2235噸，按計(jì)劃組織供應(yīng)了寧海、奉化等縣外市場(chǎng)，全力保障了縣外腌制用鹽和其他行業(yè)用鹽需求。二是抓好縣內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)。在縣內(nèi)小包裝口食鹽市場(chǎng)供應(yīng)保障上，我們進(jìn)一步加強(qiáng)全縣直配網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)研工作，合理布局縣內(nèi)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高小包裝口食鹽配送率，確保口食鹽市場(chǎng)的有效供應(yīng)。在這方面我們大力調(diào)整鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，4月份組織引進(jìn)了400克綠色精制鹽，全面替換了350克精制鹽市場(chǎng)，引進(jìn)了綠海300克不加碘營(yíng)養(yǎng)日曬鹽取代了350克未加碘海鹽，6月份又引進(jìn)了綠海300克日曬自然鹽和200克低鈉自然鹽罐裝鹽及頌康高端竹鹽產(chǎn)品上大型超市，結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化全面落實(shí)。為拓展多品種鹽市場(chǎng)，我們進(jìn)一步加大了綠海多品種鹽的營(yíng)銷(xiāo)力度，采取設(shè)攤宣傳，并于6月份起分別開(kāi)展了2次贈(zèng)送促銷(xiāo)活動(dòng)，使高端鹽產(chǎn)品市場(chǎng)占有率有較大提高，增加企業(yè)贏利空間。1-12月份共銷(xiāo)售綠海多品種鹽262噸，同比基本持平。同時(shí)對(duì)全縣腌制用戶及制冰企業(yè)實(shí)行憑證供應(yīng)，針對(duì)不同客戶供應(yīng)不同規(guī)格的海精鹽，尤其是在楊梅季節(jié)、“海番薯”、“飯蝦”捕撈季節(jié)突擊性用鹽供應(yīng)上我們采取更為靈活的供應(yīng)方式，確保季節(jié)性用鹽需求，并實(shí)行信息化管理，保證了食鹽市場(chǎng)安全有效供應(yīng)。
3、市場(chǎng)秩序全面凈化。
面對(duì)鹽業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管面臨的新形勢(shì)，新任務(wù)，特別是面對(duì)20xx年“10.31”案件尚未結(jié)辦及不到位的壓力，及時(shí)創(chuàng)新鹽政管理方式，有力維護(hù)食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定，保障人民群眾的用鹽安全。1-12月份，共出動(dòng)鹽政執(zhí)法人員524人次，檢查涉鹽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位254家，查獲涉鹽違法案件3起，共繳罰沒(méi)款1980元。一是強(qiáng)化鹽政日常監(jiān)管。我們繼續(xù)采取場(chǎng)區(qū)管理，扎口管理等行之有效地措施，經(jīng)常性到鹽場(chǎng)周邊地區(qū)蹲點(diǎn)和監(jiān)控，源頭管理力度日益強(qiáng)化，有效防止了場(chǎng)區(qū)原鹽偷盜事件，提高了場(chǎng)邊地區(qū)“三率”水平，確保居民食鹽安全。二是開(kāi)展食鹽市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。根據(jù)省局[20xx]92號(hào)文件精神，我們組織開(kāi)展了全縣性整頓規(guī)范鹽業(yè)市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。本次安全大檢查(8月中旬日至9月初)的重點(diǎn)在食鹽零售商品和食品加工、餐飲、飯店、食堂等用鹽單位，以及全縣食品批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、超市等，我們積極依托聯(lián)合執(zhí)法平臺(tái)，采取全面檢查與零星檢查相結(jié)合，部門(mén)聯(lián)合檢查與單獨(dú)檢查相結(jié)合，重點(diǎn)檢查與側(cè)重檢查相結(jié)合的辦法，通過(guò)二十多天重點(diǎn)對(duì)丹城、石浦地區(qū)的企事業(yè)食堂、早餐店、學(xué)校、醫(yī)院及零售商店進(jìn)行了檢查，共檢查用鹽戶100多家，工廠食堂50多家，共查出使用大包裝加碘鹽8家，無(wú)碘2家。我們?cè)跈z查的同時(shí)，進(jìn)行口頭宣傳鹽業(yè)法規(guī)，講解用鹽須知，發(fā)放宣傳資料及舉報(bào)名片，使用鹽戶主及群眾懂得保護(hù)自身食鹽安全，懂得買(mǎi)賣(mài)私鹽都是違法，提高人民群眾對(duì)碘缺乏危害的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，促使我縣食鹽市場(chǎng)安全健康的發(fā)展。三是加強(qiáng)科學(xué)補(bǔ)碘意識(shí)宣傳。今年5月15日，我縣圍繞“科學(xué)補(bǔ)碘，健康一生”的宣傳主題，按照部門(mén)配合，對(duì)象突出，城鄉(xiāng)結(jié)合的辦法，積極開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)。利用“今日象山”及象山廣播電臺(tái)等媒體全面宣傳科學(xué)補(bǔ)碘的重要性。深入婦幼保健醫(yī)院和小學(xué)學(xué)校，對(duì)防治目標(biāo)人群進(jìn)行專題講課。并分別在丹城和大徐兩地進(jìn)行設(shè)攤宣傳，全面提高農(nóng)村居民自覺(jué)食用碘鹽意識(shí)。整個(gè)活動(dòng)發(fā)放宣傳資料4000余份，接受咨詢?nèi)罕?000余名，取得了一定的宣傳成效。四是行政執(zhí)法及行政許可工作。在行政執(zhí)法及行政許可中沒(méi)能發(fā)生需備案的重大行政行為，所有行政執(zhí)法案件通過(guò)電腦辦案，全市聯(lián)網(wǎng)，沒(méi)有發(fā)生違法或不當(dāng)實(shí)施行政許可，行政處罰，行政強(qiáng)制，行政征收等行政行為，行政處罰案卷4卷，行政許可案卷4件，鹽政執(zhí)法案卷合格率為100%，沒(méi)有發(fā)生行政訴訟案件和行政復(fù)議案件。6月份我局還通過(guò)了鹽業(yè)行政許可和行政處罰，案卷自評(píng)檢查工作，進(jìn)一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為，提高行政執(zhí)法水平，全年做到依法行政，和諧管理，因此未發(fā)生應(yīng)訴案件和行政復(fù)議案件，未出現(xiàn)因違法行政被上級(jí)機(jī)關(guān)通報(bào)或被新聞媒體曝光情況，沒(méi)有在社會(huì)上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為。8月份組織9名到期換證執(zhí)法人員參加法律專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考試，順利取得新證。11月份組織全體專職執(zhí)法人員參加省局組織的鹽政執(zhí)法人員培訓(xùn)，進(jìn)行網(wǎng)上辦案，法律文書(shū)制作，模擬、現(xiàn)場(chǎng)辦案等，實(shí)際操作測(cè)試人人達(dá)標(biāo)。
4、非鹽經(jīng)營(yíng)全面拓展。
我們積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，拓展企業(yè)生存發(fā)展空間，在做好主業(yè)的同時(shí)積極拓展鹽化貿(mào)易和其他非鹽經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，傾力打造象山鹽業(yè)的兩翼產(chǎn)業(yè)。一是繼續(xù)做強(qiáng)做大鹽化工貿(mào)易經(jīng)營(yíng)。由于受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，鹽化產(chǎn)品下游市場(chǎng)整體需求不旺，加上純堿等價(jià)格變動(dòng)劇烈，給我縣鹽化經(jīng)營(yíng)提出嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，面對(duì)鹽化市場(chǎng)不利形勢(shì)，我們一方面積極掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)用戶溝通，強(qiáng)化售后服務(wù)，進(jìn)一步鞏固現(xiàn)有的漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場(chǎng);另一方面采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)及商品多樣化優(yōu)勢(shì)等靈活經(jīng)營(yíng)策略，努力保持和拓展了元明粉和純堿市場(chǎng)份額。1-12月份共銷(xiāo)售各類(lèi)鹽化產(chǎn)品10784噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬(wàn)元。二是努力拓展非鹽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。為貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)新強(qiáng)企，轉(zhuǎn)型強(qiáng)體要求，我們認(rèn)真布局非鹽產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)。一方面落實(shí)以丹城、石浦鹽業(yè)批發(fā)站為主的“客戶經(jīng)理制”，制定和完善了非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售獎(jiǎng)勵(lì)辦法，調(diào)動(dòng)鼓勵(lì)其他員工參與非鹽產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。另一方面在認(rèn)真思考未來(lái)市場(chǎng)走向后，積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，將丹城鹽業(yè)站打造為對(duì)外非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售窗口，以實(shí)體店模式為非鹽產(chǎn)品市場(chǎng)拓展搭建了一個(gè)全新的銷(xiāo)售平臺(tái)，基本形成了終端零售，區(qū)域配送的營(yíng)銷(xiāo)格局。在全力經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司代理的產(chǎn)品外，還自主引進(jìn)了洗化鹽產(chǎn)品、菱花味精產(chǎn)品及香煙產(chǎn)品形成了七大系列100余種產(chǎn)品，我們充分利用品牌代理的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)點(diǎn)資源優(yōu)勢(shì)及客戶經(jīng)理制優(yōu)勢(shì)，采取多渠道銷(xiāo)售，把非鹽產(chǎn)品全面推向市場(chǎng)。全年共銷(xiāo)售非鹽產(chǎn)品45萬(wàn)余元，完成年計(jì)劃的150%。
5、廉政建設(shè)工作常抓不懈，把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐創(chuàng)廉工作作為重要任務(wù)，突擊抓好黨員干部的政治思想教育，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，構(gòu)筑牢固的思想防線;抓好糾正損害群眾利益的不正之風(fēng);抓好反腐創(chuàng)廉工作體制，機(jī)制創(chuàng)新，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并重，注重預(yù)防為主方針，進(jìn)一步建立和完善教育、制度、監(jiān)督并舉的預(yù)防懲治fu敗體系。
三、存在的問(wèn)題：
當(dāng)前象山鹽業(yè)面臨的主要問(wèn)題：一是鹽田萎縮，人員過(guò)多，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)持續(xù)虧損，嚴(yán)重影響企業(yè)生存和發(fā)展，人員分流是主要問(wèn)題。二是從與第一批昌國(guó)鹽場(chǎng)廢轉(zhuǎn)后分流人員反映，分流員工待遇過(guò)低問(wèn)題會(huì)直接影響下一步昌國(guó)鹽場(chǎng)廢轉(zhuǎn)人員穩(wěn)定有序的分流。三是鹽民收入長(zhǎng)期過(guò)低，影響鹽民從業(yè)困難，進(jìn)而導(dǎo)致無(wú)人曬鹽而自然廢轉(zhuǎn)。四是員工觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍薄弱，非鹽商品銷(xiāo)售工作發(fā)展緩慢。
四、20xx年工作意見(jiàn)：
(一)指導(dǎo)思想：
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神和落實(shí)省集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合我縣鹽業(yè)的“十二五”發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極培育“一體兩翼三集聚”經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，著力促進(jìn)象山鹽業(yè)走市場(chǎng)化、網(wǎng)絡(luò)化、集團(tuán)化發(fā)展的新路子，全面推進(jìn)我縣鹽業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展。
(二)主要目標(biāo)：
原鹽生產(chǎn)計(jì)劃1萬(wàn)噸，力爭(zhēng)生產(chǎn)1.2萬(wàn)噸。
原鹽外銷(xiāo)出場(chǎng)計(jì)劃1000噸，力爭(zhēng)1500噸。
原鹽銷(xiāo)售計(jì)劃1.9萬(wàn)噸，力爭(zhēng)銷(xiāo)售2.3萬(wàn)噸。
鹽化工產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃1.6萬(wàn)噸(其中工業(yè)鹽7000噸)，力爭(zhēng)銷(xiāo)售2萬(wàn)噸。
非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)劃30萬(wàn)元，力爭(zhēng)銷(xiāo)售40萬(wàn)元。
實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入3600萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
(三)工作措施：
1、加大管理力度，著力提高企業(yè)運(yùn)行水平和隊(duì)伍建設(shè)。
一是全面落實(shí)人員分流。全面落實(shí)人員分流工作是明年的主要工作。積極做好昌國(guó)鹽場(chǎng)二期人員分流前期全面動(dòng)員工作，主動(dòng)加強(qiáng)與縣政府協(xié)商和銜接，爭(zhēng)取多種分流渠道，進(jìn)一步落實(shí)分流人員的待遇保障，并征求省集團(tuán)公司意見(jiàn)，提高分流政策補(bǔ)助力度，切實(shí)制定分流方案，落實(shí)分流措施，本著“無(wú)情分流、有情操作”的原則，認(rèn)真做好分流人員的思想政治工作，及時(shí)掌握分流人員的思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)他們維護(hù)大局，支持改革，確保分流人員各得其所、人盡其才，促使下步分流改革工作能夠圓滿成功實(shí)施。
二是繼續(xù)控制鹽田資源。象山土地資源增值較快，地方廢鹽轉(zhuǎn)產(chǎn)強(qiáng)烈，對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重影響，要切實(shí)探索多方位的資本運(yùn)作，突破發(fā)展瓶頸，解決發(fā)展中的問(wèn)題，在租賃、承包經(jīng)營(yíng)的模式上，探索投資控股、收購(gòu)兼并等方式上加強(qiáng)對(duì)縣內(nèi)現(xiàn)有新橋、花岙等鹽場(chǎng)的控制，著力保護(hù)鹽田資源，穩(wěn)定鹽業(yè)生產(chǎn)。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。牢固樹(shù)立人才是企業(yè)第一資源的理念，著重抓好“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好班子的同時(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，誠(chéng)實(shí)守信，作風(fēng)優(yōu)良，具有市場(chǎng)開(kāi)拓力和創(chuàng)造力的職工隊(duì)伍，確保企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、完善專營(yíng)管理，著力保障食鹽供應(yīng)和質(zhì)量安全。
一是加強(qiáng)調(diào)運(yùn)管理。嚴(yán)格按照食鹽專營(yíng)管理要求，全面落實(shí)省、市局20xx年度鹽分配調(diào)運(yùn)計(jì)劃，密切產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系，不斷提高運(yùn)銷(xiāo)質(zhì)量，加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管，優(yōu)化服務(wù)，保障食鹽市場(chǎng)安全穩(wěn)定供應(yīng)。進(jìn)一步科學(xué)安排庫(kù)存，防止食鹽脫銷(xiāo)現(xiàn)象，積極完善網(wǎng)點(diǎn)布局，立足減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本，認(rèn)真做好直達(dá)配送工作，確保合格碘鹽的全面供應(yīng)。
二是加強(qiáng)產(chǎn)質(zhì)量管理。加強(qiáng)鹽民思想教育，注重鹽業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)，提高鹽民的產(chǎn)質(zhì)量意識(shí)。著重抓好鹽場(chǎng)勞動(dòng)力穩(wěn)定工作，防止出現(xiàn)鹽田拋荒現(xiàn)象。積極開(kāi)展鹽業(yè)旺產(chǎn)質(zhì)量大檢查，大評(píng)比活動(dòng)，完善產(chǎn)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)質(zhì)量全面提高。及時(shí)做好鹽業(yè)氣象服務(wù)工作，防止災(zāi)害性天氣對(duì)鹽業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。
三是加強(qiáng)鹽政管理。結(jié)合鹽業(yè)體制改革，不斷創(chuàng)新鹽政管理體制。努力鞏固政府領(lǐng)導(dǎo)，部門(mén)協(xié)作、社會(huì)參與的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。加強(qiáng)場(chǎng)區(qū)管理，場(chǎng)、所、科密切配合，加強(qiáng)扎口管理，堵源截流，防止源頭管理漏洞。積極利用網(wǎng)點(diǎn)資源信息及市配送系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息資源，定時(shí)監(jiān)控全縣市場(chǎng)，掌握流向。嚴(yán)格鹽政執(zhí)法力度，切實(shí)維護(hù)食鹽市場(chǎng)安全穩(wěn)定。
3、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力提升產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)效益。
一是繼續(xù)推進(jìn)食鹽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極推銷(xiāo)市場(chǎng)前景好，附加值高的綠海300克多品種食鹽，加強(qiáng)宣傳力度，運(yùn)用靈活的營(yíng)銷(xiāo)政策，努力提高高端鹽產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額，并全面拓展頌康高端竹鹽產(chǎn)品和綠海其他罐裝產(chǎn)品上超市，進(jìn)一步豐富全縣鹽產(chǎn)品市場(chǎng)，滿足不同消費(fèi)層次的不同需求。同時(shí)控制50公斤腌制鹽的供應(yīng)量，增加5公斤腌制用鹽供應(yīng)，這既有利于降低大包裝腌制鹽對(duì)小包裝食鹽市場(chǎng)的沖擊，又方便家庭腌制用戶購(gòu)買(mǎi)需求，進(jìn)一步提升企業(yè)贏利空間。
二是積極推進(jìn)鹽化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。立足與主業(yè)相關(guān)性強(qiáng)的鹽化工市場(chǎng)，大力鞏固漂染企業(yè)小工業(yè)鹽市場(chǎng)，努力拓展元明粉及純堿市場(chǎng)份額。結(jié)合象山水產(chǎn)品養(yǎng)殖資源優(yōu)勢(shì)，海鮮養(yǎng)殖市場(chǎng)巨大，積極引進(jìn)海水晶養(yǎng)殖產(chǎn)品，按照“靈活運(yùn)作，保本微利”原則，搶擠市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)新的企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
三是努力推進(jìn)非鹽產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)完善非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售激勵(lì)措施，努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，制定客戶經(jīng)理考核辦法，完善客戶經(jīng)理制。充分挖掘營(yíng)銷(xiāo)渠道和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，組織召開(kāi)委批點(diǎn)及大型批發(fā)部座談會(huì)，強(qiáng)化酒業(yè)、日化產(chǎn)品、洗化產(chǎn)品及味精等快消品的推廣宣傳。積極依靠丹城鹽業(yè)站實(shí)體店為營(yíng)銷(xiāo)載體，重點(diǎn)培育和培養(yǎng)有實(shí)力的非鹽產(chǎn)品加盟連鎖店和代理店。同時(shí)有重點(diǎn)的選擇市場(chǎng)潛力大、品牌效益好，切實(shí)符合象山實(shí)際消費(fèi)市場(chǎng)的其他非鹽品種代理銷(xiāo)售，在逐步探索的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大品種，做大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十八
現(xiàn)行的山東省鹽業(yè)管理?xiàng)l例根據(jù)2013年11月29日山東省第十二屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第五次會(huì)議《關(guān)于修改〈山東省農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)條例〉等四件地方性法規(guī)的決定》第三次修正，下面是詳細(xì)內(nèi)容。
(2000年10月26日山東省第九屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十七次會(huì)議通過(guò)2000年10月26日山東省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告公布自2000年12月1日起施行根據(jù)2004年7月30日山東省第十屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第九次會(huì)議《關(guān)于修改〈山東省水路交通管理?xiàng)l例〉等十二件地方性法規(guī)的決定》第一次修正根據(jù)2010年9月29日山東省第十一屆人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十九次會(huì)議《關(guān)于修改〈山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)工作若干規(guī)定〉等二十件地方性法規(guī)的決定》第二次修正)。
第一章總則。
第一條為加強(qiáng)鹽業(yè)管理，保護(hù)和合理開(kāi)發(fā)利用鹽資源，保障社會(huì)供給，消除碘缺乏危害，保護(hù)公民身體健康，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本省實(shí)際，制定本條例。
第二條凡在本省行政區(qū)域內(nèi)從事鹽資源開(kāi)發(fā)利用和鹽產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、購(gòu)銷(xiāo)、儲(chǔ)存等活動(dòng)，必須遵守本條例。
第三條本條例所稱鹽產(chǎn)品，是指以氯化鈉為主要成份的產(chǎn)制品(含固體鹽、液體鹽)。包括食鹽，純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽。
第四條食鹽實(shí)行加碘供應(yīng)，專營(yíng)管理。
純堿、燒堿工業(yè)用鹽實(shí)行監(jiān)督管理。
其他用鹽實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。
第五條省人民政府鹽業(yè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)全省的鹽業(yè)管理工作;設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的鹽業(yè)管理工作。
衛(wèi)生行政部門(mén)依法負(fù)責(zé)碘缺乏危害防治和碘鹽的衛(wèi)生監(jiān)督管理工作。
公安、財(cái)政、物價(jià)、鐵路、交通、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和國(guó)土資源管理等部門(mén)，應(yīng)當(dāng)按照各自職責(zé)依法配合鹽業(yè)行政主管部門(mén)做好鹽業(yè)管理工作。
第六條任何單位和個(gè)人都有遵守鹽業(yè)管理法規(guī)的義務(wù)，并有權(quán)對(duì)違反鹽業(yè)管理法規(guī)的行為提出檢舉和控告。
第七條各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)采取措施，支持和鼓勵(lì)鹽業(yè)科學(xué)研究和先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平。
第二章資源管理。
第八條鹽資源屬于國(guó)家所有。
鹽資源的開(kāi)發(fā)利用，必須遵循統(tǒng)一規(guī)劃、合理開(kāi)發(fā)、綜合利用、有效保護(hù)的原則。禁止任何單位和個(gè)人亂開(kāi)濫采或者非法侵占鹽資源。
第九條開(kāi)發(fā)利用鹽資源，必須經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門(mén)審查同意，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。
開(kāi)采礦鹽和地下鹵水，必須依法取得采礦許可證。
第十條設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))人民政府應(yīng)當(dāng)根據(jù)土地利用總體規(guī)劃以及國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定，合理劃定鹽場(chǎng)保護(hù)區(qū)，經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門(mén)審查同意后，報(bào)省人民政府批準(zhǔn)。鹽場(chǎng)保護(hù)區(qū)的范圍包括：
(一)臨海面鹽場(chǎng)防潮壩體、緩沖帶及取土區(qū)：
(二)非臨海面鹽場(chǎng)防洪壩體、排淡溝道及清淤區(qū);。
(三)鹽場(chǎng)納潮溝道及清淤區(qū);。
(四)輸鹵管(溝)道兩側(cè)各二米內(nèi)的地帶。
第十一條在鹽場(chǎng)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)禁止下列行為：
(一)修建小鹽田及其他與鹽業(yè)生產(chǎn)無(wú)關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物;。
(二)設(shè)置對(duì)鹽業(yè)生產(chǎn)有影響的漁業(yè)捕撈網(wǎng)具和設(shè)施;。
(三)取土、挖沙;。
(四)排放有毒、有害物質(zhì)。
第三章生產(chǎn)管理。
第十二條開(kāi)辦制鹽企業(yè)，符合下列條件的，經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門(mén)審查同意，報(bào)省人民政府批準(zhǔn)后，由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)發(fā)給制鹽許可證，并依法履行工商登記手續(xù)，方可組織生產(chǎn)：
(一)符合全省鹽業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃;。
(二)具備保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備、計(jì)量檢驗(yàn)和管理手段;。
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)提出，經(jīng)省衛(wèi)生行政部門(mén)衛(wèi)生許可后，報(bào)國(guó)務(wù)院鹽業(yè)主管部門(mén)批準(zhǔn)并領(lǐng)取食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書(shū)。
第十四條食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)必須按照國(guó)家和省下達(dá)的指令性計(jì)劃組織生產(chǎn);供應(yīng)純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽的生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)。
第十五條鹽產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品不得出廠、銷(xiāo)售。
生產(chǎn)、加工新品種鹽產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和省鹽業(yè)行政主管部門(mén)備案。
第十六條生產(chǎn)碘鹽使用的碘劑由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一管理。碘劑必須符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
第十七條生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的鹽產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行包裝，并使用具有明顯產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的包裝物。
食鹽包裝物和防偽碘鹽標(biāo)志按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定制作、使用、管理。
第十八條在食鹽中添加調(diào)味品、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化劑等，進(jìn)行多品種食鹽生產(chǎn)和加工的，必須經(jīng)省衛(wèi)生行政部門(mén)和省鹽業(yè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)。
第十九條任何單位和個(gè)人不得生產(chǎn)、加工假冒偽劣食鹽產(chǎn)品;不得采用平鍋熬制、礦鹵灘曬等方法生產(chǎn)、加工鹽產(chǎn)品。
第四章運(yùn)銷(xiāo)管理。
第二十條設(shè)立鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)。未經(jīng)省鹽業(yè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得擅自設(shè)立鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
第二十一條食鹽由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)按照國(guó)家下達(dá)的指令性計(jì)劃分配、調(diào)撥，由各級(jí)鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)組織經(jīng)銷(xiāo)。
純堿、燒堿工業(yè)用鹽實(shí)行合同定貨;其他用鹽由各級(jí)鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，用鹽單位和個(gè)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定從當(dāng)?shù)佧}產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。
禁止任何單位和個(gè)人違反本條例規(guī)定擅自購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品。
第二十二條食鹽批發(fā)、零售實(shí)行許可證制度。未取得食鹽批發(fā)、零售許可證的，不得經(jīng)營(yíng)食鹽批發(fā)、零售業(yè)務(wù)。
食鹽批發(fā)許可證由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)核發(fā)，并報(bào)國(guó)務(wù)院鹽業(yè)主管部門(mén)備案。
食鹽零售許可證由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一制作，設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門(mén)按照城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃的`要求核發(fā)，并不得收取費(fèi)用。取得食鹽零售許可證的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所作出明示，接受鹽業(yè)行政主管部門(mén)的監(jiān)督管理。
第二十三條食鹽零售許可證由省鹽業(yè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一制作，設(shè)區(qū)的市、縣(市、區(qū))鹽業(yè)行政主管部門(mén)按照城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)劃的要求核發(fā)，并不得收取費(fèi)用。
取得食鹽零售許可證必須符合下列條件：
(一)有固定或者半固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所;。
(二)有適宜的倉(cāng)儲(chǔ)條件;。
(三)符合當(dāng)?shù)厥雏}零售網(wǎng)點(diǎn)合理布局的要求。
取得食鹽零售許可證的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所作出明示。
第二十四條批發(fā)、零售的食鹽必須是合格碘鹽。零售的食鹽必須是小包裝。
因治療疾病不宜食用碘鹽的，可以持醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明，到當(dāng)?shù)佧}產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)或者鹽業(yè)行政主管部門(mén)指定的單位購(gòu)買(mǎi)非碘食鹽，鹽產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)或者被指定單位應(yīng)當(dāng)保證供應(yīng)。
第二十五條食鹽批發(fā)企業(yè)必須從指定的食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)進(jìn)食鹽，并按照規(guī)定的銷(xiāo)售范圍向用鹽單位和個(gè)人提供銷(xiāo)售服務(wù)。
食鹽零售、食品加工以及生產(chǎn)多品種食鹽的用鹽單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)從當(dāng)?shù)厝〉檬雏}批發(fā)許可證的企業(yè)購(gòu)進(jìn)食鹽。
第二十六條嚴(yán)禁將下列不符合國(guó)家食用鹽標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品作為食鹽銷(xiāo)售：
(一)液體鹽、鹵水、苦鹵;。
(二)純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽;。
(三)利用井礦鹵水曬制、熬制的鹽產(chǎn)品;。
(四)原鹽及原鹽直接粉碎鹽;。
(五)未加貼防偽碘鹽標(biāo)志或者加貼偽造、冒用防偽碘鹽標(biāo)志的鹽產(chǎn)品;。
(六)其他不符合國(guó)家食用鹽標(biāo)準(zhǔn)的鹽產(chǎn)品。
第二十七條食鹽和其他用鹽的運(yùn)輸實(shí)行準(zhǔn)運(yùn)證制度;純堿、燒堿工業(yè)用鹽和按規(guī)定實(shí)行直供用鹽的運(yùn)輸實(shí)行通行證制度。
第二十八條省鹽業(yè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)向鐵路、交通運(yùn)輸部門(mén)提報(bào)食鹽的運(yùn)輸計(jì)劃;運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)當(dāng)采取措施，重點(diǎn)保障食鹽的運(yùn)輸。
食鹽運(yùn)輸必須在國(guó)家核準(zhǔn)的港、站辦理發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)。
第二十九條食鹽生產(chǎn)、批發(fā)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，做好食鹽的儲(chǔ)備工作。
第三十條食鹽的儲(chǔ)存、運(yùn)輸應(yīng)當(dāng)做到防曬、干燥、安全、衛(wèi)生。儲(chǔ)存食鹽必須與工業(yè)鹽、非碘鹽分別存放，并設(shè)置明顯標(biāo)志。食鹽不得與有毒、有害物質(zhì)混放或者同載運(yùn)輸。
第三十一條用鹽單位使用的各類(lèi)鹽產(chǎn)品，必須專鹽專用，不得擅自轉(zhuǎn)賣(mài);因特殊情況確需調(diào)劑使用的，應(yīng)當(dāng)符合下列條件，并經(jīng)鹽業(yè)行政主管部門(mén)同意：
(一)調(diào)劑使用的鹽產(chǎn)品必須為合法渠道取得;。
(二)調(diào)劑使用鹽產(chǎn)品的單位確實(shí)出現(xiàn)因企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、破產(chǎn)、倒閉等客觀原因?qū)е聼o(wú)法繼續(xù)使用鹽產(chǎn)品的情況。
第三十二條食鹽的生產(chǎn)、批發(fā)、零售必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的價(jià)格。純堿、燒堿工業(yè)用鹽和其他用鹽的價(jià)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第五章監(jiān)督檢查。
第三十三條鹽業(yè)行政執(zhí)法實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。
各級(jí)鹽業(yè)行政主管部門(mén)所屬的鹽政執(zhí)法機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的鹽政執(zhí)法工作;鹽業(yè)行政執(zhí)法人員進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，依法履行職責(zé)。鹽政執(zhí)法經(jīng)費(fèi)由同級(jí)財(cái)政列支。
第三十四條鹽業(yè)行政主管部門(mén)和鹽業(yè)行政執(zhí)法人員依法履行下列職責(zé)：
(一)監(jiān)督檢查有關(guān)單位或者個(gè)人對(duì)鹽業(yè)法規(guī)、規(guī)章的貫徹執(zhí)行情況;。
(三)對(duì)鹽業(yè)違法行為的當(dāng)事人、見(jiàn)證人和有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、詢問(wèn);。
(五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
第三十五條鹽業(yè)行政主管部門(mén)和鹽業(yè)行政執(zhí)法人員在履行職責(zé)時(shí)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列義務(wù)：
(一)執(zhí)法檢查和處罰應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的職權(quán)和法定程序進(jìn)行;。
(二)佩戴執(zhí)法標(biāo)志，主動(dòng)向被檢查、被處罰的單位或者個(gè)人出示有效執(zhí)法證件;。
(三)為舉報(bào)鹽業(yè)違法行為的單位或者個(gè)人保密，對(duì)查閱、復(fù)制的文件、資料保密;。
(四)秉公執(zhí)法、廉潔奉公。
第三十六條制鹽許可證、食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書(shū)、食鹽批發(fā)許可證和衛(wèi)生許可證，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家和省的規(guī)定定期復(fù)核。
嚴(yán)禁出租、轉(zhuǎn)讓、抵押、買(mǎi)賣(mài)或者偽造制鹽許可證、食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書(shū)、食鹽批發(fā)許可證、食鹽零售許可證以及鹽產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證、通行證和衛(wèi)生許可證。
第三十七條依法設(shè)立的鹽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)鹽產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督。
發(fā)生鹽產(chǎn)品質(zhì)量爭(zhēng)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)鹽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行處理。
第六章法律責(zé)任。
第三十八條違反本條例規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)發(fā)利用鹽資源的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令其限期停止開(kāi)發(fā)，沒(méi)收違法鹽產(chǎn)品和違法所得，并可處以五萬(wàn)元以下的罰款。
未取得制鹽許可證從事鹽產(chǎn)品生產(chǎn)、加工的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令其停止生產(chǎn)、加工，沒(méi)收鹽產(chǎn)品和違法所得，并可處以鹽產(chǎn)品價(jià)值三倍以下的罰款。
第三十九條違反本條例規(guī)定，在鹽場(chǎng)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)修建小鹽田及其他與鹽業(yè)生產(chǎn)無(wú)關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物或者設(shè)置對(duì)鹽業(yè)生產(chǎn)有影響的漁業(yè)捕撈網(wǎng)具和設(shè)施的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令其限期改正，并可處以三萬(wàn)元以下的罰款;給企業(yè)造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十條違反本條例規(guī)定，有下列行為之一的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令其限期改正，拆除其生產(chǎn)、加工設(shè)施，沒(méi)收其非法生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)柠}產(chǎn)品及其生產(chǎn)設(shè)備和違法所得，并可處以違法鹽產(chǎn)品價(jià)值一倍以上三倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
(一)未取得食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書(shū)，擅自生產(chǎn)食鹽的;。
(二)擅自生產(chǎn)、加工多品種食鹽的;。
(三)未取得食鹽批發(fā)、零售許可證，擅自從事食鹽批發(fā)、零售業(yè)務(wù)的;。
(四)未取得鹽產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證或者通行證，擅自運(yùn)輸鹽產(chǎn)品的;。
(五)生產(chǎn)、加工假冒偽劣食鹽產(chǎn)品或者采用平鍋熬制、礦鹵灘曬等方法生產(chǎn)、加工鹽產(chǎn)品的。
違反前款第四項(xiàng)規(guī)定的，對(duì)承運(yùn)人處以違法所得三倍以下的罰款。
第四十一條違反本條例規(guī)定，不按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定制作、使用食鹽裝物和防偽碘鹽標(biāo)志的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)責(zé)令其停止違法行為，沒(méi)收其違法制作、使用的食鹽包裝物和防偽碘鹽標(biāo)志及違法所得，并可處以貨值金額等值以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十二條違反本條例規(guī)定，出租、轉(zhuǎn)讓、抵押、買(mǎi)賣(mài)或者偽造制鹽許可證、食鹽定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)證書(shū)、食鹽批發(fā)許可證、食鹽零售許可證以及鹽產(chǎn)品準(zhǔn)運(yùn)證或者通行證的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令其限期改正，沒(méi)收違法所得，并可處以三萬(wàn)元以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，由發(fā)證機(jī)構(gòu)吊銷(xiāo)其相應(yīng)證書(shū);構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十三條違反本條例規(guī)定，將不符合國(guó)家食用鹽標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品作為食鹽銷(xiāo)售的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)或者有關(guān)部門(mén)責(zé)令其停止銷(xiāo)售，沒(méi)收其違法銷(xiāo)售的鹽產(chǎn)品及違法所得，并可處以銷(xiāo)售鹽產(chǎn)品價(jià)值百分之五十以上三倍以下的罰款;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十四條違反本條例規(guī)定，不按照規(guī)定渠道購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售鹽產(chǎn)品或者將鹽產(chǎn)品擅自轉(zhuǎn)賣(mài)的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)責(zé)令其限期改正，沒(méi)收鹽產(chǎn)品和違法所得，并可處以鹽產(chǎn)品價(jià)值等值以上三倍以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的，由鹽業(yè)行政主管部門(mén)吊銷(xiāo)其食鹽批發(fā)或者零售許可證。
第四十五條對(duì)違反本條例規(guī)定，法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安、衛(wèi)生、物價(jià)、鐵路、交通、工商行政管理、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督或者國(guó)土資源管理等部門(mén)進(jìn)行處罰的，由相關(guān)部門(mén)依法查處;其沒(méi)收的鹽產(chǎn)品，交由當(dāng)?shù)佧}業(yè)行政主管部門(mén)按照國(guó)家規(guī)定處理。
第四十六條對(duì)妨礙鹽業(yè)行政執(zhí)法人員依法執(zhí)行公務(wù)的單位和個(gè)人，由公安機(jī)關(guān)按照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》的規(guī)定處理;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第四十七條當(dāng)事人對(duì)鹽業(yè)行政主管部門(mén)作出的行政處罰決定不服的，應(yīng)當(dāng)自收到行政處罰決定書(shū)之日起六十日內(nèi)向上一級(jí)鹽業(yè)行政主管部門(mén)或者本級(jí)人民政府申請(qǐng)行政復(fù)議。對(duì)行政復(fù)議決定不服的，可以在收到行政復(fù)議決定書(shū)之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
當(dāng)事人逾期不申請(qǐng)行政復(fù)議或者對(duì)行政復(fù)議決定不服，又不向人民法院提起訴訟，也不履行行政處罰決定的，由作出行政處罰決定的部門(mén)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
第四十八條鹽業(yè)行政主管部門(mén)的工作人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的，依法給予行政處分。
第七章附則。
第四十九條漁業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)用鹽應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，并按照食鹽的管理辦法進(jìn)行管理。
鹵水及苦鹵的生產(chǎn)和運(yùn)銷(xiāo)管理，按照本條例的規(guī)定執(zhí)行。
第五十條本條例自2000年12月1日起施行。1992年11月16日山東省人民政府發(fā)布的《山東省實(shí)施〈鹽業(yè)管理?xiàng)l例〉辦法》同時(shí)廢止。
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鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇十九
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷(xiāo)售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷(xiāo)售）模式，將轄區(qū)*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過(guò)前期市場(chǎng)摸底，建立了*家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷(xiāo)情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類(lèi)管理，根據(jù)客戶類(lèi)別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)**品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車(chē)身廣告*平米、給社會(huì)車(chē)輛粘貼車(chē)貼*平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個(gè)及手提袋*個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二十
最后，在條件成熟的時(shí)候，再進(jìn)行全面開(kāi)放。同時(shí)，中國(guó)鹽業(yè)可以利用原有的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、國(guó)營(yíng)品牌的安全可靠性，以及食鹽產(chǎn)品對(duì)于家庭廚房的高滲透性，通過(guò)o2o模式，發(fā)展電子商務(wù)。
值得一提的是，一旦鹽業(yè)專營(yíng)制度取消了的話，那么，食鹽參與者對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，優(yōu)勢(shì)企業(yè)將率先完成全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，類(lèi)似美國(guó)莫頓等綜合性、創(chuàng)新型食鹽企業(yè)將勝出。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二十一
xx縣鹽業(yè)公司在xx鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求，開(kāi)展品牌宣傳；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場(chǎng)；探索非鹽經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對(duì)鹽改輿論帶來(lái)的不利影響，積極應(yīng)對(duì)，努力工作，持續(xù)開(kāi)展鹽業(yè)市場(chǎng)管理及食鹽配送，探索非鹽營(yíng)銷(xiāo)，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、商品購(gòu)進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)xx噸,其中食用鹽購(gòu)進(jìn)xx噸，同比xx噸減少xx噸，同比減幅xx%。
2、商品銷(xiāo)售：全年完成鹽品銷(xiāo)售xx噸，同比xx噸減少x噸，減幅為x%，占年計(jì)劃x噸的x%，其中食用鹽銷(xiāo)售完成x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占分公司下達(dá)指標(biāo)x噸的x%；食用鹽中小袋鹽銷(xiāo)售x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占年度計(jì)劃x噸的x%；大袋鹽銷(xiāo)售中畜牧鹽銷(xiāo)售xx噸，工業(yè)鹽銷(xiāo)售x噸。
（二）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
1、營(yíng)業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元，其中商品銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元。
2、毛利額：主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額xx萬(wàn)元;。
3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額xx萬(wàn)元。
4、利潤(rùn)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元。
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作。
為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會(huì)議及分公司轄區(qū)工作會(huì)議精神，按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，召開(kāi)全體員工會(huì)議認(rèn)真討論，制訂具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項(xiàng)工作，尤其注重了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類(lèi)商品的壓庫(kù)安排，就鹽商品經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類(lèi)商品壓庫(kù)細(xì)化分解任務(wù)，酒類(lèi)壓庫(kù)細(xì)化到個(gè)人考核，進(jìn)行功效掛鉤，保證了酒類(lèi)壓庫(kù)的完成。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作安排》、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作。
（二）加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開(kāi)展xx品牌宣傳。
加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷(xiāo)售渠道再造工作，一是實(shí)行食鹽銷(xiāo)售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場(chǎng)管理、非鹽銷(xiāo)售）模式，將轄區(qū)x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個(gè)片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人。三是建立健全終端客戶資料，通過(guò)前期市場(chǎng)摸底，建立了x家詳實(shí)的客戶檔案，根據(jù)客戶購(gòu)銷(xiāo)情況，對(duì)客戶實(shí)行a、b、c三級(jí)歸類(lèi)管理，根據(jù)客戶類(lèi)別確定配送周期。對(duì)終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場(chǎng)，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費(fèi)用。
根據(jù)xx品牌建設(shè)實(shí)施方案，在注重配送人員及市場(chǎng)管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上，通過(guò)制作車(chē)身廣告x平米、給社會(huì)車(chē)輛粘貼車(chē)貼x平米、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告x平米、散發(fā)圍裙x個(gè)及手提袋x個(gè)等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開(kāi)展了xx品牌宣傳，提高xx品牌知曉率。
（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大畜牧鹽銷(xiāo)售。
繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委、政府開(kāi)展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷(xiāo)售，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊(cè)登記，先簽訂合同，后按需配送；對(duì)零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合，進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過(guò)程中進(jìn)行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場(chǎng)份額，全年年銷(xiāo)售xx噸，同比xx噸凈增x噸，增幅x%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間，推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷(xiāo)增效。
（1）適應(yīng)市場(chǎng)需求，靈活經(jīng)營(yíng)方式。一是對(duì)市場(chǎng)萎縮的xxx實(shí)時(shí)調(diào)整，退出經(jīng)營(yíng)；二是日化類(lèi)商品的銷(xiāo)售，一改以往零星銷(xiāo)售模式，開(kāi)展多規(guī)格系列配套列組銷(xiāo)售，每組進(jìn)行讓利搭贈(zèng)，調(diào)動(dòng)了經(jīng)銷(xiāo)戶積極性，擴(kuò)大了銷(xiāo)售；全年年共銷(xiāo)售日化類(lèi)商品x件，實(shí)行收益x萬(wàn)元。
（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類(lèi)庫(kù)存要求，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷(xiāo)售任務(wù)，在困難重重的情況下，本著堅(jiān)決按期完成酒類(lèi)壓庫(kù)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類(lèi)壓庫(kù)x件，壓庫(kù)收入x萬(wàn)元，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類(lèi)壓庫(kù)清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利x萬(wàn)元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費(fèi)用開(kāi)支。
（六）群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及雙聯(lián)活動(dòng)有序開(kāi)展。
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《xxx分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)x縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后x次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值x元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值x余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司銷(xiāo)售工作總結(jié)篇二十二
結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì)議，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題，召開(kāi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，開(kāi)展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效。
根據(jù)*縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署，深入開(kāi)展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員干部在“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動(dòng)，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值*元的黨報(bào)黨刊，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書(shū)籍及農(nóng)資等價(jià)值*余元的幫扶物資。