通過撰寫報告，我們可以加深對相關問題的理解，并從中反思和總結經驗。在寫作報告的過程中，我們還要注重時間管理，合理安排時間，確保寫作的質量和進度。通過學習這些范文，我們可以更好地理解報告的寫作要點和技巧。
煤礦通風述職述廉報告篇一
各位領導、同志們：
大家好!
本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績。現將工作情況匯報如下：
1、積極組織業(yè)務培訓，提高通風人員的技術素質。
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統一通風專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產服務。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統一了思想，轉變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場發(fā)現問題，解決問題。
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風報表種類較多，與現場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收。
(1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數，對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高?，F在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量，通過這三次檢查，使各礦的`資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質的風門，使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
2、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯絡巷的風門，作為近期質量標準化建設的典范，在通風專業(yè)范圍內進行宣傳，使各礦學有榜樣，趕有先進。形成比、學、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風門提高通風設施的整體形象。
目前各礦使用的風門有木質風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結構達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務培訓工作。
利用ppt課件對各礦的通風礦長或專業(yè)技術人員、測風員、瓦斯檢查員等相關人員分時段進行培訓。內容有礦井通風技術、瓦斯、煤塵爆炸事故及預防、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術人員進行培訓。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓，每月培訓時間不少于8個課時。通過經常性地培訓，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確保“一通三防”的安全，為公司的長治久安做出應有的貢獻。
7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務。
通風是技術性和經驗性比較強的工作，需要很多的現場經驗。經驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經過長時間的摸索和對通風業(yè)務的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經驗逐步傳授給他們，并帶領他們到現場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經驗的同時還要教給他們如何做人，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現自身價值，應對和處理現場中出現的技術難題，更好地為公司服務。
匯報有不當之處請領導和同志們批評指正!
煤礦通風述職述廉報告篇二
20xx年，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的十八大精神，尤其是關于黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞我礦年度生產經營的總體工作要求，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。一年來，本人能夠結合礦各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，主要做了以下幾方面的工作：
一、加強政治理論學習不斷提升個人修養(yǎng)。
一年來，我能夠認真學習貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，按時參加干部政治理論學習，在學習的過程中，能夠做到邊學習、邊整改、邊提高，并堅持業(yè)余時間學習，記學習筆記10000多字，思想覺悟得到了提高。我在工作中認真學習本職業(yè)務知識，把學到的知識用于生產實踐中，通過學習提高了業(yè)務水平，樹立科學的安全生產理念，促進了安全生產，增強工作責任感和事業(yè)心，增強了工作的實效性、提高了自己的工作業(yè)務能力。
二、精心調度，確保原煤生產銷售穩(wěn)步提升。
一年來，帶領生產部全體重點開展“保生產、保銜接、提檔次”三項重點工作，克服種種不利因素，以回采工作面工程質量、原煤煤質管理為突破口開展工作，全礦1至11月份，基本實現產銷平衡，產量、灰分兩項指標均較好地完成了集團公司下達的任務，為我礦順利完成全年度工作目標奠定了良好的基礎。
三、全力協調，質量標準化建設工作成效明顯。
一年來能夠認真落實礦黨政關于加強質量標準化建設的指示，下大力氣對井下各主要巷道的安全環(huán)境進行了治理。安排各專業(yè)分管副部長重點排查，并親自安排的抽調人員、部署工作，先后進行了巷道整修、巷壁噴白、底板硬化、管線吊掛以及大巷使用水泥蓋板硬化等工作，使井下環(huán)境進一步優(yōu)化，作業(yè)環(huán)境得到了進一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴車下山、四一軌道下山的標準化建設得到了領導的認可，成為我礦井下的亮點，受到集團公司領導的表揚。
四、加強管理確保生產平衡有序進行。
今年以來本人加強對重點地區(qū)重點關注，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協調。要求分管開掘副部長每日每天統計、匯總全礦重點地區(qū)進度，定期協調平衡;對生產中出現的問題專門制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”辦法，以嚴格的`閉環(huán)管理確保了8260工作面掘進、安裝以及8263工作面掘進，為礦重點地區(qū)銜接打下了堅實的基礎。
同時在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。8465薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃，組織人員調查進架路線，現場安排處理沿線的問題，有利的保證了安裝工作順利進行。
五、嚴細管理，做好節(jié)支降耗工作。
今年以來，我礦生產經營形勢相當嚴峻，礦黨政提出了關于壓縮開支、降低消耗的要求，本人認真排查，對井下可以修理在使用的管路、設備安排人員回收利用。組織制定了《設備入井驗收規(guī)定》、《入井設備防腐刷漆管理規(guī)定》延長了設備使用年限。同時對多年來因各種因素導致無法回收、繳納租賃費超過5年的1577根單體液壓支柱，本人多次向上級有關部門反映，并結團公司設備管理中心，辦理了注銷手續(xù)，僅此一項每月可減少租賃費支出3萬多元。
六、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。
根據上級部門及礦領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用。今年一到三季度調度專業(yè)質量標準化在全局名列前茅。
七、廉潔自律方面。
在黨風廉政建設責任制和廉潔自律問題上，本人能夠認真學習落實中紀委全會精神、《廉政準則》以及集團公司礦黨風廉政建設的各項規(guī)定，結合思想實際和工作實際，嚴格履行《黨員干部“十不準”》，進一步筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動地接受組織和紀檢部門的監(jiān)督，經常征求班子成員和群眾的意見和建議。我堅持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風。在民主生活會上，積極開展批評和自我批評，主動查找問題，并誠懇地接受大家的批評意見，做到有則改之，無則加勉。我還經常保持與群眾的聯系，經常征求他們對黨委、政府班子在廉政建設工作中存在的不足，及時予以解決。
另外我能夠嚴格約束自己的言行，不散布不負責任的言論，不說不利于工作和不利于團結的言論，不說不利于穩(wěn)定的話，與上級黨組織保持高度一致。
第三，本人從不不接受個人禮品，沒用公款辦私事，沒有利用公款大吃大喝，沒有不正當收入，做到清正廉潔，廉潔自律，嚴于律己，不搞特殊，認真履行了黨風建設責任制。
第四，深入群眾，按照黨支部要求每月與分管副部長及班組職工談心征求意見。做到了有則改之，無則加勉，能夠積極解決職工的思想問題和生產上的實際問題。
第五，嚴格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，不計個人名利得失，經常加班加點，早來晚走，將許多節(jié)假日奉獻在了工作崗位上。
回顧即將過去的20xx年，在總結一年工作成績同時,根據自己的工作，結合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：
一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
二是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實滯后，工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領導、各科室的支持下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦通風述職述廉報告篇三
我是2009年底任通訊科副科長。一年來，在夾河礦和上級領導的關心指導幫助下，緊密團結全體干部職工，圍繞通訊科各項工作目標。根據礦黨委工作安排和礦工會2012年4號文《關于召開基層單位職工代表大會》的通知要求，我從以下四個方面向大家作述職述廉報告，請?zhí)釋氋F意見。
一、政治思想工作方面。
加強政治理論學習，深入學習科學發(fā)展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質。不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平。認真貫徹集團公司、礦黨委的各種工作會議精神，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。
二、工作情況總結。
些工作經驗和平時掌握的電子通訊技術，僅用一個多月的時間，就深入了解了相關原理，和技術流程，攻克了技術上的一個個難點，從我礦井下生產條件復雜的實際出發(fā)，精心設計工作方案，制定了完善的工作規(guī)程，在施工中，我親自到井下一線，嚴把工程質量關，和職工一起同甘共苦，加班延點，通過大家的共同努力，苦戰(zhàn)五個多月，完成了一二期的安裝調適工程。該工程的實施是充分利用先進的網絡技術，自動控制技術，通信技術，計算機技術，圖像、語言壓縮技術，以夾河煤礦實際生產過的為主體，建設有線、無線通信監(jiān)控，圖像統一平臺的“感知礦山”系統，實現了井下工人周圍安全環(huán)境感知，實現了礦山設備工作狀況感知，實現了礦山實際風險感知。于2011年11月23日順利地通過了國家安全生產監(jiān)督管理總局的驗收。
三、安全教育。
首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范；對安全作業(yè)進行培訓，抓好新進職工安全教育，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執(zhí)行，2011年科里進的新人，均經過科、班組培訓學習，并對其由專人監(jiān)護，科里不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質，從而確保通訊保障工作順利進行。
四、勤政廉政。
1、加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界轉自觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全科形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。
在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為夾河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，為把我礦建設成為一流的現代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
2012年2月。
煤礦通風述職述廉報告篇四
2009。
年是我們。
**。
原料部成立的第一年，也是我們發(fā)展的開始。
09。
年我們所屬煤礦井下實現了安全生產，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)安全管理水平?；仡欉@半年來的工作有付出有收獲，有汗水有心悅，作為恒鼎人我感到高興。我把半年來的工作總結如下。
一、主要工作：
1
進入角色找不足。
設施的投入欠賬多，基礎工程質量不好。工人的安全意識淡薄，還有的礦上領導的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，這給我們安全管理工作帶來了嚴峻的考驗。為此多下井檢查，提出整改意見，嚴格把關，發(fā)現問題及時處理，通過這半年來的工作，目前各個煤礦工作條件都有了明顯改善，為此夯實了安全基礎工作。
2
抓落實搞好現場的安全管理，
所謂煤礦安全工作就是指人、物、系統、制度四大要素的安全可靠和諧統一，最終實現礦井的恒久安全。人在煤礦安全管理中站著主要作用，要想在短時間內改善安全管理工作，首先要從人的思想和素質上入手。一是不斷提高員工安全意識和業(yè)務素質。強化安全教育培訓，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。為此利用了休息日和晚上時間，從各個專業(yè)系統整理了“煤礦安全應知應會學習題庫”，都已下發(fā)到各個礦上，要求利用班前會時間學習，提倡每周五開好安全活動會組織職工認真學習，并以此來促進管理人員和職工共同學習，轉變職工安全意識，從“要我安全”逐漸轉變?yōu)椤拔乙踩薄Ｈ嫣岣邌T工素質“安全管理、以人為本”的安全理念。二是制定了領導干部安全履職和員工“三違”考核細則。在安全管理上做到“有章可循”，在安全管理上必須以制度說話，以制度管理。才能使職工更好地履行好自己的崗位責任制和行為準則，促使他們上標準崗，想安全事，干規(guī)范活的目的。
3
完善管理制度促進安全生產，
抓安全管理沒有制度就等于沒有抓手，首先制定了《原料部重大危險源應急預案》和《災害預防處理計劃》，完善了安全管理體系，并制定了安全風險抵押金制度，這樣使每個人都感到有壓力，時時處處想安全保安全。為完善現場的安全管理，先后下發(fā)了《各種工種操作規(guī)程》和《違章處罰實施細則》，另外引導各礦每天的匯報制度，使各礦的安全生產能夠得掌握和控制，有效的促進安全生產。
4
嚴管理查“三違”保安全，
11。
月份就對礦上提出了批評和處罰，可礦領導班子成員沒有引起足夠的重視，
12。
月份瓦斯超限依然沒有得到有效的控制，為此對礦領導成員做出了嚴肅的處理。
5
嚴把事故處理關，促進企業(yè)健康發(fā)展，
12。
月
5
日凌晨興建煤礦發(fā)生片幫傷人事故，造成兩名工人不同程度受傷，本人就及時趕到現場和施工人員進行查找事故原因，并及時的對礦上和有關人員進行了嚴格處理。對事故不分大小，對每一起事故都要組織人員認真分析查找原因，吸取事故教訓從而避免同類事故的發(fā)生。
6
積極配合人力資源部和培訓中心搞好瓦檢員安全員爆破工等特殊工種的培訓工作，促進各礦對特崗人員的建檔立卡工作，搞好培訓考核的相關工作，為特種作業(yè)人員的配備把好關，提高特種作業(yè)人員的從業(yè)素質，從而來保證安全生產。
二、存在的主要問題、不足及對策：
1
對有關的專業(yè)知識掌握還不夠熟練，在安全檢查中有時候還不能夠指導安全生產，不能夠更好的為礦山服務，有時候甚至以罰代管。
2
凡是重復出現的安全隱患要加倍進行處罰，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
和有的礦上管理人員交流不夠，由于部門人員配置不夠，礦井越來越多，到礦上檢查完畢后，有的問題在井下就做了處理，有時沒有與礦上的管理人員進行面對面的交換意見，（有的礦上領導比較忙，我們到礦檢查出井后見不到管理人員）為此造成了溝通不暢，存在對一些問題的誤解。
4
從半年來的工作看，有的個別礦上管理者的思想沒有轉變，沒有踏踏實實的工作，而是把主要心思放在了和行管部門打通關系上，對井下的安全生產沒有認真的組織，個別礦上的管理混亂，井下違章行為層出不窮。關系是生產力，但是要分輕重，我們應該扎扎實實把井下安全生產做實做牢，以我們的安全生產來促進和地方行管部門的關系，從而得到行管部門的認可。
5
安全管理的機制不健全，沒有專職的安全檢查隊伍。明年隨著生產任務的加重，我想組建一支專職安全檢查隊伍是有必要的。有的礦上違章現象猖狂，一方面工人的安全意思差，不知道違章行為帶來的嚴重后果。另一方面說明礦上的安全管理是松散的，對井下的安全監(jiān)控是失控的。假如說有專門人關和沒有人去關的結果是會不一樣的。加大對現場的安全管理，以靜態(tài)和動態(tài)的安全檢查相結合，及時發(fā)現安全隱患及時處理，保證安全生產。
6
需要“引進來走出去”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略?！耙M來”就是不僅要引進管理人才，還要引進一批熟練現場工人，目前我們施工的錨噴巷道都沒有掌握光面爆破技術，另外隨著產量的加重，我們還有引進一批熟練的機電修理工，出炭不出炭就看機械轉，一旦出現了機械事故務必要影響我們的生產任務。從炮采工作面到綜采技術，我們的技術力量都比較薄弱，我們井下的生產環(huán)境都比較復雜。只有掌握了技術熟悉了環(huán)境，才能帶動我們工人組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，改變我們現在不合理生產現象?！白叱鋈ァ本褪且粩嗟陌盐覀兊墓歉闪α克偷浆F代化的礦井去學習，只要學習才能提高，只要學習才能發(fā)展壯大。我們可以給這些骨干力量簽訂長期合同，提高待遇，留住人才，我們的企業(yè)才會得到更長遠的發(fā)展。
三、今后努力方向或計劃：
1
努力學習業(yè)務知識，不斷提高自身管理水平：首先學習煤礦有關的業(yè)務知識，不斷提高自己業(yè)務能力；同時還要學習煤礦有關的安全管理法律法規(guī)，熟悉安全管理的新理念，學習煤礦各種安全管理規(guī)定，避免在以后的安全管理中出現盲區(qū)。希望原料部也給我們創(chuàng)造一個學習的環(huán)境，有外出培訓學習的機會酌情給予考慮。
2
加大對“三違”行為的查處力度：安全法則告訴我們，每一起重大事故的發(fā)生之前，都有。
300。
個隱患或違章。所以要求我們在平時的工作中要做細做實，不放過任何一個安全隱患和違章行為。只有做到靜態(tài)和動態(tài)檢查，凡是在檢查中有“三違“現象的，我們嚴肅處理。另外要經常行組織各部門分專業(yè)對礦上的頂板管理、通防管理、機電運輸管理、瓦斯和探放水等專業(yè)重點的檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
在礦井大力開展安全質量標準化建設和評比工作，努力提高礦井的安全基礎。每個季度進行評比一次，對評比好的進行獎勵，建立獎勵基金，就是把平常的罰款建立?？顚Ｓ茫ⅰ蔼勄诹P懶獎優(yōu)罰劣”評比制度。從安全生產任務井下的文明生產環(huán)境等來評比，通過評比加快礦井的安全質量標準化建設工作的開展，通過質量標準化的建設工作，保證達到系統可靠的相關要求。本著上線，上尺，上亮點的原則，抓好兩個標準化的試點工作，為下一步安全質量標準化工作的創(chuàng)建打好基礎，并以此來夯實安全基礎工作。
4
2010。
年內實現瓦斯利用的突破。
5
加強對高瓦斯礦井的防突管理工作，認真落實“四位一體”的防突措施，加強礦井的預測預報工作，實現現場的掛牌管理，保證不出現超掘的現象，落實安全防護設施，完善壓風自救系統，建立防突風門防逆流設施，合適的地點建立避難硐室，加強防突的培訓工作，對全員進行防突培訓，提高礦井的整體防突能力，提高礦井的防災的能力。
6
加強科室的內部管理工作，進一步轉變工作作風，真正做到關口前移重心下移深入煤礦深入井下現場，認真監(jiān)督檢查指導“一通三防”和安全管理的各項工作，保證各項工作落實到位。
7
與礦井加強聯系和溝通，對工作中出現的問題及時協助礦井解決，保證為礦井服好務，既是礦井的安全管理督察員又要當好礦井的服務員。
安全工作只要起點沒有終點，安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現從人治向法治轉變，努力實現向規(guī)范化、制度化轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變。千里之行，始于足下，只有通過自己腳踏實地的工作，嚴謹務實工作作風，上下同心，齊抓共管，為我們公司生產任務的順利完成奠定堅實的基礎。
煤礦通風述職述廉報告篇五
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各位領導、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F將工作情況匯報如下：
一、入職以來的工作情況。
1、積極組織業(yè)務培訓，提高通風人員的技術素質。
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統一通風專業(yè)人員的思想。
總結。
了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統一了思想，轉變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場發(fā)現問題，解決問題。
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的.讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風報表種類較多，與現場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收。
(1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數，對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高?，F在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質的風門，使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
三、
下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
2、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯絡巷的風門，作為近期質量標準化建設的典范，在通風專業(yè)范圍內進行宣傳，使各礦學有榜樣，趕有先進。形成比、學、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風門提高通風設施的整體形象。
目前各礦使用的風門有木質風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結構達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務培訓工作。
利用ppt課件對各礦的通風礦長或專業(yè)技術人員、測風員、瓦斯檢查員等相關人員分時段進行培訓。內容有礦井通風技術、瓦斯、煤塵爆炸事故及預防、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術人員進行培訓。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓，每月培訓時間不少于8個課時。通過經常性地培訓，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩瑸楣镜拈L治久安做出應有的貢獻。
7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務。
通風是技術性和經驗性比較強的工作，需要很多的現場經驗。經驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經過長時間的摸索和對通風業(yè)務的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經驗逐步傳授給他們，并帶領他們到現場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經驗的同時還要教給他們如何做人，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現自身價值，應對和處理現場中出現的技術難題，更好地為公司服務。
匯報有不當之處請領導和同志們批評指正!
煤礦通風述職述廉報告篇六
在學習、工作生活中，報告使用的次數愈發(fā)增長，報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的煤礦通風述職述廉報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領導、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F將工作情況匯報如下：
一、入職以來的工作情況。
1、積極組織業(yè)務培訓，提高通風人員的技術素質。
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統一通風專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產服務。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統一了思想，轉變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場發(fā)現問題，解決問題。
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的.讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風報表種類較多，與現場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收。
(1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數，對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高?，F在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質的風門，使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
2、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯絡巷的風門，作為近期質量標準化建設的典范，在通風專業(yè)范圍內進行宣傳，使各礦學有榜樣，趕有先進。形成比、學、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風門提高通風設施的整體形象。
目前各礦使用的風門有木質風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結構達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務培訓工作。
利用ppt課件對各礦的通風礦長或專業(yè)技術人員、測風員、瓦斯檢查員等相關人員分時段進行培訓。內容有礦井通風技術、瓦斯、煤塵爆炸事故及預防、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術人員進行培訓。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓，每月培訓時間不少于8個課時。通過經常性地培訓，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩?，為公司的長治久安做出應有的貢獻。
7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務。
通風是技術性和經驗性比較強的工作，需要很多的現場經驗。經驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經過長時間的摸索和對通風業(yè)務的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經驗逐步傳授給他們，并帶領他們到現場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經驗的同時還要教給他們如何做人，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現自身價值，應對和處理現場中出現的技術難題，更好地為公司服務。
匯報有不當之處請領導和同志們批評指正!
煤礦通風述職述廉報告篇七
本人xiexiebang，xxxx年6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績。現將工作情況匯報如下：
一、入職以來的工作情況：
1、積極組織業(yè)務培訓，提高通風人員的技術素質。
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統一通風專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產服務。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統一了思想，轉變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場發(fā)現問題，解決問題。
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》2011版的專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風報表種類較多，與現場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收。
(1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數，對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高?，F在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質的風門，使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算：
繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
煤礦通風述職述廉報告篇八
尊敬的各位領導：
我是煤礦工會副主席xxx，以來，在礦黨政的正確領導下，我立足崗位，始終以高度的責任感和使命感認真履行著自己的職責，認真落實礦井黨風廉正建設責任制的有關要求，嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷提高自己的思想政治素質和業(yè)務本領，按照年初制定的各項工作計劃穩(wěn)步推進，積極發(fā)揮工會職能，以“雙維”工作為重點，以為職工排憂解難為己任，按照**年初職代會和礦井一屆五次職代會的要求，緊緊圍繞生產經營和安全生產這一中心，開展各項工作，在完善自身建設、加強班組建設管理、協助抓好安全生產、搞好挖潛增效以及開展文體活動方面都取得了豐碩的成果?，F將20任職期間的工作情況述職如下：
一、以身作則、注重提高。
年，我堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論，特別是在開展“講正氣樹新風”主題教育和黨的十七大召開期間，我認真學習相關資料，不斷武裝自己的政治頭腦，用“三個代表”的重要思想指導自己的言行；在工作中堅持學習有關專業(yè)知識，將學到的專業(yè)技術理論知識，用于工作實踐中；虛心向身邊的先進人員學習，取長補短。一年來，我遵守礦規(guī)礦紀，每天都是早來晚走，從未因家務事而影響工作，為職工樹立了榜樣。工作中，我始終以礦井安全生產的大局為重，團結政工科室，在有效的工作范圍之內，按照領導的要求搞好一切，受到職工的一致好評。
二、不斷轉變工作作風，完善監(jiān)督和協調職能。
今年年初，召開了煤礦一屆四次職代會，把職工關心的安全生產、經營管理、工資福利等熱點問題提交大會討論，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工合法權利的實施。依法履行職責，深入生產實際，密切聯系職工群眾，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達職工意愿、關心職工疾苦、維護職工合法權益為重要工作，堅持為職工辦實事、辦好事、全心全意依靠職工辦企業(yè)，時刻把職工的疾苦放在心上，真正做到群眾利益無小事，提高了工會在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。
三、推行民主管理，加大監(jiān)督力度。
在日常的工作中，我要求做好“廠務公開，民主監(jiān)督”工作，在堅持及時準確地公開礦井生產情況、財務收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀等與職工切身利益密切相關地事項地同時，還按照**工會的要求按時完成“廠務公開，民主監(jiān)督”日報表的填寫和上報工作，不斷完善廠務公開制度，始終堅持黨政共同負責，行政具體實施、工會職工代表監(jiān)督的方式運行。在日常的民主管理工作中，充分發(fā)揮民主，無論是重大決策、改革事項，還是扶貧濟困等內容都通過民主生活會等形式征求職工意見，以職工“滿意不滿意，放心不放心，擁護不擁護”作為開展各項工作的依據和準繩，切實把工會工作滲透到工作的方方面面。
四、率先垂范、述廉政形象。
在工會副主席的崗位上，我就深深的感到黨風廉政的重要性。一邊是領導的信任，一邊是職工群眾的支持，同時自己又是一名受企業(yè)培養(yǎng)多年的基層干部，只有不斷加強自身的廉政素質，才能無悔于組織，無悔于職工。所以，在日常工作中，我不斷學習廉政文件精神，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設考核細則》，按照黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監(jiān)察工作會議，領導會議精神，了解黨風廉政建設形勢。幾年來，由于自己嚴格自律，不斷加強學習，在黨風廉政方面，從沒有出現任何有餑于黨紀黨規(guī)的事，做到了兩袖清風、勤政為民。
五、狠抓班組建設，提高職工隊伍素質。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步學習推廣白國周班組管理法，逐步建立起以安全理念為引領，以制度建設為基礎，以現場流程控制為重點，以全員素質提升為保證，以考核獎懲激勵為手段的班組安全建設模式。強化區(qū)隊、班組的職工教育培訓主陣地地位，全面提高一線職工應知應會和現場操作能力。制定詳細的.區(qū)隊班組中、長期培訓計劃，確定階段性培訓目標和培訓措施，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，狠抓崗位培訓。推行以每日一題，每周一課，每月一考試為主要形式的區(qū)隊、班組“三個一”培訓模式，提高一線職工的安全素質和操作技能。深入開展了學習型班組創(chuàng)建活動，提高班組的學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。廣泛開展崗位練兵、技術比武、技術革新、勞動競賽等活動，營造學技術、鉆業(yè)務、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
六、抓好“兩堂一舍”工作，促和諧礦區(qū)建設。
為進一步推動企業(yè)安全發(fā)展，促進和諧礦區(qū)建設，我作為工會負責人，一是始終堅持以人為本、為職工解難事、辦實事的理念，針對冬季來臨一線職工升井后能否洗上熱水澡，吃上熱乎、可口的飯菜，住的干凈舒適，保暖等方面，配合其他科室對“兩堂一舍”進行了嚴格檢查。二是將為職工提供優(yōu)質服務作為工作目標，不斷加大改善礦區(qū)環(huán)境，為安全生產提供后勤保障，為職工營造溫馨舒適的“家”。2011年，對職工宿舍進行全面改造裝修，配置了空調、電視，安裝了暖氣，并在每個宿舍安排標準床位，使全礦單身宿舍順利轉變?yōu)槁灭^化管理。
七、抓好“群監(jiān)”和“協管”工作，進一步完善規(guī)章制度。
安全工作是關系職工切身利益的一件大事，今年以來，**安全形勢異常嚴峻，又具有人員多、崗位分散的特點，安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，因此，在工會主抓的安全線中，我努力抓住“安全群監(jiān)”和“女工協管”這一安全主線不放松，進一步完善各項規(guī)章制度，()制訂了詳細的《群監(jiān)工作制度》并嚴格執(zhí)行，為礦井“安全群監(jiān)”和“女工協管”工作進一步走向制度化、規(guī)范化的奠定了堅實的基礎。通過群防群治的工作思路，真正體現出“生命之上，安全為天”的工作理念。同時利用多種形式，不斷加強安全教育、嚴格各項規(guī)章制度，要求全礦職工不僅要把安全當成“第一任務”、更要形成工作中“第一思維”。在多次的“安全群監(jiān)”和“女工協管”會議上，我將他們的工作任務明確到崗、責任到人，加強群監(jiān)培訓工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。每月按規(guī)定，召開群監(jiān)員和女工協管小組安全例會，總結匯報安全隱患和反三違的情況。
回顧2011年的工作，我雖然取得了一些成績，但與上級領導、與有關部門和全體職工的支持、關心、愛護是分不開的。同時，在我的工作中也存在有不足之處，今后，我會不斷的加強學習，不斷適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。
以上述職述廉，請批評、指正！
煤礦通風述職述廉報告篇九
各位領導、同事：
大家好!根據公司黨委安排，按照黨支部書記述職述廉相關要求，下面我匯報三方面內容：一、黨建工作開展情況;二、存在的問題和不足;三、黨建工作安排。
一、20黨建工作開展情況。
(一)加強黨員政治理論學習教育，不斷強化支部政治建設。
一是始終堅持學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，組織黨員集中學習了第十三屆全國人民代表大會政府工作報告、《習近平的七年知青歲月》、《梁家河》及《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等內容。二是加強了黨員學習筆記管理，通過批閱、積分排名及微信張榜公示等手段，支部成員自主學習積極性有了很大提高，全年人均學習筆記達到4萬余字。三是加強了黨員“學習強國”app的學習，黨員學習氛圍濃厚，在積分上吃干榨凈，在排名上你追我趕，截止目前支部黨員學習積分全部在1400分以上。
(二)全面提升組織力，支部黨建工作質量有了明顯提高。
一是完善了“三會一課”制度，每月召開一次支委會、每季度集中上一次黨課、開一次黨員大會，按照規(guī)定程序召開了組織生活會。二是深入推進了“黨建+3+x”工作新模式，推動黨建工作和區(qū)隊人才隊伍建設、班組建設等中心工作相融合，創(chuàng)新性開展了班組長“三三聯評”、班組“流動紅旗”等活動。三是加強了黨員作風管理，制定了《黨員行為規(guī)范考核制度》，通過考核黨員背誦崗位描述爭第一，消除了以往凡事斤斤計較不平衡的心態(tài)，大局意識明顯增強。
(三)狠抓區(qū)隊黨風廉政建設，強化了支部保障力。
一是堅持不懈地抓好黨風廉政建設教育，在組織生活會、隊委會及日常碰頭會中認真開展批評與自我批評，堅持紅紅臉、出出汗、治治病。二是在副隊長、班組長選用，先進班組、優(yōu)秀個人推薦及重大決議上嚴格執(zhí)行公推公選和“三重一大”決策制度。三是在節(jié)假日，支部積極開展了違規(guī)收送禮金專項整治活動，日常生活上嚴格落實好中央八項規(guī)定精神，堅決杜絕“請客吃飯”等不正之風。四是在職工關心的工資分配、計分標準及請假休班等熱點話題上，推進了廠務公開、業(yè)務公開，落實了職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。
(四)加強意識形態(tài)和輿論宣傳，提升了區(qū)隊的凝聚力和影響力。
在去年年初的薪酬分配**上，為防患于未然，支部通過召開薪酬分配說明會、與職工談心談話、家訪等途徑把公司合情合理的薪酬分配方式給職工解釋到心坎里，讓職工能夠踏踏實實的上班。日常發(fā)揮好黨員的輿論宣傳、青年示范崗的示范帶動和行為治理標兵的標桿作用，培養(yǎng)職工積極向上的工作態(tài)度和生活態(tài)度。陣地建設方面，在學習室增加了黨的十九大學習專欄，在安裝回撤工作面現場設置了黨員示范崗專欄。新聞宣傳方面，年共發(fā)表新聞稿件41篇，其中行業(yè)級3篇，陜煤網站和微信平臺3篇，公司網站和微信平臺16篇。
二、存在問題和不足。
一是支部黨員的政治理論素養(yǎng)有待進一步提升，在責任意識和擔當作為方面還需支部引導，在工作能力方面還有待進一步加強。
二是對部分職工的思想教育還不深入，個別職工個人主義嚴重，沒有大局意識，需更深一步進行溝通教育。
三是黨建工作質量還有進一步提升的空間，主要體現在：支部黨員身份沒有完全亮出來，黨員的先鋒模范作用還沒有完全體現出來，“黨建+3+x”工作有待進一步深度融合，持續(xù)推進。
三、20黨建工作安排。
年，準備隊黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，持續(xù)加強黨員政治理論學習，不斷提高黨員政治素養(yǎng)，引導廣大黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，落實好“兩個維護”。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為促進區(qū)隊高質量發(fā)展提供堅強的政治保障、思想保障和組織保障。
一是加強黨員干部理論學習，充分發(fā)揮黨員“講政治、敢擔當、改作風”的良好品質。充分利用好“學習強國”app平臺，不斷加強馬克思主義哲學原理和科學發(fā)展觀的學習，進一步提高理論素養(yǎng)、業(yè)務素質和工作能力。堅持理論、實踐與創(chuàng)新相結合，在工作中求真務實、與時俱進，勇于擔當作為，敢于創(chuàng)新，全面落實好本職工作。
二是加強廣大職工的思想教育，培養(yǎng)職工積極向上的工作態(tài)度和生活態(tài)度。發(fā)揮支部黨員先鋒模范和大公無私精神，為廣大職工樹立良好的奉獻形象。在職工之間積極宣教社會主義核心價值觀，培養(yǎng)職工“誠信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神和精益求精的“大國工匠”精神，幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀。時刻關心職工的冷暖，幫助職工解決遇到的困難和思想包袱，努力維護職工隊伍穩(wěn)定。
三是積極推進標準化黨支部建設工作，不斷提升黨建工作質量。一方面完善支部制度建設、陣地建設，按規(guī)程程序認真召開組織生活會和各項活動;另一方面，積極開展黨員“亮身份”活動，在安全生產、經營管理及科技創(chuàng)新中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進黨建工作與中心工作相融合;另外，大力培養(yǎng)新聞寫作人員，更為廣泛的宣傳區(qū)隊的“閃光點”，不斷提升區(qū)隊的“知名度”和“美譽度”。
以上就是我的述職述廉內容，不足之處，敬請各位領導評議。
煤礦通風述職述廉報告篇十
在即將過去的20__年里，__隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚__隊的優(yōu)良傳統，在20__年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現了年初提出的奮斗目標。__隊全體職工團結一致，20__年以來，我們細化管理、求真務實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0__年以來，我們主要做了以下工作。
一、加強學習、提高潛力。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學習上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學習，認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識，認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認真學習和總結，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產的重要性以及相關文件精神，從而提高了全體職工的職責感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務技術和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。
二、完善制度管理、明確職責、落實職責。
__隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了__隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎，在這一年當中__隊隊領導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制，從而使我隊的管理構成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調動了廣大職工的工作用心性，增強了職工的職責感;在生產中，從工程質量上下功夫，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時，認真召開隊領導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風民主，對人員任免重大問題和有關重大事項和決策務必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度。
__隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。
四、關愛職工生活隊領導在加強管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到大家庭般溫暖。__隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，__隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。
五、發(fā)揚優(yōu)良傳統、干部以身作則。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標，只有從理論上加強學習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執(zhí)行安全生產方針政策和礦規(guī)礦紀，在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務知識。__隊在抓好安全生產的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負責一個小組，大膽管理，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產狀況，同時為提高匯報質量，每月統計匯報次數，規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數罰5元/天，從而提高了職工的職責感，確保了安全生產;在思想教育工作上，只要發(fā)現“三違”現象，除了安監(jiān)科的學習外隊領導還進行幫忙教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦通風述職述廉報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
各位領導、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F將工作情況匯報如下：
1、積極組織業(yè)務培訓，提高通風人員的技術素質。
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統一通風專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產服務。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統一了思想，轉變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場發(fā)現問題，解決問題。
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的.讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風報表種類較多，與現場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收。
(1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數，對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高?，F在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質的風門，使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
2、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯絡巷的風門，作為近期質量標準化建設的典范，在通風專業(yè)范圍內進行宣傳，使各礦學有榜樣，趕有先進。形成比、學、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風門提高通風設施的整體形象。
目前各礦使用的風門有木質風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結構達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務培訓工作。
利用ppt課件對各礦的通風礦長或專業(yè)技術人員、測風員、瓦斯檢查員等相關人員分時段進行培訓。內容有礦井通風技術、瓦斯、煤塵爆炸事故及預防、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術人員進行培訓。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓，每月培訓時間不少于8個課時。通過經常性地培訓，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確保“一通三防”的安全，為公司的長治久安做出應有的貢獻。
7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務。
通風是技術性和經驗性比較強的工作，需要很多的現場經驗。經驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經過長時間的摸索和對通風業(yè)務的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經驗逐步傳授給他們，并帶領他們到現場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經驗的同時還要教給他們如何做人，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現自身價值，應對和處理現場中出現的技術難題，更好地為公司服務。
匯報有不當之處請領導和同志們批評指正!
煤礦通風述職述廉報告篇十二
尊敬的領導：
我是煤礦安全礦長xx，于20xx年元月份到煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識。
加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命，安全第一;嚴守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現場管理，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識，關愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、干好本質工作、確保安全第一。
堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查，每周開展安全生產大檢查，并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改。
四、制定安全管理目標，狠抓落實。
根據公司下達的安全管理目標，每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業(yè)制度。結合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認真完善質量標準化工作，并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，深入現場指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現。
五、安全文化建設。
堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓，提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓，經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發(fā)生。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實現礦井全年安全奮斗目標。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高;。
二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;。
四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務素質不高的情況，進一步采取多種措施，強化培訓學習效果，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務水平，為安全生產保駕護航。
五是、今年以來由于各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產任務完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的安全生產任務創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風，大事講原則，小事講風格，為礦井安全做出自己應有的貢獻。
煤礦通風述職述廉報告篇十三
各位職工代表、同志們：
我代表預備一隊黨支部向大家述職20xx年支部工作報告。
20xx年，我們預備一隊黨支部，在礦黨政的領導下，認真開展思想政治建設，強力支持工區(qū)行政工作，按時完成礦黨政的各項任務，改變工作作風，黨建和思想政治工作取得了成效。
建立健全黨建基礎工作體系，做好黨員隊伍的教育，提高黨員認識，做遵章守紀的帶頭人，做職工的貼心人，做生產安全的帶頭人。積極培養(yǎng)黨的新生力量，做好黨員發(fā)展工作，嚴格把好黨員入黨關，按入黨程序嚴把關。做好職工的宣傳發(fā)動工作，結合形式對職工進行任務教育，抓好職工的政治學習，做好宣傳陣地的宣傳，黑板報常換常新，宣傳牌板內容親切感人，使職工緊緊團結在工區(qū)黨政周圍。
結合形式加強職工隊伍建設，動員全體職工黨員投入崗位行為規(guī)范教育活動中去。今年，我們在礦黨委的領導下，開展了崗位行為規(guī)范教育活動，在活動中，黨支部認真組織發(fā)動，組織職工的學習培訓，根據職工的實際情況，采取個人自學，專題輔導，上大課等多種形式，確保培訓效果，參學率達100%，認真開展分析評議與整改提高，全面總結近年來思想、工作、作風等方面的情況，廣泛征求群眾的意見，自我剖析查找問題，認真制定整改措施，接受群眾監(jiān)督，黨支部制定了多項活動措施，保證了教育工作的正常開展。并且獲得了先進單位。
大力開展思想政治工作，積極開展走訪談心活動，穩(wěn)定職工隊伍。黨支部對職工走訪工作非常認真，不論是哪位職工有了思想問題，還是家庭出現了困難，工區(qū)黨政領導都主動靠近去做思想工作幫助解決困難。今年以來，我們工區(qū)黨支部遠到新沂、豐縣，近到職工家庭病床前，共計走訪40多次，行程幾百公里，為職工解決了實際困難。大力加強精神文明建設，努力創(chuàng)建和諧區(qū)隊，支持工團工作。今年以來杜絕了打架斗毆、酗酒鬧事等不良現象，杜絕了各類不文明現象的發(fā)生，工區(qū)文明禮貌慰然呈現。支持工團工作，做好計劃生育，充分發(fā)揮他們的職能作風，全年杜絕了違反計生政策和違反國家法律法規(guī)現象。
工區(qū)安全生產有了很大變化。加強職工安全教育，強化安全培訓。堅持周五安全活動不動搖，利用黑板報、板報、宣傳標語，大力宣傳安全生產的重要意義，教育職工按章作業(yè)，遵章守紀。加強職工安全培訓，對各工種進行專門培訓，并且全部考試合格。加強“三違”及時處理，今年以來共計治理“三違”40多人次。嚴格現場管理，認真排查安全隱患，發(fā)現不安全因素及時解決，今年全區(qū)消滅了重大人身事故和生產事故。
由于我們的拆除、安裝工作量大、面廣，對生產組織是一個考驗。為了按時完成礦黨政交給的各項任務，我們嚴格生產組織，科學管理，合理安排工期，分工負責，包保到人，以科學的態(tài)度對待工作，用科學的方法干好工作。其次是加強勞動力管理，開展勞動競賽，采取激勵機制，促進職工的大干激情。最后我們充分發(fā)揮骨干和業(yè)務能手的作用，從而帶動整個區(qū)隊的工作。狠抓質量標準化建設，確保質量標準化上臺階，嚴格執(zhí)行干標準活，上標準崗活動，今年以來，我們所承擔的所有工程項目全部達到了礦質量標準化要求。
全隊上下團結一條心，出色地完成了礦黨政交給的各項生產任務，做出了優(yōu)異成績。2601綜采工作面安裝，75208綜采工作面安裝，75207綜采工作面安裝拆除，7503綜采工作面安裝拆除，2601材料道臥底，—520軌道臥底。同時還完成了礦生產部安排的臨時性工作，—850、—620、—520水溝臥底、—620水倉加深、加寬清理，幫助皮帶工區(qū)勻放皮帶設備等工作。開展優(yōu)質服務，積極為一線著想，采掘單位的40t溜子安裝、拆除、回收，加強設備檢修，確保生產供應，積極開展小改小革，節(jié)約成本。
由于礦生產布局的調整，今年的任務比以往更加艱巨，由原來一個井的拆除安裝變?yōu)閮删牟鸪?、安裝，并且還組織人員參加試采。工區(qū)黨政一班人堅持從改變工作作風做起，不等、不靠、不要，積極做好職工思想政治工作，用實際行動影響職工，創(chuàng)出了一個又一個的“龐莊第一”?！按蜩F必須自身硬”工區(qū)黨政以黨員先進性教育為契機，做好率先垂范作用。如7503綜采工作面拆除，工區(qū)黨政干部全部奮戰(zhàn)迎頭，與職工一道大干，克服自己的困難，力保拆除進度。在整個拆除中，主管區(qū)長王慶斌沒睡過一個好覺，經常三班連軸轉，死盯現場。副區(qū)長李德俊年近半百，克服身體不好的困難，跟班大干從沒有叫過一聲苦。7503綜采工作面安裝拆除，75208綜采工作面安裝，2601綜采工作面安裝，工區(qū)黨員干部較好地為職工做出了表率，激發(fā)了職工的大干熱情。三班積極開展勞動競賽，互創(chuàng)條件，在生產中比速度，比質量，比奉獻，涌現出了黨員班長邱雨、顧久斌，景國垠等先進典型，在職工中樹立了良好的黨員形象。
1、由于教育與礦要求的還有差距，工作中仍有“三違“現象出現。
2、礦要求我們培養(yǎng)一支在綜采技術上能拆、能按、能試采的隊伍，但在技術上，業(yè)務上，職工在一職多能上和礦上的要求還有差距。
3、安全教育，提高職工的安全意識上還有差距，出現了二起輕傷。
1、牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中，生活中幫助職工解決實際困難。
2、努力提高整個隊伍的業(yè)務技能，把隊伍鍛煉成一支全能的隊伍。
3、深化思想政治工作，加強黨的領導，加強職工教育，提高職工隊伍的思想政治水平。
4、加強經營管理和安全生產管理，樹立全局一盤棋的思想，強化安全就是效益的意識，認真作好安全工作。
5、改進工作作風，貼近職工，靠前指揮，愛崗敬業(yè)，用黨員干部的實際行動帶動廣大職工。
以上是20xx年黨支部述職報告，請全體職工代表審議。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
煤礦通風述職述廉報告篇十四
各位領導、同志們：
根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
第一，今年以來各項工作的基本情況。
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進1步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產1252天，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成。
面對井下戰(zhàn)線長，生產環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張的實際，我與生產班子成員進1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在礦，盯現場，包區(qū)隊，一起研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩(wěn)產高掘創(chuàng)水平活動，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
三、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠。
在煤炭市場持續(xù)好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，采取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用1個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
四、科學管理，注重創(chuàng)新，企業(yè)經濟運行質量明顯提高。
今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
五、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作。
按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設6個專業(yè)組，明確分工，落實責任，超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了7個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實施轉產轉移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了[)廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進1步擴大了生產經營規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進1步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅持3個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領導干部責任追究暫行規(guī)定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規(guī)劃。另外，3大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習，進1步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
第二，存在的問題和不足。
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進1步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
第三，20xx年的努力方向和工作措。
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導，認真學習黨的精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進1步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“2個務必”，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進1步科學組織，優(yōu)化采場，努力提高產量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質量。要進1步加強責任部門的責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優(yōu)化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強非煤產業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規(guī)模，加強與美國plt公司的經濟合作，促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進1步解放思想，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務空間，健全完善物業(yè)服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫(yī)院、職工子弟學校的整體移交，組建社區(qū)服務中心，使主業(yè)更強，輔業(yè)更活。要進1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業(yè)活力。
六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本，強化十大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進1步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會議精神為指導，進1步轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統一到落實科學發(fā)展觀上來，統一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20xx年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業(yè)，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。
謝謝大家!
煤礦通風述職述廉報告篇十五
各位領導、同志們：
根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產1252天，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
面對井下戰(zhàn)線長，生產環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張的實際，我與生產班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在礦，盯現場，包區(qū)隊，一起研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩(wěn)產高掘創(chuàng)水平活動，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
在煤炭市場持續(xù)好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，采取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
作
按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設六個專業(yè)組，明確分工，落實責任，超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實施轉產轉移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了x廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進一步擴大了生產經營規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領導干部責任追究暫行規(guī)定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規(guī)劃。另外，三大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習，進一步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“兩個務必”，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進一步科學組織，優(yōu)化采場，努力提高產量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質量。要進一步加強責任部門的責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優(yōu)化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強非煤產業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規(guī)模，加強與美國plt公司的經濟合作，促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進一步解放思想，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務空間，健全完善物業(yè)服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫(yī)院、職工子弟學校的整體移交，組建社區(qū)服務中心，使主業(yè)更強，輔業(yè)更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業(yè)活力。
六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本，強化10大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的xx屆五中全會精神為指導，進一步轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統一到落實科學發(fā)展觀上來，統一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成“”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20xx年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業(yè)，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。
煤礦通風述職述廉報告篇十六
各位領導，全體與會的職工同志們：
我叫考試吧，現任新三礦北區(qū)采煤區(qū)黨支部書記。由于采煤區(qū)從20xx年3月6日成立到現在不到7個月的時間。此次述職述廉僅總結這一階段的工作。7個月來，我始終堅持以生產建設為中心，以提高原煤產量，增加職工收入為目的，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作，并取得了一定的成績?，F在，我向各位領導和同志們作述職述廉報告，不妥之處，請予批評指正。
提高政治素質和政治理論水平，是對政工干部的基本要求。7個月來，我始終堅持把加強政治理論學習當作武裝自己頭腦的重要思想武器，充分利用中心組學習日、黨員大會、黨員民主生活會和參加社區(qū)微型黨課等一切有利時機，先后重點學習了黨的xx精神，學習了******在省部級主要領導干部專題研討班開班式上發(fā)表重要講話和習近平同志在中央黨校春季學期第二批入學學員開學典禮上的講話《堅持實事求是的思想路線》，學習了冀中能源董事長、黨委書記王社平向集團公司廣大干部職工發(fā)表的“勇敢擔當，迎難而上，創(chuàng)造歷史，再續(xù)輝煌”《公開信》和集團公司、社區(qū)黨政下發(fā)的一系列文件精神。為加深學習內容理解，先后寫讀書筆記6000余字，書寫學習心得3篇。通過學習，使自身的科學領導發(fā)展能力，駕馭負責全局能力，協調利益關系能力和務實創(chuàng)新能力有了明顯的提高。我本人撰寫的《關于勞務派遣工安全思想狀況調查與思考》論文被中國煤礦安全網采用，并被峰峰集團公司《開拓》雜志20xx年第三期選用，在“降本增效、奪旗爭星”活動中，榮獲社區(qū)“最佳黨務工作者”稱號，我區(qū)黨支部今年第二、第三連續(xù)兩個季度奪得社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)“流動紅旗”。
我今年54歲，隨著年齡的增大，身體素質越來越差，特別是去年五月份，腳上生長骨刺后，給日常行動造成極大不便，特別是從事井下一線管理工作，要經常下坑跟班管理到現場，對我來說，既是嚴峻的挑戰(zhàn)，也是艱苦的考驗。在這種情況下，作為一名黨員領導干部，我堅持做到克服病痛不退縮、積極面對挑重擔。首先從抓好采煤專業(yè)技術知識的學習做起，做到勤于鉆研，不恥下問，努力學習和掌握更多的煤礦生產專業(yè)知識。其次是堅持深入現場，深入生產一線，學習煤礦安全規(guī)程，了解生產技術工藝，摸清各個生產環(huán)節(jié)，為做好生產管理指揮工作創(chuàng)造良好的基礎條件。第三，認真貫徹執(zhí)行值班跟班制度，積極采取學中干、干中學的科學方法和理念，處理實際問題，解決生產難題，不斷提高自己的領導指揮能力、組織協調能力、科學決策能力和分析問題、解決問題的能力。
采煤區(qū)是北區(qū)原煤生產主要單位，同時，還承擔著06隊掘進矸石的充填任務。采煤區(qū)又是一個于今年3月6日剛剛成立的新單位，領導班子成員年齡普遍偏低，走上領導崗位時間都比較短，管理經驗更為缺乏。作為區(qū)黨支部書記既要做好自己分內的工作，抓好黨建基礎管理工作和職工思想政治工作，還肩負著搞好“傳幫帶”，率領班子成員團結一致，奮力拼搏，完成全年生產任務和各項經營指標的重要職責。7個月來，我牢記自己的崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤政務政，努力工作。
一是愛崗敬業(yè)、一心撲在工作上，當好班子領頭人。堅持做到以礦為家，以區(qū)為家。只要工作需要，吃住在礦，24小時堅守工作崗位。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人做好的，自己首先做好。9月份以來，正趕上162811工作面回撤和162803工作面安裝的關鍵時期，地區(qū)銜接緊張，任務十分繁重，再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困難，頂板壓力加大、流渣片幫嚴重和淋頭水不斷增多等等。為了讓區(qū)長、副區(qū)長騰出更多的時間親臨生產一線，指揮生產，我和工會主席在組織好勞動競賽、宣傳發(fā)動的同時，兩人輪流24小時在區(qū)生產值班，值晚班后，顧不上休息，還要下井了解生產進度，搜集好人好事，先后書寫慶功捷、賀信、表揚稿件32篇，表揚好人好事54人次。
二是，努力學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。從網上、報紙上不斷學習做好新時期思想政治工作的新經驗、新方法，并靈活運用到實踐工作中。7月份，我區(qū)黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的做法被xx網發(fā)表，并受到社區(qū)領導表揚;8月份我所撰寫的效能監(jiān)察課題項目論文《積極開展效能監(jiān)察，確保企業(yè)降本增效》被社區(qū)紀委推薦到集團公司。
三是講究科學工作方法，面對各項繁雜事務，做到有條不紊，先重后輕，先主后次，確保了各項工作的有序完成。7個月來，我區(qū)黨政工各項工作健康運作，班子成員和全區(qū)干部職工的拼搏實干精神，受到社區(qū)管理處和北區(qū)領導的多次表揚，9月份在極度困難的條件下，安全順利的完成了162811工作面回撤，162803新工作面于10月4日中班按計劃投產，為確?！皼Q戰(zhàn)四季度、奮力保目標、建功16萬”做出了積極的貢獻。采煤區(qū)在“降本增效、奪旗爭星”活動中，被評為科技創(chuàng)新、質量標準化“紅旗單位”，34人被評為“最佳崗位明星”。
1、配合區(qū)行政狠抓基礎管理，先后建立健全了職工出勤管理、班組現場交接班、區(qū)隊值班跟班、職工工資分配、開好職工大會等12項管理制度。使全區(qū)的主要工作納入到了規(guī)范化管理軌道。
2、堅持以人為本的科學管理理念，在注重嚴格管理、嚴格處罰的同時，積極組織開展了“抓管理、強素質、保安全、增效益”、“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標、建工16萬”等一系列活動，有效的鞏固了全區(qū)安全生產的良好局面。
3、配合區(qū)行政大力推行139安全管理模式，崗位安全“雙述”和班前禮儀、班后講評、定期評議、集體升入井、手指口述等，逐步把企業(yè)理念，企業(yè)戰(zhàn)略融入滲透到每個職工的心靈深處，使廣大職工能夠加快步伐、與時俱進，以嚴細的工作作風投入到生產實際中。
4、按照黨建iso9000質量管理體系管理工作內容要求，下大力氣做精做細黨建工作，努力使黨建基礎工作基本符合標準要求。
5、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，積極開展了“四好班子建設對標管理”、“黨員要有黨員樣，我是黨員我?guī)ь^”、創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”、“管理創(chuàng)新比提升，降本增效比才能”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”“評選樹”等多項政治活動，同時，狠抓黨員干部隊伍作風建設。對各項工作任務，嚴格按照“雷厲風行、執(zhí)行到位”的標準去要求、去督促、去落實，保證了生產任務的圓滿完成。
6、狠抓質量標準化工作，組織職工認真學習質量標準化知識，從搞好文明生產的最基礎管理工作抓起，做到物料整齊碼放，實行標牌管理，巷道定時清掃，管線吊掛平直，使職工養(yǎng)成干標準活兒、干放心活兒、干安全活兒的良好習慣。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
煤礦通風述職述廉報告篇十七
各位、同志們：
就20xx年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產黨員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學習，的政治素質。
學習路線、方針、政策，xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產黨員先進想和科學發(fā)展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字，撰寫學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3育，學習了《共產黨員先進性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以學習黨和關于安全生產的法律、法規(guī)及指令，了對安全生產工作極端性的認識，了搞好本質工作，礦井安全狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應有。
安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率98.89%。方位的督促檢查，每月安全生產重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，管理，狠抓安全生產責任制的。年初對20xx年安全生產工作總體安排，下達安全生產管理責任書，安量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責任制和安產責任制，分專業(yè)，強化檢查，考核，獎罰兌現，基層隊安全管理體系，“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。管理制度，夯實安全生產管理基礎。安檢部修訂安全生產責任制137項，安全生產管理制度122項，安全和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。標準化管理制度247項。制定了《*煤礦人和生產經營管理人員下井帶班制度》及《*煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產活動，營造的安全生產。
強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全培訓職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除，事故難免用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動率為1，了礦井全年安全奮斗。人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故，輕傷1人，千人強化基礎管理，安全質量標準化上等級、創(chuàng)。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化了行業(yè)一級標準。
三、精心組織、，礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”踐行思想。
五、工作中和今后努力方向。
過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績，但難免問題和，主要是：還，理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建措施的不嚴不細等。問題，我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發(fā)展應。匯報請大家批評指正。
煤礦通風述職述廉報告篇十八
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進行述職，不妥之處，請大家批評指正。
一、黨建促進“一流品質礦井”共識與定位。
年初，礦黨委健全中心組學習制度，每星期一進行集中學習，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結合工作實際，班子成員分析查找自身思想認識和工作作風上的差距，從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產技術指標的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質礦井主要特征是：安全，效率，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導意見》2個文件要求，實施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進了黨內民主建設。區(qū)隊黨支部“學習型組織”建設有特色，開展科技創(chuàng)新、技術比武活動見成效。5月份，綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進集體”榮譽;9月16日，綜采隊生產三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標桿”榮譽稱號。9月23日，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。
二、攻堅克難，完成公司下達的各項任務。
20xx年是上灣煤礦生產基建并重之年，2個任務都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構造，且設備老化故障多，生產任務調增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大，地質條件復雜;三是礦生產人員流動大(多達130人)，基建施工隊伍短缺，人員素質低。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務、基建工程及安裝與生產工期，增加了安全、生產、經營難度。但我礦黨政一班人帶領全礦員工，通過科學安排，強化組織，優(yōu)化工藝和加大現場管控等一系列手段和措施，實現了生產任務再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產首次突破1400萬噸，商品煤增產75萬噸，為公司自產煤補欠產做了貢獻：其中綜采隊八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產紀錄，達到年產1400萬噸水平。至10月5日，綜采隊創(chuàng)造了1個綜采隊連續(xù)7年年產超千萬噸的世界紀錄。“雙增雙節(jié)”方面，商品煤生產完全成本為78.64元/噸，比計劃降低4.51元/噸，責任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運后的通風系統，與大連理工大學合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風設施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認真總結補連塔煤礦首個7米大采高工作面經驗，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設備配套、安裝到生產工藝，為公司積累了經驗。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊，先后派往6個礦井，較好地完成了配采任務。
三、加強學習和實踐，努力建設“四好”領導班子和高素質干部隊伍。
20xx年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調出副科級干部34人，其中礦班子成員調出7人，調入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者，因而，干部隊伍建設在20xx年顯得尤為緊迫和重要。
作為礦長和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設和干部隊伍建設中的責任重大，深知自己的一言一行都會對干部、員工產生影響。我注重從學習和實踐2個方面來提高自己的領導能力。學習一直是我的愛好和習慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性，保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性。當然，作為一名業(yè)務干部，也始終充滿著對專業(yè)領域新理論、新知識、新技術，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠實時掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會、干部會，每日調度會及其他各種會議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導大家理清思路，找對方法，及時糾正傳統煤礦長期以來存在的與今日科學發(fā)展、與轉變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統思想和做法。學習的另1種主要方式就是向他人學習，向現場學習，向實踐學習。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現場、對實踐變化的敏感性，能夠以變應變，保持對別人的虛心心態(tài)，發(fā)現人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學習。
實踐是1個領導應有的特殊的領導行為，它有2個作用，一是示范，二是學習。對我來說，主要是通過認真落實領導帶班制度，認真到井下發(fā)現問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做1個表率，以此在全礦上下形成1個深入基層、深入員工解決問題的風氣。另外，通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實際，從而不斷提高自己的領導水平。通過自己的學習和實踐，隨著自己領導能力的不斷提高，通過自己的言行的影響，班子和干部隊伍建設自然就會不斷得到加強。
四、履行職責創(chuàng)佳績，吸取教訓定思路。
我是20xx年6月初到上灣煤礦任現職的。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感，帶領上灣煤礦領導班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格，標準更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當第一，不當第二”的精神，通過一系列的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，通過深化質量標準化和本安體系應用，細化和完善績效考核，加強現場技術服務和監(jiān)督檢查，超前計劃，科學組織，跟蹤落實，在綜采連年過大斷層構造，生產基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下，實現了全礦連年總產量和綜采單產創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質量標準化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時的安全九年零3個月達到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。
但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年六個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是1個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領導班子一道，和班組長以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認真、反復分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實現每個人員全過程的監(jiān)控，我們的班組長、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術大拿們的寶貴經驗和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓和教育還存在著針對性不強，操作性不強，理論和實際“兩張皮”的問題。勞務工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實公司“四會”精神，深化本安體系實施應用，不斷完善“五型”績效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統達標，崗位達標，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質樣板煤礦形象!
一年來，公司及機關各部門，各生產準備、生產生活服務等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!
謝謝大家!
煤礦通風述職述廉報告篇十九
各位領導，全體與會的職工同志們：
我叫xx，現任新三礦北區(qū)采煤區(qū)黨支部書記。由于采煤區(qū)從20xx年3月6日成立到現在不到7個月的時間。此次述職述廉僅。
總結。
這一階段的工作。7個月來，我始終堅持以生產建設為中心，以提高原煤產量，增加職工收入為目的，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作，并取得了一定的成績?，F在，我向各位領導和同志們作述職述廉報告，不妥之處，請予批評指正。
一、加強政治學習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務素質。
提高政治素質和政治理論水平，是對政工干部的基本要求。7個月來，我始終堅持把加強政治理論學習當作武裝自己頭腦的重要思想武器，充分利用中心組學習日、黨員大會、黨員民主生活會和參加社區(qū)微型黨課等一切有利時機，先后重點學習了黨的xx精神，學習了******在省部級主要領導干部專題研討班開班式上發(fā)表重要講話和習近平同志在中央黨校春季學期第二批入學學員開學典禮上的講話《堅持實事求是的思想路線》，學習了冀中能源董事長、黨委書記王社平向集團公司廣大干部職工發(fā)表的“勇敢擔當，迎難而上，創(chuàng)造歷史，再續(xù)輝煌”《公開信》和集團公司、社區(qū)黨政下發(fā)的一系列文件精神。為加深學習內容理解，先后寫讀書筆記6000余字，書寫學習心得3篇。通過學習，使自身的科學領導發(fā)展能力，駕馭負責全局能力，協調利益關系能力和務實創(chuàng)新能力有了明顯的提高。我本人撰寫的《關于勞務派遣工安全思想狀況調查與思考》論文被中國煤礦安采用，并被峰峰集團公司《開拓》雜志20xx年第三期選用，在“降本增效、奪旗爭星”活動中，榮獲社區(qū)“黨務工作者”稱號，我區(qū)黨支部今年第二、第三連續(xù)兩個季度奪得社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)“流動紅旗”。
二、克服困難，堅持科學的學習理念，不斷提高工作能力和業(yè)務水平。
我今年54歲，隨著年齡的增大，身體素質越來越差，特別是去年五月份，腳上生長骨刺后，給日常行動造成極大不便，特別是從事井下一線管理工作，要經常下坑跟班管理到現場，對我來說，既是嚴峻的挑戰(zhàn)，也是艱苦的考驗。在這種情況下，作為一名黨員領導干部，我堅持做到克服病痛不退縮、積極面對挑重擔。首先從抓好采煤專業(yè)技術知識的學習做起，做到勤于鉆研，不恥下問，努力學習和掌握更多的煤礦生產專業(yè)知識。其次是堅持深入現場，深入生產一線，學習煤礦安全規(guī)程，了解生產技術工藝，摸清各個生產環(huán)節(jié)，為做好生產管理指揮工作創(chuàng)造良好的基礎條件。第三，認真貫徹執(zhí)行值班跟班制度，積極采取學中干、干中學的科學方法和理念，處理實際問題，解決生產難題，不斷提高自己的領導指揮能力、組織協調能力、科學決策能力和分析問題、解決問題的能力。
三、
勤政務政，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作。
采煤區(qū)是北區(qū)原煤生產主要單位，同時，還承擔著06隊掘進矸石的充填任務。采煤區(qū)又是一個于今年x月x日剛剛成立的新單位，領導班子成員年齡普遍偏低，走上領導崗位時間都比較短，管理經驗更為缺乏。作為區(qū)黨支部書記既要做好自己分內的工作，抓好黨建基礎管理工作和職工思想政治工作，還肩負著搞好“傳幫帶”，率領班子成員團結一致，奮力拼搏，完成全年生產任務和各項經營指標的重要職責。7個月來，我牢記自己的崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤政務政，努力工作。
一是愛崗敬業(yè)、一心撲在工作上，當好班子領頭人。堅持做到以礦為家，以區(qū)為家。只要工作需要，吃住在礦，24小時堅守工作崗位。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人做好的，自己首先做好。x月份以來，正趕上162811工作面回撤和162803工作面安裝的關鍵時期，地區(qū)銜接緊張，任務十分繁重，再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困難，頂板壓力加大、流渣片幫嚴重和淋頭水不斷增多等等。為了讓區(qū)長、副區(qū)長騰出更多的時間親臨生產一線，指揮生產，我和工會主席在組織好勞動競賽、宣傳發(fā)動的同時，兩人輪流24小時在區(qū)生產值班，值晚班后，顧不上休息，還要下井了解生產進度，搜集好人好事，先后書寫慶功捷、賀信、表揚稿件32篇，表揚好人好事54人次。
二是努力學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。從網上、報紙上不斷學習做好新時期思想政治工作的新經驗、新方法，并靈活運用到實踐工作中。7月份，我區(qū)黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的做法被xx網發(fā)表，并受到社區(qū)領導表揚;8月份我所撰寫的效能監(jiān)察課題項目論文《積極開展效能監(jiān)察，確保企業(yè)降本增效》被社區(qū)紀委推薦到集團公司。
三是講究科學工作方法，面對各項繁雜事務，做到有條不紊，先重后輕，先主后次，確保了各項工作的有序完成。7個月來，我區(qū)黨政工各項工作健康運作，班子成員和全區(qū)干部職工的拼搏實干精神，受到社區(qū)管理處和北區(qū)領導的多次表揚，9月份在極度困難的條件下，安全順利的完成了162811工作面回撤，162803新工作面于10月4日中班按計劃投產，為確保“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標、建功16萬”做出了積極的貢獻。采煤區(qū)在“降本增效、奪旗爭星”活動中，被評為科技創(chuàng)新、質量標準化“紅旗單位”，34人被評為“崗位明星”。
四、認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。
1、配合區(qū)行政狠抓基礎管理，先后建立健全了職工出勤管理、班組現場交接班、區(qū)隊值班跟班、職工工資分配、開好職工大會等12項管理制度。使全區(qū)的主要工作納入到了規(guī)范化管理軌道。
2、堅持以人為本的科學管理理念，在注重嚴格管理、嚴格處罰的同時，積極組織開展了“抓管理、強素質、保安全、增效益”、“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標、建工16萬”等一系列活動，有效的鞏固了全區(qū)安全生產的良好局面。
3、配合區(qū)行政大力推行139安全管理模式，崗位安全“雙述”和班前禮儀、班后講評、定期評議、集體升入井、手指口述等，逐步把企業(yè)理念，企業(yè)戰(zhàn)略融入滲透到每個職工的心靈深處，使廣大職工能夠加快步伐、與時俱進，以嚴細的工作作風投入到生產實際中。
4、按照黨建iso9000質量管理體系管理工作內容要求，下大力氣做精做細黨建工作，努力使黨建基礎工作基本符合標準要求。
5、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，積極開展了“四好班子建設對標管理”、“黨員要有黨員樣，我是黨員我?guī)ь^”、創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”、“管理創(chuàng)新比提升，降本增效比才能”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”“評選樹”等多項政治活動，同時，狠抓黨員干部隊伍作風建設。對各項工作任務，嚴格按照“雷厲風行、執(zhí)行到位”的標準去要求、去督促、去落實，保證了生產任務的圓滿完成。
6、狠抓質量標準化工作，組織職工認真學習質量標準化知識，從搞好文明生產的最基礎管理工作抓起，做到物料整齊碼放，實行標牌管理，巷道定時清掃，管線吊掛平直，使職工養(yǎng)成干標準活兒、干放心活兒、干安全活兒的良好習慣。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
煤礦通風述職述廉報告篇二十
隨著個人的素質不斷提高，報告與我們愈發(fā)關系密切，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的煤礦副科述職述廉報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我叫xxx，現年42歲，任中煤五建一處第一項目部通風隊長。一年來，認真履行工作職責，緊緊圍繞處及項目部確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作。
年中，我們通風隊在項目部領導的大力支持下，通過全隊職工的積極努力，發(fā)揚著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了項目部的安全生產指標，下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進行述職：
嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。
今年開展的工作主要有以下幾個方面： 提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。
結合實際情況制定了我項目部新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結合我礦的實際情況，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。
堅持召開每旬一次“一通三防”專業(yè)會和每周一次的“一通三防”質量標準化檢查，在每天的調度會上全面分析通風系統、安全監(jiān)測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。 確定了xx年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每旬召開“一通三防”例會制度；每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保xx年“一通三防”工作打下了良好基礎。 在全礦開展“百日安全活動”活動中，我召集各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為xxxx年畫上一個精彩的結局。
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定，并結合項目部開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，保持良好的工作作風。
（3）“掘進機配套除塵風機技術”采用了前抽后壓式除塵風機在煤巷的應用大大提高了除塵風機的除塵效率，有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點煤塵飛揚，開闊了作業(yè)人員和司機的視野。
1、認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。
2、虛心接受職工的建議和意見。
3、帶好隊伍，團結同志，將通風隊打造成我項目部乃至全處的優(yōu)秀隊伍。
4、業(yè)務上對所負責的基層單位搞好管理，服好務，為我礦的“一通三防”工作再立新功。
煤礦通風述職述廉報告篇二十一
各位領導、同志們：
我作為公司黨風廉政建設第一責任人，擔負著全面負責建筑分公司的黨風廉政建設工作任務。根據職責，現將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來，為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務，我團結公司黨政班子，認真踐行重要思想，根據公司黨委16號文件安排，我切實負起“一崗雙責”的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規(guī)定和要求，認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：
2、堅決支持黨委、紀委開展經常性的學習教育工作;。
3、堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現違紀違法現象。
今年以來，我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規(guī)定作為加強黨風廉政建設的主線，堅持教育、制度、監(jiān)督并重：
3、堅持督導檢查制度，為保證黨風廉政建設各項任務的落實，公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴格律己，不忘紀律。
三、以身作則做好表率作用，為職工群眾做出好的樣子。
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面：
1、認真學習、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線;。
2、帶頭遵守有關黨風廉政建設的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到;。
3、帶頭同各種不良現象作斗爭;。
6、帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
四、強化監(jiān)督檢查，預防違紀問題發(fā)生。
在加強對領導干部思廉思進、防腐保廉工作中，我堅持以規(guī)范領導干部權力為重點，暨放權，又監(jiān)督。防止權力失控、決策失誤、行為失范，保證領導干部民主決策，規(guī)范行事。
1、明確監(jiān)督對象。
單位困難，但是必須思廉思進，防腐保廉，我注意以公司科級以上干部為對象，以公司領導班子成員為重點，日常性的教育防范不斷，進行全方位的管理。
2、明確監(jiān)督重點。
包括：思想作風的監(jiān)督，主要監(jiān)督領導干部思想作風和遵守政治紀律情況;重大決策的監(jiān)督，主要監(jiān)督領導班子民主決策和遵守民主集中制情況;組織人事紀律的監(jiān)督，主要監(jiān)督領導班子執(zhí)行組織人事工作紀律情況;財經紀律的監(jiān)督，主要監(jiān)督領導班子在資產管理、資產使用過程中執(zhí)行財經紀律的情況;廉潔自律的監(jiān)督，主要監(jiān)督領導班子執(zhí)行上級廉潔自律各項規(guī)定的情況。
3、落實監(jiān)督制度。
堅持民主集中制原則，落實民主生活會制度、領導干部述職述廉制度、中層干部述職述廉制度、財務監(jiān)督制度、經濟責任審計制度，建立領導班子內部互通情況制度。
五、今后努力的方向。
一年來，按照上級的部署和黨委的分工，我在黨風廉政建設方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但對照上級的要求還有一定的差距。黨風廉政建設是一項根本性、基礎性、全局性、長期性的工作，在今后黨風廉政建設和反腐敗工作中，我將始終把領導干部的權力和責任統一起來，充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責任主體作用，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用，努力建立有效的領導體制和工作機制，推進黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務的全面落實。在今后的工作生活中，我會進一步增強做好黨風廉政建設工作的自覺性和主動性，切實抓好黨風廉政建設各項任務的落實，不斷取得黨風廉政建設的新成效，爭取使公司的黨風廉政建設再上新的臺階。
以上是我的述職述廉報告，不足之處懇請各位領導和同志們批評指正，我將虛心接受，鼎力改進。
煤礦通風述職述廉報告篇二十二
各位職工代表、同志們，我代表預備一隊黨支部向大家述職二00六年支部工作報告。
二00六年，我們預備一隊黨支部，在礦黨政的領導下，認真開展思想政治建設，強力支持工區(qū)行政工作，按時完成礦黨政的各項任務，改變工作作風，黨建和思想政治工作取得了成效。
一、深入開展黨建思想政治建設，加強黨的領導，穩(wěn)定職工隊伍，提高黨員素質，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
建立健全黨建基礎工作體系，做好黨員隊伍的教育，提高黨員認識，做遵章守紀的帶頭人，做職工的貼心人，做生產安全的帶頭人。積極培養(yǎng)黨的新生力量，做好黨員發(fā)展工作，嚴格把好黨員入黨關，按入黨程序嚴把關。做好職工的宣傳發(fā)動工作，結合形式對職工進行任務教育，抓好職工的政治學習，做好宣傳陣地的宣傳，黑板報常換常新，宣傳牌板內容親切感人，使職工緊緊團結在工區(qū)黨政周圍。
結合形式加強職工隊伍建設，動員全體職工黨員投入崗位行為規(guī)范教育活動中去。今年，我們在礦黨委的領導下，開展了崗位行為規(guī)范教育活動，在活動中，黨支部認真組織發(fā)動，組織職工的學習培訓，根據職工的實際情況，采取個人自學，專題輔導，上大課等多種形式，確保培訓效果，參學率達100%，認真開展分析評議與整改提高，全面總結近年來思想、工作、作風等方面的情況，廣泛征求群眾的意見，自我剖析查找問題，認真制定整改措施，接受群眾監(jiān)督，黨支部制定了多項活動措施，保證了教育工作的正常開展。并且獲得了先進單位。
大力開展思想政治工作，積極開展走訪談心活動，穩(wěn)定職工隊伍。黨支部對職工走訪工作非常認真，不論是哪位職工有了思想問題，還是家庭出現了困難，工區(qū)黨政領導都主動靠近去做思想工作幫助解決困難。今年以來，我們工區(qū)黨支部遠到新沂、豐縣，近到職工家庭病床前，共計走訪40多次，行程幾百公里，為職工解決了實際困難。大力加強精神文明建設，努力創(chuàng)建和諧區(qū)隊，支持工團工作。今年以來杜絕了打架斗毆、酗酒鬧事等不良現象，杜絕了各類不文明現象的發(fā)生，工區(qū)文明禮貌慰然呈現。支持工團工作，做好計劃生育，充分發(fā)揮他們的職能作風，全年杜絕了違反計生政策和違反國家法律法規(guī)現象。
二、經營管理能力有了很大提高。工區(qū)安全生產有了很大變化。加強職工安全教育，強化安全培訓。堅持周五安全活動不動搖，利用黑板報、板報、宣傳標語，大力宣傳安全生產的重要意義，教育職工按章作業(yè)，遵章守紀。加強職工安全培訓，對各工種進行專門培訓，并且全部考試合格。加強“三違”及時處理，今年以來共計治理“三違”40多人次。嚴格現場管理，認真排查安全隱患，發(fā)現不安全因素及時解決，今年全區(qū)消滅了重大人身事故和生產事故。
由于我們的拆除、安裝工作量大、面廣，對生產組織是一個考驗。為了按時完成礦黨政交給的各項任務，我們嚴格生產組織，科學管理，合理安排工期，分工負責，包保到人，以科學的態(tài)度對待工作，用科學的方法干好工作。其次是加強勞動力管理，開展勞動競賽，采取激勵機制，促進職工的大干激情。最后我們充分發(fā)揮骨干和業(yè)務能手的作用，從而帶動整個區(qū)隊的工作。狠抓質量標準化建設，確保質量標準化上臺階，嚴格執(zhí)行干標準活，上標準崗活動，今年以來，我們所承擔的所有工程項目全部達到了礦質量標準化要求。
三、發(fā)揚預備隊人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，全隊上下團結一條心，出色地完成了礦黨政交給的各項生產任務，做出了優(yōu)異成績。2601綜采工作面安裝，75208綜采工作面安裝，75207綜采工作面安裝拆除，7503綜采工作面安裝拆除，2601材料道臥底，—520軌道臥底。同時還完成了礦生產部安排的臨時性工作，—850、—620、—520水溝臥底、—620水倉加深、加寬清理，幫助皮帶工區(qū)勻放皮帶設備等工作。開展優(yōu)質服務，積極為一線著想，采掘單位的40t溜子安裝、拆除、回收，加強設備檢修，確保生產供應，積極開展小改小革，節(jié)約成本。
四、改進工作作風，貼近職工，敬業(yè)實干，工作作風踏實，由于礦生產布局的調整，今年的任務比以往更加艱巨，由原來一個井的拆除安裝變?yōu)閮删牟鸪?、安裝，并且還組織人員參加試采。工區(qū)黨政一班人堅持從改變工作作風做起，不等、不靠、不要，積極做好職工思想政治工作，用實際行動影響職工，創(chuàng)出了一個又一個的“龐莊第一”?！按蜩F必須自身硬”工區(qū)黨政以黨員先進性教育為契機，做好率先垂范作用。如7503綜采工作面拆除，工區(qū)黨政干部全部奮戰(zhàn)迎頭，與職工一道大干，克服自己的困難，力保拆除進度。在整個拆除中，主管區(qū)長王慶斌沒睡過一個好覺，經常三班連軸轉，死盯現場。副區(qū)長李德俊年近半百，克服身體不好的困難，跟班大干從沒有叫過一聲苦。7503綜采工作面安裝拆除，75208綜采工作面安裝，2601綜采工作面安裝，工區(qū)黨員干部較好地為職工做出了表率，激發(fā)了職工的大干熱情。三班積極開展勞動競賽，互創(chuàng)條件，在生產中比速度，比質量，比奉獻，涌現出了黨員班長邱雨、顧久斌，景國垠等先進典型，在職工中樹立了良好的黨員形象。
五、存在的不足：
1、由于教育與礦要求的還有差距，工作中仍有“三違“現象出現。
2、礦要求我們培養(yǎng)一支在綜采技術上能拆、能按、能試采的隊伍，但在技術上，業(yè)務上，職工在一職多能上和礦上的要求還有差距。
3、安全教育，提高職工的安全意識上還有差距，出現了二起輕傷。
六、今后的努力方向及整改措施。
1、牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中，生活中幫助職工解決實際困難。
2、努力提高整個隊伍的業(yè)務技能，把隊伍鍛煉成一支全能的隊伍。
3、深化思想政治工作，加強黨的領導，加強職工教育，提高職工隊伍的思想政治水平。
4、加強經營管理和安全生產管理，樹立全局一盤棋的思想，強化安全就是效益的意識，認真作好安全工作。
5、改進工作作風，貼近職工，靠前指揮，愛崗敬業(yè)，用黨員干部的實際行動帶動廣大職工。
以上是二00六年黨支部。
請全體職工代表審議。
煤礦通風述職述廉報告篇一
各位領導、同志們：
大家好!
本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績。現將工作情況匯報如下：
1、積極組織業(yè)務培訓，提高通風人員的技術素質。
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統一通風專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產服務。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統一了思想，轉變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場發(fā)現問題，解決問題。
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風報表種類較多，與現場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收。
(1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數，對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高?，F在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量，通過這三次檢查，使各礦的`資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質的風門，使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
2、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯絡巷的風門，作為近期質量標準化建設的典范，在通風專業(yè)范圍內進行宣傳，使各礦學有榜樣，趕有先進。形成比、學、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風門提高通風設施的整體形象。
目前各礦使用的風門有木質風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結構達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務培訓工作。
利用ppt課件對各礦的通風礦長或專業(yè)技術人員、測風員、瓦斯檢查員等相關人員分時段進行培訓。內容有礦井通風技術、瓦斯、煤塵爆炸事故及預防、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術人員進行培訓。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓，每月培訓時間不少于8個課時。通過經常性地培訓，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確保“一通三防”的安全，為公司的長治久安做出應有的貢獻。
7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務。
通風是技術性和經驗性比較強的工作，需要很多的現場經驗。經驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經過長時間的摸索和對通風業(yè)務的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經驗逐步傳授給他們，并帶領他們到現場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經驗的同時還要教給他們如何做人，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現自身價值，應對和處理現場中出現的技術難題，更好地為公司服務。
匯報有不當之處請領導和同志們批評指正!
煤礦通風述職述廉報告篇二
20xx年，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，堅持解放思想不動搖，認真貫徹落實黨的十八大精神，尤其是關于黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，針對工作中所面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題、新目標，緊緊圍繞我礦年度生產經營的總體工作要求，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項工作。一年來，本人能夠結合礦各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，主要做了以下幾方面的工作：
一、加強政治理論學習不斷提升個人修養(yǎng)。
一年來，我能夠認真學習貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，按時參加干部政治理論學習，在學習的過程中，能夠做到邊學習、邊整改、邊提高，并堅持業(yè)余時間學習，記學習筆記10000多字，思想覺悟得到了提高。我在工作中認真學習本職業(yè)務知識，把學到的知識用于生產實踐中，通過學習提高了業(yè)務水平，樹立科學的安全生產理念，促進了安全生產，增強工作責任感和事業(yè)心，增強了工作的實效性、提高了自己的工作業(yè)務能力。
二、精心調度，確保原煤生產銷售穩(wěn)步提升。
一年來，帶領生產部全體重點開展“保生產、保銜接、提檔次”三項重點工作，克服種種不利因素，以回采工作面工程質量、原煤煤質管理為突破口開展工作，全礦1至11月份，基本實現產銷平衡，產量、灰分兩項指標均較好地完成了集團公司下達的任務，為我礦順利完成全年度工作目標奠定了良好的基礎。
三、全力協調，質量標準化建設工作成效明顯。
一年來能夠認真落實礦黨政關于加強質量標準化建設的指示，下大力氣對井下各主要巷道的安全環(huán)境進行了治理。安排各專業(yè)分管副部長重點排查，并親自安排的抽調人員、部署工作，先后進行了巷道整修、巷壁噴白、底板硬化、管線吊掛以及大巷使用水泥蓋板硬化等工作，使井下環(huán)境進一步優(yōu)化，作業(yè)環(huán)境得到了進一步改善。尤其是-400水平大巷、四二猴車下山、四一軌道下山的標準化建設得到了領導的認可，成為我礦井下的亮點，受到集團公司領導的表揚。
四、加強管理確保生產平衡有序進行。
今年以來本人加強對重點地區(qū)重點關注，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調度，確保生產各環(huán)節(jié)的理順與協調。要求分管開掘副部長每日每天統計、匯總全礦重點地區(qū)進度，定期協調平衡;對生產中出現的問題專門制定了“定措施、定期限、定效果”的“三定”辦法，以嚴格的`閉環(huán)管理確保了8260工作面掘進、安裝以及8263工作面掘進，為礦重點地區(qū)銜接打下了堅實的基礎。
同時在工作中本人能夠身先士卒起到帶頭作用。8465薄煤綜采工作面安裝期間本人提前謀劃，組織人員調查進架路線，現場安排處理沿線的問題，有利的保證了安裝工作順利進行。
五、嚴細管理，做好節(jié)支降耗工作。
今年以來，我礦生產經營形勢相當嚴峻，礦黨政提出了關于壓縮開支、降低消耗的要求，本人認真排查，對井下可以修理在使用的管路、設備安排人員回收利用。組織制定了《設備入井驗收規(guī)定》、《入井設備防腐刷漆管理規(guī)定》延長了設備使用年限。同時對多年來因各種因素導致無法回收、繳納租賃費超過5年的1577根單體液壓支柱，本人多次向上級有關部門反映，并結團公司設備管理中心，辦理了注銷手續(xù)，僅此一項每月可減少租賃費支出3萬多元。
六、建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。
根據上級部門及礦領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度和領導值班制度，加強調度指揮中心建設，充分發(fā)揮了調度監(jiān)控指揮中心作用。今年一到三季度調度專業(yè)質量標準化在全局名列前茅。
七、廉潔自律方面。
在黨風廉政建設責任制和廉潔自律問題上，本人能夠認真學習落實中紀委全會精神、《廉政準則》以及集團公司礦黨風廉政建設的各項規(guī)定，結合思想實際和工作實際，嚴格履行《黨員干部“十不準”》，進一步筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，不論在工作和生活上，我都能積極主動地接受組織和紀檢部門的監(jiān)督，經常征求班子成員和群眾的意見和建議。我堅持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風。在民主生活會上，積極開展批評和自我批評，主動查找問題，并誠懇地接受大家的批評意見，做到有則改之，無則加勉。我還經常保持與群眾的聯系，經常征求他們對黨委、政府班子在廉政建設工作中存在的不足，及時予以解決。
另外我能夠嚴格約束自己的言行，不散布不負責任的言論，不說不利于工作和不利于團結的言論，不說不利于穩(wěn)定的話，與上級黨組織保持高度一致。
第三，本人從不不接受個人禮品，沒用公款辦私事，沒有利用公款大吃大喝，沒有不正當收入，做到清正廉潔，廉潔自律，嚴于律己，不搞特殊，認真履行了黨風建設責任制。
第四，深入群眾，按照黨支部要求每月與分管副部長及班組職工談心征求意見。做到了有則改之，無則加勉，能夠積極解決職工的思想問題和生產上的實際問題。
第五，嚴格要求自己，要求他人不做的，自己首先不做，要求他人做到的，自己首先做到。做到了愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，不計個人名利得失，經常加班加點，早來晚走，將許多節(jié)假日奉獻在了工作崗位上。
回顧即將過去的20xx年，在總結一年工作成績同時,根據自己的工作，結合崗位要求，自身還存在以下幾方面不足：
一是主動參與精神不夠。主動思考問題方面不夠，有時處于被動的工作狀態(tài)。
二是管理需進一步提升。工作常常是安排的多，檢查考核落實滯后，工作的精細化程度有待進一步提高。
在過去的一年內，我也只是把自己份內的事做好，成績不是很突出，在今后的日子里，我有信心、有決心，在礦領導、各科室的支持下，扎扎實實、腳踏實地的干好調度室的本職工作，為我礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，為我礦的發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦通風述職述廉報告篇三
我是2009年底任通訊科副科長。一年來，在夾河礦和上級領導的關心指導幫助下，緊密團結全體干部職工，圍繞通訊科各項工作目標。根據礦黨委工作安排和礦工會2012年4號文《關于召開基層單位職工代表大會》的通知要求，我從以下四個方面向大家作述職述廉報告，請?zhí)釋氋F意見。
一、政治思想工作方面。
加強政治理論學習，深入學習科學發(fā)展觀理論，真正學懂弄通，掌握精神實質。不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領導水平。認真貫徹集團公司、礦黨委的各種工作會議精神，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。
二、工作情況總結。
些工作經驗和平時掌握的電子通訊技術，僅用一個多月的時間，就深入了解了相關原理，和技術流程，攻克了技術上的一個個難點，從我礦井下生產條件復雜的實際出發(fā)，精心設計工作方案，制定了完善的工作規(guī)程，在施工中，我親自到井下一線，嚴把工程質量關，和職工一起同甘共苦，加班延點，通過大家的共同努力，苦戰(zhàn)五個多月，完成了一二期的安裝調適工程。該工程的實施是充分利用先進的網絡技術，自動控制技術，通信技術，計算機技術，圖像、語言壓縮技術，以夾河煤礦實際生產過的為主體，建設有線、無線通信監(jiān)控，圖像統一平臺的“感知礦山”系統，實現了井下工人周圍安全環(huán)境感知，實現了礦山設備工作狀況感知，實現了礦山實際風險感知。于2011年11月23日順利地通過了國家安全生產監(jiān)督管理總局的驗收。
三、安全教育。
首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范；對安全作業(yè)進行培訓，抓好新進職工安全教育，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執(zhí)行，2011年科里進的新人，均經過科、班組培訓學習，并對其由專人監(jiān)護，科里不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質，從而確保通訊保障工作順利進行。
四、勤政廉政。
1、加強反腐倡廉學習，首先在自身世界觀的改造上下功夫，以此為切入點，充分體現黨員的先進性。我自覺做到了自重、自省、自警、自勵，認真學習領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，牢固樹立正確的世界轉自觀、人生觀和價值觀，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕，樹立了自身良好形象。
2、經常向黨組織匯報個人的思想，自覺地接受組織和職工群眾的監(jiān)督，在日常工作生活中一要管好自己，二要管好家人，三要管好身邊人和事，在全科形成清正廉潔、勤政務實、開拓進取的良好氛圍。
在今后的工作和學習中，我要不斷完善自己，善于發(fā)現問題，及時改進不足，努力學習，改造自我，振奮精神，開拓前進，我有信心、有決心，在礦領導及全體干部員工的支持和幫助下，扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作，為夾河煤礦的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產，為把我礦建設成為一流的現代化礦山作出積極努力和更大的貢獻。
2012年2月。
煤礦通風述職述廉報告篇四
2009。
年是我們。
**。
原料部成立的第一年，也是我們發(fā)展的開始。
09。
年我們所屬煤礦井下實現了安全生產，我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)安全管理水平?；仡欉@半年來的工作有付出有收獲，有汗水有心悅，作為恒鼎人我感到高興。我把半年來的工作總結如下。
一、主要工作：
1
進入角色找不足。
設施的投入欠賬多，基礎工程質量不好。工人的安全意識淡薄，還有的礦上領導的凝聚力、戰(zhàn)斗力不強，這給我們安全管理工作帶來了嚴峻的考驗。為此多下井檢查，提出整改意見，嚴格把關，發(fā)現問題及時處理，通過這半年來的工作，目前各個煤礦工作條件都有了明顯改善，為此夯實了安全基礎工作。
2
抓落實搞好現場的安全管理，
所謂煤礦安全工作就是指人、物、系統、制度四大要素的安全可靠和諧統一，最終實現礦井的恒久安全。人在煤礦安全管理中站著主要作用，要想在短時間內改善安全管理工作，首先要從人的思想和素質上入手。一是不斷提高員工安全意識和業(yè)務素質。強化安全教育培訓，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。為此利用了休息日和晚上時間，從各個專業(yè)系統整理了“煤礦安全應知應會學習題庫”，都已下發(fā)到各個礦上，要求利用班前會時間學習，提倡每周五開好安全活動會組織職工認真學習，并以此來促進管理人員和職工共同學習，轉變職工安全意識，從“要我安全”逐漸轉變?yōu)椤拔乙踩薄Ｈ嫣岣邌T工素質“安全管理、以人為本”的安全理念。二是制定了領導干部安全履職和員工“三違”考核細則。在安全管理上做到“有章可循”，在安全管理上必須以制度說話，以制度管理。才能使職工更好地履行好自己的崗位責任制和行為準則，促使他們上標準崗，想安全事，干規(guī)范活的目的。
3
完善管理制度促進安全生產，
抓安全管理沒有制度就等于沒有抓手，首先制定了《原料部重大危險源應急預案》和《災害預防處理計劃》，完善了安全管理體系，并制定了安全風險抵押金制度，這樣使每個人都感到有壓力，時時處處想安全保安全。為完善現場的安全管理，先后下發(fā)了《各種工種操作規(guī)程》和《違章處罰實施細則》，另外引導各礦每天的匯報制度，使各礦的安全生產能夠得掌握和控制，有效的促進安全生產。
4
嚴管理查“三違”保安全，
11。
月份就對礦上提出了批評和處罰，可礦領導班子成員沒有引起足夠的重視，
12。
月份瓦斯超限依然沒有得到有效的控制，為此對礦領導成員做出了嚴肅的處理。
5
嚴把事故處理關，促進企業(yè)健康發(fā)展，
12。
月
5
日凌晨興建煤礦發(fā)生片幫傷人事故，造成兩名工人不同程度受傷，本人就及時趕到現場和施工人員進行查找事故原因，并及時的對礦上和有關人員進行了嚴格處理。對事故不分大小，對每一起事故都要組織人員認真分析查找原因，吸取事故教訓從而避免同類事故的發(fā)生。
6
積極配合人力資源部和培訓中心搞好瓦檢員安全員爆破工等特殊工種的培訓工作，促進各礦對特崗人員的建檔立卡工作，搞好培訓考核的相關工作，為特種作業(yè)人員的配備把好關，提高特種作業(yè)人員的從業(yè)素質，從而來保證安全生產。
二、存在的主要問題、不足及對策：
1
對有關的專業(yè)知識掌握還不夠熟練，在安全檢查中有時候還不能夠指導安全生產，不能夠更好的為礦山服務，有時候甚至以罰代管。
2
凡是重復出現的安全隱患要加倍進行處罰，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
和有的礦上管理人員交流不夠，由于部門人員配置不夠，礦井越來越多，到礦上檢查完畢后，有的問題在井下就做了處理，有時沒有與礦上的管理人員進行面對面的交換意見，（有的礦上領導比較忙，我們到礦檢查出井后見不到管理人員）為此造成了溝通不暢，存在對一些問題的誤解。
4
從半年來的工作看，有的個別礦上管理者的思想沒有轉變，沒有踏踏實實的工作，而是把主要心思放在了和行管部門打通關系上，對井下的安全生產沒有認真的組織，個別礦上的管理混亂，井下違章行為層出不窮。關系是生產力，但是要分輕重，我們應該扎扎實實把井下安全生產做實做牢，以我們的安全生產來促進和地方行管部門的關系，從而得到行管部門的認可。
5
安全管理的機制不健全，沒有專職的安全檢查隊伍。明年隨著生產任務的加重，我想組建一支專職安全檢查隊伍是有必要的。有的礦上違章現象猖狂，一方面工人的安全意思差，不知道違章行為帶來的嚴重后果。另一方面說明礦上的安全管理是松散的，對井下的安全監(jiān)控是失控的。假如說有專門人關和沒有人去關的結果是會不一樣的。加大對現場的安全管理，以靜態(tài)和動態(tài)的安全檢查相結合，及時發(fā)現安全隱患及時處理，保證安全生產。
6
需要“引進來走出去”培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略?！耙M來”就是不僅要引進管理人才，還要引進一批熟練現場工人，目前我們施工的錨噴巷道都沒有掌握光面爆破技術，另外隨著產量的加重，我們還有引進一批熟練的機電修理工，出炭不出炭就看機械轉，一旦出現了機械事故務必要影響我們的生產任務。從炮采工作面到綜采技術，我們的技術力量都比較薄弱，我們井下的生產環(huán)境都比較復雜。只有掌握了技術熟悉了環(huán)境，才能帶動我們工人組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，改變我們現在不合理生產現象?！白叱鋈ァ本褪且粩嗟陌盐覀兊墓歉闪α克偷浆F代化的礦井去學習，只要學習才能提高，只要學習才能發(fā)展壯大。我們可以給這些骨干力量簽訂長期合同，提高待遇，留住人才，我們的企業(yè)才會得到更長遠的發(fā)展。
三、今后努力方向或計劃：
1
努力學習業(yè)務知識，不斷提高自身管理水平：首先學習煤礦有關的業(yè)務知識，不斷提高自己業(yè)務能力；同時還要學習煤礦有關的安全管理法律法規(guī)，熟悉安全管理的新理念，學習煤礦各種安全管理規(guī)定，避免在以后的安全管理中出現盲區(qū)。希望原料部也給我們創(chuàng)造一個學習的環(huán)境，有外出培訓學習的機會酌情給予考慮。
2
加大對“三違”行為的查處力度：安全法則告訴我們，每一起重大事故的發(fā)生之前，都有。
300。
個隱患或違章。所以要求我們在平時的工作中要做細做實，不放過任何一個安全隱患和違章行為。只有做到靜態(tài)和動態(tài)檢查，凡是在檢查中有“三違“現象的，我們嚴肅處理。另外要經常行組織各部門分專業(yè)對礦上的頂板管理、通防管理、機電運輸管理、瓦斯和探放水等專業(yè)重點的檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
3
在礦井大力開展安全質量標準化建設和評比工作，努力提高礦井的安全基礎。每個季度進行評比一次，對評比好的進行獎勵，建立獎勵基金，就是把平常的罰款建立?？顚Ｓ茫ⅰ蔼勄诹P懶獎優(yōu)罰劣”評比制度。從安全生產任務井下的文明生產環(huán)境等來評比，通過評比加快礦井的安全質量標準化建設工作的開展，通過質量標準化的建設工作，保證達到系統可靠的相關要求。本著上線，上尺，上亮點的原則，抓好兩個標準化的試點工作，為下一步安全質量標準化工作的創(chuàng)建打好基礎，并以此來夯實安全基礎工作。
4
2010。
年內實現瓦斯利用的突破。
5
加強對高瓦斯礦井的防突管理工作，認真落實“四位一體”的防突措施，加強礦井的預測預報工作，實現現場的掛牌管理，保證不出現超掘的現象，落實安全防護設施，完善壓風自救系統，建立防突風門防逆流設施，合適的地點建立避難硐室，加強防突的培訓工作，對全員進行防突培訓，提高礦井的整體防突能力，提高礦井的防災的能力。
6
加強科室的內部管理工作，進一步轉變工作作風，真正做到關口前移重心下移深入煤礦深入井下現場，認真監(jiān)督檢查指導“一通三防”和安全管理的各項工作，保證各項工作落實到位。
7
與礦井加強聯系和溝通，對工作中出現的問題及時協助礦井解決，保證為礦井服好務，既是礦井的安全管理督察員又要當好礦井的服務員。
安全工作只要起點沒有終點，安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現從人治向法治轉變，努力實現向規(guī)范化、制度化轉變；努力實現從事后查處向強化基礎轉變。千里之行，始于足下，只有通過自己腳踏實地的工作，嚴謹務實工作作風，上下同心，齊抓共管，為我們公司生產任務的順利完成奠定堅實的基礎。
煤礦通風述職述廉報告篇五
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各位領導、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F將工作情況匯報如下：
一、入職以來的工作情況。
1、積極組織業(yè)務培訓，提高通風人員的技術素質。
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統一通風專業(yè)人員的思想。
總結。
了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統一了思想，轉變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場發(fā)現問題，解決問題。
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的.讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風報表種類較多，與現場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收。
(1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數，對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高?，F在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質的風門，使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
三、
下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
2、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯絡巷的風門，作為近期質量標準化建設的典范，在通風專業(yè)范圍內進行宣傳，使各礦學有榜樣，趕有先進。形成比、學、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風門提高通風設施的整體形象。
目前各礦使用的風門有木質風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結構達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務培訓工作。
利用ppt課件對各礦的通風礦長或專業(yè)技術人員、測風員、瓦斯檢查員等相關人員分時段進行培訓。內容有礦井通風技術、瓦斯、煤塵爆炸事故及預防、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術人員進行培訓。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓，每月培訓時間不少于8個課時。通過經常性地培訓，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩瑸楣镜拈L治久安做出應有的貢獻。
7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務。
通風是技術性和經驗性比較強的工作，需要很多的現場經驗。經驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經過長時間的摸索和對通風業(yè)務的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經驗逐步傳授給他們，并帶領他們到現場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經驗的同時還要教給他們如何做人，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現自身價值，應對和處理現場中出現的技術難題，更好地為公司服務。
匯報有不當之處請領導和同志們批評指正!
煤礦通風述職述廉報告篇六
在學習、工作生活中，報告使用的次數愈發(fā)增長，報告包含標題、正文、結尾等。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的煤礦通風述職述廉報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
各位領導、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F將工作情況匯報如下：
一、入職以來的工作情況。
1、積極組織業(yè)務培訓，提高通風人員的技術素質。
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統一通風專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產服務。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統一了思想，轉變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場發(fā)現問題，解決問題。
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的.讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風報表種類較多，與現場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收。
(1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數，對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高?，F在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質的風門，使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
2、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯絡巷的風門，作為近期質量標準化建設的典范，在通風專業(yè)范圍內進行宣傳，使各礦學有榜樣，趕有先進。形成比、學、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風門提高通風設施的整體形象。
目前各礦使用的風門有木質風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結構達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務培訓工作。
利用ppt課件對各礦的通風礦長或專業(yè)技術人員、測風員、瓦斯檢查員等相關人員分時段進行培訓。內容有礦井通風技術、瓦斯、煤塵爆炸事故及預防、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術人員進行培訓。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓，每月培訓時間不少于8個課時。通過經常性地培訓，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩?，為公司的長治久安做出應有的貢獻。
7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務。
通風是技術性和經驗性比較強的工作，需要很多的現場經驗。經驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經過長時間的摸索和對通風業(yè)務的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經驗逐步傳授給他們，并帶領他們到現場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經驗的同時還要教給他們如何做人，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現自身價值，應對和處理現場中出現的技術難題，更好地為公司服務。
匯報有不當之處請領導和同志們批評指正!
煤礦通風述職述廉報告篇七
本人xiexiebang，xxxx年6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績。現將工作情況匯報如下：
一、入職以來的工作情況：
1、積極組織業(yè)務培訓，提高通風人員的技術素質。
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統一通風專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產服務。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，總結了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統一了思想，轉變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場發(fā)現問題，解決問題。
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》2011版的專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風報表種類較多，與現場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收。
(1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數，對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高?，F在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質的風門，使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算：
繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
煤礦通風述職述廉報告篇八
尊敬的各位領導：
我是煤礦工會副主席xxx，以來，在礦黨政的正確領導下，我立足崗位，始終以高度的責任感和使命感認真履行著自己的職責，認真落實礦井黨風廉正建設責任制的有關要求，嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷提高自己的思想政治素質和業(yè)務本領，按照年初制定的各項工作計劃穩(wěn)步推進，積極發(fā)揮工會職能，以“雙維”工作為重點，以為職工排憂解難為己任，按照**年初職代會和礦井一屆五次職代會的要求，緊緊圍繞生產經營和安全生產這一中心，開展各項工作，在完善自身建設、加強班組建設管理、協助抓好安全生產、搞好挖潛增效以及開展文體活動方面都取得了豐碩的成果?，F將20任職期間的工作情況述職如下：
一、以身作則、注重提高。
年，我堅持學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論，特別是在開展“講正氣樹新風”主題教育和黨的十七大召開期間，我認真學習相關資料，不斷武裝自己的政治頭腦，用“三個代表”的重要思想指導自己的言行；在工作中堅持學習有關專業(yè)知識，將學到的專業(yè)技術理論知識，用于工作實踐中；虛心向身邊的先進人員學習，取長補短。一年來，我遵守礦規(guī)礦紀，每天都是早來晚走，從未因家務事而影響工作，為職工樹立了榜樣。工作中，我始終以礦井安全生產的大局為重，團結政工科室，在有效的工作范圍之內，按照領導的要求搞好一切，受到職工的一致好評。
二、不斷轉變工作作風，完善監(jiān)督和協調職能。
今年年初，召開了煤礦一屆四次職代會，把職工關心的安全生產、經營管理、工資福利等熱點問題提交大會討論，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工合法權利的實施。依法履行職責，深入生產實際，密切聯系職工群眾，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達職工意愿、關心職工疾苦、維護職工合法權益為重要工作，堅持為職工辦實事、辦好事、全心全意依靠職工辦企業(yè)，時刻把職工的疾苦放在心上，真正做到群眾利益無小事，提高了工會在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。
三、推行民主管理，加大監(jiān)督力度。
在日常的工作中，我要求做好“廠務公開，民主監(jiān)督”工作，在堅持及時準確地公開礦井生產情況、財務收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀等與職工切身利益密切相關地事項地同時，還按照**工會的要求按時完成“廠務公開，民主監(jiān)督”日報表的填寫和上報工作，不斷完善廠務公開制度，始終堅持黨政共同負責，行政具體實施、工會職工代表監(jiān)督的方式運行。在日常的民主管理工作中，充分發(fā)揮民主，無論是重大決策、改革事項，還是扶貧濟困等內容都通過民主生活會等形式征求職工意見，以職工“滿意不滿意，放心不放心，擁護不擁護”作為開展各項工作的依據和準繩，切實把工會工作滲透到工作的方方面面。
四、率先垂范、述廉政形象。
在工會副主席的崗位上，我就深深的感到黨風廉政的重要性。一邊是領導的信任，一邊是職工群眾的支持，同時自己又是一名受企業(yè)培養(yǎng)多年的基層干部，只有不斷加強自身的廉政素質，才能無悔于組織，無悔于職工。所以，在日常工作中，我不斷學習廉政文件精神，嚴格執(zhí)行《黨風廉政建設考核細則》，按照黨風廉政建設責任制的標準，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關紀檢監(jiān)察工作會議，領導會議精神，了解黨風廉政建設形勢。幾年來，由于自己嚴格自律，不斷加強學習，在黨風廉政方面，從沒有出現任何有餑于黨紀黨規(guī)的事，做到了兩袖清風、勤政為民。
五、狠抓班組建設，提高職工隊伍素質。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，進一步學習推廣白國周班組管理法，逐步建立起以安全理念為引領，以制度建設為基礎，以現場流程控制為重點，以全員素質提升為保證，以考核獎懲激勵為手段的班組安全建設模式。強化區(qū)隊、班組的職工教育培訓主陣地地位，全面提高一線職工應知應會和現場操作能力。制定詳細的.區(qū)隊班組中、長期培訓計劃，確定階段性培訓目標和培訓措施，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，狠抓崗位培訓。推行以每日一題，每周一課，每月一考試為主要形式的區(qū)隊、班組“三個一”培訓模式，提高一線職工的安全素質和操作技能。深入開展了學習型班組創(chuàng)建活動，提高班組的學習力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。廣泛開展崗位練兵、技術比武、技術革新、勞動競賽等活動，營造學技術、鉆業(yè)務、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
六、抓好“兩堂一舍”工作，促和諧礦區(qū)建設。
為進一步推動企業(yè)安全發(fā)展，促進和諧礦區(qū)建設，我作為工會負責人，一是始終堅持以人為本、為職工解難事、辦實事的理念，針對冬季來臨一線職工升井后能否洗上熱水澡，吃上熱乎、可口的飯菜，住的干凈舒適，保暖等方面，配合其他科室對“兩堂一舍”進行了嚴格檢查。二是將為職工提供優(yōu)質服務作為工作目標，不斷加大改善礦區(qū)環(huán)境，為安全生產提供后勤保障，為職工營造溫馨舒適的“家”。2011年，對職工宿舍進行全面改造裝修，配置了空調、電視，安裝了暖氣，并在每個宿舍安排標準床位，使全礦單身宿舍順利轉變?yōu)槁灭^化管理。
七、抓好“群監(jiān)”和“協管”工作，進一步完善規(guī)章制度。
安全工作是關系職工切身利益的一件大事，今年以來，**安全形勢異常嚴峻，又具有人員多、崗位分散的特點，安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，因此，在工會主抓的安全線中，我努力抓住“安全群監(jiān)”和“女工協管”這一安全主線不放松，進一步完善各項規(guī)章制度，()制訂了詳細的《群監(jiān)工作制度》并嚴格執(zhí)行，為礦井“安全群監(jiān)”和“女工協管”工作進一步走向制度化、規(guī)范化的奠定了堅實的基礎。通過群防群治的工作思路，真正體現出“生命之上，安全為天”的工作理念。同時利用多種形式，不斷加強安全教育、嚴格各項規(guī)章制度，要求全礦職工不僅要把安全當成“第一任務”、更要形成工作中“第一思維”。在多次的“安全群監(jiān)”和“女工協管”會議上，我將他們的工作任務明確到崗、責任到人，加強群監(jiān)培訓工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。每月按規(guī)定，召開群監(jiān)員和女工協管小組安全例會，總結匯報安全隱患和反三違的情況。
回顧2011年的工作，我雖然取得了一些成績，但與上級領導、與有關部門和全體職工的支持、關心、愛護是分不開的。同時，在我的工作中也存在有不足之處，今后，我會不斷的加強學習，不斷適應企業(yè)快速發(fā)展的需要。
以上述職述廉，請批評、指正！
煤礦通風述職述廉報告篇九
各位領導、同事：
大家好!根據公司黨委安排，按照黨支部書記述職述廉相關要求，下面我匯報三方面內容：一、黨建工作開展情況;二、存在的問題和不足;三、黨建工作安排。
一、20黨建工作開展情況。
(一)加強黨員政治理論學習教育，不斷強化支部政治建設。
一是始終堅持學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，組織黨員集中學習了第十三屆全國人民代表大會政府工作報告、《習近平的七年知青歲月》、《梁家河》及《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等內容。二是加強了黨員學習筆記管理，通過批閱、積分排名及微信張榜公示等手段，支部成員自主學習積極性有了很大提高，全年人均學習筆記達到4萬余字。三是加強了黨員“學習強國”app的學習，黨員學習氛圍濃厚，在積分上吃干榨凈，在排名上你追我趕，截止目前支部黨員學習積分全部在1400分以上。
(二)全面提升組織力，支部黨建工作質量有了明顯提高。
一是完善了“三會一課”制度，每月召開一次支委會、每季度集中上一次黨課、開一次黨員大會，按照規(guī)定程序召開了組織生活會。二是深入推進了“黨建+3+x”工作新模式，推動黨建工作和區(qū)隊人才隊伍建設、班組建設等中心工作相融合，創(chuàng)新性開展了班組長“三三聯評”、班組“流動紅旗”等活動。三是加強了黨員作風管理，制定了《黨員行為規(guī)范考核制度》，通過考核黨員背誦崗位描述爭第一，消除了以往凡事斤斤計較不平衡的心態(tài)，大局意識明顯增強。
(三)狠抓區(qū)隊黨風廉政建設，強化了支部保障力。
一是堅持不懈地抓好黨風廉政建設教育，在組織生活會、隊委會及日常碰頭會中認真開展批評與自我批評，堅持紅紅臉、出出汗、治治病。二是在副隊長、班組長選用，先進班組、優(yōu)秀個人推薦及重大決議上嚴格執(zhí)行公推公選和“三重一大”決策制度。三是在節(jié)假日，支部積極開展了違規(guī)收送禮金專項整治活動，日常生活上嚴格落實好中央八項規(guī)定精神，堅決杜絕“請客吃飯”等不正之風。四是在職工關心的工資分配、計分標準及請假休班等熱點話題上，推進了廠務公開、業(yè)務公開，落實了職工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。
(四)加強意識形態(tài)和輿論宣傳，提升了區(qū)隊的凝聚力和影響力。
在去年年初的薪酬分配**上，為防患于未然，支部通過召開薪酬分配說明會、與職工談心談話、家訪等途徑把公司合情合理的薪酬分配方式給職工解釋到心坎里，讓職工能夠踏踏實實的上班。日常發(fā)揮好黨員的輿論宣傳、青年示范崗的示范帶動和行為治理標兵的標桿作用，培養(yǎng)職工積極向上的工作態(tài)度和生活態(tài)度。陣地建設方面，在學習室增加了黨的十九大學習專欄，在安裝回撤工作面現場設置了黨員示范崗專欄。新聞宣傳方面，年共發(fā)表新聞稿件41篇，其中行業(yè)級3篇，陜煤網站和微信平臺3篇，公司網站和微信平臺16篇。
二、存在問題和不足。
一是支部黨員的政治理論素養(yǎng)有待進一步提升，在責任意識和擔當作為方面還需支部引導，在工作能力方面還有待進一步加強。
二是對部分職工的思想教育還不深入，個別職工個人主義嚴重，沒有大局意識，需更深一步進行溝通教育。
三是黨建工作質量還有進一步提升的空間，主要體現在：支部黨員身份沒有完全亮出來，黨員的先鋒模范作用還沒有完全體現出來，“黨建+3+x”工作有待進一步深度融合，持續(xù)推進。
三、20黨建工作安排。
年，準備隊黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，持續(xù)加強黨員政治理論學習，不斷提高黨員政治素養(yǎng)，引導廣大黨員干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，落實好“兩個維護”。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用，為促進區(qū)隊高質量發(fā)展提供堅強的政治保障、思想保障和組織保障。
一是加強黨員干部理論學習，充分發(fā)揮黨員“講政治、敢擔當、改作風”的良好品質。充分利用好“學習強國”app平臺，不斷加強馬克思主義哲學原理和科學發(fā)展觀的學習，進一步提高理論素養(yǎng)、業(yè)務素質和工作能力。堅持理論、實踐與創(chuàng)新相結合，在工作中求真務實、與時俱進，勇于擔當作為，敢于創(chuàng)新，全面落實好本職工作。
二是加強廣大職工的思想教育，培養(yǎng)職工積極向上的工作態(tài)度和生活態(tài)度。發(fā)揮支部黨員先鋒模范和大公無私精神，為廣大職工樹立良好的奉獻形象。在職工之間積極宣教社會主義核心價值觀，培養(yǎng)職工“誠信敬業(yè)，追求卓越”的企業(yè)精神和精益求精的“大國工匠”精神，幫助職工樹立正確的人生觀、價值觀。時刻關心職工的冷暖，幫助職工解決遇到的困難和思想包袱，努力維護職工隊伍穩(wěn)定。
三是積極推進標準化黨支部建設工作，不斷提升黨建工作質量。一方面完善支部制度建設、陣地建設，按規(guī)程程序認真召開組織生活會和各項活動;另一方面，積極開展黨員“亮身份”活動，在安全生產、經營管理及科技創(chuàng)新中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進黨建工作與中心工作相融合;另外，大力培養(yǎng)新聞寫作人員，更為廣泛的宣傳區(qū)隊的“閃光點”，不斷提升區(qū)隊的“知名度”和“美譽度”。
以上就是我的述職述廉內容，不足之處，敬請各位領導評議。
煤礦通風述職述廉報告篇十
在即將過去的20__年里，__隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚__隊的優(yōu)良傳統，在20__年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現了年初提出的奮斗目標。__隊全體職工團結一致，20__年以來，我們細化管理、求真務實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0__年以來，我們主要做了以下工作。
一、加強學習、提高潛力。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學習上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學習，認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識，認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認真學習和總結，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產的重要性以及相關文件精神，從而提高了全體職工的職責感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務技術和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。
二、完善制度管理、明確職責、落實職責。
__隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了__隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎，在這一年當中__隊隊領導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制，從而使我隊的管理構成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調動了廣大職工的工作用心性，增強了職工的職責感;在生產中，從工程質量上下功夫，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時，認真召開隊領導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風民主，對人員任免重大問題和有關重大事項和決策務必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
三、降低成本增效益、明確分配的透明度。
__隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。
四、關愛職工生活隊領導在加強管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到大家庭般溫暖。__隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，__隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。
五、發(fā)揚優(yōu)良傳統、干部以身作則。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標，只有從理論上加強學習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執(zhí)行安全生產方針政策和礦規(guī)礦紀，在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務知識。__隊在抓好安全生產的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負責一個小組，大膽管理，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產狀況，同時為提高匯報質量，每月統計匯報次數，規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數罰5元/天，從而提高了職工的職責感，確保了安全生產;在思想教育工作上，只要發(fā)現“三違”現象，除了安監(jiān)科的學習外隊領導還進行幫忙教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦通風述職述廉報告篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在現在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
各位領導、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領導和同事們的關心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F將工作情況匯報如下：
1、積極組織業(yè)務培訓，提高通風人員的技術素質。
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進行四次培訓，一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓;二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人，進行了以通風系統調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓，使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議，統一通風專業(yè)人員的思想。
為了使全公司通風管理人員統一思想，更好地為礦井安全生產服務。為此，制定了月度通風專業(yè)會議制度，并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議，理清了工作思路，明確了工作目標，了工作成績，找出了各礦通風工作中存在的問題和不足，促進了各礦通風工作的提高。同時，也使各礦通風管理人員統一了思想，轉變了觀念，增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現場發(fā)現問題，解決問題。
下井之初發(fā)現瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數不準確。針對這一情況，人為地調光瓦的.讀數窗，讓瓦檢員讀數，直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工，現場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風報表種類較多，與現場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現在的7種。(主要報表有：配風計劃;瓦斯設點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案，組織質量標準化檢查驗收。
(1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準，是干好通風工作的前提和保障，只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位，才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況，制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數，對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收，對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高?，F在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。(2)通風資料循序改進，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短，共同進步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流，使其取長補短，共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高，門扇的結構不合理，造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上，采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路，購置一部分阻燃材質的風門，使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現結冰現象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進行計算，使供暖能力與礦井進風量相匹配，同時要考慮一定的富余系數，確保上井口溫度高于2℃。
1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作，按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
2、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制，營造人人都來關心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯絡巷的風門，作為近期質量標準化建設的典范，在通風專業(yè)范圍內進行宣傳，使各礦學有榜樣，趕有先進。形成比、學、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風門提高通風設施的整體形象。
目前各礦使用的風門有木質風門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風，門扇沉重搬運困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調節(jié)風門，不老靠不規(guī)范，調節(jié)控風效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實現包邊沿口，風門易變形漏風嚴重，達不到質量標準化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風門結構達不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風門，即能保證達標要求，又能滿足初步設計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質量和瓦斯檢查員的勞動紀律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務培訓工作。
利用ppt課件對各礦的通風礦長或專業(yè)技術人員、測風員、瓦斯檢查員等相關人員分時段進行培訓。內容有礦井通風技術、瓦斯、煤塵爆炸事故及預防、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風技術人員進行培訓。具體安排：每周六下午3：00---5：00點的時間，進行兩個課時的培訓，每月培訓時間不少于8個課時。通過經常性地培訓，逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確保“一通三防”的安全，為公司的長治久安做出應有的貢獻。
7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務。
通風是技術性和經驗性比較強的工作，需要很多的現場經驗。經驗的獲得并非一朝一夕的事情，需要經過長時間的摸索和對通風業(yè)務的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經驗的時間，我想將我所掌握的通風知識和經驗逐步傳授給他們，并帶領他們到現場進行通風儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經驗的同時還要教給他們如何做人，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實現自身價值，應對和處理現場中出現的技術難題，更好地為公司服務。
匯報有不當之處請領導和同志們批評指正!
煤礦通風述職述廉報告篇十二
尊敬的領導：
我是煤礦安全礦長xx，于20xx年元月份到煤礦工作，一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。
一、保持清醒頭腦、提高自我認識。
加強政治理論和業(yè)務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。進一步認清形勢，轉變作風，用心做事，追求卓越，積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面，用良心抓安全、帶著感情抓安全，把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命，安全第一;嚴守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念，追求卓越、用心做事、務實奉獻，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法。認真貫徹安全第一，預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強化安全管理，狠抓現場管理，促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識，關愛礦工，把礦工生命放在第一位，從思想上要高度重視安全，在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、干好本質工作、確保安全第一。
堅守安全工作的原則，使每一位員工生命不受威脅，對的起公司領導的信任，對的起自己的良心。思想決定思路，思路決定出路，明確了思想，才能轉變工作作風，加強不斷學習，提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高，起點要高，層次要高，要有高度的責任心，視職工如弟兄，真正把礦山當自家，認真做好本職工作。有共同的理想，有共同的奮斗目標，齊抓共管，礦井的安全工作才有保證。
三、安全檢查及整改力度。
及時組織有關職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所，進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查，每周開展安全生產大檢查，并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角，及時組織整改。
四、制定安全管理目標，狠抓落實。
根據公司下達的安全管理目標，每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業(yè)制度。結合我礦實際情況，重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能，認真完善質量標準化工作，并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，深入現場指揮，對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業(yè)負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現。
五、安全文化建設。
堅持把安全文化建設工作，作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個，通過安全文化建設的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。
六、強化安全培訓，提高安全意識。
針對我礦職工業(yè)務素質和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓教育，是勢在必行，是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓，經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠，提高職工整體素質，才能有效預防事故的發(fā)生。對安全培訓常抓不懈，繃緊職工思想上的“安全弦”，從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”，實現礦井全年安全奮斗目標。
七、存在的不足和今后努力方向。
一是、自身學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高;。
二是、在困難面前客觀因素講得多，主觀能動性發(fā)揮不夠，將在今后的工作中克服提高;。
四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務素質不高的情況，進一步采取多種措施，強化培訓學習效果，努力提高安監(jiān)隊伍的業(yè)務水平，為安全生產保駕護航。
五是、今年以來由于各種原因，導致近期小泉礦人心渙散，職工隊伍流失交大，生產任務完成較差，給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況，扭轉不利局面，為完成下半年的安全生產任務創(chuàng)造有利的條件。
今后我將繼續(xù)認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風，大事講原則，小事講風格，為礦井安全做出自己應有的貢獻。
煤礦通風述職述廉報告篇十三
各位職工代表、同志們：
我代表預備一隊黨支部向大家述職20xx年支部工作報告。
20xx年，我們預備一隊黨支部，在礦黨政的領導下，認真開展思想政治建設，強力支持工區(qū)行政工作，按時完成礦黨政的各項任務，改變工作作風，黨建和思想政治工作取得了成效。
建立健全黨建基礎工作體系，做好黨員隊伍的教育，提高黨員認識，做遵章守紀的帶頭人，做職工的貼心人，做生產安全的帶頭人。積極培養(yǎng)黨的新生力量，做好黨員發(fā)展工作，嚴格把好黨員入黨關，按入黨程序嚴把關。做好職工的宣傳發(fā)動工作，結合形式對職工進行任務教育，抓好職工的政治學習，做好宣傳陣地的宣傳，黑板報常換常新，宣傳牌板內容親切感人，使職工緊緊團結在工區(qū)黨政周圍。
結合形式加強職工隊伍建設，動員全體職工黨員投入崗位行為規(guī)范教育活動中去。今年，我們在礦黨委的領導下，開展了崗位行為規(guī)范教育活動，在活動中，黨支部認真組織發(fā)動，組織職工的學習培訓，根據職工的實際情況，采取個人自學，專題輔導，上大課等多種形式，確保培訓效果，參學率達100%，認真開展分析評議與整改提高，全面總結近年來思想、工作、作風等方面的情況，廣泛征求群眾的意見，自我剖析查找問題，認真制定整改措施，接受群眾監(jiān)督，黨支部制定了多項活動措施，保證了教育工作的正常開展。并且獲得了先進單位。
大力開展思想政治工作，積極開展走訪談心活動，穩(wěn)定職工隊伍。黨支部對職工走訪工作非常認真，不論是哪位職工有了思想問題，還是家庭出現了困難，工區(qū)黨政領導都主動靠近去做思想工作幫助解決困難。今年以來，我們工區(qū)黨支部遠到新沂、豐縣，近到職工家庭病床前，共計走訪40多次，行程幾百公里，為職工解決了實際困難。大力加強精神文明建設，努力創(chuàng)建和諧區(qū)隊，支持工團工作。今年以來杜絕了打架斗毆、酗酒鬧事等不良現象，杜絕了各類不文明現象的發(fā)生，工區(qū)文明禮貌慰然呈現。支持工團工作，做好計劃生育，充分發(fā)揮他們的職能作風，全年杜絕了違反計生政策和違反國家法律法規(guī)現象。
工區(qū)安全生產有了很大變化。加強職工安全教育，強化安全培訓。堅持周五安全活動不動搖，利用黑板報、板報、宣傳標語，大力宣傳安全生產的重要意義，教育職工按章作業(yè)，遵章守紀。加強職工安全培訓，對各工種進行專門培訓，并且全部考試合格。加強“三違”及時處理，今年以來共計治理“三違”40多人次。嚴格現場管理，認真排查安全隱患，發(fā)現不安全因素及時解決，今年全區(qū)消滅了重大人身事故和生產事故。
由于我們的拆除、安裝工作量大、面廣，對生產組織是一個考驗。為了按時完成礦黨政交給的各項任務，我們嚴格生產組織，科學管理，合理安排工期，分工負責，包保到人，以科學的態(tài)度對待工作，用科學的方法干好工作。其次是加強勞動力管理，開展勞動競賽，采取激勵機制，促進職工的大干激情。最后我們充分發(fā)揮骨干和業(yè)務能手的作用，從而帶動整個區(qū)隊的工作。狠抓質量標準化建設，確保質量標準化上臺階，嚴格執(zhí)行干標準活，上標準崗活動，今年以來，我們所承擔的所有工程項目全部達到了礦質量標準化要求。
全隊上下團結一條心，出色地完成了礦黨政交給的各項生產任務，做出了優(yōu)異成績。2601綜采工作面安裝，75208綜采工作面安裝，75207綜采工作面安裝拆除，7503綜采工作面安裝拆除，2601材料道臥底，—520軌道臥底。同時還完成了礦生產部安排的臨時性工作，—850、—620、—520水溝臥底、—620水倉加深、加寬清理，幫助皮帶工區(qū)勻放皮帶設備等工作。開展優(yōu)質服務，積極為一線著想，采掘單位的40t溜子安裝、拆除、回收，加強設備檢修，確保生產供應，積極開展小改小革，節(jié)約成本。
由于礦生產布局的調整，今年的任務比以往更加艱巨，由原來一個井的拆除安裝變?yōu)閮删牟鸪?、安裝，并且還組織人員參加試采。工區(qū)黨政一班人堅持從改變工作作風做起，不等、不靠、不要，積極做好職工思想政治工作，用實際行動影響職工，創(chuàng)出了一個又一個的“龐莊第一”?！按蜩F必須自身硬”工區(qū)黨政以黨員先進性教育為契機，做好率先垂范作用。如7503綜采工作面拆除，工區(qū)黨政干部全部奮戰(zhàn)迎頭，與職工一道大干，克服自己的困難，力保拆除進度。在整個拆除中，主管區(qū)長王慶斌沒睡過一個好覺，經常三班連軸轉，死盯現場。副區(qū)長李德俊年近半百，克服身體不好的困難，跟班大干從沒有叫過一聲苦。7503綜采工作面安裝拆除，75208綜采工作面安裝，2601綜采工作面安裝，工區(qū)黨員干部較好地為職工做出了表率，激發(fā)了職工的大干熱情。三班積極開展勞動競賽，互創(chuàng)條件，在生產中比速度，比質量，比奉獻，涌現出了黨員班長邱雨、顧久斌，景國垠等先進典型，在職工中樹立了良好的黨員形象。
1、由于教育與礦要求的還有差距，工作中仍有“三違“現象出現。
2、礦要求我們培養(yǎng)一支在綜采技術上能拆、能按、能試采的隊伍，但在技術上，業(yè)務上，職工在一職多能上和礦上的要求還有差距。
3、安全教育，提高職工的安全意識上還有差距，出現了二起輕傷。
1、牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中，生活中幫助職工解決實際困難。
2、努力提高整個隊伍的業(yè)務技能，把隊伍鍛煉成一支全能的隊伍。
3、深化思想政治工作，加強黨的領導，加強職工教育，提高職工隊伍的思想政治水平。
4、加強經營管理和安全生產管理，樹立全局一盤棋的思想，強化安全就是效益的意識，認真作好安全工作。
5、改進工作作風，貼近職工，靠前指揮，愛崗敬業(yè)，用黨員干部的實際行動帶動廣大職工。
以上是20xx年黨支部述職報告，請全體職工代表審議。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
煤礦通風述職述廉報告篇十四
各位領導、同志們：
根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
第一，今年以來各項工作的基本情況。
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進1步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
一、抓安全管理不動搖，夯實基礎，順利實現了安全生產。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產1252天，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
二、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，促進了生產任務的順利完成。
面對井下戰(zhàn)線長，生產環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張的實際，我與生產班子成員進1步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在礦，盯現場，包區(qū)隊，一起研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩(wěn)產高掘創(chuàng)水平活動，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
三、突出重點，狠抓了煤質管理和營銷清欠。
在煤炭市場持續(xù)好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，采取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用1個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
四、科學管理，注重創(chuàng)新，企業(yè)經濟運行質量明顯提高。
今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
五、適應形勢變化，狠抓了主輔分離輔業(yè)改制工作。
按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設6個專業(yè)組，明確分工，落實責任，超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了7個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實施轉產轉移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了[)廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進1步擴大了生產經營規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進1步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅持3個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領導干部責任追究暫行規(guī)定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規(guī)劃。另外，3大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習，進1步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
第二，存在的問題和不足。
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進1步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
第三，20xx年的努力方向和工作措。
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“3個代表”重要思想為指導，認真學習黨的精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進1步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“2個務必”，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進1步科學組織，優(yōu)化采場，努力提高產量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質量。要進1步加強責任部門的責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優(yōu)化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強非煤產業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這1大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規(guī)模，加強與美國plt公司的經濟合作，促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進1步解放思想，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務空間，健全完善物業(yè)服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫(yī)院、職工子弟學校的整體移交，組建社區(qū)服務中心，使主業(yè)更強，輔業(yè)更活。要進1步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業(yè)活力。
六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本，強化十大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進1步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的十九大會議精神為指導，進1步轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統一到落實科學發(fā)展觀上來，統一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20xx年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業(yè)，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。
謝謝大家!
煤礦通風述職述廉報告篇十五
各位領導、同志們：
根據集團公司黨委的通知要求，下面，我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陶陽礦的事情辦得更好為目標，積極落實科學發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創(chuàng)一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發(fā)展。特別是調整礦領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與生產班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系，確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續(xù)安全生產1252天，創(chuàng)出了建礦以來第二個最長安全周期。企業(yè)先后被山東省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。
面對井下戰(zhàn)線長，生產環(huán)節(jié)多，采場接續(xù)緊張的實際，我與生產班子成員進一步解放思想，精心組織，牢牢抓住制約安全生產的關鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持吃住在礦，盯現場，包區(qū)隊，一起研究布置采場接續(xù)，一同安排部署安全生產工作，月月開展穩(wěn)產高掘創(chuàng)水平活動，大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，上馬了綜掘機，確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸，超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米，超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。
在煤炭市場持續(xù)好轉的有利條件下，礦黨政班子審時度勢，始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上，采取了一系列保煤質措施，及時改造運輸系統，認真執(zhí)行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施，收到了一定效果。利用一個多月的時間，順利建成了跳汰洗煤廠，增加了產品種類，提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸，平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作，確保了產銷平衡，全年清回外欠煤款112萬元。
今年以來，始終堅持以創(chuàng)新管理為動力，以提高效益為中心，以成本控制為重點，構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經?；钡墓芾眢w系。特別是新班子上任以來，與各線重新簽訂了經營目標責任書，把構成成本的主要因素逐一分解到各單位，提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標，重新修訂了《可控費用管理辦法》，深入開展了“節(jié)約挖潛月”活動，狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制，加大節(jié)電力度，各項費用與上半年相比下降10%以上。
作
按照集團公司的統一部署，成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構，下設六個專業(yè)組，明確分工，落實責任，超常規(guī)工作;對xx公司、xx公司、改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實，形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作，分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會，全票審議通過了七個方案，順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收，主輔分離輔業(yè)改制取得了階段性成果。
六、實施轉產轉移戰(zhàn)略，狠抓了非煤產業(yè)改革發(fā)展。面對我礦資源逐步枯竭的實際，團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感，狠抓了非煤產業(yè)的改革發(fā)展。對x廠進行了三期技改，承接了原x公司并作為x廠新廠址，順利完成了x廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作，與美國派倫公司加強合作，進一步擴大了生產經營規(guī)模。精心組織，狠抓骨干廠隊正常的生產經營，確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下，完成了矸石熱電廠的平穩(wěn)移交;鹽化工項目經過考察調研，形成了初步調研報告，為集團公司正確決策創(chuàng)造了條件。
七、關心職工生活，盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業(yè)發(fā)展的過程中，礦黨政班子以構建和諧礦區(qū)為目標，認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區(qū)整修了9800平方米的娛樂場地，安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金，鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工，180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業(yè)廣場進行了重新硬化，對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體，積極為職工群眾排憂解難，礦級領導開展了扶貧結對子活動，經常走訪和慰問特困職工，進一步增強了企業(yè)的凝聚力、向心力。
八、堅持三個文明一起抓，各項工作齊頭并進新班子上任以來，先后修訂下發(fā)了《領導干部責任追究暫行規(guī)定》等文件，對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業(yè)文化建設新理念、新思路、新舉措，制訂了我礦文化建設三年規(guī)劃。另外，三大教育、武裝保衛(wèi)、審計監(jiān)察、節(jié)能環(huán)保、衛(wèi)生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。
九、注重加強學習，進一步提高了自身素質在本職工作崗位上，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，自覺做到了自重、自省、自警、自勵，帶頭貫徹執(zhí)行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律已之心，時時處處把好廉潔關口，自覺用黨的紀律約束自己，樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育，加大了執(zhí)紀辦案和效能監(jiān)察工作，促進了黨風礦風的根本好轉。
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié)，零打碎敲的事故還時有發(fā)生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本急劇上升;四是非煤產業(yè)盈利水平較低，缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
做好20xx年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標，讓廣大職工家屬過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責任重大。
一是要加強學習，不斷提高綜合素質。在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神，全面領會科學發(fā)展觀的深刻內涵，不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時，要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業(yè)制度和上級一系列政策規(guī)定的學習，努力轉變思想作風和工作作風，時刻牢記“兩個務必”，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務。
二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的第一行政負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，改進采掘工藝，進一步科學組織，優(yōu)化采場，努力提高產量進尺，確保“1639”安全目標和各項生產任務的順利實現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
三是要創(chuàng)新管理，提高經濟效益。堅持一手抓穩(wěn)產增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理，提高企業(yè)運行質量。要進一步加強責任部門的責任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作，優(yōu)化產品結構，促進煤炭銷售，確保效益源頭。
四是要做優(yōu)做強非煤產業(yè)，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。要堅持以做大做強機械制造業(yè)為目標，以發(fā)展壯大汽車配件業(yè)為主攻方向，鞏固現有骨干項目，充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇，利用先進設備，加大投入，擴大生產規(guī)模，加強與美國plt公司的經濟合作，促進機械制造業(yè)的提升、提速和提效。要進一步解放思想，積極開辟物業(yè)創(chuàng)收渠道，拓展服務空間，健全完善物業(yè)服務、計價和收費管理體系，不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發(fā)展水平。
五是要堅持改革創(chuàng)新，增強企業(yè)活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作，積極爭取政策，加大工作力度，力爭一季度立項，年底進入破產程序。要按照集團公司的要求，繼續(xù)抓好主輔分離、輔業(yè)改制工作，實現陽光公司的整體民營，完成職工醫(yī)院、職工子弟學校的整體移交，組建社區(qū)服務中心，使主業(yè)更強，輔業(yè)更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革，制定傾斜政策，逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平，確保采掘職工人均收入增長10%以上，不斷增強企業(yè)活力。
六是要堅持以人為本，努力構建和諧、穩(wěn)定礦區(qū)。要堅持以人為本，強化10大文化建設，推行“6s、4e、4卡”管理制度，構建5661企業(yè)文化體系，使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發(fā)展的資源平臺。進一步加強對領導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任書，確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托，正確對待手中的權力，真正做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，多深入基層，多聯系群眾，竭盡全力干好工作，積極把今年提出的“10件實事”落到實處，調動一切積極因素，共同為陶陽煤礦的改革發(fā)展做出新的更大的貢獻。
七是要干事創(chuàng)業(yè)，推進企業(yè)跨越式發(fā)展。要以黨的xx屆五中全會精神為指導，進一步轉變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質量，努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統一到落實科學發(fā)展觀上來，統一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成“”發(fā)展規(guī)劃即“二二一一”目標任務上來，確保到20xx年實現由一礦變兩礦，煤炭產量達到200萬噸以上，實現銷售收入10億以上，職工收入年均增長10%以上，努力把陶陽礦建成主業(yè)突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業(yè)，確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。
煤礦通風述職述廉報告篇十六
各位領導，全體與會的職工同志們：
我叫考試吧，現任新三礦北區(qū)采煤區(qū)黨支部書記。由于采煤區(qū)從20xx年3月6日成立到現在不到7個月的時間。此次述職述廉僅總結這一階段的工作。7個月來，我始終堅持以生產建設為中心，以提高原煤產量，增加職工收入為目的，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作，并取得了一定的成績?，F在，我向各位領導和同志們作述職述廉報告，不妥之處，請予批評指正。
提高政治素質和政治理論水平，是對政工干部的基本要求。7個月來，我始終堅持把加強政治理論學習當作武裝自己頭腦的重要思想武器，充分利用中心組學習日、黨員大會、黨員民主生活會和參加社區(qū)微型黨課等一切有利時機，先后重點學習了黨的xx精神，學習了******在省部級主要領導干部專題研討班開班式上發(fā)表重要講話和習近平同志在中央黨校春季學期第二批入學學員開學典禮上的講話《堅持實事求是的思想路線》，學習了冀中能源董事長、黨委書記王社平向集團公司廣大干部職工發(fā)表的“勇敢擔當，迎難而上，創(chuàng)造歷史，再續(xù)輝煌”《公開信》和集團公司、社區(qū)黨政下發(fā)的一系列文件精神。為加深學習內容理解，先后寫讀書筆記6000余字，書寫學習心得3篇。通過學習，使自身的科學領導發(fā)展能力，駕馭負責全局能力，協調利益關系能力和務實創(chuàng)新能力有了明顯的提高。我本人撰寫的《關于勞務派遣工安全思想狀況調查與思考》論文被中國煤礦安全網采用，并被峰峰集團公司《開拓》雜志20xx年第三期選用，在“降本增效、奪旗爭星”活動中，榮獲社區(qū)“最佳黨務工作者”稱號，我區(qū)黨支部今年第二、第三連續(xù)兩個季度奪得社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)“流動紅旗”。
我今年54歲，隨著年齡的增大，身體素質越來越差，特別是去年五月份，腳上生長骨刺后，給日常行動造成極大不便，特別是從事井下一線管理工作，要經常下坑跟班管理到現場，對我來說，既是嚴峻的挑戰(zhàn)，也是艱苦的考驗。在這種情況下，作為一名黨員領導干部，我堅持做到克服病痛不退縮、積極面對挑重擔。首先從抓好采煤專業(yè)技術知識的學習做起，做到勤于鉆研，不恥下問，努力學習和掌握更多的煤礦生產專業(yè)知識。其次是堅持深入現場，深入生產一線，學習煤礦安全規(guī)程，了解生產技術工藝，摸清各個生產環(huán)節(jié)，為做好生產管理指揮工作創(chuàng)造良好的基礎條件。第三，認真貫徹執(zhí)行值班跟班制度，積極采取學中干、干中學的科學方法和理念，處理實際問題，解決生產難題，不斷提高自己的領導指揮能力、組織協調能力、科學決策能力和分析問題、解決問題的能力。
采煤區(qū)是北區(qū)原煤生產主要單位，同時，還承擔著06隊掘進矸石的充填任務。采煤區(qū)又是一個于今年3月6日剛剛成立的新單位，領導班子成員年齡普遍偏低，走上領導崗位時間都比較短，管理經驗更為缺乏。作為區(qū)黨支部書記既要做好自己分內的工作，抓好黨建基礎管理工作和職工思想政治工作，還肩負著搞好“傳幫帶”，率領班子成員團結一致，奮力拼搏，完成全年生產任務和各項經營指標的重要職責。7個月來，我牢記自己的崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤政務政，努力工作。
一是愛崗敬業(yè)、一心撲在工作上，當好班子領頭人。堅持做到以礦為家，以區(qū)為家。只要工作需要，吃住在礦，24小時堅守工作崗位。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人做好的，自己首先做好。9月份以來，正趕上162811工作面回撤和162803工作面安裝的關鍵時期，地區(qū)銜接緊張，任務十分繁重，再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困難，頂板壓力加大、流渣片幫嚴重和淋頭水不斷增多等等。為了讓區(qū)長、副區(qū)長騰出更多的時間親臨生產一線，指揮生產，我和工會主席在組織好勞動競賽、宣傳發(fā)動的同時，兩人輪流24小時在區(qū)生產值班，值晚班后，顧不上休息，還要下井了解生產進度，搜集好人好事，先后書寫慶功捷、賀信、表揚稿件32篇，表揚好人好事54人次。
二是，努力學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。從網上、報紙上不斷學習做好新時期思想政治工作的新經驗、新方法，并靈活運用到實踐工作中。7月份，我區(qū)黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的做法被xx網發(fā)表，并受到社區(qū)領導表揚;8月份我所撰寫的效能監(jiān)察課題項目論文《積極開展效能監(jiān)察，確保企業(yè)降本增效》被社區(qū)紀委推薦到集團公司。
三是講究科學工作方法，面對各項繁雜事務，做到有條不紊，先重后輕，先主后次，確保了各項工作的有序完成。7個月來，我區(qū)黨政工各項工作健康運作，班子成員和全區(qū)干部職工的拼搏實干精神，受到社區(qū)管理處和北區(qū)領導的多次表揚，9月份在極度困難的條件下，安全順利的完成了162811工作面回撤，162803新工作面于10月4日中班按計劃投產，為確?！皼Q戰(zhàn)四季度、奮力保目標、建功16萬”做出了積極的貢獻。采煤區(qū)在“降本增效、奪旗爭星”活動中，被評為科技創(chuàng)新、質量標準化“紅旗單位”，34人被評為“最佳崗位明星”。
1、配合區(qū)行政狠抓基礎管理，先后建立健全了職工出勤管理、班組現場交接班、區(qū)隊值班跟班、職工工資分配、開好職工大會等12項管理制度。使全區(qū)的主要工作納入到了規(guī)范化管理軌道。
2、堅持以人為本的科學管理理念，在注重嚴格管理、嚴格處罰的同時，積極組織開展了“抓管理、強素質、保安全、增效益”、“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標、建工16萬”等一系列活動，有效的鞏固了全區(qū)安全生產的良好局面。
3、配合區(qū)行政大力推行139安全管理模式，崗位安全“雙述”和班前禮儀、班后講評、定期評議、集體升入井、手指口述等，逐步把企業(yè)理念，企業(yè)戰(zhàn)略融入滲透到每個職工的心靈深處，使廣大職工能夠加快步伐、與時俱進，以嚴細的工作作風投入到生產實際中。
4、按照黨建iso9000質量管理體系管理工作內容要求，下大力氣做精做細黨建工作，努力使黨建基礎工作基本符合標準要求。
5、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，積極開展了“四好班子建設對標管理”、“黨員要有黨員樣，我是黨員我?guī)ь^”、創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”、“管理創(chuàng)新比提升，降本增效比才能”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”“評選樹”等多項政治活動，同時，狠抓黨員干部隊伍作風建設。對各項工作任務，嚴格按照“雷厲風行、執(zhí)行到位”的標準去要求、去督促、去落實，保證了生產任務的圓滿完成。
6、狠抓質量標準化工作，組織職工認真學習質量標準化知識，從搞好文明生產的最基礎管理工作抓起，做到物料整齊碼放，實行標牌管理，巷道定時清掃，管線吊掛平直，使職工養(yǎng)成干標準活兒、干放心活兒、干安全活兒的良好習慣。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
煤礦通風述職述廉報告篇十七
各位、同志們：
就20xx年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。
一、以共產黨員先進性教育活動為契機，政治理論和知識學習，的政治素質。
學習路線、方針、政策，xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件，是在共產黨員先進想和科學發(fā)展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字，撰寫學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3育，學習了《共產黨員先進性教育讀本》，對照自身了反思，了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，堅定了以學習黨和關于安全生產的法律、法規(guī)及指令，了對安全生產工作極端性的認識，了搞好本質工作，礦井安全狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感。
二、公司及礦黨政部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的健康發(fā)展應有。
安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規(guī)程”要求對井下所有作業(yè)場問題整改率98.89%。方位的督促檢查，每月安全生產重大隱患排查。及行政監(jiān)管安全檢查活動，對查出的問題以的對待，組織整改，管理，狠抓安全生產責任制的。年初對20xx年安全生產工作總體安排，下達安全生產管理責任書，安量標準化、頂板管理會戰(zhàn)工作。本人每月下井15次，現場，靠前指揮，“誰主管，誰”的原則，崗位責任制和安產責任制，分專業(yè)，強化檢查，考核，獎罰兌現，基層隊安全管理體系，“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，了“三違”。管理制度，夯實安全生產管理基礎。安檢部修訂安全生產責任制137項，安全生產管理制度122項，安全和報告制度》，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎。標準化管理制度247項。制定了《*煤礦人和生產經營管理人員下井帶班制度》及《*煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產活動，營造的安全生產。
強化職工培訓，狠反“三違”，全員安全意識。我礦職工素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全培訓職工1951人次，參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除，事故難免用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，帶頭狠反“三違”，全年共查出并“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動率為1，了礦井全年安全奮斗。人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故，輕傷1人，千人強化基礎管理，安全質量標準化上等級、創(chuàng)。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法，組織安全資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化了行業(yè)一級標準。
三、精心組織、，礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”踐行思想。
五、工作中和今后努力方向。
過去的一年里，在劉礦長的下，在班子的下，在全礦干部職工的支持下，了成績，但難免問題和，主要是：還，理論還有待于;零星作業(yè)地點的安全管理有待于，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化，安全文化建措施的不嚴不細等。問題，我將在今后工作中，與班子同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，狠反“三違”，干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發(fā)展應。匯報請大家批評指正。
煤礦通風述職述廉報告篇十八
尊敬的各位領導、同事們：
大家好!
按照公司述職考評的安排，我代表班子成員就單位及本人工作進行述職，不妥之處，請大家批評指正。
一、黨建促進“一流品質礦井”共識與定位。
年初，礦黨委健全中心組學習制度，每星期一進行集中學習，主要針對兩級公司黨組織最新文件要求，結合工作實際，班子成員分析查找自身思想認識和工作作風上的差距，從而使我們班子全體達成了把上灣煤礦建成世界一流品質礦井的共識。這是我們班子落實兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉變發(fā)展方式對上灣煤礦這個創(chuàng)造了世界一流礦井生產技術指標的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質礦井主要特征是：安全，效率，成本最低，環(huán)境友好，職業(yè)健康，員工素質高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導意見》2個文件要求，實施黨員示范崗和黨員亮身份活動，推動黨建帶團建、促工建、保礦建的大黨建工作思路，形成了黨政工團齊抓共管，員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了十個黨支部的“公推直選”換屆選舉工作，有效推進了黨內民主建設。區(qū)隊黨支部“學習型組織”建設有特色，開展科技創(chuàng)新、技術比武活動見成效。5月份，綜采隊榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號先進集體”榮譽;9月16日，綜采隊生產三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標桿”榮譽稱號。9月23日，礦綜采隊4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項目比賽的4枚金牌。
二、攻堅克難，完成公司下達的各項任務。
20xx年是上灣煤礦生產基建并重之年，2個任務都是建礦以來最艱巨的，面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構造，且設備老化故障多，生產任務調增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大，地質條件復雜;三是礦生產人員流動大(多達130人)，基建施工隊伍短缺，人員素質低。四是7米大采高工作面變更計劃，提前礦務、基建工程及安裝與生產工期，增加了安全、生產、經營難度。但我礦黨政一班人帶領全礦員工，通過科學安排，強化組織，優(yōu)化工藝和加大現場管控等一系列手段和措施，實現了生產任務再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產首次突破1400萬噸，商品煤增產75萬噸，為公司自產煤補欠產做了貢獻：其中綜采隊八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊綜采月單產紀錄，達到年產1400萬噸水平。至10月5日，綜采隊創(chuàng)造了1個綜采隊連續(xù)7年年產超千萬噸的世界紀錄。“雙增雙節(jié)”方面，商品煤生產完全成本為78.64元/噸，比計劃降低4.51元/噸，責任成本比計劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度，率先實施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運后的通風系統，與大連理工大學合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風設施，解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認真總結補連塔煤礦首個7米大采高工作面經驗，優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設備配套、安裝到生產工藝，為公司積累了經驗。另外，按照公司要求，我礦在年初組建了配采隊，先后派往6個礦井，較好地完成了配采任務。
三、加強學習和實踐，努力建設“四好”領導班子和高素質干部隊伍。
20xx年，隨著發(fā)展，公司從我礦先后調出副科級干部34人，其中礦班子成員調出7人，調入7人，由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化，成為干部隊伍中新的上崗者，因而，干部隊伍建設在20xx年顯得尤為緊迫和重要。
作為礦長和黨委書記的黨政一把手，我深知在班子建設和干部隊伍建設中的責任重大，深知自己的一言一行都會對干部、員工產生影響。我注重從學習和實踐2個方面來提高自己的領導能力。學習一直是我的愛好和習慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性，保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項政策的敏感性。當然，作為一名業(yè)務干部，也始終充滿著對專業(yè)領域新理論、新知識、新技術，乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠實時掌握國家政策、行業(yè)動態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會、干部會，每日調度會及其他各種會議上，為大家明確方向、明確原則，能夠引導大家理清思路，找對方法，及時糾正傳統煤礦長期以來存在的與今日科學發(fā)展、與轉變發(fā)展方式以及兩級公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統思想和做法。學習的另1種主要方式就是向他人學習，向現場學習，向實踐學習。為此，我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現場、對實踐變化的敏感性，能夠以變應變，保持對別人的虛心心態(tài)，發(fā)現人家做的比你好，就努力向人家看齊，向人家學習。
實踐是1個領導應有的特殊的領導行為，它有2個作用，一是示范，二是學習。對我來說，主要是通過認真落實領導帶班制度，認真到井下發(fā)現問題、解決問題，來給班子成員乃至全體干部做1個表率，以此在全礦上下形成1個深入基層、深入員工解決問題的風氣。另外，通過不斷近距離貼近實踐、貼近員工，可以使自己看到許多微觀層面的東西，從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理，更符合實際，從而不斷提高自己的領導水平。通過自己的學習和實踐，隨著自己領導能力的不斷提高，通過自己的言行的影響，班子和干部隊伍建設自然就會不斷得到加強。
四、履行職責創(chuàng)佳績，吸取教訓定思路。
我是20xx年6月初到上灣煤礦任現職的。任職近三年的時間，我一直懷著把上灣煤礦質量標準化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責任感，帶領上灣煤礦領導班子，集中全體干部、員工的力量，按照我上任后第一次干部大會上提出的“管理更加嚴格，標準更加精確，操作更加規(guī)范”的方針和“永當第一，不當第二”的精神，通過一系列的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，通過深化質量標準化和本安體系應用，細化和完善績效考核，加強現場技術服務和監(jiān)督檢查，超前計劃，科學組織，跟蹤落實，在綜采連年過大斷層構造，生產基建并舉，礦井人員變化大，老工人比例下降、新工人比例激增，干部隊伍變化大等困難日益加大的條件下，實現了全礦連年總產量和綜采單產創(chuàng)歷史新高，而成本保持公司最低、質量標準化樣板沒有走樣的佳績!而且，我和上灣煤礦全體干部、員工一道，由我接任時的安全九年零3個月達到了“安全十年”的里程碑，跨越了安全十一年。
但是，就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中，于20xx年9月11日上灣煤礦安全時鐘定格在了“11年六個月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是1個沉痛打擊!痛定思痛，我和礦領導班子一道，和班組長以上干部一起，和老師傅、新工人代表一起，認真、反復分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”：我們不能實現每個人員全過程的監(jiān)控，我們的班組長、區(qū)隊長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè)，我們的老工人和技術大拿們的寶貴經驗和拿手絕活兒中，本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓和教育還存在著針對性不強，操作性不強，理論和實際“兩張皮”的問題。勞務工和外委施工隊伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題，都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以，今年我礦工作的思路是：深入貫徹落實公司“四會”精神，深化本安體系實施應用，不斷完善“五型”績效考核，持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治，抓好系統達標，崗位達標，再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊伍好的一流品質樣板煤礦形象!
一年來，公司及機關各部門，各生產準備、生產生活服務等兄弟單位，對上灣煤礦的工作給予了大力支持，在此深表謝意!
謝謝大家!
煤礦通風述職述廉報告篇十九
各位領導，全體與會的職工同志們：
我叫xx，現任新三礦北區(qū)采煤區(qū)黨支部書記。由于采煤區(qū)從20xx年3月6日成立到現在不到7個月的時間。此次述職述廉僅。
總結。
這一階段的工作。7個月來，我始終堅持以生產建設為中心，以提高原煤產量，增加職工收入為目的，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作，并取得了一定的成績?，F在，我向各位領導和同志們作述職述廉報告，不妥之處，請予批評指正。
一、加強政治學習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務素質。
提高政治素質和政治理論水平，是對政工干部的基本要求。7個月來，我始終堅持把加強政治理論學習當作武裝自己頭腦的重要思想武器，充分利用中心組學習日、黨員大會、黨員民主生活會和參加社區(qū)微型黨課等一切有利時機，先后重點學習了黨的xx精神，學習了******在省部級主要領導干部專題研討班開班式上發(fā)表重要講話和習近平同志在中央黨校春季學期第二批入學學員開學典禮上的講話《堅持實事求是的思想路線》，學習了冀中能源董事長、黨委書記王社平向集團公司廣大干部職工發(fā)表的“勇敢擔當，迎難而上，創(chuàng)造歷史，再續(xù)輝煌”《公開信》和集團公司、社區(qū)黨政下發(fā)的一系列文件精神。為加深學習內容理解，先后寫讀書筆記6000余字，書寫學習心得3篇。通過學習，使自身的科學領導發(fā)展能力，駕馭負責全局能力，協調利益關系能力和務實創(chuàng)新能力有了明顯的提高。我本人撰寫的《關于勞務派遣工安全思想狀況調查與思考》論文被中國煤礦安采用，并被峰峰集團公司《開拓》雜志20xx年第三期選用，在“降本增效、奪旗爭星”活動中，榮獲社區(qū)“黨務工作者”稱號，我區(qū)黨支部今年第二、第三連續(xù)兩個季度奪得社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)“流動紅旗”。
二、克服困難，堅持科學的學習理念，不斷提高工作能力和業(yè)務水平。
我今年54歲，隨著年齡的增大，身體素質越來越差，特別是去年五月份，腳上生長骨刺后，給日常行動造成極大不便，特別是從事井下一線管理工作，要經常下坑跟班管理到現場，對我來說，既是嚴峻的挑戰(zhàn)，也是艱苦的考驗。在這種情況下，作為一名黨員領導干部，我堅持做到克服病痛不退縮、積極面對挑重擔。首先從抓好采煤專業(yè)技術知識的學習做起，做到勤于鉆研，不恥下問，努力學習和掌握更多的煤礦生產專業(yè)知識。其次是堅持深入現場，深入生產一線，學習煤礦安全規(guī)程，了解生產技術工藝，摸清各個生產環(huán)節(jié)，為做好生產管理指揮工作創(chuàng)造良好的基礎條件。第三，認真貫徹執(zhí)行值班跟班制度，積極采取學中干、干中學的科學方法和理念，處理實際問題，解決生產難題，不斷提高自己的領導指揮能力、組織協調能力、科學決策能力和分析問題、解決問題的能力。
三、
勤政務政，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作。
采煤區(qū)是北區(qū)原煤生產主要單位，同時，還承擔著06隊掘進矸石的充填任務。采煤區(qū)又是一個于今年x月x日剛剛成立的新單位，領導班子成員年齡普遍偏低，走上領導崗位時間都比較短，管理經驗更為缺乏。作為區(qū)黨支部書記既要做好自己分內的工作，抓好黨建基礎管理工作和職工思想政治工作，還肩負著搞好“傳幫帶”，率領班子成員團結一致，奮力拼搏，完成全年生產任務和各項經營指標的重要職責。7個月來，我牢記自己的崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤政務政，努力工作。
一是愛崗敬業(yè)、一心撲在工作上，當好班子領頭人。堅持做到以礦為家，以區(qū)為家。只要工作需要，吃住在礦，24小時堅守工作崗位。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人做好的，自己首先做好。x月份以來，正趕上162811工作面回撤和162803工作面安裝的關鍵時期，地區(qū)銜接緊張，任務十分繁重，再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困難，頂板壓力加大、流渣片幫嚴重和淋頭水不斷增多等等。為了讓區(qū)長、副區(qū)長騰出更多的時間親臨生產一線，指揮生產，我和工會主席在組織好勞動競賽、宣傳發(fā)動的同時，兩人輪流24小時在區(qū)生產值班，值晚班后，顧不上休息，還要下井了解生產進度，搜集好人好事，先后書寫慶功捷、賀信、表揚稿件32篇，表揚好人好事54人次。
二是努力學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。從網上、報紙上不斷學習做好新時期思想政治工作的新經驗、新方法，并靈活運用到實踐工作中。7月份，我區(qū)黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的做法被xx網發(fā)表，并受到社區(qū)領導表揚;8月份我所撰寫的效能監(jiān)察課題項目論文《積極開展效能監(jiān)察，確保企業(yè)降本增效》被社區(qū)紀委推薦到集團公司。
三是講究科學工作方法，面對各項繁雜事務，做到有條不紊，先重后輕，先主后次，確保了各項工作的有序完成。7個月來，我區(qū)黨政工各項工作健康運作，班子成員和全區(qū)干部職工的拼搏實干精神，受到社區(qū)管理處和北區(qū)領導的多次表揚，9月份在極度困難的條件下，安全順利的完成了162811工作面回撤，162803新工作面于10月4日中班按計劃投產，為確保“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標、建功16萬”做出了積極的貢獻。采煤區(qū)在“降本增效、奪旗爭星”活動中，被評為科技創(chuàng)新、質量標準化“紅旗單位”，34人被評為“崗位明星”。
四、認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。
1、配合區(qū)行政狠抓基礎管理，先后建立健全了職工出勤管理、班組現場交接班、區(qū)隊值班跟班、職工工資分配、開好職工大會等12項管理制度。使全區(qū)的主要工作納入到了規(guī)范化管理軌道。
2、堅持以人為本的科學管理理念，在注重嚴格管理、嚴格處罰的同時，積極組織開展了“抓管理、強素質、保安全、增效益”、“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標、建工16萬”等一系列活動，有效的鞏固了全區(qū)安全生產的良好局面。
3、配合區(qū)行政大力推行139安全管理模式，崗位安全“雙述”和班前禮儀、班后講評、定期評議、集體升入井、手指口述等，逐步把企業(yè)理念，企業(yè)戰(zhàn)略融入滲透到每個職工的心靈深處，使廣大職工能夠加快步伐、與時俱進，以嚴細的工作作風投入到生產實際中。
4、按照黨建iso9000質量管理體系管理工作內容要求，下大力氣做精做細黨建工作，努力使黨建基礎工作基本符合標準要求。
5、充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，積極開展了“四好班子建設對標管理”、“黨員要有黨員樣，我是黨員我?guī)ь^”、創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”、“管理創(chuàng)新比提升，降本增效比才能”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”“評選樹”等多項政治活動，同時，狠抓黨員干部隊伍作風建設。對各項工作任務，嚴格按照“雷厲風行、執(zhí)行到位”的標準去要求、去督促、去落實，保證了生產任務的圓滿完成。
6、狠抓質量標準化工作，組織職工認真學習質量標準化知識，從搞好文明生產的最基礎管理工作抓起，做到物料整齊碼放，實行標牌管理，巷道定時清掃，管線吊掛平直，使職工養(yǎng)成干標準活兒、干放心活兒、干安全活兒的良好習慣。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
煤礦通風述職述廉報告篇二十
隨著個人的素質不斷提高，報告與我們愈發(fā)關系密切，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家整理的煤礦副科述職述廉報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
我叫xxx，現年42歲，任中煤五建一處第一項目部通風隊長。一年來，認真履行工作職責，緊緊圍繞處及項目部確定的各項目標任務，堅持以人為本，嚴格管理、撲下身子扎實工作。
年中，我們通風隊在項目部領導的大力支持下，通過全隊職工的積極努力，發(fā)揚著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了項目部的安全生產指標，下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進行述職：
嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產一線，做好生產協調、現場質量標準化達標、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成，為礦井安全生產盡自己最大努力。
今年開展的工作主要有以下幾個方面： 提高了我礦局部通風質量，增強了掘進工作面抗災能力。通過通風系統排查，消除了隱患，提高通風系統抗災變能力。切實抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。
結合實際情況制定了我項目部新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結合我礦的實際情況，采取不同的解決辦法和獎懲機制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。
堅持召開每旬一次“一通三防”專業(yè)會和每周一次的“一通三防”質量標準化檢查，在每天的調度會上全面分析通風系統、安全監(jiān)測系統以及現場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。 確定了xx年的一通三防安全生產奮斗目標；完善各級安全生產責任制度、堅持每旬召開“一通三防”例會制度；每月一通三防工作會議通報獎懲制度；建立層次化管理運作制度，為確保xx年“一通三防”工作打下了良好基礎。 在全礦開展“百日安全活動”活動中，我召集各單位認真布置落實精神，將指標量化考核落實到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為xxxx年畫上一個精彩的結局。
要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關規(guī)定，并結合項目部開展礦干部轉變作風整頓工作，在思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行了自查自咎，保持良好的工作作風。
（3）“掘進機配套除塵風機技術”采用了前抽后壓式除塵風機在煤巷的應用大大提高了除塵風機的除塵效率，有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點煤塵飛揚，開闊了作業(yè)人員和司機的視野。
1、認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質量標準化水平進一步提升。
2、虛心接受職工的建議和意見。
3、帶好隊伍，團結同志，將通風隊打造成我項目部乃至全處的優(yōu)秀隊伍。
4、業(yè)務上對所負責的基層單位搞好管理，服好務，為我礦的“一通三防”工作再立新功。
煤礦通風述職述廉報告篇二十一
各位領導、同志們：
我作為公司黨風廉政建設第一責任人，擔負著全面負責建筑分公司的黨風廉政建設工作任務。根據職責，現將在黨風廉政建設方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議。
一年來，為全面落實今年的黨風廉政建設和反腐敗工作任務，我團結公司黨政班子，認真踐行重要思想，根據公司黨委16號文件安排，我切實負起“一崗雙責”的責任。認真落實中紀委和省、市、建設公司紀委的各項規(guī)定和要求，認真抓好公司黨風廉政建設各項工作措施的落實，同時，自己努力做到廉潔勤政，嚴格要求自己，樹立良好形象，自覺接受群眾監(jiān)督，促進了公司黨風廉政建設和各項工作的順利開展。
從思想上筑牢拒腐防變的防線，是保證公司廣大黨員干部高效廉潔勤政的前提。我注意堅持做到：
2、堅決支持黨委、紀委開展經常性的學習教育工作;。
3、堅決支持黨群工作部開展形式多樣的廉政文化活動，增強廉政教育的滲透性。
通過大力開展廉政教育，切實使廣大黨員干部在思想上筑起一道拒腐防變的防線，公司廣大黨員干部在公司極為困難的情況下，堅守崗位、樂于奉獻，做到常修為政之德，常懷律已之心，常思貪欲之害，堅持為公司發(fā)展計，全年公司為發(fā)現違紀違法現象。
今年以來，我堅持把認真貫徹落實中央、省市、建設公司各項規(guī)定作為加強黨風廉政建設的主線，堅持教育、制度、監(jiān)督并重：
3、堅持督導檢查制度，為保證黨風廉政建設各項任務的落實，公司班子成員以及紀檢監(jiān)察室的同志定期和不定期對公司所屬各單位、項目部黨風廉政建設開展情況進行督導檢查，及時肯定成績，糾正問題，從而使公司黨風廉政建設工作始終得以健康發(fā)展。同時，我還利用經常出差開會的機會到各點上檢查指導黨風廉政建設工作，提要求、問情況，提醒各單位嚴格律己，不忘紀律。
三、以身作則做好表率作用，為職工群眾做出好的樣子。
“其身正，不令則行;其身不正，雖令不從”。一個單位作風的好壞，關鍵在于班子的自身形象和示范作用，只有抓住班子建設這個龍頭，才能建設一支高素質的干部隊伍。作為黨委委員、行政一把手，我深知領導干部在廉政建設中的表率作用至關重要，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結合，嚴以律己，以身作則，切實履行好建設公司賦予我的神圣職責。我主要做好以下幾個方面：
1、認真學習、貫徹、執(zhí)行好上級規(guī)定，加強自我警示，為自己構筑拒腐防變防線;。
2、帶頭遵守有關黨風廉政建設的規(guī)章制度，要求別人做到的，自己首先要做到;。
3、帶頭同各種不良現象作斗爭;。
6、帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，牢記全心全意為人民服務的宗旨，不計較個人名利得失，吃苦在前，享受在后。
四、強化監(jiān)督檢查，預防違紀問題發(fā)生。
在加強對領導干部思廉思進、防腐保廉工作中，我堅持以規(guī)范領導干部權力為重點，暨放權，又監(jiān)督。防止權力失控、決策失誤、行為失范，保證領導干部民主決策，規(guī)范行事。
1、明確監(jiān)督對象。
單位困難，但是必須思廉思進，防腐保廉，我注意以公司科級以上干部為對象，以公司領導班子成員為重點，日常性的教育防范不斷，進行全方位的管理。
2、明確監(jiān)督重點。
包括：思想作風的監(jiān)督，主要監(jiān)督領導干部思想作風和遵守政治紀律情況;重大決策的監(jiān)督，主要監(jiān)督領導班子民主決策和遵守民主集中制情況;組織人事紀律的監(jiān)督，主要監(jiān)督領導班子執(zhí)行組織人事工作紀律情況;財經紀律的監(jiān)督，主要監(jiān)督領導班子在資產管理、資產使用過程中執(zhí)行財經紀律的情況;廉潔自律的監(jiān)督，主要監(jiān)督領導班子執(zhí)行上級廉潔自律各項規(guī)定的情況。
3、落實監(jiān)督制度。
堅持民主集中制原則，落實民主生活會制度、領導干部述職述廉制度、中層干部述職述廉制度、財務監(jiān)督制度、經濟責任審計制度，建立領導班子內部互通情況制度。
五、今后努力的方向。
一年來，按照上級的部署和黨委的分工，我在黨風廉政建設方面做了一定的工作，取得了一定的成效，但對照上級的要求還有一定的差距。黨風廉政建設是一項根本性、基礎性、全局性、長期性的工作，在今后黨風廉政建設和反腐敗工作中，我將始終把領導干部的權力和責任統一起來，充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責任主體作用，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用，努力建立有效的領導體制和工作機制，推進黨風廉政建設和反腐敗工作各項任務的全面落實。在今后的工作生活中，我會進一步增強做好黨風廉政建設工作的自覺性和主動性，切實抓好黨風廉政建設各項任務的落實，不斷取得黨風廉政建設的新成效，爭取使公司的黨風廉政建設再上新的臺階。
以上是我的述職述廉報告，不足之處懇請各位領導和同志們批評指正，我將虛心接受，鼎力改進。
煤礦通風述職述廉報告篇二十二
各位職工代表、同志們，我代表預備一隊黨支部向大家述職二00六年支部工作報告。
二00六年，我們預備一隊黨支部，在礦黨政的領導下，認真開展思想政治建設，強力支持工區(qū)行政工作，按時完成礦黨政的各項任務，改變工作作風，黨建和思想政治工作取得了成效。
一、深入開展黨建思想政治建設，加強黨的領導，穩(wěn)定職工隊伍，提高黨員素質，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
建立健全黨建基礎工作體系，做好黨員隊伍的教育，提高黨員認識，做遵章守紀的帶頭人，做職工的貼心人，做生產安全的帶頭人。積極培養(yǎng)黨的新生力量，做好黨員發(fā)展工作，嚴格把好黨員入黨關，按入黨程序嚴把關。做好職工的宣傳發(fā)動工作，結合形式對職工進行任務教育，抓好職工的政治學習，做好宣傳陣地的宣傳，黑板報常換常新，宣傳牌板內容親切感人，使職工緊緊團結在工區(qū)黨政周圍。
結合形式加強職工隊伍建設，動員全體職工黨員投入崗位行為規(guī)范教育活動中去。今年，我們在礦黨委的領導下，開展了崗位行為規(guī)范教育活動，在活動中，黨支部認真組織發(fā)動，組織職工的學習培訓，根據職工的實際情況，采取個人自學，專題輔導，上大課等多種形式，確保培訓效果，參學率達100%，認真開展分析評議與整改提高，全面總結近年來思想、工作、作風等方面的情況，廣泛征求群眾的意見，自我剖析查找問題，認真制定整改措施，接受群眾監(jiān)督，黨支部制定了多項活動措施，保證了教育工作的正常開展。并且獲得了先進單位。
大力開展思想政治工作，積極開展走訪談心活動，穩(wěn)定職工隊伍。黨支部對職工走訪工作非常認真，不論是哪位職工有了思想問題，還是家庭出現了困難，工區(qū)黨政領導都主動靠近去做思想工作幫助解決困難。今年以來，我們工區(qū)黨支部遠到新沂、豐縣，近到職工家庭病床前，共計走訪40多次，行程幾百公里，為職工解決了實際困難。大力加強精神文明建設，努力創(chuàng)建和諧區(qū)隊，支持工團工作。今年以來杜絕了打架斗毆、酗酒鬧事等不良現象，杜絕了各類不文明現象的發(fā)生，工區(qū)文明禮貌慰然呈現。支持工團工作，做好計劃生育，充分發(fā)揮他們的職能作風，全年杜絕了違反計生政策和違反國家法律法規(guī)現象。
二、經營管理能力有了很大提高。工區(qū)安全生產有了很大變化。加強職工安全教育，強化安全培訓。堅持周五安全活動不動搖，利用黑板報、板報、宣傳標語，大力宣傳安全生產的重要意義，教育職工按章作業(yè)，遵章守紀。加強職工安全培訓，對各工種進行專門培訓，并且全部考試合格。加強“三違”及時處理，今年以來共計治理“三違”40多人次。嚴格現場管理，認真排查安全隱患，發(fā)現不安全因素及時解決，今年全區(qū)消滅了重大人身事故和生產事故。
由于我們的拆除、安裝工作量大、面廣，對生產組織是一個考驗。為了按時完成礦黨政交給的各項任務，我們嚴格生產組織，科學管理，合理安排工期，分工負責，包保到人，以科學的態(tài)度對待工作，用科學的方法干好工作。其次是加強勞動力管理，開展勞動競賽，采取激勵機制，促進職工的大干激情。最后我們充分發(fā)揮骨干和業(yè)務能手的作用，從而帶動整個區(qū)隊的工作。狠抓質量標準化建設，確保質量標準化上臺階，嚴格執(zhí)行干標準活，上標準崗活動，今年以來，我們所承擔的所有工程項目全部達到了礦質量標準化要求。
三、發(fā)揚預備隊人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，全隊上下團結一條心，出色地完成了礦黨政交給的各項生產任務，做出了優(yōu)異成績。2601綜采工作面安裝，75208綜采工作面安裝，75207綜采工作面安裝拆除，7503綜采工作面安裝拆除，2601材料道臥底，—520軌道臥底。同時還完成了礦生產部安排的臨時性工作，—850、—620、—520水溝臥底、—620水倉加深、加寬清理，幫助皮帶工區(qū)勻放皮帶設備等工作。開展優(yōu)質服務，積極為一線著想，采掘單位的40t溜子安裝、拆除、回收，加強設備檢修，確保生產供應，積極開展小改小革，節(jié)約成本。
四、改進工作作風，貼近職工，敬業(yè)實干，工作作風踏實，由于礦生產布局的調整，今年的任務比以往更加艱巨，由原來一個井的拆除安裝變?yōu)閮删牟鸪?、安裝，并且還組織人員參加試采。工區(qū)黨政一班人堅持從改變工作作風做起，不等、不靠、不要，積極做好職工思想政治工作，用實際行動影響職工，創(chuàng)出了一個又一個的“龐莊第一”?！按蜩F必須自身硬”工區(qū)黨政以黨員先進性教育為契機，做好率先垂范作用。如7503綜采工作面拆除，工區(qū)黨政干部全部奮戰(zhàn)迎頭，與職工一道大干，克服自己的困難，力保拆除進度。在整個拆除中，主管區(qū)長王慶斌沒睡過一個好覺，經常三班連軸轉，死盯現場。副區(qū)長李德俊年近半百，克服身體不好的困難，跟班大干從沒有叫過一聲苦。7503綜采工作面安裝拆除，75208綜采工作面安裝，2601綜采工作面安裝，工區(qū)黨員干部較好地為職工做出了表率，激發(fā)了職工的大干熱情。三班積極開展勞動競賽，互創(chuàng)條件，在生產中比速度，比質量，比奉獻，涌現出了黨員班長邱雨、顧久斌，景國垠等先進典型，在職工中樹立了良好的黨員形象。
五、存在的不足：
1、由于教育與礦要求的還有差距，工作中仍有“三違“現象出現。
2、礦要求我們培養(yǎng)一支在綜采技術上能拆、能按、能試采的隊伍，但在技術上，業(yè)務上，職工在一職多能上和礦上的要求還有差距。
3、安全教育，提高職工的安全意識上還有差距，出現了二起輕傷。
六、今后的努力方向及整改措施。
1、牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，在工作中，生活中幫助職工解決實際困難。
2、努力提高整個隊伍的業(yè)務技能，把隊伍鍛煉成一支全能的隊伍。
3、深化思想政治工作，加強黨的領導，加強職工教育，提高職工隊伍的思想政治水平。
4、加強經營管理和安全生產管理，樹立全局一盤棋的思想，強化安全就是效益的意識，認真作好安全工作。
5、改進工作作風，貼近職工，靠前指揮，愛崗敬業(yè)，用黨員干部的實際行動帶動廣大職工。
以上是二00六年黨支部。
請全體職工代表審議。