公司季度工作匯報(bào)（實(shí)用20篇）

    這個(gè)分類包括了一些與學(xué)習(xí)和工作生活等相關(guān)但不容忽視的話題?？梢允褂镁唧w例子和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)來(lái)支撐總結(jié)的結(jié)論和觀點(diǎn)。范文是總結(jié)寫作的參考，但要注意保持自己的獨(dú)立思考和創(chuàng)新。
    公司季度工作匯報(bào)篇一
    一季度以來(lái)，在能源公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司在安全管理方面做了大量的工作。截止目前，全礦地面及井下無(wú)輕傷（包括輕傷）以上人生傷害事故，未發(fā)生重大以上責(zé)任事故。礦井整體安全形勢(shì)持續(xù)良性發(fā)展。通過(guò)廣大干部和員工的共同努力，在以下幾個(gè)方面取得了重要進(jìn)展：
    1.安全管理制度得到進(jìn)一步完善。
    1月份，我公司召開(kāi)了2010年安全工作會(huì)暨加快全面實(shí)施本質(zhì)安全管理體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)，安排部署了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)，確定了本質(zhì)安全管理體系建設(shè)目標(biāo)和安全工作目標(biāo)。制定了《xx礦業(yè)公司2010年安全目標(biāo)管理制度暨安全工作年度計(jì)劃》、《2010年xx礦業(yè)公司加快本質(zhì)安全管理體系建設(shè)的實(shí)施計(jì)劃》等綱領(lǐng)性文件，并由安質(zhì)科出臺(tái)了《2010年公司對(duì)基層單位本質(zhì)安全管理體系考核評(píng)分辦法》，對(duì)基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核，在每月上、中、下三旬將考核結(jié)果及時(shí)出表，并在xx礦業(yè)公司局域網(wǎng)上進(jìn)行公布，在每月的工資分配會(huì)上與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤。對(duì)于考核分?jǐn)?shù)滯后的單位，掛黃牌。
    2月份，開(kāi)始實(shí)施《xx礦業(yè)公司基層單位副隊(duì)長(zhǎng)、班組。
    我公司安全管理總體水平。
    （3）公司對(duì)以前的本安體系信息系統(tǒng)進(jìn)行更新，并與3月13日進(jìn)入試運(yùn)行階段。根據(jù)已辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，在局域網(wǎng)運(yùn)行中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。由安質(zhì)科設(shè)立專人全天24小時(shí)收集和錄入各級(jí)管理人員及安全監(jiān)管人員所辨識(shí)的危險(xiǎn)源和問(wèn)題隱患，并及時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)短信等形式將不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的隱患問(wèn)題傳給相關(guān)的單位負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)階段公司逐步要求科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題要通過(guò)本安信息系統(tǒng)自行錄入。使我公司的安全管理工作向信息化的轉(zhuǎn)變又邁進(jìn)了一大步。
    （4）針對(duì)員工及跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)個(gè)人發(fā)生的不安全行為，對(duì)其所發(fā)生的不安全行為等級(jí)進(jìn)行確定，并按照《xx礦業(yè)公司員工不安全行為積分考核辦法》及《xx礦業(yè)公司基層區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)安全連帶責(zé)任積分考核制度》進(jìn)行扣分和處罰，并要求他們待崗進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。通過(guò)這些制度的相應(yīng)出臺(tái)，有效的減少了我公司由于人的不安全行為所引起的重大人身傷害事故的發(fā)生。
    相繼發(fā)生后，公司先后兩次組織相關(guān)職能部門和相關(guān)基層單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員召開(kāi)了防治水專題會(huì)議，并成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)（即：xx礦業(yè)公司防治水工作領(lǐng)導(dǎo)小組），對(duì)公司存在防治水方面的的重大隱患與相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了研討，重新檢查核定了礦井的實(shí)際排水能力，認(rèn)真檢查排水設(shè)施設(shè)備的完好情況，加強(qiáng)了井下密閉水、有害氣體的監(jiān)測(cè)。組織召開(kāi)了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)專題會(huì)議，其中防治水方面存在的問(wèn)題和隱患，明確責(zé)任人并嚴(yán)格落實(shí)。
    員累計(jì)13期，共計(jì)440人次，其中包括科（隊(duì)）長(zhǎng)、技術(shù)員、特殊工種崗位人員，對(duì)科（隊(duì)）長(zhǎng)、技術(shù)員、副科（隊(duì)）長(zhǎng)、員工進(jìn)行本安知識(shí)培訓(xùn)。違章人員在各單位班前會(huì)做檢查，并接受安全培訓(xùn)。
    6.區(qū)隊(duì)班組建設(shè)進(jìn)一步提升。一季度由工會(huì)牽頭負(fù)責(zé)制定了《班組建設(shè)實(shí)施辦法》，公司和基層單位年內(nèi)要分批舉辦學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)班。按照公司安全一號(hào)文件的指示精神，堅(jiān)定不移的深化“六思而行”的安全管理理念，實(shí)現(xiàn)全礦班組建設(shè)成本質(zhì)安全型、學(xué)習(xí)型、和諧型、創(chuàng)新型班組。我公司在班組長(zhǎng)選舉中，以白國(guó)周為榜樣，從德、能、勤、績(jī)幾個(gè)方面全面衡量，區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提名、班組員工選舉、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、工會(huì)備案。并由工會(huì)制定了優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)和員工考核驗(yàn)收制度和考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法。班組長(zhǎng)對(duì)每位員工的績(jī)效以百分制進(jìn)行考核打分。區(qū)隊(duì)對(duì)班組按優(yōu)秀班組考核細(xì)則及星級(jí)員工考評(píng)細(xì)則，逐日、逐月考核，考評(píng)結(jié)果與工資和安全獎(jiǎng)掛鉤。在本安信息系統(tǒng)上，同時(shí)也突出了班組建設(shè)，為班組單獨(dú)設(shè)立一個(gè)了模塊，對(duì)班組自查隱患由班組自己進(jìn)行管理。形成了全員參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作的良好氛圍。
    三、存在問(wèn)題：
    1.著重解決本安信息系統(tǒng)自動(dòng)預(yù)警、自動(dòng)考評(píng)等問(wèn)題。-。
    公司季度工作匯報(bào)篇二
    黨的建設(shè)簡(jiǎn)稱黨的建設(shè)。黨的建設(shè)是馬克思主義黨建理論與黨建實(shí)踐的統(tǒng)一，是馬克思主義黨建理論的應(yīng)用。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    2022年，在局黨委的正確指引和大力支持下，大浦鎮(zhèn)教育管理服務(wù)中心第二黨支部按要求落實(shí)“三會(huì)一課”、“主題黨日”、積分管理、黨費(fèi)收繳等各項(xiàng)常規(guī)工作和上級(jí)布置的重點(diǎn)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度黨建活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    1、大浦鎮(zhèn)教育管理服務(wù)中心第二黨支部于1月4日、2月17日、3月3日各召開(kāi)了三次支委會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容是對(duì)相關(guān)黨建工作的安排。
    2、召開(kāi)黨員大會(huì)情況：大浦鎮(zhèn)教育管理服務(wù)中心第二黨支部于3月10日召開(kāi)了黨員大會(huì)，3月16日又召開(kāi)了組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員會(huì)議。
    3、上黨課情況：大浦鎮(zhèn)教育管理服務(wù)中心第二黨支部書(shū)記趙宏亮同志于3月10日上黨課《聚焦2022年全國(guó)兩會(huì)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大召開(kāi)》。
    第二黨支部于1月12日、2月12日、3月12日分別開(kāi)展了主題黨日活動(dòng)，活動(dòng)主題為《學(xué)習(xí)貫徹中央政治局專題民主生活會(huì)精神》、《學(xué)習(xí)麻小娟優(yōu)秀事跡》、《弘揚(yáng)雷鋒精神，爭(zhēng)做服務(wù)先鋒》。
    第二黨支部每位黨員每月底填好了1、2、3月份黨員積分表，支部及時(shí)進(jìn)行總結(jié)并公示；各個(gè)支部一月初重新計(jì)算黨費(fèi)并每月第一天及時(shí)足額做好黨費(fèi)收繳工作，并在第一季度末及時(shí)上交縣委組織部黨費(fèi)收繳專戶。
    集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。
    第二黨支部于1月10日、2月10日、3月10日全體黨員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，活動(dòng)主要內(nèi)容為學(xué)習(xí)習(xí)近平主席新年賀詞；黨章及相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)專題學(xué)習(xí)會(huì)；學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會(huì)精神。
    (一)全面領(lǐng)導(dǎo)方面。
    1、負(fù)責(zé)擬訂、完善和落實(shí)機(jī)關(guān)黨委、機(jī)關(guān)黨委辦公室工作規(guī)劃、方案、制度、辦法。
    2、負(fù)責(zé)向縣直工委、縣委組織部、縣委宣傳部請(qǐng)示、匯報(bào)工作并完成其交辦的各項(xiàng)工作。
    3、負(fù)責(zé)局黨組理論中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)黨組和機(jī)關(guān)黨委會(huì)議的組織和會(huì)議的記錄、會(huì)議紀(jì)要的印發(fā)。
    （二）黨務(wù)組織方面。
    2、做好對(duì)各直屬黨支部黨員發(fā)展和入黨積極分子培訓(xùn)的監(jiān)督指導(dǎo)工作。
    3、督導(dǎo)各黨支部開(kāi)展三會(huì)一課組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員和黨員活動(dòng)日活動(dòng)。
    （三）黨務(wù)宣傳方面。
    1、做好宣傳教育、檢查監(jiān)督工作，確保黨的路線、方針、政策和局黨組決策及重要工作部署在全局系統(tǒng)貫徹執(zhí)行。
    2、做好黨務(wù)公開(kāi)工作。
    3、組織局機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)、指導(dǎo)基層黨支部政治學(xué)習(xí)。
    (四)思想政治工作方面。
    1、廣泛聯(lián)系黨員和群眾，深入調(diào)查研究，了解掌握黨員隊(duì)伍的思想狀況，為局黨組、機(jī)關(guān)黨委決策當(dāng)好參謀。
    2、組織開(kāi)展形式多樣的黨內(nèi)活動(dòng)。
    (五)黨員管理方面。
    負(fù)責(zé)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系、收繳黨費(fèi)和黨內(nèi)人員統(tǒng)計(jì)工作。
    (六)內(nèi)務(wù)方面。
    2、負(fù)責(zé)上級(jí)機(jī)關(guān)、有關(guān)單位來(lái)文、來(lái)函、通知的處理工作。
    2022年局機(jī)關(guān)黨建辦全體工作人員在局黨組、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室支持與配合下，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，以開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，全面推進(jìn)住建系統(tǒng)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)?，F(xiàn)將今年第一季度各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
    （一）抓學(xué)習(xí)教育，提高黨員隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)。
    今年將召開(kāi)黨的二十大，在這個(gè)重要時(shí)刻，全局黨員干部將繼續(xù)開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)不松懈，以學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、中國(guó)共產(chǎn)黨簡(jiǎn)史及對(duì)黨的各種論述、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、學(xué)習(xí)住建業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容，一是制定了《住建局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》、《住建局黨委黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度》，將以制度規(guī)范學(xué)習(xí)、以制度促進(jìn)學(xué)習(xí)。二是堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主，統(tǒng)一下發(fā)了筆記本。第一季度，開(kāi)展集中學(xué)習(xí)3次，干部自學(xué)時(shí)間每天不少于1個(gè)小時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫學(xué)習(xí)心得10篇。三是多形式開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)。重新制定了《住建局“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)計(jì)劃》，通過(guò)每天最低分?jǐn)?shù)要求、每周以股室為單位上報(bào)學(xué)習(xí)情況、每月評(píng)比學(xué)習(xí)標(biāo)兵來(lái)提高全局的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型住建系統(tǒng)，以學(xué)習(xí)帶動(dòng)工作、以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。
    （二）抓組織建設(shè)，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。
    （三）抓作風(fēng)建設(shè)，有效提高反腐倡廉能力。
    1、已于1月份和3月份分別召開(kāi)了《2022年從嚴(yán)治黨安排部署會(huì)議》及《黨風(fēng)廉政建設(shè)提醒會(huì)》，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針以加強(qiáng)監(jiān)督和廉潔自律、切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)、提高機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)水平為主要內(nèi)容，進(jìn)一步拓展源頭治腐工作領(lǐng)域，加大反腐倡廉工作力度。
    2、是積極推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)，并納入全局以及各股室目標(biāo)管理。
    （四）抓效能建設(shè)，確保黨建工作取得實(shí)效。
    1、黨建辦積極配合縣委第一常規(guī)巡察組對(duì)我局黨組的常規(guī)巡察工作，針對(duì)縣委第一常規(guī)巡察組的反饋意見(jiàn)，積極主動(dòng)完成了整改工作，并按時(shí)順利召開(kāi)了巡察整改專題民主生活會(huì)。
    2、已召開(kāi)了10期黨組會(huì)議，完成了會(huì)議的組織、資料的收集整理、會(huì)議記錄紀(jì)要的撰寫工作。
    3、針對(duì)近期疫情工作的特殊性，機(jī)關(guān)黨委組建了疫情防控臨時(shí)黨支部，領(lǐng)導(dǎo)指揮全局疫情防控工作。并制作了多期疫情宣傳片在微信、抖音、公眾號(hào)等自媒體上發(fā)布宣傳住建局的疫情防控工作。
    1、按照《黨組議事規(guī)則》每月組織開(kāi)展黨組會(huì)，并嚴(yán)格做好會(huì)議記錄及會(huì)議紀(jì)要；
    2、根據(jù)縣委縣直工委安排及時(shí)組織局機(jī)關(guān)黨委及黨支部的改選工作；
    5、組織談心談話工作（每年不少于兩次）；
    6、結(jié)合五四青年節(jié)、七·一建黨節(jié)、十·一國(guó)慶節(jié)，組織相應(yīng)的、豐富多彩的活動(dòng)；
    7、督促指導(dǎo)各黨支部開(kāi)展“三會(huì)一課”及主題黨日等活動(dòng)，按時(shí)收取黨費(fèi)；
    8、根據(jù)縣委組織部、縣委縣直工委、縣委宣傳部的要求，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展黨組書(shū)記講黨課活動(dòng)，并督促指導(dǎo)各黨支部開(kāi)展相應(yīng)支部書(shū)記將黨課的活動(dòng)。
    根據(jù)會(huì)議安排，我就本季度支部黨建工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    （一）常規(guī)工作。
    1、我支部及時(shí)完成上級(jí)部門下發(fā)的黨建工作任務(wù)并上報(bào)。
    2、召開(kāi)專題會(huì)議，制定了2018年黨建工作計(jì)劃。成立了以支部書(shū)記王宏為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)履行工作職責(zé)，帶頭抓好黨建工作保障。
    3、堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，本季度共召開(kāi)黨員大會(huì)4次，黨支部書(shū)記講黨課1次。學(xué)習(xí)貫徹了黨的十九大精神、省委十一屆二次全會(huì)、縣委十四屆七次全會(huì)和十四屆二次黨代會(huì)精神并組織學(xué)習(xí)了新黨章。
    4、每月按時(shí)開(kāi)展主題黨日活動(dòng)。1月以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆二中全會(huì)精神”為主題、2月以“學(xué)習(xí)遵守貫徹維護(hù)黨章，自覺(jué)爭(zhēng)做合格共產(chǎn)黨員”為主題、3月以“做合格黨員、當(dāng)干事先鋒”為主題。有效激勵(lì)廣大黨員在發(fā)揮先鋒模范作用中永葆先進(jìn)性、純潔性，為服務(wù)群眾健康，助推醫(yī)院發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
    5、扎實(shí)開(kāi)展“走基層”“雙報(bào)到”.組織開(kāi)展了1季度黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，活動(dòng)由我院全體黨員和普通職工組成的醫(yī)療隊(duì)，去到騮馬中心幼兒園，為孩子們進(jìn)行健康體檢。
    6、按時(shí)完成黨費(fèi)收繳455元。
    7、全力做好發(fā)展黨員工作。3月確定發(fā)展對(duì)象一名，有利的壯大我支部黨員隊(duì)伍。
    （二）重點(diǎn)工作。
    1、開(kāi)展黨組織生活會(huì)及民主評(píng)議活動(dòng)，制定了活動(dòng)實(shí)施方案。支部書(shū)記撰寫對(duì)照檢查材料，全體黨員進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行清理，形成材料，提出整改措施和時(shí)效。達(dá)到預(yù)期效果。
    2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要講話精神，結(jié)合黨員大會(huì)及主題黨日活動(dòng)，結(jié)合崗位實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展討論。
    3、認(rèn)真開(kāi)展“學(xué)黨章、遵黨章、講黨章、踐黨章”活動(dòng)，全體黨員積極參加黨章知識(shí)測(cè)試，合格率100%。充分體現(xiàn)了全體黨員的學(xué)習(xí)成效。
    （三）特色工作。
    1、春節(jié)期間為計(jì)生困難家庭送去了200元慰問(wèn)金，為住院不能回家過(guò)年的患者送上了花生、瓜子、蘋果等，讓他們?cè)卺t(yī)院也能感受到年味。春節(jié)后，支部結(jié)合走基層活動(dòng)，去到精準(zhǔn)幫扶對(duì)象家中，給他們帶去大米、菜油等生活用品，還送去了200元慰問(wèn)金。并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了新醫(yī)保政策和醫(yī)療扶貧政策宣傳，確保他們對(duì)政策100%的了解。
    2、扎實(shí)開(kāi)展“五清行動(dòng)”，全院職工積極行動(dòng)起來(lái)，從科室到走廊，清理衛(wèi)生死角，切實(shí)解決環(huán)境中的“臟亂差”突出問(wèn)題。讓患者有個(gè)溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境，職工辦公環(huán)境更加舒適。
    3、開(kāi)展關(guān)心下一代工作，春節(jié)前以“關(guān)愛(ài)生命--安全出行”為主題，去到五福村宣傳放鞭炮注意事項(xiàng)。春節(jié)后，我院舉辦以《寶寶為什么要打預(yù)防針》為題的“預(yù)防接種媽媽課堂”。為下一步更好地開(kāi)展預(yù)防接種工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    （一）活動(dòng)內(nèi)容不夠豐富，形式較單一。
    （二）開(kāi)展工作不夠創(chuàng)新，還停留在老的工作思路上。
    （一）認(rèn)真開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育工作，強(qiáng)化黨員學(xué)習(xí)意識(shí)。
    （二）豐富創(chuàng)新黨支部活動(dòng)方式。
    （三）建立長(zhǎng)效發(fā)展黨員機(jī)制，積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員，為黨組織吸收新的血液。
    2022年第一季度以來(lái)，在上級(jí)組織的關(guān)心支持下，根據(jù)縣直機(jī)關(guān)工委黨建工作的有關(guān)要求和部署，xx黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，緊緊圍繞全縣工作大局，扎實(shí)開(kāi)展黨建工作。以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)黨組織建設(shè)為目標(biāo)，著力做好支部的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，為提升工作水平，提供思想和組織保證。現(xiàn)小結(jié)如下：
    一是以習(xí)總書(shū)記講話為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型支部建設(shè)。深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平系列講話精神，把習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想作為開(kāi)展的教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行討論，引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)對(duì)照查擺問(wèn)題，做到邊學(xué)邊查邊改，切實(shí)見(jiàn)到成效。在政治上與黨中央保持一致，自覺(jué)維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記核心地位，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，以強(qiáng)化創(chuàng)新理論武裝，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，勇于擔(dān)當(dāng)作為，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)堅(jiān)決把黨中央決策部署落到實(shí)處。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)，理直氣壯地講好大道理、正道理、實(shí)道理。認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神和《習(xí)近平治國(guó)理政》，撰寫學(xué)習(xí)心得，努力在思想上提升各位黨員的素養(yǎng)。
    二是以學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為重點(diǎn)，深化服務(wù)型支部建設(shè)。豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方式。一是充分利用黨員活動(dòng)日和集中培訓(xùn)等形式，采取自學(xué)、專題輔導(dǎo)、討論交流等多種形式，豐富教育活動(dòng)形式，并通過(guò)多種形式，不斷豐富教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提高人員的自律意識(shí)。二是圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性要求，提升了干部的精氣神，夯實(shí)了黨員干部思想政治基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實(shí)際，有針對(duì)性地抓好機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高人才素質(zhì)，激發(fā)隊(duì)伍活力。圍繞縣委縣政府中心工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
    三是以制度規(guī)范為抓手，加強(qiáng)支部組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》。繼續(xù)認(rèn)真貫徹《條例》，嚴(yán)格組織生活，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、民主生活會(huì)、黨員權(quán)利保障等制度，用制度管人、管事。建立健全機(jī)關(guān)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，實(shí)行黨支部書(shū)記“第一責(zé)任人”制度，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。力爭(zhēng)使機(jī)關(guān)支部建設(shè)達(dá)到“班子更堅(jiān)強(qiáng)、組織更健全、制度更完善”的目標(biāo)。
    四是以作風(fēng)效能為核心，加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化日常工作管理。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定，努力打造黨性堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍。要實(shí)行高水平服務(wù)，自覺(jué)踐行“法無(wú)授權(quán)不可為，法律授權(quán)必須為”的思想，常思貪欲之害、常懷律己之心，確保在工作生活中不觸線、不越線。切實(shí)將紀(jì)律要求貫徹到自己的一言一行中，自重、自省、自警、自勵(lì)，管得住小節(jié)、守得住本分，在工作職責(zé)范圍內(nèi)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，善作為、能作為。自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、帶頭學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)；要堅(jiān)持一崗雙責(zé)，推動(dòng)制度化建設(shè)，筑牢防火墻。完善財(cái)經(jīng)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，進(jìn)一步提高單位財(cái)政和財(cái)務(wù)管理水平。
    五是立足支部本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。xx黨支部在認(rèn)真完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，積極響應(yīng)并參與上級(jí)黨組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，在服務(wù)全縣工作大局中，積極發(fā)揮黨員的模范作用。更加務(wù)實(shí)做好扶貧幫扶，堅(jiān)持把促進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作作為加強(qiáng)與村級(jí)黨組織緊密聯(lián)系的紐帶，并以此促進(jìn)和改善我們的工作狀態(tài)和作風(fēng)。要不斷改進(jìn)調(diào)研方式，真正做到與群眾面對(duì)面、心貼心的交流溝通，及時(shí)掌握群眾需求，及時(shí)回應(yīng)群眾關(guān)切，以實(shí)際行動(dòng)密切黨群干群關(guān)系。始終把保障和改善民生作為執(zhí)政行政的根本目標(biāo)，使人民獲得感、幸福感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。
    下一步，xx黨支部將在上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足。按照縣直工委年初工作要點(diǎn)和支部工作計(jì)劃，始終把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局作為支部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。繼續(xù)服務(wù)中心，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性、自覺(jué)性。加強(qiáng)支部班子建設(shè)。并將走訪慰問(wèn)退休老黨員，關(guān)心他們的生活，落實(shí)好有關(guān)待遇，作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。努力為退休老黨員參加支部學(xué)習(xí)、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    按照會(huì)議安排，就我鎮(zhèn)第一季度黨建重點(diǎn)工作落實(shí)情況做如下匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正！
    2019年在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于基層黨建工作的各項(xiàng)決策部署，創(chuàng)新工作思路，提出了黨建工作“12345”總思路。
    “1”是緊扣一條主線，即堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和組織路線。
    “2”是抓好兩個(gè)建設(shè)，即抓好黨委班子自身建設(shè)，強(qiáng)化黨委抓黨建工作和抓班子帶隊(duì)伍的兩個(gè)主體責(zé)任；抓好村級(jí)黨組織建設(shè)，堅(jiān)持以全面從嚴(yán)治黨為主線，以提升村級(jí)黨組織政治功能和服務(wù)功能為核心，以“星級(jí)創(chuàng)建、追趕超越”活動(dòng)為抓手，推進(jìn)村級(jí)陣地綜合服務(wù)功能提升和黨建示范村建設(shè)。
    “3”是建強(qiáng)三支隊(duì)伍，即建強(qiáng)干部隊(duì)伍，通過(guò)實(shí)施“提升項(xiàng)目”、搭建“實(shí)踐平臺(tái)”、引航“青藍(lán)工程”，全面強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)；建強(qiáng)后備干部隊(duì)伍，從政治素質(zhì)好、踏實(shí)肯干、樂(lè)于奉獻(xiàn)、實(shí)績(jī)突出的鎮(zhèn)干部和遵紀(jì)守法、公道正派、責(zé)任心強(qiáng)、群眾認(rèn)可的能人中培養(yǎng)后備干部，完善鎮(zhèn)村兩級(jí)后備人才庫(kù)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)村后備干部的教育培養(yǎng)，為今后擇優(yōu)使用打好基礎(chǔ)；建強(qiáng)黨員隊(duì)伍，做好發(fā)展黨員工作，清零三年未發(fā)展黨員村。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理、關(guān)愛(ài)，使流動(dòng)黨員“打工不脫黨”“離鄉(xiāng)不離黨”。
    “4”是推進(jìn)四項(xiàng)工作，即推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，聽(tīng)黨話、跟黨走、感黨恩。推進(jìn)“兩個(gè)”條例的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)，利用手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等媒介，采取黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、“主題黨日”、專題研討、集中培訓(xùn)等方式，使廣大黨員特別是黨支部書(shū)記深入領(lǐng)會(huì)條例精神，全面掌握條例內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行條例的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。推進(jìn)“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)，通過(guò)多種方式廣泛宣傳開(kāi)展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)的目的和意義，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)人群進(jìn)行摸排，堅(jiān)決做到“有黑打黑，無(wú)黑除惡，無(wú)惡治亂”，確保掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。推進(jìn)鄉(xiāng)村綜合治理，開(kāi)展人居環(huán)境衛(wèi)生整治，整合使用好保潔員、道路養(yǎng)護(hù)工，實(shí)行分區(qū)分片責(zé)任制，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
    （一）推動(dòng)村黨組織書(shū)記、村委會(huì)主任“一肩挑”
    根據(jù)中央《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》中提出的“一肩挑”比例具體指標(biāo)，按照“三個(gè)調(diào)整一批”的原則，為了能在9月底前完成2個(gè)“一肩挑”任務(wù)，鎮(zhèn)黨委安排4個(gè)片區(qū)各準(zhǔn)備1個(gè)“一肩挑”村子，目前正在摸排調(diào)研階段。
    （二）軟弱渙散黨組織整頓。
    通過(guò)對(duì)23個(gè)村級(jí)黨組織“拉網(wǎng)式”排查，確定“矛盾糾紛突出、信訪多發(fā)、影響基層和諧穩(wěn)定”的福樂(lè)坪村和“信訪輿情多發(fā)村”張莊村為2019年軟弱渙散黨組織。鎮(zhèn)黨委成立整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工作臺(tái)賬，針對(duì)存在問(wèn)題，“一村一策”制定整頓方案，做到目標(biāo)任務(wù)、時(shí)限要求、方法步驟、工作措施和責(zé)任主體“五明確”。目前縣委選派的第一書(shū)記和鎮(zhèn)黨委選派的支部書(shū)記已進(jìn)村開(kāi)展工作，確保9月底前完成整頓任務(wù)。
    （三）黨員管理。
    按照《關(guān)于實(shí)行黨員“三類五星”評(píng)定管理的實(shí)施意見(jiàn)》，各支部對(duì)現(xiàn)有黨員進(jìn)行三類劃分和星級(jí)評(píng)定。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app，廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)，營(yíng)造了“崇尚學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍。各村黨支部建立了黨員微信群，探索“黨建+互聯(lián)網(wǎng)”模式，確保全體黨員參加“三會(huì)一課”等組織生活全覆蓋。
    （四）發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
    一是建立了鎮(zhèn)村兩級(jí)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組。摸清“家底”，探索挖掘綠色種養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、鄉(xiāng)村休閑旅游等方面的潛力，以專業(yè)合作社、小微企業(yè)、財(cái)政資金補(bǔ)助入股等村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，不斷盤活村集體經(jīng)濟(jì)。二是加強(qiáng)村級(jí)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)村干部致富技能、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)管理等培訓(xùn)，提高發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力水平，發(fā)揮他們的經(jīng)營(yíng)管理能力，為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)村級(jí)集體資產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“三資”的清理、登記、管理，逐村建立“三資”臺(tái)帳，抓好項(xiàng)目監(jiān)管工作；加強(qiáng)村級(jí)干部腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作，以確保權(quán)力運(yùn)行正常、資金使用合理。
    （五）組織生活會(huì)落實(shí)。
    一是推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。鎮(zhèn)黨委于3月份召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，制定了2019年“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方案，創(chuàng)新“領(lǐng)導(dǎo)干部大講堂”制定集中學(xué)習(xí)計(jì)劃，每名黨員結(jié)合自身實(shí)際制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃。各支部召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)安排2019年度學(xué)習(xí)教育。
    二是全面落實(shí)“三會(huì)一課”制度。各支部創(chuàng)新思路、突出載體，與主題黨日活動(dòng)緊密結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度。鎮(zhèn)黨委成立督察組，定期對(duì)各村落實(shí)“三會(huì)一課”制度進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)落實(shí)不到位、走過(guò)場(chǎng)的，責(zé)成支部書(shū)記及時(shí)整改，收效良好。
    三是扎實(shí)開(kāi)展組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員。各黨支部于2019年1月相繼召開(kāi)了支委會(huì)，針對(duì)查擺的問(wèn)題提出整改方向，制定明確整改措施。黨員大會(huì)上，按照個(gè)人自評(píng)、互評(píng)、民主測(cè)評(píng)的程序開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作。
    1、開(kāi)展“干部講堂·崗位練兵”活動(dòng)，通過(guò)“理論+實(shí)踐”集中輪訓(xùn)模式，形成“基層組織幫學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶學(xué)，業(yè)務(wù)干部助學(xué)，廣大干部評(píng)學(xué)，考核考評(píng)促學(xué)”的良好氛圍，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)青年干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。
    2、加強(qiáng)“四支隊(duì)伍”管理，第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)員嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度；村干部嚴(yán)格執(zhí)行值班坐班制度，值班狀況與村干部報(bào)酬掛鉤；包村干部作為基層工作的主力，加強(qiáng)動(dòng)員、管理、使用，讓其在黨建扶貧等工作領(lǐng)域發(fā)揮更大作用。
    因突發(fā)新冠疫情，特殊時(shí)期不宜集聚，衡東二中黨總支第一季度主要采取“線上為主，線下為輔”的方式按要求落實(shí)“三會(huì)一課”、“五個(gè)日子”、積分管理等各項(xiàng)常規(guī)工作和上級(jí)布置的重點(diǎn)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度黨建活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
    1、召開(kāi)支委會(huì)三次：1月份學(xué)習(xí)研討習(xí)總書(shū)記2020新年賀詞并討論支委分工、學(xué)習(xí)及１月份支部志愿者活動(dòng)等相關(guān)事宜；2月份召開(kāi)新冠肺炎疫情防控工作專題會(huì)議；3月份召開(kāi)黨總支黨建工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)研討會(huì)議并討論2020年度黨建工作計(jì)劃。
    2、進(jìn)行集中學(xué)習(xí)暨黨小組會(huì)3次：1月分組學(xué)習(xí)討論習(xí)總書(shū)記新年賀詞；2月份線上學(xué)習(xí)研討習(xí)總書(shū)記《在中央政治局常委會(huì)會(huì)議研究應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒肺炎疫情工作時(shí)的講話》；3月份線上學(xué)習(xí)討論習(xí)總書(shū)記《在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的重要講話》。
    3、開(kāi)展主題黨日活動(dòng)三次：１月16日走訪慰問(wèn)楊林敬老院老人；２月新冠肺炎疫情防控志愿服務(wù)、捐款等系列活動(dòng)；３月開(kāi)展線上學(xué)習(xí)討論習(xí)總書(shū)記《在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的重要講話》的活動(dòng)。
    ４、每月第一個(gè)工作日收繳了黨費(fèi)，并以季度為單位上交到組織部黨費(fèi)賬戶。
    5、每月均督促支部黨員加強(qiáng)學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)的學(xué)習(xí)，并對(duì)黨員進(jìn)行了積分管理。
    ６、除組織第一支部黨員過(guò)好組織生活外，也注重加強(qiáng)對(duì)退休支部的管理與教育，１月13日組織退休黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)研討，并征求老同志對(duì)學(xué)校發(fā)展與支部建設(shè)的建議；開(kāi)展走訪退休老黨員等活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，加強(qiáng)了退休黨支部與校黨總支的聯(lián)系，增強(qiáng)退休老同志對(duì)學(xué)校和支部的了解，體現(xiàn)學(xué)校和支部對(duì)老前輩的關(guān)懷。
    公司季度工作匯報(bào)篇三
    工程部：
    石家莊路通道橋工程建設(shè)有限公司。
    我部門于2011年2月10日（正月初八）接到單位通知并于當(dāng)天正式上班，除去了往年的戀年思想，完全投入2011年的工作腳步中去。在新的一年來(lái)，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助，并給予我們大力的支持，工作迅速進(jìn)入正軌，快速融入到了當(dāng)年的工作當(dāng)中。現(xiàn)將第一季的工作匯報(bào)如下：
    總結(jié)。
    1、上班的第一天，單位領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了市委書(shū)記孫瑞彬關(guān)于優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的講話和縣委書(shū)記龐彥須關(guān)于植樹(shù)造林的號(hào)召。我們部認(rèn)真學(xué)習(xí)大會(huì)思想及文件，積極撰寫。
    心得體會(huì)。
    并針對(duì)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各自立下承諾書(shū)來(lái)鞭策自己；于3月份我部們積極參加單位的綠化活動(dòng)共同為環(huán)境種下新的樹(shù)種。
    2、學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)則退，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。對(duì)于公司的工程部門，我們深刻地認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。雖然在以前的工作中也在不斷地學(xué)習(xí)，但我們深知在現(xiàn)實(shí)工作中這點(diǎn)知識(shí)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為更好的擔(dān)任工作崗位，我一方面加強(qiáng)了工程專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)以提高工作能力。并且還有計(jì)劃、有針對(duì)性地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤總結(jié)。
    3、工作上對(duì)去年南環(huán)路的剩余工程，配合計(jì)劃部及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤查，逐一登記，力爭(zhēng)不落一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)變更項(xiàng)目及時(shí)以報(bào)告形式向上級(jí)匯報(bào)。
    4、多次配合工程處進(jìn)行外出測(cè)量，并及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算、對(duì)測(cè)量圖紙繪制。
    5、存在的主要問(wèn)題。
    在看到成績(jī)的同時(shí)，也清醒地看到自身存在的問(wèn)題與不足，主要表現(xiàn)在：一是責(zé)任心還是不夠強(qiáng)。二是專業(yè)知識(shí)還要進(jìn)一步提高。這些問(wèn)題的存在將對(duì)我今后的工作將是一種鞭策和促進(jìn)，促使我們進(jìn)一步充實(shí)自己，以更堅(jiān)定的信心，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感做好本職工作。
    二、下一步工作計(jì)劃。
    4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    2011年4月8日。
    公司季度工作匯報(bào)篇四
    不知不覺(jué)發(fā)現(xiàn)自己來(lái)到中能這個(gè)大家庭已經(jīng)一個(gè)多月了，2013年11月12日我從廣東汕尾市的一家公司辭職來(lái)到了廣東中能酒精有限公司。首先我非常感謝中能公司，感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì)參與到公司的發(fā)展和建設(shè)中去，與公司一同發(fā)展和成長(zhǎng)。還要感謝在這一個(gè)多月的時(shí)間里，給了我?guī)椭乃型隆?013年是不平凡的一年，我七月份從大學(xué)走向社會(huì)，開(kāi)始自己人生事業(yè)的第一次拼搏。在十一月份非常幸運(yùn)的被中能公司錄用，有機(jī)會(huì)投入到公司的項(xiàng)目建設(shè)中去，接下來(lái)是我到十二月份為止的一些總結(jié)和感受。
    一、工作情況11月來(lái)到公司廠區(qū)，剛開(kāi)始本人是參加了主工藝、污水處理、化工培訓(xùn)、熱動(dòng)培訓(xùn)、電氣培訓(xùn)等有關(guān)整個(gè)工廠生產(chǎn)的各個(gè)方面的知識(shí)培訓(xùn)。這些知識(shí)的培訓(xùn)和儲(chǔ)備讓我對(duì)公司即將要籌建的15萬(wàn)噸的木薯燃料乙醇的項(xiàng)目有了一個(gè)更進(jìn)一步的了解，知道一個(gè)這么大的項(xiàng)目建設(shè)是需要準(zhǔn)備的許多工作。當(dāng)然，除了學(xué)習(xí)有關(guān)工廠各個(gè)方面的知識(shí)外，還參加了學(xué)習(xí)園地的學(xué)習(xí)。而這些培訓(xùn)的開(kāi)設(shè)目的也是為了不斷開(kāi)拓我們的視野，提高自己各個(gè)方面的知識(shí)儲(chǔ)備。
    有關(guān)工藝方面和工廠生產(chǎn)方面的知識(shí)培訓(xùn)完成之后，考慮到公司廠區(qū)項(xiàng)目是一個(gè)在建的，因此還是有許多規(guī)章制度是沒(méi)有編寫的，而我們作為公司的第一批參與者和開(kāi)拓者，也參與了公司制度的編寫中。雖然，作為一名剛畢業(yè)沒(méi)有多久的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，編寫這些公司的生產(chǎn)制度是有些難度的，但是我們還是通過(guò)查詢各種資料，先進(jìn)行一個(gè)初稿的制度編寫。
    二、切身感受。
    從11月份中到現(xiàn)在，總的來(lái)說(shuō)我已經(jīng)習(xí)慣了公司廠區(qū)安排的一些培訓(xùn)和活動(dòng)。因?yàn)樵趤?lái)公司之前我已經(jīng)在其它公司工作了一段時(shí)間的，因此也知道自己應(yīng)該要的是什么，以后自己的發(fā)展該如何去規(guī)劃。來(lái)到中能公司，最大的一個(gè)收獲就是可以和公司一起成長(zhǎng)，建設(shè)一個(gè)大型的項(xiàng)目。從最開(kāi)始的規(guī)劃，動(dòng)土到工廠設(shè)備的選型，調(diào)試，投產(chǎn)到最后的正常運(yùn)營(yíng)。我相信在這一段時(shí)間里，我必然會(huì)得到一個(gè)很大的提高。
    （一）取得的成就。
    由于學(xué)習(xí)燃料乙醇生產(chǎn)工藝的相關(guān)技術(shù)，對(duì)公司項(xiàng)目的技術(shù)路線和未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展有了整體上的認(rèn)識(shí)，這些重要的工藝知識(shí)是我在以前的公司學(xué)習(xí)不到的東西。而在燃料乙醇這個(gè)新型的能源方面的知識(shí)，開(kāi)闊了自己在燃料乙醇領(lǐng)域的眼界和視野，對(duì)整個(gè)公司的一個(gè)生產(chǎn)有了一個(gè)了解，為勝任自己的工作和更好地為項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)打下了一定的基礎(chǔ)。
    再者，公司安排的學(xué)習(xí)園地的內(nèi)容，也讓我提高了自主的學(xué)習(xí)能力和人與人之間的一個(gè)交際溝通能力。
    （二）不足之處。
    在這一個(gè)多月的工作時(shí)間里，雖然也取得了一些成就，但是還是感覺(jué)到了一個(gè)自身的不足之處。首先是接觸燃料乙醇行業(yè)時(shí)間比較短，對(duì)該行業(yè)的技術(shù)知識(shí)不夠豐富，有關(guān)這方面的知識(shí)都是在來(lái)到中能公司后才開(kāi)始真正的去接觸它，隨著對(duì)本行業(yè)了解地深入，發(fā)現(xiàn)了自身在燃料乙醇新技術(shù)、新行業(yè)發(fā)展的方面欠缺許多技術(shù)知識(shí)，作為項(xiàng)目建設(shè)的人員，有必要努力提升和豐富自己的這方面知識(shí)。雖然本人是自動(dòng)化專業(yè)，對(duì)于生物能源這方面的知識(shí)不需要多深入的了解，但是提升了這方面的知識(shí)，對(duì)于今后工作的展開(kāi)是非常有用的。而在制度編寫方面，也反應(yīng)出了本人在書(shū)寫方面的一些缺陷，有必要加強(qiáng)提高自己，以此提高工作計(jì)劃編制的嚴(yán)謹(jǐn)性，盡量將可能考慮到的問(wèn)題考慮在內(nèi)，以注重工作的質(zhì)量，提升自己工作的質(zhì)量，更好的工作。
    工作總結(jié)工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總研究，并分析成績(jī)的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn)。工作總結(jié)主要包括這些內(nèi)容：基本情況、成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、以及今后打算。工作總結(jié)具有自我性、回顧性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性這些特點(diǎn)。
    一、寫作要點(diǎn)。
    1、要簡(jiǎn)潔、清晰、全面。
    上司在面對(duì)下屬長(zhǎng)篇大論式的工作總結(jié)免不了會(huì)頭痛，尤其當(dāng)下屬不只三兩人時(shí)，但工作總結(jié)通常關(guān)系到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估，既要寫全面，又不可能一一道來(lái)，怎么辦?要保證年度工作總結(jié)簡(jiǎn)潔，使用ppt的形式寫總結(jié)是一個(gè)值得提倡的方式。
    2、要用數(shù)據(jù)說(shuō)話。
    在上例中也能體現(xiàn)該點(diǎn)，用數(shù)據(jù)對(duì)工作進(jìn)行匯總，既簡(jiǎn)單明了，又能清楚地說(shuō)明總結(jié)者的工作能力。但在工作中搜集、匯總、使用數(shù)據(jù)是一項(xiàng)有一定難度的工作，需要在平時(shí)的日常工作中，有心地對(duì)工作進(jìn)行記錄。別忘了年度工作總結(jié)的數(shù)據(jù)，來(lái)自于每月、每周、每日，甚至每時(shí)的工作總結(jié)。在向陽(yáng)生涯，公司每一位員工都進(jìn)行過(guò)時(shí)間管理方面的培訓(xùn)，每個(gè)人每天都有詳細(xì)的工作計(jì)劃表，一天中計(jì)劃完成幾項(xiàng)工作，實(shí)際完成情況如何等，都有記錄，有備可查，這就是積累數(shù)據(jù)的好方法之一。
    3、要有成績(jī)，也要有不足。
    成績(jī)肯定是工作總結(jié)的重頭戲，但人無(wú)完人，總不能事事都做得那么圓滿，沒(méi)有一點(diǎn)進(jìn)步空間也不行。不足該怎么提?既要提出問(wèn)題，還不能讓問(wèn)題變成自己真正的“問(wèn)題”或“毛病”，引起上司對(duì)自己不好的看法。可以在工作總結(jié)中，將問(wèn)題以挑戰(zhàn)的形式表現(xiàn)，盡量表現(xiàn)問(wèn)題的客觀原因，及外部形勢(shì)發(fā)展變化所引起的新挑戰(zhàn)。
    二、注意事項(xiàng)1.要堅(jiān)持實(shí)事求是原則。
    有人寫總結(jié)總想把一切成績(jī)都寫進(jìn)去，不肯舍棄所有的正面材料，結(jié)果文章寫得臃腫拖沓，沒(méi)有重點(diǎn)，不能給人留下深刻印象?？偨Y(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用，寫得詳細(xì)、具體。而一般性的材料則要略寫或舍棄。例文：
    市政工程月工作總結(jié)6月份已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在總結(jié)一下6月工作總結(jié)情況：
    一、市區(qū)新青年路工程：綠化工程，完成香樟、銀杏和部分小苗木的栽植工作，約占總工程量的80%;亮化工程，完成116個(gè)路燈、1個(gè)變壓器基礎(chǔ)施工工作，頂管工程完成總工程量的50%;標(biāo)志標(biāo)線工程，完成西湖路2個(gè)信號(hào)燈、小學(xué)附近2個(gè)信號(hào)燈、洪澤湖路1個(gè)信號(hào)燈施工，標(biāo)志標(biāo)線完成工程量的90%。
    二、清淤工作：完成太湖路、八一路等十條道路的清淤工作，共清理雨水管道8100米，污水管道5200米，雨水井207個(gè)，污水井118個(gè)。
    三、
    完成市政零星維修相關(guān)工作。
    四、完成全市燃?xì)獍踩a(chǎn)大檢查工作。
    五、做好《宿遷市燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃》修編的前期工作。
    六、做好規(guī)范管道燃?xì)饩S搶修隊(duì)伍的建設(shè)工作。
    七、完善《宿遷市燃?xì)夤芾砑?xì)則》，并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批。
    八、正在開(kāi)展管道燃?xì)庵衅谠u(píng)估工作。
    九、已完善標(biāo)準(zhǔn)化管理相關(guān)工作初稿并上報(bào)。
    十一、完成數(shù)字城管市政維修下單、派單、回復(fù)463起;十。
    二、完成12319熱線投訴回復(fù)10起;完成二級(jí)建造師注冊(cè)8人，增項(xiàng)注冊(cè)2人，小型項(xiàng)目管理師調(diào)動(dòng)15人，完成資質(zhì)證書(shū)變更2家。
    黨員個(gè)人月工作總結(jié)一個(gè)月來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，積極學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成本校安排的各項(xiàng)任務(wù)。為教育事業(yè)盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下：在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的“三個(gè)代表”精神，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，深刻領(lǐng)會(huì)胡總書(shū)記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng);積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和黨委的精神;時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參加各項(xiàng)黨的活動(dòng)會(huì)議，在工作中起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育。
    教學(xué)。
    經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的教學(xué)理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，嚴(yán)以律己，做到盡職、盡心、盡責(zé)，很好的完成本年度工作計(jì)劃和任務(wù)。本年度主要完成了如下工作：
    1、2、在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡(jiǎn)樸的生活，時(shí)刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：工作中，還有不足的地方，人無(wú)完人。我選擇了教育，我將用一生為之而努力。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種教學(xué)技能，為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    從x月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作x個(gè)月了。這段時(shí)間我收獲了很多，對(duì)于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來(lái)說(shuō)是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術(shù)員，我現(xiàn)將我技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見(jiàn)及建議。作為一個(gè)初來(lái)公司，剛開(kāi)始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來(lái)，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過(guò)部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，很好地完成了公司交予的任務(wù)，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。x月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。通過(guò)幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。x月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開(kāi)發(fā)工程師們開(kāi)發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見(jiàn)并采納。剛到公司，部門主管jacky多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作，與**我如何去與相關(guān)部門溝通處理問(wèn)題。
    從x月份開(kāi)始，我開(kāi)始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo)，jacky安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù)，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力，增加了我干好工作的信心。
    我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫，設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非?？粗?，所以在jacky的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開(kāi)動(dòng)腦筋想盡方法，爭(zhēng)取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)，規(guī)劃，并極時(shí)安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。
    在這兩個(gè)月的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責(zé)，做好個(gè)人工作計(jì)劃，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問(wèn)題和不足，比如：對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉，處理問(wèn)題不能得心應(yīng)手，工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足，我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí)，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心請(qǐng)教，努力豐富自己，充實(shí)自己，尋找自身差距，拓展知識(shí)面，不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力，把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需要。
    這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管jacky、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面，慎重，對(duì)侍問(wèn)題更加嚴(yán)謹(jǐn)?，F(xiàn)在的我同老員工相比，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己。在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多，工作之余看了很多書(shū)，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意，但還是那句歌曲人生豪邁，從新頭來(lái)過(guò)，一定做好公。看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!篇3：個(gè)人季度工作總結(jié)個(gè)人季度工作總結(jié)進(jìn)入這個(gè)部門已經(jīng)三個(gè)月了，回顧這一季度來(lái)，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照銀行的要求，認(rèn)真做好自己的本職工作?，F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：
    一：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
    努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一季度來(lái)，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了循序漸進(jìn)的了解，“反假幣”知識(shí)宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知，同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識(shí)不精通特別是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高，在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看看制度匯編，積極向營(yíng)業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅，以便在面對(duì)客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
    二：加強(qiáng)客戶營(yíng)銷，增加客戶群體。
    在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨，對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機(jī)會(huì)。第三，有些工作做的不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。
    月度工作總結(jié)范文一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來(lái)的工作，可以說(shuō)是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過(guò)我始終覺(jué)得說(shuō)起來(lái)也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會(huì)就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過(guò)這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會(huì)做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來(lái)，主要有以下六個(gè)方面：
    一、嚴(yán)以律己，樹(shù)立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會(huì)想方設(shè)法去完成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計(jì)較個(gè)人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵(lì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動(dòng)，樹(shù)立起了辦公室工作人員的良好形象。
    二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會(huì)的就學(xué)，不懂的就問(wèn)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。
    三、積極工作，完成各項(xiàng)任務(wù)。九月份有個(gè)中秋節(jié)，對(duì)于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講，凡是節(jié)假日對(duì)我們的營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來(lái)臨之前，必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對(duì)以及傳達(dá)工作；全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請(qǐng)示、勤匯報(bào)，努力做好參謀助手，為整個(gè)辦公室工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí)，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。
    相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)，在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。
    五、加強(qiáng)注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強(qiáng)語(yǔ)言功底，消除緊張心理。文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會(huì)琢磨，可是會(huì)因?yàn)榫o張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說(shuō)的一句話是缺乏運(yùn)籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過(guò)她說(shuō)這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會(huì)有所提高的。
    六、個(gè)人方面的事情。這個(gè)月我的激情感覺(jué)不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺(jué)也挺好的，覺(jué)得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒(méi)有了剛開(kāi)始的那種耐性，見(jiàn)面我也笑呵呵的，可是我自己覺(jué)得有點(diǎn)假了。我找過(guò)原因，可能真的是因?yàn)閺膶W(xué)校出來(lái)工作這個(gè)過(guò)渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個(gè)孩子的感覺(jué)，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺(jué)得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來(lái)越?jīng)]激情。
    工作中雖然取得了一定成績(jī)，但仍然存在著一些問(wèn)題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，與時(shí)俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭(zhēng)使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時(shí)間內(nèi)再上新臺(tái)階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步，重點(diǎn)搞好以下幾方面工作：
    一、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
    二、抽出時(shí)間，深入調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。
    在未來(lái)的時(shí)間里，我一定再接再勵(lì)，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。現(xiàn)在我的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會(huì)繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅(jiān)信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下，我有很多的事情要做。
    公司季度工作匯報(bào)篇五
    xx年工程部從部門職能出發(fā)，將全力以赴地投入到工作。充分發(fā)揮部門在工程管理上的核心作用。
    一、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，緊跟著公司的指示，我們建立了項(xiàng)目實(shí)施流程。我們做項(xiàng)目不僅僅是為了完成某一個(gè)項(xiàng)目，而是要總結(jié)出一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程，這樣我們將來(lái)才能更容易的完成更多的項(xiàng)目。這樣的標(biāo)準(zhǔn)為以后的項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。
    二、項(xiàng)目管理制度化。
    為進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工意識(shí)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，確保工程建設(shè)任務(wù)的順利完成，制定了《工程安全文明施工管理辦法》；為進(jìn)一步加強(qiáng)工程部的管理工作，明確并規(guī)范監(jiān)理程序和要求，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，制定了《工程監(jiān)理管理辦法》。今年要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全等管理制度，在項(xiàng)目實(shí)管理中要注重制度管理。
    三、
    責(zé)任明確化。
    主要是結(jié)合各項(xiàng)制度，做到權(quán)責(zé)到人，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故。
    五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方。
    在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
    2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
    3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
    4、注重工作質(zhì)量，清正廉潔，以理服人，平等待人，營(yíng)造一種良好的合作氛圍，經(jīng)過(guò)努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建各方形成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng)各方共贏的良好局面。
    結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭(zhēng)做到人盡其才，才盡其用，面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)!
    公司季度工作匯報(bào)篇六
    9月份就快結(jié)束，回首這個(gè)季度的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿期望的第四季度即將臨近。能夠說(shuō)，第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)就本季度重要工作狀況總結(jié)如下：
    一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
    1、在第三季度里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。
    2、注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，透過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    3、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
    二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)銷售目標(biāo)。
    1、主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、西部煤化工100萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼bprt項(xiàng)目、天凈礦熱爐項(xiàng)目，都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境，等待投資機(jī)會(huì)，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒(méi)有進(jìn)展。
    2、烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線，后期水泥廠都在緩建中，致使水泥項(xiàng)目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做。
    3、到山西太原見(jiàn)徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目無(wú)資源可利用，也是個(gè)過(guò)時(shí)的項(xiàng)目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明，手里有很多關(guān)系，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒(méi)聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息，我們能做的很少。
    4、這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超，請(qǐng)沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見(jiàn)時(shí)電話聯(lián)系喬世曉，陳明白后較為不快，借口不見(jiàn)，結(jié)果未能見(jiàn)到陳。從該公司其他人員口中未聽(tīng)到有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來(lái)過(guò)。電話聯(lián)系喬總說(shuō)：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣，傾向墊資方案，讓我找陳總他來(lái)聯(lián)系，我說(shuō)：還是我直接找陳總吧，避免陳超警惕我們找喬總而不接見(jiàn)我們，但是擔(dān)心的事情還是不可避免。
    5、透過(guò)長(zhǎng)林公司介紹，認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國(guó)慶后去約見(jiàn)老板，具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái)，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
    三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲。
    在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收獲，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
    1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
    2、只有主動(dòng)融入群眾，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
    3、只有堅(jiān)持銷售原則，落實(shí)好銷售工作，認(rèn)真做好本職工作，才能及早簽單。
    4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
    5、要加強(qiáng)與客戶的交流，要做好與客戶溝通，解決好客戶的要求。
    四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
    1、開(kāi)展常規(guī)反省，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平。
    2、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)季度，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度，又從無(wú)限簡(jiǎn)單中走出這一季度，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
    3、在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作潛力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
    4、在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    5、回顧這一季度自己的工作狀況，捫心自問(wèn)，在諸多方面還存在有不足。
    因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí)，提高銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。
    五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議，兼聽(tīng)員工的意見(jiàn)，敢于開(kāi)發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題，及時(shí)采取對(duì)策!
    六、存在的不足。
    總的來(lái)看，存在很多不足的地方，還存在一些亟待解決的問(wèn)題，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
    1、對(duì)內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)還不夠，要從思想上加以提高，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    2、需要更加堅(jiān)持不懈的勁頭，對(duì)于越是有難度和有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目，就越就應(yīng)斗勁十足，堅(jiān)持不懈的對(duì)待，不就應(yīng)有絲毫懈怠的情緒，也不就應(yīng)輕易放下。這個(gè)是以后需要時(shí)刻提醒自己的。
    3、工作還不夠細(xì)致，有的關(guān)系還沒(méi)有做到位，溝通潛力和細(xì)致程度還需要加強(qiáng)，在新的季度里面爭(zhēng)取有更大的改變和進(jìn)步。
    4、發(fā)掘和開(kāi)發(fā)客戶資源不夠，跟蹤的項(xiàng)目信息不夠，尤其是潛在客戶和目標(biāo)客戶，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)沒(méi)有及時(shí)完成，執(zhí)行力度不夠。
    5、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    七、從自身原因總結(jié)。
    1、我認(rèn)為自己欠缺強(qiáng)力說(shuō)服打動(dòng)客戶的技巧;。
    4、端正好自己心態(tài)，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力;。
    5、總之，透過(guò)對(duì)自己這一季度的工作總結(jié)，發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處，同時(shí)也為自己積累下了銷售工作的經(jīng)驗(yàn);在未來(lái)的工作中，利用自己精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)，扎實(shí)進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
    八、下步的打算。
    針對(duì)工作中存在的不足，為了做好下一季度的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
    1、用心搞好內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順關(guān)系;。
    2、加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;。
    3、利用好長(zhǎng)林公司的關(guān)系，做好高義鋼鐵公司的干熄焦項(xiàng)目;。
    4、加強(qiáng)利用中介的資源和關(guān)系開(kāi)展好客戶的開(kāi)發(fā);。
    5、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化銷售的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)銷售水平的提升。
    公司季度工作匯報(bào)篇七
    2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，****公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“******”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實(shí)、強(qiáng)績(jī)效、防風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排，現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報(bào):。
    (一)著力打通渠道，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
    公司樹(shù)牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)效益。一是在持續(xù)與****開(kāi)展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加***供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開(kāi)辟***上游資源供貨途徑，在拿到****-手資源的同時(shí)與***達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟****務(wù)往來(lái)，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往****開(kāi)展業(yè)務(wù)交流治談，深入了解市場(chǎng)行情，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)渠道。
    (二)堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
    牢固樹(shù)立“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的經(jīng)營(yíng)理念，不斷提升依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。一是全面實(shí)行法律審核把關(guān)前置制度，對(duì)所有合同版本進(jìn)行了審核和歸集整理，送交公司法律顧問(wèn)進(jìn)行法律審核及意見(jiàn)批注，對(duì)合同管理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行完善和改進(jìn)。二是組織業(yè)務(wù)部門對(duì)所有客戶進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)客戶信息臺(tái)賬進(jìn)行重新梳理和完善，通過(guò)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)及啟信寶等網(wǎng)絡(luò)信息手段，對(duì)客戶信息進(jìn)行跟蹤，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。三是組織認(rèn)真學(xué)習(xí)****《****》.結(jié)合公司實(shí)際情況，出臺(tái)《****》，對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展全流程進(jìn)行規(guī)范與要求。四是修訂完善《財(cái)務(wù)管理辦法》，規(guī)范審批權(quán)限及流程。五是及時(shí)、多次與****就業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，完善相關(guān)環(huán)節(jié)流程，及時(shí)規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)。
    (三)樹(shù)牢攻堅(jiān)信念，強(qiáng)化債權(quán)清收。
    按照集團(tuán)“大打清欠攻堅(jiān)戰(zhàn)”的工作思路和具體安排部署，確保資金安全及預(yù)防壞賬風(fēng)險(xiǎn)，公司及時(shí)調(diào)整了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、理清清欠臺(tái)賬、明確了欠款金額及清欠負(fù)責(zé)人、制定了《******2021年清欠工作計(jì)劃》和《**************清欠管理辦法(試行)》。截至目前，共計(jì)清欠回款****萬(wàn)元，完成目標(biāo)考核**萬(wàn)元的***%，清欠單位由**戶減為***戶。
    涉訴案件方面，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行及時(shí)梳理完善和歸檔整理，按時(shí)報(bào)送各類報(bào)表及材料，積極組織實(shí)施公司涉訴案件的跟蹤、起訴、應(yīng)訴、執(zhí)行及選聘律師等相關(guān)工作。
    (四)積極推動(dòng)落實(shí)，探索供應(yīng)鏈建設(shè)。
    公司積極開(kāi)展對(duì)供應(yīng)鏈工作的研究和探索，成立了供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織相關(guān)部室年輕員工結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)情況就供應(yīng)鏈課題開(kāi)展3次集中探討交流，梳理總結(jié)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展問(wèn)題及瓶頸，力爭(zhēng)盡早摸索出一條適合公司發(fā)展、具有可操作性的塑料化工特色供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。
    按照集團(tuán)《***的工作方案》的要求，公司及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)動(dòng)員，并出臺(tái)相關(guān)工作方案，大力宣傳、定期通報(bào)，上下齊心調(diào)動(dòng)各類資源推進(jìn)落實(shí)。
    (五)夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化內(nèi)控管理。
    一是緊抓制度建設(shè)，對(duì)公司現(xiàn)有管理制體系度進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，截至目前已重新修訂完善制度11項(xiàng)，新增管理制度3項(xiàng)，制度管控逐步增強(qiáng)。二是構(gòu)建工作流程，進(jìn)一步明確并強(qiáng)化了請(qǐng)示報(bào)告、議案審批、會(huì)議決策等流程化、痕跡化管理工作;推行工作例會(huì)制度，強(qiáng)化例會(huì)督辦、部署職能。三是重新制訂“六定”改革工作方案，完善職工內(nèi)退機(jī)制，理清各項(xiàng)補(bǔ)助發(fā)放路徑，逐步推進(jìn)改革深化。四是辦理完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更及*****公司的工商注銷，在解決歷史遺留問(wèn)題的同時(shí)增加公司經(jīng)營(yíng)范圍，為今后業(yè)務(wù)拓展打下基礎(chǔ)。五是梳理財(cái)稅賬務(wù)，積極尋找政策性搬遷所得稅優(yōu)惠政策，認(rèn)真整理政策性搬遷財(cái)務(wù)稅務(wù)情況、****近三年賬務(wù)以及近五年的所得稅匯算清繳報(bào)告，理清了公司近五年所得稅匯算清繳調(diào)增企業(yè)所得稅應(yīng)稅所得的各種因素，順利完成了2020年所得匯算清繳工作。六是推進(jìn)破產(chǎn)清算，天津公司完成注銷登記，積極推進(jìn)****公司往來(lái)與投資損失的財(cái)務(wù)核銷工作向集團(tuán)公司及****上報(bào)《關(guān)于核銷對(duì)***有限公司的其他應(yīng)收款與長(zhǎng)期股權(quán)投資的請(qǐng)示》，為2023年公司政策性搬遷所得稅匯算清繳打下基礎(chǔ)。
    (六)落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展。
    公司嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求，牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，扎實(shí)做好相關(guān)工作。一是健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整公司安全組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)及應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，重新修訂了公司的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和公司安全管理制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)，形成橫向到邊，縱向到底的安全責(zé)任體系。二是堅(jiān)持源頭管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，重新規(guī)范公司安全基礎(chǔ)檔案并匯編成冊(cè)。三是堅(jiān)持安全投入，有效完善安全生產(chǎn)保障，前三季度安全費(fèi)用共計(jì)投入****元。四是扎實(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)和演練，著力提升安全意識(shí)，今年共開(kāi)展安全知識(shí)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)8次、專項(xiàng)應(yīng)急演練1次。五是按時(shí)開(kāi)展雙控專項(xiàng)檢查并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行調(diào)整，前三季度共開(kāi)展7次專項(xiàng)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)包保19次，安全檢查26次，對(duì)排查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，防范安全事故發(fā)生。
    (七)扎實(shí)開(kāi)展。
    黨史。
    學(xué)習(xí)，強(qiáng)化。
    黨建。
    及黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    黨史。
    學(xué)習(xí)。
    教育方面，一是強(qiáng)化政治建設(shè)，在集團(tuán)公司“黨史學(xué)習(xí)教育部署會(huì)后”迅速把握。
    工作要點(diǎn)。
    制定實(shí)施方案成立專項(xiàng)教育領(lǐng)導(dǎo)組安排部署推進(jìn)公司黨史學(xué)習(xí)教育各項(xiàng)工作。定期專題研究黨建、信訪、意識(shí)形態(tài)、黨風(fēng)廉政工作嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度召開(kāi)中心組會(huì)議13次強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。以多種形式開(kāi)展日常教育持續(xù)推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化。二是結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)在全體職工中開(kāi)展“說(shuō)出我的心里話”活動(dòng)和新入職青年員工座談會(huì)為公司及員工找尋前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)。組織公司廣大黨員干部赴陽(yáng)泉“******”開(kāi)展以“不忘百年黨史傳承紅色基因”為主題的紅色教育體驗(yàn)活動(dòng)。三是開(kāi)展“黨建工作項(xiàng)目化、奮力轉(zhuǎn)型出雛型”專項(xiàng)行動(dòng)積極探索“純苯供應(yīng)鏈構(gòu)建項(xiàng)目”引導(dǎo)黨員干部立足主責(zé)主業(yè)推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。四是扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”工作今年為在職職工辦理了住院醫(yī)療互助保障計(jì)劃并落實(shí)每年一次的職工身體健康體檢。
    黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，制定印發(fā)了《2021年黨建工作要點(diǎn)》、《2021年紀(jì)檢工作要點(diǎn)》，對(duì)全年黨建和紀(jì)檢工作進(jìn)行安排部署;簽訂《黨建工作責(zé)任清單》《黨風(fēng)廉政工作責(zé)任清單》.《意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任清單》，對(duì)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作任務(wù)進(jìn)行分解，對(duì)重點(diǎn)任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人;進(jìn)一步健全完善黨建工作責(zé)任機(jī)制，及時(shí)調(diào)整黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組、反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組、意識(shí)形態(tài)分析研判小組、三零工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員;認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，印發(fā)了《*****************有限公司委員會(huì)堅(jiān)決制止領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜和借機(jī)斂財(cái)行為的規(guī)定》，《******************有限公司職工休假及考勤管理辦法》等制度，切實(shí)強(qiáng)化約束力和執(zhí)行力。
    (八)凝聚職工精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化。
    一是強(qiáng)化宣傳工作，搭建對(duì)內(nèi)對(duì)外展示交流的平臺(tái)。公司建立了微信公眾號(hào)(********)，將公司動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品科普、市場(chǎng)行情、安全生產(chǎn)、商務(wù)知識(shí)等進(jìn)行普及宣傳，已發(fā)布新聞消息等80余篇積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，及時(shí)撰寫并上報(bào)通訊稿12篇。二是做好員工培訓(xùn)，在積極參加集團(tuán)及有關(guān)單位組織的專業(yè)技能培訓(xùn)的同時(shí)，派遣3名員工赴***公司學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)操作流程，為下一步業(yè)務(wù)拓展積蓄經(jīng)驗(yàn)和力量;開(kāi)展新入職青年員工座談會(huì)，深入溝通交流，取得較好的反響。四是積極參加集團(tuán)公司各項(xiàng)活動(dòng)，取得優(yōu)異成績(jī)。在“學(xué)黨史、強(qiáng)黨性、謀發(fā)展、促轉(zhuǎn)型”征文活動(dòng)中獲優(yōu)秀征文獎(jiǎng);在以“堅(jiān)定理想信念奉獻(xiàn)無(wú)悔青春”主題演講比賽中選送三名青年選手，其中兩名分別獲得第二名與第四名的好成績(jī)選送十一名職工參加集團(tuán)“歌詠比賽”，八名職工入選*****代表隊(duì)參加國(guó)資委舉辦的“歌詠比賽”;開(kāi)展黨員進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)，為社區(qū)服務(wù)做出應(yīng)有的義務(wù)。
    (一)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)距目標(biāo)任務(wù)差距較大。今年主營(yíng)化工產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大且頻繁，公司對(duì)市場(chǎng)的研判和把握不夠;業(yè)務(wù)拓展占用資金較大，上游客戶要求預(yù)付款，下游客戶要求一定的賬期，如擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，資金沉淀較重，按照“風(fēng)險(xiǎn)第一、效益第二、規(guī)模第三”的原則，業(yè)務(wù)開(kāi)展較為謹(jǐn)慎。
    (二)項(xiàng)目推進(jìn)困難。在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，主動(dòng)走訪****相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，深入了解新的審批程序及土地現(xiàn)狀，并向華遠(yuǎn)陸港匯報(bào)現(xiàn)階段瓶頸和難點(diǎn)。但由于對(duì)項(xiàng)目定位還不明確缺乏項(xiàng)目支撐及沒(méi)有區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的表態(tài)，項(xiàng)目推進(jìn)處于停滯狀態(tài)。
    (三)清欠工作任務(wù)艱巨。欠款單位多已停工停產(chǎn)多年、無(wú)法聯(lián)系到人，或已無(wú)執(zhí)行資產(chǎn)，或已處于破產(chǎn)重整階段，導(dǎo)致公司涉訴案件雖勝訴并申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行，但無(wú)法實(shí)質(zhì)性清回欠款，距目標(biāo)任務(wù)差距較大。
    (四)人才隊(duì)伍問(wèn)題。一是責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力突出的業(yè)務(wù)精干力量嚴(yán)重不足;二是人才斷檔現(xiàn)象突出，青年員工急需工作歷練;三是部分干部職工進(jìn)取心、主動(dòng)工作、執(zhí)行力不足，工作效率和質(zhì)量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況。
    預(yù)計(jì)全年指標(biāo)完成情況:實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額**萬(wàn)元，完成年度預(yù)算指標(biāo)***元的*%;經(jīng)濟(jì)增加值****萬(wàn)元，年度目標(biāo)考核值***萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，完成年度預(yù)算指標(biāo)***萬(wàn)元的****;增加值***萬(wàn)元，完成目標(biāo)考核***萬(wàn)元的***%;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量?jī)纛~為****萬(wàn)元，目標(biāo)考核值是不低于500萬(wàn)元應(yīng)收預(yù)付賬款為***萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核指標(biāo)是不高于1500萬(wàn)元;凈資產(chǎn)收益率**%，目標(biāo)考核值5.6%;應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率**次，目標(biāo)考核值***次;資產(chǎn)負(fù)債率14.01%，目標(biāo)考核值是63.6%按期足額上繳集團(tuán)全年服務(wù)費(fèi)290萬(wàn)元。
    預(yù)計(jì)全年完成貨物銷售量**噸，貨物銷售收入**萬(wàn)元，其中:化工原料銷售量***噸，銷售收入**萬(wàn)元(**業(yè)務(wù):銷售量30000噸、銷售收入7800萬(wàn)元:**業(yè)務(wù):銷售量6000噸、銷售收入2500萬(wàn)元;***業(yè)務(wù):銷售量3800噸、銷售收入2200萬(wàn)元。);****原料銷售量1900噸，銷售收入1300萬(wàn)元。
    (二)堅(jiān)持業(yè)務(wù)導(dǎo)向，強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)。
    舉全公司之力推動(dòng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，以業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)為核心紐帶和根基，帶動(dòng)各項(xiàng)管理工作圍繞業(yè)務(wù)展開(kāi)，從而形成良性循環(huán)。一是聚焦化工塑料現(xiàn)有業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，對(duì)往來(lái)的客戶單位多走訪、勤溝通，及時(shí)了解客戶單位的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，鞏固深化上下游合作力度。以***業(yè)務(wù)為突破口，在緊跟回款、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的前提下，夯實(shí)供應(yīng)渠道，盡早達(dá)成穩(wěn)定供貨模式，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，年底力爭(zhēng)完成2200萬(wàn)元銷售****業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和銜接，穩(wěn)步提高業(yè)務(wù)合作量，力爭(zhēng)完成每月3000噸焦油、600噸粗苯的銷售。二是按照“走出去”和“大客戶”戰(zhàn)略，努力拓展新業(yè)務(wù)渠道，上游打通***等供貨途徑，下游打通**.***等業(yè)務(wù)渠道，力爭(zhēng)在新客戶的拓展上取得突破。三是在集團(tuán)的大力支持下，探索煤焦等新業(yè)務(wù)品種的經(jīng)營(yíng)，以多元化發(fā)展開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)版圖。四是全力沖剌報(bào)廢車回收目標(biāo)，進(jìn)一步挖掘職工資源潛力，與再生公司加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。
    (三)加碼內(nèi)控管理，推進(jìn)提質(zhì)增效。
    一是繼續(xù)以制度建設(shè)為抓手，近期計(jì)劃出臺(tái)《印鑒管理辦法》、《檔案管理辦法》等內(nèi)控制度，充實(shí)完善現(xiàn)有工作中的缺失和盲點(diǎn)，特別是要細(xì)化明確用印、檔案借閱等工作的審批辦理流程。二是持續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，在年底前修訂公司《合同管理辦法》，嚴(yán)格把控合同審核及審批。三是梳理完成部室職能和崗位職責(zé)，劃清部室權(quán)責(zé)，提升工作效率。四是進(jìn)一步做好物業(yè)服務(wù)，按期足額收回******汽車銷售服務(wù)有限公司、********有限公司兩家***余萬(wàn)元租金。五是加強(qiáng)與集團(tuán)的溝通交流，積極尋求解決路徑，適時(shí)妥善處理好群眾關(guān)切的職工股份問(wèn)題。
    (四)進(jìn)一步推進(jìn)破產(chǎn)及清欠工作。
    一是加速推進(jìn)天津公司往來(lái)和股權(quán)投資的核銷工作，爭(zhēng)取年底完成此項(xiàng)工作。二是加大清欠力度，按照“全員清收、多重激勵(lì)”原則，積極推進(jìn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)。重點(diǎn)做好跟進(jìn)********重整進(jìn)度，保障債權(quán)申報(bào)手續(xù)完善;做好多鑫達(dá)訴訟執(zhí)行工作，借限高令影響，促進(jìn)還款進(jìn)度;赴****實(shí)地調(diào)查*******.***經(jīng)營(yíng)情況;繼續(xù)做好**********債權(quán)清收工作。
    (五)努力推動(dòng)項(xiàng)目落地。
    進(jìn)一步加大與****政府的溝通協(xié)調(diào)力度，在集團(tuán)的大力幫扶和指導(dǎo)下，拿出項(xiàng)目支撐和規(guī)劃，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)突破。
    (六)推進(jìn)人才隊(duì)伍培育。
    預(yù)計(jì)在第四季度安排7-9人參加人才技能培訓(xùn)，同時(shí)繼續(xù)組織開(kāi)展有針對(duì)性的青年員工培訓(xùn)，多渠道開(kāi)展業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等專業(yè)性培訓(xùn)，組織和鼓勵(lì)年輕職工參加各類職稱考試和從業(yè)資格考試以及公司和集團(tuán)組織的各種活動(dòng)，努力提高青年員工的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展筑好人才支撐。
    (七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。
    培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案桌面演練，進(jìn)一步員工提高安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力;開(kāi)展“今冬明春”冬季火災(zāi)防控工作;持續(xù)做好。
    疫情。
    常態(tài)。
    防控。
    工作。確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故。
    (八)持續(xù)做好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，切實(shí)履行“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”
    班子下基層、開(kāi)新局，深入了解職工群眾對(duì)。
    企業(yè)。
    發(fā)展的想法，撲下身子做工作，提高全體職工的。
    安全。
    感、幸福感、獲得感、認(rèn)同感。
    ****有限公司。
    2021年9月**日。
    公司季度工作匯報(bào)篇八
    育幫助，使其能早日跨入黨組織的大門。四是開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)。春節(jié)期間，開(kāi)展了走訪慰問(wèn)了公司困難職工1次，鼓勵(lì)職工多努力，增強(qiáng)員工的信心，以積極、飽滿、向上的心態(tài)應(yīng)對(duì)工作和生活；吊唁公司職工家屬1人次，增加公司的團(tuán)結(jié)力度，感覺(jué)黨的溫暖，及時(shí)開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)；積極組織開(kāi)展“三八婦女座談會(huì)”，及時(shí)了解婦女職工的心理，積極討論自身的問(wèn)題和公司的發(fā)展，關(guān)心公司員工的思想變化，及時(shí)調(diào)整，促保公司黨性教育的有力進(jìn)展。
    結(jié)合工作實(shí)際，制定了《績(jī)效考核實(shí)施辦法》、《信息報(bào)送獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等制度，圍繞黨建工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的工作思路，明確了支部黨建工作目標(biāo)和階段性任務(wù)。
    六是規(guī)范行為，提高拒腐防變能力。作為國(guó)有公司，黨支部終把施教于先擺在突出位置，深入開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育。今年第一季度，支部以《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》為抓手，組織開(kāi)展了“黨風(fēng)廉政教育”專題教育活動(dòng)。組織全體黨員干部進(jìn)行了《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)和討論；積極開(kāi)展廉政警示教育。組織黨員干部觀看《警鐘長(zhǎng)鳴》專題警示教育片，舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂講座，開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)談話，清醒頭腦、明正視聽(tīng)，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的相關(guān)規(guī)定，自覺(jué)把“清正廉潔”四字牢記于心，為“臨青松之風(fēng)，樹(shù)廉潔之氣”黨風(fēng)廉政教育提供強(qiáng)大的紀(jì)律保障。
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    1、以第57個(gè)“民族團(tuán)結(jié)教育月”為契機(jī)，開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳阿里木民族團(tuán)結(jié)典型事跡、系列幫扶等活動(dòng)，營(yíng)造各民族團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互助的濃厚氛圍。
    2、開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”集中點(diǎn)評(píng)，對(duì)支部工作和每位黨員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，確?！包c(diǎn)”到關(guān)鍵，“評(píng)出”實(shí)效。
    3、結(jié)合新業(yè)化工公司黨委的安排，積極組織工資員工編寫簡(jiǎn)報(bào)，繼續(xù)推進(jìn)“兩會(huì)”維穩(wěn)信訪工作，積極部署安排開(kāi)展公司黨支部的工作。
    三、存在的問(wèn)題及解決措施。
    1、進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)、企務(wù)公開(kāi)制度，強(qiáng)化各項(xiàng)具體指標(biāo)。公司黨支部剛成立，工作人員經(jīng)驗(yàn)不足，為此希望新業(yè)化工公司黨委、黨群工作部給予大力的指導(dǎo)與幫助，加大公開(kāi)欄的制作、公示力度，進(jìn)一步推進(jìn)公司公開(kāi)制度的有力落實(shí)，公正、公開(kāi)、公平的進(jìn)行黨務(wù)、企務(wù)公開(kāi)。
    善，各項(xiàng)制度體系還不夠具體、健全，根據(jù)新業(yè)化工公司黨委的要求，結(jié)合公司實(shí)際，將進(jìn)一步加大各項(xiàng)制度體系的建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理細(xì)分化、標(biāo)準(zhǔn)化、嚴(yán)謹(jǐn)化，真正的帶好頭、做好事，起到模范先鋒作用。今年第一季度，黨支部在新業(yè)化工公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七屆五中全會(huì)、中央新疆工作會(huì)議、自治區(qū)國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作，結(jié)合公司工作實(shí)際，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，開(kāi)展黨性教育，不斷推進(jìn)支部工作上臺(tái)階，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成?，F(xiàn)將第一季度開(kāi)展的主要工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下。4、公司的工會(huì)、團(tuán)支部組織有待進(jìn)一步加強(qiáng)，公司需在新業(yè)化工公司工會(huì)、團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)幫助下，加強(qiáng)公司基層團(tuán)工組織建設(shè)，健全工會(huì)、團(tuán)支部管理體制，夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)，確保公司黨建工作的有序進(jìn)行。
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    公司季度工作匯報(bào)篇九
    綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)：
    值此公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、向著現(xiàn)代企業(yè)方向邁進(jìn)之機(jī)，談一談我對(duì)所從事的各項(xiàng)工作的打算，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
    自2xx0年10月起，組織安排我到公司政工辦，同時(shí)肩負(fù)起黨的組織、宣傳兩項(xiàng)工作；01年9月份起兼職做公司安全保衛(wèi)工作。
    黨的組織工作是一項(xiàng)要求嚴(yán)格細(xì)致的工作，黨的組織工作條例中有詳細(xì)的要求，日常工作應(yīng)嚴(yán)格按要求執(zhí)行。我今后要加強(qiáng)深入基層，進(jìn)一步了解黨組織的基層工作，積極為基層黨組織提供工作支持，幫助解決組織生活中的困難及時(shí)向黨總支反饋組織生活中的問(wèn)題。
    在宣傳工作中，要改變以往宣傳工作只是跟著建設(shè)公司的安排走的不足，努力創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的宣傳工作只是對(duì)內(nèi)、對(duì)下的簡(jiǎn)單宣傳說(shuō)教，在對(duì)外宣傳公司的企業(yè)形象方面沒(méi)有什么作為，多年沒(méi)有什么大的突破。今后的宣傳工作要在保證完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，要以對(duì)外宣傳公司的企業(yè)形象為宣傳工作的中心，改變以往過(guò)多的利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等效果不佳的宣傳形式，建立一只高素質(zhì)的新聞隊(duì)伍，深入生產(chǎn)一線去，搜集能夠從正面宣傳公司的有價(jià)值的素材進(jìn)行宣傳。充分利用報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體向社會(huì)宣傳公司的形象。尋找可供利用的媒體資源，市場(chǎng)化程度高的媒體和新興的媒體相對(duì)規(guī)范，只要我們能夠提供有價(jià)值的新聞資料，并與他們進(jìn)行定期聯(lián)系，投入不大，也能夠打開(kāi)報(bào)刊的宣傳渠道。要充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源，在一些行業(yè)主流網(wǎng)站發(fā)布新聞，只要企業(yè)發(fā)布的新聞確實(shí)具有重要價(jià)值，并且選擇了恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)媒體，其他網(wǎng)站會(huì)競(jìng)相轉(zhuǎn)載，一樣可以收到廣泛宣傳的功效。另外，也可以建立“？？公司鋼構(gòu)”網(wǎng)站，在實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公提高工作效率、節(jié)約辦公室費(fèi)用的同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的人員、設(shè)備，尤其是電信公司已經(jīng)為我們提供的固定ip地址，先架設(shè)一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站，待今后公司資金允許的情況下再進(jìn)行擴(kuò)容和改進(jìn)。不斷摸索，最終要做到花少量的錢去完成樹(shù)立的企業(yè)形象的任務(wù)。通過(guò)近幾年對(duì)電腦及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是在參與架設(shè)公司局域網(wǎng)的工作中掌握的知識(shí)，我已經(jīng)能做好網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)工作。
    公司的安全保衛(wèi)、消防防火、綜合治理工作，經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)貫標(biāo)認(rèn)證，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)工作已經(jīng)得到了初步規(guī)范。目前門衛(wèi)四人，除嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度及出廠證制度之外，還兼負(fù)起公司兩個(gè)廁所的衛(wèi)生清潔、辦公區(qū)的水、電日常維修等工作，從5月份起，門衛(wèi)還兼負(fù)廠區(qū)辦公樓前綠地的日常維護(hù)工作，工作量比以前大了不少，這是我們順應(yīng)企業(yè)用人一專多能、一崗多職的要求所做的努力。作為我具體分管門衛(wèi)工作，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的監(jiān)督和管理工作的力度，及時(shí)了解他們工作的困難并加以解決，及時(shí)發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作的出現(xiàn)的不好的苗頭并制止，帶領(lǐng)門衛(wèi)做好廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作。
    廠區(qū)的消防防火工作我工作中的一個(gè)重點(diǎn)，去年一級(jí)化管理后，我能夠經(jīng)常深入基層，做到對(duì)廠區(qū)內(nèi)的消防器材布局、配置了如指掌，并及時(shí)按要求對(duì)到期及失效的消防器材進(jìn)行維修保養(yǎng)，組建義務(wù)消防隊(duì)并組織進(jìn)行消防演練。通過(guò)近日參加建設(shè)公司組織的消防工作培訓(xùn)班，使我更進(jìn)一步了解了自已在消防工作中的責(zé)任，在今后的工作中我要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)消防業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并組織義務(wù)消防隊(duì)員及全公司員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)，做到對(duì)廠區(qū)內(nèi)消防器材的合理配備，對(duì)消防重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保防火安全。
    目前公司正處在改制的關(guān)鍵時(shí)期，各部門、崗位都需要重新進(jìn)行合理重組，以更適應(yīng)做精、做強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)品牌的需要。在今后的工作中，我愿聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，在努力做好上述工作的同時(shí)，愿意肩負(fù)更多的職責(zé)和義務(wù)，為公司的興旺發(fā)展盡自己一份力量。
    公司季度工作匯報(bào)篇十
    現(xiàn)將**年全市第二季度安全生產(chǎn)工作情況及第三季度工作安排作以下簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
    一、基本情況。
    今年以來(lái)，我們認(rèn)真貫徹全國(guó)、全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞市委、市政府有關(guān)部署要求，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，狠抓專項(xiàng)整治，嚴(yán)厲打擊各類非法違法行為，有效杜絕了較大以上事故的發(fā)生，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。
    二、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。
    （一）全面開(kāi)展"安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年"活動(dòng)。緊緊圍繞"安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年"活動(dòng)部署和政府、部門、企業(yè)"六查六看"要求，推動(dòng)安全生產(chǎn)"三大責(zé)任"全面落實(shí)。一是在政府層面，建議市委、政府在全區(qū)率先出臺(tái)了《**市安全生產(chǎn)"黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)"規(guī)定》，推動(dòng)了市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)"五個(gè)全覆蓋"目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，億元gdp死亡率"三進(jìn)"要求已經(jīng)落實(shí)，形成了有效的激勵(lì)約束機(jī)制，形成了謀安全、抓安全的合力；二是在部門層面，督促、指導(dǎo)市安委會(huì)成員單位建立健全安委會(huì)，構(gòu)建安全責(zé)任、管理體系，并明確了安全生產(chǎn)承辦機(jī)構(gòu)，推動(dòng)了"一崗雙責(zé)"落實(shí)；三是堅(jiān)持分類指導(dǎo)，依托宣傳教育、培訓(xùn)考試、行政許可、項(xiàng)目審查、執(zhí)法檢查和隱患排查治理信息化系統(tǒng)注冊(cè)上線、應(yīng)用考核等手段，推動(dòng)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)"六個(gè)到位"要求，如期達(dá)到"六化"目標(biāo)。目前，各項(xiàng)工作正在有序、有力推進(jìn)。
    （二）全力抓好隱患排查治理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用。一是制定了隱患排查治理信息系統(tǒng)推進(jìn)實(shí)施方案，舉辦專題培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)安監(jiān)執(zhí)法人員150人次，培訓(xùn)重點(diǎn)企業(yè)系統(tǒng)管理員1363人次，為工作推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是加快推進(jìn)系統(tǒng)注冊(cè)上線，目前通過(guò)審核上線的企業(yè)數(shù)量達(dá)699家，占總數(shù)的99.43%,排查上報(bào)一般隱患9604條，完成整改9523條，整改率為99.2%;排查上報(bào)重大隱患92條，全部完成整改。目前，上線企業(yè)正在按照分級(jí)化管理要求制作排查清單，各項(xiàng)工作正在全面落實(shí)。三是建立了條塊結(jié)合、以塊為主、雙向考核工作機(jī)制，明晰了縣區(qū)、部門的工作職責(zé)，形成了抓系統(tǒng)建設(shè)的合力。同時(shí)，建立了考核通報(bào)制度，每季度定期通報(bào)系統(tǒng)上線、應(yīng)用情況，促進(jìn)了工作的有效落實(shí)。
    （三）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)行動(dòng)。一是認(rèn)真履行安委會(huì)辦公室和安監(jiān)部門綜合監(jiān)管職能，積極牽頭抓總，制定了全市開(kāi)展十大專項(xiàng)行動(dòng)方案，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，保證了各項(xiàng)工作有力推進(jìn)。二是認(rèn)真抓好安監(jiān)部門負(fù)責(zé)的煤礦、非煤礦山、精細(xì)化工、涉氨制冷、粉塵防爆、冶金行業(yè)職業(yè)危害行業(yè)、領(lǐng)域的專項(xiàng)治理，把握目標(biāo)任務(wù)、節(jié)點(diǎn)工作和進(jìn)度要求，全面深化隱患排查治理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。目前，專項(xiàng)治理已經(jīng)取得了初步成效，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。三是加大督查、督辦力度，組織力量對(duì)各縣區(qū)、各牽頭部門、各工業(yè)園區(qū)和有關(guān)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展專項(xiàng)治理情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查，下發(fā)了情況通報(bào)，推動(dòng)了專項(xiàng)治理工作的深入進(jìn)行。
    （四）著力加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理。一是堅(jiān)持將安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生深度融合，全面加強(qiáng)企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)，督促、指導(dǎo)企業(yè)緊緊圍繞職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任體系、管理機(jī)構(gòu)、防護(hù)設(shè)施等10個(gè)方面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)；二是按照國(guó)家安監(jiān)總局對(duì)我市工礦企業(yè)進(jìn)行職業(yè)危害評(píng)估的部署要求，確定參評(píng)企業(yè)65家（其中資料審查50家、現(xiàn)場(chǎng)審查15家），采取專業(yè)機(jī)構(gòu)集中輔導(dǎo)、監(jiān)管人員點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)的模式，督促、指導(dǎo)備查企業(yè)加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)、完善內(nèi)頁(yè)資料、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)了工作全面實(shí)施。目前，備查工作已基本就緒；三是加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育，邀請(qǐng)中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)院有關(guān)專家舉辦了全市首期職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)班，參加資料審查、現(xiàn)場(chǎng)審查的50家高危企業(yè)和問(wèn)題突出的30家冶金企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員共計(jì)198人參加了培訓(xùn)，增強(qiáng)了企業(yè)主體責(zé)任意識(shí)，取得了預(yù)期效果；四是加快推進(jìn)職業(yè)危害因素申報(bào)，結(jié)合實(shí)際制定了申報(bào)流程，明確了權(quán)限、職責(zé)、時(shí)限、資料等申報(bào)要件，推動(dòng)了工作有序進(jìn)展。目前，全市已有206家重點(diǎn)企業(yè)完成申報(bào)和備案，掌握粉塵、氯乙烯、苯、噪聲等危害因素52種，為加強(qiáng)監(jiān)管提供了重要的依據(jù)。
    （五）認(rèn)真推廣礦熱爐自動(dòng)上料系統(tǒng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。一是制定了《**市鐵合金礦熱爐上料系統(tǒng)自動(dòng)化改造實(shí)施方案》，并在賀蘭山鐵合金有限公司召開(kāi)了觀摩會(huì)，引導(dǎo)具備改造條件的14家鐵合金企業(yè)加快改造進(jìn)度，確保在年底前完成改造任務(wù)。二是建立激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)如期完成改造且通過(guò)驗(yàn)收的企業(yè)，每臺(tái)爐給予10萬(wàn)元補(bǔ)償資金，對(duì)未如期完成改造的企業(yè)，取消電價(jià)優(yōu)惠補(bǔ)貼政策以及其它各項(xiàng)扶持政策。三是加大技術(shù)支持，聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，確保技改順利進(jìn)行。目前，通過(guò)幫扶，已有14家企業(yè)啟動(dòng)了實(shí)施改造計(jì)劃。
    （六）穩(wěn)步開(kāi)展安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)工作。一是制定了《**市實(shí)施安責(zé)險(xiǎn)推進(jìn)方案》，明確了目的意義、參保范圍、工作目標(biāo)以及重點(diǎn)措施，扎實(shí)開(kāi)展安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)工作。二是成立了安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)工作納入安全生產(chǎn)年度效能目標(biāo)，并按照條塊結(jié)合、以塊為主、各負(fù)其責(zé)、嚴(yán)格考核的模式，督促各縣區(qū)安監(jiān)局、各業(yè)務(wù)科室各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，構(gòu)建了合力推進(jìn)的工作機(jī)制。三是由各縣區(qū)安監(jiān)局牽頭組織，江泰保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司和各共保公司負(fù)責(zé)，在各工業(yè)園區(qū)舉辦推行安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)工作培訓(xùn)班，重點(diǎn)宣講安責(zé)險(xiǎn)目的意義、政策規(guī)定、重要作用、法律責(zé)任等，動(dòng)員企業(yè)積極參保，形成了良好工作氛圍。四是堅(jiān)持先大后小、先易后難原則，督促、指導(dǎo)國(guó)有企業(yè)和發(fā)生過(guò)事故的企業(yè)率先投保，并將推進(jìn)安責(zé)險(xiǎn)試點(diǎn)工作與行政許可、項(xiàng)目審查、執(zhí)法監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了試點(diǎn)工作的扎實(shí)開(kāi)展，取得了較好成效。目前，已完成安責(zé)險(xiǎn)投保的企業(yè)64家，保費(fèi)408萬(wàn)元；達(dá)成投保協(xié)議的企業(yè)41家，預(yù)計(jì)保費(fèi)311萬(wàn)元。
    （七）認(rèn)真做好有關(guān)事故調(diào)查和處理工作。我市工業(yè)領(lǐng)域今年先后發(fā)生兩起影響較大的事故，一起是**縣的**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故，造成8人受傷，其中4人重傷；另一起是**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故，造成2人死亡、1人輕傷。目前，**金海昊越冶金有限公司"3.05"噴爐灼燙事故已經(jīng)調(diào)查完畢，進(jìn)入處理階段。**丹斯克化工有限公司"5.10"硫化氫中毒事故已經(jīng)完成初步調(diào)查，正在按照程序辦理。為了更好地吸取事故教訓(xùn)，我們組織安全技術(shù)專家對(duì)全市11家重點(diǎn)精細(xì)化工企業(yè)進(jìn)行了診斷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的156處隱患采取集中交辦的方式，下達(dá)責(zé)令整改書(shū)，要求企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)認(rèn)真整改，著力提高事故預(yù)防能力。
    三、存在的問(wèn)題及第三季度工作重點(diǎn)。
    第二季度，雖然安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)均控制在進(jìn)度之內(nèi)，沒(méi)有發(fā)生較大以上事故，全市安全生產(chǎn)形勢(shì)基本平穩(wěn)。但受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力大的影響，還存在以下問(wèn)題：一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，對(duì)安全生產(chǎn)重視程度有所下降，一定程度上存在主體責(zé)任落實(shí)不到位的現(xiàn)象；二是部分化工企業(yè)安全設(shè)施設(shè)備不完善、現(xiàn)場(chǎng)管理不嚴(yán)、"三違"等現(xiàn)象還比較突出，新化工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)持續(xù)增多趨勢(shì)，加之夏季高溫、雷雨等極端天氣的影響，事故風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)持續(xù)加大的態(tài)勢(shì)；三是個(gè)別縣區(qū)對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)十大專項(xiàng)整治行動(dòng)的重視程度不夠，工作進(jìn)展不平衡，信心不足，影響了實(shí)際效果。針對(duì)以上問(wèn)題，第三季度，我們將重點(diǎn)做好以下工作：
    （一）深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)。緊緊圍繞自治區(qū)、市有關(guān)部署，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、配套措施，有效推動(dòng)政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，真正讓安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和重心回歸企業(yè)，政府及其部門的安全生產(chǎn)工作回歸政策引導(dǎo)和執(zhí)法檢查。同時(shí)，對(duì)前一階段工作進(jìn)行回頭看，針對(duì)存在問(wèn)題和未完成、完成質(zhì)量不高的工作任務(wù)進(jìn)行補(bǔ)課；對(duì)下一階段工作進(jìn)行認(rèn)真研究，早著手、早安排，下力氣進(jìn)行落實(shí)推進(jìn)，確保工作落實(shí)到位，收到實(shí)效。
    （二）繼續(xù)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。以壓減事故起數(shù)、減少人員傷亡為目的，深刻吸取近期有關(guān)事故教訓(xùn)，有針對(duì)性的抓好水上交通、煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品及冶金工貿(mào)等領(lǐng)域的專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)抽檢、專家會(huì)診、監(jiān)管執(zhí)法等治本之策，不斷提高安全保障能力，確保重點(diǎn)領(lǐng)域安全形勢(shì)平穩(wěn)。針對(duì)暑假即將來(lái)臨的實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育，加強(qiáng)水域安全監(jiān)督管理，引導(dǎo)中小學(xué)生和社會(huì)人員提高安全防范意識(shí)，堅(jiān)決杜絕涉水安全事故。扎實(shí)做好硫化氫中毒預(yù)防，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，落實(shí)通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)和個(gè)體防護(hù)措施，有效防范不必要的傷亡事故。
    （三）開(kāi)展"安全生產(chǎn)管理對(duì)標(biāo)整改"活動(dòng)。按照"示范創(chuàng)建、對(duì)標(biāo)整改、執(zhí)法跟進(jìn)、鞏固提高、規(guī)范管理"模式，選取?？咸妓兀ㄖ袊?guó)）有限公司等安全管理規(guī)范、本質(zhì)安全水平高的企業(yè)作為安全生產(chǎn)管理標(biāo)桿企業(yè)，采取組織觀摩、召開(kāi)座談會(huì)等方式，分縣區(qū)組織中小企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、班組長(zhǎng)及重要崗位操作人員，帶著問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)交流，相互借鑒和促進(jìn)。同時(shí)，結(jié)合日常執(zhí)法，督促指導(dǎo)"對(duì)標(biāo)"企業(yè)排查整治隱患，切實(shí)提升企業(yè)安全管理水平和防范事故的能力。
    （四）全面抓好督查考核。嚴(yán)格把握國(guó)家、自治區(qū)和市安委會(huì)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，適時(shí)、及時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)督查、重點(diǎn)督查，幫助各縣區(qū)、各行業(yè)、各重點(diǎn)企業(yè)疏理工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化效能考核、督導(dǎo)服務(wù)，用目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向倒逼各項(xiàng)工作，形成上下結(jié)合、齊抓共管、合力推進(jìn)的機(jī)制，努力推動(dòng)工作落實(shí)，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    公司季度工作匯報(bào)篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    自省市縣小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作開(kāi)展以來(lái)，我鎮(zhèn)堅(jiān)持“高度、廣度、力度、深度、亮度、速度”“六度”工作法，舉鎮(zhèn)動(dòng)員、克難攻堅(jiān)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。
    一是提升高度，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以鎮(zhèn)黨委書(shū)記和我為雙組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)了整治組、創(chuàng)建組、宣傳組、保障組，由各分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，共同謀劃小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，確定了“一年見(jiàn)成效、二年出成績(jī)、三年全完成”的目標(biāo)。召開(kāi)知名文化人士座談會(huì)，并咨詢縣文聯(lián)等單位，結(jié)合海防抗倭文化和濱海港口文化，共同挖掘琴江文化，彰顯濱海特色，規(guī)避千鎮(zhèn)一面。立足健跳自然稟賦和歷史人文特色，統(tǒng)籌各界監(jiān)督。自開(kāi)展拉網(wǎng)行動(dòng)以來(lái)，我鎮(zhèn)累計(jì)出動(dòng)人次1950人次，機(jī)械設(shè)備21臺(tái)，拆除各類違法建筑25.543萬(wàn)平方米。同時(shí)，把服務(wù)群眾、依靠群眾作為開(kāi)展治危拆違工作的基石，通過(guò)“保險(xiǎn)+服務(wù)”模式，引入第三方力量完成全鎮(zhèn)370幢危舊房鑒定，排查出農(nóng)村危舊房329幢面積46747平方米，c級(jí)234幢，d級(jí)95幢。完成243名房屋安全管理人員技能培訓(xùn)升級(jí)，確保日常巡查檢查到崗到人；按照“騰、拆、修、控”分類處置原則，累計(jì)完成52幢住宅、16幢非住宅危房解危。
    四是挖掘深度，全力推進(jìn)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作。強(qiáng)化城鎮(zhèn)環(huán)境整治，圍繞省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建，大力開(kāi)展鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境提升工程，采取征用、借用和租用土地等多種形式，建設(shè)休閑綠地，對(duì)公共用地和部分已征待用土地進(jìn)行綠化。堅(jiān)持以“環(huán)境潔凈為基、秩序規(guī)范先行”為工作原則，逐街、逐巷、逐鋪開(kāi)展衛(wèi)生整治。目前，組織開(kāi)展衛(wèi)生大掃除47次，清除小商小販占道經(jīng)營(yíng)680余人次，清理大街大道亂停車630余輛，清理牛皮癬972處，清理遮陽(yáng)棚41個(gè)、廣告牌76個(gè)，新增停車位142個(gè)。投資447萬(wàn)元，快速啟動(dòng)s224省道立面整改，我鎮(zhèn)共排摸出22個(gè)村近15萬(wàn)平方，目前已全線啟動(dòng)，部分村已完成。垃圾資源化、減量化站點(diǎn)已建成1座，發(fā)放分類垃圾桶12736只，“門前三包”、禁煙標(biāo)志全部上墻，交通標(biāo)線標(biāo)牌制作和監(jiān)控?cái)U(kuò)容升級(jí)不斷跟進(jìn)，門前屋后亂涂貼、亂擺放、亂停車等整治初見(jiàn)成效。
    五是增加亮度，創(chuàng)新建立“街長(zhǎng)制”。對(duì)六敖南大街、望海路、琴江路、濱江路、文教路等9條重要道路，由管片領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、涉村村干部分別擔(dān)任一級(jí)街長(zhǎng)、二級(jí)街長(zhǎng)和村級(jí)街長(zhǎng)。實(shí)施巡查、反饋、協(xié)調(diào)、處置、督查5步法管理流程，一級(jí)街長(zhǎng)帶頭巡查，二級(jí)街長(zhǎng)抓落實(shí)，村級(jí)街長(zhǎng)配合，共抓地面衛(wèi)生保潔監(jiān)管。同時(shí)，成立街道督查組，每天早上巡視督查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行拍照記錄，每天中午利用午飯后的時(shí)間召開(kāi)街長(zhǎng)例會(huì)，當(dāng)場(chǎng)曝光各條街存在的問(wèn)題，由街長(zhǎng)領(lǐng)辦落實(shí)，并在傍晚后將整治對(duì)比照發(fā)整治辦留檔銷號(hào)。邀請(qǐng)浙江大學(xué)城鄉(xiāng)設(shè)計(jì)院教授為各街長(zhǎng)集中授課，并組織村干部到德清縣乾元鎮(zhèn)、莫干山鎮(zhèn)、淳安縣下姜村等地進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)考察。截至目前，落實(shí)10名一級(jí)街長(zhǎng)，12名二級(jí)街長(zhǎng)，14名村級(jí)街長(zhǎng)，專家團(tuán)隊(duì)開(kāi)展培訓(xùn)3次，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)4次，參加外出考察學(xué)習(xí)28人次。
    公司季度工作匯報(bào)篇十二
    隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，xx鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，同時(shí)部分生產(chǎn)企業(yè)及在建項(xiàng)目因欠薪引發(fā)的群體性糾紛數(shù)量也在逐年增加。農(nóng)民工集體上訪、圍堵工廠、堵塞交通、甚至沖擊園區(qū)及政府的事件屢有發(fā)生，對(duì)我鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定與發(fā)展造成了不良影響。為此，如何預(yù)防和處理欠薪問(wèn)題特別是10人以上群體性欠薪事件已成為我鎮(zhèn)總工會(huì)值得高度重視的工作之一。一季度，在欠薪事件的預(yù)防和處理方面我鎮(zhèn)總工會(huì)做了如下工作：
    工作力度，扎實(shí)工作，推動(dòng)我鎮(zhèn)工會(huì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
    公司季度工作匯報(bào)篇十三
    尊敬的大元集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    您們好！
    感謝您們?cè)诎倜χ杏H臨我大元重慶分公司進(jìn)行檢查和指導(dǎo)工作！同時(shí)，也感謝在過(guò)去的工作中對(duì)我們分公司的關(guān)心和支持。
    我代表大元重慶分公司向董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們分公司在重慶地區(qū)的經(jīng)營(yíng)和管理情況：
    無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)方面，還是在項(xiàng)目管理方面，我們都積極響應(yīng)了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和英明指導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理，樹(shù)立勤勉、務(wù)實(shí)、高效、文明的公司形象，倡導(dǎo)和推進(jìn)講文明、講禮儀、講和諧的良好風(fēng)氣，養(yǎng)成健康的工作好習(xí)慣，切實(shí)提高我們的管理水平。
    從重慶分公司成立以來(lái)，我們充分領(lǐng)會(huì)和理解了大元建業(yè)集團(tuán)公司的管理理念和各項(xiàng)管理制度，積極響應(yīng)重慶市建委的各項(xiàng)指令。在大元重慶分公司總經(jīng)理龍偉松同志的領(lǐng)導(dǎo)下，我們重點(diǎn)針對(duì)建筑施工企業(yè)的“安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化”、“企業(yè)質(zhì)量行為規(guī)范化”、“企業(yè)合同履約行為規(guī)范化”等方面進(jìn)行全方位過(guò)程監(jiān)管，把工作落實(shí)到各個(gè)項(xiàng)目部、每個(gè)人，有效的控制了生產(chǎn)中的安全和質(zhì)量，促進(jìn)了工程進(jìn)度，履行了工程合同，降低了工程成本造價(jià)。經(jīng)營(yíng)方面，我們吸取了集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)理念，借鑒了其他相關(guān)單位的方式，在重慶地區(qū)，實(shí)施了人脈、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，建立了聯(lián)營(yíng)合作伙伴和合作方式，取得了較好的經(jīng)營(yíng)成果，在未來(lái)的時(shí)間里，我們將不斷努力，贏取更大的市場(chǎng)。
    有房建、市政、水利、廠房、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等18個(gè)項(xiàng)目，工程總造價(jià)約12個(gè)億。中標(biāo)約45個(gè)億。
    從管理的角度上，我們抓住了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)：
    一、工程管理。
    （一）、兩年來(lái)我重慶分公司聯(lián)營(yíng)承建的項(xiàng)目有。
    1、重慶白濤化工園區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目新建工程（一期）樁基。
    2、萬(wàn)州天城連接路還房工程d-3、d-4棟。
    3、豐都糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程。
    4、萬(wàn)州陳家壩街道南山社區(qū)市容環(huán)境整治工程。
    5、渝中區(qū)永眾大廈酒店、寫字樓內(nèi)外裝飾裝修工程。
    6、中石油萬(wàn)州銷售分公司移民遷建項(xiàng)目綜合用房工程。
    7、大足杰利來(lái)五金廠房建設(shè)工程。
    8、大足帝豪名都1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#工程。
    9、禮嘉商務(wù)區(qū)l5路市政工程。
    10、萬(wàn)州農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)土地治理工程。
    11、渝中區(qū)危舊房安置房建設(shè)工程。
    12、大足頂鑫中央龍庭1#、2#、3#樓工程。
    13、萬(wàn)州濱景花園。
    14、南川區(qū)水江鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害搬遷興盛安置點(diǎn)建設(shè)工程。
    15、北碚區(qū)東陽(yáng)污水處理廠設(shè)備（泵站）安裝工程。
    16、重慶南岸區(qū)錦江華府一期外墻幕墻安裝工程。
    17、蔡家縱三路市政道路及管網(wǎng)工程。
    18、南岸區(qū)h3分區(qū)市政道路及管網(wǎng)工程。
    以上每個(gè)項(xiàng)目從開(kāi)工至竣工，都能夠按照有關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范標(biāo)。
    準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等實(shí)施有效的監(jiān)督管理，能嚴(yán)格地貫切執(zhí)行集團(tuán)公司和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、要求及強(qiáng)制性條文。
    （二）、安全文明施工管理。
    1、管理目標(biāo)：
    杜絕死亡事故和重傷事故；杜絕重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；杜絕負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；杜絕重大火災(zāi)事故；不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故；一般事故控制在千分之三以內(nèi)；不發(fā)生垮(坍)塌事故。
    2、安全、健康、環(huán)境管理目標(biāo)：
    對(duì)制定的目標(biāo)，根據(jù)責(zé)任分擔(dān)落實(shí)到責(zé)任人，對(duì)承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)的責(zé)任人的執(zhí)行情況與獎(jiǎng)懲掛鉤。
    3、安全、文明生產(chǎn)管理情況。
    為了實(shí)現(xiàn)安全文明施工管理目標(biāo)，編制總施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案，并進(jìn)行審核批準(zhǔn)實(shí)施。各個(gè)項(xiàng)目部依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59－99）的有關(guān)要求，在編制工程總《施工組織設(shè)計(jì)》的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全生產(chǎn)管理二次策劃，在我們工程部的嚴(yán)格控制和要求下，各個(gè)項(xiàng)目部遵照上述策劃方案分別組織相關(guān)作業(yè)和實(shí)施。
    切實(shí)做好分部（分項(xiàng)）工程施工的安全操作技術(shù)交底和三級(jí)安全教育工作。各個(gè)項(xiàng)目部對(duì)各階段施工按工種不同進(jìn)行有針對(duì)性內(nèi)容的分部（分項(xiàng)）施工的安全操作技術(shù)交底。至今為止，每個(gè)項(xiàng)目部都已對(duì)電工、電焊工、機(jī)械操作工、氣焊工、架子工、磚工、抹灰工、模版工、土工等不同作業(yè)人員分別進(jìn)行了有針對(duì)性的安全操作技術(shù)交底和三級(jí)安全教育。
    在施工的過(guò)程中，要求各個(gè)項(xiàng)目部每周一次安全專項(xiàng)檢查，每周召開(kāi)班組安全生。
    產(chǎn)例會(huì)，安全員實(shí)行日常巡檢制度等。此外，我分公司也要對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定時(shí)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查。對(duì)每次檢查中所發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的整改，要求遵照“定人、定時(shí)、定措施”的.整改要求進(jìn)行整改并在整改期限后由分公司安全員進(jìn)行整改落實(shí)情況的跟蹤檢查。
    為保證集團(tuán)公司的有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的各項(xiàng)工作指令在施工過(guò)程中得以有效實(shí)施，我分公司與各個(gè)項(xiàng)目部制定了“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”，在明確施工責(zé)任的同時(shí)，并輔以獎(jiǎng)罰、考核措施來(lái)制約，到目前為止，聯(lián)營(yíng)承接的18個(gè)項(xiàng)目工程未發(fā)生較大的安全責(zé)任事故。
    文明施工是促進(jìn)和提高安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施，也是企業(yè)員工綜合素質(zhì)的又一體現(xiàn)。各個(gè)工地辦公室、宿舍符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求，每個(gè)項(xiàng)目部建立了衛(wèi)生管理制度。辦公室采用標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房、辦公室清潔整齊。辦公區(qū)和生活區(qū)面積根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要而建，設(shè)置有足夠的滅火器或防火措施。宿舍四周道路進(jìn)行了硬化處理，空地進(jìn)行了綠化，建立了宿舍內(nèi)衛(wèi)生、防火、治安制度。
    我們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域進(jìn)行了區(qū)域化管理，現(xiàn)場(chǎng)采用圍欄進(jìn)行圍護(hù)，大門口設(shè)置了五牌二圖。為增強(qiáng)全體施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，各個(gè)項(xiàng)目部設(shè)置了宣傳欄，宣傳各安全生產(chǎn)法規(guī)條文，現(xiàn)場(chǎng)懸掛宣傳標(biāo)牌、安全警示牌等，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳氛圍。
    安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金也得到了有效的控制，由每個(gè)項(xiàng)目部按月上報(bào)“安全文明使用資金計(jì)劃”，制訂了用于安全生產(chǎn)、文明施工方面的專項(xiàng)資金，專款專用。主要是使用在區(qū)域化管理、安全防范、安全宣傳和警示、三寶（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、場(chǎng)地硬化和各種設(shè)施的投入等方面。
    （三）、工程質(zhì)量管理。
    1、質(zhì)量管理目標(biāo)。
    我重慶分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)單位的細(xì)部要求，把工程質(zhì)量任然放置在第一位，并給每個(gè)項(xiàng)目部制定了“質(zhì)量控制目標(biāo)”----每個(gè)分部分項(xiàng)工程合格率100%。
    每個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量都實(shí)施體系管理，具體由質(zhì)量管理體系（組織機(jī)構(gòu)）、
    質(zhì)量管理制度與措施、分部分項(xiàng)工程技術(shù)保證措施、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等幾個(gè)主要部分組成。
    為確保工程達(dá)到合格工程，堅(jiān)持技術(shù)交底制度、例會(huì)制度、樣板制度、操作人員掛牌制度，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。
    2、質(zhì)量保證措施。
    要求各個(gè)項(xiàng)目部與我重慶分公司簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)，明確各個(gè)項(xiàng)目部人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)行質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理制。并要求項(xiàng)目經(jīng)理與所屬人員編制可行性“質(zhì)量保證措施”，報(bào)我重慶分公司主管人員、質(zhì)檢人員審批，然后，發(fā)放各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施。
    同時(shí)，在每個(gè)月項(xiàng)目檢查過(guò)程中，對(duì)所檢查的項(xiàng)目質(zhì)量也重點(diǎn)檢查，對(duì)不合格的質(zhì)量部位予以整改通知，并跟蹤追查，至合格為準(zhǔn)。
    針對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)部位、節(jié)點(diǎn)部位予以技術(shù)交流和技術(shù)指導(dǎo)，有利于工程質(zhì)量的控制，確保他們?cè)谑┕み^(guò)程中順利完成。
    （四）、履約合同和合同的管理。
    在建筑行業(yè)中，合同管理同樣是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)和管理，需要由熟悉工程造價(jià)、技術(shù)、法律法規(guī)、市場(chǎng)游戲規(guī)則，和有一定文字功底的人來(lái)把關(guān)或主管，不然，將對(duì)企業(yè)造成很多不必要的麻煩，還可引來(lái)經(jīng)濟(jì)官司，失去更多的財(cái)力和物力。
    我重慶分公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目部實(shí)行如下合同管理：
    2、分公司把各個(gè)項(xiàng)目部的合同整理成臺(tái)賬；
    3、項(xiàng)目部與建設(shè)單位在簽訂合同之前，必須經(jīng)分公司主管人員審查合格后再簽訂；
    公司季度工作匯報(bào)篇十四
    各位同仁，大家好：
    今天召開(kāi)這次會(huì)議，主要是對(duì)20xx年以來(lái)的工作，進(jìn)行階段性總結(jié)，對(duì)下一步工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。在公司20xx年度工作會(huì)上，公司各單位都提出了各自的工作計(jì)劃、明確了確保工作完成的具體措施。房地產(chǎn)公司、加工廠、農(nóng)業(yè)種植基地、擔(dān)保公司、工程部還分別跟公司簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。現(xiàn)在，已過(guò)了全年三分之一的時(shí)間，有必要總結(jié)回顧前段時(shí)間各項(xiàng)工作完成情況，分析工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足，更加針對(duì)性的制定下步工作計(jì)劃，這樣可更好的確保全年任務(wù)目標(biāo)全面的完成。
    20xx年，我們的主要指導(dǎo)思想是：突出效益，建立平臺(tái)，抓好兩個(gè)中心任務(wù)，做好七項(xiàng)重點(diǎn)工作。具體來(lái)說(shuō)：“兩個(gè)中心”就是以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)為工作中心；“七個(gè)重點(diǎn)”就是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、工程建設(shè)、農(nóng)業(yè)基地種植、加工廠生產(chǎn)、酒店商業(yè)籌劃、資金籌措、企業(yè)文化建設(shè)七個(gè)工作重點(diǎn)。
    在前幾個(gè)月具體的工作中，我們確實(shí)堅(jiān)持做到了以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)為中心，建設(shè)、開(kāi)發(fā)均取得了一定成效，幾個(gè)重點(diǎn)工作也有了不同程度的進(jìn)展。
    1、房地產(chǎn)公司：華豐國(guó)際項(xiàng)目進(jìn)展順利，在外部環(huán)境不利情況下，銷售工作仍取得一定進(jìn)展；a座土地證已辦理完畢，規(guī)劃證、預(yù)售證等正在緊張辦理中；新取得郟縣寶馬公司地塊，相關(guān)手續(xù)正在辦理中；葉縣項(xiàng)目、十二礦項(xiàng)目取得較大進(jìn)展，拆遷工作基本完成，前期手續(xù)正在辦理；華豐國(guó)際大酒店招商工作正在推進(jìn)等等。
    2、加工廠：經(jīng)過(guò)一年多建設(shè)，加工廠基建工作基本結(jié)束，生產(chǎn)車間投入試生產(chǎn)階段，基本達(dá)到了公司原定投產(chǎn)計(jì)劃；人員隊(duì)伍配置基本到位，強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，基本上可滿足現(xiàn)階段生產(chǎn)需要；組織機(jī)構(gòu)逐步完善，各項(xiàng)規(guī)章制度正在逐步建立；強(qiáng)化人員管理，加大責(zé)任目標(biāo)考核力度；強(qiáng)化治安保衛(wèi)工作，基本排除了地方非法干擾，確保廠區(qū)安全。值得稱贊的是，在加工廠建設(shè)過(guò)程中，我們的員工及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不怕苦、不怕累，大膽鉆研和探索，勇于奉獻(xiàn)，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)事跡。目前，加工廠已簽訂第一筆訂單，30噸蘆筍計(jì)劃在5月份完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3、種植基地：完成種植毛豆及甜玉米7000多畝；完成噴灌設(shè)施建設(shè)300多畝；完善了種植基地水利設(shè)施建設(shè)；進(jìn)一步探索出基地管理模式，分包出田地6000多畝；完善各項(xiàng)管理制度，基地管理進(jìn)一步規(guī)范；開(kāi)展建設(shè)試驗(yàn)田，為今后多元化種植打下基礎(chǔ)。較為圓滿完成春季種植任務(wù)。
    4、工程部：華豐國(guó)際a座、b座按照年初計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，a座已施工到22層，b座施工到18層；加工廠基建工作基本完成；鷹城廣場(chǎng)項(xiàng)目順利開(kāi)工；寶豐質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局項(xiàng)目2月23日舉行奠基儀式，現(xiàn)法人招標(biāo)已完成、圖紙已出；十二礦項(xiàng)目圍墻已拉起，地質(zhì)勘探招標(biāo)已完成；葉縣圍墻已確定開(kāi)工。同時(shí)，進(jìn)一步完善了總公司預(yù)決算制度、采購(gòu)制度，加強(qiáng)了工程質(zhì)量監(jiān)督，加快了工程建設(shè)速度，強(qiáng)化了安全管理。
    5、擔(dān)保公司：擔(dān)保公司新增理財(cái)金額1437萬(wàn)元；開(kāi)展了小額貸款公司的籌建工作；協(xié)助總公司進(jìn)行資金籌措。事務(wù)所嚴(yán)格按照“三有一報(bào)備”制度開(kāi)展工作，收入較之20xx明顯提高，一季度收入已超過(guò)20xx年全年。
    6、集團(tuán)各項(xiàng)管理逐步規(guī)范。財(cái)務(wù)制度逐步建設(shè)和完善，各項(xiàng)管理流程逐步理順；車輛管理制度、考勤制度逐步規(guī)范，衛(wèi)生、會(huì)議管理制度等相繼出臺(tái)。3月中旬，集團(tuán)辦公樓開(kāi)始投入使用，各項(xiàng)設(shè)施配置已基本到位，公司對(duì)外形象有所提升。
    總結(jié)回顧前四個(gè)月的工作，有兩點(diǎn)最為值得肯定，一是集團(tuán)市場(chǎng)定位明確，我們的區(qū)位優(yōu)勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。我們的兩大定位房地產(chǎn)和農(nóng)業(yè)，都是熱點(diǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)雖然目前形勢(shì)不太明朗，但是我們沒(méi)有現(xiàn)房積壓，沒(méi)有大量的資金占?jí)?，這為我們輕裝上陣，為下一波搶占市場(chǎng)，奠定基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)的先機(jī)區(qū)位優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)顯現(xiàn)，各項(xiàng)政府補(bǔ)助逐漸到位，市場(chǎng)前景看好。二是我們的團(tuán)隊(duì)是特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，我們的干部，節(jié)假日都是自發(fā)的工作在崗位上，不記名，不圖利，我們的員工，一心用在工作上，踏踏實(shí)實(shí)，不計(jì)報(bào)酬高低，不分份內(nèi)份外，有些員工不畏惡劣天氣爬高上梯，檢查隱患，有些員工積勞成疾，仍堅(jiān)持第一線。雖然，一些員工的做法不完全可取，但是這種精神值得贊揚(yáng)和學(xué)習(xí)。
    看到我們?nèi)〉贸煽?jī)的同時(shí)，我們同樣還要看到存在很多的問(wèn)題和不足。突出的問(wèn)題有兩個(gè)方面，一是機(jī)關(guān)與各公司協(xié)調(diào)性差，沒(méi)有發(fā)揮出整體放大優(yōu)勢(shì)，也就是1﹢1＞2優(yōu)勢(shì)。對(duì)下屬公司的管理，存在一放就亂，一統(tǒng)就死的怪圈。原因主要是沒(méi)有建立健全制度；一些部門負(fù)責(zé)人，缺乏全局意識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，看問(wèn)題的高度低，處理問(wèn)題的條理性差；一些公司的人員，有小團(tuán)體主義，甚至自私自利，損公利己。二是執(zhí)行力弱，計(jì)劃性差。表現(xiàn)在工作作風(fēng)拖沓，強(qiáng)調(diào)客觀原因得多，發(fā)揮主觀能動(dòng)性的少，交辦的工作沒(méi)有按時(shí)完成過(guò)。
    公司季度工作匯報(bào)篇十五
    通過(guò)分析主客觀原因，吸取失敗教訓(xùn)，暴露并努力改變、解決問(wèn)題，讓xxx成為一個(gè)符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的良性健康的銷售市場(chǎng)是xxx當(dāng)前目標(biāo)。以下本人對(duì)xxx分內(nèi)部管理、客戶管理、xxxxxx、銷售方案四部分總結(jié)并做出計(jì)劃和建議。
    第一部分：xxx部?jī)?nèi)部管理。
    xxx部一直存在個(gè)別極不穩(wěn)定因素，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)常出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，諸多人為障礙導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)周期時(shí)間太長(zhǎng)，工作效率極其低下。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人的各種意識(shí)、素質(zhì)等是由自身環(huán)境、教育等各種綜合因素決定的。本人自xxx時(shí)間到xxx以來(lái)做了各種努力，部分人就軟硬不吃，工作態(tài)度消極，如上面所提的“混”，想要收入，卻不思努力工作以提高能力與收入，此種人已經(jīng)成為xxx致命的障礙，而此部分人的生長(zhǎng)環(huán)境及教育決定他很難有一個(gè)大的改變。本人認(rèn)為xxx部要發(fā)展一定要大力從根本上整改，更需要必須的投入，比如目前存在的人員后備不足就必須培養(yǎng)一部分人員。具體問(wèn)題如下：
    1、xxx管理混亂，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作，保管人工作方式呆板，群眾基礎(chǔ)極差，嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)，惡化工作環(huán)境，工作效率極低，人為加大貨物流通障礙，損害xxx集團(tuán)企業(yè)形象。
    2、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作量太大，即當(dāng)xxx又做xxx，導(dǎo)致直銷部門及業(yè)務(wù)人員滯留xxx時(shí)間太久，影響直銷人員與業(yè)務(wù)人員正常工作開(kāi)展。
    3、大型賣場(chǎng)送貨頻繁、驗(yàn)收制度繁雜，而業(yè)務(wù)人員自已送貨，占據(jù)大量時(shí)間，造成工作效率低下，直接降低xxx集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量，損害企業(yè)形象。
    4、缺乏獨(dú)檔一面的xxx員，各銷售渠道俱存在不少問(wèn)題，最典。
    型的是：a、市區(qū)xxx缺乏忠誠(chéng)客戶且銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，客戶經(jīng)營(yíng)理念差，新品推廣不力。b、大型賣場(chǎng)產(chǎn)品更新難，新品上柜慢，致命的是各種銷售促進(jìn)活動(dòng)經(jīng)常性斷檔。而xxx人員一直未能達(dá)到公司要求，對(duì)之有所改變，直接產(chǎn)生xxx部月銷售量波動(dòng)較大。
    5、送貨車輛破舊不堪，經(jīng)常維修，一方面增加銷售費(fèi)用，一方面影響貨物流通，且人員安全未能得到有效保障。
    6、導(dǎo)購(gòu)人員素質(zhì)參差不齊，沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)，缺乏企業(yè)理念與團(tuán)隊(duì)精神。
    7、直銷部門管理不足，缺乏良好的直銷主管，人員不穩(wěn)定，較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業(yè)績(jī)一直沒(méi)有一個(gè)較大的進(jìn)展。
    針對(duì)以上問(wèn)題，本人提出如下建議性方案：
    1、立即更換xxx！尋求一個(gè)積極向上又有一定保管經(jīng)驗(yàn)的xxx,改善工作環(huán)境，加速物流，提高效率。
    2、改善xxx工作流程，建議增加人員，責(zé)任明確，更有效對(duì)xxx部的xxx與xxx進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)xxx部?jī)?nèi)務(wù)如財(cái)物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。
    3、尋求合格的xxxxxx人員，以使與xxx保持良好客情，加強(qiáng)合作，保持產(chǎn)品銷售的有序暢通，切實(shí)對(duì)xxx促進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤，并做好各種銷售、促進(jìn)評(píng)估。
    公司季度工作匯報(bào)篇十六
    自學(xué)習(xí)寧晉經(jīng)驗(yàn)主題活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，xx分公司立足自身學(xué)寧晉，以市場(chǎng)運(yùn)作為原則，以確保收入為目標(biāo)，從小、細(xì)之處入手，對(duì)標(biāo)對(duì)表，出真招、見(jiàn)實(shí)效，切實(shí)達(dá)到了“學(xué)寧晉、補(bǔ)短板、強(qiáng)管理、增效益”的目的?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)宣傳推廣寧晉經(jīng)驗(yàn)的工作情況匯報(bào)如下：
    一、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任督導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)寧晉經(jīng)驗(yàn)工作。
    為精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，深入查擺整改，我公司成立了學(xué)習(xí)寧晉活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx任組長(zhǎng)，以公司各部室中層干部為成員，公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)、帶頭學(xué)、親自抓，中層干部帶動(dòng)部門員工整體推進(jìn)，全力做好寧晉經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)宣傳推廣、協(xié)調(diào)指導(dǎo)和檢查落實(shí)工作。
    我公司組織召開(kāi)了“跟班學(xué)”、學(xué)習(xí)寧晉、服務(wù)基層”、“學(xué)寧晉經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)管理、提效益”等專題會(huì)議等，制定了員工績(jī)效考核制度、車輛管理等管理辦法，并已全部整改到位。目前，我公司企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平有了長(zhǎng)足進(jìn)步，員工的思想意識(shí)、精神面貌煥然一新，工作效率大幅提高，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也有了較好的提升。
    二、對(duì)照寧晉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，梳理xx公司實(shí)際情況，查找不足，改革創(chuàng)新。
    為促進(jìn)本地有線電視網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)保戶增收，降低掉戶率和轉(zhuǎn)網(wǎng)率。20xx年我公司對(duì)原有有線電視網(wǎng)格化管理辦法進(jìn)行了改革，精心分析、研究制定出臺(tái)承包方案，于20xx年5月面向x三、強(qiáng)力推進(jìn)集客業(yè)務(wù)，夯實(shí)發(fā)展之基。學(xué)習(xí)寧晉經(jīng)驗(yàn)開(kāi)拓了我公司集客業(yè)務(wù)的工作思路。公司加強(qiáng)了與政府和業(yè)務(wù)單位的'溝通，緊盯項(xiàng)目，多跑動(dòng)多聯(lián)絡(luò)，以短平快項(xiàng)目為突破口，推進(jìn)集客業(yè)務(wù)快速發(fā)展、快速回賬，自學(xué)習(xí)寧晉以來(lái)，我公司共簽訂短平快項(xiàng)目x個(gè)，預(yù)計(jì)20xx年實(shí)現(xiàn)收入x萬(wàn)元。在后續(xù)的運(yùn)作中，這些小項(xiàng)目還將成為星星之火，帶動(dòng)更多的商機(jī)。
    四、因地制宜，強(qiáng)化控本增效。通過(guò)學(xué)習(xí)寧晉經(jīng)驗(yàn)，我公司對(duì)標(biāo)制定了一些整改措施。一是嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)支出。節(jié)約用電量，降低經(jīng)營(yíng)成本；嚴(yán)格落實(shí)辦公車輛管理，實(shí)行一車一卡制度；嚴(yán)格公務(wù)接待報(bào)銷審批流程，明確公務(wù)接待范圍、餐飲標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約，避免鋪張浪費(fèi)。二是優(yōu)化物料成本管理。一方面緊抓物料采購(gòu)。材料采購(gòu)由公司技術(shù)部全權(quán)負(fù)責(zé)。大型設(shè)備材料由市公司招投標(biāo)統(tǒng)一采購(gòu)，未招投標(biāo)設(shè)備材料三方議價(jià)，避免盲目采購(gòu)；小件物料的采購(gòu)，貨比三家以上，確保以最低價(jià)格采購(gòu)。另一方面緊抓物料領(lǐng)用。物料領(lǐng)用采用專人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格制定工程預(yù)算，嚴(yán)把工程用料；日常裝維按每日工單需求量領(lǐng)用出庫(kù)；辦公用品按照日常工作需求量領(lǐng)用。三是回收資源循環(huán)使用。不能使用的放大器、光接收機(jī)等設(shè)備由公司人員自行維修，備庫(kù)再用；市場(chǎng)部負(fù)責(zé)把喚醒回收的機(jī)頂盒等設(shè)備整理完善，實(shí)現(xiàn)回收資源二次利用。20xx年至今，我公司共維修放大器、光接收機(jī)、機(jī)頂盒合計(jì)xx余臺(tái)。通過(guò)以上措施的實(shí)施，我公司20xx年至今降本節(jié)支x萬(wàn)元，支出同比20xx年降低了x。
    公司季度工作匯報(bào)篇十七
    敬愛(ài)的黨組織：
    眾所周知，共產(chǎn)黨代表廣大人民的根本利益，而共產(chǎn)黨員是先進(jìn)分子，這就決定了共產(chǎn)黨人的價(jià)值所在，它既不是“想有”，也不是“本有”，而是“應(yīng)有”。是的，***人的價(jià)值不是與生俱來(lái)的，而是超越了現(xiàn)實(shí)自發(fā)構(gòu)成的一種意識(shí)。由此可見(jiàn)，共產(chǎn)黨人的人生價(jià)值觀在于――以“奉獻(xiàn)”和“利他”為原則，以“全心全意為人民服務(wù)”為核心。
    “兩彈一星”元?jiǎng)奏嚰谙葎t是很好的一個(gè)例子。他為了祖國(guó)的繁榮和富強(qiáng)，放下了在國(guó)外優(yōu)厚的待遇，毅然回國(guó)，致力于國(guó)家的發(fā)展;他為了保守國(guó)家機(jī)密，瞞著自己的朋友甚至親人，如同從人間蒸發(fā)一般消失了近三十年;他為了他人的生命安全，只身前往去尋找遺失的原子彈，雖然最終找到卻將自己送進(jìn)了死亡大門……鄧稼先正是憑著這一股不顧生死的沖勁，最后成功研制出兩彈，為祖國(guó)做出了巨大貢獻(xiàn)。但他自己卻不居功、不驕傲，直到死前一個(gè)月人們才了解到他偉大的功績(jī)。他用自己的實(shí)際行動(dòng)證明了自己作為一個(gè)共產(chǎn)黨員的價(jià)值。正如楊振寧所說(shuō)：“真正永恒的才是最有價(jià)值的?！逼鋵?shí)，在我國(guó)像鄧稼先這樣無(wú)私奉獻(xiàn)的共產(chǎn)黨員還有很多，諸如孔繁森、王進(jìn)喜、雷鋒等都是如此。
    時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在變化，但不變的是我們共產(chǎn)黨的信念，不移的是共產(chǎn)黨員所堅(jiān)守的價(jià)值觀?！胺瞰I(xiàn)”、“利他”、“全心全意為人民服務(wù)”等等都好像深深融入了廣大共產(chǎn)黨員的血液，并且常常以這些價(jià)值觀來(lái)衡量自己。
    而作為一名正在學(xué)習(xí)中的入黨用心分子，我們應(yīng)如何實(shí)踐**的這些價(jià)值觀呢其實(shí)，正如梅萍老師所說(shuō)“空米袋子是立不起來(lái)的”，是啊，我們此刻還只是一名在校學(xué)生，說(shuō)什么為“祖國(guó)做貢獻(xiàn)”之類的豪言壯語(yǔ)也只是空話而已，還不如從自己的實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自己;勤于實(shí)踐，充實(shí)自己;不斷改造，完善自己。此刻，我沒(méi)有潛力也沒(méi)有資格對(duì)祖國(guó)作出任何保證，但是我會(huì)盡我所能積蓄力量，為祖國(guó)未來(lái)的發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。對(duì)于我們這群熱血沸騰的青年，我們要更加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，肩負(fù)起歷史賦予我們的神圣使命，萬(wàn)眾一心，眾志成城，艱苦奮斗，開(kāi)拓創(chuàng)新，沿著中國(guó)特色社會(huì)主義道路，向著全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)、向著實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的光輝前景奮勇前進(jìn)!
    匯報(bào)人：xxx。
    2015年4月13日。
    公司季度工作匯報(bào)篇十八
    根據(jù)省公路局《關(guān)于確保全省普通公路通行費(fèi)征收正常的緊急通知》及全市通行費(fèi)工作會(huì)議精神，xxxxxx收費(fèi)站結(jié)合本站實(shí)際，以“保穩(wěn)定、促增長(zhǎng)”為工作重點(diǎn)，以“盡快恢復(fù)正常收費(fèi)秩序，盡快提升收費(fèi)征管水平，確保通行費(fèi)收入與去年同期相比不下降”為目標(biāo)，多措并舉保穩(wěn)定促增收。
    宣傳，營(yíng)造和諧收費(fèi)氛圍。一是利用xx電視臺(tái)《交通縱橫》欄目積極向社會(huì)各界宣傳當(dāng)前費(fèi)收政策，盡力消除車主片面理解燃油稅費(fèi)改革給收費(fèi)工作帶來(lái)的不利影響，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)收費(fèi)工作的理解和支持。二是向過(guò)往司乘人員發(fā)放宣傳單3000多份，主動(dòng)上門到運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)輸大戶宣傳服務(wù)，加強(qiáng)與收費(fèi)站駐地附近的單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村組的聯(lián)系溝通，及時(shí)解決收費(fèi)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。三是在收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)耐心細(xì)致解釋收費(fèi)政策，對(duì)投訴電話進(jìn)行細(xì)心記錄，及時(shí)給予答復(fù)，減少收繳糾紛，確保通行費(fèi)征收工作健康有序開(kāi)展。
    在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，xx收費(fèi)站聯(lián)合公安交警、路政部門，從3月10日起開(kāi)展為期半個(gè)月的收費(fèi)秩序整頓工作，重點(diǎn)清理整頓使用過(guò)期ic卡車輛、轉(zhuǎn)借使用ic卡車輛、強(qiáng)行沖崗逃費(fèi)等車輛。整治期間，共收繳過(guò)期ic卡351張，查處廢卡13張，辦理ic卡472張，日均增收5000千余元。整治活動(dòng)有效維護(hù)了公平、和諧的費(fèi)收環(huán)境，提高了實(shí)征水平，為全面完成今年收費(fèi)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。
    全市公路工作會(huì)議后，xx收費(fèi)站迅速制定了工作目標(biāo)和思路。首先是強(qiáng)化目標(biāo)管理，把年度計(jì)劃分解到月，落實(shí)到班，同績(jī)效工資掛鉤。其次是從創(chuàng)新管理體制入手，以站稽查小組為依托，每月進(jìn)行10次以上的內(nèi)部稽查，加大了對(duì)通行費(fèi)收入和票證的稽查工作，進(jìn)一步約束了職工行為，嚴(yán)肅了站風(fēng)站紀(jì)，使全站各項(xiàng)工作明確化，規(guī)范化。
    xx縣公路局成立了局黨委書(shū)記掛帥的維穩(wěn)專班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制，多次召開(kāi)職工座談會(huì),對(duì)職工進(jìn)行正面引導(dǎo)，給職工吃下定心丸，減輕職工思想負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定情緒。
    截至3月25日，xx收費(fèi)站累計(jì)征收通行費(fèi)319.1萬(wàn)元，比上年同期增收22.3萬(wàn)元，增幅7.5%，實(shí)現(xiàn)了一季度開(kāi)門紅。
    公司季度工作匯報(bào)篇十九
    公司嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府提出“要發(fā)展，我該怎么干”的精神要求，為了公司又好又快發(fā)展，為進(jìn)一步提升菜市場(chǎng)長(zhǎng)效管理水平和進(jìn)一步增強(qiáng)文明創(chuàng)建意識(shí)，為充分調(diào)動(dòng)公司員工的主觀能動(dòng)性和積極創(chuàng)造性，現(xiàn)將工作開(kāi)展匯報(bào)如下：
    20xx年度公司將緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作，狠抓、常抓安全生產(chǎn)工作。針對(duì)市場(chǎng)、樓宇電梯、消防設(shè)備、排水設(shè)備、供電設(shè)備、高壓電房、低壓電房、排氣扇、風(fēng)扇、燈箱、經(jīng)營(yíng)戶使用的冰箱、冰柜等電器功率、高空懸掛物、大棚市場(chǎng)綜合安全性能，市場(chǎng)地基下陷、墻體開(kāi)裂、地面返潮濕滑、亂拉電線、亂接水管、經(jīng)營(yíng)戶燒水做飯、市場(chǎng)明火、節(jié)日祭奠燒紙、燒香、暴雨、臺(tái)風(fēng)、等滋生的安全隱患，各市場(chǎng)辦根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，要做到每日必查安全，查出隱患必須整改到位，重大安全隱患第一時(shí)間向公司匯報(bào)，同時(shí)落實(shí)安全責(zé)任登記備案，檔案管理制度。公司職能部門及市場(chǎng)檢查組要不定期對(duì)市場(chǎng)安全工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保各市場(chǎng)安全無(wú)事故，把創(chuàng)建平安市場(chǎng)工作落到實(shí)處。
    （一）建立五項(xiàng)市場(chǎng)管理工作制度。
    1、建立10項(xiàng)目標(biāo)100分責(zé)任常效管理工作制度。
    公司針對(duì)市場(chǎng)安全生產(chǎn)、內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放秩序、市場(chǎng)設(shè)施保養(yǎng)工程維修，固定資產(chǎn)管理、費(fèi)用收?。〝偽毁M(fèi)收取、衛(wèi)生費(fèi)收取、水電費(fèi)收取、零攤位費(fèi)收?。?、市場(chǎng)矛盾調(diào)解、文明創(chuàng)建迎檢、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶外溢、市場(chǎng)人員作風(fēng)建設(shè)10項(xiàng)目標(biāo)管理，公司與各市場(chǎng)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)并與年終市場(chǎng)考核掛鉤。
    2、建立市場(chǎng)責(zé)任人與區(qū)域責(zé)任相結(jié)合的市場(chǎng)管理制度。
    公司目前管轄有16個(gè)國(guó)有市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)管理人員具體情況進(jìn)行責(zé)任區(qū)域劃分，市場(chǎng)均實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，責(zé)任區(qū)域由具體責(zé)任人負(fù)責(zé)，市場(chǎng)主任對(duì)市場(chǎng)負(fù)總責(zé)，是市場(chǎng)第一責(zé)任人，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)管理責(zé)任主體和區(qū)域具體責(zé)任人相結(jié)合的市場(chǎng)管理機(jī)制。
    3、建立每周市場(chǎng)檢查和月考核排名檢查考核工作制度。
    公司已設(shè)立市場(chǎng)檢查科，由檢查科牽頭，市場(chǎng)部、工程部、資產(chǎn)管理部人員參加，每周不定時(shí)對(duì)16個(gè)市場(chǎng)和樓宇物業(yè)公司進(jìn)行綜合檢查，四周得分作為月考核排名的依據(jù)，以此提高各市場(chǎng)爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)。
    4、建立菜市場(chǎng)勞務(wù)服務(wù)外包工作管理機(jī)制。
    公司為避免與保安、保潔人員產(chǎn)生勞務(wù)責(zé)任糾紛，今年繼續(xù)將市場(chǎng)的保安、及垃圾外運(yùn)工作范疇作為服務(wù)外包的內(nèi)容。公司市場(chǎng)檢查科和各市場(chǎng)管理辦公室嚴(yán)格按照菜市場(chǎng)勞務(wù)服務(wù)外包工作方案，考核細(xì)則對(duì)保潔公司或物業(yè)公司進(jìn)行不定時(shí)考核。平時(shí)考核情況作為公司對(duì)保潔或物業(yè)公司年度考評(píng)進(jìn)行掛鉤。
    5、建立績(jī)效、安全獎(jiǎng)金扣除制度。
    績(jī)效獎(jiǎng)金與市場(chǎng)月考核及文明創(chuàng)建工作緊密結(jié)合，根據(jù)月考核得分和文明創(chuàng)建扣分、安全情況據(jù)實(shí)發(fā)放月績(jī)效、安全獎(jiǎng)金。
    （二）落實(shí)四項(xiàng)工作管理措施。
    1、落實(shí)財(cái)務(wù)管理審批工作措施。
    一是加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)票據(jù)的管理，按照財(cái)務(wù)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)票、消票、登記、核查、票根管理歸檔等管理制度，嚴(yán)防票據(jù)管理不善出現(xiàn)漏洞；二是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)分類把關(guān)審批制度。公司根據(jù)工作實(shí)際分為市場(chǎng)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批、樓宇財(cái)務(wù)開(kāi)支審批、文化產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)開(kāi)支審批類別，各類審批按照經(jīng)手人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審批流程層層把關(guān)，確保每一類每一項(xiàng)開(kāi)支的真實(shí)性，嚴(yán)防虛報(bào)冒領(lǐng)等漏洞；三是落實(shí)市場(chǎng)、樓宇財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)制度。提高公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；四是強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)人員管理工作。確保公司財(cái)務(wù)工作正常、高效開(kāi)展；五是落實(shí)財(cái)務(wù)管理檢查制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改到位，以免給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。
    2、落實(shí)工程建設(shè)維修管理工作措施。
    一是工程招標(biāo)工作嚴(yán)格按照市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，確保程序合法，以達(dá)到控制建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提高投資效益的目的。二是強(qiáng)化市場(chǎng)改造設(shè)計(jì)圖審工作。按照市場(chǎng)需求做到設(shè)計(jì)合理、功能完善，力求按圖施工，防止篡改圖紙致使工程增項(xiàng)超標(biāo)現(xiàn)象發(fā)生。三是確保市場(chǎng)改造工程招標(biāo)造價(jià)精準(zhǔn)。工程造價(jià)要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙據(jù)實(shí)造價(jià)，確保無(wú)增項(xiàng)、無(wú)漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)。四是維修工程嚴(yán)格按照公司制定的`工程維修審批程序進(jìn)行，嚴(yán)防先斬后奏。工程部人員根據(jù)市場(chǎng)樓宇維修報(bào)告，必須到現(xiàn)場(chǎng)勘察后據(jù)實(shí)報(bào)批。五是強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作。公司將組織有關(guān)人員進(jìn)行工程監(jiān)督管理培訓(xùn)工作，加大工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，盯牢隱蔽工程施工過(guò)程，防止施工單位偷工減料，確保工程建設(shè)及維修質(zhì)量。
    3、完善菜市場(chǎng)攤位門面管理工作措施。
    一是完善菜市場(chǎng)攤位門面的管理制度；二是完善修訂菜市場(chǎng)攤位門面承租合同；三是完善攤位門面上浮價(jià)位的報(bào)批備案工作；四是制定完善免租或減租的規(guī)章制度；五是制定攤位門面的解約和續(xù)租管理辦法。六是完善攤位門面的出租率的核查、統(tǒng)計(jì)制度。
    4、完善固定資產(chǎn)管理工作措施。
    目前，公司管理的固定資產(chǎn)有閑置的市場(chǎng)、沿街門面、為了該資產(chǎn)保值增值，公司將完善制定固定資產(chǎn)管理制度措施，通過(guò)市場(chǎng)評(píng)估、公開(kāi)招租、招標(biāo)等措施以確保固定資產(chǎn)增值和公司利益最大化。
    公司為了打造服務(wù)性菜市場(chǎng)，要不斷的完善服務(wù)措施，首先要強(qiáng)化市場(chǎng)負(fù)責(zé)人和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行市場(chǎng)負(fù)責(zé)人職責(zé)和市場(chǎng)管理人員行為守則，恪守首問(wèn)負(fù)責(zé)制，熱情接待和對(duì)待每一個(gè)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶，積極為他們排憂解難。二是要為消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者提供寬敞、明亮、潔凈的消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，各市場(chǎng)要嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)衛(wèi)生管理制度、做好攤前“三包”工作。三是市場(chǎng)要設(shè)立公平秤，維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益，防止缺斤短兩行為的發(fā)生。四是認(rèn)真履行市場(chǎng)值班制度，及時(shí)開(kāi)門關(guān)門確保經(jīng)營(yíng)者貨物安全。五是發(fā)揮市場(chǎng)電子顯示屏的作用，及時(shí)為消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶提供安全溫馨提示和天氣預(yù)報(bào)等信息。六是及時(shí)維修市場(chǎng)設(shè)備，以免影響消費(fèi)者正常購(gòu)物和經(jīng)營(yíng)戶正常經(jīng)營(yíng)。七是發(fā)揮市場(chǎng)保安作用，積極熱情的引導(dǎo)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)戶停放各類車輛。真正把菜市場(chǎng)服務(wù)性窗口工作落到實(shí)處。
    公司緊密結(jié)合創(chuàng)建文明城市工作之機(jī)遇，抓實(shí)創(chuàng)建文明市場(chǎng)工作。
    （一）市場(chǎng)設(shè)施規(guī)范。各類硬件設(shè)施要以保證安全為前提，按照現(xiàn)代化要求，因地制宜地對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，改善設(shè)施經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    （二）服務(wù)管理規(guī)范。運(yùn)用科學(xué)手段管理，使用統(tǒng)一規(guī)范的市場(chǎng)管理軟件系統(tǒng)，建立經(jīng)營(yíng)者信譽(yù)檔案庫(kù)。市場(chǎng)設(shè)立消費(fèi)者投訴調(diào)解機(jī)構(gòu)，建立投訴記錄檔案。使用統(tǒng)一規(guī)范的合同示范文本，建立協(xié)議退出機(jī)制。
    （三）經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范。要奉守誠(chéng)實(shí)守信的原則，開(kāi)展“文明經(jīng)營(yíng)戶”、“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶”等創(chuàng)建活動(dòng)。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，無(wú)銷售假冒侵權(quán)偽劣商品。無(wú)強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市和哄抬物價(jià)的行為，無(wú)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，無(wú)欺詐行為。
    （四）責(zé)任制度規(guī)范。設(shè)立市場(chǎng)管規(guī)范理機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，建立健全經(jīng)營(yíng)者管理檔案。
    （五）安全工作規(guī)范。市場(chǎng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)安全工作，有各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)相關(guān)工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，遇突發(fā)事件要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告并及時(shí)處理。市場(chǎng)無(wú)擾民及堵塞交通現(xiàn)象。
    （六）衛(wèi)生環(huán)保規(guī)范。市場(chǎng)配備專職保潔人員，經(jīng)營(yíng)攤位整齊干凈，有統(tǒng)一密閉式垃圾容器。市場(chǎng)落實(shí)門前三包責(zé)任制，周邊環(huán)境良好。
    一是要緊緊圍繞國(guó)家農(nóng)業(yè)部新一輪“菜籃子”工程建設(shè)指導(dǎo)規(guī)劃(20xx—20xx)年總體思路，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，推動(dòng)“菜籃子”工程建設(shè)步入生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、產(chǎn)銷銜接順暢、質(zhì)量安全可靠、市場(chǎng)波動(dòng)可控、使“菜籃子”工程為保障居民消費(fèi)提供良好公共服務(wù)、市民得到實(shí)惠的可持續(xù)發(fā)展軌道。二是配合有關(guān)職能部門加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)、監(jiān)控，杜絕偽劣、“三無(wú)”產(chǎn)品在市場(chǎng)流通，以免危害消費(fèi)者利益和居民生命安全。三是在國(guó)家統(tǒng)籌規(guī)劃下，積極配合政府開(kāi)展“菜籃子”工程建設(shè)。在充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的基礎(chǔ)上，加大對(duì)“菜籃子”工程基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，為“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展和保障居民消費(fèi)提供良好公共服務(wù)環(huán)境。四是以菜市場(chǎng)終端銷售為平臺(tái)、以保障民生為導(dǎo)向，以增強(qiáng)社會(huì)效益為主、以盈利為副，堅(jiān)持收取平價(jià)攤位費(fèi)，真正把民生工程落到實(shí)處，打造取信于民的民生市場(chǎng)。
    一是發(fā)揮好改造市場(chǎng)的作用。公司上下要全力以赴從市場(chǎng)設(shè)計(jì)入手、嚴(yán)格招標(biāo)程序、加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、把民生菜籃子改造工程落到實(shí)處；二是發(fā)揮好我區(qū)國(guó)有菜市場(chǎng)典型示范作用。從20xx年開(kāi)始，我市的兄弟縣區(qū)和本省商務(wù)部門及省內(nèi)外部分城市紛紛到公司參觀學(xué)習(xí)我區(qū)市場(chǎng)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，因此，公司上下要戒驕戒躁、創(chuàng)新理念、繼續(xù)拼搏把市場(chǎng)管理好、運(yùn)營(yíng)好，使我區(qū)國(guó)有市場(chǎng)管理工作在全市、全省乃至全國(guó)都能起到典型示范的作用；三是發(fā)揮好融資服務(wù)作用。積極發(fā)揮國(guó)有公司的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)作用，最大職度的融資，為區(qū)里大征收、大發(fā)展提供一定的保障。四是發(fā)揮好管理樓宇物業(yè)管理作用。為全區(qū)樓宇總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好保障服務(wù)工作；五是發(fā)揮好為區(qū)委、政府服務(wù)作用。積極的、保質(zhì)保量的完成好區(qū)委、政府交給的其他任務(wù)。
    公司季度工作匯報(bào)篇二十
    綜合辦公室領(lǐng)導(dǎo)：
    值此公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、向著現(xiàn)代企業(yè)方向邁進(jìn)之機(jī)，談一談我對(duì)所從事的各項(xiàng)工作的打算，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
    自2xx0年10月起，組織安排我到公司政工辦，同時(shí)肩負(fù)起黨的組織、宣傳兩項(xiàng)工作；01年9月份起兼職做公司安全保衛(wèi)工作。
    黨的組織工作是一項(xiàng)要求嚴(yán)格細(xì)致的工作，黨的組織工作條例中有詳細(xì)的要求，日常工作應(yīng)嚴(yán)格按要求執(zhí)行。我今后要加強(qiáng)深入基層，進(jìn)一步了解黨組織的基層工作，積極為基層黨組織提供工作支持，幫助解決組織生活中的困難及時(shí)向黨總支反饋組織生活中的問(wèn)題。
    在宣傳工作中，要改變以往宣傳工作只是跟著建設(shè)公司的安排走的不足，努力創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的宣傳工作只是對(duì)內(nèi)、對(duì)下的簡(jiǎn)單宣傳說(shuō)教，在對(duì)外宣傳公司的企業(yè)形象方面沒(méi)有什么作為，多年沒(méi)有什么大的突破。今后的`宣傳工作要在保證完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，要以對(duì)外宣傳公司的企業(yè)形象為宣傳工作的中心，改變以往過(guò)多的利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅等效果不佳的宣傳形式，建立一只高素質(zhì)的新聞隊(duì)伍，深入生產(chǎn)一線去，搜集能夠從正面宣傳公司的有價(jià)值的素材進(jìn)行宣傳。充分利用報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)等大眾媒體向社會(huì)宣傳公司的形象。尋找可供利用的媒體資源，市場(chǎng)化程度高的媒體和新興的媒體相對(duì)規(guī)范，只要我們能夠提供有價(jià)值的新聞資料，并與他們進(jìn)行定期聯(lián)系，投入不大，也能夠打開(kāi)報(bào)刊的宣傳渠道。要充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體資源，在一些行業(yè)主流網(wǎng)站發(fā)布新聞，只要企業(yè)發(fā)布的新聞確實(shí)具有重要價(jià)值，并且選擇了恰當(dāng)?shù)木W(wǎng)絡(luò)媒體，其他網(wǎng)站會(huì)競(jìng)相轉(zhuǎn)載，一樣可以收到廣泛宣傳的功效。另外，也可以建立“？？公司鋼構(gòu)”網(wǎng)站，在實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公提高工作效率、節(jié)約辦公室費(fèi)用的同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的人員、設(shè)備，尤其是電信公司已經(jīng)為我們提供的固定ip地址，先架設(shè)一個(gè)簡(jiǎn)單的網(wǎng)站，待今后公司資金允許的情況下再進(jìn)行擴(kuò)容和改進(jìn)。不斷摸索，最終要做到花少量的錢去完成樹(shù)立的企業(yè)形象的任務(wù)。通過(guò)近幾年對(duì)電腦及網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是在參與架設(shè)公司局域網(wǎng)的工作中掌握的知識(shí)，我已經(jīng)能做好網(wǎng)絡(luò)的基本維護(hù)工作。
    公司的安全保衛(wèi)、消防防火、綜合治理工作，經(jīng)過(guò)近兩年來(lái)貫標(biāo)認(rèn)證，制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，各項(xiàng)工作已經(jīng)得到了初步規(guī)范。目前門衛(wèi)四人，除嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度及出廠證制度之外，還兼負(fù)起公司兩個(gè)廁所的衛(wèi)生清潔、辦公區(qū)的水、電日常維修等工作，從5月份起，門衛(wèi)還兼負(fù)廠區(qū)辦公樓前綠地的日常維護(hù)工作，工作量比以前大了不少，這是我們順應(yīng)企業(yè)用人一專多能、一崗多職的要求所做的努力。作為我具體分管門衛(wèi)工作，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的監(jiān)督和管理工作的力度，及時(shí)了解他們工作的困難并加以解決，及時(shí)發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)工作的出現(xiàn)的不好的苗頭并制止，帶領(lǐng)門衛(wèi)做好廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作。
    廠區(qū)的消防防火工作我工作中的一個(gè)重點(diǎn)，去年一級(jí)化管理后，我能夠經(jīng)常深入基層，做到對(duì)廠區(qū)內(nèi)的消防器材布局、配置了如指掌，并及時(shí)按要求對(duì)到期及失效的消防器材進(jìn)行維修保養(yǎng)，組建義務(wù)消防隊(duì)并組織進(jìn)行消防演練。通過(guò)近日參加建設(shè)公司組織的消防工作培訓(xùn)班，使我更進(jìn)一步了解了自已在消防工作中的責(zé)任，在今后的工作中我要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)消防業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，并組織義務(wù)消防隊(duì)員及全公司員工進(jìn)行消防知識(shí)的培訓(xùn)，做到對(duì)廠區(qū)內(nèi)消防器材的合理配備，對(duì)消防重點(diǎn)部位加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保防火安全。
    目前公司正處在改制的關(guān)鍵時(shí)期，各部門、崗位都需要重新進(jìn)行合理重組，以更適應(yīng)做精、做強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)品牌的需要。在今后的工作中，我愿聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排，在努力做好上述工作的同時(shí)，愿意肩負(fù)更多的職責(zé)和義務(wù)，為公司的興旺發(fā)展盡自己一份力量。