創(chuàng)業(yè)方案簡介(精選19篇)

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    方案的實施過程中需要持續(xù)跟蹤和調(diào)整,以確保達到預期效果。制定方案時,我們需要考慮時間和進度要求,以確保任務按時完成。這些范文展示了方案的詳細步驟和實施方法。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇一
    1.1營銷店各制作橫幅一條,懸掛于**店店招下。
    1.2門口處用氣球進行布置,可選擇吊掛式或是拱形懸掛式。
    2.場內(nèi)布置
    2.1商場內(nèi)主要是對專區(qū)進行布置,配合商品合理布置。
    2.2對主通道重點布置,可用氣球懸掛(見附圖)。
    2.3專區(qū)可用粽子懸掛成形狀(如端午節(jié)快樂等)
    1.商品陳列 :各店在促銷期間,應在主通道擺放2-6個粽子堆頭; 要求各店在促銷期間利用冷柜,大面積陳列各牌粽子,5月初三、四、五三天除冷柜之外各店應在主通道擺放2-6個粽子堆頭銷售;各店在端午節(jié)當天在不影響粽子質(zhì)量和銷售的情況下,可將大約1-2斤重的粽子用網(wǎng)袋裝成若干數(shù)量包(注意包裝要很難解開,避免顧客拆包多裝),并打上價格,懸掛于各店貨架旁邊或顧客方便看到的地方,以便刺激顧客的購買欲望,促進粽子的節(jié)日銷售;要求各店美工和管理干部員工發(fā)揮水平,進行創(chuàng)意陳列和氣氛布置(如在粽子堆頭周圍用泡沫板刻上龍舟等圖案)
    3.商品要求 :
    3.1 相關促銷商品品項不低于20個(食品生鮮15個,生鮮5個);
    3.2.商品價格普遍低于市場價;
    3.3.同類商品選擇價格較低商品;
    3.4.跟端午節(jié)一切有關連的商品,具體品項請參考如下(紅色字體為重點推薦商品): 食 品 類 散裝粽子 包裝粽子 包裝糯米 散裝糯米 火腿腸 花 生 紅 豆 綠 豆 芝 麻 五香粉 花 椒 白砂糖 食鹽 紅 棗 食用油 麻 油 蝦 仁 黃 酒 紅 酒 米 酒 雞 精 糯米酒 甜 酒 啤 酒 紅心咸蛋 松花蛋 咸鴨蛋 雞 蛋 生 鮮 類 五花肉雞肉牛肉蝦肉豆制品湯料紫菜紅棗蜜棗豆沙蘇打粉。
    1.端午節(jié)期間送禮的顧客比較繁多,對當?shù)氐恼块T及工會提前進行拜訪,并表明意向,可增加營銷店的銷售業(yè)績。
    2.端午節(jié)前期**科組織對各區(qū)域的客戶進行短信派送,并提前祝節(jié)日快樂。
    3.**店均對顧客資料凡端午節(jié)及兒童節(jié)生日的小朋友(18歲以下)贈送價值10元左右禮品一份。 營銷活動 活動一 活動主題 龍飛鳳舞 粽行天下 活動時間:20xx年5月25日——5月31日 活動內(nèi)容: 凡在**超市購物滿36元(500平方米購物滿28即可)為底限,如購物37元即可贈送端午粽子1個, 購物滿38元送粽子2個,依次類推,最多限送15個,即需要購物滿51元方可贈送15個粽子。
    操作事項:
    本次活動前5天營銷店將所有有關活動物資準備到位,并在門口處放置海報進行宣傳。
    2.活動安排在場外進行操作,顧客憑收銀小票進行兌換,兌換負責人將顧客換取后的小票進行回收,并將臺帳表登記好。
    3.粽子分兩種,一種是煮熟的,一種是未熟的,顧客可自行選擇。
    4.活動結(jié)束后營銷店如果采用的是商品即可到總部進行報銷處理,(收銀小票及顧客登記表)。
    費用小計:(略)
    活動二 活動主題:**吃(包)粽顯身手
    活動時間:20xx年5月31日
    活動內(nèi)容: 凡活動期間,在**商場購物的顧客,無需金額大小,即可在商場服務臺報名參與包吃粽子大賽,還有機會獲取豐厚的大禮,好機會不容錯過。
    操作事項:
    1.活動前5天營銷店出海報放置在門口處進行宣傳,并制作顧客報名表進行登記。(見附表)
    2.活動前一天營銷店將獎品及活動期間的需要的物資準備到位。另外**店可選擇其中一樣(包粽子或吃粽子)。
    3.比賽規(guī)則:包粽子可分單人組與雙人組進行比賽,吃粽子比賽可分單人組進行比賽。參賽者做好準備后,由主持人宣布比賽開始,由專人負責計時,時 間為3分鐘左右,比賽可分2-3輪進行比賽,并評比出最終的冠軍。
    4.包粽子需提前1天準備粽葉子、糯米、繩子、蜜棗、剪刀、盤子、水桶、勺子、圍裙、一次性手套、紙巾、秒表器、桌子。(材料配置:糯米+一般大米+蘇打粉)按5:4.5:0.5的比例用水泡2—4個小時,并按每人半斤進行計算。
    5.吃粽子需準備煮熟的粽子(肉粽、蜜棗粽)、秒表器、盤子、水等。
    6.活動當天**店可自行制作小橫幅懸掛在活動專區(qū)處,可增加宣傳力度。
    7.獎品設置:
    一等獎 獎價值80元的禮品一份,或送同等價值禮品一份(牛奶、西瓜、等)。 二等獎 獎價值50元禮品一份,或送同等價值禮品一份。 參與獎 參加的顧客都可獲得價值10-5元禮品一份,營銷店可自行安排禮品,不做費用考慮。
    費用小計:(略)
    活動三 活動主題 開心過六一 快樂展才藝
    活動時間:20xx年6月1日~20xx年6月5日 活動內(nèi)容: 凡活動期間年齡在18歲以下的顧客朋友均有機會參與**超市書畫大賽,并有機會獲得大獎一份,活動結(jié)束后取前6名進行現(xiàn)場演示大賽,并再次憑獎。 活動宣傳語:親愛的顧客朋友、小朋友、你們好,為慶祝六一兒童節(jié)的到來,**超市特舉行一次繪畫大賽,你想將才藝展示給大家看嗎?如果想,請趕快到**超市報名吧。 操作事項: 1.活動前5天**店制作報名登記表,并于活動前2天**店通知顧客將作品提前一天交往**店進行展示。(展示時間6月1日~6月5日)。
    2.評比由**店上交前10名的作品,由**科進行評比,并評比出前三名。
    3.活動前6天營銷店出海報在商場門口處進行宣傳,增強參與性。
    4.**店的營銷員收集作品后統(tǒng)一進行展示,**科并進行評比,得出前三名的最佳門店。
    5.第二階段需跟前6名的顧客做好解釋工作,并咨詢需要準備那些物資,并按要求準備到位。
    6.獎品設置 一階段 一等獎 獎價值100元的禮品一份(進價80元左右)
    二等獎 獎價值80元的禮品一份 (進價50元左右)
    三等獎 獎價值60元的禮品一份 (進價30元左右)
    鼓勵獎 凡參與的顧客均送價值10元的禮品一份。
    費用小計:(略)
    二階段(選擇5家門店進行比賽)
    一等獎 獎價值200元的禮品一份(進價150元左右)
    二等獎 獎價值150元的禮品一份(進價100元左右)
    三等獎 獎價值100元的禮品一份(進價50元左右)
    鼓勵獎 獎價值20元的禮品一份 (進價5元左右)
    費用小計:(略)
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇二
    準備注冊資本: 100萬元
    主要股東:
    組織機構(gòu):
    主要業(yè)務:微信公眾帳號平臺搭建,運營等相關業(yè)務。
    盈利模式:
    1、公眾平臺搭建服務費
    通過對接客戶公眾帳號與公司平臺客戶端,幫客戶搭建現(xiàn)有模板的公眾平臺,收取每年的服務費以實現(xiàn)盈利。
    2、特殊定制公眾平臺服務費根據(jù)客戶特殊要求實現(xiàn)獨立模板的定制開發(fā),開發(fā)完成后對接公司平臺客戶端,收取每年的服務費以實現(xiàn)盈利。
    3、渠道商代理費通過與渠道商簽訂代理經(jīng)銷協(xié)議,收取每年的代理費以實現(xiàn)盈利。 未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標:未來三年內(nèi)通過在福州區(qū)域市場實現(xiàn)500家以上的合作客戶,搶占福州市場,同時發(fā)展省內(nèi)各縣市渠道代理商8家,發(fā)展省外渠道代理商30家,成為省內(nèi)第一的微信公眾平臺服務商,使微營網(wǎng)絡成為知名的公眾平臺服務商品牌。
    2.1 成立公司的董事會:
    2.2 高管層簡介: 董事長兼總經(jīng)理簡歷 技術總監(jiān)簡歷 銷售總監(jiān)簡歷
    2.3激勵和約束機制:
    技術總監(jiān):享受公司年度10%的分紅獎勵。
    銷售總監(jiān):根據(jù)完成業(yè)績量享受年度銷售業(yè)績3%-10%的獎金。
    3.1 項目的技術可行性和成熟性分析
    平臺建設技術可行性分析:基于最新技術的mvc模式,語言開發(fā)。與微信平臺的php語言開發(fā)相匹配,以保證平臺的穩(wěn)定性運營。數(shù)據(jù)庫開發(fā)采用mysql技術搭建。
    3.2項目的技術創(chuàng)新性論述
    從傳統(tǒng)一對一純?nèi)斯ご罱ㄎ⑿殴娖脚_轉(zhuǎn)化為全自動平臺搭建技術。
    3.3項目成熟性和可靠性分析
    從20xx年1月21日到20xx年1月15日這段時期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴張,目前已經(jīng)逐步邁向4億用戶量的關口。微信已經(jīng)成為了人們生活中不可或缺的app軟件。 微信在20xx年8月18日開通了公眾平臺,通過本身具有的數(shù)億用戶量吸引名人、政府、媒體、企業(yè)等機構(gòu)來參與商業(yè)合作與推廣。 憑著數(shù)億用戶平臺的吸引力,社會各界紛紛加盟這個公眾平臺。第二次的蛻變也標志著微信開始了商業(yè)化道路的探索,通過在個人與政府、媒體、企業(yè)等機構(gòu)之間建立起交流平臺,此舉所蘊含的社會意義與商業(yè)價值難以估量。
    20xx年3月,微信開放了公眾賬號自定義菜單api,從此,各路電商可通過自定義菜單搭建一個基于微信的服務平臺,對用戶進行分類推送,構(gòu)建自己的移動導購平臺。如果以前的公眾賬號,還僅限于通過問答形式提供商業(yè)服務,那么現(xiàn)在這一功能意味著社會上的任何機構(gòu),都可以在微信上搭建自己的導航首頁,用戶不用再訪問電商官方wang站,直接運行微信,查看公眾賬號消息頁面即可。微信也將會成為用戶通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,訪問各類電商網(wǎng)站的唯一入口。
    微信致力于發(fā)展成為移動互聯(lián)網(wǎng)的主入口,隨著不斷增加的用戶量,將來將會有越來越多的企業(yè)在微信上搭建公眾平臺。而大部分的企業(yè)需要一個特殊定制的微信公眾平臺需要第三方技術公司介入。而該項目流程化的開發(fā)技術將幫助客戶快捷準確的搭建屬于自己的平臺。
    3.4 研發(fā)投入:
    3.5 技術保密和激勵措施:
    建立相應的技術保密管理制度,對資料借閱登記,平臺登陸設定嚴格的登記限制。
    4.1 行業(yè)狀況:
    4.1.1微信用戶爆發(fā)增長,用戶使用時間快速增長。
    從20xx年1月21日到20xx年1月15日這段時期,短短的兩年不到,微信就完成了從零到3億的迅猛擴張,目前已經(jīng)逐步邁向4億。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇三
    20xx年以來,湖州市吳興區(qū)緊緊圍繞“五年聚引10萬大學生及各類人才來吳興就業(yè)創(chuàng)業(yè)”的任務目標,在政策扶持、招引機制、平臺搭建等方面統(tǒng)籌推進、綜合施策、有效供給,全面推動實現(xiàn)了更高質(zhì)量的大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè),招引大學生和其他各類人才數(shù)明顯增多。1-6月,該區(qū)招引大學生和各類人才8565人,完成全年目標任務的57.1%。其中招引大學生5371人,其他各類人才3194人。
    吳興區(qū)成立了以區(qū)長為召集人,區(qū)四套班子領導親自掛帥、人社局及24個重點部門聯(lián)動合作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道抱團出擊、企業(yè)集聚發(fā)力的招才引智六大辦公室,劃分東北、西南、華北等六大片區(qū),按片區(qū)落實責任,分產(chǎn)業(yè)精準招引,持續(xù)發(fā)力、搶奪機遇,密集走訪貴州理工大學、云南大理大學、齊齊哈爾大學等30余所高校,帶領近200家企業(yè)進行現(xiàn)場推介、新政宣講,邀請1500余名大學生前來實習實訓。
    全面構(gòu)建“1+x”的就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策體系,圍繞《湖州市深入推進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)十條扶持政策》,《吳興區(qū)關于全面推進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的實施意見》,在政策扶持上,提高實習企業(yè)、人力資源機構(gòu)、人才工作站等引才補貼和獎勵力度,并先后擬定購(租)房、實訓實習、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、平臺聚引等配套實施細則23項,涵蓋在校及畢業(yè)5年以內(nèi)的大學生群體。
    除給予招引企業(yè)定向補貼外,更注重定期開展先進評選、考核獎勵、資金扶持等方式,做大做強人力資源服務產(chǎn)業(yè)園、中心城人力資源超市、大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)實訓基地、大學生創(chuàng)業(yè)示范園、大學生人才流轉(zhuǎn)基地等招引服務平臺,借助市場力量推進大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,目前全區(qū)共有各類大學生招引服務平臺243家,較20xx年同比增加89%。20xx年以來,撥付創(chuàng)業(yè)促就業(yè)專項資金20xx萬元,累計發(fā)放各類大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策補貼及扶持資金達到500余萬元,同比增長60%。
    吳興區(qū)通過布局全國30多個重點省市,精準化鎖定100場大型高校畢業(yè)生專場招聘會,以抱團攬才、小分隊出擊、多線對接、以才引才等形式,開展各類人才合作周、名企名校行、就業(yè)洽談“雙選”等活動38場,吸引各地區(qū)大學生3000余名來吳興游學考察、實習就業(yè)。開展了針對青年大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的輿論宣傳、平臺建設、技能培訓、跟蹤指導等全方位活動,建立人才工作站、技能大師工作室、高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導站等各類服務組織34家,同比增長81%,帶動近20xx名大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè),提升本地院校畢業(yè)生和專業(yè)技能人才的技能素質(zhì),實現(xiàn)人口紅利向人才紅利轉(zhuǎn)變。
    同時,以需求為導向,根據(jù)企業(yè)不同需求,排摸崗位需求4000余條,借助已建立的10家高校的大學生招引工作站,搭建人才輸送渠道,促成4所特色專業(yè)院校與重點缺工企業(yè)立體化、精準化對接。該區(qū)還組織就業(yè)援助員、社區(qū)聯(lián)絡員入戶排摸大學生就業(yè)意向,提供需求對接服務,目前已完成850余名大學生就業(yè)推薦和幫扶。急需緊缺人才招聘會、高校畢業(yè)生實習實訓專場招聘會、高校畢業(yè)生專場招聘會等近25場,涉及企業(yè)371家,提供崗位10000余個,吸引省內(nèi)及北京、黑龍江、安徽、江西等地的畢業(yè)生前來應聘,現(xiàn)場達成就業(yè)意向率超過40%。吳興區(qū)高站位引人才,提出“筑巢引鳳,待遇留人”的激勵機制,引導企業(yè)提高員工薪酬工資和福利待遇,拓寬引才“綠色通道”。
    吳興區(qū)還在試點多渠道育人才,采用“鍛煉式”培養(yǎng)手段,依托全區(qū)171家企業(yè)實訓基地,試點開展“一對一”師帶徒培養(yǎng),讓大學生在一線崗位上由“新手”變“巧匠”,逐步走上管理崗位。動態(tài)化管人才,新建20家企業(yè)吳興區(qū)技能人才自主評價示范基地,引導企業(yè)實施崗位考核、績效考核、評先評優(yōu)、優(yōu)勝劣汰的等激勵機制,激發(fā)了員工的危機意識和自覺成才的內(nèi)生動力。
    目前,吳興區(qū)正在以“破解招工難題,保障企業(yè)用工”為抓手,構(gòu)建以湖州人力資源服務產(chǎn)業(yè)園為龍頭,區(qū)本級、中心城和埭溪美妝小鎮(zhèn)為輻射的“1園3中心”的人力資源市場,涵蓋求職登記、推薦介紹、用工洽談、現(xiàn)場招聘、職業(yè)指導、信息發(fā)布等全方位的服務體系,以“日常招聘為主,巡回招聘為輔,專場招聘為補”的現(xiàn)場招聘方式,確保年均服務5萬人次以上。
    招引人才的信息發(fā)布渠道被拓寬,開辟了“互聯(lián)網(wǎng)+”招聘就業(yè)新模式,通過網(wǎng)絡、新媒體擴大招聘信息發(fā)布范圍。借助知名論壇、各大人力資源網(wǎng)平臺與現(xiàn)場招聘相結(jié)合,向企業(yè)和民眾提供快捷服務,實現(xiàn)線上線下同步招聘。
    隨著吳興區(qū)“最多跑一次”改革的深入,就業(yè)服務也在持續(xù)改進。吳興區(qū)將充分發(fā)揮各基層人社服務中心和銀行網(wǎng)點作用,全部54個服務事項實現(xiàn)綜合受理,業(yè)務下延基層,群眾辦事可實現(xiàn)同城辦、就近辦、簡便辦。依托網(wǎng)絡平臺,開辟招聘信息、個人求職等項目網(wǎng)上辦理,確保服務群眾“零距離”。扶持創(chuàng)業(yè)流程精細化,對有創(chuàng)業(yè)意愿的人員,及時介入,在創(chuàng)業(yè)培訓、項目推介、創(chuàng)業(yè)資金、人力資源、跟蹤服務等方面給予全流程扶持,確保免擔保全額貼息貸款資金發(fā)放到位。20xx年以來,全區(qū)共發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款645萬元。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇四
    首先,大家可以選擇到創(chuàng)業(yè)示范園進行創(chuàng)業(yè)。五華區(qū)的創(chuàng)業(yè)園叫北理工孵化器大學生創(chuàng)業(yè)園,由五華區(qū)政府與昆明北理工科技孵化器共同建設,位于昆明市學府路690號金鼎科技園內(nèi)。
    在創(chuàng)業(yè)園,創(chuàng)業(yè)者將獲得五大支持,免費入駐是第一樁,創(chuàng)業(yè)園為每個創(chuàng)業(yè)團隊提供免費的辦公場所、辦公設備和網(wǎng)絡平臺,水電費也是全免的哦。其次就是中介服務,提供工商代辦、財務代理、年度審計、法律咨詢、專利申請、商標注冊、認證服務、資信評估等服務。再者,項目及知識產(chǎn)權(quán)申報服務。為具備條件的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供技術轉(zhuǎn)移、項目合作,組織企業(yè)參加成果展示和洽談會。
    另外,通過“大學生創(chuàng)業(yè)投資引導資金”的股權(quán)投資,吸引社會資金投資大學生創(chuàng)業(yè)。最后,形成創(chuàng)業(yè)聯(lián)絡員-創(chuàng)業(yè)輔導員-創(chuàng)業(yè)導師的三級輔導結(jié)構(gòu)體系,從創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)管理、產(chǎn)品推廣等方面為大學生創(chuàng)業(yè)提供“一對一”的指導。
    ”
    在創(chuàng)業(yè)園最大的好處就是可以獲得創(chuàng)業(yè)扶持,首先,云南省確定,對在云南省內(nèi)高校就讀的畢業(yè)學年或畢業(yè)5年內(nèi)、在我省創(chuàng)業(yè)的大學生個人或團隊經(jīng)營實體,經(jīng)項目評審后,給予3-5萬元一次性無償資金資助。無償資助的資金作為創(chuàng)業(yè)項目經(jīng)營性資金,主要用于房租、經(jīng)營場所裝修、加盟、機器設備購置、采購貨品等方面的支出。只需要申請人提交所需的材料就可以輕松辦理。這里要提醒廣大創(chuàng)業(yè)大學生,每年度申報截止日期為當年6月底前。扶持項目不得重復享受,只可申報1個項目。
    除了入園創(chuàng)業(yè)獲得一些資金扶持之外,我省對于創(chuàng)業(yè)還有持續(xù)不斷的資金貸款扶持支持,這就是“二次貸款扶持業(yè)務”。具體來說,對經(jīng)“貸免扶補”或小額擔保貸款政策扶持,穩(wěn)定經(jīng)營2年以上、帶動就業(yè)5人以上、償還貸款記錄良好、已還清全部貸款、并按期納稅的優(yōu)秀大學生經(jīng)營實體,通過項目評審后,每年評選1000個,協(xié)調(diào)金融機構(gòu)再次給予2年期50萬元以內(nèi)的貸款扶持,并按人民銀行公布的貸款基準利率的60%給予貼息。二次貸款貼息項目全年均可申請。
    對在云南省內(nèi)高校就讀的畢業(yè)學年或畢業(yè)1年內(nèi)、在我省創(chuàng)業(yè)的大學生個人,未享受大學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)孵化的經(jīng)營實體,可以申請獲得5000元的一次性場租補貼,符合條件的創(chuàng)業(yè)個人或團隊可申報1個創(chuàng)業(yè)扶持項目。
    對在云南省內(nèi)高校就讀的畢業(yè)學年或20xx年后畢業(yè)、在我省創(chuàng)業(yè)的大學生個人或團隊。在電子商務網(wǎng)絡平臺上開展電子商務的經(jīng)營形式(其所依托的電子商務網(wǎng)絡平臺企業(yè)應在商務部門公示的電子商務示范企業(yè)名單之內(nèi)),持續(xù)經(jīng)營半年以上,且月收入超過當?shù)刈畹凸べY標準,無違法違規(guī)交易行為。經(jīng)認定后,給予20xx元的一次性網(wǎng)店補貼。
    對享受“貸免扶補”政策首次創(chuàng)業(yè)成功并穩(wěn)定經(jīng)營1年以上的創(chuàng)業(yè)者,同時,帶動我省3至5人(含5人)就業(yè),并簽訂勞動合同的,給予1000元的一次性創(chuàng)業(yè)補貼;帶動我省6人以上就業(yè),并簽訂勞動合同的,給予20xx元的一次性創(chuàng)業(yè)補貼。對首次創(chuàng)業(yè)的大學生,再增加一次性創(chuàng)業(yè)補貼1000元。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇五
    對于女性來說,逛商場就是一種享受,但是,也有不少女性,因為身材太胖的緣故,逛商場卻有一種痛苦的感受。看著那么多漂亮的衣服,穿在別人身上婀娜多姿、而自己卻怎么也套不上,真是一件難堪的事情。更惱火的是,逛遍了整個商場,壓根就找不到自己能穿的衣服。為此,如果能有專門給胖人服務的服裝創(chuàng)業(yè)店,一定會受到極大的歡迎。
    雖然開個胖人服裝店困難不小。但是只要肯鉆研,就一定會有收獲。根據(jù)這個創(chuàng)意,你還可以以此類推,推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等。
    創(chuàng)業(yè)實施方案
    1、店面的選址:租一間30~50平方米左右的房子。
    2、店面的裝修:店面作一個簡單裝修,把50平方米的房一分為二,前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房。后面作為加工衣物的廠房。
    3、購置設備:縫紉機及有關其它設備。
    4、服務人群:特殊體形的人。
    5、市場定位:胖人服裝店,除市場定位恰當,目標顧客一目了然外,還得注意一個“情”字:一是請胖人當服務員,胖人為胖人服務,在心理上容易平衡,增加了溝通感情的機會;二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號,避開了“肥胖”二字,照顧了胖人的自尊心,與胖人的消費心理一拍即合。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇六
    互聯(lián)網(wǎng)時代,帶來了許多商機。網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),更是給了許多人成為富翁的機會。網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè),成本低,起點不高,只要找準商機,前途便是一片光明。
    隨著時代的發(fā)展,網(wǎng)絡店鋪、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)成為這個時代的熱門話題,淘寶、易趣上無數(shù)的店鋪顯示著網(wǎng)絡店鋪的興旺,而龐大且正不斷增長的網(wǎng)民群體為電子商務提供了巨大的市場潛力,網(wǎng)絡店鋪的優(yōu)勢是非常明顯的:投資小,運營費用極其低廉。一個面向全球的、24小時、一年365天不間斷營業(yè)的店鋪,輔助以qq、手機等現(xiàn)代通信方式和發(fā)達的物流配送體系,作為大學生,我認為應該以學業(yè)為重,那么網(wǎng)店應該是以一種兼職的模式運行,并且是以賣鍵盤、硬盤、顯示屏、鼠標、內(nèi)存條等等電腦配件為主,以賣其他東西為輔。所以,我認為應該抓住這個機會,嘗試自己在網(wǎng)上開店,不僅是為了實踐自己的專業(yè),更是對自己在社會上的一種磨練,目的是為了更好地鍛煉自己,可是在鍛煉中無形累積了自己的財富。
    在線上,主要面向一切網(wǎng)上購物者;在線下,主要是學校內(nèi)的學生團體、老師、學生個人等等。
    開設這樣的網(wǎng)店,可能有千千萬萬,但是我覺得我們還是有一定的優(yōu)勢的。天時:時代在變化,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種熱潮,其中隱藏著巨大的商機。地利:下個學期每個宿舍都有電腦且都能上網(wǎng),同時你在本地有一定的人脈,電腦配件的進貨可以確保質(zhì)量和價格的優(yōu)勢。人和:你的專業(yè)是金融保險,創(chuàng)辦網(wǎng)店后理財?shù)哪芰摃兴岣?,我的工作主要集中在計算機網(wǎng)絡這一塊,加上我的專業(yè)是電子商務,所以我正在努力學習這方面的技能,例如學photoshop等等,我們的合作應該是互補的,共同進步的。
    對于網(wǎng)店已經(jīng)具有初步了解,下一步我們需要分配一下工作:總共只需要兩個人,我主要是負責圖片拍攝(這部分工作也可以由你來進行,因為我發(fā)現(xiàn)你對攝影方面的書很感興趣,而且女人的審美觀很好,你的拍攝能力也應該不差,這方面工作本質(zhì)就是把一個產(chǎn)品拍得讓人想買這個產(chǎn)品罷了)、圖片處理(因為拍攝時硬件或者是拍攝的角度天氣等原因造成拍攝的圖片不能夠百分百完美,所以需要后期對圖片的處理,例如使用photoshop這個軟件來處理),網(wǎng)上定時觀察(主要是觀察網(wǎng)店的銷售情況啦,記錄每一筆交易的細節(jié),例如定貨的產(chǎn)品和數(shù)量,及時通知你去進出貨)、更新(有什么新的產(chǎn)品,或是商品無貨了,我會及時更新網(wǎng)店的內(nèi)容)、管理網(wǎng)店情況(負責在線qq咨詢和電話咨詢還有skype咨詢,有新的定單出現(xiàn)我會及時通知你或直接通知商家),另一部分由你負責,主要是進出貨(主要是和進貨的商店進行聯(lián)系)、收納支出現(xiàn)金(主要是銀行,因為是電子銀行,就可以在線查看或執(zhí)行)和統(tǒng)計財務(主要統(tǒng)計商品的進出情況詳略,及時公布贏利或者虧損情況,合理分配資金)。我認為,在學業(yè)繁忙的時候,有時可以相互交替一下工作,例如當我比較有空時而你比較忙的時候,我可以先頂替你的工作去進出貨,當我比較忙的時候你可以代我去查看網(wǎng)店的情況。最后一個工作,我認為應該是大家共同完成的,確立一個時間開個小會,一個星期一次或者一個月一次,大家共同商討網(wǎng)店的發(fā)展方向策略和實踐中的經(jīng)驗。
    支出與收入的分配:因為是兩個人先合作開網(wǎng)店,所以預先各出200—300塊作為備用,也就是作為開店之前可能要用到的費用,總共大概是400—600塊左右,以后每月贊助50-100塊左右,若有利潤產(chǎn)生,對半分配。費用的預計:關于通信方面的費用,如果要買小靈通的費用大概是100—200塊左右(每月預沖50-100),若沒有,則預計每月要拿50-100塊出來作為通信方面的費用,關于銀行卡(電子銀行),如果要辦兩張卡的話,一張卡沖50元,預計沖100元,關于推銷的費用,印發(fā)傳單和名片,預計要話100—200元左右,如果加上其他的宣傳網(wǎng)店手段,還可能更多,關于給商家的備用資金,可能要有200—400元(若采用下面提到的第三種貸款結(jié)算方式的話,可省去這方面的資金),再來就是網(wǎng)站上一些交易時的花費,如下圖:
    在頭一個月,可能會出現(xiàn)無人問津的情況,原因是網(wǎng)店的知名度不大信用度不高所致,畢竟是一個開張不久的店所以這是很正常的,只要我們加大網(wǎng)店的推廣度是絕對能吃到我們開店的第一碗飯的;可能還會出現(xiàn)圖片拍攝不夠清晰、我的圖片處理技術不夠完善的問題,因此盡量把它們拍的真實一些,一件物品要多拍幾張直到清晰為止,可以先使用相機拍攝出來的圖象對其進行簡單的處理,等以后熟練掌握其他復雜的圖象處理技術的時候再對其進行復雜的處理;可能在宣傳中遇到不必要的麻煩,例如網(wǎng)上宣傳、發(fā)的傳單沒人理會,或者是自己的朋友對自己的產(chǎn)品的某個環(huán)節(jié)產(chǎn)生質(zhì)疑,這里必須相信一點——沒有不可能,注意自己的說話態(tài)度和溝通方式是一定能解決上述問題;可能對產(chǎn)品的選擇上出現(xiàn)問題,我認為初期我們選擇要賣的電腦配件不一定要全,但是一定要精,“不全”是說不一定什么配件都要賣,“精”是說有選擇地挑選賣的好的電腦配件,可是不能否定,初期上架的物品肯定會有顧客喜歡的或不喜歡的,這時做好統(tǒng)計商品銷售情況是很重要的,能夠及時替換下難賣的或者說顧客不喜歡的商品,換上顧客喜歡的且賣的好的商品;在工作配合的問題上,“萬事開頭難”,遇到挫折再所難免,很容易會出現(xiàn)中途退出的情況,退出的理由可能很多,可都是些借口,我建議如果我們對彼此工作感到厭倦時,可以交換工作,或是暫時頂替一小段時間,但關鍵還是互相的配合才能長久發(fā)展;可能沒有詳細的記錄下買家匯款的相關內(nèi)容,記錄下匯款的相關內(nèi)容是十分重要的,首先是匯款到達的時間:一定要記錄并及時告知買家讓其放心隨后安排及時發(fā)貨,買家匯入的銀行:這樣可以清楚的認識到需要辦理的銀行卡,買家匯入的金額:記錄是否這個物品打了一定的折扣或者就是原價買出從而幫助自己指定一些打折活動。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇七
    明月西餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新,以客為尊”,經(jīng)營理念為“極意營造幽雅、舒適、休閑之氣氛,融匯西方餐館美食”。
    1、選址方面:明月西餐廳位于學院的美食街內(nèi),與連串的快餐店連在一起,但都作為美食街唯一的西餐廳。與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務。
    2、格調(diào)方面:明月西餐廳為溫馨浪漫的風格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務,給顧客貴族式的享受,力求營造一種幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,引導消費者轉(zhuǎn)變消費觀念,向崇尚自然、追求健康方面轉(zhuǎn)變。
    潛在客戶
    現(xiàn)實客戶
    滿意客戶
    美譽度
    所運用的營銷方法也是多種多樣的。
    4、swto分析
    學院現(xiàn)有一萬三千幾個師生,調(diào)查資料表明他們多消費用于飲食方面占了54.7%,正因如此,飲食也是在學校創(chuàng)業(yè)首選之路。消費對象比例圖如下:
    同時在校院里經(jīng)營西餐廳的swto分析圖如下:
    s:美食街附近是男生宿舍最聚中的地方,偶爾去美食街的人占了全師生。
    w:大多數(shù)學生都習慣了到快餐和學校所設的飯?zhí)镁筒?,對于西餐廳來說不那么的習慣,但資料表明對西餐廳有興趣嘗試的占了。
    o:現(xiàn)時有40.2%師生覺得現(xiàn)在學校最缺的服務是就餐環(huán)境,而適合明月西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環(huán)境,這可表明了,明月西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性。
    t:美食街有眾多快餐店和學校內(nèi)有五間飯?zhí)谩?BR>    1、尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。
    2、互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解。
    3、營造集體氛圍:既要上下屬感受到西餐廳紀律的嚴明,也要關懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作積極性。
    4、公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。
    以西式扒類為主,結(jié)合快餐、中西燉湯、中西式局飯、皇牌主食套餐,小食天地、美顏甜品、水吧飲料等來滿足消費者的需求:
    1、推出皇牌主食套餐,經(jīng)濟實惠,例如:泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞?、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷龋魈撞瓦€配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂),最適合校園情侶品味。
    2、西餐結(jié)合快餐
    例如:扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。
    3、美顏甜品
    例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。
    4、根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等
    例如:現(xiàn)磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。
    1、品牌策略:
    “明月西餐廳”這個店名易記,易讀,好聽?!懊髟隆币辉~可以
    營造典雅的個性氛圍傳播快捷,符合目標市場消費者的消費需求。
    而且招牌的字體設計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。
    2、價格策略:
    (1)主要走中低檔價格策略,在食品“色”,“香”,“美味”,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。
    (2)針對消費者比較價格的心理,將同類食品有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習慣的檔次,得到選購“滿足”。
    3、促銷策略
    (1)西餐廳的促銷戰(zhàn)略應以競爭為導向。餐廳必須了解競爭對手的情況,比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務的區(qū)別,在此基礎制定出具體的促銷計劃和方案,在實施計劃的過程中,通過宣揚本餐廳的獨特產(chǎn)品或經(jīng)營風格,樹立起鮮明的企業(yè)形象。
    (2)為迎合本餐廳的經(jīng)營宗旨為:“著意求新”,促銷戰(zhàn)略中應包含以下4方面:
    a.求新:我國的西餐廳不但歷史久遠,而且品種豐富,已初步形成了高、中、低檔的格局,沖、泡、蒸、煮、烤、炸、炒,可謂五花八門,一應俱全,但都是多年一層不變的老面孔,消費者對此缺少新鮮感,尤其是文化品味太低,跟不上發(fā)展的潮流,因此,要在傳統(tǒng)基礎上做足做夠“新”字文章,增強其吸引力。
    b.求變:過去20年,人們以能解決溫飽為主,而今天人們則以營養(yǎng)和享受為主,所以,西餐廳也要以變應變,在工藝、烹調(diào)、配料上求變來滿足人們的口味,一變天地寬,這樣才能牢牢抓住消費者,以拓展西餐廳業(yè)市場空間。
    c.求奇:要在求新和求變的基礎上求奇,同樣一個商品,變換一個新名詞就能贏得消費者的青睞,我們應該從國外餅干、水果等進入中國市場時的新名詞而受到啟發(fā),同時,求奇,還表現(xiàn)在西餐廳結(jié)合上取長補短,用洋西餐廳的技術改造中式西餐廳,也可以用傳統(tǒng)的中國工藝嫁接洋西餐廳,做到出奇制勝。
    d.求特:這個特,就是中國特色的特色西餐廳。回望中國西餐廳絕大多數(shù)是“一人一把號,各吹各的調(diào)”,固守一塊陣地,老死不相往來,結(jié)果是誰也做不大快上“蛋糕”,有的甚至失傳或萎縮了,因此,要盡快選擇幾個特色西餐廳,上規(guī)模,拓市場,強強聯(lián)合,打造特色品牌,搶占名牌制高點。
    (3)促銷策略中的宣傳策略走低成本,高產(chǎn)出方式,印刷宣傳品。分宿舍發(fā)放,采用密集戰(zhàn)略,同時利用學校廣播站,宣傳欄免費宣傳,利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象。
    1、按照直營店的實施情況來執(zhí)行:
    2、西餐廳服務業(yè)的模型。
    以顧客為中心,以顧客滿意為目的,通過使顧客滿意,最終達到本店經(jīng)營理念的推廣。
    3、人員與制度
    1)店長
    店長負責綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,督促員工工作,同時接受學校的監(jiān)督,做好西餐廳與學校的交流工作。
    工作內(nèi)容:督促各部長及員工的工作,鼓舞員工的工作熱情,聽取員工的意見。綜合決策各種工作的運行。代表西餐廳與學校進行交流,向上反映員工的意見及要求,向下傳遞學校所要求的工作。
    2)行政人事
    主要職責:人員到職與離職的相關辦理,各類人事資料的匯總,建檔及管理,員工檔案資料管理,員工請假,調(diào)休假作業(yè),出勤狀況,稽查,統(tǒng)計作業(yè)。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇八
    創(chuàng)業(yè)第一步:做好心態(tài)管理。
    這是一個產(chǎn)生神話的時代。
    但是神話絕對不會發(fā)生在那些永遠都不了解自己的人身上,如果你愿意發(fā)現(xiàn),假如你一直非常關注創(chuàng)業(yè)成功人士的普遍規(guī)律,而且你確信自己善于總結(jié),你就會發(fā)現(xiàn):那些善于使用自己的天賦才能,善于控制自己情緒的人才真正能夠控制自己為之奮斗事業(yè)。
    你其實并不是缺乏才華,知道嗎?你相對于他們并沒有缺乏太多的東西,但是,你缺乏一種氣質(zhì),這種氣質(zhì)你會在一個普通人與成功者相比較的過程中非常明顯地感覺到,這種氣質(zhì)無論走到哪里,都是會讓一個人非常清晰地判斷出你是一個怎樣的人。
    對于一個剛剛創(chuàng)業(yè)的人,最忌諱漫天撒網(wǎng),思路混亂、目光短淺;所謂“以劍傷人者,器也;以氣傷人者,神也?!币嬲趧?chuàng)業(yè)的過程中獲得游刃有余、縱橫捭闔的能力,你必須先過自己這一招。
    我們在前面的創(chuàng)業(yè)解答問題的過程中明顯感覺到一些問題,當然這些問題在任何行業(yè)都帶有一定的普遍性,雖然我們今天主要是怎對動漫精品專賣店的創(chuàng)業(yè)而設置的欄目,但是對一些普遍的問題,我們還是希望引起所有創(chuàng)業(yè)同仁們的注意:
    首先,看一下目前我們創(chuàng)業(yè)過程中普遍存在的幾個大的問題:
    有人曾經(jīng)說過:所有心態(tài)問題都出發(fā)于自信心的不足。本人比較贊同這種看法。
    一個在創(chuàng)業(yè)中沒有自信心的人,就會讓人感覺無法安定深入地考慮一些問題,無法對他人產(chǎn)生足夠地信任,同樣,也無法對自己產(chǎn)生足夠的信任。表現(xiàn)癥狀為:
    b、不清楚自己的規(guī)劃和步驟,經(jīng)常被繁瑣的一個個問題忙得團團轉(zhuǎn);
    c、對裝修和布置找不到自己的特色,人云亦云或者草草了事;
    d、在經(jīng)營過程中無法招架不同的顧客群刁鉆的問題或者清晰有力地回答各種問題;
    e、無法合理管束好自己的雇員,不知道是應該寬容一些還是應該苛刻一些;
    靈活性更注重地是一個人的做事方法。我們經(jīng)常聽說評價某人頭腦靈活,應該是指該人視野開闊,思考問題能夠從很多角度入手,自然在處理各種各樣的問題的時候,也不會只認死理,而是“條條大道通羅馬”,甚至能夠從中找到最為便捷的那條道路。
    我們許多創(chuàng)業(yè)的朋友就會經(jīng)常被一些問題難倒,當然某些程度上的確客觀原因能夠非常大地影響我們的一些行為,比如盜版問題,比如與客戶商的聯(lián)系問題,但是如果你發(fā)現(xiàn)在同等條件下有人可以比你做得更好,那就要反思一下自己的做事方法了。
    接下來的一些部分我們會告訴你怎樣介入盜版,怎樣與有關部門不發(fā)生沖突。
    勇敢果斷是一個人的做事態(tài)度。想賺錢卻又無法下定決心,想成功卻又左右為難,猶疑不決,這種狀態(tài)是創(chuàng)業(yè)者的大忌;雖然并不是所有非常有決心的人都可以成功,但真正的成功的人絕對都是非常果敢的人。
    也許有些朋友覺得所謂果敢非??斩矗鋵嵅蝗?。舉個例子:我們經(jīng)常說一個成功的人應該守時、守信、守諾言,如果做得到就說明這個人是一個意志力非常強的人,也就是果敢——敢給出承諾是勇敢,能夠遵守就是果斷。
    一個平時不斷訓練自己果斷勇敢的人,在做任何事情的時候都能夠很好地把握事情的進度,控制好自己的情緒,內(nèi)斂而沉靜,張揚而節(jié)制,思路清晰,游刃有余。
    實際上,這也是我們真誠希望參與我們青年動漫的同仁們真正具備的成功創(chuàng)業(yè)人士的目標,而且我們一直在為此努力!
    下面我們總結(jié)了一些開一個動漫精品店可能會遇到的問題及其解答:
    1、青年動漫的動漫策劃方案可以在哪些方面為創(chuàng)業(yè)者提供方便?
    青年動漫的動漫策劃方案基點仍然立足于實用性與可作性兩個方面。
    動漫方案具備的知識結(jié)構(gòu)包括:
    目前國內(nèi)最為精細的動漫相關知識介紹;
    國內(nèi)動漫市場分析;
    幾種較典型的經(jīng)營模式;
    大量的一手貨源信息及進貨目錄表;
    此外,我們還考察了港臺以及新加坡等國家的動漫專賣店經(jīng)營模式,總結(jié)出了一些非常有代表性的經(jīng)營特色和競爭方式。
    2、要是我們新開的動漫店競爭不過老店怎么辦?
    當然這種說法有點極端,實際上我們想提醒各位的是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵的因素并不在于誰開店更加早一點,而是誰更適合在這個行業(yè)中發(fā)展。那么誰最適合在這個行業(yè)中發(fā)展呢?當然是那些能夠及時把握行業(yè)動態(tài),善于經(jīng)營管理,能夠最后經(jīng)營出特色的店家才是最適合的。
    實際上大家不要過分相信我們的顧客對一個店的忠誠度,說白了,所有人更加忠誠于對自身更加有利有益的店家。所以,在這個層面上來講,要真正對付一家老店也并不是一件多么困難的事情。一般來講,我們可以從下面這幾個角度來很好得招攬到顧客:
    價格優(yōu)勢:只要找得到更加一手的貨源商家,可以把進價相對壓下來,那么在價格上哪怕只是少一塊錢都會成為一種很好的優(yōu)勢,至少會在玩家心理上認為你的貨品齊全而且價低。我們有體會就是經(jīng)常問到一家書店打折的時候,如果是8折或者7.5折就絕對是兩種不同的效果,實際上兩者之間差多少錢呢,一本20元的書也不過是1元錢。還是那句老話:“讓利不讓市場”。
    裝修優(yōu)勢:目前很多動漫店的裝修非常簡單,有點類似于普通的玩具店,實際上動漫的消費群體對裝修的標準是很高的,一個很聰明的店家可以引導顧客的這種審美需求。假如你的店相對于老店有我們向你推薦的那幾款裝修的特色,可以毫不含糊地說,就憑這點優(yōu)勢,你都可以留住很多到你的店里來觀看的顧客。
    管理優(yōu)勢:很簡單的一個道理,我們很多朋友都在論壇中提到了的,一個對顧客冷冰冰的專賣店是沒有什么可能性讓顧客產(chǎn)生再次光臨的;當然,并不是一味地對顧客很熱情就是很好的經(jīng)營方式,在一些相對經(jīng)濟文化較發(fā)達的地區(qū),已經(jīng)有了“零打擾”概念。所以我們在經(jīng)營理念里面提出了很多不同的經(jīng)營技巧,如果你認為合適你們當?shù)氐那闆r,不妨一試。
    售后服務:關注你賣出的貨品會非常容易地獲得你的顧客的信任,無論它只是一個很小的鑰匙扣,如果在相應的時間內(nèi)(比如一周)出現(xiàn)了問題,就不妨給他換掉,看似一個很小的事件,但是對顧客的認知來講,就會不由自主將你的經(jīng)營定位到一個非常有品位的狀態(tài),而這種認知是未來店鋪必須經(jīng)營的一個方向。
    4、我們動漫店不賺錢怎么辦?
    我們在設計方案時實際上已經(jīng)設想了很多可能會干擾正常經(jīng)營的情況,所以除了正常中開店需要的一些基本資料之外,還特意準備了一整套統(tǒng)一模式的管理手冊,這種手冊雖然是站在一個店長的角度上來規(guī)范店員的,但實際上也是為了時時提醒我們的店長們,不要以為你的店就是一塊自留地,可以任意涂改,你也需要遵守經(jīng)營的基本規(guī)則,不要隨意地改變自己的經(jīng)營思路和管理的嚴謹性。
    5、我們店應該怎樣在開業(yè)時把人氣做起來?
    新店做人氣是件比較需要耐心的事情,而且這個周期甚至可能延長至幾個月到半年之久。如果能夠在開業(yè)的時候選擇較好的宣傳方式,也許會在比較短的時間內(nèi)達到較為理想的效果。
    通常情況下做人氣仍然不外乎宣傳、經(jīng)營、管理、裝修、售后服務等等之類,但是具體的做法還是要具體問題具體分析:
    選對時間。
    派送禮品。
    做好dm單,并針對目標群體進行散發(fā)。
    做好開業(yè)鋪面裝修,營造歡慶氣氛。
    做好開業(yè)的一切準備,比如節(jié)目單之類,使得顧客到來能夠享受到成熟店面的服務。
    開動漫店創(chuàng)業(yè),聯(lián)系青年動漫。青年動漫是為動漫店創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)服務的咨詢管理機構(gòu)。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇九
    1、組建一個包括技術人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團隊;組建起來的團隊成員每人都能力十足,堪稱創(chuàng)業(yè)家,同時又能靈活、協(xié)調(diào)、有效地工作,這是歷屆勝出團隊的經(jīng)驗總結(jié)。
    2、開發(fā)出一種盈利模式,而不僅僅是一項發(fā)明?!皟H僅說明你的產(chǎn)品或服務的性質(zhì)還不夠,還要清楚地闡明誰、為什么、在哪里、什么時候、如何這些關鍵問題。技術方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場營銷方案,”這是往屆勝者的經(jīng)驗之談?!澳氵@是一件技術發(fā)明,而不是一種盈利模式”,評審專家在淘汰一項創(chuàng)意時如是說。
    3、從各方面人士那里獲取忠告,不論他們是同學、教師,還是競爭對手或家庭成員。
    4、分析顧客:他們在尋找什么?
    5、分析競爭對手:你有什么他們不及的長處?
    6、展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢,例如你能夠設立市場進入障礙,或是擁有自主知識產(chǎn)權(quán),使得對手們無法奪取你的市常“千萬記住告訴評審專家們,哪些人是你的顧客,他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務中得到好處,”一位往屆評審專家如是說。
    7、寫作的文字要直接、中肯,記住評審專家們會認真閱讀你提交的文字。“要花費足夠的時間和精力來撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文,要竭盡全力,要嚴肅認真對待,”這是另一名往屆勝出者的體會。
    8、制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時間安排時一定要實事求是、有根有據(jù),注意避免好高騖遠、不著邊際。
    9、不要刻意在技術方面、質(zhì)量方面和價格方面展開競爭。
    10、評審專家們就如潛在投資者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場空間,他們喜歡的是潛力巨大、增長快速的業(yè)務。“如果你正在學到的是如何創(chuàng)造一項業(yè)務,那你就已獲勝了?!?BR>    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇十
    鑒于本次活動為俱樂部活動,故活動的整體基調(diào)、氛圍確定為活潑、融洽和寓教于樂型,使參加活動的青年同導師能在寬松、融洽的氛圍中暢通交流。
    1. 暖場游戲。為了使全體與會人員能盡快彼此熟悉,了解公益扶持青年創(chuàng)業(yè),我們設計了暖場游戲,由導師代表以志愿者的身份發(fā)言,從他們的角度談志愿服務青年創(chuàng)業(yè),號召更多愛心人士參與到這項事業(yè)中。
    2. 才藝展示。參與策劃的同志認為,很多創(chuàng)業(yè)青年和他們的員工有自己獨特的專長,很希望能在這樣的場合加以展示,一方面能調(diào)動活動現(xiàn)場氣氛,另一方面表演者能給與會人員,特別是嘉賓和導師留下深刻印象,同時能提高員工對創(chuàng)業(yè)青年的認同感。
    3. 導師和青年結(jié)對。在導師和青年結(jié)對環(huán)節(jié)中,大家建議采取青年向?qū)熅床璧姆绞?。敬茶儀式后,擬請書記發(fā)言。
    1. 時間。為便于嘉賓、導師都能參加活動,建議活動定
    于周末進行,考慮春節(jié)放假,故選擇在x月xx日(星期x)進行。
    2. 地點。初步建議活動選擇在xxx集團進行。xxx位于城郊大板橋,屬莊園型場地。即可室外游戲,也可室內(nèi)交流、用餐;因其董事長、總經(jīng)理均為我們的青年委員和創(chuàng)業(yè)導師,可以為我們提供場地上的便利。但該地有一不利因素,即交通不便,需統(tǒng)一租車前往。
    為突出導師和創(chuàng)業(yè)青年的志愿參與性,因此活動大部分由趙總及其夫人以及創(chuàng)業(yè)青年共同組織。
    因由青年創(chuàng)業(yè)促進會承辦,建議經(jīng)費從青創(chuàng)會工作經(jīng)費中支取。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇十一
    1、主要股東
    股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話
    2、團隊介紹
    對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹
    3、組織結(jié)構(gòu)
    4、員工情況
    (二)經(jīng)營財務歷史
    (三)外部公共關系
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等
    (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略
    近期及未來3—5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標
    (一)日用品產(chǎn)品、服務介紹
    (二)日用品核心競爭力或技術優(yōu)勢
    (三)日用品產(chǎn)品專利和注冊商標
    (一)行業(yè)情況
    日用品行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制
    (二)市場潛力
    對日用品市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
    (三)行業(yè)競爭分析
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
    (四)收入(盈利)模式
    業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤
    (五)市場規(guī)劃
    公司未來3—5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
    (一)日用品目標市場分析
    (二)日用品客戶行為分析
    (三)日用品營銷業(yè)務計劃
    (1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略
    (2)廣告、促銷方面的策略
    (3)產(chǎn)品/服務的定價策略
    (4)對銷售隊伍采取的激勵機制
    (四)日用品服務質(zhì)量控制
    請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):
    未來3—5年日用品項目資產(chǎn)負債表
    未來3—5年日用品項目現(xiàn)金流量表
    未來3—5年損益表
    (一)融資方式
    (二)資金用途
    (三)退出方式
    優(yōu)質(zhì)的生活,不一定要用高級品才能營造出來。只要感覺對了,就連一個不起眼的紙箱都會充滿藝術性。生活里各個角落都存在著不用心發(fā)掘就難以體會的快樂和趣味,在每一次專注與親自完成的過程之中慢慢地釋放出來,逐漸地豐盛、充實了人們的心靈與精神,并且感受到單純無雜質(zhì)的快樂。雜貨的意義在于那份真心的喜愛與投入,以及發(fā)現(xiàn)的樂趣中。一件簡單的產(chǎn)品,細細玩味,用心想想,無論清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還是實用的生活功能,由這些生活小物件仿佛可以觸摸到更貼心也更扎實的溫暖感,一如身處在某個溫度剛好、清風舒爽、陽光和煦,在此時光除了讓自己更愉快之外再也別無它事的悠閑午后。我們一直在想的是,如何不把一件那怕是最平常,簡單的產(chǎn)品當成產(chǎn)品來開發(fā),我們始終認為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格生活用品創(chuàng)業(yè)計劃書生活用品創(chuàng)業(yè)計劃書。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費者來共享,我們力求可以用最少的錢找到更大的意外驚喜。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類創(chuàng)意家居生活用品,是個性、簡約與時尚的完美融合,創(chuàng)意的靈感來源于我們對于日常生活細微處的敏銳洞察,在琳瑯滿目的商品中,最迷人的正是讓人大呼過癮的發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意,我們相信唯有充滿idea的雜貨,最是讓人深深著迷。我們給您實用、體貼、幽默的創(chuàng)意商品,為您生活帶來奇妙的驚喜。
    樂活淘創(chuàng)意生活用品店采用跟蹤服務的方式,向消費者發(fā)郵件詢問產(chǎn)品使用情況,參加抽獎活動,征求他們的建議與意見,完善服務。沒有自己喜歡的款式,那么可以自己動手做,甚至可以將已經(jīng)購買的產(chǎn)品按照自己的想法加以改造,或者加上自己的印記,成就感將油然而生。我網(wǎng)店接到訂單后將在第一時間與消費者聯(lián)系確定發(fā)貨時間。然后將最好最具有創(chuàng)意的東西發(fā)給消費者。
    1、伴隨著房地產(chǎn)的火爆,其周邊產(chǎn)業(yè)尤其是家居裝飾家居用品蘊藏著巨大的商機。而區(qū)別于普通用品的奇趣生活用品,將更符合現(xiàn)在購房主力軍——年輕人的消費需求。
    生活用品創(chuàng)業(yè)計劃書工作計劃。除此之外,辦公室、店堂、汽車等各種生活空間,家居飾品無處不在,親朋之間,同事之間,單位之間,開業(yè)慶典,各種節(jié)日時饋贈家飾早已蔚然成風。
    2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在20至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網(wǎng)點的最大客戶群。
    3、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:隨著網(wǎng)絡的發(fā)展、電子商務的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷。現(xiàn)代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。
    4、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況:市場狀況趨于良好,產(chǎn)品處于新開發(fā)階段,經(jīng)過我們的調(diào)查,這類產(chǎn)品有很大的發(fā)展空間,正在不斷的發(fā)展當中。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇十二
    二十世紀初,z民族工商業(yè)崛起,使z成為民族工商業(yè)的發(fā)祥地。特別是改革開放后,z鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蓬勃發(fā)展,z成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)祥地。
    吳地發(fā)展的每一次輝煌,都體現(xiàn)了吳文化精神的積極作用。z名人作為吳文化的杰出代表,始終追隨歷史的步伐,站在時代的前沿,引領廣大民眾,創(chuàng)造著一個個輝煌的成就。“尚德、務實、和諧、奮進”,活力z魅力四射,“小上海”美名四揚!今天,在吳地經(jīng)濟騰飛的進程中,當代z人與時俱進,銳意進取,以永不滿足的精神追求“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”,涌現(xiàn)出像施正榮那樣海歸創(chuàng)業(yè)、周海江那樣民營創(chuàng)業(yè)、吳仁寶那樣持續(xù)創(chuàng)業(yè)、蔣錫培那樣科技創(chuàng)業(yè)的典型,他們都是創(chuàng)業(yè)先鋒、時代精英,是引領少先隊員前進的好榜樣。歌頌創(chuàng)業(yè)先鋒,弘揚三創(chuàng)精神,進一步激發(fā)少先隊員愛家鄉(xiāng)、愛祖國的熱情,召喚少先隊員努力成長為了不起的“新一代江蘇人”!
    1、利用地域優(yōu)勢,充分挖掘吳文化中蘊涵的民族精神、人文因素,在隊員中間廣泛傳播,讓隊員知曉更多的吳地創(chuàng)業(yè)名人的感人事跡,體驗吳地創(chuàng)業(yè)名人艱苦奮斗、開拓進取的精神。
    2、進一步貫徹落實民族精神代代傳的精神,給隊員創(chuàng)設深入研究吳地名人的氛圍和情境,促進隊員對創(chuàng)業(yè)名人精神的初步內(nèi)化。
    3、激勵隊員在研究過程中以名人為榜樣,不斷以名人精神教育自己,更加愛國、愛家鄉(xiāng),從而形成正確的人生觀、世界觀。
    1、宣傳發(fā)動(9月初)
    組織少先隊員認真學習省、市少代會精神以及z的“三爭三創(chuàng)”精神,結(jié)合吳文化少科院實踐研究的特點,制訂活動方案。利用紅領巾廣播臺、板報、櫥窗以及班隊活動等做好宣傳工作,激發(fā)隊員興趣,調(diào)動隊員的積極性,人人參與此項活動。
    2、開展研究(9月一10月)
    組織少先隊員參觀吳文化公園院士館、市圖書館院士墻,z人杰館,通過查閱書刊雜志,以及網(wǎng)絡媒體等途徑,初步了解吳地當代創(chuàng)業(yè)名人,各研究所自主申報研究一位吳地當代創(chuàng)業(yè)名人。然后,以中隊、小隊為單位分頭考察,走上社會,走進工廠、企業(yè),開展參觀、調(diào)查、訪談活動,進一步感知了解先進人物的事跡,學習他們艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新的精神。
    3、考核評比 (10月份)
    本次活動評比將評出若干個優(yōu)秀研究活動。
    4、表彰總結(jié) (11月下旬)
    (1)頒發(fā)“優(yōu)秀活動”證書,表揚此次活動中獲得“優(yōu)秀活動”稱號的中隊。
    (2)認真總結(jié),提高活動成效。每一個隊員認真總結(jié)參與活動的體驗、感受,寫好體會總結(jié),并結(jié)合研究,寫出有關的調(diào)查報告或小論文。每一位輔導老師認真總結(jié)本次活動的指導過程,寫出有關總結(jié)或論文。
    1、“吳地創(chuàng)業(yè)名人知多少”。通過查閱報紙、上網(wǎng)搜索等方式了解z本地創(chuàng)業(yè)名人。
    2、“我與名人零距離”。選取身邊各行各業(yè)的名人,通過走訪、通信等形式了解名人的業(yè)績。如現(xiàn)代企業(yè)家施正榮、周海江;共和國十大衛(wèi)士之一的丁曉兵;社會主義新農(nóng)村建設的領頭雁吳仁寶;立志文化治愚的高燮初老人;自學成才的民間剪紙藝術家陳靜怡……感知名人身上的自強不息精神。
    2、“名人故事大比拼”。在了解名人成長的基礎上,開展故事大賽,朗誦比賽,講名人故事,讀名人詩文,歸納名人精神品質(zhì)。
    3、“名人精神勵我志”。在充分感知名人精神的基礎上,設立“小名人檔案”,號召每個隊員厚實自己的成長記錄袋。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇十三
    為貫徹實施市委、市政府辦公廳《關于印發(fā)〈全市開展創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案〉的通知》(贛市辦字〔〕6號)文件精神,在全社會營造服務創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍,為開創(chuàng)科學和諧的追趕型跨越式發(fā)展新局面提供強大的輿論支持,制定如下實施方案。
    一、工作目標
    以服務創(chuàng)業(yè)、富民興贛、服務重大產(chǎn)業(yè)項目建設為重點,以深化改革為動力,以打造全省最優(yōu)創(chuàng)業(yè)環(huán)境為目標,大力宣傳創(chuàng)業(yè)政策,讓創(chuàng)業(yè)者人人知曉,形成政策落實倒逼機制,促使各級政府和部門全面落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策。著力培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化,最大限度地保護好干事創(chuàng)業(yè)積極性。通過宣傳創(chuàng)業(yè)典型和服務創(chuàng)業(yè)典型,充分發(fā)揮示范作用,進一步激發(fā)勞動者創(chuàng)業(yè)熱情和活力,全力營造政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會支持創(chuàng)業(yè)、勞動者積極創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
    二、主要內(nèi)容
    1、宣傳創(chuàng)業(yè)服務年活動重要意義。宣傳通過開展創(chuàng)業(yè)服務年活動,行政審批效率方面有新的提高,營造吸引投資興業(yè)環(huán)境方面有新的變化,建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務體系方面有新的突破,招商引資和質(zhì)量方面有新的躍升,為固定資產(chǎn)投資年增長率、中小企業(yè)和個體工商戶年增長率達到預定目標提供有效保障。
    2、宣傳創(chuàng)業(yè)服務年活動各項政策。宣傳省委、省級政府,市委、市政府關于開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的總體思路、政策目標、主要內(nèi)容、實施步驟、保障措施等,幫助社會各界全面、準確理解創(chuàng)業(yè)服務年活動有關政策和措施,增強創(chuàng)業(yè)信心和能力,形成政策落實的倒逼機制,促使各級政府和部門全面落實好優(yōu)惠政策。
    3、解讀開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的實施方案。闡明我市建立完善重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設管理協(xié)調(diào)推進機制,優(yōu)先確保重大產(chǎn)業(yè)項目招商引資和建設管理協(xié)調(diào)推進機制,優(yōu)先確保重大產(chǎn)業(yè)項目需要;介紹我市采取有力措施,建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務體系,建立創(chuàng)業(yè)孵化基地,完善信用擔保體系,搭建創(chuàng)業(yè)服務的電子商務信用信息服務平臺;報道我市進一步優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,深化機關作風建設的創(chuàng)新舉措和顯著效果。
    4、宣傳報道我市各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的創(chuàng)業(yè)典型和服務創(chuàng)業(yè)典型。緊密圍繞“服務創(chuàng)業(yè),富民興贛”的主題,宣傳一批具有強烈創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新意識,為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展作出重要貢獻的創(chuàng)業(yè)典型;宣傳一批地方和部門高度重視創(chuàng)業(yè)服務、創(chuàng)新服務方式,強化措施,為創(chuàng)業(yè)者提供全方位、全過程優(yōu)質(zhì)高效服務的典型。充分發(fā)揮典型示范作用,激發(fā)服務創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)熱情與活力,在全社會營造弘揚服務創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神、學習典型、爭做服務創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)先鋒的濃厚氛圍。
    5、著力宣傳和培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。采取多種形式,大力弘揚井岡山精神,認真借鑒外地發(fā)展經(jīng)驗,積極建設與時俱進的創(chuàng)業(yè)文化。宣傳普及有利于引導人們創(chuàng)業(yè)的事業(yè)觀、財富觀、信用觀和成敗觀,形成親商、愛商、扶商的良好輿論氛圍。
    6、做好社會宣傳。通過在城區(qū)路口、機場、火車站、汽車站等人口聚集區(qū)和交通樞紐地帶制作創(chuàng)業(yè)服務年公益廣告牌、懸掛宣傳標語橫幅,印制服務創(chuàng)業(yè)宣傳折頁、手冊等多種方式,努力營造政府鼓勵創(chuàng)業(yè)、社會服務創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
    7、做好熱點引導。圍繞開展創(chuàng)業(yè)服務年活動,結(jié)合當前社會比較關注的問題,各級新聞單位要采訪有關部門負責同志或相關專家學者,說明情況、闡述政策,做好服務創(chuàng)業(yè)的輿論引導工作。
    三、宣傳要求
    1、要高度重視,認真貫徹。開展創(chuàng)業(yè)服務年活動是我市招商引資、投資創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一項重要舉措。各地、各部門和市直新聞單位要高度重視創(chuàng)業(yè)服務年的輿論氛圍營造,切實把貫徹落實市委、市政府關于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定以及市委、市政府有關創(chuàng)業(yè)政策、措施,通過宣傳報道及時準確地傳遞給社會各界。
    2、要正面引導,營造氛圍。堅持以正面宣傳為主,加強輿論引導,在推出系列宣傳報道的'同時,要有針對性地推出一批言論和評論員文章。在宣傳報道過程中,要注意最大限度地營造好全社會干事業(yè)、創(chuàng)事業(yè)的氛圍。
    3、要突出重點,深入報道。各新聞單位要按照第30期新聞通知要求,開辟專欄,及時宣傳開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的重要性和必要性;宣傳開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的工作部署和措施;持續(xù)深入報道各地各部門各單位開展創(chuàng)業(yè)服務年活動中的新理念、新進展和新實效,總結(jié)推廣各地各部門開展創(chuàng)業(yè)服務年活動中創(chuàng)造的成功經(jīng)驗、做法,以便推動這項活動深入開展;要積極報道社會各界對開展創(chuàng)業(yè)服務年活動的反映反響。大力宣傳開展創(chuàng)業(yè)服務年活動中涌現(xiàn)出來的先進典型,對影響機關效能、損害發(fā)展環(huán)境的典型案例進行曝光,對一些突出問題的整改落實情況向社會公布;各新聞媒體要組織開展1至2次集體采訪活動,深入有關地區(qū)和部門,對開展創(chuàng)業(yè)服務年活動取得的成果和經(jīng)驗進行集中報道。
    4、要嚴格把關,加強管理。在宣傳報道工作中,對拿不準的問題要與有關部門及時溝通,重要稿件要送審。對活動開展過程中出現(xiàn)的問題要客觀、公正、全面地分析,不能以偏概全,對通過加強監(jiān)督管理能夠解決的,不要作為活動本身的問題渲染炒作。杜絕失實報道和猜測性報道,防止不負責任的炒作和指責。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇十四
    對計劃書的主要內(nèi)容進行簡單的概述,字數(shù)在500字左右。
    (一)團隊名稱及涵義
    (二)團隊的標志(logo)
    (三)團隊的使命
    即團隊對自己的定位,計劃書各個方面的內(nèi)容實際上就是為了實現(xiàn)使命而設計的。
    (四)團隊的目標
    (五)團隊的歷史
    如果是新成立的團隊請詳述團隊組建的過程;如非新成立的團隊請詳細介紹團隊成立的起因,發(fā)展歷程,以及團隊成立至今所開展的主要活動。
    (六)團隊的組織架構(gòu)
    詳述團隊核心成員及分工。
    (七)團隊主要成員的相關資歷
    (一)行動背景(問題陳述)
    1.準備解決的問題
    2.問題的表現(xiàn)及影響
    3.解決問題的意義
    4.已有的解決問題的努力
    (二)行動受益方
    詳述通過此項行動會有哪些方面受益方,并描述受益方的特點。
    (三)行動要達成的具體目標
    (四)行動資源方分析
    詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構(gòu)或組織,其中既包括受益方,也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析,明確行動中需要和誰建立關系,這些資源方的特點和需求是什么,行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么,行動需要資源方提供的價值是什么,進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。
    1.會涉及的各類資源方
    2.資源方的特點、需求及可提供的支持
    3.已獲得的資源方
    4.資源方獲取計劃
    針對尚未獲取的外部資源,請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持,以及這種方式的可行性和有效性。
    5.資源方維護計劃
    詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續(xù)對團隊或項目提供支持,或擴展更多的資源
    (注:可參考第五部分志愿者管理中的分析結(jié)構(gòu))
    (五)行動方法和步驟
    詳述具體要開展的行動,以及行動開展的區(qū)域和持續(xù)時間,并說明這些行動如何保證實現(xiàn)行動目標。
    (六)可衡量的成果
    詳述行動預期取得的成果和產(chǎn)出,并列明成果的具體表現(xiàn)和需要達到的水平和指標。
    (七)行動評估
    詳述檢驗各類成果是否達到的檢驗方法。
    (八)行動延續(xù)
    請說明本期行動結(jié)束后,如何延續(xù)或擴展行動以及行動取得的效果。
    (九)行動時間表
    對團隊開展的各項行動進行分解,并進行大致的行動開展的時間規(guī)劃。
    (一)贏利方式
    詳述通過哪些方式獲取收益,并預計贏利收入的額度,以及贏利收入與行動支出相抵的情況。
    (二)利潤分配計劃
    詳述如何使用贏利收入,如果贏利不能完全覆蓋行動支出,請詳述贏利主要負擔的項目;如果贏利可以覆蓋行動支出,請詳述剩余利潤的分配方法。
    (一)團隊建設
    1.團隊協(xié)作
    詳述團隊如何實現(xiàn)更好的合作以保證行動順利開展。
    2.團隊存續(xù)
    詳述如何處理團隊人員變動以保證團隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性。
    (二)資金及財務管理
    1.經(jīng)費預算
    對行動所需的經(jīng)費進行預算,預算需盡可能詳細。
    2.財務管理
    請詳述如何管理和監(jiān)控資助金的使用,以確保資助款得到有效利用。
    3.經(jīng)費籌集方案
    詳述通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經(jīng)費,以及未來希望通過哪些方式籌集資金。
    (三)志愿者管理(請有志愿者使用計劃的團隊填寫)
    是否使用志愿者,如果使用志愿者,請按照下面條目詳述志愿者需求、招募、管理等各項相關事宜。
    1.志愿者需求
    詳述哪些工作需要由志愿者承擔,并描述志愿崗位的職責以及該志愿崗位對志愿者資質(zhì)、數(shù)量等方面的要求。
    2.志愿者招募計劃
    詳述如何招募和篩選出合適的志愿者。
    3.志愿者管理
    詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作,通過哪些方式對志愿者進行管理以保證志愿者切實履行職責,并實現(xiàn)志愿者對志愿工作的認同。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇十五
    a先生是某服裝企業(yè)采購,從事了幾年的采購工作后頗有心得,對服裝有了一定的敏感并熟悉各種服裝加工企業(yè),由于服裝企業(yè)現(xiàn)在很多是虛擬經(jīng)營,即便是我們熟悉的知名品牌(如cye班尼路、美特斯邦威)也只是負責產(chǎn)品設計,本身并不設廠,設計出衣服樣式后找服裝廠加工制成成衣,然后加上品牌標識發(fā)往全國的零售終端。
    現(xiàn)在a先生就經(jīng)常接一些私活,客戶提供樣式,然后a先生負責采購面料和找加工廠,最后交付成衣。一單下來少則幾千,多則幾萬,的確非常愜意。這種方式的好處是沒有風險,自己在有固定收入的同時可以創(chuàng)造更多價值。
    【建議】
    1、應該知道自己發(fā)展的主次,在企業(yè)打工除了養(yǎng)家糊口也是個人能力和資歷的增長,因此重心是完成好本職工作,推進個人能力和職業(yè)發(fā)展的進程。
    2、保持以下尺度:客戶不要是你打工企業(yè)的競爭對手;不要占用任何上班時間;不泄露任何公司的商業(yè)秘密。
    b小姐以前是服裝設計師,后來從服裝公司辭職后自己創(chuàng)業(yè),轉(zhuǎn)租別人的帶照商戶(現(xiàn)在有很多商品市場可以買、可以租,用些人買下后通過出租贏利,并且經(jīng)營的證照齊全),在一家服裝市場中經(jīng)營批發(fā)零售業(yè)務,憑借自身的設計能力和多年的行業(yè)經(jīng)驗,b小姐自己設計,找服裝廠加工成衣后在自己的店鋪內(nèi)銷售。目前銷售良好,已經(jīng)開出了第二家分店。
    【建議】
    1、一定要找人氣旺的市場,可能比起經(jīng)營較差的市場租金要高,可是人流量是該商品市場內(nèi)你的小店存活的最基本條件。
    2、同樣的市場也有生意好和差的區(qū)別,因此需要你對自己經(jīng)營的產(chǎn)品比較熟悉(例如熟悉該類商品的消費者喜好;熟悉該商品的進貨渠道,能以更低價格進貨等等)。
    c先生出差x市發(fā)現(xiàn)松子在當?shù)貎r格比較便宜,回來后經(jīng)過簡單調(diào)查就發(fā)現(xiàn)本地松子很少有人銷售,而且價格昂貴,因此c先生在春節(jié)前很早就到x市訂購了一批松子,并且在本地人流最大的家樂福爭取到了進門的一塊場地,春節(jié)期間開始用大缸裝著松子進行銷售,一個月下來是令人瞠目結(jié)舌的30萬利潤。
    【建議】
    1、用你所代理或銷售產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家相關證明(衛(wèi)生許可證、廠商證明等)到賣場辦理入場手續(xù),否則不能進場。
    2、風險比較大,一定要對市場行情有所把握,并且注意產(chǎn)品的銷售季節(jié)和保質(zhì)期。(有人從外地批水果到賣場銷售,運輸途中耽擱了一下,結(jié)果很多沒賣完就爛掉了。
    3、考慮本地人對該產(chǎn)品的接受程度,最好做個簡單的調(diào)查(有些東西盡管本地是很少銷售,但是可能不一定適合本地口味,例如有的商家曾經(jīng)在一些城市推廣檳榔,但是當?shù)氐娜瞬⒉涣晳T檳榔的口味,因而失敗。
    現(xiàn)在有很多小的飾品店、冷飲店等加盟的費用不高,但是選對的店鋪和產(chǎn)品還是很賺錢,加盟連鎖一定要看準,并且早點介入成功的可能性比較大。
    d小姐在某市加盟石頭記飾品連鎖店,由于當時此類產(chǎn)品市場上比較少見,屬于競爭少,利潤高的行業(yè),因此短短兩年就賺了接近百萬,等到各種飾品連鎖店低價競爭時,她早就關門轉(zhuǎn)行,開了一家眼鏡店。
    再如加盟有實力的房產(chǎn)中介公司,自己只需要租個門面,有簡單的電話、桌椅等設備就可以開展業(yè)務,房源信息來自售房戶、出租戶在中介公司的免費登記,你可以在小區(qū)的信箱內(nèi)投遞一些征求房源的信息,由于房源信息登記是免費的,所以很快你能找到一些房源信息。接下來通過門市會有求購、求租的客戶上門,你提供cye信息并帶領看房,雙方成交時,出租戶和租房者各支付月租金的30%作為傭金,一筆月租20xx元的項目中介成功就可以獲得1200元,非??捎^,操作也很簡單。
    【建議】
    1、選擇行業(yè)門檻低但回報高的產(chǎn)業(yè),例如房產(chǎn)中介。
    2、選擇新興產(chǎn)品,一旦競爭產(chǎn)品增多,營業(yè)額下降時,立即轉(zhuǎn)向。如以前的小飾品店等。
    3、整個投資不宜過大,找利潤高,投入少的小產(chǎn)品加盟,沒有經(jīng)驗的人切忌加盟大的連鎖項目,沒有一定的經(jīng)營經(jīng)驗注定失敗,千萬別太相信加盟企業(yè)的無經(jīng)驗一樣經(jīng)營,全程營銷輔導的謊言。
    e先生與f小姐都是設計專業(yè)的出身,在廣告公司打工幾年后想自主創(chuàng)業(yè),他們一起開辦了一家設計工作室。工作室的好處是手續(xù)簡便,正規(guī)點到工商局登記就可以了,有些工作室實際無須辦理任何手續(xù),也沒有辦公場地的費用支出,在家生產(chǎn)即可。
    他們主動到出版社、學校、印刷廠等機構(gòu)聯(lián)系,由于工作室除了設計用的紙張和油墨外幾乎沒有其他成本,因而服務價格相當具有競爭力,再加上多年的設計經(jīng)驗,無論手繪和電腦設計都讓客戶比較滿意,因此現(xiàn)在業(yè)務越做越大,幾年下來已經(jīng)買了屬于自己房產(chǎn)和汽車。
    再有g小姐對時尚飾品比較有興趣,自己買了許多珠子、貝殼、繩子等,在家開了工作室,專門創(chuàng)作手工飾品然后賣給飾品店,現(xiàn)在她的手工飾品已經(jīng)小有名氣,供不應求。
    【建議】
    1、個人要有比較好的專業(yè)技能,因為性價比是你在市場中勝出的關鍵,價格再便宜作品讓人不滿意也不可能維持經(jīng)營。
    2、剛開始必須通過各種關系,主動開展業(yè)務,同一些有需求的客戶掛上鉤你才能將自己的作品賣出去。
    以上的創(chuàng)業(yè)模式只是個人低成本創(chuàng)業(yè)的最簡單模式,由于風險小,投入少而適合普通的創(chuàng)業(yè)人群,但需要強調(diào)的是任何創(chuàng)業(yè)行為都會存在一定風險,在創(chuàng)業(yè)前進行創(chuàng)業(yè)前的系統(tǒng)分析以及針對性的知識補充、能力培訓等將大大提高創(chuàng)業(yè)的成功幾率。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇十六
    趙艷(團支書) 魏立君(宣傳委員) 吳丹丹(組織委員) 崔偉(顧問)郭武林(顧問)
    吳丹丹(女) 魏立君(男)
    (1)團隊競賽, (2)同學互動
    (3)話劇表演 (4)嘉賓點評
    圍繞創(chuàng)業(yè)主題,排演創(chuàng)業(yè)話劇,來再現(xiàn)逼真生動的大學生創(chuàng)業(yè)歷程,期間同學可提問,而后嘉賓點評,團日活動策劃書 我青春—我創(chuàng)業(yè)—我天下,工作計劃《團日活動策劃書 我青春—我創(chuàng)業(yè)—我天下》。
    (1)主持人交代背景,引出主題
    (2)互動環(huán)節(jié) a “頭腦風暴”,考察思辨認知能力。
    b “點石成金”,展示自我創(chuàng)業(yè)計劃。
    c “我的地盤我做主”,話劇模擬精彩紛呈。
    (3)收尾環(huán)節(jié):嘉賓點評,主持人總結(jié)。
    次逼真生動的創(chuàng)業(yè)模擬,讓同學們廣泛參與進來,不僅鍛煉了同學門的言語表達能力,更重要的是使他們的思維能力得到提高。同時也開拓了同學們的人生視野,拓寬了人生發(fā)展方向,特別是本次活動一改往常模式,富有創(chuàng)意,,能真正吸引同學參與,調(diào)動其積極性,真正讓團日活動服務于同學們的方方面面。當然此次活動主題也迎合了同學們的需求,加深了同學們對創(chuàng)業(yè)的了解和知識,無形中也推動了大學生創(chuàng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇十七
    前期投資約5-10萬元設備投資:柜臺、門面裝修、電腦及簡單家具,一次性投入約2萬元。3個月運轉(zhuǎn)費用:一家店新開張,要作好兩三個月沒有生意的準備,最好事先籌備好3個月的運轉(zhuǎn)費用3萬元左右。進貨款:新店開張,店里要備好大約價值2萬元的汽車裝潢材料。當然,如果有供應商愿意讓你代銷裝潢材料,賣出去再結(jié)算,那這一筆費用可以省下。
    每月收入按市場行情,一輛passat做普通的整車裝潢,收費約為3000-5000元,一輛桑車的整車普通裝潢,收費在20xx-3000元。但做整體裝潢的車輛相對較少,而以做局部裝潢為多。一家小型門店,運轉(zhuǎn)正常的話,每月營業(yè)額可達到4-5萬元。
    每月支出房租:在較高檔的居民小區(qū)附近,租一個20-40平方米的門面,加上水電和物業(yè)管理費,一般花費在每月20xx-5000元。員工工資:開一家汽車裝潢小店,至少要聘請一名電工和兩名貼膜工。電工月薪在1200-1500元左右,貼膜工大約月薪千元。加上給員工加繳“三金”,每月工資支出約4000元。稅收:每月固定稅收大約500元。每月交際費用:不算很高,大約1000元就可以了。
    利潤汽車裝潢毛利率為40%,每月毛利大約在15000元到20000元之間,再扣除各項支出,便是每月凈利潤。手續(xù)可委托專業(yè)代理公司進行企業(yè)注冊,代辦工商登記及稅務登記,只需提供法人身份證、戶口簿及照片即可。一般來說,注冊資金為50萬元的企業(yè),代理費用約三四千元。業(yè)務素質(zhì)電工最好要請得好一些,最好有四級以上證書,略低一些也可以。貼膜工沒有太高的技術要求。注意事項選址非常重要??赡苁情_汽車裝潢店最重要的一環(huán),選址不成功,一家店可能就無法生存。
    首先,不能選在工業(yè)區(qū),這里出沒的大多是公車,而公車一般是不注重裝潢的。其次,不能選在純粹的商業(yè)區(qū),人們主要來這里逛街,不會把車停下來進行裝潢,而且商業(yè)區(qū)一般停車困難。選址應該選在較高檔住宅小區(qū)旁邊,或干脆就開在小區(qū)里,且最好有較寬敞的停車位。這樣的住宅區(qū)內(nèi)擁有私車的比例較高,也就有了客戶來源。
    要注意積累人脈。如果能打入供應商的圈子,說服供應商將裝潢材料交給你代銷,賣出去再結(jié)算,那么,周轉(zhuǎn)資金可大大減少,也降低了積壓貨物的風險。要講求服務質(zhì)量。在與同行相比沒有太大優(yōu)勢的情況下,服務的質(zhì)量可能是勝出的決定性因素。建議在店里辟出一小塊供客人休息的區(qū)域,讓客人舒適地度過等候的時間。進行個性化裝潢。目前,汽車的裝潢開始講求個性,有些顧客還要求突出車的性別特征,可在這一方面動些腦筋。最好與一些大的店家建立合作關系,遇到在車內(nèi)裝冰箱等自己做不了的裝潢項目,可交由合作單位來做,收入分成。
    開家汽車裝潢小店,投資不大,技術門檻也不太高,因此,沒有太大的風險。個案李先生今年40歲,原來在一家國有進出口公司工作,是中層干部,收入尚佳,只是這幾年公司日趨萎縮,人員分流,李先生終于也呆不住了,同公司bye-bye。下面的路怎么走?李先生考慮再三,還是想自己創(chuàng)業(yè),但自立門戶也難,李先生的專業(yè)知識已經(jīng)落伍,也缺乏雄厚的資金,他的目光只能轉(zhuǎn)向技術、資金門檻皆不高的小型投資。
    李先生住在寶山大華小區(qū),幾個月閑下來,他看著小區(qū)的私家車日趨增多,突然福至心靈:何不開一家小店,做些簡單的汽車裝潢生意?也是天助,就在小區(qū)附近,有一個加油站,加油站旁是一些小的店面,而其中幾家正在自己的朋友手里。是朋友,就好商量,李先生用比較便宜的價格盤下了一家小店面,稍事裝潢,購了些貨架和一臺電腦,再雇了個技術高明的電工,外加兩個貼膜工,小店便算開張了。
    更有利的是,李先生原來在公司人脈廣,同汽車裝潢的供貨商有過接觸,這樣,他就把這個資源利用了起來,從供貨商那里取了2萬元的貨,賣出去再結(jié)算,所以,他整個的投資不過六七萬元。汽車裝潢果然有市場,最早的客戶是他的一些朋友,口碑相傳,很快地就招來了一大群顧客。李先生待客就如待自己的父母一樣,恭恭敬敬,殷勤周到。兩三個月過去,李先生的小店興旺了,營業(yè)額做到了五六萬元,一個月大概可以賺到1萬元出頭。做了一年,投資早就收回來了,李先生胃口養(yǎng)大了,再下一步,他打算選一些更好的地段,開幾家連鎖店。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇十八
    顧客在選取美甲店加盟品牌的時分一般會注意這樣幾點:
    比方調(diào)查:美甲店的專業(yè)水平;美甲店的效勞水平;美甲店的布局環(huán)境;調(diào)查美甲店的美甲師的潛力和名氣等;一般情況下,顧客對美甲店有這樣幾個要求:
    4、有的希望美甲店提高美甲師整體本質(zhì),由于美甲是前衛(wèi)職業(yè),美甲師本質(zhì)很重要;
    5、有的希望美甲店可以改善效勞品種,單一美甲不適應此時美甲需求。
    超過60%的顧客對一般的美甲師的效勞和整體本質(zhì)不滿,希望到正規(guī)的大品牌美甲店,得到高品質(zhì)的效勞和享受,這也從側(cè)面反映出一般美甲店顧客丟失的原因,但是,大的聞名美甲店匯集了超多的高端人群,下到16歲,上到61歲,年紀跨度之大,特別大牌明星更是熱衷于大牌美甲店,這也是身份的象征。
    絕大數(shù)的顧客認為美甲師的效勞水平一般,這就給咱們職業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰可以讓大多數(shù)的顧客滿足,誰就有時機擁有著巨大的商場。是咱們每一位投資運營者都要深思的問題。
    總之,美甲店要有一個精確的而共同的運營定位,這樣才可以使企業(yè)在競爭中立于不敗,真實的抵達在職業(yè)中有極好的諾言與影響力。要大膽的與國外美甲品牌協(xié)作,引進世界化效勞標準與美甲技能,提高本身美甲品牌的定位,而且不斷的走在時髦職業(yè)前列,創(chuàng)新美甲技能,學習新的美甲潮流,讓自我走在時髦前列,才可以做到不被篩選。
    創(chuàng)業(yè)方案簡介篇十九
    湖南省是一個具有很深文化底蘊以農(nóng)業(yè)和工業(yè)并重的大省,全省設13個地級市、1個自治州、122個縣市區(qū),總面積21.18萬平方公里,總?cè)丝?697萬。
    從消費方面講:湖南是一個消費型省份,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,城鄉(xiāng)居民的收入大幅增長,人均收入平穩(wěn)上升,消費能力不斷提高,是個服裝消費大省。據(jù)近幾年相關服裝協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計,湖南省每年服裝銷售額大約在250億元左右。
    從地理位置上講:湖南北靠長江,與湖北隔江相望,通江達海,屬長江中下游開放開發(fā)帶;南臨廣東、廣西;緊靠沿海開放帶和港澳地區(qū);東接江西,西連重慶、貴州,處在南中國沿海開放帶和長江流域開放帶之間,地理位置優(yōu)越,在其區(qū)域上進行品牌推廣,可以直接、間接對周邊區(qū)域進行輻射和影響。
    從政府角度看:政府正加大貿(mào)易、運輸基礎設施的投入和建設,逐漸在完善各種配套設施和營造良好的投資環(huán)境。由此也帶動銷售市場的發(fā)展,從另一個角度上也提高了各層人們的購買力。
    1、價位在200元到800元適合湖南市場的消費水平。
    2、服裝市場的swot分析:
    優(yōu)勢:湖南株洲——作為華中(南)地區(qū)著名的工業(yè)城市和交通樞紐,無論是從南到北,還是從東到西,總會在株洲這座城市交合,株洲,是一個旅客繞不過的城市。株洲又是中國十大服裝批零市場所在地之一,在服裝業(yè)界具一定影響力,整個市場輻射了14個省,年銷售額達200億以上,是所有服飾品牌拓展代理經(jīng)銷商的首選。在這里更容易讓新的品牌,更快的溶入市場。
    劣勢:湖南服裝市場的發(fā)展趨于成熟階段,各種品牌都蜂擁而至,有可能導致消費的過?,F(xiàn)象。
    機會:從各角度、層面上看湖南市場都是一個良好的投資區(qū)域,所有服裝企業(yè)都在尋找機會進入這個黃金區(qū)域,這樣才能更快的融入市場,早進入早發(fā)展。
    危機:
    1、各種品牌的云集引發(fā)了強烈的競爭。
    2、產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴重。
    這就在考驗我們公司選擇代理商的眼光,也督促了公司要不斷對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代、迫使公司與代理商必須采用行之有效的操作方法,才能讓自己決勝湖南市場。
    綜合湖南市場的各種情況,我們在選擇代理商的時必須慎重的考慮、審核,必須具備以下優(yōu)勢:
    1、具備接近市場的能力。代理商是長期從事服裝,在服裝領域內(nèi)建立了良好的客戶群,擁有自己的銷售網(wǎng)絡。更有實力和能力去發(fā)展、推廣公司的產(chǎn)品、品牌。
    2、市場認知度:對湖南市場有較清晰的認識,對服裝銷售有較客觀的認識。
    3、資金:有較雄厚的資金做后盾,為公司的產(chǎn)品在湖南遍地開花做準備。
    4、具備塑造品牌和推廣能力。有多年的服裝運作基礎,能整合出一套行之有效,適合湖南市場的操作經(jīng)驗、模式。
    1、利用原有的客戶信息資源進行拓展
    2、到當?shù)剡M行實地現(xiàn)場拓展
    3、通過網(wǎng)上發(fā)布信息來拓展;
    4、利用服裝展會進行業(yè)務拓展;
    5、通過媒介利用群發(fā)短信來拓展;
    6、其他
    在湖南省建立以株洲為中心,迅速滲透邊區(qū)城市,逐漸形成以長沙,湘潭,衡陽等地區(qū)為輔助中心的營銷網(wǎng)絡。
    “欲獨霸市場,先逐鹿終端”這已經(jīng)成為了當今市場競爭中的一條至理格言。長沙作為省會城市,因覆蓋面與傳播影響力廣,建議可作為代理商自營管理區(qū)域首選,直接面對銷售終端。提高品牌招商的形像力度,同時也方便有意向的銷售終端客戶對品牌進行實地考查,為其它區(qū)域作好宣傳與推廣。
    1.第1年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到1--2家,加盟客戶發(fā)展8--10家。
    銷售達150萬—200萬。
    2.第2年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到3--4家,加盟客戶發(fā)展18--25家。
    銷售達300萬—500萬。
    3.第3年內(nèi)代理商自營店發(fā)展到5家,加盟客戶發(fā)展40家。
    銷售突破1000萬。
    打造最佳品牌,爭取最高效益,目標聚焦,主攻株州市場作為物流調(diào)配中心,覆射到湖南全省乃至影響整個華中市場。實現(xiàn)共同財富。