通過(guò)總結(jié)，我們可以為下一步的學(xué)習(xí)和工作制定更加有效的計(jì)劃和策略?？偨Y(jié)時(shí)要有積極的態(tài)度，突出正面的成果和收獲。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇一
紅塵滾滾潮起潮落，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到****項(xiàng)目部已經(jīng)一年了，回顧這一年來(lái)的工作情況，在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下，本人認(rèn)真執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，緊緊圍繞公司“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，強(qiáng)化管理開(kāi)拓進(jìn)取較為出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我于***月份來(lái)到***項(xiàng)目部，主要負(fù)責(zé)機(jī)械管理及維修工作，并負(fù)責(zé)后勤管理。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各同事的關(guān)心及支持下，出色的完成了本職工作。
本工地共有5臺(tái)塔吊，屬于群塔作業(yè)，組織方案使塔吊錯(cuò)落有秩，保證塔吊信號(hào)燈正常，避免塔吊之間打架。所有限位安全靈敏，鋼絲繩無(wú)毛絲現(xiàn)象，吊鉤有保險(xiǎn)，每個(gè)吊鉤配有平衡鐵，并定期檢測(cè)塔吊垂直度，如有偏差及時(shí)調(diào)整糾正。每天檢查、巡視，如發(fā)現(xiàn)地腳螺栓、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲松動(dòng)，限位不能正常工作及時(shí)同塔吊負(fù)責(zé)人聯(lián)系進(jìn)行加固維修確保塔吊正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。督促監(jiān)督塔司做好交接班記錄，并作到每周一次小保養(yǎng)，每月一次大保養(yǎng)以確保塔吊安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不耽誤施工的正常進(jìn)行。
中小型機(jī)械有攪拌機(jī)2臺(tái)、調(diào)直機(jī)2臺(tái)、成型機(jī)4臺(tái)、切斷機(jī)4臺(tái)、套絲機(jī)8臺(tái)，每天都巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，并定期保養(yǎng)維修確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)龍門(mén)架從9月下旬開(kāi)始安裝，完成了1號(hào)、2號(hào)龍門(mén)架安裝工作，安裝完成后報(bào)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收合格后會(huì)同甲方及監(jiān)理驗(yàn)收，各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求蓋章簽字后報(bào)安檢站存檔后投入生產(chǎn)。
日常工作中，做好工地每日巡視檢查工作，若有斷電、跳閘現(xiàn)象及時(shí)通知電工一起檢查維修，做到在最短時(shí)間內(nèi)通電，確保不耽誤生產(chǎn)。
對(duì)于后勤管理工作，做到每分包班組進(jìn)場(chǎng)收集身份證并送交農(nóng)管登記，登記后合理分配房間、分發(fā)桌子。宿舍用電執(zhí)行每個(gè)宿舍配備36v照明電并每個(gè)宿舍安裝手機(jī)充電箱一個(gè)、變壓器一個(gè)。對(duì)宿舍區(qū)定期做安全及衛(wèi)生檢查工作，確保給農(nóng)民工兄弟們創(chuàng)造安全舒適的居住環(huán)境。
2011年我雖然取得了一些成績(jī)，但明年設(shè)備管理工作仍然會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻,困難依然存在。但是我有決心，會(huì)在明年以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為****公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
*****。
2011/12/8。
*******項(xiàng)目部。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇二
日期：20xx-12-1800:00來(lái)源：查看：26次我要留言分享到微博##年,本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。強(qiáng)化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于今年七月份新成立了一個(gè)污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部,我既要負(fù)責(zé)建安分公司的設(shè)備管理工作，又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時(shí)負(fù)責(zé)污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,我努力地學(xué)習(xí)著施工工程機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目施工hse安全管理方面的知識(shí),千方百計(jì)地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部hse安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部hse安全管理工作都取得了好的成績(jī)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一年來(lái)，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具基礎(chǔ)知識(shí)（原理）入手。從##年1月份至##年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書(shū)籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊(cè)。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。我利用中午、晚上近63xxxx小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的.實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。一年來(lái)，設(shè)備管理工作具體所做的事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
1、檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺(tái)次，機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)131臺(tái)次，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛105臺(tái)次，裝載機(jī)71臺(tái)次，吊車(chē)32臺(tái)次，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺(tái)次。查出問(wèn)題87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格87項(xiàng)。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛、裝載機(jī)、吊車(chē)無(wú)剎車(chē)安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)下達(dá)了勒令停車(chē)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
2、組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對(duì)操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)4xxxx。
3、組織現(xiàn)場(chǎng)搶修機(jī)具、設(shè)備5xxxx，及時(shí)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過(guò)程中安全事故的發(fā)生。
4、對(duì)分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
5、利用中午、晚上近32xxxx小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺(tái)帳，設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請(qǐng)等各類(lèi)設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。
6、迎接、參加各類(lèi)設(shè)備、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。
7、在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車(chē)下手,津a91369吉普車(chē)原100km油耗93#汽油為22升(最高時(shí)為26升左右),經(jīng)我親手檢測(cè)后判斷為化油器毛病,而化油器已無(wú)在修價(jià)值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12、5升(93#),百公里節(jié)油9、5升(93#)。以每天行駛100公里計(jì)算，每年可節(jié)油3467、5升(93#),以93#汽油每升4、5xxxx計(jì)年節(jié)約燃油費(fèi)合人民幣15811、xxxx。
8、嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部靜壓樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我嚴(yán)格按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部《施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查程序》對(duì)其進(jìn)行檢查鑒定，對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn),下責(zé)令整改通知單xxxx,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理進(jìn)場(chǎng)鑒定合格簽認(rèn)手續(xù)。
9、在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn),下責(zé)令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù)。
在代管污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部安全管理工作那段時(shí)間里，在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在扎實(shí)抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時(shí)，一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識(shí)，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識(shí)逐一運(yùn)用到項(xiàng)目部工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。
在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴(yán)格按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。確保了污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部20xx年度順利通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
1、嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠(chǎng)施工設(shè)備、機(jī)具全年安全運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2、組織hse安全管理檢查10xxxx。對(duì)操作手、設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。
(1)檢查運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛28臺(tái)次，裝載機(jī)32臺(tái)次，吊車(chē)18臺(tái)次，交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺(tái)次。查出問(wèn)題18項(xiàng)。監(jiān)督整改合格18項(xiàng)。
(2)檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格6項(xiàng)。
(3)查出特種設(shè)備：打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛、裝載機(jī)、吊車(chē)安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
3、對(duì)所屬的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
4、迎接上級(jí)hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5、堅(jiān)持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部在用的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全管理情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問(wèn)題。在污水深度處理廠(chǎng)hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排工作，遂一實(shí)施制定的工作計(jì)劃并取得了收效。
20xx年我雖然取得了一些成績(jī)，但20xx年設(shè)備管理工作仍然會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻,困難依然存在。但是我有決心，會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇三
自己很有幸參加了為期兩周的恩施市農(nóng)村學(xué)校管理干部跟崗學(xué)習(xí)。回顧自己這十天在市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗，心中不斷翻滾著萬(wàn)千思緒。
自通知參加培訓(xùn)的那天我就知道了這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)的難得，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，派遣我來(lái)參加本次培訓(xùn)，可謂是倍感自豪。培訓(xùn)開(kāi)班典禮上認(rèn)識(shí)了來(lái)至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)員，12名校長(zhǎng)，18名主任，都是精英啊。教育局、繼教中心為我們提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，基地學(xué)校為我們創(chuàng)造了學(xué)習(xí)環(huán)境，自己學(xué)校為我們提供了經(jīng)費(fèi)保障，這讓我們不得不珍惜這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。跟崗學(xué)習(xí)是最能學(xué)到知識(shí)的，回顧這段時(shí)間，我的管理理念，科研理念，人文理念得到了巨大的改變。
我很幸運(yùn)被分配到了恩施市實(shí)驗(yàn)小學(xué)參加跟崗培訓(xùn)，這是一所有這xx年辦學(xué)歷史的省級(jí)最佳文明單位、重點(diǎn)小學(xué)。在這里我感受了實(shí)驗(yàn)小學(xué)博大精深的校園文化，讓我感嘆的不僅僅是表面，更重要的是內(nèi)在的精華?？吹綄?shí)驗(yàn)小學(xué)的成列室，取得的豐碩成果，除了敬佩、感嘆之外，我無(wú)法用語(yǔ)言描述。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的校園文化不是一朝一夕為迎接什么檢查而制作的，那時(shí)幾十年的結(jié)晶。尤其看到這幾句話(huà)我心里震撼了，“對(duì)學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”，“帶著思想來(lái)上班”，這時(shí)對(duì)教育工作者提出的最大警言，實(shí)小之所以能“翔”于恩施、“翔”于湖北、“翔”于中國(guó)，這些樸實(shí)而又震撼的校園文化提供了巨大的支持。
在培訓(xùn)的期間我翻閱了實(shí)驗(yàn)小學(xué)大量的規(guī)章制度，從教科室、年級(jí)組、教研組到班級(jí)管理、課堂教學(xué)、考勤制度，從校長(zhǎng)到食堂職工，無(wú)不有眾多的制度管理著。這些制度大到方針政策指引，小到備課細(xì)節(jié)，無(wú)不涉及，制度的全面就像一步大法典。這些雖然只是印刷在紙頁(yè)上的鉛字，但卻是管理這個(gè)學(xué)校的利器。蔡祖泉校長(zhǎng)給我們培訓(xùn)時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“制度+不執(zhí)行=0，任何通過(guò)決議的制度都是必須不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行的，不能講情面，這樣才能管理好學(xué)?！薄Ｔ趯?shí)驗(yàn)小學(xué)的8天，我看到了這是真實(shí)的。教師每天準(zhǔn)時(shí)8點(diǎn)前簽到，絕無(wú)代簽；課間巡查，午間督堂，放學(xué)帶隊(duì)，井井有條；集體備課，集體討論，有條不紊。讓我找到實(shí)驗(yàn)小學(xué)能幾十年“翔”遠(yuǎn)萬(wàn)里又一秘訣。
一直對(duì)城區(qū)學(xué)校有個(gè)疑慮，“他們課程緊張，活動(dòng)量又大，成績(jī)卻又這么令人望其項(xiàng)背，是怎么做到的呢？”通過(guò)8天的觀(guān)察學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了他們的一系列活動(dòng)都已經(jīng)成為了一種常態(tài)。什么時(shí)間組織什么活動(dòng)，活動(dòng)的主題，那些人參加，什么形式表現(xiàn)，早在開(kāi)學(xué)初就已經(jīng)制定了計(jì)劃，后期的活動(dòng)的開(kāi)展只需執(zhí)行就好了。常態(tài)的行為，計(jì)劃中的事情，根本就不會(huì)浪費(fèi)學(xué)生的什么時(shí)間，只需要在課外時(shí)間收集資料，到活動(dòng)時(shí)間組織執(zhí)行就行了。真可謂按章節(jié)做事，再多也不難?；叵胱约簩W(xué)校的活動(dòng)開(kāi)展，就是沒(méi)有特色，教師喊累，學(xué)生喊乏。在實(shí)驗(yàn)小學(xué)取得一點(diǎn)真經(jīng)回去，定要把我校常規(guī)活動(dòng)常態(tài)化、計(jì)劃化。
“讓教師搞科研成為一種樂(lè)趣”。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的科研成功碩果累累，他們的政策方針就是這樣一句話(huà)。的確，他們學(xué)校有良好的科研團(tuán)隊(duì)，但是如果教師沒(méi)有興趣去做事，那么也是紙上談兵。樂(lè)趣是最好的老師，讓教師在科研中體會(huì)一次一次的成功，一次一次收獲的樂(lè)趣，科研就是一件很平常的事情。農(nóng)村學(xué)?？赡軙?huì)有教學(xué)成績(jī)十分突出的學(xué)校，但是教研成果卻枝頭難掛碩果，這不是說(shuō)農(nóng)村教師沒(méi)有教研能力，而是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，教師享受不了科研的樂(lè)趣，誰(shuí)也不愿再付出。把實(shí)驗(yàn)小學(xué)先進(jìn)的科研理念帶回去，讓自己學(xué)校的老師也享受享受科研的樂(lè)趣，為自己學(xué)校的老師謀福利。
實(shí)驗(yàn)小學(xué)的361快樂(lè)課堂學(xué)習(xí)法，是我此次培訓(xùn)最感興趣的地方。之前在沐撫小學(xué)聽(tīng)了湯梅老師的一節(jié)“361示范課”，讓我回味無(wú)窮，此次到實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗培訓(xùn)真讓我飽餐了一頓。也讓我明白了361的含義、操作模式、運(yùn)作方法。361，3環(huán)節(jié)，6步驟，1準(zhǔn)備；361，12分鐘教師講解，24分鐘學(xué)生探究討論，4分鐘檢測(cè)學(xué)習(xí)；361，30%的預(yù)習(xí)，60%的課堂習(xí)得，10%的課后鞏固。從這些含義上就讓我淺淺的領(lǐng)悟了361教學(xué)模式的深邃。通過(guò)實(shí)際的聽(tīng)課、參與集體備課、集體議課后，對(duì)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)，“361快樂(lè)課堂”的具體操作也能運(yùn)用。其次在培養(yǎng)學(xué)生的方面，方法也是那么的獨(dú)到，1，2年級(jí)老師領(lǐng)著走，3，4年級(jí)教師扶著走，5，6年級(jí)老師跟著走，既培養(yǎng)了學(xué)生的能力也讓教師從滿(mǎn)堂講的課堂中解脫了出來(lái)，真可謂一舉兩得。361學(xué)習(xí)模式很先進(jìn)，很大膽，在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)習(xí)的真經(jīng)，定能推動(dòng)自己學(xué)校的小組建設(shè)邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
十天的學(xué)習(xí)，雖然很短暫，但是基地學(xué)校的耐心指導(dǎo)，傾情奉獻(xiàn)讓我學(xué)到了很多的東西。實(shí)驗(yàn)小學(xué)就是恩施市小學(xué)教育的一座寶山，我的跟崗學(xué)習(xí)雖僅僅習(xí)得寶山一旮角，但對(duì)于我來(lái)講就是一部大真經(jīng)。取得這么好的真經(jīng)之后，回到自己的學(xué)校一定好好專(zhuān)研、吸取，讓實(shí)小的辦學(xué)理念在大峽谷也“翔”飛九天，打造精品學(xué)校。
我雖然僅僅是村小的一名教務(wù)工作者，很幸運(yùn)的參加了這次培訓(xùn)，在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗可以說(shuō)是我對(duì)教學(xué)管理工作的一次跨越。使我明白要想建設(shè)一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校，管理制度加上嚴(yán)格的執(zhí)行才是關(guān)鍵，這一點(diǎn)在農(nóng)村學(xué)校尤為重要。雖然農(nóng)村小學(xué)沒(méi)有城市小學(xué)優(yōu)厚的條件，但是我們也有一班為教育傾心奉獻(xiàn)的教師。作為一名教學(xué)管理工作者，不僅要管理到位，更要想辦法為教師們“謀福利”——專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加充實(shí)，教研碩果更多。教師的成長(zhǎng)直接得實(shí)惠的不僅僅是教師，更多的是學(xué)生?；叵肽蔷洹盀閷W(xué)生的一生負(fù)責(zé)”，倍感肩上的擔(dān)子好沉重。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇四
為了提高我局工務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《鐵路局局黨委關(guān)于印發(fā)鄭州鐵路局20xx年干部培訓(xùn)計(jì)劃的通知》（鄭鐵人函〔20xx〕80號(hào)）文件安排，20xx年x月x日至18日，局工務(wù)機(jī)械車(chē)管理干部培訓(xùn)班（編號(hào)：2-023）在洛陽(yáng)工務(wù)段職工培訓(xùn)基地取得了圓滿(mǎn)成功，工務(wù)系統(tǒng)7個(gè)單位的39名技術(shù)管理干部參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)班共培訓(xùn)5天，合計(jì)30個(gè)學(xué)時(shí)，保質(zhì)保量完成了教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的全部課程及考察任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
本期專(zhuān)題理論培訓(xùn)班，時(shí)間雖短，但富有成效，集中體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
一是辦班規(guī)格高。局工務(wù)處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)工作高度重視，培訓(xùn)前對(duì)承辦單位多次進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)培訓(xùn)班的籌備工作提出意見(jiàn)和建議，并主動(dòng)為承辦單位提供培訓(xùn)參考資源。
為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織安排好本次培訓(xùn)班，承辦單位洛陽(yáng)工務(wù)段職工培訓(xùn)基地，提前與局工務(wù)處及時(shí)溝通，匯報(bào)并完善補(bǔ)充培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)開(kāi)班之前，就學(xué)員的住宿安排、課程設(shè)臵、教師授課安排、座次表及通訊錄等具體事宜進(jìn)行了細(xì)化明確，并印發(fā)成冊(cè)，人手一份，充分體現(xiàn)了洛陽(yáng)工務(wù)段職工培訓(xùn)基地對(duì)本次培訓(xùn)班高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
二是參培對(duì)象廣。按照局工務(wù)處、人事處要求，本次培訓(xùn)班主要培訓(xùn)對(duì)象為工務(wù)系統(tǒng)機(jī)械車(chē)管理干部，來(lái)自7個(gè)單位的39名工務(wù)職工參加了培訓(xùn)，為切實(shí)做好局工務(wù)機(jī)械車(chē)管理工作提供了有力的技術(shù)支撐。
三是培訓(xùn)內(nèi)容全。本次培訓(xùn)班主要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際突出理論教學(xué)重點(diǎn)，著重管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。安排的授課內(nèi)容涵蓋面廣，從gyk的基礎(chǔ)知識(shí)入手，詳細(xì)介紹了軌道車(chē)自上而下的各項(xiàng)管理制度、日常運(yùn)用與管理、gyk檢索分析及使用管理等知識(shí)，為提高我局工務(wù)機(jī)械車(chē)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是培訓(xùn)質(zhì)量高。培訓(xùn)課程緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)缺什么補(bǔ)什么的原則來(lái)設(shè)臵，局工務(wù)處機(jī)械車(chē)主管領(lǐng)導(dǎo)親自授課，全過(guò)程參與，并邀請(qǐng)各地廠(chǎng)家公司高級(jí)技術(shù)人員、各站段主管人員講授軌道車(chē)相關(guān)內(nèi)容。各授課老師都具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)面廣，同時(shí)，還結(jié)合各站段的實(shí)際情況，嚴(yán)格依據(jù)總公司、鐵路局工務(wù)機(jī)械車(chē)的管理制度，對(duì)工務(wù)機(jī)械車(chē)的運(yùn)用及管理進(jìn)行深入細(xì)致地詳解，使學(xué)員以求真務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度出發(fā)，進(jìn)一步積累了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。本期培訓(xùn)班共完成理論教學(xué)24個(gè)課時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)作及理論考試3個(gè)課時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)作討論3個(gè)課時(shí)，共計(jì)30個(gè)課時(shí)。結(jié)業(yè)考試采用理論閉卷筆試方式進(jìn)行，滿(mǎn)分100分80分為及格，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，39名學(xué)員全部通過(guò)考試，合格率100%。
五是后勤服務(wù)實(shí)。在培訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)學(xué)員的吃、住、行等方面都體現(xiàn)了重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，實(shí)實(shí)在在為學(xué)員服務(wù)。學(xué)員報(bào)到前，根據(jù)各自所提供的到達(dá)時(shí)間合理安排食宿，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)為晚點(diǎn)報(bào)到學(xué)員做好服務(wù)工作。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員普遍認(rèn)為收獲頗大，效果很好，尤其是趙援朝老局長(zhǎng)講的《工務(wù)機(jī)械車(chē)應(yīng)急起復(fù)》課程，對(duì)學(xué)員的理論技能提升、開(kāi)拓思路、綜合素質(zhì)起到了很大的促進(jìn)作用。通過(guò)5天的理論培訓(xùn)，學(xué)員進(jìn)一步掌握了工務(wù)機(jī)械車(chē)領(lǐng)域所涉及到的基礎(chǔ)理論知識(shí)，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)到了新知識(shí)，增強(qiáng)了新能力，同時(shí)也找到了自身存在的差距和不足，為學(xué)員正確應(yīng)對(duì)和處理問(wèn)題提供了理論指導(dǎo)，培養(yǎng)了學(xué)員多層次、全方位思考問(wèn)題的能力。
這次培訓(xùn)為干部提供了一次難得的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從培訓(xùn)考試的整體情況來(lái)看，學(xué)員普遍存在重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際輕書(shū)本理論的思想，理論知識(shí)方面明顯處于劣勢(shì)，需要在今后的現(xiàn)場(chǎng)工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)、鞏固。建議今后繼續(xù)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，進(jìn)一步解放干部思想，希望在以后的培訓(xùn)中能夠?qū)崿F(xiàn)理論和實(shí)作的結(jié)合，確保干部培訓(xùn)再上新臺(tái)階。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇五
20xx年7月份，我主動(dòng)要求從機(jī)關(guān)處室到塔北項(xiàng)目部地面部工作，參與到哈拉哈塘油田哈6區(qū)塊地面建設(shè)中來(lái)，在地面部的近半年時(shí)間里，感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的和諧氛圍、感受到了基建人不怕吃苦、敢打敢上的硬派作風(fēng)，自己深受鼓舞。轉(zhuǎn)眼20xx年就要過(guò)去，現(xiàn)將自己在地面部近半年的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
現(xiàn)場(chǎng)的耳濡目染、現(xiàn)場(chǎng)師傅的悉心指導(dǎo)，豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，填補(bǔ)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的空白，更加快了我對(duì)項(xiàng)目管理程序的認(rèn)識(shí)速度。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，也讓我明白了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的.基礎(chǔ)性，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)管理人員，以后的工作中，我會(huì)安排業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并盡量拓寬知識(shí)面。工作中，我認(rèn)識(shí)到與人溝通的重要性。為了能夠協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種情況，必須要學(xué)會(huì)與施工單位、用戶(hù)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通，為了更順利、完善的完成工作，必須要與機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行溝通?？傊?，工作的方方面面，都需要通過(guò)與人的溝通來(lái)梳理、理順，這樣才能更順利的完成工作。
從來(lái)到哈六項(xiàng)目的第一天起，我就沉下心來(lái)，扎根現(xiàn)場(chǎng)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，堅(jiān)持要在第一時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，決不讓問(wèn)題過(guò)夜，在工程的最后攻堅(jiān)70天中，一共只休息過(guò)３天，有效助推了項(xiàng)目的實(shí)施效率，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，得到了大家的認(rèn)可。
加強(qiáng)交流促進(jìn)甲乙方團(tuán)結(jié)協(xié)作。我深知在業(yè)主+e+pc項(xiàng)目管理模式下各方加強(qiáng)交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，于是，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理過(guò)程中，我也十分注重同各參加單位的干部員工之間的交流，定期不定期的同設(shè)計(jì)院、中州監(jiān)理、大慶油建、佳誠(chéng)檢測(cè)等各參建單位進(jìn)行交流，了解廣大參建員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行情緒疏導(dǎo)和思想引導(dǎo)，為大家加油鼓勁，在廣播站撰寫(xiě)、發(fā)表多篇稿件，為項(xiàng)目順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。狠抓安全確保質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理過(guò)程中，我也十分注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，多次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理安全隱患，為項(xiàng)目安全順利推進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理過(guò)程中，依據(jù)項(xiàng)目組對(duì)人、機(jī)、物、法、環(huán)五大要素的控制理念，對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全方位管控，確保工程質(zhì)量全過(guò)程受控。
在工作中自己也露出一些不足，如專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少等問(wèn)題，在今后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇六
（二00八年）。
一、積極開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)，認(rèn)真收取租賃費(fèi)。
我所做的最重要一項(xiàng)日常工作就是收取租賃費(fèi)，租賃費(fèi)的收取是一件非常瑣碎的事情，公司全年發(fā)生租費(fèi)的工點(diǎn)多達(dá)四十家，而且由于施工現(xiàn)場(chǎng)信息反饋的時(shí)間差和不及時(shí)，也給租賃費(fèi)的按時(shí)收取帶來(lái)了不便。為了使每臺(tái)機(jī)械都能做到準(zhǔn)確無(wú)誤，在工作中我不僅特別認(rèn)真仔細(xì)，及時(shí)準(zhǔn)確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點(diǎn)和租退時(shí)間，而且還積極和本部門(mén)及施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理人員進(jìn)行溝通，對(duì)設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解未使用和未退回原因，以準(zhǔn)確無(wú)誤地反映當(dāng)月的內(nèi)租收入。同時(shí)還要定期匯總當(dāng)年的內(nèi)租費(fèi)用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實(shí)際發(fā)生租賃費(fèi)為2058萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)溝通，及時(shí)統(tǒng)計(jì)外租費(fèi)用。
三、加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理，真實(shí)反映資產(chǎn)狀況。
由于設(shè)備的臺(tái)帳是反映設(shè)備信息的第一手資料，因此真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時(shí)提供設(shè)備信息，在日常的工作中我積極主動(dòng)地與處財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備固資組建和報(bào)廢拆除手續(xù)，并堅(jiān)持每月核對(duì)帳務(wù)。
三、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表。
作為一名合格的機(jī)械管理員，不僅要對(duì)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)了如指掌，而且還要定時(shí)統(tǒng)計(jì)出各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如設(shè)備的完好率、利用率、臺(tái)班運(yùn)作情況以及修理情況等等。為了及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)這些報(bào)表，我認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，多次復(fù)核,常常利用休息時(shí)間來(lái)完成。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
今年，我利用業(yè)余時(shí)間對(duì)企業(yè)法律知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并報(bào)名參加了2008年企業(yè)法律顧問(wèn)資格考試。
趙圣謙2008年12月30日。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇七
在每個(gè)季度還是每個(gè)月作為一名管理人員都要寫(xiě)一份工作總結(jié)匯報(bào)情況，以下是機(jī)械管理員的工作總結(jié)讓大家學(xué)習(xí)寫(xiě)作參考。
在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。
如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。
結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。
在07年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。
從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。
另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。
第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門(mén)、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。
只有將他們緊密結(jié)合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。
一個(gè)漏水的桶是不能盛滿(mǎn)水的，不管它的板有多長(zhǎng)。
第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類(lèi)機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。
想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性。
另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
我公司目前主要有兩個(gè)項(xiàng)目在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車(chē)吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車(chē)等。
戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。
針對(duì)橋梁施工機(jī)械種類(lèi)多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時(shí)，我公司設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。
現(xiàn)就2014年我公司機(jī)械管理工作進(jìn)行的具體情況總結(jié) 一、合理組織，提高機(jī)械利用率 1、通過(guò)培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機(jī)械的種類(lèi)更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對(duì)工程機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。
操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。
公司各項(xiàng)目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。
操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞，縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。
操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響，一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛(ài)自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一年之中我公司對(duì)所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)，長(zhǎng)達(dá)20多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。
3、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。
工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機(jī)械在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡Α?BR> 我公司建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程機(jī)械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
4、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。
由于我公司承建的橋梁施工項(xiàng)目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購(gòu)置等問(wèn)題都會(huì)影響到工程機(jī)械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線(xiàn)工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進(jìn)行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。
工程機(jī)械的材料、配件無(wú)論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5、針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。
自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。
工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí)，都采取必要的措施，對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。
二、定人定崗，減少機(jī)械故障率 公司的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走的三定原則”公司機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機(jī)械設(shè)備檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算，設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到60%以上，實(shí)行保養(yǎng)制度，并要按時(shí)、按級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)200工作小時(shí)，二級(jí)保養(yǎng)600工作小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)1800工作小時(shí)。
如鄂東項(xiàng)目，要求操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問(wèn)，即:機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備;在運(yùn)行中問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了巡回檢查;在工作中問(wèn)自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程;對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問(wèn)自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行;機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了全面檢查;當(dāng)日工作結(jié)束后問(wèn)自己是否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了“例?！焙汀笆肿鳂I(yè)”，是否真實(shí)填寫(xiě)了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
現(xiàn)在這“六自問(wèn)”已經(jīng)在我公司得到推廣。
提倡節(jié)能降耗，降低施工成本影響工程機(jī)械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過(guò)程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機(jī)械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
我公司運(yùn)用成本核算，對(duì)燃油、潤(rùn)滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開(kāi)支等情況。
健全機(jī)械設(shè)備使用記錄，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對(duì)使用效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以便對(duì)機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情 我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評(píng)選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動(dòng)，從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員，共評(píng)選出10個(gè)先進(jìn)員工，并對(duì)他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱(chēng)號(hào);對(duì)在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出貢獻(xiàn)，公司向上級(jí)推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和光榮稱(chēng)號(hào)等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。
四、機(jī)械設(shè)備的安全管理 1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。
在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。
2、培養(yǎng)操作人員的.安全意識(shí)。
制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺(jué)遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
3、搞好機(jī)械自身安全。
定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周?chē)O(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
4、做好機(jī)械防護(hù)。
機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周?chē)皺C(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。
公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在過(guò)去的一年，我們所做的工作既有一定的成績(jī)，也存在一定的不足，這就要求我們?cè)谛碌囊荒?，再接再?lì)，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。
在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。
如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。
結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。
在xx年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。
從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。
另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。
第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門(mén)、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。
只有將他們緊密結(jié)合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。
一個(gè)漏水的桶是不能盛滿(mǎn)水的，不管它的板有多長(zhǎng)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇八
為深入貫徹農(nóng)業(yè)部、國(guó)家工商行政管理總局令第57號(hào)《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》有關(guān)精神，認(rèn)真落實(shí)我市新一輪《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證》換發(fā)工作。我站高度重視，通過(guò)采取組織分工、科學(xué)安排、宣傳發(fā)動(dòng)、市場(chǎng)綜合整治等有效措施。使我區(qū)今年的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)管理工作得以順利開(kāi)展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
為將新一輪《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修合格證》辦理工作落到實(shí)處。一是主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立了農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理評(píng)審委員會(huì)。并由業(yè)務(wù)股成立工作小組具體負(fù)責(zé)維修網(wǎng)點(diǎn)的日常辦理工作。二是年初及時(shí)制定了維修網(wǎng)點(diǎn)管理工作制度及辦事流程，并及時(shí)向各網(wǎng)點(diǎn)下發(fā)了《農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)辦理事項(xiàng)告之書(shū)》，并公布了申辦條件和具體要求，督促網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)辦理。三是及時(shí)向農(nóng)機(jī)校站所及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站下發(fā)了農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)辦證須知及管理辦法。四是在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，交流工作意見(jiàn)，規(guī)范辦理手續(xù)，落實(shí)辦理時(shí)限。對(duì)符合條件要求的維修網(wǎng)點(diǎn)，逐步進(jìn)行驗(yàn)證。
為配合新一輪農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)合格證辦理工作的順利開(kāi)展，營(yíng)造規(guī)范有序的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)環(huán)境，積極利用3.15、三下鄉(xiāng)等農(nóng)機(jī)法制宣傳活動(dòng)日，組織專(zhuān)人在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，在大力宣傳各種農(nóng)機(jī)法規(guī)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答了在場(chǎng)群眾提出的與農(nóng)機(jī)維修上有關(guān)的問(wèn)題，并公布了農(nóng)機(jī)法規(guī)和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴電話(huà)，散發(fā)宣傳材料，宣傳投訴規(guī)則、農(nóng)機(jī)質(zhì)量常識(shí)、三包規(guī)定等知識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)公布了近年來(lái)農(nóng)機(jī)局在農(nóng)機(jī)及零配件市場(chǎng)‘打假’整治聯(lián)合行動(dòng)的抽查結(jié)果，在廣大農(nóng)機(jī)用戶(hù)中引起了很大反響。組織編印并散發(fā)了《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》等宣傳材料，比較系統(tǒng)地介紹了我區(qū)開(kāi)展農(nóng)機(jī)行業(yè)特有工種（電焊工、農(nóng)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)人員、拖拉機(jī)駕駛員、農(nóng)機(jī)維修等27個(gè)工種）的情況，引起了在場(chǎng)群眾的極大興趣，許多人當(dāng)場(chǎng)表示要盡快參加培訓(xùn)和鑒定，以便及早取得代表自己能力和水平的職業(yè)資格證書(shū)和農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)合格證書(shū)。
在對(duì)網(wǎng)點(diǎn)辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)合格證的過(guò)程中，我們依據(jù)《農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)合格證辦理規(guī)定》和農(nóng)業(yè)機(jī)械維修行政許可事項(xiàng)，進(jìn)行認(rèn)真疏理，嚴(yán)格辦理程序，規(guī)范辦理文書(shū)，對(duì)要求辦理，條件審查合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械維修網(wǎng)點(diǎn)，下發(fā)受理通知書(shū)，并積極主動(dòng)地給予及時(shí)辦理，對(duì)條件不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械維修網(wǎng)點(diǎn)，下發(fā)不受理通知書(shū)，并說(shuō)明理由，教育其及時(shí)整改，堅(jiān)持依法辦事，秉公執(zhí)法，絕不放縱包容，拖泥帶水，做到成熟一件辦一件，保質(zhì)保量地完成好我市的農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證的辦理工作。
為將農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)辦證做細(xì)做實(shí)，我們?cè)谵r(nóng)機(jī)網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)申報(bào)辦理的基礎(chǔ)上，工作組又聯(lián)合工商部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真徹底的調(diào)查摸底工作，對(duì)需要辦理合格證的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)，依照材料進(jìn)行重點(diǎn)審查。主要檢查維修廠(chǎng)點(diǎn)的場(chǎng)地實(shí)際使用面積、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)情況、維修工的熟練操作程度、配件供應(yīng)點(diǎn)的配件質(zhì)量等。審查過(guò)程中，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，按法律規(guī)定的程序進(jìn)行，要求證照齊全，工作態(tài)度熱情，堅(jiān)決杜絕了吃拿卡要等現(xiàn)象，受到各農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的一致好評(píng)。審查過(guò)程中，通報(bào)表現(xiàn)突出的維修點(diǎn)和配件供應(yīng)點(diǎn)，并當(dāng)場(chǎng)發(fā)放農(nóng)業(yè)機(jī)械維修網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)合格證，對(duì)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣配件、維修質(zhì)量差的點(diǎn)，則堅(jiān)決不予以通過(guò)審查，不但不給發(fā)放合格證書(shū)，還要吊銷(xiāo)其經(jīng)營(yíng)許可證，對(duì)于部分因各種原因未能審查的網(wǎng)點(diǎn)，積極上門(mén)服務(wù)，并與之進(jìn)行溝通，協(xié)助其進(jìn)行合理經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)辦理，既交流了信息，有利于進(jìn)一步工作開(kāi)展，又提高了工作成績(jī)，有力地保障了農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)合格證的辦理質(zhì)量。
為規(guī)范我區(qū)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序，打擊形形色色的制售假冒偽劣農(nóng)機(jī)及零配件的行為，維護(hù)廣大農(nóng)機(jī)用戶(hù)的合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)實(shí)際，與工商部門(mén)聯(lián)合大力宣傳，廣造輿論，使打假工作家喻戶(hù)曉，深入人心，形成良好的輿論氛圍，有利于打假工作的順利實(shí)施。其次是根據(jù)實(shí)際抓住重點(diǎn)，查處制售假冒偽劣農(nóng)機(jī)配件的配件供應(yīng)點(diǎn)，重點(diǎn)檢查其經(jīng)營(yíng)的聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)等主要農(nóng)機(jī)零配件的質(zhì)量。第三是抓住聯(lián)合執(zhí)法這一關(guān)鍵，農(nóng)機(jī)、工商聯(lián)合執(zhí)法，從根本上杜絕了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)執(zhí)法不能?chē)?yán)、違法不能糾的怪現(xiàn)象，有力打擊了制售假冒偽劣農(nóng)機(jī)配件的不法行為，效果十分明顯。今年共抽查維修、供應(yīng)點(diǎn)67家，查處農(nóng)機(jī)主要配件38批（次），計(jì)78件（臺(tái)），配件質(zhì)量抽檢合格率為92.3%，比往年有了明顯提高。
20xx年，我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理工作，雖然效果明顯，取得了一定進(jìn)展，在以后的工作中，將不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，提升工作水平，來(lái)逐步滿(mǎn)足我區(qū)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)新需求，以便更好地為加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇九
一：2014年工作總結(jié)：
我于2014年12月份來(lái)到項(xiàng)目部，主要負(fù)責(zé)機(jī)械管理工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各同事的關(guān)心及支持下，利用一個(gè)多月時(shí)間對(duì)安全規(guī)范、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家、公司管理制度有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械日常檢查、管理工作有了更進(jìn)一步的了解。
二：2015年工作計(jì)劃：
為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，故制定計(jì)劃如下。1、嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)以律己。
2、明確崗位職責(zé)，短時(shí)間內(nèi)盡快熟悉本現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備，做到賬本與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相對(duì)應(yīng)。
3、著手實(shí)施設(shè)備臺(tái)賬的管理，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備臺(tái)賬的完整性。（如：設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備管理卡（設(shè)備履歷表）、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備日檢點(diǎn)記錄等）。注：保養(yǎng)計(jì)劃要真實(shí)可行,符合設(shè)備管理的要求,具有可實(shí)施性，拒絕空套。
4、管理中嚴(yán)格執(zhí)行“三好”“四會(huì)”“五定”原則。即：“管理好、使用好、檢修好”“會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障”，“定崗、定員、定時(shí)間、??”
5、要參與實(shí)踐，從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)不斷修正、不斷完善設(shè)備的管理工作。
7、工作中合理處理與各相關(guān)人員之間的關(guān)系，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量是設(shè)備管理好壞的關(guān)鍵之一。
8、做好與各設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家之間的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。
9、本工地共有8臺(tái)塔吊，屬于群塔作業(yè)，組織方案必須使塔吊錯(cuò)落有秩，保證塔吊信號(hào)燈正常，避免塔吊之間打架。所有限位安全靈敏，鋼絲繩無(wú)毛絲現(xiàn)象，吊鉤有保險(xiǎn)，每個(gè)吊鉤配有平衡鐵，并定期檢測(cè)塔吊垂直度，如有偏差及時(shí)調(diào)整糾正。每天檢查、巡視，如發(fā)現(xiàn)地腳螺栓、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲松動(dòng)，限位不能正常工作及時(shí)同塔吊負(fù)責(zé)人聯(lián)系進(jìn)行加固維修確保塔吊正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。督促監(jiān)督塔司做好交接班記錄，并作到每周一次小保養(yǎng)，每月一次大保養(yǎng)以確保塔吊安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不耽誤施工的正常進(jìn)行。中小型機(jī)械做的每天都巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，并定期保養(yǎng)維修確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。日常工作中，做好工地每日巡視檢查工作，若有斷電、跳閘現(xiàn)象及時(shí)通知電工一起檢查維修，做到在最短時(shí)間內(nèi)通電，確保不耽誤生產(chǎn)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十
在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。
結(jié)合“木桶理論”的三方面進(jìn)行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。
在xx年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。
從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。
另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。
第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門(mén)、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。
只有將他們緊密結(jié)合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。
一個(gè)漏水的桶是不能盛滿(mǎn)水的，不管它的板有多長(zhǎng)。
第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類(lèi)機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十一
（二00八年）。
一年來(lái)，我始終遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成崗位職責(zé)內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)，二00八年度我主要從事了機(jī)械設(shè)備收費(fèi)、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳管理、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢及帳務(wù)處理、機(jī)械設(shè)備的對(duì)外處置、收集整理各施工工點(diǎn)報(bào)表及各類(lèi)報(bào)告和來(lái)函、上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表等幾項(xiàng)工作。
一、積極開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)，認(rèn)真收取租賃費(fèi)。
我所做的最重要一項(xiàng)日常工作就是收取租賃費(fèi)，租賃費(fèi)的收取是一件非常瑣碎的事情，公司全年發(fā)生租費(fèi)的工點(diǎn)多達(dá)四十家，而且由于施工現(xiàn)場(chǎng)信息反饋的時(shí)間差和不及時(shí)，也給租賃費(fèi)的按時(shí)收取帶來(lái)了不便。為了使每臺(tái)機(jī)械都能做到準(zhǔn)確無(wú)誤，在工作中我不僅特別認(rèn)真仔細(xì)，及時(shí)準(zhǔn)確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點(diǎn)和租退時(shí)間，而且還積極和本部門(mén)及施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理人員進(jìn)行溝通，對(duì)設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解未使用和未退回原因，以準(zhǔn)確無(wú)誤地反映當(dāng)月的內(nèi)租收入。同時(shí)還要定期匯總當(dāng)年的內(nèi)租費(fèi)用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實(shí)際發(fā)生租賃費(fèi)為2058萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)溝通，及時(shí)統(tǒng)計(jì)外租費(fèi)用。
近幾年，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司內(nèi)現(xiàn)有的機(jī)械已無(wú)法滿(mǎn)足施工要求，外租機(jī)械日益增多，外租費(fèi)用也跟內(nèi)租費(fèi)用不相上下。我每個(gè)月都要收集、整理和分析各施工點(diǎn)的外租費(fèi)用報(bào)表，并及時(shí)跟機(jī)電人員進(jìn)行電話(huà)或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，以保證報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤。本年度公司共發(fā)生外租費(fèi)用1600多萬(wàn)元，其中起重類(lèi)機(jī)械的外租費(fèi)用幾乎占整個(gè)外租費(fèi)用的一半。
三、
加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理，真實(shí)反映資產(chǎn)狀況。
由于設(shè)備的臺(tái)帳是反映設(shè)備信息的第一手資料，因此真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時(shí)提供設(shè)備信息，在日常的工作中我積極主動(dòng)地與處財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備固資組建和報(bào)廢拆除手續(xù)，并堅(jiān)持每月核對(duì)帳務(wù)。
三、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表。
作為一名合格的機(jī)械管理員，不僅要對(duì)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)了如指掌，而且還要定時(shí)統(tǒng)計(jì)出各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如設(shè)備的完好率、利用率、臺(tái)班運(yùn)作情況以及修理情況等等。為了及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)這些報(bào)表，我認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，多次復(fù)核,常常利用休息時(shí)間來(lái)完成。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
今年，我利用業(yè)余時(shí)間對(duì)企業(yè)法律知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并報(bào)名參加了2008年企業(yè)法律顧問(wèn)資格考試。
趙圣謙2008年12月30日。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十二
回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。以下是今年的機(jī)械維修工作總結(jié)。
對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線(xiàn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度發(fā)生安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十三
過(guò)去的xx年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績(jī)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì)， 開(kāi)始分到了再制造分廠(chǎng)，先培訓(xùn)了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì)，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目，所以必須要建設(shè)好.
我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí)，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門(mén)架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車(chē)，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，xxx臺(tái)套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺(tái)套，取得了一定的成績(jī)，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)， 在開(kāi)始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車(chē)的制造過(guò)程中，能起到骨干作用，認(rèn)真分析圖紙，確定制作方法，比如在小車(chē)的手把制作問(wèn)題上，要計(jì)劃買(mǎi)鋼制彎頭來(lái)焊接，我和張明吉一商量，制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器，按照?qǐng)D紙把小車(chē)手把完成了，很美觀(guān)，在小車(chē)的制作中，我們制作了好幾個(gè)小工裝，來(lái)加工小車(chē)的零件，比如u字形的小車(chē)牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個(gè)，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費(fèi)時(shí)，作了一個(gè)小工裝，半天時(shí)間就彎制成了半圓，在計(jì)算小車(chē)各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中，很少出現(xiàn)誤差，使整個(gè)小車(chē)的制作過(guò)程，很順利地完成了，大熱天的，和工友們一起給小車(chē)噴漆，各種工作都能干，在卸設(shè)備和設(shè)備就位，以及安裝，調(diào)整的整個(gè)過(guò)程中，都能起到獨(dú)擋一面的作用.
在下半年的非標(biāo)制造過(guò)程中，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做了翻轉(zhuǎn)架，x臺(tái)，裝烤漆房的吊車(chē)，x臺(tái)，制造但化爐的吊車(chē)立柱和大梁，裝氮化爐的吊車(chē)一臺(tái)，在這個(gè)過(guò)程中，以前沒(méi)有制作過(guò)吊車(chē)大梁，對(duì)吊車(chē)大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車(chē)大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過(guò)程中，在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道，來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬路的大架子，在制作熱工吊車(chē)的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本，在干各項(xiàng)工作的時(shí)候，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
我想說(shuō)，xx年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的`一年， 我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，工友們對(duì)我的信賴(lài)，從皺廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)工作的熱情，王書(shū)記對(duì)大家的嚴(yán)格要求，譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對(duì)工作的精益求精，等等，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十四
到達(dá)洛陽(yáng)的第四天，我們參觀(guān)了中信重型機(jī)械公司的一個(gè)分公司，該公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)電控系統(tǒng)。中信重型機(jī)械有限公司，原名洛陽(yáng)礦山機(jī)械廠(chǎng)，是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)礦山重型設(shè)備的工廠(chǎng)。我們參觀(guān)的分公司是一家與德國(guó)西門(mén)子公司合作，采用當(dāng)今世界先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)礦山重型設(shè)備的公司，主要包括礦井提升機(jī)、采礦機(jī)械和一些液壓傳動(dòng)及控制設(shè)備和電氣控制系統(tǒng)。
當(dāng)我進(jìn)入工廠(chǎng)時(shí)，我第一次對(duì)工廠(chǎng)干凈整潔的環(huán)境感到驚訝。我們以前參觀(guān)的工廠(chǎng)很亂，但這家工廠(chǎng)的一切都很干凈整潔。在一樓的工廠(chǎng)里，我看到工人們按照技術(shù)人員的要求，將電控設(shè)備有序地放入電控箱，然后用電線(xiàn)連接，經(jīng)技術(shù)人員檢查后，進(jìn)入測(cè)試區(qū)進(jìn)行測(cè)試。最后通過(guò)檢查，標(biāo)注合格出廠(chǎng)。在頂樓，我們參觀(guān)了這個(gè)分部的實(shí)驗(yàn)室和設(shè)計(jì)中心。該公司有四個(gè)與西門(mén)子合作的實(shí)驗(yàn)室，即電氣傳動(dòng)實(shí)驗(yàn)室、自動(dòng)控制(plc)實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)驗(yàn)室和液壓實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室工作人員給我們講解了交流/dc/交流變頻技術(shù)、plc控制技術(shù)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，還現(xiàn)場(chǎng)給我們演示了一下。我對(duì)這些技術(shù)的了解讓我大開(kāi)眼界，因?yàn)檫@些技術(shù)都是最先進(jìn)的自動(dòng)控制技術(shù)，對(duì)我以后的發(fā)展都有好處。
我們最后參觀(guān)的地方是洛陀工程機(jī)械有限公司.這家工廠(chǎng)以前是軍工企業(yè)，主要生產(chǎn)坦克、裝甲車(chē)等重型裝備，現(xiàn)在主要生產(chǎn)推土機(jī)、壓路機(jī)等重型機(jī)械。這家工廠(chǎng)有五個(gè)車(chē)間，分別是結(jié)構(gòu)車(chē)間(用于切割)、鉚接車(chē)間(用于焊接)、加工車(chē)間(用于加工)、噴漆車(chē)間和裝配車(chē)間。在車(chē)間里，我看到了許多沖壓和剪切設(shè)備以及現(xiàn)代化的噴漆和組裝生產(chǎn)線(xiàn)。
通過(guò)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了必要的工廠(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)，這對(duì)我以后的工作和實(shí)習(xí)會(huì)有很大的幫助。通過(guò)參觀(guān)工廠(chǎng)和與工人師傅的交談，我了解了工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和管理方法，為我未來(lái)的發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。在工廠(chǎng)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步加深了對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，對(duì)以后的學(xué)習(xí)很有幫助。實(shí)習(xí)期間，我對(duì)先進(jìn)技術(shù)的參觀(guān)讓我對(duì)現(xiàn)代化有了直觀(guān)的認(rèn)識(shí)，也讓我對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十五
xx年，我局按照市政務(wù)公開(kāi)辦公室統(tǒng)一部署和要求，在市政務(wù)公開(kāi)辦公室的大力幫助和悉心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》，本著政務(wù)公開(kāi)工作要盡可能的貼近群眾生活、最大程度為群眾提供便利服務(wù)的原則，不斷完善公開(kāi)內(nèi)容，強(qiáng)化載體建設(shè)，規(guī)范辦事行為，提高工作水平，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
政府信息公開(kāi)對(duì)保障公民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)政府自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變政府職能，推行陽(yáng)光政務(wù)，增強(qiáng)政府公信力，推進(jìn)依法行政，構(gòu)建和諧社會(huì)等都具有十分重要的意義。我局在政府信息公開(kāi)工作中，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，創(chuàng)新形式，不斷提高政務(wù)信息公開(kāi)工作水平。在公開(kāi)內(nèi)容上，按照市委、市政府的要求，切實(shí)做到重點(diǎn)公開(kāi)事關(guān)群眾和干部職工切身利益、群眾最關(guān)心、社會(huì)最敏感的內(nèi)容和范圍，確保我局政府信息公開(kāi)工作落到實(shí)處。
一是為推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作順利開(kāi)展，我局及時(shí)成立了副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、辦公室主任為副組長(zhǎng)、各處室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)一名專(zhuān)職人員具體負(fù)責(zé)我局政府信息公開(kāi)工作，真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，層層落實(shí)。
二是我局及時(shí)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府信息公開(kāi)條例》，并深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，使廣大干部職工對(duì)政府信息公開(kāi)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等有了明確的了解，增強(qiáng)了對(duì)《政府信息公開(kāi)條例》重要意義的認(rèn)識(shí)和貫徹的自覺(jué)性和主動(dòng)性，并依據(jù)《政府信息公開(kāi)條例》規(guī)定的范圍和要求認(rèn)真做好了我局政府信息公開(kāi)工作。
一是推進(jìn)指南和目錄編制工作。按照市政府信息公開(kāi)指南和目錄編制工作方案，結(jié)合我局實(shí)際，編制了《農(nóng)機(jī)局政府信息公開(kāi)指南》，并繪制行政審批辦理流程圖，及時(shí)上網(wǎng)發(fā)布。同時(shí)，按照全面、準(zhǔn)確、公開(kāi)、便民等原則，結(jié)合實(shí)際，我局在機(jī)關(guān)網(wǎng)站公開(kāi)欄目設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、部門(mén)職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作動(dòng)態(tài)、法規(guī)政策等多個(gè)欄目，主動(dòng)地公開(kāi)相關(guān)信息，及時(shí)更新信息內(nèi)容，確保信息的實(shí)效性，便于群眾及時(shí)了解最新的農(nóng)機(jī)信息和動(dòng)態(tài)。二是在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)意見(jiàn)建議箱，根據(jù)干部群眾提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)更新公開(kāi)的內(nèi)容，讓干部職工和群眾及時(shí)了解相關(guān)內(nèi)容，為群眾辦事提供便利條件。三是認(rèn)真開(kāi)展信息直通車(chē)工作，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，對(duì)電話(huà)咨詢(xún)、來(lái)人咨詢(xún)均進(jìn)行耐心解答，群眾滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上。
結(jié)合深入開(kāi)展反腐倡廉制度建設(shè)，我局始終把制度建設(shè)貫穿于政府信息公開(kāi)工作之中，認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)建立了信息發(fā)布保密審查制度，嚴(yán)格要求信息公開(kāi)工作人員發(fā)布信息時(shí)需經(jīng)相關(guān)部門(mén)保密審查后方能發(fā)布，對(duì)因工作人員失職造成泄密事件，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。截止目前，我局無(wú)泄密事件發(fā)生。
我局始終把加強(qiáng)監(jiān)督作為規(guī)范工作、陽(yáng)光運(yùn)行的有力保障。同時(shí)，充分發(fā)揮投訴信箱、局長(zhǎng)信箱作用，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。此外，還利用網(wǎng)站和簡(jiǎn)報(bào)等平臺(tái)，積極主動(dòng)向社會(huì)公開(kāi)，自覺(jué)接受廣大干群監(jiān)督。
xx年度，我局未收到依申請(qǐng)公開(kāi)事項(xiàng)；未收到涉及政府信息公開(kāi)工作的舉報(bào)投訴；未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟。
我局政府信息公開(kāi)工作雖然取得了一些成績(jī)，但與市委、市政府的要求，與人民群眾的期盼還有一定的差距，主要存在以下問(wèn)題：一是信息量和信息公開(kāi)覆蓋面有待于進(jìn)一步擴(kuò)大；二是信息公開(kāi)時(shí)效性有待于進(jìn)一步提高；三是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的一年里，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效，深入推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作，努力塑造親民、務(wù)實(shí)、高效的政府形象。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十六
首先感謝鴻瑞旅游公司提供這種舒適的工作環(huán)境，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，這半年來(lái)在公司同事的幫助下，領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，自己不斷努力下，自我感覺(jué)成長(zhǎng)了許多，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，為迎接新的挑戰(zhàn)增添了不少信心，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點(diǎn)。
1、作為一名年輕的工作者，對(duì)待工作我沒(méi)有絲毫的怠慢，以嚴(yán)格的公司制定來(lái)要求自己，工作不斤斤計(jì)較，能自己做的事不要求同事做，自己不會(huì)的虛心向其他同事學(xué)習(xí)，有做的不對(duì)的，也希望同事誠(chéng)懇的幫我指出，我要求自己盡可能的把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作以更好提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、經(jīng)過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)外的大規(guī)模的推廣和宣傳，公司將會(huì)慢慢步入國(guó)際化，是實(shí)屬陜線(xiàn)路最長(zhǎng)，垂直落差最大的索道，公司還對(duì)我們進(jìn)行一系列的活動(dòng)，如：?jiǎn)T工生日聚會(huì)，乒乓球比賽，七一晚會(huì)等，還組織了全體員工救護(hù)演習(xí)，在此項(xiàng)目演習(xí)中，我最大的收獲就是掌握如何配合其他成員安全順利的完成工作，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到了作為一名索道運(yùn)營(yíng)部成員怎樣掌握和調(diào)解在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中盡可能的不發(fā)生意外事故的準(zhǔn)備。
1、自從本公司索道開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，我們?nèi)w員工就很少徒步上過(guò)山，有的同事還沒(méi)有走上過(guò)山頂，使至現(xiàn)在好多同事的身體體質(zhì)下降，在六月份公司組織的救護(hù)演習(xí)徒步登到救護(hù)索橋處就能看出來(lái)，雖然公司每天早晨組織全員工做操，但是做操的運(yùn)動(dòng)量太低，只能說(shuō)是活，動(dòng)活動(dòng)人體的關(guān)節(jié)，對(duì)于應(yīng)急索道突發(fā)事件需負(fù)重登山作業(yè)的來(lái)說(shuō)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以我建議，公司應(yīng)該每月至少組織一次全員登山活動(dòng)，哪怕不用等到索道上站也可以，只要自己最大努力來(lái)對(duì)待這次活動(dòng)就可以，索道行業(yè)特殊，一旦出現(xiàn)機(jī)械故障在短時(shí)間內(nèi)很難運(yùn)行，所以我們每個(gè)員工隨時(shí)準(zhǔn)備著上山的準(zhǔn)備，平時(shí)一定要加強(qiáng)自身鍛煉，這樣才會(huì)更有效的減少時(shí)間來(lái)完成其他任務(wù)。
2、公司平時(shí)的培訓(xùn)應(yīng)多找出些關(guān)于索道技能和安全方面的'題材，讓我們大家都來(lái)講講自己的看法，公司成員對(duì)這方面的知識(shí)了解的還是太少了，也可以不定期的出些試題找?guī)讉€(gè)員工進(jìn)行測(cè)試，但是一定要對(duì)待不能只是走走過(guò)程，時(shí)間長(zhǎng)了定會(huì)增長(zhǎng)不少技能，他也知道自己在拿些方面比較陌生不會(huì)，才會(huì)去學(xué)習(xí)。實(shí)踐測(cè)試可以利用日常我們裝卸設(shè)備來(lái)讓他親自指揮全過(guò)程的安裝，看是否能在最短時(shí)間內(nèi)處理當(dāng)前的故障，事后再互相交流在裝卸過(guò)程中指揮有拿些不當(dāng)之處又應(yīng)該怎樣做才會(huì)更合理，然后再讓他寫(xiě)一份操作流程和體會(huì)加深記憶，這樣每個(gè)員工才會(huì)更加熟練的掌握操作全部的過(guò)程，自己的技藝水平也得到更大的提高，以上只是我個(gè)人的一點(diǎn)見(jiàn)意和看法，是在不影響公司公司利益的前提下進(jìn)行，公司可以商議是否采納，或是公司有別的更好的方法。
最后，我要認(rèn)真做好今后工作中的任何一件大小事，要憑自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和努力爭(zhēng)取得更多的“優(yōu)秀員工”好評(píng)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十七
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市農(nóng)機(jī)局的具體指導(dǎo)下，我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委年初召開(kāi)的計(jì)劃會(huì)議精神及xx市農(nóng)機(jī)工作會(huì)議重點(diǎn)和目標(biāo)，圍繞確定的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，立足沁源農(nóng)機(jī)實(shí)際，科學(xué)發(fā)展，以“興機(jī)富民、服務(wù)三農(nóng)”為主旨，充分發(fā)揮職能作用，積極落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工作措施，努力做好各項(xiàng)工作。半年來(lái)我中心各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，為促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。以下為我中心上半年工作總結(jié)：
(一)立足于早，興機(jī)惠農(nóng)促春耕。針對(duì)今年春季氣溫低，為不誤農(nóng)時(shí)，扎實(shí)搞好農(nóng)機(jī)春播生產(chǎn)，我中心早安排、早動(dòng)員、早部署，以“安全為天，預(yù)防為主”為原則，積極開(kāi)展春耕備耕。發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料1萬(wàn)余份，農(nóng)機(jī)人員跟蹤服務(wù)，深入鄉(xiāng)村檢修各類(lèi)機(jī)械520余臺(tái)件，實(shí)地解決機(jī)械操作、維修、保養(yǎng)等具體問(wèn)題，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作手80多人，農(nóng)機(jī)技術(shù)骨干全部深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地講授農(nóng)機(jī)新技術(shù)。
(二)立足于勤，下鄉(xiāng)入戶(hù)搞推廣。圍繞我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，我們致力于農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)的推廣和培訓(xùn)工作，下到田間地頭宣傳，作對(duì)比試驗(yàn)示范，加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械和新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣和使用力度。我縣屬山地丘陵，耕地零散不集中，大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械無(wú)法施展，加之青壯年大都外出打工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的大都是婦女和老人，中小型農(nóng)機(jī)具的廣泛使用具有很大的空間。我們因地制宜，傾向于中小型農(nóng)機(jī)具的推廣應(yīng)用，如深松機(jī)、秸稈還田機(jī)、播種機(jī)、蔬菜大棚卷簾機(jī)、吸糞車(chē)、打坑機(jī)等。
(三)立足于嚴(yán)，強(qiáng)化管理保平安。今年以來(lái)，我中心認(rèn)真開(kāi)展有關(guān)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任，積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治，打擊農(nóng)機(jī)違法違章行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開(kāi)展平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動(dòng)。為切實(shí)提高全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)工作，全面提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)和駕駛操作人員的法制觀(guān)念，我農(nóng)業(yè)機(jī)械中心本著“服務(wù)三農(nóng)、送檢下鄉(xiāng)”的宗旨，5月17至23日，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行了安全技術(shù)檢驗(yàn)及換發(fā)拖拉機(jī)駕駛員駕駛證工作。機(jī)車(chē)參檢率達(dá)到了92%，所檢機(jī)車(chē)98%合格，較往年取得了前所未有的檢驗(yàn)效果。
(四)立足于新，創(chuàng)新機(jī)制立項(xiàng)目。春節(jié)過(guò)后，我們立即投入農(nóng)機(jī)項(xiàng)目申請(qǐng)，在去年購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，立足我縣實(shí)際，申報(bào)農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼，同時(shí)申報(bào)了保護(hù)性耕作、農(nóng)機(jī)大院建設(shè)、馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)等農(nóng)機(jī)項(xiàng)目。制定詳細(xì)的實(shí)施方案，選定示范區(qū)，從年初到現(xiàn)在，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，特別是馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)助推了我縣“一縣一業(yè)”的快速發(fā)展。新建農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)，新增農(nóng)機(jī)大戶(hù)3戶(hù)，新增農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)。
為確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的順利實(shí)施，我中心認(rèn)真做好了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)的各項(xiàng)工作，制訂了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案，大造宣傳聲勢(shì)，充分利用報(bào)紙、電視加大對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的宣傳，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將購(gòu)置補(bǔ)貼工作流程，相關(guān)政策予以公布，讓農(nóng)民一目了然。對(duì)前來(lái)辦理購(gòu)機(jī)手續(xù)的農(nóng)民，工作人員做到耐心、熱心、盡心，及時(shí)為農(nóng)民辦理手續(xù)，解答各種問(wèn)題，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)農(nóng)民朋友。到目前為止，共完成農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金101.15萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具225臺(tái)(件)。
(五)立足創(chuàng)先，其他工作共繁榮。繼續(xù)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向深入。我中心積極響xx縣委、縣政府的號(hào)召，開(kāi)展了“黨的純潔性教育活動(dòng)”。開(kāi)辟了純潔性教育活動(dòng)宣傳欄，公開(kāi)了黨員公開(kāi)承諾書(shū)，認(rèn)真搞了黨員評(píng)議，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展了基層組織建設(shè)和優(yōu)秀黨員活動(dòng)。
把信息宣傳列為工作重點(diǎn)，在整體推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我中心始終把農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作作為促進(jìn)農(nóng)機(jī)化工作的重要內(nèi)容和工作手段，以信息化提升農(nóng)機(jī)化，以信息宣傳推進(jìn)農(nóng)機(jī)化工作進(jìn)程。上半年向縣委辦上報(bào)政務(wù)信息12篇，在《沁源時(shí)訊》發(fā)表新聞稿件2篇，在長(zhǎng)治農(nóng)機(jī)網(wǎng)發(fā)表新聞稿件8篇，在山西農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)發(fā)表3篇，在中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)表1篇，在中國(guó)財(cái)政支農(nóng)網(wǎng)發(fā)表1篇，中國(guó)新農(nóng)村商網(wǎng)發(fā)表1篇，在《長(zhǎng)治日?qǐng)?bào)》發(fā)表3篇，在沁源電視臺(tái)進(jìn)行2次新聞報(bào)道。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化新聞宣傳工作，營(yíng)造了促進(jìn)沁源農(nóng)機(jī)化發(fā)展的良好社會(huì)氛圍，有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)機(jī)化工作。
(一)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策出臺(tái)較遲，影響了農(nóng)民播種生產(chǎn);。
(二)農(nóng)機(jī)發(fā)展任務(wù)重，經(jīng)費(fèi)不足;。
(三)農(nóng)機(jī)辦公條件相對(duì)落后，影響工作的開(kāi)展。
1、著力提升馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)水平，為“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持。
2、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作。繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政宣傳，規(guī)范操作程序，加大監(jiān)管力度，加快農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作進(jìn)程，力爭(zhēng)超額完成農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)。
3、加快服務(wù)組織發(fā)展。大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，重點(diǎn)培育一批規(guī)模大、效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的農(nóng)機(jī)大戶(hù)和農(nóng)機(jī)合作社。
4、進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”，確保農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理步入良性發(fā)展軌道。
5、抓自身隊(duì)伍建設(shè)，全面提高農(nóng)機(jī)人員的整體素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)機(jī)化事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立典型，加強(qiáng)宣傳，全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
6、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)規(guī)范化培訓(xùn)。加大農(nóng)機(jī)培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)措施，為全縣新農(nóng)村建設(shè)培育更多的實(shí)用人才。
總之，20xx年上半年，我中心全體干部職工與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)，為全面完成全年工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十八
光陰似箭，20xx年又要過(guò)去了。回顧過(guò)去豪情萬(wàn)丈，展望未來(lái)信心百倍。在過(guò)去一年里，在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的的指導(dǎo)下，在其他兄弟社團(tuán)的支持與配合下，緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作，積極主動(dòng)地同一班人，團(tuán)結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在08級(jí)學(xué)生到來(lái)之際，我社團(tuán)在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)械學(xué)院中廣納賢才，最終我們匯聚了機(jī)械學(xué)院102名精英，他們是我們社團(tuán)未來(lái)的希望。
10月初我社團(tuán)于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專(zhuān)題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團(tuán)文化活動(dòng)月中我社團(tuán)與林夕社團(tuán)聯(lián)合舉辦了“機(jī)械零件展”，得到了機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心崔主任，前任會(huì)長(zhǎng)李咪咪等的好評(píng)。
11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類(lèi)社團(tuán)在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團(tuán)”的交流會(huì)
豐富而精彩的活動(dòng)讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學(xué)生活。
當(dāng)然，在這些活動(dòng)的背后，也存在著相當(dāng)多的問(wèn)題：第一，普通社員對(duì)活動(dòng)參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問(wèn)題;第二 ，社員檔案 管理比較混亂， 退社的社員沒(méi)有較為詳細(xì)的記錄;第三，活動(dòng)沒(méi)有很好的創(chuàng)新，在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團(tuán)交流會(huì)上才認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，我覺(jué)得，社團(tuán)已經(jīng)成立了三年，現(xiàn)在就是社團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)期，必須創(chuàng)新，形成自己的品牌，當(dāng)然，其他高校社團(tuán)很多很好的活動(dòng)也可以借鑒，改進(jìn)，創(chuàng)新。
以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團(tuán)存在的不足，當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，我希望你們08級(jí)第四屆能夠認(rèn)認(rèn)真真找出問(wèn)題出 在哪里，并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問(wèn)題解決好了，社團(tuán)一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十九
根據(jù)中國(guó)中鐵股份有限公司和中國(guó)中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開(kāi)展一次設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng)。我梁場(chǎng)接通知后，梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話(huà)中認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹了5月26日中國(guó)中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)（20xx）2號(hào)文件的精神，深刻領(lǐng)會(huì)了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場(chǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備安全隱患排查。現(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況；其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況；臨時(shí)安全用電國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電中的現(xiàn)場(chǎng)使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個(gè)安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj4620xx)布線(xiàn)、使用。
重點(diǎn)對(duì)門(mén)式起重機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場(chǎng)共檢查門(mén)式。
起重機(jī)8臺(tái)、變電站1臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、混凝土攪拌站2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)和其他設(shè)備機(jī)具90余臺(tái)以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問(wèn)題：其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護(hù)措施使用不到位。對(duì)以上問(wèn)題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及取得的成績(jī)，我們對(duì)今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-20xx）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場(chǎng)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場(chǎng)設(shè)備安全工作更上一層樓。
3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認(rèn)識(shí)，從而減少不必要事故。
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇二十
時(shí)光飛逝，歲月如梭，20××年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0××，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。今年是公司開(kāi)拓進(jìn)取發(fā)展的一年，有機(jī)肥市場(chǎng)良好，有機(jī)肥部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的整體素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。
過(guò)去的一年，我參與了設(shè)備的制造和安裝調(diào)試，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)有機(jī)肥設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械維修員所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
1.安裝、調(diào)試出口xx的有機(jī)肥設(shè)備。
xx之行，也是艱難和值得回味的。我們安裝團(tuán)隊(duì)，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷秃芏嗖槐愕睦щy，在不到四周的時(shí)間內(nèi)將所有可安裝的設(shè)備大體就安裝完成，這是值得肯定的。但我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的安裝準(zhǔn)備工作做的不夠好，設(shè)備安裝時(shí)出現(xiàn)了很多問(wèn)題，讓安裝進(jìn)程緩慢了許多。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，一定會(huì)做得更好.爾后用我們的技術(shù)，服務(wù)，產(chǎn)品的用戶(hù)好評(píng)，在xx有機(jī)肥設(shè)備行業(yè)開(kāi)拓出更大的市場(chǎng)。那么，我相信我們會(huì)從中受益。
2.參與設(shè)備工廠(chǎng)的跟單制造。
與工廠(chǎng)師傅們一起設(shè)備的生產(chǎn)制造，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問(wèn)，多動(dòng)手，立足于崗位工作，從基本做起。從師傅身上學(xué)到了很多東西。比如，制造的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性。并且對(duì)xx的包裝系統(tǒng)設(shè)備，xx運(yùn)料輸送系統(tǒng)設(shè)備等的工作原理有了更深入的理解。
3.參與設(shè)備的安裝。
設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，我明顯感到自身能力的不足，同事承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝，也是對(duì)我很好的.磨練，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事教了我很多東西，因?yàn)檫@次的安裝，我成熟了很多。
4.作為安裝維修方面的負(fù)責(zé)人。
此有機(jī)肥項(xiàng)目，設(shè)備的總體還不是很成熟還有待研發(fā)完善，而且各方面因素多，對(duì)我也是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工廠(chǎng)制造學(xué)習(xí)時(shí)，不懂的地方，師傅都會(huì)手把手的教我怎么做讓我學(xué)習(xí)，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力，最終完成了驗(yàn)收出貸。目前，xx輸送系統(tǒng)組裝件已在施工地存放.其中包裝系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，等待總電源接入。
20x18年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了cad，caxa，solidworks等軟件，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了機(jī)械原理，開(kāi)闊了專(zhuān)業(yè)思路，提高了專(zhuān)業(yè)能力。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的充分應(yīng)用，讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬等。
經(jīng)過(guò)工作的錘煉，如今我已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：一個(gè)人，想要優(yōu)秀，你必須要接受挑戰(zhàn)；一個(gè)人，你想要盡快優(yōu)秀，就要去尋找挑戰(zhàn)。我要讓我的道路越來(lái)越開(kāi)闊，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。其實(shí)事情并沒(méi)有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要。工作基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，因此也失去了一些機(jī)會(huì)，工作沒(méi)有上升到一定高度。存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖了解但卻不精，沒(méi)有完全放開(kāi)自己。
20x18年已匆匆離去，工作中學(xué)到了不少知識(shí)，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡實(shí)干的精神，＂點(diǎn)滴做起，追求完善＂，一個(gè)人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn)，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過(guò)程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正的為用戶(hù)做好服務(wù)，同時(shí)在工作的過(guò)程中，我們能感受出xx公司對(duì)我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專(zhuān)業(yè)能力和工作水平，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇二十一
本人于20xx年4月正式參加工作，工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)消防電梯方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能。先后前往淮安市消防支隊(duì)和淮安市特檢院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行設(shè)備管理的日常事務(wù)工作。清楚了解電梯安全管理人員理論知識(shí)，熟練掌握相關(guān)實(shí)際操作技能。取得了建構(gòu)筑物初級(jí)消防員證和電梯安全管理員證。
工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把理論同實(shí)際相結(jié)合。
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，較好地掌握了人文社科管理的一般規(guī)律。能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。
1、做好電梯日常巡查維保工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。在日常工作中，負(fù)責(zé)保障淮安市行政中心內(nèi)34臺(tái)電梯的正常運(yùn)行。日常巡查過(guò)程中對(duì)機(jī)房和井道的相關(guān)設(shè)備、轎廂與對(duì)重、轎門(mén)與層門(mén)及底坑等具體細(xì)節(jié)內(nèi)容，進(jìn)行逐一的測(cè)試和檢驗(yàn)。根據(jù)國(guó)家特種設(shè)備安全法的要求，保證行政中心電梯至少每15天進(jìn)行一次保養(yǎng)。參與制定行政中心消防、電梯設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案、行政中心電梯維保人員崗位職責(zé)制和維保單位考評(píng)制度等相關(guān)管理保障制度。
2、認(rèn)真管理電梯檔案資料，做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，資料完整齊全。負(fù)責(zé)電梯設(shè)備臺(tái)賬的整理工作，完好保存電梯設(shè)備的制造資料、安裝資料、改造資料和維修保養(yǎng)相關(guān)記錄。符合淮安市特檢院對(duì)電梯管理的相關(guān)要求，每年均順利通過(guò)特檢院對(duì)行政中心電梯的年檢工作。為每一臺(tái)電梯都有編制詳細(xì)的健康檔案記錄，在健康檔案中清楚地記錄下了電梯設(shè)備出廠(chǎng)的所有參數(shù)數(shù)據(jù)，電梯自投入使用以來(lái)的故障維修記錄等電梯重要檔案數(shù)據(jù)。
3、電梯改造維修，使電梯運(yùn)行更加節(jié)能方便。先后參與多次行政中心電梯改造項(xiàng)目。20xx年參與南樓東消防電梯導(dǎo)軌矯正改造，通過(guò)對(duì)電梯井道內(nèi)導(dǎo)靴、導(dǎo)軌的調(diào)整，減少電梯高速運(yùn)行下的抖動(dòng)。20xx年參與會(huì)議中心共2臺(tái)扶梯實(shí)現(xiàn)有人乘坐時(shí)自動(dòng)運(yùn)行，無(wú)人乘坐時(shí)自動(dòng)停止；會(huì)議中心、東南輔樓共5部電梯實(shí)現(xiàn)?？縝層（地下室）改造項(xiàng)目。配合上海三菱電梯工作對(duì)會(huì)議中心兩臺(tái)扶梯控制系統(tǒng)進(jìn)行變頻改造，客梯負(fù)一層井道內(nèi)相關(guān)機(jī)械設(shè)備調(diào)整，順利完成客梯到達(dá)負(fù)一層運(yùn)行改造，降低了電梯使用能耗、方便會(huì)議中心及東南輔樓電梯使用。20xx年參與檔案館3號(hào)電梯維修項(xiàng)目。協(xié)助江蘇奧的斯電梯公司對(duì)意外進(jìn)水損壞后的電梯進(jìn)行配件更換和維修工作。
4、快速及時(shí)處理故障，保障電梯多次運(yùn)行。全年共處理100余起大小電梯故障，電梯發(fā)生困人事故時(shí)，能夠根據(jù)應(yīng)急處置預(yù)案第一時(shí)間救出被困人員，確保乘客人身安全。全年共保障單臺(tái)電梯運(yùn)行20余萬(wàn)次。
盡管我的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快，但電梯技術(shù)工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，涉及知識(shí)方面廣，我的管理能力和技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。為了能再上新臺(tái)階，本人熱忱希望能夠獲得初級(jí)職稱(chēng)工程師，以便更好地開(kāi)展本職工作。我將一如既往對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷豐富我的理論知識(shí)，提高我的工作能力，做好電梯消防運(yùn)行保障工作。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇二十二
根據(jù)中國(guó)中鐵股份有限公司和中國(guó)中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開(kāi)展一次設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng)。我梁場(chǎng)接通知后，梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話(huà)中認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹了5月26日中國(guó)中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)（20xx）2號(hào)文件的精神，深刻領(lǐng)會(huì)了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場(chǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備安全隱患排查?，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況；其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況；臨時(shí)安全用電國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電中的現(xiàn)場(chǎng)使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個(gè)安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj4620xx)布線(xiàn)、使用。
重點(diǎn)對(duì)門(mén)式起重機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場(chǎng)共檢查門(mén)式。
起重機(jī)8臺(tái)、變電站1臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、混凝土攪拌站2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)和其他設(shè)備機(jī)具90余臺(tái)以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問(wèn)題：其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護(hù)措施使用不到位。對(duì)以上問(wèn)題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及取得的成績(jī)，我們對(duì)今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-20xx）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場(chǎng)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場(chǎng)設(shè)備安全工作更上一層樓。
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇一
紅塵滾滾潮起潮落，轉(zhuǎn)眼間來(lái)到****項(xiàng)目部已經(jīng)一年了，回顧這一年來(lái)的工作情況，在公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下，本人認(rèn)真執(zhí)行公司設(shè)備管理制度，緊緊圍繞公司“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，強(qiáng)化管理開(kāi)拓進(jìn)取較為出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我于***月份來(lái)到***項(xiàng)目部，主要負(fù)責(zé)機(jī)械管理及維修工作，并負(fù)責(zé)后勤管理。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各同事的關(guān)心及支持下，出色的完成了本職工作。
本工地共有5臺(tái)塔吊，屬于群塔作業(yè)，組織方案使塔吊錯(cuò)落有秩，保證塔吊信號(hào)燈正常，避免塔吊之間打架。所有限位安全靈敏，鋼絲繩無(wú)毛絲現(xiàn)象，吊鉤有保險(xiǎn)，每個(gè)吊鉤配有平衡鐵，并定期檢測(cè)塔吊垂直度，如有偏差及時(shí)調(diào)整糾正。每天檢查、巡視，如發(fā)現(xiàn)地腳螺栓、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲松動(dòng)，限位不能正常工作及時(shí)同塔吊負(fù)責(zé)人聯(lián)系進(jìn)行加固維修確保塔吊正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。督促監(jiān)督塔司做好交接班記錄，并作到每周一次小保養(yǎng)，每月一次大保養(yǎng)以確保塔吊安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不耽誤施工的正常進(jìn)行。
中小型機(jī)械有攪拌機(jī)2臺(tái)、調(diào)直機(jī)2臺(tái)、成型機(jī)4臺(tái)、切斷機(jī)4臺(tái)、套絲機(jī)8臺(tái)，每天都巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，并定期保養(yǎng)維修確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
現(xiàn)場(chǎng)龍門(mén)架從9月下旬開(kāi)始安裝，完成了1號(hào)、2號(hào)龍門(mén)架安裝工作，安裝完成后報(bào)項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收合格后會(huì)同甲方及監(jiān)理驗(yàn)收，各項(xiàng)指標(biāo)均符合要求蓋章簽字后報(bào)安檢站存檔后投入生產(chǎn)。
日常工作中，做好工地每日巡視檢查工作，若有斷電、跳閘現(xiàn)象及時(shí)通知電工一起檢查維修，做到在最短時(shí)間內(nèi)通電，確保不耽誤生產(chǎn)。
對(duì)于后勤管理工作，做到每分包班組進(jìn)場(chǎng)收集身份證并送交農(nóng)管登記，登記后合理分配房間、分發(fā)桌子。宿舍用電執(zhí)行每個(gè)宿舍配備36v照明電并每個(gè)宿舍安裝手機(jī)充電箱一個(gè)、變壓器一個(gè)。對(duì)宿舍區(qū)定期做安全及衛(wèi)生檢查工作，確保給農(nóng)民工兄弟們創(chuàng)造安全舒適的居住環(huán)境。
2011年我雖然取得了一些成績(jī)，但明年設(shè)備管理工作仍然會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻,困難依然存在。但是我有決心，會(huì)在明年以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為****公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
*****。
2011/12/8。
*******項(xiàng)目部。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇二
日期：20xx-12-1800:00來(lái)源：查看：26次我要留言分享到微博##年,本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理辦法》，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠(chéng)實(shí)守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。強(qiáng)化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于今年七月份新成立了一個(gè)污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部,我既要負(fù)責(zé)建安分公司的設(shè)備管理工作，又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時(shí)負(fù)責(zé)污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部安全設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心支持下,我努力地學(xué)習(xí)著施工工程機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目施工hse安全管理方面的知識(shí),千方百計(jì)地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部hse安全管理工作。使20xx年建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部hse安全管理工作都取得了好的成績(jī)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：
一年來(lái)，本人遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。
我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具基礎(chǔ)知識(shí)（原理）入手。從##年1月份至##年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個(gè)小時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書(shū)籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊(cè)。盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識(shí)。我利用中午、晚上近63xxxx小時(shí)學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的知識(shí)。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理知識(shí)逐一運(yùn)用到工作的.實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。并及時(shí)解決查出的問(wèn)題。一年來(lái)，設(shè)備管理工作具體所做的事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
1、檢查活動(dòng)焊機(jī)132臺(tái)次，機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)131臺(tái)次，運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛105臺(tái)次，裝載機(jī)71臺(tái)次，吊車(chē)32臺(tái)次，交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺(tái)次。查出問(wèn)題87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格87項(xiàng)。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛、裝載機(jī)、吊車(chē)無(wú)剎車(chē)安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)下達(dá)了勒令停車(chē)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
2、組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對(duì)操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄正確填寫(xiě)培訓(xùn)。參加培訓(xùn)的操作手達(dá)4xxxx。
3、組織現(xiàn)場(chǎng)搶修機(jī)具、設(shè)備5xxxx，及時(shí)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過(guò)程中安全事故的發(fā)生。
4、對(duì)分公司所屬正在使用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
5、利用中午、晚上近32xxxx小時(shí)，編制建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺(tái)帳，設(shè)備年購(gòu)計(jì)劃，設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備維修申請(qǐng)等各類(lèi)設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。
6、迎接、參加各類(lèi)設(shè)備、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查xxxx，并保正次次都檢查合格。
7、在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車(chē)下手,津a91369吉普車(chē)原100km油耗93#汽油為22升(最高時(shí)為26升左右),經(jīng)我親手檢測(cè)后判斷為化油器毛病,而化油器已無(wú)在修價(jià)值,所以我決定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12、5升(93#),百公里節(jié)油9、5升(93#)。以每天行駛100公里計(jì)算，每年可節(jié)油3467、5升(93#),以93#汽油每升4、5xxxx計(jì)年節(jié)約燃油費(fèi)合人民幣15811、xxxx。
8、嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查鑒定關(guān)：在污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部靜壓樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)時(shí)，我嚴(yán)格按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部《施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查程序》對(duì)其進(jìn)行檢查鑒定，對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn),下責(zé)令整改通知單xxxx,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理進(jìn)場(chǎng)鑒定合格簽認(rèn)手續(xù)。
9、在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格項(xiàng)嚴(yán)肅地提出整改意見(jiàn),下責(zé)令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù)。
在代管污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部安全管理工作那段時(shí)間里，在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在扎實(shí)抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時(shí)，一邊努力地學(xué)習(xí)hse安全管理方面知識(shí)，又將學(xué)到的hse安全管理方面知識(shí)逐一運(yùn)用到項(xiàng)目部工作的實(shí)踐過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。
在負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)hse安全設(shè)備管理部工作期間,嚴(yán)格按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排設(shè)備安全管理部日常工作，嚴(yán)抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。確保了污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部20xx年度順利通過(guò)了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。我所做的具體事項(xiàng)簡(jiǎn)要如下：
1、嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備機(jī)具的安全隱患，將隱患消除于萌芽之中。確保了污水深度處理廠(chǎng)施工設(shè)備、機(jī)具全年安全運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2、組織hse安全管理檢查10xxxx。對(duì)操作手、設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程，檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、維修保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。
(1)檢查運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛28臺(tái)次，裝載機(jī)32臺(tái)次，吊車(chē)18臺(tái)次，交流電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺(tái)次。查出問(wèn)題18項(xiàng)。監(jiān)督整改合格18項(xiàng)。
(2)檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄，設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況36臺(tái)次。查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格6項(xiàng)。
(3)查出特種設(shè)備：打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動(dòng)車(chē)輛、裝載機(jī)、吊車(chē)安全隱患xxxx，及時(shí)對(duì)相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單，并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
3、對(duì)所屬的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患，開(kāi)展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx，把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消除于萌芽之中。由于消除隱患及時(shí)，確保了污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無(wú)安全事故發(fā)生。
4、迎接上級(jí)hse安全管理相關(guān)檢查1xxxx，并保正次次都檢查合格。
5、堅(jiān)持每日一安全巡查制度，每日至少巡查一遍污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目部在用的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)分包隊(duì)伍的hse安全管理情況,并及時(shí)協(xié)調(diào)解決查出的問(wèn)題。在污水深度處理廠(chǎng)hse安全管理工作中，按照污水深度處理廠(chǎng)項(xiàng)目編制的hse設(shè)備安全管理工作計(jì)劃合理地安排工作，遂一實(shí)施制定的工作計(jì)劃并取得了收效。
20xx年我雖然取得了一些成績(jī)，但20xx年設(shè)備管理工作仍然會(huì)有更多的艱難險(xiǎn)阻,困難依然存在。但是我有決心，會(huì)在20xx年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)造出更好的成績(jī)。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇三
自己很有幸參加了為期兩周的恩施市農(nóng)村學(xué)校管理干部跟崗學(xué)習(xí)。回顧自己這十天在市實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗，心中不斷翻滾著萬(wàn)千思緒。
自通知參加培訓(xùn)的那天我就知道了這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)的難得，承蒙各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)，派遣我來(lái)參加本次培訓(xùn)，可謂是倍感自豪。培訓(xùn)開(kāi)班典禮上認(rèn)識(shí)了來(lái)至各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)員，12名校長(zhǎng)，18名主任，都是精英啊。教育局、繼教中心為我們提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)，基地學(xué)校為我們創(chuàng)造了學(xué)習(xí)環(huán)境，自己學(xué)校為我們提供了經(jīng)費(fèi)保障，這讓我們不得不珍惜這難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。跟崗學(xué)習(xí)是最能學(xué)到知識(shí)的，回顧這段時(shí)間，我的管理理念，科研理念，人文理念得到了巨大的改變。
我很幸運(yùn)被分配到了恩施市實(shí)驗(yàn)小學(xué)參加跟崗培訓(xùn)，這是一所有這xx年辦學(xué)歷史的省級(jí)最佳文明單位、重點(diǎn)小學(xué)。在這里我感受了實(shí)驗(yàn)小學(xué)博大精深的校園文化，讓我感嘆的不僅僅是表面，更重要的是內(nèi)在的精華?？吹綄?shí)驗(yàn)小學(xué)的成列室，取得的豐碩成果，除了敬佩、感嘆之外，我無(wú)法用語(yǔ)言描述。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的校園文化不是一朝一夕為迎接什么檢查而制作的，那時(shí)幾十年的結(jié)晶。尤其看到這幾句話(huà)我心里震撼了，“對(duì)學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”，“帶著思想來(lái)上班”，這時(shí)對(duì)教育工作者提出的最大警言，實(shí)小之所以能“翔”于恩施、“翔”于湖北、“翔”于中國(guó)，這些樸實(shí)而又震撼的校園文化提供了巨大的支持。
在培訓(xùn)的期間我翻閱了實(shí)驗(yàn)小學(xué)大量的規(guī)章制度，從教科室、年級(jí)組、教研組到班級(jí)管理、課堂教學(xué)、考勤制度，從校長(zhǎng)到食堂職工，無(wú)不有眾多的制度管理著。這些制度大到方針政策指引，小到備課細(xì)節(jié)，無(wú)不涉及，制度的全面就像一步大法典。這些雖然只是印刷在紙頁(yè)上的鉛字，但卻是管理這個(gè)學(xué)校的利器。蔡祖泉校長(zhǎng)給我們培訓(xùn)時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“制度+不執(zhí)行=0，任何通過(guò)決議的制度都是必須不折不扣的堅(jiān)決執(zhí)行的，不能講情面，這樣才能管理好學(xué)?！薄Ｔ趯?shí)驗(yàn)小學(xué)的8天，我看到了這是真實(shí)的。教師每天準(zhǔn)時(shí)8點(diǎn)前簽到，絕無(wú)代簽；課間巡查，午間督堂，放學(xué)帶隊(duì)，井井有條；集體備課，集體討論，有條不紊。讓我找到實(shí)驗(yàn)小學(xué)能幾十年“翔”遠(yuǎn)萬(wàn)里又一秘訣。
一直對(duì)城區(qū)學(xué)校有個(gè)疑慮，“他們課程緊張，活動(dòng)量又大，成績(jī)卻又這么令人望其項(xiàng)背，是怎么做到的呢？”通過(guò)8天的觀(guān)察學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了他們的一系列活動(dòng)都已經(jīng)成為了一種常態(tài)。什么時(shí)間組織什么活動(dòng)，活動(dòng)的主題，那些人參加，什么形式表現(xiàn)，早在開(kāi)學(xué)初就已經(jīng)制定了計(jì)劃，后期的活動(dòng)的開(kāi)展只需執(zhí)行就好了。常態(tài)的行為，計(jì)劃中的事情，根本就不會(huì)浪費(fèi)學(xué)生的什么時(shí)間，只需要在課外時(shí)間收集資料，到活動(dòng)時(shí)間組織執(zhí)行就行了。真可謂按章節(jié)做事，再多也不難?；叵胱约簩W(xué)校的活動(dòng)開(kāi)展，就是沒(méi)有特色，教師喊累，學(xué)生喊乏。在實(shí)驗(yàn)小學(xué)取得一點(diǎn)真經(jīng)回去，定要把我校常規(guī)活動(dòng)常態(tài)化、計(jì)劃化。
“讓教師搞科研成為一種樂(lè)趣”。實(shí)驗(yàn)小學(xué)的科研成功碩果累累，他們的政策方針就是這樣一句話(huà)。的確，他們學(xué)校有良好的科研團(tuán)隊(duì)，但是如果教師沒(méi)有興趣去做事，那么也是紙上談兵。樂(lè)趣是最好的老師，讓教師在科研中體會(huì)一次一次的成功，一次一次收獲的樂(lè)趣，科研就是一件很平常的事情。農(nóng)村學(xué)?？赡軙?huì)有教學(xué)成績(jī)十分突出的學(xué)校，但是教研成果卻枝頭難掛碩果，這不是說(shuō)農(nóng)村教師沒(méi)有教研能力，而是沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)，教師享受不了科研的樂(lè)趣，誰(shuí)也不愿再付出。把實(shí)驗(yàn)小學(xué)先進(jìn)的科研理念帶回去，讓自己學(xué)校的老師也享受享受科研的樂(lè)趣，為自己學(xué)校的老師謀福利。
實(shí)驗(yàn)小學(xué)的361快樂(lè)課堂學(xué)習(xí)法，是我此次培訓(xùn)最感興趣的地方。之前在沐撫小學(xué)聽(tīng)了湯梅老師的一節(jié)“361示范課”，讓我回味無(wú)窮，此次到實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗培訓(xùn)真讓我飽餐了一頓。也讓我明白了361的含義、操作模式、運(yùn)作方法。361，3環(huán)節(jié)，6步驟，1準(zhǔn)備；361，12分鐘教師講解，24分鐘學(xué)生探究討論，4分鐘檢測(cè)學(xué)習(xí)；361，30%的預(yù)習(xí)，60%的課堂習(xí)得，10%的課后鞏固。從這些含義上就讓我淺淺的領(lǐng)悟了361教學(xué)模式的深邃。通過(guò)實(shí)際的聽(tīng)課、參與集體備課、集體議課后，對(duì)實(shí)驗(yàn)小學(xué)的導(dǎo)學(xué)案的編寫(xiě)，“361快樂(lè)課堂”的具體操作也能運(yùn)用。其次在培養(yǎng)學(xué)生的方面，方法也是那么的獨(dú)到，1，2年級(jí)老師領(lǐng)著走，3，4年級(jí)教師扶著走，5，6年級(jí)老師跟著走，既培養(yǎng)了學(xué)生的能力也讓教師從滿(mǎn)堂講的課堂中解脫了出來(lái)，真可謂一舉兩得。361學(xué)習(xí)模式很先進(jìn)，很大膽，在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的學(xué)習(xí)的真經(jīng)，定能推動(dòng)自己學(xué)校的小組建設(shè)邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
十天的學(xué)習(xí)，雖然很短暫，但是基地學(xué)校的耐心指導(dǎo)，傾情奉獻(xiàn)讓我學(xué)到了很多的東西。實(shí)驗(yàn)小學(xué)就是恩施市小學(xué)教育的一座寶山，我的跟崗學(xué)習(xí)雖僅僅習(xí)得寶山一旮角，但對(duì)于我來(lái)講就是一部大真經(jīng)。取得這么好的真經(jīng)之后，回到自己的學(xué)校一定好好專(zhuān)研、吸取，讓實(shí)小的辦學(xué)理念在大峽谷也“翔”飛九天，打造精品學(xué)校。
我雖然僅僅是村小的一名教務(wù)工作者，很幸運(yùn)的參加了這次培訓(xùn)，在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的跟崗可以說(shuō)是我對(duì)教學(xué)管理工作的一次跨越。使我明白要想建設(shè)一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校，管理制度加上嚴(yán)格的執(zhí)行才是關(guān)鍵，這一點(diǎn)在農(nóng)村學(xué)校尤為重要。雖然農(nóng)村小學(xué)沒(méi)有城市小學(xué)優(yōu)厚的條件，但是我們也有一班為教育傾心奉獻(xiàn)的教師。作為一名教學(xué)管理工作者，不僅要管理到位，更要想辦法為教師們“謀福利”——專(zhuān)業(yè)知識(shí)更加充實(shí)，教研碩果更多。教師的成長(zhǎng)直接得實(shí)惠的不僅僅是教師，更多的是學(xué)生?；叵肽蔷洹盀閷W(xué)生的一生負(fù)責(zé)”，倍感肩上的擔(dān)子好沉重。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇四
為了提高我局工務(wù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)《鐵路局局黨委關(guān)于印發(fā)鄭州鐵路局20xx年干部培訓(xùn)計(jì)劃的通知》（鄭鐵人函〔20xx〕80號(hào)）文件安排，20xx年x月x日至18日，局工務(wù)機(jī)械車(chē)管理干部培訓(xùn)班（編號(hào)：2-023）在洛陽(yáng)工務(wù)段職工培訓(xùn)基地取得了圓滿(mǎn)成功，工務(wù)系統(tǒng)7個(gè)單位的39名技術(shù)管理干部參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)班共培訓(xùn)5天，合計(jì)30個(gè)學(xué)時(shí)，保質(zhì)保量完成了教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的全部課程及考察任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期目的。現(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
本期專(zhuān)題理論培訓(xùn)班，時(shí)間雖短，但富有成效，集中體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：
一是辦班規(guī)格高。局工務(wù)處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次培訓(xùn)工作高度重視，培訓(xùn)前對(duì)承辦單位多次進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)培訓(xùn)班的籌備工作提出意見(jiàn)和建議，并主動(dòng)為承辦單位提供培訓(xùn)參考資源。
為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率地組織安排好本次培訓(xùn)班，承辦單位洛陽(yáng)工務(wù)段職工培訓(xùn)基地，提前與局工務(wù)處及時(shí)溝通，匯報(bào)并完善補(bǔ)充培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)開(kāi)班之前，就學(xué)員的住宿安排、課程設(shè)臵、教師授課安排、座次表及通訊錄等具體事宜進(jìn)行了細(xì)化明確，并印發(fā)成冊(cè)，人手一份，充分體現(xiàn)了洛陽(yáng)工務(wù)段職工培訓(xùn)基地對(duì)本次培訓(xùn)班高度重視、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。
二是參培對(duì)象廣。按照局工務(wù)處、人事處要求，本次培訓(xùn)班主要培訓(xùn)對(duì)象為工務(wù)系統(tǒng)機(jī)械車(chē)管理干部，來(lái)自7個(gè)單位的39名工務(wù)職工參加了培訓(xùn)，為切實(shí)做好局工務(wù)機(jī)械車(chē)管理工作提供了有力的技術(shù)支撐。
三是培訓(xùn)內(nèi)容全。本次培訓(xùn)班主要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際突出理論教學(xué)重點(diǎn)，著重管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。安排的授課內(nèi)容涵蓋面廣，從gyk的基礎(chǔ)知識(shí)入手，詳細(xì)介紹了軌道車(chē)自上而下的各項(xiàng)管理制度、日常運(yùn)用與管理、gyk檢索分析及使用管理等知識(shí)，為提高我局工務(wù)機(jī)械車(chē)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四是培訓(xùn)質(zhì)量高。培訓(xùn)課程緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)缺什么補(bǔ)什么的原則來(lái)設(shè)臵，局工務(wù)處機(jī)械車(chē)主管領(lǐng)導(dǎo)親自授課，全過(guò)程參與，并邀請(qǐng)各地廠(chǎng)家公司高級(jí)技術(shù)人員、各站段主管人員講授軌道車(chē)相關(guān)內(nèi)容。各授課老師都具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)面廣，同時(shí)，還結(jié)合各站段的實(shí)際情況，嚴(yán)格依據(jù)總公司、鐵路局工務(wù)機(jī)械車(chē)的管理制度，對(duì)工務(wù)機(jī)械車(chē)的運(yùn)用及管理進(jìn)行深入細(xì)致地詳解，使學(xué)員以求真務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度出發(fā)，進(jìn)一步積累了專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。本期培訓(xùn)班共完成理論教學(xué)24個(gè)課時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)作及理論考試3個(gè)課時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)作討論3個(gè)課時(shí)，共計(jì)30個(gè)課時(shí)。結(jié)業(yè)考試采用理論閉卷筆試方式進(jìn)行，滿(mǎn)分100分80分為及格，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核，39名學(xué)員全部通過(guò)考試，合格率100%。
五是后勤服務(wù)實(shí)。在培訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)學(xué)員的吃、住、行等方面都體現(xiàn)了重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，實(shí)實(shí)在在為學(xué)員服務(wù)。學(xué)員報(bào)到前，根據(jù)各自所提供的到達(dá)時(shí)間合理安排食宿，并安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)為晚點(diǎn)報(bào)到學(xué)員做好服務(wù)工作。
這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員普遍認(rèn)為收獲頗大，效果很好，尤其是趙援朝老局長(zhǎng)講的《工務(wù)機(jī)械車(chē)應(yīng)急起復(fù)》課程，對(duì)學(xué)員的理論技能提升、開(kāi)拓思路、綜合素質(zhì)起到了很大的促進(jìn)作用。通過(guò)5天的理論培訓(xùn)，學(xué)員進(jìn)一步掌握了工務(wù)機(jī)械車(chē)領(lǐng)域所涉及到的基礎(chǔ)理論知識(shí)，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)到了新知識(shí)，增強(qiáng)了新能力，同時(shí)也找到了自身存在的差距和不足，為學(xué)員正確應(yīng)對(duì)和處理問(wèn)題提供了理論指導(dǎo)，培養(yǎng)了學(xué)員多層次、全方位思考問(wèn)題的能力。
這次培訓(xùn)為干部提供了一次難得的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，從培訓(xùn)考試的整體情況來(lái)看，學(xué)員普遍存在重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際輕書(shū)本理論的思想，理論知識(shí)方面明顯處于劣勢(shì)，需要在今后的現(xiàn)場(chǎng)工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)、鞏固。建議今后繼續(xù)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，進(jìn)一步解放干部思想，希望在以后的培訓(xùn)中能夠?qū)崿F(xiàn)理論和實(shí)作的結(jié)合，確保干部培訓(xùn)再上新臺(tái)階。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇五
20xx年7月份，我主動(dòng)要求從機(jī)關(guān)處室到塔北項(xiàng)目部地面部工作，參與到哈拉哈塘油田哈6區(qū)塊地面建設(shè)中來(lái)，在地面部的近半年時(shí)間里，感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的和諧氛圍、感受到了基建人不怕吃苦、敢打敢上的硬派作風(fēng)，自己深受鼓舞。轉(zhuǎn)眼20xx年就要過(guò)去，現(xiàn)將自己在地面部近半年的工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
現(xiàn)場(chǎng)的耳濡目染、現(xiàn)場(chǎng)師傅的悉心指導(dǎo)，豐富了我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，填補(bǔ)了我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的空白，更加快了我對(duì)項(xiàng)目管理程序的認(rèn)識(shí)速度。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，也讓我明白了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的.基礎(chǔ)性，作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)管理人員，以后的工作中，我會(huì)安排業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并盡量拓寬知識(shí)面。工作中，我認(rèn)識(shí)到與人溝通的重要性。為了能夠協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種情況，必須要學(xué)會(huì)與施工單位、用戶(hù)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通，為了更順利、完善的完成工作，必須要與機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行溝通?？傊?，工作的方方面面，都需要通過(guò)與人的溝通來(lái)梳理、理順，這樣才能更順利的完成工作。
從來(lái)到哈六項(xiàng)目的第一天起，我就沉下心來(lái)，扎根現(xiàn)場(chǎng)，在干中學(xué)，在學(xué)中干，堅(jiān)持要在第一時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，決不讓問(wèn)題過(guò)夜，在工程的最后攻堅(jiān)70天中，一共只休息過(guò)３天，有效助推了項(xiàng)目的實(shí)施效率，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，得到了大家的認(rèn)可。
加強(qiáng)交流促進(jìn)甲乙方團(tuán)結(jié)協(xié)作。我深知在業(yè)主+e+pc項(xiàng)目管理模式下各方加強(qiáng)交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，于是，在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理過(guò)程中，我也十分注重同各參加單位的干部員工之間的交流，定期不定期的同設(shè)計(jì)院、中州監(jiān)理、大慶油建、佳誠(chéng)檢測(cè)等各參建單位進(jìn)行交流，了解廣大參建員工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)進(jìn)行情緒疏導(dǎo)和思想引導(dǎo)，為大家加油鼓勁，在廣播站撰寫(xiě)、發(fā)表多篇稿件，為項(xiàng)目順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。狠抓安全確保質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理過(guò)程中，我也十分注重現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，多次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理安全隱患，為項(xiàng)目安全順利推進(jìn)做出了貢獻(xiàn)。在現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理過(guò)程中，依據(jù)項(xiàng)目組對(duì)人、機(jī)、物、法、環(huán)五大要素的控制理念，對(duì)過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全方位管控，確保工程質(zhì)量全過(guò)程受控。
在工作中自己也露出一些不足，如專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少等問(wèn)題，在今后的工作中我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取早日成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇六
（二00八年）。
一、積極開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)，認(rèn)真收取租賃費(fèi)。
我所做的最重要一項(xiàng)日常工作就是收取租賃費(fèi)，租賃費(fèi)的收取是一件非常瑣碎的事情，公司全年發(fā)生租費(fèi)的工點(diǎn)多達(dá)四十家，而且由于施工現(xiàn)場(chǎng)信息反饋的時(shí)間差和不及時(shí)，也給租賃費(fèi)的按時(shí)收取帶來(lái)了不便。為了使每臺(tái)機(jī)械都能做到準(zhǔn)確無(wú)誤，在工作中我不僅特別認(rèn)真仔細(xì)，及時(shí)準(zhǔn)確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點(diǎn)和租退時(shí)間，而且還積極和本部門(mén)及施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理人員進(jìn)行溝通，對(duì)設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解未使用和未退回原因，以準(zhǔn)確無(wú)誤地反映當(dāng)月的內(nèi)租收入。同時(shí)還要定期匯總當(dāng)年的內(nèi)租費(fèi)用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實(shí)際發(fā)生租賃費(fèi)為2058萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)溝通，及時(shí)統(tǒng)計(jì)外租費(fèi)用。
三、加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理，真實(shí)反映資產(chǎn)狀況。
由于設(shè)備的臺(tái)帳是反映設(shè)備信息的第一手資料，因此真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時(shí)提供設(shè)備信息，在日常的工作中我積極主動(dòng)地與處財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備固資組建和報(bào)廢拆除手續(xù)，并堅(jiān)持每月核對(duì)帳務(wù)。
三、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表。
作為一名合格的機(jī)械管理員，不僅要對(duì)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)了如指掌，而且還要定時(shí)統(tǒng)計(jì)出各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如設(shè)備的完好率、利用率、臺(tái)班運(yùn)作情況以及修理情況等等。為了及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)這些報(bào)表，我認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，多次復(fù)核,常常利用休息時(shí)間來(lái)完成。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
今年，我利用業(yè)余時(shí)間對(duì)企業(yè)法律知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并報(bào)名參加了2008年企業(yè)法律顧問(wèn)資格考試。
趙圣謙2008年12月30日。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇七
在每個(gè)季度還是每個(gè)月作為一名管理人員都要寫(xiě)一份工作總結(jié)匯報(bào)情況，以下是機(jī)械管理員的工作總結(jié)讓大家學(xué)習(xí)寫(xiě)作參考。
在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。
如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。
結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。
在07年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。
從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。
另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。
第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門(mén)、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。
只有將他們緊密結(jié)合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。
一個(gè)漏水的桶是不能盛滿(mǎn)水的，不管它的板有多長(zhǎng)。
第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類(lèi)機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。
想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要增加新的設(shè)備，更要堅(jiān)持以人為本，從根本上激發(fā)人的主觀(guān)能動(dòng)性。
另外一方面就是在機(jī)械之外尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
我公司目前主要有兩個(gè)項(xiàng)目在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車(chē)吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車(chē)等。
戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。
針對(duì)橋梁施工機(jī)械種類(lèi)多、技術(shù)狀況復(fù)雜、管理難度大等特點(diǎn)，在結(jié)合“木桶理論”完善管理思路的同時(shí)，我公司設(shè)備管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)采取一系列管理措施提高機(jī)械設(shè)備管理水平。
現(xiàn)就2014年我公司機(jī)械管理工作進(jìn)行的具體情況總結(jié) 一、合理組織，提高機(jī)械利用率 1、通過(guò)培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機(jī)械的種類(lèi)更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對(duì)工程機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。
操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。
公司各項(xiàng)目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。
操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞，縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。
操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響，一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛(ài)自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一年之中我公司對(duì)所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專(zhuān)項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)，長(zhǎng)達(dá)20多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。
3、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。
工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機(jī)械在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡Α?BR> 我公司建立了有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程機(jī)械近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
4、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。
由于我公司承建的橋梁施工項(xiàng)目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購(gòu)置等問(wèn)題都會(huì)影響到工程機(jī)械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線(xiàn)工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進(jìn)行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。
工程機(jī)械的材料、配件無(wú)論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5、針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的措施。
自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。
工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí)，都采取必要的措施，對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。
二、定人定崗，減少機(jī)械故障率 公司的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走的三定原則”公司機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機(jī)械設(shè)備檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算，設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到60%以上，實(shí)行保養(yǎng)制度，并要按時(shí)、按級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)200工作小時(shí)，二級(jí)保養(yǎng)600工作小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)1800工作小時(shí)。
如鄂東項(xiàng)目，要求操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問(wèn)，即:機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備;在運(yùn)行中問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了巡回檢查;在工作中問(wèn)自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程;對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問(wèn)自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行;機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問(wèn)自己是否對(duì)其進(jìn)行了全面檢查;當(dāng)日工作結(jié)束后問(wèn)自己是否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了“例?！焙汀笆肿鳂I(yè)”，是否真實(shí)填寫(xiě)了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
現(xiàn)在這“六自問(wèn)”已經(jīng)在我公司得到推廣。
提倡節(jié)能降耗，降低施工成本影響工程機(jī)械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過(guò)程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，做好更加充分的準(zhǔn)備工作，提高工程機(jī)械的利用率，降低生產(chǎn)成本，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
我公司運(yùn)用成本核算，對(duì)燃油、潤(rùn)滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開(kāi)支等情況。
健全機(jī)械設(shè)備使用記錄，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集，按月匯總和對(duì)使用效果進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，以便對(duì)機(jī)械使用技術(shù)指標(biāo)的比較和調(diào)整，從整體上降低施工成本。
三、采取激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情 我公司在本年度開(kāi)展了一系列的評(píng)選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動(dòng)，從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員，共評(píng)選出10個(gè)先進(jìn)員工，并對(duì)他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無(wú)失誤的給予優(yōu)秀稱(chēng)號(hào);對(duì)在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出貢獻(xiàn)，公司向上級(jí)推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選，并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和光榮稱(chēng)號(hào)等等，這樣更能激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的空間，同事節(jié)約了成本。
四、機(jī)械設(shè)備的安全管理 1、公司依據(jù)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，構(gòu)建了安全管理體系，形成了完整的管理網(wǎng)絡(luò)，縱到底，橫到邊，層層落實(shí)，不留死角。
在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。
2、培養(yǎng)操作人員的.安全意識(shí)。
制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺(jué)遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害:即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
3、搞好機(jī)械自身安全。
定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。
操作人員在操作機(jī)械過(guò)程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周?chē)O(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
4、做好機(jī)械防護(hù)。
機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周?chē)h(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周?chē)皺C(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。
公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在過(guò)去的一年，我們所做的工作既有一定的成績(jī)，也存在一定的不足，這就要求我們?cè)谛碌囊荒?，再接再?lì)，在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。
在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。
如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。
結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。
在xx年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。
從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。
另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。
第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門(mén)、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。
只有將他們緊密結(jié)合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。
一個(gè)漏水的桶是不能盛滿(mǎn)水的，不管它的板有多長(zhǎng)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇八
為深入貫徹農(nóng)業(yè)部、國(guó)家工商行政管理總局令第57號(hào)《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》有關(guān)精神，認(rèn)真落實(shí)我市新一輪《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證》換發(fā)工作。我站高度重視，通過(guò)采取組織分工、科學(xué)安排、宣傳發(fā)動(dòng)、市場(chǎng)綜合整治等有效措施。使我區(qū)今年的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)管理工作得以順利開(kāi)展，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
為將新一輪《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修合格證》辦理工作落到實(shí)處。一是主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)成立了農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理評(píng)審委員會(huì)。并由業(yè)務(wù)股成立工作小組具體負(fù)責(zé)維修網(wǎng)點(diǎn)的日常辦理工作。二是年初及時(shí)制定了維修網(wǎng)點(diǎn)管理工作制度及辦事流程，并及時(shí)向各網(wǎng)點(diǎn)下發(fā)了《農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)辦理事項(xiàng)告之書(shū)》，并公布了申辦條件和具體要求，督促網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)辦理。三是及時(shí)向農(nóng)機(jī)校站所及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站下發(fā)了農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)辦證須知及管理辦法。四是在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，交流工作意見(jiàn)，規(guī)范辦理手續(xù)，落實(shí)辦理時(shí)限。對(duì)符合條件要求的維修網(wǎng)點(diǎn)，逐步進(jìn)行驗(yàn)證。
為配合新一輪農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)合格證辦理工作的順利開(kāi)展，營(yíng)造規(guī)范有序的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)環(huán)境，積極利用3.15、三下鄉(xiāng)等農(nóng)機(jī)法制宣傳活動(dòng)日，組織專(zhuān)人在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng)，在大力宣傳各種農(nóng)機(jī)法規(guī)的同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答了在場(chǎng)群眾提出的與農(nóng)機(jī)維修上有關(guān)的問(wèn)題，并公布了農(nóng)機(jī)法規(guī)和農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴電話(huà)，散發(fā)宣傳材料，宣傳投訴規(guī)則、農(nóng)機(jī)質(zhì)量常識(shí)、三包規(guī)定等知識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)公布了近年來(lái)農(nóng)機(jī)局在農(nóng)機(jī)及零配件市場(chǎng)‘打假’整治聯(lián)合行動(dòng)的抽查結(jié)果，在廣大農(nóng)機(jī)用戶(hù)中引起了很大反響。組織編印并散發(fā)了《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》等宣傳材料，比較系統(tǒng)地介紹了我區(qū)開(kāi)展農(nóng)機(jī)行業(yè)特有工種（電焊工、農(nóng)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)人員、拖拉機(jī)駕駛員、農(nóng)機(jī)維修等27個(gè)工種）的情況，引起了在場(chǎng)群眾的極大興趣，許多人當(dāng)場(chǎng)表示要盡快參加培訓(xùn)和鑒定，以便及早取得代表自己能力和水平的職業(yè)資格證書(shū)和農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)合格證書(shū)。
在對(duì)網(wǎng)點(diǎn)辦理農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)合格證的過(guò)程中，我們依據(jù)《農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)合格證辦理規(guī)定》和農(nóng)業(yè)機(jī)械維修行政許可事項(xiàng)，進(jìn)行認(rèn)真疏理，嚴(yán)格辦理程序，規(guī)范辦理文書(shū)，對(duì)要求辦理，條件審查合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械維修網(wǎng)點(diǎn)，下發(fā)受理通知書(shū)，并積極主動(dòng)地給予及時(shí)辦理，對(duì)條件不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械維修網(wǎng)點(diǎn)，下發(fā)不受理通知書(shū)，并說(shuō)明理由，教育其及時(shí)整改，堅(jiān)持依法辦事，秉公執(zhí)法，絕不放縱包容，拖泥帶水，做到成熟一件辦一件，保質(zhì)保量地完成好我市的農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證的辦理工作。
為將農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)辦證做細(xì)做實(shí)，我們?cè)谵r(nóng)機(jī)網(wǎng)點(diǎn)主動(dòng)申報(bào)辦理的基礎(chǔ)上，工作組又聯(lián)合工商部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真徹底的調(diào)查摸底工作，對(duì)需要辦理合格證的農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)，依照材料進(jìn)行重點(diǎn)審查。主要檢查維修廠(chǎng)點(diǎn)的場(chǎng)地實(shí)際使用面積、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)情況、維修工的熟練操作程度、配件供應(yīng)點(diǎn)的配件質(zhì)量等。審查過(guò)程中，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，按法律規(guī)定的程序進(jìn)行，要求證照齊全，工作態(tài)度熱情，堅(jiān)決杜絕了吃拿卡要等現(xiàn)象，受到各農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的一致好評(píng)。審查過(guò)程中，通報(bào)表現(xiàn)突出的維修點(diǎn)和配件供應(yīng)點(diǎn)，并當(dāng)場(chǎng)發(fā)放農(nóng)業(yè)機(jī)械維修網(wǎng)點(diǎn)技術(shù)合格證，對(duì)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣配件、維修質(zhì)量差的點(diǎn)，則堅(jiān)決不予以通過(guò)審查，不但不給發(fā)放合格證書(shū)，還要吊銷(xiāo)其經(jīng)營(yíng)許可證，對(duì)于部分因各種原因未能審查的網(wǎng)點(diǎn)，積極上門(mén)服務(wù)，并與之進(jìn)行溝通，協(xié)助其進(jìn)行合理經(jīng)營(yíng)，主動(dòng)辦理，既交流了信息，有利于進(jìn)一步工作開(kāi)展，又提高了工作成績(jī)，有力地保障了農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)合格證的辦理質(zhì)量。
為規(guī)范我區(qū)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序，打擊形形色色的制售假冒偽劣農(nóng)機(jī)及零配件的行為，維護(hù)廣大農(nóng)機(jī)用戶(hù)的合法權(quán)益，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)實(shí)際，與工商部門(mén)聯(lián)合大力宣傳，廣造輿論，使打假工作家喻戶(hù)曉，深入人心，形成良好的輿論氛圍，有利于打假工作的順利實(shí)施。其次是根據(jù)實(shí)際抓住重點(diǎn)，查處制售假冒偽劣農(nóng)機(jī)配件的配件供應(yīng)點(diǎn)，重點(diǎn)檢查其經(jīng)營(yíng)的聯(lián)合收割機(jī)、拖拉機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車(chē)等主要農(nóng)機(jī)零配件的質(zhì)量。第三是抓住聯(lián)合執(zhí)法這一關(guān)鍵，農(nóng)機(jī)、工商聯(lián)合執(zhí)法，從根本上杜絕了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)執(zhí)法不能?chē)?yán)、違法不能糾的怪現(xiàn)象，有力打擊了制售假冒偽劣農(nóng)機(jī)配件的不法行為，效果十分明顯。今年共抽查維修、供應(yīng)點(diǎn)67家，查處農(nóng)機(jī)主要配件38批（次），計(jì)78件（臺(tái)），配件質(zhì)量抽檢合格率為92.3%，比往年有了明顯提高。
20xx年，我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理工作，雖然效果明顯，取得了一定進(jìn)展，在以后的工作中，將不斷改進(jìn)工作方法，創(chuàng)新工作思路，提升工作水平，來(lái)逐步滿(mǎn)足我區(qū)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)新需求，以便更好地為加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇九
一：2014年工作總結(jié)：
我于2014年12月份來(lái)到項(xiàng)目部，主要負(fù)責(zé)機(jī)械管理工作，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各同事的關(guān)心及支持下，利用一個(gè)多月時(shí)間對(duì)安全規(guī)范、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家、公司管理制度有了初步的認(rèn)識(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械日常檢查、管理工作有了更進(jìn)一步的了解。
二：2015年工作計(jì)劃：
為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，故制定計(jì)劃如下。1、嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)以律己。
2、明確崗位職責(zé)，短時(shí)間內(nèi)盡快熟悉本現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備，做到賬本與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相對(duì)應(yīng)。
3、著手實(shí)施設(shè)備臺(tái)賬的管理，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行臺(tái)賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護(hù)，確保設(shè)備臺(tái)賬的完整性。（如：設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備管理卡（設(shè)備履歷表）、設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備日檢點(diǎn)記錄等）。注：保養(yǎng)計(jì)劃要真實(shí)可行,符合設(shè)備管理的要求,具有可實(shí)施性，拒絕空套。
4、管理中嚴(yán)格執(zhí)行“三好”“四會(huì)”“五定”原則。即：“管理好、使用好、檢修好”“會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障”，“定崗、定員、定時(shí)間、??”
5、要參與實(shí)踐，從實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)不斷修正、不斷完善設(shè)備的管理工作。
7、工作中合理處理與各相關(guān)人員之間的關(guān)系，注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量是設(shè)備管理好壞的關(guān)鍵之一。
8、做好與各設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)家之間的協(xié)調(diào)、合作關(guān)系。
9、本工地共有8臺(tái)塔吊，屬于群塔作業(yè)，組織方案必須使塔吊錯(cuò)落有秩，保證塔吊信號(hào)燈正常，避免塔吊之間打架。所有限位安全靈敏，鋼絲繩無(wú)毛絲現(xiàn)象，吊鉤有保險(xiǎn)，每個(gè)吊鉤配有平衡鐵，并定期檢測(cè)塔吊垂直度，如有偏差及時(shí)調(diào)整糾正。每天檢查、巡視，如發(fā)現(xiàn)地腳螺栓、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺絲松動(dòng)，限位不能正常工作及時(shí)同塔吊負(fù)責(zé)人聯(lián)系進(jìn)行加固維修確保塔吊正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。督促監(jiān)督塔司做好交接班記錄，并作到每周一次小保養(yǎng)，每月一次大保養(yǎng)以確保塔吊安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不耽誤施工的正常進(jìn)行。中小型機(jī)械做的每天都巡視檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，并定期保養(yǎng)維修確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。日常工作中，做好工地每日巡視檢查工作，若有斷電、跳閘現(xiàn)象及時(shí)通知電工一起檢查維修，做到在最短時(shí)間內(nèi)通電，確保不耽誤生產(chǎn)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十
在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過(guò)程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問(wèn)題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。
結(jié)合“木桶理論”的三方面進(jìn)行分析:一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。
在xx年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門(mén)之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。
從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，提高效率。
另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。
第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門(mén)、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。
只有將他們緊密結(jié)合起來(lái)，使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。
一個(gè)漏水的桶是不能盛滿(mǎn)水的，不管它的板有多長(zhǎng)。
第三點(diǎn)提出了我們的范圍，各類(lèi)機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十一
（二00八年）。
一年來(lái)，我始終遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成崗位職責(zé)內(nèi)以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)，二00八年度我主要從事了機(jī)械設(shè)備收費(fèi)、機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳管理、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢及帳務(wù)處理、機(jī)械設(shè)備的對(duì)外處置、收集整理各施工工點(diǎn)報(bào)表及各類(lèi)報(bào)告和來(lái)函、上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表等幾項(xiàng)工作。
一、積極開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)，認(rèn)真收取租賃費(fèi)。
我所做的最重要一項(xiàng)日常工作就是收取租賃費(fèi)，租賃費(fèi)的收取是一件非常瑣碎的事情，公司全年發(fā)生租費(fèi)的工點(diǎn)多達(dá)四十家，而且由于施工現(xiàn)場(chǎng)信息反饋的時(shí)間差和不及時(shí)，也給租賃費(fèi)的按時(shí)收取帶來(lái)了不便。為了使每臺(tái)機(jī)械都能做到準(zhǔn)確無(wú)誤，在工作中我不僅特別認(rèn)真仔細(xì)，及時(shí)準(zhǔn)確地依交接記錄調(diào)換設(shè)備地點(diǎn)和租退時(shí)間，而且還積極和本部門(mén)及施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理人員進(jìn)行溝通，對(duì)設(shè)備的附件和相關(guān)配套設(shè)備的使用情況進(jìn)行詢(xún)問(wèn)，了解未使用和未退回原因，以準(zhǔn)確無(wú)誤地反映當(dāng)月的內(nèi)租收入。同時(shí)還要定期匯總當(dāng)年的內(nèi)租費(fèi)用情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實(shí)際發(fā)生租賃費(fèi)為2058萬(wàn)元。
二、加強(qiáng)溝通，及時(shí)統(tǒng)計(jì)外租費(fèi)用。
近幾年，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司內(nèi)現(xiàn)有的機(jī)械已無(wú)法滿(mǎn)足施工要求，外租機(jī)械日益增多，外租費(fèi)用也跟內(nèi)租費(fèi)用不相上下。我每個(gè)月都要收集、整理和分析各施工點(diǎn)的外租費(fèi)用報(bào)表，并及時(shí)跟機(jī)電人員進(jìn)行電話(huà)或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系，以保證報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤。本年度公司共發(fā)生外租費(fèi)用1600多萬(wàn)元，其中起重類(lèi)機(jī)械的外租費(fèi)用幾乎占整個(gè)外租費(fèi)用的一半。
三、
加強(qiáng)設(shè)備臺(tái)帳管理，真實(shí)反映資產(chǎn)狀況。
由于設(shè)備的臺(tái)帳是反映設(shè)備信息的第一手資料，因此真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地完善設(shè)備資料就顯得非常重要。為了能按時(shí)提供設(shè)備信息，在日常的工作中我積極主動(dòng)地與處財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備固資組建和報(bào)廢拆除手續(xù)，并堅(jiān)持每月核對(duì)帳務(wù)。
三、認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司報(bào)表。
作為一名合格的機(jī)械管理員，不僅要對(duì)機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)了如指掌，而且還要定時(shí)統(tǒng)計(jì)出各類(lèi)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如設(shè)備的完好率、利用率、臺(tái)班運(yùn)作情況以及修理情況等等。為了及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)這些報(bào)表，我認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，多次復(fù)核,常常利用休息時(shí)間來(lái)完成。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
今年，我利用業(yè)余時(shí)間對(duì)企業(yè)法律知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并報(bào)名參加了2008年企業(yè)法律顧問(wèn)資格考試。
趙圣謙2008年12月30日。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十二
回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。以下是今年的機(jī)械維修工作總結(jié)。
對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度。對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生。對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。
我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線(xiàn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度發(fā)生安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí)，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
我們將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十三
過(guò)去的xx年中，在分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在表面工段長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，作了很多的工作，取得了一定的成績(jī)，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴(lài)和關(guān)懷，談一下自己去年的感想和體會(huì)， 開(kāi)始分到了再制造分廠(chǎng)，先培訓(xùn)了一段時(shí)間，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)了看錄像，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，在思想上和對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識(shí)上都有一定的提高，再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠(chǎng)發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì)，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目，所以必須要建設(shè)好.
我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識(shí)，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ)，進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門(mén)架子，打蒸汽管道的墻體支撐，包保溫層，等工作，參加了，設(shè)備的卸車(chē)，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平，等大小設(shè)備，xxx臺(tái)套，的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作，制作了大小工裝，xxx多臺(tái)套，取得了一定的成績(jī)，在這些工作中，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用，想方設(shè)法，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù)， 在開(kāi)始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車(chē)的制造過(guò)程中，能起到骨干作用，認(rèn)真分析圖紙，確定制作方法，比如在小車(chē)的手把制作問(wèn)題上，要計(jì)劃買(mǎi)鋼制彎頭來(lái)焊接，我和張明吉一商量，制作了一個(gè)簡(jiǎn)易的彎管器，按照?qǐng)D紙把小車(chē)手把完成了，很美觀(guān)，在小車(chē)的制作中，我們制作了好幾個(gè)小工裝，來(lái)加工小車(chē)的零件，比如u字形的小車(chē)牽引板，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子，120個(gè)，如用乙炔氧氣或者人工彎制，很累又費(fèi)時(shí)，作了一個(gè)小工裝，半天時(shí)間就彎制成了半圓，在計(jì)算小車(chē)各部尺寸的整個(gè)的制作過(guò)程中，很少出現(xiàn)誤差，使整個(gè)小車(chē)的制作過(guò)程，很順利地完成了，大熱天的，和工友們一起給小車(chē)噴漆，各種工作都能干，在卸設(shè)備和設(shè)備就位，以及安裝，調(diào)整的整個(gè)過(guò)程中，都能起到獨(dú)擋一面的作用.
在下半年的非標(biāo)制造過(guò)程中，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，做了翻轉(zhuǎn)架，x臺(tái)，裝烤漆房的吊車(chē)，x臺(tái)，制造但化爐的吊車(chē)立柱和大梁，裝氮化爐的吊車(chē)一臺(tái)，在這個(gè)過(guò)程中，以前沒(méi)有制作過(guò)吊車(chē)大梁，對(duì)吊車(chē)大梁有一定的技術(shù)要求，在焊接完了以后，沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過(guò)了火焰校正發(fā)，用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸，完成了吊車(chē)大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過(guò)程中，在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道，來(lái)制作了蒸汽管道過(guò)馬路的大架子，在制作熱工吊車(chē)的立柱的時(shí)候，也用了以前的廢棄的暖氣管道，節(jié)約了大批的成本，在干各項(xiàng)工作的時(shí)候，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù)，焊了防盜窗，冷凝器的防盜籠，變壓器的防觸電圍欄，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年的時(shí)間里，我能遵守工廠(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一年來(lái)從未遲到早退，用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。
我想說(shuō)，xx年,使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的`一年， 我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我建議，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，管理的好壞，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度，特別是管理干部要改變老觀(guān)念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理去年的工作中，我感到，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，工友們對(duì)我的信賴(lài)，從皺廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)工作的熱情，王書(shū)記對(duì)大家的嚴(yán)格要求，譚虎對(duì)管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，王楠雁對(duì)預(yù)算的認(rèn)真，張明吉對(duì)工作的精益求精，等等，這些都是對(duì)我一個(gè)很好的鞭策，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十四
到達(dá)洛陽(yáng)的第四天，我們參觀(guān)了中信重型機(jī)械公司的一個(gè)分公司，該公司專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)電控系統(tǒng)。中信重型機(jī)械有限公司，原名洛陽(yáng)礦山機(jī)械廠(chǎng)，是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)礦山重型設(shè)備的工廠(chǎng)。我們參觀(guān)的分公司是一家與德國(guó)西門(mén)子公司合作，采用當(dāng)今世界先進(jìn)技術(shù)生產(chǎn)礦山重型設(shè)備的公司，主要包括礦井提升機(jī)、采礦機(jī)械和一些液壓傳動(dòng)及控制設(shè)備和電氣控制系統(tǒng)。
當(dāng)我進(jìn)入工廠(chǎng)時(shí)，我第一次對(duì)工廠(chǎng)干凈整潔的環(huán)境感到驚訝。我們以前參觀(guān)的工廠(chǎng)很亂，但這家工廠(chǎng)的一切都很干凈整潔。在一樓的工廠(chǎng)里，我看到工人們按照技術(shù)人員的要求，將電控設(shè)備有序地放入電控箱，然后用電線(xiàn)連接，經(jīng)技術(shù)人員檢查后，進(jìn)入測(cè)試區(qū)進(jìn)行測(cè)試。最后通過(guò)檢查，標(biāo)注合格出廠(chǎng)。在頂樓，我們參觀(guān)了這個(gè)分部的實(shí)驗(yàn)室和設(shè)計(jì)中心。該公司有四個(gè)與西門(mén)子合作的實(shí)驗(yàn)室，即電氣傳動(dòng)實(shí)驗(yàn)室、自動(dòng)控制(plc)實(shí)驗(yàn)室、網(wǎng)絡(luò)工程實(shí)驗(yàn)室和液壓實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)室工作人員給我們講解了交流/dc/交流變頻技術(shù)、plc控制技術(shù)和遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，還現(xiàn)場(chǎng)給我們演示了一下。我對(duì)這些技術(shù)的了解讓我大開(kāi)眼界，因?yàn)檫@些技術(shù)都是最先進(jìn)的自動(dòng)控制技術(shù)，對(duì)我以后的發(fā)展都有好處。
我們最后參觀(guān)的地方是洛陀工程機(jī)械有限公司.這家工廠(chǎng)以前是軍工企業(yè)，主要生產(chǎn)坦克、裝甲車(chē)等重型裝備，現(xiàn)在主要生產(chǎn)推土機(jī)、壓路機(jī)等重型機(jī)械。這家工廠(chǎng)有五個(gè)車(chē)間，分別是結(jié)構(gòu)車(chē)間(用于切割)、鉚接車(chē)間(用于焊接)、加工車(chē)間(用于加工)、噴漆車(chē)間和裝配車(chē)間。在車(chē)間里，我看到了許多沖壓和剪切設(shè)備以及現(xiàn)代化的噴漆和組裝生產(chǎn)線(xiàn)。
通過(guò)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了必要的工廠(chǎng)安全生產(chǎn)知識(shí)，這對(duì)我以后的工作和實(shí)習(xí)會(huì)有很大的幫助。通過(guò)參觀(guān)工廠(chǎng)和與工人師傅的交談，我了解了工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程和管理方法，為我未來(lái)的發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)。在工廠(chǎng)實(shí)習(xí)，進(jìn)一步加深了對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，對(duì)以后的學(xué)習(xí)很有幫助。實(shí)習(xí)期間，我對(duì)先進(jìn)技術(shù)的參觀(guān)讓我對(duì)現(xiàn)代化有了直觀(guān)的認(rèn)識(shí)，也讓我對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十五
xx年，我局按照市政務(wù)公開(kāi)辦公室統(tǒng)一部署和要求，在市政務(wù)公開(kāi)辦公室的大力幫助和悉心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府信息公開(kāi)條例》，本著政務(wù)公開(kāi)工作要盡可能的貼近群眾生活、最大程度為群眾提供便利服務(wù)的原則，不斷完善公開(kāi)內(nèi)容，強(qiáng)化載體建設(shè)，規(guī)范辦事行為，提高工作水平，取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
政府信息公開(kāi)對(duì)保障公民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，加強(qiáng)政府自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變政府職能，推行陽(yáng)光政務(wù)，增強(qiáng)政府公信力，推進(jìn)依法行政，構(gòu)建和諧社會(huì)等都具有十分重要的意義。我局在政府信息公開(kāi)工作中，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效，創(chuàng)新形式，不斷提高政務(wù)信息公開(kāi)工作水平。在公開(kāi)內(nèi)容上，按照市委、市政府的要求，切實(shí)做到重點(diǎn)公開(kāi)事關(guān)群眾和干部職工切身利益、群眾最關(guān)心、社會(huì)最敏感的內(nèi)容和范圍，確保我局政府信息公開(kāi)工作落到實(shí)處。
一是為推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作順利開(kāi)展，我局及時(shí)成立了副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、辦公室主任為副組長(zhǎng)、各處室負(fù)責(zé)人為成員的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)一名專(zhuān)職人員具體負(fù)責(zé)我局政府信息公開(kāi)工作，真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，層層落實(shí)。
二是我局及時(shí)組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府信息公開(kāi)條例》，并深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，使廣大干部職工對(duì)政府信息公開(kāi)的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序、監(jiān)督和保障等有了明確的了解，增強(qiáng)了對(duì)《政府信息公開(kāi)條例》重要意義的認(rèn)識(shí)和貫徹的自覺(jué)性和主動(dòng)性，并依據(jù)《政府信息公開(kāi)條例》規(guī)定的范圍和要求認(rèn)真做好了我局政府信息公開(kāi)工作。
一是推進(jìn)指南和目錄編制工作。按照市政府信息公開(kāi)指南和目錄編制工作方案，結(jié)合我局實(shí)際，編制了《農(nóng)機(jī)局政府信息公開(kāi)指南》，并繪制行政審批辦理流程圖，及時(shí)上網(wǎng)發(fā)布。同時(shí)，按照全面、準(zhǔn)確、公開(kāi)、便民等原則，結(jié)合實(shí)際，我局在機(jī)關(guān)網(wǎng)站公開(kāi)欄目設(shè)置了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、部門(mén)職能、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作動(dòng)態(tài)、法規(guī)政策等多個(gè)欄目，主動(dòng)地公開(kāi)相關(guān)信息，及時(shí)更新信息內(nèi)容，確保信息的實(shí)效性，便于群眾及時(shí)了解最新的農(nóng)機(jī)信息和動(dòng)態(tài)。二是在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)意見(jiàn)建議箱，根據(jù)干部群眾提出的意見(jiàn)和建議，及時(shí)更新公開(kāi)的內(nèi)容，讓干部職工和群眾及時(shí)了解相關(guān)內(nèi)容，為群眾辦事提供便利條件。三是認(rèn)真開(kāi)展信息直通車(chē)工作，實(shí)行首問(wèn)責(zé)任制，對(duì)電話(huà)咨詢(xún)、來(lái)人咨詢(xún)均進(jìn)行耐心解答，群眾滿(mǎn)意率達(dá)到98%以上。
結(jié)合深入開(kāi)展反腐倡廉制度建設(shè)，我局始終把制度建設(shè)貫穿于政府信息公開(kāi)工作之中，認(rèn)真完善各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)建立了信息發(fā)布保密審查制度，嚴(yán)格要求信息公開(kāi)工作人員發(fā)布信息時(shí)需經(jīng)相關(guān)部門(mén)保密審查后方能發(fā)布，對(duì)因工作人員失職造成泄密事件，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。截止目前，我局無(wú)泄密事件發(fā)生。
我局始終把加強(qiáng)監(jiān)督作為規(guī)范工作、陽(yáng)光運(yùn)行的有力保障。同時(shí)，充分發(fā)揮投訴信箱、局長(zhǎng)信箱作用，廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。此外，還利用網(wǎng)站和簡(jiǎn)報(bào)等平臺(tái)，積極主動(dòng)向社會(huì)公開(kāi)，自覺(jué)接受廣大干群監(jiān)督。
xx年度，我局未收到依申請(qǐng)公開(kāi)事項(xiàng)；未收到涉及政府信息公開(kāi)工作的舉報(bào)投訴；未發(fā)生行政復(fù)議和行政訴訟。
我局政府信息公開(kāi)工作雖然取得了一些成績(jī)，但與市委、市政府的要求，與人民群眾的期盼還有一定的差距，主要存在以下問(wèn)題：一是信息量和信息公開(kāi)覆蓋面有待于進(jìn)一步擴(kuò)大；二是信息公開(kāi)時(shí)效性有待于進(jìn)一步提高；三是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的一年里，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制，強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效，深入推進(jìn)政府信息公開(kāi)工作，努力塑造親民、務(wù)實(shí)、高效的政府形象。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十六
首先感謝鴻瑞旅游公司提供這種舒適的工作環(huán)境，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，這半年來(lái)在公司同事的幫助下，領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，自己不斷努力下，自我感覺(jué)成長(zhǎng)了許多，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)，為迎接新的挑戰(zhàn)增添了不少信心，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和缺點(diǎn)。
1、作為一名年輕的工作者，對(duì)待工作我沒(méi)有絲毫的怠慢，以嚴(yán)格的公司制定來(lái)要求自己，工作不斤斤計(jì)較，能自己做的事不要求同事做，自己不會(huì)的虛心向其他同事學(xué)習(xí)，有做的不對(duì)的，也希望同事誠(chéng)懇的幫我指出，我要求自己盡可能的把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作以更好提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、經(jīng)過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)外的大規(guī)模的推廣和宣傳，公司將會(huì)慢慢步入國(guó)際化，是實(shí)屬陜線(xiàn)路最長(zhǎng)，垂直落差最大的索道，公司還對(duì)我們進(jìn)行一系列的活動(dòng)，如：?jiǎn)T工生日聚會(huì)，乒乓球比賽，七一晚會(huì)等，還組織了全體員工救護(hù)演習(xí)，在此項(xiàng)目演習(xí)中，我最大的收獲就是掌握如何配合其他成員安全順利的完成工作，同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到了作為一名索道運(yùn)營(yíng)部成員怎樣掌握和調(diào)解在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中盡可能的不發(fā)生意外事故的準(zhǔn)備。
1、自從本公司索道開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái)，我們?nèi)w員工就很少徒步上過(guò)山，有的同事還沒(méi)有走上過(guò)山頂，使至現(xiàn)在好多同事的身體體質(zhì)下降，在六月份公司組織的救護(hù)演習(xí)徒步登到救護(hù)索橋處就能看出來(lái)，雖然公司每天早晨組織全員工做操，但是做操的運(yùn)動(dòng)量太低，只能說(shuō)是活，動(dòng)活動(dòng)人體的關(guān)節(jié)，對(duì)于應(yīng)急索道突發(fā)事件需負(fù)重登山作業(yè)的來(lái)說(shuō)，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以我建議，公司應(yīng)該每月至少組織一次全員登山活動(dòng)，哪怕不用等到索道上站也可以，只要自己最大努力來(lái)對(duì)待這次活動(dòng)就可以，索道行業(yè)特殊，一旦出現(xiàn)機(jī)械故障在短時(shí)間內(nèi)很難運(yùn)行，所以我們每個(gè)員工隨時(shí)準(zhǔn)備著上山的準(zhǔn)備，平時(shí)一定要加強(qiáng)自身鍛煉，這樣才會(huì)更有效的減少時(shí)間來(lái)完成其他任務(wù)。
2、公司平時(shí)的培訓(xùn)應(yīng)多找出些關(guān)于索道技能和安全方面的'題材，讓我們大家都來(lái)講講自己的看法，公司成員對(duì)這方面的知識(shí)了解的還是太少了，也可以不定期的出些試題找?guī)讉€(gè)員工進(jìn)行測(cè)試，但是一定要對(duì)待不能只是走走過(guò)程，時(shí)間長(zhǎng)了定會(huì)增長(zhǎng)不少技能，他也知道自己在拿些方面比較陌生不會(huì)，才會(huì)去學(xué)習(xí)。實(shí)踐測(cè)試可以利用日常我們裝卸設(shè)備來(lái)讓他親自指揮全過(guò)程的安裝，看是否能在最短時(shí)間內(nèi)處理當(dāng)前的故障，事后再互相交流在裝卸過(guò)程中指揮有拿些不當(dāng)之處又應(yīng)該怎樣做才會(huì)更合理，然后再讓他寫(xiě)一份操作流程和體會(huì)加深記憶，這樣每個(gè)員工才會(huì)更加熟練的掌握操作全部的過(guò)程，自己的技藝水平也得到更大的提高，以上只是我個(gè)人的一點(diǎn)見(jiàn)意和看法，是在不影響公司公司利益的前提下進(jìn)行，公司可以商議是否采納，或是公司有別的更好的方法。
最后，我要認(rèn)真做好今后工作中的任何一件大小事，要憑自己在工作中的經(jīng)驗(yàn)和努力爭(zhēng)取得更多的“優(yōu)秀員工”好評(píng)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十七
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市農(nóng)機(jī)局的具體指導(dǎo)下，我中心認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委年初召開(kāi)的計(jì)劃會(huì)議精神及xx市農(nóng)機(jī)工作會(huì)議重點(diǎn)和目標(biāo)，圍繞確定的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，立足沁源農(nóng)機(jī)實(shí)際，科學(xué)發(fā)展，以“興機(jī)富民、服務(wù)三農(nóng)”為主旨，充分發(fā)揮職能作用，積極落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)化工作措施，努力做好各項(xiàng)工作。半年來(lái)我中心各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，為促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)。以下為我中心上半年工作總結(jié)：
(一)立足于早，興機(jī)惠農(nóng)促春耕。針對(duì)今年春季氣溫低，為不誤農(nóng)時(shí)，扎實(shí)搞好農(nóng)機(jī)春播生產(chǎn)，我中心早安排、早動(dòng)員、早部署，以“安全為天，預(yù)防為主”為原則，積極開(kāi)展春耕備耕。發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料1萬(wàn)余份，農(nóng)機(jī)人員跟蹤服務(wù)，深入鄉(xiāng)村檢修各類(lèi)機(jī)械520余臺(tái)件，實(shí)地解決機(jī)械操作、維修、保養(yǎng)等具體問(wèn)題，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作手80多人，農(nóng)機(jī)技術(shù)骨干全部深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地講授農(nóng)機(jī)新技術(shù)。
(二)立足于勤，下鄉(xiāng)入戶(hù)搞推廣。圍繞我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，我們致力于農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技術(shù)的推廣和培訓(xùn)工作，下到田間地頭宣傳，作對(duì)比試驗(yàn)示范，加大對(duì)新型農(nóng)業(yè)機(jī)械和新技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣和使用力度。我縣屬山地丘陵，耕地零散不集中，大型的農(nóng)業(yè)機(jī)械無(wú)法施展，加之青壯年大都外出打工，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的大都是婦女和老人，中小型農(nóng)機(jī)具的廣泛使用具有很大的空間。我們因地制宜，傾向于中小型農(nóng)機(jī)具的推廣應(yīng)用，如深松機(jī)、秸稈還田機(jī)、播種機(jī)、蔬菜大棚卷簾機(jī)、吸糞車(chē)、打坑機(jī)等。
(三)立足于嚴(yán)，強(qiáng)化管理保平安。今年以來(lái)，我中心認(rèn)真開(kāi)展有關(guān)農(nóng)機(jī)法律法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任，積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全專(zhuān)項(xiàng)整治，打擊農(nóng)機(jī)違法違章行為，強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深入開(kāi)展平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建活動(dòng)。為切實(shí)提高全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械安全技術(shù)檢驗(yàn)工作，全面提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)和駕駛操作人員的法制觀(guān)念，我農(nóng)業(yè)機(jī)械中心本著“服務(wù)三農(nóng)、送檢下鄉(xiāng)”的宗旨，5月17至23日，對(duì)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行了安全技術(shù)檢驗(yàn)及換發(fā)拖拉機(jī)駕駛員駕駛證工作。機(jī)車(chē)參檢率達(dá)到了92%，所檢機(jī)車(chē)98%合格，較往年取得了前所未有的檢驗(yàn)效果。
(四)立足于新，創(chuàng)新機(jī)制立項(xiàng)目。春節(jié)過(guò)后，我們立即投入農(nóng)機(jī)項(xiàng)目申請(qǐng)，在去年購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上，立足我縣實(shí)際，申報(bào)農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼，同時(shí)申報(bào)了保護(hù)性耕作、農(nóng)機(jī)大院建設(shè)、馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)等農(nóng)機(jī)項(xiàng)目。制定詳細(xì)的實(shí)施方案，選定示范區(qū)，從年初到現(xiàn)在，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，特別是馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)助推了我縣“一縣一業(yè)”的快速發(fā)展。新建農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社2個(gè)，新增農(nóng)機(jī)大戶(hù)3戶(hù)，新增農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)1個(gè)。
為確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作的順利實(shí)施，我中心認(rèn)真做好了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)的各項(xiàng)工作，制訂了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作實(shí)施方案，大造宣傳聲勢(shì)，充分利用報(bào)紙、電視加大對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的宣傳，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將購(gòu)置補(bǔ)貼工作流程，相關(guān)政策予以公布，讓農(nóng)民一目了然。對(duì)前來(lái)辦理購(gòu)機(jī)手續(xù)的農(nóng)民，工作人員做到耐心、熱心、盡心，及時(shí)為農(nóng)民辦理手續(xù)，解答各種問(wèn)題，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)農(nóng)民朋友。到目前為止，共完成農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金101.15萬(wàn)元，購(gòu)買(mǎi)各類(lèi)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具225臺(tái)(件)。
(五)立足創(chuàng)先，其他工作共繁榮。繼續(xù)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)引向深入。我中心積極響xx縣委、縣政府的號(hào)召，開(kāi)展了“黨的純潔性教育活動(dòng)”。開(kāi)辟了純潔性教育活動(dòng)宣傳欄，公開(kāi)了黨員公開(kāi)承諾書(shū)，認(rèn)真搞了黨員評(píng)議，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，開(kāi)展了基層組織建設(shè)和優(yōu)秀黨員活動(dòng)。
把信息宣傳列為工作重點(diǎn)，在整體推進(jìn)農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，我中心始終把農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作作為促進(jìn)農(nóng)機(jī)化工作的重要內(nèi)容和工作手段，以信息化提升農(nóng)機(jī)化，以信息宣傳推進(jìn)農(nóng)機(jī)化工作進(jìn)程。上半年向縣委辦上報(bào)政務(wù)信息12篇，在《沁源時(shí)訊》發(fā)表新聞稿件2篇，在長(zhǎng)治農(nóng)機(jī)網(wǎng)發(fā)表新聞稿件8篇，在山西農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)發(fā)表3篇，在中國(guó)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)表1篇，在中國(guó)財(cái)政支農(nóng)網(wǎng)發(fā)表1篇，中國(guó)新農(nóng)村商網(wǎng)發(fā)表1篇，在《長(zhǎng)治日?qǐng)?bào)》發(fā)表3篇，在沁源電視臺(tái)進(jìn)行2次新聞報(bào)道。通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化新聞宣傳工作，營(yíng)造了促進(jìn)沁源農(nóng)機(jī)化發(fā)展的良好社會(huì)氛圍，有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)機(jī)化工作。
(一)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策出臺(tái)較遲，影響了農(nóng)民播種生產(chǎn);。
(二)農(nóng)機(jī)發(fā)展任務(wù)重，經(jīng)費(fèi)不足;。
(三)農(nóng)機(jī)辦公條件相對(duì)落后，影響工作的開(kāi)展。
1、著力提升馬鈴薯機(jī)械化生產(chǎn)水平，為“一縣一業(yè)”產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支持。
2、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作。繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政宣傳，規(guī)范操作程序，加大監(jiān)管力度，加快農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作進(jìn)程，力爭(zhēng)超額完成農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)。
3、加快服務(wù)組織發(fā)展。大力推進(jìn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)，重點(diǎn)培育一批規(guī)模大、效益好、帶動(dòng)性強(qiáng)的農(nóng)機(jī)大戶(hù)和農(nóng)機(jī)合作社。
4、進(jìn)一步整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”，確保農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理步入良性發(fā)展軌道。
5、抓自身隊(duì)伍建設(shè)，全面提高農(nóng)機(jī)人員的整體素質(zhì)。根據(jù)農(nóng)機(jī)化事業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹(shù)立典型，加強(qiáng)宣傳，全面提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
6、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)規(guī)范化培訓(xùn)。加大農(nóng)機(jī)培訓(xùn)力度，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，強(qiáng)化培訓(xùn)措施，為全縣新農(nóng)村建設(shè)培育更多的實(shí)用人才。
總之，20xx年上半年，我中心全體干部職工與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)，為全面完成全年工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十八
光陰似箭，20xx年又要過(guò)去了。回顧過(guò)去豪情萬(wàn)丈，展望未來(lái)信心百倍。在過(guò)去一年里，在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的的指導(dǎo)下，在其他兄弟社團(tuán)的支持與配合下，緊緊圍繞院團(tuán)委的中心工作，積極主動(dòng)地同一班人，團(tuán)結(jié)一致，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
在08級(jí)學(xué)生到來(lái)之際，我社團(tuán)在院團(tuán)委和社團(tuán)聯(lián)合理事會(huì)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)械學(xué)院中廣納賢才，最終我們匯聚了機(jī)械學(xué)院102名精英，他們是我們社團(tuán)未來(lái)的希望。
10月初我社團(tuán)于階梯教室舉辦了“如何適應(yīng)大學(xué)生活”的專(zhuān)題講座。為大一新生們解疑答惑。
在11的社團(tuán)文化活動(dòng)月中我社團(tuán)與林夕社團(tuán)聯(lián)合舉辦了“機(jī)械零件展”，得到了機(jī)械學(xué)院實(shí)訓(xùn)中心崔主任，前任會(huì)長(zhǎng)李咪咪等的好評(píng)。
11月下旬與其余9家學(xué)術(shù)類(lèi)社團(tuán)在階梯教室舉行了“如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團(tuán)”的交流會(huì)
豐富而精彩的活動(dòng)讓絕大部分社員從多角度多方面 地鍛煉了自己的能力，豐富了社員的大學(xué)生活。
當(dāng)然，在這些活動(dòng)的背后，也存在著相當(dāng)多的問(wèn)題：第一，普通社員對(duì)活動(dòng)參與程度不高，這一直是需要我們慢慢解決的頭等問(wèn)題;第二 ，社員檔案 管理比較混亂， 退社的社員沒(méi)有較為詳細(xì)的記錄;第三，活動(dòng)沒(méi)有很好的創(chuàng)新，在如何發(fā)展學(xué)術(shù)類(lèi)社團(tuán)交流會(huì)上才認(rèn)識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，我覺(jué)得，社團(tuán)已經(jīng)成立了三年，現(xiàn)在就是社團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)期，必須創(chuàng)新，形成自己的品牌，當(dāng)然，其他高校社團(tuán)很多很好的活動(dòng)也可以借鑒，改進(jìn)，創(chuàng)新。
以上我所列到的三點(diǎn)也僅僅是從大的方面指出社團(tuán)存在的不足，當(dāng)然還有很多細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，我希望你們08級(jí)第四屆能夠認(rèn)認(rèn)真真找出問(wèn)題出 在哪里，并找出相應(yīng)的解決方案。把這些問(wèn)題解決好了，社團(tuán)一定能夠穩(wěn)定而快速的發(fā)展。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇十九
根據(jù)中國(guó)中鐵股份有限公司和中國(guó)中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開(kāi)展一次設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng)。我梁場(chǎng)接通知后，梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話(huà)中認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹了5月26日中國(guó)中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)（20xx）2號(hào)文件的精神，深刻領(lǐng)會(huì)了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場(chǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備安全隱患排查。現(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況；其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況；臨時(shí)安全用電國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電中的現(xiàn)場(chǎng)使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個(gè)安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj4620xx)布線(xiàn)、使用。
重點(diǎn)對(duì)門(mén)式起重機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場(chǎng)共檢查門(mén)式。
起重機(jī)8臺(tái)、變電站1臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、混凝土攪拌站2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)和其他設(shè)備機(jī)具90余臺(tái)以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問(wèn)題：其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護(hù)措施使用不到位。對(duì)以上問(wèn)題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及取得的成績(jī)，我們對(duì)今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-20xx）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場(chǎng)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場(chǎng)設(shè)備安全工作更上一層樓。
3、做好設(shè)備作業(yè)人員技術(shù)交底工作，提高他們安全規(guī)范操作的認(rèn)識(shí)，從而減少不必要事故。
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇二十
時(shí)光飛逝，歲月如梭，20××年已在不經(jīng)意間悄然逝去?；厥?0××，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。今年是公司開(kāi)拓進(jìn)取發(fā)展的一年，有機(jī)肥市場(chǎng)良好，有機(jī)肥部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的整體素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。
過(guò)去的一年，我參與了設(shè)備的制造和安裝調(diào)試，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)有機(jī)肥設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械維修員所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
1.安裝、調(diào)試出口xx的有機(jī)肥設(shè)備。
xx之行，也是艱難和值得回味的。我們安裝團(tuán)隊(duì)，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷秃芏嗖槐愕睦щy，在不到四周的時(shí)間內(nèi)將所有可安裝的設(shè)備大體就安裝完成，這是值得肯定的。但我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于前期考慮的不周，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的安裝準(zhǔn)備工作做的不夠好，設(shè)備安裝時(shí)出現(xiàn)了很多問(wèn)題，讓安裝進(jìn)程緩慢了許多。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，一定會(huì)做得更好.爾后用我們的技術(shù)，服務(wù)，產(chǎn)品的用戶(hù)好評(píng)，在xx有機(jī)肥設(shè)備行業(yè)開(kāi)拓出更大的市場(chǎng)。那么，我相信我們會(huì)從中受益。
2.參與設(shè)備工廠(chǎng)的跟單制造。
與工廠(chǎng)師傅們一起設(shè)備的生產(chǎn)制造，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問(wèn)，多動(dòng)手，立足于崗位工作，從基本做起。從師傅身上學(xué)到了很多東西。比如，制造的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性。并且對(duì)xx的包裝系統(tǒng)設(shè)備，xx運(yùn)料輸送系統(tǒng)設(shè)備等的工作原理有了更深入的理解。
3.參與設(shè)備的安裝。
設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，我明顯感到自身能力的不足，同事承擔(dān)了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。在條件不是很好的情況下安裝，也是對(duì)我很好的.磨練，讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足，同時(shí)要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事教了我很多東西，因?yàn)檫@次的安裝，我成熟了很多。
4.作為安裝維修方面的負(fù)責(zé)人。
此有機(jī)肥項(xiàng)目，設(shè)備的總體還不是很成熟還有待研發(fā)完善，而且各方面因素多，對(duì)我也是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。工廠(chǎng)制造學(xué)習(xí)時(shí)，不懂的地方，師傅都會(huì)手把手的教我怎么做讓我學(xué)習(xí)，給了我很大的自主性，經(jīng)過(guò)努力，最終完成了驗(yàn)收出貸。目前，xx輸送系統(tǒng)組裝件已在施工地存放.其中包裝系統(tǒng)已安裝調(diào)試完畢，等待總電源接入。
20x18年，我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了cad，caxa，solidworks等軟件，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)了機(jī)械原理，開(kāi)闊了專(zhuān)業(yè)思路，提高了專(zhuān)業(yè)能力。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的充分應(yīng)用，讓工作做得更好。比如利用三維軟件做效果圖，做運(yùn)動(dòng)模擬等。
經(jīng)過(guò)工作的錘煉，如今我已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：一個(gè)人，想要優(yōu)秀，你必須要接受挑戰(zhàn)；一個(gè)人，你想要盡快優(yōu)秀，就要去尋找挑戰(zhàn)。我要讓我的道路越來(lái)越開(kāi)闊，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。
回首過(guò)去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：遇到問(wèn)題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。其實(shí)事情并沒(méi)有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應(yīng)工作需要。工作基本都能完成，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走，很被動(dòng)，因此也失去了一些機(jī)會(huì)，工作沒(méi)有上升到一定高度。存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習(xí)，很多知識(shí)雖了解但卻不精，沒(méi)有完全放開(kāi)自己。
20x18年已匆匆離去，工作中學(xué)到了不少知識(shí)，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡實(shí)干的精神，＂點(diǎn)滴做起，追求完善＂，一個(gè)人就應(yīng)該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì)積攢起更多的經(jīng)驗(yàn)，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對(duì)就會(huì)從中悟出很多道理.經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因?yàn)槊恳患露疾豢赡苁请S心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì)到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)該從各種疾病的過(guò)程中多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正的為用戶(hù)做好服務(wù)，同時(shí)在工作的過(guò)程中，我們能感受出xx公司對(duì)我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應(yīng)盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
充滿(mǎn)希望的新的一年正向我們走來(lái)。路正長(zhǎng)，求索之路漫漫，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高專(zhuān)業(yè)能力和工作水平，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇二十一
本人于20xx年4月正式參加工作，工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)消防電梯方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能。先后前往淮安市消防支隊(duì)和淮安市特檢院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行設(shè)備管理的日常事務(wù)工作。清楚了解電梯安全管理人員理論知識(shí)，熟練掌握相關(guān)實(shí)際操作技能。取得了建構(gòu)筑物初級(jí)消防員證和電梯安全管理員證。
工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把理論同實(shí)際相結(jié)合。
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，較好地掌握了人文社科管理的一般規(guī)律。能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。
1、做好電梯日常巡查維保工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。在日常工作中，負(fù)責(zé)保障淮安市行政中心內(nèi)34臺(tái)電梯的正常運(yùn)行。日常巡查過(guò)程中對(duì)機(jī)房和井道的相關(guān)設(shè)備、轎廂與對(duì)重、轎門(mén)與層門(mén)及底坑等具體細(xì)節(jié)內(nèi)容，進(jìn)行逐一的測(cè)試和檢驗(yàn)。根據(jù)國(guó)家特種設(shè)備安全法的要求，保證行政中心電梯至少每15天進(jìn)行一次保養(yǎng)。參與制定行政中心消防、電梯設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案、行政中心電梯維保人員崗位職責(zé)制和維保單位考評(píng)制度等相關(guān)管理保障制度。
2、認(rèn)真管理電梯檔案資料，做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，資料完整齊全。負(fù)責(zé)電梯設(shè)備臺(tái)賬的整理工作，完好保存電梯設(shè)備的制造資料、安裝資料、改造資料和維修保養(yǎng)相關(guān)記錄。符合淮安市特檢院對(duì)電梯管理的相關(guān)要求，每年均順利通過(guò)特檢院對(duì)行政中心電梯的年檢工作。為每一臺(tái)電梯都有編制詳細(xì)的健康檔案記錄，在健康檔案中清楚地記錄下了電梯設(shè)備出廠(chǎng)的所有參數(shù)數(shù)據(jù)，電梯自投入使用以來(lái)的故障維修記錄等電梯重要檔案數(shù)據(jù)。
3、電梯改造維修，使電梯運(yùn)行更加節(jié)能方便。先后參與多次行政中心電梯改造項(xiàng)目。20xx年參與南樓東消防電梯導(dǎo)軌矯正改造，通過(guò)對(duì)電梯井道內(nèi)導(dǎo)靴、導(dǎo)軌的調(diào)整，減少電梯高速運(yùn)行下的抖動(dòng)。20xx年參與會(huì)議中心共2臺(tái)扶梯實(shí)現(xiàn)有人乘坐時(shí)自動(dòng)運(yùn)行，無(wú)人乘坐時(shí)自動(dòng)停止；會(huì)議中心、東南輔樓共5部電梯實(shí)現(xiàn)?？縝層（地下室）改造項(xiàng)目。配合上海三菱電梯工作對(duì)會(huì)議中心兩臺(tái)扶梯控制系統(tǒng)進(jìn)行變頻改造，客梯負(fù)一層井道內(nèi)相關(guān)機(jī)械設(shè)備調(diào)整，順利完成客梯到達(dá)負(fù)一層運(yùn)行改造，降低了電梯使用能耗、方便會(huì)議中心及東南輔樓電梯使用。20xx年參與檔案館3號(hào)電梯維修項(xiàng)目。協(xié)助江蘇奧的斯電梯公司對(duì)意外進(jìn)水損壞后的電梯進(jìn)行配件更換和維修工作。
4、快速及時(shí)處理故障，保障電梯多次運(yùn)行。全年共處理100余起大小電梯故障，電梯發(fā)生困人事故時(shí)，能夠根據(jù)應(yīng)急處置預(yù)案第一時(shí)間救出被困人員，確保乘客人身安全。全年共保障單臺(tái)電梯運(yùn)行20余萬(wàn)次。
盡管我的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平提升較快，但電梯技術(shù)工作專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，涉及知識(shí)方面廣，我的管理能力和技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。為了能再上新臺(tái)階，本人熱忱希望能夠獲得初級(jí)職稱(chēng)工程師，以便更好地開(kāi)展本職工作。我將一如既往對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，努力地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng)新，不斷豐富我的理論知識(shí)，提高我的工作能力，做好電梯消防運(yùn)行保障工作。
機(jī)械管理員工作總結(jié)篇二十二
根據(jù)中國(guó)中鐵股份有限公司和中國(guó)中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司通知安排和要求，在所有工點(diǎn)開(kāi)展一次設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查活動(dòng)。我梁場(chǎng)接通知后，梁場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，一是在職工班前講話(huà)中認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)貫徹了5月26日中國(guó)中鐵股份有限公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)《關(guān)于深刻吸取兩起事故教訓(xùn)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》和6月12日中鐵大橋局集團(tuán)第六工程有限公司《六機(jī)設(shè)（20xx）2號(hào)文件的精神，深刻領(lǐng)會(huì)了股份公司和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示要求。認(rèn)清目前我梁場(chǎng)設(shè)備安全生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。二是迅速組成設(shè)備安全檢查小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)對(duì)特種設(shè)備安全隱患排查?，F(xiàn)就排查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
此次檢查共分兩各小組，分別內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)資料進(jìn)行全面檢查。
1、內(nèi)業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電資料、文件。其中特種設(shè)備管理檢查了特種設(shè)備技術(shù)資料、國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目、日常管理情況；其他機(jī)具管理檢查了日常管理情況；臨時(shí)安全用電國(guó)家強(qiáng)制要求項(xiàng)目及日常管理情況。
2、外業(yè)主要檢查了特種設(shè)備管理、其他機(jī)具管理、臨時(shí)安全用電中的現(xiàn)場(chǎng)使用與配置安全管理。其中特種設(shè)備管理檢查了個(gè)安全裝置的配置情況、完好可靠情況及性能；其他機(jī)具管理檢查了安全標(biāo)示標(biāo)牌、防雨防火防漏電措施及標(biāo)準(zhǔn)操作情況；臨時(shí)安全用電檢查是否按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj4620xx)布線(xiàn)、使用。
重點(diǎn)對(duì)門(mén)式起重機(jī)、臨時(shí)用電設(shè)備進(jìn)行了全面排查。本梁場(chǎng)共檢查門(mén)式。
起重機(jī)8臺(tái)、變電站1臺(tái)、發(fā)電機(jī)1臺(tái)、混凝土攪拌站2臺(tái)、裝載機(jī)2臺(tái)和其他設(shè)備機(jī)具90余臺(tái)以及各方面臨時(shí)安全用電。查出存在問(wèn)題：其他設(shè)備機(jī)具維修保養(yǎng)記錄不全，部分防護(hù)措施使用不到位。對(duì)以上問(wèn)題檢查小組已經(jīng)要求整改，消除安全隱患，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及取得的成績(jī)，我們對(duì)今后工作做了初步規(guī)劃：
1、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全的監(jiān)控，努力發(fā)現(xiàn)隱患，快速排除隱患，杜絕事故發(fā)生，保證生產(chǎn)安全。
2、努力貫徹實(shí)施《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《建筑機(jī)械使用技術(shù)規(guī)程（jgj33-20xx）》，全面規(guī)范操作者行為，建立我梁場(chǎng)設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)文本，使我梁場(chǎng)設(shè)備安全工作更上一層樓。
4、加大特種設(shè)備的檢查，縮短檢查周期，確保安全100%。