總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進行概括和總結(jié)的重要過程。在總結(jié)中，要突出重點，避免泛泛而談或片面武斷?？纯磩e人的總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解總結(jié)的寫作要點和技巧。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇一
（一）主要財務(wù)指標完成情況。xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務(wù)收入2133萬元；實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元，超出預(yù)定計劃600萬元的24.47%；經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書，結(jié)合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領(lǐng)導(dǎo)理財為人人當家理財，確保了全年經(jīng)營業(yè)務(wù)指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務(wù)管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業(yè)務(wù)成本控制為1099萬元，比預(yù)定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預(yù)定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預(yù)定計劃減少68.62萬元。
（二）售水量和主營業(yè)務(wù)情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
（三）本年來，公司繼續(xù)推進完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經(jīng)濟增長點。
（四）xx年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴建，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。
二、xx年度生產(chǎn)經(jīng)營情況。
（一）相繼完成了對塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發(fā)了經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、團結(jié)南路、218國道沿線和個體私營經(jīng)濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
（二）通過尋求州、市政府的支持，進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設(shè)安裝新增用戶管道達11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設(shè)，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。
（五）通過與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調(diào)，按建管統(tǒng)一的原則，無償接收了城建集團xx年鋪設(shè)的外環(huán)路、團結(jié)南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。
（六）按照庫爾勒市城市建設(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路，公司自籌資金，完成了團結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設(shè)，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175.84余萬元。組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質(zhì)監(jiān)測和水壓調(diào)度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設(shè)備的安裝運行；加大了對供水設(shè)施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項安全供水保障和用戶服務(wù)優(yōu)化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司xx年度管理目標完成情況。
（一）提高執(zhí)行力，加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內(nèi)涵和實效性，保證了公司總體目標任務(wù)在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內(nèi)部財務(wù)制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運營軌道。
（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移，逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產(chǎn)營銷服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化。
（三）穩(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設(shè)局完成了招標工作。調(diào)查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產(chǎn)等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗。
（四）積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關(guān)職能部門的認可和大力支持。
（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調(diào)，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時，與兵團農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實質(zhì)性進展。
（七）經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復(fù)，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
（八）中心化驗室通過計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力，為增強水質(zhì)化驗的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。
（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
（十）為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系，本年通過置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式，著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。
（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結(jié)束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設(shè)扎實推進，全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收，承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、xx年度工作目標、重點及措施。
（一）全年計劃完成售水量xx萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2468萬元，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。
（二）通過客觀總結(jié)公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務(wù)。
（三）繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài)，作好決策，主動服務(wù)，擴大用水。
（五）積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調(diào)研。
（六）全面推進細化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經(jīng)營目標的有效落實。
（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內(nèi)。
（八）加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護的立法進程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失，逐步要求推廣使用b級水表，以維護公司利益。
（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)。
（十）充分發(fā)揮供水調(diào)度功能，根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質(zhì)性進展。
（十二）認真協(xié)調(diào)綜合水價不到位問題，協(xié)調(diào)州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調(diào)整，推動建立合理科學(xué)和市場化的水價形成機制。
（十三）加強員工業(yè)務(wù)技能和市場理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題。
（一）關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào)，水務(wù)與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設(shè)局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下，建設(shè)行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應(yīng)政策，小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協(xié)調(diào)政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
（二）按照美克集團的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設(shè)dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預(yù)計投資731萬元；同時，為適應(yīng)塔石化項目上馬的需要，xx年需在石化路鋪設(shè)dn1000的大口徑管道3220米，預(yù)算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金尚不明晰，需要董事會研究和解決。
xx年12月31日。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇二
略陽縣城市供用水合同。
用水單位：
簽約地點：簽約時間：
為了明確供、用水單位的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《水法》、《城市供水管理條例》、《城市供水價格管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合該區(qū)域供水的實際現(xiàn)狀，經(jīng)供、用水單位雙方協(xié)商，簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條用水單位的權(quán)利和義務(wù)。
（一）監(jiān)督供水單位按合同約定向用水單位供水。
（二）監(jiān)督供水單位供水水質(zhì)符合《城市供水水質(zhì)標準》的規(guī)定。
（三）有權(quán)向供水單位提出計費水表復(fù)核、校驗周期與自來水管更換申請。
（四）有權(quán)對供水單位收繳的水費申請復(fù)核。
（五）應(yīng)當按照合同約定按時向供水單位繳納水費。
（六）保證計費水表、表井及附屬設(shè)施完好，配合供水單位人員抄驗水表，并協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。
（七）根據(jù)《陜西省城鄉(xiāng)供用水條例》第四章第二十條規(guī)定：總閥門及總閥門側(cè)的供水設(shè)施歸用水戶所有，由用戶自行安裝及日常維護、保養(yǎng)。用戶表后管道設(shè)施由于質(zhì)量等問題產(chǎn)生的水費及損失由用戶自行承擔。
（八）未經(jīng)供水單位同意不得擅自轉(zhuǎn)供水，不得將自備水源與供水管網(wǎng)連接。
施，供水單位有權(quán)不予供水。
（九）用水單位申請用水，計量器具必須經(jīng)過有專業(yè)資質(zhì)的水表檢定。
站進行首檢，用戶需提供相關(guān)檢驗報告后方能供水。
第二條供水單位的權(quán)利和義務(wù)。
（一）監(jiān)督用水單位按照合同約定的用水性質(zhì)、用水四址范圍用水。
（二）供水單位向用水單位供水水質(zhì)達到《城市供水水質(zhì)標準》。
（三）用水單位搬遷或其它原因不再使用供水設(shè)施，且沒有辦理過戶手續(xù)的，供水單位有權(quán)拆除供水設(shè)施。
（四）水表為貿(mào)易結(jié)算的計量器具，凡水表口徑在20mm以下者須每三年接受一次檢定，水表口徑在25mm以上者須每年接受一次檢定，水表檢定工作有計量部門授權(quán)的水表檢定站進行，檢定費及拆裝費由用水戶承擔。
（五）對用水單位提出的水表計量不準，供水單位負責復(fù)核和校驗，在允許誤差范圍的，校驗費由用水單位承擔；超出允許誤差范圍的，校驗費由供水單位承擔，并增減相應(yīng)水費。由于供水單位抄錯表等原因多收的水費，應(yīng)當予以退還。
（一）用水的計量器具為，計量單位為噸，準確度等級。
級，共計。
塊貿(mào)易結(jié)算用水表。
（二）供水單位實行階梯式水價，具體結(jié)算辦法以當?shù)匚飪r部門批準的現(xiàn)行供水價格執(zhí)行。
（三）供水單位水費結(jié)算實行一月一抄表，按量計費，按月結(jié)算。
（四）每月1—20日用水單位抄查水表，具體以水費通知單為準，抄表通知單留置在用水方的指定位置或者單元樓公示牌、進戶門口顯著位置，均視為送達。用水單位應(yīng)在抄表通知之日起15日內(nèi)交清水費。
第四條供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界與維護管理責任。
（一）供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點：。
（二）產(chǎn)權(quán)分界點給水一側(cè)的管道和附屬設(shè)施歸供水單位所有，由供水單位維護管理。產(chǎn)權(quán)分界點另一側(cè)的管道及設(shè)施歸用水單位（個人）所有，由用水單位維護管理。
（三）用水單位計量水表應(yīng)由供水單位裝設(shè)、加封，用水單位負責保護并監(jiān)視其正常運轉(zhuǎn)，嚴禁擅自拆裝。如有異常需維修或校驗，用水單位應(yīng)及時通知供水單位，由供水單位實施，費用由用水單位承擔。
（四）在供水設(shè)施上發(fā)生的法律責任，以供水設(shè)施運行維護管理（產(chǎn)權(quán)）分界點為基準劃分，并由雙方各自依法承擔相應(yīng)的責任。
行，對蓄水池設(shè)備應(yīng)定期消毒防止水質(zhì)二次污染。如用水單位管理不善或使用不當造成水質(zhì)污染，發(fā)生不安全事故造成的一切后果均由用水單位負全部責任，供水單位不承擔任何責任。
第五條違約責任。
（一）用水單位逾期不繳納水費，從逾期之日起向用水單位按每日支付1.5‰的違約金。
（二）用水單位拖欠水費經(jīng)催繳仍未付清水費的，供水單位可按規(guī)定程序暫停供水。
（三）其他違約責任按《城市供水管理條例》和《略陽縣城市供水用水管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)條款處理。
第六條爭議的解決方式。
本合同在履行過程發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可依法提起訴訟。
第七條。
其它約定。
（一）本合同自供水單位，用水單位簽字并蓋章后生效。如合同變更按變更后的合同約定執(zhí)行。
（二）本合同未盡事宜，按《城市供水管理條例》、《略陽縣城市供水用水管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。如遇國家法律、政策調(diào)整修改時，則按新規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。
（三）本合同為長期合同。
（四）本協(xié)議經(jīng)雙方充分協(xié)商，自愿達成一致意見。
（五）不存在一方誤解，顯失公平或者一方強加給對方意志的情形。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
（六）本合同正本一式貳份。供水單位、用水單位各壹份，具有同等法律效力。
供水單位：
委托代理人（簽字）:。
開戶銀行:。
帳
號：
電
話：
用水單位：
委托代理人（簽字）：開戶銀行:。
帳
號：
電
話：
簽訂日期：
年
日
月
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇三
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關(guān)工委匯報，并被錄用登寫在機關(guān)工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝工作。
研討工作，認真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的'意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關(guān)簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇四
2015年，我局在市委、市政正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞水利現(xiàn)代化目標，堅持把民生水利作為部門工作的落腳點，把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點任務(wù)，把嚴格水資源管理作為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略舉措，更加注重水安全、水資源、水環(huán)境統(tǒng)籌，更加注重大中小工程配套，更加注重城鄉(xiāng)水利協(xié)調(diào)，更加注重工程措施和非工程措施結(jié)合，加強水利建設(shè)，強化水利管理，深化水利改革，不斷提高水利的防洪保安、水資源保障、水環(huán)境保護和服務(wù)民生能力，為建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新奠定堅實的'基礎(chǔ)和提供水利支撐?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：
一、2015年工作目標完成情況。
（一）重點工程項目有序推進。
（1）完成鹵汀河掃尾工作。鹵汀河工程自2010年開工以來，順利完成工程征遷、骨干工程、影響工程、委托建設(shè)工程、拆賠工程、后配套工程等建設(shè)任務(wù)，累計完成國家投資35952.32萬元。
（3）加快實施川東港工程。川東港是淮河流域重點平原洼地治理工程中開辟入海第五大港項目，工程全長90.06公里，總投資27.2907億元，其中境內(nèi)投資3.9588億元。段主要整治車路河從雄港河至川場河9.16km。工程于2014年5月開工，目前，青龍橋已基本完工，正在準備完工驗收。端午橋、南園橋已分別完成72％和85%，河道及駁岸工程工程全面開工,已完成工程量的10％。
（二）農(nóng)村水利工作成效明顯。2015年度我市計劃疏xx縣級河道4條，長27公里，土方99.5萬方；鄉(xiāng)級河道4條，長21.93公里，土方23萬方；疏浚35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生產(chǎn)河道，土方360萬方；實施2014年小農(nóng)水重點縣工程，建成高標準農(nóng)田面積1.7萬畝。
（1）農(nóng)村河道疏浚整治工程。按照基本建設(shè)程序，縣鄉(xiāng)河道由水務(wù)局成立河道疏浚工程建設(shè)處組織實施，生產(chǎn)河道由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政成立工程建設(shè)處組織實施。目前縣鄉(xiāng)河道施工單位已進場施工,生產(chǎn)河疏浚工程已全部完成，并已通過驗收。
（2）小農(nóng)水重點縣工程。2015年在合陳、沈倫、城東等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)2014年小農(nóng)水重點縣工程，建成高標準農(nóng)田面積1.7萬畝，計劃新拆建圩口閘61座；新拆建排澇站23座；新建小型電灌站57座；新建砼襯砌渠道46.14公里；配套渠系建筑物984座；新建砼圩堤頂防洪通道1.69公里；加修圩堤土方3.648萬方。工程3月份開工建設(shè)，目前工程已基本結(jié)束。
（3）圩口閘、排澇站維修工程。今年市財政統(tǒng)籌安排資金，在全市面上維修圩口閘100座、排澇站50座，今年汛前已經(jīng)全部完成，在今年汛期發(fā)揮了應(yīng)有的效益。
（4）圩堤加修工程。今年市政繼續(xù)安排資金，專項用于圩堤除險加固以獎代補，汛前完成加修圩堤121公里，完成土方100萬方，汛期發(fā)揮作用。
（三）水資源管理取得新進展。加快推進最嚴格的水資源管理制度落實，同時，開展水源地達標建設(shè)和水生態(tài)修復(fù)工程；加強節(jié)水型社會載體建設(shè)；加大水資源費征收力度，全年計劃征收目標350萬元，完成355萬元。
（四）城市防洪工程不斷完善。今年投資1200萬元，繼續(xù)完善城市防洪擋排工程。計劃新建的十里亭橋東閘站和改建新悅北閘等工程建設(shè)項目已全部完工，關(guān)門片區(qū)集水排澇泵站正在抓緊實施，年底前全面完工。
（五）防汛防旱取得全面勝利。及早開展汛前檢查，完善各類防汛預(yù)案，建立防汛搶險隊伍，組織開展搶險演練，備足各類搶險物資，加強防汛值班，各項防汛防旱措施落實到位，保證全市安全度汛。
（六）退圩還湖進程持續(xù)加快。為逐步恢復(fù)河湖生態(tài)，我市從2014年，先行啟動得勝湖、平旺湖退圩還湖工程，經(jīng)過一年多的艱苦努力，目前已完成得勝湖、平旺湖征地拆遷和退漁工作，完成投資2.8億元。
（七）水利工程管理成效顯著。認真落實“河長制”，明確河道管護責任人，加大水環(huán)境整治力度，加強河道堤防管理，無新增違章建筑項目。在今年5月份省水利廳組織的河道管護檢查驗收中，我市被評定為第一等次。
（八）水環(huán)境整治工作取得實效。2015年，根據(jù)市委、市政統(tǒng)一部署，全市水環(huán)境整治工作堅持“政主導(dǎo)、市場運作、公開發(fā)包、分級負責、強化考核”原則，落實各級河道管理責任，創(chuàng)新水面漂浮物“上卡、中清、下?lián)啤钡墓ぷ魉悸?。利用冬春兩季水花生等水生植物枯萎、萌芽時機，開展全市水環(huán)境集中專項整治行動，全面徹底清除各級河道中的水花生等水面漂浮物。對轄區(qū)內(nèi)的市、鄉(xiāng)、村三級河道，按照“屬地管理“原則，落實社會自然人或保潔公司實施管護，狠抓全年的河道長效管護日常保潔。以“結(jié)果”為導(dǎo)向，建立市、鎮(zhèn)、村分級考核機制，重點抓住冬春兩季突擊整治考核，對6-12月份的河道長效管護和日常保潔進行單月考核，雙月暗訪，強化督促檢查，注重整治實效。
同時，按照省政和省水利廳要求，對我市下游地區(qū)重點河道淤積的水上漂浮物，投入大量人力物力和財力，采取集中組織打撈、流轉(zhuǎn)土地深埋等措施，保證了水系暢通和水源水質(zhì)改善，為全市水生態(tài)文明建設(shè)作出積極貢獻。
（九）加大水行政執(zhí)法力度。貫徹落實省水利廳關(guān)于全面推進水利綜合執(zhí)法實施意見精神，更新車船等巡查裝備，加強水執(zhí)執(zhí)法隊伍建設(shè)；加強水事糾紛協(xié)調(diào)工作；嚴格落實相關(guān)制度，加強湖蕩、湖泊巡查執(zhí)法管理。
（十）綜合管理能力不斷提升。以“三嚴三實”專題教育為契機，以黨委中心組為龍頭，組織開展學(xué)習(xí)教育活動，加強黨員干部思想政治建設(shè);按照市委和市委組織部部署要求，抓好黨建工作，及時組織基層黨支部換屆選舉，選強配齊黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，整合軟弱渙散班子，加強基層組織建設(shè)。針對我局黨委所屬的三個改制單位黨支部因黨員高度分散，班子軟弱渙散，活動難以開展的現(xiàn)狀，本著“整合機構(gòu)、健全組織、增添活力、發(fā)揮作用”的指導(dǎo)思想，以全系統(tǒng)黨組織換屆選舉為契機，將我局下屬的水利工程處、水利工程疏浚處、水利物資儲運站三個黨支部進行合并，改選產(chǎn)生了一個“國有資產(chǎn)管理辦公室”黨支部，進一步調(diào)整充實了新的一屆支部委員會委員，選出了支部書記和副書記，既加強了水務(wù)系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理，又增添了基層黨組織的活力;加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強化績效考核，規(guī)范各項規(guī)章制度，加大對基層站所管理力度，不斷提高水利服務(wù)“三農(nóng)”和服務(wù)社會發(fā)展能力水平;認真落實黨風(fēng)廉政責任制，采取組織收看專題教育片、開設(shè)廉政黨課、開展任前廉政談話等措施，加強對黨員干部的教育管理，筑牢思想防線。加強工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，開展效能監(jiān)察，嚴格工程資金管理，保證了工程質(zhì)量安全、資金安全和干部安全。
2016年是“十三五”開局之年。我局將在市委、市政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級水利主管部門的關(guān)心支持下，以黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神和“水十條”為指導(dǎo)，堅持“發(fā)展民生水利、治理重點河道、改善生態(tài)環(huán)境、強化工程基礎(chǔ)、提高配套標準、增強抗災(zāi)能力”的工作思路，突出建設(shè)重點，消除薄弱環(huán)節(jié)，建設(shè)與管理并重，城市與農(nóng)村同步，防汛與防旱齊抓，供水與治污結(jié)合，整合建設(shè)資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，建立水利建設(shè)管理新機制,為“十三五”開好局、起好步奠定重要基礎(chǔ)。
1、全力服務(wù)重點工程建設(shè)管理。我們將突出以川東港整治工程為重點，積極協(xié)調(diào)各種矛盾，全力為工程建設(shè)搞好服務(wù)，加大組織力度，加快實施進度，確保工程有序、有力推進。2016年5月底前，完成端午橋、南園橋建設(shè)任務(wù)，2016年年底前河道及駁岸工程力爭完成90％。在加快推進川東港工程的同時，及早規(guī)劃上報下官河、蚌蜒河整治方案，積極做好前期相關(guān)工作，促成工程早日開工建設(shè)。
2、全面提高農(nóng)村聯(lián)圩擋排能力。市本級財政繼續(xù)安排專項資金，根據(jù)今年汛期高水位時擋排建筑物的運行情況，對年久失修、老化嚴重的病險圩口閘、排澇站進行維修改造，計劃大修改造圩口閘200座、排澇站100座。繼續(xù)加修圩堤險工患段，完成土方100萬方，提高圩堤防御能力。
3、實施小農(nóng)水重點縣工程。實施并完成2015年度小型農(nóng)田水利重點縣高標準農(nóng)田建設(shè)示范項目，在周奮、大營、海南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成高標準農(nóng)田示范區(qū)3.13萬畝。計劃新拆建圩口閘26座，排澇站16座，流量36立方米/秒；新建小型電灌站98座，砼襯砌渠道91.907公里，配套過路涵洞121座、分水節(jié)制閘164座、跨渠機耕橋139座；新建圩堤頂防洪通道4.49公里。同時，啟動2016年小農(nóng)水重點縣項目，在周莊、荻垛、中堡等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)高標準農(nóng)田示范區(qū)2.4萬畝，計劃新建圩口閘9座，拆建圩口閘34座;新建排澇站16座，流量44立方米/秒，拆建排澇站2座，流量6立方米/秒；新建小型電灌站64座，砼襯砌渠道60.91公里，過水涵洞159座，分水節(jié)制閘340座，機耕橋141座，機耕路0.5公里；加修圩堤土方9.8萬方，工程總投資3893.41萬元。
4、加快推進河道疏浚工程?？h鄉(xiāng)河道繼續(xù)按照“先急后緩，全面整治”的原則，計劃實施買水河、運糧河、戴南水廠水源河道整治工程，完成生態(tài)景區(qū)河道疏浚工程。繼續(xù)推進農(nóng)村生產(chǎn)河疏浚整治，按照先急后緩的原則，對淤淺嚴重的生產(chǎn)河一律采取“干河施工”的方法進行清淤浚深，2016年6月20日前完成生產(chǎn)河疏浚任務(wù)，著力改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。
5、繼續(xù)完善城市防洪工程。投入5500萬元，啟動改造嚴家閘站、關(guān)門閘站、直港河北閘；啟動新建野行南區(qū)防洪墻、閘站；疏浚十里亭閘站北河、中心河；完成改造生物公園泵站、小康花園段防洪墻、集水泵站。
6、加強水生態(tài)文明建設(shè)。突出飲用水源地達標建設(shè)為重點，配合做好水生態(tài)文明城市創(chuàng)建工作，結(jié)合國家生態(tài)市創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展水源地達標建設(shè)，加強水質(zhì)監(jiān)測，保障供水水量和水質(zhì)。完成自來水總公司二水廠(橫涇河)、戴南水廠(興姜河)、興東水廠(通榆河)飲用水源地達標建設(shè)和自來水廠(鹵汀河)、缸顧水廠(下管河)、自來水總公司一水廠(上管河)飲用水源地達標建設(shè)任務(wù)。在現(xiàn)有水功能區(qū)、水源地監(jiān)測的基礎(chǔ)上，對重點排污單位城南污水廠、戴南污水處理有限公司、戴南生活污水處理廠取樣監(jiān)測，全面掌握各水功能區(qū)水質(zhì)狀況。
7、加快退漁還湖進程。為逐步恢復(fù)湖蕩生態(tài)功能，在目前大縱湖已退出19800畝，蜈蚣湖已退出2170畝，得勝湖、平旺湖退漁征地拆遷工作已基本結(jié)束的基礎(chǔ)上，2016年主要任務(wù)是做好還湖工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)、生態(tài)、旅游等項目綜合開發(fā)利用，加快水生態(tài)修復(fù)和保護，促進和保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
8、加大水環(huán)境整治力度。嚴格“河長制”管理，落實河道長效管護措施，加大水環(huán)境整治力度，力爭水環(huán)境狀況得到有效治理。按照“河湖長制”要求，堅持“政主導(dǎo)、市場運作、公開發(fā)包、分級負責、強化考核”的方針，繼續(xù)實行以獎代補，落實整治資金，加強督查考核，加大整治力度，確保取得實效。以冬春兩季為重點，采取“上卡、中清、下?lián)啤钡拇胧崿F(xiàn)“水清、河暢、岸潔”的良好局面。
9、全面加強水利工程管理。認真落實工程管理措施，加大工程管理力度，確保各類水利工程發(fā)揮應(yīng)有的效益。與此同時，要按照“工程管理信息化、田間灌溉電氣化、閘門起閉機械化”的目標，積極探索，創(chuàng)新思路，大膽實踐，逐步實現(xiàn)農(nóng)田水利工程提檔升級，推動水利工程管理現(xiàn)代化。
編制重點河道保護規(guī)劃，嚴格實行河湖岸線開發(fā)利用行政審批、建設(shè)項目占用水域有效補償制度，切實加強河道水域岸線管理。加強執(zhí)法巡查，及時查處河道管理范圍內(nèi)非法占用水域岸線資源、擅自取水排污、非法取土以及設(shè)置阻水障礙物等行為，加強水域、岸線等資源管理，維護河湖健康。
10、進一步加強內(nèi)部管理。以“三嚴三實”專題教育為契機，堅持從嚴治黨，完善各項制度，加強績效管理，以嚴實的作風(fēng)、扎實的工作提升服務(wù)水平。同時，重點加強對基層水務(wù)站人、財、物的管理，在基層經(jīng)費緊缺、人員老化等困難較多的形勢下，積極幫助排憂解難，力所能及地解決突出問題。同時，要加強對干部職工的思想教育，千方百計調(diào)動基層干部職工的積極性，充分發(fā)揚“獻身、負責、求實”水利行業(yè)精神，不能提升水利服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”的能力，為建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新提供水利支撐。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇五
今年來，在省扶貧移民局的指導(dǎo)下及市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局將扶貧宣傳工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實，緊緊圍繞中、省、市脫貧工作總要求，主動站位全局、融入大局，積極搶占主陣地、打好主動仗，充分發(fā)揮政策宣傳、輿論引導(dǎo)，凝聚人心、推動發(fā)展，營造氛圍、展示形象的強大作用，為有力推動我市精準扶貧工作作出了突出貢獻?，F(xiàn)將20xx年扶貧宣傳工作開展情況報告如下：
今年，我市在各級媒體刊發(fā)扶貧信息698篇。其中，中央主要媒體8篇、中央行業(yè)媒體93篇、國務(wù)院扶貧辦主辦媒體4篇；省主要媒體84篇、省行業(yè)媒體2篇、省扶貧移民局主辦媒體210篇；市級媒體298篇。不管從稿件質(zhì)量還是數(shù)量上來看，與往年相比都有大幅提升，扶貧宣傳工作取得了前所未有的成效，開創(chuàng)了新的境界，為推進精準扶貧工作起到了加油鼓勁的重要作用。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實宣傳保障。我局把扶貧宣傳工作擺在突出位置，從組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、保障條件等方面不斷加大力度。成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負責人為成員，下設(shè)辦公室，由局辦公室統(tǒng)一管理。把扶貧宣傳工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署，同步考核、同步推進，努力構(gòu)建齊抓共管、良性互動的大宣傳格局。同時，我局專門成立了“精準扶貧辦公室”，從各科室選出工作敬業(yè)、文字能力較強的6位同志為宣傳信息聯(lián)絡(luò)員,對口聯(lián)系各區(qū)市縣、各市級部門，專職負責扶貧工作的宣傳報道；六區(qū)市縣扶貧移民局（辦）均成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了專職信息聯(lián)絡(luò)員，從而健全了扶貧宣傳網(wǎng)絡(luò)，拓寬了扶貧信息來源，壯大了扶貧宣傳隊伍，確保扶貧宣傳工作落到實處。
（二）健全工作制度，夯實宣傳基礎(chǔ)。我局不斷完善宣傳信息采集、編制、報送等制度。一是建立了全員撰寫信息制度。制定了20xx年宣傳工作方案，實行全員信息員制度，切實做到宣傳工作人人有責；將扶貧宣傳納入對各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室年度工作責任目標考核范圍，明確了具體任務(wù)和考核標準。二是建立信息聯(lián)絡(luò)員制度?！熬珳史鲐氜k公室”6位信息聯(lián)絡(luò)員分別聯(lián)系六區(qū)市縣扶貧移民局（辦），積極采集、撰寫和上報各類信息稿件。三是實行定期召開宣傳信息工作分析會。每周一下午定期召開一次信息工作分析會，信息聯(lián)絡(luò)員共同分析當前扶貧工作形勢，對稿件討論分析，對上周信息工作研究總結(jié)，對下周信息工作進行安排。四是實行扶貧信息跟蹤制度。對與扶貧相關(guān)的重大會議、重大活動、重大事件，均落實一名信息聯(lián)絡(luò)員及時跟蹤，確保同步報道。五是規(guī)范報送制度。規(guī)范了報送要求，各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室撰寫的信息和調(diào)研文章，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審簽后方可報送；書面報送的信息，須單位領(lǐng)導(dǎo)審簽并加蓋單位公章。六是實行定期通報制度。我局對各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室年度宣傳信息目標任務(wù)完成情況實行每月一通報，每月一評比。七是健全激勵約束制度。將宣傳信息工作納入對各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室及個人的年度考核。對宣傳信息工作評分獲得前三名的區(qū)市縣扶貧移民局（辦），按排名先后，在總分中分別加0.5分、0.2分和0.1分；對宣傳信息先進個人進行表彰，對沒有完成宣傳信息目標任務(wù)的，取消評優(yōu)評先資格。
（三）圍繞工作重心，豐富宣傳內(nèi)容。在扶貧宣傳工作中做到“三個圍繞”，即：圍繞上級的中心工作思路，宣傳我市的工作動態(tài)；圍繞當前工作任務(wù)，宣傳新措施、新經(jīng)驗和新做法；圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題，宣傳我局的工作應(yīng)對措施。一是宣傳扶貧政策。全面、及時、準確地宣傳、解讀中、省、市出臺的關(guān)于脫貧攻堅的重大政策，切實使各項政策法規(guī)進入基層、惠及群眾。尤其是，中央扶貧開發(fā)工作會、省委十屆六次全會及市委四屆九次全會召開后，我市多篇扶貧宣傳信息在中、省主要媒體刊載，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定。二是宣傳工作成績。客觀、及時、準確地反映扶貧部門在關(guān)注民生、服務(wù)民生、改善民生上所做的努力和突出成績，全方位、多角度地展示所做的工作和取得的成績，贏得群眾的理解和支持，營造脫貧攻堅濃厚氛圍。三是宣傳重大活動。對扶貧相關(guān)的重大活動，提前安排信息聯(lián)絡(luò)員蹲點采集信息，堅持做到宣傳信息與重大活動同步推進，使上級部門及人民群眾第一時間掌握動態(tài)信息。今年11月，我市組織的全市貧困村第一書記（支部書記）培訓(xùn)活動中，宣傳報道與培訓(xùn)活動做到了同步推進。
（三）創(chuàng)辦專刊簡報，完善宣傳格局。堅持“拓展平臺”與“完善網(wǎng)絡(luò)”相結(jié)合，不斷健全扶貧宣傳工作縱橫架構(gòu)格局。一是高質(zhì)量編發(fā)工作簡報。充分發(fā)揮簡報的政務(wù)交流作用，20xx年10月末，我局創(chuàng)辦了《決戰(zhàn)精準扶貧·決勝全面小康》工作簡報，對扶貧工作的動態(tài)信息、典型經(jīng)驗、扶貧一線，特別是貫徹落實中、省脫貧攻堅決策部署情況進行了深入宣傳。全年共編發(fā)《決戰(zhàn)精準扶貧·決勝全面小康》工作簡報12期，堅持每周編發(fā)2期。二是全方位收集簡報信息。以市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義印發(fā)《關(guān)于報送〈決戰(zhàn)精準扶貧決勝全面小康〉》工作簡報信息稿件的通知》，對各區(qū)市縣、市級各部門分解信息報送任務(wù)，并嚴格考核獎懲，實現(xiàn)全方位、多層面的獲得扶貧宣傳信息。
（四）抓好信息質(zhì)量，提升宣傳實效。在加大扶貧宣傳工作投稿數(shù)量的同時，狠抓了稿件質(zhì)量。一是深化對扶貧宣傳質(zhì)量的認識。加強對干部職工的教育引導(dǎo)，增強其對扶貧宣傳工作的認識，特別是在當前全面建成小康社會決勝階段的大背景下，更要牢固樹立質(zhì)量意識、精品意識、時效意識，不斷延伸宣傳信息工作觸角，提升扶貧宣傳工作層次，提高宣傳信息工作質(zhì)量。二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面，安排我市扶貧移民系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員參加省扶貧移民局組織的“全省扶貧移民系統(tǒng)新聞宣傳培訓(xùn)會”等活動，有效提升系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)能力。另一方面，積極對全市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及各區(qū)市縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室信息聯(lián)絡(luò)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并邀請市委辦信息科負責人授課，全年已組織宣傳信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人數(shù)達100余人次。三是把握好宣傳策劃。根據(jù)不同時期工作重點和推進情況，選定2-3項有特色、有影響的工作，擬定宣傳策劃方案，組織收集素材、研究定位、總結(jié)提煉，邀請媒體進行專題采訪。全年多次邀請中、省、市主流媒體對我市脫貧攻堅工作進行了專題報道。
（五）借助新聞載體，強化媒體合作。加強與中央人民廣播電臺、四川電視臺、四川日報、四川經(jīng)濟日報、四川在線、xx日報、xx電視臺等主流媒體的合作，積極做好協(xié)調(diào)溝通工作，重大活動主動邀請媒體參與，成熟經(jīng)驗主動向媒體介紹。同時，加強與各級媒體負責扶貧方面宣傳報道工作記者的聯(lián)系，開展互動交流，尋找新聞亮點，陪同深入基層采訪。
（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段。當前，我省正處于“十二五”收官、“十三五”開局這個承上啟下的重要節(jié)點上，我市扶貧移民系統(tǒng)將更加重視扶貧宣傳工作，進一步強化對宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持業(yè)務(wù)與宣傳“兩手抓”。既當“老黃?！贝蚶巍白龉Α保之敗鞍凫`鳥”練強“唱功”，既要“干得好”，更要“說得妙”。著力發(fā)揮好宣傳工作引領(lǐng)思想、輿論推動、精神激勵、文化支撐“四個作用”。
（二）強化學(xué)習(xí)，提升稿件質(zhì)量。采用集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合、座談討論與專家講座相結(jié)合的方式，組織全系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高宣傳隊伍整體素質(zhì)，不斷提高稿件上稿率和質(zhì)量。加大對局各科室及各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）宣傳目標任務(wù)量，并對其完成情況及時通報。
（三）加強溝通，暢通信息來源。安排市局領(lǐng)導(dǎo)及科室聯(lián)系對接，幫助和督促推進宣傳工作。xx區(qū)由王建玲和移民后扶科劉艷聯(lián)系，前鋒區(qū)由唐廣生和局辦公室任博聯(lián)系，xx市由何晴和紀檢組監(jiān)察室文霖聯(lián)系，xx縣由鄒勇和社會扶貧科胡一卷聯(lián)系，xx縣由鄒勇和社扶貧項目科張兵聯(lián)系，xx縣由王洪波和法規(guī)科楊建軍聯(lián)系。
（四）嚴格審查，加大報送力度。實行宣傳報道審查負責制，由分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)對稿件性質(zhì)、稿件內(nèi)容及稿件質(zhì)量進行審核，在確認準確后方可報送。扎實做好稿件報送工作，落實專人向各級媒體、簡報、刊物報送扶貧宣傳信息，實行統(tǒng)一報送，統(tǒng)一管理。
一年來，我局扶貧宣傳工作雖然取得一定的成績，但離上級要求還存在一定差距和不足，表現(xiàn)在在省級以上媒體發(fā)表的文章信息數(shù)量還不夠，仍需繼續(xù)加強扶貧宣傳工作力度，提高全體干部的宣傳信息采寫積極性和報送質(zhì)量，努力使我局扶貧宣傳工作再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇六
xxxx年，面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢，集團以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“抓平臺促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升、重民生促和諧”的工作基調(diào)，強基礎(chǔ)保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強實力，抓創(chuàng)爭提素質(zhì)，平安水務(wù)、效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強。主要表現(xiàn)為：
一是供排水實現(xiàn)平穩(wěn)運行，運行總量企穩(wěn)回升。xxxx年，湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方，比上年增長4.2%；制水1.66億立方，同比增長6.3%；市區(qū)售水量6531萬立方米，同比增長3.6%；市區(qū)排水總量8306萬立方，同比增長為3.6％；污水生化處理2.76億立方噸，同比增長7.80%；cod削減量34萬立方，同比下降7.12%。
二是經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升，經(jīng)營狀況趨勢向好。xxxx年，集團預(yù)計實現(xiàn)銷售收入10億元，增長6.2%；凈利潤800萬元，實現(xiàn)扭虧為盈；計提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長7.1%。
三是各項建設(shè)穩(wěn)步推進，運行基礎(chǔ)不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點工程穩(wěn)步推進，實現(xiàn)預(yù)期目標。
四是科技創(chuàng)新深入開展，創(chuàng)新活力不斷增強。以“科技創(chuàng)新年”活動為載體，集團科技工作得到切實加強，科技管理機制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項改革順利推進，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實施新的水價政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，特別是支撐運行的經(jīng)濟基礎(chǔ)得到切實加強。
六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，黨建促發(fā)展能力有效增強。切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進行風(fēng)、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。
xxxx年，集團主要做好以下工作：
一、突出重點，強化保障，大力推進平安水務(wù)建設(shè)。
1．圍繞中心服務(wù)大局。xxxx年集團重點抓好水庫、制水兩大供水核心單。
位安保工作，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生；抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運行安全；完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開通世合賽服務(wù)專線，對合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進行5批次、531項指標的水質(zhì)檢測，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。
2．標本兼治改善水質(zhì)?？茖W(xué)應(yīng)對原水突變情況，庫廠聯(lián)合啟動應(yīng)急機制，確保供水安全。xxxx年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質(zhì)國標合格率、集團內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達100%。“進管達標”工作取得預(yù)期目標，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。
3．管制結(jié)合力保安全。加強安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開展安全風(fēng)險評估，集團層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專項檢查10余次.在2010年強降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫實現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故，切實保障供排水安全運行。
二、立足當前，著眼長遠，著力推進供排水事業(yè)發(fā)展。
1．編制集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機構(gòu)，科學(xué)部署2011-2015年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進度，自項目合作單位6月底進駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。
三、
精心組織，注重高效，穩(wěn)步推進供排水工程建設(shè)。
建設(shè)，目前已完成60％的工程量。截至xxxx年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進度約65%。
2．快速推進新城水務(wù)項目建設(shè)。全面啟動新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
3．密切配合抓好城市供排水建設(shè)。繼續(xù)扎實推進農(nóng)村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個村的改造。加快集團供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開工條件。全面落實“清水工程”新三年計劃，推進老小區(qū)整治工作，5個小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng)，按計劃推進區(qū)塊排污設(shè)施建設(shè)。
xxxx年，集團新建成供水管線130公里，累計管線長度達1881千米；新改造一戶一表2110戶，累計一戶一表用戶22.73萬戶，總戶數(shù)達到25.76萬戶；新建成排污管線25公里，累計總長為404公里；新增排水泵站3座，累計泵站達84座。
四、創(chuàng)新機制，整合資源，強勢推進企業(yè)科技創(chuàng)新。
1．深入開展科技創(chuàng)新年活動。制訂出臺《關(guān)于進一步推進科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實增強工作氛圍。廣泛深入開展各類技術(shù)講座、研討、培訓(xùn)、技術(shù)比武、“科技創(chuàng)新杯”競賽、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)成果及論文評比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動。積極謀劃集團中長期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項基金，首期300萬科技創(chuàng)新專項基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達到2億元。
認可委專家組換證復(fù)審，實驗室檢測能力擴大到180項。
3．強化重點項目研究攻關(guān)。抓好重點項目安排，省廳會商項目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究；國家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計劃進度；《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項目；抓實重點項目攻關(guān)，集團年度16項重點科技項目扎實推進，部分順利結(jié)題，“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標實現(xiàn)路途逐步清晰；“健康水”研究著重圍繞改善水質(zhì)指標及調(diào)節(jié)工藝開展相關(guān)小試并取得定性結(jié)果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動研究與分析、自來水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實驗室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技術(shù)優(yōu)化項目相繼啟動。
五、穩(wěn)固基礎(chǔ)，外拓市場，大力推進效益水務(wù)發(fā)展。
1．努力爭取政策支持。穩(wěn)步推動水價改革，實質(zhì)性啟動新一輪水價調(diào)整工作，配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費價格聽證會、非居民用水座談會，經(jīng)省、市物價部門批準，于9月1日起實施新的水價政策，當年自來水費回收率為99.99%。全力落實污水處理按濃度收費政策，切實改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營狀況，2010年，水處理公司收費金額4.8億元，增幅24%；排水公司污水處理費收入1.75億元，增幅近30%，其中調(diào)價因素增加2500萬元，超濃度收費增加457萬元。充分利用國家拉動內(nèi)需政策，積極爭取國家財政資金，落實應(yīng)急備用水專項資金1300萬元。
1、e。
4、袍江g9等13個高層住宅小區(qū)實施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù)；與9個高層住宅小區(qū)達成接收管理協(xié)議，其中1個符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應(yīng)收款回收工作，其中自備水污水處理費收入為8690萬元，同比增長30.93％，到位各類供排水工程配建費6532萬元。實施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強采購、運行等環(huán)節(jié)精細控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進一步下降。
2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧；信息管網(wǎng)公司實現(xiàn)銷售收入1700萬元，比上年同期增長28.2%，實現(xiàn)凈利潤同比增長23.8%。
六、創(chuàng)先爭優(yōu)，提升形象，全力推進水務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
1．全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委和市國資委的統(tǒng)一部署，集團全面鋪開創(chuàng)先爭優(yōu)，組織召開“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風(fēng)采”創(chuàng)優(yōu)爭先動員大會，著力完善“四服務(wù)”體系，重點突出服務(wù)型黨組織建設(shè)，建立黨員干部結(jié)對聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)愛基金；強化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭，徐海根同志榮獲“全國勞動模范”和市道德模范。深入推進全國文明單位創(chuàng)建，通過省級文明單位復(fù)審，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。豐富黨員活動載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻日”等建黨89周年“七一”紀念活動。
2．不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務(wù)標。
準》，開展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級。積極推行新型服務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費、用戶免費檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費疏通等新服務(wù)成功推出。認真抓好各類接訴，集團累計受理市長熱線109件，下降率27.33%；水務(wù)熱線32999件,下降1.25%，其中有責投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風(fēng)受理件辦結(jié)率、反饋及時率、滿意率均為100%，得到社會各界的肯定與好評。收到表揚信20封，其中市長批示表揚件2件；錦旗34面。集團在年度全市48個市級部門參加的行風(fēng)評議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個市級部門重點崗位參加的評議中實現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3．切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”和群眾觀點、群眾路線主題活動活動，以深化黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為抓手，努力推動黨員干部黨性意識、大局意識、責任意識、績效意識、廉潔意識有新增強，努力促進干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實“三重一大”決策制度，切實增強干部廉潔從業(yè)知識與意識。深化集團反腐體系建設(shè)，啟動《構(gòu)建水務(wù)特色廉政建設(shè)防范體系的對策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實落實干部任用“四項監(jiān)督制度”工作獲肯定。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇七
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關(guān)工委匯報，并被錄用登寫在機關(guān)工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝工作。
研討工作，認真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的`理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關(guān)簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇八
上半年，水務(wù)集團深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞縣委縣政府“兩戰(zhàn)雙贏”的總體目標，全力抓好疫情防控，圍繞“六個年”工作，進一步增強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益，提升服務(wù)能力，不斷開創(chuàng)水務(wù)事業(yè)改革發(fā)展新局面。
一、上半年工作總結(jié)。
（一）圍繞“經(jīng)濟效益提升年”，推進經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)化。
凈利潤×萬元，同比增長10.66%。上半年，完成固定資產(chǎn)投資×萬元。
2、經(jīng)營分析強化管理，形成機制。制定了季度經(jīng)營分析會議制度，及時對上季度經(jīng)營業(yè)績的完成情況進行分析總結(jié)，查找集團及各分子公司運營管理過程中存在不足，通過預(yù)算、核算、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潛力，提高投入產(chǎn)出率，降低非生產(chǎn)性開支，提升公司整體運營管理水平。
3、項目資產(chǎn)深度謀劃，挖潛增效。謀劃推進永安砂石開采加工項目（東區(qū)），完成項目可行性研究報告評審，積極推廣使用新型制砂生產(chǎn)線，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量擴大市場占有率，目前已完成生產(chǎn)加工設(shè)備招投標，設(shè)備已進場安裝。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢，積極謀劃仙居縣下岸水庫綜合利用與深度開發(fā)項目和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開發(fā)項目兩個招商引資項目，目前正積極開展相關(guān)工作。
（二）圍繞“機構(gòu)改革推進年”，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化。
1、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。會同廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司繼續(xù)開展集團架構(gòu)優(yōu)化工作，明確了水務(wù)集團各部門主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制，根據(jù)新三定方案要求，完成各分子公司及部門科室的架構(gòu)調(diào)整和集團中層干部崗位調(diào)整。
2、優(yōu)化人力資源管理。按照新組織說明書（組織職責），開展薪酬體系優(yōu)化調(diào)研、崗位價值評價等工作，最終定稿崗位說明書，制定出臺《崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《勞動用工管理辦法》，進一步明確了各崗位職責與任職條件，建立科學(xué)合理的選人用人機制，努力實現(xiàn)人力資源合理的優(yōu)化配置。
3、優(yōu)化績效管理。順利完成對集團下屬的分子公司2019年度崗位目標責任制考核，通過考核，進一步加強對分子公司經(jīng)營管理的管控。開展員工考核工作，通過德、能、勤、績、廉全方位考核，進一步激活員工，提升員工整體綜合素質(zhì)和工作能力。
（三）圍繞“項目建設(shè)攻堅年”，推進項目建設(shè)專業(yè)化。
縣中心水廠二期工程完成服務(wù)大廳地下室基礎(chǔ)澆筑并驗收，爭取年底主體結(jié)頂。
2、縣盂溪水庫工程。年初順利完成盂溪水庫建設(shè)管理權(quán)的交接工作，目前正有序推進管理房附屬配套工程。盂溪水庫第一庫水完成放水并重新蓄水到位，經(jīng)過專業(yè)監(jiān)測機構(gòu)檢測已滿足飲用水源衛(wèi)生標準，目前已投入試運行，為中心水廠高區(qū)應(yīng)急供水提供合格的原水保障。
3、農(nóng)村飲用水達標提標工程。今年是農(nóng)村飲用水達標提標三年專項行動最后一年，任務(wù)重，責任大，集團專門成立了專班以及六個專業(yè)工作組，劃分四個片區(qū)同步推進，目前累計完成橫溪至埠頭片區(qū)等供水管網(wǎng)建設(shè)56公里，完成下各前潘村、西郊村、官路寺前萬村、田市蔡坎頭村、白塔厚仁中街村、皤灘大丘田村、埠頭橫路村、橫溪道士山村等24個村接水，受益人口32531人，完成投資2551萬元。
4、雙溪水庫除險加固工程。完成大壩頭管理房結(jié)頂，放空洞開挖全線貫通，進出洞口范圍的林地報批手續(xù)已由省林業(yè)局批復(fù)完結(jié)，庫內(nèi)的施工便道基本完成。
（四）圍繞“企業(yè)文化開拓年”，推進企業(yè)形象品牌。
1、發(fā)揮。
黨建。
引領(lǐng)，深化黨建品牌建設(shè)。堅持黨建引領(lǐng)，助推企業(yè)發(fā)展，進一步深化“上善若水映黨徽，水潤仙城惠民生”黨建品牌文化，深入落實“五零目標”，傳承培育“五水精神”，積極開展了無償獻血、暖冬行動、幫扶結(jié)對、護河行動等志愿服務(wù)，組織開展了系列“我是黨員我?guī)ь^”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、項目攻堅、防疫搶險等工作中的先鋒模范作用。抓實基層黨支部以“三會一課”為重點的基本制度，推進下屬黨支部規(guī)范化建設(shè)，建強基層堡壘，同時，發(fā)揮各支部自身特點，提煉各支部品牌特色，做到“一支部一品牌一亮點”，確保品牌建設(shè)在基層黨支部落地。
2、發(fā)揮群團作用，凝聚職工隊伍合力。充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，完善工會組織建設(shè)，順利增選工會兩名副主席，認真組織召開職工代表大會，發(fā)揮職工的主人翁意識，維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。積極組建了騎行、路跑、籃球、攝影、羽毛球、游泳、書法、舞蹈音樂、健走等職工文體興趣小組，各小組積極制定方案，定期開展特色活動，不斷提高職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
3、深化文明創(chuàng)建，提升企業(yè)服務(wù)水平。擦亮水務(wù)集團省級文明單位的“金字招牌”，圍繞“減環(huán)節(jié)、減時間、減費用、減材料”的要求，不斷優(yōu)化用水報裝流程，切實提高水報裝接入效率和服務(wù)水平。從最初的營商用水報裝“431”到“321”辦理流程，并在全市率先推出“110”辦理流程。同時立足企業(yè)需求精準服務(wù)，積極開展進村入企上門宣傳服務(wù)，將降費、優(yōu)惠及獎勵政策送入企業(yè)，切實為企業(yè)紓困減負，5個月用水價格降低10%，受惠企業(yè)家數(shù)5120家，預(yù)計減免總額83.7萬元。
（五）圍繞“清廉水務(wù)深化年”，推進防控體系制度。
1、壓實主體責任。加強落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，制定印發(fā)了《清廉國企示范點建設(shè)實施方案》，組織召開水務(wù)集團廉政國企示范點創(chuàng)建工作動員部署會，重點在開展廉政風(fēng)險大排查、建立廉政制度大體系、推廣廉政企務(wù)大公開、推進廉政隊伍大建設(shè)、實施廉政文化大工程和推行廉政權(quán)力大監(jiān)督等六大方面進行部署。并同各部門、各分子公司簽訂“清廉水務(wù)”責任書，與各重點工程負責人簽訂清廉工程承諾書，層層壓實責任。
2、完善防控制度。開展集團各項規(guī)章制度的“廢改立”工作，對集團現(xiàn)有制度體系進行重新籌劃，并專門成立集團規(guī)章制度審查委員會，對各項制度進行審核。各部門、各分子公司根據(jù)自身職責和業(yè)務(wù)范圍，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行初步梳理，提出修訂、廢止、新編的初步意見。目前，已制定修訂《集團貨物、服務(wù)采購管理制度》、《集團內(nèi)部審計制度》等13項制度。制定水務(wù)集團“員工十必須”，進一步規(guī)范員工行為，為集團黨員干部職工履職立規(guī)樹矩。
3、強化廉政監(jiān)督。健全水務(wù)集團監(jiān)督體系，完善集團紀檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置，專門設(shè)立了審計監(jiān)察部門，積極采用“監(jiān)察+審計”新模式，加大對權(quán)利集中，資金密集、資產(chǎn)集聚等重點部門、重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督審計。積極開展對采購活動的監(jiān)督檢查、合作供應(yīng)商推薦審查等采購相關(guān)工作，實行全過程的采購監(jiān)管。完善集團內(nèi)外投訴渠道，設(shè)立線上線下監(jiān)督信箱，實行公開承諾上網(wǎng)上墻，開通舉報電話，制作監(jiān)督聯(lián)系卡，共發(fā)放監(jiān)察聯(lián)系卡400余份。
（六）圍繞“安全生產(chǎn)強化年”，促進安全管理規(guī)范化。
1、抓好疫情防控，維護安全穩(wěn)定。面對突如其來的疫情，集團迅速成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，周密部署，靠前指揮，及時制定疫情防控工作方案，全面抓好人員排查管控、日常監(jiān)測報告、防疫物資保障、衛(wèi)生清潔消毒、供水安全保障等工作，科學(xué)精準防控疫情，全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。在做好自身防疫工作的同時，集團抽調(diào)近百名干部職工參加水孔頭社區(qū)一線防控工作，并在一線疫情防控地成立臨時黨支部，積極開展住戶信息排摸，疫情防控宣傳，網(wǎng)格卡點值守工作，推出成立黨員消毒小分隊、自制宣傳巡邏車、制作了水務(wù)“防疫”服務(wù)聯(lián)系卡、設(shè)立水務(wù)代購崗等特色舉措，受到社區(qū)群眾的一致好評。
2、完善安全機制，落實安全責任。設(shè)置安全管理機構(gòu)，專門成立安全應(yīng)急部，進一步加強安全管控。出臺安全考核辦法，加強責任落實與考核，集團與各部門、各分子公司主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，結(jié)合考核內(nèi)容，層層分解落實安全責任。同時，各分子公司也成立專門的安全管理機構(gòu)，負責本公司的安全管理工作，責任落實到人。建立《三級安全教育制度》，要求新員工和變換工種的員工必須進行“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗。上半年，集團三名新員工都完成了三級安全教育并經(jīng)考試合格。
3、消除事故隱患，筑牢安全防線。集團牢固樹立“隱患就是事故”的觀念，各分子公司結(jié)合實際情況每月開展安全自查，集團開展督查，全面深入排查安全隱患，及時有效治理，上半年，共開展隱患排查23次，消除較大安全隱患15個。認真開展安全生產(chǎn)月活動，積極組織宣傳教育、隱患排查、網(wǎng)絡(luò)知識競賽、防汛、消防、防溺水及和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)和演練等多項活動。安全生產(chǎn)月期間，共張?zhí)麡苏Z和橫幅51條，培訓(xùn)和演練8次，共有300多人次參加了培訓(xùn)。集團還成立了我縣第一支水庫森林撲火隊，成為安全生產(chǎn)月活動的亮點。
（一）繼續(xù)推進“機構(gòu)改革年”建設(shè)工作。
1、優(yōu)化薪酬管理。會同廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司積極推進人力資源管理體系建設(shè)，確立公司人力資源管理的管理體系，形成較為規(guī)范的人事管理。推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。同時崗位設(shè)置優(yōu)化與崗位薪酬相結(jié)合，進行定崗定薪。
2、優(yōu)化績效考核。制定自上而下的集團整體經(jīng)營目標與組織績效目標，以及落實到崗位的個人績效目標，通過組織績效考核，實時掌握各項經(jīng)營目標完成情況。開展員工考核工作，通過德、能、勤、績、廉全方位考核，提升人力資源效應(yīng)，提高員工工作積極性與團隊協(xié)作意識。
（二）繼續(xù)推進“項目攻堅年”建設(shè)工作。
1、縣中心水廠工程?？h中心水廠一期項目完成土建工程、設(shè)備安裝工程、引出水管線工程、自控工程等初步驗收，確定綠化工程、裝飾工程、廠區(qū)安保及×方案并完成招標程序，爭取下半年開工?？h中心水廠二期工程，計劃完成施工現(xiàn)場林地臨時用地的報批及建設(shè)用地臨時用地報批，年底前基本完成主體工程結(jié)頂。
2、縣盂溪水庫工程：
今年政府工作報告中明確要求盂溪水庫投入使用，目前盂溪水庫作為高區(qū)應(yīng)急供水水源，已提前投入試運行。下半年盂溪水庫項目計劃10月份完成管理區(qū)附屬工程和自動化工程，爭取年前完成盂溪水庫工程完工驗收和初步設(shè)計調(diào)整報告編制。
3、農(nóng)村飲用水達標提標工程：今年政府工作報告中要求完成農(nóng)村飲用水達標提標工程建設(shè)，按照能延則延、能擴則擴的原則，要求最大限度延伸城市管網(wǎng)，城鄉(xiāng)供水一體化人口覆蓋率達到85%、農(nóng)村飲用水達標人口覆蓋率95%以上。下半年集團將繼續(xù)克難攻堅、掛圖作戰(zhàn)，按照縣農(nóng)飲辦的統(tǒng)一部署和進度要求，全力推進工程建設(shè)。
3、雙溪水庫除險加固工程：根據(jù)設(shè)計的要求和度汛方案，本項目的主體工程汛期無法施工，汛期過后，大壩防滲面板、放空洞等主體工程開始施工。
（三）繼續(xù)推進“效益提升年”建設(shè)工作。
1、盤活資產(chǎn)，降本增效。做好下各水廠收購后相關(guān)工作，推進集團不動產(chǎn)清查工作，整合水廠優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同時進一步加大飲用水安全監(jiān)管力度，加強水廠供水運行管理。砂石公司加快東區(qū)新加工場建設(shè)步伐，爭取10月份完工投產(chǎn)使用，并通過提升內(nèi)部管理，降低成本，對砂石原料超前謀劃，增強盈利能力。
2、拓展業(yè)務(wù)，提高盈利。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢，尋找新的利潤增長點，進一步謀劃仙居縣下岸水庫綜合利用與深度開發(fā)和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開發(fā)項目，繼續(xù)推進下岸水庫田園綜合體項目的洽談工作，使企業(yè)步入良性發(fā)展。
（四）繼續(xù)推進“企業(yè)文化年”建設(shè)工作。
1、黨員垂范，深化黨建品牌文化。以“上善若水映黨徽，水潤仙城惠民生”的黨建品牌為旗幟，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，精心組織開展黨建特色活動和黨員志愿者活動，同時將黨建品牌同基層實際工作相結(jié)合，傳承培育“五水精神”，倡導(dǎo)黨員干部職工守初心、擔使命，不斷豐富品牌內(nèi)涵。按照有陣地、有經(jīng)費、有活動、有指導(dǎo)、有制度、有實效等六個標準，推進下屬黨支部規(guī)范化建設(shè)，建強基層堡壘。
2、工會發(fā)力，豐富職工業(yè)余生活。充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，努力探索工會服務(wù)職工的有效途徑。繼續(xù)推進文體興趣小組，積極籌劃開展趣味運動會、文藝匯演等各類活動，拓展職工興趣愛好，進一步提高員工的團隊與協(xié)助能力，充分展示公司積極向上的精神面貌，增進員工感情，增強公司凝聚力，打造水務(wù)集團企業(yè)文化品牌。
3、創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)職工思維活力。完善企業(yè)。
學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)機制，加強職工技能素質(zhì)；
開設(shè)“水務(wù)大講堂”學(xué)習(xí)平臺，提升思想政治素質(zhì)水平，逐步形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的長效機制，開展“全民閱讀·書香水務(wù)”活動，在集團內(nèi)營造“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍和良好學(xué)風(fēng)。發(fā)揮職工主體作用，開展“金點子”征集、“技能大比武”活動、“十佳員工”評比等活動，激發(fā)職工思維活力，打造“創(chuàng)新型”水務(wù)。
（五）繼續(xù)推進“清廉深化年”建設(shè)工作。
1、完善防控體系建設(shè)。結(jié)合公司發(fā)展實際，制定完善廉政風(fēng)險排查防控機制，從上到下開展廉政風(fēng)險大排查，根據(jù)廉政風(fēng)險點防范措施，對制度體系進行重新籌劃，立足“十大制度”改革，根據(jù)《修訂、廢止目錄清單》、《新編規(guī)章制度清單》，按時間節(jié)點跟蹤落實，于11月底前全面完成今年布置的規(guī)章制度梳理、修訂和完善工作，于12月底前將所有以集團文件下發(fā)的內(nèi)部管理制度，整理匯編印發(fā)。抓好下屬公司的防范管理，要求各分子公司完善各項工作流程和規(guī)章制度，切實做到用制度管人、管事、管權(quán)。
2、深化清廉國企建設(shè)。以“六大工程”為抓手，緊扣廉政制度建設(shè)為主線，突出清廉文化建設(shè)為支撐，推進陽光企務(wù)公開，強化權(quán)力監(jiān)督，培養(yǎng)一支忠誠、干凈、擔當?shù)娜瞬抨犖?，營造“水以清為貴，人以廉為尊”的價值取向，進一步提煉“清廉水務(wù)”特色亮點項目，進行深化落地，確保成效，努力將水務(wù)集團建成符合標準的清廉國企示范點。
（六）繼續(xù)推進“安全生產(chǎn)強化年”建設(shè)工作。
1、多措并舉，落實安全責任體制。定期召開安全生產(chǎn)工作例會，分析存在問題、部署下階段工作。加強對下屬分子公司的生產(chǎn)安全、消防安全、營運安全、施工安全監(jiān)督檢查管理。深化安全風(fēng)險評估和隱患排查長效機制建設(shè)，修訂和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度及各項應(yīng)急預(yù)案。
2、強基固本，提高安全管理水平。積極開展各類安全。
教育。
培訓(xùn)，
安全。
知識競賽等活動，提高安全生產(chǎn)意識。全力抓好水源、水質(zhì)、水庫、泵站、電站、管線、消防、網(wǎng)絡(luò)等安全。
工作。
加強安全工作的監(jiān)督檢查力度。加強應(yīng)急管理控制排查安全風(fēng)險。今年氣候比較反常防汛防臺和抗旱形勢比較嚴峻著重加強防汛防臺和抗旱工作確保防汛和供水安全。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇九
20xx年在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為一名收費員，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對用戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司的整體形象，努力完成上級布置各項任務(wù)。
1，自分管抄表工作以來，堅持抄到每家每戶，無論多臟多重，決不漏抄，務(wù)必做到準確無誤，從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。
2，由于多年末進行整改，管道窄小老化，水壓達不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費，為按時完成收費任務(wù)，抓重點求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時完成了收費任務(wù)。
1，因歷史原因，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)，解決了扁擔垡欠費問題，但仍然有幾個小隊末能繳足水費，希來年更好的配合領(lǐng)導(dǎo)將此工作做好，爭取把這個予盾解決好。
2，因本人能力有限，部分管道有時有漏水末能及時發(fā)現(xiàn)，造成了不必要的經(jīng)濟損失。
20xx年，我將一如繼往的做好本職工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同事交上滿意的答卷。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十
一年來，本站在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心、支持幫助指導(dǎo)下，本著為人民服務(wù)的宗旨，認真組織開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)大發(fā)展”大討論活動，貫徹黨的各項政策、方針、路線及黨的xx大會議精神，堅決執(zhí)行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，加大加強宣傳工作，認真學(xué)習(xí)理論文化水平，不斷提高自身的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。全鄉(xiāng)的水務(wù)工作有計劃有重點有秩序的開展，隨著農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度不斷的加大，我鄉(xiāng)的水利化程度不斷提高，農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷完善，逐年解決農(nóng)村飲水安全問題，把解決農(nóng)村飲水安全問題及抗旱防汛放在水務(wù)工作的首位，緊緊圍繞“xxx”規(guī)劃指出的社會主義經(jīng)濟社會的發(fā)展思路和水利建設(shè)的目標任務(wù)，落實各項工作措施，工作成績有了一定的起色，現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下：
一、主要工程建設(shè)。
1、歷時一年多，投資60多萬元的車沙迷帝壩塘于5月竣工驗收并交付我鄉(xiāng)使用，今年9月20日蓄水試運行，經(jīng)上級業(yè)務(wù)主管部門許可，壩塘水蓄滿后溢洪道已泄水，明年就發(fā)揮了所有的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、實施完了xx年第二批國債飲水安全項目，**鄉(xiāng)2個行政村10個項目點（新塘村委會2個，白沙村委會8個），此項目投資50余萬元，解決了2161人462頭大牲畜的飲水困難問題。
3、完成了投資20多萬元長2.45公里的那憲水庫西配渠的除險加固工作，此工程解決了那憲村7個村民小組的農(nóng)田灌溉和經(jīng)濟作物的灌溉用水。
4、啟動實施了xx年第一批飲水安全項目，即新塘村5個項目點，現(xiàn)五個項目點之一的高村組飲水工程已基本完工，其它四個項目點正在建設(shè)施工中。
5、實施完成了班包譚家寨、許家寨人畜飲水工程，架設(shè)主管線450米，支管線4225米，建總供水池2個40立方米，解決了2個村小組75戶，396個，258頭大畜牧的飲水困難問題。
6、組織實施京平村好竜一、二組投資5萬元余元的人畜飲工程項目。
7、完成了窯房水庫起閉設(shè)備的及鋼繩的更換及保養(yǎng)工作。
二、主要工作情況。
1、認真宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，調(diào)解決各類水事糾紛。
2、規(guī)劃各類“五小”水利工程及儲備項目上報工作，做好各種統(tǒng)計資料的上報統(tǒng)計工作。
3、協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府做好煙區(qū)水利規(guī)劃工作，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委政府及上級部門交給的各項工作任務(wù)。
4、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作關(guān)系國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，做好在建工程的安全管理，完善各項安全制度和措施，把安全憂患意識貫穿整個工作及生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
5、加大水管體制改革的宣傳力度，以成立用水戶協(xié)會為契機，加快水產(chǎn)權(quán)制改革的步伐。
三、農(nóng)田水利基本建設(shè)情況。
去春今春，我鄉(xiāng)計劃動工各類水利工程110件，其中：水毀修復(fù)70件，新建70件，現(xiàn)已按計劃全部完成，新增灌溉面積0.06萬畝，改造中低產(chǎn)田0.02萬畝。解決人畜飲水困難2557人，大牲畜750頭，完成了車沙迷帝壩塘的建設(shè)，并通過驗收交付我鄉(xiāng)使用；完成了那憲水庫西配渠2.45公里的除險加固工程，增加了那憲水庫的灌溉面積，提高了水庫的利用效率。
四、防汛工作。
自進入汛期以來，我鄉(xiāng)及時成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險隊伍，明確各水庫壩塘的行政領(lǐng)導(dǎo)責任人，技術(shù)責任及崗位責任人，上報了那憲水庫和窯房水庫的渡汛計劃報告，編制報送了一庫一冊的搶險應(yīng)急預(yù)案，組織培訓(xùn)搶險應(yīng)急隊伍，落實搶險措施和物資，落實汛期24小時值班制度和值班人員手機保持24小時在通訊狀態(tài)，及水庫通訊經(jīng)費的保障，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，組織人員對全鄉(xiāng)的水工程設(shè)施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設(shè)施做了定期或不定期的全面檢查，消除了各種不安全的隱患，確保了各類水工程在汛期安全渡汛，同時完成了上級業(yè)務(wù)主管部門下達的蓄水任務(wù)，做到防汛蓄水兩不誤，確保水庫下游明年農(nóng)田灌溉用水。
鄉(xiāng)水務(wù)站。
二〇〇八年十一月二十九日。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十一
第一條為進一步完善企業(yè)重大事項的議事和決策機制，規(guī)范重大事項決策行為，確保集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，逐步形成科學(xué)合理的議事決策機制，更好地履行工作職責，制定本規(guī)則。
決定”的原則，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
第二章議事范圍。
第三條本規(guī)則所指重大事項的議事范圍為：
（一）研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳達上級重要會議、決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合企業(yè)工作實際，研究提出落實的方案、措施。
（二）研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針，企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題，企業(yè)改革的重要方案和重大舉措，擬出臺的重要規(guī)章制度和重大福利政策。
（三）審議決定企業(yè)年度工作思路、計劃，審議企業(yè)年度財務(wù)工作計劃、投融資計劃、工程建設(shè)計劃、設(shè)備購置計劃及內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項。
（四）研究決定企業(yè)黨的組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大事項。
（五）研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工與調(diào)整等事項。
（六）研究決定企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)改革、職能設(shè)置、定崗定編定員方案等重大事項。
項。
（八）研究決定企業(yè)招工計劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎勵等事項。
（九）研究決定對外擔保、建設(shè)工程發(fā)包、重大項目投資建設(shè)、重大物資采購、大額財務(wù)支出審批、大額融資、重大國有閑置資產(chǎn)處置、對外捐贈、贊助等事項。
（十）其它需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論和決定的重大問題。
第四條各單位應(yīng)根據(jù)實際，制訂本企業(yè)重大事項的議事配套規(guī)定并報集團監(jiān)察審計部備案。
第三章議事程序。
第五條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項，須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。討論干部人事問題時，應(yīng)有三分之二以上成員到會方能舉行。具體按下述程序進行：
（一）醞釀準備。擬由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的重大事項要在深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上提出方案。根據(jù)需要，有的問題可提出兩個以上的方案，供決策時研究比較。對涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運行，關(guān)系到群眾利益的重大事項決策，必要時應(yīng)組織相關(guān)專家、學(xué)者進行分析論證。
對研究決定的重大事項，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)處室和部門在充分論證的基礎(chǔ)上，形成規(guī)范的上會材料。
（二）確定議題。議題原則上由班子主要領(lǐng)導(dǎo)提出并確定，也可由班子成員提出，報請主要領(lǐng)導(dǎo)確定。
（三）提前通知。會議通知（含會議議題及有關(guān)資料）一般提前2個工作日書面送達應(yīng)到會人員（除干部人事問題和緊急事項外）；確實無法書面送達的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知，并作好記錄。與會人員應(yīng)按時到會，不能參加的要事先請假，其意見可用書面形式表達。
（四）會議討論。會議由班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它成員主持，實行一事一議。會議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時，主要負責人不應(yīng)首先表明自己的觀點，應(yīng)當認真聽取其他班子成員的意見后再表明自己的觀點和態(tài)度。
（五）逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。意見比較一致時，可進行表決。對少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當認真考慮。如對重要問題產(chǎn)生不同意見，持贊成與反對意見的人數(shù)接近時，除緊急情況下必須按照多數(shù)意見執(zhí)行外，一般應(yīng)暫緩表決，留待下一次會議再表決。在特殊情況下，也可將爭論情況向上級組織報告，請求裁決。
會議實行逐項表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式，須將表決結(jié)果記錄在案。未到會成員的書面意見不計入票數(shù)。列席會議人員不參加表決。
表決意見形成會議決議。
機處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告。
第四章議事記錄。
第七條會議記錄。《重大事項議事會議記錄》（見附表）應(yīng)有專人記錄，會議記錄須列明會議名稱、時間、地點、主持人、記錄人、正式與會人員、請假人員、列席人員、討論和決定的主要事項等，并詳細記錄每個議題的討論、表決情況及最后決定意見。
第八條會議紀要。對重大決定事項，可根據(jù)需要編發(fā)會議紀要，由主要領(lǐng)導(dǎo)或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會議紀要發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門，會議紀要應(yīng)按獨立序列實行年度編號，作為永久性檔案進行保存。
第五章議事紀律。
第九條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項，必須實行集體議事，并以會議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志。不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事和會議表決。不得在會上臨時動議。
第十條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定，班子成員必須執(zhí)行，并按職責范圍和工作分工組織實施。班子成員個人對集體作出的決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可把自己的意見向上級黨組織反映。會議決定在執(zhí)行中需進行較大調(diào)整或改變的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
議內(nèi)容。
第六章議事監(jiān)督。
第十二條領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間應(yīng)互相尊重，互相支持，互相監(jiān)督，加強自身建設(shè)，自覺維護班子團結(jié)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核的重要內(nèi)容。
第十四條凡未按上述規(guī)則進行的議事和形成的決定，應(yīng)立即糾正，并進行重新議事。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由集團公司監(jiān)察審計部負責解釋。
第十六條本規(guī)則自頒布之日起施行。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十二
20xx年，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府xx縣統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，認真貫徹中央關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策，圍繞水務(wù)中心工作，緊扣民主團結(jié)主題，突出重點，狠抓落實，積極完成各項任務(wù)，取得了明顯成效?，F(xiàn)對一年來的統(tǒng)戰(zhàn)主要工作總結(jié)如下：
一、高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作。
一是認真學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策，充分認識新世紀、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用，進一步增強做好我局統(tǒng)戰(zhàn)工作的責任感和使命感。二是為進一步加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局及時調(diào)整充實了相關(guān)工作機構(gòu)，根據(jù)工作需要調(diào)整和新成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，由關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位主要負責人為成員，辦公室負責統(tǒng)戰(zhàn)日常工作，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，認真做到措施到位、工作和人員安排到位。三是加強對黨外人士以誠相待、交心談心、加強聯(lián)系黨外人士制度；支持民主黨派工作，及時向黨外人士離退休人士通報水利工作情況。
二、抓好黨外干部培養(yǎng)選撥工作。
培養(yǎng)選撥黨外干部，是黨的干部工作的重要內(nèi)容，也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分。針對我局黨外干部的特點，局黨組認真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，積極采取措施加以培養(yǎng)和使用，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選撥到后備干部隊伍中來。我局現(xiàn)有黨外班子成員2名，民盟成員2名。
三、充分發(fā)揮黨外人士工作的積極作用給水務(wù)工作增添了活力和動力，充分發(fā)揮他們的特殊優(yōu)勢、技術(shù)特長，為水利規(guī)劃、項目實施將起到積極推進工作的作用。
四、積極穩(wěn)妥地做好民族宗教工作，堅持貫徹“一國兩制”方針。
一是在民族宗教工作方面，繼續(xù)貫徹落實省、市、縣民族宗教工作會議精神，加強對有關(guān)民族宗教政策執(zhí)行情況進行檢查，強化有關(guān)政策的落實。堅持統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進一步落實了責任，明確了任務(wù)，確保了各項工作有條不紊的進行。促進宗教工作民主管理，維護宗教場所合法權(quán)益；二是堅持貫徹“一國兩制”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作；三是做好“十三.五”民族地區(qū)發(fā)展規(guī)劃課題研究；四是做好與統(tǒng)戰(zhàn)部工作對接；五是做好民族鄉(xiāng)供水、灌溉幫扶工作，解決他們的農(nóng)田灌溉和供水問題；六是按時報送黨外人士信息；七是開展民族鄉(xiāng)供水管理培訓(xùn)和小農(nóng)水建設(shè)培訓(xùn)；八是積極開展“擁軍擁屬工作。
這一年，我局抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線的學(xué)習(xí)宣傳。在抓好統(tǒng)戰(zhàn)干部、統(tǒng)戰(zhàn)成員理論學(xué)習(xí)的同時，加強各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策的學(xué)習(xí)。促進各項工作的制度化、規(guī)范化和程序化，推動了全局統(tǒng)戰(zhàn)工作。
今年以來，執(zhí)法局宣傳科按照局黨委的具體部署，緊緊圍繞我局工作進行詳細記錄、定期匯總，強化教育，創(chuàng)新機制，不斷加大新聞宣傳報道力度，為扎實推進我局信息化目標做出積極努力。
一、參與我局各項重大活動。
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
二、定期匯報我局工作。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關(guān)工委匯報，并被錄用登寫在機關(guān)工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝工作。
三、高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
四、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關(guān)簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
總之，宣傳科在各級領(lǐng)導(dǎo)和其他科室關(guān)心支持下，圍繞年度工作目標，強化落實，注重創(chuàng)新，認真本年度工作。在今后，我科室將為我局工作有效的開展做更大的努力。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十三
在上級有關(guān)部門的和本鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)環(huán)保、城建工作順利完成各項任務(wù)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作簡略總結(jié)如下。
一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機制。
我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。
截止到年底，我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次，累計出動車輛200余次，排查企業(yè)總數(shù)79家，存在環(huán)保問題的37家，其中無環(huán)評手續(xù)的27家，無驗收手續(xù)問題34家，無排污許可證的34家。對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)21家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家；取締關(guān)閉企業(yè)16家，其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家，燃煤鍋爐總數(shù)5個，存在環(huán)保問題的5個，排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在污染問題的坑塘2個。
二、保質(zhì)保量完成上級交代的各項任務(wù)。
在春季**環(huán)境攻堅占中，我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部投入這項工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務(wù)。在紀念抗戰(zhàn)勝利70周年期間，為了“閱兵藍”我鄉(xiāng)全體干部奮斗在第一線，盯住各個企業(yè)，環(huán)保所成員成立機動隊，哪里需要就到哪里去，廣大群眾非常配合工作，積極主動的向政府舉報有關(guān)線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責任狀，在村里廣播宣傳，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強了高速公路圍合區(qū)揚塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強了對已關(guān)閉的企業(yè)的監(jiān)督，防止其反彈；發(fā)現(xiàn)企業(yè)排污現(xiàn)象并及時上報，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業(yè)偷偷排污；加大對受污染的.池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排污水，造成北面的池塘水污染，我們及時報告給**環(huán)保局，縣環(huán)保局及時采取了措施，督促該企業(yè)做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區(qū)明華企業(yè)因往池塘墊土夾雜了一些工業(yè)廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，周圍群眾把情況反映到**環(huán)保局，**鄉(xiāng)環(huán)保所奉命協(xié)助治污，經(jīng)過努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經(jīng)變清，里面一些像野鴨子的水鳥游弋以上；加強滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，環(huán)保所接到群眾舉報，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經(jīng)變黑，周圍的水草已經(jīng)干枯，是中午12點，立即向**環(huán)保局報告此事，環(huán)保局工作人員立即趕到現(xiàn)場，經(jīng)化驗，這是在三、四個月前有人向溝中排放化學(xué)污水，此事得到妥善處理。排查化解環(huán)境信訪糾紛，沒有出現(xiàn)因環(huán)境問題出現(xiàn)的群體訪，黃屯村一村民曾找到環(huán)保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯(lián)合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。
三、工作中出現(xiàn)的問題。
通過一段時間的工作，我們發(fā)現(xiàn)政府的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監(jiān)管行為、市場的、科技的發(fā)展。比如：工作中我們發(fā)現(xiàn)，等工作人員一走，一些企業(yè)又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的游戲；另一點，我們鄉(xiāng)工作人員沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權(quán)限，而到企業(yè)治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險，表面上他們配合工作，但實際上我行我素，我們也沒有進一步的強硬措施，必然導(dǎo)致一些工作的成效只能是短期效應(yīng)。
四、嚴格按照規(guī)定把好關(guān)口做好農(nóng)村危房改建工作。
今年，我鄉(xiāng)共有改建指標49個，經(jīng)研究把指標分配的各個村，村再召開村代表會議，經(jīng)代表評議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實情況，經(jīng)調(diào)查核實后，由住戶填寫有關(guān)表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應(yīng)改建的，在改造后再入戶確定是否已改建。
經(jīng)我們認真的工作，到現(xiàn)在各個房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。
在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權(quán)，家庭條件非常困難，依靠政府和社會各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請，村代表評議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉(xiāng)工作人員經(jīng)過驗收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個幾千元，經(jīng)我們做工作，老人表示就這這個機會好好的修繕一下。武莊子村一老人連續(xù)幾個月到鄉(xiāng)上訪，要求給他一個指標，我們耐心向他解釋，辦這事的程序，叫他按程序辦事，經(jīng)過三番五次的工作，老人也不來訪了。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十四
20xx年注定是一個不*凡的一年，在國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，a公司合并改制組建b集團。b集團的成立，不僅有利于工業(yè)“做精做強做大品牌、做實做強做大企業(yè)”，對于我們xxx物業(yè)管理有限公司來說，同樣是一個發(fā)展的重大機遇。對于xxx物業(yè)管理有限公司的一名普通員工來說，更是一種壓力和挑戰(zhàn)。。
回首20xx年一年的工作，首先得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助，使我思想上不斷進步，工作上不斷改進。其次要感謝所有熱心幫助和支持我的同事，使我的工作得以順利開展?，F(xiàn)將一年來我的工作匯報如下：
今年上半年，我在辦公室擔任業(yè)務(wù)員工作，主要負責各點收發(fā)（包括跑公司送請示、報告、合同匯審表等等）和文件的管理和上請下達。這項工作看起來簡單，但真正做好也不容易。一要細心，文件的管理稍微不注意，就容易丟失；二要耐心，要耐心的向各個部門傳達文件精神，并傾聽他們的聲音；三要恒心。做好一件事并不難，難的是將每一件事都做好，文件的傳達有個時效問題。必須要及時的傳達給個點，并要做到持之以恒。正是因為心里面有這三顆“心”，所以我工作上從不敢輕心，盡職盡責的將工作做好。
下半年，我調(diào)到xx公寓，負責接待集團下面各個分廠和生產(chǎn)點來這里學(xué)習(xí)和交流的代表以及各個縣市煙草公司代表。這是一項艱巨和具有挑戰(zhàn)性的工作，因為這里是我們的“對外窗口”，代表著我們a的企業(yè)形象。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著我們公司的形象和聲譽。廠里領(lǐng)導(dǎo)也多次來這里視察和指導(dǎo)工作，今年6月25日，朱廠長再次來到這里視察，并表示“h公寓的接待工作，是我們廠對外的一個重要窗口，具有非常重要的作用，來這里的都是各地的干部和骨干，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響著我們廠的形象和聲譽”。廠長的話使我們更感到了h公寓接待工作的重要性，也使我們覺得肩上的擔子更重了。但我們暗下決心一定要將這副擔子挑好！為此我們本著“服務(wù)為本、服務(wù)光榮、服務(wù)住戶”的宗旨，具體做了以下幾下幾方面的服務(wù)工作：
（一）、努力營造一個溫馨如“家”似的環(huán)境，。伴隨著a廠的不斷發(fā)展壯大，來這里學(xué)習(xí)和交流的代表日益增多，光是下半年就先后接待了共440人。特別是今年b集團掛牌，來這里的代表達到創(chuàng)記錄的210人。雖然今年h公寓中心客人多，任務(wù)重，但我們在服務(wù)工作中，嚴格按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示，埋頭苦干，以飽滿的精神面貌和責任心，努力打造一個溫馨的環(huán)境，讓客人有一種溫馨如家的感覺。我們通過小黑板的溫馨提示，及時的把最新消息與注意事項以及24小時服務(wù)熱線告訴客人，及時解決客人遇到的各種困難。同時準備了個便民服務(wù)袋，袋里面準備了些針線、膠帶紙、剪刀、捆扎帶等日常生活小物品，給客人日常生活帶來了極大的便利。同時還給他們提供些力所能及的服務(wù)，比如幫他們干洗衣服、寄包裹、帶他們?nèi)ヵr花市場買花等。對于客人的困難，真正做到隨叫隨到。功夫不負有心人，我們的努力得到了客人的認可，不少客人在留言本上留言到在這里有一種如家似歸的感覺。溫馨如“家”似的環(huán)境——這正是我們一直以來孜孜不息追求的目標。
（二）、努力美化公寓環(huán)境。為了給客人一個清潔、舒適的生活環(huán)境，我們加大了對衛(wèi)生的打掃工作，做到一天不定時的清掃，還不定時的查看18個房間、34個床位的衛(wèi)生，保證了整潔的地面和床鋪，清潔的桌面和配具。每10日對被褥進行一次一換、一拆、一洗、一裝的換洗工作，保證了被褥的整潔干凈。每一次客人住宿完，我們都要進行一次大的清掃和協(xié)助維修檢查工作，確保公寓設(shè)施的正常，為迎接下批客人的入住做好準備。為了給客人創(chuàng)造更好的居住環(huán)境。下半年還給每個客房添了兩把椅子和一張小玻璃桌和遮光布，并在桌子上布置了一盆水竹，這不僅增添了室內(nèi)的美感，更是送上了我們企業(yè)對他們無微不至關(guān)懷的暖暖春意。
（三）、改善客房居住環(huán)境。為了更好的迎接集團掛牌來賀的貴賓，我們加班加點，從早上八點忙到晚上八點，在僅僅兩天的短暫時間內(nèi)，就將三人間變成兩人間，給客人提供了一個更為寬敞的居住空間。同時費了很大的勁將多余的桌子、凳子、床鋪從四樓搬到一樓閱覽室，那笨重的桌子、床鋪累的我們手都酸了，但我們顧不了這些，心里只有一個念頭：就是服務(wù)客戶、服務(wù)光榮、讓客戶住的更舒適。同時為了讓客人盡快盡早的洗上熱水澡，我利用周末休息時間協(xié)助有關(guān)人員更換了十九間冷熱水嘴噴淋頭，使客人在工作勞累之余，可以在客房舒舒服服的洗上一個熱水澡。這一切都大大的改善了客房居住環(huán)境，使客人在這里住的更加舒適、更加愉快。
（四）、加強了公寓的安全管理工作。一方面對來訪人員進行認真的登記，有效的防止了不速之客的進入，保證了客人的財產(chǎn)和人身安全。一年以來有效的杜絕了客人財產(chǎn)丟失的事件。另一方面，加強了消防安全管理工作，每天都嚴格的檢查安全消防系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時的讓維修人員進行維修，杜絕了火，水，電等不安全因素。
在一年的工作之中，通過和客人的溝通，我也發(fā)現(xiàn)了我們工作之中的不完善之。
的處，需要加于改進，具體如下：
（二）、客房通信設(shè)施不完善。客房沒有安裝固定電話，由于有的房間手機信號不好，給客人帶來了很大的不方便。
（三）、客房內(nèi)沒有空調(diào)等調(diào)溫裝置。有的客房在冬天還是比較冷的，特別是一些日光照射不到的客房，冬天更是偏冷。
回顧05年一年的工作，各項工作之所以能夠圓滿完成，是和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，是和同事的大力支持分不開的。面對著客人一張張滿意的笑臉，既感到欣慰，又感到不足，欣慰的是自己的付出得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和住戶的認可，不足的是自己的服務(wù)有些地方還不周到，還需要改進。我請領(lǐng)導(dǎo)放心，在今后的工作中我一定更加嚴格的要求自己，以“服務(wù)為本、服務(wù)光榮、服務(wù)客戶”為宗旨，努力的把“三個貼進”落實到實處，在自己退休前的有限幾年工作生涯中，為h公寓的青春永恒貢獻自己的一份力量。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十五
2022年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，xx支部在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下全力抗擊新冠疫情，堅決貫徹兩手抓兩不誤兩促進的總體安排部署，全體黨員職工凝心聚力共克時艱，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作目標的順利完成。現(xiàn)將本年度支部黨建工作總結(jié)如下：
一、取得的工作成效。
夯實“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開展主題黨日。
根據(jù)上級黨委要求，結(jié)合黨建目標責任，xx支部堅持規(guī)范開展主題黨日活動。全年單獨開展或與黨員大會融合開展主題黨日12次，收繳黨費11000（估）元。在黨日主題的選取上，既參**了指導(dǎo)性活動計劃，又緊跟黨和國家發(fā)展的步伐，注重貼近黨員思想和工作實際，突出創(chuàng)新學(xué)習(xí)、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容。認真貫徹落實習(xí)****新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，全面貫徹市委五屆六次七次全會精神及市_黨委各項決策部署，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅強的組織保障。
（二）強化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用。
（三）推進以案“四”說，持之以恒正風(fēng)肅紀。
xx支部把警示教育作為嚴明紀律和規(guī)矩的重要抓手，不斷創(chuàng)新活動載體，按照全方位層次化的施教原則以案說紀、以案說法、以案說德、以案說責，通過拓寬載體，警示教育全覆蓋、有的放矢，警示教育分層次、警鐘長鳴，警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局，促進黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開展以案“四”說2次，集體觀看清廉中國微視頻1次，上專題黨課4次，重點推進黨建工作弱化、管黨治黨責任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專項整治，重點開展形式主義、官僚主義中不擔當不作為專項治理自查自糾和優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專項排查，全面落實以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風(fēng)”新動向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅決防止不正之風(fēng)反彈回潮，對****“四風(fēng)”和違反中央八項規(guī)定精神問題進行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無違規(guī)違紀行為發(fā)生。
（四）貫穿“融”入日常，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
聚焦中心服務(wù)大局，在做實黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開支委會12次，前置研究事項20余項，作出決定10余項，開展意識形態(tài)分析研判6次，召開支委（擴大）會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議1次，報送紀檢專報1期。今年，公司黨委創(chuàng)新設(shè)立xx供水中心，關(guān)停xx水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源，根據(jù)工作需要重組xx黨支部，建立健全支委會議事規(guī)則，一以貫之做實“月計月清”考核評議，一以貫之嚴肅考勤兌現(xiàn)績效，一以貫之嚴格推行工作日志，通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。
二、存在的主要問題。
2022年，我支部全面完成了黨建目標及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作目標，但同時我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入。
部分黨員同志除集中學(xué)習(xí)研討和完成規(guī)定要求外，平時比較強調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù)，放松了對自己的學(xué)習(xí)要求，久而久之影響了素質(zhì)的提高，影響了工作作風(fēng)。一定程度還存在為了理論學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，用理論學(xué)習(xí)裝門面，理論指導(dǎo)實踐的效果不突出的問題。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十六
××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。
1、農(nóng)田水利。
2、人畜飲水。
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設(shè)實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設(shè)管道長公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。
3、抗旱防洪工作。
根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應(yīng)急隊伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、2022年的工作計劃。
以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
即將過去的xx年，我們以認真貫徹xx屆全會精神為重點，全面加強學(xué)校黨建和思想政治工作，全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作出現(xiàn)了新變化，教職工精神面貌明顯改觀，黨風(fēng)廉政建設(shè)也收到了明顯成效?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)學(xué)校政治思想工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作一簡要匯報。
一、學(xué)校黨建工作進一步加強。
一是健全了基層黨組織機構(gòu)，調(diào)整了總支及支部機構(gòu)設(shè)置，配齊了黨組織成員。二是建立了政治學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)中央“兩個條例”和xx屆xx全會精神，做到了集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，人人有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會。三是健全了以民主集中制為主要內(nèi)容的有關(guān)規(guī)章制度，堅持重大問題由黨組織或教代會討論決定，堅持了每季度一次的民主生活會。四是做好了干部考核，黨員民主評議工作，一年來，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了進一步體現(xiàn)，積極要求進步的積極分子大量涌現(xiàn)，有多位積極分子被吸收為_預(yù)備黨員。
二、學(xué)校思想政治工作進一步夯實。
一是將思想政治工作提到了十分突出的位置，制定了工作計劃，提出了具體工作要求。二是突出了思想政治工作的重點，一年來，我們將貫徹落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》和提高教師對加強末成年人思想道德建設(shè)自覺性和緊迫感作為工作重點，積極倡導(dǎo)敬業(yè)精神，教職工認真履行工作職責，扎實完成工作任務(wù)。三是扎實開展師德師風(fēng)評議，加強了對評議結(jié)果的運用，對師德師風(fēng)評議居后五名的教師實行評模、考核、評優(yōu)一票否決。四是建立了一支學(xué)習(xí)型教師隊伍。結(jié)合課改和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全鎮(zhèn)教職工統(tǒng)一配備學(xué)習(xí)筆記，中學(xué)以校，小學(xué)以中心完小為單位，每周學(xué)習(xí)一個半天，人人有學(xué)習(xí)筆記。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)收到實效。
一是落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，教育黨總支和各支部，中心校與各中心小學(xué)簽訂了責任狀，并做到了上半年督促黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責任和各項規(guī)章制度的落實，年末進行了檢查考核。二是開展了以《中國_紀律處分條例》和《中國_黨員監(jiān)督條例》為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)教育，人人有學(xué)習(xí)筆記，個個有心得體會。三是糾風(fēng)治亂工作落到實處，杜絕亂收費現(xiàn)象，教師無違法違紀行為。四是源頭治腐工作到位，堅持政務(wù)公開，校務(wù)公開，小學(xué)校長和中學(xué)中層干部實行竟爭上崗。嚴格遵守財務(wù)管理制度，中小學(xué)債務(wù)有所下降。五是做到了廉潔自律，一年來，基層廣大黨員干部都能按兩個條例的要求嚴格要求自己。凡是要求做到的都能做到，凡是明令不準做的，沒有闖紅燈。全鎮(zhèn)無一人受黨紀政紀處分，沒有一例黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的舉報。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
一、本科室管理工作。
根據(jù)利民水務(wù)有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導(dǎo)向，加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務(wù)。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風(fēng)雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
2022年工程維修科完成主要工作項目：
1.改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十八
自進入汛期以來，我鎮(zhèn)及時成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險隊伍，明確各水庫的行政領(lǐng)導(dǎo)責任人，技術(shù)責任人及崗位責任人，上報了各個水庫和水電站的渡汛計劃報告，編制報送了一庫一冊的防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，落實搶險措施和物資，組織搶險應(yīng)急隊伍進行了防御山洪地質(zhì)災(zāi)害演練。落實汛期24小時值班制度，值班人員手機保持24小時在暢通狀態(tài)，落實各水庫管理員的通訊經(jīng)費保障。分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)人員對全鎮(zhèn)的水工程設(shè)施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設(shè)施做了定期或不定期的全面檢查，消除了各種不安全的隱患，確保了各類水利工程在汛期安全渡汛，同時完成了上級業(yè)務(wù)主管部門下達的蓄水任務(wù)，做到防汛蓄水兩不誤，確保水庫下游的農(nóng)田灌溉用水。
二、項目建設(shè)。
1、我鎮(zhèn)柳山集中供水工程已完成審計并正式投入運行。羅子團集中供水已進入試運行階段。
2、完成了笑天龍水庫、隆回井水庫除險加固工程，巖門前水庫、白油鋪水庫、五鳳亭水庫的`除險加固工程已完成總工程量的75%。
3、完成山界集中供水工程的初步設(shè)計，并已通過市水利局的評審。
1、針對今年的天氣，防止地區(qū)干旱情況的發(fā)生，確保雙季稻的灌溉用水，對本轄區(qū)內(nèi)的所有水庫，山塘進行有計劃的放水、排灌。
2、完成羅子團集中供水工程驗收和審計。
3、配合縣水務(wù)局完成xxxx河道治理工程的掃尾工作，并解決所有遺留問題。
4、努力爭取山界集中供水工程的項目計劃，完成招投標工作，并進入施工階段。
5、按縣水務(wù)局的計劃文件，完成了巖門前水庫、白油鋪水庫、五鳳亭水庫的除險加固工程任務(wù)。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十九
(一)制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，堅持學(xué)習(xí)制度。為了貫徹落實“三個代表”重要思想，抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育，我支部年初特別制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃和中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)計劃，在全局范圍內(nèi)有計劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)上，我們堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度，盡管工作繁忙，但學(xué)習(xí)教育不放松。中心組堅持每月學(xué)習(xí)兩次，把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實處。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺悟得到進一步提高，廣大黨員的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變，為開展水利工程建設(shè)工作提供了堅強的思想保證。
(二)采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實效，我們主要采取了集中學(xué)與個人學(xué)的方式，提高了學(xué)習(xí)效能。尤其是黨的xx大勝利召開以后，我局根據(jù)自身條件，通過收看電視直播、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)等形式，迅速展開學(xué)習(xí)xx大報告的熱潮，為進一步加強和改進黨的建設(shè)，全面貫徹落實黨的xx大精神，做好新時期黨的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用。
二、加強支部自身建設(shè)，壯大黨員隊伍。
(一)黨的生活是黨組織對黨員實施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式，我局支部嚴格按照上級黨委的要求，及時傳達中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神，引導(dǎo)和發(fā)動黨員積極主動實踐，不斷增強黨性理念。堅持執(zhí)行生活會制度，定期召開生活會，認真聽取黨干部的思想?yún)R報，積極了解黨員的工作、學(xué)習(xí)情況。
(二)認真開展評議黨員活動，查找不足，獎勵優(yōu)秀。根據(jù)農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的通知精神，經(jīng)局支委會研究，我局在6月份開展了機關(guān)黨支部評議黨員的活動。此次活動分為動員學(xué)習(xí)、自我總結(jié)、自評和互評、組織考察、處理和表彰四個階段進行，取得了較好的評議效果。經(jīng)過自評、互評和組織考察，14人被評為優(yōu)秀黨員，全局73名黨員合格率為100%。
(三)認真做好黨費收繳和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計工作。根據(jù)中組部《關(guān)于中國_黨費收繳、管理和使用的規(guī)定》和農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的要求，加強了黨費收繳工作，做到按時按標準、足額收繳黨費，保證黨費制度的落實。今年我局共收到黨費5209元，已全部上繳系統(tǒng)黨委。在黨支部的宣傳教育下，大部分黨員都能主動按時上交黨費，少數(shù)黨員因工作忙或其他原因沒有按時上交。對此，我支部將根據(jù)實際情況，進一步加強黨費的收繳工作。
(四)積極發(fā)展_員，不斷壯大黨的隊伍。今年，我局在農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，積極發(fā)展_員，不斷壯大黨員隊伍。截至目前，我局共有5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，2名同志被確定為積極分子，圓滿完成了20xx年度吸收1名_員的發(fā)展計劃。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象。
(一)落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責任的要求，結(jié)合我局的實際情況，做到一級抓一級，一級對一級負責，形成齊抓共管，各負其責的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。
(二)抓好了廉潔自律教育。今年以來，我們圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《中國_紀律處分條例(試行)》、《廉政準則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》等黨紀政紀和法律法規(guī);同時結(jié)合反面教材來教育廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性，增強了防腐拒變的能力。
四、認真學(xué)習(xí)xx大精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀。
黨的第十七次全國代表大會是我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會，它對我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會、開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)新局面具有重大意義。隨著大會的勝利閉幕，我局迅速集中局機關(guān)全體黨員干部和水利系統(tǒng)基層單位負責人，召開水利系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神動員大會，掀起學(xué)習(xí)熱潮。廣大黨員干部職工聯(lián)系水利工作實際，認真學(xué)習(xí)了xx大報告，尤其是有關(guān)水利工作和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容。在xx大精神的鼓舞下，水利系統(tǒng)廣大黨員干部躊躇滿志，信心百倍，紛紛表示要以黨的xx大為契機，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，再創(chuàng)我市水利事業(yè)新輝煌。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇二十
根據(jù)上級黨委要求，結(jié)合黨建目標責任，＊＊支部堅持規(guī)范開展主題黨日活動。全年單獨開展或與黨員大會融合開展主題黨日12次，收繳黨費11000（估）元。在黨日主題的選取上，既參考了指導(dǎo)性活動計劃，又緊跟黨和國家發(fā)展的步伐，注重貼近黨員思想和工作實際，突出創(chuàng)新學(xué)習(xí)、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容。認真貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，全面貫徹市委五屆六次七次全會精神及市_黨委各項決策部署，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅強的組織保障。
（二）強化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用。
在疫情嚴峻復(fù)雜的時期、在創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)攻堅階段、在創(chuàng)建先進班組的活動中，公司先后涌現(xiàn)出一批先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學(xué)以致用的標桿。今年，支部新確定發(fā)展對象4人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人，黨員人才隊伍建設(shè)得到進一步加強。我們有理由相信，他們必將是執(zhí)行力的表率，是發(fā)揮帶頭作用的生產(chǎn)力。
（三）推進以案“四”說，持之以恒正風(fēng)肅紀。
＊＊支部把警示教育作為嚴明紀律和規(guī)矩的重要抓手，不斷創(chuàng)新活動載體，按照全方位層次化的施教原則以案說紀、以案說法、以案說德、以案說責，通過拓寬載體，警示教育全覆蓋、有的放矢，警示教育分層次、警鐘長鳴，警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局，促進黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開展以案“四”說2次，集體觀看清廉中國微視頻1次，上專題黨課4次，重點推進黨建工作弱化、管黨治黨責任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專項整治，重點開展形式主義、官僚主義中不擔當不作為專項治理自查自糾和優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專項排查，全面落實以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風(fēng)”新動向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅決防止不正之風(fēng)反彈回潮，對隱形“四風(fēng)”和違反中央八項規(guī)定精神問題進行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無違規(guī)違紀行為發(fā)生。
（四）貫穿“融”入日常，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
聚焦中心服務(wù)大局，在做實黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開支委會12次，前置研究事項20余項，作出決定10余項，開展意識形態(tài)分析研判6次，召開支委（擴大）會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議1次，報送紀檢專報1期。今年，公司黨委創(chuàng)新設(shè)立＊＊供水中心，關(guān)停＊＊水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源，根據(jù)工作需要重組＊＊黨支部，建立健全支委會議事規(guī)則，一以貫之做實“月計月清”考核評議，一以貫之嚴肅考勤兌現(xiàn)績效，一以貫之嚴格推行工作日志，通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇二十一
一年來，公司認真落實黨中央和集團公司全面從嚴治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，補短板、夯基礎(chǔ)、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進黨建工作深入開展。
一、全年工作情況。
及時宣傳公司挖潛增效措施和進展效果，宣貫“嚴管就是厚愛”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅實基礎(chǔ)。
破解干部年齡段過于集中、制約青年人才成長的難題，實施科級干部提前五年退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、在倒班崗位五年以上的大學(xué)生流動調(diào)劑等政策，為年輕干部快速成長創(chuàng)造條件。在嚴控干部職數(shù)的同時，x后干部比例增加x個百分點。開展師帶徒、青年大講堂和工匠評選等活動，為青年成才營造氛圍、搭建平臺。
保障子體系，通過教育培訓(xùn)和考核評價，解決了“不會干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問題。為便于廣大黨員學(xué)習(xí)掌握黨紀黨規(guī)，匯集中央、集團公司、公司三級制度x項，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭撰寫的《x》論文被評為集團公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經(jīng)費投入，增加黨建、紀檢監(jiān)察機構(gòu)編制，兩級班子成員全部實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”。開展基層黨建調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，首次全面組織二級單位黨組織書記、紀委書記述職考評，開展黨支部書記經(jīng)驗交流。嘗試開展基層黨支部書記達標考評，實施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書記，首次考評達標率x%，推動基層黨務(wù)干部履責意識和能力提升。
4.抓責任、強落實，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開黨委會議x次，對黨委重大工作進行充分研討、逐項落實，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。將制度建設(shè)貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責任制體系管理辦法等制度x個，形成了比較完整的制度體系。以例會形式推進黨群工作開展。結(jié)合“x”特點，開展兩輪專項巡察，實現(xiàn)二級單位全覆蓋，累計發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等x方面x項問題，整改完成x%。構(gòu)建“三不腐”長效機制，從新提任干部“六個一”和重點崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關(guān)口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴肅黨規(guī)黨紀執(zhí)行，堅持“四必須三連帶”措施。履行第一責任人責任，黨委書記親自上黨課x次，聽取紀檢監(jiān)察工作匯報x余次，以各種形式約談x人次。落實“一崗雙責”，黨委成員在黨委會上匯報分管業(yè)務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況。
二、存在主要問題。
由于基層倒班的實際，“三會一課”等工作開展得不均衡，基層民主生活會存在質(zhì)量不高、標準不嚴的情況。
三、下步工作思路。
2022年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，面對新形勢新任務(wù)，面對企業(yè)黨建工作存在的諸多問題，我將著力抓好以下幾項工作：
1.在思想理論上從真，著力于“堅定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進一步用十九屆六中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。嚴格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深刻把握黨情，準確把握大勢。有效結(jié)合黨員輪訓(xùn)、黨組織書記輪訓(xùn)等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領(lǐng)作用。
2.在干部隊伍上從實，著力于“堅持標準”。要嚴格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級班子和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要注重加強年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級干部素質(zhì)培訓(xùn)，促進各級班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力不斷提升。
3.在體系建設(shè)上從細，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓xxx體系建設(shè)一樣抓企業(yè)黨的建設(shè)”的工作理念，強化基層黨組織工作標準化考核，進一步推進黨建體系落實向基層延伸。要健全修訂黨務(wù)公開等制度，補齊黨內(nèi)制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴起來、實起來。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強黨務(wù)政工干部，提升黨務(wù)工作者水平。
4.在履職監(jiān)督上從嚴，著力于“遵紀守規(guī)”。深挖廉潔風(fēng)險點，到2022年底，建立一套符合企業(yè)實際的崗位廉潔風(fēng)險防控體系，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀問責，年內(nèi)實現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋，強化巡察成果和審計結(jié)果應(yīng)用，加大提醒、誡勉和組織調(diào)整力度。
5.在文化建設(shè)上從精，著力于“凝聚合力”開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動，通過宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術(shù)，搭建互動平臺，傳播新風(fēng)正氣，強化員工自我教育。提升群團工作質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，大力開展勞動立功競賽、導(dǎo)師帶徒等活動，提高員工的素質(zhì)和技能。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇二十二
為實現(xiàn)20xx年春運工作“確保廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行和走得滿意，確保廣大農(nóng)民工、學(xué)生*安返鄉(xiāng)和順利返回工作、學(xué)習(xí)崗位?！钡哪繕?，按照“以人為本、安全有序、方便快捷”的春運總體要求，xx司認真貫徹_、xx省交通廳關(guān)于做好xx年春節(jié)運輸工作的通知要求，結(jié)合xx司實際，全司上下共同努力，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心策劃、周密部署、措施有效，使xx司春運期間各項工作落實到位，順利完成了xx年春運工作，取得了較好的成績。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
總公司成立以xx總經(jīng)理為組長的春運領(lǐng)導(dǎo)小組，負責xxx年春運的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)春運辦公室，負責xxx年春運具體日常工作，設(shè)立24小時值班電話，制訂春運應(yīng)急預(yù)案；各分公司也分別成立春運領(lǐng)導(dǎo)小組及春運辦公室，負責春運的具體工作。節(jié)前總公司領(lǐng)導(dǎo)還分幾條線下到每個基層單位檢查、組織、協(xié)調(diào)春運工作。
（二）運力投放情況。
20xx年春運，我司共投放運力xx多輛，共xx多個座位，其中按省交通廳的部署，儲備應(yīng)急運力xx輛，共xx個座位。
（三）道路客運生產(chǎn)指標完成情況。
春運40天，我司各車站共發(fā)班次xxx個，與去年同比減少xx個，減少xx%；運量xx萬人次，同比增加xx萬人次，增長xx%；其中跨區(qū)加班xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%；區(qū)間加班xx個，運量xxx萬人次，同比分別下降xx%和增長xx%。春運期間全司省際客運共發(fā)班次xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%；其中加班、包車xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%。
（四）農(nóng)民工*安返鄉(xiāng)行動情況。
今年春運的重點之一是開展農(nóng)民工*安返鄉(xiāng)活動，對此，各分公司按照總公司的要求認真對本地區(qū)農(nóng)民工情況進行調(diào)查，制訂農(nóng)民工*安返鄉(xiāng)活動方案及應(yīng)急預(yù)案，采取上門售票、組織包車、設(shè)立農(nóng)民工售票窗口等多種方便農(nóng)民工返鄉(xiāng)的措施，有效地為我省廣大農(nóng)民工*安返鄉(xiāng)提供了便利。春運四十天，全司共安全疏運省內(nèi)外農(nóng)民工約xx多萬人次。
（五）安全管理及事故情況。
1、嚴把安全管理關(guān)。一是加強春運車輛的技術(shù)性能檢查和保養(yǎng)工作，所有參運車輛通過檢驗合格，確保參運車輛性能合格，杜絕車輛帶病行駛；二是加強駕駛員的安全管理，嚴格按要求配備雙班駕駛員，確保駕駛員作息時間充足，避免出現(xiàn)疲勞駕駛；三是加大安全例檢、“三品”查處、控制超載、上路檢查等安全檢查監(jiān)督力度，消除安全隱患。春運期間安全例檢車輛共xx車次，有問題的車輛xx車次，占檢查總數(shù)的xx%，均及時進行了修復(fù)或停班處理。；查處“三品”xx多件。
2、春運40天，共發(fā)生事故xx宗，同比下降xx%，死亡xx人，與去年同期持*；傷xx人、經(jīng)濟損失xx萬元，同比分別下降xx%和增長xx%。
（一）春運公路票價沒有加成上浮。
春運票價是今年倍受關(guān)注的焦點問題。為貫徹落實國家*關(guān)于春運不提價的票價政策，總公司要求各車站對所有營運線路里程、票價進行逐一核對，堅決執(zhí)行*指導(dǎo)價內(nèi)的客運票價，努力克服燃油價格上漲、非法營運沖擊等困難，狠抓成本控制，把春運不提價給我司帶來的損失減少到最低。同時積極配合*相關(guān)部門，通過新聞媒體、張貼相關(guān)政策資料、現(xiàn)場或電話解答旅客詢問等各種方式，做好廣大旅客的票價政策宣傳解釋工作，有效地*息了社會各方及廣大旅客關(guān)于春運票價問題的質(zhì)疑和爭論，使春運工作最終在和諧有序的`氛圍中進行，充分體現(xiàn)了我司作為xx省道路旅客運輸大型國有骨干企業(yè)的社會責任感。
（二）春運期間天氣情況良好，適合出行。
春運期間絕大部分時間為風(fēng)和日麗的良好天氣，特別是在節(jié)前和節(jié)后的客流高峰期，為人們出行創(chuàng)造了良好的氣象條件，客流量增加。春運期間我司共疏運旅客xx萬人次，與去年同比增長xx%。
（三）節(jié)前農(nóng)民工客流高峰集中。
盡管節(jié)前省際和省內(nèi)部分線路高峰提前出現(xiàn)，如省際的xx線以及省內(nèi)的xx等線路。但由于今年春運不加成提價，節(jié)前農(nóng)民工普遍推遲返鄉(xiāng)時間，使得省內(nèi)客流高峰主要集中在年前的農(nóng)歷廿七、廿八、廿九3天，其中農(nóng)歷二九x當天xx地區(qū)共疏運旅客xx萬人次，創(chuàng)歷史最高紀錄。省內(nèi)客流高峰期啟用了旅游車及公交車疏運旅客，春運期間共抽調(diào)xx臺旅游車和xx公交車支援班線客運，并在xx站采取站前廣場流水發(fā)班、手工售票等措施，及時疏運旅客，沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。
（四）積極協(xié)調(diào)應(yīng)對，旅行社報送計劃團隊偏少，節(jié)后旅游高峰期旅游運力緊張的情況。
由于今年各旅游社不事先報接團計劃，計劃外散團多，旅游車服務(wù)中心對旅游團隊車輛需求情況掌握不足，在節(jié)后的大年初二、初三兩天，旅游車全線告急，在省交通廳的指揮協(xié)調(diào)下，春運期間共抽調(diào)xx輛班線車支援旅游客運，其中海汽快車及空調(diào)車xx輛，有效的緩解了旅游運力緊缺壓力，順利地渡過了旅游客運高峰期。
（五）班線車與旅游車相互支援應(yīng)急，運力資源得到充分利用。
在xx地區(qū)道路旅客運輸春運工作小組的有力組織和協(xié)調(diào)下，旅游車和班線車相互配合調(diào)配運力，根據(jù)我省春運班線客流和旅游客流的`高峰期交錯的特點，在節(jié)前省內(nèi)班線客運出現(xiàn)運力緊張時，調(diào)派旅游車按照班線車價格支援班線客運；在節(jié)后旅游高峰期時，調(diào)派班線客運車按照旅游車統(tǒng)一價格支援旅游客運，充分利用了班線車和旅游車運力資源，順利的應(yīng)對了班線客運和旅游客運的春運高峰期。
（六）*對公路春運應(yīng)急加班運力進行補貼。
針對20xx年春運票價不實行加成提價，為保障xx年公路春運應(yīng)急加班運力，省交通廳提出了《20xx年公路春運加班財政補貼辦法》，并得到了省*的同意，對參加春運的有關(guān)車輛加班返程空駛費用予以財政補貼（票價的xx）。
為加強xx年的春運組織和協(xié)調(diào)工作，確保廣大旅客和群眾走得安全、走得及時、走得有序，在省交通廳的領(lǐng)導(dǎo)下，xx市運管處、省班車協(xié)會、xx汽運公司和xx地區(qū)客運企業(yè)聯(lián)合成立xx地區(qū)道路旅客運輸春運工作小組，以xx運管處xx處長、汽運xx副總經(jīng)理為正副組長，統(tǒng)攬xx地區(qū)20xx年公路春運的組織、協(xié)調(diào)工作。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇二十三
路橋集團20××年經(jīng)營產(chǎn)值穩(wěn)步有升，實現(xiàn)年產(chǎn)值12億元的良好成績，但20××年轉(zhuǎn)眼將至，部分項目工期陸續(xù)到期，路橋集團即將面對多個生產(chǎn)部門“沒活干”的局面。20××年是“十二五”計劃的收官之年，重大配套項目及“迎國檢”大中修項目相繼展開，整體趨勢對路橋集團經(jīng)營工作即是挑戰(zhàn)又是機遇。
（二）工作目標。
針對20××年經(jīng)營工作困難與機遇同在的整體趨勢，路橋集團將積極把握20××年“迎國檢”的良好機遇，認真分析市場動態(tài)，強化信息收集，根據(jù)青島市的規(guī)劃緊盯各個項目，尤其是對“迎國檢”大中修項目、新機場交通配套工程等多個項目進行重點跟蹤，把工期短、收益快的大中修項目投標作為重要工作來抓，進一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，保證經(jīng)營產(chǎn)值平穩(wěn)上升，實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值、企業(yè)效益雙豐收。
自中標惠大高速a5標段、青龍高速土建一標段、德商高速第三合同段以來，路橋集團經(jīng)營產(chǎn)值雖然連年增長，但多年尚未有高速公路項目中標，路橋集團作為擁有建筑業(yè)總承包一級資質(zhì)企業(yè)，在業(yè)績上對高速公路承包建設(shè)方面有明確的規(guī)定。為了能夠通過資質(zhì)審查，20××年路橋集團必須中標一項高速公路項目。
（二）工作目標。
20××年經(jīng)營工作將高速公路項目投標作為經(jīng)營工作中的重中之重，強化組織協(xié)調(diào)，增強信息收集能力，發(fā)揮本土優(yōu)勢對青島市規(guī)劃的`高速項目進行重點跟蹤，確保市內(nèi)項目中標率。以本土優(yōu)勢向周邊輻射，加強區(qū)域合作，提高企業(yè)競爭力，力爭中標高速公路項目，提高企業(yè)業(yè)績，保證通過資質(zhì)審查等各項工作。
青龍交安設(shè)施及綠化工程、嶗山路（沙子口橋—大河?xùn)|橋段）改建工程等重點工程在項目開標時已進入冬季，綠化要求氣溫高、路基尚未交付等多種原因各項重點工程年前不能入場施工，等明年春天天氣、氣溫等各項條件滿足施工要求時開始動工，工期縮水、旅游高峰期逼近將是路橋集團面對的主要問題。
（二）工作目標。
針對青龍交安設(shè)施及綠化工程施工，我們將在冬季主要進行交安設(shè)施安裝施工，綠化施工暫時避開氣溫、天氣不利條件，在冬季施工期間對綠化苗木進行詢價并尋找供貨商，為來年大面積施工做好準備工作。針對嶗山路（沙子口橋—大河?xùn)|橋段）改建工程的施工，我們將派經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)部門入場施工，吸取省道214沙子口至石老人段路面及沙子口橋工程施工過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揮參加世園會各配套項目中的優(yōu)勢，對工程建設(shè)過程中的各項困難提前預(yù)見，并制定預(yù)案解決，確保工程能夠按計劃推進按期完工。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇一
（一）主要財務(wù)指標完成情況。xx年1至12月，公司完成主營業(yè)務(wù)收入2133萬元；實現(xiàn)稅后凈利潤746.8萬元，超出預(yù)定計劃600萬元的24.47%；經(jīng)營性現(xiàn)金流量1226萬元，比原定計劃1100萬元多126萬元；水費回收率為94%，比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個百分點。公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書，結(jié)合實際，認真進行研究分析，層層分解指標，并與各部門簽訂了費用控制目標責任書，變領(lǐng)導(dǎo)理財為人人當家理財，確保了全年經(jīng)營業(yè)務(wù)指標和費用控制目標的完成。本年1至12月，通過全面實施部門費用財務(wù)管理分析，尤其是對可控成本實行核定包干，有效地降低了費用，使主營業(yè)務(wù)成本控制為1099萬元，比預(yù)定計劃的1230萬元降低了11.91%；營業(yè)費用為65.38萬元；管理費用為228萬元，比預(yù)定計劃的299萬元節(jié)余了71萬元。各項費用合計為293.38萬元，較預(yù)定計劃減少68.62萬元。
（二）售水量和主營業(yè)務(wù)情況。今年以來，公司通過全力擴大用戶，努力推動封井接水進程，開發(fā)培育重點用戶增長區(qū)域，全年新增用戶289個，創(chuàng)下了自來水公司成立以來的歷史最高記錄。通過一系列行之有效的舉措，今年完成售水量1806萬噸，較上年增加了345萬噸，增長了23.61%。
（三）本年來，公司繼續(xù)推進完善水表檢定站的資質(zhì)，積極創(chuàng)新工程分公司的經(jīng)營機制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域，全年實現(xiàn)其它業(yè)務(wù)凈收入（水表銷售、校驗、工程安裝）47萬元，成為公司新的經(jīng)濟增長點。
（四）xx年公司繼續(xù)推進完善城市供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率，全年累計完成了總計長達19740米的供水管線鋪設(shè)及改擴建，使城市供水基礎(chǔ)設(shè)施緊跟城市發(fā)展規(guī)劃，不斷滿足全市的社會經(jīng)濟發(fā)展要求。
二、xx年度生產(chǎn)經(jīng)營情況。
（一）相繼完成了對塔什店區(qū)域的接水調(diào)查和排摸；組織開展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查；重新界定了部分單位的用水類別；同時，重點開發(fā)了經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、團結(jié)南路、218國道沿線和個體私營經(jīng)濟試驗區(qū)等用戶增長區(qū)域。
（二）通過尋求州、市政府的支持，進而發(fā)布通告形成輿論鋪奠，以全市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市為契機，在環(huán)保、建設(shè)和水務(wù)行政管理部門的積極配合下，采取拔泵封井和吊銷取水許可證等強力措施，克服重重困難和阻力，全面啟動了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過努力，全年完成自備水源關(guān)閉18個單位，使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。
（三）全年新增用戶接水工程施工在塔什店、主城區(qū)、新城區(qū)和城市周邊同時展開，共計完成289個新增用水單位的接水工程施工，鋪設(shè)安裝新增用戶管道達11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314國道、開發(fā)區(qū)經(jīng)七路、緯一路的供水主管線建設(shè)，按期完成了人民西路、天山西路、廣場路等路段造價136.16萬元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用，極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率，進一步完善了城市供水基礎(chǔ)設(shè)施。
（五）通過與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調(diào)，按建管統(tǒng)一的原則，無償接收了城建集團xx年鋪設(shè)的外環(huán)路、團結(jié)南路和英下路共計7734米長的供水管線，保障了新建道路春季綠化工作的正常開展，并及時組織了在管線周邊區(qū)域的用戶擴大工作。
（六）按照庫爾勒市城市建設(shè)的總體規(guī)劃和新城區(qū)的建設(shè)思路，公司自籌資金，完成了團結(jié)南路延伸段、延安路、石化大道過路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過河管加固工程建設(shè)，不但進一步完善了城市配水體系，而且為公司新增固定資產(chǎn)約175.84余萬元。組織完成了對水源地管理站電力輸變線路的清掃、消缺和維護；進一步加強了水質(zhì)監(jiān)測和水壓調(diào)度；處理解決了供水工程運行中的一系列的設(shè)備和技術(shù)難題；完成了通訊五總站自控設(shè)備的安裝運行；加大了對供水設(shè)施的巡查和維護力度；著力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量；各項安全供水保障和用戶服務(wù)優(yōu)化工作扎實推進，確保了全年城市的安全正常供水。
三、公司xx年度管理目標完成情況。
（一）提高執(zhí)行力，加強規(guī)范化管理。通過加大督查頻率和深度，建立健全例會、階段性、專項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度，不斷拓寬和增強督察工作的內(nèi)涵和實效性，保證了公司總體目標任務(wù)在各個環(huán)節(jié)的順利推進和有效落實。與此同時，進一步完善了各項行政和內(nèi)部財務(wù)制度，積極加強工作銜接和流程再造，初步形成了與集團管理思維相融和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的制度體系，公司步入了規(guī)范化運營軌道。
（二）按照“精減、效能、得體”的原則，為將工作重心向塔什店轉(zhuǎn)移，逐步在該區(qū)域形成健全獨立的生產(chǎn)營銷服務(wù)體系，順應(yīng)塔什店建設(shè)高耗能工業(yè)區(qū)的要求，公司在年初完成了塔什店加壓站和開發(fā)區(qū)配水廠的合并設(shè)置，成立了加壓配水合一的加壓配水廠，使公司組織機構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)化。
（三）穩(wěn)步推進一戶一表工作。公司在繼3月份成功組織召開了智能水表應(yīng)用技術(shù)研討會，隨后完成了《一戶一表實施意見》的起草，并配合市建設(shè)局完成了招標工作。調(diào)查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽房產(chǎn)等6個初步具備抄表到戶條件的物業(yè)小區(qū)，對一棟住宅40戶實施了抄表到戶，為今后實施物業(yè)小區(qū)水表改造積累了經(jīng)驗。
（四）積極協(xié)調(diào)理順與政府及各部門的關(guān)系，盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營回報上存在糾紛，通過公司的努力，在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系，使公司經(jīng)營管理工作取得了一定的成績，并得到了政府和相關(guān)職能部門的認可和大力支持。
（五）落實了塔什店加壓供水價格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價部門的積極協(xié)調(diào)，在今年6月份召開水價聽證會后，9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價，保證和助推了公司在該區(qū)域的擴大用戶工作。目前，公司已向塔什店地區(qū)的31個單位正常供水，隨著農(nóng)二師系統(tǒng)和一批重點工業(yè)單位內(nèi)部管網(wǎng)的鋪設(shè)完成，該區(qū)域的用水量必將穩(wěn)定增長。
（六）積極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口，減緩集團公司的壓力，今年以來，公司在協(xié)助集團公司完成股權(quán)質(zhì)押事宜辦理的同時，與兵團農(nóng)行、工行、城市信用社等多家銀行進行了接洽并完成了信用評定，努力嘗試了多種融資途徑，但由于受宏觀金融政策和原銀泉債務(wù)的影響，均未取得實質(zhì)性進展。
（七）經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)和全力爭取，年初自治區(qū)國稅局正式作出批復(fù)，使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策，估算此項可為公司節(jié)省費用近500萬元。
（八）中心化驗室通過計量認證。一年來，通過堅持不懈的整改、盤查和完善，中心化驗室先后順利通過了自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的預(yù)審、終審，使公司化驗室取得了計量認證證書，具備了按國家標準開展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力，為增強水質(zhì)化驗的權(quán)威性、公正性和逐步走向市場、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質(zhì)監(jiān)測網(wǎng)奠定了基礎(chǔ)。
（九）妥善處理了物業(yè)小區(qū)水費抄收問題。為推遲和延緩一戶一表和抄表到戶政策的實施，公司積極向市政府和建設(shè)行政主管部門闡明原因，陳述厲害關(guān)系，使現(xiàn)行水費抄收方式得以順利延續(xù)，從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。
（十）為明確公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)和歸屬關(guān)系，本年通過置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式，著手進行了開發(fā)區(qū)材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權(quán)手續(xù)的辦理事宜。
（十一）催辦落實了原銀泉公司解除勞動合同和退休職工的安置事宜，使企業(yè)改制基本結(jié)束；按照有關(guān)政策，完成了員工參加工傷保險的申報；企業(yè)文化建設(shè)扎實推進，全年編發(fā)《供水簡報》6期和動態(tài)信息36篇；配合政府部門認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng)模驗收，承擔了眾多的社區(qū)責任和社會義務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。
四、xx年度工作目標、重點及措施。
（一）全年計劃完成售水量xx萬噸，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入2468萬元，經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量1273萬元，利潤810萬元，水費回收率達90%以上。
（二）通過客觀總結(jié)公司xx年度的工作，找出不足，分析原因，提出加強和改進方案，努力確保完成全年目標任務(wù)。
（三）繼續(xù)關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農(nóng)果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進展動態(tài)，作好決策，主動服務(wù)，擴大用水。
（五）積極穩(wěn)妥地推動一戶一表和抄表到戶工作，通過爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進改造方案，積極組織試點改造和前期調(diào)研。
（六）全面推進細化管理和執(zhí)行力提升管理工程，將督辦督查制度、問責及責任追究制度引向深入，確保管理目標和經(jīng)營目標的有效落實。
（七）繼續(xù)貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針，從嚴控制各項費用，加大對費用控制計劃的執(zhí)行力度，確保各種費用控制在可控制范圍內(nèi)。
（八）加強對水源地和輸配水管線的巡查力度，加快水源保護的立法進程；杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失，逐步要求推廣使用b級水表，以維護公司利益。
（九）在做好新增用戶接水工程施工的同時，按照城市建設(shè)的總體規(guī)劃，繼續(xù)完善新城區(qū)的供水管網(wǎng)建設(shè)。
（十）充分發(fā)揮供水調(diào)度功能，根據(jù)壓力水量合理調(diào)配生產(chǎn)井泵和電力需求，努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。
（十一）將融資事項作為公司全年工作重點，列入重要議事日程，盡最大努力加以解決，使之取得實質(zhì)性進展。
（十二）認真協(xié)調(diào)綜合水價不到位問題，協(xié)調(diào)州市物價部門對現(xiàn)行水價進行調(diào)整，推動建立合理科學(xué)和市場化的水價形成機制。
（十三）加強員工業(yè)務(wù)技能和市場理念的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高精神狀態(tài)和工作效能，完善激勵約束機制，建設(shè)較高素質(zhì)的員工隊伍，為保障城市供水和公司的持續(xù)發(fā)展提供人力資源保證。
五、存在和需要解決的問題。
（一）關(guān)于物業(yè)小區(qū)推行一戶一表、抄表到戶工作實施問題。今年經(jīng)公司協(xié)調(diào)，水務(wù)與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過渡期的解決辦法，同時，市建設(shè)局以文件形式明確我公司從xx年元月1日起在全市物業(yè)小區(qū)中推行抄表到戶工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調(diào)下，建設(shè)行政主管部門同意推遲一戶一表，抄表到戶的實施。但抄表到戶改造工作依舊是明年的工作重點，政府仍未出臺相應(yīng)政策，小區(qū)內(nèi)部管網(wǎng)和水表改造及ic卡水表（每只400元，含表前閥）的費用承擔問題無法解決，而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段，卡表的性能及技術(shù)要求有待進一步提高，暫不宜大面積推廣，加之抄表到戶工作是關(guān)系到千家萬戶的社會性工程，工程量大，改造費用較高，其涉及面已超出水務(wù)公司的職權(quán)范圍，需要政府制定相關(guān)政策和具體實施方案。綜上，望集團公司協(xié)調(diào)政府，使此項工作得以盡快落實和解決。
（二）按照美克集團的投資規(guī)劃和市人民政府與之達成的協(xié)議，明年該公司將在市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)石化工業(yè)項目，為接通該項目的基建和工業(yè)用水，需從石化大道或218國道鋪設(shè)dn1200管道xx米、dn500管道1700米、dn300管道2200米，預(yù)計投資731萬元；同時，為適應(yīng)塔石化項目上馬的需要，xx年需在石化路鋪設(shè)dn1000的大口徑管道3220米，預(yù)算投資608萬元。目前上述兩項重點工程的資金尚不明晰，需要董事會研究和解決。
xx年12月31日。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇二
略陽縣城市供用水合同。
用水單位：
簽約地點：簽約時間：
為了明確供、用水單位的權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《水法》、《城市供水管理條例》、《城市供水價格管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合該區(qū)域供水的實際現(xiàn)狀，經(jīng)供、用水單位雙方協(xié)商，簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條用水單位的權(quán)利和義務(wù)。
（一）監(jiān)督供水單位按合同約定向用水單位供水。
（二）監(jiān)督供水單位供水水質(zhì)符合《城市供水水質(zhì)標準》的規(guī)定。
（三）有權(quán)向供水單位提出計費水表復(fù)核、校驗周期與自來水管更換申請。
（四）有權(quán)對供水單位收繳的水費申請復(fù)核。
（五）應(yīng)當按照合同約定按時向供水單位繳納水費。
（六）保證計費水表、表井及附屬設(shè)施完好，配合供水單位人員抄驗水表，并協(xié)助做好水表等設(shè)施的更換、維修工作。
（七）根據(jù)《陜西省城鄉(xiāng)供用水條例》第四章第二十條規(guī)定：總閥門及總閥門側(cè)的供水設(shè)施歸用水戶所有，由用戶自行安裝及日常維護、保養(yǎng)。用戶表后管道設(shè)施由于質(zhì)量等問題產(chǎn)生的水費及損失由用戶自行承擔。
（八）未經(jīng)供水單位同意不得擅自轉(zhuǎn)供水，不得將自備水源與供水管網(wǎng)連接。
施，供水單位有權(quán)不予供水。
（九）用水單位申請用水，計量器具必須經(jīng)過有專業(yè)資質(zhì)的水表檢定。
站進行首檢，用戶需提供相關(guān)檢驗報告后方能供水。
第二條供水單位的權(quán)利和義務(wù)。
（一）監(jiān)督用水單位按照合同約定的用水性質(zhì)、用水四址范圍用水。
（二）供水單位向用水單位供水水質(zhì)達到《城市供水水質(zhì)標準》。
（三）用水單位搬遷或其它原因不再使用供水設(shè)施，且沒有辦理過戶手續(xù)的，供水單位有權(quán)拆除供水設(shè)施。
（四）水表為貿(mào)易結(jié)算的計量器具，凡水表口徑在20mm以下者須每三年接受一次檢定，水表口徑在25mm以上者須每年接受一次檢定，水表檢定工作有計量部門授權(quán)的水表檢定站進行，檢定費及拆裝費由用水戶承擔。
（五）對用水單位提出的水表計量不準，供水單位負責復(fù)核和校驗，在允許誤差范圍的，校驗費由用水單位承擔；超出允許誤差范圍的，校驗費由供水單位承擔，并增減相應(yīng)水費。由于供水單位抄錯表等原因多收的水費，應(yīng)當予以退還。
（一）用水的計量器具為，計量單位為噸，準確度等級。
級，共計。
塊貿(mào)易結(jié)算用水表。
（二）供水單位實行階梯式水價，具體結(jié)算辦法以當?shù)匚飪r部門批準的現(xiàn)行供水價格執(zhí)行。
（三）供水單位水費結(jié)算實行一月一抄表，按量計費，按月結(jié)算。
（四）每月1—20日用水單位抄查水表，具體以水費通知單為準，抄表通知單留置在用水方的指定位置或者單元樓公示牌、進戶門口顯著位置，均視為送達。用水單位應(yīng)在抄表通知之日起15日內(nèi)交清水費。
第四條供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界與維護管理責任。
（一）供、用水設(shè)施產(chǎn)權(quán)分界點：。
（二）產(chǎn)權(quán)分界點給水一側(cè)的管道和附屬設(shè)施歸供水單位所有，由供水單位維護管理。產(chǎn)權(quán)分界點另一側(cè)的管道及設(shè)施歸用水單位（個人）所有，由用水單位維護管理。
（三）用水單位計量水表應(yīng)由供水單位裝設(shè)、加封，用水單位負責保護并監(jiān)視其正常運轉(zhuǎn)，嚴禁擅自拆裝。如有異常需維修或校驗，用水單位應(yīng)及時通知供水單位，由供水單位實施，費用由用水單位承擔。
（四）在供水設(shè)施上發(fā)生的法律責任，以供水設(shè)施運行維護管理（產(chǎn)權(quán)）分界點為基準劃分，并由雙方各自依法承擔相應(yīng)的責任。
行，對蓄水池設(shè)備應(yīng)定期消毒防止水質(zhì)二次污染。如用水單位管理不善或使用不當造成水質(zhì)污染，發(fā)生不安全事故造成的一切后果均由用水單位負全部責任，供水單位不承擔任何責任。
第五條違約責任。
（一）用水單位逾期不繳納水費，從逾期之日起向用水單位按每日支付1.5‰的違約金。
（二）用水單位拖欠水費經(jīng)催繳仍未付清水費的，供水單位可按規(guī)定程序暫停供水。
（三）其他違約責任按《城市供水管理條例》和《略陽縣城市供水用水管理辦法》等法規(guī)的相關(guān)條款處理。
第六條爭議的解決方式。
本合同在履行過程發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時，可依法提起訴訟。
第七條。
其它約定。
（一）本合同自供水單位，用水單位簽字并蓋章后生效。如合同變更按變更后的合同約定執(zhí)行。
（二）本合同未盡事宜，按《城市供水管理條例》、《略陽縣城市供水用水管理辦法》等有關(guān)法規(guī)規(guī)定辦理。如遇國家法律、政策調(diào)整修改時，則按新規(guī)定有關(guān)條款執(zhí)行。
（三）本合同為長期合同。
（四）本協(xié)議經(jīng)雙方充分協(xié)商，自愿達成一致意見。
（五）不存在一方誤解，顯失公平或者一方強加給對方意志的情形。本協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。
（六）本合同正本一式貳份。供水單位、用水單位各壹份，具有同等法律效力。
供水單位：
委托代理人（簽字）:。
開戶銀行:。
帳
號：
電
話：
用水單位：
委托代理人（簽字）：開戶銀行:。
帳
號：
電
話：
簽訂日期：
年
日
月
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇三
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關(guān)工委匯報，并被錄用登寫在機關(guān)工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝工作。
研討工作，認真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的'意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關(guān)簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇四
2015年，我局在市委、市政正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞水利現(xiàn)代化目標，堅持把民生水利作為部門工作的落腳點，把農(nóng)田水利作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點任務(wù)，把嚴格水資源管理作為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略舉措，更加注重水安全、水資源、水環(huán)境統(tǒng)籌，更加注重大中小工程配套，更加注重城鄉(xiāng)水利協(xié)調(diào)，更加注重工程措施和非工程措施結(jié)合，加強水利建設(shè)，強化水利管理，深化水利改革，不斷提高水利的防洪保安、水資源保障、水環(huán)境保護和服務(wù)民生能力，為建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新奠定堅實的'基礎(chǔ)和提供水利支撐?，F(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下：
一、2015年工作目標完成情況。
（一）重點工程項目有序推進。
（1）完成鹵汀河掃尾工作。鹵汀河工程自2010年開工以來，順利完成工程征遷、骨干工程、影響工程、委托建設(shè)工程、拆賠工程、后配套工程等建設(shè)任務(wù)，累計完成國家投資35952.32萬元。
（3）加快實施川東港工程。川東港是淮河流域重點平原洼地治理工程中開辟入海第五大港項目，工程全長90.06公里，總投資27.2907億元，其中境內(nèi)投資3.9588億元。段主要整治車路河從雄港河至川場河9.16km。工程于2014年5月開工，目前，青龍橋已基本完工，正在準備完工驗收。端午橋、南園橋已分別完成72％和85%，河道及駁岸工程工程全面開工,已完成工程量的10％。
（二）農(nóng)村水利工作成效明顯。2015年度我市計劃疏xx縣級河道4條，長27公里，土方99.5萬方；鄉(xiāng)級河道4條，長21.93公里，土方23萬方；疏浚35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村生產(chǎn)河道，土方360萬方；實施2014年小農(nóng)水重點縣工程，建成高標準農(nóng)田面積1.7萬畝。
（1）農(nóng)村河道疏浚整治工程。按照基本建設(shè)程序，縣鄉(xiāng)河道由水務(wù)局成立河道疏浚工程建設(shè)處組織實施，生產(chǎn)河道由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政成立工程建設(shè)處組織實施。目前縣鄉(xiāng)河道施工單位已進場施工,生產(chǎn)河疏浚工程已全部完成，并已通過驗收。
（2）小農(nóng)水重點縣工程。2015年在合陳、沈倫、城東等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)2014年小農(nóng)水重點縣工程，建成高標準農(nóng)田面積1.7萬畝，計劃新拆建圩口閘61座；新拆建排澇站23座；新建小型電灌站57座；新建砼襯砌渠道46.14公里；配套渠系建筑物984座；新建砼圩堤頂防洪通道1.69公里；加修圩堤土方3.648萬方。工程3月份開工建設(shè)，目前工程已基本結(jié)束。
（3）圩口閘、排澇站維修工程。今年市財政統(tǒng)籌安排資金，在全市面上維修圩口閘100座、排澇站50座，今年汛前已經(jīng)全部完成，在今年汛期發(fā)揮了應(yīng)有的效益。
（4）圩堤加修工程。今年市政繼續(xù)安排資金，專項用于圩堤除險加固以獎代補，汛前完成加修圩堤121公里，完成土方100萬方，汛期發(fā)揮作用。
（三）水資源管理取得新進展。加快推進最嚴格的水資源管理制度落實，同時，開展水源地達標建設(shè)和水生態(tài)修復(fù)工程；加強節(jié)水型社會載體建設(shè)；加大水資源費征收力度，全年計劃征收目標350萬元，完成355萬元。
（四）城市防洪工程不斷完善。今年投資1200萬元，繼續(xù)完善城市防洪擋排工程。計劃新建的十里亭橋東閘站和改建新悅北閘等工程建設(shè)項目已全部完工，關(guān)門片區(qū)集水排澇泵站正在抓緊實施，年底前全面完工。
（五）防汛防旱取得全面勝利。及早開展汛前檢查，完善各類防汛預(yù)案，建立防汛搶險隊伍，組織開展搶險演練，備足各類搶險物資，加強防汛值班，各項防汛防旱措施落實到位，保證全市安全度汛。
（六）退圩還湖進程持續(xù)加快。為逐步恢復(fù)河湖生態(tài)，我市從2014年，先行啟動得勝湖、平旺湖退圩還湖工程，經(jīng)過一年多的艱苦努力，目前已完成得勝湖、平旺湖征地拆遷和退漁工作，完成投資2.8億元。
（七）水利工程管理成效顯著。認真落實“河長制”，明確河道管護責任人，加大水環(huán)境整治力度，加強河道堤防管理，無新增違章建筑項目。在今年5月份省水利廳組織的河道管護檢查驗收中，我市被評定為第一等次。
（八）水環(huán)境整治工作取得實效。2015年，根據(jù)市委、市政統(tǒng)一部署，全市水環(huán)境整治工作堅持“政主導(dǎo)、市場運作、公開發(fā)包、分級負責、強化考核”原則，落實各級河道管理責任，創(chuàng)新水面漂浮物“上卡、中清、下?lián)啤钡墓ぷ魉悸?。利用冬春兩季水花生等水生植物枯萎、萌芽時機，開展全市水環(huán)境集中專項整治行動，全面徹底清除各級河道中的水花生等水面漂浮物。對轄區(qū)內(nèi)的市、鄉(xiāng)、村三級河道，按照“屬地管理“原則，落實社會自然人或保潔公司實施管護，狠抓全年的河道長效管護日常保潔。以“結(jié)果”為導(dǎo)向，建立市、鎮(zhèn)、村分級考核機制，重點抓住冬春兩季突擊整治考核，對6-12月份的河道長效管護和日常保潔進行單月考核，雙月暗訪，強化督促檢查，注重整治實效。
同時，按照省政和省水利廳要求，對我市下游地區(qū)重點河道淤積的水上漂浮物，投入大量人力物力和財力，采取集中組織打撈、流轉(zhuǎn)土地深埋等措施，保證了水系暢通和水源水質(zhì)改善，為全市水生態(tài)文明建設(shè)作出積極貢獻。
（九）加大水行政執(zhí)法力度。貫徹落實省水利廳關(guān)于全面推進水利綜合執(zhí)法實施意見精神，更新車船等巡查裝備，加強水執(zhí)執(zhí)法隊伍建設(shè)；加強水事糾紛協(xié)調(diào)工作；嚴格落實相關(guān)制度，加強湖蕩、湖泊巡查執(zhí)法管理。
（十）綜合管理能力不斷提升。以“三嚴三實”專題教育為契機，以黨委中心組為龍頭，組織開展學(xué)習(xí)教育活動，加強黨員干部思想政治建設(shè);按照市委和市委組織部部署要求，抓好黨建工作，及時組織基層黨支部換屆選舉，選強配齊黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，整合軟弱渙散班子，加強基層組織建設(shè)。針對我局黨委所屬的三個改制單位黨支部因黨員高度分散，班子軟弱渙散，活動難以開展的現(xiàn)狀，本著“整合機構(gòu)、健全組織、增添活力、發(fā)揮作用”的指導(dǎo)思想，以全系統(tǒng)黨組織換屆選舉為契機，將我局下屬的水利工程處、水利工程疏浚處、水利物資儲運站三個黨支部進行合并，改選產(chǎn)生了一個“國有資產(chǎn)管理辦公室”黨支部，進一步調(diào)整充實了新的一屆支部委員會委員，選出了支部書記和副書記，既加強了水務(wù)系統(tǒng)國有資產(chǎn)管理，又增添了基層黨組織的活力;加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，強化績效考核，規(guī)范各項規(guī)章制度，加大對基層站所管理力度，不斷提高水利服務(wù)“三農(nóng)”和服務(wù)社會發(fā)展能力水平;認真落實黨風(fēng)廉政責任制，采取組織收看專題教育片、開設(shè)廉政黨課、開展任前廉政談話等措施，加強對黨員干部的教育管理，筑牢思想防線。加強工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫?，開展效能監(jiān)察，嚴格工程資金管理，保證了工程質(zhì)量安全、資金安全和干部安全。
2016年是“十三五”開局之年。我局將在市委、市政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級水利主管部門的關(guān)心支持下，以黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神和“水十條”為指導(dǎo)，堅持“發(fā)展民生水利、治理重點河道、改善生態(tài)環(huán)境、強化工程基礎(chǔ)、提高配套標準、增強抗災(zāi)能力”的工作思路，突出建設(shè)重點，消除薄弱環(huán)節(jié)，建設(shè)與管理并重，城市與農(nóng)村同步，防汛與防旱齊抓，供水與治污結(jié)合，整合建設(shè)資源，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，建立水利建設(shè)管理新機制,為“十三五”開好局、起好步奠定重要基礎(chǔ)。
1、全力服務(wù)重點工程建設(shè)管理。我們將突出以川東港整治工程為重點，積極協(xié)調(diào)各種矛盾，全力為工程建設(shè)搞好服務(wù)，加大組織力度，加快實施進度，確保工程有序、有力推進。2016年5月底前，完成端午橋、南園橋建設(shè)任務(wù)，2016年年底前河道及駁岸工程力爭完成90％。在加快推進川東港工程的同時，及早規(guī)劃上報下官河、蚌蜒河整治方案，積極做好前期相關(guān)工作，促成工程早日開工建設(shè)。
2、全面提高農(nóng)村聯(lián)圩擋排能力。市本級財政繼續(xù)安排專項資金，根據(jù)今年汛期高水位時擋排建筑物的運行情況，對年久失修、老化嚴重的病險圩口閘、排澇站進行維修改造，計劃大修改造圩口閘200座、排澇站100座。繼續(xù)加修圩堤險工患段，完成土方100萬方，提高圩堤防御能力。
3、實施小農(nóng)水重點縣工程。實施并完成2015年度小型農(nóng)田水利重點縣高標準農(nóng)田建設(shè)示范項目，在周奮、大營、海南等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成高標準農(nóng)田示范區(qū)3.13萬畝。計劃新拆建圩口閘26座，排澇站16座，流量36立方米/秒；新建小型電灌站98座，砼襯砌渠道91.907公里，配套過路涵洞121座、分水節(jié)制閘164座、跨渠機耕橋139座；新建圩堤頂防洪通道4.49公里。同時，啟動2016年小農(nóng)水重點縣項目，在周莊、荻垛、中堡等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)高標準農(nóng)田示范區(qū)2.4萬畝，計劃新建圩口閘9座，拆建圩口閘34座;新建排澇站16座，流量44立方米/秒，拆建排澇站2座，流量6立方米/秒；新建小型電灌站64座，砼襯砌渠道60.91公里，過水涵洞159座，分水節(jié)制閘340座，機耕橋141座，機耕路0.5公里；加修圩堤土方9.8萬方，工程總投資3893.41萬元。
4、加快推進河道疏浚工程?？h鄉(xiāng)河道繼續(xù)按照“先急后緩，全面整治”的原則，計劃實施買水河、運糧河、戴南水廠水源河道整治工程，完成生態(tài)景區(qū)河道疏浚工程。繼續(xù)推進農(nóng)村生產(chǎn)河疏浚整治，按照先急后緩的原則，對淤淺嚴重的生產(chǎn)河一律采取“干河施工”的方法進行清淤浚深，2016年6月20日前完成生產(chǎn)河疏浚任務(wù)，著力改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件。
5、繼續(xù)完善城市防洪工程。投入5500萬元，啟動改造嚴家閘站、關(guān)門閘站、直港河北閘；啟動新建野行南區(qū)防洪墻、閘站；疏浚十里亭閘站北河、中心河；完成改造生物公園泵站、小康花園段防洪墻、集水泵站。
6、加強水生態(tài)文明建設(shè)。突出飲用水源地達標建設(shè)為重點，配合做好水生態(tài)文明城市創(chuàng)建工作，結(jié)合國家生態(tài)市創(chuàng)建活動，繼續(xù)開展水源地達標建設(shè)，加強水質(zhì)監(jiān)測，保障供水水量和水質(zhì)。完成自來水總公司二水廠(橫涇河)、戴南水廠(興姜河)、興東水廠(通榆河)飲用水源地達標建設(shè)和自來水廠(鹵汀河)、缸顧水廠(下管河)、自來水總公司一水廠(上管河)飲用水源地達標建設(shè)任務(wù)。在現(xiàn)有水功能區(qū)、水源地監(jiān)測的基礎(chǔ)上，對重點排污單位城南污水廠、戴南污水處理有限公司、戴南生活污水處理廠取樣監(jiān)測，全面掌握各水功能區(qū)水質(zhì)狀況。
7、加快退漁還湖進程。為逐步恢復(fù)湖蕩生態(tài)功能，在目前大縱湖已退出19800畝，蜈蚣湖已退出2170畝，得勝湖、平旺湖退漁征地拆遷工作已基本結(jié)束的基礎(chǔ)上，2016年主要任務(wù)是做好還湖工作，結(jié)合農(nóng)業(yè)、生態(tài)、旅游等項目綜合開發(fā)利用，加快水生態(tài)修復(fù)和保護，促進和保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
8、加大水環(huán)境整治力度。嚴格“河長制”管理，落實河道長效管護措施，加大水環(huán)境整治力度，力爭水環(huán)境狀況得到有效治理。按照“河湖長制”要求，堅持“政主導(dǎo)、市場運作、公開發(fā)包、分級負責、強化考核”的方針，繼續(xù)實行以獎代補，落實整治資金，加強督查考核，加大整治力度，確保取得實效。以冬春兩季為重點，采取“上卡、中清、下?lián)啤钡拇胧崿F(xiàn)“水清、河暢、岸潔”的良好局面。
9、全面加強水利工程管理。認真落實工程管理措施，加大工程管理力度，確保各類水利工程發(fā)揮應(yīng)有的效益。與此同時，要按照“工程管理信息化、田間灌溉電氣化、閘門起閉機械化”的目標，積極探索，創(chuàng)新思路，大膽實踐，逐步實現(xiàn)農(nóng)田水利工程提檔升級，推動水利工程管理現(xiàn)代化。
編制重點河道保護規(guī)劃，嚴格實行河湖岸線開發(fā)利用行政審批、建設(shè)項目占用水域有效補償制度，切實加強河道水域岸線管理。加強執(zhí)法巡查，及時查處河道管理范圍內(nèi)非法占用水域岸線資源、擅自取水排污、非法取土以及設(shè)置阻水障礙物等行為，加強水域、岸線等資源管理，維護河湖健康。
10、進一步加強內(nèi)部管理。以“三嚴三實”專題教育為契機，堅持從嚴治黨，完善各項制度，加強績效管理，以嚴實的作風(fēng)、扎實的工作提升服務(wù)水平。同時，重點加強對基層水務(wù)站人、財、物的管理，在基層經(jīng)費緊缺、人員老化等困難較多的形勢下，積極幫助排憂解難，力所能及地解決突出問題。同時，要加強對干部職工的思想教育，千方百計調(diào)動基層干部職工的積極性，充分發(fā)揚“獻身、負責、求實”水利行業(yè)精神，不能提升水利服務(wù)基層、服務(wù)“三農(nóng)”的能力，為建設(shè)經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高的新提供水利支撐。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇五
今年來，在省扶貧移民局的指導(dǎo)下及市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局將扶貧宣傳工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同落實，緊緊圍繞中、省、市脫貧工作總要求，主動站位全局、融入大局，積極搶占主陣地、打好主動仗，充分發(fā)揮政策宣傳、輿論引導(dǎo)，凝聚人心、推動發(fā)展，營造氛圍、展示形象的強大作用，為有力推動我市精準扶貧工作作出了突出貢獻?，F(xiàn)將20xx年扶貧宣傳工作開展情況報告如下：
今年，我市在各級媒體刊發(fā)扶貧信息698篇。其中，中央主要媒體8篇、中央行業(yè)媒體93篇、國務(wù)院扶貧辦主辦媒體4篇；省主要媒體84篇、省行業(yè)媒體2篇、省扶貧移民局主辦媒體210篇；市級媒體298篇。不管從稿件質(zhì)量還是數(shù)量上來看，與往年相比都有大幅提升，扶貧宣傳工作取得了前所未有的成效，開創(chuàng)了新的境界，為推進精準扶貧工作起到了加油鼓勁的重要作用。
（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實宣傳保障。我局把扶貧宣傳工作擺在突出位置，從組織領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)、保障條件等方面不斷加大力度。成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室負責人為成員，下設(shè)辦公室，由局辦公室統(tǒng)一管理。把扶貧宣傳工作與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署，同步考核、同步推進，努力構(gòu)建齊抓共管、良性互動的大宣傳格局。同時，我局專門成立了“精準扶貧辦公室”，從各科室選出工作敬業(yè)、文字能力較強的6位同志為宣傳信息聯(lián)絡(luò)員,對口聯(lián)系各區(qū)市縣、各市級部門，專職負責扶貧工作的宣傳報道；六區(qū)市縣扶貧移民局（辦）均成立了宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了專職信息聯(lián)絡(luò)員，從而健全了扶貧宣傳網(wǎng)絡(luò)，拓寬了扶貧信息來源，壯大了扶貧宣傳隊伍，確保扶貧宣傳工作落到實處。
（二）健全工作制度，夯實宣傳基礎(chǔ)。我局不斷完善宣傳信息采集、編制、報送等制度。一是建立了全員撰寫信息制度。制定了20xx年宣傳工作方案，實行全員信息員制度，切實做到宣傳工作人人有責；將扶貧宣傳納入對各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室年度工作責任目標考核范圍，明確了具體任務(wù)和考核標準。二是建立信息聯(lián)絡(luò)員制度?！熬珳史鲐氜k公室”6位信息聯(lián)絡(luò)員分別聯(lián)系六區(qū)市縣扶貧移民局（辦），積極采集、撰寫和上報各類信息稿件。三是實行定期召開宣傳信息工作分析會。每周一下午定期召開一次信息工作分析會，信息聯(lián)絡(luò)員共同分析當前扶貧工作形勢，對稿件討論分析，對上周信息工作研究總結(jié)，對下周信息工作進行安排。四是實行扶貧信息跟蹤制度。對與扶貧相關(guān)的重大會議、重大活動、重大事件，均落實一名信息聯(lián)絡(luò)員及時跟蹤，確保同步報道。五是規(guī)范報送制度。規(guī)范了報送要求，各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室撰寫的信息和調(diào)研文章，須經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審簽后方可報送；書面報送的信息，須單位領(lǐng)導(dǎo)審簽并加蓋單位公章。六是實行定期通報制度。我局對各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室年度宣傳信息目標任務(wù)完成情況實行每月一通報，每月一評比。七是健全激勵約束制度。將宣傳信息工作納入對各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）、各科室及個人的年度考核。對宣傳信息工作評分獲得前三名的區(qū)市縣扶貧移民局（辦），按排名先后，在總分中分別加0.5分、0.2分和0.1分；對宣傳信息先進個人進行表彰，對沒有完成宣傳信息目標任務(wù)的，取消評優(yōu)評先資格。
（三）圍繞工作重心，豐富宣傳內(nèi)容。在扶貧宣傳工作中做到“三個圍繞”，即：圍繞上級的中心工作思路，宣傳我市的工作動態(tài)；圍繞當前工作任務(wù)，宣傳新措施、新經(jīng)驗和新做法；圍繞群眾關(guān)心的熱點、難點問題，宣傳我局的工作應(yīng)對措施。一是宣傳扶貧政策。全面、及時、準確地宣傳、解讀中、省、市出臺的關(guān)于脫貧攻堅的重大政策，切實使各項政策法規(guī)進入基層、惠及群眾。尤其是，中央扶貧開發(fā)工作會、省委十屆六次全會及市委四屆九次全會召開后，我市多篇扶貧宣傳信息在中、省主要媒體刊載，并得到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定。二是宣傳工作成績。客觀、及時、準確地反映扶貧部門在關(guān)注民生、服務(wù)民生、改善民生上所做的努力和突出成績，全方位、多角度地展示所做的工作和取得的成績，贏得群眾的理解和支持，營造脫貧攻堅濃厚氛圍。三是宣傳重大活動。對扶貧相關(guān)的重大活動，提前安排信息聯(lián)絡(luò)員蹲點采集信息，堅持做到宣傳信息與重大活動同步推進，使上級部門及人民群眾第一時間掌握動態(tài)信息。今年11月，我市組織的全市貧困村第一書記（支部書記）培訓(xùn)活動中，宣傳報道與培訓(xùn)活動做到了同步推進。
（三）創(chuàng)辦專刊簡報，完善宣傳格局。堅持“拓展平臺”與“完善網(wǎng)絡(luò)”相結(jié)合，不斷健全扶貧宣傳工作縱橫架構(gòu)格局。一是高質(zhì)量編發(fā)工作簡報。充分發(fā)揮簡報的政務(wù)交流作用，20xx年10月末，我局創(chuàng)辦了《決戰(zhàn)精準扶貧·決勝全面小康》工作簡報，對扶貧工作的動態(tài)信息、典型經(jīng)驗、扶貧一線，特別是貫徹落實中、省脫貧攻堅決策部署情況進行了深入宣傳。全年共編發(fā)《決戰(zhàn)精準扶貧·決勝全面小康》工作簡報12期，堅持每周編發(fā)2期。二是全方位收集簡報信息。以市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義印發(fā)《關(guān)于報送〈決戰(zhàn)精準扶貧決勝全面小康〉》工作簡報信息稿件的通知》，對各區(qū)市縣、市級各部門分解信息報送任務(wù)，并嚴格考核獎懲，實現(xiàn)全方位、多層面的獲得扶貧宣傳信息。
（四）抓好信息質(zhì)量，提升宣傳實效。在加大扶貧宣傳工作投稿數(shù)量的同時，狠抓了稿件質(zhì)量。一是深化對扶貧宣傳質(zhì)量的認識。加強對干部職工的教育引導(dǎo)，增強其對扶貧宣傳工作的認識，特別是在當前全面建成小康社會決勝階段的大背景下，更要牢固樹立質(zhì)量意識、精品意識、時效意識，不斷延伸宣傳信息工作觸角，提升扶貧宣傳工作層次，提高宣傳信息工作質(zhì)量。二是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一方面，安排我市扶貧移民系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員參加省扶貧移民局組織的“全省扶貧移民系統(tǒng)新聞宣傳培訓(xùn)會”等活動，有效提升系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)能力。另一方面，積極對全市脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位及各區(qū)市縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室信息聯(lián)絡(luò)員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并邀請市委辦信息科負責人授課，全年已組織宣傳信息業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人數(shù)達100余人次。三是把握好宣傳策劃。根據(jù)不同時期工作重點和推進情況，選定2-3項有特色、有影響的工作，擬定宣傳策劃方案，組織收集素材、研究定位、總結(jié)提煉，邀請媒體進行專題采訪。全年多次邀請中、省、市主流媒體對我市脫貧攻堅工作進行了專題報道。
（五）借助新聞載體，強化媒體合作。加強與中央人民廣播電臺、四川電視臺、四川日報、四川經(jīng)濟日報、四川在線、xx日報、xx電視臺等主流媒體的合作，積極做好協(xié)調(diào)溝通工作，重大活動主動邀請媒體參與，成熟經(jīng)驗主動向媒體介紹。同時，加強與各級媒體負責扶貧方面宣傳報道工作記者的聯(lián)系，開展互動交流，尋找新聞亮點，陪同深入基層采訪。
（一）高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。“十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段。當前，我省正處于“十二五”收官、“十三五”開局這個承上啟下的重要節(jié)點上，我市扶貧移民系統(tǒng)將更加重視扶貧宣傳工作，進一步強化對宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持業(yè)務(wù)與宣傳“兩手抓”。既當“老黃?！贝蚶巍白龉Α保之敗鞍凫`鳥”練強“唱功”，既要“干得好”，更要“說得妙”。著力發(fā)揮好宣傳工作引領(lǐng)思想、輿論推動、精神激勵、文化支撐“四個作用”。
（二）強化學(xué)習(xí)，提升稿件質(zhì)量。采用集中學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合、座談討論與專家講座相結(jié)合的方式，組織全系統(tǒng)信息聯(lián)絡(luò)員常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高宣傳隊伍整體素質(zhì)，不斷提高稿件上稿率和質(zhì)量。加大對局各科室及各區(qū)市縣扶貧移民局（辦）宣傳目標任務(wù)量，并對其完成情況及時通報。
（三）加強溝通，暢通信息來源。安排市局領(lǐng)導(dǎo)及科室聯(lián)系對接，幫助和督促推進宣傳工作。xx區(qū)由王建玲和移民后扶科劉艷聯(lián)系，前鋒區(qū)由唐廣生和局辦公室任博聯(lián)系，xx市由何晴和紀檢組監(jiān)察室文霖聯(lián)系，xx縣由鄒勇和社會扶貧科胡一卷聯(lián)系，xx縣由鄒勇和社扶貧項目科張兵聯(lián)系，xx縣由王洪波和法規(guī)科楊建軍聯(lián)系。
（四）嚴格審查，加大報送力度。實行宣傳報道審查負責制，由分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)對稿件性質(zhì)、稿件內(nèi)容及稿件質(zhì)量進行審核，在確認準確后方可報送。扎實做好稿件報送工作，落實專人向各級媒體、簡報、刊物報送扶貧宣傳信息，實行統(tǒng)一報送，統(tǒng)一管理。
一年來，我局扶貧宣傳工作雖然取得一定的成績，但離上級要求還存在一定差距和不足，表現(xiàn)在在省級以上媒體發(fā)表的文章信息數(shù)量還不夠，仍需繼續(xù)加強扶貧宣傳工作力度，提高全體干部的宣傳信息采寫積極性和報送質(zhì)量，努力使我局扶貧宣傳工作再上新臺階，再創(chuàng)新業(yè)績。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇六
xxxx年，面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟形勢，集團以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委“抓平臺促發(fā)展、調(diào)結(jié)構(gòu)促提升、重民生促和諧”的工作基調(diào)，強基礎(chǔ)保平安，拓思路謀發(fā)展，重科技強實力，抓創(chuàng)爭提素質(zhì)，平安水務(wù)、效益水務(wù)、和諧水務(wù)、陽光水務(wù)建設(shè)繼續(xù)不斷加強。主要表現(xiàn)為：
一是供排水實現(xiàn)平穩(wěn)運行，運行總量企穩(wěn)回升。xxxx年，湯浦水庫供應(yīng)原水2.73億立方，比上年增長4.2%；制水1.66億立方，同比增長6.3%；市區(qū)售水量6531萬立方米，同比增長3.6%；市區(qū)排水總量8306萬立方，同比增長為3.6％；污水生化處理2.76億立方噸，同比增長7.80%；cod削減量34萬立方，同比下降7.12%。
二是經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升，經(jīng)營狀況趨勢向好。xxxx年，集團預(yù)計實現(xiàn)銷售收入10億元，增長6.2%；凈利潤800萬元，實現(xiàn)扭虧為盈；計提固定資產(chǎn)折舊1.5億元，增長7.1%。
三是各項建設(shè)穩(wěn)步推進，運行基礎(chǔ)不斷改善。污水、污泥處理與處置“三提”、應(yīng)急備用水廠等重點工程穩(wěn)步推進，實現(xiàn)預(yù)期目標。
四是科技創(chuàng)新深入開展，創(chuàng)新活力不斷增強。以“科技創(chuàng)新年”活動為載體，集團科技工作得到切實加強，科技管理機制逐步建立并發(fā)揮積極作用。五是各項改革順利推進，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。市區(qū)實施新的水價政策，排水、污水處理外圍政策環(huán)境不斷好轉(zhuǎn)，特別是支撐運行的經(jīng)濟基礎(chǔ)得到切實加強。
六是創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，黨建促發(fā)展能力有效增強。切實把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到圍繞中心、服務(wù)大局、加快發(fā)展、改進行風(fēng)、提升素質(zhì)、文明創(chuàng)建等方方面面，取得良好成效。
xxxx年，集團主要做好以下工作：
一、突出重點，強化保障，大力推進平安水務(wù)建設(shè)。
1．圍繞中心服務(wù)大局。xxxx年集團重點抓好水庫、制水兩大供水核心單。
位安保工作，杜絕各類山林火災(zāi)和環(huán)保事故發(fā)生；抓好水庫大閘、輸水泵站、供水管線、供電設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)運行安全；完成世合賽合唱村供水設(shè)施改造，開通世合賽服務(wù)專線，對合唱村、比賽場館、賓館飯店用水進行5批次、531項指標的水質(zhì)檢測，無重大停水、爆管和污水大面積滿溢、泄漏事件發(fā)生，保持優(yōu)質(zhì)供水。
2．標本兼治改善水質(zhì)?？茖W(xué)應(yīng)對原水突變情況，庫廠聯(lián)合啟動應(yīng)急機制，確保供水安全。xxxx年，供水水質(zhì)繼續(xù)保持穩(wěn)定，出廠水水質(zhì)國標合格率、集團內(nèi)控合格率和管網(wǎng)水質(zhì)合格率均達100%。“進管達標”工作取得預(yù)期目標，市排總管污水平均cod濃度連續(xù)5個月保持在1000mg/l以下的歷年最低水平，水處理公司平均進水cod濃度1300mg/l，同比下降15.97%。
3．管制結(jié)合力保安全。加強安全生產(chǎn)日常管理，廣泛深入開展安全風(fēng)險評估，集團層面組織大規(guī)模安全生產(chǎn)檢查3次，專項檢查10余次.在2010年強降雨天氣頻現(xiàn)、雨水量大幅增加的情況下，水庫實現(xiàn)防汛、供水兩不誤，市區(qū)排水保持通暢，無大面積內(nèi)澇與積水事件發(fā)生，污水處理克服水質(zhì)水量大幅波動努力保持系統(tǒng)穩(wěn)定運行，在環(huán)保部門等歷次抽檢核查中，合格率均保持100%。全年，集團繼續(xù)保持安全生產(chǎn)無事故，切實保障供排水安全運行。
二、立足當前，著眼長遠，著力推進供排水事業(yè)發(fā)展。
1．編制集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃。建立工作機構(gòu)，科學(xué)部署2011-2015年發(fā)展規(guī)劃編制工作。制定工作方案，引入行業(yè)資深咨詢管理機構(gòu)參與規(guī)劃編制。廣開渠道納言，完成各單位五年發(fā)展規(guī)劃思路征集，邀請政府、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與專家參與規(guī)劃編制專項座談，為高質(zhì)量做好規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。加快規(guī)劃進度，自項目合作單位6月底進駐開始，各方面傾注大量心血，完成了總體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)文化建設(shè)等子規(guī)劃。
三、
精心組織，注重高效，穩(wěn)步推進供排水工程建設(shè)。
建設(shè)，目前已完成60％的工程量。截至xxxx年年底，應(yīng)急備用水廠工程已完成投資約1.38億元，總形象進度約65%。
2．快速推進新城水務(wù)項目建設(shè)。全面啟動新城“十路三橋”配套水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，所涉排水工程基本完工，累計完成供排水管道11.1公里，其中工業(yè)給水管道2公里，生活給水管道3.9公里，排水管道約5.2公里。
3．密切配合抓好城市供排水建設(shè)。繼續(xù)扎實推進農(nóng)村供水城市化模式推廣工程，全年完成城南念畝頭村等10個村的改造。加快集團供水調(diào)度服務(wù)中心工程前期工作，年底已基本具備開工條件。全面落實“清水工程”新三年計劃，推進老小區(qū)整治工作，5個小區(qū)截污改造。完善市區(qū)排污系統(tǒng)，按計劃推進區(qū)塊排污設(shè)施建設(shè)。
xxxx年，集團新建成供水管線130公里，累計管線長度達1881千米；新改造一戶一表2110戶，累計一戶一表用戶22.73萬戶，總戶數(shù)達到25.76萬戶；新建成排污管線25公里，累計總長為404公里；新增排水泵站3座，累計泵站達84座。
四、創(chuàng)新機制，整合資源，強勢推進企業(yè)科技創(chuàng)新。
1．深入開展科技創(chuàng)新年活動。制訂出臺《關(guān)于進一步推進科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實增強工作氛圍。廣泛深入開展各類技術(shù)講座、研討、培訓(xùn)、技術(shù)比武、“科技創(chuàng)新杯”競賽、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)成果及論文評比、優(yōu)秀技術(shù)技能人才選聘等活動。積極謀劃集團中長期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項基金，首期300萬科技創(chuàng)新專項基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達到2億元。
認可委專家組換證復(fù)審，實驗室檢測能力擴大到180項。
3．強化重點項目研究攻關(guān)。抓好重點項目安排，省廳會商項目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術(shù)集成研究與工程示范》完成可行性研究；國家“863”子課題《催化還原處理技術(shù)及裝置研究》符合計劃進度；《市政污水轉(zhuǎn)輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術(shù)裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項目；抓實重點項目攻關(guān)，集團年度16項重點科技項目扎實推進，部分順利結(jié)題，“三提”攻關(guān)研究取得階段性成效，處理提標實現(xiàn)路途逐步清晰；“健康水”研究著重圍繞改善水質(zhì)指標及調(diào)節(jié)工藝開展相關(guān)小試并取得定性結(jié)果。抓緊關(guān)鍵技術(shù)提升，輸水泵站振動研究與分析、自來水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設(shè)、實驗室信息系統(tǒng)建設(shè)等一批技術(shù)優(yōu)化項目相繼啟動。
五、穩(wěn)固基礎(chǔ)，外拓市場，大力推進效益水務(wù)發(fā)展。
1．努力爭取政策支持。穩(wěn)步推動水價改革，實質(zhì)性啟動新一輪水價調(diào)整工作，配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費價格聽證會、非居民用水座談會，經(jīng)省、市物價部門批準，于9月1日起實施新的水價政策，當年自來水費回收率為99.99%。全力落實污水處理按濃度收費政策，切實改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營狀況，2010年，水處理公司收費金額4.8億元，增幅24%；排水公司污水處理費收入1.75億元，增幅近30%，其中調(diào)價因素增加2500萬元，超濃度收費增加457萬元。充分利用國家拉動內(nèi)需政策，積極爭取國家財政資金，落實應(yīng)急備用水專項資金1300萬元。
1、e。
4、袍江g9等13個高層住宅小區(qū)實施二次供水工程配套建設(shè)任務(wù)；與9個高層住宅小區(qū)達成接收管理協(xié)議，其中1個符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應(yīng)收款回收工作，其中自備水污水處理費收入為8690萬元，同比增長30.93％，到位各類供排水工程配建費6532萬元。實施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強采購、運行等環(huán)節(jié)精細控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進一步下降。
2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧；信息管網(wǎng)公司實現(xiàn)銷售收入1700萬元，比上年同期增長28.2%，實現(xiàn)凈利潤同比增長23.8%。
六、創(chuàng)先爭優(yōu)，提升形象，全力推進水務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。
1．全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委和市國資委的統(tǒng)一部署，集團全面鋪開創(chuàng)先爭優(yōu)，組織召開“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風(fēng)采”創(chuàng)優(yōu)爭先動員大會，著力完善“四服務(wù)”體系，重點突出服務(wù)型黨組織建設(shè)，建立黨員干部結(jié)對聯(lián)系制度和黨內(nèi)關(guān)愛基金；強化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭，徐海根同志榮獲“全國勞動模范”和市道德模范。深入推進全國文明單位創(chuàng)建，通過省級文明單位復(fù)審，開展形式多樣的志愿服務(wù)活動。豐富黨員活動載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻日”等建黨89周年“七一”紀念活動。
2．不斷優(yōu)化改善行風(fēng)服務(wù)。提升行業(yè)服務(wù)，認真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務(wù)標。
準》，開展呼叫系統(tǒng)服務(wù)軟硬件升級。積極推行新型服務(wù)，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設(shè)施免費、用戶免費檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費疏通等新服務(wù)成功推出。認真抓好各類接訴，集團累計受理市長熱線109件，下降率27.33%；水務(wù)熱線32999件,下降1.25%，其中有責投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風(fēng)受理件辦結(jié)率、反饋及時率、滿意率均為100%，得到社會各界的肯定與好評。收到表揚信20封，其中市長批示表揚件2件；錦旗34面。集團在年度全市48個市級部門參加的行風(fēng)評議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個市級部門重點崗位參加的評議中實現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3．切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入開展“深化作風(fēng)建設(shè)年”和群眾觀點、群眾路線主題活動活動，以深化黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)為抓手，努力推動黨員干部黨性意識、大局意識、責任意識、績效意識、廉潔意識有新增強，努力促進干部職工尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)有新改善。加強廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實“三重一大”決策制度，切實增強干部廉潔從業(yè)知識與意識。深化集團反腐體系建設(shè)，啟動《構(gòu)建水務(wù)特色廉政建設(shè)防范體系的對策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實落實干部任用“四項監(jiān)督制度”工作獲肯定。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇七
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關(guān)工委匯報，并被錄用登寫在機關(guān)工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝工作。
研討工作，認真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的`理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關(guān)簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇八
上半年，水務(wù)集團深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞縣委縣政府“兩戰(zhàn)雙贏”的總體目標，全力抓好疫情防控，圍繞“六個年”工作，進一步增強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益，提升服務(wù)能力，不斷開創(chuàng)水務(wù)事業(yè)改革發(fā)展新局面。
一、上半年工作總結(jié)。
（一）圍繞“經(jīng)濟效益提升年”，推進經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)化。
凈利潤×萬元，同比增長10.66%。上半年，完成固定資產(chǎn)投資×萬元。
2、經(jīng)營分析強化管理，形成機制。制定了季度經(jīng)營分析會議制度，及時對上季度經(jīng)營業(yè)績的完成情況進行分析總結(jié)，查找集團及各分子公司運營管理過程中存在不足，通過預(yù)算、核算、控制、分析和考核，挖掘降低成本的潛力，提高投入產(chǎn)出率，降低非生產(chǎn)性開支，提升公司整體運營管理水平。
3、項目資產(chǎn)深度謀劃，挖潛增效。謀劃推進永安砂石開采加工項目（東區(qū)），完成項目可行性研究報告評審，積極推廣使用新型制砂生產(chǎn)線，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)能，提升產(chǎn)品質(zhì)量擴大市場占有率，目前已完成生產(chǎn)加工設(shè)備招投標，設(shè)備已進場安裝。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢，積極謀劃仙居縣下岸水庫綜合利用與深度開發(fā)項目和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開發(fā)項目兩個招商引資項目，目前正積極開展相關(guān)工作。
（二）圍繞“機構(gòu)改革推進年”，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化。
1、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。會同廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司繼續(xù)開展集團架構(gòu)優(yōu)化工作，明確了水務(wù)集團各部門主要職責、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制，根據(jù)新三定方案要求，完成各分子公司及部門科室的架構(gòu)調(diào)整和集團中層干部崗位調(diào)整。
2、優(yōu)化人力資源管理。按照新組織說明書（組織職責），開展薪酬體系優(yōu)化調(diào)研、崗位價值評價等工作，最終定稿崗位說明書，制定出臺《崗位設(shè)置管理暫行辦法》、《勞動用工管理辦法》，進一步明確了各崗位職責與任職條件，建立科學(xué)合理的選人用人機制，努力實現(xiàn)人力資源合理的優(yōu)化配置。
3、優(yōu)化績效管理。順利完成對集團下屬的分子公司2019年度崗位目標責任制考核，通過考核，進一步加強對分子公司經(jīng)營管理的管控。開展員工考核工作，通過德、能、勤、績、廉全方位考核，進一步激活員工，提升員工整體綜合素質(zhì)和工作能力。
（三）圍繞“項目建設(shè)攻堅年”，推進項目建設(shè)專業(yè)化。
縣中心水廠二期工程完成服務(wù)大廳地下室基礎(chǔ)澆筑并驗收，爭取年底主體結(jié)頂。
2、縣盂溪水庫工程。年初順利完成盂溪水庫建設(shè)管理權(quán)的交接工作，目前正有序推進管理房附屬配套工程。盂溪水庫第一庫水完成放水并重新蓄水到位，經(jīng)過專業(yè)監(jiān)測機構(gòu)檢測已滿足飲用水源衛(wèi)生標準，目前已投入試運行，為中心水廠高區(qū)應(yīng)急供水提供合格的原水保障。
3、農(nóng)村飲用水達標提標工程。今年是農(nóng)村飲用水達標提標三年專項行動最后一年，任務(wù)重，責任大，集團專門成立了專班以及六個專業(yè)工作組，劃分四個片區(qū)同步推進，目前累計完成橫溪至埠頭片區(qū)等供水管網(wǎng)建設(shè)56公里，完成下各前潘村、西郊村、官路寺前萬村、田市蔡坎頭村、白塔厚仁中街村、皤灘大丘田村、埠頭橫路村、橫溪道士山村等24個村接水，受益人口32531人，完成投資2551萬元。
4、雙溪水庫除險加固工程。完成大壩頭管理房結(jié)頂，放空洞開挖全線貫通，進出洞口范圍的林地報批手續(xù)已由省林業(yè)局批復(fù)完結(jié)，庫內(nèi)的施工便道基本完成。
（四）圍繞“企業(yè)文化開拓年”，推進企業(yè)形象品牌。
1、發(fā)揮。
黨建。
引領(lǐng)，深化黨建品牌建設(shè)。堅持黨建引領(lǐng)，助推企業(yè)發(fā)展，進一步深化“上善若水映黨徽，水潤仙城惠民生”黨建品牌文化，深入落實“五零目標”，傳承培育“五水精神”，積極開展了無償獻血、暖冬行動、幫扶結(jié)對、護河行動等志愿服務(wù)，組織開展了系列“我是黨員我?guī)ь^”活動，充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)、項目攻堅、防疫搶險等工作中的先鋒模范作用。抓實基層黨支部以“三會一課”為重點的基本制度，推進下屬黨支部規(guī)范化建設(shè)，建強基層堡壘，同時，發(fā)揮各支部自身特點，提煉各支部品牌特色，做到“一支部一品牌一亮點”，確保品牌建設(shè)在基層黨支部落地。
2、發(fā)揮群團作用，凝聚職工隊伍合力。充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶作用，完善工會組織建設(shè)，順利增選工會兩名副主席，認真組織召開職工代表大會，發(fā)揮職工的主人翁意識，維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。積極組建了騎行、路跑、籃球、攝影、羽毛球、游泳、書法、舞蹈音樂、健走等職工文體興趣小組，各小組積極制定方案，定期開展特色活動，不斷提高職工的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
3、深化文明創(chuàng)建，提升企業(yè)服務(wù)水平。擦亮水務(wù)集團省級文明單位的“金字招牌”，圍繞“減環(huán)節(jié)、減時間、減費用、減材料”的要求，不斷優(yōu)化用水報裝流程，切實提高水報裝接入效率和服務(wù)水平。從最初的營商用水報裝“431”到“321”辦理流程，并在全市率先推出“110”辦理流程。同時立足企業(yè)需求精準服務(wù)，積極開展進村入企上門宣傳服務(wù)，將降費、優(yōu)惠及獎勵政策送入企業(yè)，切實為企業(yè)紓困減負，5個月用水價格降低10%，受惠企業(yè)家數(shù)5120家，預(yù)計減免總額83.7萬元。
（五）圍繞“清廉水務(wù)深化年”，推進防控體系制度。
1、壓實主體責任。加強落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，制定印發(fā)了《清廉國企示范點建設(shè)實施方案》，組織召開水務(wù)集團廉政國企示范點創(chuàng)建工作動員部署會，重點在開展廉政風(fēng)險大排查、建立廉政制度大體系、推廣廉政企務(wù)大公開、推進廉政隊伍大建設(shè)、實施廉政文化大工程和推行廉政權(quán)力大監(jiān)督等六大方面進行部署。并同各部門、各分子公司簽訂“清廉水務(wù)”責任書，與各重點工程負責人簽訂清廉工程承諾書，層層壓實責任。
2、完善防控制度。開展集團各項規(guī)章制度的“廢改立”工作，對集團現(xiàn)有制度體系進行重新籌劃，并專門成立集團規(guī)章制度審查委員會，對各項制度進行審核。各部門、各分子公司根據(jù)自身職責和業(yè)務(wù)范圍，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行初步梳理，提出修訂、廢止、新編的初步意見。目前，已制定修訂《集團貨物、服務(wù)采購管理制度》、《集團內(nèi)部審計制度》等13項制度。制定水務(wù)集團“員工十必須”，進一步規(guī)范員工行為，為集團黨員干部職工履職立規(guī)樹矩。
3、強化廉政監(jiān)督。健全水務(wù)集團監(jiān)督體系，完善集團紀檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置，專門設(shè)立了審計監(jiān)察部門，積極采用“監(jiān)察+審計”新模式，加大對權(quán)利集中，資金密集、資產(chǎn)集聚等重點部門、重點崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督審計。積極開展對采購活動的監(jiān)督檢查、合作供應(yīng)商推薦審查等采購相關(guān)工作，實行全過程的采購監(jiān)管。完善集團內(nèi)外投訴渠道，設(shè)立線上線下監(jiān)督信箱，實行公開承諾上網(wǎng)上墻，開通舉報電話，制作監(jiān)督聯(lián)系卡，共發(fā)放監(jiān)察聯(lián)系卡400余份。
（六）圍繞“安全生產(chǎn)強化年”，促進安全管理規(guī)范化。
1、抓好疫情防控，維護安全穩(wěn)定。面對突如其來的疫情，集團迅速成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，周密部署，靠前指揮，及時制定疫情防控工作方案，全面抓好人員排查管控、日常監(jiān)測報告、防疫物資保障、衛(wèi)生清潔消毒、供水安全保障等工作，科學(xué)精準防控疫情，全力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，堅決打贏疫情防控戰(zhàn)。在做好自身防疫工作的同時，集團抽調(diào)近百名干部職工參加水孔頭社區(qū)一線防控工作，并在一線疫情防控地成立臨時黨支部，積極開展住戶信息排摸，疫情防控宣傳，網(wǎng)格卡點值守工作，推出成立黨員消毒小分隊、自制宣傳巡邏車、制作了水務(wù)“防疫”服務(wù)聯(lián)系卡、設(shè)立水務(wù)代購崗等特色舉措，受到社區(qū)群眾的一致好評。
2、完善安全機制，落實安全責任。設(shè)置安全管理機構(gòu)，專門成立安全應(yīng)急部，進一步加強安全管控。出臺安全考核辦法，加強責任落實與考核，集團與各部門、各分子公司主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，結(jié)合考核內(nèi)容，層層分解落實安全責任。同時，各分子公司也成立專門的安全管理機構(gòu)，負責本公司的安全管理工作，責任落實到人。建立《三級安全教育制度》，要求新員工和變換工種的員工必須進行“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗。上半年，集團三名新員工都完成了三級安全教育并經(jīng)考試合格。
3、消除事故隱患，筑牢安全防線。集團牢固樹立“隱患就是事故”的觀念，各分子公司結(jié)合實際情況每月開展安全自查，集團開展督查，全面深入排查安全隱患，及時有效治理，上半年，共開展隱患排查23次，消除較大安全隱患15個。認真開展安全生產(chǎn)月活動，積極組織宣傳教育、隱患排查、網(wǎng)絡(luò)知識競賽、防汛、消防、防溺水及和應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)和演練等多項活動。安全生產(chǎn)月期間，共張?zhí)麡苏Z和橫幅51條，培訓(xùn)和演練8次，共有300多人次參加了培訓(xùn)。集團還成立了我縣第一支水庫森林撲火隊，成為安全生產(chǎn)月活動的亮點。
（一）繼續(xù)推進“機構(gòu)改革年”建設(shè)工作。
1、優(yōu)化薪酬管理。會同廈門卓斯瑞企業(yè)管理咨詢公司積極推進人力資源管理體系建設(shè)，確立公司人力資源管理的管理體系，形成較為規(guī)范的人事管理。推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學(xué)公平的薪酬制度。同時崗位設(shè)置優(yōu)化與崗位薪酬相結(jié)合，進行定崗定薪。
2、優(yōu)化績效考核。制定自上而下的集團整體經(jīng)營目標與組織績效目標，以及落實到崗位的個人績效目標，通過組織績效考核，實時掌握各項經(jīng)營目標完成情況。開展員工考核工作，通過德、能、勤、績、廉全方位考核，提升人力資源效應(yīng)，提高員工工作積極性與團隊協(xié)作意識。
（二）繼續(xù)推進“項目攻堅年”建設(shè)工作。
1、縣中心水廠工程?？h中心水廠一期項目完成土建工程、設(shè)備安裝工程、引出水管線工程、自控工程等初步驗收，確定綠化工程、裝飾工程、廠區(qū)安保及×方案并完成招標程序，爭取下半年開工?？h中心水廠二期工程，計劃完成施工現(xiàn)場林地臨時用地的報批及建設(shè)用地臨時用地報批，年底前基本完成主體工程結(jié)頂。
2、縣盂溪水庫工程：
今年政府工作報告中明確要求盂溪水庫投入使用，目前盂溪水庫作為高區(qū)應(yīng)急供水水源，已提前投入試運行。下半年盂溪水庫項目計劃10月份完成管理區(qū)附屬工程和自動化工程，爭取年前完成盂溪水庫工程完工驗收和初步設(shè)計調(diào)整報告編制。
3、農(nóng)村飲用水達標提標工程：今年政府工作報告中要求完成農(nóng)村飲用水達標提標工程建設(shè)，按照能延則延、能擴則擴的原則，要求最大限度延伸城市管網(wǎng)，城鄉(xiāng)供水一體化人口覆蓋率達到85%、農(nóng)村飲用水達標人口覆蓋率95%以上。下半年集團將繼續(xù)克難攻堅、掛圖作戰(zhàn)，按照縣農(nóng)飲辦的統(tǒng)一部署和進度要求，全力推進工程建設(shè)。
3、雙溪水庫除險加固工程：根據(jù)設(shè)計的要求和度汛方案，本項目的主體工程汛期無法施工，汛期過后，大壩防滲面板、放空洞等主體工程開始施工。
（三）繼續(xù)推進“效益提升年”建設(shè)工作。
1、盤活資產(chǎn)，降本增效。做好下各水廠收購后相關(guān)工作，推進集團不動產(chǎn)清查工作，整合水廠優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，同時進一步加大飲用水安全監(jiān)管力度，加強水廠供水運行管理。砂石公司加快東區(qū)新加工場建設(shè)步伐，爭取10月份完工投產(chǎn)使用，并通過提升內(nèi)部管理，降低成本，對砂石原料超前謀劃，增強盈利能力。
2、拓展業(yè)務(wù)，提高盈利。充分利用仙居的水資源優(yōu)勢，尋找新的利潤增長點，進一步謀劃仙居縣下岸水庫綜合利用與深度開發(fā)和仙居縣巖湖瓶（桶）裝飲用水開發(fā)項目，繼續(xù)推進下岸水庫田園綜合體項目的洽談工作，使企業(yè)步入良性發(fā)展。
（四）繼續(xù)推進“企業(yè)文化年”建設(shè)工作。
1、黨員垂范，深化黨建品牌文化。以“上善若水映黨徽，水潤仙城惠民生”的黨建品牌為旗幟，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，精心組織開展黨建特色活動和黨員志愿者活動，同時將黨建品牌同基層實際工作相結(jié)合，傳承培育“五水精神”，倡導(dǎo)黨員干部職工守初心、擔使命，不斷豐富品牌內(nèi)涵。按照有陣地、有經(jīng)費、有活動、有指導(dǎo)、有制度、有實效等六個標準，推進下屬黨支部規(guī)范化建設(shè)，建強基層堡壘。
2、工會發(fā)力，豐富職工業(yè)余生活。充分發(fā)揮群眾組織的橋梁紐帶作用，努力探索工會服務(wù)職工的有效途徑。繼續(xù)推進文體興趣小組，積極籌劃開展趣味運動會、文藝匯演等各類活動，拓展職工興趣愛好，進一步提高員工的團隊與協(xié)助能力，充分展示公司積極向上的精神面貌，增進員工感情，增強公司凝聚力，打造水務(wù)集團企業(yè)文化品牌。
3、創(chuàng)新引領(lǐng)，激發(fā)職工思維活力。完善企業(yè)。
學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)機制，加強職工技能素質(zhì)；
開設(shè)“水務(wù)大講堂”學(xué)習(xí)平臺，提升思想政治素質(zhì)水平，逐步形成“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的長效機制，開展“全民閱讀·書香水務(wù)”活動，在集團內(nèi)營造“愛讀書、讀好書、善讀書”的濃厚氛圍和良好學(xué)風(fēng)。發(fā)揮職工主體作用，開展“金點子”征集、“技能大比武”活動、“十佳員工”評比等活動，激發(fā)職工思維活力，打造“創(chuàng)新型”水務(wù)。
（五）繼續(xù)推進“清廉深化年”建設(shè)工作。
1、完善防控體系建設(shè)。結(jié)合公司發(fā)展實際，制定完善廉政風(fēng)險排查防控機制，從上到下開展廉政風(fēng)險大排查，根據(jù)廉政風(fēng)險點防范措施，對制度體系進行重新籌劃，立足“十大制度”改革，根據(jù)《修訂、廢止目錄清單》、《新編規(guī)章制度清單》，按時間節(jié)點跟蹤落實，于11月底前全面完成今年布置的規(guī)章制度梳理、修訂和完善工作，于12月底前將所有以集團文件下發(fā)的內(nèi)部管理制度，整理匯編印發(fā)。抓好下屬公司的防范管理，要求各分子公司完善各項工作流程和規(guī)章制度，切實做到用制度管人、管事、管權(quán)。
2、深化清廉國企建設(shè)。以“六大工程”為抓手，緊扣廉政制度建設(shè)為主線，突出清廉文化建設(shè)為支撐，推進陽光企務(wù)公開，強化權(quán)力監(jiān)督，培養(yǎng)一支忠誠、干凈、擔當?shù)娜瞬抨犖?，營造“水以清為貴，人以廉為尊”的價值取向，進一步提煉“清廉水務(wù)”特色亮點項目，進行深化落地，確保成效，努力將水務(wù)集團建成符合標準的清廉國企示范點。
（六）繼續(xù)推進“安全生產(chǎn)強化年”建設(shè)工作。
1、多措并舉，落實安全責任體制。定期召開安全生產(chǎn)工作例會，分析存在問題、部署下階段工作。加強對下屬分子公司的生產(chǎn)安全、消防安全、營運安全、施工安全監(jiān)督檢查管理。深化安全風(fēng)險評估和隱患排查長效機制建設(shè)，修訂和完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度及各項應(yīng)急預(yù)案。
2、強基固本，提高安全管理水平。積極開展各類安全。
教育。
培訓(xùn)，
安全。
知識競賽等活動，提高安全生產(chǎn)意識。全力抓好水源、水質(zhì)、水庫、泵站、電站、管線、消防、網(wǎng)絡(luò)等安全。
工作。
加強安全工作的監(jiān)督檢查力度。加強應(yīng)急管理控制排查安全風(fēng)險。今年氣候比較反常防汛防臺和抗旱形勢比較嚴峻著重加強防汛防臺和抗旱工作確保防汛和供水安全。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇九
20xx年在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務(wù)咨詢，并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知：作為一名收費員，言行舉止都要注重約束自己，對上級和領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹慎，尊重服從。對同事做到嚴于律已，寬以待人。對用戶做到坦蕩處事，自重自愛。努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司的整體形象，努力完成上級布置各項任務(wù)。
1，自分管抄表工作以來，堅持抄到每家每戶，無論多臟多重，決不漏抄，務(wù)必做到準確無誤，從末因水表噸數(shù)發(fā)生糾紛。
2，由于多年末進行整改，管道窄小老化，水壓達不到要求，部分群眾很不理解，有低觸情緒，甚至不繳費，為按時完成收費任務(wù)，抓重點求突破，起早貪晚耐心的做工作，都能按時完成了收費任務(wù)。
1，因歷史原因，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)多方努力協(xié)調(diào)，解決了扁擔垡欠費問題，但仍然有幾個小隊末能繳足水費，希來年更好的配合領(lǐng)導(dǎo)將此工作做好，爭取把這個予盾解決好。
2，因本人能力有限，部分管道有時有漏水末能及時發(fā)現(xiàn)，造成了不必要的經(jīng)濟損失。
20xx年，我將一如繼往的做好本職工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同事交上滿意的答卷。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十
一年來，本站在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心、支持幫助指導(dǎo)下，本著為人民服務(wù)的宗旨，認真組織開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)大發(fā)展”大討論活動，貫徹黨的各項政策、方針、路線及黨的xx大會議精神，堅決執(zhí)行《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，加大加強宣傳工作，認真學(xué)習(xí)理論文化水平，不斷提高自身的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅持以人為本，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。全鄉(xiāng)的水務(wù)工作有計劃有重點有秩序的開展，隨著農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度不斷的加大，我鄉(xiāng)的水利化程度不斷提高，農(nóng)業(yè)農(nóng)村生產(chǎn)生活條件不斷完善，逐年解決農(nóng)村飲水安全問題，把解決農(nóng)村飲水安全問題及抗旱防汛放在水務(wù)工作的首位，緊緊圍繞“xxx”規(guī)劃指出的社會主義經(jīng)濟社會的發(fā)展思路和水利建設(shè)的目標任務(wù)，落實各項工作措施，工作成績有了一定的起色，現(xiàn)將我站全年的工作簡述如下：
一、主要工程建設(shè)。
1、歷時一年多，投資60多萬元的車沙迷帝壩塘于5月竣工驗收并交付我鄉(xiāng)使用，今年9月20日蓄水試運行，經(jīng)上級業(yè)務(wù)主管部門許可，壩塘水蓄滿后溢洪道已泄水，明年就發(fā)揮了所有的經(jīng)濟效益和社會效益。
2、實施完了xx年第二批國債飲水安全項目，**鄉(xiāng)2個行政村10個項目點（新塘村委會2個，白沙村委會8個），此項目投資50余萬元，解決了2161人462頭大牲畜的飲水困難問題。
3、完成了投資20多萬元長2.45公里的那憲水庫西配渠的除險加固工作，此工程解決了那憲村7個村民小組的農(nóng)田灌溉和經(jīng)濟作物的灌溉用水。
4、啟動實施了xx年第一批飲水安全項目，即新塘村5個項目點，現(xiàn)五個項目點之一的高村組飲水工程已基本完工，其它四個項目點正在建設(shè)施工中。
5、實施完成了班包譚家寨、許家寨人畜飲水工程，架設(shè)主管線450米，支管線4225米，建總供水池2個40立方米，解決了2個村小組75戶，396個，258頭大畜牧的飲水困難問題。
6、組織實施京平村好竜一、二組投資5萬元余元的人畜飲工程項目。
7、完成了窯房水庫起閉設(shè)備的及鋼繩的更換及保養(yǎng)工作。
二、主要工作情況。
1、認真宣傳《水法》、《水土保持法》、《防洪法》等法律法規(guī)，調(diào)解決各類水事糾紛。
2、規(guī)劃各類“五小”水利工程及儲備項目上報工作，做好各種統(tǒng)計資料的上報統(tǒng)計工作。
3、協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府做好煙區(qū)水利規(guī)劃工作，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委政府及上級部門交給的各項工作任務(wù)。
4、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作關(guān)系國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，做好在建工程的安全管理，完善各項安全制度和措施，把安全憂患意識貫穿整個工作及生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
5、加大水管體制改革的宣傳力度，以成立用水戶協(xié)會為契機，加快水產(chǎn)權(quán)制改革的步伐。
三、農(nóng)田水利基本建設(shè)情況。
去春今春，我鄉(xiāng)計劃動工各類水利工程110件，其中：水毀修復(fù)70件，新建70件，現(xiàn)已按計劃全部完成，新增灌溉面積0.06萬畝，改造中低產(chǎn)田0.02萬畝。解決人畜飲水困難2557人，大牲畜750頭，完成了車沙迷帝壩塘的建設(shè)，并通過驗收交付我鄉(xiāng)使用；完成了那憲水庫西配渠2.45公里的除險加固工程，增加了那憲水庫的灌溉面積，提高了水庫的利用效率。
四、防汛工作。
自進入汛期以來，我鄉(xiāng)及時成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險隊伍，明確各水庫壩塘的行政領(lǐng)導(dǎo)責任人，技術(shù)責任及崗位責任人，上報了那憲水庫和窯房水庫的渡汛計劃報告，編制報送了一庫一冊的搶險應(yīng)急預(yù)案，組織培訓(xùn)搶險應(yīng)急隊伍，落實搶險措施和物資，落實汛期24小時值班制度和值班人員手機保持24小時在通訊狀態(tài)，及水庫通訊經(jīng)費的保障，防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，組織人員對全鄉(xiāng)的水工程設(shè)施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設(shè)施做了定期或不定期的全面檢查，消除了各種不安全的隱患，確保了各類水工程在汛期安全渡汛，同時完成了上級業(yè)務(wù)主管部門下達的蓄水任務(wù)，做到防汛蓄水兩不誤，確保水庫下游明年農(nóng)田灌溉用水。
鄉(xiāng)水務(wù)站。
二〇〇八年十一月二十九日。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十一
第一條為進一步完善企業(yè)重大事項的議事和決策機制，規(guī)范重大事項決策行為，確保集團各級領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化，逐步形成科學(xué)合理的議事決策機制，更好地履行工作職責，制定本規(guī)則。
決定”的原則，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
第二章議事范圍。
第三條本規(guī)則所指重大事項的議事范圍為：
（一）研究決定貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)傳達上級重要會議、決定、決議、文件和指示精神，并結(jié)合企業(yè)工作實際，研究提出落實的方案、措施。
（二）研究決定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方針，企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運作中的重大問題，企業(yè)改革的重要方案和重大舉措，擬出臺的重要規(guī)章制度和重大福利政策。
（三）審議決定企業(yè)年度工作思路、計劃，審議企業(yè)年度財務(wù)工作計劃、投融資計劃、工程建設(shè)計劃、設(shè)備購置計劃及內(nèi)部經(jīng)營業(yè)績考核辦法、員工薪酬分配辦法等事項。
（四）研究決定企業(yè)黨的組織建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大事項。
（五）研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子成員的分工與調(diào)整等事項。
（六）研究決定企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)改革、職能設(shè)置、定崗定編定員方案等重大事項。
項。
（八）研究決定企業(yè)招工計劃、招聘辦法及新職工的錄用。研究決定職工處分、辭退、重要獎勵等事項。
（九）研究決定對外擔保、建設(shè)工程發(fā)包、重大項目投資建設(shè)、重大物資采購、大額財務(wù)支出審批、大額融資、重大國有閑置資產(chǎn)處置、對外捐贈、贊助等事項。
（十）其它需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論和決定的重大問題。
第四條各單位應(yīng)根據(jù)實際，制訂本企業(yè)重大事項的議事配套規(guī)定并報集團監(jiān)察審計部備案。
第三章議事程序。
第五條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項，須有半數(shù)以上成員到會方能舉行。討論干部人事問題時，應(yīng)有三分之二以上成員到會方能舉行。具體按下述程序進行：
（一）醞釀準備。擬由領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的重大事項要在深入調(diào)查研究、充分聽取各方面意見、集思廣益的基礎(chǔ)上提出方案。根據(jù)需要，有的問題可提出兩個以上的方案，供決策時研究比較。對涉及到企業(yè)改革發(fā)展、供排水系統(tǒng)安全運行，關(guān)系到群眾利益的重大事項決策，必要時應(yīng)組織相關(guān)專家、學(xué)者進行分析論證。
對研究決定的重大事項，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)處室和部門在充分論證的基礎(chǔ)上，形成規(guī)范的上會材料。
（二）確定議題。議題原則上由班子主要領(lǐng)導(dǎo)提出并確定，也可由班子成員提出，報請主要領(lǐng)導(dǎo)確定。
（三）提前通知。會議通知（含會議議題及有關(guān)資料）一般提前2個工作日書面送達應(yīng)到會人員（除干部人事問題和緊急事項外）；確實無法書面送達的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知，并作好記錄。與會人員應(yīng)按時到會，不能參加的要事先請假，其意見可用書面形式表達。
（四）會議討論。會議由班子主要領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其它成員主持，實行一事一議。會議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)處室介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時，主要負責人不應(yīng)首先表明自己的觀點，應(yīng)當認真聽取其他班子成員的意見后再表明自己的觀點和態(tài)度。
（五）逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。意見比較一致時，可進行表決。對少數(shù)人的不同意見，應(yīng)當認真考慮。如對重要問題產(chǎn)生不同意見，持贊成與反對意見的人數(shù)接近時，除緊急情況下必須按照多數(shù)意見執(zhí)行外，一般應(yīng)暫緩表決，留待下一次會議再表決。在特殊情況下，也可將爭論情況向上級組織報告，請求裁決。
會議實行逐項表決。表決一般采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式，須將表決結(jié)果記錄在案。未到會成員的書面意見不計入票數(shù)。列席會議人員不參加表決。
表決意見形成會議決議。
機處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子報告。
第四章議事記錄。
第七條會議記錄。《重大事項議事會議記錄》（見附表）應(yīng)有專人記錄，會議記錄須列明會議名稱、時間、地點、主持人、記錄人、正式與會人員、請假人員、列席人員、討論和決定的主要事項等，并詳細記錄每個議題的討論、表決情況及最后決定意見。
第八條會議紀要。對重大決定事項，可根據(jù)需要編發(fā)會議紀要，由主要領(lǐng)導(dǎo)或其委托的其他班子成員簽發(fā)。會議紀要發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門，會議紀要應(yīng)按獨立序列實行年度編號，作為永久性檔案進行保存。
第五章議事紀律。
第九條領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定重大事項，必須實行集體議事，并以會議表決形式體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)集體的意志。不得以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事和會議表決。不得在會上臨時動議。
第十條經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定，班子成員必須執(zhí)行，并按職責范圍和工作分工組織實施。班子成員個人對集體作出的決定如有不同意見，在堅決執(zhí)行的前提下，可以保留意見，也可把自己的意見向上級黨組織反映。會議決定在執(zhí)行中需進行較大調(diào)整或改變的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
議內(nèi)容。
第六章議事監(jiān)督。
第十二條領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間應(yīng)互相尊重，互相支持，互相監(jiān)督，加強自身建設(shè)，自覺維護班子團結(jié)。
黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核的重要內(nèi)容。
第十四條凡未按上述規(guī)則進行的議事和形成的決定，應(yīng)立即糾正，并進行重新議事。
第七章附則。
第十五條本規(guī)則由集團公司監(jiān)察審計部負責解釋。
第十六條本規(guī)則自頒布之日起施行。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十二
20xx年，我局統(tǒng)戰(zhàn)工作在縣委、縣政府xx縣統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)下，認真貫徹中央關(guān)于統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針政策，圍繞水務(wù)中心工作，緊扣民主團結(jié)主題，突出重點，狠抓落實，積極完成各項任務(wù)，取得了明顯成效?，F(xiàn)對一年來的統(tǒng)戰(zhàn)主要工作總結(jié)如下：
一、高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作。
一是認真學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策，充分認識新世紀、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用，進一步增強做好我局統(tǒng)戰(zhàn)工作的責任感和使命感。二是為進一步加強對統(tǒng)戰(zhàn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局及時調(diào)整充實了相關(guān)工作機構(gòu)，根據(jù)工作需要調(diào)整和新成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，由關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位主要負責人為成員，辦公室負責統(tǒng)戰(zhàn)日常工作，把統(tǒng)戰(zhàn)工作納入重要議事日程，認真做到措施到位、工作和人員安排到位。三是加強對黨外人士以誠相待、交心談心、加強聯(lián)系黨外人士制度；支持民主黨派工作，及時向黨外人士離退休人士通報水利工作情況。
二、抓好黨外干部培養(yǎng)選撥工作。
培養(yǎng)選撥黨外干部，是黨的干部工作的重要內(nèi)容，也是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分。針對我局黨外干部的特點，局黨組認真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，積極采取措施加以培養(yǎng)和使用，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選撥到后備干部隊伍中來。我局現(xiàn)有黨外班子成員2名，民盟成員2名。
三、充分發(fā)揮黨外人士工作的積極作用給水務(wù)工作增添了活力和動力，充分發(fā)揮他們的特殊優(yōu)勢、技術(shù)特長，為水利規(guī)劃、項目實施將起到積極推進工作的作用。
四、積極穩(wěn)妥地做好民族宗教工作，堅持貫徹“一國兩制”方針。
一是在民族宗教工作方面，繼續(xù)貫徹落實省、市、縣民族宗教工作會議精神，加強對有關(guān)民族宗教政策執(zhí)行情況進行檢查，強化有關(guān)政策的落實。堅持統(tǒng)戰(zhàn)理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，進一步落實了責任，明確了任務(wù)，確保了各項工作有條不紊的進行。促進宗教工作民主管理，維護宗教場所合法權(quán)益；二是堅持貫徹“一國兩制”方針，開展兩岸形勢和國際形勢宣傳教育工作；三是做好“十三.五”民族地區(qū)發(fā)展規(guī)劃課題研究；四是做好與統(tǒng)戰(zhàn)部工作對接；五是做好民族鄉(xiāng)供水、灌溉幫扶工作，解決他們的農(nóng)田灌溉和供水問題；六是按時報送黨外人士信息；七是開展民族鄉(xiāng)供水管理培訓(xùn)和小農(nóng)水建設(shè)培訓(xùn)；八是積極開展“擁軍擁屬工作。
這一年，我局抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線的學(xué)習(xí)宣傳。在抓好統(tǒng)戰(zhàn)干部、統(tǒng)戰(zhàn)成員理論學(xué)習(xí)的同時，加強各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策的學(xué)習(xí)。促進各項工作的制度化、規(guī)范化和程序化，推動了全局統(tǒng)戰(zhàn)工作。
今年以來，執(zhí)法局宣傳科按照局黨委的具體部署，緊緊圍繞我局工作進行詳細記錄、定期匯總，強化教育，創(chuàng)新機制，不斷加大新聞宣傳報道力度，為扎實推進我局信息化目標做出積極努力。
一、參與我局各項重大活動。
按照局里部署，我科室投身每次局里組織的重大活動，如強遷行動、整頓市容市貌行動、市政服務(wù)行動、維持市場秩序行動等，用照片和視頻將每次活動記錄在案。在整頓市容行動中，時時進行錄像，不僅規(guī)范了執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，還可將商販們不配合執(zhí)法的行為做到有據(jù)可證。
二、定期匯報我局工作。
我科室根據(jù)局里的行動將實施方案、各項安排、具體要求記錄在案，編輯成文稿，附有照片，每月向機關(guān)工委匯報，并被錄用登寫在機關(guān)工委簡報上，較好的宣傳了我局在改善市容市貌方面的成果，弘揚我局工作精神。
聯(lián)系實際，求真務(wù)實，切實做好理論武裝工作。
三、高度重視理論學(xué)習(xí)研討工作，認真貫徹我局理論學(xué)習(xí)的安排意見，制定了學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)制度，進一步規(guī)范局黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。我科室人員將理論聯(lián)系實際、身體力行，以先進性教育活動為契機，結(jié)合發(fā)展實際和自己分管的工作，精心準備材料，進一步增強了黨員學(xué)習(xí)的自覺性。
四、探索創(chuàng)新新聞宣傳工作機制。
積極探索新形勢下新聞宣傳工作路子，創(chuàng)新工作方式。在每個大隊都安排行動記錄員，將每次行動用視頻記錄，每日收集。平日里進行了業(yè)務(wù)寫作培訓(xùn)，增強了報道員新聞采寫的能力。制定了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，制作宣傳單、通知單、條幅等對工作進行宣傳。我局工作在電視、報紙、機關(guān)簡報上均有發(fā)表，擴大了我局的對外形象和宣傳力度。
總之，宣傳科在各級領(lǐng)導(dǎo)和其他科室關(guān)心支持下，圍繞年度工作目標，強化落實，注重創(chuàng)新，認真本年度工作。在今后，我科室將為我局工作有效的開展做更大的努力。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十三
在上級有關(guān)部門的和本鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)環(huán)保、城建工作順利完成各項任務(wù)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作簡略總結(jié)如下。
一、落實網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系建立工作長效機制。
我鄉(xiāng)按屬地管理、全面覆蓋、責任到人的原則，建立了橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，做到環(huán)境監(jiān)管不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。
截止到年底，我鄉(xiāng)共出動工作人員600人次，累計出動車輛200余次，排查企業(yè)總數(shù)79家，存在環(huán)保問題的37家，其中無環(huán)評手續(xù)的27家，無驗收手續(xù)問題34家，無排污許可證的34家。對存在環(huán)境問題企業(yè)以采取措施，停產(chǎn)整頓企業(yè)21家，其中停產(chǎn)已斷電企業(yè)37家；取締關(guān)閉企業(yè)16家，其中取締已拆除設(shè)備企業(yè)16家，燃煤鍋爐總數(shù)5個，存在環(huán)保問題的5個，排查煤料場、商砼建筑工地總數(shù)18個，其中煤場4個，料場13個商砼1個，排查存在污染問題的坑塘2個。
二、保質(zhì)保量完成上級交代的各項任務(wù)。
在春季**環(huán)境攻堅占中，我鄉(xiāng)全鄉(xiāng)干部投入這項工作中，放棄節(jié)假日，不辭辛苦，完成了上級安排的任務(wù)。在紀念抗戰(zhàn)勝利70周年期間，為了“閱兵藍”我鄉(xiāng)全體干部奮斗在第一線，盯住各個企業(yè)，環(huán)保所成員成立機動隊，哪里需要就到哪里去，廣大群眾非常配合工作，積極主動的向政府舉報有關(guān)線索。在禁止露天焚燒秸稈的行動中，我們和各位包村干部、村干部簽訂了責任狀，在村里廣播宣傳，使群眾家喻戶曉，保證沒有露天焚燒秸稈。在這些工作中，我們加強了高速公路圍合區(qū)揚塵整治，按要求搬遷了料場、煤場；加強了對已關(guān)閉的企業(yè)的監(jiān)督，防止其反彈；發(fā)現(xiàn)企業(yè)排污現(xiàn)象并及時上報，如大白塚、前棗園、馬臺子、曹莊子的一些企業(yè)偷偷排污；加大對受污染的.池塘的治理力度，如大白頭一食品廠排污水，造成北面的池塘水污染，我們及時報告給**環(huán)保局，縣環(huán)保局及時采取了措施，督促該企業(yè)做好池塘的污染治理工作；鳳凰園區(qū)明華企業(yè)因往池塘墊土夾雜了一些工業(yè)廢料，造成了幾十畝池塘大面積污染，池塘的水都變紅了，周圍群眾把情況反映到**環(huán)保局，**鄉(xiāng)環(huán)保所奉命協(xié)助治污，經(jīng)過努力工作，如今幾十畝的大池塘水已經(jīng)變清，里面一些像野鴨子的水鳥游弋以上；加強滄浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，環(huán)保所接到群眾舉報，廖家洼河口有污染的痕跡，我所工作人員迅速趕到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)在入河口一處溝中，有排污的痕跡，水已經(jīng)變黑，周圍的水草已經(jīng)干枯，是中午12點，立即向**環(huán)保局報告此事，環(huán)保局工作人員立即趕到現(xiàn)場，經(jīng)化驗，這是在三、四個月前有人向溝中排放化學(xué)污水，此事得到妥善處理。排查化解環(huán)境信訪糾紛，沒有出現(xiàn)因環(huán)境問題出現(xiàn)的群體訪，黃屯村一村民曾找到環(huán)保所，反映家門口前有一糞坑，要求解決，我們聯(lián)合司法、土地一同成功的處理了這起糾紛。
三、工作中出現(xiàn)的問題。
通過一段時間的工作，我們發(fā)現(xiàn)政府的治污行政行為，很有效，但是效力難以保證。一些政府行為的行政成本太高，只能維持一段時間，真正治理的道路還很長，需要行政行為、法律監(jiān)管行為、市場的、科技的發(fā)展。比如：工作中我們發(fā)現(xiàn)，等工作人員一走，一些企業(yè)又偷偷干，白天不干晚上干，和我們玩貓捉老鼠的游戲；另一點，我們鄉(xiāng)工作人員沒有執(zhí)法證，沒有執(zhí)法權(quán)限，而到企業(yè)治污只能是做思想工作，一些人唯利是圖，可以說鋌而走險，表面上他們配合工作，但實際上我行我素，我們也沒有進一步的強硬措施，必然導(dǎo)致一些工作的成效只能是短期效應(yīng)。
四、嚴格按照規(guī)定把好關(guān)口做好農(nóng)村危房改建工作。
今年，我鄉(xiāng)共有改建指標49個，經(jīng)研究把指標分配的各個村，村再召開村代表會議，經(jīng)代表評議評出還是人選，我們城建工作人員再到村入戶，走訪鄰居核實情況，經(jīng)調(diào)查核實后，由住戶填寫有關(guān)表格。在改造前我們必須確定該房屋確為應(yīng)改建的，在改造后再入戶確定是否已改建。
經(jīng)我們認真的工作，到現(xiàn)在各個房屋均已改建完畢（黃屯一戶還未完成）。
在工作中，我們說話做事講方式，不耐其煩擺事實講道理，把好事辦好，比如：黃屯陸茂權(quán)，家庭條件非常困難，依靠政府和社會各方救助，家中有一房屋房頂子漏了，寫了申請，村代表評議其為危房加固戶，他只是好歹修了修漏的地方，還沒有修好，鄉(xiāng)工作人員經(jīng)過驗收，和他說明，這樣是不行的，加固是重大修繕，且目的是能居住，他這樣只是糊弄要個幾千元，經(jīng)我們做工作，老人表示就這這個機會好好的修繕一下。武莊子村一老人連續(xù)幾個月到鄉(xiāng)上訪，要求給他一個指標，我們耐心向他解釋，辦這事的程序，叫他按程序辦事，經(jīng)過三番五次的工作，老人也不來訪了。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十四
20xx年注定是一個不*凡的一年，在國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，a公司合并改制組建b集團。b集團的成立，不僅有利于工業(yè)“做精做強做大品牌、做實做強做大企業(yè)”，對于我們xxx物業(yè)管理有限公司來說，同樣是一個發(fā)展的重大機遇。對于xxx物業(yè)管理有限公司的一名普通員工來說，更是一種壓力和挑戰(zhàn)。。
回首20xx年一年的工作，首先得感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助，使我思想上不斷進步，工作上不斷改進。其次要感謝所有熱心幫助和支持我的同事，使我的工作得以順利開展?，F(xiàn)將一年來我的工作匯報如下：
今年上半年，我在辦公室擔任業(yè)務(wù)員工作，主要負責各點收發(fā)（包括跑公司送請示、報告、合同匯審表等等）和文件的管理和上請下達。這項工作看起來簡單，但真正做好也不容易。一要細心，文件的管理稍微不注意，就容易丟失；二要耐心，要耐心的向各個部門傳達文件精神，并傾聽他們的聲音；三要恒心。做好一件事并不難，難的是將每一件事都做好，文件的傳達有個時效問題。必須要及時的傳達給個點，并要做到持之以恒。正是因為心里面有這三顆“心”，所以我工作上從不敢輕心，盡職盡責的將工作做好。
下半年，我調(diào)到xx公寓，負責接待集團下面各個分廠和生產(chǎn)點來這里學(xué)習(xí)和交流的代表以及各個縣市煙草公司代表。這是一項艱巨和具有挑戰(zhàn)性的工作，因為這里是我們的“對外窗口”，代表著我們a的企業(yè)形象。服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響著我們公司的形象和聲譽。廠里領(lǐng)導(dǎo)也多次來這里視察和指導(dǎo)工作，今年6月25日，朱廠長再次來到這里視察，并表示“h公寓的接待工作，是我們廠對外的一個重要窗口，具有非常重要的作用，來這里的都是各地的干部和骨干，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響著我們廠的形象和聲譽”。廠長的話使我們更感到了h公寓接待工作的重要性，也使我們覺得肩上的擔子更重了。但我們暗下決心一定要將這副擔子挑好！為此我們本著“服務(wù)為本、服務(wù)光榮、服務(wù)住戶”的宗旨，具體做了以下幾下幾方面的服務(wù)工作：
（一）、努力營造一個溫馨如“家”似的環(huán)境，。伴隨著a廠的不斷發(fā)展壯大，來這里學(xué)習(xí)和交流的代表日益增多，光是下半年就先后接待了共440人。特別是今年b集團掛牌，來這里的代表達到創(chuàng)記錄的210人。雖然今年h公寓中心客人多，任務(wù)重，但我們在服務(wù)工作中，嚴格按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示，埋頭苦干，以飽滿的精神面貌和責任心，努力打造一個溫馨的環(huán)境，讓客人有一種溫馨如家的感覺。我們通過小黑板的溫馨提示，及時的把最新消息與注意事項以及24小時服務(wù)熱線告訴客人，及時解決客人遇到的各種困難。同時準備了個便民服務(wù)袋，袋里面準備了些針線、膠帶紙、剪刀、捆扎帶等日常生活小物品，給客人日常生活帶來了極大的便利。同時還給他們提供些力所能及的服務(wù)，比如幫他們干洗衣服、寄包裹、帶他們?nèi)ヵr花市場買花等。對于客人的困難，真正做到隨叫隨到。功夫不負有心人，我們的努力得到了客人的認可，不少客人在留言本上留言到在這里有一種如家似歸的感覺。溫馨如“家”似的環(huán)境——這正是我們一直以來孜孜不息追求的目標。
（二）、努力美化公寓環(huán)境。為了給客人一個清潔、舒適的生活環(huán)境，我們加大了對衛(wèi)生的打掃工作，做到一天不定時的清掃，還不定時的查看18個房間、34個床位的衛(wèi)生，保證了整潔的地面和床鋪，清潔的桌面和配具。每10日對被褥進行一次一換、一拆、一洗、一裝的換洗工作，保證了被褥的整潔干凈。每一次客人住宿完，我們都要進行一次大的清掃和協(xié)助維修檢查工作，確保公寓設(shè)施的正常，為迎接下批客人的入住做好準備。為了給客人創(chuàng)造更好的居住環(huán)境。下半年還給每個客房添了兩把椅子和一張小玻璃桌和遮光布，并在桌子上布置了一盆水竹，這不僅增添了室內(nèi)的美感，更是送上了我們企業(yè)對他們無微不至關(guān)懷的暖暖春意。
（三）、改善客房居住環(huán)境。為了更好的迎接集團掛牌來賀的貴賓，我們加班加點，從早上八點忙到晚上八點，在僅僅兩天的短暫時間內(nèi)，就將三人間變成兩人間，給客人提供了一個更為寬敞的居住空間。同時費了很大的勁將多余的桌子、凳子、床鋪從四樓搬到一樓閱覽室，那笨重的桌子、床鋪累的我們手都酸了，但我們顧不了這些，心里只有一個念頭：就是服務(wù)客戶、服務(wù)光榮、讓客戶住的更舒適。同時為了讓客人盡快盡早的洗上熱水澡，我利用周末休息時間協(xié)助有關(guān)人員更換了十九間冷熱水嘴噴淋頭，使客人在工作勞累之余，可以在客房舒舒服服的洗上一個熱水澡。這一切都大大的改善了客房居住環(huán)境，使客人在這里住的更加舒適、更加愉快。
（四）、加強了公寓的安全管理工作。一方面對來訪人員進行認真的登記，有效的防止了不速之客的進入，保證了客人的財產(chǎn)和人身安全。一年以來有效的杜絕了客人財產(chǎn)丟失的事件。另一方面，加強了消防安全管理工作，每天都嚴格的檢查安全消防系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時的讓維修人員進行維修，杜絕了火，水，電等不安全因素。
在一年的工作之中，通過和客人的溝通，我也發(fā)現(xiàn)了我們工作之中的不完善之。
的處，需要加于改進，具體如下：
（二）、客房通信設(shè)施不完善。客房沒有安裝固定電話，由于有的房間手機信號不好，給客人帶來了很大的不方便。
（三）、客房內(nèi)沒有空調(diào)等調(diào)溫裝置。有的客房在冬天還是比較冷的，特別是一些日光照射不到的客房，冬天更是偏冷。
回顧05年一年的工作，各項工作之所以能夠圓滿完成，是和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開的，是和同事的大力支持分不開的。面對著客人一張張滿意的笑臉，既感到欣慰，又感到不足，欣慰的是自己的付出得到了廠領(lǐng)導(dǎo)和住戶的認可，不足的是自己的服務(wù)有些地方還不周到，還需要改進。我請領(lǐng)導(dǎo)放心，在今后的工作中我一定更加嚴格的要求自己，以“服務(wù)為本、服務(wù)光榮、服務(wù)客戶”為宗旨，努力的把“三個貼進”落實到實處，在自己退休前的有限幾年工作生涯中，為h公寓的青春永恒貢獻自己的一份力量。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十五
2022年，注定是不平凡的一年。新冠肺炎突如其來，xx支部在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下全力抗擊新冠疫情，堅決貫徹兩手抓兩不誤兩促進的總體安排部署，全體黨員職工凝心聚力共克時艱，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作目標的順利完成。現(xiàn)將本年度支部黨建工作總結(jié)如下：
一、取得的工作成效。
夯實“學(xué)”的基礎(chǔ)，規(guī)范開展主題黨日。
根據(jù)上級黨委要求，結(jié)合黨建目標責任，xx支部堅持規(guī)范開展主題黨日活動。全年單獨開展或與黨員大會融合開展主題黨日12次，收繳黨費11000（估）元。在黨日主題的選取上，既參**了指導(dǎo)性活動計劃，又緊跟黨和國家發(fā)展的步伐，注重貼近黨員思想和工作實際，突出創(chuàng)新學(xué)習(xí)、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容。認真貫徹落實習(xí)****新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，全面貫徹市委五屆六次七次全會精神及市_黨委各項決策部署，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅強的組織保障。
（二）強化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用。
（三）推進以案“四”說，持之以恒正風(fēng)肅紀。
xx支部把警示教育作為嚴明紀律和規(guī)矩的重要抓手，不斷創(chuàng)新活動載體，按照全方位層次化的施教原則以案說紀、以案說法、以案說德、以案說責，通過拓寬載體，警示教育全覆蓋、有的放矢，警示教育分層次、警鐘長鳴，警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局，促進黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開展以案“四”說2次，集體觀看清廉中國微視頻1次，上專題黨課4次，重點推進黨建工作弱化、管黨治黨責任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專項整治，重點開展形式主義、官僚主義中不擔當不作為專項治理自查自糾和優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專項排查，全面落實以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風(fēng)”新動向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅決防止不正之風(fēng)反彈回潮，對****“四風(fēng)”和違反中央八項規(guī)定精神問題進行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無違規(guī)違紀行為發(fā)生。
（四）貫穿“融”入日常，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
聚焦中心服務(wù)大局，在做實黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開支委會12次，前置研究事項20余項，作出決定10余項，開展意識形態(tài)分析研判6次，召開支委（擴大）會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議1次，報送紀檢專報1期。今年，公司黨委創(chuàng)新設(shè)立xx供水中心，關(guān)停xx水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源，根據(jù)工作需要重組xx黨支部，建立健全支委會議事規(guī)則，一以貫之做實“月計月清”考核評議，一以貫之嚴肅考勤兌現(xiàn)績效，一以貫之嚴格推行工作日志，通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。
二、存在的主要問題。
2022年，我支部全面完成了黨建目標及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****工作目標，但同時我們也清醒地認識到工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
政治理論學(xué)習(xí)還不夠深入。
部分黨員同志除集中學(xué)習(xí)研討和完成規(guī)定要求外，平時比較強調(diào)客觀原因或忙于工作事務(wù)，放松了對自己的學(xué)習(xí)要求，久而久之影響了素質(zhì)的提高，影響了工作作風(fēng)。一定程度還存在為了理論學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，用理論學(xué)習(xí)裝門面，理論指導(dǎo)實踐的效果不突出的問題。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十六
××鄉(xiāng)水務(wù)工作站在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),按照鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的目標任務(wù),牢固樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展觀,通過各有關(guān)部門的能力協(xié)作和全鄉(xiāng)各族人民的共同努力,各項目標任務(wù)順利完成。
1、農(nóng)田水利。
2、人畜飲水。
組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區(qū)人畜飲水工程,測設(shè)實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程,規(guī)劃設(shè)計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程,統(tǒng)計上報了全鄉(xiāng)農(nóng)村飲水不安全項目,全年全鄉(xiāng)飲水工程共建水池18個,蓄水量184m3,架設(shè)管道長公里,解決飲水困難戶154戶,770人,327頭大牲畜,總投資16萬元。
3、抗旱防洪工作。
根據(jù)墨江哈尼族自治縣抗旱防汛指揮部文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,制定了龍舞箐水庫度汛計劃,成立了搶險應(yīng)急隊伍,明確了抗旱防汛應(yīng)預(yù)案,對本鄉(xiāng)一庫兩壩進行自檢自查,排除了不安全隱患,做到了全鄉(xiāng)安全度汛,做好一庫兩壩的按時蓄水工作。
二、2022年的工作計劃。
以_理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),遵循新時期中央水利工作方針和可持續(xù)發(fā)展的治水思路,按照縣、鄉(xiāng)的總體部置,以農(nóng)田水利建設(shè)為重點,以解決農(nóng)村飲水安全為突破口,繼續(xù)搞好農(nóng)村小型水利工程體制改革工作,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,實施好水資源開發(fā)、防洪保安、洪水安全、水資源保護等工作,加強機關(guān)飲水的管理工作及農(nóng)村安全飲水建設(shè)工作,深入扎實的開展農(nóng)田水利基本建設(shè),加大全鄉(xiāng)的法律法規(guī)宣傳力度,堅持依法治水,依法管水,做好各項水利項目的儲備工作,積極爭取國家項目實施工程,認真做好抗旱防汛工作和一庫兩壩的蓄水調(diào)配工作,協(xié)助好中山水庫的后期工程工作,按照縣局、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府的工作安排,積極完成各項水事工作任務(wù),為水利事業(yè)建康發(fā)展服務(wù)。
即將過去的xx年，我們以認真貫徹xx屆全會精神為重點，全面加強學(xué)校黨建和思想政治工作，全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作出現(xiàn)了新變化，教職工精神面貌明顯改觀，黨風(fēng)廉政建設(shè)也收到了明顯成效?，F(xiàn)就我鎮(zhèn)學(xué)校政治思想工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作一簡要匯報。
一、學(xué)校黨建工作進一步加強。
一是健全了基層黨組織機構(gòu)，調(diào)整了總支及支部機構(gòu)設(shè)置，配齊了黨組織成員。二是建立了政治學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)中央“兩個條例”和xx屆xx全會精神，做到了集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，人人有學(xué)習(xí)筆記，有心得體會。三是健全了以民主集中制為主要內(nèi)容的有關(guān)規(guī)章制度，堅持重大問題由黨組織或教代會討論決定，堅持了每季度一次的民主生活會。四是做好了干部考核，黨員民主評議工作，一年來，支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了進一步體現(xiàn)，積極要求進步的積極分子大量涌現(xiàn)，有多位積極分子被吸收為_預(yù)備黨員。
二、學(xué)校思想政治工作進一步夯實。
一是將思想政治工作提到了十分突出的位置，制定了工作計劃，提出了具體工作要求。二是突出了思想政治工作的重點，一年來，我們將貫徹落實《教師職業(yè)道德規(guī)范》和提高教師對加強末成年人思想道德建設(shè)自覺性和緊迫感作為工作重點，積極倡導(dǎo)敬業(yè)精神，教職工認真履行工作職責，扎實完成工作任務(wù)。三是扎實開展師德師風(fēng)評議，加強了對評議結(jié)果的運用，對師德師風(fēng)評議居后五名的教師實行評模、考核、評優(yōu)一票否決。四是建立了一支學(xué)習(xí)型教師隊伍。結(jié)合課改和黨風(fēng)廉政建設(shè)，全鎮(zhèn)教職工統(tǒng)一配備學(xué)習(xí)筆記，中學(xué)以校，小學(xué)以中心完小為單位，每周學(xué)習(xí)一個半天，人人有學(xué)習(xí)筆記。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)收到實效。
一是落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，教育黨總支和各支部，中心校與各中心小學(xué)簽訂了責任狀，并做到了上半年督促黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責任和各項規(guī)章制度的落實，年末進行了檢查考核。二是開展了以《中國_紀律處分條例》和《中國_黨員監(jiān)督條例》為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)教育，人人有學(xué)習(xí)筆記，個個有心得體會。三是糾風(fēng)治亂工作落到實處，杜絕亂收費現(xiàn)象，教師無違法違紀行為。四是源頭治腐工作到位，堅持政務(wù)公開，校務(wù)公開，小學(xué)校長和中學(xué)中層干部實行竟爭上崗。嚴格遵守財務(wù)管理制度，中小學(xué)債務(wù)有所下降。五是做到了廉潔自律，一年來，基層廣大黨員干部都能按兩個條例的要求嚴格要求自己。凡是要求做到的都能做到，凡是明令不準做的，沒有闖紅燈。全鎮(zhèn)無一人受黨紀政紀處分，沒有一例黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的舉報。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
一、本科室管理工作。
根據(jù)利民水務(wù)有限責任公司的規(guī)章制度和工程維修科的崗位職責為導(dǎo)向，加強對部門維修人員的管理、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核。認真組織工程維修人員學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件和辦公例會會議紀要，讓員工充分理解其精神。帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，要求員工做到的必須自己先做到。在日常行為中，按公司的規(guī)章制度、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工。在日常工作中，落實崗位職責，要求管理人員多作現(xiàn)場巡查，抓工作的落實，如檢查計劃工作準備情況，檢查安全操作情況，督導(dǎo)計劃維修工作的實施；抓工作進度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。在制度管人的模式下，加強了人員的責任心，科室的工作效率、勞動紀律、文明施工情況都有了較大的改進和提高。
二、完成的主要任務(wù)。
河道清淤期間搶修是工程科主要工作的焦點所在。直接影群眾與公司之間的融洽關(guān)系，是維護公司基本利益的重中之重。進入清淤期以來，工程維修科加班加點、風(fēng)雨無阻對南部七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水管線共搶修大小管線100余處，為公司的優(yōu)質(zhì)供水提供了重要保障。
2022年工程維修科完成主要工作項目：
1.改造升級供水管線（魏集古村落、姜樓南張王莊村）共3500米。
2.配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站完成新開口企業(yè)、商戶36戶。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十八
自進入汛期以來，我鎮(zhèn)及時成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險隊伍，明確各水庫的行政領(lǐng)導(dǎo)責任人，技術(shù)責任人及崗位責任人，上報了各個水庫和水電站的渡汛計劃報告，編制報送了一庫一冊的防汛搶險應(yīng)急預(yù)案，落實搶險措施和物資，組織搶險應(yīng)急隊伍進行了防御山洪地質(zhì)災(zāi)害演練。落實汛期24小時值班制度，值班人員手機保持24小時在暢通狀態(tài)，落實各水庫管理員的通訊經(jīng)費保障。分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)人員對全鎮(zhèn)的水工程設(shè)施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設(shè)施做了定期或不定期的全面檢查，消除了各種不安全的隱患，確保了各類水利工程在汛期安全渡汛，同時完成了上級業(yè)務(wù)主管部門下達的蓄水任務(wù)，做到防汛蓄水兩不誤，確保水庫下游的農(nóng)田灌溉用水。
二、項目建設(shè)。
1、我鎮(zhèn)柳山集中供水工程已完成審計并正式投入運行。羅子團集中供水已進入試運行階段。
2、完成了笑天龍水庫、隆回井水庫除險加固工程，巖門前水庫、白油鋪水庫、五鳳亭水庫的`除險加固工程已完成總工程量的75%。
3、完成山界集中供水工程的初步設(shè)計，并已通過市水利局的評審。
1、針對今年的天氣，防止地區(qū)干旱情況的發(fā)生，確保雙季稻的灌溉用水，對本轄區(qū)內(nèi)的所有水庫，山塘進行有計劃的放水、排灌。
2、完成羅子團集中供水工程驗收和審計。
3、配合縣水務(wù)局完成xxxx河道治理工程的掃尾工作，并解決所有遺留問題。
4、努力爭取山界集中供水工程的項目計劃，完成招投標工作，并進入施工階段。
5、按縣水務(wù)局的計劃文件，完成了巖門前水庫、白油鋪水庫、五鳳亭水庫的除險加固工程任務(wù)。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇十九
(一)制定詳細的學(xué)習(xí)計劃，堅持學(xué)習(xí)制度。為了貫徹落實“三個代表”重要思想，抓好黨的思想建設(shè)和黨員、干部學(xué)習(xí)教育，我支部年初特別制定了政治理論學(xué)習(xí)計劃和中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)計劃，在全局范圍內(nèi)有計劃、有步驟地開展了一系列學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)上，我們堅持了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)制度，盡管工作繁忙，但學(xué)習(xí)教育不放松。中心組堅持每月學(xué)習(xí)兩次，把領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)落到了實處。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)干部思想覺悟得到進一步提高，廣大黨員的思想觀念不斷轉(zhuǎn)變，為開展水利工程建設(shè)工作提供了堅強的思想保證。
(二)采取靈活的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效能。為了使學(xué)習(xí)收到實效，我們主要采取了集中學(xué)與個人學(xué)的方式，提高了學(xué)習(xí)效能。尤其是黨的xx大勝利召開以后，我局根據(jù)自身條件，通過收看電視直播、集中學(xué)習(xí)與自學(xué)等形式，迅速展開學(xué)習(xí)xx大報告的熱潮，為進一步加強和改進黨的建設(shè)，全面貫徹落實黨的xx大精神，做好新時期黨的基層組織工作和思想政治工作起到積極的作用。
二、加強支部自身建設(shè)，壯大黨員隊伍。
(一)黨的生活是黨組織對黨員實施教育、管理和監(jiān)督的最基本、最經(jīng)常的有效形式，我局支部嚴格按照上級黨委的要求，及時傳達中央和上級黨組織的指示、決定、文件和會議精神，引導(dǎo)和發(fā)動黨員積極主動實踐，不斷增強黨性理念。堅持執(zhí)行生活會制度，定期召開生活會，認真聽取黨干部的思想?yún)R報，積極了解黨員的工作、學(xué)習(xí)情況。
(二)認真開展評議黨員活動，查找不足，獎勵優(yōu)秀。根據(jù)農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的通知精神，經(jīng)局支委會研究，我局在6月份開展了機關(guān)黨支部評議黨員的活動。此次活動分為動員學(xué)習(xí)、自我總結(jié)、自評和互評、組織考察、處理和表彰四個階段進行，取得了較好的評議效果。經(jīng)過自評、互評和組織考察，14人被評為優(yōu)秀黨員，全局73名黨員合格率為100%。
(三)認真做好黨費收繳和黨內(nèi)基本情況的統(tǒng)計工作。根據(jù)中組部《關(guān)于中國_黨費收繳、管理和使用的規(guī)定》和農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的要求，加強了黨費收繳工作，做到按時按標準、足額收繳黨費，保證黨費制度的落實。今年我局共收到黨費5209元，已全部上繳系統(tǒng)黨委。在黨支部的宣傳教育下，大部分黨員都能主動按時上交黨費，少數(shù)黨員因工作忙或其他原因沒有按時上交。對此，我支部將根據(jù)實際情況，進一步加強黨費的收繳工作。
(四)積極發(fā)展_員，不斷壯大黨的隊伍。今年，我局在農(nóng)林水系統(tǒng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，積極發(fā)展_員，不斷壯大黨員隊伍。截至目前，我局共有5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，2名同志被確定為積極分子，圓滿完成了20xx年度吸收1名_員的發(fā)展計劃。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象。
(一)落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。我們按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責任的要求，結(jié)合我局的實際情況，做到一級抓一級，一級對一級負責，形成齊抓共管，各負其責的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項任務(wù)落到實處。
(二)抓好了廉潔自律教育。今年以來，我們圍繞中央黨風(fēng)廉政建設(shè)指導(dǎo)思想，采取各種行之有效的宣傳形式，組織廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》、《中國_紀律處分條例(試行)》、《廉政準則》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》等黨紀政紀和法律法規(guī);同時結(jié)合反面教材來教育廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須自重、自省、自警、自勵，牢固樹立共產(chǎn)主義世界觀、人生觀、價值觀。使廣大黨員干部真正提高了遵紀守法的自覺性，增強了防腐拒變的能力。
四、認真學(xué)習(xí)xx大精神，深入落實科學(xué)發(fā)展觀。
黨的第十七次全國代表大會是我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會，它對我們?nèi)娼ㄔO(shè)小康社會、開創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化事業(yè)新局面具有重大意義。隨著大會的勝利閉幕，我局迅速集中局機關(guān)全體黨員干部和水利系統(tǒng)基層單位負責人，召開水利系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神動員大會，掀起學(xué)習(xí)熱潮。廣大黨員干部職工聯(lián)系水利工作實際，認真學(xué)習(xí)了xx大報告，尤其是有關(guān)水利工作和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)容。在xx大精神的鼓舞下，水利系統(tǒng)廣大黨員干部躊躇滿志，信心百倍，紛紛表示要以黨的xx大為契機，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，再創(chuàng)我市水利事業(yè)新輝煌。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇二十
根據(jù)上級黨委要求，結(jié)合黨建目標責任，＊＊支部堅持規(guī)范開展主題黨日活動。全年單獨開展或與黨員大會融合開展主題黨日12次，收繳黨費11000（估）元。在黨日主題的選取上，既參考了指導(dǎo)性活動計劃，又緊跟黨和國家發(fā)展的步伐，注重貼近黨員思想和工作實際，突出創(chuàng)新學(xué)習(xí)、理論宣講、志愿服務(wù)等內(nèi)容。認真貫徹落實_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，全面貫徹市委五屆六次七次全會精神及市_黨委各項決策部署，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，為公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定、防疫抗疫等工作提供了堅強的組織保障。
（二）強化“做”的自覺，切實發(fā)揮帶頭作用。
在疫情嚴峻復(fù)雜的時期、在創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)攻堅階段、在創(chuàng)建先進班組的活動中，公司先后涌現(xiàn)出一批先進個人。他們有的是黨員，有的是積極分子，他們自覺向合格黨員對標、看齊，立足本職做貢獻，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和表率作用，在平凡的崗位上做出了不不平凡的成績，他們是堅持學(xué)以致用的標桿。今年，支部新確定發(fā)展對象4人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2人，黨員人才隊伍建設(shè)得到進一步加強。我們有理由相信，他們必將是執(zhí)行力的表率，是發(fā)揮帶頭作用的生產(chǎn)力。
（三）推進以案“四”說，持之以恒正風(fēng)肅紀。
＊＊支部把警示教育作為嚴明紀律和規(guī)矩的重要抓手，不斷創(chuàng)新活動載體，按照全方位層次化的施教原則以案說紀、以案說法、以案說德、以案說責，通過拓寬載體，警示教育全覆蓋、有的放矢，警示教育分層次、警鐘長鳴，警示教育常態(tài)化等措施積極構(gòu)建警示教育新格局，促進黨員干部心懷戒懼、行有所止。全年集中開展以案“四”說2次，集體觀看清廉中國微視頻1次，上專題黨課4次，重點推進黨建工作弱化、管黨治黨責任缺失、黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理結(jié)構(gòu)不合理專項整治，重點開展形式主義、官僚主義中不擔當不作為專項治理自查自糾和優(yōu)化營商環(huán)境、服務(wù)用戶“最后一公里”專項排查，全面落實以案“四”改。支部密切關(guān)注“四風(fēng)”新動向新表現(xiàn)，加大查處力度，堅決防止不正之風(fēng)反彈回潮，對隱形“四風(fēng)”和違反中央八項規(guī)定精神問題進行全方位、不間斷監(jiān)督檢查，確保全年無違規(guī)違紀行為發(fā)生。
（四）貫穿“融”入日常，黨建業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。
聚焦中心服務(wù)大局，在做實黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合上下功夫。全年召開支委會12次，前置研究事項20余項，作出決定10余項，開展意識形態(tài)分析研判6次，召開支委（擴大）會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議1次，報送紀檢專報1期。今年，公司黨委創(chuàng)新設(shè)立＊＊供水中心，關(guān)停＊＊水廠整合優(yōu)質(zhì)供水資源，根據(jù)工作需要重組＊＊黨支部，建立健全支委會議事規(guī)則，一以貫之做實“月計月清”考核評議，一以貫之嚴肅考勤兌現(xiàn)績效，一以貫之嚴格推行工作日志，通過一系列“融”的舉措，激發(fā)了黨建新活力、釋放了工作新動力、形成了供水新合力。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇二十一
一年來，公司認真落實黨中央和集團公司全面從嚴治黨工作部署，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，補短板、夯基礎(chǔ)、謀創(chuàng)新，以“四抓、四重、四突出”有序推進黨建工作深入開展。
一、全年工作情況。
及時宣傳公司挖潛增效措施和進展效果，宣貫“嚴管就是厚愛”“大平穩(wěn)出大效益、大優(yōu)化出大效益”等理念，激發(fā)員工創(chuàng)效激情，形成共抓安全、穩(wěn)定運行的良好氛圍，為全年安全平穩(wěn)、創(chuàng)新創(chuàng)效打下堅實基礎(chǔ)。
破解干部年齡段過于集中、制約青年人才成長的難題，實施科級干部提前五年退出領(lǐng)導(dǎo)崗位、在倒班崗位五年以上的大學(xué)生流動調(diào)劑等政策，為年輕干部快速成長創(chuàng)造條件。在嚴控干部職數(shù)的同時，x后干部比例增加x個百分點。開展師帶徒、青年大講堂和工匠評選等活動，為青年成才營造氛圍、搭建平臺。
保障子體系，通過教育培訓(xùn)和考核評價，解決了“不會干怎么辦”和“干不好怎么辦”的問題。為便于廣大黨員學(xué)習(xí)掌握黨紀黨規(guī)，匯集中央、集團公司、公司三級制度x項，建立了黨群規(guī)章制度查詢平臺。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭撰寫的《x》論文被評為集團公司優(yōu)秀黨建成果。將黨建要求納入公司管理體系，保障經(jīng)費投入，增加黨建、紀檢監(jiān)察機構(gòu)編制，兩級班子成員全部實現(xiàn)“雙向進入、交叉任職”。開展基層黨建調(diào)研、檢查和指導(dǎo)，首次全面組織二級單位黨組織書記、紀委書記述職考評，開展黨支部書記經(jīng)驗交流。嘗試開展基層黨支部書記達標考評，實施三輪淘汰制，2021年參加的x名基層黨支部書記，首次考評達標率x%，推動基層黨務(wù)干部履責意識和能力提升。
4.抓責任、強落實，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)。修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，全年召開黨委會議x次，對黨委重大工作進行充分研討、逐項落實，發(fā)揮黨委在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)作用。將制度建設(shè)貫穿黨建工作始終，制修訂黨建工作責任制體系管理辦法等制度x個，形成了比較完整的制度體系。以例會形式推進黨群工作開展。結(jié)合“x”特點，開展兩輪專項巡察，實現(xiàn)二級單位全覆蓋，累計發(fā)現(xiàn)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等x方面x項問題，整改完成x%。構(gòu)建“三不腐”長效機制，從新提任干部“六個一”和重點崗位廉潔從業(yè)教育、把好廉潔從業(yè)第一道關(guān)口入手，踐行“四種形態(tài)”要求，嚴肅黨規(guī)黨紀執(zhí)行，堅持“四必須三連帶”措施。履行第一責任人責任，黨委書記親自上黨課x次，聽取紀檢監(jiān)察工作匯報x余次，以各種形式約談x人次。落實“一崗雙責”，黨委成員在黨委會上匯報分管業(yè)務(wù)黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況。
二、存在主要問題。
由于基層倒班的實際，“三會一課”等工作開展得不均衡，基層民主生活會存在質(zhì)量不高、標準不嚴的情況。
三、下步工作思路。
2022年，是公司全面深化企業(yè)改革和推進轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，面對新形勢新任務(wù)，面對企業(yè)黨建工作存在的諸多問題，我將著力抓好以下幾項工作：
1.在思想理論上從真，著力于“堅定信念”。持續(xù)抓好黨的十九屆六中全會精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹，進一步用十九屆六中全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。嚴格落實黨委中心組學(xué)習(xí)制度，深刻把握黨情，準確把握大勢。有效結(jié)合黨員輪訓(xùn)、黨組織書記輪訓(xùn)等工作，充分發(fā)揮黨校陣地引領(lǐng)作用。
2.在干部隊伍上從實，著力于“堅持標準”。要嚴格貫徹執(zhí)行干部選拔任用的方針原則和制度程序，真正把優(yōu)秀的同志選拔到各級班子和領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。要注重加強年輕干部培養(yǎng)，持續(xù)搞好各級干部素質(zhì)培訓(xùn)，促進各級班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、能力不斷提升。
3.在體系建設(shè)上從細，著力于“執(zhí)行有力”。持續(xù)培育“像抓xxx體系建設(shè)一樣抓企業(yè)黨的建設(shè)”的工作理念，強化基層黨組織工作標準化考核，進一步推進黨建體系落實向基層延伸。要健全修訂黨務(wù)公開等制度，補齊黨內(nèi)制度短板，完善組織生活制度體系，使組織生活真正嚴起來、實起來。發(fā)揮好黨委、黨群部門、黨支部作用，配齊配強黨務(wù)政工干部，提升黨務(wù)工作者水平。
4.在履職監(jiān)督上從嚴，著力于“遵紀守規(guī)”。深挖廉潔風(fēng)險點，到2022年底，建立一套符合企業(yè)實際的崗位廉潔風(fēng)險防控體系，有效制約和監(jiān)督權(quán)力運行，持續(xù)規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。要抓好執(zhí)紀問責，年內(nèi)實現(xiàn)內(nèi)部巡察全覆蓋，強化巡察成果和審計結(jié)果應(yīng)用，加大提醒、誡勉和組織調(diào)整力度。
5.在文化建設(shè)上從精，著力于“凝聚合力”開展“企業(yè)文化建設(shè)年”活動，通過宣貫讓文化深入人心，融入工作。加快編撰企業(yè)文化辭典，振奮精神，鼓舞士氣。利用新媒體技術(shù)，搭建互動平臺，傳播新風(fēng)正氣，強化員工自我教育。提升群團工作質(zhì)量，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，大力開展勞動立功競賽、導(dǎo)師帶徒等活動，提高員工的素質(zhì)和技能。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇二十二
為實現(xiàn)20xx年春運工作“確保廣大旅客安全、便利、快捷、有序出行和走得滿意，確保廣大農(nóng)民工、學(xué)生*安返鄉(xiāng)和順利返回工作、學(xué)習(xí)崗位?！钡哪繕?，按照“以人為本、安全有序、方便快捷”的春運總體要求，xx司認真貫徹_、xx省交通廳關(guān)于做好xx年春節(jié)運輸工作的通知要求，結(jié)合xx司實際，全司上下共同努力，加強領(lǐng)導(dǎo)、精心策劃、周密部署、措施有效，使xx司春運期間各項工作落實到位，順利完成了xx年春運工作，取得了較好的成績。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
總公司成立以xx總經(jīng)理為組長的春運領(lǐng)導(dǎo)小組，負責xxx年春運的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)春運辦公室，負責xxx年春運具體日常工作，設(shè)立24小時值班電話，制訂春運應(yīng)急預(yù)案；各分公司也分別成立春運領(lǐng)導(dǎo)小組及春運辦公室，負責春運的具體工作。節(jié)前總公司領(lǐng)導(dǎo)還分幾條線下到每個基層單位檢查、組織、協(xié)調(diào)春運工作。
（二）運力投放情況。
20xx年春運，我司共投放運力xx多輛，共xx多個座位，其中按省交通廳的部署，儲備應(yīng)急運力xx輛，共xx個座位。
（三）道路客運生產(chǎn)指標完成情況。
春運40天，我司各車站共發(fā)班次xxx個，與去年同比減少xx個，減少xx%；運量xx萬人次，同比增加xx萬人次，增長xx%；其中跨區(qū)加班xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%；區(qū)間加班xx個，運量xxx萬人次，同比分別下降xx%和增長xx%。春運期間全司省際客運共發(fā)班次xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%；其中加班、包車xx個，運量xx萬人次，同比分別增長xx%、xx%。
（四）農(nóng)民工*安返鄉(xiāng)行動情況。
今年春運的重點之一是開展農(nóng)民工*安返鄉(xiāng)活動，對此，各分公司按照總公司的要求認真對本地區(qū)農(nóng)民工情況進行調(diào)查，制訂農(nóng)民工*安返鄉(xiāng)活動方案及應(yīng)急預(yù)案，采取上門售票、組織包車、設(shè)立農(nóng)民工售票窗口等多種方便農(nóng)民工返鄉(xiāng)的措施，有效地為我省廣大農(nóng)民工*安返鄉(xiāng)提供了便利。春運四十天，全司共安全疏運省內(nèi)外農(nóng)民工約xx多萬人次。
（五）安全管理及事故情況。
1、嚴把安全管理關(guān)。一是加強春運車輛的技術(shù)性能檢查和保養(yǎng)工作，所有參運車輛通過檢驗合格，確保參運車輛性能合格，杜絕車輛帶病行駛；二是加強駕駛員的安全管理，嚴格按要求配備雙班駕駛員，確保駕駛員作息時間充足，避免出現(xiàn)疲勞駕駛；三是加大安全例檢、“三品”查處、控制超載、上路檢查等安全檢查監(jiān)督力度，消除安全隱患。春運期間安全例檢車輛共xx車次，有問題的車輛xx車次，占檢查總數(shù)的xx%，均及時進行了修復(fù)或停班處理。；查處“三品”xx多件。
2、春運40天，共發(fā)生事故xx宗，同比下降xx%，死亡xx人，與去年同期持*；傷xx人、經(jīng)濟損失xx萬元，同比分別下降xx%和增長xx%。
（一）春運公路票價沒有加成上浮。
春運票價是今年倍受關(guān)注的焦點問題。為貫徹落實國家*關(guān)于春運不提價的票價政策，總公司要求各車站對所有營運線路里程、票價進行逐一核對，堅決執(zhí)行*指導(dǎo)價內(nèi)的客運票價，努力克服燃油價格上漲、非法營運沖擊等困難，狠抓成本控制，把春運不提價給我司帶來的損失減少到最低。同時積極配合*相關(guān)部門，通過新聞媒體、張貼相關(guān)政策資料、現(xiàn)場或電話解答旅客詢問等各種方式，做好廣大旅客的票價政策宣傳解釋工作，有效地*息了社會各方及廣大旅客關(guān)于春運票價問題的質(zhì)疑和爭論，使春運工作最終在和諧有序的`氛圍中進行，充分體現(xiàn)了我司作為xx省道路旅客運輸大型國有骨干企業(yè)的社會責任感。
（二）春運期間天氣情況良好，適合出行。
春運期間絕大部分時間為風(fēng)和日麗的良好天氣，特別是在節(jié)前和節(jié)后的客流高峰期，為人們出行創(chuàng)造了良好的氣象條件，客流量增加。春運期間我司共疏運旅客xx萬人次，與去年同比增長xx%。
（三）節(jié)前農(nóng)民工客流高峰集中。
盡管節(jié)前省際和省內(nèi)部分線路高峰提前出現(xiàn)，如省際的xx線以及省內(nèi)的xx等線路。但由于今年春運不加成提價，節(jié)前農(nóng)民工普遍推遲返鄉(xiāng)時間，使得省內(nèi)客流高峰主要集中在年前的農(nóng)歷廿七、廿八、廿九3天，其中農(nóng)歷二九x當天xx地區(qū)共疏運旅客xx萬人次，創(chuàng)歷史最高紀錄。省內(nèi)客流高峰期啟用了旅游車及公交車疏運旅客，春運期間共抽調(diào)xx臺旅游車和xx公交車支援班線客運，并在xx站采取站前廣場流水發(fā)班、手工售票等措施，及時疏運旅客，沒有出現(xiàn)旅客滯留現(xiàn)象。
（四）積極協(xié)調(diào)應(yīng)對，旅行社報送計劃團隊偏少，節(jié)后旅游高峰期旅游運力緊張的情況。
由于今年各旅游社不事先報接團計劃，計劃外散團多，旅游車服務(wù)中心對旅游團隊車輛需求情況掌握不足，在節(jié)后的大年初二、初三兩天，旅游車全線告急，在省交通廳的指揮協(xié)調(diào)下，春運期間共抽調(diào)xx輛班線車支援旅游客運，其中海汽快車及空調(diào)車xx輛，有效的緩解了旅游運力緊缺壓力，順利地渡過了旅游客運高峰期。
（五）班線車與旅游車相互支援應(yīng)急，運力資源得到充分利用。
在xx地區(qū)道路旅客運輸春運工作小組的有力組織和協(xié)調(diào)下，旅游車和班線車相互配合調(diào)配運力，根據(jù)我省春運班線客流和旅游客流的`高峰期交錯的特點，在節(jié)前省內(nèi)班線客運出現(xiàn)運力緊張時，調(diào)派旅游車按照班線車價格支援班線客運；在節(jié)后旅游高峰期時，調(diào)派班線客運車按照旅游車統(tǒng)一價格支援旅游客運，充分利用了班線車和旅游車運力資源，順利的應(yīng)對了班線客運和旅游客運的春運高峰期。
（六）*對公路春運應(yīng)急加班運力進行補貼。
針對20xx年春運票價不實行加成提價，為保障xx年公路春運應(yīng)急加班運力，省交通廳提出了《20xx年公路春運加班財政補貼辦法》，并得到了省*的同意，對參加春運的有關(guān)車輛加班返程空駛費用予以財政補貼（票價的xx）。
為加強xx年的春運組織和協(xié)調(diào)工作，確保廣大旅客和群眾走得安全、走得及時、走得有序，在省交通廳的領(lǐng)導(dǎo)下，xx市運管處、省班車協(xié)會、xx汽運公司和xx地區(qū)客運企業(yè)聯(lián)合成立xx地區(qū)道路旅客運輸春運工作小組，以xx運管處xx處長、汽運xx副總經(jīng)理為正副組長，統(tǒng)攬xx地區(qū)20xx年公路春運的組織、協(xié)調(diào)工作。
水務(wù)集團年度工作總結(jié)篇二十三
路橋集團20××年經(jīng)營產(chǎn)值穩(wěn)步有升，實現(xiàn)年產(chǎn)值12億元的良好成績，但20××年轉(zhuǎn)眼將至，部分項目工期陸續(xù)到期，路橋集團即將面對多個生產(chǎn)部門“沒活干”的局面。20××年是“十二五”計劃的收官之年，重大配套項目及“迎國檢”大中修項目相繼展開，整體趨勢對路橋集團經(jīng)營工作即是挑戰(zhàn)又是機遇。
（二）工作目標。
針對20××年經(jīng)營工作困難與機遇同在的整體趨勢，路橋集團將積極把握20××年“迎國檢”的良好機遇，認真分析市場動態(tài)，強化信息收集，根據(jù)青島市的規(guī)劃緊盯各個項目，尤其是對“迎國檢”大中修項目、新機場交通配套工程等多個項目進行重點跟蹤，把工期短、收益快的大中修項目投標作為重要工作來抓，進一步提高企業(yè)經(jīng)營效益，保證經(jīng)營產(chǎn)值平穩(wěn)上升，實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值、企業(yè)效益雙豐收。
自中標惠大高速a5標段、青龍高速土建一標段、德商高速第三合同段以來，路橋集團經(jīng)營產(chǎn)值雖然連年增長，但多年尚未有高速公路項目中標，路橋集團作為擁有建筑業(yè)總承包一級資質(zhì)企業(yè)，在業(yè)績上對高速公路承包建設(shè)方面有明確的規(guī)定。為了能夠通過資質(zhì)審查，20××年路橋集團必須中標一項高速公路項目。
（二）工作目標。
20××年經(jīng)營工作將高速公路項目投標作為經(jīng)營工作中的重中之重，強化組織協(xié)調(diào)，增強信息收集能力，發(fā)揮本土優(yōu)勢對青島市規(guī)劃的`高速項目進行重點跟蹤，確保市內(nèi)項目中標率。以本土優(yōu)勢向周邊輻射，加強區(qū)域合作，提高企業(yè)競爭力，力爭中標高速公路項目，提高企業(yè)業(yè)績，保證通過資質(zhì)審查等各項工作。
青龍交安設(shè)施及綠化工程、嶗山路（沙子口橋—大河?xùn)|橋段）改建工程等重點工程在項目開標時已進入冬季，綠化要求氣溫高、路基尚未交付等多種原因各項重點工程年前不能入場施工，等明年春天天氣、氣溫等各項條件滿足施工要求時開始動工，工期縮水、旅游高峰期逼近將是路橋集團面對的主要問題。
（二）工作目標。
針對青龍交安設(shè)施及綠化工程施工，我們將在冬季主要進行交安設(shè)施安裝施工，綠化施工暫時避開氣溫、天氣不利條件，在冬季施工期間對綠化苗木進行詢價并尋找供貨商，為來年大面積施工做好準備工作。針對嶗山路（沙子口橋—大河?xùn)|橋段）改建工程的施工，我們將派經(jīng)驗豐富的生產(chǎn)部門入場施工，吸取省道214沙子口至石老人段路面及沙子口橋工程施工過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揮參加世園會各配套項目中的優(yōu)勢，對工程建設(shè)過程中的各項困難提前預(yù)見，并制定預(yù)案解決，確保工程能夠按計劃推進按期完工。