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小學后勤工作匯報篇一
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一。是學校正常工作的基礎。在過去的一學期里，我?？倓仗幐鶕?jù)學校對后勤工作的具體要求，結(jié)合學校工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教師的積極支持及配合下，克服困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將上學期總務工作作如下總結(jié)并對本學期的總務工作打算作如下計劃。
一、上學期后勤工作總結(jié)：
（一）、財務財產(chǎn)管理方面
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。做到了無亂收費、無搭車收費、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)登記和報損調(diào)整工作。確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學服務。
（二）、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形
象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個好的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，為此，做好了以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，總務處對各班教室的課桌椅、教師辦公生活用品等進行全面的清點更新，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、考試、乒乓球比賽等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設備的維護工作。保證學校教學設備的正常運行。
二、本學期后勤工作打算
1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加強資金管理，實行帳務公開，大筆資金的使用經(jīng)教師會同意并把支部批準，不赤字運行。確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。
2、不亂收費。如果上級部門有收費項目，將嚴格執(zhí)行收費標準，做好收費公示，并做好解釋說明工作，不搭車收費，不隨意提高收費標準。并及時上交。
3、抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量。做好學校教學設備的維護工作，確保教學設備的正常運行。為師生營造一個好的工作學習環(huán)境，為學校的教學工作服務。
4、做好后勤保障工作，確保學?；顒拥恼＿\行。
5、做好學校大門、欄桿的維修工作，確保維修質(zhì)量。在維修期間，確保安全。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在這個學期的工作中，總務處良好地完成了各項工作，保證了學校工作正常進行。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
2012年 3月
各位領導：
為了進一步加強學校后勤工作管理，保證學校正常的教育教學秩序，保障師生的身體和生命安全，達到后勤促前勤的目的。我們大力加強了校園的綜合治理，不斷改善辦學環(huán)境，努力創(chuàng)辦人民滿意教育，全面落實中心學校的安全工作，保穩(wěn)監(jiān)控疾病預防，目標管理責任，不斷健全我校的后勤管理機構(gòu)，強化安全責任意識，落實各項安全責任制度，建立校園重大事故應急預案，完善各種管理措施，簽訂了各種安全責任狀，充分調(diào)動全體領導，教師及后勤人員的工作積極性，實現(xiàn)了三位一體的`齊抓共管的局面，收到了良好的效果，現(xiàn)將我們的工作匯報如下：
一、加強機構(gòu)設置，強化責任意識。
為了確保后勤管理機制行之有效，政令暢通，優(yōu)質(zhì)高效，學校指派一名副校長分管后勤工作，并選派一名教師參與后勤的管理工作，為了把后勤工作抓實做好，做到讓學生安心，讓領導放心，讓社會滿意，我們分別與分管領導管理人員，后勤工友簽訂了安全管理責任狀，明確了各自的職責，落實了安全責任，學校還分別制訂了后勤管理的各項制度，措施，做到后勤管理責任明確，分工明細，管理有序，操作性強。
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小學后勤工作匯報篇二
在xx中這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芬芳四溢。
一學期工作結(jié)束了，首先我們?nèi)w后勤人員對校領導及各處事以及廣大教師表示衷心感激，沒有你們的理解、支持與密切配合我們的工作也不會那么有聲有色，現(xiàn)就半年來后勤工作簡單總結(jié)一下：
學校后勤工作必須建立一支優(yōu)秀得力的團隊，他們都必須是做事人，有能力，有素質(zhì)，必須是一支能干、實干、會干的團隊，每個人都必須是多面手、萬能工，學校后勤工作不能只停留在花好錢，管好物，而是要用智慧和汗水搞好后勤服務保障，為教學一線提供優(yōu)質(zhì)服務，我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，團結(jié)協(xié)作，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，全體工作人員在做好自己份內(nèi)工作以外積極團結(jié)協(xié)作，做事一呼百應。工作中我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修教室門、還修門鎖、修衛(wèi)生間門維修、修剪花草樹木、線路改造等帶有技術(shù)性的工作；我們后勤工作人員用心揣摩想方設法去完成修善改造；工作中領導做到重心下移，起到表率作用，主管校長李勝山副校長常以身作責率先垂范，有活主動干，他常說：‘后勤人員眼要寬心要細手要勤心要靈，有活齊心干。’他帶領大家實干加巧干，副主任朱夷剛工作扎實認真，盡心盡力，他與王俊仕一雙手套不離身，經(jīng)常手提螺絲刀手鉗子或扳手、手錘等工具樓上樓下修門、修開關、修燈、修門鎖、修窗簾、修衛(wèi)生間腳踏閥、修水管、修水龍頭、修暖氣管道，衛(wèi)生間下道水堵塞時他們不怕臟不怕累，及時疏通，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，始終保證學校水電正常運轉(zhuǎn)；李朝陽同志每天在衛(wèi)生間開水關水、安裝學校教學樓各處安全標志及各種指示牌，花園澆水等工作，朱秀花、陳美英、柴宗蘭、王連兄四同志各自管理著樓道、會議室、衛(wèi)生間等處的衛(wèi)生清潔以及樓道內(nèi)各處花卉的養(yǎng)護管理；李林泉同志管理圖書室耐心細致、把圖書室大理的井井有條；張麗楓同志負責校醫(yī)室工作，她為學校師生及時宣傳衛(wèi)生常識，及時處理突發(fā)病況；這些同志在工作中任勞任怨、默默無聞，踏實肯干，為學校教學工作正常運轉(zhuǎn)起到了保駕護航的作用，實踐證明智慧不是學來的，是逼出來的，是干出來的，同樣優(yōu)秀也是逼出來的，干出來的。
本學期對學校財產(chǎn)的管理進一步加強，進一步完善制度，后勤和政教共同制定實施了公物管理獎懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作。在財產(chǎn)管理工作中我們不得不提到藏淑鵬同志，她對所管財產(chǎn)“門清”她為人熱情，好爽，工作有熱情，服務意識很強，放假前根據(jù)多年經(jīng)驗及時拉出下學期所用用品清單，開學初及時做好財產(chǎn)登記清理，放假前再次登記財產(chǎn)、用品發(fā)現(xiàn)問題及時上報，以便得到及時維修跟換。平時發(fā)放衛(wèi)生工具、教師領東西他都是耐心細致、積極熱情，細心登記記錄，可稱得上是我校的紅管家。李林泉同志對自己所管理的圖書細心整理、耐心登記，做到分類清楚、擺放整潔整齊。
加強財務管理，本學期以來財務工作人員，嚴格按照財務管理規(guī)定，把好財務開支關，嚴格財務審批制度；幾位財務工作人員經(jīng)常加班加點，跑前跑后跑上跑下，保障學校財務收支運轉(zhuǎn)正常。很好的為教學一線提供優(yōu)質(zhì)服務；李景國同志長為教師的報銷、補助、工資等樓上樓下，不辭辛苦，任勞任怨。
加強校園綠化，一個學期來，力爭做到校園內(nèi)外花園整齊整潔，樹木花草旺盛，要完成這個目標也很難，因校園內(nèi)外共有十多個大小花園，現(xiàn)在看效果相當不錯，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應，非常及時的除草澆水，發(fā)揮出團隊精神，全員出動，他們不怕臟不怕累，經(jīng)常汗流浹背、粉塵一身。
加大維護維修力度：十年的學校財產(chǎn)開始老化，好多地方需要修補如水路、電路、暖氣管道、電話線、廣播喇叭、廣播線路、衛(wèi)生間水龍頭、腳踏閥、廁所門、課桌凳等等，這就需要我們后勤人員及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，我們后勤從主管校長、主任、副主任及全體成員，都主動發(fā)現(xiàn)問題，每天都主動到各處觀察，了解情況，看什么地方存在損壞或隱患，發(fā)現(xiàn)漏洞及時補救。本學期維修并更換電源開關、插座58個，更換會議室、辦公室、教室及功能室燈管84個。維修并更換腳踏閥20余個，水嘴18個。維修教室及衛(wèi)生間門60余次。維修損壞的學生課桌280張，凳子180張。維修班級窗簾軌道12次，維修教室門扣30次，勵志樓勤學樓安裝飲水機9臺、維修燒水壺10余次，維護并維修電腦、打印機120余次。為處室及辦公室維修電腦120余次，安裝電腦35臺，為學校節(jié)約資金300余元，把得文同志在管理全校電腦工作，工作繁忙成天忙的腳不著地，他喊負責西部故事工作，成績優(yōu)異，學生共寫故事1473篇，獲得獎學金40人次及現(xiàn)金16000元，及位學生提供學習平臺，又為學生解決實際困難。
今后，學校后勤工作將按照學校精細化管理的要求，將從規(guī)范化入手，加大管理力度，端正工作態(tài)度，進一步改進工作作風，開展優(yōu)質(zhì)服務，提高工作效率，為學校穩(wěn)定發(fā)展積極努力多做貢獻。
小學后勤工作匯報篇三
轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤處和總務處的各位員工在上級領導的英明指揮和密切關懷下，緊緊圍繞服務學校、保障運行順暢、為師生服務的宗旨開展工作。各項工作開展順利，取得一定成績，同時也存在問題，為了促進工作，提高工作標準，為了今后后勤工作開展取得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下，基本情況：
取得的成績有：
1、結(jié)合實際，扎實工作;。
學校的后勤工作千頭萬緒，如何使學校的總務和后勤工作緊緊圍繞學校的教學工作，為學校全校師生服務，是我總務和后勤工作的重頭戲。20xx年總務和后勤處的主要工作有：
(1)根據(jù)日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要，及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。
(2)學校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛(wèi)生、水電設施等方面經(jīng)常組織相關人員進行了認真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。
(3)為全體師生生活服務是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負責，把好食品的采購關、加工關和發(fā)放關，餐具每天消毒，環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香，色香味俱全，適合學生口味，讓學生在校能夠吃飽吃好，盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象(食堂做出來的飯菜是用來給學生吃的，不是用來倒的)。
加強對師生的服務意識，責任意識和質(zhì)量意識，發(fā)現(xiàn)問題及時改進?；锸硤F工作不能出任何問題，出了問題就是大問題，這點是馬虎不得的。
(4)積極配合總公司和學校做好了學校管理用品，學生學習用品、學生生活用品的征訂，以及對我校的車輛進行有序、安全的管理。
2、優(yōu)化管理，事事處置以嚴格要求自己;。
一在主管后勤和采購中廉潔自律。物資采購，基礎設施建設堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。
3、遵守各項規(guī)章制度，積極協(xié)助其它工作。
因為我們總務和后勤處工作的特殊性，常常起早貪黑，因此在日常的工作當中，我要求我們總務和后勤處的員工要嚴格要求自己，做到不遲到不早退，同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時，我還要求同事們做好領導臨時安排的各項工作。在這些工作中，我個人的作用是微不足道的，但是從領導和同事們身上，我學會了如何與其它部門的溝通、協(xié)調(diào)，社會能力得到了進一步提高。
4、伙食保障有顯著提高。
在學校的日常運行以及工作中我們注重學校的實際，我們注重從一點一滴做起。以“服務學校、運行順暢、為師生服務”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。
在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本，并與人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程。帶領后勤一班人從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費。
在資源問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購貨物以“三省”為學校節(jié)約每一分錢。在學?；驹O施維修方面盡量帶頭親自干。
利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤人員結(jié)構(gòu)年齡適中，工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉(zhuǎn)，也改善了學校的辦學條件。
在總務和后勤處的工作中，雖然我們能夠很好的完成領導交給的各項任務，但成績的取得離不開總公司和校長的正確領導，離不開同志們的支持配合。
但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。后勤服務工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學校的要求還有距離，不足之處主要有：
二是在管理工作不夠精細，對員工關心不夠，了解不多;。
三是創(chuàng)造性地開展工作不夠，工作的主動性、深入性還需進一步加強，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。
小學后勤工作匯報篇四
回顧這一學期，自己的教學工作順利完成，分管工作在全體老師們的積極努力下勝利完成， 現(xiàn)將一學期來的分管工作總結(jié)如下：
一、
安全
做保障。
全校師生高度重視安全工作，本學期，學校重點加強了師生的安全、法制教育，重點加強對學生的安全、法制教育。堅持集中教育、校內(nèi)教育與校外輔導相結(jié)合，通過班會、國旗下講話、板報、觀看安全教育光盤、法制教育專題講座、逃生演練、《致家長的一封信》等一系列活動，宣傳安全和法律知識，增強學生的法制觀念和安全防范意識。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、繼續(xù)樹立“安全第一，預防為主”的思想，層層落實責任。與全體教師簽訂《安全責任狀》，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、為保證師生的人生安全，確實提高安全的防范意識和自救自護的能力，把安全責任意識貫穿于日常教育教學活動中，組織全體師生緊急疏散安全演練，以提高師生自我保護意識，學會自我保護方法。
4、根據(jù)區(qū)教育局的安全工作安排，開展定期與不定期的安全大
排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行上報、及時進行整改，狠抓日常安全教育管理。
5、加強門衛(wèi)培訓與管理，嚴格門禁制度，要求門衛(wèi)人員做好出入登記。
二、總務做后盾。
總務后勤一貫堅持為教育教學服務，為師生
生活
服務，本學期，學校后勤人員能積極為全體師生服務，努力提升服務質(zhì)量。
1、開學前一周做好新學期課本、教師用書領取分發(fā)工作，使其課前到位，并積極補充缺書、退還多余課本。尤其要做好轉(zhuǎn)進學生的課本配齊工作。
2、抓好各功能室專用教室及校產(chǎn)管理監(jiān)督、檢查工作，做好校產(chǎn)登記，做到帳實相符，管理使用有方。
3、加強
校園
巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。
4、積極做好傳染病的預防工作，增強全體教師傳染病的防止意識，做好學生的缺勤登記追訪。
5、加強對水、電等資源能源消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
近幾年來,青堤學校在縣教育和體育局的正確領導下，緊緊圍繞學校教育教學中心工作，以保障運轉(zhuǎn)、服務師生的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處，并長期樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費”的原則下，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作。
我校是一所有500多名學生（住讀學生近300人）和50名教職工的農(nóng)村九年一貫制學校。學校經(jīng)濟底子薄，后勤安全工作量大而廣，頭緒多，層次多，而人員少。工作內(nèi)容上對財務、基建、水電、綠化、師生伙食樣樣要管。我們根據(jù)后勤工作繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點，盡力做好服務工作。
教學工作，后勤工作才有了服務對象，沒有后勤工作，教學工作也難以開展，兩者的關系是一個統(tǒng)一的有機整體，相互依存，相互促進、缺一不可。因此，全體后勤人員充分認識到：后勤雖不直接參與教學，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的，而且是十分重要的部分，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。全體同志樹立了為教學一線服務的思想，甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。
二、規(guī)范化管理，明確責任目標，加強后勤制度建設。
學校建立了由校長負總責、分管領導專門抓具體抓的工作領導小組，建立健全了有關后勤管理制度，以此作為開展各項工作的“尚方寶劍”。實行了購物、領物、收費登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)校具管理制度，圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責，專人保管。為了確保教學工作按時正常開展，為了節(jié)省經(jīng)費，寒
暑假
期間，我們后勤上的教職工放棄休息，冒著嚴寒酷暑，做好教室門窗、教學教具、房屋道路等各方面的維修工作。開學前，訂購和發(fā)放教師辦公用品，教學用品和學生的課本、簿本及衛(wèi)生用品，按時無誤地分發(fā)到每個班，每個師生手中，保證了開學工作順利進行。每學期結(jié)束時及時做好各種帳務核算，結(jié)清代辦費。同時做好校產(chǎn)校具清點、核實工作。
《小學安全后勤工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
小學后勤工作匯報篇五
我?，F(xiàn)有學生x人。下屬x所村小?，F(xiàn)有xx個教學班，然后專任教師x人。多年來，我?？倓仗幐鶕?jù)教育局和學校對總務工作的具體，結(jié)合學期工作計劃和學校實際，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，透過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，然后提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校透過行政會議討論，并向全體教師公示，理解群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，然后嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。學期末，學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支及時印發(fā)清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學帶給的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。張祥福擔任儀器管理員后，在他所負責的實驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條；實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續(xù)齊全；然后張老師這種認真負責的工作態(tài)度，得到廣大教師的贊揚。
學校培養(yǎng)人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的精神面貌，務必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為，做好后勤服務工作，實際是對學校“以德立校，依法治校，質(zhì)量強校，科研興校”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情天天都在發(fā)生，都潛力所能及地加以好，總務人員本著節(jié)約的原則，自我動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
5、然后做好學校圖書登記借閱工作。
學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學?！钡母叨龋丫S護學校安全和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一齊涉及安全事故的發(fā)生，為學校教育教學工作的正常開展帶給有力的保證。具體做好以下幾方面工作：
1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，安全保衛(wèi)人員工作認真負責，遵紀守法，職責性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。每一天組織學生安全乘車。放學后，堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三關”（門窗、電源、水龍頭是否關掉好），為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2、本學期，總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。總務處人員每一天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”，發(fā)現(xiàn)問題，及時，并將檢查作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的宣傳畫；在學校醒目處掛安全宣傳橫幅。
3、本學期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了超多的工作。學校醫(yī)務室堅持做好常見病的預防和宣傳教育，利用廣播媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。德育處、安全處少先隊大隊部，采用多種形式的宣傳手段，然后堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如：校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。
4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理，為教育教學創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學生個人衛(wèi)生，使之構(gòu)成的衛(wèi)生習慣。
1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳，設備保管、使用職責制沒有落實，有必要在下學期加強管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，強化明確，職責到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年持續(xù)潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的下，在德育室、大隊部等支持協(xié)助下，組織學生進行逃生演習。
4、總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。
堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的用心性，會把工作做得更好。
小學后勤工作匯報篇六
深化后勤改革是黨中央、國務院和教育部對高等學校實現(xiàn)科學發(fā)展所提出的明確要求，是建設節(jié)約型學校的需要。后勤服務集團在學校黨委、行政的領導下，全面貫徹落實學校黨委關于深化后勤改革的決定，正在有計劃、按步驟地進行之中。下面，將后勤服務集團深化后勤改革階段性工作、取得的.初步成績、存在的主要問題，向黨委常委進行匯報如下：
第一階段：制定政策、宣傳發(fā)動。
1、學校黨委下發(fā)《遼寧石油化工大學深化后勤改革意見》的文件后，集團班子組織科級干部進行了認真學習；并成立了后勤改革工作小組；多次召開科級干部會議就全面貫徹落實學校黨委文件精神進行研討；并最終形成了《后勤服務集團貫徹落實黨委深化后勤改革意見的實施細則》。細則進一步明確并細化了管理體制和運行機制、機構(gòu)設置和干部配備、崗位設置及崗位聘用、工資和福利、工資改革、運行模式和經(jīng)費包干、獎罰措施、人員流動、服務標準、經(jīng)營創(chuàng)收以及解決集體服務公司問題等11項措施和辦法。
2、學校于4月9日上午8時30分,在圖書館報告廳隆重召開了深化后勤改革動員大會暨后勤集團承包協(xié)議簽約儀式。黨委臧書記、行政李校長到會并作重要講話，校級黨政領導和全校相關部門領導、集體公司代表、后勤集團及總務處全體職工二百余人參加了會議。這次動員大會表明學校黨委行政深化后勤改革的決心，是對全體后勤職工的莫大鼓舞。動員大會和簽約儀式標志著后勤改革的全面啟動。大會結(jié)束后，留下集體公司職工代表、后勤集團全體職工繼續(xù)開會，就后勤服務集團《貫徹落實黨委深化后勤改革意見的實施細則》進行了宣講和部署，對黨員干部和廣大后勤職工積極支持和參與后勤改革提出了要求。
第二階段：干部聘任、考核上崗。
開展了后勤服務集團中層干部聘任工作。首先，根據(jù)集團的工作職責范圍、服務項目和保障內(nèi)容等，以科學合理、精干高效為原則，設置集團的組織機構(gòu)。即，一辦（集團辦公室）一院（校醫(yī)院）二部（計劃財務部、質(zhì)量安全部）二科（教室管理科、南臺校區(qū)后勤管理科）和七個公司（水電服務公司、供暖服務公司、餐飲服務公司、學生公寓服務公司、綠化環(huán)衛(wèi)服務公司、運輸服務公司、經(jīng)營服務公司）。其次，集團中層干部考核聘任。按照黨委要求，集團中層干部由集團負責聘任，納入學校科級干部管理，報組織部、人事處備案。其聘任程序是：首先，集團公布組織結(jié)構(gòu)，以及所屬各部門經(jīng)理或負責人崗位和干部指數(shù)，同時公布不同干部崗位的聘任條件；其次，符合聘任條件的在職全民職工自愿申報干部崗位，填寫《干部崗位競聘申報表》；第三，集團組織考核班子，深入基層找職工面對面推薦考核；第四，集團領導班子根據(jù)個人申報、集團組織推薦考核的情況，在征求主管校長意見的基礎上，集團黨政領導班子集體研究決定各部門經(jīng)理或負責人的聘任；第五，集團黨政一把手同聘任干部談話；最后，集團下發(fā)干部聘任文件報有關領導，并報組織部、人事處備案，同時，干部聘任文件下發(fā)到集團基層單位。此次深化后勤改革，集團重新聘任中層干部共計17人，其中：新提副科級干部4人，副科提正科2人。新聘干部和副科提正科干部試用期到12月31日。中層干部聘任結(jié)果，后勤職工和相關部門反映良好。
小學后勤工作匯報篇七
行政后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校發(fā)展的基礎保障，其主要的任務是“服務”與“管理”。20xx學年第一學期已經(jīng)結(jié)束，本學期為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務，保障學校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展，總務處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實踐，認真工作，不斷創(chuàng)新，為營造一個良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一年來全體后勤工作人員不斷強化服務意識、全局意識，全心全意為師生服務，為教學第一線服務。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學習環(huán)境。做到及時發(fā)放教學教育用品；主動了解會議、教科研及少先隊活動的日期、人數(shù)等，以保證茶水的供應與場所的環(huán)境整潔；及時做好教育教學用品的日常維護與維修；科學地做好綠化養(yǎng)護工作等。
隨著學校的發(fā)展和知名度的提高，以及上級有關主管部門和當?shù)卣闹匾?，學校迎來擴建的大好時機。大的項目有中心校綜合樓的上馬和沿海小學的規(guī)劃擴建。中心校二期工程的前期工作從規(guī)范、設計到申批、招投標等是一項非常麻煩的工作，需要一個部門一個部門跑，一個公章一個公章敲，有時一個地方要跑三四次甚至七八次。李欠友老師為此項工作不辭辛苦，跑東跑西，在他及相關老師的共同努力下，中心校綜合樓前期工作已如期圓滿完成，xx年元月5日工程已委托招標公司完成招標工作。
沿海小學的擴建工作也在緊鑼密鼓地進行中，目前正在土地性質(zhì)的轉(zhuǎn)換和征地工作。
另外，中心校為改善了師生就餐的環(huán)境，本學期還興建了簡易食堂。前岸小學為解決附近幼兒入園難問題，進行幼兒園教室的改造工程等。
今年在區(qū)教育局大力支持下，配置多媒體12臺，圖書15000冊，辦公用電腦21臺，課桌椅400套及部分教學儀器等，共投入經(jīng)費45萬元左右。沿海小學、陶家小學、上徐小學被評為區(qū)一級完小。
學校的安全責任重于泰山，師生的人身安全牽動著千家萬戶。在工作中，經(jīng)常巡視，排查哪些地方存在安全隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對癥下藥，制訂措施。如蔣兆燁老師發(fā)現(xiàn)學生上下樓擁擠的問題，馬上利用周末休息時間，自告奮勇地在樓梯上劃出標志線，教育學生上下樓梯靠右行。
特別是東山中心校發(fā)生雷擊事件后，積極響應上級部署，校領導和總務處等老師放棄國慶放假休息時間，督促施工單位抓進度，保質(zhì)量，為前所中心校及下屬各完小如期安裝避雷設施，保證全街道師生的安全。
“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)遠去，現(xiàn)代社會是一個講包裝、講宣傳的時代。信息中心能快速、客觀地報道學校各項工作、活動。本學期，臺州電視臺（一套、三套）、臺州日報等媒體對我街道的校園文化建設、中心校戰(zhàn)略等作了報道。20xx年共上報椒江信息網(wǎng)113信息，錄取85篇，這些離不開信息中心張麗芳、方會寶、張燕的辛勤筆耕。
20xx年底，楊慧玲老師積極參與，幾易其稿，設計了以校園風光為封面的中國郵政賀年卡，并通過給各上級單位、兄弟單位和幼兒園等郵寄的方式，加強了溝通，也進行了宣傳。
公文高效運轉(zhuǎn)是保證學校各項工作正常運行的前提條件。辦公室及時、規(guī)范收發(fā)文件，及時給相關領導分送文件，做到重要文件提醒辦理；每天上網(wǎng)瀏覽“椒江教育網(wǎng)”公告、信息，及時地將相關信息傳達到各個部門。
校長辦公室的一項很重要的職能是負責組織起草全校性的工作計劃、總結(jié)、報告、決定、規(guī)定等文件，協(xié)助校領導擬定以學校名義發(fā)布的通知、布告等。文字水平直接關系到能否完整體現(xiàn)校領導的決策意圖以及如何使各完小、部門以更有效的方式落實所定決策，這就要求校長辦公室的工作人員，不僅要準確領會校領導的決策意圖，而且要準確把握文件精神實質(zhì)，了解學?？傮w情況。因此，在平時的工作中，校長辦公室加強學習，加強工作調(diào)研，力求使起草的各類總結(jié)、報告等概括全面、簡潔明了、言之有物，進一步提高文字處理能力。本學期楊慧玲老師在繁忙的語文教學工作之余，負責起草整理《關于“中心?！睉?zhàn)略的實踐和探索》、《農(nóng)村中心?！耙惑w化”管理模式的實踐》、《廉潔教育自查報告》、《農(nóng)村小學教育均衡發(fā)展的探索》等。
1、積極主動，多方接觸，廉潔自律，確保重大工程順利、陽光運轉(zhuǎn)。（主要是中心校綜合樓工程建設、沿海小學擴建籌備和前所中心幼兒園的選址籌建。）。
2、辦公室引進和運用好現(xiàn)代化辦公設備和軟件，實施辦公現(xiàn)代化，提高了工作效率。
3、進一步加大宣傳力度，充分挖掘信息源，拓寬宣傳渠道，提高報道檔次，特別是充分發(fā)揮各完小信息員的作用，提高完小的信息報送率。
4、積極準備，認真細致，保證績效工資的按時準確發(fā)放。
20xx學年第一學期已圓滿結(jié)束，再一次感謝總務處、辦公室和信息中心的各位同志，更感謝全體老師對行政后勤工作的支持。新的一年我們將繼續(xù)本著為廣大教師服務的思想做好工作。
小學后勤工作匯報篇八
__小學在各級領導的關心下，老師們的努力下，__年取得了巨大的進步。作為學校工作一份子的后勤工作，在校領導地指揮下，全體后勤人員的不懈努力下，從各方面著實為學校的發(fā)展提供了有力的保障。現(xiàn)從三個方面進行如下總結(jié)：
一、校園建設有質(zhì)的突破，為學校教育的改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺。
隨著教育的改革，信息技術(shù)與課程整合，教師學習的網(wǎng)絡化，教育辦公的電子化已經(jīng)是當今教育改革的主旋律。本年度學校在上級部門的支持下，經(jīng)過學校的多方努力，我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎設施建設：上半年，我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設施的建設，添置了p4電腦一臺，實物平面展臺一部，為學校教學在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎;暑假期間，在是市教育局的資助下，我們投資了國家中小學遠程教育網(wǎng)的建設，通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國家各類教育資源信息，為我們教師學習提供了廣闊的資源空間;下半年，我們又緊縮資金，為學校各辦公室添置電腦，組建校園局域網(wǎng)，利用英特爾網(wǎng)絡技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進一步擴大教師教學、學習資源空間，促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外，我們本學期改造了西塞中心小學本部的辦公室、廚房、操場，我們涼山分部的修建了學生停車棚，風波港分部經(jīng)上級驗收，順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學校的發(fā)展提供了真切的資源保障，為學校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實的基礎。
二、實現(xiàn)資金、財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，優(yōu)化整合。
本學期，學校教育改革從根本上實現(xiàn)了西塞中心小學教育的一體化，對學校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃，改變了原來各自為政的教育局面，化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運、資金運著等事務都是四份，浪費了大量的人力物力資源。如今，通過資金的統(tǒng)籌管理，每一件事只需過去的一份人力就可以完成，而且無形節(jié)省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面，我們通過調(diào)盈補缺的方式優(yōu)化了教學資源;大排山教學點的電視年舊失修不可修復，而本部應遠程教育網(wǎng)的投入，閑置了一臺29寸彩電，調(diào)派過去解決問題(要是過去，教學點肯定會重新買)。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部，我們也從分部調(diào)了圖書、音響設備到本部。學校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學校開支，優(yōu)化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上，讓物能各盡其用。
三、財務工作規(guī)范、透明。
后勤工作在財務上追求規(guī)范，透明。我們堅決按上級財務要求，實行收支兩條線，向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報，審批撥款，“雙人”采購(不少于兩人)，領導審查核實，主管簽字入帳，按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處，用在明里。
堅決依法收費，每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示，后收費。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費，我們從嚴處理，堅決都杜絕教師私自亂收費行為。
小學后勤工作匯報篇九
針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領導提出之前，我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四星級賓館的標準，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領導的認可。
在后勤服務隊伍的建設上，我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動，設備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài)，主動向技術(shù)好的同志請教，主動加強技術(shù)的琢磨和練習。二是主動參與，服務機關的技能強了。同時，開展創(chuàng)優(yōu)服務活動，增強員工主動服務意識，積極變被動服務為主動服務，提高服務質(zhì)量。
三、推進學習型機關建設，不斷提高后勤服務保障能力
我局按照“為領導服務，為機關服務，為機關工作人員服務”的要求，從領導、機關、機關干部職工最關心的焦點、難點入手，克服困難，多辦實事，努力把實事辦好，把好事辦實。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領導用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領導的中午用餐。在“甲型流感”期間，擔當起行政中心防范“甲型流感”、確保安全的重任，對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理，為機關各部門發(fā)布信息、標語提供服務。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機關工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關辦事。在行政中心設立洗車場，為機關提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過了達標驗收，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機關工作人的后顧之憂。
由于領導重視，措施扎實，我局創(chuàng)建學習型機關活動取得較好成效。今年，我局將以黨的十七大會議精神為指導，以全區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標，深入開展創(chuàng)建學習型機關活動，主要采取和落實以下四條措：
一、注重學習，提高整體素質(zhì)。
1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式，學出成效，我們將首先從抓學習臺帳開始，采勸查、看、問”的辦法，確保學習真正落到實處。2、抓業(yè)務知識的學習。各科室要根據(jù)科室、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽。3、抓規(guī)章制度的學習。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊，印發(fā)到每一位員工。通過加強制度的學習，促使工作更加規(guī)范，工作紀律進一步加強。
二、認真開展“勤政、廉潔、三服務”活動
繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務”活動，成立工作領導小組，制訂扎實有效的活動實施方案，全面落實黨風廉政建設責任制，建設清正廉潔的后勤干部隊伍，更好地樹立機關后勤新形象。
三、適應時代，切實轉(zhuǎn)變觀念
我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎上，著重樹立5種觀念：1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。3、服務工作跟上時代要求的`觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關工作人員生活水平的提高，機關對后勤服務的期望值不斷增大，后勤服務必須跟上時代的要求，以更高的標準來做好各項服務工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理)，更新機關食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。4、工作精益求精的觀念。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
四、完善管理嚴格執(zhí)行制度。
1、實施局年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子，制訂更為完善、更加合理的年度考核意見，按考核意見嚴格實施考核。
2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領用記帳制的基礎上，探索實施工具消耗定額制。
3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。
4、嚴格實行外來人員施工審批制。
小學后勤工作匯報篇十
****年度，后勤處在黨委一班人的領導下，開拓進取，以科學的發(fā)展觀指導后勤保障工作，使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊的主題下，不斷加大對基層建設資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設后勤保障工作取得了明顯成效，爭取消防業(yè)務經(jīng)費萬元，基建經(jīng)費萬元，從區(qū)財政局爭取基層基礎設施投入經(jīng)費萬元。支隊出臺了5個制度規(guī)定，分別是財務報銷、物資管理規(guī)定，車輛管理及派車制度，官兵就診、醫(yī)療及藥費報銷制度，伙食管理制度。
本著完善后勤建設，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災工作的需要，為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎。下面就年度工作總結(jié)如下：
1、完善制度，保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要
根據(jù)年后勤部裝備處的有關要求和文件精神，結(jié)合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況，及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災工作的需要。在前半年工作中，我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作，保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來，器材管理人員積極進行器材更換、保養(yǎng)、維修，保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間，各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，加班加點將器材送發(fā)到位，保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計，全年累計更換、配發(fā)、維修器材件/套/次，累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎。
2、抓好培訓，做好賬目管理
在器材管理工作中，我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓，采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法，全年累計培訓7次，84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續(xù)，保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中，做到每配發(fā)一次器材，更換一次裝備，及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬，器材到位。
在平時的工作中我們加強管理，加大檢查力度，堅持每季度清查器材裝備，及時掌握情況，逐級落實責任，把每一件器材都落實到人，防止器材丟失。做好安全防事故工作。
3、加強裝備建設 ，健全應急保障
為了更好地適應東城區(qū)的經(jīng)濟建設發(fā)展的需要，消防中隊值勤備防管界從新劃分，部分中隊原有的面積擴大了，原有的值勤備防車輛以不適應形勢的需要，為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調(diào)換車輛的報告，后勤部領導很快就做了批示，為故宮消防中隊調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點，為了遏止重特大火災，確保有效地成功撲救一般火災，積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應急保障預案。聯(lián)系了多家相關的單位建立應急物資儲備庫，確保一旦發(fā)生大型火災和特殊災害事故，能夠及時保障供應。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關車輛裝備器材，建立了政府牽頭，部門配合，有關單位參與的緊急調(diào)用機制。實現(xiàn)資源共享，減少重復投資建設。
下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習，后勤保障小組在演習中行動迅速，業(yè)務熟練，保障有力，博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領導的一致好評，在國慶節(jié)及xx大期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作，圓滿完成了總隊黨委交給的任務。
1、我支隊財務工作堅持精打細算，量入為出的原則、牢固樹立心往基層想，把錢花在刀刃上的觀點，堅持依法理財，促進財務規(guī)范化建設，強化經(jīng)費的使用效益，使后勤財務工作為支隊的正規(guī)化建設提供了強有力的保障。
自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調(diào)整了財務隸屬關系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領下，全體成員出主意想辦法，集思廣益，支隊要想發(fā)展，物質(zhì)基礎必須保障。為此專門成立了財務領導小組，處長任組長，副處長，財務科長為副組長，財務科全體成員參加，主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關領導就消防業(yè)務經(jīng)費問題進行深層次探討，專門請區(qū)財政局有關領導到支隊下屬中隊進行調(diào)研，使區(qū)財政局的領導真正了解消防部隊的真實情況，財政局領導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在，財力上向區(qū)支隊傾斜。
各項工作都是從零開始，在這一年里，我支隊嚴格貫徹落實上級財務管理制度，嚴格執(zhí)行專款專用，各種經(jīng)費使用情況堅持年、季度、月向領導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關，杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據(jù)實行月報銷制度，在票據(jù)報銷中嚴格把關，對于“殘缺”票據(jù)，即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。
同時支隊為了加強中隊財務的管理，規(guī)范了司務長記賬、改錯的方法，憑證封面的打印，差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法，領用支票的管理制度，杜絕白條抵庫等一系列措施：
1、每月5日，召開一次司務長例會，并做好例會記錄，及時糾正，在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務科將另行通知開例會日，確保每月司務長都召開例會。
2、嚴格實行各種票據(jù)領取制度，各種票據(jù)必須司務長親自領取，杜絕他人代取的'現(xiàn)象。特別是領取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù)，實行以舊換新制度，在領取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進行審查，審查無誤后，領用人簽字，注明領用日期，方可領取。
3、長期堅持印章與支票分管原則，會計保管印章，出納保管支票。(中隊主管后勤的領導保管財務章，司務長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務長每月的監(jiān)督，要求司務長每月25日，上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表，一式兩份，經(jīng)支隊財務科審核后，一份交支隊財務科，一份中隊留存。上報試算平衡月報表，一式三份，經(jīng)支隊財務科審核后，一份交支隊財務科，一份訂入月憑證首頁，一份中隊留存。中隊根據(jù)銀行對賬單，填寫款項調(diào)整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表，隨時下中隊檢查，并根據(jù)檢查情況及時向支隊領導匯報。
同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務管理，于年初組織了各中隊司務長及財務人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習，進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務長的責任意識。
我支隊在下一步的財務管理工作中，進一步探詢財務管理的新舉措，加強財務監(jiān)督，將不定期的實行支隊財務檢查，嚴格落實各種財務管理制度，完善財務管理機制，每年定期對司務長要進行培訓，增強司務長業(yè)務管理水平。
2、加強對基層中隊的經(jīng)費投入。擴大了業(yè)務經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報，區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規(guī)化建設水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門，繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建筑，為了突出皇家庭院式建筑的特點，后勤處積極協(xié)調(diào)，對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化，展現(xiàn)了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。
3、加強固定資產(chǎn)動向管理，防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊關于加強固定資產(chǎn)管理的要求，我支隊結(jié)合實際，嚴密組織，及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎上，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對，無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn)，統(tǒng)一登記上賬，使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符，同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機，逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，對報廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)的動向管理，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制，做到用制度管人，用制度約束人。支隊成立以來，我們在財務制度建設上下了功夫，先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費報銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務制度，在一定程度上保證的后勤財務的正規(guī)化，嚴格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊黨委的領導關懷和后勤處領導的指導和幫助下，支隊后勤處車管工作，積極響應支隊黨委號召，貫徹上級文件精神，落實“三基”工作，積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作，教育及時、措施得力，基礎工作的抓實，圓滿地完成了全年的各項工作，具體工作總結(jié)如下：
1、加強領導、強化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊駕駛員比較緊缺，在工作用車和出警用車都帶來了不便，在這種情況下支隊領導高度重視，馬上成立了安委會領導小組，以政委為組長，處長為副組長，各部門領導為組員的領導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調(diào)研，在支隊駕駛員比較緊缺的情況下，適當調(diào)整中隊駕駛員實力，加強駕駛員隊伍學習，規(guī)范管理制度。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人，現(xiàn)增有了人，完成了換發(fā)式武警牌照工作，換發(fā)式武警駕駛證，式內(nèi)部準駕證工作，并完成了新訓戰(zhàn)士駕駛員復訓考核工作。
2、嚴格訓練，更新知識，加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作。經(jīng)過對支隊駕駛員的調(diào)研，支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況，車管科加大了對駕駛員的教育培訓，布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習，各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理，加大交通安全宣傳力度，提高了駕駛員法規(guī)意識，徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次，由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進行分析，并上報支隊，對影響駕車的要立即停止駕車，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視，選拔2名思想政治良好，工作表現(xiàn)突出有責任心、能安心服役的戰(zhàn)士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在學車時間短，而且不能上路駕車，針對這種情況新司機結(jié)業(yè)后支隊進行復訓，我們將挑選技術(shù)好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作，教出一批技術(shù)好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后，支隊車管工作頭緒多任務重的情況下，為加強安全管理、規(guī)范管理制度，車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎。
3、狠抓日常維護保養(yǎng)，提高車輛技術(shù)狀況。針對支隊車輛車況老舊差狀況，車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預防車輛事故的技術(shù)保證，要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況，一方面狠抓日常維護保養(yǎng)，對基層消防車輛而言，要實行定人定車定期保養(yǎng)制度，嚴密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng)。要使駕駛員做到：開車愛車，勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術(shù)狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查，自覺做到不帶故障出車，支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知，對換季保養(yǎng)工作抓嚴、深、細，不放過每一個該保養(yǎng)的機件，支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用，共同作好車輛保養(yǎng)工作，保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識，提高駕駛員專業(yè)素質(zhì)，保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
4、各重大節(jié)日前對車輛檢查，保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務?！皟蓵?、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎上對車輛進行更為細致的維護，涉及全車機件，添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可，保證了車輛機件完整好用。并嚴格把好落實車輛派遣關，對每個駕駛員簽訂責任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知，減少車輛外出并封存了部分車輛，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施，保證了保衛(wèi)任務的順利執(zhí)行，完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務。
1、首先從思想上要統(tǒng)一，今年初消防總隊實行“防消合一”以來，軍需營房科緊緊團結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領導下，統(tǒng)一思想、集思廣益，出主意、想辦法，物質(zhì)基礎必須保障，擴大業(yè)務經(jīng)費來源渠道，增加了對基層建設的投入，僅上半年，就投入資金萬元，對下屬個中隊進行改造維修，今年起先后投入萬元在三個中隊建設了全封閉涼衣場，配備維修空調(diào)等硬件設施，對營房進行了裝修，投入了仟元，為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造，消除了隱患，樹立了良好的形象。
2、進入雨季及為了更好地適應東城區(qū)的經(jīng)濟建設需要，軍需營房科制定了防訊應急保障預案，以支隊領導為組長，各科室及中隊主管作為組員，為落實市及市消防局防汛工作的落實打下了基礎。先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物資件，保障了處置搶險救援工作的供應，并件件落到實處。
3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題，嚴格按照總隊的伙食管理規(guī)定執(zhí)行，為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎上依據(jù)其信譽高、實力強、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心，實行了基層中隊主食配送制度，該制度依托商場、超市，為基層中隊配送副食，包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物，從面降低了采購成本，保障了食品安全衛(wèi)生，提高了飯菜質(zhì)量，更重要的是通過這一制度的實施，有效地提高了基層中隊的司務長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)?；锸车脑嫌辛吮ＷC，把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革，采用以點帶面的方法，選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學習廚師技術(shù)，經(jīng)過一段時間的學習后，通過考核，符合要求的，分到三個中隊，確保每個中隊有一名等級廚師，真正達到提高伙食質(zhì)量的目的，此次培訓費用為元。營養(yǎng)上去了，官兵的身體有了保障，從而提高了戰(zhàn)斗力，同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎保障工作的新局面。
4、消防隊站建設
是消防隊指揮中心，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸，為了早日突破這一瓶頸，后勤處四處奔走，多方聯(lián)系，積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào)，經(jīng)基建領導小組全體成員的共同努力，(據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設計院，審批修改方案四次，協(xié)調(diào)各部門開會約15次，)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持，隊站建設項目有了實質(zhì)性的發(fā)展。
隊后勤在完成各項基礎建設任務的同時，切實抓好為基層辦實事、辦好事，軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦，炊事服套，培訓炊事人員人，更換炊事用具件，營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領導下，在相關部門的支持幫助下，我們在完善各項制度的前提下，充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所和中隊衛(wèi)生室的作用，積極做好疾病的預防。支隊衛(wèi)生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次，給個中隊配發(fā)相關藥品5次，為中隊戰(zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費，發(fā)揮醫(yī)療費的最大效益，支隊建立了購藥、看病等各項制度，凡能夠在支隊范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診，凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取，盡量節(jié)約資金。
年即將過去，回顧這一年的工作，在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大，在“防消合一”的第二年，我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位，工作起來確實有困難，但在領導和同志們的幫助下，在他們自身的努力下，都很快地投入到新的工作崗位上，發(fā)揮了最大的工作熱情，為后勤建設打下了堅實的基礎。
小學后勤工作匯報篇十一
在委廳的和機關各、直屬各的支持、幫助下，2011年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人員做了艱苦、細致的工作。2011年度工作情況及2011年工作計劃匯報:。
第一部分：主要成績。
一、基建工作管理，物業(yè)管理改革。
房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下，在2011年物業(yè)管理工作的基礎上，2011年中心共投入1841575.48元，對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造，為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項工作：
1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后，2011年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。
2、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。
3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位與管理。
4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5、辦理完畢12位職工房改房的工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。
6、在摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，原則，清出房源7套，并按廳分房辦公室意見報委廳批準后，按程序分房，辦理完畢房產(chǎn)證。
二、車隊基礎管理工作，駕駛員安全、服務意識。、健全車隊的管理制度，細化、量化了車隊的制度和指標，了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的制度更趨于，運轉(zhuǎn)流暢。車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元；車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。比，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無服務質(zhì)量和的投訴。
三、會務接待規(guī)范、服務周到。
1、中心委廳機關會務接待精神，把關費用開支，想方設法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯；并且相同類型的會議，在房價上調(diào)的情況下還與持平，長期，會務工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。
2、分36批機關老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比多接待100多人次，最高峰接待了28人（床位12個），共支出606584.5元，人均支出近2022元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用由中心負擔。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱情，細致周到的服務，受到機關處室干部職工、委廳的肯定和好評。
四、企業(yè)發(fā)展。
在2011年工作的基礎上，2011年，中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項工作：
1、退出“興華公司”的經(jīng)營，與公司的清算工作。
在合作雙方的和下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作，并了省工商、國稅等的檢查。
2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運營。
（1）規(guī)范公司內(nèi)部管理，公司整體素質(zhì)。
公司，、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責，事無大小，均有章可循，制度管人，流程管事。
（2）齊心協(xié)力，2011年度綜合經(jīng)濟指標。
公司正式運行，共發(fā)行量230萬件包，銷售額3300萬元，利潤1960萬元，上繳稅款810萬元，年初預訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中，公司的不利因素了的分析，制訂的工作預案，在車輛、設備、人員、后勤保障和庫容等，組織，了“課前到書，人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊，發(fā)運包件179萬件；圖書和音像46.4萬件，音像教材51549件。
（3）開拓方物流服務。
在主業(yè)，核心競爭力的，公司調(diào)動和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，拓展方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢，在江中制藥投標中，一舉中得周邊兩省的配送；公司的優(yōu)質(zhì)服務，現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務，了長期合作關系。
3、教育印刷廠克服多重，了年初制訂的經(jīng)濟指標。
2011年印刷行業(yè)面臨了前所未：工價平均下降了12%；材料價格平均上漲了10%；銀行貸款連續(xù)6次提息，從6.435%提到了8.217%，了27.69%，在利潤嚴重受到擠壓的情況下，印刷廠了年初制訂的：
（1）銷售總產(chǎn)值達2528萬元，超出了年初制定的2500萬元超，超出了2011年2460萬元的銷售產(chǎn)值。
（2）凈利潤達210萬元，比年初制訂的增長了5%；利潤率8.17%，超出了年初制訂的8%的。
2011年，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎章，被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。
主要做法和的問題。
一、主要做法:。
1、工程，塑造勤奮、團結(jié)、充滿正氣的團隊精神。中心辦公地點分散，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車，中心內(nèi)部交流受到制約。緩和緊張的工作，融洽同事間的關系，交流與溝通，中心每月中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳、機關處室等一起參加，增進與機關的交流與溝通，以便地和改進服務工作。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動，并組織學習、考試、評比和獎勵，鼓勵中心員工多讀好書，開拓思維，創(chuàng)新工作，了的工作、學習。
3、，服務意識。后勤工作事務繁雜，人員多為工人編制，文化和綜合素質(zhì)偏低，服務意識淡薄，各廳級的后勤工作矛盾的焦點。情況，中心職工是正式工的服務意識和、，整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動，在受到時甚至恐嚇中心，中心仍原則，按要求和規(guī)定做事或參加活動的，一律嚴肅。制度的約束和個案，中心職工是正式工的服務觀念已有改觀，服務意識也了。
4、修訂和工作制度，以制度管人。在相信機關干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度“無申訴”原則，即只要遭到投訴，被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋，中心將按制度規(guī)定直接處罰。在xx年的會務承辦中，特殊原因，高教處要求特案，事先處也跟中心主要做了電話交流，但當時中心出差在外，銜接，遭到了高教投訴，對此，中心會務接待員、中心主要分別按制度經(jīng)濟處罰。
長期，中心企業(yè)化管理模式、整體服務意識、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關注，省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況，參觀學習，中心工作制度還被來訪帶回參考，產(chǎn)生了。
二、的和問題:。
1、政策的，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了，非常需要處室的支持。
2、職工的服務意識仍有欠缺，服務位。
2011年工作計劃。
1、中心內(nèi)部建設和管理，改進和中心服務工作并長抓不懈。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念，事業(yè)改革，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營。
3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造，和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。
4、在處室的支持下，高中課改，使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場，擴占全國物流市場份額。
5、對江西教育發(fā)展大廈后勤保障。
6、在不違反政策的情況下，解決機關各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼，全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。
小學后勤工作匯報篇十二
第一篇：后勤工作匯報材料后勤工作匯報材料一、后勤工作的管理模式1、建立建全后勤工作管理機制。
1、建筑物的管理：做到定期對教學樓，學校圍墻、綜合用房等公共設施建筑物進行檢查和維修。
2、辦公用品的管理：定期對教學用品進行發(fā)放，并對相關物品定期檢查維護，做到登記，做好記錄。3、班級物品的管理：定期對班級的物品進行核實整理，對損壞的物品及時維修和維護，并對有意損壞者進行處理和賠償。
對我校的各種設施，物品的使用情況進行登記注冊，做好記錄。二、食堂的管理。
目前我校設有教師和學生食堂。
1、建立安全工作領導小組，由校長擔任組長、負責安全工作的副校長任副組長，后勤工作人員為組員。
2、設立安全情況聯(lián)系電話、緊急情況處理流程圖、及校園安全應急預案，做到遇到緊急情況有章可循。
3、根據(jù)國家和地方政府及教育行政部門的規(guī)定及要求，職責分工，依法負責學校安全工作，切實履行學校安全管理職責。學校定期對全體師生進行安全教育，加強安全意識、并要求班主任利用晨檢時間進行安全教育，做到防患于未然。不斷提高安全實效。4、對學校的防火、防水的設施，學校做到及時檢查，遇到緊急情況能夠使用，對學校的設施做好防盜、防火、防電等措施的安排，并對電腦室等重要物品安有防護欄，防盜安全門。
5、每日學校設有負責領導一人，主要負責當天學校管理工作及安全工作，并每日做到有值班記錄，夜班人員與值勤領導相互碰頭，做到安全事件第一時間掌握。
以創(chuàng)建學習型機關中，我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實際，認真開展“三抓”活動，有效促進了機關工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為，機關事務管理局管錢、管物、管車，是機關的“大管家”，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發(fā)展實際，明確機關后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本;管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出：一是強化服務，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平，機關對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點，達到85%。二是在提高服務的同時，節(jié)支增收。強化成本管理，各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來，我們按照區(qū)建設學習型機關實施意見精神，每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設，通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質(zhì)，工作匯報《后勤工作匯報材料》。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十七大報告等政治理論的學習、討論和教育，舉辦了《與時俱進，堅持共-產(chǎn)-黨員先進性》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時，針對局崗位多，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務是否到位等，并對查崗情況通報，對存在問題進行分析、教育。通過學習教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有了明顯增強。三是抓制度建設，促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。我局在抓基礎建設、建章立制的基礎上，進一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關后勤服務管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務與責任、考評的內(nèi)容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》、《機關商場考核獎勵辦法》，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求，提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境，方便群眾辦事。
二、推進學習型機關的建設，不斷創(chuàng)新機關后勤工作思路。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關后勤工作如何與時俱進，用什么辦法提升后勤服務，關鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升服務質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
楊林學校后勤工作遵循學校整體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員的素質(zhì)，提高辦事的實效。
一、嚴格執(zhí)行收費標準，不亂收費，科學安排每餐食品，不克扣學生伙食費。
二、要求采購人員嚴把采購關，定點索證，了解食品來源。三、要求管理員建好營養(yǎng)餐、普通餐的臺賬。學?？倓帐矣懈鞣N專帳。四、學校食堂創(chuàng)辦以來，受到了家長學生的好評。
第四篇：小學后勤工作匯報材料--小學后勤工作匯報材料。
新店中心小學在各級領導的大力支持下，在學校后勤工作人員的積極配合下，不斷提高辦學效益，改善辦學條件，增強保障能力，緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題，以配角意識、服務意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處，提高后勤工作的服務水平和服務質(zhì)量，達到了校長放心、師生滿意的效果，促進學校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)對我校的后勤管理工作匯報如下：一、認真執(zhí)行收費標準，嚴格財經(jīng)管理制度。
我校認真執(zhí)行縣物價局、縣教育局收費文件精神，做到“一次性收費兩公開”，按要求召開收費領導小組會、召開家長會、發(fā)收費通知單，在收費工作中體現(xiàn)公開、透明，并沒有亂收費事情發(fā)生。我校的創(chuàng)收渠道主要是學校商店和學前班。學校商店一年的收入加上學前班一年兩個學期的收入一共在20140元左右。
由于學校資金緊張，學校一把手和后勤主任壓縮各方面開支，把錢花在刀刃上，為教學發(fā)展提供物質(zhì)保障，改善辦學條件。為節(jié)約資金，學校設有待客食堂，大部分客人在食堂就餐，每學期我校的招待費在1.5萬元左右。財會人員能夠當好學校領導的參謀，做到帳目日清月結(jié)，做到賬物相符，收支平衡，開支合理，并做到每月按時向校長報告收支情況，做到“管家”工作心中有數(shù)。
二、建立健全后勤管理制度，搞好學校固定資產(chǎn)管理。
學校為了更加全面、科學地實施后勤管理，建立健全了各項后勤管理制度。如《學校節(jié)約用水制度》、《節(jié)約用電制度》、《學校公共財物管理制度》、《寢室管理制度》、《學校設施管理制度》等相關制度，并按照各項制度來實施管理。如嚴格學校財產(chǎn)的管理制度，對學校財產(chǎn)全部登記建賬。實行了出借登記手續(xù)，損壞照價賠償機制。做到每周檢查一次電燈、開關、水龍頭等設施。繼續(xù)實行班級財產(chǎn)的登記、管理制度。針對班級管理的漏洞，要求各班制定班級管理制度。學校后勤人員，根據(jù)班級桌椅板凳容易損壞的情況，本著修舊利廢，節(jié)約資金的原則，實行了早發(fā)現(xiàn)早維修的策略，采取從報廢桌凳中拼湊修復桌椅板凳的方法。同時，維修教室燈具，讓每個教室六盞燈全亮，保證教室采光條件。維修門鎖、掏水井、維修水泥地面、安教學樓玻璃等，自己能維修的親自維修，學校后勤主任和校長都能做一個后勤的好管家。雖然這些都是一般小亊，可是能為學校節(jié)約一分一厘，也算盡到自己的一份責任了。
三、嚴格履行購物審批手續(xù)，把好食品質(zhì)量關。
在購物方面嚴格履行審批手續(xù)。實行校長一支筆審批制度，購物單據(jù)有經(jīng)手人簽字，校長批示方可生效。一些大型采購都由行政會討論通過并派人購買。我校是寄宿制學校，因此，常常要購買糧、油、菜。為把好食品質(zhì)量關，學校一直在口碑很好的大峪橋糧店購糧、在四季香油坊買油、在菜市場擇優(yōu)選購菜類。并要求炊事班長嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及進貨渠道，把好質(zhì)量關，杜絕三無食品進校。堅持每周菜譜審批、注重營養(yǎng)搭配合理，努力提高師生膳食質(zhì)量。學校購物平均價格比市場價格稍低一些，相對節(jié)約了部分開支。
每學期初，學校就與食堂相關責任人分別簽定《石花鎮(zhèn)新店中心小學食品衛(wèi)生安全管理目標責任書》，以此強化后勤員工的服務和安全意識，不斷提高服務質(zhì)量，堅決防止發(fā)生食品中毒等安全事故。在食品衛(wèi)生抽查中學校后勤始終堅持“六個三”的原則：食堂經(jīng)營持“三證”：衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識合格證;食品衛(wèi)生把“三關”：采購關、貯存關、加工、出售關;食堂設施有“三防”：防塵、防鼠、防蠅;用具清洗施“三招”：一洗，三沖，三消毒;環(huán)境衛(wèi)生搞“三定”：定人，定時，定責;個人衛(wèi)生要“三勤”：勤洗澡理發(fā)剪指甲，勤洗衣服和被褥，勤換工作服。為加強監(jiān)管,學校后勤處每天對對師生食堂進行隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題,強令整改,絕不手軟。
四、對食堂工人落實分工，明確職責，實施績效考核。
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個好的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，為此，做好了以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，總務處對各班教室的課桌椅、教師辦公生活用品等進行全面的清點更新，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、考試、乒乓球比賽等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設備的維護工作。保證學校教學設備的正常運行。二、本學期后勤工作打算。
1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加強資金管理，實行帳務公開，大筆資金的使用經(jīng)教師會同意并把支部批準，不赤字運行。確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。2、不亂收費。如果上級部門有收費項目，將嚴格執(zhí)行收費標準，做好收費公示，并做好解釋說明工作，不搭車收費，不隨意提高收費標準。并及時上交。
3、抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量。做好學校教學設備的維護工作，確保教學設備的正常運行。為師生營造一個好的工作學習環(huán)境，為學校的教學工作服務。
4、做好后勤保障工作，確保學?；顒拥恼＿\行。
5、做好學校大門、欄桿的維修工作，確保維修質(zhì)量。在維修期間，確保安全。
小學后勤工作匯報篇十三
后勤工作是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學期,繼續(xù)堅持“后勤工作服務于教育教學工作、服務于師生生活”的原則,在上級部門的指導和校長室的領導下盡心盡力做好后勤服務工作。現(xiàn)將這學期的主要工作匯報如下:。
一、財務財產(chǎn)管理方面。
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制xx年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的.監(jiān)督。學期末，學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。
二、后勤常規(guī)管理方面。
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務工作?？倓仗幙朔ぷ鞣?、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
三、工作反思。
1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。
2、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
以上是總務處一學期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。
本學期即將過去，在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結(jié)：
小學后勤工作匯報篇十四
都說時光如梭，轉(zhuǎn)眼2011年的工作又接近尾聲了。在這一年里我更加深刻地體會到了做老師的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上，傾注于每一個學生身上。一年來，無論是思想方面，還是工作、學習和生活方面，我都有了長足的進步，在自己的職業(yè)畫卷上描繪了絢麗的一筆。下面我從思想、工作和生活方面加以總結(jié)：
一、加強政治理論學習，提高個人師德修養(yǎng)。
在思想上，自己能認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀，平常利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，學習黨章黨史知識和有關黨的政策文件、書籍，并把它作為思想的綱領，行動的指南；積極參加黨支部組織的各種政治學習及科學發(fā)展觀實踐學習教育活動；時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任；積極參加各項黨的活動會議，在工作中起到模范帶頭作用，努力做教師的表率。同時，認真學習先進的教育教學理論，不斷提高自己的教育教學理論水平和綜合素質(zhì)。
勤勤懇懇做事、堂堂正正做人是我的座右銘，也是新時期黨對我們廣大黨員提出的指示要求，所以在平時的工作生活中我首先從加強自身思想素質(zhì)建設為出發(fā)。堅持每天按時觀看《新聞聯(lián)播》和其他新聞節(jié)目，及時了解黨的方針政策和國內(nèi)外大事。時刻注重對黨的路線方針政策的學習并認真做學習學習筆記和學習總結(jié)，使自己的思想認識水平邁上新的臺階，從而前進的動力更充足，方向也更清晰明確，思想境界進一步得到提升和升華。在思想上，我始終與黨中央在思想、路線、方針、政策上保持高度一致，始終用馬列主義、毛澤東思想、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，并用之于指導我的言行，衡量我的工作、思想和生活，努力奮戰(zhàn)在教育第一線，為黨和人民的教育事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，奮斗不止，為社會主義現(xiàn)代化建設添磚加瓦。
作為一名共產(chǎn)黨員，我積極要求進步，在思想上嚴于律己，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。在黨的幫助教育下，我深深認識到要繼續(xù)深入地學習馬列主義的理論知識、鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀。還及時從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢、社會動態(tài)及黨中央的指導方針。另外，我積極參加學校組織的各項政治活動，服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。
二、身先士卒，處處起表率作用。
勇立潮頭，勤于思索，敢于實踐，不計個人得失，發(fā)揮榜樣的作用，吃苦在前，處處起表率作用。
精神境界不是天生的，而是在學習和實踐中培養(yǎng)和塑造的。在開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動中，在學習十七大的精神中，我能按照上級黨委和學校支部的部署，端正態(tài)度認真學習做好讀書筆記，提高自己的思想素質(zhì)，在思想上保持高尚的境界。在新時期里，我還要注意把握時代的脈搏，結(jié)合實際，認真學習黨章，學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，時刻不忘黨的性質(zhì)和宗旨，全心全意為人民服務，全心全意為人民的教育事業(yè)做貢獻。
三、
立足崗位，勤奮工作，樂于奉獻。
作為一名共產(chǎn)黨員，在工作和學習中，自己一貫堅持與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，自己堅決順應時代要求，更新自我，完善自我，無論作什么事，特別是涉及到人民群眾根本利益和事，都能保持清醒的頭腦，以嚴格的紀律要求自己。在自己的工作崗位上，自己能以教師的職業(yè)道德嚴格要求自己，愛校愛教，愛崗愛生。踏踏實實工作，力爭在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
本學期，我的工作仍很繁雜，有統(tǒng)計報表，繼續(xù)教育、學籍管理、檔案管理等等，工作隨繁雜，但我每項干的都井井有條，保質(zhì)保量的完成，多次受到上級領導的好評!
四、在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進的今天，社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學工作中，我將立足實際，做好學校交給的各項任務，爭取學校領導、師生的支持，創(chuàng)造性地搞好后勤工作，使工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。
小學后勤工作匯報篇十五
2016年全省中小學后勤工作座談會于7月19日在臨沂市召開，會議由我中心學校后勤科主持，青島市、濰坊市、臨沂市、泰安市、聊城市、棗莊市等市教育局分管局長及十七市學校后勤、校方責任保險管理部門負責同志參會。
會議通報了中心在校服工作、校方責任保險與職業(yè)院校實習責任險、山東省學校后勤協(xié)會等后勤工作進展情況，并向各市推薦了部分后勤裝備的新技術(shù)、新產(chǎn)品。各市與會代表充分交流，為我省下半年中小學后勤工作提出了許多寶貴的意見與建議。
小學后勤工作匯報篇十六
×××的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《×××》的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善××硬軟件建設；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設，實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。
一、轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。
（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調(diào)人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。
（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。
二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。
經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我大隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。
（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權(quán)威性。
（二）把好經(jīng)費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內(nèi)，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。
（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使大隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。
在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人?！?BR> 四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設施的完整好用。
五、建立健全管理機制，提高服務質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
（一）裝備部分。
5、泵浦部分：檢查消防泵、加注潤滑油，檢查放水開關，緊固接頭螺絲，拆除防寒物品;。
6、車容車貌:。
（2）車輛各部位鈑金塌陷要及時修復;。
（3）車輛標識要完整;。
（4）車輛警燈警報完整好用。
（二）器材部分。
1、器材庫的分類、擺放、儲存，使用、維護情況；
2、器材季節(jié)性油類的更換，備用油料的儲備情況；
3、器材的采購、管理、使用、維護、報廢是否按要求執(zhí)行；
4、裝備管理系統(tǒng)的維護情況；
5、裝備技師的培養(yǎng)、作用的發(fā)揮；
6、2011總隊配套資金器材的使用、維護、賬目的管理；
7、器材有無閑置、是否執(zhí)勤、執(zhí)勤器材的好用情況。
（三）給養(yǎng)部分。
1、檢查核對人員被裝基礎信息;。
2、糧秣消耗及帳目登記;。
3、被裝庫規(guī)范化管理;。
4、食堂五項制度落實情況;。
5、消防員職業(yè)健康標準宣貫。
（四）財務部分。
1、經(jīng)費支出、審批及黨委理財情況；
2、現(xiàn)金、銀行存款管理及網(wǎng)上銀行開通及運行情況；
3、債權(quán)債務清理及“審計整改年”落實情況；
4、“小金庫”治理及整治情況。
小學后勤工作匯報篇一
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分，與教學一樣，是學校的兩大支柱之一。是學校正常工作的基礎。在過去的一學期里，我?？倓仗幐鶕?jù)學校對后勤工作的具體要求，結(jié)合學校工作計劃和學校實際情況，在學校領導和全體教師的積極支持及配合下，克服困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將上學期總務工作作如下總結(jié)并對本學期的總務工作打算作如下計劃。
一、上學期后勤工作總結(jié)：
（一）、財務財產(chǎn)管理方面
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制經(jīng)費預算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。做到了無亂收費、無搭車收費、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)登記和報損調(diào)整工作。確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育教學服務。
（二）、后勤常規(guī)管理方面
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形
象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個好的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，為此，做好了以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，總務處對各班教室的課桌椅、教師辦公生活用品等進行全面的清點更新，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、考試、乒乓球比賽等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設備的維護工作。保證學校教學設備的正常運行。
二、本學期后勤工作打算
1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加強資金管理，實行帳務公開，大筆資金的使用經(jīng)教師會同意并把支部批準，不赤字運行。確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。
2、不亂收費。如果上級部門有收費項目，將嚴格執(zhí)行收費標準，做好收費公示，并做好解釋說明工作，不搭車收費，不隨意提高收費標準。并及時上交。
3、抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量。做好學校教學設備的維護工作，確保教學設備的正常運行。為師生營造一個好的工作學習環(huán)境，為學校的教學工作服務。
4、做好后勤保障工作，確保學?；顒拥恼＿\行。
5、做好學校大門、欄桿的維修工作，確保維修質(zhì)量。在維修期間，確保安全。
后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關重大，在這個學期的工作中，總務處良好地完成了各項工作，保證了學校工作正常進行。我們有決心，有信心做好學校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
2012年 3月
各位領導：
為了進一步加強學校后勤工作管理，保證學校正常的教育教學秩序，保障師生的身體和生命安全，達到后勤促前勤的目的。我們大力加強了校園的綜合治理，不斷改善辦學環(huán)境，努力創(chuàng)辦人民滿意教育，全面落實中心學校的安全工作，保穩(wěn)監(jiān)控疾病預防，目標管理責任，不斷健全我校的后勤管理機構(gòu)，強化安全責任意識，落實各項安全責任制度，建立校園重大事故應急預案，完善各種管理措施，簽訂了各種安全責任狀，充分調(diào)動全體領導，教師及后勤人員的工作積極性，實現(xiàn)了三位一體的`齊抓共管的局面，收到了良好的效果，現(xiàn)將我們的工作匯報如下：
一、加強機構(gòu)設置，強化責任意識。
為了確保后勤管理機制行之有效，政令暢通，優(yōu)質(zhì)高效，學校指派一名副校長分管后勤工作，并選派一名教師參與后勤的管理工作，為了把后勤工作抓實做好，做到讓學生安心，讓領導放心，讓社會滿意，我們分別與分管領導管理人員，后勤工友簽訂了安全管理責任狀，明確了各自的職責，落實了安全責任，學校還分別制訂了后勤管理的各項制度，措施，做到后勤管理責任明確，分工明細，管理有序，操作性強。
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小學后勤工作匯報篇二
在xx中這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芬芳四溢。
一學期工作結(jié)束了，首先我們?nèi)w后勤人員對校領導及各處事以及廣大教師表示衷心感激，沒有你們的理解、支持與密切配合我們的工作也不會那么有聲有色，現(xiàn)就半年來后勤工作簡單總結(jié)一下：
學校后勤工作必須建立一支優(yōu)秀得力的團隊，他們都必須是做事人，有能力，有素質(zhì)，必須是一支能干、實干、會干的團隊，每個人都必須是多面手、萬能工，學校后勤工作不能只停留在花好錢，管好物，而是要用智慧和汗水搞好后勤服務保障，為教學一線提供優(yōu)質(zhì)服務，我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，團結(jié)協(xié)作，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，全體工作人員在做好自己份內(nèi)工作以外積極團結(jié)協(xié)作，做事一呼百應。工作中我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修教室門、還修門鎖、修衛(wèi)生間門維修、修剪花草樹木、線路改造等帶有技術(shù)性的工作；我們后勤工作人員用心揣摩想方設法去完成修善改造；工作中領導做到重心下移，起到表率作用，主管校長李勝山副校長常以身作責率先垂范，有活主動干，他常說：‘后勤人員眼要寬心要細手要勤心要靈，有活齊心干。’他帶領大家實干加巧干，副主任朱夷剛工作扎實認真，盡心盡力，他與王俊仕一雙手套不離身，經(jīng)常手提螺絲刀手鉗子或扳手、手錘等工具樓上樓下修門、修開關、修燈、修門鎖、修窗簾、修衛(wèi)生間腳踏閥、修水管、修水龍頭、修暖氣管道，衛(wèi)生間下道水堵塞時他們不怕臟不怕累，及時疏通，工作中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，始終保證學校水電正常運轉(zhuǎn)；李朝陽同志每天在衛(wèi)生間開水關水、安裝學校教學樓各處安全標志及各種指示牌，花園澆水等工作，朱秀花、陳美英、柴宗蘭、王連兄四同志各自管理著樓道、會議室、衛(wèi)生間等處的衛(wèi)生清潔以及樓道內(nèi)各處花卉的養(yǎng)護管理；李林泉同志管理圖書室耐心細致、把圖書室大理的井井有條；張麗楓同志負責校醫(yī)室工作，她為學校師生及時宣傳衛(wèi)生常識，及時處理突發(fā)病況；這些同志在工作中任勞任怨、默默無聞，踏實肯干，為學校教學工作正常運轉(zhuǎn)起到了保駕護航的作用，實踐證明智慧不是學來的，是逼出來的，是干出來的，同樣優(yōu)秀也是逼出來的，干出來的。
本學期對學校財產(chǎn)的管理進一步加強，進一步完善制度，后勤和政教共同制定實施了公物管理獎懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作。在財產(chǎn)管理工作中我們不得不提到藏淑鵬同志，她對所管財產(chǎn)“門清”她為人熱情，好爽，工作有熱情，服務意識很強，放假前根據(jù)多年經(jīng)驗及時拉出下學期所用用品清單，開學初及時做好財產(chǎn)登記清理，放假前再次登記財產(chǎn)、用品發(fā)現(xiàn)問題及時上報，以便得到及時維修跟換。平時發(fā)放衛(wèi)生工具、教師領東西他都是耐心細致、積極熱情，細心登記記錄，可稱得上是我校的紅管家。李林泉同志對自己所管理的圖書細心整理、耐心登記，做到分類清楚、擺放整潔整齊。
加強財務管理，本學期以來財務工作人員，嚴格按照財務管理規(guī)定，把好財務開支關，嚴格財務審批制度；幾位財務工作人員經(jīng)常加班加點，跑前跑后跑上跑下，保障學校財務收支運轉(zhuǎn)正常。很好的為教學一線提供優(yōu)質(zhì)服務；李景國同志長為教師的報銷、補助、工資等樓上樓下，不辭辛苦，任勞任怨。
加強校園綠化，一個學期來，力爭做到校園內(nèi)外花園整齊整潔，樹木花草旺盛，要完成這個目標也很難，因校園內(nèi)外共有十多個大小花園，現(xiàn)在看效果相當不錯，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應，非常及時的除草澆水，發(fā)揮出團隊精神，全員出動，他們不怕臟不怕累，經(jīng)常汗流浹背、粉塵一身。
加大維護維修力度：十年的學校財產(chǎn)開始老化，好多地方需要修補如水路、電路、暖氣管道、電話線、廣播喇叭、廣播線路、衛(wèi)生間水龍頭、腳踏閥、廁所門、課桌凳等等，這就需要我們后勤人員及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，我們后勤從主管校長、主任、副主任及全體成員，都主動發(fā)現(xiàn)問題，每天都主動到各處觀察，了解情況，看什么地方存在損壞或隱患，發(fā)現(xiàn)漏洞及時補救。本學期維修并更換電源開關、插座58個，更換會議室、辦公室、教室及功能室燈管84個。維修并更換腳踏閥20余個，水嘴18個。維修教室及衛(wèi)生間門60余次。維修損壞的學生課桌280張，凳子180張。維修班級窗簾軌道12次，維修教室門扣30次，勵志樓勤學樓安裝飲水機9臺、維修燒水壺10余次，維護并維修電腦、打印機120余次。為處室及辦公室維修電腦120余次，安裝電腦35臺，為學校節(jié)約資金300余元，把得文同志在管理全校電腦工作，工作繁忙成天忙的腳不著地，他喊負責西部故事工作，成績優(yōu)異，學生共寫故事1473篇，獲得獎學金40人次及現(xiàn)金16000元，及位學生提供學習平臺，又為學生解決實際困難。
今后，學校后勤工作將按照學校精細化管理的要求，將從規(guī)范化入手，加大管理力度，端正工作態(tài)度，進一步改進工作作風，開展優(yōu)質(zhì)服務，提高工作效率，為學校穩(wěn)定發(fā)展積極努力多做貢獻。
小學后勤工作匯報篇三
轉(zhuǎn)眼間一年的光陰就過去了，與此同時一年一度的年終總結(jié)工作全面展開。后勤處和總務處的各位員工在上級領導的英明指揮和密切關懷下，緊緊圍繞服務學校、保障運行順暢、為師生服務的宗旨開展工作。各項工作開展順利，取得一定成績，同時也存在問題，為了促進工作，提高工作標準，為了今后后勤工作開展取得更好成績。現(xiàn)將后勤班一年來工作開展情況匯報如下，基本情況：
取得的成績有：
1、結(jié)合實際，扎實工作;。
學校的后勤工作千頭萬緒，如何使學校的總務和后勤工作緊緊圍繞學校的教學工作，為學校全校師生服務，是我總務和后勤工作的重頭戲。20xx年總務和后勤處的主要工作有：
(1)根據(jù)日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要，及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。
(2)學校安全工作能常抓不懈。平時在消防、食品衛(wèi)生、水電設施等方面經(jīng)常組織相關人員進行了認真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。
(3)為全體師生生活服務是后勤工作的重要方面。食堂工作人員要對全校師的健康負責，把好食品的采購關、加工關和發(fā)放關，餐具每天消毒，環(huán)境每天打掃。做到飯熟菜香，色香味俱全，適合學生口味，讓學生在校能夠吃飽吃好，盡量減少剩飯剩菜的現(xiàn)象(食堂做出來的飯菜是用來給學生吃的，不是用來倒的)。
加強對師生的服務意識，責任意識和質(zhì)量意識，發(fā)現(xiàn)問題及時改進?；锸硤F工作不能出任何問題，出了問題就是大問題，這點是馬虎不得的。
(4)積極配合總公司和學校做好了學校管理用品，學生學習用品、學生生活用品的征訂，以及對我校的車輛進行有序、安全的管理。
2、優(yōu)化管理，事事處置以嚴格要求自己;。
一在主管后勤和采購中廉潔自律。物資采購，基礎設施建設堅持申請，權(quán)限審批，規(guī)范操作行為。二是嚴格履行職責。深入食堂商店了解和解決問題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風雷厲風行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預防為主”的基本方針。切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。
3、遵守各項規(guī)章制度，積極協(xié)助其它工作。
因為我們總務和后勤處工作的特殊性，常常起早貪黑，因此在日常的工作當中，我要求我們總務和后勤處的員工要嚴格要求自己，做到不遲到不早退，同事們都很好的完成了屬于自己的工作。在做好自己的本職工作的同時，我還要求同事們做好領導臨時安排的各項工作。在這些工作中，我個人的作用是微不足道的，但是從領導和同事們身上，我學會了如何與其它部門的溝通、協(xié)調(diào)，社會能力得到了進一步提高。
4、伙食保障有顯著提高。
在學校的日常運行以及工作中我們注重學校的實際，我們注重從一點一滴做起。以“服務學校、運行順暢、為師生服務”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。
在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務原則下，以“后勤不后，服務為本，并與人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強后勤管理，強化服務意識，堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程。帶領后勤一班人從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費。
在資源問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購貨物以“三省”為學校節(jié)約每一分錢。在學?；驹O施維修方面盡量帶頭親自干。
利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤人員結(jié)構(gòu)年齡適中，工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠，工作的復雜性和零碎性有力地保障了教學工作的正常運轉(zhuǎn)，也改善了學校的辦學條件。
在總務和后勤處的工作中，雖然我們能夠很好的完成領導交給的各項任務，但成績的取得離不開總公司和校長的正確領導，離不開同志們的支持配合。
但自身還存在很多不足和問題需要今后改正解決。后勤服務工作瑣碎繁雜，雖然做了大量工作，但離學校的要求還有距離，不足之處主要有：
二是在管理工作不夠精細，對員工關心不夠，了解不多;。
三是創(chuàng)造性地開展工作不夠，工作的主動性、深入性還需進一步加強，后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。
小學后勤工作匯報篇四
回顧這一學期，自己的教學工作順利完成，分管工作在全體老師們的積極努力下勝利完成， 現(xiàn)將一學期來的分管工作總結(jié)如下：
一、
安全
做保障。
全校師生高度重視安全工作，本學期，學校重點加強了師生的安全、法制教育，重點加強對學生的安全、法制教育。堅持集中教育、校內(nèi)教育與校外輔導相結(jié)合，通過班會、國旗下講話、板報、觀看安全教育光盤、法制教育專題講座、逃生演練、《致家長的一封信》等一系列活動，宣傳安全和法律知識，增強學生的法制觀念和安全防范意識。
1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。
2、繼續(xù)樹立“安全第一，預防為主”的思想，層層落實責任。與全體教師簽訂《安全責任狀》，明確各自的職責。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、為保證師生的人生安全，確實提高安全的防范意識和自救自護的能力，把安全責任意識貫穿于日常教育教學活動中，組織全體師生緊急疏散安全演練，以提高師生自我保護意識，學會自我保護方法。
4、根據(jù)區(qū)教育局的安全工作安排，開展定期與不定期的安全大
排查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行上報、及時進行整改，狠抓日常安全教育管理。
5、加強門衛(wèi)培訓與管理，嚴格門禁制度，要求門衛(wèi)人員做好出入登記。
二、總務做后盾。
總務后勤一貫堅持為教育教學服務，為師生
生活
服務，本學期，學校后勤人員能積極為全體師生服務，努力提升服務質(zhì)量。
1、開學前一周做好新學期課本、教師用書領取分發(fā)工作，使其課前到位，并積極補充缺書、退還多余課本。尤其要做好轉(zhuǎn)進學生的課本配齊工作。
2、抓好各功能室專用教室及校產(chǎn)管理監(jiān)督、檢查工作，做好校產(chǎn)登記，做到帳實相符，管理使用有方。
3、加強
校園
巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。
4、積極做好傳染病的預防工作，增強全體教師傳染病的防止意識，做好學生的缺勤登記追訪。
5、加強對水、電等資源能源消耗的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
近幾年來,青堤學校在縣教育和體育局的正確領導下，緊緊圍繞學校教育教學中心工作，以保障運轉(zhuǎn)、服務師生的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處，并長期樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費”的原則下，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作。
我校是一所有500多名學生（住讀學生近300人）和50名教職工的農(nóng)村九年一貫制學校。學校經(jīng)濟底子薄，后勤安全工作量大而廣，頭緒多，層次多，而人員少。工作內(nèi)容上對財務、基建、水電、綠化、師生伙食樣樣要管。我們根據(jù)后勤工作繁雜、細瑣、臨時性、突發(fā)性、任務多的特點，盡力做好服務工作。
教學工作，后勤工作才有了服務對象，沒有后勤工作，教學工作也難以開展，兩者的關系是一個統(tǒng)一的有機整體，相互依存，相互促進、缺一不可。因此，全體后勤人員充分認識到：后勤雖不直接參與教學，但所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校教育中必不可少的，而且是十分重要的部分，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。全體同志樹立了為教學一線服務的思想，甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄，處處嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務工作。
二、規(guī)范化管理，明確責任目標，加強后勤制度建設。
學校建立了由校長負總責、分管領導專門抓具體抓的工作領導小組，建立健全了有關后勤管理制度，以此作為開展各項工作的“尚方寶劍”。實行了購物、領物、收費登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)校具管理制度，圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責，專人保管。為了確保教學工作按時正常開展，為了節(jié)省經(jīng)費，寒
暑假
期間，我們后勤上的教職工放棄休息，冒著嚴寒酷暑，做好教室門窗、教學教具、房屋道路等各方面的維修工作。開學前，訂購和發(fā)放教師辦公用品，教學用品和學生的課本、簿本及衛(wèi)生用品，按時無誤地分發(fā)到每個班，每個師生手中，保證了開學工作順利進行。每學期結(jié)束時及時做好各種帳務核算，結(jié)清代辦費。同時做好校產(chǎn)校具清點、核實工作。
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小學后勤工作匯報篇五
我?，F(xiàn)有學生x人。下屬x所村小?，F(xiàn)有xx個教學班，然后專任教師x人。多年來，我?？倓仗幐鶕?jù)教育局和學校對總務工作的具體，結(jié)合學期工作計劃和學校實際，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，透過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作。
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，然后提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校透過行政會議討論，并向全體教師公示，理解群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，然后嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。學期末，學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支及時印發(fā)清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學帶給的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。張祥福擔任儀器管理員后，在他所負責的實驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條；實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續(xù)齊全；然后張老師這種認真負責的工作態(tài)度，得到廣大教師的贊揚。
學校培養(yǎng)人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的精神面貌，務必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為，做好后勤服務工作，實際是對學校“以德立校，依法治校，質(zhì)量強校，科研興校”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情天天都在發(fā)生，都潛力所能及地加以好，總務人員本著節(jié)約的原則，自我動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
5、然后做好學校圖書登記借閱工作。
學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學?！钡母叨龋丫S護學校安全和穩(wěn)定放到的全體教職工共同努力，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一齊涉及安全事故的發(fā)生，為學校教育教學工作的正常開展帶給有力的保證。具體做好以下幾方面工作：
1、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，安全保衛(wèi)人員工作認真負責，遵紀守法，職責性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。每一天組織學生安全乘車。放學后，堅持對校園內(nèi)進行巡視，晚上檢查“三關”（門窗、電源、水龍頭是否關掉好），為學校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2、本學期，總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除。總務處人員每一天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”，發(fā)現(xiàn)問題，及時，并將檢查作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的宣傳畫；在學校醒目處掛安全宣傳橫幅。
3、本學期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了超多的工作。學校醫(yī)務室堅持做好常見病的預防和宣傳教育，利用廣播媒體，向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預防知識。德育處、安全處少先隊大隊部，采用多種形式的宣傳手段，然后堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如：校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規(guī)知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。
4、加大力度對校園和師生個人衛(wèi)生的管理，為教育教學創(chuàng)造一個清潔、美麗的舒適的環(huán)境。并堅持日檢查、周評比、月總結(jié)制度。定期檢查學生個人衛(wèi)生，使之構(gòu)成的衛(wèi)生習慣。
1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳，設備保管、使用職責制沒有落實，有必要在下學期加強管理。
2、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛(wèi)生狀況還沒有解決，需加強學校衛(wèi)生保潔工作的管理，強化明確，職責到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年持續(xù)潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學習。
3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的下，在德育室、大隊部等支持協(xié)助下，組織學生進行逃生演習。
4、總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于今后的努力。
堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的用心性，會把工作做得更好。
小學后勤工作匯報篇六
深化后勤改革是黨中央、國務院和教育部對高等學校實現(xiàn)科學發(fā)展所提出的明確要求，是建設節(jié)約型學校的需要。后勤服務集團在學校黨委、行政的領導下，全面貫徹落實學校黨委關于深化后勤改革的決定，正在有計劃、按步驟地進行之中。下面，將后勤服務集團深化后勤改革階段性工作、取得的.初步成績、存在的主要問題，向黨委常委進行匯報如下：
第一階段：制定政策、宣傳發(fā)動。
1、學校黨委下發(fā)《遼寧石油化工大學深化后勤改革意見》的文件后，集團班子組織科級干部進行了認真學習；并成立了后勤改革工作小組；多次召開科級干部會議就全面貫徹落實學校黨委文件精神進行研討；并最終形成了《后勤服務集團貫徹落實黨委深化后勤改革意見的實施細則》。細則進一步明確并細化了管理體制和運行機制、機構(gòu)設置和干部配備、崗位設置及崗位聘用、工資和福利、工資改革、運行模式和經(jīng)費包干、獎罰措施、人員流動、服務標準、經(jīng)營創(chuàng)收以及解決集體服務公司問題等11項措施和辦法。
2、學校于4月9日上午8時30分,在圖書館報告廳隆重召開了深化后勤改革動員大會暨后勤集團承包協(xié)議簽約儀式。黨委臧書記、行政李校長到會并作重要講話，校級黨政領導和全校相關部門領導、集體公司代表、后勤集團及總務處全體職工二百余人參加了會議。這次動員大會表明學校黨委行政深化后勤改革的決心，是對全體后勤職工的莫大鼓舞。動員大會和簽約儀式標志著后勤改革的全面啟動。大會結(jié)束后，留下集體公司職工代表、后勤集團全體職工繼續(xù)開會，就后勤服務集團《貫徹落實黨委深化后勤改革意見的實施細則》進行了宣講和部署，對黨員干部和廣大后勤職工積極支持和參與后勤改革提出了要求。
第二階段：干部聘任、考核上崗。
開展了后勤服務集團中層干部聘任工作。首先，根據(jù)集團的工作職責范圍、服務項目和保障內(nèi)容等，以科學合理、精干高效為原則，設置集團的組織機構(gòu)。即，一辦（集團辦公室）一院（校醫(yī)院）二部（計劃財務部、質(zhì)量安全部）二科（教室管理科、南臺校區(qū)后勤管理科）和七個公司（水電服務公司、供暖服務公司、餐飲服務公司、學生公寓服務公司、綠化環(huán)衛(wèi)服務公司、運輸服務公司、經(jīng)營服務公司）。其次，集團中層干部考核聘任。按照黨委要求，集團中層干部由集團負責聘任，納入學校科級干部管理，報組織部、人事處備案。其聘任程序是：首先，集團公布組織結(jié)構(gòu)，以及所屬各部門經(jīng)理或負責人崗位和干部指數(shù)，同時公布不同干部崗位的聘任條件；其次，符合聘任條件的在職全民職工自愿申報干部崗位，填寫《干部崗位競聘申報表》；第三，集團組織考核班子，深入基層找職工面對面推薦考核；第四，集團領導班子根據(jù)個人申報、集團組織推薦考核的情況，在征求主管校長意見的基礎上，集團黨政領導班子集體研究決定各部門經(jīng)理或負責人的聘任；第五，集團黨政一把手同聘任干部談話；最后，集團下發(fā)干部聘任文件報有關領導，并報組織部、人事處備案，同時，干部聘任文件下發(fā)到集團基層單位。此次深化后勤改革，集團重新聘任中層干部共計17人，其中：新提副科級干部4人，副科提正科2人。新聘干部和副科提正科干部試用期到12月31日。中層干部聘任結(jié)果，后勤職工和相關部門反映良好。
小學后勤工作匯報篇七
行政后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校發(fā)展的基礎保障，其主要的任務是“服務”與“管理”。20xx學年第一學期已經(jīng)結(jié)束，本學期為了給師生提供優(yōu)質(zhì)服務，保障學校整體工作不斷穩(wěn)步發(fā)展，總務處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實踐，認真工作，不斷創(chuàng)新，為營造一個良好的育人環(huán)境，付出了努力和艱辛?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一年來全體后勤工作人員不斷強化服務意識、全局意識，全心全意為師生服務，為教學第一線服務。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學習環(huán)境。做到及時發(fā)放教學教育用品；主動了解會議、教科研及少先隊活動的日期、人數(shù)等，以保證茶水的供應與場所的環(huán)境整潔；及時做好教育教學用品的日常維護與維修；科學地做好綠化養(yǎng)護工作等。
隨著學校的發(fā)展和知名度的提高，以及上級有關主管部門和當?shù)卣闹匾?，學校迎來擴建的大好時機。大的項目有中心校綜合樓的上馬和沿海小學的規(guī)劃擴建。中心校二期工程的前期工作從規(guī)范、設計到申批、招投標等是一項非常麻煩的工作，需要一個部門一個部門跑，一個公章一個公章敲，有時一個地方要跑三四次甚至七八次。李欠友老師為此項工作不辭辛苦，跑東跑西，在他及相關老師的共同努力下，中心校綜合樓前期工作已如期圓滿完成，xx年元月5日工程已委托招標公司完成招標工作。
沿海小學的擴建工作也在緊鑼密鼓地進行中，目前正在土地性質(zhì)的轉(zhuǎn)換和征地工作。
另外，中心校為改善了師生就餐的環(huán)境，本學期還興建了簡易食堂。前岸小學為解決附近幼兒入園難問題，進行幼兒園教室的改造工程等。
今年在區(qū)教育局大力支持下，配置多媒體12臺，圖書15000冊，辦公用電腦21臺，課桌椅400套及部分教學儀器等，共投入經(jīng)費45萬元左右。沿海小學、陶家小學、上徐小學被評為區(qū)一級完小。
學校的安全責任重于泰山，師生的人身安全牽動著千家萬戶。在工作中，經(jīng)常巡視，排查哪些地方存在安全隱患，哪些環(huán)節(jié)易出問題，然后對癥下藥，制訂措施。如蔣兆燁老師發(fā)現(xiàn)學生上下樓擁擠的問題，馬上利用周末休息時間，自告奮勇地在樓梯上劃出標志線，教育學生上下樓梯靠右行。
特別是東山中心校發(fā)生雷擊事件后，積極響應上級部署，校領導和總務處等老師放棄國慶放假休息時間，督促施工單位抓進度，保質(zhì)量，為前所中心校及下屬各完小如期安裝避雷設施，保證全街道師生的安全。
“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)遠去，現(xiàn)代社會是一個講包裝、講宣傳的時代。信息中心能快速、客觀地報道學校各項工作、活動。本學期，臺州電視臺（一套、三套）、臺州日報等媒體對我街道的校園文化建設、中心校戰(zhàn)略等作了報道。20xx年共上報椒江信息網(wǎng)113信息，錄取85篇，這些離不開信息中心張麗芳、方會寶、張燕的辛勤筆耕。
20xx年底，楊慧玲老師積極參與，幾易其稿，設計了以校園風光為封面的中國郵政賀年卡，并通過給各上級單位、兄弟單位和幼兒園等郵寄的方式，加強了溝通，也進行了宣傳。
公文高效運轉(zhuǎn)是保證學校各項工作正常運行的前提條件。辦公室及時、規(guī)范收發(fā)文件，及時給相關領導分送文件，做到重要文件提醒辦理；每天上網(wǎng)瀏覽“椒江教育網(wǎng)”公告、信息，及時地將相關信息傳達到各個部門。
校長辦公室的一項很重要的職能是負責組織起草全校性的工作計劃、總結(jié)、報告、決定、規(guī)定等文件，協(xié)助校領導擬定以學校名義發(fā)布的通知、布告等。文字水平直接關系到能否完整體現(xiàn)校領導的決策意圖以及如何使各完小、部門以更有效的方式落實所定決策，這就要求校長辦公室的工作人員，不僅要準確領會校領導的決策意圖，而且要準確把握文件精神實質(zhì)，了解學?？傮w情況。因此，在平時的工作中，校長辦公室加強學習，加強工作調(diào)研，力求使起草的各類總結(jié)、報告等概括全面、簡潔明了、言之有物，進一步提高文字處理能力。本學期楊慧玲老師在繁忙的語文教學工作之余，負責起草整理《關于“中心?！睉?zhàn)略的實踐和探索》、《農(nóng)村中心?！耙惑w化”管理模式的實踐》、《廉潔教育自查報告》、《農(nóng)村小學教育均衡發(fā)展的探索》等。
1、積極主動，多方接觸，廉潔自律，確保重大工程順利、陽光運轉(zhuǎn)。（主要是中心校綜合樓工程建設、沿海小學擴建籌備和前所中心幼兒園的選址籌建。）。
2、辦公室引進和運用好現(xiàn)代化辦公設備和軟件，實施辦公現(xiàn)代化，提高了工作效率。
3、進一步加大宣傳力度，充分挖掘信息源，拓寬宣傳渠道，提高報道檔次，特別是充分發(fā)揮各完小信息員的作用，提高完小的信息報送率。
4、積極準備，認真細致，保證績效工資的按時準確發(fā)放。
20xx學年第一學期已圓滿結(jié)束，再一次感謝總務處、辦公室和信息中心的各位同志，更感謝全體老師對行政后勤工作的支持。新的一年我們將繼續(xù)本著為廣大教師服務的思想做好工作。
小學后勤工作匯報篇八
__小學在各級領導的關心下，老師們的努力下，__年取得了巨大的進步。作為學校工作一份子的后勤工作，在校領導地指揮下，全體后勤人員的不懈努力下，從各方面著實為學校的發(fā)展提供了有力的保障。現(xiàn)從三個方面進行如下總結(jié)：
一、校園建設有質(zhì)的突破，為學校教育的改革創(chuàng)造了新的發(fā)展平臺。
隨著教育的改革，信息技術(shù)與課程整合，教師學習的網(wǎng)絡化，教育辦公的電子化已經(jīng)是當今教育改革的主旋律。本年度學校在上級部門的支持下，經(jīng)過學校的多方努力，我們基本完成了上述內(nèi)容的基礎設施建設：上半年，我們完成了現(xiàn)代化多媒體教室的電教設施的建設，添置了p4電腦一臺，實物平面展臺一部，為學校教學在信息技術(shù)與課程整合的發(fā)展提供最新的物質(zhì)基礎;暑假期間，在是市教育局的資助下，我們投資了國家中小學遠程教育網(wǎng)的建設，通過利用衛(wèi)星接受(就是我們所謂的天網(wǎng))國家各類教育資源信息，為我們教師學習提供了廣闊的資源空間;下半年，我們又緊縮資金，為學校各辦公室添置電腦，組建校園局域網(wǎng)，利用英特爾網(wǎng)絡技術(shù)(就是所謂的地網(wǎng))進一步擴大教師教學、學習資源空間，促使學校正在逐步向電子化辦公邁進。另外，我們本學期改造了西塞中心小學本部的辦公室、廚房、操場，我們涼山分部的修建了學生停車棚，風波港分部經(jīng)上級驗收，順利地完成了廁所(危房)地改造。這一系列工作為學校的發(fā)展提供了真切的資源保障，為學校實現(xiàn)質(zhì)的飛躍奠定了堅實的基礎。
二、實現(xiàn)資金、財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，優(yōu)化整合。
本學期，學校教育改革從根本上實現(xiàn)了西塞中心小學教育的一體化，對學校各分部從行政、思想、資金、財產(chǎn)等各方面進行了統(tǒng)一規(guī)劃，改變了原來各自為政的教育局面，化“四”為“一”。過去訂書、采購、物資搬運、資金運著等事務都是四份，浪費了大量的人力物力資源。如今，通過資金的統(tǒng)籌管理，每一件事只需過去的一份人力就可以完成，而且無形節(jié)省一些物資運輸費用和大量人員外出的差旅費。資金的統(tǒng)籌運著為上述大資金建設集中了資金后盾。在財產(chǎn)方面，我們通過調(diào)盈補缺的方式優(yōu)化了教學資源;大排山教學點的電視年舊失修不可修復，而本部應遠程教育網(wǎng)的投入，閑置了一臺29寸彩電，調(diào)派過去解決問題(要是過去，教學點肯定會重新買)。我們還叢本部調(diào)整出一部分電腦調(diào)往各分部，我們也從分部調(diào)了圖書、音響設備到本部。學校資金財產(chǎn)的統(tǒng)籌管理在很大程度上節(jié)省了學校開支，優(yōu)化了學校的教學資源。我們是力爭讓錢用在刃上，讓物能各盡其用。
三、財務工作規(guī)范、透明。
后勤工作在財務上追求規(guī)范，透明。我們堅決按上級財務要求，實行收支兩條線，向教師按月實行公開。在資金使用方面依著上報，審批撥款，“雙人”采購(不少于兩人)，領導審查核實，主管簽字入帳，按月公開的方式實行管理。讓每一筆資金都用在實處，用在明里。
堅決依法收費，每學期收費都嚴格按上級部門要求先公示，后收費。發(fā)現(xiàn)私自不合理的收費，我們從嚴處理，堅決都杜絕教師私自亂收費行為。
小學后勤工作匯報篇九
針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現(xiàn)狀，我們把工作做在領導提出之前，我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳，并按四星級賓館的標準，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領導的認可。
在后勤服務隊伍的建設上，我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動，設備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作，結(jié)合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業(yè)務理論考試，并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級評聘掛鉤，產(chǎn)生了積極效果，引起了較大反響，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態(tài)，主動向技術(shù)好的同志請教，主動加強技術(shù)的琢磨和練習。二是主動參與，服務機關的技能強了。同時，開展創(chuàng)優(yōu)服務活動，增強員工主動服務意識，積極變被動服務為主動服務，提高服務質(zhì)量。
三、推進學習型機關建設，不斷提高后勤服務保障能力
我局按照“為領導服務，為機關服務，為機關工作人員服務”的要求，從領導、機關、機關干部職工最關心的焦點、難點入手，克服困難，多辦實事，努力把實事辦好，把好事辦實。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領導用餐區(qū)，更好地保障了區(qū)領導的中午用餐。在“甲型流感”期間，擔當起行政中心防范“甲型流感”、確保安全的重任，對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網(wǎng)進行清洗消毒;對機關班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理，為機關各部門發(fā)布信息、標語提供服務。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機關班車的線路，解決了居住湖塘地區(qū)機關工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關辦事。在行政中心設立洗車場，為機關提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統(tǒng)的更換和改造，并通過了達標驗收，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造，解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機關工作人的后顧之憂。
由于領導重視，措施扎實，我局創(chuàng)建學習型機關活動取得較好成效。今年，我局將以黨的十七大會議精神為指導，以全區(qū)經(jīng)濟建設和社會事業(yè)發(fā)展為中心，圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標，深入開展創(chuàng)建學習型機關活動，主要采取和落實以下四條措：
一、注重學習，提高整體素質(zhì)。
1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式，學出成效，我們將首先從抓學習臺帳開始，采勸查、看、問”的辦法，確保學習真正落到實處。2、抓業(yè)務知識的學習。各科室要根據(jù)科室、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽。3、抓規(guī)章制度的學習。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊，印發(fā)到每一位員工。通過加強制度的學習，促使工作更加規(guī)范，工作紀律進一步加強。
二、認真開展“勤政、廉潔、三服務”活動
繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務”活動，成立工作領導小組，制訂扎實有效的活動實施方案，全面落實黨風廉政建設責任制，建設清正廉潔的后勤干部隊伍，更好地樹立機關后勤新形象。
三、適應時代，切實轉(zhuǎn)變觀念
我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎上，著重樹立5種觀念：1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護經(jīng)費包干。2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。3、服務工作跟上時代要求的`觀念。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和機關工作人員生活水平的提高，機關對后勤服務的期望值不斷增大，后勤服務必須跟上時代的要求，以更高的標準來做好各項服務工作。如在衛(wèi)生工作方面進一步提高檔次(實行物業(yè)化管理)，更新機關食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。4、工作精益求精的觀念。5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
四、完善管理嚴格執(zhí)行制度。
1、實施局年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子，制訂更為完善、更加合理的年度考核意見，按考核意見嚴格實施考核。
2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領用記帳制的基礎上，探索實施工具消耗定額制。
3、嚴格執(zhí)行請銷假逐級審批制。
4、嚴格實行外來人員施工審批制。
小學后勤工作匯報篇十
****年度，后勤處在黨委一班人的領導下，開拓進取，以科學的發(fā)展觀指導后勤保障工作，使后勤保障工作得到可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)建和諧消防支隊的主題下，不斷加大對基層建設資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設后勤保障工作取得了明顯成效，爭取消防業(yè)務經(jīng)費萬元，基建經(jīng)費萬元，從區(qū)財政局爭取基層基礎設施投入經(jīng)費萬元。支隊出臺了5個制度規(guī)定，分別是財務報銷、物資管理規(guī)定，車輛管理及派車制度，官兵就診、醫(yī)療及藥費報銷制度，伙食管理制度。
本著完善后勤建設，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災工作的需要，為消防事業(yè)奠定了堅實的后勤基礎。下面就年度工作總結(jié)如下：
1、完善制度，保證執(zhí)勤備戰(zhàn)需要
根據(jù)年后勤部裝備處的有關要求和文件精神，結(jié)合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況，及時制定器材裝備管理規(guī)定。本著完善器材裝備管理制度，保障執(zhí)勤備戰(zhàn)及滅火救災工作的需要。在前半年工作中，我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛(wèi)和為中心開展工作，保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來，器材管理人員積極進行器材更換、保養(yǎng)、維修，保障重大節(jié)日、活動執(zhí)勤備戰(zhàn)的需要。特別是在“元旦”“春節(jié)”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛(wèi)期間，各級器材員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，加班加點將器材送發(fā)到位，保障了執(zhí)勤工作的需求。據(jù)統(tǒng)計，全年累計更換、配發(fā)、維修器材件/套/次，累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎。
2、抓好培訓，做好賬目管理
在器材管理工作中，我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓，采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法，全年累計培訓7次，84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續(xù)，保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規(guī)范、無丟失。在中隊票據(jù)和賬目的管理及填寫中，做到每配發(fā)一次器材，更換一次裝備，及時開票、上賬。做到了票據(jù)上賬，器材到位。
在平時的工作中我們加強管理，加大檢查力度，堅持每季度清查器材裝備，及時掌握情況，逐級落實責任，把每一件器材都落實到人，防止器材丟失。做好安全防事故工作。
3、加強裝備建設 ，健全應急保障
為了更好地適應東城區(qū)的經(jīng)濟建設發(fā)展的需要，消防中隊值勤備防管界從新劃分，部分中隊原有的面積擴大了，原有的值勤備防車輛以不適應形勢的需要，為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調(diào)換車輛的報告，后勤部領導很快就做了批示，為故宮消防中隊調(diào)換了值勤備防車輛。根據(jù)東城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅猛的特點，為了遏止重特大火災，確保有效地成功撲救一般火災，積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應急保障預案。聯(lián)系了多家相關的單位建立應急物資儲備庫，確保一旦發(fā)生大型火災和特殊災害事故，能夠及時保障供應。對涉及供水、供電、醫(yī)療等相關車輛裝備器材，建立了政府牽頭，部門配合，有關單位參與的緊急調(diào)用機制。實現(xiàn)資源共享，減少重復投資建設。
下半年支隊舉行的大規(guī)模滅火救援演習，后勤保障小組在演習中行動迅速，業(yè)務熟練，保障有力，博得了現(xiàn)場官兵和觀摩領導的一致好評，在國慶節(jié)及xx大期間加班加點保證重大消防保衛(wèi)后勤保障工作，圓滿完成了總隊黨委交給的任務。
1、我支隊財務工作堅持精打細算，量入為出的原則、牢固樹立心往基層想，把錢花在刀刃上的觀點，堅持依法理財，促進財務規(guī)范化建設，強化經(jīng)費的使用效益，使后勤財務工作為支隊的正規(guī)化建設提供了強有力的保障。
自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調(diào)整了財務隸屬關系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領下，全體成員出主意想辦法，集思廣益，支隊要想發(fā)展，物質(zhì)基礎必須保障。為此專門成立了財務領導小組，處長任組長，副處長，財務科長為副組長，財務科全體成員參加，主動積極向當?shù)卣疇幦≠Y金,多次與區(qū)財政局有關領導就消防業(yè)務經(jīng)費問題進行深層次探討，專門請區(qū)財政局有關領導到支隊下屬中隊進行調(diào)研，使區(qū)財政局的領導真正了解消防部隊的真實情況，財政局領導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在，財力上向區(qū)支隊傾斜。
各項工作都是從零開始，在這一年里，我支隊嚴格貫徹落實上級財務管理制度，嚴格執(zhí)行專款專用，各種經(jīng)費使用情況堅持年、季度、月向領導匯報制度。在各種經(jīng)費的使用中嚴格把好進出關，杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據(jù)實行月報銷制度，在票據(jù)報銷中嚴格把關，對于“殘缺”票據(jù)，即無銷、購單位、數(shù)量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。
同時支隊為了加強中隊財務的管理，規(guī)范了司務長記賬、改錯的方法，憑證封面的打印，差旅費、醫(yī)藥費的粘貼方法，領用支票的管理制度，杜絕白條抵庫等一系列措施：
1、每月5日，召開一次司務長例會，并做好例會記錄，及時糾正，在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務科將另行通知開例會日，確保每月司務長都召開例會。
2、嚴格實行各種票據(jù)領取制度，各種票據(jù)必須司務長親自領取，杜絕他人代取的'現(xiàn)象。特別是領取票據(jù)、往來收據(jù)、往來借據(jù)，實行以舊換新制度，在領取新票據(jù)時、對舊票據(jù)進行審查，審查無誤后，領用人簽字，注明領用日期，方可領取。
3、長期堅持印章與支票分管原則，會計保管印章，出納保管支票。(中隊主管后勤的領導保管財務章，司務長保管人名章與支票)
4、為了做好對司務長每月的監(jiān)督，要求司務長每月25日，上報中隊庫存現(xiàn)金盤點表，一式兩份，經(jīng)支隊財務科審核后，一份交支隊財務科，一份中隊留存。上報試算平衡月報表，一式三份，經(jīng)支隊財務科審核后，一份交支隊財務科，一份訂入月憑證首頁，一份中隊留存。中隊根據(jù)銀行對賬單，填寫款項調(diào)整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務科將根據(jù)中隊所報的庫存現(xiàn)金盤點表與試算平衡表，隨時下中隊檢查，并根據(jù)檢查情況及時向支隊領導匯報。
同時支隊為了進一步規(guī)范中隊的財務管理，于年初組織了各中隊司務長及財務人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習，進一步規(guī)范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務長的責任意識。
我支隊在下一步的財務管理工作中，進一步探詢財務管理的新舉措，加強財務監(jiān)督，將不定期的實行支隊財務檢查，嚴格落實各種財務管理制度，完善財務管理機制，每年定期對司務長要進行培訓，增強司務長業(yè)務管理水平。
2、加強對基層中隊的經(jīng)費投入。擴大了業(yè)務經(jīng)費來源渠道,增加了對基層建設投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環(huán)境惡劣潮濕,官兵生活值勤環(huán)境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區(qū)政府匯報，區(qū)政府、區(qū)建委、區(qū)財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規(guī)化建設水平,今年支隊后勤處先后投入生產(chǎn)萬元在中隊建設了全封閉涼衣場,配備了空調(diào)等硬件設施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門，繼續(xù)加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建筑，為了突出皇家庭院式建筑的特點，后勤處積極協(xié)調(diào)，對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化，展現(xiàn)了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。
3、加強固定資產(chǎn)動向管理，防止國有資產(chǎn)流失。按照總隊關于加強固定資產(chǎn)管理的要求，我支隊結(jié)合實際，嚴密組織，及時組成了固定資產(chǎn)清查小組。在各單位自查的基礎上，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對，無論是地方捐贈還是上級配發(fā)物品均納入固定資產(chǎn)，統(tǒng)一登記上賬，使每件資產(chǎn)都能夠賬證、賬物相符，同時對清查無誤的固定資產(chǎn)輸入微機，逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產(chǎn)管理更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，對報廢、核銷的固定資產(chǎn)制定了嚴格的申請報批手續(xù)，切實加強固定資產(chǎn)的動向管理，發(fā)揮資產(chǎn)的最大效益。
4、整章建制，做到用制度管人，用制度約束人。支隊成立以來，我們在財務制度建設上下了功夫，先后制定了《票據(jù)管理》、《經(jīng)費報銷流程》、《固定資產(chǎn)管理》等多項財務制度，在一定程度上保證的后勤財務的正規(guī)化，嚴格控制跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。
年車管工作在支隊黨委的領導關懷和后勤處領導的指導和幫助下，支隊后勤處車管工作，積極響應支隊黨委號召，貫徹上級文件精神，落實“三基”工作，積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作，教育及時、措施得力，基礎工作的抓實，圓滿地完成了全年的各項工作，具體工作總結(jié)如下：
1、加強領導、強化管理、提高駕駛員的思想素質(zhì)。支隊駕駛員比較緊缺，在工作用車和出警用車都帶來了不便，在這種情況下支隊領導高度重視，馬上成立了安委會領導小組，以政委為組長，處長為副組長，各部門領導為組員的領導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調(diào)研，在支隊駕駛員比較緊缺的情況下，適當調(diào)整中隊駕駛員實力，加強駕駛員隊伍學習，規(guī)范管理制度。支隊車管經(jīng)多次于后勤部車管處協(xié)商對支隊持有地方駕駛證同志，經(jīng)后勤部車管處考核后換發(fā)了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人，現(xiàn)增有了人，完成了換發(fā)式武警牌照工作，換發(fā)式武警駕駛證，式內(nèi)部準駕證工作，并完成了新訓戰(zhàn)士駕駛員復訓考核工作。
2、嚴格訓練，更新知識，加大重視駕駛員的駕駛技能和教育培訓工作。經(jīng)過對支隊駕駛員的調(diào)研，支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況，車管科加大了對駕駛員的教育培訓，布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習，各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理，加大交通安全宣傳力度，提高了駕駛員法規(guī)意識，徹底根除特權(quán)思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次，由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術(shù)、工作態(tài)度、思想情況進行分析，并上報支隊，對影響駕車的要立即停止駕車，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調(diào)離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視，選拔2名思想政治良好，工作表現(xiàn)突出有責任心、能安心服役的戰(zhàn)士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術(shù)過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術(shù)的重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在學車時間短，而且不能上路駕車，針對這種情況新司機結(jié)業(yè)后支隊進行復訓，我們將挑選技術(shù)好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作，教出一批技術(shù)好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后，支隊車管工作頭緒多任務重的情況下，為加強安全管理、規(guī)范管理制度，車管科下發(fā)了“車輛管理規(guī)定、油料管理規(guī)定”等管理制度文件，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎。
3、狠抓日常維護保養(yǎng)，提高車輛技術(shù)狀況。針對支隊車輛車況老舊差狀況，車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術(shù)狀況是預防車輛事故的技術(shù)保證，要使車輛始終保持良好的技術(shù)狀況，一方面狠抓日常維護保養(yǎng)，對基層消防車輛而言，要實行定人定車定期保養(yǎng)制度，嚴密組織對車輛進行日常維護保養(yǎng)。要使駕駛員做到：開車愛車，勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術(shù)狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查，自覺做到不帶故障出車，支隊進行了兩次車輛換季保養(yǎng)工作(4月份、9月份各一次)。并下發(fā)了“五一、十一”的車輛保養(yǎng)換季通知，對換季保養(yǎng)工作抓嚴、深、細，不放過每一個該保養(yǎng)的機件，支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發(fā)揮作用，共同作好車輛保養(yǎng)工作，保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養(yǎng)知識，提高駕駛員專業(yè)素質(zhì)，保證車輛技術(shù)狀況符合安全行車要求。
4、各重大節(jié)日前對車輛檢查，保證了各重大節(jié)日的消防保衛(wèi)任務?！皟蓵?、五一、十一、xx大”等重大節(jié)日保衛(wèi)前支隊對各單位車輛認真徹底地(包括生活車)進行檢查維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，在車輛檢查保養(yǎng)和日檢查的基礎上對車輛進行更為細致的維護，涉及全車機件，添加、緊固、潤滑、調(diào)試等方方面面缺一不可，保證了車輛機件完整好用。并嚴格把好落實車輛派遣關，對每個駕駛員簽訂責任書下發(fā)了一系列的交通安全措施通知，減少車輛外出并封存了部分車輛，為防止事故發(fā)生的發(fā)生得到了有效措施，保證了保衛(wèi)任務的順利執(zhí)行，完成了各重大節(jié)日的保衛(wèi)任務。
1、首先從思想上要統(tǒng)一，今年初消防總隊實行“防消合一”以來，軍需營房科緊緊團結(jié)在處長胡貴平、副處長李長旺的領導下，統(tǒng)一思想、集思廣益，出主意、想辦法，物質(zhì)基礎必須保障，擴大業(yè)務經(jīng)費來源渠道，增加了對基層建設的投入，僅上半年，就投入資金萬元，對下屬個中隊進行改造維修，今年起先后投入萬元在三個中隊建設了全封閉涼衣場，配備維修空調(diào)等硬件設施，對營房進行了裝修，投入了仟元，為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造，消除了隱患，樹立了良好的形象。
2、進入雨季及為了更好地適應東城區(qū)的經(jīng)濟建設需要，軍需營房科制定了防訊應急保障預案，以支隊領導為組長，各科室及中隊主管作為組員，為落實市及市消防局防汛工作的落實打下了基礎。先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發(fā)了防汛物資件，保障了處置搶險救援工作的供應，并件件落到實處。
3、立足改革創(chuàng)新改善伙食管理
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題，嚴格按照總隊的伙食管理規(guī)定執(zhí)行，為此后勤軍需營防科在調(diào)查研究摸底的基礎上依據(jù)其信譽高、實力強、質(zhì)量衛(wèi)生可靠的單位成立了后勤配送中心，實行了基層中隊主食配送制度，該制度依托商場、超市，為基層中隊配送副食，包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物，從面降低了采購成本，保障了食品安全衛(wèi)生，提高了飯菜質(zhì)量，更重要的是通過這一制度的實施，有效地提高了基層中隊的司務長、給養(yǎng)員、炊事員的素質(zhì)?；锸车脑嫌辛吮ＷC，把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革，采用以點帶面的方法，選用體檢合格、素質(zhì)過過硬的戰(zhàn)士到地方學習廚師技術(shù)，經(jīng)過一段時間的學習后，通過考核，符合要求的，分到三個中隊，確保每個中隊有一名等級廚師，真正達到提高伙食質(zhì)量的目的，此次培訓費用為元。營養(yǎng)上去了，官兵的身體有了保障，從而提高了戰(zhàn)斗力，同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎保障工作的新局面。
4、消防隊站建設
是消防隊指揮中心，一直是區(qū)消防工作跨越式發(fā)展的最大瓶頸，為了早日突破這一瓶頸，后勤處四處奔走，多方聯(lián)系，積極與區(qū)發(fā)改委、文委、園林規(guī)化房管等部門協(xié)調(diào)，經(jīng)基建領導小組全體成員的共同努力，(據(jù)統(tǒng)計基建小組聯(lián)系設計院，審批修改方案四次，協(xié)調(diào)各部門開會約15次，)最終贏得了區(qū)委區(qū)政府的大力支持，隊站建設項目有了實質(zhì)性的發(fā)展。
隊后勤在完成各項基礎建設任務的同時，切實抓好為基層辦實事、辦好事，軍需營房科為全支隊官兵配發(fā)臺電腦，炊事服套，培訓炊事人員人，更換炊事用具件，營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。
年醫(yī)療衛(wèi)生工作在支隊黨委的領導下，在相關部門的支持幫助下，我們在完善各項制度的前提下，充分發(fā)揮支隊衛(wèi)生所和中隊衛(wèi)生室的作用，積極做好疾病的預防。支隊衛(wèi)生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛(wèi)生防病知識的宣傳5次，給個中隊配發(fā)相關藥品5次，為中隊戰(zhàn)士注射疫苗四次(兩種疫苗)。為了節(jié)約衛(wèi)生費，發(fā)揮醫(yī)療費的最大效益，支隊建立了購藥、看病等各項制度，凡能夠在支隊范圍內(nèi)看的病決不到外邊就診，凡能自己取藥的就不到醫(yī)院去取，盡量節(jié)約資金。
年即將過去，回顧這一年的工作，在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大，在“防消合一”的第二年，我們后勤處的多數(shù)同志是從防火位置調(diào)到后期崗位，工作起來確實有困難，但在領導和同志們的幫助下，在他們自身的努力下，都很快地投入到新的工作崗位上，發(fā)揮了最大的工作熱情，為后勤建設打下了堅實的基礎。
小學后勤工作匯報篇十一
在委廳的和機關各、直屬各的支持、幫助下，2011年是中心持續(xù)發(fā)展的一年，中心全體工作人員做了艱苦、細致的工作。2011年度工作情況及2011年工作計劃匯報:。
第一部分：主要成績。
一、基建工作管理，物業(yè)管理改革。
房產(chǎn)市場化程度越來越高，許多院區(qū)住戶轉(zhuǎn)賣了自有住房，各院區(qū)逐漸變得混雜，物業(yè)改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下，在2011年物業(yè)管理工作的基礎上，2011年中心共投入1841575.48元，對各廳屬院區(qū)大規(guī)模的修善、改造，為院區(qū)物業(yè)市場化管理作好的。主要了幾項工作：
1、繼系馬莊院區(qū)、南湖路院區(qū)住戶水電表一戶一表的改造后，2011年，中心又對八一大道院區(qū)、洪都大道院區(qū)公用電表了安裝改造。
2、南湖路25號土地證的辦理、環(huán)境綠化和地面改鋪工作。
3、八一大道院區(qū)安防系統(tǒng)工程設計與安裝和廣告位與管理。
4、對洪都大道院區(qū)18間共400平方米的危房了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區(qū)綠化改造。洪都大道院區(qū)電子巡更系統(tǒng)，電子紅外監(jiān)控保安系統(tǒng)，車輛電子管理系統(tǒng)，推行現(xiàn)代物業(yè)管理辦法。
5、辦理完畢12位職工房改房的工作，房產(chǎn)證已發(fā)到各職工手中。
6、在摸底調(diào)查、個人談話、律師談判等工作環(huán)節(jié)后，面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，原則，清出房源7套，并按廳分房辦公室意見報委廳批準后，按程序分房，辦理完畢房產(chǎn)證。
二、車隊基礎管理工作，駕駛員安全、服務意識。、健全車隊的管理制度，細化、量化了車隊的制度和指標，了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的制度更趨于，運轉(zhuǎn)流暢。車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元；車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。比，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無服務質(zhì)量和的投訴。
三、會務接待規(guī)范、服務周到。
1、中心委廳機關會務接待精神，把關費用開支，想方設法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯；并且相同類型的會議，在房價上調(diào)的情況下還與持平，長期，會務工作一直受到委廳、經(jīng)辦處室、與會人員的肯定。
2、分36批機關老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養(yǎng)接待，比多接待100多人次，最高峰接待了28人（床位12個），共支出606584.5元，人均支出近2022元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用由中心負擔。在所有被接待人員中，中心均發(fā)放無記名服務質(zhì)量調(diào)查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱情，細致周到的服務，受到機關處室干部職工、委廳的肯定和好評。
四、企業(yè)發(fā)展。
在2011年工作的基礎上，2011年，中心了對企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)重組。主要做了幾項工作：
1、退出“興華公司”的經(jīng)營，與公司的清算工作。
在合作雙方的和下，公司股份如期轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓手續(xù)和帳目清算等工作，并了省工商、國稅等的檢查。
2、成立了江西新華物流有限公司并、穩(wěn)定運營。
（1）規(guī)范公司內(nèi)部管理，公司整體素質(zhì)。
公司，、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規(guī)范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責，事無大小，均有章可循，制度管人，流程管事。
（2）齊心協(xié)力，2011年度綜合經(jīng)濟指標。
公司正式運行，共發(fā)行量230萬件包，銷售額3300萬元，利潤1960萬元，上繳稅款810萬元，年初預訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發(fā)運工作中，公司的不利因素了的分析，制訂的工作預案，在車輛、設備、人員、后勤保障和庫容等，組織，了“課前到書，人手一冊”。兩季教材和教輔共發(fā)貨1.946億冊，發(fā)運包件179萬件；圖書和音像46.4萬件，音像教材51549件。
（3）開拓方物流服務。
在主業(yè)，核心競爭力的，公司調(diào)動和現(xiàn)有資產(chǎn)、資源，拓展方物流市場。依托公司核心競爭優(yōu)勢，在江中制藥投標中，一舉中得周邊兩省的配送；公司的優(yōu)質(zhì)服務，現(xiàn)已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產(chǎn)物流服務。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內(nèi)配送服務，了長期合作關系。
3、教育印刷廠克服多重，了年初制訂的經(jīng)濟指標。
2011年印刷行業(yè)面臨了前所未：工價平均下降了12%；材料價格平均上漲了10%；銀行貸款連續(xù)6次提息，從6.435%提到了8.217%，了27.69%，在利潤嚴重受到擠壓的情況下，印刷廠了年初制訂的：
（1）銷售總產(chǎn)值達2528萬元，超出了年初制定的2500萬元超，超出了2011年2460萬元的銷售產(chǎn)值。
（2）凈利潤達210萬元，比年初制訂的增長了5%；利潤率8.17%，超出了年初制訂的8%的。
2011年，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業(yè)”并頒發(fā)獎章，被評為“新建縣工業(yè)十強企業(yè)”，公司總經(jīng)理被評為“南昌市勞動模范”。
主要做法和的問題。
一、主要做法:。
1、工程，塑造勤奮、團結(jié)、充滿正氣的團隊精神。中心辦公地點分散，人數(shù)過半的駕駛員長期在外出車，中心內(nèi)部交流受到制約。緩和緊張的工作，融洽同事間的關系，交流與溝通，中心每月中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳、機關處室等一起參加，增進與機關的交流與溝通，以便地和改進服務工作。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動，并組織學習、考試、評比和獎勵，鼓勵中心員工多讀好書，開拓思維，創(chuàng)新工作，了的工作、學習。
3、，服務意識。后勤工作事務繁雜，人員多為工人編制，文化和綜合素質(zhì)偏低，服務意識淡薄，各廳級的后勤工作矛盾的焦點。情況，中心職工是正式工的服務意識和、，整體工作質(zhì)量和。正式工不參加集體活動，在受到時甚至恐嚇中心，中心仍原則，按要求和規(guī)定做事或參加活動的，一律嚴肅。制度的約束和個案，中心職工是正式工的服務觀念已有改觀，服務意識也了。
4、修訂和工作制度，以制度管人。在相信機關干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度“無申訴”原則，即只要遭到投訴，被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋，中心將按制度規(guī)定直接處罰。在xx年的會務承辦中，特殊原因，高教處要求特案，事先處也跟中心主要做了電話交流，但當時中心出差在外，銜接，遭到了高教投訴，對此，中心會務接待員、中心主要分別按制度經(jīng)濟處罰。
長期，中心企業(yè)化管理模式、整體服務意識、和質(zhì)量受到了省內(nèi)外關注，省內(nèi)廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況，參觀學習，中心工作制度還被來訪帶回參考，產(chǎn)生了。
二、的和問題:。
1、政策的，中心企業(yè)經(jīng)營遇到了，非常需要處室的支持。
2、職工的服務意識仍有欠缺，服務位。
2011年工作計劃。
1、中心內(nèi)部建設和管理，改進和中心服務工作并長抓不懈。
2、“改革-創(chuàng)新-發(fā)展”的理念，事業(yè)改革，開創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營。
3、八一大道宿舍院區(qū)和南湖路宿舍院改造，和實施院區(qū)物業(yè)管理市場化。
4、在處室的支持下，高中課改，使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場，擴占全國物流市場份額。
5、對江西教育發(fā)展大廈后勤保障。
6、在不違反政策的情況下，解決機關各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼，全廳工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。
小學后勤工作匯報篇十二
第一篇：后勤工作匯報材料后勤工作匯報材料一、后勤工作的管理模式1、建立建全后勤工作管理機制。
1、建筑物的管理：做到定期對教學樓，學校圍墻、綜合用房等公共設施建筑物進行檢查和維修。
2、辦公用品的管理：定期對教學用品進行發(fā)放，并對相關物品定期檢查維護，做到登記，做好記錄。3、班級物品的管理：定期對班級的物品進行核實整理，對損壞的物品及時維修和維護，并對有意損壞者進行處理和賠償。
對我校的各種設施，物品的使用情況進行登記注冊，做好記錄。二、食堂的管理。
目前我校設有教師和學生食堂。
1、建立安全工作領導小組，由校長擔任組長、負責安全工作的副校長任副組長，后勤工作人員為組員。
2、設立安全情況聯(lián)系電話、緊急情況處理流程圖、及校園安全應急預案，做到遇到緊急情況有章可循。
3、根據(jù)國家和地方政府及教育行政部門的規(guī)定及要求，職責分工，依法負責學校安全工作，切實履行學校安全管理職責。學校定期對全體師生進行安全教育，加強安全意識、并要求班主任利用晨檢時間進行安全教育，做到防患于未然。不斷提高安全實效。4、對學校的防火、防水的設施，學校做到及時檢查，遇到緊急情況能夠使用，對學校的設施做好防盜、防火、防電等措施的安排，并對電腦室等重要物品安有防護欄，防盜安全門。
5、每日學校設有負責領導一人，主要負責當天學校管理工作及安全工作，并每日做到有值班記錄，夜班人員與值勤領導相互碰頭，做到安全事件第一時間掌握。
以創(chuàng)建學習型機關中，我局采取學理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式，緊密結(jié)合自身實際，認真開展“三抓”活動，有效促進了機關工作作風和思想觀念轉(zhuǎn)變。
一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強服務意識。傳統(tǒng)后勤觀念認為，機關事務管理局管錢、管物、管車，是機關的“大管家”，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發(fā)展實際，明確機關后勤功能定位和發(fā)展方向，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本;管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創(chuàng)新，堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出：一是強化服務，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優(yōu)”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平，機關對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點，達到85%。二是在提高服務的同時，節(jié)支增收。強化成本管理，各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強經(jīng)營管理，局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。
二是抓素質(zhì)培養(yǎng)，提高整體形象。兩年來，我們按照區(qū)建設學習型機關實施意見精神，每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃，開展全員素質(zhì)建設，通過下發(fā)文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務素質(zhì)，工作匯報《后勤工作匯報材料》。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十七大報告等政治理論的學習、討論和教育，舉辦了《與時俱進，堅持共-產(chǎn)-黨員先進性》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務培訓。同時，針對局崗位多，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務是否到位等，并對查崗情況通報，對存在問題進行分析、教育。通過學習教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀律上有了明顯增強。三是抓制度建設，促進規(guī)范運轉(zhuǎn)。我局在抓基礎建設、建章立制的基礎上，進一步完善制度，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機關后勤服務管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》，把節(jié)支創(chuàng)收指標進行了目標分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務與責任、考評的內(nèi)容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經(jīng)濟責任制考核辦法》、《機關商場考核獎勵辦法》，把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟指標掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規(guī)定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求，提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負責制》優(yōu)化服務環(huán)境，方便群眾辦事。
二、推進學習型機關的建設，不斷創(chuàng)新機關后勤工作思路。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關后勤工作如何與時俱進，用什么辦法提升后勤服務，關鍵在創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學習型機關過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務隊伍的“線創(chuàng)新”，從而實現(xiàn)全面提升服務質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
楊林學校后勤工作遵循學校整體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員的素質(zhì)，提高辦事的實效。
一、嚴格執(zhí)行收費標準，不亂收費，科學安排每餐食品，不克扣學生伙食費。
二、要求采購人員嚴把采購關，定點索證，了解食品來源。三、要求管理員建好營養(yǎng)餐、普通餐的臺賬。學?？倓帐矣懈鞣N專帳。四、學校食堂創(chuàng)辦以來，受到了家長學生的好評。
第四篇：小學后勤工作匯報材料--小學后勤工作匯報材料。
新店中心小學在各級領導的大力支持下，在學校后勤工作人員的積極配合下，不斷提高辦學效益，改善辦學條件，增強保障能力，緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題，以配角意識、服務意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處，提高后勤工作的服務水平和服務質(zhì)量，達到了校長放心、師生滿意的效果，促進學校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)對我校的后勤管理工作匯報如下：一、認真執(zhí)行收費標準，嚴格財經(jīng)管理制度。
我校認真執(zhí)行縣物價局、縣教育局收費文件精神，做到“一次性收費兩公開”，按要求召開收費領導小組會、召開家長會、發(fā)收費通知單，在收費工作中體現(xiàn)公開、透明，并沒有亂收費事情發(fā)生。我校的創(chuàng)收渠道主要是學校商店和學前班。學校商店一年的收入加上學前班一年兩個學期的收入一共在20140元左右。
由于學校資金緊張，學校一把手和后勤主任壓縮各方面開支，把錢花在刀刃上，為教學發(fā)展提供物質(zhì)保障，改善辦學條件。為節(jié)約資金，學校設有待客食堂，大部分客人在食堂就餐，每學期我校的招待費在1.5萬元左右。財會人員能夠當好學校領導的參謀，做到帳目日清月結(jié)，做到賬物相符，收支平衡，開支合理，并做到每月按時向校長報告收支情況，做到“管家”工作心中有數(shù)。
二、建立健全后勤管理制度，搞好學校固定資產(chǎn)管理。
學校為了更加全面、科學地實施后勤管理，建立健全了各項后勤管理制度。如《學校節(jié)約用水制度》、《節(jié)約用電制度》、《學校公共財物管理制度》、《寢室管理制度》、《學校設施管理制度》等相關制度，并按照各項制度來實施管理。如嚴格學校財產(chǎn)的管理制度，對學校財產(chǎn)全部登記建賬。實行了出借登記手續(xù)，損壞照價賠償機制。做到每周檢查一次電燈、開關、水龍頭等設施。繼續(xù)實行班級財產(chǎn)的登記、管理制度。針對班級管理的漏洞，要求各班制定班級管理制度。學校后勤人員，根據(jù)班級桌椅板凳容易損壞的情況，本著修舊利廢，節(jié)約資金的原則，實行了早發(fā)現(xiàn)早維修的策略，采取從報廢桌凳中拼湊修復桌椅板凳的方法。同時，維修教室燈具，讓每個教室六盞燈全亮，保證教室采光條件。維修門鎖、掏水井、維修水泥地面、安教學樓玻璃等，自己能維修的親自維修，學校后勤主任和校長都能做一個后勤的好管家。雖然這些都是一般小亊，可是能為學校節(jié)約一分一厘，也算盡到自己的一份責任了。
三、嚴格履行購物審批手續(xù)，把好食品質(zhì)量關。
在購物方面嚴格履行審批手續(xù)。實行校長一支筆審批制度，購物單據(jù)有經(jīng)手人簽字，校長批示方可生效。一些大型采購都由行政會討論通過并派人購買。我校是寄宿制學校，因此，常常要購買糧、油、菜。為把好食品質(zhì)量關，學校一直在口碑很好的大峪橋糧店購糧、在四季香油坊買油、在菜市場擇優(yōu)選購菜類。并要求炊事班長嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及進貨渠道，把好質(zhì)量關，杜絕三無食品進校。堅持每周菜譜審批、注重營養(yǎng)搭配合理，努力提高師生膳食質(zhì)量。學校購物平均價格比市場價格稍低一些，相對節(jié)約了部分開支。
每學期初，學校就與食堂相關責任人分別簽定《石花鎮(zhèn)新店中心小學食品衛(wèi)生安全管理目標責任書》，以此強化后勤員工的服務和安全意識，不斷提高服務質(zhì)量，堅決防止發(fā)生食品中毒等安全事故。在食品衛(wèi)生抽查中學校后勤始終堅持“六個三”的原則：食堂經(jīng)營持“三證”：衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、衛(wèi)生知識合格證;食品衛(wèi)生把“三關”：采購關、貯存關、加工、出售關;食堂設施有“三防”：防塵、防鼠、防蠅;用具清洗施“三招”：一洗，三沖，三消毒;環(huán)境衛(wèi)生搞“三定”：定人，定時，定責;個人衛(wèi)生要“三勤”：勤洗澡理發(fā)剪指甲，勤洗衣服和被褥，勤換工作服。為加強監(jiān)管,學校后勤處每天對對師生食堂進行隨機抽查,發(fā)現(xiàn)問題,強令整改,絕不手軟。
四、對食堂工人落實分工，明確職責，實施績效考核。
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
學校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個好的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，為此，做好了以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，總務處對各班教室的課桌椅、教師辦公生活用品等進行全面的清點更新，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、考試、乒乓球比賽等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設備的維護工作。保證學校教學設備的正常運行。二、本學期后勤工作打算。
1、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，加強資金管理，實行帳務公開，大筆資金的使用經(jīng)教師會同意并把支部批準，不赤字運行。確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。2、不亂收費。如果上級部門有收費項目，將嚴格執(zhí)行收費標準，做好收費公示，并做好解釋說明工作，不搭車收費，不隨意提高收費標準。并及時上交。
3、抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務質(zhì)量。做好學校教學設備的維護工作，確保教學設備的正常運行。為師生營造一個好的工作學習環(huán)境，為學校的教學工作服務。
4、做好后勤保障工作，確保學?；顒拥恼＿\行。
5、做好學校大門、欄桿的維修工作，確保維修質(zhì)量。在維修期間，確保安全。
小學后勤工作匯報篇十三
后勤工作是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。本學期,繼續(xù)堅持“后勤工作服務于教育教學工作、服務于師生生活”的原則,在上級部門的指導和校長室的領導下盡心盡力做好后勤服務工作。現(xiàn)將這學期的主要工作匯報如下:。
一、財務財產(chǎn)管理方面。
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制xx年度的預算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學生家長的.監(jiān)督。學期末，學生課本費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務。
二、后勤常規(guī)管理方面。
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務工作?？倓仗幙朔ぷ鞣?、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
三、工作反思。
1、在財產(chǎn)管理上，還存在不足的地方，下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳，設備保管、使用責任制沒有落實，有必要在下學期加強管理。
2、由于總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力。
以上是總務處一學期的工作總結(jié)，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的積極性，我們一定會把工作做得更好。
本學期即將過去，在學校領導和全體教職工的積極支持及配合下，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。一學期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達到計劃要求，現(xiàn)將本學期總務工作作如下總結(jié)：
小學后勤工作匯報篇十四
都說時光如梭，轉(zhuǎn)眼2011年的工作又接近尾聲了。在這一年里我更加深刻地體會到了做老師的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的教育事業(yè)上，傾注于每一個學生身上。一年來，無論是思想方面，還是工作、學習和生活方面，我都有了長足的進步，在自己的職業(yè)畫卷上描繪了絢麗的一筆。下面我從思想、工作和生活方面加以總結(jié)：
一、加強政治理論學習，提高個人師德修養(yǎng)。
在思想上，自己能認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀，平常利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，學習黨章黨史知識和有關黨的政策文件、書籍，并把它作為思想的綱領，行動的指南；積極參加黨支部組織的各種政治學習及科學發(fā)展觀實踐學習教育活動；時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任；積極參加各項黨的活動會議，在工作中起到模范帶頭作用，努力做教師的表率。同時，認真學習先進的教育教學理論，不斷提高自己的教育教學理論水平和綜合素質(zhì)。
勤勤懇懇做事、堂堂正正做人是我的座右銘，也是新時期黨對我們廣大黨員提出的指示要求，所以在平時的工作生活中我首先從加強自身思想素質(zhì)建設為出發(fā)。堅持每天按時觀看《新聞聯(lián)播》和其他新聞節(jié)目，及時了解黨的方針政策和國內(nèi)外大事。時刻注重對黨的路線方針政策的學習并認真做學習學習筆記和學習總結(jié)，使自己的思想認識水平邁上新的臺階，從而前進的動力更充足，方向也更清晰明確，思想境界進一步得到提升和升華。在思想上，我始終與黨中央在思想、路線、方針、政策上保持高度一致，始終用馬列主義、毛澤東思想、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己的頭腦，并用之于指導我的言行，衡量我的工作、思想和生活，努力奮戰(zhàn)在教育第一線，為黨和人民的教育事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，奮斗不止，為社會主義現(xiàn)代化建設添磚加瓦。
作為一名共產(chǎn)黨員，我積極要求進步，在思想上嚴于律己，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。在黨的幫助教育下，我深深認識到要繼續(xù)深入地學習馬列主義的理論知識、鄧小平理論、“三個代表”和科學發(fā)展觀。還及時從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢、社會動態(tài)及黨中央的指導方針。另外，我積極參加學校組織的各項政治活動，服從學校的工作安排，配合領導和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。我相信在以后的工作學習中，我會在黨組織的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。
二、身先士卒，處處起表率作用。
勇立潮頭，勤于思索，敢于實踐，不計個人得失，發(fā)揮榜樣的作用，吃苦在前，處處起表率作用。
精神境界不是天生的，而是在學習和實踐中培養(yǎng)和塑造的。在開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”活動中，在學習十七大的精神中，我能按照上級黨委和學校支部的部署，端正態(tài)度認真學習做好讀書筆記，提高自己的思想素質(zhì)，在思想上保持高尚的境界。在新時期里，我還要注意把握時代的脈搏，結(jié)合實際，認真學習黨章，學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，時刻不忘黨的性質(zhì)和宗旨，全心全意為人民服務，全心全意為人民的教育事業(yè)做貢獻。
三、
立足崗位，勤奮工作，樂于奉獻。
作為一名共產(chǎn)黨員，在工作和學習中，自己一貫堅持與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新，自己堅決順應時代要求，更新自我，完善自我，無論作什么事，特別是涉及到人民群眾根本利益和事，都能保持清醒的頭腦，以嚴格的紀律要求自己。在自己的工作崗位上，自己能以教師的職業(yè)道德嚴格要求自己，愛校愛教，愛崗愛生。踏踏實實工作，力爭在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
本學期，我的工作仍很繁雜，有統(tǒng)計報表，繼續(xù)教育、學籍管理、檔案管理等等，工作隨繁雜，但我每項干的都井井有條，保質(zhì)保量的完成，多次受到上級領導的好評!
四、在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術(shù)。在課程改革推進的今天，社會對教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學工作中，我將立足實際，做好學校交給的各項任務，爭取學校領導、師生的支持，創(chuàng)造性地搞好后勤工作，使工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為美好的明天奉獻自己的力量。
小學后勤工作匯報篇十五
2016年全省中小學后勤工作座談會于7月19日在臨沂市召開，會議由我中心學校后勤科主持，青島市、濰坊市、臨沂市、泰安市、聊城市、棗莊市等市教育局分管局長及十七市學校后勤、校方責任保險管理部門負責同志參會。
會議通報了中心在校服工作、校方責任保險與職業(yè)院校實習責任險、山東省學校后勤協(xié)會等后勤工作進展情況，并向各市推薦了部分后勤裝備的新技術(shù)、新產(chǎn)品。各市與會代表充分交流，為我省下半年中小學后勤工作提出了許多寶貴的意見與建議。
小學后勤工作匯報篇十六
×××的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《×××》的通知，不斷開拓創(chuàng)新，完善××硬軟件建設；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設，實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專業(yè)化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。
一、轉(zhuǎn)變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務精通的后勤隊伍。
（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業(yè)務培訓力度，先后選調(diào)人員參加司務長、炊事員、衛(wèi)生員培訓集訓，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。
（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務官兵。
二、加強經(jīng)費管理，提高經(jīng)費的使用效益。
經(jīng)費管理始終堅持規(guī)范化、制度化，我大隊力爭經(jīng)費管理達到了“三好五無”。
（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經(jīng)費的使用效益。其次要求在標準經(jīng)費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權(quán)威性。
（二）把好經(jīng)費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內(nèi)，大項經(jīng)額堅持支部研究審批，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。
（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向支隊和地方財政部門爭取經(jīng)費，使大隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
格財務監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經(jīng)委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
（一）根據(jù)后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。
在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人?！?BR> 四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展，滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設施的完整好用。
五、建立健全管理機制，提高服務質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。
堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實衛(wèi)生管理和疫情報告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
（一）裝備部分。
5、泵浦部分：檢查消防泵、加注潤滑油，檢查放水開關，緊固接頭螺絲，拆除防寒物品;。
6、車容車貌:。
（2）車輛各部位鈑金塌陷要及時修復;。
（3）車輛標識要完整;。
（4）車輛警燈警報完整好用。
（二）器材部分。
1、器材庫的分類、擺放、儲存，使用、維護情況；
2、器材季節(jié)性油類的更換，備用油料的儲備情況；
3、器材的采購、管理、使用、維護、報廢是否按要求執(zhí)行；
4、裝備管理系統(tǒng)的維護情況；
5、裝備技師的培養(yǎng)、作用的發(fā)揮；
6、2011總隊配套資金器材的使用、維護、賬目的管理；
7、器材有無閑置、是否執(zhí)勤、執(zhí)勤器材的好用情況。
（三）給養(yǎng)部分。
1、檢查核對人員被裝基礎信息;。
2、糧秣消耗及帳目登記;。
3、被裝庫規(guī)范化管理;。
4、食堂五項制度落實情況;。
5、消防員職業(yè)健康標準宣貫。
（四）財務部分。
1、經(jīng)費支出、審批及黨委理財情況；
2、現(xiàn)金、銀行存款管理及網(wǎng)上銀行開通及運行情況；
3、債權(quán)債務清理及“審計整改年”落實情況；
4、“小金庫”治理及整治情況。