寫(xiě)總結(jié)不僅能夠加深對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解,還能培養(yǎng)分析和思考問(wèn)題的能力。在撰寫(xiě)總結(jié)時(shí),我們應(yīng)該著重關(guān)注核心要點(diǎn)和關(guān)鍵信息。在總結(jié)過(guò)程中,我不斷吸取其他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從他們的成功和失敗中汲取營(yíng)養(yǎng),為自己的成長(zhǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。
新公司工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2006年以來(lái),開(kāi)發(fā)公司在房管局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以新興路商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)建設(shè)為重點(diǎn),克服了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、資金嚴(yán)重短缺等困難,迎難而上,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)建設(shè)的新突破,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。下面,根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究的意見(jiàn),我講三個(gè)方面的問(wèn)題:
一、2006年工作完成情況。
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1、開(kāi)發(fā)建設(shè)面積萬(wàn)平方米,占年計(jì)劃的;其中新開(kāi)工萬(wàn)平方米,占年計(jì)劃的。
2、開(kāi)發(fā)工程量萬(wàn)元,占年計(jì)劃的%。
3、竣工面積萬(wàn)平方米,占年計(jì)劃的%。
4、商品房銷(xiāo)售套,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,商品房銷(xiāo)售率。
5、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)支出萬(wàn)元。
6、工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率45%。
(二)完成的主要工作。
1、商鋪c和2#、3#、5#、7#、8#、10~13#樓已實(shí)現(xiàn)了竣工目標(biāo)。xx小區(qū)續(xù)建工程、xx南區(qū)超市已全部竣工交付使用。xx名苑小區(qū)已完成圍墻拉設(shè)和前期準(zhǔn)備工作,xx東路的建設(shè)正在準(zhǔn)備之中。
2、拆遷工作。去年以來(lái),新興路商業(yè)步行街的拆遷工作一直是個(gè)大難題,對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)了極大影響。在外部大環(huán)境極為不利的情況下,任務(wù)緊、壓力大,搬遷一線的同志們不畏難、不怕累,一方面苦口婆心做工作,一方面加大依法拆除力度,截止到去年底,累計(jì)完成拆遷面積萬(wàn)平方米,完成私。
體工作做法。
1、認(rèn)真抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一是以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),在全體干部職工中廣泛開(kāi)展了思想政治工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想等內(nèi)容的學(xué)習(xí),有效提高了思想認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和事業(yè)心,增強(qiáng)了組織的凝聚力和向心力。二是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工,認(rèn)真履行職責(zé),全力以赴抓好各自的工作,堅(jiān)持在一線指導(dǎo)調(diào)度,幫助協(xié)調(diào)工作、解決問(wèn)題,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施;各科室的負(fù)責(zé)同志也都發(fā)揚(yáng)任勞任怨的精神,一心撲在工作上,利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和手段,從而保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武等學(xué)習(xí)活動(dòng),先后組織60多人參加了財(cái)務(wù)、工程造價(jià)等專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有10人獲得了初、中級(jí)職稱,提高了廣大干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、努力提高經(jīng)濟(jì)效益水平。去年以來(lái),公司為加強(qiáng)成本控制,修訂完善了《工程項(xiàng)目降低成本管理制度》、《增收節(jié)支規(guī)定》、《統(tǒng)計(jì)制度》等一系列規(guī)章制度,加大了監(jiān)管力度,把成本管理貫穿于前期可行性分析、招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、搬遷、施工,直至工程竣工、結(jié)算、售后服務(wù)的全過(guò)程,對(duì)材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)等,實(shí)行了規(guī)范化的管理,杜絕了“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象。在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上,嚴(yán)格執(zhí)行局下達(dá)的開(kāi)支計(jì)劃,大力做好開(kāi)源節(jié)流工作,大力壓縮辦公用品、會(huì)議、招待等非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴(yán)格控制大型辦公設(shè)施的購(gòu)置,千方百計(jì)減少開(kāi)支,避免了浪費(fèi)。進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)公司內(nèi)外部債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清理,組織專(zhuān)人加大了清欠力度,全年累計(jì)回收資金110萬(wàn)元。
3、全面加強(qiáng)開(kāi)發(fā)管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)施工日志、技術(shù)資料的管理工作,增強(qiáng)了員工的責(zé)任心和責(zé)任感,工程質(zhì)量通病明顯降低,保修期內(nèi)維修量呈遞減趨勢(shì),得到了認(rèn)證中心的認(rèn)可,順利通過(guò)換證審查工作。二是嚴(yán)格控制工程造價(jià),在認(rèn)真履行施工合同的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部核實(shí)工程量,結(jié)算人員嚴(yán)格審查,對(duì)不明確項(xiàng)目由專(zhuān)人到工程現(xiàn)場(chǎng)踏看、測(cè)量,避免了重復(fù)結(jié)算的問(wèn)題;三是全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,真正落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)任,公司與技術(shù)、項(xiàng)目部的所有人員簽訂了質(zhì)量保證書(shū),把質(zhì)量問(wèn)題納入到工作目標(biāo),共同考核,并強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理,加大各方面的監(jiān)督檢查力度,確保了工程合格率100%,優(yōu)良率45%以;四是進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,制定具體施工方案,排出施工進(jìn)度表,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,如實(shí)填寫(xiě)施工日志,定期不定期調(diào)度進(jìn)展情況,督促做好技術(shù)、土建、安裝、物業(yè)等各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)配合,積極協(xié)調(diào)解決周邊關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;五是材料供應(yīng)管理得到加強(qiáng),根據(jù)合格供方名單,貨比三家,擇優(yōu)簽訂供應(yīng)合同和質(zhì)量保證合同,始終堅(jiān)持抽樣送檢工作,杜絕無(wú)合同、不合格材料進(jìn)入工地;每周對(duì)建材市場(chǎng)認(rèn)真及時(shí)調(diào)查,在最短的時(shí)間內(nèi)掌握價(jià)格變動(dòng)信息,特別是去年的鋼材價(jià)格升降無(wú)序,材料管理人員堅(jiān)持每周核實(shí),每周抱價(jià),科學(xué)合理采購(gòu),既為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用,又確保了商業(yè)步行街等工程的材料供應(yīng)工作。全年累計(jì)供應(yīng)各種材料970余萬(wàn)元。
3、全面加強(qiáng)融資和財(cái)務(wù)管理工作,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。資金是一切工作的保證。為此,在公司在全力以赴抓好項(xiàng)目的同時(shí),投入更大的精力抓融資,一是破解貸款難題,積極爭(zhēng)取各金融機(jī)構(gòu)的支持,密切配合,及時(shí)繳納到期貸款利息,按時(shí)辦理續(xù)貸手續(xù),確保了銀行信貸資金的正常周轉(zhuǎn),建立了和諧的銀企關(guān)系;二是公司想方設(shè)法自籌資金,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了內(nèi)部集資,保證了新興路拆遷補(bǔ)償款及時(shí)到位;四是在業(yè)務(wù)管理方面,開(kāi)展了物業(yè)公司收費(fèi)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)了物業(yè)公司的收費(fèi)管理,理順了對(duì)材料供應(yīng)、維修結(jié)算的帳務(wù)程序,杜絕了工程材料款超撥現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),公司順利通過(guò)了市地稅征收分局、xx市地稅稽查局的專(zhuān)項(xiàng)檢查,完成了市財(cái)政局對(duì)“兩路兩橋”的投資審計(jì)工作。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是年初實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任管理制度,將局里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化到各科室、各部位,認(rèn)真落實(shí),研究制訂了考核細(xì)則,每月檢查,每季度考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),極大地激發(fā)了全體員工的工作積極性,工作效率明顯提高。同時(shí),與全體員工簽訂了計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū),與經(jīng)濟(jì)工作同時(shí)考核,同時(shí)獎(jiǎng)罰;二是按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,修訂了《各科室工作程序》、《各科室職責(zé)范圍》等20多項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)部分科室職責(zé)和業(yè)務(wù)分工作了進(jìn)一步明確,調(diào)整了部分工作人員,特別是在工作銜接上,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化業(yè)務(wù)分工,建立落實(shí)責(zé)任追究制度,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;三是大力加強(qiáng)行政管理和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作,在日常管理的基礎(chǔ)上,利用一個(gè)月的時(shí)間,集中開(kāi)展了作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),嚴(yán)格考勤,嚴(yán)明紀(jì)律,不定期組織查崗,對(duì)違規(guī)者按照規(guī)定及時(shí)查處,獎(jiǎng)罰結(jié)果張榜公布,通報(bào)批評(píng),促進(jìn)了工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn);四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了公司各項(xiàng)工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,完成了公司質(zhì)資年檢工作;五是公司進(jìn)一步加大了檔案管理力度,完善了檔案管理制度,嚴(yán)格了借出手續(xù),全年整理、裝訂了各種檔案資料102卷。
5、強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作,為公司發(fā)展保駕護(hù)航。安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要,公司年初就制訂了安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、社會(huì)治安綜合整治工作方案,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,每月定期開(kāi)展安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)檢查,在6、10月份,先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“黃金周”專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),開(kāi)展了大規(guī)模的“拉網(wǎng)式”大檢查,對(duì)辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)、物業(yè)公司等進(jìn)行全面清查整治,跟蹤整改,注重實(shí)效。為確保各小區(qū)夏季用電高峰期安全運(yùn)行,公司組織人力對(duì)各小區(qū)線路進(jìn)行兩次大檢查,更換更新了部分用電設(shè)施,增強(qiáng)了防護(hù)功能,電工實(shí)行24小時(shí)值班制,累計(jì)出動(dòng)大中小型維修90余次,從未發(fā)生安全責(zé)任事故。社會(huì)治安綜合整治活動(dòng)成效明顯,上半年共接待信訪300余人次,處理信訪案件34宗,平息施工現(xiàn)場(chǎng)鬧了7起,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到了保駕護(hù)航作用。
二、工作中存在的問(wèn)題。
去年,雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),但是與形勢(shì)的發(fā)展、離局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在不小的差別和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于資金緊張等原因,竣工面積沒(méi)有完成年初預(yù)定目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益下滑;二是中層干部隊(duì)伍的作用發(fā)揮不夠,中堅(jiān)力量不強(qiáng),沒(méi)有起到應(yīng)有的示范帶頭作用;三是員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,特別是作風(fēng)紀(jì)律松馳,缺乏緊迫感、責(zé)任心、危機(jī)感,工作不積極、不主動(dòng)性;四是管理水平差,管理不到位落,制度落實(shí)不好,內(nèi)部管理不嚴(yán),“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象十分嚴(yán)重,人為造成的損失時(shí)有發(fā)生。
新公司工作總結(jié)篇二
20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃.人事行政工作復(fù)雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。
組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作,更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過(guò)公司對(duì)新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí),很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個(gè)管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻(xiàn);品質(zhì)部門(mén)內(nèi)的實(shí)習(xí),了解了生產(chǎn)工藝知識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺(tái),擴(kuò)大了對(duì)各個(gè)部門(mén)人員的熟悉,方便以后對(duì)工作的溝通,提升工作效率。
二、為了加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,更新了實(shí)驗(yàn)室的流程,加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,使其能夠保證我們檢測(cè)結(jié)果的可靠性。
三、實(shí)驗(yàn)室管理程序文件的編寫(xiě),因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室要規(guī)范化管理,目標(biāo)是要通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,從現(xiàn)在開(kāi)始,我們就已經(jīng)開(kāi)始為以后的工作打下基礎(chǔ),按照iec17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。
四、龍崗xx實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評(píng)估,監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,xrf檢測(cè)超標(biāo)后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識(shí)和化學(xué)分析知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
最新公司質(zhì)檢員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)新公司工作總結(jié)(3)|返回目錄。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于4月1日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職,到今天已經(jīng)是3個(gè)月時(shí)間了。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在試用期期間,我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這工作是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
公司成立于4月,是目前廣西最大的工程機(jī)械和汽車(chē)行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和市重點(diǎn)扶持企業(yè)。公司的中期發(fā)展目標(biāo)是要用時(shí)間打造成為集鑄造、機(jī)加工生產(chǎn)、研發(fā)、國(guó)際貿(mào)易為一體的國(guó)際化大型企業(yè)集團(tuán)。
這3個(gè)月我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將3個(gè)月來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:
一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
3個(gè)月來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說(shuō)以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。
三、總結(jié)了3個(gè)月來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:。
1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔?,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來(lái),有些話不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
四、未來(lái)的工作打算。
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
3、在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)生產(chǎn)出的工件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
我非常珍惜這份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。
針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。
通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有xx奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。
并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。
首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
新公司工作總結(jié)篇三
財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作是外貿(mào)公司最平常最繁重的工作,一年來(lái)我不斷學(xué)習(xí),注重鍛煉,賬務(wù)處理水平穩(wěn)步提高,為財(cái)務(wù)處理與分析打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作中本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)審核任何一項(xiàng)交易發(fā)生的原始憑證,并嚴(yán)格按照規(guī)定編制記賬憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細(xì)賬賬目清楚準(zhǔn)確,按時(shí)進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),做到賬實(shí)相符、帳證相符、帳帳相符,從而為公司各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。一年來(lái)各項(xiàng)賬務(wù)處理及資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
報(bào)表質(zhì)量的高低直接反映公司經(jīng)營(yíng)決策效率和管理水平。一年來(lái)強(qiáng)化素質(zhì),嚴(yán)要求,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。工作中按報(bào)表要求建立統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),按照規(guī)定編造全年、每季、每月的.各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料,準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)向相關(guān)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。
銀行付款及時(shí)準(zhǔn)確關(guān)系到企業(yè)信用,全年來(lái)我把此項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)落實(shí)。工作中認(rèn)真核算銀行付款業(yè)務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理,即使工作再忙,也把到期客戶付款首先完成作為第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生滯后付款,維護(hù)了公司的信譽(yù),為公司的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
新形勢(shì)下,外貿(mào)公司效益空間日益縮小,這就給財(cái)務(wù)人員外幣業(yè)務(wù)處理工作提出了更高要求。全年來(lái)我在熟悉全套財(cái)務(wù)處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎(chǔ)上,多謀善斷。在結(jié)匯工作中,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系溝通,合理確定匯率,盡量避免出口貿(mào)易結(jié)算的匯率損失,加速資金周轉(zhuǎn);勤學(xué)苦練,進(jìn)一步掌握了外匯核銷(xiāo)流程,做到及時(shí)收單與退單,及時(shí)辦理外匯核銷(xiāo)手續(xù);在退稅單證收集齊全后,準(zhǔn)確核算出口退稅,及時(shí)申報(bào)辦理退稅手續(xù),保證應(yīng)退稅款按時(shí)到帳;在取得出口貨物增值稅專(zhuān)用發(fā)票后,按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)到國(guó)稅部門(mén)辦稅廳對(duì)增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證,并做到當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月抵扣,一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生延期。
新公司工作總結(jié)篇四
xxx年是我局在改革發(fā)展中全面加強(qiáng)水庫(kù)工程建設(shè)與管理的進(jìn)取年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策,圍繞全局中心工作,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)科室財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理,落實(shí)年初制定的科室目標(biāo)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化管理、不斷提高管理水平,為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,較好地完成全年的工作任務(wù),主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:。
在20xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過(guò)程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?,明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。
在日常財(cái)務(wù)管理工作中一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三,對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,合理歸集收入、成本支出費(fèi)用,妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃,嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)支付內(nèi)容予以審核,嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過(guò)調(diào)查研究與反復(fù)測(cè)算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作,應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表,結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,進(jìn)一步加大了部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門(mén)預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門(mén)的批準(zhǔn),根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行??刂祁A(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度,加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復(fù)的部門(mén)預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃,及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書(shū),保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門(mén)預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購(gòu)工作,如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,在xx年部門(mén)預(yù)算中反映的政府采購(gòu)項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。
新公司工作總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好! 我于20 年 月成為公司的試用員工,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
從進(jìn)入公司以來(lái)我一直從事事的幫助下,我從一個(gè)對(duì)成為可以獨(dú)立進(jìn)行 工作的一名合格員工,對(duì)此我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心表示由衷的感謝?,F(xiàn)將本人這三個(gè)月來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào):
個(gè)人工作總結(jié):
從來(lái)到公司接手導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下慢慢的對(duì) 的知識(shí)有了更加系統(tǒng)的了解,個(gè)人素質(zhì)也得到了相當(dāng)大的提高,但是,盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯(cuò)誤,對(duì)此我一定會(huì)積極做出改正,不在犯同樣的錯(cuò)誤,爭(zhēng)取盡自己最大努力做好工作。以下是我對(duì)這三個(gè)月的工作作出的總結(jié):
總之,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加堅(jiān)信這里就是實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的地方,因此,我會(huì)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
總結(jié)人:
時(shí)間:
我于2015年8月1日開(kāi)始到公司上班,作為一名剛?cè)肼毚竺鞯男聠T工,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周?chē)囊磺卸际悄吧模液芸爝m應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)。作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),加工工藝,并能獨(dú)立操作折彎設(shè)備。在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
二、遵守制度、服從安排。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向同事們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己的工作技能。
三、辭舊迎新,展望未來(lái)。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,不能快速熟練的完成任務(wù)。轉(zhuǎn)正后,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)提高自己的工作熟練度和能力。
總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、認(rèn)真的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的工作技能水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于2012年5月4日成為xx公司全球編輯設(shè)計(jì)中心中學(xué)教研室的一名試用員工,到現(xiàn)在三個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
雖然是第一次接觸編輯這個(gè)職業(yè),但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神,讓我很快喜歡上了這份工作。同時(shí),公司提供的一系列完整的培訓(xùn)課程以及公司許多老同事和資深編輯的無(wú)私幫助和耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手工作打下了基礎(chǔ)。
總結(jié)三個(gè)月的工作:忙碌伴隨著充實(shí),學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在主任悉心的培養(yǎng)下,我從最基本的一些校對(duì)工作做起,踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印的前進(jìn),到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨(dú)立承擔(dān)一些項(xiàng)目。其中主要完成的項(xiàng)目有:《高中單詞速成》(第一級(jí))初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級(jí))初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級(jí))初稿一校、《2012年江蘇夏令營(yíng)牛津英語(yǔ)專(zhuān)用教材》基礎(chǔ)班初稿二校、《中考聽(tīng)力突破》(第二版)成書(shū)校對(duì)及監(jiān)聽(tīng)、《中考聽(tīng)力突破》(第三版)再版編輯、《初中英語(yǔ)聽(tīng)力突破》(七年級(jí)全冊(cè))第三版成書(shū)校對(duì)及監(jiān)聽(tīng)、《初中英語(yǔ)聽(tīng)力突破》(八年級(jí)全冊(cè))第三版成書(shū)校對(duì)及監(jiān)聽(tīng)。可以說(shuō),這三個(gè)月的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是意義重大的。
在中學(xué)教研室的工作中,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好主任布置的每一項(xiàng)任務(wù),碰到有不懂和不清楚的問(wèn)題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學(xué)習(xí)請(qǐng)教。同時(shí),我也積極學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高和充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)立承擔(dān)完整的項(xiàng)目,在工作中獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免會(huì)出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成長(zhǎng)、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門(mén)的劉主任、王媛姐和阿霞對(duì)我的入職指引和幫助,感謝她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤和不足的提醒和指正。
雖然三個(gè)月時(shí)間不算長(zhǎng),但我已經(jīng)深深被報(bào)社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,工作環(huán)境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細(xì)致的工作態(tài)度,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核庉嫷臅?shū)籍負(fù)起全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),力爭(zhēng)使書(shū)籍的質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展打開(kāi)一個(gè)更加廣闊的渠道。我深信我一定能做到這些。
這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
特此申請(qǐng)
請(qǐng)予批準(zhǔn)!
范文1
忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的2011年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。
面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升
剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)
試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)。
在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊張,因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò),想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠充分有直接的原因。在今后?duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待,加強(qiáng)主動(dòng)性,通過(guò)對(duì)各類(lèi)文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。
除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的'主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的接受并改正。
能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。
身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。
范文2 電力新員工工作總結(jié)
結(jié)束了四年豐富多彩的大學(xué)生活,我憧憬著自己能夠進(jìn)入一個(gè)在社會(huì)上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過(guò)努力,終于圓了自己的夢(mèng)——我獲得了xx電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機(jī)會(huì)。在激情似火的七月我懷者激動(dòng)無(wú)比的心情進(jìn)入了夢(mèng)寐以求的xx電網(wǎng)公司,榮幸成為xx供電局的一名新員工。
七月初到局里報(bào)道后我們首先加入了xx電網(wǎng)公司在貴陽(yáng)xx開(kāi)辦的2015年新員工培訓(xùn)班。這是我們大學(xué)畢業(yè)參加工作的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)亦是一個(gè)新的起點(diǎn),在短暫的十天時(shí)間內(nèi)我們進(jìn)行了軍事訓(xùn)練、電網(wǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)以及觀看了抗冰保電專(zhuān)題視頻和圖片展。軍訓(xùn)不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志。
信技術(shù)和信息自動(dòng)化、計(jì)量管理所的結(jié)構(gòu)及職能權(quán)限、電測(cè)量指示儀表的基礎(chǔ)知識(shí)、線路管理及輸電線路的基本知識(shí)、調(diào)度管理的相關(guān)知識(shí)等有了一定程度的了解。這次學(xué)習(xí)將對(duì)我們今后的工作有著不容忽視的作用。
近兩個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了,我分配到馬場(chǎng)坪供電所見(jiàn)習(xí)上班,從事收費(fèi)工作。剛接觸收費(fèi)難免有些棘手的以前不曾碰到的問(wèn)題,當(dāng)我耐心向所里面的同事請(qǐng)教時(shí),他們總是非常熱情,不厭其煩的給我講解,每次看到的都是他們熱心的笑容,一股暖流從心間流過(guò),我知道也堅(jiān)信這股暖流是不會(huì)干涸的。所里面的每一名同事都極好相處,樂(lè)于助人,我想這也許和xx人在外界的良好口碑是分不開(kāi)的吧。
上班到現(xiàn)在已經(jīng)兩個(gè)星期,恰逢收費(fèi)高峰期,每天前來(lái)繳納電費(fèi)和辦理業(yè)務(wù)的客戶還是比較多,有的時(shí)候從早上開(kāi)門(mén)幾乎可以說(shuō)是忙到下午六點(diǎn)過(guò)下班,實(shí)話說(shuō)累肯定是有一點(diǎn),但更多的感覺(jué)是充實(shí)和快樂(lè)。我實(shí)習(xí)的崗位屬于服務(wù)性窗口,不論是現(xiàn)在還是今后我每天都會(huì)以一個(gè)良好的精神面貌和熱情的態(tài)度去為任何一名客戶服務(wù),要做到服務(wù)永無(wú)止境!爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的南網(wǎng)人!
范文3
屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法,借此機(jī)會(huì)談?wù)劊?BR> 首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講,如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。
自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準(zhǔn)備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來(lái)信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。
擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
其次,對(duì)我半年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié)
(一)學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。
我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,通過(guò)對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類(lèi)行業(yè)政策和投資信息,極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過(guò)程中,又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
新公司工作總結(jié)篇六
計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):
(1)工資支出總額為15萬(wàn)元。
(2)提取三金3.2萬(wàn)元。
(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬(wàn)元。
(4)勞動(dòng)保護(hù)0.65萬(wàn)元。
(5)電話費(fèi)0.5萬(wàn)元。
(6)差旅費(fèi)0.8萬(wàn)元。
(7)辦公費(fèi)0.3萬(wàn)元。
(8)折舊及攤消6萬(wàn)元。
(9)稅金3.5萬(wàn)元。
(10)招待費(fèi)1.5萬(wàn)元。
總計(jì)劃支出為35.75。
二.總計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明和工作部署。
1.__賓館。
為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)__賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計(jì)劃,對(duì)賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣。首先,我們先開(kāi)一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來(lái)能夠完完全全地獨(dú)立起來(lái)。
如公司內(nèi)部沒(méi)有人承租__賓館,我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒(méi)有人承租,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來(lái)管理__賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。
雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)回流資金,為_(kāi)_賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。
在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。
2.船只管理。
今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開(kāi)招標(biāo),實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗,競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒(méi)有人競(jìng)標(biāo)或沒(méi)有完全競(jìng)標(biāo),再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒(méi)有人競(jìng)標(biāo),再對(duì)離退休人員招標(biāo)。
一、每天固定工作以及時(shí)間安排。
8:10到辦公室。
8:15給高老師和袁姐倒水以及打開(kāi)電腦。
8:20開(kāi)始監(jiān)督績(jī)效考勤表的登記。
8:30準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)。
18:30核實(shí)金源客戶電話并及時(shí)確保記錄準(zhǔn)確到位。
二、每月固定工作以及時(shí)間安排。
1、月末25號(hào)到下月10號(hào)主要財(cái)務(wù)登帳,記賬,編制報(bào)表報(bào)稅。
2、8號(hào)發(fā)完工資確保編制好工資表并及時(shí)讓工作人員簽字。
3、9號(hào)報(bào)稅。
三、每天具體情況具體應(yīng)對(duì)。
1、各類(lèi)辦公用品、器具與設(shè)備的采購(gòu)和保管。
(1)辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了。
(2)設(shè)備:
2、內(nèi)部資料的分類(lèi)保管存檔工作。
(1)金源電話本(紅色)以及電話登記表。
(2)金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料。
(3)財(cái)務(wù)資料。
3、與總部溝通。
(1)賬號(hào)的申請(qǐng)。
(2)下訂單。
(3)及時(shí)關(guān)注流動(dòng)資金量小于5000,就得及時(shí)與高老師溝通。
(4)每月及時(shí)對(duì)賬,確保資金到賬。
(5)顧客的退貨協(xié)商。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。
6、做好公司重要會(huì)議記錄。
7、做好董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
新公司工作總結(jié)篇七
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作,更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過(guò)公司對(duì)新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí),很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個(gè)管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻(xiàn);品質(zhì)部門(mén)內(nèi)的實(shí)習(xí),了解了生產(chǎn)工藝知識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺(tái),擴(kuò)大了對(duì)各個(gè)部門(mén)人員的熟悉,方便以后對(duì)工作的溝通,提升工作效率。
二、為了加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,更新了實(shí)驗(yàn)室的流程,加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,使其能夠保證我們檢測(cè)結(jié)果的可靠性。
三、實(shí)驗(yàn)室管理程序文件的編寫(xiě),因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室要規(guī)范化管理,目標(biāo)是要通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,從現(xiàn)在開(kāi)始,我們就已經(jīng)開(kāi)始為以后的工作打下基礎(chǔ),按照iec17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。
四、龍崗xx實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評(píng)估,監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,xrf檢測(cè)超標(biāo)后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識(shí)和化學(xué)分析知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦:
新公司工作總結(jié)篇八
本文目錄。
20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的。
工作計(jì)劃。
人事行政工作復(fù)雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工。
勞動(dòng)合同。
簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.
對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。
組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
返回目錄。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作,更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過(guò)公司對(duì)新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí),很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個(gè)管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻(xiàn);品質(zhì)部門(mén)內(nèi)的實(shí)習(xí),了解了生產(chǎn)工藝知識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺(tái),擴(kuò)大了對(duì)各個(gè)部門(mén)人員的熟悉,方便以后對(duì)工作的溝通,提升工作效率。
二、為了加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,更新了實(shí)驗(yàn)室的流程,加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,使其能夠保證我們檢測(cè)結(jié)果的可靠性。
三、實(shí)驗(yàn)室管理程序文件的編寫(xiě),因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室要規(guī)范化管理,目標(biāo)是要通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,從現(xiàn)在開(kāi)始,我們就已經(jīng)開(kāi)始為以后的工作打下基礎(chǔ),按照iec17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。
四、龍崗實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評(píng)估,監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,xrf檢測(cè)超標(biāo)后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識(shí)和化學(xué)分析知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
返回目錄。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于4月1日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職,到今天已經(jīng)是3個(gè)月時(shí)間了。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在試用期期間,我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這工作是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
公司成立于4月,是目前廣西最大的工程機(jī)械和汽車(chē)行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和市重點(diǎn)扶持企業(yè)。公司的中期發(fā)展目標(biāo)是要用時(shí)間打造成為集鑄造、機(jī)加工生產(chǎn)、研發(fā)、國(guó)際貿(mào)易為一體的國(guó)際化大型企業(yè)集團(tuán)。
這3個(gè)月我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將3個(gè)月來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:
一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
3個(gè)月來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說(shuō)以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。
三、總結(jié)了3個(gè)月來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:。
1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔?,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來(lái),有些話不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
四、未來(lái)的工作打算。
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
3、在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)生產(chǎn)出的工件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
我非常珍惜這份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
返回目錄。
一、熟悉公司新的。
規(guī)章制度。
和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
新公司工作總結(jié)篇九
辭舊迎新又一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中確定有缺點(diǎn),也確定有長(zhǎng)處,那么接下來(lái)一年的工作就必要將客歲一年的長(zhǎng)處繼承發(fā)揚(yáng)甚至進(jìn)步,缺點(diǎn)急速改正。不能使得客歲的差錯(cuò)延續(xù)到今年。所以在每年剛籌備開(kāi)始工作之初,應(yīng)該把客歲的工作做一個(gè)完美的總結(jié),來(lái)為新一年的工作奠定優(yōu)越的根基。一年工作完結(jié)就必要對(duì)這一年的工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,為新一年的工作增添信心和目標(biāo)。使我在公司找到了本身新的定位偏向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去歡迎新生活!
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交代。xx年初,我開(kāi)始吸收xx倉(cāng)庫(kù)治理工作,其時(shí)倉(cāng)庫(kù)xx實(shí)物與帳本都對(duì)照亂,為了盡快完成交代,我在督匆匆原xx倉(cāng)庫(kù)治理員列好帳目的根基上,加班加點(diǎn)樹(shù)立健全了署理商鋪貨帳本,xx倉(cāng)庫(kù)帳本以及各種報(bào)表等。
2、介入了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng),每天員工放號(hào)量都分外大,領(lǐng)xx的人分外多,作為一名xx倉(cāng)庫(kù)治理員,包管足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾回能力把xx從春風(fēng)路地下室里搬出來(lái),經(jīng)常把衣服弄的很臟,為了包管足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。
3、成長(zhǎng)了部分cdma團(tuán)體用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,應(yīng)用工作之余,積集成長(zhǎng)cdma業(yè)務(wù),那些日子常常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑團(tuán)體用戶,也失落臂天氣多么熱,先后成長(zhǎng)了市法律局、市公證處、臨邑縣公證處等團(tuán)體用戶,為聯(lián)通成長(zhǎng)做出了供獻(xiàn)。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從xx倉(cāng)庫(kù)交代歷程中獲得的,由于干xx倉(cāng)庫(kù)治理工作,首先要對(duì)xx的型號(hào)及性能要熟悉,其時(shí)我對(duì)xx打仗不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必然要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累能力少露馬腳。近一年來(lái),我不停都是忙繁勞碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所治理的xx幾乎沒(méi)有呈現(xiàn)過(guò)漏洞,xx實(shí)物與帳目符合,隨時(shí)隨地接收領(lǐng)導(dǎo)的檢磨練收。
3、干好工作要處置懲罰大好人人與小家的關(guān)系。由于工作忙,失落臂家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取合家人的支持也是干好工作的'前提,這也算是我的一點(diǎn)勞績(jī)。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不夠道,也有很多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還短缺積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不夠也是往后盡力的偏向。
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)本身工作中存在的性格暴躁,不善考究工作方法等問(wèn)題也要正直態(tài)度、盡力降服。我對(duì)來(lái)歲工作也提出了初步假想,一是繼承增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢靠建立“辦事是第一位”的不雅念,二是繼承增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各種培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,進(jìn)步工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要盡力學(xué)好盤(pán)算機(jī)為以后的企業(yè)資源籌劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分籌備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在制品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的贊助的下,我必然能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不掉隊(duì)的制品保管員。
新的一年里,我將在本身的工作崗位上加倍兢兢業(yè)業(yè),以踏踏實(shí)實(shí)工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,繼續(xù)進(jìn)步、完善本身的工作才能,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
新公司工作總結(jié)篇十
各位代表、同志們:
2013年公司走過(guò)了不凡的路程,取得的成績(jī)來(lái)之不易,凝聚了全體干部員工的心血和汗水,積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴。回顧過(guò)去一年,主要有四點(diǎn)體會(huì):
一是緊抓主線,鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定,就要理清思路,采取措施,沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動(dòng)搖、不懈怠,全力以赴,分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控,不達(dá)目標(biāo)不罷休。
二是在狀態(tài)、作風(fēng)實(shí)。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心,“在其位謀其政”,義不容辭、盡心盡力,把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?,扎扎?shí)實(shí)、專(zhuān)心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
三是堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級(jí)雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來(lái)”,新業(yè)務(wù)又不可迅速建立,這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù),盡一切可能衍生和延伸,提升價(jià)值鏈;又要堅(jiān)決推進(jìn)升級(jí)轉(zhuǎn)型,占領(lǐng)市場(chǎng),產(chǎn)生效益。
四是堅(jiān)持以人為本。就現(xiàn)階段而言,社會(huì)發(fā)展越快,干部員工壓力越大,要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷,把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動(dòng)上,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),讓員工得到更多實(shí)實(shí)在在、看得見(jiàn)的“實(shí)惠”。
**2014工作會(huì)議暨四屆一次職代會(huì),在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)議程,即將勝利閉幕。這次大會(huì),是公司著眼新形勢(shì)、謀劃未來(lái)的一次重要大會(huì),也是職工代表?yè)Q屆后的第一次履行職責(zé)的會(huì)議,交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵(lì)與奮斗,我們必須責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好。會(huì)議開(kāi)得很好,開(kāi)得很成功,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,確定了目標(biāo),制訂了措施,簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),表彰了先進(jìn)。各位干部、代表回去以后,要把這次會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去,組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、宣傳、貫徹,樹(shù)信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動(dòng),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,把任務(wù)變?yōu)樾袆?dòng),把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
下面,我結(jié)合實(shí)際,再提出三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、樹(shù)立信心,以主動(dòng)作為的精神實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
發(fā)展主動(dòng),在控制風(fēng)險(xiǎn)中延續(xù)發(fā)展趨勢(shì),在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
三、突破瓶頸,以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動(dòng)力。
來(lái)源:集團(tuán)公司。
總部字作者:網(wǎng)軒體:大中小。
經(jīng)過(guò)大家兩天來(lái)的緊張工作,集團(tuán)公司2013年工作會(huì)議即將完成全部議程。這次會(huì)議在是貫徹落實(shí)十八大精神開(kāi)局之年,集團(tuán)公司走過(guò)十年奮斗歷程、踏入新征程的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。國(guó)務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)李志群主席,集團(tuán)公司外部董事吳天林、宋思忠、陳耕、趙方寬、胡鴻福,集團(tuán)公司老領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)顧問(wèn)翟若愚同志出席了昨天上午的大會(huì)。志群主席發(fā)表了熱情洋溢、情真意切的重要講話,充分肯定了我們?nèi)〉玫某煽?jī),對(duì)今后工作提出了明確要求和殷切希望,我們要深刻領(lǐng)會(huì),抓好落實(shí)。下面,我對(duì)會(huì)議作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、會(huì)議的主要成果和特點(diǎn)。
會(huì)議總結(jié)了2012年工作所取得的重大成績(jī),回顧了組建十年發(fā)展成果,對(duì)加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)進(jìn)行了動(dòng)員,確定了2013年工作思路和主題,部署了2013年重點(diǎn)工作??偛?個(gè)部門(mén)今天上午作了專(zhuān)題發(fā)言。剛才,我們表彰了集團(tuán)公司2012年度先進(jìn)單位、文明單位和勞動(dòng)模范,兌現(xiàn)了2012年業(yè)績(jī)考核結(jié)果并簽訂了2013年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),3家分子公司、總部1個(gè)部門(mén)作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議期間還安排了分組討論,特別是昨天晚上犧牲大家休息時(shí)間,用半天和一個(gè)晚上時(shí)間,圍繞集團(tuán)公司工作報(bào)告和經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)進(jìn)行了深入熱烈的討論,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí),堅(jiān)定了信心、凝聚了力量。大家一致認(rèn)為,集團(tuán)公司工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)客觀全面,展望未來(lái)鼓舞人心,剖析問(wèn)題切中要害,分析形勢(shì)實(shí)事求是,部署工作思路清晰、目標(biāo)明確、全面具體。大家一致表示,將圍繞集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本單位、本部門(mén)工作實(shí)際,狠抓落實(shí),努力創(chuàng)造更加突出的新成績(jī)。
會(huì)議內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重、時(shí)間緊湊,但開(kāi)得非常成功,開(kāi)出了信心、開(kāi)出了士氣。概括起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
一是振奮精神,鼓舞士氣?!罢駣^”與“鼓舞”兩個(gè)詞貫穿了整個(gè)會(huì)議的全過(guò)程。十年改革的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),一年的艱辛付出換來(lái)了累累碩果,成績(jī)殊為不易,我們?yōu)橹陡姓駣^。未來(lái)的美好前景清晰展現(xiàn),明年的奮斗目標(biāo)催人奮進(jìn),前途充滿希望,我們?yōu)橹畟涫芄奈琛?BR> 二是實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí)。無(wú)論是工作報(bào)告和專(zhuān)題發(fā)言,還是分組討論和表態(tài)發(fā)言,總結(jié)成果、肯定成績(jī)實(shí)事求是,特別是不掩蓋問(wèn)題、不回避矛盾,而是以求真的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神,勇敢面對(duì)困難,積極對(duì)待差距,講真話、講實(shí)話,謀實(shí)事、出實(shí)招,求實(shí)效、抓落實(shí)。
三是高度負(fù)責(zé)、注重質(zhì)量。大家以對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)企業(yè)及本專(zhuān)業(yè)工作高度負(fù)責(zé)的精神,全過(guò)程、集中精力參加了會(huì)議各項(xiàng)議程,突出表現(xiàn)為“四個(gè)明顯提高”:分組討論的質(zhì)量明顯提高,大家從大局出發(fā),從實(shí)際出發(fā),談體會(huì)、講感受,話發(fā)展、謀效益,踴躍發(fā)言,氣氛熱烈;集中匯報(bào)分組討論情況的質(zhì)量明顯提高,講大局、講大事、講實(shí)事多,講客觀、講待遇、講條件少;專(zhuān)題發(fā)言的質(zhì)量明顯提高,發(fā)言部門(mén)站在集團(tuán)高度、圍繞集團(tuán)大局,對(duì)專(zhuān)業(yè)工作思考深入、思路清晰、發(fā)言精練、安排周密,既敢于說(shuō)“行”,更敢于說(shuō)“不”,充分體現(xiàn)了負(fù)責(zé)任的態(tài)度,為各職能部門(mén)更好地履行好職責(zé)、發(fā)揮好作用樹(shù)立了一個(gè)好的榜樣;表態(tài)發(fā)言的質(zhì)量明顯提高,很好地貫徹了工作報(bào)告的精神,突出了全年工作主題,表達(dá)了堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心和勇氣,為系統(tǒng)企業(yè)全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),帶了一個(gè)很好的頭。
四是精簡(jiǎn)高效、勤儉節(jié)約。會(huì)議內(nèi)容主題突出,議程安排非常飽滿,不到兩天時(shí)間,還穿插了干部考核,昨天晚上分組討論一直持續(xù)到10點(diǎn)多。以今天上午的專(zhuān)題發(fā)言取代之后的部分專(zhuān)業(yè)會(huì)議,會(huì)場(chǎng)不擺放花草,用餐全程自助,材料簡(jiǎn)版印制,而且為接待外單位會(huì)議,今天下午議程安排提前,全程體現(xiàn)了精簡(jiǎn)高效、勤儉節(jié)約,體現(xiàn)了價(jià)值思維和效益導(dǎo)向,體現(xiàn)了對(duì)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定的具體落實(shí)。
從大家這兩天在大會(huì)上和分組討論期間的言談舉止、精神面貌,在會(huì)間的溝通交流,我們深刻感受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)大的使命感和責(zé)任感,感受到了我們這個(gè)大家庭無(wú)窮的智慧和強(qiáng)大的力量,感受到了大家對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可、信任和期待。我們?yōu)橹陡凶院?,也深感?zé)任重大,將與全系統(tǒng)干部職工同甘共苦、同心同德、同舟共濟(jì),為加快推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)作出不懈的努力。
二、深刻把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)。
目標(biāo)已經(jīng)明確,責(zé)任極其重大。下一步的關(guān)鍵就是,領(lǐng)會(huì)好會(huì)議精神實(shí)質(zhì),落實(shí)到全年工作,重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一是“五個(gè)重大”。會(huì)議用重大成果、重大轉(zhuǎn)折、重大成效、重大進(jìn)展、重大進(jìn)步“五個(gè)重大”概括了2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革發(fā)展成果,凝結(jié)了十萬(wàn)員工的心血和汗水,一舉扭轉(zhuǎn)了近幾年低谷徘徊的不利局面,一掃近幾年來(lái)籠罩在我們心頭的陰霾,極大增強(qiáng)了我們的信心和勇氣。大家回去后,要把這種成果分享給我們每一名干部職工,把這種信心傳遞到每一名干部職工,以成果鼓舞士氣、提振信心,激勵(lì)和引導(dǎo)大家進(jìn)一步增強(qiáng)自豪感、榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感,再接再厲,乘勢(shì)而上,同心協(xié)力、同甘共苦,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)、再上新臺(tái)階。
同志們:
本次年度工作會(huì)議,公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議,李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告,王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況,詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法,各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
xx年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn),取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻,費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分,經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人,應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面:一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費(fèi)用總額顯著增加,公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);
四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無(wú)私奉獻(xiàn),全力以赴,開(kāi)拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題:
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進(jìn)即滿”思想,xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開(kāi)門(mén)紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險(xiǎn)亦集中,這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí),各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題,被監(jiān)管部門(mén)查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視,采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)。
xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個(gè)是規(guī)模,一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo),公司上下必須團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持,四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持:
務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動(dòng),費(fèi)用緊張,日子難過(guò)。
二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”,四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流?!伴_(kāi)源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷,再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下,都要始終把發(fā)展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”,嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想,改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)功能,提升隊(duì)伍素質(zhì)。
對(duì)于我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍來(lái)說(shuō),要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè),哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則,產(chǎn)品分渠道管理,但不分渠道銷(xiāo)售,業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式,保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短,險(xiǎn)種不分形態(tài),隊(duì)伍不分直銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售不分一線二線,打破原有的渠道銷(xiāo)售界限和人為劃分銷(xiāo)售隊(duì)伍的方式,做到“出去一把抓,回來(lái)再分家”,最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售功能,全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主,多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。
同志們:
魯能集團(tuán)公司2009年年中工作會(huì)議即將完成全部議程,下面進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
一、會(huì)議基本情況。
這次會(huì)議,是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司2009年年中工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),回顧總結(jié)上半年工作,分析面臨的形勢(shì)任務(wù),安排部署下半年工作的一次重要會(huì)議。公司對(duì)這次會(huì)議十分重視,6月末到7月初,連續(xù)組織召開(kāi)四個(gè)年中調(diào)研會(huì),分析形勢(shì)任務(wù),謀劃工作思路,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,為開(kāi)好這次會(huì)議作了充分準(zhǔn)備。
在這次會(huì)上,傳達(dá)了國(guó)家電網(wǎng)公司2009年年中工作會(huì)議精神,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉總的工作報(bào)告,對(duì)于我們做好下半年各方面工作具有重要指導(dǎo)意義。
徐鵬總經(jīng)理作了題為《圍繞“三上一跨”奮斗目標(biāo),確保完成全年工作任務(wù)》的工作報(bào)告。報(bào)告以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),回顧總結(jié)了上半年工作,深入分析了公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù),圍繞實(shí)現(xiàn)“三上一跨”奮斗目標(biāo)、完成全年工作任務(wù),對(duì)下半年工作作了全面安排部署。報(bào)告立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富、求真務(wù)實(shí),具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性和可操作性,是我們做好下半年工作的綱領(lǐng)性文件。
行了分組討論,交流了認(rèn)識(shí)體會(huì)。今天上午,工程管理部等10個(gè)單位作了大會(huì)發(fā)言。
這次會(huì)議重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確,內(nèi)容豐富、收獲很大,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是進(jìn)一步堅(jiān)定了公司發(fā)展的信心和決心。今年上半年,公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初工作會(huì)議精神和各項(xiàng)決策部署,各方面工作取得顯著成績(jī)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)增長(zhǎng),資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化,核心業(yè)務(wù)投資進(jìn)一步加大,企業(yè)管理持續(xù)深化,黨建、隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng),公司總體保持了持續(xù)健康發(fā)展的局面。成績(jī)?cè)醋匀w員工的辛勤付出,來(lái)之不易。會(huì)議客觀總結(jié)了上半年工作成績(jī),大家倍受鼓舞,精神振奮,進(jìn)一步堅(jiān)定了完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司發(fā)展的信心和決心。
二是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)??偨?jīng)理工作報(bào)告既肯定工作成績(jī),也不回避問(wèn)題,明確了今后努力方向。報(bào)告總結(jié)近年來(lái)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),科學(xué)揭示了“三上一跨”奮斗目標(biāo)與“兩型兩化兩優(yōu)”一流企業(yè)戰(zhàn)略定位和“效益第一、品牌至上、以人為本”工作指針的內(nèi)在聯(lián)系,深刻闡述了“三上一跨”的系統(tǒng)性、科學(xué)性和緊迫性,使我們的認(rèn)識(shí)更加深化,思想更加統(tǒng)一。報(bào)告要求廣大干部職工必須牢牢堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”,這是對(duì)“三上一跨”豐富內(nèi)涵的進(jìn)一步闡釋?zhuān)乾F(xiàn)階段我們必須遵循的基本原則。
三是進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下半年重點(diǎn)工作,總經(jīng)理工作報(bào)告圍繞“三上一跨”奮斗目標(biāo),重點(diǎn)從抓好核心業(yè)務(wù)發(fā)展、推進(jìn)人財(cái)物集約化管理、加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行了全面安排部署,目標(biāo)明確,思路清晰,重點(diǎn)突出,措施到位。有關(guān)專(zhuān)題報(bào)告以總經(jīng)理工作報(bào)告為統(tǒng)領(lǐng),對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化部署??偨?jīng)理工作報(bào)告和各專(zhuān)題報(bào)告相輔相成,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,進(jìn)一步明確了公司下半年工作的思路和重點(diǎn)。
總之,這次會(huì)議經(jīng)過(guò)與會(huì)同志的共同努力,取得了圓滿成功,為做好今年下半年工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
這次會(huì)議內(nèi)容豐富,緊湊高效。徐總的工作報(bào)告集中體現(xiàn)了會(huì)議的主要精神,公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神特別是徐總的工作報(bào)告,準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,結(jié)合學(xué)習(xí)會(huì)議精神,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面:
(一)切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展事業(yè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
回顧魯能的發(fā)展歷程,是一部艱辛的創(chuàng)業(yè)史、奉獻(xiàn)史。在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)和一代代魯能人的艱苦努力下,魯能核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構(gòu)已經(jīng)形成,發(fā)展質(zhì)量不斷提高,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),擁有了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),昭示出美好的發(fā)展前景。當(dāng)前,魯能事業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的歷史時(shí)期,面臨新的形勢(shì)和任務(wù)。公司上下一定要深刻認(rèn)識(shí)到,魯能集團(tuán)公司上劃國(guó)家電網(wǎng)公司直接管理,是對(duì)我們的鞭策和考驗(yàn)。站在新的歷史起點(diǎn)上,我們肩負(fù)的擔(dān)子光榮而艱巨。能不能擔(dān)負(fù)起國(guó)家電網(wǎng)公司黨組賦予的重任,能不能實(shí)現(xiàn)好魯能全體員工的根本福祉,考驗(yàn)著我們的智慧、能力和毅力。我們務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展事業(yè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,以更足的決心和信心、更大的激情和干勁,投入到魯能事業(yè)中,推動(dòng)發(fā)展上層次、管理上臺(tái)階、隊(duì)伍上水平,努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。
(二)做強(qiáng)做大做優(yōu)核心業(yè)務(wù),推動(dòng)發(fā)展上層次。
魯能集團(tuán)成立以來(lái),之所以在短短幾年之中,從產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱、主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出、規(guī)模實(shí)力不明顯的區(qū)域性公司,成長(zhǎng)為集團(tuán)化發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)、全國(guó)性布局的大型企業(yè)集團(tuán),最根本的就在于始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),不斷地謀求發(fā)展機(jī)遇、拓展發(fā)展空間、增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),無(wú)時(shí)無(wú)刻不講發(fā)展。這是我們多年實(shí)踐總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn),務(wù)必牢牢堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
要堅(jiān)定不移推進(jìn)能源基地建設(shè),按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化工程管理,搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加速資源優(yōu)勢(shì)向效益優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。房地產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持在中心城市和優(yōu)勢(shì)區(qū)域大力發(fā)展大盤(pán)項(xiàng)目和特色地產(chǎn),提高開(kāi)發(fā)運(yùn)作水平,提升魯能地產(chǎn)品牌價(jià)值。港運(yùn)物流等產(chǎn)業(yè)要積極服務(wù)于公司資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,確保健康良性發(fā)展。發(fā)展電工電氣制造業(yè),是我們落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略的重要舉措,也為魯能核心業(yè)務(wù)拓展提供了廣闊空間,要加強(qiáng)謀劃規(guī)劃,精心組織實(shí)施,努力開(kāi)辟新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)抓好人財(cái)物集約化管理,推動(dòng)管理上臺(tái)階。
一、精益、高效的管理體系,努力提高管理水平,推動(dòng)管理上臺(tái)階。要按照壓縮管理層級(jí)、縮短管理鏈條要求,加強(qiáng)管理機(jī)制創(chuàng)新,統(tǒng)籌抓好產(chǎn)權(quán)調(diào)整和管控模式優(yōu)化,不斷降低管理成本,提高管理效率。要切實(shí)抓好人力資源管理統(tǒng)一規(guī)劃,建立健全人力資源管理體系。加快推行“四定”工作,努力提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理,重點(diǎn)加強(qiáng)全面預(yù)算管理、資金集中管理,增強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控能力,提高資金資本運(yùn)行效率和效益。按照國(guó)家電網(wǎng)公司制度要求,深化物資管理體制改革,完善物資管理體系。
實(shí)施人財(cái)物集約化管理,必須有堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)作保障。集團(tuán)公司在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理方面還有很大提升空間,要按照徐總工作報(bào)告的要求,加快推進(jìn)信息化建設(shè)和指標(biāo)體系建設(shè),提高總部工作水平,強(qiáng)化工程管理,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,夯實(shí)安全基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,強(qiáng)基固本,確保企業(yè)管理工作有力有序有效推進(jìn)。要以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo),努力降低生產(chǎn)成本和消耗性指標(biāo),開(kāi)源節(jié)流,降本增效。
(四)抓好黨建和隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)隊(duì)伍上水平。
加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,健全精簡(jiǎn)高效的黨群組織機(jī)構(gòu)。圍繞公司中心任務(wù),切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。按照國(guó)家電網(wǎng)公司黨組要求,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)集中整改工作,鞏固活動(dòng)成果,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。繼續(xù)抓好公司黨委1號(hào)文件貫徹落實(shí),加強(qiáng)“四好”班子建設(shè),嚴(yán)格履行“三重一大”集體決策制度,做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系,杜絕各類(lèi)違法亂紀(jì)行為。隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的根本保障。要認(rèn)真抓好人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實(shí)施,加快建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。加強(qiáng)敬業(yè)愛(ài)崗教育,做到與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與事業(yè)共同成長(zhǎng)。以踐行“責(zé)任文化”、“誠(chéng)信文化”為載體,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,傳承發(fā)揚(yáng)以“魯能精神”為核心的魯能文化,為加快實(shí)現(xiàn)“三上一跨”奮斗目標(biāo)提供內(nèi)在動(dòng)力。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野、增強(qiáng)素質(zhì)、提高本領(lǐng)。
(五)抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
貫徹落實(shí)好國(guó)家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,是確保下半年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ),也是全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。各單位回去后,要通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)等形式,切實(shí)抓好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),特別是要悉心研讀、深刻領(lǐng)會(huì)徐總的工作報(bào)告,認(rèn)真研究貫徹落實(shí)措施。同時(shí),要把會(huì)議精神傳達(dá)給每一位員工,使大家了解會(huì)議內(nèi)容,明確目標(biāo)要求和努力方向,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)。
例子1:
同志們:
本次年度工作會(huì)議,公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議,x總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告,x總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況,詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法,各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面:
一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費(fèi)用總額顯著增加,公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);
四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無(wú)私奉獻(xiàn),全力以赴,開(kāi)拓進(jìn)取。我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題:
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進(jìn)即滿”思想,xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開(kāi)門(mén)紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險(xiǎn)亦集中,這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí),各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題,被監(jiān)管部門(mén)查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視,采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個(gè)是規(guī)模,一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。
新公司工作總結(jié)篇十一
在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,我們銷(xiāo)售部配合生產(chǎn)部,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年_月_日,超額完成了公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%。
在過(guò)去的一年里銷(xiāo)售部切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,積極完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù),嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部能明確客戶需求,主動(dòng)積極完成訂單,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。銷(xiāo)售部與生產(chǎn)部積極努力配合,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。
關(guān)于客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。
對(duì)于庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一般不能保證,所以我們應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,與客戶及時(shí)溝通,同時(shí)在下單時(shí)就要與客戶講清楚。
總結(jié)一年來(lái)的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學(xué)習(xí),計(jì)劃在20xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)市場(chǎng)需求分析。襪子雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區(qū)域做庫(kù)存競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,但我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),在價(jià)格和銷(xiāo)售上都有優(yōu)勢(shì),在棉紗漲價(jià)的情況下我門(mén)的銷(xiāo)售量仍曾加30%,可見(jiàn)我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼U?,如果卡通版市?chǎng),資金得到充分的支持,可以取得好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的,關(guān)鍵是公司給銷(xiāo)售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析。這幾年通過(guò)對(duì)襪子市場(chǎng)的了解,運(yùn)動(dòng)襪已經(jīng)不再是市場(chǎng)的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個(gè)性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫(kù)房大多做的是庫(kù)存襪子,很多襪子都有質(zhì)量問(wèn)題,如何讓我們的襪子標(biāo)新立異是20xx年我們銷(xiāo)售部門(mén)的首要問(wèn)題關(guān)鍵。
(三)依據(jù)20xx年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,計(jì)劃將工作重點(diǎn)放產(chǎn)品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個(gè)大客戶為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)繼續(xù)采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)銷(xiāo)售工作。
(四)20xx年計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)銷(xiāo)售量化。
(五)為積極配合代理銷(xiāo)售,計(jì)劃把新產(chǎn)品以代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。
對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的2點(diǎn)建議:
(一)0_年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)20xx年應(yīng)在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。
新公司工作總結(jié)篇十二
您們好!
20xx年就快過(guò)去,回望20xx年的工作中,有愉悅、有寂寥,最先感激各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于我的大力支持和塑造,使我不斷增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力。時(shí)間飛逝,我進(jìn)公司都2年了,體會(huì)頗多,收獲頗多,可以說(shuō),這2年是公司拓展市嘗不斷進(jìn)步的關(guān)鍵之時(shí),我是看見(jiàn)企業(yè)發(fā)展下去的,也是企業(yè)將我培育出的,也從企業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的身上領(lǐng)悟到了許多與眾不同的管理模式和管理心得,你們的辦法和工作經(jīng)驗(yàn)也就是我將來(lái)工作上堅(jiān)持學(xué)習(xí)與匯總的參考,我現(xiàn)將本年終工作總結(jié)如下所示:
(一)、在思想方面,能追隨企業(yè)的節(jié)奏感,學(xué)習(xí)培訓(xùn)各類(lèi)管理制度,依照領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)示規(guī)定,積極主動(dòng)實(shí)現(xiàn)好每一項(xiàng)工作目標(biāo)。在難題眼前從來(lái)不低下頭,工作認(rèn)真積極,胸懷大局,通過(guò)這三年的勤奮努力,已經(jīng)能單獨(dú)擔(dān)負(fù)本職工作職位工作中,求真務(wù)實(shí),以工作中力爭(zhēng)細(xì)心,辛苦工作為標(biāo)準(zhǔn),重視與朋友間的團(tuán)結(jié)互助,與朋友們共處和睦,準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)進(jìn)行做好本職工作每日任務(wù)。
(二)、在工作上,嚴(yán)于律己,因職位必須,一直在南溪區(qū)承擔(dān)農(nóng)村電網(wǎng)改造《xx新增完善工程》和《xx一批農(nóng)網(wǎng)完善工程》的工作中,能妥善處理危害阻攔工程施工進(jìn)度的各項(xiàng)工作,為工程施工成功發(fā)展給予了便捷。常常機(jī)構(gòu)施工隊(duì)伍開(kāi)安全形勢(shì)分析大會(huì),在去施工隊(duì)伍查驗(yàn)時(shí),常常提示安全隱患,立即清除安全風(fēng)險(xiǎn),在這里兩支工程項(xiàng)目里,未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故和被招標(biāo)方處罰通告的事,和招標(biāo)方解決好關(guān)聯(lián),給企業(yè)塑造了品牌形象!
(三)、伴隨著職位的調(diào)節(jié),自身承擔(dān)貴州省赤水市的農(nóng)網(wǎng)更新改造工作中,收到領(lǐng)導(dǎo)干部的通告后趕來(lái)貴州省赤水市,馬上把赤水工程項(xiàng)目建立起來(lái),立即開(kāi)展工作。趕工期,每日任務(wù)重,工程項(xiàng)目剛動(dòng)工,早期準(zhǔn)備工作較為繁雜,建立工程項(xiàng)目、工程開(kāi)工報(bào)告、各類(lèi)核查材料這些,自身一步一步所有健全,現(xiàn)階段原材料、電線桿不到位,根據(jù)各種各樣關(guān)聯(lián),深夜在馬路邊守著等電線桿,把電桿立即送至工程施工現(xiàn)常大家的員工管理、方案機(jī)構(gòu)、工程施工進(jìn)度都是在別的一些弟兄企業(yè)中遙遙領(lǐng)先。在貴州省赤水市電力網(wǎng)辦2次舉行的農(nóng)網(wǎng)更新改造大會(huì)中獲得市領(lǐng)導(dǎo)干部的五星好評(píng)!
(四)、在學(xué)習(xí)方面,擁有進(jìn)一步的提升,尤其是業(yè)務(wù)流程,謙虛遵從領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,學(xué)習(xí)培訓(xùn)她們的管理方法、機(jī)構(gòu)、方案、分配、事兒的解決這些。自身也常??搓P(guān)于企業(yè)管理層面的書(shū),持續(xù)提高自身的工作能力。自身也報(bào)名《二級(jí)建造師》,為將來(lái)的工作中奠定基礎(chǔ)。
(一)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不扎實(shí),工作能力有待提高;。
(二)、經(jīng)驗(yàn)不足,解決事兒較為客觀性;。
(三)、平常用以業(yè)務(wù)流程上的花費(fèi)沒(méi)有操縱的充足好;。
(四)、僅僅達(dá)到本身工作的進(jìn)行,工作中發(fā)展不足膽大。
在日后的工作上,請(qǐng)大伙兒帶給我監(jiān)管與提議,我將勤奮改進(jìn)措施,自身的不夠,爭(zhēng)得得到更快的考試成績(jī)。
伴隨著企業(yè)各類(lèi)規(guī)章制度的推行,可以意料大家的工作中將更為繁雜,規(guī)定也更高一些,需熟練掌握的常識(shí)也更高更廣。因此,我將更為努力的工作中,勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高文化素養(yǎng)和各類(lèi)工作能力,為企業(yè)作出應(yīng)該有的奉獻(xiàn)。以往的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各經(jīng)理的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部與塑造下,重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵開(kāi)展工作中,在焦慮不安的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),打造出一個(gè)業(yè)務(wù)流程全方位,工作中情緒高漲的精英團(tuán)隊(duì)。做為一個(gè)管理人員,對(duì)屬下充足保證“察人之長(zhǎng)、知人善用、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分運(yùn)用她們的能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提升精英團(tuán)隊(duì)的能力素質(zhì),塑造起開(kāi)拓進(jìn)取、實(shí)干有效的單位新品牌形象。我深刻認(rèn)識(shí)到自身既是一個(gè)管理人員,也是一個(gè)實(shí)施者。要想管好一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),除開(kāi)精通業(yè)務(wù)外,還必須承擔(dān)主要的工作中及業(yè)務(wù)流程,最先要言傳身教,那樣能夠確保在工作人員收緊的情形下,大家都可以主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)工作中。對(duì)于此事我向領(lǐng)導(dǎo)干部做如下所示工作中確保:
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升,提高工作能力。
2、嚴(yán)以律己,言傳身教,取好表率作用功效。
3、大小事都一心一意看待,不斷提高自身工作能力、素養(yǎng)。
4、虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)干部的不吝賜教,敢肩負(fù)重任,敢于擔(dān)負(fù)不良影響。
5、本著承擔(dān)的心態(tài),盡可能如期完成好領(lǐng)導(dǎo)干部交到的每日任務(wù)。
在這一年的工作上,受益良多,可是總覺(jué)得自身或是發(fā)展較慢,在下一階段工作上,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提升,使自身的'思想觀念和工作中都能更上一個(gè)階梯!
新春即將到來(lái),在這里恭祝大家企業(yè)工作蒸好日上,在新的一年里大展鴻圖!在這里恭祝諸位領(lǐng)導(dǎo)干部年年完滿稱心、月月事事如意、日日愉悅安心!
新公司工作總結(jié)篇十三
時(shí)光飛逝,一晃而過(guò),如風(fēng)往事已過(guò)一年,做為企業(yè)的一名網(wǎng)絡(luò)工程師,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位各朋友的幫助下,完成了日常工作上的各項(xiàng)工作。在實(shí)際工作上,我勤奮搞好服務(wù)項(xiàng)目工作中。為了更好地以后能夠更好地工作中,健全不夠,謹(jǐn)此將我今年的工作中場(chǎng)景做下列匯總:
主要包含企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)、管理方法,并確保企業(yè)電子計(jì)算機(jī)及有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的常規(guī)工作中,企業(yè)電子計(jì)算機(jī)上手機(jī)軟件的安裝及維護(hù)保養(yǎng),手機(jī)軟件在應(yīng)用全過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題的處理,預(yù)防設(shè)備及全部互聯(lián)網(wǎng)被病毒攻擊,及其企業(yè)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)商品,例如復(fù)印機(jī),打印機(jī)的日常常見(jiàn)故障維護(hù)保養(yǎng)及共享設(shè)置等。
在日常工作上立即回應(yīng)了各單位的電腦程序、硬件配置、互聯(lián)網(wǎng)、復(fù)印機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。企業(yè)現(xiàn)在因?yàn)樵O(shè)備較多日常出現(xiàn)異常的場(chǎng)景比較普遍,關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)故障有:硬件配置常見(jiàn)故障,系統(tǒng)異常,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,手機(jī)軟件常見(jiàn)故障等,許多設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間應(yīng)用,可能會(huì)導(dǎo)致中存有許多系統(tǒng)垃圾,安裝文件也是有一部分遭到毀壞,進(jìn)而造成崩潰,重做系統(tǒng),此外有一些屬網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,路線問(wèn)題等。保證了盡量的減少機(jī)器設(shè)備應(yīng)用設(shè)備故障率,在其出現(xiàn)異常的情況下,并保證了能馬上處理,不可以馬上處理的也在很短的時(shí)間內(nèi)提供處理,確保了企業(yè)電子計(jì)算機(jī)的常規(guī)應(yīng)用。
這近一年來(lái),我一直堅(jiān)持嚴(yán)格管理自身,奮發(fā)努力,在自身普普通通而一般的本職工作上,勤奮提高工作能力?;仡欉@一年來(lái)的工作中,我在思想方面、工作方面獲得了新的提升。但我就了解到自身的存在的不足:有時(shí)在一些突發(fā)性常見(jiàn)故障較為集中化時(shí),沒(méi)有分辨分清主次,科學(xué)合理的去安排時(shí)間,造成極少數(shù)問(wèn)題解決不立即。自身的構(gòu)思還窄小對(duì)當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)了解的不足全方位,自身對(duì)新技術(shù)應(yīng)用把握速率還不夠快。
匯總了以往,方能尋找不夠!針對(duì)明年的工作規(guī)劃,在匯總20xx年工作中的與此同時(shí),對(duì)于自身存在的不足,我就作出了基本構(gòu)想:在再次健全局域網(wǎng)絡(luò)的與此同時(shí),不斷提升本身專(zhuān)業(yè)能力水準(zhǔn),把工作中實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的每一項(xiàng)工作中,分辨分清主次,科學(xué)合理時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量達(dá)到目標(biāo)。
新公司工作總結(jié)篇十四
一年的時(shí)間結(jié)束了,作為xx公司的一名員工,我時(shí)刻為自己的工作準(zhǔn)備著,我知道工作是自己本職,不管是在什么時(shí)候都不應(yīng)該忘記本職,我來(lái)到xx這里已經(jīng)三年來(lái),三年還是很快的,可以說(shuō)這三年也見(jiàn)證了的公司的變化,一年又一年,20xx_年到了這年終了,我想過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去了,很多東西都應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃,無(wú)論是做什么事情都應(yīng)該好好的去回味一番,這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是非常適用的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也會(huì)想很多,不管是學(xué)習(xí)還是生活,這些都是非常關(guān)鍵的,一年的工作結(jié)束我滿是收獲,我認(rèn)為還是有很多東西等著我去做好,這是一個(gè)過(guò)程,無(wú)論是做一件什么事情,一定會(huì)非常不容易,對(duì)于這已經(jīng)過(guò)去工作,我靜下心來(lái)回顧一番。
我是一個(gè)很安分的人,在工作當(dāng)中這一點(diǎn)我一向如此,無(wú)論是做什么事情的時(shí)候,我都是堅(jiān)定不移的去做好自己,我時(shí)刻都在銘記自己的本職工作,公司所有制度都是不容置疑的,現(xiàn)在我想了想這些還是非常感激的,我對(duì)工作的態(tài)度看法是非常好的,本著積極上進(jìn)的態(tài)度現(xiàn)在我也在不斷的完善好這些,我想過(guò)很多事情,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我一直安分守紀(jì),自己應(yīng)該做好的東西我都在完善好,當(dāng)然有很多方面都是需要注意的,踏踏實(shí)實(shí)的做好細(xì)節(jié)上面的工作,現(xiàn)在我一直都在非常認(rèn)真的'去做好這些細(xì)節(jié)上面的事情,其實(shí)這就是一個(gè)過(guò)程,現(xiàn)在我一直都感到很充實(shí),20xx_年就這么離去,我非常感激公司的給我?guī)?lái)的成長(zhǎng),我非常受用,學(xué)習(xí)到的一定都是對(duì)我有很大的幫助。
這一年來(lái)我在工作當(dāng)中時(shí)刻都記住了自己的本職,其實(shí)認(rèn)真是一個(gè)最基本的東西,在工作的時(shí)候一定要知道哪些事情是不能大意的,對(duì)于我來(lái)講過(guò)去的這一年什么事情都是非常的快,我一直都是本著端正的態(tài)度,在工作上面我非常的受用,對(duì)于這些,當(dāng)然有很多時(shí)候我也都是在努力得去做好細(xì)節(jié)上面的事情,過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有很多細(xì)節(jié)的事情,我也發(fā)現(xiàn)了這是自己應(yīng)該加強(qiáng)的地方,作為一名xx的員工我時(shí)刻在維護(hù)公司的利益,貪小便宜,目光放遠(yuǎn)大,為了給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,在即將到來(lái)的20xx_年依然需要努力,任重道遠(yuǎn),我會(huì)繼續(xù)的端正態(tài)度,積極認(rèn)真的為公司服務(wù)。
新公司工作總結(jié)篇十五
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編精心整理的新公司財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、會(huì)計(jì)電算化。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在xx年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,但由于合作單位浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司的不合作,使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系。
我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致):
日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表、在途資金日?qǐng)?bào)表。
月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來(lái)明細(xì)表。
年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來(lái)明細(xì)表。
初步計(jì)劃是在xx年增加一個(gè)報(bào)表,即商品銷(xiāo)售利潤(rùn)明細(xì)表,該表要求各下屬公司對(duì)不同商品的銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售利潤(rùn)等要素的計(jì)算分析,按月上報(bào)??偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)明細(xì)表合并調(diào)整,從而對(duì)我司所有銷(xiāo)售商品的銷(xiāo)售利潤(rùn)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。此項(xiàng)工作量非常大,在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,可以交好的完成。
第二個(gè)計(jì)劃是在xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項(xiàng)工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問(wèn)題,是財(cái)務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點(diǎn):
第一、上述的報(bào)表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無(wú)疑問(wèn),報(bào)表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要。
第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)我司資金的管理和控制。目前總公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點(diǎn):
3、總公司能夠通過(guò)電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對(duì)接)借助銀行的信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)下屬公司資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯(cuò),但其資金實(shí)力不夠強(qiáng),且部分下屬公司所在地招行沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn),已基本否定。工行和建行資金實(shí)力不錯(cuò),但目前尚沒(méi)有開(kāi)通“網(wǎng)上銀行”,無(wú)法對(duì)下屬公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。天音與工行正在開(kāi)始合作,我司計(jì)劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三、實(shí)行分級(jí)工作報(bào)告制度。按照財(cái)務(wù)部的人力架構(gòu)計(jì)劃,20xx年設(shè)置區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理,每個(gè)區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理分管3—5個(gè)下屬公司。要求下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理書(shū)面報(bào)告,區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理書(shū)面報(bào)告。作為一項(xiàng)制度,每月至少一次。除了定期匯報(bào),區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,從個(gè)人精力和能力均無(wú)法保證把工作做好。
二、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。
1、資金管理。
從工作對(duì)象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理。
從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運(yùn)用;
從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標(biāo):通過(guò)與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。
先談批發(fā):
從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。
存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過(guò)規(guī)范商品進(jìn)出庫(kù)流程,嚴(yán)格出貨管理制度,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施等手段從根本上來(lái)保證。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過(guò)合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來(lái)保證。但作為一個(gè)全國(guó)的手機(jī)代理商,迫于種種原因,在一定時(shí)期會(huì)存在庫(kù)存的不合理,這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫(kù)存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫(kù)存壓力,并盡量爭(zhēng)取適量的信用額度,應(yīng)收帳款的管理,我司已經(jīng)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的信用政策。財(cái)務(wù)部在20xx年的信用管理方面的`工作起到了應(yīng)有的作用。在20xx年將根據(jù)4公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,我們要再進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算,決定受否采用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過(guò)程。確定了主要合作銀行以后,對(duì)下屬公司的開(kāi)戶行會(huì)基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問(wèn)題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問(wèn)題,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),今后還要繼續(xù)摸索完善。
零售:零售的資金管理的重點(diǎn)兩個(gè):一是自營(yíng)店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性),包括加盟費(fèi)的收取和貨款的回籠。這里的難點(diǎn)是加盟零售店的貨款結(jié)算,由于各地銀行結(jié)算手段的不同,需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否,采取不同的結(jié)算方式。在這個(gè)方面我們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,仍是需要在時(shí)間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。
2、財(cái)務(wù)預(yù)算。
按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位,其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括:商品銷(xiāo)售預(yù)算、商品訂購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用預(yù)算工作已在經(jīng)著手布置到各部門(mén)和下屬公司。20xx年11月財(cái)務(wù)部將會(huì)對(duì)所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,以配合總公司20xx年的工作計(jì)劃。
在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,20xx年11月之中財(cái)務(wù)部陸續(xù)下達(dá),作為預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確,但要在20xx年11月中,把預(yù)算的的制度真正建立起來(lái),預(yù)算的工作程序明確,各部門(mén)和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,為以后的預(yù)算工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
3、費(fèi)用管理。
在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作,但費(fèi)用管理不僅僅是通過(guò)一個(gè)預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對(duì)非常規(guī)的費(fèi)用如何管理、對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用通過(guò)什么程序和方式審批、對(duì)分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等等。財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開(kāi)性、可操作性和程序簡(jiǎn)單化。方案草稿將在近期提報(bào)給有關(guān)部門(mén)和人員,征求多方面的意見(jiàn),形成盡可能合理并可行的方案,為20xx年公司總體目標(biāo)服務(wù)。
三、組織機(jī)構(gòu)與部門(mén)、崗位職責(zé)。
本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位,這也是公司發(fā)展客觀需要。對(duì)區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部也有一個(gè)初步的想法,但有一個(gè)如何授權(quán)的問(wèn)題,尚沒(méi)有成熟的做法。一方面在實(shí)踐工作中總結(jié),另方面和人力資源部共同探討,給予適當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán)、利,是區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理順利開(kāi)展工作的必要前提。
區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)劃20xx年3月份以前配置齊全,基本考慮從優(yōu)秀的子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運(yùn)做,可以較快的進(jìn)入工作角色,并且對(duì)公司所有其他財(cái)務(wù)人員也是一個(gè)激勵(lì)。
在架構(gòu)中另外一個(gè)小的區(qū)別是,原來(lái)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理將專(zhuān)心承擔(dān)零售連鎖加盟的財(cái)務(wù)重?fù)?dān),總公司財(cái)務(wù)部計(jì)劃招聘一名經(jīng)理助理,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作。在20xx年11月分財(cái)務(wù)部需要配置的人員主要有:經(jīng)理助理(補(bǔ)、會(huì)計(jì)主管(一直空缺)缺)、以及石家莊子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。由于財(cái)務(wù)工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財(cái)務(wù)部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協(xié)助財(cái)務(wù)部多方面想想辦法,財(cái)務(wù)人員盡快到位,保證我司20xx年財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。
財(cái)務(wù)部部門(mén)、崗位職責(zé),主要包括以下內(nèi)容:財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)、總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)、區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)、下屬公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)。
四、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
財(cái)務(wù)部20xx年培訓(xùn)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面:
1、新入職員工培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn)。所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門(mén)方方面面,財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門(mén)全體人員的支持和合作。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)部門(mén)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分,見(jiàn)重要。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》,可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題,如:銷(xiāo)售收入的確認(rèn)、銷(xiāo)售折扣的帳務(wù)處理、費(fèi)用管理的細(xì)化(分項(xiàng)目、分單位部門(mén)等),采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,計(jì)劃20xx年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、有關(guān)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等計(jì)劃20xx年每季度一次。
4、財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財(cái)務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn),視具體情況而定。
6、財(cái)務(wù)例會(huì)。每周一次,總結(jié)工作、計(jì)劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。
五、工作重點(diǎn)與難點(diǎn):
1、增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃在后面20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司20xx年的銷(xiāo)售計(jì)劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才?!俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”,所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財(cái)務(wù)工作也是如此,當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx財(cái)務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo),需要人力資源部對(duì)公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在愛(ài)施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取,同時(shí)也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。
六、20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)。
20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)包括以下幾個(gè)方面:
新公司工作總結(jié)篇十六
光陰荏苒,又至年尾?;赝?0xx年的工作心得,為能夠更好地整體規(guī)劃新的一年的工作目標(biāo),作下列匯總。
自上年榮幸融進(jìn)金塔集團(tuán)公司這一大集體、大家族,授命出任企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售管理方面,因?yàn)楣ぷ髦新氊?zé)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,與我原來(lái)從業(yè)的單一企業(yè)行政管理工作中相較為,營(yíng)銷(xiāo)管理需把握領(lǐng)域全方位的生產(chǎn)工藝、會(huì)計(jì)金融業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)這些專(zhuān)業(yè)技能、對(duì)我自己來(lái)講,具備很大的趣味性。為融入新的職位,在企業(yè)老總的管理決策具體指導(dǎo)、單位副總經(jīng)理史雪平;經(jīng)理工作部副總經(jīng)理丁菊明;財(cái)務(wù)經(jīng)理蔣永飛等由淺入深的以身作則下,專(zhuān)業(yè)知識(shí)獲得了一定水平的提升,大量的是在工作上獲得了更快的磨煉和發(fā)展,為擔(dān)任職位確立扎扎實(shí)實(shí)的基本。
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)需求自然環(huán)境也日趨猛烈,融合本身職位職責(zé),在工作上勤奮推進(jìn)公司原來(lái)顧客群,加強(qiáng)與許多人的溝通交流、融洽,用心征求她們的銷(xiāo)售市場(chǎng)信息反饋和有效提議,細(xì)心解決供求間的矛盾分歧,相互尊重,水平地維護(hù)保養(yǎng)這一人群的可靠性,與此同時(shí)靈活運(yùn)用公司優(yōu)勢(shì)資源,持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)推廣公司知名度,為擴(kuò)張攻占市場(chǎng)占有率,擴(kuò)展吸引住了一批新的顧客,對(duì)她們傳遞優(yōu)良的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)氣氛及公司文化,核心理念、服務(wù)宗旨。為公司的再不斷發(fā)展趨勢(shì)引入了新的魅力。
在過(guò)去的一年中,因?yàn)閷?zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏,本身存有許多的不夠,對(duì)一部分小額貸款訂單信息管控分辨粗心大意,進(jìn)而危害企業(yè)錢(qián)款資產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)回?cái)n。在以后的工作上我將全面提高辯知工作能力,舉一反三,加強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)觀念,確立工作方向和崗位職責(zé),塑造相對(duì)高度的公司主角觀念。以公司興而榮,在學(xué)習(xí)中持續(xù)豐富完善自我,謙虛向出色朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),以詢問(wèn)道而任重,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,提升本身工作能力和能力,更強(qiáng)的業(yè)務(wù)于公司。
新的一年,新的機(jī)會(huì),新的征程,新的考驗(yàn),大家營(yíng)銷(xiāo)部將以新的工作熱情資金投入到工作上,普遍的把握各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能,兼收并蓄,在日常工作上進(jìn)一步學(xué)習(xí),緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)腳步,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)提高工作能力,深層次銷(xiāo)售市場(chǎng),充分了解市場(chǎng),做好經(jīng)理參謀長(zhǎng),加強(qiáng)與外部的了解和溝通交流,擴(kuò)張公司的名氣、知名度。讓公司的信譽(yù)度、使命感、深得人心,讓領(lǐng)域、銷(xiāo)售市場(chǎng)、社會(huì)發(fā)展掌握全新升級(jí)的、斗志昂揚(yáng)的、穩(wěn)中有進(jìn)中興起的金塔集團(tuán)公司,拉進(jìn)公司與社會(huì)各界的間距,使公司從今日的非凡邁向明日的光輝。
1、生產(chǎn)技術(shù)部和質(zhì)量檢測(cè)部需明確崗位職責(zé),健全崗位責(zé)任制度,防止出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任。導(dǎo)致企業(yè)商品銷(xiāo)售市場(chǎng)信用度降低,提升售后維修服務(wù)成本費(fèi)。就年度罷了,發(fā)生相近狀況較多,與此同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)工作員義務(wù)性。防漸杜微,把很有可能產(chǎn)生的問(wèn)題清除在商品在出廠前。
2、企業(yè)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)水平和責(zé)任感有待提高,標(biāo)書(shū)制作全過(guò)程應(yīng)貫徹落實(shí)核查對(duì)策,完全避免因制作人的粗心大意、粗心發(fā)生過(guò)失,導(dǎo)致廢標(biāo)狀況的再度產(chǎn)生。與此同時(shí),對(duì)市場(chǎng)部標(biāo)書(shū)制作工作人員推行激勵(lì)制度,重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo),招標(biāo)后對(duì)標(biāo)書(shū)制作工作人員給予適度獎(jiǎng)賞,因標(biāo)書(shū)制作中技術(shù)性、商發(fā)生問(wèn)題而導(dǎo)致流標(biāo)、廢標(biāo)底應(yīng)予以懲罰。
新公司工作總結(jié)篇十七
公司是有企業(yè)的全部職工一同構(gòu)成,管理方法好企業(yè)才可以產(chǎn)生讓企業(yè)迅速發(fā)展趨勢(shì),才可以造就新的光輝。
菁英是任何企業(yè)都期盼獲得的,可是世界之大,真真正正的菁英都不一定會(huì)趕到大家這兒,即使趕到了這兒都不一定會(huì)一直留有去,由于那樣的菁英全是別的地區(qū)來(lái)的,對(duì)企業(yè)沒(méi)有信任感,也就不容易為企業(yè)盡職盡責(zé)的去投入,因此做自己企業(yè)的人才儲(chǔ)備才算是最重要的,盡管不一定可以培育出十分出眾的優(yōu)秀人才,可是這些人是企業(yè)值得信賴的,全是企業(yè)的真正正中間能量,把這種正中間能量塑造起來(lái)便會(huì)促使公司總體飛越,職工即使底層,也是中心能量,搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),教給工作中方法,塑造她們的工作能力,她們學(xué)過(guò)到的常識(shí)也會(huì)應(yīng)用到企業(yè)工作上,不舍得耗費(fèi)小成本去學(xué)習(xí)培訓(xùn)自身的職工,這就等同于不愿意結(jié)構(gòu)加固自身的基本,每一個(gè)企業(yè)全是根據(jù)內(nèi)部塑造,外界拉攏的方法來(lái)完成工的并列,可是好多情況下可以信賴的或是企業(yè)內(nèi)部培育出的人,也僅有她們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有情感,想要一直做下來(lái)。
趕到企業(yè)后每一個(gè)職工都是會(huì)變成大家的小伙伴大家的親人,因而大家就務(wù)必要吸引她們,從資產(chǎn)上邊嗎?你開(kāi)的薪水高別的的企業(yè)開(kāi)的更高一些,假如出色終究會(huì)被挖走。搞好職工的思想工作是十分關(guān)鍵的。每一個(gè)剛來(lái)的職工,我們都要想盡辦法的提升她們對(duì)公司的歸屬感,讓她們接納企業(yè),認(rèn)可企業(yè),想要變成企業(yè)的一員想要與企業(yè)一起成長(zhǎng),必須根據(jù)舉辦一些主題活動(dòng),來(lái)提升情感,必須搞好職工的情感工作中,確保職工可以在企業(yè)做得高興,過(guò)的開(kāi)心,那樣才可以促使她們想要為公司發(fā)展投入自身的能量。
做為管理者,看待每一個(gè)職工都務(wù)必要保證公平合理,由于許多情況下職工不害怕取得的少就怕不合理,接到不公平的工資待遇,公平合理是做為一個(gè)管理者務(wù)必具有的,不由于自身的愛(ài)好做事,也不會(huì)接到別人的危害情感做事,一切都靠實(shí)際的真相數(shù)據(jù)信息講話。職工做的好就務(wù)必要給與應(yīng)該有的獎(jiǎng)賞,充分發(fā)揮她們的主動(dòng)性,假如職工發(fā)覺(jué)做的好都沒(méi)有其他的用途和平時(shí)一樣只能讓她們?cè)絹?lái)越沉靜,沒(méi)有想要去勤奮,由于無(wú)論優(yōu)劣全是一樣的最后又有誰(shuí)想要那么做呢,不必把別人當(dāng)二愣子,犯錯(cuò)誤一定要懲罰,一是要?jiǎng)裾]職工禁止再次發(fā)生,二也是具有震懾的功效,讓別的職工以此為戒。
管理人員就務(wù)必要學(xué)好用工,僅有用人才可以把充分發(fā)揮出每一個(gè)人的潛力,有些人善于人際交往,有些人技術(shù)性非常好,有些人有念頭這些,看待不一樣的人,她們的工作能力不一樣仔細(xì)觀察發(fā)覺(jué)它們的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),適度的調(diào)節(jié)她們的工作中,讓她們充分發(fā)揮出自身的優(yōu)點(diǎn),促使工作中更高效率這才算是最好是的。
管理方法并不是平平淡淡的分配就可以搞好的,他必須投入比別人大量的勤奮,耗費(fèi)大量的想法,去健全去發(fā)展。
新公司工作總結(jié)篇十八
既然我們選擇了工作,就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)本事的時(shí)間,剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的,能夠說(shuō),工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在夢(mèng)想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講,工作絕對(duì)不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)當(dāng)是天職,是神圣的使命。
然而,現(xiàn)實(shí)中,常常聽(tīng)到有人抱怨自己被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣貌。其實(shí),你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己:你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒(méi)有,那就沒(méi)有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒(méi)有,你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨,積極進(jìn)取,努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),熱愛(ài)你所在的企業(yè),熱愛(ài)你所從事的工作,盡你的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會(huì)看到你的努力,你也會(huì)得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,個(gè)人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法理解,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個(gè)人,它是一個(gè)大團(tuán)體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),研究問(wèn)題往往先研究自己,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣,他所研究的是全局、是整體。所以,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候,很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情,在實(shí)施的過(guò)程中,自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解,從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事,必先利其器”。這就是說(shuō),一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè),離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí),教師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗,是會(huì)銹的;本事是金飯碗,是會(huì)升值的?!碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專(zhuān)業(yè)本事的員工。在實(shí)際的工作中,對(duì)待自己,對(duì)待工作,必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個(gè)世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī),才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
在現(xiàn)代社會(huì),在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn),可是,最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才,如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差,這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人,即使有很好的本事,也難以把自己的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人本事再?gòu)?qiáng),總有本事不能到達(dá)之處,團(tuán)結(jié)才有力量,團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,精誠(chéng)合作,會(huì)把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1+1》2的道理。
現(xiàn)實(shí)生活中,我們做事之所以會(huì)半途而廢,往往不是因?yàn)槭《艞?,而是因?yàn)槭チ俗孕哦 ?chuàng)造出奇跡的.人,憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣,而是一種自信樂(lè)觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會(huì)到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順,一馬平川的,總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵(lì)自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今日這件事情,也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)明白給自己一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情,是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù),執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己是那走的最遠(yuǎn)的人。
“謙虛使人提高,驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就理解的教育。謙虛是美德,人類(lèi)如果失去謙虛,那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿,自滿就會(huì)失敗。或許因?yàn)槲覀冞€年輕,沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成??墒?,要明白,沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本,因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī),即使是在某一方面的造詣很深,也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通,因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前,趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以,在實(shí)際的工作中,我們必須要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的做好每一件事。
可是,我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻,不思進(jìn)取,停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰(shuí)也不明白自己的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤,但我們也會(huì)得到自己的東西。哪怕是小小的提高,我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就明白自己僅有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn),有夢(mèng)想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng),有行動(dòng)沒(méi)有夢(mèng)想是一種浪費(fèi),夢(mèng)想加適宜的行動(dòng)能夠使人取得成功。
找到自己的性格并肯定它,按照自己對(duì)自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮斗,我相信經(jīng)過(guò)20xx年的摸索之后,我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
新公司工作總結(jié)篇十九
一年的時(shí)間結(jié)束了,作為××公司的一名員工,我時(shí)刻為自己的工作準(zhǔn)備著,我知道工作是自己本職,不管是在什么時(shí)候都不應(yīng)該忘記本職,我來(lái)到××這里已經(jīng)三年來(lái),三年還是很快的,可以說(shuō)這三年也見(jiàn)證了的公司的變化,一年又一年,20××x年到了這年終了,我想過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去了,很多東西都應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃,無(wú)論是做什么事情都應(yīng)該好好的去回味一番,這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是非常適用的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也會(huì)想很多,不管是學(xué)習(xí)還是生活,這些都是非常關(guān)鍵的,一年的工作結(jié)束我滿是收獲,我認(rèn)為還是有很多東西等著我去做好,這是一個(gè)過(guò)程,無(wú)論是做一件什么事情,一定會(huì)非常不容易,對(duì)于這已經(jīng)過(guò)去工作,我靜下心來(lái)回顧一番。
我是一個(gè)很安分的人,在工作當(dāng)中這一點(diǎn)我一向如此,無(wú)論是做什么事情的時(shí)候,我都是堅(jiān)定不移的去做好自己,我時(shí)刻都在銘記自己的本職工作,公司所有制度都是不容置疑的,現(xiàn)在我想了想這些還是非常感激的,我對(duì)工作的態(tài)度看法是非常好的,本著積極上進(jìn)的態(tài)度現(xiàn)在我也在不斷的完善好這些,我想過(guò)很多事情,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我一直安分守紀(jì),自己應(yīng)該做好的東西我都在完善好,當(dāng)然有很多方面都是需要注意的,踏踏實(shí)實(shí)的做好細(xì)節(jié)上面的工作,現(xiàn)在我一直都在非常認(rèn)真的'去做好這些細(xì)節(jié)上面的事情,其實(shí)這就是一個(gè)過(guò)程,現(xiàn)在我一直都感到很充實(shí),20××x年就這么離去,我非常感激公司的給我?guī)?lái)的成長(zhǎng),我非常受用,學(xué)習(xí)到的一定都是對(duì)我有很大的幫助。
這一年來(lái)我在工作當(dāng)中時(shí)刻都記住了自己的本職,其實(shí)認(rèn)真是一個(gè)最基本的東西,在工作的時(shí)候一定要知道哪些事情是不能大意的,對(duì)于我來(lái)講過(guò)去的這一年什么事情都是非常的快,我一直都是本著端正的態(tài)度,在工作上面我非常的受用,對(duì)于這些,當(dāng)然有很多時(shí)候我也都是在努力得去做好細(xì)節(jié)上面的事情,過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有很多細(xì)節(jié)的事情,我也發(fā)現(xiàn)了這是自己應(yīng)該加強(qiáng)的地方,作為一名××的員工我時(shí)刻在維護(hù)公司的利益,貪小便宜,目光放遠(yuǎn)大,為了給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,在即將到來(lái)的20××x年依然需要努力,任重道遠(yuǎn),我會(huì)繼續(xù)的端正態(tài)度,積極認(rèn)真的為公司服務(wù)。
新公司工作總結(jié)篇二十
轉(zhuǎn)瞬間20xx年將要完畢,又到了匯總的那時(shí)候了,回望這一年感觸頗深,我就成熟了很多。在這一年中我從業(yè)的是設(shè)備管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)干部的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和協(xié)助下,20xx年生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備維護(hù)、機(jī)器設(shè)備潤(rùn)化、機(jī)器設(shè)備自主創(chuàng)新獲得了一定的考試成績(jī)。但獲得考試成績(jī)的并且也顯現(xiàn)出了一些不夠。恰好是這種不夠更鼓勵(lì)我還在來(lái)年的工作上,要認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),升級(jí)意識(shí),多在專(zhuān)技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新等層面多狠下功夫。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下所示:
在這一年里從思想上嚴(yán)于律己,進(jìn)一步學(xué)習(xí),可以進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的各類(lèi)工作目標(biāo)。在作業(yè)環(huán)節(jié)中,我我終于明白加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提升自己素養(yǎng)的迫切性。
一是向書(shū)籍學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持不懈每日擠壓一定的時(shí)間持續(xù)充實(shí)自己,改善學(xué)習(xí)的方法,普遍吸取各種各樣“營(yíng)養(yǎng)成分”。
二是向周邊的朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),謙虛請(qǐng)教的心態(tài),積極向朋友們求教;。
三是向?qū)嵺`活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),把學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用于具體工作上,在日常生活中檢測(cè)學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí),搜索不夠,提升自己。
在這里之前是維修,一天到晚的匆匆忙忙,可機(jī)器設(shè)備或是經(jīng)常發(fā)生問(wèn)題,不但自身不輕輕松松,還常常的耽擱生產(chǎn)制造,到現(xiàn)在機(jī)器設(shè)備的設(shè)備故障率大幅度降低,自己輕輕松松了,對(duì)生產(chǎn)制造的危害也小了許多。再者是逐步完善了做臺(tái)賬的習(xí)慣性。在之前不是這樣的,做了或是沒(méi)做了,保證哪些水平,全是連一個(gè)月也無(wú)需便是以忘記的。以潤(rùn)化為例子,哪臺(tái)機(jī)器設(shè)備,哪一個(gè)潤(rùn)化點(diǎn)到底有什么做了潤(rùn)化,全是剛開(kāi)始還記得,慢慢就忘記掉。如今則不一樣,自身所把握的每一個(gè)潤(rùn)化點(diǎn)每一次的潤(rùn)滑都是有紀(jì)錄,并儲(chǔ)存。而且這種紀(jì)錄都通過(guò)嚴(yán)格把關(guān),一是生產(chǎn)制造職位的潤(rùn)化給油紀(jì)錄、巡查工作人員的確定,再有就是我對(duì)給油狀況開(kāi)展查驗(yàn)。那樣就可以確保不漏過(guò)一個(gè)給油點(diǎn)。潤(rùn)化是一個(gè)規(guī)律性較強(qiáng)的,重復(fù)的工作中,那樣的紀(jì)錄盡管關(guān)鍵。
今年初企業(yè)在資產(chǎn)較為焦慮不安的情形下,確保了產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)車(chē)間的維修工作中。在這樣的情況下,產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)成員集結(jié)全部維修人員召開(kāi)會(huì)議決策:“維修工作中本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新的標(biāo)準(zhǔn),突顯重要和關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備關(guān)鍵維修”。2月份生產(chǎn)車(chē)間的維修工作中全方位撲開(kāi),在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、時(shí)間緊、每日任務(wù)重的情形下,按時(shí)完成了生產(chǎn)車(chē)間的維修工作中。通過(guò)這一年的生產(chǎn)制造檢測(cè),20xx年的維修工作中較為取得成功。
x今年初生產(chǎn)車(chē)間制訂了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新新項(xiàng)目,截止到12月份維修人員早已進(jìn)行所有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目,在進(jìn)行的全部技術(shù)革新新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了很重要的用,每一項(xiàng)都為企業(yè)節(jié)約了資產(chǎn)且減少了工作人員的勞動(dòng)效率,很好的體現(xiàn)企業(yè)以民為本的標(biāo)準(zhǔn)。
工作責(zé)任心的變化立即產(chǎn)生的便是工作能力的提升。對(duì)未產(chǎn)生的常見(jiàn)故障擁有一定的事先判斷的工作能力,對(duì)已產(chǎn)生的常見(jiàn)故障擁有更靈巧的分辨及更快速的解決;學(xué)會(huì)了迷失方向,換一個(gè)方位去考慮到問(wèn)題;學(xué)會(huì)了繞開(kāi)難題去解決困難??偟脕?lái)說(shuō),這一年就是我發(fā)展的一年,在各個(gè)領(lǐng)域均有了發(fā)展趨勢(shì),是選中方位的一下,無(wú)論發(fā)展尺寸,只需方位是對(duì)的。
如今與以往相較,顯出出去的是將來(lái),期待來(lái)年能在更合理的方位上面有更高的發(fā)展!
新公司工作總結(jié)篇二十一
在過(guò)去的一年里銷(xiāo)售部切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,積極完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù),嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部能明確客戶需求,主動(dòng)積極完成訂單,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。銷(xiāo)售部與生產(chǎn)部積極努力配合,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。
關(guān)于客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。
對(duì)于庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一般不能保證,所以我們應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,與客戶及時(shí)溝通,同時(shí)在下單時(shí)就要與客戶講清楚。
總結(jié)一年來(lái)的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學(xué)習(xí),計(jì)劃在20xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)市場(chǎng)需求分析。襪子雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區(qū)域做庫(kù)存競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,但我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),在價(jià)格和銷(xiāo)售上都有優(yōu)勢(shì),在棉紗漲價(jià)的情況下我門(mén)的銷(xiāo)售量仍曾加30%,可見(jiàn)我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼U?,如果卡通版市?chǎng),資金得到充分的支持,可以取得好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的,關(guān)鍵是公司給銷(xiāo)售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析。這幾年通過(guò)對(duì)襪子市場(chǎng)的了解,運(yùn)動(dòng)襪已經(jīng)不再是市場(chǎng)的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個(gè)性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫(kù)房大多做的是庫(kù)存襪子,很多襪子都有質(zhì)量問(wèn)題,如何讓我們的襪子標(biāo)新立異是20xx年我們銷(xiāo)售部門(mén)的首要問(wèn)題關(guān)鍵。
(三)依據(jù)20xx年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,計(jì)劃將工作重點(diǎn)放產(chǎn)品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個(gè)大客戶為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)繼續(xù)采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)銷(xiāo)售工作。
(四)20xx年計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)銷(xiāo)售量化。
(五)為積極配合代理銷(xiāo)售,計(jì)劃把新產(chǎn)品以代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。
對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的2點(diǎn)建議:
(一)0x年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)20xx年應(yīng)在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。
新公司工作總結(jié)篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2006年以來(lái),開(kāi)發(fā)公司在房管局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以新興路商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)建設(shè)為重點(diǎn),克服了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、資金嚴(yán)重短缺等困難,迎難而上,狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了開(kāi)發(fā)建設(shè)的新突破,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。下面,根據(jù)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究的意見(jiàn),我講三個(gè)方面的問(wèn)題:
一、2006年工作完成情況。
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
1、開(kāi)發(fā)建設(shè)面積萬(wàn)平方米,占年計(jì)劃的;其中新開(kāi)工萬(wàn)平方米,占年計(jì)劃的。
2、開(kāi)發(fā)工程量萬(wàn)元,占年計(jì)劃的%。
3、竣工面積萬(wàn)平方米,占年計(jì)劃的%。
4、商品房銷(xiāo)售套,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,商品房銷(xiāo)售率。
5、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)支出萬(wàn)元。
6、工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率45%。
(二)完成的主要工作。
1、商鋪c和2#、3#、5#、7#、8#、10~13#樓已實(shí)現(xiàn)了竣工目標(biāo)。xx小區(qū)續(xù)建工程、xx南區(qū)超市已全部竣工交付使用。xx名苑小區(qū)已完成圍墻拉設(shè)和前期準(zhǔn)備工作,xx東路的建設(shè)正在準(zhǔn)備之中。
2、拆遷工作。去年以來(lái),新興路商業(yè)步行街的拆遷工作一直是個(gè)大難題,對(duì)工程建設(shè)帶來(lái)了極大影響。在外部大環(huán)境極為不利的情況下,任務(wù)緊、壓力大,搬遷一線的同志們不畏難、不怕累,一方面苦口婆心做工作,一方面加大依法拆除力度,截止到去年底,累計(jì)完成拆遷面積萬(wàn)平方米,完成私。
體工作做法。
1、認(rèn)真抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)。一是以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),在全體干部職工中廣泛開(kāi)展了思想政治工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想等內(nèi)容的學(xué)習(xí),有效提高了思想認(rèn)識(shí)水平,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和事業(yè)心,增強(qiáng)了組織的凝聚力和向心力。二是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照職責(zé)分工,認(rèn)真履行職責(zé),全力以赴抓好各自的工作,堅(jiān)持在一線指導(dǎo)調(diào)度,幫助協(xié)調(diào)工作、解決問(wèn)題,促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施;各科室的負(fù)責(zé)同志也都發(fā)揚(yáng)任勞任怨的精神,一心撲在工作上,利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和手段,從而保證了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),開(kāi)展了營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題培訓(xùn)、崗位技術(shù)比武等學(xué)習(xí)活動(dòng),先后組織60多人參加了財(cái)務(wù)、工程造價(jià)等專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),有10人獲得了初、中級(jí)職稱,提高了廣大干部職工的工作能力和業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
2、努力提高經(jīng)濟(jì)效益水平。去年以來(lái),公司為加強(qiáng)成本控制,修訂完善了《工程項(xiàng)目降低成本管理制度》、《增收節(jié)支規(guī)定》、《統(tǒng)計(jì)制度》等一系列規(guī)章制度,加大了監(jiān)管力度,把成本管理貫穿于前期可行性分析、招標(biāo)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、搬遷、施工,直至工程竣工、結(jié)算、售后服務(wù)的全過(guò)程,對(duì)材料費(fèi)、人工費(fèi)、施工機(jī)械費(fèi)等,實(shí)行了規(guī)范化的管理,杜絕了“跑、冒、滴、漏”的現(xiàn)象。在經(jīng)費(fèi)開(kāi)支上,嚴(yán)格執(zhí)行局下達(dá)的開(kāi)支計(jì)劃,大力做好開(kāi)源節(jié)流工作,大力壓縮辦公用品、會(huì)議、招待等非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴(yán)格控制大型辦公設(shè)施的購(gòu)置,千方百計(jì)減少開(kāi)支,避免了浪費(fèi)。進(jìn)一步加強(qiáng)了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,對(duì)公司內(nèi)外部債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清理,組織專(zhuān)人加大了清欠力度,全年累計(jì)回收資金110萬(wàn)元。
3、全面加強(qiáng)開(kāi)發(fā)管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)施工日志、技術(shù)資料的管理工作,增強(qiáng)了員工的責(zé)任心和責(zé)任感,工程質(zhì)量通病明顯降低,保修期內(nèi)維修量呈遞減趨勢(shì),得到了認(rèn)證中心的認(rèn)可,順利通過(guò)換證審查工作。二是嚴(yán)格控制工程造價(jià),在認(rèn)真履行施工合同的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目部核實(shí)工程量,結(jié)算人員嚴(yán)格審查,對(duì)不明確項(xiàng)目由專(zhuān)人到工程現(xiàn)場(chǎng)踏看、測(cè)量,避免了重復(fù)結(jié)算的問(wèn)題;三是全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,真正落實(shí)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)任,公司與技術(shù)、項(xiàng)目部的所有人員簽訂了質(zhì)量保證書(shū),把質(zhì)量問(wèn)題納入到工作目標(biāo),共同考核,并強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理,加大各方面的監(jiān)督檢查力度,確保了工程合格率100%,優(yōu)良率45%以;四是進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,制定具體施工方案,排出施工進(jìn)度表,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,如實(shí)填寫(xiě)施工日志,定期不定期調(diào)度進(jìn)展情況,督促做好技術(shù)、土建、安裝、物業(yè)等各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)配合,積極協(xié)調(diào)解決周邊關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;五是材料供應(yīng)管理得到加強(qiáng),根據(jù)合格供方名單,貨比三家,擇優(yōu)簽訂供應(yīng)合同和質(zhì)量保證合同,始終堅(jiān)持抽樣送檢工作,杜絕無(wú)合同、不合格材料進(jìn)入工地;每周對(duì)建材市場(chǎng)認(rèn)真及時(shí)調(diào)查,在最短的時(shí)間內(nèi)掌握價(jià)格變動(dòng)信息,特別是去年的鋼材價(jià)格升降無(wú)序,材料管理人員堅(jiān)持每周核實(shí),每周抱價(jià),科學(xué)合理采購(gòu),既為公司節(jié)約了大筆費(fèi)用,又確保了商業(yè)步行街等工程的材料供應(yīng)工作。全年累計(jì)供應(yīng)各種材料970余萬(wàn)元。
3、全面加強(qiáng)融資和財(cái)務(wù)管理工作,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。資金是一切工作的保證。為此,在公司在全力以赴抓好項(xiàng)目的同時(shí),投入更大的精力抓融資,一是破解貸款難題,積極爭(zhēng)取各金融機(jī)構(gòu)的支持,密切配合,及時(shí)繳納到期貸款利息,按時(shí)辦理續(xù)貸手續(xù),確保了銀行信貸資金的正常周轉(zhuǎn),建立了和諧的銀企關(guān)系;二是公司想方設(shè)法自籌資金,在較短的時(shí)間內(nèi)完成了內(nèi)部集資,保證了新興路拆遷補(bǔ)償款及時(shí)到位;四是在業(yè)務(wù)管理方面,開(kāi)展了物業(yè)公司收費(fèi)員學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強(qiáng)了物業(yè)公司的收費(fèi)管理,理順了對(duì)材料供應(yīng)、維修結(jié)算的帳務(wù)程序,杜絕了工程材料款超撥現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),公司順利通過(guò)了市地稅征收分局、xx市地稅稽查局的專(zhuān)項(xiàng)檢查,完成了市財(cái)政局對(duì)“兩路兩橋”的投資審計(jì)工作。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是年初實(shí)行了目標(biāo)責(zé)任管理制度,將局里下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化到各科室、各部位,認(rèn)真落實(shí),研究制訂了考核細(xì)則,每月檢查,每季度考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),極大地激發(fā)了全體員工的工作積極性,工作效率明顯提高。同時(shí),與全體員工簽訂了計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)、社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū),與經(jīng)濟(jì)工作同時(shí)考核,同時(shí)獎(jiǎng)罰;二是按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,修訂了《各科室工作程序》、《各科室職責(zé)范圍》等20多項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)部分科室職責(zé)和業(yè)務(wù)分工作了進(jìn)一步明確,調(diào)整了部分工作人員,特別是在工作銜接上,進(jìn)一步明確責(zé)任,細(xì)化業(yè)務(wù)分工,建立落實(shí)責(zé)任追究制度,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展;三是大力加強(qiáng)行政管理和機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作,在日常管理的基礎(chǔ)上,利用一個(gè)月的時(shí)間,集中開(kāi)展了作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng),嚴(yán)格考勤,嚴(yán)明紀(jì)律,不定期組織查崗,對(duì)違規(guī)者按照規(guī)定及時(shí)查處,獎(jiǎng)罰結(jié)果張榜公布,通報(bào)批評(píng),促進(jìn)了工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn);四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了公司各項(xiàng)工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,完成了公司質(zhì)資年檢工作;五是公司進(jìn)一步加大了檔案管理力度,完善了檔案管理制度,嚴(yán)格了借出手續(xù),全年整理、裝訂了各種檔案資料102卷。
5、強(qiáng)化安全穩(wěn)定工作,為公司發(fā)展保駕護(hù)航。安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要,公司年初就制訂了安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、社會(huì)治安綜合整治工作方案,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,每月定期開(kāi)展安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)檢查,在6、10月份,先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“黃金周”專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),開(kāi)展了大規(guī)模的“拉網(wǎng)式”大檢查,對(duì)辦公區(qū)域、施工現(xiàn)場(chǎng)、物業(yè)公司等進(jìn)行全面清查整治,跟蹤整改,注重實(shí)效。為確保各小區(qū)夏季用電高峰期安全運(yùn)行,公司組織人力對(duì)各小區(qū)線路進(jìn)行兩次大檢查,更換更新了部分用電設(shè)施,增強(qiáng)了防護(hù)功能,電工實(shí)行24小時(shí)值班制,累計(jì)出動(dòng)大中小型維修90余次,從未發(fā)生安全責(zé)任事故。社會(huì)治安綜合整治活動(dòng)成效明顯,上半年共接待信訪300余人次,處理信訪案件34宗,平息施工現(xiàn)場(chǎng)鬧了7起,為公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展起到了保駕護(hù)航作用。
二、工作中存在的問(wèn)題。
去年,雖然我們?nèi)〉昧溯^好的成績(jī),但是與形勢(shì)的發(fā)展、離局領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在不小的差別和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于資金緊張等原因,竣工面積沒(méi)有完成年初預(yù)定目標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益下滑;二是中層干部隊(duì)伍的作用發(fā)揮不夠,中堅(jiān)力量不強(qiáng),沒(méi)有起到應(yīng)有的示范帶頭作用;三是員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,特別是作風(fēng)紀(jì)律松馳,缺乏緊迫感、責(zé)任心、危機(jī)感,工作不積極、不主動(dòng)性;四是管理水平差,管理不到位落,制度落實(shí)不好,內(nèi)部管理不嚴(yán),“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象十分嚴(yán)重,人為造成的損失時(shí)有發(fā)生。
新公司工作總結(jié)篇二
20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計(jì)劃.人事行政工作復(fù)雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。
組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作,更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過(guò)公司對(duì)新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí),很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個(gè)管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻(xiàn);品質(zhì)部門(mén)內(nèi)的實(shí)習(xí),了解了生產(chǎn)工藝知識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺(tái),擴(kuò)大了對(duì)各個(gè)部門(mén)人員的熟悉,方便以后對(duì)工作的溝通,提升工作效率。
二、為了加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,更新了實(shí)驗(yàn)室的流程,加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,使其能夠保證我們檢測(cè)結(jié)果的可靠性。
三、實(shí)驗(yàn)室管理程序文件的編寫(xiě),因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室要規(guī)范化管理,目標(biāo)是要通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,從現(xiàn)在開(kāi)始,我們就已經(jīng)開(kāi)始為以后的工作打下基礎(chǔ),按照iec17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。
四、龍崗xx實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評(píng)估,監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,xrf檢測(cè)超標(biāo)后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識(shí)和化學(xué)分析知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
最新公司質(zhì)檢員試用期轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)新公司工作總結(jié)(3)|返回目錄。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于4月1日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職,到今天已經(jīng)是3個(gè)月時(shí)間了。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在試用期期間,我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這工作是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
公司成立于4月,是目前廣西最大的工程機(jī)械和汽車(chē)行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和市重點(diǎn)扶持企業(yè)。公司的中期發(fā)展目標(biāo)是要用時(shí)間打造成為集鑄造、機(jī)加工生產(chǎn)、研發(fā)、國(guó)際貿(mào)易為一體的國(guó)際化大型企業(yè)集團(tuán)。
這3個(gè)月我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將3個(gè)月來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:
一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
3個(gè)月來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說(shuō)以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。
三、總結(jié)了3個(gè)月來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:。
1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔?,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來(lái),有些話不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
四、未來(lái)的工作打算。
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
3、在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)生產(chǎn)出的工件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
我非常珍惜這份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:xx。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。
針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。
通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有xx奧運(yùn)會(huì)帶來(lái)的無(wú)限商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。
并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。
首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
新公司工作總結(jié)篇三
財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作是外貿(mào)公司最平常最繁重的工作,一年來(lái)我不斷學(xué)習(xí),注重鍛煉,賬務(wù)處理水平穩(wěn)步提高,為財(cái)務(wù)處理與分析打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。工作中本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)審核任何一項(xiàng)交易發(fā)生的原始憑證,并嚴(yán)格按照規(guī)定編制記賬憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳和各種明細(xì)賬賬目清楚準(zhǔn)確,按時(shí)進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),做到賬實(shí)相符、帳證相符、帳帳相符,從而為公司各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。一年來(lái)各項(xiàng)賬務(wù)處理及資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。
報(bào)表質(zhì)量的高低直接反映公司經(jīng)營(yíng)決策效率和管理水平。一年來(lái)強(qiáng)化素質(zhì),嚴(yán)要求,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,做到數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。工作中按報(bào)表要求建立統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),按照規(guī)定編造全年、每季、每月的.各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料,準(zhǔn)時(shí)向主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)向相關(guān)單位、公司領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。
銀行付款及時(shí)準(zhǔn)確關(guān)系到企業(yè)信用,全年來(lái)我把此項(xiàng)工作當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)落實(shí)。工作中認(rèn)真核算銀行付款業(yè)務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理,即使工作再忙,也把到期客戶付款首先完成作為第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生滯后付款,維護(hù)了公司的信譽(yù),為公司的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
新形勢(shì)下,外貿(mào)公司效益空間日益縮小,這就給財(cái)務(wù)人員外幣業(yè)務(wù)處理工作提出了更高要求。全年來(lái)我在熟悉全套財(cái)務(wù)處理流程、熟練掌握合理避稅、納稅籌劃技巧基礎(chǔ)上,多謀善斷。在結(jié)匯工作中,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系溝通,合理確定匯率,盡量避免出口貿(mào)易結(jié)算的匯率損失,加速資金周轉(zhuǎn);勤學(xué)苦練,進(jìn)一步掌握了外匯核銷(xiāo)流程,做到及時(shí)收單與退單,及時(shí)辦理外匯核銷(xiāo)手續(xù);在退稅單證收集齊全后,準(zhǔn)確核算出口退稅,及時(shí)申報(bào)辦理退稅手續(xù),保證應(yīng)退稅款按時(shí)到帳;在取得出口貨物增值稅專(zhuān)用發(fā)票后,按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)到國(guó)稅部門(mén)辦稅廳對(duì)增值稅專(zhuān)用發(fā)票進(jìn)行認(rèn)證,并做到當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月抵扣,一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生延期。
新公司工作總結(jié)篇四
xxx年是我局在改革發(fā)展中全面加強(qiáng)水庫(kù)工程建設(shè)與管理的進(jìn)取年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策,圍繞全局中心工作,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)科室財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理,落實(shí)年初制定的科室目標(biāo)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化管理、不斷提高管理水平,為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,較好地完成全年的工作任務(wù),主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:。
在20xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點(diǎn)。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過(guò)程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?,明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo)、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范、管理有制度。
在日常財(cái)務(wù)管理工作中一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量,在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三,對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,合理歸集收入、成本支出費(fèi)用,妥善進(jìn)行賬務(wù)處理。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃,嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書(shū)支付內(nèi)容予以審核,嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng)。四是通過(guò)調(diào)查研究與反復(fù)測(cè)算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作,應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表,結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用,實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。
按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,進(jìn)一步加大了部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu)、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門(mén)預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門(mén)的批準(zhǔn),根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,嚴(yán)格執(zhí)行部門(mén)預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目、科目組織預(yù)算執(zhí)行??刂祁A(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作,重點(diǎn)保證了工資發(fā)放、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細(xì)算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度,加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復(fù)的部門(mén)預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃,及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書(shū),保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門(mén)預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購(gòu)工作,如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)陽(yáng)新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,在xx年部門(mén)預(yù)算中反映的政府采購(gòu)項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采。
新公司工作總結(jié)篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好! 我于20 年 月成為公司的試用員工,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
從進(jìn)入公司以來(lái)我一直從事事的幫助下,我從一個(gè)對(duì)成為可以獨(dú)立進(jìn)行 工作的一名合格員工,對(duì)此我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心表示由衷的感謝?,F(xiàn)將本人這三個(gè)月來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào):
個(gè)人工作總結(jié):
從來(lái)到公司接手導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理的幫助指導(dǎo)下慢慢的對(duì) 的知識(shí)有了更加系統(tǒng)的了解,個(gè)人素質(zhì)也得到了相當(dāng)大的提高,但是,盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯(cuò)誤,對(duì)此我一定會(huì)積極做出改正,不在犯同樣的錯(cuò)誤,爭(zhēng)取盡自己最大努力做好工作。以下是我對(duì)這三個(gè)月的工作作出的總結(jié):
總之,在這三個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力,看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加堅(jiān)信這里就是實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值的地方,因此,我會(huì)以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
總結(jié)人:
時(shí)間:
我于2015年8月1日開(kāi)始到公司上班,作為一名剛?cè)肼毚竺鞯男聠T工,盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境,周?chē)囊磺卸际悄吧模液芸爝m應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)。作為一名剛?cè)肼毜男氯藖?lái)說(shuō)主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來(lái)到部門(mén)后我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),加工工藝,并能獨(dú)立操作折彎設(shè)備。在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
二、遵守制度、服從安排。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向同事們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷完善自己的工作技能。
三、辭舊迎新,展望未來(lái)。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門(mén)同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,不能快速熟練的完成任務(wù)。轉(zhuǎn)正后,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門(mén)同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)提高自己的工作熟練度和能力。
總之,經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、認(rèn)真的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的工作技能水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我于2012年5月4日成為xx公司全球編輯設(shè)計(jì)中心中學(xué)教研室的一名試用員工,到現(xiàn)在三個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。
雖然是第一次接觸編輯這個(gè)職業(yè),但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神,讓我很快喜歡上了這份工作。同時(shí),公司提供的一系列完整的培訓(xùn)課程以及公司許多老同事和資深編輯的無(wú)私幫助和耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手工作打下了基礎(chǔ)。
總結(jié)三個(gè)月的工作:忙碌伴隨著充實(shí),學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在主任悉心的培養(yǎng)下,我從最基本的一些校對(duì)工作做起,踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí),一步一個(gè)腳印的前進(jìn),到現(xiàn)在已經(jīng)能夠比較獨(dú)立承擔(dān)一些項(xiàng)目。其中主要完成的項(xiàng)目有:《高中單詞速成》(第一級(jí))初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級(jí))初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級(jí))初稿一校、《2012年江蘇夏令營(yíng)牛津英語(yǔ)專(zhuān)用教材》基礎(chǔ)班初稿二校、《中考聽(tīng)力突破》(第二版)成書(shū)校對(duì)及監(jiān)聽(tīng)、《中考聽(tīng)力突破》(第三版)再版編輯、《初中英語(yǔ)聽(tīng)力突破》(七年級(jí)全冊(cè))第三版成書(shū)校對(duì)及監(jiān)聽(tīng)、《初中英語(yǔ)聽(tīng)力突破》(八年級(jí)全冊(cè))第三版成書(shū)校對(duì)及監(jiān)聽(tīng)。可以說(shuō),這三個(gè)月的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是意義重大的。
在中學(xué)教研室的工作中,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好主任布置的每一項(xiàng)任務(wù),碰到有不懂和不清楚的問(wèn)題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學(xué)習(xí)請(qǐng)教。同時(shí),我也積極學(xué)習(xí)新知識(shí),新技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高和充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)立承擔(dān)完整的項(xiàng)目,在工作中獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初入職場(chǎng),難免會(huì)出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成長(zhǎng)、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門(mén)的劉主任、王媛姐和阿霞對(duì)我的入職指引和幫助,感謝她們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤和不足的提醒和指正。
雖然三個(gè)月時(shí)間不算長(zhǎng),但我已經(jīng)深深被報(bào)社良好的企業(yè)文化氛圍所吸引。報(bào)社的領(lǐng)導(dǎo)注重人性化管理,工作環(huán)境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發(fā)我的自身潛力,使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細(xì)致的工作態(tài)度,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心,能夠?yàn)樽约核庉嫷臅?shū)籍負(fù)起全部責(zé)任,并在工作中不斷進(jìn)取,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),力爭(zhēng)使書(shū)籍的質(zhì)量登上一個(gè)新的臺(tái)階,為公司的發(fā)展打開(kāi)一個(gè)更加廣闊的渠道。我深信我一定能做到這些。
這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
特此申請(qǐng)
請(qǐng)予批準(zhǔn)!
范文1
忙忙碌碌間,我們即將走過(guò)充滿感動(dòng)和堅(jiān)強(qiáng)的2011年。對(duì)我個(gè)人而言,這是收獲頗豐的一年。
面就我參加工作以來(lái)的思想和工作學(xué)習(xí)進(jìn)行以下三方面的簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變與提升
剛剛走出校園的我,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn),走上工作崗位初始也未參加過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點(diǎn)之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導(dǎo)致了不少的錯(cuò)誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔(dān)心,初來(lái)時(shí)的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責(zé)。這在通過(guò)大家的幫助和自己的學(xué)習(xí),逐漸進(jìn)入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復(fù),自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學(xué)習(xí)的回顧與總結(jié)
試用期是學(xué)習(xí)的主要階段,所以在剛來(lái)公司時(shí),在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多,通過(guò)他們認(rèn)真詳細(xì)的講解,我也學(xué)會(huì)了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
致很多故障仍然沒(méi)有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習(xí)。
在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過(guò)這幾個(gè)月來(lái)的不斷學(xué)習(xí),大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對(duì)龐大的數(shù)據(jù)還是會(huì)感覺(jué)緊張,因?yàn)槎嘁粋€(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò),想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過(guò)的這個(gè)問(wèn)題,我自己實(shí)在覺(jué)得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),戒驕戒躁,尤其是對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上,應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。 為迎接總公司的秋查工作,我作為資料員和同事一起完成了對(duì)資料室的檔案和文件分類(lèi)整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽,并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力,但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位,質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對(duì)資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì),不夠?qū)?,不夠充分有直接的原因。在今后?duì)資料室的工作中我一定端正態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待,加強(qiáng)主動(dòng)性,通過(guò)對(duì)各類(lèi)文檔、資料多加熟悉,使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道,同時(shí)也方便同事們查閱。
除此之外,配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的'主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會(huì)以積極的心態(tài)去對(duì)待,力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向
通過(guò)三個(gè)月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與同事們溝通少,學(xué)習(xí)工作的主動(dòng)性不強(qiáng),工作時(shí)缺乏思考,也不注意總結(jié),尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導(dǎo)致工作出現(xiàn)錯(cuò)誤、給同事帶來(lái)麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽(tīng)從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度和強(qiáng)烈的責(zé)任心外,也應(yīng)該加強(qiáng)與同事之間的溝通交流,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)增加自己的知識(shí)面,逐步加強(qiáng)和豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,以至把每一項(xiàng)工作都做到位、做好。同時(shí)更應(yīng)該加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。也希望大家在我做的不好的地方及時(shí)的加以糾正和批評(píng),我都會(huì)虛心的接受并改正。
能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時(shí)只顧埋頭干,不知思考總結(jié)的現(xiàn)象。
身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。
范文2 電力新員工工作總結(jié)
結(jié)束了四年豐富多彩的大學(xué)生活,我憧憬著自己能夠進(jìn)入一個(gè)在社會(huì)上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過(guò)努力,終于圓了自己的夢(mèng)——我獲得了xx電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機(jī)會(huì)。在激情似火的七月我懷者激動(dòng)無(wú)比的心情進(jìn)入了夢(mèng)寐以求的xx電網(wǎng)公司,榮幸成為xx供電局的一名新員工。
七月初到局里報(bào)道后我們首先加入了xx電網(wǎng)公司在貴陽(yáng)xx開(kāi)辦的2015年新員工培訓(xùn)班。這是我們大學(xué)畢業(yè)參加工作的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)亦是一個(gè)新的起點(diǎn),在短暫的十天時(shí)間內(nèi)我們進(jìn)行了軍事訓(xùn)練、電網(wǎng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)以及觀看了抗冰保電專(zhuān)題視頻和圖片展。軍訓(xùn)不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神,而且還能磨練人的堅(jiān)強(qiáng)意志。
信技術(shù)和信息自動(dòng)化、計(jì)量管理所的結(jié)構(gòu)及職能權(quán)限、電測(cè)量指示儀表的基礎(chǔ)知識(shí)、線路管理及輸電線路的基本知識(shí)、調(diào)度管理的相關(guān)知識(shí)等有了一定程度的了解。這次學(xué)習(xí)將對(duì)我們今后的工作有著不容忽視的作用。
近兩個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了,我分配到馬場(chǎng)坪供電所見(jiàn)習(xí)上班,從事收費(fèi)工作。剛接觸收費(fèi)難免有些棘手的以前不曾碰到的問(wèn)題,當(dāng)我耐心向所里面的同事請(qǐng)教時(shí),他們總是非常熱情,不厭其煩的給我講解,每次看到的都是他們熱心的笑容,一股暖流從心間流過(guò),我知道也堅(jiān)信這股暖流是不會(huì)干涸的。所里面的每一名同事都極好相處,樂(lè)于助人,我想這也許和xx人在外界的良好口碑是分不開(kāi)的吧。
上班到現(xiàn)在已經(jīng)兩個(gè)星期,恰逢收費(fèi)高峰期,每天前來(lái)繳納電費(fèi)和辦理業(yè)務(wù)的客戶還是比較多,有的時(shí)候從早上開(kāi)門(mén)幾乎可以說(shuō)是忙到下午六點(diǎn)過(guò)下班,實(shí)話說(shuō)累肯定是有一點(diǎn),但更多的感覺(jué)是充實(shí)和快樂(lè)。我實(shí)習(xí)的崗位屬于服務(wù)性窗口,不論是現(xiàn)在還是今后我每天都會(huì)以一個(gè)良好的精神面貌和熱情的態(tài)度去為任何一名客戶服務(wù),要做到服務(wù)永無(wú)止境!爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的南網(wǎng)人!
范文3
屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。同時(shí)也有一些心得體會(huì)與想法,借此機(jī)會(huì)談?wù)劊?BR> 首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。
坦白講,如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。
自己的定位。沒(méi)有一絲的心理準(zhǔn)備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來(lái)信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。
擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
其次,對(duì)我半年來(lái)的工作狀況做一個(gè)小結(jié)
(一)學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。
我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,通過(guò)對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,將公司開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據(jù)。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類(lèi)行業(yè)政策和投資信息,極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過(guò)程中,又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度,同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)。
新公司工作總結(jié)篇六
計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):
(1)工資支出總額為15萬(wàn)元。
(2)提取三金3.2萬(wàn)元。
(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)4.3萬(wàn)元。
(4)勞動(dòng)保護(hù)0.65萬(wàn)元。
(5)電話費(fèi)0.5萬(wàn)元。
(6)差旅費(fèi)0.8萬(wàn)元。
(7)辦公費(fèi)0.3萬(wàn)元。
(8)折舊及攤消6萬(wàn)元。
(9)稅金3.5萬(wàn)元。
(10)招待費(fèi)1.5萬(wàn)元。
總計(jì)劃支出為35.75。
二.總計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明和工作部署。
1.__賓館。
為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),對(duì)__賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,在現(xiàn)有狀態(tài)下,標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計(jì)劃,對(duì)賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣。首先,我們先開(kāi)一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式,讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的,讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅,讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,自己壯大自己,將來(lái)能夠完完全全地獨(dú)立起來(lái)。
如公司內(nèi)部沒(méi)有人承租__賓館,我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃。如全局職工也沒(méi)有人承租,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力量來(lái)管理__賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工,8名大集體職工,這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。
雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制,但是在管理上不能以包帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況,及時(shí)回流資金,為_(kāi)_賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān)。
在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄,做到安全第一,預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上,也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。
2.船只管理。
今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開(kāi)招標(biāo),實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗,競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為2.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元、3.5萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi))。如公司內(nèi)部沒(méi)有人競(jìng)標(biāo)或沒(méi)有完全競(jìng)標(biāo),再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),如局內(nèi)沒(méi)有人競(jìng)標(biāo),再對(duì)離退休人員招標(biāo)。
一、每天固定工作以及時(shí)間安排。
8:10到辦公室。
8:15給高老師和袁姐倒水以及打開(kāi)電腦。
8:20開(kāi)始監(jiān)督績(jī)效考勤表的登記。
8:30準(zhǔn)備開(kāi)會(huì)。
18:30核實(shí)金源客戶電話并及時(shí)確保記錄準(zhǔn)確到位。
二、每月固定工作以及時(shí)間安排。
1、月末25號(hào)到下月10號(hào)主要財(cái)務(wù)登帳,記賬,編制報(bào)表報(bào)稅。
2、8號(hào)發(fā)完工資確保編制好工資表并及時(shí)讓工作人員簽字。
3、9號(hào)報(bào)稅。
三、每天具體情況具體應(yīng)對(duì)。
1、各類(lèi)辦公用品、器具與設(shè)備的采購(gòu)和保管。
(1)辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了。
(2)設(shè)備:
2、內(nèi)部資料的分類(lèi)保管存檔工作。
(1)金源電話本(紅色)以及電話登記表。
(2)金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料。
(3)財(cái)務(wù)資料。
3、與總部溝通。
(1)賬號(hào)的申請(qǐng)。
(2)下訂單。
(3)及時(shí)關(guān)注流動(dòng)資金量小于5000,就得及時(shí)與高老師溝通。
(4)每月及時(shí)對(duì)賬,確保資金到賬。
(5)顧客的退貨協(xié)商。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。
6、做好公司重要會(huì)議記錄。
7、做好董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
新公司工作總結(jié)篇七
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了作為拓荒者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作,更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過(guò)公司對(duì)新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí),很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個(gè)管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻(xiàn);品質(zhì)部門(mén)內(nèi)的實(shí)習(xí),了解了生產(chǎn)工藝知識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺(tái),擴(kuò)大了對(duì)各個(gè)部門(mén)人員的熟悉,方便以后對(duì)工作的溝通,提升工作效率。
二、為了加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,更新了實(shí)驗(yàn)室的流程,加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,使其能夠保證我們檢測(cè)結(jié)果的可靠性。
三、實(shí)驗(yàn)室管理程序文件的編寫(xiě),因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室要規(guī)范化管理,目標(biāo)是要通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,從現(xiàn)在開(kāi)始,我們就已經(jīng)開(kāi)始為以后的工作打下基礎(chǔ),按照iec17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。
四、龍崗xx實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評(píng)估,監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,xrf檢測(cè)超標(biāo)后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識(shí)和化學(xué)分析知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦:
新公司工作總結(jié)篇八
本文目錄。
20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門(mén)負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對(duì)待20xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門(mén)各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的。
工作計(jì)劃。
人事行政工作復(fù)雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項(xiàng)目分配表、獎(jiǎng)金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實(shí)際需要,有針對(duì)性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對(duì)資料不齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工。
勞動(dòng)合同。
簽定人數(shù),配合人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識(shí)并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.
對(duì)優(yōu)化部門(mén)就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行跟蹤發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行周與周的對(duì)比和本月與上個(gè)月的對(duì)比從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對(duì)接一起分析問(wèn)題的所在處。
做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診對(duì)比,從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。
組織員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會(huì)繼續(xù)努力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
返回目錄。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的運(yùn)作,更好地融入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。
一、通過(guò)公司對(duì)新員工入職培訓(xùn)和在品質(zhì)部各個(gè)崗位的實(shí)習(xí),很快熟悉了公司的規(guī)章,感受企業(yè)文化熏陶,明白了作為一個(gè)管理者應(yīng)具備什么樣的素質(zhì),在工作中精益求精,努力為公司做出自己的貢獻(xiàn);品質(zhì)部門(mén)內(nèi)的實(shí)習(xí),了解了生產(chǎn)工藝知識(shí)和產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,為更好的管理好實(shí)驗(yàn)室提供了接口的平臺(tái),擴(kuò)大了對(duì)各個(gè)部門(mén)人員的熟悉,方便以后對(duì)工作的溝通,提升工作效率。
二、為了加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的管理,更新了實(shí)驗(yàn)室的流程,加強(qiáng)了儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),培訓(xùn)內(nèi)部的操作人員,使其能夠保證我們檢測(cè)結(jié)果的可靠性。
三、實(shí)驗(yàn)室管理程序文件的編寫(xiě),因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室要規(guī)范化管理,目標(biāo)是要通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證,從現(xiàn)在開(kāi)始,我們就已經(jīng)開(kāi)始為以后的工作打下基礎(chǔ),按照iec17025的系統(tǒng)去規(guī)范我們的工作。
四、龍崗實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃完善和xrf儀器的選型評(píng)估,監(jiān)督不使用有害物質(zhì)協(xié)議的簽署和收集,xrf檢測(cè)超標(biāo)后情況的處理,保證我們使用的物料的環(huán)保符合性。
在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種實(shí)驗(yàn)室管理知識(shí)和化學(xué)分析知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。
2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。
3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。
返回目錄。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!我于4月1日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任質(zhì)檢員一職,到今天已經(jīng)是3個(gè)月時(shí)間了。作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在試用期期間,我在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)間。這工作是我以前從未接觸過(guò)的,和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)相差也較大;但是各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
公司成立于4月,是目前廣西最大的工程機(jī)械和汽車(chē)行業(yè)的鑄鋼零部件配套生產(chǎn)廠家和市重點(diǎn)扶持企業(yè)。公司的中期發(fā)展目標(biāo)是要用時(shí)間打造成為集鑄造、機(jī)加工生產(chǎn)、研發(fā)、國(guó)際貿(mào)易為一體的國(guó)際化大型企業(yè)集團(tuán)。
這3個(gè)月我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將3個(gè)月來(lái)取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:
一、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
3個(gè)月來(lái),本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí);具有強(qiáng)烈的責(zé)任感。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作崗位和工作能力方面。
我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個(gè)把握產(chǎn)品質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說(shuō)以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著笨鳥(niǎo)先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上的不足。
三、總結(jié)了3個(gè)月來(lái)的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:。
1、有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力和素質(zhì)不夠高,一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),工作效率不高。工作時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎。
2、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。
3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動(dòng)、提前想辦法,許多工作還只能算是一般般。
4、在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔?,有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來(lái),有些話不是太敢說(shuō)出來(lái)沒(méi)有膽氣不夠陽(yáng)剛,在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
四、未來(lái)的工作打算。
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。2、在檢驗(yàn)之前,我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目,檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作。并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備,檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。
3、在檢查過(guò)程中做好監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過(guò)程跟蹤檢查確保每道工序合格。對(duì)生產(chǎn)出的工件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),以免工件出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
我非常珍惜這份工作,這半年來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
申請(qǐng)人:
返回目錄。
一、熟悉公司新的。
規(guī)章制度。
和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上(每件4萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬(wàn)元代理費(fèi))。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國(guó)馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
首先,要逐步了解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。
學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)xx年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。
新公司工作總結(jié)篇九
辭舊迎新又一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,我較好的完成了這一年的工作。我很明白一年的工作中確定有缺點(diǎn),也確定有長(zhǎng)處,那么接下來(lái)一年的工作就必要將客歲一年的長(zhǎng)處繼承發(fā)揚(yáng)甚至進(jìn)步,缺點(diǎn)急速改正。不能使得客歲的差錯(cuò)延續(xù)到今年。所以在每年剛籌備開(kāi)始工作之初,應(yīng)該把客歲的工作做一個(gè)完美的總結(jié),來(lái)為新一年的工作奠定優(yōu)越的根基。一年工作完結(jié)就必要對(duì)這一年的工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,為新一年的工作增添信心和目標(biāo)。使我在公司找到了本身新的定位偏向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去歡迎新生活!
1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交代。xx年初,我開(kāi)始吸收xx倉(cāng)庫(kù)治理工作,其時(shí)倉(cāng)庫(kù)xx實(shí)物與帳本都對(duì)照亂,為了盡快完成交代,我在督匆匆原xx倉(cāng)庫(kù)治理員列好帳目的根基上,加班加點(diǎn)樹(shù)立健全了署理商鋪貨帳本,xx倉(cāng)庫(kù)帳本以及各種報(bào)表等。
2、介入了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)。1至3月份,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng),每天員工放號(hào)量都分外大,領(lǐng)xx的人分外多,作為一名xx倉(cāng)庫(kù)治理員,包管足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾回能力把xx從春風(fēng)路地下室里搬出來(lái),經(jīng)常把衣服弄的很臟,為了包管足夠的貨源,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。
3、成長(zhǎng)了部分cdma團(tuán)體用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,應(yīng)用工作之余,積集成長(zhǎng)cdma業(yè)務(wù),那些日子常常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑團(tuán)體用戶,也失落臂天氣多么熱,先后成長(zhǎng)了市法律局、市公證處、臨邑縣公證處等團(tuán)體用戶,為聯(lián)通成長(zhǎng)做出了供獻(xiàn)。
1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從xx倉(cāng)庫(kù)交代歷程中獲得的,由于干xx倉(cāng)庫(kù)治理工作,首先要對(duì)xx的型號(hào)及性能要熟悉,其時(shí)我對(duì)xx打仗不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,必然要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2、干工作要不怕苦、不怕累能力少露馬腳。近一年來(lái),我不停都是忙繁勞碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所治理的xx幾乎沒(méi)有呈現(xiàn)過(guò)漏洞,xx實(shí)物與帳目符合,隨時(shí)隨地接收領(lǐng)導(dǎo)的檢磨練收。
3、干好工作要處置懲罰大好人人與小家的關(guān)系。由于工作忙,失落臂家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取合家人的支持也是干好工作的'前提,這也算是我的一點(diǎn)勞績(jī)。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不夠道,也有很多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還短缺積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不夠也是往后盡力的偏向。
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)本身工作中存在的性格暴躁,不善考究工作方法等問(wèn)題也要正直態(tài)度、盡力降服。我對(duì)來(lái)歲工作也提出了初步假想,一是繼承增強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢靠建立“辦事是第一位”的不雅念,二是繼承增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各種培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,進(jìn)步工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要盡力學(xué)好盤(pán)算機(jī)為以后的企業(yè)資源籌劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分籌備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在制品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的贊助的下,我必然能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不掉隊(duì)的制品保管員。
新的一年里,我將在本身的工作崗位上加倍兢兢業(yè)業(yè),以踏踏實(shí)實(shí)工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,繼續(xù)進(jìn)步、完善本身的工作才能,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。
新公司工作總結(jié)篇十
各位代表、同志們:
2013年公司走過(guò)了不凡的路程,取得的成績(jī)來(lái)之不易,凝聚了全體干部員工的心血和汗水,積累的經(jīng)驗(yàn)也彌足珍貴。回顧過(guò)去一年,主要有四點(diǎn)體會(huì):
一是緊抓主線,鍥而不舍。我們的工作目標(biāo)一旦確定,就要理清思路,采取措施,沿著實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工作主線不動(dòng)搖、不懈怠,全力以赴,分階段、有重點(diǎn)地組織實(shí)施和管控,不達(dá)目標(biāo)不罷休。
二是在狀態(tài)、作風(fēng)實(shí)。干部員工尤其是中層以上的干部要有高度的責(zé)任心,“在其位謀其政”,義不容辭、盡心盡力,把要干的事變?yōu)橄敫傻氖?,扎扎?shí)實(shí)、專(zhuān)心致志地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
三是堅(jiān)持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與轉(zhuǎn)型升級(jí)雙管齊下。由于我們業(yè)務(wù)特殊性,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不可能一朝之內(nèi)“推倒重來(lái)”,新業(yè)務(wù)又不可迅速建立,這就既要固守傳統(tǒng)業(yè)務(wù),盡一切可能衍生和延伸,提升價(jià)值鏈;又要堅(jiān)決推進(jìn)升級(jí)轉(zhuǎn)型,占領(lǐng)市場(chǎng),產(chǎn)生效益。
四是堅(jiān)持以人為本。就現(xiàn)階段而言,社會(huì)發(fā)展越快,干部員工壓力越大,要展現(xiàn)更多的人文關(guān)懷,把“領(lǐng)導(dǎo)心中有員工、員工心中有企業(yè)”更多地體現(xiàn)在具體行動(dòng)上,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),讓員工得到更多實(shí)實(shí)在在、看得見(jiàn)的“實(shí)惠”。
**2014工作會(huì)議暨四屆一次職代會(huì),在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)議程,即將勝利閉幕。這次大會(huì),是公司著眼新形勢(shì)、謀劃未來(lái)的一次重要大會(huì),也是職工代表?yè)Q屆后的第一次履行職責(zé)的會(huì)議,交織著光榮與責(zé)任、凝聚著信任與希望、承載著激勵(lì)與奮斗,我們必須責(zé)無(wú)旁貸地?fù)?dān)當(dāng)好。會(huì)議開(kāi)得很好,開(kāi)得很成功,統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,確定了目標(biāo),制訂了措施,簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū),表彰了先進(jìn)。各位干部、代表回去以后,要把這次會(huì)議精神盡快傳達(dá)下去,組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、宣傳、貫徹,樹(shù)信心、在狀態(tài)、勿懈怠、勿浮躁、勿被動(dòng),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,把任務(wù)變?yōu)樾袆?dòng),把愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
下面,我結(jié)合實(shí)際,再提出三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、樹(shù)立信心,以主動(dòng)作為的精神實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
發(fā)展主動(dòng),在控制風(fēng)險(xiǎn)中延續(xù)發(fā)展趨勢(shì),在攻堅(jiān)克難中增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
三、突破瓶頸,以敢于創(chuàng)新的勇氣催生動(dòng)力。
來(lái)源:集團(tuán)公司。
總部字作者:網(wǎng)軒體:大中小。
經(jīng)過(guò)大家兩天來(lái)的緊張工作,集團(tuán)公司2013年工作會(huì)議即將完成全部議程。這次會(huì)議在是貫徹落實(shí)十八大精神開(kāi)局之年,集團(tuán)公司走過(guò)十年奮斗歷程、踏入新征程的關(guān)鍵時(shí)刻召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。國(guó)務(wù)院派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)李志群主席,集團(tuán)公司外部董事吳天林、宋思忠、陳耕、趙方寬、胡鴻福,集團(tuán)公司老領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)顧問(wèn)翟若愚同志出席了昨天上午的大會(huì)。志群主席發(fā)表了熱情洋溢、情真意切的重要講話,充分肯定了我們?nèi)〉玫某煽?jī),對(duì)今后工作提出了明確要求和殷切希望,我們要深刻領(lǐng)會(huì),抓好落實(shí)。下面,我對(duì)會(huì)議作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、會(huì)議的主要成果和特點(diǎn)。
會(huì)議總結(jié)了2012年工作所取得的重大成績(jī),回顧了組建十年發(fā)展成果,對(duì)加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)進(jìn)行了動(dòng)員,確定了2013年工作思路和主題,部署了2013年重點(diǎn)工作??偛?個(gè)部門(mén)今天上午作了專(zhuān)題發(fā)言。剛才,我們表彰了集團(tuán)公司2012年度先進(jìn)單位、文明單位和勞動(dòng)模范,兌現(xiàn)了2012年業(yè)績(jī)考核結(jié)果并簽訂了2013年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),3家分子公司、總部1個(gè)部門(mén)作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議期間還安排了分組討論,特別是昨天晚上犧牲大家休息時(shí)間,用半天和一個(gè)晚上時(shí)間,圍繞集團(tuán)公司工作報(bào)告和經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì)進(jìn)行了深入熱烈的討論,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、達(dá)成了共識(shí),堅(jiān)定了信心、凝聚了力量。大家一致認(rèn)為,集團(tuán)公司工作報(bào)告總結(jié)成績(jī)客觀全面,展望未來(lái)鼓舞人心,剖析問(wèn)題切中要害,分析形勢(shì)實(shí)事求是,部署工作思路清晰、目標(biāo)明確、全面具體。大家一致表示,將圍繞集團(tuán)公司目標(biāo)任務(wù),結(jié)合本單位、本部門(mén)工作實(shí)際,狠抓落實(shí),努力創(chuàng)造更加突出的新成績(jī)。
會(huì)議內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重、時(shí)間緊湊,但開(kāi)得非常成功,開(kāi)出了信心、開(kāi)出了士氣。概括起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn)。
一是振奮精神,鼓舞士氣?!罢駣^”與“鼓舞”兩個(gè)詞貫穿了整個(gè)會(huì)議的全過(guò)程。十年改革的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),一年的艱辛付出換來(lái)了累累碩果,成績(jī)殊為不易,我們?yōu)橹陡姓駣^。未來(lái)的美好前景清晰展現(xiàn),明年的奮斗目標(biāo)催人奮進(jìn),前途充滿希望,我們?yōu)橹畟涫芄奈琛?BR> 二是實(shí)事求是,求真務(wù)實(shí)。無(wú)論是工作報(bào)告和專(zhuān)題發(fā)言,還是分組討論和表態(tài)發(fā)言,總結(jié)成果、肯定成績(jī)實(shí)事求是,特別是不掩蓋問(wèn)題、不回避矛盾,而是以求真的態(tài)度、務(wù)實(shí)的精神,勇敢面對(duì)困難,積極對(duì)待差距,講真話、講實(shí)話,謀實(shí)事、出實(shí)招,求實(shí)效、抓落實(shí)。
三是高度負(fù)責(zé)、注重質(zhì)量。大家以對(duì)集團(tuán)公司、對(duì)企業(yè)及本專(zhuān)業(yè)工作高度負(fù)責(zé)的精神,全過(guò)程、集中精力參加了會(huì)議各項(xiàng)議程,突出表現(xiàn)為“四個(gè)明顯提高”:分組討論的質(zhì)量明顯提高,大家從大局出發(fā),從實(shí)際出發(fā),談體會(huì)、講感受,話發(fā)展、謀效益,踴躍發(fā)言,氣氛熱烈;集中匯報(bào)分組討論情況的質(zhì)量明顯提高,講大局、講大事、講實(shí)事多,講客觀、講待遇、講條件少;專(zhuān)題發(fā)言的質(zhì)量明顯提高,發(fā)言部門(mén)站在集團(tuán)高度、圍繞集團(tuán)大局,對(duì)專(zhuān)業(yè)工作思考深入、思路清晰、發(fā)言精練、安排周密,既敢于說(shuō)“行”,更敢于說(shuō)“不”,充分體現(xiàn)了負(fù)責(zé)任的態(tài)度,為各職能部門(mén)更好地履行好職責(zé)、發(fā)揮好作用樹(shù)立了一個(gè)好的榜樣;表態(tài)發(fā)言的質(zhì)量明顯提高,很好地貫徹了工作報(bào)告的精神,突出了全年工作主題,表達(dá)了堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心和勇氣,為系統(tǒng)企業(yè)全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),帶了一個(gè)很好的頭。
四是精簡(jiǎn)高效、勤儉節(jié)約。會(huì)議內(nèi)容主題突出,議程安排非常飽滿,不到兩天時(shí)間,還穿插了干部考核,昨天晚上分組討論一直持續(xù)到10點(diǎn)多。以今天上午的專(zhuān)題發(fā)言取代之后的部分專(zhuān)業(yè)會(huì)議,會(huì)場(chǎng)不擺放花草,用餐全程自助,材料簡(jiǎn)版印制,而且為接待外單位會(huì)議,今天下午議程安排提前,全程體現(xiàn)了精簡(jiǎn)高效、勤儉節(jié)約,體現(xiàn)了價(jià)值思維和效益導(dǎo)向,體現(xiàn)了對(duì)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)八項(xiàng)規(guī)定的具體落實(shí)。
從大家這兩天在大會(huì)上和分組討論期間的言談舉止、精神面貌,在會(huì)間的溝通交流,我們深刻感受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)大的使命感和責(zé)任感,感受到了我們這個(gè)大家庭無(wú)窮的智慧和強(qiáng)大的力量,感受到了大家對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可、信任和期待。我們?yōu)橹陡凶院?,也深感?zé)任重大,將與全系統(tǒng)干部職工同甘共苦、同心同德、同舟共濟(jì),為加快推進(jìn)做強(qiáng)做優(yōu)作出不懈的努力。
二、深刻把握會(huì)議精神實(shí)質(zhì)。
目標(biāo)已經(jīng)明確,責(zé)任極其重大。下一步的關(guān)鍵就是,領(lǐng)會(huì)好會(huì)議精神實(shí)質(zhì),落實(shí)到全年工作,重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
一是“五個(gè)重大”。會(huì)議用重大成果、重大轉(zhuǎn)折、重大成效、重大進(jìn)展、重大進(jìn)步“五個(gè)重大”概括了2012年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及改革發(fā)展成果,凝結(jié)了十萬(wàn)員工的心血和汗水,一舉扭轉(zhuǎn)了近幾年低谷徘徊的不利局面,一掃近幾年來(lái)籠罩在我們心頭的陰霾,極大增強(qiáng)了我們的信心和勇氣。大家回去后,要把這種成果分享給我們每一名干部職工,把這種信心傳遞到每一名干部職工,以成果鼓舞士氣、提振信心,激勵(lì)和引導(dǎo)大家進(jìn)一步增強(qiáng)自豪感、榮譽(yù)感、使命感、責(zé)任感,再接再厲,乘勢(shì)而上,同心協(xié)力、同甘共苦,推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新成績(jī)、再上新臺(tái)階。
同志們:
本次年度工作會(huì)議,公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議,李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告,王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況,詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法,各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
xx年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn),取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻,費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分,經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人,應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面:一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費(fèi)用總額顯著增加,公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);
四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無(wú)私奉獻(xiàn),全力以赴,開(kāi)拓進(jìn)取。
我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題:
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進(jìn)即滿”思想,xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開(kāi)門(mén)紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險(xiǎn)亦集中,這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí),各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題,被監(jiān)管部門(mén)查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視,采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)。
xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個(gè)是規(guī)模,一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo),公司上下必須團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持,四個(gè)進(jìn)一步”。
六個(gè)堅(jiān)持:
務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動(dòng),費(fèi)用緊張,日子難過(guò)。
二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。
費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”,四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流?!伴_(kāi)源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷,再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下,都要始終把發(fā)展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。
四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”,嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。
六是堅(jiān)持解放思想,改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個(gè)進(jìn)一步:
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)功能,提升隊(duì)伍素質(zhì)。
對(duì)于我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍來(lái)說(shuō),要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè),哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則,產(chǎn)品分渠道管理,但不分渠道銷(xiāo)售,業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式,保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短,險(xiǎn)種不分形態(tài),隊(duì)伍不分直銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo),銷(xiāo)售不分一線二線,打破原有的渠道銷(xiāo)售界限和人為劃分銷(xiāo)售隊(duì)伍的方式,做到“出去一把抓,回來(lái)再分家”,最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售功能,全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主,多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。
同志們:
魯能集團(tuán)公司2009年年中工作會(huì)議即將完成全部議程,下面進(jìn)行會(huì)議總結(jié)。
一、會(huì)議基本情況。
這次會(huì)議,是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司2009年年中工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),回顧總結(jié)上半年工作,分析面臨的形勢(shì)任務(wù),安排部署下半年工作的一次重要會(huì)議。公司對(duì)這次會(huì)議十分重視,6月末到7月初,連續(xù)組織召開(kāi)四個(gè)年中調(diào)研會(huì),分析形勢(shì)任務(wù),謀劃工作思路,聽(tīng)取意見(jiàn)建議,為開(kāi)好這次會(huì)議作了充分準(zhǔn)備。
在這次會(huì)上,傳達(dá)了國(guó)家電網(wǎng)公司2009年年中工作會(huì)議精神,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉總的工作報(bào)告,對(duì)于我們做好下半年各方面工作具有重要指導(dǎo)意義。
徐鵬總經(jīng)理作了題為《圍繞“三上一跨”奮斗目標(biāo),確保完成全年工作任務(wù)》的工作報(bào)告。報(bào)告以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),回顧總結(jié)了上半年工作,深入分析了公司發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù),圍繞實(shí)現(xiàn)“三上一跨”奮斗目標(biāo)、完成全年工作任務(wù),對(duì)下半年工作作了全面安排部署。報(bào)告立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),內(nèi)涵豐富、求真務(wù)實(shí),具有很強(qiáng)的思想性、指導(dǎo)性和可操作性,是我們做好下半年工作的綱領(lǐng)性文件。
行了分組討論,交流了認(rèn)識(shí)體會(huì)。今天上午,工程管理部等10個(gè)單位作了大會(huì)發(fā)言。
這次會(huì)議重點(diǎn)突出、目標(biāo)明確,內(nèi)容豐富、收獲很大,主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:
一是進(jìn)一步堅(jiān)定了公司發(fā)展的信心和決心。今年上半年,公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初工作會(huì)議精神和各項(xiàng)決策部署,各方面工作取得顯著成績(jī)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)增長(zhǎng),資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化,核心業(yè)務(wù)投資進(jìn)一步加大,企業(yè)管理持續(xù)深化,黨建、隊(duì)伍建設(shè)逐步加強(qiáng),公司總體保持了持續(xù)健康發(fā)展的局面。成績(jī)?cè)醋匀w員工的辛勤付出,來(lái)之不易。會(huì)議客觀總結(jié)了上半年工作成績(jī),大家倍受鼓舞,精神振奮,進(jìn)一步堅(jiān)定了完成全年目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司發(fā)展的信心和決心。
二是進(jìn)一步統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)??偨?jīng)理工作報(bào)告既肯定工作成績(jī),也不回避問(wèn)題,明確了今后努力方向。報(bào)告總結(jié)近年來(lái)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),科學(xué)揭示了“三上一跨”奮斗目標(biāo)與“兩型兩化兩優(yōu)”一流企業(yè)戰(zhàn)略定位和“效益第一、品牌至上、以人為本”工作指針的內(nèi)在聯(lián)系,深刻闡述了“三上一跨”的系統(tǒng)性、科學(xué)性和緊迫性,使我們的認(rèn)識(shí)更加深化,思想更加統(tǒng)一。報(bào)告要求廣大干部職工必須牢牢堅(jiān)持“三個(gè)不動(dòng)搖”,這是對(duì)“三上一跨”豐富內(nèi)涵的進(jìn)一步闡釋?zhuān)乾F(xiàn)階段我們必須遵循的基本原則。
三是進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)。關(guān)于下半年重點(diǎn)工作,總經(jīng)理工作報(bào)告圍繞“三上一跨”奮斗目標(biāo),重點(diǎn)從抓好核心業(yè)務(wù)發(fā)展、推進(jìn)人財(cái)物集約化管理、加強(qiáng)黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行了全面安排部署,目標(biāo)明確,思路清晰,重點(diǎn)突出,措施到位。有關(guān)專(zhuān)題報(bào)告以總經(jīng)理工作報(bào)告為統(tǒng)領(lǐng),對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了細(xì)化部署??偨?jīng)理工作報(bào)告和各專(zhuān)題報(bào)告相輔相成,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性,進(jìn)一步明確了公司下半年工作的思路和重點(diǎn)。
總之,這次會(huì)議經(jīng)過(guò)與會(huì)同志的共同努力,取得了圓滿成功,為做好今年下半年工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、準(zhǔn)確把握會(huì)議精神,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
這次會(huì)議內(nèi)容豐富,緊湊高效。徐總的工作報(bào)告集中體現(xiàn)了會(huì)議的主要精神,公司上下要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神特別是徐總的工作報(bào)告,準(zhǔn)確把握精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面,結(jié)合學(xué)習(xí)會(huì)議精神,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾方面:
(一)切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展事業(yè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感。
回顧魯能的發(fā)展歷程,是一部艱辛的創(chuàng)業(yè)史、奉獻(xiàn)史。在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)和一代代魯能人的艱苦努力下,魯能核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展架構(gòu)已經(jīng)形成,發(fā)展質(zhì)量不斷提高,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,綜合實(shí)力不斷增強(qiáng),擁有了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ),昭示出美好的發(fā)展前景。當(dāng)前,魯能事業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的歷史時(shí)期,面臨新的形勢(shì)和任務(wù)。公司上下一定要深刻認(rèn)識(shí)到,魯能集團(tuán)公司上劃國(guó)家電網(wǎng)公司直接管理,是對(duì)我們的鞭策和考驗(yàn)。站在新的歷史起點(diǎn)上,我們肩負(fù)的擔(dān)子光榮而艱巨。能不能擔(dān)負(fù)起國(guó)家電網(wǎng)公司黨組賦予的重任,能不能實(shí)現(xiàn)好魯能全體員工的根本福祉,考驗(yàn)著我們的智慧、能力和毅力。我們務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展事業(yè)的責(zé)任感、使命感和緊迫感,以更足的決心和信心、更大的激情和干勁,投入到魯能事業(yè)中,推動(dòng)發(fā)展上層次、管理上臺(tái)階、隊(duì)伍上水平,努力實(shí)現(xiàn)新的跨越。
(二)做強(qiáng)做大做優(yōu)核心業(yè)務(wù),推動(dòng)發(fā)展上層次。
魯能集團(tuán)成立以來(lái),之所以在短短幾年之中,從產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱、主營(yíng)業(yè)務(wù)不突出、規(guī)模實(shí)力不明顯的區(qū)域性公司,成長(zhǎng)為集團(tuán)化發(fā)展、多元化經(jīng)營(yíng)、全國(guó)性布局的大型企業(yè)集團(tuán),最根本的就在于始終堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),不斷地謀求發(fā)展機(jī)遇、拓展發(fā)展空間、增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢(shì),無(wú)時(shí)無(wú)刻不講發(fā)展。這是我們多年實(shí)踐總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn),務(wù)必牢牢堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
要堅(jiān)定不移推進(jìn)能源基地建設(shè),按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化工程管理,搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加速資源優(yōu)勢(shì)向效益優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。房地產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持在中心城市和優(yōu)勢(shì)區(qū)域大力發(fā)展大盤(pán)項(xiàng)目和特色地產(chǎn),提高開(kāi)發(fā)運(yùn)作水平,提升魯能地產(chǎn)品牌價(jià)值。港運(yùn)物流等產(chǎn)業(yè)要積極服務(wù)于公司資源型產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,確保健康良性發(fā)展。發(fā)展電工電氣制造業(yè),是我們落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略的重要舉措,也為魯能核心業(yè)務(wù)拓展提供了廣闊空間,要加強(qiáng)謀劃規(guī)劃,精心組織實(shí)施,努力開(kāi)辟新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。
(三)抓好人財(cái)物集約化管理,推動(dòng)管理上臺(tái)階。
一、精益、高效的管理體系,努力提高管理水平,推動(dòng)管理上臺(tái)階。要按照壓縮管理層級(jí)、縮短管理鏈條要求,加強(qiáng)管理機(jī)制創(chuàng)新,統(tǒng)籌抓好產(chǎn)權(quán)調(diào)整和管控模式優(yōu)化,不斷降低管理成本,提高管理效率。要切實(shí)抓好人力資源管理統(tǒng)一規(guī)劃,建立健全人力資源管理體系。加快推行“四定”工作,努力提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。實(shí)施財(cái)務(wù)集約化管理,重點(diǎn)加強(qiáng)全面預(yù)算管理、資金集中管理,增強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控能力,提高資金資本運(yùn)行效率和效益。按照國(guó)家電網(wǎng)公司制度要求,深化物資管理體制改革,完善物資管理體系。
實(shí)施人財(cái)物集約化管理,必須有堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)作保障。集團(tuán)公司在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理方面還有很大提升空間,要按照徐總工作報(bào)告的要求,加快推進(jìn)信息化建設(shè)和指標(biāo)體系建設(shè),提高總部工作水平,強(qiáng)化工程管理,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,夯實(shí)安全基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,強(qiáng)基固本,確保企業(yè)管理工作有力有序有效推進(jìn)。要以實(shí)現(xiàn)效益最大化為目標(biāo),努力降低生產(chǎn)成本和消耗性指標(biāo),開(kāi)源節(jié)流,降本增效。
(四)抓好黨建和隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)隊(duì)伍上水平。
加強(qiáng)企業(yè)黨建工作,健全精簡(jiǎn)高效的黨群組織機(jī)構(gòu)。圍繞公司中心任務(wù),切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。按照國(guó)家電網(wǎng)公司黨組要求,認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)集中整改工作,鞏固活動(dòng)成果,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。繼續(xù)抓好公司黨委1號(hào)文件貫徹落實(shí),加強(qiáng)“四好”班子建設(shè),嚴(yán)格履行“三重一大”集體決策制度,做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè),不斷完善懲治和預(yù)防腐敗體系,杜絕各類(lèi)違法亂紀(jì)行為。隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的根本保障。要認(rèn)真抓好人才強(qiáng)企戰(zhàn)略實(shí)施,加快建設(shè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。加強(qiáng)敬業(yè)愛(ài)崗教育,做到與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)、心連心,實(shí)現(xiàn)個(gè)人與事業(yè)共同成長(zhǎng)。以踐行“責(zé)任文化”、“誠(chéng)信文化”為載體,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。弘揚(yáng)“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神,傳承發(fā)揚(yáng)以“魯能精神”為核心的魯能文化,為加快實(shí)現(xiàn)“三上一跨”奮斗目標(biāo)提供內(nèi)在動(dòng)力。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),通過(guò)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野、增強(qiáng)素質(zhì)、提高本領(lǐng)。
(五)抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
貫徹落實(shí)好國(guó)家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司年中工作會(huì)議精神,是確保下半年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ),也是全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵。各單位回去后,要通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)等形式,切實(shí)抓好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),特別是要悉心研讀、深刻領(lǐng)會(huì)徐總的工作報(bào)告,認(rèn)真研究貫徹落實(shí)措施。同時(shí),要把會(huì)議精神傳達(dá)給每一位員工,使大家了解會(huì)議內(nèi)容,明確目標(biāo)要求和努力方向,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)。
例子1:
同志們:
本次年度工作會(huì)議,公司中層進(jìn)行了述職評(píng)議,x總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告,x總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況,詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法,各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng),但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。成績(jī)的取得主要源于四個(gè)方面:
一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費(fèi)用總額顯著增加,公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);
四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無(wú)私奉獻(xiàn),全力以赴,開(kāi)拓進(jìn)取。我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題:
一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進(jìn)即滿”思想,xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開(kāi)門(mén)紅”。
二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險(xiǎn)亦集中,這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí),各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題,被監(jiān)管部門(mén)查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視,采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點(diǎn)xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個(gè)是規(guī)模,一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。
新公司工作總結(jié)篇十一
在公司經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,我們銷(xiāo)售部配合生產(chǎn)部,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止20xx年_月_日,超額完成了公司制定的銷(xiāo)售任務(wù),銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期上升了12%。
在過(guò)去的一年里銷(xiāo)售部切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,積極完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù),嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部能明確客戶需求,主動(dòng)積極完成訂單,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。銷(xiāo)售部與生產(chǎn)部積極努力配合,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。
關(guān)于客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。
對(duì)于庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一般不能保證,所以我們應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,與客戶及時(shí)溝通,同時(shí)在下單時(shí)就要與客戶講清楚。
總結(jié)一年來(lái)的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學(xué)習(xí),計(jì)劃在20xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)市場(chǎng)需求分析。襪子雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區(qū)域做庫(kù)存競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,但我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),在價(jià)格和銷(xiāo)售上都有優(yōu)勢(shì),在棉紗漲價(jià)的情況下我門(mén)的銷(xiāo)售量仍曾加30%,可見(jiàn)我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼U?,如果卡通版市?chǎng),資金得到充分的支持,可以取得好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的,關(guān)鍵是公司給銷(xiāo)售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析。這幾年通過(guò)對(duì)襪子市場(chǎng)的了解,運(yùn)動(dòng)襪已經(jīng)不再是市場(chǎng)的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個(gè)性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫(kù)房大多做的是庫(kù)存襪子,很多襪子都有質(zhì)量問(wèn)題,如何讓我們的襪子標(biāo)新立異是20xx年我們銷(xiāo)售部門(mén)的首要問(wèn)題關(guān)鍵。
(三)依據(jù)20xx年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,計(jì)劃將工作重點(diǎn)放產(chǎn)品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個(gè)大客戶為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)繼續(xù)采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)銷(xiāo)售工作。
(四)20xx年計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)銷(xiāo)售量化。
(五)為積極配合代理銷(xiāo)售,計(jì)劃把新產(chǎn)品以代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。
對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的2點(diǎn)建議:
(一)0_年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)20xx年應(yīng)在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。
新公司工作總結(jié)篇十二
您們好!
20xx年就快過(guò)去,回望20xx年的工作中,有愉悅、有寂寥,最先感激各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于我的大力支持和塑造,使我不斷增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力。時(shí)間飛逝,我進(jìn)公司都2年了,體會(huì)頗多,收獲頗多,可以說(shuō),這2年是公司拓展市嘗不斷進(jìn)步的關(guān)鍵之時(shí),我是看見(jiàn)企業(yè)發(fā)展下去的,也是企業(yè)將我培育出的,也從企業(yè)各單位領(lǐng)導(dǎo)干部的身上領(lǐng)悟到了許多與眾不同的管理模式和管理心得,你們的辦法和工作經(jīng)驗(yàn)也就是我將來(lái)工作上堅(jiān)持學(xué)習(xí)與匯總的參考,我現(xiàn)將本年終工作總結(jié)如下所示:
(一)、在思想方面,能追隨企業(yè)的節(jié)奏感,學(xué)習(xí)培訓(xùn)各類(lèi)管理制度,依照領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)示規(guī)定,積極主動(dòng)實(shí)現(xiàn)好每一項(xiàng)工作目標(biāo)。在難題眼前從來(lái)不低下頭,工作認(rèn)真積極,胸懷大局,通過(guò)這三年的勤奮努力,已經(jīng)能單獨(dú)擔(dān)負(fù)本職工作職位工作中,求真務(wù)實(shí),以工作中力爭(zhēng)細(xì)心,辛苦工作為標(biāo)準(zhǔn),重視與朋友間的團(tuán)結(jié)互助,與朋友們共處和睦,準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)進(jìn)行做好本職工作每日任務(wù)。
(二)、在工作上,嚴(yán)于律己,因職位必須,一直在南溪區(qū)承擔(dān)農(nóng)村電網(wǎng)改造《xx新增完善工程》和《xx一批農(nóng)網(wǎng)完善工程》的工作中,能妥善處理危害阻攔工程施工進(jìn)度的各項(xiàng)工作,為工程施工成功發(fā)展給予了便捷。常常機(jī)構(gòu)施工隊(duì)伍開(kāi)安全形勢(shì)分析大會(huì),在去施工隊(duì)伍查驗(yàn)時(shí),常常提示安全隱患,立即清除安全風(fēng)險(xiǎn),在這里兩支工程項(xiàng)目里,未發(fā)生過(guò)一起安全生產(chǎn)事故和被招標(biāo)方處罰通告的事,和招標(biāo)方解決好關(guān)聯(lián),給企業(yè)塑造了品牌形象!
(三)、伴隨著職位的調(diào)節(jié),自身承擔(dān)貴州省赤水市的農(nóng)網(wǎng)更新改造工作中,收到領(lǐng)導(dǎo)干部的通告后趕來(lái)貴州省赤水市,馬上把赤水工程項(xiàng)目建立起來(lái),立即開(kāi)展工作。趕工期,每日任務(wù)重,工程項(xiàng)目剛動(dòng)工,早期準(zhǔn)備工作較為繁雜,建立工程項(xiàng)目、工程開(kāi)工報(bào)告、各類(lèi)核查材料這些,自身一步一步所有健全,現(xiàn)階段原材料、電線桿不到位,根據(jù)各種各樣關(guān)聯(lián),深夜在馬路邊守著等電線桿,把電桿立即送至工程施工現(xiàn)常大家的員工管理、方案機(jī)構(gòu)、工程施工進(jìn)度都是在別的一些弟兄企業(yè)中遙遙領(lǐng)先。在貴州省赤水市電力網(wǎng)辦2次舉行的農(nóng)網(wǎng)更新改造大會(huì)中獲得市領(lǐng)導(dǎo)干部的五星好評(píng)!
(四)、在學(xué)習(xí)方面,擁有進(jìn)一步的提升,尤其是業(yè)務(wù)流程,謙虛遵從領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,學(xué)習(xí)培訓(xùn)她們的管理方法、機(jī)構(gòu)、方案、分配、事兒的解決這些。自身也常??搓P(guān)于企業(yè)管理層面的書(shū),持續(xù)提高自身的工作能力。自身也報(bào)名《二級(jí)建造師》,為將來(lái)的工作中奠定基礎(chǔ)。
(一)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不扎實(shí),工作能力有待提高;。
(二)、經(jīng)驗(yàn)不足,解決事兒較為客觀性;。
(三)、平常用以業(yè)務(wù)流程上的花費(fèi)沒(méi)有操縱的充足好;。
(四)、僅僅達(dá)到本身工作的進(jìn)行,工作中發(fā)展不足膽大。
在日后的工作上,請(qǐng)大伙兒帶給我監(jiān)管與提議,我將勤奮改進(jìn)措施,自身的不夠,爭(zhēng)得得到更快的考試成績(jī)。
伴隨著企業(yè)各類(lèi)規(guī)章制度的推行,可以意料大家的工作中將更為繁雜,規(guī)定也更高一些,需熟練掌握的常識(shí)也更高更廣。因此,我將更為努力的工作中,勤奮好學(xué)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高文化素養(yǎng)和各類(lèi)工作能力,為企業(yè)作出應(yīng)該有的奉獻(xiàn)。以往的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各經(jīng)理的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部與塑造下,重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵開(kāi)展工作中,在焦慮不安的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),打造出一個(gè)業(yè)務(wù)流程全方位,工作中情緒高漲的精英團(tuán)隊(duì)。做為一個(gè)管理人員,對(duì)屬下充足保證“察人之長(zhǎng)、知人善用、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,充分運(yùn)用她們的能動(dòng)性及工作主動(dòng)性。提升精英團(tuán)隊(duì)的能力素質(zhì),塑造起開(kāi)拓進(jìn)取、實(shí)干有效的單位新品牌形象。我深刻認(rèn)識(shí)到自身既是一個(gè)管理人員,也是一個(gè)實(shí)施者。要想管好一個(gè)精英團(tuán)隊(duì),除開(kāi)精通業(yè)務(wù)外,還必須承擔(dān)主要的工作中及業(yè)務(wù)流程,最先要言傳身教,那樣能夠確保在工作人員收緊的情形下,大家都可以主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)工作中。對(duì)于此事我向領(lǐng)導(dǎo)干部做如下所示工作中確保:
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升,提高工作能力。
2、嚴(yán)以律己,言傳身教,取好表率作用功效。
3、大小事都一心一意看待,不斷提高自身工作能力、素養(yǎng)。
4、虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)干部的不吝賜教,敢肩負(fù)重任,敢于擔(dān)負(fù)不良影響。
5、本著承擔(dān)的心態(tài),盡可能如期完成好領(lǐng)導(dǎo)干部交到的每日任務(wù)。
在這一年的工作上,受益良多,可是總覺(jué)得自身或是發(fā)展較慢,在下一階段工作上,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提升,使自身的'思想觀念和工作中都能更上一個(gè)階梯!
新春即將到來(lái),在這里恭祝大家企業(yè)工作蒸好日上,在新的一年里大展鴻圖!在這里恭祝諸位領(lǐng)導(dǎo)干部年年完滿稱心、月月事事如意、日日愉悅安心!
新公司工作總結(jié)篇十三
時(shí)光飛逝,一晃而過(guò),如風(fēng)往事已過(guò)一年,做為企業(yè)的一名網(wǎng)絡(luò)工程師,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位各朋友的幫助下,完成了日常工作上的各項(xiàng)工作。在實(shí)際工作上,我勤奮搞好服務(wù)項(xiàng)目工作中。為了更好地以后能夠更好地工作中,健全不夠,謹(jǐn)此將我今年的工作中場(chǎng)景做下列匯總:
主要包含企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)、管理方法,并確保企業(yè)電子計(jì)算機(jī)及有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的常規(guī)工作中,企業(yè)電子計(jì)算機(jī)上手機(jī)軟件的安裝及維護(hù)保養(yǎng),手機(jī)軟件在應(yīng)用全過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題的處理,預(yù)防設(shè)備及全部互聯(lián)網(wǎng)被病毒攻擊,及其企業(yè)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)商品,例如復(fù)印機(jī),打印機(jī)的日常常見(jiàn)故障維護(hù)保養(yǎng)及共享設(shè)置等。
在日常工作上立即回應(yīng)了各單位的電腦程序、硬件配置、互聯(lián)網(wǎng)、復(fù)印機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)。企業(yè)現(xiàn)在因?yàn)樵O(shè)備較多日常出現(xiàn)異常的場(chǎng)景比較普遍,關(guān)鍵的網(wǎng)絡(luò)故障有:硬件配置常見(jiàn)故障,系統(tǒng)異常,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,手機(jī)軟件常見(jiàn)故障等,許多設(shè)備因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間應(yīng)用,可能會(huì)導(dǎo)致中存有許多系統(tǒng)垃圾,安裝文件也是有一部分遭到毀壞,進(jìn)而造成崩潰,重做系統(tǒng),此外有一些屬網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,路線問(wèn)題等。保證了盡量的減少機(jī)器設(shè)備應(yīng)用設(shè)備故障率,在其出現(xiàn)異常的情況下,并保證了能馬上處理,不可以馬上處理的也在很短的時(shí)間內(nèi)提供處理,確保了企業(yè)電子計(jì)算機(jī)的常規(guī)應(yīng)用。
這近一年來(lái),我一直堅(jiān)持嚴(yán)格管理自身,奮發(fā)努力,在自身普普通通而一般的本職工作上,勤奮提高工作能力?;仡欉@一年來(lái)的工作中,我在思想方面、工作方面獲得了新的提升。但我就了解到自身的存在的不足:有時(shí)在一些突發(fā)性常見(jiàn)故障較為集中化時(shí),沒(méi)有分辨分清主次,科學(xué)合理的去安排時(shí)間,造成極少數(shù)問(wèn)題解決不立即。自身的構(gòu)思還窄小對(duì)當(dāng)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)了解的不足全方位,自身對(duì)新技術(shù)應(yīng)用把握速率還不夠快。
匯總了以往,方能尋找不夠!針對(duì)明年的工作規(guī)劃,在匯總20xx年工作中的與此同時(shí),對(duì)于自身存在的不足,我就作出了基本構(gòu)想:在再次健全局域網(wǎng)絡(luò)的與此同時(shí),不斷提升本身專(zhuān)業(yè)能力水準(zhǔn),把工作中實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的每一項(xiàng)工作中,分辨分清主次,科學(xué)合理時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)、按質(zhì)、按量達(dá)到目標(biāo)。
新公司工作總結(jié)篇十四
一年的時(shí)間結(jié)束了,作為xx公司的一名員工,我時(shí)刻為自己的工作準(zhǔn)備著,我知道工作是自己本職,不管是在什么時(shí)候都不應(yīng)該忘記本職,我來(lái)到xx這里已經(jīng)三年來(lái),三年還是很快的,可以說(shuō)這三年也見(jiàn)證了的公司的變化,一年又一年,20xx_年到了這年終了,我想過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去了,很多東西都應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃,無(wú)論是做什么事情都應(yīng)該好好的去回味一番,這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是非常適用的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也會(huì)想很多,不管是學(xué)習(xí)還是生活,這些都是非常關(guān)鍵的,一年的工作結(jié)束我滿是收獲,我認(rèn)為還是有很多東西等著我去做好,這是一個(gè)過(guò)程,無(wú)論是做一件什么事情,一定會(huì)非常不容易,對(duì)于這已經(jīng)過(guò)去工作,我靜下心來(lái)回顧一番。
我是一個(gè)很安分的人,在工作當(dāng)中這一點(diǎn)我一向如此,無(wú)論是做什么事情的時(shí)候,我都是堅(jiān)定不移的去做好自己,我時(shí)刻都在銘記自己的本職工作,公司所有制度都是不容置疑的,現(xiàn)在我想了想這些還是非常感激的,我對(duì)工作的態(tài)度看法是非常好的,本著積極上進(jìn)的態(tài)度現(xiàn)在我也在不斷的完善好這些,我想過(guò)很多事情,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我一直安分守紀(jì),自己應(yīng)該做好的東西我都在完善好,當(dāng)然有很多方面都是需要注意的,踏踏實(shí)實(shí)的做好細(xì)節(jié)上面的工作,現(xiàn)在我一直都在非常認(rèn)真的'去做好這些細(xì)節(jié)上面的事情,其實(shí)這就是一個(gè)過(guò)程,現(xiàn)在我一直都感到很充實(shí),20xx_年就這么離去,我非常感激公司的給我?guī)?lái)的成長(zhǎng),我非常受用,學(xué)習(xí)到的一定都是對(duì)我有很大的幫助。
這一年來(lái)我在工作當(dāng)中時(shí)刻都記住了自己的本職,其實(shí)認(rèn)真是一個(gè)最基本的東西,在工作的時(shí)候一定要知道哪些事情是不能大意的,對(duì)于我來(lái)講過(guò)去的這一年什么事情都是非常的快,我一直都是本著端正的態(tài)度,在工作上面我非常的受用,對(duì)于這些,當(dāng)然有很多時(shí)候我也都是在努力得去做好細(xì)節(jié)上面的事情,過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有很多細(xì)節(jié)的事情,我也發(fā)現(xiàn)了這是自己應(yīng)該加強(qiáng)的地方,作為一名xx的員工我時(shí)刻在維護(hù)公司的利益,貪小便宜,目光放遠(yuǎn)大,為了給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,在即將到來(lái)的20xx_年依然需要努力,任重道遠(yuǎn),我會(huì)繼續(xù)的端正態(tài)度,積極認(rèn)真的為公司服務(wù)。
新公司工作總結(jié)篇十五
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編精心整理的新公司財(cái)務(wù)計(jì)劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
1、會(huì)計(jì)電算化。
會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳、匯總、分析數(shù)據(jù),滿足不了公司的發(fā)展需求。財(cái)務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù)。在xx年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,但由于合作單位浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司的不合作,使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。
2、會(huì)計(jì)報(bào)表體系。
我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致):
日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表、在途資金日?qǐng)?bào)表。
月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來(lái)明細(xì)表。
年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來(lái)明細(xì)表。
初步計(jì)劃是在xx年增加一個(gè)報(bào)表,即商品銷(xiāo)售利潤(rùn)明細(xì)表,該表要求各下屬公司對(duì)不同商品的銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售利潤(rùn)等要素的計(jì)算分析,按月上報(bào)??偣矩?cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)明細(xì)表合并調(diào)整,從而對(duì)我司所有銷(xiāo)售商品的銷(xiāo)售利潤(rùn)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。此項(xiàng)工作量非常大,在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,可以交好的完成。
第二個(gè)計(jì)劃是在xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,比如末位淘汰制,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
下屬公司均在深圳以外的地區(qū),總公司對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握。隨著下屬公司的增加,這項(xiàng)工作的必要性和難度日益突出,如何更好地解好該問(wèn)題,是財(cái)務(wù)部當(dāng)前的工作“重中之重”。主要方式有以下幾點(diǎn):
第一、上述的報(bào)表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一,毫無(wú)疑問(wèn),報(bào)表體系的不斷完善和準(zhǔn)確十分重要。
第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)我司資金的管理和控制。目前總公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行、招行分別商談。從我們的要求有以下幾點(diǎn):
3、總公司能夠通過(guò)電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對(duì)接)借助銀行的信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)下屬公司資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算、監(jiān)控均不錯(cuò),但其資金實(shí)力不夠強(qiáng),且部分下屬公司所在地招行沒(méi)有網(wǎng)點(diǎn),已基本否定。工行和建行資金實(shí)力不錯(cuò),但目前尚沒(méi)有開(kāi)通“網(wǎng)上銀行”,無(wú)法對(duì)下屬公司進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。天音與工行正在開(kāi)始合作,我司計(jì)劃視天音的合作效果選取合作銀行。
第三、實(shí)行分級(jí)工作報(bào)告制度。按照財(cái)務(wù)部的人力架構(gòu)計(jì)劃,20xx年設(shè)置區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理,每個(gè)區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理分管3—5個(gè)下屬公司。要求下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人定期向區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理書(shū)面報(bào)告,區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理書(shū)面報(bào)告。作為一項(xiàng)制度,每月至少一次。除了定期匯報(bào),區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理隨時(shí)匯報(bào)工作情況,以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財(cái)務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,從個(gè)人精力和能力均無(wú)法保證把工作做好。
二、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。
1、資金管理。
從工作對(duì)象分包括:下屬公司的資金管理和總公司的資金管理。
從工作內(nèi)容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運(yùn)用;
從資金所處形態(tài)分包括:批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金。
目標(biāo):通過(guò)與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金。
先談批發(fā):
從批發(fā)系統(tǒng)看,資金管理主要包括:存貨的管理、應(yīng)收帳款的管理、在途資金的管理三個(gè)方面。
存貨的管理包括兩個(gè)內(nèi)容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過(guò)規(guī)范商品進(jìn)出庫(kù)流程,嚴(yán)格出貨管理制度,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施等手段從根本上來(lái)保證。作為必要的輔助措施商品運(yùn)輸保險(xiǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)保險(xiǎn)工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過(guò)合理的定貨計(jì)劃急合理的分貨計(jì)劃來(lái)保證。但作為一個(gè)全國(guó)的手機(jī)代理商,迫于種種原因,在一定時(shí)期會(huì)存在庫(kù)存的不合理,這方面我司能做的就是進(jìn)一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫(kù)存需求。另方面可以考慮加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,盡量減少不合理的庫(kù)存壓力,并盡量爭(zhēng)取適量的信用額度,應(yīng)收帳款的管理,我司已經(jīng)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的信用政策。財(cái)務(wù)部在20xx年的信用管理方面的`工作起到了應(yīng)有的作用。在20xx年將根據(jù)4公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。比如現(xiàn)金折扣政策的運(yùn)用等,我們要再進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算,決定受否采用,比率多少等等。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過(guò)程。確定了主要合作銀行以后,對(duì)下屬公司的開(kāi)戶行會(huì)基本統(tǒng)一。那么關(guān)鍵的問(wèn)題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問(wèn)題,包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算、現(xiàn)金結(jié)算等等。在選取結(jié)算方式時(shí)財(cái)務(wù)部的原則是:資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業(yè)先進(jìn)單位取得一些經(jīng)驗(yàn),今后還要繼續(xù)摸索完善。
零售:零售的資金管理的重點(diǎn)兩個(gè):一是自營(yíng)店的管理、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性),包括加盟費(fèi)的收取和貨款的回籠。這里的難點(diǎn)是加盟零售店的貨款結(jié)算,由于各地銀行結(jié)算手段的不同,需要根據(jù)當(dāng)?shù)劂y行系統(tǒng)的先進(jìn)與否,采取不同的結(jié)算方式。在這個(gè)方面我們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),也沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,仍是需要在時(shí)間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。
2、財(cái)務(wù)預(yù)算。
按照財(cái)務(wù)人力架構(gòu),將設(shè)置一財(cái)務(wù)主管職位,其主要職能就是負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作。預(yù)算包括:商品銷(xiāo)售預(yù)算、商品訂購(gòu)預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算、其他收支預(yù)算等。在本月財(cái)務(wù)部針對(duì)費(fèi)用預(yù)算工作已在經(jīng)著手布置到各部門(mén)和下屬公司。20xx年11月財(cái)務(wù)部將會(huì)對(duì)所有預(yù)算工作進(jìn)行督導(dǎo)和跟蹤,以配合總公司20xx年的工作計(jì)劃。
在其他有關(guān)預(yù)算的具體規(guī)定,20xx年11月之中財(cái)務(wù)部陸續(xù)下達(dá),作為預(yù)算我們不可能作的十分準(zhǔn)確,但要在20xx年11月中,把預(yù)算的的制度真正建立起來(lái),預(yù)算的工作程序明確,各部門(mén)和下屬公司的預(yù)算工作任務(wù)清楚,為以后的預(yù)算工作順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
3、費(fèi)用管理。
在財(cái)務(wù)預(yù)算工作中包含了費(fèi)用預(yù)算的工作,但費(fèi)用管理不僅僅是通過(guò)一個(gè)預(yù)算就可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。這里主要原因是對(duì)非常規(guī)的費(fèi)用如何管理、對(duì)超預(yù)算的費(fèi)用通過(guò)什么程序和方式審批、對(duì)分(子)公司的業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理等等。財(cái)務(wù)部已經(jīng)有一些不成熟的想法,基本原則是:公平性、公開(kāi)性、可操作性和程序簡(jiǎn)單化。方案草稿將在近期提報(bào)給有關(guān)部門(mén)和人員,征求多方面的意見(jiàn),形成盡可能合理并可行的方案,為20xx年公司總體目標(biāo)服務(wù)。
三、組織機(jī)構(gòu)與部門(mén)、崗位職責(zé)。
本架構(gòu)與現(xiàn)行架構(gòu)的區(qū)別主要在于增加了區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位,這也是公司發(fā)展客觀需要。對(duì)區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部也有一個(gè)初步的想法,但有一個(gè)如何授權(quán)的問(wèn)題,尚沒(méi)有成熟的做法。一方面在實(shí)踐工作中總結(jié),另方面和人力資源部共同探討,給予適當(dāng)?shù)呢?zé)、權(quán)、利,是區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理順利開(kāi)展工作的必要前提。
區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理計(jì)劃20xx年3月份以前配置齊全,基本考慮從優(yōu)秀的子公司財(cái)務(wù)經(jīng)理之中提升。內(nèi)部提升最大的好處在于熟悉公司內(nèi)部的運(yùn)做,可以較快的進(jìn)入工作角色,并且對(duì)公司所有其他財(cái)務(wù)人員也是一個(gè)激勵(lì)。
在架構(gòu)中另外一個(gè)小的區(qū)別是,原來(lái)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理將專(zhuān)心承擔(dān)零售連鎖加盟的財(cái)務(wù)重?fù)?dān),總公司財(cái)務(wù)部計(jì)劃招聘一名經(jīng)理助理,協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作。在20xx年11月分財(cái)務(wù)部需要配置的人員主要有:經(jīng)理助理(補(bǔ)、會(huì)計(jì)主管(一直空缺)缺)、以及石家莊子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。由于財(cái)務(wù)工作的特殊性,上述人員的重要性,人員較難到位。財(cái)務(wù)部的原則是寧缺毋濫,也希望人力資源部協(xié)助財(cái)務(wù)部多方面想想辦法,財(cái)務(wù)人員盡快到位,保證我司20xx年財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展。
財(cái)務(wù)部部門(mén)、崗位職責(zé),主要包括以下內(nèi)容:財(cái)務(wù)部部門(mén)職責(zé)、總公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)、區(qū)域財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)、下屬公司財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)。
四、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。
財(cái)務(wù)部20xx年培訓(xùn)計(jì)劃主要包括以下幾個(gè)方面:
1、新入職員工培訓(xùn)。此項(xiàng)培訓(xùn)工作是一個(gè)制度性的常規(guī)培訓(xùn)。所有新入職財(cái)務(wù)人員必須按照財(cái)務(wù)部制訂的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、相關(guān)部門(mén)財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。由于財(cái)務(wù)工作涉及到公司所有部門(mén)方方面面,財(cái)務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門(mén)全體人員的支持和合作。財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)部門(mén)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)十分,見(jiàn)重要。在這方面財(cái)務(wù)部制定了一個(gè)《財(cái)務(wù)制度培訓(xùn)綱要》,可以作為今后財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實(shí)際情況選取課題,如:銷(xiāo)售收入的確認(rèn)、銷(xiāo)售折扣的帳務(wù)處理、費(fèi)用管理的細(xì)化(分項(xiàng)目、分單位部門(mén)等),采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式,計(jì)劃20xx年每二個(gè)月進(jìn)行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請(qǐng)外部專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),比如有關(guān)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)、有關(guān)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)等計(jì)劃20xx年每季度一次。
4、財(cái)務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財(cái)務(wù)部或其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn),視具體情況而定。
6、財(cái)務(wù)例會(huì)。每周一次,總結(jié)工作、計(jì)劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習(xí)和提高。
五、工作重點(diǎn)與難點(diǎn):
1、增加資金投入:資金需求計(jì)劃和融資計(jì)劃在后面20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司20xx年的銷(xiāo)售計(jì)劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才?!俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”,所有的工作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統(tǒng)運(yùn)做之中。一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)做靠個(gè)別人是不可能有任何作為的,使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財(cái)務(wù)工作也是如此,當(dāng)前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx財(cái)務(wù)部在人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才,需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方向的指導(dǎo),需要人力資源部對(duì)公司員工的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃,對(duì)員工的激勵(lì)機(jī)制更加得力。最關(guān)鍵的是使每個(gè)員工在愛(ài)施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進(jìn)進(jìn)取,同時(shí)也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。
六、20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)。
20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)包括以下幾個(gè)方面:
新公司工作總結(jié)篇十六
光陰荏苒,又至年尾?;赝?0xx年的工作心得,為能夠更好地整體規(guī)劃新的一年的工作目標(biāo),作下列匯總。
自上年榮幸融進(jìn)金塔集團(tuán)公司這一大集體、大家族,授命出任企業(yè)市場(chǎng)銷(xiāo)售管理方面,因?yàn)楣ぷ髦新氊?zé)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,與我原來(lái)從業(yè)的單一企業(yè)行政管理工作中相較為,營(yíng)銷(xiāo)管理需把握領(lǐng)域全方位的生產(chǎn)工藝、會(huì)計(jì)金融業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)這些專(zhuān)業(yè)技能、對(duì)我自己來(lái)講,具備很大的趣味性。為融入新的職位,在企業(yè)老總的管理決策具體指導(dǎo)、單位副總經(jīng)理史雪平;經(jīng)理工作部副總經(jīng)理丁菊明;財(cái)務(wù)經(jīng)理蔣永飛等由淺入深的以身作則下,專(zhuān)業(yè)知識(shí)獲得了一定水平的提升,大量的是在工作上獲得了更快的磨煉和發(fā)展,為擔(dān)任職位確立扎扎實(shí)實(shí)的基本。
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)需求自然環(huán)境也日趨猛烈,融合本身職位職責(zé),在工作上勤奮推進(jìn)公司原來(lái)顧客群,加強(qiáng)與許多人的溝通交流、融洽,用心征求她們的銷(xiāo)售市場(chǎng)信息反饋和有效提議,細(xì)心解決供求間的矛盾分歧,相互尊重,水平地維護(hù)保養(yǎng)這一人群的可靠性,與此同時(shí)靈活運(yùn)用公司優(yōu)勢(shì)資源,持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)推廣公司知名度,為擴(kuò)張攻占市場(chǎng)占有率,擴(kuò)展吸引住了一批新的顧客,對(duì)她們傳遞優(yōu)良的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)氣氛及公司文化,核心理念、服務(wù)宗旨。為公司的再不斷發(fā)展趨勢(shì)引入了新的魅力。
在過(guò)去的一年中,因?yàn)閷?zhuān)業(yè)知識(shí)的缺乏,本身存有許多的不夠,對(duì)一部分小額貸款訂單信息管控分辨粗心大意,進(jìn)而危害企業(yè)錢(qián)款資產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)回?cái)n。在以后的工作上我將全面提高辯知工作能力,舉一反三,加強(qiáng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)觀念,確立工作方向和崗位職責(zé),塑造相對(duì)高度的公司主角觀念。以公司興而榮,在學(xué)習(xí)中持續(xù)豐富完善自我,謙虛向出色朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),以詢問(wèn)道而任重,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,提升本身工作能力和能力,更強(qiáng)的業(yè)務(wù)于公司。
新的一年,新的機(jī)會(huì),新的征程,新的考驗(yàn),大家營(yíng)銷(xiāo)部將以新的工作熱情資金投入到工作上,普遍的把握各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能,兼收并蓄,在日常工作上進(jìn)一步學(xué)習(xí),緊隨公司領(lǐng)導(dǎo)腳步,一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)提高工作能力,深層次銷(xiāo)售市場(chǎng),充分了解市場(chǎng),做好經(jīng)理參謀長(zhǎng),加強(qiáng)與外部的了解和溝通交流,擴(kuò)張公司的名氣、知名度。讓公司的信譽(yù)度、使命感、深得人心,讓領(lǐng)域、銷(xiāo)售市場(chǎng)、社會(huì)發(fā)展掌握全新升級(jí)的、斗志昂揚(yáng)的、穩(wěn)中有進(jìn)中興起的金塔集團(tuán)公司,拉進(jìn)公司與社會(huì)各界的間距,使公司從今日的非凡邁向明日的光輝。
1、生產(chǎn)技術(shù)部和質(zhì)量檢測(cè)部需明確崗位職責(zé),健全崗位責(zé)任制度,防止出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任。導(dǎo)致企業(yè)商品銷(xiāo)售市場(chǎng)信用度降低,提升售后維修服務(wù)成本費(fèi)。就年度罷了,發(fā)生相近狀況較多,與此同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)工作員義務(wù)性。防漸杜微,把很有可能產(chǎn)生的問(wèn)題清除在商品在出廠前。
2、企業(yè)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)水平和責(zé)任感有待提高,標(biāo)書(shū)制作全過(guò)程應(yīng)貫徹落實(shí)核查對(duì)策,完全避免因制作人的粗心大意、粗心發(fā)生過(guò)失,導(dǎo)致廢標(biāo)狀況的再度產(chǎn)生。與此同時(shí),對(duì)市場(chǎng)部標(biāo)書(shū)制作工作人員推行激勵(lì)制度,重點(diǎn)項(xiàng)目招投標(biāo),招標(biāo)后對(duì)標(biāo)書(shū)制作工作人員給予適度獎(jiǎng)賞,因標(biāo)書(shū)制作中技術(shù)性、商發(fā)生問(wèn)題而導(dǎo)致流標(biāo)、廢標(biāo)底應(yīng)予以懲罰。
新公司工作總結(jié)篇十七
公司是有企業(yè)的全部職工一同構(gòu)成,管理方法好企業(yè)才可以產(chǎn)生讓企業(yè)迅速發(fā)展趨勢(shì),才可以造就新的光輝。
菁英是任何企業(yè)都期盼獲得的,可是世界之大,真真正正的菁英都不一定會(huì)趕到大家這兒,即使趕到了這兒都不一定會(huì)一直留有去,由于那樣的菁英全是別的地區(qū)來(lái)的,對(duì)企業(yè)沒(méi)有信任感,也就不容易為企業(yè)盡職盡責(zé)的去投入,因此做自己企業(yè)的人才儲(chǔ)備才算是最重要的,盡管不一定可以培育出十分出眾的優(yōu)秀人才,可是這些人是企業(yè)值得信賴的,全是企業(yè)的真正正中間能量,把這種正中間能量塑造起來(lái)便會(huì)促使公司總體飛越,職工即使底層,也是中心能量,搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn),教給工作中方法,塑造她們的工作能力,她們學(xué)過(guò)到的常識(shí)也會(huì)應(yīng)用到企業(yè)工作上,不舍得耗費(fèi)小成本去學(xué)習(xí)培訓(xùn)自身的職工,這就等同于不愿意結(jié)構(gòu)加固自身的基本,每一個(gè)企業(yè)全是根據(jù)內(nèi)部塑造,外界拉攏的方法來(lái)完成工的并列,可是好多情況下可以信賴的或是企業(yè)內(nèi)部培育出的人,也僅有她們對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有情感,想要一直做下來(lái)。
趕到企業(yè)后每一個(gè)職工都是會(huì)變成大家的小伙伴大家的親人,因而大家就務(wù)必要吸引她們,從資產(chǎn)上邊嗎?你開(kāi)的薪水高別的的企業(yè)開(kāi)的更高一些,假如出色終究會(huì)被挖走。搞好職工的思想工作是十分關(guān)鍵的。每一個(gè)剛來(lái)的職工,我們都要想盡辦法的提升她們對(duì)公司的歸屬感,讓她們接納企業(yè),認(rèn)可企業(yè),想要變成企業(yè)的一員想要與企業(yè)一起成長(zhǎng),必須根據(jù)舉辦一些主題活動(dòng),來(lái)提升情感,必須搞好職工的情感工作中,確保職工可以在企業(yè)做得高興,過(guò)的開(kāi)心,那樣才可以促使她們想要為公司發(fā)展投入自身的能量。
做為管理者,看待每一個(gè)職工都務(wù)必要保證公平合理,由于許多情況下職工不害怕取得的少就怕不合理,接到不公平的工資待遇,公平合理是做為一個(gè)管理者務(wù)必具有的,不由于自身的愛(ài)好做事,也不會(huì)接到別人的危害情感做事,一切都靠實(shí)際的真相數(shù)據(jù)信息講話。職工做的好就務(wù)必要給與應(yīng)該有的獎(jiǎng)賞,充分發(fā)揮她們的主動(dòng)性,假如職工發(fā)覺(jué)做的好都沒(méi)有其他的用途和平時(shí)一樣只能讓她們?cè)絹?lái)越沉靜,沒(méi)有想要去勤奮,由于無(wú)論優(yōu)劣全是一樣的最后又有誰(shuí)想要那么做呢,不必把別人當(dāng)二愣子,犯錯(cuò)誤一定要懲罰,一是要?jiǎng)裾]職工禁止再次發(fā)生,二也是具有震懾的功效,讓別的職工以此為戒。
管理人員就務(wù)必要學(xué)好用工,僅有用人才可以把充分發(fā)揮出每一個(gè)人的潛力,有些人善于人際交往,有些人技術(shù)性非常好,有些人有念頭這些,看待不一樣的人,她們的工作能力不一樣仔細(xì)觀察發(fā)覺(jué)它們的優(yōu)點(diǎn)優(yōu)勢(shì),適度的調(diào)節(jié)她們的工作中,讓她們充分發(fā)揮出自身的優(yōu)點(diǎn),促使工作中更高效率這才算是最好是的。
管理方法并不是平平淡淡的分配就可以搞好的,他必須投入比別人大量的勤奮,耗費(fèi)大量的想法,去健全去發(fā)展。
新公司工作總結(jié)篇十八
既然我們選擇了工作,就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)本事的時(shí)間,剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的,能夠說(shuō),工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在夢(mèng)想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機(jī)會(huì)就十分渺茫。對(duì)于絕大多數(shù)具有上進(jìn)心的員工來(lái)講,工作絕對(duì)不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)當(dāng)是天職,是神圣的使命。
然而,現(xiàn)實(shí)中,常常聽(tīng)到有人抱怨自己被人忽視、沒(méi)有被安排在好的工作崗位上、沒(méi)有高工資、沒(méi)有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣貌。其實(shí),你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己:你真的應(yīng)當(dāng)被安排在那個(gè)你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無(wú)獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒(méi)有付出就沒(méi)有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時(shí)候,你有沒(méi)有認(rèn)真的審視過(guò)自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒(méi)有,那就沒(méi)有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒(méi)有,你就應(yīng)當(dāng)摒棄埋怨,積極進(jìn)取,努力培養(yǎng)主人翁意識(shí),熱愛(ài)你所在的企業(yè),熱愛(ài)你所從事的工作,盡你的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會(huì)看到你的努力,你也會(huì)得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個(gè)嚴(yán)密的組織,不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個(gè)組織里,個(gè)人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對(duì)員工的一項(xiàng)基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)安排你內(nèi)心無(wú)法理解,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因?yàn)槠髽I(yè)不僅有你一個(gè)人,它是一個(gè)大團(tuán)體。個(gè)人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),研究問(wèn)題往往先研究自己,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個(gè)人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不一樣,他所研究的是全局、是整體。所以,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們必須要不折不扣地去執(zhí)行。很多時(shí)候,很多我們開(kāi)始并不能夠理解的事情,在實(shí)施的過(guò)程中,自斷后路、義無(wú)返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往能夠得到很好的理解,從而激發(fā)了個(gè)人的主觀能動(dòng)性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事,必先利其器”。這就是說(shuō),一個(gè)人要想真正成就一番事業(yè),離不開(kāi)過(guò)硬的基本功。還記得上大學(xué)時(shí),教師對(duì)我們說(shuō)過(guò)的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會(huì)碎的;文憑是鐵飯碗,是會(huì)銹的;本事是金飯碗,是會(huì)升值的?!碑?dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專(zhuān)業(yè)本事的員工。在實(shí)際的工作中,對(duì)待自己,對(duì)待工作,必須要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個(gè)世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專(zhuān)業(yè)技能和技巧,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績(jī),才有可能從勝利走向另一個(gè)勝利。
在現(xiàn)代社會(huì),在專(zhuān)業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下,單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,合作變的越來(lái)越重要。團(tuán)隊(duì)的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)個(gè)單獨(dú)的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很?chē)?yán)格的標(biāo)準(zhǔn),可是,最重要的條件就是要有團(tuán)隊(duì)精神。就算這個(gè)人是天才,如果其團(tuán)隊(duì)精神比較差,這種人也沒(méi)有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人,即使有很好的本事,也難以把自己的優(yōu)勢(shì)在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來(lái),甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會(huì)把事情弄糟。一個(gè)人本事再?gòu)?qiáng),總有本事不能到達(dá)之處,團(tuán)結(jié)才有力量,團(tuán)隊(duì)成員之間相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,精誠(chéng)合作,會(huì)把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1+1》2的道理。
現(xiàn)實(shí)生活中,我們做事之所以會(huì)半途而廢,往往不是因?yàn)槭《艞?,而是因?yàn)槭チ俗孕哦 ?chuàng)造出奇跡的.人,憑借的都不是最初的那點(diǎn)勇氣,而是一種自信樂(lè)觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會(huì)到達(dá)成功的顛峰。人的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順,一馬平川的,總會(huì)有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵(lì)自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒(méi)有做今日這件事情,也許你就永遠(yuǎn)不會(huì)明白給自己一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個(gè)人覺(jué)得最自豪的事情,是做那些做起來(lái)最艱難的事情。一個(gè)人應(yīng)當(dāng)自信而不自負(fù),執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負(fù)重?fù)?dān),一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己是那走的最遠(yuǎn)的人。
“謙虛使人提高,驕傲使人落后”這是我們?cè)谛W(xué)就理解的教育。謙虛是美德,人類(lèi)如果失去謙虛,那么自信就會(huì)變成自大。自大就是自滿,自滿就會(huì)失敗。或許因?yàn)槲覀冞€年輕,沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn),所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成??墒?,要明白,沒(méi)有一個(gè)人有驕傲的資本,因?yàn)椴徽撨^(guò)去你取得了多少驕人的成績(jī),即使是在某一方面的造詣很深,也不能說(shuō)是已經(jīng)徹底精通,因?yàn)橹R(shí)是無(wú)窮的。誰(shuí)也不能夠認(rèn)為自己已經(jīng)到達(dá)了境界而停步不前,趾高氣揚(yáng)。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過(guò)。所以,在實(shí)際的工作中,我們必須要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地的做好每一件事。
可是,我們也不應(yīng)當(dāng)滿足于此刻,不思進(jìn)取,停滯不前。而是應(yīng)當(dāng)可能的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見(jiàn)即刻付諸行動(dòng)。天下沒(méi)有場(chǎng)外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰(shuí)也不明白自己的斤兩。雖然也許最終試出自我的重量可是二三斤,但我們也會(huì)得到自己的東西。哪怕是小小的提高,我們也算是取得了成功。而如果一開(kāi)始就明白自己僅有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會(huì)一事無(wú)成。成功肯定不會(huì)是在口號(hào)聲中實(shí)現(xiàn),有夢(mèng)想沒(méi)有行動(dòng)是一個(gè)夢(mèng),有行動(dòng)沒(méi)有夢(mèng)想是一種浪費(fèi),夢(mèng)想加適宜的行動(dòng)能夠使人取得成功。
找到自己的性格并肯定它,按照自己對(duì)自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮斗,我相信經(jīng)過(guò)20xx年的摸索之后,我必須會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。
新公司工作總結(jié)篇十九
一年的時(shí)間結(jié)束了,作為××公司的一名員工,我時(shí)刻為自己的工作準(zhǔn)備著,我知道工作是自己本職,不管是在什么時(shí)候都不應(yīng)該忘記本職,我來(lái)到××這里已經(jīng)三年來(lái),三年還是很快的,可以說(shuō)這三年也見(jiàn)證了的公司的變化,一年又一年,20××x年到了這年終了,我想過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去了,很多東西都應(yīng)該有一個(gè)規(guī)劃,無(wú)論是做什么事情都應(yīng)該好好的去回味一番,這一點(diǎn)不管是在什么時(shí)候都是非常適用的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我也會(huì)想很多,不管是學(xué)習(xí)還是生活,這些都是非常關(guān)鍵的,一年的工作結(jié)束我滿是收獲,我認(rèn)為還是有很多東西等著我去做好,這是一個(gè)過(guò)程,無(wú)論是做一件什么事情,一定會(huì)非常不容易,對(duì)于這已經(jīng)過(guò)去工作,我靜下心來(lái)回顧一番。
我是一個(gè)很安分的人,在工作當(dāng)中這一點(diǎn)我一向如此,無(wú)論是做什么事情的時(shí)候,我都是堅(jiān)定不移的去做好自己,我時(shí)刻都在銘記自己的本職工作,公司所有制度都是不容置疑的,現(xiàn)在我想了想這些還是非常感激的,我對(duì)工作的態(tài)度看法是非常好的,本著積極上進(jìn)的態(tài)度現(xiàn)在我也在不斷的完善好這些,我想過(guò)很多事情,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我一直安分守紀(jì),自己應(yīng)該做好的東西我都在完善好,當(dāng)然有很多方面都是需要注意的,踏踏實(shí)實(shí)的做好細(xì)節(jié)上面的工作,現(xiàn)在我一直都在非常認(rèn)真的'去做好這些細(xì)節(jié)上面的事情,其實(shí)這就是一個(gè)過(guò)程,現(xiàn)在我一直都感到很充實(shí),20××x年就這么離去,我非常感激公司的給我?guī)?lái)的成長(zhǎng),我非常受用,學(xué)習(xí)到的一定都是對(duì)我有很大的幫助。
這一年來(lái)我在工作當(dāng)中時(shí)刻都記住了自己的本職,其實(shí)認(rèn)真是一個(gè)最基本的東西,在工作的時(shí)候一定要知道哪些事情是不能大意的,對(duì)于我來(lái)講過(guò)去的這一年什么事情都是非常的快,我一直都是本著端正的態(tài)度,在工作上面我非常的受用,對(duì)于這些,當(dāng)然有很多時(shí)候我也都是在努力得去做好細(xì)節(jié)上面的事情,過(guò)去的已經(jīng)過(guò)去,當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有很多細(xì)節(jié)的事情,我也發(fā)現(xiàn)了這是自己應(yīng)該加強(qiáng)的地方,作為一名××的員工我時(shí)刻在維護(hù)公司的利益,貪小便宜,目光放遠(yuǎn)大,為了給公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,在即將到來(lái)的20××x年依然需要努力,任重道遠(yuǎn),我會(huì)繼續(xù)的端正態(tài)度,積極認(rèn)真的為公司服務(wù)。
新公司工作總結(jié)篇二十
轉(zhuǎn)瞬間20xx年將要完畢,又到了匯總的那時(shí)候了,回望這一年感觸頗深,我就成熟了很多。在這一年中我從業(yè)的是設(shè)備管理工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)干部的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部和協(xié)助下,20xx年生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備維護(hù)、機(jī)器設(shè)備潤(rùn)化、機(jī)器設(shè)備自主創(chuàng)新獲得了一定的考試成績(jī)。但獲得考試成績(jī)的并且也顯現(xiàn)出了一些不夠。恰好是這種不夠更鼓勵(lì)我還在來(lái)年的工作上,要認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),升級(jí)意識(shí),多在專(zhuān)技和經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新等層面多狠下功夫。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下所示:
在這一年里從思想上嚴(yán)于律己,進(jìn)一步學(xué)習(xí),可以進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部督辦的各類(lèi)工作目標(biāo)。在作業(yè)環(huán)節(jié)中,我我終于明白加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提升自己素養(yǎng)的迫切性。
一是向書(shū)籍學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持不懈每日擠壓一定的時(shí)間持續(xù)充實(shí)自己,改善學(xué)習(xí)的方法,普遍吸取各種各樣“營(yíng)養(yǎng)成分”。
二是向周邊的朋友學(xué)習(xí)培訓(xùn),謙虛請(qǐng)教的心態(tài),積極向朋友們求教;。
三是向?qū)嵺`活動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),把學(xué)過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用于具體工作上,在日常生活中檢測(cè)學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí),搜索不夠,提升自己。
在這里之前是維修,一天到晚的匆匆忙忙,可機(jī)器設(shè)備或是經(jīng)常發(fā)生問(wèn)題,不但自身不輕輕松松,還常常的耽擱生產(chǎn)制造,到現(xiàn)在機(jī)器設(shè)備的設(shè)備故障率大幅度降低,自己輕輕松松了,對(duì)生產(chǎn)制造的危害也小了許多。再者是逐步完善了做臺(tái)賬的習(xí)慣性。在之前不是這樣的,做了或是沒(méi)做了,保證哪些水平,全是連一個(gè)月也無(wú)需便是以忘記的。以潤(rùn)化為例子,哪臺(tái)機(jī)器設(shè)備,哪一個(gè)潤(rùn)化點(diǎn)到底有什么做了潤(rùn)化,全是剛開(kāi)始還記得,慢慢就忘記掉。如今則不一樣,自身所把握的每一個(gè)潤(rùn)化點(diǎn)每一次的潤(rùn)滑都是有紀(jì)錄,并儲(chǔ)存。而且這種紀(jì)錄都通過(guò)嚴(yán)格把關(guān),一是生產(chǎn)制造職位的潤(rùn)化給油紀(jì)錄、巡查工作人員的確定,再有就是我對(duì)給油狀況開(kāi)展查驗(yàn)。那樣就可以確保不漏過(guò)一個(gè)給油點(diǎn)。潤(rùn)化是一個(gè)規(guī)律性較強(qiáng)的,重復(fù)的工作中,那樣的紀(jì)錄盡管關(guān)鍵。
今年初企業(yè)在資產(chǎn)較為焦慮不安的情形下,確保了產(chǎn)業(yè)基地生產(chǎn)車(chē)間的維修工作中。在這樣的情況下,產(chǎn)業(yè)基地領(lǐng)導(dǎo)成員集結(jié)全部維修人員召開(kāi)會(huì)議決策:“維修工作中本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新的標(biāo)準(zhǔn),突顯重要和關(guān)鍵機(jī)器設(shè)備關(guān)鍵維修”。2月份生產(chǎn)車(chē)間的維修工作中全方位撲開(kāi),在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少、時(shí)間緊、每日任務(wù)重的情形下,按時(shí)完成了生產(chǎn)車(chē)間的維修工作中。通過(guò)這一年的生產(chǎn)制造檢測(cè),20xx年的維修工作中較為取得成功。
x今年初生產(chǎn)車(chē)間制訂了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展技術(shù)革新新項(xiàng)目,截止到12月份維修人員早已進(jìn)行所有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目,在進(jìn)行的全部技術(shù)革新新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都是在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了很重要的用,每一項(xiàng)都為企業(yè)節(jié)約了資產(chǎn)且減少了工作人員的勞動(dòng)效率,很好的體現(xiàn)企業(yè)以民為本的標(biāo)準(zhǔn)。
工作責(zé)任心的變化立即產(chǎn)生的便是工作能力的提升。對(duì)未產(chǎn)生的常見(jiàn)故障擁有一定的事先判斷的工作能力,對(duì)已產(chǎn)生的常見(jiàn)故障擁有更靈巧的分辨及更快速的解決;學(xué)會(huì)了迷失方向,換一個(gè)方位去考慮到問(wèn)題;學(xué)會(huì)了繞開(kāi)難題去解決困難??偟脕?lái)說(shuō),這一年就是我發(fā)展的一年,在各個(gè)領(lǐng)域均有了發(fā)展趨勢(shì),是選中方位的一下,無(wú)論發(fā)展尺寸,只需方位是對(duì)的。
如今與以往相較,顯出出去的是將來(lái),期待來(lái)年能在更合理的方位上面有更高的發(fā)展!
新公司工作總結(jié)篇二十一
在過(guò)去的一年里銷(xiāo)售部切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作,積極完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù),嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)部能明確客戶需求,主動(dòng)積極完成訂單,力求保質(zhì)保量按時(shí)供貨。銷(xiāo)售部與生產(chǎn)部積極努力配合,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)及早準(zhǔn)備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,考慮并補(bǔ)充完善。
關(guān)于客戶投訴并及時(shí)、妥善解決。
對(duì)于庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一般不能保證,所以我們應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,與客戶及時(shí)溝通,同時(shí)在下單時(shí)就要與客戶講清楚。
總結(jié)一年來(lái)的工作,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上還要不斷學(xué)習(xí),計(jì)劃在20xx年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)市場(chǎng)需求分析。襪子雖然市場(chǎng)潛力巨大,但北京區(qū)域做庫(kù)存競(jìng)爭(zhēng)己到白熱化地步,但我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),在價(jià)格和銷(xiāo)售上都有優(yōu)勢(shì),在棉紗漲價(jià)的情況下我門(mén)的銷(xiāo)售量仍曾加30%,可見(jiàn)我們?yōu)槊髂甏蚱炊嗔朔荼U?,如果卡通版市?chǎng),資金得到充分的支持,可以取得好銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的,關(guān)鍵是公司給銷(xiāo)售經(jīng)理更大更有力的支持和鼓舞。
(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析。這幾年通過(guò)對(duì)襪子市場(chǎng)的了解,運(yùn)動(dòng)襪已經(jīng)不再是市場(chǎng)的寵兒,取而代之的是新品卡通襪子,個(gè)性襪子和功能型襪子,目前北京做襪子的庫(kù)房大多做的是庫(kù)存襪子,很多襪子都有質(zhì)量問(wèn)題,如何讓我們的襪子標(biāo)新立異是20xx年我們銷(xiāo)售部門(mén)的首要問(wèn)題關(guān)鍵。
(三)依據(jù)20xx年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,計(jì)劃將工作重點(diǎn)放產(chǎn)品需求上,一是主要做好原有的襪子供貨工作,挑選幾個(gè)大客戶為重點(diǎn);二是發(fā)展好新的大客戶,三是在某些區(qū)繼續(xù)采用代理的形式,讓利給代理商以展開(kāi)銷(xiāo)售工作。
(四)20xx年計(jì)劃更加積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)銷(xiāo)售量化。
(五)為積極配合代理銷(xiāo)售,計(jì)劃把新產(chǎn)品以代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。
對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的2點(diǎn)建議:
(一)0x年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。
(二)20xx年應(yīng)在公司、銷(xiāo)售經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的銷(xiāo)售管理辦法,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,每年根據(jù)市場(chǎng)變化只需調(diào)整出廠價(jià)格。