在現(xiàn)代社會中，計劃是成就個人和組織成功的基石之一。計劃可以考慮設立一些具體的目標和里程碑，以激勵自己并監(jiān)督計劃的進展。以下是一些計劃范文，供大家參考和學習。
放射科工作發(fā)展計劃篇一
1、全科室人員必須把醫(yī)療護理質(zhì)量放在工作的首位，強化質(zhì)量意識，自覺接受醫(yī)療質(zhì)量管理小組的檢查監(jiān)督。
2、認真落實和嚴格執(zhí)行科室制定的管理制度和操作規(guī)程。
3、成立由科主任領導的，包括診斷和投照技術組及導管組人員組成的醫(yī)療質(zhì)量管理小組，負責科室診斷和投照技術質(zhì)量管理工作。
4、堅持實行每日早間集體讀片制度和疑難病例討論制度；規(guī)范診斷報告的書寫。
5、堅持實行技術讀片制度，由醫(yī)療質(zhì)量管理小組人員對照片質(zhì)量進行講評。
6、加強質(zhì)量管理力度，嚴肅制度的落實情況檢查。
7、明確各級人員的崗位職責，嚴格“三基”培訓，定期進行考核。
8、加強影像資料的管理，實行入庫前再次檢查核對和借片制度。
放射科工作發(fā)展計劃篇二
年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比xx年翻一倍。
2.加強專業(yè)理論知識的學習和深造，開展科室講課活動，要求每二個月一次，注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學習、討論和分析。
3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫，xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
1、xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我們工作的基本準則。
2、xx年，我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。
斷報告。技術嚴格按照《影像技術操作規(guī)程》對患者進行影像檢查。
4、加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓，對檢查者進行隱私保密和放射防護，嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。
5、提高診療服務質(zhì)量，對病人進行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過30小時，急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準確性。
6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則。
最后xx年在照相和服務上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流，上門服務為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務進一步得到提升。
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認真開展好“三好一滿意”活動，按照醫(yī)院的要求，按群眾滿意標準提升服務質(zhì)量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者服務.
xx年，我們期待在院領導的帶領下，在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設做出努力和貢獻。
伊川縣衛(wèi)校附屬醫(yī)院放射科。
xx年12月2日。
放射科工作發(fā)展計劃篇三
xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。
xx年我科著重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的`匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。
xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務技能。
加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務新技術方面，xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作，xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。
放射科工作發(fā)展計劃篇四
20xx年放射科在醫(yī)院的領導下圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務，使科室的兩個效益得到發(fā)展，在新的一年里將繼續(xù)努力，20xx年工作打算如下：
1、科室管理。
強化組織紀律，明確崗位職責，加強勞動紀律管理，繼續(xù)抓好科室安全教育，強化工作人員安全意識，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。
以團隊精神和業(yè)務素質(zhì)作為綜合標準，定期進行綜合考評。促進工作人員責任心。
建立科室的激勵機制，以公平公正為原則，激勵大家積極向上、團結工作，一心一意為患者服務的工作精神。
2、人員培訓計劃。
強化人員培訓，并結合綜述開展一些課題講座，通過以練促學的方式，提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。
結合醫(yī)院培訓計劃，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓。放射科設備配置計劃：
因電線腐朽，線路老化、外皮脫落，機械部件維修無配件，故障頻發(fā)，維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影，同時影響臨床業(yè)務的拓展，如婦科子宮造影，外科膽道造影，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影，骨科部分手術，心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展，使臨床檢查診斷、治療受到限制，病員外流，經(jīng)科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機。綜上所述，回顧放射科一年來的發(fā)展，結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字ii-tv（數(shù)字胃腸機）一套。
放射科。
二0xx年二月。
放射科工作發(fā)展計劃篇五
1.各項x線檢查，須由臨床醫(yī)師詳細填寫申請單，急診病人隨到隨檢。各種特殊造影檢查，應事先預約。
2.在開機攝片前必須審閱申請單，按照臨床醫(yī)師的要求及部位攝片。
做到動作輕柔，體位正確，操作熟練。
3.凡需脫去衣服，除去裝飾品及衣袋物品的有關檢查，必須向病人說明，由病人自己處理，并協(xié)助妥為保管。對女病人的檢查，原則上應有第三者在場，或請家屬陪同。
4.特殊部位的攝片或急診攝片必須待濕片結果合格后方能讓病人離開，凡需重新攝片者應及時提前通知病人。
5.重?；蜃鎏厥庠煊暗牟∪?，不要時應由醫(yī)師攜帶急救藥品陪同檢查。6.x線診斷要密切結合臨床。進修或?qū)嵙曖t(yī)師寫的診斷報告應經(jīng)上級醫(yī)師簽名。
7.每天集體閱片，經(jīng)常研究診斷和投照技術，解決疑難問題，不斷提高工作質(zhì)量。
8.嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實做好放射防護工作。各工作室應保持整潔，定期消毒，防止交叉感染。
9.放射科x線機應建立專柜專人管理，定期維修保養(yǎng)并做好記錄。
重大維修或更新應有書面報告，經(jīng)院領導審批后執(zhí)行。
10.放射藥物應專人保管，按計劃補充，安全使用。
11.放射科建立24小時值班，值班人員應堅守崗位，盡職盡責。
1.從事放射工作的人員應具備必要的防護知識，嚴格遵守操作規(guī)程，并采取適當?shù)姆雷o措施。
2.要經(jīng)常檢查防護物的防護效能，各種放射源只準在國家規(guī)定允許劑量的條件下使用，避免工作人員接受超量照射。
3.放射專業(yè)工作人員在任何情況下都不允許暴露于原發(fā)射線束之中，在不影響診療質(zhì)量的情況下，盡量縮短照射時間，設備允許時，盡可能采取遙控和遠距離操作。
4.從事放射線工作的人員，應定期進行健康檢查，建立健康檔案，并按規(guī)定享受放射假。白細胞4000/mm3以下或血小板7萬/mm3以下者，暫時脫離接觸放射線，并給于治療。
5.長期從事放射線工作人員，根據(jù)國家有關規(guī)定和實際情況，給予相應的保健待遇。
1.詳細了解申請檢查病人病情和檢查目的，根據(jù)不同要求準確預約。
2.復診病人，須查找其初診檢查資料，與復診資料對照診斷。
4.按日期分類保管好各類檢查申請單。
5.病人取片時注意核對、簽字，避免發(fā)錯片。
6.院內(nèi)借片需經(jīng)病人經(jīng)治醫(yī)生簽字，病人借片需本院醫(yī)務科加章同意，并要求在限定時間內(nèi)及時歸還。
7.對各種查詢需盡力做好解釋工作，熱情對待病人。
8.月初將上月工作量統(tǒng)計后上交主任，以便科主任了解科室工作動態(tài)。
一、放射性事故應急救援應遵循的原則。
1.迅速報告原則。
2.主動搶救原則。
3.生命第一的原則。
4.科學施救，控制危險源，防止事故擴大的原則。
二、放射事故應急處理機構及其職責。
成立由放射科主任為領導的放射事故應急處理小組。
三、放射事故處理程序。
發(fā)生人體受超劑量照射事故時，事故單位應當迅速安排受照人員接受醫(yī)學檢查或者在指定醫(yī)療機構救治，同時對危險源采取應急安全處理措施。
四、發(fā)生工作場所放射性污染事故時，事故單位應當：
1.立即撤離有關工作人員，封鎖現(xiàn)場，切斷一切可能擴大污染范圍的環(huán)節(jié)，迅速開展檢測。
3.迅速確定污染范圍和污染程度。
4.污染現(xiàn)場尚未達到安全水平以前，不得解除封鎖。發(fā)生事故后，應立即保護好現(xiàn)場，并在國家規(guī)定時間2小時內(nèi)向公安機關、衛(wèi)生行政部門及當?shù)丨h(huán)境保護主管部門報告，并積極配合有關部門進行調(diào)查，偵破。
五、應急能力的保持。
每月對放射科室相關醫(yī)療人員進行放射事故應急知識的普及教育，提高放射從業(yè)人員的應急處理能力。通過每三個月一次的放射事故應急演練，切實提高醫(yī)療從業(yè)人員在應對突發(fā)性放射事故中的應急處理能力。
1.下班前要檢查關閉機房所有電器。
2.暗室工作時除恒溫器外，關閉窗和紅燈。
3.下班前辦公室門窗和水電需關閉。
4.工作人員和檢查病人嚴禁在機房和暗室吸煙。
5.指定專人作好安全記錄。
放射科工作發(fā)展計劃篇六
一、認真貫徹執(zhí)行。
《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡直報管理，每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡直報，搞好結核病轉診管理：
1、隨時簽收傳染病疫報告卡，并在簽收的同時審卡填報內(nèi)容，保證內(nèi)容完整;。
2、每日查閱檢驗科、放射科陽性結果登記本，發(fā)現(xiàn)漏報及時通知相關科室補報。
3、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告的檢查工作，配合疾病預防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。
二、做好院內(nèi)感染監(jiān)測。
1、控制感染率：強調(diào)院內(nèi)感染控制的重要性，加強對各科室院感質(zhì)控人員的基礎培訓。
2、每月對重點科室進行環(huán)境衛(wèi)生學等五項監(jiān)測，其余科室不定期檢查自測情況。
3、根據(jù)《消毒供應中心感染預防與控制技術規(guī)范》和《消毒技術規(guī)范》的要求，對器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢測。
三、醫(yī)院感染知識培訓納入本年度工作重點。
采取請專家及院內(nèi)講座形式進行全員培訓，試卷考核，提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。落實崗前培訓，培訓內(nèi)容涉及：
1、醫(yī)院感染診斷標準;。
2、抗菌藥物的合理使用知識;。
4、醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒、保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護措施等。
四、做好醫(yī)療廢物的管理與監(jiān)督工作。
定期督查醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度，杜絕泄漏事件。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本、暫存地及消毒登記本，發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。
一、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位：
把提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點，為此我們將從以下幾點來提升和改進：堅持以人為本，患者至上，努力提升窗口服務水平，近努力做到讓病人滿意;技術水平的不足，一方面要加強對年輕大夫的培訓，另一方面也要加強與臨床科室的聯(lián)系，彌補自身的不足;最后要多聯(lián)系上級醫(yī)院，多學習先進的技術，必要時給予我們支持。
二、杜絕和減少差錯事故的發(fā)生：
小的醫(yī)療糾紛仍然存在，這就要求我們時刻注意醫(yī)療安全，加強醫(yī)患溝通，注意自己的言辭，努力提高自己的業(yè)務水平，大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境。
三、急需增加人員：
科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個大問題，有幾位老同志要面臨退休，新近本科人員太少，新的pacs系統(tǒng)需要多名寫報告者，近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假，科內(nèi)部分同志放射查體多項指標不合格，令人擔憂。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生，同時也要適當?shù)脑黾佑跋窦夹g專業(yè)本科人才，為科內(nèi)大型設備的安裝與開發(fā)提供保障。
四、不斷完善科室人員的`合理配置：
其一，具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者，以規(guī)范診斷人才配置;二是，不可小視，要具有一定數(shù)量的本科技術人才和骨干，以完善眾多大小設備的管理和投照技術工作。二者缺一不可，不能一味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與妥善解決。
五、急需規(guī)范集體閱片：
pacs系統(tǒng)開始安裝使用，考慮到科室人員緊缺，我們急需設立集體閱片室，一方面將報告集中書寫，審閱;另一方面可以討論疑難病例，不斷提高我們的診斷率。
六、急需增添新設備：
其一，mr時有故障，遠不能滿足臨床大夫的需求，不少病員流失，因此增添新mr迫在眉睫。
其二，胃腸機老化，效率低下，不能滿足pacs系統(tǒng)的要求，新數(shù)字胃腸機的引進也是工作所必須的。
七、需要規(guī)范“影像科臨時報告”：
增設“影像科臨時報告“，即夜班一人值班發(fā)臨時報告，第二天來換正式報告，這也是二甲向三級醫(yī)院邁進，也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要，望領導們可以咨詢其他醫(yī)院。
八、需要濃厚學習風氣：
科室尤其是年輕人員學習風氣不夠熱烈，紀律渙散，以后應多開展講座，帶動年輕人的學習勁頭，適當?shù)慕o與獎勵，加強管理，相互監(jiān)督，提高工作效率，培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團隊。
九、科室內(nèi)部分制度還需要完善：
因為任何制度不是一成不變的，要適應醫(yī)院發(fā)展的新理念，要適應不斷變化的需要，當然還需要大家的共同努力及院領導的支持。
總之，上述事宜，既需要領導的支持，又需要本科室的努力，還需要相互之間的認識、理解和溝通。新的一年，我們的工作重點是以發(fā)展為前提，堅持穩(wěn)中求勝，努力扎實發(fā)展，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，加強基礎設施建設，擴大業(yè)務范圍，努力提高我們自身的服務水平與業(yè)務能力，加強溝通與合作，彌補我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面。
一、20__年在院長，院支部的領導下，認真學習醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款，對照，爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分，硬指標上向醫(yī)院請示，爭取達標不丟分。
二、進一步開展增收節(jié)支活動，加強數(shù)字_線機的宣傳，加強病房與門診醫(yī)生的溝通，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執(zhí)行。
措施：
1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進行登記，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。
2、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進行宣傳，增大業(yè)務量，增加經(jīng)濟收入。
3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統(tǒng)計，每月進行匯總，向全院通報。
三、帶領全科同志認真學習專業(yè)基礎知識，同時接受國內(nèi)外新知識、新技術并不斷應用到實際工作中，提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益。
1、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。
2、每月由工作經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。
3、積極開展新業(yè)務、新技術爭取新的一年里經(jīng)濟收入突破500萬。
計劃：
1、與骨密度廠家聯(lián)系，對骨密度機器實施大修，開展骨密度檢查工作，增加醫(yī)療收入，保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持：請醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門診病人10%做為個人收入等。
2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復快，具有重復性等優(yōu)點?，F(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監(jiān)視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備?？梢蚤_展如下工作：a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內(nèi)化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內(nèi)栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。
四、加強科室管理，提高科室工作人員的責任心和榮譽感，保證醫(yī)療安全，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。
措施：
堅持勞動紀律大檢查，杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，違者罰款20元。加強醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家的教育，提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識，杜絕差錯事故。
罰則：
若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準的現(xiàn)象罰款50元。
醫(yī)院放射科工作計劃一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況。
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300ma_光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720。
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20__年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，
征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題。
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
一、遵守醫(yī)院感染的規(guī)律制度，嚴格執(zhí)行口腔室制定的相應管理制度，并認真落實醫(yī)院感染的相關規(guī)章制度，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”的原則，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
二、加強本科室感染培訓，提高醫(yī)院感染防控知識，根據(jù)科室的實際情況，每學期組織一次科室內(nèi)院感相關知識的培訓學習，并做好記錄。
三、我院院感小組每季度對我科室進行一次院感考核，科室對考核扣分部分討論，分析我科室在院感管理工作中存在的問題，積極整改。
四、嚴格醫(yī)療廢物的管理，定期檢查督促醫(yī)療廢物的收集分類，感染性、損傷性和生活垃圾必須嚴格分離。
五、加強手衛(wèi)生的管理，提高我科室人員的手衛(wèi)生意識和依從性。在接觸患者前;進行清潔(無菌)操作前;接觸體液后;接觸患者后;接觸患者周圍環(huán)境后，一定要執(zhí)行手衛(wèi)生。
六、診室定時通風，每日進行紫外線燈空氣消毒，每日進行科室臺面、桌面、地面的清潔。
七、無菌物品應按照滅菌日期依次放入，過期或受潮應重新滅菌。洗手設施齊全，配有洗手液、快速手消毒劑。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，酒精、雙氧水等消毒液應密閉保存;一次性醫(yī)用包裝袋包裝滅菌后的器械存放于無菌容器中備用，一經(jīng)打開，使用有效期不得超過4小時。進行包裝滅菌的器械，應在包裝外注明消毒日期和有效期。注射要做到一人一針一管。一次性乳膠手套要一人一用一更換?？谇黄餍?，如：口鏡、托盤、吸唾管，一人一換。落實標準預防，操作中一定要戴好帽子、口罩，有血液、唾液噴濺時還應戴防護面罩。操作中一旦發(fā)生職業(yè)暴露，立即上報院感部，按照感染管理條例處理并進行登記，定期檢測及隨診。
放射科工作發(fā)展計劃篇七
為切實加強科室建設，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，針對20xx年我放射科工作不足之處，主要表現(xiàn)為科室學術論文發(fā)表較少。全年新技術、新項目開發(fā)少。人才建設成果不足，尚存在人才流失等現(xiàn)象。結合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況，制定20xx年工作計劃如下：
加強科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設是科室未來發(fā)展的成敗關鍵。為此我科在未來迫切需要引進年青醫(yī)師，促進科室人才隊伍結構合理化。結合目前政策環(huán)境，爭取引進已取得“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證”、“執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證”的青年醫(yī)師。同時，我科將將繼續(xù)加強對年輕醫(yī)師和技士的培養(yǎng)，保證其順利取得相關執(zhí)業(yè)資格，使得放射科的人才梯隊構成合理，解放科室骨干力量，使其能夠得到重點培養(yǎng)，將骨干力量置于日常科室質(zhì)量控制上。同時解放學科帶頭人，使其能帶動全科的科研工作。進而實現(xiàn)提高科室整體業(yè)務水平，夯實科室基礎業(yè)務。
新業(yè)務新技術方面，我科將不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pacs系統(tǒng)及全新上海聯(lián)影udr機，更好的及便捷的為患者服務。我科將克服一切客觀不利條件，為醫(yī)院及科室爭創(chuàng)更高經(jīng)濟效益，爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長8%左右。同時培養(yǎng)年輕醫(yī)生，進一步提升業(yè)務能力，督促并輔導年輕醫(yī)生、技師考取ct、mri能力測評證書，為mri項目做好儲備，爭取近年來引進核磁共振，滿足臨床需求，更好地為病人服務，提高醫(yī)院及科室整體診療水平。
醫(yī)療安全方面，科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，患者投訴及醫(yī)療不良事件，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取保持為零。
放射科工作發(fā)展計劃篇八
去年，放射科總收入小幅下滑，今年上半年，隨著新住院大樓的投入使用，住院病人大大增多，我科業(yè)務量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領下，在任務重、人員緊的工作局面下，同心同德，加班加點，犧牲大量休息時間，實現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。
截止至本年度6月30日止，我科共完成總收入6,235,999元，較去年同期增長927,174元。其中ct-mr完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人，較去年同期增加3488人次?？偸杖爰翱側舜畏謩e較去年同期增長15%和12%。
科室今年上半年開展各項特檢148例，較去年稍減少,原因在于新ct機能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例cta／ctu、乳腺mr、mru、mra、心臟mr檢查，各例均取得良好的臨床效果和社會效益。
科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理要求，進一步加強質(zhì)量管理，提高服務質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，科室人員牢固樹立“在質(zhì)量上求生存，在服務求發(fā)展”的工作理念，把各項工作做細做扎實，實行分科專人接送片子，基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛；在維護機器方面也做到了“專人保養(yǎng)，定期維護”，使日常工作能順利開展。
科室加大了業(yè)務學習的力度，堅持每天早上交班閱片，討論疑難病例，每月大業(yè)務學習一次，年輕醫(yī)生自制ppt輪流講課，科主任對科內(nèi)工作進行總結并鼓勵年輕人各抒己見，為醫(yī)院和科室的發(fā)展獻計獻策。為了優(yōu)化知識結構，提高操作技能，科內(nèi)人員實行定期輪崗制度，以實現(xiàn)專業(yè)知識的舉一反三融會貫通。既促進了科內(nèi)業(yè)務能力的發(fā)展，又較好地調(diào)動了工作人員的積極性。科內(nèi)涌現(xiàn)出了一批業(yè)務精、表現(xiàn)突出的先進典型，帶動了年輕醫(yī)生的上進心。
在總結成績的同時，我們更應該看到存在的不足，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、科內(nèi)年輕醫(yī)生較多，自覺學習意識不夠強，沒考到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的同志更應加強學習，爭取早日拿到“上崗證”。
2、服務質(zhì)量期待加強。如今的醫(yī)療環(huán)境總體不佳，但我們必須擺正心態(tài)，強化主人翁意識，恪守職業(yè)道德，努力給患者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務。
放射科工作發(fā)展計劃篇九
因為工作性質(zhì)的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。
用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應該有高于其他醫(yī)院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高，責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務宗旨。
放射科工作發(fā)展計劃篇十
xx年，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720。
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條。
有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
4、把好質(zhì)量關，提高經(jīng)濟效益。
放射科工作發(fā)展計劃篇十一
科室人員始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全監(jiān)管工作緊密結合起來，與安全生產(chǎn)目標任務緊密結合起來，統(tǒng)籌謀劃，務求實效，把各項活動做細、抓實，確?；顒尤〉脤嶋H效果。
組織科內(nèi)人員學習《安全生產(chǎn)法》以及相關法律、法規(guī)的學習，使大家熟悉了有關安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了科內(nèi)人員對安全工作的重要性的認識?？剖疫€結合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。
今年上半年，我科進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來共開展醫(yī)療安全教育多次，每日下班對科室設備進行安全全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，做到及時、快速檢修，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉。對待病人熱情服務周到，丟魚行動不便的病人進行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施，我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故.
總之，上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，認真總結利用上半年來的經(jīng)驗不斷予以完善，使我科安全工作再上一個新的臺階。
xx市工人醫(yī)院放射科。
20xx年6月。
放射科工作發(fā)展計劃篇十二
20xx年放射科在院領導的正確領導正確下會，在各科室的支持和配合下，一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結如下：
北京萬東300毫安x光機一臺，與x光機配套的機器一臺，自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。
現(xiàn)有檢查人員三人，值班人員兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為全職人員。另一名德國籍放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。
在院領導的關心下，在市衛(wèi)生局的大力支持下所，在杭州有關部門的結題報告援建資助下，放射科于今年9月份完成基本了工作用具基本防護工作，墻面、準許門窗均嚴格按照要求做了科學防護，給我們放射科提供支持工作人員提供了一個安全的'其他工作場所。
放射科人員少，特別是具有證照的人員相關人員更少。在這種情況下，放射科目前仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。全年內(nèi)截至目前共拍攝x光片27張，甲片數(shù)959張，甲片率78%；乙片數(shù)174張，乙片率15%以下，費片95張。造成費片的原因大多是洗片機導致問題，以下會提到，同時也和科室工作人員能力和責任心有關。
20xx年內(nèi)未有一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療差錯發(fā)言稿發(fā)生。積極配合院內(nèi)各門診，按時完成了門診及病房的檢查任務；配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人x光免費檢查的工作任務；配合我院結核病控制管理部門，完成了對我鄉(xiāng)結核病人及結核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。
（1）人員少。由于這兩方面原因，使我科室順便工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學習，對我科室工作人員的業(yè)務水平提高造成非常不利的因素。
（2）人員資質(zhì)薄弱。職能部門內(nèi)人員本來就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，高負荷使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不進行規(guī)范等等。
（3）暗室住宅墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因，退到洗片機內(nèi)常有雜物落入里面，正常使用換用情況下又不能遮掩，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是x光片質(zhì)量下降、洗片機內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、引發(fā)給洗片機的保養(yǎng)造成欠佳影響。
（4）個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于某項防護用品的缺失，使我科室工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身生殖，不愿直接暴露在x光的直接照射下，這本身也本身是無可厚非的好事?；颊叻雷o用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者患者造成了危害，也導致放射科每年考核評價都被扣分。
（5）拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。不光是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成常規(guī)不牢，片架脫落；或是固定后才打不開，有時工作人員還要借助其它工具才能打開。
總之，放射科載20xx年里有成績，也有不足支持。在院領導的恰當領導下，在各科室的大力支持下所，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績，同時也希望院領導能給與放射科更多關注，讓托普魯克鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院舍院放射科成為我院的一個亮點科室。
放射科工作發(fā)展計劃篇十三
為了加強對放射性同位素、射線裝置安全和防護的監(jiān)督管理，促進放射性同位素、射線裝置的安全使用，切實保障病人、陪護、工作人員的身體健康，保護環(huán)境，醫(yī)院嚴格按照《xxx放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》的規(guī)定與要求認真開展了放射工作，現(xiàn)將xxxx年度安全與防護工作情況總結如下：
（1）設備情況:醫(yī)用診斷x光機（300ma）1臺、
（2）人員情況:醫(yī)院參與放射工作的醫(yī)務人員1人，人員已獲得放射人員工作證。
x光機放射裝置均取得了職防所發(fā)放的防護檢測合格證書，。周圍環(huán)境的防護均由陽泉市職防所檢測評估，并發(fā)放了檢測合格報告。以上證書均存檔在設備科。
醫(yī)院成立了以院長任主任、分管副院長任副主任、相關科室負責人為成員的放射防護管理委員會，相關業(yè)務科室組建了以科主任為組長的放射防護小組。醫(yī)院制訂了放射性同位素與射線裝置安全和防護的工作制度，制訂了發(fā)生放射故障的應急預案；各相關科室制訂了工作制度、操作規(guī)程及應急預案，明確了責任人。放射工作人員均能嚴格按照國家規(guī)定及醫(yī)院的規(guī)章制度進行操作。20xx年度，醫(yī)院未發(fā)生任何放射事故。
醫(yī)院按規(guī)定為所有參加放射工作的醫(yī)務人員都配發(fā)了“個人放射劑量檢測牌”進行外照射個人監(jiān)測，定期由陽泉市衛(wèi)生監(jiān)督所檢測，每次檢測結果均在正常范圍內(nèi)。
醫(yī)院每年組織所有參與放射工作的醫(yī)務人員積極參加陽泉市衛(wèi)生監(jiān)督所舉行的職業(yè)健康體檢，均屬合格，為個人建立了健康檔案。
（1）由于病人及陪護人員的安全防護意識淡薄，對病人、陪人的防護是防護工作中的一大難點，在以后的工作中，我們將加大宣教和管理力度。
（2）環(huán)境防護的管理已由環(huán)保部門負責，為了進一步規(guī)范環(huán)境防護工作，我們將專請陽泉市環(huán)保部門進行指導。
放射科工作發(fā)展計劃篇一
1、全科室人員必須把醫(yī)療護理質(zhì)量放在工作的首位，強化質(zhì)量意識，自覺接受醫(yī)療質(zhì)量管理小組的檢查監(jiān)督。
2、認真落實和嚴格執(zhí)行科室制定的管理制度和操作規(guī)程。
3、成立由科主任領導的，包括診斷和投照技術組及導管組人員組成的醫(yī)療質(zhì)量管理小組，負責科室診斷和投照技術質(zhì)量管理工作。
4、堅持實行每日早間集體讀片制度和疑難病例討論制度；規(guī)范診斷報告的書寫。
5、堅持實行技術讀片制度，由醫(yī)療質(zhì)量管理小組人員對照片質(zhì)量進行講評。
6、加強質(zhì)量管理力度，嚴肅制度的落實情況檢查。
7、明確各級人員的崗位職責，嚴格“三基”培訓，定期進行考核。
8、加強影像資料的管理，實行入庫前再次檢查核對和借片制度。
放射科工作發(fā)展計劃篇二
年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。為增加科室收入多去臨床科室走動和科室醫(yī)生搞好關系。多拉點門診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比xx年翻一倍。
2.加強專業(yè)理論知識的學習和深造，開展科室講課活動，要求每二個月一次，注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病和臨床醫(yī)師共同學習、討論和分析。
3.繼續(xù)在增收節(jié)支方面下功夫，xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
1、xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵制行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務，讓患者滿意是我們工作的基本準則。
2、xx年，我科將繼續(xù)圍繞“質(zhì)量、安全、服務、管理、績效”這一主題開展放射診療管理工作。
斷報告。技術嚴格按照《影像技術操作規(guī)程》對患者進行影像檢查。
4、加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓，對檢查者進行隱私保密和放射防護，嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。
5、提高診療服務質(zhì)量，對病人進行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過30小時，急診病人20分鐘內(nèi)出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準確性。
6、積極支持配合醫(yī)院績效改革工作，貫徹執(zhí)行“多勞多得，績效優(yōu)先，兼顧公平”的原則。
最后xx年在照相和服務上我們要創(chuàng)新做到下病房去和患者交流，上門服務為患者照相。凡年滿70歲以上老人免費送照片一張。并過塑可以起到永久保存。這樣是我們醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務進一步得到提升。
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認真開展好“三好一滿意”活動，按照醫(yī)院的要求，按群眾滿意標準提升服務質(zhì)量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者服務.
xx年，我們期待在院領導的帶領下，在全院職工的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設做出努力和貢獻。
伊川縣衛(wèi)校附屬醫(yī)院放射科。
xx年12月2日。
放射科工作發(fā)展計劃篇三
xx年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。
xx年我科著重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務質(zhì)量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的`匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。
xx年也是我科持續(xù)發(fā)展關鍵的一年。面臨著人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強人才培養(yǎng)計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高業(yè)務技能。
加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法?？浦魅螏ь^參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務新技術方面，xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了xx年度一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作，xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。
放射科工作發(fā)展計劃篇四
20xx年放射科在醫(yī)院的領導下圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務，使科室的兩個效益得到發(fā)展，在新的一年里將繼續(xù)努力，20xx年工作打算如下：
1、科室管理。
強化組織紀律，明確崗位職責，加強勞動紀律管理，繼續(xù)抓好科室安全教育，強化工作人員安全意識，科室衛(wèi)生區(qū)域包干到人。
以團隊精神和業(yè)務素質(zhì)作為綜合標準，定期進行綜合考評。促進工作人員責任心。
建立科室的激勵機制，以公平公正為原則，激勵大家積極向上、團結工作，一心一意為患者服務的工作精神。
2、人員培訓計劃。
強化人員培訓，并結合綜述開展一些課題講座，通過以練促學的方式，提高醫(yī)生隊伍的基本技能和專業(yè)知識。
結合醫(yī)院培訓計劃，選派年輕醫(yī)師到上級醫(yī)院進行輪訓。放射科設備配置計劃：
因電線腐朽，線路老化、外皮脫落，機械部件維修無配件，故障頻發(fā)，維修費用昂貴。且直接影響放射科日常透視，胃腸造影，同時影響臨床業(yè)務的拓展，如婦科子宮造影，外科膽道造影，泌尿系造影，周圍血管造影及瘺管造影，骨科部分手術，心血管內(nèi)科冠脈造影、心臟起搏器植入，以及腫瘤灌注治療等介入診斷與治療工作的開展，使臨床檢查診斷、治療受到限制，病員外流，經(jīng)科室開會針對此事再次討論建議醫(yī)院急需購買數(shù)字胃腸機。綜上所述，回顧放射科一年來的發(fā)展，結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字ii-tv（數(shù)字胃腸機）一套。
放射科。
二0xx年二月。
放射科工作發(fā)展計劃篇五
1.各項x線檢查，須由臨床醫(yī)師詳細填寫申請單，急診病人隨到隨檢。各種特殊造影檢查，應事先預約。
2.在開機攝片前必須審閱申請單，按照臨床醫(yī)師的要求及部位攝片。
做到動作輕柔，體位正確，操作熟練。
3.凡需脫去衣服，除去裝飾品及衣袋物品的有關檢查，必須向病人說明，由病人自己處理，并協(xié)助妥為保管。對女病人的檢查，原則上應有第三者在場，或請家屬陪同。
4.特殊部位的攝片或急診攝片必須待濕片結果合格后方能讓病人離開，凡需重新攝片者應及時提前通知病人。
5.重?；蜃鎏厥庠煊暗牟∪?，不要時應由醫(yī)師攜帶急救藥品陪同檢查。6.x線診斷要密切結合臨床。進修或?qū)嵙曖t(yī)師寫的診斷報告應經(jīng)上級醫(yī)師簽名。
7.每天集體閱片，經(jīng)常研究診斷和投照技術，解決疑難問題，不斷提高工作質(zhì)量。
8.嚴格遵守操作規(guī)程，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，切實做好放射防護工作。各工作室應保持整潔，定期消毒，防止交叉感染。
9.放射科x線機應建立專柜專人管理，定期維修保養(yǎng)并做好記錄。
重大維修或更新應有書面報告，經(jīng)院領導審批后執(zhí)行。
10.放射藥物應專人保管，按計劃補充，安全使用。
11.放射科建立24小時值班，值班人員應堅守崗位，盡職盡責。
1.從事放射工作的人員應具備必要的防護知識，嚴格遵守操作規(guī)程，并采取適當?shù)姆雷o措施。
2.要經(jīng)常檢查防護物的防護效能，各種放射源只準在國家規(guī)定允許劑量的條件下使用，避免工作人員接受超量照射。
3.放射專業(yè)工作人員在任何情況下都不允許暴露于原發(fā)射線束之中，在不影響診療質(zhì)量的情況下，盡量縮短照射時間，設備允許時，盡可能采取遙控和遠距離操作。
4.從事放射線工作的人員，應定期進行健康檢查，建立健康檔案，并按規(guī)定享受放射假。白細胞4000/mm3以下或血小板7萬/mm3以下者，暫時脫離接觸放射線，并給于治療。
5.長期從事放射線工作人員，根據(jù)國家有關規(guī)定和實際情況，給予相應的保健待遇。
1.詳細了解申請檢查病人病情和檢查目的，根據(jù)不同要求準確預約。
2.復診病人，須查找其初診檢查資料，與復診資料對照診斷。
4.按日期分類保管好各類檢查申請單。
5.病人取片時注意核對、簽字，避免發(fā)錯片。
6.院內(nèi)借片需經(jīng)病人經(jīng)治醫(yī)生簽字，病人借片需本院醫(yī)務科加章同意，并要求在限定時間內(nèi)及時歸還。
7.對各種查詢需盡力做好解釋工作，熱情對待病人。
8.月初將上月工作量統(tǒng)計后上交主任，以便科主任了解科室工作動態(tài)。
一、放射性事故應急救援應遵循的原則。
1.迅速報告原則。
2.主動搶救原則。
3.生命第一的原則。
4.科學施救，控制危險源，防止事故擴大的原則。
二、放射事故應急處理機構及其職責。
成立由放射科主任為領導的放射事故應急處理小組。
三、放射事故處理程序。
發(fā)生人體受超劑量照射事故時，事故單位應當迅速安排受照人員接受醫(yī)學檢查或者在指定醫(yī)療機構救治，同時對危險源采取應急安全處理措施。
四、發(fā)生工作場所放射性污染事故時，事故單位應當：
1.立即撤離有關工作人員，封鎖現(xiàn)場，切斷一切可能擴大污染范圍的環(huán)節(jié)，迅速開展檢測。
3.迅速確定污染范圍和污染程度。
4.污染現(xiàn)場尚未達到安全水平以前，不得解除封鎖。發(fā)生事故后，應立即保護好現(xiàn)場，并在國家規(guī)定時間2小時內(nèi)向公安機關、衛(wèi)生行政部門及當?shù)丨h(huán)境保護主管部門報告，并積極配合有關部門進行調(diào)查，偵破。
五、應急能力的保持。
每月對放射科室相關醫(yī)療人員進行放射事故應急知識的普及教育，提高放射從業(yè)人員的應急處理能力。通過每三個月一次的放射事故應急演練，切實提高醫(yī)療從業(yè)人員在應對突發(fā)性放射事故中的應急處理能力。
1.下班前要檢查關閉機房所有電器。
2.暗室工作時除恒溫器外，關閉窗和紅燈。
3.下班前辦公室門窗和水電需關閉。
4.工作人員和檢查病人嚴禁在機房和暗室吸煙。
5.指定專人作好安全記錄。
放射科工作發(fā)展計劃篇六
一、認真貫徹執(zhí)行。
《中華人民共和國傳染病防治法》，加強傳染病網(wǎng)絡直報管理，每日收集傳染病報告卡進行網(wǎng)絡直報，搞好結核病轉診管理：
1、隨時簽收傳染病疫報告卡，并在簽收的同時審卡填報內(nèi)容，保證內(nèi)容完整;。
2、每日查閱檢驗科、放射科陽性結果登記本，發(fā)現(xiàn)漏報及時通知相關科室補報。
3、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告的檢查工作，配合疾病預防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。
二、做好院內(nèi)感染監(jiān)測。
1、控制感染率：強調(diào)院內(nèi)感染控制的重要性，加強對各科室院感質(zhì)控人員的基礎培訓。
2、每月對重點科室進行環(huán)境衛(wèi)生學等五項監(jiān)測，其余科室不定期檢查自測情況。
3、根據(jù)《消毒供應中心感染預防與控制技術規(guī)范》和《消毒技術規(guī)范》的要求，對器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作進行監(jiān)督檢測。
三、醫(yī)院感染知識培訓納入本年度工作重點。
采取請專家及院內(nèi)講座形式進行全員培訓，試卷考核，提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。落實崗前培訓，培訓內(nèi)容涉及：
1、醫(yī)院感染診斷標準;。
2、抗菌藥物的合理使用知識;。
4、醫(yī)護人員手衛(wèi)生消毒、保潔人員的工作要求、消毒滅菌的基本常識、清潔程序及個人防護措施等。
四、做好醫(yī)療廢物的管理與監(jiān)督工作。
定期督查醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度，杜絕泄漏事件。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本、暫存地及消毒登記本，發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。
一、今年科室內(nèi)仍把發(fā)展放在第一位：
把提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點，為此我們將從以下幾點來提升和改進：堅持以人為本，患者至上，努力提升窗口服務水平，近努力做到讓病人滿意;技術水平的不足，一方面要加強對年輕大夫的培訓，另一方面也要加強與臨床科室的聯(lián)系，彌補自身的不足;最后要多聯(lián)系上級醫(yī)院，多學習先進的技術，必要時給予我們支持。
二、杜絕和減少差錯事故的發(fā)生：
小的醫(yī)療糾紛仍然存在，這就要求我們時刻注意醫(yī)療安全，加強醫(yī)患溝通，注意自己的言辭，努力提高自己的業(yè)務水平，大家攜手創(chuàng)造一個和諧的就醫(yī)環(huán)境。
三、急需增加人員：
科室內(nèi)的診斷人員緊缺一直是個大問題，有幾位老同志要面臨退休，新近本科人員太少，新的pacs系統(tǒng)需要多名寫報告者，近幾年來我們科室人員一直沒有休放射假，科內(nèi)部分同志放射查體多項指標不合格，令人擔憂。目前急需增加影像診斷專業(yè)本科畢業(yè)生，同時也要適當?shù)脑黾佑跋窦夹g專業(yè)本科人才，為科內(nèi)大型設備的安裝與開發(fā)提供保障。
四、不斷完善科室人員的`合理配置：
其一，具有一定數(shù)量的《執(zhí)業(yè)醫(yī)師證書》持有者，以規(guī)范診斷人才配置;二是，不可小視，要具有一定數(shù)量的本科技術人才和骨干，以完善眾多大小設備的管理和投照技術工作。二者缺一不可，不能一味追求或渴望診斷人才。望醫(yī)院給與妥善解決。
五、急需規(guī)范集體閱片：
pacs系統(tǒng)開始安裝使用，考慮到科室人員緊缺，我們急需設立集體閱片室，一方面將報告集中書寫，審閱;另一方面可以討論疑難病例，不斷提高我們的診斷率。
六、急需增添新設備：
其一，mr時有故障，遠不能滿足臨床大夫的需求，不少病員流失，因此增添新mr迫在眉睫。
其二，胃腸機老化，效率低下，不能滿足pacs系統(tǒng)的要求，新數(shù)字胃腸機的引進也是工作所必須的。
七、需要規(guī)范“影像科臨時報告”：
增設“影像科臨時報告“，即夜班一人值班發(fā)臨時報告，第二天來換正式報告，這也是二甲向三級醫(yī)院邁進，也是醫(yī)院規(guī)范化管理的需要，望領導們可以咨詢其他醫(yī)院。
八、需要濃厚學習風氣：
科室尤其是年輕人員學習風氣不夠熱烈，紀律渙散，以后應多開展講座，帶動年輕人的學習勁頭，適當?shù)慕o與獎勵，加強管理，相互監(jiān)督，提高工作效率，培養(yǎng)出放射科一只優(yōu)秀的工作團隊。
九、科室內(nèi)部分制度還需要完善：
因為任何制度不是一成不變的，要適應醫(yī)院發(fā)展的新理念，要適應不斷變化的需要，當然還需要大家的共同努力及院領導的支持。
總之，上述事宜，既需要領導的支持，又需要本科室的努力，還需要相互之間的認識、理解和溝通。新的一年，我們的工作重點是以發(fā)展為前提，堅持穩(wěn)中求勝，努力扎實發(fā)展，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，加強基礎設施建設，擴大業(yè)務范圍，努力提高我們自身的服務水平與業(yè)務能力，加強溝通與合作，彌補我們的不足。努力開創(chuàng)科室工作的新局面。
一、20__年在院長，院支部的領導下，認真學習醫(yī)院二級綜合醫(yī)院評審的各項條款，對照，爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分，硬指標上向醫(yī)院請示，爭取達標不丟分。
二、進一步開展增收節(jié)支活動，加強數(shù)字_線機的宣傳，加強病房與門診醫(yī)生的溝通，爭取按照衛(wèi)生部臨床路徑及單項病種關于影像方面的各項檢查執(zhí)行。
措施：
1、每天實行主任、副主任一起對使用耗材進行登記，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象罰款30元。
2、利用媒體和墻報對無線平板dr的優(yōu)點進行宣傳，增大業(yè)務量，增加經(jīng)濟收入。
3、每天對臨床各科室臨床路徑的實施情況進行統(tǒng)計，每月進行匯總，向全院通報。
三、帶領全科同志認真學習專業(yè)基礎知識，同時接受國內(nèi)外新知識、新技術并不斷應用到實際工作中，提高我科的經(jīng)濟效益和社會效益。
1、每周四下午對典型病例和疑難病例進行討論，提高每個人員的診斷水平和鑒別診斷水平。
2、每月由工作經(jīng)驗的執(zhí)業(yè)醫(yī)師對某個系統(tǒng)疾病進行專題講座提高每個人員的基礎理論水平。
3、積極開展新業(yè)務、新技術爭取新的一年里經(jīng)濟收入突破500萬。
計劃：
1、與骨密度廠家聯(lián)系，對骨密度機器實施大修，開展骨密度檢查工作，增加醫(yī)療收入，保證醫(yī)療安全。醫(yī)院支持：請醫(yī)院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門診病人10%做為個人收入等。
2、積極開展周圍血管的介入治療和非血管介入治療：介入治療是具有創(chuàng)傷小、恢復快，具有重復性等優(yōu)點?，F(xiàn)在二級以上醫(yī)院已有很多醫(yī)院開展了工作。過去由于機器條件不具備無法開展此項工作，搬至醫(yī)院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監(jiān)視器，對周圍血管和非血管的介入治療條件已經(jīng)具備?？梢蚤_展如下工作：a、各系統(tǒng)惡性腫瘤的動脈內(nèi)化療及栓塞治療b、血管栓塞的溶栓治療c、大出血的血管內(nèi)栓塞治療d、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。
四、加強科室管理，提高科室工作人員的責任心和榮譽感，保證醫(yī)療安全，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。
措施：
堅持勞動紀律大檢查，杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，違者罰款20元。加強醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家的教育，提高責任心。同時實施效益工資與個人工作量和醫(yī)療差錯掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識，杜絕差錯事故。
罰則：
若發(fā)現(xiàn)報告漏診或投照位置不準的現(xiàn)象罰款50元。
醫(yī)院放射科工作計劃一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況。
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300ma_光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720。
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20__年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，
征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題。
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
一、遵守醫(yī)院感染的規(guī)律制度，嚴格執(zhí)行口腔室制定的相應管理制度，并認真落實醫(yī)院感染的相關規(guī)章制度，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”的原則，杜絕醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
二、加強本科室感染培訓，提高醫(yī)院感染防控知識，根據(jù)科室的實際情況，每學期組織一次科室內(nèi)院感相關知識的培訓學習，并做好記錄。
三、我院院感小組每季度對我科室進行一次院感考核，科室對考核扣分部分討論，分析我科室在院感管理工作中存在的問題，積極整改。
四、嚴格醫(yī)療廢物的管理，定期檢查督促醫(yī)療廢物的收集分類，感染性、損傷性和生活垃圾必須嚴格分離。
五、加強手衛(wèi)生的管理，提高我科室人員的手衛(wèi)生意識和依從性。在接觸患者前;進行清潔(無菌)操作前;接觸體液后;接觸患者后;接觸患者周圍環(huán)境后，一定要執(zhí)行手衛(wèi)生。
六、診室定時通風，每日進行紫外線燈空氣消毒，每日進行科室臺面、桌面、地面的清潔。
七、無菌物品應按照滅菌日期依次放入，過期或受潮應重新滅菌。洗手設施齊全，配有洗手液、快速手消毒劑。嚴格執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程，酒精、雙氧水等消毒液應密閉保存;一次性醫(yī)用包裝袋包裝滅菌后的器械存放于無菌容器中備用，一經(jīng)打開，使用有效期不得超過4小時。進行包裝滅菌的器械，應在包裝外注明消毒日期和有效期。注射要做到一人一針一管。一次性乳膠手套要一人一用一更換?？谇黄餍?，如：口鏡、托盤、吸唾管，一人一換。落實標準預防，操作中一定要戴好帽子、口罩，有血液、唾液噴濺時還應戴防護面罩。操作中一旦發(fā)生職業(yè)暴露，立即上報院感部，按照感染管理條例處理并進行登記，定期檢測及隨診。
放射科工作發(fā)展計劃篇七
為切實加強科室建設，保證我科可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，針對20xx年我放射科工作不足之處，主要表現(xiàn)為科室學術論文發(fā)表較少。全年新技術、新項目開發(fā)少。人才建設成果不足，尚存在人才流失等現(xiàn)象。結合我院發(fā)展的實際需要與科室的具體情況，制定20xx年工作計劃如下：
加強科室人才的培養(yǎng)和人才梯隊建設是科室未來發(fā)展的成敗關鍵。為此我科在未來迫切需要引進年青醫(yī)師，促進科室人才隊伍結構合理化。結合目前政策環(huán)境，爭取引進已取得“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓合格證”、“執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證”的青年醫(yī)師。同時，我科將將繼續(xù)加強對年輕醫(yī)師和技士的培養(yǎng)，保證其順利取得相關執(zhí)業(yè)資格，使得放射科的人才梯隊構成合理，解放科室骨干力量，使其能夠得到重點培養(yǎng)，將骨干力量置于日常科室質(zhì)量控制上。同時解放學科帶頭人，使其能帶動全科的科研工作。進而實現(xiàn)提高科室整體業(yè)務水平，夯實科室基礎業(yè)務。
新業(yè)務新技術方面，我科將不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pacs系統(tǒng)及全新上海聯(lián)影udr機，更好的及便捷的為患者服務。我科將克服一切客觀不利條件，為醫(yī)院及科室爭創(chuàng)更高經(jīng)濟效益，爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長8%左右。同時培養(yǎng)年輕醫(yī)生，進一步提升業(yè)務能力，督促并輔導年輕醫(yī)生、技師考取ct、mri能力測評證書，為mri項目做好儲備，爭取近年來引進核磁共振，滿足臨床需求，更好地為病人服務，提高醫(yī)院及科室整體診療水平。
醫(yī)療安全方面，科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，患者投訴及醫(yī)療不良事件，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭取保持為零。
放射科工作發(fā)展計劃篇八
去年，放射科總收入小幅下滑，今年上半年，隨著新住院大樓的投入使用，住院病人大大增多，我科業(yè)務量亦明顯加大。全科人員在科主任帶領下，在任務重、人員緊的工作局面下，同心同德，加班加點，犧牲大量休息時間，實現(xiàn)了收入的穩(wěn)步增長。
截止至本年度6月30日止，我科共完成總收入6,235,999元，較去年同期增長927,174元。其中ct-mr完成4,462,691元，普放完成1,773,308元，分別較去年同期增長21.92%和7.58%。累計檢查人次29,830人，較去年同期增加3488人次?？偸杖爰翱側舜畏謩e較去年同期增長15%和12%。
科室今年上半年開展各項特檢148例，較去年稍減少,原因在于新ct機能開展多項替代檢查且效果更好。今年開展了多例cta／ctu、乳腺mr、mru、mra、心臟mr檢查，各例均取得良好的臨床效果和社會效益。
科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理要求，進一步加強質(zhì)量管理，提高服務質(zhì)量，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，科室人員牢固樹立“在質(zhì)量上求生存，在服務求發(fā)展”的工作理念，把各項工作做細做扎實，實行分科專人接送片子，基本杜絕了因病人資料丟失引起的糾紛；在維護機器方面也做到了“專人保養(yǎng)，定期維護”，使日常工作能順利開展。
科室加大了業(yè)務學習的力度，堅持每天早上交班閱片，討論疑難病例，每月大業(yè)務學習一次，年輕醫(yī)生自制ppt輪流講課，科主任對科內(nèi)工作進行總結并鼓勵年輕人各抒己見，為醫(yī)院和科室的發(fā)展獻計獻策。為了優(yōu)化知識結構，提高操作技能，科內(nèi)人員實行定期輪崗制度，以實現(xiàn)專業(yè)知識的舉一反三融會貫通。既促進了科內(nèi)業(yè)務能力的發(fā)展，又較好地調(diào)動了工作人員的積極性。科內(nèi)涌現(xiàn)出了一批業(yè)務精、表現(xiàn)突出的先進典型，帶動了年輕醫(yī)生的上進心。
在總結成績的同時，我們更應該看到存在的不足，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、科內(nèi)年輕醫(yī)生較多，自覺學習意識不夠強，沒考到執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的同志更應加強學習，爭取早日拿到“上崗證”。
2、服務質(zhì)量期待加強。如今的醫(yī)療環(huán)境總體不佳，但我們必須擺正心態(tài)，強化主人翁意識，恪守職業(yè)道德，努力給患者提供更優(yōu)質(zhì)更人性化的服務。
放射科工作發(fā)展計劃篇九
因為工作性質(zhì)的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾·柯察金說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。
用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應該有高于其他醫(yī)院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待于提高。希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設備原因也有個別醫(yī)生技術不高，責任心不強等因素在里面。希望院領導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室更多的關注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務宗旨。
放射科工作發(fā)展計劃篇十
xx年，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720。
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見；舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條。
有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
4、把好質(zhì)量關，提高經(jīng)濟效益。
放射科工作發(fā)展計劃篇十一
科室人員始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動與日常安全監(jiān)管工作緊密結合起來，與安全生產(chǎn)目標任務緊密結合起來，統(tǒng)籌謀劃，務求實效，把各項活動做細、抓實，確?；顒尤〉脤嶋H效果。
組織科內(nèi)人員學習《安全生產(chǎn)法》以及相關法律、法規(guī)的學習，使大家熟悉了有關安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了科內(nèi)人員對安全工作的重要性的認識?？剖疫€結合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。
今年上半年，我科進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來共開展醫(yī)療安全教育多次，每日下班對科室設備進行安全全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，做到及時、快速檢修，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉。對待病人熱情服務周到，丟魚行動不便的病人進行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施，我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故.
總之，上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置，認真總結利用上半年來的經(jīng)驗不斷予以完善，使我科安全工作再上一個新的臺階。
xx市工人醫(yī)院放射科。
20xx年6月。
放射科工作發(fā)展計劃篇十二
20xx年放射科在院領導的正確領導正確下會，在各科室的支持和配合下，一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項工作任務。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結如下：
北京萬東300毫安x光機一臺，與x光機配套的機器一臺，自動洗片機一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。
現(xiàn)有檢查人員三人，值班人員兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為全職人員。另一名德國籍放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，具體日常工作由兩人負責。
在院領導的關心下，在市衛(wèi)生局的大力支持下所，在杭州有關部門的結題報告援建資助下，放射科于今年9月份完成基本了工作用具基本防護工作，墻面、準許門窗均嚴格按照要求做了科學防護，給我們放射科提供支持工作人員提供了一個安全的'其他工作場所。
放射科人員少，特別是具有證照的人員相關人員更少。在這種情況下，放射科目前仍然完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。全年內(nèi)截至目前共拍攝x光片27張，甲片數(shù)959張，甲片率78%；乙片數(shù)174張，乙片率15%以下，費片95張。造成費片的原因大多是洗片機導致問題，以下會提到，同時也和科室工作人員能力和責任心有關。
20xx年內(nèi)未有一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療差錯發(fā)言稿發(fā)生。積極配合院內(nèi)各門診，按時完成了門診及病房的檢查任務；配合我院老年人管理工作，完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人x光免費檢查的工作任務；配合我院結核病控制管理部門，完成了對我鄉(xiāng)結核病人及結核病重點懷疑人員的復查、篩查工作。
（1）人員少。由于這兩方面原因，使我科室順便工作人員很難有時間和機會去上級醫(yī)院深造學習，對我科室工作人員的業(yè)務水平提高造成非常不利的因素。
（2）人員資質(zhì)薄弱。職能部門內(nèi)人員本來就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，高負荷使得很多工作無法正常開展，一些工作達不到應有要求。比如疑難病例討論、報告單雙簽名、報告單書寫不進行規(guī)范等等。
（3）暗室住宅墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一原因，退到洗片機內(nèi)常有雜物落入里面，正常使用換用情況下又不能遮掩，以免影響洗片機散熱，造成不良后果。這一原因直接導致的結果是x光片質(zhì)量下降、洗片機內(nèi)定影液、顯影液使用壽命縮短造成浪費、引發(fā)給洗片機的保養(yǎng)造成欠佳影響。
（4）個人防護用品和患者防護用品嚴重缺失。由于某項防護用品的缺失，使我科室工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身生殖，不愿直接暴露在x光的直接照射下，這本身也本身是無可厚非的好事?；颊叻雷o用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者患者造成了危害，也導致放射科每年考核評價都被扣分。
（5）拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。不光是片架高低固定螺絲，磨損大，常常造成常規(guī)不牢，片架脫落；或是固定后才打不開，有時工作人員還要借助其它工具才能打開。
總之，放射科載20xx年里有成績，也有不足支持。在院領導的恰當領導下，在各科室的大力支持下所，我們有信心把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成績，同時也希望院領導能給與放射科更多關注，讓托普魯克鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院舍院放射科成為我院的一個亮點科室。
放射科工作發(fā)展計劃篇十三
為了加強對放射性同位素、射線裝置安全和防護的監(jiān)督管理，促進放射性同位素、射線裝置的安全使用，切實保障病人、陪護、工作人員的身體健康，保護環(huán)境，醫(yī)院嚴格按照《xxx放射性污染防治法》、《放射性同位素與射線裝置安全和防護條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》的規(guī)定與要求認真開展了放射工作，現(xiàn)將xxxx年度安全與防護工作情況總結如下：
（1）設備情況:醫(yī)用診斷x光機（300ma）1臺、
（2）人員情況:醫(yī)院參與放射工作的醫(yī)務人員1人，人員已獲得放射人員工作證。
x光機放射裝置均取得了職防所發(fā)放的防護檢測合格證書，。周圍環(huán)境的防護均由陽泉市職防所檢測評估，并發(fā)放了檢測合格報告。以上證書均存檔在設備科。
醫(yī)院成立了以院長任主任、分管副院長任副主任、相關科室負責人為成員的放射防護管理委員會，相關業(yè)務科室組建了以科主任為組長的放射防護小組。醫(yī)院制訂了放射性同位素與射線裝置安全和防護的工作制度，制訂了發(fā)生放射故障的應急預案；各相關科室制訂了工作制度、操作規(guī)程及應急預案，明確了責任人。放射工作人員均能嚴格按照國家規(guī)定及醫(yī)院的規(guī)章制度進行操作。20xx年度，醫(yī)院未發(fā)生任何放射事故。
醫(yī)院按規(guī)定為所有參加放射工作的醫(yī)務人員都配發(fā)了“個人放射劑量檢測牌”進行外照射個人監(jiān)測，定期由陽泉市衛(wèi)生監(jiān)督所檢測，每次檢測結果均在正常范圍內(nèi)。
醫(yī)院每年組織所有參與放射工作的醫(yī)務人員積極參加陽泉市衛(wèi)生監(jiān)督所舉行的職業(yè)健康體檢，均屬合格，為個人建立了健康檔案。
（1）由于病人及陪護人員的安全防護意識淡薄，對病人、陪人的防護是防護工作中的一大難點，在以后的工作中，我們將加大宣教和管理力度。
（2）環(huán)境防護的管理已由環(huán)保部門負責，為了進一步規(guī)范環(huán)境防護工作，我們將專請陽泉市環(huán)保部門進行指導。