在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要做報(bào)告來(lái)展示我們的成果和經(jīng)驗(yàn)。報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)練明了，避免使用冗長(zhǎng)的句子和過(guò)多的術(shù)語(yǔ)。閱讀這些范文時(shí)，建議你注意作者在寫(xiě)作思路和邏輯推理上的處理方式。
員工出差報(bào)告表篇一
20xx年06月21日至20xx年6月24日。
河南鄭州、河北石家莊、天津。
學(xué)習(xí)河南、河北、天津公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以便更好地開(kāi)展今后工作。
6月21日赴河南鄭州參加“弘潤(rùn)幸福里”基金項(xiàng)目推介會(huì)；6月22日赴河北石家莊河南助業(yè)公司考察、交流；6月24日赴天津助行考察、交流。
受董事長(zhǎng)的派遣，我與劉洋、張利鋒、張旭東三位同事于21日—24日赴河北助業(yè)、天津助行等兄弟公司交流學(xué)習(xí)。本次交流為的是通過(guò)與兄弟公司中層與高層管理人員的交流，學(xué)習(xí)兄弟公司的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以便更好地開(kāi)展我吉林助行投資部、項(xiàng)目部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、客戶(hù)服務(wù)的各項(xiàng)工作。少走彎路、正規(guī)化、科學(xué)化的把投資客戶(hù)、項(xiàng)目做好。
河北公司與天津公司是聯(lián)盟內(nèi)部成立比較早的成員，近三天的學(xué)習(xí)，我們通過(guò)實(shí)地調(diào)研、聽(tīng)取報(bào)告和交流座談等多種形式，詳細(xì)學(xué)習(xí)了兩家公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)快速進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)和做法。也對(duì)投資業(yè)務(wù)與項(xiàng)目業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了討論和交流、通過(guò)對(duì)比了解到我吉林公司與兩位“老大哥”的差距，深刻地認(rèn)識(shí)了自己的不足。這對(duì)于我們進(jìn)一步開(kāi)闊視野、加快發(fā)展是一個(gè)有力的推動(dòng)。此外，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，也是我公司取得業(yè)績(jī)突破、有效掌控風(fēng)險(xiǎn)、正規(guī)化制度化辦公的重要借鑒。
通過(guò)對(duì)比與反思，我公司投資部團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在以下問(wèn)題：
一、投資團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。
二、投資部活動(dòng)開(kāi)展較少、沒(méi)有達(dá)到預(yù)期宣傳效果。
三、員工潛力較大但沒(méi)有充分挖掘，培訓(xùn)體系不健全，員工素質(zhì)提升緩慢。
四、員工薪酬體系設(shè)立不合理，沒(méi)有有效刺激員工業(yè)績(jī)達(dá)成。
五、投資客戶(hù)體驗(yàn)感不足，客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹比例偏低。
六、員工跨部門(mén)的橫向溝通不足，沒(méi)有與客服部、項(xiàng)目部有效對(duì)接。
一、投資部應(yīng)設(shè)立健全的部門(mén)規(guī)章制度、合理的薪酬體系、完整的業(yè)績(jī)目標(biāo)，所有成員受規(guī)章制度與業(yè)績(jī)目標(biāo)約束。薪酬合理發(fā)放，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度刺激業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立周報(bào)與月報(bào)制度，建立投資部客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。
二、加大對(duì)社會(huì)團(tuán)體贊助、宣傳活動(dòng)的支持力度，打出吉林助行的知名度。在客戶(hù)知名度與意向客戶(hù)數(shù)量上做文章。迅速積累準(zhǔn)客戶(hù)數(shù)量，通過(guò)社會(huì)團(tuán)體贊助、組織公益活動(dòng)等方式在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到積累有投資能力與投資需求的準(zhǔn)客戶(hù)2000人。
三、有組織的進(jìn)行員工的培訓(xùn)。落實(shí)培訓(xùn)制度化，把員工培訓(xùn)課時(shí)數(shù)納入績(jī)效考核。在培訓(xùn)中增加員工分享的內(nèi)容，將自己展業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，解決方案，展業(yè)的技巧分享出來(lái)。切實(shí)提升員工的展業(yè)能力。在培訓(xùn)中加入德行與職業(yè)道德的培訓(xùn)，做到德才兼?zhèn)洹４送?，加入?cái)務(wù)知識(shí)、風(fēng)控常識(shí)等項(xiàng)目知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)客戶(hù)經(jīng)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、紀(jì)律性、認(rèn)真性，增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感為員工展業(yè)增強(qiáng)信心。
四、加強(qiáng)投資部與其他部門(mén)的有效溝通，加強(qiáng)投資部客戶(hù)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的支持。鼓勵(lì)員工參與審貸流程，參與包括貸款客戶(hù)拓展、前期調(diào)查、資料收集、貸前決策、貸后監(jiān)管的活動(dòng)中。對(duì)待客戶(hù)服務(wù)部，要做到多溝通、多交流，完善客戶(hù)資料收集、精準(zhǔn)制作客戶(hù)調(diào)查表與打息表，杜絕利息計(jì)算錯(cuò)誤。與客戶(hù)服務(wù)部共同做好客戶(hù)跟蹤、客戶(hù)服務(wù)工作，各負(fù)其責(zé)形成合力。
五、加大人才引進(jìn)力度，積極發(fā)揮簽約客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹作用。一是要進(jìn)行合理的人員流動(dòng)機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制度。二是要加強(qiáng)新員工的招聘力度，設(shè)立人力資源崗位，使招聘專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化。招聘目標(biāo)選擇在30—40歲之間，有金融專(zhuān)業(yè)背景或銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人員身上。三是要采用多種手段，鼓勵(lì)客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹。挖掘客戶(hù)中性格開(kāi)朗、動(dòng)員力強(qiáng)、有一定社會(huì)背景與學(xué)術(shù)威望的人員成為特約理財(cái)經(jīng)理，建議公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入在這些特約理財(cái)經(jīng)理身上，對(duì)其轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)給予精神與物質(zhì)方面的刺激。建議成立客戶(hù)投資委員會(huì)對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督，建議設(shè)立“公司開(kāi)放日”活動(dòng)使公司透明度得到提升，增加客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹從而提升公司整體業(yè)績(jī)。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，這是我與兄弟公司員工與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)候得到的普遍感受。吉林助行作為聯(lián)盟中新近開(kāi)展客戶(hù)投資業(yè)務(wù)的公司，不應(yīng)該把沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、剛剛起步作為自己投資業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的借口。在與兄弟公司交流的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)：到遇到問(wèn)題時(shí)，努力正視問(wèn)題，努力解決問(wèn)題，不斷嘗試在失敗中成長(zhǎng)才是使團(tuán)隊(duì)從年輕走向成熟的最佳答案。把信心與堅(jiān)持?jǐn)[在最前頭，不斷地在實(shí)踐中尋找方法，在做中學(xué)歷練團(tuán)隊(duì)，在制度規(guī)范上管理團(tuán)隊(duì)，在精神上與物質(zhì)上激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中提升團(tuán)隊(duì)。才能打造一支，敢打仗、敢打硬仗、敢打勝仗的團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)公司投資業(yè)務(wù)的突破，為公司帶來(lái)利潤(rùn)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
員工出差報(bào)告表篇二
1、 宗旨：
為使本公司員工因公出差(除公務(wù)培訓(xùn)外)，其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
2、適用范圍：
凡本公司人員及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3、名詞定義：
3-1、國(guó)內(nèi)出差：本公司員工在國(guó)內(nèi)因公出差稱(chēng)之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以?xún)?nèi)稱(chēng)之，應(yīng)當(dāng)日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3日以?xún)?nèi)稱(chēng)之。
3-1-3、長(zhǎng)期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3日以上2個(gè)月以?xún)?nèi)稱(chēng)之。
3-2、國(guó)外出差：本公司員工在國(guó)外因公出差稱(chēng)之。
4、出差管理要求：
本公司及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差前后應(yīng)知事項(xiàng)：
4-1、出差要有預(yù)見(jiàn)性，要進(jìn)行有計(jì)劃的安排，且經(jīng)過(guò)審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地完成公司安排的出差任務(wù)，遇有問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對(duì)其出差之工作有詳細(xì)報(bào)告的責(zé)任，且出差期間不得從事與工作無(wú)關(guān)之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對(duì)支出費(fèi)用索取憑證(指有效發(fā)票等票椐)的義務(wù)。
4-5、出差人員返回公司后，有在一定期限內(nèi)銷(xiāo)假及申報(bào)差旅費(fèi)的責(zé)任。申報(bào)差旅費(fèi)同時(shí)應(yīng)附必要的出差工作報(bào)告。
4-6、國(guó)內(nèi)因公出差人員差旅費(fèi)按職級(jí)及出差目的地消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之差異分等級(jí)報(bào)銷(xiāo)。
4-7、除非經(jīng)核準(zhǔn)，出差開(kāi)始應(yīng)錯(cuò)過(guò)星期六下午。
4-7、交通工具應(yīng)首選汽車(chē)或硬座火車(chē)，超過(guò)8小時(shí)的可選硬臥火車(chē)，需要乘坐游輪的經(jīng)核準(zhǔn)后方可乘坐。緊急事件經(jīng)核準(zhǔn)可乘軟臥火車(chē)及飛機(jī)。需用私車(chē)的.，經(jīng)核準(zhǔn)，其私車(chē)公用給付標(biāo)準(zhǔn)為：汽車(chē)元/公里;機(jī)車(chē)元/公里，標(biāo)準(zhǔn)另定。
4-8、要求出差人員出具工作報(bào)告的，須附出差工作報(bào)告，否則差旅費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。
4-9、國(guó)外因公出差人員差旅費(fèi)按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時(shí)高管與屬下同行其食宿費(fèi)用經(jīng)核準(zhǔn)后據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。
4-11、出差人員當(dāng)日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結(jié)束返回公司后，應(yīng)在一周內(nèi)結(jié)清出差費(fèi)用，超過(guò)期限以核定金額之80%報(bào)銷(xiāo)。
5、國(guó)內(nèi)出差管理流程：
6、國(guó)外出差管理流程：
7、國(guó)內(nèi)出差差旅費(fèi)分為交通費(fèi)、食宿費(fèi)及雜費(fèi)(含通訊費(fèi))。均按下列支給，其標(biāo)準(zhǔn)如下：
交通費(fèi) 住宿費(fèi) 膳食費(fèi) 雜費(fèi) 備注
區(qū)域間 區(qū)域內(nèi)(市或縣內(nèi)) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū)
高管(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理) 據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo) 據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo) 據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo) 據(jù)實(shí) 報(bào)銷(xiāo)
7-1、如市內(nèi)交通費(fèi)(或住宿費(fèi))低于標(biāo)準(zhǔn)，則可適當(dāng)提高住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(或交通費(fèi))，但兩者之和不可超過(guò)交通費(fèi)和住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之合計(jì)金額。
7-2、差旅費(fèi)超過(guò)核定標(biāo)準(zhǔn)10%以?xún)?nèi)的，需報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)才可報(bào)銷(xiāo)，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)10%以上的，原則上不予報(bào)銷(xiāo)。
7-3、參加展會(huì)人員，由公司統(tǒng)一安排食宿。
7-4、出差人員若無(wú)住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之上限補(bǔ)助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點(diǎn)之旅館以雙人以上標(biāo)準(zhǔn)間住宿為原則，住宿費(fèi)可按標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用以每2人或2人以上為單位予以報(bào)銷(xiāo)。
7-6、公司配備通訊工具者，應(yīng)按配額標(biāo)準(zhǔn)限額使用，超支自付，超支費(fèi)用在公司月度或季度結(jié)算時(shí)一并扣除。其他出差人員出差時(shí)，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機(jī)卡，出差返回后及時(shí)交回手機(jī)卡。
8、附則：
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差制度。
員工出差報(bào)告表篇三
20xx年6月26日到20xx年6月26日。
深圳云林朔料有限公司。
與深圳園林公司協(xié)商用友erp與其系統(tǒng)對(duì)接問(wèn)題。
1.能在用友erp下訂單后，能夠同時(shí)下達(dá)到供應(yīng)商系統(tǒng)。
2.能夠?qū)崟r(shí)追蹤訂單流轉(zhuǎn)情況，了解訂單原料生產(chǎn)情況。
在用友erp下訂單后，不需要在供應(yīng)商系統(tǒng)再下一次，提高效率，減少人為錯(cuò)誤，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。方便公司采購(gòu)人員實(shí)時(shí)了解訂單情況，并能對(duì)訂單情況及時(shí)作出相應(yīng)的處理。
1.erp系統(tǒng)主要由自己公司開(kāi)發(fā)。
2.數(shù)據(jù)庫(kù)使用sql2008。
解決方案1：
1.供應(yīng)商提供一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)給我們調(diào)用，并能實(shí)時(shí)將其系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新到這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.我們需要在用友erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)寫(xiě)一個(gè)觸發(fā)器，當(dāng)采購(gòu)人員下達(dá)采購(gòu)訂單時(shí)，同時(shí)更新到供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)庫(kù)。供應(yīng)的監(jiān)控程序就能實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)變化，提醒供應(yīng)商訂單已下達(dá)。
3.供應(yīng)商需實(shí)時(shí)將erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新到其提供。
的數(shù)據(jù)庫(kù)中去。我們需要寫(xiě)一個(gè)桌面應(yīng)用程序，調(diào)用查詢(xún)?cè)摂?shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)數(shù)據(jù)，并顯示界面上。
優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省硬件成本。
缺點(diǎn)：因?yàn)橹苯佑胑rp數(shù)據(jù)庫(kù)連供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新操作，增加了一定的數(shù)據(jù)庫(kù)不穩(wěn)定性。
解決方案2：
1.第一點(diǎn)和方案1相同。
2.我們另外備置一臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器（性能不需太好，普通pc機(jī)即可），訂單數(shù)據(jù)不直接更新到供應(yīng)商服務(wù)器，而是將其更新到新建的服務(wù)器中，再由該服務(wù)器更新到供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中。
3.第三點(diǎn)和方案1相同。
優(yōu)點(diǎn)：穩(wěn)定性，安全性相對(duì)高點(diǎn)。
缺點(diǎn)：增加硬件成本。
1.需要和供應(yīng)商對(duì)其提供的數(shù)據(jù)庫(kù)里面的基本表的關(guān)系，表結(jié)構(gòu)達(dá)成共識(shí)。
2.需要和供應(yīng)商考慮訂單數(shù)據(jù)修改刪除機(jī)制問(wèn)題。
3.需要和采購(gòu)人員討論桌面應(yīng)用功能問(wèn)題。如是否需要報(bào)表導(dǎo)excel文件功能。
員工出差報(bào)告表篇四
第一條 本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。
第二條 本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。
第三條 本公司員工出差分為：
1.當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可能往返者。
2.遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。
3.國(guó)外出差;赴國(guó)外出差者。
第四條 員工當(dāng)日出差時(shí)由科長(zhǎng)以上主管核準(zhǔn)之。
第五條 當(dāng)日出差每延誤正餐時(shí)間一小時(shí)以上得按延誤餐次支給誤餐費(fèi)每餐30元。但外勤已支津貼人員概不支給誤餐費(fèi)。
第六條 當(dāng)日出差除依前條規(guī)定支給誤餐費(fèi)外不另支付出差旅費(fèi)。
第七條 當(dāng)日出差之交通費(fèi)憑乘車(chē)證明實(shí)數(shù)支給。
第八條 當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回，不得在外住宿。但因?qū)嶋H需要，事先呈奉各部經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)者按遠(yuǎn)途出差辦理。
第九條 本公司員工奉命或因業(yè)務(wù)需要遠(yuǎn)途出差時(shí)必須事先填報(bào)出差申請(qǐng)書(shū)(格式另定，記明出差日程、出差目的.地及出差要?jiǎng)?wù)等呈部(室中心)經(jīng)理(主任)或分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后方可出差。
第十條 遠(yuǎn)途出差之員工得在出差申請(qǐng)書(shū)添附出差旅費(fèi)概算表向財(cái)務(wù)單位預(yù)借旅費(fèi)。
第十一條 未及呈準(zhǔn)出差人員須補(bǔ)辦手續(xù)后方得支給出差旅費(fèi)。
第十二條 出差人員因急病或不可抗力之天災(zāi)地變致無(wú)法在預(yù)定期限返回銷(xiāo)差而必須延長(zhǎng)滯留，得據(jù)出差者之申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查確實(shí)無(wú)誤乃得支給出差旅費(fèi)。
第十三條 出差人員必須于公畢返回后三日內(nèi)填具員工出差旅費(fèi)報(bào)告單請(qǐng)領(lǐng)出差旅費(fèi)。
第十四條 出差人員之交通工具除可利用公司車(chē)輛外，以利用火車(chē)、公路車(chē)為原則。但因特急事情經(jīng)協(xié)理以上人員核準(zhǔn)者得利用空運(yùn)交通工具。
第十五條 出差人員之交通費(fèi)憑乘車(chē)證明以實(shí)費(fèi)計(jì)算支給。因乘坐出租汽車(chē)三輪車(chē)，無(wú)法取得乘車(chē)證明者呈請(qǐng)部(室、中心)經(jīng)理(主任)以上主管核準(zhǔn)后得實(shí)數(shù)支給之。
第十六條 使用公司交通車(chē)輛或借用車(chē)輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi)。
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第十七條 員工遠(yuǎn)途出差旅費(fèi)，按下列標(biāo)準(zhǔn)支給：表3.4.5
第十八條 遠(yuǎn)途出差如利用夜間(午后9時(shí)以后，午前6時(shí)以前)車(chē)次，住宿費(fèi)減半支給，但不支給日當(dāng)。
第十九條 日當(dāng)自出發(fā)日起算至回公司之日給付之，但午后出發(fā)或午前回公司者減半支給。
第二十條 出差人員每日必須作成出差日?qǐng)?bào)向各直屬主管報(bào)告。
第二十一條 住宿費(fèi)按出差人員在外住宿日數(shù)定額支給。
第二十二條 出差人員住宿費(fèi)必須取得住宿費(fèi)憑證(旅社給一發(fā)票)，但住宿在自宅(含其他住宅)或本公司招待所未取得住宿費(fèi)憑證者減半支給住宿費(fèi)。
第二十三條 與經(jīng)理以上人員隨行，其住宿費(fèi)不夠時(shí)得呈經(jīng)上級(jí)人員核準(zhǔn)，憑住宿費(fèi)支給憑證支給與上級(jí)人員同等之住宿費(fèi)或?qū)嵸M(fèi)。
第二十四條 各分支機(jī)構(gòu)人員因業(yè)務(wù)需要或受命到總公司述職，比照遠(yuǎn)途出差支給日當(dāng)及住宿費(fèi)。但支領(lǐng)外勤津貼人員不得支給住宿費(fèi)。
(四)國(guó)外出差旅費(fèi)報(bào)支辦法〖ht〗
第二十五條本公司員工奉命或因業(yè)務(wù)需要出差國(guó)外時(shí)，必須填具出差申請(qǐng)書(shū)記明出差日程，出差目的地及出差要?jiǎng)?wù)等呈由董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。
第二十六條 國(guó)外出差人員得憑核準(zhǔn)之出差申請(qǐng)書(shū)預(yù)編出差費(fèi)概算，于出國(guó)前向財(cái)務(wù)單位預(yù)借旅費(fèi)。
第二十七條國(guó)外出差人員渡航費(fèi)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理得按頭等艙位實(shí)額支給，其他人員均按二等艙位實(shí)額支給。
第二十八條國(guó)外出差人員之出差旅費(fèi)，按下列標(biāo)準(zhǔn)支給。?
1.上列金額系赴東南亞、日本之旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。赴歐美者，按級(jí)另加20%。
2.但供住宿者，按上列標(biāo)準(zhǔn)每日減支美元10元。
第二十九條 前條之出差旅費(fèi)包括在出差地之交通費(fèi)、住宿費(fèi)、雜費(fèi)及日當(dāng)。
第三十條 國(guó)外出差去程當(dāng)日不論何時(shí)起程概以一天計(jì)算，回程當(dāng)日不論何時(shí)返回均不予計(jì)算出差日數(shù)。
第三十一條 本辦法經(jīng)董事會(huì)通過(guò)后施行，修改時(shí)亦同。
第三十二條 本辦法如有未盡事宜得隨時(shí)修改之。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差差旅費(fèi)。
員工出差報(bào)告表篇五
20xx年3月18晚至20xx年3月20日早上。
xx。
xx。
了解xx貨源、行情，
第一站、煙臺(tái)環(huán)海市場(chǎng)：19號(hào)早上6點(diǎn)左右到達(dá)，市場(chǎng)不算大貨源不多，3斤左右的黑魚(yú)12.5元一斤，一共了解三家水產(chǎn)商戶(hù)，根其中一家做了深入溝通了解，當(dāng)?shù)睾隰~(yú)很少，他們的貨源主要是南京方向通過(guò)大客發(fā)到煙臺(tái)，他是根據(jù)市場(chǎng)須求量發(fā)貨，他說(shuō)了南京貨源充足，我們也簡(jiǎn)單談了一下來(lái)的目的，也說(shuō)出合作意向，他同意我們合作的規(guī)格和要求，也能保證貨源和質(zhì)量，雙方都留聯(lián)系電話，8點(diǎn)離開(kāi)市場(chǎng)，打車(chē)去長(zhǎng)途汽車(chē)站。
第二站，山東省安丘市（地區(qū)市）已是中午12點(diǎn)過(guò)，在車(chē)站大體了解了一下當(dāng)?shù)厍闆r、當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開(kāi)長(zhǎng)途汽車(chē)站去黑魚(yú)養(yǎng)殖基地。
第三站；安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫(kù)，到達(dá)時(shí)間下午1點(diǎn)左右，通過(guò)當(dāng)?shù)匾粋€(gè)姓田的黑魚(yú)經(jīng)濟(jì)人介紹，峽山水庫(kù)是國(guó)家自然保護(hù)生態(tài)區(qū)、黑魚(yú)養(yǎng)殖基地因它而形成，黑魚(yú)養(yǎng)基殖地上萬(wàn)畝，年產(chǎn)黑魚(yú)20000萬(wàn)斤左右，它主要銷(xiāo)售廣東、南京、天津、遼寧的營(yíng)口等地，貨源比較充足，也是山東的黑魚(yú)養(yǎng)殖基地之一，山東人說(shuō)話嚎爽健談，說(shuō)了很多黑魚(yú)方面的知識(shí)，包括全國(guó)各地發(fā)貨途中黑魚(yú)換水等等，說(shuō)的很詳細(xì)，同時(shí)也得到更多的黑魚(yú)信息和行情，在交談中說(shuō)明了我們?nèi)サ媚康?，通過(guò)我們的談話，他也很原意和我們長(zhǎng)期合作，保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求，就是費(fèi)用較高，現(xiàn)在行情3斤以上單價(jià)13.5元1斤，2斤左右11.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤，我們談到下午3點(diǎn)多他才開(kāi)車(chē)送我們到車(chē)站。
第四站；山東淮坊市，到達(dá)時(shí)間下午4點(diǎn)左右，本來(lái)安排看看淮坊市場(chǎng)、考慮到已是下午沒(méi)有考查的價(jià)值后，就買(mǎi)車(chē)票回?zé)熍_(tái)，于當(dāng)天晚上11.30座船返回大連。
員工出差報(bào)告表篇六
一：出差時(shí)間：
20xx年9月3日到20xx年9月18日。
二：出差行程：
溫州、寧波、紹興、杭州。
三：出差目的：
了解浙江坐墊市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)和相關(guān)廠家的操作方式，對(duì)溫州、寧波、杭州三個(gè)地區(qū)完成市場(chǎng)布局和招商。
四：市場(chǎng)概況：
浙江坐墊市場(chǎng)經(jīng)過(guò)05到10的增長(zhǎng)黃金期，在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期?，F(xiàn)在浙江市場(chǎng)已經(jīng)處于變革的當(dāng)口，整合的趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)在必行，浙江坐墊市場(chǎng)的需求量已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的狀態(tài)，隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，坐墊的成本越來(lái)越透明，單單以款式和價(jià)格取勝的產(chǎn)品觀念已經(jīng)是夕陽(yáng)的余暉沒(méi)有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力了。
從產(chǎn)品的款式上看浙江市場(chǎng)主要以涼墊和四季墊為主，并由北向南有遞增的趨勢(shì)，杭州市場(chǎng)涼墊和四季墊的比重大約在60%，寧波市場(chǎng)的比重大約在65%，而溫州的比重則在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲，機(jī)編冰絲，皮革，維卡、布藝、網(wǎng)布等。
總體來(lái)說(shuō)浙江有人口5488萬(wàn)，800余萬(wàn)的汽車(chē)保有量，50余萬(wàn)的新車(chē)增長(zhǎng)量和50余萬(wàn)量的二手車(chē)購(gòu)買(mǎi)，以及每年50萬(wàn)的舊車(chē)報(bào)廢量，按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場(chǎng)的坐墊市場(chǎng)的總量約為700×60%×33.33%+(100×60%)≈203萬(wàn)套。而這個(gè)203萬(wàn)套的坐墊市場(chǎng)主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍(lán)溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車(chē)坊、藍(lán)極星等等幾十個(gè)坐墊一二線品牌和眾多臺(tái)州、山東谷陽(yáng)、廣州的小廠家來(lái)分割。所以想在浙江這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)狀況中殺出一條血路來(lái)，不僅要展現(xiàn)出強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，更重要的是要有足夠廣的品牌宣傳力度、服務(wù)能力、盈利模式。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是廠家間的博弈，也是渠道商之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是終端商之間的競(jìng)爭(zhēng)。大廠家依靠強(qiáng)勢(shì)的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性提高對(duì)市場(chǎng)的占有率，小廠家則以?xún)r(jià)格戰(zhàn)和多變的款式贏取部分低端市場(chǎng)。
大渠道商通過(guò)選擇優(yōu)勢(shì)的一線品牌和龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及專(zhuān)業(yè)化的管理等優(yōu)勢(shì)一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場(chǎng)，更有像杭州歐特隆、肯若和寧波的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰(zhàn)線。
小批發(fā)商的處境就愈發(fā)的困難，本來(lái)在資金和渠道上不占優(yōu)勢(shì)的情況下更受到電子商務(wù)、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼，有一些選擇小廠家的產(chǎn)品以款式和價(jià)格的小優(yōu)勢(shì)艱難維持，有些則選擇性的放棄批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶郏挥泻苌俚囊徊糠峙l(fā)商有品牌意識(shí)和繼續(xù)擴(kuò)展的意愿。
終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來(lái)的價(jià)值和小廠家給她的價(jià)格上的讓渡，往往會(huì)傾向于后者，這個(gè)問(wèn)題的原因在于坐墊品牌只是行業(yè)內(nèi)的品牌而不是消費(fèi)者當(dāng)中的品牌，終端經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為品牌對(duì)于銷(xiāo)量的刺激是有限的。
所以百祥想要在杭州市場(chǎng)分的一杯羹，不僅要比其他廠家有各大的優(yōu)勢(shì)才能吸引大渠道商的合作。更要有確實(shí)有效的而經(jīng)營(yíng)模式幫助終端經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)坐墊的銷(xiāo)量。
五：走訪的客戶(hù)分析。
六：客戶(hù)反應(yīng)百祥的主要問(wèn)題和要求。
主要問(wèn)題：
1，產(chǎn)品的畫(huà)冊(cè)沒(méi)有吸引力，大多數(shù)客戶(hù)看了我們的畫(huà)冊(cè)多認(rèn)為我們的產(chǎn)品比較，大眾普通。沒(méi)有特別的吸引力。
2、代理的保證金10萬(wàn)太高，現(xiàn)在很多小廠家直接采取鋪貨的形式。
3、畫(huà)冊(cè)的效果不能完全展現(xiàn)我們的產(chǎn)品，暴扣我們的頸枕，腰枕和整體的裝車(chē)效果圖。
4、時(shí)間較晚，大渠道商和部分批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠家簽訂進(jìn)貨協(xié)議。
5、價(jià)格偏高，我們的機(jī)編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。
6、我們產(chǎn)品的特點(diǎn)其他品牌的廠家都有。沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì)。
7、后帶圍布包裝不協(xié)調(diào)。
8、對(duì)百祥不信任，小部分客戶(hù)對(duì)我們的歷史存在疑惑。
七：浙江市場(chǎng)客戶(hù)反映的主要問(wèn)題。
1、宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，生意難做，態(tài)度比較消極悲觀，這是客戶(hù)普遍的反映。
2、電子商務(wù)沖擊太大，瓜分了部分市場(chǎng)。
3、浙江市場(chǎng)大渠道商寡頭占據(jù)太大的坐墊市場(chǎng)，小批發(fā)難以為繼。
4、廠家太多，貨源充足。有山東谷陽(yáng)，浙江臺(tái)州等生產(chǎn)基地導(dǎo)致坐墊市場(chǎng)成為買(mǎi)方市場(chǎng)。即市面上不缺少產(chǎn)品，只是缺少可以賣(mài)出去的產(chǎn)品。
5、開(kāi)店的比幾年前增加太大，批發(fā)、零售、某某代理遍地開(kāi)花。渠道間和終端間競(jìng)爭(zhēng)大，價(jià)格戰(zhàn)激烈。
6、消費(fèi)者品牌意識(shí)還未形成，還沒(méi)有消費(fèi)品牌產(chǎn)品的習(xí)慣。市面有的是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品，但沒(méi)有大眾知名產(chǎn)品。
7、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量不好區(qū)分，甚至有部分終端經(jīng)營(yíng)都不知道產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪。
8、浙江省限臺(tái)令出臺(tái)，政策規(guī)定杭州市每年限牌8萬(wàn)量，這個(gè)政策限制了新車(chē)的數(shù)量對(duì)經(jīng)營(yíng)的的熱情打擊很大。
9、消費(fèi)習(xí)慣的改變，汽車(chē)從奢侈品到大眾品的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致汽車(chē)坐墊消費(fèi)習(xí)慣的改變，現(xiàn)在有車(chē)一族并不把坐墊放在一個(gè)突出的地位。
10、廠家直供4s、美容店等，對(duì)批發(fā)的生意打擊很大。
11、一部分批發(fā)商庫(kù)存太多在處理庫(kù)存。
12、溫州坐墊市場(chǎng)主要的價(jià)格水平偏低，零售價(jià)大部分在500以?xún)?nèi)，小部分在1000以?xún)?nèi)。
八：浙江市場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)。
1、浙江市場(chǎng)實(shí)行百祥、雪博士雙品牌戰(zhàn)略。
2、準(zhǔn)備在杭州、寧波、溫州招市級(jí)的區(qū)域代理；雪博士在浙江省招省級(jí)代理。
3、對(duì)于向歐特隆和德勝等具有較大實(shí)力的連鎖美容店。我建議我們公司可以開(kāi)辟大客戶(hù)部并以專(zhuān)賣(mài)店或公司直供的方式直接控制連鎖終端。
九：本次出差的收獲。
通過(guò)本次出差，確定了浙江的市場(chǎng)布局和開(kāi)發(fā)方向，并找到了部分的潛在客戶(hù)。同時(shí)也初步了解浙江市場(chǎng)的產(chǎn)品需求和市場(chǎng)問(wèn)題，為今后開(kāi)發(fā)浙江市場(chǎng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。
員工出差報(bào)告表篇七
乙方：（出差人員）。
二、員工因公出差，所乘用的車(chē)輛必須具有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)車(chē)輛，可提供有效正規(guī)發(fā)票的。
三、員工因公出差不得乘坐黑車(chē)、黑的士，如有發(fā)現(xiàn)不予報(bào)銷(xiāo)，乘坐途中如發(fā)生意外事故，均由出差員工自負(fù)后果。如發(fā)生交通事故，一切后果均由所乘車(chē)輛的'司機(jī)負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。
四、本協(xié)議由雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：乙方：
年月日年月日。
員工出差報(bào)告表篇八
目的：為了統(tǒng)一規(guī)范管理員工因公出差事項(xiàng)，特制訂本制度。
應(yīng)用范圍：本制度適用于公司的各級(jí)人員出差涉及的事項(xiàng)均須根據(jù)本制度執(zhí)行。
內(nèi)容：
一、總經(jīng)理及高層管理人員:省會(huì)城市及直轄市每日的標(biāo)準(zhǔn)范圍為人民幣300元。
二、中層管理人員及一般員工標(biāo)準(zhǔn)范圍為人民幣180元，依據(jù)實(shí)際狀況不能超出標(biāo)準(zhǔn)的10%，若超出此范圍均由個(gè)人擔(dān)當(dāng)。
企業(yè)人員在本地辦事，中午不能準(zhǔn)時(shí)回廠者賜予補(bǔ)助午餐費(fèi)10元，超出部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
本地出差人員每人每次補(bǔ)助餐費(fèi)二十元。（本企業(yè)出差兩市之間，除去來(lái)回間的餐補(bǔ)其它天數(shù)不在餐補(bǔ)之內(nèi)）且超出部分由本人擔(dān)當(dāng)。人員異地出差賜予三餐補(bǔ)助費(fèi)用，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：省會(huì)城市及直轄市高層人員每日補(bǔ)助人民幣80元，中層人員每日補(bǔ)助人民幣60元，一般員工為人民幣40元，出差期間的因工作需要款待客戶(hù)的費(fèi)用依據(jù)實(shí)際狀況審核后實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)另計(jì)。
員工、部門(mén)主管、管理者出差依據(jù)出差城市的`距離打算出乘用具，（注：基本狀況以火車(chē)為主，視狀況申請(qǐng)乘坐硬臥和大路車(chē)）如有特別緣由需要乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙的員工應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未按規(guī)定執(zhí)行者，超標(biāo)部分，將自行擔(dān)當(dāng)。員工出差結(jié)束后須在到工作崗位的三個(gè)工作日內(nèi)，持交通費(fèi)有效憑證按財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)銷(xiāo)管理履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，若因個(gè)人緣由延誤報(bào)銷(xiāo)，公司將不予受理報(bào)銷(xiāo)事宜，全部費(fèi)用員工自行擔(dān)當(dāng)。出差期間因工作需要而延長(zhǎng)出差時(shí)限時(shí)，出差員工須馬上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)申請(qǐng)；因病或其他不行抗力因素需要延長(zhǎng)出差時(shí)限的，出差員工須準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后回到工作崗位后一個(gè)工作日內(nèi)供應(yīng)相關(guān)證明；如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)供應(yīng)相關(guān)證明者，公司將不予報(bào)銷(xiāo)返程費(fèi)用。使用公司車(chē)輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi)。
因公出差人員憑來(lái)回交通票據(jù)、住宿費(fèi)和餐飲費(fèi)憑證，可按出差天數(shù)領(lǐng)取出差補(bǔ)助假如出差中有企業(yè)應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)費(fèi)用的宴請(qǐng)狀況發(fā)生，宴請(qǐng)當(dāng)次的餐費(fèi)補(bǔ)助將不再享受。特別狀況行政部支配車(chē)輛接送，如無(wú)法支配，航空以空航班車(chē)為主，如遇特別緣由可乘坐出租車(chē)前往機(jī)場(chǎng)，前往火車(chē)站的出租車(chē)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，在進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)時(shí)，出示出差申請(qǐng)單，財(cái)務(wù)部方能賜予報(bào)銷(xiāo)。
本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，自頒布之日起生效。
員工出差報(bào)告表篇九
為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作，強(qiáng)化成本管理意識(shí)，合理掌握差旅費(fèi)開(kāi)支，特制定本制度。
第2條審批程序和權(quán)限。
員工出差時(shí)應(yīng)提前一天填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》，并按以下權(quán)限進(jìn)行審批。
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
（2）部門(mén)負(fù)責(zé)人出差，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
（3）其他人員出差，報(bào)請(qǐng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
（4）國(guó)外出差，一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第3條因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以電話方式請(qǐng)示，出差歸來(lái)后補(bǔ)辦手續(xù)。
第4條出差人員因特別緣由無(wú)法在預(yù)定期限返回銷(xiāo)差而必需延長(zhǎng)滯留的，依據(jù)出差者申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查無(wú)誤后支給出差差旅費(fèi)。
第6條使用企業(yè)交通車(chē)或者借用車(chē)輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi)。
第7條因伴隨客戶(hù)外出或其他特別狀況下差旅費(fèi)用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的，須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意。
第8條出差標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
（1）出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表3-1。
（2）遠(yuǎn)途出差如利用夜間（午后9時(shí)以后，午前6時(shí)以前）車(chē)次，住宿費(fèi)減半支給。
超過(guò)1000元以上的款待費(fèi)必需先請(qǐng)示總經(jīng)理同意，報(bào)銷(xiāo)時(shí)按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。
（4）伴同高層人員出行的`一般員工，食宿隨高層人員。
（5）如因工作需要超出標(biāo)準(zhǔn)，需在《出差申請(qǐng)單》上列明緣由。
第9條出差人員如申請(qǐng)出差費(fèi)用借款，需填寫(xiě)出《出差費(fèi)用申請(qǐng)表》由經(jīng)辦人簽字，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批，予以借款。
第10條出差人員返回企業(yè)后，5天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。填寫(xiě)《報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單》，并將原始發(fā)票粘在所附憑單上，由經(jīng)辦人簽字，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批，予以報(bào)銷(xiāo)。
第11條業(yè)務(wù)款待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，須填寫(xiě)《支出憑單》，所附單據(jù)必需有稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票，列明企業(yè)抬頭，數(shù)字清楚，先由經(jīng)辦人簽名，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批，予以報(bào)銷(xiāo)。超審批金額外的業(yè)務(wù)款待費(fèi)，一般不予開(kāi)支。
第12條其他報(bào)銷(xiāo)、審批程序同上。
第13條出差人員要實(shí)事求是，如發(fā)覺(jué)弄虛作假，一律按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)厲處理。
第14條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后施行，修改時(shí)亦同。
第15條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
員工出差報(bào)告表篇十
為確保公司職員因工作外出辦事期間的人身安全、增強(qiáng)職員安全意識(shí)、嚴(yán)格責(zé)任界限。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，就安全事宜約定如下：
1、乙方在甲方任職期間，甲方負(fù)責(zé)為乙方辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。
2、甲方提供乙方完成工作所需相應(yīng)的安全防護(hù)用品。
3、制定相關(guān)安全規(guī)章制度、規(guī)定。定期舉辦安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好安全教育。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、管理規(guī)定，積極參加甲方組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
2、自愿接受甲方舉辦的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不傷害”（即不傷害自己，不傷害他人及不被他人傷害）。
3、外出期間發(fā)生安全事故，及時(shí)向甲方報(bào)告，并積極做好求援，配合相關(guān)部門(mén)做好處理工作。
4、外出工作期間，嚴(yán)格按照甲方指定路線、地點(diǎn)出行。未經(jīng)甲方相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人許可，不得私自改變出差路線、目的地或外出游玩、探親等活動(dòng)。
5、外出使用交通工具時(shí)，嚴(yán)格按甲方要求乘坐相應(yīng)的交通工具。
不乘坐無(wú)牌、無(wú)證、超載的車(chē)輛和非客運(yùn)車(chē)輛。
6、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，杜絕交通意外的發(fā)生。
7、外出住宿時(shí)，遵守賓館、酒店的管理制度，做好防火、防盜等安全措施，保管好自己的財(cái)物。
8、外出工作期間應(yīng)舉止文明，不酗酒、不打架、不，不參與各種非法活動(dòng)。認(rèn)真了解并尊重當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)俗民風(fēng)，避免與客戶(hù)、陌生人發(fā)生任何形式的沖突。
9、注意飲食安全，不食用對(duì)健康有害的食物、飲料，不到?jīng)]有衛(wèi)生許可證的攤點(diǎn)就餐。
1、本協(xié)議期限：自簽訂之日起，至乙方終止與甲方的勞動(dòng)合同止。
2、協(xié)議簽訂范圍：凡在甲方工作的人員（包括試用期間簽訂試用期勞動(dòng)合同的員工）均應(yīng)簽訂本協(xié)議。
3、一方未按此約定履行的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
員工出差報(bào)告表篇十一
一）本公司員工因公務(wù)上之需要，受命出差國(guó)內(nèi)外（包括遷調(diào)）悉依照本章之規(guī)定辦理。
六）員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之出差按實(shí)支給交通費(fèi)及誤餐費(fèi)。、
十二）員工出差事前事后及旅途中所應(yīng)填寫(xiě)的一切表格及應(yīng)辦手續(xù)另定。、
員工出差報(bào)告表篇十二
受銷(xiāo)售公司的重托，我代表銷(xiāo)售公司向本次職代會(huì)報(bào)告2015年的銷(xiāo)售工作情況及下半年的工作計(jì)劃安排，請(qǐng)予以審議。同時(shí)誠(chéng)摯地請(qǐng)各位代表以高度的責(zé)任感，對(duì)銷(xiāo)售工作給以支持、幫助、指導(dǎo)和批評(píng)。
一、**年銷(xiāo)售工作回顧
**年是銷(xiāo)售公司注冊(cè)獨(dú)立法人的第一年，也是全面貫徹實(shí)施矩陣式銷(xiāo)售的第二年，總部領(lǐng)導(dǎo)及各分廠領(lǐng)導(dǎo)乃至集團(tuán)全體職工都對(duì)銷(xiāo)售工作給以了極大的支持和關(guān)注，政策調(diào)整及后勤保障都在向銷(xiāo)售工作傾斜。的工作，我們概括地說(shuō)：“喜憂參半，壓力與信心同在”，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購(gòu)件價(jià)格持續(xù)上漲，市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力;產(chǎn)品銷(xiāo)售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長(zhǎng)，至6月21日，共完成銷(xiāo)售手扶拖拉機(jī)93727臺(tái)，同比增長(zhǎng)16.74%，柴油機(jī)104159臺(tái)，同比增長(zhǎng)24.84% ，壓路機(jī)336臺(tái)，同比增長(zhǎng)-13.81%，肥料26500噸，同比增長(zhǎng)140.01% ，裝載機(jī)262臺(tái)，挖掘機(jī)7 臺(tái)，電動(dòng)自行車(chē)1046輛，旋耕機(jī)3237臺(tái)，同比增長(zhǎng)141.03%，收割機(jī)2073臺(tái)同比增長(zhǎng)23.17%，共完成銷(xiāo)售回款3.64億元，同比增長(zhǎng)84.77% ;同時(shí)處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬(wàn)元。市場(chǎng)逐步規(guī)范，銷(xiāo)售人員素質(zhì)及銷(xiāo)售管理水平顯著提高;憂的是時(shí)間已近過(guò)半，產(chǎn)品銷(xiāo)售、貨款回收比年初我們的目標(biāo)要求差距很大，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識(shí)到，總部在后勤保障、銷(xiāo)售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區(qū)域通過(guò)的摸索和經(jīng)驗(yàn)積累，市場(chǎng)已逐步成熟并規(guī)范，這都為下半年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這就是我們的信心。
縱觀銷(xiāo)售情況，沒(méi)能全面達(dá)到總部要求及銷(xiāo)售公司的預(yù)定目標(biāo)，辜負(fù)了總部領(lǐng)導(dǎo)的期望，也有愧于各廠的大力支持，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表予以誠(chéng)摯的諒解，并繼續(xù)給以支持和幫助。
的壓路機(jī)產(chǎn)品，大問(wèn)題不多，小毛病層出不窮，有的一臺(tái)機(jī)器短時(shí)間內(nèi)連續(xù)更換零部件達(dá)七次之多;就連我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也并未按設(shè)想的一樣，具有明顯高出其它廠家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢(shì)，反而是氣孔、砂眼等質(zhì)量問(wèn)題較往年上升，許多經(jīng)銷(xiāo)商反映，今年我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格高出許多，而質(zhì)量卻同比明顯下降。在外部因素方面，一是春節(jié)過(guò)后的原材料、外協(xié)外購(gòu)件價(jià)格的持續(xù)驚人上漲，我們沒(méi)有作好充分的思想準(zhǔn)備，生產(chǎn)組織跟不上，旺季缺貨，生產(chǎn)與銷(xiāo)售局部脫節(jié)，保守地說(shuō)，因?yàn)槿必浽斐傻匿N(xiāo)售損失不會(huì)低于1個(gè)億;二是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)的連續(xù)價(jià)格上調(diào)，使經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)減少，積極性下降，更重要的是助長(zhǎng)了一些小廠家的競(jìng)爭(zhēng)水平，不同程度地瓜分了我們的部分市場(chǎng);三是工程機(jī)械銷(xiāo)售在四月底以來(lái)，國(guó)家一系列金融政策和行政干預(yù)手段出臺(tái)來(lái)抑制固定資產(chǎn)投資過(guò)熱，形成“急剎車(chē)、硬著陸”的局面，客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力下降，加上我們集團(tuán)推行的分期、承兌加價(jià)較高，使代理商及客戶(hù)一時(shí)反應(yīng)不過(guò)來(lái)，造成了工程機(jī)械銷(xiāo)售進(jìn)展緩慢。
總之，的銷(xiāo)售工作可以說(shuō)是歷盡艱辛，喜憂參半，重要的是我們得以吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?；仡櫟匿N(xiāo)售，我們主要做了以下幾方面工作：
1、銷(xiāo)售制度逐步健全，績(jī)效考核體系穩(wěn)步完善而合理。
**年是銷(xiāo)售政策全面大幅度調(diào)整的一年，農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、肥料等執(zhí)行不同的銷(xiāo)售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價(jià)格和銷(xiāo)售提成，根據(jù)總部的銷(xiāo)售管理制度，銷(xiāo)售公司以辦公室為主，及時(shí)對(duì)費(fèi)用及提成系數(shù)進(jìn)行了測(cè)算，先后制定出臺(tái)了《業(yè)務(wù)員薪給加級(jí)管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批制度》、《工程服務(wù)人員、三包司機(jī)、業(yè)務(wù)司機(jī)薪金費(fèi)用管理辦法》等十余項(xiàng)適合2015年銷(xiāo)售實(shí)際的配套管理制度。
考核改變了過(guò)去的單一任務(wù)考核形式，實(shí)行以效益為中心，即以產(chǎn)品銷(xiāo)售和貨款回收為主，兼顧資金管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等七項(xiàng)指標(biāo)在內(nèi)的.績(jī)效考核，通過(guò)對(duì)業(yè)績(jī)的考核累加，使業(yè)務(wù)員分級(jí)分等，按級(jí)按等加薪，形成一種相對(duì)永久性的激勵(lì)。
2、嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，嚴(yán)謹(jǐn)銷(xiāo)售作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)員忠誠(chéng)度教育，著手培育的銷(xiāo)售鐵軍已現(xiàn)雛形。
針對(duì)05年個(gè)別市場(chǎng)出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，銷(xiāo)售公司主動(dòng)并配合總部出臺(tái)了系列規(guī)范措施。在費(fèi)用控制上采取定向區(qū)域包干、權(quán)力下放、總公司調(diào)控;在風(fēng)險(xiǎn)防范上繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務(wù)員互保制度;對(duì)不規(guī)范合同、潛在風(fēng)險(xiǎn)合同，加大審批把關(guān)力度;配合紀(jì)委成立了市場(chǎng)核查清理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)區(qū)域的自查自糾進(jìn)行督促和檢查。
**年銷(xiāo)售公司重點(diǎn)強(qiáng)化全體業(yè)務(wù)員的忠誠(chéng)度教育，培育銷(xiāo)售隊(duì)伍成為懂經(jīng)營(yíng)、善管理、求實(shí)效、講奉獻(xiàn)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)一致的銷(xiāo)售鐵軍，從業(yè)務(wù)員的日常行為開(kāi)始到業(yè)務(wù)運(yùn)作、市場(chǎng)談判都嚴(yán)格按制度按規(guī)定要求及考核。我們?cè)诓煌瑘?chǎng)合以不同形式，深入貫徹學(xué)習(xí)《棋行天下》中著名人物董明珠的銷(xiāo)售理念及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧、業(yè)務(wù)能力及提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。6月1日，首期46名銷(xiāo)售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)班已開(kāi)始按計(jì)劃軍訓(xùn)及學(xué)習(xí)，將為銷(xiāo)售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。
3、初步確立了以辦公室為核心的銷(xiāo)售信息中心，銷(xiāo)售工作的靈活性和針對(duì)性大幅度增強(qiáng)。
根據(jù)矩陣式銷(xiāo)售模式的特點(diǎn)，銷(xiāo)售公司確立了以銷(xiāo)售辦公室為核心的信息中心，輻射各市場(chǎng)區(qū)域及后勤處室，從計(jì)劃提報(bào)、生產(chǎn)組織、業(yè)務(wù)發(fā)貨到市場(chǎng)銷(xiāo)售、服務(wù)反饋，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行，通過(guò)辦公室及時(shí)收集市場(chǎng)反饋的銷(xiāo)售信息、產(chǎn)品質(zhì)量、同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況以及售后服務(wù)等各種情況，匯總后報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)，為領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)整及工作改進(jìn)提供客觀真實(shí)的參考，同時(shí)把集團(tuán)生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進(jìn)或總部決策等信息反饋到市場(chǎng)，便于市場(chǎng)靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略。信息中心的確立，使市場(chǎng)信息及總部決策在第一時(shí)間內(nèi)匯融，銷(xiāo)售的靈活性和針對(duì)性大幅度增強(qiáng)。
4、嚴(yán)抓內(nèi)勤管理，嚴(yán)格區(qū)域考核，軍事化管理與人性化管理相結(jié)合。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)變化，面對(duì)紛繁交錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售公司通過(guò)嚴(yán)抓內(nèi)勤管理及嚴(yán)格區(qū)域考核來(lái)彌補(bǔ)我們產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、品牌無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)的不足。后勤處室嚴(yán)格按目標(biāo)卡中的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)考核，各區(qū)域按市場(chǎng)七項(xiàng)指標(biāo)考核。5月份報(bào)請(qǐng)總部同意，對(duì)連續(xù)三個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成較差的區(qū)域，已有12位經(jīng)理9位副經(jīng)理被降級(jí)降職使用。在實(shí)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，銷(xiāo)售公司內(nèi)部也大力推行人性化管理，結(jié)合總部對(duì)銷(xiāo)售的優(yōu)惠和照顧，我們自五月份開(kāi)始推行集體出差迎往接送制;對(duì)**年孩子高考的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，我們召開(kāi)了慰問(wèn)座談會(huì)，每個(gè)考生發(fā)送了紀(jì)念品。
5、較成功地推行了目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的廠、商、銀聯(lián)合經(jīng)銷(xiāo)模式。
員工出差報(bào)告表篇十三
第一段：出差的必要性和重要性(200字)。
員工出差是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作中不可或缺的一部分。對(duì)于企業(yè)而言，出差是開(kāi)拓市場(chǎng)、尋求合作機(jī)會(huì)、爭(zhēng)取更多業(yè)務(wù)的重要途徑。因此，出差被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵步驟之一。同時(shí)，對(duì)于員工個(gè)人而言，出差是一次鍛煉自己能力、豐富自己經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)全球化、信息化的時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，適應(yīng)各種環(huán)境、靈活處理各種問(wèn)題的能力成為衡量員工綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
第二段：出差前的準(zhǔn)備工作(200字)。
在員工出差前，做好充分的準(zhǔn)備工作是保障出差任務(wù)圓滿完成的重要保證。首先，對(duì)目的地進(jìn)行了解。了解目的地的文化背景、風(fēng)俗習(xí)慣以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、市場(chǎng)情況，有助于更好地與當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行交流，并且為出差期間的活動(dòng)做出合理的安排。其次，準(zhǔn)備充足的物資和資料。根據(jù)出差任務(wù)的需要，準(zhǔn)備必要的文件、材料、工具等，確保能夠順利完成工作。此外，還要提前與合作伙伴進(jìn)行聯(lián)系，確保對(duì)方也做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，以便于雙方能夠合作順暢。
第三段：出差中遇到的困難和挑戰(zhàn)(200字)。
在出差過(guò)程中，員工常常面臨各種困難和挑戰(zhàn)。首先是語(yǔ)言和文化差異帶來(lái)的溝通障礙。在與外國(guó)客戶(hù)或合作伙伴進(jìn)行交流的過(guò)程中，語(yǔ)言的不同常常導(dǎo)致理解上的困難。此外，不同的文化背景也會(huì)影響工作方式和思維方式，進(jìn)一步增加了溝通的難度。其次是工作安排和時(shí)間管理的困難。出差通常會(huì)導(dǎo)致工作時(shí)間和地點(diǎn)的不確定性，員工需要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整自己的工作計(jì)劃。同時(shí)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和解決各種問(wèn)題的能力也是出差中的一大挑戰(zhàn)。
盡管出差中會(huì)面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但員工也能從中收獲許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，出差能夠增長(zhǎng)員工的見(jiàn)識(shí)并拓寬他們的眼界。在不同的地方工作和生活，能夠讓員工更加了解不同地區(qū)的文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。其次，出差能夠提高員工的溝通能力和處理問(wèn)題的能力。在處理各種復(fù)雜情況和解決問(wèn)題的過(guò)程中，員工能夠鍛煉自己的應(yīng)變能力和分析能力。最后，出差也能夠建立更廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)與不同地區(qū)的人員接觸和合作，員工能夠結(jié)識(shí)更多的朋友和合作伙伴，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：出差的價(jià)值和意義(300字)。
員工出差雖然可能帶來(lái)一些不便和困難，但是它也有著重要的價(jià)值和意義。首先，出差作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵步驟，能夠?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、尋求合作機(jī)會(huì)，提供更多的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。其次，出差對(duì)于員工個(gè)人而言，能夠提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，出差還能夠加強(qiáng)員工與企業(yè)的緊密聯(lián)系，提高員工的歸屬感和幸福感。
總結(jié)：?jiǎn)T工出差是企業(yè)運(yùn)作中不可或缺的一部分。對(duì)員工而言，出差不僅是鍛煉自己能力、豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，還能提高溝通能力、解決問(wèn)題的能力，并拓寬眼界，建立人際網(wǎng)絡(luò)。盡管出差中會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn)，但出差的價(jià)值和意義是不可忽視的。
員工出差報(bào)告表篇十四
除總監(jiān)、總經(jīng)理及以上級(jí)別人員外，其他員工因接送客戶(hù)需要或特殊任務(wù)要乘坐出租小汽車(chē)的，必須在出租小汽車(chē)票上注明時(shí)間、起/止地、原因事由、實(shí)際金額，報(bào)銷(xiāo)時(shí)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)經(jīng)理在車(chē)票上簽字后憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，并扣除當(dāng)日交通補(bǔ)貼。
十六、深圳市內(nèi)(含關(guān)外)辦事憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi)，一般不報(bào)住宿費(fèi)，無(wú)出差補(bǔ)貼。需經(jīng)常到市內(nèi)辦事的員工月末一次報(bào)銷(xiāo)，并提供辦事詳細(xì)清單交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字。
十七、因公出國(guó)按財(cái)政部、外交部《關(guān)于臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的規(guī)定》執(zhí)行。
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標(biāo)題:員工出差管理規(guī)定頁(yè)碼3/3
采購(gòu)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、禮品費(fèi)等。所有其它出差費(fèi)用應(yīng)由經(jīng)辦人事先計(jì)劃申請(qǐng)、批準(zhǔn)人事后核對(duì)簽字方可報(bào)銷(xiāo)。計(jì)劃外費(fèi)用交總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)。
十九、招待費(fèi)按計(jì)劃限額使用，憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。招待費(fèi)申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批(部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的由總裁審批)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)由證明人在發(fā)票上簽字，并在出差總結(jié)上注明招待日期、被招待人、事由和產(chǎn)生的效果。
二十、會(huì)議費(fèi)按出差計(jì)劃或會(huì)議計(jì)劃的`預(yù)算執(zhí)行，發(fā)票由會(huì)議證明人簽字證明后憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。
二十一、資料費(fèi)發(fā)票到經(jīng)管辦資料室登記核實(shí)簽字后憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)，資料交資料室歸檔。
二十二、零星材料采購(gòu)費(fèi)參見(jiàn)《k3系統(tǒng)采購(gòu)管理的執(zhí)行規(guī)定》。
二十三、勞務(wù)費(fèi)由經(jīng)辦人考核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字，憑勞務(wù)收據(jù)報(bào)銷(xiāo)，按天記薪的臨時(shí)工應(yīng)提供臨時(shí)工考勤表，委托包工應(yīng)提供用工合同或協(xié)議。
二十四、禮品費(fèi)申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部主管共同審批，發(fā)票由證明人簽字，憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。未經(jīng)人力資源部同意的禮品費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。每季度由人力資源部匯總各部門(mén)禮品費(fèi)，交部門(mén)內(nèi)部董事會(huì)備案。
二十五、所有報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)、票額、時(shí)間、事由必須真實(shí)、合法，一經(jīng)查出不實(shí)票據(jù)，按票額的10倍對(duì)經(jīng)辦人和審批人罰款，并向全公司通報(bào)。
二十六、其他文件規(guī)定如與本文有沖突，以本文件為準(zhǔn)。
二十七、本規(guī)定由財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行，自2000年11月1日起生效。
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員工出差報(bào)告表篇十五
(一)員工出差均依各單位主管之命令或指示，視實(shí)際之需要，限定日期呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后行之。
(二)本公司員工因公務(wù)上之需要，受命出差國(guó)內(nèi)外(包括遷調(diào))悉依照本章之規(guī)定辦理。
(三)出差員工應(yīng)于出發(fā)前，依式填寫(xiě)所定表格，通知總務(wù)組登記，如情形特殊事前不及辦理時(shí)，亦需盡速補(bǔ)填表格，送交登記。
(四)員工出差得按實(shí)報(bào)支出差旅費(fèi)，其最高標(biāo)準(zhǔn)如附表，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，其余如有超額報(bào)支，一律剔除之。
報(bào)核銷(xiāo)，如三日后，仍未報(bào)支者，會(huì)計(jì)組應(yīng)將該員之預(yù)借旅費(fèi)在薪津項(xiàng)下先予扣回，俟報(bào)支時(shí)，再行核付。
(六)員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之出差按實(shí)支給交通費(fèi)及誤餐費(fèi)。
(七)員工出差在一日以上，其另有不滿一日之旅費(fèi)，無(wú)論出發(fā)或返回日一律二分之一給付，又乘夜車(chē)往返者，不另支宿費(fèi)。
(八)交通費(fèi)包括旅程中必須之舟車(chē)等費(fèi)，按實(shí)際報(bào)支，便其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開(kāi)支，不得另行報(bào)支。
(九)凡因公拍發(fā)之郵電及特別公務(wù)，臨時(shí)雇用人夫，車(chē)馬等項(xiàng)所支出之必要費(fèi)用，另列特別費(fèi)用內(nèi)得按實(shí)憑證報(bào)支。
之。
(十一)員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)情事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。
(十二)員工出差事前事后及旅途中所應(yīng)填寫(xiě)的一切表格及應(yīng)辦手續(xù)另定。
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員工出差報(bào)告表篇一
20xx年06月21日至20xx年6月24日。
河南鄭州、河北石家莊、天津。
學(xué)習(xí)河南、河北、天津公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以便更好地開(kāi)展今后工作。
6月21日赴河南鄭州參加“弘潤(rùn)幸福里”基金項(xiàng)目推介會(huì)；6月22日赴河北石家莊河南助業(yè)公司考察、交流；6月24日赴天津助行考察、交流。
受董事長(zhǎng)的派遣，我與劉洋、張利鋒、張旭東三位同事于21日—24日赴河北助業(yè)、天津助行等兄弟公司交流學(xué)習(xí)。本次交流為的是通過(guò)與兄弟公司中層與高層管理人員的交流，學(xué)習(xí)兄弟公司的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、吸取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以便更好地開(kāi)展我吉林助行投資部、項(xiàng)目部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、客戶(hù)服務(wù)的各項(xiàng)工作。少走彎路、正規(guī)化、科學(xué)化的把投資客戶(hù)、項(xiàng)目做好。
河北公司與天津公司是聯(lián)盟內(nèi)部成立比較早的成員，近三天的學(xué)習(xí)，我們通過(guò)實(shí)地調(diào)研、聽(tīng)取報(bào)告和交流座談等多種形式，詳細(xì)學(xué)習(xí)了兩家公司的內(nèi)部業(yè)務(wù)快速進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn)和做法。也對(duì)投資業(yè)務(wù)與項(xiàng)目業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了討論和交流、通過(guò)對(duì)比了解到我吉林公司與兩位“老大哥”的差距，深刻地認(rèn)識(shí)了自己的不足。這對(duì)于我們進(jìn)一步開(kāi)闊視野、加快發(fā)展是一個(gè)有力的推動(dòng)。此外，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)，也是我公司取得業(yè)績(jī)突破、有效掌控風(fēng)險(xiǎn)、正規(guī)化制度化辦公的重要借鑒。
通過(guò)對(duì)比與反思，我公司投資部團(tuán)隊(duì)建設(shè)存在以下問(wèn)題：
一、投資團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。
二、投資部活動(dòng)開(kāi)展較少、沒(méi)有達(dá)到預(yù)期宣傳效果。
三、員工潛力較大但沒(méi)有充分挖掘，培訓(xùn)體系不健全，員工素質(zhì)提升緩慢。
四、員工薪酬體系設(shè)立不合理，沒(méi)有有效刺激員工業(yè)績(jī)達(dá)成。
五、投資客戶(hù)體驗(yàn)感不足，客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹比例偏低。
六、員工跨部門(mén)的橫向溝通不足，沒(méi)有與客服部、項(xiàng)目部有效對(duì)接。
一、投資部應(yīng)設(shè)立健全的部門(mén)規(guī)章制度、合理的薪酬體系、完整的業(yè)績(jī)目標(biāo)，所有成員受規(guī)章制度與業(yè)績(jī)目標(biāo)約束。薪酬合理發(fā)放，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲制度刺激業(yè)績(jī)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。建立周報(bào)與月報(bào)制度，建立投資部客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)。
二、加大對(duì)社會(huì)團(tuán)體贊助、宣傳活動(dòng)的支持力度，打出吉林助行的知名度。在客戶(hù)知名度與意向客戶(hù)數(shù)量上做文章。迅速積累準(zhǔn)客戶(hù)數(shù)量，通過(guò)社會(huì)團(tuán)體贊助、組織公益活動(dòng)等方式在三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到積累有投資能力與投資需求的準(zhǔn)客戶(hù)2000人。
三、有組織的進(jìn)行員工的培訓(xùn)。落實(shí)培訓(xùn)制度化，把員工培訓(xùn)課時(shí)數(shù)納入績(jī)效考核。在培訓(xùn)中增加員工分享的內(nèi)容，將自己展業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，解決方案，展業(yè)的技巧分享出來(lái)。切實(shí)提升員工的展業(yè)能力。在培訓(xùn)中加入德行與職業(yè)道德的培訓(xùn)，做到德才兼?zhèn)洹４送?，加入?cái)務(wù)知識(shí)、風(fēng)控常識(shí)等項(xiàng)目知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)客戶(hù)經(jīng)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、紀(jì)律性、認(rèn)真性，增強(qiáng)員工的企業(yè)認(rèn)同感為員工展業(yè)增強(qiáng)信心。
四、加強(qiáng)投資部與其他部門(mén)的有效溝通，加強(qiáng)投資部客戶(hù)經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部的支持。鼓勵(lì)員工參與審貸流程，參與包括貸款客戶(hù)拓展、前期調(diào)查、資料收集、貸前決策、貸后監(jiān)管的活動(dòng)中。對(duì)待客戶(hù)服務(wù)部，要做到多溝通、多交流，完善客戶(hù)資料收集、精準(zhǔn)制作客戶(hù)調(diào)查表與打息表，杜絕利息計(jì)算錯(cuò)誤。與客戶(hù)服務(wù)部共同做好客戶(hù)跟蹤、客戶(hù)服務(wù)工作，各負(fù)其責(zé)形成合力。
五、加大人才引進(jìn)力度，積極發(fā)揮簽約客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹作用。一是要進(jìn)行合理的人員流動(dòng)機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制度。二是要加強(qiáng)新員工的招聘力度，設(shè)立人力資源崗位，使招聘專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化。招聘目標(biāo)選擇在30—40歲之間，有金融專(zhuān)業(yè)背景或銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的人員身上。三是要采用多種手段，鼓勵(lì)客戶(hù)的轉(zhuǎn)介紹。挖掘客戶(hù)中性格開(kāi)朗、動(dòng)員力強(qiáng)、有一定社會(huì)背景與學(xué)術(shù)威望的人員成為特約理財(cái)經(jīng)理，建議公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入在這些特約理財(cái)經(jīng)理身上，對(duì)其轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)給予精神與物質(zhì)方面的刺激。建議成立客戶(hù)投資委員會(huì)對(duì)公司進(jìn)行監(jiān)督，建議設(shè)立“公司開(kāi)放日”活動(dòng)使公司透明度得到提升，增加客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹從而提升公司整體業(yè)績(jī)。
萬(wàn)事開(kāi)頭難，這是我與兄弟公司員工與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)候得到的普遍感受。吉林助行作為聯(lián)盟中新近開(kāi)展客戶(hù)投資業(yè)務(wù)的公司，不應(yīng)該把沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、剛剛起步作為自己投資業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢的借口。在與兄弟公司交流的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)：到遇到問(wèn)題時(shí)，努力正視問(wèn)題，努力解決問(wèn)題，不斷嘗試在失敗中成長(zhǎng)才是使團(tuán)隊(duì)從年輕走向成熟的最佳答案。把信心與堅(jiān)持?jǐn)[在最前頭，不斷地在實(shí)踐中尋找方法，在做中學(xué)歷練團(tuán)隊(duì)，在制度規(guī)范上管理團(tuán)隊(duì)，在精神上與物質(zhì)上激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，在學(xué)習(xí)與培訓(xùn)中提升團(tuán)隊(duì)。才能打造一支，敢打仗、敢打硬仗、敢打勝仗的團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)公司投資業(yè)務(wù)的突破，為公司帶來(lái)利潤(rùn)為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。
員工出差報(bào)告表篇二
1、 宗旨：
為使本公司員工因公出差(除公務(wù)培訓(xùn)外)，其差旅事宜有章可依，特制定本制度。
2、適用范圍：
凡本公司人員及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差，均按本制度執(zhí)行。
3、名詞定義：
3-1、國(guó)內(nèi)出差：本公司員工在國(guó)內(nèi)因公出差稱(chēng)之。
3-1-1、短途出差：因公赴公司鄰近，單程60公里以?xún)?nèi)稱(chēng)之，應(yīng)當(dāng)日回公司。
3-1-2、短期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3日以?xún)?nèi)稱(chēng)之。
3-1-3、長(zhǎng)期出差：因公赴國(guó)內(nèi)地區(qū)，時(shí)間在3日以上2個(gè)月以?xún)?nèi)稱(chēng)之。
3-2、國(guó)外出差：本公司員工在國(guó)外因公出差稱(chēng)之。
4、出差管理要求：
本公司及本公司安排的有協(xié)作關(guān)系之人員出差前后應(yīng)知事項(xiàng)：
4-1、出差要有預(yù)見(jiàn)性，要進(jìn)行有計(jì)劃的安排，且經(jīng)過(guò)審核作業(yè)的流程。
4-2、出差人員應(yīng)及時(shí)認(rèn)真地完成公司安排的出差任務(wù)，遇有問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)與公司以電話、傳真、電子郵件等方式聯(lián)系。
4-3、出差人員對(duì)其出差之工作有詳細(xì)報(bào)告的責(zé)任，且出差期間不得從事與工作無(wú)關(guān)之商業(yè)行為。
4-4、出差人員有對(duì)支出費(fèi)用索取憑證(指有效發(fā)票等票椐)的義務(wù)。
4-5、出差人員返回公司后，有在一定期限內(nèi)銷(xiāo)假及申報(bào)差旅費(fèi)的責(zé)任。申報(bào)差旅費(fèi)同時(shí)應(yīng)附必要的出差工作報(bào)告。
4-6、國(guó)內(nèi)因公出差人員差旅費(fèi)按職級(jí)及出差目的地消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之差異分等級(jí)報(bào)銷(xiāo)。
4-7、除非經(jīng)核準(zhǔn)，出差開(kāi)始應(yīng)錯(cuò)過(guò)星期六下午。
4-7、交通工具應(yīng)首選汽車(chē)或硬座火車(chē)，超過(guò)8小時(shí)的可選硬臥火車(chē)，需要乘坐游輪的經(jīng)核準(zhǔn)后方可乘坐。緊急事件經(jīng)核準(zhǔn)可乘軟臥火車(chē)及飛機(jī)。需用私車(chē)的.，經(jīng)核準(zhǔn)，其私車(chē)公用給付標(biāo)準(zhǔn)為：汽車(chē)元/公里;機(jī)車(chē)元/公里，標(biāo)準(zhǔn)另定。
4-8、要求出差人員出具工作報(bào)告的，須附出差工作報(bào)告，否則差旅費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。
4-9、國(guó)外因公出差人員差旅費(fèi)按另外規(guī)定執(zhí)行。
4-10、出差時(shí)高管與屬下同行其食宿費(fèi)用經(jīng)核準(zhǔn)后據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。
4-11、出差人員當(dāng)日24：00以后返回的，可于次日上午休假半天。
4-11、出差結(jié)束返回公司后，應(yīng)在一周內(nèi)結(jié)清出差費(fèi)用，超過(guò)期限以核定金額之80%報(bào)銷(xiāo)。
5、國(guó)內(nèi)出差管理流程：
6、國(guó)外出差管理流程：
7、國(guó)內(nèi)出差差旅費(fèi)分為交通費(fèi)、食宿費(fèi)及雜費(fèi)(含通訊費(fèi))。均按下列支給，其標(biāo)準(zhǔn)如下：
交通費(fèi) 住宿費(fèi) 膳食費(fèi) 雜費(fèi) 備注
區(qū)域間 區(qū)域內(nèi)(市或縣內(nèi)) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū) 北京 上海 深圳 廣州重慶 天津珠海 其它
地區(qū)
高管(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理) 據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo) 據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo) 據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo) 據(jù)實(shí) 報(bào)銷(xiāo)
7-1、如市內(nèi)交通費(fèi)(或住宿費(fèi))低于標(biāo)準(zhǔn)，則可適當(dāng)提高住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(或交通費(fèi))，但兩者之和不可超過(guò)交通費(fèi)和住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之合計(jì)金額。
7-2、差旅費(fèi)超過(guò)核定標(biāo)準(zhǔn)10%以?xún)?nèi)的，需報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)才可報(bào)銷(xiāo)，超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)10%以上的，原則上不予報(bào)銷(xiāo)。
7-3、參加展會(huì)人員，由公司統(tǒng)一安排食宿。
7-4、出差人員若無(wú)住宿發(fā)票或寄宿親友家中，則可按住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)之上限補(bǔ)助1/2。
7-5、二人以上同行，出差地點(diǎn)之旅館以雙人以上標(biāo)準(zhǔn)間住宿為原則，住宿費(fèi)可按標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用以每2人或2人以上為單位予以報(bào)銷(xiāo)。
7-6、公司配備通訊工具者，應(yīng)按配額標(biāo)準(zhǔn)限額使用，超支自付，超支費(fèi)用在公司月度或季度結(jié)算時(shí)一并扣除。其他出差人員出差時(shí)，因工作聯(lián)系之需要，可由公司配給手機(jī)卡，出差返回后及時(shí)交回手機(jī)卡。
8、附則：
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員工出差報(bào)告表篇三
20xx年6月26日到20xx年6月26日。
深圳云林朔料有限公司。
與深圳園林公司協(xié)商用友erp與其系統(tǒng)對(duì)接問(wèn)題。
1.能在用友erp下訂單后，能夠同時(shí)下達(dá)到供應(yīng)商系統(tǒng)。
2.能夠?qū)崟r(shí)追蹤訂單流轉(zhuǎn)情況，了解訂單原料生產(chǎn)情況。
在用友erp下訂單后，不需要在供應(yīng)商系統(tǒng)再下一次，提高效率，減少人為錯(cuò)誤，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度。方便公司采購(gòu)人員實(shí)時(shí)了解訂單情況，并能對(duì)訂單情況及時(shí)作出相應(yīng)的處理。
1.erp系統(tǒng)主要由自己公司開(kāi)發(fā)。
2.數(shù)據(jù)庫(kù)使用sql2008。
解決方案1：
1.供應(yīng)商提供一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)給我們調(diào)用，并能實(shí)時(shí)將其系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新到這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
2.我們需要在用友erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)寫(xiě)一個(gè)觸發(fā)器，當(dāng)采購(gòu)人員下達(dá)采購(gòu)訂單時(shí)，同時(shí)更新到供應(yīng)商提供的數(shù)據(jù)庫(kù)。供應(yīng)的監(jiān)控程序就能實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)變化，提醒供應(yīng)商訂單已下達(dá)。
3.供應(yīng)商需實(shí)時(shí)將erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)，生產(chǎn)情況等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新到其提供。
的數(shù)據(jù)庫(kù)中去。我們需要寫(xiě)一個(gè)桌面應(yīng)用程序，調(diào)用查詢(xún)?cè)摂?shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)數(shù)據(jù)，并顯示界面上。
優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省硬件成本。
缺點(diǎn)：因?yàn)橹苯佑胑rp數(shù)據(jù)庫(kù)連供應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新操作，增加了一定的數(shù)據(jù)庫(kù)不穩(wěn)定性。
解決方案2：
1.第一點(diǎn)和方案1相同。
2.我們另外備置一臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器（性能不需太好，普通pc機(jī)即可），訂單數(shù)據(jù)不直接更新到供應(yīng)商服務(wù)器，而是將其更新到新建的服務(wù)器中，再由該服務(wù)器更新到供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中。
3.第三點(diǎn)和方案1相同。
優(yōu)點(diǎn)：穩(wěn)定性，安全性相對(duì)高點(diǎn)。
缺點(diǎn)：增加硬件成本。
1.需要和供應(yīng)商對(duì)其提供的數(shù)據(jù)庫(kù)里面的基本表的關(guān)系，表結(jié)構(gòu)達(dá)成共識(shí)。
2.需要和供應(yīng)商考慮訂單數(shù)據(jù)修改刪除機(jī)制問(wèn)題。
3.需要和采購(gòu)人員討論桌面應(yīng)用功能問(wèn)題。如是否需要報(bào)表導(dǎo)excel文件功能。
員工出差報(bào)告表篇四
第一條 本辦法依據(jù)機(jī)械工業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司)人事管理規(guī)則之規(guī)定訂定之。
第二條 本公司員工出差旅費(fèi)之支給概依本辦法辦理。
第三條 本公司員工出差分為：
1.當(dāng)日出差：出差當(dāng)日可能往返者。
2.遠(yuǎn)途出差：出差必須在外住宿者。
3.國(guó)外出差;赴國(guó)外出差者。
第四條 員工當(dāng)日出差時(shí)由科長(zhǎng)以上主管核準(zhǔn)之。
第五條 當(dāng)日出差每延誤正餐時(shí)間一小時(shí)以上得按延誤餐次支給誤餐費(fèi)每餐30元。但外勤已支津貼人員概不支給誤餐費(fèi)。
第六條 當(dāng)日出差除依前條規(guī)定支給誤餐費(fèi)外不另支付出差旅費(fèi)。
第七條 當(dāng)日出差之交通費(fèi)憑乘車(chē)證明實(shí)數(shù)支給。
第八條 當(dāng)日出差人員必須于當(dāng)日趕回，不得在外住宿。但因?qū)嶋H需要，事先呈奉各部經(jīng)理以上主管核準(zhǔn)者按遠(yuǎn)途出差辦理。
第九條 本公司員工奉命或因業(yè)務(wù)需要遠(yuǎn)途出差時(shí)必須事先填報(bào)出差申請(qǐng)書(shū)(格式另定，記明出差日程、出差目的.地及出差要?jiǎng)?wù)等呈部(室中心)經(jīng)理(主任)或分公司經(jīng)理核準(zhǔn)后方可出差。
第十條 遠(yuǎn)途出差之員工得在出差申請(qǐng)書(shū)添附出差旅費(fèi)概算表向財(cái)務(wù)單位預(yù)借旅費(fèi)。
第十一條 未及呈準(zhǔn)出差人員須補(bǔ)辦手續(xù)后方得支給出差旅費(fèi)。
第十二條 出差人員因急病或不可抗力之天災(zāi)地變致無(wú)法在預(yù)定期限返回銷(xiāo)差而必須延長(zhǎng)滯留，得據(jù)出差者之申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查確實(shí)無(wú)誤乃得支給出差旅費(fèi)。
第十三條 出差人員必須于公畢返回后三日內(nèi)填具員工出差旅費(fèi)報(bào)告單請(qǐng)領(lǐng)出差旅費(fèi)。
第十四條 出差人員之交通工具除可利用公司車(chē)輛外，以利用火車(chē)、公路車(chē)為原則。但因特急事情經(jīng)協(xié)理以上人員核準(zhǔn)者得利用空運(yùn)交通工具。
第十五條 出差人員之交通費(fèi)憑乘車(chē)證明以實(shí)費(fèi)計(jì)算支給。因乘坐出租汽車(chē)三輪車(chē)，無(wú)法取得乘車(chē)證明者呈請(qǐng)部(室、中心)經(jīng)理(主任)以上主管核準(zhǔn)后得實(shí)數(shù)支給之。
第十六條 使用公司交通車(chē)輛或借用車(chē)輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi)。
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第十七條 員工遠(yuǎn)途出差旅費(fèi)，按下列標(biāo)準(zhǔn)支給：表3.4.5
第十八條 遠(yuǎn)途出差如利用夜間(午后9時(shí)以后，午前6時(shí)以前)車(chē)次，住宿費(fèi)減半支給，但不支給日當(dāng)。
第十九條 日當(dāng)自出發(fā)日起算至回公司之日給付之，但午后出發(fā)或午前回公司者減半支給。
第二十條 出差人員每日必須作成出差日?qǐng)?bào)向各直屬主管報(bào)告。
第二十一條 住宿費(fèi)按出差人員在外住宿日數(shù)定額支給。
第二十二條 出差人員住宿費(fèi)必須取得住宿費(fèi)憑證(旅社給一發(fā)票)，但住宿在自宅(含其他住宅)或本公司招待所未取得住宿費(fèi)憑證者減半支給住宿費(fèi)。
第二十三條 與經(jīng)理以上人員隨行，其住宿費(fèi)不夠時(shí)得呈經(jīng)上級(jí)人員核準(zhǔn)，憑住宿費(fèi)支給憑證支給與上級(jí)人員同等之住宿費(fèi)或?qū)嵸M(fèi)。
第二十四條 各分支機(jī)構(gòu)人員因業(yè)務(wù)需要或受命到總公司述職，比照遠(yuǎn)途出差支給日當(dāng)及住宿費(fèi)。但支領(lǐng)外勤津貼人員不得支給住宿費(fèi)。
(四)國(guó)外出差旅費(fèi)報(bào)支辦法〖ht〗
第二十五條本公司員工奉命或因業(yè)務(wù)需要出差國(guó)外時(shí)，必須填具出差申請(qǐng)書(shū)記明出差日程，出差目的地及出差要?jiǎng)?wù)等呈由董事長(zhǎng)核準(zhǔn)。
第二十六條 國(guó)外出差人員得憑核準(zhǔn)之出差申請(qǐng)書(shū)預(yù)編出差費(fèi)概算，于出國(guó)前向財(cái)務(wù)單位預(yù)借旅費(fèi)。
第二十七條國(guó)外出差人員渡航費(fèi)，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理得按頭等艙位實(shí)額支給，其他人員均按二等艙位實(shí)額支給。
第二十八條國(guó)外出差人員之出差旅費(fèi)，按下列標(biāo)準(zhǔn)支給。?
1.上列金額系赴東南亞、日本之旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。赴歐美者，按級(jí)另加20%。
2.但供住宿者，按上列標(biāo)準(zhǔn)每日減支美元10元。
第二十九條 前條之出差旅費(fèi)包括在出差地之交通費(fèi)、住宿費(fèi)、雜費(fèi)及日當(dāng)。
第三十條 國(guó)外出差去程當(dāng)日不論何時(shí)起程概以一天計(jì)算，回程當(dāng)日不論何時(shí)返回均不予計(jì)算出差日數(shù)。
第三十一條 本辦法經(jīng)董事會(huì)通過(guò)后施行，修改時(shí)亦同。
第三十二條 本辦法如有未盡事宜得隨時(shí)修改之。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索員工出差差旅費(fèi)。
員工出差報(bào)告表篇五
20xx年3月18晚至20xx年3月20日早上。
xx。
xx。
了解xx貨源、行情，
第一站、煙臺(tái)環(huán)海市場(chǎng)：19號(hào)早上6點(diǎn)左右到達(dá)，市場(chǎng)不算大貨源不多，3斤左右的黑魚(yú)12.5元一斤，一共了解三家水產(chǎn)商戶(hù)，根其中一家做了深入溝通了解，當(dāng)?shù)睾隰~(yú)很少，他們的貨源主要是南京方向通過(guò)大客發(fā)到煙臺(tái)，他是根據(jù)市場(chǎng)須求量發(fā)貨，他說(shuō)了南京貨源充足，我們也簡(jiǎn)單談了一下來(lái)的目的，也說(shuō)出合作意向，他同意我們合作的規(guī)格和要求，也能保證貨源和質(zhì)量，雙方都留聯(lián)系電話，8點(diǎn)離開(kāi)市場(chǎng)，打車(chē)去長(zhǎng)途汽車(chē)站。
第二站，山東省安丘市（地區(qū)市）已是中午12點(diǎn)過(guò)，在車(chē)站大體了解了一下當(dāng)?shù)厍闆r、當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)大蔥、元蔥、蒜、生姜、然后怱怱離開(kāi)長(zhǎng)途汽車(chē)站去黑魚(yú)養(yǎng)殖基地。
第三站；安丘市趙戈鎮(zhèn)峽山水庫(kù)，到達(dá)時(shí)間下午1點(diǎn)左右，通過(guò)當(dāng)?shù)匾粋€(gè)姓田的黑魚(yú)經(jīng)濟(jì)人介紹，峽山水庫(kù)是國(guó)家自然保護(hù)生態(tài)區(qū)、黑魚(yú)養(yǎng)殖基地因它而形成，黑魚(yú)養(yǎng)基殖地上萬(wàn)畝，年產(chǎn)黑魚(yú)20000萬(wàn)斤左右，它主要銷(xiāo)售廣東、南京、天津、遼寧的營(yíng)口等地，貨源比較充足，也是山東的黑魚(yú)養(yǎng)殖基地之一，山東人說(shuō)話嚎爽健談，說(shuō)了很多黑魚(yú)方面的知識(shí)，包括全國(guó)各地發(fā)貨途中黑魚(yú)換水等等，說(shuō)的很詳細(xì)，同時(shí)也得到更多的黑魚(yú)信息和行情，在交談中說(shuō)明了我們?nèi)サ媚康?，通過(guò)我們的談話，他也很原意和我們長(zhǎng)期合作，保證我們的規(guī)格和質(zhì)量要求，就是費(fèi)用較高，現(xiàn)在行情3斤以上單價(jià)13.5元1斤，2斤左右11.5元1斤、包塘大小一起9.5元1斤，我們談到下午3點(diǎn)多他才開(kāi)車(chē)送我們到車(chē)站。
第四站；山東淮坊市，到達(dá)時(shí)間下午4點(diǎn)左右，本來(lái)安排看看淮坊市場(chǎng)、考慮到已是下午沒(méi)有考查的價(jià)值后，就買(mǎi)車(chē)票回?zé)熍_(tái)，于當(dāng)天晚上11.30座船返回大連。
員工出差報(bào)告表篇六
一：出差時(shí)間：
20xx年9月3日到20xx年9月18日。
二：出差行程：
溫州、寧波、紹興、杭州。
三：出差目的：
了解浙江坐墊市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)和相關(guān)廠家的操作方式，對(duì)溫州、寧波、杭州三個(gè)地區(qū)完成市場(chǎng)布局和招商。
四：市場(chǎng)概況：
浙江坐墊市場(chǎng)經(jīng)過(guò)05到10的增長(zhǎng)黃金期，在經(jīng)由11、12、13三年的震蕩期?，F(xiàn)在浙江市場(chǎng)已經(jīng)處于變革的當(dāng)口，整合的趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)在必行，浙江坐墊市場(chǎng)的需求量已經(jīng)趨于穩(wěn)定和飽和的狀態(tài)，隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，坐墊的成本越來(lái)越透明，單單以款式和價(jià)格取勝的產(chǎn)品觀念已經(jīng)是夕陽(yáng)的余暉沒(méi)有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力了。
從產(chǎn)品的款式上看浙江市場(chǎng)主要以涼墊和四季墊為主，并由北向南有遞增的趨勢(shì)，杭州市場(chǎng)涼墊和四季墊的比重大約在60%，寧波市場(chǎng)的比重大約在65%，而溫州的比重則在70%以上。涼墊和四季墊的最要面料和款式為手編冰絲，機(jī)編冰絲，皮革，維卡、布藝、網(wǎng)布等。
總體來(lái)說(shuō)浙江有人口5488萬(wàn)，800余萬(wàn)的汽車(chē)保有量，50余萬(wàn)的新車(chē)增長(zhǎng)量和50余萬(wàn)量的二手車(chē)購(gòu)買(mǎi)，以及每年50萬(wàn)的舊車(chē)報(bào)廢量，按60%的坐墊配比比例和3年一換的頻率浙江市場(chǎng)的坐墊市場(chǎng)的總量約為700×60%×33.33%+(100×60%)≈203萬(wàn)套。而這個(gè)203萬(wàn)套的坐墊市場(chǎng)主要由牧寶、尼羅河、五福金牛、冰天、邦成、安程、鏢王、臭皮匠、恒源祥、藍(lán)溢、和澤美、彩羊、杭派、銘天、百變車(chē)坊、藍(lán)極星等等幾十個(gè)坐墊一二線品牌和眾多臺(tái)州、山東谷陽(yáng)、廣州的小廠家來(lái)分割。所以想在浙江這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)狀況中殺出一條血路來(lái)，不僅要展現(xiàn)出強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力，更重要的是要有足夠廣的品牌宣傳力度、服務(wù)能力、盈利模式。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是廠家間的博弈，也是渠道商之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是終端商之間的競(jìng)爭(zhēng)。大廠家依靠強(qiáng)勢(shì)的渠道代理商和產(chǎn)品的優(yōu)越性提高對(duì)市場(chǎng)的占有率，小廠家則以?xún)r(jià)格戰(zhàn)和多變的款式贏取部分低端市場(chǎng)。
大渠道商通過(guò)選擇優(yōu)勢(shì)的一線品牌和龐大的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)及專(zhuān)業(yè)化的管理等優(yōu)勢(shì)一步步的蠶食小批發(fā)商的終端市場(chǎng)，更有像杭州歐特隆、肯若和寧波的海之龍橫跨大批發(fā)和大零售的兩條戰(zhàn)線。
小批發(fā)商的處境就愈發(fā)的困難，本來(lái)在資金和渠道上不占優(yōu)勢(shì)的情況下更受到電子商務(wù)、大渠道商和產(chǎn)家直供的影響難以為繼，有一些選擇小廠家的產(chǎn)品以款式和價(jià)格的小優(yōu)勢(shì)艱難維持，有些則選擇性的放棄批發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶郏挥泻苌俚囊徊糠峙l(fā)商有品牌意識(shí)和繼續(xù)擴(kuò)展的意愿。
終端商的最要疑惑主要在于坐墊行業(yè)品牌的作用到底有多大。在品牌所給她帶來(lái)的價(jià)值和小廠家給她的價(jià)格上的讓渡，往往會(huì)傾向于后者，這個(gè)問(wèn)題的原因在于坐墊品牌只是行業(yè)內(nèi)的品牌而不是消費(fèi)者當(dāng)中的品牌，終端經(jīng)營(yíng)者認(rèn)為品牌對(duì)于銷(xiāo)量的刺激是有限的。
所以百祥想要在杭州市場(chǎng)分的一杯羹，不僅要比其他廠家有各大的優(yōu)勢(shì)才能吸引大渠道商的合作。更要有確實(shí)有效的而經(jīng)營(yíng)模式幫助終端經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)坐墊的銷(xiāo)量。
五：走訪的客戶(hù)分析。
六：客戶(hù)反應(yīng)百祥的主要問(wèn)題和要求。
主要問(wèn)題：
1，產(chǎn)品的畫(huà)冊(cè)沒(méi)有吸引力，大多數(shù)客戶(hù)看了我們的畫(huà)冊(cè)多認(rèn)為我們的產(chǎn)品比較，大眾普通。沒(méi)有特別的吸引力。
2、代理的保證金10萬(wàn)太高，現(xiàn)在很多小廠家直接采取鋪貨的形式。
3、畫(huà)冊(cè)的效果不能完全展現(xiàn)我們的產(chǎn)品，暴扣我們的頸枕，腰枕和整體的裝車(chē)效果圖。
4、時(shí)間較晚，大渠道商和部分批發(fā)商已經(jīng)在之前就和廠家簽訂進(jìn)貨協(xié)議。
5、價(jià)格偏高，我們的機(jī)編產(chǎn)品和皮革的產(chǎn)品比市面是的高很大一截。
6、我們產(chǎn)品的特點(diǎn)其他品牌的廠家都有。沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì)。
7、后帶圍布包裝不協(xié)調(diào)。
8、對(duì)百祥不信任，小部分客戶(hù)對(duì)我們的歷史存在疑惑。
七：浙江市場(chǎng)客戶(hù)反映的主要問(wèn)題。
1、宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣，生意難做，態(tài)度比較消極悲觀，這是客戶(hù)普遍的反映。
2、電子商務(wù)沖擊太大，瓜分了部分市場(chǎng)。
3、浙江市場(chǎng)大渠道商寡頭占據(jù)太大的坐墊市場(chǎng)，小批發(fā)難以為繼。
4、廠家太多，貨源充足。有山東谷陽(yáng)，浙江臺(tái)州等生產(chǎn)基地導(dǎo)致坐墊市場(chǎng)成為買(mǎi)方市場(chǎng)。即市面上不缺少產(chǎn)品，只是缺少可以賣(mài)出去的產(chǎn)品。
5、開(kāi)店的比幾年前增加太大，批發(fā)、零售、某某代理遍地開(kāi)花。渠道間和終端間競(jìng)爭(zhēng)大，價(jià)格戰(zhàn)激烈。
6、消費(fèi)者品牌意識(shí)還未形成，還沒(méi)有消費(fèi)品牌產(chǎn)品的習(xí)慣。市面有的是行業(yè)內(nèi)知名產(chǎn)品，但沒(méi)有大眾知名產(chǎn)品。
7、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量不好區(qū)分，甚至有部分終端經(jīng)營(yíng)都不知道產(chǎn)品的優(yōu)劣在哪。
8、浙江省限臺(tái)令出臺(tái)，政策規(guī)定杭州市每年限牌8萬(wàn)量，這個(gè)政策限制了新車(chē)的數(shù)量對(duì)經(jīng)營(yíng)的的熱情打擊很大。
9、消費(fèi)習(xí)慣的改變，汽車(chē)從奢侈品到大眾品的轉(zhuǎn)變導(dǎo)致汽車(chē)坐墊消費(fèi)習(xí)慣的改變，現(xiàn)在有車(chē)一族并不把坐墊放在一個(gè)突出的地位。
10、廠家直供4s、美容店等，對(duì)批發(fā)的生意打擊很大。
11、一部分批發(fā)商庫(kù)存太多在處理庫(kù)存。
12、溫州坐墊市場(chǎng)主要的價(jià)格水平偏低，零售價(jià)大部分在500以?xún)?nèi)，小部分在1000以?xún)?nèi)。
八：浙江市場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)。
1、浙江市場(chǎng)實(shí)行百祥、雪博士雙品牌戰(zhàn)略。
2、準(zhǔn)備在杭州、寧波、溫州招市級(jí)的區(qū)域代理；雪博士在浙江省招省級(jí)代理。
3、對(duì)于向歐特隆和德勝等具有較大實(shí)力的連鎖美容店。我建議我們公司可以開(kāi)辟大客戶(hù)部并以專(zhuān)賣(mài)店或公司直供的方式直接控制連鎖終端。
九：本次出差的收獲。
通過(guò)本次出差，確定了浙江的市場(chǎng)布局和開(kāi)發(fā)方向，并找到了部分的潛在客戶(hù)。同時(shí)也初步了解浙江市場(chǎng)的產(chǎn)品需求和市場(chǎng)問(wèn)題，為今后開(kāi)發(fā)浙江市場(chǎng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。
員工出差報(bào)告表篇七
乙方：（出差人員）。
二、員工因公出差，所乘用的車(chē)輛必須具有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)車(chē)輛，可提供有效正規(guī)發(fā)票的。
三、員工因公出差不得乘坐黑車(chē)、黑的士，如有發(fā)現(xiàn)不予報(bào)銷(xiāo)，乘坐途中如發(fā)生意外事故，均由出差員工自負(fù)后果。如發(fā)生交通事故，一切后果均由所乘車(chē)輛的'司機(jī)負(fù)責(zé)，與甲方無(wú)關(guān)。
四、本協(xié)議由雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方（公章）：乙方：
年月日年月日。
員工出差報(bào)告表篇八
目的：為了統(tǒng)一規(guī)范管理員工因公出差事項(xiàng)，特制訂本制度。
應(yīng)用范圍：本制度適用于公司的各級(jí)人員出差涉及的事項(xiàng)均須根據(jù)本制度執(zhí)行。
內(nèi)容：
一、總經(jīng)理及高層管理人員:省會(huì)城市及直轄市每日的標(biāo)準(zhǔn)范圍為人民幣300元。
二、中層管理人員及一般員工標(biāo)準(zhǔn)范圍為人民幣180元，依據(jù)實(shí)際狀況不能超出標(biāo)準(zhǔn)的10%，若超出此范圍均由個(gè)人擔(dān)當(dāng)。
企業(yè)人員在本地辦事，中午不能準(zhǔn)時(shí)回廠者賜予補(bǔ)助午餐費(fèi)10元，超出部分由個(gè)人負(fù)擔(dān)。
本地出差人員每人每次補(bǔ)助餐費(fèi)二十元。（本企業(yè)出差兩市之間，除去來(lái)回間的餐補(bǔ)其它天數(shù)不在餐補(bǔ)之內(nèi)）且超出部分由本人擔(dān)當(dāng)。人員異地出差賜予三餐補(bǔ)助費(fèi)用，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如下：省會(huì)城市及直轄市高層人員每日補(bǔ)助人民幣80元，中層人員每日補(bǔ)助人民幣60元，一般員工為人民幣40元，出差期間的因工作需要款待客戶(hù)的費(fèi)用依據(jù)實(shí)際狀況審核后實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)另計(jì)。
員工、部門(mén)主管、管理者出差依據(jù)出差城市的`距離打算出乘用具，（注：基本狀況以火車(chē)為主，視狀況申請(qǐng)乘坐硬臥和大路車(chē)）如有特別緣由需要乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙的員工應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未按規(guī)定執(zhí)行者，超標(biāo)部分，將自行擔(dān)當(dāng)。員工出差結(jié)束后須在到工作崗位的三個(gè)工作日內(nèi)，持交通費(fèi)有效憑證按財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)銷(xiāo)管理履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，若因個(gè)人緣由延誤報(bào)銷(xiāo)，公司將不予受理報(bào)銷(xiāo)事宜，全部費(fèi)用員工自行擔(dān)當(dāng)。出差期間因工作需要而延長(zhǎng)出差時(shí)限時(shí)，出差員工須馬上向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)申請(qǐng)；因病或其他不行抗力因素需要延長(zhǎng)出差時(shí)限的，出差員工須準(zhǔn)時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并在出差結(jié)束后回到工作崗位后一個(gè)工作日內(nèi)供應(yīng)相關(guān)證明；如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)供應(yīng)相關(guān)證明者，公司將不予報(bào)銷(xiāo)返程費(fèi)用。使用公司車(chē)輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi)。
因公出差人員憑來(lái)回交通票據(jù)、住宿費(fèi)和餐飲費(fèi)憑證，可按出差天數(shù)領(lǐng)取出差補(bǔ)助假如出差中有企業(yè)應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)費(fèi)用的宴請(qǐng)狀況發(fā)生，宴請(qǐng)當(dāng)次的餐費(fèi)補(bǔ)助將不再享受。特別狀況行政部支配車(chē)輛接送，如無(wú)法支配，航空以空航班車(chē)為主，如遇特別緣由可乘坐出租車(chē)前往機(jī)場(chǎng)，前往火車(chē)站的出租車(chē)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，在進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)時(shí)，出示出差申請(qǐng)單，財(cái)務(wù)部方能賜予報(bào)銷(xiāo)。
本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)，自頒布之日起生效。
員工出差報(bào)告表篇九
為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)員工出差管理工作，強(qiáng)化成本管理意識(shí)，合理掌握差旅費(fèi)開(kāi)支，特制定本制度。
第2條審批程序和權(quán)限。
員工出差時(shí)應(yīng)提前一天填寫(xiě)《出差申請(qǐng)單》，并按以下權(quán)限進(jìn)行審批。
（1）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出差，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
（2）部門(mén)負(fù)責(zé)人出差，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。
（3）其他人員出差，報(bào)請(qǐng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
（4）國(guó)外出差，一律由總經(jīng)理核準(zhǔn)。
第3條因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以電話方式請(qǐng)示，出差歸來(lái)后補(bǔ)辦手續(xù)。
第4條出差人員因特別緣由無(wú)法在預(yù)定期限返回銷(xiāo)差而必需延長(zhǎng)滯留的，依據(jù)出差者申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)查無(wú)誤后支給出差差旅費(fèi)。
第6條使用企業(yè)交通車(chē)或者借用車(chē)輛者不得申領(lǐng)交通費(fèi)。
第7條因伴隨客戶(hù)外出或其他特別狀況下差旅費(fèi)用超支或超規(guī)格乘坐交通工具的，須事先征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意。
第8條出差標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
（1）出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：實(shí)行限額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表3-1。
（2）遠(yuǎn)途出差如利用夜間（午后9時(shí)以后，午前6時(shí)以前）車(chē)次，住宿費(fèi)減半支給。
超過(guò)1000元以上的款待費(fèi)必需先請(qǐng)示總經(jīng)理同意，報(bào)銷(xiāo)時(shí)按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。
（4）伴同高層人員出行的`一般員工，食宿隨高層人員。
（5）如因工作需要超出標(biāo)準(zhǔn)，需在《出差申請(qǐng)單》上列明緣由。
第9條出差人員如申請(qǐng)出差費(fèi)用借款，需填寫(xiě)出《出差費(fèi)用申請(qǐng)表》由經(jīng)辦人簽字，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批，予以借款。
第10條出差人員返回企業(yè)后，5天內(nèi)應(yīng)按規(guī)定到財(cái)務(wù)部報(bào)賬。填寫(xiě)《報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)單》，并將原始發(fā)票粘在所附憑單上，由經(jīng)辦人簽字，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批，予以報(bào)銷(xiāo)。
第11條業(yè)務(wù)款待費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，須填寫(xiě)《支出憑單》，所附單據(jù)必需有稅務(wù)部門(mén)的正式發(fā)票，列明企業(yè)抬頭，數(shù)字清楚，先由經(jīng)辦人簽名，部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員簽字后，報(bào)總經(jīng)理審批，予以報(bào)銷(xiāo)。超審批金額外的業(yè)務(wù)款待費(fèi)，一般不予開(kāi)支。
第12條其他報(bào)銷(xiāo)、審批程序同上。
第13條出差人員要實(shí)事求是，如發(fā)覺(jué)弄虛作假，一律按企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度嚴(yán)厲處理。
第14條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)后施行，修改時(shí)亦同。
第15條本制度自頒布之日起執(zhí)行。
員工出差報(bào)告表篇十
為確保公司職員因工作外出辦事期間的人身安全、增強(qiáng)職員安全意識(shí)、嚴(yán)格責(zé)任界限。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，就安全事宜約定如下：
1、乙方在甲方任職期間，甲方負(fù)責(zé)為乙方辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。
2、甲方提供乙方完成工作所需相應(yīng)的安全防護(hù)用品。
3、制定相關(guān)安全規(guī)章制度、規(guī)定。定期舉辦安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好安全教育。
1、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、管理規(guī)定，積極參加甲方組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，積極防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
2、自愿接受甲方舉辦的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做到“三不傷害”（即不傷害自己，不傷害他人及不被他人傷害）。
3、外出期間發(fā)生安全事故，及時(shí)向甲方報(bào)告，并積極做好求援，配合相關(guān)部門(mén)做好處理工作。
4、外出工作期間，嚴(yán)格按照甲方指定路線、地點(diǎn)出行。未經(jīng)甲方相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人許可，不得私自改變出差路線、目的地或外出游玩、探親等活動(dòng)。
5、外出使用交通工具時(shí)，嚴(yán)格按甲方要求乘坐相應(yīng)的交通工具。
不乘坐無(wú)牌、無(wú)證、超載的車(chē)輛和非客運(yùn)車(chē)輛。
6、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，杜絕交通意外的發(fā)生。
7、外出住宿時(shí)，遵守賓館、酒店的管理制度，做好防火、防盜等安全措施，保管好自己的財(cái)物。
8、外出工作期間應(yīng)舉止文明，不酗酒、不打架、不，不參與各種非法活動(dòng)。認(rèn)真了解并尊重當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)俗民風(fēng)，避免與客戶(hù)、陌生人發(fā)生任何形式的沖突。
9、注意飲食安全，不食用對(duì)健康有害的食物、飲料，不到?jīng)]有衛(wèi)生許可證的攤點(diǎn)就餐。
1、本協(xié)議期限：自簽訂之日起，至乙方終止與甲方的勞動(dòng)合同止。
2、協(xié)議簽訂范圍：凡在甲方工作的人員（包括試用期間簽訂試用期勞動(dòng)合同的員工）均應(yīng)簽訂本協(xié)議。
3、一方未按此約定履行的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
員工出差報(bào)告表篇十一
一）本公司員工因公務(wù)上之需要，受命出差國(guó)內(nèi)外（包括遷調(diào)）悉依照本章之規(guī)定辦理。
六）員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之出差按實(shí)支給交通費(fèi)及誤餐費(fèi)。、
十二）員工出差事前事后及旅途中所應(yīng)填寫(xiě)的一切表格及應(yīng)辦手續(xù)另定。、
員工出差報(bào)告表篇十二
受銷(xiāo)售公司的重托，我代表銷(xiāo)售公司向本次職代會(huì)報(bào)告2015年的銷(xiāo)售工作情況及下半年的工作計(jì)劃安排，請(qǐng)予以審議。同時(shí)誠(chéng)摯地請(qǐng)各位代表以高度的責(zé)任感，對(duì)銷(xiāo)售工作給以支持、幫助、指導(dǎo)和批評(píng)。
一、**年銷(xiāo)售工作回顧
**年是銷(xiāo)售公司注冊(cè)獨(dú)立法人的第一年，也是全面貫徹實(shí)施矩陣式銷(xiāo)售的第二年，總部領(lǐng)導(dǎo)及各分廠領(lǐng)導(dǎo)乃至集團(tuán)全體職工都對(duì)銷(xiāo)售工作給以了極大的支持和關(guān)注，政策調(diào)整及后勤保障都在向銷(xiāo)售工作傾斜。的工作，我們概括地說(shuō)：“喜憂參半，壓力與信心同在”，喜的是我們頂住了5月份原材料、外協(xié)外購(gòu)件價(jià)格持續(xù)上漲，市場(chǎng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的壓力;產(chǎn)品銷(xiāo)售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長(zhǎng)，至6月21日，共完成銷(xiāo)售手扶拖拉機(jī)93727臺(tái)，同比增長(zhǎng)16.74%，柴油機(jī)104159臺(tái)，同比增長(zhǎng)24.84% ，壓路機(jī)336臺(tái)，同比增長(zhǎng)-13.81%，肥料26500噸，同比增長(zhǎng)140.01% ，裝載機(jī)262臺(tái)，挖掘機(jī)7 臺(tái)，電動(dòng)自行車(chē)1046輛，旋耕機(jī)3237臺(tái)，同比增長(zhǎng)141.03%，收割機(jī)2073臺(tái)同比增長(zhǎng)23.17%，共完成銷(xiāo)售回款3.64億元，同比增長(zhǎng)84.77% ;同時(shí)處理多年積壓不良資產(chǎn)1784.22萬(wàn)元。市場(chǎng)逐步規(guī)范，銷(xiāo)售人員素質(zhì)及銷(xiāo)售管理水平顯著提高;憂的是時(shí)間已近過(guò)半，產(chǎn)品銷(xiāo)售、貨款回收比年初我們的目標(biāo)要求差距很大，這也是我們的壓力，但是我們已充分意識(shí)到，總部在后勤保障、銷(xiāo)售政策上都給了我們最大的優(yōu)惠和照顧，各區(qū)域通過(guò)的摸索和經(jīng)驗(yàn)積累，市場(chǎng)已逐步成熟并規(guī)范，這都為下半年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這就是我們的信心。
縱觀銷(xiāo)售情況，沒(méi)能全面達(dá)到總部要求及銷(xiāo)售公司的預(yù)定目標(biāo)，辜負(fù)了總部領(lǐng)導(dǎo)的期望，也有愧于各廠的大力支持，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表予以誠(chéng)摯的諒解，并繼續(xù)給以支持和幫助。
的壓路機(jī)產(chǎn)品，大問(wèn)題不多，小毛病層出不窮，有的一臺(tái)機(jī)器短時(shí)間內(nèi)連續(xù)更換零部件達(dá)七次之多;就連我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也并未按設(shè)想的一樣，具有明顯高出其它廠家產(chǎn)品檔次的優(yōu)勢(shì)，反而是氣孔、砂眼等質(zhì)量問(wèn)題較往年上升，許多經(jīng)銷(xiāo)商反映，今年我們的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品價(jià)格高出許多，而質(zhì)量卻同比明顯下降。在外部因素方面，一是春節(jié)過(guò)后的原材料、外協(xié)外購(gòu)件價(jià)格的持續(xù)驚人上漲，我們沒(méi)有作好充分的思想準(zhǔn)備，生產(chǎn)組織跟不上，旺季缺貨，生產(chǎn)與銷(xiāo)售局部脫節(jié)，保守地說(shuō)，因?yàn)槿必浽斐傻匿N(xiāo)售損失不會(huì)低于1個(gè)億;二是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品短時(shí)間內(nèi)的連續(xù)價(jià)格上調(diào)，使經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)減少，積極性下降，更重要的是助長(zhǎng)了一些小廠家的競(jìng)爭(zhēng)水平，不同程度地瓜分了我們的部分市場(chǎng);三是工程機(jī)械銷(xiāo)售在四月底以來(lái)，國(guó)家一系列金融政策和行政干預(yù)手段出臺(tái)來(lái)抑制固定資產(chǎn)投資過(guò)熱，形成“急剎車(chē)、硬著陸”的局面，客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)力下降，加上我們集團(tuán)推行的分期、承兌加價(jià)較高，使代理商及客戶(hù)一時(shí)反應(yīng)不過(guò)來(lái)，造成了工程機(jī)械銷(xiāo)售進(jìn)展緩慢。
總之，的銷(xiāo)售工作可以說(shuō)是歷盡艱辛，喜憂參半，重要的是我們得以吸取教訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?；仡櫟匿N(xiāo)售，我們主要做了以下幾方面工作：
1、銷(xiāo)售制度逐步健全，績(jī)效考核體系穩(wěn)步完善而合理。
**年是銷(xiāo)售政策全面大幅度調(diào)整的一年，農(nóng)業(yè)機(jī)械、工程機(jī)械、肥料等執(zhí)行不同的銷(xiāo)售政策、并根據(jù)不同的回款方式執(zhí)行不同的價(jià)格和銷(xiāo)售提成，根據(jù)總部的銷(xiāo)售管理制度，銷(xiāo)售公司以辦公室為主，及時(shí)對(duì)費(fèi)用及提成系數(shù)進(jìn)行了測(cè)算，先后制定出臺(tái)了《業(yè)務(wù)員薪給加級(jí)管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)審批制度》、《工程服務(wù)人員、三包司機(jī)、業(yè)務(wù)司機(jī)薪金費(fèi)用管理辦法》等十余項(xiàng)適合2015年銷(xiāo)售實(shí)際的配套管理制度。
考核改變了過(guò)去的單一任務(wù)考核形式，實(shí)行以效益為中心，即以產(chǎn)品銷(xiāo)售和貨款回收為主，兼顧資金管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等七項(xiàng)指標(biāo)在內(nèi)的.績(jī)效考核，通過(guò)對(duì)業(yè)績(jī)的考核累加，使業(yè)務(wù)員分級(jí)分等，按級(jí)按等加薪，形成一種相對(duì)永久性的激勵(lì)。
2、嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，嚴(yán)謹(jǐn)銷(xiāo)售作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)員忠誠(chéng)度教育，著手培育的銷(xiāo)售鐵軍已現(xiàn)雛形。
針對(duì)05年個(gè)別市場(chǎng)出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象，銷(xiāo)售公司主動(dòng)并配合總部出臺(tái)了系列規(guī)范措施。在費(fèi)用控制上采取定向區(qū)域包干、權(quán)力下放、總公司調(diào)控;在風(fēng)險(xiǎn)防范上繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)金保障制度和區(qū)域分片聯(lián)保、業(yè)務(wù)員互保制度;對(duì)不規(guī)范合同、潛在風(fēng)險(xiǎn)合同，加大審批把關(guān)力度;配合紀(jì)委成立了市場(chǎng)核查清理領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)區(qū)域的自查自糾進(jìn)行督促和檢查。
**年銷(xiāo)售公司重點(diǎn)強(qiáng)化全體業(yè)務(wù)員的忠誠(chéng)度教育，培育銷(xiāo)售隊(duì)伍成為懂經(jīng)營(yíng)、善管理、求實(shí)效、講奉獻(xiàn)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)一致的銷(xiāo)售鐵軍，從業(yè)務(wù)員的日常行為開(kāi)始到業(yè)務(wù)運(yùn)作、市場(chǎng)談判都嚴(yán)格按制度按規(guī)定要求及考核。我們?cè)诓煌瑘?chǎng)合以不同形式，深入貫徹學(xué)習(xí)《棋行天下》中著名人物董明珠的銷(xiāo)售理念及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，強(qiáng)化培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧、業(yè)務(wù)能力及提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。6月1日，首期46名銷(xiāo)售骨干人員封閉式脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)班已開(kāi)始按計(jì)劃軍訓(xùn)及學(xué)習(xí)，將為銷(xiāo)售鐵軍的培育起到先鋒模范作用。
3、初步確立了以辦公室為核心的銷(xiāo)售信息中心，銷(xiāo)售工作的靈活性和針對(duì)性大幅度增強(qiáng)。
根據(jù)矩陣式銷(xiāo)售模式的特點(diǎn)，銷(xiāo)售公司確立了以銷(xiāo)售辦公室為核心的信息中心，輻射各市場(chǎng)區(qū)域及后勤處室，從計(jì)劃提報(bào)、生產(chǎn)組織、業(yè)務(wù)發(fā)貨到市場(chǎng)銷(xiāo)售、服務(wù)反饋，辦公室積極協(xié)調(diào)各部門(mén)進(jìn)行，通過(guò)辦公室及時(shí)收集市場(chǎng)反饋的銷(xiāo)售信息、產(chǎn)品質(zhì)量、同行業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況以及售后服務(wù)等各種情況，匯總后報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)，為領(lǐng)導(dǎo)決策調(diào)整及工作改進(jìn)提供客觀真實(shí)的參考，同時(shí)把集團(tuán)生產(chǎn)情況及產(chǎn)品改進(jìn)或總部決策等信息反饋到市場(chǎng)，便于市場(chǎng)靈活調(diào)整銷(xiāo)售策略。信息中心的確立，使市場(chǎng)信息及總部決策在第一時(shí)間內(nèi)匯融，銷(xiāo)售的靈活性和針對(duì)性大幅度增強(qiáng)。
4、嚴(yán)抓內(nèi)勤管理，嚴(yán)格區(qū)域考核，軍事化管理與人性化管理相結(jié)合。
面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)變化，面對(duì)紛繁交錯(cuò)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)，銷(xiāo)售公司通過(guò)嚴(yán)抓內(nèi)勤管理及嚴(yán)格區(qū)域考核來(lái)彌補(bǔ)我們產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、品牌無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)的不足。后勤處室嚴(yán)格按目標(biāo)卡中的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)考核，各區(qū)域按市場(chǎng)七項(xiàng)指標(biāo)考核。5月份報(bào)請(qǐng)總部同意，對(duì)連續(xù)三個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)完成較差的區(qū)域，已有12位經(jīng)理9位副經(jīng)理被降級(jí)降職使用。在實(shí)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，銷(xiāo)售公司內(nèi)部也大力推行人性化管理，結(jié)合總部對(duì)銷(xiāo)售的優(yōu)惠和照顧，我們自五月份開(kāi)始推行集體出差迎往接送制;對(duì)**年孩子高考的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員，我們召開(kāi)了慰問(wèn)座談會(huì)，每個(gè)考生發(fā)送了紀(jì)念品。
5、較成功地推行了目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的廠、商、銀聯(lián)合經(jīng)銷(xiāo)模式。
員工出差報(bào)告表篇十三
第一段：出差的必要性和重要性(200字)。
員工出差是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作中不可或缺的一部分。對(duì)于企業(yè)而言，出差是開(kāi)拓市場(chǎng)、尋求合作機(jī)會(huì)、爭(zhēng)取更多業(yè)務(wù)的重要途徑。因此，出差被認(rèn)為是企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵步驟之一。同時(shí)，對(duì)于員工個(gè)人而言，出差是一次鍛煉自己能力、豐富自己經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)全球化、信息化的時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，適應(yīng)各種環(huán)境、靈活處理各種問(wèn)題的能力成為衡量員工綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。
第二段：出差前的準(zhǔn)備工作(200字)。
在員工出差前，做好充分的準(zhǔn)備工作是保障出差任務(wù)圓滿完成的重要保證。首先，對(duì)目的地進(jìn)行了解。了解目的地的文化背景、風(fēng)俗習(xí)慣以及當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、市場(chǎng)情況，有助于更好地與當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)行交流，并且為出差期間的活動(dòng)做出合理的安排。其次，準(zhǔn)備充足的物資和資料。根據(jù)出差任務(wù)的需要，準(zhǔn)備必要的文件、材料、工具等，確保能夠順利完成工作。此外，還要提前與合作伙伴進(jìn)行聯(lián)系，確保對(duì)方也做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，以便于雙方能夠合作順暢。
第三段：出差中遇到的困難和挑戰(zhàn)(200字)。
在出差過(guò)程中，員工常常面臨各種困難和挑戰(zhàn)。首先是語(yǔ)言和文化差異帶來(lái)的溝通障礙。在與外國(guó)客戶(hù)或合作伙伴進(jìn)行交流的過(guò)程中，語(yǔ)言的不同常常導(dǎo)致理解上的困難。此外，不同的文化背景也會(huì)影響工作方式和思維方式，進(jìn)一步增加了溝通的難度。其次是工作安排和時(shí)間管理的困難。出差通常會(huì)導(dǎo)致工作時(shí)間和地點(diǎn)的不確定性，員工需要根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整自己的工作計(jì)劃。同時(shí)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和解決各種問(wèn)題的能力也是出差中的一大挑戰(zhàn)。
盡管出差中會(huì)面臨各種困難和挑戰(zhàn)，但員工也能從中收獲許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，出差能夠增長(zhǎng)員工的見(jiàn)識(shí)并拓寬他們的眼界。在不同的地方工作和生活，能夠讓員工更加了解不同地區(qū)的文化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。其次，出差能夠提高員工的溝通能力和處理問(wèn)題的能力。在處理各種復(fù)雜情況和解決問(wèn)題的過(guò)程中，員工能夠鍛煉自己的應(yīng)變能力和分析能力。最后，出差也能夠建立更廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)與不同地區(qū)的人員接觸和合作，員工能夠結(jié)識(shí)更多的朋友和合作伙伴，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段：出差的價(jià)值和意義(300字)。
員工出差雖然可能帶來(lái)一些不便和困難，但是它也有著重要的價(jià)值和意義。首先，出差作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵步驟，能夠?yàn)槠髽I(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、尋求合作機(jī)會(huì)，提供更多的發(fā)展空間和機(jī)會(huì)。其次，出差對(duì)于員工個(gè)人而言，能夠提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，出差還能夠加強(qiáng)員工與企業(yè)的緊密聯(lián)系，提高員工的歸屬感和幸福感。
總結(jié)：?jiǎn)T工出差是企業(yè)運(yùn)作中不可或缺的一部分。對(duì)員工而言，出差不僅是鍛煉自己能力、豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會(huì)，還能提高溝通能力、解決問(wèn)題的能力，并拓寬眼界，建立人際網(wǎng)絡(luò)。盡管出差中會(huì)面臨困難和挑戰(zhàn)，但出差的價(jià)值和意義是不可忽視的。
員工出差報(bào)告表篇十四
除總監(jiān)、總經(jīng)理及以上級(jí)別人員外，其他員工因接送客戶(hù)需要或特殊任務(wù)要乘坐出租小汽車(chē)的，必須在出租小汽車(chē)票上注明時(shí)間、起/止地、原因事由、實(shí)際金額，報(bào)銷(xiāo)時(shí)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)經(jīng)理在車(chē)票上簽字后憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，并扣除當(dāng)日交通補(bǔ)貼。
十六、深圳市內(nèi)(含關(guān)外)辦事憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)市內(nèi)交通費(fèi)，一般不報(bào)住宿費(fèi)，無(wú)出差補(bǔ)貼。需經(jīng)常到市內(nèi)辦事的員工月末一次報(bào)銷(xiāo)，并提供辦事詳細(xì)清單交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)簽字。
十七、因公出國(guó)按財(cái)政部、外交部《關(guān)于臨時(shí)出國(guó)人員費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法的規(guī)定》執(zhí)行。
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標(biāo)題:員工出差管理規(guī)定頁(yè)碼3/3
采購(gòu)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、禮品費(fèi)等。所有其它出差費(fèi)用應(yīng)由經(jīng)辦人事先計(jì)劃申請(qǐng)、批準(zhǔn)人事后核對(duì)簽字方可報(bào)銷(xiāo)。計(jì)劃外費(fèi)用交總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)。
十九、招待費(fèi)按計(jì)劃限額使用，憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。招待費(fèi)申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批(部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的由總裁審批)，報(bào)銷(xiāo)時(shí)由證明人在發(fā)票上簽字，并在出差總結(jié)上注明招待日期、被招待人、事由和產(chǎn)生的效果。
二十、會(huì)議費(fèi)按出差計(jì)劃或會(huì)議計(jì)劃的`預(yù)算執(zhí)行，發(fā)票由會(huì)議證明人簽字證明后憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。
二十一、資料費(fèi)發(fā)票到經(jīng)管辦資料室登記核實(shí)簽字后憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)，資料交資料室歸檔。
二十二、零星材料采購(gòu)費(fèi)參見(jiàn)《k3系統(tǒng)采購(gòu)管理的執(zhí)行規(guī)定》。
二十三、勞務(wù)費(fèi)由經(jīng)辦人考核、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字，憑勞務(wù)收據(jù)報(bào)銷(xiāo)，按天記薪的臨時(shí)工應(yīng)提供臨時(shí)工考勤表，委托包工應(yīng)提供用工合同或協(xié)議。
二十四、禮品費(fèi)申請(qǐng)和報(bào)銷(xiāo)由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部主管共同審批，發(fā)票由證明人簽字，憑發(fā)票報(bào)銷(xiāo)。未經(jīng)人力資源部同意的禮品費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。每季度由人力資源部匯總各部門(mén)禮品費(fèi)，交部門(mén)內(nèi)部董事會(huì)備案。
二十五、所有報(bào)銷(xiāo)的票據(jù)、票額、時(shí)間、事由必須真實(shí)、合法，一經(jīng)查出不實(shí)票據(jù)，按票額的10倍對(duì)經(jīng)辦人和審批人罰款，并向全公司通報(bào)。
二十六、其他文件規(guī)定如與本文有沖突，以本文件為準(zhǔn)。
二十七、本規(guī)定由財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行，自2000年11月1日起生效。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索有關(guān)員工出差的總結(jié)。
員工出差報(bào)告表篇十五
(一)員工出差均依各單位主管之命令或指示，視實(shí)際之需要，限定日期呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后行之。
(二)本公司員工因公務(wù)上之需要，受命出差國(guó)內(nèi)外(包括遷調(diào))悉依照本章之規(guī)定辦理。
(三)出差員工應(yīng)于出發(fā)前，依式填寫(xiě)所定表格，通知總務(wù)組登記，如情形特殊事前不及辦理時(shí)，亦需盡速補(bǔ)填表格，送交登記。
(四)員工出差得按實(shí)報(bào)支出差旅費(fèi)，其最高標(biāo)準(zhǔn)如附表，除特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)者外，其余如有超額報(bào)支，一律剔除之。
報(bào)核銷(xiāo)，如三日后，仍未報(bào)支者，會(huì)計(jì)組應(yīng)將該員之預(yù)借旅費(fèi)在薪津項(xiàng)下先予扣回，俟報(bào)支時(shí)，再行核付。
(六)員工在本市及郊區(qū)或其他同日可往返之出差按實(shí)支給交通費(fèi)及誤餐費(fèi)。
(七)員工出差在一日以上，其另有不滿一日之旅費(fèi)，無(wú)論出發(fā)或返回日一律二分之一給付，又乘夜車(chē)往返者，不另支宿費(fèi)。
(八)交通費(fèi)包括旅程中必須之舟車(chē)等費(fèi)，按實(shí)際報(bào)支，便其他零星用費(fèi)均在膳雜費(fèi)內(nèi)開(kāi)支，不得另行報(bào)支。
(九)凡因公拍發(fā)之郵電及特別公務(wù)，臨時(shí)雇用人夫，車(chē)馬等項(xiàng)所支出之必要費(fèi)用，另列特別費(fèi)用內(nèi)得按實(shí)憑證報(bào)支。
之。
(十一)員工出差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提出收據(jù)，核發(fā)之，但如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)不實(shí)情事，除將所領(lǐng)追回外，并視情節(jié)之輕重，酌予懲處。
(十二)員工出差事前事后及旅途中所應(yīng)填寫(xiě)的一切表格及應(yīng)辦手續(xù)另定。
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