提煉出一段時間內的重要經(jīng)驗和教訓，并將其概括為總結，有助于我們在未來的發(fā)展中避免犯同樣的錯誤。在寫總結時，要注重事實和數(shù)據(jù)的支撐，而不僅僅是主觀的意見和評價。以下是一些實用的寫作技巧和方法，可以幫助大家寫出更好的總結文章。
水電站年度總結篇一
送走令人難忘的20xx年，迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年，我所在水利局的直接領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產為基礎，以繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，積極開展各項安全生產管理工作，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，為單位科學發(fā)展新跨越提供安全保障。
２０xx年的天氣總的來說是風調雨順，雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響，有一段時間兩臺機不能滿負荷運行，但全年完成發(fā)電量1049萬度；直供電區(qū)供電979萬度；農業(yè)灌溉供水940多萬方，發(fā)電創(chuàng)歷史新高，超額完成年初計劃生產任務。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產事故，這離不開全體干部職工對安全生產工作的重視跟努力。現(xiàn)將20xx年的安全生產工作總結如下：
安全生產是電力生產永恒的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展?！钡闹黝}為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全生產活動，消除安全隱患。
a、所長作為全所安全生產第一責任人，深知安全生產責任重大，要對全所的安全生產做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議，制訂了全年安全生產計劃，部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任：單位嚴格落實安生生產責任制，所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》，各股室也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制，明確規(guī)定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領導對安全生產高度重視，逢會必講，逢事必強調，又加上開展安全生產的措施得力有效，從而使我所的安全生產工作成為制度化、規(guī)范化。
b、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來，所務班子就一直高度重視，通過發(fā)放小冊子等形式，做到所長親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，學習落實上級有關安全會議等文件精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》，做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習，深入開展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產的重要性，從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。
c、重視安全培訓，提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產教育，從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式，對全所職工進行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試，考試成績都達到了80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓，通過考試和培訓，職工隊伍整體素質得到了提高，安全生產觀念增強，思想上牢牢繃緊安全生產這根弦，深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義。另一方面，技能素質的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷害事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署，結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理，分級負責的原則，成立以所長為組長的防汛工作領導小組，幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組，做到層層有指揮機構，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并建立完善的安全隱患臺帳，做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài)，并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。
b、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運行是農業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎，事關國計民生，加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執(zhí)法力度，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產的勝利成果。
c、375水廠：“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用水量越來越大，取水點歇涼水庫的水不能滿足需要，原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法，今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來水質差、操作復雜、供水不可靠的問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規(guī)定和安全技術知識，熟悉并掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施，嚴格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠，經(jīng)考核合格后，水廠工作人員方可獨立作業(yè)。化驗室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領手續(xù)齊全，標志懸掛醒目。
1、管理所堅持每月安全自查報告制度，管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實到股室和個人限期整改，消除隱患，將處理整改結果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶，必要時停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大，正在進行中，估計要到2月份才可完成。
2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組采取了不定期的和定期檢查相結合，主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀違制的堅決按制度處罰到位，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領導重視，狠抓安全生產規(guī)程制度的落實和執(zhí)行，通過全所職工共同努力，今年無一起設備責任事故發(fā)生，從而保證了全所設備的安全正常運行。
２０xx的安全工作取得了圓滿的勝利，但爐觀壩做為一個老水電工程，存在的安全隱患不容忽視，主要表現(xiàn)在總干渠建設標準低、老化滲漏嚴重、個別地段斷面太小影響過流、內坡地質結構差等；直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大，用戶安全意識較差。
水電站年度總結篇二
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，20xx年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：
一、工程建設情況。
1、輔助工程。
xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。20xx年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到20xx年2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。
2、導流洞工程。
20xx年2月25日至20xx年7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼xxm3。
3、前期輔助工程。
20xx年12月4日至20xx年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。
二、工程款支付情況。
1、導流洞工程。
福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程。
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款。
20xx年12月至20xx年10月，支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費：200萬元。20xx年4月至20xx年10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。
4、施工用電。
20xx年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自20xx年11月至20xx年10月，福建隧道公司結算電費：23萬元；隴南江龍公司結算電費：4萬元。
5、其它費用。
前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出。
20xx年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
各位領導、各位同事：
本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守發(fā)電分場管理制度，在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練，現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：在思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向老師傅學習業(yè)務知識，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。
1、要向老師傅學習經(jīng)驗。
經(jīng)驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學不到的。
2、熟悉。
規(guī)章制度。
規(guī)程規(guī)定。
必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程、33要向。
說明書。
技術書籍學習。變電站每臺設備都有說明書，說明書對設備的各種情況注意事項有詳細的說明，是運行維護上必須注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設備說明書看懂，就能全面了解本站設備情況。
3、要向檢修班組學習。
在檢修人員到變電站工作時，應主動上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務水平的目的。總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，按時按質按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高?？矗ㄟ^用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?，F(xiàn)象。聽，通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。測，通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設備負荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常，有無超過正常溫度。
作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工，保證安全運行是每位員工應盡的責任，成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務水平，活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為電站、為社會貢獻力量。
送走令人難忘的20xx年，迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年，我所在水利局的直接領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產為基礎，以繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，積極開展各項安全生產管理工作，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，為單位科學發(fā)展新跨越提供安全保障。
20xx年的天氣總的來說是風調雨順，雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響，有一段時間兩臺機不能滿負荷運行，但全年完成發(fā)電量1049萬度；直供電區(qū)供電979萬度；農業(yè)灌溉供水940多萬方，發(fā)電創(chuàng)歷史新高，超額完成年初計劃生產任務。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產事故，這離不開全體干部職工對安全生產工作的重視跟努力。現(xiàn)將20xx年的安全生產工作總結如下：
一、電力方面：
安全生產是電力生產永恒的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展?！钡闹黝}為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全生產活動，消除安全隱患。
a、所長作為全所安全生產第一責任人，深知安全生產責任重。
大，要對全所的安全生產做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議，制訂了全年安全生產計劃，部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任：單位嚴格落實安生生產責任制，所長與各股室負責人簽訂了《安全目標。
責任書。
》，各股室也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制，明確規(guī)定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領導對安全生產高度重視，逢會必講，逢事必強調，又加上開展安全生產的措施得力有效，從而使我所的安全生產工作成為制度化、規(guī)范化。
b、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來，所務班子就一直高度重視，通過發(fā)放小冊子等形式，做到所長親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，學習落實上級有關安全會議等文件精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》，做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習，深入開展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產的重要性，從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。
c、重視安全培訓，提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產教育，從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式，對全所職工進行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試，考試成績都達到了80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓，通過考試和培訓，職工隊伍整體素質得到了提高，安全生產觀念增強，思想上牢牢繃緊安全生產這根弦，深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義。另一方面，技能素質的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷害事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
二、水利方面：
a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署，結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理，分級負責的原則，成立以所長為組長的防汛工作領導小組，幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組，做到層層有指揮機構，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并建立完善的安全隱患臺帳，做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài)，并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。
b、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運行是農業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎，事關國計民生，加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執(zhí)法力度，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產的勝利成果。
c、375水廠：“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用水量越來越大，取水點歇涼水庫的水不能滿足需要，原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法，今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來水質差、操作復雜、供水不可靠的問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規(guī)定和安全技術知識，熟悉并掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施，嚴格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠，經(jīng)考核合格后，水廠工作人員方可獨立作業(yè)?；炇?、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領手續(xù)齊全，標志懸掛醒目。
三、具體措施。
1、管理所堅持每月安全。
自查報告。
制度，管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實到股室和個人限期整改，消除隱患，將處理整改結果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶，必要時停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大，正在進行中，估計要到2月份才可完成。
2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組采取了不定期的和定期檢查相結合，主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀違制的堅決按制度處罰到位，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領導重視，狠抓安全生產規(guī)程制度的落實和執(zhí)行，通過全所職工共同努力，今年無一起設備責任事故發(fā)生，從而保證了全所設備的安全正常運行。
水電站年度總結篇三
20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標，現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對20xx年做個工作規(guī)劃：
1、認真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產指標，全面認識各項工作風險點，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規(guī)范化，嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設備巡視，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調度命令事件，未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件，未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。
5、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
7、認真完成日常生產各項重點匯報工作，按時并正確無誤上報日生產數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實，學習主動性不夠高，業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應加強學習，進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
1、繼續(xù)做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等不足之處，進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習，并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務，認真學習電廠設備操作和維護手冊，提高個人的業(yè)務技能，配合值班長做好班前班后會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。
3、汛期來臨加強和調度聯(lián)系，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發(fā)電量，為全年的計劃發(fā)電量而努力。
4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則，嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會，避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調度紀律的事件。
5、全面提高安全意識，加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴重性誤操作。
6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動，正確處理好實踐學習和理論學習的關系，力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。
水電站年度總結篇四
在20xx年，我在局(廠)領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
能夠認真貫徹黨的基本路線及各項方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下主要的本職工作：
(1)定期和不定期對全廠安全生產狀況進行巡查，檢查運行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設備巡視制度的執(zhí)行情況及設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關部門整改。
(2)參與編制《安全生產責任書》和《安全生產實施方案》。
(3)參與組織了消防知識培訓工作，提高了員工防火安全意識。
(4)完成了生產一線人員安全知識組織培訓學習及考試命題工作，提高了運行檢修人員的安全意識。
(5)參與了全廠機電設備維修完成后的驗收工作，為電廠機電設備維修質量把好關。
(6)參與了安全生產大檢查并監(jiān)督隱患內容的實施整改,確保機電設備安全運行。
(7)完成電廠消防器材檢查維護工作，確保了電廠的消防安全。
(8)完成了安全生產年的安全宣傳相關工作及消防日的消防安全宣傳工作。
(9)完成了去年冬修現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
(10)積極參加電廠機電故障排查、缺陷處理工作，提出改進意見。
(11)為了電廠工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好其他工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的.完成各項工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全廠及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
水電站年度總結篇五
(一)合理調度，著重抓好孝豐，王家莊二電廠的生產發(fā)電工作.安全運行多發(fā)電，是全站干部職工的首要任務.為此，我們緊緊圍繞這個中心開展工作，想方設法，根據(jù)上游的來水合理調度，力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行.并利用現(xiàn)有渠系，調蓄水量，多發(fā)峰電，力爭產生最佳經(jīng)濟效益.各部門根據(jù)各自的管理職責，積極配合電廠工作.截止到12月底，全站上網(wǎng)結算電量為860萬度，產值412萬元，上交稅費28萬元.由于今年梅汛，臺汛期降雨量明顯減少，造成枯水年，所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.
(二)認真做好安全生產工作，確保生產正常運行.切實抓好安全生產工作，是我們多發(fā)電，發(fā)好電的根本保證.年初，我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓.一年來，我們始終堅持"安全第一"的生產方針開展工作，健全和完善安全生產的組織機構網(wǎng)絡，與各部門簽訂安全生產責任狀.并將有關措施落實到廠，落實到班組，落實到職工.全年，我們組織電廠安全大檢查4次，召開安全生產專題分析會3次，完善預案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排，對全站范圍內的用火用電安全進行了專項排查，查出安全隱患3處，并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外，對電廠運行工進行了業(yè)務培訓和上崗證復審考試，優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達630天，沒有出現(xiàn)任何人身傷害，人為設備事故.
(三)切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以確保全年安全渡汛.從組織，措施，提高認識上歸納起來主要有三方面:。
一是加強宣傳教育，從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.
二是根據(jù)縣防辦的要求，結合我站實際，修訂和完善引水工程防洪預案，使工程管理走向規(guī)范化，制度化.
三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作，及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱，我們根據(jù)縣防辦的要求，合理調配農田灌溉用水，由于工作做細，沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農業(yè)生產，據(jù)初步統(tǒng)計，損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行，去冬今春，總投入資金20余萬元，對渠道進行了除險加固.
四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊，由于沿渠村民的生活水平提高，因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生。全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察隊查出并制止此類事件3起，既維護了水法的嚴肅性，又保證了輸水渠道的正常運行.
(四)認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產，至xx年底運行已達26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標準.發(fā)電機組安全隱患較多，另外，上游水庫電站多次增容，造成棄水增加，浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在xx年完成了技術設計，項目立項，電廠機組設備的訂貨合同的基礎上.為了減少發(fā)電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建后，將機組裝機容量由原2×320k)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學生壓力的`調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。
xx年的工作計劃我班組xx安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
水電站年度總結篇六
7月份已將過去，在這匆忙的31天里，機電設備未出現(xiàn)重大事故，圓滿完成了公司下達的原煤生產任務。為更好地開展8月份機電管理工作，確保設備正常運轉，現(xiàn)將7月份機電部工作情況總結如下：
一、為杜絕和減少輸送機運輸設備事故，促進采煤隊安全生產目標，結合采煤隊膠帶運輸及、刮板輸送機管理使用的現(xiàn)狀，開展了膠帶運輸及、刮板運輸機專項整治活動。
二、強化了機電設備隱患排查整治力度，并實施隱患跟蹤監(jiān)管，對未及時整改落實和重復出現(xiàn)的隱患落實責任，并進行了通報。
三、完成工作面進、回兩巷排水設施的.安裝、試調和運行，并對兩巷的供電系統(tǒng)進行了調整。
四、邀請了組合開關廠家進行回訪，并組織技術、維修、操作等相關人員進行了針對性的技術培訓。
五、報批了電纜故障探傷儀，節(jié)約了尋找故障的時間，減輕了勞動強度，提高了工作效率。
六、工作中的不足。
部分設備配件到貨不及時；機電設備技術培訓時間短；外圍設備安全隱患排查次數(shù)少等問題，在今后的工作中機電部還需強化機電設備管理，將管理制度落實到位；堅持自身專業(yè)知識學習，確保各項工作有序開展。
水電站年度總結篇七
驀然回首，從去年9月份參加工作來到漳平市華口水電有限公司再借調到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領導、班組老師傅的關心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。
剛參加工作，在運行待了一段時間后，被項目部領導調入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè)，工作中不會有太大的困難。但真正進入現(xiàn)場，處理一些缺陷工作時，才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內部結構和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔心動手，致使學到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動起了手。這一年對我來說，是有意義、有收獲的一年。
在后壟溪項目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著安全放在首要的位置，我一直努力學習專業(yè)理論知識，經(jīng)常拿著設備施工圖紙到現(xiàn)場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習，通過理論與實際的結合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時工作中，我也積極、認真，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學到了不少東西。此外，利用休班時間對繼電保護、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學習。
總結一年的工作，在我看來，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度，往后要杜絕這類事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進一步地多學習積累經(jīng)驗，縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習，爭取在以后的工作中取長補短，積累經(jīng)驗，規(guī)劃定位好自己的未來。
水電站年度總結篇八
20xx年12月15—19日，我們懷著激動的心情，到了四川省xx水電站實習。
當我們帶著行囊走進電站的時候。我遠遠地就看到了兩根粗大的紅色水管，聽到了隆隆的水聲。隨著我們的走進，水聲越來越大，我的心情也越來越激動：這畢竟是我第一次看到水電站；也是我第一次到水電站實習；也是我第一次真正地實際接觸到專業(yè)！本次實習就是為了讓我們能夠對于我們所學過的各種儀器設備有一個感性的直觀的認識，從而把書本上的理論和現(xiàn)實中的技術聯(lián)系與結合起來。
當我們進入電站后，受到了電站領導和員工的熱情接待。接著，領導給我們講了進入廠房的注意事項和相關的規(guī)定，我們認認真真地聽了并牢記，因為我們的專業(yè)是電氣自動化，此次是到電廠實習，如果我們不聽指揮，那只“電老虎”會隨時吞噬掉我們年輕的生命。
15日下午，我們的主要實習任務是參觀電站設備。我們首先爬到山腰參觀了潛池，聽著隆隆的水聲，看著潛池里的無數(shù)旋渦，我突然毛骨悚然起來，不但用手緊緊抓住了欄桿，還退后了一步。我再看了下周圍的同學，大家都是很緊張的樣子，看著水往兩根巨管子里灌入。這時，技術人員給我們介紹說這的水頭高是57米，每根管子的.流量是27立方米/秒?？粗@場景，我是即敬畏又感嘆！如此巨大的工程是人民的辛勤勞動和智慧才創(chuàng)造出來的，開山，鉆隧道，引水，發(fā)電，從兒創(chuàng)造了自己的美好家園。
緊接著我們參觀了變壓器。一進去，我們就聽到了滋滋的響聲，我問同學響聲從何而來，他告訴我響聲是由于高壓擊穿空氣而發(fā)出的。我知道：高壓要擊穿空氣需要很高的電壓。假設電力線桿有5米高，那么在相對濕度25%時，要擊穿5米空氣，需要15×106v雷擊高壓（3000v/mm）。如果在相對濕度95%時（下雨時），擊穿5米空氣需要5×106v雷擊高壓（1000v/mm）。我不由得離變壓器走得更遠些。技術員接著介紹了一些有關電力系統(tǒng)繼電保護的設備和知識，從技術員的口中和我查閱的資料中，我知道了跟多的繼電保護的知識：
水電站年度總結篇九
xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
20xx年年初水電站利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。
安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強水電站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況。
按照年初水電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作。
春檢工作是水電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作：
（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6kv電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
（4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作。
水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作。
結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
1、設備設施問題。
（1）水電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。
（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題。
人員流動性大，且水電知識結構復雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的.安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
水電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。
（1）春檢工作。
春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
a、大力開展反習慣性違章活動：
b、大力推行標準化作業(yè)：
c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作。
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作。
為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營管理為中心，以設備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：
（1）加強安全管理，確保安全生產：
（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：
（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設，提高人員素質：
3、發(fā)電情況。
水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產任務。
20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強水電站的核心競爭。
水電站年度總結篇十
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的電力生產方針，鞏固創(chuàng)無違章企業(yè)成果，繼續(xù)抓好安全性評價工作，把安全性評價工作的重點轉移到縣級供電企業(yè)，全面落實“兩措”計劃，特別是二十五項反措要求，繼續(xù)抓好安全培訓工作，全面完成省公司下達的各項安全指標，創(chuàng)建無違章企業(yè)先進單位，確保不發(fā)生人身死傷、重大設備重大電網(wǎng)事故。
1。不發(fā)生人身死亡及重傷事故，不發(fā)生重大電網(wǎng)事故，不發(fā)生重大設備損壞責任事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生重大交通事故，確保三個一百天，力爭全年無事故，安全長周期x天。
2。變電設備故障率不大于4次/年。
3。輸電線路設備故障率不大于4次/年。
4。創(chuàng)省局安全生產先進單位。
確保20xx年安全目標的實現(xiàn)
20xx年安全目標是經(jīng)市局安委會討論通過的'，目標是切合我局安全工作的實際，要實現(xiàn)上述目標，需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設備三要素入手，尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則，從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實際的安全目標，并號召全員參與，按照既定的目標努力工作。
20xx年是電力體制深化改革之年，要如期完成第三期農網(wǎng)改造，縣城網(wǎng)的復雜、時間緊、任務重等一系列問題擺在我們面前，安全工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但我們堅信有上級領導的正確指導、局領導的大力支持，有全局廣大干部職工的共同努力、有各種規(guī)章制度作保證，20xx年的安全目標一定能完成。
水電站年度總結篇十一
20xx年，我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xxx管理處一年來的工作情況總結如下：
自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領域。xxx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門，是總經(jīng)理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達99%。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報修130起，投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xxx、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。20xx年，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。
5、水電維護。全年水電月平均損耗率分別在2.2~2.8%，嚴格控制在允許范圍內；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xxx發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。
由于感到本部門的擔子分量，而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)知識方面，多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經(jīng)過大家的不斷學習、不斷積累經(jīng)驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調不是十分到位。
第三，相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求。
第四，xxx車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重，共有125個車位，其中有53個車位漏水，故車主不愿將車停放進去。
第五，大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重。
第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔；第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。
在新的一年里，應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發(fā)展壯大，貢獻應該貢獻的力量。應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。
第二，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持、配合能力。
第四，加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度。
第五，為改變物業(yè)、房產、工程公司無止境承擔轄區(qū)基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。
第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調整提高物業(yè)服務費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。
新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
水電站年度總結篇十二
xx年是xx水電站不平凡、變化較大的一年，也是新一屆領導班子務實工作的第一年，雖領導班子成員新老交替比例大，工會也換屆選舉，但這并沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行，相反地，在以羅站長為首的領導班子帶領下，許多工作有新的起色。今年上半年以來，久旱無雨、條件惡劣，但在全站干部職工的共同努力下，各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日，共完成發(fā)電1820萬千瓦時，占全年計劃任務的47.9%，與去年同期相比少發(fā)88.2萬度，同時實現(xiàn)了半年安全生產運行無一例事故記錄?，F(xiàn)將半年來的工作作一個簡要小結。
我站安全生產管理逐步規(guī)范化。半年來，全站干部職工強化安全意識，牢記安全責任，基本上形成了人人抓安全，個個重安全，嚴格管理安全和一心保安全的良好安全生產氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產的管理。一是、層層簽訂了安全責任目標管理責任狀，責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設立了專職安全員，專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份，我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起，有效杜絕了安全生產事故的發(fā)生。四是，重點加強設備的巡視與檢查，抓好設備缺陷的及時整改和消缺，半年來，共發(fā)現(xiàn)設備缺陷52起，全部進行了消缺處理。五是，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，雙票合格率達100%，安全生產管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。六是，在電廠內用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產警示宣傳標語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預案圖。與此同時，在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產知識的培訓，同時六月份舉辦了安全月生產大活動，掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮，并且在6月份又進行了一次安規(guī)與技術的全面考試，不合格者責令其重學、重考，直到合格為止。正因為我們對安全生產嚴防、嚴管、嚴抓，周密細致布置，全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管，才取得半年來無一例安全生產事故的可喜成績，為經(jīng)濟創(chuàng)收打下了扎實的基礎。
新一屆領導班子上任后廣納賢言，大事講原則、小事講風格，充分發(fā)揚民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風貌。嚴格堅持以人為本的管理理念為基礎，以“改善民生”作為全站工作的關鍵點。剛上任后不久，針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議，以切實解決職工們所關注的熱點問題。
主要是以下幾大問題：
1、職工身體健康檢查問題；
2、化工廠環(huán)境污染的問題；
3、社保交納問題；
4、離崗病養(yǎng)問題；
5、債務問題；
6、402出線問題。
新一屆領導班子積極重視，充分發(fā)揚民主精神，一切大事都擺到桌面上討論，民主決策，以上問題現(xiàn)已基本得到落實。4月27日，我站召開了第四屆職工代表大會，大會民主選舉產生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上，職工代表們暢所欲言，提出了許多關于職工切身利益的問題。領導們廣納賢言，都一一記錄在案，并當場作了解釋與答復。
大致歸納有以下幾個問題：
1、社保問題；
2、職工住房問題；
3、節(jié)假日加班補助問題；
4、食堂生活問題；
5、站醫(yī)務室從事醫(yī)療的問題；
6、債務問題；
7、大巴車收費問題。會后，工會又利用黑板報把各個問題的處理結果和處理方法公之于眾，給予了職工們一個滿意的答復。新一屆工會領導班子產生后，積極為職工謀取福利，職工之家辦得有聲有色，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動節(jié)時舉辦了一個歌詠晚會，職工踴躍參加，特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲，廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。晚會從質從量空前隆重、效果顯著，得到職工們普遍贊同，切實增強了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
半年來，我站庫區(qū)一直干旱少雨，為建站以來所罕見，今年的發(fā)電形勢不容樂觀。盡管如此，我站的防汛工作仍是堅持不懈，一刻也沒放松。年初，我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領導小組，主要采取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是，組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換；對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固；浮筒攔污柵作了全面的加固；修復了37kw排水泵；更換了進水閘門啟閉平臺照明燈具、制作了水位照明燈等。二是，召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，責令要準備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是，全站副股級以上骨干分班分組輪流值班，24小時不離人。四是，制定了《防洪應急預案》，做到了有備無患。五是，組織技術人員隨時掌握流域內的水文氣象信息，做好調度預案，科學控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質量。半年來，防汛工作效果顯著，無一起人為造成水淹庫區(qū)的事故發(fā)生。
職工利益無小事，后勤就是從小事做起，體察民情、關愛民生。后勤工作碎小繁雜，但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖，特別是針對職工關注的熱點問題都一一落實到位，半年來我們主要做了以下事項：
1、年初，組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進行了一次全面的身體檢查，讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。
2、多次與化工廠協(xié)調聯(lián)系，并召集全站中層骨干與化工廠老板一起把問題擺到桌面上來充分發(fā)揚民主討論，經(jīng)多次協(xié)商會議努力，化工廠的污染問題得到解決，如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。
3、加強食堂管理，改善生活和條件，我們絞盡腦汁、想方設法，多次召集職工會議討論，耐心傾聽職工的建議，反復探索與實踐新的辦法，現(xiàn)如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那樣食之無味，普遍被職工們所認同。
4、站區(qū)綠化得到進一步改善，今年植樹節(jié)先后植樹造林共計近三百余株，職工的生活環(huán)境進一步升級。
5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流，促進相互之間的友誼，時常與附近單位組織球賽，既豐富了職工的業(yè)余生活，又促進了單位之間的感情和凝聚力。
6、計生工作有條不紊，半年來組織了兩次查環(huán)查孕，無一例超生和計劃外生育。
7、財務公布了職工最關注的社保問題，除去了職工們的一塊心病。
8、大巴車收費取消，真正做到了官兵平等，職工滿意。
9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理?；▔脑旌笫帐暗缅e落有致，辦公樓和大門口牌樓也正在改造當中。
10、保衛(wèi)股是全站的忠誠衛(wèi)士，民兵分隊和預備役人員積極參與上級組織的訓練與義務出勤，大門口24小時值班不離人，站區(qū)全天候巡邏防守，半年來，無一起斗毆及丟失財物的事故發(fā)生。
“金無足赤，人無完人”，半年來，在全站各部門緊密配合和全站干部職工共同努力下，雖取得了一定的成績，但也還存在一些不容忽視的問題。
1、生產上還存在著一些安全隱患，要克服麻痹大意思想，進一步提高安全生產意識。
2、部份職工工作積極性不高，抱著一種“做一天各尚，撞一天鐘”得過且過的態(tài)度。
3、全站學習氣氛不濃，進取心不強，人浮于事的現(xiàn)象較為普遍。
4、部份職工紀律觀念不強，上班隨隨便便，拖拖拉拉。
5、電廠機組設備老化，水工建筑物隱患很多。
時間似流水，下半年還有更多、更大、更重的工作任務等著我們去完成，我們將是一如既往、眾志成城、齊心協(xié)力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圓滿出色地完成全年交付的各項生產任務。
水電站年度總結篇十三
1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。
3、交通事故：一般場內交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機電設備事故：經(jīng)濟損失20xx元以上機電設備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設備事故。
5、火災事故：火災事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達100%。
1、建立安全組織機構、安全管理網(wǎng)絡
項目部成立了安全生產組織機構，即安全生產管理領導小組，由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業(yè)隊負責人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術方案及作業(yè)指導書等。項目部安全質量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據(jù)人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構。
2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度
（1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產獎懲細則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進行學習，加強監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實。
（2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
（3）項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導》、《洞室施工安全作業(yè)指導書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導書》、《主要土方設備安全作業(yè)指導書》、《木模施工安全作業(yè)指導書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導書》等，加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。
3、強化安全管理，落實安全生產責任制
（1）項目經(jīng)理與施工隊負責人簽訂了安全生產責任書，施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產責任書，確保安全工作落實到位。
（2）項目部制定了各部門安全崗位職責，并落實責任到個人。
（3）全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關安全生產的各項規(guī)定。
4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內容如下：
（1）開展安全檢查工作
（2）安全領導小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議
（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質
（4）加強爆破安全管理
（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理
（6）加強施工運輸車輛安全管理
（7）加強洞室作業(yè)安全管理
（8）加強特種設備安全管理
（9）加強用電安全管理
（10）加強混凝土作業(yè)安全管理
（11）加強高空作業(yè)安全管理
（11）加強對臨時工的安全管理
（12）保證施工現(xiàn)場的安全防護設施、措施落實到位
（13）對危險源進行辨識、評價和控制
（14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測、巡查
（15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
（16）加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作
1、對現(xiàn)場施工車輛、設備進行維護保養(yǎng)，確保設備運行安全可靠，對現(xiàn)場垃圾及時進行清理，確保現(xiàn)場文明施工。
2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設施充足有效。
4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛(wèi)生。
5、施工現(xiàn)場設置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。
危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元；應急預案的編制與演練投入5.82萬元。
1、施工隊對文明施工認識不到位，現(xiàn)場文明施工需加強。
2、隧洞洞內塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請出示支護參數(shù)未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時。
（一）層層分解安全目標，全面落實安全責任
1、逐級簽訂安全生產責任書。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產責任書，仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍，同時，按照上一年責任書考核的要求對各單位進行考核，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。
2、健全安全管理網(wǎng)絡。項目部將根據(jù)機構人員變動情況，及時調整安委會成員，重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員，并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。
（二）健全職業(yè)健康安全管理體系，推進安全管理標準化
今年，項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進行辨識并進行風險評價，確定風險后采取控制和預防措施，項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進行一次自審，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預防糾正措施，以落實職業(yè)健康安全管理工作。
（三）開展安全教育培訓，增強全員安全素質
1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產法》學習的同時，大力開展安全操作技能的培訓，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓，強化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識，提高安全操作技能，進一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。
2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年，起重設備，碎石系統(tǒng)將投入生產，項目部將對作業(yè)人員進行崗前培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對外聘作業(yè)民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。
（四）加強現(xiàn)場安全管理
1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責任區(qū)（大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進場路施工區(qū)），明確了責任區(qū)安全責任人，并都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督安全防護設施的設置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現(xiàn)場的安全防護設施進行檢查，維護，對各種設備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查，對風、水、電管線進行維護保養(yǎng)，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴格管理，實行檢查責任制和隱患整改責任制。
3、加強安全監(jiān)測巡查工作，特別是隧洞內的安全監(jiān)測，對危險地段重點監(jiān)測。
（五）抓源頭管理，夯實安全基礎
今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預查工作，在班前講話中，必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進行一次安全預查，清查不安全狀態(tài)，要通過各種安全活動，及時傳達上級的安全指令和安全規(guī)定，特別要在班組中進行危險預知和辨識的教育，培養(yǎng)員工識別風險、排除隱患的能力。
（六）強化獎懲機制，嚴格責任追究
1、項目部將嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，尤其對“三違”現(xiàn)象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀的自覺性。
2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產信息，尤其是事故情況，嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調查處理要實事求是，深入分析原因，嚴格責任追究。
水電站年度總結篇十四
1、全廠節(jié)能指標完成情況及分析（截止到12月18日）（1）完成綜合廠用電量95.005萬kwh，累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。
（2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、節(jié)能技術改造項目完成情況總結
（1）完成3臺機組技術供水管道防結露、保溫處理，減少運行維護費用，改善冷卻效果。
（2）增設了兩臺除濕機，提高了機組的除濕效率、使送風氣流分布均勻，風力強勁、出風平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設備損壞，改善除濕效果。
3、節(jié)能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析
（1）全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風機、照明設施，降低用電負荷。
（2）在進行分析并采取預防性措施后，在確保機組溫度等技術指標未受到影響的前提下，適當降低技術供水壓力，降低機組潤滑、冷卻用水損耗。
二、節(jié)能技術監(jiān)督工作
1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題
電站三臺機組技術供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作，方便快捷，提高了機組的穩(wěn)定運行。
2、大小修節(jié)能技術監(jiān)督所完成的工作
在#2、#3機組c修過程中，對技術供水系統(tǒng)進行全面的檢查，對主軸密封供水和技術供水濾水器進行了清掃，對調速器油泵進行了清掃。
三、經(jīng)濟性評價
通過改造技術供水電動閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當于多發(fā)電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算，相當于多發(fā)電0.11%。
四、指標對標管理
1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析
（1）機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因：科學合理進行水位優(yōu)化調度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；降低機組空轉空載時間，提高停機備用時的漏水量。
（2）綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因：適當降低部分用電設備，對大負荷用電設備進行嚴控管理。
2、機組主要指標與國內同類型機組對比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機組相關數(shù)據(jù)進行比較。
五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進
1、建立節(jié)能管理組織機構，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。
2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標進行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機組的比較數(shù)據(jù)。
3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識和經(jīng)驗，需上級單位進行業(yè)務指導、培訓。
六、影響節(jié)能指標的重大設備問題及工作難度
目前無影響節(jié)能指標的重大設備問題。在工作開展方面，一是缺少相關節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。
七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以內。
八、簡要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無
九、20xx年節(jié)能工作思路及設想
1、加強與技術監(jiān)督單位的溝通，要求其在技術監(jiān)督管理方面提出可行的改進措施。
2、與點檢定修管理制度相結合，努力提高有關設備的節(jié)能水平。
十、20xx年主要節(jié)能技改計劃和主要節(jié)能項目
1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時期對水庫進行科學合理調度，提高水量利用率，使機組保持高水位運行。
2、作好設備維護消缺工作，提高設備健康水平，以及從生產生活的細節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。
水電站年度總結篇十五
本人xx年畢業(yè)于湖南省林業(yè)專科學校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學院)，同年分配到xxx水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養(yǎng)，在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現(xiàn)擔任xxx水電站副站長、總支委員兼機關支部書記，并于1999年通過函授學習取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學歷，20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。
回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模范作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責，全力支持劉正義站長的工作，我認為領導班子的團結，領導班子的`凝聚力比什么都重要，它是把電站管理好、建設好、發(fā)展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好干部。為了這，我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習，加強自身的修養(yǎng)，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產黨員的自豪感和責任感。
作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要，努力抓好電站后勤服務管理，認真做好人事工作，積極處理內部矛盾和糾紛，協(xié)調好本站內外關系，注重協(xié)調好本站內部的人力、物力和信息等資源，盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風，敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
學習上精益求精，永不知足。在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。
我從一個剛跨出校門走上社會的學生，不斷得到鍛煉和成長，逐步走上電站領導崗位，都離不開上級組織和領導的關心和培養(yǎng)，離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如愿，寸步難行。滴水之恩，當涌泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己，使自己在今后工作中再上一個臺階。
水電站年度總結篇十六
20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標，現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對20xx年做個工作規(guī)劃：
1、認真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產指標，全面認識各項工作風險點，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規(guī)范化，嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設備巡視，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調度命令事件，未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件，未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。
5、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
7、認真完成日常生產各項重點匯報工作，按時并正確無誤上報日生產數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實，學習主動性不夠高，業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應加強學習，進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
1、繼續(xù)做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等不足之處，進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習，并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務，認真學習電廠設備操作和維護手冊，提高個人的業(yè)務技能，配合值班長做好班前班后會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的'一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。
3、汛期來臨加強和調度聯(lián)系，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發(fā)電量，為全年的計劃發(fā)電量而努力。
4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則，嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會，避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調度紀律的事件。
5、全面提高安全意識，加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴重性誤操作。
6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動，正確處理好實踐學習和理論學習的關系，力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。
最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作任務！
水電站年度總結篇十七
xxxx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
xxxx年年初水電站利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。
安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強水電站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況。
按照年初水電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作。
春檢工作是水電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作：
（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6kv電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
（4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作。
水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作。
結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
1、設備設施問題。
（1）水電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。
（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題。
人員流動性大，且水電知識結構復雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員。
年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結xxxx年的工作經(jīng)驗和不足結合xxxx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設想：
1、安全工作：
水電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
xxxx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。
（1）春檢工作。
春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
a、大力開展反習慣性違章活動：
b、大力推行標準化作業(yè)：
c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作。
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作。
為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營管理為中心，以設備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：
（1）加強安全管理，確保安全生產：
（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：
（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設，提高人員素質：
3、發(fā)電情況。
水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產任務。
水電站年度總結篇一
送走令人難忘的20xx年，迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年，我所在水利局的直接領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產為基礎，以繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，積極開展各項安全生產管理工作，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，為單位科學發(fā)展新跨越提供安全保障。
２０xx年的天氣總的來說是風調雨順，雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響，有一段時間兩臺機不能滿負荷運行，但全年完成發(fā)電量1049萬度；直供電區(qū)供電979萬度；農業(yè)灌溉供水940多萬方，發(fā)電創(chuàng)歷史新高，超額完成年初計劃生產任務。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產事故，這離不開全體干部職工對安全生產工作的重視跟努力。現(xiàn)將20xx年的安全生產工作總結如下：
安全生產是電力生產永恒的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展?！钡闹黝}為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全生產活動，消除安全隱患。
a、所長作為全所安全生產第一責任人，深知安全生產責任重大，要對全所的安全生產做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議，制訂了全年安全生產計劃，部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任：單位嚴格落實安生生產責任制，所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》，各股室也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制，明確規(guī)定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領導對安全生產高度重視，逢會必講，逢事必強調，又加上開展安全生產的措施得力有效，從而使我所的安全生產工作成為制度化、規(guī)范化。
b、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來，所務班子就一直高度重視，通過發(fā)放小冊子等形式，做到所長親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，學習落實上級有關安全會議等文件精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》，做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習，深入開展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產的重要性，從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。
c、重視安全培訓，提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產教育，從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式，對全所職工進行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試，考試成績都達到了80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓，通過考試和培訓，職工隊伍整體素質得到了提高，安全生產觀念增強，思想上牢牢繃緊安全生產這根弦，深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義。另一方面，技能素質的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷害事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署，結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理，分級負責的原則，成立以所長為組長的防汛工作領導小組，幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組，做到層層有指揮機構，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并建立完善的安全隱患臺帳，做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài)，并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。
b、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運行是農業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎，事關國計民生，加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執(zhí)法力度，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產的勝利成果。
c、375水廠：“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用水量越來越大，取水點歇涼水庫的水不能滿足需要，原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法，今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來水質差、操作復雜、供水不可靠的問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規(guī)定和安全技術知識，熟悉并掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施，嚴格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠，經(jīng)考核合格后，水廠工作人員方可獨立作業(yè)。化驗室、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領手續(xù)齊全，標志懸掛醒目。
1、管理所堅持每月安全自查報告制度，管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實到股室和個人限期整改，消除隱患，將處理整改結果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶，必要時停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大，正在進行中，估計要到2月份才可完成。
2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組采取了不定期的和定期檢查相結合，主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀違制的堅決按制度處罰到位，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領導重視，狠抓安全生產規(guī)程制度的落實和執(zhí)行，通過全所職工共同努力，今年無一起設備責任事故發(fā)生，從而保證了全所設備的安全正常運行。
２０xx的安全工作取得了圓滿的勝利，但爐觀壩做為一個老水電工程，存在的安全隱患不容忽視，主要表現(xiàn)在總干渠建設標準低、老化滲漏嚴重、個別地段斷面太小影響過流、內坡地質結構差等；直供電區(qū)在沒移交前安全隱患治理難度大，用戶安全意識較差。
水電站年度總結篇二
時光飛逝，20xx年已接近尾聲，20xx年我們將開啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領導無微不至的關懷下,在監(jiān)理、施工單位、各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進行?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：
一、工程建設情況。
1、輔助工程。
xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責任公司，根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經(jīng)過與各方面協(xié)商后，我們根據(jù)陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。20xx年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到20xx年2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。
2、導流洞工程。
20xx年2月25日至20xx年7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼xxm3。
3、前期輔助工程。
20xx年12月4日至20xx年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。
二、工程款支付情況。
1、導流洞工程。
福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：525萬元，所扣質保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。
2、前期輔助工程。
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監(jiān)理審核工程款：658萬元，所扣質保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。
3、材料款。
20xx年12月至20xx年10月，支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費：200萬元。20xx年4月至20xx年10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。
4、施工用電。
20xx年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自20xx年11月至20xx年10月，福建隧道公司結算電費：23萬元；隴南江龍公司結算電費：4萬元。
5、其它費用。
前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區(qū)、樞紐區(qū)征地費：60萬元。協(xié)調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。
6、資金支出。
20xx年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。
各位領導、各位同事：
本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守發(fā)電分場管理制度，在廠、部門領導的領導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽，不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練，現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結：在思想方面，我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。
在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領導安排，認真完成領導交給的每一項任務；虛心向老師傅學習業(yè)務知識，注重與同事們的團結協(xié)作，與同事們相處融洽；工作認真主動，按時按質完成本職工作任務。在自身建設方面，我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠里組織的活動，并在工作之余努力學習工作相關的專業(yè)技術知識和文學知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。
1、要向老師傅學習經(jīng)驗。
經(jīng)驗是寶貴的財富，是多年工作的積累，是書本上學不到的。
2、熟悉。
規(guī)章制度。
規(guī)程規(guī)定。
必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程、33要向。
說明書。
技術書籍學習。變電站每臺設備都有說明書，說明書對設備的各種情況注意事項有詳細的說明，是運行維護上必須注意的。各種技術書籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設備說明書看懂，就能全面了解本站設備情況。
3、要向檢修班組學習。
在檢修人員到變電站工作時，應主動上前配合，了解施工工作步驟，工作注意事項，并通過詢問施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務水平的目的。總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應有的貢獻為己任；在工作上，我勤懇努力，服從領導安排，積極主動工作，按時按質按量完成工作為原則，確保本職工作盡善盡美；在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高?？矗ㄟ^用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?，F(xiàn)象。聽，通過用耳朵也可以判斷：變壓器、油開關等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。測，通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設備負荷變化情況，及時用紅外線測溫儀測試設備溫度異常，有無超過正常溫度。
作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工，保證安全運行是每位員工應盡的責任，成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念，要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務水平，活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設行業(yè)中發(fā)揮作用，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為電站、為社會貢獻力量。
送走令人難忘的20xx年，迎來更加充滿希望的20xx年。過去的一年，我所在水利局的直接領導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產為基礎，以繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動為契機，進一步加強基礎管理工作建設，進一步認清形勢，強化責任，落實措施，夯實基礎，積極開展各項安全生產管理工作，推動安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，為單位科學發(fā)展新跨越提供安全保障。
20xx年的天氣總的來說是風調雨順，雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響，有一段時間兩臺機不能滿負荷運行，但全年完成發(fā)電量1049萬度；直供電區(qū)供電979萬度；農業(yè)灌溉供水940多萬方，發(fā)電創(chuàng)歷史新高，超額完成年初計劃生產任務。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產事故，這離不開全體干部職工對安全生產工作的重視跟努力。現(xiàn)將20xx年的安全生產工作總結如下：
一、電力方面：
安全生產是電力生產永恒的主題。今年以安全生產活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展?！钡闹黝}為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一，預防為主”的基本方針，樹立以安全生產“責任重于泰山”的理念，制定安全措施，加強安全管理，開展安全生產活動，消除安全隱患。
a、所長作為全所安全生產第一責任人，深知安全生產責任重。
大，要對全所的安全生產做到情況早掌握，工作早計劃，責任早明確，行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產領導小組全體人員及副班長以上人員會議，制訂了全年安全生產計劃，部署了全年的安全生產工作目標。落實了安全生產責任：單位嚴格落實安生生產責任制，所長與各股室負責人簽訂了《安全目標。
責任書。
》，各股室也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，分管領導具體負責，干部職工在分工范圍內相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產實行一票否決制，明確規(guī)定安全生產責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領導對安全生產高度重視，逢會必講，逢事必強調，又加上開展安全生產的措施得力有效，從而使我所的安全生產工作成為制度化、規(guī)范化。
b、加強宣傳教育，增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》。自從新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》在我站實施以來，所務班子就一直高度重視，通過發(fā)放小冊子等形式，做到所長親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，學習落實上級有關安全會議等文件精神。要求電力股領導及各班站長認真組織學習新《安全生產法》和《湖南省安全生產條例》，做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習，深入開展普法教育，使全所干部職工提高了法制觀念，充分認識到安全生產的重要性，從而確保了我所一年來安全生產工作的順利進行。
c、重視安全培訓，提高隊伍素質。我所一貫堅持“以人為本”的原則，用人性化的辦法開展安全生產教育，從安全生產的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式，對全所職工進行宣傳教育，今年的6月24日和11月15日，我所組織電力線的全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試，考試成績都達到了80分以上。11月25日開始，電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓，通過考試和培訓，職工隊伍整體素質得到了提高，安全生產觀念增強，思想上牢牢繃緊安全生產這根弦，深刻領會安全生產責任重于泰山的真正意義。另一方面，技能素質的提高，在日常工作中，杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故，防止了人身傷害事故的發(fā)生，使職工家庭美滿幸福，促使社會穩(wěn)定，確保了一方平安。
二、水利方面：
a、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署，結合我所的實際情況認真負責、科學合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理，分級負責的原則，成立以所長為組長的防汛工作領導小組，幾個水庫管理站也分別設立了以站長為組長的防汛工作領導小組，做到層層有指揮機構，具體工作也有人抓，有人管，決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員，開展了多次認真的汛前大檢查，并建立完善的安全隱患臺帳，做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài)，并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領導班子帶班輪值，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。
b、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全運行是農業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎，事關國計民生，加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設施人員的執(zhí)法力度，做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產的勝利成果。
c、375水廠：“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領導班子高度重視水質的安全管理，隨著用戶的不斷增加，用水量越來越大，取水點歇涼水庫的水不能滿足需要，原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法，今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置，直接從石板水庫提水，解決了原來水質差、操作復雜、供水不可靠的問題，保證了水廠的正常供水，得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關安全生產的指示、規(guī)定和安全技術知識，熟悉并掌握安全生產基本要領、設備性能及處理應急情況的措施，嚴格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細，準確可靠，經(jīng)考核合格后，水廠工作人員方可獨立作業(yè)?；炇?、配電室、泵房等要害部門做到出入記錄齊全，物資支領手續(xù)齊全，標志懸掛醒目。
三、具體措施。
1、管理所堅持每月安全。
自查報告。
制度，管理所安全領導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查，對查出的安全隱患，及時召開安全專題會進行專題分析研究，視其情況，按照輕重緩急，落實到股室和個人限期整改，消除隱患，將處理整改結果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的，單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶，必要時停止供電，直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題，及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處，45處安全隱患已處理到位，其中石板水庫的輸水隧洞內垮方的處理因工程量大，正在進行中，估計要到2月份才可完成。
2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領導小組采取了不定期的和定期檢查相結合，主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等，對違紀違制的堅決按制度處罰到位，從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。
3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理，哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故，都進行了嚴肅認真全面的分析，找出了事故的真正原因，事故原因找準后，提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施，有效地防止了類似事故的再度發(fā)生，由于領導重視，狠抓安全生產規(guī)程制度的落實和執(zhí)行，通過全所職工共同努力，今年無一起設備責任事故發(fā)生，從而保證了全所設備的安全正常運行。
水電站年度總結篇三
20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標，現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對20xx年做個工作規(guī)劃：
1、認真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產指標，全面認識各項工作風險點，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規(guī)范化，嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設備巡視，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調度命令事件，未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件，未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。
5、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
7、認真完成日常生產各項重點匯報工作，按時并正確無誤上報日生產數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實，學習主動性不夠高，業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應加強學習，進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
1、繼續(xù)做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等不足之處，進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習，并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務，認真學習電廠設備操作和維護手冊，提高個人的業(yè)務技能，配合值班長做好班前班后會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。
3、汛期來臨加強和調度聯(lián)系，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發(fā)電量，為全年的計劃發(fā)電量而努力。
4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則，嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會，避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調度紀律的事件。
5、全面提高安全意識，加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴重性誤操作。
6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動，正確處理好實踐學習和理論學習的關系，力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。
水電站年度總結篇四
在20xx年，我在局(廠)領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
能夠認真貫徹黨的基本路線及各項方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下主要的本職工作：
(1)定期和不定期對全廠安全生產狀況進行巡查，檢查運行記錄、操作票、工作票填寫情況和交接班制度、設備巡視制度的執(zhí)行情況及設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關部門整改。
(2)參與編制《安全生產責任書》和《安全生產實施方案》。
(3)參與組織了消防知識培訓工作，提高了員工防火安全意識。
(4)完成了生產一線人員安全知識組織培訓學習及考試命題工作，提高了運行檢修人員的安全意識。
(5)參與了全廠機電設備維修完成后的驗收工作，為電廠機電設備維修質量把好關。
(6)參與了安全生產大檢查并監(jiān)督隱患內容的實施整改,確保機電設備安全運行。
(7)完成電廠消防器材檢查維護工作，確保了電廠的消防安全。
(8)完成了安全生產年的安全宣傳相關工作及消防日的消防安全宣傳工作。
(9)完成了去年冬修現(xiàn)場安全監(jiān)督工作。
(10)積極參加電廠機電故障排查、缺陷處理工作，提出改進意見。
(11)為了電廠工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好其他工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的.完成各項工作，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全廠及部門工作做出了應有的貢獻。
總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為電廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
水電站年度總結篇五
(一)合理調度，著重抓好孝豐，王家莊二電廠的生產發(fā)電工作.安全運行多發(fā)電，是全站干部職工的首要任務.為此，我們緊緊圍繞這個中心開展工作，想方設法，根據(jù)上游的來水合理調度，力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行.并利用現(xiàn)有渠系，調蓄水量，多發(fā)峰電，力爭產生最佳經(jīng)濟效益.各部門根據(jù)各自的管理職責，積極配合電廠工作.截止到12月底，全站上網(wǎng)結算電量為860萬度，產值412萬元，上交稅費28萬元.由于今年梅汛，臺汛期降雨量明顯減少，造成枯水年，所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右.
(二)認真做好安全生產工作，確保生產正常運行.切實抓好安全生產工作，是我們多發(fā)電，發(fā)好電的根本保證.年初，我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓.一年來，我們始終堅持"安全第一"的生產方針開展工作，健全和完善安全生產的組織機構網(wǎng)絡，與各部門簽訂安全生產責任狀.并將有關措施落實到廠，落實到班組，落實到職工.全年，我們組織電廠安全大檢查4次，召開安全生產專題分析會3次，完善預案.9月份根據(jù)縣水利局的統(tǒng)一安排，對全站范圍內的用火用電安全進行了專項排查，查出安全隱患3處，并及時進行了整改.還邀請縣消防大隊及孝豐派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練.今年還對全站的部分消防設施進行了更換.另外，對電廠運行工進行了業(yè)務培訓和上崗證復審考試，優(yōu)秀率為100%.截止到12月20日全站安全運行天數(shù)已達630天，沒有出現(xiàn)任何人身傷害，人為設備事故.
(三)切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以確保全年安全渡汛.從組織，措施，提高認識上歸納起來主要有三方面:。
一是加強宣傳教育，從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題.
二是根據(jù)縣防辦的要求，結合我站實際，修訂和完善引水工程防洪預案，使工程管理走向規(guī)范化，制度化.
三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作，及時了解水情和渠道運行情況.今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱，我們根據(jù)縣防辦的要求，合理調配農田灌溉用水，由于工作做細，沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生.為了支持農業(yè)生產，據(jù)初步統(tǒng)計，損失電量20萬度.站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次.為提高引水渠道的安全運行，去冬今春，總投入資金20余萬元，對渠道進行了除險加固.
四是加強對水工建筑的管理工作.孝豐水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊，由于沿渠村民的生活水平提高，因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現(xiàn)象時有發(fā)生。全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察隊查出并制止此類事件3起，既維護了水法的嚴肅性，又保證了輸水渠道的正常運行.
(四)認真做好王家莊電廠報廢重建工作.王家莊電廠于1979年2月投產，至xx年底運行已達26年.超出了25年行業(yè)規(guī)定標準.發(fā)電機組安全隱患較多，另外，上游水庫電站多次增容，造成棄水增加，浪費了水資源.孝豐水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議.在xx年完成了技術設計，項目立項，電廠機組設備的訂貨合同的基礎上.為了減少發(fā)電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質按期突擊完成了這項工程建設.報廢重建后，將機組裝機容量由原2×320k)。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做學生壓力的`調查報告到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡單的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己。
4、加強反習慣性違章工作，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
1、設備治理、基礎等方面存在一定題目，須要進一步加強設備巡視。
2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。
3、由于技術原因，有些缺陷不能得到及時處理，在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。
4、在實際工作中，我們還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。
xx年的工作計劃我班組xx安全生產工作的總體思路是：堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。安全生產的總體目標是：全面完成我站下達的各項安全生產指標，果斷遏制重特大事故的發(fā)生，控制小事故的發(fā)展，保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作，做好自己的天職工作，以期更好完成以后的工作。
水電站年度總結篇六
7月份已將過去，在這匆忙的31天里，機電設備未出現(xiàn)重大事故，圓滿完成了公司下達的原煤生產任務。為更好地開展8月份機電管理工作，確保設備正常運轉，現(xiàn)將7月份機電部工作情況總結如下：
一、為杜絕和減少輸送機運輸設備事故，促進采煤隊安全生產目標，結合采煤隊膠帶運輸及、刮板輸送機管理使用的現(xiàn)狀，開展了膠帶運輸及、刮板運輸機專項整治活動。
二、強化了機電設備隱患排查整治力度，并實施隱患跟蹤監(jiān)管，對未及時整改落實和重復出現(xiàn)的隱患落實責任，并進行了通報。
三、完成工作面進、回兩巷排水設施的.安裝、試調和運行，并對兩巷的供電系統(tǒng)進行了調整。
四、邀請了組合開關廠家進行回訪，并組織技術、維修、操作等相關人員進行了針對性的技術培訓。
五、報批了電纜故障探傷儀，節(jié)約了尋找故障的時間，減輕了勞動強度，提高了工作效率。
六、工作中的不足。
部分設備配件到貨不及時；機電設備技術培訓時間短；外圍設備安全隱患排查次數(shù)少等問題，在今后的工作中機電部還需強化機電設備管理，將管理制度落實到位；堅持自身專業(yè)知識學習，確保各項工作有序開展。
水電站年度總結篇七
驀然回首，從去年9月份參加工作來到漳平市華口水電有限公司再借調到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領導、班組老師傅的關心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。
剛參加工作，在運行待了一段時間后，被項目部領導調入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業(yè)在水電站還算對口專業(yè)，工作中不會有太大的困難。但真正進入現(xiàn)場，處理一些缺陷工作時，才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡單了。復雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內部結構和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔心動手，致使學到的一些經(jīng)驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動起了手。這一年對我來說，是有意義、有收獲的一年。
在后壟溪項目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著安全放在首要的位置，我一直努力學習專業(yè)理論知識，經(jīng)常拿著設備施工圖紙到現(xiàn)場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習，通過理論與實際的結合提高了自身的專業(yè)知識水平。平時工作中，我也積極、認真，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學到了不少東西。此外，利用休班時間對繼電保護、勵磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學習。
總結一年的工作，在我看來，態(tài)度決定一切，個人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度，往后要杜絕這類事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進一步地多學習積累經(jīng)驗，縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習，爭取在以后的工作中取長補短，積累經(jīng)驗，規(guī)劃定位好自己的未來。
水電站年度總結篇八
20xx年12月15—19日，我們懷著激動的心情，到了四川省xx水電站實習。
當我們帶著行囊走進電站的時候。我遠遠地就看到了兩根粗大的紅色水管，聽到了隆隆的水聲。隨著我們的走進，水聲越來越大，我的心情也越來越激動：這畢竟是我第一次看到水電站；也是我第一次到水電站實習；也是我第一次真正地實際接觸到專業(yè)！本次實習就是為了讓我們能夠對于我們所學過的各種儀器設備有一個感性的直觀的認識，從而把書本上的理論和現(xiàn)實中的技術聯(lián)系與結合起來。
當我們進入電站后，受到了電站領導和員工的熱情接待。接著，領導給我們講了進入廠房的注意事項和相關的規(guī)定，我們認認真真地聽了并牢記，因為我們的專業(yè)是電氣自動化，此次是到電廠實習，如果我們不聽指揮，那只“電老虎”會隨時吞噬掉我們年輕的生命。
15日下午，我們的主要實習任務是參觀電站設備。我們首先爬到山腰參觀了潛池，聽著隆隆的水聲，看著潛池里的無數(shù)旋渦，我突然毛骨悚然起來，不但用手緊緊抓住了欄桿，還退后了一步。我再看了下周圍的同學，大家都是很緊張的樣子，看著水往兩根巨管子里灌入。這時，技術人員給我們介紹說這的水頭高是57米，每根管子的.流量是27立方米/秒?？粗@場景，我是即敬畏又感嘆！如此巨大的工程是人民的辛勤勞動和智慧才創(chuàng)造出來的，開山，鉆隧道，引水，發(fā)電，從兒創(chuàng)造了自己的美好家園。
緊接著我們參觀了變壓器。一進去，我們就聽到了滋滋的響聲，我問同學響聲從何而來，他告訴我響聲是由于高壓擊穿空氣而發(fā)出的。我知道：高壓要擊穿空氣需要很高的電壓。假設電力線桿有5米高，那么在相對濕度25%時，要擊穿5米空氣，需要15×106v雷擊高壓（3000v/mm）。如果在相對濕度95%時（下雨時），擊穿5米空氣需要5×106v雷擊高壓（1000v/mm）。我不由得離變壓器走得更遠些。技術員接著介紹了一些有關電力系統(tǒng)繼電保護的設備和知識，從技術員的口中和我查閱的資料中，我知道了跟多的繼電保護的知識：
水電站年度總結篇九
xx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
20xx年年初水電站利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。
安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強水電站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況。
按照年初水電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作。
春檢工作是水電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作：
（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6kv電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
（4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作。
水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作。
結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
1、設備設施問題。
（1）水電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。
（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題。
人員流動性大，且水電知識結構復雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的.安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
回顧20xx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結20xx年的工作經(jīng)驗和不足結合20xx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定20xx年工作設想：
1、安全工作：
水電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
20xx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。
（1）春檢工作。
春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
a、大力開展反習慣性違章活動：
b、大力推行標準化作業(yè)：
c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作。
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作。
為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營管理為中心，以設備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：
（1）加強安全管理，確保安全生產：
（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：
（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設，提高人員素質：
3、發(fā)電情況。
水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產任務。
20xx年云峰水電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，增強水電站的核心競爭。
水電站年度總結篇十
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的電力生產方針，鞏固創(chuàng)無違章企業(yè)成果，繼續(xù)抓好安全性評價工作，把安全性評價工作的重點轉移到縣級供電企業(yè)，全面落實“兩措”計劃，特別是二十五項反措要求，繼續(xù)抓好安全培訓工作，全面完成省公司下達的各項安全指標，創(chuàng)建無違章企業(yè)先進單位，確保不發(fā)生人身死傷、重大設備重大電網(wǎng)事故。
1。不發(fā)生人身死亡及重傷事故，不發(fā)生重大電網(wǎng)事故，不發(fā)生重大設備損壞責任事故，不發(fā)生重大火災事故，不發(fā)生重大交通事故，確保三個一百天，力爭全年無事故，安全長周期x天。
2。變電設備故障率不大于4次/年。
3。輸電線路設備故障率不大于4次/年。
4。創(chuàng)省局安全生產先進單位。
確保20xx年安全目標的實現(xiàn)
20xx年安全目標是經(jīng)市局安委會討論通過的'，目標是切合我局安全工作的實際，要實現(xiàn)上述目標，需要全局廣大干部職工的共同努力。要從人員、制度、設備三要素入手，尤其要解決人的問題。各單位要按照三級控制的原則，從基層班組到站所、供電局都要制定符合本單位實際的安全目標，并號召全員參與，按照既定的目標努力工作。
20xx年是電力體制深化改革之年，要如期完成第三期農網(wǎng)改造，縣城網(wǎng)的復雜、時間緊、任務重等一系列問題擺在我們面前，安全工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)，但我們堅信有上級領導的正確指導、局領導的大力支持，有全局廣大干部職工的共同努力、有各種規(guī)章制度作保證，20xx年的安全目標一定能完成。
水電站年度總結篇十一
20xx年，我處在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xxx管理處一年來的工作情況總結如下：
自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領域。xxx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門，是總經(jīng)理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起，已處理完成1420起，正在處理12起，處理率達99%。其中水電投訴報修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報修130起，投訴164起。
全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對酒店的油煙、噪音，18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負責人協(xié)調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xxx、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等基礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。20xx年，我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。
5、水電維護。全年水電月平均損耗率分別在2.2~2.8%，嚴格控制在允許范圍內；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xxx發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。
由于感到本部門的擔子分量，而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)知識方面，多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經(jīng)過大家的不斷學習、不斷積累經(jīng)驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調不是十分到位。
第三，相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求。
第四，xxx車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重，共有125個車位，其中有53個車位漏水，故車主不愿將車停放進去。
第五，大本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重。
第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔；第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。
在新的一年里，應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發(fā)展壯大，貢獻應該貢獻的力量。應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。
第二，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持、配合能力。
第四，加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度。
第五，為改變物業(yè)、房產、工程公司無止境承擔轄區(qū)基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。
第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調整提高物業(yè)服務費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。
新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
水電站年度總結篇十二
xx年是xx水電站不平凡、變化較大的一年，也是新一屆領導班子務實工作的第一年，雖領導班子成員新老交替比例大，工會也換屆選舉，但這并沒有絲毫影響全站各項工作的順利進行，相反地，在以羅站長為首的領導班子帶領下，許多工作有新的起色。今年上半年以來，久旱無雨、條件惡劣，但在全站干部職工的共同努力下，各項工作仍取得了較好的成績。截止20xx年6月30日，共完成發(fā)電1820萬千瓦時，占全年計劃任務的47.9%，與去年同期相比少發(fā)88.2萬度，同時實現(xiàn)了半年安全生產運行無一例事故記錄?，F(xiàn)將半年來的工作作一個簡要小結。
我站安全生產管理逐步規(guī)范化。半年來，全站干部職工強化安全意識，牢記安全責任，基本上形成了人人抓安全，個個重安全，嚴格管理安全和一心保安全的良好安全生產氛圍。我們主要從以下六個方面抓好安全生產的管理。一是、層層簽訂了安全責任目標管理責任狀，責任到崗、責任到人、獎罰到位。二是、電廠設立了專職安全員，專抓安全工作。三是、抓好各部門的安全自檢自查工作。如4月份，我們在安全自查活動中共查出和消除各類安全隱患13起，有效杜絕了安全生產事故的發(fā)生。四是，重點加強設備的巡視與檢查，抓好設備缺陷的及時整改和消缺，半年來，共發(fā)現(xiàn)設備缺陷52起，全部進行了消缺處理。五是，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，雙票合格率達100%，安全生產管理逐步實現(xiàn)了規(guī)范化。六是，在電廠內用醒目的字眼懸掛和張貼安全生產警示宣傳標語、電廠安全通道示意圖、電廠緊急事故預案圖。與此同時，在5月份對全廠員工進行了一次全面的安全法規(guī)和安全生產知識的培訓，同時六月份舉辦了安全月生產大活動，掀起了全站職工處處想安全、人人要安全、個個爭安全的熱潮，并且在6月份又進行了一次安規(guī)與技術的全面考試，不合格者責令其重學、重考，直到合格為止。正因為我們對安全生產嚴防、嚴管、嚴抓，周密細致布置，全站統(tǒng)一齊抓協(xié)管，才取得半年來無一例安全生產事故的可喜成績，為經(jīng)濟創(chuàng)收打下了扎實的基礎。
新一屆領導班子上任后廣納賢言，大事講原則、小事講風格，充分發(fā)揚民主管理、大家參與互相監(jiān)督的新風貌。嚴格堅持以人為本的管理理念為基礎，以“改善民生”作為全站工作的關鍵點。剛上任后不久，針對職工們反饋的意見多次召開中層管理人員會議，以切實解決職工們所關注的熱點問題。
主要是以下幾大問題：
1、職工身體健康檢查問題；
2、化工廠環(huán)境污染的問題；
3、社保交納問題；
4、離崗病養(yǎng)問題；
5、債務問題；
6、402出線問題。
新一屆領導班子積極重視，充分發(fā)揚民主精神，一切大事都擺到桌面上討論，民主決策，以上問題現(xiàn)已基本得到落實。4月27日，我站召開了第四屆職工代表大會，大會民主選舉產生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)濟審查委員會、工會副主席、工會主席。大會上，職工代表們暢所欲言，提出了許多關于職工切身利益的問題。領導們廣納賢言，都一一記錄在案，并當場作了解釋與答復。
大致歸納有以下幾個問題：
1、社保問題；
2、職工住房問題；
3、節(jié)假日加班補助問題；
4、食堂生活問題；
5、站醫(yī)務室從事醫(yī)療的問題；
6、債務問題；
7、大巴車收費問題。會后，工會又利用黑板報把各個問題的處理結果和處理方法公之于眾，給予了職工們一個滿意的答復。新一屆工會領導班子產生后，積極為職工謀取福利，職工之家辦得有聲有色，極大地豐富了職工業(yè)余文化生活。五一勞動節(jié)時舉辦了一個歌詠晚會，職工踴躍參加，特別是集體合唱節(jié)目熱情高漲，廣大職工團隊意識觀念、集體榮譽感相當強烈。晚會從質從量空前隆重、效果顯著，得到職工們普遍贊同，切實增強了干群之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
半年來，我站庫區(qū)一直干旱少雨，為建站以來所罕見，今年的發(fā)電形勢不容樂觀。盡管如此，我站的防汛工作仍是堅持不懈，一刻也沒放松。年初，我站就成立了以站長為組長的防汛安全工作領導小組，主要采取了以下五項舉措來確保安全渡汛。一是，組織了汛前安全大檢查。電廠組織了維修人員對大壩的工作燈和路燈進行了全部更換；對21孔泄洪閘門的啟閉機和鋼絲繩全部進行了檢修和加固；浮筒攔污柵作了全面的加固；修復了37kw排水泵；更換了進水閘門啟閉平臺照明燈具、制作了水位照明燈等。二是，召開了專門的防汛工作會議，堅決貫徹實行“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，責令要準備的防汛物資限期到位。如庫存了機動燃油、消防砂石、編織袋、木材等等。三是，全站副股級以上骨干分班分組輪流值班，24小時不離人。四是，制定了《防洪應急預案》，做到了有備無患。五是，組織技術人員隨時掌握流域內的水文氣象信息，做好調度預案，科學控制水位，監(jiān)督防汛工作，提高防汛質量。半年來，防汛工作效果顯著，無一起人為造成水淹庫區(qū)的事故發(fā)生。
職工利益無小事，后勤就是從小事做起，體察民情、關愛民生。后勤工作碎小繁雜，但是我們讓職工感受到企業(yè)的溫暖，特別是針對職工關注的熱點問題都一一落實到位，半年來我們主要做了以下事項：
1、年初，組織了全站干部職工在縣人民醫(yī)院進行了一次全面的身體檢查，讓職工對自己的身體有了一個全面的掌握。
2、多次與化工廠協(xié)調聯(lián)系，并召集全站中層骨干與化工廠老板一起把問題擺到桌面上來充分發(fā)揚民主討論，經(jīng)多次協(xié)商會議努力，化工廠的污染問題得到解決，如今在站區(qū)再也聞不到那種難聞的氣味了。
3、加強食堂管理，改善生活和條件，我們絞盡腦汁、想方設法，多次召集職工會議討論，耐心傾聽職工的建議，反復探索與實踐新的辦法，現(xiàn)如今食堂生活得到很大的改善，再也不像以前那樣食之無味，普遍被職工們所認同。
4、站區(qū)綠化得到進一步改善，今年植樹節(jié)先后植樹造林共計近三百余株，職工的生活環(huán)境進一步升級。
5、積極熱心與鄰近單位進行溝通與交流，促進相互之間的友誼，時常與附近單位組織球賽，既豐富了職工的業(yè)余生活，又促進了單位之間的感情和凝聚力。
6、計生工作有條不紊，半年來組織了兩次查環(huán)查孕，無一例超生和計劃外生育。
7、財務公布了職工最關注的社保問題，除去了職工們的一塊心病。
8、大巴車收費取消，真正做到了官兵平等，職工滿意。
9、生技股對職工住房房頂、電廠廠房頂進行了防漏水處理?；▔脑旌笫帐暗缅e落有致，辦公樓和大門口牌樓也正在改造當中。
10、保衛(wèi)股是全站的忠誠衛(wèi)士，民兵分隊和預備役人員積極參與上級組織的訓練與義務出勤，大門口24小時值班不離人，站區(qū)全天候巡邏防守，半年來，無一起斗毆及丟失財物的事故發(fā)生。
“金無足赤，人無完人”，半年來，在全站各部門緊密配合和全站干部職工共同努力下，雖取得了一定的成績，但也還存在一些不容忽視的問題。
1、生產上還存在著一些安全隱患，要克服麻痹大意思想，進一步提高安全生產意識。
2、部份職工工作積極性不高，抱著一種“做一天各尚，撞一天鐘”得過且過的態(tài)度。
3、全站學習氣氛不濃，進取心不強，人浮于事的現(xiàn)象較為普遍。
4、部份職工紀律觀念不強，上班隨隨便便，拖拖拉拉。
5、電廠機組設備老化，水工建筑物隱患很多。
時間似流水，下半年還有更多、更大、更重的工作任務等著我們去完成，我們將是一如既往、眾志成城、齊心協(xié)力、通力合作，把下半年的工作做得更好，圓滿出色地完成全年交付的各項生產任務。
水電站年度總結篇十三
1、工傷事故：無輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。
3、交通事故：一般場內交通事故0起。沒有發(fā)生重大以上交通事故。
4、機電設備事故：經(jīng)濟損失20xx元以上機電設備事故0起。沒有發(fā)生重大機電設備事故。
5、火災事故：火災事故0起。
6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。
7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。
8、事故隱患整改率達100%。
1、建立安全組織機構、安全管理網(wǎng)絡
項目部成立了安全生產組織機構，即安全生產管理領導小組，由項目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門主管負責人、專職安全員和作業(yè)隊負責人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術方案及作業(yè)指導書等。項目部安全質量部配備專職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強施工安全管理。根據(jù)人員變動情況，項目部及時更新了安全組織機構。
2、建立各項安全管理體系文件、規(guī)章制度
（1）項目部制定了重大危險源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產獎懲細則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進行學習，加強監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實。
（2）項目部制定了車輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災事故、機械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應急預案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運行。
（3）項目部根據(jù)工程施工計劃及實際生產情況及時編制了《土石方開挖作業(yè)指導書》、《鉆爆挖運安全作業(yè)指導》、《洞室施工安全作業(yè)指導書》、《腳手架施工安全作業(yè)指導書》、《主要土方設備安全作業(yè)指導書》、《木模施工安全作業(yè)指導書》、《砼澆筑安全作業(yè)指導書》等，加強項目部的現(xiàn)場施工安全管理。
3、強化安全管理，落實安全生產責任制
（1）項目經(jīng)理與施工隊負責人簽訂了安全生產責任書，施工隊負責人與各施工班組負責人簽訂了安全生產責任書，確保安全工作落實到位。
（2）項目部制定了各部門安全崗位職責，并落實責任到個人。
（3）全面貫徹落實上級部門和業(yè)主、監(jiān)理單位有關安全生產的各項規(guī)定。
4、在施工過程中切實做好安全各種，主要內容如下：
（1）開展安全檢查工作
（2）安全領導小組堅持召開安全例會，積極開展安全專題活動會議
（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質
（4）加強爆破安全管理
（5）加強大壩基坑開挖施工安全管理
（6）加強施工運輸車輛安全管理
（7）加強洞室作業(yè)安全管理
（8）加強特種設備安全管理
（9）加強用電安全管理
（10）加強混凝土作業(yè)安全管理
（11）加強高空作業(yè)安全管理
（11）加強對臨時工的安全管理
（12）保證施工現(xiàn)場的安全防護設施、措施落實到位
（13）對危險源進行辨識、評價和控制
（14）對引水隧洞、進水口邊坡進行安全監(jiān)測、巡查
（15）加強重大危險源的管理、消除重大安全隱患情況
（16）加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作
1、對現(xiàn)場施工車輛、設備進行維護保養(yǎng)，確保設備運行安全可靠，對現(xiàn)場垃圾及時進行清理，確保現(xiàn)場文明施工。
2、加強施工道路的維護工作，確保施工道路暢通。
3、做好消防安全工作。加強對所轄區(qū)域的機電設備、用電、倉庫、炸藥庫等安全管理工作，定期檢查、維護，確保防火措施落實、消防設施充足有效。
4、做好施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場材料堆放整齊，工完場清，禁止亂丟各種廢物，保持場容整潔、衛(wèi)生。
5、施工現(xiàn)場設置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡介牌，安全紀律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。
危險源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬元；應急預案的編制與演練投入5.82萬元。
1、施工隊對文明施工認識不到位，現(xiàn)場文明施工需加強。
2、隧洞洞內塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請出示支護參數(shù)未果，隧道塌方、開裂段需及時處理，安全工作有待提高。
3、安全文明基金到位不及時。
（一）層層分解安全目標，全面落實安全責任
1、逐級簽訂安全生產責任書。年度開工初期，項目部將層層簽訂安全生產責任書，仍將外協(xié)隊納入簽訂范圍，同時，按照上一年責任書考核的要求對各單位進行考核，獎懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。
2、健全安全管理網(wǎng)絡。項目部將根據(jù)機構人員變動情況，及時調整安委會成員，重新確認各分隊、外協(xié)隊兼職安全員，并監(jiān)督外協(xié)隊建立安全管理網(wǎng)絡，完善安全獎懲措施，落實獎懲制度。
（二）健全職業(yè)健康安全管理體系，推進安全管理標準化
今年，項目部將加大力度對職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認真分析對各種危險源進行辨識并進行風險評價，確定風險后采取控制和預防措施，項目部將于年初對職業(yè)健康安全體系的運行情況進行一次自審，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并采取預防糾正措施，以落實職業(yè)健康安全管理工作。
（三）開展安全教育培訓，增強全員安全素質
1、加強全員安全教育，進一步加強《安全生產法》學習的同時，大力開展安全操作技能的培訓，今年項目部將舉行各種形式的安全培訓，強化各作業(yè)人員對安全操作規(guī)程的遵守意識，提高安全操作技能，進一步增強全員的安全意識，切實提高員工對危險的辨識及自我保護能力。
2、強化各類施工人員崗位安全培訓。今年，起重設備，碎石系統(tǒng)將投入生產，項目部將對作業(yè)人員進行崗前培訓，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對外聘作業(yè)民工較多特點，由項目部熟練的職工對其進行“傳、幫、帶”。
（四）加強現(xiàn)場安全管理
1、加大日常安全監(jiān)控力度。項目部已將施工現(xiàn)場劃分為三個責任區(qū)（大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進場路施工區(qū)），明確了責任區(qū)安全責任人，并都配備了專職安全員，加強每個部位的安全監(jiān)督檢查，重點監(jiān)督安全防護設施的設置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。
2、堅持開展安全大檢查，項目部每月開展一次安全大檢查，并不定期的開展各種專項檢查，重點對施工現(xiàn)場的安全防護設施進行檢查，維護，對各種設備尤其是車輛、起重機械要進行嚴格檢查，對風、水、電管線進行維護保養(yǎng)，對易燃、易爆物品的運輸、儲存、使用等各個環(huán)節(jié)要嚴格管理，實行檢查責任制和隱患整改責任制。
3、加強安全監(jiān)測巡查工作，特別是隧洞內的安全監(jiān)測，對危險地段重點監(jiān)測。
（五）抓源頭管理，夯實安全基礎
今年，項目部將持久、扎實開展班組“三工”“安全日”活動，在“三工”活動中，著重開展好班前安全講話和預查工作，在班前講話中，必須講明當班施工部位的不安全因素及防范措施，并對施工部位進行一次安全預查，清查不安全狀態(tài)，要通過各種安全活動，及時傳達上級的安全指令和安全規(guī)定，特別要在班組中進行危險預知和辨識的教育，培養(yǎng)員工識別風險、排除隱患的能力。
（六）強化獎懲機制，嚴格責任追究
1、項目部將嚴格執(zhí)行安全獎懲制度，尤其對“三違”現(xiàn)象，堅決納入安全工作考核，運用必要的獎懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強員工遵章守紀的自覺性。
2、加強事故管理。項目部各單位必須及時、準確反饋安全生產信息，尤其是事故情況，嚴禁拖延上報、大事小報、小事瞞報，事故調查處理要實事求是，深入分析原因，嚴格責任追究。
水電站年度總結篇十四
1、全廠節(jié)能指標完成情況及分析（截止到12月18日）（1）完成綜合廠用電量95.005萬kwh，累計完成綜合廠用電率0.484%。比年度計劃綜合廠用電率0.6%降低0.116%。
（2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、節(jié)能技術改造項目完成情況總結
（1）完成3臺機組技術供水管道防結露、保溫處理，減少運行維護費用，改善冷卻效果。
（2）增設了兩臺除濕機，提高了機組的除濕效率、使送風氣流分布均勻，風力強勁、出風平穩(wěn)、噪音低、控制精確，減少設備損壞，改善除濕效果。
3、節(jié)能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析
（1）全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風機、照明設施，降低用電負荷。
（2）在進行分析并采取預防性措施后，在確保機組溫度等技術指標未受到影響的前提下，適當降低技術供水壓力，降低機組潤滑、冷卻用水損耗。
二、節(jié)能技術監(jiān)督工作
1、日常節(jié)能監(jiān)督發(fā)現(xiàn)和處理的重大問題
電站三臺機組技術供水電動蝶閥信號輔助接點上傳至上位機監(jiān)控系統(tǒng)直接單步操作，方便快捷，提高了機組的穩(wěn)定運行。
2、大小修節(jié)能技術監(jiān)督所完成的工作
在#2、#3機組c修過程中，對技術供水系統(tǒng)進行全面的檢查，對主軸密封供水和技術供水濾水器進行了清掃，對調速器油泵進行了清掃。
三、經(jīng)濟性評價
通過改造技術供水電動閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當于多發(fā)電0.25%；綜合廠用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算，相當于多發(fā)電0.11%。
四、指標對標管理
1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析
（1）機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的主要原因：科學合理進行水位優(yōu)化調度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；降低機組空轉空載時間，提高停機備用時的漏水量。
（2）綜合廠用電率比計劃值降低的主要原因：適當降低部分用電設備，對大負荷用電設備進行嚴控管理。
2、機組主要指標與國內同類型機組對比的差距及原因分析無同類型水輪發(fā)電機組相關數(shù)據(jù)進行比較。
五、在節(jié)能制度完善、節(jié)能管理方法上有何改進
1、建立節(jié)能管理組織機構，建立健全節(jié)能管理制度，做好定期檢查與分析工作。
2、目前尚無其他有效手段對節(jié)能指標進行更深層次的監(jiān)控、分析，缺乏同類型機組的比較數(shù)據(jù)。
3、缺乏水電站節(jié)能方面的管理知識和經(jīng)驗，需上級單位進行業(yè)務指導、培訓。
六、影響節(jié)能指標的重大設備問題及工作難度
目前無影響節(jié)能指標的重大設備問題。在工作開展方面，一是缺少相關節(jié)能管理制度，二是缺乏有效節(jié)能措施，三是缺少節(jié)能監(jiān)控手段。
七、節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以內。
八、簡要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無
九、20xx年節(jié)能工作思路及設想
1、加強與技術監(jiān)督單位的溝通，要求其在技術監(jiān)督管理方面提出可行的改進措施。
2、與點檢定修管理制度相結合，努力提高有關設備的節(jié)能水平。
十、20xx年主要節(jié)能技改計劃和主要節(jié)能項目
1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時期對水庫進行科學合理調度，提高水量利用率，使機組保持高水位運行。
2、作好設備維護消缺工作，提高設備健康水平，以及從生產生活的細節(jié)做起，節(jié)約用水用電，降低廠用電率及綜合廠用電率。
水電站年度總結篇十五
本人xx年畢業(yè)于湖南省林業(yè)專科學校(現(xiàn)湖南環(huán)境生物學院)，同年分配到xxx水電站工作至今。承蒙和感謝上級組織和領導的關心和培養(yǎng)，在工作實踐中逐步得到了鍛煉和成長，擔任過辦公室行政班班長、辦公室副主任、主任、站長助理，現(xiàn)擔任xxx水電站副站長、總支委員兼機關支部書記，并于1999年通過函授學習取得了經(jīng)濟管理專業(yè)的本科學歷，20xx年獲得了水土保持專業(yè)的工程師資格證書。
回顧近幾年來我走過的歷程，尋訪長長的心路，我問心無愧。我能夠用黨員的標準來嚴格要求自己，凡事以身作則，處處起模范作用。這幾年，我扮演黨員、副站長、支部書記三種角色，無論哪一種角色，我都盡職盡責，全力支持劉正義站長的工作，我認為領導班子的團結，領導班子的`凝聚力比什么都重要，它是把電站管理好、建設好、發(fā)展好的根本。我意識到，黨員固然要講黨性，也要懂感情，只講原則，不講感情的人，不是黨的好干部。為了這，我平時重視政治理論學習和黨的路線、方針的學習，加強自身的修養(yǎng)，提高自己的政治思想覺悟，黨中央提出來以法治國、以德治國，我更加感到一個共產黨員的自豪感和責任感。
作為分管電站后勤管理工作和人事政工的副站長，我知道我肩上擔子有多重。在自己的工作中，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。盡管電站日常工作千頭萬緒，但我還是根據(jù)分管工作的要求和本站水電經(jīng)濟發(fā)展的需要，努力抓好電站后勤服務管理，認真做好人事工作，積極處理內部矛盾和糾紛，協(xié)調好本站內外關系，注重協(xié)調好本站內部的人力、物力和信息等資源，盡力使之優(yōu)化組合得以有效地運行。
作為紀檢委員和機關支部書記，本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，自覺地接受群眾的批評和監(jiān)督。在辦事時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。堅持原則，自覺抵制不正之風，敢于同違規(guī)和犯罪行為作斗爭。在享受方面，我總是低調處理，在用權方面，我更是如此，一切以能發(fā)揮班子的整體效能作用為前提，從不將自己的意見強加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。
學習上精益求精，永不知足。在當今科技創(chuàng)新日新月異的時代，為了企業(yè)的生存和發(fā)展和自身素質提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要，否則就有被時代拋棄的危險。在學習上我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是利用電視獲得知識。
我從一個剛跨出校門走上社會的學生，不斷得到鍛煉和成長，逐步走上電站領導崗位，都離不開上級組織和領導的關心和培養(yǎng)，離不開本站全體干部職工對我工作的支持和幫助，否則，我就難以如愿，寸步難行。滴水之恩，當涌泉相報，未來的道路更長，我要以此鞭策和激勵自己，努力地工作，不斷去創(chuàng)造、充實、完善自己，使自己在今后工作中再上一個臺階。
水電站年度總結篇十六
20xx年是云南能投全面做實的攻堅之年，在公司領導和廠部領導的正確指揮及全體職工的辛勤努力下，安全度汛、穩(wěn)定發(fā)電、順利、圓滿地完成了各項工作任務指標，現(xiàn)我對這年來的工作進行一個簡單的總結并對20xx年做個工作規(guī)劃：
1、認真做好值班長交代的各項工作，按要求完成各項安全生產指標，全面認識各項工作風險點，克服麻痹思想和僥幸心理。
2、加強操作和工作的規(guī)范化，嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度和“三講一落實”工作，有效防止了誤操作事故的發(fā)生。
3、加強設備巡視，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的缺陷并采取有效措施，確保設備安全運行，排除各種故障對設備帶來的安全隱患。
4、在汛期堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險、度電必爭”的防汛工作方針，在這半年來未發(fā)安全事故，未發(fā)生違反調度命令事件，未發(fā)生人員責任被電網(wǎng)考核或通報批評的事件，未發(fā)生誤操作現(xiàn)象。
5、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
7、認真完成日常生產各項重點匯報工作，按時并正確無誤上報日生產數(shù)據(jù)報表、防汛值班工作及各類檢查報表，使公司能夠及時、準確地掌握我廠的安全生產情況。
1、設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等方面存在一定問題，須要進一步加強，安全意識還不夠高，對于部分細節(jié)問題還存在僥幸心理。
2、對現(xiàn)場設備及操作不夠熟練。在實際工作中，還需要加大力度對廠內各部系統(tǒng)設備的學習管理，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。
3、設備檢修質量和設備檢修工藝及要求不掌握，不能靈活運用理論知識分析問題和解決問題、無法將理論聯(lián)系到實際工作中。
4、專業(yè)理論基礎還不夠扎實，學習主動性不夠高，業(yè)余時間不能夠加強自身理論學習的熟悉與提高，實際動手能力有所退化，應加強學習，進一步提高自己動手能力。
5、考慮問題不夠全面，工作中的細枝末節(jié)往往成為工作完成關鍵，處理問題時對人、事和物的分析欠缺考慮，自己的思想意思不夠堅定，還有組織能力和溝通能力有待提高。
1、繼續(xù)做好自己的本職工作，對設備巡檢、運行分析記錄、生產數(shù)據(jù)上報等不足之處，進行總結并認真改進。對操作票、工作票不熟悉的地方認真學習，并在實際工作加以運用。
2、為了更好更優(yōu)的完成領導交代的各項工作任務，認真學習電廠設備操作和維護手冊，提高個人的業(yè)務技能，配合值班長做好班前班后會，做好缺陷記錄工作，積極參加安全活動會，排除一切安全隱患，制定部分危險點分析及其控制措施，做好事故預想，確保在新的'一年機組能夠安全、可靠、穩(wěn)定運行。
2、杜絕人身死亡事故、杜絕電廠負主要責任的重大電網(wǎng)事故、杜絕人員責任的重大設備事故、杜絕重大施工機械損壞事故、杜絕電氣誤操作事故、杜絕重大火災、交通事故、杜絕重大垮塌和水淹廠房事故、杜絕環(huán)保問題被政府通報事件。
3、汛期來臨加強和調度聯(lián)系，做到度電必爭，爭取每天按計劃完成發(fā)電量，為全年的計劃發(fā)電量而努力。
4、認真執(zhí)行電廠“三講一落實”實施細則，嚴格執(zhí)行本值在上班期間的班前、班后會，避免發(fā)生違反電廠、公司規(guī)章制度及違反調度紀律的事件。
5、全面提高安全意識，加強“二票三制”的管理，杜絕習慣性違章，嚴重性誤操作。
6、積極報名參加公司電廠組織的各項技能鑒定學習實踐活動，正確處理好實踐學習和理論學習的關系，力爭思想理論修養(yǎng)和崗位業(yè)務素質的全面提高。
最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作，做好自己的本分工作，以期更好完成以后的工作任務！
水電站年度總結篇十七
xxxx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領導下，在各級主管領導的關懷下，通過全體員工的共同努力，以安全生產為中心，以保證設備安全穩(wěn)定運行為目的，充分調動和發(fā)揮全體職工的積極能動性，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。
xxxx年年初水電站利用枯水期，對四臺機組進行全面檢修，以確保全年機組安全穩(wěn)定運行。通過云峰水電公司統(tǒng)一調度，我公司及時調整運行方式，截止到11月末水電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時。
安全生產是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實。堅持加強水電站安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故，無重大及以上設備事故，未發(fā)生火災及設備誤操作事故，全年執(zhí)行操作票46份，合格率100%、工作票6份，合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產目標。
1、人員培訓情況。
按照年初水電站制定的安全培訓計劃，在一、二月份冬訓期間，對全體工作人員進行安全培訓，完成了《電力安全工作規(guī)程》的學習和崗位實際技能培訓學習，通過集中學習和考試考核，職工的安全業(yè)務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育，通過培訓考試合格后方可上崗。
2、春檢工作。
春檢工作是水電站一年當中必不可少，非常重要的一項工作，是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作：
（1）3月11日，請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗，試驗全部合格，保證了機組的安全運行。
（2）3月16日，請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗，6kv電纜做耐壓試驗，從而確保了設備供電的可靠性。
（3）對#1—#2排水泵進行了全面的維修，使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。
（4）對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修，水輪機大修調整轉輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修，此項工作于3月20日全部完成。
（5））3月22日，清掃#3#5變壓器及主控室的開關，刀閘等電氣設備。
（6）檢查防火器材，對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。
（7）3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造，改造為5噸車電動吊，此項工作4月30日完成。
（8）對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。
通過春檢工作，為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。
3、防汛工作。
水電站認真貫徹落實公司防汛工作通知，按防汛檢查的要求，成立防汛領導小組，積極部署防汛保電工作，為確保人員、設備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設和培訓，做好救災物資準備工作，落實工作責任，從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。
4、秋檢工作。
結合春檢工作，對秋檢工作全面開展設備自查和防寒防凍工作，有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除缺陷。
電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
1、設備設施問題。
（1）水電站#5、#6機組是自制的水輪機組，多年運行，腐蝕嚴重，保證不了安全穩(wěn)定運。
（2）、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴重、這對機組的安全運行帶來很大的危害，存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。
2、人員問題。
人員流動性大，且水電知識結構復雜，專業(yè)性技能強，后續(xù)人員。
年齡大，文化成度低，很難掌握專業(yè)性技能知識，這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的因素。
回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力，在各項工作中均取得了比較理想的成績，總結xxxx年的工作經(jīng)驗和不足結合xxxx年的具體情況，提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設想：
1、安全工作：
水電站的安全生產工作時刻不能放松，在取得成績的同時，還必須清醒的看到，我們的安全基礎還不十分牢固，在安全工作方面任重道遠，還有很多工作需要我們去做，不能盲目樂觀。
xxxx年公司將加大安全培訓力度，讓全體員工從思想認識上自覺遵守各項規(guī)章制度，杜絕違章。樹立“安全意識”觀：人的安全意識如何，其行為直接影響安全效果，對安全生產起著決定性的作用。樹立“安全質量”觀：質量的好壞直接影響到國家財產和群眾的生命安全。強調安全質量，說明質量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎，也是安全生產的基礎。我們有信心在上級領導的關懷下，齊抓共管，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行兩票三制，讓水電站的安全成果再上一臺階。
（1）春檢工作。
春檢工作是生產設備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證，是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作，在春檢工作中，力求以求真務實的工作方式和作風，狠抓安全責任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質、高效、全面完成春檢的各項工作任務。
為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成，特制以下措施：
a、大力開展反習慣性違章活動：
b、大力推行標準化作業(yè)：
c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度：
（2）秋檢工作。
為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生，夯實安全基礎，保證秋檢工作扎實有效地開展，全面開展設備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。
2、管理工作。
為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標準化，應當堅持以安全為管理為基礎，以經(jīng)營管理為中心，以設備管理為重點，以穩(wěn)定隊伍管理為保證，實現(xiàn)四個到位：
（1）加強安全管理，確保安全生產：
（2）加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益：
（3）加強設備和枝術管理，遂步提高科枝含量：
（4）加強隊伍建設，提高人員素質：
3、發(fā)電情況。
水電站的發(fā)量，與自然環(huán)境（湯旺河流量）有關、聽從水電公司調度，和水電公司協(xié)調配合好，完成全年發(fā)電生產任務。