通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，并提出解決方案，改進工作和提高效率。寫總結(jié)時要遵循邏輯思維的原則，使文章行文流暢、連貫。感謝大家的閱讀，以下是小編整理的一些總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。
放射科半年工作總結(jié)篇一
20xx年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
放射科分為ct室、mri室和普放三個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員8人；
20xx年，我院就醫(yī)人員不斷增加，截止到6月30日
1、普放攝片人數(shù)達到6521人，檢查金額342223元；
2、透視方面：干部職工健康體檢多批，
3、特殊檢查：369例。
2012年上半年放射科總收入：1893511元，人均創(chuàng)收270500元。
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體味不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部分醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的'宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
（1）采取復簽報告方式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
（2）當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
（4）復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度，科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風：樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益：上半年，而對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告到達教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。上半年一例醫(yī)療安全責任事故，因此我們有信心，2012年全年放射科無一例醫(yī)療安全責任事故。
放射科半年工作總結(jié)篇二
20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
思想作風建設：
按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人評。
并向有關(guān)科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。
科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。 一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的基礎(chǔ)上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合，按照醫(yī)院的安排認真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，取得的效果。
六是全年共召開科務會14次，質(zhì)量評估會13次，科室會議68次，業(yè)務學習、三基培訓13次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完使用率100%，報告下送率100%。
接診人次、經(jīng)濟收入：
攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次，與去年同期基本持平;經(jīng)濟收入1277766元，較去年同期增長68441元，增長率為%。
質(zhì)量管理：
科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人
員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。
科室透視、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。
機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。
放射人員放射津貼未按國家標準落實，，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。
繼續(xù)加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生。
繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字攝影機（dr），ii-tv（數(shù)字胃腸機）。
加強學習：科室安排小課題學習，疑難病例討論，當前前沿學科知識學習，提高各級醫(yī)師學習積極性，對新知識新技術(shù)的學習。
有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習。
放射科半年工作總結(jié)篇三
我科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務管理，認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程，不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全科醫(yī)護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念，做出了應有的貢獻。
（一）強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風尚。
科室不斷完善各項規(guī)章制度，全面更新標準化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務人員及患者放射防護制度；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔；全體工作人員嚴格按照標準化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務，時刻為病人著想，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告，做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
（二）把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益。
本年度我科完成總診療病人64975（去年49541）余人次，其中；胃腸檢查人數(shù)8715（去年8236）余人次；普通透視14950（去年11862）人次；攝片總?cè)藬?shù)（其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次）34710（去年29443）余人次；另外健康查體（包括大學生、征兵、社會團體等）約6600（去年6000）人次；配合臨床成功開展介入術(shù)10余例，無一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。
今年經(jīng)濟收入382.7萬（去年318.2萬）元，遞增16.85％；成本消耗55.5萬（去年49萬）元，今年耗材比14.5％（去年15.4％），比去年下降0.9%。
大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心，最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來，切實做好增收節(jié)支工作，嚴格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項耗材（成本耗材、電費、辦公用品等）大幅度下降。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的'相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性，進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上，加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展尖端/新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平；照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準，同時減少/杜絕了醫(yī)療差錯發(fā)生全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
（三）加強人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。
多年來，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能，鼓勵年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作能力；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。盡快適應我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進安裝kodak-850-cr的技術(shù)操控用最短時間進入工作狀態(tài)。
參加省/市放射學術(shù)活動及防護知識培訓20余人次，在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓班的學習全部考核過關(guān)，并取得了《放射工作人員證書》。在學術(shù)會間交流論文4篇，先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓/講座及醫(yī)學繼續(xù)教育學習，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。
配合臨床科室積極開展介入、治療新項目，在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù)，二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù)，并獲得成功，填補了我院的空白。
（四）加強醫(yī)療設備的管理，注重放射工作人員自身防護。
臺設備無一起人為故障發(fā)生。隨著設備的不斷老化和檢查量日趨增加，我科的設備故障率明顯增多，尤其是計算機網(wǎng)絡故障，為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點，隨時出現(xiàn)故障隨時解決，不能自行解決的故障隨時聯(lián)系商家工程師及時維修，基本沒有影響正常工作。
一年來我科會同設備科的技術(shù)人員對各臺設備維修/排除大小機械故障數(shù)十起，其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起，cr二級工作站通過網(wǎng)絡遠程操控排除故障2次，機器維護十數(shù)次，預防故障的發(fā)生，為我院節(jié)支設備維修/護費十數(shù)萬元。從而確保了各臺設備快速有效的運轉(zhuǎn)。
在今年的第二季度醫(yī)院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國kodak-850-cr，隨著我科室第二臺cr的上馬運營，使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善；與此同時對我科內(nèi)所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)minipacs（微型pacs）進行了重新組合和重新布局、規(guī)劃，使之科內(nèi)（minipacs）所有激光相機、各臺數(shù)字工作站互聯(lián)互通，做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀，隨時觀察科室工作人員所接收的輻射劑量，隨時提供防護的健康數(shù)據(jù)，基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標準。
（五）積極參加醫(yī)院組織的團體公益活動，提高醫(yī)院知名度。
認真組織積極參加醫(yī)院組織的各項公益活動，先后調(diào)集科室的業(yè)務骨干參加了：教委組織的學生高考體檢；武裝部組織的征兵體檢；科技下鄉(xiāng)等活動/工作，在這些工作時間緊、任務重、責任大、環(huán)境/防護差情況下，工作人員積極認真、任勞任怨、不計個人得失，以團體、協(xié)作的精神圓滿完成各項任務，體現(xiàn)了我院團結(jié)、和諧、向上的精神面貌，提高了我院的社會聲譽。
（六）存在問題。
在總結(jié)成績的同時，必須清醒地看到存在的問題：行風建設中，服務態(tài)度和服務質(zhì)量還有待于進一步提高；在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識，工作態(tài)度不夠熱情主動，時常出現(xiàn)生、冷、硬現(xiàn)象；在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務態(tài)度一般票數(shù)名列前茅，不過，原因也是多方面的；極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識造成一些無謂浪費（如辦公用品的浪費等）；個別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費現(xiàn)象，但仍是今后加強管制的一個重點；部分醫(yī)務人員自我保護意識、服務意識不強，工作態(tài)度不夠嚴謹，出現(xiàn)漏報、錯報、等現(xiàn)象；醫(yī)療糾紛防范意識仍需進一步加強。書寫報告不規(guī)范，沒有統(tǒng)一認可的標準。攝片質(zhì)量雖然有了進一步的改善，但還有很大提升的空間，諸多體位不夠標準（急危重病人被動體位除外），人為外在偽影過多，有責任心因素，有技術(shù)因素，有膠片處理因素。
硬件的投入不足，目前，放射科設備條件已不能適應現(xiàn)代醫(yī)療需求，成為瓶頸制約我科業(yè)務的發(fā)展，隨著我院的業(yè)務不斷擴展，我科的工作量也日益俱增，現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設備只有tu51數(shù)字胃腸機一臺，除了常規(guī)胃腸檢查外，臨床上開展的各項造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等，已落后于現(xiàn)代醫(yī)學/患者的需求。
20xx年，我科工作的指導思想是：以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題，以科技興院，人才強院為工作重點，以強化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務管理為突破口，緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀,，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點，真抓實干，創(chuàng)新性地開展工作，更好地完成09年的各項工作任務。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度，緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機遇，努力開創(chuàng)新局面。在今后工作中，我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心，著力于三個建設――制度化建設、基礎(chǔ)設施建設與人才隊伍建設。
（一）首先是制度化的建設。任何一個單位與組織，其制度的完善與否，直接關(guān)系到它能否應社會與時代的要求進而存在與發(fā)展。因此，今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念，著重制度化的建設與落實，即堅持科內(nèi)歷來合理的制度，而對其中不合理之處則進行大膽的改革與完善。
2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復核簽發(fā)（雙簽名）報告制度，尤其是堅持科內(nèi)門診嚴格按照不超過一小時（急診隨發(fā)）的時間規(guī)定發(fā)出報告；出臺病人隨訪制度；定期和不定期進行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流，特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討，這樣，一方面使科室日常報告的質(zhì)量維持在較高的水平，另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識的鮮活性，同時增強了大家的合作意識。
3、明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究，不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點，要求醫(yī)務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
（二）基礎(chǔ)設施建設?？剖业幕A(chǔ)設施建設又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準。
醫(yī)療基礎(chǔ)設施的先進與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化、（tu-41普通胃腸機、agfa-cr、萬東500ma攝片機已基本報廢）機器故障較頻繁，嚴重制約科室業(yè)務開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來日益俱增、業(yè)務不斷擴展的工作需求，望醫(yī)院今明兩年為本科室引進第二臺數(shù)字胃腸機，引進第一臺數(shù)字攝影機-dr。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時間，避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務質(zhì)素提供有力保證。
辦公場所擁擠，辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重，且與現(xiàn)有設備不匹配。
我們要加快學科整合的步伐，理順普放、ct、mri和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，下一步擬著重于和ct及mri等影像信息合為一體，實現(xiàn)信息資源共享，（影像科內(nèi)所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)），促進科室間互相學習，使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。
（三）人才的建設。相對制度化建設與基礎(chǔ)設施建設立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富，人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨，----一個科室要有所發(fā)展，就必須重視引進人才，培養(yǎng)人才。
本科室今年特需引進二到三位醫(yī)學影像專業(yè)（影像診斷、影像《計算機》技術(shù)、）本科生，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。
對人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓，以及參加各類學術(shù)交流研討會議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強與院外相關(guān)學科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設梯隊。
總之，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?，實現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展；但我們應該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，面對危機。我們?nèi)漆t(yī)護人員要同心協(xié)力，堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照設定好的目標努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。
放射科半年工作總結(jié)篇四
2021年上半年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.思想作風建設：
按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。
并向有關(guān)科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。
2.科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的基礎(chǔ)上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做好工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合，按照醫(yī)院的安排認真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，取得好的效果。
六是上半年共召開科務會xx次，質(zhì)量評估會xx次，科室會議xx次，業(yè)務學習、三基培訓xx次，三基考試考核xx次，參與率、合格率100%，診斷符合率xx%，大型設備檢查陽性符合率xx%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
3.接診人次、經(jīng)濟收入：
攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次，與去年同期基本持平；經(jīng)濟收入xx元，較去年同期增長xx元，增長率為xx%。
4.質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求，為此科室召開質(zhì)量評估定期會議13次，平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進和提高，定期組織全科人員學習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，cr甲級片大于xx%以上，廢片率為xx。
1.科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人。
員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。
2.科室透視、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。
3.機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。
4.放射人員放射津貼未按國家標準落實，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。
1.繼續(xù)加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生。
2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科上半年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字攝影機（dr），ii-tv（數(shù)字胃腸機）。
4.加強學習：科室安排小課題學習，疑難病例討論，當前前沿學科知識學習，提高各級醫(yī)師學習積極性，對新知識新技術(shù)的學習。
5.有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習。
放射科半年工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫(yī)務人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
樹立良的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力做到明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作。
這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，遵紀守規(guī)的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
放射科半年工作總結(jié)篇六
這上半年里在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
放射科分為ct室、mri室和普放三個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員x人，其中x人為護士；
xxxx年，我院就醫(yī)人員不斷增加，截止到x月x日。
1、普放攝片人數(shù)達到xx人，檢查金額xx元；
2、透視方面：干部職工健康體檢多批，
3特殊檢查：xx例。
ct室：檢查人次：xx人次，檢查金額xx元，月收入突破xx萬元以上。
mri：檢查人次：xx人，檢查金額：xx元；
xxx年上半年放射科總收入：xx元，人均創(chuàng)收xx元。
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的`標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
（1）采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
（2）當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
（4）復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度；科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風：樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益：上半年，面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。上半年無一例醫(yī)療安全責任事故，因此我們有信心，xxxx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責任事故。
在回顧過去的同時，我們也在展望過去。相信我們科室的未來會越來越好。
放射科半年工作總結(jié)篇七
時間如梭，20xx年的日歷即將翻過最后一頁，轉(zhuǎn)眼間，走向社會，參加工作已經(jīng)兩年了。在xx這樣一個具有先進企業(yè)文化氛圍的感染下，在放射科這樣一個年輕而團結(jié)向上的隊伍感召下，我較快實現(xiàn)了從學生向醫(yī)生的轉(zhuǎn)變，這期間雖然沒有轟轟烈烈的成績，但也經(jīng)歷了不平凡的磨礪和鍛煉，感覺自己漸漸地由稚嫩走向成熟，由浮躁變得沉穩(wěn)，前進的腳步越來越執(zhí)著，進取的信念愈來愈堅定?，F(xiàn)將兩年來的工作情況做一個匯報總結(jié)：
20xx年9月，我正式走上工作崗位。憑著在校良好的英語基礎(chǔ)及扎實的專業(yè)功底，我很快地熟悉了與自己工作密切相關(guān)的西門子全英文操作界面sienet sky工作站以及科室設備的主要性能、特點，掌握了數(shù)字化放射科的pacs系統(tǒng)和ris系統(tǒng)的運用和操作，并能靈活、全面地運用診斷工作站，為自己的工作打下了良好的開端。接下來的日子里，我主要負責初步閱片，每天承擔了約80%的報告書寫工作，雖然工作任務繁重，但一直保持著勤勉踏實的工作作風和積極向上的工作態(tài)度。
平時，我還對工作中遇到的典型及疑難病例進行記錄與隨訪，在追蹤與反思中自己的理論實踐水平也不斷提高。除了積極做好本職工作，還主動協(xié)助科室的其它工作，努力完善自我、力爭全面發(fā)展。20xx年9月，我參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，并獲得了452分的優(yōu)異成績。獲得醫(yī)師資格證后，我走上了單獨值班的崗位，并負責報告的審核，也曾感到緊張和無奈，覺得作為一個住院醫(yī)生，過早地擔負了重任。
但在巨大的壓力和強烈的責任感的鞭策下，我快速地成長起來。跟以前相比，我更加謹慎、細心了，盡量地將可以避免的疏漏降低到零，對有疑問的病例親自詢問病史，進行體格檢查，密切結(jié)合臨床。同時，我督促自己不斷地學習，提高對疑難病例的診斷和分析能力，積極地參加網(wǎng)上的發(fā)帖交流和每個季度的影像讀片會，開闊了視野，擴大了知識面，這樣的磨煉讓我更加積極主動去解決工作中遇到的難題，逐步培養(yǎng)了自己獨當一面的能力。
在兩年多的工作中，能夠較出色地完成工作任務，敢挑重擔，在科室工作人員緊張的情況下，參加24小時輪班，病人較多的時候，獨立審發(fā)報告一百多份，有較高的工作效率和質(zhì)量，能靈活處理急診。工作兩年期間，沒有醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。兩年的工作中，登記典型、疑難病例300多例，為科室積累了一定有價值的影像資料。自學了平常接觸較少的磁共振基本原理及診斷知識，順利通過了20xx年磁共振上崗證考試。通過查閱大量文獻，較獨立地完成了一份病例報告的書寫和投稿。
能嚴格遵守醫(yī)院“認真、迅速、信守承諾”的工作作風和各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，責任心強。工作任勞任怨，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成，工作積極、主動、講究效率。能良好地處理醫(yī)患關(guān)系，對待每一位患者，能文明禮貌服務，舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹，檢查過程中耐心地引導，對病人提出的疑問能客觀詳細地解答，同情、關(guān)心和體貼病人。尊敬師長，團結(jié)同事，關(guān)系融洽，集體榮譽感強。
以上是對自己兩年來工作情況的回顧和匯報，雖然取得了一些成績，但仍然存在著需要改進的地方。我深深懂得醫(yī)學殿堂的大門才剛剛開啟，要成為一名業(yè)務精湛的放射科醫(yī)生還有一段很長的路要走，自己還需要不斷地充實學習。我相信憑借自己勤奮、謙虛、謹慎的性格和堅持不懈的努力，一定能在新的一年、新的起點上迎接新的挑戰(zhàn)，超越昨天的自己！
放射科半年工作總結(jié)篇八
xxxx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
按照醫(yī)院對xxxx年工作要求和醫(yī)院總體安排，積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務周到，做到耐心解釋，盡量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互幫互學，團結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹?？铺厣_樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。
科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養(yǎng)、檢查。
1、加強管理，落實核心制度，注重工作細節(jié)，不斷完善管理制度，嚴格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長。
3、全年共召開科委會14次，質(zhì)量評估會13次，科務會議50次，業(yè)務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎(chǔ)上不斷改進、完善，并接受衛(wèi)生部及省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
5、積極參與醫(yī)院改革，按照醫(yī)院安排，對縣鎮(zhèn)一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。
6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況：
全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10％;經(jīng)濟收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務目標。
7、質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求，平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：定期組織全科人員學習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，cr甲級片大于90%以上，廢片率為0.
1、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。
2、科室透視、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新透視機、數(shù)字胃腸機。
3、機房面積小，設計落后，通風差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設要求，沒有病人候診室，提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門為老式門，密封差，門內(nèi)鉛皮裸露，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境，望醫(yī)院結(jié)合實際更換放射科防護門，加強職業(yè)病的防護管理。
和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開單提成。
1.加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置透視機，ii-tv（數(shù)字胃腸機）。
4.加強學習：科室安排專題學習，疑難病例討論，提高基礎(chǔ)理論知識。積極參加省內(nèi)外的學術(shù)交流，加強新知識、新技術(shù)的學習。
放射科半年工作總結(jié)篇九
一年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一工作總結(jié)：
一、基本情況。
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720。
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，
征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題。
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、20__年整改措施。
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
(1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
(2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
五、20__年的工作計劃。
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋。
放射科半年工作總結(jié)篇十
2013年即將過去，在這一年里，在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很好的完成了這一年的工作任務。在這個過程中，我在工作、學習等方面都有了很大的收獲?，F(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
一、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，努力完成工作目標。
在工作期間嚴格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作，勇于吃苦、甘于奉獻，正確對待分工，認真履行職責，從無怨言，不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習，依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作，并向這個目標發(fā)起沖擊。
二、加強學習，不斷豐富和完善自己。
1、我團結(jié)同事，以誠待人，真心真意的服務于每一位患者；每天認真的工作，遇到疑難片子，我都會請教上級醫(yī)師，并做好記錄，認真隨訪，與兄弟科室緊密聯(lián)系，做到理論聯(lián)系實際，醫(yī)技聯(lián)系臨床，努力提高自己的診斷水平。
2、我虛心的向周圍的每一位同事學習，來彌補自身的不足，遇到疑難的病例，我向本科同事請教，向臨床同仁請教，自己下來查閱資料，盡可能的搞清楚它的來龍去脈；每天回家，我都會抽出一點時間來看書學習，給自己充電，努力做一名優(yōu)秀的影像科醫(yī)師。
三、發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓，及時改正。
在今年的工作學習中，雖然我很努力，也完成了一定的目標，但是還是有很多不足之處：
1、影像診斷不夠嚴密，業(yè)務水平有待提高；
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠，時常帶有主觀思想去合作。
3、由于不夠積極，平時對于疑難病例的隨訪不夠及時。
四、2014年的規(guī)劃。
在2014年，我仍將繼續(xù)努力工作，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，加強業(yè)務學習，在主任的指導下，尤其是造影方面，努力提高自己的診斷水平。
總之、這一年里有收獲也有遺憾，我要在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡職盡責，做一名合格醫(yī)務人員。我相信在我們主任的帶領(lǐng)下，全科同仁的共同努力下，我們科室的未來將更加美好。
放射科：
2013.12.14。
放射科半年工作總結(jié)篇十一
2015個人年終工作總結(jié)2015年即將過去，為了能在今年的工作中揚長避短，取得更大的成績，為了能夠更好的為兵服務，現(xiàn)將我個人在本至今的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面。
為了適應時代要求和工作需要，本人一直把加強學習作為重要任務。首先，始終堅持黨的路線、方針和政策，深刻領(lǐng)會為兵服務的理念，認真學習十七大、十八大重要會議精神，及習主席重要講話，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。其次，認真學習相關(guān)的法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、守法。積極參加并討論黨的群眾路線教育學習，進一步樹立以人為本、為兵服務的服務理念，增強軍內(nèi)病人第一、服務第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。最后，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，及合同制人員管理規(guī)定，服從領(lǐng)導安排，關(guān)心集體，團結(jié)同事，積極參加單位組織的各項活動。
二、工作方面。
室前列。
作為一名黨員本人能在工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，方便，規(guī)范，真誠”的服務準則，把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，對待病人不“生冷、強硬、頂嘴、不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，對于病人檢查過程中的疑問，給予耐心的講解，并且配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，盡量減少可能導致醫(yī)療糾紛的投訴，以給科室和醫(yī)院減少不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求，堅決響應反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴以律已，自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。積極開展批評與自我批評,經(jīng)常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進和提高服務質(zhì)量,2015年下半年由于體檢人員增長較快，我科在人員少，工作量大的情況下，我能夠與同事們，加班加點、任勞任怨與體檢中心協(xié)調(diào)即將圓滿完成了2015年的體檢任務。
三、存在的不足；
1、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，也有技術(shù)因素。
3、上班偶爾有遲到早退的現(xiàn)象。
5、對于當天術(shù)中透視不能當天記賬，部分住院病人賬目漏極造成損失；今后將不會再出現(xiàn)。
6、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班晚下班，常加班的工作氛圍基質(zhì)，抵制行業(yè)的不正之風，盡心盡職盡責的位患者服務，為兵服務，讓官兵滿意，患者滿意是我們的基本準則；今后打算：
1、進一步規(guī)范書寫報告，減少漏診率。描寫部分要詳細規(guī)范。
2、當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3、中午及晚上值班時拿不準的報告及時匯報主任。
4、如果有復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
5、積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
8、提高診療服務質(zhì)量，對病人進行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過1小時，急診病人30分鐘內(nèi)出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準確性。
9、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，對于位放射科提供的臨床資料較少，建議可以詳細；
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認真開展好“三好一滿意”活動，按照等級醫(yī)院的要求，按群眾滿意標準提升服務質(zhì)量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者服務，我們期待在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全科人員的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設做出最大的努力和貢獻。
放射科半年工作總結(jié)篇十二
20xx年放射科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項方針政策。認真執(zhí)行各項醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度。全年無一例醫(yī)療投訴、差錯及事故。順利完成了全年的各項工作任務。
20xx年放射科門診及住院患者1523人次。全年門診與住院業(yè)務收入18萬元，完成年初醫(yī)院下達的17.4萬元收入的工作任務。查體收入約38萬元，為局機關(guān)、物探隊、水工隊、測繪院、本院離退休、研究院、711、712、713、717、銀母寺、震奧鼎盛礦業(yè)、二里河礦業(yè)，陜西有色部分礦山及榆林新材料等單位職工及部分家屬查體，取得良好經(jīng)濟效益的同時擴大了醫(yī)院的影響力。
20xx年放射科順利完成了社區(qū)衛(wèi)生服務工作，為65歲以上老人及慢性病患者檢查胸片2800人次?？剖衣毠猿置總€月每人下社區(qū)一次?？剖衣毠っ鹿芾淼穆∧芗皶r做好登記、隨訪、查體等工作。按月積極完成家庭意識簽約服務協(xié)議。
1、科室嚴格按照醫(yī)療十八項核心制度的要求開展醫(yī)療活動，全體職工不斷加強業(yè)務水平學習，參加繼續(xù)教育及專業(yè)技術(shù)資格考試，定期開展疑難病例討論，對疑難病例患者的典型x線片進行討論總結(jié)，進一步提高診斷水平。每月舉行一次三基知識、技能的學習，每季度進行一次考核。科室認真執(zhí)行醫(yī)學影像專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各項制度和重點防控措施，建立了各種質(zhì)量安全制度文件，認真執(zhí)行并做好記錄。全年無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生。
2、20xx年科室按季度參與醫(yī)院組織的追趕超越、節(jié)能降耗活動，認真總結(jié)制作追趕超越ppt課件，分析存在問題，完善改進方案。20xx年前半年按照醫(yī)院要求開展了大干50天任務雙過半活動，放射科順利完成了任務。后半年醫(yī)院開展了精益5s管理活動，放射科認真執(zhí)行活動方案，積極開展活動。
1、放射科醫(yī)技人員中缺乏初級職稱醫(yī)師。
2、放射科在輻射防護管理及環(huán)保管理方面重視不足。
3、放射科500ma的萬東胃腸機，現(xiàn)已不能開展所有常規(guī)業(yè)務，目前只能開展透視與消化道透視。等新醫(yī)療大樓建成，希望醫(yī)院考慮更新。
1、放射科20xx的工作重點依然是配合醫(yī)院的工作發(fā)展大局，提高科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；做好門診及住院患者的影像檢查工作；保質(zhì)保量做好查體工作，注重查體細節(jié)管理，控制好查體質(zhì)量，大力宣傳醫(yī)院。
2、20xx年放射科計劃招聘醫(yī)學影像專業(yè)本科生一名，已經(jīng)報醫(yī)院人事科。
3、在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下做好放射防護及環(huán)保工作，積極迎接衛(wèi)計局及環(huán)保局的專項檢查工作。
4、提升科室醫(yī)技人員的服務態(tài)度，做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作，利用社區(qū)工作宣傳醫(yī)院，吸引更多患者來我院就診。
放射科。
20xx年11月21日。
放射科半年工作總結(jié)篇十三
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《xx》里面的主人公xx說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
1、客觀上：設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應該有高于其他醫(yī)院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
2、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下半年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。再次攝片質(zhì)量不高，除去設備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務宗旨。
總之，這這半年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
放射科半年工作總結(jié)篇一
20xx年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
放射科分為ct室、mri室和普放三個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員8人；
20xx年，我院就醫(yī)人員不斷增加，截止到6月30日
1、普放攝片人數(shù)達到6521人，檢查金額342223元；
2、透視方面：干部職工健康體檢多批，
3、特殊檢查：369例。
2012年上半年放射科總收入：1893511元，人均創(chuàng)收270500元。
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體味不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部分醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的'宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
（1）采取復簽報告方式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
（2）當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
（4）復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度，科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風：樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益：上半年，而對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告到達教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。上半年一例醫(yī)療安全責任事故，因此我們有信心，2012年全年放射科無一例醫(yī)療安全責任事故。
放射科半年工作總結(jié)篇二
20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
思想作風建設：
按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人評。
并向有關(guān)科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。
科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。 一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的基礎(chǔ)上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合，按照醫(yī)院的安排認真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，取得的效果。
六是全年共召開科務會14次，質(zhì)量評估會13次，科室會議68次，業(yè)務學習、三基培訓13次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完使用率100%，報告下送率100%。
接診人次、經(jīng)濟收入：
攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次，與去年同期基本持平;經(jīng)濟收入1277766元，較去年同期增長68441元，增長率為%。
質(zhì)量管理：
科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人
員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。
科室透視、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。
機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。
放射人員放射津貼未按國家標準落實，，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。
繼續(xù)加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生。
繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字攝影機（dr），ii-tv（數(shù)字胃腸機）。
加強學習：科室安排小課題學習，疑難病例討論，當前前沿學科知識學習，提高各級醫(yī)師學習積極性，對新知識新技術(shù)的學習。
有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習。
放射科半年工作總結(jié)篇三
我科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務管理，認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程，不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平，全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全科醫(yī)護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念，做出了應有的貢獻。
（一）強化科室管理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風尚。
科室不斷完善各項規(guī)章制度，全面更新標準化的操作規(guī)程；新制定了醫(yī)務人員及患者放射防護制度；重新建立了工作人員健康檔案，做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔；全體工作人員嚴格按照標準化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務，時刻為病人著想，做到耐心細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告，做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念，最大程度滿足病人的需求。
（二）把好質(zhì)量關(guān)，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益。
本年度我科完成總診療病人64975（去年49541）余人次，其中；胃腸檢查人數(shù)8715（去年8236）余人次；普通透視14950（去年11862）人次；攝片總?cè)藬?shù)（其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次）34710（去年29443）余人次；另外健康查體（包括大學生、征兵、社會團體等）約6600（去年6000）人次；配合臨床成功開展介入術(shù)10余例，無一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。
今年經(jīng)濟收入382.7萬（去年318.2萬）元，遞增16.85％；成本消耗55.5萬（去年49萬）元，今年耗材比14.5％（去年15.4％），比去年下降0.9%。
大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心，最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來，切實做好增收節(jié)支工作，嚴格把關(guān)控制成本支出，使科室內(nèi)的各項耗材（成本耗材、電費、辦公用品等）大幅度下降。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的'相關(guān)要求，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務質(zhì)量，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性，進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上，加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理，積極開展尖端/新科目，全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平；照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標準，同時減少/杜絕了醫(yī)療差錯發(fā)生全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
（三）加強人才培養(yǎng)及人才資源的管理促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。
多年來，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能，鼓勵年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作能力；在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。盡快適應我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理，對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進安裝kodak-850-cr的技術(shù)操控用最短時間進入工作狀態(tài)。
參加省/市放射學術(shù)活動及防護知識培訓20余人次，在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓班的學習全部考核過關(guān)，并取得了《放射工作人員證書》。在學術(shù)會間交流論文4篇，先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓/講座及醫(yī)學繼續(xù)教育學習，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。
配合臨床科室積極開展介入、治療新項目，在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù)，二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù)，并獲得成功，填補了我院的空白。
（四）加強醫(yī)療設備的管理，注重放射工作人員自身防護。
臺設備無一起人為故障發(fā)生。隨著設備的不斷老化和檢查量日趨增加，我科的設備故障率明顯增多，尤其是計算機網(wǎng)絡故障，為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點，隨時出現(xiàn)故障隨時解決，不能自行解決的故障隨時聯(lián)系商家工程師及時維修，基本沒有影響正常工作。
一年來我科會同設備科的技術(shù)人員對各臺設備維修/排除大小機械故障數(shù)十起，其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起，cr二級工作站通過網(wǎng)絡遠程操控排除故障2次，機器維護十數(shù)次，預防故障的發(fā)生，為我院節(jié)支設備維修/護費十數(shù)萬元。從而確保了各臺設備快速有效的運轉(zhuǎn)。
在今年的第二季度醫(yī)院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國kodak-850-cr，隨著我科室第二臺cr的上馬運營，使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善；與此同時對我科內(nèi)所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)minipacs（微型pacs）進行了重新組合和重新布局、規(guī)劃，使之科內(nèi)（minipacs）所有激光相機、各臺數(shù)字工作站互聯(lián)互通，做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀，隨時觀察科室工作人員所接收的輻射劑量，隨時提供防護的健康數(shù)據(jù)，基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標準。
（五）積極參加醫(yī)院組織的團體公益活動，提高醫(yī)院知名度。
認真組織積極參加醫(yī)院組織的各項公益活動，先后調(diào)集科室的業(yè)務骨干參加了：教委組織的學生高考體檢；武裝部組織的征兵體檢；科技下鄉(xiāng)等活動/工作，在這些工作時間緊、任務重、責任大、環(huán)境/防護差情況下，工作人員積極認真、任勞任怨、不計個人得失，以團體、協(xié)作的精神圓滿完成各項任務，體現(xiàn)了我院團結(jié)、和諧、向上的精神面貌，提高了我院的社會聲譽。
（六）存在問題。
在總結(jié)成績的同時，必須清醒地看到存在的問題：行風建設中，服務態(tài)度和服務質(zhì)量還有待于進一步提高；在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識，工作態(tài)度不夠熱情主動，時常出現(xiàn)生、冷、硬現(xiàn)象；在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務態(tài)度一般票數(shù)名列前茅，不過，原因也是多方面的；極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識造成一些無謂浪費（如辦公用品的浪費等）；個別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費現(xiàn)象，但仍是今后加強管制的一個重點；部分醫(yī)務人員自我保護意識、服務意識不強，工作態(tài)度不夠嚴謹，出現(xiàn)漏報、錯報、等現(xiàn)象；醫(yī)療糾紛防范意識仍需進一步加強。書寫報告不規(guī)范，沒有統(tǒng)一認可的標準。攝片質(zhì)量雖然有了進一步的改善，但還有很大提升的空間，諸多體位不夠標準（急危重病人被動體位除外），人為外在偽影過多，有責任心因素，有技術(shù)因素，有膠片處理因素。
硬件的投入不足，目前，放射科設備條件已不能適應現(xiàn)代醫(yī)療需求，成為瓶頸制約我科業(yè)務的發(fā)展，隨著我院的業(yè)務不斷擴展，我科的工作量也日益俱增，現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設備只有tu51數(shù)字胃腸機一臺，除了常規(guī)胃腸檢查外，臨床上開展的各項造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等，已落后于現(xiàn)代醫(yī)學/患者的需求。
20xx年，我科工作的指導思想是：以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題，以科技興院，人才強院為工作重點，以強化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務管理為突破口，緊緊圍繞全面落實科學發(fā)展觀,，不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求，突出重點，真抓實干，創(chuàng)新性地開展工作，更好地完成09年的各項工作任務。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度，緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機遇，努力開創(chuàng)新局面。在今后工作中，我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心，著力于三個建設――制度化建設、基礎(chǔ)設施建設與人才隊伍建設。
（一）首先是制度化的建設。任何一個單位與組織，其制度的完善與否，直接關(guān)系到它能否應社會與時代的要求進而存在與發(fā)展。因此，今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念，著重制度化的建設與落實，即堅持科內(nèi)歷來合理的制度，而對其中不合理之處則進行大膽的改革與完善。
2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復核簽發(fā)（雙簽名）報告制度，尤其是堅持科內(nèi)門診嚴格按照不超過一小時（急診隨發(fā)）的時間規(guī)定發(fā)出報告；出臺病人隨訪制度；定期和不定期進行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流，特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討，這樣，一方面使科室日常報告的質(zhì)量維持在較高的水平，另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識的鮮活性，同時增強了大家的合作意識。
3、明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究，不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點，要求醫(yī)務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意，避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
（二）基礎(chǔ)設施建設?？剖业幕A(chǔ)設施建設又分為兩部分：一是醫(yī)療儀器設備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準。
醫(yī)療基礎(chǔ)設施的先進與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化、（tu-41普通胃腸機、agfa-cr、萬東500ma攝片機已基本報廢）機器故障較頻繁，嚴重制約科室業(yè)務開展和工作質(zhì)量的情況，為確保將來日益俱增、業(yè)務不斷擴展的工作需求，望醫(yī)院今明兩年為本科室引進第二臺數(shù)字胃腸機，引進第一臺數(shù)字攝影機-dr。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時間，避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿，亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務質(zhì)素提供有力保證。
辦公場所擁擠，辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重，且與現(xiàn)有設備不匹配。
我們要加快學科整合的步伐，理順普放、ct、mri和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系，充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量，下一步擬著重于和ct及mri等影像信息合為一體，實現(xiàn)信息資源共享，（影像科內(nèi)所有影像設備的聯(lián)網(wǎng)radiologypacs系統(tǒng)），促進科室間互相學習，使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。
（三）人才的建設。相對制度化建設與基礎(chǔ)設施建設立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富，人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨，----一個科室要有所發(fā)展，就必須重視引進人才，培養(yǎng)人才。
本科室今年特需引進二到三位醫(yī)學影像專業(yè)（影像診斷、影像《計算機》技術(shù)、）本科生，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時也讓這些新生力量為科室增添活力。
對人才培養(yǎng)方面，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓，以及參加各類學術(shù)交流研討會議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強與院外相關(guān)學科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設梯隊。
總之，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽?，實現(xiàn)了大的突破，謀得了新發(fā)展；但我們應該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，面對危機。我們?nèi)漆t(yī)護人員要同心協(xié)力，堅定信心，志存高遠、勵精圖治，按照設定好的目標努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。
放射科半年工作總結(jié)篇四
2021年上半年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
1.思想作風建設：
按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。
并向有關(guān)科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。
2.科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的基礎(chǔ)上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做好工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合，按照醫(yī)院的安排認真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，取得好的效果。
六是上半年共召開科務會xx次，質(zhì)量評估會xx次，科室會議xx次，業(yè)務學習、三基培訓xx次，三基考試考核xx次，參與率、合格率100%，診斷符合率xx%，大型設備檢查陽性符合率xx%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
3.接診人次、經(jīng)濟收入：
攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次，與去年同期基本持平；經(jīng)濟收入xx元，較去年同期增長xx元，增長率為xx%。
4.質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求，為此科室召開質(zhì)量評估定期會議13次，平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進和提高，定期組織全科人員學習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，cr甲級片大于xx%以上，廢片率為xx。
1.科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人。
員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。
2.科室透視、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。
3.機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。
4.放射人員放射津貼未按國家標準落實，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。
1.繼續(xù)加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生。
2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科上半年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字攝影機（dr），ii-tv（數(shù)字胃腸機）。
4.加強學習：科室安排小課題學習，疑難病例討論，當前前沿學科知識學習，提高各級醫(yī)師學習積極性，對新知識新技術(shù)的學習。
5.有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習。
放射科半年工作總結(jié)篇五
20xx年即將過去，回顧這一年來我科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫(yī)務人員努力學習，鉆研業(yè)務，使各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
樹立良的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力做到明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作。
這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，遵紀守規(guī)的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
放射科半年工作總結(jié)篇六
這上半年里在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
放射科分為ct室、mri室和普放三個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員x人，其中x人為護士；
xxxx年，我院就醫(yī)人員不斷增加，截止到x月x日。
1、普放攝片人數(shù)達到xx人，檢查金額xx元；
2、透視方面：干部職工健康體檢多批，
3特殊檢查：xx例。
ct室：檢查人次：xx人次，檢查金額xx元，月收入突破xx萬元以上。
mri：檢查人次：xx人，檢查金額：xx元；
xxx年上半年放射科總收入：xx元，人均創(chuàng)收xx元。
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的`標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
（1）采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
（2）當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
（4）復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
1、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度；科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風：樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益：上半年，面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。上半年無一例醫(yī)療安全責任事故，因此我們有信心，xxxx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責任事故。
在回顧過去的同時，我們也在展望過去。相信我們科室的未來會越來越好。
放射科半年工作總結(jié)篇七
時間如梭，20xx年的日歷即將翻過最后一頁，轉(zhuǎn)眼間，走向社會，參加工作已經(jīng)兩年了。在xx這樣一個具有先進企業(yè)文化氛圍的感染下，在放射科這樣一個年輕而團結(jié)向上的隊伍感召下，我較快實現(xiàn)了從學生向醫(yī)生的轉(zhuǎn)變，這期間雖然沒有轟轟烈烈的成績，但也經(jīng)歷了不平凡的磨礪和鍛煉，感覺自己漸漸地由稚嫩走向成熟，由浮躁變得沉穩(wěn)，前進的腳步越來越執(zhí)著，進取的信念愈來愈堅定?，F(xiàn)將兩年來的工作情況做一個匯報總結(jié)：
20xx年9月，我正式走上工作崗位。憑著在校良好的英語基礎(chǔ)及扎實的專業(yè)功底，我很快地熟悉了與自己工作密切相關(guān)的西門子全英文操作界面sienet sky工作站以及科室設備的主要性能、特點，掌握了數(shù)字化放射科的pacs系統(tǒng)和ris系統(tǒng)的運用和操作，并能靈活、全面地運用診斷工作站，為自己的工作打下了良好的開端。接下來的日子里，我主要負責初步閱片，每天承擔了約80%的報告書寫工作，雖然工作任務繁重，但一直保持著勤勉踏實的工作作風和積極向上的工作態(tài)度。
平時，我還對工作中遇到的典型及疑難病例進行記錄與隨訪，在追蹤與反思中自己的理論實踐水平也不斷提高。除了積極做好本職工作，還主動協(xié)助科室的其它工作，努力完善自我、力爭全面發(fā)展。20xx年9月，我參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，并獲得了452分的優(yōu)異成績。獲得醫(yī)師資格證后，我走上了單獨值班的崗位，并負責報告的審核，也曾感到緊張和無奈，覺得作為一個住院醫(yī)生，過早地擔負了重任。
但在巨大的壓力和強烈的責任感的鞭策下，我快速地成長起來。跟以前相比，我更加謹慎、細心了，盡量地將可以避免的疏漏降低到零，對有疑問的病例親自詢問病史，進行體格檢查，密切結(jié)合臨床。同時，我督促自己不斷地學習，提高對疑難病例的診斷和分析能力，積極地參加網(wǎng)上的發(fā)帖交流和每個季度的影像讀片會，開闊了視野，擴大了知識面，這樣的磨煉讓我更加積極主動去解決工作中遇到的難題，逐步培養(yǎng)了自己獨當一面的能力。
在兩年多的工作中，能夠較出色地完成工作任務，敢挑重擔，在科室工作人員緊張的情況下，參加24小時輪班，病人較多的時候，獨立審發(fā)報告一百多份，有較高的工作效率和質(zhì)量，能靈活處理急診。工作兩年期間，沒有醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。兩年的工作中，登記典型、疑難病例300多例，為科室積累了一定有價值的影像資料。自學了平常接觸較少的磁共振基本原理及診斷知識，順利通過了20xx年磁共振上崗證考試。通過查閱大量文獻，較獨立地完成了一份病例報告的書寫和投稿。
能嚴格遵守醫(yī)院“認真、迅速、信守承諾”的工作作風和各項規(guī)章制度，熱愛本職工作，責任心強。工作任勞任怨，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務，并能認真及時地完成，工作積極、主動、講究效率。能良好地處理醫(yī)患關(guān)系，對待每一位患者，能文明禮貌服務，舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹，檢查過程中耐心地引導，對病人提出的疑問能客觀詳細地解答，同情、關(guān)心和體貼病人。尊敬師長，團結(jié)同事，關(guān)系融洽，集體榮譽感強。
以上是對自己兩年來工作情況的回顧和匯報，雖然取得了一些成績，但仍然存在著需要改進的地方。我深深懂得醫(yī)學殿堂的大門才剛剛開啟，要成為一名業(yè)務精湛的放射科醫(yī)生還有一段很長的路要走，自己還需要不斷地充實學習。我相信憑借自己勤奮、謙虛、謹慎的性格和堅持不懈的努力，一定能在新的一年、新的起點上迎接新的挑戰(zhàn)，超越昨天的自己！
放射科半年工作總結(jié)篇八
xxxx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
按照醫(yī)院對xxxx年工作要求和醫(yī)院總體安排，積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務周到，做到耐心解釋，盡量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互幫互學，團結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹?？铺厣_樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。
科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養(yǎng)、檢查。
1、加強管理，落實核心制度，注重工作細節(jié)，不斷完善管理制度，嚴格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長。
3、全年共召開科委會14次，質(zhì)量評估會13次，科務會議50次，業(yè)務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，結(jié)合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎(chǔ)上不斷改進、完善，并接受衛(wèi)生部及省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
5、積極參與醫(yī)院改革，按照醫(yī)院安排，對縣鎮(zhèn)一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。
6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況：
全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10％;經(jīng)濟收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務目標。
7、質(zhì)量管理：
為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求，平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：定期組織全科人員學習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，cr甲級片大于90%以上，廢片率為0.
1、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。
2、科室透視、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新透視機、數(shù)字胃腸機。
3、機房面積小，設計落后，通風差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設要求，沒有病人候診室，提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門為老式門，密封差，門內(nèi)鉛皮裸露，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境，望醫(yī)院結(jié)合實際更換放射科防護門，加強職業(yè)病的防護管理。
和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開單提成。
1.加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置透視機，ii-tv（數(shù)字胃腸機）。
4.加強學習：科室安排專題學習，疑難病例討論，提高基礎(chǔ)理論知識。積極參加省內(nèi)外的學術(shù)交流，加強新知識、新技術(shù)的學習。
放射科半年工作總結(jié)篇九
一年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一工作總結(jié)：
一、基本情況。
放射科分為ct室和普放兩個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員5人，其中1人為聘用人員，ct室2人，普放3人。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設備方面：ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺，洗片機2臺，空調(diào)1臺，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況。
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展“樹行業(yè)新風，創(chuàng)一流服務活動，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720。
張，門診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比xx年增加880人次。甲片率張數(shù)3616，其符合率達到80%，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次，學生1328人次，
征兵體檢60余人次。特殊造影：48例。其總收入為144390元。
ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題。
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、20__年整改措施。
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
(1)采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
(2)當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
(4)復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
五、20__年的工作計劃。
1、加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋。
放射科半年工作總結(jié)篇十
2013年即將過去，在這一年里，在院領(lǐng)導的關(guān)懷教育下、在科主任的指導關(guān)心下、在同事們的幫助支持下，我很好的完成了這一年的工作任務。在這個過程中，我在工作、學習等方面都有了很大的收獲?，F(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：
一、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，努力完成工作目標。
在工作期間嚴格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作，勇于吃苦、甘于奉獻，正確對待分工，認真履行職責，從無怨言，不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習，依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作，并向這個目標發(fā)起沖擊。
二、加強學習，不斷豐富和完善自己。
1、我團結(jié)同事，以誠待人，真心真意的服務于每一位患者；每天認真的工作，遇到疑難片子，我都會請教上級醫(yī)師，并做好記錄，認真隨訪，與兄弟科室緊密聯(lián)系，做到理論聯(lián)系實際，醫(yī)技聯(lián)系臨床，努力提高自己的診斷水平。
2、我虛心的向周圍的每一位同事學習，來彌補自身的不足，遇到疑難的病例，我向本科同事請教，向臨床同仁請教，自己下來查閱資料，盡可能的搞清楚它的來龍去脈；每天回家，我都會抽出一點時間來看書學習，給自己充電，努力做一名優(yōu)秀的影像科醫(yī)師。
三、發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓，及時改正。
在今年的工作學習中，雖然我很努力，也完成了一定的目標，但是還是有很多不足之處：
1、影像診斷不夠嚴密，業(yè)務水平有待提高；
2、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠，時常帶有主觀思想去合作。
3、由于不夠積極，平時對于疑難病例的隨訪不夠及時。
四、2014年的規(guī)劃。
在2014年，我仍將繼續(xù)努力工作，團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，加強業(yè)務學習，在主任的指導下，尤其是造影方面，努力提高自己的診斷水平。
總之、這一年里有收獲也有遺憾，我要在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡職盡責，做一名合格醫(yī)務人員。我相信在我們主任的帶領(lǐng)下，全科同仁的共同努力下，我們科室的未來將更加美好。
放射科：
2013.12.14。
放射科半年工作總結(jié)篇十一
2015個人年終工作總結(jié)2015年即將過去，為了能在今年的工作中揚長避短，取得更大的成績，為了能夠更好的為兵服務，現(xiàn)將我個人在本至今的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面。
為了適應時代要求和工作需要，本人一直把加強學習作為重要任務。首先，始終堅持黨的路線、方針和政策，深刻領(lǐng)會為兵服務的理念，認真學習十七大、十八大重要會議精神，及習主席重要講話，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。其次，認真學習相關(guān)的法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、守法。積極參加并討論黨的群眾路線教育學習，進一步樹立以人為本、為兵服務的服務理念，增強軍內(nèi)病人第一、服務第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。最后，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，及合同制人員管理規(guī)定，服從領(lǐng)導安排，關(guān)心集體，團結(jié)同事，積極參加單位組織的各項活動。
二、工作方面。
室前列。
作為一名黨員本人能在工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，方便，規(guī)范，真誠”的服務準則，把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，對待病人不“生冷、強硬、頂嘴、不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，對于病人檢查過程中的疑問，給予耐心的講解，并且配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，盡量減少可能導致醫(yī)療糾紛的投訴，以給科室和醫(yī)院減少不必要的損失。遵守醫(yī)德規(guī)范要求，堅決響應反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴以律已，自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。積極開展批評與自我批評,經(jīng)常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進和提高服務質(zhì)量,2015年下半年由于體檢人員增長較快，我科在人員少，工作量大的情況下，我能夠與同事們，加班加點、任勞任怨與體檢中心協(xié)調(diào)即將圓滿完成了2015年的體檢任務。
三、存在的不足；
1、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，也有技術(shù)因素。
3、上班偶爾有遲到早退的現(xiàn)象。
5、對于當天術(shù)中透視不能當天記賬，部分住院病人賬目漏極造成損失；今后將不會再出現(xiàn)。
6、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班晚下班，常加班的工作氛圍基質(zhì)，抵制行業(yè)的不正之風，盡心盡職盡責的位患者服務，為兵服務，讓官兵滿意，患者滿意是我們的基本準則；今后打算：
1、進一步規(guī)范書寫報告，減少漏診率。描寫部分要詳細規(guī)范。
2、當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3、中午及晚上值班時拿不準的報告及時匯報主任。
4、如果有復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
5、積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
8、提高診療服務質(zhì)量，對病人進行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過1小時，急診病人30分鐘內(nèi)出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的準確性。
9、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，對于位放射科提供的臨床資料較少，建議可以詳細；
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認真開展好“三好一滿意”活動，按照等級醫(yī)院的要求，按群眾滿意標準提升服務質(zhì)量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者服務，我們期待在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全科人員的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設做出最大的努力和貢獻。
放射科半年工作總結(jié)篇十二
20xx年放射科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項方針政策。認真執(zhí)行各項醫(yī)療質(zhì)量與安全管理制度。全年無一例醫(yī)療投訴、差錯及事故。順利完成了全年的各項工作任務。
20xx年放射科門診及住院患者1523人次。全年門診與住院業(yè)務收入18萬元，完成年初醫(yī)院下達的17.4萬元收入的工作任務。查體收入約38萬元，為局機關(guān)、物探隊、水工隊、測繪院、本院離退休、研究院、711、712、713、717、銀母寺、震奧鼎盛礦業(yè)、二里河礦業(yè)，陜西有色部分礦山及榆林新材料等單位職工及部分家屬查體，取得良好經(jīng)濟效益的同時擴大了醫(yī)院的影響力。
20xx年放射科順利完成了社區(qū)衛(wèi)生服務工作，為65歲以上老人及慢性病患者檢查胸片2800人次?？剖衣毠猿置總€月每人下社區(qū)一次?？剖衣毠っ鹿芾淼穆∧芗皶r做好登記、隨訪、查體等工作。按月積極完成家庭意識簽約服務協(xié)議。
1、科室嚴格按照醫(yī)療十八項核心制度的要求開展醫(yī)療活動，全體職工不斷加強業(yè)務水平學習，參加繼續(xù)教育及專業(yè)技術(shù)資格考試，定期開展疑難病例討論，對疑難病例患者的典型x線片進行討論總結(jié)，進一步提高診斷水平。每月舉行一次三基知識、技能的學習，每季度進行一次考核。科室認真執(zhí)行醫(yī)學影像專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量安全管理的各項制度和重點防控措施，建立了各種質(zhì)量安全制度文件，認真執(zhí)行并做好記錄。全年無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生。
2、20xx年科室按季度參與醫(yī)院組織的追趕超越、節(jié)能降耗活動，認真總結(jié)制作追趕超越ppt課件，分析存在問題，完善改進方案。20xx年前半年按照醫(yī)院要求開展了大干50天任務雙過半活動，放射科順利完成了任務。后半年醫(yī)院開展了精益5s管理活動，放射科認真執(zhí)行活動方案，積極開展活動。
1、放射科醫(yī)技人員中缺乏初級職稱醫(yī)師。
2、放射科在輻射防護管理及環(huán)保管理方面重視不足。
3、放射科500ma的萬東胃腸機，現(xiàn)已不能開展所有常規(guī)業(yè)務，目前只能開展透視與消化道透視。等新醫(yī)療大樓建成，希望醫(yī)院考慮更新。
1、放射科20xx的工作重點依然是配合醫(yī)院的工作發(fā)展大局，提高科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；做好門診及住院患者的影像檢查工作；保質(zhì)保量做好查體工作，注重查體細節(jié)管理，控制好查體質(zhì)量，大力宣傳醫(yī)院。
2、20xx年放射科計劃招聘醫(yī)學影像專業(yè)本科生一名，已經(jīng)報醫(yī)院人事科。
3、在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下做好放射防護及環(huán)保工作，積極迎接衛(wèi)計局及環(huán)保局的專項檢查工作。
4、提升科室醫(yī)技人員的服務態(tài)度，做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作，利用社區(qū)工作宣傳醫(yī)院，吸引更多患者來我院就診。
放射科。
20xx年11月21日。
放射科半年工作總結(jié)篇十三
因為工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《xx》里面的主人公xx說過的一句話：人最寶貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應該這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而悔恨，也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。
俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必須醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的發(fā)展，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論，這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風險系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報告誤導醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美，力求在技術(shù)上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別，很多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的意見也莫衷一是，所以我就到東港中心醫(yī)院求教，終于解開心中疑團，回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光彩吧，但我認為在學術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我清醒認識到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：
1、客觀上：設備落后、老化，致使成像清晰度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。有時候拿著別的醫(yī)院的cr片子，我的臉上滿是羨慕的表情，因為片子上，病人的病情清晰可見，漏診的幾率當然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備，雖然成本很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應該有高于其他醫(yī)院的設備，先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。
2、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚，大家互相幫助，互相學習的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān)，希望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學習，增強我們科室的團隊意識。
其次，報告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏癥率較高，導致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設。所以在下半年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務學習時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應的業(yè)務問題，有針對性的學習，而我們科室，則可以開設一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學習。再次攝片質(zhì)量不高，除去設備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導能充分認識到醫(yī)技科室的重要性，給予我們科室的關(guān)注，分批分期派出去學習，傾力打造一支責任心強，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后，個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務宗旨。
總之，這這半年里有收獲也有遺憾，希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都變成完美，我更期待在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。