報告還可以通過圖表、表格和圖像等可視化工具來展示數(shù)據(jù)和結果，以增強可讀性和易理解性。報告的框架應當合理，內(nèi)容邏輯清晰，具有一定的層次感和條理性。這些范文是經(jīng)過專業(yè)人士審查和編輯的，保證質量和真實性。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇一
行政方面：
8、外部聯(lián)系：負責組織和接待相關單位的來訪，處理重要函件，代表公司與外界有關部門和機構(包括新聞媒介)聯(lián)絡并保持良好的合作關系;負責審核公司對外宣傳的各種資料，協(xié)調、解決公司的公關危機;以培養(yǎng)良好的外部資源關系，維護公司良好形象。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇二
集豐富的管理經(jīng)歷與扎實的科研技能于一身的綜合型人才。
1、具有6年多在世界一流高科技公司中從事部門管理、工程管理的經(jīng)歷；
3、擅長與各類客戶交流、協(xié)調合作關系；
4、具有10多年從事通信、網(wǎng)絡系統(tǒng)，以及計算機軟件研究和開發(fā)的實際經(jīng)歷，大到系統(tǒng)級的'設計，小至局部功能的詳細實現(xiàn)。
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行政經(jīng)理述職報告自我評價篇三
§知曉古代企業(yè)人事行政治理并具有深厚的人事行政治理理論。(點評：突出個人資格)。
§7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以企業(yè)治理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng)造力，自律能力發(fā)掘和造就。(點評：突出個人資格)。
§相熟古代企業(yè)人力資源的開發(fā)與治理,能制訂出良好的順應本單位的政策吸引優(yōu)良人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業(yè)始終培育出人才，可制訂主觀正當有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)良人才。(堅信市場的.競爭即是人才的競爭)(點評：總結業(yè)余特長)。
§屬學習。實干型的職員。工作認真擔任，善于創(chuàng)新，敢于迎接應戰(zhàn)，敢于承擔責任，有較強的精力投入工作。富裕工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強調團隊合作精神。(點評：分析個人辦事風格)。
§國際項目治理協(xié)會(ipma)會員、美國治理協(xié)會(ama)會員及中國項目治理鉆研會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商治理業(yè)余和人力資源治理學業(yè)余的資歷證書。(點評：突出個人資歷)。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇四
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進行2xx年人力資源需求預測，編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。
截止20xx年12月，公司總部共計24人。其中：總經(jīng)辦4人;企管部6人;財務部3人;工程技術部3人;行政文化部8人。
(三)招聘與錄用工作。
1.20xx年采用的網(wǎng)絡招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。網(wǎng)絡招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。
2.嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作。
3.20xx年公司總部新員工25人(包括**合資公司及外派財務經(jīng)理)，通過網(wǎng)絡招聘到職員工13人(見下表)。
(略)。
(四)培訓管理。
為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理辦法》。對培訓規(guī)劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安排。但是，各部門未提交培訓需求計劃，以至于公司未出臺明確的20xx年培訓計劃。
20xx年開展的培訓有：財務部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請，領導批示同意后參加培訓，培訓結束后，員工提交培訓小結。
(五)績效管理。
為了充分調動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效率，公司于20xx年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》，按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導的考核方式。
每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行。
針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定于元月開始實行。
(六)薪酬福利。
薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的'一項日常性工作。認真完成了以下工作任務：
1.準確、及時的擬制每月工資表;。
3.每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》;。
(七)勞動關系。
2.做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離職等相關手續(xù)的辦理;。
3.做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續(xù)的辦理，
二、在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在許多不足的地方需改進：
(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強學習相關面試技巧，以提高面試效率，降低用人風險。
(二)做好新員工入職培訓工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認同公司企業(yè)文化。
(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務，后續(xù)我們應多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。
時間一晃而過，轉眼間大學四年已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。作為一名政法學院人力資源管理系的學生，我熱愛我的專業(yè)。
通過四年的專業(yè)學習，我深深地喜愛自己的專業(yè)。專業(yè)的學習讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識，包括員工的招聘、培訓、績效考評及薪酬管理等方面的知識。在校四年期間，我學習認真刻苦。大二參加了黨校培訓，并順利合格結業(yè)。同時，經(jīng)過努力我拿到了國家英語四級證書、江蘇省計算機新編一級證書、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證c1證。
同時作為一名社會人，我積極參加各種活動。曾任職系文娛部部長，組織舉辦多長大型晚會及校級比賽。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項校外活動，參加過tcl彩電、奧克斯空調等家電的促銷活動，在一些公司擔任辦公室助理，也作為學校舞蹈社教員指導學生學習舞蹈技術。作為紅十字會的一員，我每學期參加獻血活動。由于愛好街舞，曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎。
在這四年里，我抓住一切機會鍛煉自己各方面的能力，使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復合型人才發(fā)展。在努力學習專業(yè)知識的同時，我喜歡閱讀一些關于科學和社會實踐類的書籍，想從書籍中不斷提高自己的科學文化知識，來提高自己的內(nèi)涵修養(yǎng)，注重培養(yǎng)自身扎實的知識技能，訓練禮儀等能力，為以后做事打好基礎。
大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人，遇到各種各樣的困難。在處理這些問題的同時我鍛煉了自身的處事能力，能全面思考問題，對事物有自己的見解。這些既培養(yǎng)了我的團隊合作精神，又使我能袒誠面對自身的問題。
在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好處事原則。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇五
精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論..（點評：突出個人資歷）。
7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。（點評：突出個人資歷）。
（深信市場的競爭即是人才的競爭）（點評：總結專業(yè)特長）。
屬學習。實干型的職員。工作認真負責.善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔責任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強調團隊合作精神。（點評：分析個人辦事風格）。
國際項目管理協(xié)會（ipma）會員、美國管理協(xié)會（ama）會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書。（點評：突出個人資格）。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇六
我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。
20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行：
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。
為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。
由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。
為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。
例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。
努力向上，即便前進一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。
為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。
為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。
對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。
為此，我們評出了2012年的.最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。
當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。
但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合
我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。
做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。
不在于人的能力，而在于人的思想。
不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。
不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。
不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。
因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
三、提高自身執(zhí)行力。
在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。
每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。
在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。
五、規(guī)范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。
六、建立完善的培訓機制
年初制定本年度的培訓計劃，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內(nèi)容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。
以上的述職敬請領導審議。
法務經(jīng)理負責管理公司法律事務和安全保衛(wèi)工作，保障公司合法權益和安全。
1、合同、公函及其他法律文件
a、負責公司合同預審核工作
b、起草、審核、修改公司各類法律文件?包括但不限于合同、協(xié)議、公函等文本
c、參與公司重要商務合同的討論和談判工作，提供法律支持。
2、糾紛處理
a、獨立代理或協(xié)助外聘律師開庭應訴
b、協(xié)助外部律師進行案件證據(jù)收集、訴訟材料準備和案情分析
c、制定訴訟或仲裁方案并提交公司領導和外聘律師研究討論
d、負責訴訟或仲裁法律文件的遞送工作
e、負責整理公司訴訟費用支出情況
f、跟蹤訴訟或仲裁案件案情進展并及時反饋領導?
g、判決或裁定出具后，接洽法院和仲裁庭并執(zhí)行庭審事宜
h、協(xié)助外部律師處理公司保險理賠方面的事務。
3、勞動合同管理
a、負責對勞動合同的附件修改完善，規(guī)避企業(yè)風險
4、對疑難應收賬款的催收
a、配合、協(xié)助各部門對應收賬款進行催收
b、直接辦理疑難應收賬款的催收
5、法務管理制度的建立與維護
a、建立并完善公司法務工作的管理制度、配套表格及工作流程?
b、協(xié)同合約商務部起草、審核、修改、完善合同模板、制度配套表格
6、培訓
a、擬定法律培訓方案，編制法律培訓的內(nèi)容及課件?
b、安排對公司員工進行法律培訓
7、法律咨詢與研究
a、為管理階層、各職能部門及下屬公司提供必要的法律咨詢和指導
b、法律法規(guī)的分析與研究?包括公司業(yè)務涉及現(xiàn)有的法律法規(guī)的收集整理、分析研究對公司經(jīng)營的影響，同時包括新頒布的法律法規(guī)的研究保障公司經(jīng)營活動的合法性，預防和控制公司經(jīng)營中的風險。
8、參與公司其他與法律有關的日常事務
在錦繡項目部一年以來，本人在工程部一直擔任著施工現(xiàn)場的技術服務工作。
從2010年6月27日至今，一年里，在集團公司、項目部、工程部各級領導的關心下和同事們的幫助下，個人在思想認識上、技術水平上都有了很大的提高。
從進公司的第一天起，我就告誡自己：“只有自己比別人更努力，才會比別人收獲的更多。
”事實證明，在這段時間中，我收獲很多，感悟很深。
我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里工作而自豪。
一年里，我生活在項目部如同生活在一個大家庭里一樣。
大家都是那么的親切，如同我的親人。
公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情。
在這樣的工作環(huán)境里，身邊的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互關心讓我覺得我不是那么的孤單，很多時候，要干好一份工作一個人是很難完成的，只有同事間的團結協(xié)作才能把工作干好。
因為同事間的團隊精神和大家的相互關心，讓我覺得我在工作中不是很孤單，也不覺得怎么累。
一年里，我注意把書本上學到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗經(jīng)驗證所學理論的正確性。
在同事們的幫助和項目總工的指導下，我學到了很多知識，具備了很多處理現(xiàn)場的能力。
但是作為一名現(xiàn)場技術員有較強的專業(yè)技術知識還不夠，還應該具備良好的交際能力。
一種產(chǎn)品很多時候是由于技術上的錯誤和在施工過程中跟作業(yè)隊伍溝通交流不夠，以至于作業(yè)隊操作不當才出現(xiàn)了問題。
所以這個時候就需要我們找出癥結所在，很好的跟作業(yè)隊伍溝通，規(guī)范操作，規(guī)避錯誤，確保產(chǎn)品質量，從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
一年里，作為一名工程技術人員，我時常在想我能為企業(yè)的建設做點什么?思來想去，還是覺得是腳踏實地做好自己本職工作才是最關鍵的。
秉承這一認識，自己的工作就有方向了。
一年的工作學習和磨練，讓我的思想認識也得到了一定的提高。
我認為不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場技術服務也不例外。
我認現(xiàn)場技術服務工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。
”最大限度的保護客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。
做現(xiàn)場服務工作，同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳，以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
一年里，我一直擔任著駝峰街跨線橋的技術服務工作。
工作中，我采用了看、問、學等方式，對橋梁的各個施工程序每都有了有了進一步的了解。
每天我都堅守在工地，我希望我能在工地通過實踐經(jīng)驗能學到更多的東西，同時避免一些技術上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。
我希望我們澆筑的橋梁能夠創(chuàng)出公司的品牌，構筑精品，造福社會。
簡短的生活，既緊張，又新奇，收獲很多，感悟很深。
通過一年的工作，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。
在以后的工作中，我將會更加努力的學習，更好的為公司服務。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇七
人事方面：
部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導其業(yè)績改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊，支持部門業(yè)務完成。
行政方面：
8、外部聯(lián)系：負責組織和接待相關單位的來訪，處理重要函件，代表公司與外界有關部門和機構（包括新聞媒介）聯(lián)絡并保持良好的合作關系；負責審核公司對外宣傳的各種資料，協(xié)調、解決公司的公關危機；以培養(yǎng)良好的外部資源關系，維護公司良好形象。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇八
通過兩年的行政工作，培養(yǎng)了全面和較強的辦事能力。品行端正外形佳，為人正直穩(wěn)重務實，工作認真負責，有團隊合作精神。
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇九
7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以企業(yè)管理理念把企業(yè)員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。（點評：突出個人資歷）。
熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。（深信市場的競爭即是人才的'競爭）（點評：總結專業(yè)特長）。
強調團隊合作精神。（點評：分析個人辦事風格）。
國際項目管理協(xié)會（ipma）會員、美國管理協(xié)會（ama）會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書。（點評：突出個人資格）。
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行政經(jīng)理述職報告自我評價篇十
在工作上負責任，不會因為小小困難而半途而廢，不懂就請教別人。
本人平時對銷售方面有很大興趣，所以在業(yè)余時間自己查看有關書籍，同時在網(wǎng)上開店增加實踐經(jīng)驗，對銷售渠道有一定的了解。
在運動方面比較擅長羽毛球，曾接受業(yè)余羽毛球訓練，在廣州增城健力球館擔任過羽毛球教練一段時間。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇十一
1、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工xx年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔；上報xx年各種工資、干部年報；完成xx年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位xx年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
2、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。
3、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
4、10月份以來，根據(jù)局領導的安排，本人主持人事處的工作。在局領導的領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作；完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作；人員的調整分流工作；修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局xx年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃；布置xx年年度考核工作。
工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉正自我鑒定|工作一年自我鑒定。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇十二
部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導其業(yè)績改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊，支持部門業(yè)務完成。
8、外部聯(lián)系：負責組織和接待相關單位的來訪，處理重要函件，代表公司與外界有關部門和機構（包括新聞媒介）聯(lián)絡并保持良好的合作關系；負責審核公司對外宣傳的各種資料，協(xié)調、解決公司的公關危機；以培養(yǎng)良好的外部資源關系，維護公司良好形象。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇十三
本人自大專畢業(yè)后一直從事人事行政工作，至今已累積了三年多的經(jīng)驗。
在日常工作中，本人能獨立地組織管控公司的行政工作，定期配合質量管理的.需求去維護公司的5s管理和策劃安排各部門之間的協(xié)調、運作和培訓等工作。
在負責行政管理同時，本人也負責公司對外招聘和薪酬管理、核算等工作，熟悉人力資源六大模塊，熟悉深圳地區(qū)勞動法和社會保險等操作。熟悉工廠招聘流程并且能結合公司需求去完成各項招聘和新員工培訓等任務。
除了行政和人事兩大主要領域，本人也負責公司的后勤工作。每次客戶到廠參觀或者公司組織活動，都由人事行政部門負責策劃和提前做安排，確保事項能順利進行。
在三年的鍛煉里，我已經(jīng)從剛走出校門的畢業(yè)生磨煉成能順利處理人際關系和獨立完成工作的經(jīng)驗員工。所以，我相信我能勝任人事行政管理這方面的工作！
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇一
行政方面：
8、外部聯(lián)系：負責組織和接待相關單位的來訪，處理重要函件，代表公司與外界有關部門和機構(包括新聞媒介)聯(lián)絡并保持良好的合作關系;負責審核公司對外宣傳的各種資料，協(xié)調、解決公司的公關危機;以培養(yǎng)良好的外部資源關系，維護公司良好形象。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇二
集豐富的管理經(jīng)歷與扎實的科研技能于一身的綜合型人才。
1、具有6年多在世界一流高科技公司中從事部門管理、工程管理的經(jīng)歷；
3、擅長與各類客戶交流、協(xié)調合作關系；
4、具有10多年從事通信、網(wǎng)絡系統(tǒng)，以及計算機軟件研究和開發(fā)的實際經(jīng)歷，大到系統(tǒng)級的'設計，小至局部功能的詳細實現(xiàn)。
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行政經(jīng)理述職報告自我評價篇三
§知曉古代企業(yè)人事行政治理并具有深厚的人事行政治理理論。(點評：突出個人資格)。
§7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以企業(yè)治理理念把公司員工的凝聚力，創(chuàng)造力，自律能力發(fā)掘和造就。(點評：突出個人資格)。
§相熟古代企業(yè)人力資源的開發(fā)與治理,能制訂出良好的順應本單位的政策吸引優(yōu)良人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業(yè)始終培育出人才，可制訂主觀正當有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)良人才。(堅信市場的.競爭即是人才的競爭)(點評：總結業(yè)余特長)。
§屬學習。實干型的職員。工作認真擔任，善于創(chuàng)新，敢于迎接應戰(zhàn)，敢于承擔責任，有較強的精力投入工作。富裕工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強調團隊合作精神。(點評：分析個人辦事風格)。
§國際項目治理協(xié)會(ipma)會員、美國治理協(xié)會(ama)會員及中國項目治理鉆研會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商治理業(yè)余和人力資源治理學業(yè)余的資歷證書。(點評：突出個人資歷)。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇四
根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標及內(nèi)部具體環(huán)境的情況，進行2xx年人力資源需求預測，編制了總部組織架構圖、定崗定編、薪酬方案。初審各項目公司組織架構、定崗定編、薪酬方案。
截止20xx年12月，公司總部共計24人。其中：總經(jīng)辦4人;企管部6人;財務部3人;工程技術部3人;行政文化部8人。
(三)招聘與錄用工作。
1.20xx年采用的網(wǎng)絡招聘渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫。網(wǎng)絡招聘渠道有：智聯(lián)招聘網(wǎng)站、一覽石油英才網(wǎng)。
2.嚴格遵照公司“招聘與配置管理制度”，根據(jù)各部門人員需求計劃，每月初填報“人員招聘計劃表”，經(jīng)執(zhí)行總廠批準后開展招聘工作。
3.20xx年公司總部新員工25人(包括**合資公司及外派財務經(jīng)理)，通過網(wǎng)絡招聘到職員工13人(見下表)。
(略)。
(四)培訓管理。
為做好公司的培訓工作，促進公司培訓體系的建立和實施，滿足公司及員工個人發(fā)展的需要，公司下發(fā)了《培訓與開發(fā)管理辦法》。對培訓規(guī)劃與要求，以及培訓體系的建立相應的安排。但是，各部門未提交培訓需求計劃，以至于公司未出臺明確的20xx年培訓計劃。
20xx年開展的培訓有：財務部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓。此次培訓按培訓管理辦法先提交外派培訓申請，領導批示同意后參加培訓，培訓結束后，員工提交培訓小結。
(五)績效管理。
為了充分調動員工的積極性，開展公平的工作競爭，促進工作，提高效率，公司于20xx年5月新出臺了《績效考核補充管理辦法》，按員工所在部門的“月度重點工作計劃”為主導的考核方式。
每月督促各部門、各項目公司提交“月度計劃考核表”，收集后上報總裁辦，總裁辦審批后匯總考核意見，下發(fā)各部門、各項目公司執(zhí)行。
針對績效考核過程中存在的問題，逐步完善績效考核體系。12月份，重新修訂了各崗位績效考核《評定表》。二級考核辦法暫定于元月開始實行。
(六)薪酬福利。
薪酬、福利、社會保險、勞動關系等工作是人力資源的'一項日常性工作。認真完成了以下工作任務：
1.準確、及時的擬制每月工資表;。
3.每季度按時填寫、匯總、上報《人力資源統(tǒng)計報表》;。
(七)勞動關系。
2.做好公司員工入職、轉正、晉升、調薪、調動、離職等相關手續(xù)的辦理;。
3.做好公司員工《勞動合同》的簽訂相關手續(xù)的辦理，
二、在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍然存在許多不足的地方需改進：
(一)在新員工招聘選拔方面，還需加強學習相關面試技巧，以提高面試效率，降低用人風險。
(二)做好新員工入職培訓工作，使新員工更快融入公司氛圍，熟悉公司工作流程，認同公司企業(yè)文化。
(三)做好人力資源管理與儲備工作是企業(yè)的一項重要工作任務，后續(xù)我們應多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專業(yè)型、綜合型人才儲備，還要有管理型人才儲備。根據(jù)企業(yè)人力需求，及時將合適的人才補入合適的崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
(四)開拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當中，爭取在完成好本職工作的同時，不斷調整工作思路、改進工作方法，將眼光放得長遠一些，將思維放的再開闊一些，積極進取、開闊創(chuàng)新。
時間一晃而過，轉眼間大學四年已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。作為一名政法學院人力資源管理系的學生，我熱愛我的專業(yè)。
通過四年的專業(yè)學習，我深深地喜愛自己的專業(yè)。專業(yè)的學習讓我熟知人力資源管理專業(yè)知識，包括員工的招聘、培訓、績效考評及薪酬管理等方面的知識。在校四年期間，我學習認真刻苦。大二參加了黨校培訓，并順利合格結業(yè)。同時，經(jīng)過努力我拿到了國家英語四級證書、江蘇省計算機新編一級證書、普通話二級甲等證書。并在大三暑假拿到了中華人民共和國機動車駕駛證c1證。
同時作為一名社會人，我積極參加各種活動。曾任職系文娛部部長，組織舉辦多長大型晚會及校級比賽。在這過程中不斷提高了自身的人際交往能力及處事能力。也參加了多項校外活動，參加過tcl彩電、奧克斯空調等家電的促銷活動，在一些公司擔任辦公室助理，也作為學校舞蹈社教員指導學生學習舞蹈技術。作為紅十字會的一員，我每學期參加獻血活動。由于愛好街舞，曾組織、參加校街舞大賽并獲得嘉獎。
在這四年里，我抓住一切機會鍛煉自己各方面的能力，使自己朝著現(xiàn)代社會所需要的具有創(chuàng)新精神的復合型人才發(fā)展。在努力學習專業(yè)知識的同時，我喜歡閱讀一些關于科學和社會實踐類的書籍，想從書籍中不斷提高自己的科學文化知識，來提高自己的內(nèi)涵修養(yǎng)，注重培養(yǎng)自身扎實的知識技能，訓練禮儀等能力，為以后做事打好基礎。
大量的實踐活動使我有機會接觸各種各樣的人，遇到各種各樣的困難。在處理這些問題的同時我鍛煉了自身的處事能力，能全面思考問題，對事物有自己的見解。這些既培養(yǎng)了我的團隊合作精神，又使我能袒誠面對自身的問題。
在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理，有嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好處事原則。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇五
精通現(xiàn)代企業(yè)人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理論..（點評：突出個人資歷）。
7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以企業(yè)管理理念把公司員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。（點評：突出個人資歷）。
（深信市場的競爭即是人才的競爭）（點評：總結專業(yè)特長）。
屬學習。實干型的職員。工作認真負責.善于創(chuàng)新.敢于迎接挑戰(zhàn).敢于承擔責任.有較強的精力投入工作。富有工作激情.樂業(yè)敬業(yè)。強調團隊合作精神。（點評：分析個人辦事風格）。
國際項目管理協(xié)會（ipma）會員、美國管理協(xié)會（ama）會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書。（點評：突出個人資格）。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇六
我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進入學院，成為學院的一名普通員工。
20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行：
在剛入職時，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。
為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎。
由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。
為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。
例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。
努力向上，即便前進一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。
為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。
為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。
對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。
為此，我們評出了2012年的.最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。
當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。
但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調整進行緊密結合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結合
我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。
做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。
不在于人的能力，而在于人的思想。
不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。
不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。
不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。
因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
三、提高自身執(zhí)行力。
在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。
每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。
在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。
五、規(guī)范員工入職、轉正、調薪、離職等人事調動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。
六、建立完善的培訓機制
年初制定本年度的培訓計劃，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內(nèi)容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。
以上的述職敬請領導審議。
法務經(jīng)理負責管理公司法律事務和安全保衛(wèi)工作，保障公司合法權益和安全。
1、合同、公函及其他法律文件
a、負責公司合同預審核工作
b、起草、審核、修改公司各類法律文件?包括但不限于合同、協(xié)議、公函等文本
c、參與公司重要商務合同的討論和談判工作，提供法律支持。
2、糾紛處理
a、獨立代理或協(xié)助外聘律師開庭應訴
b、協(xié)助外部律師進行案件證據(jù)收集、訴訟材料準備和案情分析
c、制定訴訟或仲裁方案并提交公司領導和外聘律師研究討論
d、負責訴訟或仲裁法律文件的遞送工作
e、負責整理公司訴訟費用支出情況
f、跟蹤訴訟或仲裁案件案情進展并及時反饋領導?
g、判決或裁定出具后，接洽法院和仲裁庭并執(zhí)行庭審事宜
h、協(xié)助外部律師處理公司保險理賠方面的事務。
3、勞動合同管理
a、負責對勞動合同的附件修改完善，規(guī)避企業(yè)風險
4、對疑難應收賬款的催收
a、配合、協(xié)助各部門對應收賬款進行催收
b、直接辦理疑難應收賬款的催收
5、法務管理制度的建立與維護
a、建立并完善公司法務工作的管理制度、配套表格及工作流程?
b、協(xié)同合約商務部起草、審核、修改、完善合同模板、制度配套表格
6、培訓
a、擬定法律培訓方案，編制法律培訓的內(nèi)容及課件?
b、安排對公司員工進行法律培訓
7、法律咨詢與研究
a、為管理階層、各職能部門及下屬公司提供必要的法律咨詢和指導
b、法律法規(guī)的分析與研究?包括公司業(yè)務涉及現(xiàn)有的法律法規(guī)的收集整理、分析研究對公司經(jīng)營的影響，同時包括新頒布的法律法規(guī)的研究保障公司經(jīng)營活動的合法性，預防和控制公司經(jīng)營中的風險。
8、參與公司其他與法律有關的日常事務
在錦繡項目部一年以來，本人在工程部一直擔任著施工現(xiàn)場的技術服務工作。
從2010年6月27日至今，一年里，在集團公司、項目部、工程部各級領導的關心下和同事們的幫助下，個人在思想認識上、技術水平上都有了很大的提高。
從進公司的第一天起，我就告誡自己：“只有自己比別人更努力，才會比別人收獲的更多。
”事實證明，在這段時間中，我收獲很多，感悟很深。
我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里工作而自豪。
一年里，我生活在項目部如同生活在一個大家庭里一樣。
大家都是那么的親切，如同我的親人。
公司的企業(yè)文化讓我感受到了家以外的親情。
在這樣的工作環(huán)境里，身邊的同事如同我的兄弟姐妹，大家的相互關心讓我覺得我不是那么的孤單，很多時候，要干好一份工作一個人是很難完成的，只有同事間的團結協(xié)作才能把工作干好。
因為同事間的團隊精神和大家的相互關心，讓我覺得我在工作中不是很孤單，也不覺得怎么累。
一年里，我注意把書本上學到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗經(jīng)驗證所學理論的正確性。
在同事們的幫助和項目總工的指導下，我學到了很多知識，具備了很多處理現(xiàn)場的能力。
但是作為一名現(xiàn)場技術員有較強的專業(yè)技術知識還不夠，還應該具備良好的交際能力。
一種產(chǎn)品很多時候是由于技術上的錯誤和在施工過程中跟作業(yè)隊伍溝通交流不夠，以至于作業(yè)隊操作不當才出現(xiàn)了問題。
所以這個時候就需要我們找出癥結所在，很好的跟作業(yè)隊伍溝通，規(guī)范操作，規(guī)避錯誤，確保產(chǎn)品質量，從而避免客戶對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
一年里，作為一名工程技術人員，我時常在想我能為企業(yè)的建設做點什么?思來想去，還是覺得是腳踏實地做好自己本職工作才是最關鍵的。
秉承這一認識，自己的工作就有方向了。
一年的工作學習和磨練，讓我的思想認識也得到了一定的提高。
我認為不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場技術服務也不例外。
我認現(xiàn)場技術服務工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。
”最大限度的保護客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。
做現(xiàn)場服務工作，同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳，以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
一年里，我一直擔任著駝峰街跨線橋的技術服務工作。
工作中，我采用了看、問、學等方式，對橋梁的各個施工程序每都有了有了進一步的了解。
每天我都堅守在工地，我希望我能在工地通過實踐經(jīng)驗能學到更多的東西，同時避免一些技術上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。
我希望我們澆筑的橋梁能夠創(chuàng)出公司的品牌，構筑精品，造福社會。
簡短的生活，既緊張，又新奇，收獲很多，感悟很深。
通過一年的工作，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的認識。
在以后的工作中，我將會更加努力的學習，更好的為公司服務。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇七
人事方面：
部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導其業(yè)績改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊，支持部門業(yè)務完成。
行政方面：
8、外部聯(lián)系：負責組織和接待相關單位的來訪，處理重要函件，代表公司與外界有關部門和機構（包括新聞媒介）聯(lián)絡并保持良好的合作關系；負責審核公司對外宣傳的各種資料，協(xié)調、解決公司的公關危機；以培養(yǎng)良好的外部資源關系，維護公司良好形象。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇八
通過兩年的行政工作，培養(yǎng)了全面和較強的辦事能力。品行端正外形佳，為人正直穩(wěn)重務實，工作認真負責，有團隊合作精神。
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇九
7年的人事行政經(jīng)理經(jīng)歷，善長以企業(yè)管理理念把企業(yè)員工的凝聚力,創(chuàng)造力,自律能力挖掘和培養(yǎng)。（點評：突出個人資歷）。
熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理,能制定出良好的適應本單位的政策吸引優(yōu)秀人才加盟，能策劃良好的培訓機制為企業(yè)不斷培育出人才，可制定客觀合理有效的激勵政策為企業(yè)留住優(yōu)秀人才。（深信市場的競爭即是人才的'競爭）（點評：總結專業(yè)特長）。
強調團隊合作精神。（點評：分析個人辦事風格）。
國際項目管理協(xié)會（ipma）會員、美國管理協(xié)會（ama）會員及中國項目管理研究會會員，并取得了國家人事部頒發(fā)的工商管理專業(yè)和人力資源管理學專業(yè)的資格證書。（點評：突出個人資格）。
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行政經(jīng)理述職報告自我評價篇十
在工作上負責任，不會因為小小困難而半途而廢，不懂就請教別人。
本人平時對銷售方面有很大興趣，所以在業(yè)余時間自己查看有關書籍，同時在網(wǎng)上開店增加實踐經(jīng)驗，對銷售渠道有一定的了解。
在運動方面比較擅長羽毛球，曾接受業(yè)余羽毛球訓練，在廣州增城健力球館擔任過羽毛球教練一段時間。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇十一
1、扎扎實實做好工資統(tǒng)計工作。部署并完成了全局職工xx年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作，填寫個人調標晉檔審批表600多份存檔；上報xx年各種工資、干部年報；完成xx年勞動年審、殘疾人就業(yè)年審；下達各局屬各單位xx年工資計劃；清理清退在用合同工臨時工；及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負責的工資統(tǒng)計工作全面、清楚、毫無差錯地交給處內(nèi)接管的同志。
2、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓單位，搞清楚各種辦事程序，仔細學習船員管理的有關法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進入角色。加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書管理，整理船員各類證書，及時辦理36本到期船員服務簿的年審，建立船員證書數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)船員證書管理的信息化、規(guī)范化。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的26人減少到22人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。嚴格把關，切實做好四條船海上生產(chǎn)人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下，全年完成四條船19個航次的出海人員調配工作。
3、踏踏實實當好助手。作為副手，在擺正自己位置的基礎上，獻計獻策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當好局領導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。
4、10月份以來，根據(jù)局領導的安排，本人主持人事處的工作。在局領導的領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為：完成了局機關及附屬單位改革人員調整分流工作；完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作；人員的調整分流工作；修改、完善我處質量管理體系文件，并順利通過換證審核；制定我局xx年畢業(yè)生需求計劃、學歷培訓計劃；布置xx年年度考核工作。
工作自我鑒定|工作自我評價|工作轉正自我鑒定|工作一年自我鑒定。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇十二
部門員工管理：根據(jù)部門業(yè)務發(fā)展計劃，制定本部門人員編制計劃和人員發(fā)展計劃，負責選拔及培訓新員工，合理分配下屬的工作職責、工作任務并督促其執(zhí)行，組織部門技能培訓，定期考核下屬的工作業(yè)績并指導其業(yè)績改善，以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊，支持部門業(yè)務完成。
8、外部聯(lián)系：負責組織和接待相關單位的來訪，處理重要函件，代表公司與外界有關部門和機構（包括新聞媒介）聯(lián)絡并保持良好的合作關系；負責審核公司對外宣傳的各種資料，協(xié)調、解決公司的公關危機；以培養(yǎng)良好的外部資源關系，維護公司良好形象。
行政經(jīng)理述職報告自我評價篇十三
本人自大專畢業(yè)后一直從事人事行政工作，至今已累積了三年多的經(jīng)驗。
在日常工作中，本人能獨立地組織管控公司的行政工作，定期配合質量管理的.需求去維護公司的5s管理和策劃安排各部門之間的協(xié)調、運作和培訓等工作。
在負責行政管理同時，本人也負責公司對外招聘和薪酬管理、核算等工作，熟悉人力資源六大模塊，熟悉深圳地區(qū)勞動法和社會保險等操作。熟悉工廠招聘流程并且能結合公司需求去完成各項招聘和新員工培訓等任務。
除了行政和人事兩大主要領域，本人也負責公司的后勤工作。每次客戶到廠參觀或者公司組織活動，都由人事行政部門負責策劃和提前做安排，確保事項能順利進行。
在三年的鍛煉里，我已經(jīng)從剛走出校門的畢業(yè)生磨煉成能順利處理人際關系和獨立完成工作的經(jīng)驗員工。所以，我相信我能勝任人事行政管理這方面的工作！