最新產(chǎn)房工作周計劃(模板18篇)

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    目標的實現(xiàn)離不開有序的計劃和具體的執(zhí)行步驟。制定計劃時要考慮到自身的實際情況和資源限制,不要過于理想化。通過閱讀這些計劃范文,我們可以了解到不同計劃的優(yōu)點和不足之處。
    產(chǎn)房工作周計劃篇一
    1、配合醫(yī)院領(lǐng)導及科主任、護理部,做好產(chǎn)房的管理工作。
    2、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,保障產(chǎn)房的護理安全。
    3、制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實施,繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班。
    4、各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時講評,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。
    5、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)患溝通技巧。
    6、提高護理人員業(yè)務素質(zhì),加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教。
    7、繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn),自由體位待產(chǎn),晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴分娩。
    8、加強院感管理,和院感辦做好溝通,進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。
    9、加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學習和培訓,提高急救水平,規(guī)范急救流程。
    10、做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作,準確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題,應及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范。
    11、加強細節(jié)的管理,助產(chǎn)工作無小事,通過細節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風。
    產(chǎn)房工作周計劃篇二
    20xx年,我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作,以優(yōu)質(zhì)化服務模式拓展服務領(lǐng)域為核心,努力提高業(yè)務水平。在未來的一年中,我們決心將工作推向更高一層樓,特制定以下計劃:
    一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,一切遵紀守法,遵守院規(guī)院紀,,以院為家,按時上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。
    二、每月政治、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。
    三、醫(yī)療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四。強調(diào)醫(yī)療、技能的訓練,確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴格無菌操作規(guī)程。
    五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、等方式進行大力宣傳,把我們的承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務宣傳到位。
    六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。
    七、人才培訓方面,為了更好的開展業(yè)務,計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習。
    八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。
    產(chǎn)房工作周計劃篇三
    一、加強護理人員的.規(guī)范化培訓,尤其是急救技術(shù)、??浦R和法律法規(guī)知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。
    2.加強??萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧?评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,要求講究實效、實用。
    4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
    5、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)。
    6、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
    三、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。
    四、加強護理過程中的安全管理。
    1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
    2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
    3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
    五、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。
    1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
    2、注重收集護理服務需求信息,通過與住院病人的交談,出院留言、滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
    六、做好教學、科研工作。
    1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
    2、護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排護理查房,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核護士長安排一次法律、法規(guī)講座。
    七、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,認真執(zhí)行物價收費標準,善于進行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,保證資源有效合理配置。
    住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。
    八、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。
    九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
    十一、加強人性化服務,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室。
    十二、抓好護士業(yè)務學習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進取。
    十四、重視護理臨床帶教,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。
    十五、厲行節(jié)約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準。
    產(chǎn)房工作周計劃篇四
    一、加強產(chǎn)房操作技能培訓,提升理論技能水平、基礎(chǔ)技能培訓??萍寄芘嘤栔嗅t(yī)操作技能培訓。
    二、加強產(chǎn)房人員理論學習及培訓。
    三、嚴格落實各項質(zhì)控條線檢查工作,保證各項工作均能高效優(yōu)質(zhì)完成。
    四、新技術(shù),新服務舉措。
    積極學習并推廣水中分娩特色服務項目。
    深化細節(jié)服務理念,提升特色服務:
    (1)包括給產(chǎn)婦準備分娩時的補氣高能量飲品。
    (2)臨產(chǎn)后,采用中藥溫水足浴,緩解疼痛,舒緩情緒。
    產(chǎn)房工作周計劃篇五
    本年度,在院領(lǐng)導和護理部主任領(lǐng)導下,圍繞科室內(nèi)計劃開展,加強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度,重視醫(yī)患溝通,強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,保證產(chǎn)房安全,防止差錯事故發(fā)生。
    按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進行細菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務學習一次,每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念,強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。
    轉(zhuǎn)變服務模式,加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀,注重溝通技巧,教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話,避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通,相互尊重,相互協(xié)作,打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氛圍。
    1、助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學習的方式進行技術(shù)培訓。
    2、強化在職培訓,采取每周晨會小講座,每周重點知識提問,每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,為自己所用。
    3、針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。
    產(chǎn)房工作周計劃篇六
    護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。
    繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。
    對在職人員進行三基培訓和產(chǎn)科的??婆嘤?,每周學習一次并每月組織考試一次,平時不定期進行提問,在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴格實習生帶教。
    急救物品進行“五定”管理,儀器專人負責,定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
    個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,實踐技能較差,產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護士長參與排夜班存在部分管理不到位。
    產(chǎn)房工作周計劃篇七
    1.配合醫(yī)院領(lǐng)導及科主任、護理部,做好產(chǎn)房的管理工作。
    2.根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,保障產(chǎn)房的護理安全。
    3.制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實施,繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責。
    4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。
    5.加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)患溝通技巧。
    6.提高護理人員業(yè)務素質(zhì),加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教。
    7.繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn),自由體位待產(chǎn),晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴分娩。
    8.加強院感管理,和院感辦做好溝通,進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。
    9.加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學習和培訓,提高急救水平,規(guī)范急救流程。
    10.做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作,準確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題,應及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。
    11.加強細節(jié)的管理,助產(chǎn)工作無小事,通過細節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風。
    產(chǎn)房工作周計劃篇八
    按照院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進行細菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務學習一次,每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念,強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。
    協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氛圍。
    1、 助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展
    展,也是母嬰安全的.根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展,今年將采取輪流出去學習的方式進行技術(shù)培訓。
    2、 強化在職培訓,采取每周晨會小講座,每周重點知識提問,
    每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握,為自己所用。
    3、 針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應激預案學習演練一次。
    產(chǎn)房工作周計劃篇九
    20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,采取責任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。
    二、加強業(yè)務學習,更新知識,拓展服務內(nèi)涵。針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習,對危重患者及時組織護理查房;對新業(yè)務、新技術(shù)加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。
    三、嚴格消毒隔離,預防感染。
    1.加強產(chǎn)科監(jiān)護室衛(wèi)生管理,嚴格執(zhí)行消毒隔離,預防感染,責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,全面提高監(jiān)護室管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。
    2.規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。
    四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教。
    實習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實習生、進修生實行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動紀律的管理,制定學習計劃,定期進行轉(zhuǎn)科考試,并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,評選年度最滿意帶教老師。
    五、晨會護理交班采取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力。
    六、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,不斷拓展服務內(nèi)涵,增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,提高服務質(zhì)量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開展中醫(yī)護理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進服務質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。
    消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。
    八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,在病房進行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時有指導,利用一切機會做好宣教工作。由責任護士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。
    九、協(xié)助醫(yī)院完成二甲復審,認真準備各項檢查資料,以及繼續(xù)爭當愛嬰醫(yī)院。
    十、嚴格要求科室人員以優(yōu)異的成績完成醫(yī)院的季度考試及科室考試。
    十一、每月護理查房做到人員齊、效率高。
    十二、加強科室病歷管理,各班認真書寫護理記錄,有護士長不定時抽查病歷,尤其是運行病歷。
    十三、規(guī)范收費,認真學習收費標準,由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。
    產(chǎn)房工作周計劃篇十
    一、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,一切遵紀守法,遵守院規(guī)院紀,,以院為家,按時上下班,不遲到,不早退,做到有事先請假。
    二、每月政治、業(yè)務學習兩次。疑難病例做到要討論,會診、轉(zhuǎn)診要有記錄。
    三、醫(yī)療文書書寫方面,甲級病歷率90%以上,杜絕丙級病歷。四。強調(diào)醫(yī)療、技能的訓練,確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化,都能順利、熟練的操作各種技能,嚴格無菌操作規(guī)程。
    五、20xx年我們要大力挖掘自身潛力。打造科室特色,以院報、傳單、等方式進行大力宣傳,把我們的承諾,優(yōu)惠政策,優(yōu)質(zhì)服務宣傳到位。
    六、提高住院分娩率,做好產(chǎn)前檢查,耐心講解孕期保健及注意事項,告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦、胎兒、新生兒患病率和死亡率,保證母兒的安全。
    七、人才培訓方面,為了更好的開展業(yè)務,計劃明年派張毅到上級醫(yī)院進修、學習。
    八、20xx年力爭完成年總收入420萬元,爭取在門診量、住院人數(shù)(尤其是產(chǎn)科病人)、手術(shù)臺次均有較大幅度提高。
    產(chǎn)房工作周計劃篇十一
    本年度,產(chǎn)房工作將在醫(yī)院護理部的領(lǐng)導下,在主任、護士長的指導下,以護理部總計劃為方向,圍繞科室計劃開展。重點在加強醫(yī)院感染控制力度,重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,保證產(chǎn)房安全,防范事故差錯的發(fā)生。
    1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理,預防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。
    2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室,按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴格陪人管理,控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動,一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護工,隨時做好清潔消毒及終末處置。
    3、加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作,按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培養(yǎng),強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護,建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應急預案,完善相關(guān)的職業(yè)防護措施,預防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。
    1、隨著醫(yī)學的發(fā)展,產(chǎn)時服務模式的改變,產(chǎn)房溝通尤其顯得重要。產(chǎn)房溝通包括醫(yī)護人員之間的溝通、助產(chǎn)士與孕產(chǎn)婦及家屬之間的溝通、助產(chǎn)士之間的溝通等。80%的糾紛都是由于溝通不良導致的,所以我們要重點加強護士素質(zhì)培訓,強化溝通禮儀、掌握溝通技巧,教會每一位醫(yī)護人員在合適的地點、合適的時機說合適的話,避免引起不必要的矛盾糾紛。
    2、重視同事之間的溝通,相互尊重,加強協(xié)作,打造團隊精神。科室就是一個家,每一位醫(yī)護人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流,多溝通,利用休息時間組織活動,增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氣氛。
    1、助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素,也是母嬰安全的根本保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化,相對助產(chǎn)資歷較淺,臨床經(jīng)驗欠豐富,沒有經(jīng)過專門的助產(chǎn)培訓,現(xiàn)有的助產(chǎn)技術(shù)都是依靠傳統(tǒng)的師傅傳幫帶的`方式。目前我科助產(chǎn)隊伍的技術(shù)水平已明顯制約了我科的發(fā)展,今年采取輪流培訓的方式,送出去進修學習助產(chǎn)技術(shù)與產(chǎn)時管理。
    2、強化在職培訓,采取每天晨會小講課,每周重點提問,每月護理查房等方式,每月對護理人員進行理論與操作技術(shù)考試考核。對于成績不合格者,采取多指導,多講解的方式,讓每一位護理人員真正把知識掌握,為自己所用。
    3、針對產(chǎn)科危急重癥進行系統(tǒng)的實戰(zhàn)演練,培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,不斷提高急救水平。尤其是產(chǎn)后出血、妊娠高血壓綜合征、羊水栓塞、妊娠合并心臟病、新生兒窒息復蘇等操作,每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救流程與操作注意事項,并能在實戰(zhàn)演練中熟練掌握。產(chǎn)科風險大,病情變化快,可預見性差,所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩,認真細致地觀察產(chǎn)程,重視病人的主訴,正確執(zhí)行醫(yī)囑,認真遵守各項操作規(guī)程,確保母嬰安全,嚴防差錯事故發(fā)生。
    產(chǎn)房工作周計劃篇十二
    加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風的正面教育,認真學習《護士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī),做到學法、懂法、用法。積極開展專科護理技術(shù)和崗位職責培訓。
    產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理,預防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。
    加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作,按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培養(yǎng),強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護,建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應急預案,完善相關(guān)的職業(yè)防護措施,預防助產(chǎn)士感染。
    以我們要重點加強護士素質(zhì)培訓,強化溝通禮儀、掌握溝通技巧,教會每一位醫(yī)護人員在合適的地點、合適的時機說合適的話,避免引起不必要的矛盾糾紛。重視同事之間的溝通,相互尊重,加強協(xié)作,打造團隊精神??剖揖褪且粋€家,每一位醫(yī)護人員都是大家不可缺少的一分子。同事之間彼此多交流,多溝通,利用休息時間組織活動,增加彼此之間的了解。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思考,營造良好的工作氣氛。
    南丁格爾獎章獲得者王秀瑛這樣說過:“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性,因為護士是一個綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內(nèi)涵,也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽八方,按照護理部《護理服務規(guī)范》的要求,用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務。提倡“六有六多”服務。六有:建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多:多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護,真誠服務于每一位需要幫助的病人,展示護士溫柔、耐心、愛心的職業(yè)魅力。
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    產(chǎn)房工作周計劃篇十三
    1.配合醫(yī)院領(lǐng)導及科主任、護理部,做好產(chǎn)房的管理工作。
    2.根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,保障產(chǎn)房的護理安全。
    3.制定產(chǎn)房護理工作計劃并組織實施,繼續(xù)嚴格認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。定期或不定期督促檢查各項規(guī)章制度,各班崗位職責。
    4.各項助產(chǎn)技能在科主任及護理部的領(lǐng)導下,全面負責產(chǎn)房的技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。
    5.加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),提高醫(yī)患溝通技巧。
    6.提高護理人員業(yè)務素質(zhì),加強新進護士的培養(yǎng)和實習生的帶教。
    7.繼續(xù)推行無創(chuàng)接產(chǎn),自由體位待產(chǎn),晚斷臍及無痛分娩等技術(shù)和新理念,明年開展俯臥位分娩。如條件允許逐步開展導樂陪伴分娩。
    8.加強院感管理,和院感辦做好溝通,進一步規(guī)范產(chǎn)房院感工作。
    9.加強搶救物品和藥品的管理,保證搶救物品和儀器完好率100%。加強產(chǎn)科急危重的學習和培訓,提高急救水平,規(guī)范急救流程。
    10.做好每月各項業(yè)務統(tǒng)計工作,準確填寫和檢查各項報表。工作中發(fā)生的重大問題,應及時分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。
    11.加強細節(jié)的管理,助產(chǎn)工作無小事,通過細節(jié)管理使助產(chǎn)士養(yǎng)成良好的工作習慣和工作作風。
    產(chǎn)房護士長辭職報告。
    2017產(chǎn)房護士辭職報告「優(yōu)秀」。
    無房產(chǎn)房屋買賣合同范本。
    產(chǎn)房工作周計劃篇十四
    在護理部和科主任的領(lǐng)導下,產(chǎn)房全體工作人員的'努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了一定成績,順利通過xx愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿意現(xiàn)總結(jié)如下:
    護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。
    繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語掌握醫(yī)患溝通技巧,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。
    對在職人員進行三基培訓和產(chǎn)科的??婆嘤枺恐軐W習一次并每月組織考試一次,平時不定期進行提問,在護理部組織的考試中產(chǎn)房工作人員多次取得好成績。嚴格實習生帶教。
    急救物品進行“五定”管理,儀器專人負責,定期保養(yǎng),每天交接班人員檢查一次,做好記錄,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。
    個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,實踐技能較差,產(chǎn)房護理人員不足上通宵夜班存在安全隱患,護士長參與排夜班存在部分管理不到位。
    產(chǎn)房工作周計劃篇十五
    過去的一年在醫(yī)院相關(guān)部門的大力支持和幫助下,科室較好的.完成了此項工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、全年度開展導樂分娩共24人次,滿足了廣大產(chǎn)婦的不同需求,為產(chǎn)婦提供了優(yōu)質(zhì)的服務。
    2、通過組織助產(chǎn)士學習各種健康教育的知識和交流技巧方面的知識,提高了助產(chǎn)士的溝通交流的能力,并在一定程度上降低了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
    3、積極配合醫(yī)院作好各種形式的宣傳、義診。
    產(chǎn)房工作周計劃篇十六
    本學期我園以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為準繩,圍繞幼兒園的工作目標,力求在后勤工作上有新的突破。
    繼續(xù)做好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境,切實為教育教學、幼兒、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務。
    1、加強學習,提高素質(zhì),增強自信, 促進“四個學會”,即學會學習,學會做事,學會合作,學會生存。
    2、勇于創(chuàng)新、善于學習、團結(jié)協(xié)作, 促進后勤工作人員學習交流、互動。
    3、積極探索,用心去做,用心體會,促進各項工作有計劃、有目標,主動地開展。
    1、門衛(wèi)安全工作:
    1)、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
    2)、門衛(wèi)每天做好上、下班前的電器、電源、門窗等的常規(guī)檢查。
    3)每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作。
    4)每天放學后整理操場,大廳的玩具、物品。
    2、庫房管理與采購
    1)購置和發(fā)放新生床上用品等。
    2)做好開學前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。
    3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
    3、食堂工作
    1)每天做好做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣及登記工作,并做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。
    2)根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫。
    3)食堂做好各種機器的安全操作,學期結(jié)束前清點各項餐用具。
    4)食堂切實做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。
    4、保健醫(yī)生工作
    1)做好新生幼兒入園前的三卡驗證工作及教職工的體檢工作。
    2)每天做好幼兒入園的晨檢、體弱兒的管理工作。
    3)深入班級,以總務、廚師共同制定合理的幼兒地食譜及教師食譜,力爭做到色香味全,做到干濕搭配的多樣化、合理化。
    4)做好日常保健的檢查記錄工作,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并整改。
    5、保育員工作
    1)做好日常的保育工作,嚴格按照幼兒園一日作息安排進行工作
    2)做好班級及公共區(qū)域的衛(wèi)生工作,杜絕衛(wèi)生死角
    3)用愛養(yǎng)育幼兒,堅決杜絕對幼兒進行體罰或變相體罰幼兒
    6、維修工作
    1)開學前認真檢查好、擺放好、幼兒活動場所各種體育器材,并維修各班級的壞床、壞椅等工作。
    2)每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品器材,保證體育器械的安全性。
    3)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗,進行一次全面的檢查修理。
    4)每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
    5)每月初對班級與辦公場所的電器、多媒體設(shè)備等進行一次全面的檢查與維護。
    6)每月檢查一次門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
    1、做好新生幼兒棉被、碗筷的購置
    2、做好全園學用品的購置
    3、做好后勤用具的添置及破損的更換
    4、做好開學前的各項活動器械的檢查
    5、廚房進行開學前的用氣、用電、各種電子設(shè)備的檢查
    6、檢查全園的用電及各項電器
    7、開學前各部門打掃園內(nèi)衛(wèi)生,杜絕衛(wèi)生死角,做到窗明幾亮
    1、慶國慶活動做好后勤工作
    2、班級早操區(qū)域的評比做好后勤工作
    3、幼兒秋游做好后勤工作
    4、組織保育員參加培訓
    5、幼兒園60周年園慶做好后勤工作
    1、做好11.9全園演練活動
    2、迎接飲食衛(wèi)生安全檢查
    1、組織后勤人員參加區(qū)廚房后勤人員培訓
    2、做好婦幼保健院的年檢工作
    3、做好園所各項安全檢查工作
    1、完成各項總結(jié)
    2、各類材料整理歸檔
    3、檢查園內(nèi)各項設(shè)施設(shè)備,做好放假前的歸整工作
    20xx年9月1日
    產(chǎn)房工作周計劃篇十七
    三、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。
    四、組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。
    六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產(chǎn)房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。
    七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護理工作的要求。
    八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。
    九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。
    產(chǎn)房工作周計劃篇十八
    20xx年,產(chǎn)科護理工作將緊緊圍繞創(chuàng)建三甲和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,自覺接受護理部的指導和督查,不斷改進護理行為,提高護理質(zhì)量。以積極的思想、統(tǒng)一的行為,去感受壓力,居安思危,與時俱進。把良好的心態(tài)作為第一股本投入到產(chǎn)科的發(fā)展中去。具體措施如下:
    1、注重服務禮儀塑造,培養(yǎng)護士良好的職業(yè)形象。
    護理人員的形象是由其自身素質(zhì)修養(yǎng)、外在表現(xiàn)和扎實的功底塑造的。南丁格爾獎章獲得者王秀瑛這樣說過:“沒有一個職業(yè)比做護士更適合婦女的天性,因為護士是一個綜合的職業(yè),可以發(fā)揮女人所有的力和美”發(fā)揮好護士的力與美是塑造護士形象的內(nèi)涵,也是醫(yī)院對護士的職業(yè)要求。我們護士要和空姐一樣,做到眼觀六路耳聽八方,按照護理部《護理服務規(guī)范》的要求,用誠心去感動、用語言去溝通、用行動去為每一個患者提供個性化的服務。提倡“六有六多”服務。六有:建議有反饋、需求有滿足、事事有人管、服務有亮點、營銷有策略、知識有更新。六多:多一份尊重、多一點換位、多一些理解、多一份耐心、多一份關(guān)愛、多一些幫助。杜絕冷臉對待患者及陪護,真誠服務于每一位需要幫助的病人,展示護士、耐心、愛心的職業(yè)魅力。
    2、強化護士素質(zhì),提高綜合服務水平。
    加強護士職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風的正面教育,認真學習《護士條例》、《醫(yī)院職工行為規(guī)范》等法律法規(guī),做到學法、懂法、用法。積極開展??谱o理技術(shù)和崗位職責培訓,加強重點員工的管理如實習、輪科護士及新護士等。對他們進行??萍寄芘嘤枺贫ㄔ敿毜膶?婆嘤栍媱?,并不定時地進行考試考核,以提高他們的抗風險意識和能力。
    引進apn連續(xù)排班模式,減少夜班護士的壓力,使護士更全面了解和熟悉本班工作,熟悉患者,為患者提供及時的晨晚間服務,減少交接班次數(shù),使患者護理的連續(xù)性得到保證。
    1、強力執(zhí)行三甲培訓計劃,促進三甲創(chuàng)建。嚴格按照三基培訓制度要求,認真完成護理部每季度組織的理論考試和操作考核??剖叶ㄆ诮M織??萍本妊菥?,不定時地進行專科急救考核,熟記核心制度、應急程序、搶救流程圖。掌握急救器材及儀器的.使用,熟記各種急救用物及常用藥物的擺放,提高全科護士的急救能力。
    2、落實新護士培訓計劃,執(zhí)行“一對一”導師制,每月考試考核必須到位。使護士在職業(yè)道德及價值觀、服務理念、法律意識、職業(yè)安全等方面充分感受醫(yī)院護理文化和管理模式。
    3、落實??婆嘤栍媱?,制定??婆嘤柺謨裕瑢?谱o理操作流程。定期邀請本科醫(yī)生講授新業(yè)務、新技術(shù)及專科前沿信息。執(zhí)行各級別護理人員的考試考核并存檔。建立本科書面健康宣教資料,發(fā)給每個住院的孕產(chǎn)婦,為她們提供專業(yè)化的母嬰保健知識。
    4、加強在職教育與培訓,支持鼓勵護士參加各種形式的繼續(xù)教育如自學考試、成人高考及各種業(yè)務培訓,以提高學歷層次和專業(yè)水平。
    1、樹立危機意識,落實核心制度。制定護理質(zhì)量管理計劃,抓住四大關(guān)鍵點:關(guān)鍵病人(手術(shù)病人、急危重病人、特殊病人、新入院病人、有糾紛苗頭的病人);關(guān)鍵時段(晚夜間、節(jié)假日);關(guān)鍵項目(并發(fā)癥的預防、等級護理的落實);關(guān)鍵制度(核心制度、高危病人管理制度),高危病人要求1小時內(nèi)組長上報護士長,2小時內(nèi)護士長上報護理部并到床旁指導,24小時內(nèi)護理部到床旁且隔日進行全程跟蹤指導。
    2、樹立個性化服務意識,主動巡視病房,細心詢問患者所需,耐心聽取患者訴說,真正做到“結(jié)識一個病人,結(jié)交一個朋友”。推行人性化服務措施,提供溫馨的康樂待產(chǎn)、分娩環(huán)境及特需病房,實施“一對一”導樂陪伴。不斷改進護理行為,提高護理質(zhì)量,用誠信為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務,提高病陪人滿意率,努力實現(xiàn)護理服務“零投訴”。
    3、樹立競爭意識,具備慎獨修養(yǎng),學會自我管理。學習新知識、新技能,不斷提升自己的價值,增強自己的競爭優(yōu)勢,使“要我學”變成“我要學”。
    5、建立科室的團隊文化,開展豐富多彩的文體活動。加強同事之間相互理解、相互協(xié)作,培養(yǎng)積極快樂的心態(tài)、科學的思維、先進的理念,為改革發(fā)展營造寬松的人文環(huán)境,提升團隊意識及榮譽感。護士姐妹們:只要我們?nèi)w齊心協(xié)力,以最深的理解、最優(yōu)的服務、最大的寬容去善待每一位患者,就一定會成為澧水流域的品牌???
    1、產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域,產(chǎn)房管理質(zhì)量直接關(guān)系到母嬰安全。今年產(chǎn)房內(nèi)嚴格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,規(guī)范產(chǎn)房管理,預防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染控制要求合理規(guī)范分區(qū),清潔污染通道分開。產(chǎn)房區(qū)域每周空氣消毒一次,分娩室每天清潔消毒,產(chǎn)婦離室后隨時消毒。醫(yī)用垃圾按規(guī)定處理。
    2、設(shè)立助產(chǎn)士更衣室、孕產(chǎn)婦及家屬更衣室,按手術(shù)室要求管理產(chǎn)房。嚴格陪人管理,控制產(chǎn)房內(nèi)人員流動,一名產(chǎn)婦只能由一名家屬陪產(chǎn)。配備晚夜班護工,隨時做好清潔消毒及終末處置。
    3、加強產(chǎn)房消毒監(jiān)測工作,按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)、消毒液監(jiān)測、器械物品細菌培養(yǎng),強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,強化無菌操作規(guī)程,預防會陰切口感染及新生兒感染。加強助產(chǎn)士職業(yè)防護,建立助產(chǎn)士職業(yè)暴露應急預案,完善相關(guān)的職業(yè)防護措施,預防助產(chǎn)士醫(yī)院感染。