最新醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)(通用17篇)

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    總結(jié)是梳理知識結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)經(jīng)驗的重要方式,有助于知識的內(nèi)化和應(yīng)用。寫總結(jié)時要注意語言的簡練和準(zhǔn)確,避免模糊和冗長的表達。這些總結(jié)范文從不同角度和不同層面出發(fā),全面展示了總結(jié)的重要性和方法。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇一
    2017年上半年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會十七大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。上半年共開展各項審計10余項,為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
    一.基礎(chǔ)建設(shè)
    2017年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認(rèn)識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
    1、規(guī)范了審計工作流程,按照2017年審計工作計劃,進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
    2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
    3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
    二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)
    強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
    1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
    2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
    3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。
    三、具體審計工作
    1、參與后勤維修審計
    隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的'內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
    2、參與財務(wù)收支審計
    做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性,我科室配合審計局對醫(yī)院2017年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
    3、參與各項招投標(biāo)工作審計
    4、參與物價審計
    為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
    5、參與專項支出審計
    科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。
    四.工作體會
    1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
    2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
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    3. 內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
    隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,內(nèi)部審計監(jiān)督已經(jīng)成為醫(yī)院進行現(xiàn)代化管理的一種重要手段,并且由“經(jīng)濟監(jiān)督”向“經(jīng)濟控制”轉(zhuǎn)變,通過對醫(yī)院預(yù)算、內(nèi)控制度、專項資金、固定資產(chǎn)投資、基建項目等重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)的效益審計,促進醫(yī)院管理水平和經(jīng)濟效益的提高。近年來,市三院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,科學(xué)整合審計資源,創(chuàng)新審計思路,有效拓展審計領(lǐng)域,做到管理與服務(wù)并重,以審計促社會效益、經(jīng)濟效益同步增長的大好局面。
    貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建立和諧醫(yī)院,作為醫(yī)院內(nèi)審部門,最根本的一條是全面履行審計職責(zé),提高審計監(jiān)督能力,說到底就是在審計工作中要嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),確保審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線,提高審計質(zhì)量為也是審計服務(wù)構(gòu)建和諧社醫(yī)院、體現(xiàn)服務(wù)水平的根本要求”。
    為了確保審計質(zhì)量,市三院審計科多年來始終強化依法審計意識,牢固豎立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性,做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準(zhǔn)確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路,從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā),重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計并取得了顯著的效益。例如醫(yī)院在煤炭采購上,開始由一家公司獨家供貨,無審計人員參與,造成質(zhì)量不穩(wěn)定、價格不透明,當(dāng)由審計參與后,根據(jù)事前、事中、事后的審計跟蹤,單這一項就為我院節(jié)約了數(shù)萬元資金。印刷品方面,xx年前印刷品支出一直居高不下,且?guī)齑娣e壓太多,有的能用幾十年。通過審計參與,進行印刷品印制招標(biāo),從而大大降低了印刷品支出:xx年印刷品審減率57.1%(個別品種審減率達86.3%);xx年審減率25.1%;xx年審減率23.2%。
    近年來審計科按照院領(lǐng)導(dǎo)“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求,使審計工作做到“三個提前”:一是位置提前,二是時間提前、三是工作提前,實行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計,對需要審計的費用支出活動都提前介入,以確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果。規(guī)范了物資采購程序和采購行為,參與了醫(yī)院的材料設(shè)備采購、零星維修基建工程等招標(biāo)比價或跟蹤詢價活動,審計工作進一步加強,審計的項目、范圍不斷拓寬,在厲行節(jié)約方面取得了明顯效果。從xx年到目前參與招標(biāo)比價工作44次,參與議價采購物品43批次,涉及60多個供應(yīng)商,完成專項項目審計119項,接審各種物資采購、基建維修等總額183.77萬元,在總務(wù)和財務(wù)等部門的通力合作下,審減金額18.16萬元,審減幅度為9.88%,最高審減率達43.33%,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
    今天在社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,醫(yī)院作為一個服務(wù)的“窗口”行業(yè),要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學(xué)管理模式,作為醫(yī)院管理機制重要環(huán)節(jié)的審計部門更應(yīng)起很大的作用。在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院被推向市場,醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志,而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù),市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動,向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù),必然會消耗一定的人力、財力和物力,因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費的過程,同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),而且會減少醫(yī)院的收益,影響醫(yī)院的長期發(fā)展,成本問題解決不好,醫(yī)院的效益就沒有保障,競爭力也會變得低下。因此,市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在,做好綜合分析,針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進醫(yī)院有效節(jié)約與合理利用資源,降低成本,從而大大提高了醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益,為促進醫(yī)院的和諧發(fā)展作出了重要貢獻,為爭創(chuàng)“三甲”??漆t(yī)院提供有力保證。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇二
    在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的工作計劃及醫(yī)院的工作安排,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、年初對2011年度的財務(wù)收支進行內(nèi)部審計,2011年財務(wù)收支都能嚴(yán)格按照年初計劃、預(yù)算執(zhí)行,報銷票據(jù)手續(xù)完整,藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療設(shè)備、電腦、空調(diào)等都100%參加政府招標(biāo)、政府采購,各種手續(xù)完善;重大項目支出都有可行性論證,可行性報告,實地考察,再有醫(yī)院集體審批實施。醫(yī)院重大經(jīng)濟活動建立了科學(xué)的決策機制和程序。醫(yī)療服務(wù)項目及藥品收費都能按照上級物價部門規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行并及時在公示欄中進行公示等,醫(yī)、藥收費都能按照上級收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,各病區(qū)收費公示日清單制度堅持良好等。
    2、及時完成2011全年度財務(wù)分析報告,分析2011年業(yè)務(wù)收支增長的因素及提供醫(yī)院基本數(shù)字,全年業(yè)務(wù)收入2.06億元,同比增長5272萬元,增長34.3%,醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入的49.7%,住院收入占業(yè)務(wù)收入68.4%,給院領(lǐng)導(dǎo)制定2012年工作計劃提供基礎(chǔ)依據(jù)。
    3、每個月份及時對財務(wù)情況進行分析,盡可能多的提煉出財務(wù)上供領(lǐng)導(dǎo)參考有價值的基本數(shù)字,分析收支增減的原因,收入結(jié)構(gòu)是否合理,是否還存在不足,并提供分析報告供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    從分析看,1-11月實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入2.53億元,完成全年預(yù)算收入的101.2%,同比增幅36%,增幅明顯提高,住院收入增幅高于門診收入,醫(yī)療收入增幅明顯提高;截止11月份,業(yè)務(wù)收支結(jié)余1431萬元,同比增長1342%;今年業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)好與往年,收入結(jié)構(gòu)更加處向合理。
    4、起草醫(yī)院第五屆工會經(jīng)費審查委員會工作報告及會前籌備工作;召開了醫(yī)院第五屆工會經(jīng)費審查委員會第一次會議,并制定工作計劃、職責(zé)、任務(wù)等。
    5、配合設(shè)備科、護理部等科室對需要報廢的被服、手術(shù)單、醫(yī)療設(shè)備等各批次需要報廢的物品進行現(xiàn)場清點,填寫報費清單進行報廢,并對涉及到固定資產(chǎn)進行完善、規(guī)范報廢手續(xù),并及時進行賬務(wù)處理,變賣資金及時交財務(wù)科入賬,廠家回收設(shè)備進行及時財務(wù)調(diào)整。
    6、與財務(wù)科聯(lián)合加大力度對各收款處收費人員的收費日報表上報及時性、庫存現(xiàn)金的安全性進行定期或不定期的監(jiān)督檢查審計,現(xiàn)場對現(xiàn)金進行盤點,并與報表進行核對,并及時形成審計報告,對個別不太規(guī)范行為及時進行處置,沒有發(fā)現(xiàn)私自借款,挪用現(xiàn)金情況,規(guī)范了現(xiàn)金庫存量、報表上報時間,收到良好的效果。
    7、與財務(wù)科、信息科配合,繼續(xù)對在院病人欠費情況進行每周1-2次檢查、督促,并對逃費病人的欠費情況分清責(zé)任,制定相應(yīng)的處罰措施。主要目的是加速資金回籠,預(yù)防、減少逃費、欠費發(fā)生,此項工作得到了護理部門的大力支持,達到了預(yù)期目的。
    8、按時參加院行政查房、夜查房及科內(nèi)查房。
    9、協(xié)助,參與財務(wù)科的相關(guān)管理工作,如“三好一滿意”檢查、年終財務(wù)檢查、新會計制度的執(zhí)行運轉(zhuǎn)、收費執(zhí)行、公示、日清單制、高峰時段到窗口分流病人、參加財務(wù)科各種管理會議、科內(nèi)查房及會計業(yè)務(wù)管理等工作。
    10、與財務(wù)科配合,積極協(xié)助物價局對我院2011年物價大檢查,查組對我院能嚴(yán)格執(zhí)行物價收費情況及做法給予充分肯定,認(rèn)為我院能認(rèn)真執(zhí)行物價政策,收費管理到位,常用收費項目能公示上墻,病人消費日清單制及時在病區(qū)公示并送達到病人床頭等做法堅持很好給予表揚。
    11、配合財務(wù)科做好日常的財務(wù)工作,如對收費人員進行業(yè)務(wù)考核;掛號信息的管理工作,到收費處進行值班;日常的病人接待、投訴;縣、市活動的各項檢查等工作。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇三
    醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)按照所主管工作的布置落實情況,側(cè)重總結(jié)全年在醫(yī)療業(yè)務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),經(jīng)營保障三大方面工作的主要績效,主要缺陷和加強改進的措施;明年主管工作的主要思路,目標(biāo)和意見等。12月15日前完成。在院領(lǐng)導(dǎo)專題研討會議上交流研討。
    部科站室主任按照所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,依據(jù)《工作月報》和《考核月報》內(nèi)容總結(jié)全年工作。側(cè)重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等。12月10日前完成并報院長。在醫(yī)院專題研討會議上交流匯報。
    各科室業(yè)務(wù)主任,護士長依據(jù)《月度工作小結(jié)》內(nèi)容總結(jié)全年工作。側(cè)重總結(jié)所承擔(dān)職責(zé)的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等。12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護士長總結(jié)同時報醫(yī)院護理辦一份。在專題研討會議上交流匯報。
    全體員工總結(jié)個人全年工作,同時制訂20xx年度個人職業(yè)發(fā)展計劃。總結(jié)注重工作績效,思想認(rèn)識,工作缺陷,尤其總結(jié)今年個人職業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行情況。醫(yī)療科所屬內(nèi)科醫(yī)護人員結(jié)合三級醫(yī)師,護師職責(zé)履行情況加以總結(jié)。個人總結(jié)11月20日以前完成。各部科業(yè)務(wù)主任,護士長簽署評價意見,11月底報部科站主任。
    各部科站主任簽署對所屬科室業(yè)務(wù)主任和護士長在業(yè)務(wù),管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經(jīng)保部,為年終先進工作者評比做準(zhǔn)備。
    經(jīng)營保障部依據(jù)《醫(yī)院月度綜合考核情況通報》匯總?cè)喝陚€人考評情況。按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序。12月10日前完成。為年終先進工作者評比做準(zhǔn)備。依據(jù)全院每月工作總結(jié),做好20xx年醫(yī)院工作總結(jié),12月20日前完成。在20xx年工作會議上匯報。
    醫(yī)療社區(qū)部主持總結(jié)醫(yī)療業(yè)務(wù)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)開展,病友協(xié)會,殘疾人康復(fù),計免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓(xùn),進修情況加以匯總分析;質(zhì)控辦主持總結(jié)質(zhì)量控制,風(fēng)險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護理辦主持總結(jié)規(guī)范護理,培訓(xùn)和繼續(xù)教育,院感管理情況,對陪護管理制定并實施改進加強措施。12月10日前分別報主管院長。
    經(jīng)營保障部主持匯總財務(wù),投資,員工福利,職業(yè)培訓(xùn),讀書活動,后勤保障等情況,側(cè)重全年及20xx年各項變動成本分析;醫(yī)保辦總結(jié)分析醫(yī)保管理的主要難點,對全年多次違反醫(yī)保規(guī)定的員工進行匯總分析;微機辦總結(jié)評價各工作站運行情況,對計算機操作的員工進行能力分析評估。12月10日前報總會計師。
    召開院領(lǐng)導(dǎo)和部科站室主任專題會議。分析明年社會及改革進展,國家和上級政策變化,醫(yī)療市場競爭趨勢,我院發(fā)展應(yīng)對策略。重點學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》和《醫(yī)生收入的市場化是醫(yī)療改革當(dāng)前急務(wù)》兩篇文章,回顧我院幾年來經(jīng)營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對20xx年工作的缺陷,思考研討確定20xx年醫(yī)院工作要點,綜合工作目標(biāo)和具體辦法。年底之前結(jié)束。
    各部科站主任主持,召開各部科站員工會議。集中學(xué)習(xí)我院內(nèi)參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導(dǎo)向的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)》文章,回顧我院幾年來經(jīng)營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對本科室20xx年工作的缺陷,思考研討確定20xx年科室工作加強改進的措施。12月25日前結(jié)束。
    召開院領(lǐng)導(dǎo)專題會議。調(diào)整和確定《20xx年組織機構(gòu)設(shè)置和部科站室主任,業(yè)務(wù)主任,護士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責(zé)及考核辦法》等事項。年底之前完成。
    按照20xx年各職能部室業(yè)務(wù)分工和職責(zé),各職能部室分別提出醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生工作,質(zhì)量控制工作,護理工作,經(jīng)營后勤保障工作,計算機管理工作,醫(yī)療保險管理工作的20xx年度工作安排,報主管院長,總會計師審定,12月底完成。
    按照醫(yī)療社區(qū),經(jīng)營保障兩大系統(tǒng)工作內(nèi)容,主管院領(lǐng)導(dǎo),總會計師主持,部主任參加,召開各項工作專題研討會議。制定20xx年度精神文明建設(shè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),健康教育,慢病防治,殘疾人康復(fù),繼續(xù)教育,院感管理,質(zhì)控活動,病友協(xié)會,職業(yè)培訓(xùn)和讀書活動,財務(wù)監(jiān)查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排。20xx年年初工作會議之前完成。
    總會計師主持,對成本核算科室的經(jīng)營情況,費用提留及核算辦法評估分析,制定《20xx年各部科站成本核算辦法》,修訂《20xx年財務(wù)預(yù)算及各項費用控制辦法》,確定《20xx年各部科站崗位獎金標(biāo)準(zhǔn)及考核發(fā)放辦法》。12月底完成。
    做好20xx年工作會議的準(zhǔn)備,20xx年1月份召開。
    門礦醫(yī)院二〇xx年十一月一日
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇四
    醫(yī)院內(nèi)部審計工作總結(jié)隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,內(nèi)部審計監(jiān)督已經(jīng)成為醫(yī)院進行現(xiàn)代化管理的一種重要手段,并且由“經(jīng)濟監(jiān)督”向“經(jīng)濟控制”轉(zhuǎn)變,通過對醫(yī)院預(yù)算、內(nèi)控制度、專項資金、固定資產(chǎn)投資、基建項目等重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)的效益審計,促進醫(yī)院管理水平和經(jīng)濟效益的提高。近年來,市三院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,科學(xué)整合審計資源,創(chuàng)新審計思路,有效拓展審計領(lǐng)域,做到管理與服務(wù)并重,以審計促社會效益、經(jīng)濟效益同步增長的大好局面。
    貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建立和諧醫(yī)院,作為醫(yī)院內(nèi)審部門,最根本的一條是全面履行審計職責(zé),提高審計監(jiān)督能力,說到底就是在審計工作中要嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),確保審計質(zhì)量。審計質(zhì)量是審計工作的生命線,提高審計質(zhì)量為也是審計服務(wù)構(gòu)建和諧社醫(yī)院、體現(xiàn)服務(wù)水平的根本要求”。
    為了確保審計質(zhì)量,市三院審計科多年來始終強化依法審計意識,牢固豎立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性,做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準(zhǔn)確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路,從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā),重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計并取得了顯著的效益。例如醫(yī)院在煤炭采購上,開始由一家公司供貨,無審計人員參與,造成質(zhì)量不穩(wěn)定、價格不透明,當(dāng)由審計參與后,根據(jù)事前、事中、事后的審計跟蹤,單這一項就為我院節(jié)約了數(shù)萬元資金。印刷品方面,06年前印刷品支出一直居高不下,且?guī)齑娣e壓太多,有的能用幾十年。通過審計參與,進行印刷品印制招標(biāo),從而大大降低了印刷品支出:06年印刷品審減率571%個別品種審減率達863%07年審減率251%08年審減率232%。
    近年來審計科按照院領(lǐng)導(dǎo)“扎緊口袋”、“關(guān)口前移”的要求,使審計工作做到“三個提前”:一是位置提前,二是時間提前、三是工作提前,實行事前審計、事中審計、事后審計的全過程審計,對需要審計的費用支出活動都提前介入,以確保醫(yī)院資金的使用安全和使用效果。規(guī)范了物資采購程序和采購行為,參與了醫(yī)院的材料設(shè)備采購、零星維修基建工程等招標(biāo)比價或跟蹤詢價活動,審計工作進一步加強,審計的項目、范圍不斷拓寬,在厲行節(jié)約方面取得了明顯效果。從20xx年到目前參與招標(biāo)比價工作44次,參與議價采購物品43批次,涉及60多個供應(yīng)商,完成專項項目審計119項,接審各種物資采購、基建維修等總額18377萬元,在總務(wù)和財務(wù)等部門的通力合作下,審減金額1816萬元,審減幅度為988%,審減率達4333%,為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。
    今天在社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展下,醫(yī)院作為一個服務(wù)的“窗口”行業(yè),要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,必須建立優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的科學(xué)管理模式,作為醫(yī)院管理機制重要環(huán)節(jié)的`審計部門更應(yīng)起很大的作用。在市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院被推向市場,醫(yī)院的生存不再取決于上級主管部門的意志,而是取決于市場對醫(yī)院的接納程度,取決于醫(yī)院能否為患者提供優(yōu)質(zhì)、價廉的醫(yī)療服務(wù),市場決定著醫(yī)院的生存和發(fā)展。醫(yī)院要開展正常的經(jīng)營活動,向廣大患者提供醫(yī)療服務(wù),必然會消耗一定的人力、財力和物力,因此醫(yī)院的經(jīng)營過程也就是資源耗費的過程,同時也是成本的形成過程。醫(yī)院之所以必須注意成本是因為每增加一元的成本不僅會增加病人的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),而且會減少醫(yī)院的收益,影響醫(yī)院的長期發(fā)展,成本問題解決不好,醫(yī)院的效益就沒有保障,競爭力也會變得低下。因此,市三院內(nèi)審工作把醫(yī)療服務(wù)成本作為基本審計,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的主要問題、重大問題,找到損失浪費的主要表現(xiàn)、癥結(jié)所在,做好綜合分析,針對存在的問題及其原因提出有效的解決辦法和建議,促進醫(yī)院有效節(jié)約與合理利用資源,降低成本,從而大大提高了醫(yī)院經(jīng)濟效益與社會效益,為促進醫(yī)院的和諧發(fā)展作出了重要貢獻,為爭創(chuàng)“三甲”??漆t(yī)院提供有力保證。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇五
    xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會xx大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項,為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
    一.基礎(chǔ)建設(shè)。
    xx年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認(rèn)識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
    1、規(guī)范了審計工作流程,按照x年審計工作計劃,進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
    2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
    3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
    二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
    強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
    1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
    2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
    3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。
    1、參與后勤維修審計。
    隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
    2、參與財務(wù)收支審計。
    做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性,我科室配合審計局對醫(yī)院20xx年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
    3、參與各項招投標(biāo)工作審計。
    4、參與物價審計。
    為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
    5、參與專項支出審計。
    科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。
    四.工作體會。
    1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
    2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇六
    20xx年醫(yī)院在市委、市政府及市衛(wèi)健委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面加強醫(yī)院管理,深化醫(yī)院綜合改革,持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù),各項工作得到促進。
    黨建效能進一步加強,作風(fēng)建設(shè)進一步強化。按照新時代黨建工作要求,堅持把黨的政治建設(shè)擺在首位,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個堅決維護”。積極推行黨建“1+4”工作法,有效運用“5+x”模式,加強黨支部建設(shè)和黨員教育管理,積極開展“新時代新?lián)?dāng)”大討論活動和“嚴(yán)規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專項整治行動,扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,加強醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè),持續(xù)抓好市委巡察整改落實工作,發(fā)揮醫(yī)院自身的醫(yī)療資源優(yōu)勢,全面落實健康扶貧政策。20xx年院黨委被市委組織部推薦為“全市基層黨建工作領(lǐng)航計劃”黨委,醫(yī)技一支部獲“蚌埠市先進黨組織”。
    我們喜迎“中華人民共和國成立70周年”和“建黨98周年”,舉辦了黨委班子上黨課、主題征文、扶貧幫扶送溫暖、黨員奉獻日實踐等系列慶?;顒?,激發(fā)全院職工的愛國熱情和干事創(chuàng)業(yè)激情,匯聚起推動醫(yī)院發(fā)展的磅礴力量。
    持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革,較好的完成全年主要目標(biāo)任務(wù)。
    學(xué)科建設(shè)進一步加強。成功實施安徽省首例、全國第二例跨省域,基于5g遠(yuǎn)程實時操控治療特發(fā)性震顫手術(shù),開展與推廣電子耳蝸植入術(shù)、三維非標(biāo)測指導(dǎo)下陣發(fā)性室上速的射頻消融治療等近20項新技術(shù)、新項目,填補了醫(yī)院乃至本地區(qū)的技術(shù)空白,日間手術(shù)病種新增82種。“五大中心”內(nèi)涵建設(shè)不斷豐富。全年開展溶栓、急診手術(shù)432人次,實施心臟介入手術(shù)368例,救治危重新生兒245例,救治危重孕產(chǎn)婦305例,牽頭搭建蚌埠地區(qū)卒中聯(lián)盟,蚌埠市危重新生兒救治中心、蚌埠市創(chuàng)傷中心已正式掛牌,產(chǎn)前診斷及生殖中心建設(shè)已獲得省衛(wèi)健委批復(fù)。優(yōu)化病區(qū)結(jié)構(gòu),增設(shè)了腎臟內(nèi)科、風(fēng)濕免疫科、功能神經(jīng)外科、感染性疾病科、核醫(yī)學(xué)科、營養(yǎng)科等科室。市衛(wèi)健委組織的“十三五省重點學(xué)科匯報會”中我院消化內(nèi)科榮獲第一,全科醫(yī)學(xué)科第四。
    人才引進和干部選拔任用培養(yǎng)力度進一步加強。引進神經(jīng)外科博士、學(xué)科帶頭人1人,研究生28人。與上海市同濟醫(yī)院、中科大附屬第一醫(yī)院等多家先進醫(yī)療機構(gòu)完成簽約,柔性引進北京301醫(yī)院、上海長海醫(yī)院、長征醫(yī)院等優(yōu)質(zhì)專家資源14人,邁出了融入長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展的新步伐。完成6名護士長的競聘、考察和聘任,6個崗位的干部選拔和13名正職干部的試用期考核工作。
    醫(yī)療護理質(zhì)量進一步提升。修訂系列制度,加強核心制度、三基三嚴(yán)培訓(xùn)、考核,完善重大疑難手術(shù)審批程序,健全信息和病案管理,編碼準(zhǔn)確率達到90%以上。嚴(yán)格執(zhí)行三級護理管理,落實核心制度,推進護理信息化建設(shè),開展護理新技術(shù),icu、泌胸病區(qū)、新生兒病區(qū)的項目在省、市創(chuàng)新用品比賽中獲得優(yōu)異成績。
    中醫(yī)中藥服務(wù)能力進一步提升。去年實現(xiàn)中醫(yī)門診人次同比增加6%,其中專家門診增加22%。實現(xiàn)住院患者同比增加10%。獲批蚌埠市級科技創(chuàng)新指導(dǎo)類項目1項,蚌埠醫(yī)學(xué)院科研項目計劃2項。成功舉辦省、市級繼教班各一次,協(xié)辦國家級繼教一項。
    感染管理及防病工作進一步加強。開展感染質(zhì)量督查、風(fēng)險評估、隱患整改工作,不斷規(guī)范消毒、滅菌內(nèi)鏡的工作流程,多重耐藥菌防控,完善醫(yī)療廢物管理程序,推進清潔醫(yī)院建設(shè),提升診療安全和診療環(huán)境。全年傳染病報告率、及時率、一致率均100%。完成流感樣病例監(jiān)測2454例,標(biāo)本48小時送檢及時率、報告率均達到100%。率先在全市范圍內(nèi)運行“智慧化預(yù)防接種系統(tǒng)”。
    教學(xué)管理工作進一步提升。全年完成臨床教學(xué)班19門課程900課時教學(xué)任務(wù),完成10余所大專院校250余人的實習(xí)帶教任務(wù)。完成省級繼教班8個、市級47個、其他講座40個,開展20xx年度繼教驗證,達標(biāo)率居11家委屬單位排名第一。舉辦了全省全科住培師資培訓(xùn)班,全年住培結(jié)業(yè)通過率92%,省內(nèi)住培績效考核并列第五。蚌埠醫(yī)學(xué)院青年教師教學(xué)基本功競賽分別榮獲二、三等獎,蚌醫(yī)大學(xué)生技能競賽、皖醫(yī)大學(xué)生麻醉競賽中均榮獲二等獎。
    推進改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃,進一步改善患者就醫(yī)體驗。全年共開展日間手術(shù)病種82個,每月無痛分娩300多例,占自然分娩的75%,位居全省前列。上線門診自助排隊和預(yù)約系統(tǒng),縮短就診等候時間,全年門診分時預(yù)約就診率54.7%。深入實施一站式服務(wù),提供陪檢、床邊結(jié)算等服務(wù)。開展“改善就醫(yī)感受天使在行動”,深化實踐“一病一優(yōu)”優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開展率100%。扎實開展藥師下臨床工作,促進合理用藥。全年,住院患者抗菌藥物使用率47%,門診抗菌藥物的使用率為17.5%。
    分級診療工作穩(wěn)步推進。全年向基層成員單位派遣專業(yè)技術(shù)人員1401人次,同比增加44.73%。數(shù)十名醫(yī)務(wù)人員長期駐點支持五河縣醫(yī)院、青年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、懷遠(yuǎn)上和醫(yī)院等醫(yī)聯(lián)體單位,帶動和幫助受援醫(yī)院開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)60余項。直接開展三四類手術(shù)561人次,同比增加63.6%。建立了影像診斷中心、臨床檢驗中心,遠(yuǎn)程服務(wù)覆蓋醫(yī)院數(shù)21個,服務(wù)人數(shù)6147人次。全年上轉(zhuǎn)同比增長9.91%;下轉(zhuǎn)同比增長15.12%;門診下轉(zhuǎn)同比增長37.65%。簽約居民續(xù)約率達83.26%。
    信息化建設(shè)持續(xù)加強。上線手麻系統(tǒng),門診、住院手術(shù)室、婦兒大樓手術(shù)室麻醉工作站、院感管理系統(tǒng),hrp項目基礎(chǔ)模塊已上線,平穩(wěn)運行。實現(xiàn)了基于醫(yī)院app、醫(yī)院微信服務(wù)號、省市便民服務(wù)平臺、趣醫(yī)網(wǎng)等的預(yù)約、充值、繳費、報告查看、咨詢、電子健康卡申領(lǐng)等功能,門診病人候診時間縮短至33分鐘?!般y醫(yī)通”項目進一步完善,實現(xiàn)了基于5g鏈路與北京解放軍總醫(yī)院的遠(yuǎn)程門診,全年遠(yuǎn)程門診263例、手術(shù)19例。實現(xiàn)接入安徽省影像云,簽發(fā)遠(yuǎn)程影像報告5000多例,服務(wù)涉及基層醫(yī)療機構(gòu)20家。實現(xiàn)院本部與緊密型醫(yī)聯(lián)體青年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的對接及遠(yuǎn)程會診。
    持續(xù)夯實基礎(chǔ)建設(shè),醫(yī)院整體環(huán)境和硬件設(shè)施持續(xù)完善。手術(shù)室、icu改造、3.0磁共振室以及兩部電梯項目已完工并投入使用,急救醫(yī)學(xué)中心外科大樓項目已于去年7月正式動工,財稅大樓等面積異地置換已擬定相關(guān)協(xié)議,郵政大樓改造用于門診擴建及病區(qū)用房項目、門診地下室改造用于影像中心(含介入室)建設(shè)項目及老內(nèi)科病房樓裝修項目設(shè)計施工一體化招標(biāo)已完成,即將開工建設(shè)。高新分院建設(shè)項目已取得階段進展。強力推進設(shè)備購置,全年,累計投入到位設(shè)備總值近10000萬元,256排螺旋ct、乳腺鉬靶機等432臺,共計6487萬元的醫(yī)用設(shè)備已采購到位。
    財務(wù)資產(chǎn)管理進一步健全。率先在全市完成新舊會計報表的轉(zhuǎn)換,維護新增或調(diào)整服務(wù)收費項目100余項,耗材收費項目200余項,加強資產(chǎn)管理,實施全面核查,確保賬物相符。
    圓滿完成其他任務(wù)。援南蘇丹醫(yī)療隊圓滿完成為期一年的援外醫(yī)療任務(wù),載譽平安歸來。完成了蚌埠、滁州、淮南三市共2848名考生的執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試任務(wù)。開展招標(biāo)采購200項,采購金額4484.2萬元。完成重點部門高值耗材、重點監(jiān)控的輔助藥品以及基建修繕項目審計監(jiān)督。
    各位代表!
    20xx年,我院實現(xiàn)門急診1128967人次,同比增幅6.91%,其中普通門診721736人次,同比增加4.63%,急診116535人次,同比增加13.55%,專家門診330235人次,同比增長17.59%;出院47427人次,同比增長16.13%;完成手術(shù)治療42203臺,同比增長2.43%,其中,住院手術(shù)17482人次,同比增長19.23%,三、四類手術(shù)分別增長10.02%和22.93%,三、四類手術(shù)占比63.94%;出院病人平均住院日9.1天,同比減少0.6天。
    實現(xiàn)了醫(yī)療收入總量保持平穩(wěn)增長。全年,醫(yī)院總收入72625萬元,同比增長2.77%,其中,醫(yī)保費用總額27729萬元,同比增加13606萬元,增幅96.34%;醫(yī)院凈資產(chǎn)41882萬元,較20xx年增長4.28%。
    實現(xiàn)了醫(yī)療收入結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全年,醫(yī)療收入65762萬元,同比增加9085萬元,增幅16.03%。藥占比26.25%,較20xx年下降0.16個百分點。在手術(shù)量特別是三、四類手術(shù)大幅增加的情況下,醫(yī)用耗占比仍穩(wěn)中有降,占15.89%,百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗衛(wèi)生材料費為22.34元。
    實現(xiàn)了職工收入穩(wěn)步提高。全年人員經(jīng)費支出29871萬元,績效資金總額較20xx年增長35%以上,人員經(jīng)費支出占43.19%,同比增加4971萬元,增幅19.96%。
    實現(xiàn)了患者費用負(fù)擔(dān)逐步降低。住院病人次均藥品費用由去年1771.92元下降至1737.47元,降幅1.93%;按病種付費病種數(shù)共計801種,單病種結(jié)算18573例,占醫(yī)保病人比例58.0%,同比增長40.33%;全年執(zhí)行臨床路徑管理的病種188個,按臨床路徑管理的出院例數(shù)23806人次,占出院人次50.20%。
    實現(xiàn)了滿意度持續(xù)提升。全年,門診患者滿意度97.41%,住院患者滿意度95.87%,職工滿意度93.81%,分別較20xx年增加5.26、2.54、0.06個百分點,在市衛(wèi)健委上半年滿意度調(diào)查通報中,門診綜合滿意度排名第一,住院滿意度排名第三。
    這一年,我院通過“國家醫(yī)師資格考試實踐技能考試基地”復(fù)評,創(chuàng)新編制周轉(zhuǎn)池試點受到央視關(guān)注并接受專題采訪,選送的微電影摘取第六屆中國醫(yī)影節(jié)“最佳藝術(shù)貢獻獎”。醫(yī)院獲批“安徽省健康服務(wù)業(yè)十佳創(chuàng)新單位”“安徽省201720xx年度流感監(jiān)測先進單位”“安徽省醫(yī)院感染管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)先進醫(yī)院”“安徽省青年志愿者優(yōu)秀組織”“蚌埠市文明單位”、“蚌埠市雙擁模范單位”等榮譽稱號,院黨委被市委組織部推薦為“黨建領(lǐng)航”黨委,醫(yī)技一支部榮獲“蚌埠市先進黨組織”、曉燕工作室榮獲蚌埠市“最佳志愿服務(wù)陣地”、陳京喆、秦永明、陳偉強、竺琳等分別榮獲“全國無償獻血奉獻獎金獎”“安徽省住培十佳專業(yè)基地主任”“安徽省住培十佳帶教老師”“江淮護理之星”等國家級、省級榮譽,王煜、沙梅、徐蘇玲等42人在省市各類技能競賽中取得優(yōu)異成績,全市感染病專業(yè)臨床技能競賽我院包攬全部獎項等。
    各位代表!
    今年伊始,突如其來的新冠病毒打亂寒冬的寧靜,一場沒有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至,疫情就是命令,防控就是責(zé)任!在市委市政府、市衛(wèi)健委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,面對嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情,全院干部職工大力發(fā)揚“越是艱險越向前”的斗爭精神,不畏艱險、逆行而上、主動作為、勇于擔(dān)當(dāng),晝夜奮戰(zhàn)在疫情防控第一線,為保護全市人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻。你們主動放棄休息,日夜奮戰(zhàn),不怕苦,不怕累!你們積極報名前往武漢一線,主動請纓增援定點醫(yī)院,自愿請戰(zhàn)加入發(fā)熱門診!你們不留名,不為利,詳細(xì)登記每一個患者的信息,耐心診斷每一個患者的病情,真情守護每一個病患的健康;你們強化物資保障、宣傳報道,統(tǒng)籌安排各項繁瑣的工作!你們舍小家為大家,毅然奮戰(zhàn)在防控一線上,用自己的實際行動與病毒抗?fàn)帲c時間賽跑,為生命守護。涌現(xiàn)出以朱曉杰帶領(lǐng)的9名援武漢隊員、秦曉燕、李晶晶、江燕等為代表的一大批可敬、可愛的三院人!你們都是最美逆行者,醫(yī)院為有你們這樣的職工而驕傲自豪!在此,我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向你們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
    看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛。一年多來,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強,疫情防控取得階段成效,作為三院人,我們感到自豪和幸福!我們深知成績凝聚著全院干部職工的辛勤與努力,凝聚著離退休老同志的貢獻和積淀,凝聚著上級黨委政府與社會各界的關(guān)心和支持。在此,我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子再次向所有為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展付出汗水、做出貢獻的同志們和朋友們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!
    雖然醫(yī)院發(fā)展取得了一些成效,但對照標(biāo)桿,與先進地區(qū)和省級三甲醫(yī)院相比、在滿足人民群眾的醫(yī)療需求方面尚有較大差距,醫(yī)院自身的發(fā)展還存在很多困難和問題,主要表現(xiàn)在:醫(yī)療用房和設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀仍嚴(yán)重滯后、業(yè)務(wù)用房面積和開放床位明顯不足,高精尖人才缺乏,人才梯隊、學(xué)科建設(shè)、科研教學(xué)水平和醫(yī)療技術(shù)水平亟待提升,醫(yī)院服務(wù)流程,還需要進一步優(yōu)化,基礎(chǔ)管理及內(nèi)涵管理仍需進一步提高。
    面對問題和困難,我們要充分地認(rèn)清形勢和不足,進一步解放思想,攻堅克難,對標(biāo)中心找差距,立足自身勇?lián)?dāng),明確挑戰(zhàn)和任務(wù),進一步增強緊迫感、危機感、責(zé)任感,進一步強化黨的建設(shè),加快推進基礎(chǔ)設(shè)施完善,進一步強化內(nèi)涵管理、提升運行效率、強化學(xué)科人才建設(shè),銳意改革,持續(xù)提升服務(wù)水平,努力為我市打造“兩個中心城市”、為滿足人民群眾的健康需求做出應(yīng)有的貢獻!
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇七
    為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
    5、參與專項支出審計。
    科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。
    四.工作體會。
    1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇八
    1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
    2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
    3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。
    1、參與后勤維修審計。
    隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
    2、參與財務(wù)收支審計。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇九
    增強醫(yī)院綜治建設(shè)和諧社會,既是我院一直以來的主要任務(wù),也是年醫(yī)院工作重點。在上級綜治部門主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和指揮下,我們扎扎實實貫徹國家綜合治理的各項法律法規(guī),緊緊環(huán)繞全面建設(shè)和諧社會總目標(biāo),牢牢掌握社會穩(wěn)定總要求,并聯(lián)系本單位的實際情狀況,以高度的責(zé)任感和使命感來切實加強綜治工作,全院上下默契配合齊抓共管,嚴(yán)防治安、生產(chǎn)事故與火災(zāi)等事件發(fā)生,獲得了比較好的使各方面工作得以井然有序地進行,在這里將我院綜治工作匯報如下:
    加強單位社會治安綜合治理工作,是預(yù)防各種不安全因素的發(fā)生和確保單位穩(wěn)定的關(guān)鍵,而保證各項工作安全穩(wěn)定是醫(yī)院發(fā)展的前提,因此,院領(lǐng)導(dǎo)始終高度重視社會治安綜合治理工作,把社會治安綜合治理工作擺上日常議事日程,年初把這些工作列入年度工作計劃,根據(jù)上級綜治辦的`要求,認(rèn)真分析,堅持把綜治工作與安全醫(yī)療當(dāng)作醫(yī)院頭等大事來抓;經(jīng)常在院辦公會、綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會、科主任會和職工大會等各種會議上布置綜治工作任務(wù),強調(diào)其重要性與必要性,使醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)清當(dāng)前社會治安狀況,提高安全與平安的責(zé)任感和緊迫感,把綜治工作貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程中。
    切實加強綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院設(shè)有綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,院長任組長,書記任副組長,副院長任副組長,各科室主任任組員,組長負(fù)責(zé)全面工作,小組成員負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療安全、治安、消防、生產(chǎn)等工作,組織每月一次工作檢查與不定期抽查,落實夜間值班人員對醫(yī)院重點部位進行常規(guī)檢查和巡視。
    為增強職工的防范意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的作用,開展多種形式的宣傳教育活動,利用各種院內(nèi)會議進行綜治安全防范教育,如以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為內(nèi)容進行宣傳教育,并結(jié)合一系列普法教育,使醫(yī)院職工的意識從“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)法”,切實提高大家學(xué)法的自覺性,同時充分利用宣傳橫幅、黑板報、宣傳櫥窗、錄像等資料進行宣傳教育,以形成遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。
    維持穩(wěn)定工作是綜合治理與工作的重要部分,我院高度重視維穩(wěn)工作,做到信息靈敏、反應(yīng)快捷、處置果斷,采取了各種有效措施,確保醫(yī)院安全與社會穩(wěn)定。具體為:
    (一)今年我院針對退休職工意見較為集中的增加福利待遇一事,多次在各種會議、活動中采取多種形式進行耐心解釋疏導(dǎo)工作,當(dāng)?shù)弥獋€別退休同志欲行上訪時,院領(lǐng)導(dǎo)即于第一時間將這些老同志請到醫(yī)院進行勸說與法律法規(guī)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)《信訪條例》及有關(guān)退休職工政策,使她們明確黨和國家對待退休職工的方針和政策,樹立全局觀,同時,將她們提出的一些實際問題,及時地反映到區(qū)衛(wèi)生局,經(jīng)衛(wèi)生局研究對退休職工的部分福利標(biāo)準(zhǔn)作了修改與提高,醫(yī)院及時組織退休職工主要負(fù)責(zé)人進行傳達,要求通知到每位老同志,由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,局領(lǐng)導(dǎo)的支持,通過有效的溝通、宣傳、教育,從根本上化解了矛盾,也消除了誤解,使我院避免了一次集體上訪活動。
    (二)針對夏季臺風(fēng)好發(fā)時節(jié),醫(yī)院在上級綜治辦的指示和要求下,多次緊急部署工作,院綜治小組高度重視,將其視為當(dāng)時特定情況下的一件頭等大事來抓,由于醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識到位,設(shè)備、物資及人員及時到崗到位,職責(zé)明確,應(yīng)急救護小隊緊急待命,加強了臺風(fēng)應(yīng)急情況下的醫(yī)院夜間巡查,確保醫(yī)院病人、職工和財產(chǎn)設(shè)備保障和安全,確保社會穩(wěn)定。
    (三)在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中,醫(yī)院根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生局對發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的要求,在解決社區(qū)居民“看病難、看病貴”問題上,積極為轄區(qū)居民提供方便、經(jīng)濟、連續(xù)、綜合的基本醫(yī)療服務(wù),為老人建立健康檔案,對高血壓、糖尿病患者進行定期隨訪管理,并提供健康教育,我們社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為居民健康發(fā)揮積極作用,只有居民健康有了保障,家庭才有和諧;家庭是社會的細(xì)胞,家庭和諧,社區(qū)穩(wěn)定就有了基礎(chǔ),社會才有和諧。
    (四)逢重大節(jié)假日、休博會期間,院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組尤其重視,召開專門工作會議研究,部署各項措施,嚴(yán)格制度,加強監(jiān)督與檢查,強化值班巡查的人員力量,落實職責(zé),分工明確,尤其對醫(yī)院重要部門(藥房、財務(wù))加強防范,做到安全自查,隱患自除,盡可能排隊各種不穩(wěn)定因素,保證各項綜治工作得到充分落實。
    (五)在治理商業(yè)賄賂活動中,醫(yī)院成立了專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,多次組織醫(yī)務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)有關(guān)商業(yè)賄賂的法律法規(guī),學(xué)習(xí)衛(wèi)生部對治理商業(yè)賄賂的文件和各項政策,反復(fù)教育醫(yī)務(wù)人員(特別是藥品、器械購銷、財務(wù)等重要環(huán)節(jié)和部門的人員)要規(guī)范各項制度,遵守職業(yè)道德,堅決杜絕各種形式“回扣”和“禮品”,同時,強化制度檢查,嚴(yán)明紀(jì)律,加大監(jiān)督檢查力度,切實維護行風(fēng)行規(guī)、院規(guī)院紀(jì)及廣大患者的利益,在這次專項治理中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)人員均未出現(xiàn)任何重大賄賂事件。
    幾年來,我院雖然社區(qū)服務(wù)任務(wù)繁重,但醫(yī)院始終將綜治工作列為首要任務(wù)來抓,結(jié)合醫(yī)院實際,對各科、各社區(qū)衛(wèi)生站提出綜治要求,每年初與各科或站負(fù)責(zé)人簽訂《社會綜合治安責(zé)任書》和《防火安全責(zé)任書》各20多份,落實消防安全、安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層做好措施落實,不斷強化自查意識,尤其是對重點部位(藥房、藥庫、財務(wù)、高壓滅菌鍋、配電箱等)采取定期檢查和不定期抽查,并指定辦公室專人落實這一項工作,做到檢查與整改并重,發(fā)現(xiàn)存在缺陷或問題,追究責(zé)任人立即整改,努力使事故苗頭消除在萌芽狀態(tài),經(jīng)過幾年努力收到良好的效果,到目前為止醫(yī)院無發(fā)生一起火災(zāi)及生產(chǎn)事故。
    今年是醫(yī)療質(zhì)量管理年,醫(yī)院在市、區(qū)衛(wèi)生局的指導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理年的各項制度要求,組織全體醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí),要求各級醫(yī)護人員嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格消毒滅菌制度,醫(yī)療文書制度,規(guī)范醫(yī)院各類醫(yī)務(wù)人員的職責(zé),嚴(yán)格醫(yī)院各項管理制度,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,不斷提高醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識,不斷增進服務(wù)意識,改進醫(yī)患關(guān)系,堅決杜絕各種醫(yī)療糾紛差錯或事故,確保醫(yī)療各個環(huán)節(jié)的安全醫(yī)療。
    我院堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,以確保安全的目的,在上級主管部門大力支持和全體職工共同努力下,使我院綜治工作在院內(nèi)形成齊抓共管的良好局面,使醫(yī)院綜治工作整體水平有了一定的提高,幾年來醫(yī)院無火災(zāi)事故,上訪游行、刑事犯罪等案件或事件發(fā)生,保證了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和各項工作的順利開展,為醫(yī)院綜治打下了良好的基礎(chǔ),促進了醫(yī)院“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展?!睆娀t(yī)院綜治,構(gòu)建和諧社會”將是一項長期的工作,我們將充分認(rèn)識當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚優(yōu)點,爭取在工作上取得更大的成績。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇十
    根據(jù)《中華人民共和國審計法》第××條的規(guī)定,省審計廳組織審計組從××××年××月××日至××月××日,對省某醫(yī)院××××至××××年財政財務(wù)收支情況進行了送達審計。
    部分問題追溯到以前年度,并延伸調(diào)查了有關(guān)單位。
    省某醫(yī)院按照審計要求,向?qū)徲嫿M提供了與審計相關(guān)的會計資料、其他證明材料,并承諾對其真實性和完整性負(fù)責(zé)。
    審計機關(guān)的審計是在省某醫(yī)院提供有關(guān)資料基礎(chǔ)上進行的。
    有關(guān)審計情況如下:。
    一、審計總體情況。
    已建立《設(shè)備采購管理制度》、《設(shè)備驗收制度》、《設(shè)備調(diào)劑調(diào)撥制度》、《設(shè)備檔案管理制度》、《設(shè)備科人員分工制度》等制度,明確設(shè)備采購過程的程序和流程和各人員崗位職責(zé)。
    設(shè)備采購年度計劃由醫(yī)院設(shè)備管理委員會討論形成紀(jì)要、醫(yī)院設(shè)備年度采購計劃請示、衛(wèi)生局的指示等文件。
    20xx年度設(shè)備采購入庫合計金額2248228元。
    設(shè)備抽查,通過招投標(biāo)方法購入設(shè)備:排隊叫號系統(tǒng)、數(shù)字x線設(shè)備成像系統(tǒng)、血氣分析儀、真空高溫滅菌器械、離心機、交換機、生物安全柜等,招標(biāo)文件、合同、安裝驗收手續(xù)齊全,設(shè)備采購的付款方法能按合同規(guī)定期限付款,審批手續(xù)齊全。
    20xx年度藥品采購入庫合計金額90221911.42元,其中材料376409.45元,藥品器械89845501.97元,合同、驗收入庫手續(xù)齊全,發(fā)票及時準(zhǔn)確,付款方法能按合同規(guī)定期限付款,審批手續(xù)齊全。
    二、審計中發(fā)現(xiàn)的問題。
    1、根據(jù)設(shè)備采購制度能進行設(shè)備采購前的市場調(diào)查論證工作,但個別設(shè)備缺科室采購申請論證及市場調(diào)查資料。
    2、能對數(shù)字x線設(shè)備成像系統(tǒng)、血氣分析儀等大型設(shè)備利用效果進行評價,缺少對新增的小型設(shè)備利用效果評價資料。
    三、審計建議。
    審計情況表明,省某醫(yī)院在財務(wù)管理中存在的問題是比較突出的,要提高認(rèn)識,正視存在的問題,采取積極措施,認(rèn)真整改。
    一是要加強對收費的管理。
    尤其是×費的征收,既要嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費,又要規(guī)范結(jié)算辦法,杜絕以現(xiàn)金方式收費;。
    二是要加強支出管理。
    ×費資金和××費都是專項資金,來之不易。
    作為行業(yè)管理部門,應(yīng)珍惜每一筆收費資金,并嚴(yán)格按國家政策規(guī)定掌握使用。
    三是要加強培訓(xùn)收支管理。
    四是要嚴(yán)格執(zhí)行國家政策規(guī)定。
    對××收費,中央和省明文規(guī)定要納入財政預(yù)算外專戶管理,實行收支兩條線。
    實際上,××××至××××年,××收費未按要求納入專戶管理。
    銀行開戶,中央和省也多次強調(diào)要認(rèn)真清理整頓,規(guī)范開戶。
    省某醫(yī)院卻在兩年間,將結(jié)余資金×××萬元轉(zhuǎn)作定期存款。
    對上述問題,省某醫(yī)院應(yīng)端正態(tài)度,認(rèn)真整改,并結(jié)合其他問題專題向?qū)徲嫃d提交整改報告。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇十一
    1、規(guī)范了審計工作流程,按照2012年審計工作計劃,進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
    2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
    3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
    二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
    強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇十二
    1、截止20xx年12月31日,科研科職工人數(shù)人。設(shè)置了科研項目管理、科研成果管理、科研機構(gòu)管理、學(xué)會工作管理、綜合信息管理及科長六種崗位。
    2、科研科主要負(fù)責(zé)醫(yī)院科研工作的組織、協(xié)調(diào)和日常管理,包括各級科研項目的申報、監(jiān)督實施、結(jié)題;科研成果的鑒定、報獎、轉(zhuǎn)化與推廣;醫(yī)院附設(shè)自治區(qū)級研究所和重點試驗室等科研平臺建設(shè);科技合作和學(xué)術(shù)交流、專業(yè)學(xué)會活動的組織與管理;科研論文登記、報銷和獎勵等。
    3、科研經(jīng)費納入醫(yī)院財務(wù),由科研科統(tǒng)一管理,財務(wù)科進行核算和監(jiān)督??蒲薪?jīng)費??顚S?,財務(wù)科單獨設(shè)賬核算??蒲锌曝?fù)責(zé)科研經(jīng)費收入、支出項目的審核,財務(wù)科負(fù)責(zé)科研經(jīng)費建帳及核算工作。
    4、科研經(jīng)費的來源主要包括:外來項目資助經(jīng)費(指列入國家、部委、省及廳局等主管部門下達的項目資助經(jīng)費;國內(nèi)外合作研究或受委托研究的項目合作經(jīng)費);醫(yī)院科研專項基金(包括醫(yī)院配套資金和醫(yī)院科室科研基金)。
    5、科研經(jīng)費主要支出項目:科研業(yè)務(wù)費、實驗材料費、儀器設(shè)備購置費、實驗改裝費、協(xié)作費、課題組織實施費、部分人工費、科研論文獎勵、專著獎勵、科技成果獎勵、科技進步獎獎勵等。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇十三
    1、科研科的《科研經(jīng)費明細(xì)帳》部分項目的明細(xì)記錄不完整,與醫(yī)院財務(wù)明細(xì)帳中財務(wù)數(shù)據(jù)不相符。主要原因為:一是部分在科研科已審核登記的科研經(jīng)費支出,沒有及時到規(guī)劃財務(wù)部報銷;二是科研科在實行科研經(jīng)費報銷審核登記前,部分已在規(guī)劃財務(wù)部報銷的科研經(jīng)費未在科研科登記。
    2、個別設(shè)備未記入醫(yī)院固定資產(chǎn)帳目。
    繼續(xù)用于科研工作”的規(guī)定。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇十四
    ****醫(yī)院:
    我們接受委托,于xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日派出審計小組對____醫(yī)院(以下簡稱貴院)xxxx年xxxx年1月1日至xxxx年12月31日期間的收支情況及截止xxxx年xx月xx日的財務(wù)狀況進行了就地審計,并對內(nèi)部控制情況進行了測評。貴院提供了會計憑證、賬簿、報表及其他相關(guān)資料,這些資料的真實性、合法性、完整性由貴院負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上對貴院xxxx年xxxx年1月1日至xxxx年12月31日期間的收支情況及截止xxxx年xxxx年1月1日至xxxx年12月31日的財務(wù)狀況以及內(nèi)部控制發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)《xxxx》進行的。在審計過程中,我們結(jié)合委托事項的實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認(rèn)為必要的審計程序。
    一、基本情況。
    急診科、中醫(yī)皮膚科、中西結(jié)合專業(yè)、介入放射、醫(yī)學(xué)檢驗科;住所:____;法定代表人:___;開辦資金:___萬元;現(xiàn)有職工___人(其中:在編在職職工__人,離退休人員__人,聘用職工___人);床位編制數(shù)___張。
    二、內(nèi)部控制情況。
    在審計過程中,我們了解了貴院內(nèi)部控制中有關(guān)會計制度、會計機構(gòu)和人員職責(zé)、財產(chǎn)管理等方面的內(nèi)部控制情況,并作了分析?,F(xiàn)將我們發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制的不足之處提供給貴院,以完善貴院的內(nèi)部控制,保障資產(chǎn)安全,提高資產(chǎn)使用效率。
    (一)規(guī)章制度。
    貴院制定了一系列的崗位職責(zé)、規(guī)章制度、黨群工作職責(zé)制度和衛(wèi)生所職責(zé)制度,并于2月匯編成冊為《___醫(yī)院職責(zé)制度匯編》,制定的規(guī)章制度比較健全、規(guī)范,并得到了較好的執(zhí)行;但存在部分制度形同虛設(shè)、部分制度執(zhí)行不到位,以及制度執(zhí)行情況的紀(jì)錄相對缺失的情況。
    (二)崗位設(shè)置。
    (1)貴院在計審科下設(shè)了審計科,并制定了審計科長及審計人員崗位職責(zé),但無獨立的專職的內(nèi)審人員。
    (2)貴院設(shè)置了藥械會計崗位,但歸屬藥劑科管理。
    因藥品、器械的保管和記賬屬于不相容職務(wù),建議藥械會計應(yīng)由財務(wù)科委派,并對財務(wù)科負(fù)責(zé)。
    (三)貨幣資金內(nèi)部控制。
    貴院貨幣資金內(nèi)部控制存在以下情況:
    (1)出納每日收取門診、住院收入,同時對門診、住院收入票據(jù)的金額及單據(jù)連號情況進行復(fù)核,但無復(fù)核簽字記錄。
    (2)貴院貨幣資金余額較大,應(yīng)加強印章、票據(jù)的管理,健全貨幣資金內(nèi)控制度,確保資金的安全。
    為提高貨幣資金的使用效益,建議貴院可考慮按規(guī)定進行金融產(chǎn)品等投資。
    (四)藥品及器械的采購、付款、保管。
    貴院每年初對當(dāng)年所需的藥品全部實行了招標(biāo)采購,并與供應(yīng)單位簽訂了合同,價格嚴(yán)格按照政府招標(biāo)采購網(wǎng)站上確定的價格執(zhí)行;對于降價的藥品,及時與供貨商聯(lián)系,調(diào)低采購價格。
    貴醫(yī)院按時與供貨商對賬,有嚴(yán)格的退貨、折扣和折讓的制度;收取的一部分惠民捐款專項用于醫(yī)院的“惠民”工程,但存在以下情況:
    (1)未制定藥品計量驗收制度,原始入庫清單上沒有實物負(fù)責(zé)人的確認(rèn)簽字,也未將原始入庫清單報送財務(wù)科;辦理藥品入庫手續(xù)有滯后現(xiàn)象。
    (2)藥劑科負(fù)責(zé)藥品的采購、入庫、保管、記賬、出庫工作。因藥品的保管和記賬屬于不相容職務(wù),不應(yīng)由一個部門全權(quán)負(fù)責(zé)。
    盤點制度,至少每三個月應(yīng)盤點一次;對盤點差異應(yīng)及時查明原因,分清責(zé)任,并按規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后處理。
    (五)固定資產(chǎn)及在建工程。
    貴院制定了固定資產(chǎn)管理、工程項目管理制度,但未得到嚴(yán)格執(zhí)行,存在在建工程未及時辦理竣工決算及結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),以及固定資產(chǎn)滯后入帳的`情況,修購基金的提取、使用執(zhí)行的會計政策前后不一致。
    (六)票據(jù)管理。
    貴院現(xiàn)暫由出納負(fù)責(zé)票據(jù)的管理,不符合內(nèi)部控制制度的要求。貴院應(yīng)指定專人擔(dān)任票據(jù)管理員,制定票據(jù)的印制、領(lǐng)用、核銷管理制度,規(guī)范收費、掛號工作流程和退費辦法以及收費稽核規(guī)定;加強票據(jù)作廢手續(xù)、票據(jù)銷號的處理和監(jiān)督;制定并實施票據(jù)盤點制度。
    (七)會計核算。
    1、會計核算流程。
    貴院按規(guī)定每天由出納到門診收款、會計人員負(fù)責(zé)將各項財務(wù)資料匯總做好收、付、轉(zhuǎn)等會計憑證,交給會計科長復(fù)核,再由會計進行登帳核算,并計提固定費用、結(jié)轉(zhuǎn)成本及各項基金。
    2、會計核算執(zhí)行情況。
    會計憑證的填制、會計賬務(wù)處理存在不規(guī)范的情況;采用會計政策(如“壞賬準(zhǔn)備”計提方法的選擇)存在前后不一致的情況;固定資產(chǎn)分類較亂,固定資產(chǎn)有滯后入帳的情況;“惠民”對象身份不明確;對各衛(wèi)生所未單獨進行會計核算。
    三、審計查證情況。
    (一)帳列收支情況。
    貴院2xxx年1月1日至12月31日的帳列收支情況如下:
    1、收入總額___元,其中:財政補助收入___元、上級補助收入___元、醫(yī)療收入___元、藥品收入___元、其他收入___元。
    2、支出總額___元,其中:醫(yī)療支出___元、藥品支出___元、財務(wù)專項支出___元、其他支出___元。
    3、收支結(jié)余及分配情況。
    (1)結(jié)余情況。
    2xxx年1月1日至月31日,貴院收支結(jié)余__元,其中:2xxx年結(jié)余__元、結(jié)余___元、結(jié)余___元、20結(jié)余__元,年結(jié)余___元。
    (2)結(jié)余分配情況。
    2xxx年1月1日至2010年12月31日,貴院收支結(jié)余轉(zhuǎn)入事業(yè)基金___元、提取職工福利基金___元、以事業(yè)基金彌補虧損___元。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇十五
    上一年已經(jīng)過去,做好工作總結(jié)有利于我們今后工作的實施,下面是由小編為您整理的“醫(yī)院物價審計工作總結(jié)”,僅供參考,歡迎大家前來閱讀!
    xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會xx大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項,為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
    一.基礎(chǔ)建設(shè)。
    xx年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認(rèn)識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
    1、規(guī)范了審計工作流程,按照x年審計。
    工作計劃。
    進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
    2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)。
    規(guī)章制度。
    若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
    3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
    二.學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
    強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
    1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
    2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
    3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。
    1、參與后勤維修審計。
    隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
    2、參與財務(wù)收支審計。
    做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性,我科室配合審計局對醫(yī)院20xx年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
    3、參與各項招投標(biāo)工作審計。
    為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
    5、參與專項支出審計。
    科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。
    四.
    工作體會。
    1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
    2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
    20xx年,我院內(nèi)部審計工作在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,認(rèn)真貫徹《審計法》和衛(wèi)生行政部門有關(guān)醫(yī)院內(nèi)部審計工作的規(guī)定,堅持“全面審計,突出重點”的審計工作方針,按照醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,以維護醫(yī)院財經(jīng)秩序、規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟行為、促進黨風(fēng)廉政建設(shè),提高資金使用效益為重點,以建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院、構(gòu)建和諧醫(yī)院為目標(biāo),積極履行審計職能,突出重點,注重實效,逐步拓寬審計領(lǐng)域,求真務(wù)實地開展各項審計工作,較好地完成了各項任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)將20xx年醫(yī)院內(nèi)部審計工作情況總結(jié)如下:
    一、加強制度建設(shè),規(guī)范審計行為。
    一年來,我們在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家審計法律、法規(guī)的同時,結(jié)合醫(yī)院實際,加強制度建設(shè),建立、健全、完善各項制度,健全了報審審批制度、規(guī)范了審計工作基本程序等基礎(chǔ)性工作。通過這些工作,我們規(guī)范了審計行為,提高醫(yī)院內(nèi)部管理,擴大審計影響,提高審計工作效率,對加強黨風(fēng)廉政建設(shè),培育良好醫(yī)風(fēng)醫(yī)德起到了積極的作用,為建設(shè)人民滿意醫(yī)院打下扎實基礎(chǔ)。
    二、圍繞醫(yī)院中心工作,積極開展內(nèi)部審計。
    1、積極開展內(nèi)部審計,發(fā)揮審計效能作用。
    我們圍繞醫(yī)院中心工作,積極開展內(nèi)部審計,堅持以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),以大型設(shè)備、物資采購、藥品采購、基建、修繕工程審計為重點,不斷拓寬審計領(lǐng)域,加大審計監(jiān)督力度,取得了明顯成效。通過積極開展內(nèi)部審計,不僅使醫(yī)院取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,而且也促進和提高了管理部門的責(zé)任意識和管理水平。
    2、擴大審計范圍,發(fā)揮審計監(jiān)督與服務(wù)功能。
    我們在繼續(xù)貫徹“全面審計、突出重點”的方針,抓好對重點部門、重點資金、重大問題審計的同時,逐步擴大審計覆蓋面,進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務(wù)功能。一是認(rèn)真做好財務(wù)收支和經(jīng)濟活動審計工作,對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出建議意見,有效加強了被審計單位在制度建設(shè)、日常收支管理等方面的改進和提高。二是參與醫(yī)院大型設(shè)備、物資采購、藥品采購、基建和修繕項目招投標(biāo)工作,對經(jīng)濟。
    合同。
    簽訂等方面的進行審計監(jiān)督,為醫(yī)院節(jié)約了資金,保障了醫(yī)院資金的正確合理使用。
    我們切實加強宣傳,突出審計工作的重要性,通過板報、宣傳欄等方式,把醫(yī)院內(nèi)部審計工作動態(tài)、審計法規(guī)、審計制度等公布于眾,為全院職工和各部門構(gòu)建了一個審計信息交流的窗口;同時,在一定范圍內(nèi)對有關(guān)審計結(jié)果進行通報;通過這些工作,使全院職工進一步加深對醫(yī)院內(nèi)部審計工作重要性的了解,改善和優(yōu)化審計環(huán)境,得到了全院職工更多的理解和支持,促進了醫(yī)院內(nèi)部審計工作的健康持續(xù)發(fā)展。
    4、運用審計結(jié)果,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展。
    根據(jù)審計結(jié)果,我院加強對人財物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,對關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人進行集體誡勉談話,促使黨員干部正確行使職權(quán)。強化采購招標(biāo)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,對大型設(shè)備、物資采購、藥品采購等,按照規(guī)定程序進行公開招標(biāo)和集中采購,杜絕“暗箱操作”,避免權(quán)力腐敗的發(fā)生。我院還加強規(guī)范醫(yī)療管理和服務(wù)行為,糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng),鞏固商業(yè)賄賂專項治理工作的成果,加大查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不良交易行為的力度,加強藥品、設(shè)備管理,杜絕藥品設(shè)備采購中的不正之風(fēng)。通過審計結(jié)果的運用,既促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,又建立了一支清正廉潔的職工隊伍。
    三、采取的主要工作措施。
    1、提高認(rèn)識,明確責(zé)任。
    我們充分認(rèn)識到,開展醫(yī)院內(nèi)部審計工作的目的,是貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建立和諧醫(yī)院。作為醫(yī)院內(nèi)審部門,我們要全面履行審計職責(zé),提高審計監(jiān)督能力,在審計工作中要嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),確保審計質(zhì)量。
    2、依法審計,確保成效。
    為了確保審計質(zhì)量,我們始終強化依法審計意識,牢固樹立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性,做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準(zhǔn)確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路,從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā),重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計,確保審計成效。
    3、團結(jié)協(xié)作,做好工作。
    做好各項審計工作,必須樹立大局意識,做到團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力。我們識大體、顧大局,互相關(guān)心,互相幫助,互相配合,一起做好工作。每個審計人員都能自己主動找事、查事、詢事并規(guī)范操作,一個審計報告完成后,大家?guī)е鴮︶t(yī)院負(fù)責(zé)、對審計工作負(fù)責(zé)的態(tài)度都要認(rèn)真閱讀,對應(yīng)用法規(guī)有疑問的通過網(wǎng)上查找或向有名的律師咨詢,確保應(yīng)用法規(guī)正確,讓審計報告經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。
    四、加強隊伍建設(shè),提高審計人員的政治品質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    1、堅持理論武裝,提高政策水平。
    較高的政治思想覺悟和熟練的業(yè)務(wù)技能是做好審計工作的前提。我們加強對審計人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,及時了解國內(nèi)重大時事,深刻理解和領(lǐng)會黨xx大精神、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,使審計人員的政治思想素質(zhì)進一步提高。
    2、加強作風(fēng)建設(shè),促進工作高效。
    我們加強對審計人員的作風(fēng)建設(shè),使審計人員在審計工作中能嚴(yán)格執(zhí)法,按章辦事,實事求是,客觀公正,以身作則,廉潔從審,努力培養(yǎng)自己公正、公平的思想品質(zhì),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識,形成比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),能夠完成各項審計任務(wù),提高審計工作效率與審計工作質(zhì)量。
    3、注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高工作水平。
    我們注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高審計人員的工作水平。一是建立學(xué)習(xí)制度。堅持每周一次集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。二是鼓勵審計人員根據(jù)自己的實際利用業(yè)余時間堅持自學(xué)。三是選派審計人員參加上級審計機關(guān)組織的各種審計培訓(xùn)班和理論研討會。在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中,要求審計人員不斷更新知識,特別注重運用信息技術(shù)進行審計工作,為進一步做好審計工作打下良好的基礎(chǔ)。
    五、存在的不足問題。
    我們認(rèn)真努力,勇于探索,積極審計,在各方面都取得了較好的成績。但仍然存在一些不足問題,主要是:一是審計手段較為單一,審計工作效率仍待提高;二是審計咨詢和審計服務(wù)還沒有完全到位;三是由于人力不足審計工作未全面開展,例如經(jīng)濟責(zé)任審計等基本上沒有正常開展;四是制度建設(shè)還不夠健全完善;五是審計信息化建設(shè)不夠等,審計手段較為原始、落后。這些存在的不足問題,需要引起我們高度的重視,采取切實措施,在今后的工作中加以改進和提高。
    六、今后的努力方向。
    1、勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。
    審計人員平日忙于事務(wù)工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠,要加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)審計理論、審計知識及業(yè)務(wù)技能,提高思想認(rèn)識與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項審計工作并提高工作效率。
    2、健全制度,提高審計效能。
    我們要進一步健全完善各項制度,做到以制度管人,以制度管事,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,提高審計效能,發(fā)揮審計工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的作用,進而促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的明顯提高,構(gòu)建人民滿意醫(yī)院、和諧醫(yī)院。
    3、加強信息化建設(shè),促進審計工作發(fā)展。
    我們要進一步加強信息化建設(shè),充分利用計算機技術(shù)開展各項審計工作,改變審計手段落后、效率不高的狀態(tài),促進審計工作發(fā)展,服務(wù)服從于醫(yī)院中心工作和長遠(yuǎn)建設(shè)。
    20xx年,我們認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與醫(yī)院的要求,與職工群眾的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我們要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,掌握做好審計工作必備的知識與技能;加強審計隊伍建設(shè),全面提升審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);努力開拓創(chuàng)新,拓寬審計領(lǐng)域,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督服務(wù)職能,把各項審計工作提高到一個新的水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,在新科長的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院會計制度,堅持原則,嚴(yán)格遵守會計人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院的各項活動,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
    一、日常出納工作:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時辦理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現(xiàn)金的安全。
    2、及時收回醫(yī)院各項門診和住院收入,進行核對算。及時收回現(xiàn)金存入銀行。
    3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
    4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。
    5、審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
    二、日常會計工作:
    1、熟悉國家的財政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。堅持原則秉公辦事。
    2、在財務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財務(wù)報銷審核工作。
    3、認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。
    4、根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時編制記賬憑證。
    5、負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
    6、每月按照稅法規(guī)定及時做好代扣、代繳個人所稅稅工作。
    7、每月按照法律規(guī)定及時做好種種勞動保險的扣繳工作。
    三、其他工作。
    1.加強收費控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費范圍和收費標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費和亂收費,根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強對日常收費的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報表和收費票據(jù)逐一核對,按時將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費的結(jié)算和登記管理。
    2.加強會計檔案管理,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作。醫(yī)院會計檔案管理基礎(chǔ)薄弱,20xx年加強對會計檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了20xx年-20xx年的會計憑證,立卷歸檔。
    3.做好全院醫(yī)護員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時發(fā)放20xx年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,對專家服務(wù)方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時無差錯發(fā)放到位。
    4.完成社保稽核和收費年審工作,配合學(xué)院對醫(yī)院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社保稽核和收費年審提供了準(zhǔn)確的財務(wù)資料,整理20xx-20xx年的財務(wù)制度,會計賬薄、憑證、報表,配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。通過財務(wù)室全體人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,20xx年,財務(wù)室被評為醫(yī)院先進集體,同時本人補評為先進個人。存在的問題和建議首先,由于醫(yī)院無基本賬戶,財務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時支付各部門急需用錢的問題。
    其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時提供報表。最后財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識的同時,還要學(xué)習(xí)新會計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
    20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會xx大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項,為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
    一、基礎(chǔ)建設(shè)。
    20xx年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認(rèn)識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
    1、規(guī)范了審計工作流程,按照20xx年審計工作計劃,進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
    2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
    3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
    二、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
    強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
    1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
    2、與xx市第九醫(yī)院、xx省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
    3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。
    1、參與后勤維修審計。
    隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
    2、參與財務(wù)收支審計。
    做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性,我科室配合審計局對醫(yī)院20xx年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
    3、參與各項招投標(biāo)工作審計。
    隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,加強內(nèi)部管理,強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制,就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束。我們參與制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開、公正、公平的原則。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求,我科室切實加強了對單位采購活動的監(jiān)督,尤其是對藥品、醫(yī)療器械等招標(biāo)采購,進一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生。在這半年工作中,單位六個項目的招標(biāo)工作,我科室全程監(jiān)督,嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律,較好地保證了招標(biāo)過程嚴(yán)格按照程序和要求,公開、公平、公正地順利進行。為單位節(jié)約資金萬余元。
    為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
    5、參與專項支出審計。
    科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。
    四、工作體會。
    1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
    2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
    20xx年,我院內(nèi)部審計工作在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,認(rèn)真貫徹《審計法》和衛(wèi)生行政部門有關(guān)醫(yī)院內(nèi)部審計工作的規(guī)定,堅持“全面審計,突出重點”的審計工作方針,按照醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,以維護醫(yī)院財經(jīng)秩序、規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟行為、促進黨風(fēng)廉政建設(shè),提高資金使用效益為重點,以建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院、構(gòu)建和諧醫(yī)院為目標(biāo),積極履行審計職能,突出重點,注重實效,逐步拓寬審計領(lǐng)域,求真務(wù)實地開展各項審計工作,較好地完成了各項任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)將20xx年醫(yī)院內(nèi)部審計工作情況總結(jié)如下:
    一、加強制度建設(shè),規(guī)范審計行為。
    一年來,我們在嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家審計法律、法規(guī)的同時,結(jié)合醫(yī)院實際,加強制度建設(shè),建立、健全、完善各項制度,健全了報審審批制度、規(guī)范了審計工作基本程序等基礎(chǔ)性工作。通過這些工作,我們規(guī)范了審計行為,提高醫(yī)院內(nèi)部管理,擴大審計影響,提高審計工作效率,對加強黨風(fēng)廉政建設(shè),培育良好醫(yī)風(fēng)醫(yī)德起到了積極的作用,為建設(shè)人民滿意醫(yī)院打下扎實基礎(chǔ)。
    二、圍繞醫(yī)院中心工作,積極開展內(nèi)部審計。
    1、積極開展內(nèi)部審計,發(fā)揮審計效能作用。
    我們圍繞醫(yī)院中心工作,積極開展內(nèi)部審計,堅持以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),以大型設(shè)備、物資采購、藥品采購、基建、修繕工程審計為重點,不斷拓寬審計領(lǐng)域,加大審計監(jiān)督力度,取得了明顯成效。通過積極開展內(nèi)部審計,不僅使醫(yī)院取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,而且也促進和提高了管理部門的責(zé)任意識和管理水平。
    2、擴大審計范圍,發(fā)揮審計監(jiān)督與服務(wù)功能。
    我們在繼續(xù)貫徹“全面審計、突出重點”的方針,抓好對重點部門、重點資金、重大問題審計的同時,逐步擴大審計覆蓋面,進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務(wù)功能。一是認(rèn)真做好財務(wù)收支和經(jīng)濟活動審計工作,對在審計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時提出建議意見,有效加強了被審計單位在制度建設(shè)、日常收支管理等方面的改進和提高。二是參與醫(yī)院大型設(shè)備、物資采購、藥品采購、基建和修繕項目招投標(biāo)工作,對經(jīng)濟合同簽訂等方面的進行審計監(jiān)督,為醫(yī)院節(jié)約了資金,保障了醫(yī)院資金的正確合理使用。
    3、加強宣傳,突出審計工作的重要性。
    我們切實加強宣傳,突出審計工作的重要性,通過板報、宣傳欄等方式,把醫(yī)院內(nèi)部審計工作動態(tài)、審計法規(guī)、審計制度等公布于眾,為全院職工和各部門構(gòu)建了一個審計信息交流的窗口;同時,在一定范圍內(nèi)對有關(guān)審計結(jié)果進行通報;通過這些工作,使全院職工進一步加深對醫(yī)院內(nèi)部審計工作重要性的了解,改善和優(yōu)化審計環(huán)境,得到了全院職工更多的理解和支持,促進了醫(yī)院內(nèi)部審計工作的健康持續(xù)發(fā)展。
    4、運用審計結(jié)果,促進黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展。
    根據(jù)審計結(jié)果,我院加強對人財物管理使用和關(guān)鍵崗位的監(jiān)督,對關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人進行集體誡勉談話,促使黨員干部正確行使職權(quán)。強化采購招標(biāo)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,對大型設(shè)備、物資采購、藥品采購等,按照規(guī)定程序進行公開招標(biāo)和集中采購,杜絕“暗箱操作”,避免權(quán)力腐敗的發(fā)生。我院還加強規(guī)范醫(yī)療管理和服務(wù)行為,糾正醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng),鞏固商業(yè)賄賂專項治理工作的成果,加大查處醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不良交易行為的力度,加強藥品、設(shè)備管理,杜絕藥品設(shè)備采購中的不正之風(fēng)。通過審計結(jié)果的運用,既促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)展,又建立了一支清正廉潔的職工隊伍。
    三、采取的主要工作措施。
    1、提高認(rèn)識,明確責(zé)任。
    我們充分認(rèn)識到,開展醫(yī)院內(nèi)部審計工作的目的,是貫徹科學(xué)發(fā)展觀,建立和諧醫(yī)院。作為醫(yī)院內(nèi)審部門,我們要全面履行審計職責(zé),提高審計監(jiān)督能力,在審計工作中要嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),確保審計質(zhì)量。
    2、依法審計,確保成效。
    為了確保審計質(zhì)量,我們始終強化依法審計意識,牢固樹立依法審計、依法監(jiān)督、在工作中自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行審計工作要求和審計程序,克服審計過程中的隨意性,做到審計程序合法、審計行為規(guī)范、審計問題定性準(zhǔn)確、審計結(jié)論客觀公正。堅持“全面審計、突出重點”的審計思路,從醫(yī)院的經(jīng)濟工作中心出發(fā),重點著眼于對加強各類資金管理能力、提高經(jīng)濟效益與社會效益等事項的審計,確保審計成效。
    3、團結(jié)協(xié)作,做好工作。
    做好各項審計工作,必須樹立大局意識,做到團結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力。我們識大體、顧大局,互相關(guān)心,互相幫助,互相配合,一起做好工作。每個審計人員都能自己主動找事、查事、詢事并規(guī)范操作,一個審計報告完成后,大家?guī)е鴮︶t(yī)院負(fù)責(zé)、對審計工作負(fù)責(zé)的態(tài)度都要認(rèn)真閱讀,對應(yīng)用法規(guī)有疑問的通過網(wǎng)上查找或向有名的律師咨詢,確保應(yīng)用法規(guī)正確,讓審計報告經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。
    四、加強隊伍建設(shè),提高審計人員的政治品質(zhì)、思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    1、堅持理論武裝,提高政策水平。
    較高的政治思想覺悟和熟練的業(yè)務(wù)技能是做好審計工作的前提。我們加強對審計人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,及時了解國內(nèi)重大時事,深刻理解和領(lǐng)會黨xx大精神、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和深刻內(nèi)涵,使審計人員的政治思想素質(zhì)進一步提高。
    2、加強作風(fēng)建設(shè),促進工作高效。
    我們加強對審計人員的作風(fēng)建設(shè),使審計人員在審計工作中能嚴(yán)格執(zhí)法,按章辦事,實事求是,客觀公正,以身作則,廉潔從審,努力培養(yǎng)自己公正、公平的思想品質(zhì),培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識,形成比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),能夠完成各項審計任務(wù),提高審計工作效率與審計工作質(zhì)量。
    3、注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高工作水平。
    我們注重業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高審計人員的工作水平。一是建立學(xué)習(xí)制度。堅持每周一次集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識。二是鼓勵審計人員根據(jù)自己的實際利用業(yè)余時間堅持自學(xué)。三是選派審計人員參加上級審計機關(guān)組織的各種審計培訓(xùn)班和理論研討會。在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)中,要求審計人員不斷更新知識,特別注重運用信息技術(shù)進行審計工作,為進一步做好審計工作打下良好的基礎(chǔ)。
    五、存在的不足問題。
    我們認(rèn)真努力,勇于探索,積極審計,在各方面都取得了較好的成績。但仍然存在一些不足問題,主要是:一是審計手段較為單一,審計工作效率仍待提高;二是審計咨詢和審計服務(wù)還沒有完全到位;三是由于人力不足審計工作未全面開展,例如經(jīng)濟責(zé)任審計等基本上沒有正常開展;四是制度建設(shè)還不夠健全完善;五是審計信息化建設(shè)不夠等,審計手段較為原始、落后。這些存在的不足問題,需要引起我們高度的重視,采取切實措施,在今后的工作中加以改進和提高。
    六、今后的努力方向。
    1、勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。
    審計人員平日忙于事務(wù)工作,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)鉆研不夠,要加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)審計理論、審計知識及業(yè)務(wù)技能,提高思想認(rèn)識與業(yè)務(wù)知識,提高工作本領(lǐng),切實做好各項審計工作并提高工作效率。
    2、健全制度,提高審計效能。
    我們要進一步健全完善各項制度,做到以制度管人,以制度管事,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制,提高審計效能,發(fā)揮審計工作在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的作用,進而促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的明顯提高,構(gòu)建人民滿意醫(yī)院、和諧醫(yī)院。
    3、加強信息化建設(shè),促進審計工作發(fā)展。
    我們要進一步加強信息化建設(shè),充分利用計算機技術(shù)開展各項審計工作,改變審計手段落后、效率不高的狀態(tài),促進審計工作發(fā)展,服務(wù)服從于醫(yī)院中心工作和長遠(yuǎn)建設(shè)。
    20xx年,我們認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與醫(yī)院的要求,與職工群眾的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我們要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,掌握做好審計工作必備的知識與技能;加強審計隊伍建設(shè),全面提升審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì);努力開拓創(chuàng)新,拓寬審計領(lǐng)域,充分發(fā)揮審計的監(jiān)督服務(wù)職能,把各項審計工作提高到一個新的水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇十六
    xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下,我們審計科全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會十七大會議精神,一如既往地貫徹和落實《審計法》、《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī)。以醫(yī)院工作為中心,結(jié)合內(nèi)審工作實際,緊緊圍繞我院的熱點、重點、難點問題開展審計工作,充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務(wù)職能,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時提供決策依據(jù)。共開展各項審計10余項,為醫(yī)院節(jié)約了資金。在深化醫(yī)療體制改革,促進廉政建設(shè),加強財務(wù)管理,提高經(jīng)濟效益等方面,真正起到了經(jīng)濟衛(wèi)士和參謀助手的作用。
    xx年是我院迅速發(fā)展的一年,醫(yī)療、科研、管理工作有條不紊的開展,為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局、審計局等上級部門的指示精神,結(jié)合我院實際,在做好審計工作的同時,積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,提高認(rèn)識的原則,努力完善審計制度,健全審計機構(gòu),調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。
    1、規(guī)范了審計工作流程,按照xxxx年審計工作計劃,進一步加強了對院內(nèi)各經(jīng)濟項目的監(jiān)管。
    2、參與制定了醫(yī)院物資采購、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為,使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
    3、在審計部門單獨成立時,進一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn),可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
    4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),加強了審計隊伍建設(shè)。
    強化措施,進一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),使我院每個內(nèi)審人員都真正成為思想領(lǐng)先、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟、務(wù)實高效的工作高手。
    1、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班,獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
    2、與南昌市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流,共同探討審計工作新思路。
    3、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),積極進行學(xué)術(shù)研究和探討。
    1、參與后勤維修審計。
    隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴大,后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,這就要求我們須建立健全管理制度。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施,對零星維修每月審計一次,對基建維修的每個項目都進行審計,截止到6月底,共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用。
    2、參與財務(wù)收支審計。
    做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性,我科室配合審計局對醫(yī)院20xx年財務(wù)收支情況進行審計,對存在的問題進行了及時有效的整改,進一步規(guī)范了財務(wù)制度,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。
    3、參與各項招投標(biāo)工作審計。
    為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查,截止到6月底,發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,并及時做出了整改。
    5、參與專項支出審計。
    科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作,我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,使這些資金充分發(fā)揮作用和效益。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項,促進了科研工作的發(fā)展。
    1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,內(nèi)審工作就越有依靠,發(fā)揮的作用也就越大。我們在認(rèn)真做好工作的同時,注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,不定期匯報工作情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任,取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持。
    2.健全的審計機構(gòu),合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,審計機構(gòu)不斷得到完善,工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,為我院審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    3.內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,寓監(jiān)督與服務(wù)之中。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,它的目標(biāo)是為了加強內(nèi)部管理,為管理者服務(wù)。結(jié)合學(xué)校實際,內(nèi)審工作的監(jiān)督、評價、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),把服務(wù)意識融于整個審計過程中,在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù)。
    醫(yī)院審計科年度工作總結(jié)篇十七
    20xx年度,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,xxx人民醫(yī)院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大各中全會精神,以鄧小平理論和”三個代表“重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展醫(yī)院管理年、三優(yōu)一滿意、便民服務(wù)四十條等活動,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟效益,全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。
    全年業(yè)務(wù)收入3800萬元,再創(chuàng)歷史新高,較xx年年增長32.5%。完成門急診診療人數(shù)144664人次,其中急診人數(shù)8550人次,入院人數(shù)11242人次,較xx年年度分別增長8.6%、38.7%、22.4%;患者治愈率61.65%,好轉(zhuǎn)率33.76%,出院者平均住院日7.2天,出入院診斷符合率97.1%,病床使用率73.05%。
    加強思想政治學(xué)習(xí),狠抓班子建設(shè),促進醫(yī)院班子及全體黨員干部職工思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
    1、狠抓醫(yī)院班子思想和作風(fēng)建設(shè)。強化政治學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)能力,增強班子成員的大局意識、宗旨意識、自律意識;認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)集體議事和民主集中制原則,嚴(yán)格程序,按章辦事,自覺置身于群眾的監(jiān)督之下,使班子集體成為政治堅定、廉潔務(wù)實、真抓實干的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    2、開展不同形式的學(xué)習(xí)教育活動。按照省、市、縣各級黨委安排部署,開展解放思想大討論活動,思想大解放、經(jīng)濟大開放、全民大創(chuàng)業(yè)實踐活動,新解放、新崛起、新跨越大討論活動,全年系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央各屆黨代會、人大會精神,黨中央四代領(lǐng)導(dǎo)人理論論著,以及省、市、縣各級主要領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話精神;逐一討論查擺、廣泛征求了當(dāng)前醫(yī)院存在的問題,制訂了詳細(xì)可行的整改措施。通過全年持續(xù)開展的思想教育活動,使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育,在觀念上發(fā)生了巨大的變化,對解放思想有了新的認(rèn)識和理解,對醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路,拿出并落實了解決問題的新的對策和措施,有力的推動了醫(yī)院各項工作再上新臺階。
    20xx年3月,醫(yī)院召開工作暨紀(jì)律作風(fēng)整頓動員大會,宣讀了《醫(yī)療作風(fēng)勞動紀(jì)律整頓實施方案》,拉開了行風(fēng)評議的序幕。在全年行風(fēng)評議活動中,醫(yī)院黨委堅持糾建并舉,重在預(yù)防,著重做了四個方面的工作。
    1、推行院務(wù)公開,實行陽光操作。認(rèn)真落實職工代表大會制度,制定和完善院務(wù)公開制度,醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療價格、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等向社會公開;醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大額設(shè)備和藥品采購、崗位設(shè)置、績效工資分配、年度財務(wù)預(yù)決算等情況向院內(nèi)職工公開。
    2、加強監(jiān)督,暢通政風(fēng)行風(fēng)工作信息渠道。在全院門診、住院部設(shè)置了舉報箱、舉報電話、院領(lǐng)導(dǎo)值班席,制定和完善職工群眾投訴制度、社會評議政風(fēng)行風(fēng)制度、首問首辦責(zé)任制度、公布醫(yī)院行風(fēng)、糾紛等投訴查處的方式及查處時限,自覺接受社會監(jiān)督,做到有報必接,接之必辦,辦之必果。
    3、規(guī)范招標(biāo)采購和收費行為。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)采購法規(guī),我院藥品、設(shè)備、耗材全部按照上級制訂的標(biāo)準(zhǔn)實行招標(biāo)采購。認(rèn)真落實了醫(yī)療服務(wù)價格管理法規(guī),執(zhí)行上級制訂的收費標(biāo)準(zhǔn);開展醫(yī)療服務(wù)價格大檢查活動,加大督查力度,全面推行患者住院費用每日清單制,不分解收費,不超標(biāo)準(zhǔn)收費,不自立項目收費;實行單病種限價制度,規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān),有效遏制開單提成和大處方現(xiàn)象的發(fā)生。
    4、完善工作機制。建立綜合目標(biāo)考核機制和職工醫(yī)德檔案,從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核,對出現(xiàn)行風(fēng)問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》,做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé),從制度上規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,使醫(yī)院風(fēng)清氣正。
    以創(chuàng)建文明單位為載體,黨委領(lǐng)導(dǎo),工青婦齊抓共管,職工積極參與,開展各類文體和教育宣傳活動,推進醫(yī)院文明建設(shè)。
    1、培養(yǎng)醫(yī)院精神,創(chuàng)造良好院風(fēng),促進醫(yī)院文化建設(shè)。醫(yī)院始終把醫(yī)心慈、醫(yī)術(shù)精、醫(yī)紀(jì)嚴(yán)、醫(yī)風(fēng)正作為院訓(xùn),把嚴(yán)謹(jǐn)、求精、勤奮、奉獻八字精神作為醫(yī)院精神加以倡導(dǎo),并潛移默化于領(lǐng)導(dǎo)和職工的言行中,貫穿于診療、服務(wù)和管理的全過程。
    2、醫(yī)療服務(wù)做到三個規(guī)范。一是語言規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員與患者交談時必須使用文明用語,態(tài)度真誠、熱情、友善。二是儀表規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,儀表端莊。三是崗位規(guī)范。醫(yī)務(wù)人員上崗時精神飽滿,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照各項操作規(guī)范開展醫(yī)療工作。
    3、做好宣傳,營造氛圍。在醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,院宣教科圍繞醫(yī)院服務(wù)、學(xué)科建設(shè),模范人物、先進事跡、行風(fēng)等多項工作進行了宣傳,全年上報信息42期,在省、市級報刊發(fā)稿30多篇,及時宣傳報道了醫(yī)院工作動態(tài)和先進事跡,樹立了良好的醫(yī)院形象。
    認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《20xx年以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動方案》精神,結(jié)合省廳開展的三優(yōu)一滿意和便民四十條活動,堅持以人為本,推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,解決群眾反映突出的問題。
    1、落實便民服務(wù),暢通服務(wù)流程。堅持以人為本,對患者實行心理和生理雙重治療,緩解患者心理壓力;調(diào)整科室布局,增加門診數(shù)量,診室做到無圍觀人群、整潔;完善120綠色通道,提高了工作效率,為廣大患者提供便捷、溫馨、私密性良好的診療場所;增加掛號、收費、藥房等窗口的設(shè)備及人員,完善了導(dǎo)醫(yī)臺,增加導(dǎo)醫(yī)人員、咨詢?nèi)藛T、分診人員,為病人免費提供飲水、推車、輪椅等;進一步規(guī)范了科室標(biāo)識,使科室標(biāo)識統(tǒng)一、清楚、醒目;醫(yī)技科室縮短出報告時限,節(jié)省患者時間。
    2、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,促進醫(yī)患和諧。文明行醫(yī),實行首問、首診、首接負(fù)責(zé)制;發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義,尊重、關(guān)心、體貼患者;實行病人選醫(yī)護制度,在各醫(yī)療科室成立了若干醫(yī)療專業(yè)組,通過病人選醫(yī)欄進行公開介紹,由患者自主選擇醫(yī)生、護士,讓患者滿意;堅持每月開展患者滿意度調(diào)查,從醫(yī)務(wù)人員的言行舉止、個人操守、愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作等方面進行道德評價,將醫(yī)務(wù)人員置于患者監(jiān)督之下;公示各類項目及藥品價格,在住院部設(shè)立患者微機查詢系統(tǒng),方便患者了解自己的花費情況;認(rèn)真落實病人知情同意制度,實行病人授權(quán)委托書,由受委托的病人家屬和醫(yī)生進行病情溝通。實行病情提前告知,讓病人及家屬知曉病情、發(fā)展及預(yù)后,早作思想準(zhǔn)備,此舉增強了醫(yī)患之間的信任和理解。
    3、推進素質(zhì)教育,提高人員素質(zhì)。一是院委會修改了《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理辦法》,對各類人員的醫(yī)學(xué)教育做了詳細(xì)規(guī)定。對外出進修、參加學(xué)歷教育的醫(yī)務(wù)人員在工資待遇、學(xué)習(xí)費用、工作安排等方面給予了有力支持和照顧。二是開展護理知識及操作技能比賽,以慶祝國際5.12護士節(jié)為載體,全體護士共165名進行了護理理論知識考試與技能操作比賽,通過科內(nèi)選拔、院內(nèi)決賽,開展學(xué)、趕、比、幫、超,達到了全員練兵的目的,提高了技術(shù)能力。三是繼續(xù)開展電大醫(yī)學(xué)教學(xué),醫(yī)務(wù)科每周六、周日舉行河南科技大學(xué)、南陽理工學(xué)院,河南中醫(yī)學(xué)院電大授課。四是邀請南丁格爾獎獲得者鐘華蓀教授來院講座,增強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力和責(zé)任意識。20xx年度,素質(zhì)教育成果豐碩,有3人考取碩士研究生,7名醫(yī)務(wù)人員晉升為副主任醫(yī)師和副主任護師,高級專業(yè)技術(shù)人員增至34人,中級專業(yè)技術(shù)人員136人。
    4、強化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為。組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度,強化規(guī)章制度的執(zhí)行,全年落實了質(zhì)量安全問責(zé)制、科主任負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制,以及重大醫(yī)療事故責(zé)任追究制和醫(yī)療安全一票否決制;增強依法執(zhí)業(yè)意識,嚴(yán)格了醫(yī)療程序,在全院定期開展法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考核,合格率達100%,在全院做到了無違規(guī)執(zhí)業(yè)、無科室租賃、承包。醫(yī)務(wù)科進一步建立健全了《醫(yī)師外出會診制度》,不定期走訪有關(guān)醫(yī)療機構(gòu),未發(fā)現(xiàn)私自外出會診人員;建立了院科二級質(zhì)量管理組織,每月進行一次質(zhì)量管理工作檢查、考核、評價,對醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、醫(yī)療核心制度的落實情況進行實時監(jiān)控管理,提高了醫(yī)療安全,降低了醫(yī)療糾紛發(fā)生率。
    5、改進醫(yī)院感染管理工作。醫(yī)院感染管理工作牽涉科室較多,投資大,直接效益小,是醫(yī)院管理存在問題較多的地方。我院嚴(yán)格按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,健全了醫(yī)院感染管理制度,消毒隔離工作制度;規(guī)范了消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,重點加強對手術(shù)室、重癥監(jiān)護病房、血液透析室、感染科、新生兒室、產(chǎn)科、口腔科、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室等重點科室的實時監(jiān)測工作;依據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》加強對醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存處理工作,在省、市組織的各項考核中均達到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)外地管理經(jīng)驗,促進醫(yī)院管理工作再上新臺階。一是年初派出兩個考察小組,赴山東、江蘇七家同級醫(yī)院考察學(xué)習(xí),改進了醫(yī)院經(jīng)濟分配核算辦法。拉開臨床一線人員,專業(yè)技術(shù)骨干人員與普通人員的經(jīng)濟收入差距,激發(fā)了優(yōu)秀專業(yè)人才的工作積極性。二是根據(jù)國家人事制度改革精神,壓縮行政后勤人員,鼓勵行財后人員參加醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育,擴大業(yè)務(wù)人員比例;同時逐步實現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)干部年輕化、知識化,免去行財后系統(tǒng)50歲以上中層領(lǐng)導(dǎo)13名。三是嚴(yán)把進人關(guān),實行崗前培訓(xùn)及考核,保證新工作人員的整體質(zhì)量。四是不斷改善職工福利待遇。在業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的形勢下,在xx年年11月份增發(fā)工資的基礎(chǔ)上,增發(fā)工資3%,即臨床科室在67%工資的基數(shù)上浮動到70%工資,行財后浮動到63%工資。