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員工獎懲建議書篇一
為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性。對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。
口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
獎勵辦法
1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵6-20分(同時給予相應的現(xiàn)金獎勵)。
3、看房dj和管家當天拿小費(管家一間房拿200元或以上，dj拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金)。
4、品行端正、工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務。服務熱情，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實者。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者。給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應的加分獎勵)。
5、節(jié)約成本方面有突出貢獻者。遇災難事故勇于負責、奮不顧身，做出成績者。檢舉損害公司較大利益者。維護公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績或重大貢獻者。予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應的加分獎勵)。
6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領員工完成各項工作任務，對公司做出突出貢獻者。給予晉薪晉級。
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學習等)。
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。
處罰辦法
a、考勤類
1、遲到:在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張，扣十分。
2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀律單一張，扣十分。
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級批準后才可調(diào)休，違者按曠工計。
5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請，待批準后可上班回來時補辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。
6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準，三天或以上需行政經(jīng)理批準，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門負責人考勤上跟進)，由部門直屬上司對其開具罰款單。
7、請假程序:首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應假單，按標準簽名后，帶齊相應單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金的給予退回。
9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金。
10、追責:嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀律單。
1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分。
2、紀律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗停薪七天至辭退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時進行)。
員工獎懲建議書篇二
1.為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3.是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。
4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍。
1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整;(懲：約束全員行為)。
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運行)。
3.經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)。
1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設置(一)。
1.行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2.經(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
經(jīng)濟處罰：罰款等。
3.專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
五、獎懲項目設置(二)。
1.累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2.功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
員工獎懲建議書篇三
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司和項目部正式提出辭職申請。
來到公司兩年多的時間里，公司和項目平等團結(jié)的工作氣氛，讓我很快進入了工作角色。但隨著工作時間的增加，我感覺并不能勝任自己的工作，自己在這個崗位上也沒有什么進步，所以我感覺這份工作不適合我。
離開公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心。遺憾我不能和大家一起同甘共苦見證公司輝煌的未來，也遺憾我什么都沒能留下來。本著對公司和自己負責的態(tài)度，經(jīng)過慎重考慮，我鄭重向公司提出辭職申請，望領導同意。
最后，衷心祝愿公司健康成長，祝愿各位領導與同事健康快樂！
此致
敬禮
辭職人：涼州司。
項目領導意見：
項目部（蓋章）：
員工獎懲建議書篇四
為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標實現(xiàn)特制定本制度。對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設立如下激勵項目：
1、優(yōu)秀管理者獎：對突發(fā)事件、事故能妥善處理、對公司提出合理化建議，有實效性。根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2、優(yōu)秀員工獎：能夠按時按量的完成工作量，服從管理人員的安排與指導、不曠工、擅離職守、離崗串崗，管理人員根據(jù)日常表現(xiàn)記進行評選，每個月進行一次評比，選出優(yōu)秀員工，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
4、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、曠工不報、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員給獲獎者一定數(shù)量的獎金。
二、處罰。
員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；
2.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
3.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的，干擾工作的；
4.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
7..貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
8.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
9.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
10、工作時間干私事，睡覺者。
11、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
12、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；13.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
無論是民工還是管理人員都必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
以上建議，純屬本人的一些建議，僅供參考！
員工獎懲建議書篇五
1、在本月門診工作的員工各項很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護人員推薦或多次受員工及患者好評的獎勵方法。
2、表揚與其他業(yè)績獎勵方式相結(jié)合。
4、在任何發(fā)放獎勵資金由行政主任同意批準，及科室負責人核實后方可發(fā)放。
1、門診將制定以下員工有任何有于促進社會效益，經(jīng)濟效益，規(guī)范管理，團隊建議均應予表揚者。
2、模范遵紀守法，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，具有良好的團隊精神，得到同事及科室負責人的充分肯定者。
3、在一個月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無遲到、早退、無曠工、無各類請假）。
4、遇有緊急以外情況，勇于負責處置，且處置得當，避免差錯事故發(fā)生，維護門診的聲譽和經(jīng)濟利益者。
5、業(yè)務技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。
6、在領導分配的專項工作中，能主動性地開展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費，縮短工期者。
7、對來電咨詢的患者，并登記或通過關(guān)心詢問病情況進行溝通推薦治療技術(shù)治療者。
8、準時上午8點-下午6.30上崗服務，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動熱情迎候病患，為微笑站立接待來就醫(yī)病患，詢問與了解病患診療?？?，妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔負向?qū)А⒏犊?、取藥送藥）?BR> 9、門診醫(yī)護人員一個月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔紙誚、無玩電腦游戲及其它事項等，在考勤報表中無弄虛作假者。
10、藥劑人員各項工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯藥品，對藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當，做好四查十對的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。
11、在工作當中有責任心者，無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無推卸無延誤診治與搶救，無造成醫(yī)療差錯事故，無投訴無糾紛，醫(yī)護人員按二個月內(nèi)無事故者。
12、在醫(yī)療服務過程中，無私自收費或私自出售藥品物品，無向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟損失及門診不良形象者。
1、根據(jù)影響的范圍進行處罰。
2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護人員工資的.40%。
1、醫(yī)護人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽mp3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無故不參加門診開會等集體活動或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務態(tài)度不好，對病人視而不見，語言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負責任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
6、醫(yī)護人員工作不負責任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負責任，造成醫(yī)療差錯者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫(yī)療服務過程中，私自收費或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當次交易數(shù)額的5倍，嚴重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負。
9、上下班不及時關(guān)燈、水管、門窗或浪費表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。
10、藥劑人員發(fā)錯藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對或管理不善影響工作時，除每人每次扣50元外亦追究當事人及科室負責人的雙倍責任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴重者司法部門處理。
12、業(yè)務考核成績不達標或醫(yī)療護理質(zhì)量不達標者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導造成嚴重差錯或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。
17、藥庫、藥房、化驗室等科室，要及時反映本科室本月及下個月的情況及計劃，如沒及時上報采購導致門診不能正常運作，利益受到損失，直接與間接的對負責人扣款100-200元。
_____年_____月_____日。
員工獎懲建議書篇六
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來良好社會聲譽的；
（6）其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵50元。
（2）績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當月工資可獎勵100元。
（3）工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
（1）銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！
周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當月完成公司規(guī)定任務的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎）。
銷售系數(shù)公式如下：
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。
員工獎懲建議書篇七
一、目的：
為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：
公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來良好社會聲譽的；
（6）其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵50元。
（2）績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當月工資可獎勵100元。
（3）工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
（1）銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！
周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當月完成公司規(guī)定任務的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎）。
一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1）通報批評；
（2）一次性罰金；
（3）減薪；
（4）留用察看；
（5）辭退；
四、處罰事項分類：
1、重量級處罰：
（1）因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任。
（2）損失/遺失公司重要物品、設備；
無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。
（4）泄露公司機密；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（5）品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（7）每月曠工達3天（含）以上；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
（8）在公司內(nèi)從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
（9）造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設備；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。
（2）玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—300元（視級別不同而定）。
（3）工作不力，屢勸不聽者；
員工大會通報批評，留用察看或辭退。
（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
（1）工作時間處理私人事務，未經(jīng)許可擅自離崗；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（2）上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡資源的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（3）未按規(guī)定要求進行值日、值班的；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（4）浪費公司財物（下班未關(guān)電腦、燈等）；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（5）未按時上交各項報表、無故不完成領導交辦的工作或任務；
員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
（6）開會、培訓無故遲到、缺席；
通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
（7）無故不接聽電話或關(guān)機（8：00—23：00）。
通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話費補貼。
員工獎懲建議書篇八
對有如下表現(xiàn)的員工，應給予獎勵：
一、完成銷售計劃或工作任務，成績突出的。
二、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。
三、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出的。
四、技術(shù)熟練，受到顧客表揚或在有關(guān)重在比賽中獲得獎勵的。
五、當場抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價值的憑單，情況屬實的。
六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。
七、利用業(yè)余時間修舊利廢，為酒店節(jié)約費用開支，有突出貢獻的。
八、其它值得獎勵的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當?shù)莫剟睢?BR> 員工獎懲建議書篇九
第一條為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。
第二條本制度的'制訂原則是：
1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；
2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。
第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1、對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。
2、辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。
5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6、研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。
（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”
1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。
2、執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。
3、協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務確有貢獻者。
4、利有廢料有較大成果者。
（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。
2、領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3、預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4、品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。
5、節(jié)省物料，有顯著成績者。
（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。
第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
（一）員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分
1、假借職權(quán)，營私舞弊者。
2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進人工作場所者。
4、在工作場所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時間，擅自在外兼職者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9、品行不端，嚴重損及公司信譽者。
10、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者
12、記大過達2次者。
（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4、泄漏機密或虛報事實者。
5、品行不端有損公司信譽者。
6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。
8、全年曠工達對日以上者。
（三）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分
1、疏忽過失致公物損壞者。
2、未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠參觀者。
3、工作不力，屢勸不改者。
4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場所制造私人物件者。
6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1、遇非常事變，故意規(guī)避者。
2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。
4、浪費物料者。
5、辦公時間，私自外出者。版權(quán)所有
6、科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次（含7次）以上者。
（五）其他違反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處
第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。
第九條員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
員工獎懲建議書篇十
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設立如下獎勵方法，酌情使用：
1、通告表揚；
2、獎金獎勵；
3、晉升提級；
第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚：
1、品德端正，工作努力；
2、維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公；
4、有其他功績，足為其他員工楷模
第七條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵
1、思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；
2、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
3、向酒店提出合理化建設，為酒店采納；
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6、領導有方，帶領員工良好完成各項任務；
7、其他對酒店作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條有以上表現(xiàn)，酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告；
2、記過；
3、降級；
4、辭退；
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；
2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；
3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、無故不參加酒店安排的培訓課程；
6、初次不遵守主管人員指揮；
7、浪費公物情節(jié)輕微
8、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責；
9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：
1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不；
2、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、攜帶危險物品入廠；
6、在禁煙區(qū)吸煙者；
7、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：
1、違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2、違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；
3、擅離職守，導致事故，使酒店蒙受重大損失；
4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上機密；
5、違反酒店規(guī)定帶進出物品；
6、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；
7、撕毀公文或公共文件；
8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；
9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；
10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；
11、工作時間在工作場所制造私人物件；
12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公有財物；
2、于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害；
3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；
4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重；
5、蓄意損壞酒店或他人財物；
6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；
7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定，干擾工作的；
9、工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
11、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
12、財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
13、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
14、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
15、泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；
16、散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的；
17、利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
18、無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂酒店秩序；
20、在酒店內(nèi)賭博；
21、在酒店內(nèi)有傷風化行為；
22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；
23、經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；
24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；
25、因行為不當，酒店無法再對其信任；
26、其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果；
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10％一50％；
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見。
員工獎懲建議書篇十一
1.目的：
為了加強獎勵的及時性和針對性，發(fā)揮獎勵對員工的激勵作用，更好地激發(fā)員工對工作的。
積極性和創(chuàng)造性。規(guī)范公司紀律處罰政策，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境，維護公。
司正常運營。
2.適用范圍：
本政策適用于公司全體員工。
3.職責。
3.1運營平臺為本制度的制定和管理機構(gòu)，負責公司獎懲制度的擬定、培訓、推廣、解。
釋，并負責日常信息的收集、反饋和研究。
3.2公司各級管理人員依照公司授權(quán)執(zhí)行日常獎懲工作。3.3武漢中貨相關(guān)部門負責獎懲制度執(zhí)行的指導監(jiān)督。
4.1.1公平、公正、公開；
4.1.2有功必賞，有錯必糾，賞罰分明；4.1.3以事實為依據(jù)；
4.1.4員工享有舉報權(quán)和申訴權(quán)。4.2獎懲形式：
4.2.1獎勵：采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，日常獎勵和階段性獎勵相結(jié)合的方式，通過日常表彰、階段性鼓勵、參加培訓等方式，促進員工不斷發(fā)展。
4.2.2處罰：以幫助引導員工發(fā)展，促進員工不斷改進自身工作為目的。處罰采取日常督促改進和行政處罰相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級，層級遞進。4.2.3公司獎懲根據(jù)級別附帶經(jīng)濟獎罰。
4.3獎懲結(jié)果運用：公司獎懲與績效考核工作同步，員工獎懲記錄由人事定期收集匯總，與員工績效考核掛鉤；獎懲記錄將對員工績效評估成績、晉升、降級、人才梯隊建設及培訓等產(chǎn)生直接影響。
第1頁。
5.獎勵類別及實施：
5.1優(yōu)秀個人及團隊的評選。
5.1.1獎項設立5.1.1.1。
1)團隊獎項。
整合片區(qū)內(nèi)一年的考核數(shù)據(jù)和項目操作情況，對所有片區(qū)進行評比，評比出‘優(yōu)秀片區(qū)’獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，對片區(qū)進行整體獎勵，給予獎勵證書。
2)。
個人獎項。
優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀干部獎、季度之星。
根據(jù)考核成績評審出優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、季度之星等。
優(yōu)秀片區(qū)。
3)。
特殊貢獻獎。
由平臺直接操作部、風控部、人事部共同提名5.1.2獎勵流程。
公司根據(jù)員工的考核成績和平時的工作表現(xiàn)，依次為考核、匯總、排名、評審、獎勵。5.2日常行為獎勵：
5.2.1公司獎勵的種類有：通報表揚、通報表彰、晉升提級等三種。公司將視員工的表現(xiàn)，給予相應的獎勵。所有獎勵記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此給予員工升職、升級、加薪、經(jīng)濟獎勵等形式激勵。
5.2.1.1通報表揚:員工若有下列“良好表現(xiàn)”，將會被給予“通報表揚”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵100元，可采取口頭表揚、內(nèi)部通報、當眾表揚等形式。被授予通報表揚的原因包括但不局限于下述項目：1）品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行為。2）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約等行為。3）遵章守紀、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。4）工作中一貫自覺主動積極肯干表現(xiàn)良好，并有具體事實者。5）團結(jié)同事，領導有方，較好提高部門成績的基層管理人員或監(jiān)管員。7）較好完成階段性工作任務。
8）工作任務完成較好或超出一般水平（如合同簽訂管理、項目操作管理等）。9）提出較為良好工作建議和行動方案的員工。10）關(guān)心企業(yè)和他人，無私奉獻愛心的行為。
11）積極維護公司榮譽，在客戶群體和銀行群體中樹立良好的公司形象和口碑。12）能完成崗位工作，又能不斷堅持繼續(xù)學習提高以及改善工作績效者。13）敢于抵制不良現(xiàn)象的行為。
14）其他有益于公司和崗位工作的良好表現(xiàn)行為，并有事實證明者。
第2頁。
5.2.1.2通報表彰:員工若有下列“出色表現(xiàn)”，將會被給予“通報表彰”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，通報表彰以公司報批文件的形式在公司內(nèi)部發(fā)布（有特殊獎勵要求的事項除外）。被授予通報表彰的原因包括但不局限于下述項目：
1）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約，取得較好成效的員工。2）維護企業(yè)利益，挽回公司損失或維護企業(yè)利益的行為。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿胀瓿沙錾模唬ㄈ鐓f(xié)助其他部門完成臨時性，專項性的工作，且成績優(yōu)異）。
7）對于操作業(yè)務有創(chuàng)新革新，并具有實效者；
5.2.1.3符合下列情況之一的員工，可獲得晉升提級，即在原崗位職級基礎上上調(diào)一級，獎勵金額500元，年底作為薪資調(diào)整和崗位職級調(diào)整的重要依據(jù)，并在全公司給予公開表彰：1）遇緊急及非常事故，應變得當，減少或防止公司損失者。2）提供合理化建議，取得良好效益或有一定成就者。3）控制成本，節(jié)約物料，取得良好效益者。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿胀瓿蓸O為出色，并取得良好效益或成就者。
9)研究改善公司現(xiàn)有管理方式，提高工作效率，有特殊功效者；10）其他類似維護公司利益優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績的行為。
日常行為的獎勵不局限于上述獎勵方式，亦可通過績效考核的方式在綜合素質(zhì)考核評估中體。
現(xiàn)，可重復獎勵。
5.2.3日常獎勵申報批準流程：
第3頁。
2)審核：在員工獎勵推薦表提交之后對員工進行考察并審核為期1周3)批準：由經(jīng)理簽字批準后，人事部公布名單并落實獎勵工作。4)實施：人事部依據(jù)公司批示材料執(zhí)行。
5.3特殊獎勵：
如果因員工表現(xiàn)特別突出，上述獎勵不能涵蓋，可由部門主管、人事部、風控部共同申請。
特殊獎勵，即特別貢獻獎，指給公司帶來重大收益，且完成公司重點戰(zhàn)略指標，后期收益及。
帶來的影響非常顯著，經(jīng)公司總裁批準進行一次性現(xiàn)金獎勵，并給予崗位晉升，人才梯隊培。
養(yǎng)等方面的獎勵。
6.授予獎勵人員的培養(yǎng)。
被授予以上獎勵項目的個人，以上述獎勵為重點參考依據(jù)，作為后期人才培養(yǎng)及梯隊建設的入庫人選。
7.處罰類別及管理實施。
7.1處罰類別及實施：
處罰是對犯錯誤員工的教育和指導,公司奉行有錯必糾的原則,鼓勵知錯必改，公司愿意幫助員工不斷改進提高自身工作,與公司共同成長。
7.1.1處分的種類有：口頭警告、書面警告、停薪留職警告、解除勞動合同等四種。公司將視員工所犯錯誤的具體情況，給予相應的處分。
7.1.2所有處分記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此導致員工降職、降級、減薪等后果。
員工若第一次發(fā)生下列“過失行為”，將會被口頭警告同時要求以公告的形式進行通報。此行為影響到所在考核期的綜合素質(zhì)評分，但不影響員工的調(diào)崗。具體條例不局限于下述項目：
1)在工作時間睡覺者（初次）；
第4頁。
4)個人著裝不符合公司規(guī)定或崗位衛(wèi)生不符合要求，當月經(jīng)檢查提醒仍不改正的；5)不按規(guī)定使用指定的表格申請事、病、休假等；6)無故未按規(guī)定召開或參加例會；7）當月經(jīng)常未佩帶或遺失員工證。8）在明令禁止吸煙處吸煙（初次）；9）工作疏忽或不認真。
有下列情況之一，經(jīng)查實，可以給予書面警告處分，當期的綜合素質(zhì)考核成績降5分，書面警告的有效期為半年，員工在有效期內(nèi)不能升職但可調(diào)崗并給予200元的罰款：
4)擅自離開工作崗位3小時以上的；5)不愛護公物的行為，并造成經(jīng)濟損失；
6）如果口頭警告中所列的違紀行為較為嚴重，可直接導致書面警告。
7）經(jīng)常上班有偷懶、睡覺、擅離工作崗位情況，經(jīng)查實，予以書面警告以上處罰。
8）任何違反公司政策的行為或任何不誠實的行為，一經(jīng)證實，將至少受到書面警告或以上處分。9）因服務態(tài)度問題導致同事、領導或客戶來信、來訪、投訴等較大服務問題。10）工作態(tài)度惡劣,謾罵、侮辱他人。11）因過失泄漏公司機密(未造成公司損失)。12）違反規(guī)定私自挪用公司辦公設備。13)知情不報、隱瞞他人嚴重違紀行為。14)未履行崗位職責。
15)其他嚴重違反公司規(guī)章制度或相當于以上內(nèi)容的過失行為。7.2.3。
停薪留職警告。
第5頁。
降職、降薪的處罰，停薪留職警告時間根據(jù)個人犯錯和改正進度而定，有效期間取消享受當年獎金及升職調(diào)薪、轉(zhuǎn)崗等資格：
1)威脅、謾罵、侮辱、誹謗他人，情節(jié)嚴重者；
12)其它管理政策中提到的相關(guān)內(nèi)容；13)兩次書面警告相當于一次停薪留職警告。
7.2.4。
解除勞動合同（簡稱“辭退”）。
有下列情況之一，屬于嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，經(jīng)查實，可不經(jīng)預告予以辭退，同。
時公司保留追究經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)利（即解除勞動合同，且不享受任何經(jīng)濟補償）。
7.2.4.1在試用期期間不符合錄用條件的，不符合錄用條件有以下幾條：1）員工故意隱瞞或偽造學歷、體檢狀況等方面的信息；2）員工試用期內(nèi)不能勝任本崗位；3）員工試用期內(nèi)不能認同企業(yè)文化的；4）其他不符合錄用條件的情形。
7.2.4.2嚴重違反公司規(guī)章制度的，主要有下列情形：
第6頁。
14)在工作時間內(nèi)或工作場所內(nèi)賭博、做博彩性游戲、炒股、瀏覽非法網(wǎng)站者；
16)所有《勞動合同法》中提及的有關(guān)條款，依據(jù)其中的規(guī)定進行處罰；
員工行為同時違反多項條款時，應參照執(zhí)行相應較重的處罰。8.處罰程序。
8.1任何處罰均需在查有實據(jù)的情況下實事求是地施行。在舉證、查證過程中，當事人有充分的申辯權(quán)利。
8.2處罰流程。
8.2.1由違紀人以書面形式就違紀事件進行描述與說明；
填寫《員工違紀懲處意見書》（此表正在構(gòu)造中），報相關(guān)領導審批；
8.2.4對經(jīng)查屬實的懲處，員工本人拒不簽字者，經(jīng)人事部核實、見證人簽字及上級領導審批后，懲處同樣生效。
關(guān)于處罰的規(guī)定與本制度有沖突時，按照從重處罰的原則處理。
9.爭議處理。
懲處通知書》當事人留存聯(lián)向運營平臺提請申訴；如逾期，則處罰生效。
第7頁。
工申訴之日起十個工作日內(nèi)。
9.3經(jīng)復核證明被懲處人申訴理由詳實、充分的，由人事部開具撤銷懲處書面通知或聲明，通知被懲處人所在部門、財務部門，撤銷懲處。
9.4經(jīng)復核仍維持原懲處決定的，懲處有效，并為最終結(jié)果，由公司人事部通知被懲處人復核結(jié)果。
9.5員工在申訴期間，應正確使用民主權(quán)利，不得無理取鬧、妨礙工作，更不得干擾他人的工作生活。
10.處罰權(quán)限。
10.1所有處罰決定均按以下級別批準：
a)一般員工：由部門主管和人事部主管共同批準。
b)片區(qū)組長級員工：由部門主管、人事部主管和運營平臺經(jīng)理共同批準。
c)。
副主管（含）及以上員工：由運營平臺經(jīng)理批準。
關(guān)規(guī)定，按照相關(guān)管理流程對該員工減少或取消享受下列款項的資格：獎金、浮動性收入、崗位補貼等收益。
10.3當部門負責人在處理紀律事宜有不明之處時，應向人事部咨詢或征求建議。
11．附則。
11.1本制度由公司人事部負責制定和解釋。
11.2本制度自2011年4月1日起執(zhí)行。
11.3以往發(fā)文有悖之處以此為準。
員工獎懲建議書篇十二
一、目的：為維護公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，保障公司運作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)愛崗的精神，特制定本規(guī)定。
二、范圍：商場專賣店員工。
三、內(nèi)容：
懲罰：
1、每日檢查，各店衛(wèi)生不達標，著裝不至位，飾口擺放不整齊，展廳形象不到位的，店員罰款10元/次，店長罰款20元/次。
2、每日檢查，各店單據(jù)（包括收據(jù)，送貨單、盤點表、考勤表、每日收款報告、月銷售報表等）填寫潦草、不規(guī)范的，店員處以5元/次罰款，店長處以10元/次罰款。
3、銷售合同單出錯的，責任人罰款20元，直屬上級監(jiān)管不到位罰款50元。
4、上班口氣清新，女員工要求化淡妝，第一次罰款20元，第二次罰款50元，第三次扣除當月化妝補貼，繼續(xù)違規(guī)者處以20元/次罰款；男士不得留長發(fā)、胡渣，面部清潔，工作服干凈整潔，否則處以10元/次罰款。
5、銷售過程中，折扣過低或送貨地點超出市區(qū)范圍而未加收運費的，示經(jīng)品牌經(jīng)理或總經(jīng)理批準擅自作主的，罰款100元。
6、傳真單據(jù)不及時，交接不及時或漏傳單據(jù)的，罰款50元/次。
7、上班時間私聊電話，罰款50元，情況嚴重的（煲私人電話粥等），由其支付當月店內(nèi)的電話費。
8、不得在專賣店中大聲喧嘩、吵鬧，堅守工作崗位，不得隨意串崗，否則罰款20元/次。
9、上班時間銷售人員手機開為振動，不得做工作無關(guān)的事情，違者罰款10元/次。
10、上班時間不得坐貨品，否則處以10元/次罰款。
11、上班時間不得私自外出，外出半小時以上按曠工半天處理（扣除一天工資）。
12、不能與客戶有語言性質(zhì)和肢體沖突，否則處以50元/次罰款。
13、店員不能對店長安排的工作置之不理，否則處以10元/次罰款。
14、工作其間，同事間應互相幫助，不得相互詆毀，謾罵等行為，否則處以50元/次罰款，視情節(jié)嚴得者公司給予開除。
15、上班時間不得因其它事情對客戶視而不見，否則處以10元/次罰款。
16、所有員工不得將公司產(chǎn)品款式、銷售情況、利潤等公司相關(guān)信息外泄，如發(fā)生此類事件視情況而定，給予50-300元/次罰款，視情況嚴重者公司給予開除。
17、店員與店長要互相監(jiān)督，不得有包庇，否則給予20元/次罰款。
18、新入職店員試用期內(nèi)不認真學業(yè)習，沒有銷售業(yè)績，業(yè)務知識不熟悉，各種表現(xiàn)均不積極的，給予辭退。
19、周六，周日不得請假，請假一天則扣除兩天工資。
20、公司要求上交的各項數(shù)據(jù)及報表應及時上報，否則處以10元/次罰款。
21、展廳內(nèi)的貨品人為損壞，按實際情況罰款50元—100元。
22、嚴重損壞公司形象，利益的，公司給予開除。
23、拒不服從公司安排，煸動鬧事的，公司給予開除。
24、偷盜公司物品或同事財物的，公司給予開除，并追究相應法律責任。
25、匿藏客人遺忘物品的，公司給予開除。
26、造謠、拉幫接派的，公司給予開除。
獎勵：
1、新入職店員試用期，如表現(xiàn)及銷售業(yè)績良好（獨立開單較多），個人業(yè)績完成個人基數(shù)80%以上（含80%），公司通報表揚并獎勵200元。
2、個人銷售業(yè)績連續(xù)三個月排名第一(必須完成基本任務)，公司給予500元獎勵。
3、對于比較難處理的樣品或者損壞變形的貨品以及比較難處理的庫存貨品，在經(jīng)理同意的價格范圍內(nèi)，將其銷售出去，除公司本有的傭金外，根據(jù)折扣高低，額外獎勵100元—300元。4.每月個人講客達25人以上(講客20分鐘以上,并留下電話號為有效客戶),公司獎勵100元.
員工獎懲建議書篇十三
第一條按照獎優(yōu)罰劣，激勵先進，公正公平，一視同仁的原則實行獎罰。
第二條獎罰的分類。
(一)獎勵：
分表揚、嘉獎、工資晉升。
(二)處罰：
分警告、通報批評、扣發(fā)工資或降薪、除名。
第三條獎罰標準。
(一)獎勵標準：
1、表揚：有下列表現(xiàn)之一者由單位負責人給與表揚：
(1)模范遵守企業(yè)規(guī)章制度，服從工作安排，工作認真、踏實細致，始終如一;。
(2)工作作風嚴謹，工作無差錯;。
(3)服務熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢，多次得到客戶表揚;。
(4)工作任務完成出色，成績顯著;。
(5)在單位內(nèi)部舉辦的活動或代表單位參加外部活動中表現(xiàn)突出的;。
(6)維護單位利益，為單位的聲譽和經(jīng)營管理做好事者。
2、嘉獎：
a.有下列表現(xiàn)之一者，給予50元至100元的一次性獎金或物資獎勵，：
(1)在月先進評比中的優(yōu)秀員工;。
(2)提出體檢業(yè)務管理的合理化建議并被采納，收效顯著者;。
(3)工作積極主動，經(jīng)常性的主動加班、不計報酬者;。
(4)改進管理方法、提高工作效率，成效顯著者;。
b.有下列表現(xiàn)之一者，給于100元至500元的一次性獎金或物資獎勵：
(1)被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者;。
(2)在體檢、醫(yī)療工作中，引進項目或技術(shù)，創(chuàng)造明顯效益者;。
(3)為單位贏得社會榮譽，做出突出貢獻者;。
(4)維護企業(yè)利益、保護企業(yè)財產(chǎn)，避免或挽回單位重大損失和消除不良影響者;。
(5)關(guān)心同事、助人為樂、見義勇為事跡突出者。
(6)獲得單位年度最佳員工稱號者，獎勵一次帶薪休假旅游。
3、工資晉升：
有下列表現(xiàn)之一者，按所在崗位工資架構(gòu)標準晉升一級工資：
(1)連續(xù)三年獲得單位年度優(yōu)秀員工、先進員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者;。
(2)連續(xù)二年被授予最佳員工、勞動模范等榮譽稱號者。
(二)處罰標準。
1、警告：
有下列行為之一者，給予警告并處一次性罰款10～100元：
(1)服務態(tài)度不佳，引起客人不滿或投訴;。
(3)未遵守勞動紀律，每月發(fā)生遲到、早退三次以上;。
(4)擅離崗位，或工作時間串崗、聊天、睡覺;。
(6)不按規(guī)定著裝、或不佩戴胸卡;。
(7)未按正規(guī)程序請假、或提供虛假醫(yī)院證明申請休假;。
(8)工作間內(nèi)臟亂差,或隨地吐痰和亂丟垃圾等。
(9)利用公用電話長時間接打私人電話。
2、通報批評：
有下列行為之一者，給予通報批評并處以100元至500元罰款：
(3)體檢資料保管、傳遞不當，造成丟失、損壞，影響體檢報告的發(fā)出并造成一定影響;。
(4)不論原因如何，與客人發(fā)生爭執(zhí)、怠慢客人的;。
(5)與同事發(fā)生爭吵，當眾辱罵對方的;。
3、扣發(fā)工資或降薪：
有下列行為之一者，給予降薪處分(100—500元)：
(1)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私，價值或數(shù)額不足200元;。
(2)員工相互之間打聽、議論他人的工資和獎金等薪酬情況;。
(3)工作失誤，造成嚴重后果，但本人認識清楚，確有悔改表現(xiàn)者。
(4)員工每曠工一日扣罰兩日工資。
4、除名：
有下列行為之一者予以除名;。
(2)發(fā)生責任事故，造成重大損失或?qū)挝宦曌u產(chǎn)生較大影響的直接責任人;。
(3)違反企業(yè)敬業(yè)避讓規(guī)定、或泄露單位商業(yè)機密者;。
(4)在本體檢中心工作的同時，兼職從事其它單位的工作;。
(5)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私，價值或數(shù)額超過200元;。
(7)與客人發(fā)生爭吵、態(tài)度蠻橫、辱罵客人，造成惡劣影響者;。
(9)季度內(nèi)有兩日曠工或年內(nèi)累計有三日以上(含三日)曠工者;。
(10)挪用公款、公物，或貪污受賄者。
對員工的經(jīng)濟處罰，一般不超過本人月總收入的20%，因責任造成單位重大經(jīng)濟損失的另行處理。
上述行為情節(jié)嚴重觸及法律的，除按照規(guī)定處理外，同時移交司法機關(guān)依法處理。
第四條獎罰處理程序。
(一)獎勵程序。
1、先進評選程序：民主評選、組織評議、領導審批。
2、涉及通報表揚、表彰、工資晉升的要填寫《獎勵審批表》，逐級簽署意見。
(二)處罰程序。
1、對員工處罰要慎之又慎，要做到實事調(diào)查清楚、處理有根有據(jù)。
2、口頭批評由本單位負責人在員工大會上提出;。
4、通報批評、降薪、除名處分的要填寫《處罰審批表》，逐級填寫意見，報主管領導審批。
第五條獎罰異議申訴。
(三)在申訴期間，員工不得以任何理由影響工作。
(四)對除名處分有異議時，也可以向勞動仲裁部門提出申訴。
第六條違紀處罰。
(二)對于濫用職權(quán)，利用處罰員工等手段進行打擊報復、或?qū)芴幏謫T工進行包庇的人員，予以從嚴處罰。
員工獎懲建議書篇十四
獎勵先進員工、懲罰違紀行為，是促進員工自覺地遵守公司的規(guī)章制度，同時激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證。
一、獎勵、處罰程序：
各類獎勵、處罰由上一級主管（項目、部門經(jīng)理以上人員）填寫《獎勵、處罰申請單》提出申請，由主管副總經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準后，人力資源部辦理相應的獎罰手續(xù)。
二、獎勵標準：分為部門級獎勵、公司級獎勵和晉升獎勵。
1、部門級獎勵：
a)一個月內(nèi)多次受到業(yè)主或上級的表揚；b)合理化建議被采納，成效顯著；
c)積極推介順馳品牌產(chǎn)品，樹立良好口碑；d)拾金不昧，見義勇為；
e)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取積極措施，避免事故發(fā)生；
2、公司級獎勵：
a)總經(jīng)理特別獎：依據(jù)相應程序經(jīng)總經(jīng)理審批后，給予年度特別獎勵。
b)優(yōu)秀員工評選：每年評選一次，每次評選由各部門提出申請，依照程序經(jīng)總經(jīng)理核準后，授予稱號并發(fā)給一次性獎金；崗位標兵每月增加100元獎金，并記入員工人事檔案。
3、晉升獎勵：對各方面表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)考核可給予晉升獎勵。
三、處罰標準：分為警告、記小過、記大過、撤職或降級以及辭退。
1、警告處分：
a)遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每月達2次；
2、記小過處分：
3、記大過處分：
a)不服從領導安排工作；b)一個月內(nèi)曠工兩天；
f)工作時擅離職守或玩忽職守，造成影響。
g)主管人員對員工違紀行為不制止，不履行管理責任；h)遺失或損壞公司重要物品；
4、撤職或降級：
a)所轄部門工作長期無起色；
b)管理不善，部門內(nèi)部存在數(shù)起違紀現(xiàn)象，影響極壞；c)嚴重瀆職現(xiàn)象；
d)所犯錯誤喪失領導資格；
5、辭退：
a)試用不符合錄用條件者；
b)員工觸犯國家法律、法規(guī)的行為；
e)擅自對外散布污穢性言論，嚴重損壞公司聲譽、形象的；
i)不服從上級領導指揮，消極怠工者；
四、員工申訴權(quán)：
員工有申訴的權(quán)利，凡對獎勵或處分有異議者，可自宣布之日起三天內(nèi)向本部門或人力資源部提出申請，由人力資源部會同品質(zhì)部進行調(diào)查，并于15天內(nèi)作出回復。
第九章員工培訓制度。
培訓旨在提高員工的業(yè)務素質(zhì)、工作技能及工作水平，以適應公司的發(fā)展。
一、人力資源部負責公司整體培訓工作，培訓分為新員工崗前培訓和正式員工在職培訓兩部分。
二、崗前培訓主要學習公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本崗位知識等，以便較快的適應工作。管理人員培訓為時六天；維修、保潔人員培訓為時四天。課程內(nèi)容由人力資源部依照“新員工培訓實施方案”統(tǒng)一進行。
三、在職培訓主要從實際工作出發(fā)更新專業(yè)知識，提高管理水平，學習新的業(yè)務和技術(shù)。
1、人力資源部指派專人，每年年底根據(jù)員工需求及公司要求制定公司下一年度培訓計劃。
2、同時建立培訓網(wǎng)絡，由各項目經(jīng)理指派項目培訓聯(lián)絡員，與公司年度培訓計劃切合，實施崗位技能等方面的基礎培訓。
3、人力資源部實施的培訓按照計劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業(yè)部門切合或聯(lián)系專業(yè)講師開展培訓。
四、培訓方法：
1、專業(yè)講師講課，系統(tǒng)講授專業(yè)基礎知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2、公司內(nèi)部經(jīng)驗交流會，達到資源共享作用。
3、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習，實地觀摩。
五、員工應積極參加各類培訓，培訓組織者做好《學員培訓簽到表》的管理，培訓結(jié)束通過對員工的考核，記入培訓卡，作為員工晉升發(fā)展和項目優(yōu)秀團隊評比的依據(jù)。
六、公司根據(jù)需要派遣相應人員進行外部培訓，各部門在月底將培訓計劃交到人力資源部，以便對培訓費用統(tǒng)籌管理；員工培訓后所取得的資格證件交人力資源部，由公司統(tǒng)一保存，該員工離職后不交還個人。
員工獎懲建議書篇十五
員工獎懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）。
第一條各部門負責人（包括項目總監(jiān)及代表）應嚴格考勤，對于在考勤工作中不負責任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。
第二條員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報告，移交清楚，并由公司辦公室、財務室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎上再提出培訓、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個人補辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓證件等）定期銷毀。
第三條公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標準、崗位職責、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標準、程序要求規(guī)范化地開展工作。
現(xiàn)場辦公室應規(guī)范化布置與管理；遵守各項管理制度；資料應規(guī)范與工程同步；項目完工時應及時提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項罰款200---1000元，并不低于實際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。
第四條工作時間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團隊精神，影響工作，甚至發(fā)生爭吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無真實記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。
第五條監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。
第六條監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設備，業(yè)主有要求時，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時，處以當事人1000---10000元罰金。
第七條項目受到各級通報批評，或受上級與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級通報表揚者，總監(jiān)（代表）每次獎勵500---3000元，其他人員每次獎勵500元。
第八條監(jiān)理組因工作不力導致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務（或因此造成監(jiān)理費收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?BR> 第九條施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅持按照“三不放過”的原則進行嚴肅處理（即事故原因不清不放過，事故責任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。不分其主客觀原因，主管、項目總監(jiān)及責任人員均應承擔責任，可處500—10000元的罰款，對公司造成經(jīng)濟損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當事人經(jīng)濟責任乃至法律責任。
員工獎懲建議書篇一
為嚴明紀律，獎勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動員工工作積極性。對員工的獎懲實行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則，制定本制度。
口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
獎勵辦法
1、積極提出合理化建議并為公司所采納，予以建議獎，獎勵6-20分(同時給予相應的現(xiàn)金獎勵)。
3、看房dj和管家當天拿小費(管家一間房拿200元或以上，dj拿400元或以上)，每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金)。
4、品行端正、工作勤奮，能適時完成重大或特殊任務。服務熱情，為公司樹立良好形象，屢次(2次以上)有具體事實者。從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者。給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應的加分獎勵)。
5、節(jié)約成本方面有突出貢獻者。遇災難事故勇于負責、奮不顧身，做出成績者。檢舉損害公司較大利益者。維護公司重大利益，避免重大損失者。有其他突出成績或重大貢獻者。予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應的加分獎勵)。
6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異，一年內(nèi)記兩次大功者。帶領員工完成各項工作任務，對公司做出突出貢獻者。給予晉薪晉級。
7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形，經(jīng)調(diào)查屬實，公司將視情況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學習等)。
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責。
處罰辦法
a、考勤類
1、遲到:在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張，扣十分。
2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開，不經(jīng)直接上司批準，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀律單一張，扣十分。
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假，但需提前一天提出，直屬上級批準后才可調(diào)休，違者按曠工計。
5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的，在部門早班例會前打電話向直屬上司申請，待批準后可上班回來時補辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費單50元以上)，缺一不可，否則將視為曠工處理。
6、事假:凡請事假必須本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準，三天或以上需行政經(jīng)理批準，七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準，簽字后辦完手續(xù)方可休假，事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資，由部門負責人考勤上跟進)，由部門直屬上司對其開具罰款單。
7、請假程序:首先到部門主管處申請，待同意后填寫相應假單，按標準簽名后，帶齊相應單據(jù)交由人事部簽名備檔，拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金的給予退回。
9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金。
10、追責:嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。
b、罰單類型因管理需要，現(xiàn)將樓面部罰單分兩類，為罰款單和紀律單。
1、罰款單:注重罰款為主，以罰款達到警告的目的，一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計罰款單，不計行政處罰記錄及扣分。
2、紀律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項規(guī)章制度，主要以記過為重點，兼以罰款扣分，月累計三張紀律單將視其平時行為表現(xiàn)處以停崗停薪七天至辭退處理，月統(tǒng)計部門內(nèi)紀律分最低者將給予直接辭退(紀律分一分等于五元人民幣，紀律單與積分同時進行)。
員工獎懲建議書篇二
1.為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。
獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。
懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。
2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。
3.是公司各項業(yè)務完成效果的評價體系。
4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。
二、分類及適用范圍。
1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整;(懲：約束全員行為)。
2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工;(懲：保障各類管理制度運行)。
3.經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)。
1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。
2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應有的作用，獎懲必須及時。
3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應給予相應懲戒。
4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。
5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁。
四、獎懲項目設置(一)。
1.行政類：
行政獎懲：通報表揚、記小功、記大功。
行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。
2.經(jīng)濟類：
經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。
經(jīng)濟處罰：罰款等。
3.專項獎勵類：
專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。
五、獎懲項目設置(二)。
1.累計獎懲：
懲罰：2次通報批評記為1次小過，2次小過記為1次大過，2次大過公司與其解除勞動合同。
獎勵：2次通報表揚記為1次小功，2次小功記為1次大功，2次大功公司一性獎勵500元。
2.功過相抵：
凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工，公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的處理。一次通報表揚抵一次通報批評，一次記小功抵一次記小過，一次記大功抵一次記大過。
員工獎懲建議書篇三
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司和項目部正式提出辭職申請。
來到公司兩年多的時間里，公司和項目平等團結(jié)的工作氣氛，讓我很快進入了工作角色。但隨著工作時間的增加，我感覺并不能勝任自己的工作，自己在這個崗位上也沒有什么進步，所以我感覺這份工作不適合我。
離開公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對公司上下對我的期望，愧對各位對我的關(guān)心。遺憾我不能和大家一起同甘共苦見證公司輝煌的未來，也遺憾我什么都沒能留下來。本著對公司和自己負責的態(tài)度，經(jīng)過慎重考慮，我鄭重向公司提出辭職申請，望領導同意。
最后，衷心祝愿公司健康成長，祝愿各位領導與同事健康快樂！
此致
敬禮
辭職人：涼州司。
項目領導意見：
項目部（蓋章）：
員工獎懲建議書篇四
為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標實現(xiàn)特制定本制度。對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
獎懲原則：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。
一、獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)，公司設立如下激勵項目：
1、優(yōu)秀管理者獎：對突發(fā)事件、事故能妥善處理、對公司提出合理化建議，有實效性。根據(jù)公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優(yōu)秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
2、優(yōu)秀員工獎：能夠按時按量的完成工作量，服從管理人員的安排與指導、不曠工、擅離職守、離崗串崗，管理人員根據(jù)日常表現(xiàn)記進行評選，每個月進行一次評比，選出優(yōu)秀員工，予以獎勵。獎勵方式：通報表彰和頒發(fā)獎金。
4、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、曠工不報、違法亂紀等行為向公司總經(jīng)理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員給獲獎者一定數(shù)量的獎金。
二、處罰。
員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：
1.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；
2.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
3.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定的，干擾工作的；
4.工作不負責，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
7..貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的；
8.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
9.利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
10、工作時間干私事，睡覺者。
11、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者。
12、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；13.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應予以處罰的。
員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。
無論是民工還是管理人員都必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。
以上建議，純屬本人的一些建議，僅供參考！
員工獎懲建議書篇五
1、在本月門診工作的員工各項很優(yōu)秀，按直接或間接及醫(yī)護人員推薦或多次受員工及患者好評的獎勵方法。
2、表揚與其他業(yè)績獎勵方式相結(jié)合。
4、在任何發(fā)放獎勵資金由行政主任同意批準，及科室負責人核實后方可發(fā)放。
1、門診將制定以下員工有任何有于促進社會效益，經(jīng)濟效益，規(guī)范管理，團隊建議均應予表揚者。
2、模范遵紀守法，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，具有良好的團隊精神，得到同事及科室負責人的充分肯定者。
3、在一個月全勤者(含每月公休假3天內(nèi)）（無遲到、早退、無曠工、無各類請假）。
4、遇有緊急以外情況，勇于負責處置，且處置得當，避免差錯事故發(fā)生，維護門診的聲譽和經(jīng)濟利益者。
5、業(yè)務技能優(yōu)秀，職業(yè)道德良好，工作勤勤懇懇，在本職工作中做出優(yōu)秀成績，是為同仁表率及多次受到病人普遍好評者。
6、在領導分配的專項工作中，能主動性地開展工作，完成工作出色，節(jié)約經(jīng)費，縮短工期者。
7、對來電咨詢的患者，并登記或通過關(guān)心詢問病情況進行溝通推薦治療技術(shù)治療者。
8、準時上午8點-下午6.30上崗服務，著裝整潔整齊。儀表端莊，主動熱情迎候病患，為微笑站立接待來就醫(yī)病患，詢問與了解病患診療?？?，妥善安排就醫(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候（擔負向?qū)А⒏犊?、取藥送藥）?BR> 9、門診醫(yī)護人員一個月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔紙誚、無玩電腦游戲及其它事項等，在考勤報表中無弄虛作假者。
10、藥劑人員各項工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯藥品，對藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當，做好四查十對的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。
11、在工作當中有責任心者，無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，無推卸無延誤診治與搶救，無造成醫(yī)療差錯事故，無投訴無糾紛，醫(yī)護人員按二個月內(nèi)無事故者。
12、在醫(yī)療服務過程中，無私自收費或私自出售藥品物品，無向患者索取“紅包”禮品，不給門診造成經(jīng)濟損失及門診不良形象者。
1、根據(jù)影響的范圍進行處罰。
2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護人員工資的.40%。
1、醫(yī)護人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰，亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進食堂者，每人每次扣款20元。
2、遲到、早退、班中脫崗者，1—5分鐘扣款10元；6—10分鐘扣30元；11—20分鐘扣50元；超過30分鐘，按曠工處理：替人或委托人打卡，上班干私活，竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽mp3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報表中弄虛作假者，每人每次扣款50元，無故不參加門診開會等集體活動或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者，按曠工處理。曠工者扣70元。
3、服務態(tài)度不好，對病人視而不見，語言生硬，失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣100-200元，在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
4、工作不負責任，違反規(guī)章制度或操作規(guī)程，造成醫(yī)療差錯事故的，如有投訴糾紛，經(jīng)調(diào)查屬實者，每次扣罰100-200元，有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
6、醫(yī)護人員工作不負責任，推委病人而耽誤病人搶救，造成醫(yī)療差錯事故者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
7、員工之間相互不協(xié)調(diào)，影響工作或因工作不負責任，造成醫(yī)療差錯者，每次扣罰100-200元，投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者，按賠償數(shù)額地20%扣罰（含退款）。
8、在醫(yī)療服務過程中，私自收費或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重，每次扣款金額為當次交易數(shù)額的5倍，嚴重者給予解聘，造成不良后果者，后果自負。
9、上下班不及時關(guān)燈、水管、門窗或浪費表格紙張，一次性用品者，每次扣款10元，（頭次警告），造成損失者，視情節(jié)輕重給予不同處理。
10、藥劑人員發(fā)錯藥品者，每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對或管理不善影響工作時，除每人每次扣50元外亦追究當事人及科室負責人的雙倍責任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理，每次罰款300元，情節(jié)嚴重者司法部門處理。
12、業(yè)務考核成績不達標或醫(yī)療護理質(zhì)量不達標者，每人每次扣款50元。
13、向患者索取“紅包”禮品外，每次按“紅包”金額加倍扣罰。
14、對病人治療病種恥笑泄露隱私者，每次扣款50元。
15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求，糾正不改者，玩忽職守，違規(guī)操作或違章指導造成嚴重差錯或醫(yī)療事故者，每次扣款200-300元，經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償，按賠償數(shù)額地30%扣罰（含退款）。
17、藥庫、藥房、化驗室等科室，要及時反映本科室本月及下個月的情況及計劃，如沒及時上報采購導致門診不能正常運作，利益受到損失，直接與間接的對負責人扣款100-200元。
_____年_____月_____日。
員工獎懲建議書篇六
一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來良好社會聲譽的；
（6）其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵50元。
（2）績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當月工資可獎勵100元。
（3）工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
（1）銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！
周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當月完成公司規(guī)定任務的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎）。
銷售系數(shù)公式如下：
銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額。
員工獎懲建議書篇七
一、目的：
為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。
二、獎勵涉及對象：
公司平臺所有員工。
三、獎勵方式：
精神獎勵、物質(zhì)獎勵。
四、獎勵事項分類：
1、重量級獎勵。
員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政部作出）。
（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的；
（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；
（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；
（4）對突發(fā)事件、事故妥善處理者；
（5）為公司帶來良好社會聲譽的；
（6）其他應給予獎勵事項的。
2、一般性獎勵：
員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出）。
（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵50元。
（2）績效考核優(yōu)異獎。
凡連續(xù)三個月績效考核被評為a級，第三個月當月工資可獎勵100元。
（3）工齡工資獎。
入職滿一年的員工，經(jīng)公司領導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。
（4）帶薪年休假。
入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。
3、其他獎勵：
（1）銷售冠軍獎。
針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！
周冠軍獎每周評選一名（銷售系數(shù)第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現(xiàn)金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數(shù)前三名），第一名現(xiàn)金獎勵500元；第二名現(xiàn)金獎勵300元，第三名現(xiàn)金獎勵200元。（只有當月完成公司規(guī)定任務的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎）。
一、目的：為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。
二、處罰涉及對象：公司所有員工。
三、處罰方式：
（1）通報批評；
（2）一次性罰金；
（3）減薪；
（4）留用察看；
（5）辭退；
四、處罰事項分類：
1、重量級處罰：
（1）因個人原因給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任。
（2）損失/遺失公司重要物品、設備；
無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元（視級別不同而定）。
（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。
（4）泄露公司機密；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（5）品行不正，有損公司名譽；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發(fā)生；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。
（7）每月曠工達3天（含）以上；
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
（8）在公司內(nèi)從事不良活動。
員工大會通報批評，并處一次性罰金100元—300元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。
（9）造謠滋事。
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300、留用察看或辭退。
2、一般性處罰：
（1）未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設備；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金50元—300元。
（2）玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失；
員工大會通報批評，視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—300元（視級別不同而定）。
（3）工作不力，屢勸不聽者；
員工大會通報批評，留用察看或辭退。
（4）態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；
員工大會通報批評，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。
3、輕微處罰：
（1）工作時間處理私人事務，未經(jīng)許可擅自離崗；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（2）上班時間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡資源的；通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（3）未按規(guī)定要求進行值日、值班的；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（4）浪費公司財物（下班未關(guān)電腦、燈等）；
通報批評，處一次性罰金20元—100元。
（5）未按時上交各項報表、無故不完成領導交辦的工作或任務；
員工大會通報批評，處一次性罰金20元—100元；屢犯者減薪或留用察看。
（6）開會、培訓無故遲到、缺席；
通報批評，處一次性罰金50元—200元；屢犯者減薪或留用察看。
（7）無故不接聽電話或關(guān)機（8：00—23：00）。
通報批評，視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話費補貼。
員工獎懲建議書篇八
對有如下表現(xiàn)的員工，應給予獎勵：
一、完成銷售計劃或工作任務，成績突出的。
二、對于酒店提出合理化建議被采納，并取得效果的。
三、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出的。
四、技術(shù)熟練，受到顧客表揚或在有關(guān)重在比賽中獲得獎勵的。
五、當場抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品，銷售或其它有價值的憑單，情況屬實的。
六、一貫忠于職守，奉公廉潔，拒收賄賂，謀私利有突出事跡的。
七、利用業(yè)余時間修舊利廢，為酒店節(jié)約費用開支，有突出貢獻的。
八、其它值得獎勵的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當?shù)莫剟睢?BR> 員工獎懲建議書篇九
第一條為了加強企業(yè)管理，教育員工遵守國家法規(guī)和政令，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制訂本制度。
第二條本制度的'制訂原則是：
1．有章可依，有章必依，違章必分，有獎有懲，獎懲嚴明，賞罰有度；
2．精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。
第三條本制度適用于公司本部及下屬各公司。
第四條本制度由公司行政部負責貫徹并督察實施情況。
第五條本公司員工的獎勵分為“獎金”、“記大功”、“記功”、“嘉獎。
（一）員工有下情況之一者，可用于“獎金”或“記大功”
1、對主辦業(yè)務有重大革新，提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者。
2、辦理重要業(yè)務成績特優(yōu)或有特殊成績者。
3、適時消滅意外事件，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者。
4、在惡劣環(huán)境下，冒著生命危險盡力職守者。
5、對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者。
6、研究改善生產(chǎn)設備，有特殊功效者。
（二）員工有下列情況之一者，可于“記功”
1、對于主辦業(yè)務有重大拓展或改革具有實效者。
2、執(zhí)行臨時緊急任務能依限完成者。
3、協(xié)且（一）項1至3款人員完成任務確有貢獻者。
4、利有廢料有較大成果者。
（三）員工具有下列情況之一者，可予“嘉獎”
1、品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、恪盡職守者。
2、領導有方，使業(yè)務工作拓展有相當成效者。
3、預防機械發(fā)生故障或搶修工程命名生產(chǎn)不致中斷者。
4、品行端正，遵守規(guī)章、指導，堪為全體員工楷模者。
5、節(jié)省物料，有顯著成績者。
（四）其他對本公司或公眾有利益的行為具有事實證明者，亦予以獎勵。
第六條員工獎勵，以嘉獎3次等于記功1次，記功3次等于記大功1次。
第七條本公司員工的懲處分為“免職或解雇”、“降級”、“記大過”、“記過”、“警告”。
（一）員工具有下列情況之一者，應予以“免職或解雇”處分
1、假借職權(quán)，營私舞弊者。
2、盜竊公司財物，或挪用公款，或故意毀損公物者。
3、攜帶違禁品進人工作場所者。
4、在工作場所聚賭或斗毆者。
5、不服從主管的指揮調(diào)遣，且有威脅行為者。
6、利用工作時間，擅自在外兼職者。
7、逾期仍移交不清者。
8、泄漏公司機密，捏造謠言或釀成意外災害，致使公司蒙受重大損失者。
9、品行不端，嚴重損及公司信譽者。
10、仿效上級主管人簽字，盜用印信者或擅用公司名義者。
11、連續(xù)曠工3天或全年曠工達7日以上者
12、記大過達2次者。
（二）員工有下列情況之一者，予以“降級”、“記大過”處分
1、直屬主管對所屬人員明知舞弊有據(jù)，而予以隱瞞庇護或不為舉報者。
2、故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損者。
3、違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。
4、泄漏機密或虛報事實者。
5、品行不端有損公司信譽者。
6、在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者。
7、在工作場所男女嬉戲，有妨害風化行為者。
8、全年曠工達對日以上者。
（三）員工具有下列情況之一者，應以予“記過”處分
1、疏忽過失致公物損壞者。
2、未經(jīng)準許，擅自帶外人入廠參觀者。
3、工作不力，屢勸不改者。
4、在工作場所酗酒滋事，影響秩序者。
5、在工作場所制造私人物件者。
6、頂替簽到或打卡者（本人及頂替者）。
（四）員工具有下列事情之一者，予以“警告”處分
1、遇非常事變，故意規(guī)避者。
2、在工作場所內(nèi)喧嘩或口角，不服管教者。
3、辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠者。
4、浪費物料者。
5、辦公時間，私自外出者。版權(quán)所有
6、科長級以上人員，月份內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計7次（含7次）以上者。
（五）其他違反本公司各規(guī)章，應于懲戒事項頂者，應分別予以懲處
第八條員工之懲處，警告3次等于記過二次，記過3次等于記大過1次，累計記大過2次，應予免職或解雇。
第九條員工的獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布眾知。
第十條本章所稱嘉獎與警告、記功與記過、記大功與記大過可以相互抵消。
第十一條本公司為求對員工考核、調(diào)遷、獎懲公平起見，可設置員工考評審議委員會。其組織規(guī)程另定。
員工獎懲建議書篇十
第四條獎勵辦法
第五條本酒店設立如下獎勵方法，酌情使用：
1、通告表揚；
2、獎金獎勵；
3、晉升提級；
第六條有下列表現(xiàn)的員工應給予通告表揚：
1、品德端正，工作努力；
2、維護酒店利益，為酒店爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公；
4、有其他功績，足為其他員工楷模
第七條有以下表現(xiàn)的員工應給予獎金獎勵
1、思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；
2、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；
3、向酒店提出合理化建設，為酒店采納；
4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出；
5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出；
6、領導有方，帶領員工良好完成各項任務；
7、其他對酒店作出貢獻，董事局或總經(jīng)理認為應當給予獎勵的
第八條有以上表現(xiàn)，酒店認為符合晉級條件的予以晉級獎勵
第九條獎勵程序如下：
1、員工推薦、本人自薦或單位提名；
2、監(jiān)察委員會或監(jiān)察部會同勞動人事部審核；
第十條處罰辦法
第十一條視情節(jié)輕重，分別給以以下處罰：
1、警告；
2、記過；
3、降級；
4、辭退；
第十二條員工有以下行為給以警告處分
1、在工作時間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情；
2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工；
3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者；
4、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則；
5、無故不參加酒店安排的培訓課程；
6、初次不遵守主管人員指揮；
7、浪費公物情節(jié)輕微
8、檢查或監(jiān)督人員未認真履行職責；
9、遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌；
10、出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢；
11、破壞環(huán)境衛(wèi)生
第十三條員工有以下行為者，給予記過處分：
1、對上級指示或有期限之命令，未申報正當理由而未如期完成或處理不；
2、因疏忽導致機器設備或物品材料遭受傷害或傷及他人；
3、在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作；
4、未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；
5、攜帶危險物品入廠；
6、在禁煙區(qū)吸煙者；
7、投機取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非分利益；
8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端；
9、在工作時間內(nèi)擅離工作崗位，躺臥、睡覺者
10、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡
第十四條員工有以下行為者，給予降級處分：
1、違反國家法規(guī)、法律、政策和酒店規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的；
2、違反勞動紀律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務或工作任務的；
3、擅離職守，導致事故，使酒店蒙受重大損失；
4、泄漏生產(chǎn)或業(yè)務上機密；
5、違反酒店規(guī)定帶進出物品；
6、遺失經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具；
7、撕毀公文或公共文件；
8、擅自變更工作方法致使酒店蒙受重大損失；
9、拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督；
10、違反安全規(guī)定措施致酒店蒙受重大不利；
11、工作時間在工作場所制造私人物件；
12、造謠生事，散播謠言致酒店蒙受重大不利；
第十五條員工有以下行為者，給以辭退處分：
1、偷竊同事或公有財物；
2、于受聘時虛報資料，使本酒店誤信而遭受損害；
3、對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；
4、違反勞動合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴重；
5、蓄意損壞酒店或他人財物；
6、故意泄漏技術(shù)、營業(yè)之秘密，致使酒店蒙受損害；
7、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；
8、拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領導決定，干擾工作的；
9、工作不負責任，損壞設備、工具、浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的；
10、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；
11、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費酒店資才，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的；
12、財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；
13、貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處罰的；
14、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；
15、泄露酒店秘密，把酒店客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費的；
16、散布謠言，損害酒店聲譽或影響股價穩(wěn)定的；
17、利用職權(quán)對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；
18、無正當理由累計曠工三日，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè)；
19、組織、煽動怠工，或采取不正當手段要挾領導，嚴懲擾亂酒店秩序；
20、在酒店內(nèi)賭博；
21、在酒店內(nèi)有傷風化行為；
22、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火，在工作中滋事妨害經(jīng)營秩序；
23、經(jīng)常違反酒店規(guī)定屢教不改；
24、依合同約定調(diào)派工作，無故拒絕接受；
25、因行為不當，酒店無法再對其信任；
26、其他重大過失或不當行為，導致嚴重后果；
第十六條員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理
1、造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責任人賠償10％一50％；
第二十條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見。
員工獎懲建議書篇十一
1.目的：
為了加強獎勵的及時性和針對性，發(fā)揮獎勵對員工的激勵作用，更好地激發(fā)員工對工作的。
積極性和創(chuàng)造性。規(guī)范公司紀律處罰政策，創(chuàng)造一種高效、公正、公平的工作環(huán)境，維護公。
司正常運營。
2.適用范圍：
本政策適用于公司全體員工。
3.職責。
3.1運營平臺為本制度的制定和管理機構(gòu)，負責公司獎懲制度的擬定、培訓、推廣、解。
釋，并負責日常信息的收集、反饋和研究。
3.2公司各級管理人員依照公司授權(quán)執(zhí)行日常獎懲工作。3.3武漢中貨相關(guān)部門負責獎懲制度執(zhí)行的指導監(jiān)督。
4.1.1公平、公正、公開；
4.1.2有功必賞，有錯必糾，賞罰分明；4.1.3以事實為依據(jù)；
4.1.4員工享有舉報權(quán)和申訴權(quán)。4.2獎懲形式：
4.2.1獎勵：采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，日常獎勵和階段性獎勵相結(jié)合的方式，通過日常表彰、階段性鼓勵、參加培訓等方式，促進員工不斷發(fā)展。
4.2.2處罰：以幫助引導員工發(fā)展，促進員工不斷改進自身工作為目的。處罰采取日常督促改進和行政處罰相結(jié)合的方式。行政處罰分不同等級，層級遞進。4.2.3公司獎懲根據(jù)級別附帶經(jīng)濟獎罰。
4.3獎懲結(jié)果運用：公司獎懲與績效考核工作同步，員工獎懲記錄由人事定期收集匯總，與員工績效考核掛鉤；獎懲記錄將對員工績效評估成績、晉升、降級、人才梯隊建設及培訓等產(chǎn)生直接影響。
第1頁。
5.獎勵類別及實施：
5.1優(yōu)秀個人及團隊的評選。
5.1.1獎項設立5.1.1.1。
1)團隊獎項。
整合片區(qū)內(nèi)一年的考核數(shù)據(jù)和項目操作情況，對所有片區(qū)進行評比，評比出‘優(yōu)秀片區(qū)’獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，對片區(qū)進行整體獎勵，給予獎勵證書。
2)。
個人獎項。
優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀干部獎、季度之星。
根據(jù)考核成績評審出優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、季度之星等。
優(yōu)秀片區(qū)。
3)。
特殊貢獻獎。
由平臺直接操作部、風控部、人事部共同提名5.1.2獎勵流程。
公司根據(jù)員工的考核成績和平時的工作表現(xiàn)，依次為考核、匯總、排名、評審、獎勵。5.2日常行為獎勵：
5.2.1公司獎勵的種類有：通報表揚、通報表彰、晉升提級等三種。公司將視員工的表現(xiàn)，給予相應的獎勵。所有獎勵記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此給予員工升職、升級、加薪、經(jīng)濟獎勵等形式激勵。
5.2.1.1通報表揚:員工若有下列“良好表現(xiàn)”，將會被給予“通報表揚”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵100元，可采取口頭表揚、內(nèi)部通報、當眾表揚等形式。被授予通報表揚的原因包括但不局限于下述項目：1）品行端正，注意公德，拾金不昧等良好行為。2）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約等行為。3）遵章守紀、忠于職守、任勞任怨堪為員工楷模者。4）工作中一貫自覺主動積極肯干表現(xiàn)良好，并有具體事實者。5）團結(jié)同事，領導有方，較好提高部門成績的基層管理人員或監(jiān)管員。7）較好完成階段性工作任務。
8）工作任務完成較好或超出一般水平（如合同簽訂管理、項目操作管理等）。9）提出較為良好工作建議和行動方案的員工。10）關(guān)心企業(yè)和他人，無私奉獻愛心的行為。
11）積極維護公司榮譽，在客戶群體和銀行群體中樹立良好的公司形象和口碑。12）能完成崗位工作，又能不斷堅持繼續(xù)學習提高以及改善工作績效者。13）敢于抵制不良現(xiàn)象的行為。
14）其他有益于公司和崗位工作的良好表現(xiàn)行為，并有事實證明者。
第2頁。
5.2.1.2通報表彰:員工若有下列“出色表現(xiàn)”，將會被給予“通報表彰”獎勵，并給予現(xiàn)金獎勵300元，通報表彰以公司報批文件的形式在公司內(nèi)部發(fā)布（有特殊獎勵要求的事項除外）。被授予通報表彰的原因包括但不局限于下述項目：
1）熱愛企業(yè)、愛惜公物、厲行節(jié)約，取得較好成效的員工。2）維護企業(yè)利益，挽回公司損失或維護企業(yè)利益的行為。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿胀瓿沙錾模唬ㄈ鐓f(xié)助其他部門完成臨時性，專項性的工作，且成績優(yōu)異）。
7）對于操作業(yè)務有創(chuàng)新革新，并具有實效者；
5.2.1.3符合下列情況之一的員工，可獲得晉升提級，即在原崗位職級基礎上上調(diào)一級，獎勵金額500元，年底作為薪資調(diào)整和崗位職級調(diào)整的重要依據(jù)，并在全公司給予公開表彰：1）遇緊急及非常事故，應變得當，減少或防止公司損失者。2）提供合理化建議，取得良好效益或有一定成就者。3）控制成本，節(jié)約物料，取得良好效益者。
4）階段性工作、臨時或?qū)ｍ椚蝿胀瓿蓸O為出色，并取得良好效益或成就者。
9)研究改善公司現(xiàn)有管理方式，提高工作效率，有特殊功效者；10）其他類似維護公司利益優(yōu)異表現(xiàn)和取得優(yōu)異成績的行為。
日常行為的獎勵不局限于上述獎勵方式，亦可通過績效考核的方式在綜合素質(zhì)考核評估中體。
現(xiàn)，可重復獎勵。
5.2.3日常獎勵申報批準流程：
第3頁。
2)審核：在員工獎勵推薦表提交之后對員工進行考察并審核為期1周3)批準：由經(jīng)理簽字批準后，人事部公布名單并落實獎勵工作。4)實施：人事部依據(jù)公司批示材料執(zhí)行。
5.3特殊獎勵：
如果因員工表現(xiàn)特別突出，上述獎勵不能涵蓋，可由部門主管、人事部、風控部共同申請。
特殊獎勵，即特別貢獻獎，指給公司帶來重大收益，且完成公司重點戰(zhàn)略指標，后期收益及。
帶來的影響非常顯著，經(jīng)公司總裁批準進行一次性現(xiàn)金獎勵，并給予崗位晉升，人才梯隊培。
養(yǎng)等方面的獎勵。
6.授予獎勵人員的培養(yǎng)。
被授予以上獎勵項目的個人，以上述獎勵為重點參考依據(jù)，作為后期人才培養(yǎng)及梯隊建設的入庫人選。
7.處罰類別及管理實施。
7.1處罰類別及實施：
處罰是對犯錯誤員工的教育和指導,公司奉行有錯必糾的原則,鼓勵知錯必改，公司愿意幫助員工不斷改進提高自身工作,與公司共同成長。
7.1.1處分的種類有：口頭警告、書面警告、停薪留職警告、解除勞動合同等四種。公司將視員工所犯錯誤的具體情況，給予相應的處分。
7.1.2所有處分記錄均由人事部保存，作為員工績效評估的重要參考意見，并可能由此導致員工降職、降級、減薪等后果。
員工若第一次發(fā)生下列“過失行為”，將會被口頭警告同時要求以公告的形式進行通報。此行為影響到所在考核期的綜合素質(zhì)評分，但不影響員工的調(diào)崗。具體條例不局限于下述項目：
1)在工作時間睡覺者（初次）；
第4頁。
4)個人著裝不符合公司規(guī)定或崗位衛(wèi)生不符合要求，當月經(jīng)檢查提醒仍不改正的；5)不按規(guī)定使用指定的表格申請事、病、休假等；6)無故未按規(guī)定召開或參加例會；7）當月經(jīng)常未佩帶或遺失員工證。8）在明令禁止吸煙處吸煙（初次）；9）工作疏忽或不認真。
有下列情況之一，經(jīng)查實，可以給予書面警告處分，當期的綜合素質(zhì)考核成績降5分，書面警告的有效期為半年，員工在有效期內(nèi)不能升職但可調(diào)崗并給予200元的罰款：
4)擅自離開工作崗位3小時以上的；5)不愛護公物的行為，并造成經(jīng)濟損失；
6）如果口頭警告中所列的違紀行為較為嚴重，可直接導致書面警告。
7）經(jīng)常上班有偷懶、睡覺、擅離工作崗位情況，經(jīng)查實，予以書面警告以上處罰。
8）任何違反公司政策的行為或任何不誠實的行為，一經(jīng)證實，將至少受到書面警告或以上處分。9）因服務態(tài)度問題導致同事、領導或客戶來信、來訪、投訴等較大服務問題。10）工作態(tài)度惡劣,謾罵、侮辱他人。11）因過失泄漏公司機密(未造成公司損失)。12）違反規(guī)定私自挪用公司辦公設備。13)知情不報、隱瞞他人嚴重違紀行為。14)未履行崗位職責。
15)其他嚴重違反公司規(guī)章制度或相當于以上內(nèi)容的過失行為。7.2.3。
停薪留職警告。
第5頁。
降職、降薪的處罰，停薪留職警告時間根據(jù)個人犯錯和改正進度而定，有效期間取消享受當年獎金及升職調(diào)薪、轉(zhuǎn)崗等資格：
1)威脅、謾罵、侮辱、誹謗他人，情節(jié)嚴重者；
12)其它管理政策中提到的相關(guān)內(nèi)容；13)兩次書面警告相當于一次停薪留職警告。
7.2.4。
解除勞動合同（簡稱“辭退”）。
有下列情況之一，屬于嚴重違反公司規(guī)章制度的行為，經(jīng)查實，可不經(jīng)預告予以辭退，同。
時公司保留追究經(jīng)濟賠償?shù)臋?quán)利（即解除勞動合同，且不享受任何經(jīng)濟補償）。
7.2.4.1在試用期期間不符合錄用條件的，不符合錄用條件有以下幾條：1）員工故意隱瞞或偽造學歷、體檢狀況等方面的信息；2）員工試用期內(nèi)不能勝任本崗位；3）員工試用期內(nèi)不能認同企業(yè)文化的；4）其他不符合錄用條件的情形。
7.2.4.2嚴重違反公司規(guī)章制度的，主要有下列情形：
第6頁。
14)在工作時間內(nèi)或工作場所內(nèi)賭博、做博彩性游戲、炒股、瀏覽非法網(wǎng)站者；
16)所有《勞動合同法》中提及的有關(guān)條款，依據(jù)其中的規(guī)定進行處罰；
員工行為同時違反多項條款時，應參照執(zhí)行相應較重的處罰。8.處罰程序。
8.1任何處罰均需在查有實據(jù)的情況下實事求是地施行。在舉證、查證過程中，當事人有充分的申辯權(quán)利。
8.2處罰流程。
8.2.1由違紀人以書面形式就違紀事件進行描述與說明；
填寫《員工違紀懲處意見書》（此表正在構(gòu)造中），報相關(guān)領導審批；
8.2.4對經(jīng)查屬實的懲處，員工本人拒不簽字者，經(jīng)人事部核實、見證人簽字及上級領導審批后，懲處同樣生效。
關(guān)于處罰的規(guī)定與本制度有沖突時，按照從重處罰的原則處理。
9.爭議處理。
懲處通知書》當事人留存聯(lián)向運營平臺提請申訴；如逾期，則處罰生效。
第7頁。
工申訴之日起十個工作日內(nèi)。
9.3經(jīng)復核證明被懲處人申訴理由詳實、充分的，由人事部開具撤銷懲處書面通知或聲明，通知被懲處人所在部門、財務部門，撤銷懲處。
9.4經(jīng)復核仍維持原懲處決定的，懲處有效，并為最終結(jié)果，由公司人事部通知被懲處人復核結(jié)果。
9.5員工在申訴期間，應正確使用民主權(quán)利，不得無理取鬧、妨礙工作，更不得干擾他人的工作生活。
10.處罰權(quán)限。
10.1所有處罰決定均按以下級別批準：
a)一般員工：由部門主管和人事部主管共同批準。
b)片區(qū)組長級員工：由部門主管、人事部主管和運營平臺經(jīng)理共同批準。
c)。
副主管（含）及以上員工：由運營平臺經(jīng)理批準。
關(guān)規(guī)定，按照相關(guān)管理流程對該員工減少或取消享受下列款項的資格：獎金、浮動性收入、崗位補貼等收益。
10.3當部門負責人在處理紀律事宜有不明之處時，應向人事部咨詢或征求建議。
11．附則。
11.1本制度由公司人事部負責制定和解釋。
11.2本制度自2011年4月1日起執(zhí)行。
11.3以往發(fā)文有悖之處以此為準。
員工獎懲建議書篇十二
一、目的：為維護公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，保障公司運作的正常進行，激勵員工的敬業(yè)愛崗的精神，特制定本規(guī)定。
二、范圍：商場專賣店員工。
三、內(nèi)容：
懲罰：
1、每日檢查，各店衛(wèi)生不達標，著裝不至位，飾口擺放不整齊，展廳形象不到位的，店員罰款10元/次，店長罰款20元/次。
2、每日檢查，各店單據(jù)（包括收據(jù)，送貨單、盤點表、考勤表、每日收款報告、月銷售報表等）填寫潦草、不規(guī)范的，店員處以5元/次罰款，店長處以10元/次罰款。
3、銷售合同單出錯的，責任人罰款20元，直屬上級監(jiān)管不到位罰款50元。
4、上班口氣清新，女員工要求化淡妝，第一次罰款20元，第二次罰款50元，第三次扣除當月化妝補貼，繼續(xù)違規(guī)者處以20元/次罰款；男士不得留長發(fā)、胡渣，面部清潔，工作服干凈整潔，否則處以10元/次罰款。
5、銷售過程中，折扣過低或送貨地點超出市區(qū)范圍而未加收運費的，示經(jīng)品牌經(jīng)理或總經(jīng)理批準擅自作主的，罰款100元。
6、傳真單據(jù)不及時，交接不及時或漏傳單據(jù)的，罰款50元/次。
7、上班時間私聊電話，罰款50元，情況嚴重的（煲私人電話粥等），由其支付當月店內(nèi)的電話費。
8、不得在專賣店中大聲喧嘩、吵鬧，堅守工作崗位，不得隨意串崗，否則罰款20元/次。
9、上班時間銷售人員手機開為振動，不得做工作無關(guān)的事情，違者罰款10元/次。
10、上班時間不得坐貨品，否則處以10元/次罰款。
11、上班時間不得私自外出，外出半小時以上按曠工半天處理（扣除一天工資）。
12、不能與客戶有語言性質(zhì)和肢體沖突，否則處以50元/次罰款。
13、店員不能對店長安排的工作置之不理，否則處以10元/次罰款。
14、工作其間，同事間應互相幫助，不得相互詆毀，謾罵等行為，否則處以50元/次罰款，視情節(jié)嚴得者公司給予開除。
15、上班時間不得因其它事情對客戶視而不見，否則處以10元/次罰款。
16、所有員工不得將公司產(chǎn)品款式、銷售情況、利潤等公司相關(guān)信息外泄，如發(fā)生此類事件視情況而定，給予50-300元/次罰款，視情況嚴重者公司給予開除。
17、店員與店長要互相監(jiān)督，不得有包庇，否則給予20元/次罰款。
18、新入職店員試用期內(nèi)不認真學業(yè)習，沒有銷售業(yè)績，業(yè)務知識不熟悉，各種表現(xiàn)均不積極的，給予辭退。
19、周六，周日不得請假，請假一天則扣除兩天工資。
20、公司要求上交的各項數(shù)據(jù)及報表應及時上報，否則處以10元/次罰款。
21、展廳內(nèi)的貨品人為損壞，按實際情況罰款50元—100元。
22、嚴重損壞公司形象，利益的，公司給予開除。
23、拒不服從公司安排，煸動鬧事的，公司給予開除。
24、偷盜公司物品或同事財物的，公司給予開除，并追究相應法律責任。
25、匿藏客人遺忘物品的，公司給予開除。
26、造謠、拉幫接派的，公司給予開除。
獎勵：
1、新入職店員試用期，如表現(xiàn)及銷售業(yè)績良好（獨立開單較多），個人業(yè)績完成個人基數(shù)80%以上（含80%），公司通報表揚并獎勵200元。
2、個人銷售業(yè)績連續(xù)三個月排名第一(必須完成基本任務)，公司給予500元獎勵。
3、對于比較難處理的樣品或者損壞變形的貨品以及比較難處理的庫存貨品，在經(jīng)理同意的價格范圍內(nèi)，將其銷售出去，除公司本有的傭金外，根據(jù)折扣高低，額外獎勵100元—300元。4.每月個人講客達25人以上(講客20分鐘以上,并留下電話號為有效客戶),公司獎勵100元.
員工獎懲建議書篇十三
第一條按照獎優(yōu)罰劣，激勵先進，公正公平，一視同仁的原則實行獎罰。
第二條獎罰的分類。
(一)獎勵：
分表揚、嘉獎、工資晉升。
(二)處罰：
分警告、通報批評、扣發(fā)工資或降薪、除名。
第三條獎罰標準。
(一)獎勵標準：
1、表揚：有下列表現(xiàn)之一者由單位負責人給與表揚：
(1)模范遵守企業(yè)規(guī)章制度，服從工作安排，工作認真、踏實細致，始終如一;。
(2)工作作風嚴謹，工作無差錯;。
(3)服務熱情、禮貌待客、耐心解答客戶咨詢，多次得到客戶表揚;。
(4)工作任務完成出色，成績顯著;。
(5)在單位內(nèi)部舉辦的活動或代表單位參加外部活動中表現(xiàn)突出的;。
(6)維護單位利益，為單位的聲譽和經(jīng)營管理做好事者。
2、嘉獎：
a.有下列表現(xiàn)之一者，給予50元至100元的一次性獎金或物資獎勵，：
(1)在月先進評比中的優(yōu)秀員工;。
(2)提出體檢業(yè)務管理的合理化建議并被采納，收效顯著者;。
(3)工作積極主動，經(jīng)常性的主動加班、不計報酬者;。
(4)改進管理方法、提高工作效率，成效顯著者;。
b.有下列表現(xiàn)之一者，給于100元至500元的一次性獎金或物資獎勵：
(1)被評為單位年度優(yōu)秀員工、先進員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者;。
(2)在體檢、醫(yī)療工作中，引進項目或技術(shù)，創(chuàng)造明顯效益者;。
(3)為單位贏得社會榮譽，做出突出貢獻者;。
(4)維護企業(yè)利益、保護企業(yè)財產(chǎn)，避免或挽回單位重大損失和消除不良影響者;。
(5)關(guān)心同事、助人為樂、見義勇為事跡突出者。
(6)獲得單位年度最佳員工稱號者，獎勵一次帶薪休假旅游。
3、工資晉升：
有下列表現(xiàn)之一者，按所在崗位工資架構(gòu)標準晉升一級工資：
(1)連續(xù)三年獲得單位年度優(yōu)秀員工、先進員工、優(yōu)秀管理者等榮譽稱號者;。
(2)連續(xù)二年被授予最佳員工、勞動模范等榮譽稱號者。
(二)處罰標準。
1、警告：
有下列行為之一者，給予警告并處一次性罰款10～100元：
(1)服務態(tài)度不佳，引起客人不滿或投訴;。
(3)未遵守勞動紀律，每月發(fā)生遲到、早退三次以上;。
(4)擅離崗位，或工作時間串崗、聊天、睡覺;。
(6)不按規(guī)定著裝、或不佩戴胸卡;。
(7)未按正規(guī)程序請假、或提供虛假醫(yī)院證明申請休假;。
(8)工作間內(nèi)臟亂差,或隨地吐痰和亂丟垃圾等。
(9)利用公用電話長時間接打私人電話。
2、通報批評：
有下列行為之一者，給予通報批評并處以100元至500元罰款：
(3)體檢資料保管、傳遞不當，造成丟失、損壞，影響體檢報告的發(fā)出并造成一定影響;。
(4)不論原因如何，與客人發(fā)生爭執(zhí)、怠慢客人的;。
(5)與同事發(fā)生爭吵，當眾辱罵對方的;。
3、扣發(fā)工資或降薪：
有下列行為之一者，給予降薪處分(100—500元)：
(1)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私，價值或數(shù)額不足200元;。
(2)員工相互之間打聽、議論他人的工資和獎金等薪酬情況;。
(3)工作失誤，造成嚴重后果，但本人認識清楚，確有悔改表現(xiàn)者。
(4)員工每曠工一日扣罰兩日工資。
4、除名：
有下列行為之一者予以除名;。
(2)發(fā)生責任事故，造成重大損失或?qū)挝宦曌u產(chǎn)生較大影響的直接責任人;。
(3)違反企業(yè)敬業(yè)避讓規(guī)定、或泄露單位商業(yè)機密者;。
(4)在本體檢中心工作的同時，兼職從事其它單位的工作;。
(5)以醫(yī)謀私利、以權(quán)謀私，價值或數(shù)額超過200元;。
(7)與客人發(fā)生爭吵、態(tài)度蠻橫、辱罵客人，造成惡劣影響者;。
(9)季度內(nèi)有兩日曠工或年內(nèi)累計有三日以上(含三日)曠工者;。
(10)挪用公款、公物，或貪污受賄者。
對員工的經(jīng)濟處罰，一般不超過本人月總收入的20%，因責任造成單位重大經(jīng)濟損失的另行處理。
上述行為情節(jié)嚴重觸及法律的，除按照規(guī)定處理外，同時移交司法機關(guān)依法處理。
第四條獎罰處理程序。
(一)獎勵程序。
1、先進評選程序：民主評選、組織評議、領導審批。
2、涉及通報表揚、表彰、工資晉升的要填寫《獎勵審批表》，逐級簽署意見。
(二)處罰程序。
1、對員工處罰要慎之又慎，要做到實事調(diào)查清楚、處理有根有據(jù)。
2、口頭批評由本單位負責人在員工大會上提出;。
4、通報批評、降薪、除名處分的要填寫《處罰審批表》，逐級填寫意見，報主管領導審批。
第五條獎罰異議申訴。
(三)在申訴期間，員工不得以任何理由影響工作。
(四)對除名處分有異議時，也可以向勞動仲裁部門提出申訴。
第六條違紀處罰。
(二)對于濫用職權(quán)，利用處罰員工等手段進行打擊報復、或?qū)芴幏謫T工進行包庇的人員，予以從嚴處罰。
員工獎懲建議書篇十四
獎勵先進員工、懲罰違紀行為，是促進員工自覺地遵守公司的規(guī)章制度，同時激發(fā)員工的工作積極性，創(chuàng)造良好的的工作氛圍的基本保證。
一、獎勵、處罰程序：
各類獎勵、處罰由上一級主管（項目、部門經(jīng)理以上人員）填寫《獎勵、處罰申請單》提出申請，由主管副總經(jīng)理審核，公司總經(jīng)理批準后，人力資源部辦理相應的獎罰手續(xù)。
二、獎勵標準：分為部門級獎勵、公司級獎勵和晉升獎勵。
1、部門級獎勵：
a)一個月內(nèi)多次受到業(yè)主或上級的表揚；b)合理化建議被采納，成效顯著；
c)積極推介順馳品牌產(chǎn)品，樹立良好口碑；d)拾金不昧，見義勇為；
e)發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取積極措施，避免事故發(fā)生；
2、公司級獎勵：
a)總經(jīng)理特別獎：依據(jù)相應程序經(jīng)總經(jīng)理審批后，給予年度特別獎勵。
b)優(yōu)秀員工評選：每年評選一次，每次評選由各部門提出申請，依照程序經(jīng)總經(jīng)理核準后，授予稱號并發(fā)給一次性獎金；崗位標兵每月增加100元獎金，并記入員工人事檔案。
3、晉升獎勵：對各方面表現(xiàn)突出的員工，經(jīng)考核可給予晉升獎勵。
三、處罰標準：分為警告、記小過、記大過、撤職或降級以及辭退。
1、警告處分：
a)遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每月達2次；
2、記小過處分：
3、記大過處分：
a)不服從領導安排工作；b)一個月內(nèi)曠工兩天；
f)工作時擅離職守或玩忽職守，造成影響。
g)主管人員對員工違紀行為不制止，不履行管理責任；h)遺失或損壞公司重要物品；
4、撤職或降級：
a)所轄部門工作長期無起色；
b)管理不善，部門內(nèi)部存在數(shù)起違紀現(xiàn)象，影響極壞；c)嚴重瀆職現(xiàn)象；
d)所犯錯誤喪失領導資格；
5、辭退：
a)試用不符合錄用條件者；
b)員工觸犯國家法律、法規(guī)的行為；
e)擅自對外散布污穢性言論，嚴重損壞公司聲譽、形象的；
i)不服從上級領導指揮，消極怠工者；
四、員工申訴權(quán)：
員工有申訴的權(quán)利，凡對獎勵或處分有異議者，可自宣布之日起三天內(nèi)向本部門或人力資源部提出申請，由人力資源部會同品質(zhì)部進行調(diào)查，并于15天內(nèi)作出回復。
第九章員工培訓制度。
培訓旨在提高員工的業(yè)務素質(zhì)、工作技能及工作水平，以適應公司的發(fā)展。
一、人力資源部負責公司整體培訓工作，培訓分為新員工崗前培訓和正式員工在職培訓兩部分。
二、崗前培訓主要學習公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、基本崗位知識等，以便較快的適應工作。管理人員培訓為時六天；維修、保潔人員培訓為時四天。課程內(nèi)容由人力資源部依照“新員工培訓實施方案”統(tǒng)一進行。
三、在職培訓主要從實際工作出發(fā)更新專業(yè)知識，提高管理水平，學習新的業(yè)務和技術(shù)。
1、人力資源部指派專人，每年年底根據(jù)員工需求及公司要求制定公司下一年度培訓計劃。
2、同時建立培訓網(wǎng)絡，由各項目經(jīng)理指派項目培訓聯(lián)絡員，與公司年度培訓計劃切合，實施崗位技能等方面的基礎培訓。
3、人力資源部實施的培訓按照計劃分批、分階段、不同的工種和崗位需要與專業(yè)部門切合或聯(lián)系專業(yè)講師開展培訓。
四、培訓方法：
1、專業(yè)講師講課，系統(tǒng)講授專業(yè)基礎知識、業(yè)務知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì)。
2、公司內(nèi)部經(jīng)驗交流會，達到資源共享作用。
3、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學習，實地觀摩。
五、員工應積極參加各類培訓，培訓組織者做好《學員培訓簽到表》的管理，培訓結(jié)束通過對員工的考核，記入培訓卡，作為員工晉升發(fā)展和項目優(yōu)秀團隊評比的依據(jù)。
六、公司根據(jù)需要派遣相應人員進行外部培訓，各部門在月底將培訓計劃交到人力資源部，以便對培訓費用統(tǒng)籌管理；員工培訓后所取得的資格證件交人力資源部，由公司統(tǒng)一保存，該員工離職后不交還個人。
員工獎懲建議書篇十五
員工獎懲管理制度（創(chuàng)新的管理制度）。
第一條各部門負責人（包括項目總監(jiān)及代表）應嚴格考勤，對于在考勤工作中不負責任，弄虛作假，以及遲到、早退、無故礦工者按公司的規(guī)章制度執(zhí)行——員工考勤制度處罰。
第二條員工辭職，按合同并順延至在監(jiān)工程結(jié)束或年終放假，且提前一月提出報告，移交清楚，并由公司辦公室、財務室、總工等簽批離職手續(xù)。否則公司扣發(fā)任何薪資，在最低賠付違約金3000元的基礎上再提出培訓、誤工、業(yè)主不滿等相關(guān)費用索賠。未經(jīng)允許，擅自離職三日及以上者，公司可作除名或失蹤處理，不再為個人補辦任何離職手續(xù)，所存?zhèn)€人檔案資料（含培訓證件等）定期銷毀。
第三條公司員工必須遵守本行業(yè)（監(jiān)理）規(guī)范、技術(shù)標準、崗位職責、監(jiān)理規(guī)劃及其法規(guī)、條例等。按本行業(yè)相關(guān)標準、程序要求規(guī)范化地開展工作。
現(xiàn)場辦公室應規(guī)范化布置與管理；遵守各項管理制度；資料應規(guī)范與工程同步；項目完工時應及時提交總結(jié)，匯總整理資料，移交存檔。否則，每事項罰款200---1000元，并不低于實際損失。簽字權(quán)限符合監(jiān)理規(guī)范及公司要求。（按公司統(tǒng)一填寫格式）。
第四條工作時間不講究行為規(guī)范（特別是中午飲酒或值班飲酒等）；監(jiān)理組缺乏團隊精神，影響工作，甚至發(fā)生爭吵與沖突事件；總監(jiān)（代表）罰款1000元，其他人員罰款500元。應旁站而未旁站或未安排旁站，旁站無真實記錄，總監(jiān)（代表）罰款100---200元，其他人員罰款50---100元。
第五條監(jiān)理人員不得以任何借口向施工單位索取錢物，吃拿卡要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除勒令退回外，處以當事人1000元并不低于發(fā)生額兩倍罰金，影響惡劣者將立即除名。
第六條監(jiān)理人員不得向施工單位和業(yè)主推銷施工分包、各種材料和設備，業(yè)主有要求時，只能由總監(jiān)采取建議和推薦形式，一旦造成壞的影響，有損公司形象或造成損失時，處以當事人1000---10000元罰金。
第七條項目受到各級通報批評，或受上級與業(yè)主質(zhì)詢，總監(jiān)（代表）及責任人每次罰款500---3000元，其他人員每次罰款500元（公司原因除外）。監(jiān)理工作受到各級通報表揚者，總監(jiān)（代表）每次獎勵500---3000元，其他人員每次獎勵500元。
第八條監(jiān)理組因工作不力導致業(yè)主不滿而中止或影響后續(xù)業(yè)務（或因此造成監(jiān)理費收繳困難），視情罰款1000---10000元，并扣罰部分獎金（如因公司人員安排原因?qū)е碌某猓?BR> 第九條施工現(xiàn)場監(jiān)理人員安全意識不強，管理措施不力，造成工程質(zhì)量、安全事故，要堅持按照“三不放過”的原則進行嚴肅處理（即事故原因不清不放過，事故責任不追究不放過，整改措施不制訂不放過）。不分其主客觀原因，主管、項目總監(jiān)及責任人員均應承擔責任，可處500—10000元的罰款，對公司造成經(jīng)濟損失的，按20---50%追究總監(jiān)及當事人經(jīng)濟責任乃至法律責任。