通過總結(jié)，我們可以更好地認(rèn)識自己，了解哪些方面需要改進(jìn)和加強。寫總結(jié)時，要注意結(jié)構(gòu)的清晰，邏輯的嚴(yán)密，表達(dá)的準(zhǔn)確。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能夠給大家一個參考和啟發(fā)。
工程質(zhì)量論文初稿篇一
為發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,保證水利工程的安全運行,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展,國家實施積極的財政政策,加大了水利工程建設(shè)項目的投入。水利基本建設(shè)管理體制通過改革創(chuàng)新,現(xiàn)在普遍推行了以項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制為核心的現(xiàn)代管理模式,為水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供服務(wù)。
1如何做好水利工程質(zhì)量管理工作。
完善質(zhì)量管理制度。
改革水利工程質(zhì)量管理體制,建立完善管理制度。推行水利工程質(zhì)量管理總工程師負(fù)責(zé)制,制定完善質(zhì)量管理制度。組建水利施工隊伍,實行工程承包責(zé)任制。同時推行“全額承包、責(zé)任到人、共受獎罰、共擔(dān)風(fēng)險”的承包責(zé)任制。開展水利工程建設(shè)質(zhì)量效益達(dá)標(biāo)活動,使工程建設(shè)與配套、管理、效益有機(jī)結(jié)合。從而使全市水利工程建設(shè)質(zhì)量很快得到改觀,工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)品率逐年提高。
建立歸口管理體制。
以宣傳貫徹《水法》為契機(jī),水利建設(shè)與管理開始由人治向法制軌道轉(zhuǎn)變?！秞xx水法》自1988年7月1日起施行,標(biāo)志著我國的水利工作從此走上依法治水、依法管水的新時期?！端ā奉C布實施后,受到各級政府的高度重視,加強了貫徹實施力度,進(jìn)行了深入地《水法》宣傳,實現(xiàn)了水資水政歸口統(tǒng)一管理,依法行政。制定了配套法規(guī),促進(jìn)了依法管理工作的開展?！端ā返呢瀼貙嵤?水資源實現(xiàn)歸口管理后,為水政水資源各項業(yè)務(wù)工作順利開展創(chuàng)造了較好的環(huán)境。大力發(fā)展水利經(jīng)濟(jì),隨著水利管理體制改革的深入,水利基層管理單位的職能由單一的管理型逐步向管理與服務(wù)并重方向轉(zhuǎn)變。為增強水利基層單位的服務(wù)實力,各基層水利單位逐步發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和工副業(yè),開展綜合經(jīng)營。
2完善水利中介服務(wù)。
完善水利建設(shè)中介服務(wù)組織、水利建設(shè)市場中的咨詢服務(wù)體系不夠完善。目前,水利建設(shè)市場中僅有監(jiān)理服務(wù)體系形成的較完善,其他方面的中介組織基本上是空白,需要服務(wù)時還只能找政府部門和設(shè)計單位,帶來諸多的不便,不利于建設(shè)市場正常運轉(zhuǎn)。建議水利部盡快出臺相應(yīng)政策,完善水利建設(shè)市場的中介服務(wù)組織,規(guī)范服務(wù)與管理。
3轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的觀念。
在黨的xxx報告中說:“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會、是人的全面發(fā)展”。我們從中得到的啟發(fā)是:21世紀(jì)是一個建立學(xué)習(xí)型社會的世紀(jì),是一個促進(jìn)人的全面發(fā)展的世紀(jì),統(tǒng)治人控制人并不是領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo),促進(jìn)人的全面發(fā)展才是領(lǐng)導(dǎo)者的終極目標(biāo)。我們只有從等級權(quán)力控制型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),才能順應(yīng)歷史潮流、促進(jìn)人全面發(fā)展,全面建設(shè)小康社會。
加強水利工程管理,關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的觀念。領(lǐng)導(dǎo)工作的落腳點要轉(zhuǎn)移到加強水利工程管理上來,轉(zhuǎn)變那些不適應(yīng)依法行政、依法管水要求的傳統(tǒng)習(xí)慣;轉(zhuǎn)變到加強管理、建管并重;轉(zhuǎn)變到對水事活動的管理;轉(zhuǎn)變依靠法律手段進(jìn)行管理上來。探討市場經(jīng)濟(jì)條件下管理工作新機(jī)制,為管理提供寬松的思想基礎(chǔ)和組織保證?！皩τ陬I(lǐng)導(dǎo)如何轉(zhuǎn)變觀念,我認(rèn)為,當(dāng)前熱中要有冷思考,要頭腦清醒,不能光靠熱情。領(lǐng)導(dǎo)不能急功近利,好大喜功,不搞重復(fù)建設(shè),不鋪攤子,不盲目上項目,而是扎扎實實,一步一個腳印地為老百姓做實事。
工程質(zhì)量論文初稿篇二
論文摘要:質(zhì)量問題一直是水利工程建設(shè)最重要的核心問題,特別是基層水利的建設(shè),更要嚴(yán)格遵循施工流程,嚴(yán)格把關(guān),把質(zhì)量放在施工的首要位置。可是由于各種因素,在面臨實際操作中,對于水利工程建設(shè)的質(zhì)量問題往往難以把控。下面,筆者就水利工程建設(shè)施工過程中存在的問題及如何加強施工質(zhì)量控制進(jìn)行簡單分析。
水利建設(shè)一直是我國興國安邦的重要工程,為了保證水利工程建設(shè)在實施過程中更加便于管理,降低造價及節(jié)約資源,使水利建設(shè)能夠發(fā)揮長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,國家頒布了一系列的相關(guān)規(guī)定,這些規(guī)定不但為水利工程建設(shè)提供了執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),更促使水利建設(shè)步入了標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、法制化的新階段。但是在目前局勢下,縣、區(qū)以下的水利建設(shè)執(zhí)行起來非常困難,因為這些基層水利主管部門在組織水利建設(shè)的時候大多是由一些農(nóng)民自行經(jīng)營承建,對于施工的過程及質(zhì)量沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這就造成很多施工細(xì)節(jié)簡單化,施工質(zhì)量也無法得到保證。雖然這些基層水利建設(shè)簡單,規(guī)模較小,可是由于數(shù)量龐大,如果沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約束,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,給國家造成的損失是難以估量的。
1、基層水利工程特點。
規(guī)模小、種類全。
基層水利工程量和大型水利工程相比,雖然規(guī)模非常小,但是配套設(shè)施一應(yīng)俱全,從專業(yè)角度講,建設(shè)難度不亞于大型水利工程,因為大型水利工程的啟動資金比較寬裕,施工設(shè)備非常先進(jìn),大大減少了人力資源,機(jī)械化程度較高,施工隊伍的資質(zhì)高,對于比較復(fù)雜的技術(shù)問題,施工人員有足夠的施工經(jīng)驗。由于基層水利的工程量較小,因此資金無法保證及時到位,導(dǎo)致機(jī)械程度不高,主要依靠人力資源,施工隊伍素質(zhì)低下,技術(shù)水平非常落后,工程質(zhì)量難以保證。
投資少、工期短。
小型水利工程建設(shè)資金一般由地方政府撥款,因此資金投入有限,很多大型機(jī)械設(shè)備無法投入使用。另外,大多數(shù)地方水利需要趕在次年汛期來臨前儲備水源,工程非常緊張。在施工期間,工程不可能總是一帆風(fēng)順,比如要對設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和維修,資金不到位,專用設(shè)備不能及時上馬,這都會造成拖延工期,當(dāng)工期進(jìn)度失控,為了追趕進(jìn)度,一些檢測手段不能使用,監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅憑經(jīng)驗進(jìn)行判斷,使工程質(zhì)量大打折扣。
2、影響水利工程質(zhì)量的因素。
大沙、水泥、鋼筋、紅土、磚等都是水利工程建設(shè)的所需材料,工程質(zhì)量是否過關(guān),首先要看工程材料是否過關(guān)。
工具一般主要指在施工過程中使用的機(jī)械器具,有大型設(shè)備如:起重機(jī)、吊車、鏟車、樁工機(jī)械等,還有一部分低值易耗工具,工具的投入情況與工程品質(zhì)同樣密不可分。
何謂工藝?就是設(shè)計合理,工藝可行,技術(shù)過關(guān)的施工方案。好的工藝水平,一定是按照操作規(guī)范和操作流程進(jìn)行的,能夠保證安全,減少資金投入,穩(wěn)定施工進(jìn)度,提高施工質(zhì)量。
環(huán)境因素也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素之一。因為每個地區(qū)的環(huán)境都不一樣,地質(zhì)、氣象都有各自的特點,在進(jìn)行工程設(shè)計初期,首先要進(jìn)行環(huán)境考察,比如土壤情況、天氣情況、水流情況等,要綜合考慮,因地制宜,才能出來好的規(guī)劃方案。另外,由于有些地區(qū)環(huán)境的復(fù)雜性,某些大型設(shè)備無法運用,這些都要解決。因此,環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的。
人員是指工程建設(shè)的參與者,他們是對工程質(zhì)量影響最直接的因素。因為整個水利工程是在他們手中產(chǎn)生的。因此,對他們的要求也最為嚴(yán)格,只有整體素質(zhì)高的施工人員才能建設(shè)出高規(guī)格、質(zhì)量好的工程。
3、基層水利工程質(zhì)量中存在的問題。
技術(shù)落后,業(yè)務(wù)水平低。
目前承建基層水利工程的施工單位大多數(shù)技術(shù)較為落后,業(yè)務(wù)水平較低。由于承建的工程規(guī)模較小,往往疏于管理,內(nèi)部分工不明,責(zé)任劃分不清,工作起來沒有固定的崗位,缺乏實踐經(jīng)驗,這樣的施工隊伍,根本無法承擔(dān)高規(guī)格的工程任務(wù)。
設(shè)計不規(guī)范,因陋就簡意識較強。
在工程建設(shè)前,一般需要進(jìn)行方案設(shè)計,組織可行性的方案論證,可是由于部分地方水利單位責(zé)任意識不強,以為小規(guī)模的水利建設(shè)無需論證,一直按照先前的老路子來,造成設(shè)計方案不規(guī)范,缺乏創(chuàng)新,對于水利建設(shè)水平的提高沒有任何幫助。
要提高基層水利工程質(zhì)量的檢測手段。目前,很多基層水利部門都缺乏對小型水利工程質(zhì)量的重視,僅僅依靠目測就對整個工程做出判斷,這是非常不科學(xué)的。首先,在心態(tài)上就要對基層水利質(zhì)量加強重視,建立完善的質(zhì)量保證體系,設(shè)計專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),吸收檢測人才,強化對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的手段。
4、基層水利工程質(zhì)量管理的措施。
工程質(zhì)量管理的工作非常重要,因此,要完善管理體系,在施工過程中做好監(jiān)督工作。如果在工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時分析討論,妥善解決,并做好記錄工作,爭取以后避免發(fā)生類似問題。
建立完善的質(zhì)量保證體系,加強合同管理。
施工單位決定了工程質(zhì)量的好壞,因此,要通過招投標(biāo)的形式選擇資質(zhì)高的承建單位。在開工前,施工單位要對工程方案有一個全面的了解,進(jìn)行整體評估,保證建設(shè)難度在自己施工水平范圍之內(nèi)。為了保證工程質(zhì)量,杜絕事故發(fā)生,嚴(yán)禁沒有經(jīng)驗的技術(shù)人員參與施工。對于工程項目的難點制定質(zhì)量等級,與施工單位簽訂合同,建立完善的質(zhì)量保證體系。
在各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控。
為了減輕驗收壓力,要從施工的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,監(jiān)督人員要定期檢查施工的記錄是否真實,每個項目完成后及時檢測,要做到邊施工邊驗收,工程完工后,只需要進(jìn)行一下整體檢測就行了。
正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工方的關(guān)系。
業(yè)主、監(jiān)理、施工方本是互利互惠的關(guān)系,如果處理不當(dāng),很容易造成三方關(guān)系的對立。監(jiān)理和業(yè)主雖然作為管理者,但施工單位才是工程的建設(shè)者,他們的態(tài)度決定了工程的品質(zhì),三方之間遇到問題要及時溝通,這也是對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。
落實工程負(fù)責(zé)人制度。
工程建設(shè)本身非常復(fù)雜,部門較多,為了保證工程安全進(jìn)行,質(zhì)量過關(guān),需要分工明確,責(zé)任到人。一旦遇到突發(fā)事故,需要有人承擔(dān)責(zé)任。建議成立一個工程管理機(jī)構(gòu),專門制定施工制度,劃分責(zé)任,對各部門之間的運行進(jìn)行協(xié)調(diào),保證施工隊伍在安全、有序、高效的環(huán)境下工作。
工程質(zhì)量論文初稿篇三
(1)質(zhì)量管理監(jiān)控體系不健全。我國高校質(zhì)量工程項目管理基本上沿用傳統(tǒng)目標(biāo)式的質(zhì)量管理模式，對于質(zhì)量工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)控更多地放在項目建成效果的“未端檢驗”上，基本不存在項目事前監(jiān)控、項目建設(shè)過程監(jiān)控，對質(zhì)量工程項目成果監(jiān)控也基本上是終結(jié)性評價。這種目標(biāo)管理的質(zhì)量監(jiān)控相對穩(wěn)定可控，便于項目管理單位對項目建設(shè)與評價，但是建設(shè)過程則明顯處于失控狀態(tài)。全面質(zhì)量管理理念強調(diào)全員參與性和全過程控制性，在這個過程中要實現(xiàn)全程穩(wěn)定性的監(jiān)控，是十分不易的。為了方便項目建設(shè)監(jiān)督管理，一般都是由項目負(fù)責(zé)人或管理者，人為設(shè)定幾個項目建設(shè)的進(jìn)程階段，把每個階段的目標(biāo)作為質(zhì)量控制點。這種質(zhì)量控制點的設(shè)置缺少可操作性和可控性，使得項目建設(shè)不能得到及時有效質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，這也直接導(dǎo)致質(zhì)量工程項目的建設(shè)質(zhì)量不盡人意。
(2)建設(shè)質(zhì)量評價機(jī)制不健全。評價在質(zhì)量管理活動中舉足輕重?，F(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為，評價是進(jìn)行有效管理的關(guān)鍵，如果不能評價，就不能控制。通過對質(zhì)量工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評價，可以判斷項目建設(shè)水平高低，找出項目建設(shè)過程存在的問題，對本科教學(xué)質(zhì)量提供改進(jìn)措施，指出未來質(zhì)量工程項目研究目標(biāo)和方向。各高校本科教學(xué)質(zhì)量工程項目建設(shè)管理實踐中，普遍存在的現(xiàn)象是重申報、輕建設(shè)。個別高校僅以一個中期報告就應(yīng)付過去中期檢查，結(jié)項也僅僅憑驗收書和一些支撐材料，并沒有具體科學(xué)的評價指標(biāo)，也沒有科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，即使有也只是簡單套用國家或省指標(biāo)體系，造成現(xiàn)實與目標(biāo)之間差距太大，起不到激勵作用。因此，質(zhì)量工程項目建設(shè)評價機(jī)制不健全造成了質(zhì)量工程建設(shè)的質(zhì)量不夠理想。
(3)缺少項目建設(shè)過程管理。質(zhì)量改進(jìn)是全面質(zhì)量管理的精髓。全面質(zhì)量管理是一種永遠(yuǎn)不能滿足的承諾，“沒有最好，只有更好”，質(zhì)量總能得到改進(jìn)。質(zhì)量工程項目建設(shè)的過程管理，就是根據(jù)項目建設(shè)過程的特點，從項目培育階段開始，對項目建設(shè)各階段進(jìn)行指標(biāo)量化，對項目建設(shè)過程進(jìn)行定期與不定期檢查監(jiān)督，對項目建設(shè)中的主要問題和改進(jìn)措施進(jìn)行全過程監(jiān)控，及時對項目建設(shè)過程進(jìn)行糾偏和改進(jìn)，使整個過程均處于受控狀態(tài)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，最終完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)要求。由于質(zhì)量工程涉及高校人才培養(yǎng)的方方面面，項目類別多，數(shù)量大，覆蓋面廣。項目管理單位無暇對所有項目都進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，一般都把日常過程管理交由項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)。然而項目建設(shè)單位應(yīng)履行哪些職責(zé)，項目不同建設(shè)階段應(yīng)達(dá)到哪些建設(shè)目標(biāo)，獎罰的標(biāo)準(zhǔn)及措施如何確定等，卻因規(guī)章制度不明確而難以操作，導(dǎo)致過程管理流于形式。
2高校質(zhì)量工程項目引人全面質(zhì)量管理理念。
按照美國學(xué)者列維和史密斯認(rèn)為，全面質(zhì)量管理理論雖然源于企業(yè)界，但其基本思想和理念完全可以引入到高等教育領(lǐng)域。根據(jù)美國著名質(zhì)量管理專家戴明提出的pdca循環(huán)模式，把好質(zhì)量關(guān)，抓好各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制點的銜接和遞進(jìn)，pdca每循環(huán)一次，質(zhì)量就提高一步，不斷循環(huán)則質(zhì)量不斷提高。
(1)質(zhì)量工程項目管理的計劃階段。首先，根據(jù)質(zhì)量工程項目特點，加大對質(zhì)量工程項目培育。從影響人才培養(yǎng)的各個具體環(huán)節(jié)出發(fā)，充分挖掘和整合學(xué)校教育教學(xué)管理中的優(yōu)勢項目和特色項目，作為校級質(zhì)量工程項目進(jìn)行重點建設(shè)，以形成優(yōu)勢特色項目群。其次，積極對接省級或國家級項目，為申報更高級別的質(zhì)量工程項目，提供更多更優(yōu)質(zhì)的后備項目。最后，根據(jù)國家級或省級質(zhì)量工程項目評審指標(biāo)體系和學(xué)校實際情況，從宏觀上系統(tǒng)設(shè)計校級評審標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的量化評審指標(biāo)體系，保證項目申報環(huán)節(jié)的客觀公平。同時還要加強項目申報書的質(zhì)量管理，對申報書的形式到內(nèi)容上予以把關(guān)，提高項目申報的論證質(zhì)量管理，提高項目申報的命中率。
(2)質(zhì)量工程項目管理的執(zhí)行和檢查階段。項目評審擇優(yōu)立項后，本著“全程量化管理”的原則，圍繞項目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，填寫項目建設(shè)任務(wù)書，對項目建設(shè)過程進(jìn)行分解，設(shè)計項目實施方案，明確項目建設(shè)的各階段和階段性成果。改變“終結(jié)性”評價的項目管理方式，對項目建設(shè)的過程檢查和結(jié)果驗收進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，強化項目建設(shè)過程的質(zhì)量管理與控制，為項目管理提供評價依據(jù)。同時，為了保證項目最終成果和質(zhì)量，項目建設(shè)管理部門諸如高校教務(wù)處等，要定期與不定期開展項目檢查工作，聘請校內(nèi)外有豐富經(jīng)驗的教學(xué)管理專家，每年定期開展項目進(jìn)展檢查、項目中期檢查、項目結(jié)題驗收，不定期開展項目建設(shè)抽查，及時掌握了解項目建設(shè)進(jìn)展情況、項目建設(shè)過程中技術(shù)難點，以及遇到的困難和解決對策等情況。
(3)質(zhì)量工程項目管理的處理階段。處理階段的管理就是對質(zhì)量工程項目檢查結(jié)果進(jìn)行分析鑒定，提出改進(jìn)整改計劃，從而實現(xiàn)過程管理的持續(xù)改進(jìn)和提升。質(zhì)量管理的關(guān)鍵就是將事后的處理結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)防，加強對項目結(jié)果的檢查處理，總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗或不足，提高優(yōu)質(zhì)項目成果的示范推廣或轉(zhuǎn)化效應(yīng)，可以更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。項目管理部門要及時總結(jié)和反饋項目檢查結(jié)果，督促項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項目整改，同時還要把項目建設(shè)成功的經(jīng)驗進(jìn)行推廣和宣傳，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)項目成果的引領(lǐng)、示范、輻射、帶動作用，對未來質(zhì)量工程項目建設(shè)起到借鑒作用。也就是說在質(zhì)量管理的過程中，處理階段“基礎(chǔ)”，過程控制是“關(guān)鍵”，計劃階段是“必然”。
(4)全力營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍。質(zhì)量工程建設(shè)過程中任何一個環(huán)節(jié)、任何一個人的建設(shè)質(zhì)量都會不同程度地、直接或間接地影響建設(shè)質(zhì)量，因此必須把參與建設(shè)所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，不斷提高人員的素質(zhì)，上自項目管理部門、下至項目成員人人關(guān)心質(zhì)量問題，人人做好建設(shè)工作，才能取得項目建設(shè)的預(yù)期效果，這也是全員參與質(zhì)量管理的含義。著名質(zhì)量管理專家石川馨說:“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”。學(xué)習(xí)新的質(zhì)量管理理念與思想，提高全員的參與意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，是質(zhì)量工程引入全面質(zhì)量管理理念的重要環(huán)節(jié)［6］。全員參與質(zhì)量管理，必須要加強質(zhì)量教育，在思想上高度重視質(zhì)量成果，在建設(shè)上能掌握質(zhì)量管理方法。
3完善項目評價體系，落實全面質(zhì)量管理要求。
完善項目評價體系是落實全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵，項目評價體系包括項目申報環(huán)節(jié)、項目建設(shè)環(huán)節(jié)、項目驗收和推廣環(huán)節(jié)的評價指標(biāo)體系。高校在質(zhì)量工程實施過程中要不斷完善改進(jìn)項目評價體系，堅持以質(zhì)量為中心，強化質(zhì)量工程項目過程管理，綜合運用結(jié)合全面質(zhì)量管理思想、手段和方法，保證項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量評價持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)質(zhì)量工程項目建設(shè)最終目標(biāo)。積極引入全面質(zhì)量管理理念，構(gòu)建起全過程的質(zhì)量工程項目管理體系，形成全員參與質(zhì)量管理的新局面，有利于保證高校質(zhì)量工程項目建設(shè)的科學(xué)性和有效性，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量工程項目建設(shè)質(zhì)量，使我國高校教育質(zhì)量更高，辦學(xué)效益更好，實現(xiàn)高等教育健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
工程質(zhì)量論文初稿篇四
國家專業(yè)指導(dǎo)委員會制定的工程管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，具有項目經(jīng)理能力，能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。這一目標(biāo)是在金融危機(jī)和國家宏觀調(diào)控大背景下提出的，工程相關(guān)的上下游行業(yè)均受到不同程度的波及，這對工程管理專業(yè)畢業(yè)生的人才能力培養(yǎng)提出更大挑戰(zhàn)。中國工程管理教育普遍存在的問題是教育偏重理論而學(xué)生缺少實踐應(yīng)用能力［1］，反映到工作實踐中就是工程管理專業(yè)畢業(yè)生能力偏弱，專業(yè)優(yōu)勢顯現(xiàn)不出來，存在設(shè)計工程相關(guān)行業(yè)面廣而技術(shù)不足的問題。這種內(nèi)外環(huán)境導(dǎo)致學(xué)生在工程相關(guān)行業(yè)中的就業(yè)競爭力下降，長期將會影響到專業(yè)就業(yè)和學(xué)科發(fā)展。究其原因，基于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律四大平臺的專業(yè)課程內(nèi)容重復(fù)、關(guān)聯(lián)性不強，學(xué)生無法從眾多專業(yè)課程的學(xué)習(xí)過程中有清晰、整體的認(rèn)識。為解決這一問題，并充分考慮到工程管理專業(yè)本科畢業(yè)生應(yīng)兼具土木工程技術(shù)及與項目管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理、法律等基本知識，實現(xiàn)學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的交叉和融合，筆者從各方面做出了深入的探討和分析，希望從畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)入手構(gòu)建工程項目全生命周期技能整合的實踐指導(dǎo)模式。通過此種模式讓工程管理專業(yè)的學(xué)生除了學(xué)好現(xiàn)有的理論知識，還能夠在全過程的工程項目管理中實現(xiàn)本專業(yè)四項平臺能力的整合，具有良好的交流能力和團(tuán)隊精神，更重要的是通過這種畢業(yè)設(shè)計模式的引導(dǎo)，加深對本專業(yè)、本行業(yè)乃至社會、歷史、文化、環(huán)境等的理解和掌控能力，以此適應(yīng)復(fù)雜的工程項目建設(shè)環(huán)境，提高實際的工作能力。
二、工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)模式現(xiàn)狀。
(一)畢業(yè)設(shè)計選題不適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
好的選題能夠使學(xué)生具有足夠的信心和動力，充分發(fā)揮專業(yè)特長和運用綜合知識的才能，同時還能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造潛能［2］。只有對理論有了本質(zhì)的認(rèn)識，對問題有了根本性的把握，才會有自己新的觀點，這樣寫出來的畢業(yè)論文才會有個性。江蘇大學(xué)工程管理專業(yè)是在原有建筑工程、交通工程專業(yè)的基礎(chǔ)上的新設(shè)專業(yè)，原有大土木工程學(xué)生數(shù)量眾多，每年畢業(yè)生約在200名左右，以前的畢業(yè)設(shè)計選題［3］較為單一，主要以多層框架結(jié)構(gòu)的建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計為主。而工程管理專業(yè)的學(xué)生也在很大程度上偏重這種類型的選題，近幾年來通過整合師資力量，有效拓寬了選題范圍，規(guī)范畢業(yè)設(shè)計選題管理，建立了師生雙向選擇的選題管理模式。2011年江蘇大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計題目仍然與土木工程的選題大致類似分為工程設(shè)計類(多層框架結(jié)構(gòu)、小高層框剪結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)形式)和施工技術(shù)與管理類(施工技術(shù)與施工組織、項目管理實施規(guī)劃)。可見，這種選題分類已經(jīng)完全不適合學(xué)校工程管理專業(yè)學(xué)生綜合運用工程、經(jīng)濟(jì)、管理、法律的四大知識體系的相關(guān)知識，更加無法體現(xiàn)本專業(yè)學(xué)生相關(guān)技能的融合程度、無法適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
(二)缺乏能力的訓(xùn)練。
從以上工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計選題可見，畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容上過多地重視對已學(xué)知識的運用，而忽視了畢業(yè)設(shè)計教學(xué)應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生在工程實踐中解決實際問題的能力和相關(guān)技能融合的能力，這種能力的訓(xùn)練對學(xué)生及其未來的工作是非常重要的。
(三)指導(dǎo)模式單一化。
在江蘇大學(xué)已有的畢業(yè)設(shè)計教學(xué)中，教學(xué)雙方所采用的依然是一個指導(dǎo)教師對幾個學(xué)生的定期指導(dǎo)形式。工程管理專業(yè)是近年來新成立的，師資極度缺乏，學(xué)校中參與畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)教師以年輕教師為主。這些年輕教師要承擔(dān)大量教學(xué)和科研工作，任務(wù)繁重，而傳統(tǒng)的學(xué)生畢業(yè)設(shè)計時間過于集中，這勢必會造成教師在畢業(yè)設(shè)計上投入的時間、精力嚴(yán)重不足，和學(xué)生互動不夠，這種指導(dǎo)模式必然會影響畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量。以上種種問題的存在直接或間接地影響了工程管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量，對此，文中著重探討如何通過“群體”指導(dǎo)模式來提高工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。
三、“群體”指導(dǎo)模式的提出。
(一)“群體”畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)模式。
“群體”指導(dǎo)模式是指對學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)過程中，多學(xué)科滲透、多專業(yè)交叉、校內(nèi)外相結(jié)合三種方式為一體的模式，課題組采用的方法是以工程項目管理全過程為目標(biāo)，不同專業(yè)指導(dǎo)教師分階段介入的“群體”指導(dǎo)模式，具體做法是:由一名指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)學(xué)生日常指導(dǎo)工作和管理工作，學(xué)生畢業(yè)設(shè)計過程中遇到的某些問題涉及相關(guān)專業(yè)輔助教師的研究領(lǐng)域時，專業(yè)輔助教師就有義務(wù)解答學(xué)生的問題，負(fù)責(zé)的指導(dǎo)教師還要在畢業(yè)設(shè)計初期組織相關(guān)專業(yè)教師對畢業(yè)論文的選題和內(nèi)容進(jìn)行討論。通過討論，學(xué)生可以得到更多的相關(guān)信息，課題組還會在畢業(yè)設(shè)計的初期和末期開展對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計工作的總結(jié)和研討，討論會的內(nèi)容由相應(yīng)的指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)。應(yīng)該說，這樣的“群體”指導(dǎo)方式改變了原先教師“個體”指導(dǎo)的模式，構(gòu)建了以指導(dǎo)教師為主、聯(lián)合課題其他專業(yè)教師為輔的“群體”指導(dǎo)模式，學(xué)生通過這樣的畢業(yè)設(shè)計，可以涉足本專業(yè)中較多的領(lǐng)域，通過相互之間的溝通和討論，拓展了學(xué)生的知識面，增強了其團(tuán)隊精神。
(二)多學(xué)科滲透、多專業(yè)交叉、校內(nèi)外結(jié)合模式。
工程管理專業(yè)學(xué)生，畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容應(yīng)貫穿工程項目生命周期的全過程。畢業(yè)設(shè)計多學(xué)科滲透、多專業(yè)交叉的設(shè)置和實施過程中，強調(diào)工程管理(造價方向)的全過程，涵蓋投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)及施工階段，一直到最后竣工及后評估階段。相應(yīng)地，畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容將設(shè)計多學(xué)科和多專業(yè)的交叉，可以在一個具體工程實例的基礎(chǔ)上針對不同選題提出不同具體要求。在設(shè)計開始階段，要求學(xué)生在工地熟悉一周時間，收集相關(guān)資料，在實施設(shè)計時可參考學(xué)習(xí)施工單位編制的類似工程施工方案和工程實例?，F(xiàn)已建立較為典型、畢業(yè)設(shè)計效果較好的工程形成畢業(yè)設(shè)計選題庫，并擬今后繼續(xù)收集，使學(xué)生能夠根據(jù)自己的專業(yè)方向和特長，有針對性地選擇畢業(yè)設(shè)計課題。如表1所示，工程管理(造價方向)專業(yè)將畢業(yè)設(shè)計選題定位于項目建設(shè)全過程的能力整合，也就是將學(xué)生分組，不同組的學(xué)生按照自己的興趣側(cè)重于項目建設(shè)不同階段的能力培訓(xùn)，并按照項目建設(shè)全過程對不同階段的小組成員進(jìn)行項目建設(shè)過程模擬及能力整合的培訓(xùn)。(1)項目決策階段，畢業(yè)論文選題側(cè)重在建設(shè)項目可行性研究報告。內(nèi)容根據(jù)工程管理專業(yè)學(xué)習(xí)特點，主要是項目經(jīng)濟(jì)評價和投資估算。(2)項目設(shè)計、造價階段，畢業(yè)論文選題側(cè)重招標(biāo)和投標(biāo)過程模擬?？紤]到招投標(biāo)的政策性較強，這一階段可以充分調(diào)動學(xué)生運用相關(guān)法律知識的能力。(3)招投標(biāo)內(nèi)容較廣，一般可以結(jié)合最新的法規(guī)政策，編制施工項目招投標(biāo)。要求學(xué)生應(yīng)掌握招投標(biāo)的主要內(nèi)容、程序步驟、評標(biāo)辦法、投標(biāo)技巧等?？梢跃C合運用建設(shè)工程合同示范文本和fidic合同條款編制工程項目招標(biāo)文件的編制，包括國內(nèi)標(biāo)和國際標(biāo)，相應(yīng)地，工程項目投標(biāo)文件也分為國內(nèi)工程和國際工程投標(biāo)文件的編制。(4)項目施工階段，使學(xué)生能夠根據(jù)一整套實際工程項目的施工圖紙、合同文本、現(xiàn)場地質(zhì)勘查報告、招標(biāo)文件以及相應(yīng)的國標(biāo)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集等資料，編制一份完整的施工組織設(shè)計文件。上述幾方面的設(shè)計內(nèi)容幾乎涵蓋了大學(xué)4年所學(xué)的全部基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，并將工程計價、工程招投標(biāo)、施工組織、合同管理等相關(guān)專業(yè)技能進(jìn)行了第一階段的相應(yīng)能力模塊訓(xùn)練，培養(yǎng)了學(xué)生綜合運用所學(xué)知識解決實際問題的能力。
(三)校內(nèi)外實例能力整合訓(xùn)練。
能力整合訓(xùn)練，主要是針對項目建設(shè)全過程，在不同組學(xué)生不同階段設(shè)計完成的基礎(chǔ)上，對相關(guān)建設(shè)過程進(jìn)行實際操作上的整合，這樣可以讓處在各個分階段能力模塊中的學(xué)生真正了解項目建設(shè)全過程及自己集中精力所完成的各個能力模塊在整個項目建設(shè)過程中的作用。四、結(jié)語文中所述的畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)模式體現(xiàn)的學(xué)生設(shè)計分階段能力模塊包括畢業(yè)實習(xí)、相關(guān)建設(shè)階段選題、選題的整合三個階段，這三個階段的實習(xí)貫穿于工程管理及造價方向本科專業(yè)畢業(yè)設(shè)計的始終，在邏輯關(guān)系上遵循從感性到理性、從點到面、從平面到立體這樣一個人類認(rèn)識事物和創(chuàng)造事物的客觀規(guī)律。相關(guān)建設(shè)階段選題是對學(xué)生各個模塊能力的訓(xùn)練，學(xué)生通過在計算機(jī)上使用各種軟件，對工程管理與造價人才所應(yīng)該具備的各個能力模塊進(jìn)行訓(xùn)練，這是一個鋪“點”的過程;相關(guān)建設(shè)階段整合的則是在學(xué)生掌握這些“點”的基礎(chǔ)上，對這些“點”進(jìn)行整合的過程，使“點”形成“面”;而在最后一個階段整體畢業(yè)論文的撰寫過程中，學(xué)生將通過近半年與工程管理與造價的“全接觸”，使工程管理與造價“面”變?yōu)楣こ坦芾砼c造價“體”，其感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。
工程質(zhì)量論文初稿篇五
建筑工程主辦單位為了節(jié)省開支，對工程的投入成本低，工程項目的施工單位不得不克扣工程安全生產(chǎn)成本，使得安全設(shè)施設(shè)備配置不完備，施工單位在施工期間不能確保建筑工程施工的安全性；資金投入少，無法保證建筑工程的安全穩(wěn)定，極易引發(fā)工程質(zhì)量安全事故。
（二）建筑工程的工期不合理。
建筑工程的主辦方為了自己的經(jīng)濟(jì)利益，不切實際的讓施工單位提前完工，縮短施工期限，而施工單位為了在規(guī)定期限竣工，施工人員不得不日夜趕工，超負(fù)荷的工作使得施工人員身心疲憊，在施工期間不能用認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度對待，從而也增加了施工的安全隱患。
（三）建筑工程安全管理體系的不健全。
建筑工程的主辦方只注重工程項目的進(jìn)度，對于建筑工程的安全并不在意，而施工單位也缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，主辦方與施工單位之間沒有完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度來約束雙方，也不能確保各個階段施工的安全，即使發(fā)現(xiàn)安全隱患也不能及時制止，促使工程的安全隱患越來越嚴(yán)重。
（四）施工人員缺乏安全意識。
現(xiàn)如今，建筑工程的施工人員大多是從農(nóng)村來到城市打工的農(nóng)民工，他們接受的教育有限，知識水平較低，缺乏安全意識，而施工單位也未對他們進(jìn)行安全教育，他們不知道在施工過程中應(yīng)如何安全施工，不知道如若發(fā)生安全事故應(yīng)如何保護(hù)自己，不懂得如何運用法律來維護(hù)自己的權(quán)益，導(dǎo)致主辦方對建筑工程施工的安全采取置之不理的態(tài)度，這也進(jìn)一步導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)。
（五）施工安全事故的應(yīng)急制度不完善。
建筑工程的各個單位沒有明確的安全責(zé)任，不顧惜國家和人民的生命財產(chǎn)，只是一味地逃避責(zé)任；而當(dāng)發(fā)生安全事故時，施工單位沒有相應(yīng)的應(yīng)急制度予以救援處理，導(dǎo)致許多問題頻發(fā)。
為了自己的經(jīng)濟(jì)利益，施工單位會偷工減料，從中謀取私利，不注重工程質(zhì)量，且施工材料承包商提供老舊的設(shè)施設(shè)備，不能確保工程質(zhì)量的安全穩(wěn)定，極易引發(fā)工程質(zhì)量安全隱患。
（一）加強建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
近幾年，建筑工程相關(guān)單位開始注重質(zhì)量安全監(jiān)管，不僅注重住宅建筑物的質(zhì)量安全，而且還注重其他商業(yè)建筑物的質(zhì)量安全監(jiān)管，擴(kuò)寬了質(zhì)量安全監(jiān)管的范圍。1、建立質(zhì)量安全監(jiān)管體系?，F(xiàn)如今，建筑項目監(jiān)管雖有些改善，但對于市政府工程、園林建設(shè)、城市規(guī)劃等方面仍欠缺，對建筑手續(xù)未及時辦理的建筑項目監(jiān)管力度不夠，容易引發(fā)質(zhì)量安全事故。在未得到施工許可以及安全監(jiān)管手續(xù)時擅自開工，這樣只會造成重大事故的發(fā)生。因此，我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，加強建筑工程項目的質(zhì)量安全監(jiān)管，加大監(jiān)管力度，對不同地區(qū)采取不同監(jiān)管體系，做到靈活運用，重點勘察，建立起監(jiān)管范圍廣、高水平的質(zhì)量安全監(jiān)管。2、加強監(jiān)管工作。專業(yè)水平的提高、專業(yè)化的加強，使得質(zhì)量安全監(jiān)管既注重施工現(xiàn)場又注重建筑工程項目的全過程，監(jiān)管的程序越來越嚴(yán)謹(jǐn)，對每個階段都進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)管，使質(zhì)量安全事故的發(fā)生率減小。一些不遵循建筑工程建設(shè)程序的建筑工程主辦方為了謀取利益，在未經(jīng)許可的情況下施工并使用，工程的質(zhì)量安全未得到保障，極易誘發(fā)質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
（二）加強對建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)管。
規(guī)范建筑工程各單位的行為，對建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)管，監(jiān)督建筑工程各單位遵循法律法規(guī)制度做事，履行自己的職責(zé)，依照正規(guī)合理的程序進(jìn)行建設(shè)，一切以“法”為準(zhǔn)，使建筑工程各個單位擁有質(zhì)量安全意識，擔(dān)起質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)行事，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保障建筑工程的安全穩(wěn)定。1、重視創(chuàng)新，注重行為。對于質(zhì)量安全監(jiān)管而言，如若一味循規(guī)守矩，是不得以進(jìn)步的，現(xiàn)在社會發(fā)展迅速，老舊止步不前的監(jiān)管制度已經(jīng)不適于如今的建筑工程監(jiān)管，因此，需要加大科技投入，對建筑工程施工安全生產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新開發(fā)，與教研單位、高等院校進(jìn)行合作研究開發(fā)，“取其精華，去其糟粕”，研制出創(chuàng)新科技，對其進(jìn)行分析研究，做好檢測，使質(zhì)量安全監(jiān)管工作更加有效地進(jìn)行。在重視創(chuàng)新的同時，也要注重監(jiān)管行為，用好的制度來引導(dǎo)約束，從而保證質(zhì)量安全監(jiān)管的行為正確，確保建筑工程的質(zhì)量安全的實施。2、質(zhì)量安全監(jiān)管制度。其一，要完善市場準(zhǔn)入制度，通過調(diào)查分析，得出結(jié)果，制定該企業(yè)建筑工程質(zhì)量安全管理的規(guī)范，分析企業(yè)所具備的作為市場準(zhǔn)入的重要條件，不僅要保障建筑工程質(zhì)量安全，而且還保障各個單位的權(quán)益；其二，建立市場誠信機(jī)制，建立以道德為支撐、法律為保障的建筑工程市場誠信制度，建立起完備的市場信用體系，監(jiān)管建筑工程各個單位的行為，全面監(jiān)督，并記錄其不良的行為，完善信用體系；其三，建立建設(shè)工程保險制度，通過建立建設(shè)工程保險制度來保障建筑工程質(zhì)量安全，進(jìn)一步降低工程質(zhì)量安全風(fēng)險，促進(jìn)誠信體系的建設(shè)；最后，建立定期培訓(xùn)制度，對于建筑工程的新技術(shù)、安全教育等，定期對施工人員、工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工程質(zhì)量安全的能力，使他們跟上快速發(fā)展的社會潮流，滿足質(zhì)量安全生產(chǎn)的需求。
（三）提高建筑工程的質(zhì)量安全。
保證建筑工程在建設(shè)期間有充足的資金，科學(xué)合理的對工程建造進(jìn)行估價，做好預(yù)算，并保證有充足的資金運用于安全管理；加強對施工人員的安全意識的教育，學(xué)習(xí)新技術(shù)，培養(yǎng)操作能力；加強安全機(jī)制，主辦方與施工單位應(yīng)做充足的交流，對建筑物進(jìn)行安全風(fēng)險的分析，加強對建筑工程的安全檢查；這些均對制止工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生起到有效的作用。建筑工程質(zhì)量安全關(guān)乎國家和人民的生命財產(chǎn)安全，如若沒有工程質(zhì)量安全的保障，將會對各方造成巨大損失。因此，相關(guān)單位應(yīng)采取有效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂拼胧?，遵循合理的監(jiān)管制度，保障建筑工程質(zhì)量安全，構(gòu)建和諧社會，營造最美家園。
工程質(zhì)量論文初稿篇六
摘要：工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對工程能否正常運行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅嚴(yán)重影響承包商的信譽，也將影響工程建設(shè)項目業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，同時也可以反映出監(jiān)理工作的好壞。因此，工程質(zhì)量問題是參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制，是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。但是，在實際工作中，由于參與工程建設(shè)各方所處位置不同，各自所關(guān)注的重點也有所不同，作為業(yè)主的主要任務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位三者關(guān)系，加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：水電建設(shè)項目業(yè)主工程質(zhì)量控制。
一、業(yè)主對水電建設(shè)項目進(jìn)行質(zhì)量控制的主要任務(wù)。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對工程能否正常運行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅嚴(yán)重影響承包商的信譽，也將影響工程建設(shè)項目業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，同時也可以反映出監(jiān)理工作的好壞。因此，工程質(zhì)量問題是參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制，是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。但是，在實際工作中，由于參與工程建設(shè)各方所處位置不同，各自所關(guān)注的重點也有所不同，作為業(yè)主的主要任務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位三者關(guān)系，加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
二、業(yè)主對水電建設(shè)項目進(jìn)行質(zhì)量控制的基本內(nèi)容。
工程質(zhì)量是水電建設(shè)項目的投資效益得以實現(xiàn)的根本保證，質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的最有效方法，并貫穿于建設(shè)的全過程。為確保工程質(zhì)量，業(yè)主可按以下內(nèi)容對水電建設(shè)項目進(jìn)行質(zhì)量控制。
1.預(yù)測建造期和使用期對質(zhì)量影響的全部因素，做好建設(shè)項目決策階段的規(guī)劃。
2.選擇資質(zhì)等級、經(jīng)驗、信譽合格的設(shè)計、施工及監(jiān)理單位，簽訂合同，在合同中必須涉及質(zhì)量條款并明確質(zhì)量責(zé)任。
3.做好對重大技術(shù)方案、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計的審定。
4.做好實施階段的質(zhì)量控制，如圖紙會審與技術(shù)交底、施工準(zhǔn)備、材料機(jī)具供應(yīng)及施工中的質(zhì)量控制。
5.做好質(zhì)量信息反饋，通過組織與協(xié)調(diào)手段，進(jìn)行全面質(zhì)量管理。
三、業(yè)主對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制。
水電建設(shè)項目從決策到驗收交付使用，共分為四個階段，即：（1）工程立項階段，（2）設(shè)計階段，（3）施工階段，（4）工程驗收階段。在這四個階段中，除第一階段和監(jiān)理、施工涉及較少外，其余三個階段無不涉及，而涉及的重要紐帶之一就是質(zhì)量，從設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)理質(zhì)量到施工質(zhì)量最終凝結(jié)成工程質(zhì)量。而在各階段，業(yè)主要針對不同時期的不同重點，采取相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，來最終完成對建設(shè)項目的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
1.業(yè)主對設(shè)計的質(zhì)量控制。
設(shè)計工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，及時準(zhǔn)確地提供設(shè)計圖紙、處理工程重大技術(shù)問題，對保證工程質(zhì)量具有重要意義。業(yè)主對設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)要求是：應(yīng)本著“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針，做到適用、合理、經(jīng)濟(jì)、防災(zāi)、安全。為達(dá)到這一目標(biāo)，應(yīng)采取以下措施對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行控制。
（1）根據(jù)項目建設(shè)要求有關(guān)批文、資料，編制出設(shè)計大綱或方案競爭文件，組織設(shè)計招標(biāo)或方案競爭，評定設(shè)計方案。
（2）進(jìn)行勘察、設(shè)計、科研單位的資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計、科研單位，簽訂合同和按合同實施，并加強對合同實施過程的質(zhì)量控制。
（3）設(shè)計方案審查。控制設(shè)計質(zhì)量，審查設(shè)計方案，以保證項目設(shè)計符合設(shè)計大綱要求，符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國情，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，能充分發(fā)揮工程項目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益。
（4）設(shè)計圖紙的審核。設(shè)計圖紙是設(shè)計工作的成果，又是施工的直接依據(jù)。所以，設(shè)計階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計圖紙的審查上。
初步設(shè)計圖紙審核。初步設(shè)計是決定工程采取何種技術(shù)方案。審點是：所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項目決策階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)設(shè)計圖紙審核。技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計技術(shù)方案的具體化。審點是：各專業(yè)設(shè)計是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
施工圖設(shè)計審查。施工圖是對設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對象的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計階段質(zhì)量控制的一個重點。審點是：使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平。
（5）施工配合和竣工驗收。業(yè)主組織設(shè)計單位進(jìn)行配合施工，任務(wù)有兩個方面：一是施工過程中發(fā)生的設(shè)計問題，解決施工單位、業(yè)主提出的質(zhì)量問題；二是設(shè)計變更和處理預(yù)算修改?？⒐を炇占仁菍κ┕べ|(zhì)量的最后考核，也是對設(shè)計質(zhì)量的最后審定。驗收期發(fā)現(xiàn)的設(shè)計或施工質(zhì)量問題，有一個質(zhì)量問題消除期，限定設(shè)計與施工單位消除質(zhì)量問題的期限，限期完成。
2.業(yè)主對監(jiān)理的質(zhì)量控制。
項目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是現(xiàn)行水電建設(shè)市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度，并與國際上通行的項目建設(shè)管理方法接軌。水電工程項目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。為了能夠保證項目的正確實施，以及監(jiān)理單位能夠有效地對實施過程進(jìn)行質(zhì)量控制，業(yè)主應(yīng)將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化，并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力。就質(zhì)量控制而言，應(yīng)委托監(jiān)理以下內(nèi)容：
（1）督促承建單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實施。
（2）檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控。
（3）監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量。重要工程要督促承建單位實施預(yù)控措施。
（4）抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。
（5）組織工程階段驗收及竣工驗收的預(yù)驗收，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見。
為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同，業(yè)主必須對監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查，優(yōu)選監(jiān)理單位。在此基礎(chǔ)上，業(yè)主通過對以上委托內(nèi)容具體實施過程的監(jiān)督控制，使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項職責(zé)，達(dá)到對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。
業(yè)主對監(jiān)理的監(jiān)督控制，主要通過監(jiān)理工作月報和進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。監(jiān)理工作月報主要反映內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括：單元工程驗收情況；本期單元工程一次驗收合格率統(tǒng)計；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗收情況；施工試驗情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因和質(zhì)量對策一覽表）?，F(xiàn)場監(jiān)督就是業(yè)主派駐現(xiàn)場管理人員（如可設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量控制部），根據(jù)監(jiān)理月報反映的質(zhì)量情況，通過現(xiàn)場勘察，來督促監(jiān)理和施工單位對有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。
3.業(yè)主對施工的質(zhì)量控制。
項目業(yè)主在開工前，應(yīng)公開招標(biāo)，選定與工程建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)的承包商，并簽訂工程承包合同。業(yè)主對施工的具體質(zhì)量控制主要是委托監(jiān)理進(jìn)行。監(jiān)理依據(jù)項目業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同，對建設(shè)項目進(jìn)行全面監(jiān)理，使承包商的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理的控制之中，有效地開展質(zhì)量控制。但是，在實際工作中，有些問題不是監(jiān)理和施工單位就能解決的，還需要業(yè)主做大量的工作。業(yè)主在施工階段的質(zhì)量控制主要有以下幾個方面：
（1）確定工程質(zhì)量控制流程中主動控制影響質(zhì)量的因素（包括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等）。工程質(zhì)量控制流程明確后，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督組織，如業(yè)主可設(shè)質(zhì)量管理部門，直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為，并協(xié)調(diào)二者關(guān)系。
工程質(zhì)量論文初稿篇七
論文摘要:本文指出了監(jiān)控建筑工程質(zhì)量工作的特點,分析了傳統(tǒng)人工監(jiān)控的不足,在改進(jìn)傳統(tǒng)流程的基礎(chǔ)上,說明了利用計算機(jī)信息管理實行建筑工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控的特點,并闡述了信息管理監(jiān)控的功能。
一、引言。
我國工程質(zhì)量事故已經(jīng)有很多血的教訓(xùn),除其本質(zhì)原因外,政府授權(quán)的專職機(jī)構(gòu)如建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等在行使工程質(zhì)量監(jiān)督時具有不可推卸的責(zé)任。建筑工程作為系統(tǒng)工程,具有質(zhì)量指標(biāo)多、耗工料多、施工周期長、人工控制費時費力、破壞因素多等特點。建筑工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的職能是承擔(dān)大量政府委托的建筑原材料、預(yù)制成品或半成品、竣工后建筑結(jié)構(gòu)等質(zhì)量監(jiān)督和檢測任務(wù)。其項目種類繁多,客戶面廣,檢測費用收取時間和方式也各有不同,所以檢測任務(wù)相對繁重,收費管理流程復(fù)雜,且監(jiān)督員數(shù)量明顯不足,給監(jiān)督管理造成了相當(dāng)?shù)碾y度[1]。
當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督中存在著一定程度的腐敗現(xiàn)象,監(jiān)督員獨自工作,一手遮天,手寫記錄,沒有圖像,缺乏監(jiān)督。為了提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和規(guī)范管理,能夠及時將大量業(yè)務(wù)信息在各部門之間進(jìn)行傳遞,方便呈報主管部門和與客戶聯(lián)系,有必要利用計算機(jī)信息管理對建筑工程質(zhì)量實行動態(tài)監(jiān)控。
從目前普遍的工程質(zhì)量現(xiàn)狀分析,主要存在以下問題:其一,多數(shù)施工企業(yè)在實際工作中并未真正落實質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn);其二,在質(zhì)量評定過程中隨意性過強,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和真實性難以保證,無法進(jìn)行實時管理和監(jiān)督;其三,質(zhì)量評定手段原始,基本依靠技術(shù)人員手工操作,信息處理效率低、周期長?，F(xiàn)有的監(jiān)控管理軟件多數(shù)偏重采集檢測數(shù)據(jù)、形成處理報告等,而忽視了檢測機(jī)構(gòu)在管理需求方面的多樣性。所以有必要將各部門的信息資源整合起來,使其易于存取和共享,以提高工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的信息管理水平。
二、信息管理的特點。
計算機(jī)信息管理實行的建筑工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控,用于施工過程中各個階段的質(zhì)量評定與控制,包括各種報表的生成、各種實測數(shù)據(jù)的收集,從而對分項工程質(zhì)量等級加以評判,進(jìn)而對工程質(zhì)量提供保證[2]。其特點包括:。
工程質(zhì)量論文初稿篇八
近年來，政府部門加大了對建筑行業(yè)的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。為了適應(yīng)越來越激烈的建筑市場競爭環(huán)境并獲得市場的認(rèn)可，建筑企業(yè)在內(nèi)部管理上也加大了對建筑工程質(zhì)量的控制。但是相比國外，目前建筑行業(yè)的質(zhì)量管理還存在一定程度的瑕疵。
1.1建筑工程施工的外部環(huán)境管理不規(guī)范。
要提高建筑工程的質(zhì)量，需要具備規(guī)范的外部環(huán)境。但是就目前建筑行業(yè)的外部環(huán)境來看，還存在不足，相關(guān)建筑市場管理部門對建筑企業(yè)的進(jìn)入與退出資格沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，導(dǎo)致建筑市場中實際的企業(yè)素質(zhì)不高。現(xiàn)在一些施工資質(zhì)不夠或沒有施工資質(zhì)的建筑企業(yè)或者團(tuán)隊，因為沒有資格獨立承包工程項目，它們就會利用建筑市場管理漏洞，掛靠在一些有資質(zhì)的建筑企業(yè)，而具有資質(zhì)的企業(yè)為了獲得“額外效益”，他們對此是非常歡迎的。這樣的掛靠結(jié)果必然會導(dǎo)致其承包的建筑工程質(zhì)量沒有保障。對于此種現(xiàn)象，相關(guān)政府執(zhí)法部門要對其進(jìn)行查處，也往往因為取證難，導(dǎo)致執(zhí)行不力。
1.2建筑施工企業(yè)缺乏必要的法律觀念。
建筑企業(yè)從事工程建設(shè)，是其獲取經(jīng)濟(jì)利益的手段，也是其履行社會公益的方式。建筑工程涉及到社會多個領(lǐng)域，建筑企業(yè)施工的工程質(zhì)量如果出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。對此我國法律對建筑工程的質(zhì)量管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定。但是，在施工過程中，一些建筑企業(yè)仍然存在著不按照法定的建設(shè)程序和要求進(jìn)行施工，施工人員沒有法定的從業(yè)資格，以及在施工過程中存在以次充好、偷工減料、違章指揮和違章作業(yè)等等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。這些都是我國《建筑法》和《建設(shè)工程管理條例》等法律所明確禁止的行為，但是某些企業(yè)卻將法律規(guī)定置于腦后。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的根本原因，就是某些企業(yè)效益至上，對法律的認(rèn)識還存在一定的盲區(qū)。
1.3建筑工程施工中缺乏必要的安全保護(hù)措施。
建筑工程施工時，企業(yè)既要制定措施保證建筑物的質(zhì)量，也要采取必要的安全防護(hù)措施保護(hù)施工人員的生命安全。然而，通過對建筑工程現(xiàn)場施工人員的隨機(jī)采訪和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：有的建筑企業(yè)對于潛在的安全隱患沒有建立預(yù)防機(jī)制，更無安全應(yīng)急預(yù)案；不少建筑施工人員沒有接受過系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，他們的安全生產(chǎn)意識不高，自我保護(hù)措施缺失；有的施工安全防范設(shè)施不到位，不按規(guī)范要求對建筑物設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)；有的安全防護(hù)網(wǎng)的材質(zhì)、抗沖擊力、網(wǎng)目密度、阻燃性等不合格；有的防護(hù)網(wǎng)超過使用年限后還在使用，導(dǎo)致防護(hù)網(wǎng)失去了應(yīng)有的安全防護(hù)功能，造成巨大的`安全隱患。
2.1抓工程質(zhì)量管理，必須強化政府的監(jiān)管責(zé)任。
當(dāng)前，對建筑企業(yè)具有管理權(quán)的部門主要集中在國家各級政府，因此要提高建筑工程質(zhì)量，政府相關(guān)主管部門首先要加強對建筑工程的監(jiān)管，切實發(fā)揮政府監(jiān)督與執(zhí)法的職能作用。
2.1.1政府有關(guān)部門要加快建立和完善建筑市場監(jiān)管體系，建立規(guī)范的建筑市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制，嚴(yán)格企業(yè)和人員市場準(zhǔn)入和清出，實行市場準(zhǔn)入清出與工程質(zhì)量安全、誠信體系建設(shè)相結(jié)合，形成各部門監(jiān)管合力；實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)與專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格許可管理、施工許可證管理、安全監(jiān)督管理、動態(tài)監(jiān)管、信用管理等各環(huán)節(jié)的聯(lián)動；保障建筑工程的質(zhì)量和安全，維護(hù)統(tǒng)一、規(guī)范、公開、有序的建筑市場秩序，促進(jìn)建筑業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。對存在企業(yè)資質(zhì)證書違規(guī)掛靠以及倒賣行為的建筑企業(yè)、單位或個人，政府主管部門要按規(guī)定給予嚴(yán)肅查處，責(zé)令其停止施工，吊銷其企業(yè)資質(zhì)證書，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。
2.1.2進(jìn)一步完善建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理體系，加強對建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理。對于工程招投標(biāo)和施工過程中發(fā)生的肢解工程、違法轉(zhuǎn)包、層層分包等違法行為，政府部門也要依法給予堅決的懲處。有的建筑企業(yè)為了承攬建筑工程項目，他們往往會采取低于工程成本的價格獲取建筑工程的中標(biāo)，這樣的中標(biāo)價格會為企業(yè)帶來巨大的虧損。而企業(yè)在工程招標(biāo)之后，為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，他們常常采取偷工減料、使用劣質(zhì)建筑材料、壓縮工程合理工期、降低工程質(zhì)量等手段進(jìn)行施工，往往導(dǎo)致重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。因此，對于發(fā)現(xiàn)中標(biāo)價格不正常的，政府部門要履行其職責(zé)，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。
2.2建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過程的管理。
2.2.1建筑企業(yè)要大力推行iso9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系。在建筑工程施工過程中，要嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行iso9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，保障建筑工程的施工質(zhì)量。
2.2.2加強對建筑工程原材料的監(jiān)督與管理。建筑工程質(zhì)量的管理，首先要控制好原材料的使用，如果使用不合格的建筑材料，無論采取怎樣先進(jìn)的建筑技術(shù)都不能保證建筑質(zhì)量。因此，自始至終都要把好建筑材料的進(jìn)場關(guān)，未經(jīng)檢驗及經(jīng)檢驗不合格的材料和產(chǎn)品不得用于工程。對于進(jìn)場的原材料和產(chǎn)品要嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行分類存放，并做好防潮、防火、防凍等工作。對于已經(jīng)變質(zhì)的原材料嚴(yán)禁使用。
2.2.3全面推行建筑工程質(zhì)量的動態(tài)管理制度。動態(tài)質(zhì)量管理是過程控制的重要手段，旨在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)并反饋影響工程質(zhì)量的因素，有針對性的采取措施，控制施工質(zhì)量，提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。動態(tài)質(zhì)量管理要求施工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，每天巡視、檢查有關(guān)施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，及時進(jìn)行反饋，與qc小組成員共同研究，制定對策，采取措施，解決質(zhì)量問題。因此，建筑施工企業(yè)要將動態(tài)質(zhì)量管理活動貫徹到全員、全過程，廣泛運用pdca循環(huán)，不斷提升建筑工程的質(zhì)量水平。
2.3建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工技術(shù)和安全管理。
2.3.1施工管理人員的管理素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的重要因素。要提升建筑工程質(zhì)量，就必須提高施工管理人員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識，因此要培訓(xùn)、優(yōu)選施工管理人員。工程管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力。施工管理人員要抓好施工技術(shù)管理，認(rèn)真履行建筑工程施工合同；加強對工程材料和產(chǎn)品的檢驗與確認(rèn)；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對建筑工程進(jìn)行檢查和驗收。
2.3.2制定和采取科學(xué)合理的施工方法是控制建筑工程質(zhì)量的有力保證。對每一個建筑工程項目，都要根據(jù)工程的實際情況和特點，從工程組織、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程成本、安全管理等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，編制有針對性的切實可行的施工組織設(shè)計或施工方案，努力做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)審批后加以實施。對采取特殊施工工藝的項目，尤其要高度關(guān)注升板法施工中提升差異的控制問題，預(yù)防群柱失穩(wěn)問題；液壓滑模施工中支承桿失穩(wěn)問題，混凝土被拉裂和坍塌問題，建筑物傾斜和扭轉(zhuǎn)問題；大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題等等。
2.3.3要實行安全管理約束與激勵機(jī)制。要把施工安全管理納入項目管理內(nèi)容，并與獎懲制度掛鉤，形成有利于項目安全管理的約束和激勵機(jī)制。采用競賽、表彰、獎勵等有效的激勵機(jī)制，更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人都重視安全管理，遵守安全法規(guī)，從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。
建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項目投資能否成功，還關(guān)系到整個企業(yè)的生死存亡。工程建設(shè)涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，建筑項目的質(zhì)量管理比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大?？傊?，建筑工程的質(zhì)量管理貫穿于工程項目的整個實施過程，我們必須從國家、社會和人民的利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，實施全面的工程管理與控制，才能確保建筑工程質(zhì)量，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
工程質(zhì)量論文初稿篇九
土建工程是生產(chǎn)生活過程中必不可少的建設(shè)項目，在工程建設(shè)管理中，往往會因為施工管理監(jiān)督的不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來危害，小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格，大則出現(xiàn)重大事故。因此，土建工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該大力抓好、抓緊和抓牢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣，其中比較常見的有建筑物的變形、錯位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強度不足以及斷面的尺寸不精確等。
1.2原因分析。
工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因有多種情況，歸納主要有以下幾點。
1.2.1違背建設(shè)程序。施工單位不按照相應(yīng)的施工規(guī)范和規(guī)程運作工程項目。
1.2.2沒有認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。
1.2.3地基沒加固和處理好。
1.2.4設(shè)計時考慮不周，設(shè)計的結(jié)構(gòu)構(gòu)造不夠合理。
1.2.5原材料和制品不合格。
1.2.6施工管理出問題，施工單位不按照圖紙施工。
1.2.7各種自然條件的影響。
工程質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和考核，對工程建設(shè)和項目管理起著指導(dǎo)作用，是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格的項目，必須從各個方面實際抓好質(zhì)量關(guān)，主要有以下幾方面。
2.1加強工程項目的招投標(biāo)管理制度。
一般土建工程都是通過招投標(biāo)方式來確定由誰來設(shè)計、施工、監(jiān)理的。招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)按照國家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進(jìn)行。招投標(biāo)應(yīng)全面實行市場化、社會化,讓更多的單位或個人參與競爭,這樣才能真正找到一個水平高、實力強的企業(yè)來進(jìn)行設(shè)計、施工、監(jiān)理。
2.2原材料檢驗。
土建工程使用的各種原材料必須施在工之前進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購原材料的時候，應(yīng)該嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)、高度重視原材料的使用認(rèn)證，避免使用不合格的原材料。
工程設(shè)計應(yīng)分兩個階段,第一階段是工程建設(shè)前的設(shè)計,這是最關(guān)鍵的。第二階段的補充完善設(shè)計也很重要,設(shè)計部門應(yīng)經(jīng)常到所在施工現(xiàn)場，與施工單位進(jìn)行勾通交流,隨時解決工程變更問題,保證工程順利進(jìn)行,使工程具有合理性和實用性,保證工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2.4加強施工隊伍建設(shè)。
施工單位的施工水平、施工素質(zhì),直接關(guān)系到工程質(zhì)量的成敗。施工單位的素質(zhì)建設(shè)也是對施工順利完成的保證，好的施工單位才能有資質(zhì)承接大的項目建設(shè)。
2.5控制好工程進(jìn)度。
工程進(jìn)度是制約工程質(zhì)量的主要因素，合理的安排是加快施工建設(shè)的重要手段。要提高工程質(zhì)量,就必須使工程進(jìn)度服從工程質(zhì)量,在充分保證工程質(zhì)量的條件下,合理地安排工程進(jìn)度。
2.6發(fā)揮監(jiān)理的作用。
監(jiān)理工作是工程管理的核心,是工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有很高的專業(yè)技術(shù)水平,有良好的職業(yè)道德,有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對監(jiān)理單位應(yīng)以合同進(jìn)行監(jiān)督,提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之，工程質(zhì)量是一個比較復(fù)雜的問題,涉及到很多方面的因素,要徹底解決工程質(zhì)量問題,必須從每一個細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3.1工程實際監(jiān)督。
實行工程質(zhì)量監(jiān)督是督促工程建設(shè)各參建單位搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為,因此在工程建設(shè)項目中,工程質(zhì)量監(jiān)督站要重點把好“三關(guān)”，即開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)；用好“三權(quán)”，即質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán)；抓好“三重”，即工程建設(shè)的重點工作、重點單位、重點部位；體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作的“三性”，即權(quán)威性、科學(xué)性、公正性,要把質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個工程項目中。
工程項目開工前，質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報的工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù),對施工建設(shè)單位的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測各方逐一進(jìn)行資格審查。監(jiān)督各方按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系,落實監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實施的過程中,對施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督質(zhì)量保體系完整健全情況，質(zhì)量責(zé)任制的落實情況。通過審查監(jiān)督，使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系,實行簽字負(fù)責(zé)制度,出了質(zhì)量問題,直接追究責(zé)任人。并對試驗室進(jìn)行監(jiān)督檢查,看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗檢測,檢驗頻率是否滿足,數(shù)據(jù)是否真實可靠。
把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點,實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,因此，監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣,監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),監(jiān)理人員除了對施工單位的資質(zhì)、證件進(jìn)行檢查,還要對其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進(jìn)行抽檢，著重檢查監(jiān)理審批的開工報告、工序自檢報告、中間交工報告、中間后臺計量等資料。
加強施工現(xiàn)場的抽檢,增加監(jiān)督的力度。掌握質(zhì)量動態(tài)的最有效辦法是進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進(jìn)展情況,對易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問的部位、地方及時安排工地現(xiàn)場抽檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書》,責(zé)成有關(guān)單位和人員進(jìn)行糾正。對嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量的責(zé)其停工處理，并向有關(guān)部門報告。在質(zhì)量問題上實行“三不放過”,即事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人沒有受到處罰和教育不放過,沒有整改措施不放過。
總之，質(zhì)量鑒定是質(zhì)量監(jiān)督工作的一個重要環(huán)節(jié)，為保證質(zhì)量鑒定工作的客觀性、公正性和科學(xué)性,必須嚴(yán)格鑒定程序,以數(shù)據(jù)說話,確保鑒定結(jié)果真實可靠。
3.2綜合監(jiān)督管理措施。
在工程建設(shè)中，人是起主導(dǎo)的作用，是質(zhì)量檢查的直接因素，是工程建設(shè)的主體。因此，建設(shè)項目的監(jiān)督就是從管理人員開始，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
3.2.1要健全崗位責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人。
3.2.2要選擇和培養(yǎng)管理人員。
3.2.3要選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強的施工隊伍。
以人為本不緊是建設(shè)中安全的口號，也是監(jiān)督管理的原則，管理人員應(yīng)該做好監(jiān)督工作，對不合格或有嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程項目應(yīng)及時讓施工單位修改方案或停止其施工。
在加強人員管理的同時還必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮效能，這樣才能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。
土建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理是項目建設(shè)的把關(guān)，是建設(shè)過程中應(yīng)遵循的制度，加強土建工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，必須要強化法制建設(shè)，不斷完善工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的法規(guī)體系，依法管理土建工程質(zhì)量。在工程建設(shè)中，應(yīng)把好工程建設(shè)項目的質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強化政府監(jiān)督與管理的職能，加強監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè)，不斷提高其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理才能使土建工程項目順利地完成、放心地使用。
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工程質(zhì)量論文初稿篇十
從目前市政工程的發(fā)展來看，其在建設(shè)與管理的過程當(dāng)中還是存在著一些問題,針對這些問題提出解決的方法和對策。
就如今社會的發(fā)展節(jié)奏來說，幾乎所有的事情都在講求著快速，在這個注重經(jīng)濟(jì)利益的時代，市政工程由于其所屬的不同于一般工程的特殊性也受到了很多人的關(guān)注。市政建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較迅速，它的建設(shè)不僅與人民的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，而且與政府和工程在人們心中的形象和地位有著密切的聯(lián)系。況且市政建設(shè)本身就是市政活動當(dāng)中非常重要的部門，因而不論是在城市的建設(shè)還是發(fā)展當(dāng)中，其整體質(zhì)量直接影響著工程建設(shè)和發(fā)展的質(zhì)量與效益，其安全性對于城市市容也有著一定的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，社會整體的消費水平和人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高。在這個高質(zhì)量的時代，在進(jìn)行任何工作當(dāng)中都必須事先的安排和預(yù)算，這樣才能夠有明確的計劃，也才能夠保證工程的質(zhì)量和準(zhǔn)時的工期。對于市政工程來說，由于其所承擔(dān)的工程基本都是由政府和國家出資進(jìn)行建設(shè)，在這個過程當(dāng)中難免會出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全管理方面的問題。在全面建設(shè)小康社會時期，城鎮(zhèn)的建設(shè)也是其中非常重要的環(huán)節(jié)。隨著目前市政工程建設(shè)越來越多，因而其建設(shè)的質(zhì)量和安全性也就成為了與人們生活息息相關(guān)，同時又受到社會廣泛關(guān)注的問題。所以如果市政工程質(zhì)量不能滿足要求的話就會直接影響到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們的人身安全。因而在本文當(dāng)中我便會對相關(guān)問題進(jìn)行具體的分析，僅希望能夠起到一些借鑒的作用。
1.1使用水電與施工儀器方面存在著管理漏洞。水電系統(tǒng)是工程當(dāng)中非常重要的部分，會直接影響到居民的正常生活和人生安全，因而在工程建設(shè)完成之后其供水系統(tǒng)的安全性和便捷度也成為了直接影響工程質(zhì)量的重要因素。因而只有有效確保供水系統(tǒng)的整體服務(wù)質(zhì)量才能夠更好的為給人們創(chuàng)造一種較為良好的生活和用水的整體條件。況且水電本身就是人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中的基礎(chǔ)性工程和部分，因而在市政工程的建設(shè)與發(fā)展當(dāng)中就需要首先保證人們的基本生活條件，這樣才能夠更好的保證工程的質(zhì)量。就施工儀器而言，它是工程當(dāng)中必不可少的操作工具，但是施工儀器的工作進(jìn)行又是以較為科學(xué)和先進(jìn)的施工技術(shù)為前提和推動力的，因而保證科學(xué)化的施工技術(shù)也就是目前有效促進(jìn)工程安全質(zhì)量的重要因素。實際上操作人員的技術(shù)和經(jīng)驗也會影響到儀器的應(yīng)用效果和質(zhì)量，如果工作人員技術(shù)不好的話也會降低儀器的使用效果，從而直接降低工程的整體質(zhì)量。1.2現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)較低。隨著社會發(fā)展和國家建設(shè)的推動，目前市政工程對于工作人員的數(shù)量需求都比較多。所以施工單位為了提高工程施工的效率，因而在很多情況下都需要招聘農(nóng)民工參加到工程當(dāng)中。但是由于這一部分人員本身的素質(zhì)較低且流動性較大，因而在施工當(dāng)中并不能夠進(jìn)行科學(xué)有效的推動。而且在市政工程的實際推進(jìn)和管理當(dāng)中，用人單位由于工期比較緊，對于施工人員并沒有較為科學(xué)化和合理的培訓(xùn)。這些因素都直接導(dǎo)致了施工人員缺乏較高的施工人員的技術(shù)和安全的防范意識，這不僅會給施工現(xiàn)場的管理帶來一定的難度和增加復(fù)雜性，同時還會直接影響到市政工程建設(shè)和發(fā)展的安全和質(zhì)量問題。所以從目前市政工程的建設(shè)規(guī)模和水平來看，實際在現(xiàn)場施工人員的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)都會直接影響到整體工程的質(zhì)量和安全。故市政工程建設(shè)當(dāng)中現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)都會直接影響到工程的質(zhì)量。
2.1提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)。施工人員是工程建設(shè)的直接參與者和推動者，其素質(zhì)會直接影響到工程的質(zhì)量，所以就需要對他們的專業(yè)素質(zhì)和安全防范意識進(jìn)行定期的培訓(xùn)和管理，這樣才能夠更好的提高工程的安全質(zhì)量。所以提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)也就成為了目前提高工程質(zhì)量的一項有效措施。所以在工作人員進(jìn)行實際施工之前就需要首先對這些人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理和培訓(xùn)，這樣不僅能夠強化他們已有的操作技術(shù)，同時還能夠?qū)ζ浼夹g(shù)進(jìn)行針對性的提高。這些人員的專業(yè)素養(yǎng)會直接影響到他們在實際工作當(dāng)中操作的規(guī)范性和安全性，因而就需要對其職業(yè)操守進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不僅能夠有效提高他們的保護(hù)意識，同時還能夠避免違規(guī)操作。此外所有的操作行為都是需要有相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制才能夠更好發(fā)展的，施工企業(yè)除了需要建立完整市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的制度之外，還需要定期對施工人員的操作規(guī)范性和現(xiàn)場管理的安全性進(jìn)行監(jiān)督，這樣才能夠更好的推動整體工程質(zhì)量的發(fā)展，也才能夠更好的保證工程建設(shè)的安全性。2.2對施工設(shè)施及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。施工設(shè)施和材料是工程的主要組成部分，因而其質(zhì)量和管理方式會直接影響到工程的安全性。在管理的過程當(dāng)中就需要對相應(yīng)的設(shè)施和材料進(jìn)行科學(xué)化的管理，建立較為嚴(yán)格的材料檢查和入庫制度，對于參與到施工現(xiàn)場當(dāng)中貨物的名稱、大小與規(guī)格都進(jìn)行細(xì)致的核對與檢查，這是一種施工單位自身管理的基本部分。當(dāng)然有關(guān)的市政管理部門也可以和施工企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合性的檢查，也可以對實際施工當(dāng)中使用的材料進(jìn)行抽樣調(diào)查和管理，這樣不僅能夠及時將有質(zhì)量問題或者是不合格的材料進(jìn)行上報和更換，同時還能夠形成一種規(guī)范化管理的制度。況且就施工的推進(jìn)來看，施工的設(shè)備和材料都是需要安放在一定場所當(dāng)中的，由于這些材料本身都具有一定的特性，因而在管理上也需要進(jìn)行較為嚴(yán)格的安排，切實做好防火、防潮的工作，這樣才能夠更好的保證施工設(shè)施和材料的科學(xué)性和有效性。2.3提高市政工程建設(shè)設(shè)計水平。市政工程的質(zhì)量和設(shè)計水平同時也代表著政府的管理水平，從目前我國市政工程的建設(shè)和發(fā)展來看，其工作人員的設(shè)計水平是其中的一個短板，并不能夠真正代表市政的層次。所以提高市政工程建設(shè)設(shè)計水平也就成為了目前急需解決的一個重要問題。具體而言可以加強市政部門與高校之間的聯(lián)合，由專家學(xué)者推薦一些具有高水平的設(shè)計人才，這樣不僅能夠避免在尋找高水平人才過程中對于時間的浪費，同時還能夠減少對于人力、物力和財力的浪費。
以上是基于我對市政工程建設(shè)以及安全管理相關(guān)知識的了解展開的，在文章當(dāng)中我首先從使用水電與施工儀器方面存在著管理漏洞和現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)較低這兩個點論述了市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理中的存在的問題。之后則又從提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)、對施工設(shè)施及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和提高市政工程建設(shè)設(shè)計水平這三個角度論述了解決市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理問題的相應(yīng)對策。然而由于個人知識水平的限制，在文章當(dāng)中我并未能夠就相關(guān)問題進(jìn)行全面詳盡的闡釋，僅希望能夠起到一些拋磚引玉的作用。
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工程質(zhì)量論文初稿篇十一
隨著信息時代的到來，我們的生活生產(chǎn)與電子產(chǎn)品的關(guān)系越發(fā)的緊密。在這樣的時代的背景下電氣工程發(fā)展也越來越迅速同時為我們的生活帶來了很大的便利。但是，目前的電氣自動化工程監(jiān)督管理也存在一些問題，接下來本文將針對電氣自動化工程質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行相關(guān)方面進(jìn)行闡述并提出一些個人建議。
我國的科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，人們對于電氣自動化工程的依賴也越來越重，工程質(zhì)量的高低會直接影響到人的生活生產(chǎn)速率和工作效率。比如，在人們的日常日常生活中即便只有短短幾秒的停電也會帶來十分嚴(yán)重的損失，不管是人力還是財力都會受到嚴(yán)重的損失。所以，做好電氣自動化工程監(jiān)督管理對人類的生活、生產(chǎn)、發(fā)展都有極其重大意義。接下來對于電氣自動化工程監(jiān)督問題進(jìn)行相關(guān)方面的分析并提出可行性意見。
（一）仿真模擬工作的發(fā)展意義。
對于電氣自動化工程來說，如果將現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和電子信息技術(shù)這三者有效的結(jié)合在一起就可以給電力的傳送運輸提供很大的安全保障。這對于電氣自動化工程質(zhì)量也有很大的意義，對于仿真模擬工作的進(jìn)行也有很大的推動作用。這三者的有機(jī)結(jié)合不僅可以在很大的程度上提供工程實施效率還能保證工程的質(zhì)量安全。我們都知道如果一個工程不合格就懷疑耗費很多多余的財力、物力去進(jìn)行維修護(hù)理，但是一個質(zhì)量合格的電氣自動化工程監(jiān)督不僅可以提高工程的完工效率，提高自動化的效率，將人們的工作時間和人員操作時間大大的縮短。這對于仿真模擬工作來說有很好的推動作用。
（二）自動化系統(tǒng)的集成性問題。
我國的經(jīng)濟(jì)和科技在高速發(fā)展的過程中也帶動了電氣工程的發(fā)展同時也擴(kuò)大了它的發(fā)展范圍。在電子相關(guān)行業(yè)中都有電氣自動化的參與在社會上也得到了廣泛應(yīng)用，在各個應(yīng)用該系統(tǒng)的行業(yè)都提高了工作效率和工作質(zhì)量。我們都知道，自動化對于電氣工程來說有著極其重要的作用它不僅改變了電氣在運過程中出現(xiàn)的各種不足還將出現(xiàn)的各種難以解決的問題都解決掉了。但是不可否認(rèn)的是我國的自動化系統(tǒng)還存在著一些不足和缺陷，比如說：系統(tǒng)的集成性不強、連接性較弱形式結(jié)構(gòu)單一等。由于這些缺陷的存在，在一定程度上影響了電氣自動化工程運行速率和工程質(zhì)量。
（三）自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一性、主觀意識支配太強。
我國電氣自動化已經(jīng)進(jìn)入了高速、快捷的發(fā)展的階段，并且在市場上有著很好的發(fā)展前景但是在我國許多企業(yè)廠商的發(fā)展過程中還是存在著電氣自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一性這樣的相關(guān)問題，相關(guān)程序的接口也是大小不一，這對于信息的運輸傳送有很大的弊端同時也阻礙了電氣自動化的發(fā)展。因此，要提高工程質(zhì)量就要從自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中對自動化工程進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施解決問題并優(yōu)化完善系統(tǒng)，使得電氣自動化工程能夠有效的發(fā)揮其自身的功效和優(yōu)勢。大多數(shù)企業(yè)在開發(fā)和使用自動化技術(shù)時都會召集相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究生產(chǎn)，但由于各個人員的相關(guān)技術(shù)條件和技術(shù)程度不同導(dǎo)致自動化技術(shù)在開發(fā)過程中或多或少都受到相關(guān)技術(shù)人員的主觀意識的影響。這樣就會提高相應(yīng)的技術(shù)開發(fā)成本，又由于不熟悉各項相關(guān)機(jī)器設(shè)備的指標(biāo)導(dǎo)致操作不完善從而影響了整個電氣工程的運行。
（一）加大科技的投入力度，創(chuàng)新研發(fā)思維。
在電氣自動化相關(guān)設(shè)備的研制開發(fā)過程中我們應(yīng)該積極應(yīng)用我國的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)加大科研技術(shù)的投入力度和創(chuàng)新性的研發(fā)思維，在研發(fā)過程中要盡量節(jié)約技術(shù)研發(fā)的成本提高自動化工程的質(zhì)量。除此之外，科技研發(fā)人員不能之單一的研發(fā)其中一種產(chǎn)品，應(yīng)該要充分發(fā)揮其創(chuàng)新性對于多種產(chǎn)品同時開發(fā)研究，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前景投入新的技術(shù)和新的想法。我們也都知道，由于各種機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)品參數(shù)不同所以有不同使用條件和要求，在機(jī)器設(shè)備投入使用之前需要相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的檢查，在投入生產(chǎn)的時候可以加入創(chuàng)新但是要保證人員的安全和工程的整體效果。這樣才能研發(fā)出更加完美安全的電氣自動化及其設(shè)備，從而促進(jìn)電氣工程更加安全良好的發(fā)展。
（二）提高電氣自動化工程的開放性。
電氣自動化這樣大型的工程是及其復(fù)雜的，操作也存在一些相關(guān)方面的困難，所以光是依靠人工操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的需要依靠自動化技術(shù)。自動化操作可以大大的降低其復(fù)雜性將操作簡單化同時也可以減少人員的操作降低對工作人員的傷害。這對于工程操作的安全性方面有著極其重要的作用。在這樣的條件下不僅大大減少了勞動人員的時間同時縮短了反應(yīng)的時間在很大的程度上節(jié)約了成本。提高電氣自動化的開發(fā)性就能夠更好的控制工程質(zhì)量，同時可以針對在操作過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行預(yù)防，利用計算機(jī)科學(xué)技術(shù)可以在很大程度上提高其操作的靈活性，準(zhǔn)確性，時期事務(wù)率大大的降低，這對于工程的質(zhì)量也大有益處。
（三）提高電氣自動化工程材料。
電氣自動化在人們的生產(chǎn)生活中的應(yīng)用越來越廣泛，許多企業(yè)也注意到了電氣工程的質(zhì)量問題。在這一方面不僅要求相關(guān)的技術(shù)人員有很好的專業(yè)知識同時還要要求專業(yè)人員對即將投入使用的材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對其材料的相關(guān)參數(shù)也要進(jìn)行檢查務(wù)必確保材料的完好性之后才能使用，因為參數(shù)不合格的材料會大大降低電氣自動化工程的使用壽命，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也是不合格的不能投入正常使用的。在相關(guān)人員使用過程中也可能會發(fā)生危險。同時，介意公司對于專業(yè)人員也要進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)，正確實質(zhì)的掌握相關(guān)技術(shù)知識和操作技巧。所以，對于電氣自動化工程材料和相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)掌握程度與工程整體的安全質(zhì)量有著及其密切的關(guān)系。除此之外，對于企業(yè)也要有所要求要求企業(yè)要從正規(guī)合法的廠家進(jìn)行材料購入，只有正規(guī)廠商購進(jìn)的材料安全性才會更加有所保障。提高工程技術(shù)含量。
在我國科技高速發(fā)展的今天，電氣自動化工程在我們的生活生產(chǎn)和娛樂方面都有著及其重要的作用，可以說未來的人類生活都離不開它的運用，電氣自動化工程質(zhì)量監(jiān)督的必要性和重要性突出明顯。所以，需要相關(guān)科研人員加大監(jiān)督力度、加大投入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、增加更多的創(chuàng)新性思維。將計算機(jī)信息技術(shù)與自動化工程有機(jī)結(jié)合在一起，同時對于工程投入使用的材料要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從根本上提高工程監(jiān)督水平。
[1]李桓棟。淺析電氣自動化工程質(zhì)量監(jiān)督管理[j]。四川水泥，20xx，05：20。
[2]閆成玲。建筑工程電氣自動化領(lǐng)域施工管理[j]。綠色環(huán)保建材，20xx，09：138。
[3]林震賢。論建筑電氣工程的質(zhì)量監(jiān)督管理[j]?？萍假Y訊，20xx，27：137。
工程質(zhì)量論文初稿篇十二
近年來，隨著一系列建筑工程安全事故的發(fā)生，追究其原因，多數(shù)在于施工過程中遺留下來的質(zhì)量隱患。這些隱患在造成一系列安全事故的同時，還直接威脅著人們的生命安全。由此可見，在住宅工程質(zhì)量管理整體管理中，工程質(zhì)量有著極其重要的作用。再加上建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的“明信片”，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的市場聲譽，同時還關(guān)系著企業(yè)發(fā)展過程中所處的市場優(yōu)勢。針對住宅工程質(zhì)量管理中存在的相關(guān)問題，本文從預(yù)防措施以及工程質(zhì)量管理等兩個方面出發(fā)，針對工程質(zhì)量管理中存在的問題，做以下簡要分析：
住宅工程在施工的過程中，基于其自身的規(guī)模較大、建設(shè)周期長等特點，在進(jìn)行施工管理之前，必須做好預(yù)防措施，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。在整個預(yù)防措施中，主要包括以下幾個方面：
（一）認(rèn)真抓好圖紙的會審工作。
施工圖紙是設(shè)計單位的產(chǎn)品，是工程施工的主要依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。我們從設(shè)計單位取得圖紙后，首先發(fā)給工程技術(shù)人員，現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的管理人員，以及施工單位，要求大家認(rèn)真地審閱，主要是看施工圖設(shè)計是否滿足使用功能，設(shè)計是否合理，標(biāo)準(zhǔn)是否符合任務(wù)書要求，有無浪費現(xiàn)象等。使大家提前熟悉和吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題。在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計、施工和其他單位有關(guān)人員共同進(jìn)行圖紙會審，并請設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，提出技術(shù)要求和注意事項。這樣，施工前消除了圖紙中的差錯，修改掉不合理的設(shè)計，為保證高質(zhì)量的施工奠定了基礎(chǔ)。
（二）單位工程要有專人負(fù)責(zé)。
在住宅工程施工的過程中，針對不同的施工單位、施工環(huán)節(jié)以及施工要求，都必須有專業(yè)的管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，避免在工程施工的過程中，面對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，管理人員之間相互推卸責(zé)任。在影響整個工程施工進(jìn)度的同時，還浪費了大量的人力、物力及財力。
（三）搞好技術(shù)交底工作。
在整個施工活動進(jìn)行的過程中，施工人員的施工技術(shù)不僅關(guān)系著工程的施工質(zhì)量，同時還直接關(guān)系著工程的整體施工進(jìn)度，由此可見，技術(shù)交底工作能夠順利的進(jìn)行，則直接關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量。在整個技術(shù)交底進(jìn)行的過程中，需要管理人員結(jié)合著工程的施工特點，對施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)，確保施工程序的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。
在整個住宅工程質(zhì)量管理的過程中，工程質(zhì)量管理不僅僅涉及到工程的施工管理，同時還涉及到工序管理、隱蔽工程管理以及施工材料管理等多個方面。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程的實際管理狀況，將其落實到工程的每個施工環(huán)節(jié)中。在整個工程管理的過程中，主要包括以下幾個方面：
（一）嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。
在住宅工程施工的過程中，工序是一切施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，主要科學(xué)、合理的施工秩序，才能在保障施工質(zhì)量的同時，縮短施工時間，減少工程投資。而管理人員在對工程質(zhì)量進(jìn)行管理的同時，必須結(jié)合著工程的施工工序進(jìn)行管理。只有這樣才能真正落實工程的質(zhì)量管理。
隱蔽工程一般都在基礎(chǔ)和主體分部工程中，如果存在質(zhì)量問題，其后果則不堪設(shè)想。因此，應(yīng)把隱蔽工程的質(zhì)量問題做為重點，嚴(yán)把隱蔽工程的質(zhì)量。重點部位放在基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的把關(guān)，基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)，混凝土澆注前對鋼筋、模板工程質(zhì)量的把關(guān)等。對于這些重點部位首先乙方嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗收規(guī)范，同時監(jiān)理、甲方管理人員應(yīng)旁站，堅持崗位，認(rèn)真檢查，決不放松。例如，對綁扎鋼筋的檢查驗收，堅持三檢制度。即綁扎前檢查質(zhì)量是否符合要求，是否以次充好，鐵銹是否除凈，規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求等；綁扎后要檢查鋼筋的規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求，是否代換鋼筋，加密區(qū)域是否正確，鋼筋的搭接倍數(shù)是否符合規(guī)格要求；模板支撐是否牢固，標(biāo)高是否正確。澆注混凝土前，檢查鋼筋骨架是否變位，保護(hù)層厚度是否符合要求，模板支撐是否松動，有無漏漿的可能。對于隱蔽工程的檢查驗收，更加強調(diào)一個“嚴(yán)”字，對于不合格的隱蔽工程堅決責(zé)令施工單位認(rèn)真處理，處理后再報驗、再驗收，直至合格為止。
（三）嚴(yán)把重點部位的質(zhì)量關(guān)。
作為住宅工程的重點部位，不僅關(guān)系著業(yè)主今后的入住，同時還關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量，因而在工程質(zhì)量管理中有著極其重要的作用。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程設(shè)計圖，對工程重點部位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測，在避免施工通病的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。在這些工程重點部位的檢測中，需要管理人員從基礎(chǔ)工程的工序做起，對每一道工序必須嚴(yán)格審查，確保其按照原先設(shè)定的施工方案進(jìn)行施工，在規(guī)范施工技術(shù)的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。
（四）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
施工材料作為整個工程順利施工的根本保障，其質(zhì)量不合格，不僅影響著整個工程的施工質(zhì)量，同時還會增加工程的成本投入以及延長工期。由此就需要管理人員在管理工程質(zhì)量的過程中，能夠嚴(yán)把材料質(zhì)量管理，確保施工材料質(zhì)量的和個性。在施工材料管理的過程中，首先，管理人員應(yīng)結(jié)合著材料的合格證以及質(zhì)量檢測證，對施工材料進(jìn)行抽取檢測，確保材料的合格性。其次，工程材料采購人員在采購材料的過程中，除了結(jié)合著市場發(fā)展趨勢外，還要堅持“貨比三家”的采購原則，在確保采購質(zhì)量的同時，還能從根本降低工程的成本投入。由此可見，在工程質(zhì)量管理的過程中，管理人員除了對工程的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范、管理外，還需要對工程的材料進(jìn)行管理，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。
（五）嚴(yán)把竣工驗收關(guān)。
在住宅工程施工程序結(jié)束后，竣工驗收作為工程建設(shè)的最后一道工序，除了對工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢測外，還需要結(jié)合著工程的實際施工狀況全面考核投資方的投資利益。在竣工驗收關(guān)的過程中，主要包括以下幾個方面：首先，針對一些零碎工程以及一些隱蔽工程，驗收人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，對其進(jìn)行一一落實，確保工程的整體施工質(zhì)量。其次，在整個工程驗收的過程中，主要依據(jù)工程項目竣工資料，由此就需要施工方提前將工程施工質(zhì)料準(zhǔn)備好，以便在驗工的過程中能夠結(jié)合著資料對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測。
綜上所述，住宅工程不的施工建設(shè)不僅關(guān)系著我國社會的發(fā)展進(jìn)步，同時還關(guān)系著人們的日常生活。由此就需要相關(guān)部門在施工建設(shè)的過程中，除了確保施工時間外，還能從根本上保障工程的整體施工質(zhì)量。只有這樣，才能為工程今后的投入使用奠定基礎(chǔ)，才能從根本上推動我國社會主義建設(shè)的發(fā)展步伐。
我們知道建筑工程一般規(guī)模較大、建設(shè)周期長，投資多、專業(yè)多、受外界影響因素多，其質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，一個工程想要獲得較好的工程質(zhì)量，就必須要有健全的質(zhì)量管理辦法，能夠及時將影響工程質(zhì)量的原因找到，在實際工程中加以預(yù)防和解決。本文以河北某廉租房工程質(zhì)量管理體制為例進(jìn)行介紹。
本廉租住房項目占地24.67畝，建設(shè)廉租住房1052套，總建筑面積51376平方米，其中，住房建筑面積47101平方米、地下和公共設(shè)施建筑面積4275平方米；住房最大套型建筑面積47.77平方米，平均套型建筑面積44.77平方米。
按照“國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度”“政府對建筑工程的質(zhì)量實行監(jiān)督的制度”等有關(guān)規(guī)定，業(yè)主在建筑主管部門辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。由建筑質(zhì)量監(jiān)督中心站及時組建了派駐工程項目的“質(zhì)量監(jiān)督站”，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事住宅工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位建立健全質(zhì)量體系。對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
同時由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位實行一把手質(zhì)量負(fù)責(zé)制，并設(shè)不同層次的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。業(yè)主、監(jiān)理建立健全質(zhì)量檢查體系，施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)計單位建立健全現(xiàn)場服務(wù)體系。其中：施工單位還必須配備專業(yè)齊全、有施工經(jīng)驗的專職質(zhì)檢員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查、驗收簽證工作。監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格對原材料和砼性能等方面進(jìn)行試驗檢測工作，為質(zhì)量控制提供依據(jù)，并為施工質(zhì)量評定提供基礎(chǔ)資料。
參建各方都有義務(wù)和責(zé)任參與工程質(zhì)量控制，并明確自己的職責(zé)和奮斗目標(biāo)，保證工程施工質(zhì)量。
1、甲方必須正確樹立質(zhì)量意識。
由于此項目為政府的惠民工程，受到社會各方面的關(guān)注度較大，作為業(yè)主的市政府廉租房建設(shè)管理中心對該工程質(zhì)量是非常關(guān)心的，在這里我建議，甲方首先應(yīng)正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、投資的關(guān)系，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時，必須把質(zhì)量放在第一位，反之將可能出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，甲方應(yīng)站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度對質(zhì)量管理工作進(jìn)行有力的、全面的、及時的協(xié)調(diào)和決策，必要時邀請有關(guān)專家進(jìn)行咨詢，及時解決質(zhì)量控制中的問題，協(xié)調(diào)參建各方之間的矛盾。
2、設(shè)計是質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)。
設(shè)計是將有關(guān)技術(shù)“設(shè)想”繪成藍(lán)圖的過程，要做到設(shè)計圖紙準(zhǔn)確地反映“設(shè)想”、符合規(guī)程規(guī)范、符合實際，首先，要求勘測資料翔實可靠，其次，要求設(shè)計人員有足夠的理論知識、豐富的設(shè)計經(jīng)驗和施工經(jīng)驗。否則，即使設(shè)計符合規(guī)程規(guī)范，但不合符實際、不便于施工，必將影響施工質(zhì)量。設(shè)計單位向施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，并經(jīng)常上工地，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患并及時處理，從設(shè)計上保證工程質(zhì)量，所以設(shè)計人員參與質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。
3、監(jiān)理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
工程的監(jiān)理人員應(yīng)有較高的理論水平、豐富的施工經(jīng)驗和高度的敬業(yè)精神等，嚴(yán)格監(jiān)理，只有這樣才能找準(zhǔn)難點、抓住重點、控制要點，達(dá)到主動控制和積極控制，反之將是被動的、消極的控制。然后監(jiān)理人員應(yīng)有較高的管理水平和靈活的工作方法，能針對不同的施工程序、不同的環(huán)境采取不同的控制方法，達(dá)到有效控制。監(jiān)理人員還應(yīng)該準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格靈活地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格就是要求不折不扣，杜絕死摳字眼、吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理單位還應(yīng)制訂一套科學(xué)的、行之有效的管理辦法，比如監(jiān)理人員組成結(jié)構(gòu)與素質(zhì)要求，人員現(xiàn)場監(jiān)理權(quán)限、質(zhì)量問題報告程序和時限、旁站監(jiān)理配置和要求、以及現(xiàn)場記錄要求等等。
4、施工單位是質(zhì)量控制的保證。
施工單位是工程的建設(shè)者，是打造質(zhì)量的直接責(zé)任人，是質(zhì)量控制的保證。所以施工單位首先應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，從組織上、制度上保證質(zhì)量，做到事事講質(zhì)量，人人管質(zhì)量。其次應(yīng)加強員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，包括質(zhì)量意識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)等，通過各類培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)，從根本上保證質(zhì)量。加強員工思想教育，包括敬業(yè)精神、職業(yè)道德教育，提高員工的思想素質(zhì)，追求完美質(zhì)量，從更高層次重視質(zhì)量。加強管理，規(guī)范工作作風(fēng)，嚴(yán)格工藝作風(fēng)。技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)程規(guī)范要求制訂合理的施工措施和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すに?，施工人員必須嚴(yán)格按施工措施、規(guī)程、規(guī)范操作，不違章、不偷工減料，杜絕質(zhì)量“頑癥”。
在本工程施工中，甲方能及時協(xié)調(diào)各種矛盾，解決質(zhì)量控制中出現(xiàn)的各種問題，設(shè)計人員也經(jīng)常上工地解決施工單位的實際困難以及設(shè)計問題，監(jiān)理人員應(yīng)主動為施工單位排憂解難，并協(xié)調(diào)與各方之間的矛盾，作為施工單位應(yīng)制訂細(xì)致的可操作的施工措施，并及時進(jìn)行技術(shù)交底，操作人員嚴(yán)格按工藝要求操作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)理、設(shè)計等待處理指令，不得隱瞞或擅自處理，在施工階段必須要搞好工序、中間產(chǎn)品、隱蔽工程、原材料、砼、金屬結(jié)構(gòu)、施工措施、測量等質(zhì)量控制。本工程在施工過程中主要通過以下手段來進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量問題的控制：
1、將方木全部進(jìn)行壓刨處理以保證剪力墻和頂板表面的平整。
2、在封模前對定位筋進(jìn)行驗收以避免剪力墻脹模跑?，F(xiàn)象。
3、將剪力墻底部穿墻螺栓由規(guī)范允許的30cm高度降為距地20cm，有效地避免了底口脹模現(xiàn)象。
4、預(yù)留洞及廁所下沉間改變了以前用方木在上口井字加固的方法，直接用方管制作，避免了變形現(xiàn)象。
5、樓梯間踏步采用加工制作定型鋼樓梯模板，保證了踏步成型尺寸。
6、外墻接茬加固采用新型錐體螺絲，保證了主體外觀質(zhì)量。
7、夜間施工采用紅外線掃平儀，有效地控制了標(biāo)高與垂直度等。
同時認(rèn)真、及時地做好竣工資料整編工作，竣工資料整編與工程建設(shè)同步進(jìn)行，確?？⒐べY料的真實性和完整性.
通過以上內(nèi)容的闡述，我們一定要明確只有在建筑工程施工中建立、健全工程質(zhì)量控制與管理體制，有效地進(jìn)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量控制，方能打造優(yōu)質(zhì)工程。
工程質(zhì)量論文初稿篇十三
建筑行業(yè)近年來發(fā)展迅速，社會也越來越關(guān)注建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。而建筑工程要全面保障建設(shè)質(zhì)量，需要建立科學(xué)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，并采取有效的質(zhì)量控制方法，全面加強建筑工程質(zhì)量控制，保障建筑工程質(zhì)量合格，推動建筑行業(yè)的良性發(fā)展。為了有效保障建筑工程綜合質(zhì)量，文章著重分析建筑工程質(zhì)量建筑體系的建立，并提出幾點工程質(zhì)量控制方法。
建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的人身與財產(chǎn)安全，對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有重要影響。為了有效保障建筑工程整體質(zhì)量，有必要建立科學(xué)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，通過對建筑施工加強監(jiān)督和管理，促使所有建筑環(huán)節(jié)都符合相關(guān)規(guī)范，以此保障建筑工程質(zhì)量可靠。在建筑工程施工當(dāng)中，還要積極通過有效的質(zhì)量控制方法對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制，結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督全面保障建筑工程的質(zhì)量。
科學(xué)地建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，首先要確定建筑工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容，在實際監(jiān)督當(dāng)中嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)督目標(biāo)與重點加強質(zhì)量監(jiān)督。在建筑開工之前,建筑施工單位要辦理好工程監(jiān)督相關(guān)手續(xù),并將建筑工程各方面資料提交給相關(guān)管理部門。在實際施工之前,要求監(jiān)督員對建筑工程進(jìn)行設(shè)計勘察,并到施工現(xiàn)場進(jìn)行場地勘察，確保施工單位的經(jīng)營范圍以及資質(zhì)等級等內(nèi)容都全面符合規(guī)范要求之后。才可以開工。在實際工程施工當(dāng)中，監(jiān)督員需要依據(jù)監(jiān)督計劃,定期和不定期抽查建筑工程相關(guān)工序,對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。結(jié)合工程性質(zhì)精選抽檢內(nèi)容，比如房屋建筑需要著重抽檢地基基礎(chǔ)、使用工程以及主體結(jié)構(gòu)。在施工結(jié)束之后，檢查員要在工程驗收之前預(yù)先對工程進(jìn)行質(zhì)量等方面的校驗。
在現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中，通過多樣化的監(jiān)督形式更加全面動態(tài)地檢查建筑工程質(zhì)量，以此滿足現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量要求。建筑工程的工期通常都較長，且工程施工當(dāng)中涉及多種類型的專業(yè)，工種也具有多樣化特點，基于此，需要結(jié)合實際工程的性質(zhì)與施工工序，針對性地采取最為合適的質(zhì)量監(jiān)督形式，促使質(zhì)量監(jiān)督更加有效，對建筑工程質(zhì)量實現(xiàn)全面保障?，F(xiàn)代建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，要加強全過程監(jiān)督，不能像以往一樣通過一定時間的監(jiān)督或者抽檢確定工程建設(shè)的合格與否[1]。為了確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督形式的合理應(yīng)用，需要全面提升監(jiān)督部門的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平、人員素質(zhì)等，在更具可信度與權(quán)威性的基礎(chǔ)上有效保障工程質(zhì)量監(jiān)督形式順利實施。同時，還要建立完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制，公平、公正、公開地建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
1.3加強監(jiān)督執(zhí)法力度。
在建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系過程中，還要有效加強監(jiān)督執(zhí)法力度,更加透明地實施監(jiān)督執(zhí)法，公開監(jiān)督結(jié)果,使大家充分感受到監(jiān)督力度的提高，以此更加嚴(yán)格規(guī)范地實現(xiàn)建筑施工，從根源上保障工程質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利要分散到每個施工方身上，按照工程分工分別劃分監(jiān)督手段、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式以及監(jiān)督方法，促使各個工程參與方都積極主動地進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督。各個監(jiān)督單位不僅要進(jìn)行相互監(jiān)督，還要加強自我監(jiān)督，通過各自審查加強自我約束,最大程度保障建筑工程質(zhì)量，并降低工程質(zhì)量事故發(fā)生率。
2.1遵循質(zhì)量監(jiān)督原則。
在對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制的時候，首先要遵循質(zhì)量監(jiān)督的原則,確定質(zhì)量控制方向和重點，有效控制工程建設(shè)質(zhì)量。在控制建筑工程質(zhì)量的時候，需要優(yōu)選監(jiān)督機(jī)構(gòu),由專業(yè)人員進(jìn)行工程監(jiān)督，并結(jié)合工程實際建設(shè)情況制定多種監(jiān)督方案，在不同施工階段采取不同監(jiān)督方案，并在監(jiān)督當(dāng)中進(jìn)行實時記錄，在工程全部結(jié)束之后，統(tǒng)一驗收工程質(zhì)量，并對監(jiān)督記錄進(jìn)行綜合對比，檢查工程監(jiān)督當(dāng)中的信息記錄，以此控制建筑工程質(zhì)量。另外，還可通過政府指定監(jiān)督人員對建筑工程加強監(jiān)督管理，但這個監(jiān)督人員必須具有較高的專業(yè)水準(zhǔn)，能夠代替政府更加專業(yè)地對工程嚴(yán)加審查，以此保障建筑工程質(zhì)量合格。
要對建筑工程實現(xiàn)質(zhì)量控制，需要加強宏觀調(diào)控，以此解決工程建筑中各方面的問題。在對工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀調(diào)控的過程中，一方面要合理制定施工許可制度,確保建筑工程在施工當(dāng)中有據(jù)可循；另一方面要對合同進(jìn)行詳盡撰寫，在合同當(dāng)中體現(xiàn)施工可能面臨的各種問題并制定預(yù)案，對相關(guān)問題進(jìn)行有效防范，并提前制定解決措施[2]。在宏觀調(diào)控當(dāng)中要對工程質(zhì)量控制風(fēng)險進(jìn)行合理確定，并通過擔(dān)保分散相關(guān)風(fēng)險。
2.3強化政府監(jiān)管。
在控制建筑工程質(zhì)量的時候，主要是檢查工程建設(shè)是否合格，并且在材料使用以及工程設(shè)計上不會對人民安全造成影響與損害。在強化政府監(jiān)管的時候，政府要加強監(jiān)督工程各行圖紙和設(shè)計方案，從源頭確定工程合格與否。政府在控制建筑工程質(zhì)量時，不僅要對工程圖紙加強監(jiān)督與審查，還要對建筑材料加強監(jiān)督和管理，并針對各個施工環(huán)節(jié)制定具體的監(jiān)督管理辦法,以此保障建筑工程質(zhì)量，在確保工程合格之后出具相關(guān)證明報告。
在建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系并采取合適的質(zhì)量控制辦法的過程中，需要工程監(jiān)督管理部門全面增強權(quán)威性，以此保障監(jiān)督體系和質(zhì)量控制辦法全面落實，確保建筑工程質(zhì)量合格。同時，要不斷提升工程質(zhì)量監(jiān)督以及質(zhì)量控制人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，以此實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的有效推進(jìn),并在實際管理當(dāng)中積極總結(jié)監(jiān)督管理經(jīng)驗，不斷完善監(jiān)督體系,并創(chuàng)新更多有效的質(zhì)量控制方法，對建筑工程質(zhì)量實現(xiàn)全面保障。
[2]李萍.論建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的建立及質(zhì)量控制方法[j].江西建材,20xx(19):295，300.
工程質(zhì)量論文初稿篇一
為發(fā)揮水利工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,保證水利工程的安全運行,促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用,保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展,國家實施積極的財政政策,加大了水利工程建設(shè)項目的投入。水利基本建設(shè)管理體制通過改革創(chuàng)新,現(xiàn)在普遍推行了以項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制為核心的現(xiàn)代管理模式,為水利事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供服務(wù)。
1如何做好水利工程質(zhì)量管理工作。
完善質(zhì)量管理制度。
改革水利工程質(zhì)量管理體制,建立完善管理制度。推行水利工程質(zhì)量管理總工程師負(fù)責(zé)制,制定完善質(zhì)量管理制度。組建水利施工隊伍,實行工程承包責(zé)任制。同時推行“全額承包、責(zé)任到人、共受獎罰、共擔(dān)風(fēng)險”的承包責(zé)任制。開展水利工程建設(shè)質(zhì)量效益達(dá)標(biāo)活動,使工程建設(shè)與配套、管理、效益有機(jī)結(jié)合。從而使全市水利工程建設(shè)質(zhì)量很快得到改觀,工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)品率逐年提高。
建立歸口管理體制。
以宣傳貫徹《水法》為契機(jī),水利建設(shè)與管理開始由人治向法制軌道轉(zhuǎn)變?！秞xx水法》自1988年7月1日起施行,標(biāo)志著我國的水利工作從此走上依法治水、依法管水的新時期?！端ā奉C布實施后,受到各級政府的高度重視,加強了貫徹實施力度,進(jìn)行了深入地《水法》宣傳,實現(xiàn)了水資水政歸口統(tǒng)一管理,依法行政。制定了配套法規(guī),促進(jìn)了依法管理工作的開展?！端ā返呢瀼貙嵤?水資源實現(xiàn)歸口管理后,為水政水資源各項業(yè)務(wù)工作順利開展創(chuàng)造了較好的環(huán)境。大力發(fā)展水利經(jīng)濟(jì),隨著水利管理體制改革的深入,水利基層管理單位的職能由單一的管理型逐步向管理與服務(wù)并重方向轉(zhuǎn)變。為增強水利基層單位的服務(wù)實力,各基層水利單位逐步發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和工副業(yè),開展綜合經(jīng)營。
2完善水利中介服務(wù)。
完善水利建設(shè)中介服務(wù)組織、水利建設(shè)市場中的咨詢服務(wù)體系不夠完善。目前,水利建設(shè)市場中僅有監(jiān)理服務(wù)體系形成的較完善,其他方面的中介組織基本上是空白,需要服務(wù)時還只能找政府部門和設(shè)計單位,帶來諸多的不便,不利于建設(shè)市場正常運轉(zhuǎn)。建議水利部盡快出臺相應(yīng)政策,完善水利建設(shè)市場的中介服務(wù)組織,規(guī)范服務(wù)與管理。
3轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的觀念。
在黨的xxx報告中說:“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會、是人的全面發(fā)展”。我們從中得到的啟發(fā)是:21世紀(jì)是一個建立學(xué)習(xí)型社會的世紀(jì),是一個促進(jìn)人的全面發(fā)展的世紀(jì),統(tǒng)治人控制人并不是領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo),促進(jìn)人的全面發(fā)展才是領(lǐng)導(dǎo)者的終極目標(biāo)。我們只有從等級權(quán)力控制型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo),才能順應(yīng)歷史潮流、促進(jìn)人全面發(fā)展,全面建設(shè)小康社會。
加強水利工程管理,關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)的觀念。領(lǐng)導(dǎo)工作的落腳點要轉(zhuǎn)移到加強水利工程管理上來,轉(zhuǎn)變那些不適應(yīng)依法行政、依法管水要求的傳統(tǒng)習(xí)慣;轉(zhuǎn)變到加強管理、建管并重;轉(zhuǎn)變到對水事活動的管理;轉(zhuǎn)變依靠法律手段進(jìn)行管理上來。探討市場經(jīng)濟(jì)條件下管理工作新機(jī)制,為管理提供寬松的思想基礎(chǔ)和組織保證?！皩τ陬I(lǐng)導(dǎo)如何轉(zhuǎn)變觀念,我認(rèn)為,當(dāng)前熱中要有冷思考,要頭腦清醒,不能光靠熱情。領(lǐng)導(dǎo)不能急功近利,好大喜功,不搞重復(fù)建設(shè),不鋪攤子,不盲目上項目,而是扎扎實實,一步一個腳印地為老百姓做實事。
工程質(zhì)量論文初稿篇二
論文摘要:質(zhì)量問題一直是水利工程建設(shè)最重要的核心問題,特別是基層水利的建設(shè),更要嚴(yán)格遵循施工流程,嚴(yán)格把關(guān),把質(zhì)量放在施工的首要位置。可是由于各種因素,在面臨實際操作中,對于水利工程建設(shè)的質(zhì)量問題往往難以把控。下面,筆者就水利工程建設(shè)施工過程中存在的問題及如何加強施工質(zhì)量控制進(jìn)行簡單分析。
水利建設(shè)一直是我國興國安邦的重要工程,為了保證水利工程建設(shè)在實施過程中更加便于管理,降低造價及節(jié)約資源,使水利建設(shè)能夠發(fā)揮長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,國家頒布了一系列的相關(guān)規(guī)定,這些規(guī)定不但為水利工程建設(shè)提供了執(zhí)行的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),更促使水利建設(shè)步入了標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、法制化的新階段。但是在目前局勢下,縣、區(qū)以下的水利建設(shè)執(zhí)行起來非常困難,因為這些基層水利主管部門在組織水利建設(shè)的時候大多是由一些農(nóng)民自行經(jīng)營承建,對于施工的過程及質(zhì)量沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),這就造成很多施工細(xì)節(jié)簡單化,施工質(zhì)量也無法得到保證。雖然這些基層水利建設(shè)簡單,規(guī)模較小,可是由于數(shù)量龐大,如果沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行約束,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,給國家造成的損失是難以估量的。
1、基層水利工程特點。
規(guī)模小、種類全。
基層水利工程量和大型水利工程相比,雖然規(guī)模非常小,但是配套設(shè)施一應(yīng)俱全,從專業(yè)角度講,建設(shè)難度不亞于大型水利工程,因為大型水利工程的啟動資金比較寬裕,施工設(shè)備非常先進(jìn),大大減少了人力資源,機(jī)械化程度較高,施工隊伍的資質(zhì)高,對于比較復(fù)雜的技術(shù)問題,施工人員有足夠的施工經(jīng)驗。由于基層水利的工程量較小,因此資金無法保證及時到位,導(dǎo)致機(jī)械程度不高,主要依靠人力資源,施工隊伍素質(zhì)低下,技術(shù)水平非常落后,工程質(zhì)量難以保證。
投資少、工期短。
小型水利工程建設(shè)資金一般由地方政府撥款,因此資金投入有限,很多大型機(jī)械設(shè)備無法投入使用。另外,大多數(shù)地方水利需要趕在次年汛期來臨前儲備水源,工程非常緊張。在施工期間,工程不可能總是一帆風(fēng)順,比如要對設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和維修,資金不到位,專用設(shè)備不能及時上馬,這都會造成拖延工期,當(dāng)工期進(jìn)度失控,為了追趕進(jìn)度,一些檢測手段不能使用,監(jiān)督機(jī)構(gòu)僅憑經(jīng)驗進(jìn)行判斷,使工程質(zhì)量大打折扣。
2、影響水利工程質(zhì)量的因素。
大沙、水泥、鋼筋、紅土、磚等都是水利工程建設(shè)的所需材料,工程質(zhì)量是否過關(guān),首先要看工程材料是否過關(guān)。
工具一般主要指在施工過程中使用的機(jī)械器具,有大型設(shè)備如:起重機(jī)、吊車、鏟車、樁工機(jī)械等,還有一部分低值易耗工具,工具的投入情況與工程品質(zhì)同樣密不可分。
何謂工藝?就是設(shè)計合理,工藝可行,技術(shù)過關(guān)的施工方案。好的工藝水平,一定是按照操作規(guī)范和操作流程進(jìn)行的,能夠保證安全,減少資金投入,穩(wěn)定施工進(jìn)度,提高施工質(zhì)量。
環(huán)境因素也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的重要因素之一。因為每個地區(qū)的環(huán)境都不一樣,地質(zhì)、氣象都有各自的特點,在進(jìn)行工程設(shè)計初期,首先要進(jìn)行環(huán)境考察,比如土壤情況、天氣情況、水流情況等,要綜合考慮,因地制宜,才能出來好的規(guī)劃方案。另外,由于有些地區(qū)環(huán)境的復(fù)雜性,某些大型設(shè)備無法運用,這些都要解決。因此,環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響也是不容忽視的。
人員是指工程建設(shè)的參與者,他們是對工程質(zhì)量影響最直接的因素。因為整個水利工程是在他們手中產(chǎn)生的。因此,對他們的要求也最為嚴(yán)格,只有整體素質(zhì)高的施工人員才能建設(shè)出高規(guī)格、質(zhì)量好的工程。
3、基層水利工程質(zhì)量中存在的問題。
技術(shù)落后,業(yè)務(wù)水平低。
目前承建基層水利工程的施工單位大多數(shù)技術(shù)較為落后,業(yè)務(wù)水平較低。由于承建的工程規(guī)模較小,往往疏于管理,內(nèi)部分工不明,責(zé)任劃分不清,工作起來沒有固定的崗位,缺乏實踐經(jīng)驗,這樣的施工隊伍,根本無法承擔(dān)高規(guī)格的工程任務(wù)。
設(shè)計不規(guī)范,因陋就簡意識較強。
在工程建設(shè)前,一般需要進(jìn)行方案設(shè)計,組織可行性的方案論證,可是由于部分地方水利單位責(zé)任意識不強,以為小規(guī)模的水利建設(shè)無需論證,一直按照先前的老路子來,造成設(shè)計方案不規(guī)范,缺乏創(chuàng)新,對于水利建設(shè)水平的提高沒有任何幫助。
要提高基層水利工程質(zhì)量的檢測手段。目前,很多基層水利部門都缺乏對小型水利工程質(zhì)量的重視,僅僅依靠目測就對整個工程做出判斷,這是非常不科學(xué)的。首先,在心態(tài)上就要對基層水利質(zhì)量加強重視,建立完善的質(zhì)量保證體系,設(shè)計專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu),吸收檢測人才,強化對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的手段。
4、基層水利工程質(zhì)量管理的措施。
工程質(zhì)量管理的工作非常重要,因此,要完善管理體系,在施工過程中做好監(jiān)督工作。如果在工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時分析討論,妥善解決,并做好記錄工作,爭取以后避免發(fā)生類似問題。
建立完善的質(zhì)量保證體系,加強合同管理。
施工單位決定了工程質(zhì)量的好壞,因此,要通過招投標(biāo)的形式選擇資質(zhì)高的承建單位。在開工前,施工單位要對工程方案有一個全面的了解,進(jìn)行整體評估,保證建設(shè)難度在自己施工水平范圍之內(nèi)。為了保證工程質(zhì)量,杜絕事故發(fā)生,嚴(yán)禁沒有經(jīng)驗的技術(shù)人員參與施工。對于工程項目的難點制定質(zhì)量等級,與施工單位簽訂合同,建立完善的質(zhì)量保證體系。
在各個環(huán)節(jié)實施嚴(yán)格監(jiān)控。
為了減輕驗收壓力,要從施工的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,監(jiān)督人員要定期檢查施工的記錄是否真實,每個項目完成后及時檢測,要做到邊施工邊驗收,工程完工后,只需要進(jìn)行一下整體檢測就行了。
正確處理業(yè)主、監(jiān)理、施工方的關(guān)系。
業(yè)主、監(jiān)理、施工方本是互利互惠的關(guān)系,如果處理不當(dāng),很容易造成三方關(guān)系的對立。監(jiān)理和業(yè)主雖然作為管理者,但施工單位才是工程的建設(shè)者,他們的態(tài)度決定了工程的品質(zhì),三方之間遇到問題要及時溝通,這也是對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任。
落實工程負(fù)責(zé)人制度。
工程建設(shè)本身非常復(fù)雜,部門較多,為了保證工程安全進(jìn)行,質(zhì)量過關(guān),需要分工明確,責(zé)任到人。一旦遇到突發(fā)事故,需要有人承擔(dān)責(zé)任。建議成立一個工程管理機(jī)構(gòu),專門制定施工制度,劃分責(zé)任,對各部門之間的運行進(jìn)行協(xié)調(diào),保證施工隊伍在安全、有序、高效的環(huán)境下工作。
工程質(zhì)量論文初稿篇三
(1)質(zhì)量管理監(jiān)控體系不健全。我國高校質(zhì)量工程項目管理基本上沿用傳統(tǒng)目標(biāo)式的質(zhì)量管理模式，對于質(zhì)量工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)控更多地放在項目建成效果的“未端檢驗”上，基本不存在項目事前監(jiān)控、項目建設(shè)過程監(jiān)控，對質(zhì)量工程項目成果監(jiān)控也基本上是終結(jié)性評價。這種目標(biāo)管理的質(zhì)量監(jiān)控相對穩(wěn)定可控，便于項目管理單位對項目建設(shè)與評價，但是建設(shè)過程則明顯處于失控狀態(tài)。全面質(zhì)量管理理念強調(diào)全員參與性和全過程控制性，在這個過程中要實現(xiàn)全程穩(wěn)定性的監(jiān)控，是十分不易的。為了方便項目建設(shè)監(jiān)督管理，一般都是由項目負(fù)責(zé)人或管理者，人為設(shè)定幾個項目建設(shè)的進(jìn)程階段，把每個階段的目標(biāo)作為質(zhì)量控制點。這種質(zhì)量控制點的設(shè)置缺少可操作性和可控性，使得項目建設(shè)不能得到及時有效質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)，這也直接導(dǎo)致質(zhì)量工程項目的建設(shè)質(zhì)量不盡人意。
(2)建設(shè)質(zhì)量評價機(jī)制不健全。評價在質(zhì)量管理活動中舉足輕重?，F(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為，評價是進(jìn)行有效管理的關(guān)鍵，如果不能評價，就不能控制。通過對質(zhì)量工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行評價，可以判斷項目建設(shè)水平高低，找出項目建設(shè)過程存在的問題，對本科教學(xué)質(zhì)量提供改進(jìn)措施，指出未來質(zhì)量工程項目研究目標(biāo)和方向。各高校本科教學(xué)質(zhì)量工程項目建設(shè)管理實踐中，普遍存在的現(xiàn)象是重申報、輕建設(shè)。個別高校僅以一個中期報告就應(yīng)付過去中期檢查，結(jié)項也僅僅憑驗收書和一些支撐材料，并沒有具體科學(xué)的評價指標(biāo)，也沒有科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)，即使有也只是簡單套用國家或省指標(biāo)體系，造成現(xiàn)實與目標(biāo)之間差距太大，起不到激勵作用。因此，質(zhì)量工程項目建設(shè)評價機(jī)制不健全造成了質(zhì)量工程建設(shè)的質(zhì)量不夠理想。
(3)缺少項目建設(shè)過程管理。質(zhì)量改進(jìn)是全面質(zhì)量管理的精髓。全面質(zhì)量管理是一種永遠(yuǎn)不能滿足的承諾，“沒有最好，只有更好”，質(zhì)量總能得到改進(jìn)。質(zhì)量工程項目建設(shè)的過程管理，就是根據(jù)項目建設(shè)過程的特點，從項目培育階段開始，對項目建設(shè)各階段進(jìn)行指標(biāo)量化，對項目建設(shè)過程進(jìn)行定期與不定期檢查監(jiān)督，對項目建設(shè)中的主要問題和改進(jìn)措施進(jìn)行全過程監(jiān)控，及時對項目建設(shè)過程進(jìn)行糾偏和改進(jìn)，使整個過程均處于受控狀態(tài)，不斷持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量，最終完成預(yù)期建設(shè)目標(biāo)要求。由于質(zhì)量工程涉及高校人才培養(yǎng)的方方面面，項目類別多，數(shù)量大，覆蓋面廣。項目管理單位無暇對所有項目都進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，一般都把日常過程管理交由項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)。然而項目建設(shè)單位應(yīng)履行哪些職責(zé)，項目不同建設(shè)階段應(yīng)達(dá)到哪些建設(shè)目標(biāo)，獎罰的標(biāo)準(zhǔn)及措施如何確定等，卻因規(guī)章制度不明確而難以操作，導(dǎo)致過程管理流于形式。
2高校質(zhì)量工程項目引人全面質(zhì)量管理理念。
按照美國學(xué)者列維和史密斯認(rèn)為，全面質(zhì)量管理理論雖然源于企業(yè)界，但其基本思想和理念完全可以引入到高等教育領(lǐng)域。根據(jù)美國著名質(zhì)量管理專家戴明提出的pdca循環(huán)模式，把好質(zhì)量關(guān)，抓好各個環(huán)節(jié)質(zhì)量控制點的銜接和遞進(jìn)，pdca每循環(huán)一次，質(zhì)量就提高一步，不斷循環(huán)則質(zhì)量不斷提高。
(1)質(zhì)量工程項目管理的計劃階段。首先，根據(jù)質(zhì)量工程項目特點，加大對質(zhì)量工程項目培育。從影響人才培養(yǎng)的各個具體環(huán)節(jié)出發(fā)，充分挖掘和整合學(xué)校教育教學(xué)管理中的優(yōu)勢項目和特色項目，作為校級質(zhì)量工程項目進(jìn)行重點建設(shè)，以形成優(yōu)勢特色項目群。其次，積極對接省級或國家級項目，為申報更高級別的質(zhì)量工程項目，提供更多更優(yōu)質(zhì)的后備項目。最后，根據(jù)國家級或省級質(zhì)量工程項目評審指標(biāo)體系和學(xué)校實際情況，從宏觀上系統(tǒng)設(shè)計校級評審標(biāo)準(zhǔn)，建立科學(xué)的量化評審指標(biāo)體系，保證項目申報環(huán)節(jié)的客觀公平。同時還要加強項目申報書的質(zhì)量管理，對申報書的形式到內(nèi)容上予以把關(guān)，提高項目申報的論證質(zhì)量管理，提高項目申報的命中率。
(2)質(zhì)量工程項目管理的執(zhí)行和檢查階段。項目評審擇優(yōu)立項后，本著“全程量化管理”的原則，圍繞項目建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)，填寫項目建設(shè)任務(wù)書，對項目建設(shè)過程進(jìn)行分解，設(shè)計項目實施方案，明確項目建設(shè)的各階段和階段性成果。改變“終結(jié)性”評價的項目管理方式，對項目建設(shè)的過程檢查和結(jié)果驗收進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，強化項目建設(shè)過程的質(zhì)量管理與控制，為項目管理提供評價依據(jù)。同時，為了保證項目最終成果和質(zhì)量，項目建設(shè)管理部門諸如高校教務(wù)處等，要定期與不定期開展項目檢查工作，聘請校內(nèi)外有豐富經(jīng)驗的教學(xué)管理專家，每年定期開展項目進(jìn)展檢查、項目中期檢查、項目結(jié)題驗收，不定期開展項目建設(shè)抽查，及時掌握了解項目建設(shè)進(jìn)展情況、項目建設(shè)過程中技術(shù)難點，以及遇到的困難和解決對策等情況。
(3)質(zhì)量工程項目管理的處理階段。處理階段的管理就是對質(zhì)量工程項目檢查結(jié)果進(jìn)行分析鑒定，提出改進(jìn)整改計劃，從而實現(xiàn)過程管理的持續(xù)改進(jìn)和提升。質(zhì)量管理的關(guān)鍵就是將事后的處理結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑暗念A(yù)防，加強對項目結(jié)果的檢查處理，總結(jié)項目建設(shè)經(jīng)驗或不足，提高優(yōu)質(zhì)項目成果的示范推廣或轉(zhuǎn)化效應(yīng)，可以更好地提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。項目管理部門要及時總結(jié)和反饋項目檢查結(jié)果，督促項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行項目整改，同時還要把項目建設(shè)成功的經(jīng)驗進(jìn)行推廣和宣傳，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)項目成果的引領(lǐng)、示范、輻射、帶動作用，對未來質(zhì)量工程項目建設(shè)起到借鑒作用。也就是說在質(zhì)量管理的過程中，處理階段“基礎(chǔ)”，過程控制是“關(guān)鍵”，計劃階段是“必然”。
(4)全力營造全員參與質(zhì)量管理的氛圍。質(zhì)量工程建設(shè)過程中任何一個環(huán)節(jié)、任何一個人的建設(shè)質(zhì)量都會不同程度地、直接或間接地影響建設(shè)質(zhì)量，因此必須把參與建設(shè)所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，不斷提高人員的素質(zhì)，上自項目管理部門、下至項目成員人人關(guān)心質(zhì)量問題，人人做好建設(shè)工作，才能取得項目建設(shè)的預(yù)期效果，這也是全員參與質(zhì)量管理的含義。著名質(zhì)量管理專家石川馨說:“質(zhì)量管理始于教育，終于教育”。學(xué)習(xí)新的質(zhì)量管理理念與思想，提高全員的參與意識、質(zhì)量意識和服務(wù)意識，是質(zhì)量工程引入全面質(zhì)量管理理念的重要環(huán)節(jié)［6］。全員參與質(zhì)量管理，必須要加強質(zhì)量教育，在思想上高度重視質(zhì)量成果，在建設(shè)上能掌握質(zhì)量管理方法。
3完善項目評價體系，落實全面質(zhì)量管理要求。
完善項目評價體系是落實全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵，項目評價體系包括項目申報環(huán)節(jié)、項目建設(shè)環(huán)節(jié)、項目驗收和推廣環(huán)節(jié)的評價指標(biāo)體系。高校在質(zhì)量工程實施過程中要不斷完善改進(jìn)項目評價體系，堅持以質(zhì)量為中心，強化質(zhì)量工程項目過程管理，綜合運用結(jié)合全面質(zhì)量管理思想、手段和方法，保證項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量評價持續(xù)改進(jìn)，實現(xiàn)質(zhì)量工程項目建設(shè)最終目標(biāo)。積極引入全面質(zhì)量管理理念，構(gòu)建起全過程的質(zhì)量工程項目管理體系，形成全員參與質(zhì)量管理的新局面，有利于保證高校質(zhì)量工程項目建設(shè)的科學(xué)性和有效性，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量工程項目建設(shè)質(zhì)量，使我國高校教育質(zhì)量更高，辦學(xué)效益更好，實現(xiàn)高等教育健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。
工程質(zhì)量論文初稿篇四
國家專業(yè)指導(dǎo)委員會制定的工程管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具備管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和土木工程技術(shù)的基本知識，掌握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，具有項目經(jīng)理能力，能在國內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事項目全過程管理的復(fù)合型高級管理人才。這一目標(biāo)是在金融危機(jī)和國家宏觀調(diào)控大背景下提出的，工程相關(guān)的上下游行業(yè)均受到不同程度的波及，這對工程管理專業(yè)畢業(yè)生的人才能力培養(yǎng)提出更大挑戰(zhàn)。中國工程管理教育普遍存在的問題是教育偏重理論而學(xué)生缺少實踐應(yīng)用能力［1］，反映到工作實踐中就是工程管理專業(yè)畢業(yè)生能力偏弱，專業(yè)優(yōu)勢顯現(xiàn)不出來，存在設(shè)計工程相關(guān)行業(yè)面廣而技術(shù)不足的問題。這種內(nèi)外環(huán)境導(dǎo)致學(xué)生在工程相關(guān)行業(yè)中的就業(yè)競爭力下降，長期將會影響到專業(yè)就業(yè)和學(xué)科發(fā)展。究其原因，基于技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法律四大平臺的專業(yè)課程內(nèi)容重復(fù)、關(guān)聯(lián)性不強，學(xué)生無法從眾多專業(yè)課程的學(xué)習(xí)過程中有清晰、整體的認(rèn)識。為解決這一問題，并充分考慮到工程管理專業(yè)本科畢業(yè)生應(yīng)兼具土木工程技術(shù)及與項目管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理、法律等基本知識，實現(xiàn)學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的交叉和融合，筆者從各方面做出了深入的探討和分析，希望從畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)入手構(gòu)建工程項目全生命周期技能整合的實踐指導(dǎo)模式。通過此種模式讓工程管理專業(yè)的學(xué)生除了學(xué)好現(xiàn)有的理論知識，還能夠在全過程的工程項目管理中實現(xiàn)本專業(yè)四項平臺能力的整合，具有良好的交流能力和團(tuán)隊精神，更重要的是通過這種畢業(yè)設(shè)計模式的引導(dǎo)，加深對本專業(yè)、本行業(yè)乃至社會、歷史、文化、環(huán)境等的理解和掌控能力，以此適應(yīng)復(fù)雜的工程項目建設(shè)環(huán)境，提高實際的工作能力。
二、工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)模式現(xiàn)狀。
(一)畢業(yè)設(shè)計選題不適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
好的選題能夠使學(xué)生具有足夠的信心和動力，充分發(fā)揮專業(yè)特長和運用綜合知識的才能，同時還能激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造潛能［2］。只有對理論有了本質(zhì)的認(rèn)識，對問題有了根本性的把握，才會有自己新的觀點，這樣寫出來的畢業(yè)論文才會有個性。江蘇大學(xué)工程管理專業(yè)是在原有建筑工程、交通工程專業(yè)的基礎(chǔ)上的新設(shè)專業(yè)，原有大土木工程學(xué)生數(shù)量眾多，每年畢業(yè)生約在200名左右，以前的畢業(yè)設(shè)計選題［3］較為單一，主要以多層框架結(jié)構(gòu)的建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計為主。而工程管理專業(yè)的學(xué)生也在很大程度上偏重這種類型的選題，近幾年來通過整合師資力量，有效拓寬了選題范圍，規(guī)范畢業(yè)設(shè)計選題管理，建立了師生雙向選擇的選題管理模式。2011年江蘇大學(xué)工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計題目仍然與土木工程的選題大致類似分為工程設(shè)計類(多層框架結(jié)構(gòu)、小高層框剪結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)形式)和施工技術(shù)與管理類(施工技術(shù)與施工組織、項目管理實施規(guī)劃)。可見，這種選題分類已經(jīng)完全不適合學(xué)校工程管理專業(yè)學(xué)生綜合運用工程、經(jīng)濟(jì)、管理、法律的四大知識體系的相關(guān)知識，更加無法體現(xiàn)本專業(yè)學(xué)生相關(guān)技能的融合程度、無法適應(yīng)社會發(fā)展的需要。
(二)缺乏能力的訓(xùn)練。
從以上工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計選題可見，畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容上過多地重視對已學(xué)知識的運用，而忽視了畢業(yè)設(shè)計教學(xué)應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生在工程實踐中解決實際問題的能力和相關(guān)技能融合的能力，這種能力的訓(xùn)練對學(xué)生及其未來的工作是非常重要的。
(三)指導(dǎo)模式單一化。
在江蘇大學(xué)已有的畢業(yè)設(shè)計教學(xué)中，教學(xué)雙方所采用的依然是一個指導(dǎo)教師對幾個學(xué)生的定期指導(dǎo)形式。工程管理專業(yè)是近年來新成立的，師資極度缺乏，學(xué)校中參與畢業(yè)設(shè)計的指導(dǎo)教師以年輕教師為主。這些年輕教師要承擔(dān)大量教學(xué)和科研工作，任務(wù)繁重，而傳統(tǒng)的學(xué)生畢業(yè)設(shè)計時間過于集中，這勢必會造成教師在畢業(yè)設(shè)計上投入的時間、精力嚴(yán)重不足，和學(xué)生互動不夠，這種指導(dǎo)模式必然會影響畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量。以上種種問題的存在直接或間接地影響了工程管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量，對此，文中著重探討如何通過“群體”指導(dǎo)模式來提高工程管理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計的質(zhì)量。
三、“群體”指導(dǎo)模式的提出。
(一)“群體”畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)模式。
“群體”指導(dǎo)模式是指對學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)過程中，多學(xué)科滲透、多專業(yè)交叉、校內(nèi)外相結(jié)合三種方式為一體的模式，課題組采用的方法是以工程項目管理全過程為目標(biāo)，不同專業(yè)指導(dǎo)教師分階段介入的“群體”指導(dǎo)模式，具體做法是:由一名指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)學(xué)生日常指導(dǎo)工作和管理工作，學(xué)生畢業(yè)設(shè)計過程中遇到的某些問題涉及相關(guān)專業(yè)輔助教師的研究領(lǐng)域時，專業(yè)輔助教師就有義務(wù)解答學(xué)生的問題，負(fù)責(zé)的指導(dǎo)教師還要在畢業(yè)設(shè)計初期組織相關(guān)專業(yè)教師對畢業(yè)論文的選題和內(nèi)容進(jìn)行討論。通過討論，學(xué)生可以得到更多的相關(guān)信息，課題組還會在畢業(yè)設(shè)計的初期和末期開展對學(xué)生畢業(yè)設(shè)計工作的總結(jié)和研討，討論會的內(nèi)容由相應(yīng)的指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)。應(yīng)該說，這樣的“群體”指導(dǎo)方式改變了原先教師“個體”指導(dǎo)的模式，構(gòu)建了以指導(dǎo)教師為主、聯(lián)合課題其他專業(yè)教師為輔的“群體”指導(dǎo)模式，學(xué)生通過這樣的畢業(yè)設(shè)計，可以涉足本專業(yè)中較多的領(lǐng)域，通過相互之間的溝通和討論，拓展了學(xué)生的知識面，增強了其團(tuán)隊精神。
(二)多學(xué)科滲透、多專業(yè)交叉、校內(nèi)外結(jié)合模式。
工程管理專業(yè)學(xué)生，畢業(yè)設(shè)計內(nèi)容應(yīng)貫穿工程項目生命周期的全過程。畢業(yè)設(shè)計多學(xué)科滲透、多專業(yè)交叉的設(shè)置和實施過程中，強調(diào)工程管理(造價方向)的全過程，涵蓋投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)及施工階段，一直到最后竣工及后評估階段。相應(yīng)地，畢業(yè)設(shè)計的內(nèi)容將設(shè)計多學(xué)科和多專業(yè)的交叉，可以在一個具體工程實例的基礎(chǔ)上針對不同選題提出不同具體要求。在設(shè)計開始階段，要求學(xué)生在工地熟悉一周時間，收集相關(guān)資料，在實施設(shè)計時可參考學(xué)習(xí)施工單位編制的類似工程施工方案和工程實例?，F(xiàn)已建立較為典型、畢業(yè)設(shè)計效果較好的工程形成畢業(yè)設(shè)計選題庫，并擬今后繼續(xù)收集，使學(xué)生能夠根據(jù)自己的專業(yè)方向和特長，有針對性地選擇畢業(yè)設(shè)計課題。如表1所示，工程管理(造價方向)專業(yè)將畢業(yè)設(shè)計選題定位于項目建設(shè)全過程的能力整合，也就是將學(xué)生分組，不同組的學(xué)生按照自己的興趣側(cè)重于項目建設(shè)不同階段的能力培訓(xùn)，并按照項目建設(shè)全過程對不同階段的小組成員進(jìn)行項目建設(shè)過程模擬及能力整合的培訓(xùn)。(1)項目決策階段，畢業(yè)論文選題側(cè)重在建設(shè)項目可行性研究報告。內(nèi)容根據(jù)工程管理專業(yè)學(xué)習(xí)特點，主要是項目經(jīng)濟(jì)評價和投資估算。(2)項目設(shè)計、造價階段，畢業(yè)論文選題側(cè)重招標(biāo)和投標(biāo)過程模擬?？紤]到招投標(biāo)的政策性較強，這一階段可以充分調(diào)動學(xué)生運用相關(guān)法律知識的能力。(3)招投標(biāo)內(nèi)容較廣，一般可以結(jié)合最新的法規(guī)政策，編制施工項目招投標(biāo)。要求學(xué)生應(yīng)掌握招投標(biāo)的主要內(nèi)容、程序步驟、評標(biāo)辦法、投標(biāo)技巧等?？梢跃C合運用建設(shè)工程合同示范文本和fidic合同條款編制工程項目招標(biāo)文件的編制，包括國內(nèi)標(biāo)和國際標(biāo)，相應(yīng)地，工程項目投標(biāo)文件也分為國內(nèi)工程和國際工程投標(biāo)文件的編制。(4)項目施工階段，使學(xué)生能夠根據(jù)一整套實際工程項目的施工圖紙、合同文本、現(xiàn)場地質(zhì)勘查報告、招標(biāo)文件以及相應(yīng)的國標(biāo)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集等資料，編制一份完整的施工組織設(shè)計文件。上述幾方面的設(shè)計內(nèi)容幾乎涵蓋了大學(xué)4年所學(xué)的全部基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，并將工程計價、工程招投標(biāo)、施工組織、合同管理等相關(guān)專業(yè)技能進(jìn)行了第一階段的相應(yīng)能力模塊訓(xùn)練，培養(yǎng)了學(xué)生綜合運用所學(xué)知識解決實際問題的能力。
(三)校內(nèi)外實例能力整合訓(xùn)練。
能力整合訓(xùn)練，主要是針對項目建設(shè)全過程，在不同組學(xué)生不同階段設(shè)計完成的基礎(chǔ)上，對相關(guān)建設(shè)過程進(jìn)行實際操作上的整合，這樣可以讓處在各個分階段能力模塊中的學(xué)生真正了解項目建設(shè)全過程及自己集中精力所完成的各個能力模塊在整個項目建設(shè)過程中的作用。四、結(jié)語文中所述的畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)模式體現(xiàn)的學(xué)生設(shè)計分階段能力模塊包括畢業(yè)實習(xí)、相關(guān)建設(shè)階段選題、選題的整合三個階段，這三個階段的實習(xí)貫穿于工程管理及造價方向本科專業(yè)畢業(yè)設(shè)計的始終，在邏輯關(guān)系上遵循從感性到理性、從點到面、從平面到立體這樣一個人類認(rèn)識事物和創(chuàng)造事物的客觀規(guī)律。相關(guān)建設(shè)階段選題是對學(xué)生各個模塊能力的訓(xùn)練，學(xué)生通過在計算機(jī)上使用各種軟件，對工程管理與造價人才所應(yīng)該具備的各個能力模塊進(jìn)行訓(xùn)練，這是一個鋪“點”的過程;相關(guān)建設(shè)階段整合的則是在學(xué)生掌握這些“點”的基礎(chǔ)上，對這些“點”進(jìn)行整合的過程，使“點”形成“面”;而在最后一個階段整體畢業(yè)論文的撰寫過程中，學(xué)生將通過近半年與工程管理與造價的“全接觸”，使工程管理與造價“面”變?yōu)楣こ坦芾砼c造價“體”，其感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。
工程質(zhì)量論文初稿篇五
建筑工程主辦單位為了節(jié)省開支，對工程的投入成本低，工程項目的施工單位不得不克扣工程安全生產(chǎn)成本，使得安全設(shè)施設(shè)備配置不完備，施工單位在施工期間不能確保建筑工程施工的安全性；資金投入少，無法保證建筑工程的安全穩(wěn)定，極易引發(fā)工程質(zhì)量安全事故。
（二）建筑工程的工期不合理。
建筑工程的主辦方為了自己的經(jīng)濟(jì)利益，不切實際的讓施工單位提前完工，縮短施工期限，而施工單位為了在規(guī)定期限竣工，施工人員不得不日夜趕工，超負(fù)荷的工作使得施工人員身心疲憊，在施工期間不能用認(rèn)真仔細(xì)的態(tài)度對待，從而也增加了施工的安全隱患。
（三）建筑工程安全管理體系的不健全。
建筑工程的主辦方只注重工程項目的進(jìn)度，對于建筑工程的安全并不在意，而施工單位也缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，主辦方與施工單位之間沒有完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度來約束雙方，也不能確保各個階段施工的安全，即使發(fā)現(xiàn)安全隱患也不能及時制止，促使工程的安全隱患越來越嚴(yán)重。
（四）施工人員缺乏安全意識。
現(xiàn)如今，建筑工程的施工人員大多是從農(nóng)村來到城市打工的農(nóng)民工，他們接受的教育有限，知識水平較低，缺乏安全意識，而施工單位也未對他們進(jìn)行安全教育，他們不知道在施工過程中應(yīng)如何安全施工，不知道如若發(fā)生安全事故應(yīng)如何保護(hù)自己，不懂得如何運用法律來維護(hù)自己的權(quán)益，導(dǎo)致主辦方對建筑工程施工的安全采取置之不理的態(tài)度，這也進(jìn)一步導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)。
（五）施工安全事故的應(yīng)急制度不完善。
建筑工程的各個單位沒有明確的安全責(zé)任，不顧惜國家和人民的生命財產(chǎn)，只是一味地逃避責(zé)任；而當(dāng)發(fā)生安全事故時，施工單位沒有相應(yīng)的應(yīng)急制度予以救援處理，導(dǎo)致許多問題頻發(fā)。
為了自己的經(jīng)濟(jì)利益，施工單位會偷工減料，從中謀取私利，不注重工程質(zhì)量，且施工材料承包商提供老舊的設(shè)施設(shè)備，不能確保工程質(zhì)量的安全穩(wěn)定，極易引發(fā)工程質(zhì)量安全隱患。
（一）加強建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管。
近幾年，建筑工程相關(guān)單位開始注重質(zhì)量安全監(jiān)管，不僅注重住宅建筑物的質(zhì)量安全，而且還注重其他商業(yè)建筑物的質(zhì)量安全監(jiān)管，擴(kuò)寬了質(zhì)量安全監(jiān)管的范圍。1、建立質(zhì)量安全監(jiān)管體系?，F(xiàn)如今，建筑項目監(jiān)管雖有些改善，但對于市政府工程、園林建設(shè)、城市規(guī)劃等方面仍欠缺，對建筑手續(xù)未及時辦理的建筑項目監(jiān)管力度不夠，容易引發(fā)質(zhì)量安全事故。在未得到施工許可以及安全監(jiān)管手續(xù)時擅自開工，這樣只會造成重大事故的發(fā)生。因此，我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，加強建筑工程項目的質(zhì)量安全監(jiān)管，加大監(jiān)管力度，對不同地區(qū)采取不同監(jiān)管體系，做到靈活運用，重點勘察，建立起監(jiān)管范圍廣、高水平的質(zhì)量安全監(jiān)管。2、加強監(jiān)管工作。專業(yè)水平的提高、專業(yè)化的加強，使得質(zhì)量安全監(jiān)管既注重施工現(xiàn)場又注重建筑工程項目的全過程，監(jiān)管的程序越來越嚴(yán)謹(jǐn)，對每個階段都進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)管，使質(zhì)量安全事故的發(fā)生率減小。一些不遵循建筑工程建設(shè)程序的建筑工程主辦方為了謀取利益，在未經(jīng)許可的情況下施工并使用，工程的質(zhì)量安全未得到保障，極易誘發(fā)質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
（二）加強對建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)管。
規(guī)范建筑工程各單位的行為，對建筑工程項目的每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)管，監(jiān)督建筑工程各單位遵循法律法規(guī)制度做事，履行自己的職責(zé)，依照正規(guī)合理的程序進(jìn)行建設(shè)，一切以“法”為準(zhǔn)，使建筑工程各個單位擁有質(zhì)量安全意識，擔(dān)起質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)行事，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保障建筑工程的安全穩(wěn)定。1、重視創(chuàng)新，注重行為。對于質(zhì)量安全監(jiān)管而言，如若一味循規(guī)守矩，是不得以進(jìn)步的，現(xiàn)在社會發(fā)展迅速，老舊止步不前的監(jiān)管制度已經(jīng)不適于如今的建筑工程監(jiān)管，因此，需要加大科技投入，對建筑工程施工安全生產(chǎn)進(jìn)行創(chuàng)新開發(fā)，與教研單位、高等院校進(jìn)行合作研究開發(fā)，“取其精華，去其糟粕”，研制出創(chuàng)新科技，對其進(jìn)行分析研究，做好檢測，使質(zhì)量安全監(jiān)管工作更加有效地進(jìn)行。在重視創(chuàng)新的同時，也要注重監(jiān)管行為，用好的制度來引導(dǎo)約束，從而保證質(zhì)量安全監(jiān)管的行為正確，確保建筑工程的質(zhì)量安全的實施。2、質(zhì)量安全監(jiān)管制度。其一，要完善市場準(zhǔn)入制度，通過調(diào)查分析，得出結(jié)果，制定該企業(yè)建筑工程質(zhì)量安全管理的規(guī)范，分析企業(yè)所具備的作為市場準(zhǔn)入的重要條件，不僅要保障建筑工程質(zhì)量安全，而且還保障各個單位的權(quán)益；其二，建立市場誠信機(jī)制，建立以道德為支撐、法律為保障的建筑工程市場誠信制度，建立起完備的市場信用體系，監(jiān)管建筑工程各個單位的行為，全面監(jiān)督，并記錄其不良的行為，完善信用體系；其三，建立建設(shè)工程保險制度，通過建立建設(shè)工程保險制度來保障建筑工程質(zhì)量安全，進(jìn)一步降低工程質(zhì)量安全風(fēng)險，促進(jìn)誠信體系的建設(shè)；最后，建立定期培訓(xùn)制度，對于建筑工程的新技術(shù)、安全教育等，定期對施工人員、工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工程質(zhì)量安全的能力，使他們跟上快速發(fā)展的社會潮流，滿足質(zhì)量安全生產(chǎn)的需求。
（三）提高建筑工程的質(zhì)量安全。
保證建筑工程在建設(shè)期間有充足的資金，科學(xué)合理的對工程建造進(jìn)行估價，做好預(yù)算，并保證有充足的資金運用于安全管理；加強對施工人員的安全意識的教育，學(xué)習(xí)新技術(shù)，培養(yǎng)操作能力；加強安全機(jī)制，主辦方與施工單位應(yīng)做充足的交流，對建筑物進(jìn)行安全風(fēng)險的分析，加強對建筑工程的安全檢查；這些均對制止工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生起到有效的作用。建筑工程質(zhì)量安全關(guān)乎國家和人民的生命財產(chǎn)安全，如若沒有工程質(zhì)量安全的保障，將會對各方造成巨大損失。因此，相關(guān)單位應(yīng)采取有效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂拼胧?，遵循合理的監(jiān)管制度，保障建筑工程質(zhì)量安全，構(gòu)建和諧社會，營造最美家園。
工程質(zhì)量論文初稿篇六
摘要：工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對工程能否正常運行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅嚴(yán)重影響承包商的信譽，也將影響工程建設(shè)項目業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，同時也可以反映出監(jiān)理工作的好壞。因此，工程質(zhì)量問題是參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制，是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。但是，在實際工作中，由于參與工程建設(shè)各方所處位置不同，各自所關(guān)注的重點也有所不同，作為業(yè)主的主要任務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位三者關(guān)系，加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：水電建設(shè)項目業(yè)主工程質(zhì)量控制。
一、業(yè)主對水電建設(shè)項目進(jìn)行質(zhì)量控制的主要任務(wù)。
工程質(zhì)量的優(yōu)劣，對工程能否正常運行關(guān)系重大。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅嚴(yán)重影響承包商的信譽，也將影響工程建設(shè)項目業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，同時也可以反映出監(jiān)理工作的好壞。因此，工程質(zhì)量問題是參與工程建設(shè)各方共同利益之所在。搞好工程質(zhì)量控制，是有關(guān)各方共同的義不容辭的責(zé)任。但是，在實際工作中，由于參與工程建設(shè)各方所處位置不同，各自所關(guān)注的重點也有所不同，作為業(yè)主的主要任務(wù)之一，就是要以質(zhì)量控制為紐帶，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、施工單位三者關(guān)系，加強對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
二、業(yè)主對水電建設(shè)項目進(jìn)行質(zhì)量控制的基本內(nèi)容。
工程質(zhì)量是水電建設(shè)項目的投資效益得以實現(xiàn)的根本保證，質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量的最有效方法，并貫穿于建設(shè)的全過程。為確保工程質(zhì)量，業(yè)主可按以下內(nèi)容對水電建設(shè)項目進(jìn)行質(zhì)量控制。
1.預(yù)測建造期和使用期對質(zhì)量影響的全部因素，做好建設(shè)項目決策階段的規(guī)劃。
2.選擇資質(zhì)等級、經(jīng)驗、信譽合格的設(shè)計、施工及監(jiān)理單位，簽訂合同，在合同中必須涉及質(zhì)量條款并明確質(zhì)量責(zé)任。
3.做好對重大技術(shù)方案、設(shè)計文件、施工組織設(shè)計的審定。
4.做好實施階段的質(zhì)量控制，如圖紙會審與技術(shù)交底、施工準(zhǔn)備、材料機(jī)具供應(yīng)及施工中的質(zhì)量控制。
5.做好質(zhì)量信息反饋，通過組織與協(xié)調(diào)手段，進(jìn)行全面質(zhì)量管理。
三、業(yè)主對設(shè)計、監(jiān)理、施工的質(zhì)量控制。
水電建設(shè)項目從決策到驗收交付使用，共分為四個階段，即：（1）工程立項階段，（2）設(shè)計階段，（3）施工階段，（4）工程驗收階段。在這四個階段中，除第一階段和監(jiān)理、施工涉及較少外，其余三個階段無不涉及，而涉及的重要紐帶之一就是質(zhì)量，從設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)理質(zhì)量到施工質(zhì)量最終凝結(jié)成工程質(zhì)量。而在各階段，業(yè)主要針對不同時期的不同重點，采取相應(yīng)的質(zhì)量控制手段，來最終完成對建設(shè)項目的質(zhì)量控制，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
1.業(yè)主對設(shè)計的質(zhì)量控制。
設(shè)計工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，及時準(zhǔn)確地提供設(shè)計圖紙、處理工程重大技術(shù)問題，對保證工程質(zhì)量具有重要意義。業(yè)主對設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)要求是：應(yīng)本著“統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、因地制宜、綜合開發(fā)、配套建設(shè)”的方針，做到適用、合理、經(jīng)濟(jì)、防災(zāi)、安全。為達(dá)到這一目標(biāo)，應(yīng)采取以下措施對設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行控制。
（1）根據(jù)項目建設(shè)要求有關(guān)批文、資料，編制出設(shè)計大綱或方案競爭文件，組織設(shè)計招標(biāo)或方案競爭，評定設(shè)計方案。
（2）進(jìn)行勘察、設(shè)計、科研單位的資質(zhì)審查，優(yōu)選勘察、設(shè)計、科研單位，簽訂合同和按合同實施，并加強對合同實施過程的質(zhì)量控制。
（3）設(shè)計方案審查。控制設(shè)計質(zhì)量，審查設(shè)計方案，以保證項目設(shè)計符合設(shè)計大綱要求，符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國情，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，能充分發(fā)揮工程項目的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益。
（4）設(shè)計圖紙的審核。設(shè)計圖紙是設(shè)計工作的成果，又是施工的直接依據(jù)。所以，設(shè)計階段質(zhì)量控制最終要體現(xiàn)在設(shè)計圖紙的審查上。
初步設(shè)計圖紙審核。初步設(shè)計是決定工程采取何種技術(shù)方案。審點是：所采用的技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項目決策階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
技術(shù)設(shè)計圖紙審核。技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計技術(shù)方案的具體化。審點是：各專業(yè)設(shè)計是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。
施工圖設(shè)計審查。施工圖是對設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對象的尺寸、布置、選材、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說明，是指導(dǎo)施工的直接依據(jù)，從而也是設(shè)計階段質(zhì)量控制的一個重點。審點是：使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平。
（5）施工配合和竣工驗收。業(yè)主組織設(shè)計單位進(jìn)行配合施工，任務(wù)有兩個方面：一是施工過程中發(fā)生的設(shè)計問題，解決施工單位、業(yè)主提出的質(zhì)量問題；二是設(shè)計變更和處理預(yù)算修改?？⒐を炇占仁菍κ┕べ|(zhì)量的最后考核，也是對設(shè)計質(zhì)量的最后審定。驗收期發(fā)現(xiàn)的設(shè)計或施工質(zhì)量問題，有一個質(zhì)量問題消除期，限定設(shè)計與施工單位消除質(zhì)量問題的期限，限期完成。
2.業(yè)主對監(jiān)理的質(zhì)量控制。
項目的建設(shè)過程執(zhí)行工程監(jiān)理制，是現(xiàn)行水電建設(shè)市場走向規(guī)范化管理的一項重要制度，并與國際上通行的項目建設(shè)管理方法接軌。水電工程項目建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制。為了能夠保證項目的正確實施，以及監(jiān)理單位能夠有效地對實施過程進(jìn)行質(zhì)量控制，業(yè)主應(yīng)將委托的監(jiān)理工作內(nèi)容具體化，并賦予監(jiān)理相應(yīng)權(quán)力。就質(zhì)量控制而言，應(yīng)委托監(jiān)理以下內(nèi)容：
（1）督促承建單位建立、健全施工管理制度和質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督實施。
（2）檢查工程使用的原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，并進(jìn)行必要的測試和監(jiān)控。
（3）監(jiān)督承建單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件施工，控制工程質(zhì)量。重要工程要督促承建單位實施預(yù)控措施。
（4）抽查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗簽證，參與工程質(zhì)量事故的分析及處理。
（5）組織工程階段驗收及竣工驗收的預(yù)驗收，并對工程施工質(zhì)量提出評估意見。
為確保監(jiān)理單位有能力履行監(jiān)理合同，業(yè)主必須對監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查，優(yōu)選監(jiān)理單位。在此基礎(chǔ)上，業(yè)主通過對以上委托內(nèi)容具體實施過程的監(jiān)督控制，使監(jiān)理工程師較好地履行監(jiān)理委托合同所規(guī)定的各項職責(zé)，達(dá)到對工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行控制的目的。
業(yè)主對監(jiān)理的監(jiān)督控制，主要通過監(jiān)理工作月報和進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。監(jiān)理工作月報主要反映內(nèi)容之一就是對工程建設(shè)質(zhì)量的控制情況。它包括：單元工程驗收情況；本期單元工程一次驗收合格率統(tǒng)計；單元工程優(yōu)良率控制圖；分部工程驗收情況；施工試驗情況；質(zhì)量事故；暫停施工指令；本期工程質(zhì)量分析（包括產(chǎn)生工程質(zhì)量問題的原因和質(zhì)量對策一覽表）?，F(xiàn)場監(jiān)督就是業(yè)主派駐現(xiàn)場管理人員（如可設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量控制部），根據(jù)監(jiān)理月報反映的質(zhì)量情況，通過現(xiàn)場勘察，來督促監(jiān)理和施工單位對有關(guān)質(zhì)量問題采取相應(yīng)措施，共同搞好質(zhì)量控制，達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)期目標(biāo)。
3.業(yè)主對施工的質(zhì)量控制。
項目業(yè)主在開工前，應(yīng)公開招標(biāo)，選定與工程建設(shè)任務(wù)相適應(yīng)的承包商，并簽訂工程承包合同。業(yè)主對施工的具體質(zhì)量控制主要是委托監(jiān)理進(jìn)行。監(jiān)理依據(jù)項目業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同，對建設(shè)項目進(jìn)行全面監(jiān)理，使承包商的工程質(zhì)量活動完全處在監(jiān)理的控制之中，有效地開展質(zhì)量控制。但是，在實際工作中，有些問題不是監(jiān)理和施工單位就能解決的，還需要業(yè)主做大量的工作。業(yè)主在施工階段的質(zhì)量控制主要有以下幾個方面：
（1）確定工程質(zhì)量控制流程中主動控制影響質(zhì)量的因素（包括人員、材料、機(jī)具、設(shè)備、施工順序和方法等）。工程質(zhì)量控制流程明確后，進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)督組織，如業(yè)主可設(shè)質(zhì)量管理部門，直接負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理和施工單位的質(zhì)量行為，并協(xié)調(diào)二者關(guān)系。
工程質(zhì)量論文初稿篇七
論文摘要:本文指出了監(jiān)控建筑工程質(zhì)量工作的特點,分析了傳統(tǒng)人工監(jiān)控的不足,在改進(jìn)傳統(tǒng)流程的基礎(chǔ)上,說明了利用計算機(jī)信息管理實行建筑工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控的特點,并闡述了信息管理監(jiān)控的功能。
一、引言。
我國工程質(zhì)量事故已經(jīng)有很多血的教訓(xùn),除其本質(zhì)原因外,政府授權(quán)的專職機(jī)構(gòu)如建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站等在行使工程質(zhì)量監(jiān)督時具有不可推卸的責(zé)任。建筑工程作為系統(tǒng)工程,具有質(zhì)量指標(biāo)多、耗工料多、施工周期長、人工控制費時費力、破壞因素多等特點。建筑工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的職能是承擔(dān)大量政府委托的建筑原材料、預(yù)制成品或半成品、竣工后建筑結(jié)構(gòu)等質(zhì)量監(jiān)督和檢測任務(wù)。其項目種類繁多,客戶面廣,檢測費用收取時間和方式也各有不同,所以檢測任務(wù)相對繁重,收費管理流程復(fù)雜,且監(jiān)督員數(shù)量明顯不足,給監(jiān)督管理造成了相當(dāng)?shù)碾y度[1]。
當(dāng)前工程質(zhì)量監(jiān)督中存在著一定程度的腐敗現(xiàn)象,監(jiān)督員獨自工作,一手遮天,手寫記錄,沒有圖像,缺乏監(jiān)督。為了提高服務(wù)質(zhì)量、辦事效率和規(guī)范管理,能夠及時將大量業(yè)務(wù)信息在各部門之間進(jìn)行傳遞,方便呈報主管部門和與客戶聯(lián)系,有必要利用計算機(jī)信息管理對建筑工程質(zhì)量實行動態(tài)監(jiān)控。
從目前普遍的工程質(zhì)量現(xiàn)狀分析,主要存在以下問題:其一,多數(shù)施工企業(yè)在實際工作中并未真正落實質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn);其二,在質(zhì)量評定過程中隨意性過強,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和真實性難以保證,無法進(jìn)行實時管理和監(jiān)督;其三,質(zhì)量評定手段原始,基本依靠技術(shù)人員手工操作,信息處理效率低、周期長?，F(xiàn)有的監(jiān)控管理軟件多數(shù)偏重采集檢測數(shù)據(jù)、形成處理報告等,而忽視了檢測機(jī)構(gòu)在管理需求方面的多樣性。所以有必要將各部門的信息資源整合起來,使其易于存取和共享,以提高工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的信息管理水平。
二、信息管理的特點。
計算機(jī)信息管理實行的建筑工程質(zhì)量動態(tài)監(jiān)控,用于施工過程中各個階段的質(zhì)量評定與控制,包括各種報表的生成、各種實測數(shù)據(jù)的收集,從而對分項工程質(zhì)量等級加以評判,進(jìn)而對工程質(zhì)量提供保證[2]。其特點包括:。
工程質(zhì)量論文初稿篇八
近年來，政府部門加大了對建筑行業(yè)的施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。為了適應(yīng)越來越激烈的建筑市場競爭環(huán)境并獲得市場的認(rèn)可，建筑企業(yè)在內(nèi)部管理上也加大了對建筑工程質(zhì)量的控制。但是相比國外，目前建筑行業(yè)的質(zhì)量管理還存在一定程度的瑕疵。
1.1建筑工程施工的外部環(huán)境管理不規(guī)范。
要提高建筑工程的質(zhì)量，需要具備規(guī)范的外部環(huán)境。但是就目前建筑行業(yè)的外部環(huán)境來看，還存在不足，相關(guān)建筑市場管理部門對建筑企業(yè)的進(jìn)入與退出資格沒有進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，導(dǎo)致建筑市場中實際的企業(yè)素質(zhì)不高。現(xiàn)在一些施工資質(zhì)不夠或沒有施工資質(zhì)的建筑企業(yè)或者團(tuán)隊，因為沒有資格獨立承包工程項目，它們就會利用建筑市場管理漏洞，掛靠在一些有資質(zhì)的建筑企業(yè)，而具有資質(zhì)的企業(yè)為了獲得“額外效益”，他們對此是非常歡迎的。這樣的掛靠結(jié)果必然會導(dǎo)致其承包的建筑工程質(zhì)量沒有保障。對于此種現(xiàn)象，相關(guān)政府執(zhí)法部門要對其進(jìn)行查處，也往往因為取證難，導(dǎo)致執(zhí)行不力。
1.2建筑施工企業(yè)缺乏必要的法律觀念。
建筑企業(yè)從事工程建設(shè)，是其獲取經(jīng)濟(jì)利益的手段，也是其履行社會公益的方式。建筑工程涉及到社會多個領(lǐng)域，建筑企業(yè)施工的工程質(zhì)量如果出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。對此我國法律對建筑工程的質(zhì)量管理做出了嚴(yán)格的規(guī)定。但是，在施工過程中，一些建筑企業(yè)仍然存在著不按照法定的建設(shè)程序和要求進(jìn)行施工，施工人員沒有法定的從業(yè)資格，以及在施工過程中存在以次充好、偷工減料、違章指揮和違章作業(yè)等等現(xiàn)象，導(dǎo)致工程質(zhì)量事故的發(fā)生。這些都是我國《建筑法》和《建設(shè)工程管理條例》等法律所明確禁止的行為，但是某些企業(yè)卻將法律規(guī)定置于腦后。造成這一現(xiàn)象發(fā)生的根本原因，就是某些企業(yè)效益至上，對法律的認(rèn)識還存在一定的盲區(qū)。
1.3建筑工程施工中缺乏必要的安全保護(hù)措施。
建筑工程施工時，企業(yè)既要制定措施保證建筑物的質(zhì)量，也要采取必要的安全防護(hù)措施保護(hù)施工人員的生命安全。然而，通過對建筑工程現(xiàn)場施工人員的隨機(jī)采訪和調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：有的建筑企業(yè)對于潛在的安全隱患沒有建立預(yù)防機(jī)制，更無安全應(yīng)急預(yù)案；不少建筑施工人員沒有接受過系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，他們的安全生產(chǎn)意識不高，自我保護(hù)措施缺失；有的施工安全防范設(shè)施不到位，不按規(guī)范要求對建筑物設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)；有的安全防護(hù)網(wǎng)的材質(zhì)、抗沖擊力、網(wǎng)目密度、阻燃性等不合格；有的防護(hù)網(wǎng)超過使用年限后還在使用，導(dǎo)致防護(hù)網(wǎng)失去了應(yīng)有的安全防護(hù)功能，造成巨大的`安全隱患。
2.1抓工程質(zhì)量管理，必須強化政府的監(jiān)管責(zé)任。
當(dāng)前，對建筑企業(yè)具有管理權(quán)的部門主要集中在國家各級政府，因此要提高建筑工程質(zhì)量，政府相關(guān)主管部門首先要加強對建筑工程的監(jiān)管，切實發(fā)揮政府監(jiān)督與執(zhí)法的職能作用。
2.1.1政府有關(guān)部門要加快建立和完善建筑市場監(jiān)管體系，建立規(guī)范的建筑市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制，嚴(yán)格企業(yè)和人員市場準(zhǔn)入和清出，實行市場準(zhǔn)入清出與工程質(zhì)量安全、誠信體系建設(shè)相結(jié)合，形成各部門監(jiān)管合力；實現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)與專業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格許可管理、施工許可證管理、安全監(jiān)督管理、動態(tài)監(jiān)管、信用管理等各環(huán)節(jié)的聯(lián)動；保障建筑工程的質(zhì)量和安全，維護(hù)統(tǒng)一、規(guī)范、公開、有序的建筑市場秩序，促進(jìn)建筑業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展。對存在企業(yè)資質(zhì)證書違規(guī)掛靠以及倒賣行為的建筑企業(yè)、單位或個人，政府主管部門要按規(guī)定給予嚴(yán)肅查處，責(zé)令其停止施工，吊銷其企業(yè)資質(zhì)證書，并予以經(jīng)濟(jì)處罰。
2.1.2進(jìn)一步完善建筑工程招標(biāo)投標(biāo)管理體系，加強對建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的管理。對于工程招投標(biāo)和施工過程中發(fā)生的肢解工程、違法轉(zhuǎn)包、層層分包等違法行為，政府部門也要依法給予堅決的懲處。有的建筑企業(yè)為了承攬建筑工程項目，他們往往會采取低于工程成本的價格獲取建筑工程的中標(biāo)，這樣的中標(biāo)價格會為企業(yè)帶來巨大的虧損。而企業(yè)在工程招標(biāo)之后，為了獲取經(jīng)濟(jì)效益，他們常常采取偷工減料、使用劣質(zhì)建筑材料、壓縮工程合理工期、降低工程質(zhì)量等手段進(jìn)行施工，往往導(dǎo)致重大質(zhì)量和安全事故的發(fā)生。因此，對于發(fā)現(xiàn)中標(biāo)價格不正常的，政府部門要履行其職責(zé)，進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管。
2.2建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工全過程的管理。
2.2.1建筑企業(yè)要大力推行iso9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系。在建筑工程施工過程中，要嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行iso9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系，保障建筑工程的施工質(zhì)量。
2.2.2加強對建筑工程原材料的監(jiān)督與管理。建筑工程質(zhì)量的管理，首先要控制好原材料的使用，如果使用不合格的建筑材料，無論采取怎樣先進(jìn)的建筑技術(shù)都不能保證建筑質(zhì)量。因此，自始至終都要把好建筑材料的進(jìn)場關(guān)，未經(jīng)檢驗及經(jīng)檢驗不合格的材料和產(chǎn)品不得用于工程。對于進(jìn)場的原材料和產(chǎn)品要嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行分類存放，并做好防潮、防火、防凍等工作。對于已經(jīng)變質(zhì)的原材料嚴(yán)禁使用。
2.2.3全面推行建筑工程質(zhì)量的動態(tài)管理制度。動態(tài)質(zhì)量管理是過程控制的重要手段，旨在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)并反饋影響工程質(zhì)量的因素，有針對性的采取措施，控制施工質(zhì)量，提高工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。動態(tài)質(zhì)量管理要求施工管理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場，每天巡視、檢查有關(guān)施工情況，一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題，及時進(jìn)行反饋，與qc小組成員共同研究，制定對策，采取措施，解決質(zhì)量問題。因此，建筑施工企業(yè)要將動態(tài)質(zhì)量管理活動貫徹到全員、全過程，廣泛運用pdca循環(huán)，不斷提升建筑工程的質(zhì)量水平。
2.3建筑工程質(zhì)量管理，必須抓好施工技術(shù)和安全管理。
2.3.1施工管理人員的管理素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的重要因素。要提升建筑工程質(zhì)量，就必須提高施工管理人員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識，因此要培訓(xùn)、優(yōu)選施工管理人員。工程管理人員應(yīng)有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力。施工管理人員要抓好施工技術(shù)管理，認(rèn)真履行建筑工程施工合同；加強對工程材料和產(chǎn)品的檢驗與確認(rèn)；嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)對建筑工程進(jìn)行檢查和驗收。
2.3.2制定和采取科學(xué)合理的施工方法是控制建筑工程質(zhì)量的有力保證。對每一個建筑工程項目，都要根據(jù)工程的實際情況和特點，從工程組織、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程成本、安全管理等方面進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析，編制有針對性的切實可行的施工組織設(shè)計或施工方案，努力做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，經(jīng)審批后加以實施。對采取特殊施工工藝的項目，尤其要高度關(guān)注升板法施工中提升差異的控制問題，預(yù)防群柱失穩(wěn)問題；液壓滑模施工中支承桿失穩(wěn)問題，混凝土被拉裂和坍塌問題，建筑物傾斜和扭轉(zhuǎn)問題；大模板施工中模板的穩(wěn)定和組裝問題等等。
2.3.3要實行安全管理約束與激勵機(jī)制。要把施工安全管理納入項目管理內(nèi)容，并與獎懲制度掛鉤，形成有利于項目安全管理的約束和激勵機(jī)制。采用競賽、表彰、獎勵等有效的激勵機(jī)制，更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人都重視安全管理，遵守安全法規(guī)，從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故的發(fā)生，為確保工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。
建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān)，工程質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到項目投資能否成功，還關(guān)系到整個企業(yè)的生死存亡。工程建設(shè)涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，建筑項目的質(zhì)量管理比一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理難度更大?？傊?，建筑工程的質(zhì)量管理貫穿于工程項目的整個實施過程，我們必須從國家、社會和人民的利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，實施全面的工程管理與控制，才能確保建筑工程質(zhì)量，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
工程質(zhì)量論文初稿篇九
土建工程是生產(chǎn)生活過程中必不可少的建設(shè)項目，在工程建設(shè)管理中，往往會因為施工管理監(jiān)督的不到位、技術(shù)上和材料不合格等因素給工程建設(shè)帶來危害，小則出現(xiàn)建筑物質(zhì)量不合格，大則出現(xiàn)重大事故。因此，土建工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)該大力抓好、抓緊和抓牢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣，其中比較常見的有建筑物的變形、錯位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強度不足以及斷面的尺寸不精確等。
1.2原因分析。
工程質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因有多種情況，歸納主要有以下幾點。
1.2.1違背建設(shè)程序。施工單位不按照相應(yīng)的施工規(guī)范和規(guī)程運作工程項目。
1.2.2沒有認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察，提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料。
1.2.3地基沒加固和處理好。
1.2.4設(shè)計時考慮不周，設(shè)計的結(jié)構(gòu)構(gòu)造不夠合理。
1.2.5原材料和制品不合格。
1.2.6施工管理出問題，施工單位不按照圖紙施工。
1.2.7各種自然條件的影響。
工程質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和考核，對工程建設(shè)和項目管理起著指導(dǎo)作用，是工程建設(shè)的重要技術(shù)環(huán)節(jié)，是工程完成好壞的主要因素。要建設(shè)質(zhì)量合格的項目，必須從各個方面實際抓好質(zhì)量關(guān)，主要有以下幾方面。
2.1加強工程項目的招投標(biāo)管理制度。
一般土建工程都是通過招投標(biāo)方式來確定由誰來設(shè)計、施工、監(jiān)理的。招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)按照國家的規(guī)定、業(yè)主的規(guī)則公平合理地進(jìn)行。招投標(biāo)應(yīng)全面實行市場化、社會化,讓更多的單位或個人參與競爭,這樣才能真正找到一個水平高、實力強的企業(yè)來進(jìn)行設(shè)計、施工、監(jiān)理。
2.2原材料檢驗。
土建工程使用的各種原材料必須施在工之前進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗,只有原材料的各種技術(shù)性能都符合有關(guān)規(guī)定的具體要求后才能使用。施工建設(shè)單位在采購原材料的時候，應(yīng)該嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)、高度重視原材料的使用認(rèn)證，避免使用不合格的原材料。
工程設(shè)計應(yīng)分兩個階段,第一階段是工程建設(shè)前的設(shè)計,這是最關(guān)鍵的。第二階段的補充完善設(shè)計也很重要,設(shè)計部門應(yīng)經(jīng)常到所在施工現(xiàn)場，與施工單位進(jìn)行勾通交流,隨時解決工程變更問題,保證工程順利進(jìn)行,使工程具有合理性和實用性,保證工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2.4加強施工隊伍建設(shè)。
施工單位的施工水平、施工素質(zhì),直接關(guān)系到工程質(zhì)量的成敗。施工單位的素質(zhì)建設(shè)也是對施工順利完成的保證，好的施工單位才能有資質(zhì)承接大的項目建設(shè)。
2.5控制好工程進(jìn)度。
工程進(jìn)度是制約工程質(zhì)量的主要因素，合理的安排是加快施工建設(shè)的重要手段。要提高工程質(zhì)量,就必須使工程進(jìn)度服從工程質(zhì)量,在充分保證工程質(zhì)量的條件下,合理地安排工程進(jìn)度。
2.6發(fā)揮監(jiān)理的作用。
監(jiān)理工作是工程管理的核心,是工程質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理應(yīng)具有很高的專業(yè)技術(shù)水平,有良好的職業(yè)道德,有吃苦耐勞的精神。建設(shè)單位對監(jiān)理單位應(yīng)以合同進(jìn)行監(jiān)督,提高監(jiān)理的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之，工程質(zhì)量是一個比較復(fù)雜的問題,涉及到很多方面的因素,要徹底解決工程質(zhì)量問題,必須從每一個細(xì)節(jié)做起,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3.1工程實際監(jiān)督。
實行工程質(zhì)量監(jiān)督是督促工程建設(shè)各參建單位搞好工程質(zhì)量及工程質(zhì)量控制的政府監(jiān)督行為,因此在工程建設(shè)項目中,工程質(zhì)量監(jiān)督站要重點把好“三關(guān)”，即開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)；用好“三權(quán)”，即質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)、質(zhì)量仲裁權(quán)；抓好“三重”，即工程建設(shè)的重點工作、重點單位、重點部位；體現(xiàn)質(zhì)監(jiān)工作的“三性”，即權(quán)威性、科學(xué)性、公正性,要把質(zhì)量監(jiān)督貫穿整個工程項目中。
工程項目開工前，質(zhì)量監(jiān)督站根據(jù)業(yè)主向其申報的工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù),對施工建設(shè)單位的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測各方逐一進(jìn)行資格審查。監(jiān)督各方按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全質(zhì)量監(jiān)督保證體系,落實監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工單位人員的到位及專業(yè)崗位配備。在工程實施的過程中,對施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督質(zhì)量保體系完整健全情況，質(zhì)量責(zé)任制的落實情況。通過審查監(jiān)督，使質(zhì)量控制形成自檢、互檢、抽檢、專檢的控制體系,實行簽字負(fù)責(zé)制度,出了質(zhì)量問題,直接追究責(zé)任人。并對試驗室進(jìn)行監(jiān)督檢查,看其是否按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗檢測,檢驗頻率是否滿足,數(shù)據(jù)是否真實可靠。
把監(jiān)督監(jiān)理工作作為重點,實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)督。工程監(jiān)理是依據(jù)合同來對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,因此，監(jiān)理工作質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣,監(jiān)督監(jiān)理工作情況是政府監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),監(jiān)理人員除了對施工單位的資質(zhì)、證件進(jìn)行檢查,還要對其在崗情況、日志記錄情況、旁站情況、簽證情況等進(jìn)行抽檢，著重檢查監(jiān)理審批的開工報告、工序自檢報告、中間交工報告、中間后臺計量等資料。
加強施工現(xiàn)場的抽檢,增加監(jiān)督的力度。掌握質(zhì)量動態(tài)的最有效辦法是進(jìn)行現(xiàn)場抽檢，質(zhì)監(jiān)站根據(jù)工程進(jìn)展情況,對易出現(xiàn)質(zhì)量隱患或?qū)|(zhì)量有疑問的部位、地方及時安排工地現(xiàn)場抽檢,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)《監(jiān)督工程師通知書》,責(zé)成有關(guān)單位和人員進(jìn)行糾正。對嚴(yán)重影響建筑質(zhì)量的責(zé)其停工處理，并向有關(guān)部門報告。在質(zhì)量問題上實行“三不放過”,即事故原因未查清不放過，事故責(zé)任人沒有受到處罰和教育不放過,沒有整改措施不放過。
總之，質(zhì)量鑒定是質(zhì)量監(jiān)督工作的一個重要環(huán)節(jié)，為保證質(zhì)量鑒定工作的客觀性、公正性和科學(xué)性,必須嚴(yán)格鑒定程序,以數(shù)據(jù)說話,確保鑒定結(jié)果真實可靠。
3.2綜合監(jiān)督管理措施。
在工程建設(shè)中，人是起主導(dǎo)的作用，是質(zhì)量檢查的直接因素，是工程建設(shè)的主體。因此，建設(shè)項目的監(jiān)督就是從管理人員開始，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
3.2.1要健全崗位責(zé)任制，用制度法規(guī)約束人。
3.2.2要選擇和培養(yǎng)管理人員。
3.2.3要選用人員穩(wěn)定、技術(shù)力量強的施工隊伍。
以人為本不緊是建設(shè)中安全的口號，也是監(jiān)督管理的原則，管理人員應(yīng)該做好監(jiān)督工作，對不合格或有嚴(yán)重質(zhì)量問題的工程項目應(yīng)及時讓施工單位修改方案或停止其施工。
在加強人員管理的同時還必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，充分發(fā)揮效能，這樣才能獲得好的經(jīng)濟(jì)效益。
土建工程建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督管理是項目建設(shè)的把關(guān)，是建設(shè)過程中應(yīng)遵循的制度，加強土建工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，必須要強化法制建設(shè)，不斷完善工程質(zhì)量監(jiān)督與管理的法規(guī)體系，依法管理土建工程質(zhì)量。在工程建設(shè)中，應(yīng)把好工程建設(shè)項目的質(zhì)量關(guān)，按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督管理。強化政府監(jiān)督與管理的職能，加強監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設(shè)，不斷提高其自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，做到依法監(jiān)督、秉公執(zhí)法、合理管理才能使土建工程項目順利地完成、放心地使用。
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工程質(zhì)量論文初稿篇十
從目前市政工程的發(fā)展來看，其在建設(shè)與管理的過程當(dāng)中還是存在著一些問題,針對這些問題提出解決的方法和對策。
就如今社會的發(fā)展節(jié)奏來說，幾乎所有的事情都在講求著快速，在這個注重經(jīng)濟(jì)利益的時代，市政工程由于其所屬的不同于一般工程的特殊性也受到了很多人的關(guān)注。市政建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較迅速，它的建設(shè)不僅與人民的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)，而且與政府和工程在人們心中的形象和地位有著密切的聯(lián)系。況且市政建設(shè)本身就是市政活動當(dāng)中非常重要的部門，因而不論是在城市的建設(shè)還是發(fā)展當(dāng)中，其整體質(zhì)量直接影響著工程建設(shè)和發(fā)展的質(zhì)量與效益，其安全性對于城市市容也有著一定的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，社會整體的消費水平和人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高。在這個高質(zhì)量的時代，在進(jìn)行任何工作當(dāng)中都必須事先的安排和預(yù)算，這樣才能夠有明確的計劃，也才能夠保證工程的質(zhì)量和準(zhǔn)時的工期。對于市政工程來說，由于其所承擔(dān)的工程基本都是由政府和國家出資進(jìn)行建設(shè)，在這個過程當(dāng)中難免會出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全管理方面的問題。在全面建設(shè)小康社會時期，城鎮(zhèn)的建設(shè)也是其中非常重要的環(huán)節(jié)。隨著目前市政工程建設(shè)越來越多，因而其建設(shè)的質(zhì)量和安全性也就成為了與人們生活息息相關(guān)，同時又受到社會廣泛關(guān)注的問題。所以如果市政工程質(zhì)量不能滿足要求的話就會直接影響到地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人們的人身安全。因而在本文當(dāng)中我便會對相關(guān)問題進(jìn)行具體的分析，僅希望能夠起到一些借鑒的作用。
1.1使用水電與施工儀器方面存在著管理漏洞。水電系統(tǒng)是工程當(dāng)中非常重要的部分，會直接影響到居民的正常生活和人生安全，因而在工程建設(shè)完成之后其供水系統(tǒng)的安全性和便捷度也成為了直接影響工程質(zhì)量的重要因素。因而只有有效確保供水系統(tǒng)的整體服務(wù)質(zhì)量才能夠更好的為給人們創(chuàng)造一種較為良好的生活和用水的整體條件。況且水電本身就是人們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中的基礎(chǔ)性工程和部分，因而在市政工程的建設(shè)與發(fā)展當(dāng)中就需要首先保證人們的基本生活條件，這樣才能夠更好的保證工程的質(zhì)量。就施工儀器而言，它是工程當(dāng)中必不可少的操作工具，但是施工儀器的工作進(jìn)行又是以較為科學(xué)和先進(jìn)的施工技術(shù)為前提和推動力的，因而保證科學(xué)化的施工技術(shù)也就是目前有效促進(jìn)工程安全質(zhì)量的重要因素。實際上操作人員的技術(shù)和經(jīng)驗也會影響到儀器的應(yīng)用效果和質(zhì)量，如果工作人員技術(shù)不好的話也會降低儀器的使用效果，從而直接降低工程的整體質(zhì)量。1.2現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)較低。隨著社會發(fā)展和國家建設(shè)的推動，目前市政工程對于工作人員的數(shù)量需求都比較多。所以施工單位為了提高工程施工的效率，因而在很多情況下都需要招聘農(nóng)民工參加到工程當(dāng)中。但是由于這一部分人員本身的素質(zhì)較低且流動性較大，因而在施工當(dāng)中并不能夠進(jìn)行科學(xué)有效的推動。而且在市政工程的實際推進(jìn)和管理當(dāng)中，用人單位由于工期比較緊，對于施工人員并沒有較為科學(xué)化和合理的培訓(xùn)。這些因素都直接導(dǎo)致了施工人員缺乏較高的施工人員的技術(shù)和安全的防范意識，這不僅會給施工現(xiàn)場的管理帶來一定的難度和增加復(fù)雜性，同時還會直接影響到市政工程建設(shè)和發(fā)展的安全和質(zhì)量問題。所以從目前市政工程的建設(shè)規(guī)模和水平來看，實際在現(xiàn)場施工人員的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)都會直接影響到整體工程的質(zhì)量和安全。故市政工程建設(shè)當(dāng)中現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)都會直接影響到工程的質(zhì)量。
2.1提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)。施工人員是工程建設(shè)的直接參與者和推動者，其素質(zhì)會直接影響到工程的質(zhì)量，所以就需要對他們的專業(yè)素質(zhì)和安全防范意識進(jìn)行定期的培訓(xùn)和管理，這樣才能夠更好的提高工程的安全質(zhì)量。所以提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)也就成為了目前提高工程質(zhì)量的一項有效措施。所以在工作人員進(jìn)行實際施工之前就需要首先對這些人員進(jìn)行統(tǒng)一的管理和培訓(xùn)，這樣不僅能夠強化他們已有的操作技術(shù)，同時還能夠?qū)ζ浼夹g(shù)進(jìn)行針對性的提高。這些人員的專業(yè)素養(yǎng)會直接影響到他們在實際工作當(dāng)中操作的規(guī)范性和安全性，因而就需要對其職業(yè)操守進(jìn)行培訓(xùn)，這樣不僅能夠有效提高他們的保護(hù)意識，同時還能夠避免違規(guī)操作。此外所有的操作行為都是需要有相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)制才能夠更好發(fā)展的，施工企業(yè)除了需要建立完整市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的制度之外，還需要定期對施工人員的操作規(guī)范性和現(xiàn)場管理的安全性進(jìn)行監(jiān)督，這樣才能夠更好的推動整體工程質(zhì)量的發(fā)展，也才能夠更好的保證工程建設(shè)的安全性。2.2對施工設(shè)施及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。施工設(shè)施和材料是工程的主要組成部分，因而其質(zhì)量和管理方式會直接影響到工程的安全性。在管理的過程當(dāng)中就需要對相應(yīng)的設(shè)施和材料進(jìn)行科學(xué)化的管理，建立較為嚴(yán)格的材料檢查和入庫制度，對于參與到施工現(xiàn)場當(dāng)中貨物的名稱、大小與規(guī)格都進(jìn)行細(xì)致的核對與檢查，這是一種施工單位自身管理的基本部分。當(dāng)然有關(guān)的市政管理部門也可以和施工企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合性的檢查，也可以對實際施工當(dāng)中使用的材料進(jìn)行抽樣調(diào)查和管理，這樣不僅能夠及時將有質(zhì)量問題或者是不合格的材料進(jìn)行上報和更換，同時還能夠形成一種規(guī)范化管理的制度。況且就施工的推進(jìn)來看，施工的設(shè)備和材料都是需要安放在一定場所當(dāng)中的，由于這些材料本身都具有一定的特性，因而在管理上也需要進(jìn)行較為嚴(yán)格的安排，切實做好防火、防潮的工作，這樣才能夠更好的保證施工設(shè)施和材料的科學(xué)性和有效性。2.3提高市政工程建設(shè)設(shè)計水平。市政工程的質(zhì)量和設(shè)計水平同時也代表著政府的管理水平，從目前我國市政工程的建設(shè)和發(fā)展來看，其工作人員的設(shè)計水平是其中的一個短板，并不能夠真正代表市政的層次。所以提高市政工程建設(shè)設(shè)計水平也就成為了目前急需解決的一個重要問題。具體而言可以加強市政部門與高校之間的聯(lián)合，由專家學(xué)者推薦一些具有高水平的設(shè)計人才，這樣不僅能夠避免在尋找高水平人才過程中對于時間的浪費，同時還能夠減少對于人力、物力和財力的浪費。
以上是基于我對市政工程建設(shè)以及安全管理相關(guān)知識的了解展開的，在文章當(dāng)中我首先從使用水電與施工儀器方面存在著管理漏洞和現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)較低這兩個點論述了市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理中的存在的問題。之后則又從提高現(xiàn)場施工人員的綜合素質(zhì)、對施工設(shè)施及施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和提高市政工程建設(shè)設(shè)計水平這三個角度論述了解決市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理問題的相應(yīng)對策。然而由于個人知識水平的限制，在文章當(dāng)中我并未能夠就相關(guān)問題進(jìn)行全面詳盡的闡釋，僅希望能夠起到一些拋磚引玉的作用。
[1]俞艷濱.試析市政工程建設(shè)管理存在的問題及對策[j].住宅與房地產(chǎn)，20xx（19）：217.
[2]黃光利.市政工程建設(shè)的質(zhì)量安全管理探討[j].現(xiàn)代裝飾，20xx（7）：239.
工程質(zhì)量論文初稿篇十一
隨著信息時代的到來，我們的生活生產(chǎn)與電子產(chǎn)品的關(guān)系越發(fā)的緊密。在這樣的時代的背景下電氣工程發(fā)展也越來越迅速同時為我們的生活帶來了很大的便利。但是，目前的電氣自動化工程監(jiān)督管理也存在一些問題，接下來本文將針對電氣自動化工程質(zhì)量監(jiān)督管理進(jìn)行相關(guān)方面進(jìn)行闡述并提出一些個人建議。
我國的科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，人們對于電氣自動化工程的依賴也越來越重，工程質(zhì)量的高低會直接影響到人的生活生產(chǎn)速率和工作效率。比如，在人們的日常日常生活中即便只有短短幾秒的停電也會帶來十分嚴(yán)重的損失，不管是人力還是財力都會受到嚴(yán)重的損失。所以，做好電氣自動化工程監(jiān)督管理對人類的生活、生產(chǎn)、發(fā)展都有極其重大意義。接下來對于電氣自動化工程監(jiān)督問題進(jìn)行相關(guān)方面的分析并提出可行性意見。
（一）仿真模擬工作的發(fā)展意義。
對于電氣自動化工程來說，如果將現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和電子信息技術(shù)這三者有效的結(jié)合在一起就可以給電力的傳送運輸提供很大的安全保障。這對于電氣自動化工程質(zhì)量也有很大的意義，對于仿真模擬工作的進(jìn)行也有很大的推動作用。這三者的有機(jī)結(jié)合不僅可以在很大的程度上提供工程實施效率還能保證工程的質(zhì)量安全。我們都知道如果一個工程不合格就懷疑耗費很多多余的財力、物力去進(jìn)行維修護(hù)理，但是一個質(zhì)量合格的電氣自動化工程監(jiān)督不僅可以提高工程的完工效率，提高自動化的效率，將人們的工作時間和人員操作時間大大的縮短。這對于仿真模擬工作來說有很好的推動作用。
（二）自動化系統(tǒng)的集成性問題。
我國的經(jīng)濟(jì)和科技在高速發(fā)展的過程中也帶動了電氣工程的發(fā)展同時也擴(kuò)大了它的發(fā)展范圍。在電子相關(guān)行業(yè)中都有電氣自動化的參與在社會上也得到了廣泛應(yīng)用，在各個應(yīng)用該系統(tǒng)的行業(yè)都提高了工作效率和工作質(zhì)量。我們都知道，自動化對于電氣工程來說有著極其重要的作用它不僅改變了電氣在運過程中出現(xiàn)的各種不足還將出現(xiàn)的各種難以解決的問題都解決掉了。但是不可否認(rèn)的是我國的自動化系統(tǒng)還存在著一些不足和缺陷，比如說：系統(tǒng)的集成性不強、連接性較弱形式結(jié)構(gòu)單一等。由于這些缺陷的存在，在一定程度上影響了電氣自動化工程運行速率和工程質(zhì)量。
（三）自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一性、主觀意識支配太強。
我國電氣自動化已經(jīng)進(jìn)入了高速、快捷的發(fā)展的階段，并且在市場上有著很好的發(fā)展前景但是在我國許多企業(yè)廠商的發(fā)展過程中還是存在著電氣自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一性這樣的相關(guān)問題，相關(guān)程序的接口也是大小不一，這對于信息的運輸傳送有很大的弊端同時也阻礙了電氣自動化的發(fā)展。因此，要提高工程質(zhì)量就要從自動化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中對自動化工程進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施解決問題并優(yōu)化完善系統(tǒng)，使得電氣自動化工程能夠有效的發(fā)揮其自身的功效和優(yōu)勢。大多數(shù)企業(yè)在開發(fā)和使用自動化技術(shù)時都會召集相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行研究生產(chǎn)，但由于各個人員的相關(guān)技術(shù)條件和技術(shù)程度不同導(dǎo)致自動化技術(shù)在開發(fā)過程中或多或少都受到相關(guān)技術(shù)人員的主觀意識的影響。這樣就會提高相應(yīng)的技術(shù)開發(fā)成本，又由于不熟悉各項相關(guān)機(jī)器設(shè)備的指標(biāo)導(dǎo)致操作不完善從而影響了整個電氣工程的運行。
（一）加大科技的投入力度，創(chuàng)新研發(fā)思維。
在電氣自動化相關(guān)設(shè)備的研制開發(fā)過程中我們應(yīng)該積極應(yīng)用我國的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)加大科研技術(shù)的投入力度和創(chuàng)新性的研發(fā)思維，在研發(fā)過程中要盡量節(jié)約技術(shù)研發(fā)的成本提高自動化工程的質(zhì)量。除此之外，科技研發(fā)人員不能之單一的研發(fā)其中一種產(chǎn)品，應(yīng)該要充分發(fā)揮其創(chuàng)新性對于多種產(chǎn)品同時開發(fā)研究，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和前景投入新的技術(shù)和新的想法。我們也都知道，由于各種機(jī)器設(shè)備的產(chǎn)品參數(shù)不同所以有不同使用條件和要求，在機(jī)器設(shè)備投入使用之前需要相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的檢查，在投入生產(chǎn)的時候可以加入創(chuàng)新但是要保證人員的安全和工程的整體效果。這樣才能研發(fā)出更加完美安全的電氣自動化及其設(shè)備，從而促進(jìn)電氣工程更加安全良好的發(fā)展。
（二）提高電氣自動化工程的開放性。
電氣自動化這樣大型的工程是及其復(fù)雜的，操作也存在一些相關(guān)方面的困難，所以光是依靠人工操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的需要依靠自動化技術(shù)。自動化操作可以大大的降低其復(fù)雜性將操作簡單化同時也可以減少人員的操作降低對工作人員的傷害。這對于工程操作的安全性方面有著極其重要的作用。在這樣的條件下不僅大大減少了勞動人員的時間同時縮短了反應(yīng)的時間在很大的程度上節(jié)約了成本。提高電氣自動化的開發(fā)性就能夠更好的控制工程質(zhì)量，同時可以針對在操作過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行預(yù)防，利用計算機(jī)科學(xué)技術(shù)可以在很大程度上提高其操作的靈活性，準(zhǔn)確性，時期事務(wù)率大大的降低，這對于工程的質(zhì)量也大有益處。
（三）提高電氣自動化工程材料。
電氣自動化在人們的生產(chǎn)生活中的應(yīng)用越來越廣泛，許多企業(yè)也注意到了電氣工程的質(zhì)量問題。在這一方面不僅要求相關(guān)的技術(shù)人員有很好的專業(yè)知識同時還要要求專業(yè)人員對即將投入使用的材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，對其材料的相關(guān)參數(shù)也要進(jìn)行檢查務(wù)必確保材料的完好性之后才能使用，因為參數(shù)不合格的材料會大大降低電氣自動化工程的使用壽命，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也是不合格的不能投入正常使用的。在相關(guān)人員使用過程中也可能會發(fā)生危險。同時，介意公司對于專業(yè)人員也要進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)，正確實質(zhì)的掌握相關(guān)技術(shù)知識和操作技巧。所以，對于電氣自動化工程材料和相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)掌握程度與工程整體的安全質(zhì)量有著及其密切的關(guān)系。除此之外，對于企業(yè)也要有所要求要求企業(yè)要從正規(guī)合法的廠家進(jìn)行材料購入，只有正規(guī)廠商購進(jìn)的材料安全性才會更加有所保障。提高工程技術(shù)含量。
在我國科技高速發(fā)展的今天，電氣自動化工程在我們的生活生產(chǎn)和娛樂方面都有著及其重要的作用，可以說未來的人類生活都離不開它的運用，電氣自動化工程質(zhì)量監(jiān)督的必要性和重要性突出明顯。所以，需要相關(guān)科研人員加大監(jiān)督力度、加大投入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、增加更多的創(chuàng)新性思維。將計算機(jī)信息技術(shù)與自動化工程有機(jī)結(jié)合在一起，同時對于工程投入使用的材料要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從根本上提高工程監(jiān)督水平。
[1]李桓棟。淺析電氣自動化工程質(zhì)量監(jiān)督管理[j]。四川水泥，20xx，05：20。
[2]閆成玲。建筑工程電氣自動化領(lǐng)域施工管理[j]。綠色環(huán)保建材，20xx，09：138。
[3]林震賢。論建筑電氣工程的質(zhì)量監(jiān)督管理[j]?？萍假Y訊，20xx，27：137。
工程質(zhì)量論文初稿篇十二
近年來，隨著一系列建筑工程安全事故的發(fā)生，追究其原因，多數(shù)在于施工過程中遺留下來的質(zhì)量隱患。這些隱患在造成一系列安全事故的同時，還直接威脅著人們的生命安全。由此可見，在住宅工程質(zhì)量管理整體管理中，工程質(zhì)量有著極其重要的作用。再加上建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中，工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的“明信片”，不僅關(guān)系著建筑企業(yè)的市場聲譽，同時還關(guān)系著企業(yè)發(fā)展過程中所處的市場優(yōu)勢。針對住宅工程質(zhì)量管理中存在的相關(guān)問題，本文從預(yù)防措施以及工程質(zhì)量管理等兩個方面出發(fā)，針對工程質(zhì)量管理中存在的問題，做以下簡要分析：
住宅工程在施工的過程中，基于其自身的規(guī)模較大、建設(shè)周期長等特點，在進(jìn)行施工管理之前，必須做好預(yù)防措施，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。在整個預(yù)防措施中，主要包括以下幾個方面：
（一）認(rèn)真抓好圖紙的會審工作。
施工圖紙是設(shè)計單位的產(chǎn)品，是工程施工的主要依據(jù)，其質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量的優(yōu)劣。我們從設(shè)計單位取得圖紙后，首先發(fā)給工程技術(shù)人員，現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工的管理人員，以及施工單位，要求大家認(rèn)真地審閱，主要是看施工圖設(shè)計是否滿足使用功能，設(shè)計是否合理，標(biāo)準(zhǔn)是否符合任務(wù)書要求，有無浪費現(xiàn)象等。使大家提前熟悉和吃透圖紙，發(fā)現(xiàn)圖紙中所存在的問題。在此基礎(chǔ)上，組織設(shè)計、施工和其他單位有關(guān)人員共同進(jìn)行圖紙會審，并請設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，提出技術(shù)要求和注意事項。這樣，施工前消除了圖紙中的差錯，修改掉不合理的設(shè)計，為保證高質(zhì)量的施工奠定了基礎(chǔ)。
（二）單位工程要有專人負(fù)責(zé)。
在住宅工程施工的過程中，針對不同的施工單位、施工環(huán)節(jié)以及施工要求，都必須有專業(yè)的管理人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，避免在工程施工的過程中，面對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，管理人員之間相互推卸責(zé)任。在影響整個工程施工進(jìn)度的同時，還浪費了大量的人力、物力及財力。
（三）搞好技術(shù)交底工作。
在整個施工活動進(jìn)行的過程中，施工人員的施工技術(shù)不僅關(guān)系著工程的施工質(zhì)量，同時還直接關(guān)系著工程的整體施工進(jìn)度，由此可見，技術(shù)交底工作能夠順利的進(jìn)行，則直接關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量。在整個技術(shù)交底進(jìn)行的過程中，需要管理人員結(jié)合著工程的施工特點，對施工人員的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范、指導(dǎo)，確保施工程序的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。
在整個住宅工程質(zhì)量管理的過程中，工程質(zhì)量管理不僅僅涉及到工程的施工管理，同時還涉及到工序管理、隱蔽工程管理以及施工材料管理等多個方面。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程的實際管理狀況，將其落實到工程的每個施工環(huán)節(jié)中。在整個工程管理的過程中，主要包括以下幾個方面：
（一）嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān)。
在住宅工程施工的過程中，工序是一切施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，主要科學(xué)、合理的施工秩序，才能在保障施工質(zhì)量的同時，縮短施工時間，減少工程投資。而管理人員在對工程質(zhì)量進(jìn)行管理的同時，必須結(jié)合著工程的施工工序進(jìn)行管理。只有這樣才能真正落實工程的質(zhì)量管理。
隱蔽工程一般都在基礎(chǔ)和主體分部工程中，如果存在質(zhì)量問題，其后果則不堪設(shè)想。因此，應(yīng)把隱蔽工程的質(zhì)量問題做為重點，嚴(yán)把隱蔽工程的質(zhì)量。重點部位放在基礎(chǔ)施工前對地基質(zhì)量的把關(guān)，基坑回填土前對基礎(chǔ)質(zhì)量的把關(guān)，混凝土澆注前對鋼筋、模板工程質(zhì)量的把關(guān)等。對于這些重點部位首先乙方嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和驗收規(guī)范，同時監(jiān)理、甲方管理人員應(yīng)旁站，堅持崗位，認(rèn)真檢查，決不放松。例如，對綁扎鋼筋的檢查驗收，堅持三檢制度。即綁扎前檢查質(zhì)量是否符合要求，是否以次充好，鐵銹是否除凈，規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求等；綁扎后要檢查鋼筋的規(guī)格、類別、根數(shù)、長度是否符合要求，是否代換鋼筋，加密區(qū)域是否正確，鋼筋的搭接倍數(shù)是否符合規(guī)格要求；模板支撐是否牢固，標(biāo)高是否正確。澆注混凝土前，檢查鋼筋骨架是否變位，保護(hù)層厚度是否符合要求，模板支撐是否松動，有無漏漿的可能。對于隱蔽工程的檢查驗收，更加強調(diào)一個“嚴(yán)”字，對于不合格的隱蔽工程堅決責(zé)令施工單位認(rèn)真處理，處理后再報驗、再驗收，直至合格為止。
（三）嚴(yán)把重點部位的質(zhì)量關(guān)。
作為住宅工程的重點部位，不僅關(guān)系著業(yè)主今后的入住，同時還關(guān)系著工程的整體施工質(zhì)量，因而在工程質(zhì)量管理中有著極其重要的作用。由此就需要管理人員能夠結(jié)合著工程設(shè)計圖，對工程重點部位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測，在避免施工通病的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。在這些工程重點部位的檢測中，需要管理人員從基礎(chǔ)工程的工序做起，對每一道工序必須嚴(yán)格審查，確保其按照原先設(shè)定的施工方案進(jìn)行施工，在規(guī)范施工技術(shù)的同時，還能確保工程的整體施工質(zhì)量。
（四）嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。
施工材料作為整個工程順利施工的根本保障，其質(zhì)量不合格，不僅影響著整個工程的施工質(zhì)量，同時還會增加工程的成本投入以及延長工期。由此就需要管理人員在管理工程質(zhì)量的過程中，能夠嚴(yán)把材料質(zhì)量管理，確保施工材料質(zhì)量的和個性。在施工材料管理的過程中，首先，管理人員應(yīng)結(jié)合著材料的合格證以及質(zhì)量檢測證，對施工材料進(jìn)行抽取檢測，確保材料的合格性。其次，工程材料采購人員在采購材料的過程中，除了結(jié)合著市場發(fā)展趨勢外，還要堅持“貨比三家”的采購原則，在確保采購質(zhì)量的同時，還能從根本降低工程的成本投入。由此可見，在工程質(zhì)量管理的過程中，管理人員除了對工程的施工技術(shù)進(jìn)行規(guī)范、管理外，還需要對工程的材料進(jìn)行管理，只有這樣才能確保工程的施工質(zhì)量。
（五）嚴(yán)把竣工驗收關(guān)。
在住宅工程施工程序結(jié)束后，竣工驗收作為工程建設(shè)的最后一道工序，除了對工程的整體施工質(zhì)量進(jìn)行檢測外，還需要結(jié)合著工程的實際施工狀況全面考核投資方的投資利益。在竣工驗收關(guān)的過程中，主要包括以下幾個方面：首先，針對一些零碎工程以及一些隱蔽工程，驗收人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，對其進(jìn)行一一落實，確保工程的整體施工質(zhì)量。其次，在整個工程驗收的過程中，主要依據(jù)工程項目竣工資料，由此就需要施工方提前將工程施工質(zhì)料準(zhǔn)備好，以便在驗工的過程中能夠結(jié)合著資料對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢測。
綜上所述，住宅工程不的施工建設(shè)不僅關(guān)系著我國社會的發(fā)展進(jìn)步，同時還關(guān)系著人們的日常生活。由此就需要相關(guān)部門在施工建設(shè)的過程中，除了確保施工時間外，還能從根本上保障工程的整體施工質(zhì)量。只有這樣，才能為工程今后的投入使用奠定基礎(chǔ)，才能從根本上推動我國社會主義建設(shè)的發(fā)展步伐。
我們知道建筑工程一般規(guī)模較大、建設(shè)周期長，投資多、專業(yè)多、受外界影響因素多，其質(zhì)量的優(yōu)劣關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展，一個工程想要獲得較好的工程質(zhì)量，就必須要有健全的質(zhì)量管理辦法，能夠及時將影響工程質(zhì)量的原因找到，在實際工程中加以預(yù)防和解決。本文以河北某廉租房工程質(zhì)量管理體制為例進(jìn)行介紹。
本廉租住房項目占地24.67畝，建設(shè)廉租住房1052套，總建筑面積51376平方米，其中，住房建筑面積47101平方米、地下和公共設(shè)施建筑面積4275平方米；住房最大套型建筑面積47.77平方米，平均套型建筑面積44.77平方米。
按照“國家實行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度”“政府對建筑工程的質(zhì)量實行監(jiān)督的制度”等有關(guān)規(guī)定，業(yè)主在建筑主管部門辦理了工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。由建筑質(zhì)量監(jiān)督中心站及時組建了派駐工程項目的“質(zhì)量監(jiān)督站”，負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、施工單位在其資質(zhì)等級允許范圍內(nèi)從事住宅工程建設(shè)的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)檢查、督促建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位建立健全質(zhì)量體系。對施工現(xiàn)場影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
同時由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位實行一把手質(zhì)量負(fù)責(zé)制，并設(shè)不同層次的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。業(yè)主、監(jiān)理建立健全質(zhì)量檢查體系，施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，設(shè)計單位建立健全現(xiàn)場服務(wù)體系。其中：施工單位還必須配備專業(yè)齊全、有施工經(jīng)驗的專職質(zhì)檢員，專門負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查、驗收簽證工作。監(jiān)理和施工單位嚴(yán)格對原材料和砼性能等方面進(jìn)行試驗檢測工作，為質(zhì)量控制提供依據(jù)，并為施工質(zhì)量評定提供基礎(chǔ)資料。
參建各方都有義務(wù)和責(zé)任參與工程質(zhì)量控制，并明確自己的職責(zé)和奮斗目標(biāo)，保證工程施工質(zhì)量。
1、甲方必須正確樹立質(zhì)量意識。
由于此項目為政府的惠民工程，受到社會各方面的關(guān)注度較大，作為業(yè)主的市政府廉租房建設(shè)管理中心對該工程質(zhì)量是非常關(guān)心的，在這里我建議，甲方首先應(yīng)正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、投資的關(guān)系，當(dāng)兩者發(fā)生矛盾時，必須把質(zhì)量放在第一位，反之將可能出現(xiàn)質(zhì)量問題。其次，甲方應(yīng)站在領(lǐng)導(dǎo)者的高度對質(zhì)量管理工作進(jìn)行有力的、全面的、及時的協(xié)調(diào)和決策，必要時邀請有關(guān)專家進(jìn)行咨詢，及時解決質(zhì)量控制中的問題，協(xié)調(diào)參建各方之間的矛盾。
2、設(shè)計是質(zhì)量控制的重要基礎(chǔ)。
設(shè)計是將有關(guān)技術(shù)“設(shè)想”繪成藍(lán)圖的過程，要做到設(shè)計圖紙準(zhǔn)確地反映“設(shè)想”、符合規(guī)程規(guī)范、符合實際，首先，要求勘測資料翔實可靠，其次，要求設(shè)計人員有足夠的理論知識、豐富的設(shè)計經(jīng)驗和施工經(jīng)驗。否則，即使設(shè)計符合規(guī)程規(guī)范，但不合符實際、不便于施工，必將影響施工質(zhì)量。設(shè)計單位向施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表，做好技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，并經(jīng)常上工地，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患并及時處理，從設(shè)計上保證工程質(zhì)量，所以設(shè)計人員參與質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。
3、監(jiān)理是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
工程的監(jiān)理人員應(yīng)有較高的理論水平、豐富的施工經(jīng)驗和高度的敬業(yè)精神等，嚴(yán)格監(jiān)理，只有這樣才能找準(zhǔn)難點、抓住重點、控制要點，達(dá)到主動控制和積極控制，反之將是被動的、消極的控制。然后監(jiān)理人員應(yīng)有較高的管理水平和靈活的工作方法，能針對不同的施工程序、不同的環(huán)境采取不同的控制方法，達(dá)到有效控制。監(jiān)理人員還應(yīng)該準(zhǔn)確理解標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格靈活地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格就是要求不折不扣，杜絕死摳字眼、吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理單位還應(yīng)制訂一套科學(xué)的、行之有效的管理辦法，比如監(jiān)理人員組成結(jié)構(gòu)與素質(zhì)要求，人員現(xiàn)場監(jiān)理權(quán)限、質(zhì)量問題報告程序和時限、旁站監(jiān)理配置和要求、以及現(xiàn)場記錄要求等等。
4、施工單位是質(zhì)量控制的保證。
施工單位是工程的建設(shè)者，是打造質(zhì)量的直接責(zé)任人，是質(zhì)量控制的保證。所以施工單位首先應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系，從組織上、制度上保證質(zhì)量，做到事事講質(zhì)量，人人管質(zhì)量。其次應(yīng)加強員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，包括質(zhì)量意識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)等，通過各類培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)，從根本上保證質(zhì)量。加強員工思想教育，包括敬業(yè)精神、職業(yè)道德教育，提高員工的思想素質(zhì)，追求完美質(zhì)量，從更高層次重視質(zhì)量。加強管理，規(guī)范工作作風(fēng)，嚴(yán)格工藝作風(fēng)。技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)程規(guī)范要求制訂合理的施工措施和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すに?，施工人員必須嚴(yán)格按施工措施、規(guī)程、規(guī)范操作，不違章、不偷工減料，杜絕質(zhì)量“頑癥”。
在本工程施工中，甲方能及時協(xié)調(diào)各種矛盾，解決質(zhì)量控制中出現(xiàn)的各種問題，設(shè)計人員也經(jīng)常上工地解決施工單位的實際困難以及設(shè)計問題，監(jiān)理人員應(yīng)主動為施工單位排憂解難，并協(xié)調(diào)與各方之間的矛盾，作為施工單位應(yīng)制訂細(xì)致的可操作的施工措施，并及時進(jìn)行技術(shù)交底，操作人員嚴(yán)格按工藝要求操作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)理、設(shè)計等待處理指令，不得隱瞞或擅自處理，在施工階段必須要搞好工序、中間產(chǎn)品、隱蔽工程、原材料、砼、金屬結(jié)構(gòu)、施工措施、測量等質(zhì)量控制。本工程在施工過程中主要通過以下手段來進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量問題的控制：
1、將方木全部進(jìn)行壓刨處理以保證剪力墻和頂板表面的平整。
2、在封模前對定位筋進(jìn)行驗收以避免剪力墻脹模跑?，F(xiàn)象。
3、將剪力墻底部穿墻螺栓由規(guī)范允許的30cm高度降為距地20cm，有效地避免了底口脹模現(xiàn)象。
4、預(yù)留洞及廁所下沉間改變了以前用方木在上口井字加固的方法，直接用方管制作，避免了變形現(xiàn)象。
5、樓梯間踏步采用加工制作定型鋼樓梯模板，保證了踏步成型尺寸。
6、外墻接茬加固采用新型錐體螺絲，保證了主體外觀質(zhì)量。
7、夜間施工采用紅外線掃平儀，有效地控制了標(biāo)高與垂直度等。
同時認(rèn)真、及時地做好竣工資料整編工作，竣工資料整編與工程建設(shè)同步進(jìn)行，確?？⒐べY料的真實性和完整性.
通過以上內(nèi)容的闡述，我們一定要明確只有在建筑工程施工中建立、健全工程質(zhì)量控制與管理體制，有效地進(jìn)行全員、全過程、全方位的質(zhì)量控制，方能打造優(yōu)質(zhì)工程。
工程質(zhì)量論文初稿篇十三
建筑行業(yè)近年來發(fā)展迅速，社會也越來越關(guān)注建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。而建筑工程要全面保障建設(shè)質(zhì)量，需要建立科學(xué)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，并采取有效的質(zhì)量控制方法，全面加強建筑工程質(zhì)量控制，保障建筑工程質(zhì)量合格，推動建筑行業(yè)的良性發(fā)展。為了有效保障建筑工程綜合質(zhì)量，文章著重分析建筑工程質(zhì)量建筑體系的建立，并提出幾點工程質(zhì)量控制方法。
建筑工程質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的人身與財產(chǎn)安全，對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展也具有重要影響。為了有效保障建筑工程整體質(zhì)量，有必要建立科學(xué)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，通過對建筑施工加強監(jiān)督和管理，促使所有建筑環(huán)節(jié)都符合相關(guān)規(guī)范，以此保障建筑工程質(zhì)量可靠。在建筑工程施工當(dāng)中，還要積極通過有效的質(zhì)量控制方法對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制，結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督全面保障建筑工程的質(zhì)量。
科學(xué)地建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系，首先要確定建筑工程質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容，在實際監(jiān)督當(dāng)中嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)督目標(biāo)與重點加強質(zhì)量監(jiān)督。在建筑開工之前,建筑施工單位要辦理好工程監(jiān)督相關(guān)手續(xù),并將建筑工程各方面資料提交給相關(guān)管理部門。在實際施工之前,要求監(jiān)督員對建筑工程進(jìn)行設(shè)計勘察,并到施工現(xiàn)場進(jìn)行場地勘察，確保施工單位的經(jīng)營范圍以及資質(zhì)等級等內(nèi)容都全面符合規(guī)范要求之后。才可以開工。在實際工程施工當(dāng)中，監(jiān)督員需要依據(jù)監(jiān)督計劃,定期和不定期抽查建筑工程相關(guān)工序,對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。結(jié)合工程性質(zhì)精選抽檢內(nèi)容，比如房屋建筑需要著重抽檢地基基礎(chǔ)、使用工程以及主體結(jié)構(gòu)。在施工結(jié)束之后，檢查員要在工程驗收之前預(yù)先對工程進(jìn)行質(zhì)量等方面的校驗。
在現(xiàn)代建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中，通過多樣化的監(jiān)督形式更加全面動態(tài)地檢查建筑工程質(zhì)量，以此滿足現(xiàn)代建筑工程的質(zhì)量要求。建筑工程的工期通常都較長，且工程施工當(dāng)中涉及多種類型的專業(yè)，工種也具有多樣化特點，基于此，需要結(jié)合實際工程的性質(zhì)與施工工序，針對性地采取最為合適的質(zhì)量監(jiān)督形式，促使質(zhì)量監(jiān)督更加有效，對建筑工程質(zhì)量實現(xiàn)全面保障?，F(xiàn)代建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，要加強全過程監(jiān)督，不能像以往一樣通過一定時間的監(jiān)督或者抽檢確定工程建設(shè)的合格與否[1]。為了確保建筑工程質(zhì)量監(jiān)督形式的合理應(yīng)用，需要全面提升監(jiān)督部門的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)水平、人員素質(zhì)等，在更具可信度與權(quán)威性的基礎(chǔ)上有效保障工程質(zhì)量監(jiān)督形式順利實施。同時，還要建立完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制，公平、公正、公開地建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
1.3加強監(jiān)督執(zhí)法力度。
在建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系過程中，還要有效加強監(jiān)督執(zhí)法力度,更加透明地實施監(jiān)督執(zhí)法，公開監(jiān)督結(jié)果,使大家充分感受到監(jiān)督力度的提高，以此更加嚴(yán)格規(guī)范地實現(xiàn)建筑施工，從根源上保障工程質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督權(quán)利要分散到每個施工方身上，按照工程分工分別劃分監(jiān)督手段、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督方式以及監(jiān)督方法，促使各個工程參與方都積極主動地進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督。各個監(jiān)督單位不僅要進(jìn)行相互監(jiān)督，還要加強自我監(jiān)督，通過各自審查加強自我約束,最大程度保障建筑工程質(zhì)量，并降低工程質(zhì)量事故發(fā)生率。
2.1遵循質(zhì)量監(jiān)督原則。
在對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量控制的時候，首先要遵循質(zhì)量監(jiān)督的原則,確定質(zhì)量控制方向和重點，有效控制工程建設(shè)質(zhì)量。在控制建筑工程質(zhì)量的時候，需要優(yōu)選監(jiān)督機(jī)構(gòu),由專業(yè)人員進(jìn)行工程監(jiān)督，并結(jié)合工程實際建設(shè)情況制定多種監(jiān)督方案，在不同施工階段采取不同監(jiān)督方案，并在監(jiān)督當(dāng)中進(jìn)行實時記錄，在工程全部結(jié)束之后，統(tǒng)一驗收工程質(zhì)量，并對監(jiān)督記錄進(jìn)行綜合對比，檢查工程監(jiān)督當(dāng)中的信息記錄，以此控制建筑工程質(zhì)量。另外，還可通過政府指定監(jiān)督人員對建筑工程加強監(jiān)督管理，但這個監(jiān)督人員必須具有較高的專業(yè)水準(zhǔn)，能夠代替政府更加專業(yè)地對工程嚴(yán)加審查，以此保障建筑工程質(zhì)量合格。
要對建筑工程實現(xiàn)質(zhì)量控制，需要加強宏觀調(diào)控，以此解決工程建筑中各方面的問題。在對工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀調(diào)控的過程中，一方面要合理制定施工許可制度,確保建筑工程在施工當(dāng)中有據(jù)可循；另一方面要對合同進(jìn)行詳盡撰寫，在合同當(dāng)中體現(xiàn)施工可能面臨的各種問題并制定預(yù)案，對相關(guān)問題進(jìn)行有效防范，并提前制定解決措施[2]。在宏觀調(diào)控當(dāng)中要對工程質(zhì)量控制風(fēng)險進(jìn)行合理確定，并通過擔(dān)保分散相關(guān)風(fēng)險。
2.3強化政府監(jiān)管。
在控制建筑工程質(zhì)量的時候，主要是檢查工程建設(shè)是否合格，并且在材料使用以及工程設(shè)計上不會對人民安全造成影響與損害。在強化政府監(jiān)管的時候，政府要加強監(jiān)督工程各行圖紙和設(shè)計方案，從源頭確定工程合格與否。政府在控制建筑工程質(zhì)量時，不僅要對工程圖紙加強監(jiān)督與審查，還要對建筑材料加強監(jiān)督和管理，并針對各個施工環(huán)節(jié)制定具體的監(jiān)督管理辦法,以此保障建筑工程質(zhì)量，在確保工程合格之后出具相關(guān)證明報告。
在建立建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系并采取合適的質(zhì)量控制辦法的過程中，需要工程監(jiān)督管理部門全面增強權(quán)威性，以此保障監(jiān)督體系和質(zhì)量控制辦法全面落實，確保建筑工程質(zhì)量合格。同時，要不斷提升工程質(zhì)量監(jiān)督以及質(zhì)量控制人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，以此實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的有效推進(jìn),并在實際管理當(dāng)中積極總結(jié)監(jiān)督管理經(jīng)驗，不斷完善監(jiān)督體系,并創(chuàng)新更多有效的質(zhì)量控制方法，對建筑工程質(zhì)量實現(xiàn)全面保障。
[2]李萍.論建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系的建立及質(zhì)量控制方法[j].江西建材,20xx(19):295，300.