最新隊伍建設(shè)會議講話稿（通用14篇）

    總結(jié)是對我們過去努力和付出的一種回顧和肯定。寫好總結(jié)需要注重語言的精煉和準(zhǔn)確，要盡可能用簡潔明了的詞語表達自己的意思。最重要的是，總結(jié)范文只是幫助和啟發(fā)，真正的總結(jié)還需要根據(jù)自己的實際情況來完成。
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇一
    同志們：
    對人力(人才)資源開發(fā)的宏觀管理和國家公務(wù)員隊伍的直接管理，是人事行政的最基本任務(wù)工作。人事行政在政府管理中處于非常關(guān)鍵的地位，尤其是公務(wù)員隊伍建設(shè)?？梢哉f，在路線、方針、政策和法律制度框架確定后，公務(wù)員的水平?jīng)Q定著政府的管理水平，它直接決定各級政府機關(guān)運行效率的高低。同時，人事行政是我們黨的組織路線的重要內(nèi)容和實踐形式，對于黨的政治路線的貫徹實施具有不可替代的保證作用。下面，我就公務(wù)員隊伍建設(shè)簡略講兩點意見。
    一、充分認(rèn)識加強我區(qū)公務(wù)員隊伍建設(shè)的必要性與緊迫性。
    在區(qū)委與區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)公務(wù)員隊伍的建設(shè)與管理取得了明顯成效，然而面對新的發(fā)展、新的情況，按照建設(shè)“高效政府、法制政府、服務(wù)政府”的要求，不論從公務(wù)員隊伍的現(xiàn)狀或發(fā)展來看，都存在明顯的差距。
    近年來，我們在認(rèn)真貫徹《國家公務(wù)員暫行條例》的過程中，以“”重要思想為指導(dǎo)，按照完善制度，創(chuàng)新機制，激發(fā)活力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)的工作思路，進行了公務(wù)員管理制度改革的有效探索，使公務(wù)員隊伍整體結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，公務(wù)員隊伍的素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)有一定改善與提高。例如，我區(qū)現(xiàn)有公務(wù)員3912人，其中35歲以下占37.9%，本科及以上占26.4%，年輕化、專業(yè)化程度有較大幅度提升;工作方法也有不少創(chuàng)新，例如區(qū)級機關(guān)推行的“一線工作法”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)倡導(dǎo)的“三走進”等。在萬人百企評機關(guān)的活動中，百姓和企業(yè)給予了總體肯定的評價。在看到公務(wù)員隊伍建設(shè)成績的同時，我們必須看到新的挑戰(zhàn)。
    首先，日益激烈的國際競爭對公務(wù)員隊伍提出新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，世界格局多極化，經(jīng)濟全球化的發(fā)展，使各種政治力量不斷分化組合，各國經(jīng)濟相互滲透，相互依存，競爭加劇，風(fēng)險加大。需要政府協(xié)調(diào)的問題增多，行政責(zé)任加重，難度增長。例如，就wto法律規(guī)則而言，主要是行政法規(guī)，其實施主體是成員方政府，責(zé)任主體和義務(wù)主體也主要是成員方政府。認(rèn)識到這一點，就應(yīng)進一步明確，行政執(zhí)法不僅有國內(nèi)行政法，而且還應(yīng)包括國際行政法，特別是wto行政法律規(guī)則，而且很多國內(nèi)國際法規(guī)是相互影響，相互制約的。因此，提高公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)，對于真正面向世界，開闊視野，合理利用法規(guī)，趨利避害，保證經(jīng)濟社會平穩(wěn)快速發(fā)展，意義十分重大。由此很多國家在國際人才競爭中，把公務(wù)員的建設(shè)當(dāng)作其重要組成部分。日本把更好地對公務(wù)員進行人事管理作為“日本新生計劃”的重要內(nèi)容;韓國將人事行政改革作為提高政府競爭力的重點，專門成立了中央人事委員會，以更好地推進人事行政改革。尤其是很多國家從亞洲金融危機中得到警示，把改革公務(wù)員制度，提高公務(wù)員素質(zhì)，作為迎接經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)，增強國家競爭力的重要戰(zhàn)略。
    其次，不斷變化的經(jīng)濟社會環(huán)境使公務(wù)員制度面臨新的考驗。經(jīng)過改革開放，逐步建立完善社會主義市場經(jīng)濟的漫長歷程，政府行政的社會經(jīng)濟環(huán)境、對象都發(fā)生重大變化。這里尤其強調(diào)兩點。當(dāng)社會經(jīng)濟成分、利益主體多元化之時，公務(wù)員行政的公正、公平之要求更高。尤其是在利益機制激發(fā)人們積極性的同時，也容易誘發(fā)拜金主義和享樂主義，市場活動的多種誘惑，增加了權(quán)錢交易的機會，如何保持公務(wù)員的廉潔、公正，是公務(wù)員制度面臨的更嚴(yán)峻的考驗;此外，政府職能的變化、機構(gòu)調(diào)整，如何使政府機關(guān)公務(wù)員盡快適應(yīng)制度轉(zhuǎn)換，提高行政效率，也是面臨新的考驗。
    再次，人民群眾對公務(wù)員管理和服務(wù)提出新的要求。隨著社會主義市場經(jīng)濟和社會主義民主政治的發(fā)展，廣大人民群眾對公共服務(wù)的要求，內(nèi)容多樣，層次上升。同時要求在公共事務(wù)管理上，有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。如何更好地滿足人民群眾的新要求、新愿望，這也是公務(wù)員隊伍建設(shè)的新課題，它對于密切政府與人民群眾的關(guān)系，樹立政府形象以及民主政治建設(shè)都有重要的意義。
    總之，伴隨社會經(jīng)濟政治的發(fā)展，時時都對工作，對公務(wù)員建設(shè)提出新的挑戰(zhàn)(wto;行政許可法;政府公開)。“高效政府，法制政府，服務(wù)政府”不只是一種口號，它必須扎扎實實推進建設(shè)。加強公務(wù)員隊伍建設(shè)刻不容緩。
    二、堅持深化公務(wù)員制度改革，扎實推進公務(wù)員隊伍建設(shè)。
    從現(xiàn)在開始，到年，經(jīng)過四年左右的努力，進一步深化公務(wù)制度改革，在公務(wù)員錄用、考核、獎勵、懲戒、晉升、培訓(xùn)，工資待遇及公務(wù)員權(quán)力義務(wù)等各個重要環(huán)節(jié)建立一套較完善的制度和有效的運行機制，增強制度活力，提高制度建設(shè)的質(zhì)量，從而提高我區(qū)公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)，增強各級機關(guān)的生機與活力，提高政府行政效率，改進公共服務(wù)。
    為了貫徹落實全國和市人才工作會議精神，全面推進我區(qū)公務(wù)員制度和隊伍建設(shè)，組織人事部門經(jīng)過充分的調(diào)查研究，形成了一系列與公務(wù)員制度建設(shè)相配套的文件草案。這些文件將通過進一步論證完善后下發(fā)實施。這些文件都著眼于公務(wù)員管理制度與機制，我認(rèn)為這是抓住了隊伍建設(shè)之本。公務(wù)員制度的完善，根本上取決于體制與機制的創(chuàng)新。我國人事行政一直缺少科學(xué)管理，計劃經(jīng)濟時期將國家機關(guān)工作人員，企事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，政黨、社團組織工作人員都統(tǒng)稱干部，實行統(tǒng)一管理制度。九十年代國家公務(wù)員制度建立，使黨政機關(guān)的工作人員有了與其工作性質(zhì)和特點相適應(yīng)的管理制度。然而，公務(wù)員內(nèi)部的分類，公務(wù)員制度與其它人事制度的相互關(guān)系，各自特點都需進一步深化研究，并逐步建立起相應(yīng)的科學(xué)管理制度。公務(wù)員隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在于建立高質(zhì)量的管理制度。建立高質(zhì)量的公務(wù)員制度，必須要遵循一些基本的原則，這是制度的基準(zhǔn)與導(dǎo)向，同時又必須有體現(xiàn)和支持制度與原則的運行機制，否則再好的制度與原則也只是空中樓閣。下面，結(jié)合即將下發(fā)實施的這些文件與我們所要扎實的推進公務(wù)員隊伍建設(shè)，談強化三個原則，完善三個機制。
    三個原則：
    1、堅持黨管干部的原則。首先，公務(wù)員制度必須堅持是按黨的干部路線、方針、政策來制定的。這里所要強調(diào)的是，在公務(wù)員制度與隊伍建設(shè)上，必須充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，通過黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，抓好思想落實，營造良好環(huán)境，為公務(wù)員制度與隊伍建設(shè)提供堅強的政治保障。
    2、堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t。德、才標(biāo)準(zhǔn)是公務(wù)員素質(zhì)最高度的概括。德與才兩者相輔相成，不分偏廢。德主要是指政治覺悟，道德品質(zhì)和修養(yǎng)操守。才主要指知識水平，業(yè)務(wù)能力。德、才標(biāo)準(zhǔn)如何細化，如何把內(nèi)在素質(zhì)外顯為外部表現(xiàn)，是當(dāng)前公務(wù)員制度和隊伍建設(shè)的一個難點，也是一個關(guān)鍵點。區(qū)組織人事部門應(yīng)盡快研究公務(wù)員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，探索公務(wù)員能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并把這些標(biāo)準(zhǔn)作為開展工作的依據(jù)。
    3、堅持以人為本的原則。人事，即用人以治事，選合適的人，做適當(dāng)?shù)氖拢谷伺c事有機結(jié)合，以達到人盡其才，事競其功之目的。在現(xiàn)實工作中，在處理人與事這一對關(guān)系時，把人作為被動的管理對象，還是把人作為管理主體，這是管理中的一對矛盾。以人為本是現(xiàn)代人事制度的重要理念和原則，堅持這一原則，就必須著眼于充分調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造有利于調(diào)動人的積極性的環(huán)境與機制。要根據(jù)每個人的知識、能力、品德、興趣等因素，量才任用，揚長避短，使其才能得以充分發(fā)揮。根據(jù)這一原則，我們對公務(wù)員崗位要進行科學(xué)分類，使每個人在認(rèn)識自己、認(rèn)識崗位要求的同時，經(jīng)過競爭等機制，盡可能達到適才適用，適時而用。
    三項機制：
    1、完善競爭機制。競爭是激勵人們奮發(fā)進取的動力之源，也是堅持任人唯賢、防止任人唯親的有效途徑，要針對當(dāng)前我們公務(wù)員制度中競爭還不充分，操作還不很規(guī)范，措施還不完全配套的問題，擴大競爭范圍，增加激勵力度，建立競爭機制，要把競爭精神體現(xiàn)到公務(wù)員管理的各個環(huán)節(jié)，并形成一套行之有效的競爭辦法和措施。如錄用人員采取考試考核，公務(wù)員晉升實行競爭上崗，并在日常管理中堅持嚴(yán)格考核，獎罰分明，優(yōu)勝劣汰。建立競爭機制，要與建立公開、公正、透明的競爭環(huán)境和秩序結(jié)合起來。以后，我區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)職位實行任期制，每期任職五年，任期滿后，必須按照競崗的要求實施重新競爭上崗。此外，全區(qū)每五年集中組織一次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競崗，各單位須推出一定比例的科級領(lǐng)導(dǎo)職位用于集中競崗，在集中競崗中選聘一定比例的外單位應(yīng)聘者。另外，要拓寬競爭渠道，結(jié)合公務(wù)員制度的完善，改變單一職務(wù)晉升的發(fā)展路子，拓展公務(wù)員發(fā)展的空間，從多方面調(diào)動積極性。
    2、完善激勵機制。心理學(xué)和行為科學(xué)的研究表明，人的能力發(fā)揮，在有無激勵的情況下差別很大。正確適當(dāng)?shù)募?，可以使人的能力超常發(fā)揮，工作效率成倍提高。建立科學(xué)的激勵機制，要注意以下幾個方面：要堅持物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合，并以精神激勵為主(防止偏頗，精神激勵要形成輿論氛圍)。今后幾年，我們準(zhǔn)備開展“做人民滿意公務(wù)員”活動，激發(fā)公務(wù)員隊伍的激情與活力。在堅持正向激勵的同時，注意懲罰等反向激勵的作用。對某些人的行為進行否定性評價，使人產(chǎn)生自責(zé)感和恥辱感，形成壓力，能夠促使其改正錯誤和不良行為并努力工作。從今后開始，對行政機關(guān)工作人員實行行政過錯責(zé)任追究制度，對行政機關(guān)工作人員在履行行政職責(zé)時出現(xiàn)的行政過錯行為，要嚴(yán)懲不怠。要繼續(xù)實行誡勉談話制度。激勵要條件鮮明，指向明確，強度適當(dāng)，實施及時。最后激勵機制要與競爭機制相結(jié)合，以更好發(fā)揮激勵的效能。
    3、完善更新機制。要保持各級機關(guān)，公務(wù)員隊伍的生機與活力，就需要機關(guān)新陳代謝、吐故納新。更新機制包括制度更新、人員更新、素質(zhì)更新。制度更新就是創(chuàng)新公務(wù)員隊伍管理制度。人員更新指通過交流、調(diào)整、辭職、辭退、聘任制、任期制等措施以及退休等自然規(guī)律，形成人員能進能出，能上能下的機制。素質(zhì)更新是通過教育培訓(xùn)，實踐鍛煉等途徑，更新人員的知識和提高技能，以知識更新推動觀念更新，從而推動工作創(chuàng)新。就個體而言，不能通過素質(zhì)更新，跟上發(fā)展要求，只能在人員更新的過程中遭遇淘汰。我們將全面實施公務(wù)員在職培訓(xùn)，年底，全區(qū)公務(wù)員全部達到大專及以上學(xué)歷，全區(qū)公務(wù)員完成mpa核心課程培訓(xùn)。
    同志們，公務(wù)員隊伍建設(shè)工作是一項復(fù)雜艱苦的工作，希望同志們齊心協(xié)力，眾志成城，把我區(qū)公務(wù)員隊伍建設(shè)推向一個新階段。
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇二
    同志們：
    按照學(xué)校工作安排，暑假期間舉辦這次干部培訓(xùn)班，對新學(xué)年的工作任務(wù)進行部署，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力把握，并結(jié)合自身實際的工作職責(zé)和任務(wù)，抓好貫徹落實。
    在剛剛過去的一年中，學(xué)校深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持走內(nèi)涵發(fā)展的道路，堅持解放思想，堅持開拓創(chuàng)新，堅持真抓實干，學(xué)校各項工作穩(wěn)步開展，各項改革不斷深化完善，學(xué)校發(fā)展邁上了新的水平。
    新的學(xué)年，學(xué)校要繼續(xù)以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，突出實干、強化創(chuàng)新、力促和諧，堅定以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、走產(chǎn)學(xué)結(jié)合發(fā)展道路的辦學(xué)方向，努力推進。
    教學(xué)。
    學(xué)生管理和服務(wù)社會工作取得新進展，實現(xiàn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。要實現(xiàn)上述目標(biāo)，必須以改革創(chuàng)新精神，全面加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大教職員工的艱苦創(chuàng)業(yè)意識頑強拼搏精神和管理服務(wù)水平。下面，我就加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)問題談幾點意見。
    階，關(guān)鍵看這個地方和單位的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍是否有著強烈的進取心和事業(yè)心，是否有著帶領(lǐng)群眾推動事業(yè)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，是否有著開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)和發(fā)展思路，是否有著扎扎實實、埋頭苦干的執(zhí)著精神。對我校來講，加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，造就一支精干高效、作風(fēng)優(yōu)良的干部隊伍，事關(guān)全局，也事關(guān)長遠。因此，我們要從事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要性。
    首先，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)是全面推進黨的建設(shè)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的迫切要求。
    胡錦濤總書記在在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
    總結(jié)。
    大會上強調(diào)，要進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧能力。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵。要堅持按照科學(xué)發(fā)展觀要求選干部、配班子、建隊伍、聚人才，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。這一新的偉大精神，使黨的建設(shè)工作更富有時代氣息、更富有實際成效。高校要結(jié)合高等教育改革發(fā)展和學(xué)校工作實際，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷在加大組織制度改革創(chuàng)新力度、加強干部隊伍建設(shè)等方面取得新進步。
    其次，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)是實現(xiàn)學(xué)校事業(yè)更好更快發(fā)展的內(nèi)在要求。
    我們學(xué)校已經(jīng)走過了三十多年輝煌的歷程，取得了豐碩的發(fā)展成果，這主要得益于不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。面向未來，迎接新挑戰(zhàn)、搶抓新機遇、實現(xiàn)新突破，全面加快學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展，必須著力于突出實干，強化創(chuàng)新，力促和諧，必須堅持穩(wěn)定規(guī)模、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、提高效益，必須著力于增強學(xué)校的核心競爭力和社會影響力。這一切，都必須進一步加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
    再次，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)是干部自身成長的迫切需要。
    我們的干部隊伍，特別是年輕干部都有著成長進步的迫切愿望和要求，這應(yīng)給予充分肯定。學(xué)校事業(yè)的持續(xù)發(fā)展、干部自身的成長進步，都需要一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。只有建設(shè)好學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子，才能有利于干部成長進步，才能有利于學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展。我們要本著對學(xué)校事業(yè)發(fā)展高度負責(zé)的精神、對干部自身成長高度負責(zé)的態(tài)度，努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的責(zé)任感。
    上政治上更加成熟和堅強；二干部隊伍素質(zhì)大幅度提高；三干部隊伍結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整。
    看到成績的同時，我們也必須清醒的認(rèn)識到干部隊伍建設(shè)中存在的不足和問題。比如，干部管理體制和制度不夠完善；干部隊伍結(jié)構(gòu)搭配不夠合理，年輕干部較少；干部工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待于進一步提高等等。這就要求我們對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提出新的更高的要求，對存在的問題加以改正，只有這樣，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍才會有頑強拼搏的進取精神，才會有干事創(chuàng)業(yè)的強烈意識，才能有真抓實干的十足勁頭，才能使學(xué)校事業(yè)在新的起點上不斷實現(xiàn)新的更大突破。
    三、
    以改革創(chuàng)新精神加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
    胡錦濤總書記在全國組織工作會議上強調(diào)，各級黨委要把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的開拓創(chuàng)新能力作為一項緊迫的重要任務(wù)來抓，加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)，完善選人用人機制，營造創(chuàng)新氛圍。堅持正確的用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。胡錦濤總書記的重要講話，深刻闡述了加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)的重要性、緊迫性，對加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)提出了明確的要求，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確把握、全面貫徹，用心落實，以改革創(chuàng)新精神，切實加強我校各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。
    目前，我校已經(jīng)步入內(nèi)涵發(fā)展的軌道，學(xué)校發(fā)展既面臨眾多機遇、更面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，既充滿希望、更賦有壓力，我們必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊密結(jié)合學(xué)校實際，促進學(xué)校各項事業(yè)更好更快的發(fā)展。在今后的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中，我們要重點把握好以下幾個方面：
    第一，以思想政治建設(shè)為重點，進一步加強思想理論建設(shè)，不斷提高學(xué)習(xí)和運用科學(xué)發(fā)展觀水平。要以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，增強班子成員顧全大局、團結(jié)協(xié)作的自覺性，提高運用科學(xué)發(fā)展觀干事創(chuàng)業(yè)水平。
    第二，切實抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，增進隊伍團結(jié)。加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，是做好新形勢下的反腐倡廉工作的必然要求。各級各部門和廣大干部要一如既往地發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，全面加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)建設(shè)，特別是在工作中，要發(fā)揚民主、團結(jié)同事，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，形成一支能夠團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾推動科學(xué)發(fā)展的帶頭人隊伍，為實現(xiàn)學(xué)校更好更快發(fā)展提供堅強的保障。
    之策。要堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，樹立正確的用人導(dǎo)向；要堅持德才兼?zhèn)渑c知行合一相統(tǒng)一的原則，注重從實績看德才、憑德才用干部，建設(shè)品行好、能干事、重執(zhí)行、善協(xié)調(diào)的高校領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
    第四，健全干部管理機制。要繼續(xù)完善干部管理體制和制度，建立管理、監(jiān)督、考核的長效機制。要強化監(jiān)督管理力度，促進領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，把從嚴(yán)管理要求貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)全過程，同時調(diào)整完善考核體系，激發(fā)廣大干部干事、創(chuàng)業(yè)的工作熱情。
    第五，要不斷提高個人能力，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。能力建設(shè)是一個干部從事領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)工程，人不是生而知之，能力的提高一靠學(xué)習(xí)，二靠實踐。要加強干部教育培訓(xùn)，激發(fā)干部學(xué)習(xí)的自發(fā)性和積極性；要緊密結(jié)合學(xué)校工作實際有針對性地加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。要把提高能力貫穿于學(xué)習(xí)的全過程，不斷拓寬知識面，在優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)的同時，不斷提高干部的綜合素質(zhì)，以更加得心應(yīng)手地擔(dān)負起各項領(lǐng)導(dǎo)帶頭工作。
    同志們，高校承擔(dān)著培養(yǎng)人才、科技創(chuàng)新、服務(wù)社會、傳承文化的責(zé)任使命，省委提出了科教興魯、建設(shè)經(jīng)濟文化強省的奮斗目標(biāo)，這為我們山東電子學(xué)院帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，也賦予了我們新的歷史使命和更高要求，我們要以飽滿的精神和旺盛的斗志，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，團結(jié)奮進，為實現(xiàn)學(xué)校更好更快發(fā)展做出新的更大貢獻。
    謝謝大家！
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇三
    氛圍和人文環(huán)境，致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng)新型管理人才隊伍；一支具有較強營銷水平，能闖市場，敢闖市場，能向市場要效益的復(fù)合型經(jīng)營人才隊伍；一支具有較好技術(shù)創(chuàng)新能力，能解決生產(chǎn)技術(shù)實際難題的專家型技術(shù)人才隊伍；一支愛崗敬業(yè)，技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊伍”,積極搭建員工成長的平臺。
    下面，我簡要談?wù)剟?chuàng)建一流員工隊伍的工作思路。
    一、總體目標(biāo)：要經(jīng)過三年的努力，使員工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升；責(zé)任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強；操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻明顯提高；要建立對一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識培訓(xùn)機制，建立有利于高素質(zhì)員工隊伍建設(shè)成長的工作制度，使廣大員工不斷成長為能夠順應(yīng)時代潮流、具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)職工。
    二、基本要求：
    （一）一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)。
    （二）一流業(yè)務(wù)技能。就是熟練掌握崗位知識，技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容，有較強的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進的能力，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達到國內(nèi)先進港口企業(yè)職工水平。
    （三）一流工作作風(fēng)。就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠實，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。
    （四）一流崗位業(yè)績。就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流，在安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。
    三、工作措施：
    （一）建立完善培訓(xùn)體系，扎實開展全員培訓(xùn)工作。
    1、從班組長培訓(xùn)入手，確實提升班組管理水平。要狠抓班組長培訓(xùn)，結(jié)合公司生產(chǎn)管理實際，通過發(fā)放管理書籍、觀看視頻講座、技術(shù)交流會、班長協(xié)會活動等方式，不定期組織培訓(xùn)、考試、考察、交流和評價，提升班組長管理意識和自我管理的能力。
    2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師資隊伍，提升培訓(xùn)實效。
    當(dāng)前檢修、運行員工隊伍新人較多，師徒合同和導(dǎo)師帶徒的工作存在諸多問題，管理成效不明顯。因此迫切需要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式，要集中技術(shù)力量隊伍，重新選拔一批優(yōu)秀政治素質(zhì)好和業(yè)務(wù)能力突出的員工作為講師隊伍，統(tǒng)一調(diào)整和重新規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容，要對公司各級后備人才下達明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和授課任務(wù)，定期進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和理論授課，主動承擔(dān)起培養(yǎng)新人的責(zé)任，發(fā)揮好技術(shù)引領(lǐng)和傳帶作用，切實提升培訓(xùn)實效。
    3、抓好崗位規(guī)范培訓(xùn)，提高整體技能水平。
    首先，要規(guī)范培訓(xùn)程序。按工種、分專業(yè)重新制訂規(guī)范的培訓(xùn)程序、培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)以及相應(yīng)的考試考核的周期，要以書面的形式加以確定，并作為內(nèi)部培訓(xùn)教材的一部分。今后新進人員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)一律按規(guī)范程序組織開展，不得隨意變更，此項工作將作為專業(yè)負責(zé)人和部門負責(zé)人最基本的管理要求。
    其次，要明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年要重新修訂部門職責(zé)和各部門崗位說明書，要對現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)補充修訂完善，要深化生產(chǎn)一線崗位技能評價辦法，實施常態(tài)化績效評價跟蹤考核，及時對照標(biāo)準(zhǔn)，尋找差距，提出要求，糾正偏差，改善管理，促進員工學(xué)習(xí)積極性的提高和績效改進。
    再次，要狠抓落實。要根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃組織落實培訓(xùn)工作，在崗員工要通過主管專工帶班組長、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓(xùn)措施，提高各崗位技能水平；必須把培訓(xùn)新人納入高崗位員工的崗位職責(zé)，通過以點帶面的方式培養(yǎng)一批后備技術(shù)力量。
    4、適時開展輪崗培訓(xùn)，有計劃有重點地安排優(yōu)秀員工進行有針對性的交流輪崗鍛煉；組織調(diào)度、運行與檢修崗位交叉培訓(xùn)。
    5、強化獎懲考核，確保培訓(xùn)措施執(zhí)行到位。
    一是要加強培訓(xùn)督促考核，部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，把培訓(xùn)列入部門主任的績效指標(biāo)，共同抓培訓(xùn)工作；二是要把培訓(xùn)徒弟列入各崗位標(biāo)準(zhǔn)要求，明確傳授技術(shù)是履行工作職責(zé)的一項重要的考核內(nèi)容；三是重點跟蹤，定期檢查對班組長、后備人才和重點崗位培訓(xùn)情況；四是嚴(yán)格崗位考評標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格定崗程序，監(jiān)督執(zhí)行到位，不做應(yīng)付培訓(xùn)和人才培養(yǎng)的事。
    （二）構(gòu)建長期有效的激勵與約束機制。
    1、做好人才規(guī)劃體系建設(shè)。要根據(jù)幾年來公司的實際情況，做好定員編制以及部門職責(zé)、崗位職責(zé)的修編工作。上半年要重新規(guī)劃企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作等三種人才在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道，并重新進行職級薪資體系上的規(guī)劃和調(diào)整，認(rèn)真分析和總結(jié)近年來公司薪酬福利發(fā)放方式和薪資結(jié)構(gòu)上存在的問題，進一步加大薪酬分配與公司業(yè)績和崗位績效掛鉤考核力度，逐步建立崗位達標(biāo)考核制度，為優(yōu)秀的各類人才提供職位晉升和薪資提升的機會，確保四支關(guān)鍵人才隊伍的穩(wěn)定高效。
    分專工、班組長、經(jīng)營部業(yè)務(wù)人員等三次公開競聘，得到員工的廣泛認(rèn)可。要把更高的崗位面向員工公開競聘，讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。
    3、要通過制訂科學(xué)的績效考核體系和崗位評價體系，強化成本控制意識，充分調(diào)動員工參與企業(yè)管理的主動性和積極性。各部門中層、主管要切實履行人才培養(yǎng)的崗位職責(zé)，要通過崗位評價機制的完善，樹立員工中真正的優(yōu)秀典型；同時各級管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工隊伍中存在的問題，及時提出改進意見，幫助后進員工糾正偏差，提高崗位績效。對于確實屢教不改，影響團隊績效的個別員工，要堅決予以降級、降薪、降崗，甚至解除勞動合同。
    （三）做好政策宣傳和思想政治工作。
    各級管理人員要加強公司政策、制度的學(xué)習(xí)和宣傳，多為下屬出謀劃策，多關(guān)心下屬的成長，多進行平等有效的交流與溝通，在他們遇到困難時要切實予以力所能及的支持和幫助。各級管理人員務(wù)必要做好員工的思想政治工作，因為，穩(wěn)定的員工隊伍對于后備人才的培養(yǎng)和工作效率的提高來說，都是一項寶貴的財富。公司在人文關(guān)懷、后勤保障、薪酬激勵、以及崗位人才培養(yǎng)等方面采取了一系列措施，人員的流動率比上年度降低了7%。根據(jù)現(xiàn)實情況分析，造成員工離職的真正原因包括競爭對手挖墻腳，求職高峰期，家庭因素、外界的相互比較，對薪酬的不滿意，還有就是各級管理者的能力與方式方法問題給員工造成巨大的心理壓力。有時待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因，如果干得不開心，高工資也不會留住人。有時就因為一件事處理得不夠公平，可能就會導(dǎo)致員工的心理失衡。為此，要關(guān)心員工的發(fā)展和員工的工作生活情況，需要每一層級的管理者做好“人”的工作，為共同營造和諧的氛圍做出努力。
    總之，員工是企業(yè)的根本，人才是企業(yè)的第一資源，創(chuàng)建一流的員工隊伍任重道遠，我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展壯大，更重要的是：我們在和公司一起成長。
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇四
    隊伍建設(shè)會議講話稿導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《隊伍建設(shè)會議講話稿》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：在快速全球化和深度市場化不斷推進的宏觀背景下,加快全面建設(shè)小康社會的步伐,必須努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,這是我們適應(yīng)時代的發(fā)展與迎接新挑戰(zhàn)的需要,也是經(jīng)受現(xiàn)實考驗與實現(xiàn)宏偉目標(biāo)的需要,下...在快速全球化和深度市場化不斷推進的宏觀背景下,加快全面建設(shè)小康社會的步伐,必須努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,這是我們適應(yīng)時代的發(fā)展與迎接新挑戰(zhàn)的需要,也是經(jīng)受現(xiàn)實考驗與實現(xiàn)宏偉目標(biāo)的需要,下面是我給大家整理的隊伍建設(shè)會議講話過去稿，僅供參考。
    同志們：
    對人力(人才)資源開發(fā)的宏觀管理和國家公務(wù)員隊伍的直接管理，是人事行政的最基本任務(wù)工作。人事行政在政府管理中處于非常關(guān)鍵的地位，尤其是公務(wù)員隊伍建設(shè)?？梢哉f，在路線、方針、政策和法律制度框架確定后，公務(wù)員的水平?jīng)Q定著政府的管理水平，它直接決定各級政府機關(guān)運行效率的高低。同時，人事行政是我們黨的組織路線的重要內(nèi)容和實踐形式，對于黨的政治路線的貫徹實施具有不可替代的保證作用。下面，我就公務(wù)員隊伍建設(shè)簡略講兩點意見。
    務(wù)政府"的要求，不論從公務(wù)員隊伍的現(xiàn)狀或發(fā)展來看，都存在明顯的差距。
    近年來，我們在認(rèn)真貫徹《國家公務(wù)員暫行條例》的過程中，以""重要思想為指導(dǎo)，按照完善制度，創(chuàng)新機制，激發(fā)活力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高素質(zhì)的工作思路，進行了公務(wù)員管理制度改革的有效探索，使公務(wù)員隊伍整體結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，公務(wù)員隊伍的素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)有一定改善與提高。例如，我區(qū)現(xiàn)有公務(wù)員3912人，其中35歲以下占37.9%，本科及以上占26.4%，年輕化、專業(yè)化程度有較大幅度提升;工作方法也有不少創(chuàng)新，例如區(qū)級機關(guān)推行的"一線工作法"，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)倡導(dǎo)的"三走進"等。在萬人百企評機關(guān)的活動中，百姓和企業(yè)給予了總體肯定的評價。在看到公務(wù)員隊伍建設(shè)成績的同時，我們必須看到新的挑戰(zhàn)。
    要內(nèi)容;韓國將人事行政改革作為提高政府競爭力的重點，專門成立了中央人事委員會，以更好地推進人事行政改革。尤其是很多國家從亞洲金融危機中得到警示，把改革公務(wù)員制度，提高公務(wù)員素質(zhì)，作為迎接經(jīng)濟全球化挑戰(zhàn)，增強國家競爭力的重要戰(zhàn)略。
    其次，不斷變化的經(jīng)濟社會環(huán)境使公務(wù)員制度面臨新的考驗。經(jīng)過改革開放，逐步建立完善社會主義市場經(jīng)濟的漫長歷程，政府行政的社會經(jīng)濟環(huán)境、對象都發(fā)生重大變化。這里尤其強調(diào)兩點。當(dāng)社會經(jīng)濟成分、利益主體多元化之時，公務(wù)員行政的公正、公平之要求更高。尤其是在利益機制激發(fā)人們積極性的同時，也容易誘發(fā)拜金主義和享樂主義，市場活動的多種誘惑，增加了權(quán)錢交易的機會，如何保持公務(wù)員的廉潔、公正，是公務(wù)員制度面臨的更嚴(yán)峻的考驗;此外，政府職能的變化、機構(gòu)調(diào)整，如何使政府機關(guān)公務(wù)員盡快適應(yīng)制度轉(zhuǎn)換，提高行政效率，也是面臨新的考驗。
    再次，人民群眾對公務(wù)員管理和服務(wù)提出新的要求。隨著社會主義市場經(jīng)濟和社會主義民主政治的發(fā)展，廣大人民群眾對公共服務(wù)的要求，內(nèi)容多樣，層次上升。同時要求在公共事務(wù)管理上，有更多的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。如何更好地滿足人民群眾的新要求、新愿望，這也是公務(wù)員隊伍建設(shè)的新課題，它對于密切政府與人民群眾的關(guān)系，樹立政府形象以及民主政治建設(shè)都有重要的意義。
    總之，伴隨社會經(jīng)濟政治的發(fā)展，時時都對工作，對公務(wù)員建設(shè)提出新的挑戰(zhàn)(wto;行政許可法;政府公開)。"高效政府，法制政府，服務(wù)政府"不只是一種口號，它必須扎扎實實推進建設(shè)。加強公務(wù)員隊伍建設(shè)刻不容緩。
    二、堅持深化公務(wù)員制度改革，扎實推進公務(wù)員隊伍建設(shè)從現(xiàn)在開始，到年，經(jīng)過四年左右的努力，進一步深化公務(wù)制度改革，在公務(wù)員錄用、考核、獎勵、懲戒、晉升、培訓(xùn)，工資待遇及公務(wù)員權(quán)力義務(wù)等各個重要環(huán)節(jié)建立一套較完善的制度和有效的運行機制，增強制度活力，提高制度建設(shè)的質(zhì)量，從而提高我區(qū)公務(wù)員隊伍的整體素質(zhì)，增強各級機關(guān)的生機與活力，提高政府行政效率，改進公共服務(wù)。
    為了貫徹落實全國和市人才工作會議精神，全面推進我區(qū)公務(wù)員制度和隊伍建設(shè)，組織人事部門經(jīng)過充分的調(diào)查研究，形成了一系列與公務(wù)員制度建設(shè)相配套的文件草案。這些文件將通過進一步論證完善后下發(fā)實施。這些文件都著眼于公務(wù)員管理制度與機制，我認(rèn)為這是抓住了隊伍建設(shè)之本。公務(wù)員制度的完善，根本上取決于體制與機制的創(chuàng)新。我國人事行政一直缺少科學(xué)管理，計劃經(jīng)濟時期將國家機關(guān)工作人員，企事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，政黨、社團組織工作人員都統(tǒng)稱干部，實行統(tǒng)一管理制度。九十年代國家公務(wù)員制度建立，使黨政機關(guān)的工作人員有了與其工作性質(zhì)和特點相適應(yīng)的管理制度。然而，公務(wù)員內(nèi)部的分類，公務(wù)員制度與其它人事制度的相互關(guān)系，各自特點都需進一步深化研究，并逐步建立起相應(yīng)的科學(xué)管理制度。公務(wù)員隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在于建立高質(zhì)量的管理制度。建立高質(zhì)量的公務(wù)員制度，必須要遵循一些基本的原則，這是制度的基準(zhǔn)與導(dǎo)向，同時又必須有體現(xiàn)和支持制度與原則的運行機制，否則再好的制度與原則也只是空中樓閣。下面，結(jié)合即將下發(fā)實施的這些文件與我們所要扎實的推進公務(wù)員隊伍建設(shè)，談強化三個原則，完善三個機制。
    三個原則：
    1、堅持黨管干部的原則。首先，公務(wù)員制度必須堅持是按黨的干部路線、方針、政策來制定的。這里所要強調(diào)的是，在公務(wù)員制度與隊伍建設(shè)上，必須充分發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，通過黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢，抓好思想落實，營造良好環(huán)境，為公務(wù)員制度與隊伍建設(shè)提供堅強的政治保障。
    2、堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t。德、才標(biāo)準(zhǔn)是公務(wù)員素質(zhì)最高度的概括。德與才兩者相輔相成，不分偏廢。德主要是指政治覺悟，道德品質(zhì)和修養(yǎng)操守。才主要指知識水平，業(yè)務(wù)能力。德、才標(biāo)準(zhǔn)如何細化，如何把內(nèi)在素質(zhì)外顯為外部表現(xiàn)，是當(dāng)前公務(wù)員制度和隊伍建設(shè)的一個難點，也是一個關(guān)鍵點。區(qū)組織人事部門應(yīng)盡快研究公務(wù)員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，探索公務(wù)員能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，并把這些標(biāo)準(zhǔn)作為開展工作的依據(jù)。
    3、堅持以人為本的原則。人事，即用人以治事，選合適的人，做適當(dāng)?shù)氖?，使人與事有機結(jié)合，以達到人盡其才，事競其功之目的。在現(xiàn)實工作中，在處理人與事這一對關(guān)系時，把人作為被動的管理對象，還是把人作為管理主體，這是管理中的一對矛盾。以人為本是現(xiàn)代人事制度的重要理念和原則，堅持這一原則，就必須著眼于充分調(diào)動人的積極性，創(chuàng)造有利于調(diào)動人的積極性的環(huán)境與機制。要根據(jù)每個人的知識、能力、品德、興趣等因素，量才任用，揚長避短，使其才能得以充分發(fā)揮。根據(jù)這一原則，我們對公務(wù)員崗位要進行科學(xué)分類，使每個人在認(rèn)識自己、認(rèn)識崗位要求的同時，經(jīng)過競爭等機制，盡可能達到適才適用，適時而用。
    三項機制：
    1、完善競爭機制。競爭是激勵人們奮發(fā)進取的動力之源，也是堅持任。
    人唯賢、防止任人唯親的有效途徑，要針對當(dāng)前我們公務(wù)員制度中競爭還不充分，操作還不很規(guī)范，措施還不完全配套的問題，擴大競爭范圍，增加激勵力度，建立競爭機制，要把競爭精神體現(xiàn)到公務(wù)員管理的各個環(huán)節(jié)，并形成一套行之有效的競爭辦法和措施。如錄用人員采取考試考核，公務(wù)員晉升實行競爭上崗，并在日常管理中堅持嚴(yán)格考核，獎罰分明，優(yōu)勝劣汰。建立競爭機制，要與建立公開、公正、透明的競爭環(huán)境和秩序結(jié)合起來。以后，我區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)職位實行任期制，每期任職五年，任期滿后，必須按照競崗的要求實施重新競爭上崗。此外，全區(qū)每五年集中組織一次科級領(lǐng)導(dǎo)干部競崗，各單位須推出一定比例的科級領(lǐng)導(dǎo)職位用于集中競崗，在集中競崗中選聘一定比例的外單位應(yīng)聘者。另外，要拓寬競爭渠道，結(jié)合公務(wù)員制度的完善，改變單一職務(wù)晉升的發(fā)展路子，拓展公務(wù)員發(fā)展的空間，從多方面調(diào)動積極性。
    度。激勵要條件鮮明，指向明確，強度適當(dāng)，實施及時。最后激勵機制要與競爭機制相結(jié)合，以更好發(fā)揮激勵的效能。
    3、完善更新機制。要保持各級機關(guān)，公務(wù)員隊伍的生機與活力，就需要機關(guān)新陳代謝、吐故納新。更新機制包括制度更新、人員更新、素質(zhì)更新。制度更新就是創(chuàng)新公務(wù)員隊伍管理制度。人員更新指通過交流、調(diào)整、辭職、辭退、聘任制、任期制等措施以及退休等自然規(guī)律，形成人員能進能出，能上能下的機制。素質(zhì)更新是通過教育培訓(xùn)，實踐鍛煉等途徑，更新人員的知識和提高技能，以知識更新推動觀念更新，從而推動工作創(chuàng)新。就個體而言，不能通過素質(zhì)更新，跟上發(fā)展要求，只能在人員更新的過程中遭遇淘汰。我們將全面實施公務(wù)員在職培訓(xùn)，年底，全區(qū)公務(wù)員全部達到大專及以上學(xué)歷，全區(qū)公務(wù)員完成mpa核心課程培訓(xùn)。
    同志們，公務(wù)員隊伍建設(shè)工作是一項復(fù)雜艱苦的工作，希望同志們齊心協(xié)力，眾志成城，把我區(qū)公務(wù)員隊伍建設(shè)推向一個新階段。
    同志們：
    而降低了人民法官在百姓心目中的地位，并引發(fā)不良的口碑;嚴(yán)重敗壞了法院、法官的形象，動搖了公眾對法律的信任。近年來，市法院一直將反腐倡廉工作作為隊伍建設(shè)的重中之重，按照"一手抓審判工作、一手抓隊伍建設(shè)"的工作思路，不斷強化隊伍教育、管理和監(jiān)督，黨風(fēng)廉政建設(shè)保持了健康的發(fā)展態(tài)勢。但是，我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到，法官隊伍建設(shè)中還存在不少問題，剛才，x院長的報告中也提到了xx其他法院法官違法犯罪的情況。因此，市法院適時召開今天這個會議，給各位干警敲敲警鐘，將起到未雨綢繆、防微杜漸的積極作用。
    下面，我代表市紀(jì)委強調(diào)三點意見。
    一、認(rèn)清形勢，以專項教育活動推進法院黨風(fēng)廉政建設(shè)我市近年來經(jīng)濟社會發(fā)展迅速，市場經(jīng)濟活躍，經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜，社會利益多元，使消極腐敗現(xiàn)象的滋生有了更多相對適宜的土壤，不正之風(fēng)和不廉行為也呈現(xiàn)出易發(fā)多發(fā)早發(fā)的特點。在這種大背景下，司法工作面臨的責(zé)任和壓力也越來越大，法官的職業(yè)風(fēng)險也越來越高。人民法院作為司法審判機關(guān)，掌握著裁判人身和財產(chǎn)利益的權(quán)力，甚至掌握著生殺予奪的大權(quán)，正因為如此，法院系統(tǒng)歷來也是預(yù)防司法腐敗的重點。一些別有用心的人，可以說無孔不入，無所不用其極，想方設(shè)法接近、拉攏、腐蝕法官，把"等價交換"等一些市場經(jīng)濟規(guī)則滲透到了司法領(lǐng)域，對司法廉潔形成了嚴(yán)峻考驗。
    呈易發(fā)多發(fā)的態(tài)勢，利用審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)貪污受賄、枉法裁判以及違反社會管理秩序和社會道德的現(xiàn)象時有發(fā)生。有關(guān)資料表明，去年全省法院違紀(jì)違法案件總數(shù)在連續(xù)幾年下降的情況下又出現(xiàn)回潮，案件數(shù)和違紀(jì)違法干警人數(shù)均呈較大幅度上升。而我們xx的形勢更不容樂觀。xx是個熟人社會，人情關(guān)系復(fù)雜，老百姓打官司千方百計找關(guān)系，找不到關(guān)系心里不踏實。這種情況客觀上助長了人情風(fēng)、關(guān)系風(fēng)和金錢風(fēng)，使得我們的法院隊伍面臨著更多的誘惑和考驗。這次溫州法院系統(tǒng)幾名法官違法違紀(jì)的事件，就是一個慘痛的、深刻的教訓(xùn)。我們必須以此為鑒，切實引起重視。要深刻到認(rèn)識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，居安思危，進一步增強做好反腐倡廉工作的政治責(zé)任感和緊迫感。要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)搞好專項教育活動，以專項教育活動為抓手，推進黨風(fēng)廉政建設(shè);以深化黨風(fēng)廉政建設(shè)為目標(biāo)，將專項教育活動各項舉措落到實處。要通過這次隊伍建設(shè)專項教育整頓，不斷強化廣大干警的廉潔自律意識，進一步從思想上找根源，從作風(fēng)上查不足，從制度上堵漏洞，切實加強法院內(nèi)部的管理，進一步建立健全對審判權(quán)、執(zhí)行權(quán)的監(jiān)督制約機制，不斷完善法院懲治和預(yù)防腐敗懲防體系，確保法院干部隊伍廉潔。
    點。實踐證明，如果在抓審判工作的同時，忽視了黨風(fēng)廉政建設(shè)，審判權(quán)和執(zhí)行權(quán)將失去有效監(jiān)督，人情案、關(guān)系案、金錢案的發(fā)生亦難以避免。對此，我們千萬不要掉以輕心，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理好以下四方面的關(guān)系，狠下功夫抓好隊伍的黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)。
    首先，是正確處理堅決懲治腐敗與有效預(yù)防腐敗的關(guān)系。要進一步加大查處違紀(jì)違法行為的力度，對出現(xiàn)的違紀(jì)違法案件，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，發(fā)現(xiàn)一人，處理一人，堅決徹底地清除法院隊伍中的害群之馬。紀(jì)檢監(jiān)察部門要切實履行職責(zé)，大膽管理，嚴(yán)格要求，經(jīng)常對干警思想上的偏差進行教育糾正，對行為上的失范進行批評懲治，同時著重幫助干警樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，教育他們執(zhí)法如山、清廉如水、司法為民，始終保持權(quán)力在手、重任在肩、如履薄冰、如臨深淵的審慎態(tài)度，從思想上筑牢防止腐敗的銅墻鐵壁，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，確保法院隊伍不出問題，繼續(xù)保持法院零違法違紀(jì)的良好局面。
    門、每一位干警都要滿腔熱情地自覺接受監(jiān)督，包括自覺接受法院的內(nèi)部監(jiān)督，同時要自覺接受來自黨委、人大、檢察機關(guān)、社會團體、新聞輿論和人民群眾等方面的外部監(jiān)督。沒有內(nèi)部監(jiān)督，外部監(jiān)督難有預(yù)防警戒的作用;忽略外部監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督容易走過場。要將加強監(jiān)督與接受監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有機結(jié)合起來，有效遏止干警違紀(jì)違法行為的發(fā)生。
    第三，是正確處理從嚴(yán)治院與從優(yōu)待警的關(guān)系。在不斷加大預(yù)防和懲治腐敗力度，積極實施從嚴(yán)治院的同時，要注重以人為本，認(rèn)真落實從優(yōu)待警的各項政策，努力探索懲戒與激勵并舉、紀(jì)律約束與經(jīng)濟獎懲掛鉤的機制，不斷創(chuàng)新工作思路，完善工作方法，激勵干警公正廉潔地行使權(quán)力。按照《公務(wù)員法》和市有關(guān)工資分配制度的規(guī)定，我們現(xiàn)在還做不到高薪養(yǎng)廉，但近年來市法院黨組積極主動地向市委、市人大和請示、匯報，努力爭取地方財政對法院經(jīng)費的支持和保障，進一步解決法院干警的福利待遇問題，進一步完善法官的職業(yè)保障、經(jīng)濟保障和人身保障機制，盡可能為全體干警營造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，解除干警的后顧之?dāng)_。對這方面的工作，法院今后仍須繼續(xù)努力。
    和考察，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，堅決反對考察上的形式主義，防止"帶病提拔";要把對執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)的檢查監(jiān)督與法官考評考核工作有機地結(jié)合起來，防止形成"兩張皮"。審判業(yè)務(wù)部門和其他后勤保障部門的領(lǐng)導(dǎo)，與干警朝夕相處，最了解本部門的同志，要與紀(jì)檢監(jiān)察部門經(jīng)常保持溝通，對有違紀(jì)違法苗頭和傾向的同志及時進行提醒、警示、告誡，防止小問題變成大問題，大問題變成嚴(yán)重問題，個別人的問題變成群體性的問題。
    三、
    把握機遇，不斷開創(chuàng)法院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新局面當(dāng)前，我們xx正處在科學(xué)發(fā)展的攻堅時期、展翅騰飛的黃金時期，機遇千載難逢，挑戰(zhàn)前所未有。人民法院作為國家的審判機關(guān)，肩負著匡扶正義，懲惡揚善，為社會經(jīng)濟、政治、文化健康發(fā)展保駕護航的神圣使命，在推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中擔(dān)負著重要的職責(zé)。新的形勢和任務(wù)，需要我們始終保持清醒的頭腦，既要充分肯定反腐倡廉工作所取得的成績，又要冷靜分析存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)，把情況了解得全面一些，把問題分析得透徹一些，把困難估計得充分一些，牢牢掌握反腐倡廉工作的主動權(quán)，不斷加強反腐倡廉建設(shè)，為平安xx、和諧xx建設(shè)營造良好的政治環(huán)境。
    一是要按照司法為民的要求抓好法院反腐倡廉工作。"司法為民"是最高法院把"三個代表"重要思想、"立黨為公、執(zhí)政為民"的本質(zhì)要求落實到人民法院司法工作中所提出的明確要求，深刻地揭示了人民法院工作根本職責(zé)之所在。人民法院工作只有堅持做到愛民、利民、便民、護民，以維護最廣大人民根本利益為宗旨，才能得到最廣泛的認(rèn)同和支持，法院事業(yè)的發(fā)展才有堅實的基礎(chǔ)。廣大法院干警要進一步打牢司法為民的思想根基，真正把維護最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。要優(yōu)質(zhì)、高效地審理好每一個案件，嚴(yán)把事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)和適用法律關(guān)，做到程序公正、實體公正、形象公正，體現(xiàn)法律的威嚴(yán)和法官的凜然正氣;要切實解決人民群眾反映強烈的突出問題，如"告狀難"、"申訴難"、"執(zhí)行難"以及"亂收費"、"亂罰款"、"亂拘留"等，堅決糾正各種損害群眾利益的做法;要進一步完善信訪、司法救助等制度，把各項便民、利民措施落到實處，切實維護人民群眾特別是弱勢群體的合法權(quán)益;要進一步發(fā)揮人民法庭接近群眾、了解情況、工作機制靈活的優(yōu)勢，搞好簡易程序的適用，多做調(diào)解說服工作，為人民群眾排憂解紛，保障其安居樂業(yè)。
    伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和管理，是法院反腐倡廉工作的重點。隨著依法治國戰(zhàn)略的實施，法官及法院的領(lǐng)導(dǎo)干部，權(quán)力大，但責(zé)任也重，面臨的考驗和誘惑也多，加強自身的黨性修養(yǎng)、提高自身的拒腐防變能力十分重要。法官隊伍的形象直接影響著司法工作的質(zhì)量和效果，影響著人民群眾對法治的信念。要在廣大法官中開展經(jīng)常性的宗旨教育、職業(yè)道德教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、廉政警示教育和正反面典型教育，引導(dǎo)法官樹立正確的地位觀、權(quán)力觀、價值觀，筑牢反腐倡廉防線，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。把時間和精力化在辦案辦事上，管好自己的"八小時外"。
    三是要嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，著力從制度上預(yù)防和解決腐敗問題。腐敗分子雖然只是極少數(shù)，但危害大，影響壞，人民群眾十分關(guān)注。對此，我們決不能手軟，必須嚴(yán)肅查處，堅決消除法官隊伍中的害群眾之馬，堅決遏制司法領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象。
    同志們，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作任重而道遠。市法院要通過這次專項教育活動，切實提高法院全體干警在反腐倡廉工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性，始終保持高度的政治意識、大局意識、法律意識和責(zé)任意識，做到秉公辦案不為情所動，公正司法不為情所擾，確保所有的案件都能經(jīng)得起推敲、經(jīng)得起歷史的檢驗，努力做到法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一，讓法院成為公正司法的堅實陣地，為xx經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻!隊伍建設(shè)會議講話過去稿(三)：
    強我市律師隊伍的思想政治教育、業(yè)務(wù)教育，強化律師誠信建設(shè)，努力提高我市律師隊伍的法律服務(wù)工作水平，改進服務(wù)效率，現(xiàn)就加強我市律師教育工作制定以下意見：
    一、指導(dǎo)思想：
    以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中、五中全會精神和部、省律師隊伍建設(shè)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)律師隊伍建設(shè)，以服務(wù)大局為核心，以提高律師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點，進一步加強律師隊伍建設(shè)，規(guī)范律師行為，建設(shè)一支"堅持信念、精通法律、維護正義、恪守誠信"的律師隊伍，為全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建"美麗、富裕、和諧、強盛"的社會主義新九江提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。
    二、具體措施(一)切實加強"六項教育"工作，堅持律師隊伍的正確方向。
    一是要加強律師理想信念教育。堅持不懈地抓好律師隊伍的政治理論學(xué)習(xí)，組織律師認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，要牢固樹立在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下走中國特色社會主義道路的理想信念，教育廣大律師始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持同黨中央保持一致，愛祖國、愛人民、愛社會主義。組織律師深入開展基本國情和形勢政策學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識社會發(fā)展規(guī)律和國家的前途命運，正確認(rèn)識律師的社會責(zé)任，從而進一步激發(fā)廣大律師的歷史使命和工作責(zé)任感。
    二是要加強憲法教育。教育律師要牢固樹立憲法意識，以維護憲法權(quán)威、維護國家利益、維護社會主義法制為己任，做到對國家負責(zé)、對人民負責(zé)、對憲法和法律負責(zé)。
    三是要加強社會主義榮辱觀教育。教育律師牢固樹立社會主義榮辱觀，樹立與社會主義法制建設(shè)和社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的正確的服務(wù)觀、執(zhí)業(yè)觀，牢固樹立"誠信為本、守信為榮、失信可恥"的觀念，形成誠信守信的行業(yè)風(fēng)尚。
    四是要加強服務(wù)為民教育。要在律師隊伍中深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，把全心全意為人民服務(wù)落實到律師執(zhí)業(yè)活動的全過程，把嚴(yán)格依法辦案落實到各項服務(wù)工作中，用社會主義法治理念指導(dǎo)辦案，防止和糾正各種侵害群眾利益行為的發(fā)生。
    五是要加強紀(jì)律作風(fēng)教育。律師在執(zhí)業(yè)活動中要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行政治紀(jì)律、法制紀(jì)律、行業(yè)紀(jì)律，做到"三個決不允許"：決不允許發(fā)表攻擊黨和政府的言論，決不允許組織或參加非法組織及其活動，決不允許在執(zhí)業(yè)活動中挑詞架訟，唆使、誘導(dǎo)當(dāng)事人上訪、鬧事。黨員律師還要模范遵守黨的紀(jì)律，自覺接受紀(jì)律的約束，做到"九個不得"：不得散布對黨的不信任情緒，不得發(fā)表同黨的路線方針政策相反的意見，不得制造和傳播政治謠言，不得泄露黨和國家的秘密，不得參與和支持集體鬧事活動，不得借弘揚法治之機美化西方政治制度和意識形態(tài)，不得以維權(quán)為名插手群體性事件或擴大事態(tài)、煽動對立，不得惡意炒作社會熱點問題或司法個案，不得與境外組織或敵對勢力發(fā)生不恰當(dāng)?shù)慕煌P(guān)系。
    關(guān)系維護司法公正的若干規(guī)定》等規(guī)范性文件約束執(zhí)業(yè)行為，不辦"關(guān)系案"、"金錢案"，使律師成為廉政建設(shè)的參與者和推動者，在律師行業(yè)中樹立廉潔辦案的良好風(fēng)氣。
    (二)切實加強業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高律師正確適用法律的能力。
    加強律師業(yè)務(wù)建設(shè)，要著重解決好正確適用法律的問題。律師在具體的辦案過程中，必須忠實于國家法律和制度，正確地理解和運用法律來處理問題，堅持以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格依法辦事，維護法律的正確實施。絕不允許隨心所欲，規(guī)避法律，曲解法律，更不允許違反法律，破壞法律。在辦理案件的過程中，要講政治、顧大局，從維護國家利益、公共利益和人民群眾的利益出發(fā)，重視法律效果、社會效果和政治效果的統(tǒng)一。
    三、具體要求1、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。司法行政部門和律師事務(wù)所要充分認(rèn)識加強律師教育工作的重要性，認(rèn)真貫徹落實副省長、市委書記趙智勇同志關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的講話精神，把加強律師隊伍教育工作作為建設(shè)美麗、富裕、和諧、強盛新九江和實現(xiàn)"3+1"奮斗目標(biāo)在律師工作中的具體舉措。各地要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，律師事務(wù)所要全面抓，一級抓一級，層層抓落實，明確責(zé)任，加強監(jiān)督，切實加以落實。黨員律師要在這次的教育活動中要起先鋒模范帶頭作用，帶動和幫助其他律師抓好政治思想教育和理論學(xué)習(xí)。
    要加強指導(dǎo)和督查，確保取得實效。
    3、各地要高度重視律師代理業(yè)務(wù)，特別是敏感案件、群體性事件的代理工作，要教育律師嚴(yán)格依法辦案，遵守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，以高度的責(zé)任感認(rèn)真履行代理職責(zé)，積極教育和引導(dǎo)自覺維護政治穩(wěn)定、社會穩(wěn)定，及時糾正工作中的不良傾向和行為，凡是此類案件，要按照市局下發(fā)的《律師承辦重要案件報告制度》的要求，逐級上報到市局。
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇五
    兩年來，縣委新班子結(jié)合富平實際，堅持把強化政法隊伍建設(shè)、推動政法工作作為優(yōu)化基層基礎(chǔ)工作的重要方面，以建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，結(jié)合實際，對癥下藥，狠抓管理，增強素質(zhì)，隊伍面貌有了明顯變化，整體工作水平得到了社會各界認(rèn)可?？h委政法委、縣法院被市政法委表彰為“人民滿意的政法單位”，縣法院榮獲集體三等功;縣公安局連續(xù)破獲了4起涉命案件，舉縣震動，有力地促進了社會穩(wěn)定;縣公安局、檢察院、司法局榮獲單項獎20余項。主要做法：
    一、調(diào)查研究入手，探尋治本之策。
    20xx年縣公安局一正三副四名局長“傍黑案”，給××縣政法隊伍整體形象造成了嚴(yán)重影響，成為全市乃至全省政法隊伍建設(shè)的“重災(zāi)區(qū)”。20xx年初，省市派駐聯(lián)合工作組進駐××縣，進行集中教育整頓和違規(guī)清退工作。年底，縣委、縣政府新班子換屆到位，面對受到創(chuàng)傷的政法隊伍，主要抓了三方面的工作：
    一是深入調(diào)研，出臺措施?？h委政法委員會按照縣委安排，組織力量，在政法機關(guān)進行了深入系統(tǒng)的全面調(diào)查，針對政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制流于形式、黨管干部原則落得不實、隊伍管理軟弱無力、業(yè)務(wù)水平和辦案技能不高等問題，由政法委書記牽頭，公檢法司四長為成員，成立專門班子，認(rèn)真起草對癥管用、關(guān)乎長遠的隊伍建設(shè)綱領(lǐng)性文件?？h委主要領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，分管書記全程參與，兩上兩下，反復(fù)修訂，出臺了縣委《關(guān)于新時期進一步加強政法干部隊伍建設(shè)的意見》、《關(guān)于在全縣政法系統(tǒng)中推行“五條禁令”的決定》等兩個重要文件?！兑庖姟肪臀磥砦迥甑闹笇?dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、政治建警、業(yè)務(wù)強警、隊伍管理、監(jiān)督查處、協(xié)管干部等方面提出了科學(xué)的、具體的要求。
    二是專題部署，理清思路。每年初都要召開全縣政法工作會議，對政法隊伍建設(shè)的重點、政法工作的重要方面進行針對性的專題研究部署，“圍繞一個目標(biāo)(提高整體素質(zhì))，強化三個意識(大局意識、民主意識、創(chuàng)新意識)，達到四個要求(業(yè)務(wù)要精，執(zhí)法要嚴(yán)，政治要強，作風(fēng)要硬)”，突出隊伍建設(shè)重點，務(wù)求全力推進。
    三是強化督查，務(wù)求實效。為了將從嚴(yán)治警、督促檢查落到實處，在組織領(lǐng)導(dǎo)、督查措施上進行了強化?？h委成立了由主管書記任組長，常務(wù)縣長、紀(jì)委書記、組織部長、政法委書記、監(jiān)察局長、人勞局長為副組長的××縣“禁(請登陸政法秘書網(wǎng))令”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在政法委，由政法委副書記任主任，并成立了督查組，定期進行督查，及時處理違規(guī)干警，以儆效尤。這樣一來，更好地解決了單靠政法委一家督查查處職能有限的問題。同時，切實加強政法機關(guān)警務(wù)督查力量，加強執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查;縣委定期或不定期抽調(diào)組織、人勞、紀(jì)檢部門干部，組成督查小組，深入政法機關(guān)進行督查，及時解決存在問題。兩年來，由于重點抓得準(zhǔn)，督查及時到位，贏得了政法隊伍建設(shè)的主動權(quán)。
    二、建設(shè)過硬班子，優(yōu)化整體格局。
    縣委在政法隊伍建設(shè)上，明確提出治警必先治長，抓班子，帶隊伍;具體實施中突出抓選任，用賢能，確立了良好的用人導(dǎo)向?？h委政法委積極按照縣委的要求，強化了各項基礎(chǔ)工作，優(yōu)化了政法隊伍建設(shè)的整體格局。一是規(guī)范運作。堅持民主集中制，堅持“四個服從”，開展“三個管住”、“五個不”活動?？h委政法委身體力行，按照“統(tǒng)一思想，團結(jié)興警，埋頭苦干，重振雄風(fēng)”的總要求，把公檢法司各級班子的思想統(tǒng)一到縣委工作大局上來;定期組織“四長”，學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想以及中省市關(guān)于政法隊伍建設(shè)方面的重要文件，使其始終在思想政治上與中央保持高度一致;組織好政法領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，開誠布公，坦誠相見，增進了彼此了解，促使他們事事顧全大局，團結(jié)一致向前看。政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，帶頭執(zhí)行黨組議事規(guī)則和民主生活會制度，落實好“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，形成了團結(jié)有力、真抓實干的良好風(fēng)氣。
    二是嚴(yán)格考核?？h委加強對政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子的考核、管理和監(jiān)督?？h委組織部、政法委每年通過述職評議、民主測評、座談走訪、問卷調(diào)查等形式，全面了解掌握各個班子的狀況，并向縣委寫出評價報告。對問題班子，本著“不怕丑、不怕痛、不護短”的原則，及時整改。經(jīng)過整改仍不能有效改變的，向縣委提出班子調(diào)整意見。
    三是落實協(xié)管。強化縣委政法委的協(xié)管干部職能，既協(xié)助縣委及組織部門管好政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子，又重點監(jiān)督管理好政法部門的中層干部。對于中層干部的任免，政法各家先提出初步意見，由政法委考察、審批。不按程序辦理的，任免無效，通報批評。造成嚴(yán)重影響的，按隊伍建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究。在中層干部任用上，充分尊重民意，不定框，不劃線，先由群眾進行公開推選，當(dāng)場公示擬提拔對象，嚴(yán)格依《條例》辦事，按程序用干部。在10月下旬公安中層股組級干部的任用中，縣公安局黨委提出初步意見，縣委政法委認(rèn)真考察后，否決了一名干部的任職提議，公安局認(rèn)可，同志們認(rèn)可。兩年來，共調(diào)整公檢法中層94人，均做到了公平、公正、公開，群眾普遍滿意，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，調(diào)出了正氣，調(diào)出了團結(jié)，調(diào)出了穩(wěn)定，調(diào)出了干勁。
    四是目標(biāo)明確。政法各機關(guān)根據(jù)有關(guān)要求，充分發(fā)揮主觀能動性，提出了體現(xiàn)職能特色的隊伍建設(shè)目標(biāo)舉措?？h公安局按照“服務(wù)、規(guī)范、務(wù)實、創(chuàng)新”的要求，“一年規(guī)范、創(chuàng)業(yè)、打基礎(chǔ)，兩年建設(shè)、發(fā)展、上臺階，三年充實、完善、奪優(yōu)秀”的奮斗目標(biāo);縣法院提出了“一年打基礎(chǔ)，兩年求突破，三年變面貌”的隊伍建設(shè)“三步走”目標(biāo)，勵精圖治，務(wù)實創(chuàng)新，人民法院報》以《××縣法院革故鼎新走出低谷》為題做了報道;縣檢察院提出了“以人為本強素質(zhì)，打響品牌(服務(wù)品牌、預(yù)防品牌、科技強檢品牌)創(chuàng)特色，各項工作爭一流”的要求，有力地推動了班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。
    三、嚴(yán)格管理教育，塑造良好形象。
    縣委堅持以規(guī)范管理、塑造良好形象為切入點，指導(dǎo)政法部門動真抓實，確保了政法隊伍建設(shè)的健康有序進行。主要做到了“四抓”：
    一是抓禁令，樹正氣。公安部“五條禁令”的實施，全社會肯定?？h委審視度勢，認(rèn)為“五條禁令”具體實在有操作性，是從嚴(yán)治警的好辦法。在反復(fù)商量、形成共識的基礎(chǔ)上，縣委擴大會議決定，在全縣政法系統(tǒng)中全面推行公安部“五條禁令”，以規(guī)范約束干警行為，使從嚴(yán)治警更為具體實在。實施以來，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，干警接受，嚴(yán)格按“五條禁令”去做，約束言行;群眾擁護，社會各界反響很好，普遍認(rèn)為抓得具體，抓得有力，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)成為看得見、摸得著的實際行動。
    二是抓執(zhí)法，建規(guī)章。針對執(zhí)法過程中存在的、老百姓關(guān)注的以罰代刑、跨區(qū)辦案、越權(quán)辦案、亂收費、罰沒不出票、擅自檢查等方面的普遍性問題，我們制訂了“八個不準(zhǔn)”。從實施情況看，絕大多數(shù)干警嚴(yán)格要求，秉公執(zhí)法，規(guī)范了自身行為，取得了明顯成效。在模范執(zhí)行“八不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上，各家結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，制定完善了一系列制度規(guī)章?？h公安局建立完善《收支兩條線制度》、《接受群眾監(jiān)督投訴制度》、《治安案件五級審核把關(guān)制度》、《一般治安案件限期結(jié)案制度》、《科所隊長辦理樣板案件制度》，有力地促進了執(zhí)法工作程序化、科學(xué)化;縣法院制定了《關(guān)于進一步加強執(zhí)行工作，切實解決“執(zhí)行難”問題的實施意見》等18種制度;縣檢察院在院內(nèi)建起了監(jiān)控問訊室，徹底杜絕了在賓館辦案的現(xiàn)象。同時，加強紀(jì)律監(jiān)督，維護司法公正，加大職務(wù)犯罪查辦力度，去年查辦了原××鄉(xiāng)鄉(xiāng)長3萬元貪污案，今年查辦原縣婦幼保健院院長10萬元受賄案。政法各機關(guān)公正嚴(yán)格文明執(zhí)法，自身形象顯著改觀，對干警辦案的投訴和信訪越來越少，群眾高興地說：“我們所期盼的政法隊伍形象又回來了!”
    三是抓跟蹤，嚴(yán)查處。借鑒管理學(xué)上的動態(tài)管理觀點，采取分層實施、分項建檔、日常記載、年度考核的方法，為全系統(tǒng)每名政法干警建立了包括(更多精彩文章來自“秘書不求人”)個人情況、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、執(zhí)行禁令、規(guī)范執(zhí)法、廉潔自律、民主評議、立功受獎等八方面內(nèi)容的動態(tài)管理檔案。中層干部的檔案建在縣委政法委，一般干部建在各家，一年一建，連年累積。在加強檔案信息和實績管理的同時，對于違反隊伍建設(shè)方面有關(guān)規(guī)定、群眾投訴有問題的干警，及時指出存在問題，明確整改措施，限期整改。“禁令辦”在實施“五條禁令”、“八不準(zhǔn)”的督查過程中，對有問題的所、庭下發(fā)限期整改通知書，整改結(jié)束后，進行驗收。縣委政法委對縣公安局5名違反“禁令”和“八不準(zhǔn)”的干警進行嚴(yán)肅處理，按照隊伍建設(shè)責(zé)任制的要求，對5個所的所長在全系統(tǒng)進行了通報批評，并在報紙頭版刊登了這個批評通報。與公安局黨委一道，對工作仍無起色的2名中層領(lǐng)導(dǎo)及時予以免職，動真碰硬，嚴(yán)肅了紀(jì)律，樹立了正氣，震動較大，社會反響好。
    四是抓載體，強作風(fēng)。我們首先在全體干警中開展了“做一名遵紀(jì)守法的合格公民”，“做一名負責(zé)任的好丈夫、好妻子和好兒女，珍愛家庭、珍愛人生”，“做一名合格優(yōu)秀的政法干部”的“三個一”活動，同時，在全縣政法工作大會上，給全系統(tǒng)576名干警家屬發(fā)了一封公開信，號召廣大家庭關(guān)注隊伍建設(shè)，支持隊伍建設(shè)。其次，開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。每年都以縣委、縣政府名義表彰一批先進政法單位、先進政法干部，調(diào)動了各級爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。公安機關(guān)偵破多年積案，特別是重大殺人案取得了新的突破，縣委、縣政府和政法委及時發(fā)出賀電和表彰通報，并對辦案有功人員予以獎勵;政法委還在全系統(tǒng)通報表彰了連續(xù)破案有功、促進轄區(qū)穩(wěn)定發(fā)展的兩個派出所，激發(fā)了各基層組織立足本職、干好工作的熱情。再次，抓好作風(fēng)養(yǎng)成。結(jié)合“提高素質(zhì)年”和“工作落實年”活動，出臺了《政法系統(tǒng)便民服務(wù)承諾80條》，方便了群眾，改善了作風(fēng)?？h公安局重點開展了“大練兵”活動，強化體能、技能訓(xùn)練，在市局組織的業(yè)務(wù)知識、技能體能競賽中取得了優(yōu)異的成績?？h法院精心打造人民滿意的執(zhí)法勁旅，認(rèn)真開展政法干部“三個一”活動;縣檢察院開展了“雙百日”辦案質(zhì)量競賽活動，均取得了良好效果。重視加強政法各部門之間的團結(jié)、協(xié)作、交流，縣委政法委牽頭，成功舉辦了兩屆規(guī)格較高、規(guī)模較大的政法系統(tǒng)“樹形象、變作風(fēng)”運動會，陶冶了情操，增進了友誼，促進了團結(jié)。
    四、建立五項機制，不斷規(guī)范提高。
    縣委始終把健全政法隊伍建設(shè)機制作為重中之重和長遠之策，指導(dǎo)縣委政法委，著重在培訓(xùn)、監(jiān)督、訓(xùn)誡、待遇、樣板等五個機制上做文章、下功夫、求實效。
    一是培訓(xùn)機制?？h委文件上提出用三年時間，使全縣45歲以下的政法干部達到大專以上學(xué)歷，用五年時間使在崗干警達到“四法”規(guī)定的專業(yè)知識要求。去年，開展了爭當(dāng)學(xué)習(xí)型政法干部、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型政法隊伍活動，鼓勵干警堅持在崗位學(xué)、自己學(xué)、進修學(xué)，許多年輕干警利用業(yè)余時間，參加法律專業(yè)自學(xué)考試、電大、函授學(xué)習(xí)等，已有130多名干警，通過自學(xué)，拿到了大本以上學(xué)歷。今年，啟動素質(zhì)培訓(xùn)工程，制定了《××縣政法系統(tǒng)干部20xx—20xx年培訓(xùn)規(guī)劃》，并成立了“××縣政法干部業(yè)余培訓(xùn)學(xué)?！薄Ｅc西北政法學(xué)院聯(lián)合，從今年8月至明年7月，在干校舉辦9期以法律業(yè)務(wù)為主、政治素質(zhì)為輔的系列培訓(xùn)班，目前已培訓(xùn)了2期。勤奮學(xué)習(xí)、自我提高在政法機關(guān)蔚然成風(fēng)，政法委機關(guān)干部每月記筆記萬字以上，兩年共辦專欄13期;縣公安局加強內(nèi)勤人員、執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)和技能培訓(xùn)，對55周歲以下的170余名在崗干警分層次、分業(yè)務(wù)、分階段進行了5期輪訓(xùn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)跟班進行專題輔導(dǎo);縣法院在狠抓業(yè)務(wù)知識教育，全面實行崗前教育、崗中培訓(xùn)，鼓勵干警參加學(xué)歷教育的基礎(chǔ)上，投資80萬元建起了局域網(wǎng)和廣域網(wǎng)，每個辦公室都是學(xué)習(xí)室、讀書室，干警坐在辦公室可隨時與世界接軌，下一步還要實現(xiàn)無字化辦公?？h檢察院組織干警積極參加市院舉辦的信息檔案、調(diào)研骨干、法警技能等三個培訓(xùn)，全面提升干警文化層次和業(yè)務(wù)水平。各家“一把手”撰寫理論文章19篇，刊登11篇。
    二是監(jiān)督機制。按照“開門抓隊伍”的思路，對內(nèi)充分發(fā)揮法制、紀(jì)檢、督查等專門力量，對違紀(jì)干警進行監(jiān)督查處;對外積極為人大代表、政協(xié)委員和社會各界關(guān)注支持政法工作創(chuàng)造條件。今年繼續(xù)抓好了“五條禁令”、“執(zhí)法八不準(zhǔn)”的督查，今年縣委“禁令辦”牽頭，抽調(diào)公檢法司紀(jì)檢督查力量進行了3次大督查和5次小督查，縣電視臺進行了跟蹤報道，再次公布了舉報電話，鼓勵群眾和輿論監(jiān)督，目前尚未發(fā)現(xiàn)違禁情況發(fā)生?？h委政法委就禁令工作專門做了電視講話，并把“五條禁令”、“八個不準(zhǔn)”、“三個一”、“五個不”制成小卡，干警每人一卡，隨身攜帶，隨時自警。縣公安局把“五條禁令”、“四個嚴(yán)禁”宣傳單印發(fā)給每個干警和飯店、賓館業(yè)主，并向社會公布舉報電話，歡迎人民群眾監(jiān)督。縣檢察院將各項業(yè)務(wù)程序和執(zhí)法行為實行流程管理，將工作流程圖全部上墻公布，自覺接受當(dāng)事人和社會各界監(jiān)督，并設(shè)置意見箱，對群眾反映問題及時進行處理和整頓，與人民群眾的聯(lián)系、溝通更加緊密。
    三是訓(xùn)誡機制。對政法干部執(zhí)法過程中的“嫌疑腐敗”和行為失范等非典型問題和苗頭性問題及時詢問、警示、訓(xùn)誡，在尚未構(gòu)成違紀(jì)、情節(jié)顯著輕微時防患于未然，警誡于初萌，及時對政法干部進行教育挽救。去年，“禁令辦”和政法委領(lǐng)導(dǎo)共對職務(wù)調(diào)整、提拔使用的中層干部進行必要的履職談話15次;今年，對28名中層干部進行了誡勉談話和履職談話。
    經(jīng)過近兩年加強政法隊伍建設(shè)的實踐，我們的體會：一是必須全力營造上下聯(lián)動、各方參與的工作氛圍。政法隊伍是全縣干部隊伍的重要組成部分。縣委能夠從改變政法工作被動局面、加強全縣干部隊伍建設(shè)、促進縣域經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，扭住政法隊伍建設(shè)這個關(guān)鍵不放松?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自過問，重點指導(dǎo);分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織，相關(guān)部門配合參與，社會各界廣泛關(guān)注，縣委政法委和政法各機關(guān)創(chuàng)新機制，有為有位，使政法隊伍建設(shè)得以扎實有效開展。二是必須精心構(gòu)筑標(biāo)本兼治、突出重點的工作格局。結(jié)合我縣實際，針對突出問題，著力解決了違反“五條禁令”、“八不準(zhǔn)”難處理的問題;檢查監(jiān)督不力，干警的日常工作情況掌握不夠，評選先進、提拔干部時情況不夠明確，依據(jù)不夠得力的問題;既治標(biāo)樹形象，又治本增素質(zhì)的問題，從而打開了工作局面。三是必須真正促成注重實績、敢抓真管的工作機制。在重點工作落實、干部實績考核、違紀(jì)違規(guī)查處等方面，敢于嚴(yán)格考核，加強實績記載，動真碰硬，才能奠定政法隊伍建設(shè)的堅實基礎(chǔ)。四是必須切實構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo)表率、盡職盡責(zé)的工作平臺。我們的政法工作之所以在短時間內(nèi)變了面貌，揭掉了“黑鍋”，與我們有一個團結(jié)協(xié)作的政法領(lǐng)導(dǎo)班子和一批謀事向上的政法領(lǐng)導(dǎo)干部是分不開的。
    同志們，兩年的努力，我們?nèi)〉昧艘恍┳兓珒H僅是上了路子，與黨和人民的要求相比，與新時期政法工作的任務(wù)相比，與兄弟縣市相比，仍有較大差距。今后，我們將以此次會議為契機，繼續(xù)認(rèn)清形勢找差距，發(fā)揚成績鼓干勁，努力把我們的隊伍建成一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的政法隊伍，為縣域經(jīng)濟發(fā)展、社會政治進步做出應(yīng)有貢獻!
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇六
    同志們：
    這次會議是經(jīng)過學(xué)院黨委研究召開的。會議的主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹全國政法隊伍建設(shè)工作會議、全省司法行政隊伍建設(shè)工作會議精神，研究部署學(xué)院干部隊伍建設(shè)相關(guān)工作。
    毛澤東同志在1938年10月14日中共中央六屆六中全會上指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，事業(yè)的關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在人，學(xué)院的發(fā)展關(guān)鍵在隊伍。我們的隊伍由兩部分組成，第一是教師隊伍，第二是學(xué)生隊伍，今天我只講干部隊伍或者說是教職工隊伍。什么樣的教師教出什么樣的學(xué)生。教師的思想境界、文化素養(yǎng)、能力水平、價值取向，精神狀態(tài)、工作面貌，會直接影響人才培養(yǎng)的質(zhì)量。我們這支隊伍的思想境界高不高，文化素養(yǎng)好不好，能力水平強不強，價值取向正不正，精神狀態(tài)好不好，工作面貌是不是煥然一新，會直接影響著我們教書育人和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。一流的工匠生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品，一流的教師才能培養(yǎng)出一流的人才。哈佛大學(xué)培養(yǎng)了無數(shù)位總統(tǒng)，同時這些總統(tǒng)也成就了哈佛大學(xué)的事業(yè)。清華大學(xué)培養(yǎng)了很多國家領(lǐng)導(dǎo)人，同時這些領(lǐng)導(dǎo)人也彰顯了清華大學(xué)的榮耀。我們有什么、拿什么去培養(yǎng)出有用的、實用的、杰出的人才，這是學(xué)院黨委必須認(rèn)真思考和研究的問題。尤其是在“十三五”期間，我們的干部隊伍怎么建設(shè)、向什么方向去引領(lǐng)、建設(shè)到什么樣的高度，這些都是學(xué)院黨委重點思考和研究的重大問題。在座的同志們，都是學(xué)院的工作主體，學(xué)院發(fā)展的好不好、人才培養(yǎng)質(zhì)量高不高，關(guān)鍵在我們每一個教師。所以我們必須統(tǒng)一思想認(rèn)識，從自身做起，充分認(rèn)識隊伍建設(shè)的必要性和緊迫性，努力建設(shè)一支高質(zhì)量的干部隊伍。
    二、認(rèn)真理清當(dāng)前隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀。
    （一）主要成績。
    自82年建校至今，學(xué)院的教職工隊伍規(guī)模不斷壯大，學(xué)歷層次不斷提高，職稱水平逐年提升。這支隊伍發(fā)展到今天，是歷屆學(xué)院黨委按照黨的教育工作方針和干部隊伍政策培育、打造、鍛煉出來的，是一支可以信賴的、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)年犖椤．?dāng)前，學(xué)院各項事業(yè)穩(wěn)步推進、進步明顯，可以說是日新月異。其中最大的變化是人的變化，是干部隊伍的變化，是干部隊伍觀念的轉(zhuǎn)變、能力的提高和精氣神的提振，呈現(xiàn)出了“五比”的積極向上氛圍，那就是“比知識、比技能、比精神、比操守、比成果”。通過你追我趕，比出了勁頭、比出了士氣、比出了斗志。這種氛圍在年輕干部隊伍中更是有增無減。具體體現(xiàn)在：
    一是政治意識增強。作為政法院校，我們首先要做的就是講政治，牢牢守住三尺講臺的政治底線，做到與黨中央、省委保持高度一致。國家興亡、匹夫有責(zé)，作為警察院校的教師，我們既要關(guān)注國家大事，也要關(guān)心國家的發(fā)展，始終表現(xiàn)出應(yīng)有的政治覺悟、政治敏銳性、政治鑒別力，表現(xiàn)出正確的世界觀、人生觀、價值觀。
    今年上半年，國家通報了數(shù)起高校教師犯自由主義的案例。湖北恩施的一名教師多次在講臺上公開發(fā)表與黨中央不一致的言論，某省原省委書記公開發(fā)表與中央八項規(guī)定不一致的言論，都受到了嚴(yán)肅的處理。我們的教師在這方面做得比較好，迄今為止，沒有哪位教師在講臺上發(fā)出與黨中央不一致的聲音，有很多值得表揚的同志，這就是講政治。
    二是責(zé)任意識增強。我們的這支隊伍有明確的身份意識，責(zé)任意識，堅持“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切”的理念，甘為人梯、無私奉獻，何嘗不是一支蠟燭，照亮了別人、燃燒了自己，在各自的崗位上都盡職盡責(zé)，盡到了教書育人的本分。
    借此機會，我們一起學(xué)習(xí)一下教育部陳寶生部長10月15日在武漢高等學(xué)校工作座談會上強調(diào)的高校要進一步轉(zhuǎn)變理念，做到四個“回歸”：一是回歸常識，教育的常識就是讀書。要圍繞讀書來辦教育，積極引導(dǎo)廣大師生讀“國情”書、“基層”書、“群眾”書，讀優(yōu)秀傳統(tǒng)文化經(jīng)典、馬列經(jīng)典、中外傳世經(jīng)典和專業(yè)經(jīng)典，杜絕浮躁、理性思考。二是回歸本分，教育的基本功能就是教書育人。教是手段、育是目的；教是過程，育是結(jié)果。做教育分內(nèi)的事，就是要得天下英才而育之，不亦樂乎！三是回歸初心，教育工作者的初心就是培養(yǎng)人才，一要成人，二要成才。要加強黨對教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力培養(yǎng)和踐行社會主義核心價值觀，也就是要堅持育人育才的初心。四是回歸夢想，教育夢就是報國夢、強國夢，具體體現(xiàn)就是“雙一流”建設(shè)，就是要創(chuàng)建世界一流大學(xué)、一流學(xué)科，最終實現(xiàn)教育報國、教育強國，使中華民族屹立于世界民族之林。
    陳寶生部長的論述，抓住了教育的根本，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會。我們的干部隊伍中有很多這樣的同志，有即將退休的老同志、也有奮發(fā)上進的年輕同志，他們教書、育人，幫助學(xué)生成長成才，這其中還有許多感人的故事。另外，關(guān)于“比”的這個問題，我們有很多學(xué)管線上的年輕同志值得表揚，始終在比誰干得更好，把工作當(dāng)作是一份事業(yè)、一份責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)，這種肯干事、能干事、還能干成事的人，就是學(xué)院的希望和未來。
    三是進取意識增強。在“五比”的比學(xué)趕幫超前提下，我們許多老師堅持學(xué)習(xí)，積極參加進修、提升職稱，做科研、搞創(chuàng)新，一心向好、一心向善、一心向上，傳遞了正能量，具有一種跳起摸高的精神。在教學(xué)一線、科研一線、管理一線都涌現(xiàn)出了一大批積極進取的同志，特別是一些教研室主任，進取精神較強，團隊帶得較好，成果比較豐碩。我們的中青年教師認(rèn)真帶，年輕教師始終鼓著一股勁，這就是進取意識。還有一些部門值得表揚，為學(xué)校爭得了榮譽。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是部門一把手要認(rèn)真思考，團隊?wèi)?yīng)該怎么帶。
    四是紀(jì)律意識增強。大家都遵紀(jì)守法，恪守學(xué)院的工作制度、工作要求，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、警容風(fēng)紀(jì)、會風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變。比如，有的同志曾經(jīng)紀(jì)律意識比較淡漠而受到過處分，但勇于承擔(dān)錯誤，現(xiàn)在心態(tài)轉(zhuǎn)變得很好，改觀很大，值得表揚。還有在今年學(xué)院清理公租房工作中，很多同志都積極配合、主動退出，這些都是大局意識、紀(jì)律意識增強的具體表現(xiàn)。
    五是團隊意識增強。我們的集體榮譽感、團結(jié)互助的精神風(fēng)貌都進一步增強。團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，只有團結(jié)一心才有可能攻堅克難取得佳績。近年來學(xué)院取得的各項成績與進步，都是在全院教職工團結(jié)一心、奮勇爭先的努力下取得的，不是光靠哪一個人、哪一個部門就能夠?qū)崿F(xiàn)的。
    （二）存在的問題。
    按照“五好干部”、“四有好老師”、中央政法委提出的政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、責(zé)任過硬、紀(jì)律過硬、作風(fēng)過硬的“五個過硬”要求，按照知識化、專業(yè)化、正規(guī)化的“三化”的標(biāo)準(zhǔn)，我們還有差距。具體體現(xiàn)在：
    一是隊伍編制偏少、結(jié)構(gòu)不合理。學(xué)院現(xiàn)有干警編制210個、21個工勤崗位，現(xiàn)有教職工238人。年齡結(jié)構(gòu)方面，干部平均年齡41歲，50—60歲25人，36—50歲93人，35歲以下59人，總體比較年輕。學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面，博士1人，碩士65人，本科118人，專科14人，博士數(shù)量還很少。職稱結(jié)構(gòu)方面，教授2人，副教授35人，講師63人，助教37人，高級職稱人數(shù)還遠遠不夠。性別結(jié)構(gòu)方面，男性88人，女性89人，男女基本持平。工作結(jié)構(gòu)方面，專任教師人數(shù)較少，與教育部師生比要求還有很大缺口。政治結(jié)構(gòu)方面，黨員126人，占到了總數(shù)的70%以上。
    二是創(chuàng)新的能力和動力不足。在教學(xué)、科研、行政管理、學(xué)生管理、后勤服務(wù)等方面普遍存在創(chuàng)新不足的問題。教學(xué)的方法、教學(xué)的手段、教學(xué)的成果沒有創(chuàng)新。科研方面，近三年課題、論文、教材等科研成果總數(shù)在10項以上的有20人，但還有11人近五年來沒有一項科研成果，沒寫一篇論文、沒有一個課題、沒編一部教材，成了“三無老師”，有的甚至還是專職老師。下一步我們要加強量化考核，要進一步明確教學(xué)、科研的具體任務(wù)。所以，全院教師要有緊迫感。
    三是科研水平普遍不高。學(xué)術(shù)氛圍不濃，積極性不高，機制不完善，保障不到位，這是導(dǎo)致我們科研水平普遍不高的重要原因，下一步必須要突破。當(dāng)前科研處要狠抓三項工作，一是建一支像樣的科研隊伍，二是出一批像樣的科研成果，三是建一套像樣的科研機制，要充分發(fā)揮學(xué)院在全省司法行政系統(tǒng)科研基地的作用。當(dāng)前值得肯定的是我們有幾位老師主編的教材被列為了“十三五”的規(guī)劃教材，將在全國司法警官院校中使用，體現(xiàn)了我們教師的水平和學(xué)院的實力。
    四是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用不好。我們的處級干部絕大多數(shù)是先進的、是優(yōu)秀的、是愛崗敬業(yè)的，但少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部沒有起到較好的表率作用，有的人家在德陽，心卻不在學(xué)校。我們要構(gòu)建“一般干部向黨員看齊、黨員向領(lǐng)導(dǎo)看齊、領(lǐng)導(dǎo)向班子看齊、班子向班長看齊”的良好狀態(tài)。一個單位、一個部門如果風(fēng)氣不正是帶不好隊伍的。領(lǐng)導(dǎo)干部要有胸懷，做錯了就要虛心接受批評，做好了我們就要表揚，做到獎懲分明。我們將進一步加強學(xué)院黨委班子建設(shè)，加強中層干部交流輪崗，要將外面的干部交流進來，把我們的干部交流出去，形成干部的良性循環(huán)機制。
    另外，我還想談一談同志們平常比較關(guān)注的幾個問題。一是有的同志提出學(xué)校不是機關(guān)。我很贊同，但學(xué)校和機關(guān)有一個共性，那就是管理。在管理問題上，機關(guān)從事的行政和社會公益事業(yè)的管理，學(xué)校從事的是教學(xué)和學(xué)生的管理，教書育人，但無論是機關(guān)還是學(xué)校都離不開規(guī)范嚴(yán)格的管理。二是有的同志提出學(xué)生不是罪犯。學(xué)生當(dāng)然不是罪犯。有些同志不愿意到監(jiān)獄單位去調(diào)研學(xué)習(xí)，沒有認(rèn)識到監(jiān)獄教育改造罪犯、學(xué)校教育學(xué)生成人成才是相通的，有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的地方。三是有的同志提出考勤打卡是對干部的不信任?？记诖蚩ㄇ∏∈亲钚湃胃刹康谋憩F(xiàn)，最能證明干部自己。如果你遵守作息時間，何必抵觸考勤打卡呢？四是有的同志對監(jiān)獄的認(rèn)識還有誤區(qū)。為什么講監(jiān)獄？因為近年監(jiān)獄已經(jīng)發(fā)生翻天覆地、突飛猛進的變化。作為為監(jiān)獄單位培養(yǎng)人才的司法警官院校，只有充分了解監(jiān)獄，才能培養(yǎng)出真正符合監(jiān)獄需求的實戰(zhàn)型人才。五是有的同志不愿深入學(xué)生。有的同志教書育人，可能連所教學(xué)生的名字都記不住。我們提出教師“三進”，進課堂、進寢室、進食堂。x疆最近印發(fā)了《自治區(qū)教育系統(tǒng)開展“三進兩聯(lián)一交友”活動實施方案》，“三進”指的是進班級、進宿舍、進食堂；“兩聯(lián)”指的是聯(lián)系學(xué)生、聯(lián)系家長；“一交友”指的是與學(xué)生交朋友。要求全疆40萬教育行政部門干部和教師與近500萬學(xué)生“交朋友”。同時規(guī)定，各級教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人要聯(lián)系1個班級，每學(xué)期至少深入學(xué)生宿舍1次，每學(xué)期至少在學(xué)生食堂用餐2次，與至少3名不同民族學(xué)生結(jié)對子交朋友，并與其家長建立每學(xué)期不少于6次的聯(lián)系。我們這項工作做在了前面。下一步，學(xué)生處、政治部、教務(wù)處還要進一步完善我們的教師“三進”制度，促使每名教師都能真正深入到學(xué)生之中。
    一是著力于思想政治建設(shè)。加強班子隊伍建設(shè)，首先要著力于思想政治建設(shè)。要著力于我們這支隊伍的理想、理念、觀念、心態(tài)，要確保我們這支隊伍的方向不偏，始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。具體的手段和載體就是學(xué)習(xí)，要建學(xué)習(xí)型班子、學(xué)習(xí)型隊伍。
    二是著力于業(yè)務(wù)能力建設(shè)。具體的載體就是要樹立“工匠精神”，要以工匠精神為引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)，要鼓勵大家考博士、評職稱，在教學(xué)能力、科研能力、管理能力方方面面都要得到提升。
    三是著力于管理制度建設(shè)。學(xué)院當(dāng)前的管理水平雖然有很大的進步，但是還處于初級階段。我們的考核、評價還沒有落實到每一個崗位、每一個人。要深入研究如何分門別類的考核、科學(xué)的考核、合理的考核，真正做到讓每一個人都心服口服。
    四是著力于黨風(fēng)廉政建設(shè)。近年來，我們對違反學(xué)校規(guī)章制度、紀(jì)律要求的都進行了合理合規(guī)的處理。對收到的相關(guān)問題反映、舉報線索都安排紀(jì)檢部門進行了逐一查處并備案通報。小腐不防，大腐就可能難堵。我們的老師一定要樹立廉潔意識，黨的組織建設(shè)、廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)都要加強。
    同志們，我們要按照陳寶生部長提出的高等院校要增強“五大辦學(xué)理念”，即“教學(xué)決定生存、科研決定水平、服務(wù)決定地位、質(zhì)量決定興衰、制度決定成敗”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，按照上級機關(guān)對我們的要求，圍繞學(xué)院黨委“一二三四五”的工作思路，著眼學(xué)院“十三五”期間“一二三四五”的奮斗目標(biāo)，在各自的崗位上愛崗敬業(yè)，不拋棄任何一個學(xué)生，不忽略任何一個老師，努力加強人文、法治、活力、智慧、美麗“五個校園”建設(shè)，不斷推進學(xué)院隊伍建設(shè)邁上新的臺階。
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇七
    同志們：
    這次全區(qū)政法隊伍建設(shè)工作會議是區(qū)委決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是，回顧去年以來全區(qū)政法隊伍建設(shè)工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，明確目標(biāo)，強化措施，進一步加強政法隊伍建設(shè)，全力打造“蘇魯邊界平安區(qū)”，為全區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展、全面建設(shè)小康社會提供穩(wěn)定的治安環(huán)境和良好的法制環(huán)境。剛才，張區(qū)長傳達了全市政法隊伍建設(shè)工作會議精神，政法各部門的主要負責(zé)同志作了很好的發(fā)言。下面，我就進一步加強全區(qū)政法隊伍建設(shè)工作，講三點意見。
    一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，進一步增強搞好政法隊伍建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。
    去年以來，全區(qū)政法機關(guān)緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以“三個代表”重要思想和xx大、xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，以“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正”為目標(biāo)，按照“管好隊伍不發(fā)生問題，干好工作讓群眾滿意”的要求，以“嚴(yán)格教育強素質(zhì)、公正執(zhí)法樹形象、便民利民創(chuàng)滿意”三項活動為載體，大力加強政法隊伍建設(shè)，取得了明顯成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
    (一)政法隊伍的整體素質(zhì)進一步提升。年初，全區(qū)政法系統(tǒng)認(rèn)真開展了“三項活動”集中教育活動。區(qū)法院開展了“我能干什么、我在干什么、我應(yīng)干什么”大討論活動，區(qū)檢察院開展了以“議大局、看身邊、怎么辦”為主題的集中教育整頓活動，區(qū)公安分局深入開展了“大練兵”活動，區(qū)司法局開展了“五個養(yǎng)成、一個熟練”集中教育活動，廣大干警的整體素質(zhì)明顯增強，去年11月6日我區(qū)參加了全市政法系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能匯報表演大會，取得較好的名次，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的一致好評。
    (二)政法隊伍管理的規(guī)范化水平進一步提升。去年以來，全區(qū)政法機關(guān)制定和完善了崗位目標(biāo)責(zé)任制、競爭激勵制度、干警廉政保證金等各項規(guī)章制度，區(qū)法院堅持管理制度化、制度人性化的原則，構(gòu)建了業(yè)績評價體系，著力啟動干警的內(nèi)在潛力，大大激發(fā)了隊伍活力。政法各部門還全面推行了競爭上崗等人事制度改革，使一大批優(yōu)秀年輕干部脫穎而出，先后有20余名干警通過競爭上崗，走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
    (三)政法隊伍的公正執(zhí)法水平進一步提升。區(qū)委政法委與區(qū)機關(guān)效能投訴中心建立了月聯(lián)系制度，政法委針對群眾反映的政法干警和執(zhí)法行為投訴問題，督促有關(guān)部門及時進行調(diào)查處理，認(rèn)真整改，有力促進了公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法。自去年2月份以來，堅持排查與調(diào)處相結(jié)合，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了涉法涉訴問題集中排查處理活動，全區(qū)共排查出22起涉法涉訴信訪案件，并進行了集中處理，現(xiàn)已全部結(jié)案，有力地維護了社會穩(wěn)定。
    (四)人民群眾的滿意率進一步提升。政法機關(guān)始終把開展“創(chuàng)滿意”活動作為隊伍建設(shè)的有效載體，把每年的3月定為全區(qū)政法機關(guān)便民利民服務(wù)月，政法各部門都制定了具體的便民利民措施，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾。去年以來，全區(qū)政法機關(guān)共開展便民利民活動61次，為群眾現(xiàn)場提供法律服務(wù)2400人(次)，解決群眾關(guān)心的涉法問題350多件，廣泛開展了為企業(yè)送法上門服務(wù)活動，通過法律手段為企業(yè)挽回直接經(jīng)濟損失5000余萬元，進一步密切了警民關(guān)系，提升了群眾滿意率。
    (五)政法隊伍的整體形象進一步提升。大力開展向任長霞、曹發(fā)貴等英模的學(xué)習(xí)活動，組織廣大政法干警觀看了大型豫劇《嵩山長霞》，促進了“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的深入開展，收到了良好的社會效果。區(qū)公安分局創(chuàng)新舉措、積極探索，扎實開展親民公安“九個一”活動，增強公安機關(guān)的親和力，密切了警民關(guān)系，展現(xiàn)了“親民公安”的良好形象。
    去年以來，全區(qū)政法系統(tǒng)隊伍建設(shè)的力度是大的，措施是扎實的，取得的成效是顯著的。實踐證明，我區(qū)政法隊伍是一支黨和人民放心、能打硬仗、戰(zhàn)斗力強的隊伍。區(qū)委對大家的工作是滿意的。在此，我代表區(qū)委向全區(qū)政法系統(tǒng)廣大干警，表示衷心的感謝和親切的慰問!在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到當(dāng)前政法隊伍建設(shè)中還存在一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，離上級要求還有一定差距。主要是：黨的xx屆四中全會提出要切實加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，為政法隊伍提出了新的更高要求。日益繁重的政法穩(wěn)定工作任務(wù)，對政法隊伍的戰(zhàn)斗力和整體素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)。隨著形勢的發(fā)展，政法穩(wěn)定工作面臨的新情況、新問題還會越來越多。部分干警的政法業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力、執(zhí)法水平，與依法治國的要求，與黨和人民的要求，還有一些不適應(yīng);少數(shù)干警執(zhí)法為民的意識不強，執(zhí)法不公、不嚴(yán)、不廉、不文明，有的甚至執(zhí)法犯法、貪贓枉法，等等。這些問題雖然出現(xiàn)在少數(shù)干警身上，但必須引起我們的高度警覺，采取扎實有效的措施，認(rèn)真加以解決。
    政法隊伍是人民民主專政的重要組成部分，是黨執(zhí)政興國的中堅力量，是黨和國家聯(lián)系群眾的重要紐帶和橋梁，加強政法隊伍建設(shè)，意義重大。今年是建設(shè)“蘇魯邊界平安區(qū)”的推進年、深化年，政法隊伍是平安建設(shè)的主力軍，政法部門承擔(dān)著大量的工作，任務(wù)將更加繁重。只有抓好隊伍建設(shè)，才能為建設(shè)“蘇魯邊界平安區(qū)”提供強有力的組織保證。政法各部門一定要按照全國、全省政法工作會議的要求，從提高黨的執(zhí)政能力的高度，從鞏固黨的執(zhí)政地位的高度，充分認(rèn)識加強政法隊伍建設(shè)的極端重要性，切實增強做好這項工作的責(zé)任感和使命感，高度重視并切實加強政法隊伍建設(shè)工作，努力把我區(qū)的政法隊伍建設(shè)和政法工作提高到一個新水平。
    二、明確目標(biāo)，突出重點，進一步提升全區(qū)政法隊伍的執(zhí)法能力。
    根據(jù)全市政法隊伍建設(shè)工作會議精神，結(jié)合我區(qū)實際，20xx年全區(qū)政法隊伍建設(shè)的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中全會精神，按照政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正“四項要求”，堅持政治建警、業(yè)務(wù)立警、科技強警、從嚴(yán)治警、從優(yōu)待警“五項方針”，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育和“嚴(yán)格教育強素質(zhì)、公正執(zhí)法樹形象、便民利民創(chuàng)滿意”活動為載體，努力提高政法隊伍的政治鑒別力和科學(xué)判斷能力、打擊犯罪和維護社會公平正義能力、廉潔自律和拒腐防變能力、駕馭治安局勢和處置突發(fā)事件能力、求真務(wù)實和工作創(chuàng)新能力、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和促進改革發(fā)展等“六大能力”，保障和推動“蘇魯邊界平安區(qū)”建設(shè)深入健康發(fā)展。根據(jù)上述總體要求和目標(biāo)，在具體工作中，要進一步健全完善“六大機制”，注重提高“六個能力”。
    (一)進一步健全完善教育培訓(xùn)長效機制，提高政法隊伍的政治鑒別力和科學(xué)判斷能力。政法隊伍擔(dān)負著實施國家法律、維護社會穩(wěn)定和維護社會公平正義的重要職責(zé)，必須堅持政治建警，始終把政治思想建設(shè)放在首位，不斷提高政治鑒別力和科學(xué)判斷能力，使政法隊伍保持堅定的政治方向。提高政治鑒別力和科學(xué)判斷能力，教育是基礎(chǔ)。要切實抓好教育培訓(xùn)工作。一要深入開展好政法系統(tǒng)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。最近，中央和省、市專門下發(fā)文件并召開了電視電話會議，決定從今年1月起，用一年半的時間，在全黨開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，這是全黨政治生活中的一件大事，也是政法部門的一項重要政治任務(wù)。對此，區(qū)委也專門作出了部署和安排。政法各部門要嚴(yán)格按照區(qū)委要求，有針對性地制定實施意見，提出本系統(tǒng)、本部門保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，拿出切實可行的活動方案，扎扎實實地開展好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，全面提高黨員干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，以此帶動全區(qū)政法隊伍整體素質(zhì)的全面提高。二要強化對干警的政治教育。堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝廣大干警的頭腦，進一步加強對干警的理想信念、宗旨觀念、職業(yè)道德教育，使廣大干警始終保持清醒的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，打牢執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)。春節(jié)過后，政法各部門都要結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，搞好紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓和“如何提高執(zhí)法能力”大討論活動，重點解決少數(shù)干警存在的執(zhí)法不公、不嚴(yán)、不廉、不文明等問題。三要強化對干警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年上半年，區(qū)委政法委將舉辦全區(qū)政法綜治干部培訓(xùn)班，重點對“如何提高執(zhí)法能力”進行系統(tǒng)教育、專題研究。力爭到20xx年底，把全區(qū)政法干警輪訓(xùn)一遍，確保其綜合執(zhí)法能力有一個新的提高。要把集中培訓(xùn)與經(jīng)常性的崗位練兵結(jié)合起來，建立以提高綜合素質(zhì)和實戰(zhàn)能力為主的培訓(xùn)機制，結(jié)合部門特點，重點抓好崗位培訓(xùn)和在職教育，廣泛開展崗位技能大練兵活動，定期舉行業(yè)務(wù)競賽活動，適時組織開展全區(qū)政法系統(tǒng)“拔尖人才”評定工作，調(diào)動和激發(fā)廣大干警提高嚴(yán)格公正執(zhí)法本領(lǐng)的積極性。
    (二)進一步健全完善公正執(zhí)法長效機制，提高政法隊伍的打擊犯罪和維護社會公平正義能力。嚴(yán)格執(zhí)法，維護公平正義，是黨和人民對政法機關(guān)的必然要求，是政法工作的生命力之所系。要做好各項政法業(yè)務(wù)工作，始終堅持嚴(yán)格公正執(zhí)法，就必須在健全完善長效機制上狠下功夫。一要健全完善公正執(zhí)法目標(biāo)管理機制。對每個工作崗位，每項執(zhí)法任務(wù)，都要明確執(zhí)法權(quán)限、基本職責(zé)，提出明確的目標(biāo)要求。要制定科學(xué)的、可操作性強的考評標(biāo)準(zhǔn)，把日常檢查與年終考核結(jié)合起來，規(guī)范干警的執(zhí)法行為，督促目標(biāo)責(zé)任的落實。二要健全完善執(zhí)法活動全程監(jiān)督機制。明確立案、偵查、起訴、審判、執(zhí)行、告訴申訴等各個執(zhí)法流程的操作規(guī)程，把執(zhí)法活動的各個方面、各個環(huán)節(jié)都納入整個執(zhí)法監(jiān)督管理體系之中，并配之以權(quán)力分解、案件倒查、過錯責(zé)任追究等措施，形成完整的辦案流程監(jiān)督管理機制，使執(zhí)法活動更加公開透明、快捷高效。同時，要堅持司法公開，以公開促公正，以公開保廉潔，并在公開的基礎(chǔ)上，經(jīng)常開展執(zhí)法大檢查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時加以整改，從而形成對違法違紀(jì)的事情“不愿為、不能為、不敢為”的機制。三要健全完善以執(zhí)法質(zhì)量為核心的考核獎懲機制。根據(jù)執(zhí)法活動的特點規(guī)律，引進質(zhì)量管理的理念，借助現(xiàn)代技術(shù)手段，對執(zhí)法的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，通過案件評查、執(zhí)法質(zhì)量檢查等形式，對辦案質(zhì)量進行考評，并按照《一崗雙責(zé)制》、《辦案責(zé)任制》、《錯案追究制》等規(guī)定進行獎懲，以考核獎懲促進各項執(zhí)法活動依法有效地進行。
    (三)進一步健全完善監(jiān)督管理長效機制，提高政法隊伍的廉潔自律和拒腐防變能力。從嚴(yán)治警是抓好隊伍建設(shè)的關(guān)鍵。嚴(yán)明紀(jì)律要教育在前，防范在先。一要加強制度建設(shè)。進一步健全完善干警思想狀況分析制度、對政法部門領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常性考察制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、違法違紀(jì)責(zé)任查究等制度，用制度規(guī)范干警的言行，健全完善隊伍日常管理機制，對干警有可能影響公正執(zhí)法的社會交往行為提出嚴(yán)格要求，建立起單位、家庭和社會監(jiān)督的“互聯(lián)網(wǎng)”，最大限度地預(yù)防和減少違法違紀(jì)問題的發(fā)生。要抓好制度的落實。制度不在多，關(guān)鍵在管用，根本在落實。各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行好制度，搞好自身的廉潔自律，不僅要管好自己，而且要管好配偶、子女和身邊工作人員，真正做到“管好隊伍不發(fā)生問題，干好工作讓群眾滿意”。二要深入開展明查暗訪活動。由政法委牽頭，適時組織專門人員，深入基層和窗口單位，對干警工作效率、紀(jì)律作風(fēng)等情況進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并對整改情況進行“回頭看”。對干警違法違紀(jì)問題，要按照有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)肅處理，同時，結(jié)合典型案例，開展警示教育，從完善制度、健全機制上提出預(yù)防措施。三要認(rèn)真開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查活動。針對執(zhí)法中，特別是減刑假釋、監(jiān)外執(zhí)行、保外就醫(yī)等容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展案件評查和執(zhí)法大檢查活動，確保執(zhí)法公正。
    (四)進一步健全完善重大突發(fā)事件預(yù)警處置機制，提高政法隊伍駕馭治安局勢和處置突發(fā)事件的能力?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不僅是經(jīng)濟和社會發(fā)展的直接動力，也是新時期建設(shè)強大政法隊伍、提高執(zhí)法能力、推動政法工作的直接動力。要實施科技強警戰(zhàn)略，把提高科技素質(zhì)作為加強隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓。一要加強科技知識培訓(xùn)。把現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí)，納入領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)和干警業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，及時組織干警學(xué)習(xí)和掌握新出臺的法律法規(guī)，加強對知識產(chǎn)權(quán)、信息網(wǎng)絡(luò)等新知識和現(xiàn)代科技知識的學(xué)習(xí)，大力提高干警科技文化水平和掌握運用現(xiàn)代科技手段與犯罪分子作斗爭的能力。二要加大科技投入。增加現(xiàn)代技術(shù)裝備，提高物防、技防的科技含量，大力推進政法工作科技信息化建設(shè)。去年我區(qū)公安機關(guān)完成了350兆無線集群系統(tǒng)建設(shè)，提高了快速反應(yīng)能力，今年要在這個基礎(chǔ)上，加快推進“金盾工程”建設(shè)步伐，在城區(qū)主要路口和出城路口設(shè)置電子監(jiān)控系統(tǒng)，適應(yīng)新形勢下穩(wěn)定工作和“蘇魯邊界平安區(qū)”建設(shè)的需要。三要加強科技應(yīng)用。去年，我區(qū)制定出臺了《關(guān)于重大社會性事件預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案的意見》以及特大水災(zāi)、震災(zāi)、火災(zāi)、交通、重大疫情、暴力抗法、集體上訪等共兩大類、19個類別的重大事件應(yīng)急處置預(yù)案，并且成立了應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部，建立健全了應(yīng)對各種突發(fā)性事件的有效機制。預(yù)警處置機制能否及時有效地發(fā)揮作用，很大程度上取決于科技手段的應(yīng)用。要加強高科技在這方面的應(yīng)用，不斷提高政法隊伍駕馭治安局勢和處置突發(fā)性事件的能力。
    (五)進一步健全完善競爭激勵機制，提高政法隊伍的求真務(wù)實和工作創(chuàng)新能力。競爭出人才，激勵出效率，競爭激勵是政法隊伍永葆生機與活力的源泉。近年來，政法各部門堅持與時俱進，改革創(chuàng)新，在建立隊伍競爭激勵機制方面進行了積極探索，采取了一系列有效措施，取得了良好成效。下一步，要在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，努力形成完善的競爭激勵機制。一要進一步深化干部人事制度改革。穩(wěn)步推進以中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗為主要內(nèi)容的人事制度改革。按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，進一步完善干部考察預(yù)告、公示、試用期等制度。二要嚴(yán)格實行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。按照區(qū)考核辦公室的要求，結(jié)合政法工作實際，科學(xué)量化工作目標(biāo)，對每一個工作崗位，都要將目標(biāo)任務(wù)進行量化分解，明確工作責(zé)任，落實到人。同時，要細化考核標(biāo)準(zhǔn)，改進考評辦法，綜合考核干警的德、能、勤、績，同時把干警的工作實績與評優(yōu)樹先結(jié)合起來，充分調(diào)動干警工作積極性，挖掘隊伍內(nèi)在潛力。三是要認(rèn)真落實從優(yōu)待警的各項措施。堅持“嚴(yán)管厚愛”，在從嚴(yán)治警的同時，要多從政治上、生活上關(guān)心體貼干警，應(yīng)該落實的政治待遇和經(jīng)濟待遇要抓好落實，確保兌現(xiàn)。同時，要幫助確有困難的干警解決好實際問題，解除后顧之憂，充分調(diào)動政法隊伍的積極性。
    (六)進一步健全完善便民利民長效機制，提高政法隊伍的服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和促進改革發(fā)展能力。全區(qū)政法機關(guān)和廣大政法干警要牢固樹立正確的世界觀、人生觀和權(quán)力觀，堅持以民為本，執(zhí)法為民，深入開展好“便民利民創(chuàng)滿意”活動，進一步健全完善便民利民長效機制，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和促進改革發(fā)展的能力。要把執(zhí)法為民作為始終如一的政治理念，體現(xiàn)在每一個干警的具體行動上，落實到每一項工作和執(zhí)法辦案的各個環(huán)節(jié)之中去。要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，順應(yīng)人民群眾的要求，認(rèn)真落實各項愛民、利民、便民措施，做到有諾必踐，以實際行動，讓人民群眾滿意。要不斷總結(jié)服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗，積極改進服務(wù)方式，始終做到“執(zhí)法想到服務(wù)，辦案想到發(fā)展”，努力實現(xiàn)執(zhí)法的政治效果、法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，努力促進政法隊伍建設(shè)工作再創(chuàng)新水平。
    加強政法隊伍建設(shè)既是一項長期戰(zhàn)略任務(wù)，也是當(dāng)前一項極為緊迫的任務(wù)，政法各部門要高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)，推動政法隊伍建設(shè)工作再上新水平。
    (一)要進一步健全完善干部隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。政法各部門要把加強隊伍建設(shè)作為一件大事來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)是隊伍建設(shè)的第一責(zé)任人，要親自抓，負總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，要用更多的精力抓隊伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要履行一崗雙責(zé)的責(zé)任，一手抓分管業(yè)務(wù)，一手抓隊伍管理。要層層落實責(zé)任制，對因官僚主義、用人失察、疏于管理而負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的干部，要按照有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。
    (二)要充分發(fā)揮政法委的職能作用。黨的領(lǐng)導(dǎo)是做好各項政法工作的根本保證，黨對政法工作的領(lǐng)導(dǎo)，最主要的是把握方向，用好干部。政法委是黨領(lǐng)導(dǎo)、管理政法工作的職能部門，在加強政法隊伍建設(shè)方面負有重要責(zé)任。政法委協(xié)助黨委及組織部門管理政法領(lǐng)導(dǎo)干部，是體現(xiàn)黨對政法工作領(lǐng)導(dǎo)的一條重要途徑，也是政法委履行職責(zé)、發(fā)揮作用的必要條件。政法委、政法各部門之間，都要從建設(shè)高素質(zhì)的政法干部隊伍的大局出發(fā)，相互支持，密切配合，共同管理好政法隊伍，切實把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過、工作有成績的人，及時選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
    (三)要抓好典型的培養(yǎng)選樹。榜樣引導(dǎo)、典型推動，是抓好政法隊伍建設(shè)的一項有效措施。今年，要選樹一批平安建設(shè)先進典型，總結(jié)推廣一批先進經(jīng)驗，參加全市平安建設(shè)先進事跡報告會活動，進一步推進“蘇魯邊界平安區(qū)”建設(shè)向縱深發(fā)展。政法各部門要進一步加大培養(yǎng)、宣傳和推廣典型的工作力度，努力多推出一些在全市、全省乃至全國有影響的過硬典型。要高度重視和切實加強政法宣傳工作，堅持以正面宣傳為主，加大對先進典型的宣傳力度，始終把握正確的輿論導(dǎo)向，樹立和保持我區(qū)政法隊伍的良好形象。
    (四)要切實做好政法經(jīng)費保障工作。廣大政法干警處在對敵斗爭的第一線，隨時面臨著血與火、生與死的考驗。作為政法干警，關(guān)鍵時刻就要沖鋒陷陣，舍生忘死，這是每一名政法干警應(yīng)有的職業(yè)操守。近幾年，區(qū)、鎮(zhèn)兩級財政對政法工作給予了大力支持，解決了不少困難和問題，但政法經(jīng)費不足的問題仍然存在。特別是基層政法機關(guān)行政經(jīng)費不足，業(yè)務(wù)經(jīng)費困難，基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)費和裝備經(jīng)費缺乏。要繼續(xù)加大對政法部門的投入，認(rèn)真幫助解決遇到的困難和問題，為他們更好地履行職責(zé)創(chuàng)造良好的條件。政法各部門和廣大政法干警也要充分體諒黨委政府的難處，立足現(xiàn)有條件，在提高素質(zhì)、開拓創(chuàng)新上下功夫，硬件不足軟件補，設(shè)備不足技術(shù)補，充分發(fā)揮主觀能動性，切實擔(dān)負起維護社會安全穩(wěn)定的重任。
    同志們，加強政法隊伍建設(shè)是一項長期的根本性的工作。各級黨政、政法各部門要按照這次會議的部署和要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，查找不足，制定措施，努力把政法隊伍建設(shè)提高到一個新水平，為加快全區(qū)改革發(fā)展和維護社會穩(wěn)定做出新的更大貢獻。
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇八
    1月9日，呼和浩特市召開平安首府暨全市政法隊伍建設(shè)工作會議，部署在全市開展社會矛盾大排查大化解、信訪積案“百日攻堅”、以“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”為主題的政法隊伍整頓建設(shè)三個專項行動。
    市委副書記、副市長、政法委書記王恒俊出席會議并講話，副市長、市公安局局長李志斌主持會議。
    會上，李志斌傳達了平安內(nèi)蒙古暨政法隊伍整頓建設(shè)工作會議上自治區(qū)黨委書記李紀(jì)恒的重要批示精神，自治區(qū)黨委副書記、政法委書記李佳的重要講話精神和三個專項行動具體部署情況，并對三個專項行動進行動員。
    王恒俊在講話中指出，市委高度重視平安首府建設(shè)，各級黨委要切實加強對政法工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握正確的政治方向，做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)，以鐵的手腕做好政法工作，維護人民群眾的根本利益。
    近年來呼和浩特市加大嚴(yán)打整治力度，深入開展平安創(chuàng)建活動，切實加強矛盾糾紛排查調(diào)處，實現(xiàn)了發(fā)案率少、事故下降、秩序良好、社會穩(wěn)定的良好局面。但也要清醒地認(rèn)識到維穩(wěn)形勢的極端重要性、復(fù)雜性和多變性，切實增強憂患意識。
    王恒俊強調(diào)，要在推進社會矛盾大排查大化解專項行動中見實效，突出解決好民生等領(lǐng)域的重點難點問題，突出常態(tài)化排查化解。臨近春節(jié)，要切實解決好拖欠農(nóng)民工工資問題，加大對欠薪違法行為的懲治力度，切實抓好改善民生、安全生產(chǎn)、食品藥品安全、消防安全等方面的工作，確保人民群眾過一個安定祥和的春節(jié)。
    市人民檢察院檢察長王漢武出席會議，市委政法委副書記、市有關(guān)部門負責(zé)人，各旗縣區(qū)黨委副書記、政法委書記等參加會議。
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇九
    新年伊始、萬象更新,公司提出了“創(chuàng)建國內(nèi)一流港口企業(yè)”的目標(biāo),這是公司面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)的又一項重要舉措?！皠?chuàng)造一個良好的人才開發(fā)環(huán)境,使富于才干的人得到發(fā)展,是公司的心愿”,幾年來,公司倡導(dǎo)“人人是才、人盡其才”的人才理念,一直在營造一個團結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑、風(fēng)清氣正的工作氛圍和人文環(huán)境,致力于選拔和培養(yǎng)“一支具有較高管理水平、有事業(yè)心、勇?lián)厝蔚膭?chuàng)新型管理人才隊伍;一支具有較強營銷水平,能闖市場,敢闖市場,能向市場要效益的復(fù)合型經(jīng)營人才隊伍;一支具有較好技術(shù)創(chuàng)新能力,能解決生產(chǎn)技術(shù)實際難題的專家型技術(shù)人才隊伍;一支愛崗敬業(yè),技藝精湛的技師型生產(chǎn)人才隊伍”,積極搭建員工成長的平臺。
    下面,我簡要談?wù)剟?chuàng)建一流員工隊伍的工作思路。
    一、總體目標(biāo):要經(jīng)過三年的努力,使員工的政治素養(yǎng)、道德水準(zhǔn)、職業(yè)操守明顯提升;責(zé)任意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強;操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻明顯提高;要建立對一線員工的高水平在崗職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識培訓(xùn)機制,建立有利于高素質(zhì)員工隊伍建設(shè)成長的工作制度,使廣大員工不斷成長為能夠順應(yīng)時代潮流、具有市場競爭力的現(xiàn)代企業(yè)職工。
    二、基本要求:。
    (一)一流職業(yè)素養(yǎng)。就是有良好的思想素質(zhì)、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,勤勞樸實、踏實工作、熱愛崗位、忠誠企業(yè)。
    (二)一流業(yè)務(wù)技能。就是熟練掌握崗位知識,技藝精湛、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué)、開放包容,有較強的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、自我完善、持續(xù)改進的能力,關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達到國內(nèi)先進港口企業(yè)職工水平。
    (三)一流工作作風(fēng)。就是嚴(yán)謹(jǐn)、誠實,在工作中遵章守紀(jì)、服從管理、一絲不茍、認(rèn)真精細,嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作,信守諾言和規(guī)則,在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用。
    (四)一流崗位業(yè)績。就是敢為人先、創(chuàng)新超越、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流,在安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先,優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。
    三、工作措施:。
    (一)建立完善培訓(xùn)體系,扎實開展全員培訓(xùn)工作。
    1、從班組長培訓(xùn)入手,確實提升班組管理水平。要狠抓班組長培訓(xùn),結(jié)合公司生產(chǎn)管理實際,通過發(fā)放管理書籍、觀看視頻講座、技術(shù)交流會、班長協(xié)會活動等方式,不定期組織培訓(xùn)、考試、考察、交流和評價,提升班組長管理意識和自我管理的能力。
    2、建立內(nèi)部培訓(xùn)師資隊伍,提升培訓(xùn)實效。
    當(dāng)前檢修、運行員工隊伍新人較多,師徒合同和導(dǎo)師帶徒的工作存在諸多問題,管理成效不明顯。因此迫切需要轉(zhuǎn)變培訓(xùn)方式,要集中技術(shù)力量隊伍,重新選拔一批優(yōu)秀政治素質(zhì)好和業(yè)務(wù)能力突出的員工作為講師隊伍,統(tǒng)一調(diào)整和重新規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容,要對公司各級后備人才下達明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和授課任務(wù),定期進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和理論授課,主動承擔(dān)起培養(yǎng)新人的責(zé)任,發(fā)揮好技術(shù)引領(lǐng)和傳帶作用,切實提升培訓(xùn)實效。
    3、抓好崗位規(guī)范培訓(xùn),提高整體技能水平。
    首先,要規(guī)范培訓(xùn)程序。按工種、分專業(yè)重新制訂規(guī)范的培訓(xùn)程序、培訓(xùn)的內(nèi)容和培訓(xùn)以及相應(yīng)的考試考核的周期,要以書面的形式加以確定,并作為內(nèi)部培訓(xùn)教材的一部分。今后新進人員和轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)一律按規(guī)范程序組織開展,不得隨意變更,此項工作將作為專業(yè)負責(zé)人和部門負責(zé)人最基本的管理要求。
    其次,要明確崗位標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年要重新修訂部門職責(zé)和各部門崗位說明書,要對現(xiàn)有的工作標(biāo)準(zhǔn)補充修訂完善,要深化生產(chǎn)一線崗位技能評價辦法,實施常態(tài)化績效評價跟蹤考核,及時對照標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,提出要求,糾正偏差,改善管理,促進員工學(xué)習(xí)積極性的提高和績效改進。
    再次,要狠抓落實。要根據(jù)公司年度培訓(xùn)計劃組織落實培訓(xùn)工作,在崗員工要通過主管專工帶班組長、高崗帶低崗、熟練崗位帶新人等多種培訓(xùn)措施,提高各崗位技能水平;必須把培訓(xùn)新人納入高崗位員工的崗位職責(zé),通過以點帶面的方式培養(yǎng)一批后備技術(shù)力量。
    4、適時開展輪崗培訓(xùn),有計劃有重點地安排優(yōu)秀員工進行有針對性的交流輪崗鍛煉;組織調(diào)度、運行與檢修崗位交叉培訓(xùn)。
    5、強化獎懲考核,確保培訓(xùn)措施執(zhí)行到位。
    一是要加強培訓(xùn)督促考核,部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,把培訓(xùn)列入部門主任的績效指標(biāo),共同抓培訓(xùn)工作;二是要把培訓(xùn)徒弟列入各崗位標(biāo)準(zhǔn)要求,明確傳授技術(shù)是履行工作職責(zé)的一項重要的考核內(nèi)容;三是重點跟蹤,定期檢查對班組長、后備人才和重點崗位培訓(xùn)情況;四是嚴(yán)格崗位考評標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格定崗程序,監(jiān)督執(zhí)行到位,不做應(yīng)付培訓(xùn)和人才培養(yǎng)的事。
    (二)構(gòu)建長期有效的激勵與約束機制。
    1、做好人才規(guī)劃體系建設(shè)。要根據(jù)幾年來公司的實際情況,做好定員編制以及部門職責(zé)、崗位職責(zé)的修編工作。上半年要重新規(guī)劃企業(yè)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作等三種人才在公司內(nèi)部的職業(yè)發(fā)展通道,并重新進行職級薪資體系上的規(guī)劃和調(diào)整,認(rèn)真分析和總結(jié)近年來公司薪酬福利發(fā)放方式和薪資結(jié)構(gòu)上存在的問題,進一步加大薪酬分配與公司業(yè)績和崗位績效掛鉤考核力度,逐步建立崗位達標(biāo)考核制度,為優(yōu)秀的各類人才提供職位晉升和薪資提升的機會,確保四支關(guān)鍵人才隊伍的穩(wěn)定高效。
    分專工、班組長、經(jīng)營部業(yè)務(wù)人員等三次公開競聘,得到員工的廣泛認(rèn)可。要把更高的崗位面向員工公開競聘,讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工在崗位、薪酬上都得到晉升。
    3、要通過制訂科學(xué)的績效考核體系和崗位評價體系,強化成本控制意識,充分調(diào)動員工參與企業(yè)管理的主動性和積極性。各部門中層、主管要切實履行人才培養(yǎng)的崗位職責(zé),要通過崗位評價機制的完善,樹立員工中真正的優(yōu)秀典型;同時各級管理者要善于發(fā)現(xiàn)員工隊伍中存在的問題,及時提出改進意見,幫助后進員工糾正偏差,提高崗位績效。對于確實屢教不改,影響團隊績效的個別員工,要堅決予以降級、降薪、降崗,甚至解除勞動合同。
    (三)做好政策宣傳和思想政治工作。
    各級管理人員要加強公司政策、制度的學(xué)習(xí)和宣傳,多為下屬出謀劃策,多關(guān)心下屬的成長,多進行平等有效的交流與溝通,在他們遇到困難時要切實予以力所能及的支持和幫助。各級管理人員務(wù)必要做好員工的思想政治工作,因為,穩(wěn)定的員工隊伍對于后備人才的培養(yǎng)和工作效率的提高來說,都是一項寶貴的財富。公司在人文關(guān)懷、后勤保障、薪酬激勵、以及崗位人才培養(yǎng)等方面采取了一系列措施,人員的流動率比上年度降低了7%。根據(jù)現(xiàn)實情況分析,造成員工離職的真正原因包括競爭對手挖墻腳,求職高峰期,家庭因素、外界的相互比較,對薪酬的不滿意,還有就是各級管理者的能力與方式方法問題給員工造成巨大的心理壓力。有時待遇的多少并不是造成員工離職的主要原因,如果干得不開心,高工資也不會留住人。有時就因為一件事處理得不夠公平,可能就會導(dǎo)致員工的心理失衡。為此,要關(guān)心員工的發(fā)展和員工的工作生活情況,需要每一層級的管理者做好“人”的工作,為共同營造和諧的氛圍做出努力。
    總之,員工是企業(yè)的根本,人才是企業(yè)的第一資源,創(chuàng)建一流的員工隊伍任重道遠,我們的事業(yè)在不斷地發(fā)展壯大,更重要的是:我們在和公司一起成長。
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇十
    1月9日，貴州省檢察隊伍建設(shè)工作會議在貴陽召開。多彩貴州網(wǎng)記者從會上獲悉，貴州自20xx年制定下發(fā)了《加強和改進新形勢下全省檢察隊伍建設(shè)的意見》以來，將隊伍建設(shè)放到檢察工作全局謀劃和推進，多項工作獲全國“冠軍”。
    為了著力選拔培養(yǎng)一批檢察業(yè)務(wù)骨干、輔助骨干和行政骨干，引領(lǐng)和帶動檢察人才隊伍建設(shè)，貴州省檢察院20xx年出臺《貴州省檢察機關(guān)檢察骨干隊伍建設(shè)工程實施辦法》，大力實施檢察骨干隊伍建設(shè)工程、檢察干警素質(zhì)能力提升工程、基層檢察院建設(shè)“4+1”工程和“形象亮檢”工程，為全省檢察工作科學(xué)發(fā)展提供堅強有力的政治保證、組織保障和人才支撐。
    20xx年以來，先后有1個基層院被表彰為“全國模范檢察院”，12個基層檢察院被評為“全國先進基層檢察院”，3個基層檢察院被最高檢記集體一等功，4個基層檢察院獲得“全國檢察機關(guān)科技強檢示范院”稱號，1個市(州)院榮獲全國基層檢察院建設(shè)組織獎。
    貴州在全國率先開展民生資金保護專項檢察工作，為8000多億元民生資金安全提供司法保障。運用法律手段督促補種樹木414.6萬余株、補植復(fù)綠3.38萬余畝，連續(xù)兩年名列全國第一;在全國首批開展提起公益訴訟試點，通過檢察建議予以糾正等方式履行訴前程序490件，名列全國第一;提起公益訴訟30件，名列全國前茅。在全國率先上線運行案件統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和電子卷宗系統(tǒng)，對所有案件進行全程、實時、動態(tài)監(jiān)督。20xx年9月，省檢察院大數(shù)據(jù)應(yīng)用中心建成并投入使用，集信息公開、案件質(zhì)量評查、大數(shù)據(jù)司法辦案輔助、大數(shù)據(jù)分析服務(wù)和案件智能研判為一體，進一步強化司法辦案的內(nèi)部監(jiān)督，提升司法公信力。
    涌現(xiàn)出“全國先進工作者”譚虎、“全國模范檢察官”韓彩云、“全省先進工作者”劉勃、謝德錳、郭鑫，“全國最美青年檢察官”王偉琴、“貴州十大最美政法干警”李龍興以及被最高檢追記個人一等功的馮定邦等一大批先進典型。
    身邊的榜樣總能讓人催生奮進的力量。會上，還對在20xx年司法體制改革、大數(shù)據(jù)建設(shè)、“6·17”專案、檢察理論和文化建設(shè)等專項工作表現(xiàn)突出的先進集體和個人進行了表彰，對全省第三批基層檢察院建設(shè)“4+1”工程“示范院”和“先進院”進行了授牌。
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇十一
    今日，全省政法隊伍建設(shè)工作會議在福州召開。省委常委、政法委書記陳冬出席會議并講話，副省長主持會議，省檢察院檢察長何澤中出席會議。
    陳冬說，黨的xx大以來，全省政法機關(guān)認(rèn)真貫徹總書記系列重要講話精神，按照中央和省委的決策部署，政法隊伍建設(shè)取得了明顯的成效。他強調(diào)，全省政法機關(guān)要緊緊圍繞維護社會大局穩(wěn)定、促進社會公平正義、保障人民安居樂業(yè)的總?cè)蝿?wù)，牢牢把握政治、業(yè)務(wù)、責(zé)任、紀(jì)律、作風(fēng)“五個過硬”總要求，堅持正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化的主方向，朝著信念堅定、執(zhí)法為民、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的總目標(biāo)，以思想政治、業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律作風(fēng)“三大建設(shè)”為路徑，抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高廣大干警思想政治素質(zhì)；深入推進司法體制改革，提高廣大干警專業(yè)化職業(yè)化水平；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持從嚴(yán)治警不動搖。要創(chuàng)新工作方式方法，堅持問題導(dǎo)向，夯實基層基礎(chǔ)，重視科技運用，強化激勵關(guān)懷，不斷增強政法隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為再上新臺階、建設(shè)新福建創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。
    王惠敏指出，全省政法機關(guān)要把中央和省委精神與本級本部門的實際結(jié)合起來，同解決存在的突出問題結(jié)合起來，以深化司法體制改革為動力，以現(xiàn)代科技手段應(yīng)用為支撐，以制度建設(shè)為保證，著力破解制約政法隊伍建設(shè)的體制性、機制性、保障性難題，深入推進政法隊伍思想政治、業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。他還就傳達貫徹會議精神和做好當(dāng)前反恐維穩(wěn)、打擊電信詐騙犯罪、矛盾糾紛排查化解等工作進行了部署。
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇十二
    建設(shè)一支高質(zhì)量的教師隊伍,是發(fā)展教育事業(yè)、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的關(guān)鍵。下面是本站小編給大家整理的中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作會議講話，僅供參考。
    同志們：
    一是時機恰當(dāng)。省政府剛剛召開了貫徹全省教育工作會議精神推進會，朱靜芝副省長出席會議，并就貫徹落實全教會精神，推動我省教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展發(fā)表了重要講話。我們現(xiàn)在召開全省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作會，正是貫徹推進會精神的最好時機。
    二是高度重視。昨天下午，希文廳長親自出席會議并做了講話，這充分說明了省委教育工委、省教育廳對全省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的高度重視。希文廳長在講話中，充分肯定了“”期間全省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)取得的成績，并就全省“”期間教師隊伍建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點工作做了部署。各市教育局、各有關(guān)院校和單位的負責(zé)同志親自到會，并做了很有價值的經(jīng)驗介紹，也充分展示了各方面對中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作的高度重視。
    三是內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新。各市教育局的發(fā)言各有側(cè)重，都有好的經(jīng)驗和做法可資相互學(xué)習(xí)借鑒;國培、省培的承擔(dān)機構(gòu)和縣級進校經(jīng)驗交流層次分明。既有領(lǐng)導(dǎo)講話，又有總結(jié)交流，還有實地參觀學(xué)習(xí)?？梢哉f是理論與實踐相結(jié)合。
    四是進一步明確了目標(biāo)任務(wù)。這次會議，既是全省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)20xx年度的。
    工作總結(jié)。
    會和20xx年度的工作部署會，更是全省“”中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作總結(jié)會，也是“”教師隊伍建設(shè)的工作部署和動員會。這次會議的召開，進一步明確了我省“”教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，為當(dāng)前和今后一個時間全省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)指明了方向。
    下面，我就落實全省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“”戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，重點強調(diào)七個方面的問題。
    凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要做好中小學(xué)教師隊伍工作，首先必須有一個好的規(guī)劃。因此，我先就如何規(guī)劃好中小學(xué)教師隊伍建設(shè)談三點意見。
    第一，著眼全局、整體部署。各市、各縣在規(guī)劃“”中小學(xué)教師隊伍建設(shè)時，一定要站在整個區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度，站在全市、全縣教育事業(yè)改革與發(fā)展的全局高度，對教師隊伍建設(shè)進行整體規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。省政府《關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》是指導(dǎo)全省“”中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，是我們當(dāng)前和今后五年做好教師隊伍建設(shè)的總藍圖。各地要緊緊把握省政府《意見》的精神實質(zhì)，結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，對“”中小學(xué)教師隊伍建設(shè)規(guī)劃進行整體設(shè)計和通盤部署。教師隊伍建設(shè)是個系統(tǒng)工程，不僅僅是培訓(xùn)，涉及教師編制、工資待遇、職稱評審、崗位聘任、交流輪崗、經(jīng)費保障等諸多問題，因此，要積極會同本級編制、人事、財政等有關(guān)部門，通力協(xié)作，形成合力。
    第二，圍繞目標(biāo)、突出重點。省政府《關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》明確提出，我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)是，“用五到十年時間，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿生機與活力的中小學(xué)教師隊伍”。這里，目標(biāo)非常明確，重點也非常突出。規(guī)劃好本市、本縣的“”教師隊伍建設(shè)，必須緊緊圍繞這個目標(biāo)，在突出重點上下功夫。什么是重點?師德、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、活力就是我們的建設(shè)重點。一是要進一步強化師德建設(shè)，切實提高廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感;二是加強培養(yǎng)培訓(xùn)，全面提高教師隊伍的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;三是采取有力措施，從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)等方面不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu);四是加強制度建設(shè)和機制創(chuàng)新，通過骨干體系建設(shè)、補充優(yōu)質(zhì)力量、合理調(diào)配流動、完善退出機制等有效途徑，切實提高隊伍的生機與活力。
    以綜合素質(zhì)提升為例。我們不提倡唯學(xué)歷論，但學(xué)歷水平的確是衡量隊伍水平非常重要的標(biāo)志。盡管我們在“”期間取得了一定的成績，學(xué)歷達標(biāo)任務(wù)基本完成，但對照省政府提出“”目標(biāo)，我們在學(xué)歷水平提升方面的任務(wù)還很重。按照省上《實施意見》的要求，到20xx年，我省幼兒園和小學(xué)教師大學(xué)專科學(xué)歷的比例要達到85%，初中教師本科學(xué)歷的比例要達到75%，高中教師研究生要達到10%(目前分別為77%、58%和3.6%)。我們都知道，學(xué)歷提升需要一個過程，是慢功夫。那么，如何調(diào)動并激勵廣大教師的積極性，如何為他們的學(xué)歷提高創(chuàng)造條件，就是擺在我們面前一個很現(xiàn)實的問題。
    第三，找準(zhǔn)問題、突破難點。昨天上午，希文廳長在總結(jié)全省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)“”成績的同時，也深刻地指出了目前還存在的主要問題。如優(yōu)質(zhì)資源配置不均衡的問題，教師隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高的問題，教師培訓(xùn)體系不完善，培訓(xùn)能力不高的問題，政策引領(lǐng)不夠有力的問題，管理體制不完善、運行機制不順暢、和經(jīng)費投入保障不夠有力的問題，等等。其中有些問題還比較嚴(yán)重。研制規(guī)劃就是要瞄準(zhǔn)重點和難點問題，尋求突破。要著力破解制度改革、機制創(chuàng)新、培養(yǎng)培訓(xùn)、資金保障和督導(dǎo)考核等五年方面的制約和障礙。各地在規(guī)劃“”教師隊伍建設(shè)時，一定要根據(jù)省政府《意見》精神，結(jié)合本地實際情況，找準(zhǔn)問題、抓準(zhǔn)難點，突出規(guī)劃的針對性、實效性和可操作性。
    二、確保落實人人360學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。
    《規(guī)劃綱要》明確提出，“完善教師培訓(xùn)制度，對教師實行每五年一個周期的全員培訓(xùn)”。教育部《關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》明確規(guī)定，每位教師每五年必須完成360學(xué)時的培訓(xùn)任務(wù)。360學(xué)時是硬指標(biāo)，是覆蓋全員的硬任務(wù)和剛性要求，必須做到“一個都不能少”。如何落實360學(xué)時，重點應(yīng)當(dāng)做好以下幾項工作：
    (一)以實施中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程為契機，規(guī)劃好全員培訓(xùn)載體?！瓣兾魇≈行W(xué)教師素質(zhì)提升工程”是省委、省政府在《貫徹規(guī)劃綱要的實施意見》中確立的十大重點工程之一。20xx年是“”規(guī)劃的啟始年，也是實施20xx—20xx新一周期中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的第一年。各市、縣級教育行政部門，要根據(jù)“統(tǒng)籌規(guī)劃、改革創(chuàng)新、按需施訓(xùn)、注重實效”的原則，對新一周期全員培訓(xùn)進行統(tǒng)籌規(guī)劃，研究制訂科學(xué)可行的培訓(xùn)規(guī)劃和實施載體，確保每一位教師在5年之內(nèi)都能夠接受不少于360學(xué)時的培訓(xùn)。要象做工程規(guī)劃那樣，精確設(shè)計，要使每一位教師都進入培訓(xùn)載體，不能大呼隆，不能玩數(shù)學(xué)游戲。要有真措施，要見真成效。
    (二)要建立科學(xué)有效的360學(xué)時考核制度。通過修訂《陜西省中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》，進一步加強培訓(xùn)制度建設(shè)。建立并完善中小學(xué)教師培訓(xùn)證書制度，建立教師培訓(xùn)管理檔案，逐步實現(xiàn)教師培訓(xùn)檔案管理的制度化和信息化。建立嚴(yán)格的教師培訓(xùn)成績考核辦法和學(xué)分管理制度，規(guī)范教師培訓(xùn)的成績考核和學(xué)分(學(xué)時)管理。將教師完成培訓(xùn)學(xué)分(學(xué)時)和培訓(xùn)考核情況作為教師資格定期注冊、教師考核、職稱評定、崗位聘任的必備條件和重要依據(jù)，從制度上引導(dǎo)、激勵教師參加培訓(xùn)的積極性。
    (三)建立培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤評價制度。一是建立培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定與準(zhǔn)入制度。省教育廳將制定教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定辦法，組織實施教師培訓(xùn)機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證。經(jīng)省級教育廳認(rèn)定具有資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)實施的培訓(xùn)項目，方可記入教師培訓(xùn)的學(xué)分管理檔案。二是逐步實行教師培訓(xùn)項目的招投標(biāo)制度，擇優(yōu)遴選師資力量強、培訓(xùn)條件好的機構(gòu)承擔(dān)培訓(xùn)項目。三是建立教師培訓(xùn)質(zhì)量評估機制。完善教師培訓(xùn)質(zhì)量評估指標(biāo)體系，加強對培訓(xùn)項目的過程評價和績效考評。
    (四)創(chuàng)新培訓(xùn)模式，構(gòu)建立體交互式培訓(xùn)體系。完成360學(xué)時，僅靠脫產(chǎn)集中學(xué)習(xí)肯定是不夠的，“陽光師訓(xùn)”送培下鄉(xiāng)的形式、遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的形式、影子培訓(xùn)的形式、校本研修的形式都必須堅持。去年，我們在“國培計劃”中第一次嘗試了3—5個月的“置換脫產(chǎn)研修”形式，將集中脫產(chǎn)與影子培訓(xùn)相結(jié)合;同時還嘗試了將“集中培訓(xùn)”、“陽光師訓(xùn)”與遠程網(wǎng)絡(luò)跟進相結(jié)合的形式，都取得了良好的效果。在實踐過程中，要結(jié)合國家和省上確定的試點改革項目——“義務(wù)教育階段全員培訓(xùn)模式改革”項目的實施，積極探索多種渠道、多種形式的有效結(jié)合，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，構(gòu)建立體交互式的培訓(xùn)體系，最大限度地滿足老師們參加高質(zhì)量培訓(xùn)的愿望和需求。
    三、建立教師隊伍骨干體系，打造我省名師品牌。
    省委、省政府在《貫徹規(guī)劃綱要的實施意見》明確提出，設(shè)立“三秦名師”、“三秦名校長”榮譽稱號，“造就一批教育家、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才”。年前，省教育廳已經(jīng)印發(fā)了通知，決定從今年起在全省實施“陜西省中小學(xué)名師成長計劃”和“陜西省中小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃”，利用5年時間，逐步建立我省中小學(xué)三級骨干教師培養(yǎng)體系，努力造就一批中小學(xué)教學(xué)名師和學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才。關(guān)于名師和骨干體系建設(shè)，需要落實的重點有三個方面，一是設(shè)置的層次與序列;二是對象選拔和培養(yǎng)策略;三是明確職責(zé)與發(fā)揮作用。
    關(guān)于設(shè)置的層次與序列。剛才，侃淳同志對我省中小學(xué)教師骨干體系做了初步的界定。初步看來，應(yīng)當(dāng)是“三級三列”：即省、市、縣三個層次;名師、骨干教師、教學(xué)能手三個序列。這個界定是否科學(xué)合理，還需要進一步研究和論證。西安、寶雞、漢中等市在這方面已經(jīng)做了初步嘗試，也可以進一步積累經(jīng)驗。各市在這方面也要抓緊研究并落實。
    關(guān)于對象選拔和培養(yǎng)策略。選拔好對象是做好培養(yǎng)的基礎(chǔ)。各市、縣在做這項工作時，一定要嚴(yán)格條件，逐級審核，層層把關(guān)，寧缺勿濫。要通過賽教、答辯等有效方式，真正把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、有培養(yǎng)前途、有責(zé)任心的好苗子選上來。在培訓(xùn)策略上，可以利用國內(nèi)外、省內(nèi)外最好的優(yōu)質(zhì)資源和優(yōu)勢條件，采取更開放、更靈活的方式。在培養(yǎng)過程中，要嚴(yán)格考核辦法，實行動態(tài)管理。堅持年度考核與期滿考核相結(jié)合。年度考核不合格者，取消培養(yǎng)資格;年度考核合格者，方可進入下一階段培養(yǎng)。培養(yǎng)期滿經(jīng)綜合考評合格者，方可正式授予名師或骨干教師榮譽稱號。
    關(guān)于明確職責(zé)與發(fā)揮作用。名師和骨干，既是榮譽，更是責(zé)任。作為榮譽，可以為廣大教師提供更大的進步空間和更高的追求目標(biāo)，形成良性的激勵機制。作為責(zé)任，就是必須充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和輻射帶動的作用，進而促進整個區(qū)域的教師隊伍建設(shè)工作，帶動教師隊伍整體素質(zhì)和水平的提升。各市、縣在做這項工作時，必須有明確認(rèn)識，制訂名師和骨干教師管理制度和考核辦法。既要建設(shè)好這支隊伍，更要明確職責(zé)，管理好這支隊伍。要有制度、有措施，確保這支隊伍作用的發(fā)揮。
    這些年，我省雖然涌現(xiàn)出了幾位在全國有一定影響的優(yōu)秀教師，但還是缺乏像霍懋征、魏書生那樣有威望和號召力的名師和學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才。不是我們沒有這樣的好老師，而是挖掘不夠，培養(yǎng)不力。因此，我們一定要高度重視這方面的工作，力爭在全國范圍內(nèi)推出我們的領(lǐng)軍人才，打造陜西的名師品牌。
    四、全面推進校本研修，切實發(fā)揮主渠道作用。
    全省中小學(xué)現(xiàn)有專任教師35萬人，除網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)外，靠脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或送培下鄉(xiāng)等方式，很難做到全員化。做實校本研修是解決教師全員化的基本途徑和可行性載體。針對性強，方便靈活，低成本高效益。全面開展校本研修，是省上著力推進的一個戰(zhàn)略抓手。去年12月，省教育廳向全省印發(fā)了《關(guān)于全面推進中小學(xué)教師校本研修的意見》，對校本研修做了頂層設(shè)計。關(guān)于這個問題，我著重強調(diào)以下幾點：
    第一，各級教育行政部門必須加強對校本研修工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一部署，整體推進。按照“面向全員、整體推進，區(qū)域協(xié)作、資源共享，以校為本、突出特色，聚焦課堂、注重實效”的原則，建立健全校本研修制度，采取有力措施，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，全力推進校本研修的開展。
    第二，校本研修的推進工作，在各級教育行政部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由各級教研部門牽頭負責(zé)實施。省上在省教科所設(shè)立全省中小學(xué)教師校本研修項目執(zhí)行辦公室，統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)全省的校本研修工作。各級教研部門要明確目標(biāo)任務(wù)和要求，加強對校本研修工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，要根據(jù)本區(qū)域?qū)嵤┣闆r，制訂區(qū)域推進計劃和實施方案，由市到縣、由縣到片、由片到點，級級落實，層層推進。
    第三，校長是本校校本研修的第一責(zé)任人，要切實做到校長負責(zé)，人人落實。要立足本校實際，制訂科學(xué)可行的校本研修規(guī)劃、年度計劃和實施方案。要將校本研修與學(xué)校發(fā)展、學(xué)校文化建設(shè)相結(jié)合。每位教師要根據(jù)自己的發(fā)展目標(biāo)，制訂個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度研修計劃。
    第四，設(shè)立校本研修實驗區(qū)。省、市、縣教育行政部門都要設(shè)立本級校本研修實驗區(qū)和示范基地。省教育廳將在陜南、陜北和關(guān)中地區(qū)各選擇1-2個縣(校)作為省級實驗區(qū)和示范校，開展校本研修創(chuàng)新試點，為大面積推進校本研修積累經(jīng)驗、樹立典型。各市、縣(區(qū))也要創(chuàng)造性地開展試點工作，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，由點到面，及時推廣。
    第五，培育并建立一支校本研修推進與指導(dǎo)的業(yè)務(wù)骨干力量。省教育廳從今年起，設(shè)立全省中小學(xué)教師校本研修引領(lǐng)者專業(yè)培訓(xùn)。各市、縣也要采取相應(yīng)措施，開展校本研修業(yè)務(wù)骨干的專項研修活動，精心打造一支業(yè)務(wù)骨干隊伍。
    總之，關(guān)于推進校本研修，各級教育行政部門、教科研機構(gòu)和中小學(xué)校長一定要切實負起責(zé)任，逐步建立和形成行政推動、教研主抓、校長負責(zé)、實驗推廣、全面推進的工作格局。
    五、統(tǒng)籌和調(diào)動優(yōu)質(zhì)資源，扎實推進高等師范類院校服務(wù)地方中小學(xué)教師隊伍建設(shè)。
    為充分發(fā)揮我省高等師范類院校的資源優(yōu)勢，進一步強化師范類院校服務(wù)基礎(chǔ)教育的意識和功能，積極構(gòu)建開放靈活的教師終身學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系，今年三月，省教育廳印發(fā)了《關(guān)于推進師范類院校服務(wù)地方中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作的意見》。昨天下午，會議特別邀請陜西教育學(xué)院楊成軍書記就學(xué)校黨委和行政高度重視、做強做好培訓(xùn)工作做了經(jīng)驗介紹。今天上午，會議又組織各位代表赴陜西師范大學(xué)實地參觀學(xué)習(xí)，聽取了趙彬校長的經(jīng)驗介紹。這樣安排的用意就是讓全省的師范類院校能夠?qū)W習(xí)借鑒這兩所學(xué)校的經(jīng)驗，切實增強服務(wù)意識，做好中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。
    第一，培訓(xùn)也是師范類院校的重要職責(zé)。人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會服務(wù)是高校的三大職能。師范類院校除了人才培養(yǎng)之外，科學(xué)研究，研究什么?社會服務(wù)，服務(wù)什么?核心當(dāng)然是研究基礎(chǔ)教育、服務(wù)基礎(chǔ)教育。重點是研究中小學(xué)教師隊伍建設(shè)、服務(wù)中小學(xué)教師隊伍建設(shè)。培訓(xùn)作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的最重要的內(nèi)容之一，更值得我們?nèi)パ芯浚嵺`。做好教師培訓(xùn)工作，積極構(gòu)建職前培養(yǎng)與職后培訓(xùn)一體化的辦學(xué)模式，不僅是我們師范類院校的辦學(xué)方向，更是我們服務(wù)社會的基本要求。
    第二，積極參與中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。去年，我們在“國培計劃”中，通過招標(biāo)邀標(biāo)的方式，第一次把全省的師范類院校動員起來，投入到實施“國培計劃”的隊伍中。今年，這一做法還要在省級培訓(xùn)項目中實施。各師范類院校應(yīng)當(dāng)主動申報并積極承辦各級教師培訓(xùn)項目。
    第三，地方教育行政部門應(yīng)當(dāng)全力支持師范類院校的服務(wù)。一方面，師范類院校應(yīng)主動與地方教育行政部門聯(lián)系，爭取各市、縣教育行政部門的支持，尤其是各市教育行政部門的支持。服務(wù)應(yīng)當(dāng)是主動的、積極的，不要等人家求上門來。另一方面，地方教育行政部門也應(yīng)當(dāng)積極、主動地尋求支持，在培訓(xùn)基地建設(shè)方面，在專家隊伍建設(shè)方面，在培訓(xùn)項目的實施方面，充分發(fā)揮師范類院校的資源優(yōu)勢，尤其是駐地院校的作用。這方面，陜范大和省教院已經(jīng)為全省高校做出了表率和示范，在全省教師培訓(xùn)體系中，充分發(fā)揮了龍頭和引領(lǐng)作用。各校要向它們學(xué)習(xí)，不斷加強自身建設(shè)，提高服務(wù)與培訓(xùn)能力。只要院校和地方雙方共同努力，一定能夠形成攜手共建，合作共贏的好局面。
    第四，引領(lǐng)并支持中小學(xué)教師校本研修。這一點正是師范類院校的強項，是發(fā)揮優(yōu)勢的地方。各師范類院校應(yīng)按照省教育廳“一個師范院校幫扶一個縣”的要求，建立支持幫扶機制，采取“校地共建”的模式，協(xié)助市、縣級教育行政部門加強校本研修示范區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮師范類院校在教師培訓(xùn)方面的主體作用，為全面推進校本研修提供學(xué)術(shù)引領(lǐng)和專業(yè)支持。
    省政府在《意見》中明確規(guī)定：“教師隊伍建設(shè)經(jīng)費以政府投入為主，列入財政預(yù)算”。在經(jīng)費投入方面，國家和省級財政已經(jīng)都有了明確的做法。國家從去年開始，已經(jīng)拿出5.5億實施“國培計劃”，重點用于支持中西部地區(qū)教師培訓(xùn)。去年通過轉(zhuǎn)移支付的方式，撥付我省2900萬元支持開展“國培計劃”。教育部表示，今年這一標(biāo)準(zhǔn)還有望進一步提高。省級財政從20xx年起，每年拿出專項資金4500萬元，用于中小學(xué)教師和校長培訓(xùn)。這不只是一個簡單的資金問題，更表明了中省切實加強教師隊伍建設(shè)的決心。
    各市、縣級財政要認(rèn)真落實省政府《意見》精神，按照省政府的要求，“足額落實本級應(yīng)承擔(dān)的公用經(jīng)費資金，不斷加大對教師培訓(xùn)的投入”，落實本級教師隊伍建設(shè)和教師培訓(xùn)專項資金?！耙凑肇斦俊⒔逃坑嘘P(guān)規(guī)定，將中小學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5%用于教師培訓(xùn)”。
    要建立健全經(jīng)費管理制度，規(guī)范經(jīng)費使用范圍和辦法，加強專項經(jīng)費使用的效益評價和監(jiān)督審計，提高經(jīng)費使用的規(guī)范性、安全性和有效性。省上將出臺專項經(jīng)費管理辦法。今后在在中小學(xué)教師培訓(xùn)資金分配方面，也將參照財政部和教育部的做法，將各地教師隊伍建設(shè)工作和經(jīng)費投入情況作為省級經(jīng)費分配的主要參考條件，形成良性的經(jīng)費投入激勵機制。
    一是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級教育行政部門要站在“科教興陜、興才強省”的戰(zhàn)略高度，進一步加強對中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立教師隊伍建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，完善分級管理、分級負責(zé)的教師隊伍建設(shè)和教師培訓(xùn)管理體制。健全一把手重視、分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、主管部門牽頭、有關(guān)部門積極參與的工作機制。
    二是加強專項督導(dǎo)檢查。省政府《意見》明確規(guī)定，“將中小學(xué)教師隊伍建設(shè)作為全省各級政府年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容。政府教育督導(dǎo)機構(gòu)要在政策落實、編制管理、培養(yǎng)培訓(xùn)、經(jīng)費保障、教師待遇等方面定期進行專項督導(dǎo)檢查?！备骷壵逃綄?dǎo)機構(gòu)，要認(rèn)真落實《意見》精神，進一步完善教育督導(dǎo)評估體系，堅持督政、督學(xué)、督部門并重，監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)并舉，綜合督導(dǎo)、專項督導(dǎo)、隨機督導(dǎo)并行，努力促進教師隊伍建設(shè)長效機制的形成。
    三是完善考核激勵機制。省教育廳將建立和完善中小學(xué)教師隊伍建設(shè)和教師培訓(xùn)的評估制度和評價體系，加強過程管理、效果評估與質(zhì)量監(jiān)控。今年，省上將開展專項表彰獎勵，對在全省教師隊伍建設(shè)和教師培訓(xùn)工作做出突出成績的先進單位和先進個人，進行表彰，以充分調(diào)動并激勵各方面的積極性，切實推動中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作取得實效。
    同志們，教育事業(yè)改革與發(fā)展的新形勢，給我們的教師隊伍建設(shè)工作不僅確立了新的目標(biāo)，帶來了新的發(fā)展機遇，也帶來了新的責(zé)任和新的挑戰(zhàn)。建設(shè)目標(biāo)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實。各級教育行政部門、各院校和相關(guān)單位，要認(rèn)真貫徹本次會議精神，努力做到在思想認(rèn)識上有新高度、在工作思路上有新拓展、在破解難題上有新舉措、在促進教育改革發(fā)展上取得新成效，為實現(xiàn)“”的戰(zhàn)略目標(biāo)，開好頭，起好步，為推進我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)做出更大的貢獻!
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    隊伍建設(shè)會議講話稿篇十三
    同志們：
    一是中小學(xué)教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)明顯改善。5年來，通過實施學(xué)歷提高計劃，約有9萬多名教師參加了多種形式的學(xué)歷提高學(xué)習(xí)，中小學(xué)教師學(xué)歷層次大幅度提升。截至20xx年底，教師學(xué)歷達標(biāo)率從20xx年的高中74%、初中89.7%、小學(xué)97.6%提高到高中92.4%、初中98.1%、小學(xué)99.3%;高中專任教師研究生學(xué)歷比例達到3.6%，初中教師本科及以上學(xué)歷比例達到58.4%，小學(xué)教師?？萍耙陨蠈W(xué)歷比例達到77.4%。
    二是中小學(xué)教師業(yè)務(wù)能力大幅提升。20xx年開始實施為期5年的“農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提高計劃”，大力開展陽光師訓(xùn)送培下鄉(xiāng)活動，3年來已培訓(xùn)農(nóng)村中小學(xué)教師20多萬人次。20xx年開始實施“國培計劃”，與省級培訓(xùn)相結(jié)合，僅去年就脫產(chǎn)集中培訓(xùn)1.2萬多人次、陽光師訓(xùn)7萬多人次、遠程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)7萬多人次，與5年前每年集中培訓(xùn)規(guī)模僅1000多人次相比，是天壤之別。
    三是中小學(xué)教師師德建設(shè)成績突出。大力開展“評優(yōu)樹?！被顒樱碚脙?yōu)秀教師，弘揚高尚師德，涌現(xiàn)出了仰孝升、張昭、王敏等一批在全國具有廣泛影響的先進典型。截至去年底，我省共培養(yǎng)特級教師997人(目前在崗582人)，全國模范教師、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀工作者等國家級先進278人。良好的形象促進了尊師重教風(fēng)尚的弘揚，教師工資待遇、職業(yè)地位和社會聲望不斷提高。
    同志們，這些成績來之不易，得益于省委、省政府的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全省各級教育行政部門、師范教育院校和機構(gòu)的辛勤努力、開拓進取，得益于廣大中小學(xué)教師的勤奮好學(xué)、追求上進。借此機會，我代表省教育廳，向在座各位，并通過你們向奮戰(zhàn)在全省教師教育一線的同志們表示衷心的感謝!
    一是政策體系不斷完善。全省各級教育行政部門在資格認(rèn)定、招考錄用、崗位聘任、職稱評聘、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎勵等方面積極探索，不斷加強制度建設(shè)，完善政策體系，切實強化了對中小學(xué)教師隊伍建設(shè)工作的政策引領(lǐng)。尤其是去年全教會上，省委、省政府頒布了《實施意見》，省政府出臺了《關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》，加上隨后省教育廳連續(xù)印發(fā)的一系列文件，標(biāo)志著我省教師隊伍建設(shè)政策體系的基本確立。
    二是長效機制逐步構(gòu)建。形成了省、市、縣三級教育行政部門以及中小學(xué)分級管理的“3+1”責(zé)任體系和管理機制;通過設(shè)立“國培計劃”和省級培訓(xùn)兩個項目執(zhí)行辦公室，強化了教師培訓(xùn)的業(yè)務(wù)管理，形成了“行政推動+業(yè)務(wù)引領(lǐng)”的雙線運行機制;實施項目招投標(biāo)制度，加強督導(dǎo)檢查和質(zhì)量監(jiān)控，強化過程評估，形成了良好的質(zhì)量保障機制;積極開展“教師隊伍建設(shè)年”活動，表彰教師教育工作成績突出的先進集體和先進個人，形成了激勵機制;設(shè)立全省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)專家委員會，強化專業(yè)指導(dǎo)，形成了高層次的專家引領(lǐng)機制。
    三是經(jīng)費投入力度進一步加大。從20xx年開始，省財政每年拿出4500萬元，設(shè)立中小學(xué)教師隊伍建設(shè)專項資金，主要用于教師培訓(xùn)。這個標(biāo)準(zhǔn)是20xx年的3.5倍，是20xx年的10倍，不僅在我省實現(xiàn)了突破，而且走在了全國前列，居中西部各省區(qū)之首。省級投入起到了良好的帶動作用，西安、延安、榆林、寶雞等市都不同程度的加大了投入力度。
    四是培訓(xùn)能力不斷增強。在培訓(xùn)基地建設(shè)方面，建設(shè)了4個省級培訓(xùn)基地，驗收了16個省級示范性縣級教師進修學(xué)校。在專家隊伍建設(shè)方面，吸引了省內(nèi)外一批知名學(xué)者、專家教授和優(yōu)秀中小學(xué)教師，形成了專兼結(jié)合的高水平培訓(xùn)團隊。在培訓(xùn)資源建設(shè)方面，構(gòu)建了以陜西師范大學(xué)、陜西教育學(xué)院、陜西省小學(xué)教師培訓(xùn)中心為引領(lǐng)的，各級師范類院校、教研機構(gòu)、電教部門共同參與的，開放靈活的教師教育資源體系。在培訓(xùn)模式方面，初步形成了集中脫產(chǎn)、送培下鄉(xiāng)、遠程網(wǎng)絡(luò)、校本研修等多種形式相結(jié)合的中小學(xué)教師培訓(xùn)模式，大大提高了培訓(xùn)能力，形成了中小學(xué)教師培訓(xùn)的陜西品牌，受到教育部的高度肯定，在全國范圍產(chǎn)生了良好影響。
    在肯定成績的同時，也要清醒的看到，我們的工作離社會需求、群眾要求還有一定差距。突出表現(xiàn)在，我省中小學(xué)教師隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平還不能完全滿足實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革的需要;教師資源配置不均衡，尤其是優(yōu)質(zhì)教師資源數(shù)量不足、配置不均，難以滿足促進教育公平、辦好讓群眾滿意教育的需要;教師培訓(xùn)體系還不夠完善，培訓(xùn)水平和培訓(xùn)效果還不能滿足教師隊伍專業(yè)化發(fā)展的需要;在管理體制、運行機制、經(jīng)費保障等方面，還不能滿足新時期進一步加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的需要。這些問題，需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究解決。
    全省教育工作會議之后，我省教育改革發(fā)展進入了一個新的歷史階段。在這個新階段，我們面臨的主要任務(wù)是解決“上好學(xué)”的問題，奮斗目標(biāo)是建設(shè)教育強省。那么面對新形勢，應(yīng)當(dāng)如何審視教師隊伍建設(shè)在教育工作中的作用和地位?過去很長一段時間，我們的工作重心是解決“有學(xué)上”的問題，學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)是重點。有好的教師、才有好的教育，現(xiàn)在抓內(nèi)涵發(fā)展，教師成為所有教育資源中最重要、最寶貴、最具發(fā)展性的資源，教師隊伍建設(shè)情況直接決定著教育改革發(fā)展成敗，抓教師隊伍建設(shè)就是抓提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)優(yōu)秀人才的“牛鼻子”，強省先強教，強教先強師，建設(shè)教育強省必須首先建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。對此，我們要有新的認(rèn)識。
    我省貫徹國家教育規(guī)劃綱要的《實施意見》和省政府《關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的意見》，是加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，其中明確提出我省中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)是：用5到20xx年時間，努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、充滿生機與活力的中小學(xué)教師隊伍。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，就要做到“3個堅持”，即：堅持把加強中小學(xué)教師隊伍建設(shè)作為教育改革發(fā)展的第一戰(zhàn)略，堅持把農(nóng)村教師作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的重中之重，堅持把提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平作為中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容。當(dāng)前，在政策措施層面要抓好3項工作。
    一要制定實施“”教師隊伍建設(shè)規(guī)劃。市縣教育行政部門要緊緊圍繞省政府確立的中小學(xué)教師隊伍建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合實際，對本地中小學(xué)教師隊伍建設(shè)進行有針對性的研究設(shè)計，系統(tǒng)科學(xué)地做好規(guī)劃。要把教師隊伍建設(shè)規(guī)劃和區(qū)域教育改革發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排。既要有5年規(guī)劃，又要有分年度的階段實施計劃，要有時間表、路線圖，力求目標(biāo)明確，步驟清晰，措施到位，責(zé)任到人，并盡快啟動，抓好實施。
    二要進一步加強對教師隊伍建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。市縣教育行政部門主要負責(zé)同志要親自抓教師隊伍建設(shè)，為加強教師隊伍建設(shè)提供強有力的組織保障。教育行政部門要積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持，主動與財政部門溝通，落實省政府的要求，建立健全以政府投入為主的經(jīng)費投入機制，為教師隊伍建設(shè)提供足額經(jīng)費保障。各級教育行政部門和中小學(xué)要按照“3+1”責(zé)任體系，落實各自的工作任務(wù)。
    三要大膽創(chuàng)新教師隊伍建設(shè)工作機制。各地要不斷完善中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的政策體系，創(chuàng)新機制，推動改革，實現(xiàn)突破。要嚴(yán)格執(zhí)行教師資格準(zhǔn)入制度，逐步實行教師資格定期登記制度，嚴(yán)把教師職業(yè)入口關(guān);實行中小學(xué)教師“省考縣選”制度，創(chuàng)新教師隊伍補充機制，吸引更多的優(yōu)秀人才從教;落實教師全員聘用制度，形成科學(xué)合理的教師進退機制，優(yōu)留劣汰;完善優(yōu)質(zhì)學(xué)校和薄弱學(xué)校對口支援和交流制度，促進縣域內(nèi)中小學(xué)教師合理流動;落實工資、職稱等向農(nóng)村學(xué)校傾斜的政策，引導(dǎo)優(yōu)秀校長和教師到農(nóng)村和薄弱學(xué)校工作;不斷改善教師的生活和工作條件，不折不扣地落實績效工資政策，切實提高教師待遇，讓教師成為在全社會受人尊敬、值得羨慕的職業(yè)。
    我就講這么多，后面雄強同志將作全面、具體的安排。我相信，只要我們廣大教師不斷提高師德和業(yè)務(wù)水平，潛心教書，精心育人，建設(shè)教育強省的宏偉目標(biāo)就一定能實現(xiàn)!
    隊伍建設(shè)會議講話稿篇十四
    近日，我縣召開全縣師德主題教育活動暨加強教師隊伍建設(shè)工作會議，縣委副書記姚飛到會并講話。教育局班子成員及各科室負責(zé)人、各中心學(xué)校校長、部分中小學(xué)校長參加了會議。會議由副縣長張亞東主持。
    會議宣讀了《“講看齊崇師道做‘四有’好老師”主題教育活動實施方案》，并對該項工作進行了統(tǒng)一的安排部署。
    會議要求，各校把握形勢、明確任務(wù)、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保師德主題教育活動取得實效。要以問題為導(dǎo)向，通過學(xué)習(xí)教育、制度落實、精細管理、關(guān)注教師成長、考核獎懲、落實校長主體責(zé)任等途徑，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。
    姚飛在講話中充分肯定了我縣教師隊伍建設(shè)和教育事業(yè)取得的成績，系統(tǒng)分析了加強師德建設(shè)極端重要性，深刻剖析了當(dāng)前師德失范原因，提出要通過頂層設(shè)計來提高教師待遇、暢通教師上升通道、優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)、確保城鄉(xiāng)師資相對平衡。他要求縣教育主管部門和廣大教育工作者堅持用“四有”標(biāo)準(zhǔn)，改革創(chuàng)新、攻堅克難，扎實工作，不斷提升教師素質(zhì)，為造就一支一流教師隊伍、打造一流教育作出新的更大的貢獻。
    會上，縣教育局局長徐曉兵還與各校校長簽訂了《廬江縣教師隊伍規(guī)范化管理責(zé)任書》。
    據(jù)悉，本次師德主題教育活動還將開展理論學(xué)習(xí)、征文演講、評選“廬江最美教師”等活動，不斷深化師德師風(fēng)建設(shè)，全面提高教師道德修養(yǎng)和專業(yè)水平，培養(yǎng)一大批有理想信念、有道德情操、有學(xué)識素養(yǎng)、有仁愛之心的“四有”好老師。