中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)(熱門17篇)

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    高質(zhì)量的總結(jié)可以為我們今后的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。寫總結(jié)時(shí)要注意語言簡練、準(zhǔn)確,避免使用過多的俗套詞匯和重復(fù)的句子結(jié)構(gòu)。如果你對總結(jié)寫作還有一些疑問,不妨看看下面這些范文,或許能夠解答你的問題。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇一
    我感到非常幸運(yùn),來到xx醫(yī)院做了一名外科護(hù)士。在外科工作這段,學(xué)習(xí)到很多新的東西,挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難,現(xiàn)將我今年工作總結(jié)如下:
    在遵守科室各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種先進(jìn)思想,開闊自己的視野,在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用知識把自己武裝起來,像一名優(yōu)秀的外科護(hù)士邁進(jìn)。同時(shí),我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召,踴躍參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,不斷提升自己,鍛煉自己,豐富自己業(yè)余生活的同時(shí),開闊了眼界,增長了見識,促進(jìn)自己全面發(fā)展。
    外科手術(shù)病人相對較多,也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。
    由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。剛到外科時(shí)我還不適應(yīng),為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學(xué)習(xí),自己摸索,在短時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時(shí)堅(jiān)持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理人員三基訓(xùn)練,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的`服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。
    當(dāng)然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇二
    總結(jié)20xx年度,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各職能科室的大力支持下,我們內(nèi)科護(hù)理組遵循醫(yī)院管理年所倡導(dǎo)的“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,組織醫(yī)護(hù)人員共同學(xué)習(xí)了《改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)活動》和《大型中醫(yī)院巡查工作》實(shí)施方案,基本完成本年度護(hù)理工作計(jì)劃,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,進(jìn)行了pdca護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將我科這一年來的具體工作如下:
    一、為了加強(qiáng)護(hù)理人員的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn),我科根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,按時(shí)組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識及操作培訓(xùn),并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理組長出題考核一次,并有評分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓(xùn)9節(jié)課,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次,理論與操作全部合格。4月份和10月份指派護(hù)士到江西省中醫(yī)院外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識及操作,待其回來后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí),由外出人員把學(xué)到的知識傳授給每一個(gè)護(hù)士,使護(hù)理人員不出門就能學(xué)到先進(jìn)知識及新理論、新技術(shù)。
    二、科室開展中醫(yī)護(hù)理情況
    2.基本能運(yùn)用中醫(yī)知識對病人實(shí)施病情觀察、生活護(hù)理、飲食護(hù)理、情志護(hù)理等相應(yīng)的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo)。
    三、開展表格式中醫(yī)護(hù)理病歷書寫,辯證施護(hù)病歷??剖颐吭轮嗅t(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點(diǎn)各制定了2個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次。
    隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變對護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,而我院護(hù)理工作也存在諸多不足,如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問題、新情況、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,提高中醫(yī)護(hù)理工作水平,更好地服務(wù)與人民。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇三
    20xx年1月19日下午,20xx年度奉節(jié)縣中醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)大會在我院院部七樓會議室隆重召開,史克祥院長、分管副院長楊曉云親臨會議現(xiàn)場,楊曉云副院長主持會議。
    總結(jié)大會分三項(xiàng)議程:護(hù)理部金勝瓊護(hù)士長就20xx年度全院護(hù)理工作在護(hù)理文化建設(shè)、人員管理、組織管理、質(zhì)量管理、教學(xué)科研、存在的不足、來年的工作思路等七大方面工作作了全面的總結(jié)。
    奉節(jié)縣中醫(yī)院副院長楊曉云提出了20xx年的工作計(jì)劃。在宣讀計(jì)劃之前,她簡要的回顧了中醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)歷程,她認(rèn)為在一代代中醫(yī)院護(hù)理人的努力下過去護(hù)理工作所取得的成績應(yīng)予以充分肯定,過去所積累的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)很好的傳承和發(fā)揚(yáng)。她提出20xx年,我院護(hù)理工作總體目標(biāo)是“鞏固基礎(chǔ),提高水平,提升形象。”各級管理者要遵循“管理有理,管理有情,管理從嚴(yán)”的原則,在充分尊重關(guān)心護(hù)士的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,將“以病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的`工作細(xì)節(jié),以提高護(hù)士基本素質(zhì),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),塑造奉節(jié)縣中醫(yī)院優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)優(yōu)美的護(hù)士形象,從而開創(chuàng)我院護(hù)理工作可持續(xù)發(fā)展的新局面。具體講20xx年護(hù)理工作將圍繞全院“農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè),素質(zhì)強(qiáng)化年活動”。
    重點(diǎn)抓好護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng);繼續(xù)深化服務(wù)意識,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;抓好制度、職責(zé)的落實(shí),促進(jìn)護(hù)理管理制度化、規(guī)范化;重視質(zhì)量與安全管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高;加強(qiáng)在職護(hù)士培訓(xùn)考核,全面提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì);規(guī)范護(hù)理教學(xué)管理,不斷提高教學(xué)水平等六大方面的工作。同時(shí)將引入激勵(lì)機(jī)制,在全院臨床科室開展“病人最滿意護(hù)士”評選活動,調(diào)動廣大護(hù)士積極參與護(hù)理質(zhì)量管理,年度進(jìn)行“優(yōu)秀護(hù)理工作組”的評選表彰活動,在時(shí)機(jī)成熟時(shí)嘗試性的開展“微笑天使”的評選活動。通過激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動廣大護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,讓廣大護(hù)士正確認(rèn)識自身價(jià)值,讓護(hù)理隊(duì)伍煥發(fā)生機(jī)與活力。
    最后,奉節(jié)縣中醫(yī)院院長史克祥同志作了熱情洋溢的講話,他帶來了醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)對全院護(hù)理工作者的新年問候,并對20xx年護(hù)理工作取得的成績給予了充分的肯定:他認(rèn)為護(hù)理人員很出色的完成了“二甲”達(dá)標(biāo)任務(wù);完成了日常繁雜的護(hù)理工作;護(hù)理工作整體水平有了很大的提高。他認(rèn)為20xx年的護(hù)理工作計(jì)劃既有框架性的思路,又有具體可行的配套措施,讓人振奮。同時(shí),他還在分析醫(yī)院目前的形式和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上提出了先進(jìn)文化建設(shè)對醫(yī)院品牌提升的重要性,并對下一步護(hù)理工作提出了更高的要求,他希望全院護(hù)理人員把自己的工作做好是品牌醫(yī)院建設(shè)的最佳捷徑。他希望全體護(hù)理人員能在新的一年里為醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn),取得新的成績。
    除值班以外的60名護(hù)理人員參加了大會。她們著裝整齊,精神抖擻,整個(gè)會場鴉雀無聲,充分展示了我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌。我們有理由相信,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全院護(hù)理人員一定會團(tuán)結(jié)一心,以嶄新的面貌迎接新一年的工作,力爭護(hù)理工作有新提升,新跨越。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇四
    我院護(hù)理部認(rèn)真抓好護(hù)理質(zhì)量管理工作,努力提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織,實(shí)行院、科二級質(zhì)控,各質(zhì)控組織定期活動,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
    2、加強(qiáng)制度管理,進(jìn)一步完善護(hù)理工作制度、護(hù)理人員職責(zé)、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實(shí)施,重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。
    3、制訂護(hù)理質(zhì)量管理方案和護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃,并組織實(shí)施。
    4、制訂護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。
    5、各級護(hù)理管理人員及各級質(zhì)控組織認(rèn)真履行職責(zé),抓好管轄部門護(hù)理質(zhì)控工作。
    6、院、科二級質(zhì)控組織定期開展活動,護(hù)理部組織院質(zhì)控小組每月進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查一次,平時(shí)隨機(jī)抽查,并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋,針對存在問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,每月做好質(zhì)控小結(jié),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。
    7、科室質(zhì)控組織每半月進(jìn)行一次自查自評,護(hù)士長平時(shí)隨機(jī)抽查,每月進(jìn)行一次質(zhì)控小結(jié),對存在問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,達(dá)到質(zhì)量管理成效。
    8、加強(qiáng)全院護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,院質(zhì)控組織每季召開質(zhì)控專題會議,進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量評價(jià)、分析,總結(jié)、交流經(jīng)驗(yàn),達(dá)到互相促進(jìn),共同提高的目的。
    9、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、危重病人管理,堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度,檢查、指導(dǎo)、協(xié)助夜班護(hù)士工作,檢查督促危重病人護(hù)理措施的落實(shí)。
    10、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識,提高護(hù)理人員自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,無重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。
    11、建立護(hù)理人員考核評價(jià)機(jī)制,各科室護(hù)士長每月對本科室護(hù)理人員考核評價(jià)一次,護(hù)理部每月對護(hù)士長考核評價(jià)一次。
    12、加強(qiáng)護(hù)理信息管理。各科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,掌握全院護(hù)理動態(tài),注重信息的收集、分析、研究、總結(jié),注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),達(dá)到質(zhì)量管理成效。
    13、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況:
    (1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%;。
    (2)特、一級護(hù)理合格率100%;。
    (3)護(hù)理文件書寫合格率100%(4)急救物品完好率100%。
    (5)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%;。
    (6)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;。
    (7)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%;。
    (8)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%;。
    (11)壓褥發(fā)生次數(shù)為“0”;。
    (12)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生次數(shù)為“0”。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇五
    護(hù)理部2011年度護(hù)理工作總結(jié)繁忙而平凡的2011年已過去,我們即將迎來新的一年?;仡欉^去,我們碩果累累;展望未來,我們信心百倍。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下,在各科主任的大力支持及護(hù)士長的密切配合下,我們圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),現(xiàn)將護(hù)理部工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),努力提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
    隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。
    加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練,護(hù)理部根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每月組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)一次,并有記錄。每季度由護(hù)理部統(tǒng)一出題考評一次,并有評分記錄。全年共組織理論考試5次,合格率達(dá)98%。堅(jiān)持學(xué)術(shù)講課,護(hù)理部組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)兩次,由外出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員把學(xué)到的知識傳授給每一個(gè)護(hù)士,使護(hù)理人員不出門就能學(xué)到先進(jìn)的知識以及新理論、新技術(shù)。護(hù)理部在提高護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),注重加強(qiáng)對危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,遇有危重病人和疑難病例時(shí),及時(shí)組織討論,總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),不斷提高護(hù)理工作水平。
    二、加強(qiáng)護(hù)士調(diào)配,協(xié)調(diào)科室工作。
    困難,確保了護(hù)理人員的配備。各科室根據(jù)本科室內(nèi)工作量實(shí)行彈性排班,及時(shí)解決了病人的需要。
    三、
    圍繞醫(yī)院工作部署,積極配合體檢工作。
    我院擔(dān)負(fù)著全縣人民的健康體檢工作,今年進(jìn)行了三次體檢。為使體檢工作順利進(jìn)行,更好的展示我們中醫(yī)院的良好形象,護(hù)理部組織有序、安排合理,體檢期間從各科室抽調(diào)護(hù)士做好導(dǎo)醫(yī)工作。各科護(hù)士長積極配合,科室中就算再忙再累也保證導(dǎo)醫(yī)工作的順利進(jìn)行,護(hù)士們不怕辛苦,不怕勞累,不厭其煩的迎接著一批又一批的體檢人員,為他們指引體檢路線,并幫助行動不便的老人上下樓梯,做到讓體檢對象滿意,圓滿完成了體檢任務(wù),受到社會的好評,為醫(yī)院贏得了榮譽(yù)。
    四、加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全。
    護(hù)理行政查房可提高患者滿意度,提高護(hù)士整體素質(zhì),提高護(hù)理管理水平,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
    護(hù)理部每周三輪流參加各科室交班、查房,聽取交班報(bào)告,檢查督促護(hù)理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。每月組織全院護(hù)士長護(hù)理大查房一次,并定期醫(yī)院組織的科主任、護(hù)士長會議,內(nèi)容為安排工作重點(diǎn),表揚(yáng)先進(jìn),總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),對大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和病人滿意度情況,向各護(hù)士長反饋,提出改進(jìn)意見和解決方法,要求被查科室護(hù)士長制定整改計(jì)劃,提出改進(jìn)措施,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作。
    五、規(guī)范護(hù)理文件書寫,避免護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。
    進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,我們從細(xì)節(jié)上抓起,不定期抽查住院。
    病歷發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令科室整改,確保了護(hù)理病歷合法性、真實(shí)性,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,堅(jiān)持每天進(jìn)行醫(yī)囑大查對,護(hù)士長每天檢查護(hù)理查對質(zhì)量,堅(jiān)持參加護(hù)理查房,在安全的基礎(chǔ)上提高護(hù)理質(zhì)量,全年共審閱病歷份,合格率為96.9%。
    六、重視院感控制,保障醫(yī)療安全。
    護(hù)理部對院感工作十分重視,狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護(hù)理部每季度對全院各科室紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫(yī)源性感染。加強(qiáng)了醫(yī)院感染控制管理,學(xué)習(xí)《新消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等。9月19日,由護(hù)理部組織全體護(hù)士,由韓院長講解了“院內(nèi)感染的預(yù)防與控制”,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步降低了醫(yī)院感染對患者造成的危害,保障醫(yī)療安全。
    七、注重護(hù)理文化建設(shè),打造團(tuán)隊(duì)核心凝聚力。
    護(hù)理文化建設(shè)是護(hù)理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),護(hù)理品牌的建設(shè)是護(hù)理工作綜合實(shí)力與團(tuán)隊(duì)核心凝聚力的表現(xiàn),通過建立團(tuán)隊(duì)不斷打造護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心凝聚力。今年5.12護(hù)士節(jié),護(hù)理部帶領(lǐng)全體護(hù)士進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作比賽,并評出了個(gè)人一二三等獎。分別給予了獎勵(lì)。還舉行了以科室為單位的跳繩和踢毽子比賽,各科護(hù)士踴躍參加,活躍氣氛,增加科室凝聚力,并評出了科室一二三等獎,分別給予了獎勵(lì)。強(qiáng)化了護(hù)理團(tuán)隊(duì)意識,展現(xiàn)了護(hù)士風(fēng)采。
    八、護(hù)理工作量統(tǒng)計(jì)及管理年檢查情況。
    1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%;
    2、一級護(hù)理合格率96.3%;
    3、搶救物品管理合格率100%;
    4、消毒隔離合格率99.1%;
    5、護(hù)理文書書寫合格率96.9%;
    6、一人一針一管合格率100%;
    7、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%;
    8、護(hù)理人員考試合格率98.6%;
    9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0。
    我們對管理年檢查工作十分重視,護(hù)理部提前部署安排,要求各科室務(wù)必按照下發(fā)的文件做好每一項(xiàng)工作,該整理的整理,該存檔的存檔,該準(zhǔn)備的準(zhǔn)備,需要背過的一定要牢記,護(hù)理部不定期考察、考核。在上級來檢查期間,護(hù)理人員圓滿的回答上級提出的問題,受到上級檢查人員的好評,鼓勵(lì)我們再接再厲力爭最好,把每一項(xiàng)工作做的更完美,為護(hù)理好每一個(gè)病人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在過去的一年里,護(hù)理部在落實(shí)醫(yī)院中心工作中,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,我們要不斷研究護(hù)理工作出現(xiàn)的新問題、新情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,不斷提高護(hù)理工作水平,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要,為打造中醫(yī)院護(hù)理品牌,建設(shè)新型一流的醫(yī)院而努力。
    2011年12月20日。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇六
    20xx年急診科按照醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點(diǎn)制定每月的護(hù)理計(jì)劃,提出具體細(xì)致的措施,工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決,不斷改進(jìn)。全年急診科結(jié)合全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展三好一滿意活動,熱心為群眾服務(wù),保證120出車及時(shí)、搶救及時(shí)、服務(wù)及時(shí),圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),全年無投訴,無差錯(cuò)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    1.工作量:急診x人,120出車x次,各種注射共計(jì)x人,洗胃x人,留置導(dǎo)尿x人,灌腸x人,重危搶救x次,死亡x人,搶救成功率x%,群傷x例/人數(shù),應(yīng)急演練x次。
    2.工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)100%。消毒滅菌合格率100%。病歷書寫合格率x%。護(hù)理管理x分,服務(wù)態(tài)度滿意度x%,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率100%。護(hù)理文件書寫合格率100%。
    二、依法執(zhí)業(yè),保障護(hù)理質(zhì)量和安全。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》,明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章制度。
    2.加強(qiáng)法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓(xùn),并組織全科護(hù)士進(jìn)行書面考核,合格率100%。
    1.由于急診科護(hù)理人員較年輕化,根據(jù)急診科的工作特性,制定針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,要求人人掌握急診的流程,院前急救,如何接急救電話、掌握急診科所有的急救儀器使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,通過培訓(xùn)取得了很好的效果??茖W(xué)排班,以老帶新,每個(gè)班次的3個(gè)人員都是新老搭配,技術(shù)能力強(qiáng)弱搭配,溝通能力強(qiáng)弱搭配,做到班次不固定,彈性合理排班,保證護(hù)理小組整體能力優(yōu)異。
    2.根據(jù)護(hù)理部制定的護(hù)理服務(wù)細(xì)則,組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行,護(hù)士長帶頭并加強(qiáng)檢查。要求護(hù)士行為規(guī)范,包括著裝、儀表、用語、行為等符合要求,遵章守紀(jì),認(rèn)真履行職責(zé),利用每天晨交班時(shí)間檢查,跟班檢查及節(jié)假日抽查。違規(guī)人員嚴(yán)格考核。
    1.急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,堅(jiān)持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次,完成23項(xiàng)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,合格率100%。護(hù)理查房4次,護(hù)理病例討論4次。
    2.堅(jiān)持晨間提問制度,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),扎實(shí)理論基礎(chǔ),做到有效落實(shí)并做好考核。
    3.派出1名護(hù)士到四川省醫(yī)院完成了急診??谱o(hù)士學(xué)習(xí),派出護(hù)士長至上海瑞金醫(yī)院學(xué)習(xí),及至四川省醫(yī)院參加護(hù)士長管理培訓(xùn)。
    5.完成臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇七
    這一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在內(nèi)、外科主任大力支持及護(hù)士長密切配合下。我院護(hù)理部依據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》,緊密結(jié)合20xx年二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則?;就瓿赡瓿踔贫ǖ挠?jì)劃?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    護(hù)理部根據(jù)年初制定的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃,從5月搬遷以來按時(shí)組織科室護(hù)士學(xué)習(xí)中醫(yī)理論知識及操作培訓(xùn),并有記錄。每節(jié)培訓(xùn)完由護(hù)理部統(tǒng)一出題考核一次,并有評分記錄。到現(xiàn)在共組織中醫(yī)藥基礎(chǔ)知識培訓(xùn)9節(jié)課,中醫(yī)藥基礎(chǔ)理論考試4次,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)2次及考試2次,理論與操作全部合格。8月份指派護(hù)士長們外出學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理知識及操作,待其回來后組織全院護(hù)士學(xué)習(xí),由外出人員把學(xué)到的知識傳授給每一個(gè)護(hù)士,使護(hù)理人員不出門就能學(xué)到先進(jìn)的知識及新理論、新技術(shù)。
    2.外科開展耳穴埋豆9月以來操作了101例;艾灸9月以來62例;中藥熏蒸11月以來198例;紅外線12以來21例。各科室基本能運(yùn)用中醫(yī)知識對病人實(shí)施病情觀察、生活護(hù)理、飲食護(hù)理、情志護(hù)理等相應(yīng)的護(hù)理及提供常規(guī)的健康指導(dǎo)。
    9月以來內(nèi)、外兩科各完成了8份辯證施護(hù)病歷??剖颐吭轮嗅t(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次,護(hù)理部每季度中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)查房一次。每科室根據(jù)自己科室特點(diǎn)各制定了2個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。護(hù)理部每季度組織中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)控一次。
    隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變對護(hù)士的整體素質(zhì)也有了更高的要求,而我院護(hù)理工作也存在諸多不足,如缺乏相應(yīng)的教育與支持、護(hù)理工作負(fù)擔(dān)重等因素導(dǎo)致護(hù)理科研一片空白,中醫(yī)中藥治療率不夠高。在今后的工作中,我們要不斷探索中醫(yī)護(hù)理工作出現(xiàn)的新問題、新情況、新方法,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,提高中醫(yī)護(hù)理工作水平,更好地服務(wù)與人民。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇八
    鳳凰縣民族中醫(yī)院始建于1975年,是一所以中醫(yī)為主,集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防為一體的綜合性國家二級甲等醫(yī)院。醫(yī)院自去年8月起,根據(jù)衛(wèi)生部、省、州和縣衛(wèi)生部門關(guān)于“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動要求,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和各部門的大力支持下,以“強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù),打造“天下鳳凰”護(hù)理品牌”為目標(biāo),進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,合理配備護(hù)理人力資源,先后在外科、骨傷科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、肝病科、兒科及重癥監(jiān)護(hù)室等7個(gè)病區(qū)內(nèi)率先開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并取得較好成效,推動全院護(hù)理人員的責(zé)任感、積極性和主動性得到增強(qiáng);基礎(chǔ)護(hù)理水平、病人滿意度明顯提高。
    一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視護(hù)理工作,實(shí)行二級護(hù)理管理體制,護(hù)理部獨(dú)立設(shè)置,設(shè)護(hù)理部主任1名,護(hù)理干事1名,護(hù)理工作實(shí)行主管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部主任負(fù)責(zé)制,護(hù)理部和科室護(hù)士長充分發(fā)揮著護(hù)理管理作用,護(hù)理部主任參與了醫(yī)院的重要決策,對護(hù)理人員的選留、調(diào)配、培訓(xùn)、獎勵(lì)等認(rèn)真履行職責(zé),并參與全院護(hù)理人員的勞務(wù)績效考核與分配工作。每年初根據(jù)護(hù)理部的需求和實(shí)際情況,設(shè)立了護(hù)理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)并逐年增加,充分滿足了護(hù)理工作中的??七M(jìn)修、人員培訓(xùn)、護(hù)理科研、工作用具及護(hù)士專項(xiàng)獎勵(lì)等經(jīng)費(fèi)需要。
    二是實(shí)行目標(biāo)管理。護(hù)理部制定切實(shí)了可行的護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃,每季度有具體安排,每月有工作重點(diǎn),年終針對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全方位的總結(jié)。護(hù)理查房制度健全并扎實(shí)開展工作;根據(jù)護(hù)理法規(guī)和專業(yè)要求,建立健全了各項(xiàng)工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理工作常規(guī)和護(hù)理服務(wù)技術(shù)操作規(guī)程并每年進(jìn)行修訂。
    三是落實(shí)常規(guī)管理。護(hù)理部經(jīng)常深入臨床各科,和護(hù)士長一起加強(qiáng)對護(hù)士的考核,督促護(hù)理人員掌握核心制度,熟悉護(hù)理常規(guī),遵守操作規(guī)程。建立了護(hù)士考核制度及考核細(xì)則,對護(hù)士長、責(zé)任護(hù)師、各類護(hù)士定期進(jìn)行了考核,并將護(hù)士完成的工作量、質(zhì)量、病人滿意度等考核結(jié)果與評優(yōu)、績效工資掛鉤。護(hù)士執(zhí)業(yè)管理規(guī)范,未取得執(zhí)業(yè)證書的人員和護(hù)理實(shí)習(xí)生均未單獨(dú)從事護(hù)理工作,安排一對一帶教,定期考核;無護(hù)工從事護(hù)士工作現(xiàn)象,保障了護(hù)理安全和依法執(zhí)業(yè)。
    一是實(shí)施責(zé)任制整理護(hù)理模式。護(hù)理部針對護(hù)理人員性別特點(diǎn)、身體狀況建立了護(hù)理人力資源庫,建立了緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源的預(yù)案,依據(jù)護(hù)士工作能力、崗位職責(zé)與專業(yè)技術(shù)要求實(shí)行新老搭配、強(qiáng)弱搭配、彈性排班,能及時(shí)緩解臨床護(hù)理人員緊缺,有效應(yīng)對突發(fā)事件。
    二是開展多種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對護(hù)理人員開展多形式、多渠道的在職教育培訓(xùn),護(hù)理部每年組織4-6次護(hù)理業(yè)務(wù)大講座,每季度組織一次護(hù)理教學(xué)大查房,一次專科護(hù)理技能培訓(xùn),一次護(hù)理理論考試,對年輕護(hù)理人員按照五年培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培養(yǎng);每年對新招聘護(hù)士進(jìn)行一個(gè)月的崗前護(hù)理操作、急救技術(shù)、護(hù)理質(zhì)量、安全、規(guī)章制度等培訓(xùn)??剖颐吭聦ψo(hù)士進(jìn)行一次操作考核、一次規(guī)范理論考試。護(hù)理人員年培訓(xùn)率均達(dá)到100%,2011年護(hù)士院外培訓(xùn)率達(dá)到30%。醫(yī)院建立了臨床??谱o(hù)士培養(yǎng)與管理制度,每年選送一批護(hù)理骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修??谱o(hù)理及護(hù)理管理,她們通過進(jìn)修開闊視野,擴(kuò)大知識面,在臨床護(hù)理、教學(xué)中充分發(fā)揮著骨干作用并協(xié)助護(hù)士長履行管理職能,從而提高??谱o(hù)理質(zhì)量及護(hù)理管理水平。截止2011年底,我院外送培養(yǎng)的護(hù)士達(dá)到42人,為護(hù)士總數(shù)的30%。
    三是提高福利待遇。醫(yī)院為貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,留住優(yōu)秀護(hù)理骨干,逐年落實(shí)了合同護(hù)士的各項(xiàng)待遇,如合同護(hù)士的工資不斷提高,和正式職工一樣實(shí)行分項(xiàng)設(shè)置,工齡滿五年與正式護(hù)士并軌;福利待遇、獎金、外出學(xué)習(xí)進(jìn)修、專業(yè)技術(shù)評定和正式護(hù)士一樣,實(shí)行了同工同酬。醫(yī)院護(hù)理人員按國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了護(hù)士津貼,特殊崗位發(fā)放了特殊崗位津貼并配備了相應(yīng)防護(hù)用品,醫(yī)院工會建立了職工健康檔案,每兩年進(jìn)行一次大體檢,特殊崗位每年體檢一次。自20xx年起,護(hù)士夜班費(fèi)、協(xié)晚夜班費(fèi)均提高至20元/班次(icu是30元/班);績效工資、高溫補(bǔ)貼、護(hù)士節(jié)節(jié)日補(bǔ)助、獎勵(lì)等福利待遇多年來充分向臨床一線人員大幅傾斜。
    一是加強(qiáng)經(jīng)常性檢查。護(hù)理部采取日常護(hù)理質(zhì)量隨機(jī)抽查與定期大檢查相結(jié)合的方式,經(jīng)常深入病區(qū),重點(diǎn)督導(dǎo)基礎(chǔ)護(hù)理、危重病人管理、各項(xiàng)制度落實(shí)情況、護(hù)理安全管理、健康教育等,同時(shí)要求各科加強(qiáng)護(hù)理文書書寫質(zhì)量,加強(qiáng)了病房巡視,并制定了具體考核監(jiān)督措施,及時(shí)對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行效果評價(jià),每季度向護(hù)士長、臨床責(zé)任組長、護(hù)理骨干反饋并進(jìn)行原因分析,并制定確實(shí)可行的改進(jìn)措施,加強(qiáng)追蹤。制定了輸液、輸血、管道護(hù)理及藥物不良反應(yīng)等重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的管理措施,制定了入院、出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、接送手術(shù)病人等工作流程,加強(qiáng)了護(hù)理人員日常考核,督促護(hù)士遵照執(zhí)行。
    二是加強(qiáng)質(zhì)量管理。完善了基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化了護(hù)理質(zhì)量考核指標(biāo),制定了??谱o(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了??谱o(hù)理質(zhì)量管理,將各項(xiàng)考核結(jié)果與護(hù)士的績效工資掛鉤,提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。科室每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次護(hù)理查房,對本科疑難病例每季度組織一次護(hù)理會診和討論,不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。自20xx年底,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理病歷書寫規(guī)范,簡化了護(hù)理文書書寫,病歷書寫真實(shí)、客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確;臨床護(hù)士每班書寫記錄時(shí)間不超過30分鐘;建立健全了病歷全程質(zhì)量監(jiān)控、評價(jià)、反饋制度;科室、護(hù)理部均實(shí)行二級監(jiān)控,每月講評。
    三是加強(qiáng)安全管理。護(hù)理部制定了護(hù)理安全管理方案,管理委員會職責(zé)明確,有監(jiān)管措施;護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)“患者安全目標(biāo)”,日常督導(dǎo)加強(qiáng)對患者身份識別、執(zhí)行醫(yī)囑、用藥安全、手術(shù)核查等方面的考核,保證患者安全;防跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫、用藥錯(cuò)誤等一系列護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施、報(bào)告制度、處理預(yù)案及工作流程完善;各科室建立了護(hù)理不良事件登記本,每周有登記,每月有討論分析;有主動報(bào)告護(hù)理不良事件與隱患的制度與激勵(lì)措施;建立了護(hù)理不良事件原因分析與改進(jìn)機(jī)制,要求護(hù)理人員發(fā)生不良事件,按照工作流程積極采取有效措施;要求護(hù)士長即使未發(fā)生不良事件,每月底也要進(jìn)行質(zhì)量、安全分析與講評。有危重病人、特殊病人的安全管理措施,搶救儀器、器械、急救藥物品做好定人管理、定位放置、定量存放、定期檢查和維修,完好率為100%,每班交接有記錄。治療室各類藥品管理規(guī)范,口服、外用、靜脈用藥分開放置,標(biāo)識清楚;毒、麻、劇、限、精二藥品專人專柜專鎖專帳管理,高濃度電解質(zhì)藥品單獨(dú)加鎖存放并有醒目標(biāo)識,口服藥看服到口,特殊用藥有醒目標(biāo)識。護(hù)理安全管理納入考核,住院科室與安全績效嚴(yán)格兌現(xiàn)。近三年來,沒有護(hù)理賠款醫(yī)療糾紛發(fā)生。
    一是精心組織推進(jìn)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”。院長、分管院長和護(hù)理部主任為籌備此項(xiàng)活動的開展,多次到湘雅等大醫(yī)院學(xué)習(xí)開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并帶領(lǐng)試點(diǎn)科室護(hù)士長外出參觀學(xué)習(xí)。2011年8月,正式啟動“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,制定了詳細(xì)、切實(shí)可行的實(shí)施方案,作為醫(yī)院“一把手”工程,由院長任組長,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建工作辦公室,確定內(nèi)科為試點(diǎn)科室,今年又增加在外科,骨傷科,婦產(chǎn)科,肝病科,兒科及重癥監(jiān)護(hù)室等六個(gè)科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),覆蓋率達(dá)到了60%以上。醫(yī)院多次召開專題會議,研究部署創(chuàng)建工作,全院統(tǒng)一認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,樹立為臨床、為護(hù)士服務(wù)的意識,及時(shí)給與政策性傾斜,配備護(hù)理用具,增補(bǔ)護(hù)理人員,并組織全體醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部相關(guān)文件、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》,要求各科為病人提供完善的便民措施,精美溫馨的提醒牌提醒病人治療時(shí)間,醫(yī)務(wù)科要求醫(yī)生學(xué)習(xí)分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備科為各科配備微波爐,方便病人進(jìn)餐,總務(wù)科積極保障示范病區(qū)所需后勤物資供應(yīng),各部門積極溝通,通力配合,醫(yī)院設(shè)立專項(xiàng)基金保證工作扎實(shí)開展。
    二是加大創(chuàng)建工作的宣傳力度。在醫(yī)院開辟了“全力創(chuàng)建‘優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程’”專欄,制作了精美的專欄圖片,除了及時(shí)上傳院刊專欄的內(nèi)容外,還上傳了示范病區(qū)活動方案、承諾書、分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、探視制度、患者及家屬須知、工作流程圖等,另外,將活動開展好的示范病區(qū)采取的系列措施配發(fā)了圖片。所有的示范病區(qū)都制作了示范病區(qū)匾額并上墻,將各科創(chuàng)建活動方案、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目、分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一在試點(diǎn)病區(qū)向患者和社會公示,各科創(chuàng)建自己的服務(wù)口號,公示醫(yī)務(wù)人員照片接受病人監(jiān)督。各試點(diǎn)病區(qū)扎實(shí)籌備,制定活動方案和各項(xiàng)具體的實(shí)施措施,修訂崗位職責(zé)與工作流程,改變排班和交接班模式,護(hù)士實(shí)行分層使用,將病人責(zé)任到人,正確評估患者,根據(jù)病情和自理能力提供不同的護(hù)理服務(wù),加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理(如口腔護(hù)理、會陰護(hù)理、皮膚護(hù)理、床上洗頭、床上擦浴等);提供及時(shí)的生活護(hù)理(喂水、喂飯、大小便護(hù)理、護(hù)送檢查等);利用宣教時(shí)間加強(qiáng)與患者的溝通,通過開設(shè)“心愿墻”、“病人意見簿”、“科室風(fēng)采”、發(fā)放“醫(yī)患連心卡”、出院病人電話回訪等保持與患者的良好溝通。
    三是立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。各試點(diǎn)科室克服困難,堅(jiān)守臨床護(hù)理崗位,帶領(lǐng)科室護(hù)理人員積極開動腦筋,為創(chuàng)建工作出謀獻(xiàn)策,做出了??铺厣纾簝?nèi)科推行“每周一護(hù)理質(zhì)量、安全講評制度”,總評上周各質(zhì)控員檢查情況并安排本周工作,加強(qiáng)了對薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控,真正做到了護(hù)理質(zhì)量安全“無縫隙”化的管理;肝病科建立“護(hù)士經(jīng)驗(yàn)交流本”,利用每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會組織大家把工作中遇到的難題進(jìn)行交流與討論,總結(jié)并制定相應(yīng)的措施,為病人真正做到了“胸懷病友,肝膽相照”。外科將“親情服務(wù)、溫馨護(hù)理,您的健康、我的快樂”的服務(wù)理念融入到日常工作中,將“五心服務(wù)、四到位”體現(xiàn)在每位病人身上,做到接待熱心、護(hù)理精心、解釋耐心、征求意見虛心;和病人接觸做到:心到位、做到位、說到位、管到位。婦產(chǎn)科制定了多種宣傳資料如《產(chǎn)科住院須知》、《產(chǎn)科溫馨提示》、《母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)》、《產(chǎn)科產(chǎn)前產(chǎn)后、術(shù)前術(shù)后指導(dǎo)》、《嬰兒安全提示》等,自然分娩率由原來的20%提高到現(xiàn)在的50%,母乳喂養(yǎng)成功率也大大提高,新生兒黃疸的發(fā)病率明顯下降。icu收治的均為急危重癥患者,病情危重,生活護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容繁多,無家屬陪護(hù),護(hù)理工作十分辛苦,但科室護(hù)士從不叫苦叫累,每天提前上班,中午減少交班環(huán)節(jié),連續(xù)上班至下午,積極完成各項(xiàng)護(hù)理計(jì)劃,為病人提供干凈、整潔、舒適的環(huán)境;長期臥床的病人,堅(jiān)持做到每兩小時(shí)翻身拍背一次,并及時(shí)整理床單元,對于高度水腫、低蛋白血癥、大小便失禁的患者做到及時(shí)更換、及時(shí)清洗,得到了他們的理解和信賴及一致稱贊。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇九
    中醫(yī)院護(hù)理部工作總結(jié)2010年1月19日下午,2009年度奉節(jié)縣中醫(yī)院護(hù)理工作總結(jié)大會在我院院部七樓會議室隆重召開,史克祥院長、分管副院長楊曉云親臨會議現(xiàn)場,楊曉云副院長主持會議。
    總結(jié)大會分三項(xiàng)議程:護(hù)理部金勝瓊護(hù)士長就2009年度全院護(hù)理工作在護(hù)理文化建設(shè)、人員管理、組織管理、質(zhì)量管理、教學(xué)科研、存在的不足、來年的工作思路等七大方面工作作了全面的總結(jié)。
    奉節(jié)縣中醫(yī)院副院長楊曉云提出了2010年的工作計(jì)劃。在宣讀計(jì)劃之前,她簡要的回顧了中醫(yī)院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)歷程,她認(rèn)為在一代代中醫(yī)院護(hù)理人的努力下過去護(hù)理工作所取得的
    成績
    應(yīng)予以充分肯定,過去所積累的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)很好的傳承和發(fā)揚(yáng)。她提出2010年,我院護(hù)理工作總體目標(biāo)是“鞏固基礎(chǔ),提高水平,提升形象?!备骷壒芾碚咭裱肮芾碛欣?,管理有情,管理從嚴(yán)”的原則,在充分尊重關(guān)心護(hù)士的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,將“以病人為中心”的護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),以提高護(hù)士基本素質(zhì),持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì),塑造奉節(jié)縣中醫(yī)院優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì)優(yōu)美的護(hù)士形象,從而開創(chuàng)我院護(hù)理工作可持續(xù)發(fā)展的新局面。具體講2010年護(hù)理工作將圍繞全院“農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè),素質(zhì)強(qiáng)化年活動”。
    重點(diǎn)抓好護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素養(yǎng);繼續(xù)深化服務(wù)意識,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;抓好制度、職責(zé)的落實(shí),促進(jìn)護(hù)理管理制度化、規(guī)范化;重視質(zhì)量與
    安全
    管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高;加強(qiáng)在職護(hù)士培訓(xùn)考核,全面提高護(hù)理人員的
    專業(yè)
    素質(zhì);規(guī)范護(hù)理教學(xué)管理,不斷提高教學(xué)水平等六大方面的工作。同時(shí)將引入激勵(lì)機(jī)制,在全院臨床科室開展“病人最滿意護(hù)士”評選活動,調(diào)動廣大護(hù)士積極參與護(hù)理質(zhì)量管理,年度進(jìn)行“優(yōu)秀護(hù)理工作組”的評選表彰活動,在時(shí)機(jī)成熟時(shí)嘗試性的開展“微笑天使”的評選活動。通過激勵(lì)機(jī)制充分調(diào)動廣大護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,讓廣大護(hù)士正確認(rèn)識自身價(jià)值,讓護(hù)理隊(duì)伍煥發(fā)生機(jī)與活力。
    最后,奉節(jié)縣中醫(yī)院院長史克祥同志作了熱情洋溢的講話,他帶來了醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)對全院護(hù)理工作者的新年問候,并對2009年護(hù)理工作取得的成績給予了充分的肯定:他認(rèn)為護(hù)理人員很出色的完成了“二甲”達(dá)標(biāo)任務(wù);完成了日常繁雜的護(hù)理工作;護(hù)理工作整體水平有了很大的提高。他認(rèn)為2010年的`護(hù)理工作計(jì)劃既有框架性的思路,又有具體可行的配套措施,讓人振奮。同時(shí),他還在分析醫(yī)院目前的形式和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上提出了先進(jìn)文化建設(shè)對醫(yī)院品牌提升的重要性,并對下一步護(hù)理工作提出了更高的要求,他希望全院護(hù)理人員把自己的工作做好是品牌醫(yī)院建設(shè)的最佳捷徑。他希望全體護(hù)理人員能在新的一年里為醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn),取得新的成績。
    除值班以外的60名護(hù)理人員參加了大會。她們著裝整齊,精神抖擻,整個(gè)會場鴉雀無聲,充分展示了我院護(hù)理隊(duì)伍良好的精神風(fēng)貌。我們有理由相信,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全院護(hù)理人員一定會團(tuán)結(jié)一心,以嶄新的面貌迎接新一年的工作,力爭護(hù)理工作有新提升,新跨越。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇十
    在20xx年的工作中。全體護(hù)理人員在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護(hù)理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
    1、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),并完善制定了各班護(hù)理人員的職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,護(hù)士各盡其責(zé)。
    2、堅(jiān)持了查對制度:
    (1)要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)查對制度。從每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)抓起,杜絕漏洞。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作三查七對制度。登記、加藥、穿刺、更換液體等。
    (3)認(rèn)真填寫并完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
    1、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,制定出下周工作重點(diǎn)。
    2、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平。
    3、認(rèn)真執(zhí)行日測日檢工作,護(hù)理人員每天認(rèn)真真實(shí)統(tǒng)計(jì)好個(gè)人工作量,業(yè)務(wù)收入等日常工作。負(fù)責(zé)人不定期抽檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
    1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓(xùn),在工作中很好應(yīng)用,提高滿意度,增進(jìn)護(hù)患情感,拉近護(hù)患距離。
    2、開展健康教育,對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
    1、增加對護(hù)理人員基礎(chǔ)知識培訓(xùn),以增加知識面。
    2、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),擴(kuò)大知識面。
    3、科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和??浦R。
    4、每月組織急救知識培訓(xùn)并考核內(nèi)容。
    5、鼓勵(lì)每位同志積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
    6、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)相互提高。年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),老同志學(xué)習(xí)年輕同志知識面,新老相互學(xué)習(xí)共同提高。
    1、科室堅(jiān)持了每天對輸液大廳進(jìn)行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發(fā)生一例交叉感染。
    2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期檢測。
    3、對于出現(xiàn)差錯(cuò)事故及時(shí)上報(bào),不漏報(bào),不瞞報(bào),實(shí)事求是,專人管理,及時(shí)組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起飛、大家重視,避免給患者帶來傷害。
    1、由于護(hù)理人員較少,甚至基礎(chǔ)護(hù)理不到位,有時(shí)因讓患者等待時(shí)間長而引起患者家屬不滿。
    2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,急診急救知識欠缺。
    3、個(gè)別護(hù)理人員工作不認(rèn)真,在以后的工作中藥注意并加以改正。
    一年來護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指證!
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇十一
    (1)護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”
    及專科理論知識學(xué)習(xí)。
    (2)護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
    (3)個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。
    (4)年內(nèi)有二起一般護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生,醫(yī)療護(hù)理安全有待加強(qiáng)。
    (5)整體護(hù)理,尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)。一年來護(hù)理工作在。
    護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。
    6。對于在護(hù)理過程中取得的成績做到不驕傲,對于在護(hù)理過程中不。
    足之處要積極的進(jìn)行反思,彌補(bǔ)其中的不足。對于本科室的以后護(hù)理工作計(jì)劃,加強(qiáng)學(xué)習(xí)護(hù)理知識,遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,加強(qiáng)整體護(hù)理的落實(shí),堅(jiān)持以病人為中心的護(hù)理理念,杜絕護(hù)理糾紛,提高護(hù)理質(zhì)量。
    總之,20xx年工作中有得有失,今后的工作中需要繼續(xù)努力,內(nèi)一科是個(gè)工作較瑣碎,壓力也較大的科室。內(nèi)一科工作的特殊性,我們長期面對年老體弱,合并許多內(nèi)科疾病,甚至日常生活完全不能自理不的病人,實(shí)屬不易,但看著病員及家屬滿意的笑臉,我們的精神上應(yīng)感到滿足。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇十二
    1、急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,堅(jiān)持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12次,完成23項(xiàng)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,合格率100%。護(hù)理查房4次,護(hù)理病例討論4次。
    2、堅(jiān)持晨間提問制度,加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),扎實(shí)理論基礎(chǔ),做到有效落實(shí)并做好考核。
    3、派出1名護(hù)士到省醫(yī)院完成了急診??谱o(hù)士學(xué)習(xí),派出護(hù)士長至xx醫(yī)院學(xué)習(xí),及至xx醫(yī)院參加護(hù)士長管理培訓(xùn)。
    5、完成臨床實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇十三
    一、強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高服務(wù)質(zhì)量。在全國上下紛紛爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”和“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”的大環(huán)境下,科室專心組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》等件資料。通過學(xué)習(xí),科室要求每位職責(zé)護(hù)士了解駕馭服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項(xiàng)目和工作標(biāo)準(zhǔn)。在臨床護(hù)理工作中為了熬煉患者的生活自理潛質(zhì),對于病情穩(wěn)定的康復(fù)期患者要求護(hù)理人員耐性的賜予指導(dǎo)、幫助,對于一些生活不能自理、?。ㄎ#?、臥床等患者要求我們護(hù)理人員定期為其理發(fā)、修剪指甲,每一天定時(shí)為其洗、擦、喂水、喂飯,幫助其大小便等。通過對《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》、《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)規(guī)范》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》的學(xué)習(xí),規(guī)范了基礎(chǔ)護(hù)理的范圍,強(qiáng)化了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),提高了護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。
    二、加強(qiáng)質(zhì)量限制,提升護(hù)理工作質(zhì)量??剖易屑?xì)落實(shí)護(hù)理部―科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有職責(zé)心的護(hù)理人員參與科一級的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅(jiān)持自查、抽查,對自查及抽查的結(jié)果剛好反饋,特性是在簡化護(hù)理文書之后,科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)覺問題剛好反饋給當(dāng)事人。除此之外,還加強(qiáng)了對科室中、夜班、雙休日、節(jié)假日的查房,以便于剛好發(fā)覺科室護(hù)理工作中的不足及缺點(diǎn),并剛好賜予訂正。
    三、開展康復(fù)訓(xùn)練,提高患者生活自理潛質(zhì)。針對科室患者的特別性,為了提高患者的`生活自理潛質(zhì)及社會適應(yīng)潛質(zhì),科室經(jīng)過細(xì)心的打算、組織,先后開展“包粽子”大賽,象棋、麻將、撲克競賽,洗臉、刷牙、洗衣、整理床單位等訓(xùn)練,通過這些活動及訓(xùn)練極大地提高了患者的生活自理潛質(zhì)。
    四、開展各種形式的學(xué)習(xí),提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)??剖乙罁?jù)收治患者的特點(diǎn)定期開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在每月的護(hù)理工作會上護(hù)理人員之間相互溝通這一段時(shí)刻護(hù)理工作感受、閱歷,包括對不一樣患者就應(yīng)怎樣樣護(hù)理,某項(xiàng)操作怎樣做更有利于患者的舒適等等,特性是外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、參觀的護(hù)士,回來就要向其他同事回報(bào)學(xué)習(xí)的感受極其閱歷,不一樣形式的學(xué)習(xí)使護(hù)理人員之間得到了很好的溝通,與此同時(shí)也提高了護(hù)理隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。
    五、加強(qiáng)科室考核,促進(jìn)管理。為了很好的落實(shí)臨床護(hù)理工作中的各項(xiàng)工作,針對科室人員分布的特點(diǎn)科室制定了《五病區(qū)護(hù)理人員考核細(xì)則》,《考核細(xì)則》包含了勞動紀(jì)律、護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理平安、服務(wù)看法等資料,《考核細(xì)則》中不光有明確的懲罰金額,也涉及到了對規(guī)避了護(hù)理平安、風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)精彩受到醫(yī)院、護(hù)理部等各級表彰人員的嘉獎措施??傊?,獎懲兼并制度的實(shí)施定不但促進(jìn)了管理,同時(shí)也提高了大家的專心性。六、工作中的不足。
    雖然20xx年的工作很順當(dāng),沒有發(fā)生任何醫(yī)療糾紛及投訴事務(wù),但是,工作中也存在一些不足,表現(xiàn)如下:
    1、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),無菌操作時(shí)不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不剛好。
    2、學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠深厚,撰寫學(xué)術(shù)論文較少。
    3、健康教化不夠深化,缺乏動態(tài)連續(xù)性。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇十四
    1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)和規(guī)章。
    嚴(yán)格貫徹《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》,明確護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)和執(zhí)業(yè)規(guī)則、依法執(zhí)業(yè),一如既往的做到無一例非法執(zhí)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)法律法規(guī)、規(guī)章制度。
    2、加強(qiáng)法律法規(guī),規(guī)章制度培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    每月組織法律法規(guī)、規(guī)章制度、安全知識及院感相關(guān)知識培訓(xùn),并組織全科護(hù)士進(jìn)行書面考核,合格率100%。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇十五
    在政治思想上,時(shí)刻跟黨中央保持高度一致,熱愛人民熱愛社會主義,熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)心時(shí)事深刻領(lǐng)會""胡景濤同志的""的重要思想,樹立全心全意為人民服務(wù)的工作指導(dǎo)思想,不與不法行為為伍.積極配合本所司法干警做好勞教人員入所防疫工作,確保勞教人員的醫(yī)療安全.平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,參加所部院部組織的普法教育活動.
    為了提高自己的工作能力,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷摸索,豐富自己的理論知識,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).
    作為一名護(hù)士堅(jiān)守自己的工作崗位,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)分配,不計(jì)較個(gè)人得失,能想病人所想,急病人所急,刻苦學(xué)習(xí)理論知識和實(shí)際操作能力,不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力,并將所學(xué)的知識發(fā)揮到臨床工作中去.
    在工作中,我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,對工作認(rèn)真,做到細(xì)心觀察精心護(hù)理準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行醫(yī)囑,提高服務(wù)質(zhì)量.由于本人身體不好被安排到觀察室工作,對提高我的穿刺技術(shù)提供了良好的鍛煉機(jī)會.這一年來我的小兒頭皮穿刺技術(shù)得到進(jìn)一步的提升,我的成績是他們大家?guī)椭某晒?,我感謝姐妹們對我的關(guān)心和照顧,讓我悲哀的心靈有一絲絲安慰.工作中不怕臟不怕累,每次當(dāng)班都將觀察室的床鋪整理得整整齊齊桌面地面干凈凈堅(jiān)持每天紫外線消毒并做好記錄,認(rèn)認(rèn)真真地完成本職工作.對病人能做到一視同仁,不因他們身份和職業(yè)的不同而有不同的對待,時(shí)刻為病人著想,千方百計(jì)為病人解除病痛.對年老的病人能做到耐心細(xì)致,盡量地為他們提供好的讓他們滿意的服務(wù).在寒冷的冬季常常為來自周邊的就診患者做好保暖工作.對病人態(tài)度和藹,因而得到大部分老年患者的好評.上班從不遲到早退.全年從不缺勤.常常因超時(shí)工作而自己卻餓肚子.
    積極參加院部組織的各項(xiàng)集體活動.
    團(tuán)結(jié)同事.正確處理同行同事之間的關(guān)系,不與他人鬧無原則糾紛.
    綜上所述,本人在這種環(huán)境下還能很好地完成自己的工作全年無差錯(cuò),是一名合格的護(hù)理工作者。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇十六
    也促進(jìn)了整體護(hù)理方面的提高,護(hù)理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護(hù)理。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。響應(yīng)醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召〞,科室積極參報(bào)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,在全科護(hù)士的共同努力下。此工作開展的有聲有色,根底護(hù)理及生活護(hù)理質(zhì)量明顯提高。
    根據(jù)護(hù)理質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的'要求,成立護(hù)理質(zhì)控小組,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、處理,每月對質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制度切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。從而使病房管理、根底護(hù)理、分級護(hù)理等方面有了明顯的進(jìn)補(bǔ),護(hù)理文書質(zhì)量有了提高??剖胰隉o嚴(yán)重過失事故發(fā)生。
    做好護(hù)理人員的職業(yè)道德教育工作,充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性,端正護(hù)理人員的工作和效勞態(tài)度,增強(qiáng)護(hù)理人員工作的信心與自豪感,發(fā)揮護(hù)理骨干的作用,堅(jiān)持以“病人為中心〞,以“質(zhì)量為核心〞為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。認(rèn)真地完成了上傳下達(dá)的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng)立“醫(yī)院內(nèi)涵提升年〞活動中來。
    緊抓在職護(hù)士的??谱o(hù)理學(xué)習(xí),穩(wěn)固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床知識,
    加強(qiáng)晨會提問,隨機(jī)提問,提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內(nèi)護(hù)理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)護(hù)理新知識、了解護(hù)理新動態(tài)。本年度刊登護(hù)理論文2篇。根據(jù)本病區(qū)的工作特性,制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)方案,要求其三個(gè)月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼,以ppt的形式,實(shí)行每周一次的小講課。
    存在問題:1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基〞及??评碚撝R學(xué)習(xí)。2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動的現(xiàn)象。
    中醫(yī)院科室護(hù)理工作總結(jié)篇十七
    我們的目的就是真誠服務(wù),提高患者的滿意度,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。對病區(qū)患者實(shí)施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。提高護(hù)患溝通技能,護(hù)士長每日巡視病房兩次,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好地為病人護(hù)理。每月組織病人家屬及部分病人開展工休座談會,聽取病人的意見及建議,盡量去滿足病人提出的要求。每月病人滿意度調(diào)查一次,住院病人滿意度調(diào)查由去年的平均96.5%到今年98.3%,合格100%。我科護(hù)士多次被病人在滿意度調(diào)查中口頭表揚(yáng)。收到書面表揚(yáng)一次,一位患者感謝我們,送錦旗一面。
    展望未來,我們還需努力方向是:
    1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破。
    2、讓我們?nèi)谱o(hù)士在專業(yè)知識方面有所提高。
    在20xx年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各職能科室的大力幫助下,經(jīng)本科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得了焊好的成績,現(xiàn)將這一年來的工作具體總結(jié)如下: