標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料范文（20篇）

    寫(xiě)總結(jié)可以幫助我們認(rèn)識(shí)到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，進(jìn)而不斷提高自己的工作能力。如何培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力是每個(gè)家長(zhǎng)思考的問(wèn)題，我們可以給予他們更多的探索和實(shí)踐的機(jī)會(huì)。以下是一些經(jīng)過(guò)精心挑選的總結(jié)樣本，供您參考和學(xué)習(xí)。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
    下午好，根據(jù)會(huì)議安排，并受公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，我代表云南文山斗南錳業(yè)股份有限公司，就公司在冶金
    安全
    標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中的一些做法作工作情況匯報(bào)，不足之處，肯請(qǐng)批評(píng)指正。
    一、統(tǒng)一思想、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)
    為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升企業(yè)安全生產(chǎn)自我管理能力，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效遏制事故發(fā)生，促進(jìn)冶金行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。切實(shí)推進(jìn)冶金企業(yè)深入開(kāi)展以崗位達(dá)標(biāo)、
    專(zhuān)業(yè)
    達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局等七部委《
    關(guān)于
    全面推進(jìn)全國(guó)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見(jiàn)》（安監(jiān)總管四【2017】8號(hào)）、云南省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等十部門(mén)《關(guān)于全面推進(jìn)全省冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（云安監(jiān)管【2017】29號(hào)）文件精神，公司決定在鐵合金廠開(kāi)展冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。明確了工作任務(wù)及時(shí)間表。
    二、加強(qiáng)培訓(xùn)，著力打造標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作精干隊(duì)伍
    由公司組織人力資源部、安全環(huán)保部及鐵合金廠有關(guān)人員組成的培訓(xùn)教育組，組織鐵合金廠冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作相關(guān)管理人員，班組長(zhǎng)，開(kāi)展了為期3天的冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作專(zhuān)題教育培訓(xùn)，認(rèn)真
    學(xué)習(xí)
    國(guó)家關(guān)于創(chuàng)標(biāo)工作的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)要求。努力打造一批熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)化、懂得安全標(biāo)準(zhǔn)化、會(huì)搞安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的骨干，為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作順利開(kāi)展提供人力資源保障。
    三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作高效有序運(yùn)行
    為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作高效有序運(yùn)行，公司成立以公司安委會(huì)副主任、安全生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長(zhǎng)、安委辦主任任副組長(zhǎng)，有關(guān)單位和部門(mén)參加的冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)專(zhuān)業(yè)小組：一是培訓(xùn)教育組、整改落實(shí)組，驗(yàn)收自評(píng)組，并明確了工作任務(wù)，限期完成時(shí)間表。
    鐵合金廠根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作要求，成立由行政一把手掛帥，黨政工團(tuán)齊抓共管的標(biāo)準(zhǔn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，安全環(huán)保部加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)標(biāo)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，指導(dǎo)并監(jiān)督貫標(biāo)單位按期完成各項(xiàng)工作，并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)創(chuàng)標(biāo)工作及進(jìn)展情況，定期主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，討論解決創(chuàng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。確保創(chuàng)建工作高效有序運(yùn)行。
    四、注重達(dá)標(biāo)質(zhì)量
    公司在保障標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作高效有序運(yùn)行的同時(shí)，也認(rèn)真把好達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的質(zhì)量關(guān)：
    五是立足于規(guī)范作業(yè)行為，提高員工的安全素質(zhì)，促使員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)化員工，從根本上防范事故；六是立足于標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，并建立一套確保標(biāo)準(zhǔn)化體系常態(tài)運(yùn)行的機(jī)制和措施，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。七是把創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)運(yùn)行相結(jié)合，在優(yōu)先考慮標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作驗(yàn)收需要的同時(shí)，持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行質(zhì)量。
    五、保障投入、確保標(biāo)準(zhǔn)化整改項(xiàng)目圓滿(mǎn)完成
    在創(chuàng)建冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)過(guò)程中，基礎(chǔ)管理需要整改的問(wèn)題共有54項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)管理需要整改的問(wèn)題共42項(xiàng)。在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較為困難的情況下，為使整改工作能夠按期完成。公司決定將安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中的所有整改費(fèi)用進(jìn)行單列，進(jìn)入公司安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行處理，不計(jì)入鐵合金廠生產(chǎn)成本，所有整改項(xiàng)目共計(jì)投入300多萬(wàn)元。為整改工作提供了有力的資金保障。
    六、黨政工團(tuán)齊抓共管，推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo) 班組安全管理工作是公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的靈魂。為此，公司印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的通知》（斗錳字【2017】2號(hào)），組織開(kāi)展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，爭(zhēng)取把公司崗位和班組安全工作建設(shè)成為“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提升安全管理水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    《硯山縣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會(huì)匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇二
    ---八月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 涼風(fēng)送爽日、碩果累累時(shí)。正當(dāng)舉國(guó)上下踐行三個(gè)代表重要思想，深入開(kāi)展先進(jìn)性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實(shí)兩級(jí)公司及礦各項(xiàng)安全會(huì)議精神，安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果；經(jīng)過(guò)六、七兩月重點(diǎn)解決了安全管理中的六個(gè)依靠的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題后，本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn)，帶來(lái)了一些變化?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
    1、思想認(rèn)識(shí)解決后帶來(lái)可喜變化。六月份通過(guò)“安全”大討論，在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下，總結(jié)出了安全管理的六個(gè)依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻(xiàn)良策，圍繞主體七嘴八舌話(huà)安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質(zhì)量明顯提高。自主保安意識(shí)有了明顯轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，自保、互保、聯(lián)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。一次，重介車(chē)間班長(zhǎng)賈立輝，在檢查安全時(shí)發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時(shí)法蘭盤(pán)沒(méi)有固定牢靠，不符合開(kāi)車(chē)條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果，該班推遲了半小時(shí)開(kāi)車(chē)，全班少掙了2000多元錢(qián)，但沒(méi)有一個(gè)工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說(shuō)：“賈師傅這樣做得對(duì)、做得值！任務(wù)虧了可以彌補(bǔ)，錢(qián)少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)?！比w職工的安全意識(shí)提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
    2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過(guò)抓科、隊(duì)級(jí)干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。尤其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對(duì)隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問(wèn)題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高-干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。
    3、強(qiáng)力推動(dòng)“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，實(shí)行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹(shù)立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識(shí)。本月10號(hào)起，在全廠范圍內(nèi)強(qiáng)力推行了班組長(zhǎng)以上人員五個(gè)層次的層層建機(jī)制，行行排名次，全面搞競(jìng)賽的活動(dòng)。并在每天班前會(huì)進(jìn)行公開(kāi)考評(píng)、考核、排隊(duì)、排名；月末最后一名取消獎(jiǎng)金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報(bào)礦）。從而極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，形成了強(qiáng)大的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計(jì)去搞好本職工作的強(qiáng)大動(dòng)力，達(dá)到了層層爭(zhēng)先恐后，人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過(guò)任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動(dòng)性和安全管理的自主行為。在對(duì)待職工上注重親情化、人性化管理，在原來(lái)“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的基礎(chǔ)上，確立了“既沒(méi)有哭聲，也沒(méi)有罵聲”的主要思路，關(guān)心職工、理解職、尊重職工，增強(qiáng)安全教育管理的親和力。
    4、職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響和制約著安全生產(chǎn)。通過(guò)培訓(xùn)職工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)技
    術(shù)在安全生產(chǎn)中的'重要作用，“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。重介車(chē)間技術(shù)員張麗明通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，職工對(duì)枯燥無(wú)味的安全培訓(xùn)不感興趣，影響了職工培訓(xùn)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)征求職工意見(jiàn)，他創(chuàng)造性地開(kāi)展了“班前十分鐘”安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，把班前會(huì)變成安全培訓(xùn)的第二課堂。他針對(duì)集控操作員大多是新參加工作人員，把操作課“搬”到班前會(huì)上，讓職工零距離接觸，職工對(duì)工作程序一目了然。
    繼續(xù)推動(dòng)和完善 我廠安全管理工作進(jìn)一步發(fā)展---八月份安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料尊敬的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 涼風(fēng)送爽日、碩果累累時(shí)。正當(dāng)舉國(guó)上下踐行三個(gè)代表重要思想，深入開(kāi)展先進(jìn)性教育之際；我廠創(chuàng)造性落實(shí)兩級(jí)公司及礦各項(xiàng)安全會(huì)議精神，安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作初顯效果；經(jīng)過(guò)六、七兩月重點(diǎn)解決了安全管理中的六個(gè)依靠的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題后，本月進(jìn)一步向深層次推進(jìn)，帶來(lái)了一些變化。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。 1、思想認(rèn)識(shí)解決后帶來(lái)可喜變化。六月份通過(guò)“安全”大討論，在總結(jié)規(guī)納職工思想的情況下，總結(jié)出了安全管理的六個(gè)依靠；本月繼續(xù)保持并發(fā)展了這種做法。職工群眾明確了自己是安全主體，依靠自己才能保證安全。因此，廣大干部職工圍繞安全人人提建議、獻(xiàn)良策，圍繞主體七嘴八舌話(huà)安全，盡心盡力，提安全合理化建議的人數(shù)、條數(shù)明顯增多，質(zhì)量明顯提高。自主保安意識(shí)有了明顯轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，“不傷害自己、不傷害他人、不被別人所傷害”成為職工的自覺(jué)行動(dòng)，自保、互保、聯(lián)保意識(shí)明顯增強(qiáng)。一次，重介車(chē)間班長(zhǎng)賈立輝，在檢查安全時(shí)發(fā)現(xiàn)矸石下料口由于檢修時(shí)法蘭盤(pán)沒(méi)有固定牢靠，不符合開(kāi)車(chē)條件。立即安排人員整改處理。結(jié)果，該班推遲了半小時(shí)開(kāi)車(chē)，全班少掙了2000多元錢(qián)，但沒(méi)有一個(gè)工人抱怨他。工人秦艷兵深有感觸地說(shuō)：“賈師傅這樣做得對(duì)、做得值！任務(wù)虧了可以彌補(bǔ)，錢(qián)少掙了可以以后再掙，但出了事故，永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)?！比w職工的安全意識(shí)提高了，違章作業(yè)的活很少有人干了。
    2、繼續(xù)貫徹“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的思想，并把它作為領(lǐng)導(dǎo)工作的方針，一切工作的安排和實(shí)施，首先考慮人的安全因素，超前做好安全預(yù)防工作；質(zhì)量服從服務(wù)于安全，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，逐步實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。生產(chǎn)第三，不是不要生產(chǎn)，而是要在確保安全的前提下生產(chǎn)。二是通過(guò)抓科、隊(duì)級(jí)干部。在全廠范圍內(nèi)認(rèn)真實(shí)施了安全責(zé)任制，把安全目標(biāo)與加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合。進(jìn)一步加大對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作的組織力度。抓好了組織實(shí)施，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)解決了安全工作中存在問(wèn)題。尤其是局安全隱患的落實(shí)與小分隊(duì)活動(dòng)隱患的排查。全月隱患處理率達(dá)到100％。各單位真正做到了把安全工作作為一把手工程，安全辦每星期對(duì)隱患排查情況進(jìn)行檢查，看進(jìn)度、查問(wèn)題、找原因，研究改進(jìn)辦法。在全面提高-干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出增強(qiáng)科級(jí)干部為安全工作服務(wù)的意識(shí)和抓落實(shí)的能力。 3、強(qiáng)力推動(dòng)“嚴(yán)管干部、善待職工”的管理辦法，嚴(yán)抓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗三責(zé)”責(zé)任制落實(shí)，實(shí)行“三嚴(yán)”即：嚴(yán)在干部、嚴(yán)在流程、嚴(yán)在小事，牢固樹(shù)立了“小隱患也能造成大事故”的思想認(rèn)識(shí)。本月10號(hào)起，在全廠范圍內(nèi)強(qiáng)力推行了班組長(zhǎng)以上人員五個(gè)層次的層層建機(jī)制，行行排名次，全面搞競(jìng)賽的活動(dòng)。并在每天班前會(huì)進(jìn)行公開(kāi)考評(píng)、考核、排隊(duì)、排名；月末最后一名取消獎(jiǎng)金，連續(xù)兩月排名最后撤職處分（此制度以報(bào)礦）。
    從而極大的調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，形成了強(qiáng)大的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)生了一種前所未有的千方百計(jì)去搞好本職工作的強(qiáng)大動(dòng)力，達(dá)到了層層爭(zhēng)先恐后，人人爭(zhēng)當(dāng)排頭兵的良好效果。達(dá)到了事事有人管，人人都管事的目的決不放過(guò)任何危及安全生產(chǎn)的任何細(xì)節(jié)。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)隱患排查用顯微鏡，事故分析處理用放大鏡，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃用望遠(yuǎn)鏡，進(jìn)一步培養(yǎng)干部職工的工作主動(dòng)性和安全管理的自主行為。在對(duì)待職工上注重親情化、人性化管理，在原來(lái)“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”的基礎(chǔ)上，確立了“既沒(méi)有哭聲，也沒(méi)有罵聲”的主要思路，關(guān)心職工、理解職、尊重職工，增強(qiáng)安全教育管理的親和力。 4、職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響和制約著安全生產(chǎn)。通過(guò)培訓(xùn)職工認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)技術(shù)在安全生產(chǎn)中的重要作用，“我要安全、我懂安全、我會(huì)安全”成為廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。重介車(chē)間技術(shù)員張麗明通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，職工對(duì)枯燥無(wú)味的安全培訓(xùn)不感興趣，影響了職工培訓(xùn)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)征求職工意見(jiàn)，他創(chuàng)造性地開(kāi)展了“班前十分鐘”安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，把班前會(huì)變成安全培訓(xùn)的第二課堂。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    黨委始終堅(jiān)持******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的***五中***精神，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能，引導(dǎo)黨支部和黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)〞、堅(jiān)決“四個(gè)自信〞、做到“兩個(gè)維護(hù)〞。
    〔一〕根本組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。
    共有xx名正式黨員，設(shè)置黨支部1個(gè)，設(shè)立黨支部委員會(huì)1個(gè)，設(shè)書(shū)記、副書(shū)記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員共x人，本著便于管理、方便教育原那么成立黨小組x個(gè)，黨小組組長(zhǎng)由xx負(fù)責(zé)人擔(dān)任，實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋和黨的工作全覆蓋。
    〔二〕根本隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。
    為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，一是標(biāo)準(zhǔn)黨員開(kāi)展。我局黨支部根據(jù)“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用〞總要求，按照中國(guó)******開(kāi)展黨員工作細(xì)那么規(guī)定，開(kāi)展入黨積極分子x名，開(kāi)展對(duì)象x名。
    二是抓實(shí)黨員教育。利用“三會(huì)一課〞組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)推進(jìn)“不忘初心、牢記使命〞主題教育常態(tài)化制度化，及時(shí)為黨員配備******談治國(guó)理政〔卷三〕、中華人民共和國(guó)民法典等書(shū)籍，借助本地紅色教育基地、警示教育基地開(kāi)展革命傳統(tǒng)、形勢(shì)政策、警示教育等活動(dòng)，提高黨員思想政治水平。
    三是嚴(yán)格黨員管理。繼續(xù)完善黨組織和黨員根本信息采集工作，建立黨員電子身份信息，核定黨員黨費(fèi)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi)。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。
    xx黨支部以推開(kāi)工作有序有力為著力點(diǎn)，堅(jiān)持“三會(huì)一課〞、組織生活會(huì)、談心談話(huà)等黨的組織生活制度落實(shí)到位，黨內(nèi)組織生活正常標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅認(rèn)真，黨支部工作常態(tài)化制度化水平有效提升。我局黨支部結(jié)合黨員思想和工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)民主評(píng)議黨員制度、“三會(huì)一課〞、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度，黨支部書(shū)記、副書(shū)記圍繞疫情防控、黨史、新中國(guó)史講了x次黨課。黨委委員以身作那么，以普通黨員身份參加學(xué)習(xí)交流、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，積極參加學(xué)習(xí)討論，匯報(bào)思想情況，接受黨組織和黨員監(jiān)督，增強(qiáng)了黨內(nèi)政治生活的政治性、原那么性和戰(zhàn)斗性。
    〔四〕根本活動(dòng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化。
    xx支部不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富黨性教育、志愿效勞等活動(dòng)內(nèi)容，做到了月有主題、季有安排、年有方案，形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明顯。
    七一〞紅色主題教育，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神；組織干部聆聽(tīng)“讀家訓(xùn)，豐富的活動(dòng)極大地提升了黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    二是建好黨員發(fā)揮作用平臺(tái)。為了提高機(jī)關(guān)主動(dòng)效勞群眾、持續(xù)深化效能建設(shè)，落實(shí)“馬上就辦、辦就辦好〞要求，我局黨支部在xx效勞廳設(shè)置黨員先鋒崗，號(hào)召黨員亮身份、亮承諾，便捷辦稅渠道。xx效勞廳聯(lián)合業(yè)務(wù)股室暢通“線上〞“線下〞多渠道、立體式辦稅渠道，持續(xù)推進(jìn)xxx事項(xiàng)“一窗辦〞，對(duì)即辦事項(xiàng)堅(jiān)決辦理、提供“承諾制〞容缺辦理和納稅申報(bào)提醒糾錯(cuò)等效勞。從“最多跑一次〞向“一次都不跑〞效勞邁進(jìn)，輔導(dǎo)納稅人通過(guò)pc端、端、自主效勞端等多種線上渠道辦理涉稅事宜，通過(guò)宣傳和培訓(xùn)輔導(dǎo)，轄區(qū)納稅人根本上可以做到全程網(wǎng)上申報(bào)、半程網(wǎng)上領(lǐng)票和自主辦理涉稅業(yè)務(wù)的良好局面。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，歡迎****公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位同行對(duì)我礦、廠的煤質(zhì)管理工作的檢查指導(dǎo)，通過(guò)這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見(jiàn)，傳授您們豐富的煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，勉勵(lì)我們今后繼續(xù)努力，對(duì)照集團(tuán)公司的煤質(zhì)管理工作新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，下面我就我廠二季度的煤質(zhì)管理工作向在座的各位進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    ***年二季度煤質(zhì)指標(biāo)完成情況：入洗原煤818877噸，原煤灰分24.92%,硫分1.56%，焦精煤灰分10.65%，硫分0.98%，采、制、化批數(shù)307批，合格批數(shù)307批，洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%，采、制、化批數(shù)101批，合格批數(shù)101批，煤泥灰分23.72%，硫分0.94%，采、制、化批數(shù)6批，合格批數(shù)6批。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命、是占領(lǐng)市場(chǎng)的重要保證。自投產(chǎn)以來(lái)，煤質(zhì)管理一直是我廠工作的重點(diǎn)，尤其近幾年，我廠把煤質(zhì)工作更是放在了首要位置，并取得了顯著成效，先后被國(guó)家行業(yè)部門(mén)評(píng)為“全國(guó)十強(qiáng)選煤廠”、“行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。被評(píng)為“山西名牌產(chǎn)品”和“山西省20創(chuàng)名牌先進(jìn)企業(yè)”，所洗精煤產(chǎn)品批合格率達(dá)100%，有力地鞏固了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，贏得了良好的企業(yè)形象。
    一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量活動(dòng)。
    建立健全了選煤廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的煤炭質(zhì)量責(zé)任制，成立了煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工任副組長(zhǎng)，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，由技術(shù)人員組成tqc小組，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，每月由廠長(zhǎng)、煤質(zhì)科、生產(chǎn)科、主洗相關(guān)部門(mén)參加，進(jìn)行選煤廠月煤質(zhì)活動(dòng)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題。
    二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制管理。
    1、根據(jù)入洗原煤的性質(zhì)，我們制訂了嚴(yán)格的生產(chǎn)過(guò)程管理細(xì)則，不同煤層配洗記錄完整，自動(dòng)化篩分選矸，選矸率85%。除雜方面，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間、主洗車(chē)間各安裝一臺(tái)除鐵器，最終精煤皮帶上加裝一臺(tái)精細(xì)除鐵器，清除雷管和炮線。除木有三個(gè)點(diǎn)，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間筒倉(cāng)，旋流器入料口脫介篩前面加設(shè)除木裝置，清除產(chǎn)品中的雜物。今年4-6月份，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間回收片柴950公斤以上，清除鐵器35公斤以上，安監(jiān)部門(mén)回收的雷管391枚。
    2、各煤種嚴(yán)格分儲(chǔ)分運(yùn)，我礦煤層煤質(zhì)差異較大，4#煤灰分較高、硫分偏低，8#煤灰分較低，硫分偏高，只有分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ)，合理配洗，才能滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)質(zhì)量的要求。生產(chǎn)過(guò)程中調(diào)度員根據(jù)質(zhì)量情況，及時(shí)調(diào)整2#、4#、8#煤的比例，確保商品煤質(zhì)量合格。精煤硫分符合合同規(guī)定，采取2#、4#、8#煤每月做全級(jí)浮沉和全級(jí)硫分，及時(shí)預(yù)測(cè)下月的煤質(zhì)情況，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供煤質(zhì)信息。
    3、煤質(zhì)科定期對(duì)主選設(shè)備進(jìn)行單機(jī)檢查，確保主選設(shè)備運(yùn)行可靠。
    4、為保證精煤質(zhì)量，我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測(cè)灰儀，每三分鐘顯示一個(gè)精煤灰分，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)。
    5、做好生產(chǎn)系統(tǒng)的測(cè)試工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的'情況下，我科職工加班加點(diǎn)，主要做了如下工作：
    a、完成對(duì)密度計(jì)的標(biāo)定工作。
    b、每星期對(duì)主洗三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)分別進(jìn)行一次產(chǎn)品帶介及磁選機(jī)效率的測(cè)試工作。
    c、6月2日完成對(duì)三產(chǎn)品重介旋流器單機(jī)試驗(yàn)工作。
    d、對(duì)脫泥篩的測(cè)試及浮選入料濃度的測(cè)試。
    e、迎接了20省出入境檢驗(yàn)檢疫局出口商品煤質(zhì)量許可證申請(qǐng)換證工作。
    f、6月15日由生產(chǎn)廠長(zhǎng)帶隊(duì)參加走訪了用戶(hù)。
    g、煤質(zhì)科化驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行了裝修，確保化驗(yàn)室整潔衛(wèi)生，管理規(guī)范。
    三、商品煤質(zhì)量管理。
    1、商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達(dá)100%。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，歡迎****公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位同行對(duì)我礦、廠的煤質(zhì)管理工作的檢查指導(dǎo)，通過(guò)這次檢查希望您們給我們提出寶貴意見(jiàn)，傳授您們豐富的煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，勉勵(lì)我們今后繼續(xù)努力，對(duì)照集團(tuán)公司的煤質(zhì)管理工作新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則，下面我就我廠2004年二季度的煤質(zhì)管理工作向在座的各位進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)。***年二季度煤質(zhì)指標(biāo)完成情況：入洗原煤818877噸，原煤灰分24.92%,硫分1.56%，焦精煤灰分10.65%，硫分0.98%，采、制、化批數(shù)307批，合格批數(shù)307批，洗混煤灰分29.68%,硫分1.50%，采、制、化批數(shù)101批，合格批數(shù)101批，煤泥灰分23.72%，硫分0.94%，采、制、化批數(shù)6批，合格批數(shù)6批。質(zhì)量是企業(yè)的生命、是占領(lǐng)市場(chǎng)的重要保證。自投產(chǎn)以來(lái)，煤質(zhì)管理一直是我廠工作的重點(diǎn)，尤其近幾年，我廠把煤質(zhì)工作更是放在了首要位置，并取得了顯著成效，先后被國(guó)家行業(yè)部門(mén)評(píng)為“全國(guó)十強(qiáng)選煤廠”、“行業(yè)級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2001年被評(píng)為“山西名牌產(chǎn)品”和“山西省2001年創(chuàng)名牌先進(jìn)企業(yè)”，所洗精煤產(chǎn)品批合格率達(dá)100%，有力地鞏固了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，贏得了良好的企業(yè)形象。一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及質(zhì)量活動(dòng)建立健全了選煤廠領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的煤炭質(zhì)量責(zé)任制，成立了煤炭質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，生產(chǎn)廠長(zhǎng)、總工任副組長(zhǎng)，有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)任成員，由技術(shù)人員組成tqc小組，積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，每月由廠長(zhǎng)、煤質(zhì)科、生產(chǎn)科、主洗相關(guān)部門(mén)參加，進(jìn)行選煤廠月煤質(zhì)活動(dòng)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題。二、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制管理1、根據(jù)入洗原煤的性質(zhì)，我們制訂了嚴(yán)格的生產(chǎn)過(guò)程管理細(xì)則，不同煤層配洗記錄完整，自動(dòng)化篩分選矸，選矸率85%。除雜方面，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間、主洗車(chē)間各安裝一臺(tái)除鐵器，最終精煤皮帶上加裝一臺(tái)精細(xì)除鐵器，清除雷管和炮線。除木有三個(gè)點(diǎn)，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間筒倉(cāng)，旋流器入料口脫介篩前面加設(shè)除木裝置，清除產(chǎn)品中的雜物。今年4-6月份，儲(chǔ)運(yùn)車(chē)間回收片柴950公斤以上，清除鐵器35公斤以上，安監(jiān)部門(mén)回收的雷管391枚。2、各煤種嚴(yán)格分儲(chǔ)分運(yùn)，我礦煤層煤質(zhì)差異較大，4#煤灰分較高、硫分偏低，8#煤灰分較低，硫分偏高，只有分裝、分運(yùn)、分儲(chǔ)，合理配洗，才能滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)質(zhì)量的要求。生產(chǎn)過(guò)程中調(diào)度員根據(jù)質(zhì)量情況，及時(shí)調(diào)整2#、4#、8#煤的比例，確保商品煤質(zhì)量合格。精煤硫分符合合同規(guī)定，采取2#、4#、8#煤每月做全級(jí)浮沉和全級(jí)硫分，及時(shí)預(yù)測(cè)下月的煤質(zhì)情況，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供煤質(zhì)信息。3、煤質(zhì)科定期對(duì)主選設(shè)備進(jìn)行單機(jī)檢查，確保主選設(shè)備運(yùn)行可靠。4、為保證精煤質(zhì)量，我廠在701總精煤皮帶上安裝了coalscan2500、coalscan2800在線測(cè)灰儀，每三分鐘顯示一個(gè)精煤灰分，及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn)。5、做好生產(chǎn)系統(tǒng)的測(cè)試工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我科職工加班加點(diǎn)，主要做了如下工作：a、完成對(duì)密度計(jì)的標(biāo)定工作。b、每星期對(duì)主洗三個(gè)生產(chǎn)隊(duì)分別進(jìn)行一次產(chǎn)品帶介及磁選機(jī)效率的測(cè)試工作。c、6月2日完成對(duì)三產(chǎn)品重介旋流器單機(jī)試驗(yàn)工作。d、對(duì)脫泥篩的測(cè)試及浮選入料濃度的測(cè)試。e、迎接了2004年省出入境檢驗(yàn)檢疫局出口商品煤質(zhì)量許可證申請(qǐng)換證工作。f、6月15日由生產(chǎn)廠長(zhǎng)帶隊(duì)參加走訪了用戶(hù)。g、煤質(zhì)科化驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行了裝修，確?；?yàn)室整潔衛(wèi)生，管理規(guī)范。三、商品煤質(zhì)量管理1、商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達(dá)100%。2、商品煤銷(xiāo)售做到了質(zhì)級(jí)相符。嚴(yán)格按照《煤炭送貨辦法》規(guī)定的五不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，加強(qiáng)了煤炭產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)過(guò)程的煤質(zhì)管理。做好售后服務(wù)工作，認(rèn)真聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn)，發(fā)函、走訪調(diào)查用戶(hù)需求。成立了質(zhì)量抽查小組，專(zhuān)門(mén)對(duì)洗煤車(chē)間和煤質(zhì)科進(jìn)行檢查、考核。全廠實(shí)施名牌戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格洗煤操作和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查，保證精煤的灰分、水分、硫分等質(zhì)量指標(biāo)的完成。3、選煤廠的質(zhì)量管理：在質(zhì)量控制過(guò)程中，我廠一是掌握原煤的變化趨勢(shì)，采取相應(yīng)的技術(shù)措施和管理對(duì)策，在每天的.調(diào)度會(huì)上，煤質(zhì)科必須通報(bào)每天的礦井原煤質(zhì)量。二是依據(jù)條件采取配煤入洗的措施，使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定，從而保證煤質(zhì)指標(biāo)的完成。三是工序質(zhì)量的管理：我廠加強(qiáng)了對(duì)篩分、破碎、重介、浮選、離心機(jī)和產(chǎn)品脫水的管理，并派專(zhuān)人保管好在線測(cè)灰儀的使用。建立了質(zhì)量抵押金制度，加強(qiáng)了對(duì)出廠煤質(zhì)量的管理，批批采樣、點(diǎn)夠量足、不漏車(chē)不漏點(diǎn)、及時(shí)準(zhǔn)確提供化驗(yàn)數(shù)據(jù)。4、運(yùn)銷(xiāo)科做好清車(chē)堵漏工作，實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)負(fù)責(zé)制，車(chē)皮經(jīng)值班人員驗(yàn)收后方可裝車(chē)，防止外來(lái)雜物污染精煤。四、煤質(zhì)計(jì)劃的編制和管理根據(jù)開(kāi)采條件、煤層質(zhì)量、地質(zhì)構(gòu)造、地面加工和用戶(hù)的需求等因素綜合考慮，我們編制了分煤層采掘平面圖、采掘工作面銜接表、分工作面分煤層產(chǎn)量計(jì)劃表、生產(chǎn)大樣2#煤、4#煤、8#煤篩分浮沉試驗(yàn)資料、生產(chǎn)檢查煤樣分析結(jié)果、煤層煤樣分析結(jié)果、歷年商品煤實(shí)際完成情況。（詳細(xì)見(jiàn)資料）五、采、制、化管理1、為改善采、制、化工作環(huán)境，我科配合廠里在硬件方面做了大量的投入，對(duì)銷(xiāo)煤組和試驗(yàn)組進(jìn)行了裝修，更換了篩分室，擴(kuò)大了篩分室面積，另外，我們廠在煤質(zhì)化驗(yàn)設(shè)備上也做了大量的投入，去年年底投入了34萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了5e-8s/a全自動(dòng)測(cè)硫儀和5e-mac紅外線快速煤質(zhì)分析儀，kerp-250×360型密封錘式破碎機(jī)、kerp-200×75雙輥破碎機(jī)、101-4a電熱鼓風(fēng)干燥箱。采樣、制樣、化驗(yàn)也走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理的軌道。并納入到每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核?；?yàn)項(xiàng)目開(kāi)展了全水分、空氣干燥水、灰分、揮發(fā)分、全硫、發(fā)熱量、真比重、粘結(jié)指數(shù)等項(xiàng)目。對(duì)采制化設(shè)備的維護(hù)，天平、控溫儀表的校正，根據(jù)國(guó)家計(jì)量部門(mén)的規(guī)定，每半年鑒定一次。2、制樣室、快浮室、化驗(yàn)室都建立了安全操作規(guī)程，安設(shè)了排油煙機(jī)、換氣扇，對(duì)于易爆易燃的物品和劇毒化學(xué)試劑已單獨(dú)存放并由專(zhuān)人登記保管。六、煤質(zhì)資料管理有：1、礦井分煤層分析試驗(yàn)臺(tái)帳及報(bào)表。2、商品煤月綜合臺(tái)帳。3、生產(chǎn)試驗(yàn)月綜合篩分浮沉資料。4、礦井原煤隊(duì)組檢測(cè)臺(tái)帳及旬報(bào)、月報(bào)資料。5、檢測(cè)質(zhì)量抽查臺(tái)帳。6、洗煤生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及銷(xiāo)售臺(tái)帳和報(bào)表。7、日?qǐng)?bào)、季報(bào)、年報(bào)。對(duì)于以上資料，煤質(zhì)科嚴(yán)格按照《記錄控制程序》進(jìn)行管理，各種臺(tái)帳齊全，記錄規(guī)范，在質(zhì)量體系認(rèn)證的內(nèi)審和外審中，全部符合質(zhì)量體系要求。七、毛煤質(zhì)量管理：為加強(qiáng)毛煤的質(zhì)量管理，我們采取了以下三條措施，第一、根據(jù)各采掘工作面的實(shí)際情況，實(shí)行超灰扣產(chǎn)，降灰獎(jiǎng)產(chǎn)。第二、實(shí)行采掘作業(yè)規(guī)程的會(huì)審制，確保作業(yè)規(guī)程里有提高煤質(zhì)的措施。第三、實(shí)行井下綜采工作面生產(chǎn)情況每日匯報(bào)制，使我廠生產(chǎn)心中有數(shù)。為保證措施的落實(shí)，煤質(zhì)科幾位領(lǐng)導(dǎo)輪流下井，與井下組一起監(jiān)督檢查，試驗(yàn)組不定期對(duì)入洗原煤做小浮選試驗(yàn)，對(duì)洗水做ph值和濃度測(cè)試，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。毛煤質(zhì)量管理方面主要設(shè)“五關(guān)”：1、生產(chǎn)設(shè)計(jì)關(guān)生產(chǎn)設(shè)計(jì)是生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié)，也是煤質(zhì)管理的首要環(huán)節(jié)。對(duì)于采掘作業(yè)規(guī)程的審批和采區(qū)巷道的布置，我廠都要參加設(shè)計(jì)審查，確保作業(yè)規(guī)程中有降低灰分，提高毛煤質(zhì)量的措施。2、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量關(guān)對(duì)工作面進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)破底時(shí)，立即讓機(jī)組司機(jī)抬起；井下采樣工天天匯報(bào)頂板情況、煤層厚度、地質(zhì)構(gòu)造和工作面長(zhǎng)度等，為生產(chǎn)提供正確的管理依據(jù)。3、煤質(zhì)指標(biāo)銜接關(guān)每月17日在礦召開(kāi)采掘銜接會(huì)上，將煤質(zhì)指標(biāo)下達(dá)給采掘隊(duì)組。5日內(nèi)循環(huán)采樣檢查，到月底按每月產(chǎn)量與當(dāng)天灰分進(jìn)行加權(quán)平均并與計(jì)劃值比較，回采工作面每5天采一次；掘進(jìn)工作面每10天采一次檢查煤樣，測(cè)灰分和含矸率；綜采隊(duì)每月至少采一個(gè)煤層煤樣，掘進(jìn)工作面每前進(jìn)100米采一個(gè)煤層煤樣，作全工業(yè)分析和真比重測(cè)定。4、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)實(shí)行超灰扣產(chǎn)降灰獎(jiǎng)產(chǎn)，對(duì)工作面生產(chǎn)的毛煤，按質(zhì)檢量，根據(jù)毛煤含矸率，折算成原煤計(jì)量，月底做成報(bào)表送企管科執(zhí)行。詳細(xì)情況見(jiàn)煤質(zhì)報(bào)表和礦企管科單據(jù)。5、礦井毛煤生產(chǎn)工序質(zhì)量管理（見(jiàn)礦生產(chǎn)科資料）。另外，為確保毛煤質(zhì)量，切實(shí)了解工作面情況，我廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井制，廠長(zhǎng)每月必須下井一次，生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)下井兩次，煤質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)下井三次。2004年二季度，盡管我廠在毛煤質(zhì)量管理方面做了不少努力，下了大功夫，但由于井下地質(zhì)條件的變化，原煤質(zhì)量一直不穩(wěn)定，給洗煤生產(chǎn)造成一定的難度。但***選煤廠仍然把質(zhì)量放在首要位置，寧可降低產(chǎn)率也要保證商品煤質(zhì)量合格。八、需要加強(qiáng)的工作1、文化、技術(shù)教育，全面提高職工素質(zhì)。2、樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格考核，確保制度的嚴(yán)肅性，充分發(fā)揮質(zhì)量體系的作用。3、搞好配采、配洗工作，穩(wěn)定煤炭質(zhì)量，確保商品煤100/%合格率。4、抓科技進(jìn)步、更新現(xiàn)代化檢測(cè)設(shè)備，提高檢測(cè)手段，保證測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確。最后，借此機(jī)會(huì)，再次感謝您們來(lái)我廠親臨指導(dǎo)，也衷心希望您們給我們留下豐富而寶貴的煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。謝謝大家！
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇六
    2014年演陂收費(fèi)站被納入公司標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站創(chuàng)建計(jì)劃，演陂收費(fèi)站積極準(zhǔn)備，與收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作同部署同落實(shí)，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐一貫徹落實(shí)，收到較好效果?，F(xiàn)將創(chuàng)建過(guò)程匯報(bào)如下：
    一、文書(shū)檔案標(biāo)準(zhǔn)化。
    演陂收費(fèi)站根據(jù)公司要求，借鑒兄弟單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化收費(fèi)站的成功經(jīng)驗(yàn)，重新對(duì)文檔進(jìn)行分類(lèi)整理，形成文書(shū)檔案標(biāo)準(zhǔn)化。
    二、流程控制標(biāo)準(zhǔn)化。
    演陂收費(fèi)站結(jié)合管理工作，細(xì)化梳理，達(dá)到流程控制標(biāo)準(zhǔn)化。首先是對(duì)各崗位人員工作進(jìn)行流程化，根據(jù)崗位職責(zé)分別建立完善了站管理工作流程，做到人人職責(zé)明確，工作流程清楚。
    三、微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化演陂收費(fèi)站以典型為帶動(dòng)，規(guī)范管理，落實(shí)微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇七
    黨委始終堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線,著力加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，全面提升黨支部組織力，強(qiáng)化黨支部政治功能，引導(dǎo)黨支部和黨員增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
    (一)基本組織設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
    共有xx名正式黨員，設(shè)置黨支部1個(gè)，設(shè)立黨支部委員會(huì)1個(gè)，設(shè)書(shū)記、副書(shū)記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員共x人，本著便于管理、方便教育原則成立黨小組x個(gè)，黨小組組長(zhǎng)由xx負(fù)責(zé)人擔(dān)任，實(shí)現(xiàn)了黨組織全覆蓋和黨的工作全覆蓋。
    (二)基本隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
    為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，進(jìn)一步激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，一是規(guī)范黨員發(fā)展。我局黨支部根據(jù)"控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”總要求，按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》規(guī)定，發(fā)展入黨積極分子x名，發(fā)展對(duì)象x名。二是抓實(shí)黨員教育。利用“三會(huì)一一課”組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)推進(jìn)"不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，及時(shí)為黨員配備《習(xí)近平談治國(guó)理政(卷三)》、《中華人民共和國(guó)民法典》等書(shū)籍，借助本地紅色教育基地、警示教育基地開(kāi)展革命傳統(tǒng)、形勢(shì)政策、警示教育等活動(dòng)，提高黨員思想政治水平。三是嚴(yán)格黨員管理。繼續(xù)完善黨組織和黨員基本信息采集工作，建立黨員電子身份信息，核定黨員黨費(fèi)，嚴(yán)格規(guī)范收繳黨費(fèi)。
    (三)基本制度落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
    xx黨支部以推動(dòng)工作有序有力為著力點(diǎn),堅(jiān)持“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、談心談話(huà)等黨的組織生活制度落實(shí)到位，黨內(nèi)組織生活正常規(guī)范、嚴(yán)肅認(rèn)真,黨支部工作常態(tài)化制度化水平有效提升。我局黨支部結(jié)合黨員思想和工作實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)民主評(píng)議黨員制度、“三會(huì)一一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)制度,黨支部書(shū)記、副書(shū)記圍繞疫情防控、黨史、新中國(guó)史講了x次黨課。黨委委員以身作則，以普通黨員身份參加學(xué)習(xí)交流、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，積極參加學(xué)習(xí)討論，匯報(bào)思想情況，接受黨組織和黨員監(jiān)督，增強(qiáng)了黨內(nèi)政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。
    (四)基本活動(dòng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化。
    xx支部不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富黨性教育、志愿服務(wù)等活動(dòng)內(nèi)容，做到了月有主題、季有安排、年有計(jì)劃，形式多樣、內(nèi)容豐富、效果明顯。.一是創(chuàng)新開(kāi)展主題黨日。將主題黨日與志愿服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)相結(jié)合，積極參與渭陽(yáng)社區(qū)志愿者服務(wù)及黨工委“雙共建雙共促”活動(dòng)，共組織黨員進(jìn)社區(qū)服務(wù)活動(dòng)x次，參與交通疏導(dǎo)服務(wù)x次，進(jìn)企業(yè)開(kāi)展稅法宣傳x次，向管委會(huì)圖書(shū)館捐贈(zèng)書(shū)籍x次。黨支部還組織黨員購(gòu)買(mǎi)x余元扶貧物資，幫助貧困戶(hù)解決燃眉之急;開(kāi)展"慶七一”紅色主題教育，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神;組織干部聆聽(tīng)“讀家訓(xùn)，豐富的活動(dòng)極大地提升了黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    二是建好黨員發(fā)揮作用平臺(tái)。為了提高機(jī)關(guān)主動(dòng)服務(wù)群眾、持續(xù)深化效能建設(shè)，落實(shí)“馬上就辦、辦就辦好”要求，我局黨支部在xx服務(wù)廳設(shè)置黨員先鋒崗，號(hào)召黨員亮身份、亮承諾，便捷辦稅渠道。xx服務(wù)廳聯(lián)合業(yè)務(wù)股室暢通“線上”“線下”多渠道、立體式辦稅渠道,持續(xù)推進(jìn)xxx事項(xiàng)“一一窗辦”,對(duì)即辦事項(xiàng)堅(jiān)決辦理、提供“承諾制”容缺辦理和納稅申報(bào)提醒糾錯(cuò)等服務(wù)。從"最多跑一次”向“一次都不跑"服務(wù)邁進(jìn),輔導(dǎo)納稅人通過(guò)pc端、手機(jī)端、自主服務(wù)端等多種線上渠道辦理涉稅事宜，通過(guò)宣傳和培訓(xùn)輔導(dǎo),轄區(qū)納稅人基本.上可以做到全程網(wǎng)上申報(bào)、半程網(wǎng)上領(lǐng)票和自主辦理涉稅業(yè)務(wù)的良好局面。
    三是深化黨員承諾制積分制。持續(xù)推進(jìn)黨員承諾制、黨員積分制管理，將承諾、踐諾和積分情況作為民主評(píng)議黨員的重要依據(jù)。各黨員圍繞履行崗位職責(zé)、凝聚黨員群眾等情況進(jìn)行個(gè)人承諾并進(jìn)行公示，黨支部確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)記錄黨員日常積分、重大事項(xiàng)加減分，按照“月通報(bào)、季公開(kāi)”的方式向黨員通報(bào)積分情況。
    支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)培訓(xùn)班發(fā)言材料。
    全力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。
    開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化支部建設(shè)討論一些思考。
    《基層支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)培訓(xùn)心得》。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇八
    指導(dǎo)督促生產(chǎn)單位落實(shí)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作要求；總結(jié)和推廣班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，為各生產(chǎn)單位之間相互交流學(xué)習(xí)提供渠道和平臺(tái)，推動(dòng)班組達(dá)標(biāo)升級(jí)。
    公司工會(huì)充分發(fā)揮引導(dǎo)職能，通過(guò)組織技能比賽、技術(shù)比武、師徒幫教、崗位練兵等活動(dòng)，結(jié)合創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷提高員工安全意識(shí)和安全技能；發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能，加強(qiáng)對(duì)崗位達(dá)標(biāo)的檢查，推動(dòng)崗位達(dá)標(biāo)。
    團(tuán)組織深入推進(jìn)青年文明號(hào)、青年崗位能手、青工技能振興計(jì)劃，開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，激勵(lì)引導(dǎo)廣大青年職工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，雖然我司通過(guò)了冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)認(rèn)定，但安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，我司目前正在著力開(kāi)展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，全面推進(jìn)班組達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行考評(píng)體系，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁蒞臨斗南公司檢查指導(dǎo)工作，對(duì)公司進(jìn)一步改進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出意見(jiàn)和建議，提升斗南公司安全生產(chǎn)工作水平。
    謝謝大家！
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、同志們：
    大家好！在此，我代表阿克吾斯塘鄉(xiāng)各族群眾向各位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家表示熱烈的歡迎！下面，就我鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高、義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況作以下匯報(bào)：
    一、基本情況
    阿克吾斯塘鄉(xiāng)位于縣城東南部37公里處，土地總面積56.66萬(wàn)畝，耕地6.52萬(wàn)畝,總?cè)丝?6588人，是一個(gè)以農(nóng)業(yè)為主，林、牧為副，主要經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源農(nóng)業(yè)的鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)有13個(gè)行政村，55個(gè)村民小組， 19個(gè)機(jī)關(guān)站所廠礦單位。
    目前全鄉(xiāng)有中
    小學(xué)
    8所（其中完全中學(xué) 1所、小學(xué)7所）；校舍建筑面積為15959.6平方米。在校生2266名（其中高中生78名，初中生748名，小學(xué)1440名）。初中教職工59名（其中專(zhuān)任教師49名），學(xué)歷合格率、任職條件達(dá)標(biāo)率均為100%；小學(xué)教職工數(shù)113名（其中專(zhuān)任教師99名），學(xué)歷合格率為100%，全鄉(xiāng)專(zhuān)任教師任職條件達(dá)標(biāo)率99.3%；現(xiàn)有中學(xué)校長(zhǎng)1名，小學(xué)校長(zhǎng)7名，崗位培訓(xùn)率100%。鄉(xiāng)、村級(jí)農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校14所。中學(xué)圖書(shū)17964冊(cè)，生均24冊(cè)；小學(xué)圖書(shū)21153冊(cè)，生均15冊(cè)。經(jīng)過(guò)多年努力，我鄉(xiāng)先后有5所學(xué)校被評(píng)為“德育工作達(dá)標(biāo)學(xué)?！?、7所學(xué)校被評(píng)為“花園式學(xué)校”、4所學(xué)校被評(píng)為“五好黨支部”、8所學(xué)校被評(píng)為“平安
    校園
    ”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    二、主要做法
    （一）完善保障機(jī)制，為“兩基”工作提供保證。我鄉(xiāng)始終把教育發(fā)展作為改善民生問(wèn)題的大事放在優(yōu)先發(fā)展的地位進(jìn)行謀劃。全面實(shí)施了“兩基”鞏固提高工作“一把手工程”和“帽子工程”，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開(kāi)一次會(huì)議，研究“兩基”鞏固提高工作重大事項(xiàng)。采取領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包校的辦法，增強(qiáng)“兩基”工作的科學(xué)性、規(guī)范性和實(shí)效性。
    （二）狠抓工作重點(diǎn)，全面提升“兩基”工作水平。第一，合理優(yōu)化財(cái)政支出，做好專(zhuān)款專(zhuān)用。為確?！皟苫惫ぷ黜樌_(kāi)展，鄉(xiāng)黨委、政府多方籌措資金，加大教育事業(yè)投入。截止2011年底，鄉(xiāng)、村兩級(jí)財(cái)政累計(jì)投入資金5.6萬(wàn)元、學(xué)校自籌資金52.07萬(wàn)元、群眾捐助1.64萬(wàn)元，共計(jì)59.31萬(wàn)元。
    新建一個(gè)中心幼兒園和六個(gè)村及幼兒園、總建筑面積4759平方米（其中中心幼兒園1133平方米）?，F(xiàn)在這一個(gè)中心幼兒園和六個(gè)村及幼兒園已使用。幼兒園學(xué)生總數(shù)575 .另外學(xué)校利用勤工檢學(xué)，依靠自身力量為學(xué)校修建花池92平方米。目前現(xiàn)代信息技術(shù)教育已經(jīng)覆蓋到所有村級(jí)小學(xué)。第二，完善控輟保學(xué)制度，不斷提高普及程度。對(duì)適齡兒童不入學(xué)或流失的情況，切實(shí)依法加大對(duì)相關(guān)部門(mén)乃至監(jiān)護(hù)人的責(zé)任追究力度。認(rèn)真兌現(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)助學(xué)資金，建立健全控輟保學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制。截止2011年底，我鄉(xiāng)各界共捐資達(dá)16411 元，解決了314名貧困學(xué)生上學(xué)難的問(wèn)題。目前全鄉(xiāng)中小學(xué)入學(xué)率分別達(dá)到100.25%和100%；輟學(xué)率控制在0。第三，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)教師進(jìn)行按需設(shè)崗，競(jìng)聘上崗，提高教師的.危機(jī)意識(shí)，更加積極主動(dòng)的提高自身素質(zhì)。組織教師參加各級(jí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，尤其重視“雙語(yǔ)”師資的培訓(xùn)。目前有49名教師參加了雙語(yǔ)培訓(xùn)，提高了“雙語(yǔ)”教學(xué)能力。第四，優(yōu)化教育資源配置。全鄉(xiāng)中小學(xué)由五年前的 14 所減少到目前的8所，使我鄉(xiāng)教育步入了規(guī)模發(fā)展、集約管理的良性發(fā)展軌道。
    （三）以改革為動(dòng)力，在提高教育質(zhì)量上下功夫。我鄉(xiāng)積極鼓勵(lì)教師主動(dòng)創(chuàng)新，更新觀念，積極開(kāi)展教研活動(dòng)，加強(qiáng)與各學(xué)校之間的交流。改進(jìn)教育教學(xué)方法。2011年9月我鄉(xiāng)小學(xué)
    五年級(jí)
    已全部實(shí)行國(guó)語(yǔ)授課（現(xiàn)在整個(gè)小學(xué)已覆蓋國(guó)語(yǔ)授課），并開(kāi)展豐富的“雙語(yǔ)”教學(xué)活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)“雙語(yǔ)”的興趣，由此帶動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。
    （四）加強(qiáng)德育教育，建設(shè)和諧穩(wěn)定校園。我鄉(xiāng)利用名人畫(huà)像、名言警句，營(yíng)造了濃厚的校園文化氛圍，大大提升了全鄉(xiāng)廣大中小學(xué)生思想道德水準(zhǔn)。在師生中牢固樹(shù)立“三個(gè)離不開(kāi)”思想，堅(jiān)決杜絕非法宗教及各種分-裂思想對(duì)學(xué)校的滲透。并安排了專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)校園的周邊環(huán)境進(jìn)行了清理，不定期的在學(xué)校開(kāi)展地震、火災(zāi)等安全演練，提高師生的安全意識(shí)。
    （五）深化職業(yè)教育，加大掃盲工作力度。鄉(xiāng)中學(xué)以培養(yǎng)初三分流學(xué)生一定技能為主，農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校以培養(yǎng)農(nóng)牧民文化知識(shí)及基本技能為主，目前，鄉(xiāng)、村兩級(jí)農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校辦學(xué)面達(dá)100%。并通過(guò)各村長(zhǎng)兼任村級(jí)農(nóng)牧民文化技術(shù)學(xué)校校長(zhǎng)這一有效措施，提高了辦學(xué)效益。近年來(lái)，我鄉(xiāng)用于農(nóng)牧民各類(lèi)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)累計(jì)達(dá)91.14萬(wàn)元，共有8852人參加了各類(lèi)文化技術(shù)首次培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)98.52%。脫盲人均經(jīng)費(fèi)達(dá)895元，全鄉(xiāng)青壯年非文盲率達(dá)99.77%，復(fù)盲率為0。
    三、工作經(jīng)驗(yàn)和今后工作的設(shè)想
    緊緊圍繞打造“教育強(qiáng)縣”這一目標(biāo)，持之以恒地抓基礎(chǔ)、求深入、創(chuàng)特色，更加注重義務(wù)教育的均衡發(fā)展，力爭(zhēng)在軟硬件建設(shè)上有新的突破，更加注重教育為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的服務(wù)功能建設(shè)。既是我鄉(xiāng)“兩基”攻堅(jiān)實(shí)踐的深切體會(huì)，又是我們的不懈追求。
    “兩基”工作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。今后我們將以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化教育資源配置，更加注重教育質(zhì)量整體水平的提高，在培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)上狠下功夫，走創(chuàng)新發(fā)展之路。不斷鞏固“兩基”成果，提高“兩基”水平，為庫(kù)車(chē)創(chuàng)建“教育強(qiáng)縣”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：
    歡迎來(lái)到xx-xx小學(xué)檢查指導(dǎo)工作！
    自我校創(chuàng)建省級(jí)一類(lèi)學(xué)校工作以來(lái)，我校就把創(chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校作為全面提升學(xué)校工作水平的良好契機(jī)，全面發(fā)動(dòng)，扎實(shí)工作，一直進(jìn)行著不懈的努力。下面我將學(xué)校教學(xué)工作做一匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家予以批評(píng)指正。
    一、樹(shù)立科學(xué)理念，引領(lǐng)教育教學(xué)發(fā)展
    辦學(xué)理念：讓孩子快樂(lè)，讓教育精彩
    我們的具體做法主要有以下幾個(gè)方面：
    （一）樹(shù)立正確的學(xué)生觀，構(gòu)建新型師生關(guān)系
    學(xué)校積極倡導(dǎo)教師樹(shù)立正確的學(xué)生觀，使教師充分認(rèn)識(shí)到課堂教學(xué)已不是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一途徑，要放下架子，尊重學(xué)生、信任學(xué)生，誠(chéng)心誠(chéng)意與學(xué)生交朋友，甘心情愿做學(xué)生中的首席，與學(xué)生共同學(xué)習(xí)、共同成長(zhǎng)。這種和諧融洽的新型師生關(guān)系，使課堂氣氛更加民主，學(xué)生的主體作用發(fā)揮得更明顯，課堂教學(xué)更加符合新課程改革的要求。
    （二）轉(zhuǎn)變教學(xué)質(zhì)量觀，關(guān)注全員發(fā)展
    體水平實(shí)現(xiàn)了全面穩(wěn)步提升。
    （三）重視養(yǎng)成教育，為學(xué)生幸福人生奠基
    在教育教學(xué)管理工作中，我們始終把學(xué)生的養(yǎng)成教育貫穿于課堂教學(xué)之中。我校以科研課題“小學(xué)生學(xué)習(xí)行為養(yǎng)成教育”為抓手，并通過(guò)抓“經(jīng)典誦讀”、知識(shí)積累、寫(xiě)字修養(yǎng)等進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)生的養(yǎng)成教育。同時(shí)，還通過(guò)全方位、多角度進(jìn)行學(xué)生評(píng)價(jià)，讓學(xué)生從不同角度獲得自信，體驗(yàn)成功的快樂(lè)；積極開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生提供充分的自主發(fā)展的實(shí)踐機(jī)會(huì)，使每個(gè)學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)得到彰顯，形成開(kāi)朗樂(lè)觀、不畏困難、積極向上的人格特征，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和幸福奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我校在全面實(shí)施素質(zhì)教育的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
    二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保障教育教學(xué)水平全面提高
    幾年來(lái)，我校通過(guò)藍(lán)青工程、校本培訓(xùn)、公開(kāi)課、比賽課和外出學(xué)習(xí)等形式，不斷加強(qiáng)對(duì)青年教師、骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，著力提高骨干教師在教師隊(duì)伍中的比例，初步形成了由骨干教師、教學(xué)能手組成的多層次教師發(fā)展梯隊(duì)。這方面主要做了如下工作：
    （一）著力培養(yǎng)青年教師
    學(xué)校根據(jù)教師隊(duì)伍日漸年輕化的現(xiàn)實(shí)，充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的作用，深入開(kāi)展“藍(lán)青工程”，以老帶新，培養(yǎng)青年教師，并已取得明顯成效。特別是今年，根據(jù)農(nóng)村進(jìn)校教師數(shù)量較多的現(xiàn)實(shí)，學(xué)校為每一位新進(jìn)教師安排了經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果良好的老老教師作為教學(xué)方面的指導(dǎo)教師，引領(lǐng)帶動(dòng)新進(jìn)教師的成長(zhǎng)。
    （二）積極開(kāi)展校本培訓(xùn)
    學(xué)校充分利用本校管理者素質(zhì)高和名師眾多的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師為依托的校本培訓(xùn)。每學(xué)期都依據(jù)學(xué)?，F(xiàn)實(shí)和教師實(shí)際，制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)計(jì)劃，分多個(gè)板塊、多個(gè)層次、多個(gè)角度采用多種方法進(jìn)行行之有效的校本培訓(xùn)工作，將名師效益最大化，切實(shí)提高全體教師的素質(zhì)。
    （三）建立科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制
    近年來(lái)，我們不斷探索更加科學(xué)的教師評(píng)價(jià)機(jī)制，建立了較為準(zhǔn)確、客觀、科學(xué)、快捷的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，制定了一系列評(píng)價(jià)細(xì)則和辦法，更加注重過(guò)程，關(guān)注起點(diǎn)，提倡縱向比較，在強(qiáng)調(diào)共性的.基礎(chǔ)上，更多地關(guān)注教師的個(gè)性和差異性，關(guān)注教師日常行為表現(xiàn)和點(diǎn)滴進(jìn)步，杜絕了以考試成績(jī)作為評(píng)價(jià)教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)的陳舊評(píng)價(jià)模式，對(duì)教師切實(shí)起到了激勵(lì)促進(jìn)作用。
    目前學(xué)校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，各級(jí)骨干數(shù)量眾多，在教學(xué)中發(fā)揮了良好的引領(lǐng)作用：有國(guó)家骨干教師1人，省級(jí)骨干教師5人，市縣級(jí)骨干教師、教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人30余人人。同時(shí)，有多人在省市級(jí)賽課中獲優(yōu)異成績(jī)。雄厚的師資力量，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升提供了有力保障。
    三、抓好教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量
    （一）嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理
    學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)、質(zhì)量監(jiān)控、教研活動(dòng)分別有嚴(yán)格的管理措施和規(guī)章制度。能夠認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)全開(kāi)足課程課時(shí)。建立了第四小學(xué)聽(tīng)評(píng)課制度，通過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)主任、教研組內(nèi)的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，落實(shí)黑河市教育局關(guān)于課堂教學(xué)的有關(guān)要求，抓實(shí)抓好課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。要求教學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)評(píng)課不少于45節(jié)，參與教研活動(dòng)不少于8次。
    同時(shí)，學(xué)校切實(shí)采取有力措施，深入實(shí)施素質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。
    我們一是優(yōu)化課堂教學(xué)，積極探索“三環(huán)六步”教學(xué)法，推進(jìn)“教學(xué)導(dǎo)案”的實(shí)施，促成民主、平等、和諧、互動(dòng)的教學(xué)環(huán)境，提高課堂教學(xué)效率；二是嚴(yán)格控制每天的作業(yè)量，要求設(shè)計(jì)分層作業(yè)。一二年級(jí)不布置書(shū)面家庭作業(yè)，三四年級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò)半小時(shí)，五六年級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò)一小時(shí)。教學(xué)處還不定期對(duì)各科作業(yè)量進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，如果作業(yè)超量，一經(jīng)落實(shí)，立即予以制止，使學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)得到有效控制。
    （二）扎實(shí)抓好集體備課
    集體備課，實(shí)現(xiàn)學(xué)科備課組資源共享，既是提高教師整體素質(zhì)的重要途徑，又是提高備課水平、保證課堂教學(xué)質(zhì)量的重要措施，也是我校教學(xué)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)。我校教學(xué)處定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)、學(xué)科會(huì)診會(huì)，依據(jù)學(xué)校制定的備課規(guī)范和要求，定人員、定內(nèi)容、定地點(diǎn)、定領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)備課組活動(dòng)，要求教研組通過(guò)集體備課解決如下問(wèn)題：一是深入研究教材教法，根據(jù)課標(biāo)分析確定教材的重難點(diǎn)；二是統(tǒng)一協(xié)調(diào)授課進(jìn)度及內(nèi)容，統(tǒng)一課堂練習(xí)；三是商討、解決上周教學(xué)工作中出現(xiàn)的帶有共性的問(wèn)題。分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)參與備課活動(dòng)，適時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。目前，我校不少教研組組織能力強(qiáng)，教研氛圍濃厚，集體備課高效務(wù)實(shí)，既有共性又有自己鮮明的個(gè)性，不但使組內(nèi)青年教師在業(yè)務(wù)上取得進(jìn)步，也能促進(jìn)老教師不斷有所創(chuàng)新。其中，活頁(yè)式教案和教學(xué)導(dǎo)案的實(shí)施便是我校集體備課的結(jié)晶。
    （三）開(kāi)展豐富多樣的教研活動(dòng)
    活動(dòng)中進(jìn)一步強(qiáng)化減負(fù)增效的意識(shí)，明晰了以“學(xué)生為主體”的有效課堂教學(xué)模式。豐富多樣的教研活動(dòng)，對(duì)全面促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，提高教師課堂教學(xué)水平起到了重要作用。
    （四）深化教育科研
    我校非常重視教科研工作，希望通過(guò)教科研解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。學(xué)?？蒲惺艺J(rèn)真總結(jié)“十一五”規(guī)劃課題研究成果，并在教學(xué)中加以推廣應(yīng)用。其中，《支點(diǎn)閱讀》和《課堂激勵(lì)性語(yǔ)言評(píng)價(jià)》成果顯著，也得到了省市有關(guān)專(zhuān)家的好評(píng)。
    幾年來(lái)，在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校依照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)和要求積極開(kāi)展工作，依靠科學(xué)的理念、規(guī)范的管理，和一支具有良好的思想品德修養(yǎng)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我校的教育教學(xué)工作還有許多不足，主要表現(xiàn)在：學(xué)校教學(xué)管理工作還不夠科學(xué)規(guī)范，教師的發(fā)展性評(píng)價(jià)機(jī)制也有待完善，部分教師對(duì)于“有效課堂”的認(rèn)識(shí)和理解不夠深入，課堂教學(xué)藝術(shù)水平有待提高，在新課改的道路上，我們尚有很長(zhǎng)的路要走。我們非常珍惜這次各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的檢查指導(dǎo)，這是對(duì)我們學(xué)校整體工作的一個(gè)強(qiáng)有力的推進(jìn)和鼓舞。我們將抓住契機(jī)，完善管理機(jī)制，以更加努力的工作和更加優(yōu)異的成績(jī)?cè)缛談?chuàng)建省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)校！
    二〇一〇年十二月二十八日
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十
    今天，國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團(tuán)公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對(duì)我們集團(tuán)公司的關(guān)心和重視，也是對(duì)我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)。在此，我代表集團(tuán)公司黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    集團(tuán)公司自1986年以來(lái)一直堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達(dá)標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段，一直都對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，開(kāi)創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強(qiáng)了管理。去年以來(lái)我們的做法主要有以下幾個(gè)方面：
    一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開(kāi)。
    我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ)，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市嘗參與競(jìng)爭(zhēng)的能力，生存發(fā)展就是一句空話(huà)。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。
    首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)，工作匯報(bào)《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)》。集團(tuán)公司每季度召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì)，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
    其次，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團(tuán)公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則，規(guī)定上到集團(tuán)公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé)。同時(shí)明確各級(jí)部門(mén)的責(zé)任，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
    第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為，促進(jìn)物的規(guī)范管理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，出臺(tái)了《集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防治水六個(gè)專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲體系，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。
    第四、建立激勵(lì)機(jī)制。我們一直堅(jiān)持對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。今年，我們提高了季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲數(shù)額，對(duì)前5名礦井分別獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元、10萬(wàn)元、8萬(wàn)元、5萬(wàn)元、3萬(wàn)元；通風(fēng)專(zhuān)業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)第一名，獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。落標(biāo)（指未完成規(guī)劃目標(biāo)的單位）的礦井罰款10萬(wàn)元。對(duì)作風(fēng)扎實(shí)、檢查到位、評(píng)級(jí)嚴(yán)細(xì)、原始資料齊全、上報(bào)及時(shí)的業(yè)務(wù)部門(mén)給于一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于作風(fēng)漂浮，檢查態(tài)度不端正，責(zé)任不落實(shí)、工作不到位的業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行處罰。為提高各單位開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，出臺(tái)了新的安全獎(jiǎng)懲辦法，分月度、季度、三種形式對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押和安全獎(jiǎng)罰進(jìn)行考核，計(jì)劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的資金達(dá)到近5000萬(wàn)元。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十一
    根據(jù)xx礦具體情況，確定機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化崗點(diǎn)：老副井車(chē)房；35kv變電所；8700絞車(chē)房；北風(fēng)井通風(fēng)機(jī)房；礦燈房；暗斜井皮帶機(jī)巷；副井井口把鉤工；電機(jī)車(chē)司機(jī)；刮板機(jī)輸送機(jī)司機(jī)。xx礦機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)嚴(yán)格按照xx月份制定的崗位標(biāo)準(zhǔn)化提升季活動(dòng)實(shí)施方案開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。經(jīng)檢查機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有方案、有標(biāo)準(zhǔn)、有專(zhuān)業(yè)自檢、有總結(jié)，資料齊全。老副井車(chē)房崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況較好。
    二、x月x日檢查問(wèn)題整改情況
    x月x日現(xiàn)場(chǎng)檢查2條問(wèn)題：
    1、整體進(jìn)度較慢，專(zhuān)業(yè)未進(jìn)行自檢。
    2、運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)的操作標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化，需進(jìn)一步完善。 礦分管副總xxx落實(shí)問(wèn)題的整改。整改措施：礦已進(jìn)行專(zhuān)業(yè)自檢驗(yàn)收，運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化完善細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)。
    三、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境檢查情況
    1、35kv變電所降溫風(fēng)機(jī)接地線設(shè)置不符合規(guī)定。 2、35kv變電所柵欄門(mén)未及時(shí)關(guān)閉。
    3、礦燈房部分自救器護(hù)套損壞，礦燈自救器擺放不規(guī)范。
    四、崗位操作技能提升情況
    1.強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)崗位值班司機(jī)培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)“雙卡雙述”、“機(jī)電運(yùn)輸七條規(guī)定”的熟練掌握，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用。
    2.35kv變電所強(qiáng)化了電氣值班員及維修電工對(duì)供電應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到熟練演練，從容處理緊急情況。
    五、現(xiàn)場(chǎng)做的工作及現(xiàn)場(chǎng)變化
    1、老副井車(chē)房更新滅火器，帶電及轉(zhuǎn)動(dòng)部分更換了柵欄和警示牌，進(jìn)一步完善了接地系統(tǒng)，整機(jī)干凈整潔，無(wú)灰塵，無(wú)滲油及跑冒滴漏現(xiàn)象，外觀刷漆均勻、光亮；電控系統(tǒng)變頻改造準(zhǔn)備工作已經(jīng)展開(kāi)，正進(jìn)行基建資料、圖紙校對(duì)。
    2、8700絞車(chē)房檢修了制動(dòng)油泵及油路，保證運(yùn)轉(zhuǎn)聲音正常，液壓站殘壓、油位、油質(zhì)符合要求。并加強(qiáng)了鋼絲繩檢查檢修，保證東四采區(qū)運(yùn)輸安全可靠。
    3、北風(fēng)井通風(fēng)機(jī)房進(jìn)一步優(yōu)化在線監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)值班司機(jī)、維修人員進(jìn)行“雨季三防”期間應(yīng)急培訓(xùn)。
    4、礦燈房對(duì)現(xiàn)場(chǎng)在架礦燈已重新整理，梳理燈線，更換損壞充電設(shè)備，對(duì)云臺(tái)攝像頭、房頂照明外漏電線進(jìn)行處理。
    5、暗斜井皮帶機(jī)巷內(nèi)增加照明燈5盞；機(jī)頭更換消防設(shè)施；各轉(zhuǎn)動(dòng)部位安裝合格的防護(hù)欄，并懸掛警示牌板。皮帶機(jī)各保護(hù)重新安裝、固定、實(shí)驗(yàn)，保證動(dòng)作靈敏，安全可靠。
    六、工作進(jìn)程
    1、xx煤礦機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已完成專(zhuān)業(yè)自檢。
    2、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)xx月xx日前申請(qǐng)集團(tuán)公司驗(yàn)收。
    3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司文件要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    七、建議：
    1、老副井絞車(chē)房柵欄門(mén)處增加警示牌。
    2、加強(qiáng)值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。
    3、強(qiáng)化設(shè)備檢查檢修制度落實(shí)，保證各種機(jī)電設(shè)備設(shè)施完好，安全保護(hù)齊全有效、動(dòng)作靈敏可靠。
    4、完善并保持現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)成果，進(jìn)一步提升。
    一、國(guó)家、省有關(guān)文件精神 崗位達(dá)標(biāo)是國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范在生產(chǎn)（管理）崗位得到具體落實(shí)和實(shí)現(xiàn)的狀態(tài)。崗位是企業(yè)安全管理的基本單元，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，只有做好每個(gè)崗位的安全生產(chǎn)工作，才能保證企業(yè)生產(chǎn)安全?！秶?guó)-家-安-全監(jiān)管總局中華全國(guó)總工會(huì)共青團(tuán)中央關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（安監(jiān)總管四201182號(hào)）文件中指出，崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的'基本條件，是企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)，企業(yè)防范事故的有效途徑。抓好企業(yè)崗位達(dá)標(biāo)是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)，它可以不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，保障企業(yè)達(dá)標(biāo)。
    位，從而在根本上杜絕了在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全事故的發(fā)生。 （二）開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)從業(yè)人員、每個(gè)操作崗位，強(qiáng)調(diào)企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)調(diào)真正落實(shí)企業(yè)作為安全生產(chǎn)主體的責(zé)任，從而保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。 （三）開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的根本途徑，是夯實(shí)基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)的治本之策，是全面提升企業(yè)本質(zhì)安全、有效防范生產(chǎn)安全事故、促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保證。 （四）開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)是防范事故發(fā)生和免受責(zé)任追究的最有效辦法。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位上，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全員、全過(guò)程、全方位都有明確的制度約束。使企業(yè)明確每個(gè)崗位上的職責(zé)、任務(wù)，讓企業(yè)在出現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)能夠明確崗位的具體責(zé)任，勢(shì)必將大大減少企業(yè)生產(chǎn)安全事故，有利于經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展以及社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)的重要意義。組織各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及相關(guān)從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局中華全國(guó)總工會(huì)共青團(tuán)中央關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》。要求各企業(yè)上報(bào)崗位達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要定期評(píng)審、修訂和完善崗位標(biāo)準(zhǔn)，確保崗位標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)符合安全生產(chǎn)的實(shí)際要求。樹(shù)立“以人為本”的理念，強(qiáng)化有權(quán)必有責(zé)，強(qiáng)化法律、法規(guī)的教育，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作真正落到實(shí)處。
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    xx年xx月xx日
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    歡迎來(lái)到xx小學(xué)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作和其他工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，我校組織人員進(jìn)行自評(píng)，現(xiàn)在我把學(xué)校的做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    學(xué)校概況
    xx區(qū)xx小學(xué)，坐落在國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位觀音山骨堆和省級(jí)文物保護(hù)單位xx塔腳下，是原亳州市最早實(shí)施課程改革的學(xué)校之一，是xx區(qū)首批“書(shū)法寫(xiě)字實(shí)驗(yàn)學(xué)校”。
    學(xué)校占地面積為4921平方米，校舍建筑面積2953平米，其中教學(xué)用房2264平米，綠化面積200平米，現(xiàn)有23個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生1131人，學(xué)校編制55人，現(xiàn)有教職工43人，校長(zhǎng)一名，副校長(zhǎng)兩名，教務(wù)主任、后勤主任各一名，副主任一名，報(bào)賬員一名，少先隊(duì)輔導(dǎo)員、工會(huì)主席一名。學(xué)校交通便利，歷史文化悠久，教職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%，全部達(dá)到大專(zhuān)以上文化。其中高級(jí)教師20人，市級(jí)骨干班主任2人。
    在推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中，xx小學(xué)實(shí)施“我的事，我來(lái)做”教育，在學(xué)生、教師、家長(zhǎng)三個(gè)層面，從管理、教學(xué)、學(xué)校協(xié)同諸方面，培養(yǎng)學(xué)生的自信心、動(dòng)手能力和進(jìn)取精神，全面育人，建構(gòu)具有自己個(gè)性特色的'新型育人模式。
    xx小學(xué)把家長(zhǎng)與學(xué)校的教育互動(dòng)，看作是現(xiàn)代教育的標(biāo)志。在“我的事，我來(lái)做”教育中，通過(guò)多種渠道，幫助家長(zhǎng)掌握科學(xué)的教子方法，開(kāi)展親子活動(dòng)，請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校的教育教學(xué)管理;使家庭與學(xué)校形成合力，用積極的態(tài)度共同為孩子的獨(dú)立發(fā)展創(chuàng)設(shè)支持環(huán)境。
    xx小學(xué)本著“小學(xué)校，大管理;薄弱學(xué)校，重在管理”的工作思路，自強(qiáng)不息，追求卓越。今年的努力方向是“樹(shù)立首位度意識(shí)，努力提高家長(zhǎng)的滿(mǎn)意度”。
    二、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估自我
    目前，學(xué)校生均占地面積在城區(qū)也不算很小，校園布局基本科學(xué)，規(guī)劃設(shè)計(jì)基本合理，能全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以現(xiàn)代化辦學(xué)為理念，實(shí)行民主管理，堅(jiān)持以人為本，推動(dòng)素質(zhì)教育的全面落實(shí)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
    學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，班子分工明確。學(xué)校成立了工會(huì)、少先隊(duì)組織，能充分發(fā)揮民主管理和少先隊(duì)先鋒模范作用。學(xué)校下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處，職責(zé)放大上墻，都能出色完成本職任務(wù)。
    我校健全校長(zhǎng)辦公會(huì)制度，對(duì)學(xué)校的重大事項(xiàng)能做到研究及時(shí)，工作迅速。還制定了教職工代表大會(huì)制度，充分發(fā)揮民主管理。領(lǐng)導(dǎo)班子制定了任期目標(biāo)，，學(xué)校建立了校務(wù)公開(kāi)制度，民主理財(cái)小組對(duì)學(xué)校的開(kāi)支，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督，重大事項(xiàng)開(kāi)支學(xué)期開(kāi)學(xué)就要先填報(bào)預(yù)算申請(qǐng)，再按照會(huì)計(jì)結(jié)算中心指定的招標(biāo)商讓理財(cái)小組成員和后勤人員一起去采購(gòu)，后有理財(cái)小組成員簽字接收，并按相關(guān)的程序公示。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    我校創(chuàng)辦于1935年，曾三易其地?，F(xiàn)坐落于青陽(yáng)街道高霞社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)斜對(duì)面，占地面積7108㎡，有教學(xué)樓一座、科技樓一座、教師宿舍樓一座，建筑面積達(dá)6050㎡，校園綠化面積1980㎡，活動(dòng)用地2400㎡，校園生均面積9.11㎡，建筑面積生均7.76㎡，超過(guò)指標(biāo)要求1.96㎡，綠化面積生均2.56㎡，超過(guò)指標(biāo)要求1.04平方米，活動(dòng)用地生均3.07㎡，超過(guò)指標(biāo)0.77㎡?，F(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班級(jí)，每個(gè)教室面積56㎡，符合指標(biāo)要求；建有一個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、籃球場(chǎng)；有校園音樂(lè)廣播系統(tǒng)、校園網(wǎng)，4兆光纖、遠(yuǎn)程教育接入，班班采用多媒體電教；教師辦公室配備電腦設(shè)備；各普通教室、功能教室面積均達(dá)到或超過(guò)指標(biāo)要求，設(shè)備配置現(xiàn)代化?，F(xiàn)學(xué)生780名，班生規(guī)模55.7人，教師34人，學(xué)歷均達(dá)標(biāo)，其中專(zhuān)科以上學(xué)歷占94.11%，本科學(xué)歷和中級(jí)職稱(chēng)均為14人，各占41.18%。有泉州市學(xué)科帶頭人、泉州市骨干教師等5人。
    幾年來(lái)，學(xué)校以“尊師 孝親 悌睦 謹(jǐn)信”為校訓(xùn)，確立了“雅行育人，揚(yáng)長(zhǎng)成器”的辦學(xué)理念，以“創(chuàng)辦師生共同成長(zhǎng)的樂(lè)園”為辦學(xué)目標(biāo)，以基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)和教學(xué)常規(guī)管理為抓手，堅(jiān)定不移地走“文化立校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校、和諧治?！爸?，傾力打造 “和諧教育”，積極構(gòu)建“平安校園”、“書(shū)香校園”、“生態(tài)校園”、“數(shù)學(xué)校園”、“文明校園”、“人文校園”， 形成了“優(yōu)雅明禮 厚德篤行”的校風(fēng)，“敬業(yè)求實(shí) 嚴(yán)謹(jǐn)善導(dǎo) 團(tuán)結(jié)協(xié)作 育人育才”的教風(fēng)和“樂(lè)學(xué)敏思，勤勉篤實(shí)”的學(xué)風(fēng)，學(xué)校先后獲得“泉州市文明學(xué)?！?、“泉州市綠色學(xué)?！薄ⅰ叭菔心弦艚虒W(xué)先進(jìn)單位”、“福建省示范圖書(shū)館”等十幾個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    二、主要成效
    （一）加大投資力度，改善辦學(xué)條件
    成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。全體師生統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，目標(biāo)一致，上下齊心，掀起了創(chuàng)建的熱潮。
    讀書(shū)長(zhǎng)廊等建設(shè)齊全，“五育并舉”效果明顯。
    2017年又籌資70萬(wàn)元，在原有專(zhuān)用室的基礎(chǔ)上，精心設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格建設(shè)舞蹈大廳和音樂(lè)室（17.8萬(wàn)元）、綜合實(shí)踐活動(dòng)室（5萬(wàn)元）、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室（2.5萬(wàn)元）、心理咨詢(xún)室（2.3萬(wàn)元）、少先隊(duì)室（1.7萬(wàn)元）、電子備課室（1.3萬(wàn)元）、美術(shù)室（1.8萬(wàn)元）、醫(yī)務(wù)室（1萬(wàn)元）和防雷工程（1.3萬(wàn)元）等，并嚴(yán)格按省i類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)配足配齊15間專(zhuān)用室輔助設(shè)施（20萬(wàn)元），添置圖書(shū)1900多冊(cè)（1.5萬(wàn)元），使生均圖書(shū)達(dá)到31冊(cè)?？梢哉f(shuō)，各項(xiàng)軟硬件我們都是按照高規(guī)格高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的。除了以上新建的9個(gè)專(zhuān)用室外，我校還擁有體育室、圖書(shū)館、電腦室、多媒體教室、語(yǔ)音室，計(jì)14個(gè)設(shè)備齊全、標(biāo)準(zhǔn)化的專(zhuān)用室。
    （二）優(yōu)化隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化教育管理
    實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，正副校長(zhǎng)均是黨員、小學(xué)高級(jí)教師，泉州市骨干教師，副校長(zhǎng)還是泉州市學(xué)科帶頭人。中層班子健全，設(shè)有正副教導(dǎo)、總輔導(dǎo)員各一人、年段長(zhǎng)三人，年齡從26-32歲，其中六人為本科學(xué)歷，學(xué)科結(jié)構(gòu)合理，中級(jí)職稱(chēng)達(dá)85.7%。近三年來(lái)，中層干部以上教師發(fā)表于市級(jí)及cn教育刊物10多篇，具有較高的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和管理水平。專(zhuān)任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100％，且一專(zhuān)多能，并全部獲得信息技術(shù)培訓(xùn)合格證書(shū)。學(xué)校有比較完善的規(guī)章制度，形成一整套辦學(xué)理念，校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好。校園育人環(huán)境優(yōu)雅，校容校貌整潔優(yōu)美，校紀(jì)嚴(yán)明，組織活潑。
    學(xué)校認(rèn)真實(shí)施省頒義務(wù)教育課程方案，切實(shí)貫徹落實(shí)省教育廳的“五規(guī)范”要求，采取一系列的措施，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為。組織開(kāi)展書(shū)法、閱讀、腰鼓、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、國(guó)學(xué)、圍棋、合唱等十多種興趣小組活動(dòng)、課外活動(dòng)和陽(yáng)光體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天有一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。每年舉行一次廣播體操比賽。
    適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%，年輟學(xué)率為0,畢業(yè)率100%，學(xué)生期末考試語(yǔ)數(shù)學(xué)科及格率達(dá)99.6%，全科及格率達(dá)99%。財(cái)務(wù)管理制度健全，校務(wù)公開(kāi)做到政策公開(kāi)、過(guò)程公開(kāi)、結(jié)果公開(kāi)，事前透明、流程透明、結(jié)果透明，形成一套比較完善的《高霞小學(xué)管理手冊(cè)》和教學(xué)常規(guī)管理體制。
    《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    今天，省工信廳檢查組蒞臨我礦檢查和指導(dǎo)工作，是對(duì)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進(jìn)。在此，我代表礦黨政和全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我將十礦基本概況和礦2012年第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
    一、礦井基本情況
    （一）礦井概況
    鶴煤十礦位于鶴壁礦區(qū)南部,距市區(qū)中心約9km。井田四周邊界為南起f1070斷層，北至f49斷層，南北走向長(zhǎng)約5.5 km。西起煤層露頭與鶴煤許溝煤礦為界，東到二1煤層-800底板等高線，傾斜長(zhǎng)約1.9km，面積6.5754km2。礦井始建于1994年底，2000年10月試生產(chǎn)，2002年2月通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收, 設(shè)計(jì)能力60萬(wàn)t/a?？刹擅簩訛槎B系山西組二1煤、平均厚度7.09m、平均煤層傾角為35°。礦井開(kāi)拓方式為立井單水平上、下山開(kāi)拓，采用走向長(zhǎng)壁炮采采煤工藝。
    研究總院撫順?lè)衷哼M(jìn)行了煤塵自燃發(fā)火期、煤塵爆炸性鑒定，煤層屬不易自燃煤層，最短自燃發(fā)火期134天，煤塵爆炸指數(shù)為15.05%.礦井水文地質(zhì)條件中等，正常涌水量489.7 m3/h，最大涌水量為623m3/h。通風(fēng)方法為抽出式，通風(fēng)方式為混合式。
    （二）井下生產(chǎn)地區(qū)布置
    目前，十礦井下生產(chǎn)地區(qū)布置有3個(gè)采區(qū)，即：11采區(qū)、12采區(qū)和13采區(qū)，共有3個(gè)回采工作面，3個(gè)煤巷掘進(jìn)工作面和4個(gè)巖巷掘進(jìn)工作面。采掘頭面分布如下表：
    二、2012年一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主要做以下工作
    （一） 高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開(kāi)
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    準(zhǔn)化”，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí)。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。 我們對(duì)照河南省《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》，結(jié)合我礦實(shí)際，細(xì)化、量化、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，2012年四月份，我礦為進(jìn)一步加強(qiáng)礦安全工程質(zhì)量精細(xì)化管理力度，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立健全安全質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定下發(fā)了《十礦安全工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化管理考核辦法》（十安〔2012〕103號(hào)文件）。文件明確了十礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收辦法、標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)懲辦法及標(biāo)準(zhǔn)化抵押金額，主要鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)創(chuàng)建精品工程，將精品工程的創(chuàng)建和專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名納入“雙基”考核，并與季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金掛鉤，采取激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)和區(qū)隊(duì)對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化積極投入。為規(guī)范井下文明生產(chǎn)管理，落實(shí)“安全第一，質(zhì)量為本”的標(biāo)準(zhǔn)化理念，六月份又制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化井下文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)管理的通知》（鶴壁煤電十安〔2012〕130號(hào)文件），我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作正向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化邁進(jìn)。
    （二）精細(xì)管理，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
    我們以實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”為目的，堅(jiān)持以人為本，推行精細(xì)化管理，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化使現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平得到提高。
    現(xiàn)場(chǎng)管理人員做到目標(biāo)明確、分工細(xì)致、指導(dǎo)到位、考核嚴(yán)細(xì)；操作層責(zé)任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。我們開(kāi)展井下消滅鐵絲頭、消滅塑料袋等活動(dòng)，從設(shè)備安裝到物料碼放、管線吊掛等通過(guò)人的規(guī)范操作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。規(guī)范了員工進(jìn)入工作面后的工作程序，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更規(guī)范，杜絕了重傷以上事故。
    二是積極推行精細(xì)化管理，注重生產(chǎn)全過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項(xiàng)工作具體細(xì)化、量化到生產(chǎn)全過(guò)程。我礦各級(jí)管理人員下井背篼帶四樣?xùn)|西（帶兜、帶尺、帶本、帶筆），認(rèn)真檢查井下隱患，礦組干科不定時(shí)對(duì)管理人員下井質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)下井走馬觀花，工作不負(fù)責(zé)的管理人員，將對(duì)其嚴(yán)肅處理。真正達(dá)到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的制度去約束，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為。
    《2017年第二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：
    非常榮幸的接受各位專(zhuān)家對(duì)我校進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估，我代表石人忠林中學(xué)的全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家的蒞臨，表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    2012年10月，我校通過(guò)了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)學(xué)校的初檢，2012年12月，在各位的青睞與關(guān)懷下，我校順利的通過(guò)了省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校的驗(yàn)收。這表明我校在辦學(xué)方向、辦學(xué)條件，辦學(xué)層次等方面又前進(jìn)了一步。同時(shí)我們也深感任重而道遠(yuǎn)，我們把工作重點(diǎn)側(cè)重在鞏固、利用、發(fā)展、提高上。求真務(wù)實(shí)、 銳意進(jìn)取，努力鞏固標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建成果，全面提升學(xué)校的各項(xiàng)工作水平。下面就我校鞏固標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建成果工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家予以匯報(bào)：
    一、學(xué)校基本情況
    我校校園占地面積32045平方米,建筑面積2664平方米,校園布局分為教學(xué)區(qū)、體育活動(dòng)區(qū)、綠化區(qū)、勞動(dòng)實(shí)踐基地四個(gè)區(qū)域，有標(biāo)準(zhǔn)的理、化、生實(shí)驗(yàn)室，音、體、美活動(dòng)室，多媒體教室，衛(wèi)生保健、心理咨詢(xún)室，圖書(shū)室和教師、學(xué)生閱覽室等，語(yǔ)音室、微機(jī)室以及綜合實(shí)踐室的教學(xué)設(shè)備在不久的將來(lái)會(huì)逐步到位，優(yōu)質(zhì)的辦學(xué)條件和良好的環(huán)境為學(xué)校的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    1
    我?，F(xiàn)有教師41人，其中本科學(xué)歷26人，專(zhuān)科學(xué)歷15人；市級(jí)骨干教師2人，區(qū)級(jí)骨干教師21人；中學(xué)高級(jí)教師8人。學(xué)生223人，6個(gè)教學(xué)班。
    二、辦學(xué)理念及發(fā)展目標(biāo)
    我校是一所農(nóng)村中學(xué)，教育對(duì)象主要是農(nóng)民子女，為了這些孩子將來(lái)能成人、成才、成器，創(chuàng)造幸福人生，我們把 “為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”作為我校的辦學(xué)理念。結(jié)合校情、學(xué)情、生情，確立了 “誠(chéng)實(shí)做人 踏實(shí)做事”的校訓(xùn)； “勤勉、篤志、求是、創(chuàng)新”的校風(fēng)；“求實(shí)、求精、求異、求新”的教風(fēng)。“樂(lè)學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、博學(xué)”的學(xué)風(fēng)。這使我們的辦學(xué)思想更加明晰，我們把“立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課堂教學(xué)改革，建成一所師生高素質(zhì)、教學(xué)高質(zhì)量、文化高品位的農(nóng)村一流中學(xué)，實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展?！弊鳛槲倚５陌l(fā)展目標(biāo)，使我們的學(xué)生享受更好的優(yōu)質(zhì)教育，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人。讓我們的教師獲得更大的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
    三、主要做法：
    （一）以鞏固標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校創(chuàng)建成果為目標(biāo)，明確方向，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍建設(shè)的新突破。
    機(jī)遇意識(shí)。形成“四種風(fēng)氣”：團(tuán)結(jié)之風(fēng)，進(jìn)取之風(fēng)，求是之風(fēng)，廉政之風(fēng)。努力成為師生的公仆，使領(lǐng)導(dǎo)班子更加起到率先垂范的作用，對(duì)學(xué)校管理更加注重細(xì)節(jié)和過(guò)程，做到了民主管理、服務(wù)師生。努力使學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子成為一支具有觀念新，懂教學(xué)，善管理的領(lǐng)導(dǎo)集體。為師生樹(shù)立楷模。
    我校始終把師德師風(fēng)建設(shè)作為鍛造精良的師資隊(duì)伍的重頭戲來(lái)抓。嚴(yán)格執(zhí)行教育局下發(fā)的《德育工作目標(biāo)管理細(xì)則》，領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí)管理，責(zé)任到組，具體到人，從努力幫助教師、支持教師自主成長(zhǎng)的角度構(gòu)建新時(shí)代師德建設(shè)的形式、方法和管理制度，通過(guò)師德培訓(xùn)、師德演講、經(jīng)驗(yàn)交流、師德承諾書(shū)、學(xué)生及家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷等形式規(guī)范教師的師德行為，使全體教師明確“為人師表”的義務(wù)和責(zé)任，提升了師德建設(shè)水平。
    育教學(xué)理念，嶄新的'教育教學(xué)方式傳授給大家。我們的教師開(kāi)闊了視野，轉(zhuǎn)變了思想，更新了觀念。同時(shí)讓部分教師模仿做課，學(xué)習(xí)做課，探索做課，力求把個(gè)人培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為群體培訓(xùn)。
    （二）、以創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)為發(fā)展點(diǎn)，探索規(guī)律，形成優(yōu)勢(shì) 實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的新突破
    我校在課堂教學(xué)中積極探索，勇于實(shí)踐。加強(qiáng)了對(duì)教學(xué)流程的精心設(shè)計(jì)，構(gòu)建了個(gè)人初備、集體共研、主備試教、個(gè)性加減、課后反思“五環(huán)節(jié)”備課流程；形成了有效備課、有效課堂、有效批改、有效評(píng)價(jià)、有效教研“五落實(shí)”教學(xué)流程。探索了三維目標(biāo)落實(shí)課、新課標(biāo)研討課、有效教學(xué)復(fù)習(xí)課、青年教師匯報(bào)課、骨干教師示范課等“五種課例”。形成了《互動(dòng)——探究》式教學(xué)模式。經(jīng)過(guò)全體師生的努力，我校的課改工作在部分學(xué)科已經(jīng)初見(jiàn)成效，我校教師翟國(guó)典、鞠洪國(guó)、張曉東獲得呼蘭區(qū)“探索杯”教學(xué)大賽集體一等獎(jiǎng)。集體備課大家各抒己見(jiàn)，課題課異彩紛呈，教研組研討熱情高漲。校園網(wǎng)上教師踴躍建立工作室；充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)教室的功能，使師生共享優(yōu)質(zhì)資源。
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    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十六
    根據(jù)處“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議”精神要求，工區(qū)組織管理成員從“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)”、“做了哪些安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作”和“下步安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打算”三個(gè)方面進(jìn)行深刻討論，并根據(jù)自己的職責(zé)范圍及工地現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了大反思，并作出了總結(jié)。
    一、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)剛推進(jìn)時(shí)，還不能清楚的認(rèn)識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的真正含義，不知怎么開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并且還存在著“安裝工期短、安全投入大、影響工程盈利”等思想。但是在公司、處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的高度重視下，我認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深刻意義：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全與質(zhì)量、安全與生產(chǎn)、安全與效益之間存在著相輔相成，密不可分的內(nèi)在聯(lián)系。講安全必須講質(zhì)量，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須抓安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)與安全質(zhì)量密不相悖，安全質(zhì)量出效益的觀點(diǎn)任何時(shí)候都不能偏廢。
    二、我在日常工作中是如何做安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的
    在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司、處標(biāo)準(zhǔn)化要求，仔細(xì)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則，按條分配給各個(gè)負(fù)責(zé)人，并組織小組成員逐條落實(shí)，不合格的及時(shí)整改，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到實(shí)處。在今年的察哈素煤礦副井井筒裝備安裝工程中，從臨時(shí)提升絞車(chē)房布置建設(shè)、穩(wěn)車(chē)群安裝、天輪平臺(tái)布置、臨時(shí)配電室安裝等大臨設(shè)施布置，均按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行布置，對(duì)絞車(chē)、穩(wěn)車(chē)重新進(jìn)行了刷漆，穩(wěn)車(chē)群欄桿按照標(biāo)準(zhǔn)化要求布置等；統(tǒng)一制作了模式化要求的規(guī)章制度，并張貼上墻；并根據(jù)公司視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)要求，制作懸掛了警示宣傳牌，營(yíng)造了良好的安全氛圍。在內(nèi)頁(yè)資料整理方面，根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范了資料目錄、檔案盒標(biāo)識(shí)等，做到硬件軟件均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    在日常的技術(shù)工作中，組織工區(qū)技術(shù)組成員按照各項(xiàng)規(guī)程規(guī)范及公司處各項(xiàng)規(guī)章制度要求，在工程施工前認(rèn)真做好各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、方案、季節(jié)性措施的編寫(xiě)傳達(dá)工作，根據(jù)施工工程內(nèi)容和工程特點(diǎn)，認(rèn)真計(jì)算做好施工設(shè)備、工器具的選型工作，施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后組織電鉗工進(jìn)行檢查檢修，并登記造冊(cè)進(jìn)行管理，大臨施工設(shè)備按要求安裝，并組織相關(guān)人員對(duì)安裝情況進(jìn)行檢查，操作規(guī)程組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工中督促設(shè)備維護(hù)人員做好設(shè)備的日常維護(hù)且要求記錄齊全，以杜絕設(shè)備故障導(dǎo)致的安全問(wèn)題，施工過(guò)程中要求技術(shù)組成員在測(cè)量放線、工程隱蔽各環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證每道施工工序符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求。
    在日常安全管理中，定期召開(kāi)安全辦公會(huì)、安全大檢查等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)專(zhuān)職安全員、青安崗員、安全網(wǎng)員的工作積極性，深入班組查處安全隱患、三違行為，對(duì)查出的隱患立即整改，對(duì)三違人員進(jìn)行了幫教。在安全教育培訓(xùn)方面，我們選取與實(shí)際施工相關(guān)的安全知識(shí)和施工常識(shí)進(jìn)行對(duì)工人的培訓(xùn)教育，使每位職工在施工中能夠掌握基本的安全技能和操作技能，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全基本常識(shí)。在班前會(huì)上對(duì)職工進(jìn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，強(qiáng)化了職工上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的意識(shí)。
    三、在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中如何去做
    通過(guò)這次大討論活動(dòng)的開(kāi)展，我發(fā)現(xiàn)在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面我存在以下不足：1、對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)理解認(rèn)識(shí)不夠透徹，不夠及時(shí)，一些工作開(kāi)展停留在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展初期的要求狀態(tài)2、安全文件學(xué)習(xí)傳達(dá)力度不夠，安全教育宣傳工作不夠到位，不能夠很好的營(yíng)造安全宣傳的氛圍，3、未系統(tǒng)地組織職工學(xué)習(xí)安全法律、法規(guī)及上級(jí)安全管理制度等安全文件，使職工在上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活上做的有所欠缺，4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一些細(xì)節(jié)做的不夠到位，文明施工做的不夠及時(shí)等，5、調(diào)動(dòng)職工參與提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性程度不足，6、自身的知識(shí)水平工作能力有待提高。
    在今后的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我們會(huì)多學(xué)習(xí)兄弟單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)，加大各項(xiàng)法律法規(guī)、公司各規(guī)章制度的學(xué)習(xí)力度，對(duì)職工加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的宣傳力度，營(yíng)造良好的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)氛圍，努力學(xué)習(xí)不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，身先士卒，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，抓管理、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí)，加大獎(jiǎng)罰力度，督促職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)工作中的違紀(jì)違章行為從重處罰，對(duì)在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)出謀劃策的，向處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)要求給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，從而引導(dǎo)更多的職工自覺(jué)的投入到提高和自覺(jué)遵守安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中來(lái)，為企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提高做出更大的貢獻(xiàn)。
    《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十七
    現(xiàn)如今，需要用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多，匯報(bào)通常是指向上級(jí)報(bào)告工作所完成的書(shū)面報(bào)告，寫(xiě)匯報(bào)都需要注意哪些格式呢？以下是小編收集整理的車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
    在廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展車(chē)間班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，早在xx年5月就開(kāi)始推行班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)時(shí)，磨浮車(chē)間就成立了車(chē)間安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)督小組,實(shí)行每周檢查的制度到至今,通過(guò)了3年多的努力和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),如今也取得了一定效果。今年是我們班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年,在廠部及各職能部門(mén)的大力支持和指導(dǎo)下,車(chē)間“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”活動(dòng)全面推廣，根據(jù)公司要求的“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”文件（試行），結(jié)合廠部的實(shí)際情況，重新規(guī)范了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的各種記錄臺(tái)帳及崗位職責(zé)，并將其納入“班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理考核辦法”，做到了“人人頭上有責(zé)任，人人頭上有考核”，使班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核更加規(guī)范化。
    通過(guò)幾年的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，到目前為止，班組的各項(xiàng)安全管理制度更趨完善，班組安全活動(dòng)更加豐富，各種安全檢查、整改、學(xué)習(xí)活動(dòng)更全面，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境狀況良好，員工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高，違章行為減少，事故得到有效控制，實(shí)現(xiàn)了車(chē)間安全“0”事故的安全文化氛圍。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間的創(chuàng)建條件：有八個(gè)方面的'內(nèi)容：
    （3）、按年、季、月制度有明確的有效的安全生產(chǎn)目標(biāo)及措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
    （5）、加強(qiáng)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)；
    （6）、積極開(kāi)展有形式、有內(nèi)容、有效的安全宣傳教育活動(dòng)；
    （7）、確保特種作業(yè)員工持證上崗，合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕無(wú)“三違”現(xiàn)象；
    （8）、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，表彰先進(jìn)，懲處違章。
    牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想體系。努力做到車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)要有安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，操作人員在生產(chǎn)中做到團(tuán)結(jié)協(xié)作平衡任務(wù)、設(shè)備檢修召開(kāi)的緊急臨時(shí)性安全協(xié)調(diào)會(huì)，并要有具體安全防范措施，各班組要做到“三個(gè)不傷害”和“安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。
    一、通過(guò)檢查相應(yīng)的會(huì)議記錄、措施記錄及班組學(xué)習(xí)記錄，可了解是否樹(shù)立了“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)思想，“遵章守紀(jì)”、“三不傷害”是否得到認(rèn)真的貫徹執(zhí)行。只有全體員工都在思想上牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)觀念，變“要我安全”為“我要安全”，做到在工作中隨時(shí)隨地考慮到“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”各項(xiàng)安全生產(chǎn)的方針、政策、措施等貫徹落實(shí)到位，確保安全生產(chǎn)。
    二、制訂先進(jìn)的可操作的安全生產(chǎn)目標(biāo)。緊緊圍繞上級(jí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，車(chē)間結(jié)合自身的特點(diǎn)，制訂出適合本車(chē)間的切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)。依據(jù)此目標(biāo)，按年度、季度、月度制定出相應(yīng)的工作計(jì)劃和措施，明確各項(xiàng)工作任務(wù)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人及考核措施，以保證計(jì)劃的順利完成。
    三、建立健全并貫徹執(zhí)行一系列安全環(huán)保管理制度。根據(jù)廠部（公司）的有關(guān)管理制度，清理、整頓自身原有的一些管理辦法、制度，重新制定、完善“各級(jí)人員崗位安全責(zé)任制”、“各工種安全技術(shù)操作規(guī)程”、“安全檢查整改制”、“安全環(huán)保宣傳教育制”、“安全獎(jiǎng)懲制”等安全管理制度。車(chē)間的有關(guān)安全管理工作，嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，做到有法可依，避免了安全工作中的人為性、隨意性，使安全管理進(jìn)一步制度化。
    四、不折不扣地貫徹落實(shí)公司安全環(huán)保工作要點(diǎn)。對(duì)廠部（公司）布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作實(shí)施率要達(dá)100%，對(duì)安全環(huán)保部門(mén)所列的工作要求有明確的責(zé)任者和具體實(shí)施措施。對(duì)責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、工作要點(diǎn)未完成的車(chē)間班組，根據(jù)實(shí)際情況按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行處理。
    五、推行安全科學(xué)管理方法。車(chē)間按廠部（公司）規(guī)定，堅(jiān)持開(kāi)展好安全性評(píng)價(jià)工作，每月對(duì)分解評(píng)價(jià)檢查項(xiàng)目按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查整改，并要建立、完善評(píng)價(jià)資料，確保車(chē)間本質(zhì)安全水平，并不斷提高車(chē)間安全管理水平。
    六、認(rèn)真開(kāi)展班組安全建設(shè)。要求車(chē)間制訂班組安全建設(shè)年度創(chuàng)建、整頓計(jì)劃，車(chē)間生產(chǎn)班組和生產(chǎn)輔助班組必須100%達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組，并有計(jì)劃、有步驟地積極開(kāi)展“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的創(chuàng)建活動(dòng)，使車(chē)間班組安全標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)化建設(shè)工作得到鞏固和提高。
    八、員工持證上崗、遵章守紀(jì)。除按國(guó)家規(guī)定特種作業(yè)人員必須持證上崗?fù)?，?duì)一般工種操作人員，也要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、考核，并取得廠內(nèi)安全操作證，其持證率須達(dá)100%。對(duì)“三違”現(xiàn)象及勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象將影響“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組達(dá)標(biāo)”的評(píng)價(jià)驗(yàn)收。
    九、安全獎(jiǎng)懲。制訂安全獎(jiǎng)懲考核辦法，對(duì)安全生產(chǎn)的有功人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象、事故責(zé)任者等進(jìn)行必要的懲罰，以激勵(lì)員工的安全生產(chǎn)積極性，及時(shí)糾正、處理不符合安全要求的行為。安全獎(jiǎng)懲除建立必要的制度外，最重要的是獎(jiǎng)懲必須兌現(xiàn)，不能只獎(jiǎng)不懲，也不能只懲不獎(jiǎng)，否則達(dá)不到應(yīng)有的效果。
    按照創(chuàng)建條件和要求，通過(guò)班組近半年的努力創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動(dòng)，使車(chē)間安全生產(chǎn)面貌得到較大改觀，班組的安全管理水平得到一定提高，車(chē)間本質(zhì)安全得到進(jìn)一步鞏固，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)秩序井然，安全生產(chǎn)的文化氛圍更加濃厚，員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，各種違章違紀(jì)現(xiàn)象減少，杜絕了事故發(fā)生，達(dá)到了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的預(yù)期效果，早日實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，為安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造更好的條件。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
    **小學(xué)座落在**鎮(zhèn)**村，處于保定市與廊坊市結(jié)合部一所農(nóng)村完全小學(xué)。現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生259人。我?，F(xiàn)有專(zhuān)任教師15人，從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看，大學(xué)本科學(xué)歷2人，大專(zhuān)學(xué)歷11人，中師學(xué)歷2人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。從教師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看，小學(xué)高級(jí)教師9人，小學(xué)一級(jí)教師8人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，教師普通話(huà)合格率100%。市級(jí)骨干教師1名，今年又有兩名參加了高碑店市級(jí)骨干教師培訓(xùn)，鎮(zhèn)級(jí)學(xué)科帶頭人兩名。全校教師數(shù)量按編制配齊，學(xué)歷達(dá)標(biāo)，結(jié)構(gòu)合理，崗位明確，教師業(yè)務(wù)素質(zhì)好，學(xué)歷層次高，是學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。
    學(xué)校占地面積18800平方米，建筑面積1660平方米。學(xué)校校園文化創(chuàng)設(shè)豐富多彩。多年來(lái)，我校教學(xué)成績(jī)?cè)?*鎮(zhèn)名列前茅。我校有兩名教師被評(píng)為高碑店市優(yōu)秀班主任，三名教師被評(píng)為鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀班主任。今年暑假又有三名教師參加了高碑店市教育局組織的“種子班主任”培訓(xùn)。有一名學(xué)生獲保定市級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)員，十幾名學(xué)生獲高碑店市優(yōu)秀少先隊(duì)員。因此，我校在社會(huì)上享有很高的聲譽(yù)，受到學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
    下面，將我校在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中的具體做法匯報(bào)如下：
    一、明確辦學(xué)方向，改善辦學(xué)條件。
    體育活動(dòng)條件。鎮(zhèn)總校積極協(xié)調(diào)資金新建幼兒園一所，徹底改變了我校多年來(lái)小學(xué)、幼兒同院但活動(dòng)時(shí)間不同步，教學(xué)秩序混亂的局面。
    學(xué)校配備多個(gè)專(zhuān)用教室，各類(lèi)教學(xué)用基本達(dá)到義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。教學(xué)儀器、圖書(shū)、音、體、美、勞、衛(wèi)器材配備齊全。學(xué)校建有符合安全標(biāo)準(zhǔn)的廁所，男女廁所蹲位達(dá)標(biāo)。有200米環(huán)形跑道，有適合學(xué)生活動(dòng)鍛煉的籃球場(chǎng)和快樂(lè)健身園地。我校加大了現(xiàn)代教育技術(shù)裝備的投入，新改造升級(jí)教師機(jī)6臺(tái)，購(gòu)置新機(jī)2臺(tái)配備到圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室，學(xué)校計(jì)算機(jī)總數(shù)30臺(tái)，信息技術(shù)課開(kāi)展正常。建有電子備課室、微機(jī)室，并建立了校園網(wǎng)，建起了學(xué)校網(wǎng)站。我校對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)非常重視，改建了標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，新增了教學(xué)儀器，按規(guī)定配備了實(shí)驗(yàn)管理人員，教學(xué)儀器達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)、演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率均達(dá)100%。我校藏有圖書(shū)6000冊(cè)，生均藏書(shū)24冊(cè)。教參資料、工具書(shū)、報(bào)刊和電子圖書(shū)配備齊全。
    我校設(shè)置了勞動(dòng)實(shí)踐基地，勞動(dòng)實(shí)踐基地達(dá)5畝以上。校內(nèi)無(wú)任何不規(guī)范設(shè)施。校園教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)分開(kāi)，環(huán)境良好，學(xué)校周邊5公里內(nèi)沒(méi)有網(wǎng)吧、歌廳等場(chǎng)所有利于學(xué)生的身心健康。校內(nèi)無(wú)任何安全隱患，周邊治安環(huán)境良好。
    我校堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育，建立健全了各種規(guī)章制度，以“辦學(xué)管理規(guī)范化，教師隊(duì)伍優(yōu)質(zhì)化，培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性化”為辦學(xué)目標(biāo)，踐行“以人為本，以德立校，依法治?！钡霓k學(xué)理念，充分發(fā)揮學(xué)校、學(xué)科組的作用，建立了“教、學(xué)、研”一體的校本研修制度。我們堅(jiān)持突出教中心地位，突出辦學(xué)特點(diǎn)。以規(guī)范的管理,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男ｏL(fēng),過(guò)硬的質(zhì)量,驕人的成績(jī)，贏得了所轄三個(gè)村村委會(huì)及學(xué)生家長(zhǎng)的大力支持。
    二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范管理，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
    我校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上，有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力，有多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的教學(xué)研究能力。
    在學(xué)校管理上，我校一直秉承民主科學(xué)的管理理念。重視聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，尊重教師。堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化民主監(jiān)督。公開(kāi)內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、職稱(chēng)評(píng)聘、評(píng)先評(píng)優(yōu)、大宗購(gòu)買(mǎi)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支、招生工作等，公開(kāi)載體有文件、會(huì)議、公開(kāi)欄等，形成了過(guò)程公開(kāi)與結(jié)果公開(kāi)相統(tǒng)一的格局。
    我校建立健全了教師績(jī)效工資考核方案，完善了教師激勵(lì)機(jī)制。學(xué)校每年開(kāi)展形式多樣，富有實(shí)效的師德教育主題活動(dòng)。教師積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依法執(zhí)教，為人師表。 學(xué)校支持、鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)外交流，我校先后有幾位教師在全鎮(zhèn)做示范課。
    三、創(chuàng)新德育工作，提高德育實(shí)效。
    我校始終把德育工作放在首位，加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，校長(zhǎng)掛帥領(lǐng)導(dǎo)德育小組，德育處抓具體工作落實(shí)，班主任為德育教育的骨干隊(duì)伍，職責(zé)明確，齊抓共管，優(yōu)化育人。通過(guò)開(kāi)展主題班會(huì)、隊(duì)會(huì)、紅領(lǐng)巾廣播站、國(guó)旗下的講話(huà)、讀書(shū)征文等活動(dòng)提高了德育教育的實(shí)效性。
    學(xué)校充分利用校園文化創(chuàng)設(shè)營(yíng)造教育氛圍，首先在學(xué)校正面墻體編選了小學(xué)生養(yǎng)成教育歌謠、三字經(jīng)，其次根據(jù)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，規(guī)范學(xué)生的行為。第三，加強(qiáng)教室內(nèi)部環(huán)境創(chuàng)設(shè)突出班級(jí)特點(diǎn)突出個(gè)性發(fā)展，注重養(yǎng)成教育。我們結(jié)合誦課進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育。做到了工作有計(jì)劃、有總結(jié)；活動(dòng)、檢查有記錄。
    《標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇十九
    全面實(shí)行精細(xì)化、規(guī)范化管理創(chuàng)建安全、可靠、文明的標(biāo)準(zhǔn)化變電站。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    今天，省*電（集團(tuán)）公司**地區(qū)新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在**隆重召開(kāi)，這是對(duì)我局標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的鼓勵(lì)和鞭策。為此，我謹(jǐn)代表全局干部職工衷心感謝省集團(tuán)公司、**工委給予我們這次交流學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì)！也真誠(chéng)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和同志們檢查指導(dǎo)工作！
    **古稱(chēng)雍州，是先秦文化的發(fā)祥地，也是蘇軾文化的起源地，又是鳳酒文化、民間藝術(shù)薈萃之地和商貿(mào)、交通發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)大縣。全縣1179平方公里，人口51萬(wàn)，17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，250個(gè)行政村，12萬(wàn)用電客戶(hù)，年售電量1.3億千瓦時(shí)。全縣實(shí)現(xiàn)村村通電率100%。被**市委、市政府列為“十一五”規(guī)劃“撤縣建市”目標(biāo)縣。
    我局管轄35千伏變電站3座，目前已達(dá)標(biāo)一座，正在創(chuàng)建一座。主變?nèi)萘?5.6兆伏安，基本滿(mǎn)足供電區(qū)域內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電需求；其中，**變電站位于縣城西南部，1月新建投運(yùn)，運(yùn)行值班員6人，平均年齡28歲，大中專(zhuān)畢業(yè)生3人。經(jīng)過(guò)6年電網(wǎng)建設(shè)與改造，10千伏、0.4千伏線路設(shè)備供電質(zhì)量和可靠性大幅度提高，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)和“十一五”規(guī)劃起步做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。近年來(lái)，我局先后獲得“省級(jí)文明單位”，省*電公司黨委“先進(jìn)基層黨組織”，**市委、市政府“園林式單位”和“治安模范單位”，縣委、縣政府“爭(zhēng)取項(xiàng)目資金先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    下面，我就**局標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：
    一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)。
    標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是省*電（集團(tuán)）公司全面提升電網(wǎng)管理水平，增強(qiáng)變電站運(yùn)行安全可靠性，努力提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的重要舉措，是集團(tuán)公司管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對(duì)于實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃奮斗目標(biāo)和推動(dòng)今后地電企業(yè)發(fā)展有著極期現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的意義。基于這個(gè)認(rèn)識(shí)，在創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持以打造安全型、服務(wù)型和可靠性電網(wǎng)為目標(biāo)，以陳村變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為先導(dǎo)，采取“樹(shù)立典型，示范帶動(dòng)，整體推進(jìn)”的辦法，重點(diǎn)從人員素質(zhì)、基礎(chǔ)管理、硬件設(shè)施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精細(xì)化管理。圍繞集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)總體部署，縣局領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，明確目標(biāo)，精心組織，集中精力狠抓落實(shí)，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百計(jì)克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行《標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)規(guī)范》要求，不斷加強(qiáng)安全運(yùn)行、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級(jí)調(diào)度管理職能，確保電網(wǎng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有力地推動(dòng)了全局規(guī)范化、科學(xué)化管理，為標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)順利達(dá)標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    二、實(shí)行規(guī)范化、精細(xì)化管理，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)。
    提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，確保變電安全供電能力，全面建設(shè)可靠的電網(wǎng)是省*電集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)的基本要求。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細(xì)化管理真正落實(shí)到站所建設(shè)上，切實(shí)做到按標(biāo)準(zhǔn)化管理設(shè)備運(yùn)行、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和文明生產(chǎn)。我們結(jié)合實(shí)際主要做了四個(gè)方面的工作：一是將運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到每位值班員，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)將值班員的維護(hù)管理、設(shè)備熟煉程度和規(guī)范操作情況每月量化考核，考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲和提拔任用的重要依據(jù)。在運(yùn)行管理中，突出安全生產(chǎn)這個(gè)重點(diǎn)，持之以恒地反對(duì)違章作業(yè)，針對(duì)系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓(xùn)，尤其是近兩年的變電操作事故，結(jié)合實(shí)際，舉一反三，認(rèn)真查找事故發(fā)生的最根本原因，制定防范措施和事故處理預(yù)案。每位職工每月都要結(jié)合各自崗位寫(xiě)出安全心得體會(huì)，從中精選出體會(huì)深刻、聯(lián)系實(shí)際、經(jīng)驗(yàn)典型的優(yōu)秀篇章在自辦的《安全月刊》上刊登推廣，對(duì)在系統(tǒng)刊物上發(fā)表文章的基層站所人員，縣局給予50元獎(jiǎng)勵(lì)。這些潛移默化、循序漸進(jìn)的安全防范教育，使職工的安全意識(shí)和工作責(zé)任感明顯增強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是全過(guò)程的管理，是從一點(diǎn)一滴、一言一行積累起來(lái)的，任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都不能忽視。今年4月份，變電站檢修清掃保護(hù)屏?xí)r，值班人員使用濕布擦拭測(cè)控單元，檢查人員發(fā)現(xiàn)后現(xiàn)場(chǎng)予以制止，并及時(shí)召開(kāi)安全分析會(huì)，讓其現(xiàn)身說(shuō)法，全站同志受到了很好的安全警示教育。針對(duì)事故預(yù)想活動(dòng)不切合實(shí)際、內(nèi)容空洞乏味、沒(méi)有起到預(yù)防和演練的效果，生技科及時(shí)采取措施，結(jié)合不同季節(jié)負(fù)荷特點(diǎn)，詳細(xì)列出典型事故案例，認(rèn)真加以分析，使值班人員深刻理解事故預(yù)想在安全管理中發(fā)揮的預(yù)防作用。二是嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完善達(dá)標(biāo)管理制度，編寫(xiě)《縣級(jí)調(diào)度規(guī)程》，制定印發(fā)《標(biāo)準(zhǔn)化變電站達(dá)標(biāo)制度匯編》，修訂《現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》，規(guī)范設(shè)備運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施定級(jí)管理，設(shè)備的完好率達(dá)到100%，初步形成了比較完善的變電運(yùn)行管理制度體系。這些分級(jí)清晰、責(zé)任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作提供了有力保障。三是每月將重點(diǎn)性、針對(duì)性和實(shí)用性技術(shù)問(wèn)答題下發(fā)，強(qiáng)化職工的實(shí)際操作和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)，職工的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)更加扎實(shí)，判斷和解決日常故障的能力顯著提高，從而，解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標(biāo)準(zhǔn)是什么”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法，聘請(qǐng)生產(chǎn)處、**工委領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問(wèn)題，有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上，組織變電運(yùn)行人員到**供電局110kv**變電站跟班學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我們始終把達(dá)標(biāo)工作與創(chuàng)建“零違章站所”、爭(zhēng)做“安全型、學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)緊密相結(jié)合，把標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化滲透到變電運(yùn)行工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中去，最終達(dá)到運(yùn)行值班人員熟練掌握現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、作業(yè)流程和操作技能的標(biāo)準(zhǔn)化要求。四是以文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行人員的日常工作行為。值班人員的言談舉止，接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà)，看似職工的個(gè)人行為，其實(shí)質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文明生產(chǎn)管理程度的高低。標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)不僅是對(duì)運(yùn)行人員文明用語(yǔ)、禮貌待人的基本要求，而且是建設(shè)一支具有良好的`職業(yè)道德、愛(ài)崗敬業(yè)，具有一定文化素養(yǎng)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的技能人才隊(duì)伍。因此，我們從實(shí)際出發(fā)，為變電運(yùn)行人員營(yíng)造一個(gè)學(xué)技術(shù)、促技能的良好氛圍，鼓勵(lì)在崗職工參加各種形式的學(xué)歷教育，2名值班員取得大專(zhuān)學(xué)歷，3名正在函授學(xué)習(xí)，使他們的文化結(jié)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)技能水平更加適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化變電站工作要求。截止*年7月27日，**變電站累計(jì)安全運(yùn)行934天，未發(fā)生任何責(zé)任事故、安全事故、設(shè)備操作事故，一類(lèi)設(shè)備完好率達(dá)100%；電壓質(zhì)量合格率99.81%，功率因數(shù)0.90；主變負(fù)荷率由達(dá)標(biāo)前的62%提高到目前的90%，年售電量由過(guò)去的1100萬(wàn)kwh增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1467萬(wàn)kwh。職工精神面貌煥然一新,文明生產(chǎn)再上臺(tái)階。經(jīng)過(guò)詳細(xì)自查，報(bào)請(qǐng)工委驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收初查出的問(wèn)題，逐一認(rèn)真整改，不留死角，狠抓落實(shí)，今年年初，再次報(bào)請(qǐng)復(fù)查，**變電站以較好的成績(jī)順利通過(guò)達(dá)標(biāo)，為我局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樹(shù)立了比學(xué)趕幫的典型榜樣。
    三、不斷總結(jié)達(dá)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，全面提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
    **變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的達(dá)標(biāo)，標(biāo)志著我局全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性電網(wǎng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，也為我局今后提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平打下了良好的基礎(chǔ)，更有力地促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。安全生產(chǎn)保持良好態(tài)勢(shì)，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半”，6個(gè)規(guī)范供電所通過(guò)驗(yàn)收。配合新農(nóng)村建設(shè)，投資28萬(wàn)元，先后完成了四個(gè)村組的低壓線路改造，“管理年”活動(dòng)取得實(shí)效，逐步形成了“忠于職守、誠(chéng)信工作、標(biāo)準(zhǔn)管理”具有**局特色的企業(yè)文化。
    標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達(dá)標(biāo)只是階段性工作，而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。我們只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面提高生產(chǎn)運(yùn)行水平，穩(wěn)定電力保障能力，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位，才能在日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的電力市場(chǎng)中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，以今天現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為起點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持不懈地抓好標(biāo)準(zhǔn)化變電站建設(shè)工作。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成**變電站的創(chuàng)建工作，完成三個(gè)變電站的達(dá)標(biāo)任務(wù)；二是緊緊圍繞“撤縣建市”和新農(nóng)村建設(shè)工作重點(diǎn)，打造電力服務(wù)品牌，全面建設(shè)安全型、服務(wù)型、可靠性的電網(wǎng)；三是引導(dǎo)職工認(rèn)真實(shí)踐“八榮八恥”，自覺(jué)加強(qiáng)職業(yè)道德、誠(chéng)實(shí)守信和愛(ài)崗敬業(yè)教育，努力建設(shè)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬，“政府放心、群眾滿(mǎn)意”的職工隊(duì)伍，為**電力事業(yè)作出新的貢獻(xiàn)！
    標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料篇二十
    ******初創(chuàng)于70年代，創(chuàng)校以后的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)落后，交通閉塞，學(xué)校發(fā)展受到極大制約，辦學(xué)條件十分簡(jiǎn)陋。近年來(lái)，隨著海西建設(shè)的飛速推進(jìn)，學(xué)校所在地--**半島的地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，交通條件也日益便利，群眾對(duì)教育的要求不斷提高，各級(jí)政府和教育主管部門(mén)高度重視教育工作，不斷加大教育投入。我校全體教職員工以此為契機(jī)，奮發(fā)圖強(qiáng)，秉著“蘭韻無(wú)聲，精心樹(shù)人”的辦學(xué)理念，揚(yáng)尚“關(guān)愛(ài)、合作、進(jìn)取”的校風(fēng)，以培養(yǎng)“合格+特長(zhǎng)”的人才為育人目標(biāo)，積極貫徹落實(shí)《福建省“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！苯ㄔO(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》，大力改善辦學(xué)條件，精心打造校園文化，致力促進(jìn)教師成長(zhǎng)，努力提高管理效益，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，積極推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。今天的******已成長(zhǎng)為一所具有一定規(guī)模的、有鮮明特色的農(nóng)村寄宿制學(xué)校。
    一.辦學(xué)條件全面改善。
    近三年，我們?cè)诟骷?jí)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞創(chuàng)建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的總體目標(biāo)，開(kāi)源節(jié)流，科學(xué)統(tǒng)籌、合理使用各項(xiàng)資金，爭(zhēng)取社會(huì)各界支持辦學(xué)，按照省頒標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，重新規(guī)劃校園布局，完善基礎(chǔ)設(shè)施。三年來(lái)，相繼投入20多萬(wàn)元新建水廁100㎡;投入24.1萬(wàn)元改造四合院620㎡;投入12萬(wàn)元新修學(xué)校圍墻100㎡并對(duì)校園內(nèi)的部分道路進(jìn)行了硬化和下水道改造;投入5萬(wàn)多元重新粉刷了校園墻面并修葺了各樓門(mén)窗。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備和各專(zhuān)用室的完善充實(shí)，先后投入5萬(wàn)多元充實(shí)、更替圖書(shū)館藏書(shū)5000多冊(cè);投入2.6萬(wàn)元添置多媒體及教室課桌椅260套;投入15萬(wàn)多元按照標(biāo)準(zhǔn)要求配齊各專(zhuān)用教室和配套儀器、設(shè)施;投入2萬(wàn)多元添置學(xué)生宿舍床架并修葺了學(xué)生食堂;投入3萬(wàn)多元為各教室和辦公室添置了空調(diào)和電風(fēng)扇;投入5萬(wàn)多元添置辦公電腦、教學(xué)具、教師辦公室桌椅等。學(xué)校目前共有10個(gè)教學(xué)班，391名學(xué)生，其中寄宿生72人，與之相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施較為完備。學(xué)校占地10530m2，建筑面積3948m2，設(shè)有學(xué)生宿舍和食堂等其他生活輔助用房;綜合實(shí)踐室、儀器室、音樂(lè)室、電腦室、檔案室、美術(shù)室、心理咨詢(xún)室、衛(wèi)生室、教師電子備課室、體育室等專(zhuān)用教室一應(yīng)俱全;學(xué)生體育活動(dòng)場(chǎng)地達(dá)標(biāo);圖書(shū)館藏書(shū)和報(bào)刊高標(biāo)準(zhǔn)配置;能夠滿(mǎn)足現(xiàn)階段現(xiàn)代技術(shù)條件下的教育教學(xué)需要。
    二.文化內(nèi)涵全面提升。
    校園文化建設(shè)是新時(shí)代辦好學(xué)校的關(guān)鍵。我們精心打造、努力構(gòu)建以人為本的和諧校園文化，使之不僅能陶冶師生的情操，規(guī)范師生的行為，指導(dǎo)學(xué)校各方面的工作，而且能夠激發(fā)全校師生對(duì)學(xué)校目標(biāo)、準(zhǔn)則的認(rèn)同感和作為學(xué)校一員的使命感、自豪感、歸屬感，形成強(qiáng)烈的向心力、內(nèi)聚力和群體意識(shí)。
    1.創(chuàng)設(shè)交互型的物質(zhì)文化。
    近三年，我們不斷增大對(duì)校園環(huán)境文化建設(shè)的投入，先后投入4.8萬(wàn)元重新規(guī)劃、布置了校園綠化;投入3萬(wàn)多元在校園內(nèi)設(shè)置了宣傳欄、板報(bào)欄;投入3.1萬(wàn)元建設(shè)了兩圖兩墻并修葺了旗臺(tái);投入1.2萬(wàn)元添置了電子屏幕5m2;投入6.3萬(wàn)元完善充實(shí)了走廊、樓梯、食堂、宿舍、辦公室、專(zhuān)用教室、樹(shù)木、舒園等校內(nèi)各個(gè)場(chǎng)所的文化建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中，我們?cè)趲熒袕V泛征集意見(jiàn)，讓廣大的.師生都參與到校園物質(zhì)文化的生成、建設(shè)與變化中來(lái)，大到學(xué)校整體規(guī)劃，小到每一塊宣傳欄的位置、版塊內(nèi)容設(shè)計(jì)，每個(gè)走廊通道、每個(gè)專(zhuān)用教室的主題、標(biāo)語(yǔ)設(shè)計(jì)，甚至綠化帶中一草一木上的心語(yǔ)設(shè)計(jì)，都吸引了廣大師生共同參與，“讓每一面墻都在說(shuō)話(huà)”，使校園中的一草一木、教室走廊都能和師生產(chǎn)生交互關(guān)系，成為最廣泛的師生群體審美情趣和思想意志的體現(xiàn)，都能給大家一種高尚的文化享受和催人奮發(fā)向上的感受。
    2.彰顯人文性的制度文化。
    我們牢固樹(shù)立“以人為本”的管理思想，充分尊重對(duì)待每位教師，將師生放在教育教學(xué)的主體地位，以充分發(fā)揮人的潛能為出發(fā)點(diǎn)，注重建設(shè)有利于調(diào)動(dòng)師生工作、學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性的制度文化。在完善制度時(shí)以“廢立有人”為核心，充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)的民主監(jiān)督作用，做到“立事有章”、“大事有會(huì)”、“治事有權(quán)”、“難事有議”、“行事有序”、“凡事有果”。在執(zhí)行制度時(shí)做到嚴(yán)寬適度、情理相融，嚴(yán)之有理、嚴(yán)之有情，嚴(yán)之有路、嚴(yán)之有度。三年來(lái)，我們通過(guò)摸索和實(shí)踐，已形成了《******管理手冊(cè)》，管理分工明確，管理環(huán)節(jié)清晰，管理流程通暢，讓學(xué)校制度文化成為進(jìn)一步激發(fā)教師工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，減少管理內(nèi)耗，提升管理效能的有力保障。
    3.踐行講風(fēng)尚的行為文化。
    學(xué)校行為文化是學(xué)校辦學(xué)理念融化到師生員工血液里的過(guò)程和外化，是學(xué)校育人活動(dòng)中最直接、最廣泛也是最深刻的部分。學(xué)校理念，只有被學(xué)校成員普遍認(rèn)同，成為群體的價(jià)值觀，才能內(nèi)化為個(gè)體的思想而顯現(xiàn)為群體的行為，才能逐漸形成為學(xué)校的行為文化。為此，我們經(jīng)過(guò)慎重的考慮和研究，和全體教職員工達(dá)成共識(shí)，以踐行科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)施爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，黨政工聯(lián)席組織實(shí)施了“三·三工程”，即全校師生樹(shù)立“一顆愛(ài)心，一顆責(zé)任心，一顆上進(jìn)心”;同事之間、師生之間、同學(xué)之間“互相了解，互相理解，互相諒解”;并以這“三心、三解”作為每個(gè)人生活、工作、學(xué)習(xí)的最高行為準(zhǔn)則，校領(lǐng)導(dǎo)、教師率先垂范，以文明的行為影響人，以?xún)?yōu)秀的習(xí)慣陶冶人，積淀起良好的行為文化，提升文化育人的境界。
    4.倡導(dǎo)真善美的精神文化。
    我們?cè)诶^承歷史所形成的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，以樹(shù)立“關(guān)愛(ài)、合作、學(xué)習(xí)”的校風(fēng)、“樂(lè)教、會(huì)教、善教”的教風(fēng)、“樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)、善學(xué)”的學(xué)風(fēng)為目標(biāo)，以追求真、善、美為主要內(nèi)容，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。1)構(gòu)建求真的知識(shí)體系，使學(xué)校成為師生成長(zhǎng)的地方。學(xué)校積極為師生搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)和提供學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。如:定期舉辦學(xué)習(xí)研討會(huì)、適時(shí)舉辦講座、觀看教學(xué)錄像、充分利用好農(nóng)遠(yuǎn)工程師訓(xùn)平臺(tái)、組織教師到福鼎白琳小學(xué)、古田實(shí)小進(jìn)行校際交流等;建立以校為本的教研制度，開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)(講一堂課、讀一本書(shū)、研究一個(gè)課題、做一次深刻反思、寫(xiě)一篇教肓教學(xué)論文);開(kāi)展“三個(gè)百”(唱100首好歌、讀100個(gè)好故事、記100條好名言)和開(kāi)展以傳承中華民族優(yōu)秀文化為主線的創(chuàng)建“書(shū)香校園”活動(dòng)，定期舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)，手抄報(bào)展;扎實(shí)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，舉辦了讀書(shū)征文、講故事、攝影等系列比賽;我們還以“三·八”節(jié)、“五·一”節(jié)、“六·一”節(jié)、“端午節(jié)”等節(jié)日為載體，舉辦了教師拔河賽、乒乓球賽、中小學(xué)教師籃球賽等豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的校園藝術(shù)氛圍，提升校園文化品味。這樣的學(xué)習(xí)體系使學(xué)習(xí)成為師生生活的一部分，使學(xué)校成為師生的學(xué)習(xí)共同體。2)構(gòu)建向善的人際關(guān)系，使學(xué)校成為師生向往的地方。我們以構(gòu)建和諧學(xué)校為目標(biāo)，建立人與人之間的和諧關(guān)系。學(xué)校管理者與教師之間經(jīng)常換位思考，互相溝通。學(xué)校管理者為教師成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，為教師解決實(shí)際問(wèn)題;教師理解支持學(xué)校管理者的工作。教師間講團(tuán)結(jié)，講信任，互相尊重，互相學(xué)習(xí)，克服文人相輕的陳腐觀念。師生關(guān)系和諧，教師樹(shù)立正確的教育觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀，堅(jiān)定為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的思想，堅(jiān)持為了每一個(gè)學(xué)生的宗旨，踏踏實(shí)實(shí)地教書(shū)，勤勤懇懇地育人。3)構(gòu)建優(yōu)美的心靈世界，使學(xué)校成為師生留戀的地方。學(xué)校不僅關(guān)心師生的學(xué)習(xí)和工作，還關(guān)心師生的身心健康和日常生活，疏通與師生心靈溝通的渠道。近年來(lái)，我們加強(qiáng)了學(xué)校的衛(wèi)生工作和心理保健工作，采取多種形式和方式，了解師生的所思所想，同時(shí)通過(guò)各種活動(dòng)，為師生搭建彼此溝通的平臺(tái)，增強(qiáng)學(xué)校的凝聚力。
    三.辦學(xué)效益全面提高。
    1.校園周邊安全穩(wěn)定。
    狠抓校園及周邊治安管理，健全完善了各項(xiàng)安全制度及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)與**派出所、當(dāng)?shù)卮逦?lián)系，建立了警校聯(lián)防、村校聯(lián)防機(jī)制，密切與**鄉(xiāng)政府、市教育局聯(lián)系，建立及時(shí)通報(bào)、信息共享機(jī)制，與賽歧交警大隊(duì)、大唐火電廠消防中隊(duì)建立攜手共建單位等;結(jié)合安全教育月活動(dòng)開(kāi)展了“防暴演練”、“逃生演練”等教育活動(dòng);落實(shí)班子、教師值日工作職責(zé)，配備了保安人員，實(shí)施半封閉式管理，為育人提供了一個(gè)安全穩(wěn)定的周邊及內(nèi)部環(huán)境。
    2.隊(duì)伍素質(zhì)顯著提升。
    1)班子堅(jiān)強(qiáng)有力。我校班子配備合理，分工明確，領(lǐng)導(dǎo)干部和中層班子學(xué)歷達(dá)標(biāo)，技術(shù)職務(wù)符合要求，學(xué)校通過(guò)制度管理、人文管理、情感管理提高班子工作效能，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作、高效務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，各處室工作流程暢通，更好地為一線教師服務(wù)。
    2)師資建設(shè)扎實(shí)。我們采取落實(shí)常規(guī)，保證常態(tài)質(zhì)量;務(wù)實(shí)教研，提升科研層次;搭建平臺(tái)，促進(jìn)自我成長(zhǎng);完善評(píng)價(jià)，拉動(dòng)自我提高;培養(yǎng)骨干，催化全體發(fā)展;加強(qiáng)交流，開(kāi)闊教師視野等有效管理方法，致力促進(jìn)教師成長(zhǎng)。學(xué)?，F(xiàn)有教職員工38人，其中取得本科學(xué)歷4人，取得大專(zhuān)學(xué)歷人數(shù)占教師總數(shù)的65%，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。其中省級(jí)骨干教師3人，地級(jí)骨干教師6人，市級(jí)骨干教師10人。師資配備合理，能勝任新時(shí)期教育教學(xué)任務(wù)。
    3.教育科研再上新階。
    提倡“過(guò)程即成長(zhǎng)”的科研理念。品生(社)學(xué)科省級(jí)課題子課題《挖掘地域資源拓寬德育渠道》于12月順利通過(guò)省專(zhuān)家驗(yàn)收;語(yǔ)文課題《培養(yǎng)語(yǔ)感，加強(qiáng)語(yǔ)言積累》(市級(jí))圓滿(mǎn)結(jié)束中期研究;數(shù)學(xué)課題《問(wèn)題解決》(市級(jí))成果頗豐。-------等老師撰寫(xiě)的多篇論文在cn級(jí)刊物和市《教學(xué)研究》發(fā)表、匯編;有6篇課題研究論文、案例收入省課題組論文匯編;------等老師參加市百節(jié)優(yōu)質(zhì)課說(shuō)課比賽分獲一、二等獎(jiǎng);----老師參加賽甘片同體異構(gòu)教學(xué)擂臺(tái)賽榮獲擂主稱(chēng)號(hào);---老師參加本年度市作文課堂教學(xué)比賽獲二等獎(jiǎng);----的課件制作榮獲寧德市二、三等獎(jiǎng)。
    3.教育質(zhì)量顯著提高。
    1)德育工作成效突出。在學(xué)生思想教育上我們重實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)安全教育;抓養(yǎng)成，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣;抓教學(xué)，培養(yǎng)良好思想道德。抓活動(dòng)，促成良好品德內(nèi)化;通過(guò)教育，學(xué)生培養(yǎng)了健全的人格、健康的思想，努力踐行，表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
    2)學(xué)業(yè)成績(jī)普遍提高。進(jìn)一步做好控綴保學(xué)工作，深化新課程改革，推進(jìn)素質(zhì)教育，有力拉動(dòng)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)提高，近三年，學(xué)生課業(yè)成績(jī)單科合格率達(dá)94﹪以上，優(yōu)秀率達(dá)36﹪以上，全科合格率達(dá)到86﹪以上，入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)100﹪。
    3)綜合能力全面發(fā)展。扎實(shí)抓好體衛(wèi)藝等學(xué)科教學(xué)，加強(qiáng)心理健康輔導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽、童謠創(chuàng)作、體育競(jìng)賽、書(shū)畫(huà)展、優(yōu)秀作業(yè)展評(píng)、讀書(shū)教育系列活動(dòng)等，學(xué)生的綜合能力得到全面發(fā)展。學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)蟬聯(lián)市第20屆、21屆小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)c組冠軍，學(xué)生在參加各級(jí)各類(lèi)比賽中成績(jī)優(yōu)異，獲獎(jiǎng)?lì)H豐。
    綜上所述，我校在創(chuàng)建義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的道路上已取得了許多可喜的成績(jī)，學(xué)校也為此多次受到上級(jí)表彰，曾先后榮獲“全國(guó)藝術(shù)教育特色單位”、“全國(guó)藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨支部”、“農(nóng)村示范小學(xué)”、“素質(zhì)教育先進(jìn)?！薄ⅰ拔拿鲗W(xué)?！钡葮s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    四.存在不足及整改措施。
    1.受資金和原校園建筑布局限制，目前尚無(wú)法建設(shè)200米環(huán)形跑道和附設(shè)的60米直跑道。我們計(jì)劃在完成校門(mén)前空地征地工作后，投資60萬(wàn)元建設(shè)完成。
    2.原有校舍無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)期現(xiàn)代教育技術(shù)條件下學(xué)?？焖侔l(fā)展的需要：1)學(xué)生宿舍和食堂雖已經(jīng)大力改造，但相對(duì)設(shè)施仍比較簡(jiǎn)陋;2)多媒體室、音樂(lè)室、音樂(lè)器材室隨因地制宜，尚能滿(mǎn)足目前教育需要，但明顯存在三室合一的現(xiàn)象，亦無(wú)法滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展需要;3)目前尚無(wú)校舍可安排作為學(xué)生閱覽室，我們只能通過(guò)設(shè)立班級(jí)圖書(shū)角，采用集體借閱和個(gè)人借閱的方式將閱覽室功能分解到每個(gè)班級(jí)。上述存在問(wèn)題，我們均有望于一并解決。我們現(xiàn)已爭(zhēng)取到香港(福建)希望工程基金會(huì)的援建基金180萬(wàn)元，市局配套資金100萬(wàn)元，對(duì)原校中的一座舊樓進(jìn)行拆除擴(kuò)建，新建一座2200m2的綜合樓。該項(xiàng)目的征地工作和前期籌備工作現(xiàn)已基本完成。建設(shè)完成后，我們將進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃校舍功能分布，進(jìn)一步完善辦學(xué)條件，促進(jìn)我校教育事業(yè)發(fā)展。