制定全年工作計(jì)劃(精選19篇)

字號(hào):

    計(jì)劃是指對(duì)未來(lái)某一時(shí)間段內(nèi)所要完成的任務(wù)、目標(biāo)及其實(shí)施方法進(jìn)行安排和安排的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們提前思考和規(guī)劃未來(lái)的工作和生活。計(jì)劃是我們行動(dòng)的指南和依據(jù),我覺(jué)得我們應(yīng)該制定一個(gè)周或月計(jì)劃吧。計(jì)劃的制定可以幫助我們更好地管理時(shí)間,提高工作效率。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該根據(jù)自己的具體情況和實(shí)際需求,合理安排每一項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)的時(shí)間和順序。計(jì)劃可以幫助我們避免拖延和無(wú)效勞動(dòng),使我們的工作更加有序、高效。計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,我們要不斷對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和評(píng)估,以保證任務(wù)的按時(shí)完成和目標(biāo)的達(dá)成。計(jì)劃的制定和執(zhí)行需要我們具備一定的計(jì)劃和組織能力,同時(shí)也需要我們具備堅(jiān)定的執(zhí)行力和自律能力。計(jì)劃是達(dá)成目標(biāo)的基礎(chǔ)和保障,我認(rèn)為我們應(yīng)該每天都制定一個(gè)計(jì)劃,以更好地規(guī)劃和安排我們的工作和生活。那么,如何制定一個(gè)合理的計(jì)劃呢?首先,明確目標(biāo)是非常重要的,只有明確了想要達(dá)到的目標(biāo),我們才能有針對(duì)性地制定計(jì)劃。其次,分解任務(wù)也是關(guān)鍵,將大目標(biāo)細(xì)分為小任務(wù),這樣能夠更容易管理和完成。此外,制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和優(yōu)先級(jí)也不可忽視,合理安排時(shí)間,根據(jù)優(yōu)先級(jí)順序處理任務(wù)。最后,要不斷跟蹤和評(píng)估計(jì)劃的實(shí)施情況,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃,確保最終目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以參考下面這些學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃的范文,了解一下別人是如何制定計(jì)劃的。
    制定全年工作計(jì)劃篇一
    為了貫徹落實(shí)^v^中央7號(hào)文件精神,推動(dòng)陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的深入開(kāi)展,探索新型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目在我區(qū)開(kāi)展的可行性和有效性,促進(jìn)學(xué)生增強(qiáng)體質(zhì)、磨練意志,提高創(chuàng)新能力,養(yǎng)成科學(xué)健身的習(xí)慣?,F(xiàn)將市教育局、體育局等八部門(mén)下發(fā)《關(guān)于舉辦年市青少年無(wú)線電測(cè)向競(jìng)標(biāo)賽和定向錦標(biāo)賽的通知》及市教育局、體育局組織的《關(guān)于舉辦市無(wú)線電定向運(yùn)動(dòng)教練員培訓(xùn)的通知》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)各校積極報(bào)名參加,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。
    1。區(qū)屬各中小學(xué),職校的科技輔導(dǎo)員,體育教師或愛(ài)好無(wú)線電測(cè)向和定向運(yùn)動(dòng)的老師等。
    2。各校要高度重視,嚴(yán)格把關(guān),必須選派一名熱衷于無(wú)線電測(cè)向和定向運(yùn)動(dòng),并能在學(xué)校科普教育工作中發(fā)揮作用的優(yōu)秀教師參加此次培訓(xùn),經(jīng)費(fèi)由學(xué)校予以解決。其他愛(ài)好者可自愿報(bào)名參加,對(duì)于自愿參加培訓(xùn)的老師,學(xué)校要考慮給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。
    3。學(xué)校要對(duì)參訓(xùn)老師提出嚴(yán)格要求,要學(xué)好、學(xué)實(shí)。培訓(xùn)期間不得無(wú)故缺席,確有特殊原因需直接向教育局教育科王述君老師和少科站登云老師請(qǐng)假。
    4。各校報(bào)名表必須與5月4日(星期三)前,通過(guò)電子文件或紙質(zhì)文件報(bào)少科站老師處。報(bào)名表填報(bào)要求見(jiàn)附件說(shuō)明。電子表格下載“光陰的故事”“體育教研”“中學(xué)”等群共享中下載。
    5。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。
    1、培訓(xùn)時(shí)間:年5月5——6日(周四、周五)。
    2、報(bào)到時(shí)間:年5月5日上午8:30,同時(shí)發(fā)放教材。9:00開(kāi)始培訓(xùn)。
    3、報(bào)到及培訓(xùn)地點(diǎn):民族中學(xué)一樓階梯教室。
    “無(wú)線電測(cè)向、電子制作、校園定向、外場(chǎng)實(shí)訓(xùn)”等。
    只收取資料成本費(fèi)100元。費(fèi)用含教材、光盤(pán),培訓(xùn)費(fèi)及證書(shū)費(fèi)。
    培訓(xùn)合格者由市無(wú)線電定向協(xié)會(huì)頒發(fā)證書(shū),同時(shí)具有市無(wú)線電定向運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)會(huì)員資格,享受免費(fèi)參賽和部分免費(fèi)參賽、活動(dòng)的資格。
    具有“無(wú)線電測(cè)向”和“定向運(yùn)動(dòng)”技術(shù)儲(chǔ)備的學(xué)校,可按照轉(zhuǎn)發(fā)的《市定向和測(cè)向競(jìng)賽規(guī)程》要求報(bào)名參加。
    制定全年工作計(jì)劃篇二
    一、指導(dǎo)思想:
    以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹^v^和十六屆三中全會(huì)精神,按照縣委組織部工作部署,緊緊圍繞加強(qiáng)黨的建設(shè)這條主線,加強(qiáng)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),不斷開(kāi)創(chuàng)組織工作新局面,為全面推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)改革和完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
    二、工作重點(diǎn)。
    1、抓思想建設(shè)。繼續(xù)認(rèn)真組織全體黨員干部職工學(xué)習(xí)^v^精神,把學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想推向新高潮。在去年組織黨員干部職工學(xué)習(xí)^v^精神、貫徹“三個(gè)代表”重要思想的基礎(chǔ)上,2004年局黨組、總支及各支部按照工作要點(diǎn)在“新”字上求突破,在“深”字上下功夫,在“突”字上見(jiàn)成效,把“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、十六精神的貫徹牢牢定位在落實(shí)和指導(dǎo)實(shí)踐上。通過(guò)完善黨組、黨員干部的學(xué)習(xí)制度,請(qǐng)專人宣講、進(jìn)黨校培訓(xùn)和自學(xué)等形式,抓好、組織好學(xué)習(xí),保證每月一次不走過(guò)場(chǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)大家的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,并把學(xué)習(xí)理論和改進(jìn)作風(fēng)、提高素質(zhì)結(jié)合起來(lái),以人為本,開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型”財(cái)政機(jī)關(guān)活動(dòng),努力造就一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練,作風(fēng)優(yōu)良的財(cái)政干部隊(duì)伍。
    2、抓組織建設(shè),深入開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),確保黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。在去年初步開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育的基礎(chǔ)上,按照縣委部署,黨總支將組織專人對(duì)機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查研究,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)我局黨員隊(duì)伍狀況及工作的實(shí)際,制定出局機(jī)關(guān)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案,扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)黨員管理,一方面嚴(yán)把“入口”,注重對(duì)建黨積極分子隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格日常管理,提高發(fā)展質(zhì)量,堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)和有計(jì)劃發(fā)展的原則,實(shí)行預(yù)備黨員入黨前公示制;對(duì)意志衰退、不愿意參加黨內(nèi)活動(dòng)的黨員開(kāi)展幫教活動(dòng),指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)行幫教;另一方面疏通“出口”,加大對(duì)不合格黨員的處置力度,以保持黨員隊(duì)伍的純潔性。
    3、抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)。黨風(fēng)建設(shè)是我們黨一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作任務(wù),是關(guān)系到我們黨和國(guó)家生死存亡的一件大事。根據(jù)本局實(shí)際,2004年著重對(duì)黨員干部職工加強(qiáng)《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》以及相關(guān)法律的學(xué)習(xí),廣泛宣傳,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,按照“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”和“為民”、“務(wù)實(shí)”、“清廉”的要求,切實(shí)改進(jìn)學(xué)風(fēng)、政風(fēng)、文風(fēng)和生活作風(fēng),通過(guò)請(qǐng)紀(jì)委、監(jiān)察、政法部門(mén)同志來(lái)講座,召開(kāi)黨內(nèi)民主生活會(huì)和繼續(xù)在全局開(kāi)展以“治虛、治懶、治賭”為主要內(nèi)容的“三治”教育活動(dòng)以及行風(fēng)自查等形式,整治作風(fēng)上的突出問(wèn)題。還結(jié)合開(kāi)展“兩訪”活動(dòng)和建整扶貧工作,利用節(jié)假日、休息日組織黨員干部職工,到聯(lián)系鄉(xiāng)、扶貧點(diǎn)下村入戶,貫徹十三屆三中全會(huì)和中央1號(hào)文件精神,宣傳農(nóng)村稅費(fèi)改革政策,解決群眾最盼望解決的問(wèn)題,幫助最需要幫助的困難群眾,加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系,以促進(jìn)自身建設(shè)和樹(shù)立^v^員的良好形象。
    三、工作措施。
    1、組織黨員學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督(試行)》、《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》,請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)來(lái)局進(jìn)行專題輔導(dǎo)。(3-4月)。
    2、做好建黨積極分子的培養(yǎng)、發(fā)展和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。(5-6月)。
    3、做好黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)前的調(diào)查研究工作,將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析歸類,針對(duì)黨員隊(duì)伍的實(shí)際制定出局總支開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施方案,“七.一”期間,組織黨員開(kāi)展一次走訪幫扶活動(dòng)。(6-7月)。
    4、進(jìn)行法制教育,請(qǐng)鎮(zhèn)綜治辦的同志來(lái)局授課。(8月)。
    5、全面開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),請(qǐng)組織部的同志來(lái)局進(jìn)行動(dòng)員及黨員先進(jìn)性教育講座。(9月)。
    7、抓好黨費(fèi)收繳工作的清理。(12月)。
    制定全年工作計(jì)劃篇三
    根據(jù)街道黨工委的部署,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,制定我社區(qū)創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部工作計(jì)劃如下:
    一、支部黨建:1、黨支部工作有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,職責(zé)明確,各項(xiàng)工作有切實(shí)可行的計(jì)劃和措施,認(rèn)真抓好落實(shí),形成良好的工作格局,五好黨支部工作計(jì)劃。2、積極推行黨務(wù)公開(kāi)、居務(wù)公開(kāi),建立健全民主監(jiān)督、民主議事、民主管理等制度。3、建立社區(qū)黨建工作橫向聯(lián)系,加強(qiáng)與轄區(qū)各單位的聯(lián)系,充分發(fā)揮各有關(guān)部門(mén)、單位和社會(huì)各界以及社區(qū)群眾的積極性,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、條塊結(jié)合、共駐共建的工作格局。在社會(huì)性、群眾性、公益性工作中組織協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得好。4、建立健全各項(xiàng)制度,促進(jìn)社區(qū)黨支部建設(shè)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。5、在硬件建設(shè)方面,積極爭(zhēng)取支持,建設(shè)好黨員活動(dòng)室等。
    二、辦公場(chǎng)所:加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè),居委會(huì)辦公場(chǎng)所不少于200平方米;按照“新穎美觀、大方實(shí)用”的原則,要對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行精心布置,電教室達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),室內(nèi)桌椅要配置整齊,電視機(jī)、電腦、vcd等黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備要一應(yīng)俱全。
    配齊辦公室和活動(dòng)場(chǎng)地必要的設(shè)施,不斷美化、綠化、凈化、亮化社區(qū)環(huán)境。把社區(qū)建成黨員教育培訓(xùn)的陣地、傳播先進(jìn)思想文化的陣地、為群眾服務(wù)的陣地。
    三、群眾文化:針對(duì)缺少陣地及居民缺乏文化生活的實(shí)際,綜合利用社區(qū)紅歌藝術(shù)團(tuán),組織文藝專場(chǎng)以及其他形式的群眾性文體活動(dòng)。要把高質(zhì)量、多功能的活動(dòng)場(chǎng)所成為黨員活動(dòng)、居民議事、群眾學(xué)習(xí)和娛樂(lè)的中心,利用公開(kāi)欄、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、電教設(shè)施等方式,擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育面,大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。
    以人為本抓教育,營(yíng)造良好的教育環(huán)境?!吧鐓^(qū)是我家,建設(shè)靠大家”,社區(qū)是城鎮(zhèn)居民生活、休息和娛樂(lè)的地方,是一個(gè)大家園,為使社區(qū)的居民一進(jìn)這個(gè)家園就能感受到社區(qū)的和諧、溫暖,工作計(jì)劃《五好黨支部工作計(jì)劃》。社區(qū)制作公益廣告宣傳牌,同時(shí)還利用社區(qū)宣傳欄,向青少年宣傳公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,向家長(zhǎng)宣傳各種家教知識(shí),使大家能在社區(qū)內(nèi)受到良好的環(huán)境教育。
    積極發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用,利用共青團(tuán)、婦女組織舉行形式多樣的群眾性文體活動(dòng),營(yíng)造健康向上的愉悅氛圍。組織開(kāi)展了豐富多彩、各具特色的系列文體活動(dòng)。
    四、關(guān)心民生:要著重抓好^v^老有所養(yǎng),老有所樂(lè),關(guān)心留守兒童為服務(wù)宗旨”工作,從關(guān)注民生角度入手搞好工作服務(wù)社區(qū)居民,實(shí)行三包:包保社區(qū)留守兒童家庭、包保社區(qū)貧困家庭、包保社區(qū)殘疾家庭居民解決實(shí)際困難。
    開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)幫困扶貧,走訪慰問(wèn)特困戶、孤寡老人、孤兒,并發(fā)動(dòng)黨員、共青團(tuán)員為他們做好事。對(duì)留守兒童的關(guān)愛(ài),社區(qū)積極開(kāi)展活動(dòng),為留守兒童們送去溫暖和關(guān)懷。
    爭(zhēng)取上級(jí)資金支持;修建淮河二巷、三巷、五巷道路。
    搞好社保各項(xiàng)工作。
    五、維護(hù)穩(wěn)定:
    1、高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,組織動(dòng)員社區(qū)各方面力量抓好社會(huì)治安綜合治理,及時(shí)化解矛盾,妥善處置性事件,各項(xiàng)綜合治理措施落實(shí)得好。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化群眾治安聯(lián)防工作。加強(qiáng)群防群治工作,不斷提高居民的安全防范意識(shí)。加強(qiáng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和消防工作的管理,防止重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
    3、在黨員中開(kāi)展“黨員干部結(jié)對(duì)幫扶”活動(dòng),倡導(dǎo)每個(gè)黨員干部與弱勢(shì)結(jié)對(duì),如貧困戶、殘疾人、下崗失業(yè)生活困難人員、需要黨和政府關(guān)心的孤老等,通過(guò)努力使社區(qū)中的弱勢(shì)及時(shí)得到了幫助,感到黨的關(guān)懷。
    4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),支部對(duì)群眾存在的問(wèn)題采勸下訪”和主動(dòng)排查,及時(shí)把一切矛盾和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
    20__年下半年支部工作將根據(jù)年初制定的計(jì)劃執(zhí)行,鑒于下半年9月開(kāi)學(xué)之后,學(xué)校支部工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),以及支部主要領(lǐng)導(dǎo)已作調(diào)整的新情況,支部工作將以傳承為主基調(diào),在保持工作不斷、不亂、平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)新舉措,以使支部工作永葆活力,成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全校教職工為完成中心任務(wù)而努力奮斗的堅(jiān)強(qiáng)核心、戰(zhàn)斗堡壘?,F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:
    在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制條件下,學(xué)校支部工作應(yīng)圍繞以下基本思路展開(kāi):
    1、牢固樹(shù)立圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心,中心工作驗(yàn)黨建的工作理念。
    是為了更好地發(fā)揮政治核心作用,監(jiān)督保證是手段,政治核心是目的。因此,發(fā)揮好政治核心作用,最大限度地支持行政工作是學(xué)校黨組織工作的根本,是學(xué)校支部工作的重中之重。下半年,我們將在繼承原有好的工作傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)此進(jìn)行探索,努力在學(xué)校形成黨政一心,政通人和的良好風(fēng)氣,使學(xué)校工作躍上新的臺(tái)階。
    2、按照一、二、三思路,推進(jìn)黨的建設(shè)工程。
    (1)一是指一個(gè)主題,即黨支部要在學(xué)校工作中發(fā)揮政治核心作用。具體是通過(guò)貫徹黨的路線、方針、政策;宣傳發(fā)動(dòng)群眾;發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群眾團(tuán)體在學(xué)校工作中的參政議政作用,確保教職工對(duì)涉及學(xué)校發(fā)展重大事項(xiàng)和關(guān)系切身利益的重大分配原則的知情權(quán)、參與權(quán);參與學(xué)校重大問(wèn)題的決策等工作,團(tuán)結(jié)凝聚各方力量,形成學(xué)校發(fā)展共同愿景,為完成學(xué)校中心任務(wù)而奮斗。下半年起,學(xué)校的共同愿景是創(chuàng)建浦東新區(qū)素質(zhì)教育實(shí)驗(yàn)校,因此學(xué)校支部將緊緊圍繞這一中心任務(wù),努力發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),起好政治核心作用,確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。
    時(shí)期的不同需要出發(fā),積極創(chuàng)設(shè)、搭建讓教職工走向成功的平臺(tái),給兩個(gè)載體建設(shè)注入新的時(shí)代內(nèi)涵。
    (3)三是指三個(gè)堅(jiān)持,即黨支部要堅(jiān)持黨管干部原則、堅(jiān)持黨組織參與重大問(wèn)題決策原則、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)原則。三個(gè)堅(jiān)持是學(xué)校黨支部發(fā)揮政治核心作用的具體體現(xiàn),是強(qiáng)化執(zhí)政黨執(zhí)政意識(shí)的重要抓手,也是配合中心工作,支持行政首長(zhǎng)依法行政的具體行動(dòng)。因此,下半年我們將圍繞校級(jí)副職聘任、年底中層干部民主評(píng)議工作,加強(qiáng)對(duì)干部的教育、培養(yǎng)工作,使干部能夠?yàn)辄h、為民用好權(quán),履好職。同時(shí),要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校后備干部的考察培養(yǎng),使后備干部更加謙虛謹(jǐn)慎、更加勤奮學(xué)習(xí)、更加努力工作、不斷提升自身素養(yǎng)。要通過(guò)各種形式,在黨員干部中廣泛開(kāi)展反腐倡廉,深入進(jìn)行警示教育活動(dòng),使干部始終保持凜然正氣,廉潔自律,勤政高效,讓黨放心,讓老百姓高興。要進(jìn)一步做好校務(wù)公開(kāi)工作,在總結(jié)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)、做法的基礎(chǔ)上,不斷提高公開(kāi)工作的質(zhì)量,增強(qiáng)工作的透明度。要加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)工作的方法、流程研究,探索公開(kāi)工作的新方法、新途徑,提高公開(kāi)工作的科學(xué)性。
    ________建設(shè)成現(xiàn)代田園空港城市”這個(gè)主題,以實(shí)現(xiàn)、維護(hù)和發(fā)展好群眾的根本利益為核心,以增加基層黨組織政治功能和保持基層黨員的先進(jìn)性為重點(diǎn),大力推進(jìn)基層黨建和社區(qū)各項(xiàng)工作。在未來(lái)三年里,我將自己最大的努力,做到以下幾點(diǎn):
    一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
    社區(qū)黨總支部是黨的最基層組織,肩負(fù)著貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的`任務(wù),承擔(dān)著上傳下達(dá)的重任,沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)、有魄力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的支部班子,就無(wú)法完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù),社區(qū)的發(fā)展,居民增收,為民辦實(shí)事就都是空話,所以,從抓班子建設(shè)作風(fēng)入手。首先,提高班子成員整體素質(zhì),努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī),堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,提高自身素質(zhì)和工作能力。其次,用制度來(lái)管人管事,建立健全各種規(guī)章制度,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,并定期上墻公布,增加各項(xiàng)工作的透明度。第三加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育和管理,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),積極發(fā)展^v^員,以創(chuàng)建“五個(gè)好”示范黨支部為目標(biāo),把廣大黨員、干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到社區(qū)發(fā)展和建設(shè)當(dāng)中上來(lái)。第四繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,把社區(qū)居民的根本利益作為社區(qū)工作的出發(fā)點(diǎn),要求班子成員樹(shù)立為居民服好務(wù),積極化解、處理社區(qū)居民遇到的急事、難事、煩心事,多想社區(qū)居民冷暖,少想個(gè)人得失,多辦實(shí)事、好事,少講虛話、大話。
    二、基層民主政治建設(shè)。
    1、落實(shí)重大事項(xiàng)黨員先知道、先討論制度,尊重和保障黨員的主體地位。黨支部每季度向黨員通報(bào)一次黨建工作,認(rèn)真聽(tīng)取廣大黨員的意見(jiàn)和建議,對(duì)黨員反映的重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)給予解答。
    2、為促進(jìn)村級(jí)民主決策的民主化、科學(xué)化水平,每季度召開(kāi)一次民主生活會(huì),針對(duì)我社區(qū)的重大事項(xiàng)討論,嚴(yán)格實(shí)行票決制,并及時(shí)將情況向群眾予以公布,便于居民進(jìn)行監(jiān)督。
    3、認(rèn)真做好黨務(wù)、居務(wù)公開(kāi)。在每季度的民主生活會(huì)上,做好黨建報(bào)告、居務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)收支報(bào)告和理財(cái)小組監(jiān)督審計(jì)報(bào)告,保障居民的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    三、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。
    為了力爭(zhēng)讓全體黨員、群眾無(wú)論男女老少都能得到長(zhǎng)久的實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠、方便和幸福。我將積極帶領(lǐng)班子成員努力干好工作,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,服務(wù)奉獻(xiàn),勇?tīng)?zhēng)一流,把為群眾服務(wù)放于首位,堅(jiān)持為大家謀利益。絕不以權(quán)謀私,絕不偏袒親友,保證公平公正,真心實(shí)意為全體黨員、群眾多做事,做好事。
    四、團(tuán)結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展。
    嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏言則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
    五、完善社區(qū)民生工程。
    踏踏實(shí)實(shí)辦實(shí)事落實(shí)改善維護(hù)好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格使用村級(jí)公共服務(wù)和社會(huì)管理資金,結(jié)合社區(qū)集體收入情況,按照群眾意愿,逐年加大道路、水、溝渠河道及環(huán)境衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入,解決居民院落的道路硬化,做到生活自來(lái)水隨時(shí)有保障,河道溝渠排灌通暢,垃圾衛(wèi)生清運(yùn)全覆蓋,調(diào)解,疏導(dǎo)民事糾紛,化解社區(qū)矛盾,加強(qiáng)綜合治理,聯(lián)防巡邏工作的管理,確保一方平安。進(jìn)一步加大老協(xié)工作,完善活動(dòng)場(chǎng)所及加大經(jīng)費(fèi)投入,為老年人提供休閑活動(dòng)、健身、交流的平臺(tái),開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化生活,扶持老年腰鼓隊(duì)等群眾文化組織發(fā)展壯大。關(guān)注群眾疾苦,妥善安排好困難戶、殘疾人等弱勢(shì)群體的生產(chǎn)、生活,努力幫助他們解決實(shí)際困難,積極擴(kuò)大社區(qū)低保覆蓋面。
    在未來(lái)三年里,我相信在________街道黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)我與社區(qū)班子成員及全體居民的共同努力下,________社區(qū)一定能擁有更加美好的明天。
    制定全年工作計(jì)劃篇四
    __鎮(zhèn)__村是在__年9月村級(jí)區(qū)劃調(diào)整后由原槐店、__和__三村合并而成的新村,新的__黨總支由此成立,為全面貫徹黨的__大會(huì)議精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快新農(nóng)村建設(shè)步伐提供強(qiáng)有力的組織保證,特制定本計(jì)劃。
    1、大力推進(jìn)“雙培雙帶”先鋒工程,堅(jiān)持在村發(fā)展能手中培養(yǎng)入黨積極分子和后備干部。
    2、緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),確定“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)年度目標(biāo),強(qiáng)化創(chuàng)建措施,增強(qiáng)創(chuàng)建效果。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績(jī)好、農(nóng)民群眾反映好的“五個(gè)好”要求。
    3、加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)流動(dòng)黨員的管理,在黨員外出前進(jìn)行教育提出要求,按規(guī)定登記發(fā)放《流動(dòng)黨員活動(dòng)證》,加強(qiáng)與流入地黨組織的聯(lián)系,加強(qiáng)與流動(dòng)黨員的聯(lián)系了解其思想、就業(yè)和生活等情況。
    4、加強(qiáng)對(duì)黨員進(jìn)行教育培訓(xùn),堅(jiān)持不懈地組織黨員學(xué)習(xí)_理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,社會(huì)主義榮辱觀,以及建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大決策等,突出抓好黨章學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、黨員冬春訓(xùn)、民主評(píng)議黨員等制度。通過(guò)開(kāi)展專題討論、學(xué)習(xí)交流等多種形式,有效地開(kāi)展日常教育培訓(xùn)工作,保證黨員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)不少于6天。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織。
    5、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展黨的群眾路線教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),增強(qiáng)干部對(duì)群眾的感情和對(duì)工作的激情。
    6、重視發(fā)展黨員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、保證質(zhì)量、慎重發(fā)展”的方針,在農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回村青年、外出務(wù)工人員中發(fā)展黨員,重視發(fā)展女黨員,__年發(fā)展1—2名_員。加強(qiáng)教育培訓(xùn),建立數(shù)量充足、素質(zhì)良好、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊(duì)伍。全面實(shí)行和規(guī)范發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制,擴(kuò)大民主,加強(qiáng)監(jiān)督。
    1、高度重視發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),積極探索在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的形式,要把4萬(wàn)元配套資金作為“酵母”,積極爭(zhēng)取社會(huì)資金發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),做到解放思想、大膽開(kāi)拓、科學(xué)論證、確保效益。根據(jù)本村實(shí)際情況制定出適合發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子。
    2、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和新型種植業(yè),通過(guò)黨員先鋒示范引導(dǎo),建立1個(gè)示范點(diǎn)。
    3、完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,依托農(nóng)業(yè)部門(mén),積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),邀請(qǐng)農(nóng)技專家到戶進(jìn)行農(nóng)技宣傳。大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。
    4、發(fā)揮能人大戶作用,建立農(nóng)村人才培養(yǎng)機(jī)制。繼續(xù)大力開(kāi)展“雙培雙帶”先鋒工程。充分發(fā)揮能人大戶在農(nóng)業(yè)生產(chǎn),技術(shù)推廣等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用,黨組織應(yīng)積極支持農(nóng)村能人大戶自主創(chuàng)業(yè)或返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    不斷改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)對(duì)群眾的感情和對(duì)工作的激情,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率和工作質(zhì)量,積極為群眾辦實(shí)事辦好事。運(yùn)用“雙培雙帶”先鋒工程、無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員干部為民服務(wù)全程代理等載體,進(jìn)一步拓展為農(nóng)民辦實(shí)事、做好事、解難事的途徑。
    充分發(fā)揮村廣播室的宣傳陣地作用,大力宣傳社會(huì)主義榮辱觀和社會(huì)主義法制、法規(guī),樹(shù)立社會(huì)主義新風(fēng)尚。引導(dǎo)農(nóng)民正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系,培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新型農(nóng)民。開(kāi)展創(chuàng)建文明戶活動(dòng),破除迷信,移風(fēng)易俗。加強(qiáng)思想政治工作,化解人民內(nèi)部矛盾,保持社會(huì)穩(wěn)定。
    在上級(jí)黨委、政府和組織部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,在村黨員干部的積極工作下,我們村的組織建設(shè)在新的一年里一定能取得新的更好的成績(jī)!
    制定全年工作計(jì)劃篇五
    20xx年我司共青團(tuán)工作的總體思路是:高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革開(kāi)放,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。緊緊圍繞企業(yè)中心工作,以黨建帶團(tuán)建工作為契機(jī),以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育為主線,以團(tuán)員素質(zhì)拓展工程為統(tǒng)攬,竭誠(chéng)服務(wù)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才,重發(fā)展,增強(qiáng)精品意識(shí);重服務(wù),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);重建設(shè),增強(qiáng)效能意識(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn),努力推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作,為廣州客運(yùn)事業(yè)的健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、工作目標(biāo)。
    20xx年,“新天威”共青團(tuán)工作將面臨更新更高的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們?cè)诠咎岢龅摹傲⒆惝?dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧,堅(jiān)持在繼承中求發(fā)展中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求提高,努力需求適合天河客運(yùn)站的科學(xué)發(fā)展思路和辦法”的工作思路,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量、落實(shí)效益經(jīng)營(yíng)、內(nèi)提素質(zhì)、外樹(shù)形象,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)快速發(fā)展,充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團(tuán)員青年的生力軍作用,為公司的發(fā)展開(kāi)好局、起好步做出積極貢獻(xiàn)。
    1、以黨建帶團(tuán)建,弘揚(yáng)五四精神。將學(xué)習(xí)踐行“三個(gè)代表”重要思想,弘揚(yáng)五四精神主題教育活動(dòng)與學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的各項(xiàng)決議、決定,共青團(tuán)員民主教育評(píng)議,與主動(dòng)積極地向黨組織推優(yōu)、與共青團(tuán)參與黨風(fēng)廉政和反斗爭(zhēng)相結(jié)合,充分利用“五四”、“七一”、“十一”、等慶?;蚣o(jì)念日,對(duì)廣大團(tuán)員青年進(jìn)行思想教育。
    (1)規(guī)范、加強(qiáng)共青團(tuán)系統(tǒng)的政治學(xué)習(xí)和組織生活。結(jié)合國(guó)際國(guó)內(nèi)局勢(shì),根據(jù)企業(yè)青年特點(diǎn),通過(guò)政治學(xué)習(xí)和組織生活、團(tuán)日活動(dòng)等,規(guī)范形式、豐富內(nèi)容,大力提倡團(tuán)員青年的自主參與性,達(dá)到學(xué)習(xí)理論、拓展素質(zhì)、研討問(wèn)題、凝聚智慧的作用。
    (2)開(kāi)展團(tuán)員民主評(píng)議工作。按照開(kāi)展增強(qiáng)共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的要求,在全體團(tuán)員中開(kāi)展年度團(tuán)員教育民主評(píng)議活動(dòng),促進(jìn)廣大團(tuán)員青年樹(shù)理想、長(zhǎng)動(dòng)力、勤學(xué)習(xí)。
    (3)進(jìn)一步規(guī)范共青團(tuán)員的發(fā)展、處理與團(tuán)校培訓(xùn)工作,辦好各類培訓(xùn)。要豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,明確培訓(xùn)要求,嚴(yán)格培訓(xùn)考核,充分體現(xiàn)團(tuán)校在團(tuán)員教育、團(tuán)干部培養(yǎng)上的重要作用。
    (4)主動(dòng)、及時(shí)地向黨組織推薦優(yōu)秀共青團(tuán)員作為入黨積極分子。帶領(lǐng)團(tuán)員青年積極向黨組織靠攏,并主動(dòng)、及時(shí)地向黨組織推優(yōu)。
    (5)搞好團(tuán)的制度建設(shè)和統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步建立、完善各項(xiàng)制度,明確體現(xiàn)制度對(duì)團(tuán)的工作的規(guī)范和保障作用。細(xì)致、及時(shí)地做好團(tuán)內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作。
    (6)搞好“五四”表彰評(píng)比活動(dòng)。要注重實(shí)績(jī),公正、公開(kāi)、公平地開(kāi)展好年度評(píng)比、表彰工作。
    (7)進(jìn)行團(tuán)的建設(shè)的理論探討。結(jié)合公司改革發(fā)展面臨的新形勢(shì),積極研究探索我司共青團(tuán)工作運(yùn)行的有效機(jī)制。
    2、規(guī)范有序,搞好團(tuán)的內(nèi)部管理。
    (1)提倡團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、奉獻(xiàn),樹(shù)立大局意識(shí)和形象意識(shí),分工負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)。
    (2)開(kāi)展調(diào)查研究工作,探索新形勢(shì)下團(tuán)的工作的新方法。特別注重對(duì)基層團(tuán)組織的工作調(diào)研和指導(dǎo),齊心協(xié)力,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),推進(jìn)團(tuán)總支的工作。
    (3)加強(qiáng)信息傳播工作和檔案建設(shè)。充分利用團(tuán)的各類宣傳陣地,認(rèn)真辦好團(tuán)的各類刊物,及時(shí)做到信息溝通。
    3、全面深化青年文明號(hào)活動(dòng)和扎實(shí)推進(jìn)青年志愿者這兩個(gè)項(xiàng)目。進(jìn)一步完善“青年文明號(hào)”的各項(xiàng)管理機(jī)制,發(fā)揮好“青年文明號(hào)”的示范作用。采取有力措施,精心組織策劃,制定具體工作方案,認(rèn)真部署,狠抓落實(shí)。評(píng)選“青年文明號(hào)標(biāo)兵示范崗”,圍繞構(gòu)建社會(huì)道德體系和信用體系,開(kāi)展青年文明號(hào)信用文化建設(shè),以崗位文明為手段,以志愿服務(wù)為載體,不斷深化“青年文明號(hào)”品牌活動(dòng),為構(gòu)建和諧廣州以做出更大的貢獻(xiàn)。要進(jìn)一步弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿精神,引導(dǎo)廣大青年和帶動(dòng)社區(qū)各界積極參與助殘志愿服務(wù)。繼續(xù)推進(jìn)并長(zhǎng)期堅(jiān)持助學(xué)、助困、扶孤等經(jīng)常性、日?;?、個(gè)性化的志愿服務(wù)工作,依托廣州青年志愿者協(xié)會(huì),推進(jìn)我司的青年志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將青年時(shí)尚和青年志愿者服務(wù)有機(jī)結(jié)合,共同開(kāi)展好青年志愿活動(dòng),使有志愿服務(wù)需求的殘疾人真正能夠得到切實(shí)有效的服務(wù),營(yíng)造“讓青年志愿服務(wù)成為青年時(shí)尚”的良好氣氛。
    4、聯(lián)系實(shí)際,圍繞重點(diǎn),把xx大精神貫徹落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。以黨的xx大精神為指引,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,圍繞團(tuán)建創(chuàng)新、志愿服務(wù)體系構(gòu)建、青少年權(quán)益維護(hù)、豐富青少年精神文化生活等主題開(kāi)展各項(xiàng)工作。要強(qiáng)化共青團(tuán)的服務(wù)能力,擴(kuò)大團(tuán)組織對(duì)青年的有效覆蓋,創(chuàng)新團(tuán)的工作思路、工作方式和自身建設(shè),使團(tuán)組織更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。
    制定全年工作計(jì)劃篇六
    1、緊緊圍繞興華街道黨工委及興華街道辦事處的中心工作、重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。始終堅(jiān)持以黨的“_”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平。在社區(qū)建設(shè)中,緊密結(jié)合新的歷史條件,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,使社區(qū)居委會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨組織周圍,帶動(dòng)社區(qū)干部以堅(jiān)定的信念、飽滿的熱情,積極主動(dòng)地投入到工作中。立足本職,一心為民,社區(qū)黨支部結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),用先進(jìn)的理論思想激勵(lì)每一位社區(qū)干部,奮發(fā)向上,努力工作;用嚴(yán)格的制度約束每一位黨員,始終與_保持高度一致,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)凝聚力。
    2、加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨組織建設(shè)。堅(jiān)持每周二政治學(xué)習(xí)制度和社區(qū)例會(huì)制度,做好黨員干部培訓(xùn)工作,繼續(xù)深入開(kāi)展各種專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,組織各級(jí)黨組織和廣大黨員通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí),扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨的重大戰(zhàn)略部署。對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行十七屆四中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀、城市管理、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房管理、黨的民族宗教政策等方面的培訓(xùn)。并舉辦公文寫(xiě)作、計(jì)算機(jī)操作、信息報(bào)送技巧等知識(shí)競(jìng)賽。不斷提高他們聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力和素質(zhì)。
    1、黨組織橫縱共建網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)成立黨總部、在條件成熟的小區(qū)、樓棟、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場(chǎng)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、建筑工地及巷道成立黨支部或黨小組。雙方配備一名黨建聯(lián)絡(luò)員,定期聯(lián)系,開(kāi)展共駐共建。社區(qū)與轄區(qū)單位建立責(zé)任區(qū)與在職黨員責(zé)任區(qū),簽訂責(zé)任書(shū),負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨員協(xié)調(diào)聯(lián)系、環(huán)境衛(wèi)生整治、治安巡邏、計(jì)劃生育宣傳、扶貧幫困等。每個(gè)社區(qū)與轄區(qū)單位協(xié)商,建立兩個(gè)以上的特色小區(qū)、特色樓院、特色家庭。同時(shí),轄區(qū)單位在開(kāi)展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先表彰、發(fā)展黨員、精神文明單位創(chuàng)建、綜合治理、計(jì)劃生育等工作,要征求社區(qū)黨組織意見(jiàn)。
    2、城市衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機(jī)制。加強(qiáng)轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪的清掃清運(yùn)管理,積極爭(zhēng)取政府投入,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。
    3、綜合治理網(wǎng)絡(luò)。建立由社區(qū)干部、黨員、樓(巷、戶)長(zhǎng)、居民代表、愛(ài)國(guó)宗教人士等組成的社會(huì)治安信息員隊(duì)伍,形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會(huì)治安信息網(wǎng)絡(luò),健全社情民意定期報(bào)告制度和匯集分析制度。社區(qū)要建立出租房屋管理、流動(dòng)人口工作站。全面實(shí)行流動(dòng)人口登記管理制度和房屋租賃登記備案制度,做好“五種人”登記制度,建立信息管理系統(tǒng),切實(shí)做好轄區(qū)流動(dòng)人口、出租房屋變化情況當(dāng)天清、動(dòng)態(tài)準(zhǔn)。
    4、居民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面推行“四進(jìn)四訪”、“四知四清四掌握”和錯(cuò)時(shí)工作制,堅(jiān)持社區(qū)干部“一崗雙責(zé)”、分片包戶,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握轄區(qū)每個(gè)居民家庭、流動(dòng)人口、出租房屋、社情動(dòng)態(tài)等基本情況。建立健全鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū),機(jī)關(guān)干部包社區(qū),機(jī)關(guān)、社區(qū)干部包巷道三級(jí)網(wǎng)絡(luò),開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)(社會(huì)治安查一查、流動(dòng)人員問(wèn)一問(wèn)、黨員人家聊一聊、老弱病殘陪一陪、宗教場(chǎng)所走一走、衛(wèi)生督促掃一掃)活動(dòng),促進(jìn)社區(qū)管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
    “六”站即社區(qū)服務(wù)站、勞動(dòng)保障站、黨員聯(lián)絡(luò)站、文化工作站、法律援助站、計(jì)劃生育服務(wù)站。
    1、開(kāi)通社區(qū)服務(wù)專線,建立信息服務(wù)平臺(tái),社區(qū)實(shí)現(xiàn)“一門(mén)式”服務(wù),為居民提供及時(shí)、便利的服務(wù)。
    2、廣泛開(kāi)展創(chuàng)建再就業(yè)先進(jìn)社區(qū)活動(dòng)完善職業(yè)介紹機(jī)構(gòu),開(kāi)發(fā)公益性崗位,加大就業(yè)培訓(xùn),轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。全面實(shí)施“零就業(yè)家庭”援助工程,做好勞務(wù)派遣工作。建立就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)、城市居民最低保障工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,幫助享受失業(yè)保險(xiǎn)、城市居民最低保障待遇的相關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
    3、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。在居民居住區(qū)建設(shè)配套文化活動(dòng)中心(含青少年、老年活動(dòng)中心)和居民健身設(shè)施(含戶外活動(dòng)場(chǎng)地)。培養(yǎng)一批社區(qū)文體輔導(dǎo)員、社區(qū)文化骨干和專業(yè)文藝人才,組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂(lè)活動(dòng)。
    4、深入開(kāi)展普法依法治理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)司法工作力度,妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪,建立健全突發(fā)性事件應(yīng)急機(jī)制。強(qiáng)化信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立健全社區(qū)信訪接待制、信訪例會(huì)制、重點(diǎn)問(wèn)題包案處理制、目標(biāo)考核制、責(zé)任追究制、按時(shí)辦結(jié)制等規(guī)章制度。
    5、搭建全方位、廣覆蓋的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。深入開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用,著重加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的教育、管理、服務(wù)工作。
    制定全年工作計(jì)劃篇七
    認(rèn)真落實(shí)上級(jí)工作指示精神,堅(jiān)持以科學(xué)管理為保障、以師幼發(fā)展為根本、以優(yōu)質(zhì)保教為中心,深化規(guī)范與發(fā)展并舉的管理思路。本學(xué)期將進(jìn)一步提高教師和幼兒素質(zhì),不斷提升幼兒園辦園質(zhì)量和服務(wù)水平,使幼兒園在原有基礎(chǔ)上再上新高。
    二、工作目標(biāo)和具體措施。
    (一)重視安全保健工作,營(yíng)造平安溫馨校園。
    1.有計(jì)劃開(kāi)展教師安全知識(shí)問(wèn)答、幼兒安全教育和師幼安全實(shí)戰(zhàn)演習(xí),提高師幼的安全意識(shí)和應(yīng)急突發(fā)事件的能力。
    2.細(xì)化一日活動(dòng)安全管理細(xì)則,規(guī)范日常工作要求,將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。
    3.規(guī)范衛(wèi)生保健工作,嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度,全方位做好防病防疫工作,確保幼兒身心健康。
    (二)加強(qiáng)教師多方位培養(yǎng),提高教師綜合素質(zhì)。
    1.深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》中的細(xì)則,每月交流學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)踐的考核,提高教師理論素養(yǎng)和對(duì)《規(guī)程》《綱要》實(shí)際應(yīng)用能力。
    2.分別組織語(yǔ)言組和音樂(lè)組的教師進(jìn)行圖畫(huà)書(shū)講述和邊彈邊唱的技能考核,提高教師的專業(yè)技能。
    3.開(kāi)辟“優(yōu)秀園丁”和“幼兒園里好事多”德育欄目,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師脫穎而出,倡導(dǎo)家長(zhǎng)和小朋友學(xué)習(xí)幼兒園里的好人好事。
    (三)組織形式多樣的教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。
    1.要求老師結(jié)合幼兒園工作計(jì)劃制定科學(xué)合理的班級(jí)工作計(jì)劃,注重計(jì)劃的可操作性和實(shí)用性。
    2.通過(guò)每學(xué)期一次的教學(xué)評(píng)優(yōu)和日常的有效教研,加強(qiáng)教學(xué)研究力度,增加領(lǐng)導(dǎo)推門(mén)聽(tīng)課次數(shù),逐步提升日常教育教學(xué)質(zhì)量。
    3.深入開(kāi)展早期閱讀和誦讀古詩(shī)活動(dòng),鼓勵(lì)師幼讀經(jīng)典讀好書(shū),提高師幼文化素養(yǎng),促進(jìn)幼兒語(yǔ)言能力的提高。
    4.組織幼兒開(kāi)展“我運(yùn)動(dòng)我健康”的傳統(tǒng)體育游戲,鼓勵(lì)每位幼兒參加運(yùn),為其提供展示自我和健康成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
    (四)密切家園聯(lián)系,形成有效教育合力。
    1.更新幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)成員,積極聽(tīng)取家長(zhǎng)委員會(huì)成員對(duì)幼兒園各方面工作的意見(jiàn)和建議,不斷改善辦園條件。
    2.組織家長(zhǎng)和幼兒開(kāi)展安全童謠的創(chuàng)編和朗誦活動(dòng),豐富幼兒安全的相關(guān)知識(shí),提高家長(zhǎng)和幼兒的安全意識(shí)。
    3.通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)會(huì)的專題內(nèi)容,與家長(zhǎng)探討教育話題,形成教育合力,達(dá)成教育共識(shí)。
    4.利用“家園直通車”“擷海拾貝”“家園共育”等多種形式,對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn),加強(qiáng)溝通與交流。
    5.增設(shè)園長(zhǎng)信箱,充分發(fā)揮家長(zhǎng)的監(jiān)督作用,加大家園交流力度,不斷規(guī)范教育行為。
    1.以先進(jìn)的教育理念為指導(dǎo),更新園所環(huán)境,開(kāi)展環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比活動(dòng)。
    2.全面整理園所物品和衛(wèi)生,為幼兒營(yíng)造整潔舒適的環(huán)境。
    3.新小班試入園活動(dòng),配備優(yōu)質(zhì)師資,穩(wěn)定幼兒情緒,進(jìn)行活動(dòng)常規(guī)和行為習(xí)慣培養(yǎng)。
    1.根據(jù)上級(jí)工作指示,結(jié)合本園實(shí)際,傳達(dá)幼兒園工作計(jì)劃,各班制定學(xué)期教育計(jì)劃。
    1.組織教師開(kāi)展以體育和科學(xué)學(xué)科為主的教學(xué)評(píng)比活動(dòng)。
    2.各班學(xué)習(xí)徒手操,規(guī)范動(dòng)作與要求,進(jìn)行徒手操評(píng)比活動(dòng)四月份:
    1.組織教師進(jìn)行《綱要》和幼兒園規(guī)章制度的理論考核。
    2.組織教師進(jìn)行圖畫(huà)書(shū)講述和邊彈邊唱的技能考核。
    1.組織幼兒和家長(zhǎng)參與的安全童謠創(chuàng)編評(píng)比活動(dòng)。
    2.開(kāi)展“我運(yùn)動(dòng)我健康”的幼兒春季運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    1.迎“六一”兒童節(jié)慶祝活動(dòng)。
    2.進(jìn)行備課評(píng)優(yōu)活動(dòng)。
    進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)和期末展示活動(dòng)。
    制定全年工作計(jì)劃篇八
    職業(yè)規(guī)劃教育發(fā)源于美國(guó),在上世紀(jì)70年代達(dá)到高峰,當(dāng)時(shí)整個(gè)美國(guó)都在推廣和實(shí)施‘生涯教育’。其重點(diǎn)放在人的全部生涯,按照生涯認(rèn)知、生涯準(zhǔn)備、生涯熟練等步驟逐一實(shí)施,使學(xué)生獲得謀生技能,并建立個(gè)人的生活形態(tài)。在美國(guó)、英國(guó)、日本等國(guó),職業(yè)規(guī)劃已被列入必修課,貫穿于大學(xué)教育全過(guò)程。
    職業(yè)規(guī)劃并非就是按自己意愿去選擇工作,它其實(shí)包括五大環(huán)節(jié):一是自我評(píng)估(知己),即客觀分析自己的職業(yè)興趣、能力、價(jià)值觀等;二是職業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估(知彼),通過(guò)多種途徑,獲取目標(biāo)就業(yè)城市、行業(yè)、職業(yè)、企業(yè)相關(guān)資訊,結(jié)合自己的情況理性評(píng)估職業(yè)機(jī)會(huì);三是確定職業(yè)目標(biāo)、路徑;四是制定行動(dòng)計(jì)劃;五是反饋修正,即根據(jù)自我發(fā)展、社會(huì)變遷以及其它不可預(yù)測(cè)的因素,主動(dòng)適應(yīng)各種變化,及時(shí)調(diào)整、修正職業(yè)規(guī)劃。
    當(dāng)前,在北京、上海、廣州、深圳等大城市。越來(lái)越多的專業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)始介入職業(yè)規(guī)劃方面的服務(wù);一些大型的招聘會(huì)上,也出現(xiàn)了職業(yè)測(cè)評(píng)的攤位。職業(yè)測(cè)評(píng)的結(jié)果也成為許多求職者找工作的憑證。國(guó)內(nèi)的高校也紛紛開(kāi)設(shè)了專門(mén)指導(dǎo)學(xué)生就業(yè)的職業(yè)規(guī)劃課程職業(yè)規(guī)劃是干什么的?勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所提供的一個(gè)《職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)》顯示,職業(yè)規(guī)劃大體包括兩部分:一是個(gè)人分析,對(duì)咨詢者的思考、決策、行事方式深入分析;二是職業(yè)規(guī)劃報(bào)告,清晰咨詢者的工作特質(zhì),選擇合適的工作。
    事實(shí)上,任何人選擇職業(yè)時(shí),都會(huì)進(jìn)行咨詢,只不過(guò)大多數(shù)人并不是找職業(yè)指導(dǎo)師,而是聽(tīng)取父母、朋友、教師的意見(jiàn)。然而,這些意見(jiàn)和建議大多是經(jīng)驗(yàn)之談,片面與零碎的,無(wú)法全面了解長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展信息,無(wú)法提供權(quán)威的分析,職業(yè)的定位也不一定準(zhǔn)確。而一些人才職介機(jī)構(gòu)、獵頭公司往往站在用人單位的角度考慮問(wèn)題,很少會(huì)從求職者個(gè)人的角度出發(fā)。因而,職業(yè)規(guī)劃才有了存在的必要。
    在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,職業(yè)由國(guó)家和*統(tǒng)一安排,個(gè)人沒(méi)有或很少有選擇的余地,也就沒(méi)有職業(yè)顧問(wèn)存在的必要性。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,個(gè)人根據(jù)自己的意愿選擇職業(yè)道路,越來(lái)越重視個(gè)人的成功,也就有了對(duì)職業(yè)顧問(wèn)的需求。但是,目前各種人才中介活動(dòng)仍然是粗放的,滿足的是大眾的需求。缺少個(gè)性化的、專業(yè)化的服務(wù)?,F(xiàn)在,得到企業(yè)認(rèn)可的獵頭公司是作為用人單位的經(jīng)紀(jì)人出現(xiàn),但是,國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)還沒(méi)有形成求職者個(gè)人的經(jīng)紀(jì)人概念。人才找工作,同樣需要提供一種個(gè)性化的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)生涯發(fā)展?,F(xiàn)在人才在選擇自己的職業(yè)自*的之后,確實(shí)需要這種服務(wù),因?yàn)槊總€(gè)人的發(fā)展都會(huì)有起點(diǎn)、有機(jī)遇、有轉(zhuǎn)折、有提升,這需要很多專業(yè)人士來(lái)幫助。職業(yè)咨詢顧問(wèn)這種職業(yè)角色應(yīng)該有關(guān)非常大的市場(chǎng)。
    職業(yè)規(guī)劃的意義在德國(guó)、慕尼黑大學(xué),所有的學(xué)生都有機(jī)會(huì)接受并參與自己的職業(yè)規(guī)劃。這個(gè)職業(yè)規(guī)劃大約歷時(shí)一周時(shí)間,針對(duì)學(xué)生的心理狀態(tài)、人生價(jià)值、職業(yè)需求、職業(yè)技能及對(duì)未來(lái)期望等各方面進(jìn)行評(píng)估,最后給予非常詳細(xì)的評(píng)分。學(xué)生參考此評(píng)估去進(jìn)行職業(yè)選擇。
    在國(guó)外職業(yè)被看做是最基本的生存需要。每個(gè)人最理想的生存狀態(tài),就是將人生價(jià)值與工作聯(lián)系在一起。因?yàn)楣ぷ髂軌蚪o人帶來(lái)事業(yè),每個(gè)人的價(jià)值也才會(huì)得到社會(huì)的承認(rèn)。因此,職業(yè)規(guī)劃對(duì)于每個(gè)走入社會(huì)的人是非常重要的。慕尼黑大學(xué)的一位教授曾經(jīng)有這樣一句名言,人一生中有許多許多的機(jī)會(huì),像街邊乞丐也會(huì)有很多機(jī)會(huì),關(guān)鍵是看你怎么找到,你遇到能提供你這樣機(jī)會(huì)的人,他們給你提出合適的建議和意見(jiàn),最后你會(huì)更直接地獲得成功。
    目前,從國(guó)內(nèi)的職業(yè)規(guī)范流程看,咨詢者要與職業(yè)規(guī)劃師面對(duì)面交流后,進(jìn)行能力、興趣傾向、個(gè)人風(fēng)格、個(gè)人動(dòng)力等長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的人才測(cè)評(píng)。此后,職業(yè)規(guī)劃師要用一周左右的時(shí)間進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),寫(xiě)出報(bào)告,然后,再與咨詢者繼續(xù)進(jìn)行有針對(duì)性的交流,解決職業(yè)困惑和潛在問(wèn)題,給出基本的職業(yè)建議與最佳發(fā)展方向。
    不要陷入職業(yè)規(guī)劃的誤區(qū)職業(yè)測(cè)試終究是依賴人為開(kāi)發(fā)的系統(tǒng),只能算是一種參考,對(duì)于人的深層道德品質(zhì)很難真實(shí)地測(cè)出,被測(cè)者也可能會(huì)因?yàn)闀簳r(shí)性的心情變故或取悅于人的心理而影響到測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確性。當(dāng)然,更主要的依賴使用測(cè)評(píng)工具人的專業(yè)的水準(zhǔn)和經(jīng)驗(yàn)。職業(yè)規(guī)劃不應(yīng)該成為唯一的出路。從職業(yè)咨詢、規(guī)劃的流程看,自我認(rèn)識(shí)是職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),職業(yè)規(guī)劃受內(nèi)外環(huán)境的影響很大,隨著環(huán)境的不斷變化,職業(yè)規(guī)劃也需要不斷地調(diào)整。
    職業(yè)規(guī)劃實(shí)際上是一個(gè)持續(xù)不斷的探索過(guò)程。在這一過(guò)程中,每個(gè)人都在根據(jù)自己的天資、能力、動(dòng)機(jī)、需要、態(tài)度和價(jià)值觀等慢慢地形成較為明晰與職業(yè)有關(guān)的自我概念。隨著一個(gè)人對(duì)自己越來(lái)越了解,就會(huì)越來(lái)越明顯地形成一個(gè)占主要地位的職業(yè)錨。所謂職業(yè)錨就是當(dāng)一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候,無(wú)論如何都不會(huì)放棄職業(yè)中的那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀。職業(yè)規(guī)劃最大的作用就是將一個(gè)人過(guò)去的所有工作經(jīng)歷、興趣、資質(zhì)、性向等等集合成一個(gè)富有意義的模式。因此,可以說(shuō),職業(yè)規(guī)劃的目的是建立目標(biāo)、樹(shù)立信心,職業(yè)規(guī)劃只是走向成功的輔助手段,能否成功還要取決于個(gè)人的努力。
    大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃的特點(diǎn)眾所周知的原因,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)力市場(chǎng)的多元化發(fā)展,高校擴(kuò)招的影響,大學(xué)生就業(yè)成為一個(gè)相對(duì)的難點(diǎn)。當(dāng)然,也從側(cè)面反映我們學(xué)校教育與市場(chǎng)需求的脫節(jié)。重理論,輕實(shí)踐,重高精堅(jiān)人才的培養(yǎng),忽視了基礎(chǔ)職業(yè)人才的培養(yǎng)。唯文憑論的后果。
    并不是說(shuō),我們國(guó)家對(duì)大學(xué)生的需求達(dá)到了飽和,實(shí)際上按人口的比例來(lái)計(jì)算,我們的受教育水*并不高。而是用人單位與大學(xué)畢業(yè)生之間出現(xiàn)了斷層。企業(yè)招不到合適的人才,大學(xué)生尋不到適合的工作。這需要社會(huì)多方面的努力與協(xié)調(diào)。比如從專業(yè)的設(shè)置上、課程體系的建設(shè)上,學(xué)校與企業(yè)的深入溝通上、學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐上,當(dāng)代的大學(xué)生很少能體會(huì)到生存的艱辛。過(guò)去進(jìn)了大學(xué)就等于有了鐵飯碗,分配是國(guó)家的事,還有就是家長(zhǎng)的事??梢蕾嚨囊蛩剡^(guò)多,造成學(xué)生得過(guò)且過(guò),并不是很關(guān)心社會(huì)的發(fā)展,市場(chǎng)的需求。一句話,就是“斷奶的時(shí)間太晚”。很多這樣的例子,像有些企業(yè)招聘時(shí),要求是要有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。但是,某位大學(xué)生在校時(shí)組織社團(tuán)活動(dòng),參加社會(huì)公益性活動(dòng),廣泛地涉足多方面的知識(shí),恰恰成為企業(yè)招聘的對(duì)象。這就說(shuō)明,工作經(jīng)驗(yàn)并不一定是在企業(yè)中做過(guò)多少年,除了某些對(duì)專業(yè)要求特別強(qiáng)的行業(yè)之外,如醫(yī)生等。大多數(shù)的企業(yè)重視的是你是否具備與人交往的能力,隨機(jī)應(yīng)變的能力,抵抗挫折的能力,學(xué)習(xí)借鑒的能力等非智力因素。
    我對(duì)大學(xué)生的期望是不僅要學(xué)好基本的文化知識(shí),為將來(lái)的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),而且要放眼世界,始終保持與時(shí)代的脈搏同步。要知曉生存的危機(jī),在選擇專業(yè)時(shí),就應(yīng)清楚地知道我將來(lái)要做什么,我需要在哪些方面進(jìn)行學(xué)習(xí)與提高,這個(gè)工作的實(shí)際狀況是怎樣的,除了學(xué)校教給我的知識(shí)以外,我還需要具備什么樣的技能與知識(shí),多利用身邊的資源,積極地參加社會(huì)實(shí)踐,在實(shí)踐中豐富自己,提高自己,努力縮小與工作的距離。有備而無(wú)患,這樣才是主動(dòng)地迎合社會(huì),而不是等著、埋怨。
    制定全年工作計(jì)劃篇九
    堅(jiān)持以_理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),積極組織學(xué)生黨員、積極極分子和其他同學(xué)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步提高廣大同學(xué)的思想政治素質(zhì)和理論知識(shí)水平,充分發(fā)揮學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為學(xué)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    二、目標(biāo)任務(wù)。
    1.不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè),加強(qiáng)黨員的教育、管理、監(jiān)督,全面提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)黨性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    2.積極發(fā)展研究生黨員,壯大研究生黨員隊(duì)伍,積極培養(yǎng)先進(jìn)分子,為黨輸送新鮮血液。堅(jiān)持“發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、發(fā)展”的組織原則,做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),使黨組織真正成為完成各項(xiàng)任務(wù)的先鋒隊(duì)。
    3.圍繞學(xué)校中心工作,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作。
    4.豐富組織生活形式,增強(qiáng)黨支部凝聚力。
    5.協(xié)助研究生會(huì)、團(tuán)支部開(kāi)展工作。
    三、主要工作。
    (一)、明確支委職責(zé),構(gòu)建支部組織體系。
    明確學(xué)生黨支部書(shū)記、副書(shū)記、組織委員、紀(jì)律委員、宣傳委員的職責(zé),并嚴(yán)格責(zé)任制。
    a.學(xué)生黨支部書(shū)記主持黨支部的全面工作。其主要職責(zé)是:
    1.主持制定并組織實(shí)施黨支部的工作計(jì)劃,主持做好支部工作總結(jié),負(fù)責(zé)向支部委員會(huì)、支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。
    2.抓好支委會(huì)的建設(shè),主持支委會(huì)會(huì)議,確定會(huì)議議題,指導(dǎo)支委會(huì)其他成員開(kāi)展工作。
    3.了解掌握學(xué)生黨員和廣大學(xué)生的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,做好經(jīng)常性的思想政治工作,充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用。
    4.定期向上級(jí)黨組織匯報(bào)支部工作和有關(guān)情況。
    b.黨支部副書(shū)記協(xié)助書(shū)記開(kāi)展工作,書(shū)記不在時(shí)主持支部的日常工作。
    c.組織委員的職責(zé)。
    1.制定學(xué)生黨員的教育、管理、組織發(fā)展等工作的計(jì)劃,并組織實(shí)施。
    2.做好組織生活會(huì)的準(zhǔn)備工作,了解和掌握黨員的思想狀況,協(xié)助宣傳委員和紀(jì)律委員對(duì)黨員進(jìn)行思想教育和紀(jì)律教育,搜集和整理黨員的模范事跡,向支委會(huì)提出表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)黨員的建議。
    3.負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生入黨積極分子的培養(yǎng)、考察和預(yù)備黨員的考察工作。按照有關(guān)規(guī)定,辦理發(fā)展黨員和預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。負(fù)責(zé)入黨積極分子、預(yù)備黨員有關(guān)材料的整理和保管,做好材料的歸檔工作。負(fù)責(zé)聯(lián)系團(tuán)組織,做好推優(yōu)入黨工作。
    4.負(fù)責(zé)學(xué)生黨員組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)和黨費(fèi)的收繳與管理。
    d.宣傳委員的職責(zé)。
    1.根據(jù)上級(jí)黨組織的要求,結(jié)合本單位的實(shí)際,制定并組織實(shí)施學(xué)生黨員的學(xué)習(xí)計(jì)劃。指導(dǎo)團(tuán)組織和有關(guān)學(xué)生組織開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)和思想教育工作。
    2.做好支部工作的會(huì)議記錄和記錄黨支部的重大活動(dòng)。
    3.宣傳黨和國(guó)家的路線、方針、政策,開(kāi)展形勢(shì)教育,宣傳身邊的先進(jìn)典型事跡。
    4.組織支部網(wǎng)上黨校、博客和電子刊物等的建設(shè),便于通知發(fā)布、材料下載和黨務(wù)常用文書(shū)格式規(guī)范。
    5.加強(qiáng)對(duì)本黨支部和本支部黨員及支部活動(dòng)的宣傳和總結(jié)。
    e.紀(jì)律檢查委員的職責(zé)。
    1.對(duì)學(xué)生黨員進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)教育。
    2.檢查學(xué)生黨員遵守黨紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度的情況,負(fù)責(zé)任地向黨組織報(bào)告工作。
    3.負(fù)責(zé)檢查對(duì)學(xué)生入黨積極分子的培養(yǎng)、考察和預(yù)備黨員的考察工作,如考察表是否按規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)等。
    4.負(fù)責(zé)檢查入黨積極分子考察表、預(yù)備黨員有關(guān)材料的整理。
    5.維護(hù)黨員權(quán)利不受侵犯。
    (二)、加強(qiáng)支部制度建設(shè),促使支部工作規(guī)范化。
    堅(jiān)持民主集中制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則處理黨支部日常事務(wù)。對(duì)重大問(wèn)題,要充分發(fā)揚(yáng)民主,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)過(guò)黨員大會(huì)或黨支部委員會(huì)討論做出決定。
    2、支部計(jì)劃每月召開(kāi)一次黨員大會(huì),學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話等;每半個(gè)月召開(kāi)一次支部委員會(huì)(實(shí)行例會(huì)制),研究工作和有關(guān)事宜,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育,由支部委員輪流主持。
    3、嚴(yán)格考勤制度。支部過(guò)組織生活,均由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)考勤,并在《黨支部工作筆記本》中如實(shí)填寫(xiě)。如果黨員無(wú)故缺席,又無(wú)正當(dāng)理由,支部書(shū)記應(yīng)當(dāng)在大會(huì)上予以批評(píng)指正,黨員本人也應(yīng)當(dāng)作出檢查。對(duì)無(wú)故缺席三次以上(含三次),視其情由及認(rèn)錯(cuò)態(tài)度及改正決心,給予一定的黨內(nèi)教育及黨內(nèi)通報(bào)批評(píng);對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織生活制度,工作有成績(jī)的給予表?yè)P(yáng);同時(shí),將黨支部生活的考勤情況作為開(kāi)展民主評(píng)議時(shí)對(duì)黨員的評(píng)議內(nèi)容之一。
    4、統(tǒng)一檔案管理制度。入黨積極分子、“推優(yōu)入黨”、入黨申請(qǐng)書(shū)及思想?yún)R報(bào)等材料由組織委員負(fù)責(zé)按期按批劃分層次,統(tǒng)一制表,紀(jì)錄并裝袋,統(tǒng)一管理。
    (三)、嚴(yán)格“入口關(guān)”,作好支部組織發(fā)展工作。
    1.發(fā)展工作要堅(jiān)持“申請(qǐng)一個(gè),聯(lián)系一個(gè);成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”等基本原則,逐步加大發(fā)展力度。
    制定全年工作計(jì)劃篇十
    1、制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
    2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
    3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
    4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
    5、填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
    6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
    7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
    8、投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
    9、投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
    10、爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。
    11、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
    12、提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
    制定全年工作計(jì)劃篇十一
    根據(jù)青島市的統(tǒng)一部署,我校于2011年5月5日啟動(dòng)了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃制定工作程序。
    一、首先召開(kāi)全體教師會(huì)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓每位教職工都了解制定發(fā)展規(guī)劃的意義,了解制定發(fā)展規(guī)劃對(duì)促進(jìn)學(xué)校和師生發(fā)展的作用。調(diào)動(dòng)每一位教師的積極性,讓教師自愿接受這項(xiàng)工作。了解師生對(duì)學(xué)校發(fā)展的需求,讓全體師生都參與到規(guī)劃的制定當(dāng)中。同時(shí),也要重視家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作管理的參與意識(shí),讓家長(zhǎng)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    二、對(duì)中層干部和骨干進(jìn)行培訓(xùn)。帶領(lǐng)中層干部和骨干教師一起學(xué)習(xí)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《青島市中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(節(jié)選)》、《認(rèn)真制定規(guī)劃,提高辦學(xué)水平》等文件,對(duì)《青島市小學(xué)辦學(xué)水平發(fā)展性督導(dǎo)評(píng)估體系(試行)》中47項(xiàng)c級(jí)目標(biāo)逐條學(xué)習(xí)分解,共同討論,確定我校發(fā)展的目標(biāo)、方向。在深入了解的基礎(chǔ)上再進(jìn)行詳細(xì)分工,分頭制定出基本的框架。然后領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組織相關(guān)工作人員對(duì)所制定的內(nèi)容進(jìn)行審議、補(bǔ)充,使規(guī)劃初步成形。
    附:三年規(guī)劃制定時(shí)間表。
    1、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(5.5—5.7)。
    2、建立臨時(shí)工作機(jī)構(gòu)。(5.5—5.7)。
    4、宣傳發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)中層和骨干教師。(5.9—5.13)。
    5、規(guī)劃分工,責(zé)任到人。(5.12—5.13)。
    6、擬定基本框架和各部分的內(nèi)容。(5.16—5.27)。
    7、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)對(duì)規(guī)劃內(nèi)容審議。(5.30—6.5)。
    8、再次修改,形成正式稿。(6.6--6.13)。
    制定全年工作計(jì)劃篇十二
    1、利用檔案館網(wǎng)頁(yè),宣傳檔案管理法規(guī)及檔案知識(shí),增強(qiáng)檔案意識(shí),提高工作自覺(jué)性。
    2、舉辦專兼職檔案員培訓(xùn)班,結(jié)合卷改件的改革,進(jìn)行檔案業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、指導(dǎo),使檔案管理有條不紊地推進(jìn)。
    3、深入各立檔單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高基層單位歸檔意識(shí),做到歸檔及時(shí)、歸檔文件材料齊全、完整、規(guī)范,提高歸檔率、完整率。
    二、積極推進(jìn)檔案現(xiàn)代化管理,開(kāi)發(fā)使用好檔案管理軟件,提高工作效率。
    1、購(gòu)置合適的軟件,為檔案現(xiàn)代化管理提供基本硬件條件。
    2、在軟件到位后,積極組織檔案目錄的錄入工作,編制各門(mén)類檔案管理檢索工具,建立數(shù)據(jù)庫(kù)。
    3、與教務(wù)、人事、科研等有關(guān)單位聯(lián)合,開(kāi)展電子檔案信息網(wǎng)上查詢工作。
    4、做好對(duì)檔案館網(wǎng)頁(yè)的維護(hù)、開(kāi)發(fā)、優(yōu)化工作,提高點(diǎn)擊率。使檔案館網(wǎng)頁(yè)成為檔案宣傳工作的一個(gè)窗口、日常檔案管理、交流工作經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)平臺(tái)。
    5、在不斷探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,規(guī)范學(xué)校檔案的現(xiàn)代化管理工作,適時(shí)向?qū)W校提出“中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)檔案信息化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)”。
    三、按照國(guó)家二級(jí)檔案達(dá)標(biāo)要求,做好檔案實(shí)體基礎(chǔ)工作、利用服務(wù)工作。
    1、接收20__年檔案,按要求及時(shí)做好整理、歸檔、鑒定、分類、編目、排架、入庫(kù),做到管理規(guī)范、利用方便。
    2、清理積壓檔案,按要求完成鑒定、立卷、歸檔工作。
    3、對(duì)超過(guò)保管期限的檔案進(jìn)行鑒定,按嚴(yán)格的組織程序予以處理。
    4、在做好檔案實(shí)體基礎(chǔ)工作的同時(shí),開(kāi)展內(nèi)部檢查、評(píng)估、評(píng)比工作,為優(yōu)秀教學(xué)評(píng)估做好檔案工作方面的準(zhǔn)備。
    5、開(kāi)展評(píng)選檔案工作先進(jìn)單位和個(gè)人的評(píng)比工作,通過(guò)評(píng)優(yōu)總結(jié)促進(jìn)檔案工作。
    6、配合學(xué)校的各項(xiàng)改革管理工作,以積極主動(dòng)熱情的服務(wù)態(tài)度,做好檔案提供利用工作,樹(shù)立良好的窗口服務(wù)形象。
    7、改進(jìn)研究生畢業(yè)離校手續(xù)、認(rèn)真做好研究生檔案接收、轉(zhuǎn)遞工作,做到及時(shí)、快捷、準(zhǔn)確、無(wú)誤。
    四、圍繞百年校慶,開(kāi)展檔案展覽等項(xiàng)工作。
    1、為舉辦百年校史展覽、教學(xué)科研展覽、名人檔案展覽,照片專題展覽,對(duì)展廳進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì),進(jìn)行必要的裝修,為百年校慶做基礎(chǔ)準(zhǔn)備。
    2、做好《中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)名人志》的編纂工作、名人全宗檔案的整理工作和百年校慶畫(huà)冊(cè)的編輯具體工作,如:有關(guān)資料、照片的接收、催收、征集和整理工作。
    3、按照學(xué)校布署,積極做好百年校慶展覽有關(guān)準(zhǔn)備工作。努力豐富充實(shí)館藏,加強(qiáng)資料的收集、整理、檔案利用等工作。
    4、完成檔案館簡(jiǎn)介的編印工作。
    2、做好陳列館接待參觀工作,發(fā)揮檔案對(duì)學(xué)生的教育作用。
    3、向兄弟院校學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高檔案業(yè)務(wù)管理水平。
    4、做好保密、安全工作。
    檔案的保密、安全工作是檔案工作的重中之重,平時(shí)基礎(chǔ)工作做得再好,如果發(fā)生了失、泄密和丟失、火災(zāi)等情況,那是要犯歷史性錯(cuò)誤的。我們作為檔案工作者,必須有很強(qiáng)的檔案保密、安全意識(shí),做到檔案工作到哪保密安全工作到哪。
    總之,20__年工作任務(wù)是繁重的,要能很好地完成,必須有學(xué)校的大力支持,特別是經(jīng)費(fèi)保證和領(lǐng)導(dǎo)的重視;還要靠檔案同仁同心協(xié)力、積極進(jìn)取勇于奉獻(xiàn),更需要各立檔單位的大力支持,規(guī)范整理,做好歸檔工作。同時(shí),加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立和完善崗位職責(zé),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,關(guān)心工作人員工作和生活,創(chuàng)造良好的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)全體同志的積極性,這是做好檔案工作的重要基礎(chǔ)。我們要以瞿書(shū)記提出的“充分發(fā)揮學(xué)校檔案館的信息功能、文化功能和教育功能,為學(xué)校改革和發(fā)展服務(wù)”的要求為目標(biāo),按照江樹(shù)人常務(wù)副校長(zhǎng)提出的檔案管理要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化的要求,做好檔案工作,力爭(zhēng)在收齊、管好、用活檔案工作各環(huán)節(jié)上做出成績(jī)。
    一、指導(dǎo)思想。
    進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),提高學(xué)校檔案管理的整體水平,促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)。
    二、主要工作。
    1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)檔案目標(biāo)管理活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。
    學(xué)校檔案是學(xué)校在教育教學(xué)、黨政管理和其他各項(xiàng)活動(dòng)中直接形成的,具有保存價(jià)值的文字、圖表、實(shí)物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,是維護(hù)真實(shí)面貌的歷史記錄,是學(xué)校工作的有機(jī)組成部分,也是科學(xué)管理學(xué)校的重要基礎(chǔ)。學(xué)校配備兼職檔案管理人員,制訂檔案工作目標(biāo)管理實(shí)施計(jì)劃,確保在今年檔案管理工作順利完成。
    2、加強(qiáng)硬件建設(shè)。
    保持檔案庫(kù)房清潔、寬敞、明亮、通風(fēng),并達(dá)到防盜、防光、防塵、防潮、防鼠、防火、防腐、防高溫等八防要求。
    3、規(guī)范操作程序,依法科學(xué)管理。
    為防止文件在閱辦過(guò)程中遺失,當(dāng)文件送達(dá)承辦人時(shí),請(qǐng)承辦人簽字,共同承擔(dān)文件及時(shí)、完整歸檔的責(zé)任。對(duì)一些特別重要的文件采取先復(fù)印,再把復(fù)印件送交承辦人的辦法,教育教學(xué)后勤管理方面的資料由檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)查收交檔案室存檔。在交接過(guò)程中,全面清理資料,對(duì)散落在個(gè)人手頭的資料由各處室檔案責(zé)任人負(fù)責(zé),追繳資料,確保檔案的收集既齊全又完整,避免資料的遺失。
    (2)制定符合教育教學(xué)管理較為科學(xué)合理的分類方案,將檔案分為文書(shū)檔案、音像電子檔案、實(shí)物檔案等幾大類。將文書(shū)檔案按年度-類目-級(jí)別-保管期限進(jìn)行分類,以不同期限按黨群類、行政事務(wù)類、教育教學(xué)類等排列,根據(jù)分類方案和保管期限類,切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作。
    (3)認(rèn)真做好日常的檔案管理。
    各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi)。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、檔案利用效果登記簿等多種臺(tái)帳。
    制定全年工作計(jì)劃篇十三
    工作計(jì)劃 的目的,一方面是跟主管溝通年度的計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定今年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定 工作計(jì)劃 的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。
    公
    如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加入學(xué)習(xí)計(jì)劃;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)劃。
    先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。
    為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。
    有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì)劃的四個(gè)步驟:
    1、目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義的,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。
    2、行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃,可以先把明年的工作時(shí)間表大致羅列出來(lái)。
    3、學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。
    4、人脈建立規(guī)劃。學(xué)會(huì)溝通、建立自己的人脈圈,搞好與上司關(guān)系、與同事關(guān)系,更好的融入團(tuán)隊(duì)。
    例如,多與上司面對(duì)面溝通,面對(duì)面溝通的好處,是你可以通過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以借由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi)希望從技術(shù)部門(mén)調(diào)往行銷部門(mén),或是三年內(nèi)希望擔(dān)任主管職位等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給予建議。
    總之,不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該借這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計(jì)劃。
    制定全年工作計(jì)劃篇十四
    在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)踐中,關(guān)于計(jì)劃主要有以下一些常見(jiàn)問(wèn)題:
    這實(shí)際上在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中是一個(gè)普遍的現(xiàn)象。缺乏詳細(xì)的工作目標(biāo)以便在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)驗(yàn)證是否取得了預(yù)期的成果。對(duì)于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言,在進(jìn)度、任務(wù)范圍、質(zhì)量、成本等項(xiàng)目目標(biāo)中,進(jìn)度是最容易清晰明確的,也是用戶最為關(guān)心的。不管是獻(xiàn)禮工程或一把手工程,進(jìn)度都是項(xiàng)目目標(biāo)諸多方面中最先制定的,并且能夠很快在招標(biāo)文件或合同中訂下來(lái)。當(dāng)然,這種進(jìn)度的合理性未必是經(jīng)得起考驗(yàn)的。而統(tǒng)計(jì)數(shù)字事實(shí)說(shuō)明,大部分的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度是不合理的。無(wú)論是急于求成的客戶還是缺乏軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和軟件工程知識(shí)的項(xiàng)目經(jīng)理都存在對(duì)進(jìn)度過(guò)于樂(lè)觀的問(wèn)題,其原因較多是因?yàn)樗麄儗?duì)項(xiàng)目范圍的認(rèn)識(shí)是在一種比較粗的顆粒度基礎(chǔ)之上。
    大多數(shù)的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在開(kāi)始階段可能存在項(xiàng)目范圍不夠清晰的問(wèn)題,需要經(jīng)過(guò)需求調(diào)研之后才可以清晰。質(zhì)量目標(biāo)是最不容易清晰和明確的,這主要是因?yàn)檐浖到y(tǒng)的質(zhì)量量化比較難。由于質(zhì)量目標(biāo)的不確定性,它在進(jìn)度、成本、范圍等目標(biāo)的壓力之下就很容易被忽視。這似乎說(shuō)明了,質(zhì)量目標(biāo)是這些目標(biāo)中最不重要的一個(gè),最有可能被犧牲的一個(gè)。
    成本目標(biāo)可能用戶方面不太關(guān)心,確實(shí)軟件開(kāi)發(fā)組織最為關(guān)心的,軟件開(kāi)發(fā)的成本主要是人力資源的成本,其他的設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施都是可以重復(fù)使用的。所以,在進(jìn)度、任務(wù)范圍、質(zhì)量明確以后,人力資源的成本就可以經(jīng)過(guò)經(jīng)驗(yàn)等方式估算出來(lái)。
    實(shí)際上是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的重要性認(rèn)識(shí)還不夠充分,雖然大家都知道知道“作計(jì)劃”很重要,是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,但又認(rèn)為計(jì)劃就是寫(xiě)文檔,也許是因?yàn)橐恍┤松朴趯?xiě)程序但不善于寫(xiě)文檔,所以有些項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)認(rèn)為寫(xiě)文檔是一種走形式,或?qū)Ψ爆嵉奈臋n有一種排斥心理。
    其實(shí)不能把計(jì)劃當(dāng)成僅僅是寫(xiě)一個(gè)計(jì)劃文檔的問(wèn)題,而是要通過(guò)編寫(xiě)計(jì)劃文檔的過(guò)程,理清項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目所需資源、制定合理的項(xiàng)目進(jìn)度、制定完成項(xiàng)目所需的各種約定(溝通、變更)、制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策。對(duì)于這一問(wèn)題的解決,首先應(yīng)當(dāng)提高項(xiàng)目經(jīng)理的計(jì)劃意識(shí),采用項(xiàng)目計(jì)劃制定相關(guān)各種知識(shí)、技術(shù)、工具,加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃、階段計(jì)劃的有效性進(jìn)行事前事后的評(píng)估與評(píng)審工作。
    項(xiàng)目經(jīng)理制訂計(jì)劃時(shí)沒(méi)有和項(xiàng)目主要成員和主要項(xiàng)目干系人共同討論協(xié)商,達(dá)成共識(shí);或者最終計(jì)劃沒(méi)有發(fā)布到所有相關(guān)的項(xiàng)目干系人,取得他們的認(rèn)同、理解,最重要的是對(duì)計(jì)劃中共同責(zé)任、目標(biāo)和各自責(zé)任、目標(biāo)的承諾;由此而造成的后果是:項(xiàng)目計(jì)劃缺乏項(xiàng)目組成員的支持,沒(méi)有成為項(xiàng)目組成員的共識(shí),沒(méi)有使每個(gè)項(xiàng)目組成員努力實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目計(jì)劃中所作的承諾。因此項(xiàng)目經(jīng)理制訂計(jì)劃時(shí)首先要分清或確定主要項(xiàng)目成員和主要項(xiàng)目干系人,然后與他們進(jìn)行充分的溝通協(xié)商,使項(xiàng)目計(jì)劃是一個(gè)大家都認(rèn)同的,形成共識(shí)的有效文件。
    一種更為嚴(yán)重的情況是遺漏了重要的項(xiàng)目干系人。在制定計(jì)劃時(shí)沒(méi)有考慮到所有項(xiàng)目干系人,特別是那些對(duì)于項(xiàng)目的成敗有重要影響的項(xiàng)目干系人,在制定計(jì)劃時(shí)要和他們進(jìn)行充分溝通取得對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、資源、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃的共識(shí)和保證。
    項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為計(jì)劃不如變化快,項(xiàng)目中也有很多不確定的因素,做計(jì)劃是走過(guò)場(chǎng),因此制定總體計(jì)劃時(shí)比較隨意,不少事情沒(méi)有仔細(xì)考慮,或者是有一種等一下再說(shuō)的想法;階段計(jì)劃因工作忙等理由經(jīng)常拖延,造成計(jì)劃與控制管理脫節(jié),無(wú)法進(jìn)行有效的進(jìn)度控制管理。
    那些號(hào)稱“所見(jiàn)即所得”的oa,邊做、邊提需求、邊改、邊完善的“四邊形”的所謂“快速”軟件開(kāi)發(fā)也可能竟然是本企業(yè)周期延續(xù)最長(zhǎng)的項(xiàng)目,因?yàn)闊o(wú)休無(wú)止的需求變更而永無(wú)止境。從項(xiàng)目的計(jì)劃階段來(lái)看,因?yàn)檫呑觥⑦吿嵝枨?、邊改、邊完善,所以他們首先就?duì)計(jì)劃沒(méi)有信心,基本上計(jì)劃對(duì)他們來(lái)說(shuō)只是應(yīng)付,久而久之,對(duì)計(jì)劃方面的鍛煉意識(shí)不如其他項(xiàng)目,甚至養(yǎng)成不容易改掉的習(xí)慣。
    目標(biāo)、任務(wù)的分解不夠清晰、工作有遺漏,沒(méi)有確定項(xiàng)目組成員職責(zé)的差別,如程序員的職責(zé)都籠統(tǒng)地寫(xiě)成“編碼”。其主要原因是一些新任的項(xiàng)目經(jīng)理是由程序員提拔起來(lái)的,不太熟悉軟件工程各階段工作職責(zé)中某些具體工作的分配,無(wú)法按任務(wù)分清每個(gè)人的責(zé)任。如應(yīng)該分清楚需求人員該做什么、設(shè)計(jì)人員該做什么、編碼人員該做什么、測(cè)試人員該做什么。責(zé)任似乎很容易分清,但大家卻經(jīng)常聽(tīng)到“這是需求的事”、“這是設(shè)計(jì)的事”這樣的爭(zhēng)論,嚴(yán)重的'造成項(xiàng)目組內(nèi)部的糾紛扯皮。就是因?yàn)檫@些新的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)一項(xiàng)具體工作,如界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)規(guī)格等應(yīng)該由需求分析人員來(lái)做,還是設(shè)計(jì)人員來(lái)做分不清楚,還有就是做到什么程度算概要設(shè)計(jì),什么程度算詳細(xì)設(shè)計(jì),職責(zé)上也要搞清楚。建議新上任的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該多學(xué)習(xí)軟件工程的相關(guān)知識(shí)。
    常見(jiàn)的現(xiàn)象有對(duì)任務(wù)持續(xù)時(shí)間進(jìn)行不切實(shí)際的估計(jì);或未考慮到任務(wù)的相互依賴關(guān)系而造成遺漏工作。其主要原因是軟件工程的分析與設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的不足,無(wú)法細(xì)化系統(tǒng)需求,并從需求推導(dǎo)出設(shè)計(jì),根據(jù)設(shè)計(jì)去分配任務(wù)。根據(jù)細(xì)化的需求也可以分配任務(wù),但是由于需求中的功能點(diǎn)和設(shè)計(jì)中的模塊往往不是一一對(duì)應(yīng)的,如一個(gè)需求功能點(diǎn)需要一系列的模塊來(lái)實(shí)現(xiàn),多個(gè)需求功能點(diǎn)也可以共用同一組模塊加上不同的設(shè)置參數(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。
    所以根據(jù)設(shè)計(jì)來(lái)確定程序代碼階段的任務(wù)分配比較合理。需求是整個(gè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)、需求的清晰顆粒度對(duì)后面的工作及工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性至關(guān)重要。項(xiàng)目計(jì)劃的準(zhǔn)確度是以一開(kāi)始以需求(包括設(shè)計(jì)層需求)為基礎(chǔ)得出的工作結(jié)構(gòu)分解的完整性、清晰性為基礎(chǔ)的。如果沒(méi)有這個(gè)基礎(chǔ),項(xiàng)目計(jì)劃就不可能做得很準(zhǔn)確。在無(wú)法準(zhǔn)確制定項(xiàng)目計(jì)劃的情況下,對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)要足夠重視,并制定出具體可行的對(duì)策。
    如果對(duì)整體的需求或工作結(jié)構(gòu)分解無(wú)法一次完整的清晰,就應(yīng)當(dāng)把它先分解為幾個(gè)大塊,分塊進(jìn)行,已經(jīng)清晰的先制定本塊(階段)計(jì)劃,下一環(huán)節(jié)的工作也可以開(kāi)始(分塊)進(jìn)行。再項(xiàng)目開(kāi)始階段往往還沒(méi)有得到詳細(xì)的需求成果,因此根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃漸進(jìn)明晰的特點(diǎn),在需求調(diào)研分析階段過(guò)后,需求成果清晰是,應(yīng)當(dāng)及時(shí)細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃,在概要設(shè)計(jì)完成時(shí),要更進(jìn)一步地細(xì)化后面編碼測(cè)試階段的詳細(xì)計(jì)劃。
    就是說(shuō)軟件開(kāi)發(fā)的工作雖然可以被劃分為若干階段,但是這些階段不應(yīng)該是整齊劃一的。雖然每個(gè)環(huán)節(jié)階段成果是下一環(huán)節(jié)階段成果的基礎(chǔ),但即使在階段成果通過(guò)評(píng)審之后下一環(huán)節(jié)對(duì)上一環(huán)節(jié)也應(yīng)當(dāng)隨時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)證,上一環(huán)節(jié)根據(jù)下一環(huán)節(jié)的驗(yàn)證檢查情況進(jìn)行調(diào)整。在上一環(huán)節(jié)沒(méi)有得出可以供下一環(huán)節(jié)開(kāi)展工作的基本成果時(shí),下一階段的投入可能是浪費(fèi)時(shí)間?!鞍慈蝿?wù)分清每個(gè)人的責(zé)任”并不是說(shuō)上一環(huán)節(jié)的人員在初次完成本環(huán)節(jié)后交給下一環(huán)節(jié)就了事了,而應(yīng)該繼續(xù)與下一環(huán)節(jié)的人員共同作戰(zhàn)、相互影響、不斷進(jìn)行同步完善,及時(shí)地解釋和調(diào)整上一階段的成果。如果上一階段與下一階段的負(fù)責(zé)人是同一個(gè)人,就沒(méi)有這方面的問(wèn)題,但是在實(shí)際工作匯報(bào)時(shí)要考慮到在某個(gè)階段可能進(jìn)行著前一個(gè)階段或后一個(gè)階段的工作。
    軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資源因?yàn)橐驗(yàn)槠渥陨淼奶攸c(diǎn)和受到各種因素的影響,很難做到“精確”。盡管如此,還是應(yīng)該盡可能地做到“周密”。需要重點(diǎn)考慮的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的資源主要是人力資源,沒(méi)有盡可能足夠詳細(xì)精確地估計(jì)整個(gè)項(xiàng)目的每個(gè)階段所需要的人時(shí)(或人日、人月)數(shù);這是因?yàn)閷?duì)軟件開(kāi)發(fā)的工作量沒(méi)有進(jìn)行精確的估算。
    為了估算軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作量和完成期限,首先需要根據(jù)較為完整的需求來(lái)預(yù)測(cè)軟件規(guī)模。度量軟件規(guī)模的常用方法有、代碼行估算法和功能點(diǎn)估算法。這兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn),應(yīng)該根據(jù)軟件項(xiàng)目的特點(diǎn)選擇適用的軟件規(guī)模度量方法。根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)??梢怨浪愠鐾瓿身?xiàng)目所需的工作量,我們可以使用一種或多種技術(shù)進(jìn)行估算,這些技術(shù)主要分為兩大類:分解和經(jīng)驗(yàn)建模。
    分解技術(shù)需要?jiǎng)澐殖鲋饕能浖δ?,接著估算?shí)現(xiàn)每一個(gè)功能所需的程序規(guī)?;蛉嗽聰?shù)。經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的使用是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出的公式來(lái)預(yù)測(cè)工作量和時(shí)間。可以使用自動(dòng)工具來(lái)實(shí)現(xiàn)某一特定的經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?。精確的項(xiàng)目估算一般至少會(huì)用到上述技術(shù)中的兩種。通過(guò)比較和協(xié)調(diào)使用不同技術(shù)導(dǎo)出的估算值,我們可能得到更精確的估算。軟件項(xiàng)目估算永遠(yuǎn)不會(huì)是一門(mén)精確的科學(xué),但將良好的歷史數(shù)據(jù)與系統(tǒng)化的技術(shù)結(jié)合起來(lái)能夠提高估算的精確度。
    如一些政府機(jī)關(guān)的管理信息系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目隱含的需求是必須遵守一系列的國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但由于沒(méi)有考慮到這些要求,致使項(xiàng)目計(jì)劃失敗,開(kāi)發(fā)出某些功能、性能或數(shù)據(jù)不符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的軟件,造成返工。所以應(yīng)當(dāng)盡可能地將將任何設(shè)想和約束編入文檔。做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)該盡可能地把假設(shè)條件和約束條件考慮清楚,這些假設(shè)和約束可以是樂(lè)觀的、悲觀的或者是最可能的估計(jì)。
    例如,可以假設(shè)能夠及時(shí)獲得應(yīng)用程序服務(wù)器的新發(fā)行版,或可以得到熟悉項(xiàng)目正在采用的技術(shù)和技巧的開(kāi)發(fā)人員;還可以假設(shè),項(xiàng)目能在一些約束下工作,如影響計(jì)劃的強(qiáng)制截止期限或資源限制等等。應(yīng)該把這些假設(shè)和約束條件編入計(jì)劃文檔中,在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,當(dāng)項(xiàng)目計(jì)劃需要細(xì)化和調(diào)整時(shí),就應(yīng)該考慮到這些約束條件,而不是以一種“無(wú)限資源”的方式做計(jì)劃。一般來(lái)說(shuō),假設(shè)、約束和風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別是:假設(shè)、約束是一些比較明顯、明確、已經(jīng)發(fā)生或肯定會(huì)發(fā)生的情況,而風(fēng)險(xiǎn)這是不一定會(huì)發(fā)生的,具有不確定性。
    軟件開(kāi)發(fā)涉及到方方面面的工作,有些是主要的,有些是次要的,項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)當(dāng)反映有價(jià)值的工作任務(wù)、環(huán)境條件。項(xiàng)目計(jì)劃不能寫(xiě)成一個(gè)大雜燴,也不能寫(xiě)成一個(gè)包羅萬(wàn)象的百科全書(shū)。在項(xiàng)目計(jì)劃中要簡(jiǎn)潔精確地反映對(duì)項(xiàng)目有價(jià)值的事情、任務(wù)和活動(dòng),避免羅嗦。項(xiàng)目管理的理論方法、成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都是在實(shí)施項(xiàng)目時(shí)應(yīng)該參考的。但是,每個(gè)項(xiàng)目是特殊的,具有“唯一性”的,一次需要為每個(gè)項(xiàng)目做專門(mén)的計(jì)劃,選擇適合的項(xiàng)目,適合的團(tuán)隊(duì)的方式和方法。
    軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃不僅要安排需求分析、概要設(shè)計(jì)、必要時(shí)的詳細(xì)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施和測(cè)試與維護(hù)等實(shí)際的重要工作,而且還應(yīng)該安排項(xiàng)目中的支持性輔助活動(dòng),這些支持性輔助活動(dòng)雖然不能成為關(guān)鍵活動(dòng),但是它們卻對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展又作重大的影響。這些輔助活動(dòng)包括:體系結(jié)構(gòu)定義、文檔評(píng)審后文檔編寫(xiě)的返工甚至是需求調(diào)研的返工,測(cè)試之后的編碼返工、系統(tǒng)交付、與軟件復(fù)用相關(guān)的活動(dòng)、項(xiàng)目組內(nèi)溝通交流、休假和法定假日、培訓(xùn)和教育、團(tuán)隊(duì)成員的生活(如飲食、住宿、交通等)、項(xiàng)目規(guī)劃、人員管理等管理活動(dòng)、會(huì)議和回復(fù)電子郵件,等等。
    做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)應(yīng)當(dāng)盡可能完整地列出這些影響項(xiàng)目的活動(dòng),或者按照固定的模板進(jìn)行計(jì)劃的制訂,免得遺漏必要的計(jì)劃內(nèi)容。有時(shí)候,小的疏忽會(huì)帶來(lái)大的問(wèn)題,次要矛盾會(huì)成為或引發(fā)主要矛盾。例如,加班安排不當(dāng),會(huì)引起員工的厭倦甚至離職,造成軟件項(xiàng)目的人力資源問(wèn)題,從而影響項(xiàng)目的進(jìn)度,甚至導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。
    在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前應(yīng)該考慮在編寫(xiě)文檔的同時(shí)是否有些其他基礎(chǔ)性的工作可以先做,如是否在需求分析的同時(shí)進(jìn)行部分的系統(tǒng)概要設(shè)計(jì);是否可以先進(jìn)性技術(shù)預(yù)研,環(huán)境架構(gòu)搭建、后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)框架搭建、軟件系統(tǒng)框架搭建等等。迭代法使得在上一階段的部分任務(wù)完成后,下一階段的對(duì)應(yīng)工作就可以投入進(jìn)行。在確定了系統(tǒng)構(gòu)架之前之后工作任務(wù)的分解都要考慮模塊編碼獨(dú)立性、開(kāi)發(fā)編碼工作的負(fù)載均衡、編碼進(jìn)度安排優(yōu)化、預(yù)防人員流動(dòng)(如生病、其他更緊急的任務(wù)、離職等)對(duì)開(kāi)發(fā)的影響:一個(gè)好的項(xiàng)目計(jì)劃同時(shí)應(yīng)有助于減少項(xiàng)目組的壓力和緊張,提高軟件開(kāi)發(fā)效率。
    項(xiàng)目成員的工作能力多種多樣,需要根據(jù)項(xiàng)目的崗位角色來(lái)分配。如軟件開(kāi)發(fā)的編碼人員至少需要編寫(xiě)代碼的能力、單元測(cè)試的能力、跟蹤查找問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力。而需求分析人員就至少要有業(yè)務(wù)理解學(xué)習(xí)能力、業(yè)務(wù)分析能力、溝通表達(dá)能力、建模及文檔能力等等。這些能力很難量化,不過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理最好是心里大致有數(shù),能夠大致估算出每個(gè)項(xiàng)目成員在正常情況下完成不同目標(biāo)要求的各項(xiàng)任務(wù)所需要花費(fèi)的時(shí)間。
    制定全年工作計(jì)劃篇十五
    1、了解班情:
    (2)目前的學(xué)習(xí)成績(jī):各分?jǐn)?shù)段的學(xué)生人數(shù)和名單;
    (3)學(xué)生基本素質(zhì):文明禮儀、工作能力、理解能力、表達(dá)能力、合作能力等;
    (4)學(xué)生個(gè)性:內(nèi)心或外向,對(duì)集體事務(wù)的參與熱情;
    (5)志向:奮斗目標(biāo)。
    2、班級(jí)定位:
    班主任的成功,并不是要把班級(jí)帶到多么優(yōu)秀,而是在原有基礎(chǔ)上獲得持續(xù)提高。
    (1)班級(jí)有什么特點(diǎn)?可以根據(jù)這些特點(diǎn)開(kāi)展哪些合適的教育活動(dòng)?
    (2)班級(jí)的起點(diǎn)在那里?在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有哪些地方可以嘗試突破?
    (3)班級(jí)最迫切需要解決的`問(wèn)題有哪幾個(gè),如何解決?
    1、發(fā)展的目標(biāo):
    (1)學(xué)習(xí)成績(jī)的提升,班級(jí)榮譽(yù)的獲得;
    (2)班級(jí)的生存狀態(tài),包括安全感、價(jià)值感、集體自豪感、精神面貌、幸福指數(shù)等。
    (2)班級(jí)管理目標(biāo)以及基本措施;
    (3)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo);
    (4)班級(jí)活動(dòng)開(kāi)展計(jì)劃。
    制定全年工作計(jì)劃篇十六
    在進(jìn)行制定工作計(jì)劃前,要有一個(gè)整體的工作量的估計(jì),這時(shí)要粗略估計(jì)項(xiàng)目每一個(gè)模塊的工作量及難度,做到心中有數(shù),制定一個(gè)比較粗的計(jì)劃,大概哪個(gè)時(shí)間段內(nèi)要完成哪些模塊的工作。
    第二、根據(jù)個(gè)人能力分配任務(wù)。
    有人喜歡先搭起基本功能塊,再抽時(shí)間解決其中的小問(wèn)題),這樣對(duì)于一步到們的人,可以基本模塊工作時(shí)間放長(zhǎng)一些;對(duì)于喜歡粗略完工,再解決小問(wèn)題的人,要留出他完善系統(tǒng)的時(shí)間。
    如果因?yàn)榍耙恢艿墓ぷ鳑](méi)有完成,要充分分析原因,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,這時(shí)周計(jì)劃變了,那么在排下一周計(jì)劃時(shí),要把這些滯后完成的工作和后邊的工作合起來(lái),重新周調(diào)整工作計(jì)劃。
    第四、遇到難題,集中解決。
    我們首先要自己想辦法解決,實(shí)在解決不了就借助大家的力量來(lái)集中解決,千萬(wàn)不要因?yàn)橐粋€(gè)難題就耽誤整體的進(jìn)度,這樣是得不償失的。
    制定全年工作計(jì)劃篇十七
    一、老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常,在有有條件的下,送小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,個(gè)人工作打算。
    二、在老客戶的還要從媒體客戶。
    三、銷售工作要有好業(yè)績(jī)就得學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,知識(shí),多樣化形式,把學(xué)與交流技能向。
    四、今年對(duì)有。
    1:每周要2個(gè)的新客戶,還要有到***個(gè)潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),有哪些工作上的失誤,改正不要再犯。
    3:見(jiàn)客戶要多客戶的狀態(tài)和需求,再工作才有丟失客戶。
    4:對(duì)客戶有隱瞞和欺騙,不忠誠(chéng)的客戶。在有些上你和客戶是的。
    5:要的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱資料,與同行們交流,向?qū)W習(xí)的方法。
    6:對(duì)客戶的工作都要,但太低三下氣。給客戶一好印象,為公司的形象。
    7:客戶遇到,置之不理要盡幫助解決。要先做人再做生意,讓客戶的工作實(shí)力,的任務(wù)。
    8:自信是非常的。要經(jīng)常對(duì)說(shuō)你是的,你是獨(dú)一無(wú)二的。健康樂(lè)觀向上的工作的任務(wù)。
    9:和公司員工要有的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,增長(zhǎng)技能。
    10:今年的銷售工作每月努力***x萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司利潤(rùn)。
    20xx年的個(gè)人銷售工作計(jì)劃制定,工作中會(huì)遇到,它,為也為公司。
    制定全年工作計(jì)劃篇十八
    管班,需要智慧,尤其是實(shí)踐智慧。班主任工作,是實(shí)踐智慧密集型“工種”。這是《班級(jí)管理智慧》案例精選這本書(shū)的內(nèi)容簡(jiǎn)介。一個(gè)實(shí)踐智慧密集型“工種”道盡了班主任工作的內(nèi)容。
    每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn),班主任的工作面向的是全體的學(xué)生。班主任不僅是學(xué)生的老師,更是學(xué)生的引路人,是學(xué)生的指導(dǎo)者。所以,班主任更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,親其師,才能信其道。每個(gè)老師也有自己的特點(diǎn),可是不管特點(diǎn)如何,重要的是為學(xué)生的發(fā)展?!栋嗉?jí)管理智慧》匯集了眾多教師的一個(gè)個(gè)金點(diǎn)子,一則則教育小故事,從治班理念、班級(jí)文化建設(shè)、班干部隊(duì)伍建設(shè)、日常管理、特殊學(xué)生教育等多方面為我們提供了可資借鑒的生動(dòng)的教育智慧,讓人佩服不已??墒俏矣X(jué)得最重要的是,把這些內(nèi)化為自己的東西才是真正的教育智慧。
    “太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)。人類靈魂的工程師。春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干。”等太多贊美教師的話語(yǔ)。然而班主任的工作其實(shí)平凡又可貴。在我五年的教學(xué)生涯里,沒(méi)有驚天動(dòng)地的大事,有的只是平凡的感動(dòng)。平凡之中的偉大追求,平靜之中的滿腔熱血,平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任感這三句話讓我受用不盡。平凡之中的偉大追求。我想我們的工作不僅是教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),追求真理。更應(yīng)該讓孩子們明確未來(lái)的方向,從小培養(yǎng)良好的習(xí)慣,有一個(gè)可以為之去努力的夢(mèng)想。不管這個(gè)夢(mèng)想是大是小,只要是向好的方向發(fā)展,那就去伸出一雙手,幫助孩子們一點(diǎn)一點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。平靜之中的滿腔熱血。有人認(rèn)為教師的工作真清閑,一天兩三節(jié)課,加起來(lái)也就兩個(gè)小時(shí)。看,多自由。是啊,一天兩個(gè)小時(shí),看似清閑,殊不知,為了上好兩節(jié)課,付出了多少努力。給學(xué)生一滴水,你就不僅要有一桶水,而是要有一條源源不斷的河流。所以,我們更應(yīng)該以飽滿的熱情,給平靜的課堂注入新鮮的血液,讓孩子們常學(xué)常新,常新常學(xué),和孩子們一起努力進(jìn)步。平常之中的極強(qiáng)烈責(zé)任感。我們常說(shuō)教師的工作是教書(shū)育人。所以我們的工作不僅僅是教書(shū),更應(yīng)該是育人。這就要求我們不僅關(guān)注孩子們的學(xué)習(xí)生活,更應(yīng)該關(guān)注他們的內(nèi)心世界。現(xiàn)在我們面臨的.一個(gè)問(wèn)題是,大部分學(xué)生的家長(zhǎng)工作非常忙,孩子們跟著爺爺奶奶上學(xué),很多老人只是照顧孩子們的生活起居。根據(jù)馬斯洛需要層次理論,如果孩子們的歸屬與愛(ài)的缺失需要都沒(méi)被滿足的話,就很難投入全身心的力量去學(xué)習(xí)。作為老師,我們更應(yīng)該和孩子們成為朋友成為知己,讓他們感受到來(lái)自老師的愛(ài),來(lái)自集體的關(guān)懷。
    記得一個(gè)教大學(xué)的朋友對(duì)我說(shuō),他最欽佩的不是有著高職稱的教授專家,而是小學(xué)老師。本來(lái)我把它當(dāng)成了一句客氣話,可是當(dāng)我看到他如此認(rèn)真的臉,于是便問(wèn)為什么,他說(shuō)很真誠(chéng)的說(shuō),因?yàn)樾W(xué)老師任重而道遠(yuǎn)。是呀,任重而道遠(yuǎn),這一句話就是對(duì)我們的肯定。我很幸福,為自己是一名小學(xué)老師而幸福,更為自己是一名小學(xué)班主任,有更多的時(shí)間和小朋友們接觸而幸福。
    如果天空的幸福,是鳥(niǎo)兒能夠自由翱翔;如果森林的幸福,是綠色能夠自由生長(zhǎng);如果陽(yáng)光的幸福,是能夠照亮一切美好的事物;那我的幸福,就是在這個(gè)平凡的崗位上,做一個(gè)平凡的教師,感受平凡教師的簡(jiǎn)單幸福。
    制定全年工作計(jì)劃篇十九
    值年終歲尾之際,作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,很重要的一項(xiàng)工作是做好當(dāng)年的工作總結(jié),看看一年來(lái)能夠提交什么樣的答卷,還存在哪些問(wèn)題。與此同時(shí),要對(duì)下一年度的工作有個(gè)全盤(pán)的考慮,達(dá)成什么目標(biāo),以及通過(guò)什么途徑達(dá)成。
    要制作一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、內(nèi)容充實(shí)、外觀漂亮的企業(yè)年度計(jì)劃書(shū),還真存在不少的技,需要花費(fèi)一些心思。
    工作計(jì)劃是包羅萬(wàn)象的,不同的人、不同的部門(mén)、不同的職別,他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同,那么所作的工作計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。比如銷售部門(mén),則更多的偏重于數(shù)據(jù)說(shuō)話,銷售額要達(dá)到多少,具體分解到產(chǎn)品中每個(gè)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)度是多少,劃分到區(qū)域和季度又該如何達(dá)成,同時(shí)對(duì)渠道開(kāi)發(fā)和終端網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置上也需要數(shù)字說(shuō)話。而市場(chǎng)和品牌部門(mén)則相對(duì)更感性一些,會(huì)以描述性的語(yǔ)言為主,數(shù)據(jù)則作為輔助性支撐,在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),更多地體現(xiàn)在花多少錢(qián),如何花錢(qián)上。人力資源部門(mén)則落腳在績(jī)效考核、人員招募和培訓(xùn)、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和員工穩(wěn)定性上下功夫。作為老板則更多地從全局的角度,提綱挈領(lǐng)地規(guī)劃年度工作計(jì)劃。
    歸納起來(lái),一份完整的年度工作計(jì)劃,應(yīng)包含如下一些內(nèi)容:
    首先,要對(duì)整體市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析,并給出專業(yè)的判斷。這里的市場(chǎng)環(huán)境包含宏觀的所在國(guó)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì),法律法規(guī)的出臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)的行為及政府監(jiān)管力度等對(duì)所從事行業(yè)的正負(fù)面影響;所在行業(yè)整體市場(chǎng)情況分析及其走勢(shì)判斷,比如說(shuō)辦公家具行業(yè)走勢(shì)、工程客戶和終端消費(fèi)者對(duì)辦公家具的認(rèn)知和接受度的變化等;行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況,以及重要行為活動(dòng)及該活動(dòng)對(duì)本企業(yè)的影響分析等。通過(guò)此種分析方式,往往可以系統(tǒng)的研判以推斷將來(lái)(下一年度)的行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì)。
    其次,對(duì)企業(yè)(部門(mén))自身經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的.盤(pán)整,并列出可能存在的問(wèn)題,為下一步具體計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ)。這一步非常重要,決定了企業(yè)(部門(mén))是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。此環(huán)節(jié)可以從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面去總結(jié)和評(píng)定,比如外部資源和外協(xié)機(jī)構(gòu)的配合輔助情況,內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)同性、對(duì)所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等。至于具體體現(xiàn)的指標(biāo),則包含了年度任務(wù)的完成情況,比如從產(chǎn)品銷售額、市場(chǎng)占有率、分季度和月度的完成情況、區(qū)域指標(biāo)的完成情況;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況,通路的變化及精耕細(xì)作情況、空白區(qū)域的開(kāi)發(fā)情況,客戶和消費(fèi)者的滿意度情況,品牌塑造之知名度、美譽(yù)度、滿意度和第一提及率等情況的變化,媒體傳播率、公關(guān)及促銷活動(dòng)推廣率、員工配置率、費(fèi)用預(yù)算使用率,等等。一些企業(yè)為了的到客觀真實(shí)的數(shù)據(jù),往往會(huì)委托第三方市調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。
    第三,具體新年度工作計(jì)劃。如果說(shuō)上文兩個(gè)環(huán)節(jié)是簡(jiǎn)要的分析和總括,以使年度報(bào)告更系統(tǒng)和全面,能夠使報(bào)告的撰寫(xiě)者和閱讀者有一個(gè)整體把握的話,那么本部分則是決戰(zhàn)新年工作的一個(gè)靈魂和綱領(lǐng),一旦此部分得到確定,整個(gè)年度工作便有了指針和方向。那么企業(yè)在今后的工作中,更多地是圍繞第三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行修正、豐富和完善。
    在編制年度工作計(jì)劃的時(shí)候,首先需要引進(jìn)swot分析模型(strengths、weaknesses、opportunities、threats,第一個(gè)字母縮寫(xiě)),進(jìn)一步給企業(yè)或部門(mén)定位,明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)和威脅點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮企業(yè)最大的潛能,制定出更有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。
    接下來(lái)就是給自己設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)往往以理性可考評(píng)的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo),比如年度銷售指標(biāo)、分產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo)、市場(chǎng)占有指標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)指標(biāo)、大客戶銷售與零售指標(biāo)、人員流失率指標(biāo)等。目標(biāo)的設(shè)定必須與所在地的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與行業(yè)走勢(shì)結(jié)合起來(lái),參照近兩年的公司運(yùn)營(yíng)狀況,以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度。目標(biāo)的設(shè)定不能過(guò)高也不能過(guò)低,過(guò)高達(dá)不成沒(méi)有意義,過(guò)低就失去了目標(biāo)設(shè)定的本意。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板,必須跳起來(lái)才能夠摸得到。
    設(shè)定完目標(biāo)后,接著就要擬訂經(jīng)營(yíng)策略。這里指的策略是指戰(zhàn)術(shù),即圍繞所擬訂的各項(xiàng)目標(biāo),通過(guò)什么樣的方式和手段去達(dá)成的問(wèn)題,比如品牌塑造怎么做,廣告是否要找代言人,廣告的投放是以央視為主,還是以各地方媒體為主導(dǎo)。各品類產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者是否需要進(jìn)一步聚焦和定位,如何聚焦推廣。產(chǎn)品的升級(jí)換代是否有一個(gè)完備的策略思想去支撐。重點(diǎn)市場(chǎng)與非重點(diǎn)市場(chǎng)如何劃定及政策傾斜和扶持。針對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)銷售與終端零售之間,該有什么樣的新的策略去應(yīng)對(duì)和調(diào)整。年度是否應(yīng)該設(shè)定系列大型的公關(guān)活動(dòng),這樣的公關(guān)活動(dòng)如何與品牌匹配及整體產(chǎn)品的集中推出配合,等等。這里有兩個(gè)例子,統(tǒng)一冰紅茶為了配合新產(chǎn)品的上市及旺季的銷售,在20xx年4月至9月在全國(guó)各高校舉辦“統(tǒng)一冰紅茶校園歌手大獎(jiǎng)賽”。而諾基亞為了以中低端手機(jī)開(kāi)拓三級(jí)市場(chǎng),則于20xx年4-6月在華東16個(gè)地級(jí)城市巡回開(kāi)展“夢(mèng)想成真”的路演。
    如果說(shuō)年度工作計(jì)劃中經(jīng)營(yíng)策略是架設(shè)梯子,那么行動(dòng)計(jì)劃則是沿著階梯攀爬,二者一脈相承。行動(dòng)計(jì)劃更多的是時(shí)間的推演,即以季度或月度設(shè)定要做什么工作,在哪里做工作,都需要哪些部門(mén)和哪些人員做該工作,整體如何配合。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),行動(dòng)計(jì)劃就是時(shí)間表的推進(jìn)問(wèn)題。
    任何工作都需要支持,而最大的支持莫過(guò)于資金的到位了。因此,在年度工作計(jì)劃的最后,要專門(mén)有一項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。做費(fèi)用預(yù)算也有一些學(xué)問(wèn),要把握好一個(gè)度,高了可能不能夠獲得批準(zhǔn),而低了將來(lái)在開(kāi)展工作時(shí)會(huì)受到種種限制。
    以上就企業(yè)年度工作計(jì)劃的內(nèi)容作了總體的概括。在年度計(jì)劃的編制過(guò)程中,也還有一些技巧或者和方法值得借鑒和遵循。如果運(yùn)用得當(dāng),可以起到錦上添花的效果。
    首先要明白的一點(diǎn),年度營(yíng)銷計(jì)劃更多的是一種基于年度工作分析和總結(jié)基礎(chǔ)上而撰寫(xiě)的工作策略和思路,它還仍然是一個(gè)綱領(lǐng),并不需要非常的具體。而每一個(gè)具體的環(huán)節(jié)和思路都需要另外擬訂非常詳盡的行銷計(jì)劃和可執(zhí)行性的方案。因此,具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃是要分解到季度或月度來(lái)制定和執(zhí)行的。只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義和針對(duì)性,與當(dāng)時(shí)企業(yè)所處的時(shí)間、環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)匹配起來(lái),從而形成更大的“殺傷力”。
    其次,目標(biāo)的設(shè)定需要層級(jí)加碼。根據(jù)筆者所服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),一般企業(yè)對(duì)銷售人員的指標(biāo)設(shè)定從上到下一級(jí)級(jí)都會(huì)有一定的比例的加碼提高。這種做法能夠保證企業(yè)整體目標(biāo)的完成率乃至超額率。至于加碼的比率,因人因企業(yè)而異,一般會(huì)在30-50%之間。
    第三,要領(lǐng)會(huì)企業(yè)的整體戰(zhàn)略,將企業(yè)戰(zhàn)略糅合進(jìn)工作計(jì)劃書(shū)中。一般企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制年度計(jì)劃書(shū),能夠領(lǐng)悟企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的進(jìn)展節(jié)奏,而中層管理者和普通員工就會(huì)弱一些。如果不進(jìn)行充分的溝通,每個(gè)人盲人摸象的各個(gè)各的,也許費(fèi)了九牛二虎之力編制出來(lái)的計(jì)劃書(shū)會(huì)“偏離跑道”。因此,筆者建議在編制年度工作計(jì)劃之前,應(yīng)該有一個(gè)編前動(dòng)員會(huì)或者溝通會(huì),把企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想進(jìn)行充分溝通,并回答一些疑問(wèn),這樣編制出來(lái)的計(jì)劃書(shū)才是“有效”的。
    最后,要有一個(gè)漂亮的形式,裝楨要美觀。在年度計(jì)劃的編制過(guò)程中,要擅長(zhǎng)運(yùn)用數(shù)據(jù)、表格和圖形說(shuō)話,盡可能少用描述性的語(yǔ)言,同時(shí)版面設(shè)置要合理、條理要明晰,盡可能分段分行分步驟,這樣會(huì)顯得報(bào)告節(jié)奏感強(qiáng)、邏輯性強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,如果再邀請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員做個(gè)精美的封面并進(jìn)行裝訂,就再好不過(guò)了。編制一個(gè)漂亮的工作計(jì)劃書(shū),能夠給你加分不少。