總結是一個反思和提升的過程，可以幫助我們成長和進步。總結要緊扣主題，突出重點，避免在文章中出現(xiàn)無關的內(nèi)容。以下是小編精心整理的一些總結樣本，希望能夠幫助大家提高總結的寫作水平。
企業(yè)年會活動總結篇一
全體人員。
公司內(nèi)所有部門。
：2小時。
1、增強員工的凝聚力，提升公司的競爭力。
2、對20xx年工作進行總結，對獲得的業(yè)績進行分析。
3、制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。
4、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作中。
5、加強三店員工的溝通與交流。
用心前行&輝煌20xx。
1、年會形式。
領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎活動同時聚餐。
2、年會人員安排及職責。
1)會場總負責：xxx。
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
2)活動策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xxx。
主要工作：公司年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集；
3)人員分工、布場及撤場安排：xxx。
主要工作：人員的調(diào)配，布場、撤場時的相關事宜安排；
4)活動主持：xxx。
主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。
5)員工簽到、物品準備：xxx。
6)音樂燈光：xxx。
主要工作：負責公司年會背景音樂、節(jié)目音樂的播放與切換。
7)現(xiàn)場照相、錄像：xxx。
主要工作：現(xiàn)場活動的拍照與錄制。
企業(yè)年會活動總結篇二
下面提供幾個：
游戲規(guī)則：每兩人一組，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時，她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時間內(nèi)，想不出歌曲的一組即被淘汰。
游戲規(guī)則：幾個員工想辦法全部站在一張a4紙上，地方太小了，幾個人只好全部選擇“金雞獨立”，有啤酒肚的還得面朝外腆起肚子，而且還得保持這姿勢20秒，同樣也博得大家一陣狂笑。
游戲規(guī)則：一大幫人(最好5——8個)圍在一起，各抽一張撲克牌，放(粘)在自己的額頭上(自己不能看自己的牌)，每個人都只能看見別人的牌而看不見自己的。中間擺一個大杯子，覺得自己的牌比別人大的可以往大杯里加啤酒(為了不傷到自己建議少加一點，當然假如你有心耍人而且能肯定自己的牌比別人的大可以加滿)。
新型時裝秀。
1、促進成員間的多人合作概念。
2、感受個人在團隊合作中發(fā)揮的作用。
1、每組出五人，并進行工作分工。三名設計師、一名模特、一名裁判。
2、“設計師們”在規(guī)定的時間內(nèi)以報紙為“模特”設計并制作全套的服裝。
3、“裁判”對個小組的完成情況做評判。以評分的高低和觀眾掌聲的熱烈程度作為決定勝敗的因素。
1、時裝評判標準：新奇性、觀賞性、可行性、搞笑性。
2、裁判必須公平、公正，各裁判打分要被公然。
報紙(大量)、剪刀(每隊一把)、透明膠(每隊一卷)。
目的：溝通配合能力，借著分工合作來完成任務。
人數(shù)：每組限六人。
場地：不限。
道具：主持人預備每組各六張簽，上寫：嘴巴；手(二張);屁股；腳(二張);汽球(每組一個)。
適合：全部的人。
1.分兩組，但每組必須要有六人。
2.主持人請每組每人抽簽。
這回可是真的成語接龍了。但是每位參加游戲的人腳下要放一張報紙(或者半張足矣)，當在規(guī)定時間內(nèi)接不上成語時要把腳下的報紙對折，然后再站上往，主持人重新開頭出一個成語讓后面的人繼續(xù)接，到最后就會出現(xiàn)有人“金雞獨立”來接成語。直到最后，腳一直保持在報紙上的人勝出。
概要：在報紙上挖兩個洞來進行拔河的游戲。
道具：舊報紙。
1、在報紙上挖兩個人頭大小的洞；
2、2人對坐各自把報紙?zhí)咨线M行拔河(站著拔亦可);。
3、報紙破裂離開脖子的一方輸。
留意事項：不可以用手往拉。
最好是男女搭配的任務。
比如雙方各派一對學生：一男一女哦。
站在一張報紙上石頭剪子布。
輸?shù)膭t要折疊腳下的報紙再想法站上往。
呵呵空間越來越小兩人越來越近。
一定氣氛活躍。
這是個簡單的游戲，但又是盡對具有挑戰(zhàn)的游戲。
人數(shù)：5-10人。
道具：無。
適合場合：酒桌、趣味競賽。
1、所有人圍成一圈，需要共同完成一件任務——數(shù)數(shù)。數(shù)數(shù)的規(guī)則是每人按照順序一個人數(shù)一個數(shù)，從1數(shù)到50，碰到7或7的倍數(shù)時，就以拍巴掌表示。然后由原來的逆時針順序改為順時針開始數(shù)。
2、比如，開始按順時針方向數(shù)到6以后，數(shù)7的人拍一下巴掌，然后按逆時針方向數(shù)8，當數(shù)到14的時候，拍一下巴掌，方向又變?yōu)轫槙r針，如此類推，直到數(shù)到50。
3、數(shù)錯的人可以罰酒或者分小組進行競賽。
要求：參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)。
主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)，將游戲規(guī)則告知大家。
每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。
其它小組職員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。
這個游戲是我親身經(jīng)歷的。兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在出發(fā)點向終點跑，終點還要放一個椅子，到了終點后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回出發(fā)點繼續(xù)夾氣球。假如在跑動時氣球落地，兩人要從出發(fā)點重新出發(fā)。在同樣時間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務都是先生完成，女士此時要盡快返回出發(fā)點預備好氣球，在跑動時，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球，這是我的經(jīng)驗之談。)。
主持人召集若干人上臺，人數(shù)最好是奇數(shù)，當大家預備好時，主持人喊“泡泡糖”大家要回應“粘什么”，主持人隨機想到身體的某個部位，臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如，主持人說左腳心，那么臺上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當臺上的人數(shù)剩下偶數(shù)時，主持人要充當1人在其中，使隊伍始終保持奇數(shù)人數(shù)。最后剩下的兩人勝出。由于游戲并不具有技術和智力上的難度，所以在勝出人獲得獎品時，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子上用身體表現(xiàn)一個字(可以是他的名字之類)或者讓他表演一個節(jié)目等。此游戲要留意，主持人喊出的身體部位要有一定的可實行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑暈。
企業(yè)年會活動總結篇三
一、年會主題：
20xx年度晚宴。
二、年會時間。
20xx年1月14日下午16:00至22:00。
游戲時間：16:00——18:30。
晚宴時間：18:30——22:00。
三、年會地點。
香蜜湖好世界酒店鉆石廳(如何坐車：少年宮站坐龍華線在會展中心站下車---再轉(zhuǎn)羅寶線在香蜜湖站下車(b口出)----560米步行至好世界酒店鉆石廳)。
【晚會目的及意義】。
1、對20xx年公司發(fā)展成績總結，以及新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
5、實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
四、年會參會人員。
公司全體員工(辦公室估計共100人，包廂座位為：10人*10桌)。
五、年會流程與安排。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)宴前安排。
16:20—16:30大會進行第二項，發(fā)布錄音視頻。
16:30—16:40大會進行第三項，領導分別致詞。
16:40—18:30大會進行第四項，三-四個游戲和互動環(huán)節(jié)。具體時間安排大概如下(可根據(jù)具體情況變動)：
游戲規(guī)則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點得一分，途中乒乓球掉落要回到起點重新出發(fā)，限時4分鐘。在限時內(nèi)得分最多的隊伍獲勝?？蛇x三組進行比賽。出現(xiàn)平分情況，都算獲勝者。
游戲規(guī)則：出3隊，每隊6人。游戲開始后都站在一張報紙上，身體任何部位都不能碰地，然后兩隊各出一人，進行劃拳，輸?shù)囊环桨褕蠹垖φ垡话?，繼續(xù)站上去，直至不能站好為止。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲規(guī)則：男女組合，男生背女生，男生當“豬八戒”用紗巾蒙住眼睛，女生給男生指路，繞過障礙物到達終點，最早到達者獲勝。其中，路障設置可擺放椅子，需繞行；氣球，需踩破；鮮花需拾起，遞給女生。
游戲規(guī)則：在游戲中，一名主持人，游戲參加人員不限制。首先參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個圈，手牽手，主持人在圈中間。其中男性代表1元錢，女性代表0.5元。主持人打拍子節(jié)奏，游戲的成員按照節(jié)奏集體轉(zhuǎn)圈。主持人根據(jù)情況會忽然報出一個數(shù)字比如2.5元，此時游戲參與人員必須在5秒內(nèi)自動組合成符合2.5元的小組(方式不限定，可以強拉，軟硬兼施都可),互相抱在一起，.2.5組合可以有2個gg加一個mm組成，也可以1個gg3個mm組成。其他沒有組成符合2.5要求的組合的隊員為失敗者，必須接受大家懲罰。(喝酒、俯臥撐、或者表演節(jié)目等懲罰。
其他備用游戲：
游戲6：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲7：正話反說。
(二)晚宴安排。
18:30—22:00會餐正式開始。
18:30晚宴正式開始。
1、晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
2、領導敬酒。(提示領導。)。
18:30—22:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。(主持人用語言拉動各個桌和員工直接的交流。主持人發(fā)揮。)。
游戲規(guī)則：輪流搖骰，每人搖一次則立即開骰，如果尾數(shù)是7的則加酒，尾數(shù)是8的則喝一半，尾數(shù)是9的則要喝全杯，其他數(shù)目則過。(可以幾桌同時進行。主持人過渡，之后可以各桌進行。)。
其它：計劃穿插即興小游戲節(jié)目(具體未定)，如“抽東西”(以桌為單位，主持人指定一種小物件，能找出最多這種物件的桌為勝)。
20：40后主持人可再引導各桌輪流給領導們敬酒；
領導或主持人致詞總結，晚宴結束。
六、年會準備及相關注意事項(會有詳細的版本)。
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“國信證券福中一路20xx年度晚宴”(條幅規(guī)格：4.9m*2.3m)。
(三)物品的采購：各類干果小食品(放在宴席前)，各類獎項，用品等(要提前4天準備好)。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。(公司相機和相關人員相機。)。
(五)獎項設置：
特等獎1名。
一等獎1名。
二等獎3名。
三等獎10名。
歡樂獎若干(作為游戲獎勵)。
企業(yè)年會活動總結篇四
1、簽到。
2、車輛擺造型拍照。
3、互動游戲（參與贏得頭名者有禮品）。
4、頒獎。
5、吃午飯。
本次活動午餐因人而定桌位，本次活動費用報名預收費，預收費用每人50元，小孩免費；報名并付款后視為報名成功。本次年會車主免費，家屬收取50元的活動費用，簽到時多退少補。開車到場簽到的車主領取50元京東卡或50元加油卡（車輛補貼）。車友會經(jīng)濟實力有限，感謝支持，望大家見諒！
特別說明，年會活動不支持拼車！須人到車到！
企業(yè)年會活動總結篇五
有些小點的公司可能在時間和金錢花費方面有他自己的預算，所以選擇年會活動就比較簡單。上午可以安排節(jié)目的。準備，一般都要求上班。
年會時間：14：30—21：00。
14：20全體會議室集合開會。
14：30—15：20會議正式開始，由老總發(fā)表講話。
15：30—16：30部門領導講話，并分析行業(yè)動態(tài)以及趨勢，總結過去。
16：40—17：30公司員工集體發(fā)表討論和分享，說說自己的意見，對未來公司發(fā)展提出自己的觀點。
晚宴策劃。
(建議用紅酒做為晚宴用酒，顯得檔次)。
18：30—21：00晚宴及游戲表演。
現(xiàn)場可以組織些小游戲或者抽獎活動。同時提醒：領導可以可以給員工第二天允許遲到2個小時，這樣做會表現(xiàn)出領導的大氣和公司的人性化管理。
企業(yè)年會活動總結篇六
20xx年x月x日，公司組織了20xx年迎新年會活動。
此次活動，較之以往公司各項活動，可謂是大手筆，有以下幾大亮點及幾點收獲。
1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外，還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識講座。
2、形式創(chuàng)新。活動選在了規(guī)格檔次較高的xx，并選用了大型led屏、現(xiàn)場講話直播、領導班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等，嘗試性地運用了各種新元素，這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。
3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領導心意。公司組織各類活動，并不只是黨群部門的專屬，經(jīng)理辦公室亦是重要活動的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺戲。
1、一周時間籌備。按原活動方案，預計二十天籌備。而在公司相關領導指導要求下，二十天變?yōu)榱耸?，最終變?yōu)榱艘粋€禮拜。白天的時間有限，只好晚上加班加點，按照流程及分工，誰負責的工作誰完成了才允許走。
2、按要求執(zhí)行。不要問為什么，給你說什么你就做什么，到了什么節(jié)點你拿出什么樣的結果就可以。時間緊湊，工作效率可以飛速提升。
1、把事辦好就不要怕花錢。之前，在起草活動方案時，想著經(jīng)濟不景氣、能為公司省點就省點，結果是在會議室的xx與在xx的xx，差別真不是一點點。真長記性了，為了辦好公司的事，不在乎錢多錢少，更不能太小家子氣，企業(yè)需要的體面和大氣，需要的是通過一種方式表達一種聲音、進而彰顯企業(yè)的品牌形象，只有保證了投入，才有可能風風光光把事辦好。(不過花錢這個度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結)。
2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的，也如同一個領導一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發(fā)揮其他人的作用，這就要求有發(fā)散性思維，發(fā)現(xiàn)和調(diào)動或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務隊來參會、各小組準備一個節(jié)目、各小組負責一項工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個今后工作學習中還真得好好學習，爭取活學活用。
3、效率與質(zhì)量之爭。也許，在當前的新常態(tài)下，什么事情都快節(jié)奏，但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個事物之中。一在于計劃趕不上變化，很多事情并非按部就班按原計劃走，這就需要給自己留一點補救的時間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間，需要一段時間和耐心打磨，如活動演練、材料修改、信息確認等等，這些工作都需要細節(jié)支撐，不是短時間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化，一項工作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于一種上升期，若經(jīng)過幾次折騰，人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預期，干完工作就結束了，而且無論誰都希望早干完工作不用加班。
4、循舊與創(chuàng)新。很多時候，經(jīng)驗是對干工作是有幫忙的，但很多時候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸，集思廣益，不斷學習、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思維，才能不斷優(yōu)于過去的自己，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長、不斷獲得重生。
企業(yè)年會活動總結篇七
為發(fā)揚民主，嚴格管理，充分調(diào)動廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動飯店發(fā)展的進程。根據(jù)中鹽辦和滬鹽委辦的要求，經(jīng)飯店領導研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻計獻策活動?，F(xiàn)將開展活動的情況總結如下：
xx公司獻計獻策文件下達后，飯店黨支部和工會高度重視，多次召開專題會議，早部署、早安排，認真把此次活動的開展作為深化飯店經(jīng)濟工作發(fā)展的一個重要舉措，擴大活動的參與面；成立以黨支部書記吳振鵬為組長，工會主席朱仁可、副總經(jīng)理xx為副組長，xx、xx、xx等3位同志為組員的獻計獻策活動領導小組，由工會專門負責，指定活動聯(lián)系人；結合飯店實際，擬定活動計劃，召開全體職工大會，進行專題動員，并通過部門、班組、工會小組召開的各類座談會、班前會等方式，廣泛發(fā)動職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進取、開拓創(chuàng)新的主觀能動性，增強職工飯店當家作主的主人翁意識。
飯店在傳達動員、布置落實此項活動的過程中，以班組為活動基本點，大力宣傳黨的十六屆三中全會和全心全意依靠職工辦實事等文件精神，重點學習國有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻計獻策活動的理論基礎；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點滴、加強管理；拓展思路，深挖潛力”的獻計獻策新思路，將飯店每年在自行開展獻計獻策活動中職工提出的合理化建議整編匯冊，發(fā)給各班組學習討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務公開”欄、班組園地、xx動態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項活動的順利進行。
在此次獻計獻策活動過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動職工圍繞飯店經(jīng)營管理、營銷難點、服務（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實可行，且合理性、針對性、操作性結合俱佳的建議和計策。職工們結合飯店實際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計策，并運用班組討論、數(shù)據(jù)對比、實地求證等環(huán)節(jié)，進行層層論證，力求保證所提計策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至xx月xx日，飯店共收到88名職工傾獻的210條計策，參與率達到86%。
獻計獻策領導小組本著對飯店建設有一定適用性和需求性的標準，于xx月xx日——xx日對職工在計策表中提出的建議進行了認真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實用性、適用性進行分類處理，分級采納實施，條件具備的即被實施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實施，實施率達到16%，并形成書面材料上報公司。
在實施過程中，飯店獻計獻策領導小組根據(jù)實施計策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實、逐條實施。對有些在實施過程中具有長遠發(fā)展利益，且需花費一定財力和物力的項目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認為獻計獻策活動只不過是走走過場，何必要花費精力財力興師動眾，領導小組針對這種想法，多次召開座談會，重申此次獻計獻策活動的重要性，將選中計策的實施和對促進飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認識，達到共同推進的目的；對有些單個部門不能獨立完成的項目，領導小組親歷親為，動員多個部門聯(lián)手實施；對較難實施的'計策，領導小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實施，并對在實施過程中發(fā)生的問題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。
另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻計獻策領導小組擴大會議，匯報計策實施進程，請與會人員找差補拙，不斷完善計策實施過程。在實施過程中，飯店獻計獻策領導小組還建立計策實施跟蹤考評表，對完成的計策進行綜合評估，從中遴選出切合飯店實際的最佳計策。如有位職工在獻計獻策活動中，根據(jù)“要發(fā)展，就要創(chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營理念，不局限于眼前利益，用長遠發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計策，提出在客房設立“1588”優(yōu)質(zhì)服務示范班，充分運用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務示范群體效應，以品牌擴大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會效益的同時，取得最佳的經(jīng)濟效益。此計策一提出，我們獻計獻策領導小組立即組織有關人員進行認真探討，并用5個月的時間在客房反復論證，一致認為此計策從飯店長遠發(fā)展來看，后勁實足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計策，并于8月份在客房部正式實施，將配有服務公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務班”字樣的流動錦旗，掛在服務技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過程。
通過5個月的試行和近2個月的實施情況來看，效果非常明顯，許多住過xx飯店的客人，對“1588”服務班的優(yōu)質(zhì)服務贊不絕口，還有許多慕名而來的客人，給予“1588”服務班高度評價，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實際工作中觀察到自動（有功）電容補償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補償調(diào)節(jié)作為補充，將浪費的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當這條計策一提出，飯店獻計獻策領導小組非常重視，多次召開專題研究會，召集有關人員深入現(xiàn)場反復論證，并在工程部試運行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過近7個月試行，效果相當明顯。
每月可為飯店節(jié)約電費1000元左右。諸如此類的好計策不勝枚舉，為推動飯店經(jīng)濟健康發(fā)展奠定了扎實的基礎?！皭蹗彁燮蠹涌炱髽I(yè)發(fā)展”獻計獻策活動的開展，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結合，把積極推動飯店發(fā)展化為每個人的自覺行動，進一步增強了飯店的凝聚力，為重塑新xx打開良好的局面。
企業(yè)年會活動總結篇八
xxxx前身為xxxxxxxx有限公司，成立于20xx年10月22日，于20xx年11月15日一次性股權交割，20xx年6月1日正式更名為“xxxx”，現(xiàn)為xxxxytl集團全資擁有的一家外商獨資企業(yè)。
公司占地375畝，總投資5.5億人民幣，現(xiàn)有員工400余人，技術力量雄厚，生產(chǎn)工藝先進，檢測設備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線，建有目前國內(nèi)先進新型干法5000t/d熟料生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)200萬噸的水泥粉磨系統(tǒng)，采用集散式計算機控制系統(tǒng)管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。
我公司自開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動以來，首先是領導高度重視，廠部先后兩次召開中層以上干部動員會議，公司安委會召開一次班組動員會議，在會上講清道理、要害、明理是非，企業(yè)應負哪些主體責任?不做好安全生產(chǎn)工作，會給企業(yè)造成怎樣的損失，例如：企業(yè)停產(chǎn)整頓3個月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動應付為自身積極主動地去執(zhí)行和落實。
安委會協(xié)調(diào)有關車間、部門制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應急救援預案。落實安全生產(chǎn)責任制，這些工作嚴格來講都是表面文章，容易做到做好。關鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個人行為上具體地體現(xiàn)出來。這也是全廠干部員工如何面對和實行的問題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作，具體如下：
1、公司配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名，兼職安全員20名，安全生產(chǎn)責任落實到各車間、部門，各車間、部門落實到班組，班組落實到每位員工。
2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為，罰款單隨身攜帶，發(fā)現(xiàn)一個處罰一個，并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認，視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟處罰。5月份處罰32名，6月份處罰16名，7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少，證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠的干部員工工作時都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋，合理使用電焊口罩，勞動防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品，減少工傷事故的發(fā)生。
3、專職安全員會同兼職安全員一起負責檢查各車間是否存在事故隱患，重點是安全護欄、樓梯、傳動部位防護網(wǎng)罩，井蓋、過橋等是否規(guī)范安全，各車間高空、危險作業(yè)要求有人監(jiān)護，安全措施是否符合要求。對違章、違規(guī)指揮、操作人員當場作出經(jīng)濟處罰。在20xx年安全月活動中(5—7月為公司安全生產(chǎn)活動月)，累計處罰違規(guī)、違章人員51人次，獎勵安全生產(chǎn)積極分子126人次。
4、對新進員工一律進行三級安全教育，然后進行試卷考試。對崗位調(diào)換人員也要進行三級安全教育，對外協(xié)施工人員同樣要進行三級安全教育，而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準入證，方可進入廠區(qū)進行施工作業(yè)，準入證內(nèi)容包括：外協(xié)單位營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)管理資格證，安管員資格證，特種作業(yè)人員操作證，進廠施工人員參加保險及保險費發(fā)票，以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進行經(jīng)濟處罰，由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結算工程款時扣除。
5、每周三下午1:30召開安全生產(chǎn)工作例會，由生產(chǎn)副總主持，各車間、部門經(jīng)理參加，著重總結上一周的安全生產(chǎn)工作情況，布置落實本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項等。第二天將會議內(nèi)容印發(fā)給各車間、部門。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會將順延召開。
各車間每天上午8:10召開車間安全生產(chǎn)早會，由車間主任或者副主任主持，班組長參加，檢查總結前一天車間安全生產(chǎn)工作情況、布置當天的安全生產(chǎn)工作。
6、消防器材每月檢查一次，消防器材是否處于良好狀態(tài)，位置放置是否科學合理，過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時更換，始終保持消防器材可隨時使用。
7、公司安委會每季度組織進行一次安全衛(wèi)生大檢查，由各車間主任、部門經(jīng)理參加，根據(jù)檢查結果及時作出總結報告，不足之處責令相關車間、部門及時作出整改，第二天張貼在公司宣傳欄。
由于突出重點加強了日常行為的檢查和管理，今年1—6月份，公司只發(fā)生一起工傷事故，與08年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降85%，與09年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓，時時刻刻地加強干部員工的日常行為管理，持之以恒，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效，以上點滴即是xxxx全體干部員工共同努力的成績，供大家參考，不足之處歡迎批評指正!
企業(yè)年會活動總結篇九
春天，是萬物復蘇的季節(jié)，讓我們相約走進大自然，用實際行動，為防城港市增添一份綠色。公司人事擬定組織我校部分學生參加由防城港紅樹林保護協(xié)會、防城港市高級中學、防城港市新地公司共同組織的《共筑綠色海疆攜手低碳經(jīng)濟》植樹活動，方案如下：
關愛地球，美化環(huán)境。
20xx年3月14日（星期日）下午13：30—16：30。
防城港市港口區(qū)漁洲坪沿海灘涂（元一公司冷凍廠前）。
四、參加人員：
海洋生物協(xié)會部分會員、高二年級部分同學（共計40人）。
五、樹苗提供：
本次植樹所用苗木由防城港新地公司提供。
1。20xx年3月14日（周日）下午13：10在校門口集中。
企業(yè)年會活動總結篇十
黨中央關于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防xx體系的實施綱要》要求在全社會搞好廉政文化建設，市國資委、總院黨委要求把搞好廉政文化建設、搞好廉政文化進企業(yè)工作放在一個十分突出的位置。分院黨委高度重視，著力從教育、機制入手，從預防著眼，把開展廉政文化進企業(yè)活動作為進一步加強廉政建設的有效載體，作為先進文化建設的一項重要內(nèi)容，按照繼承又創(chuàng)新，既積極又穩(wěn)妥，量力而行，循序漸進的思路，逐步推進，力求取得實實在在的效果?；仡櫼粋€時期廉政文化進企業(yè)活動開展情況，我們主要抓了以下幾個方面的工作。
增強廉政文化進企業(yè)的主動性廉政文化建設是黨風廉政建設和反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，同時也是先進文化建設的重要內(nèi)容，要開展好這項活動，提高認識，明確目標是前提條件。為此，我們著重抓好三個到位。
1、思想認識到位。
廉政文化進企業(yè)，其實質(zhì)就是企業(yè)在完成經(jīng)濟任務的過程中，開展以“廉政”為主題的一系列文化教育活動，使企業(yè)建立健全更為有效的懲治和預防xx的體系。近年來，分院在上級黨委的領導下，改革和發(fā)展取得了一定成績，產(chǎn)業(yè)建設步伐不斷加快，各項任務全面完成，這些成績的取得，在很大程度上得益于黨風廉政建設和反腐倡廉工作提供的強有力的政治保障。我們看國內(nèi)企業(yè)形勢，既要看到成績和主流，又要正視問題和不足，我們的反xx工作還面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。從整體的情況看，近年來國資委揭露和查處了一批大案要案，表明我們面臨的反xx的形勢依然不容樂觀。因此，我們不能掉以輕心。目前，分院正處于可由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位的初級階段，各項規(guī)章制度仍不健全。今年，我們開展廉政文化進企業(yè)活動是很有必要的，我們以此為契機，召開了動員大會，進一步加強廉政文化建設的思想認識，積極引導領導干部樹立尊廉崇潔、積極向上、無私奉獻的思想道德情操，增強領導干部的政治修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成守法、誠信、自律的良好行為規(guī)范，抵制腐朽思想和不良風氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
2、方案措施到位。
自廉政文化進企業(yè)活動開展以來，我們結合分院工作實際和現(xiàn)有的條件，圍繞構建懲防體系的工作任務和工作目標要求，充分調(diào)動各方面的積極性，督促協(xié)調(diào)有關部門按職責分工及任務分解情況制訂和完善相關制度。20xx年，分院制定下發(fā)了《效能監(jiān)察工作條例》，為分院效能監(jiān)察工作的規(guī)范化提供了制度依據(jù)；為保證分院固定資產(chǎn)的安全完整，制定并下發(fā)了《固定資產(chǎn)管理辦法》；下發(fā)了《招（議）標補充管理辦法》，對各中心部門的對外采購、外包等工作在原有招議標管理辦法基礎上提出了更加具體的規(guī)定。
3、組織領導到位。
為確保廉政文化進企業(yè)活動的順利開展，我們成立了廉政文化建設領導小組，由院長、黨委書記擔任正副組長，并且組建了辦公室，明確了工作的具體責任人。在活動中，我們注意發(fā)揮兩個作用：一是領導的示范作用。黨政領導帶頭參加集中教育學習，以無聲的行動影響帶動活動有聲有色地開展起來；二是組織的推動作用。分院廉政文化進企業(yè)活動辦公室精心組織各項活動，努力在內(nèi)容和形式求新求實，使參學者真正參有所得，學有所獲。
在活動中，我們積極創(chuàng)新活載體，豐富活動形式，圍繞“廉”字，突出理想信念教育、從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育這幾個重點，充分發(fā)揮文化功能的作用，五措并舉推動了廉政文化進企業(yè)活動的深入開展。
1、結貧思廉，提高了廉政文化的互動力。
今年，我們在黨員干部中開展了“結貧思廉”活動，這是黨員干部廉政教育的重要內(nèi)容，也是廉政文化進企業(yè)活動的重頭戲?！敖Y貧思廉”主題教育活動是一項“民心工程”、“廉政工程”，寓“思廉”于“結貧”之中，寓教育于活動之中，對領導干部具有潛移默化的教育作用。活動實施以來，我們把這項活動作為開展廉政文化進企業(yè)的重要載體，結合開展黨員先進性教育活動，努力在黨員干部中營造一種“幫貧扶困、思廉思進”的文化氛圍。目前，分院參與結對幫扶活動的領導干部有7余人，結對貧家庭7人，支助幫扶資金15800元，取得了良好的效果。
2、教育倡廉，提高了廉政文化的吸引力。
黨委中心組成員帶頭學習了《xx》，重溫了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防xx體系實施綱要》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。其次，將中層干部隊伍作為開展反腐倡廉教育的一個重點。通過各種方式加強對中層干部的反腐倡廉教育，一是在每年一次的中層干部培訓班中加入反腐倡廉教育內(nèi)容，通過理論研討等方式深化中層干部的反腐倡廉觀念；二是加強日常學習，通過發(fā)放書籍、利用網(wǎng)絡提供學習資料等形式，重點要求中層干部學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防xx體系實施綱要》、中xx六次全會公報、xx在中xx六次全會上的重要講話樹立社會主義榮辱觀學習資料等有關學習材料，要求每位中層干部年底向黨委上交一篇學習體會。三是通過警示大會形式，強化對中層干部的抵制xx意識。召集中層干部、財務、采購、組織、人事等各關鍵崗位人員觀看警示片錄相，預防xx行為的發(fā)生。第三，利用煤研月報、櫥窗、板報、網(wǎng)絡、黨員學習日、職工學習日等途徑對廣大黨員和職工開展反腐倡廉教育。重點學習了xx，并通過八榮八恥教育加強職工的反腐倡廉意識。
3、典型導廉，提高了廉政文化的感染力。
發(fā)揮正反典型人物在黨風廉政建設中的教育作用，是廉政文化建設中十分重要的措施。我們結合黨員先進性教育活動，充分挖掘、積極提煉當今社會和身邊勤政廉政方面的先進典型。一是通過組織觀看《牛玉儒》、《任長霞》、等勤政廉政正面典型專題片，開展學習先進典型事跡活動；二是舉行優(yōu)秀黨員事跡報告會，充分發(fā)揮先進典型人物的榜樣和示范作用，形成弘揚正氣、尚廉倡廉的社會風尚。
4、活動興廉，提高了廉政文化的滲透力。
今年，結合分院慶祝建院五十周年，在全院職工中開展了企業(yè)文化理念系統(tǒng)用語征集活動，其中加入了廉潔從業(yè)理念用語的征集，廣大職工熱情參與，最后，從幾百條建議中提煉出分院廉潔從業(yè)理念用語：“忠實履職，廉潔奉公”。另外，加大了對xx工作的宣傳力度，根據(jù)形勢需要，定期在分院內(nèi)部刊物《煤研月報》上刊登xx有關工作動態(tài)、反腐倡廉基本知識等文章；在分院主樓下設置櫥窗專門用來進行反腐倡廉宣傳教育，內(nèi)容緊跟形勢，形式活潑，吸引了很多職工駐足觀看。再如，我們結合“八榮八恥”教育，組織職工學唱“八榮八恥”歌，全院職工全部參加了學唱活動，并開展了歌詠比賽。通過學唱活動，正確的價值觀入腦入心，潛移默化地增強了職工的反xx意識。
5、家庭助廉，提高了廉政文化的輻射力。
為充分發(fā)揮家庭在反腐倡廉中的獨特優(yōu)勢和重要作用，通過家庭助廉，推進分院從源頭上預防和治理xx工作，進一步提高黨員干部的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的家庭防線。我們積極開展了家庭助廉活動，向黨員干部家屬發(fā)出了倡議，號召全體家屬加強政治思想學習，爭做一名合格的“廉內(nèi)助”，常吹“廉潔風”，多念“廉政經(jīng)”，時常提醒領導干部堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎實實做事。還告誡家屬要抵御誘惑，做好“廉政之家”的守門員。分院家屬紛紛表態(tài)，表示一定要當好“廉內(nèi)助”，“賢內(nèi)助”，督促好丈夫，教育好子女，管好自己，營造一個廉潔向上的家庭氛圍。
廉政文化建設是一項重要的基礎性工作，在具體實踐中我們堅持立足現(xiàn)有條件，發(fā)揮部門優(yōu)勢、結合分院實際工作有效整合教育資源，建立工作機制。
一是建立組織保障機制。制定了抓長效的領導分工責任體制，工作制度和資金投入保障體系。
二是建立部門聯(lián)動機制。明確監(jiān)督部抓協(xié)調(diào)督辦，工會、婦聯(lián)、人事、各黨支部、共青團組織等各負其責、整體聯(lián)動的工作機制。
三是建立干群參與機制。廣泛開展家庭助廉、定期進行紀檢監(jiān)察、設立舉報投訴點、公示欄，賦予干部群眾監(jiān)督權，形成廣泛的監(jiān)督機制。
根據(jù)唐山市統(tǒng)一部署，結合廉政文化進企業(yè)工作的開展，分院于20xx年7月至11月間開展了物資采購領域商業(yè)賄賂的專項治理工作。結合實際情況，把專項治理工作重點放在查糾物資采購領域的商業(yè)賄賂行為，提高物資采購管理水平上。根據(jù)《唐山分院治理物資采購領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，各單位在治理物資采購領域商業(yè)賄賂工作的自查自糾階段，分別集中力量，重點對20xx年以來物資采購工作開展了自查：暢通了舉報渠道，形成多層次的監(jiān)督體系。分院開通了舉報電話，設立了xx箱，同時公布了市國資委xx舉報電話，專人負責，方便群眾舉報。專項治理工作領導小組辦公室以職工信訪件為重點，通過了解情況、找知情人談話、查看原始資料等方式對群眾反映的問題進行了認真梳理。經(jīng)自查自糾，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件。但通過此次專項治理，查找出了分院在管理上制度上存在的一些問題，并向院領導提出了解決建議。
20xx年，分院xx共開展了5項招標活動的監(jiān)督工作。其中，有工程總包項目設備采購項目招標，有生產(chǎn)部門原材料采購招標，有院慶服裝采購招標，也有分院房產(chǎn)對外租賃的招標。通過開展招投標工作，分院節(jié)省了資金，增加了收入，同時提高了管理的規(guī)范化水平。此外，對生產(chǎn)開發(fā)中心選擇戰(zhàn)略合作伙伴關系單位的過程進行了監(jiān)督。
20xx年共收到群眾來信3封，其中上級轉(zhuǎn)來群眾來信1封；接到盜用分院名義賣設備圖紙的舉報一份。分院監(jiān)督部針對來信反映情況，進行了調(diào)查摸底，并區(qū)別不同情況開展工作，分別做出了妥善處理。
企業(yè)年會活動總結篇十一
我鎮(zhèn)共有規(guī)模以上非公企業(yè)6個，建立黨支部3個，現(xiàn)有在冊黨員17名，預備黨員9名。鎮(zhèn)黨委認真貫徹省、市、縣委關于加強非公有制企業(yè)黨建工作的精神，通過在非公企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，逐步拓寬黨建工作范圍，努力增強非公企業(yè)的黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了一定的成效。
為有序推進非公有制企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)關于在全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，同時，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、管黨副書記任副組長的非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導小組，加強對活動的領導和指導，下設創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室在鎮(zhèn)黨政辦。同時抽調(diào)鎮(zhèn)社會事務辦和辦公室的精干力量，搞好組織協(xié)調(diào)，具體負責抓好非公有制企業(yè)各階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作各階段任務的落實。
我鎮(zhèn)從“打造黨建品牌、培育企業(yè)文化、彰顯示范效應”入手，精心選擇樹立黨建示范點，著力把德陽振云塑膠有限公司、金鈦水處理廠等2家黨建工作基礎比較扎實的非公企業(yè)，培育建設成為非公企業(yè)黨建工作示范點，從而帶動和推進我鎮(zhèn)非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展。
我鎮(zhèn)企業(yè)黨支部以創(chuàng)建“黨員先鋒號”、爭當“科學發(fā)展帶頭人”為目標，以構建和諧企業(yè)為重心，創(chuàng)新思路，勇于實踐從關注員工成長、尊重員工主體地位、關心員工生活的點滴做起，引導公司員工銳意進取、創(chuàng)新改革，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展搭建了良好的平臺，營造了勞資和諧融洽、上下團結一致、員工奮發(fā)向上的良好企業(yè)氛圍。
各企業(yè)黨支部組織企業(yè)管理層、黨員、工會成員以及員工代表定期召開座談會，通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，讓每一個員工都了解公司的目標、現(xiàn)狀，讓員工更有責任感；在廠房指定顯眼處放置一本“意見簿”，廣泛征求職工對企業(yè)科學發(fā)展的意見。和建議，鼓勵黨員和員工就自己平時在工廠內(nèi)聽到的、看到的、發(fā)現(xiàn)的問題大膽講實話、說真話、談心里話。公司和黨支部把關心員工、愛護員工作為一切工作的出發(fā)點，改善員工生活條件、豐富員工文化娛樂生活極力為員工營造“人性化”的管理氛圍，構建和諧的勞動關系，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，架起了企業(yè)與員工之間的連心橋，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
為充分調(diào)動企業(yè)和地方支部的聯(lián)動性，我鎮(zhèn)定期組織非公企業(yè)黨組織與駐地村委會開展共建活動，建立交流互訪機制，并在經(jīng)濟發(fā)展、勞務協(xié)作、為民辦實事、社會治安綜合治理等方面進行協(xié)作互動、共促共進。在非公企業(yè)中明確“三優(yōu)先”原則，即用工優(yōu)先招收駐地群眾、優(yōu)先安排為駐地群眾辦實事項目、優(yōu)先收購駐地群眾農(nóng)副產(chǎn)品。今年以來，全鎮(zhèn)非公企業(yè)累計為為駐地群眾辦實事好事12件次，用工16人次，幫扶貧困家庭5戶。
我鎮(zhèn)充分利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動這個契機，努力抓好非公企業(yè)的黨建工作，已建支部的企業(yè)進一步加強組織力量，著力提升黨組織的向心力和凝聚力。在還未建立支部的企業(yè)中，積極做好企業(yè)領導和企業(yè)職工的動員工作，本著“積極穩(wěn)妥、創(chuàng)造條件、因企制宜、合理設置”和“成熟一個組建一個、組建一個規(guī)范一個、規(guī)范一個鞏固一個、鞏固一個提高一個”的原則，對即符合條件的企業(yè)我們鼓勵其單獨建立黨支部，對條件還不滿足企業(yè)，根據(jù)地域情況協(xié)調(diào)幾個企業(yè)進行支部聯(lián)建。目前，我鎮(zhèn)已有3個規(guī)模以上的非公企業(yè)建立了黨支部，經(jīng)過調(diào)查摸底和走訪座談，金鳳米廠、瑩花米廠、江藍畜產(chǎn)品有限公司3個規(guī)模企業(yè)黨員人數(shù)不符合單獨建立黨支部的條件，擬建立一個聯(lián)合支部，現(xiàn)聯(lián)合支部籌建工作正在有序進行中。
我鎮(zhèn)在非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中作出的努力還不夠，工作中還有很多不足，今后我們會更加努力，還請各位給予指正。
企業(yè)年會活動總結篇十二
20xx年是xx等xx無產(chǎn)階級革命家向雷鋒同志學習題詞**周年，這么多年來，雷鋒精神鼓舞和激勵了一代又一代青年銳意進取，不斷進步，茁壯成長。為進一步學習和弘揚雷鋒精神，在集團公司團委的號召下，xx公司團委組織公司的團員青年，積極開展“3·5學雷鋒”主題活動?；顒又?，我們以所屬各單位團（工）委為單位，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，結合施工所在地的實際情況，組織各項活動，把雷鋒精神落到實處，取得了一定成效。
收到集團公司團委《關于開展“3·5學雷鋒”活動的通知》后，公司團委及時將通知精神傳達至所屬各單位，并結合公司實際，初步擬定了xx套方案供基層單位參考。各單位團（工）委做出了積極地響應，紛紛制定了學雷鋒活動方案，并通過宣傳欄、橫幅標語，結合復工后的進場教育等形式，在公司所屬的各項目所在地營造了“學雷鋒”的良好氛圍。
在各單位團（工）委的宣傳和動員下，公司的廣大青年被雷鋒的高尚品格和崇高精神深深感染，紛紛用實際行動踐行雷鋒精神在“xx”的傳承和發(fā)揚。xx工程指揮部團工委與農(nóng)民工召開座談會，傾聽農(nóng)民工的心聲，了解農(nóng)民工生活、工作中的需求和冷暖，收集到意見建議三條并妥善加以解決，有力地促進隊伍的穩(wěn)定與和諧。海河隧道項目部以“學雷鋒”活動為契機，與業(yè)主單位海河下游開發(fā)有限公司開展聯(lián)動，關心農(nóng)民工隊伍，為他們捐贈衣物，發(fā)放勞保慰問品，將“學雷鋒”活動與工程建設有機結合，取得良好成效。路橋項目管理部團工委組織團員青年積極參與塘沽義工隊，與xx的青年一起，為一歲的眼癌患者籌集善款，進行義賣和募捐活動，為孩子籌集到善款近1萬元，以實際行動踐行了雷鋒精神。路面公司、混凝土公司組織青年志愿者隊伍，深入社區(qū)，清除樓道和街道上的小廣告，清除白色垃圾，引起了社會上的'反響，收到群眾的好評。還有很多項目組建了“雷鋒小組”，深入項目所在地進行扶老助殘服務，一些團員青年深入項目駐地，義務參加社區(qū)服務。xx公司的團組織以及團員青年在陽春三月，掀起了“學雷鋒”活動的熱潮。
在公司各單位“學雷鋒”活動的過程中，廣大團員青年不僅將活動局限于做好事，同時也賦予活動新的形式、新的內(nèi)容，很多單位都結合了項目的實際情況，將“學雷鋒”與青年的本職工作聯(lián)系起來，對照雷鋒精神，自我查找在日常工作當中需要改進和提高的地方，召開青年座談會，探討當代“雷鋒”精神的實質(zhì)內(nèi)涵，將學雷鋒活動與建設和諧企業(yè)相結合、與學習技術、鉆研業(yè)務、建設學習型人才相結合、與培養(yǎng)各項目員工優(yōu)良作風相結合、與干好本職工作相結合，切實將“雷鋒精神”體現(xiàn)在日常生活里，應用到本職工作當中，在工地加班加點的大干熱潮里，關心新員工、體貼老員工的例子無處不在。工地“四新”應用、青年科研成果都體現(xiàn)了“螺絲釘”的精神。倡導節(jié)能減排、爭創(chuàng)文明工地也實際行動詮釋了建筑公司中“勤儉樸素、厲行節(jié)約”的“雷鋒精神”實質(zhì)。
企業(yè)年會活動總結篇十三
歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來，一直重視企業(yè)文化建設，逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。x公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設有醫(yī)務室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協(xié)會;武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次，培訓的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。x公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
企業(yè)年會活動總結篇十四
為進一步提高全局機關干部的服務意識，有效提升服務水平，努力打造群眾滿意、社會滿意的服務型機關，經(jīng)局黨組研究決定，8月份在全局開展“企業(yè)服務月”活動，現(xiàn)將基本情況總結如下：
為確保本次活動取得實效，我局召開專題會議對此項工作進行了安排部署，并制定了活動實施方案，由機關支部書記負責組織開展此項活動，支部委員負責日常匯總和上報工作，同時指出本次活動要結合為企業(yè)排查治理隱患、“打非治違”專項行動工作，深入企業(yè)，了解企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況，為企業(yè)解決安全生產(chǎn)難題。
在活動中，我局利用“打非治違”專項行動這個契機，幫助企業(yè)加大日常隱患排查工作力度，全局派出三個監(jiān)察組，由分管領導帶隊深入企業(yè)生產(chǎn)一線，幫助企業(yè)排查治理各種事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。本月三個監(jiān)察組共組織監(jiān)察員516人次，深入172家企業(yè)，幫助排查治理各類事故隱患100項；在?；泛蜔熁ū裥袠I(yè)領域“打非治違”專項行動中，我局對危險化學品和煙花爆竹企業(yè)全部進行了排查，對查出的67項事故隱患，督促并幫助企業(yè)全部按期完成整改。
為進一步幫助企業(yè)落實其安全生產(chǎn)主體責任，切實提高勞動者的健康權益意識和自我保護意識，針對今年新修訂的《職業(yè)病防治法》正式實施和國家安監(jiān)總局47號令、48號令、49號令、51號令關于職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管規(guī)章的相繼施行，我局緊緊圍繞“服務企業(yè)、助力發(fā)展”這一主題，強化為民服務意識，加強了安全生產(chǎn)宣傳工作，實行“送法上門”服務，得到企業(yè)一致的擁護和好評：一是做好職業(yè)衛(wèi)生法律規(guī)章的告知工作，向存在職業(yè)危害的企業(yè)下發(fā)了《關于職業(yè)病防治法及相關規(guī)章監(jiān)察工作告知書》，告知企業(yè)國家新頒布實施的法律、法規(guī)、規(guī)章，幫助企業(yè)明確應盡的義務和責任，有效推動了用人單位落實職業(yè)病防治主體責任；二是將《職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局47號令、48號令、49號令、51號令復印成冊，印刷20xx份，由局監(jiān)察組按照行政區(qū)劃分片負責，將宣傳冊和200份宣傳掛圖無償分發(fā)給企業(yè)，并進行了細致的講解和宣傳教育；三是通過安全生產(chǎn)短信平臺，定期給企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員發(fā)安全生產(chǎn)宣傳、提示短信，創(chuàng)新服務方式，增加服務內(nèi)容。
我局在本次防范“布拉萬”臺風工作中盡職盡責，為企業(yè)提供了細致周到的安全生產(chǎn)服務，確保了全縣工礦企業(yè)安全度汛，避免了災害事故的發(fā)生：一是幫助企業(yè)提高對防汛防臺重要性的認識。我局主要領導親自坐鎮(zhèn)指揮，制定了防臺工作安排，明確責任分工，成立三個監(jiān)察組由班子成員分別帶隊，深入轄區(qū)企業(yè)宣貫省市縣政府關于汛期防臺工作的文件和會議精神，提高了企業(yè)對汛期防臺安全生產(chǎn)工作重要性的認識。二是全力幫助企業(yè)排查隱患。我局監(jiān)察組將我縣31家危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作為排查重點，逐一進行走訪排查，摸清企業(yè)底數(shù)，對企業(yè)危險化學品儲存種類、數(shù)量及采取的汛期防臺安全生產(chǎn)措施做到心中有數(shù)，幫助企業(yè)制定防臺防汛應急預案，對企業(yè)防雷、防靜電、防內(nèi)澇的措施和責任人一一進行了落實，堅決防止發(fā)生次生生產(chǎn)安全事故。三是加強應急值守，暢通信息渠道。建立了輪流值班制度，全局所有人員保證24小時通訊暢通，每人手里都有防臺防汛重點企業(yè)名單及聯(lián)系電話，并責成專門股室進行汛期防臺安全生產(chǎn)信息的上通下達工作，確保第一時間將最新的氣象情況通報給企業(yè)，確保政府及時了解企業(yè)最新安全生產(chǎn)動態(tài)。
企業(yè)年會活動總結篇十五
不知不覺，企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會就走過了半個學期的風風雨雨，身為經(jīng)濟管理學院社團部協(xié)會這樣一個分支團隊，我們身上擔任著一種責任，它不單單是一個榮譽同時也是一種責任的所在。從一名普普通通的大一會員轉(zhuǎn)變到負責運轉(zhuǎn)協(xié)會的骨干，它不僅僅是職務的轉(zhuǎn)變，同時也是工作思想的工作方法的轉(zhuǎn)變。按照老師及社團的指示，開展了自己的工作。在工作中積極配合社團部，并且協(xié)調(diào)院系各個協(xié)會，并順利的完成各項工作。認真完成我們的本職工作。
縱觀本學期的所有工作、學習和活動，不得不讓我們好好的重觀總結一下那次社團文化展??！
在展板展覽之前，大家都知道社團文化展不僅可以體現(xiàn)協(xié)會的特點，而且各個院系之間的協(xié)會會進行統(tǒng)一的評比，所以大家都積極的投入在社團文化展的準備工作中。我們協(xié)會全體成員都對展板進行了處理。就在10月份之際，我們就將社團文化展的事通知了協(xié)會所有的成員，那時就有相當一部分的成員在思索著這樣一個活動，比如說大一成員莫秋香同學就經(jīng)常會問到展板之事并利用紙張繪制樣稿給大家進行討論，這種效果就相當?shù)暮冒。?BR> 在展板的繪制過程中，許許多多的大一成員都抽出自己的晚自習時間到協(xié)會教室進行繪制，其中難免會有很多很多對于展板進行爭論的地方，但他們爭論的目的都是希望出好協(xié)會的這塊展板啊，因為他們都知道這是協(xié)會的一塊門面。我們在展板上繪制了原erp協(xié)會的沙盤，充分的體驗出關于一個企業(yè)的運作流程，同時也希望大家在這樣一個沙盤中了解并懂得怎樣去運作一個企業(yè)。在展板的繪制過程中，我們雖然遇到了許許多多的困難，但在大家的同心協(xié)力下仍然是順利的解決了，因為我們是一個好的團隊。
在展板展覽中，協(xié)會的成員們都積極的參與在其中，那時一號籃球場上放滿了展板，每一個展板都突出了每一個協(xié)會的特色，坐在展板傍邊的我們都顯得興奮不已，說說笑笑，談說著協(xié)會平日里的點點滴滴。而且那天協(xié)會展板是由劉蒙強解說的，聽到他那么流利的解說并看到大家對我們協(xié)會展板的一種認同，心中情不自禁的閃過一次又一次的喜悅之情。
大家都對我們在整個過程的各個環(huán)節(jié)進行了總結，希望我們在以后的活動中做得更好。正所謂：臺下十年功，臺上一分鐘。之前我們對展板的付出沒有白費，因為那天的社團文化展有一個美好的結局。
一份耕耘，一份收獲。我們付出，我們收獲，我們無怨無悔！社團文化展中的曲曲折折都已成為了過去，留個我們的不僅僅是那美好的回憶，還有那價值連城的經(jīng)驗啊！不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹?。∩晌覀兌鵀橹畩^斗著！
企業(yè)年會活動總結篇十六
領導們還與員工進行單獨溝通，了解員工的生活情況，幫助員工解決生活上的困難，在事后予以跟進;指導員工今后如何應對及處理的方式方法，提高員工在處理事情的能力。
通過交流，員工感覺在鴻毅工作上能更加的順心、開心，且得到公司的認可，讓員工有一種成就感!通過此次溝通，員工感覺在鴻毅上班，不單是在工作水平上有所提升及得到高薪，在待人處事技巧等方面也有所受益及提高。二、卡啦ok聚會用餐后員工在卡啦ok的聚會，不單是歌唱、聊天。全體員工共同參與一些小游戲，讓員工體驗到快樂!體會到團結協(xié)作、相互配合和幫助!同時也考驗了個人的反應能力等方面。鍛煉了員工的膽識，增進了員工之間的友誼。
二、公司的收獲。
1、以上活動，得到員工的好評，在社會當中可認為是口碑的宣傳，公司往后的人氣會有提升，具體到招工等方面會更容易，有助于員工的穩(wěn)定性。
2、公司與員工之前的距離更近，員工有一個了解公司的平臺，公司對員工的凝聚力量更強，影響力更廣。
企業(yè)年會活動總結篇一
全體人員。
公司內(nèi)所有部門。
：2小時。
1、增強員工的凝聚力，提升公司的競爭力。
2、對20xx年工作進行總結，對獲得的業(yè)績進行分析。
3、制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標。
4、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作中。
5、加強三店員工的溝通與交流。
用心前行&輝煌20xx。
1、年會形式。
領導致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目穿插游戲抽獎活動同時聚餐。
2、年會人員安排及職責。
1)會場總負責：xxx。
主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。
2)活動策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xxx。
主要工作：公司年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集；
3)人員分工、布場及撤場安排：xxx。
主要工作：人員的調(diào)配，布場、撤場時的相關事宜安排；
4)活動主持：xxx。
主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。
5)員工簽到、物品準備：xxx。
6)音樂燈光：xxx。
主要工作：負責公司年會背景音樂、節(jié)目音樂的播放與切換。
7)現(xiàn)場照相、錄像：xxx。
主要工作：現(xiàn)場活動的拍照與錄制。
企業(yè)年會活動總結篇二
下面提供幾個：
游戲規(guī)則：每兩人一組，最好是一男一女，讓女士唱歌，必須唱主持人提出特定要求的歌，比如歌詞中要帶動物的、“春”字的等等，在女士唱歌的同時，她的搭檔要根據(jù)歌詞舞蹈。在規(guī)定時間內(nèi)，想不出歌曲的一組即被淘汰。
游戲規(guī)則：幾個員工想辦法全部站在一張a4紙上，地方太小了，幾個人只好全部選擇“金雞獨立”，有啤酒肚的還得面朝外腆起肚子，而且還得保持這姿勢20秒，同樣也博得大家一陣狂笑。
游戲規(guī)則：一大幫人(最好5——8個)圍在一起，各抽一張撲克牌，放(粘)在自己的額頭上(自己不能看自己的牌)，每個人都只能看見別人的牌而看不見自己的。中間擺一個大杯子，覺得自己的牌比別人大的可以往大杯里加啤酒(為了不傷到自己建議少加一點，當然假如你有心耍人而且能肯定自己的牌比別人的大可以加滿)。
新型時裝秀。
1、促進成員間的多人合作概念。
2、感受個人在團隊合作中發(fā)揮的作用。
1、每組出五人，并進行工作分工。三名設計師、一名模特、一名裁判。
2、“設計師們”在規(guī)定的時間內(nèi)以報紙為“模特”設計并制作全套的服裝。
3、“裁判”對個小組的完成情況做評判。以評分的高低和觀眾掌聲的熱烈程度作為決定勝敗的因素。
1、時裝評判標準：新奇性、觀賞性、可行性、搞笑性。
2、裁判必須公平、公正，各裁判打分要被公然。
報紙(大量)、剪刀(每隊一把)、透明膠(每隊一卷)。
目的：溝通配合能力，借著分工合作來完成任務。
人數(shù)：每組限六人。
場地：不限。
道具：主持人預備每組各六張簽，上寫：嘴巴；手(二張);屁股；腳(二張);汽球(每組一個)。
適合：全部的人。
1.分兩組，但每組必須要有六人。
2.主持人請每組每人抽簽。
這回可是真的成語接龍了。但是每位參加游戲的人腳下要放一張報紙(或者半張足矣)，當在規(guī)定時間內(nèi)接不上成語時要把腳下的報紙對折，然后再站上往，主持人重新開頭出一個成語讓后面的人繼續(xù)接，到最后就會出現(xiàn)有人“金雞獨立”來接成語。直到最后，腳一直保持在報紙上的人勝出。
概要：在報紙上挖兩個洞來進行拔河的游戲。
道具：舊報紙。
1、在報紙上挖兩個人頭大小的洞；
2、2人對坐各自把報紙?zhí)咨线M行拔河(站著拔亦可);。
3、報紙破裂離開脖子的一方輸。
留意事項：不可以用手往拉。
最好是男女搭配的任務。
比如雙方各派一對學生：一男一女哦。
站在一張報紙上石頭剪子布。
輸?shù)膭t要折疊腳下的報紙再想法站上往。
呵呵空間越來越小兩人越來越近。
一定氣氛活躍。
這是個簡單的游戲，但又是盡對具有挑戰(zhàn)的游戲。
人數(shù)：5-10人。
道具：無。
適合場合：酒桌、趣味競賽。
1、所有人圍成一圈，需要共同完成一件任務——數(shù)數(shù)。數(shù)數(shù)的規(guī)則是每人按照順序一個人數(shù)一個數(shù)，從1數(shù)到50，碰到7或7的倍數(shù)時，就以拍巴掌表示。然后由原來的逆時針順序改為順時針開始數(shù)。
2、比如，開始按順時針方向數(shù)到6以后，數(shù)7的人拍一下巴掌，然后按逆時針方向數(shù)8，當數(shù)到14的時候，拍一下巴掌，方向又變?yōu)轫槙r針，如此類推，直到數(shù)到50。
3、數(shù)錯的人可以罰酒或者分小組進行競賽。
要求：參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)。
主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)，將游戲規(guī)則告知大家。
每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。
其它小組職員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。
這個游戲是我親身經(jīng)歷的。兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在出發(fā)點向終點跑，終點還要放一個椅子，到了終點后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回出發(fā)點繼續(xù)夾氣球。假如在跑動時氣球落地，兩人要從出發(fā)點重新出發(fā)。在同樣時間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務都是先生完成，女士此時要盡快返回出發(fā)點預備好氣球，在跑動時，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球，這是我的經(jīng)驗之談。)。
主持人召集若干人上臺，人數(shù)最好是奇數(shù)，當大家預備好時，主持人喊“泡泡糖”大家要回應“粘什么”，主持人隨機想到身體的某個部位，臺上的人就要兩人一組互相接觸主持人說的部位。比如，主持人說左腳心，那么臺上的人就要兩人一組把左腳心相接觸。而沒有找到同伴的人被淘汰出局。當臺上的人數(shù)剩下偶數(shù)時，主持人要充當1人在其中，使隊伍始終保持奇數(shù)人數(shù)。最后剩下的兩人勝出。由于游戲并不具有技術和智力上的難度，所以在勝出人獲得獎品時，還可以稍微刁難一下，比如讓他站在椅子上用身體表現(xiàn)一個字(可以是他的名字之類)或者讓他表演一個節(jié)目等。此游戲要留意，主持人喊出的身體部位要有一定的可實行性，要是不慎喊出上嘴唇，恐怕大家都得笑暈。
企業(yè)年會活動總結篇三
一、年會主題：
20xx年度晚宴。
二、年會時間。
20xx年1月14日下午16:00至22:00。
游戲時間：16:00——18:30。
晚宴時間：18:30——22:00。
三、年會地點。
香蜜湖好世界酒店鉆石廳(如何坐車：少年宮站坐龍華線在會展中心站下車---再轉(zhuǎn)羅寶線在香蜜湖站下車(b口出)----560米步行至好世界酒店鉆石廳)。
【晚會目的及意義】。
1、對20xx年公司發(fā)展成績總結，以及新年度計劃、方向、目標等。
2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
3、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
4、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
5、實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
四、年會參會人員。
公司全體員工(辦公室估計共100人，包廂座位為：10人*10桌)。
五、年會流程與安排。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
(一)宴前安排。
16:20—16:30大會進行第二項，發(fā)布錄音視頻。
16:30—16:40大會進行第三項，領導分別致詞。
16:40—18:30大會進行第四項，三-四個游戲和互動環(huán)節(jié)。具體時間安排大概如下(可根據(jù)具體情況變動)：
游戲規(guī)則：每組選手兩名，用肩部以上部位夾住乒乓球，順利走到終點得一分，途中乒乓球掉落要回到起點重新出發(fā)，限時4分鐘。在限時內(nèi)得分最多的隊伍獲勝?？蛇x三組進行比賽。出現(xiàn)平分情況，都算獲勝者。
游戲規(guī)則：出3隊，每隊6人。游戲開始后都站在一張報紙上，身體任何部位都不能碰地，然后兩隊各出一人，進行劃拳，輸?shù)囊环桨褕蠹垖φ垡话?，繼續(xù)站上去，直至不能站好為止。
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲規(guī)則：男女組合，男生背女生，男生當“豬八戒”用紗巾蒙住眼睛，女生給男生指路，繞過障礙物到達終點，最早到達者獲勝。其中，路障設置可擺放椅子，需繞行；氣球，需踩破；鮮花需拾起，遞給女生。
游戲規(guī)則：在游戲中，一名主持人，游戲參加人員不限制。首先參加游戲的成員按男女間隔的形式圍成一個圈，手牽手，主持人在圈中間。其中男性代表1元錢，女性代表0.5元。主持人打拍子節(jié)奏，游戲的成員按照節(jié)奏集體轉(zhuǎn)圈。主持人根據(jù)情況會忽然報出一個數(shù)字比如2.5元，此時游戲參與人員必須在5秒內(nèi)自動組合成符合2.5元的小組(方式不限定，可以強拉，軟硬兼施都可),互相抱在一起，.2.5組合可以有2個gg加一個mm組成，也可以1個gg3個mm組成。其他沒有組成符合2.5要求的組合的隊員為失敗者，必須接受大家懲罰。(喝酒、俯臥撐、或者表演節(jié)目等懲罰。
其他備用游戲：
游戲6：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲7：正話反說。
(二)晚宴安排。
18:30—22:00會餐正式開始。
18:30晚宴正式開始。
1、晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
2、領導敬酒。(提示領導。)。
18:30—22:00用餐時段：公司領導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。(主持人用語言拉動各個桌和員工直接的交流。主持人發(fā)揮。)。
游戲規(guī)則：輪流搖骰，每人搖一次則立即開骰，如果尾數(shù)是7的則加酒，尾數(shù)是8的則喝一半，尾數(shù)是9的則要喝全杯，其他數(shù)目則過。(可以幾桌同時進行。主持人過渡，之后可以各桌進行。)。
其它：計劃穿插即興小游戲節(jié)目(具體未定)，如“抽東西”(以桌為單位，主持人指定一種小物件，能找出最多這種物件的桌為勝)。
20：40后主持人可再引導各桌輪流給領導們敬酒；
領導或主持人致詞總結，晚宴結束。
六、年會準備及相關注意事項(會有詳細的版本)。
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“國信證券福中一路20xx年度晚宴”(條幅規(guī)格：4.9m*2.3m)。
(三)物品的采購：各類干果小食品(放在宴席前)，各類獎項，用品等(要提前4天準備好)。
(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。(公司相機和相關人員相機。)。
(五)獎項設置：
特等獎1名。
一等獎1名。
二等獎3名。
三等獎10名。
歡樂獎若干(作為游戲獎勵)。
企業(yè)年會活動總結篇四
1、簽到。
2、車輛擺造型拍照。
3、互動游戲（參與贏得頭名者有禮品）。
4、頒獎。
5、吃午飯。
本次活動午餐因人而定桌位，本次活動費用報名預收費，預收費用每人50元，小孩免費；報名并付款后視為報名成功。本次年會車主免費，家屬收取50元的活動費用，簽到時多退少補。開車到場簽到的車主領取50元京東卡或50元加油卡（車輛補貼）。車友會經(jīng)濟實力有限，感謝支持，望大家見諒！
特別說明，年會活動不支持拼車！須人到車到！
企業(yè)年會活動總結篇五
有些小點的公司可能在時間和金錢花費方面有他自己的預算，所以選擇年會活動就比較簡單。上午可以安排節(jié)目的。準備，一般都要求上班。
年會時間：14：30—21：00。
14：20全體會議室集合開會。
14：30—15：20會議正式開始，由老總發(fā)表講話。
15：30—16：30部門領導講話，并分析行業(yè)動態(tài)以及趨勢，總結過去。
16：40—17：30公司員工集體發(fā)表討論和分享，說說自己的意見，對未來公司發(fā)展提出自己的觀點。
晚宴策劃。
(建議用紅酒做為晚宴用酒，顯得檔次)。
18：30—21：00晚宴及游戲表演。
現(xiàn)場可以組織些小游戲或者抽獎活動。同時提醒：領導可以可以給員工第二天允許遲到2個小時，這樣做會表現(xiàn)出領導的大氣和公司的人性化管理。
企業(yè)年會活動總結篇六
20xx年x月x日，公司組織了20xx年迎新年會活動。
此次活動，較之以往公司各項活動，可謂是大手筆，有以下幾大亮點及幾點收獲。
1、內(nèi)容創(chuàng)新。除了常規(guī)的內(nèi)容及環(huán)節(jié)之外，還增添了長期合作單位發(fā)表合作感言、以類似感動中國十大人物形式出場的員工代表發(fā)言、外部專家做專題知識講座。
2、形式創(chuàng)新。活動選在了規(guī)格檔次較高的xx，并選用了大型led屏、現(xiàn)場講話直播、領導班子集體拜年視頻、公司十件大事視頻、xx輪幸運員工抽獎、微信搶紅包、文藝節(jié)目穿插等等，嘗試性地運用了各種新元素，這些確實較以往活動開拓了思路、開闊了眼界。
3、組織創(chuàng)新。黨辦不分家，經(jīng)理辦公室更懂領導心意。公司組織各類活動，并不只是黨群部門的專屬，經(jīng)理辦公室亦是重要活動的參與者、協(xié)調(diào)者、組織者，只有同心同德才能更好同唱一臺戲。
1、一周時間籌備。按原活動方案，預計二十天籌備。而在公司相關領導指導要求下，二十天變?yōu)榱耸?，最終變?yōu)榱艘粋€禮拜。白天的時間有限，只好晚上加班加點，按照流程及分工，誰負責的工作誰完成了才允許走。
2、按要求執(zhí)行。不要問為什么，給你說什么你就做什么，到了什么節(jié)點你拿出什么樣的結果就可以。時間緊湊，工作效率可以飛速提升。
1、把事辦好就不要怕花錢。之前，在起草活動方案時，想著經(jīng)濟不景氣、能為公司省點就省點，結果是在會議室的xx與在xx的xx，差別真不是一點點。真長記性了，為了辦好公司的事，不在乎錢多錢少，更不能太小家子氣，企業(yè)需要的體面和大氣，需要的是通過一種方式表達一種聲音、進而彰顯企業(yè)的品牌形象，只有保證了投入，才有可能風風光光把事辦好。(不過花錢這個度還需要今后工作中多觀察、多思考、多總結)。
2、眾籌模式天地寬。一個人的力量和一個人的思路也都是有限的，也如同一個領導一樣，不僅自己要有所作為和表率，還要發(fā)揮其他人的作用，這就要求有發(fā)散性思維，發(fā)現(xiàn)和調(diào)動或借助別人的力量來成自己的事。比如讓邀請勞務隊來參會、各小組準備一個節(jié)目、各小組負責一項工作等等，眾籌模式，眾人拾柴火焰高，這個今后工作學習中還真得好好學習，爭取活學活用。
3、效率與質(zhì)量之爭。也許，在當前的新常態(tài)下，什么事情都快節(jié)奏，但是效率和質(zhì)量真的很難統(tǒng)一在一個事物之中。一在于計劃趕不上變化，很多事情并非按部就班按原計劃走，這就需要給自己留一點補救的時間;二在于普通與優(yōu)質(zhì)之間，需要一段時間和耐心打磨，如活動演練、材料修改、信息確認等等，這些工作都需要細節(jié)支撐，不是短時間就能立竿見影的。三在于心態(tài)的變化，一項工作確定后不再變化，干具體工作的人信心和心態(tài)都會處于一種上升期，若經(jīng)過幾次折騰，人的心態(tài)自是不能平衡對待了。人人心里都有預期，干完工作就結束了，而且無論誰都希望早干完工作不用加班。
4、循舊與創(chuàng)新。很多時候，經(jīng)驗是對干工作是有幫忙的，但很多時候太依賴于一些也容易讓自己陷于故步自封的境地。只有開闊心胸，集思廣益，不斷學習、取經(jīng)、接受批評、跳出圈子思維，才能不斷優(yōu)于過去的自己，也才能在艱難的蛻變中，不斷獲得成長、不斷獲得重生。
企業(yè)年會活動總結篇七
為發(fā)揚民主，嚴格管理，充分調(diào)動廣大職工參與改革、辦好飯店的積極性與創(chuàng)造性，不斷推動飯店發(fā)展的進程。根據(jù)中鹽辦和滬鹽委辦的要求，經(jīng)飯店領導研究決定在全店范圍內(nèi)開展以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題的獻計獻策活動?，F(xiàn)將開展活動的情況總結如下：
xx公司獻計獻策文件下達后，飯店黨支部和工會高度重視，多次召開專題會議，早部署、早安排，認真把此次活動的開展作為深化飯店經(jīng)濟工作發(fā)展的一個重要舉措，擴大活動的參與面；成立以黨支部書記吳振鵬為組長，工會主席朱仁可、副總經(jīng)理xx為副組長，xx、xx、xx等3位同志為組員的獻計獻策活動領導小組，由工會專門負責，指定活動聯(lián)系人；結合飯店實際，擬定活動計劃，召開全體職工大會，進行專題動員，并通過部門、班組、工會小組召開的各類座談會、班前會等方式，廣泛發(fā)動職工積極參與，啟發(fā)他們的創(chuàng)新思維，激發(fā)他們拓展思路、銳意進取、開拓創(chuàng)新的主觀能動性，增強職工飯店當家作主的主人翁意識。
飯店在傳達動員、布置落實此項活動的過程中，以班組為活動基本點，大力宣傳黨的十六屆三中全會和全心全意依靠職工辦實事等文件精神，重點學習國有資產(chǎn)管理方面的法規(guī)、政策和規(guī)章制度，豐富獻計獻策活動的理論基礎；以“愛崗愛企加快企業(yè)發(fā)展”為主題，提出“發(fā)現(xiàn)點滴、加強管理；拓展思路，深挖潛力”的獻計獻策新思路，將飯店每年在自行開展獻計獻策活動中職工提出的合理化建議整編匯冊，發(fā)給各班組學習討論，找出不足，加以完善。還充分利用“廠務公開”欄、班組園地、xx動態(tài)等媒介工具，廣泛宣傳，把底交給職工，不斷提高職工的知情率和參與率，保證此項活動的順利進行。
在此次獻計獻策活動過程中，我們以部門、班組為單位，發(fā)動職工圍繞飯店經(jīng)營管理、營銷難點、服務（工作）質(zhì)量、開源節(jié)流、安全生產(chǎn)等五個方面內(nèi)容，提出內(nèi)容創(chuàng)新、切實可行，且合理性、針對性、操作性結合俱佳的建議和計策。職工們結合飯店實際，從身邊做起，群策群力，提出對飯店發(fā)展具有較大幫助的可行性計策，并運用班組討論、數(shù)據(jù)對比、實地求證等環(huán)節(jié)，進行層層論證，力求保證所提計策和合理化建議的質(zhì)量，努力提高采納率。截至xx月xx日，飯店共收到88名職工傾獻的210條計策，參與率達到86%。
獻計獻策領導小組本著對飯店建設有一定適用性和需求性的標準，于xx月xx日——xx日對職工在計策表中提出的建議進行了認真的分類、篩選，擷取其中34條，根據(jù)質(zhì)量、實用性、適用性進行分類處理，分級采納實施，條件具備的即被實施，條件尚不具備的，創(chuàng)造條件盡早組織實施，實施率達到16%，并形成書面材料上報公司。
在實施過程中，飯店獻計獻策領導小組根據(jù)實施計策的輕重緩急和難易程度，按照部門分別落實、逐條實施。對有些在實施過程中具有長遠發(fā)展利益，且需花費一定財力和物力的項目，飯店不惜追加資金投入，起初有些干部職工不能理解，認為獻計獻策活動只不過是走走過場，何必要花費精力財力興師動眾，領導小組針對這種想法，多次召開座談會，重申此次獻計獻策活動的重要性，將選中計策的實施和對促進飯店發(fā)展的意義向干部職工講清楚，在思想上統(tǒng)一認識，達到共同推進的目的；對有些單個部門不能獨立完成的項目，領導小組親歷親為，動員多個部門聯(lián)手實施；對較難實施的'計策，領導小組也親自研討論證，創(chuàng)造條件盡力實施，并對在實施過程中發(fā)生的問題，組織協(xié)調(diào)，迅速解決。
另外，我們還每隔二星期召開一次由全體中層干部參加的獻計獻策領導小組擴大會議，匯報計策實施進程，請與會人員找差補拙，不斷完善計策實施過程。在實施過程中，飯店獻計獻策領導小組還建立計策實施跟蹤考評表，對完成的計策進行綜合評估，從中遴選出切合飯店實際的最佳計策。如有位職工在獻計獻策活動中，根據(jù)“要發(fā)展，就要創(chuàng)新樹品牌”的經(jīng)營理念，不局限于眼前利益，用長遠發(fā)展的視角發(fā)現(xiàn)具有潛力的新計策，提出在客房設立“1588”優(yōu)質(zhì)服務示范班，充分運用“1588”這一品牌，發(fā)揮優(yōu)質(zhì)服務示范群體效應，以品牌擴大飯店知名度，以品牌求作為，以品牌求地位，更以品牌推動飯店發(fā)展過程中的企業(yè)文化，在贏得一定社會效益的同時，取得最佳的經(jīng)濟效益。此計策一提出，我們獻計獻策領導小組立即組織有關人員進行認真探討，并用5個月的時間在客房反復論證，一致認為此計策從飯店長遠發(fā)展來看，后勁實足，有著不可小覷的作用，不失為一條最佳計策，并于8月份在客房部正式實施，將配有服務公約和承諾懸掛在各樓面醒目位置，將印有“1588優(yōu)質(zhì)服務班”字樣的流動錦旗，掛在服務技能突出的職工工作車前，定期考核，不斷完善“1588”品牌的創(chuàng)建過程。
通過5個月的試行和近2個月的實施情況來看，效果非常明顯，許多住過xx飯店的客人，對“1588”服務班的優(yōu)質(zhì)服務贊不絕口，還有許多慕名而來的客人，給予“1588”服務班高度評價，其影響力是空前的。除此之外，還有的職工在實際工作中觀察到自動（有功）電容補償調(diào)節(jié)可致部分電量白白流失，而且還有可能超標，遭到供電局罰款，因此提出能否采用人工電容補償調(diào)節(jié)作為補充，將浪費的電量回收利用，沖轉(zhuǎn)核定用電數(shù)。當這條計策一提出，飯店獻計獻策領導小組非常重視，多次召開專題研究會，召集有關人員深入現(xiàn)場反復論證，并在工程部試運行，密切注意用電量的變化，經(jīng)過近7個月試行，效果相當明顯。
每月可為飯店節(jié)約電費1000元左右。諸如此類的好計策不勝枚舉，為推動飯店經(jīng)濟健康發(fā)展奠定了扎實的基礎?！皭蹗彁燮蠹涌炱髽I(yè)發(fā)展”獻計獻策活動的開展，充分調(diào)動了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮了廣大職工的聰明才智，將飯店的興衰存亡與職工的自身發(fā)展緊密結合，把積極推動飯店發(fā)展化為每個人的自覺行動，進一步增強了飯店的凝聚力，為重塑新xx打開良好的局面。
企業(yè)年會活動總結篇八
xxxx前身為xxxxxxxx有限公司，成立于20xx年10月22日，于20xx年11月15日一次性股權交割，20xx年6月1日正式更名為“xxxx”，現(xiàn)為xxxxytl集團全資擁有的一家外商獨資企業(yè)。
公司占地375畝，總投資5.5億人民幣，現(xiàn)有員工400余人，技術力量雄厚，生產(chǎn)工藝先進，檢測設備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線，建有目前國內(nèi)先進新型干法5000t/d熟料生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)200萬噸的水泥粉磨系統(tǒng)，采用集散式計算機控制系統(tǒng)管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。
我公司自開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動以來，首先是領導高度重視，廠部先后兩次召開中層以上干部動員會議，公司安委會召開一次班組動員會議，在會上講清道理、要害、明理是非，企業(yè)應負哪些主體責任?不做好安全生產(chǎn)工作，會給企業(yè)造成怎樣的損失，例如：企業(yè)停產(chǎn)整頓3個月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動應付為自身積極主動地去執(zhí)行和落實。
安委會協(xié)調(diào)有關車間、部門制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應急救援預案。落實安全生產(chǎn)責任制，這些工作嚴格來講都是表面文章，容易做到做好。關鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個人行為上具體地體現(xiàn)出來。這也是全廠干部員工如何面對和實行的問題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作，具體如下：
1、公司配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名，兼職安全員20名，安全生產(chǎn)責任落實到各車間、部門，各車間、部門落實到班組，班組落實到每位員工。
2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為，罰款單隨身攜帶，發(fā)現(xiàn)一個處罰一個，并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認，視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟處罰。5月份處罰32名，6月份處罰16名，7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少，證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠的干部員工工作時都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋，合理使用電焊口罩，勞動防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品，減少工傷事故的發(fā)生。
3、專職安全員會同兼職安全員一起負責檢查各車間是否存在事故隱患，重點是安全護欄、樓梯、傳動部位防護網(wǎng)罩，井蓋、過橋等是否規(guī)范安全，各車間高空、危險作業(yè)要求有人監(jiān)護，安全措施是否符合要求。對違章、違規(guī)指揮、操作人員當場作出經(jīng)濟處罰。在20xx年安全月活動中(5—7月為公司安全生產(chǎn)活動月)，累計處罰違規(guī)、違章人員51人次，獎勵安全生產(chǎn)積極分子126人次。
4、對新進員工一律進行三級安全教育，然后進行試卷考試。對崗位調(diào)換人員也要進行三級安全教育，對外協(xié)施工人員同樣要進行三級安全教育，而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準入證，方可進入廠區(qū)進行施工作業(yè)，準入證內(nèi)容包括：外協(xié)單位營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)管理資格證，安管員資格證，特種作業(yè)人員操作證，進廠施工人員參加保險及保險費發(fā)票，以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇，發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進行經(jīng)濟處罰，由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結算工程款時扣除。
5、每周三下午1:30召開安全生產(chǎn)工作例會，由生產(chǎn)副總主持，各車間、部門經(jīng)理參加，著重總結上一周的安全生產(chǎn)工作情況，布置落實本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項等。第二天將會議內(nèi)容印發(fā)給各車間、部門。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會將順延召開。
各車間每天上午8:10召開車間安全生產(chǎn)早會，由車間主任或者副主任主持，班組長參加，檢查總結前一天車間安全生產(chǎn)工作情況、布置當天的安全生產(chǎn)工作。
6、消防器材每月檢查一次，消防器材是否處于良好狀態(tài)，位置放置是否科學合理，過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時更換，始終保持消防器材可隨時使用。
7、公司安委會每季度組織進行一次安全衛(wèi)生大檢查，由各車間主任、部門經(jīng)理參加，根據(jù)檢查結果及時作出總結報告，不足之處責令相關車間、部門及時作出整改，第二天張貼在公司宣傳欄。
由于突出重點加強了日常行為的檢查和管理，今年1—6月份，公司只發(fā)生一起工傷事故，與08年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降85%，與09年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓，時時刻刻地加強干部員工的日常行為管理，持之以恒，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效，以上點滴即是xxxx全體干部員工共同努力的成績，供大家參考，不足之處歡迎批評指正!
企業(yè)年會活動總結篇九
春天，是萬物復蘇的季節(jié)，讓我們相約走進大自然，用實際行動，為防城港市增添一份綠色。公司人事擬定組織我校部分學生參加由防城港紅樹林保護協(xié)會、防城港市高級中學、防城港市新地公司共同組織的《共筑綠色海疆攜手低碳經(jīng)濟》植樹活動，方案如下：
關愛地球，美化環(huán)境。
20xx年3月14日（星期日）下午13：30—16：30。
防城港市港口區(qū)漁洲坪沿海灘涂（元一公司冷凍廠前）。
四、參加人員：
海洋生物協(xié)會部分會員、高二年級部分同學（共計40人）。
五、樹苗提供：
本次植樹所用苗木由防城港新地公司提供。
1。20xx年3月14日（周日）下午13：10在校門口集中。
企業(yè)年會活動總結篇十
黨中央關于《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防xx體系的實施綱要》要求在全社會搞好廉政文化建設，市國資委、總院黨委要求把搞好廉政文化建設、搞好廉政文化進企業(yè)工作放在一個十分突出的位置。分院黨委高度重視，著力從教育、機制入手，從預防著眼，把開展廉政文化進企業(yè)活動作為進一步加強廉政建設的有效載體，作為先進文化建設的一項重要內(nèi)容，按照繼承又創(chuàng)新，既積極又穩(wěn)妥，量力而行，循序漸進的思路，逐步推進，力求取得實實在在的效果?；仡櫼粋€時期廉政文化進企業(yè)活動開展情況，我們主要抓了以下幾個方面的工作。
增強廉政文化進企業(yè)的主動性廉政文化建設是黨風廉政建設和反腐倡廉教育的重要內(nèi)容，同時也是先進文化建設的重要內(nèi)容，要開展好這項活動，提高認識，明確目標是前提條件。為此，我們著重抓好三個到位。
1、思想認識到位。
廉政文化進企業(yè)，其實質(zhì)就是企業(yè)在完成經(jīng)濟任務的過程中，開展以“廉政”為主題的一系列文化教育活動，使企業(yè)建立健全更為有效的懲治和預防xx的體系。近年來，分院在上級黨委的領導下，改革和發(fā)展取得了一定成績，產(chǎn)業(yè)建設步伐不斷加快，各項任務全面完成，這些成績的取得，在很大程度上得益于黨風廉政建設和反腐倡廉工作提供的強有力的政治保障。我們看國內(nèi)企業(yè)形勢，既要看到成績和主流，又要正視問題和不足，我們的反xx工作還面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。從整體的情況看，近年來國資委揭露和查處了一批大案要案，表明我們面臨的反xx的形勢依然不容樂觀。因此，我們不能掉以輕心。目前，分院正處于可由事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)單位的初級階段，各項規(guī)章制度仍不健全。今年，我們開展廉政文化進企業(yè)活動是很有必要的，我們以此為契機，召開了動員大會，進一步加強廉政文化建設的思想認識，積極引導領導干部樹立尊廉崇潔、積極向上、無私奉獻的思想道德情操，增強領導干部的政治修養(yǎng)，自覺養(yǎng)成守法、誠信、自律的良好行為規(guī)范，抵制腐朽思想和不良風氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
2、方案措施到位。
自廉政文化進企業(yè)活動開展以來，我們結合分院工作實際和現(xiàn)有的條件，圍繞構建懲防體系的工作任務和工作目標要求，充分調(diào)動各方面的積極性，督促協(xié)調(diào)有關部門按職責分工及任務分解情況制訂和完善相關制度。20xx年，分院制定下發(fā)了《效能監(jiān)察工作條例》，為分院效能監(jiān)察工作的規(guī)范化提供了制度依據(jù)；為保證分院固定資產(chǎn)的安全完整，制定并下發(fā)了《固定資產(chǎn)管理辦法》；下發(fā)了《招（議）標補充管理辦法》，對各中心部門的對外采購、外包等工作在原有招議標管理辦法基礎上提出了更加具體的規(guī)定。
3、組織領導到位。
為確保廉政文化進企業(yè)活動的順利開展，我們成立了廉政文化建設領導小組，由院長、黨委書記擔任正副組長，并且組建了辦公室，明確了工作的具體責任人。在活動中，我們注意發(fā)揮兩個作用：一是領導的示范作用。黨政領導帶頭參加集中教育學習，以無聲的行動影響帶動活動有聲有色地開展起來；二是組織的推動作用。分院廉政文化進企業(yè)活動辦公室精心組織各項活動，努力在內(nèi)容和形式求新求實，使參學者真正參有所得，學有所獲。
在活動中，我們積極創(chuàng)新活載體，豐富活動形式，圍繞“廉”字，突出理想信念教育、從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育這幾個重點，充分發(fā)揮文化功能的作用，五措并舉推動了廉政文化進企業(yè)活動的深入開展。
1、結貧思廉，提高了廉政文化的互動力。
今年，我們在黨員干部中開展了“結貧思廉”活動，這是黨員干部廉政教育的重要內(nèi)容，也是廉政文化進企業(yè)活動的重頭戲?！敖Y貧思廉”主題教育活動是一項“民心工程”、“廉政工程”，寓“思廉”于“結貧”之中，寓教育于活動之中，對領導干部具有潛移默化的教育作用。活動實施以來，我們把這項活動作為開展廉政文化進企業(yè)的重要載體，結合開展黨員先進性教育活動，努力在黨員干部中營造一種“幫貧扶困、思廉思進”的文化氛圍。目前，分院參與結對幫扶活動的領導干部有7余人，結對貧家庭7人，支助幫扶資金15800元，取得了良好的效果。
2、教育倡廉，提高了廉政文化的吸引力。
黨委中心組成員帶頭學習了《xx》，重溫了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防xx體系實施綱要》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》。其次，將中層干部隊伍作為開展反腐倡廉教育的一個重點。通過各種方式加強對中層干部的反腐倡廉教育，一是在每年一次的中層干部培訓班中加入反腐倡廉教育內(nèi)容，通過理論研討等方式深化中層干部的反腐倡廉觀念；二是加強日常學習，通過發(fā)放書籍、利用網(wǎng)絡提供學習資料等形式，重點要求中層干部學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防xx體系實施綱要》、中xx六次全會公報、xx在中xx六次全會上的重要講話樹立社會主義榮辱觀學習資料等有關學習材料，要求每位中層干部年底向黨委上交一篇學習體會。三是通過警示大會形式，強化對中層干部的抵制xx意識。召集中層干部、財務、采購、組織、人事等各關鍵崗位人員觀看警示片錄相，預防xx行為的發(fā)生。第三，利用煤研月報、櫥窗、板報、網(wǎng)絡、黨員學習日、職工學習日等途徑對廣大黨員和職工開展反腐倡廉教育。重點學習了xx，并通過八榮八恥教育加強職工的反腐倡廉意識。
3、典型導廉，提高了廉政文化的感染力。
發(fā)揮正反典型人物在黨風廉政建設中的教育作用，是廉政文化建設中十分重要的措施。我們結合黨員先進性教育活動，充分挖掘、積極提煉當今社會和身邊勤政廉政方面的先進典型。一是通過組織觀看《牛玉儒》、《任長霞》、等勤政廉政正面典型專題片，開展學習先進典型事跡活動；二是舉行優(yōu)秀黨員事跡報告會，充分發(fā)揮先進典型人物的榜樣和示范作用，形成弘揚正氣、尚廉倡廉的社會風尚。
4、活動興廉，提高了廉政文化的滲透力。
今年，結合分院慶祝建院五十周年，在全院職工中開展了企業(yè)文化理念系統(tǒng)用語征集活動，其中加入了廉潔從業(yè)理念用語的征集，廣大職工熱情參與，最后，從幾百條建議中提煉出分院廉潔從業(yè)理念用語：“忠實履職，廉潔奉公”。另外，加大了對xx工作的宣傳力度，根據(jù)形勢需要，定期在分院內(nèi)部刊物《煤研月報》上刊登xx有關工作動態(tài)、反腐倡廉基本知識等文章；在分院主樓下設置櫥窗專門用來進行反腐倡廉宣傳教育，內(nèi)容緊跟形勢，形式活潑，吸引了很多職工駐足觀看。再如，我們結合“八榮八恥”教育，組織職工學唱“八榮八恥”歌，全院職工全部參加了學唱活動，并開展了歌詠比賽。通過學唱活動，正確的價值觀入腦入心，潛移默化地增強了職工的反xx意識。
5、家庭助廉，提高了廉政文化的輻射力。
為充分發(fā)揮家庭在反腐倡廉中的獨特優(yōu)勢和重要作用，通過家庭助廉，推進分院從源頭上預防和治理xx工作，進一步提高黨員干部的廉潔自律意識，筑牢拒腐防變的家庭防線。我們積極開展了家庭助廉活動，向黨員干部家屬發(fā)出了倡議，號召全體家屬加強政治思想學習，爭做一名合格的“廉內(nèi)助”，常吹“廉潔風”，多念“廉政經(jīng)”，時常提醒領導干部堂堂正正做人，清清白白做官，扎扎實實做事。還告誡家屬要抵御誘惑，做好“廉政之家”的守門員。分院家屬紛紛表態(tài)，表示一定要當好“廉內(nèi)助”，“賢內(nèi)助”，督促好丈夫，教育好子女，管好自己，營造一個廉潔向上的家庭氛圍。
廉政文化建設是一項重要的基礎性工作，在具體實踐中我們堅持立足現(xiàn)有條件，發(fā)揮部門優(yōu)勢、結合分院實際工作有效整合教育資源，建立工作機制。
一是建立組織保障機制。制定了抓長效的領導分工責任體制，工作制度和資金投入保障體系。
二是建立部門聯(lián)動機制。明確監(jiān)督部抓協(xié)調(diào)督辦，工會、婦聯(lián)、人事、各黨支部、共青團組織等各負其責、整體聯(lián)動的工作機制。
三是建立干群參與機制。廣泛開展家庭助廉、定期進行紀檢監(jiān)察、設立舉報投訴點、公示欄，賦予干部群眾監(jiān)督權，形成廣泛的監(jiān)督機制。
根據(jù)唐山市統(tǒng)一部署，結合廉政文化進企業(yè)工作的開展，分院于20xx年7月至11月間開展了物資采購領域商業(yè)賄賂的專項治理工作。結合實際情況，把專項治理工作重點放在查糾物資采購領域的商業(yè)賄賂行為，提高物資采購管理水平上。根據(jù)《唐山分院治理物資采購領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，各單位在治理物資采購領域商業(yè)賄賂工作的自查自糾階段，分別集中力量，重點對20xx年以來物資采購工作開展了自查：暢通了舉報渠道，形成多層次的監(jiān)督體系。分院開通了舉報電話，設立了xx箱，同時公布了市國資委xx舉報電話，專人負責，方便群眾舉報。專項治理工作領導小組辦公室以職工信訪件為重點，通過了解情況、找知情人談話、查看原始資料等方式對群眾反映的問題進行了認真梳理。經(jīng)自查自糾，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件。但通過此次專項治理，查找出了分院在管理上制度上存在的一些問題，并向院領導提出了解決建議。
20xx年，分院xx共開展了5項招標活動的監(jiān)督工作。其中，有工程總包項目設備采購項目招標，有生產(chǎn)部門原材料采購招標，有院慶服裝采購招標，也有分院房產(chǎn)對外租賃的招標。通過開展招投標工作，分院節(jié)省了資金，增加了收入，同時提高了管理的規(guī)范化水平。此外，對生產(chǎn)開發(fā)中心選擇戰(zhàn)略合作伙伴關系單位的過程進行了監(jiān)督。
20xx年共收到群眾來信3封，其中上級轉(zhuǎn)來群眾來信1封；接到盜用分院名義賣設備圖紙的舉報一份。分院監(jiān)督部針對來信反映情況，進行了調(diào)查摸底，并區(qū)別不同情況開展工作，分別做出了妥善處理。
企業(yè)年會活動總結篇十一
我鎮(zhèn)共有規(guī)模以上非公企業(yè)6個，建立黨支部3個，現(xiàn)有在冊黨員17名，預備黨員9名。鎮(zhèn)黨委認真貫徹省、市、縣委關于加強非公有制企業(yè)黨建工作的精神，通過在非公企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，逐步拓寬黨建工作范圍，努力增強非公企業(yè)的黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了一定的成效。
為有序推進非公有制企業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我鎮(zhèn)制定了《xx鎮(zhèn)關于在全鎮(zhèn)非公有制企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》，同時，成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長、管黨副書記任副組長的非公有制企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動指導小組，加強對活動的領導和指導，下設創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室在鎮(zhèn)黨政辦。同時抽調(diào)鎮(zhèn)社會事務辦和辦公室的精干力量，搞好組織協(xié)調(diào)，具體負責抓好非公有制企業(yè)各階段創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作各階段任務的落實。
我鎮(zhèn)從“打造黨建品牌、培育企業(yè)文化、彰顯示范效應”入手，精心選擇樹立黨建示范點，著力把德陽振云塑膠有限公司、金鈦水處理廠等2家黨建工作基礎比較扎實的非公企業(yè)，培育建設成為非公企業(yè)黨建工作示范點，從而帶動和推進我鎮(zhèn)非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序開展。
我鎮(zhèn)企業(yè)黨支部以創(chuàng)建“黨員先鋒號”、爭當“科學發(fā)展帶頭人”為目標，以構建和諧企業(yè)為重心，創(chuàng)新思路，勇于實踐從關注員工成長、尊重員工主體地位、關心員工生活的點滴做起，引導公司員工銳意進取、創(chuàng)新改革，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展搭建了良好的平臺，營造了勞資和諧融洽、上下團結一致、員工奮發(fā)向上的良好企業(yè)氛圍。
各企業(yè)黨支部組織企業(yè)管理層、黨員、工會成員以及員工代表定期召開座談會，通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，讓每一個員工都了解公司的目標、現(xiàn)狀，讓員工更有責任感；在廠房指定顯眼處放置一本“意見簿”，廣泛征求職工對企業(yè)科學發(fā)展的意見。和建議，鼓勵黨員和員工就自己平時在工廠內(nèi)聽到的、看到的、發(fā)現(xiàn)的問題大膽講實話、說真話、談心里話。公司和黨支部把關心員工、愛護員工作為一切工作的出發(fā)點，改善員工生活條件、豐富員工文化娛樂生活極力為員工營造“人性化”的管理氛圍，構建和諧的勞動關系，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，架起了企業(yè)與員工之間的連心橋，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。
為充分調(diào)動企業(yè)和地方支部的聯(lián)動性，我鎮(zhèn)定期組織非公企業(yè)黨組織與駐地村委會開展共建活動，建立交流互訪機制，并在經(jīng)濟發(fā)展、勞務協(xié)作、為民辦實事、社會治安綜合治理等方面進行協(xié)作互動、共促共進。在非公企業(yè)中明確“三優(yōu)先”原則，即用工優(yōu)先招收駐地群眾、優(yōu)先安排為駐地群眾辦實事項目、優(yōu)先收購駐地群眾農(nóng)副產(chǎn)品。今年以來，全鎮(zhèn)非公企業(yè)累計為為駐地群眾辦實事好事12件次，用工16人次，幫扶貧困家庭5戶。
我鎮(zhèn)充分利用創(chuàng)先爭優(yōu)活動這個契機，努力抓好非公企業(yè)的黨建工作，已建支部的企業(yè)進一步加強組織力量，著力提升黨組織的向心力和凝聚力。在還未建立支部的企業(yè)中，積極做好企業(yè)領導和企業(yè)職工的動員工作，本著“積極穩(wěn)妥、創(chuàng)造條件、因企制宜、合理設置”和“成熟一個組建一個、組建一個規(guī)范一個、規(guī)范一個鞏固一個、鞏固一個提高一個”的原則，對即符合條件的企業(yè)我們鼓勵其單獨建立黨支部，對條件還不滿足企業(yè)，根據(jù)地域情況協(xié)調(diào)幾個企業(yè)進行支部聯(lián)建。目前，我鎮(zhèn)已有3個規(guī)模以上的非公企業(yè)建立了黨支部，經(jīng)過調(diào)查摸底和走訪座談，金鳳米廠、瑩花米廠、江藍畜產(chǎn)品有限公司3個規(guī)模企業(yè)黨員人數(shù)不符合單獨建立黨支部的條件，擬建立一個聯(lián)合支部，現(xiàn)聯(lián)合支部籌建工作正在有序進行中。
我鎮(zhèn)在非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中作出的努力還不夠，工作中還有很多不足，今后我們會更加努力，還請各位給予指正。
企業(yè)年會活動總結篇十二
20xx年是xx等xx無產(chǎn)階級革命家向雷鋒同志學習題詞**周年，這么多年來，雷鋒精神鼓舞和激勵了一代又一代青年銳意進取，不斷進步，茁壯成長。為進一步學習和弘揚雷鋒精神，在集團公司團委的號召下，xx公司團委組織公司的團員青年，積極開展“3·5學雷鋒”主題活動?；顒又?，我們以所屬各單位團（工）委為單位，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，結合施工所在地的實際情況，組織各項活動，把雷鋒精神落到實處，取得了一定成效。
收到集團公司團委《關于開展“3·5學雷鋒”活動的通知》后，公司團委及時將通知精神傳達至所屬各單位，并結合公司實際，初步擬定了xx套方案供基層單位參考。各單位團（工）委做出了積極地響應，紛紛制定了學雷鋒活動方案，并通過宣傳欄、橫幅標語，結合復工后的進場教育等形式，在公司所屬的各項目所在地營造了“學雷鋒”的良好氛圍。
在各單位團（工）委的宣傳和動員下，公司的廣大青年被雷鋒的高尚品格和崇高精神深深感染，紛紛用實際行動踐行雷鋒精神在“xx”的傳承和發(fā)揚。xx工程指揮部團工委與農(nóng)民工召開座談會，傾聽農(nóng)民工的心聲，了解農(nóng)民工生活、工作中的需求和冷暖，收集到意見建議三條并妥善加以解決，有力地促進隊伍的穩(wěn)定與和諧。海河隧道項目部以“學雷鋒”活動為契機，與業(yè)主單位海河下游開發(fā)有限公司開展聯(lián)動，關心農(nóng)民工隊伍，為他們捐贈衣物，發(fā)放勞保慰問品，將“學雷鋒”活動與工程建設有機結合，取得良好成效。路橋項目管理部團工委組織團員青年積極參與塘沽義工隊，與xx的青年一起，為一歲的眼癌患者籌集善款，進行義賣和募捐活動，為孩子籌集到善款近1萬元，以實際行動踐行了雷鋒精神。路面公司、混凝土公司組織青年志愿者隊伍，深入社區(qū)，清除樓道和街道上的小廣告，清除白色垃圾，引起了社會上的'反響，收到群眾的好評。還有很多項目組建了“雷鋒小組”，深入項目所在地進行扶老助殘服務，一些團員青年深入項目駐地，義務參加社區(qū)服務。xx公司的團組織以及團員青年在陽春三月，掀起了“學雷鋒”活動的熱潮。
在公司各單位“學雷鋒”活動的過程中，廣大團員青年不僅將活動局限于做好事，同時也賦予活動新的形式、新的內(nèi)容，很多單位都結合了項目的實際情況，將“學雷鋒”與青年的本職工作聯(lián)系起來，對照雷鋒精神，自我查找在日常工作當中需要改進和提高的地方，召開青年座談會，探討當代“雷鋒”精神的實質(zhì)內(nèi)涵，將學雷鋒活動與建設和諧企業(yè)相結合、與學習技術、鉆研業(yè)務、建設學習型人才相結合、與培養(yǎng)各項目員工優(yōu)良作風相結合、與干好本職工作相結合，切實將“雷鋒精神”體現(xiàn)在日常生活里，應用到本職工作當中，在工地加班加點的大干熱潮里，關心新員工、體貼老員工的例子無處不在。工地“四新”應用、青年科研成果都體現(xiàn)了“螺絲釘”的精神。倡導節(jié)能減排、爭創(chuàng)文明工地也實際行動詮釋了建筑公司中“勤儉樸素、厲行節(jié)約”的“雷鋒精神”實質(zhì)。
企業(yè)年會活動總結篇十三
歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠以來，一直重視企業(yè)文化建設，逐步塑造了“學習、創(chuàng)新、務實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結合在一起，促進了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準;休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監(jiān)，對《春草綠》給予關心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負責文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。x公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達30%,公司內(nèi)建有以下文康設施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標準的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設有醫(yī)務室，配有兩名專職醫(yī)護人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進、激發(fā)歐威爾干勁、關懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學社、武術愛好者協(xié)會;武術愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓達三次，培訓的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。x公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進的企業(yè)文化，就沒有先進的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
企業(yè)年會活動總結篇十四
為進一步提高全局機關干部的服務意識，有效提升服務水平，努力打造群眾滿意、社會滿意的服務型機關，經(jīng)局黨組研究決定，8月份在全局開展“企業(yè)服務月”活動，現(xiàn)將基本情況總結如下：
為確保本次活動取得實效，我局召開專題會議對此項工作進行了安排部署，并制定了活動實施方案，由機關支部書記負責組織開展此項活動，支部委員負責日常匯總和上報工作，同時指出本次活動要結合為企業(yè)排查治理隱患、“打非治違”專項行動工作，深入企業(yè)，了解企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況，為企業(yè)解決安全生產(chǎn)難題。
在活動中，我局利用“打非治違”專項行動這個契機，幫助企業(yè)加大日常隱患排查工作力度，全局派出三個監(jiān)察組，由分管領導帶隊深入企業(yè)生產(chǎn)一線，幫助企業(yè)排查治理各種事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。本月三個監(jiān)察組共組織監(jiān)察員516人次，深入172家企業(yè)，幫助排查治理各類事故隱患100項；在?；泛蜔熁ū裥袠I(yè)領域“打非治違”專項行動中，我局對危險化學品和煙花爆竹企業(yè)全部進行了排查，對查出的67項事故隱患，督促并幫助企業(yè)全部按期完成整改。
為進一步幫助企業(yè)落實其安全生產(chǎn)主體責任，切實提高勞動者的健康權益意識和自我保護意識，針對今年新修訂的《職業(yè)病防治法》正式實施和國家安監(jiān)總局47號令、48號令、49號令、51號令關于職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管規(guī)章的相繼施行，我局緊緊圍繞“服務企業(yè)、助力發(fā)展”這一主題，強化為民服務意識，加強了安全生產(chǎn)宣傳工作，實行“送法上門”服務，得到企業(yè)一致的擁護和好評：一是做好職業(yè)衛(wèi)生法律規(guī)章的告知工作，向存在職業(yè)危害的企業(yè)下發(fā)了《關于職業(yè)病防治法及相關規(guī)章監(jiān)察工作告知書》，告知企業(yè)國家新頒布實施的法律、法規(guī)、規(guī)章，幫助企業(yè)明確應盡的義務和責任，有效推動了用人單位落實職業(yè)病防治主體責任；二是將《職業(yè)病防治法》和國家安監(jiān)總局47號令、48號令、49號令、51號令復印成冊，印刷20xx份，由局監(jiān)察組按照行政區(qū)劃分片負責，將宣傳冊和200份宣傳掛圖無償分發(fā)給企業(yè)，并進行了細致的講解和宣傳教育；三是通過安全生產(chǎn)短信平臺，定期給企業(yè)負責人、安全生產(chǎn)管理人員發(fā)安全生產(chǎn)宣傳、提示短信，創(chuàng)新服務方式，增加服務內(nèi)容。
我局在本次防范“布拉萬”臺風工作中盡職盡責，為企業(yè)提供了細致周到的安全生產(chǎn)服務，確保了全縣工礦企業(yè)安全度汛，避免了災害事故的發(fā)生：一是幫助企業(yè)提高對防汛防臺重要性的認識。我局主要領導親自坐鎮(zhèn)指揮，制定了防臺工作安排，明確責任分工，成立三個監(jiān)察組由班子成員分別帶隊，深入轄區(qū)企業(yè)宣貫省市縣政府關于汛期防臺工作的文件和會議精神，提高了企業(yè)對汛期防臺安全生產(chǎn)工作重要性的認識。二是全力幫助企業(yè)排查隱患。我局監(jiān)察組將我縣31家危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)作為排查重點，逐一進行走訪排查，摸清企業(yè)底數(shù)，對企業(yè)危險化學品儲存種類、數(shù)量及采取的汛期防臺安全生產(chǎn)措施做到心中有數(shù)，幫助企業(yè)制定防臺防汛應急預案，對企業(yè)防雷、防靜電、防內(nèi)澇的措施和責任人一一進行了落實，堅決防止發(fā)生次生生產(chǎn)安全事故。三是加強應急值守，暢通信息渠道。建立了輪流值班制度，全局所有人員保證24小時通訊暢通，每人手里都有防臺防汛重點企業(yè)名單及聯(lián)系電話，并責成專門股室進行汛期防臺安全生產(chǎn)信息的上通下達工作，確保第一時間將最新的氣象情況通報給企業(yè)，確保政府及時了解企業(yè)最新安全生產(chǎn)動態(tài)。
企業(yè)年會活動總結篇十五
不知不覺，企業(yè)經(jīng)營管理協(xié)會就走過了半個學期的風風雨雨，身為經(jīng)濟管理學院社團部協(xié)會這樣一個分支團隊，我們身上擔任著一種責任，它不單單是一個榮譽同時也是一種責任的所在。從一名普普通通的大一會員轉(zhuǎn)變到負責運轉(zhuǎn)協(xié)會的骨干，它不僅僅是職務的轉(zhuǎn)變，同時也是工作思想的工作方法的轉(zhuǎn)變。按照老師及社團的指示，開展了自己的工作。在工作中積極配合社團部，并且協(xié)調(diào)院系各個協(xié)會，并順利的完成各項工作。認真完成我們的本職工作。
縱觀本學期的所有工作、學習和活動，不得不讓我們好好的重觀總結一下那次社團文化展??！
在展板展覽之前，大家都知道社團文化展不僅可以體現(xiàn)協(xié)會的特點，而且各個院系之間的協(xié)會會進行統(tǒng)一的評比，所以大家都積極的投入在社團文化展的準備工作中。我們協(xié)會全體成員都對展板進行了處理。就在10月份之際，我們就將社團文化展的事通知了協(xié)會所有的成員，那時就有相當一部分的成員在思索著這樣一個活動，比如說大一成員莫秋香同學就經(jīng)常會問到展板之事并利用紙張繪制樣稿給大家進行討論，這種效果就相當?shù)暮冒。?BR> 在展板的繪制過程中，許許多多的大一成員都抽出自己的晚自習時間到協(xié)會教室進行繪制，其中難免會有很多很多對于展板進行爭論的地方，但他們爭論的目的都是希望出好協(xié)會的這塊展板啊，因為他們都知道這是協(xié)會的一塊門面。我們在展板上繪制了原erp協(xié)會的沙盤，充分的體驗出關于一個企業(yè)的運作流程，同時也希望大家在這樣一個沙盤中了解并懂得怎樣去運作一個企業(yè)。在展板的繪制過程中，我們雖然遇到了許許多多的困難，但在大家的同心協(xié)力下仍然是順利的解決了，因為我們是一個好的團隊。
在展板展覽中，協(xié)會的成員們都積極的參與在其中，那時一號籃球場上放滿了展板，每一個展板都突出了每一個協(xié)會的特色，坐在展板傍邊的我們都顯得興奮不已，說說笑笑，談說著協(xié)會平日里的點點滴滴。而且那天協(xié)會展板是由劉蒙強解說的，聽到他那么流利的解說并看到大家對我們協(xié)會展板的一種認同，心中情不自禁的閃過一次又一次的喜悅之情。
大家都對我們在整個過程的各個環(huán)節(jié)進行了總結，希望我們在以后的活動中做得更好。正所謂：臺下十年功，臺上一分鐘。之前我們對展板的付出沒有白費，因為那天的社團文化展有一個美好的結局。
一份耕耘，一份收獲。我們付出，我們收獲，我們無怨無悔！社團文化展中的曲曲折折都已成為了過去，留個我們的不僅僅是那美好的回憶，還有那價值連城的經(jīng)驗啊！不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹?。∩晌覀兌鵀橹畩^斗著！
企業(yè)年會活動總結篇十六
領導們還與員工進行單獨溝通，了解員工的生活情況，幫助員工解決生活上的困難，在事后予以跟進;指導員工今后如何應對及處理的方式方法，提高員工在處理事情的能力。
通過交流，員工感覺在鴻毅工作上能更加的順心、開心，且得到公司的認可，讓員工有一種成就感!通過此次溝通，員工感覺在鴻毅上班，不單是在工作水平上有所提升及得到高薪，在待人處事技巧等方面也有所受益及提高。二、卡啦ok聚會用餐后員工在卡啦ok的聚會，不單是歌唱、聊天。全體員工共同參與一些小游戲，讓員工體驗到快樂!體會到團結協(xié)作、相互配合和幫助!同時也考驗了個人的反應能力等方面。鍛煉了員工的膽識，增進了員工之間的友誼。
二、公司的收獲。
1、以上活動，得到員工的好評，在社會當中可認為是口碑的宣傳，公司往后的人氣會有提升，具體到招工等方面會更容易，有助于員工的穩(wěn)定性。
2、公司與員工之前的距離更近，員工有一個了解公司的平臺，公司對員工的凝聚力量更強，影響力更廣。