每一次總結(jié)都是一個機會，讓我們反思自己的所作所為，找到進步的方向。合理安排訓練時間和休息時間，可以避免過度疲勞和受傷。下面是創(chuàng)業(yè)導師總結(jié)的創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗，對創(chuàng)業(yè)者非常有價值。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
昨天聽了市計生委三位領(lǐng)導的講話，今天上午市計生委的領(lǐng)導又分別結(jié)合所分管的工作講了意見，我深受啟發(fā)，下面，我根據(jù)我縣計生的實際情況，簡單談一下我縣計生實施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。
創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展是市委，市政府在新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措，是科學發(fā)展的必由之路，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展科學選擇，根據(jù)會議精神，回去之后，結(jié)合本縣實際，立足本職，積極實施“雙創(chuàng)”工作，充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，提高干部、職工的素質(zhì)和工作能力，保證計生工作同經(jīng)濟發(fā)展運行同步。具體來說，抓好“五個”創(chuàng)新：即工作方法創(chuàng)新、利益機制創(chuàng)新、流動人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計生格局創(chuàng)新。
各級黨政組織和計生干部，堅持工作重心下移，打破過去舊的框框套套、單純的經(jīng)濟處罰，把工作著力點放到村組和社區(qū)，集中人力、物力、財力；大力推進標準化建設(shè)，規(guī)范化管理和綜合性服務(wù)，做到目標分解到村、責任明確到村、制度落實到村、服務(wù)延伸到村，實現(xiàn)從以依靠行政手段為主，轉(zhuǎn)換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來，從以處罰多生為主轉(zhuǎn)換到獎勵少生為主上來，從要群眾計劃生育轉(zhuǎn)換到群眾要計劃生育上來，從計生部門單獨抓轉(zhuǎn)換到相關(guān)部門齊抓共管上來，真正形成“縣指導、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促、村自治、組配套、戶落實的計生工作機制。
繼續(xù)做好農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助工作，逐步建立起“獎勵、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內(nèi)容的利益導向機制，不斷完善有利于加強人口與計劃生育工作的政策配套體系，使其惠及更多的計生家庭，增強計劃生育政策的吸引力和號召力，確保計生家庭在社會上有地位、經(jīng)濟上有實惠、生活上有保障。從而，以少生優(yōu)生率先富”的生動事實，帶動群眾生育觀念由“多子多福”向“少生先富”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮利益導向機制在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念上的引導作用。
流動人口計劃生育工作是新時期我國人口和計劃生育工作的重要組成部分，也是目前人口和計劃生育工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)，按照以前的單一管理方法遠遠不能滿足流動人口的計生需要，我們在鞏固以前管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，分析存在的各種問題，研究提出流動人口計劃生育工作方法，建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)，以現(xiàn)居住地管理為主，流出地管理為輔的雙邊管理工作機制，探索出流動人口計劃生育協(xié)會自我教育，自我管理，自我服務(wù)的新路子，在流動人口比較集中的地方建立流動人口計生專職協(xié)管員，成立計劃生育維權(quán)站。外出務(wù)工人員即有實行計劃生育的義務(wù)，也有享受計劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權(quán)利，這樣，即提高了流動人口計劃生育工作管理和服務(wù)能力，又滿足了流動人口計劃生育和生殖健康的需求，維護了流動人口實行計劃生育的合法權(quán)益。
深入開展“婚育新風進萬家”活動，以建設(shè)生育文明為目標，以創(chuàng)建計劃生育文明戶，少生快富戶等為載體，抓好計生工作與新農(nóng)村建設(shè)同行，擴大“三結(jié)合”覆蓋面，開展關(guān)愛女孩行動，通過落實利益導向機制，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，引導廣大群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。同時，加大宣傳力度，增強社會氛圍，利用各種宣傳媒體，采取多種宣傳手段，進村入戶，開展面對面的宣傳教育，使群眾認識到實行計劃生育的好處，自覺參與到計劃生育當中來。
人口與計生工作是一項政策性強，涉面廣的社會系統(tǒng)工程，必須動員全社會的力量，采取綜合治理的辦法，才能抓實抓好，各單位要樹立高度的責任意識、全局意識，按照職能分工，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能，建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，支持配合計生部門履行職責，共同做好人口與計劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，進一步加強協(xié)作配合，形成“黨政領(lǐng)導、部門主導、多方配合，群眾參與”的工作新格局，為提升人口與計生工作水平創(chuàng)造良好條件，推動綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展，努力形成全社會齊抓共管的強大合力，實現(xiàn)人口與資源、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
負重拼博，推陳出新，工作才有活力，事業(yè)才會有成就，我們一定會按照“雙創(chuàng)”工作的要求，積極探索計生工作的新方法，創(chuàng)造計生事業(yè)的新成效，為我縣實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，富民興縣”目標創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
20xx年3月13日。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇二
xx-xx年期間，我司審計室在xx水務(wù)集團相關(guān)部室及領(lǐng)導的指導關(guān)懷下，在xx市自來水有限公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司每年的方針目標工作要求，依照國家相關(guān)法律法規(guī)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)職能，開展各項審計檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出符合實際切實可行的建議與意見，并監(jiān)督各項措施的落實。經(jīng)過多年的嚴格內(nèi)審，我司內(nèi)部各單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作及管理水平均有了極大的提高，而且內(nèi)審工作也已形成了一套完整規(guī)范的審計流程與管理模式，在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風險等方面發(fā)揮著重要作用。xx年我室根據(jù)總經(jīng)理職代會報告精神，積極進行內(nèi)審創(chuàng)新，以企業(yè)內(nèi)控制度專項調(diào)查為核心，在對基層單位繼續(xù)保持有效內(nèi)審的同時，加強對公司各部門的內(nèi)控制度有效性進行調(diào)查，力爭從傳統(tǒng)內(nèi)審向現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)審轉(zhuǎn)變。
一、領(lǐng)導高度重視，基礎(chǔ)工作扎實，有著良好的內(nèi)審環(huán)境。
不斷加強制度建設(shè)，完善審計工作機制。
多年來，按照公司領(lǐng)導的要求，認真貫徹執(zhí)行審計法規(guī)和政策性文件，樹立依法審計理念，實施審計監(jiān)督與服務(wù)活動。審計室積極修訂和完善各項內(nèi)部制度，先后制定了《xx市自來水有限公司內(nèi)部審計工作制度》、《審計室工作職責》、《審計崗位職責》、《審計室職權(quán)》、《審計室工作流程》等十二項管理制度。不斷健全內(nèi)部審計工作體系，完善審計監(jiān)督制度，促進內(nèi)部審計工作逐步走向規(guī)范化，為改善企業(yè)內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風險夯實了制度基礎(chǔ)，有力促進了審計監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、科學化。
(二)強化審計工作領(lǐng)導，組織現(xiàn)場。
總結(jié)。
會，提升審計權(quán)威性。
近年，按照建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我司總經(jīng)理直接主管內(nèi)部審計工作。審計室在每次審計結(jié)束后，由審計室主持，總經(jīng)理及紀委書記參加，召集被審部門主管領(lǐng)導及全體財務(wù)人員進行現(xiàn)場總結(jié)會，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行通報，與領(lǐng)導、部門現(xiàn)場溝通，最后出具內(nèi)部審計報告。同時在每次內(nèi)審工作進行前后，均向主管領(lǐng)導及時進行匯報。對在審計過程發(fā)現(xiàn)問題嚴重的部門，下發(fā)審計整改通知，限期整改并檢查，使審計成果落到實處。審計室作為公司獨立的業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理部門，配備專職審計工作人員四名。堅強有力的公司領(lǐng)導，專職治理機構(gòu)的合理設(shè)置，高素質(zhì)的隊伍建設(shè)，創(chuàng)造了良好的審計環(huán)境，保證了審計工作質(zhì)量，提升了審計的權(quán)威性。
鑒于審計工作是一項專業(yè)性、綜合性很強的工作，它要求審計人員不僅要十分熟悉相關(guān)的審計工作的專業(yè)知識和法律法規(guī)知識，更要有綜合運用的這些知識進行各項審計活動的技能技巧。因此我司每年組織大家積極參加會計人員繼續(xù)教育，同時運用絡(luò)、訂購各類審計專業(yè)雜志，利用業(yè)余時間認真學習。通過各種形式的學***提高了審計隊伍的整體素質(zhì)。
二、強化審計服務(wù)，確保公司方針目標實現(xiàn)。
拓展內(nèi)審新思維，服務(wù)公司治理目標。
隨著公司管理的不斷深化與加強，內(nèi)部審計的職能也發(fā)生了變化，從傳統(tǒng)的財務(wù)差錯防弊向為內(nèi)部管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變，要求審計部門必須在提高服務(wù)質(zhì)量上做文章。審計室在每年的審計工作中，積極為各單位經(jīng)營管理服務(wù)，促進各單位財務(wù)核算規(guī)范化和管理制度化，在實現(xiàn)公司的治理目標發(fā)揮著應(yīng)有的重要作用。
去“你審，我受審”的被動狀態(tài)中走了出來。各部門在審計室的指導下，完善制定了各項財務(wù)管理制度，進一步規(guī)范了管理行為，有效杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。同時對審計過程中發(fā)現(xiàn)做得好的部門推薦其他部門學習，為公司財務(wù)管理水平的整體提高做出了一定的貢獻。
圍繞公司經(jīng)營目標，依法履行審計職責。
近年審計人員緊緊圍繞公司每年的方針目標，開展審計監(jiān)督活動，杜絕管理漏洞，規(guī)范內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風險，實現(xiàn)公司治理目標。xx-xx年，共開展審計項目42個，出具審計報告42份，提出審計建議及意見186條，各單位均予以采納。
回顧三年來我司審計工作所經(jīng)歷的歷程，我們深切地體會到，我司審計工作之所以能取得一些成績，主要是公司領(lǐng)導的大力支持，是審計室全體同志真抓實干、奮發(fā)進取的結(jié)果，是各部門和各級干部大力支持和密切配合的結(jié)果。今后，我們將繼續(xù)努力，加大與基層單位及職能部室的溝通，積極了解生產(chǎn)經(jīng)營過程和關(guān)鍵節(jié)點，努力發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題及核算盲區(qū)，提高審計工作質(zhì)量，提升審計水平，為管理層提供更有效的管理信息，促進我司的建設(shè)和發(fā)展事業(yè)持續(xù)、健康、快速地向前發(fā)展。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇三
省機動車維修與檢測行業(yè)質(zhì)量信譽考核內(nèi)審員培訓會議”。
培訓的主要目標為：
1、了解質(zhì)量信譽考核工作的有關(guān)要求，2、熟悉企業(yè)誠信建設(shè)和質(zhì)量信譽考核工作內(nèi)容，3、掌握企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽考核工作的具體方法。
培訓主要學習內(nèi)容：
4、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽考核內(nèi)審工作的組織。
省交通運輸管理局相關(guān)領(lǐng)導主要強調(diào)以下幾點。
1,、質(zhì)量信譽考核不是自愿的，是政府性的有組織的強制性行為。
2、2012年1月組織機動車綜合性能檢測站年度質(zhì)量信譽考核，不合格檢測站撤銷認證資格。
3、未認證的綜合性能檢測站，要加快組織認證，不要影響年度質(zhì)量信譽考核。
4、綜檢與安檢不能共用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，兩者數(shù)據(jù)庫服務(wù)器必須分開，若不分取消綜檢資格。決不允許綜檢數(shù)據(jù)庫連接交管部門。
5、完善相關(guān)軟硬件設(shè)施，相關(guān)制度，規(guī)定，臺賬，記錄必須完善，為年度考核做充分準備。
6、便于全省綜檢站管理，綜合性能檢測報告單編號重新設(shè)置，各企業(yè)自身與廠家聯(lián)系更改軟件，附《山西省綜合性能檢測報告單編號排序》。統(tǒng)一綜檢外檢單表格樣式，如有異議，10月15前報市運管，附《營運車輛綜合性能檢測整車裝備及外觀檢查記錄單》。
結(jié)合課堂培訓內(nèi)容及領(lǐng)導強調(diào)要點，培訓會議主要是使檢測站圍繞《機動車綜合性能檢測站質(zhì)量信譽考核表》，健全相關(guān)軟硬件設(shè)施。
通過此次培訓會議，我認識到。
責任的強化，對我來權(quán)利的放大，應(yīng)適當嚴格，利潤，添加其他設(shè)備。
內(nèi)審員培訓質(zhì)量管理。
心得體會。
質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)良好，管理規(guī)范的組織不管是誰進行內(nèi)審，都會取得良好的效果。但是對于大多數(shù)組織來說，選擇合適的內(nèi)審員，給內(nèi)審員以合適的定位并適當?shù)呐嘤?，循序漸進的培養(yǎng)就顯得很重要。
首先是定位的問題，像在上一篇文章所說的，不管是組織還是培訓機構(gòu)，大多把內(nèi)審員定位為對其他部門的監(jiān)督者、審查者。我的建議是，內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個合格的建設(shè)者，或者是一個優(yōu)秀的完善者，這里所說的建設(shè)是指本部門的體系建設(shè)。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門的體系建設(shè)做起，對本部門的體系了解了，才能對整個企業(yè)的體系運轉(zhuǎn)有所了解；本部門的體系完善了，整個企業(yè)的體系運轉(zhuǎn)才能相對完善，內(nèi)部審核的壓力才會降低；本部門的體系沒有問題了，審核別人的時候才有資本，說話的時候才能有理有據(jù)。這實際上是一個觀念的變革。
本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，以及自己所在部門的質(zhì)量管理體系流程、結(jié)構(gòu)和管理。
要點，內(nèi)審要從自己部門開始，支持資源要首先從內(nèi)部獲得，最后才是如何編制檢驗計劃，編制檢查表，如何對外部門審核。
最后，內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進，對待新培訓的內(nèi)審員，特別是年輕人，真正的以儲備。
人才的態(tài)度來對待，不可急功冒進，以為簡單的三五天培訓以后就可以在體系管理中起到很。
大的作用，甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具。如果組織內(nèi)各部門內(nèi)部能夠堅持月度或者季。
度的體系自審自查，自我完善的話，一個內(nèi)審員應(yīng)該在本部門從事相關(guān)工作1年以上，才有。
資格參與對外部門的審核。
以上是我對個別體系運行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點建議。
企業(yè)員工入職后，一定要加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，這樣我們才有可能在一個行業(yè)中有。
所進步，那么我們需要有什么的素質(zhì)呢，很的人力部門人士給出了如下幾點：
第一先做人后做事。
０過了，當他回家已經(jīng)走到大街上時，忽然想到電腦系統(tǒng)上一個數(shù)據(jù)錯了。也許更多的人都。
會選擇第二天早上上班時再改，但這位員工選擇的卻是：馬上掉頭回來，改了再回家。我也。
認識某個食品企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理，在離職時不辭而別，沒有辦理任何手續(xù)，并且?guī)ё吡斯镜腻X財和筆記本電腦?，F(xiàn)在他已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)聲敗名裂。因此說，做事先做人。
職場無小事。正是這些細小的事，體現(xiàn)出一個人的職業(yè)素質(zhì)。正是一件件小事后面蘊藏的小錯誤，將造成大大的麻煩：生產(chǎn)線頻繁出現(xiàn)“小”問題而停拉，物料也由于這樣那樣的“小”
拒收。
第二心要正意需誠益合作。
其實很多人栽跟頭不是倒在外部，而是敗在處理內(nèi)部關(guān)系上，專家人士指出，如果解決。
這個問題的關(guān)鍵就是合作二字。我們一直提倡，同事之間特別是同級之間應(yīng)該退一步，肯吃。
虧，不計較，心正意誠多合作。比如，在工作范圍內(nèi)的一些事情，我們可以主動去做，因為。
在工作中不可能嚴格地分清是你該做還是我該做，如果我們?nèi)プ?，尤其是在沒有抱怨的情緒。
題看自己，出現(xiàn)問題看內(nèi)部，能夠極大地緩解自己心中那份“不平”。
其實每個人的工作最終是對自己的未來負責，是對自己的“職業(yè)生涯”負責。我認為，當。
有職業(yè)發(fā)展前途了。
第三敬業(yè)是核心。
決定人的行為的關(guān)鍵因素，鑒別績效優(yōu)秀者和一般者?？梢?，基本的經(jīng)驗與技能其實是可以。
通過學習得到的，公司更關(guān)注的是你要有基本的職業(yè)操守：強烈的責任意識、客戶意識、忠。
小很小，則企業(yè)離倒閉的時間已經(jīng)不遠。
如果你能做到以上幾點，我想你在企業(yè)中，宏圖大展的機會就來了。
——方圓標志認證集團福建有限公司。
7、0。
8、09級學生帶著濃厚的興趣來聽這場講座，與會來賓還有兩位方圓標志認證方面的專家。首先是學生科副科長、團委副書記，黨員曾永強老師介紹了這兩位老師，大家給予熱烈的掌聲來歡迎他們的到來。
首先是一位老師介紹并講解iso管理體系的意義和要點。一開始他就提問一個問題來引出所要闡述的主題。然后，他開始介紹講座的核心內(nèi)容。據(jù)我們所知，iso管理認證已經(jīng)是大勢所趨，隨著中國加入wto與國際接軌，我國各優(yōu)秀企業(yè)紛紛加入這個管理體系。而目前，我們比較關(guān)心的是質(zhì)量管理體系認證：iso9000、環(huán)境管理體系認證iso14000、食品安全管理體系認證iso22000。最后他分很多方面來介紹：管理體系的標準；什么是質(zhì)量、環(huán)境和食品管理體系；什么是內(nèi)審員；大學生為什么要通過培訓獲得內(nèi)審員資格證書；哪個專業(yè)的學生需要考取質(zhì)量管理體系認證證書；大學生獲取內(nèi)審員資格證書的好處有哪些；用人單位需要什么樣的大學生；取得內(nèi)審員證書對學生將來尋找工作有什么幫助；成為內(nèi)審員外，將來還可以從事其他什么工作；內(nèi)審員是專職的嗎??老師針對這些實際問題都作了詳細的回答，并且中間還穿插著很多生動的案例，讓我們對內(nèi)審員這個崗位有了深刻的認識和了解。最后是另一位老師演講，他是采取與同學們互動的方式來講解，他首先在黑板上寫下一些問題，希望與在場的學生交流，但遺憾的是，很多同學都不知道答案，可見有待我們?nèi)W習的東西還有很多。
總之，今晚的演講讓大家獲益匪淺，相信在不久的將來，會有一批學生從事這個行業(yè)，而這個崗位也會綻放出它應(yīng)有的魅力！
化生學院學生會學習部。
2011年3月13日。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇四
下面，我簡單說一下。今天，朱書記犧牲假期休息時間專門聽取了保障性住房工作匯報，足見對此項工作的高度重視。前期區(qū)住房保障服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委也做了大量工作，目前來看，推進的還算比較順利。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作任務(wù)還比較重、不確定因素還比較多，我們的工作節(jié)奏一刻也不能放松。我認為，下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點：
一是嚴格標準，深度挖掘，繼續(xù)加大力度做好廉租補貼保障戶資格認定。目前我區(qū)廉租補貼保障戶還有440戶的缺口，這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制定切實有效的措施，深度挖掘潛力，全力加以推進；但是在資格認定中，堅決不能放松門檻，絕不能為了追求數(shù)量而放棄法定資格、法定標準和條件，甚至出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊的現(xiàn)象。相關(guān)部門要以高度的責任心，嚴肅的工作紀律，扎實認真的開展好廉租補貼、公共租賃房的保障資格認定工作。
房源籌集，要確保按照時間節(jié)點完成任務(wù)。
究好工作措施；比如，環(huán)衛(wèi)公寓問題，市政府已要求各區(qū)在20xx年之前建成，對于該項工作，房管、土地、規(guī)劃部門要抓緊分析研究，抓緊制定措施。
四是及早著手，認真謀劃，切實為區(qū)委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨沧赓U房建設(shè)為主的保障形式，相關(guān)部門要抓緊探索公共租賃房建設(shè)的途徑和辦法，特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設(shè)任務(wù)的途徑和辦法，在這項工作上，住房保障服務(wù)中心要切實做好牽頭、組織參謀的作用，及時向區(qū)委、區(qū)政府提供公共租賃房建設(shè)的參考建議，為區(qū)委、區(qū)政府決策做好保障。
住房保障工作責任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的關(guān)心支持，有在座各單位的努力工作和密切協(xié)作，我區(qū)住房保障目標任務(wù)一定能夠順利完成。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導、各位來賓：
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5%以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法，建立了責任制和關(guān)鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構(gòu)的構(gòu)成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責任制，人人爭當安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復雜的項目，我認為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時設(shè)計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標準、iso18000職業(yè)健康評價標準的要求，運用lec評分法對危險源進行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施?；蛲ㄟ^制定分項工程具體的安全施工方案；或通過進行有針對性的安全技術(shù)交底；或制定切實可行的應(yīng)急預案；或進行必要的三級安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標志、標語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進行“標化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導！我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇六
尊敬的xx及各位領(lǐng)導：
大家下午好！
首先對xx及各位領(lǐng)導在百忙之中蒞臨xx項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導簡要匯報如下：
4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質(zhì)量的定向要求。
該項目于20xx年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：20xx年8月7日。
主控樓基礎(chǔ)澆筑：20xx年8月29日。
風機平臺及道路開工：20xx年8月15日。
風機基礎(chǔ)開工：20xx年12月20日。
升壓站倒送電：20xx年4月25日。
風機吊裝開始：20xx年4月1日。
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。
場內(nèi)施工道路總工程量為公里，已經(jīng)完成工作量為公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎(chǔ)及風機吊裝施工：風機基礎(chǔ)澆筑完成10個，風機機組已經(jīng)安裝3臺。
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進行詳細的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標準，了解施工過程中的注意事項。
通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，省電力監(jiān)督站專家、公司領(lǐng)導及監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機管理，定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報。
1、工程量審批及資金的回收情況。
為了確保工程能夠正常遠轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量萬元，目前資金回收萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準確填寫，認真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進行標識，做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
上述檢驗批合率均達到100%。
3、原材料復檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風機基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。
錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。
謝謝！
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導工作！
糖坊鎮(zhèn)中心學校成立于1933年，當時校名國民“初級小學”一年級。學校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大?，F(xiàn)學校占地面積24585平方米，擁有20個教學班，學生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學校獲得了很多成績和榮譽，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學先進單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
（一）改善辦學條件情況。
隨著學校網(wǎng)點布局調(diào)整，我校的學生不斷增加，而兩年前學校只有一棟1460平方米的兩層教學樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學校進行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴重不足的問題，滿足了教育教學的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學實驗室、圖書室、語言學習室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達到15.25冊。學?；顒訁^(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設(shè)施，能滿足體育教學和體育活動的需要。學校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學生桌椅180套。僅兩年時間，學校的辦學條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）教師隊伍情況。
我校現(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學本科學歷23人，專科學歷28人，中師學歷6人，學歷達標率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學歷，5人專科學歷。高級教師3人，一級教師4人。領(lǐng)導隊伍建設(shè)是學校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導班子重視思想作風建設(shè)，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團結(jié)學校的中層骨干，形成了學校堅強的領(lǐng)導核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導班子在師生中享有較高的威信。
2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。
創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學校建設(shè)的重中之重，更是推動學校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團隊，學校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責任制，教師的師德師風考評、教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合，年度考核合格率達到100%。
針對學校青年教師較少及少部分教師教育教學能力薄弱這一客觀事實，學校著力加強了教育培訓工作。采用分散自學、集中培訓、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學習先進學校的教學經(jīng)驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進名?；顒?，20xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項培訓。通過培訓，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學能手5人。
（三）加強教育教學、規(guī)范辦學行為、功能室使用效果。
1、堅持正確的辦學方向。
每個學校都有自己學校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎(chǔ)強化德育精致管理促進和諧”的辦學理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學校”為辦學目標。確立了“三風一訓”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風；以“敬業(yè)、愛生、博學、善教”為教風；以“好學、善思、勤練、活用”為學風；以“立志、善學、健美、向上”為校訓。以“學會做人、學會學習、學會合作、學會生存”為培養(yǎng)目標。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個快樂、健康的學習生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位。
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學生工作團隊，增強學生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學生守則》教育、《小學生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學校定期組織班主任交流、研討教育教學及班級學生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進一步拓寬德育教育途徑，每個學生的成長記錄袋里都記錄下學生校園生活的點點滴滴，為每一個學生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學質(zhì)量關(guān)。
教學質(zhì)量是學校的生命。我校的教學工作目標管理責任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責任狀，層層分解目標。每學期初，我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學質(zhì)量，業(yè)務(wù)領(lǐng)導狠抓課堂教學，經(jīng)常深入班級聽課、指導。學校每學期定期開展教師課堂教學展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強了教師間的學習和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學法的指導，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方、學校三級課程，開齊、開全各類課程。學校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動。卜曉林、鄭遠麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學多次在市縣級教學競賽中獲獎。
4、科研興校是學校發(fā)展的必由之路。
學校領(lǐng)導班子大力支持學校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學生自主學習能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規(guī)范辦學行為。
我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作，完全按照教育局義務(wù)教育學校的招生要求及文件精神去落實。保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年都能入學。學校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學信息，通過多種途徑為家長、學生和社會提供咨詢指導和服務(wù)。在實施素質(zhì)教育的過程中，學校注重減輕學生的課業(yè)負擔，每學期初，學校都開展減負自查活動，并形成減負自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學校狠抓師德師風建設(shè)，并和全體教師簽訂師德師風承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達到使用效果最大化。
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學校對各室管理員不定期的進行培訓，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
（四）關(guān)愛特殊群體情況。
1、關(guān)注特殊群體。
建立教師"一幫一"和學生"二幫一"機制。在學校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學生,幫他們樹立學習的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學監(jiān)護孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責任、誠實”，加強道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學生每個月給家長寫一封信，匯報自己學習和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導廣大留守學生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學生”、家長、“留守學生”代理監(jiān)護人的詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補充和調(diào)整。三是規(guī)定每學期學校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學期組織留守學生參加一次公益活動，讓留守學生感到社會在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護,又嚴格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領(lǐng)導高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學，班主任包鞏固，教師包合格的責任制，輟學率為0%。
（五）強化管理和突出特色情況。
在學校管理的過程中，學校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學初召開全體教職工大會，布置學校工作，學期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開。每學期一次全校性學生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學校各項工作目標的完成，能定期按時向教育督導部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責任制，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學校領(lǐng)導、教師與教師、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。
學校做到嚴格后勤、財務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學校有財務(wù)管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務(wù)制度，建立收費公開制度，財務(wù)支出公開制度，隨時接受學校教職工、家長、社會的監(jiān)督。
（六）安全工作情況。
1、加強組織領(lǐng)導，健全安全管理組織機構(gòu)。
成立了學校安全工作領(lǐng)導小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領(lǐng)導具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責任。
明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。學校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責任狀》，班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》，給學生下發(fā)了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確，齊抓共管。
3、強化安全教育。
我校始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中，學校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯(lián)系制度。
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學生安全。由于我校安全責任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。
教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應(yīng)新課改的需要。
糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠規(guī)劃。
學校整體構(gòu)建還需科學設(shè)計，進一步完善。學校操場需要墊土硬化，為學生提供良好的運動場地。而且學校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進行培訓，一是抓好校本培訓，充分利用學校自身的資源進行全員培訓。二是采用“走出去、請進來”的辦法，學習外地的先進經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進一步加強安全管理，強化安全意識，加強送子車的管理，完善送子車的檔案。加強對學校財務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機，虛心汲取各位領(lǐng)導的意見和建議，進一步加強領(lǐng)導，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
繼市委2月22日經(jīng)濟工作會議以來，處黨工委認真落實會議精神，立足今年，狠抓當前，全處各項呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)就去年重點工作和今年工作安排作個簡要匯報，不當之處，敬請指正。
一、去年工作回顧
我是09年10月份調(diào)任五里牌黨工委書記的，在五里牌工作的幾個月里，我著重抓了以下四項工作：
1、項目建設(shè)穩(wěn)步推進。一是捆-綁服務(wù)，
…處置各類突發(fā)性事件。年前，我處先后出現(xiàn)三起非政黨死亡事故，處村兩級反應(yīng)迅速，都在聞迅后的第一時間妥善處置了空發(fā)性事件，全處全年共處置各種突發(fā)性事件52起。有效避免事件的擴大化影響。四是嚴重打擊處內(nèi)治安和諧穩(wěn)定。積極協(xié)調(diào)公安，聯(lián)手打擊處內(nèi)強攬工程，強行參運等不法行為，全年共查處擾亂經(jīng)濟發(fā)展案件 起，抓獲犯罪人員 人，有力地打擊了違法分子的囂張氣焰，進一步凈化了園區(qū)環(huán)境，維護了轄區(qū)穩(wěn)定。三是明責任，積極做好信訪和案件的化解工作。我到五里牌工作時，全處信訪積案達22個。很多案件都是陣年積案，多年來能有效處理。對此一情形，我們按照“五個一”的.包案原則，建立整改臺帳，限時化解，所有信訪案件基本上得到妥善調(diào)處，得到了市信訪局的充分肯定，被評為衡陽市信訪工作先進單位。
3、有效推進“兩違”整治工作。近幾年來，處內(nèi)“兩違”建設(shè)十分猖獗，嚴重影響了社會穩(wěn)定和人民
生活
，為改變這種狀況，我們首先抓源頭，力求從根本上扭轉(zhuǎn)這種被動局面。一是明確“兩違”整治責任主體，以文件形式明確村、居委會是整治“兩違”的責任主體，支書、主任為“兩違”整治工作第一責任人。二是組建隊伍，加強巡查。每個村、居委會抽調(diào)人員，按照分片負責，動態(tài)巡查的模式，切實做好“兩違”建設(shè)的日常監(jiān)督工作。三是堅持露頭腦就打的原則，確保全處“兩違”建設(shè)“增量為零，總量遞減”目標的實現(xiàn)。
4、大力加強隊伍作風建設(shè)。進一步明確班子成員分工、強化崗位工作責任，同時出臺了《嚴禁黨員干部賭博的規(guī)定》和《
關(guān)于
嚴禁黨員干部大操大辦酒席的若干規(guī)定》兩個文件，以制度的形式約束黨員的日常行為，全處干部作風建設(shè)收到了良好的效果。
二、2010年工作打算
工作報告第6、7、8頁
三、問題和建設(shè)
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導，各位同事大家好！我是xx站收費b班班長xxx，在過去的半年里，本人作為班長，首先要起好帶頭的作用，始終嚴格要求自己，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，大膽管理，腳踏實地，完成上級下達的各項任務(wù)。上半年我們是從以下五個方面來開展工作的：
收費站作為集團的窗口，我們收費的一言一行，一舉一動都代表著集團的形象。我們班每一位成員都嚴格要求自己，在收費期間做好文明服務(wù)工作，面對司機我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進行三星級收費站評定工作，前期：所站專門邀請中心的文明服務(wù)內(nèi)訓師對我們進行了“窗口收費禮儀培訓”，共培訓時間分為兩次，主要是讓所有人都學會文明和禮儀服務(wù)；中期：所里特意邀請了xx縣的謝輝煌老師來對我們進行化妝禮儀培訓，老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質(zhì)、如何提升自身和單位的形象等；后期：站內(nèi)每月考核中增加了一項評比“微笑之星”，該項評比的結(jié)果設(shè)有一、二、三等獎，獎勵金額會隨著收費人員的表現(xiàn)來調(diào)整。當然，大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的，比如：在實際收費過程中面對司機微笑服務(wù)不到位，有的甚至是沒有微笑；操作收費過程中有的收費員會與其他同事聊天，這樣顯得很不尊重司機；操作完收費之后做送離手勢時，送離手勢時間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級收費站工作的后續(xù)復查工作，我們對于窗口文明服務(wù)也是不松懈，一直堅持以最好的狀態(tài)投入到工作中。
收費業(yè)務(wù)水平的高，低直接影響收費工作的順利開展，我們每季度都有目標，有計劃，有步驟的學習和考核，學習并熟練各類業(yè)務(wù)知識，基本機電維修常識，提高收費的正確率和速度率。對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生，要善于提高自己的應(yīng)急能力和處理能力；如基本的打印機卡票，車輛信息不能正常讀取，保車道暢通的應(yīng)急預案要熟練掌握。在不能按正常時間收完當次車輛通行費的時候，應(yīng)向司機說明情況，做好解釋工作，在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試，為的也是不斷的增設(shè)人才，在此次考試前各收費站的系管員對各站的收費人員進行了簡單設(shè)備故障排查，機電保養(yǎng)等方面的問題。后續(xù)中心舉辦了財務(wù)崗位人才庫入庫考試，本人是學的會計專業(yè)符合報名資格，幸運的是也通過了本次的入庫考試，在本次考試中，我發(fā)現(xiàn)收費員也可以多方面的學習知識，通過學習不斷的提高自身的水平。
回顧這半年來的工作學習，雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足：
一是工作作風有時急躁，工作方法有待改進。
二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。
三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。回顧上半年的工作，取得了很大的成績。這些成績的取得，是在領(lǐng)導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中，我將進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，正視自己工作中存在的問題，票箱內(nèi)堅決不允許存放廢票，零食，書籍等與工作無光的東西。我將以身作則，用比收費員更高的標準要求自己，督促班員。并加以改正,以更好地適應(yīng)工作需要，也衷心希望領(lǐng)導和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇十
尊敬的領(lǐng)導、各位老師，大家好！我是芳園中學的一名教師，我叫王海燕，首先我代表全縣所有的班主任，感謝教育局對班主任工作的支持與厚愛，感謝給了我們這么高的榮譽，感謝給了班主任自己的節(jié)日，還給班主任提高了班主任費，在此，我表示深深的感謝。
今天我為大家交流的話題是：“汗水鋪就成功路，三尺講臺繪青春”。
教師是一個普通的職業(yè)，也是一個神圣的崗位。參加工作以來，我連續(xù)擔任初中班主任工作，教學成績突出，中考8次獲得學科教學優(yōu)勝獎。所任班級年年被評為“先進班級”，所教學生先后15人獲得市縣級“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”。3次被評為“優(yōu)秀教師”并獲嘉獎，5次被評為“先進工作者”、“德育先進工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。出色的完成了教學任務(wù)，受到社會各界人士的一致好評。
回顧我的班主任經(jīng)歷，我歸結(jié)為以下四個字:愛、嚴、寬、放。
（一）愛是基礎(chǔ)，愛是源泉。
沒有愛的人生是不完美的，只有愛學生的老師才是好老師，才能贏得學生的愛，得到學生的信任。只有心與心的交融才能撞擊出生命的火花，學生是一個有知覺的群體，親其師才能信其道，愛之深才能恨之切。這樣才能和學生站在同一起跑線上，和學生一起成長，一起進步。
近年來，農(nóng)村“留守孩”的現(xiàn)象越來越普遍，由于遠離父母、遠離親情，這對他們的健康成長造成了影響。這些家長單純認為給孩子吃飽、穿暖、有學上、有書讀就可以了，忽視了與孩子的心理溝通與交流，導致親情關(guān)系出現(xiàn)了障礙。對于這些孩子，我經(jīng)常想到這樣兩句話：“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”。這種換位思考的情感體驗使我對學生少了埋怨，多了理解，少了指責，多了尊重，并努力創(chuàng)設(shè)著寬松和諧，積極向上的氛圍，使他們一步步走向成功。
看到他們?nèi)〉玫囊稽c點進步，我都非常高興。殊不知，對別人的孩子付出多了，就忽視了自己的孩子。記著有一次，當我拖著疲憊的身體從學?；氐郊視r，突然想起來孩子還在幼兒園里。我瘋也似的往外跑，深冬晚上七點半了，幼兒園早關(guān)門了，我的孩子會在哪兒呢？這時丈夫也趕到了，面對丈夫的指責，我無話可說，這可是他再三叮囑我的：今天你去接孩子。因為孩子上幼兒園兩年了，老師還沒見過孩子媽媽。盡管他再三提醒,我還是忘了,當我們千方百計找到孩子時，孩子哭了，我也哭了。的確，作為一個媽媽，我有愧于自己的孩子，但作為老師，我無愧于我的學生。
我所教過的學生都知道，我從來沒有放棄過一個學生，也沒有歧視過一個差生。屆畢業(yè)生劉光，從小失去父母，只有他和年邁的奶奶一起生活，他的學習成績一直很差。一天，他找到我說想退學，我經(jīng)過調(diào)查得知他奶奶生病在床，沒有人照顧。我二話沒說，當天就和他一起來到醫(yī)院看望生病的老人，并把班級學生分成小組輪流看護老奶奶。奶奶在同學的照顧下康復了，劉光很受感動，學習成績也有了明顯的好轉(zhuǎn)。
每學期初，我都要深入學生，了解學生在學習、生活上的困難，思想和心理上的困惑，并給予幫助和疏導。這些工作也得到了家長和領(lǐng)導的充分肯定，在中小學德育教育評比中，我榮獲了德育教育先進個人獎。金獎銀獎不如群眾夸獎。每個新學年分班時，學生總是爭著到我所帶班級，“把孩子交給王老師，我們放心?！边@質(zhì)樸的話語就是家長對我教育工作的'最大肯定，我想，再苦再累也值得。
（二）嚴寬相濟，相輔相成。
所謂嚴師出高徒，棍棒之下出孝子，但我卻不贊成對學生一味的嚴加管教，使學生沒有自由。我所說的嚴是指：紀律嚴、制度嚴、目標嚴、賞罰嚴。要給學生一個健全的制度，全面為學生的健康著想，應(yīng)站在學生的位置上看待問題、分析問題，要公平、公正地對待每一個學生。
寬與嚴并不矛盾，寬不是放任自流，也不是聽之任之，而是允許學生犯錯誤。誰也不能保證自己不犯錯誤，犯了錯誤應(yīng)該給他一個改過的機會，不管所犯的錯誤有多大，也應(yīng)該找機會讓他認識自己。俗話說，教孩子一年，替他想一輩子，如果你能寬恕他一次，也許會改變他一生。我班學生小明，在一次去辦公室拿粉筆之際，偷走了李老師包里的1000元。事后經(jīng)調(diào)查知道是他所為，經(jīng)過我的耐心說服，他承認了自己的錯誤，同事都說把他開除算了，我覺得不能那樣做，這樣做會把他推向犯罪道路的。我沒有向班內(nèi)任何同學提起這件事，反而讓他和平常一樣坐到教室里。他很感激的對我說：“老師我一定記住這次教訓，覺不辜負您的希望?！笔潞笏?000元還給了李老師，學習更加努力。
（三）有的放矢，大膽參與。
放不是撒手不管，作為班主任不要事事參與，應(yīng)該給學生一個鍛煉的機會，讓他們充分展示自己的才華，鍛煉他們的辦事能力，相信他們，鼓勵他們。即使他們把事情做的很糟糕，也沒有關(guān)系。殊不知，吃一塹，長一智，相信他們今后會做的更好。
我接任了學校最令人頭疼的班級。上任后為了喚起學生的主人翁意識充分調(diào)動學生參與班級管理的積極性經(jīng)過學習摸索大膽使用“放”的政策。我先從情感入手。設(shè)計了一些訓練學生自立性的教育活動如“自己的事情自己做”、“我當一天家”讓學生先學會做生活的主人。為了培養(yǎng)他們的自主能力班級各項活動都由學生自己管理和組織如班會由班委會組織。尤其是“我愛我的班集體”主題班會內(nèi)容豐富形式新穎既鍛煉了個人的能力也提高了他們的學習興趣。一年后班級管理井然有序每個學生都能主動地當主人整個班級形成了一種積極上進的好風氣受到全校師生的好評。兩年后的中考成績居慢班之首其中一名學生后來還考上了天津南開大學。當孫世超同學從南開大學給我寄來他入學后的第一封信時我很受感動。他在信中寫到：一個慢班的學生能走進南開離不開您對我的鼓勵與教導忘不了您在“非典”時期冒著生命危險去醫(yī)院給我送資料的情景老師我謝謝您！雖不是豪言壯語但我很欣慰很幸福。
汗水鑄就成功，付出就有收獲。幾年來，通過我的努力工作，我取得了以下成績：
在，初中教學質(zhì)量檢測中所教語文以100.42分的成績，榮獲全縣第一名；中考成績?nèi)h第一，并在97―連續(xù)五年擔任畢業(yè)班班主任。班內(nèi)各科成績年年都是第一。
中考成績，我所擔任的班級各科分數(shù)均居全縣第一，其中有7人上市一中分數(shù)線，39人達縣一中分數(shù)線。張飛朋同學以562分的成績居全縣第一名，李乾坤等4名同學被邯鄲市一中理科實驗班提前錄取。
先后被評為“繼續(xù)教育先進工作者”、“邯鄲縣三八紅旗手”、“邯鄲市優(yōu)秀教科研骨教師”等榮譽稱號。
就科研方面而言，20，完成了題為《農(nóng)村學校課堂教學改革研究》的課題研究成果匯編。并發(fā)表《把愛灑向每一個角落》和《語文課要注重情感交流》等15篇文章。
成績只能說明過去，今后的路還很長，本著對學生的愛心、對事業(yè)的癡心、對未來的信心，我愿“丹心化作春雨灑,換來桃李滿園香”。
我的講話完畢，謝謝大家！
各位領(lǐng)導、各位同學、各位身處于其他社團而內(nèi)心也對文學充滿熱愛的社團干事們：
大家早上好。我是藍草潭文學社的社長，李曉聰。我今天站在這個講臺上，是帶著一種又驚又喜又憂愁的情緒的，請原諒搞文學的人感情如此豐富。前天晚上當我得知文學社以第40名壓軸進入第四輪評比的時候，我嚇得臉色鐵青，激動得滿臉通紅，請原諒搞文學的人這么多修辭。因為我根本沒有想到文學社能夠有這樣一個機會來展示她的存在，并且是以這樣一個刺激的角色。
首先，我想讓各位先了解一下這個像隱形者一樣一直隱藏在你們身邊的社團。藍草潭文學社成立于xx年，剛成立時可謂是聲勢浩大，傳聞是校的第二大社團，那時有會員60多名，可以同時組建5支足球隊。但是經(jīng)過許多年的風風雨雨，去年傳到我手里只有3名會長，一名編輯部干事，連一支籃球隊都組建不起來。今年情況好一點，也是多虧了許多院內(nèi)朋友的幫忙，非常感激他們，現(xiàn)在有10多名干事，近20名會員。
那么就來講一下我們今年的組織建設(shè)吧。就像上面所看到的，我們文學社是人才濟濟，文學社有社長一名、副社長兩名、秘書部干事一位、宣傳部干事三位、編輯部干事兩位、寫作部干事兩位。但是這也是我憂心重重的一方面。因為我們文學社的干事不僅僅是文學上的專長，而且還是各個領(lǐng)域的通才。比如說，我們其中一位副社長是她們院團委主席，我們的秘書部部長是他們院的辯論隊隊長，編輯部兩位部長一位同時是他們院的學術(shù)部部長、一位是外聯(lián)部部長，寫作部兩位部長一位是電子競技協(xié)會會長、一位是青協(xié)的會長。上面的照片就是我們文學社干事的一個合照。你們看，他們的眼神是多么深邃又無奈?。∵@讓我有點相信在座的各位其實是有許多挺熱愛文學的人，所以我開頭那么稱呼你們?；氐秸}，我們文學社的干事都是身兼數(shù)職，因此，我非常理解他們抽不出時間的原因，也非常理解他們將文學社的工作作為兼職的心理。所以，事實上我們文學社人手其實是不夠的。所以我們社團活動的頻率不是很高。那么，下面來講一下我們活動具體開展，活動的成果。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇十一
（二〇一二年十一月二十日）。
金源公司督察辦正式成立于2011年元月15日，在近兩年來的工作中，督察辦嚴格遵循“三抓一加強”發(fā)展思路，以跟蹤督察落實、嚴格責任追究、助推公司發(fā)展為“抓手”，加大督察力度，確保工作落實，促進了企業(yè)發(fā)展，具體做法如下：
一、督查目標明確具體。
督察辦將公司高管人員、各分子公司班子成員、公司機關(guān)部室負責人作為主要督察對象，督察工作重點是公司重大經(jīng)營決策落實情況、公司經(jīng)理辦公會確定事項落實情況、公司確定的各項工作及生產(chǎn)經(jīng)營活動中各重要環(huán)節(jié)效率、目標、指標完成情況、公司各級管理人員的崗位履職情況、公司各項規(guī)章制度和勞動紀律執(zhí)行情況、重點項目建設(shè)進展情況、安全生產(chǎn)管理及監(jiān)管情況、負責公司內(nèi)部各種違紀、違規(guī)、違法行為的檢查、抽查工作，并按督察條例提出處理意見。為了使目標更加明確，督察辦將八大項督察內(nèi)容進行細化分解，制訂出涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、工作紀律、信訪穩(wěn)定等方面的28項督察內(nèi)容，根椐工作項目特點每月定時、不定時深入到各分（子）公司、各生產(chǎn)車間、各礦山坑口、各施工隊作業(yè)現(xiàn)場等進行督察，使督察工作縱向到底，橫向到邊，目標明確，不留死角。
二、責任體系簡明直接。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，結(jié)合中心工作、重點項目、安全。
生產(chǎn)管理及生產(chǎn)經(jīng)營實際，公司制定完善了《關(guān)于進一步明確公司班子成員分工的通知》、《關(guān)于對分（子）公司實行授權(quán)經(jīng)營的決定》、《金源公司管理人員工作督察條例》、《金源公司安全環(huán)保督查條例》等規(guī)章制度，使各個職位責、權(quán)明確，督查標準統(tǒng)一完善。同時，督查辦依據(jù)每年《金源公司年度工作要點》，擬定下發(fā)《關(guān)于對年度主要目標和重點工作立項督察的通知》，通知文件中明確規(guī)定工作項目、完成時限、完成效果、責任單位及責任人（各分子公司班子成員）；各單位根據(jù)通知文件要求將任務(wù)層層分解到每個車間、班組；車間將目標責任分解到崗位、個人，責任體系簡明直接。
三、督察程序嚴密。
為了確保督察工作的公正性、嚴肅性、嚴密性，公司制訂了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作標準》、《金源公司督察辦工作人員職責》等文件對督察人員工作紀律、督察工作程序等進行了約束和規(guī)范。
督察人員工作紀律方面：一是規(guī)定督察辦隸屬董事長、總經(jīng)理直管，從級別上排除來自外界的干擾；二是要求督察人員要以強烈的責任心和對公司高度負責的態(tài)度，認真履行工作職責，堅持原則，嚴肅認真，敢于碰硬，作風正派，不怕惹人；三是督察工作只對目標任務(wù)、對重點事項、對責任落實、對制度規(guī)定等，做到督查面前人人平等；四是督察工作人員違犯工作紀律規(guī)定，要加倍處罰。
督察工作的程序方面：第一步，依照督察工作計劃表，兩。
人以上進行督察；第二步，發(fā)現(xiàn)問題，簽發(fā)“工作督察通知書”，單位負責人或主管領(lǐng)導簽收，對需作違紀處理的，同時簽發(fā)“督察處理意見書”，對被列為公司重點掛牌督察的項目建設(shè)、基建工程、重點工作及嚴重違規(guī)違紀行為需要下發(fā)“督察通報”的，經(jīng)主管領(lǐng)導審核后下發(fā)“督察通報”；第三步，責任單位或責任人按“工作督察通知書”、“督察處理意見書”和“督察通報”的要求進行落實，按要求期限整改落實存在問題，并向督察辦反饋處理結(jié)果和整改措施。（對公司督察考核處理意見有異議的，可在公司做出處理決定之日起3個工作日內(nèi)，以書面形式向公司督察辦提交申辯報告，經(jīng)公司督察辦審議，在10個工作日內(nèi)向當事人反饋調(diào)查結(jié)果和最終處理決定。）第四步，督察辦進行跟蹤督察，對整改落實情況進行核實；第五步，將督察情況、處理結(jié)果等資料整理歸檔。同時，對公司重點考核的項目建設(shè)、重點工作、基建工程實行每月公開制度，每月5日前，督察辦將項目完成情況和督察進展情況在公司機關(guān)八樓公開欄內(nèi)公示，接受全員監(jiān)督。
四、督察方法靈活有效。
察；勞動工作紀律及安全生產(chǎn)隨時隨地督察，同時專門安排夜間督查、電話督查等；專業(yè)性強的工作，抽調(diào)專業(yè)人員進行聯(lián)合督察；單項工作、臨時性任務(wù)及時督察，有始有終。
五、嚴格落實責任追究。
督查是強化責任、落實責任、推進工作的重要手段，嚴格落實責任追究是督察工作的核心，督察辦以公司規(guī)章制度為綱，查處違章違紀人員全部都按相關(guān)制度規(guī)定進行處理。兩年來，組織日常督察283次、專項工作督察42次，下發(fā)《工作督察通知書》225份、《督察處理意見書》83份、《工作督察通報》38期，處理干部職工414人次，充分發(fā)揮了督查的警示教育、督促落實職能作用。
兩年來，公司督察人員把認真分析存在問題、及時通報工作進展情況、為領(lǐng)導提供詳實的決策依據(jù)視為不懈追求，堅持深入一線員工、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，將督查延伸到公司安全生產(chǎn)管理的各個角落，并十分重視員工的意見反饋和實名舉報，密切配合公司紀委，嚴肅查處“精粉泄露”、“違規(guī)采購”、“盜竊資源”等違紀違法行為，維護了公司利益，剎住了歪風邪氣，使督查問責成為加壓進取的“緊箍咒”、“加壓閥”、“清醒劑”，解決了效率降低、質(zhì)量下降，決策棚架、責任不清、職責不明、自律不嚴、落實不力等問題，增強了各級管理人員的大局意識、責任意識，保證公司各項規(guī)章制度、管理措施和決策的有效執(zhí)行，促進了各項工作的全面落實。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇十二
尊敬的領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
20xx年即將過去，回顧過去的一年，我們在xx市政府領(lǐng)導班子的親自指導和關(guān)懷下、在董事長的直接領(lǐng)導下，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會感到很榮幸！在這里，我代表xx公司領(lǐng)導班子向各位領(lǐng)導、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向一年來關(guān)心支持xx公司的各界人士表示衷心的感謝！
xx工程有限公司組建于xx年，省一級資信等級，國家一級建筑施工總承包資質(zhì)；市政總承包二級；鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級；裝飾、裝修設(shè)計與施工一體化二級；是一個以建筑安裝為主，集房地產(chǎn)開發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設(shè)計施工、機械設(shè)備安裝、租賃、地基基礎(chǔ)施工等多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的'綜合性施工企業(yè)，公司注冊資金6000萬元，下轄六個職能部門，四個直屬廠、站，十一個分公司，十五個工程處，共有員工一千八百余名，近年來，公司全體員工在各級組織領(lǐng)導下，勵精圖治，奮發(fā)進取，在十二五末力爭達到特級企業(yè)標準。
近年來，先后承建了xx路道路工程、xx路道路工程、xx路道路工程、xx路改造、xx區(qū)建局的xx路、xx1#—2#樓、xx1#—8#樓、xx小學教學樓及辦公樓、xx小區(qū)一期、三期；xx區(qū)中醫(yī)院（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）、xx學校科技樓、音樂樓、禮堂（市優(yōu)），區(qū)廣電大廈（市優(yōu)）、區(qū)國稅大廈（市優(yōu)）、市一院綜合樓（市優(yōu)）、市xx公司廠房（市優(yōu)）、xx小區(qū)20000m2的住宅（市優(yōu)）、xx小區(qū)6#樓（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）、xx二期、xx小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、xx汽車城、xx衛(wèi)生院病房樓、xx農(nóng)產(chǎn)品全球采購中心一期工程（40萬平米）、xx項目一期工程（16萬平米）等一大批較有影響的工程。
1、20xx年完成合同簽訂額43億元。
2、xx在市政府、市局的領(lǐng)導關(guān)心與幫助下參與特級資質(zhì)申報工作，為特級申報工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、省級工法及國家級工法申報工作望領(lǐng)導多指導，并幫忙安排xx公司外出學習、調(diào)研。
2、研發(fā)中心和發(fā)明專利申報工作，希望領(lǐng)導幫忙在20xx年上半年解決。
3、在申報特級工作中，技經(jīng)人員嚴重不足，懇請領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。
4、明年公司計劃新開工200萬平方米，需要領(lǐng)導協(xié)調(diào)、指導備案工作。
5、xx公司承接的工程大部分在外省，是否可以請領(lǐng)導協(xié)調(diào)讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報。
6、xx項目已經(jīng)開工，請市局領(lǐng)導給予支持與幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，xx公司發(fā)展的每一步，都凝聚有你們關(guān)切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的創(chuàng)業(yè)征途上，有各位領(lǐng)導和同仁的關(guān)心和支持；有我們建設(shè)集團董事長的堅強領(lǐng)導；有我們?nèi)w同事的拼搏實干，我堅信，我們一定能夠一年比一年做得更好。
最后祝大家：身體健康，家庭幸福，萬事如意！
謝謝！
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇十三
初三年級的教育教學工作是學校工作中的重中之重，去年一屆初三畢業(yè)班，在校長及各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過全體初三師生的共同努力，取得了巨大的進步。這對于我們新一屆的初三來講，既是動力，也是壓力。因此，如何通過我們?nèi)w老師的艱苦努力，繼續(xù)在今年的中考中取的好成績，對我們將是艱巨的任務(wù)和嚴峻的考驗。取得優(yōu)異的成績，離不開良好的班風，作為班主任我深知身上責任的重大，下面我從四方面向各位領(lǐng)導匯報本學期工作計劃，望各位領(lǐng)導給予指導。
一、本屆學生情況。
本屆學生共46人，大部分學生沒有良好的學習習慣，整體水平參差不齊，兩極分化嚴重；學生平時較為散漫，惰性較強，學習目標不強、不明確；學習不積極、自覺性不強；特別是學生沒有中考的緊迫感。針對以上問題，我制作如下班務(wù)工作方案。
二、班務(wù)工作計劃。
整體思路：注重學生的思想建設(shè)，統(tǒng)一思想，強化主觀能動性。
我抓住一切機會對學生進行思想教育，例如：縱向談人生，預測一下自己的六十年以后的生活，談理想和近期目標的關(guān)系；談如何才是真孝；談人品對自己學習的影響；談尖子生的思想覺悟應(yīng)該更高；談“舍和得”的關(guān)系；談競爭的樂趣，把人生同豬的日子進行對比；結(jié)合班級實際談自己和班級的關(guān)系等等，核心目的就是使學生產(chǎn)生主動學習的意識，實現(xiàn)持久學習。
1、開學第一周先安排好常規(guī)工作，
2、第二周我從任課老師及學生那了解到學生學習散漫，沒有初三急迫感，所以第三周我要營造中考氛圍，分析中考形勢，讓每一個學生都看到希望。希望是人奮斗的動力，只有一個人看到希望，他才能自覺的努力奮斗。因此，我決定第三周利用班會同學生一道分析上一屆學生考取高中的情況，分析今年的中考情況，讓每一位同學都感到只要自己能夠自覺的努力奮斗，就一定會有機會升入高中，圓自己的大學夢。
4、尊重學生，分層要求。深入理解“抓兩頭促中間”的管理理念，尖子生要維穩(wěn)，對于差生，降低對他們的要求，也不放棄。
5、注重細節(jié)管理，抓住要害，收獲更大管理效益。
如防止打架、帶手機、看大書等等一切違反班級紀律的事，把小事放大，解決大問題。關(guān)注小事，學會把握機會，把小事放大，從小事中推出大的思想問題，讓學生產(chǎn)生強烈的反思，最終提升學生的思想認識。
6，模擬考試時，幫助學生進行考試分析，查漏補缺，并實現(xiàn)橫縱向的認識。每一次考試結(jié)束，我都應(yīng)對班級的成績進行細致的分析?？v向的，是自己同自己的歷次考試進行對比。比班級名次，比各科成績的升降。明確自己的優(yōu)勢和不足，確定自己的努力方向。尤其是要幫助學生找到他們的優(yōu)勢，這是他們更加努力學習的動力的源泉，同時幫助他們分析不足，確定解決問題的具體的措施。
7、針對現(xiàn)在的中考形勢，我牢牢抓住班級的前十名。每考完一。
次試，都要給前十名開一次會。幫助他們分析整體在年段的位子，分析他們還能前進的空間。同時指出他們存在的共性的問題，尤其是在聽課上、在作業(yè)上、在主動糾錯上等方面因該注意的問題。
總之在班務(wù)上確定每一個階段的工作重點，做到班級教學管理有計劃、有實效。
三、目前成效：
2、對尖子生的培養(yǎng)不足。
3、學生學習不夠踏實和刻苦。
四、教學方面。
在教學方面，我們九年級教師團結(jié)一致，都認認真真對待教學工作，平時我們會坐在一起談?wù)劙嗉壡闆r，并一起想解決辦法，教學上，我們也互相探討教學方法、自己的做法，以及彼此說說自己的教學中遇到的問題和困惑，然后一起解決。總之我們團結(jié)一致共同努力。
最后，感謝所有初三老師對我工作的支持和幫助，這是艱苦奮斗的一學期，也是最值得懷念的一學期。預祝我校能夠以此為契機，讓我們牛九再創(chuàng)輝煌！
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇十四
長期以來，房地產(chǎn)企業(yè)由于行業(yè)的高利潤，對成本管理的工作不夠重視，成本管理較為薄弱。在當前地產(chǎn)新政的形勢下，政府行為日益規(guī)范、市場競爭日益加劇，依靠土地資源進行競爭的時代已一去不復返，沒有核心競爭力的企業(yè)將會逐漸被淘汰。但核心競爭力的培養(yǎng)也非一日之功，對絕大部分公司而言，通過控制成本來提高收益是最快捷的一種方式。因此加強成本控制管理成了房地產(chǎn)企業(yè)修煉內(nèi)功、提升競爭力的必然途徑，隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，管理規(guī)范的房地產(chǎn)公司競爭力越來越強，如何快速提升內(nèi)部管理、提升核心競爭力已成為房地產(chǎn)企業(yè)管理的重要內(nèi)容，而內(nèi)部審計是提升房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的一個非常重要的手段。
一、房地產(chǎn)企業(yè)進行內(nèi)部審計的緊迫感和重要性很多房地產(chǎn)公司近幾年發(fā)展很快，投資項目及投資額度也在的不斷加大，但由于公司成立時間短，存在管理混亂、制度不健全及有制度不能很好執(zhí)行、領(lǐng)導能力及專業(yè)水平較低但權(quán)力較大、出現(xiàn)錯誤和過失對公司造成損失也無人監(jiān)督及追究應(yīng)付的責任，以至于出現(xiàn)以犧牲公司利益為自己謀權(quán)、謀利的現(xiàn)象大量存在等問題，使得公司的投資回報及經(jīng)濟效益難以保證，因此，房地產(chǎn)公司建立健全審計部門，能發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中存在的問題，并提出可行性建議，為公司挽回經(jīng)濟損失，同時促進企業(yè)管理水平的提高。以控制企業(yè)經(jīng)營風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制審計的主要內(nèi)容。
房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制審計應(yīng)該貫穿整個開發(fā)項目的全過程，包括土地費用審計、前期各種費用的審計、工程設(shè)計費用的審計，工程建安費用審計、設(shè)備安裝工程費用審計、營銷策劃費用的審計、財務(wù)費用的審計、辦公費用的審計、離任審計等，下面我以本人多年的造價控制及審計經(jīng)驗以房地產(chǎn)開發(fā)中投入最大，最難控制的工程建設(shè)費用審計為例，來敘述內(nèi)部審計的主要內(nèi)容供領(lǐng)導批評指正.一、招投標環(huán)節(jié)。
房地產(chǎn)企業(yè)的可控成本主要是工程成本，其主要由總包合同、分包合同等眾多合同組成，因而合同主體單位的招投標環(huán)節(jié)就顯得非常重要。因此，內(nèi)部審計實施時，需要關(guān)注招投標程序是否合理、合法，是否遵照了公司的招投標規(guī)定。
主要審計內(nèi)容有：一是投標書的確定。公司內(nèi)部有無對標書進行評審，標書的內(nèi)容有無重大遺漏或失誤，關(guān)鍵指標是否明確，招投標方式和投標單位資質(zhì)是否達到要求；在工程方面，尤其關(guān)注是否實行施工圖招標，如果按照費率招標，需關(guān)注原因。二是招標環(huán)節(jié)。審核各投標單位在規(guī)定時間內(nèi)有無繳納投標保證金，開標記錄簽名是否齊全，評估人員組成是否合理，對投標單位的資質(zhì)是否進行了審查，對關(guān)聯(lián)人員有無實行回避，詢標紀要是否完整，時間邏輯上是否合理，有無存在串標可能。三是中標環(huán)節(jié)。公司對招標是否進行決標，決標是否按照公司內(nèi)部程序進行審批，對中標單位是否發(fā)放了中標通知書。
2、合同管理環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是關(guān)注合同簽訂的內(nèi)容是否與招標的內(nèi)容一致，如單位是否變動、合同金額是否一致、付款方式及付款條件是否明確、履約保證金繳納是否及時。二是關(guān)注合同的條款是否嚴密。如合同中主要材料采用的方式是甲供、甲定乙供還是乙供，對于甲供需要關(guān)注其稅收風險（甲供材料不需要開具發(fā)票，但稅務(wù)機關(guān)會要求施工單位出具完稅證明，否則房地產(chǎn)企業(yè)會承擔連帶責任），還需關(guān)注關(guān)于獎勵與處罰的標準是否明確，履約保證金是否及時繳納等（總包合同由于金額較大，導致的履約保證金金額也較大，會出現(xiàn)部分施工企業(yè)拖欠現(xiàn)象，或者導致采用“偷梁換柱”方式，用保函或工程款抵扣履約保證金）；對簽訂的合同進行檢查，尤其在專用條款中對雙方權(quán)利和義務(wù)、合同價款及調(diào)整、工程預付款、工程量的確認、工程進度款支付、承包人的違約責任、材料設(shè)備供應(yīng)是否作出了明確規(guī)定。三是關(guān)注合同審批有無按照公司規(guī)定的審批權(quán)限進行審批，如土地合同、總包合同、設(shè)計合同、分包合同等是否由各職能部門等進行會簽，對業(yè)務(wù)關(guān)系復雜的合同是否有專業(yè)的法律顧問把關(guān)等。四是關(guān)注合同臺賬是否完整、準確，合同的相關(guān)資料是否及時歸集，有無專人管理等。
3、合同付款環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是付款審批權(quán)限是否完整、規(guī)范。由于合同付款涉及較多部門，也存在較多方式和種類，因此規(guī)范合同付款的審批權(quán)限至關(guān)重要，如對各層級項目主管工程師、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長的審批權(quán)限是否有明確的規(guī)定，對土地、工程、設(shè)計等款項的支付是否有明確的流程規(guī)定等。二是具體付款環(huán)節(jié)的審核。針對具體付款環(huán)節(jié)，首先需要關(guān)注付款條件是否與合同約定一致，關(guān)注申請部門、審核部門、審批部門簽章是否齊全，附件資料是否完整，如工程款需要關(guān)注施工單位的施工情況、監(jiān)理單位的審核意見、發(fā)票是否足額開具等內(nèi)容，尤其要關(guān)注有無提前付款、超額付款等情況。三是合同結(jié)算尾款支付審核。合同決算是合同履約完畢后的最后一次付款，因此需要特別關(guān)注。關(guān)注合同決算程序是否完整，需對其中的對賬資料、扣款情況、發(fā)票提供情況和審批情況等進行仔細審核，防止出現(xiàn)風險。四是其他風險?？铐椊Y(jié)算不允許采取現(xiàn)金方式，要求采用轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算，特殊情況下必須采取現(xiàn)金結(jié)算的，關(guān)注有無辦理特別審批；付款中要明確收款銀行和收款賬號，一般情況下收款戶名必須和簽約方完全一致，如不一致，則必須關(guān)注是否有委托付款的說明。
4、現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是審查施工企業(yè)是否根據(jù)《規(guī)范》、圖紙及有關(guān)修改通知施工，質(zhì)量和工期是否達到合同要求。二是重點對增減工程簽證進行審查，審查施工企業(yè)報送的增加工程簽證是否合理，有無重復；減少工程簽證是否上報，報的數(shù)量是否正確等。三是對工程材料進行審查，審查工程用料是否達到《規(guī)范》和設(shè)計要求，了解特殊的、用量大的、貴重的材料的實際價格，不讓施工企業(yè)在材差上占大便宜。四是審查簽證時間，工期簽證不但影響材料價格的構(gòu)成，還直接影響工期獎罰的認定和執(zhí)行。五是審查簽證的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，有無經(jīng)過監(jiān)理單位、相關(guān)部門和領(lǐng)導的簽證確認，有無得到各方的同意，不為后續(xù)的決算留下工作隱患。
5、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是審查竣工決算編制依據(jù)是否符合國家有關(guān)規(guī)定，各項資料是否齊全，審批手續(xù)是否完備，確保結(jié)算正確、符合規(guī)定及工作程序。二是審查變更及隱蔽工程的簽證情況，工程變更要核查原施工圖的設(shè)計和原投標預算書的實際所列項目等資料，對原投標預算書中未實施的項目要予以核減，對變更增加的項目應(yīng)明確是否已包括在原有項目的工作內(nèi)容中，防止重復計算，要核查變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內(nèi)容是否清楚、合理，編號是否連續(xù)等內(nèi)容；對于隱蔽工程，要提前介入，積極參與每一隱蔽部位的驗收，并做好影像資料，為日后決算提供依據(jù)。三是審查材料價差的合理性，對于特殊或者重要材料，一般參考信息價，沒有的應(yīng)延伸到市場進行詢價。四是審查工程量計算書是否準確，計算是否符合工程量計算規(guī)則，有無故意計算和合計錯誤以及筆誤等等，對于無圖紙的項目要深入現(xiàn)場核實，必要時可采用現(xiàn)場丈量實測的方法進行核實。
6、財務(wù)核算環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是確定成本核算對象是否合理，這需要審計人員深入實際，根據(jù)研究分析項目總體的特點、管理要求、經(jīng)濟用途、標準、建設(shè)交付期以及權(quán)屬情況進行確定，成本核算對象的設(shè)臵必須堅持“便于核算，利于管理”的原則。二是成本科目設(shè)臵是否符合國家規(guī)定，是否分期分項分合同核算。三是關(guān)注成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)是否準確，尤其要關(guān)注土地成本的分攤是按照土地面積分攤還是建筑面積分攤，公共配套的成本、會所的成本以及其他成本的分攤是否合理等。四是關(guān)注成本預計是否準確，一般在期末公司都會對已發(fā)生的且未支付的成本進行計提，因此，審計時需要結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況關(guān)注計提是否準確，尤其是在交付后必須對預計成本的合理性進行審核，關(guān)注是否有合理的依據(jù)。成本管理環(huán)節(jié)眾多、涉及面廣，因而在成本管理的各個環(huán)節(jié)中都可能產(chǎn)生風險，所以要全面清晰地了解業(yè)務(wù)的全過程，從存在風險的各個角度、各個環(huán)節(jié)開展內(nèi)部審計，這樣才能杜絕舞弊行為發(fā)生的空間，減少不合理行為造成的損失。
7、經(jīng)濟責任審計環(huán)節(jié)。
是對公司的相關(guān)部門負責人任職期間經(jīng)營業(yè)績、個人自律情況、以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當負有的責任，包括主管責任和直接責任，合法、合規(guī)性和效益性及重大經(jīng)營決策等有關(guān)經(jīng)濟活動，進行的監(jiān)督和評價的工作。包括對企業(yè)負責人的離任經(jīng)濟責任審計、任期屆滿經(jīng)濟責任審計和任中經(jīng)濟責任審計。
三、
綜上所述：內(nèi)部控制審計是確認、評價企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程，包括確認和評價企業(yè)控制設(shè)計和控制運行缺陷，分析缺陷形成原因，提出改進內(nèi)部控制建議。內(nèi)部控制審計是內(nèi)部控制的再控制，它是企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的自我需要。尤其是對于市場情況復雜、經(jīng)營管理風險較大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，加強內(nèi)控審計工作更為重要。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇十五
新學年，鎮(zhèn)中學校團委將以團縣委20xx年工作要點、教育局相關(guān)工作要求和學校今年的工作重點為主題，以學校德育工作為軸心，結(jié)合我校學生的特點積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑，全心全意為廣大青少年學生服務(wù)，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動，使廣大青少年主動靠攏團組織，力爭開創(chuàng)學校共青團工作的新局面。
通過活動開展全面提高我校團員、青少年學生的思想道德素質(zhì)，提高青年教師的職業(yè)道德水平與師德修養(yǎng)，規(guī)范教育教學行為，活躍校園文化。
1.加強組織建設(shè)，提高組織能力，完善“團委——團支部”的管理體系，把有朝氣、有才能、熱心共青團工作的青年教師吸引到團委班子中來，讓我校共青團工作充滿蓬勃生機和活力，使團委工作能有序有效的進行。
2.在檔案材料管理上，完善團員加入轉(zhuǎn)出統(tǒng)計工作，確保團員人人有檔案。
3.協(xié)調(diào)好與上級團委的的關(guān)系，使團委能成為學校對外宣傳的一個窗口，以服從于學校的管理、服務(wù)于年級、班級的管理為原則，正確協(xié)調(diào)處理團委活動與各部門管理的關(guān)系，使之能得到他們的支持。
4.開展豐富多彩的校園x活動，以活動為載體，陶冶學生的情操，切實加強青少年的思想道德建設(shè)。校團委將以學雷鋒活動日、清明節(jié)、“五·四”、五月風校園文體藝術(shù)節(jié)、“十·一”、“一二·九”等重大節(jié)日和紀念日為契機，開展豐富多彩的校園文化活動。大型活動做到有方案、有紀實、有總結(jié)，同時每次活動做到認真設(shè)計、布置和實施。通過活動的開展，增強共青團員的光榮感、使命感和責任感。
5.協(xié)助政教處加強對學生進行紀律衛(wèi)生管理教育，特別是加強團員學生的榜樣作用，讓學生文明習慣、思想道德認識有一定提高，學校衛(wèi)生保潔工作得以加強。
6.學年中組織好青年教師相關(guān)活動，通過活動的開展豐富青年教師的生活，讓年輕教師以更飽滿的熱情投入到學校工作中同時，組織青年教師完成校報工作。
1.配合政教處加強我校學生思想道德建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)，促進他們?nèi)娼】蛋l(fā)展，增強他們參與未來社會競爭的實力。
2.為充分體現(xiàn)團員學生思想學習等方面的榜樣帶頭作用，新學期要求在校的所有團員都要佩戴團徽，以加強自律和老師同學監(jiān)督，每學期末將根據(jù)老師學生反饋信息給予評價(特別是三年級學生團員，學期中表現(xiàn)不全格者，畢業(yè)不準轉(zhuǎn)走團關(guān)系)。
3.繼續(xù)貫徹好《國旗法》，堅持周一集中升旗制度，做好升旗儀式前的各種準備工作，充分利用簡短的幾分鐘升旗講話，對學生進行愛國主義教育。并利用這一時間報道校介紹學校的好人好事、先進人物事跡。
4.學年中適時將各項工作任務(wù)明確布置，重要活動提前作好活動方案，方便開展。
5.與各班主任密切配合，加強信息反饋，及時調(diào)整工作方法和思路。
6.各項工作部署力求到位，及時檢查和總結(jié)。
三月份：制定計劃，要求佩戴團徽明確團員榜樣作用，學雷鋒活動。
四月份：清明節(jié)，組織團員祭掃烈士活動，團隊知識學習。
五月份：新團員入團宣誓活動，青年教師活動，五月風文體藝術(shù)節(jié)。
六月份：學期末團員表現(xiàn)評價。
七月份：愛國主義教育，三年級畢業(yè)生團關(guān)系轉(zhuǎn)出。
內(nèi)容僅供參考。
2、我校共有七、八、九三個年級團總支，56個團支部，每學期開學各團總支都要寫工作計劃，安排好一學期工作，組織好每一學期學生入團事宜。
1、出好一月一期的《民中團訓》，及時就學校學生信息通過團訓平臺宣傳到師生中，引領(lǐng)學生思想潮流。同時出好一月一期黑板報。
2、加強《校園之聲》的宣傳力度。今年三月校團委重新對校廣播室欄目進行改編，完善升級節(jié)目質(zhì)量。
3、規(guī)范每周周六電影放映情況，由學校團委老師負責每周電影的刪選，使學生周末生活豐富，但又通過看電影達到身心健康。
去年，在縣委政府的關(guān)心下，我校20余名來自貧困家庭的學生成為“東南大學至善愛心計劃”的受助對象，在此基礎(chǔ)上，我校團委成立了“至善愛心社”，旨在帶動全校學生形成互幫互助之風，培養(yǎng)學生“愛心”，從而形成良好的道德品質(zhì)。
總之，民中團委在上級部門領(lǐng)導下，在學校黨委的指導下，秉承團徽的光輝旗幟，發(fā)揚共青團員的先鋒模范作用，既往開來，開拓創(chuàng)新，在以后的工作中再接再厲，再創(chuàng)佳績。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇一
各位領(lǐng)導，同志們：
大家好！
昨天聽了市計生委三位領(lǐng)導的講話，今天上午市計生委的領(lǐng)導又分別結(jié)合所分管的工作講了意見，我深受啟發(fā)，下面，我根據(jù)我縣計生的實際情況，簡單談一下我縣計生實施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。
創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展是市委，市政府在新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措，是科學發(fā)展的必由之路，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展科學選擇，根據(jù)會議精神，回去之后，結(jié)合本縣實際，立足本職，積極實施“雙創(chuàng)”工作，充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動性，創(chuàng)造性開展工作，提高干部、職工的素質(zhì)和工作能力，保證計生工作同經(jīng)濟發(fā)展運行同步。具體來說，抓好“五個”創(chuàng)新：即工作方法創(chuàng)新、利益機制創(chuàng)新、流動人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計生格局創(chuàng)新。
各級黨政組織和計生干部，堅持工作重心下移，打破過去舊的框框套套、單純的經(jīng)濟處罰，把工作著力點放到村組和社區(qū)，集中人力、物力、財力；大力推進標準化建設(shè)，規(guī)范化管理和綜合性服務(wù)，做到目標分解到村、責任明確到村、制度落實到村、服務(wù)延伸到村，實現(xiàn)從以依靠行政手段為主，轉(zhuǎn)換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來，從以處罰多生為主轉(zhuǎn)換到獎勵少生為主上來，從要群眾計劃生育轉(zhuǎn)換到群眾要計劃生育上來，從計生部門單獨抓轉(zhuǎn)換到相關(guān)部門齊抓共管上來，真正形成“縣指導、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促、村自治、組配套、戶落實的計生工作機制。
繼續(xù)做好農(nóng)村計劃生育家庭獎勵扶助工作，逐步建立起“獎勵、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內(nèi)容的利益導向機制，不斷完善有利于加強人口與計劃生育工作的政策配套體系，使其惠及更多的計生家庭，增強計劃生育政策的吸引力和號召力，確保計生家庭在社會上有地位、經(jīng)濟上有實惠、生活上有保障。從而，以少生優(yōu)生率先富”的生動事實，帶動群眾生育觀念由“多子多福”向“少生先富”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮利益導向機制在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念上的引導作用。
流動人口計劃生育工作是新時期我國人口和計劃生育工作的重要組成部分，也是目前人口和計劃生育工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)，按照以前的單一管理方法遠遠不能滿足流動人口的計生需要，我們在鞏固以前管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，分析存在的各種問題，研究提出流動人口計劃生育工作方法，建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)，以現(xiàn)居住地管理為主，流出地管理為輔的雙邊管理工作機制，探索出流動人口計劃生育協(xié)會自我教育，自我管理，自我服務(wù)的新路子，在流動人口比較集中的地方建立流動人口計生專職協(xié)管員，成立計劃生育維權(quán)站。外出務(wù)工人員即有實行計劃生育的義務(wù)，也有享受計劃生育生殖健康咨詢、健康檢查等權(quán)利，這樣，即提高了流動人口計劃生育工作管理和服務(wù)能力，又滿足了流動人口計劃生育和生殖健康的需求，維護了流動人口實行計劃生育的合法權(quán)益。
深入開展“婚育新風進萬家”活動，以建設(shè)生育文明為目標，以創(chuàng)建計劃生育文明戶，少生快富戶等為載體，抓好計生工作與新農(nóng)村建設(shè)同行，擴大“三結(jié)合”覆蓋面，開展關(guān)愛女孩行動，通過落實利益導向機制，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，引導廣大群眾樹立科學、文明、進步的婚育觀念。同時，加大宣傳力度，增強社會氛圍，利用各種宣傳媒體，采取多種宣傳手段，進村入戶，開展面對面的宣傳教育，使群眾認識到實行計劃生育的好處，自覺參與到計劃生育當中來。
人口與計生工作是一項政策性強，涉面廣的社會系統(tǒng)工程，必須動員全社會的力量，采取綜合治理的辦法，才能抓實抓好，各單位要樹立高度的責任意識、全局意識，按照職能分工，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能，建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，支持配合計生部門履行職責，共同做好人口與計劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，進一步加強協(xié)作配合，形成“黨政領(lǐng)導、部門主導、多方配合，群眾參與”的工作新格局，為提升人口與計生工作水平創(chuàng)造良好條件，推動綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展，努力形成全社會齊抓共管的強大合力，實現(xiàn)人口與資源、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
負重拼博，推陳出新，工作才有活力，事業(yè)才會有成就，我們一定會按照“雙創(chuàng)”工作的要求，積極探索計生工作的新方法，創(chuàng)造計生事業(yè)的新成效，為我縣實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，富民興縣”目標創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
20xx年3月13日。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇二
xx-xx年期間，我司審計室在xx水務(wù)集團相關(guān)部室及領(lǐng)導的指導關(guān)懷下，在xx市自來水有限公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司每年的方針目標工作要求，依照國家相關(guān)法律法規(guī)，充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督與服務(wù)職能，開展各項審計檢查。針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出符合實際切實可行的建議與意見，并監(jiān)督各項措施的落實。經(jīng)過多年的嚴格內(nèi)審，我司內(nèi)部各單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作及管理水平均有了極大的提高，而且內(nèi)審工作也已形成了一套完整規(guī)范的審計流程與管理模式，在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風險等方面發(fā)揮著重要作用。xx年我室根據(jù)總經(jīng)理職代會報告精神，積極進行內(nèi)審創(chuàng)新，以企業(yè)內(nèi)控制度專項調(diào)查為核心，在對基層單位繼續(xù)保持有效內(nèi)審的同時，加強對公司各部門的內(nèi)控制度有效性進行調(diào)查，力爭從傳統(tǒng)內(nèi)審向現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)審轉(zhuǎn)變。
一、領(lǐng)導高度重視，基礎(chǔ)工作扎實，有著良好的內(nèi)審環(huán)境。
不斷加強制度建設(shè)，完善審計工作機制。
多年來，按照公司領(lǐng)導的要求，認真貫徹執(zhí)行審計法規(guī)和政策性文件，樹立依法審計理念，實施審計監(jiān)督與服務(wù)活動。審計室積極修訂和完善各項內(nèi)部制度，先后制定了《xx市自來水有限公司內(nèi)部審計工作制度》、《審計室工作職責》、《審計崗位職責》、《審計室職權(quán)》、《審計室工作流程》等十二項管理制度。不斷健全內(nèi)部審計工作體系，完善審計監(jiān)督制度，促進內(nèi)部審計工作逐步走向規(guī)范化，為改善企業(yè)內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風險夯實了制度基礎(chǔ)，有力促進了審計監(jiān)督的制度化、規(guī)范化、科學化。
(二)強化審計工作領(lǐng)導，組織現(xiàn)場。
總結(jié)。
會，提升審計權(quán)威性。
近年，按照建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我司總經(jīng)理直接主管內(nèi)部審計工作。審計室在每次審計結(jié)束后，由審計室主持，總經(jīng)理及紀委書記參加，召集被審部門主管領(lǐng)導及全體財務(wù)人員進行現(xiàn)場總結(jié)會，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行通報，與領(lǐng)導、部門現(xiàn)場溝通，最后出具內(nèi)部審計報告。同時在每次內(nèi)審工作進行前后，均向主管領(lǐng)導及時進行匯報。對在審計過程發(fā)現(xiàn)問題嚴重的部門，下發(fā)審計整改通知，限期整改并檢查，使審計成果落到實處。審計室作為公司獨立的業(yè)務(wù)監(jiān)督和管理部門，配備專職審計工作人員四名。堅強有力的公司領(lǐng)導，專職治理機構(gòu)的合理設(shè)置，高素質(zhì)的隊伍建設(shè)，創(chuàng)造了良好的審計環(huán)境，保證了審計工作質(zhì)量，提升了審計的權(quán)威性。
鑒于審計工作是一項專業(yè)性、綜合性很強的工作，它要求審計人員不僅要十分熟悉相關(guān)的審計工作的專業(yè)知識和法律法規(guī)知識，更要有綜合運用的這些知識進行各項審計活動的技能技巧。因此我司每年組織大家積極參加會計人員繼續(xù)教育，同時運用絡(luò)、訂購各類審計專業(yè)雜志，利用業(yè)余時間認真學習。通過各種形式的學***提高了審計隊伍的整體素質(zhì)。
二、強化審計服務(wù)，確保公司方針目標實現(xiàn)。
拓展內(nèi)審新思維，服務(wù)公司治理目標。
隨著公司管理的不斷深化與加強，內(nèi)部審計的職能也發(fā)生了變化，從傳統(tǒng)的財務(wù)差錯防弊向為內(nèi)部管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變，要求審計部門必須在提高服務(wù)質(zhì)量上做文章。審計室在每年的審計工作中，積極為各單位經(jīng)營管理服務(wù)，促進各單位財務(wù)核算規(guī)范化和管理制度化，在實現(xiàn)公司的治理目標發(fā)揮著應(yīng)有的重要作用。
去“你審，我受審”的被動狀態(tài)中走了出來。各部門在審計室的指導下，完善制定了各項財務(wù)管理制度，進一步規(guī)范了管理行為，有效杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。同時對審計過程中發(fā)現(xiàn)做得好的部門推薦其他部門學習，為公司財務(wù)管理水平的整體提高做出了一定的貢獻。
圍繞公司經(jīng)營目標，依法履行審計職責。
近年審計人員緊緊圍繞公司每年的方針目標，開展審計監(jiān)督活動，杜絕管理漏洞，規(guī)范內(nèi)部控制，防范經(jīng)營風險，實現(xiàn)公司治理目標。xx-xx年，共開展審計項目42個，出具審計報告42份，提出審計建議及意見186條，各單位均予以采納。
回顧三年來我司審計工作所經(jīng)歷的歷程，我們深切地體會到，我司審計工作之所以能取得一些成績，主要是公司領(lǐng)導的大力支持，是審計室全體同志真抓實干、奮發(fā)進取的結(jié)果，是各部門和各級干部大力支持和密切配合的結(jié)果。今后，我們將繼續(xù)努力，加大與基層單位及職能部室的溝通，積極了解生產(chǎn)經(jīng)營過程和關(guān)鍵節(jié)點，努力發(fā)現(xiàn)其中可能存在的問題及核算盲區(qū)，提高審計工作質(zhì)量，提升審計水平，為管理層提供更有效的管理信息，促進我司的建設(shè)和發(fā)展事業(yè)持續(xù)、健康、快速地向前發(fā)展。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇三
省機動車維修與檢測行業(yè)質(zhì)量信譽考核內(nèi)審員培訓會議”。
培訓的主要目標為：
1、了解質(zhì)量信譽考核工作的有關(guān)要求，2、熟悉企業(yè)誠信建設(shè)和質(zhì)量信譽考核工作內(nèi)容，3、掌握企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽考核工作的具體方法。
培訓主要學習內(nèi)容：
4、企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量信譽考核內(nèi)審工作的組織。
省交通運輸管理局相關(guān)領(lǐng)導主要強調(diào)以下幾點。
1,、質(zhì)量信譽考核不是自愿的，是政府性的有組織的強制性行為。
2、2012年1月組織機動車綜合性能檢測站年度質(zhì)量信譽考核，不合格檢測站撤銷認證資格。
3、未認證的綜合性能檢測站，要加快組織認證，不要影響年度質(zhì)量信譽考核。
4、綜檢與安檢不能共用數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，兩者數(shù)據(jù)庫服務(wù)器必須分開，若不分取消綜檢資格。決不允許綜檢數(shù)據(jù)庫連接交管部門。
5、完善相關(guān)軟硬件設(shè)施，相關(guān)制度，規(guī)定，臺賬，記錄必須完善，為年度考核做充分準備。
6、便于全省綜檢站管理，綜合性能檢測報告單編號重新設(shè)置，各企業(yè)自身與廠家聯(lián)系更改軟件，附《山西省綜合性能檢測報告單編號排序》。統(tǒng)一綜檢外檢單表格樣式，如有異議，10月15前報市運管，附《營運車輛綜合性能檢測整車裝備及外觀檢查記錄單》。
結(jié)合課堂培訓內(nèi)容及領(lǐng)導強調(diào)要點，培訓會議主要是使檢測站圍繞《機動車綜合性能檢測站質(zhì)量信譽考核表》，健全相關(guān)軟硬件設(shè)施。
通過此次培訓會議，我認識到。
責任的強化，對我來權(quán)利的放大，應(yīng)適當嚴格，利潤，添加其他設(shè)備。
內(nèi)審員培訓質(zhì)量管理。
心得體會。
質(zhì)量體系運轉(zhuǎn)良好，管理規(guī)范的組織不管是誰進行內(nèi)審，都會取得良好的效果。但是對于大多數(shù)組織來說，選擇合適的內(nèi)審員，給內(nèi)審員以合適的定位并適當?shù)呐嘤?，循序漸進的培養(yǎng)就顯得很重要。
首先是定位的問題，像在上一篇文章所說的，不管是組織還是培訓機構(gòu)，大多把內(nèi)審員定位為對其他部門的監(jiān)督者、審查者。我的建議是，內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個合格的建設(shè)者，或者是一個優(yōu)秀的完善者，這里所說的建設(shè)是指本部門的體系建設(shè)。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門的體系建設(shè)做起，對本部門的體系了解了，才能對整個企業(yè)的體系運轉(zhuǎn)有所了解；本部門的體系完善了，整個企業(yè)的體系運轉(zhuǎn)才能相對完善，內(nèi)部審核的壓力才會降低；本部門的體系沒有問題了，審核別人的時候才有資本，說話的時候才能有理有據(jù)。這實際上是一個觀念的變革。
本概念、本組織的質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)，以及自己所在部門的質(zhì)量管理體系流程、結(jié)構(gòu)和管理。
要點，內(nèi)審要從自己部門開始，支持資源要首先從內(nèi)部獲得，最后才是如何編制檢驗計劃，編制檢查表，如何對外部門審核。
最后，內(nèi)審員的培養(yǎng)要循序漸進，對待新培訓的內(nèi)審員，特別是年輕人，真正的以儲備。
人才的態(tài)度來對待，不可急功冒進，以為簡單的三五天培訓以后就可以在體系管理中起到很。
大的作用，甚至成為組織內(nèi)部矛盾作用的工具。如果組織內(nèi)各部門內(nèi)部能夠堅持月度或者季。
度的體系自審自查，自我完善的話，一個內(nèi)審員應(yīng)該在本部門從事相關(guān)工作1年以上，才有。
資格參與對外部門的審核。
以上是我對個別體系運行不完善并且希望完善體系工作的組織的一點建議。
企業(yè)員工入職后，一定要加強自身素質(zhì)修養(yǎng)，這樣我們才有可能在一個行業(yè)中有。
所進步，那么我們需要有什么的素質(zhì)呢，很的人力部門人士給出了如下幾點：
第一先做人后做事。
０過了，當他回家已經(jīng)走到大街上時，忽然想到電腦系統(tǒng)上一個數(shù)據(jù)錯了。也許更多的人都。
會選擇第二天早上上班時再改，但這位員工選擇的卻是：馬上掉頭回來，改了再回家。我也。
認識某個食品企業(yè)的大區(qū)經(jīng)理，在離職時不辭而別，沒有辦理任何手續(xù)，并且?guī)ё吡斯镜腻X財和筆記本電腦?，F(xiàn)在他已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)聲敗名裂。因此說，做事先做人。
職場無小事。正是這些細小的事，體現(xiàn)出一個人的職業(yè)素質(zhì)。正是一件件小事后面蘊藏的小錯誤，將造成大大的麻煩：生產(chǎn)線頻繁出現(xiàn)“小”問題而停拉，物料也由于這樣那樣的“小”
拒收。
第二心要正意需誠益合作。
其實很多人栽跟頭不是倒在外部，而是敗在處理內(nèi)部關(guān)系上，專家人士指出，如果解決。
這個問題的關(guān)鍵就是合作二字。我們一直提倡，同事之間特別是同級之間應(yīng)該退一步，肯吃。
虧，不計較，心正意誠多合作。比如，在工作范圍內(nèi)的一些事情，我們可以主動去做，因為。
在工作中不可能嚴格地分清是你該做還是我該做，如果我們?nèi)プ?，尤其是在沒有抱怨的情緒。
題看自己，出現(xiàn)問題看內(nèi)部，能夠極大地緩解自己心中那份“不平”。
其實每個人的工作最終是對自己的未來負責，是對自己的“職業(yè)生涯”負責。我認為，當。
有職業(yè)發(fā)展前途了。
第三敬業(yè)是核心。
決定人的行為的關(guān)鍵因素，鑒別績效優(yōu)秀者和一般者?？梢?，基本的經(jīng)驗與技能其實是可以。
通過學習得到的，公司更關(guān)注的是你要有基本的職業(yè)操守：強烈的責任意識、客戶意識、忠。
小很小，則企業(yè)離倒閉的時間已經(jīng)不遠。
如果你能做到以上幾點，我想你在企業(yè)中，宏圖大展的機會就來了。
——方圓標志認證集團福建有限公司。
7、0。
8、09級學生帶著濃厚的興趣來聽這場講座，與會來賓還有兩位方圓標志認證方面的專家。首先是學生科副科長、團委副書記，黨員曾永強老師介紹了這兩位老師，大家給予熱烈的掌聲來歡迎他們的到來。
首先是一位老師介紹并講解iso管理體系的意義和要點。一開始他就提問一個問題來引出所要闡述的主題。然后，他開始介紹講座的核心內(nèi)容。據(jù)我們所知，iso管理認證已經(jīng)是大勢所趨，隨著中國加入wto與國際接軌，我國各優(yōu)秀企業(yè)紛紛加入這個管理體系。而目前，我們比較關(guān)心的是質(zhì)量管理體系認證：iso9000、環(huán)境管理體系認證iso14000、食品安全管理體系認證iso22000。最后他分很多方面來介紹：管理體系的標準；什么是質(zhì)量、環(huán)境和食品管理體系；什么是內(nèi)審員；大學生為什么要通過培訓獲得內(nèi)審員資格證書；哪個專業(yè)的學生需要考取質(zhì)量管理體系認證證書；大學生獲取內(nèi)審員資格證書的好處有哪些；用人單位需要什么樣的大學生；取得內(nèi)審員證書對學生將來尋找工作有什么幫助；成為內(nèi)審員外，將來還可以從事其他什么工作；內(nèi)審員是專職的嗎??老師針對這些實際問題都作了詳細的回答，并且中間還穿插著很多生動的案例，讓我們對內(nèi)審員這個崗位有了深刻的認識和了解。最后是另一位老師演講，他是采取與同學們互動的方式來講解，他首先在黑板上寫下一些問題，希望與在場的學生交流，但遺憾的是，很多同學都不知道答案，可見有待我們?nèi)W習的東西還有很多。
總之，今晚的演講讓大家獲益匪淺，相信在不久的將來，會有一批學生從事這個行業(yè)，而這個崗位也會綻放出它應(yīng)有的魅力！
化生學院學生會學習部。
2011年3月13日。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇四
下面，我簡單說一下。今天，朱書記犧牲假期休息時間專門聽取了保障性住房工作匯報，足見對此項工作的高度重視。前期區(qū)住房保障服務(wù)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)局委也做了大量工作，目前來看，推進的還算比較順利。但是，我們也要清醒地認識到，我們的工作任務(wù)還比較重、不確定因素還比較多，我們的工作節(jié)奏一刻也不能放松。我認為，下一步做好住房保障工作要注意把握好以下幾點：
一是嚴格標準，深度挖掘，繼續(xù)加大力度做好廉租補貼保障戶資格認定。目前我區(qū)廉租補貼保障戶還有440戶的缺口，這需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處制定切實有效的措施，深度挖掘潛力，全力加以推進；但是在資格認定中，堅決不能放松門檻，絕不能為了追求數(shù)量而放棄法定資格、法定標準和條件，甚至出現(xiàn)弄虛作假、徇私舞弊的現(xiàn)象。相關(guān)部門要以高度的責任心，嚴肅的工作紀律，扎實認真的開展好廉租補貼、公共租賃房的保障資格認定工作。
房源籌集，要確保按照時間節(jié)點完成任務(wù)。
究好工作措施；比如，環(huán)衛(wèi)公寓問題，市政府已要求各區(qū)在20xx年之前建成，對于該項工作，房管、土地、規(guī)劃部門要抓緊分析研究，抓緊制定措施。
四是及早著手，認真謀劃，切實為區(qū)委、政府住房保障決策提供支撐。保障性住房下一階段將會轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨沧赓U房建設(shè)為主的保障形式，相關(guān)部門要抓緊探索公共租賃房建設(shè)的途徑和辦法，特別是探索在集體土地上完成公共租賃房建設(shè)任務(wù)的途徑和辦法，在這項工作上，住房保障服務(wù)中心要切實做好牽頭、組織參謀的作用，及時向區(qū)委、區(qū)政府提供公共租賃房建設(shè)的參考建議，為區(qū)委、區(qū)政府決策做好保障。
住房保障工作責任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。我相信，有區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導的關(guān)心支持，有在座各單位的努力工作和密切協(xié)作，我區(qū)住房保障目標任務(wù)一定能夠順利完成。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導、各位來賓：
我xxx建筑安裝有限公司承建的xxx項目，建筑面積大、結(jié)構(gòu)復雜、危險點源多、安全管理難度較大。
為了達到“杜絕死亡事故，輕傷率控制在0.5%以下”的目標。項目部制定了目標管理辦法，建立了責任制和關(guān)鍵崗位職責。按照安全管理體系及組織機構(gòu)的構(gòu)成，將目標分解到各部門、各崗位人員身上。讓所有的現(xiàn)場管理人員都知道自己安全生產(chǎn)責任制，人人爭當安全員，并將每月底的安全考核作為績效考核的一部分。
對于這么一個復雜的項目，我認為光有健全的管理體系是不夠的，還需要有扎實的理論基礎(chǔ)作為支持。比如說危險性較大的幾個分部分項工程，都必須在施工之前編制好專項安全方案。例如：“三寶四口五臨邊”的防護方案、“安全用電”專項方案、“基坑支護”專項方案、“腳手架”專項方案、“卸料平臺”專項方案等。在編制的時候要求所有的專項方案必須和現(xiàn)場實際情況相結(jié)合，按照現(xiàn)場情況據(jù)實編制。
在方案編制好以后，要求項目安全管理部門按照安全專項方案的要求進行現(xiàn)場有針對性的安全技術(shù)交底和安全教育。使得所有生產(chǎn)管理人員和工人都知道該怎么做才是滿足安全生產(chǎn)需要的。
在安全技術(shù)交底以后，就要求各個部門按照交底的要求來完成相應(yīng)工作，任何人不得隨意更改方案里安全設(shè)施的構(gòu)造。在具體實施過程中按照“三同時”的原則，使得安全設(shè)施與主體結(jié)構(gòu)“同時設(shè)計、同時施工、同時投如使用”。
說了這么多，安全工作的起點其實在于危險源的識別。危險源識別得越全面越能更好的進行安全控制。對于危險源的識別我們運用的是“wbs頭腦風暴”的方法，按照分部分項工程的施工順序識別的。對于已識別出來的危險源，用到《工程項目風險管理》理論進行危險等級評定。具體說來就是按照iso14000環(huán)境評價標準、iso18000職業(yè)健康評價標準的要求，運用lec評分法對危險源進行打分，由此確定危險的等級，對于不同等級的危險源采取不同的措施?；蛲ㄟ^制定分項工程具體的安全施工方案；或通過進行有針對性的安全技術(shù)交底；或制定切實可行的應(yīng)急預案；或進行必要的三級安全教育；或采取一定的安全措施來杜絕安全事故的發(fā)生。
文明施工方面，從施工現(xiàn)場平面布置，到安全標志、標語的數(shù)量及位置的選定，再到五牌一圖等企業(yè)ci形象配套建設(shè)，都按照當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理部門、市政和環(huán)保部門以及公司對文明施工的相應(yīng)要求進行“標化”建設(shè)。例如：現(xiàn)場圍擋的搭設(shè)、現(xiàn)場材料的清理和堆放、住宿的環(huán)境、防火設(shè)施的布置、現(xiàn)場安全標志的設(shè)置和保健急救均按照相應(yīng)要求設(shè)置到位。
感謝各位領(lǐng)導！我們將在未來的工作中繼續(xù)努力，做得更好。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇六
尊敬的xx及各位領(lǐng)導：
大家下午好！
首先對xx及各位領(lǐng)導在百忙之中蒞臨xx項目指導工作表示熱烈歡迎，下面我就對xx承建的xx工程概況、工程的特點、施工質(zhì)量、進度、安全、成本控制及erp錄入等幾個方面的情況向公司領(lǐng)導簡要匯報如下：
4、對爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個子項目開工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個項目開工的順序和增強對爆破質(zhì)量的定向要求。
該項目于20xx年7月28日象征性開工，主要里程碑節(jié)點如下：
升壓站場平開挖：20xx年8月7日。
主控樓基礎(chǔ)澆筑：20xx年8月29日。
風機平臺及道路開工：20xx年8月15日。
風機基礎(chǔ)開工：20xx年12月20日。
升壓站倒送電：20xx年4月25日。
風機吊裝開始：20xx年4月1日。
本工程首批2臺風機于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進展情況如下：
1、110kv升壓站。
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實體按單位工程逐項驗收，交工資料處于整理驗收階段。
2、場內(nèi)施工道路及吊裝平臺。
場內(nèi)施工道路總工程量為公里，已經(jīng)完成工作量為公里，進場道路已全部開通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開通，3#線道路開通至22#機位，距25#機位約1。5公里，吊裝平臺完成18個。
3、風機基礎(chǔ)及風機吊裝施工：風機基礎(chǔ)澆筑完成10個，風機機組已經(jīng)安裝3臺。
在工程施工中我項目部對每個分項工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對施工班組進行詳細的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標準，了解施工過程中的注意事項。
通過各個專業(yè)隊伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，省電力監(jiān)督站專家、公司領(lǐng)導及監(jiān)理公司多次檢查對工程質(zhì)量都給予了充分肯定！
開工之初項目部按照文明工地的標準要求對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標識，會議室、辦公室都按標準要求進行了布置，整個升壓站施工現(xiàn)場彩旗飄揚，橫幅標語醒目，各類材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實。
進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識；特別是針對道路施工爆破量大，危險系數(shù)較高，項目部堅持每天進行安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。對道路施工危險性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對現(xiàn)場的所有設(shè)備實行專人專機管理，定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)和維修。及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行排除。去年開工以來在工期緊、戰(zhàn)線長、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
本工程從開工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個方面匯報。
1、工程量審批及資金的回收情況。
為了確保工程能夠正常遠轉(zhuǎn)，項目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負責人溝通，確保每月的工程量能及時給予審批，本工程合同總價為人民幣萬元，截止四月底業(yè)主審批工作量萬元，目前資金回收萬元，略顯緊張。
2、主材采購控制。
項目管理模式上采用勞務(wù)分包，項目部負責主材料的采購，特別是自建混凝土攪拌站，對砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風機基礎(chǔ)鋼筋的采購，加大了項目成本控制的風險。由于采取了多種預案，目前仍在可控之中。
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場施工同步，項目部由專人負責資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗記錄、交工驗收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫均按各類表格的內(nèi)容逐項準確填寫，認真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒結(jié)論、表格內(nèi)容沒填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項目分類整理存檔，并進行標識，做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
上述檢驗批合率均達到100%。
3、原材料復檢驗及其他實驗情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風機基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗檢測均合格。
錄入嚴格按公司要求進行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實體進度同步進行。
謝謝！
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：
你們好！歡迎你們蒞臨我校檢查、指導工作！
糖坊鎮(zhèn)中心學校成立于1933年，當時校名國民“初級小學”一年級。學校位于賓縣西北部，坐落在松花江南岸，西與哈市道外區(qū)為鄰，學生30余人，教師1人。糖坊鎮(zhèn)中心學校歷經(jīng)八十年滄桑，從無到有，從小到大?，F(xiàn)學校占地面積24585平方米，擁有20個教學班，學生818名，教職工56人。多年來，我校在各級黨委和政府的親切關(guān)懷下，在上級教育行政部門的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全校師生的不懈努力，學校獲得了很多成績和榮譽，20xx年、20xx年、20xx年被評為縣級德育先進集體，20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)三年獲得縣級教學先進單位。成績只能代表過去，我們糖小人將一如既往，扎實推進，開創(chuàng)賓縣教育的新篇章。
（一）改善辦學條件情況。
隨著學校網(wǎng)點布局調(diào)整，我校的學生不斷增加，而兩年前學校只有一棟1460平方米的兩層教學樓，生均校舍面積不足3平方米，只有教室和辦公室，其它專用教室一無所有。20xx年，通過各方協(xié)調(diào)，新征土地24585平方米，學校進行異地重建，不到兩年時間主體工程和外網(wǎng)工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投資743萬元新建教學樓4700平方米。投資22萬元新建廁所200平方米，磚圍墻440延長米。解決了以前生均占地面積和生均校舍面積嚴重不足的問題，滿足了教育教學的需求。另外兩年時間內(nèi)政府共投資40.4萬元，建了多媒體教室、科學實驗室、圖書室、語言學習室等22個專用教室。投資11.5萬元新購圖書13800冊，生均達到15.25冊。學?；顒訁^(qū)內(nèi)有300米的環(huán)形跑道一個，籃球場2個、排球場1個、足球場各1個、路徑一套及其它體育設(shè)施，能滿足體育教學和體育活動的需要。學校還利用節(jié)約資金21.6萬元為全體教師更新辦公桌椅63套，更新辦公電腦17臺，新添置了監(jiān)控、校園廣播一套，購置學生桌椅180套。僅兩年時間，學校的辦學條件得到了明顯的改善，實現(xiàn)了歷史性的跨越，為我校的可持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
（二）教師隊伍情況。
我校現(xiàn)有教職工56人，其中專任教師52人，大學本科學歷23人，專科學歷28人，中師學歷6人，學歷達標率100%。高級教師4人，一級教師33人，二級教師10人。教師的專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理。全體教師以身作則，樂于奉獻，工作熱情高，這是一支肯吃苦、善鉆研、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。
1、以身作則，加強領(lǐng)導班子建設(shè)。
我校領(lǐng)導班子共有7人。平均年齡46周歲。2人本科學歷，5人專科學歷。高級教師3人，一級教師4人。領(lǐng)導隊伍建設(shè)是學校發(fā)展的關(guān)鍵因素。我校領(lǐng)導班子重視思想作風建設(shè)，7人均是中共黨員、支部骨干。工作中吃苦在前，不圖享樂，有力地團結(jié)學校的中層骨干，形成了學校堅強的領(lǐng)導核心。在難點和熱點問題上，我本人能從穩(wěn)定的角度出發(fā)，不搞一言堂，不搞特殊化，充分發(fā)揚民主，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。領(lǐng)導班子在師生中享有較高的威信。
2、優(yōu)化隊伍，提高教師專業(yè)水平。
創(chuàng)新發(fā)展的教師隊伍，是學校建設(shè)的重中之重，更是推動學校長期發(fā)展的重要組織保證。為建設(shè)一支素質(zhì)精良的教師團隊，學校要求每位老師根據(jù)自身情況擬定個人發(fā)展計劃，學校制定了《教師工作獎懲制度》、《教師工作管理制度》，建立了教師崗位責任制，教師的師德師風考評、教育教學效果、出勤和獎罰等與晉職晉級掛鉤，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合，年度考核合格率達到100%。
針對學校青年教師較少及少部分教師教育教學能力薄弱這一客觀事實，學校著力加強了教育培訓工作。采用分散自學、集中培訓、匯報課、展示課、示范課、研討課等多種形式，提高教師的課堂教學水平。20xx年，我校的卜曉林老師代表我校參加賓縣第二輪國培計劃示范課展示活動，獲得縣級一等獎。為切實提高教師專業(yè)水平，學習先進學校的教學經(jīng)驗，20xx年10月份，我校派出了許超老師參加了國培短期置換培訓，20xx年5月份，派出了黃愛華老師參加了哈市的鄉(xiāng)村教師進名?；顒?，20xx年5月份，孫恩勝老師又代表我校參加了信息技術(shù)的專項培訓。通過培訓，我校培養(yǎng)出了一支肯吃苦、善鉆研、業(yè)務(wù)精、創(chuàng)新意識濃的教師隊伍。涌現(xiàn)出了市級骨干教師9人，縣級骨干教師15人，縣級教學能手5人。
（三）加強教育教學、規(guī)范辦學行為、功能室使用效果。
1、堅持正確的辦學方向。
每個學校都有自己學校的管理傳統(tǒng)和文化積淀。長期以來，我校經(jīng)過幾代糖小人的積極探索，始終堅持“夯實基礎(chǔ)強化德育精致管理促進和諧”的辦學理念，以“建有文化的校園，塑有理想的教師，育有特長的學生，出高質(zhì)量的成績，辦有名氣的學校”為辦學目標。確立了“三風一訓”，以“民主、和諧、求真、創(chuàng)造”為校風；以“敬業(yè)、愛生、博學、善教”為教風；以“好學、善思、勤練、活用”為學風；以“立志、善學、健美、向上”為校訓。以“學會做人、學會學習、學會合作、學會生存”為培養(yǎng)目標。
我校的樓廊文化共有四個主題，一樓為“啟學”，二樓為“尚德”，三樓為“求知”，四樓為“夢想”。這四個主題鮮明地體現(xiàn)出了糖坊中心小學濃郁的校園文化氛圍，給廣大教師營造了一個寬松的育人環(huán)境，給孩子創(chuàng)設(shè)了一個快樂、健康的學習生活空間，起到了潛移默化、潤物無聲的效果。
2、突出德育工作的首要地位。
在德育工作中，我們不斷加大情感教育力度。拓展了值周生、校園廣播站等學生工作團隊，增強學生的自我管理能力、合作能力與實踐能力。我們利用班隊會，開展《小學生守則》教育、《小學生日常行為規(guī)范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育講座，積極營造德育教育整體氛圍，形成多維情感德育教育空間。學校定期組織班主任交流、研討教育教學及班級學生管理的新思路、新方法，解決新出現(xiàn)的問題。各班每雙周召開一次班隊會，對學生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育、禮儀教育、心理健康教育、法制教育等。為進一步拓寬德育教育途徑，每個學生的成長記錄袋里都記錄下學生校園生活的點點滴滴，為每一個學生留下一段快樂、美好、多彩、難忘的小學回憶。同時，我校也為教師建立了《教師師德檔案》，記錄下每一位教師在學生德育教育道路上難忘的收獲。扎實的德育工作有效推動了學校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，同時也提高了德育教育的實效性。
3、加大力度，把好教學質(zhì)量關(guān)。
教學質(zhì)量是學校的生命。我校的教學工作目標管理責任制對此有明確的規(guī)定和詮釋，層層簽訂責任狀，層層分解目標。每學期初，我校都組織開展關(guān)于如何備課、上課、批改作業(yè)等方面的專題講座。為切實提高課堂教學質(zhì)量，業(yè)務(wù)領(lǐng)導狠抓課堂教學，經(jīng)常深入班級聽課、指導。學校每學期定期開展教師課堂教學展示活動，同時還通過年組研討課等形式，加強了教師間的學習和交流。經(jīng)過全體教師的努力，我校的課堂教學水平上升到了一個新臺階。每一節(jié)課都注重以學生為主體，每一節(jié)課都注重師生、生生互動，每一節(jié)課都注重學法的指導，每一節(jié)課都是成功課。我校按照國家和省教育行政部門頒布的課程方案、《課程標準》組織教育教學。落實國家、地方、學校三級課程，開齊、開全各類課程。學校自主編制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版兩個版本。
課堂教學是新課程改革的突破口，必須與校本研修相結(jié)合，為此我們開展了有效教學、同課異構(gòu)、金種子播種引領(lǐng)等活動。卜曉林、鄭遠麗、單玉玲、耿紅梅等老師的課堂教學多次在市縣級教學競賽中獲獎。
4、科研興校是學校發(fā)展的必由之路。
學校領(lǐng)導班子大力支持學校的科研課題研究，“十二五”課題已經(jīng)結(jié)題，“十三五”縣級課題《培養(yǎng)小學生自主學習能力的方法研究》已經(jīng)開題，現(xiàn)已進入課題階段總結(jié)階段。課題研究的大量圖片材料和文字材料都有案可查。通過課題的申報與實施，教師們的視野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切實規(guī)范辦學行為。
我鎮(zhèn)義務(wù)教育階段的招生工作，完全按照教育局義務(wù)教育學校的招生要求及文件精神去落實。保證義務(wù)教育階段每個適齡兒童少年都能入學。學校開展招生工作時，堅持公開、公平和公正的原則，建立和完善招生入學工作公示制度、告知制度、誠信制度和社會監(jiān)督制度。通過各種形式向社會公布招生入學信息，通過多種途徑為家長、學生和社會提供咨詢指導和服務(wù)。在實施素質(zhì)教育的過程中，學校注重減輕學生的課業(yè)負擔，每學期初，學校都開展減負自查活動，并形成減負自查報告，敢于接受社會各界的監(jiān)督。學校狠抓師德師風建設(shè)，并和全體教師簽訂師德師風承諾書，多年來，我校沒有亂定教輔資料現(xiàn)象，沒有亂辦班、亂補課現(xiàn)象，深受社會各界的好評。
6、充分有效地利用各功能管室，達到使用效果最大化。
各功能管室建立了管理制度及物品臺賬，完善了使用記錄，同時學校對各室管理員不定期的進行培訓，以便于充分發(fā)揮各功能管室的使用功能。
（四）關(guān)愛特殊群體情況。
1、關(guān)注特殊群體。
建立教師"一幫一"和學生"二幫一"機制。在學校之間開展手拉手結(jié)對，在生活上可以給貧窮的留守兒童募捐,在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,幫助成績不怎么好的學生,幫他們樹立學習的信心，為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。加強與村屯、街道的聯(lián)系，通過家長學校、家長會、家長開放日等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學監(jiān)護孩子的教育。以班隊、少先隊活動為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責任、誠實”，加強道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。積極開展“四個一“活動：一是要求留守學生每個月給家長寫一封信，匯報自己學習和生活的情況，讓外出父母放心。通過此項活動的開展，旨在引導廣大留守學生抒發(fā)內(nèi)心的真實情感，促進與父母的溝通和交流。二是建立一張留守學生與父母的聯(lián)系卡。其內(nèi)容包括“留守學生”、家長、“留守學生”代理監(jiān)護人的詳細地址、聯(lián)系電話、身體狀況、年齡等基本情況，并對“留守學生”的個人檔案和聯(lián)系卡實行動態(tài)管理，及時補充和調(diào)整。三是規(guī)定每學期學校至少與外出打工的家長電話或書信聯(lián)系一次。四是每學期組織留守學生參加一次公益活動，讓留守學生感到社會在關(guān)愛他們。真正做到既關(guān)心愛護,又嚴格要求,培養(yǎng)他們的自尊心,自信心和進取心。為留守兒童的健康成長營造一個和諧的成長空間.
2、實行“三包”“三查”
校長包入學率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領(lǐng)導高度重視，“義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。真正落實了校長“包入學，班主任包鞏固，教師包合格的責任制，輟學率為0%。
（五）強化管理和突出特色情況。
在學校管理的過程中，學校充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和保壘作用，實行民主管理，開學初召開全體教職工大會，布置學校工作，學期中廣泛征求群眾意見，堅持校務(wù)公開。每學期一次全校性學生家長會，通過開家長會和家長委員會來征求家長，社會和各方面意見。學校做到以人為本，創(chuàng)造性地運用激勵機制調(diào)動教職工的積極性。在經(jīng)費支出、評優(yōu)晉級上堅持公開、公平、公正。建立學校自評制度，實行全員參加，全面自評，全過程評估。自評與學校工作計劃、工作過程監(jiān)控、工作總結(jié)相結(jié)合，保證學校各項工作目標的完成，能定期按時向教育督導部門上交自評和整改報告。
教師管理更是學校管理中的重要組成部分，建立了教師崗位責任制，做到平時考核和年度考核有機結(jié)合。尊重教師的創(chuàng)造精神，建立以教師自評為主的學校領(lǐng)導、教師與教師、學生、家長共同參與的教師發(fā)展性評價制度。依據(jù)法規(guī)政策落實教師待遇，制定了教職工晉職晉級、獎懲制度，并能有效執(zhí)行。
學校做到嚴格后勤、財務(wù)、檔案的管理。各類物品的采購、保管、使用、賠償制度齊全，學校能夠定期檢查、清點各類備品，沒有人為損壞和流失現(xiàn)象。學校有財務(wù)管理，審計監(jiān)督，民主理財制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律，執(zhí)行財務(wù)制度，建立收費公開制度，財務(wù)支出公開制度，隨時接受學校教職工、家長、社會的監(jiān)督。
（六）安全工作情況。
1、加強組織領(lǐng)導，健全安全管理組織機構(gòu)。
成立了學校安全工作領(lǐng)導小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領(lǐng)導具體抓落實的良好局面。
2、層層落實安全責任。
明確安全工作的責任和工作的具體要求。學校堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結(jié)合。學校一把手同全體教師簽訂了《安全工作責任狀》，班主任同學生、家長簽訂了《安全管理責任書》，給學生下發(fā)了《學生安全公約》。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確，齊抓共管。
3、強化安全教育。
我校始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中，學校按規(guī)定開設(shè)了健康安全教育課。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、圖片等媒體資源，給師生重溫了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。
4、堅持家長聯(lián)系制度。
向家長宣傳安全工作的重要性，取得家長的支持和配合。組織全校性家長會，向全體家長印發(fā)了《致家長的一封信》，確保學生安全。由于我校安全責任落得實在，安全制度比較健全，安全教育頻繁開展，預防措施比較妥當，全體師生安全意識明顯增強，沒出現(xiàn)過任何重大不安全事故。
（一）師資相對薄弱，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。
教師的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)欠合理，老教師比例偏多。46位專任教師的平均年齡為48.3歲，23位班主任中50歲以上的教師9人，占班主任總數(shù)的42%，個別教師專業(yè)不對口，10位音體美教師中只有兩名教師是專業(yè)院校畢業(yè)的，不適應(yīng)新課改的需要。
糖坊中心校位于賓縣西北部，糖坊鎮(zhèn)屬于賓縣農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，東西跨度10公里，南北跨度15公里，且屬于山區(qū)丘陵地帶。目前，鎮(zhèn)內(nèi)有送子車5臺，無法滿足接送學生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隱患。
（三）校園環(huán)境亟待美化、綠化、需長遠規(guī)劃。
學校整體構(gòu)建還需科學設(shè)計，進一步完善。學校操場需要墊土硬化，為學生提供良好的運動場地。而且學校綠化面積較小，看不到成片的花草、綠樹。
在今后的工作中，我們將采取多種形式對教師進行培訓，一是抓好校本培訓，充分利用學校自身的資源進行全員培訓。二是采用“走出去、請進來”的辦法，學習外地的先進經(jīng)驗，盡快培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊伍。進一步加強安全管理，強化安全意識，加強送子車的管理，完善送子車的檔案。加強對學校財務(wù)的管理，做到勤節(jié)儉節(jié)約，有效利用資金，切實為教育教學服務(wù)。我們糖坊中心校將以這次“均衡發(fā)展”驗收評估為契機，虛心汲取各位領(lǐng)導的意見和建議，進一步加強領(lǐng)導，調(diào)整工作思路，在以后的工作中，投入更加飽滿的熱情，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。為學校的騰飛和發(fā)展，為賓縣的基礎(chǔ)教育事業(yè)均衡發(fā)展做出新的更大的貢獻。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
繼市委2月22日經(jīng)濟工作會議以來，處黨工委認真落實會議精神，立足今年，狠抓當前，全處各項呈現(xiàn)了良好的發(fā)展態(tài)勢，現(xiàn)就去年重點工作和今年工作安排作個簡要匯報，不當之處，敬請指正。
一、去年工作回顧
我是09年10月份調(diào)任五里牌黨工委書記的，在五里牌工作的幾個月里，我著重抓了以下四項工作：
1、項目建設(shè)穩(wěn)步推進。一是捆-綁服務(wù)，
…處置各類突發(fā)性事件。年前，我處先后出現(xiàn)三起非政黨死亡事故，處村兩級反應(yīng)迅速，都在聞迅后的第一時間妥善處置了空發(fā)性事件，全處全年共處置各種突發(fā)性事件52起。有效避免事件的擴大化影響。四是嚴重打擊處內(nèi)治安和諧穩(wěn)定。積極協(xié)調(diào)公安，聯(lián)手打擊處內(nèi)強攬工程，強行參運等不法行為，全年共查處擾亂經(jīng)濟發(fā)展案件 起，抓獲犯罪人員 人，有力地打擊了違法分子的囂張氣焰，進一步凈化了園區(qū)環(huán)境，維護了轄區(qū)穩(wěn)定。三是明責任，積極做好信訪和案件的化解工作。我到五里牌工作時，全處信訪積案達22個。很多案件都是陣年積案，多年來能有效處理。對此一情形，我們按照“五個一”的.包案原則，建立整改臺帳，限時化解，所有信訪案件基本上得到妥善調(diào)處，得到了市信訪局的充分肯定，被評為衡陽市信訪工作先進單位。
3、有效推進“兩違”整治工作。近幾年來，處內(nèi)“兩違”建設(shè)十分猖獗，嚴重影響了社會穩(wěn)定和人民
生活
，為改變這種狀況，我們首先抓源頭，力求從根本上扭轉(zhuǎn)這種被動局面。一是明確“兩違”整治責任主體，以文件形式明確村、居委會是整治“兩違”的責任主體，支書、主任為“兩違”整治工作第一責任人。二是組建隊伍，加強巡查。每個村、居委會抽調(diào)人員，按照分片負責，動態(tài)巡查的模式，切實做好“兩違”建設(shè)的日常監(jiān)督工作。三是堅持露頭腦就打的原則，確保全處“兩違”建設(shè)“增量為零，總量遞減”目標的實現(xiàn)。
4、大力加強隊伍作風建設(shè)。進一步明確班子成員分工、強化崗位工作責任，同時出臺了《嚴禁黨員干部賭博的規(guī)定》和《
關(guān)于
嚴禁黨員干部大操大辦酒席的若干規(guī)定》兩個文件，以制度的形式約束黨員的日常行為，全處干部作風建設(shè)收到了良好的效果。
二、2010年工作打算
工作報告第6、7、8頁
三、問題和建設(shè)
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導，各位同事大家好！我是xx站收費b班班長xxx，在過去的半年里，本人作為班長，首先要起好帶頭的作用，始終嚴格要求自己，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，大膽管理，腳踏實地，完成上級下達的各項任務(wù)。上半年我們是從以下五個方面來開展工作的：
收費站作為集團的窗口，我們收費的一言一行，一舉一動都代表著集團的形象。我們班每一位成員都嚴格要求自己，在收費期間做好文明服務(wù)工作，面對司機我們以最真誠的微笑迎接他們的過往。本站5月份要進行三星級收費站評定工作，前期：所站專門邀請中心的文明服務(wù)內(nèi)訓師對我們進行了“窗口收費禮儀培訓”，共培訓時間分為兩次，主要是讓所有人都學會文明和禮儀服務(wù)；中期：所里特意邀請了xx縣的謝輝煌老師來對我們進行化妝禮儀培訓，老師手把手的教我們化妝、如何能讓自己顯得更有氣質(zhì)、如何提升自身和單位的形象等；后期：站內(nèi)每月考核中增加了一項評比“微笑之星”，該項評比的結(jié)果設(shè)有一、二、三等獎，獎勵金額會隨著收費人員的表現(xiàn)來調(diào)整。當然，大家現(xiàn)在所存在的問題還是比較多的，比如：在實際收費過程中面對司機微笑服務(wù)不到位，有的甚至是沒有微笑；操作收費過程中有的收費員會與其他同事聊天，這樣顯得很不尊重司機；操作完收費之后做送離手勢時，送離手勢時間未停留2秒后收回等。下半年本站因創(chuàng)建三星級收費站工作的后續(xù)復查工作，我們對于窗口文明服務(wù)也是不松懈，一直堅持以最好的狀態(tài)投入到工作中。
收費業(yè)務(wù)水平的高，低直接影響收費工作的順利開展，我們每季度都有目標，有計劃，有步驟的學習和考核，學習并熟練各類業(yè)務(wù)知識，基本機電維修常識，提高收費的正確率和速度率。對于各類特殊情況和突發(fā)事件的發(fā)生，要善于提高自己的應(yīng)急能力和處理能力；如基本的打印機卡票，車輛信息不能正常讀取，保車道暢通的應(yīng)急預案要熟練掌握。在不能按正常時間收完當次車輛通行費的時候，應(yīng)向司機說明情況，做好解釋工作，在解釋過程中語氣和態(tài)度不能過硬。上半年中心舉行了一次系管員人才庫入庫考試，為的也是不斷的增設(shè)人才，在此次考試前各收費站的系管員對各站的收費人員進行了簡單設(shè)備故障排查，機電保養(yǎng)等方面的問題。后續(xù)中心舉辦了財務(wù)崗位人才庫入庫考試，本人是學的會計專業(yè)符合報名資格，幸運的是也通過了本次的入庫考試，在本次考試中，我發(fā)現(xiàn)收費員也可以多方面的學習知識，通過學習不斷的提高自身的水平。
回顧這半年來的工作學習，雖然說取得了一定的成績，但也總結(jié)出一定的不足：
一是工作作風有時急躁，工作方法有待改進。
二是工作思路不對。對工作的最優(yōu)流程認識不夠，邏輯能力欠缺，結(jié)構(gòu)性思維缺乏。
三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。回顧上半年的工作，取得了很大的成績。這些成績的取得，是在領(lǐng)導和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季，我僅向領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關(guān)懷和幫助。在今后的工作中，我將進一步增強責任感和使命感，切實加強自身建設(shè)，努力提高自身素質(zhì)，正視自己工作中存在的問題，票箱內(nèi)堅決不允許存放廢票，零食，書籍等與工作無光的東西。我將以身作則，用比收費員更高的標準要求自己，督促班員。并加以改正,以更好地適應(yīng)工作需要，也衷心希望領(lǐng)導和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇十
尊敬的領(lǐng)導、各位老師，大家好！我是芳園中學的一名教師，我叫王海燕，首先我代表全縣所有的班主任，感謝教育局對班主任工作的支持與厚愛，感謝給了我們這么高的榮譽，感謝給了班主任自己的節(jié)日，還給班主任提高了班主任費，在此，我表示深深的感謝。
今天我為大家交流的話題是：“汗水鋪就成功路，三尺講臺繪青春”。
教師是一個普通的職業(yè)，也是一個神圣的崗位。參加工作以來，我連續(xù)擔任初中班主任工作，教學成績突出，中考8次獲得學科教學優(yōu)勝獎。所任班級年年被評為“先進班級”，所教學生先后15人獲得市縣級“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”。3次被評為“優(yōu)秀教師”并獲嘉獎，5次被評為“先進工作者”、“德育先進工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。出色的完成了教學任務(wù)，受到社會各界人士的一致好評。
回顧我的班主任經(jīng)歷，我歸結(jié)為以下四個字:愛、嚴、寬、放。
（一）愛是基礎(chǔ)，愛是源泉。
沒有愛的人生是不完美的，只有愛學生的老師才是好老師，才能贏得學生的愛，得到學生的信任。只有心與心的交融才能撞擊出生命的火花，學生是一個有知覺的群體，親其師才能信其道，愛之深才能恨之切。這樣才能和學生站在同一起跑線上，和學生一起成長，一起進步。
近年來，農(nóng)村“留守孩”的現(xiàn)象越來越普遍，由于遠離父母、遠離親情，這對他們的健康成長造成了影響。這些家長單純認為給孩子吃飽、穿暖、有學上、有書讀就可以了，忽視了與孩子的心理溝通與交流，導致親情關(guān)系出現(xiàn)了障礙。對于這些孩子，我經(jīng)常想到這樣兩句話：“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”。這種換位思考的情感體驗使我對學生少了埋怨，多了理解，少了指責，多了尊重，并努力創(chuàng)設(shè)著寬松和諧，積極向上的氛圍，使他們一步步走向成功。
看到他們?nèi)〉玫囊稽c點進步，我都非常高興。殊不知，對別人的孩子付出多了，就忽視了自己的孩子。記著有一次，當我拖著疲憊的身體從學?；氐郊視r，突然想起來孩子還在幼兒園里。我瘋也似的往外跑，深冬晚上七點半了，幼兒園早關(guān)門了，我的孩子會在哪兒呢？這時丈夫也趕到了，面對丈夫的指責，我無話可說，這可是他再三叮囑我的：今天你去接孩子。因為孩子上幼兒園兩年了，老師還沒見過孩子媽媽。盡管他再三提醒,我還是忘了,當我們千方百計找到孩子時，孩子哭了，我也哭了。的確，作為一個媽媽，我有愧于自己的孩子，但作為老師，我無愧于我的學生。
我所教過的學生都知道，我從來沒有放棄過一個學生，也沒有歧視過一個差生。屆畢業(yè)生劉光，從小失去父母，只有他和年邁的奶奶一起生活，他的學習成績一直很差。一天，他找到我說想退學，我經(jīng)過調(diào)查得知他奶奶生病在床，沒有人照顧。我二話沒說，當天就和他一起來到醫(yī)院看望生病的老人，并把班級學生分成小組輪流看護老奶奶。奶奶在同學的照顧下康復了，劉光很受感動，學習成績也有了明顯的好轉(zhuǎn)。
每學期初，我都要深入學生，了解學生在學習、生活上的困難，思想和心理上的困惑，并給予幫助和疏導。這些工作也得到了家長和領(lǐng)導的充分肯定，在中小學德育教育評比中，我榮獲了德育教育先進個人獎。金獎銀獎不如群眾夸獎。每個新學年分班時，學生總是爭著到我所帶班級，“把孩子交給王老師，我們放心?！边@質(zhì)樸的話語就是家長對我教育工作的'最大肯定，我想，再苦再累也值得。
（二）嚴寬相濟，相輔相成。
所謂嚴師出高徒，棍棒之下出孝子，但我卻不贊成對學生一味的嚴加管教，使學生沒有自由。我所說的嚴是指：紀律嚴、制度嚴、目標嚴、賞罰嚴。要給學生一個健全的制度，全面為學生的健康著想，應(yīng)站在學生的位置上看待問題、分析問題，要公平、公正地對待每一個學生。
寬與嚴并不矛盾，寬不是放任自流，也不是聽之任之，而是允許學生犯錯誤。誰也不能保證自己不犯錯誤，犯了錯誤應(yīng)該給他一個改過的機會，不管所犯的錯誤有多大，也應(yīng)該找機會讓他認識自己。俗話說，教孩子一年，替他想一輩子，如果你能寬恕他一次，也許會改變他一生。我班學生小明，在一次去辦公室拿粉筆之際，偷走了李老師包里的1000元。事后經(jīng)調(diào)查知道是他所為，經(jīng)過我的耐心說服，他承認了自己的錯誤，同事都說把他開除算了，我覺得不能那樣做，這樣做會把他推向犯罪道路的。我沒有向班內(nèi)任何同學提起這件事，反而讓他和平常一樣坐到教室里。他很感激的對我說：“老師我一定記住這次教訓，覺不辜負您的希望?！笔潞笏?000元還給了李老師，學習更加努力。
（三）有的放矢，大膽參與。
放不是撒手不管，作為班主任不要事事參與，應(yīng)該給學生一個鍛煉的機會，讓他們充分展示自己的才華，鍛煉他們的辦事能力，相信他們，鼓勵他們。即使他們把事情做的很糟糕，也沒有關(guān)系。殊不知，吃一塹，長一智，相信他們今后會做的更好。
我接任了學校最令人頭疼的班級。上任后為了喚起學生的主人翁意識充分調(diào)動學生參與班級管理的積極性經(jīng)過學習摸索大膽使用“放”的政策。我先從情感入手。設(shè)計了一些訓練學生自立性的教育活動如“自己的事情自己做”、“我當一天家”讓學生先學會做生活的主人。為了培養(yǎng)他們的自主能力班級各項活動都由學生自己管理和組織如班會由班委會組織。尤其是“我愛我的班集體”主題班會內(nèi)容豐富形式新穎既鍛煉了個人的能力也提高了他們的學習興趣。一年后班級管理井然有序每個學生都能主動地當主人整個班級形成了一種積極上進的好風氣受到全校師生的好評。兩年后的中考成績居慢班之首其中一名學生后來還考上了天津南開大學。當孫世超同學從南開大學給我寄來他入學后的第一封信時我很受感動。他在信中寫到：一個慢班的學生能走進南開離不開您對我的鼓勵與教導忘不了您在“非典”時期冒著生命危險去醫(yī)院給我送資料的情景老師我謝謝您！雖不是豪言壯語但我很欣慰很幸福。
汗水鑄就成功，付出就有收獲。幾年來，通過我的努力工作，我取得了以下成績：
在，初中教學質(zhì)量檢測中所教語文以100.42分的成績，榮獲全縣第一名；中考成績?nèi)h第一，并在97―連續(xù)五年擔任畢業(yè)班班主任。班內(nèi)各科成績年年都是第一。
中考成績，我所擔任的班級各科分數(shù)均居全縣第一，其中有7人上市一中分數(shù)線，39人達縣一中分數(shù)線。張飛朋同學以562分的成績居全縣第一名，李乾坤等4名同學被邯鄲市一中理科實驗班提前錄取。
先后被評為“繼續(xù)教育先進工作者”、“邯鄲縣三八紅旗手”、“邯鄲市優(yōu)秀教科研骨教師”等榮譽稱號。
就科研方面而言，20，完成了題為《農(nóng)村學校課堂教學改革研究》的課題研究成果匯編。并發(fā)表《把愛灑向每一個角落》和《語文課要注重情感交流》等15篇文章。
成績只能說明過去，今后的路還很長，本著對學生的愛心、對事業(yè)的癡心、對未來的信心，我愿“丹心化作春雨灑,換來桃李滿園香”。
我的講話完畢，謝謝大家！
各位領(lǐng)導、各位同學、各位身處于其他社團而內(nèi)心也對文學充滿熱愛的社團干事們：
大家早上好。我是藍草潭文學社的社長，李曉聰。我今天站在這個講臺上，是帶著一種又驚又喜又憂愁的情緒的，請原諒搞文學的人感情如此豐富。前天晚上當我得知文學社以第40名壓軸進入第四輪評比的時候，我嚇得臉色鐵青，激動得滿臉通紅，請原諒搞文學的人這么多修辭。因為我根本沒有想到文學社能夠有這樣一個機會來展示她的存在，并且是以這樣一個刺激的角色。
首先，我想讓各位先了解一下這個像隱形者一樣一直隱藏在你們身邊的社團。藍草潭文學社成立于xx年，剛成立時可謂是聲勢浩大，傳聞是校的第二大社團，那時有會員60多名，可以同時組建5支足球隊。但是經(jīng)過許多年的風風雨雨，去年傳到我手里只有3名會長，一名編輯部干事，連一支籃球隊都組建不起來。今年情況好一點，也是多虧了許多院內(nèi)朋友的幫忙，非常感激他們，現(xiàn)在有10多名干事，近20名會員。
那么就來講一下我們今年的組織建設(shè)吧。就像上面所看到的，我們文學社是人才濟濟，文學社有社長一名、副社長兩名、秘書部干事一位、宣傳部干事三位、編輯部干事兩位、寫作部干事兩位。但是這也是我憂心重重的一方面。因為我們文學社的干事不僅僅是文學上的專長，而且還是各個領(lǐng)域的通才。比如說，我們其中一位副社長是她們院團委主席，我們的秘書部部長是他們院的辯論隊隊長，編輯部兩位部長一位同時是他們院的學術(shù)部部長、一位是外聯(lián)部部長，寫作部兩位部長一位是電子競技協(xié)會會長、一位是青協(xié)的會長。上面的照片就是我們文學社干事的一個合照。你們看，他們的眼神是多么深邃又無奈?。∵@讓我有點相信在座的各位其實是有許多挺熱愛文學的人，所以我開頭那么稱呼你們?；氐秸}，我們文學社的干事都是身兼數(shù)職，因此，我非常理解他們抽不出時間的原因，也非常理解他們將文學社的工作作為兼職的心理。所以，事實上我們文學社人手其實是不夠的。所以我們社團活動的頻率不是很高。那么，下面來講一下我們活動具體開展，活動的成果。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇十一
（二〇一二年十一月二十日）。
金源公司督察辦正式成立于2011年元月15日，在近兩年來的工作中，督察辦嚴格遵循“三抓一加強”發(fā)展思路，以跟蹤督察落實、嚴格責任追究、助推公司發(fā)展為“抓手”，加大督察力度，確保工作落實，促進了企業(yè)發(fā)展，具體做法如下：
一、督查目標明確具體。
督察辦將公司高管人員、各分子公司班子成員、公司機關(guān)部室負責人作為主要督察對象，督察工作重點是公司重大經(jīng)營決策落實情況、公司經(jīng)理辦公會確定事項落實情況、公司確定的各項工作及生產(chǎn)經(jīng)營活動中各重要環(huán)節(jié)效率、目標、指標完成情況、公司各級管理人員的崗位履職情況、公司各項規(guī)章制度和勞動紀律執(zhí)行情況、重點項目建設(shè)進展情況、安全生產(chǎn)管理及監(jiān)管情況、負責公司內(nèi)部各種違紀、違規(guī)、違法行為的檢查、抽查工作，并按督察條例提出處理意見。為了使目標更加明確，督察辦將八大項督察內(nèi)容進行細化分解，制訂出涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、安全生產(chǎn)、工作紀律、信訪穩(wěn)定等方面的28項督察內(nèi)容，根椐工作項目特點每月定時、不定時深入到各分（子）公司、各生產(chǎn)車間、各礦山坑口、各施工隊作業(yè)現(xiàn)場等進行督察，使督察工作縱向到底，橫向到邊，目標明確，不留死角。
二、責任體系簡明直接。
按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，結(jié)合中心工作、重點項目、安全。
生產(chǎn)管理及生產(chǎn)經(jīng)營實際，公司制定完善了《關(guān)于進一步明確公司班子成員分工的通知》、《關(guān)于對分（子）公司實行授權(quán)經(jīng)營的決定》、《金源公司管理人員工作督察條例》、《金源公司安全環(huán)保督查條例》等規(guī)章制度，使各個職位責、權(quán)明確，督查標準統(tǒng)一完善。同時，督查辦依據(jù)每年《金源公司年度工作要點》，擬定下發(fā)《關(guān)于對年度主要目標和重點工作立項督察的通知》，通知文件中明確規(guī)定工作項目、完成時限、完成效果、責任單位及責任人（各分子公司班子成員）；各單位根據(jù)通知文件要求將任務(wù)層層分解到每個車間、班組；車間將目標責任分解到崗位、個人，責任體系簡明直接。
三、督察程序嚴密。
為了確保督察工作的公正性、嚴肅性、嚴密性，公司制訂了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作標準》、《金源公司督察辦工作人員職責》等文件對督察人員工作紀律、督察工作程序等進行了約束和規(guī)范。
督察人員工作紀律方面：一是規(guī)定督察辦隸屬董事長、總經(jīng)理直管，從級別上排除來自外界的干擾；二是要求督察人員要以強烈的責任心和對公司高度負責的態(tài)度，認真履行工作職責，堅持原則，嚴肅認真，敢于碰硬，作風正派，不怕惹人；三是督察工作只對目標任務(wù)、對重點事項、對責任落實、對制度規(guī)定等，做到督查面前人人平等；四是督察工作人員違犯工作紀律規(guī)定，要加倍處罰。
督察工作的程序方面：第一步，依照督察工作計劃表，兩。
人以上進行督察；第二步，發(fā)現(xiàn)問題，簽發(fā)“工作督察通知書”，單位負責人或主管領(lǐng)導簽收，對需作違紀處理的，同時簽發(fā)“督察處理意見書”，對被列為公司重點掛牌督察的項目建設(shè)、基建工程、重點工作及嚴重違規(guī)違紀行為需要下發(fā)“督察通報”的，經(jīng)主管領(lǐng)導審核后下發(fā)“督察通報”；第三步，責任單位或責任人按“工作督察通知書”、“督察處理意見書”和“督察通報”的要求進行落實，按要求期限整改落實存在問題，并向督察辦反饋處理結(jié)果和整改措施。（對公司督察考核處理意見有異議的，可在公司做出處理決定之日起3個工作日內(nèi)，以書面形式向公司督察辦提交申辯報告，經(jīng)公司督察辦審議，在10個工作日內(nèi)向當事人反饋調(diào)查結(jié)果和最終處理決定。）第四步，督察辦進行跟蹤督察，對整改落實情況進行核實；第五步，將督察情況、處理結(jié)果等資料整理歸檔。同時，對公司重點考核的項目建設(shè)、重點工作、基建工程實行每月公開制度，每月5日前，督察辦將項目完成情況和督察進展情況在公司機關(guān)八樓公開欄內(nèi)公示，接受全員監(jiān)督。
四、督察方法靈活有效。
察；勞動工作紀律及安全生產(chǎn)隨時隨地督察，同時專門安排夜間督查、電話督查等；專業(yè)性強的工作，抽調(diào)專業(yè)人員進行聯(lián)合督察；單項工作、臨時性任務(wù)及時督察，有始有終。
五、嚴格落實責任追究。
督查是強化責任、落實責任、推進工作的重要手段，嚴格落實責任追究是督察工作的核心，督察辦以公司規(guī)章制度為綱，查處違章違紀人員全部都按相關(guān)制度規(guī)定進行處理。兩年來，組織日常督察283次、專項工作督察42次，下發(fā)《工作督察通知書》225份、《督察處理意見書》83份、《工作督察通報》38期，處理干部職工414人次，充分發(fā)揮了督查的警示教育、督促落實職能作用。
兩年來，公司督察人員把認真分析存在問題、及時通報工作進展情況、為領(lǐng)導提供詳實的決策依據(jù)視為不懈追求，堅持深入一線員工、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，將督查延伸到公司安全生產(chǎn)管理的各個角落，并十分重視員工的意見反饋和實名舉報，密切配合公司紀委，嚴肅查處“精粉泄露”、“違規(guī)采購”、“盜竊資源”等違紀違法行為，維護了公司利益，剎住了歪風邪氣，使督查問責成為加壓進取的“緊箍咒”、“加壓閥”、“清醒劑”，解決了效率降低、質(zhì)量下降，決策棚架、責任不清、職責不明、自律不嚴、落實不力等問題，增強了各級管理人員的大局意識、責任意識，保證公司各項規(guī)章制度、管理措施和決策的有效執(zhí)行，促進了各項工作的全面落實。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇十二
尊敬的領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
20xx年即將過去，回顧過去的一年，我們在xx市政府領(lǐng)導班子的親自指導和關(guān)懷下、在董事長的直接領(lǐng)導下，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)。今天我們公司能參加全市建筑業(yè)發(fā)展座談會感到很榮幸！在這里，我代表xx公司領(lǐng)導班子向各位領(lǐng)導、各位同仁表示衷心的祝賀和崇高的敬意！向一年來關(guān)心支持xx公司的各界人士表示衷心的感謝！
xx工程有限公司組建于xx年，省一級資信等級，國家一級建筑施工總承包資質(zhì)；市政總承包二級；鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包二級；裝飾、裝修設(shè)計與施工一體化二級；是一個以建筑安裝為主，集房地產(chǎn)開發(fā)、市政道路、消防、土石方、裝飾裝璜、智能化設(shè)計施工、機械設(shè)備安裝、租賃、地基基礎(chǔ)施工等多種產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的'綜合性施工企業(yè)，公司注冊資金6000萬元，下轄六個職能部門，四個直屬廠、站，十一個分公司，十五個工程處，共有員工一千八百余名，近年來，公司全體員工在各級組織領(lǐng)導下，勵精圖治，奮發(fā)進取，在十二五末力爭達到特級企業(yè)標準。
近年來，先后承建了xx路道路工程、xx路道路工程、xx路道路工程、xx路改造、xx區(qū)建局的xx路、xx1#—2#樓、xx1#—8#樓、xx小學教學樓及辦公樓、xx小區(qū)一期、三期；xx區(qū)中醫(yī)院（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）、xx學校科技樓、音樂樓、禮堂（市優(yōu)），區(qū)廣電大廈（市優(yōu)）、區(qū)國稅大廈（市優(yōu)）、市一院綜合樓（市優(yōu)）、市xx公司廠房（市優(yōu)）、xx小區(qū)20000m2的住宅（市優(yōu)）、xx小區(qū)6#樓（優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）、xx二期、xx小區(qū)17#、18#、24#、25#樓、xx汽車城、xx衛(wèi)生院病房樓、xx農(nóng)產(chǎn)品全球采購中心一期工程（40萬平米）、xx項目一期工程（16萬平米）等一大批較有影響的工程。
1、20xx年完成合同簽訂額43億元。
2、xx在市政府、市局的領(lǐng)導關(guān)心與幫助下參與特級資質(zhì)申報工作，為特級申報工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、省級工法及國家級工法申報工作望領(lǐng)導多指導，并幫忙安排xx公司外出學習、調(diào)研。
2、研發(fā)中心和發(fā)明專利申報工作，希望領(lǐng)導幫忙在20xx年上半年解決。
3、在申報特級工作中，技經(jīng)人員嚴重不足，懇請領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決。
4、明年公司計劃新開工200萬平方米，需要領(lǐng)導協(xié)調(diào)、指導備案工作。
5、xx公司承接的工程大部分在外省，是否可以請領(lǐng)導協(xié)調(diào)讓一些工程參加市優(yōu)、省優(yōu)工程的申報。
6、xx項目已經(jīng)開工，請市局領(lǐng)導給予支持與幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁，xx公司發(fā)展的每一步，都凝聚有你們關(guān)切的目光、鼎立的支持和辛勤的汗水。在未來的創(chuàng)業(yè)征途上，有各位領(lǐng)導和同仁的關(guān)心和支持；有我們建設(shè)集團董事長的堅強領(lǐng)導；有我們?nèi)w同事的拼搏實干，我堅信，我們一定能夠一年比一年做得更好。
最后祝大家：身體健康，家庭幸福，萬事如意！
謝謝！
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇十三
初三年級的教育教學工作是學校工作中的重中之重，去年一屆初三畢業(yè)班，在校長及各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過全體初三師生的共同努力，取得了巨大的進步。這對于我們新一屆的初三來講，既是動力，也是壓力。因此，如何通過我們?nèi)w老師的艱苦努力，繼續(xù)在今年的中考中取的好成績，對我們將是艱巨的任務(wù)和嚴峻的考驗。取得優(yōu)異的成績，離不開良好的班風，作為班主任我深知身上責任的重大，下面我從四方面向各位領(lǐng)導匯報本學期工作計劃，望各位領(lǐng)導給予指導。
一、本屆學生情況。
本屆學生共46人，大部分學生沒有良好的學習習慣，整體水平參差不齊，兩極分化嚴重；學生平時較為散漫，惰性較強，學習目標不強、不明確；學習不積極、自覺性不強；特別是學生沒有中考的緊迫感。針對以上問題，我制作如下班務(wù)工作方案。
二、班務(wù)工作計劃。
整體思路：注重學生的思想建設(shè)，統(tǒng)一思想，強化主觀能動性。
我抓住一切機會對學生進行思想教育，例如：縱向談人生，預測一下自己的六十年以后的生活，談理想和近期目標的關(guān)系；談如何才是真孝；談人品對自己學習的影響；談尖子生的思想覺悟應(yīng)該更高；談“舍和得”的關(guān)系；談競爭的樂趣，把人生同豬的日子進行對比；結(jié)合班級實際談自己和班級的關(guān)系等等，核心目的就是使學生產(chǎn)生主動學習的意識，實現(xiàn)持久學習。
1、開學第一周先安排好常規(guī)工作，
2、第二周我從任課老師及學生那了解到學生學習散漫，沒有初三急迫感，所以第三周我要營造中考氛圍，分析中考形勢，讓每一個學生都看到希望。希望是人奮斗的動力，只有一個人看到希望，他才能自覺的努力奮斗。因此，我決定第三周利用班會同學生一道分析上一屆學生考取高中的情況，分析今年的中考情況，讓每一位同學都感到只要自己能夠自覺的努力奮斗，就一定會有機會升入高中，圓自己的大學夢。
4、尊重學生，分層要求。深入理解“抓兩頭促中間”的管理理念，尖子生要維穩(wěn)，對于差生，降低對他們的要求，也不放棄。
5、注重細節(jié)管理，抓住要害，收獲更大管理效益。
如防止打架、帶手機、看大書等等一切違反班級紀律的事，把小事放大，解決大問題。關(guān)注小事，學會把握機會，把小事放大，從小事中推出大的思想問題，讓學生產(chǎn)生強烈的反思，最終提升學生的思想認識。
6，模擬考試時，幫助學生進行考試分析，查漏補缺，并實現(xiàn)橫縱向的認識。每一次考試結(jié)束，我都應(yīng)對班級的成績進行細致的分析?？v向的，是自己同自己的歷次考試進行對比。比班級名次，比各科成績的升降。明確自己的優(yōu)勢和不足，確定自己的努力方向。尤其是要幫助學生找到他們的優(yōu)勢，這是他們更加努力學習的動力的源泉，同時幫助他們分析不足，確定解決問題的具體的措施。
7、針對現(xiàn)在的中考形勢，我牢牢抓住班級的前十名。每考完一。
次試，都要給前十名開一次會。幫助他們分析整體在年段的位子，分析他們還能前進的空間。同時指出他們存在的共性的問題，尤其是在聽課上、在作業(yè)上、在主動糾錯上等方面因該注意的問題。
總之在班務(wù)上確定每一個階段的工作重點，做到班級教學管理有計劃、有實效。
三、目前成效：
2、對尖子生的培養(yǎng)不足。
3、學生學習不夠踏實和刻苦。
四、教學方面。
在教學方面，我們九年級教師團結(jié)一致，都認認真真對待教學工作，平時我們會坐在一起談?wù)劙嗉壡闆r，并一起想解決辦法，教學上，我們也互相探討教學方法、自己的做法，以及彼此說說自己的教學中遇到的問題和困惑，然后一起解決。總之我們團結(jié)一致共同努力。
最后，感謝所有初三老師對我工作的支持和幫助，這是艱苦奮斗的一學期，也是最值得懷念的一學期。預祝我校能夠以此為契機，讓我們牛九再創(chuàng)輝煌！
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇十四
長期以來，房地產(chǎn)企業(yè)由于行業(yè)的高利潤，對成本管理的工作不夠重視，成本管理較為薄弱。在當前地產(chǎn)新政的形勢下，政府行為日益規(guī)范、市場競爭日益加劇，依靠土地資源進行競爭的時代已一去不復返，沒有核心競爭力的企業(yè)將會逐漸被淘汰。但核心競爭力的培養(yǎng)也非一日之功，對絕大部分公司而言，通過控制成本來提高收益是最快捷的一種方式。因此加強成本控制管理成了房地產(chǎn)企業(yè)修煉內(nèi)功、提升競爭力的必然途徑，隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，管理規(guī)范的房地產(chǎn)公司競爭力越來越強，如何快速提升內(nèi)部管理、提升核心競爭力已成為房地產(chǎn)企業(yè)管理的重要內(nèi)容，而內(nèi)部審計是提升房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的一個非常重要的手段。
一、房地產(chǎn)企業(yè)進行內(nèi)部審計的緊迫感和重要性很多房地產(chǎn)公司近幾年發(fā)展很快，投資項目及投資額度也在的不斷加大，但由于公司成立時間短，存在管理混亂、制度不健全及有制度不能很好執(zhí)行、領(lǐng)導能力及專業(yè)水平較低但權(quán)力較大、出現(xiàn)錯誤和過失對公司造成損失也無人監(jiān)督及追究應(yīng)付的責任，以至于出現(xiàn)以犧牲公司利益為自己謀權(quán)、謀利的現(xiàn)象大量存在等問題，使得公司的投資回報及經(jīng)濟效益難以保證，因此，房地產(chǎn)公司建立健全審計部門，能發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)及管理中存在的問題，并提出可行性建議，為公司挽回經(jīng)濟損失，同時促進企業(yè)管理水平的提高。以控制企業(yè)經(jīng)營風險，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
二、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制審計的主要內(nèi)容。
房地產(chǎn)公司內(nèi)部控制審計應(yīng)該貫穿整個開發(fā)項目的全過程，包括土地費用審計、前期各種費用的審計、工程設(shè)計費用的審計，工程建安費用審計、設(shè)備安裝工程費用審計、營銷策劃費用的審計、財務(wù)費用的審計、辦公費用的審計、離任審計等，下面我以本人多年的造價控制及審計經(jīng)驗以房地產(chǎn)開發(fā)中投入最大，最難控制的工程建設(shè)費用審計為例，來敘述內(nèi)部審計的主要內(nèi)容供領(lǐng)導批評指正.一、招投標環(huán)節(jié)。
房地產(chǎn)企業(yè)的可控成本主要是工程成本，其主要由總包合同、分包合同等眾多合同組成，因而合同主體單位的招投標環(huán)節(jié)就顯得非常重要。因此，內(nèi)部審計實施時，需要關(guān)注招投標程序是否合理、合法，是否遵照了公司的招投標規(guī)定。
主要審計內(nèi)容有：一是投標書的確定。公司內(nèi)部有無對標書進行評審，標書的內(nèi)容有無重大遺漏或失誤，關(guān)鍵指標是否明確，招投標方式和投標單位資質(zhì)是否達到要求；在工程方面，尤其關(guān)注是否實行施工圖招標，如果按照費率招標，需關(guān)注原因。二是招標環(huán)節(jié)。審核各投標單位在規(guī)定時間內(nèi)有無繳納投標保證金，開標記錄簽名是否齊全，評估人員組成是否合理，對投標單位的資質(zhì)是否進行了審查，對關(guān)聯(lián)人員有無實行回避，詢標紀要是否完整，時間邏輯上是否合理，有無存在串標可能。三是中標環(huán)節(jié)。公司對招標是否進行決標，決標是否按照公司內(nèi)部程序進行審批，對中標單位是否發(fā)放了中標通知書。
2、合同管理環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是關(guān)注合同簽訂的內(nèi)容是否與招標的內(nèi)容一致，如單位是否變動、合同金額是否一致、付款方式及付款條件是否明確、履約保證金繳納是否及時。二是關(guān)注合同的條款是否嚴密。如合同中主要材料采用的方式是甲供、甲定乙供還是乙供，對于甲供需要關(guān)注其稅收風險（甲供材料不需要開具發(fā)票，但稅務(wù)機關(guān)會要求施工單位出具完稅證明，否則房地產(chǎn)企業(yè)會承擔連帶責任），還需關(guān)注關(guān)于獎勵與處罰的標準是否明確，履約保證金是否及時繳納等（總包合同由于金額較大，導致的履約保證金金額也較大，會出現(xiàn)部分施工企業(yè)拖欠現(xiàn)象，或者導致采用“偷梁換柱”方式，用保函或工程款抵扣履約保證金）；對簽訂的合同進行檢查，尤其在專用條款中對雙方權(quán)利和義務(wù)、合同價款及調(diào)整、工程預付款、工程量的確認、工程進度款支付、承包人的違約責任、材料設(shè)備供應(yīng)是否作出了明確規(guī)定。三是關(guān)注合同審批有無按照公司規(guī)定的審批權(quán)限進行審批，如土地合同、總包合同、設(shè)計合同、分包合同等是否由各職能部門等進行會簽，對業(yè)務(wù)關(guān)系復雜的合同是否有專業(yè)的法律顧問把關(guān)等。四是關(guān)注合同臺賬是否完整、準確，合同的相關(guān)資料是否及時歸集，有無專人管理等。
3、合同付款環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是付款審批權(quán)限是否完整、規(guī)范。由于合同付款涉及較多部門，也存在較多方式和種類，因此規(guī)范合同付款的審批權(quán)限至關(guān)重要，如對各層級項目主管工程師、經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長的審批權(quán)限是否有明確的規(guī)定，對土地、工程、設(shè)計等款項的支付是否有明確的流程規(guī)定等。二是具體付款環(huán)節(jié)的審核。針對具體付款環(huán)節(jié)，首先需要關(guān)注付款條件是否與合同約定一致，關(guān)注申請部門、審核部門、審批部門簽章是否齊全，附件資料是否完整，如工程款需要關(guān)注施工單位的施工情況、監(jiān)理單位的審核意見、發(fā)票是否足額開具等內(nèi)容，尤其要關(guān)注有無提前付款、超額付款等情況。三是合同結(jié)算尾款支付審核。合同決算是合同履約完畢后的最后一次付款，因此需要特別關(guān)注。關(guān)注合同決算程序是否完整，需對其中的對賬資料、扣款情況、發(fā)票提供情況和審批情況等進行仔細審核，防止出現(xiàn)風險。四是其他風險?？铐椊Y(jié)算不允許采取現(xiàn)金方式，要求采用轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算，特殊情況下必須采取現(xiàn)金結(jié)算的，關(guān)注有無辦理特別審批；付款中要明確收款銀行和收款賬號，一般情況下收款戶名必須和簽約方完全一致，如不一致，則必須關(guān)注是否有委托付款的說明。
4、現(xiàn)場管理環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是審查施工企業(yè)是否根據(jù)《規(guī)范》、圖紙及有關(guān)修改通知施工，質(zhì)量和工期是否達到合同要求。二是重點對增減工程簽證進行審查，審查施工企業(yè)報送的增加工程簽證是否合理，有無重復；減少工程簽證是否上報，報的數(shù)量是否正確等。三是對工程材料進行審查，審查工程用料是否達到《規(guī)范》和設(shè)計要求，了解特殊的、用量大的、貴重的材料的實際價格，不讓施工企業(yè)在材差上占大便宜。四是審查簽證時間，工期簽證不但影響材料價格的構(gòu)成，還直接影響工期獎罰的認定和執(zhí)行。五是審查簽證的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)是否符合規(guī)定，有無經(jīng)過監(jiān)理單位、相關(guān)部門和領(lǐng)導的簽證確認，有無得到各方的同意，不為后續(xù)的決算留下工作隱患。
5、竣工結(jié)算環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是審查竣工決算編制依據(jù)是否符合國家有關(guān)規(guī)定，各項資料是否齊全，審批手續(xù)是否完備，確保結(jié)算正確、符合規(guī)定及工作程序。二是審查變更及隱蔽工程的簽證情況，工程變更要核查原施工圖的設(shè)計和原投標預算書的實際所列項目等資料，對原投標預算書中未實施的項目要予以核減，對變更增加的項目應(yīng)明確是否已包括在原有項目的工作內(nèi)容中，防止重復計算，要核查變更簽證的手續(xù)是否齊全，書寫內(nèi)容是否清楚、合理，編號是否連續(xù)等內(nèi)容；對于隱蔽工程，要提前介入，積極參與每一隱蔽部位的驗收，并做好影像資料，為日后決算提供依據(jù)。三是審查材料價差的合理性，對于特殊或者重要材料，一般參考信息價，沒有的應(yīng)延伸到市場進行詢價。四是審查工程量計算書是否準確，計算是否符合工程量計算規(guī)則，有無故意計算和合計錯誤以及筆誤等等，對于無圖紙的項目要深入現(xiàn)場核實，必要時可采用現(xiàn)場丈量實測的方法進行核實。
6、財務(wù)核算環(huán)節(jié)。
主要審計內(nèi)容有：一是確定成本核算對象是否合理，這需要審計人員深入實際，根據(jù)研究分析項目總體的特點、管理要求、經(jīng)濟用途、標準、建設(shè)交付期以及權(quán)屬情況進行確定，成本核算對象的設(shè)臵必須堅持“便于核算，利于管理”的原則。二是成本科目設(shè)臵是否符合國家規(guī)定，是否分期分項分合同核算。三是關(guān)注成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)是否準確，尤其要關(guān)注土地成本的分攤是按照土地面積分攤還是建筑面積分攤，公共配套的成本、會所的成本以及其他成本的分攤是否合理等。四是關(guān)注成本預計是否準確，一般在期末公司都會對已發(fā)生的且未支付的成本進行計提，因此，審計時需要結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況關(guān)注計提是否準確，尤其是在交付后必須對預計成本的合理性進行審核，關(guān)注是否有合理的依據(jù)。成本管理環(huán)節(jié)眾多、涉及面廣，因而在成本管理的各個環(huán)節(jié)中都可能產(chǎn)生風險，所以要全面清晰地了解業(yè)務(wù)的全過程，從存在風險的各個角度、各個環(huán)節(jié)開展內(nèi)部審計，這樣才能杜絕舞弊行為發(fā)生的空間，減少不合理行為造成的損失。
7、經(jīng)濟責任審計環(huán)節(jié)。
是對公司的相關(guān)部門負責人任職期間經(jīng)營業(yè)績、個人自律情況、以及有關(guān)經(jīng)濟活動應(yīng)當負有的責任，包括主管責任和直接責任，合法、合規(guī)性和效益性及重大經(jīng)營決策等有關(guān)經(jīng)濟活動，進行的監(jiān)督和評價的工作。包括對企業(yè)負責人的離任經(jīng)濟責任審計、任期屆滿經(jīng)濟責任審計和任中經(jīng)濟責任審計。
三、
綜上所述：內(nèi)部控制審計是確認、評價企業(yè)內(nèi)部控制有效性的過程，包括確認和評價企業(yè)控制設(shè)計和控制運行缺陷，分析缺陷形成原因，提出改進內(nèi)部控制建議。內(nèi)部控制審計是內(nèi)部控制的再控制，它是企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益的自我需要。尤其是對于市場情況復雜、經(jīng)營管理風險較大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說，加強內(nèi)控審計工作更為重要。
內(nèi)審工作匯報發(fā)言篇十五
新學年，鎮(zhèn)中學校團委將以團縣委20xx年工作要點、教育局相關(guān)工作要求和學校今年的工作重點為主題，以學校德育工作為軸心，結(jié)合我校學生的特點積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑，全心全意為廣大青少年學生服務(wù)，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動，使廣大青少年主動靠攏團組織，力爭開創(chuàng)學校共青團工作的新局面。
通過活動開展全面提高我校團員、青少年學生的思想道德素質(zhì)，提高青年教師的職業(yè)道德水平與師德修養(yǎng)，規(guī)范教育教學行為，活躍校園文化。
1.加強組織建設(shè)，提高組織能力，完善“團委——團支部”的管理體系，把有朝氣、有才能、熱心共青團工作的青年教師吸引到團委班子中來，讓我校共青團工作充滿蓬勃生機和活力，使團委工作能有序有效的進行。
2.在檔案材料管理上，完善團員加入轉(zhuǎn)出統(tǒng)計工作，確保團員人人有檔案。
3.協(xié)調(diào)好與上級團委的的關(guān)系，使團委能成為學校對外宣傳的一個窗口，以服從于學校的管理、服務(wù)于年級、班級的管理為原則，正確協(xié)調(diào)處理團委活動與各部門管理的關(guān)系，使之能得到他們的支持。
4.開展豐富多彩的校園x活動，以活動為載體，陶冶學生的情操，切實加強青少年的思想道德建設(shè)。校團委將以學雷鋒活動日、清明節(jié)、“五·四”、五月風校園文體藝術(shù)節(jié)、“十·一”、“一二·九”等重大節(jié)日和紀念日為契機，開展豐富多彩的校園文化活動。大型活動做到有方案、有紀實、有總結(jié)，同時每次活動做到認真設(shè)計、布置和實施。通過活動的開展，增強共青團員的光榮感、使命感和責任感。
5.協(xié)助政教處加強對學生進行紀律衛(wèi)生管理教育，特別是加強團員學生的榜樣作用，讓學生文明習慣、思想道德認識有一定提高，學校衛(wèi)生保潔工作得以加強。
6.學年中組織好青年教師相關(guān)活動，通過活動的開展豐富青年教師的生活，讓年輕教師以更飽滿的熱情投入到學校工作中同時，組織青年教師完成校報工作。
1.配合政教處加強我校學生思想道德建設(shè)，提高他們的綜合素質(zhì)，促進他們?nèi)娼】蛋l(fā)展，增強他們參與未來社會競爭的實力。
2.為充分體現(xiàn)團員學生思想學習等方面的榜樣帶頭作用，新學期要求在校的所有團員都要佩戴團徽，以加強自律和老師同學監(jiān)督，每學期末將根據(jù)老師學生反饋信息給予評價(特別是三年級學生團員，學期中表現(xiàn)不全格者，畢業(yè)不準轉(zhuǎn)走團關(guān)系)。
3.繼續(xù)貫徹好《國旗法》，堅持周一集中升旗制度，做好升旗儀式前的各種準備工作，充分利用簡短的幾分鐘升旗講話，對學生進行愛國主義教育。并利用這一時間報道校介紹學校的好人好事、先進人物事跡。
4.學年中適時將各項工作任務(wù)明確布置，重要活動提前作好活動方案，方便開展。
5.與各班主任密切配合，加強信息反饋，及時調(diào)整工作方法和思路。
6.各項工作部署力求到位，及時檢查和總結(jié)。
三月份：制定計劃，要求佩戴團徽明確團員榜樣作用，學雷鋒活動。
四月份：清明節(jié)，組織團員祭掃烈士活動，團隊知識學習。
五月份：新團員入團宣誓活動，青年教師活動，五月風文體藝術(shù)節(jié)。
六月份：學期末團員表現(xiàn)評價。
七月份：愛國主義教育，三年級畢業(yè)生團關(guān)系轉(zhuǎn)出。
內(nèi)容僅供參考。
2、我校共有七、八、九三個年級團總支，56個團支部，每學期開學各團總支都要寫工作計劃，安排好一學期工作，組織好每一學期學生入團事宜。
1、出好一月一期的《民中團訓》，及時就學校學生信息通過團訓平臺宣傳到師生中，引領(lǐng)學生思想潮流。同時出好一月一期黑板報。
2、加強《校園之聲》的宣傳力度。今年三月校團委重新對校廣播室欄目進行改編，完善升級節(jié)目質(zhì)量。
3、規(guī)范每周周六電影放映情況，由學校團委老師負責每周電影的刪選，使學生周末生活豐富，但又通過看電影達到身心健康。
去年，在縣委政府的關(guān)心下，我校20余名來自貧困家庭的學生成為“東南大學至善愛心計劃”的受助對象，在此基礎(chǔ)上，我校團委成立了“至善愛心社”，旨在帶動全校學生形成互幫互助之風，培養(yǎng)學生“愛心”，從而形成良好的道德品質(zhì)。
總之，民中團委在上級部門領(lǐng)導下，在學校黨委的指導下，秉承團徽的光輝旗幟，發(fā)揚共青團員的先鋒模范作用，既往開來，開拓創(chuàng)新，在以后的工作中再接再厲，再創(chuàng)佳績。