教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃大全(19篇)

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    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇一
    以人為本:教學堅持以人為本,重視教與學的協(xié)調發(fā)展,使所有的學生獲得主動健康地發(fā)展;辦學以人為本,以教師為依靠主體,充分發(fā)揮教師的積極性和創(chuàng)造性。
    多元自主發(fā)展:強調學生多元自主發(fā)展,核心是堅持學生、教師、學校的多元自主發(fā)展以及三者的有機統(tǒng)一。
    建設和諧學校:強調學校教職工人際關系的和諧、教師與學生關系的和諧、學生之間關系的和諧、人與校園環(huán)境的和諧、學校發(fā)展與外部社會的和諧等,通過把握辦學中各種關系的規(guī)律,促進辦學中各種關系的協(xié)調發(fā)展,達到建設和諧學校、全面推進學校發(fā)展,從而體現(xiàn)我校的核心價值觀:關愛、尊重、服務、負責。
    (一)、建設一支優(yōu)秀教師隊伍。
    在不斷提高學校辦學質量的基礎上,把辦學效益的提高作為重要目標之一,以質量帶效益,以效益促質量,實現(xiàn)質量與效益的共同提高。
    第一階段:在穩(wěn)步提升學校辦學水平的前提下,利用一年左右的時間進行學校發(fā)展的重新定位和制度重構,全面審視、構建學生自主發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學校持續(xù)發(fā)展機制。
    第二階段:全面提高學校的核心競爭力,大幅度提高學??傮w辦學水平,使學生的學業(yè)成績繼續(xù)提高。
    第三階段:全面達成學校發(fā)展目標,使學校在全縣、全市乃至全省的影響不斷擴大提升學校的知名度。
    (二)、實施“教師專業(yè)發(fā)展計劃”,持續(xù)推動教師專業(yè)發(fā)展。
    1、加強教師文化建設,用“名校文化”凝聚教師隊伍。
    2、加強。
    師德師風建設。
    打造英才教師的精神。
    3、推進“教師個人發(fā)展計劃”,實施發(fā)展性教師評價。
    4、完善機制、建設體系、強化制度,加強以崗位學習為主的教師校本培訓。
    5、繼續(xù)鼓勵青年教師參加研究生學習。
    6、推動教師的教學反思和校本教學研究。
    7、實施“名師工程”,重點建設骨干教師隊伍。
    8、進行教學模式和教學課型的培訓,提高教師教學基本技能。
    (三)、以“中華傳統(tǒng)美德教育”為突破口,構建德育實施體系。
    1、圍繞“中華傳統(tǒng)美德教育”,將學校日常行為管理轉化為德育養(yǎng)成管理,重視道德的養(yǎng)成性,建設道德養(yǎng)成系統(tǒng)。
    2、針對家庭、學生的現(xiàn)狀,繼續(xù)加強學校與家庭的聯(lián)系與溝通。
    3、繼續(xù)加強學校與社會的交往與合作,推進學校德育工作。開辟學生德育基地,加強校外德育工作者隊伍的建設,鼓勵學生通過社會實踐獲得人生體驗和感悟。
    4、加強德育校本教材建設,建立以《中華傳統(tǒng)美德教育》為核心的學校德育校本課程體系,通過體驗形成情感反思,增強德育有效性。
    5、充分發(fā)揮學校網絡德育和心理健康教育優(yōu)勢,建立師生心理健康檔案,加強心理個案研究,加強對全校教師特別是班主任教師的心理學知識培訓,有計劃地開展心理健康教育的課題研究。
    6、完善與時代相適應的德育評價體系,完善德育控制系統(tǒng)。
    (四)、利用各種宣傳媒體提升學校知名度。
    1、利用縣教育網宣傳我校的日常工作業(yè)績。
    2、可以利用新聞視頻宣傳我校的工作動態(tài)、辦學理念、精品活動等。
    3、充分調動教師及學生、家長來宣傳我校,讓社會各界相信我們有能力創(chuàng)辦政府信任、學術認可、學生和家長滿意的學校。
    4、利用我校網站通過國際互聯(lián)網宣傳我校辦學理念、工作業(yè)績、精品工程、校園文化建設等。
    (五)、抓教育資源開發(fā),實施“教學現(xiàn)代化建設工程”
    1、加強學校教學資源庫建設,提高資源利用效率。
    2、建設數(shù)字化的校園。
    以信息化帶動教育現(xiàn)代化,實施“網絡班班通--信息技術與學科課程整合--數(shù)字化校園”三步走戰(zhàn)略。建成全校多媒體教學與制作平臺,實現(xiàn)多媒體教育與制作網絡化,建設數(shù)字化校園。
    3、全方位、多渠道培訓一支信息化的師資隊伍。
    4、利用校外的資源,逐步建立學校、家庭、社會三位一體的教育資源的整合機制。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇二
    2019年在集團領導的正確領導下,xx圓滿的完成了招生任務,教學任務,行政后勤管理任務。現(xiàn)對本年工作作出總結:
    一、2019年招生工作的經驗和不足。
    2019年xx分校共招大專和中專學生355人,其中中職294人,大專61人,短期23人。超額完成了2019年計劃招生300人的任務。2019年xx分校主要成功的作法是:
    1.動手早,2018年秋招結束后,及時對2019年招生工作進行安排部署,對赤峰各旗縣區(qū)的中學進行詳細分析,進行分類。
    2.周密安排、細致分類,把成熟的、目標學生多的學校作為重中之重,對這些學校一線班主任,分學校集中組織座談,引導,確定招生策略,統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步伐,積極配合制定操作流程,及時對接學生信息。
    對新開發(fā)的學校,根據人脈資源狀況,選擇一線代理,由招生校長和招生專員出面,由我們提出思路,和代理老師進行溝通,組織一線班主任進行座談,即是宣傳,也是操作。
    對2018年效果不理想的學校,分清不同情況,能繼續(xù)合作的重點選好代理,該放棄的,必須干凈利落。2019年我們開拓了xx縣的招生市場,首先對市場進行調研,了解有關職業(yè)教育的招生政策,和各職業(yè)院校招生情況,與xx縣八所中學建立聯(lián)系,選擇了一線代理,并在2019年秋季招生中取得一些業(yè)績。
    (三)我們與52所中學建立了聯(lián)系,能夠進班宣講的23所,能夠直接進校和班主任聯(lián)系的18所,其余的都是由代理去做。
    (四)做好目標學生的后期維護工作,由于市場競爭激烈,家長和學生思想變化比較大,目標學生的維護尤其重要,要及時與家長和學生做好日常聯(lián)絡工作,與目標學生建立信任關系,是我們招生成功經驗之一。
    二、2019年教學部門的工作總結。
    在學院、冶金系的正確領導和大力支持下,以科學發(fā)展觀為指導,確立了“一個中心,兩個基本點”的工作思路,即常規(guī)教學為中心,車間實訓,學生管理為基本點。我專業(yè)堅持立德樹人,加強社會主義核心價值體系教育,增強學生社會責任感、創(chuàng)新精神、實踐能力。全體教師以滿腔的工作熱情、高度的責任心、開拓創(chuàng)新的理念,投入到工作中,努力提高教學質量,做好學生管理,努力完成學期初制定的各項工作計劃?,F(xiàn)將年度的主要工作情況總結如下。
    1.加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)。
    認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的工作水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的客觀要求。
    2.恪盡職守,認真完成本職工作。
    在工作中,嚴格遵守學校里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情飽滿、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    3.努力學習,不斷提升業(yè)務水平。
    我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成本職工作,更好的為學校服務。為了不斷提高自身技能,教師們從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。
    原有的教學板塊在課程編排上會使部分老師待崗,使待崗教師增加,優(yōu)良師資會浪費,經過整改教師無待崗,整改如下:
    1、把教學大板塊分解成教學小版塊,平行授課形式,這樣當一個班上鈑金課或美容課時,機電老師就不會待崗,也就是說主講課老師不是哪個班的主講課老師,一個主講課老師可以給所有班級上課。
    2、一專多職,不設立專職班主任,班主任管理班級的前提下必須講課,沒有授課能力的學校培養(yǎng),培養(yǎng)不合格的給予勸退。
    3、班主任一拖一形式,有一些老師講課水平沒問題,但是管理能力不行,不能擔任班主任一職,這樣就讓一些有能力的班主任可以帶一個一年以上的老班和一個新班,這樣節(jié)省師資力量。
    4、實訓教師人數(shù)如果緊缺,在班級上文化課時,此班級主講課老師歸車間調配,在本班級上實訓課時本班主講課老師必須帶組,除分組實訓外。
    5.安全管理。
    注重教學安全和學生管理安全,措施如下:
    1、定期安全檢查,消防栓,滅火器,電路,并做相關記錄。
    2、舉升機每天檢查并做安全檢查記錄,車輛舉升后放置安全馬鐙(自己焊接安全馬鐙),放置車輛從舉升機滑落或由于機械問題落車。
    3、設備間放置消防沙,需水桶等安全設施,并專人管理設備間。有安全隱患的地方全部張貼安全標識,正門走廊右側安全疏散通道平面圖。
    6.學生管理。
    1、成立督查小組,每天最少巡查兩次,主要監(jiān)督檢查老師上課情況,學生請假情況,上課有無學生睡覺,玩手機,不專心聽講現(xiàn)象,有效提高了學生上課紀律。
    2、每周學生科組織兩次搜查管制刀具,大功率用電器檢查。
    3、值班教師每晚必須巡查兩側,并填寫檢查記錄表,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并跟蹤后續(xù)問題。
    4、各班級愛惹事的學生要有備案,班主任要實時跟蹤該學生的思想動態(tài)和行蹤。經常和該學生談話,修正扭曲思想。
    5、用企業(yè)管理的模式管理班級,每個班級以企業(yè)命名,這樣會使學生畢業(yè)后很快融入企業(yè)管理模式。
    7.素質教育。
    增強學生的素質教育和感恩教育。每周要開一次素質或感恩主題班會。讓學生懂得感恩。
    三、行政后勤2019年工作總結。
    2019年,后勤部在集團的領導下,緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創(chuàng)造,不斷提高后勤部服務管理水平,基本按照集團的要求完成了后勤保障的工作任務。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇三
    為了全面貫徹黨的教育方針,大力推進現(xiàn)代教育技術,以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,實現(xiàn)我校教育科學持續(xù)發(fā)展。根據國務院《關于深化教育改革、全面推進素質教育的決定》及全國中小學信息技術教育工作會議精神,為加快我校教育技術裝備步伐,在全校范圍內普及信息技術整合教育,推進現(xiàn)代教育教學改革進程,特制定我?,F(xiàn)代教育技術五年發(fā)展規(guī)劃。
    一、目前狀況。
    1月z省教育廳授予我?!艾F(xiàn)代教育技術實驗學?!狈Q號。在創(chuàng)建省級“現(xiàn)代教育技術實驗學?!边^程中,學??朔刂乩щy先后建成了多媒體電教室、計算機教室、電子備課室、紅領巾電視臺;完成了校園網建設,開通了寬帶互聯(lián)網,實現(xiàn)了班班通,完成了“南江小學網站”和“南江小學教學資源庫”的建設。-,學校堅持每年投入資金,用于完善、更新現(xiàn)代教育技術設備。一年級各班已配置了計算機和教學展示平臺等電教設備;并購置了大量的教學軟件。設備更新了,應用是關鍵,學校采取多種措施提高教師的現(xiàn)代技術理論和應用水平。目前,我校已有部分教師拿到了《信息技術水平高級證書》,大部分教師會制作課件和使用現(xiàn)代教育技術設備。
    二、指導思想。
    以《全國中小學現(xiàn)代教育技術實驗學校20xx―20xx年工作指導意見》和《湖南省中小學現(xiàn)代教育技術實驗學校管理辦法》為指導,以《南江小學“十一五”發(fā)展規(guī)劃》為依據,以信息化學習環(huán)境和資源建設為基礎、信息技術的教育科研為先導,以基礎教育的課程改革為契機、以現(xiàn)代信息技術和現(xiàn)代課程整合為重點、實施素質教育,培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的高素質人才為根本,不斷提高教師、學生的信息素養(yǎng),以教育的信息化帶動教育的現(xiàn)代化,全面提高我校教育和管理水平,深化教育改革,全面實施現(xiàn)代人格教育,建設現(xiàn)代學校。
    三、總體目標。
    學校現(xiàn)代教育技術工作的總體目標是:全面推進學校信息化環(huán)境建設,大力開展網絡環(huán)境下教與學的研究與實踐,全面提高學生的信息素養(yǎng)。實現(xiàn)教育信息資源共享,普及學校信息技術教育,全面提高教師運用信息技術進行學習和工作的能力。推動信息技術與課程的整合,促進教育觀念的轉變、教育內容的更新和教育模式、教育方法的改革,建成裝備先進、功能齊全、內外開放、運作有序、特色鮮明,適應教育改革和發(fā)展需求的`現(xiàn)代化教育信息技術及網絡體系,將我校建設成為校園人文環(huán)境與現(xiàn)代教育技術有機融合的信息化校園。
    四、主要工作。
    1、硬件建設:一是抓好校園網絡建設,改電話線接入為光纜接入,帶寬達到6兆以上;二是全校各教學班級逐年配置計算機、教學展示平臺和大屏幕彩電等電教設備;三是在音樂、體育、美術等各功能室逐步裝備現(xiàn)代教育技術設備;四是新增計算機室一間;五是在圖書室、儀器室、檔案室實現(xiàn)計算機管理;六是全體行政人員和教師逐步實現(xiàn)電子化辦公;七是安裝遠程教育衛(wèi)星地面接收裝置;八是每年添置與教材配套的音像資料;九是進一步完善校內電視臺的設備。
    2、課程整合:積極開展各個學科與各教學年級的信息技術與學科的整合,組織學生利用信息技術,開展自主學習和研究性學習。在綜合學科和各學科教與學的活動中,注意運用信息技術培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。在現(xiàn)代教育思想和新課程理念指導下,提高應用現(xiàn)代教育技術與課程整合的教學設計能力、教學實施能力和教學評價能力,提高課堂教學效率和質量。
    3、教育科研:繼續(xù)以課題研究為先導,積極承擔上級與現(xiàn)代教育技術有關的科研課題任務,切實做好課題申報、研究和實踐工作。運用現(xiàn)代教育技術開展學科教學教研,促進教師隊伍專業(yè)發(fā)展,在教育科研的實踐中,形成一支高素質的教師科研隊伍。繼續(xù)開展湖南省“十五”規(guī)劃重點課題《現(xiàn)代教育技術與小學數(shù)學教育創(chuàng)新研究》的子課題《現(xiàn)代教育技術環(huán)境下小學數(shù)學開放式課堂教學模式研究》的研究工作;鼓勵教師自主開展現(xiàn)代教育技術與課程整合研究等。
    4、教師培訓:依據“培訓先行、分級負責、按需施教、講求實效”的培訓思路,把信息技術納入教師必修的繼續(xù)教育課程,把“運用現(xiàn)代信息技術進行學習和工作”作為教師的職業(yè)技能,分層、分級、分段地建設好我校計算機的應用、開發(fā)和管理隊伍。開辦1-2期教師“信息技術高級教程”培訓班,讓全校中青年教師全部獲得《信息技術水平高級證書》;經常性地舉辦教師多媒體操作培訓班,讓教師能熟練使用信息技術設備,掌握文檔的錄入、電子表格的使用,課件制作以及網絡資源的查找、下載、整理、保存和開展教師博客比賽活動,推行教師電子檔案建設等。五年內每位教師參加各層次、類型的教育技術應用能力的培訓累計不少于50學時。
    5、現(xiàn)代教育技術管理:學?!艾F(xiàn)代教育技術”領導小組每年要召開1-2次專題會議,加強現(xiàn)代教育技術工作的管理,研究每年的發(fā)展和培訓等工作;電教室人員要不斷學習先進的技術來組織和管理學校的有關工作,做好指導和日常的維護工作。制定我校電教室、多媒體室、電子備課室、總機房管理制度;制訂網絡管理與建設規(guī)范,使我校校園網建設規(guī)范化、科學化。抓好網站管理和網業(yè)更新,建設和開發(fā)開放性的學習與評價平臺。推進現(xiàn)代信息技術在管理中的應用,使用好有關管理軟件,加強信息化管理。
    6、以學生信息科技教育為抓手,全面提高學生的信息素養(yǎng)為根本目標。通過信息科技課程、班隊活動、興趣小組的學習,使學生具備收集、鑒別、篩選、整理、處理、傳輸、表達等的知識、技能和能力;具有利用信息技術發(fā)展思維、學會學習、自主探索和合作交流的能力。
    7、加強信息化教育資源庫建設。利用好區(qū)資源管理庫的信息內容,重點收集和開發(fā)實用性強的、共享型的教學軟件素材。通過“市場購買、網上下載、自主開發(fā)”等多種渠道,逐步建成以多媒體素材和網絡課程等為主要內容,適合我校教育教學發(fā)展的資源庫,為教師備課提供教學資源。
    8、切實辦好校內“紅領巾電視臺”。充分發(fā)揮電視臺的教育功能作用,對學生進行思想道德、安全文明、學習健體、心理輔導等教育。
    五、保障措施。
    1、設立領導機構:為了保障學?,F(xiàn)代教育技術工作的順利實施,成立南江小學學?,F(xiàn)代教育技術工作領導小組,具體負責組織學?,F(xiàn)代教育技術工作;聘請有關專家對現(xiàn)代教育技術工作進行指導。
    2、規(guī)范管理機制:明確學校現(xiàn)代教育技術工作的指導思想、工作目標、工作重點以及獎懲機制,依靠各級的力量,有計劃、有目的、有步驟地推進學校教育現(xiàn)代化和信息化。
    3、加大投入,搞好現(xiàn)代教育技術的基礎設施建設。我校的現(xiàn)代教育技術基礎設施建設設備先進、規(guī)模達標、配套完整,為更好的做好這項工作。一是管好、用好專項資金;二是向教育行政主管部門爭取學校發(fā)展資金,加強現(xiàn)代教育技術基礎設施建設;三是進一步爭取社會力量捐贈電教設備。
    4、強化應用,創(chuàng)建使用現(xiàn)代教育技術輔助教學的良好氛圍。把能否會用、是否應用現(xiàn)代教育技術輔助教學納入教師業(yè)務能力和常規(guī)教學考核內容。
    在今后五年要實現(xiàn)學校現(xiàn)代教育技術的科學持續(xù)發(fā)展,在觀念、資金、技術、管理等方面都存在著阻力和困難。學校將緊密結合教育教學的需要和經濟承受能力,本著高效、實用的原則,有計劃、有重點、分層次、積極穩(wěn)妥地推進現(xiàn)代教育技術的發(fā)展,促進學校教育現(xiàn)代化。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇四
    新疆是少數(shù)民族聚居區(qū),長期世居于這片沃土上的有13個民族,為推動區(qū)域文化的積極發(fā)展,教育要先行,高校教育所肩負的責任就更加重要了。雙語學前教育教學是近幾年新疆文化戰(zhàn)略部署中的重要舉措,是推動新疆少數(shù)民族文化的積極措施,舞蹈作為學前教育專業(yè)中的專業(yè)必修課程,在實際教學過程中他是不同于普通學前教育專業(yè)的舞蹈課程,它的內容設置、教學思路、教學方法都是有待探討的。
    1、概念界定。
    雙語學前教育:本文雙語學前教育主要是針對少數(shù)民族地區(qū)的學生在學習的過程中掌握漢語或漢族學生在學習的過程中掌握少數(shù)民族語言。學前教育專業(yè)舞蹈教學:學前教育專業(yè)的舞蹈教學是在教學內容的設計與安排上與專業(yè)班舞蹈教學內容有所不同,她主要是讓學生掌握各民族舞蹈動態(tài)元素之后,并會結合兒童動態(tài)元素進行兒童舞蹈的表演與編排,對元素的化簡及熟練運用相結合,更注重學生舞蹈綜合能力的培養(yǎng)。
    2、雙語學前教育專業(yè)的舞蹈教學現(xiàn)狀分析。
    為什么要這樣做這個動態(tài)元素,學生回答不上來,在對普通學前教育專業(yè)的學生進行舞蹈教學過程中都忽略了文化的普及與傳播,在對雙語學前教育專業(yè)進行舞蹈教學的過程中更應加強該內容。例如在給學生進行哈薩克族舞蹈動態(tài)元素的教授過程中,首先要讓學生了解該民族是草原游牧民族,在長年的逐水草而居的生活中,形成了自己特有的舞蹈動態(tài)特征:動作樸素、活潑、瀟灑、豪放,上肢動態(tài)多于下肢動態(tài),這些肢體動作的產生與哈薩克族人們的生活習慣息息相關。其次,讓學生了解了該民族的民俗文化之后再加之動態(tài)元素的教授學生會領悟較快,模仿教師動態(tài)元素時,會顯現(xiàn)出該民族的生活環(huán)境,從而更輕松地完成教學內容。在有些高校對雙語學前專業(yè)的舞蹈教學減少了民族舞蹈動態(tài)元素的學習,只淺顯地學習了一點動態(tài)元素,就開始讓學生進行舞蹈視頻的成品模仿練習,這樣教學,學生即掌握不好各民族舞蹈的基本動態(tài)元素,也領悟不到成品作品中的動態(tài)元素的重組及技巧特征。
    從專業(yè)學習的角度來說,學生一無所獲,其實這是教師在進行教學內容設置中出現(xiàn)的問題,這也是現(xiàn)在學前教育專業(yè)舞蹈教學中存在的較為普遍的問題。在有些院校對雙語學前專業(yè)的舞蹈教學中只注重給學生教授兒童舞的動態(tài)、手位、步伐,民族民間舞蹈動態(tài)元素則沒有涵蓋到教學內容中,這只重視了學前教育專業(yè)的兒童性而忽略了該課程的專業(yè)性,這種教學是對教學內容取舍不當造成的。由此可知,目前雙語學前教育專業(yè)中的舞蹈教學中是存在很多問題的,如何去做,是很關鍵的。地區(qū)與地區(qū)的差異、學校與學校的不同,該內容的設置與安排要根據學生的特點及教學要求來制定,情況各異,要以人為本、因人而異,不能抹殺該專業(yè)的專業(yè)特色同時又要體現(xiàn)該課程的專業(yè)性。
    二、雙語學前教育專業(yè)舞蹈教學應具有兒童性、專業(yè)性、文化性。
    舞蹈教學內容的設置要根據專業(yè)特色、專業(yè)性來選擇教學內容。雙語學前教育專業(yè)的舞蹈教學內容應突出其文化性、專業(yè)性、兒童性。文化性在舞蹈教學中常常是被忽略的點,學前教育專業(yè)的學生肩負著培育下一代兒童的重要任務,在教育孩子的過程中要將中華文明、中華傳統(tǒng)文化傳授給孩子們,培養(yǎng)孩子最初的人生觀、價值觀,給她們最直接的信息,以動態(tài)形式傳承中華民族的優(yōu)秀文化,這是最好的傳承方式,讓孩子們在舞蹈的過程中認識我們的祖國,了解我們的家鄉(xiāng),了解我們身邊的各個民族,直觀、形象又生動。舞蹈作為無聲的肢體語言,用其最直接的表達方式承載著文化的動象,社會的發(fā)展,歷史的更替,所以,文化性在雙語學前教育專業(yè)的舞蹈教學中要有所體現(xiàn),并且讓學生了解和掌握其文化特征。文化性在實踐教學過程中如何去體現(xiàn),這是很重要的。首先,可以增設舞蹈文化課,或增設舞蹈欣賞課,開闊學生的視野,拓寬學生的知識面,讓學生在實踐與理論相結合的過程中了解各民族舞蹈的基本形態(tài)及不同民族、不同地域下的風土人情;其次,教師在教授一個新課內容的過程中,將文化與動態(tài)元素相結合,進行分解地講解,讓學生邊思考邊學習,養(yǎng)成好的學習習慣;最后,可在一個舞種結束的過程中以提問的方式加深學生學習民族舞蹈動態(tài)元素的風格性,讓學生對該民族舞蹈有一個全面的認識,自然而然的將文化性融入實踐教學當中。
    專業(yè)性,是學習舞蹈課程必不可少的一項內容,我們這里針對雙語學前教育專業(yè)的學生,專業(yè)性要體現(xiàn)在對各民族舞蹈動態(tài)元素的熟練掌握和化簡轉化的簡單運用上,學生要有一定的專業(yè)知識、專業(yè)技能,并能熟練運用各動態(tài)元素進行轉換化簡練習,專業(yè)性強調學習民族舞蹈對風格的把握,體現(xiàn)在基本專業(yè)技能的過硬,體現(xiàn)在對各舞蹈種類的正確掌握,并由肢體動態(tài)清晰的表達出來。如在學習漢族民間舞蹈東北秧歌的過程中,要掌握東北秧歌的動律、體態(tài)及風格特征“艮中浪,浪中俏”的風格特征,動作干凈利索,快板與慢板動態(tài)元素的.抻與收、腳下有會說話的表現(xiàn)方式,這就體現(xiàn)出舞蹈教學中的專業(yè)性,對動作精、準的要求較高,風格把握要到位。專業(yè)性在雙語學前教育專業(yè)中還體現(xiàn)在將所學動態(tài)元素進行分解與化簡,將所學民族民間舞蹈的動態(tài)元素進行由繁到簡的拆解后進行幼兒舞蹈律動之中,讓孩子對肢體的局部動態(tài)活動起來,促進孩子的身心發(fā)育。
    拆分與化簡能力的培養(yǎng)體現(xiàn)在日常教學的過程中,在每堂課教授動態(tài)元素的過程中強調動態(tài)元素的分解講解,由整體到局部進行講授,讓學生在學習動態(tài)元素的過程中體會拆分的方法。具體拆分可將舞蹈動態(tài)元素進行化簡,運用于幼兒歌表演中,讓學生反復練習,總結經驗。專業(yè)性在雙語學前教育專業(yè)中還體現(xiàn)在對舞蹈動態(tài)元素掌握的規(guī)范性上,這個要求對從事任何行業(yè)的舞蹈工作者來說都是必須具備的專業(yè)能力。這就要求學生從動態(tài)元素的領悟能力到動態(tài)元素的感知能力到動態(tài)元素的接受能力都要具備才行,這是對學習該專業(yè)最基本的要求。兒童性在雙語學前教育專業(yè)的舞蹈教學中主要表現(xiàn)為將所學舞蹈動態(tài)元素運用于幼兒舞蹈教學當中,在幼兒藝術教育之中體現(xiàn)出舞蹈的兒童性。
    舞蹈的兒童性是從舞蹈語匯中表現(xiàn)出來的,教師可將民間舞蹈動態(tài)語匯化簡,變得清晰,易于理解,讓孩子在最直觀的實踐教學過程中學會舞蹈語匯,使其又不失民族風格,這在教師教學的過程中是要認真思考、合理計劃地進行實踐教學,而不能用成人的教學方式給孩子灌輸教學,要在舞蹈教學的過程中體現(xiàn)出“真、善、美”的三元素,讓孩子具有最初的舞蹈審美意識,陶冶孩子的情操。雙語學前教育專業(yè)的舞蹈教學在兒童性這一特點的教授過程中,要讓學生對學習一切動態(tài)元素有美的意識,讓學生深入生活去體味動態(tài)元素的變化與發(fā)展,在學生學習后能熟練運用于實踐教學中,如歌表演、音樂律動、舞蹈律動、幼兒舞蹈中等等。在該教學內容過程中充分體現(xiàn)出舞蹈語匯的兒童性、舞蹈情感的兒童性、舞蹈情節(jié)的兒童性,讓孩子用舞蹈來交流,用舞蹈動態(tài)語言進行傳情達意。雙語學前教育專業(yè)舞蹈教學的過程中要將文化性、專業(yè)性、兒童性融合在一起進行教學,才能體現(xiàn)出新疆高校的辦學特色,而不是千篇一律的教學模式,而丟失了自己的教學特色。
    三、雙語學前教育專業(yè)的舞蹈教學整合分析。
    雙語學前教育專業(yè)的舞蹈教學整合應以教學內容整合與教學方法的整合為基點。雙語學前教育專業(yè)的舞蹈教學整合首先應從教學內容著手。兩年四個學期的舞蹈教學要設計好教學內容?;柦虒W在第一學期是必須要開設的教學內容,對于學前教育專業(yè)的學生來講,該內容的設置是對學生進行形體訓練的必修內容,在教學過程中減小了專業(yè)的難度,達到訓練目的,讓學生具備“開、繃、直”的體態(tài)特征。民族民間舞部分,要根據區(qū)域文化特色和舞蹈教學的基本規(guī)律進行,如藏舞在大一第一學期就要進行,這是結合人體的特征規(guī)律進行的,先讓學生學會放松身體,在放松的狀態(tài)下自如運用自己身體的每一個部位,這是學習藏舞的主要目的。蒙古族舞蹈是較藏舞之后稍有難度的民族舞蹈,該內容的教授,可以有選擇的進行,如肩部、手部、腳下、整體各一個組合,或選有代表性的兩至三個組合就可以,因為雙語學前專業(yè)不同于專業(yè)院校的舞蹈教學,對民族舞蹈風格的把握能夠準確掌握就達到了教學目的。
    漢族民間舞中的云南花燈主要是讓學生了解生活在西南地區(qū)的漢族人們的生活習慣,她的舞蹈體態(tài)語匯和北方的東北秧歌形成鮮明的對比,云南花燈在教授的過程中要強調身體姿態(tài)“無崴不成燈”的線條弧度,對腳下動勢成一條線的流動,流動的過程中身體輕盈左右微擺,姿態(tài)柔美;東北秧歌在教授的過程中要從地域環(huán)境、風土人情入手,分析東北的人物性格特征對掌握東北秧歌的動態(tài)元素及風格特點有促進作用。其他民族舞蹈的學習要考慮區(qū)域特征,在新疆的高校給雙語學前教育專業(yè)的學生設置教學內容時要加入當?shù)氐奈幕厣M行學習,如新疆地區(qū)的高校就應在舞蹈教學過程中加入哈薩克族、維吾爾族、回族等民族的舞蹈動態(tài)元素,讓學生對不同民族的文化都有所了解,從而增強民族認同感,為今后更快的適應教學工作打下一個好的基礎。
    雙語學前教育專業(yè)舞蹈教學方法的整合也是一個有待思考的問題,在對普通班級進行舞蹈教學時,強調的是專業(yè)性,是對所學內容的把握及動態(tài)元素的準確掌握,而在對雙語學前教育的學生進行舞蹈教學的過程所采用的教學方法就應該有所調整,如在每講授一個新課內容時要進行該舞種的文化介紹,在教師進行動態(tài)元素的示范過程中教師可采用對比的教學方式給學生進行學習,這樣學生會對要學習的民族舞蹈印象深刻且完整的把握動態(tài)元素,在局部學習的過程中,強調學生對舞種風格的把握。教師在實踐教學的過程中可以進行示范、講解、對比、分析、拆分、舉例等多種教學方式,從而達到預期的教學目的,讓學生能夠掌握,并學有所獲。如在給學生進行回族舞蹈屈伸步時,教師可以讓學生先做一做藏族舞蹈的快板組合,讓學生觀察并進行對比,看有何異同,讓學生在比較分析的過程中掌握回族舞蹈的屈伸步伐。再如給學生教授維吾爾族舞蹈體態(tài)時,讓學生對南北疆維吾爾族的服飾及節(jié)日習俗進行簡單分析,然后根據分析的結果運用于學習動律的過程中,讓學生能更準確的掌握其動律特征。
    四、結語。
    雙語學前教育專業(yè)的舞蹈教學,她不是單一的一門專業(yè)技能課程,舞蹈是文化的元素,它的學習過程是對中華傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展,是對本民族文化的認可,是對中華文化多元一體格局的認同。發(fā)展雙語學前教育專業(yè)的舞蹈教學,是對該專業(yè)發(fā)展的促進,對該專業(yè)學生文化素養(yǎng)的提升過程;推動雙語學前教育專業(yè)舞蹈教學是對學前教育專業(yè)的促進與融合,及時改進雙語學前教育專業(yè)的舞蹈教學是對學前教育專業(yè)舞蹈教學中的文化性、專業(yè)性、兒童性更好的體現(xiàn),發(fā)展雙語學前教育專業(yè)的舞蹈教學,有利于學生綜合素質的提高,有利于藝術門類課程的同步發(fā)展。
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    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇五
    更新教學觀念優(yōu)化教師的教學行為突出優(yōu)勢培訓開展多樣培訓為服務于課堂教學改革的需要立足于學生的全面發(fā)展使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師。
    1、以“關注課堂”為工作主線,使全體教師的課堂在教與學的方式上有一個較大的突破,讓每節(jié)課堂都成為有效課堂、高效課堂。
    2、以新課程標準的實施為切入口,以“國家教育規(guī)劃綱要”為準則,促進全體教師進一步轉變教育思想、教育觀念、教育方法和教學手段,加強師德教育和知識的更新與拓展。
    3、建立健全有效合理的培訓機制,實施校本培訓,提高教師專業(yè)化水平和能力。
    4、立足校內,開展多樣培訓。突出研訓一體的培訓,開展自學、外出觀摩、授課、講座、討論、匯報、交流、觀看錄像、遠程教育等多樣培訓。
    5、注重教科研實效。整合各種資源,教研組長牽頭、備課組長參與,成立各學科研究小組,經常性開展教研、科研活動,不斷提升教師與學生綜合素質與能力、穩(wěn)定與提高學校教學質量,增強學校的社會信譽度、滿意度和知名度。
    6、實施“強師戰(zhàn)略”。加強對新秀教師和名師的培養(yǎng)力度,促進青年教師成為新秀教師,骨干教師盡快成為名師。
    實驗中學全體教職工。
    健全培訓機制,是校本培訓順利開展的保障。
    1、建立專門的領導機構。
    為加強對校本培訓工作的領導,成立以校長為組長,副校長為副組長,由學校中層以上領導及各教研組長組成的校本培訓領導小組。領導小組下設科研辦公室,對整個校本培訓工作統(tǒng)一領導,整體設計,形成校長、副校長親自抓,科研辦主任具體抓,各職能部門分頭實施的校本培訓管理機構。
    2、制訂比較詳細的可執(zhí)行的學期計劃。
    學校將培訓計劃納入學期工作計劃??蒲修k制訂每年度校本培訓實施方案。嚴格執(zhí)行教師繼續(xù)教育登記制度。參加校本培訓是每個教師的權利,更是每個教師的義務,全體教師必須按規(guī)定完成相應的培訓計劃。
    3、加強對培訓過程的管理。
    科研辦公室負責對教師參加校本培訓的情況進行考核登記,建立健全教師培訓的業(yè)務檔案。各職能部門加強對培訓過程的檢查和督促,及時總結經驗,發(fā)現(xiàn)和研究問題,確保培訓目標和任務的完成。
    4、重視對考評結果的使用。
    教師參加繼續(xù)教育的情況將作為年度考核、職務聘任、晉升的必備條件。在培訓周期內需晉升教師職務的,必須完成晉升前應該完成的校本培訓時數(shù)。
    5、學校建立巡課制,對每位教師的課堂時時進行監(jiān)督、檢查,并召開學生座談會討論,對教師進行滿意度調查,以此督促每位教師上好每一節(jié)課而不懈怠。
    6、注重“兩種”培訓。
    一是教育科研能力的培訓。以“**”課題研究為引領,注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的實驗力度。以做科研型教師為目標進行培訓活動,加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫的指導,用理論指導實踐,把課題研究成果轉化為教學行為。
    二是“雙新”培訓。以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,及教學策略、評價制度的改革的學習培訓。
    7、實施“兩個工程””。
    一是實施“青年教師成長工程”。采取跟蹤指導、壓擔子的措施,給他們創(chuàng)造學習的機會和展示自我的機會,使青年教師快速成長為教學新秀。
    二是實施“名師培養(yǎng)工程””。要樹立品牌意識,拓寬培訓渠道,多給骨干教師參加上級培訓,外出學習的機會。要求骨干教師做到:一是每學期上一節(jié)觀摩課或引路課,二是要經常撰寫發(fā)表論文,三是有課題。力爭培養(yǎng)和造就出省、市、縣,涵蓋各學科的學校名師隊伍。
    8、創(chuàng)設“名師展廳”。
    學校將在校園網上建立“名師展廳”、“新秀展廳”。每期“展廳”至少要展出1個以上名師的資料信息。通過展示名師的信息,借此引導教師品讀名師、感悟名師、與名師對話,在走進名師過程中能夠成為名師。
    教師是學校教育發(fā)展最重要的人力資源,教師的發(fā)展與成長是學??沙掷m(xù)科學發(fā)展的核心。我校將把教師專業(yè)化發(fā)展融入到學校的整體規(guī)劃中,努力為教師搭建發(fā)展的平臺,打造書香校園,建立一支學習型研究型教師隊伍,推進學??v深發(fā)展。
    1、注重教師自我學習。
    學校為每位教師都建立了個人培訓檔案,即“教師個人成長記錄袋”,將教師的學習筆記、反思、論文、總結、獎勵等裝在其中,使教師了解自己的成長過程,激勵自己不斷進取。
    在教師中開展“五個一”的學習活動:參加一次集中培訓,讀一本新課程書籍,寫一篇體會論文,參加一次學術交流,上一節(jié)公開課。在這幾個方面對教師提出具體的要求,每學期每位教師要求完成以下任務:
    (1)要求上課教師對自己的教學方式進行總結提煉,教研組學習探討。
    (2)每學期每位教師參加一次學?;蛘呱霞壈才诺募信嘤枴W術交流,拓寬他們的視野,提升他們的學科、學術水平。
    (3)在課堂教學過程中,要求教師堅持開展教學反思,上完課后,及時撰寫課堂教學反饋,做一位教學反思的實踐者。通過一系列的反思,使教師反思后知困,知困然后思進取,從而提高自身的教學水平和綜合素質。
    (4)每位教師每學期閱讀一到兩本與自己的專業(yè)相關的書籍,寫讀書筆記,達到思想和理論的升華。
    (5)每學期每位教師要上一節(jié)公開課,鍛煉自己,提高自己的教學水平。
    2、引導教師互助合作學習。
    在教師自我學習的基礎上,鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學習,只有教師一起“合作學習”,才能塑造出優(yōu)秀的教學文化。
    (1)落實學習時間。
    以教研組、備課組為單位,固定時間、地點進行合作探究,交流經驗,共同促進。
    (2)以課代訓。
    以課代訓是校本培訓的重點。課堂教學能力的提高,是教師成長的一個重要環(huán)節(jié)。學校開展“天天公開課”活動,人人爭上校內的研討課、展示課,盡顯每一位教師的特點,充分挖掘他們上課的閃光點,揚長避短,形成課堂教學特色。通過校、聯(lián)盟、縣等的公開課、評優(yōu)課等活動形式,錘煉他們的課堂教學藝術,擴大骨干教師的知名度。
    (3)課題研討,以研代訓。
    通過申請“**”等課題研究的形式對教師進行培訓。將申請到的國家級、省級、市級課題分解到大部分教師頭上,讓大家都有課題可做,認真梳理、探究,讓老師們在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。
    (4)師徒結對。
    給每一位青年教師配備一名校內骨干教師或者名師,以課堂教學、理論講座、精彩點評等多種方式,要讓青年教師“從中受益”,說收獲談不足,找問題提建議,不斷提高課堂教學水平,提高課堂效率和教學質量。
    (5)名師引領。
    學校根據教師發(fā)展的需要及培訓的進程,可邀請一些專家、名師等來校進行專題講座和課堂教學指導,從中接受教育專家的思想傳播,獲取大量信息,解決教學上的困惑、問題,以便在自己的實踐中更好地逐步體會、體現(xiàn)、完善新的理念。
    3、重視分層培訓。
    首先,學校領導要帶頭發(fā)展。領導是學校的靈魂,其應努力塑造既懂得業(yè)務、又懂得管理的“雙內行”的專家型領導的形象。
    其次,重視培養(yǎng)教學骨干。應積極組織開展教科研活動,鼓勵老師們大膽冒尖。現(xiàn)代學校需有更多的名師:班主任工作的,教學的,指導競賽的,科研的等。
    再次,促進廣大教職員工在崗位上的發(fā)展提高,努力提高教師的專業(yè)性知識結構。
    4、加強網絡學習。
    高標準完成好“國培計劃”,安排好學習人員、學科,跟蹤管理。建立教師學習交流網絡平臺,并可把自己撰寫的學習體會、教育隨筆上傳至博客,進行互動交流,從而,提高教師學習、研究的興趣和工作效率。利用遠程網絡中優(yōu)質的教師教育資源,開展觀摩學習活動。通過和名師網絡交流及網上觀看錄像、聽專家講座等形式,使教師得到名師、專家的引領。
    5、重視教師外出學習培訓。
    學校為教師專業(yè)成長提供便利,創(chuàng)設平臺。在校本研修基礎上增加教師學術交流的機會,提高外出培訓的比例,確保大部分教師有機會外出學習或參加各種短期培訓班,選派教師參加各類教學評比,在比賽中增長見識,歷練成長。學校對那些有潛力肯努力的骨干教師,多給他們學習鍛煉的機會,使他們快速的成長為名師。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇六
    一、指導思想:。
    在縣教育局的領導下,以“三個代表”、“三個面向”為指導思想,以創(chuàng)“一流學校”為目標,以學生的發(fā)展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校管理規(guī)范化、教學技術現(xiàn)代化、學校環(huán)境生態(tài)化、學生管理自主化”。
    二、學校定位:普及幼少兒基礎教育培訓。
    三、辦學理念:確立創(chuàng)辦特色培訓學校的工作思路,拓展非義務教育,發(fā)揮規(guī)模和精品優(yōu)勢,確立質量品牌戰(zhàn)略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教和諧發(fā)展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長放心,讓人民滿意,樹禮貌新風,培養(yǎng)現(xiàn)代型、創(chuàng)造型人才”的工作目標,辦成一所以管理規(guī)范科學,教學手段先進,專業(yè)特色鮮明、文化氛圍濃厚、引領區(qū)域教育的現(xiàn)代化培訓學校。
    四、奮斗目標:。
    依托本地區(qū)。
    教學資源。
    和社區(qū)教學資源,一年內力爭取在學校常規(guī)管理、教育教學質量、師資隊伍結構、招生宣傳、和諧學校建設、學校規(guī)劃發(fā)展等方面有重大突破。招生方面一年內100人、兩年內生源到達150人,3年內200人的招生規(guī)模。
    五、主要措施:。
    (一)完善管理機制,提高管理效能。
    新建培訓中心,各項工作都是從零開始。各項制度必須經過“制訂--試行--修訂--完善”的過程,才能構成可行性的制度。所以,要逐步完善各項制度、規(guī)范學校管理、實現(xiàn)制度與人文雙重管理,使我校工作走上科學化、規(guī)范化的管理軌道。
    1、努力完善和推行分層管理,構成“理事長(法人、校長)--副校長--校辦--校務辦--教研組--招生辦”的“金字塔”形的管理結構,促進我校常規(guī)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學化。
    2、在實施校長負責制的基礎上,推進教師全員聘用制、崗位職責制、結構工資制為主要資料的學校內部管理體制,建立多勞多得、優(yōu)教優(yōu)酬、重本事、淡文憑的競爭激勵機制,努力做到管理機制運行良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學合理。
    (二)加強學校領導班子建設,構建一個“思想素質高、管理本事強的”領導團體。
    1、班子成員要加強學習,同時要學會信息網絡的使用,不斷學習各地兄弟學校的教育管理經驗,提高管理效率。要構成“廉潔勤政、秉公辦事、團結高效、開拓創(chuàng)新”的作風,確保培訓中心各項工作的高效進行。
    2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業(yè)務學習制度。
    努力做到“四個結合”:即政治學習與業(yè)務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下,全面提高領導班子的綜合素質。
    3、管理過程要以人為本,做到人性化管理與制度化管理相結合;規(guī)范化管理與道德自律相結合;集中管理與分層管理相結合。做到職、責、權分明,充分調動教職員工的進取性和創(chuàng)造性。
    4、根據新形勢、新發(fā)展、新要求,逐步對各項規(guī)章制度進行評定、修訂和增補,既堅持連續(xù)性又要與時俱進。
    (三)、加強師資隊伍建設。構建一支“結構合理、愛崗敬業(yè)、業(yè)務精湛”的教師隊伍。
    2、教師培訓:第一,按培訓中心發(fā)展計劃經常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內各種教師培訓班,開闊視野,找準學校和自我在同行教育發(fā)展中的位置;第二,開設講座與鼓勵自學,提高教師的專業(yè)理論素養(yǎng)、專業(yè)本事和專業(yè)精神;第三,開展教研與科研相結合,為教師供給學習和科研的環(huán)境,努力造就學者型的教師群體;第四,開展聽課、說課、評課等研究活動,每個教學周期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時,引導教師結合教學中的問題構成課題,進行研究,撰寫論文。
    3、鼓勵繼續(xù)教育。全體教師要有超前意識,站在社會發(fā)展的高度充分評估自我,不斷地給自我充電,積極參加各種培訓,遠程教育研修和函授學習,既提高學歷又拓寬知識面。
    (四)教學管理。
    教學管理是培訓中心管理的重要資料,不僅僅是教學工作運行的基礎和保證,并且在教師成長、教育改革等諸多方面均發(fā)揮著十分重要的作用。教學管理工作是一項十分復雜的工作,同時又是培訓中心的中心工作,所以必須集中主要精力抓好教學管理工作。
    1、抓備課:認真?zhèn)湔n是上好課,提高課堂教學質量的前提,也是提高教師教學水平的有效方式。校長要加強對備課工作的管理。首先應向全體教師提出備課的要求;其次要健全備課制度,做到個人備課與團體備課相結合;第三,適時抽查教師的備課情景,杜絕教師無教案上課的行為。
    2、抓上課:上課是教學的中心環(huán)節(jié),是獲取教學質量的主渠道,校長要用主要力量去管理上課。首先要向全體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學進度;第三,校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)課堂教學問題并加予解決。
    3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指導教學工作的主渠道。所以校長要抓各班教學的課,聽不一樣對象的課,聽了課還要及時與教師交換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。
    3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,并及時做好反饋工作,從而對教師的教學水平、教學成績了如指掌,對優(yōu)秀教師進行表揚激勵,對較差教師,屬于水平問題的進行指導幫忙,屬于工作態(tài)度問題的則批評教育。
    4、??偨Y:校長要善于動筆,總結教學經驗,使點滴的經驗變?yōu)橄到y(tǒng)的經驗,盲目的東西變?yōu)樽杂X的東西,經驗上升到理論,個人的成績匯入學校團體中。這一點,校長要起帶頭作用,從教學第一線得來的資料加予研究,親自動腦動手,撰寫教學經驗總結文章。這樣有利于給教師作理論與實踐的指導,又不斷地提高自我,同時也給教師以示范和力量,把自我鍛煉成為一個精通教學工作的行家里手。
    (五)社區(qū)禮貌共建:經過培訓中心和縣二中、鎮(zhèn)中心小學、×××鎮(zhèn)街道社區(qū)開展共建禮貌學校和禮貌社區(qū)活動,實現(xiàn)學校教育資源與社區(qū)文化資源共享,能夠進一步提升社區(qū)文化品味,為社區(qū)的禮貌建設注入一股新的氣息。
    “教育是系統(tǒng)工程,要調動社會各方面的力量和資源,把課內課外結合起來,把校內校外結合起來,使家庭教育、學校教育、社會教育構成有機整體”,作為一所正在剛建立的培訓學校,學校的發(fā)展離不開街道辦事處和社區(qū)領導的大力支持,同時街道在爭創(chuàng)全國禮貌社區(qū)建設過程中,我們將以自身具有的優(yōu)勢,擔負起社區(qū)文化建設應有的作用。
    (六)家長服務。
    2、征求家長對培訓中心工作的意見和提議,為家長供給參與和監(jiān)督培訓中心管理的機會與途徑。
    3、受理家長投訴,對家長投訴進行認真的調查處理并及時向家長進行反饋,以取得家長的理解、認同、信任與支持。
    4、為家長供給家庭教育咨詢與培訓服務,提高家長的家庭教育水平,以構成家庭和學校教育的合力。
    (七)招生宣傳。
    效益是硬道理,培訓中心發(fā)展是最大的主題。沒有生源的學校,什么教育都是一句空話,所以,要想辦法擴大生源,加大招生宣傳的力度,咸嘉分校的招生宣傳工作將從以下幾個方面入手:。
    3、在主要路口申請設立培訓中心燈箱或廣告牌;。
    4、定期舉辦學校與家長學員交流會,加強學校與家長的互動聯(lián)系;。
    5、預報名的學員繼續(xù)開辦免費體驗課;。
    6、在相關媒體廣為宣傳,擴大學校知名度;。
    7、進取組織學員參加社區(qū)文化活動和其他公益活動,逐步樹立學校文化品牌;。
    (八)安全保衛(wèi):安全工作,職責重于泰山。培訓中心的安全管理重在預防,加強常規(guī)安全檢查,嚴格保衛(wèi)制度,禁止閑雜人員進出,經常檢查消防設施,下課后及時檢查教室電源是否斷電、各種電器插頭是否及時拔除,加強與公安、消防等部門的聯(lián)系,配合有關部門,積極參與并開展社會治安綜合防治。
    (九)成本控制:強化成本控制首先要從制度入手,提高管理工作的透明度。加強教育教學設備、門窗、桌椅、電視電腦、文體器材等的管理,盡可能延長設備設施的使用年限。加強預算管理,對于大宗物品和貴重物品采購,應當堅持先詢價、再采購的原則。在資產及各種消耗性物資的使用管理上,要嚴格出入庫手續(xù)和使用回收制度,盡可能提高物品的使用效率。同時,狠抓節(jié)能降耗,從細微入手、號召師生節(jié)儉一張紙、節(jié)儉一度電、節(jié)儉一滴水,樹立勤儉辦學意識。
    培訓中心選址十分重要,目前培訓中心在×××鎮(zhèn)中心小學附近,屬于周圍村、鎮(zhèn)人口比較集中的地方,教室分設在一、二樓,為節(jié)儉辦學成本,學校規(guī)??膳c學校的發(fā)展同步,且周圍要可預見到有發(fā)展的空間,目前培訓中心選址較為夢想。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇七
    以教育發(fā)展綱要為指導,按照科學發(fā)展觀的要求,全面貫徹黨的教育方針,堅持“下一個藝術人才就是你”為辦學理念,以培養(yǎng)一專多能的復合型人才為目標,堅持藝術文化兩條腿走路,查漏補缺,因材施教,辦人民滿意的教育培訓機構。育人為本、德育為先,實施素質教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人,辦好人民滿意的教育。
    第一部分學校現(xiàn)狀分析。
    1.規(guī)模狀況。
    我校全稱調兵山市民辦社會藝術教育中心,是專門從事藝術課培訓的學校。學校坐落于調兵山市兀術古城腳下,毗鄰調兵山風景區(qū),教學設施高檔,教學環(huán)境優(yōu)雅,學校位置視野廣闊,是讀書學藝的優(yōu)良場所。
    2、有利條件。
    學校師資力量雄厚,專職教師9人,全都是大學本科藝術系畢業(yè),確保學生,有針對性的學習。學校教育教學設備基本齊全,設有肚皮舞教室、播音主持室、舞蹈室,鋼琴聲樂教室等;校門口環(huán)境優(yōu)雅,停車,晨練,練嗓都是很好的選擇。
    第二部分學校遠景和理念。
    一.學校定位。
    學校的理想目標:科學的管理內涵;優(yōu)秀的教師隊伍;文明的學生素養(yǎng);鮮明的教學特色;始終以“下一個藝術人才就是你”為辦學理念,為社會輸送更多的優(yōu)秀學子為辦學目標。
    二.學校遠景。
    1.奮斗目標:科學治校,師資優(yōu)良,提高質量,打造品牌,創(chuàng)調兵山藝術培訓強校。
    2.學校形象:校風嚴,學風濃,教風實。入學低起點,出校高質量。
    3.教師形象:師德風范:人格高尚,言傳身教,關愛學生,公平坦誠。
    學識才智:學識廣博,教藝精湛,善于學習,智慧不衰。
    儀表風度:語言典雅,舉止高雅,氣質文雅,服飾大雅。
    4.學生形象:品德素養(yǎng):志存高遠,明禮誠信,自尊自強,和諧交往。
    學業(yè)追求:勤學篤行,拼搏進取,求真求實,發(fā)展創(chuàng)新。
    形象氣質:朝氣蓬勃,儀表整潔,熱情大方,樂觀向上。
    5.員工形象:積極進取,團結協(xié)作,樂于奉獻,熱情服務,優(yōu)質高效。
    三.學校辦學理念。
    1、指導思想:面向全體,因材施教,發(fā)展個性。
    2、育人目標:下一個藝術人才就是你。
    3、育人氛圍:調兵山市民辦社會藝術教育中心,讓每一個學生都能享受到成功的喜悅和歡樂,讓每一個學生的個性、特長和潛能得到最大限度的挖掘和發(fā)展。
    4、校訓:思路決定出路,努力決定未來。
    6、校風:勤奮進取,求實創(chuàng)新。
    7、學風:學好特長,全面發(fā)展。
    8、教風:沒有學不會的學生,只有不會教的老師。
    調兵山市民辦社會藝術教育中心,經過這些年的的不懈努力,形成了良好的文化底蘊與辦學治學傳統(tǒng)。在學校現(xiàn)有基礎上,從學校管理、師資隊伍、德育工作、教學工作、教育科研、學校文化、辦學規(guī)模及辦學條件等幾個方面,提出具體實施方案,通過三年努力與實踐,使學校的管理制度更加完善,教育科研更加深入,學校文化不斷發(fā)展,師資水平不斷提高,教育教學質量和學生的綜合素質不斷提高,辦家長滿意、學生信賴以及社會認可的品牌學校。
    一.目標規(guī)劃。
    1.加強學校文化建設,更多了解學生、家長的需求,了解社會的需要,為教師專業(yè)成長和學生健康成才提供豐富的精神營養(yǎng)。
    2.加大宣傳力度,讓更多的家長和學生了解新形勢下,培養(yǎng)一專多能復合型人才的重要性,讓學生選擇學一門特長。同時也讓更多的家長和學生了解調兵山市民辦社會藝術教育中心的教育理念,辦學目標以及教育教學方法和成果。
    3.不斷修訂學校各項規(guī)章制度,引進激勵、競爭機制,從“制度約束型”逐步走向“文化滲透型”管理模式,提高學校的教育教學能力。
    4.不惜重金培養(yǎng)和引進藝術人才,建設一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的教師隊伍。
    5.與時俱進,加強師資培訓,不斷提高專業(yè)水平。搭建學術研究平臺,創(chuàng)新知識體系,不斷改進教學方法,研討適合校情的,符合學生實際的,科學高效的教學模式,逐步形成學校教學特色。
    6.不斷改善辦學條件,教學設施和教學器材要達到市內藝術培訓學校一流水準。
    二.實施方案。
    以調兵山市民辦社會藝術教育中心《辦學章程》為依據,建立健全規(guī)章制度,樹立“下一個藝術人才就是你”目標意識,引領,規(guī)范、激勵、約束全體教職員工,提高領導政治素質與業(yè)務能力,提高執(zhí)行力,上通下達,政令暢通,促進學校多出人才,出好人才。
    1.主要措施。
    (1)依據《中華人民共和國民辦教育促進法》和《教師法》對員工參照事業(yè)單位工資標準實行“勇挑重擔,多勞多得,講究質量,優(yōu)勞優(yōu)得”的激勵原則,建立健全學校財務制度,先讓每位員工成為學校的主人,努力工作。通過激勵機制留住和引進名優(yōu)教師,為調兵山市民辦社會藝術教育中心保證師資。
    (2)定期召開學校校委會,暢通民主渠道,密切干群關系,定期召開教師、學生、家長懇談會,了解情況,溝通思想,交流感情,征集意見與建議,共同制定出學校發(fā)展的美好愿景。大力弘揚關心集體、熱愛學生、以校為家、樂于奉獻、積極為學校建設出謀劃策之風,把學校的發(fā)展和每一個員工的發(fā)展緊密地結合起來,共創(chuàng)佳績。
    (3)學校實行校長負責制,全體員工精誠團結,互相幫助,形成強有力的戰(zhàn)斗集體。堅持在工作中有不同意見保留,選定時間召開會議討論研究,比如,發(fā)現(xiàn)問題任何人及時補救,不說長道短,避免負面擴大化,影響工作人員情緒,從而影響工作進程。工作狀況,要求文字拿得出,效果看得見。
    2.預期效果。
    第一年2013年3月---2014年3月,學校班型有一定的擴大,學生總數(shù)達到人。
    第二年2014年3月---2015年3月,大班學員能參加各項演出,在社會上有一定的影響力。
    第三年2015年3月---2016年3月,進一步擴大班型,增加相應的藝術學科如古箏、吉他等。
    (二)師資隊伍。
    加強師資培訓和引進,促進教師專業(yè)化成長,提高教師整體水平。
    1.主要措施。
    (1)制定《調兵山市民辦社會藝術教育中心教師管理細則》、《調兵山市民辦社會藝術教育中心教師評比考核細則》。
    (2)優(yōu)化師資結構,強化教育理念,從多方位,多渠道培養(yǎng)和引進人才。
    (3)有計劃引進優(yōu)秀教師、招收優(yōu)秀大學畢業(yè)生。對于新入校的教師,要給其指定相應層級的指導教師,幫助他們盡快與本校教學氛圍與要求融合。促進青年教師盡快成長。教學不合要求,學生反映不好的教師,學校進行誡勉談話,提出改進要求,在限期內達不到要求的,予以辭退。
    (4)有計劃聘請校外專家或本校領導、教師,每年對全體教師組織2-3次專題講座,對教師進行專業(yè)成長的集中培訓,提高教師的業(yè)務水平。
    (5)學校定期組織學生文藝展示,以學生的成績給老師打分,參照教師考核。
    (三)德育工作。
    對于教師除了《教師法》的要求外,還要秉行“沒有學不會的學生,只有不會教的老師”的教學理念;對于學生要努力實踐“下一個藝術人才就是你”的奮斗目標。
    主要措施。
    (1)高度重視師德建設,把提升教師職業(yè)道修養(yǎng)放在開展德育工作的首位。在全體教職工中繼續(xù)提倡五種精神,即“熱愛學生,獻身教育的敬業(yè)精神;誨人不倦,嚴謹治學的求實精神;淡泊名利,勇挑重擔的奉獻精神;團結協(xié)作,互幫互學的團隊精神;堅持改革,勇于開拓的創(chuàng)新精神;不甘落后,追求卓越的進取精神?!辈⒁詫W生評教、教師自評、小組互評、領導評議等多種渠道,引導教師提高認識,將師德建設落到實處。
    (2)樹立“人人有才,人無全才,發(fā)展特長,人人成材”的育人思想。進一步研究適合學生需要的教育活動,體現(xiàn)學校教育的階段性、完整性。逐漸形成本校的德育工作系統(tǒng)與特色。教育出的學生具有向上的精神面貌,良好的文明修養(yǎng),正確的集體觀念,合作的團隊意識,優(yōu)良的文化素養(yǎng),廣泛的興趣愛好,積極的進取精神,靈活的應變能力。
    (4)教學工作。
    課程:架子鼓、播音主持,拉丁舞,民族舞,鋼琴,聲樂專業(yè)等六大專業(yè)。
    一、播音主持。
    (一)教學對象。
    喜歡愛好播音主持并且要有較好的普通話基礎。
    (二)教學目的和任務。
    播音主持藝術是一個建立在哲學美學、新聞與傳播學、文學藝術、語言學與應用語言學基礎上的特殊專業(yè)。對于學生來講,學習這一學科是非常必要的。
    (三)教學內容和重點難點。
    1.主持人的體態(tài)語藝術。掌握體態(tài)語的基本特征,訓練良好的身體態(tài)勢。
    2.主持人的語體特征。講授口語體在主持中的作用。
    3.主持人的語言功力。培養(yǎng)學生良好的朗讀能力,在朗讀中培養(yǎng)語感。
    二、聲樂專業(yè)。
    (一)教學對象。
    喜歡唱歌,并且擅長唱歌的學生。
    (二)教學目的與內容。
    1.正確的歌唱方法。
    2.基本的樂理知識。
    3.視唱練耳。
    (三)教學重點與難點。
    1.歌唱的姿勢很重要。
    2.歌唱時的發(fā)音方法及呼吸技巧。
    3.樂理知識,視唱練耳是很重要的課程。
    三、舞蹈專業(yè)。
    (一)教學對象。
    喜歡,愛好舞蹈的學生。
    (二)教學重點與內容。
    一、第一過程要全面示范,全面把動作做出來,手、腳、身體和面部都同步進行,它給學生的印象應當是美好的總體印象。這樣做,不僅讓學生對舞蹈動作有全面的理解,同時,也對老師產生尊敬喜愛的心理,使教師的威信一開始就牢固的樹立起來。
    二、第二個過程要使動作逐步簡化,有時可以用手比劃。這樣做可以鍛煉學生的反應能力,對學生智力的提高具有極大好處。開始是模仿,要求學生模仿得越象越好。當學生逐步掌握了身體運動規(guī)律后,模仿的對象開始淡化,進一步調動學生的想象。當教師逐步過渡到很簡化的示范時,學生可以完全依靠自己的理解去塑造他自己了。
    舞蹈教師在施行口傳身授教學法的“身授時”,一方面要堅持舞蹈進修課,堅持練功,保持較好的體型和體力,保持身體應有的舞蹈所需要的協(xié)調,另一方面還要努力提高自己的思想,理論和文化修養(yǎng)。培養(yǎng)新世紀全面發(fā)展的花朵,自己首先應當全面發(fā)展。
    總之,我們要力爭把調兵山市民辦社會藝術教育中心辦成一流的專門培訓的學校。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇八
    教育,提高幼兒園保教工作質量,培養(yǎng)“獨立、自信、合作、創(chuàng)新”的個性和諧發(fā)展的新一代人才,我園上下形成共識,自加壓力,不斷追求現(xiàn)代教育技術發(fā)展的高目標。自建園以來我園按省一類園創(chuàng)建要求,先后投入資金用于幼兒園內部設施設備的投入,與此同時我們加強課題的研究工作,重視教育信息化管理,取得了初步的成效,為了把我園建設成內涵豐富、質量優(yōu)質、特色顯著的一類幼兒園,我們將扎實做好現(xiàn)代教育技術的應用工作,有計劃地增加電教設施設備,加強教師信息技術應用能力的培訓,努力加快教育信息化建設的步伐?,F(xiàn)結合我園的實際,特制定幼兒園現(xiàn)代教育技術五年規(guī)劃如下:
    一、指導思想。
    根據上級要求,以現(xiàn)代教育思想和理論為指導,圍繞幼兒園的教育教學工作,開展“促教育改革為關健,為教育科研服務是基礎”電教工作研究,為幼兒園保教工作的再上新臺階而不斷努力。
    二、總體目標。
    1.進一步加大硬件和軟件投入;
    3.提高教師運用現(xiàn)代教育技術的能力;
    4.深化電教課題的研究;
    三、具體目標與任務。
    (一)硬件與軟件方面:
    1.在完善幼兒園多功能室的多媒體教室的配置外,對幼兒園班級已有電教設施設備進行更新,將班級電腦、電視機、實物投影儀、音響等組建成班級小型多媒體教室,發(fā)揮各配件的綜合作用,為教育教學服務。
    2.更換班級錄音機,添置音響設備。
    3.為記錄教師精彩的教學過程,完整積累教師教學資料、課題研究資料,投入電腦監(jiān)控設備。
    4.為了保障家園聯(lián)系工作的及時性、暢通性、全面性。繼續(xù)完善幼兒園網站,繼續(xù)開通家校路路通平臺及班級博客、教師個人博客、幼兒博客、教科研論壇等。
    5.為提高信息發(fā)布的實效性、及時性,繼續(xù)加強對幼兒園大廳的信息墻的管理。
    6.為方便大型展示活動中現(xiàn)代教育技術的使用,增加移動投影機和白板的使用。
    (二)運用、管理工作方面:
    1.提高教師運用現(xiàn)代教育技術的能力。
    2.健全運作機制,建立電教領導小組。由園長擔任組長、副園長任副組長指導幼兒園的電教工作。
    3.由電教負責人帶頭,建設一支運用現(xiàn)代教育技術的骨干隊伍。
    4.以集體講座為主要形式,以個體相互幫助、小組性研討為輔助形式,提高全體教師的信息技術運用能力。
    5.積極參加現(xiàn)代教育技術的評比活動,促進教師信息技術應用能力的再提高。
    (三)加強教育資源的開發(fā)和運用:
    1.繼續(xù)開發(fā)網絡的多種功能,讓它成為教師學習和教育教學設計的平臺。
    2.讓網絡成為幼兒學習研究的舞臺。
    3.讓網絡成為家園溝通的橋梁。
    (四)深化電教課題的研究:
    1.根據幼兒園的現(xiàn)代教育技術的設施設備,結合幼兒園近年來發(fā)展需要,教育教學改革的需要,選定課題,組織電教組成員集中進行研究。
    2.探究班級小型多媒體的.教育功能。
    3.開展多種形式的研究活動,使幼兒園的電教課題的研究深入、有效地開展。
    4.積極參加橫向的交流與研討活動,善于總結經驗,使我園現(xiàn)代教育技術活動的研究工作再上新臺階。
    四、發(fā)展保障。
    (一)經濟保障:
    幼兒園加強內部管理,有計劃地為幼兒園現(xiàn)代教育技術的發(fā)展投入經費,保障工作的順利開展。
    (二)管理保障:
    幼兒園成立發(fā)展領導小組,由園長任組長負責決策、評估等工作的管理,電教負責人、副園長、后勤負責人任副組長,在監(jiān)督、運用、評估等方面進行管理。
    (三)應用管理:
    以幼兒園電教組長為核心,借助電腦網絡專業(yè)部門的技術力量,為教師的電教應用、培訓提供人員上的保障。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇九
    各省、自治區(qū)、直轄市教育廳(教委),各計劃單列市教育局,新疆生產建設兵團教育局,有關部門(單位)教育司(局),部屬各高等學校:
    為推進落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(-20)》關于教育信息化的總體部署,我部組織編制了《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-年)》(以下簡稱《規(guī)劃》),現(xiàn)印發(fā)給你們,請結合實際貫徹執(zhí)行。
    以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化,是我國教育事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。制定和實施《規(guī)劃》,建設覆蓋城鄉(xiāng)各級各類學校的教育信息化體系,促進優(yōu)質教育資源普及共享,推進信息技術與教育教學深度融合,實現(xiàn)教育思想、理念、方法和手段全方位創(chuàng)新,對于提高教育質量、促進教育公平、構建學習型社會和人力資源強國具有重大意義。
    各級教育行政部門和各級各類學校要高度重視,把教育信息化擺在支撐引領教育現(xiàn)代化的戰(zhàn)略地位,切實加強對《規(guī)劃》實施工作的組織領導,廣泛組織開展學習,深刻理解教育信息化工作的重大意義和《規(guī)劃》確定的指導思想、工作方針、發(fā)展目標、發(fā)展任務、重點項目和政策措施,進一步增強加快教育信息化進程的.責任感、緊迫感和使命感。要加強統(tǒng)籌協(xié)調,制定政策措施,加大資金投入,有力、有序推進《規(guī)劃》的組織實施。要廣泛開展宣傳,動員全社會關心和支持教育信息化工作。要落實工作責任,嚴格督查考核,切實把《規(guī)劃》提出的各項任務落到實處。
    各地區(qū)、各部門、各高校在落實《規(guī)劃》過程中出臺的重大舉措和取得的重要成果,應及時報告我部。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇十
    蔬菜是與人們生活息息相長的重要食品。發(fā)展蔬菜產業(yè)對滿足市場需求,豐富城鄉(xiāng)居民“菜藍子”以及調整農業(yè)結構,全面提升農業(yè)綜合生產能力,增加農民收入意義重大。為了加快發(fā)展步伐,促進我縣蔬菜生產實現(xiàn)新突破,特制定本規(guī)劃。
    一、發(fā)展現(xiàn)狀。
    近年來,在縣委、縣政府的重視支持下,通過更新優(yōu)良品種、強化科技服務、發(fā)展訂單生產等一系列措施,使蔬菜生產得到長足的發(fā)展。2007年,全縣蔬菜面積2.51萬畝,其中精細菜1000畝、菜用型洋芋0.86萬畝、蘿卜白菜等大路菜1.66萬畝,年產鮮菜9700噸,產值425萬元。
    設施蔬菜以城郊為主,建設日光溫室33座,年搭建中小拱棚300多個,設施面積約240畝。種植品種涉及12類40多個。年產精細菜約3000噸,占市場銷售量的37.5%,比2000年上升22.5個百分點。設施蔬菜的發(fā)展,促進了農民經營水平的提高,涌現(xiàn)出了一批蔬菜生產大戶,年收入超萬元的有20多戶。
    客觀評價,蔬菜生產有發(fā)展,但仍處于松散式、低水平的.綬慢發(fā)展。其生產能力與城鄉(xiāng)蔬菜消費日益增長的客觀需求極不適應、與適宜的自然資源條件不吻合、與全省全市總體水平相比差距日益拉大。突出存在種植分散,生產規(guī)模??;淡旺季明顯,結構性、季節(jié)性供需矛盾突出;勞動力素質差,生產方式落后;農民的組織化程度低,缺乏龍頭企業(yè)帶動等問題,嚴重影響了蔬菜生產的發(fā)展步伐。
    二、發(fā)展前景分析。
    (一)有利條件及制約因素。
    1、有利條件:一是區(qū)位、土地條件及溫度、降水等氣候資源適應多種蔬菜的生長發(fā)育要求;二是境內少有工業(yè),無污染源,生態(tài)環(huán)境適宜無公害蔬菜生產;三是科技服務水平較高,發(fā)展蔬菜產業(yè)的技術支撐條件有保證。
    2、制約因素:除了農業(yè)勞動力不足、農田水利及農電基礎設施落后等客觀原因外,群眾對發(fā)展蔬菜產業(yè)的信心不足,墨守種糧把穩(wěn)老觀念,思想保守,只圖省事簡單,吃苦創(chuàng)業(yè)精神差;科技意識、市場意識不強,怕?lián)L險,不求進?。蝗鄙龠^硬的組織、協(xié)調等行政手段,資金扶持乏力,行政推動力度不夠。
    (二)發(fā)展前景分析。
    第一,國內外大市場蔬菜消費發(fā)生重大轉折。反季節(jié)超時令蔬菜的需求量持續(xù)增長,由大宗菜轉向多樣化和特需化,消費由大眾化轉向多元化、高檔化,質量要求由一般化轉向優(yōu)質化、營養(yǎng)無害化。隨著城鄉(xiāng)人民生活水平的不斷提高,優(yōu)質、安全、多樣化的蔬菜產品需求量與日劇增,放手發(fā)展蔬菜生產面臨新機遇。
    第二,蔬菜生產周期短、效益高,投入產出比是種植最高的作物之一。做大做強蔬菜產業(yè),是進一步優(yōu)化農業(yè)結構,培育農村經濟新的增長點,加快發(fā)展步伐的重要選擇。省內外不少地區(qū)把蔬菜生產當作區(qū)域經濟的支柱產業(yè)來抓,發(fā)展迅速,值得我們借鑒。
    第三,縣內市場需求旺盛,實施蔬菜產業(yè)化開發(fā)前景廣闊。據調查測算,全縣城鄉(xiāng)居民年蔬菜消費量1.6萬噸,其中精細菜約0.8萬噸。而目前的生產水平不足1萬噸,精細菜僅0.3萬噸,缺口高達0.5萬噸。特別是消費旺季時值生產淡季,精細菜基本依賴外調。擴大設施菜田,提高生產能力,才能綬解季節(jié)性供需矛盾,逐步扭轉城鄉(xiāng)居民“吃菜難、買菜貴”的被動局面。
    縣蔬菜產業(yè)發(fā)展規(guī)劃來自本網-,僅供學習,轉載請注明出處。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇十一
    1、指導思想。
    堅持教育的“三個面向”全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)以具有創(chuàng)新精神和時間能力為核心的人才,主動適應21世紀社會經濟發(fā)展的需要。立足實際,扎實推進素質教育,不斷強化學校優(yōu)勢,突出特色,全面提高,持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)深化以提高辦學質量為中心的各項改革,通過xx年左右的努力,把三中建成一所內部管理完善、辦學實力雄厚、教育水平擠進全省一般高中的前列、現(xiàn)代化水平高、具有鮮明辦學特色的現(xiàn)代化學校。
    2、總體目標。
    局部突破――全面推進――創(chuàng)州級示范高中――創(chuàng)省級示范高中――走特色發(fā)展之路。
    實現(xiàn)學??傮w目標,我們設想分三步走。
    第一步:根據示范高中的辦學標準、優(yōu)化結構、夯實基礎、加大教育改革力度,資金投入和教師隊伍的建設的力度,加快學校硬件和軟件建設的步伐,進一步規(guī)范學校管理,努力促進學校向民主科學的管理方向發(fā)展,大面積提高教育質量,創(chuàng)造良好的社會聲譽。
    第二步:擴大招生規(guī)模,進一步改善辦學條件和裝備水平,進一步增強綜合實力,跨入全省示范高中的行列,爭取到xx年學校達到60個教學班。深化學校內部管理體制和分配制度的改革,造就一批教學骨干和學科帶頭人,全面啟動“名師工程”和“青年教師培養(yǎng)”工程,力爭在xx年以前通過州級示范高中的驗收。
    第三步:大力加強教育科學研究,并通過多種渠道引進中青年教師,努力培養(yǎng)名師,使80%以上的`教師掌握先進的教育理論和教學手段,不斷向專家型教師的方向發(fā)展,創(chuàng)造出高的教育質量和社會聲望,充分展示學校的風采,將我校建設成一所設備一流、管理一流、師資隊伍一流、教學質量一流的、有鮮明特色的省級示范學校。
    二、具體目標規(guī)劃。
    (一)、完善德育網絡。
    1、目標。
    (1)、加強黨建工作,充發(fā)揮黨組織的先鋒模范作用,以黨建促進學校各項工作的開展,使黨、政、工、團的工作躍上新臺階。在xx年以前創(chuàng)州級文明單位,xx年以前創(chuàng)省級文明單位。
    (2)、加強師德建設,以高尚德品德引導人,在xx年以前使學校30%的教師爭創(chuàng)各級各類先進。
    (3)、加強學生思想品德修養(yǎng),使學生操行評定優(yōu)秀率達到96%以上,且步發(fā)生任何重大違紀現(xiàn)象。
    2、實施要求。
    (1)、堅持“德育為首”的辦學原則。
    (2)、發(fā)揮學科教學的德育主渠道作用。
    (3)、加強校園文化建設,提高校園文化品味。
    (4)、貼近時代,貼近社會,貼近學生實際突出培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思想和實踐能力。
    (5)、形成具有校本特色的德育工作體系,開創(chuàng)德育工作新格局。
    (二)、學校管理。
    1、管理目標。
    (1)、樹立正確的管理思想,施行以人為本的管理思想,把全心全意依靠教職工,調動教職工的積極性,創(chuàng)造性作為學校管理的落腳點和出發(fā)點不斷增強學校的凝聚力。管理要管人,管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。要理解教職工的情感,關心教職工的疾苦,尊重教職工的勞動,支持教職工的工作,維護教職工的合法權益。
    (2)、建立嚴密的管理機制:逐步實行校長負責制,全員聘用制,崗位責任制,標管理制和結構工資制??偟脑瓌t是要強化競爭機制,以聘任制為突破口,優(yōu)勝劣汰。逐步施行高職低聘,低職高聘,工資待遇隨業(yè)績浮動的制度。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇十二
    一、指導思想:
    以江蘇省區(qū)域教育現(xiàn)代化建設指標和江蘇省中小學辦學標準及要求為指導,以學校素質教育三年發(fā)展規(guī)劃為依據,以現(xiàn)代信息技術的應用帶動師資隊伍的整體提高,充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢,真正實現(xiàn)資源共享,探究基于網絡環(huán)境下的教育教學新模式,整體推進學校教育信息化的進程。
    二、現(xiàn)狀分析:
    學校已建立起了校園網,網站資源比較豐富。教育技術裝備和軟件設施按照上級標準配置基本到位,特別是信息技術的應用已滲透于學校行政管理、教育教學各個方面,在學校教育教學改革發(fā)展中越來越凸現(xiàn)出其重要作用。通過前三年教育信息化工作的推進和實施,教師能轉變觀念,信息技術的運用能力、學生的電腦操作能力都得到了培養(yǎng)和提升,但由于教師年齡層次的不同,在思想認識、運用能力等方面都產生了較大的差異,所以在學科與信息技術的整合方面也表現(xiàn)出了很大的不同。
    如何全面推進實踐信息技術與學科的整合?如何進一步促進信息技術與學科整合的科學性、有效性,符合學科發(fā)展特點?如何形成基于網絡環(huán)境下的教育教學新模式,促進教師專業(yè)化發(fā)展,推動教育教學有效性的提升?信息技術如何促進教育功能、教育內容、教育方法、教育者角色定位和教育管理的變革等都急需不斷研究,學生在信息化環(huán)境中如何發(fā)展思維,解決問題,提升協(xié)作學習的能力等急需不斷探索。為此,根據學校實際,制定了今后三年學校教育信息化工作的發(fā)展規(guī)劃。
    三、目標與措施:
    (一)總目標:
    充分發(fā)揮多媒體、校園網的作用,優(yōu)化校園信息化環(huán)境,推動學校信息化管理進程。加強師生信息技術素養(yǎng)的提升,為信息化資源的有效運用奠定基礎。教師要善于利用信息技術發(fā)展學生思維、讓學生學會學習、培養(yǎng)學生自主探索和合作交流的能力。進一步加強信息技術與各類學科的整合,探索基于網絡環(huán)境下的校本研修和課堂教學實踐,提升課堂教學的有效性,加大科研力度,促進教師專業(yè)發(fā)展,提高學校教育信息化內涵。
    (二)分階段目標:
    1、目標:
    加大學校教育信息化管理力度,健全各項管理制度。繼續(xù)進行校園網的建設,充分利用好現(xiàn)有網上資源和各種管理軟件。繼續(xù)對教師進行信息技術能力的培訓,變革校本培訓的觀念和方式,推動教師專業(yè)化發(fā)展,提升德育工作、少先隊工作信息化程度。
    2、措施:
    (1)調整學校教育信息化工作推進小組,進一步明確職責,加強檢查力度。
    (2)對校園網欄目進行不斷調整,充分發(fā)揮“家?;泳W”的作用,完善校園網功能,使校園網更具實用性。
    (3)繼續(xù)對教師進行計算機操作能力的培訓,提升教師課件制作能力和素材的收集整合能力,豐富課堂教學。
    (4)探究校本研修的新模式,繼續(xù)與孫橋小學進行校際聯(lián)動,利用網絡平臺開展校本研修,優(yōu)勢互補,共同提高。
    (5)在學生德育專題教育活動中,充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢,提升學生在實踐中運用信息技術的能力,建設學生電子閱覽室。
    20xx學年:
    1、目標:
    不斷提高信息化管理水平,加大學校信息技術與學科整合力度,探究基于網絡環(huán)境下的教學模式的研究,提升教學有效性。依托信息技術項目實施,借助網絡平臺,推動教師自主管理能力,促進教師專業(yè)發(fā)展。在課程實施過程中,探求信息技術與課程的有機滲透與整合。提高學生運用信息技術的技能。
    2、措施:
    (1)繼續(xù)學校信息化管理平臺的建設,添置更為實用的學校管理軟件,提高管理效能。
    (2)教研組開展信息技術與學科整合,提升教學有效性的校本研究與實踐,撰寫教學案例,進行視頻課例剖析。
    (3)充分利用“教師專業(yè)化發(fā)展網絡化管理”平臺,豐富網絡教學資源,加強網上論壇與交流,進行網上評課,創(chuàng)設個性化的教師“個人成長記錄”。
    (4)以信息技術與拓展課程整合為抓手,提高以“小學生人文素養(yǎng)培養(yǎng)”為核心的校本拓展課教學的效果。
    (5)在研究型課程的落實過程中,培養(yǎng)學生收集、篩選、整理、處理信息的能力,建立自主學習、探究學習、合作學習的`環(huán)境,提高教師信息技術與課程整合的水平,提升探究課程的實效。
    20xx學年:
    1、目標:
    更新部分教育技術裝備,更好地組建信息中心,發(fā)揮校園網的作用,構建網絡教學平臺,形成良好的校園信息化氛圍。進一步推進信息技術與課程整合力度,打造一支信息技術骨干教師隊伍。增強家校互動的交互性,暢通溝通渠道,關注學生的個體發(fā)展。
    2、措施:
    (1)加強校園信息化硬件建設,完善信息中心及校園網絡硬件設施,充分運用好電子閱覽室,創(chuàng)設良好的信息化氛圍。
    (2)開發(fā)校園網的新功能,做好計算機、實驗室、圖書室三大網絡管理平臺的使用。
    (3)組織部分家長進行信息技術能力培訓,推進“家校互動”的交互性,暢通溝通渠道。
    (4)組織教師進行電教課題教學研究活動。
    (5)建立一支信息技術骨干教師隊伍,積極參與上級部門的信息技術與教育教學的研究工作,借助外力,提高學校信息技術綜合實力。
    五、保障措施。
    1、加強領導,職責明確。為了保障學校教育信息化工作的開展,及時調整學校教育信息化領導小組的工作重心。領導小組成員職責明確,責任到人。同時聘請有關專家進行教育信息化工作指導。
    2、制度保證,落到實處。對于學校制定的一系列教育信息化管理制度,要嚴格執(zhí)行,加強檢查力度,落到實處。
    3、骨干引領,加速成長。培養(yǎng)一支信息技術骨干隊伍,以點帶面,全面提升整體能力。切實提升教育教學的實效。
    4、加強維護,責任到人。后勤部門要加強教師媒體設備的檢查、管理,做好財產的入賬、保肥工作,電教部門及時做好設備的檢修和調試,責任到人。
    5、專項經費,合理使用。校長室要確保經費的合理使用,責令相關部門做好經費支出的明細帳。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇十三
    是實施全市“十一五”教育發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關鍵之年,也是對接大橋經濟、謀求教育新發(fā)展的重要之年,全市教育工作要以黨的十七大精神為指針,緊緊圍繞“高標準高質量普及教育,打造舟山特色的現(xiàn)代化教育強市”的總體目標,堅持以教育科學發(fā)展觀為引領,以“提質量、促和諧、求創(chuàng)新、補弱項、重服務”為工作主線,以理順體制、完善機制、加強管理為抓手,大力實施教育資源整合、教育內涵提升、師資隊伍建設三大工程,致力促進教育均衡化和教育公平,全力推進職業(yè)教育,著力發(fā)展學前教育,努力推進舟山教育科學和諧發(fā)展。
    圍繞這個指導思想,20我市教育工作就是要在“提質量、促和諧、求創(chuàng)新、補弱項、重服務”上做文章、下功夫、謀突破、求實效,實現(xiàn)舟山教育的新發(fā)展。
    提質量,就是要立足于我市現(xiàn)有教育發(fā)展的基礎,進一步整合教育資源,深化教育改革,為實現(xiàn)“舟山特色的現(xiàn)代化教育強市”這一目標,居安思危,進一步完善學校教育質量監(jiān)控與保障體系,強化教育管理,深化課程改革,積極推進以“輕負擔、高質量”為核心的素質教育。
    促和諧,就是要著眼于構建社會主義和諧社會目標,緊緊圍繞市委、市政府關于“四海城市”建設戰(zhàn)略和省教育廳有關“教育科學和諧發(fā)展”的要求,根據舟山教育實際,主動“走進矛盾,破解難題”,積極推進各類教育全面發(fā)展,城鄉(xiāng)教育和諧發(fā)展,教育與社會協(xié)調發(fā)展,努力促進高質量教育公平,加強符合舟山實際的和諧教育建設,落實“讓黨放心、讓人民滿意”的教育要求。
    求創(chuàng)新,就是要進一步轉變觀念,解放思想,自覺破除因循守舊和固步自封的意識,牢固樹立“以創(chuàng)新謀發(fā)展,以務實求實效”的理念,用反思的方法不斷豐富工作的載體和措施,全力實施符合海島特點的教育品牌戰(zhàn)略,積極開展教育“亮點”建設,在職成教育、義務教育、督導評估和素質教育等方面開創(chuàng)出一些切合海島實際的特色工作載體,以作為求地位。
    補弱項,就是要根據目前我市教育工作中尚存的弱點和難點問題,負重奮進,集中力量克難攻堅,積極推進固強補弱、填壑齊峰工作,著重在城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展、學前教育和職業(yè)教育等方面,下大力氣,求新突破,解決制約我市教育全面發(fā)展的瓶頸問題。
    重服務,就是要把教育與社會發(fā)展緊密結合起來,為和諧社會建設服務、為地方經濟建設服務、為學生教師和學校服務,為新城建設服務,以有形的載體,有效的業(yè)績,拓展工作思路,改善工作作風,增強工作效能,從而不斷提高教育服務經濟社會發(fā)展的能力。
    一、以改革創(chuàng)新促職業(yè)教育發(fā)展新突破為重點,全面落實全市職業(yè)教育會議精神。
    1.以整合職教資源為抓手,加強骨干中等職業(yè)技術學校建設,做優(yōu)做精做特四大類職教重點專業(yè)。實施舟山職業(yè)技術學校的擴建工程,加快普陀職教中心項目建設的進度,啟動浙江國際海運職業(yè)技術學院中專部建設的前期準備工作。按照“優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展”的思路,整合并提升以船舶修造、駕駛輪機、機電制造、文化與旅游四大類專業(yè)為基礎的職業(yè)教育資源,明確骨干職校的辦學專業(yè)定位。舟山職業(yè)技術學校重點建設好船舶修造(含機電,聯(lián)合岱山職技校)、文化與旅游(聯(lián)合民盟職校)兩大專業(yè),普陀職教中心重點建設好機電一體化、文化與旅游兩大專業(yè),浙江國際海運職業(yè)技術學院中專部重點建設好船舶駕駛與輪機類專業(yè)。建立并完善重點專業(yè)建設的考核、評審和獎勵機制。加強對四大類專業(yè)的指導、視導和督導工作,建立與重點職校的領導聯(lián)系制度,解決四大類專業(yè)在發(fā)展中的困難與問題。深化示范專業(yè)和示范基地創(chuàng)建,培育以品牌專業(yè)為核心的辦學特色。在改善骨干職校辦學條件的同時,以實效實用為原則,配足配齊四大類專業(yè)的實訓設施與設備。
    2.以提升職教內涵為根本,深化職教辦學體制與機制的改革,積極創(chuàng)新實用型技能人才培養(yǎng)的新模式。積極探索骨干中等職校與市內外職校深層次的聯(lián)合辦學體制,構建并實施分段式合作教育模式。深化職校內部管理體制改革,積極探索分工與合作相結合的扁平式管理機制,構建并實施“教學部管理”模式或“專業(yè)部管理”模式。推行職教校長目標責任制考核,深化傾斜于專業(yè)教師的結構工資改革,加大“雙師型”教師的培訓力度,全力開展文化基礎科教師的分流轉崗和更高層次的培訓工作,努力提高專業(yè)課教師實操技能的教學水平。積極探索和實踐以“寬基礎、活模塊”為方向的課程體系改革,開展四大類專業(yè)的地方與校本教材編寫。建立“實教、實訓、實習”教學過程模式,實施“學中做,做中學”的教學方法。堅持區(qū)域職教一體化原則,全面實施職教招生的指令性計劃和剛性錄取辦法,嚴格控制普職高1:1比例。
    3.以強化服務產業(yè)、企業(yè)和學生為宗旨,全面關心職教學生的成長成才,開展與企業(yè)的深度合作。制訂完善以“品行十技能”為核心的學生評價體系,開展“學分制”學籍管理改革試點工作,落實職業(yè)技能鑒定放權于學校工作。在繼續(xù)做好職教助學金和愛心營養(yǎng)餐補助工作的同時,嚴格且有效落實和使用每生每年450元的實訓經費和緊缺專業(yè)的獎學金。堅持工學結合、校企合作原則,積極建立政府、學校與企業(yè)之間的互動機制,拓展設在企業(yè)工廠中的實訓基地建設,以冠名形式向企業(yè)開展訂單式培養(yǎng),定期開展企業(yè)用工信息和用工要求的溝通,切實做好職教畢業(yè)生的引進就業(yè)推介工作。
    4.以建立健全市縣(區(qū))成人教育中心及鄉(xiāng)鎮(zhèn)成校為主體,初步形成以職業(yè)培訓為主要內容的成人教育體系。繼續(xù)推進以服務新漁農村建設為宗旨的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社區(qū)學院的“六大中心”工程建設。開展市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)示范社區(qū)學院和市級職工教育培訓基地評選表彰活動。積極創(chuàng)造條件,開展面向青壯年漁農民的“雙證制”教育培訓試點工作,幫助漁農民既學技能,又學文化,同時獲得技能證書和學歷證書。創(chuàng)新工作機制,認真做好并出色完成漁農村預備勞動力培訓工作。加大公務員中的推普力度,完成公務員普通話測試工作,進一步拓展遠程教育和自學考試有關海洋類專業(yè)的報考工作。
    二、以整合教育資源和理順義教體制為重點,積。
    極推進教育均衡化和教育公平。
    1.繼續(xù)推進學校布局調整工作,進一步改善薄弱學校辦學條件。對接大橋經濟和城市化進程,整合教育資源,優(yōu)化學校布局,促進辦學規(guī)模與效益的協(xié)調發(fā)展。根據布局城市化、優(yōu)質化和資源配置集約化的原則,強化全市一盤棋思想,統(tǒng)籌兼顧,因時因地制宜,逐步撤并或縮減薄弱學校。按照市委、市政府提出的優(yōu)先發(fā)展金塘、六橫、大衢三大島的戰(zhàn)略需求,積極推動三大島完全中學建設。結合標準化學校建設、農村寄宿制學校建設和食宿改造工程,全面實施城鄉(xiāng)薄弱初中學校的改造,努力把農村初中建在城鄉(xiāng)結合部或中心鄉(xiāng)鎮(zhèn),提高初中教育的城市化率和標準化率。小學按原建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中設置,鼓勵地域相近的小規(guī)模小學采用聯(lián)辦或與初中合并成九年一貫制等形式調整布局。認真做好有關工業(yè)園區(qū)的學校布局規(guī)劃與實施工作。積極開展精品校園和生態(tài)校園工程建設。
    2.全面理順城區(qū)義教管理體制,鞏固和完善義務教育經費保障機制。認真貫徹實施新修訂的《義務教育法》,進一步明確和落實市及縣(區(qū))政府的義務教育舉辦責任,落實縣(區(qū))政府的義務教育主體責任,市(地)級政府主要負責縣(區(qū))政府難以獨立承擔的義務教育階段特殊群體的教育。完成市屬部分義務教育學校體制劃轉工作,加大力度,創(chuàng)造條件,切實改善各縣(區(qū))城區(qū)義務教育“擇校熱”問題。繼續(xù)抓好義教經費保障機制改革實施方案的落實,切實做到三個保障:即保障中小學校的正常運作,保障中小學教師收入穩(wěn)步增長,保障全市教育事業(yè)健康發(fā)展。繼續(xù)落實小規(guī)模學校公用經費補助機制、中小學校舍維修改造長效機制、義務教育中小學教師工資保障機制;抓好對全市義務教育階段學生免課本費和作業(yè)本費工作。
    3.強化城鄉(xiāng)學校共同體或協(xié)作體建設,努力提高農村學校辦學水平和質量。進一步提高漁農村教育質量,繼續(xù)實施城鄉(xiāng)學校共同體或協(xié)作體建設、農村教師隊伍建設、貧困生資助體系建設等工程,努力縮小城鄉(xiāng)教育差距。以漁農村中小學教師素質提升工程為抓手,充分利用優(yōu)質教育資源,通過“上掛下派”、結對扶貧、鼓勵引導優(yōu)秀教師和畢業(yè)生支教等形式,開展送教下鄉(xiāng)和送訓等活動,逐步建立健全城鄉(xiāng)教師交流制度;統(tǒng)籌配備農村學校教師,完善農村學科帶頭人隊伍建設并有效發(fā)揮作用,積極引導農村學校利用自然形成的小班推行“小班化教育”,積極幫助和鼓勵薄弱學校開展限制性分層教學試點工作。積極開發(fā)具有漁農村特色的地方課程和校本課程及課外活動。
    4.積極落實民工子弟教育政策,努力促進民工子弟學校辦學條件和管理水平的改善。從全局、從長遠出發(fā),按照有關政策統(tǒng)籌謀劃和解決外來民工子弟教育問題。按照以流入地政府為主、以公辦學校為主的原則,把民工子弟教育納入當?shù)亟逃l(fā)展規(guī)劃,合理配置教育資源,逐步建立起當?shù)鼐用褡拥芘c民工子弟的同城待遇,按政策落實義務教育免費待遇,鼓勵民工子弟初中畢業(yè)生求讀流入地職業(yè)高中。重點幫助民工子弟學校解決諸如辦學條件、師資培養(yǎng)和教育教學管理以及困難學生資助等突出問題。重視對民工子弟家長的教育,通過開辦外來民工子弟家長培訓班、舉辦專題講座等形式,開展科學教子、社會公德、法律常識的宣傳和引導,提高家長的家庭教育責任和能力,促進外來民工子弟健康、和諧成長。
    認真做好千荷學校的.新一輪規(guī)劃和發(fā)展工作,從思想品德素養(yǎng)、人格心理素養(yǎng)、科學文化素養(yǎng)、勞動技能素養(yǎng)和運動身體素養(yǎng)等著手,開展五維培養(yǎng)目標活動;聾啞學校以培養(yǎng)學生“學習知識參與社會、把握技能身殘志堅、感受藝術陶冶情操”為目標和特色,不斷提升辦學水準;進一步明確航海初中辦學方向,調整辦學策略,繼續(xù)為培養(yǎng)舟山航海人才作出貢獻。
    三、以理順管理體制和規(guī)范辦園行為為重點,扎實推進學前教育健康發(fā)展。
    1.理順管理體制,著眼長遠、科學規(guī)劃,加快推進學前教育發(fā)展。適時召開全市學前教育工作會議,出臺有關學前教育改革與發(fā)展的相關政策。進一步理順縣(區(qū))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級政府和相關職能部門的管理職責,落實各級政府舉辦學前教育的責任。著力完善“鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,縣鄉(xiāng)共管”的農村學前教育管理體系,有計劃擴大政府舉辦的事業(yè)性質鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園比重,加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政投入力度,基本構建起以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園為指導的學前教育業(yè)務管理體系。協(xié)同城建部門,按規(guī)劃積極推進小區(qū)配套幼兒園建設。
    2.規(guī)范辦學行為,創(chuàng)新模式、量質并舉,注重學前教育的發(fā)展內涵。根據省《幼兒園準辦標準》和《幼兒園等級標準》,開展民辦幼兒園審批、登記注冊和等級幼兒園認定工作,規(guī)范學前教育機構辦學行為,有效整治無證辦園和學前教育小學化傾向。出臺學前教育機構設施配備標準,規(guī)范學前教育機構教學設施設備配備行為。貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,大力推進幼兒素質教育,提高整體保教質量。整合和擴大優(yōu)質教育資源,鼓勵集團化、連鎖化辦園,鼓勵“名園”辦分園和教學點,以建立等級幼兒園評審與收費、獎勵相掛鉤制度為抓手,促進辦園行為的規(guī)范和辦學水準的提高,鼓勵城鄉(xiāng)之間、不同園所之間建立發(fā)展共同體和結對幫扶機制,促進學前教育均衡化、優(yōu)質化發(fā)展。積極推進托幼一體化,在城市等級幼兒園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開展3歲以下兒童靈活多樣的早期教育,以及面向嬰幼兒家長的科學育兒指導服務。
    督導制度,開展學前教育達標縣(區(qū))、強縣(區(qū)),學前教育達標鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)評估工作。
    四、以加強全面質量管理和提升教育內涵為重點,切實增強教育綜合競爭力。
    1.加強全面質量管理,探索新的模式,不斷加快教育城域網建設。全面落實《關于推進素質教育加強學校全面質量管理的若干意見》,建立以質量為核心,內涵發(fā)展為導向的學校教育管理機制,鞏固和提高我市基礎教育質量在全省的領先地位,積極探索以年級段、教研組和備課組建設促教育質量提高新模式與“輕負擔高質量”教育行為新模式,積極開展精細化教育教學管理探索。重點抓好教學質量列后20%的學校、薄弱學科和學生,全面建立不同學段、不同區(qū)域的教育質量評價體系,加強教育質量監(jiān)控。鼓勵和引導普通高中注重質量、辦出特色、形成風格,關注高中新課程改革與高考的聯(lián)系。抓好“書香校園”工程,積極幫扶農村學校及各類薄弱學校提質。以城域網建設為載體,整合全市信息化教育資源,推進教育信息化水平。按照“邊建設、邊應用、邊完善”的工作策略,著力抓好教育資源庫、教科研網絡平臺、視頻會議系統(tǒng)和辦公自動化系統(tǒng)建設,積極開發(fā)名師信息共享資源,不斷提高教師現(xiàn)代教育技術應用水平。
    2.打造學校精品和特色品牌,整合市本級教育資源,高起點打造新城教育。實施精品立校和特色亮校戰(zhàn)略。以市屬學校為試點,市屬普通學校以“精品管理、精品校園、精品教師、精品文化、精品質量”為核心要素,打造具有豐富內涵和優(yōu)質品牌的精品學校。市屬特殊學校以“價值特色、管理特色、教學特色、文化特色、人才特色”為核心要素,打造個性鮮明和優(yōu)勢明顯的特色學校,且有效發(fā)揮市屬學校的示范和引領作用,帶動全市學校精品和特色品牌建設,提升全市教育整體品質。完成定海一中、大成中學等直屬學校校園的改造工程。有效整合市本級教育資源,合理配置高中資源,著重做好舟山中學的遷建工作,做強做精舟山職業(yè)技術學校。以“減債和發(fā)展”為目標,盤活資產存量,加強自身運作,整合和優(yōu)化直屬學校資源配置,有效減少教育負債,保持市本級教育的可持續(xù)發(fā)展。高標準高起點打造新城教育,完善新城教育管理體制,認真做好新城基礎教育發(fā)展規(guī)劃,做好有利于新城發(fā)展的招生工作;發(fā)揮以南海實驗學校為主體的南海教育集團的辦學優(yōu)勢,把新城義務教育打造成優(yōu)質均衡教育的樣板區(qū)。
    3.倡導科學理念,明確目標,實施“和諧校園”創(chuàng)建工程。加強學校德育工作,培植優(yōu)秀的校園文化,組織學生制度化地開展德育、藝術、科技、國防、心理健康等教育活動,推進國家體質標準測試工作與陽光體育運動,確保學生每天1小時的體育鍛煉。重點督查初中減負落實情況,嚴格執(zhí)行課程計劃、嚴禁擠占音體美勞課程,開齊開足規(guī)定課程課時,重點抓好綜合實踐活動課程的落實和中小學素質教育實踐基地建設;嚴禁節(jié)假日違規(guī)集中補課,保障學生休息活動時間;嚴格控制學生課外作業(yè)量,并適時出臺學生作業(yè)管理規(guī)范。借助教育科研與行政的力量,研究并構建區(qū)域性課外文體活動的長效機制。
    五、以加強師德師風和三支隊伍建設為重點,全面促進教師素質整體提升。
    1.規(guī)范教師行為,為人師表,進一步加強師德師風建設。把教師職業(yè)道德建設作為師資隊伍素質提高的首要任務來抓,強化教師理想信念教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育;以提高教師積極性、創(chuàng)造性、責任心和強化師德考核為抓手,繼續(xù)開展社會滿意教師評比,組建市優(yōu)秀教師講師團,組織師德教育及優(yōu)秀教師先進事跡報告,營造以德從教、以德治學的良好校園氛圍。積極開展教師與學生、家長,學校與社會的溝通工作,不斷改善教育發(fā)展的和諧環(huán)境。建立健全師德師風教育培訓、考核評價、激勵與監(jiān)督制度,進一步規(guī)范教師行為,加大對體罰與變相體罰、以教謀私等有悖于教師職業(yè)道德、有損于師德形象的行為的處罰力度。完善師德各項規(guī)范和具體要求,提高教師加強師德師風建設的自覺性和主動性,努力形成師德師風建設長效機制。
    2.重點建設好三支隊伍,實施“領雁工程”。加強校長隊伍建設。以促進校長隊伍的專業(yè)化發(fā)展與職業(yè)化建設為重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,分步推進校長隊伍建設,落實《舟山市中小學(幼兒園)校長隊伍建設五年行動計劃》精神和要求。大力實施師資強校戰(zhàn)略、質量立校戰(zhàn)略、特色亮校戰(zhàn)略和精品名校戰(zhàn)略,促使校長成長與學校發(fā)展同步。開展校長交流活動,引導校長自我管理、自主發(fā)展。加強骨干教師隊伍建設。不斷探索培養(yǎng)學科帶頭人的新途徑,營造有利于學科帶頭人成長的良好環(huán)境和氛圍。建立全市骨干教師合理流動制度和學術假制度,鼓勵骨干教師為漁農村教育服務。注重調動優(yōu)秀教師的工作積極性,提高工作待遇和獎勵力度,實行骨干教師教科研津貼,選送在職特級教師和市中小學學科帶頭人到國內外教育機構學習研修。加大工作考核力度,充分發(fā)揮其教書育人、為人師表的示范輻射作用。加強班主任隊伍建設。加大班主任培訓力度,實施千名班主任培訓工程,推進班主任隊伍建設。建立健全班主任培訓、使用、考核、獎勵制度,逐步建立班主任工作十大主題研訓基地學校。
    3.創(chuàng)新工作機制,積極探索,完善教職工培訓及考核辦法。創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)和培訓機制。改進并完善教職工年度考核辦法和職稱評審工作,發(fā)揮教師評價的激勵機制,使教師考核辦法更符合新課程改革要求和提高全面教育質量需要。拓寬用人渠道,充分發(fā)揚民主,在市教育局部分直屬學校開展中層干部競聘試點工作。整合師訓資源,積極探索教育交流與合作機制,做好舟山市教育學院工程前期準備工作;深化學校管理機制改革,深入指導學校發(fā)展規(guī)劃的編制和落實工作,提煉名校的辦學理念。
    六、以服務基層和提高行政效能為重點,深入推進教育行風建設。
    大和全國人大、政協(xié)十一屆一次會議精神,及省委、省政府、市委、市政府的各項方針政策的學習宣傳活動。進一步加強工會組織建設,貫徹落實新頒發(fā)的《浙江省中小學校教職工(代表)大會工作規(guī)程》,完善教代會制度,推進教育民主建設。重視加強共青團、婦委會及關心下一代工作。繼續(xù)重視離退休教師工作,關心老教師的生活和身心健康。
    2.構筑懲防體系,廉潔自律,進一步加強教育行風建設。加強紀檢監(jiān)察工作,落實黨風廉政建設責任制,加強領導干部廉潔自律教育,強化黨內民主生活會議,健全懲治和預防腐敗體系,狠剎各種不正之風,整治商業(yè)賄賂行為。進一步規(guī)范機關行政行為、學校辦學行為和教師教育行為,直面社會和群眾關注的教育熱點難點問題,著力化解矛盾。進一步建立科學的教育經費管理機制,加大監(jiān)督檢查力度,加強對工程建設、物資采購、教育收費等工作的監(jiān)督管理,加大審計工作力度,抓好行風治理和行風監(jiān)察工作。
    3.集聚可持續(xù)發(fā)展動力,建立完善評估機制,推動區(qū)域教育整體發(fā)展。結合區(qū)域實情,針對性地指導和協(xié)調縣(區(qū))開展教育“補缺”工作,努力提高縣(區(qū))教育整體水平。以質量和效率為目標,加強督導和督查工作,進一步完善三個導向機制:一是以縣(區(qū))政府教育發(fā)展目標責任制考核為重點的教育督導機制,健全公報、公示、通報和獎勵等開放性督政制度;二是以全市高中學校等級評估和學校發(fā)展性教育督導評估為載體,強化學校規(guī)范辦學、民主辦學、自主辦學、特色辦學的意識和行為,逐步建立和完善符合現(xiàn)代學校發(fā)展特征的校本評估機制。三是以義務教育階段學生學業(yè)成績監(jiān)測制度改革和高中招生改革為試點,建立引導學生全面發(fā)展的素質教育導向機制,促進中小學素質教育的進一步拓展。
    4.轉變工作作風,抓規(guī)范促提升,切實加強依法行政能力建設。繼續(xù)完善依法行政責任、考核、監(jiān)督和保障四個體系建設,規(guī)范行政決策程序,重視調研分析和反思借鑒工作,探索推行開門評議辦法,推進依法治教。正確處理好教育行政訴訟和教育民事糾紛,保障學校教育秩序和師生的合法權益。加強機關作風建設,改善工作作風,提高服務意識、工作效能和工作透明度,積極建設和諧機關,探索機關工作精細化管理的有效途徑。認真做好人大議案、政協(xié)提案的辦理答復工作,加強與系統(tǒng)內部民主黨派和人大代表、政協(xié)委員的通報和溝通工作。加強校園安全、學校衛(wèi)生、國防教育、綜合治理、計劃生育、檔案制度、信息、信訪等工作,協(xié)助有關部門積極做好國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇十四
    根據今年職業(yè)培訓工作的一些情況,我校對20xx技能培訓工作的情況進行了全面檢查,并進行了認真總結,現(xiàn)將工作總結整理如下:
    一、堅持了現(xiàn)代化辦學方向。
    一年來,xx職業(yè)技能培訓學校始終遵循“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來”的辦學方針,“以服務為宗旨,以就業(yè)為導向”,嚴格要求,規(guī)范管理,以教學為中心,以技能培訓為重點,為企業(yè)培養(yǎng)了合格人才,在社會上享有一定的聲譽。
    二、加大了教學投入,強化了硬件建設。
    為了擴大辦學規(guī)模,提高培訓質量,學校開辟了可容納xxx人的培訓基地,標準教室x間,有良好的照明、桌椅、講臺和黑板。學生宿舍xx間,住宿條件寬敞舒適。有規(guī)范的電氣化實訓場地和鉗工實習場,實習、實訓場所均有安全操作規(guī)程要求。
    三、本技能培訓情況。
    我校根據社會市場和用工要求,共招生xx人,安排就業(yè)xx人。在培訓過程中,我所認真執(zhí)行教學計劃和教學大綱的要求,培訓內容完成后,及時組織學生參加市職業(yè)技能鑒定中心的技術鑒定,鑒定合格后,按時頒發(fā)了結業(yè)證和職業(yè)資格證書。
    四、較好的抓了管理、教學及學生教育工作。
    為了培養(yǎng)“思想過硬、作風過硬、技術過硬、適應能力過硬”的人才,規(guī)范了學校管理,比較好的抓了教學質量的提高,認真抓了對學生的教育和管理。
    在規(guī)范管理方面,我們重點做了兩項工作。一是建立了完整合理的管理機構,在校長負責制的基礎上,成立了教學、學生管理、總務等組織。二是建立完善了各項管理制度和崗位責任制。
    按照國家要求,學校制訂了實施性教學計劃和教學大綱,選用了主管部門指定的教材,配備了實力較強的教師隊伍,比較好的抓了教學環(huán)節(jié)的落實,特別是在技能培訓方面,我們進一步完善了實習設施、設備建設,并注重了對學生操作能力的訓練,力求使學生達到“畢業(yè)就能上崗,上崗就能頂好崗”的標準。
    我校在學生管理上實行了半軍事化管理。在教育環(huán)節(jié)上,我們通過思想教育、法制教育、紀律教育、禮儀教育、職業(yè)道德教育,教會學生如何做人做事。在管理方面,我們堅持了“高標準、嚴要求”的原則,培養(yǎng)學生“聽從命令,遵章守紀,不怕艱苦,雷厲風行”的作風。
    五、誠信機制建設情況。
    在招生工作中,學校根據專業(yè)設置,精心設計招生簡章,認真組。
    織招生工作,利用媒體分別在周邊縣、市、省電視臺、都市報等進行招生宣傳。并做到了專業(yè)設置、開設課程、收費標準三公開。
    六、校務公開情況。
    學校設立了公開欄,第一欄公開了校長、鑒定所、招就辦以及教務、學生、財務、后勤等負責人姓名及職務;第二欄公開了我校收費許可證、職業(yè)技能鑒定考核收費標準、招生簡章,并在簡章內明確了招生專業(yè)、學制以及各專業(yè)收費等情況;第三欄公開了食堂一周學生飯菜花樣品種。
    七、收費及財務管理情況。
    學校建立了財務、會計制度和資產管理制度,并按照規(guī)定設置會計賬簿。根據物價部門制定的收費標準對學生進行收費,并在校務公開欄設有收費標準,學校收取的費用主要用于教育教學活動和改善辦學條件。
    一年來,在上級領導的關懷和指導下,我校的各項工作取得了較好的成效,但也存在很多問題,比如教學硬件建設方面還不太完善,個別專業(yè)教師的業(yè)務素質有待于提高。這個問題有待于我們在今后的工作中著力解決和不斷完善。
    我校創(chuàng)辦以來,學校一直堅持以適應社會需求、培養(yǎng)實用型高素質的人員為準則,通過全體教職工的辛勤勞動,取得了一定的成績,得到了社會各界人士的好評,以下是我們這一年職業(yè)培訓工作的總結。
    一、加強和完善了學校的規(guī)范化管理,健全各項管理制度。
    1、著重加強了學校的管理工作,建立健全了一系列規(guī)章制度:從教職員工守則,到各崗位責任制;從聘請教師規(guī)則,到檔案管理制度、財務管理制度,安全保衛(wèi)制度等等,同時具體落實到每個教師或管理人員身上,使學校的管理工作有條不紊,井然有序。
    2、完善教務工作,勤勤懇懇做好每項工作,每一期培訓班開班后,教務人員都積極深入現(xiàn)場服務。從學員的實際情況入手,做好各項工作,使學校的工作運轉到位。
    3、保障教職工的合法權益,根據法律法規(guī)的規(guī)定為教職工辦理各種福利待遇,讓教職工有法定的休息時間,調動教職工的工作積極性,關心教職工的思想、工作和生活。
    二、提高教育質量,加強特色培訓。
    1、我們在辦學初始,就認識到學校要在社會上樹立良好信譽,必須要在辦學中注重自己的特色,因此,我們著重培訓會計電算化和計算機應用人才,從而取得了較好的成績,得到了社會的認可和贊許。
    2、聘請正規(guī)大中專學校中有較高層次,思想好,作風正派,事業(yè)心強,具有豐富教學經驗的教師任專職或兼職老師,使學校的教學質量始終保持在較高的水平上。
    3、加強學員的輔導工作,學校在機房內配備專職的輔導教師,從學員到校上課開始,輔導教師就同任老師一起對學員情況進行核實,輔導時熱心、耐心,做到有問必答、不厭其煩,促進學員的理論與實踐相結合,不斷提高學員的實際操作能力,學員的考試合格率保持在92%以上。
    三、積極響應社會號召,為社會公益事業(yè)做貢獻。
    四、及時更新軟、硬件設備,創(chuàng)造良好的教學環(huán)境。
    1、學?,F(xiàn)有586機型的機房x個,同時今年又新配置了p4主流機型xx臺,顯示器全部更新為17寸純平,并采用多媒體教學投影儀教學。機房除了局域網連接外,還通過電信寬帶開通了外網服務,讓學員可以暢游在因特網的信息世界中,為教學工作提供了根本的保證。
    訓點和考核點。
    我們要保持清醒的頭腦,綜合分析培訓的實際情況,堅持教育質量第一,堅持為社會為學員服務的宗旨,堅持勤儉辦學的精神,注重提高辦學效益,千方百計抓住生源來頭不放,進一步拓展教育領域,把學校各項工作再推進一步,力爭在新的一年里為社會輸送更多有用人才。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇十五
    校本培訓工作是推進素質教育、深化課程改革、加強教師隊伍建設、全面提高教學水平的重要途徑。為有效推動教師的專業(yè)化發(fā)展,學校將以新理念為支撐,以校本培訓為平臺,以提高教師教育、教學的本事和水平為重點,以現(xiàn)代信息技術培訓為突破口,以強化科研本事和過程培訓為亮點,全力造就一支師德高尚、主動發(fā)展、業(yè)務精湛、團結協(xié)作的教師群體。
    1、進一步加強師德建設,加強行風建設,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻的教師隊伍。
    2、進一步加強對教師的業(yè)務培訓,深入進行課堂教學的研究,各學科在課堂教學中探索具有我校特點的教學模式,并進取付諸于行動中,全面提高教學質量。
    3、繼續(xù)開展課堂教學評比活動。
    4、認真落實課題研究工作,確保本學期課題出階段性成果。
    5、進取推進現(xiàn)代化教育設施的使用,進行網絡課件的制作,著眼于評課本事、授課本事的提高。
    (一)加強理論學習,提高教師師德水平。
    1、深入開展以建設社會主義核心價值體系為目標,以“學規(guī)范,做人民滿意的教師”為主題的師德建設活動,組織教師認真學習新修訂頒發(fā)的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展做人民滿意的教師”大討論和師德演講比賽。繼續(xù)把三月份作為師德建設教育月。
    2、深入開展教師“愛心助學團隊”志愿服務和“愛心幫扶”活動和評選?!叭恕奔t旗手、“十佳教職工”、“優(yōu)秀師徒”等評優(yōu)活動,引導廣大教職工潛心育人,樂于奉獻,努力做人民滿意的教師。
    3、深入開展禮貌組室評選活動。認真落實《青島交通職業(yè)學校禮貌組室評選辦法》,以教研組室或行政部門為單位開展禮貌組室建設,以此為抓手,構成團結和諧的教師團體,并進一步促進學習型教師隊伍建設。
    4、完善師德激勵約束機制,大力選樹師德先進典型,加強組室建設,認真貫徹執(zhí)行學校新修訂的《青島交通職業(yè)學校教師職業(yè)道德規(guī)范》,努力提高師德建設的質量和水平。
    (二)加強教師的業(yè)務培訓,盡快提高教師專業(yè)素質和本事。
    針對學校教師隊伍現(xiàn)狀,面向全體教師,以教師培訓“四大工程”為抓手,做好教師教育教學本事的培訓,促進教師專業(yè)成長。
    (1)繼續(xù)實施“專業(yè)教師專業(yè)素質提高工程”,進一步加強“雙師型”教師隊伍建設。學校要圍繞專業(yè)建設和發(fā)展,制定“雙師型”教師隊伍建設規(guī)劃,促進教師專業(yè)成長。建立專業(yè)課教師到企業(yè)掛職制度,要求每位專業(yè)課教師每學年到企業(yè)崗位見習、實踐時間累計不少于一個月。每位專業(yè)課教師至少獲得一個與專業(yè)相關的職業(yè)資格證書;鼓勵教師參加各級職業(yè)技能大賽,以賽促學,促進教師專業(yè)技能的提高。文化課教師經過多種渠道、多種形式學習、進修,拓展知識面,爭取每人能夠開出一門以上選修課的目標。
    (2)開展“名師工程”,加快名師、學科帶頭人、專業(yè)骨干教師培養(yǎng)建設。成立學?!懊麕煄臁?,將具備名師基本素質的教師納入其中,學校將根據個人實際情景,采取有效措施,促進快速發(fā)展;壓擔子,挑大梁,在壓力中、在工作中不斷成長;根據市局意見,進取創(chuàng)造條件做好推薦培養(yǎng),支持教師進取參與競爭。發(fā)揮他們的教育教學示范作用,堅持“以老帶新、以能帶新”,促進師資隊伍整體提高成長。經過示范課、專家講座、專家論壇等形式,幫忙他們構成特色,并開展理性思考,在實踐基礎上構成自我的理論體系。
    (3)開展“青年教師成長工程”“中青年骨干教師發(fā)展工程”。青年教師著重在教育、教學基本功的培訓,骨干教師則側重在構成自我的教學特色方面;繼續(xù)開展“師徒結對”活動,發(fā)揮優(yōu)秀教師的傳幫帶作用;開展青年教師“匯報課”、骨干教師“觀摩課”等教學比武活動,鍛煉教師提高教學本事的同時,互相學習借鑒;開展教學案例分析、教學反思等活動,在分析反思中總結提高;加強教師運用多媒體教學技術本事的培訓,提高課堂教學效率和教學效果;進取承擔省、市教學教研活動。
    (4)加大教師一專多能培養(yǎng)引導,提高承擔跨專業(yè)多門課程的教學本事。
    (三)加強班。
    主任。
    隊伍建設,努力打造一支素質高、業(yè)務強的德育工作隊伍。
    提高班級管理的工作本事;進一步增強班主任的工作職責心和主動關愛。
    學生。
    為學生服務的思想及時發(fā)現(xiàn)和推廣班主任工作中的好方法、好形式、好經驗。
    組織好本學期的德育。
    工作。
    研討會,促進德育隊伍工作水平的提高。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇十六
    第一條:為維護杭州市艾爾柯職業(yè)培訓學校(以下簡稱學校)、舉辦者、教師和學生的合法權益,規(guī)范學校的組織和行為,根據《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國民辦教育促進法》及《實施條例》和其它有關法律、法規(guī),制定本章程。
    第二條:學校系依照《中華人民共和國民辦教育促進法》和其它有關規(guī)定成立的民辦培訓學校,登記機關是杭州市民政局,業(yè)務主管單位是杭州市勞動和社會保障局。學校是由浙江艾爾柯環(huán)境設備有限公司舉辦,是社會主義教育事業(yè)的組成部分。
    第三條:學校注冊名稱:中文:杭州市艾爾柯職業(yè)培訓學校。
    第五條:學校開辦資金為叁拾萬元整,全部由浙江艾爾柯環(huán)境設備有限公司出資。
    第六條:董事長為學校的法定代表人。
    第七條:學校舉辦者以其開辦資金為限對學校的債務承擔責任,學校以其全部資產對學校的債務承擔責任。
    第八條:本章程自生效之日起即成為規(guī)范學校的組織與行為、學校與舉辦者之間權利義務關系的、具有法律約束力的文件。
    第二章:辦學宗旨和范圍。
    第九條:學校的辦學宗旨為:遵守法律、法規(guī),貫徹國家的教育方針,努力改善辦學條件,保證教育質量,致力于培養(yǎng)社會主義建設事業(yè)的各類人才。
    第十條:學校的辦學范圍:職業(yè)技能培訓。
    學校的辦學形式:非脫產形式。
    學校的辦學規(guī)模:學校近期(指2年)的發(fā)展規(guī)模為在校學生200人,遠期(指10年)的發(fā)展規(guī)模為在校學生500人。
    第三章:董事和校董事會。
    第十一條:學校董事為自然人。
    第十二條:董事由舉辦者推薦或更換,并將名單報審批機關備案。董事任期兩年。董事任期屆滿,可連選連任。董事在任期屆滿以前,舉辦者不得無故解除其職務。
    第十三條:董事應當遵守法律、法規(guī)和學校章程的規(guī)定,忠實履行職責,維護學校利益。第十四條:學校應當設校董事會,對學校舉辦者負責。學校首次董事會的召集人為舉辦者。召集人應在學校批準后的1個月內組織召開學校首次董事會。
    第十五條:董事會由舉辦者、校長和教職工代表等五人以上組成,設董事長一名,副董事長一至二名。三分之一以上董事應當具有五年以上教育教學經驗。
    第十六條:校董事會行使下列職權:
    1、選舉、改選、罷免學校董事長、副董事長;
    2、聘任和解聘校長,根據校長提名,聘任或解聘副校長、財務負責人;
    3、修改學校章程和制定學校規(guī)章制度,決定學校內部管理機構的設置;
    5、籌集辦學經費,審核預算、決算;
    6、決定教職工的編制定額和工資標準;
    7、決定學校的分立、合并和終止;
    8、決定其他重大事項。
    第十七條:董事長和副董事長由學校董事?lián)?,以全體董事的過半數(shù)選舉產生和罷免。第十八條:董事長必須具備下列條件:
    1、堅持黨的路線、方針、政策、政治素質好;
    2、身體健康,能堅持正常工作,年齡一般不超過75周歲;
    3、未受過剝奪政治權利的刑事處罰;
    4、具有完全民事行為能力。
    第十九條:董事長行使下列職權:
    1、召集、主持校董事會會議;
    2、督促、檢查校董事會會議決議的執(zhí)行;
    3、簽署校董事會重要文件和其他應有學校法定代表人簽署的其他文件;
    5、校董事會授予的其他職權。
    第二十條:董事長不能履行職權時,董事長應當指定副董事長代行其職權。
    第二十一條:校董事會每年至少召開一次會議,由董事長召集,于會議召開十日以前書面通知全體董事。
    第二十二條:有三分之一以上的董事聯(lián)名提議時;可以召開臨時校董事會議。
    第二十三條:校董事會會議應當由二分之一以上的董事出席方可進行,每一董事享有一票表決權。校董事會作出決議,必須經全體董事的過半數(shù)通過。但下列重要事項的決議,應有三分之二以上董事同意方可通過。
    1、聘任、解聘校長。
    2、修改學校章程。
    4、審核預算、決算。
    5、決定學校的分立、合并、終止。
    6、其他重大事項。
    第二十四條:校董事會會議應當有記錄,出席會議的董事和記錄人,應當在會議記錄簽名。校董事會會議記錄作為學校檔案,由校董事會秘書保存。會議記錄保管期限為15年。
    第四章:監(jiān)事。
    第二十五條:學校設監(jiān)事一名,監(jiān)事任期與董事任期相同,期滿可以連任。
    第二十六條:學校董事、董事近親屬、校長及財務負責人不得擔任監(jiān)事。
    第二十七條:監(jiān)事由投資方委派,行使對學校的監(jiān)督、檢查、考核管理權限,并承擔執(zhí)行學校規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務。
    第二十八條:監(jiān)事的主要職責;
    1、檢查學校財務;
    2、對董事、校長執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督;
    3、當董事和校長的行為損害學校發(fā)展時,要求董事和校長予以糾正;
    4、監(jiān)事列席董事會會議。
    第五章:校長。
    級管理人員。
    第三十條:學校校長的任職資格必須符合國家的有關規(guī)定。年齡可適當放寬,但一般不超過70周歲。
    第三十一條:校長每屆任期叁年,可以連聘連任。
    第三十二條:校長負責學校的教育教學和行政管理工作,行使下列職權:
    1、執(zhí)行學校董事會的決定;
    2、實施發(fā)展規(guī)劃,擬訂工作計劃、財務預算和學校規(guī)章制度;
    3、擬訂學校內部管理機構設置方案;
    4、聘任和解聘學校工作人員,實施獎懲;
    5、組織教育教學、科學研究活動,保證教育教學質量;
    6、負責學校日常管理工作;
    7、校董事會授予的其它職權;
    第三十三條:校長擬訂有關職工工資、福利以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)學校職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取職工代表的意見。
    第三十四條:學校校長應當遵守法律、法規(guī)和學校章程的規(guī)定,履行誠信和勤勉的義務。第三十五條:校長可以在任期屆滿以前提出辭職。有關校長辭職的具體程度和辦法由校長與學校之間的勞務合同規(guī)定。
    第六章:教育管理。
    第三十六條:學校按照國家有關規(guī)定,自主聘任教師和其他教育工作者。學校聘任的教師應當符合國家規(guī)定的教師資格和任職條件。學校應當對其聘任的教師加強政治思想教育和業(yè)務培訓。教師職務實行評聘分離。
    學校聘任教師和其他教育工作者,應當與其簽定聘任合同。學校應當依法保障教職工的工資、福利待遇,并為教職工繳納社會保險費。
    第三十七條:學校的教師和其他教育工作者,有權依照工會法,建立工會組織,維護其合法權益。學校教職工在業(yè)務培訓、職業(yè)聘任、教齡和工齡計算、表彰獎勵、社會活動等方面依法享有與公辦學校教職工同等權利。
    第三十八條:學校按照國家有關招生的規(guī)定,自主招生。
    學校的招生簡章和廣告,須報審批機關備案。
    第三十九條:學校按照國家有關規(guī)定,自主決定專業(yè)設置。
    第四十條:學校的教學內容應當符合憲法、法律和法規(guī)的規(guī)定。
    第四十一條:學校應當充分利用社會公共教育設施、設備和資料,開展教育、教學活動,提高教育、教學質量。
    第四十二條:學校應當按照國家有關規(guī)定,建立并執(zhí)行學籍和教學管理制度。學校依法保障受教育者的合法權益,學生在升學、就業(yè)、社會優(yōu)待以及參加先進評選等方面享有與同級同類公辦學校的受教育者同等權利。
    第四十三條:經批準實施學歷教育的學生,完成學業(yè),考試合格的,按照國家有關規(guī)定頒發(fā)學歷證書。
    其他學生完成學業(yè),可發(fā)給培訓證書或者他學業(yè)證書,注明所學課程和考試成績,也可以按照國家有關規(guī)定參加職業(yè)資格考試或者技術等級考評,考試合格的,取得相應的職業(yè)資格證書或者技術等級證書。
    第四十四條:學校應當接受審批機關或受審批機關委托的社會中介組織對其辦學水平、教學質量的督導評估。
    第七章:財產、財務管理。
    第四十五條:學校應當依法建立財務、會計制度和資產管理制度,并按照國家有關規(guī)定設置會計賬簿。
    第四十六條:學校按照國家有關規(guī)定收取費用并公示。
    學??梢砸勒諊矣嘘P法律、法規(guī),接受公民、法人或者其他組織的損贈。
    第四十七條:學校對舉辦者投入學校的資產、國有資產、受贈的財產以及辦學積累,享有法人財產權。學校存續(xù)期間,所有資產由學校依法管理和使用,任何組織和個人不得侵占。第四十八條:學校的固定資產應按國家的有關規(guī)定折舊。學校當年的積余主要用于增加教育投入和改善辦學條件。學校在扣除辦學成本、預留發(fā)展基金以及按照國家有關規(guī)定提取其他必要的費用后,出資人可以從辦學結余中取得合理回報。取得合理回報的比例按國家有關規(guī)定執(zhí)行。
    學校享受國家規(guī)定的稅收優(yōu)惠政策。
    第四十九條:學校實行內部審計制度,對學校財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。同時,對學校資產的使用和財務管理接受學校審批機關和其他有關部門的監(jiān)督。
    第五十條:學校內部審計制度和審計人員的職責,應當經校董事會批準后實施。審計負責人向校董事會負責并報告工作。
    第五十一條:學校應當在每一秀度和會計結束時制作財務會計報告。財務會計報告應委托會計師事務所依法進行審計,并公布審計結果。
    第八章:變更與終止。
    第五十二條:學校的分立、合并,在進行財務清算后,由學校董事會報審批機關批準。第五十三條:變更學校舉辦者,須有舉辦者提出,在進行財務清算后,經學校董事會同意,報審批機關核準。
    第五十四條:學校變更名稱、層次、類別,由學校董事會報審批機關批準。第五十五條:學校有下列情形之一的,應當終止:
    1、根據學校章程規(guī)定要求終止,并經審批機關批準的;
    2、被吊銷辦學許可證的;
    3、因資不抵債無法繼續(xù)辦學的。
    第五十六條:學校終止時,應當妥善安置在校學生。
    第五十七條:學校終止時,應依法進行財務清算。學校自己要求終止的,由學校組織清算;被審批機關依法撤銷的,由審批機關組織清算;因資不抵債無法繼續(xù)辦學而被終止的,由人民法院組織清算。
    第五十八條:對學校的財產按照下列順序清償:
    1、應退受教育者學費、雜費和其他費用;
    2、應發(fā)教職工的工資及應繳納的社會保險費用;
    3、償還其他債務。
    學校清償上述債務后的剩余財產,按照有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定處理。
    第五十九條:學校終止后,由學校審批機關收回辦學許可證和銷毀印章,并注銷登記。
    第九章:修改章程。
    第六十條:有下列情形之一的,學校應當修改章程:
    1、有關法律、法規(guī)修改后,章程規(guī)定的事項與修改后的法律、法規(guī)的規(guī)定相抵觸;
    2、學校的情況發(fā)生變化,與章程記載的事項不一致;
    3、舉辦者決定修改章程。
    第六十一條:學校章程修改事項應經審批機關審批的,須報原審批的主管機關批準;涉及學校登記事項的,依法辦理變更登記。
    第六十二條:學校董事會依照舉辦者修改章程的決議和有關主管機關的審批意見修改學校章程。
    第十章:附則。
    第六十三條:學校董事會可依照章程的規(guī)定,制訂章程細則。章程細則不得與章程的規(guī)定相抵觸。
    第六十四條:本章程以中文書寫,其它任何語種或不同版本的章程與本章程有歧義時,以在學校審批機關最近一次核準登記后的中文版章程為準。
    第六十五條:本章程所稱“以上”、“以內”、“以下”都含本數(shù)。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇十七
    全國、全省規(guī)劃修編前期工作座談會議對土地利用總體規(guī)劃前期工作提出了嚴格、明確的新要求因此,我們將通過對規(guī)劃實施情況的系統(tǒng)評價,認真做到“四查清、四對照”嚴格核定土地利用總體規(guī)劃的各項目基礎數(shù)據,深入開展研究,解決我市規(guī)劃修編中土地利用的重大問題,完成前期專題報告,報上級國土資源部門審查認定。
    二、繼續(xù)抓好新擬41個保留煤礦啟動整改工作。全面抓好整改工作,及時追繳礦產資源補償費、預交臨時用地規(guī)費和簽訂守界開采承諾書,要一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)抓落實,扎扎實實地把新擬41個煤礦啟動整改工作做好、做細。
    四、土地管理。切實加強耕地保護,開展一次基本農田保護執(zhí)法大檢查。10月底前完成新增標志牌的'布設和標志牌的維修工作,加快土地開發(fā)整理實施進度。在年前完成本市自補項目,做好基本農田數(shù)據庫驗收工作,確保“占補平衡”的實現(xiàn)。進一步壟斷土地一級市場,管好二級市場,深入開展土地市場清理整頓,盤活存量土地,對經營性用地一律采取招掛牌方式出讓,發(fā)揮土地資產的最大效益。加強土地儲備工作,做好武廣客運專線耒陽站至城區(qū)街道兩側開發(fā)用地土地儲備。認真抓好落實新一輪土地利用總體規(guī)劃修編工作。
    五、礦產資源管理。嚴格實施礦權出讓計劃,力爭到年底出讓礦權不少于10宗。集中精力準備上涼沖煤礦拍賣工作,切實為上級主管部門及競買者服好務。深化礦產資源管理秩序治理整頓,堅決打擊非法采礦,及時遏制持證礦超深越界和易位開采現(xiàn)象,推進礦產資源管理全面到位,并全面完成采礦許可證延續(xù)登記工作。
    六、執(zhí)法監(jiān)察。為進一步明確職責,落實責任,及時發(fā)現(xiàn)新的非法礦以及防止被取締的非法礦反彈生產,杜絕非法礦的重特大事故發(fā)生,根據耒辦發(fā)[xx]11號及耒國土資發(fā)[xx年]33號文件精神,結合本局實際,嚴格按照《關于進一步加強礦產資源監(jiān)管防止非法反彈的實施細則》文件精神抓好落實。要繼續(xù)搞好巡查,嚴防非法礦反彈;繼續(xù)與司法機關加強聯(lián)合執(zhí)法,加大土地執(zhí)法力度,切實整頓土地市場秩序;繼續(xù)加強信訪工作,做到件件有回音,當年辦結率達95%以上。
    七、繼續(xù)開展創(chuàng)建“十佳國土資源所”和“十佳國土資源所長”活動。按照衡陽市局開展創(chuàng)建、評選“十佳國土資源所”和“十佳國土資源所長”活動的工作要求和本局實施方案,逐項抓好落實,為明年的創(chuàng)建工作奠定厚實的基礎。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇十八
    組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。
    指導思想。
    以教育發(fā)展綱要為指導,按照科學發(fā)展觀的要求,全面貫徹黨的教育方針,堅持“下一個藝術人才就是你”為辦學理念,以培養(yǎng)一專多能的復合型人才為目標,堅持藝術文化兩條腿走路,查漏補缺,因材施教,辦人民滿意的教育培訓機構。育人為本、德育為先,實施素質教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人,辦好人民滿意的教育。
    第一部分學?,F(xiàn)狀分析。
    1、規(guī)模狀況。
    我校全稱調兵山市民辦社會藝術教育中心,是專門從事藝術課培訓的學校。學校坐落于調兵山市兀術古城腳下,毗鄰調兵山風景區(qū),教學設施高檔,教學環(huán)境優(yōu)雅,學校位置視野廣闊,是讀書學藝的優(yōu)良場所。
    2、有利條件。
    學校師資力量雄厚,專職教師9人,全都是大學本科藝術系畢業(yè),確保學生,有針對性的學習。學校教育教學設備基本齊全,設有肚皮舞教室、播音主持室、舞蹈室,鋼琴聲樂教室等;校門口環(huán)境優(yōu)雅,停車,晨練,練嗓都是很好的選擇。
    第二部分學校遠景和理念。
    一。學校定位。
    學校的理想目標:科學的管理內涵;優(yōu)秀的教師隊伍;文明的學生素養(yǎng);鮮明的教學特色;始終以“下一個藝術人才就是你”為辦學理念,為社會輸送更多的優(yōu)秀學子為辦學目標。
    二。學校遠景。
    1、奮斗目標:科學治校,師資優(yōu)良,提高質量,打造品牌,創(chuàng)調兵山藝術培訓強校。
    2、學校形象:校風嚴,學風濃,教風實。入學低起點,出校高質量。
    3、教師形象:師德風范:人格高尚,言傳身教,關愛學生,公平坦誠。
    學識才智:學識廣博,教藝精湛,善于學習,智慧不衰。
    儀表風度:語言典雅,舉止高雅,氣質文雅,服飾大雅。
    4、學生形象:品德素養(yǎng):志存高遠,明禮誠信,自尊自強,和諧交往。
    學業(yè)追求:勤學篤行,拼搏進取,求真求實,發(fā)展創(chuàng)新。
    形象氣質:朝氣蓬勃,儀表整潔,熱情大方,樂觀向上。
    5、員工形象:積極進取,團結協(xié)作,樂于奉獻,熱情服務,優(yōu)質高效。
    三。學校辦學理念。
    1、指導思想:面向全體,因材施教,發(fā)展個性。
    2、育人目標:下一個藝術人才就是你。
    3、育人氛圍:調兵山市民辦社會藝術教育中心,讓每一個學生都能享受到成功的喜悅和歡樂,讓每一個學生的個性、特長和潛能得到最大限度的挖掘和發(fā)展。
    4、校訓:思路決定出路,努力決定未來。
    6、校風:勤奮進取,求實創(chuàng)新。
    7、學風:學好特長,全面發(fā)展。
    8、教風:沒有學不會的學生,只有不會教的老師。
    調兵山市民辦社會藝術教育中心,經過這些年的的不懈努力,形成了良好的文化底蘊與辦學治學傳統(tǒng)。在學?,F(xiàn)有基礎上,從學校管理、師資隊伍、德育工作、教學工作、教育科研、學校文化、辦學規(guī)模及辦學條件等幾個方面,提出具體實施方案,通過三年努力與實踐,使學校的管理制度更加完善,教育科研更加深入,學校文化不斷發(fā)展,師資水平不斷提高,教育教學質量和學生的綜合素質不斷提高,辦家長滿意、學生信賴以及社會認可的品牌學校。
    一。目標規(guī)劃。
    1、加強學校文化建設,更多了解學生、家長的需求,了解社會的需要,為教師專業(yè)成長和學生健康成才提供豐富的精神營養(yǎng)。
    2、加大宣傳力度,讓更多的家長和學生了解新形勢下,培養(yǎng)一專多能復合型人才的重要性,讓學生選擇學一門特長。同時也讓更多的家長和學生了解調兵山市民辦社會藝術教育中心的教育理念,辦學目標以及教育教學方法和成果。
    3、不斷修訂學校各項規(guī)章制度,引進激勵、競爭機制,從“制度約束型”逐步走向“文化滲透型”管理模式,提高學校的教育教學能力。
    4、不惜重金培養(yǎng)和引進藝術人才,建設一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的教師隊伍。
    5、與時俱進,加強師資培訓,不斷提高專業(yè)水平。搭建學術研究平臺,創(chuàng)新知識體系,不斷改進教學方法,研討適合校情的,符合學生實際的,科學高效的教學模式,逐步形成學校教學特色。
    6、不斷改善辦學條件,教學設施和教學器材要達到市內藝術培訓學校一流水準。
    二。實施方案。
    以調兵山市民辦社會藝術教育中心《辦學章程》為依據,建立健全規(guī)章制度,樹立“下一個藝術人才就是你”目標意識,引領,規(guī)范、激勵、約束全體教職員工,提高領導政治素質與業(yè)務能力,提高執(zhí)行力,上通下達,政令暢通,促進學校多出人才,出好人才。
    1、主要措施。
    (1)依據《中華人民共和國民辦教育促進法》和《教師法》對員工參照事業(yè)單位工資標準實行“勇挑重擔,多勞多得,講究質量,優(yōu)勞優(yōu)得”的激勵原則,建立健全學校財務制度,先讓每位員工成為學校的主人,努力工作。通過激勵機制留住和引進名優(yōu)教師,為調兵山市民辦社會藝術教育中心保證師資。
    (2)定期召開學校校委會,暢通民主渠道,密切干群關系,定期召開教師、學生、家長懇談會,了解情況,溝通思想,交流感情,征集意見與建議,共同制定出學校發(fā)展的美好愿景。大力弘揚關心集體、熱愛學生、以校為家、樂于奉獻、積極為學校建設出謀劃策之風,把學校的發(fā)展和每一個員工的發(fā)展緊密地結合起來,共創(chuàng)佳績。
    (3)學校實行校長負責制,全體員工精誠團結,互相幫助,形成強有力的戰(zhàn)斗集體。堅持在工作中有不同意見保留,選定時間召開會議討論研究,比如,發(fā)現(xiàn)問題任何人及時補救,不說長道短,避免負面擴大化,影響工作人員情緒,從而影響工作進程。工作狀況,要求文字拿得出,效果看得見。
    2、預期效果。
    第一年2013年3月---2014年3月,學校班型有一定的擴大,學生總數(shù)達到人。
    第二年2014年3月---2015年3月,大班學員能參加各項演出,在社會上有一定的影響力。
    第三年2015年3月---2016年3月,進一步擴大班型,增加相應的藝術學科如古箏、吉他等。
    (二)師資隊伍。
    加強師資培訓和引進,促進教師專業(yè)化成長,提高教師整體水平。
    1、主要措施。
    (1)制定《調兵山市民辦社會藝術教育中心教師管理細則》、《調兵山市民辦社會藝術教育中心教師評比考核細則》。
    (2)優(yōu)化師資結構,強化教育理念,從多方位,多渠道培養(yǎng)和引進人才。
    (3)有計劃引進優(yōu)秀教師、招收優(yōu)秀大學畢業(yè)生。對于新入校的教師,要給其指定相應層級的指導教師,幫助他們盡快與本校教學氛圍與要求融合。促進青年教師盡快成長。教學不合要求,學生反映不好的教師,學校進行誡勉談話,提出改進要求,在限期內達不到要求的,予以辭退。
    (4)有計劃聘請校外專家或本校領導、教師,每年對全體教師組織2-3次專題講座,對教師進行專業(yè)成長的集中培訓,提高教師的業(yè)務水平。
    (5)學校定期組織學生文藝展示,以學生的成績給老師打分,參照教師考核。
    (三)德育工作。
    對于教師除了《教師法》的要求外,還要秉行“沒有學不會的學生,只有不會教的老師”的教學理念;對于學生要努力實踐“下一個藝術人才就是你”的奮斗目標。
    主要措施。
    (1)高度重視師德建設,把提升教師職業(yè)道修養(yǎng)放在開展德育工作的首位。在全體教職工中繼續(xù)提倡五種精神,即“熱愛學生,獻身教育的敬業(yè)精神;誨人不倦,嚴謹治學的求實精神;淡泊名利,勇挑重擔的奉獻精神;團結協(xié)作,互幫互學的團隊精神;堅持改革,勇于開拓的創(chuàng)新精神;不甘落后,追求卓越的進取精神?!辈⒁詫W生評教、教師自評、小組互評、領導評議等多種渠道,引導教師提高認識,將師德建設落到實處。
    (2)樹立“人人有才,人無全才,發(fā)展特長,人人成材”的育人思想。進一步研究適合學生需要的教育活動,體現(xiàn)學校教育的階段性、完整性。逐漸形成本校的德育工作系統(tǒng)與特色。教育出的學生具有向上的精神面貌,良好的文明修養(yǎng),正確的集體觀念,合作的團隊意識,優(yōu)良的文化素養(yǎng),廣泛的興趣愛好,積極的進取精神,靈活的應變能力。
    (4)教學工作。
    課程:架子鼓、播音主持,拉丁舞,民族舞,鋼琴,聲樂專業(yè)等六大專業(yè)。
    一、播音主持。
    (一)教學對象。
    喜歡愛好播音主持并且要有較好的普通話基礎。
    (二)教學目的和任務。
    播音主持藝術是一個建立在哲學美學、新聞與傳播學、文學藝術、語言學與應用語言學基礎上的特殊專業(yè)。對于學生來講,學習這一學科是非常必要的。
    (三)教學內容和重點難點。
    1、主持人的體態(tài)語藝術。掌握體態(tài)語的基本特征,訓練良好的身體態(tài)勢。
    2、主持人的語體特征。講授口語體在主持中的作用。
    3、主持人的語言功力。培養(yǎng)學生良好的朗讀能力,在朗讀中培養(yǎng)語感。
    二、聲樂專業(yè)。
    (一)教學對象。
    喜歡唱歌,并且擅長唱歌的學生。
    (二)教學目的與內容。
    1、正確的歌唱方法。
    2、基本的樂理知識。
    3、視唱練耳。
    (三)教學重點與難點。
    1、歌唱的姿勢很重要。
    2、歌唱時的發(fā)音方法及呼吸技巧。
    3、樂理知識,視唱練耳是很重要的課程。
    三、舞蹈專業(yè)。
    (一)教學對象。
    喜歡,愛好舞蹈的學生。
    (二)教學重點與內容。
    一、第一過程要全面示范,全面把動作做出來,手、腳、身體和面部都同步進行,它給學生的印象應當是美好的總體印象。這樣做,不僅讓學生對舞蹈動作有全面的理解,同時,也對老師產生尊敬喜愛的心理,使教師的威信一開始就牢固的樹立起來。
    二、第二個過程要使動作逐步簡化,有時可以用手比劃。這樣做可以鍛煉學生的反應能力,對學生智力的提高具有極大好處。開始是模仿,要求學生模仿得越象越好。當學生逐步掌握了身體運動規(guī)律后,模仿的對象開始淡化,進一步調動學生的想象。當教師逐步過渡到很簡化的示范時,學生可以完全依靠自己的理解去塑造他自己了。
    舞蹈教師在施行口傳身授教學法的“身授時”,一方面要堅持舞蹈進修課,堅持練功,保持較好的體型和體力,保持身體應有的舞蹈所需要的協(xié)調,另一方面還要努力提高自己的思想,理論和文化修養(yǎng)。培養(yǎng)新世紀全面發(fā)展的花朵,自己首先應當全面發(fā)展。
    總之,我們要力爭把調兵山市民辦社會藝術教育中心辦成一流的專門培訓的學校。
    教育培訓學校發(fā)展規(guī)劃篇十九
    隨著經濟社會的快速發(fā)展,職業(yè)教育在現(xiàn)代社會扮演著越來越重要的角色。為了適應新時代的需求,我國積極推進職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃。近日,我參與了一次學術研討會,專題討論了我國職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃。通過這次會議,我深刻地認識到職業(yè)教育的重要性以及其規(guī)劃帶來的機遇和挑戰(zhàn)。本文將總結我對職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃的心得體會。
    第一段:職業(yè)教育的重要性。
    在現(xiàn)代社會,就業(yè)壓力不斷加大。但隨著科技的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的職業(yè)類型也在持續(xù)變化,新興行業(yè)的需求不斷涌現(xiàn)。人們需要不斷學習新知識和技能,以適應變化迅速的就業(yè)市場。職業(yè)教育就扮演著這樣的角色,為人們提供了實用的知識和技能培養(yǎng),幫助他們更好地適應就業(yè)市場的需求。
    職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃的制定為我國職業(yè)教育帶來了重大機遇。規(guī)劃提出了培養(yǎng)高技能人才的重要目標,并提供了政策支持和資金投入。這些舉措將有助于提升職業(yè)教育的質量和水平,并進一步提高人才培養(yǎng)的適應性和針對性。但同時,職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃也面臨著一些挑戰(zhàn)。如何建立健全的評估體系,確保培養(yǎng)出來的人才符合市場需求,如何吸引高素質的教職員工進入職業(yè)教育機構,都是當前亟待解決的問題。
    職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃明確了發(fā)展的重點領域。首先,規(guī)劃提出了依法治教的原則,加強職業(yè)教育法治化建設。這將有助于職業(yè)教育機構的規(guī)范管理和運營,有效防范職業(yè)教育領域的各類風險。其次,規(guī)劃強調了產教融合的重要性,鼓勵職業(yè)教育機構與企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等建立緊密的合作關系,加強教育與就業(yè)之間的銜接,提升學生的就業(yè)競爭力。此外,規(guī)劃還提出了加強教育資源的優(yōu)化配置,促進職業(yè)教育的均衡發(fā)展,確保教育資源的合理利用和公平分配。
    職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃還明確了相關的推進措施。規(guī)劃強調了要加大政府投入,提高職業(yè)教育的質量和水平。此外,規(guī)劃還提出要加強職業(yè)教育教師的培訓和引進工作,提升師資隊伍的專業(yè)素質。同時,規(guī)劃還鼓勵職業(yè)教育機構與產業(yè)、行業(yè)協(xié)會進行合作,推廣先進的教育教學理念和方式,推動職業(yè)教育的創(chuàng)新發(fā)展。
    通過參與這次學術研討會,我對職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃有了更加深入的了解。我認為職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃的制定為我國職業(yè)教育的發(fā)展打開了新的大門。規(guī)劃中提出的重點領域和推進措施將有助于提升職業(yè)教育的質量和水平,為培養(yǎng)更多更好的高技能人才提供有力支持。但同時,我也意識到職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃的實施仍面臨著一些挑戰(zhàn),需要政府、學校、企業(yè)等各方共同努力。作為一名教育工作者,我將致力于提升自己的專業(yè)素質,為職業(yè)教育的發(fā)展貢獻自己的力量。
    總結:
    職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃對于我國職業(yè)教育的發(fā)展具有重要指導意義。規(guī)劃提出了培養(yǎng)高技能人才的目標,并明確了發(fā)展的重點領域和推進的措施。這為職業(yè)教育的發(fā)展帶來了機遇,同時也面臨一些挑戰(zhàn)。我們需要共同努力,加強合作,提高教育質量,推動職業(yè)教育的創(chuàng)新發(fā)展,為更好地適應經濟社會的發(fā)展需求做出貢獻。