部門的總結(jié)反思(優(yōu)秀21篇)

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    總結(jié)是一種總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、推動個人進(jìn)步的方式。5.在寫總結(jié)時,應(yīng)該注重事實(shí)性和客觀性的表達(dá),盡量避免主觀臆斷和夸大夸張。下面是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望對大家有所啟發(fā)。
    部門的總結(jié)反思篇一
    我于___進(jìn)入銷售部,并于___被任命銷售部經(jīng)理,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報,懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
    我銷售部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話,來尋找意向客戶。
    為建立信任的關(guān)系,與每個客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù),是以幫助他們?yōu)橹?,本著“我們能做到的就一定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
    這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下,不僅滿足他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會。
    就像春節(jié)前后,我部門員工將工作銜接的非常好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20__年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會選擇用最快的速度和的方式來解決。
    20__年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
    過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點(diǎn),一個新的開始。
    在今年的工作中,以“勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團(tuán)隊的合作和發(fā)展補(bǔ)充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
    以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
    走進(jìn)這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事,學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。
    通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準(zhǔn)確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。
    回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚(yáng)。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,銷售一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴?明天,銷售一部會讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?
    部門的總結(jié)反思篇二
    伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近,我走上個貸客戶經(jīng)理的工作崗位業(yè)已兩年了,從剛開始對業(yè)務(wù)技能的不自信,到現(xiàn)在可以獨(dú)自辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù),其中發(fā)生的種種真的是受益匪淺?;仡欉@一年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同事的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能,積極主動地履行工作職責(zé),及時總結(jié)工作中的不足,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),較好地完成了個人的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將這一年的經(jīng)歷與體會總結(jié)如下:
    一、學(xué)習(xí)方面本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)金融法律、法規(guī)、學(xué)習(xí)有關(guān)我行的業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身廉潔自律教育,忠于職守,依法辦事。同時積極參加行里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對上級有關(guān)文件精神,新業(yè)務(wù)的理解。
    二、工作方面:年底儲蓄存款日均年新增1689萬元,管戶小微存款新增2082萬元,各項(xiàng)貸款發(fā)放23597萬元,信用卡發(fā)卡138張,生意一卡通發(fā)卡169張,超級網(wǎng)銀開通202戶,手機(jī)銀行下載76戶等。各項(xiàng)指標(biāo)完成率均居全行前列。
    三、不足方面:本人業(yè)務(wù)水平、管理客戶能力的不足,造成了我發(fā)放的兩筆貸款形成了不良,給行里的利潤造成了損失。工作效率低下、時間管理能力不足,造成的后果是,嚴(yán)重打亂自己的工作計劃與行里的工作部署。
    四、改進(jìn)措施:加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和管理客戶的能力,加大清收力度,盡快降低和化解風(fēng)險。加強(qiáng)時間管理能力,增強(qiáng)工作效率,給自己列出明確的工作計劃表,按部就班逐一落實(shí)。
    在工作過程中,我發(fā)現(xiàn)這份工作單單不是放款收款那么簡單而容易,而是要。
    自己所要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多。比如:做過一件事,總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。
    第一、要學(xué)會看人,要學(xué)會看企業(yè)狀況。因?yàn)槲覀兪亲鲑J款,如果你第一步看錯了,以后收貸款的時候說再多的好話,恐怕都很難達(dá)到你預(yù)期的效果。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人,而不是實(shí)在沒有錢沒有辦法還的人。
    第二、要學(xué)會培養(yǎng)客戶、留住客戶、經(jīng)營客戶,但更要記住打江山容易守江山難這句話,我們不僅要在原有的基礎(chǔ)上開發(fā)新客戶,但更要把老客戶維護(hù)好,老客戶往往會給你有意外的驚喜。打下的江山我們必須要想到以后如何地守住江山??蛻羰侨?,人是有感情的,當(dāng)他們成為我們的顧客時,我們要用真誠的心對待他們,在他們有困難的時候我們幫助他。我們要努力成為他們的知心朋友,要是做到這點(diǎn)那么這個客戶你是就放心。這也是我們努力施行管戶制原則的很重要的一個初衷。
    第三、要學(xué)會管理。我們的客戶多了,如果你沒有很好的管理能力,那么你的問題就來了。這個時候,我們的rcs系統(tǒng)就派上用場啦。首先你得學(xué)會使用rcs系統(tǒng)合理分配你與客戶接觸的時間,這樣你才能更好地工作。雖然你的時間是為客戶而定,而客戶是很多,你不可能滿足所有客戶,那么我們就得學(xué)會如何有rcs系統(tǒng)有針對性去管理好自己的客戶。
    第四、要熟知專業(yè)知識。
    的時間里,加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作,為下一步工作打好基礎(chǔ)。明確努力方向,提出改進(jìn)措施。
    作為一名信貸員,深地感到肩負(fù)重任,自己的一言一行也同時代表了我行的形象,所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。
    2、認(rèn)真、按時、高效率地做好行里所交辦的具體工作。為了工作的順利進(jìn)行及與各支行之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合本行其他同事做好工作。
    3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。要熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真地對待工作的每個細(xì)節(jié),熱心為農(nóng)民服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,堅守崗位。
    總結(jié)了這一年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的日子里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為招行的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
    回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:
    1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽。
    2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;。
    3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng);。
    制度,較好地履行了崗位職責(zé)高質(zhì)量的完成了全年的計劃指標(biāo)及工作任務(wù)。
    在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真履行職責(zé),與全體同事一起,團(tuán)結(jié)一致,為招行營效益的提高,完成將來一年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    部門的總結(jié)反思篇三
    在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻(xiàn),只有平凡的工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。
    時光荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    一、財務(wù)核算與管理工作。
    1、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。
    2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
    3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
    4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
    二、費(fèi)用成本方面的管理。
    1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
    2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
    三、會計基礎(chǔ)工作。
    1、按規(guī)定時間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
    2、認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
    3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
    財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。
    新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
    財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因?yàn)楣玖⒆愕母具€是財務(wù),我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項(xiàng)工作的。
    部門的總結(jié)反思篇四
    時光荏苒,新年在即,20__年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將生產(chǎn)部門在20__年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足、更新觀念、與時俱進(jìn),爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
    一、全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在過去的一年里,生產(chǎn)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里,共做各種工程預(yù)算__多份,大小工程的生產(chǎn)設(shè)計共__多套,并多次配合銷售部門洽談工程,基本滿足了銷售部和工程部的需求。
    二、全面提高全體設(shè)計人員的技術(shù)水平。
    由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,對設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,公司為設(shè)計部購置了國內(nèi)先進(jìn)的工程設(shè)計軟件-___研發(fā)的pkpm,并派員參加軟件的使用培訓(xùn)。為設(shè)計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識,努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。
    三、部門內(nèi)部精誠團(tuán)結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)。
    一年來,生產(chǎn)部全體同志精誠團(tuán)結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題,及時溝通,立即解決。對生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。
    四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補(bǔ)不足、以利再戰(zhàn)。
    一年來,由于個別設(shè)計人的經(jīng)驗(yàn)不足,有時由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。
    五、新的一年里的工作重點(diǎn)。
    在新的一年里,生產(chǎn)部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員技術(shù)水平,逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu)、大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計,使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。
    部門的總結(jié)反思篇五
    時間過得飛快,本學(xué)期就要過去了。作為x部部長,在這學(xué)期的工作中我一直以腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)態(tài)度做好我的工作。同時經(jīng)過大家這學(xué)期近四個月的共同努力,我們x部較好地完成了上級賦予我們的工作及任務(wù)?;仡欉@個學(xué)期的工作,我們走過艱辛,克服困難,堅持并進(jìn)步,我們每一個人都用責(zé)任心,用汗水工作著,奮斗著,付出著,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心支持下,不負(fù)眾望,做好了我們的工作。在此,我也感謝他們給予我意見和幫助,給我這樣一個機(jī)會,使我學(xué)習(xí)了很多東西,我將在以后的工作中努力進(jìn)步,做到更好。我們這學(xué)期也開展了一系列活動,豐富全院同學(xué)的生活。以“服務(wù)x,展現(xiàn)x風(fēng)采;溝通男生,共創(chuàng)美好生活”為工作宗旨。關(guān)心與x相關(guān)的日常事務(wù),倡導(dǎo)男女平等,維護(hù)x的應(yīng)有權(quán)益,使x在繁重的學(xué)業(yè)中得到身心的放松。
    1、在五四晚會中,我們部門積極配合學(xué)校工作,不怕苦不怕累,積極完成學(xué)校布置的任務(wù),不折不可。使五四晚會圓滿的拉下帷幕。再創(chuàng)我們經(jīng)管學(xué)院的輝煌!
    2、這學(xué)期我們部門開展了一系列活動,組織開展了第三屆x節(jié)活動,受到了老師和同學(xué)們的一致好評,在該活動中我們學(xué)到了許多,能力方面也提高了許多。
    3、為方便學(xué)校管理,提高同學(xué)們的自覺力和自制力,我部還主動要求協(xié)助宿舍管理員進(jìn)行查房,管理簽到等工作,效果是很好的。
    4、我部本著既要搞好本部門的日常工作,同時力度地協(xié)助其他部門工作的原則,在這學(xué)期中也協(xié)助了其他部門很多工作。
    經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí)工作,x部在收獲經(jīng)驗(yàn)的同時,也在挖掘自己的不足,日漸改進(jìn),改進(jìn)與其他院系的交流,拓寬視野,做工作逐漸細(xì)化,宣傳到位,深入人心。進(jìn)一步配合其他部門工作,增進(jìn)了解,增強(qiáng)整個學(xué)生會的凝聚力。我相信我們x部以后的工作能夠更好地開展,我們也能以更加積極的姿態(tài)迎接新學(xué)期的工作。這一學(xué)期即將結(jié)束,新的學(xué)期即將開始,x部在團(tuán)委老師的帶領(lǐng)下,在工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上必然會有更好的發(fā)展。
    部門的總結(jié)反思篇六
    自大二繼任x部部長以來,工作總結(jié)如下:
    對于這個工作,在日語系可以說難度不大,因?yàn)槿照Z系是一個小系,卻是我們學(xué)校的王牌專業(yè)。今年新生只有兩百人左右。首先是在b02教室進(jìn)行高個子選拔,因?yàn)槎Y儀隊的要求是需要身高的。在b02的選舉結(jié)果是不盡人意的。因?yàn)槿藬?shù)真的少的可憐。所以只有從優(yōu)選拔,最后在自律委員會的幫助下,最后挑選了七名男生,五名x組成了一支系禮儀隊。
    對于模特隊的培訓(xùn)工作,我邀請了黃丹妹和蒲濤兩位朋友。在他們的積極支持和辛勤協(xié)助下,模特隊的培訓(xùn)工作很順利的展開了。每天5:30到6:30我們會在b樓大廳進(jìn)行培訓(xùn)。首先是定姿30分鐘,然后跟著音樂找拍子。在半個月的學(xué)習(xí)中,模特們的站姿和走姿都變得很專業(yè)化了。尤其是x已經(jīng)適應(yīng)了七,八分的高跟鞋模特隊的培訓(xùn)工作開展得很棒。大家都很支持我。
    從模特隊的培訓(xùn)中,我知道了:做一件事必須要持之以恒,堅持到底才會收獲良多!
    模特大賽是經(jīng)過層層選拔最后選出秀的,六位選手進(jìn)入院中參加復(fù)賽和決賽。首先,我邀請了副主席和文藝部的兩位部長,在戲里舉辦了小的初賽,時間定在10月11號晚上6點(diǎn)。最終選出4女2男總共6位選手。然后我?guī)ьI(lǐng)這六位選手參加了院里的復(fù)賽。在院里進(jìn)行復(fù)賽之前,一共進(jìn)行了三次彩排由于他們都是大一新生,有些地方都不懂,有些在彩排的時候還會緊張,所以三次的彩排我都陪著他們。從始至終我都沒有離開過一分鐘。在臺下激動的加油吶喊助威。我或許有一種感覺,因?yàn)樗麄儚囊贿M(jìn)禮儀隊就是我親手帶的,有的時候我覺得他們就像我的孩子一樣,有時候真的會放不開手。在他們面前,我覺得我是一個長者,是一個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。?fù)賽進(jìn)行的同樣順利,在我的帶領(lǐng)下,我系有三位同學(xué)沖到了決賽的行列。決賽分為休閑服裝走秀,個人才藝展示,運(yùn)動服展示,晚禮服走秀等四個環(huán)節(jié)。在比賽進(jìn)行的末尾即將要公布男女組冠軍的時候,我緊張的手心都要冒汗了,因?yàn)槠渌勴?xiàng)已經(jīng)公布過了,我系三位選手都很優(yōu)秀,但榜上無名。最后,在男主持人的幽默調(diào)侃中,我等到了我想要的結(jié)果。女子組冠軍是王慧。當(dāng)時整個在場的日語系都沸騰了。我同樣為王慧感到驕傲和自豪。日語系團(tuán)組織在這次活動中獲得了組織獎。模特大賽以勝利落下帷幕!
    我們英日語系七棟自律委員會的邀請參加了今年首屆的文化節(jié)。首先是沒惹多整體以什么樣的形式出場,需要達(dá)到什么樣的效果。對于這些我覺得還是比較容易的事。因?yàn)橹灰媚X袋就行了。在這過程中,我所遇到的困難就是服裝。因?yàn)闆]有經(jīng)費(fèi),所以服裝只能自己想辦法。我討厭那種模特們自己從別人那借一些自認(rèn)為漂亮的衣服,但卻達(dá)不到整體效果的統(tǒng)一。為了力求效果統(tǒng)一,因?yàn)槟L仃犑且粋€整體而不是凸顯個人。所以我想到了軍訓(xùn)服。剛開始大家都很鄙夷,因?yàn)檐娪?xùn)服沒有個性,但在我的剪剪縫縫之下,軍訓(xùn)服也能穿出時裝的感覺。因?yàn)檫@其中加入了我的設(shè)計天分很高的idea在里面。整個模特隊的衣服都是我親手制作。記得接連四個晚上,我都在搗鼓那些衣服。文化節(jié)是在感恩節(jié)晚上舉辦的。而我所設(shè)計制作并改造的軍訓(xùn)服取得了很好的成績。取得了特等獎和創(chuàng)意獎。并得到了在場嘉賓及評委的一致肯定。在李燕老師的鼓勵下,我信心大增,決定親手設(shè)計元旦會x的晚禮服。
    對于今年的元旦晚會,我想這是一個無比重要的日子因?yàn)槲蚁祵⑴c英語系一同承辦。模特隊的訓(xùn)練在一如既往的進(jìn)行。因?yàn)檫@是元旦晚會籌備過程中最基本的工作。接下來就是t臺秀x的晚禮服。設(shè)計稿已經(jīng)初步完成。原料我想用紙,創(chuàng)新且大膽。這場t臺秀我稱之為中國風(fēng)。因?yàn)槲壹尤肓撕芏嗑哂兄袊厣臇|西,如燈籠形的裙擺設(shè)計,扇形的翻領(lǐng)設(shè)計,青花瓷的禮服設(shè)計,還有剪紙,剪花。我都將其注入其中。因?yàn)槲蚁氡磉_(dá)是我熱愛我的祖國。我熱愛它優(yōu)秀燦爛的文化遺產(chǎn)。而且我喜歡中國女人骨子里流露出來的端莊與儒雅。服裝準(zhǔn)備的差不多了,接下來就是發(fā)型。因?yàn)槲伊η笸昝琅c統(tǒng)一。
    另外,應(yīng)李燕老師的要求,我還準(zhǔn)備了一些男老師表演的服裝。
    今年x部招新三人,在平時禮儀隊的訓(xùn)練中,我都會將這三人帶著一起培訓(xùn),希望他們能夠從中學(xué)習(xí)一些最基本的模特培訓(xùn)的知識,以便能夠參與x部部長的競選。
    在大一,我積極加入學(xué)生會并且在大二成長為一名x部部長。而在班級,我一直擔(dān)任班級的安全委員。因?yàn)榇笠幻刻焱砩隙紩贤碜粤?xí),我就用休息時間為大家開辦了《新聞十分鐘》這個節(jié)目,在這十分鐘內(nèi),我會為大家播報一些國內(nèi)外的重大事件,奇聞異事,用以放松大家因?yàn)橛霉W(xué)習(xí)而十分疲憊的大腦。為此獲得了系優(yōu)干的光榮稱號。“榮譽(yù)是過去,努力是現(xiàn)在”相信這一句話也更能讓人振奮,只有不斷地努力,才能取得更輝煌的成就!
    今年結(jié)束,我當(dāng)上x部部長已有半年時間了,一路走來,如果不是書記要求,用文字記錄下這些經(jīng)歷。我才知道這半年來我過得如此充實(shí)。雖然有時候會忙到吃不上飯,有時候會因?yàn)楣ぷ鞫陨缘⒄`學(xué)習(xí)。但我覺得做這些是有意義的,正因?yàn)閰⒓恿诉@么多活動,我已經(jīng)由大一一名被指揮者成長為一名指揮者,這一路走來,我的大學(xué)生活豐富而多彩。
    對于以后的學(xué)生會工作,因?yàn)槲以?jīng)有一個愿望,創(chuàng)辦為期一周的日語系歡慶節(jié)目。其中包括服裝發(fā)型設(shè)計大賽,化裝舞會等。但這些愿望已經(jīng)在t臺秀中實(shí)現(xiàn)了。我很開心。明年有一個x節(jié)。對于我們x而言,這個節(jié)日是特別的。我最初的想法是籌集一些資金,搞一些愛心早餐外送,女性健康知識講座,化妝品的擇買,還有服飾搭配的一些技巧,希望能幫助那些愛美的x。另外,我還想用一些吸管,礦泉水瓶,奶茶杯制作一到兩套衣服,用以呼吁環(huán)保,希望將x節(jié)承辦的更好!
    對于未來,我充滿希望。我x昂揚(yáng),不管以后的路或坎坷,或平坦,我都以姿態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)。對于設(shè)計,一直是我的夢想,我將繼續(xù)堅持下去,直到我站在光輝的頂點(diǎn)!
    部門的總結(jié)反思篇七
    時間如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間距離我們公寓部長團(tuán)改選已經(jīng)一個學(xué)期了,在新一屆主席團(tuán)的帶領(lǐng)以及我們xxx全體干事的一致努力下,我們xxx取得了不錯的成績,在此我對這學(xué)期我在xxx的工作進(jìn)行了如下總結(jié):
    進(jìn)入部長團(tuán)的這一個學(xué)期里,我深感自己肩上的擔(dān)子重了很多,但在積極認(rèn)真工作的同時,我從未對學(xué)習(xí)有過任何放松。在部長團(tuán)里,與其他部長積極配合,以求高效率的完成工作:在部門里,作為部長的我,更是很好的帶動我們部門的干事進(jìn)行工作。一個學(xué)期下來,我收獲很多,我們xxx也有了不小的進(jìn)步。
    這個學(xué)期無疑是忙碌而又充實(shí)的一個學(xué)期,在本學(xué)期里我們在做好迎新招新的工作之后又陸續(xù)的迎來了迎評、茶花以及元旦等幾個重大的活動,當(dāng)然其中也穿插著其他一些小的活動,現(xiàn)在我就對這些活動做一些簡單的總結(jié):
    1、招新。在整個招新過程中,我一直都在六號樓樓前,期間也發(fā)現(xiàn)了一些問題。首先就是大一新生對于學(xué)生會的認(rèn)識不夠全面,特別是像我們公寓學(xué)生會這種高中所沒有的校級學(xué)生會,所以,我建議明年招新的時候可以在宣傳單上增加一些對我們公寓學(xué)生會知識普及這一板塊,這樣可以讓人們更好的了解我們公寓,參與我們公寓。
    2、迎評。迎評是我們這個學(xué)期當(dāng)之無愧的頭等的事,對剛進(jìn)部長團(tuán)的我們來說也絕對是一個不小的挑戰(zhàn)。在各位主席的帶領(lǐng)下我們很快找準(zhǔn)了自己的位置,帶領(lǐng)自己部門的干事做好了迎評前的準(zhǔn)備工作。在這個過程中,我對我們部干事的表現(xiàn)特別滿意,盡管我們xxx工作繁瑣,但干事們還會能做到隨叫隨到,積極性很高。
    3、茶花。茶話會是我們改選之后第一次所有部門聚在一起的那么一個活動,不管是對干事還是我們部長團(tuán)的人來說,都是歷練自己的一次很好的機(jī)會。雖然這次茶話會有很多不足的地方,但正是從這些地方體現(xiàn)出我們自身的不足,我們可以從此次茶話會總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再把這些經(jīng)驗(yàn)用到元旦中去。俗話說的好,失敗并不可怕,更何況我們并沒有失敗。其實(shí),總體來說,茶話會舉辦的還是挺成功的,也給我們留下了相當(dāng)深刻的印象。
    4、元旦。元旦之前我們可謂是做足了準(zhǔn)備,我們部門也精心準(zhǔn)備了節(jié)目,盡管最后節(jié)目并未入選,但至少我們曾經(jīng)努力過。這次元旦晚會的成功舉辦就是對我們努力的一個肯定。我相信,有了茶花和元旦這兩次經(jīng)歷,以后再舉辦什么活動,也肯定會很成功的。
    5、其他。在這些活動期間,我們還舉辦了部門標(biāo)志設(shè)計大賽、海報大賽以及諾亞方舟等許多有意義的活動,部門干事積極參與其中,充分的感受到了公寓的獨(dú)特魅力與溫情。特別是在部門標(biāo)志設(shè)計大賽中,我們部表現(xiàn)良好,獲得第一名,從而更好的調(diào)動了干事的積極性。
    我一直都說我們部是一個比較特殊的部門,其實(shí)事實(shí)就是如此,新老干事比例將近1:1,我想在我們公寓找不出第二個部門了。雖然老干事不如新干事那么好管理,但我和周盛杰一直努力著,還好不管是新干事還是老干事的表現(xiàn)都讓我們感到很欣慰。特別是每次星光舞會的時候,老干事都會不厭其煩的教導(dǎo)新干事跳舞,這也使得我跟周盛杰的工作輕了很多,我想,這也是其他部門所沒有的優(yōu)勢吧。
    一個學(xué)期以來,我們部干事的積極性一直都很高,當(dāng)然,也不排除有個別混日子的。不過總體而言這一屆新干事比我們那一屆進(jìn)步了很多。
    我相信,在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,我們xxx定會繼續(xù)努力,更加團(tuán)結(jié),共創(chuàng)佳績!
    最后我想說的是,繁忙卻充實(shí)的第一學(xué)期的工作已經(jīng)告一段落了,即使我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,那也已經(jīng)是過去式了,我們不能因此而止步不前,因?yàn)檫€會不斷有新的問題出現(xiàn),需要大家一起去解決。希望在以后的工作中,老師和同學(xué)們也能給予我們支持,我們定會認(rèn)真總結(jié),不斷進(jìn)步,更好的.為公寓、為同學(xué)們提供服務(wù)。
    xxxxxx。
    20xx年1月19日。
    部門的總結(jié)反思篇八
    20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體行政人事員工的支持下,按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為工作中心,認(rèn)真執(zhí)行上級工作方針政策,加大員工建設(shè)力度,強(qiáng)化行政管理落實(shí),通過一年的努力,行政人事部門充分發(fā)揮職能作用,較好地完成工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將20__年工作情況具體總結(jié)如下:
    一、人事工作全面落實(shí)。
    一年來,通過深化人事制度改革,圍繞“培養(yǎng)引進(jìn)人才、客觀評價人才,用好用活人才”這一主導(dǎo)思想,大膽探索,積極創(chuàng)新,完成了優(yōu)秀員工、優(yōu)秀團(tuán)隊的評選工作。積極探索建立科學(xué)、分類、動態(tài)、開放的人事管理體系,全面落實(shí)了計件制度的執(zhí)行工作,逐步形成以能力、業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,全面開展了崗位競賽活動,并取得較好成績,其中__以__的成績獲得__。加大對考核力度,以全新的考核視覺,完成了部分員工的年終考核工作。結(jié)合公司發(fā)展策略,全面進(jìn)行崗位優(yōu)化項(xiàng)目工作,截止目前為止,以對___崗位進(jìn)行了優(yōu)化工作。加大對外聯(lián)系,全面接受年檢工作,最終較好地完成了社保、公積金、社保工資工作,受到上級好評。聯(lián)動開展了飛利浦社會責(zé)任的審核,通過審核工作進(jìn)一步提升了社會責(zé)任意識,為公司發(fā)展樹立了良好的形象。
    二、行政工作有效推進(jìn)。
    人事行政部門的工作內(nèi)容十分繁復(fù),人財物的管理權(quán)限集中,這使人事行政部的事情極多,而且有很多事情極易出現(xiàn)責(zé)任不清的狀況。為了使這一問題得到杜絕,我們通過全面貫徹5s評選標(biāo)準(zhǔn),針對部門的不同特點(diǎn),完成了各部門的5s工作深入,并將5s管理工作落實(shí)到人頭,保證5s管理工作有效推進(jìn);根據(jù)公司收益情況,結(jié)合今年物價上漲情況,及時調(diào)整工資問題,推動了員工積極性;聯(lián)動工商部門,整理準(zhǔn)備各項(xiàng)資料,及時完成各項(xiàng)證照的變更,確保公司機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn);組織并完成了職業(yè)衛(wèi)生體檢工作,配合職業(yè)衛(wèi)生同步完成環(huán)境評估工作;及時安排落實(shí)工車車牌申請工作,按照相關(guān)要求提交工車車牌申請材料。
    三、存在的問題。
    一年來,工作雖取得了一定的成績,但是仍然存在部分不足,主要表現(xiàn)在:
    一是人才青黃不接。技術(shù)人員總量不足且層次不高,尤其是緊缺型、領(lǐng)軍型人才特別缺乏;一線技能人才還遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
    二是機(jī)構(gòu)編制管理需進(jìn)一步優(yōu)化。與新形勢、新任務(wù)的要求相對照,依法管理機(jī)構(gòu)編制還存在一些落后之處,解決超編、混崗等問題辦法不多,機(jī)構(gòu)編制管理的模式、手段還有待完善和創(chuàng)新,確保機(jī)構(gòu)編制的嚴(yán)肅性與權(quán)威性困難比較大,需要進(jìn)一步創(chuàng)新我們的管理工作。
    三是提升溝通能力。人事部門與其他部門在橫向交流溝通上存在很大的磨擦,本部門人員的服務(wù)意識和溝通技巧上還存在很多不足,需要在下一步工作中著力整改。
    20__年,我們認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,與員工群眾的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我們要克服工作中的不足,以十二五發(fā)展規(guī)劃為導(dǎo)向,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對政策的理解和把握能力,認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)全局,突出重點(diǎn),不斷優(yōu)化人力資源配置,發(fā)揮人力資源的最大功效。改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范工作管理,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平,為公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展提供有效的組織人事保證。
    部門的總結(jié)反思篇九
    2020xx年xx月,開始新學(xué)期學(xué)習(xí)生活的我,毅然加入了xx院研究生學(xué)生會,并擔(dān)任學(xué)習(xí)部部長職務(wù)。學(xué)習(xí)部是學(xué)生會的一個重要部門,在擔(dān)任部長職務(wù)的這一年里,我一直本著以“一切為了同學(xué),為了一切同學(xué),為了同學(xué)一切”的宗旨為同學(xué)們服務(wù),并隨時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取工作中的教訓(xùn),及時作了相應(yīng)的改進(jìn)。在本學(xué)期除了嚴(yán)格按照學(xué)校、學(xué)院的規(guī)章制度及相關(guān)要求開展日常工作之外,還成功舉辦了多次學(xué)生活動,參與學(xué)校組織的創(chuàng)新論壇,創(chuàng)辦學(xué)院分論壇等,并取得了優(yōu)異的成績。
    1、辦理xx級新生學(xué)生證及借書證。及時xxx、借書證等相關(guān)證件,給xx級新生學(xué)習(xí)和生活帶來了便利。
    2、組織進(jìn)行國家英語六級考試報名和廣西自治區(qū)學(xué)位英語考試報名工作。國家六級考試和學(xué)位英語考試和同學(xué)關(guān)系重大,報名采集信息時不能有任何紕漏,在審查過程中,我都認(rèn)真核對每一位同學(xué)的信息,保證同學(xué)們能夠順利進(jìn)行考試。
    3、做好學(xué)院和同學(xué)間的溝通。學(xué)院是我們了解學(xué)校各項(xiàng)制度與活動的中介,而我們學(xué)生會正是同學(xué)了解學(xué)院的橋梁。認(rèn)識到這一點(diǎn),我在日常工作中,及時向同學(xué)們傳達(dá)學(xué)院的各項(xiàng)活動要求,同時,也及時向?qū)W院轉(zhuǎn)達(dá)同學(xué)們遇到的問題,按照學(xué)校和學(xué)院的要求開展日常工作。
    4、個人方面,樹立積極向上的學(xué)習(xí)觀念,以自己的實(shí)際行動營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,帶動身邊的同學(xué)努力學(xué)習(xí),積極解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)方面遇到的各種問題。
    1、2020xx年xx月xx日,xx大學(xué)“研究生創(chuàng)新論壇”正式啟動。在這個xx各高校學(xué)術(shù)思想和科研成果交流的平臺上,組織我院同學(xué)參加了論壇開展的各個領(lǐng)域?qū)<覍鰣蟾鏁?yōu)秀論文交流會、xx等一系列學(xué)術(shù)活動,在我院掀起了一股研究生學(xué)術(shù)創(chuàng)新的熱潮。
    2、2020xx年xx月,開展了以“動物與人的健康”、“動物的發(fā)展戰(zhàn)略”為主題的征文活動,號召全院研究生投稿,并邀請各學(xué)科帶頭人組成評定小組,評出了2篇優(yōu)秀論文,并推薦到學(xué)?!把芯可鷦?chuàng)新論壇”編集論文集,參與全校性的交流。
    3、為了全力弘楊創(chuàng)新精神,啟迪科學(xué)智慧,營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,拓寬學(xué)術(shù)視野,20xx年xx月,在以校研究生會主辦的研究生創(chuàng)新論壇為契機(jī)下,承辦了我院的分論壇。不定期邀請學(xué)科帶頭人和教授做學(xué)術(shù)報告,同時,以實(shí)驗(yàn)室為單位,開展實(shí)驗(yàn)技能交流會,邀請研三師兄師姐為同學(xué)們介紹實(shí)驗(yàn)操作技術(shù)和操作心得,提升了同學(xué)們整體學(xué)術(shù)水平和實(shí)驗(yàn)技能。
    4、為配合學(xué)校關(guān)于“學(xué)風(fēng)建設(shè)”的方針,貫徹學(xué)?!包h建帶團(tuán)建促學(xué)風(fēng)”的精神,滿足本科年級同學(xué)對考研信息的渴望,在本科生當(dāng)中開展“考研促學(xué)風(fēng)”系列活動,組織研究生為師弟師妹們解答有關(guān)考研的各種問題。不但促進(jìn)了本科生的學(xué)習(xí)熱情,同時加大了本科生與研究生間的交流。
    5、為增進(jìn)大家學(xué)習(xí)英語的興趣,提高我院同學(xué)國家英語六級考試的過級率,在每次英語考試前,都邀請英語六級已經(jīng)通過的同學(xué)與大家做經(jīng)驗(yàn)交流,并不定期邀請我校的留學(xué)生及外教來與同學(xué)們交流。
    此外,在迎新晚會,校運(yùn)動會,xx校園十大歌手比賽,籃球賽等各項(xiàng)活動中,也都盡了自己的一份綿薄之力。
    回想我在學(xué)生會工作的這一年,“服務(wù)同學(xué)”的宗旨始終沒有改變過,通過多次活動的開展,既鍛煉了我的工作能力也提高了個人處事能力,我將在以后的學(xué)習(xí)和工作中繼續(xù)努力,爭取做得更好。
    部門的總結(jié)反思篇十
    尊敬的交警同志:
    因?yàn)槲以谥饔^意識上的錯誤,將我的別克轎車交付給我那還沒有駕駛證的朋友去開。嚴(yán)重地違反了交通安全法規(guī),給正常的車輛及行人交通造成不便,造成嚴(yán)重的安全隱患。如果萬一發(fā)生交通意外,后果將是災(zāi)難性的,輕者給車輛和行人造成諸多不便,重則造成嚴(yán)重地人員傷亡和財產(chǎn)損失。如今被交警同志及時抓到,及時制止,及時教育,讓我每每考慮到這些問題,心里都感到非常的悔恨和難過。我真的是犯錯看,我愧對黨和國家的培養(yǎng),有負(fù)于家人朋友的期望。
    我承認(rèn)我是一個四肢健全嗎,頭腦簡單的老實(shí)人,我做人做事都實(shí)實(shí)在在。這次違規(guī),我捫心自問是我犯了嚴(yán)重的錯誤。我也是有幾年駕齡的老司機(jī)了,各種交通安全法律法規(guī)我可以說都諳熟于胸。
    但我今天卻做出這樣一樁糊涂事,我真巴不得給自己一耳光,好好抽醒我自己。但事已至此我還是要給交警同志您好好檢討,我要正視我的態(tài)度,我要為自己的行為負(fù)責(zé)。除交納罰款之外,我還應(yīng)該好好地讓身邊家人和朋友監(jiān)督我,以后決不再犯下這樣的錯誤。
    這件事之后,我要立誓做一個遵守交通規(guī)則的正義青年,要去參與交通安全知識教育,更加深刻的認(rèn)識交通安全重要性。嚴(yán)格遵守交通法規(guī),增強(qiáng)交通安全意識,在此非常感受交警同志此次對我的教誨。
    簽名:
    時間:20xx年**月**日。
    部門的總結(jié)反思篇十一
    20__年辦公室在胡總的指導(dǎo)和賴主任的帶領(lǐng)下,遵照公司部門崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,各崗位各司其職,精誠團(tuán)結(jié),共同努力,使本部門總體工作又向前邁上了一個新臺階。
    一、食堂工作。
    為保證員工身體健康,確保員工的飲食安全,辦公室今年從食品采購源頭、食品儲藏管理和食堂衛(wèi)生管理入手。一些常見的、比較突出的問題,得到了解決。例如:
    3、針對員工反映早餐難吃,單調(diào)的情況,我們制定了供應(yīng)表,列明每天早餐安排情況,盡量保證早餐種類一星期內(nèi)不重復(fù),等等。在公司的督促和賴主任的帶領(lǐng)下,食堂工作有了很大的轉(zhuǎn)變。
    二、安保工作。
    今年我部門在公司財物安保工作上,堅持了定期檢查、及時發(fā)現(xiàn),認(rèn)真處理的辦法。
    3、防盜工作上,每天堅持早上和下班前的巡查工作,及時排查安全隱患,并在車間內(nèi)各角落安裝了監(jiān)控設(shè)備,隨時能監(jiān)控廠內(nèi)的情況。
    三、宿舍管理。
    今年我部門加強(qiáng)了對宿舍的管理,并用實(shí)際行動讓住宿員工感受到了公司的溫暖。例如,在宿舍硬件設(shè)施上,我們?yōu)閱T工搭建了沖涼房,添置了壁扇,解決了熱水供應(yīng)問題;在人性化服務(wù)上,了解到有宿舍員工感冒發(fā)燒了,及時主動去看望慰問;宿舍門窗有損壞,安排及時維修更換;熱水器出問題了,我們及時聯(lián)系售后服務(wù);要下大雨了,我們第一時間上樓關(guān)好宿舍門窗;晚上沒電,我們?yōu)閱T工送去蠟燭等等。
    四、招聘工作。
    今年的招聘工作也完成得比較好,達(dá)到了20__年度的工作計劃要求,保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過總結(jié)以往的招聘教訓(xùn),各部門的積極配合,今年的招聘工作比往年少走了很多彎路,人員安排上更加靈活主動,人員流動率與往年相比明顯下降。即使在崗位出現(xiàn)缺口的情況下,我們都在1個月的限定期限內(nèi)完成了招聘任務(wù)。
    以上是辦公室各崗位一年來的工作情況,20__年我部門計劃將重點(diǎn)加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊建設(shè),建立和諧向上、服務(wù)意識強(qiáng)、配合精神佳的團(tuán)隊,認(rèn)真做好和完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    在食堂管理方面,我們將重點(diǎn)抓好飯菜質(zhì)量、服務(wù)意識和工作作風(fēng)上,把食堂的各項(xiàng)工作提升一個檔次。讓員工能夠吃上菜色多樣、口味豐富、美味可口的飯菜,制止食堂人員出現(xiàn)帶情緒上班,帶脾氣做事的行為,嚴(yán)格肅正食堂人員的不良工作作風(fēng)。認(rèn)真采納員工對食堂工作提出的合理性建議,為員工創(chuàng)造一個快樂、溫馨的就餐環(huán)境而努力。
    在人事服務(wù)方面,我們將加強(qiáng)與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,完善溝通機(jī)制,為員工排憂解難,公司交代的任務(wù),部門和員工反映的問題,都要及時迅速處理,不拖沓。努力改善員工工作條件和生活條件,讓員工能夠把工廠當(dāng)作自己的第二個“家”。
    在公司財產(chǎn)安保工作上,我們將加強(qiáng)對陌生人員進(jìn)出車間的管理,加強(qiáng)物品攜帶進(jìn)出管理,繼續(xù)做好廠區(qū)日常巡查工作,并根據(jù)季節(jié)不同,做好防火、防雨工作,確保公司財產(chǎn)不受損失。
    加大企業(yè)文化宣傳,利用淡季或節(jié)假日時間開展些互動性強(qiáng)的娛樂活動,提高員工的執(zhí)行力和凝聚力,豐富員工業(yè)余生活??紤]為各部門策劃知識競賽、技術(shù)比賽等有積極意義的活動,提高員工思想認(rèn)識,增強(qiáng)工作技能水平。
    加強(qiáng)員工管理,控制員工離職率,降低人員流失所造成的人力成本浪費(fèi),把握好人員的招聘關(guān),嚴(yán)格按照用人條件篩選,加強(qiáng)對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)考察;對新員工做好入廠溝通,引導(dǎo)其快速適應(yīng)崗位;降低入廠1年以上老員工的離職率,經(jīng)常與老員工談心交流,了解和幫助他們解決實(shí)際困難和問題;通過提拔和任用,使優(yōu)秀的老員工在職位上和待遇上有上升的空間,增強(qiáng)員工對公司的重視感和歸屬感。
    部門的總結(jié)反思篇十二
    經(jīng)歷十月廣交會,外貿(mào)部門通過公司各種醫(yī)療保健類產(chǎn)品的展示,向國外眾多客戶顯示了公司的實(shí)力,科研技術(shù),及國內(nèi)外暢銷的產(chǎn)品,吸引了眾多的客人來此洽談。廣交會后與潛在客戶的溝通與交流,通過阿里巴巴平臺進(jìn)行產(chǎn)品展示,以及在各大免費(fèi)的英文網(wǎng)站宣傳,詢盤和來我司參觀的國內(nèi)外客戶逐漸增多,國內(nèi)現(xiàn)有的品牌更增加了知名度,特別是要求血壓計健爾馬品牌代理的意向增加。通過客人對公司產(chǎn)品的熱衷程度和產(chǎn)品需求方向的調(diào)查,外貿(mào)部及時調(diào)整了產(chǎn)品的定位,由原來的全部產(chǎn)品羅列調(diào)整到現(xiàn)在有重點(diǎn)的產(chǎn)品開發(fā),由不分市場的全部產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)整到現(xiàn)在的主攻oem和odm生產(chǎn),搶占市場分額,緊跟國際潮流。
    二、清晰的部門制度規(guī)劃的建立。
    廣交會回來后,外貿(mào)部門立刻對工作崗位和工作細(xì)則進(jìn)行劃分,并建立工作流程和相應(yīng)的規(guī)章制度。從客人詢盤郵件的管理,客戶背景信息的調(diào)查歸檔,樣品單的接洽與生產(chǎn)寄出,客人意向的跟蹤調(diào)查,到與之配合的一系列相應(yīng)配套設(shè)施的建立,如國際長途電話與傳真的開通,阿里巴巴企業(yè)網(wǎng)站的建立等等都在一步步有條不紊的進(jìn)行。部門工作職責(zé)也進(jìn)行了規(guī)劃,并配合技術(shù)部設(shè)計部進(jìn)行市場調(diào)查的工作。
    三、部門執(zhí)行力的逐漸完善。
    雖然外貿(mào)部門成立時間較短,而且最初對工作的展開毫無頭緒,但是由集團(tuán)總公司指導(dǎo)政策為風(fēng)向標(biāo),以世界高新科技產(chǎn)品為導(dǎo)向,逐步尋找產(chǎn)品的合適的市場定位,隨時調(diào)整適合的銷售模式,外貿(mào)部門已開始顯露出高效準(zhǔn)確的執(zhí)行力。
    客戶資源方面,及時準(zhǔn)確的報價,有效的跟蹤客戶對產(chǎn)品的反應(yīng)熱度,給潛在客戶留下了良好的口碑。即使是最終沒達(dá)成意向的客戶,也一直保持時刻的聯(lián)系與溝通。正在洽談的客戶里,外貿(mào)部門一直以優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度和高效的服務(wù)速度維系客戶,并保持與技術(shù)部門和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決突發(fā)狀況和出現(xiàn)的問題,以確保外貿(mào)工作的順利開展。
    四、小結(jié)。
    成績:廣交會產(chǎn)品展示,阿里巴巴平臺的建立,各英文網(wǎng)站的免費(fèi)宣傳,產(chǎn)品的樣品單逐步接洽,主要體現(xiàn)在眼保姆和血壓計上,感興趣的客人,包括國內(nèi)的貿(mào)易公司,已經(jīng)開始增多,公司的知名度也開始上升,外貿(mào)工作已經(jīng)漸漸步入正軌。
    不足:客戶資源參差不齊,買家質(zhì)量普遍不高,美容類,十八掌類產(chǎn)品相比較下在國際市場上宣傳的結(jié)果來看比較遭受冷遇,眼保姆血壓計樣品單雖多,但暫時還未達(dá)成定單意向。一些銷售模式和產(chǎn)品款式,質(zhì)量方面的問題亟待改善。
    綜上所述,通過外貿(mào)部門兩個多月的努力,積極的吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),雖然在人民幣升值,原材料上漲,整個出口經(jīng)濟(jì)阻力較大的情況下仍然保持堅持不懈的毅力和決心,相信并期望外貿(mào)部門上下齊心,同心協(xié)力在20xx年把公司的外貿(mào)工作推向一個新的高度!
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    部門的總結(jié)反思篇十三
    近年來,隨著市場競爭的日益激烈,越來越多的企業(yè)開始意識到重視部門反思的重要性。在這個競爭激烈的時代,沒有一個部門能夠永遠(yuǎn)保持領(lǐng)先地位,只有不斷反思、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),才能在市場中勇敢前行。作為一個部門的負(fù)責(zé)人,我深感反思的重要性,通過不斷的實(shí)踐與總結(jié),我有了一些心得體會。
    首先,部門反思需要善于挖掘問題的根源。在部門運(yùn)作過程中,問題層出不窮,有的表現(xiàn)為績效不佳,有的表現(xiàn)為團(tuán)隊合作不和諧,有的表現(xiàn)為客戶投訴居高不下等。而這些問題的背后往往隱藏著更深層次的原因。我們需要對問題進(jìn)行深入挖掘,找到問題的根源,才能有效解決。例如,之前我們部門的出貨量一直下降,通過反思分析,我們發(fā)現(xiàn)是由于員工之間的溝通不暢,導(dǎo)致工作效率下降。因此,我們將重點(diǎn)放在加強(qiáng)內(nèi)部溝通方面,提高協(xié)作效率。通過反思,我們解決了出貨量下降的問題,取得了顯著的改善。
    其次,部門反思需要正視問題,并及時采取措施。很多時候,人們對問題的逃避是不可避免的,但這只會使問題越來越嚴(yán)重。只有正視問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,并及時采取措施,才能真正解決問題。我在負(fù)責(zé)部門的過程中,也經(jīng)歷了這樣的過程。我們部門曾經(jīng)因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而受到客戶的投訴,剛開始,我們對投訴問題心存僥幸,認(rèn)為這只是個別情況,但是隨著投訴量逐漸增多,我們不得不正視問題。通過深入調(diào)查分析,我們發(fā)現(xiàn)是生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了失誤。于是,我們立即采取改進(jìn)措施,調(diào)整生產(chǎn)過程,并進(jìn)行了全員培訓(xùn),提高員工對質(zhì)量的重視。通過及時的反思和處理,我們解決了質(zhì)量問題,樹立了良好的企業(yè)形象。
    第三,部門反思需要注重團(tuán)隊合作。一個部門的發(fā)展需要大家的共同努力,只有團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作能力得到提高,才能取得更好的成果。通過反思,我們發(fā)現(xiàn)我們部門存在著合作意識不強(qiáng)的問題,每個人只關(guān)注自己的工作,缺乏相互之間的協(xié)作配合。為了解決這個問題,我們組織了一次團(tuán)隊活動,通過合作任務(wù)的完成,增強(qiáng)了團(tuán)隊成員之間的信任與理解,提高了合作效率。通過這次團(tuán)隊活動的反思,我們部門的團(tuán)隊合作意識有了顯著的提升。
    第四,部門反思需要積極傾聽和接受外部意見。也許我們認(rèn)為我們做得已經(jīng)很好了,但客戶的評價是最直接的證明。通過反思,我們發(fā)現(xiàn)我們部門的服務(wù)并不完美,客戶對我們的服務(wù)存在一些不滿意的地方。這讓我們反思自己的服務(wù)理念和服務(wù)態(tài)度,通過及時聽取客戶建議,并采納其中有價值的意見,我們才能不斷完善自己的服務(wù),提高客戶滿意度。通過接受外部意見的反思,我們部門的服務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升。
    總之,部門反思對于一個部門的發(fā)展至關(guān)重要。通過善于挖掘問題的根源,正視問題并及時采取措施,注重團(tuán)隊合作,傾聽和接受外部意見,我們才能不斷提高自身的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)對部門反思的重視,推動部門的不斷進(jìn)步。
    部門的總結(jié)反思篇十四
    我于20__年_月_日起正式成為公司一員。
    時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,做為一名正式運(yùn)維員工已經(jīng)有兩個月之久。在這個難忘而又夸姣的日子里,我深入體會到了公司的積極氛圍和各個部門的巨大魅力,目睹了公司一步步走向成熟,看到了公司網(wǎng)絡(luò)的不斷健全和系統(tǒng)不斷完善,并日漸不亂,同時,也看到了運(yùn)維中心給于系統(tǒng)管理職員帶下世人向往的學(xué)平臺和和無窮的機(jī)遇與挑戰(zhàn),所以,我在此對于過去的工作做下總結(jié)。
    總結(jié)歷史。
    在運(yùn)維中心工作期間,我工作認(rèn)真,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,極富工作熱情,確實(shí)完成上級交付的工作,善于與他人溝通,和公司部門同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而輯穆,配合各部分負(fù)責(zé)人成功的完成各項(xiàng)工作,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊合作精神。注重自己的個人發(fā)展,不斷努力學(xué)習(xí)系統(tǒng)、網(wǎng)站架構(gòu)知識。所以我現(xiàn)在已經(jīng)能夠純熟維護(hù)公司的系統(tǒng)服務(wù)和監(jiān)控網(wǎng)站架構(gòu),包括前段節(jié)點(diǎn),源站各個站點(diǎn)服務(wù)的流量信息等,能及時查看并報警所引起的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相關(guān)故障,能注重公司的種.種流程細(xì)節(jié),擁有了一名系統(tǒng)管理維護(hù)員的基本工作技能。
    回顧歷史。
    九月份,是我成為公司正式員工最幼嫩的時期,一直都處在學(xué)習(xí)階段,學(xué)習(xí)公司網(wǎng)站的架構(gòu)分布情況,以及在系統(tǒng)中各種常見網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的搭建,包括學(xué)習(xí)系統(tǒng)基本的操作,pure—ftp的搭建,php網(wǎng)站的發(fā)布,對后臺數(shù)據(jù)庫的管理,通過各種熟練的基本操作之后,在此之上,我為迎合公司的發(fā)展需求,在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)監(jiān)控方面我準(zhǔn)備了各種實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在上級的指揮下,我獨(dú)自一人自主搭建了新版本軟件nagios監(jiān)控服務(wù)器,并通過測試,可以和公司現(xiàn)階段運(yùn)行的服務(wù)器媲美,在此基礎(chǔ)上,為了更好方便的管理,我又研究了nagvis,通過實(shí)現(xiàn)對監(jiān)控設(shè)備的3d效果使之管理人員能第一時間更清晰的了解網(wǎng)站后臺服務(wù)器的負(fù)載情況。
    十月份,通過我們部門定期的進(jìn)行小組的學(xué)習(xí),使我對linu_的學(xué)習(xí)有了更大的興趣和憧憬,為此我研究基于各種網(wǎng)站類型的發(fā)布,包括對apache,varnish,lighttpd,等各種平臺網(wǎng)站服務(wù)器的發(fā)布,樣使我今后在監(jiān)控,事件處理方面做好了充分的準(zhǔn)備;為此,我特地獨(dú)立創(chuàng)建我們部門的bbs論壇,并且發(fā)布于外網(wǎng),使部門員工不僅在公司,而且還可以在家里進(jìn)行訪問與交流,以方便我毛司部門員工的共同學(xué)習(xí)和交流。十月份,我有幸的見證我毛司sns2.5新版本的新上線,同時我也參與了公司內(nèi)部測試,配合公司對新版本的bug,并及時提出問題。由于公司正處于現(xiàn)階段發(fā)展之中,所以我必須迎合而上,配合其他部門積極工作,爭取能為公司的發(fā)展出一己之力。
    瞻望未來。
    在今后的工作過程中,我會更加嚴(yán)格要求自己,同時也有幾個大方向是我需要努力。nagios監(jiān)控系統(tǒng)擁有極其多的復(fù)雜服務(wù),它是我的核心工作,它的完成情況反映著我的工作是否盡職。我會努力做好本職工作。還有,cacti監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng),因?yàn)闀r間的分配,有很多多知識未能及時鞏固,同時也需要緊抓時間實(shí)踐操縱,并參加實(shí)際建設(shè)和規(guī)劃,使自己能更加靈活應(yīng)用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)知識,并積累處理相關(guān)異常經(jīng)驗(yàn)。同時,自己也要不斷努力與充實(shí)自己,研究shell,pure各種腳本的編寫,使自己處理處理突發(fā)事件的效率提高,以及ngin_和squid這些常用的服務(wù)搭建。在今后的一年里,也會參加相應(yīng)的證書考核,不斷晉升自己,并緊抓利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)it知識,搭建各種服務(wù)器知識,包括自己學(xué)習(xí)小型機(jī)跟進(jìn)步英語水平。
    部門的總結(jié)反思篇十五
    在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_大、_屆四中、五中全會精神,以平安村、平安社區(qū)創(chuàng)建和平安單位創(chuàng)建為基礎(chǔ),以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標(biāo),將平安創(chuàng)建工作作為社會治安綜合治理的重要措施和民心工程,廣泛開展了一系列的創(chuàng)建活動,為維護(hù)社會穩(wěn)定,保障人民群眾安居樂業(yè),服務(wù)改革發(fā)展,全面建設(shè)小康社會,構(gòu)建誠信、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn),創(chuàng)造了一個良好的社會治安環(huán)境和秩序,贏得基層干部群眾的一致好評?,F(xiàn)將平安創(chuàng)建工作小結(jié)匯報如下:
    1.領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)。
    一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府成立了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由書記、鎮(zhèn)長直接掛帥,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全鎮(zhèn)的平安創(chuàng)建活動,并建立了黨政班子成員聯(lián)系單位(或村)的創(chuàng)建活動制度,明確了“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制,各單位及村相應(yīng)組建了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)專班,與此同時,按“橫向到邊,縱向到底”的要求,將社會治安綜合治理的責(zé)任目標(biāo),層層分解落實(shí)到每一個單位和具體責(zé)任人,使人人肩上有任務(wù),個個身上有責(zé)任,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了“上下聯(lián)動千家創(chuàng),萬人防范保平安”的平安創(chuàng)建氛圍。
    二是將平安創(chuàng)建工作作為民心工程、德政工程和社會治安綜合治理的重要內(nèi)容,納入各級領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,作為三個文明建設(shè)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核評估,將平安創(chuàng)建工作與社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明、一齊研究,一同布署、一起督查、一樣落實(shí)、一塊考核,形成了創(chuàng)建活動的強(qiáng)大合力。
    2.目標(biāo)明確,措施到位。
    一是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府以安發(fā)〔_〕18號文制發(fā)了___鎮(zhèn)進(jìn)一步開展創(chuàng)建平安鎮(zhèn)活動實(shí)施方案,明確提出了平安創(chuàng)建活動的具體實(shí)施目標(biāo),和平安鎮(zhèn)、平安村(場、居)委會、平安單位、平安校園、平安企業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)。
    二是制發(fā)了安發(fā)〔_〕19號文,在鎮(zhèn)級矛盾糾紛查調(diào)處中心建設(shè)和桑樹河等五個村排查調(diào)處中心建設(shè)試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上,全鎮(zhèn)村村建成了矛盾糾紛排查調(diào)處中心,并建立完善了工作網(wǎng)絡(luò)、工作程序、工作制度,強(qiáng)化了排查調(diào)處矛盾糾紛的工作機(jī)制,基本上形成了“小事不出組,大事不出村”的工作局面。
    三是堅持“以打促防、以打促安”、“露頭即打”的嚴(yán)打工作態(tài)勢,切實(shí)開展嚴(yán)打整治工作。1—11月共發(fā)生案件34起,破獲13起,分別比去年同期發(fā)立案數(shù)下降38.1%,破案率下降5.4%,受理治安案件92起,查處84起,分別比去年同期受理數(shù)上升55.2%,查處率上升14%,受理調(diào)處民事糾紛207起,調(diào)解成功203起,調(diào)解成功率98.1%,全年實(shí)現(xiàn)了無命案、無民轉(zhuǎn)刑案件、無販毒、種毒、制毒案件,無“_x”等邪教組織,無治安災(zāi)害事故,無群體性事件發(fā)生。群眾安全感增強(qiáng),滿意率明顯提高。
    四是切實(shí)加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)。全鎮(zhèn)25個村1個林場3個居委會及121個小組,在充實(shí)治調(diào)組織的基礎(chǔ)上,落實(shí)718個治安中心戶,并按“十戶四聯(lián)”落實(shí)聯(lián)系戶8771戶,形成了鎮(zhèn)村組戶三級聯(lián)防信息網(wǎng)和工作網(wǎng),與此同時,中心集鎮(zhèn)成立了5人的安保巡邏隊,瑤華及紫荊嶺小集鎮(zhèn)由個體經(jīng)營戶自發(fā)組建了安保巡邏隊,采取輪流巡邏的辦法,每晚5—10人參與巡邏值勤,較好地維護(hù)了地方治安秩序。
    3.注重實(shí)際,成效明顯。
    在平安創(chuàng)建活動中,我們始終把因地制宜、注重實(shí)效作為一條基本原則,各單位在創(chuàng)建活動中依本單位的治安狀況來展開工作,對照本單位本行業(yè)的平安標(biāo)準(zhǔn),查找問題和不足,制定工作方案和措施,增強(qiáng)了平安創(chuàng)建的針對性和x作性,收到了良好的效果。據(jù)初步評估,年內(nèi)有百分之七十以上的村、單位達(dá)到平安創(chuàng)建的基本標(biāo)準(zhǔn)。
    總之,一年來的創(chuàng)建活動取得了較好的效果。但是,還存在以下不足:一是在建立完善平安創(chuàng)建長效工作機(jī)制上任務(wù)還比較重;二是平安創(chuàng)建活動的宣傳方面還比較欠缺。建議在今后的工作中注意加強(qiáng)以下幾方面的工作:
    一是不斷充實(shí)完善平安創(chuàng)建活動的工作機(jī)制,特別是經(jīng)常性工作機(jī)制,探索建立長效機(jī)制。
    二是加強(qiáng)平安創(chuàng)建活動的宣傳。
    三是注意典型的總結(jié)推介。
    部門的總結(jié)反思篇十六
    xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),克服人員少、底子薄的不利因素,積極開展各項(xiàng)工作。完成的工作主要有圖紙數(shù)字化、帶新人、新廠工藝設(shè)備定型等三部分,具體內(nèi)容如下:
    年度上半年,基于廠區(qū)設(shè)備圖紙的老舊,殘缺不全,錯誤較多、查找困難等原因,我部門對老舊設(shè)備圖紙進(jìn)行了審閱、完善、數(shù)字化。圖紙的數(shù)字化有利于圖紙錯誤的減少、查閱、保存、修改與創(chuàng)新。上半年度我部門完成了3-1翻車機(jī)圖紙數(shù)字化(合計210張圖紙)、6-17罐籠圖紙數(shù)字化(合計115張圖紙)、ts0301-301-04阻車器圖紙數(shù)字化(合計96張圖紙)、1-23井上固定天輪圖紙數(shù)字化(合計21張圖紙)、2-9抓捕器圖紙數(shù)字化(合計92張圖紙)3-3翻車機(jī)數(shù)字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數(shù)字化、k3/k4給煤機(jī)圖紙的數(shù)字化、3-8高位翻車機(jī)等圖紙的數(shù)字化?,F(xiàn)在各部門需要以上生產(chǎn)圖紙時,直接給予數(shù)字化后的圖紙,省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時間,也減少了圖紙在傳閱過程中由于數(shù)據(jù)的修改造成的誤差。圖紙數(shù)字化過程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯誤的地方,也發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方,經(jīng)過和各部門的商討研究,對這些老舊圖紙不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。
    年度下半年我部門李偉同志被借調(diào)到西廠工作。協(xié)助西廠質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門圖紙數(shù)字化工作,配件圖的繪制等技術(shù)工作。為西廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
    年度下半年我部門還牽頭新廠的設(shè)備布置及工藝規(guī)劃工作。主要包括新廠區(qū)新設(shè)備的定型、技術(shù)認(rèn)證、新廠區(qū)設(shè)備布局的設(shè)計、新舊廠區(qū)設(shè)備的安裝就位等工作。推進(jìn)的新廠區(qū)的建設(shè)速度,為新廠區(qū)進(jìn)快投入生產(chǎn)起到了積極的作用。
    年度末,iso9000認(rèn)證復(fù)審工作在我廠展開,我部門人員準(zhǔn)備大量工作材料、積極協(xié)調(diào)各部門迎接本次認(rèn)證工作,配合認(rèn)證老師進(jìn)行企業(yè)的檢查指導(dǎo)等工作,并順利通過iso9000認(rèn)證復(fù)審。通過此次iso9000認(rèn)證復(fù)審工作,發(fā)現(xiàn)了我廠存在的缺點(diǎn)和不足,力求在下年度完善、落實(shí)廠里的制度,以求符合iso9001-20xx質(zhì)量管理內(nèi)容,使公司步入正規(guī)化。
    xxxx年度工作目標(biāo)計劃:
    1.由于本部門初次辦理iso9000認(rèn)證工作,很多地方還存在不熟悉的地方。我們準(zhǔn)備在下一年度,在各部門間推行和落實(shí)iso9000的具體內(nèi)容和規(guī)定,嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系條例執(zhí)行。下年度審核所需要的資料提前準(zhǔn)備完善,證件需要延續(xù)辦理的提前辦理好,積極配合迎接下次的審核工作。督促企業(yè)質(zhì)量管理體系工作,有效的組織和協(xié)調(diào)各部門,做好質(zhì)量管理體系的審核和認(rèn)證工作。
    2.利用新廠區(qū)廠房屋頂,與力諾太陽能合作,采取光伏與屋頂相結(jié)合的方式建設(shè)光伏電站給企業(yè)生產(chǎn)等供電,以緩解高峰期用電緊張的局面。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后每年平均可發(fā)電72萬kwh,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約200噸,減少二氧化碳排放約500噸,具有良好的環(huán)保節(jié)能效益。
    3.積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā),督促新增產(chǎn)品的完成進(jìn)度,確保完成新產(chǎn)品開發(fā)計劃。編制公司技術(shù)發(fā)展中、長期規(guī)劃,開發(fā)調(diào)研設(shè)計新產(chǎn)品,為企業(yè)提供跨越發(fā)展的產(chǎn)品。加強(qiáng)對外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。
    總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論成績或教訓(xùn),都將會是我們部門彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們部門全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。
    部門的總結(jié)反思篇十七
    今年是我職業(yè)生涯的一個重要起點(diǎn),因?yàn)榻衲晡覐氖铝俗约寒厴I(yè)以來的第一份正式的工作,我也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位,通過一年來的不斷努力學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就今年個人工作總結(jié)如下:
    企業(yè)管理部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。
    1、統(tǒng)計報表的填寫及上報。
    我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、xx市經(jīng)貿(mào)委、xx市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。
    2、保險柜文件的管理。
    此類文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門人員需要時,及時提供。
    3、公司各項(xiàng)費(fèi)用報銷單的審核。
    首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,企管審核人員對報銷單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細(xì)的費(fèi)用報銷單明細(xì)表,交由財務(wù)。
    4、檔案這一塊,是花時間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊。
    (1)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
    (2)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,統(tǒng)計好各部門的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。
    5、外賓的接待。
    公司來訪的客人較多,經(jīng)常需要陪他們?nèi)ボ囬g,向其解說公司相應(yīng)情況,對于客人一系列問題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。
    6、公司印信的保管及用印情況的登記。
    各部門憑用印申請單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
    7、人員的招聘。
    辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
    8、部門內(nèi)部電話傳真的接收。
    對于外部來的電話,我會根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)查閱。
    9、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。
    今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進(jìn)行了處理。
    工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯。所以對這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會力求做到盡善盡美。
    每一年都是一個新的起點(diǎn),新的一年對我來說面臨著新的挑戰(zhàn)、新的目標(biāo)。只要沿著明確的目標(biāo),做好詳細(xì)的規(guī)劃,加倍的努力,一定會完善我企業(yè)管理部的工作。
    部門的總結(jié)反思篇十八
    轉(zhuǎn)眼之間,這一年已接近尾聲。在這一年的時間里,我部在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和照顧下,克服重重困難保質(zhì)、保量、及時、高效地完成了四個架梁隊的小臨建設(shè)用料、支座、灌漿料、油料、設(shè)備拼裝所用的工、機(jī)具以及現(xiàn)場各種雜備料的供應(yīng)、驗(yàn)收、存儲及保管、發(fā)放、結(jié)算、核算,內(nèi)頁資料的建立及完善等工作。
    在過去的一年中,工區(qū)自20__年12月16日開始架梁以來,已經(jīng)完成箱梁架設(shè)2140孔。期間,工區(qū)連續(xù)創(chuàng)下了多項(xiàng)國內(nèi)紀(jì)錄:20__年4月7日四機(jī)日架16孔,4月8日繼續(xù)創(chuàng)下四機(jī)日架20孔的世界紀(jì)錄;20__年6月,工區(qū)架梁四隊架梁104孔,工區(qū)更是以月架梁355孔的成績在京滬線上傲視群雄;20__年7月我工區(qū)率先突破1000孔箱梁架設(shè),繼續(xù)保持京滬線第一;20__年9月,工區(qū)在全線率先突破20__孔箱梁架設(shè)大關(guān),架梁三隊更是全線第一完成517孔箱梁的架設(shè)任務(wù)。
    一、物資管理流程(附后圖)。
    二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工。
    物資管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的高低,決定了工區(qū)物資管理水平的高低。因此,工區(qū)對物資管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了精細(xì)的人員配置,確保物資管理處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
    1、物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工。
    資管理和物質(zhì)采購工作,楊軍厚,白小娟、郭旭、史曉霞分別做架梁。
    一、二、三,四隊管庫員,宋吉燕內(nèi)頁資料員。今年又以師帶徒的形式從新分配來的學(xué)生中安排周美保、馮燕學(xué)習(xí)物資管理,做到物資管理人員不斷層,后繼有人。我部全員經(jīng)過近一年京滬物資管理工作,以劉建、付博勤奮好學(xué)、肯吃苦、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守物資紀(jì)律,遇到問題及時反映,及時處理,目前他們已經(jīng)成長為我部代理副部長,劉建管理京滬線物資工作,付博管理滬杭線物資管理工作。在他們的帶領(lǐng)下,各個庫管員以及新分配來的學(xué)生通過不斷的學(xué)習(xí),也已逐漸成長起來。
    2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)與制度學(xué)習(xí),提高我部人員素質(zhì)。
    “不懂就問,不會就學(xué)”,這是我部一開始對所有成員所做的要求。由于我部人員從事物資管理工作均不超過兩年,物資管理經(jīng)驗(yàn)顯得不足,只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能使我部的物資管理水平得到提高。首先,我部成員對各種物資管理標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行學(xué)習(xí),包括《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》、集團(tuán)公司《物資管理辦法》、新運(yùn)公司《物資管理辦法》、《物資采購招議標(biāo)管理辦法》、集團(tuán)公司京滬項(xiàng)目經(jīng)理部《京滬高速鐵路物資設(shè)備管理辦法》、《京滬建管物資管理流程》、《京滬物資站物資供應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則》等。經(jīng)過學(xué)習(xí)后,我部成員之間進(jìn)行相互交流,提出自己的疑問。此時,首先要求他們給出自己的意見和想法,然后進(jìn)行分析,給他們指出正確的做法。通過這種性質(zhì)的學(xué)習(xí),我部人員的業(yè)務(wù)技能便有了堅實(shí)的基礎(chǔ),并讓他們在工作中能時時刻刻將標(biāo)準(zhǔn)銘記在心。
    方式進(jìn)行理論知識的理解和消化,例如:物資點(diǎn)收流程及各個細(xì)節(jié)、每月對帳頁的匯總方法、合同評審的要求及合格供方的評價內(nèi)容、限額發(fā)料憑證等。
    3、貼近現(xiàn)場,加深對各種材料的認(rèn)識。
    為了使我部人員更加清楚認(rèn)識各種材料及其使用方法,我經(jīng)常鼓勵上工地進(jìn)行學(xué)習(xí),認(rèn)識和了解各種材料的用途、使用方法及使用過程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。經(jīng)過近一年的時間,我部人員對現(xiàn)場材料的認(rèn)知程度已經(jīng)達(dá)到90%。例如,落梁油頂在使用過程中應(yīng)該注意對伸出部分的防塵工作,轉(zhuǎn)移過程中應(yīng)注意油頂上的油嘴不被碰壞,各個零部件的單價是多少,購買途徑是什么以及轉(zhuǎn)移油頂需要用道鏈,道鏈的規(guī)格是什么等一系列的問題。
    三、建立和健全物資管理制度,加強(qiáng)部門內(nèi)頁資料管理工作。
    京滬高速鐵路是我國第一條高速鐵路,“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”是她的代名詞,是我們建設(shè)單位的準(zhǔn)則,也是我們每個建設(shè)者的座右銘。因此,我部的物資管理工作也是一個全新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
    1、建立、健全部門物資管理制度。
    發(fā)放到結(jié)算、攤銷等方面制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)與措施,使我部門的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率,向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。
    項(xiàng)目之初,我部就安排專門人員對各種物資進(jìn)行及時點(diǎn)收、入庫以及發(fā)放,做到帳、卡、物相符。隨著架梁作業(yè)的進(jìn)行,我部門建立并完善了各種記錄及臺帳:物資驗(yàn)收記錄、支座及灌漿料可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)、存明細(xì)臺帳、周轉(zhuǎn)料臺帳、主要物資核銷表、合格供方評價、供方調(diào)查表、?;非鍐蔚?、并及時向上級主管部門上報甲供(控)物資需求計劃、周轉(zhuǎn)料動態(tài)信息表、季度材料出廠價格表、物資結(jié)算價格信息、半年主要物資統(tǒng)計報表、年度主要物資統(tǒng)計報表等。
    在過去的一年時間里,我部通過公司信用評價、審計、項(xiàng)目管理認(rèn)證對內(nèi)頁資料進(jìn)行了全面的梳理,做了進(jìn)一步的整理和規(guī)范,對檢查出的問題進(jìn)行了及時整改。比如,我部對四個隊所用表格進(jìn)行了統(tǒng)一;物資材料點(diǎn)收不僅有文字賬面,還應(yīng)用了物資軟件進(jìn)行做賬;加強(qiáng)了網(wǎng)上平臺進(jìn)行各種資料的上報工作等。
    四、加強(qiáng)機(jī)、具、料的管理。
    日常工作中,我部不僅能堅持做到“購料有計劃,收料有憑證,發(fā)料有依據(jù)”,還做到了“現(xiàn)場有管理”,使我工區(qū)的物資管理達(dá)到全面受控狀態(tài)。
    1、嚴(yán)格按照計劃采購。
    每月15日前,我部根據(jù)工程部提供的主要物資核算表及時準(zhǔn)確地向上級物資部門提交甲供(控)物資申請計劃,詳細(xì)注明型號規(guī)格、交貨地點(diǎn)及交貨時間,并根據(jù)每月生產(chǎn)計劃及運(yùn)、架設(shè)備的耗油情況對本月柴油消耗數(shù)量進(jìn)行計劃。各種常備料的采購也需各部門或作業(yè)隊首先提交物資申請計劃,寫明所需材料的型號規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及用途,經(jīng)部門(隊)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進(jìn)行采購。完善的計劃系統(tǒng)使我部的采購流程更加規(guī)范,而不是盲目地進(jìn)行采購,這也有利于工區(qū)對材料成本的控制。
    2、收、發(fā)料有依據(jù)。
    我部嚴(yán)格按照工程部提供的甲控(控)物資消耗定額及合理的損耗部分進(jìn)行發(fā)放,記錄下每孔箱梁架設(shè)所使用的實(shí)際用量,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否存在不合理的使用現(xiàn)象或施工過程中存在的客觀現(xiàn)象,對存在的問題進(jìn)行及時整改和糾正。
    此外,我部對油料的發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。首先,我部人員每天定時記錄下當(dāng)日耗油數(shù)量,并記錄下當(dāng)日架梁數(shù)量,月底時通過記錄的數(shù)量測算出運(yùn)距在一定范圍內(nèi)單孔箱梁的耗油量。然后,根據(jù)每日架梁數(shù)量推算出當(dāng)日耗油數(shù)量,從而可對加油的時間進(jìn)行控制。
    部門的總結(jié)反思篇十九
    部門反思是組織中不可或缺的一環(huán),它是為了幫助我們審視工作做得好的地方,發(fā)現(xiàn)問題所在并提出解決方案。在經(jīng)歷了一段時間的反思工作后,我深感這個過程的重要性,于是我決定總結(jié)一下我自己的體會和心得。
    第二段:重視反思的意義。
    反思提供了一個機(jī)會,讓我們能夠在工作過程中回顧自己的表現(xiàn)和做出的決策。通過反思,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn),了解問題的真實(shí)原因,并且找到解決問題的方法。重視反思也能讓我們不斷進(jìn)步,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),提高團(tuán)隊合作能力,進(jìn)而改善工作效率。
    第三段:從反思中發(fā)現(xiàn)問題。
    在部門反思中,我意識到我們團(tuán)隊在溝通方面存在一些問題。有時候,信息傳遞不夠清晰與及時,導(dǎo)致出現(xiàn)誤解和沖突。我也發(fā)現(xiàn)我們在任務(wù)分配方面做得并不理想,有些人的工作量過大,而其他人則比較閑。另外,我們在處理突發(fā)事件時也缺少一套規(guī)范的流程,導(dǎo)致反應(yīng)不夠迅速和有效。
    第四段:解決問題的措施。
    為了解決溝通問題,我建議我們在每天的團(tuán)隊會議上制定明確的議程,并且要求所有人積極參與討論和分享信息。此外,我提議我們使用一些在線的合作工具,如共享文檔或即時通訊軟件,方便大家隨時交流與協(xié)作。對于任務(wù)分配問題,我建議團(tuán)隊負(fù)責(zé)人每周進(jìn)行人員資源評估,確保工作負(fù)荷的均衡分配。最后,為了處理突發(fā)事件,我們需要制定一份明確的流程和責(zé)任分工,以保證我們能夠快速而有效地應(yīng)對各種問題。
    第五段:總結(jié)反思帶來的好處。
    通過部門反思,我不僅發(fā)現(xiàn)了問題,同時也掌握了解決問題的方法。我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊在改進(jìn)溝通、任務(wù)分配和處理突發(fā)事件方面迅速取得了進(jìn)展。尤其是溝通上的改善,讓我們更加緊密地合作,降低了工作中的誤解和沖突,也提升了團(tuán)隊的滿意度和工作效率。通過持續(xù)的反思過程,我相信我們團(tuán)隊將會在工作中不斷進(jìn)步,迎接更多挑戰(zhàn)。
    總結(jié):
    部門反思是團(tuán)隊成長的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過反思,我們能夠發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。重視反思可使團(tuán)隊成員持續(xù)進(jìn)步,提高工作效率。我在自己的反思中意識到溝通、任務(wù)分配和處理突發(fā)事件方面的問題,并提出了一些解決方案。通過改善溝通,我們的團(tuán)隊更加緊密地合作,減少了誤解和沖突。我相信通過持續(xù)的反思過程,我們的團(tuán)隊將取得更大的成長和發(fā)展。
    部門的總結(jié)反思篇二十
    “教學(xué)是一門遺憾的藝術(shù)”。今天自己教《面積和面積單位》這節(jié)內(nèi)容,在這門“遺憾的藝術(shù)”中獲得一點(diǎn)點(diǎn)的成功。興奮中我不忘反思自己教學(xué)中所得、所失、所悟。
    《面積和面積單位》是人教版小學(xué)數(shù)學(xué)第七冊《長方形和正方形面積》這個單元中的第一課時,是后面學(xué)習(xí)內(nèi)容的基礎(chǔ)。?本節(jié)內(nèi)容的教學(xué)目標(biāo)主要有三點(diǎn):
    1、?使學(xué)生認(rèn)識面積的含義和常用的面積單位。
    2、?使學(xué)生初步建立1平方厘米、1平方分米、1平方米的空間概念。
    3、?培養(yǎng)學(xué)生觀察、比較等思維能力和操作能力。
    在過往的教學(xué)中,發(fā)現(xiàn)學(xué)生對“面積”、“1平方厘米”、“1平方分米”、“1平方米”的理解只是停留在“知其言,不知起所言”的層次,不會把所學(xué)的知識應(yīng)用到實(shí)際中;自己也感覺這節(jié)內(nèi)容比較多而雜,不容易上“活”。這個學(xué)期再次實(shí)施此教材,我改變了以往陳舊的教學(xué)方法、理順設(shè)計了以下幾個主要教學(xué)環(huán)節(jié)。
    一、導(dǎo)入——在比賽中引入。
    這節(jié)課的導(dǎo)入,我設(shè)計了一個比賽——“比比誰的圖形涂的快”。兩個學(xué)生進(jìn)行涂色比賽。
    比賽時,我故意準(zhǔn)備了一張很大的長方形和一張很小的長方形。涂大的長方形的同學(xué)速度很快,但是小的一張長方形肯定會涂的比大的長方形快,讓下面的同學(xué)一起為他們加油,但是還是沒有達(dá)到我預(yù)想的效果,沒有學(xué)生覺得這個比賽是不公平的比賽,沒人提出什么疑問。
    二、探究——在活動中理解
    (一)“面積”的教學(xué)
    “物體表面或圍成的平面圖形的大小,叫做它們的面積”。學(xué)生要理解,就必須明晰“物體表面”、“大小”、等幾個詞的含意,再把它們綜合概括,得到“面積”的整體概念。學(xué)生往往把它與“周長”混淆。怎樣避免概念不清?我設(shè)計了“看看”、“摸摸”、“比比”“講講”四個小環(huán)節(jié),讓學(xué)生在豐富感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上自己悟出“面積”的定義。
    1.看看——引導(dǎo)學(xué)生觀察黑板、桌子、課本以及圖形等實(shí)物的表面,初步感知“物體表面”。
    2.摸摸——引導(dǎo)學(xué)生用手摸摸數(shù)學(xué)書、課桌面、黑板面,使“物體表面”的具體形象在學(xué)生頭腦中得到全面清晰的`反映。
    3.比比——讓學(xué)生通過自己動手比比兩張彩紙的大小,引導(dǎo)學(xué)生正確理解“面積”。
    (二)“面積單位”的教學(xué)
    本課的另一個重點(diǎn)就是面積單位的教學(xué),它也是本課的難點(diǎn)。教學(xué)的主要環(huán)節(jié)設(shè)計如下:
    1.自學(xué)——提出疑問。
    2.在比比、估算、聯(lián)系實(shí)際中掌握“平方厘米”、“平方分米”、“平方米”。
    1拿出1平方厘米學(xué)具;找找身上的1平方厘米;估算郵票的面積約是多少平方厘米?
    3.自己準(zhǔn)備了一張1平方米紙,讓學(xué)生估算在1平方米大的正方形內(nèi),能站多少人?再讓學(xué)生現(xiàn)場站一站,幫助他們在腦海中正確構(gòu)建“1平方米”真正大小。
    5.估算教室地面面積大約有多少平方米。
    三、應(yīng)用——動手操作。
    我靜下來反思課中的所得、所失、所悟。?
    一、我的成功
    1.能較好把握三年級學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)。課的引入設(shè)計了一個學(xué)生比賽的環(huán)節(jié),讓學(xué)生在緊張的比賽氣氛中收起沒進(jìn)課室的心,也將“面”在生活中的應(yīng)用有趣化,貼近了學(xué)生的生活。“好的開始是成功的一半”,本課的引入是比較成功的。另外,在教學(xué)中我關(guān)注到學(xué)生的情緒狀態(tài),想法設(shè)法調(diào)動學(xué)生的積極性,維持他們學(xué)習(xí)的興趣和注意力,環(huán)節(jié)設(shè)計松緊有度。看來,要上好一節(jié)課,教育心理學(xué)方面的知識是不可缺少的。
    2.教學(xué)環(huán)節(jié)層次分明,條理性強(qiáng)。這節(jié)課的概念比較多,比較散,備課時,我基本能抓住教材的邏輯關(guān)系,理順了教學(xué)內(nèi)容間的關(guān)系,從大處上做文章,在小處中潤色。
    3.本課成功的關(guān)鍵是自己在教學(xué)理念上的轉(zhuǎn)變。以前自上課總不放心讓學(xué)生自主探索,總希望在有限的時間內(nèi)多灌輸一點(diǎn),提高課堂“效率”。課堂中,我成了“職業(yè)灌輸器”,學(xué)生充當(dāng)了“專業(yè)接收站”,造成了老師累,學(xué)生煩的局面。這次我思想開放了,讓學(xué)生“活”學(xué)“面積和面積單位”。課堂上做到了“三活”——“學(xué)生活中的”,“在活動中學(xué)”,“靈活地學(xué)”,總之“活”貫穿于整個課堂。整節(jié)課,學(xué)生是在老師的引導(dǎo)下,以小組為單位自主探索、自主總結(jié)歸納。想不到教學(xué)效果那么理想,比以前的滿堂灌強(qiáng)多了。所以說,放心讓學(xué)生探索,精心引導(dǎo)學(xué)生是成功的關(guān)鍵。
    二、我的失敗
    1.新課程標(biāo)準(zhǔn)下的新課堂,釋放了學(xué)生,考驗(yàn)著老師。這節(jié)課的小組活動,出現(xiàn)了一些“混亂”場面,有的學(xué)生不知所措,有的學(xué)生參與感不強(qiáng),有的學(xué)生在交流時沒有認(rèn)真聽別人發(fā)言……,這方面的組織與調(diào)控我還要繼續(xù)努力。
    2.課中某些環(huán)節(jié)的處理不夠細(xì)化。在估算1平方米紙可以站多少個人的這個環(huán)節(jié)中,學(xué)生基本上是瞎猜,我也只是在等待比較接近的答案出現(xiàn),有一個學(xué)生報出了比較準(zhǔn)確的答案,我像抓住了救命稻草似的,匆匆把這個環(huán)節(jié)一帶而過。沒有充分發(fā)揮這個環(huán)節(jié)地作用,要改進(jìn)。
    3.練習(xí)題出示問題不明確,填入合適的單位:1、小明家客廳大約10(????)。題目只帶不明,然后“晚報的面積是20(????)這個題目出的不合理。
    三、我的感悟
    結(jié)合新課標(biāo),如何上好數(shù)學(xué)課,當(dāng)中還有許多值得自己思考的問題。通過這個課例,感覺要上“活”概念課,就要適時給概念下定義。定義下得過早,等于是索然無味的簡單灌輸;下得太遲,則又怕學(xué)生的思維呈現(xiàn)零亂狀態(tài),不能及時地整理和總結(jié)。
    本課的反思可以概括為以幾句:
    蹲,用兒童的眼光理解教材;
    活,用新課標(biāo)理念處理教法;
    靈,靈活調(diào)節(jié)控制每個環(huán)節(jié);
    個,凸現(xiàn)自己個性展現(xiàn)風(fēng)格;
    每節(jié)課,教師不應(yīng)該只留下一個句號,應(yīng)該給自己留下一個“?”、“!”、“……”
    部門的總結(jié)反思篇二十一
    隨著我礦的發(fā)展形勢需要,安全生產(chǎn)越來越重要,并將一直占據(jù)主導(dǎo)地位。在保證原煤生產(chǎn),與工程質(zhì)量的同時,安全生產(chǎn)也自然而然的成了我們要學(xué)習(xí)、討論、落實(shí)的重要課題。沒有安全作保障的礦井,生產(chǎn)出再多的原煤,也不是一個成功的礦井。
    眾所周知,安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件,也是政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧煤礦的必要保證。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命和財產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個干部、職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),我們要把安全工作作為我礦生產(chǎn)管理的頭等大事來抓,認(rèn)真履行職責(zé),把安全管理工作切實(shí)做好,確保我礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展與健康發(fā)展。
    安全生產(chǎn)首先要從思想上入手,對安全要有全面的、系統(tǒng)的深刻認(rèn)識,樹立正確科學(xué)的安全生產(chǎn)觀念。安全生產(chǎn)指標(biāo)是一項(xiàng)硬性指標(biāo),要把安全看作是我礦一種隱性效益。要讓廣大干部、職工了解到安全效益上去了,生產(chǎn)效益才能隨之增長。要樹立這樣的一種思想“誰是安全的最大受益者,誰又是安全最大的受害者”。出了事故,我們?nèi)V的干部、職工、受害職工家屬都是受害者,正所謂一榮俱榮一損俱損就是這個道理。我作為基層的一名管理人員,發(fā)現(xiàn)我們身邊有那么些人,安全口號喊得響,實(shí)際做的時候存在投機(jī)行為,抱有僥幸心理??偸钦J(rèn)為事故不可能發(fā)生在我身上,哪有那么巧的啊等心理狀態(tài),小違章時有發(fā)生。對于安全的思想認(rèn)識不夠,安全上沒有概念上的良好認(rèn)識,沒有對安全和自身的生命健康保有敬畏之心、感恩之心。這也是我在工作當(dāng)中失誤的地方,未能敏銳的察覺到他們這一些人的思想動態(tài),以及安全教育、培訓(xùn)不夠到位等。
    其次,安全管理上,管理制度要嚴(yán),查處力度要大,面要廣,獎罰機(jī)制健全。安全管理制度上有漏洞,勢必就會造成有些人鉆制度的空子,就給安全生產(chǎn)埋下了一顆定時炸彈,給了隱患滋生的土壤。查處的力度要打,面要廣,安全生產(chǎn)的沒一個細(xì)節(jié)都決定著我礦發(fā)展的成敗。發(fā)現(xiàn)問題及時的查處整改,不能講人情、顧及面子,要按規(guī)章制度辦事,安全上成績突出優(yōu)秀的,給予豐厚的獎勵,如果安全上出了問題,那么就要給予嚴(yán)格的考核和處罰。
    再者,行為規(guī)范的管理要加強(qiáng)。很多不安全的因素都是由于人的不安全行為造成的。不論是出入礦井和在井下工作,無意識的(習(xí)慣性的)不安全行為就可能造成事故的發(fā)生或者埋下安全隱患。這一點(diǎn)上我們做的還不夠,對于職工的不安全行為監(jiān)督的還不夠到位。
    因此,對于像我這樣的基層管理者就要思考該如何去做,來保障隊組的安全生產(chǎn),創(chuàng)建和諧平安工作面和隊組。
    一、提高隊內(nèi)職工的安全思想認(rèn)識。
    (1)做好宣傳工作。做好安全生產(chǎn)法規(guī)和我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳工作,使我隊職工時刻牢記“責(zé)任重于泰山”的教導(dǎo),提高我隊對安全工作重要性的認(rèn)識,樹立我要安全的自覺意識,自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,為創(chuàng)建平安工作面,構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)力量。
    (2)做好教育工作。利用周一、周三學(xué)習(xí)時間和班前會空余時間,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍,是提高安全意識的基礎(chǔ)。既要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,又要根據(jù)不同人員、不同崗位,突出重點(diǎn),隨時隨地地有針對性的進(jìn)行安全教育;即要突出常見事故預(yù)防知識的引導(dǎo),又要抓好突發(fā)事故的教育,尤其是抓好警示教育(運(yùn)用以往的事故案例對隊內(nèi)職工進(jìn)行警示教育),不斷提高全體人員的安全生產(chǎn)意識。
    (3)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。豐富的知識有助于提高人的安全意識,而缺乏安全意識的人,大多是知識貧乏的人。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)可以使大家增強(qiáng)法制觀念,在工作中自覺遵守法律法規(guī)辦事;學(xué)習(xí)專業(yè)法規(guī)可以使大家知道專業(yè)要求,明確如何正確操作;學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及設(shè)備操作說明,就能夠掌握操作規(guī)程,熟悉機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用注意事項(xiàng);學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)常識,可以使大家增強(qiáng)自我防護(hù)的能力。
    二、認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理。
    (1)積極宣傳。宣傳精細(xì)化管理的重要性以及好處。讓職工認(rèn)識到是對他們的切身利益有幫助的。
    (2)學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的內(nèi)容。提高職工的安全意識,以及工程質(zhì)量。
    (3)嚴(yán)格考核機(jī)制,按制度辦事。對于不按精細(xì)化管理要求去做的個人、班組給予嚴(yán)格的考核。例如,皮帶架安設(shè)、電纜的吊掛,都必須是一條線,工作面的文明生產(chǎn)等等精細(xì)到每一個小的細(xì)節(jié)進(jìn)行考核。制度面前人人平等,不能說誰跟我關(guān)系不錯就可以不追究,不講個人關(guān)系,使得人人都能按精細(xì)化管理的要求去做好每一件事。保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    三、加強(qiáng)行為規(guī)范的監(jiān)督管理。
    (1)加大監(jiān)督查處力度,在現(xiàn)場查處不規(guī)范行為,及時的給予教育以及幫助,并建立跟蹤考察機(jī)制,查看幫教的效果。
    (2)對待那些一時很難把壞行為改正歸來的同志,要求自己做到“四個心”既“耐心、愛心、關(guān)心、責(zé)任心”。耐心的去幫助他們積極地改正自己的不安全行為;對待他們就像對待自己的孩子一樣,內(nèi)心不心存歧視,愛護(hù)他們;在工作上給予他們足夠的關(guān)心與照顧;他們的不安全行為我是有責(zé)任的,我有責(zé)任去使他們改正,不放棄他們。以高尚的人格魅力去感化他們,讓職工形成良好的行為規(guī)范的自覺性,讓習(xí)慣變成自然的行為,這已收到良好效果。
    四、現(xiàn)場抓“手指口述,崗位描述”促安全。
    推行“手指口述、崗位描述”的主要目的是保證安全生產(chǎn),提高職工的安全認(rèn)識。在現(xiàn)場,嚴(yán)抓職工的“手指口述、崗位描述”,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對于手指口述不達(dá)標(biāo)的職工,采取耐心幫教的做法,說清道理,講明利害關(guān)系,提高思想認(rèn)識。并且對于不同的同志采用不同的方法進(jìn)行幫助,因材施教,對每一名職工進(jìn)行跟蹤考察,確保手指口述落實(shí)到位,使職工全面的、準(zhǔn)確的確認(rèn)工作場所(環(huán)境)的安全性,保證安全生產(chǎn)的連續(xù)性。
    總之,安全是一個長期的主題,需要我們每一個人不懈的努力,來保證我礦的安全生產(chǎn),在以后的工作中,我會不斷的努力,為我礦的和諧發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。