2023年下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)(匯總15篇)

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    計(jì)劃能夠幫助我們避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間,使我們的工作更有條理和規(guī)劃性。在制定計(jì)劃時(shí),我們可以借鑒過去的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。計(jì)劃的實(shí)施需要我們保持良好的時(shí)間管理和自我調(diào)節(jié)能力,以下是一些實(shí)用的方法。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇一
    我局20xx年工作概括起來包括七項(xiàng)具體工作:
    一是切實(shí)兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時(shí),變更登記提速為2天,轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾;對(duì)群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時(shí)間比法定時(shí)限縮短一半。二是對(duì)各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示;組織春季房交會(huì);加強(qiáng)對(duì)限價(jià)商品房銷售市場(chǎng)和房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的檢查力度;加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計(jì)分析,做到數(shù)據(jù)詳實(shí)。
    落實(shí)《八項(xiàng)服務(wù)承諾》,深挖服務(wù)潛能,使轄區(qū)居民和單位受益;明確維修時(shí)限和入戶行為規(guī)范,實(shí)行修后回訪制度,跟蹤掌握維修效果和服務(wù),發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,提高日常房屋維修質(zhì)量和及時(shí)率;對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)問題,積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計(jì)劃并按計(jì)劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作,確保社區(qū)穩(wěn)定。
    落實(shí)20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計(jì)劃。先試點(diǎn)供熱改造,在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造,計(jì)劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作,落實(shí)怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作,繼續(xù)對(duì)北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
    加強(qiáng)對(duì)我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會(huì)的指導(dǎo),規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為,提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度,營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳,促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
    以市政府出臺(tái)的各項(xiàng)住房保障政策為依托,搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對(duì)低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保,情況特殊的通過“會(huì)審”機(jī)制加以解決。通過限價(jià)商品房政策對(duì)中等收入住房困難家庭實(shí)施保障,重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺(tái)的公共租賃房政策,對(duì)房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實(shí)施保障,特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
    主動(dòng)進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為,進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
    進(jìn)一步加快城中村改造步伐,落實(shí)改造任務(wù)。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇二
    xx年,配合我行戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利推進(jìn),人力資源部主要立足于我行人才的培養(yǎng)和素質(zhì)的提升、服務(wù)水平的提高,打造良好的外部形象。xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃如下:
    在xx年培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、適應(yīng)性和有效性,提高培訓(xùn)向工作能力轉(zhuǎn)化的效率,分層次、抓重點(diǎn),圍繞我行經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和技能操作三方面組織培訓(xùn)工作。
    (一)對(duì)中層管理人員的培訓(xùn)。
    根據(jù)我行階段性的工作安排和戰(zhàn)略發(fā)展步伐,采取多種形式對(duì)全行高管人員、中層干部和員工進(jìn)行升級(jí)培訓(xùn)。聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)制定培訓(xùn)方案,提高高管人員的決策能力和管理水平,提高中層干部的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)拓展能力,提高員工職業(yè)化素養(yǎng)及服務(wù)營銷水平。
    (二)配合各部門做好專業(yè)培訓(xùn)工作。
    通過配合各業(yè)務(wù)部門舉辦的各種相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn),使職工能全面的對(duì)所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有更深刻的了解和掌握,全面提升全行的服務(wù)水平和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)技能。
    職業(yè)化的問題已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要問題之一,也是迫切需要解決的問題之一。在xx年探討摸索學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上,加強(qiáng)我行員工的職業(yè)化建設(shè)的提升,沉積商行發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力起著關(guān)鍵性的作用。
    (一)培養(yǎng)員工的職業(yè)精神。
    培養(yǎng)員工的職業(yè)意識(shí),使員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)的心態(tài)、積極的心態(tài)、感恩的心態(tài),遵循職業(yè)道德,提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。擬在上半年聘請(qǐng)專家進(jìn)行一次職業(yè)道德和職業(yè)意識(shí)的培訓(xùn),內(nèi)容包括:愛崗敬業(yè)、對(duì)企業(yè)忠誠、誠實(shí)守信、辦事公道、尊重他人、追求卓越、承擔(dān)責(zé)任及客戶服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通意識(shí)、計(jì)劃意識(shí)、角色意識(shí)、效率意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、危機(jī)意識(shí)等。
    (二)提高員工的職業(yè)能力。
    完善我行各種職業(yè)規(guī)范,鼓勵(lì)員工職業(yè)資質(zhì)化,提高員工應(yīng)具備的職業(yè)能力和職業(yè)技能。繼續(xù)推行銀行從業(yè)人員資格考試,加大從業(yè)資格認(rèn)證的覆蓋面。
    (三)做好員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。
    使每一個(gè)員工都能認(rèn)識(shí)和感受到,只要有真才實(shí)學(xué),有良好的品德和業(yè)務(wù)水平,有超群的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力,通過基層臨柜及各種實(shí)際業(yè)務(wù)的操作和鍛煉,都能夠充分施展自己的工作才能,創(chuàng)造自身的價(jià)值,并有廣闊的升職的空間。
    薪酬體系和管理制度,應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn),充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。根據(jù)目前我行的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì),通過對(duì)我行各階層人員現(xiàn)有薪資狀況的了解,現(xiàn)有的薪酬管理制度將有可能制約公司的長遠(yuǎn)發(fā)展及人才隊(duì)伍建設(shè)?,F(xiàn)有薪酬體制下員工的薪資,許多職位之間的薪酬,沒有很好地區(qū)分各個(gè)崗位的職責(zé)與權(quán)限;因?yàn)樾匠攴峙涞牟缓侠硇?,激?lì)措施不到位,員工思想存在一些干多干少、干好干差一個(gè)樣,過得去就行的思想誤區(qū),不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性和提高工作效率。本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,盡快完成我行的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理的規(guī)范工作。薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬管理制度的制訂是一個(gè)系統(tǒng)工程,因此,必須聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)公司來完成。
    (一)薪酬體系設(shè)計(jì)。結(jié)合我行組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作對(duì)現(xiàn)有薪酬?duì)顩r分析。對(duì)各職位、個(gè)人資歷進(jìn)行評(píng)估,確定職位工資;對(duì)個(gè)人工作表現(xiàn)及完成業(yè)績情況進(jìn)行評(píng)估,確定績效工資;對(duì)本地區(qū)同行業(yè)的薪資水平和公司盈利情況、支付能力進(jìn)行評(píng)估,確定公司整體工資水平。根據(jù)前期分析,提交《薪酬草案》,即公司員工薪資等級(jí)、薪資結(jié)構(gòu)(崗位工資、績效工資、工齡津貼、職務(wù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎(jiǎng)金等)、工資調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)等方案。
    (二)薪酬制動(dòng)形成。根據(jù)已初步完成的職位分析資料,結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況,完成《公司薪酬管理制度》。
    在xx年服務(wù)提升培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化后期的督導(dǎo)和檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),提高柜面服務(wù)水平。著重做好以下幾方面工作:
    (一)做好投訴管理,樹立服務(wù)形象。
    一是明確接受投訴的心態(tài);
    三是組織有關(guān)客戶投訴處理技巧的培訓(xùn)。
    (二)完善服務(wù)規(guī)范,加強(qiáng)監(jiān)督考核。
    一是完善服務(wù)相關(guān)的規(guī)范制度,用制度約束規(guī)范員工的服務(wù)行為;
    三是建立服務(wù)水平與收入掛鉤的激勵(lì)考核制度,加大考核工作力度。
    (一)按照《**商業(yè)銀行人事勞動(dòng)管理辦法》的要求,組織全行員工進(jìn)行xx年度工作考核。
    (二)深化規(guī)范化服務(wù)的檢查與監(jiān)督,通過神秘客戶檢查、調(diào)閱實(shí)時(shí)監(jiān)控錄像、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式對(duì)我行服務(wù)工作開展情況進(jìn)行檢查。
    (三)做好我行xx年度養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)工作。
    (四)根據(jù)我行的發(fā)展規(guī)劃,做好網(wǎng)點(diǎn)的申報(bào)工作。
    (五)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇三
    重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理是通過詳細(xì)分解重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),以目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人等方式,強(qiáng)化督促檢查,促使各級(jí)行政機(jī)關(guān)及其工作人員圍繞目標(biāo)任務(wù)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開展工作,推動(dòng)執(zhí)行力的提高。為提高我鄉(xiāng)行政機(jī)關(guān)的效能,確保重點(diǎn)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),根據(jù)《市區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)云南省行政機(jī)關(guān)推行效能政府四項(xiàng)制度實(shí)施辦法的通知》(臨政辦發(fā)〔〕29號(hào))及區(qū)人事局《關(guān)于印發(fā)〈區(qū)行政機(jī)關(guān)行政能力提升制度實(shí)施方案〉的通知》(臨人發(fā)〔〕11號(hào))等文件等要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際和各自工作職能,制定本工作方案。
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照突出重點(diǎn)、注重實(shí)效、分級(jí)管理的原則,以制度創(chuàng)新為動(dòng)力,提升效能為重點(diǎn),效能監(jiān)察為手段,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員綜合素質(zhì),改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高執(zhí)行力,打造為民、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)形象,切實(shí)抓好重點(diǎn)工作目標(biāo)倒逼管理制度建設(shè)。
    按照超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求,圍繞全鄉(xiāng)發(fā)展大局,以科學(xué)合理、適度超前為原則,將事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,事關(guān)人民群眾的根本利益,事關(guān)效能建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo),宏觀統(tǒng)籌、科學(xué)分類、細(xì)化量化,形成實(shí)施工作成果倒逼法的硬性目標(biāo)任務(wù),并充分發(fā)揮機(jī)關(guān)干部的主觀能動(dòng)性,促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí),提高執(zhí)行力。
    根據(jù)區(qū)人民政府下達(dá)的重點(diǎn)工作目標(biāo)組織開展倒逼管理,實(shí)行目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時(shí)間倒逼程序、任務(wù)倒逼責(zé)任人管理,我鄉(xiāng)每年從重點(diǎn)工作中確定1項(xiàng)工作作為目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作,按照分級(jí)管理負(fù)責(zé)和目標(biāo)管理的要求,由各責(zé)任站所組織落實(shí)。,我鄉(xiāng)年度目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作為烤煙種植工作。
    (一)階段目標(biāo)
    1.形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表
    認(rèn)真研究分析烤煙種植重點(diǎn)工作的具體要求。明確責(zé)任主體、開始時(shí)間、總體完成時(shí)間、階段目標(biāo)及階段完成時(shí)間等內(nèi)容,形成目標(biāo)倒逼管理重點(diǎn)工作選報(bào)表。
    2.具體實(shí)施重點(diǎn)工作倒逼管理程序
    在選報(bào)表的基礎(chǔ)上細(xì)化起草推進(jìn)方案。在確保工作完成質(zhì)量的前提下,以總體目標(biāo)的完成時(shí)限為起點(diǎn),倒推完成各階段目標(biāo)的時(shí)限,并依次倒推開展各項(xiàng)具體任務(wù)的起止時(shí)間,同時(shí)落實(shí)具體經(jīng)辦人員,明確責(zé)任,以時(shí)間倒逼程序,確保重點(diǎn)工作的按時(shí)高效完成。
    7月20日至10月20日完成烤煙烘烤工作。
    4月10日至10月15日進(jìn)行烤煙中耕管理工作。
    4月9日至7月15日完成烤房建設(shè)工作。
    4月8日至5月18日完成大田移栽工作。
    4月1日至4月30日完成烤煙預(yù)整地工作。
    2月25日至3月25日完成烤煙種植面積到戶統(tǒng)計(jì)工作。
    2月1日至2月25日完烤煙種植宣傳發(fā)動(dòng)工作。
    (二)責(zé)任主體
    全鄉(xiāng)烤煙種植目標(biāo)倒逼管理工作,第一責(zé)任人楊正安副鄉(xiāng)長,責(zé)任部門為鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心。涉及各村在任務(wù)分解范圍內(nèi)均為責(zé)任部門,具體責(zé)任人是村主任。
    各責(zé)任部門務(wù)必要高度重視此項(xiàng)工作,充分認(rèn)識(shí)烤煙種植任務(wù)目標(biāo)倒逼管理工作的必要性和重要性。部門聯(lián)動(dòng)、多措并舉、形成合力,確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心要指定專人,每周星期五負(fù)責(zé)階段目標(biāo)進(jìn)度的收集上報(bào)。各站所要認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)倒逼管理工作,按照序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo),對(duì)未能按照序時(shí)進(jìn)度完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人要給予行政問責(zé)處理。對(duì)推諉扯皮、敷衍了事未按時(shí)限要求完成階段目標(biāo),致使目標(biāo)倒逼管理工作無法按期、按質(zhì)、按量完成的,將給予嚴(yán)肅問責(zé)。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇四
    我們班主任的地位和作用則決定了班主任是落實(shí)新課改和素質(zhì)教育精神的人,也是教學(xué)改革的生力軍。你知道關(guān)于九年級(jí)重點(diǎn)班班主任計(jì)劃怎么寫嗎?下面是小編為大家收集有關(guān)于九年級(jí)下期重點(diǎn)班班主任工作計(jì)劃,希望你喜歡。
    我班52人,6人是留守兒童,其中男生有2人,女生有4人。結(jié)合我班的實(shí)際情況,為更好地發(fā)揮學(xué)校、社會(huì)、少先隊(duì)組織的實(shí)踐育人功能,深入推進(jìn)留守兒童心理健康教育,改善農(nóng)村留守兒童生存發(fā)展?fàn)顩r,促進(jìn)農(nóng)村留守兒童健康、快樂、全面成長,特制定本班關(guān)愛農(nóng)村留守兒童工作計(jì)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    為了樹立留守兒童自強(qiáng)自立的精神,激勵(lì)留守兒童不畏困難,學(xué)會(huì)自學(xué)、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自律,做生活的強(qiáng)者。我校將實(shí)施留守兒童幫扶計(jì)劃,開展形式多樣的活動(dòng),關(guān)心幫助留守兒童,架設(shè)起愛的橋梁。
    二、情況分析。
    在農(nóng)村,很多青壯年勞力外出,留下龐大的“留守兒童”隊(duì)伍,隔代撫養(yǎng)現(xiàn)象十分突出;監(jiān)護(hù)人的文化程度明顯偏低。
    老人溺愛孩子,對(duì)孩子的學(xué)習(xí)愛莫能助,導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)能力較差,各學(xué)科基礎(chǔ)薄弱。針對(duì)這一現(xiàn)狀,特制定班級(jí)留守兒童幫扶計(jì)劃,并引導(dǎo)進(jìn)行一對(duì)一互助。
    三、工作目標(biāo)。
    通過對(duì)留守兒童問題的調(diào)查、分析與研究,找到影響留守兒童健康成長的原因,有針對(duì)性地提出行之有效的措施和辦法,狠抓落實(shí),為“留守兒童”營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境。
    四、主要措施。
    1、制定切實(shí)可行的計(jì)劃,制訂具體工作計(jì)劃并實(shí)施,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),樹立典型,推動(dòng)“留守兒童”教育管理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?;?。使班級(jí)真正成為學(xué)生學(xué)知識(shí)、學(xué)文化、不斷提高思想覺悟的主陣地、主渠道。
    2、建立留守兒童檔案和聯(lián)系卡制度,認(rèn)真調(diào)查研究,摸清留守兒童的底數(shù),建立每個(gè)留守兒童的專門檔案和聯(lián)系卡。
    3、真情關(guān)愛,“三個(gè)優(yōu)先”
    (1)學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。班級(jí)要從學(xué)習(xí)方面對(duì)留守兒童逐一進(jìn)行分類、分組,落實(shí)到每一位任課教師。由任課教師具體分析學(xué)生的學(xué)業(yè)情況,制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃,明確幫扶時(shí)間、內(nèi)容和階段性效果。
    (2)生活上優(yōu)先照顧。對(duì)留守兒童要多看一眼,多問一聲,多幫一把,使學(xué)生開心、家長放心。留守兒童患病時(shí),要及時(shí)診治,悉心照料。要指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)生活自理,養(yǎng)成文明健康的生活習(xí)慣。
    (3)活動(dòng)上優(yōu)先安排。高度重視并認(rèn)真組織留守兒童參加集體活動(dòng),或根據(jù)其特點(diǎn)單獨(dú)開展一些活動(dòng),既使其愉悅身心,又培養(yǎng)獨(dú)立生活能力。
    4、建立留守兒童的談心制度。
    每月與“留守兒童”談心一次,詳細(xì)填好記錄卡,對(duì)少數(shù)學(xué)習(xí)嚴(yán)重滑坡、人格發(fā)展不健全、道德發(fā)展失范、涉嫌違法的“留守兒童”要制定個(gè)別教育管理方案,著重進(jìn)行矯治和幫助,做到有的放矢,因材施教。
    5、開展人文關(guān)愛活動(dòng)。
    定期舉行主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng),舉辦書畫展、演講比賽、文藝演出等各種活動(dòng),組織留守學(xué)生積極參與,使他們生活在歡樂、和睦的氛圍中,找到回家的感覺,增強(qiáng)學(xué)習(xí)、生活的信心,體會(huì)到學(xué)習(xí)、成長的快樂。
    新的學(xué)期就要開始了,為了能鞏固良好的班風(fēng),讓學(xué)生在初二這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期穩(wěn)定思想,保證教學(xué)成績穩(wěn)中有升,使班級(jí)管理工作順利開展,特制定工作計(jì)劃如下。
    一、本班學(xué)生情況分析:
    本班共有40多名學(xué)生,從上學(xué)期考試來看,其中有14名同學(xué)成績優(yōu)秀(名列前30);有20名同學(xué)成績尚好;有14名同學(xué)成績?cè)?00名以外。有個(gè)別同學(xué)學(xué)習(xí)不夠努力,缺乏學(xué)習(xí)自覺性,學(xué)習(xí)成績有待提高。我班學(xué)生比較文靜,學(xué)習(xí)習(xí)慣較好,紀(jì)律性強(qiáng),勞動(dòng)積極,并能按時(shí)、認(rèn)真做好衛(wèi)生值日工作。
    二、指導(dǎo)思想:
    依據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,以“先做人,后成才”的辦學(xué)思想為指引,堅(jiān)持以德育為核心,以教學(xué)為中心,深入開展求學(xué)奮斗觀和集體主義的教育,并根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》以及本班小組日常工作評(píng)比等來量化教育學(xué)生的言行。
    提倡“遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)互助、勤奮自強(qiáng)”的德育規(guī)范,力求培養(yǎng)學(xué)生的文明禮貌習(xí)慣和搞好學(xué)校、教室的清潔衛(wèi)生,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),在班級(jí)量化和月考中爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先;繼續(xù)對(duì)班干部培養(yǎng)和利用,使他們成為本班學(xué)習(xí)、紀(jì)律的好榜樣和督促者,繼續(xù)教育、輔導(dǎo)后進(jìn)生,以使他們做到“德智并舉、自強(qiáng)發(fā)展”,加強(qiáng)培養(yǎng)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,全面扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。
    三、具體措施:
    (一)自我充電:
    1、學(xué)習(xí)其他班主任的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本班的特點(diǎn),力爭(zhēng)在管理學(xué)生上更進(jìn)一步。
    2、通過教育教學(xué),不斷探索適合學(xué)生特點(diǎn)的教育方法。
    (二)在思想教育方面,
    1、規(guī)范升旗儀式,發(fā)揮學(xué)生的自主管理,增強(qiáng)學(xué)生的愛國主義責(zé)任感,加強(qiáng)歌頌中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的教育。
    2、開展以“自主與責(zé)任”的教育,以學(xué)生發(fā)展為本,培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和情感以及把事情做好的行為和能力,并努力依據(jù)學(xué)校計(jì)劃,從五個(gè)途徑(認(rèn)識(shí)自我,對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)小事負(fù)責(zé)、自我評(píng)價(jià)、自我教育)實(shí)施。
    3、結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié),國慶節(jié),不斷開展尊師敬師、團(tuán)結(jié)友愛的傳統(tǒng)教育,并在學(xué)生中評(píng)選積極分子,宣傳先進(jìn)事跡。
    (三)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。
    l、以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》繼續(xù)要求每位學(xué)生從一日常規(guī)抓起,繼續(xù)行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和管理,從而創(chuàng)設(shè)良好班風(fēng)。
    2、設(shè)立好人好事登記本,使學(xué)生從小事做起、從自我教育做起,大家行動(dòng)起來,形成良好的品德風(fēng)氣。
    3、以“自主與責(zé)任”為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)早讀、早操、廣播操、自習(xí)等的規(guī)范教育,努力爭(zhēng)當(dāng)文明班、先進(jìn)班。
    4、在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),培養(yǎng)尖子生和推拉生,培養(yǎng)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí)。
    2、抓兩頭促中間。
    對(duì)成績好的同學(xué)肯定成績,經(jīng)常鼓勵(lì),而對(duì)成績差的同學(xué),繼續(xù)利用小組力量兵帶兵,兵教兵,使成績好的同學(xué)穩(wěn)中有進(jìn),成績差的同學(xué)不斷進(jìn)步,從而帶動(dòng)中等生也有所進(jìn)步。
    (四)清潔衛(wèi)生。
    1、培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,明確在教室內(nèi)禁吃零食,嚴(yán)禁亂扔紙屑雜物的要求。
    2、本班教室、衛(wèi)生區(qū)的清潔、保潔工作統(tǒng)一由勞動(dòng)委員安排,采取組長負(fù)責(zé)制,由組長帶領(lǐng)組員完成每天兩掃的值日任務(wù),并定期評(píng)選優(yōu)秀值日組。
    (五)后進(jìn)生教育。
    1、德育教育。
    經(jīng)常與這些學(xué)生談話,并在發(fā)現(xiàn)有不良苗頭時(shí),進(jìn)行多番教育。在談話教育時(shí),做到以情動(dòng)人,以理服人,從而使之轉(zhuǎn)變。同時(shí),在學(xué)習(xí)上、紀(jì)律上、思想品德上、行為習(xí)慣上嚴(yán)格要求這些學(xué)生,并時(shí)時(shí)檢查他們是否按要求做,并加以督促,同時(shí)多和家長聯(lián)系,跟進(jìn)情況。
    2、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
    繼續(xù)組織兵教兵活動(dòng),以幫助后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上進(jìn)步,同時(shí)細(xì)致捕捉后進(jìn)生在習(xí)上的閃光點(diǎn),由此多表揚(yáng)、多鼓勵(lì)后進(jìn)生,經(jīng)常了解后進(jìn)生在學(xué)習(xí)上的疑難問題并作耐心解答。
    (六)管理措施。
    2、不斷完善06---3班個(gè)人檔案,每個(gè)學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤,每個(gè)學(xué)生受過那些獎(jiǎng)勵(lì)獲得哪些表揚(yáng)要一一記入檔案,對(duì)班級(jí)有特出貢獻(xiàn)的給予突出獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)懲分明。
    3、與家長密切聯(lián)系。及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展動(dòng)態(tài),思想波動(dòng)、出現(xiàn)的問題、心理的問題等等,及時(shí)妥善地解決,使學(xué)生健康的成長。
    4、向其他老師學(xué)習(xí)先進(jìn)的組織理念,搞好主題班會(huì)。利用班會(huì)多進(jìn)行理想教育和信心教育,使之堅(jiān)定求學(xué)信念,樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。
    5、建立激勵(lì)制度。培養(yǎng)優(yōu)秀生和推拉生,多表揚(yáng)進(jìn)步生。取得好成績(包括:學(xué)習(xí)成績、活動(dòng)成績、校級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)等),班級(jí)內(nèi)部給與獎(jiǎng)勵(lì)(有學(xué)習(xí)用具、獎(jiǎng)狀等)。
    同時(shí),配合學(xué)校做好其他工作,參加社會(huì)實(shí)踐,文藝匯演,詩歌演講、學(xué)科競(jìng)賽、月考、期中期末復(fù)習(xí)考試等活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)佳績。
    初二上學(xué)期是很關(guān)鍵的時(shí)期,我有信心帶領(lǐng)06---3班順利過渡,為中考打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),使學(xué)生身心健康成長,各項(xiàng)活動(dòng)取得好的成績。
    初二年級(jí)是學(xué)生最容易產(chǎn)生兩極分化的年級(jí),我所擔(dān)任的初二(1)班,經(jīng)過一年努力,已形成了較好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),但還存在著一些不足,為做好這學(xué)期的班主任工作,特制如下計(jì)劃:
    1、一周召開班委會(huì)議,明確具體分工,使班委工作正式運(yùn)作。
    2、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。
    3、展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)集體凝聚力。
    6、以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動(dòng),開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力。
    7、制定適合班級(jí)實(shí)際情況的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。
    8、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,堅(jiān)決杜絕私自外出。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,尤其是3個(gè)時(shí)間段準(zhǔn)時(shí)到位情況。
    9、大力加強(qiáng)安全教育,時(shí)時(shí)處處講安全,以防為主,同家長經(jīng)常取得聯(lián)系,防止各類事故的發(fā)生。
    10、心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。
    11、對(duì)學(xué)校布置的各項(xiàng)工作不折不扣的完成。
    12、做好班費(fèi)的公開明細(xì)工作,嚴(yán)格班費(fèi)使用制度。
    13、經(jīng)常進(jìn)行班級(jí)工作的總結(jié)和各項(xiàng)計(jì)劃的調(diào)整以更好的做好班級(jí)各項(xiàng)工作,使班級(jí)各項(xiàng)工作得以更好的開展。
    初二(1)班雖然是比較好的班級(jí),但因?qū)W生人數(shù)多給管理帶來了一定的難度,在教育和班級(jí)管理過程當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的事件,這樣就要求自己在班級(jí)管理過程中不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的腳步,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級(jí)管理工作。
    新的學(xué)期開始了,為了引導(dǎo)學(xué)生走上正確的思想道路,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)我班“團(tuán)結(jié)、活潑、嚴(yán)謹(jǐn)、求學(xué)”的班風(fēng),現(xiàn)制定本學(xué)期工作計(jì)劃如下:
    一、班級(jí)情況分析。
    從分班一個(gè)月以來各方面情況看,本班總體還是不錯(cuò)的,班風(fēng)積極健康,學(xué)生團(tuán)結(jié)向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學(xué)生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,但是仍不排除少數(shù)學(xué)生自控力較差,學(xué)習(xí)效率低,本學(xué)期主要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,爭(zhēng)取引導(dǎo)個(gè)別學(xué)生有明顯進(jìn)步,大膽放手讓學(xué)生自己干力所能及的事,并做好組織引導(dǎo)工作,最大限度的營造一個(gè)團(tuán)結(jié),積極,先進(jìn)的班集體。
    二、本學(xué)期基本工作要點(diǎn)。
    1.確立班級(jí)體的奮斗目標(biāo)。
    班級(jí)體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進(jìn)的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)推動(dòng)前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)良好的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)目標(biāo)是遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)的結(jié)合,逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程會(huì)產(chǎn)生梯次激勵(lì)效應(yīng),形成強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個(gè)成員的積極性,使實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽(yù)感和責(zé)任感。
    2.在學(xué)生中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),有“你追我趕”的比學(xué)風(fēng)格;。
    1)通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    2)指導(dǎo)本班學(xué)生的課外閱讀,組織和舉行讀書會(huì),培養(yǎng)他們良好的文化底蘊(yùn)。
    3)經(jīng)常與各學(xué)科的任課教師進(jìn)行溝通,了解學(xué)情,做好協(xié)調(diào)工作。
    3.面對(duì)全體學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間;。
    6.力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作,使他們提高認(rèn)識(shí),不斷上進(jìn)。在工作中要有創(chuàng)意,要有個(gè)案,重點(diǎn)突出。
    7.積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),并且本班要盡可能開展符合本班特點(diǎn)的活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。
    8.健全班委會(huì)和團(tuán)支部,制定職責(zé),明確分工,不斷對(duì)干部進(jìn)行培養(yǎng),提高他們的執(zhí)行力,制定團(tuán)支部對(duì)班委考核評(píng)價(jià)制度,促使干部隊(duì)伍健康成長。
    三、具體措施。
    1.充分利用班會(huì)向?qū)W生進(jìn)行思想教育。
    2.發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級(jí)。
    一個(gè)良好的班集體,必須擁有一批團(tuán)結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個(gè)核心,才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級(jí)核心力量,分別負(fù)責(zé)其它級(jí)別的各項(xiàng)工作,如“學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“生活委員負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促值日組長的工作”等。
    3.充分利用課堂的時(shí)間向?qū)W生進(jìn)行教育。
    4.抓住每一次月考,及時(shí)進(jìn)行總結(jié),指導(dǎo),鼓勵(lì)。
    5.組織好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。
    6.抓好期末復(fù)習(xí),迎接期末考試。
    新的學(xué)年,新的開始,我會(huì)積極學(xué)習(xí),不斷探索,著重班級(jí)的德育,積極協(xié)調(diào)各科教學(xué),全面提高學(xué)生素質(zhì)。
    經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的努力工作于學(xué)習(xí),我對(duì)于自己現(xiàn)任職務(wù)有了一個(gè)更全面的認(rèn)識(shí),同時(shí)也在工作中不斷改進(jìn)自己存在的不足,在不足中更加完美工作我認(rèn)為在大學(xué)里擔(dān)任班主任應(yīng)做好的首要任務(wù)就是讓同學(xué)認(rèn)清現(xiàn)在社會(huì)的形式,幫同學(xué)分析擇業(yè)問題。因?yàn)榇髮W(xué)時(shí)學(xué)生踏入社會(huì)的一個(gè)跳板,在大學(xué)里同學(xué)們面對(duì)的一個(gè)重要問題便是畢業(yè)后的就業(yè)問題。而就業(yè)問題,便是對(duì)同學(xué)們大學(xué)生活中所學(xué)的知識(shí)和能力的考驗(yàn)。所以大學(xué)期間必須督促他們認(rèn)真學(xué)習(xí)和注重培養(yǎng)能力。以下是我下學(xué)期的工作計(jì)劃:
    一、班級(jí)概括。
    我所帶的班級(jí)是09會(huì)計(jì)八班,會(huì)計(jì)九班。經(jīng)過一學(xué)期的努力和付出,八班和九班的總體狀況良好,班內(nèi)大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守學(xué)習(xí)的規(guī)章制度。八班,九班都取得了一些成就,兩個(gè)班所做的許多工作都得到系里的肯定,贊揚(yáng)。現(xiàn)馬上將進(jìn)入下半年,我認(rèn)為在班級(jí)工作上應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。本學(xué)期紀(jì)律問題是兩班共同存在的問題,我認(rèn)為在保持多的方面與改進(jìn)好的方面的同時(shí)應(yīng)狠抓差的方面,使兩個(gè)班的形象更有待提高。
    二、班級(jí)應(yīng)舉行的一些活動(dòng)。
    因?yàn)榘嗉?jí)是學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的地方,同學(xué)們不反應(yīng)上課學(xué)好課堂知識(shí),在自習(xí)時(shí)班委也應(yīng)帶動(dòng)大家學(xué)習(xí),搞一些活動(dòng)使大家在樂趣中學(xué)習(xí)知識(shí),在輕松中感到知識(shí)的重要。
    1、興趣小組活動(dòng)。
    鑒于本學(xué)期班級(jí)興趣小組帶給了同學(xué)許多樂趣,而且通過各種辦法,途徑使同學(xué)們輕松掌握了許多生活中必知的小知識(shí)而且還讓同學(xué)找到了學(xué)習(xí)的樂趣。八班、九班各有7個(gè)興趣小組,各小組輪流主持活動(dòng),以周為單位,每周舉行兩個(gè)課時(shí),來活躍班級(jí)氣氛,調(diào)動(dòng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性。
    2、禮儀知識(shí)。
    因?yàn)榇髮W(xué)是學(xué)生步入社會(huì)的最后一個(gè)臺(tái)階,所以在這個(gè)臺(tái)階上同學(xué)們必須學(xué)會(huì)很多知識(shí),而禮儀就是最基本的一項(xiàng)。
    在本學(xué)期中,學(xué)校舉行辯論賽等許多活動(dòng)都要求同學(xué)穿正裝,而穿正裝最基本的色調(diào)搭配:黑色皮鞋不能與白襪子搭配等,基本常識(shí)學(xué)生都不懂,而且越來越多的學(xué)生不注重這方面的知識(shí)。要是學(xué)生將來走上職場(chǎng)做一個(gè)有素質(zhì)、有禮貌的人,開展這樣的禮儀知識(shí)培訓(xùn)班會(huì)是十分必要的。
    3、心與心的交流班會(huì)。
    踏入社會(huì),社交能力是必不可少的,我認(rèn)為在同學(xué)們還未進(jìn)入社會(huì)這個(gè)復(fù)雜的層面時(shí),同學(xué)之間應(yīng)該多交流,多體會(huì)彼此的想法。就像本學(xué)期所舉行的“活出你想要的人生”這種主題班會(huì)的效果,在心與心交流的班會(huì)是同學(xué)們可以任意提問,讓大家共同探討假如進(jìn)入社會(huì)后,我們遇到這些問題我們?cè)撛趺醋觥?BR>    4、創(chuàng)新活動(dòng)。
    進(jìn)入21世紀(jì)社會(huì)需要的不僅是學(xué)習(xí)成績好學(xué)歷高的人,也需要有能力,敢于創(chuàng)新,敢于展現(xiàn)自我的人才。所以在這個(gè)科技高速發(fā)展的時(shí)代,要鼓勵(lì)學(xué)生們多參加系、學(xué)院活動(dòng)來鍛煉自己,提高自己的能力,鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,講出自己的想法。
    5、班級(jí)例會(huì)。
    班委必須每周日晚自習(xí)堅(jiān)持開展班級(jí)例會(huì),并且給班委明確分工,提高班委的管理能力,確實(shí)起到模范帶頭作用,帶動(dòng)全班同學(xué)認(rèn)真學(xué)好每門功課,搞好班級(jí)的各種活動(dòng)。
    6、臨時(shí)會(huì)議。
    臨時(shí)會(huì)議要求做到及時(shí)傳達(dá)與學(xué)生學(xué)院和系部的工作要求與安排,并且能夠準(zhǔn)確把各項(xiàng)工作做到位。
    7、節(jié)日班會(huì)。
    例如清明節(jié)、端午節(jié)等一些我國的傳統(tǒng)節(jié)日,是我國文化遺傳的一部分,但卻受到別過人的爭(zhēng)奪,我認(rèn)為作為一個(gè)華夏子孫有必要讓學(xué)生記住這些節(jié)日,開展與其有關(guān)的主題班會(huì)來培養(yǎng)學(xué)生的愛國熱情,增進(jìn)學(xué)生對(duì)我國歷史知識(shí)和文化遺產(chǎn)的了解。
    三、根據(jù)這學(xué)期的具體工作,我認(rèn)為下學(xué)期的工作基本點(diǎn)有:
    1、號(hào)召學(xué)生多參加活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生多讀書,通過各種渠道豐富自己的知識(shí)內(nèi)涵,盡量多的考取資格證書。
    2、做好學(xué)生的思想工作,多與學(xué)生交流幫助學(xué)生進(jìn)步,了解每個(gè)學(xué)生的心理想法,定期與學(xué)生進(jìn)行心理溝通。幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)生活中存在的一些問題,必要時(shí)何其家長取得聯(lián)系,共同教育學(xué)生成長進(jìn)步。
    3、不定期的去宿舍檢查,關(guān)心學(xué)生的住宿情況,要求學(xué)生嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)使用大功率電器、不準(zhǔn)學(xué)生抽煙等問題,杜絕所有可能存在的安全隱患。
    4、要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)院的規(guī)章制度,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)興趣,明確學(xué)習(xí)目的。
    5、多網(wǎng)班內(nèi)跑、多往宿舍跑,了解自己班級(jí)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況以及生活狀況。多與代課老師溝通,請(qǐng)教其方法并采納好的意見,更有利的幫助每一位學(xué)生進(jìn)步。
    6、班級(jí)衛(wèi)生方面,督促班委做好班級(jí)衛(wèi)生管理,尤其是打水問題,必須每天確保代課老師有水喝。
    7、紀(jì)律方面,這是兩個(gè)班存在的共性問題,是兩個(gè)班最薄弱的環(huán)節(jié),因此下學(xué)期在這各方面應(yīng)該加大力度,讓每個(gè)學(xué)生能夠嚴(yán)格要求自己。
    以上是我下學(xué)期的工作計(jì)劃,我相信我一定能夠努力做到最好,把09會(huì)計(jì)八、九班建設(shè)成為學(xué)院的優(yōu)秀班集體。
    班主任的工作計(jì)劃就猶如那航海中的燈塔,對(duì)新學(xué)期班主任的工作發(fā)揮著非常重要的指導(dǎo)作用,能夠讓班主任在新學(xué)期里有條不紊地開展工作,因此新學(xué)期伊始,班主任制定工作計(jì)劃就顯得尤為重要。我的新學(xué)期工作計(jì)劃如下:
    一、思想情況。
    1、加強(qiáng)與家長的溝通與交流,爭(zhēng)取做到家校攜手,共同促進(jìn)學(xué)生的健康持續(xù)發(fā)展。要讓家長深刻理解家庭教育的重要性,要讓家長們與我們既同心,又同步。班主任與家長聯(lián)合,積極保證學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成以及學(xué)生家校行為表現(xiàn)的一致性。
    2、班主任應(yīng)該將學(xué)生“視如己出”,真正把學(xué)生當(dāng)做自己的孩子一樣,深刻地了解他們并且理解他們。時(shí)刻關(guān)注關(guān)心他們。不僅幫他們解決學(xué)習(xí)上的問題還要解決他們生活上,尤其是他們思想上的問題。班主任一定要我調(diào)整好心態(tài),使自己情緒穩(wěn)定,充滿激情、愛心和耐心,熱情專注地投入到工作中去,減少?zèng)_動(dòng)。多與學(xué)生私下談心交流,珍惜學(xué)生對(duì)自己的信任與依賴。
    二、工作目標(biāo)。
    1.爭(zhēng)取期中考試時(shí),班級(jí)總名次繼續(xù)進(jìn)步。
    2.加強(qiáng)班級(jí)紀(jì)律和衛(wèi)生方面的管理。
    3.構(gòu)建班級(jí)和諧文化氛圍,形成勤奮好學(xué),積極向上的班風(fēng),為全班學(xué)生成績的進(jìn)步創(chuàng)造良好的條件。
    4.搞好班級(jí)文化娛樂活動(dòng),給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    5.做好班級(jí)后進(jìn)生的幫扶工作,以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn),形成班級(jí)總體情況的良性循環(huán)。
    三、主要工作。
    1、新學(xué)期第一周,召開“安全教育,收心教育”班會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全和收心教育,幫助學(xué)生盡早從假期的心態(tài)中走出來。
    2、按照小組協(xié)作學(xué)習(xí)的計(jì)劃,重新排座位,劃分衛(wèi)生小組,為新學(xué)期班級(jí)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)開好頭。
    3、調(diào)整班委會(huì)成員,并且召開班委會(huì)議,明確具體分工,并聽取班干部的班級(jí)建設(shè)計(jì)劃,使班委工作正式運(yùn)作。
    4、及時(shí)進(jìn)行班風(fēng)校紀(jì)的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項(xiàng)管理要求,做好班級(jí)量化工作,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。
    5、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)集體凝聚力。
    6、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)方面的要求,重點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)的檢查和督促。
    7、以學(xué)習(xí)委員為核心,以各科課代表為主的自習(xí)課和午間自主學(xué)習(xí)活動(dòng),開發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和創(chuàng)造力。
    8、充分利用課余時(shí)間辦好黑板報(bào)和學(xué)生的手抄報(bào)活動(dòng)。
    9、制定適合班級(jí)實(shí)際情況的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步約束同學(xué)們的思想行為。
    10、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失,查找經(jīng)驗(yàn)與不足,并列出整改計(jì)劃和下次考試的目標(biāo)。
    11、開展心理健康教育,增強(qiáng)學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀念,確保主要精力放到學(xué)習(xí)上。
    同時(shí),班主任不應(yīng)充當(dāng)班集體的“保姆”,而應(yīng)是班級(jí)工作的組織者和引導(dǎo)者。這樣班主任應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)是學(xué)生的朋友,同時(shí)是各科任老師德育的伙伴,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀。自己在班級(jí)管理過程中不斷學(xué)習(xí),溝通與外界的聯(lián)系,跟上改革與發(fā)展的腳步,樹立信心,鼓足勇氣,以更好地開展班級(jí)管理工作。
    班主任工作是一項(xiàng)十分繁瑣的工作,需要班主任全身心地投入自己的愛心和耐心,只有這樣才能將班級(jí)工作做好,做扎實(shí),為班級(jí),更為學(xué)生的未來打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??傊?,希望在上一學(xué)期的基礎(chǔ)之上,在全體同學(xué)的努力之下,我的班級(jí)能在各方面都更上一層樓。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇五
    本周工作重點(diǎn)就是順利完成工資的制作,確保準(zhǔn)確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進(jìn)程如下:
    4。1考勤全部核對(duì)清楚并整理好,將管理人員部分交給財(cái)務(wù);
    4。2完成員工的工資的制作;
    4。3審核工資表,和財(cái)務(wù)核對(duì)確保雙方工資無遺漏;
    4。4工資表交董事總經(jīng)理、集團(tuán)總廚審核簽字;并制作工資單;
    4。5輔助財(cái)務(wù)發(fā)放員工工資;
    4。6做好員工工資疑問解答,并總結(jié)員工對(duì)薪資的反饋;
    4。7總結(jié)工資計(jì)算辦法及工資制作步驟,建立規(guī)范的薪酬制作流程。
    本周沒有繼續(xù)刊登晚報(bào),招聘主要渠道為店內(nèi)自招、招聘會(huì)及網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布信息。具體工作如下:
    本周12日、17日有虎坊橋兩場(chǎng)招聘會(huì),認(rèn)真對(duì)待,重點(diǎn)招聘洗碗工,預(yù)期招聘5名;
    制作簡單的《薪酬調(diào)查表》,在員工面試中進(jìn)行,大致了解其他酒樓的薪資及福利水平。
    本周第二個(gè)工作重點(diǎn)就是配合好勞動(dòng)相關(guān)部門的檢查工作及勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理工作。具體如下:
    制作對(duì)外工資表及考勤記錄表,提交街道勞動(dòng)科,配合檢查工作;
    提交《綜合工時(shí)材料》,完成綜合工時(shí)的申報(bào)審批工作;
    聯(lián)系勞動(dòng)監(jiān)察及勞動(dòng)仲裁,盡量做好與相關(guān)部門關(guān)系,找到處理勞動(dòng)關(guān)系的突破口;
    完善員工離職解聘流程,做好員工離職思想工作,確保避免再產(chǎn)生勞動(dòng)糾紛。
    完善電子版員工檔案,爭(zhēng)取在本月底,實(shí)現(xiàn)電子版、紙質(zhì)版人員檔案的精確管理;
    聯(lián)系印刷店,制作員工公告欄,規(guī)范使用,使其能夠起到宣傳企業(yè)文化,通告公司的作用。
    完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,配合各部門的相關(guān)工作。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇六
    1、上半月按計(jì)劃完成各科教學(xué)活動(dòng)的開展,下半月“啟蒙閱讀”和各興趣班將對(duì)家長們進(jìn)行開放和匯報(bào),屆時(shí)請(qǐng)家長抽空參加。
    2、為了更好地促進(jìn)保教服務(wù)質(zhì)量,期末將開展“小朋友喜愛的老師”評(píng)選活動(dòng),感謝家長和孩子們共同配合此項(xiàng)工作的完成。
    3、做好班級(jí)、個(gè)人的年終總結(jié);認(rèn)真做好幼兒學(xué)期末的評(píng)價(jià)。
    4、14日25日教師們備課時(shí)間進(jìn)行“蒙氏教學(xué)”、“啟蒙閱讀教學(xué)”、“古詩成語識(shí)字三合一教學(xué)”的培訓(xùn)及考核。
    5、本學(xué)期幼兒放寒假時(shí)間從20xx年1月31日起,下學(xué)期開學(xué)時(shí)間為2月27日。下學(xué)期的保育費(fèi)、教育費(fèi)共收5個(gè)月(3月7月)。請(qǐng)家長們妥善安排好孩子的假期生活,祝大家春節(jié)快樂!
    幼兒園20xx年重點(diǎn)工作安排
    一月
    1、幼兒元旦慶?;顒?dòng)。
    2、寒假安全教育。
    3、和孩子們一起做個(gè)壓歲錢開支計(jì)劃。
    4、祝愿幼兒及家人過一個(gè)安全、祥和的春節(jié)
    二月
    1、召開教工大會(huì),宣布新學(xué)期計(jì)劃,討論全園大事。
    2、各班教師根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級(jí)詳細(xì)工作計(jì)劃。
    3、考慮到開學(xué)可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。
    4、歡迎小朋友,讓幼兒在“又長大一歲”的喜慶氣氛中入園。
    5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),開好特色課程(禮儀品格教育)。
    6、向各班分發(fā)所需的教玩具、學(xué)習(xí)用品、清潔消毒材料、備課筆記本等。
    三月
    1、觀察、了解幼兒的身體健康狀況和各種習(xí)慣。
    2、做好春季床染病的預(yù)防工作,注意空氣消毒和幼兒的衣著
    3、結(jié)合三八婦女節(jié),開展尊敬各行各業(yè)勞動(dòng)者的教育活動(dòng)。
    4、召開家長委員會(huì)會(huì)議和家長會(huì),更新家長園地的內(nèi)容。
    5、各班按計(jì)劃對(duì)幼兒發(fā)展水平進(jìn)行一輪觀察、記錄。
    四月
    1、組織清明節(jié)前后的憑吊活動(dòng)。
    2、組織春游,活動(dòng)中要注意安全,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
    3、班級(jí)安排各具特色的家長開放日活動(dòng)。
    4、加強(qiáng)家園聯(lián)系,具體指導(dǎo)家長如何帶幼兒踏青、游覽、觀察、飼養(yǎng)。
    5、根據(jù)一學(xué)年及本學(xué)期的科研計(jì)劃要求和業(yè)務(wù)研究重點(diǎn)內(nèi)容,組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)幼教理論,有效實(shí)施常規(guī)課程,做好特色課程的研討,實(shí)施把新的教育觀落實(shí)到實(shí)際操作過程中的教研比武活動(dòng)。
    五月
    1、繼續(xù)開展教研比活動(dòng)。
    2、提前做好下令防暑降溫的準(zhǔn)備工作,配合做好用電安全教育。
    3、配合防疫站做好一年一度的幼兒體檢,做好齲齒、貧血等的矯治工作。
    4、集合“五一”國際勞動(dòng)節(jié),有目的的通過參觀、訪問等的活動(dòng)對(duì)幼兒進(jìn)行愛勞動(dòng)教育。
    5、制定“六一”活動(dòng)的方案,如“小能人”比賽活動(dòng)、游園活動(dòng)、慶祝聯(lián)歡活動(dòng)等,讓師生及家長做好節(jié)日前的準(zhǔn)備工作,是幼兒在參與準(zhǔn)備,迎接活動(dòng)的過程中獲得積極的情感體驗(yàn),并得到能力上的提高。
    六月
    1、“六一”親子運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    2、做好幼兒發(fā)展匯報(bào)單的書寫工作。
    3、教學(xué)成果回報(bào)活動(dòng),讓家長參考與特色
    4、組織家長學(xué)校專題講座,小班可以講“良好的行為習(xí)慣要從小培養(yǎng)”中班可以講“非智力因素在幼兒成長中的作用“大班應(yīng)請(qǐng)小學(xué)低年級(jí)的優(yōu)秀教師主講“如何為幼兒入小學(xué)做好準(zhǔn)備?!?BR>    七月——八月
    1、開好畢業(yè)班幼兒的畢業(yè)歡送會(huì)、班組匯報(bào)會(huì)。
    2、幫助家長安排幼兒假期生活,做好安全教育宣傳。
    3、校園室內(nèi)室外的環(huán)境改造,教學(xué)用具的更新與增補(bǔ)。
    4、做好新生錄取工作,通報(bào)學(xué)生錄取情況、新生體檢時(shí)間、報(bào)道須知等。
    九月
    1、組織新生的歡迎活動(dòng)。
    2、召開教工大會(huì),宣布新學(xué)期計(jì)劃,討論全園大事。
    3、各班教室根據(jù)全園工作計(jì)劃制定班級(jí)詳細(xì)工作計(jì)劃。
    4、考慮到開學(xué)后可能出現(xiàn)的情況,有重點(diǎn)的進(jìn)行家訪。
    5、幼兒一日常規(guī)的落實(shí),開好特色課程。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇七
    為了實(shí)現(xiàn)明年的計(jì)劃目標(biāo),結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年工作重點(diǎn),制作現(xiàn)銷售計(jì)劃:
    1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多選拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一部分業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)榜樣樹立典型。因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。
    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。
    2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
    為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目標(biāo)。
    安徽、河南、山西、陜西、河北、五省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),在這五省要完善開發(fā)出正泰、德力西電氣代理合作伙伴和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。
    其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些更大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。
    如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)行扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行維護(hù)。
    3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
    產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對(duì)客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原則,是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。
    一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
    產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。
    4、長期宣傳,重點(diǎn)促銷。
    5、自我提高,快速成長。
    為積極配合銷售,自己計(jì)劃努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
    本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動(dòng)來帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)沖擊計(jì)劃目標(biāo)。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇八
    為切實(shí)做好春節(jié)、元宵兩節(jié)期間的市場(chǎng)監(jiān)管工作,確保節(jié)日市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定,切實(shí)維護(hù)節(jié)日期間的市場(chǎng)秩序和消費(fèi)安全,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍,××市工商局做出以下工作部署。
    良好的市場(chǎng)秩序是關(guān)系
    人民群眾切身利益和社會(huì)安定的大事,我局本著對(duì)市委、市政府負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾負(fù)責(zé),對(duì)市場(chǎng)秩序負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷增強(qiáng)政治責(zé)任感,高度重視“兩節(jié)” 期間市場(chǎng)監(jiān)管工作。采取主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)抓具體落實(shí)的機(jī)制,統(tǒng)籌安排“兩節(jié)”市場(chǎng)監(jiān)管工作。嚴(yán)格責(zé)任制度,逐級(jí)落實(shí)職責(zé),保證節(jié)日市場(chǎng)消費(fèi)安全。
    針對(duì)兩節(jié)期間市民消費(fèi)特點(diǎn),市工商局以食品市場(chǎng)、旅游市場(chǎng)、文化市場(chǎng)和安全生產(chǎn)為重點(diǎn),加大對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)、食品超市、城鄉(xiāng)結(jié)合部等領(lǐng)域的巡查力度。一是對(duì)與百姓節(jié)日生活密切相關(guān)的重點(diǎn)商品集中開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查。依法查處銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)、超過保質(zhì)期、假冒偽劣、“三無”食品的行為,以及對(duì)食品進(jìn)行虛假宣傳和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的違法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)涉及安全隱患的食品和不合格食品,將及時(shí)依法采取有效措施,該下架的'下架,該沒收的沒收,嚴(yán)格依法處理,確保食品市場(chǎng)消費(fèi)安全;二是依法規(guī)范各類市場(chǎng)主體經(jīng)營資格,嚴(yán)厲查處違法經(jīng)營和無照經(jīng)營行為;三是強(qiáng)化監(jiān)督食品經(jīng)營者進(jìn)銷貨臺(tái)帳等制度的落實(shí),并對(duì)經(jīng)營者的自律制度建設(shè)情況進(jìn)行檢查、督促。四是利用快速檢測(cè)設(shè)備,開展食品快速檢測(cè)專項(xiàng)檢查活動(dòng);五是堅(jiān)持引導(dǎo)教育與行政處罰相結(jié)合,做好案件查處工作,做到不走過場(chǎng)、不留死角。
    充分發(fā)揮12315 行政執(zhí)法體系和“一會(huì)兩站”的作用,保證維權(quán)網(wǎng)絡(luò)暢通,及時(shí)處理兩節(jié)期間消費(fèi)者的咨詢、申訴和舉報(bào)。從2 月4 日起至2 月28日,我們安排專職人員受理節(jié)日期間消費(fèi)者投訴,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真做好應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件和安全事故的準(zhǔn)備工作,確保做到發(fā)現(xiàn)問題迅速反應(yīng)、快速處理,堅(jiān)持重大事項(xiàng)逐級(jí)報(bào)告制度,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇九
    在新一年我們公司有不少的項(xiàng)目要開啟,從而就需要做許多的方案,不過這里面有很多操作流程都是我們非常熟悉的,所以我就不做太多的過問。但是得對(duì)工作中的失誤保有警惕,不能松懈防范意識(shí),得時(shí)刻用最嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己。不管是管理還是基層的操作員,都得有一致的覺悟,就是嚴(yán)守我們的崗位責(zé)任。不能因?yàn)橄胍祽芯秃?,我們的原則是寧可不干,也不能干錯(cuò)或者做出有問題的產(chǎn)品。那么我從這些問題的角度來考慮,列出了的核心綱要,務(wù)必要讓各級(jí)人員都好好的服從。
    現(xiàn)在已經(jīng)是新的.工作起點(diǎn)了,不能再保持舊的思維習(xí)慣了,我們的觀念就是爭(zhēng)先,創(chuàng)造更高水準(zhǔn)的產(chǎn)品。眼光不停留在過去,觀念也要持續(xù)推新,要拿更完善符合當(dāng)下形式的思想來裝備自己的頭腦。用敏銳建設(shè)性的眼光來拓寬我們的認(rèn)識(shí),不做浮于形式的努力,但不放棄實(shí)踐創(chuàng)新的可能。
    我們?cè)瓉碛胁簧俚捻?xiàng)目都是在改進(jìn)中得到保留的,也就是說我們的能力和眼光沒有一直保持在一個(gè)水平。正是因?yàn)槲覀儠?huì)變通,所以業(yè)務(wù)從最初的到現(xiàn)在翻了60倍,那么我們最大的倡議就是鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)意性工作。不管是從流程還是制度上,只要有更有益實(shí)用的方案,我們都全力支持。
    現(xiàn)有的所有成績規(guī)模都是由新老員工給干出來的,所以我們公司一直把人視為生命。這個(gè)觀點(diǎn)雖然看起來有點(diǎn)不太客觀,畢竟人有不一樣的個(gè)性也有缺點(diǎn),可是我們就是這么看重人。因?yàn)楣究辶宋覀兛梢栽俑梢患遥灰谐錾娜宋覀兙湍茏龀墒?,所以我們領(lǐng)導(dǎo)要服務(wù)員工,鼓勵(lì)他們干事情。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇十
    市委、市政府:
    根據(jù)市委、市政府指示精神,依據(jù)我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的要求,立足于促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的需要,現(xiàn)結(jié)合房管工作實(shí)際,就20xx年房管部門的重點(diǎn)工作安排如下:
    1、圍繞市重點(diǎn)工作,結(jié)合經(jīng)濟(jì)適用房和廉租房保障政策的貫徹落實(shí),積極抓好“資金、政策”的爭(zhēng)請(qǐng)。特別是結(jié)合廉租住房保障工作,調(diào)動(dòng)一切力量,積極向國家和省、市爭(zhēng)取政策和資金,為我市“兩房”保障工作的順利實(shí)施提供政策和資金保證。深入開展城鎮(zhèn)房屋狀況調(diào)查,進(jìn)一步摸清底子,為政府決策當(dāng)好參謀,從而有的放矢,制定政策和相關(guān)配套措施。同時(shí)抓好經(jīng)濟(jì)適用房和廉租用房貨幣補(bǔ)貼的管理工作,嚴(yán)格申報(bào)、審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行審查、審核和公示制度,審核準(zhǔn)確率達(dá)到100%。加強(qiáng)對(duì)享受補(bǔ)貼居民的跟蹤管理,建立健全貨幣補(bǔ)貼進(jìn)入退出機(jī)制,切實(shí)解決城市中低收入家庭的住房困難問題。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:任耀洲)。
    2、繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作。充分挖掘潛力,跟蹤服務(wù),依托現(xiàn)有招商項(xiàng)目,以商招商,積極引進(jìn)新的招商項(xiàng)目;在現(xiàn)有項(xiàng)目基礎(chǔ)上,開闊視野,瞄準(zhǔn)全國、全省的標(biāo)桿,高標(biāo)定位,進(jìn)一步提升招商引資的檔次和規(guī)模,把招商引資項(xiàng)目做大、做強(qiáng),以實(shí)際行動(dòng)擔(dān)當(dāng)起全市招商引資的重任,為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功,做出新的、更大貢獻(xiàn)。(具體依照招商引資工作意見)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國義及各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人)。
    3、結(jié)合惠民利群工作,積極推進(jìn)老舊小區(qū)的綜合整治。在20xx年對(duì)民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進(jìn)行供電線路、設(shè)施改造的基礎(chǔ)上,計(jì)劃投入整治資金353萬元,對(duì)櫻桃園小區(qū)和西哲陽小區(qū)北區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、美化和亮化改造,使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套情況達(dá)到煙臺(tái)市規(guī)定的三級(jí)以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷改善居民的'生活和工作環(huán)境。一月份完成整治方案的制訂;二月份向市政府上報(bào)整治方案,會(huì)同財(cái)政部門進(jìn)行項(xiàng)目審核,申請(qǐng)改造資金撥付,開展招、投標(biāo);三月初開工建設(shè),六月底前完成全部改造任務(wù)。三季度牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)社區(qū)居委會(huì)參與,10月底前組建小區(qū)業(yè)主委員會(huì),選聘物業(yè)管理企業(yè),對(duì)小區(qū)實(shí)行規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)。對(duì)暫不能實(shí)施全面物業(yè)管理的小區(qū),牽頭成立物業(yè)服務(wù)隊(duì),進(jìn)行如衛(wèi)生保潔等單項(xiàng)物業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),每周一調(diào)度,現(xiàn)場(chǎng)辦公,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國義、刁書全責(zé)任人:趙洪軍)。
    4、進(jìn)一步強(qiáng)化房管職能作用,加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的引導(dǎo)、調(diào)控,不斷優(yōu)化房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實(shí)中央、省、市出臺(tái)的促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的政策措施,加大行業(yè)支持力度,刺激住房消費(fèi)需求。強(qiáng)化對(duì)房地產(chǎn)的品牌宣傳,積極組織全市重點(diǎn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳,組團(tuán)參加各級(jí)住房博覽會(huì),向全國展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象,不斷擴(kuò)大海陽房地產(chǎn)業(yè)的知名度,吸引外來投資和消費(fèi),從而拉動(dòng)房產(chǎn)需求,激活房地產(chǎn)市場(chǎng)。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)上,召開全市開發(fā)企業(yè)座談會(huì),共商振興房產(chǎn)市場(chǎng)的大計(jì),不斷開創(chuàng)激活房地產(chǎn)市場(chǎng)的新思路。加強(qiáng)房地產(chǎn)銷售管理,規(guī)范商品房預(yù)售、登記及房產(chǎn)中介等行為,及時(shí)查處擾亂房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序的行為,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,提高房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展質(zhì)量。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲、姜慶樞責(zé)任人:于新湖、叢國琪)。
    5、立足為民服務(wù)的主題,全力做好物業(yè)管理工作。不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),寓管理于服務(wù),努力為居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。強(qiáng)化監(jiān)督管理職能,加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和物業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),提高服務(wù)水平和質(zhì)量,積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛。抓好老舊小區(qū)的環(huán)境整治和設(shè)施配套,不斷提高老舊小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)的合作,積極做好建成小區(qū)的物業(yè)管理工作,對(duì)沒有實(shí)施物業(yè)管理的居民區(qū),安排衛(wèi)生隊(duì)進(jìn)行環(huán)境保潔,最大限度地改善居民的生活環(huán)境。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國義、刁書全責(zé)任人:趙洪軍)。
    6、結(jié)合房產(chǎn)登記簿制度的推行、實(shí)施,全力打造房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺(tái),積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記工作。年內(nèi)建成房產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)預(yù)(銷)售管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房產(chǎn)測(cè)繪、價(jià)格評(píng)估、抵押擔(dān)保、物業(yè)管理辦公網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)登記站(所),積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記管理工作,不斷擴(kuò)大房屋權(quán)屬登記管理范圍。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):姜慶樞責(zé)任人:叢國琪、紀(jì)連國及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人)。
    7、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格制度管理,不斷提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律整頓,建立健全各項(xiàng)管理、監(jiān)督、制約和激勵(lì)機(jī)制,狠抓制度落實(shí)。定期請(qǐng)檢察和紀(jì)檢、監(jiān)察部門講課,進(jìn)行警示教育,不斷增強(qiáng)干部職工的廉潔勤政和自律意識(shí)。加大考核獎(jiǎng)懲力度,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),完善獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),將職稱聘任、評(píng)先選優(yōu)與工作業(yè)績和考核掛鉤,獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和工作熱情,使干部職工“想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”,在抓好事業(yè)發(fā)展的同時(shí),保證干部職工隊(duì)伍的健康成長。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國)。
    8、下大氣力做好穩(wěn)定工作,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。抓好下屬企業(yè)的穩(wěn)定工作,千方百計(jì)把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國)做好軍轉(zhuǎn)干和志愿兵穩(wěn)定工作,堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪事件的發(fā)生。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局各分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人)積極完成市委交辦的涉企和農(nóng)村穩(wěn)定工作任務(wù),為全市的穩(wěn)定和發(fā)展,做出新的貢獻(xiàn)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲姜慶樞責(zé)任人:任耀洲)。
    9、強(qiáng)化信息宣傳工作,樹立對(duì)外形象。舉辦房產(chǎn)報(bào),設(shè)立政策法規(guī)、房管動(dòng)態(tài)、開發(fā)企業(yè)風(fēng)采、開發(fā)項(xiàng)目、物業(yè)管理、中介信息等欄目,定期出刊,讓社會(huì)各界進(jìn)一步熟悉、了解房管工作,不斷擴(kuò)大房管工作影響。同時(shí),積極做好各級(jí)信息傳遞和上報(bào)工作,及時(shí)向上級(jí)反映房管部門的工作情況和房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)和參考。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國、趙洪軍及各科室負(fù)責(zé)人)。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇十一
    謀求新作為、推動(dòng)新發(fā)展,2019年是建國70周年,是貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神的關(guān)鍵之年,是平谷區(qū)全面落實(shí)北京城市總體規(guī)劃的發(fā)展之年,落實(shí)“三區(qū)一口岸”功能定位和“四個(gè)建設(shè)”發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持生態(tài)立區(qū)、綠色創(chuàng)新發(fā)展。打造興谷開發(fā)區(qū)城市拓展協(xié)作區(qū)、綠色創(chuàng)新先行區(qū)、生態(tài)發(fā)展示范區(qū)和高精尖產(chǎn)業(yè)主陣地,努力建設(shè)升級(jí)版的興谷開發(fā)區(qū),打造平谷發(fā)展新高地。
    2019年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo):規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成110億元;稅收收入完成12億元,區(qū)級(jí)財(cái)力收入完成2.6億元;固定資產(chǎn)投資完成3.26億元。能耗、水耗完成區(qū)政府年度節(jié)能降耗任務(wù)目標(biāo);疏解一般制造性企業(yè)3-5家??諝赓|(zhì)量改善完成區(qū)政府下達(dá)的年度目標(biāo)。
    圍繞上述目標(biāo),開發(fā)區(qū)將重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面工作:一、工作思路:
    1、重新規(guī)劃、開新篇。按照《北京城市總體規(guī)劃(2016—2035年)》要求,立足生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)功能定位,興谷開發(fā)區(qū)緊扣“三區(qū)一口岸”功能定位,堅(jiān)持生態(tài)立區(qū),推動(dòng)綠色發(fā)展,謀布局、夯基礎(chǔ)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展,努力推動(dòng)興谷開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
    2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)、求發(fā)展。堅(jiān)持新發(fā)展理念,按照高質(zhì)量發(fā)展的要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,聚焦“白菜心”調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做好產(chǎn)業(yè)“加減法”;破解制約加快發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈高端環(huán)節(jié)升級(jí),持續(xù)推進(jìn)“高精尖”經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速增長。
    3、著眼科技、求創(chuàng)新。布局綠色創(chuàng)新發(fā)展空間,緊緊抓好綠色創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)要素迭代,找準(zhǔn)綠色創(chuàng)新發(fā)展的落腳點(diǎn)和載體,組織做好存量產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、準(zhǔn)入退出,探索精細(xì)化增量產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的方向,盡快形成新的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力和增長極。
    二、加大創(chuàng)新力度,繼續(xù)做好招商引資工作。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇十二
    根據(jù)興委〔2015〕28號(hào)文件,重點(diǎn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目組工作內(nèi)容及主要目標(biāo)任務(wù)是:納黔高速公路連接線一期工程項(xiàng)目20底完成工程量的50%以上,完成固定資產(chǎn)投資3億元;省道s309興文(大禮至久慶段)升級(jí)改造工程9月30日前完成施工圖設(shè)計(jì),盡快通過bt招商方式,確定投資人;宜敘高速公路、成貴高鐵項(xiàng)目,要積極向上對(duì)接,做好相關(guān)規(guī)劃銜接工作,全力做好興文境內(nèi)全線的征地拆遷工作,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)實(shí)施;江興路路面黑化改造工程5月30日前完成招投標(biāo)等前期工作,9月30日前完成路面黑化改造工程。
    按照興紀(jì)發(fā)〔2015〕11號(hào)文件要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉潔自律意識(shí),強(qiáng)化懲防體系建設(shè)對(duì)重大項(xiàng)目的無縫覆蓋,有力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔運(yùn)行,確保交通重大項(xiàng)目順利實(shí)施,現(xiàn)公開承諾如下:。
    一、嚴(yán)格制度管理,確保工程質(zhì)量優(yōu)良。
    (一)工程建設(shè)堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范,科學(xué)合理、因地制宜、優(yōu)質(zhì)高效完成項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作,為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程奠定基礎(chǔ)。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招投標(biāo)制度,嚴(yán)格遵守重大項(xiàng)目建設(shè)和管理的有關(guān)程序,堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信和透明的原則,確定資質(zhì)條件高、技術(shù)能力強(qiáng)、信譽(yù)業(yè)績好的施工企業(yè)和監(jiān)理單位。
    (三)嚴(yán)格質(zhì)量管理,提高質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化施工監(jiān)理,加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)交通重大項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、創(chuàng)新、廉潔的目標(biāo)。
    二、圍繞目標(biāo)任務(wù),高效推進(jìn)工作進(jìn)度。
    根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和工作推進(jìn)情況,項(xiàng)目組及時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及全體工作會(huì),制定了《2015年重點(diǎn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目組工作一覽表》,定人、定責(zé)、定時(shí)間,要求各單位圍繞各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度。
    三、狠抓工程廉政建設(shè),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),做好工程建設(shè)中的黨風(fēng)廉政建設(shè),保證工程建設(shè)高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔,保證建設(shè)資金安全使用,保證投資最大效益。
    (二)加強(qiáng)監(jiān)督,認(rèn)真履行行業(yè)主管部門和業(yè)主單位的監(jiān)督管理職能,加強(qiáng)工程建設(shè)中的監(jiān)督檢查。納黔高速公路連接線一期工程由相關(guān)單位人員組成了甲方代表小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督和管理,確保該工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔推進(jìn)。其他幾個(gè)交通重大項(xiàng)目正式開工建設(shè)后,將采取類似辦法進(jìn)行管理。
    (三)加強(qiáng)管理,加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)及監(jiān)理單位的監(jiān)管,建立健全廉政制度,開展廉政教育,公布舉報(bào)電話,監(jiān)督并認(rèn)真查處違法違紀(jì)行為。
    (四)進(jìn)一步建立健全監(jiān)督機(jī)制,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
    興文縣交通運(yùn)輸局。
    2015年4月24日。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇十三
    作為中樞機(jī)構(gòu),辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。20xx年,我們將把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué),提高在實(shí)際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,努力研究各項(xiàng)政策和單位業(yè)務(wù)工作,增加工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;提高綜**平,增強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力,承辦專項(xiàng)具體工作和實(shí)施管理能力等。
    辦公室工作最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),確保"兩個(gè)到位"。一是為全處工作服務(wù)到位,為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面做好服務(wù),為大家營造良好的工作環(huán)境。二是宣傳工作到位,提高工作效率,加大宣傳力度,為全處工作的順利開展提供良好的軟環(huán)境。第二,理清思路,形成"三個(gè)關(guān)系"。發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工的交流溝通;發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用,協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好單位與局相關(guān)科室之間的關(guān)系。第三,提高參謀水平,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)做好督辦,確保按時(shí)保質(zhì)完成。
    辦公室作為一個(gè)綜合科室,工作千頭萬緒,必須按制度辦事、按程序辦事。明年,我們將進(jìn)一步完善落實(shí)學(xué)習(xí)制度、值班制度、請(qǐng)(銷)假制度、印章使用管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。通過這些機(jī)制和制度的建立完善,使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇十四
    是“十一五”的開局之年,是我市深化項(xiàng)目推進(jìn)年。在市委、市政府的高度重視和各級(jí)各部門的共同努力下,我市重點(diǎn)建設(shè)總體形勢(shì)較好,領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加強(qiáng),項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新,政策處理力度不斷加大,一批重點(diǎn)項(xiàng)目難點(diǎn)問題取得突破性進(jìn)展,較好地完成了今年的重點(diǎn)建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“十一五”開好局、起好步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市重點(diǎn)辦在被省政府授予全省重點(diǎn)建設(shè)立功競(jìng)賽優(yōu)秀組織單位,被市政府授予“項(xiàng)目推進(jìn)年”先進(jìn)單位和省發(fā)改委、省重點(diǎn)辦評(píng)為全省重點(diǎn)建設(shè)信息工作先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上,我市重點(diǎn)建設(shè)工作在全省考核中名列第三。
    (一)2018年全市重點(diǎn)建設(shè)取得的成效。
    全市共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目69項(xiàng)99個(gè)子項(xiàng),總投資400億元,年度計(jì)劃投資70億元。全年累計(jì)完成投資83.6億元,占年度投資計(jì)劃的189.5%,其中市本級(jí)35項(xiàng)43個(gè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.5億元,占年度投資計(jì)劃的189.2%。全市列入省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目45個(gè),其中新增項(xiàng)目15個(gè)。其中32個(gè)實(shí)施類項(xiàng)目累計(jì)完成投資57.7億元,占年度投資計(jì)劃的180.9%。我市重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成,重點(diǎn)建設(shè)階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個(gè)一批”:
    路和180kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運(yùn)行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設(shè)工程基本完成,小水門古城墻保護(hù)、好溪堰加高加固、琵琶圩防護(hù)等項(xiàng)目建成,明廈河、海潮河等內(nèi)河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險(xiǎn)加固工程部分建成投入運(yùn)行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成,道路總里程達(dá)到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運(yùn)行;景寧中學(xué)、蓮都區(qū)水東小學(xué)、蓮都外國語學(xué)校初中部投入使用;浙江方德電機(jī)電腦控制高速自動(dòng)平縫機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目建成投產(chǎn);市行政中心、市國土大樓已投入使用,市財(cái)稅大樓、海關(guān)大樓即將投入使用。這些重點(diǎn)工程的建成,對(duì)于完善我市基礎(chǔ)設(shè)施,改善城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活條件,提升麗水中心城市品位,促進(jìn)跨越發(fā)展、和諧融入,具有十分重要的意義。
    一批重點(diǎn)項(xiàng)目加快推進(jìn)。全市有33個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目加快建設(shè)步伐。臺(tái)縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進(jìn)。灘坑水電站主體工程全面展開,庫區(qū)復(fù)建和第一、第二水平年移民安置點(diǎn)建設(shè)基本完成,第三水平年移民建房全面啟動(dòng);遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級(jí)等骨干水電站進(jìn)展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉(zhuǎn)移脫貧工程全面啟動(dòng)并加快實(shí)施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項(xiàng)目,青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目順利推進(jìn);市區(qū)接官亭農(nóng)民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結(jié)頂,附屬工程正在施工。
    一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工建設(shè)。全市共有23個(gè)省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目相繼開工建設(shè),主要有南外環(huán)線至富嶺高速連接線加寬工程、57省道青岱線湯垟至將軍巖段改建工程,220kv市區(qū)靈山、景寧鶴溪、縉云仙都二期、青田二期輸變電工程,景寧外舍防護(hù)工程,蓮都山海協(xié)作示范項(xiàng)目(碧湖工業(yè)園區(qū))基礎(chǔ)設(shè)施,市區(qū)垃圾處置工程、垃圾焚燒發(fā)電工程進(jìn)場(chǎng)道路,遂昌縣竹炭標(biāo)準(zhǔn)廠房,麗水華僑飯店、體育場(chǎng)等項(xiàng)目,為重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)的完成打下了良好基礎(chǔ)。
    一批重大項(xiàng)目前期明顯突破。年初確定的15個(gè)市重點(diǎn)建設(shè)預(yù)備項(xiàng)目前期工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,其中9個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入基本建設(shè)程序,6個(gè)項(xiàng)目前期工作有序推進(jìn)。其中龍慶高速公路完成了國家發(fā)改委立項(xiàng),通過了預(yù)可研審查;49省道鶴城至溫溪段改建工程即將開工建設(shè);龍泉至松陽公路完成可研批復(fù);麗水盆地主要易澇區(qū)排澇工程完成項(xiàng)目建議書編制,并開展部分小河段試點(diǎn)建設(shè);甌江玉溪至開潭水生態(tài)保護(hù)與修復(fù)工程規(guī)劃通過水利部審批;市區(qū)濱水公園及市博物館、青少年科技活動(dòng)中心即將動(dòng)工建設(shè);市婦保院遷建工程完成可研審批。其他重大項(xiàng)目前期工作都取得明顯進(jìn)展,為“十一五”期間重點(diǎn)建設(shè)的可持續(xù)打下了良好基礎(chǔ)。
    (二)我市推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)的主要做法。
    1、領(lǐng)導(dǎo)力度不斷加大,項(xiàng)目建設(shè)氛圍愈加濃厚。一是繼續(xù)開展“深化項(xiàng)目推進(jìn)年”活動(dòng)。市委、市政府繼續(xù)把2018年確定為“深化項(xiàng)目推進(jìn)年”,在年初召開了全市深化項(xiàng)目推進(jìn)年工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),明確了今年重點(diǎn)建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施要求。二是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)形成合力抓重點(diǎn)建設(shè)。市委、市政府多次召開市委常委擴(kuò)大會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)議、市長辦公會(huì)議和專題會(huì)議聽取重點(diǎn)建設(shè)工作匯報(bào),研究政策,解決問題,狠抓落實(shí)。市人大常委會(huì)兩次組織部分人大代表視察和調(diào)研重點(diǎn)工程,專題聽取市政府關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)告,并提出了審議意見。市政協(xié)專題組織在麗水的省政協(xié)委員視察重點(diǎn)工程,聽取匯報(bào),提出建議。尤其是市區(qū)兩級(jí)在8、9月份集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時(shí)間,開展市區(qū)重點(diǎn)工程難點(diǎn)問題整治活動(dòng),把協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)工程難點(diǎn)問題作為重中之重來抓,有力地推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。三是主要領(lǐng)導(dǎo)親自檢查指導(dǎo)重點(diǎn)工程。市委書記樓陽生、原市長劉希平、市長陳榮高等主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)多次深入我市重點(diǎn)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)和協(xié)調(diào)檢查,不斷加大對(duì)各部門圍繞項(xiàng)目做好服務(wù)的督促力度,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持重點(diǎn)工程建設(shè)的示范作用。四是分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)具體協(xié)調(diào)督促解決問題。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入項(xiàng)目一線了解情況,檢查指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)辦公,切實(shí)為項(xiàng)目單位解決難題,取得了很好的效果。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,進(jìn)一步把重點(diǎn)工程建設(shè)擺在了一個(gè)十分突出的位置,真正把領(lǐng)導(dǎo)重視體現(xiàn)在具體工作上,體現(xiàn)在解決問題中,進(jìn)一步統(tǒng)一了全市上下抓好項(xiàng)目建設(shè)的思想,營造起“聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”的濃厚氛圍,為重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)起到了至關(guān)重要的組織保證作用。
    2、項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制不斷創(chuàng)新,各項(xiàng)工作制度得到有效落實(shí)。一是堅(jiān)持落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度。對(duì)市區(qū)34個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)了27位聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé),明確任務(wù),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和推進(jìn)作用。二是堅(jiān)持落實(shí)專題協(xié)調(diào)制度。市重點(diǎn)辦每月將重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、存在的困難和問題上報(bào)給市委市政府,由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、分管秘書長或項(xiàng)目聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開專題會(huì)議協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。2018年共發(fā)出市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系單45份,重點(diǎn)工程建設(shè)過程中的難點(diǎn)問題基本上得到及時(shí)有效地協(xié)調(diào)解決。三是堅(jiān)持落實(shí)季度匯報(bào)分析例會(huì)制度。市重點(diǎn)辦按季召集市直有關(guān)部門和各縣(市、區(qū))發(fā)改局負(fù)責(zé)人召開重點(diǎn)建設(shè)工作例會(huì),及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展情況,分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和存在困難,研究部署下階段工作。四是建立檢查督查和難點(diǎn)問題交辦制度。市效能辦、市重點(diǎn)辦和市委、市政府兩辦督查室,以及各新聞媒體密切配合,在強(qiáng)化日常檢查督查的基礎(chǔ)上,把重點(diǎn)工程推進(jìn)過程中的難點(diǎn)問題通過召開交辦會(huì)、督查會(huì)的形式,明確責(zé)任單位、辦理要求和完成時(shí)限,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),限時(shí)完成任務(wù),并實(shí)行跟蹤督查,使各部門圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)的辦事效率和服務(wù)效能得到明顯提升。五是堅(jiān)持落實(shí)效能監(jiān)督員聯(lián)系重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目制度。市紀(jì)委、市委組織部、市監(jiān)察局聘任了51位效能監(jiān)督員聯(lián)系重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,并要求效能監(jiān)督員及時(shí)反映和幫助協(xié)調(diào)重點(diǎn)工程實(shí)施中的困難和問題,每季度書面向效能辦匯報(bào),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào),推進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。六是建立健全年度考核制度。市政府出臺(tái)了《麗水市重點(diǎn)建設(shè)責(zé)任目標(biāo)考核暫行辦法》(麗政辦發(fā)〔2018〕176號(hào)),對(duì)各縣(市、區(qū))政府和市直有關(guān)主管部門、項(xiàng)目單位的工程進(jìn)度、項(xiàng)目管理、質(zhì)量安全以及用地報(bào)批率、開工率、竣工率進(jìn)行定量考核。6月份還根據(jù)市委組織部要求,結(jié)合縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考核,對(duì)各縣(市、區(qū))2003-重點(diǎn)建設(shè)工作完成情況進(jìn)行考核評(píng)分,有效地促進(jìn)了重點(diǎn)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和完成。七是建立重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度。制定《麗水市重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》,堅(jiān)持每季度召開一次領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議,研究解決重點(diǎn)建設(shè)有關(guān)問題,進(jìn)一步發(fā)揮對(duì)全市重點(diǎn)建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和服務(wù)作用。各縣(市、區(qū))和項(xiàng)目主管部門都結(jié)合各地、各部門的實(shí)際情況,建立健全了一系列行之有效的重點(diǎn)建設(shè)工作制度。由于項(xiàng)目推動(dòng)機(jī)制和各項(xiàng)制度落實(shí)到位,使重點(diǎn)工程真正有人抓,有人管,有人協(xié)調(diào)解決問題,有力地推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展。
    下期工作計(jì)劃與重點(diǎn)篇十五
    今年上半年,市委、市政府繼續(xù)堅(jiān)定不移地強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在拉動(dòng)投資增長和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重地位,不斷健全管理制度,完善工作機(jī)制,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,強(qiáng)化工作協(xié)調(diào),以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展,全市重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)較快推進(jìn)態(tài)勢(shì),成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    上半年以來,全市共實(shí)施第一批重點(diǎn)項(xiàng)目共45個(gè),總投資259.57億元,年度計(jì)劃投資184.18億元。其中,開工建設(shè)39個(gè),完成投資56.54億元,占年度計(jì)劃的42.14%,低于時(shí)間進(jìn)度7.86個(gè)百分點(diǎn)。
    1、工業(yè)項(xiàng)目,完成投資34.74億元,占年度計(jì)劃的53.2%,高于時(shí)間進(jìn)度3.2個(gè)百分點(diǎn)。其中21個(gè)項(xiàng)目開工在建,萬洋免維護(hù)蓄電池項(xiàng)目、天昱太陽能玻璃項(xiàng)目、天利太陽能光伏玻璃項(xiàng)目、貝迪空調(diào)高效熱泵換熱器項(xiàng)目、礦用電器井下救生艙項(xiàng)目、科靈電器開關(guān)及煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、臺(tái)翔化工納米氧化鋅項(xiàng)目、金利稀貴金屬回收項(xiàng)目等18個(gè)項(xiàng)目超時(shí)間進(jìn)度,豫光多金屬綜合回收、中聯(lián)新型干法水泥熟料生產(chǎn)線、金馬苯加氫項(xiàng)目等9個(gè)項(xiàng)目開工后,遲遲形不成施工高潮,進(jìn)度較慢。中原特鋼高潔凈重型機(jī)械裝備項(xiàng)目、恒通集團(tuán)pvc深加工產(chǎn)業(yè)園、金馬焦化年產(chǎn)12萬噸炭黑項(xiàng)目、卡朱米時(shí)裝年產(chǎn)100萬套羽絨服項(xiàng)目等項(xiàng)目因規(guī)劃設(shè)計(jì)等問題開工時(shí)間未定。
    2、交通電力項(xiàng)目,完成投資18.83億元,占年度計(jì)劃的31.71%,低于時(shí)間進(jìn)度18.29個(gè)百分點(diǎn)。其中,濟(jì)源大道拓寬改建項(xiàng)目、東、西二環(huán)路項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度,方山至坡頭道路改建工程、220千伏南嶺輸變電站項(xiàng)目、沁北電廠三期項(xiàng)目等進(jìn)度較慢。
    3、城建項(xiàng)目,完成投資4.37億元,占年度計(jì)劃的45.56%,低于時(shí)間進(jìn)度4.44個(gè)百分點(diǎn)。其中玉川集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、貳仟家汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度。黃河路綠化工程,電信公司通信樞紐樓工程等進(jìn)展較慢。大河名苑項(xiàng)目正積極推進(jìn)土地招拍掛前期準(zhǔn)備工作,未實(shí)質(zhì)性開工。
    4、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目,完成投資1.77億元,占年度計(jì)劃的17.83%,低于時(shí)間進(jìn)度32.17個(gè)百分點(diǎn)。其中九里溝生態(tài)旅游區(qū)項(xiàng)目完成投資快于時(shí)間進(jìn)度,河口村村水庫移民、旅游客服中心項(xiàng)目等進(jìn)展緩慢。職業(yè)教育園區(qū)項(xiàng)目已確定園區(qū)建設(shè)選址、規(guī)模和立項(xiàng)等工作,規(guī)劃設(shè)計(jì)工作正在進(jìn)行,尚未實(shí)質(zhì)性開工。
    5、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,完成投資1.84億元,占年度計(jì)劃的36.01%,低于時(shí)間進(jìn)度18.96個(gè)百分點(diǎn)。其中,河口村水庫完成投資1.64億元,占年度計(jì)劃41.97%;小浪底北岸灌區(qū)工程目前完成投資2000萬元,占年度計(jì)劃16.67%。
    道治理和片區(qū)規(guī)劃道路施工圖設(shè)計(jì)已完成,河道治理已開工建設(shè)。濟(jì)瀆廟片區(qū)綜合開發(fā)項(xiàng)目,現(xiàn)正在清理一期安臵用地內(nèi)土方、建筑垃圾,預(yù)計(jì)7月15日可完成方案設(shè)計(jì)及部分施工圖設(shè)計(jì),7月16日文物、工程地質(zhì)勘察進(jìn)場(chǎng)作業(yè),低層商業(yè)門面進(jìn)行地基開挖。坡頭生態(tài)經(jīng)濟(jì)片區(qū)項(xiàng)目,目前詳規(guī)已初步完成,正在進(jìn)行征求意見修改階段。
    1、建機(jī)制,形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。
    一是繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分包制度,要求市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每周深入項(xiàng)目一線,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決存在問題,市委常委會(huì)不定期專題聽取項(xiàng)目情況匯報(bào)。二是建立了項(xiàng)目建設(shè)和招商引資聯(lián)席會(huì)議制度,每周二、周五定期召開聯(lián)席會(huì)議,集中協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)項(xiàng)目中存在問題。截止目前,共協(xié)調(diào)解決涉及項(xiàng)目選址、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理、拆遷安臵存在的問題89個(gè)。三是建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。從市直部門、部分鎮(zhèn)(街道)抽調(diào)20余后備干部,充實(shí)加強(qiáng)大項(xiàng)目辦公室和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目督導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)和項(xiàng)目管理工作。各職能部門、各鎮(zhèn)(街道)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、項(xiàng)目單位相應(yīng)成立了重大項(xiàng)目聯(lián)系協(xié)調(diào)辦公室,層層分解工作任務(wù),個(gè)個(gè)落實(shí)工作責(zé)任,切實(shí)形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好氛圍。四是建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)賬管理制。將全市重點(diǎn)項(xiàng)目建成工作臺(tái)賬,明確項(xiàng)目具體開竣工時(shí)間、投資計(jì)劃、責(zé)任單位、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)內(nèi)容,加大臺(tái)賬的督查落實(shí)力度。五是相繼出臺(tái)了《重大工業(yè)項(xiàng)目實(shí)施優(yōu)惠政策》、《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制》和《工業(yè)用地節(jié)約集約利用和批后監(jiān)管的意見》等,進(jìn)一步完善要素資源配臵,加大政策扶持力度,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的落地、開工和投產(chǎn)。六是建立了項(xiàng)目定期觀摩制,每季度組織對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行觀摩,并由項(xiàng)目分包的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),主要領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng),進(jìn)一步查找問題,交流經(jīng)驗(yàn),凝聚力量,加快推進(jìn)。
    2、抓管理,形成責(zé)任明確、管理規(guī)范的良好機(jī)制。
    職能部門勤溝通。始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重心和中心,堅(jiān)持定期與各職能部門、集聚區(qū)、項(xiàng)目責(zé)任單位進(jìn)行溝通對(duì)接,全面落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的開工時(shí)間和建設(shè)進(jìn)度,每周一匯總,每月一匯報(bào),有效確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的快速推進(jìn)。
    項(xiàng)目進(jìn)展勤督導(dǎo)。根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)臺(tái)帳,對(duì)全市重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分類排序,按照“未開工項(xiàng)目抓開工,在建項(xiàng)目抓進(jìn)度,竣工項(xiàng)目抓投產(chǎn)”的原則,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),創(chuàng)新工作機(jī)制,采取發(fā)放提醒函、督導(dǎo)函的形式,對(duì)即將開工項(xiàng)目、低于時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目、未開工項(xiàng)目適時(shí)提醒和督導(dǎo)。提醒(督導(dǎo))函一式四份,分別發(fā)至項(xiàng)目建設(shè)單位、責(zé)任單位和所在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),并報(bào)送至重點(diǎn)項(xiàng)目的市級(jí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),有效地促進(jìn)了項(xiàng)目的開工和推進(jìn)力度。截止目前,已發(fā)放各種提醒(督導(dǎo))函150余份。同時(shí),加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)力度,對(duì)所有重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人對(duì)口聯(lián)系,要求聯(lián)系人定期不定期深入施工現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握項(xiàng)目進(jìn)展和存在問題,切實(shí)做到“建設(shè)計(jì)劃清、形象進(jìn)度清、存在癥結(jié)清”的“三清”標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)情況、投資金額和存在問題進(jìn)行匯總上報(bào),有效形成了“多方聯(lián)動(dòng),協(xié)同作戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,快速解決”的'項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)機(jī)制,確保了重點(diǎn)項(xiàng)目的高效率推進(jìn)和高質(zhì)量運(yùn)行。
    工作任務(wù)快落實(shí)。堅(jiān)持快字當(dāng)先,充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的積極性和主動(dòng)性,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,各項(xiàng)工作首當(dāng)其沖;又當(dāng)教練員,全面熟悉項(xiàng)目流程;更做裁判員,切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和能動(dòng)性,以聯(lián)審聯(lián)批工作會(huì)議為平臺(tái),進(jìn)一步明確職能部門的責(zé)任,切實(shí)縮短手續(xù)辦結(jié)時(shí)間,有效保證了項(xiàng)目的開工推進(jìn)時(shí)間。
    3、強(qiáng)服務(wù),形成服務(wù)良好、投資優(yōu)良的保證環(huán)境。
    一是服務(wù)好項(xiàng)目建設(shè)。制定了重點(diǎn)項(xiàng)目存在問題適時(shí)臺(tái)賬,對(duì)在項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行造冊(cè)登記,按照首問辦結(jié)制的原則,自我加壓,強(qiáng)化協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目存在問題第一時(shí)間介入,第一時(shí)間協(xié)調(diào),第一時(shí)間辦結(jié)。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的重點(diǎn)問題采取報(bào)告制度和定期回訪制度,使問題能得以盡早、盡快解決。先后組織協(xié)調(diào)解決天昱太能能光伏玻璃供氣及進(jìn)廠道路問題、軹城鎮(zhèn)中原重型鍛壓、方升化學(xué)二期擴(kuò)產(chǎn)選址問題、卡朱米時(shí)裝產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目群眾阻工問題、鉉龍鋁業(yè)年產(chǎn)6萬噸高精度鋁板電力線路遷等影響施工的問題20余個(gè),有效確保了項(xiàng)目快速推進(jìn)。