年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃(精選21篇)

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    計劃可以使我們目標(biāo)明確,增加工作的有效性。在制定計劃時,可以尋求他人的建議和意見,以獲取更全面和客觀的視角??偨Y(jié)是為了更好地組織和安排我們的時間和資源,我想我們需要寫一份計劃了吧?在制定計劃之前,我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作。以下是小編為大家收集的關(guān)于計劃編制的范例,供大家參考,一起來看看吧。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇一
    目前,公司標(biāo)準(zhǔn)化部門剛剛設(shè)立,本年度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),將從起步開始建設(shè),本著穩(wěn)健開展的思想的進行。具體思路擬為:先搭臺,后場戲,先試點,后推廣。
    一、總體思路闡述。
    明確目標(biāo),然后根據(jù)目標(biāo)建設(shè)隊伍,并對標(biāo)準(zhǔn)化隊伍本身進行標(biāo)準(zhǔn)化工作。接著以服務(wù)、項目、產(chǎn)品為核心,以iso0、iso9000為標(biāo)準(zhǔn),選擇1個具體行業(yè)進行服務(wù)、項目實施和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作。后再全面鋪開建設(shè)推廣標(biāo)準(zhǔn)化,并進行cmmi認(rèn)證。工作程序方法采用pdca模式進行。
    二、標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo)。
    1、全業(yè)務(wù)流程(含經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程)的標(biāo)準(zhǔn)化(的工作重點為產(chǎn)品與項目。
    實施流程的標(biāo)準(zhǔn)化);。
    2、iso9000與iso20000的運行;3、項目實施的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化;4、客戶服務(wù)體系的建立與管理;5、cmmi認(rèn)證。
    三、總體計劃。
    根據(jù)20標(biāo)準(zhǔn)化部目標(biāo),列出任務(wù)模塊如下:標(biāo)準(zhǔn)化部門建設(shè)、客服體系建設(shè)、項目實施標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和cmmi認(rèn)證五大部分。
    在3個月內(nèi)完成對某一具體部門的售后服務(wù)進行標(biāo)準(zhǔn)化工作,并進行檢查評審。在本年度內(nèi)完成所有部門的客戶服務(wù)體系建設(shè),最終搭建和運行起符合iso20000規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
    3、項目實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在3個月內(nèi)完成某一部門的項目實施標(biāo)準(zhǔn)化工作,并進行檢查評審。在本年度內(nèi)完成所有部門項目的實施管理體系建設(shè),最終搭建和運行起符合項目管理規(guī)范的、符合公司實際的、實用的、統(tǒng)一的集團客服平臺。
    4、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇二
    1、增強學(xué)習(xí)能力。充分發(fā)揮黨組、支部的核心、陣地作用,結(jié)合人防工作實際,把學(xué)習(xí)實踐活動與貫徹黨的十七屆五中全會結(jié)合起來,與慶祝中國共產(chǎn)黨成立__周年結(jié)合起來,與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。要堅持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用、用以促學(xué),做到學(xué)有所思、思有所悟、悟有所得,通過增強學(xué)習(xí)力,提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力。
    2、突出主題教育。積極參加上級組織的各類教育培訓(xùn)和黨員的輪訓(xùn),以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,開展“憶黨恩、頌黨情”、“愛黨愛國愛江都”、“一支部一品牌”、“一黨員一面旗”、“加強黨性修養(yǎng)、堅持廉潔從政”等主題教育。大力宣傳各條戰(zhàn)線上的先進典型,用典型事跡鼓舞人、激勵人,營造激情干事、大干快上的工作氛圍。
    3、開展特色活動。圍繞“慶祝建黨__周年”、“學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神”、“回顧十一五、展望十二五”、第九屆“龍川學(xué)習(xí)節(jié)”、召開專題組織生活會、學(xué)習(xí)心得體會交流、理論研討會、外出參觀學(xué)習(xí)等特色活動,進一步唱響共產(chǎn)黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好的時代主旋律。
    二、加強組織建設(shè),保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。
    4、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞市委提出的“跨越爭先推進科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)新實干建設(shè)和諧江都”的主題和爭創(chuàng)“龍川先鋒”的實踐載體,努力創(chuàng)建“五個好”先進基層黨支部和努力爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,扎實推進黨建工作走前頭、作表率,黨員立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀,不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為人防事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強大的精神動力和政治保證。
    5、加強組織自身建設(shè)。根據(jù)人員變動情況,2月份對本辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工進行一次調(diào)整。7月底前對現(xiàn)任支部委員會成員進行一次改選,屆時,支部委員會將向支部大會報告近3年來的工作情況。年內(nèi),擬確定一名入黨積極分子,6月份討論一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制,把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。
    6、充分發(fā)揮組織功能。落實“三會一課”制度,定期開展黨支部活動,全年召開支部大會不少于4次,支委會或小組會不少于5次,落實黨課制度,定期組織收看黨建電教片,3月底前更新“黨員創(chuàng)爭園地”內(nèi)容。按期足額交納黨費,年內(nèi)將黨費分兩次上繳機關(guān)黨工委,并將交納情況進行公示。
    三、注重作風(fēng)建設(shè),打造創(chuàng)先爭優(yōu)的干部團隊。
    7、貫徹會議精神。按照揚州市干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)動員大會要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定出臺本辦《關(guān)于加強干部隊伍能力作風(fēng)建設(shè)的意見》,圍繞揚州市委、市政府提出的“增強五種能力”、“大興五種作風(fēng)”,著力解決黨員干部大局意識、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、奉獻精神等問題,按照“學(xué)習(xí)提高、對照檢查、民主評議、整改落實”四個階段抓好落實,制定整改方案。
    8、配強干部隊伍。為加強干部隊伍建設(shè),上半年,按照德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、民主評議、任前考察、黨組研究的標(biāo)準(zhǔn)和程序,對部分中層干部進行調(diào)整使用,從而優(yōu)化用人機制,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    9、落實工作責(zé)任。堅持以“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)為載體,以作風(fēng)建設(shè)帶動和促進機關(guān)建設(shè)。一季度,將組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、辦事人員分別簽訂履行“一崗雙責(zé)”和履行工作職責(zé)承諾書。年內(nèi),視情修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度,適時出臺事業(yè)性質(zhì)人員績效考核辦法。
    10、加強效能建設(shè)。繼續(xù)依托行政服務(wù)中心人防窗口服務(wù)平臺,加強與相關(guān)部門、企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作,繼續(xù)以“方便、快捷、高效”為目標(biāo),深化“三集中、三到位”工作,適應(yīng)行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行電子監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)要求,規(guī)范行政審批行為,確保審批事項辦結(jié)率和群眾滿意率均達100%。
    四、深化廉政建設(shè),營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
    11、加強黨紀(jì)國法教育。繼續(xù)抓好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的貫徹落實,嚴(yán)格執(zhí)行“八個禁止”和“52個不準(zhǔn)”的規(guī)定;開展《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨紀(jì)處分條例》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)活動,促進黨員干部依法履行職責(zé)和遵守職業(yè)道德,增強法制觀念和紀(jì)律意識。
    12、加強機關(guān)廉政文化建設(shè)。深入開展理想信念、廉潔從政和警示教育,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,提高黨員干部拒腐防變能力。為明確領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作責(zé)任,制定下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子201x年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作責(zé)任分工》的通知,建立和完善黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,進一步促進黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。
    13、推進黨務(wù)、政務(wù)公開。認(rèn)真貫徹落實《政務(wù)信息公開條例》和本辦《政務(wù)公開制度》,努力建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的管理體制,不斷完善行政權(quán)力運行制衡系統(tǒng),優(yōu)化辦事流程,減少辦事環(huán)節(jié),規(guī)范自由裁量,推進行政權(quán)力透明運行。加強財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,重大經(jīng)費開支項目,堅持集體研究、政府采購制度。對需要公開的內(nèi)容,通過召開會議、網(wǎng)上公開、張貼公示等形式,提高政務(wù)公開的實效性。
    14、嚴(yán)格檢查考核。年內(nèi),將面向黨政機關(guān)、服務(wù)對象適時開展征求意見活動,廣泛征求我辦在能力作風(fēng)、行政服務(wù)、辦事效率、廉政建設(shè)等方面的意見和建議。年底,組織領(lǐng)導(dǎo)班子個人進行述職述廉述法和民主評議活動,同時接受市相關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。
    五、堅持以人為本,增強創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力。
    15、積極開展工會活動。充分發(fā)揮黨、工、婦、團四位一體的積極性、主動性和創(chuàng)造性,按照小型、多樣、分散、業(yè)余的原則,堅持黨群互動,統(tǒng)一安排。在參加市級機關(guān)工委組織各類文體活動的同時,年內(nèi)組織3—4次小型文體活動比賽,擇機組織人員外出學(xué)習(xí)考察活動,平時提倡每天下午下班前半小時的讀書和文體活動,以豐富干部職工的文化生活。上半年,組織全辦40歲以上人員進行一次體格檢查。
    16、繼續(xù)開展結(jié)對共建和獻愛心活動。積極開展與仙女鎮(zhèn)春江社區(qū)的結(jié)對共建和走訪慰問、扶貧濟困、奉獻愛心等活動,發(fā)揚“一方有難、八方支援”的社會風(fēng)尚,不斷增強黨員干部的社會責(zé)任意識。
    17、注重黨建工作調(diào)研。緊緊圍繞工作大局,緊密結(jié)合本辦黨建工作實際和黨員干部的思想實際,認(rèn)真開展調(diào)研工作,總結(jié)黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗。依托市紀(jì)委和機關(guān)工委建立的qq工作群,形成工作聯(lián)系動態(tài)化、信息資源共享化、上情下達及時化,加大信息報送的力度。年內(nèi),每名黨員力爭上報一條信息被市紀(jì)委和市級機關(guān)工委采納。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇三
    根據(jù)文件精神,為切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作水平,有效預(yù)防和減少各類事故,結(jié)合我市實際,制定和龍市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案。
    以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線,通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高企業(yè)防范事故能力,提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。
    通過全面開展生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化,促進生產(chǎn)經(jīng)營單位建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保障體系,提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體水平。
    到20xx年底,規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)安全達標(biāo);20xx年底前,所有工貿(mào)、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實現(xiàn)安全達標(biāo)。20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)為:規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè),凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標(biāo)準(zhǔn)的,冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%,復(fù)評達標(biāo)率必須達到50%;其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%,復(fù)評達標(biāo)率必須達到30%;危險化學(xué)品企業(yè)100%開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動;民爆銷售企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)率達到100%。一般事故隱患能夠及時排查治理,重大事故隱患得到整治或監(jiān)控,職工安全意思和操作技能得到提高,“三違”現(xiàn)象得到有效禁止。
    全市范圍內(nèi)的冶金等工貿(mào)行業(yè),危險化學(xué)品儲存、銷售經(jīng)營企業(yè)以及民爆器材銷售企業(yè)。
    為認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:王成杰市經(jīng)濟局局長
    副組長:余明海市經(jīng)濟局副局長
    成員:鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長
    崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長
    (二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
    主任:鄭美玉
    成員:許曉明崔郭熙
    辦公室具體負(fù)責(zé)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度和督查工作。
    按照國家和省總體要求,結(jié)合我市實際,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報和考評驗收四個階段進行。
    (一)宣傳發(fā)動階段
    全面部署生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,通過新聞媒體宣傳,利用展板、板報、掛圖宣傳,以及各行業(yè)部門集中組織培訓(xùn)等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn),讓全市生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人及自評人員和有關(guān)部門的考評人員都能熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運用標(biāo)準(zhǔn)。
    (二)自查整改階段
    生產(chǎn)經(jīng)營單位要分別對照國家標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行自查整改。沒有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度的企業(yè)要嚴(yán)格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和相關(guān)規(guī)定,制定完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。
    (三)自評申報階段
    生產(chǎn)經(jīng)營單位對照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評合格后,形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營單位有行業(yè)管理部門的向行業(yè)管理部門申報,沒有行業(yè)管理部門的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申報。
    (四)考評驗收階段
    我局協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對危險化學(xué)品、民爆器材、冶金等工貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位申報材料和作業(yè)現(xiàn)場安全管理進行考評,并形成考評報告。
    考評細則按照國家、省或行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)考評細則執(zhí)行。
    (一)提高認(rèn)識,增強信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對于提高生產(chǎn)經(jīng)營單位的整體建設(shè)水平,不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件,提高本質(zhì)安全,使安全基礎(chǔ)管理上臺階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是提升生產(chǎn)經(jīng)營單位本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措,只要堅持不懈地開展下去,生產(chǎn)經(jīng)營單位真正達到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我市的安全生產(chǎn)形勢必將實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
    (二)加強領(lǐng)導(dǎo),整體推進。要切實加強對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),把加快推進生產(chǎn)經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作和重要環(huán)節(jié)來抓,加大宣傳推動力度,明確工作目標(biāo),增強達標(biāo)信心,完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和運行機制的建立。采取有力措施,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動順利開展。要進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層、企業(yè),搞好分類指導(dǎo)和監(jiān)督,扎扎實實地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落到實處,推進全市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理整體水平上臺階。
    (三)搞好服務(wù),抓好落實。要按照國家、省及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采取抓住重點、全面推進的方法引導(dǎo)企業(yè)有計劃、有步驟地對照實施,幫助企業(yè)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)工作中遇到的難點問題,跟蹤掌握企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)進度和完成情況,并做到“兩個結(jié)合”:一是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范結(jié)合起來,通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,將生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;二是把開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動與深化安全生產(chǎn)專項整治和隱患排查治理工作結(jié)合起來,把規(guī)范安全生產(chǎn)行為和創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化專項整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容,通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)活動,使生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;芾碥壍?,切實從源頭上把好安全關(guān)。
    嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全科學(xué)管理,實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強安全教育培訓(xùn),強化安全意識、技術(shù)操作和防范技能,杜絕“三違”。加大安全投入,提高專業(yè)技術(shù)裝備水平,深化隱患排查治理,改進現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),實現(xiàn)崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)和企業(yè)達標(biāo),各行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高,安全管理和事故防范能力明顯增強。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇四
    根據(jù)公司統(tǒng)一部署,合成車間20xx年2月安全標(biāo)準(zhǔn)化工作布置如下:
    1、對各崗位現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與整改,完善安全設(shè)施檢查、維護、登記臺賬,規(guī)范記錄。
    2、對監(jiān)視和測量設(shè)備進行規(guī)范管理;并且建立監(jiān)視和測量設(shè)備臺賬;
    定期進行校準(zhǔn)和維護;
    3、保存校準(zhǔn)和維護活動的記錄;對風(fēng)險較高的系統(tǒng)或裝置,要加強在線檢測或功能測試,保證設(shè)備、設(shè)施的完整性。
    4、建立特種設(shè)備臺賬和檔案,包括特種設(shè)備技術(shù)資料、特種設(shè)備登記注冊表、特種設(shè)備及安全附件定期檢測檢驗記錄、特種設(shè)備運行記錄和故障記錄、特種設(shè)備日常維修保養(yǎng)記錄、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練記錄。
    5、對在用特種設(shè)備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,并保存記錄。
    6、建立關(guān)鍵裝置、重點部位檔案;建立企業(yè)、管理部門、基層單位及班組監(jiān)控機制,明確各級組織、各專業(yè)的職責(zé);定期進行監(jiān)督檢查,并形成記錄。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇五
    農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是新時期建設(shè)社會主義新農(nóng)村、推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項重要基礎(chǔ)性工作。為貫徹落實__關(guān)于做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和食品安全工作的重要指示、黨的__大關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,及《aa省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“__”發(fā)展規(guī)劃》等文件精神,根據(jù)局統(tǒng)一部署、結(jié)合轄區(qū)實際,為加快推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和管理,全面提高轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,制定本行動計劃。
    一、轄區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展概況。
    通元質(zhì)監(jiān)工作站所轄“兩鎮(zhèn)一區(qū)”轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品品種繁多,在市場經(jīng)濟的發(fā)展下好多農(nóng)產(chǎn)品也直接走進了市場,甚至遠銷全國各地。近幾年在縣局正確領(lǐng)導(dǎo)下、在所轄“兩鎮(zhèn)一區(qū)”黨委、政府的高度重視下,通過有關(guān)部門的共同努力,加大宣傳力度,增強了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識和重視。一些經(jīng)營者也有意識將自己的農(nóng)產(chǎn)品朝農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。但是截止目前我轄區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的覆蓋率仍極低,流通入市場的很多農(nóng)產(chǎn)品都沒有采用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
    二、指導(dǎo)思想及目標(biāo)、基本原則。
    (一)指導(dǎo)思想及目標(biāo)。
    堅持“三個代表”的重要思和《aa省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“__”發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),以提高轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力為重點,以市場為導(dǎo)向,建立健全符合經(jīng)濟社會發(fā)展需要的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,加大農(nóng)產(chǎn)品品牌培育力度,全面推動農(nóng)產(chǎn)品的無公害生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化管理、品牌化銷售,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式、促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程,滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生活日益提高的需要,有力推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展。
    (二)基本原則。
    1.政府推動、市場引導(dǎo)。做好與轄區(qū)政府的協(xié)調(diào)溝通,取得政府支持,利用政府效應(yīng)做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化政策指導(dǎo)和相關(guān)社會化服務(wù)工作,為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展?fàn)I造良好的政策和市場環(huán)境。以市場為導(dǎo)向,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營者不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力。
    2.整合資源、協(xié)調(diào)發(fā)展。加強部門間的協(xié)作配套和資源共享,統(tǒng)一工作目標(biāo),形成合力。既要發(fā)揮各職能部門的重要作用,更要發(fā)揮各轄區(qū)政府、農(nóng)業(yè)合作組織的主動性、積極性、創(chuàng)造性,把各項工作落到實處,推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。
    3.重點突出、分層推進。選擇與人民生活密切相關(guān)、發(fā)展?jié)摿Υ?、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、面臨良好發(fā)展機遇的重點農(nóng)產(chǎn)品,以點帶面,分層推進。實施政策聚集、集中突破。通過點上示范,逐步帶動面上的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
    4.加強科研、提高水平。以企業(yè)為主體,產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合,加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)研究,提高標(biāo)準(zhǔn)水平。重大農(nóng)業(yè)科研項目要突出標(biāo)準(zhǔn)制定,逐步形成農(nóng)業(yè)科學(xué)研究與標(biāo)準(zhǔn)研究同步、科技成果轉(zhuǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)制定同步的格局,推動農(nóng)業(yè)科技成果的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    三、今后工作思路。
    1、加強協(xié)調(diào),部門聯(lián)動。
    通力合作,各司其職,共同推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、理清條線,突出重點。
    通元質(zhì)監(jiān)工作站所轄“兩鎮(zhèn)一區(qū)”轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品種類比較多,但大多比較分散,實行一家一戶生產(chǎn)的形式。目前我們應(yīng)對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模、經(jīng)營狀況、管理形式、產(chǎn)品特色做一個通盤了解,從中選出與人民生活密切相關(guān)、發(fā)展?jié)摿Υ?、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、面臨良好發(fā)展機遇的重點農(nóng)產(chǎn)品(如海鹽縣通元鎮(zhèn)禽蛋養(yǎng)殖場的綠色保健雞蛋)作為今年轄區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點進行扶持,以點帶面,帶動轄區(qū)整個農(nóng)業(yè)朝著標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展。
    3、廣泛宣傳,積極擴大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的影響面。
    要充分利用各種新聞媒體、政府報道、質(zhì)監(jiān)動態(tài)等大力宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要意義,提高農(nóng)業(yè)科技推廣工作者對農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化工作緊迫性的認(rèn)識。在某一農(nóng)產(chǎn)品實行標(biāo)準(zhǔn)化后,有效監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)實施,提高生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。鼓勵生產(chǎn)經(jīng)營單位采用國家、省地方標(biāo)準(zhǔn),加緊制定地方特色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),鼓勵龍頭骨干企業(yè)制定先進的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息服務(wù)平臺。收集、整理和發(fā)布國內(nèi)外農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化信息。通過各種形式的培訓(xùn)活動,加強標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn),注重簡化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,把標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化成通俗易懂的生產(chǎn)經(jīng)營模式圖,使農(nóng)民一看就懂、一學(xué)就會,成為指導(dǎo)生產(chǎn)的“明白紙”,提高廣大生產(chǎn)者掌握和運用標(biāo)準(zhǔn)的能力。
    4、加強農(nóng)民組織化建設(shè),抓無公害標(biāo)準(zhǔn)的推廣。
    經(jīng)過先前的比較實踐證明農(nóng)村經(jīng)濟合作社這種農(nóng)民組織化建設(shè)是促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收的有效途徑,而一家一戶為單元的生產(chǎn)模式,每年的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理規(guī)程和產(chǎn)品加工都呈現(xiàn)較大的隨意性,這種分散經(jīng)營使推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的難度增加,費用加大。因此通過農(nóng)民組織化建設(shè),組成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會、合作社等,將分散農(nóng)戶組織起來,圍繞區(qū)域性產(chǎn)業(yè),通過合作社、協(xié)會組織,進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化管理,統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一生產(chǎn)規(guī)程,同時加強農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作,將無公害標(biāo)準(zhǔn)推廣落實到戶。
    5、加強農(nóng)業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理,抓無公害標(biāo)準(zhǔn)的實施質(zhì)量。
    農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑、化肥、激素等農(nóng)業(yè)投入品的使用,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮積極作用,也產(chǎn)生了農(nóng)業(yè)污染日益突出的問題。加強農(nóng)業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理,由農(nóng)業(yè)行政主管部門行使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理和檢測職能,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境等方面進行監(jiān)測管理,禁用高毒性農(nóng)藥,限用低毒性農(nóng)藥,選用純正良種,規(guī)范飼料添加劑及獸藥使用等措施,杜絕假冒偽劣農(nóng)用物資投放,確保無公害標(biāo)準(zhǔn)的實施質(zhì)量。
    6、加強安全農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,抓市場準(zhǔn)入與推廣。
    目前農(nóng)產(chǎn)品市場魚龍混雜,造成消費者對選擇安全農(nóng)產(chǎn)品的迷茫,農(nóng)產(chǎn)品中毒現(xiàn)象時有發(fā)生。因此要進一步加強安全農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,扶持和培育優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場知名度和市場占有率。抓好市場準(zhǔn)入管理和推廣,對產(chǎn)品質(zhì)量進行安全控制,使那些無信譽、產(chǎn)品質(zhì)量安全不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品無市場,無銷路。保證優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品的推廣,做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。使農(nóng)民、企業(yè)、消費者三方受益。
    四、保障措施。
    為實現(xiàn)本計劃提出的目標(biāo),要建立有效的工作保障機制,確保各項任務(wù)落在實處。
    1、加強綜合協(xié)調(diào),構(gòu)建工作機制。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作專業(yè)性強、技術(shù)要求高、政策關(guān)聯(lián)度大,且涉及其他方方面面。因此要加強和縣農(nóng)經(jīng)部門的聯(lián)系溝通,必要時請農(nóng)經(jīng)部門專家出面做指導(dǎo);聯(lián)合本局、站工作職責(zé)定期或不定期地研究、協(xié)調(diào)、溝通轄區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,檢查農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作落實情況。
    2、加強政策引導(dǎo),加大投入力度。全面貫徹落實。
    《aa省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化“__”發(fā)展規(guī)劃》的文件精神,結(jié)合轄區(qū)實際,推進本轄區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進行。同時,力爭與政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào),加大對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的資金投入,在財政預(yù)算中設(shè)立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化固定經(jīng)費項目,給予農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展穩(wěn)定的支持,并建立適當(dāng)增長機制。逐步建立起以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、社會資金投入為補充的多渠道、多元化投入機制。
    ]3、加強宣傳培訓(xùn),建立人才隊伍。充分利用公共媒體,加大對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識的宣傳與正確引導(dǎo)。以建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范點為切入口,從廣大農(nóng)民和各農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)銷者的實際出發(fā),多渠道、多層次地開展通俗易懂的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識宣傳普及工作,使農(nóng)民熟練掌握農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)要求和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員、標(biāo)準(zhǔn)化管理人員、經(jīng)濟合作組織主要人員開展培訓(xùn),提高人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    4、強化信息服務(wù),提供技術(shù)支撐。充分發(fā)揮我局和農(nóng)經(jīng)部門的標(biāo)準(zhǔn)信息資源優(yōu)勢,做好國內(nèi)外農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息的收集、整理、加工工作,建立準(zhǔn)確、及時、高效、權(quán)威、便捷的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息平臺,為轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者提供國內(nèi)外最新農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等市場準(zhǔn)入信息的查詢、咨詢等服務(wù)。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇六
    是貫徹落實黨的十七屆五中全會精神全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化加強班組建設(shè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查制度化、管理精細化的重要一年。為切實做好新一年的安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)我廠安全管理水平邁上新的臺階現(xiàn)對我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第。
    一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞處20安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本思路和我廠發(fā)展目標(biāo),以打造“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化a級項目部”創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線,鞏固和完善安全生產(chǎn)管理體系,強化安全生產(chǎn)責(zé)任,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,對職工實行有效的健康監(jiān)護,推進安全生產(chǎn)管理水平全面提高,確保我廠安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
    二、工作目標(biāo)。
    年安全生產(chǎn)總體目標(biāo):無重傷以上事故。
    1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到a級項目部。
    2、杜絕非生產(chǎn)性傷亡事故的發(fā)生。
    3、職業(yè)安全健康工作達標(biāo)。
    三、實施措施。
    (一)狠抓責(zé)任制落實,強化責(zé)任追究,真正形成一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)格局。
    進一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人。明確職責(zé)分工,企業(yè)與各班組,班組與員工,要逐級簽訂安全責(zé)任書,傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正形成安全生產(chǎn)格局。
    (二)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及本單位的各項規(guī)章制度。深入開展操作規(guī)程培訓(xùn),制度培訓(xùn)和專項培訓(xùn)。充分利用各類會議,解讀反違章禁令,并由班組長宣貫落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)職工管理手冊、管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案并組織進行考試。全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
    (三)開展“應(yīng)知應(yīng)會”培訓(xùn),切實提高廣大員工素質(zhì),為安全工作提供有力保證。
    開展針對員工“應(yīng)知應(yīng)會”的培訓(xùn):
    全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是生產(chǎn)工藝過程培訓(xùn),掌握各工序生產(chǎn)工藝,認(rèn)真學(xué)習(xí)配料、成球、煅燒等生產(chǎn)工藝。三是機械設(shè)備培訓(xùn),學(xué)習(xí)各崗位設(shè)備知識,如磨機的啟動步驟等。以上培訓(xùn)由廠部組織完成,制訂培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)教案,組織全員學(xué)習(xí),并組織考試。
    (四)加強安全制度執(zhí)行力的落實。
    認(rèn)真貫徹和落實我處反違章禁令,堅決查處違章行為,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅決查處和糾正“三違”行為,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,把反違章特別是反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點。制定相應(yīng)的處罰對待,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的落實。鼓勵職工查找隱患、制止和舉報違章行為,促進安全管理的良性循環(huán)。
    (五)加強職業(yè)健康管理工作。
    通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,不斷提高廣大職工的安全健康意識。加大職業(yè)防護工作的投入,有效保障職工的身體健康。將創(chuàng)先爭優(yōu)工作更好的落實到實處,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
    (六)嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。
    對化驗員進行定期崗前培訓(xùn),并嚴(yán)格考核。對化驗員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制度和詳細的交接班記錄表等,并進行督導(dǎo)檢查,確保速凝劑產(chǎn)品質(zhì)量合格后方可入庫。
    生產(chǎn)管理方面要加強工作放在生產(chǎn)施工工藝的監(jiān)控。在首先對原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);其次對磨料、配料等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。嚴(yán)格工序管理,保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,帶動我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高,實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”企業(yè)創(chuàng)建。
    十處速凝劑廠12月20日。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇七
    2021年,是貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強力推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,加強班組建設(shè),實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、隱患排查制度化、管理精細化的重要一年。為切實做好新一年的安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)我廠安全管理水平邁上新的臺階,現(xiàn)對2011年我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作安排如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第。
    一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞處2011年安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、基本思路和我廠發(fā)展目標(biāo),以打造“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化a級項目部”創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為主線,鞏固和完善安全生產(chǎn)管理體系,強化安全生產(chǎn)責(zé)任,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,對職工實行有效的健康監(jiān)護,推進安全生產(chǎn)管理水平全面提高,確保我廠安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展。
    二、工作目標(biāo)。
    2011年安全生產(chǎn)總體目標(biāo):無重傷以上事故。
    1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到a級項目部。
    2、杜絕非生產(chǎn)性傷亡事故的發(fā)生。
    3、職業(yè)安全健康工作達標(biāo)。
    三、實施措施。
    (一)狠抓責(zé)任制落實,強化責(zé)任追究,真正形成一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)格局。
    進一步落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人。明確職責(zé)分工,企業(yè)與各班組,班組與員工,要逐級簽訂安全責(zé)任書,傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正形成安全生產(chǎn)格局。
    (二)學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行規(guī)章制度,全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級及本單位的各項規(guī)章制度。深入開展操作規(guī)程培訓(xùn),制度培訓(xùn)和專項培訓(xùn)。充分利用各類會議,解讀反違章禁令,并由班組長宣貫落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)職工管理手冊、管理規(guī)定及應(yīng)急預(yù)案并組織進行考試。全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
    (三)開展“應(yīng)知應(yīng)會”培訓(xùn),切實提高廣大員工素質(zhì),為安全工作提供有力保證。
    開展針對員工“應(yīng)知應(yīng)會”的培訓(xùn):
    全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。二是生產(chǎn)工藝過程培訓(xùn),掌握各工序生產(chǎn)工藝,認(rèn)真學(xué)習(xí)配料、成球、煅燒等生產(chǎn)工藝。三是機械設(shè)備培訓(xùn),學(xué)習(xí)各崗位設(shè)備知識,如磨機的啟動步驟等。以上培訓(xùn)由廠部組織完成,制訂培訓(xùn)計劃,編制培訓(xùn)教案,組織全員學(xué)習(xí),并組織考試。
    (四)加強安全制度執(zhí)行力的落實。
    認(rèn)真貫徹和落實我處反違章禁令,堅決查處違章行為,堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,堅決查處和糾正“三違”行為,杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,把反違章特別是反習(xí)慣性違章作為安全管理的重點。制定相應(yīng)的處罰對待,加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的落實。鼓勵職工查找隱患、制止和舉報違章行為,促進安全管理的良性循環(huán)。
    (五)加強職業(yè)健康管理工作。
    通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,不斷提高廣大職工的安全健康意識。加大職業(yè)防護工作的投入,有效保障職工的身體健康。將創(chuàng)先爭優(yōu)工作更好的落實到實處,不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)和技術(shù)水平,努力營造“人人關(guān)注安全,人人關(guān)愛生命”的氛圍。
    (六)嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量安全管理。
    對化驗員進行定期崗前培訓(xùn),并嚴(yán)格考核。對化驗員崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制度和詳細的交接班記錄表等,并進行督導(dǎo)檢查,確保速凝劑產(chǎn)品質(zhì)量合格后方可入庫。
    生產(chǎn)管理方面要加強工作放在生產(chǎn)施工工藝的監(jiān)控。在首先對原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān);其次對磨料、配料等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。嚴(yán)格工序管理,保證優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,帶動我廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體提高,實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)”企業(yè)創(chuàng)建。
    十處速凝劑廠2010年12月20日。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇八
    安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進和完善,重在堅持,點在執(zhí)行,重點在重視、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評達標(biāo)后就放松管理的思想,達標(biāo)后就松懈執(zhí)行的`行為,我們?nèi)詰?yīng)對這項工作保持高度的關(guān)注。
    1、堅持安全標(biāo)準(zhǔn)化常抓不懈怠指導(dǎo)思想
    通過建立安全績效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅持推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手,全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,積極運用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,遏制各類事故的發(fā)生。要通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段,對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,最大限度的降低安全隱患。
    2、制定新的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
    不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強以安全為中心的理念,強化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ),力爭在20xx年申請導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達標(biāo),在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
    3、優(yōu)化管理責(zé)任分工,強化管理工作要求
    (1)組織機構(gòu)及分工
    13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化,由于對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生,可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點,為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進和完善,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅持,仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo),堅持推進,努力完善。按已經(jīng)運行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,各部門的責(zé)任和任務(wù),堅持執(zhí)行,逐漸優(yōu)化,持續(xù)改進。
    (2)加強組織領(lǐng)導(dǎo),分階段認(rèn)真制定工作方案,合理確定階段目標(biāo),分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作,做好標(biāo)準(zhǔn)化3級的評定工作;20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè),力爭20xx年實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級的評定。
    (3)加強工作的完善和學(xué)習(xí),進一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo)、方針、管理制度、操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應(yīng)及時進行修訂;安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)不能完成的單位和個人要查明原因,根據(jù)實際進行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo)。各員工、部門要按照方案要求,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保工作質(zhì)量;要實行分類指導(dǎo),加強對評審的專題培訓(xùn),研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問題;加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動公司全面達標(biāo),為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。
    (4)加強跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設(shè)成果,堅持與時俱進、突出建設(shè)重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進和升級,切實提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平;完善考核制度,落實工作責(zé)任,;建立有效激勵機制,激發(fā)員工自覺性,以經(jīng)濟手段引導(dǎo)促進完善;建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺,加強對工作進展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。
    斷提高安全績效。加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法,為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進工作營造良好的氛圍。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇九
    本文目錄。
    深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持“安全是基礎(chǔ)、安全是保障”的核心理念。以落實各級責(zé)任為基本手段,以安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)為重點,以提高安全管理水平,構(gòu)建校園安全長效機制為目的,促進學(xué)校安全形勢根本穩(wěn)定。
    用一個月時間,按照《xx市校園安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》達標(biāo)要求,扎實開展安全標(biāo)準(zhǔn)化校園創(chuàng)建工作,使全校管理制度、設(shè)施、各環(huán)節(jié)都符合校園安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求,建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,在xx年6月底前全校安全標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達標(biāo)。
    1.學(xué)校成立達標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    成員:?。
    2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
    按照標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,結(jié)合學(xué)校實際,制定詳細的安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)。
    認(rèn)真做好標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的宣傳、布署、推進工作,促進學(xué)校安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、全面達標(biāo)。
    3.達標(biāo)工作參與部門:
    各處室各級部各班級。
    四、實施步驟。
    根據(jù)我校實際,標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作分:宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標(biāo)四個階段。
    1.宣傳布署階段(xx年4月26—4月30日)。
    2.推進實施階段(xx年5月1日至6月10日)。
    3.檢查整改(xx年6月10至15日)。
    各科室、級部按照標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,組織進行自評打分,對不符合要求的進行整改、完善,以確保達到標(biāo)準(zhǔn)。
    4.全面達標(biāo)階段(xx年6月16日—6月20日)。
    四、工作措施和要求。
    2.定期組織考評、加強考核。將各部門能否達到標(biāo)準(zhǔn)化水平,作為安全工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo),通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),有針對性的提出對策進行完善。
    3.加強檢查督導(dǎo),實行分類推進。加強對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo),摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀,明確工作重點和任務(wù),區(qū)分輕重緩急,實施分類推進。
    4.加強標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)培訓(xùn),及時總結(jié)經(jīng)驗。學(xué)校要組織安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)相關(guān)培訓(xùn),提高相關(guān)工作人員安全標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的能力。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法,鞏固和提升已完成的成果。全面推進標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。
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    一、轄區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展概況。
    二、指導(dǎo)思想及目標(biāo)、基本原則。
    (一)指導(dǎo)思想及目標(biāo)。
    (二)基本原則。
    三、今后工作思路。
    1、加強協(xié)調(diào),部門聯(lián)動。
    通力合作,各司其職,共同推進農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
    2、理清條線,突出重點。
    3、廣泛宣傳,積極擴大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的影響面。
    4、加強農(nóng)民組織化建設(shè),抓無公害標(biāo)準(zhǔn)的推廣。
    5、加強農(nóng)業(yè)監(jiān)測和執(zhí)法管理,抓無公害標(biāo)準(zhǔn)的實施質(zhì)量。
    6、加強安全農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,抓市場準(zhǔn)入與推廣。
    四、保障措施。
    為實現(xiàn)本計劃提出的目標(biāo),要建立有效的工作保障機制,確保各項任務(wù)落在實處。
    2、加強政策引導(dǎo),加大投入力度。全面貫徹落實。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十
    第一步:收集倉庫物品資料。
    這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集,不但整理出倉庫物品名稱,而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高,一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。
    第二步:整理數(shù)據(jù),分區(qū)分工。
    將物品名稱歸類、整理,將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方,保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,確保企業(yè)及時準(zhǔn)確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。
    第三步:現(xiàn)場規(guī)劃。
    根據(jù)倉庫的空間大小,進行倉庫規(guī)劃,將倉庫分區(qū)。充分利用空間,例如制訂相應(yīng)的貨架,并且要考慮到倉庫的最高庫存量。現(xiàn)場規(guī)劃不能忽視,雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃,但如果規(guī)劃得不理想,如果空間足夠,那就事小,如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠,那么,不但浪費了時間還浪費了人力。
    規(guī)劃時應(yīng)注意幾點:
    1、重要、常用的物品先規(guī)劃;
    2、體積大的物品應(yīng)先考慮數(shù)量的多少;
    3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。
    第四步:整理倉庫。
    按照已劃分好的區(qū)域、貨架,將已經(jīng)歸類的物品對號入座,應(yīng)在擺放物品時盤點數(shù)量,這樣有便于庫存登記,而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊,名稱、規(guī)格型號清晰,數(shù)量準(zhǔn)確,最終將倉庫整理一步到位。
    第五步:帳物一致。
    2.1計劃實施流程。
    2.1.1完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖。
    2.1.2制訂作業(yè)流程圖。
    2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    2.1.4增設(shè)《倉庫管理職務(wù)說明書》。
    2.1.5倉庫作業(yè)指導(dǎo)書修訂。
    2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善。
    2.2人員培訓(xùn)5s工作。
    2.2.1對倉庫管理職員的培訓(xùn)(傳達上級指示精神,政策及方案)。
    2.2.2在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)。
    2.2.3講解5s工作內(nèi)容。
    2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施。
    2.3倉庫辦公室的布置及規(guī)劃。
    2.3.1張貼部門組織架構(gòu)圖。
    2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖。
    2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    2.3.4張貼標(biāo)語。
    2.3.5建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等,可以有效防止庫存資料混亂等問題)。
    2.4逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程。
    2.4.1先做好必要的手工帳(這是必須的,手工帳是電腦帳的基礎(chǔ),能起到校驗作用)。
    2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出(在報表方面要加強,務(wù)必要準(zhǔn)確、真實反映庫存情況)。
    2.4.3異常帳目的處理(要嚴(yán)格依據(jù)管理制度以及上級領(lǐng)導(dǎo)的指示進行處理)。
    2.5物料質(zhì)量控制。
    2.5.1iso9000認(rèn)證的申請。
    2.5.29000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實施。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十一
    隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展和安全穩(wěn)定運行,給國民經(jīng)濟和社會發(fā)展了帶來巨大的動力和效益,輸電線路電壓等級和發(fā)電裝機容量的不斷提高,給工農(nóng)業(yè)用電和人民生活需求帶來了有力的保證。但與此同時,一、二次電氣設(shè)備的更新?lián)Q代和技術(shù)革新,現(xiàn)代化檢驗、檢測設(shè)備的使用,以及鼓勵開展?fàn)顟B(tài)檢修和綜合檢修,這些都對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理提出了很高的要求。
    目前影響作業(yè)的一些不利因素主要包括設(shè)備的型號繁多,重使用、輕管理,這些因素在不同程度上影響著設(shè)備的正常管理、維護和操作。在作業(yè)中可能出現(xiàn)的差錯,主要表現(xiàn)在三個方面。
    1.1工作前準(zhǔn)備。
    (1)工作器具、備品準(zhǔn)備不足;
    (2)資料、圖紙不全;
    (3)工作手續(xù)未辦理齊全;
    (4)試驗儀器不合格;
    (5)技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)不明確;
    (6)對新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)掌握程度不夠;
    (7)人員或工作量估計不足等。
    1.2其次是現(xiàn)場作業(yè)。
    (1)現(xiàn)場安全措施不全面;
    (2)作業(yè)中跳項、漏項;
    (3)處理現(xiàn)場異常情況無措施;
    (4)工作進度安排不合理,浪費人力財力等。
    1.3再次是作業(yè)結(jié)束。
    (1)資料、數(shù)據(jù)的收集不規(guī)范;
    (2)收尾工作不嚴(yán)密;
    (3)作業(yè)結(jié)果的確認(rèn)依據(jù)不統(tǒng)一,對完成情況沒有評價。
    省公司為了認(rèn)真貫徹落實《國家電網(wǎng)公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書編制導(dǎo)則》和《國家電網(wǎng)公司關(guān)于現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的指導(dǎo)意見》,確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控,全面推進公司系統(tǒng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作,強化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的管理,規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的準(zhǔn)備、執(zhí)行和考核,制定了《湖南省電力公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》。今年5月,省公司出臺413個現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)范本。全面覆蓋了變電、線路、配電、信息與通信,運行、檢修與試驗等相關(guān)專業(yè)。充分發(fā)揮《現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理規(guī)定》和指導(dǎo)書在作業(yè)中的作用,可以確保作業(yè)的進度和質(zhì)量要求,提高企業(yè)的生產(chǎn)管理水平和綜合效益。
    現(xiàn)場作業(yè)程序的標(biāo)準(zhǔn)化(即目前提倡的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)理念),保障每一個作業(yè)工序到位,注重作業(yè)時人員和設(shè)備的安全,注重重要工序的作業(yè)質(zhì)量。
    現(xiàn)場作業(yè)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化。追求每一道工序的作業(yè)質(zhì)量,使每一道工序的作業(yè)質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)設(shè)備的作業(yè)工藝規(guī)定。它是作業(yè)者上崗前必須具備的技能素質(zhì)。
    現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)突出安全和質(zhì)量兩條主線;做到安全可靠、簡明實用、可操作性強;能保證安全、質(zhì)量的可控、在控和能控;達到事前管理、過程控制的要求和預(yù)控目標(biāo)。
    3心得。
    標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以“安全第一,預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想,規(guī)范作業(yè)人員行為,以編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書為對象,培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化人才。明確生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),明確相關(guān)專業(yè)技術(shù)配合和業(yè)務(wù)流程,明確實施程序和監(jiān)督方式,以標(biāo)準(zhǔn)流程化作業(yè)確?,F(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量。其目標(biāo)為管理――安全――質(zhì)量――規(guī)范。通過標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)和體系的建設(shè),促進企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化納入技術(shù)管理中。在滿足現(xiàn)有檢修制度下,不斷創(chuàng)新確保作業(yè)安全和檢修質(zhì)量,控制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程,實現(xiàn)工作效率的突破。
    標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書是規(guī)章制度、管理方法、長期實踐經(jīng)驗積累的綜合概括和集中體現(xiàn)。通過作業(yè)指導(dǎo)書的制定,使各項作業(yè)都按一致的.程序進行運作。通過指導(dǎo)書的運作,使作業(yè)人員行為規(guī)范化,提高作業(yè)的控制水平和作業(yè)質(zhì)量;對設(shè)備設(shè)施的配套和定置標(biāo)準(zhǔn)化,保障了安全作業(yè)和作業(yè)效率;通過程序化培訓(xùn),對不同層次的人員按同一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,提高了員工的作業(yè)安全、技術(shù)水平。通過程序化指導(dǎo)監(jiān)督運作,形成多層次安全、質(zhì)量控制,全面落實了各級安全生產(chǎn)質(zhì)量保證體系。
    作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和執(zhí)行是團隊集體智慧的結(jié)晶,處處體現(xiàn)著技術(shù)為骨干,管理為靈魂,專家把關(guān)的理念。成員對目標(biāo)理解應(yīng)當(dāng)清楚清晰,勇于承擔(dān)責(zé)任,完成在項目中的任務(wù),建立良好的服務(wù)理念,相互協(xié)作保證團隊穩(wěn)定。
    目前標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行也并不完美。存在的主要問題有:無書作業(yè)、有書不執(zhí)行、書與作業(yè)內(nèi)容不相符,執(zhí)行過程中的虛假簽字。因此,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的全員培訓(xùn)勢在必行。概念的講述是入門的指導(dǎo),使受訓(xùn)者對作業(yè)指導(dǎo)書有總體的概念。確定學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)大多數(shù)員工的不同情況,安排集體學(xué)習(xí)和個人輔導(dǎo)。重點講授則針對難點、共性問題及需要強化的問題。
    標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行必須具備四個要素。一是人的因素,確保作業(yè)人員數(shù)量、組成的合理性。二是物的要素控制,保證作業(yè)必要的安全設(shè)施、工器具及專用儀器。按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對現(xiàn)場安全設(shè)施、儀器進行布置,提高作業(yè)安全環(huán)境和檢修質(zhì)量。第三為技術(shù)要素的控制,作業(yè)符合各項標(biāo)準(zhǔn)并有所提高和細化,對技術(shù)措施符合實際,且有針對性。采用文字、圖表或流程框圖等方法,對作業(yè)中的危險點及危險工序,進行定性和定量的分析,制定有效的措施控制,從技術(shù)的角度來保證作業(yè)的安全和質(zhì)量。第四則為標(biāo)準(zhǔn)化要素。指導(dǎo)書的編寫格式規(guī)范統(tǒng)一,語言表達通暢。編寫、審批、執(zhí)行、修正、監(jiān)督體系管理職能明確。
    標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是國網(wǎng)公司、省公司的要求,也是現(xiàn)場作業(yè)人身和設(shè)備安全、提高作業(yè)質(zhì)量的根本保障。這是一個逐步完善逐步發(fā)展的過程。作業(yè)的多變性,特殊事例的出現(xiàn)都是需要通過作業(yè)指導(dǎo)書的不斷修訂進行完善;現(xiàn)代化科技管理手段的進步,也將逐步實現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作的數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化。
    為了解決目前開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)采用紙制文件,用紙多、成本高、簽字造假等居多問題。省公司組織研究了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)信息管理系統(tǒng)。大大提高了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作質(zhì)量和效率,保證了簽字的及時性和正確性,這是將來的發(fā)展方向。作為湖南電力的一名職工,應(yīng)當(dāng)積極配合發(fā)展趨勢,通過理論學(xué)習(xí)了解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的真諦;熟悉作業(yè)信息管理系統(tǒng)以掌握先進的管理方法;不斷規(guī)范作業(yè)行為,不斷減少差距,將“不斷超越追求卓越”的企業(yè)理念貫穿工作始終。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十二
    20__年,在鐵嶺市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)兵山市的標(biāo)準(zhǔn)化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心,圍繞貫徹實施“工業(yè)強市戰(zhàn)略”,致力于全面提升中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平,較好完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
    全面提升標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平,增強企業(yè)和全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。20__年,幫助企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)5個、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個,同時對全市的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案進行了清理。進行了調(diào)兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況的調(diào)查研究,多方面了解企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要,及時為企業(yè)提供相關(guān)的服務(wù)。圍繞開展“循環(huán)經(jīng)濟標(biāo)準(zhǔn)化工作”,我們對鐵煤集團的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進行了調(diào)查,并積極的為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化方面的技術(shù)服務(wù)。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作,協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼,為419個單位辦理了組織機構(gòu)代碼,年檢350個,年檢組織機構(gòu)代碼180個,實現(xiàn)組織機構(gòu)代碼收入190652元同時進行了組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫的清理工作,清理垃圾數(shù)據(jù)40個。同時,我們又搭建了標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺,建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),及時,準(zhǔn)確的為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù),為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)20余次。積極為招商引資服務(wù),為招商引資減免組織機構(gòu)代碼費6家。派出的一站式辦公受到了市政府的好評。
    標(biāo)準(zhǔn)工作在提高企業(yè)經(jīng)營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等方面,都有著很大的作用。確定了宏大小區(qū)、中心小區(qū)作為我市的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作試點單位,為該社區(qū)收集了相關(guān)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)志性圖形符號一起其他的有關(guān)資料,制定了試點工作計劃、實施方案和實施辦法。對我市的企業(yè)進行了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀調(diào)研。積極主動協(xié)助企業(yè)制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),如今年正在進行的幫助鐵煤集團建材總廠制定免燒磚產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及幫助鐵煤集團天成幾點設(shè)備總廠制定的礦山用磚塔等。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十三
    安全標(biāo)準(zhǔn)化:企業(yè)具有健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達到和保持規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
    第一個就是管理標(biāo)準(zhǔn)化。
    主要是強調(diào)基礎(chǔ)管理、規(guī)章制度和原始記錄,要求安全基礎(chǔ)管理扎實,規(guī)章制度齊全,原始記錄準(zhǔn)確。標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了安全生產(chǎn)管理的“10項基本制度”、“8種安全基礎(chǔ)資料”。
    結(jié)合實際先后建立和完善了《安全生產(chǎn)管理(試行)辦法》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)競賽辦法》《安全風(fēng)險保證金管理辦法抓檢修期間的安全規(guī)定》《危險化學(xué)品安全管理規(guī)定》《放射源安全管理規(guī)定》《消防安全工作管理規(guī)定》《化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《安全技術(shù)規(guī)程》等26個規(guī)章制度,并編印成冊發(fā)到管理人員和各班組認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行,使安全生產(chǎn)步入了制度化管理、規(guī)范化運作的軌道。
    逐級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,對優(yōu)秀單位和不合格單位一個季度獎懲一次,對“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)”班組,考核不合格的撤消其稱號。
    生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管理,要求按照國家標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)文明、整潔、衛(wèi)生,各種安全標(biāo)語、標(biāo)示齊全醒目。各種信號,保險防護,警報裝置齊全可靠,安全道路暢通。
    對事故多發(fā)點、危險源點安裝了安全防護設(shè)施的安全警示牌,對塵毒危害點安裝了除塵器,并有專人定期監(jiān)測、監(jiān)控。發(fā)動全體員工治漏、治亂、治臟、治理“三廢”,推行“三定”管理,即管理人員的定向管理;操作人員的定位管理,設(shè)備、材料、工具的定置管理。規(guī)定車間、工段兩級管理人員在定向作業(yè)現(xiàn)場的時間不少于7小時,在辦公室的時間不得超過1小時。徹底治理生活區(qū)的臟、亂、差,實施全員綠化美化工程。
    第三是操作標(biāo)準(zhǔn)化。
    這是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的核心。對每個工種崗位都要制定科學(xué)的、可行的操作程序和動作標(biāo)準(zhǔn)。使員工熟記并嚴(yán)格執(zhí)行,培養(yǎng)一種正確的操作方法,糾正和避免習(xí)慣性違章作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行操作程序標(biāo)準(zhǔn)化的過程,是對職工進行教育和自我教育的過程,是提高職業(yè)操作技能和安全素質(zhì)的過程,不同于以往要求工人簡單地遵守安全操作規(guī)程,而是將工人在進行某項操作時的程序與動作,用行為科學(xué)的方法使人—機(物)-環(huán)境達到最佳狀態(tài),最終達到安全生產(chǎn)的目的。
    推行了“四個規(guī)范”:一是規(guī)范車間班組臺賬、記錄。根據(jù)各班組安全記錄五花八門到處掛的實際,分公司將過去的“五簿一表”規(guī)范為每年一本的安全活動記錄和每月一張的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)班組日檢查表,由分公司統(tǒng)一印發(fā)各班組使用。同時,為規(guī)范車間級的安全記錄臺賬,購買了塑料文件夾,制作了統(tǒng)一的表格,發(fā)各車間安全員專用。二是規(guī)范和完善各類圖表。制作了安全標(biāo)志、警示牌、安全操作規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、定置管理圖等1160多塊,懸掛在各生產(chǎn)班組作業(yè)現(xiàn)場。三是規(guī)范現(xiàn)場管理,加大了三廢治理力度,杜絕“跑、冒、滴、漏”。四是規(guī)范員工行為,讓員工自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,不斷提高安全意識和預(yù)防處理事故的能力。為了規(guī)范員工行為,對在每月安全查崗中查出的違章違紀(jì)員工,每人次罰款50元,管理人員也要罰款100元。所在車間的主要黨政領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)連帶責(zé)任,同時進行罰款,并納入每季《安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明、設(shè)備管理考核辦法》考核扣分。經(jīng)考評為不合格的車間(部門),每人扣罰10元,車間主要黨政領(lǐng)導(dǎo)還要罰款200元。根據(jù)不同時期的特點,認(rèn)真組織開展崗位練兵、技術(shù)比武、首席操作員工競聘等一系列旨在提高員工安全意識和操作技術(shù)水平的教育培訓(xùn)活動,促使員工在工作中嚴(yán)格按操作程序、動作標(biāo)準(zhǔn)操作。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十四
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全,管理機構(gòu)設(shè)置合理。班子成員團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
    我?,F(xiàn)有專任教師12人,從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,大學(xué)本科學(xué)歷5人,大專學(xué)歷4人,中師學(xué)歷3人。學(xué)歷達標(biāo)率100%。從教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)看,高級教師2名,小學(xué)高級教師5人,小學(xué)一級教師5人。教師全部參加繼續(xù)教育培訓(xùn),教師普通話合格率100%。全校教師數(shù)量按編制配齊,學(xué)歷達標(biāo),結(jié)構(gòu)合理,崗位明確,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)好,學(xué)歷層次高,是學(xué)校發(fā)展的堅實力量。
    在學(xué)校管理上,我校一直秉承民主科學(xué)的管理理念。重視聽取各方面意見,尊重教師,發(fā)揮教代會在學(xué)校民主管理中的作用。堅持校務(wù)公開,強化民主監(jiān)督。公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、職稱評聘、評先評優(yōu)、大宗購買、收費標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支、教學(xué)常規(guī)檢查等。
    我校建立健全了教師業(yè)務(wù)考核制度,完善了教師激勵機制。學(xué)校每年開展形式多樣,富有實效的師德教育主題活動。教師積極參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以法執(zhí)教,為人師表。學(xué)校支持、鼓勵教師參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年從經(jīng)費撥出3000余元讓教師外出參加各級學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十五
    根據(jù)縣教育局督導(dǎo)室、創(chuàng)強辦的文件精神,教育局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書,及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書要求,為確保我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實到實處,使“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念更加深入人,結(jié)合我校實際,特制定本責(zé)任書:
    一、首先校內(nèi)制定了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計劃,成立領(lǐng)導(dǎo)小組堅持校長親自抓,確保我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作“一把手”工程,“一把手”總負(fù)責(zé),各班組長具體負(fù)責(zé),做到分工明確,責(zé)任落實到人。
    二、落實校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,校領(lǐng)導(dǎo)及時研究、部署本校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,做到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署、檢查、落實。認(rèn)真完成上級所發(fā)的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評估辦法的通知書,轉(zhuǎn)辦事項、反饋意見,認(rèn)真及時上報材料,有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的各種自評、總結(jié)、信息、統(tǒng)計做到真實、準(zhǔn)確、及時、齊全。
    三、全體教職工要做到團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好各項工作,各班組成員和睦相處、親朋好友、鄰里之間、團結(jié)互助、尊老愛幼避免矛盾發(fā)生。
    四、嚴(yán)格按照上級指示精神,杜絕一切亂收費現(xiàn)象,進一步做好校務(wù)公開工作,完善“兩公開一監(jiān)督”制度,財務(wù)各項支出每季度公開,公開職稱的評定、評優(yōu)、評先等各類考核優(yōu)秀做到按時公開、公示。
    五、認(rèn)真開展本校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,依照條件要求,不斷提高辦事效率,加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作,完善辦學(xué)條件,加強隊伍建設(shè),保證管理與質(zhì)量的工作。使我校各項工作得到家長和社會的認(rèn)可。
    責(zé)任人:xuexila。
    日期:2017年xx月xx日
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十六
    為了今年年底我公司達到省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井,我隊主要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化特完善與正在整改了很多地方,現(xiàn)就近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進展情況和達省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還需進一步完善的內(nèi)容匯報如下:
    1、完善轄區(qū)內(nèi)所有試驗牌板管理,主要是用水泥抹出平臺,再用油漆圖后,把牌板固定上去,這樣既美觀又大方,達到了牌板管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。也很好的保護了牌板。
    2、規(guī)范各變電所、水泵房、操車房、充電硐室各種軟件的管理,重新做了表皮,規(guī)范各種記錄吊掛及記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
    3、規(guī)范轄區(qū)內(nèi)電纜的吊掛,按照標(biāo)準(zhǔn)化進行吊掛,對輔助進風(fēng)巷、總回風(fēng)巷電纜吊掛,逐步達到標(biāo)準(zhǔn)化。
    4、在機電方面,加大機電標(biāo)準(zhǔn)化,成立了專門管理標(biāo)準(zhǔn)化隊伍,進行自查自檢,發(fā)現(xiàn)一處整改一處。堅決消滅失爆,達到機電完好率達一級標(biāo)準(zhǔn)。主要是從螺絲外露、接線方面進行。
    5、加大轄區(qū)內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生的清理,對電纜、管路、設(shè)備上每班放人清理。保持轄區(qū)內(nèi)環(huán)境干凈整潔。
    巷皮帶進行了全面的調(diào)理與改動,跑偏得到了很好的控制。
    7、對二移變進行了變電所規(guī)范布置,重新按標(biāo)準(zhǔn)接了接地扁剛,接了雙回路。
    8、規(guī)范了“行車嚴(yán)禁行人”警示燈箱的吊掛管理。
    9、規(guī)范了總回風(fēng)巷絞車鋼絲繩的標(biāo)準(zhǔn)化管理,每5天測量一次,加大日常的檢測。
    10、對南翼軌道巷、總回風(fēng)巷的車場機組道叉進行重新更換。
    1、主要對轄區(qū)內(nèi)軌道大巷、雙層皮帶巷道及變電所墻壁進行刷白處理,達到標(biāo)準(zhǔn)化要求,估計在10月中旬完成。
    2、進一步規(guī)范電纜的吊掛,按照標(biāo)準(zhǔn)進行吊掛,主要是南北翼電纜鉤的更換,估計在11月中旬完成。
    3、對七采區(qū)變電所、水泵房地面進行壓底處理,找掉頂板、墻壁離層的地方,重新抹墻。處理七采區(qū)外面水溝。處理倉庫底鼓地方,估計在10月下旬完成。
    4、對二移變設(shè)備適時重新擺放,達到標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善變電所牌板配備及管理,估計在11月上旬完成。
    5、雙層一部、二部皮帶架防銹處理,規(guī)范皮帶架的標(biāo)準(zhǔn)化處理,估計在10月下旬完成。
    6、對井下所以電機車進行噴漆處理,達到標(biāo)準(zhǔn)要求,估計在11月下旬完成。
    7、對緩沖阻車器安裝,估計在10月底完成。
    8、完善對鋼絲繩的檢測,使其達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
    機運一隊。
    二〇一一年九月二十六日。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十七
    一、要繼續(xù)進一步加強食堂工作管理。
    二、在干好食堂工作的前提下。全體食堂人員要積極參加政治學(xué)習(xí),不斷提高為師生服務(wù)的自覺性,做到禮貌待人,文明服務(wù)、熱情主動。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,工作人員必須做到持健康證上崗,嚴(yán)防衛(wèi)生事故。
    四、搞好食品采購、運輸、保管、衛(wèi)生工作,凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和_和食品,堅決不預(yù)采購,以防食物中毒。
    五、搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,食具要做到天天消毒,生熟分開,預(yù)防傳染病的發(fā)生。
    六、食品要洗盡,飯不夾生,盡量做到現(xiàn)吃現(xiàn)做。
    七、食品要保持清潔,夏季要加大防蠅措施,冬季做好保溫工作。
    八、必須搞好糧、油、菜等各種食品的采購,抓好月底的各種庫存盤點及有關(guān)事宜。
    九、各種物資、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,供應(yīng)必須及時,少采勤購,注重價格成本合算。
    十、正確處理伙房人員之間的工作關(guān)系,要相互支持,友好相處、協(xié)同工作。
    十一、所采購的食品必須有張惠明、浦靜華兩人驗收,合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷。
    十二、采購伙房需用物資(餐具、炊具)及其它物資,必須由總務(wù)主任批準(zhǔn)后方可采購。動用大的資金應(yīng)由校長批準(zhǔn)。
    十三、要自覺做好本職工作,工作中吃苦耐勞,不斷提高飯菜質(zhì)量,保證無差錯,安全無事故。
    十四、對各種要下鍋的食品,包括:面食類、油鹽類、調(diào)料類、蔬菜類、肉食類等要認(rèn)真做好成本合算,以保證食堂經(jīng)濟的正常運轉(zhuǎn)。
    十五、個人方面要注意:上班時間要穿戴好工作服,不要在食堂會客,工作時間嚴(yán)禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜。要定期洗澡。理發(fā),不得留過長指甲。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū),要堅持及時收拾干凈,保證飲用餐具、地面、庫房的整潔。對食堂大的清理任務(wù)周五由班長負(fù)責(zé)全面清理,使食堂始終保持清潔、衛(wèi)生、有序。
    十六、以改變報務(wù)方式,提高服務(wù)意識為突破口,把改善食堂飲食、強化飯菜質(zhì)量為重點,抓真抓實。
    十七、充分發(fā)揮膳委會的職能,定期召開會議,及時聽取及反饋師生中的信息。
    十八,新學(xué)期開始,食堂全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),為了保證食堂工作的全面開展,我們有信心遵守好學(xué)校各項規(guī)章制度,做到不遲到不早退,愛護公共設(shè)施,注意節(jié)約,把工作落到實處,為樹立良好的學(xué)校整體形象作出應(yīng)有的努力。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十八
    強全縣標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo);三是實施標(biāo)準(zhǔn)化工作定期會議、匯報制度;四是全力加強標(biāo)準(zhǔn)化工作隊伍建設(shè);五是建立標(biāo)準(zhǔn)化工作產(chǎn)品、基地項目儲備。
    (二)質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進。一質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作順利推進。是在__質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)內(nèi),我局率先起草了《__縣人民政府關(guān)于開展質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升示范試點工作的意見》;二是確定了建豐林產(chǎn)、cng加氣站、老山磨坊食品有限公司為示范試點企業(yè),通過學(xué)習(xí)借鑒、體系建設(shè)、規(guī)范管理、服務(wù)指導(dǎo),示范試點工作得到了穩(wěn)步推進;三是編制了《行政執(zhí)法工作手冊》《特種設(shè)備安全工作手冊》《食品安全工作手冊》、、,以標(biāo)準(zhǔn)的手段將食品、建材、特種設(shè)備等質(zhì)量監(jiān)管工作制度化、常態(tài)化,為建立長效監(jiān)管機制提供了規(guī)范的法制化依據(jù),進一步使內(nèi)部管理規(guī)范化。
    (三)地理標(biāo)志保護產(chǎn)品實現(xiàn)“零”突破。一是主動挖地理標(biāo)志保護產(chǎn)品實現(xiàn)“保護產(chǎn)品實現(xiàn)突破。掘地理標(biāo)志產(chǎn)品資源,經(jīng)多方考察和專家論證,__作為地理標(biāo)志產(chǎn)品保護意義重大;二是主動匯報申報地理標(biāo)志保護的重要意義、可行性,獲得政策和資金支持,縣政府兌現(xiàn)了工作經(jīng)費10萬元;三是積極溝通部門,挖掘符合地標(biāo)產(chǎn)品保護要求的特色產(chǎn)品。目前,__已獲得總局批準(zhǔn),成為__市第8個、我縣第1個地理標(biāo)志產(chǎn)品。
    (四)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到加強。一是重點幫助了建豐工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到加強。得到加強林產(chǎn)、老山磨坊食品有限公司、七曲山食品有限公司、cng加氣站、圣迪樂等5家企業(yè),建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系;二是參與地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作,提升“__造”產(chǎn)品的話語權(quán)。目前,正著手起草制定“天寶蜜柚”地方標(biāo)準(zhǔn),參與制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7個。
    (五)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績顯著。一是近年來,我縣農(nóng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作成績顯著。業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了數(shù)量多、質(zhì)量高、范圍廣的新發(fā)展;二是以“圣迪樂”模式為帶動,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進一步得到了深入發(fā)展,為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)做出了新的貢獻;三是積極培育、服務(wù)和指導(dǎo),探索和解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的新發(fā)展、新問題。目前,我縣圣迪樂蛋雞農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目已獲國家級驗收和省級精品農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目驗收,觀義花生在通過省級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目后,發(fā)展勢頭良好。天寶密柚被列為省級第八批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目,靚綠無公害蔬菜種植被列為省級第九批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項目。
    (六)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作順利開展。積極指導(dǎo)和幫助服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作順利開展。__縣七曲山旅游開發(fā)有限公司爭創(chuàng)省級服務(wù)名牌工作,目前通過專家評審,并將其作為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作試點單位進行重點建設(shè),有力推動了__旅游事業(yè)的發(fā)展。
    (七)商品條碼管理工作進一步拓展。發(fā)展條碼成員3商品條碼管理工作進一步拓展。進一步拓展家,完成條碼成員續(xù)展14家。
    (八)公共事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進。認(rèn)真貫徹落公共事務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進。實《__市公共信息標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》,我們主動檢查全縣公共信息標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化情況,主動匯報檢查情況和整改意見,正著手制定實施意見,得到了縣委、政府的高度肯定。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇十九
    對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行現(xiàn)場調(diào)研評價與識別,查找與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之間的差距。(圖片與問題匯總)。
    2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組,成立企業(yè)工作組及標(biāo)準(zhǔn)化知識普及與培訓(xùn)。
    3、編制“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案”
    編制手冊,依據(jù)實施方案,根據(jù)體系建設(shè)要求,實施文件對標(biāo)。
    5、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場集中整治及體系試運行。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查與整改對所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表,組織相關(guān)人員進行內(nèi)部評審。
    6、評審編制自評報告。
    按《評分標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進行自評,形成自評報告。
    7、按要求組織網(wǎng)上申報。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇二十
    以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以《新疆維吾爾自治區(qū)學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),以全面實施素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以加大投入精細化管理為手段,努力達到教育基礎(chǔ)能力標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)化、教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo),辦好人民滿意教育。
    辦學(xué)條件達到一流水準(zhǔn),技術(shù)裝備全面達標(biāo),隊伍素質(zhì)明顯提高,教育質(zhì)量全面提高,管理科學(xué)規(guī)范,校園平安和諧,實現(xiàn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)。
    1、辦學(xué)條件達到一流標(biāo)準(zhǔn)??茖W(xué)規(guī)劃,加大投入,使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達標(biāo),使校園環(huán)境更加雅,校園文化建設(shè)品位行以提升,成為在校學(xué)生的學(xué)園、樂園、家園。
    2、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范。全面全程科學(xué)管理學(xué)校工作,全方位研制工作制度并認(rèn)真執(zhí)行,每項工作都要做到“八有”有目標(biāo)、有計劃、有措施、有行動、有評估、有總結(jié)、有反思、有實效,專注做實、做細、做好、做精每一項工作,在每個細節(jié)上精益求精。
    3、隊伍建設(shè)逐步專業(yè)化。建設(shè)學(xué)習(xí)型、研究型、專家型領(lǐng)導(dǎo)團隊,樹立“想抓”的意識,練就“會抓”的本領(lǐng),養(yǎng)成“狠抓”的作風(fēng),培養(yǎng)“善抓”的藝術(shù)。使每個成員懂管理、會管理、善管理。加大校本培訓(xùn)、主題性學(xué)習(xí)、校本教科研、校本研修力度,促進教師隊伍整體素質(zhì)提高,建設(shè)專業(yè)化的教師隊伍。
    4、教育教學(xué)全面提高。堅持“德育為首”,全面實施素質(zhì)教育。抓實抓好每個教育教學(xué)環(huán)節(jié)。制定切實可行的質(zhì)量提高方案,采取科學(xué)有效地管理手段,嚴(yán)格考風(fēng),促進教風(fēng),端正學(xué)風(fēng),建立長效地獎勵機制,監(jiān)測機制,評估機制,形成一套有利于學(xué)校發(fā)展的教學(xué)管理模式,有效促進教育質(zhì)量全面穩(wěn)步提升。
    5、凝煉特色,形成品牌。注重提升學(xué)校內(nèi)涵,關(guān)注教師、學(xué)生發(fā)展,注重挖掘、培養(yǎng)和塑造學(xué)校的特長潛能,創(chuàng)建特色,形成品牌。
    (一)做到“四個”堅持。
    1、堅持主動發(fā)展,充分發(fā)揮主觀能力作用,挖掘自身發(fā)展?jié)撃?,科學(xué)規(guī)劃,不等不靠,主動投入自主發(fā)展,主動發(fā)展。
    2、堅持內(nèi)涵發(fā)展,樹立“以人為本”的理念,運用個性化的創(chuàng)新管理手段,形成自己的特色,積淀厚實的校園文化底蘊,全面促進師生的發(fā)展及素質(zhì)提高,促進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
    3、堅持均衡發(fā)展,在教育公平思想和教育平等原則引航下,統(tǒng)籌規(guī)劃,全鄉(xiāng)一盤棋,在學(xué)校建設(shè)及規(guī)模、教育經(jīng)費投入、儀器設(shè)備、師資配備等方面考慮,一體化管理,建立競爭機制,激活學(xué)校辦出自己的特色思想。
    4、堅持創(chuàng)新發(fā)展,創(chuàng)新是一個民族的靈魂,更是一個學(xué)校發(fā)展的不懈動力,升高走遠的重要條件,在均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上,積淀自己的底蘊,積累自己的辦學(xué)經(jīng)驗,形成特色品牌。
    (二)實施“七個保障”。
    1、組織保障。將學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)分解,責(zé)任到人。成立由一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,單項突破,整體推進。
    2、隊伍保障。以教師專業(yè)化建設(shè)為重點,進一步加強教師隊伍建設(shè),以提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力為重點,進一步提升領(lǐng)導(dǎo)的管理能力,每個成員都能成為學(xué)校管理的行家。
    3、經(jīng)費保障。一是積極爭取資金,按同一標(biāo)準(zhǔn)改建維修學(xué)校校舍。二是節(jié)約資金,加大校文化建設(shè)、教師培訓(xùn)、儀器設(shè)備更新的力度,使辦學(xué)條件達標(biāo)。
    4、辦學(xué)保障。
    (1)深化課程改革,全面推進課程方案,開展好校本課程,開齊開足課程,切實轉(zhuǎn)變教育觀念和教師角色,將教學(xué)理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為,認(rèn)真研究和解決新課程實施過程中出現(xiàn)的問題,不斷提高教師新課程實施能力。
    (2)建立完善校本教科研制度,積極組內(nèi)會課,主題教研,規(guī)劃解題,校本小課的研究工作,不斷提高教師的教研能力、科研能力,努力打造一支專業(yè)化的教師隊伍。
    (3)加強學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理,在備課、講課、批改、考試、聽課、評課等環(huán)節(jié)上進行深度思考,采取科學(xué)有效地手段實現(xiàn)精細化管理。
    (4)穩(wěn)步推進教學(xué)質(zhì)量的提高。以教學(xué)質(zhì)量提高為依托,建立科學(xué)有效的質(zhì)量監(jiān)測、評價體系建立獎勵機制,充分調(diào)動教師工作積極性。
    (5)以“四四工程”為重點深化課堂教學(xué)改革,切實抓好備課、講課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價五個環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)“三側(cè)重”,促進“三養(yǎng)成”?!叭齻?cè)重”即:側(cè)重規(guī)范、側(cè)重過程、側(cè)重反思;“三養(yǎng)成”即:良好的思想品行、學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成。在講課進做到“三精”即:“精講、精煉、精彩”,在習(xí)題處理上做到“三精”即:“精講例題、精造習(xí)題、精編試題”。念好“減負(fù)增效”三字經(jīng),促進課堂教學(xué)能力的提高。
    (6)控輟保學(xué)。一是入學(xué)管理,保證適齡兒童百分之百地就近入學(xué),實施電腦分班;二是關(guān)注“三生”培養(yǎng),偏愛學(xué)困生、鼓勵特長生、提高尖子生。三是實施控輟保學(xué)包保責(zé)任制,層層簽定責(zé)任書,確保不流失一名學(xué)生。
    7、評估保障。深化評價制度改革,促進學(xué)校全面發(fā)展,建立和完善教師評價體系,讓科學(xué)評價不斷促進教師的專業(yè)化發(fā)展,不斷促進學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。
    年度標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃篇二十一
    為全面落實省市有關(guān)義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)政策,穩(wěn)步推進我縣義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,根據(jù)《**縣推進義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)劃》,制定**年度工作計劃。
    根據(jù)規(guī)劃安排,**年我校被確定為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)學(xué)校, **年要積極努力爭取通過項目建設(shè)、加強學(xué)校教育教學(xué)管理,確保學(xué)校達到標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。
    1、學(xué)?;厩闆r:學(xué)校占地面積**平方米,校舍建筑面積*平方米,其中教學(xué)及輔助用房*平方米,運動場*平方米,校園內(nèi)綠化面積*平方米。擁有理化生實驗室、電腦室、多媒體教室、教師電子備課室、圖書室、閱覽室,電腦*余臺,藏書*余冊?,F(xiàn)有*個教學(xué)班,在校學(xué)生*人,教師*人。專任教師學(xué)歷全部達到大專以上,其中具有中學(xué)高級教師職稱資格的有*人,中學(xué)一級教師職稱資格的有*人,大學(xué)本科學(xué)歷有*人。學(xué)校堅持以人為本,強化內(nèi)部管理,積極推行新課程改革,加強學(xué)校軟硬件建設(shè),不斷提高辦學(xué)水平。
    2、存在主要問題:
    (1)教師宿舍墻體已嚴(yán)重開裂、下沉,屬危房,急需改造
    (2)運動場地太小,跑道不規(guī)則,地勢低,無下水道,遇雨積水嚴(yán)重,體育課及活動無法正常開展。
    (3)電腦及音體美器材欠缺較多,不能滿足教學(xué)需要。
    一是進一步完善義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)條件,優(yōu)化周邊環(huán)境,加強校舍建設(shè)和信息技術(shù)配備達標(biāo)。
    二是加強教師隊伍建設(shè),合理調(diào)配教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、職務(wù)結(jié)構(gòu)及年齡結(jié)構(gòu)合理配備、提升教師的學(xué)歷層次、符合國家規(guī)定的任職條件。
    三是全面實施素質(zhì)教育,落實德育首要地位,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,建立促進學(xué)生全面發(fā)展的評價體系,控輟保學(xué),鞏固義務(wù)教育普及成果,促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    四是加強學(xué)校管理,實行校長負(fù)責(zé)制、教師聘任制,依法治教,規(guī)范辦學(xué),民主管理,構(gòu)建平安和諧校園。
    五是強化安全,維護穩(wěn)定。加強安全教育,增強師生安全意識,提高自救、自護能力。構(gòu)建和諧校園,建立和完善校園安全技術(shù)防范系統(tǒng),加強學(xué)校安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全穩(wěn)定工作隊伍建設(shè)。完善和落實安全穩(wěn)定工作責(zé)任制、責(zé)任追究制;建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案和快速反應(yīng)機制,有效實施危機干預(yù)和危機控制,提高快速處置能力。
    六是嚴(yán)格按照學(xué)校校園建設(shè)規(guī)劃,確保校舍安全,加強學(xué)?;窘ㄔO(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,按照建筑設(shè)計,抗震、防災(zāi)、防火等規(guī)范認(rèn)真組織設(shè)計和施工,保證建設(shè)工程質(zhì)量,使校舍建設(shè)達到堅固、安全的標(biāo)準(zhǔn)。
    1、將運動場北面一排屬于危房的教師宿舍全部拆除,重建一座**米環(huán)行跑道的標(biāo)準(zhǔn)運動場,配備相關(guān)的體育運動設(shè)施。估計需資金**萬元。
    2、由于教師宿舍屬危房,且擴建運動場時需拆除教師宿舍,因此需建一棟教師宿舍,建筑規(guī)模為徽派三層,建筑面積為**平方米。估計需資金**萬元。
    3、將開放式的蹲位式廁所建成水沖環(huán)保式新型廁所(正在建造)。需投入**余萬人民幣。
    4、購置電腦及音體美器材等教學(xué)設(shè)備需資金**萬元。以上合計需資金**萬元。
    ****初中
    **年*月