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人社局信訪工作總結匯報篇一
2014年,在市委、政府的正確領導下,在市信訪局的關心指導下,巴里巴蓋鄉(xiāng)圍繞社會穩(wěn)定大局,始終把信訪工作作為一件體民心、察民情、辦民事的大事來抓,將其作為貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),結合綜治信訪維穩(wěn)中心的運行全面開展信訪工作,2014年全鄉(xiāng)信訪總量7件次,來訪25人次,登記受理7件次,辦結率100%。
一、創(chuàng)新領導體制,加強對信訪工作的領導。
一是調(diào)整充實了鄉(xiāng)信訪領導小組,構成人大主席、綜治信訪維穩(wěn)中心主任齊抓共管信訪工作的格局。同時各村實行支書負責制,明確職責,充分發(fā)揮村級組織切實把信訪化解到最基層。
二是認真落實信訪工作職責制。把信訪工作職責制作為領導干部、各村、各部門年終全面考核評比資料之一,年終嚴格執(zhí)行,從而增強了全鄉(xiāng)領導干部做好信訪工作的職責心和主動性。
二、加強信訪基礎建設,提高信訪工作效率。
建立健全信訪工作網(wǎng)絡,充分發(fā)揮鄉(xiāng)級綜治信訪維穩(wěn)中心及六個村級綜治信訪維穩(wěn)工作站作用,堅持實行“五聯(lián)、六統(tǒng)一”工作機制,配齊配強信訪工作人員和村級聯(lián)絡員,切實拓寬了信訪信息渠道。進一步完善信訪接待室和一站式服務大廳相關的辦公設備,有效的改善了接待環(huán)境,強化了信訪職能。
三、搞好條例學習、廣泛宣傳動員。
經(jīng)過廣播、黑板報、發(fā)放宣傳單等多種形式加強對《信訪條例》的學習宣傳,加強對廣大群眾進行依法信訪、禮貌信訪的宣傳教育。全年,共投入資金1.5萬元,制作信訪宣傳燈箱牌10個,制作發(fā)放《信訪條例》宣傳單1500份。
四、堅持實行下訪制度,進取開展矛盾糾紛排查工作。
一是細化矛盾糾紛排查制度,由綜治信訪維穩(wěn)中心定期組織開展糾紛排查工作,對排查出的問題及時上報,由綜治信訪維穩(wěn)中心主任審批、分流。全年共排查出矛盾糾紛7起,化解7起。
二是群眾反映強烈的熱點、難點問題進行督查,明確相關部門限期解決。對轉(zhuǎn)交給相關部門的信訪案件進行督查督辦,確保信訪案件的及時解決,從根本上減少群眾的重復訪和上訪。
五、認真做好信訪的接待和案件辦理工作。
認真開展接訪工作,進一步完善了黨政領導接待日制度,保證每一天都有一名黨政領導接待來人來訪,并實行領導包案制,能及時處理的立即協(xié)調(diào)有關部門作來源理,不能及時處理的,進取研究解決方案,限期辦理。確保每宗信訪案件有人問、有人管、有落實。
六、防微杜漸,做好重大信訪案件的穩(wěn)控工作。
在日常工作中十分注意體察民心、民情,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,堅決杜絕越級上訪、團體上訪事件的發(fā)生。如:在處理高速路(喀拉尕什村加爾塔斯路段)占地補償上訪問題及薩爾哈仁草場圍欄拆除問題等時,鄉(xiāng)黨委、政府及時發(fā)現(xiàn)矛盾突出點,經(jīng)過多次入戶下訪、召開村民大會、政策宣傳教育相結合的方式最終將矛盾妥當化解,得到了當?shù)剞r(nóng)牧民的認可。
人社局信訪工作總結匯報篇二
要如何全面描述出現(xiàn)的問題和匯報情況呢?以下是小編整理的三篇信訪工作總結匯報,歡迎大家一起來閱讀借鑒。
尊敬的*委員,各位領導、同志們:
去年以來,*縣共受理來信來訪259件。其中,受理個訪208件,集體訪46件,群眾來信5件。截止目前,已辦結信訪案件234件??傮w來看,重復上訪案件較多,大部分是上訪群眾要求過高、歷史遺留問題和社會轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的各類新矛盾、新問題。
去年以來,*[轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡]*縣委、政府在地委、行署的正確領導下,確立了“抓經(jīng)濟必須抓穩(wěn)定,抓穩(wěn)定必須抓信訪”的工作思路,采取一系列行之有效的措施來解決群眾熱點、難點問題,做到了領導重視、制度完善、措施得力,有效預防了集體上訪和糾纏上訪,信訪工作取得了一定成效。
(一)進一步明確責任,加大信訪工作領導力度。
縣委、政府十分重視信訪工作,縣委書記經(jīng)常過問信訪工作情況,對重大信訪問題親自出面,現(xiàn)場辦理,有力促進了各類突出矛盾的及時化解;縣長同志在網(wǎng)上開設了“縣長信箱”,解答群眾的網(wǎng)上來訪,進一步拓寬了群眾的信訪渠道。我們還根據(jù)實際情況,適時調(diào)整信訪工作領導小組,充實了信訪工作力量。每年堅持與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、有關單位簽訂信訪工作目標責任狀,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))又與各村(社區(qū))分別簽訂了目標責任狀,使信訪工作責任得到層層落實。同時,嚴格執(zhí)行“一把手”負責、領導包案和“一崗雙責”等制度,形成了一把手親自抓,分管領導全力抓,其他班子成員配合抓的“大信訪”工作格局。
(二)完善信訪工作制度,使信訪工作有章可循。
去年以來,我們相繼出臺了《*[轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡:]*縣信訪工作責任追究辦法》等11項信訪制度,按照“一崗雙責”的要求,尤其強化了領導首問負責制、責任追究制等責任辦法,把信訪工作由軟任務變成了硬指標。一是推行縣級領導干部約訪制度。我們把縣領導作為解決信訪問題的關鍵抓手,盡力為群眾提供與縣領導溝通的機會。在每月的指定時間里,包鄉(xiāng)的縣領導必須分片約訪接待群眾。由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門負責人定期、不定期與老百姓約定時間,將問題比較突出、反映比較強烈的村、社區(qū)作為重點,縣領導和上訪群眾面對面交談,耐心細致地傾聽群眾的呼聲,處理群眾反映的實際問題。二是規(guī)定領導下訪次數(shù)。要求縣委、政府領導每人每年下訪不得少于4次,機關部門負責人除隨領導參加下訪活動外,每人每年安排下訪、約訪也不得少于4次,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要負責人每月下訪、約訪不得少于8次。同時規(guī)定,各級領導根據(jù)職務的不同,在下訪期間必須為群眾解決3—5件不等的實際問題或?qū)嶋H困難。通過制度的約束,進而加強了干部的群眾觀念,為老百姓辦實事的意識明顯增強。三是繼續(xù)實行縣級領導包案制。將37件信訪案件分配到8名分管領導身上,縣委書記親自簽批、調(diào)處了3起集體訪案件,還主持研究了8起重點信訪案件的解決方案。其他縣級領導也積極開展下訪活動,深入上訪戶家中問寒問暖,及時化解了一批相當棘手的重復上訪案件。四是規(guī)范上訪行為,維護上訪秩序。為引導群眾依法信訪,規(guī)范信訪行為,我們把國務院新修訂的《信訪條例》作為宣傳工作的重點,信訪工作領導小組專門下發(fā)了《關于認真開展〈信訪條例〉學習宣傳工作的通知》,在全縣廣泛宣傳《信訪條例》。同時,我們采取多種形式開展宣傳活動。在城鎮(zhèn),開展了宣傳《信訪條例》的板報比賽,38個單位參加了比賽活動。并由社區(qū)組織群眾適時進行學習;我們還在電視臺對《信訪條例》進行了為期一周的滾動播出。在農(nóng)村,舉辦《信訪條例》培訓班,組織干部群眾集中學習,擴大了《信訪條例》宣傳的覆蓋面。通過形式多樣的宣傳活動,為構筑大信訪的格局營造了良好的氛圍。
(三)加大排查調(diào)處力度,全力解決信訪突出問題。
去年以來,我們針對群眾上訪有所抬頭的趨勢,采取有力措施,進一步延伸觸角,逐步實現(xiàn)了信訪工作重心下移、關口前移,解決了一大批信訪積案、老案。
一是成立督查領導小組,全力開展矛盾糾紛督查活動。按照“有訪必督,一督到底”的原則,建立健全了信訪工作督查制度,對受理的信訪問題,采取立案督辦、發(fā)函督辦、現(xiàn)場查辦等形式進行督促檢查,對縣領導閱批和上級交辦的重要案件,指派專人進行跟蹤督辦;對情況緊急的案件,組成聯(lián)合督查組派人直接督辦。近期,我們成立了7個農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)工作指導小組,從各單位(部門)抽調(diào)了20名基層工作經(jīng)驗豐富、政策水平較高的領導干部,進駐各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))蹲點開展工作,在指導農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的同時,對群眾反映的熱點、難點問題進行深入摸排調(diào)處,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,受到了群眾的好評。
二是對疑難信訪案件實行上訪人介入辦案制。如下崗職工上訪、原**局飲料廠職工上訪案件,時間跨度達十幾年之久,許多資料丟失、無證可查。在上訪人對辦案工作組不信任的情況下,為增加透明度,消除上訪人的顧慮,縣委、政府成立了“企業(yè)改制回頭看”領導小組,把上訪群眾選出的職工代表納入領導小組成員中,和各相關部門單位共同開展清查工作,采取“面對面”的方式進行對證交流,全程監(jiān)督辦案過程。清查工作結束后,召開職工大會公布清查結果。以此取得上訪群眾的信任,使這些復雜的歷史遺留信訪案件得到妥善解決。
三是開展集中下訪活動。去年年底,我們組織縣四套班子領導、縣直各部門領導分赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))及村民家中積極開展下訪活動,啟動了矛盾糾紛督查組和信訪突出問題工作組,從群眾中存在的實際困難入手,解決冬季供應等與農(nóng)牧民切身利益有關的實際問題,保障了基層群眾正常的生產(chǎn)、生活。下訪活動開展以來,共解決群眾反映的熱點、難點問題40余件,并籌集扶貧濟困資金10余萬元,受到一致好評。
四是開展專項調(diào)查處理活動。地委、行署于去年8月份統(tǒng)一安排了上訪問題專項調(diào)查處理活動,我們利用了2個月的時間,對排查出的31件上訪問題進行了集中調(diào)查處理。信訪部門會同組織、zd和紀檢部門多次下至村、組,進村入戶進行調(diào)查研究,解決了一批群眾反映比較突出的問題,化解了矛盾,穩(wěn)定了上訪人的情緒。另外,我們針對涉法上訪問題相對較多的情況,先后組織公、檢、法、司、信訪和zd等部門召開涉法上訪專題會議40余次,專門研究解決涉法上訪問題的對策和辦法,解決了11件因涉法而重復上訪比較棘手的問題。
五是以。
先進性教育。
活動為契機解決信訪問題。在先進性教育活動中,我們積極開展以“黨旗紅”為主題的實踐活動,建立了縣級黨員領導干部聯(lián)系點制度,將縣級31名黨員領導干部與31名老上訪戶結成幫扶對子,為他們理思路、找出路,全力幫助他們解決實際問題,消除了他們心中的怨氣。
總的來看,我縣信訪工作取得了一定成績,但在肯定成績的同時,也難免存在一些問題,這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)農(nóng)村土地承包和財務管理問題。如*鄉(xiāng)*村要求收回土地問題,*村等人反映的村財務及村班子問題,要求土地賠償問題,要求土地調(diào)整問題;**鄉(xiāng)**村、**村部分村民反映村財務開支不明和土地分配不公的問題,等等。產(chǎn)生這些問題的主要原因有:一是集體資產(chǎn)經(jīng)營管理不規(guī)范。少數(shù)村在集體地發(fā)包時,實行公開競價承包的透明度不夠,引起群眾不滿。二是今年國家取消了農(nóng)業(yè)稅,種植業(yè)成本大幅度降低,村民想得到更多土地的愿望尤為強烈,一些村民想把村集體土地分給個人。三是少數(shù)村兩委班子不團結,導致個別村干群關系緊張,引發(fā)村民對村干部的對立情緒。也有的村干部在處理土地問題時,工作不到位,方法簡單粗暴,導致部分村民有不滿情緒。四是村級財務公開力度不夠,缺乏透明度。有些村雖然定期將財務收支情況公開,但是公開的內(nèi)容不夠具體,群眾無法了解資金的用途和去向。個別村對一些村民關心的熱點問題公開不及時,導致群眾不能實施有效的監(jiān)督。
(二)企業(yè)改制遺留問題。如**局下屬企業(yè)飲料廠和輕品公司部分下崗職工要求重新處理集體資產(chǎn)等問題。主要原因有:部分企業(yè)在改制時對國家政策的宣傳解釋不到位,公開不徹底,群眾了解政策不多,多年后由于政策變動,群眾對前后政策產(chǎn)生了混淆,用現(xiàn)在的政策去套用過去的處理結果,覺得處理不合理,引發(fā)下崗職工上訪。
(三)城鎮(zhèn)房屋拆遷問題。如國道拆遷戶對評估有異議,拆遷戶、對拆遷補償不服等。產(chǎn)生這些問題的主要原因在于,個別拆遷戶不能正確看待商業(yè)開發(fā)與國家基礎設施建設的區(qū)別,存在攀比心理,對房屋估價期望值過高,不切實際,要求得不到滿足,加之個別上訪戶的挑唆,使拆遷戶對拆遷工作產(chǎn)生對立情緒,引起上訪。
(四)涉法涉訴問題。如、房屋產(chǎn)權糾紛案等。涉法涉訴問題涉及法律條文廣,案情復雜,單純地套用法律、法規(guī)來處理問題比較困難。形成這些問題的主要原因是,一些案件當事人或親屬認為,案件處理中有對自己不公平、不合理的情況,在通過正常的司法渠道解決不了的情況下,就要尋求其他的解決途徑,于是,當事人中的絕大多數(shù)就走上了信訪之路。
產(chǎn)生這些問題,從主觀方面來講,隨著旅游業(yè)的發(fā)展,人流、物流、資金流進一步加速,給當?shù)厝罕妿砹擞^念上的轉(zhuǎn)變,相比其他縣市,我縣群眾的思想要相對活躍一些,維權意識不斷增強。但是,有少數(shù)群眾只講權利、不講義務,在維權的過程中,一些群眾從上訪戶的身上看到了上訪的“好處”,因而產(chǎn)生了“上訪能得利益”的錯誤觀念,進而不斷上訪。總體來看,這些問題都屬于人民內(nèi)部矛盾,但處理起來相當復雜,其中一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起,群眾正常信訪和個別人想得到不正當利益挑唆煽動交織在一起,往往又涉及到一些歷史遺留問題,處理起來政策性強、難度較大、不易化解,對社會穩(wěn)定產(chǎn)生一定負面影響。
總之,我們將進一步總結經(jīng)驗,查找不足,全面提高信訪工作水平,努力為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展、為全面建設小康社會提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,決不辜負地委、行署領導的期望。
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁、傾聽群眾呼聲的窗口、體察群眾疾苦的重要途徑。今年是我區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和學習型黨組織建設活動,以“轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”為戰(zhàn)略主題,努力實現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)型”,積極構建核心商務區(qū)、制造工業(yè)區(qū)、文化旅游區(qū)、魅力宜居區(qū)、文明和諧區(qū)“五大強區(qū)”的關鍵一年,因此堅持以人為本做好基層信訪維穩(wěn)工作顯得尤為重要。
我街從去年開始積極組織領導干部通過有針對性的領導包片負責,深入機關、社區(qū)、企業(yè)和居民群眾中,了解基層工作難點熱點問題,傾聽群眾呼聲,立足區(qū)域?qū)嶋H、解決百姓問題,注重自身建設、科學指導發(fā)展,對存在問題的主客觀原因進行深挖細糾,認真落實“信訪積案化解年”的實施方案。牢固樹立信訪工作無小事,群眾利益無小事的思想,在信訪情況復雜、任務繁重、工作難度增大的情況下,面對街巨大的信訪壓力,特殊的信訪局面,不回避、不退卻、不推諉,始終圍繞黨工委的工作中心,全力維護社會穩(wěn)定,信訪工作取得了較好地成績,得到了群眾的好評,為社會經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好寬松的環(huán)境。
我街結合自身實際的主要做法是:
1、堅持源頭“控”訪。
信訪案件都有一個從小變大,從簡單變復雜,從個體到群體這樣一個逐步發(fā)展、升級的過程,關鍵是要能夠在苗頭出現(xiàn)時就加以控制,把事態(tài)消化在初始階段。堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本街道,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到市去省進京集體上訪和群體性事件的發(fā)生,堅決維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。我們在充分發(fā)揮街道社區(qū)綜治維穩(wěn)的主體作用的同時,注意做好居民原單位的工作,形成人人共抓共管的工作格局。去年中央、省“兩會”前,街道黨工委一班人,把所有的殘疾上訪人員召集起來進行座談與溝通,會談中,街道領導主動詢問了他們的生活情況,并就一些具體事情給予政策性的回答。根據(jù)大部分殘疾人關心的低保及其無業(yè)所導致的生活困難,街道領導都進行了耐心細致的解釋,領導表示,在政策允許的范圍內(nèi),會盡到辦事處的最大努力去解決,如果有困難要先找街道,街道會和上級部門會積極協(xié)調(diào),層層上報,希望大家等候佳音。坐談中,我街殘疾人表示,感謝街道對困難群眾的關系,一定會遵守信訪條例。也就在這次會談不久我市殘疾人集體到北京上訪,而我街殘疾人沒人一人參加。另一方面,領班子成員沿門深入上訪戶家中、看望并慰問,給他們拿來米、面和油等物品,如東風園的白增旺和任建國,局西的魏東旭和楊紹林,橋北的馬德林,擁軍路的喬俊利,湖東的杜文彩和賀元鳳,岳秀園的陳娟娟等人員。絕大多數(shù)集體上訪案件都有一定的潛伏期,并有一定的跡象和征兆。為把集體上訪苗頭化解在萌芽和初發(fā)階段,領導干部平時就要認真聽群眾講,耐心做群眾工作,真心幫群眾解決實際困難,處理得當,消除隱患??茖W的預見、精心的安排和呵護的照顧終使我街在兩會期間以及之后沒有發(fā)生進京上訪事件。
2、堅持服務“減”訪。
信訪問題的處理結果怎么樣?很大程度上取決于我們工作的態(tài)度,一句話,一件事,可以影響信訪人,影響信訪結果。我街實行了街道書記公開接訪,街道領導包片負責制,領導直接包案制,做到隨訪隨接。變“坐門等訪”為“公開接訪”。變“群眾上訪”為“干部下訪”。對群眾反映的問題在一線研究,在一線調(diào)處,在一線化解。如,新華北街居民馬德林,身體三級肢殘無工作,妻子農(nóng)戶無工作,有兩個兒子均已結婚,都無工作。作為街道的困難戶,街道領導高度重視。去年5月份街道黨工委書記王強帶領綜治辦主任李軍、社區(qū)主任秦紅到馬德林家進行慰問,王書記當即掏出200元給予幫助。同年9月,街道主任王建軍帶領人員再次到馬德林家中進行慰問,并帶去了民政局的慰問金500元。針對新華北街殘疾人較多的實際情況,街道辦事處通過開展人大代表回訪活動,新華北街代表張曉麗在去年八月十五和過年之際,對困難殘疾人進行了慰問,并拿去了被子和白面等慰問品。
3、堅持責任“化”訪。
處理信訪問題,對干部的事業(yè)心、責任心、政策法規(guī)水平和做群眾工作能力都有較高的要求。在實踐中我們通過強化干部的責任意識,加大督促辦理力度來達到及時化訪的目的。一是講究效率。著力在改進工作方法上求實效,重視群眾初信初訪的調(diào)處工作,對群眾反映合理的問題,一次性給予答復、辦結;對一時辦不到或不合理的要求,耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作,做到有回音,有著落,提高一次性處理信訪問題的成功率,力爭群眾反映的問題一次性得到解決,有效減少了重復訪,控制了越級訪,降低了信訪總量。吳亮是橋西社區(qū)的一位殘疾人,自從前些年取締三輪車營運業(yè)務后,生活沒有來源。街道為其辦理了低保,解決了溫飽問題。為了擺脫困境,他想利用自家在一樓并且在小區(qū)中心的有利條件,開一間便利店,以服務小區(qū)居民,并尋找自己的致富的門路??墒?,由于自家貧困,沒有啟動資金。區(qū)紀檢委王建成書記知道這件事之后,責成街道辦事處積極與吳亮積極溝通,主動為其解決。正逢我市首家小額貸款公司成立,街道工作人員主動帶領吳亮,咨詢了貸款的相關事宜,并陪同信貸人員實地看了便利店的位置。在此期間,王建成書記,多次囑咐街道工作人員,要不辭勞苦的幫助吳亮把貸款的事情辦妥。經(jīng)過前期的準備工作,9月1日下午,以街道辦事處做擔保,華北星貸款公司給吳亮以“無息貸款”的形式貸款2萬元。
再如我街局東社區(qū)一居民,十六年前丈夫因車禍死亡,家中有三個抱養(yǎng)的孩子,生活困難。我街歷屆領導都對該住戶高度重視,盡可能的對其幫助?!拘旁L工作匯報3篇】信訪工作匯報3篇。先是為其家女兒安排在電力機務段就業(yè),其次又為其本人辦理了低保救助。今年由于該居民年歲已高,身患了重病。街道書記王強和主任王建軍對此事相當重視,為其辦理了大病救助,解決了大部分醫(yī)療費用。還為其低保進行了復合提高。
4、堅持綜合“治”訪。
積極構建社區(qū)工作新平臺。堅持信訪工作與社區(qū)黨建結合,夯實群眾思想基礎。堅持信訪工作與社區(qū)服務結合,消除信訪不穩(wěn)定因素。堅持信訪工作與社區(qū)宣傳教育結合,引導群眾依法維權。堅持信訪工作與居民自治結合,化解突出矛盾。去年5月18日,岳秀園土樓一位居民的姐姐到所轄居委會反映,其鄰居黃某經(jīng)常辱罵她弟弟,致使她弟弟無法正常工作,居委會簡單的了解了情況后,社區(qū)主任茍紅霞帶領工作人員立即趕到黃某家中了解具體情況。經(jīng)了解,雙方的矛盾是因為平日當中的閑言碎語所致,茍紅霞主任經(jīng)過耐心細致的調(diào)解和勸慰工作,憑著在社區(qū)居民中的威信,順利的化解了這場矛盾,把引發(fā)社會不穩(wěn)定因素扼制在萌芽狀態(tài),當時黃某就表示今后絕不會再次發(fā)生此類事情。
去年,臥虎灣社區(qū)6號樓下垃圾比平日多,社區(qū)主任龐雪梅處于責任的敏感,積極主動了解情況。經(jīng)了解,此樓由于有部分居民不交衛(wèi)生費,物業(yè)站不給清理垃圾。得知此事后,社區(qū)主任兩頭奔走,對雙方進行了協(xié)調(diào),進過努力,小區(qū)又恢復了原來的整潔。
其實,在我街社區(qū)居委會,處理類似的事件比比皆是,社區(qū)居委會掌握著居民的一手材料,戰(zhàn)斗在信訪的一線的社區(qū)主任發(fā)揮著主力軍的作用。
當前,群眾上訪之所以時有發(fā)生,既有上訪者動機、心態(tài)等主觀因素,更有信訪工作機制等方面的客觀原因。
1、要著力完善矛盾排查調(diào)處平臺,加強信息溝通和情況分析。我街道把每月一號定為信訪接待日。街道堅持每月24號召開一次矛盾排查領導小組工作例會,各社區(qū)堅持每半月召開一次矛盾排查工作例會,分析研究一個月來發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,增強化解矛盾糾紛的針對性、及時性和有效性。對涉及政策性、傾向性、普遍性的重大矛盾排查調(diào)處問題、群體訪案件及可能影響地區(qū)穩(wěn)定的突出矛盾糾紛,做到詳盡了解,迅速通報。加大從源頭上預防和化解矛盾糾紛的力度。
2、要著力完善排查調(diào)處機制,有效遏制矛盾糾紛苗頭。堅持領導信訪包案制度,主要表現(xiàn)為“一把手”負總責,誰分管誰負責,誰經(jīng)辦誰負責,通過專人跟進、層層把關,確保信訪案件辦理不走樣,落實不落空。實現(xiàn)“來信有人看,來訪有人接,案件有人辦”。深入社區(qū)和企業(yè),對一些具有苗頭性、傾向性、普遍性的問題進行調(diào)查研究,對其發(fā)展趨勢進行前瞻性分析預測,掌握第一手資料,為領導科學決策提供有情況、有分析、有建議、有對策的。
調(diào)研報告。
當好矛盾排查調(diào)處工作的預報員。
3、要著力完善排查調(diào)處措施,構建化解矛盾糾紛綠色通道。建立由黨政一把手和綜治、勞動、民政等職能科室負責人為成員的信訪工作領導小組,繼續(xù)完善街道、社區(qū)兩級信訪網(wǎng)絡,充分發(fā)揮這些網(wǎng)絡的“信訪耳目”、“信訪聯(lián)絡員”作用,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,隨時掌握信訪動態(tài)。
4、要著力完善排查調(diào)處視角,多渠道解決矛盾糾紛。根據(jù)矛盾糾紛的特點和性質(zhì),變換視角,不斷發(fā)掘各種行之有效的解決手段。
5、要著力完善社會矛盾排查調(diào)處制度,把有可能發(fā)生的矛盾控制在最低程度。做好每月重點信訪矛盾糾紛的情況分析,向街道黨政領導和區(qū)有關部門提供及時準確的地區(qū)信訪工作動態(tài)。
今年以來,我區(qū)按照市信訪工作的總體要求,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和全區(qū)各部門的共同努力下,通過采取切實有效的措施,信訪形勢較去年同期有較大好轉(zhuǎn)。今年1--8月份,我辦受理信訪總量為2258件次,比去年同期下降33.6。
(一)來訪情況。
1-8月份,我辦接待來訪713件次3786人次,分別比去年同期下降28.3和29.8。其中集體上訪165批次2891人次,分別比去年同期下降34.5和32.2;個人上訪548件次895人次,分別比去年同期下降26.1和20.7。共發(fā)生越級訪128件次835人次,其中進京訪9件,集體訪1批次7人,個體訪8件次16人次,已辦結6件;上省訪21件,集體#fromend#訪9批次173人次,個體訪12件次32人次,已辦結12件;到市上訪98件,其中集體訪20批次,個體訪78件次109人人次。
集體上訪反映的問題主要集中在以下幾方面:一是工資、社保問題共127件次2276人次,占受理總量的77和78.7;二是企業(yè)改制問題共22件次389人次,占受理總量的13.3和13.5;三是城市管理問題7件次131人次,占受理總量的4.2和4.5;四是農(nóng)民土地問題共5件次58人次,占受理總量的3.1和2;五是城市拆遷改造問題共4件次37人次,占受理總量的2.4和1.3。
(二)來電情況。
群眾來電反映的問題主要集中在以下幾方面:一是城建環(huán)保問題共計973件,占受理總量的30.64。其中環(huán)境污染問題518件,水電氣熱問題344件,私建亂建問題75件,物業(yè)管理問題36件;二是各類糾紛問題191件,占受理總量的13.34;三是涉法問題70件,占受理總量的4.89;四是勞動人五)繼續(xù)深入有效開展區(qū)長信訪電話、人民來信和人民建議征集活動。進一步健全完善區(qū)長信訪電話、人民來信和人民建議征集的各項制度,完善各項措施,同時,熱情主動接聽群眾來電,認真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題,收到了較好的效果。
今年以來,我區(qū)的信訪工作取得了一定的成績,也得到了市、區(qū)的充分肯定,但是,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,還存在一些不容忽視的問題,其主要是:個別部門和單位的領導對信訪工作重視不夠,責任心不強,抱有僥幸心理;對有的信訪問題涉及到多個部門聯(lián)合處理時,牽頭單位主動性差,甚至踢皮球,使矛盾積存,惡化,導致越級上訪。在今后的工作中加以改進。
(一)進一步提高認識、加強領導。要在取得階段性成績的基礎上,切實加強領導,克服厭戰(zhàn)情緒,為維護全市的社會穩(wěn)定,特別是為維護首都的社會穩(wěn)定,為保改革開放30周年紀念活動的順利進行及哈爾濱大冬會的順利舉辦做出積極的貢獻。
(二)在鞏固已取得的成績的基礎上,進一步落實信訪工作責任制,建立健全重信重訪專項治理工作長效機制。認真執(zhí)行信訪工作“首問責任制”,做到群眾反映的信訪問題有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責。認真接待處理群眾的初信、初訪、初電等信訪案件,使群眾反映的信訪問題在第一時間內(nèi)得到處理,從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級上訪、非正常上訪等信訪問題。
(三)進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制。落實信訪問題《處置預案》,有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題,為從源頭上化解矛盾、調(diào)處糾紛提供有利條件,真正把問題解決在基層、化解在內(nèi)部、消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加強黨和政府的路線、方針、政策及《信訪條例》的宣傳,暢通信訪渠道,維護信訪秩序。
(五)注重搜集和整理群眾反映的社情民-意,并進行綜合分析、預測和報告。
(六)認真做好20xx年國家、盛市重大會議及重要活動的信訪值班工作。
(七)做好迎接年末的對標準備工作。
人社局信訪工作總結匯報篇三
我局在20xx年環(huán)保信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),嚴格環(huán)保執(zhí)法,堅持為人民服務的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓環(huán)保信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復一站式服務,提高了信訪工作水平,起到較好的社會效果。下面將我局20xx年環(huán)保信訪工作總結如下:
一、加強環(huán)境信訪工作的領導,全力提高調(diào)查處理能力。
環(huán)保信訪在一定程度上反映了人民群眾的呼聲。所以信訪調(diào)查處理的好壞,直接關系到環(huán)保部門在人民群眾中的形象。我局一是建立了一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓,經(jīng)常抓的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門。我局環(huán)保舉報工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責,做到任務到部門,責任到個人,形成了上下共同承擔信訪工作的局面;三是制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、督查、辦結、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求,使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化。
二、強化服務宗旨,改變工作作風。
為使環(huán)保信訪工作變被動為主動,切實做到防患于未然,我們主要做了以下工作:一是主動匯報工作,認真聽取意見。二是嚴把建設項目環(huán)保審批關,嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中,簡化審批手續(xù),實行一站式審批,對需要上級審批的項目,實行領辦制度,幫助建設單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù),嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生,從源頭上做好信訪預防的工作。三是加大對老污染源的監(jiān)督管理力度,從根本上減少引起環(huán)保信訪的事由。
20xx年,我局共接待群眾來訪和電話來訪17件次,縣委政府督查案件3件,市環(huán)保局批轉(zhuǎn)案件2件。在處理過程中,局領導及時召開辦公會議安排部署,在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解,及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪,每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性,又做到以理服人,所處理結束的案件無一例上訪,避免了環(huán)保信訪事由的發(fā)生,收到了很好的效果。
四、加強信訪隊伍建設,努力適應新形勢下的信訪工作。
信訪隊伍的建設是做好環(huán)境信訪工作的保證,為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要,及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題,我們采取以下措施:一是為了維護保證社會穩(wěn)定,我局開通了“12369”環(huán)保舉報熱線,執(zhí)行全年12小時值班,特殊時期24小時的值班制度。二是加強信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,收到了較好的效果。三是增強信訪工作人員的責任感和使命感,進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。通過這些措施的實施,提高了信訪隊伍的整體素質(zhì)、增強了應急、公正調(diào)處的能力。
五、存在問題和下一步工作打算。
我縣的環(huán)保信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā),努力改進和加強環(huán)境信訪工作。
我局在下一步的工作中一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。立足新的實踐,進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經(jīng)驗。二是加大對案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅信,有縣委、縣政府和市環(huán)保局的領導,有縣信訪局的正確引導,有各有關部門的密切配合,有人民群眾的支持和擁護,我縣的環(huán)境信訪工作一定會取得更好的成績。
人社局信訪工作總結匯報篇四
我局始終高度重視信訪工作,把信訪工作作為密切聯(lián)系群眾、展示人社部門良好形象的一面鏡子,著力打造服務型機關的重要舉措,穩(wěn)步推進海興人事制度改革,以及努力營造人才資源開發(fā)運用的良好環(huán)境的重要抓手,求真務實,狠抓落實,不斷改進信訪處理方式,認真受理每一封人民群眾的來信,熱情接待每一位人民群眾的來訪,妥善解決每一位人民群眾所反映的實際問題和困難,切實做到情為民所系,得到了人民群眾的廣泛信賴。年內(nèi)共收到來信99件,接待來訪18起,所有信訪來訪都得到了較好處理,答復率100%,辦結率達100%。
一是領導重視,上下合力抓信訪。多年來,人社局領導對信訪工作作為為民服務實事工程抓好落實,把信訪工作切實擺上重要工作議程,局成立信訪工作領導小組,做到年度工作有籌劃,每季度有分析,年終有總結。局領導經(jīng)常提醒機關人員:在辦理信訪時,必須做到情為民所系,必須牢記群眾利益無小事,必須始終懷著對人民群眾深厚的感情和高度負責的精神,決不做無視民意、違背民意、挫傷民意的蠢事,切實提高對信訪工作的認識。班子領導經(jīng)常研究帶傾向性的信訪問題,以及信訪工作的重點和解決問題的措施,整個信訪工作能夠按照“分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則抓好落實。所有來信件局長親自過目把關后,批轉(zhuǎn)給分管領導或承辦科室,承辦科室再具體做好答復工作,群眾來訪堅持誰接待誰負責,接待人再根據(jù)來訪情況移交業(yè)務科室,重大情況由分管領導或局長出面處理,所以說我們局機關人人都是信訪接待員。
二是加大制度建設的力度,形成長效工作機制。注重抓好各項人事政策、法規(guī)的落實,用責任到位保證信訪工作落實到位,絕不允許推諉塞責,久拖不決;堅持每季度一次定期分析報告,防止產(chǎn)生新的信訪問題;將實踐證明行之有效的成功做法和經(jīng)驗用制度規(guī)范下來,用制度促規(guī)范,用規(guī)范促進信訪問題的解決。近年來,相繼制訂了海興縣人社局來信來訪處理辦法、首問責任制、信訪苗頭排查制度、周四領導掛牌接待制度等信訪工作制度,來信來訪接待、登記、處理、答復、歸檔、復核都有一套規(guī)范的程序,形成了較好的長效工作機制和責任制度,使信訪工作制度化、規(guī)范化、程序化,提高了信訪辦結率。
三是堅持從源頭治理抓起,防止、減少信訪問題的產(chǎn)生。人事工作政策性、原則性強,群眾來信來訪主要反映的是歷史遺留下來的切身利益方面的問題,由于人事制度改革的不斷深入,政策的延續(xù)變化,使人事信訪工作難度增大,有的信訪問題很難解釋清楚,稍有差錯,就可能引發(fā)一系列連鎖問題,甚至影響社會的穩(wěn)定。所以,人事局十分注重源頭工作,盡量把工作做前面,每一項新的政策出臺,都盡最大可能處理好與原來政策銜接問題,周密考慮方方面面的情況,注重做好政策宣傳和注釋工作,同時出臺相關補救措施,減少負面影響,防止、減少信訪問題的產(chǎn)生。同時,要求各個科室和基層人事部門,在實施工作時,必須充分考慮人民群眾的切身利益,對工作不到位而引發(fā)信訪問題,進行嚴肅的責任追究,確保使問題解決在本部門,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
方設法予以解決,對群眾提出不合理的要求,就做好耐心說服,把事實調(diào)查清楚,把政策解釋透,盡量消除群眾的誤解,對不屬于人事部門職能范圍內(nèi)的信訪,都及時與區(qū)信訪部門或職能部門取得聯(lián)系,做好信訪移交工作。全年共受理拖欠農(nóng)民工工資舉報案件9起,全部順利辦結,為430名農(nóng)民工追討拖欠工資172萬元,與同期相比欠薪案件發(fā)生降低81%,開展了以促簽勞動合同為重點的“春暖行動”,共監(jiān)察企業(yè)60余家,督促補簽勞動合同500多人。依法處理有影響的勞動爭議仲裁案件9件,全部及時結案,為勞動者挽回經(jīng)濟損失元。
人社局信訪工作總結匯報篇五
寫好信訪。
是把信訪工作做得更好、更有成效,使之不斷邁上新臺階的表現(xiàn)。下面是小編搜集整理的地稅局信訪工作總結匯報,歡迎閱讀。
婺源縣地方稅務局在市局的正確領導領導和信訪部門的指導下,按照“分級負責、歸口管理”的原則,通過來信和來訪的接待,保持地稅部門同納稅人及社會各界的密切聯(lián)系,接受社會各界的監(jiān)督,保護納稅人的合法權益,促進地稅部門工作朝規(guī)范化方向發(fā)展。
縣局領導一貫強調(diào):群眾利益無小事。要求各部門要將信訪工作作為實踐“三個代表”重要標準。結合實際工作,縣局采取“預防為主、標本兼治、重在治本”的措施,大力加強政治思想工作,強化廉政建設責任制,以行風評議為契機,進一步改進工作作風,把可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。按照“分級負責、歸口管理”原則對信訪工作進行分工,偷稅舉報案件由稽查局受理,人事舉報由人秘股受理,行風舉報由監(jiān)察室受理。做到誰受理,誰負責,做到及時,就地依法解決問題與思想教育相結合。
縣局分別以婺地稅發(fā)[20xx]77號、90號文件下發(fā)各單位,對信訪工作的目的、要求進一步規(guī)范,并將信訪工作列入年度考核,加大了信訪工作力度,負責受理的部門之間,分工不分家,相互溝通,相互協(xié)調(diào),年終登記統(tǒng)一匯總,形成工作上的合力,有力加強了信訪工作。
我局對來訪群眾做到熱情接待,認真記錄,耐心解答,及時辦理,將來訪人姓名、性別、單位、申訴內(nèi)容記錄在《群眾來信來訪登記表》上,及時呈閱分局領導,對反映屬實,按政策規(guī)定可以解決的問題,由局領導責成有關部門妥善解決;不符合政策規(guī)定的來信來訪,做好解釋工作,盡量使來訪人滿意。在今年的案件偷稅舉報案件中有3件屬實,已經(jīng)查處,另有1件舉報不實,已向來訪人做好解釋;來訪反映代征單位直接向建房戶收取建筑營業(yè)稅的情況,責成城郊分局進行調(diào)查,查明情況屬實,向建房戶退還稅款。截至目前,我局沒有違紀的人和事,也沒有因信訪工作處理不善而發(fā)生上訪,保證了正常的工作秩序。
在20xx年上半年在領導和信訪部門的指導下,通過來信和來訪的接待,保持地稅部門同納稅人及社會各界的密切聯(lián)系,接受社會各界的監(jiān)督,保護納稅人的合法權益,促進地稅部門工作朝規(guī)范化方向發(fā)展。
市局成立了以局長黃榮國同志任組長,副局長蘭海東同志任副組長、各科室負責人為成員的信訪工作領導小組,并配備兩名同志管理信訪工作,日常具體工作由辦公室牽頭負責,領導小組還定期召開會議,研究和部署信訪工作,確保信訪工作落到實處。
結合實際工作,市局大力加強政治思想工作,強化廉政建設責任制,以行風評議為契機,進一步改進工作作風,把可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。按照信訪工作進行分工,做到誰受理,誰負責,做到及時,就地依法解決問題與思想教育相結合。
我局對來訪群眾做到熱情接待,認真記錄,耐心解答,及時辦理,將來訪人姓名、性別、單位、申訴內(nèi)容記錄在《群眾來信來訪登記表》上,及時呈閱分局領導,對反映屬實,按政策規(guī)定可以解決的問題,由局領導責成有關部門妥善解決;不符合政策規(guī)定的來信來訪,做好解釋工作,盡量使來訪人滿意。
每月24號前按照區(qū)地稅局要求,及時報送信訪報表。截至目前,我局沒有沒有因信訪工作處理不善而發(fā)生上訪,保證工作正常秩序。
人社局信訪工作總結匯報篇六
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎有著十分重要的作用,對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
一、加強領導,把信訪工作納入重要工作議程。
為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。另外,在今年奧運之年,我局還專門成立了奧運期間信訪領導小組,從奧運會開幕之際到殘奧會結束之時,每天都有領導坐班,保證通訊渠道24小時暢通。每位機關工作人員也都參加了奧運每日值班制度。
(二)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(三)信訪透明制度。做到了。
規(guī)章制度。
上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
(四)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習,重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(五)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話0517-接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務公開承諾基礎上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
(三)抓緊辦理領導批示件。一年來,我局共收到了縣領導批轉(zhuǎn)信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
xx年我局的計劃和目標是:采取更加細致的工作,堅決把信訪工作做到位、做到家。堅決把上訪事件控制在零事件。
20xx年,我局認真細致地落實各項惠民舉措,對既有信訪做到妥善處理,不留后遺癥,變被動應對為主動化解,努力創(chuàng)建新型勞動關系,全力構建通州和諧大環(huán)境、促進通州經(jīng)濟大發(fā)展,信訪工作取得了重大成績。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,利益格局深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化,這既給社會快速發(fā)展帶來巨大活力,也帶來了這樣那樣的矛盾和問題。在人力資源和社會保障領域,許多深層次矛盾和問題通過信訪渠道集中反映出來,人社部門信訪形勢更加嚴峻,任務更加艱巨。20xx年我局信訪數(shù)量呈明顯上升趨勢,信訪總量是去年的兩倍以上。來信來訪的熱點主要表現(xiàn)在養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、勞動工資、勞動爭議、失業(yè)保險、法制監(jiān)察等方面。
一、強化領導、落實責任,從組織層面給予信訪工作有力保障。
我局強化對信訪工作的組織領導和責任落實,把信訪維穩(wěn)列入黨委、局辦公會議的重要議程。成立以局長為組長,各分管局長為副組長,行政各科室、各事業(yè)中心主要負責人為成員的信訪維穩(wěn)領導小組。加強對信訪的協(xié)調(diào)領導,進一步健全信訪事項統(tǒng)一管理、信訪辦理部門和資(學年度黨支部工作總結)源統(tǒng)一調(diào)度、信訪問題及時解決的信訪工作一體化工作平臺。
二、嚴格要求、認真辦理,從業(yè)務層面給予信訪工作堅強支撐。
信訪辦理關鍵是要有行之有效的具體措施,要有準確精當?shù)奈淖执饛?。為避免差錯,提高質(zhì)量,局一把手親自把關,重點信訪重點批示,交由部門重點辦理,實行全程監(jiān)督跟蹤。強化辦理逐級審核制度。信訪辦理按照“具體承辦人——經(jīng)辦機構負責人——分管領導——專職人員——主要領導”的流程,先由各科室事業(yè)單位具體承辦人草擬答復初稿,由經(jīng)辦機構負責人、分管局長審核,然后由局辦公室信訪專職人員扎口,進行答復格式、語言文字等修正,最后交分管副局長審定、簽發(fā)。層層把關,確保辦理質(zhì)量。對審核未通過的信訪事項,發(fā)回部門重新辦理。這一嚴格的做法引起了部門的高度重視,有效提高了信訪質(zhì)量。
在全區(qū)大接訪活動中,面臨政府有限責任與群眾無限需求激烈碰撞的巨大壓力,局黨委書記、局長金劍同志帶頭執(zhí)行并督促落實領導包案制、信訪值班制、首問責任制,妥善處理大接訪活動中涉及人力資源和社會保障的信訪事項,答復率100%,沒有發(fā)生一起因勞動保障部門亂作為、不作為而引發(fā)的信訪事件。
牢固樹立宗旨意識。扎扎實實為群眾解決實際問題是做好信訪工作的關鍵。我局按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求,堅持全心全意為人民的宗旨,切實鋪下身子,用心用力做好工作,為信訪群眾解決實實在在的問題。對所有群眾來信來訪,只要反映問題按政策法規(guī)都給予解決。對不能立即解決的,要不等不推不靠,馬上研究解決;對一時解決有困難的,做出解決問題的具體承諾,限期解決。并做好信訪群眾的思想穩(wěn)定工作,防止事態(tài)擴大。另一方面,廣泛采納群眾意見,聽取相關建議,提高了執(zhí)法的透明度和約束力,保證了執(zhí)法的公證、公平和文明。
加大初訪初信處理力度。努力提高初信初訪的一次辦結率和就地穩(wěn)定率,千方百計解決群眾的合理訴求,切實破解一批信訪積案,減少一批上訪老戶。將矛盾解決在當?shù)?,化解在基層,避免將初訪變?yōu)橹貜驮L,過激訪。按照“分級負責、歸口辦理”,“誰主管、誰負責”的原則,完善督查、督辦工作機制。通過對上訪量、案件辦結率、案件處理力度、穩(wěn)控工作等方面進行考核、督查、通報,層層將壓力下壓。通過督查督辦,全面提升信訪管理水平,使信訪工作逐步走向規(guī)范化和制度化的軌道。
建立預警排查機制。在基本形成及時干預、合理疏導、快速解決的良好信訪工作機制的基礎上,以勞動監(jiān)察大隊為龍頭,各部門協(xié)調(diào)配合,完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制,預防和處理重大集體上訪,認真開展社會矛盾糾紛大排查活動。以“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”為目標,對全區(qū)重點行業(yè)、重點部門、重點企業(yè)涉及勞動保障方面存在的矛盾糾紛進行排查,對涉及全局性的重點、難點和社會關注的熱點問題,逐件按誘因、時間、地點、涉及人數(shù)以及單位,實行重點監(jiān)控和化解。進一步指導鎮(zhèn)企服中心加強與鎮(zhèn)矛盾調(diào)解中心的對接,做到了發(fā)現(xiàn)苗頭不忽視、遇到難題不上交,把問題解決在基層、化解在萌芽。對于群眾反映的普遍和重點問題,做到暢通渠道,絕不回避,形成“合理就受理,受理即辦理,辦理即解決,解決即鞏固”的高效和長效機制,有力維護了來信來訪群眾合法權益,做到矛盾化解有實招,信訪辦理見成效。
努力做到三個結合。解決群眾信訪問題與改進機關工作作風相結合。進一步提高機關單位的工作效率,以實現(xiàn)人民群眾滿意為目標,從源頭上控制新的信訪案件的發(fā)生;解決信訪問題與“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動相結合,認真聽取群眾呼聲,撲下身子解決實際問題,用解決信訪問題的成效檢驗活動的成果,以活動成果促進為群眾解決信訪問題。堅持與“深排查、強調(diào)處、保穩(wěn)定、促和諧”原則相結合,深入排查信訪苗頭隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早解決,有效預防新的信訪矛盾發(fā)生。
三、完善機制、加強督導,從制度層面給予信訪工作有效規(guī)范。
實行領導定期接訪制度、信訪聯(lián)絡員制度、信訪事項排查制度和信訪大要案領導包案處理責任制等制度。完善信息上報制度,特別是對一些重大、敏感的群體性突發(fā)事件須及時逐級上報。此外,健全信息研判機制,增強工作的科學性、主動性和預見性。
進一步加強督導考核。對上級領導批示的重大案件,及時指導和督促查處。加強對相關科室、各中心群眾信訪事項處置的考核,從“化解了哪些矛盾糾紛、解決了哪些突出問題、解決的成效如何、日常運作是否規(guī)范”等方面進行評估考核,切實發(fā)揮考核的監(jiān)督導向作用,切實將共同責任層層分解,具體量化,確保人人頭上有指標、人人肩上有擔子、人人身上有任務,形成縱向到底、橫向到邊的責任體系,推動信訪工作健康發(fā)展。同時,規(guī)范流程臺帳,完善受理、分流、調(diào)解、反饋、歸檔等各環(huán)節(jié)。
今年以來,我縣認真貫徹落實省、市關于做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視和加強信訪工作,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記、縣長大接訪活動,及時解決人民群眾反映的各類突出問題,進一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,不斷創(chuàng)新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。1——12月份,全縣共接待受理群眾來信來訪1126件(人)次,較去年同期的1258件(人)次下降了10。其中,來信8件,較去年同期的10件下降20xx個訪214人次,較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪占信訪總量的80。去市上訪4批97人次,沒有發(fā)生赴省進京上訪。辦理省、市交辦案件4件,現(xiàn)已辦結上報,縣立案件67件,辦結65件,結案率為97,一般信訪問題的查處率達90以上,信訪總體形勢明顯好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)就全年的信訪工作總結如下:
一、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,確保實現(xiàn)“一控制、兩下降”工作目標。
開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作。我們按照省、市關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神。4月23日,全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,縣委、縣政府高度重視,及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神,于5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人參加的全縣維護社會穩(wěn)定工作會議,認真學習傳達了全市關于維護社會穩(wěn)定工作會議精神,詳細安排部署了全縣維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因企業(yè)改制、征地拆遷、代課教師、復退軍人、退耕還林、城鎮(zhèn)“女子戶”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,每季度組織力量進行一次全方位、拉網(wǎng)式排查,及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,對排查出的問題,我們堅持能調(diào)則調(diào)、案結事了原則,綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協(xié)調(diào)處理了部分征地補償、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點信訪案件。
二、健全完善信訪工作制度,建立信訪工作長效運行機制。
一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領導信訪接待日,實行分級接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件,在每周一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題復雜,需要相關部門協(xié)調(diào)辦理的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報信訪局分類匯總梳理后,確定為縣級領導信訪預約接待事項,并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點,通知相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加接待,做到了群眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項,以紀要形式下發(fā)落實,按照大案兩個月辦結、一般案件一個月辦結、急案速查速結的要求,逐案制定措施,落實責任,確定專人跟蹤督辦、協(xié)調(diào),保證了信訪案件能夠按期辦結。全年,縣級領導信訪接待日共接訪群眾87批278人次,受理各類信訪案件87件,辦結85件。二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度,堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,聽取匯報,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協(xié)調(diào)處理來縣赴省市越級訪、集體訪、重復訪等重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會議12次,協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對中、省、市交辦案件和縣立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領導、一個專門班子、一套。
工作方案。
一抓到底”的要求,落實包案領導和辦案部門的責任,限期辦結上報,做到了信訪案件件件有著落事事有交待案案有結果。同時,縣政府辦公室印發(fā)了《關于縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力措施不到位辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪群體性的事件或造成不良影響的單位,在全縣予以通報批評,有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中省各種重要會議和重大活動較多的實際,縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,屆時派信訪主管領導到現(xiàn)場值班,確保信訪工作不出問題。今年以來,先后參加了各類會議值班10余次,圓滿完成了工作任務。五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理分級負責,誰主管誰負責”的原則,全面推行了信訪工作目標責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門“一把手”負責制,把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直有關部門年度工作目標進行考核管理。年初,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直有關部門簽訂了信訪工作目標責任書,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門信訪工作的第一責任人,對信訪工作負總責親自抓,真正做到了責任措施工作“三到位”。
三、堅持依法按政策處理信訪問題,建立了良好的信訪工作秩序。
解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,采取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律咨詢和法律援助,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權益。
四、加強初信初訪接待辦理和重信重訪復查復核工作,切實做到信訪問題“案結事了”
一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,認真辦理每次群眾來信,熱情接待每次群眾來訪,認真尋求解決問題的辦法,通過及時交辦、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結率,逐步地扭轉(zhuǎn)了群眾重越級訪、輕初始訪、重集體訪、輕單個訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重復訪的發(fā)生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),重大問題不出縣,為實現(xiàn)“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪復查復核工作,切實做到信訪問題“案結事了”。3月初,縣信訪聯(lián)席會議組織力量對全縣范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,共排查出等重信重訪問題6件,全部做到五落實,即落實包案領導,落實牽頭單位和辦案人員,落實辦結時限,落實穩(wěn)定措施,落實處理問題所需的經(jīng)費。截止目前,以上6個重訪問題,已經(jīng)全部得到解決。
五、扎實開展縣委書記、縣長大接訪活動,切實推動信訪問題的解決。
6月28日,關于處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議電視電話會議召開后,縣委、縣政府高度重視,多次組織召開縣委常委(擴大)會議,學習傳達中、省、市關于處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議電視電話會議精神,全面安排部署縣委書記、縣長大接訪工作,確定由縣委書記、縣長帶頭接訪,其他縣級領導參與,每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪群眾,并及時通過電視新聞媒體報道、張貼通告等形式向社會公示,告知廣大群眾積極參與此項活動,使縣委書記、縣長大接訪活動開展的扎實有效。同時縣委書記、縣長還多次帶領法院、信訪、城建、交通、國土、水利、林業(yè)等相關部門主要負責人主動深入到化子坪鎮(zhèn)、建華鎮(zhèn)、縣城建局、街道辦城南社區(qū)下訪、接訪群眾,了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,解決群眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路、公廁維修、大棚改造、退耕還林、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。截止目前,縣委書記、縣長先后共接待信訪群眾70批237人次,現(xiàn)場答復12件,不予支持5件,立案53件,現(xiàn)已辦結51件,未到期正在辦理2件。
六、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力開創(chuàng)信訪工作新局面。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,經(jīng)過反復討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧”的實踐載體。在學習調(diào)研階段,支部組織黨員干部集中時間學習黨的xx大報告,《毛澤東鄧小平論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,××市縣關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,人人記寫學習筆記2萬字以上,撰寫。
心得體會。
調(diào)研報告。
5篇。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動,引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段,支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,組織黨員干部學習了來××縣視察講話精神,以及對信訪工作的三點指示精神,學習黨的xx屆四中全會精神等內(nèi)容,要求黨支部領導班子成員進一步征求意見,開展談心活動,全面查找存在的突出問題,撰寫領導班子專題民主生活會發(fā)言材料,開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,認真開展批評與自我批評,形成班子自查分析檢查報告,組織群眾對分析檢查報告進行評議,提出整改措施和努力方面,為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。
總之,今年以來,在各級各部門的大力支持下,經(jīng)過信訪部門的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉(zhuǎn),但是在工作中還存在一些問題和不足,在今后的工作中進一步加強。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。
人社局信訪工作總結匯報篇七
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境的重要保證。局黨委對此高度重視,嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,統(tǒng)一思想,明確目標,把信訪作為一項重要工作納入到了全局工作議程之中。
為加強對信訪工作的領導,成立了以局長賈峻峰同志為組長,其他局黨委委員為副組長,相關科室負責人為成員的信訪工作領導小組,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制。同時,定期召開會議,對我局的信訪工作形勢進行分析研究,并就具體工作進行安排和部署,通過量化分解、明確責任,有效杜絕了集體上訪、越級上訪、重復上訪等重大案事件的發(fā)生。
(一)建立和完善領導信訪接待日制度。結合工作實際,年初,及時研究制訂了信訪工作實施方案,印發(fā)了局黨委委員接訪安排表,嚴格按日程安排輪流接訪,對信訪反映的重要問題堅持領導親批和督辦,并建立日報制,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報,領導干部的表率作用,進一步了理順信訪工作機制,為信訪工作的順利開展鋪平了道路。
(二)嚴格舉報投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“勞動保障投訴接待室”,開通“投訴(咨詢)熱線電話”,切實架起為農(nóng)民工服務的橋梁。
(三)嚴格落實信訪首辦責任制。對群眾信訪反映的問題,努力做到第一時間調(diào)查、第一時間處理。針對建筑領域拖欠農(nóng)民工較為嚴重的現(xiàn)狀,我局勞動保障監(jiān)察大隊進一步建立健全了快速反應機制,在案件辦理上力爭做到“快立案、快調(diào)查、快結案”,有效避免和減少了群訪和越級上訪案件的發(fā)生。
(四)重、難案件督辦制度。為切實解決信訪問題,按照局領導要求,科室認真落實重、難案件督辦制度,目前,全局基本形成一把手負總責,分管領導具體抓,科室負責人具體辦理落實的良好氛圍。
三、
強化措施,嚴抓具體工作的落實。
信訪工作是一項繁雜系統(tǒng)性的工作。工作中我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)嚴格落實信訪工作制度、暢通信訪渠道。一是堅持按級管理和分口管理的原則,明確各自的任務,履行各自的職責,切實做到不相互推脫,不相互等靠。二是實行首訪責任制。嚴格相關科室的工作職責,堅持一級對一級負責,層層抓落實。三是嚴格落實信訪接待制度。局黨委對全局工作人員就信訪工作提出了明確的要求,要求工作人員要時時做到接待群眾熱情,服務用語文明、辦事程序規(guī)范。各項規(guī)章制度的建立和完善,為暢通信訪渠道奠定了堅實的基礎。
(二)做好接待、受理工作。我們積極開展“文明接待室”活動,不斷加強軟件環(huán)境建設,增加了多項便民措施。為強化服務意思,我們首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三)進一步加大人力資源和社會保障法律法規(guī)和政策的宣傳力度,營造良好社會氛圍。通過新聞媒體、設立咨詢臺,發(fā)放宣傳資料、宣傳卡片等多種形式,廣泛宣傳人力資源和社會保障法律法規(guī)政策,樹立用人單位依法用工光榮、違法用工可恥的自律意識和農(nóng)民工的自我維權意思。同時,緊密結合案件辦理工作實際,對用人單位及時做好教育疏導工作,規(guī)范其勞動用工行為,引導其用工管理走向規(guī)范化、法制化的軌道,在全社會營造良好的外部氛圍。
(四)大力開展矛盾糾紛案事件排查活動。做好矛盾糾。
紛和不安定因素排查工作,是維護社會大局穩(wěn)定的前提和基礎。為此,局黨委要求各相關科室、二級機構要認真做好初訪接待工作,對服務對象以前遺留的疑點、焦點問題進行重新梳理,該解決的必須盡快解決,并限時上報處理情況。對當前群眾反映的問題做到一天一排查,對各種可預見的信訪苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早介入,早控制、早解決,對本部門解決不了的問題要及時上報,進行全局協(xié)調(diào)性解決;對不屬于本局職能范圍內(nèi)的問題,要做到耐心解釋和引導,防止簡單問題復雜化,力求把問題解決在萌芽狀態(tài)。
(五)嚴肅查處勞動用工違法行為,維護和諧勞動關系。一是努力做好舉報投訴接待工作,凡屬勞動保障應當受理的案件,做到及時登記,嚴格按照案件處理程序及時辦理。二是進一步加大了對勞動用工違法案件的查處力度,特別是對嚴重侵害勞動者合法權益,造成群體性事件的用人單位做到從嚴從重從快處理,防止和杜絕群體性上訪和集體越級上訪事件的發(fā)生。三是進一步完善工作機制,建立健全舉報投訴接待制度、首問負責制、和快速反應機制,提高案件辦理效率。
今年以來,我局的信訪工作取得了一定的成績,但是,按照市委、市政府的要求,還存在一些不容忽視的問題,其主要是:個別部門和單位的領導對信訪工作重視不夠,責任心不強,抱有僥幸心理;對有的信訪問題涉及到多個部門聯(lián)合處理時,牽頭單位主動性差。在以后的工作中,我們將進一步增強大局意識、責任意識和憂患意識,努力探索新形勢下做好信訪工作的新思路、新舉措、新辦法,為維護我市社會大局穩(wěn)定,實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展,推動人力資源和社會保障工作再上新臺階作出應有的貢獻。
人社局信訪工作總結匯報篇八
為了提高信訪工作效率,切實為群眾辦好事,我們都要對信訪工作進行總結,下面小編推薦局信訪。
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市房產(chǎn)局肩負著全市90家房地產(chǎn)開發(fā)公司、21家房地產(chǎn)中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任。房地產(chǎn)行業(yè)與市民的生活息息相關,熱點問題集中,信訪工作量大。為切實解決好黨風、政風、行風方面的突出問題,真正把群眾反映的問題辦好辦實。市房產(chǎn)局領導高度重視,調(diào)整了信訪工作領導小組,對信訪工作做了具體的部署,確定房地產(chǎn)登記交易中心和房地產(chǎn)行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領導信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關制度,使信訪工作進一步規(guī)范,以制度來保證信訪工作的落實。
針對房地產(chǎn)行業(yè)管理實際,我局以解決好人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口,認真組織職工學習了《信訪條例》,制定了信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議制度,要求對屬于各部門受理的案件,要按照領導的批示做到認真登記、走訪調(diào)查,快速、準確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機關及上訪當事人。
為強化社會監(jiān)督,及時解決群眾關心的熱點、難點問題和突發(fā)事件,我局開通了24小時投訴熱線12319服務熱線,建立健全相關制度措施,即對市民咨詢和反映問題提供了方便,也為我們早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題,避免矛盾激化提供了便利條件。進一步加強監(jiān)督,多渠道傾聽群眾呼聲,我局實行掛號(牌)上崗,公開了監(jiān)督電話(2292971、12319),聘請了城市房地產(chǎn)監(jiān)督員和11位行風義務監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來,使我們的工作得到不斷的改進。同時,對我們在依法行政等各方面進行監(jiān)督,以此加強我局工作人員的作風建設。
在今年的信訪工作中,我局加大信訪案件處理力度,保證信訪案件件件有落實,事事有回復。今年上半年,房產(chǎn)局受理州政府辦公室州長信箱轉(zhuǎn)辦答復、市長短信轉(zhuǎn)辦答復、市政府糾風辦、市政府行政投訴中心轉(zhuǎn)辦答復、市人大、政協(xié)提案答復及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起,辦結率98%。對所有投訴均以書面形式回復,并對投訴受理資料以一案一件進行了歸檔裝訂。
在處理每一起投訴時,我局行業(yè)辦工作人員均要實地調(diào)查了解,力爭做到公正客觀,對有效投訴要及時協(xié)調(diào)解決,對無效投訴做好耐心解釋。
從受理的信訪案件統(tǒng)計情況來看,信訪主要集中于兩個方面:一是針對辦事效率方面的投訴。二是針對房地產(chǎn)行業(yè)管理的投訴。主要是物業(yè)服務不規(guī)范、房地產(chǎn)經(jīng)紀公司違規(guī)操作等問題。
為了提高工作效率,方便辦事群眾,避免辦事群眾在房產(chǎn)局機關和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波,有效解決機關科室人員緊張,外出后無法接待辦事群眾的現(xiàn)象,在去年將局機關政策性住房上市審核業(yè)務、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務性業(yè)務移至登記交易中心大廳的基礎上,不斷增強大廳的服務功能。繼續(xù)抓好“首問責任制”、“失職追究制”、“限時辦結承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、“干部輪流值班制”、“上門服務制度”等。今年,共開展上門服務92次。
為進一步增強各項工作的透明度,我局積極實行辦事公開制度。對與辦理房地產(chǎn)業(yè)務相關的政策、法規(guī)依據(jù)及收費標準、辦事指南、辦事紀律、監(jiān)督辦法等通過公示欄、公示牌、監(jiān)督臺、庫爾勒房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)信息??扔枰怨?,使單位的各項工作都置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難,暗示收賄賂現(xiàn)象,促進了作風建設。同時,進一步抓好信訪工作,推動“首問責任制”、“失職追究制”、“社會服務承諾制”的落實,并強化社會監(jiān)督,召開了針對市政協(xié)提案、人大代表建議、意見辦復情況的座談會,與人大代表政協(xié)委員面對面溝通交流辦復情況;聘請了行風義務監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,以此改進工作,加強我局工作人員的作風建設。
為規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為、促進其健康發(fā)展,我局嚴格房地產(chǎn)開發(fā)市場準入制度,一是提高企業(yè)的市場準入門檻,我市及州建設局已執(zhí)行開發(fā)公司的注冊資本從資質(zhì)等級4級所規(guī)定的100萬元提高到500萬元;對申請新設立服務面積小于2萬平方米的物業(yè)公司,資質(zhì)不予審批。二是嚴格《商品房預售許可證》的審批發(fā)放,建立房地產(chǎn)開發(fā)期房按期交房保證制度。對行業(yè)企業(yè)年檢進行了資質(zhì)檢查初審。加強了對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用檔案的管理,已完成本年二季度企業(yè)信用檔案上報工作。根據(jù)國家八部(委)的要求,會同市工商局、市價格監(jiān)督局等部門深入開展了庫爾勒市房地產(chǎn)交易秩序?qū)m椪喂ぷ鳎⒘宋飿I(yè)服務企業(yè)巡檢制度和例會制度。今年1月至9月,我局通過采取明察暗訪、夜間抽查等多種形式,對255個小區(qū)已檢查1298次,對物業(yè)公司下達整改意見書395份,企業(yè)整改率達到96%。
目前我市51家物業(yè)公司,服務面積近800萬平方米,按照《庫爾勒市物業(yè)企業(yè)考核辦法》,對物業(yè)企業(yè)的服務質(zhì)量實施動態(tài)量化管理。對市域內(nèi)187個物業(yè)小區(qū)進行檢查考核打分評比,將作為物價收費標準核定參考依據(jù)。進一步規(guī)范了業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建程序,制定了《庫爾勒市業(yè)主大會規(guī)程》。指導成立了對梨城小區(qū)業(yè)主委員會,新城辦事處業(yè)主委員會等,我市現(xiàn)有業(yè)主委員會45家。為了加強城市新建住宅小區(qū)竣工綜合驗收和交接管理,提高住宅小區(qū)的綜合效益,會同規(guī)劃等部門綜合驗收了9個項目,面積199347㎡;辦理初始登記外出查勘45次、共215宗、面積620996.15㎡。
為了規(guī)范經(jīng)紀公司的經(jīng)營行為、加大監(jiān)管力度,確保二手房交易資金的安全,根據(jù)建設部、中國人民銀行聯(lián)合下發(fā)《關于加強房地產(chǎn)經(jīng)紀管理規(guī)范交易結算資金帳戶管理有關問題的通知》精神,制定了《二手房交易風險提示制度》,并對市域內(nèi)二手房交易資金實施了監(jiān)管。
我局對二手房(存量房)交易資金的監(jiān)管自2019年底開始試運行,經(jīng)過不斷完善,于2019年5月1日起正式實施,市房產(chǎn)局制定了完善的二手房交易資金監(jiān)管程序、工作要求。經(jīng)市財政局同意、在銀行設立了“存量房交易資金監(jiān)管”專戶,所有房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務、房屋買賣當事人雙方的交易資金都只能通過這個賬戶進行,并明確資金屬于交易當事人,資金交付條件和具體方式,與房地產(chǎn)經(jīng)紀合同、房屋。
買賣合同。
中的約定一致。
截止目前,監(jiān)管資金達4813.96萬余元。在運行的近三個月期間,未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象,有效避免了中介機構吃差價、占用當事人資金等行為,確保了交易資金的安全。
我局從維護社會政治穩(wěn)定、維護全市各族人民群眾根本利益的大局出發(fā),不斷地完善服務,加強管理,采取相應措施,為減少投訴、化解矛盾、確保社會穩(wěn)定盡職盡責。
定期召開行風義務監(jiān)督員座談會,虛心聽取州市建設主管部門、市屬各相關部門的建議,認真分析各類投訴,力爭從源頭上解決。首先,不斷加大硬件投入力度,為進一步提高工作效率奠定物質(zhì)基礎。為有效解決群眾對收費窗口辦事效率的投訴,上半年分別投入資金更新了繕證室的計算機、激光打印機,增加了收費窗口非稅收入硬件設施。其次,主動協(xié)調(diào)我局與其他相關部門的業(yè)務往來,確保窗口人員全天候接待辦事群眾。為減少收費窗口人員外出的次數(shù)和時間,確保隨時接待辦事群眾交納費用,本局主動同地稅局、財政局、農(nóng)業(yè)銀行等部門協(xié)調(diào),為本局領取稅票、交款等業(yè)務開設便捷通道,基本保證了本局窗口人員接待辦事群眾的時間。再次,狠抓自身建設,開展形式多樣的業(yè)務學習活動,提高業(yè)務人員的業(yè)務工作水平,同時,加強以服務質(zhì)量、服務效率、服務態(tài)度為主要內(nèi)容的宗旨教育,不斷提高我局尤其是窗口人員的服務意識,促進行風政風建設。最后,狠抓各項制度的落實,確保全局人員以良好的精神狀態(tài),嫻熟的業(yè)務技能,熱情的服務態(tài)度,為人民群眾服務,力爭早日把我局建設成行風建設示范的窗口。
通過各項措施的落實,使違紀違規(guī)案件的查處力度不斷加大,從源頭上遏制了違紀違規(guī)行為的產(chǎn)生,減少了信訪案件的發(fā)生。上半年群眾投訴的熱點、難點問題基本解決,違紀違規(guī)行為得到處理,避免了矛盾激化,使信訪工作取得了實效。
今后,我局將進一步完善信訪工作機制,切實發(fā)揮好監(jiān)督作用,按照《信訪條例》做好每一件信訪案件的受理、交辦、答復工作,把群眾的滿意作為信訪工作的出發(fā)點和立足點,真心實意為群眾排憂解難。
20xx年,根據(jù)自治區(qū)環(huán)保廳辦公室《關于進一步加強環(huán)境信訪工作的通知》要求和全國環(huán)境信訪工作視頻會議精神,我局按照相關職責開展工作,進一步提高矛盾糾紛排查和調(diào)處意識,將環(huán)境信訪與執(zhí)法、管理工作結合起來,為群眾解決了一批影響生活環(huán)境、破壞生態(tài)環(huán)境的熱點問題,有效打擊了環(huán)境違法行為,有力地維護了群眾的環(huán)境權益。
(一)暢通“12369”環(huán)保舉報熱線,及時調(diào)處群眾投訴。工作人員24小時值班受理電話投訴,并按照信訪流程要求進行登記、調(diào)處、跟蹤、反饋,確保做到有環(huán)境污染發(fā)生,就及時組織環(huán)境監(jiān)察人員到現(xiàn)場調(diào)處。
(二)制定了《防城港市環(huán)境保護局領導干部接訪日制度》,暢通信訪渠道,對重點信訪問題實行局領導包案制度,切實解決群眾合理合法訴求,努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在當?shù)?,把隱患消除在萌芽狀態(tài),有力負起社會穩(wěn)定的政治責任;并使領導干部定期接待群眾來訪工作步入規(guī)范化軌道。
(三)加強排查,分析環(huán)境信訪突出問題。20xx年,我局結合自治區(qū)環(huán)保廳“環(huán)境安全年”專項行動,加大重點污染源的監(jiān)管力度。對重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點案件隨時排查,不放過任何問題,確保不發(fā)生污染事故,從源頭上減少和堵截信訪案件的發(fā)生,從群眾反映的環(huán)境信訪問題入手,加強對重點環(huán)境信訪態(tài)勢、特點、成因的分析和可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪及群體性的事件的形勢研判,深入調(diào)查研究,增強信訪工作的前瞻性和針對性。同時,根據(jù)環(huán)境信訪工作情況,重點分析環(huán)境信訪突出問題和群體性的事件的成因及發(fā)展趨勢,并通過協(xié)調(diào)相關職能部門、信訪督查以及報送市領導等方式,及時化解矛盾和糾紛。20xx年,我市各級環(huán)保部門共受理群眾來信來訪、電話投訴和糾紛共489件,均能及時到現(xiàn)場進行調(diào)處,已處理489件,處理率為100%,辦結數(shù)為489件,辦結率為100%,做到了件件有著落,事事有回音,從源頭上減少信訪案件的發(fā)生,維護社會的和諧穩(wěn)定。
(四)制定《環(huán)境違法行為舉報有獎制度》。為嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為,保障全市環(huán)境安全,我局制定了《防城港市環(huán)境保護局環(huán)境違法行為有獎舉報暫行辦法》?!掇k法》明確規(guī)定:任何單位和個人對防城港市范圍內(nèi)的環(huán)境保護違法行為進行舉報,一經(jīng)查實,將按照環(huán)境違法行為的等級給予相應的獎勵,有效地推動了環(huán)境信訪工作的開展。
(一)群眾環(huán)保意識不斷提高,環(huán)境污染信訪件逐年增多,信訪問題也復雜多樣,僅環(huán)保部門難以解決,需要多部門協(xié)調(diào)配合解決。
(二)近年來環(huán)保信訪工作量不斷增大,我局人員編制較少,目前尚未配置專職信訪工作人員,使有些信訪工作難以有效開展。
(三)信訪調(diào)處工作人員經(jīng)驗不夠豐富,未經(jīng)過相關信訪部門組織的學習和培訓。
(一)加大信訪案件調(diào)處力度,加強各部門的協(xié)調(diào)配合和聯(lián)動,形成齊抓共管的格局,為群眾解決實質(zhì)問題。
(二)繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查工作。把矛盾糾紛排查化解工作作為一項嚴肅重要的政治任務來抓。針對重點信訪案件,我局將集中時間、集中力量,認真分析和處理。嚴格依法行政,嚴把項目審批關,從源頭控制污染。協(xié)調(diào)相關職能部門聯(lián)合執(zhí)法,集中整治環(huán)境違法問題。
(三)暢通“12369”環(huán)保舉報熱線信訪渠道,切實解決群眾合理合法訴求,努力把矛盾糾紛化解在基層,把隱患消除在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)規(guī)模性上訪及長期纏訪鬧訪、非正常上訪等問題出現(xiàn)。
人社局信訪工作總結匯報篇九
一年來我勞動就業(yè)科在縣委、縣政府正確領導下,在縣信訪辦的具體指導下,以貫徹落實新的《信訪條例》為契機,認真貫徹落實中央、省、市和縣委關于信訪工作一系列重要指示,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,以縣委、縣政府工作重點作為出發(fā)點,以為特困企業(yè)和職工解難為重點,以維護全縣社會穩(wěn)定為落腳點,充分發(fā)揮勞動保障部門的職能作用,積極協(xié)調(diào)、依法依規(guī)解決各種矛盾和問題,切實做好新形勢下勞動保障信訪工作。一年來,我們處理省、市和縣委、縣政府及信訪辦交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件11起,處理個人來信9起,直接接待來訪三十余次,其中個人上訪三十余次,集體訪4次,基本上做到了“件件有著落,事事有回音”,為職工解了難,贏得了企業(yè)職工的信賴,維護了我縣的社會穩(wěn)定。我們工作的主要作法是:
一、強化領導,健全機制,切實加大信訪工作力度。過去一年,我科室在局黨委和信訪辦的正確領導下,對全縣職工群眾的來信來訪工作非常重視,一直把它提高到講政治、講大局的高度,提高到保改革、保穩(wěn)定的高度,提高到堅持群眾路線,關心職工群眾疾苦的高度來認識,始終把群眾來信來訪作為維護社會穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、職工安定的一項重點工作來抓。
我科室在工作中一強調(diào)“四強化”:一是強化“民心意識”。把企業(yè)職工來訪,為特困企業(yè)職工排憂解難,作為勞動和社會保障部門義不容辭的責任。二是強化“憂患意識”。樹立起“信訪無小事”的思想,真正把企業(yè)職工的小事當作大事來辦,把企業(yè)職工的大事當作急事辦,及時處理好每一封來信和每一個來訪,努力做到見微知著,未雨綢繆,把矛盾化解在初信初訪階段,避免重復上訪,越級上訪,避免擴大事態(tài)、危害安定團結的政治局面,從而贏得穩(wěn)定工作主動。二是強化“全局意識”,教育干部職工,把信訪工作放在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度上來解決,研究企業(yè)職工實際困難和問題,通過耐心的思想工作化解矛盾,理順群眾的情緒,時刻把信訪工作作為我們密切聯(lián)系企業(yè)職工的“橋梁和紐帶”,體察社情民意的“寒暑表”,完善政策的“調(diào)節(jié)器”。四是強化“基層意識”。充分發(fā)揮全縣各企業(yè)基層勞動爭議調(diào)解組織的第一道防線作用,把矛盾化解在基層,把問題解決在基層。
二、強化措施,狠抓落實,切實做好新時期勞動和社會保障的信訪工作。
一年來,我科室來信來訪總量較之往年有所減少。從內(nèi)容上看,職工反映和關注的“熱點”問題主要集中在社會保險和再就業(yè)問題上。對這些“熱點”“難點”問題,我們不拖延、不推諉、更不上交矛盾,而是以切實維護企業(yè)職工和下崗職工的合法權益為出發(fā)點,認真分析,及時研究,制定措施,妥善處理。
1.重點、難點問題局黨委高度重視,全局思想統(tǒng)。
2、轉(zhuǎn)移工作思路,設身處地為職工著想,聯(lián)系職工群眾的實際困難,搞實實在在的換位思考。由于我們與職工群眾在社會中所扮演的角色不同,造成了同一問題看法、行為上的差異,這在一定程度上形成了信訪案件在解決過程中的阻力。為此,我們要求自己的工作臺人員及企業(yè)法人要在進行充分溝通的同時,站在職工的角度換位思考;假如我是企業(yè)職工,假如我的養(yǎng)老金不能及時到位,怎么辦?通過這種換位思考,使我們學會了站在職工的角度去做好職工的思想工作,少走了一些彎路,避免了一些矛盾的發(fā)生。
3.改變工作方法,變職工上訪為我們下訪,變被動為主動,將矛盾問題消化在企業(yè),解決在基層。在日常工作中,他們積極下基層,到企業(yè),直接同企業(yè)及職工對話,深入調(diào)查研究,充分了解和全面掌握他們的實際情況,盡可能地解決他們的困難,將可能發(fā)生的上訪事件化解在萌芽狀態(tài)。
職工后顧之憂,在養(yǎng)老保險工作中,我們緊緊圍繞強征擴覆這個中心來開展工作,一方面對現(xiàn)有投保企業(yè)、投保人員主動上門、反復做工作,強力征收,另一方面在努力擴大覆蓋面上做文章,對應參保而未參保企業(yè)和職工,向他們宣傳政策,動員他們參保。
5.熱情接待、耐心做好說服教育工作。職工來訪群體中一般都是年齡較大的老職工,他們思維緩慢,行動不便,對有關政策與理解上偏頗的情況也時有發(fā)生,為此我們在接待工作中努力做到熱情、細致、耐心,反復解釋,從人性、親情感動他們,使他們有一種溫暖感、歸宿感。
總之,過去一年,我科室信訪工作雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離縣委、縣政府對我們的要求還有很大的差距,與促進全縣社會穩(wěn)定勞動保障部門應盡的責任比,還有很大的差距。我們決心在今后的工作中,不斷研究信訪工作的新情況、新問題、新矛盾,把全心全意為人民服務的宗旨貫穿到信訪工作中去,為維護我縣社會穩(wěn)定,促進我縣經(jīng)濟發(fā)展作出我們應有的貢獻。
人社局信訪工作總結匯報篇十
信訪工作的歸宿和落腳點就是幫助群眾解決群眾生產(chǎn)生活中的問題,下面是小編搜集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪。
匯報,歡迎閱讀,供大家參考。
黨委、政府領導,充分認識到信訪工作的重要性、敏感性和責任感,進一步加大了對信訪工作的領導。
1、制定工作目標:年初,黨委、政府以[201*]*號文件精神,明確全年的信訪工作目標,并將信訪工作納入201*年綜合目標考核,與經(jīng)濟工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村,疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。
2、健全工作機構:成立了信訪工作領導小組,組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區(qū))、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區(qū))還建立了信訪工作站和民事調(diào)解室,構筑鎮(zhèn)、村齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會議、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。
鎮(zhèn)黨委、政府積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調(diào)處,準確摸清底數(shù),及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程,全面了解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復。
1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據(jù)市上安排,我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。
2、認真開展信訪大接待活動:根據(jù)市上安排,結合我鎮(zhèn)實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,化解了矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室,有領導帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領導親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。
3、集中化解與平常解決相結合:對排查出來的不穩(wěn)定因素,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協(xié)助,進行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。
4、加大力度,及時調(diào)解民事糾紛,平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調(diào)解處理,村上調(diào)解無果或調(diào)解不服的,村委會出據(jù)書面報告,由鎮(zhèn)信訪辦和綜治辦聯(lián)合進行調(diào)查處理。
1、健全信息網(wǎng)絡建設:鞏固現(xiàn)有的市、鎮(zhèn)、村(社區(qū))信訪工作信息新格局,進一步適應新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調(diào)解新模式。
2、進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
3、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪,規(guī)范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。
4、堅持排查與排解,自查與自糾相結合。實行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想,要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監(jiān)控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。
改革開放以來,我鎮(zhèn)的矛盾糾紛問題逐步顯露出來,特別是“5.12”地震后,經(jīng)幾次大排查大化解后,還有一些深層次的問題一時還不能有效的化解,今后的信訪工作更繁重、更艱巨,特別是涉及到基礎設施的建設,以及農(nóng)房重建和“六進村”工作,矛盾多難度大。
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領導,努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。
今年以來,正路鄉(xiāng)認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作,確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機制入手,加強對信訪工作督辦力度,取得了明顯的成效。上半年共處理信訪案件4起(其中鄉(xiāng)上4起,村上0起),結案率達到100%,共排查矛盾糾紛33件,化解32件。全鄉(xiāng)未發(fā)生重大集體訪,越級訪案件,維護了社會的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)黨委抓住鄉(xiāng)村兩級信訪工作責任這一關鍵,層層落實責任制。首先,鄉(xiāng)黨委成立了信訪工作領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記為組長,由政府鄉(xiāng)長和主管信訪的紀委書記為副組長,具體負責信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調(diào)研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負責制,明確責任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考核內(nèi)容,按指標完成,制度落實情況進行定期考核,對完不成任務的實行評先一票否決,充分調(diào)動各村信訪工作的積極性。其次,實行鄉(xiāng)領導班子成員每日值勤接待制。鄉(xiāng)黨委根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點,對鄉(xiāng)領導班子成員實行了輪班值勤,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復,按期解決,避免了矛盾的激化。第三,進一步明確了鄉(xiāng)主管部門、各村負責人崗位責任,時限要求及責任追究。對處置不力,造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。
為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鄉(xiāng)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯(lián)絡制,信訪崗位責任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領導包案到底,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結果進行記載,為以后的工作留下珍貴的資料。在硬件建設方面,我們專門設立信訪接待室和矛盾排查中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規(guī)范化。
為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾不出村,不出鄉(xiāng),我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)村兩級組織設立鄉(xiāng)專職信訪監(jiān)督員和村級信訪信息員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網(wǎng)絡。鄉(xiāng)信訪辦定期聽取村級信訪信息員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進行處理,確保了矛盾不被激化。
第一,鄉(xiāng)主要領導包案,對一些重點疑難案件,由鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長親自包案,親自接訪,親自調(diào)度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解,例如:正路村村民郭德元和李忠東因宅基地旁公用的場地所有權引發(fā)矛盾的案件,由鄉(xiāng)長李自科親自出面調(diào)解在照顧雙方利益的基礎上達成諒解協(xié)議,使這一矛盾糾紛得到解決。
第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鄉(xiāng)信訪辦就抽調(diào)各有關部門精干得力人員組成工作組具體調(diào)查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時間,查清事實給群眾一個明白。半年來,共派駐工作組進村調(diào)查2次,使問題得到較好的解決。
第三,強化調(diào)度和督導。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復上訪。我鄉(xiāng)加大對信訪工作督導力度,鄉(xiāng)上每周召開一次信訪工作調(diào)度會,由主管信訪的紀委書記匯報一周來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協(xié)商,加大工作力度,確保案件的及時解決。
對當前的信訪形勢,從總體來看不容樂觀,主要原因是:今年是村委會換屆年,許多村班子被調(diào)整,隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭,再加上我鄉(xiāng)是干旱地區(qū),群眾經(jīng)濟條件不太好,反映民政救濟方面的問題比較多,主要表現(xiàn)是:
一、信訪總量持續(xù)上升,已對社會穩(wěn)定構成影響,據(jù)統(tǒng)計今年我鄉(xiāng)群眾上訪率比去年同期上升15%。
二、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。大多數(shù)是無中生有,想借機整垮班子以達到個人目的。
三、反映救濟款物發(fā)放不公也占一定比例。
人社局信訪工作總結匯報篇十一
業(yè)總公司黨委認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關維穩(wěn)信訪工作會議精神,切實抓好本系統(tǒng)的維穩(wěn)信訪工作。1-11月份共計接待集訪人員50次、644人次,個訪33人次,下訪29次、217人次,參與解決了多年積累的纏訪案件3個,對4個集訪案件進行了化解和做到息訴罷訪,受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰。具體工作情況總結如下:
工業(yè)總公司下轄11家區(qū)屬集體企業(yè),除4家能勉強維持生產(chǎn)外,其它均處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),目前還有1000多名在職職工,近4000名退休職工。區(qū)屬企業(yè)大多數(shù)職工的基本生活得不到保障,福利待遇更無從談起,致使矛盾糾紛積重難返,職工上訪已成家常便飯,維穩(wěn)工作壓力很大。面對這一狀況,總公司領導及時轉(zhuǎn)變工作思路,把維護系統(tǒng)的穩(wěn)定作為第一責任來抓,把維穩(wěn)信訪工作作為全年工作的重中之重,成立了公司主要領導為組長,全體班子成員參加的維穩(wěn)工作領導小組,抽調(diào)專職人員成立了維穩(wěn)信訪辦公室。建立了日常信訪工作專人負責,重大信訪案件全員參與的長效工作機制。制定了維穩(wěn)工作特殊時期24小時值班、重點交辦案件信息定時報送、企業(yè)穩(wěn)定情況信息專人負責等一系列維穩(wěn)信訪工作制度。由于思想上的高度重視,工作中的精心組織,使本年度的維穩(wěn)信訪工作取得了明顯成效,個訪、集訪量較上年明顯下降。在兩會和上海世博會等重大活動期間未發(fā)生重大集訪和越級上訪案件,確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。
工業(yè)總公司系統(tǒng)由于歷史原因,十余戶企業(yè)均存在著影響穩(wěn)定的各種問題和矛盾,較為突出的主要有三個:一是下屬企業(yè)紡利服裝廠被陜西日照科工貿(mào)公司兼并后在原場地上開發(fā)“日利洋房”項目未按時交工引起的購房戶多次集訪問題;二是西安恒遠電力輔機配件廠被西安聯(lián)誼橡膠制品有限公司托管后,未給退休工人辦理醫(yī)保引起的不穩(wěn)定;三是西安保溫材料廠場地被空軍工程大學占用后工人的安置問題。這三起突出矛盾,造成職工多次集訪,給機關正常工作秩序造成了極大影響,為了有效化解矛盾,本科室的同志對產(chǎn)生問題的原因進行了詳細分析,根據(jù)不同情況采取了不同的工作方法。首先,對“日利洋房”購房戶集訪問題采取協(xié)調(diào)為主的方法形成購房戶、日照科工貿(mào)公司、法院、區(qū)政府這個圈子里的相關協(xié)調(diào)連接部門,相互溝通、通報、督促,使每個部門知道自己對“日利洋房”早日開工應盡快完成的工作,使購房戶及時了解工作的進展,耐心等待。對西安恒遠電力輔機配件廠退休人員的醫(yī)保問題,堅持在“事要解決”上下功夫,一次解決不到位、分多次逐步到位的方法,為此,本科室的同志根據(jù)醫(yī)保政策,反復向職工宣傳先參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、待條件成熟后辦理職工醫(yī)保,走先參保、后提升的路子,使73名職工自愿參加居民醫(yī)保,為問題的解決打下穩(wěn)定的基礎。對西安保溫材料廠職工安置問題,采取協(xié)助法院先解除與原法人代表的租賃關系,再全面清算資產(chǎn)、一并安置職工的方案。在此期間,維穩(wěn)工作以向職工做耐心、細致地解釋為重點,化解他們的急躁情緒,為徹底解決職工安置問題創(chuàng)造良好的工作氛圍。在總公司黨委的正確領導下,通過科室工作人員的不懈努力,目前這三個問題都在不同程度上得到了化解,特別是“日利洋房”項目已在20xx年6月底正常開工,使這個連續(xù)三年的集訪案件得到了化解,受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰。
維穩(wěn)信訪工作的問題方方面面,接待的人員形形色色。因此,總公司黨委采取了多措并舉的工作方法,提出了“人要穩(wěn)住、事要解決”的工作要求,在抓落實上狠下功夫。
在工作中,針對反映的不同問題和上訪的不同人員,采取不同的工作措施,使問題得以最終解決,達到息訴罷訪的目的。
一是對一些多次纏訪反映問題無根據(jù)者,總公司安排專人認真進行查證,徹底弄清事情原委和真相,使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區(qū)維穩(wěn)辦、工業(yè)總公司上訪,反映企業(yè)未給其退股金。經(jīng)過向有關人員調(diào)查后,該企業(yè)已于幾年前就已退還其股金,但向其通報調(diào)查情況后,仍多次上訪,對調(diào)查結果不滿。后經(jīng)總公司主管領導親自到企業(yè),對多年前的賬務進行檢查取證,拿到領取股金的原始憑單,并讓其本人看過之后,該職工才表示不再上訪。
二是對一些多年上訪、問題確需解決、但目前企業(yè)狀況解決有困難的上訪戶,一方面做好耐心熱情的勸解工作,一方面進行不定期的登門探訪,緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫(yī)保不能報銷門診費的問題,本人多次赴區(qū)上訪,總公司領導親自對其進行了接訪,并數(shù)次到家中進行了登門探訪,以拉家常的方式,耐心傾聽老干部的心聲,向其解釋有關情況,讓其理解因企業(yè)困難只能暫時辦理困難企業(yè)醫(yī)保,不能報銷門診費用,最終老人由衷地表示,有了組織對他的關心和對他過去成績的肯定就是最大的安慰,充分理解企業(yè)的困難,絕不給組織上再添麻煩。
三是加強與各部門的溝通、協(xié)調(diào),加大問題解決的力度。對有些上訪反映的應該解決的問題,僅靠我公司也是無力解決的,我們加強了與有關兄弟單位和有關職能部門的溝通協(xié)調(diào),加大了問題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國前參加工作但未享受老工人待遇的問題,總公司黨委抽調(diào)有關職能科室人員多次到勞動局、檔案局對其人事檔案進行查閱,到老干局就其身份認定等相關政策進行咨詢,并與有關部門協(xié)調(diào)溝通,最終使其解放前老工人身份得到確認,待遇得到落實,問題得到了徹底解決。
對一些目前還不具備解決條件的問題,我們耐心細致地做好解釋工作,取得上訪者的理解,使事態(tài)基本得到了穩(wěn)定,較好地維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定,為區(qū)屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
回顧全年的維穩(wěn)信訪工作,盡管我們做了大量的工作,付出了艱苦努力,但仍然面臨非常嚴峻的任務需要我們?nèi)セ?。明年,我們將努力使保溫材料廠職工安置問題、電配廠退休職工醫(yī)保問題等遺留問題得到解決,對新出現(xiàn)的膠木電器廠退休職工醫(yī)保和汽配公司股份制改制中的遺留問題,提前布局,做好矛盾排查。對葡萄酒廠場地被項目占用后職工的安置問題,積極與各政策部門溝通,做好相關政策法規(guī)的咨詢工作和安置政策的相關數(shù)據(jù)的整理、測算工作。在明年的工作中,我們一方面要緊密配合區(qū)維穩(wěn)辦搞好系統(tǒng)維穩(wěn)工作,一方面積極配合區(qū)委、區(qū)政府的各項工作,全力做好總公司承擔的重點項目建設用地的拆遷過程中的穩(wěn)定工作。
我們將繼續(xù)按照“第一責任保穩(wěn)定,第一要務求發(fā)展”的思路,創(chuàng)造性地開展工作,不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細致地思想工作等方面提高工作能力,確保我系統(tǒng)的穩(wěn)定。
人社局信訪工作總結匯報篇十二
信訪工作一直都是我們國家重視的工作之一,做好信訪工作直接關系到國泰民安目標能不能實現(xiàn)。下面是小編搜集整理的企業(yè)信訪。
匯報,歡迎閱讀。
業(yè)總公司黨委認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關維穩(wěn)信訪工作會議精神,切實抓好本系統(tǒng)的維穩(wěn)信訪工作。1-11月份共計接待集訪人員50次、644人次,個訪33人次,下訪29次、217人次,參與解決了多年積累的纏訪案件3個,對4個集訪案件進行了化解和做到息訴罷訪,受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰。具體工作情況總結如下:
工業(yè)總公司下轄11家區(qū)屬集體企業(yè),除4家能勉強維持生產(chǎn)外,其它均處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),目前還有1000多名在職職工,近4000名退休職工。區(qū)屬企業(yè)大多數(shù)職工的基本生活得不到保障,福利待遇更無從談起,致使矛盾糾紛積重難返,職工上訪已成家常便飯,維穩(wěn)工作壓力很大。面對這一狀況,總公司領導及時轉(zhuǎn)變工作思路,把維護系統(tǒng)的穩(wěn)定作為第一責任來抓,把維穩(wěn)信訪工作作為全年工作的重中之重,成立了公司主要領導為組長,全體班子成員參加的維穩(wěn)工作領導小組,抽調(diào)專職人員成立了維穩(wěn)信訪辦公室。建立了日常信訪工作專人負責,重大信訪案件全員參與的長效工作機制。制定了維穩(wěn)工作特殊時期24小時值班、重點交辦案件信息定時報送、企業(yè)穩(wěn)定情況信息專人負責等一系列維穩(wěn)信訪工作制度。由于思想上的高度重視,工作中的精心組織,使本年度的維穩(wěn)信訪工作取得了明顯成效,個訪、集訪量較上年明顯下降。在兩會和上海世博會等重大活動期間未發(fā)生重大集訪和越級上訪案件,確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。
工業(yè)總公司系統(tǒng)由于歷史原因,十余戶企業(yè)均存在著影響穩(wěn)定的各種問題和矛盾,較為突出的主要有三個:一是下屬企業(yè)紡利服裝廠被陜西日照科工貿(mào)公司兼并后在原場地上開發(fā)“日利洋房”項目未按時交工引起的購房戶多次集訪問題;二是西安恒遠電力輔機配件廠被西安聯(lián)誼橡膠制品有限公司托管后,未給退休工人辦理醫(yī)保引起的不穩(wěn)定;三是西安保溫材料廠場地被空軍工程大學占用后工人的安置問題。這三起突出矛盾,造成職工多次集訪,給機關正常工作秩序造成了極大影響,為了有效化解矛盾,本科室的同志對產(chǎn)生問題的原因進行了詳細分析,根據(jù)不同情況采取了不同的工作方法。首先,對“日利洋房”購房戶集訪問題采取協(xié)調(diào)為主的方法形成購房戶、日照科工貿(mào)公司、法院、區(qū)政府這個圈子里的相關協(xié)調(diào)連接部門,相互溝通、通報、督促,使每個部門知道自己對“日利洋房”早日開工應盡快完成的工作,使購房戶及時了解工作的進展,耐心等待。對西安恒遠電力輔機配件廠退休人員的醫(yī)保問題,堅持在“事要解決”上下功夫,一次解決不到位、分多次逐步到位的方法,為此,本科室的同志根據(jù)醫(yī)保政策,反復向職工宣傳先參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、待條件成熟后辦理職工醫(yī)保,走先參保、后提升的路子,使73名職工自愿參加居民醫(yī)保,為問題的解決打下穩(wěn)定的基礎。對西安保溫材料廠職工安置問題,采取協(xié)助法院先解除與原法人代表的租賃關系,再全面清算資產(chǎn)、一并安置職工的方案。在此期間,維穩(wěn)工作以向職工做耐心、細致地解釋為重點,化解他們的急躁情緒,為徹底解決職工安置問題創(chuàng)造良好的工作氛圍。在總公司黨委的正確領導下,通過科室工作人員的不懈努力,目前這三個問題都在不同程度上得到了化解,特別是“日利洋房”項目已在20xx年6月底正常開工,使這個連續(xù)三年的集訪案件得到了化解,受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰。
維穩(wěn)信訪工作的問題方方面面,接待的人員形形色色。因此,總公司黨委采取了多措并舉的工作方法,提出了“人要穩(wěn)住、事要解決”的工作要求,在抓落實上狠下功夫。
在工作中,針對反映的不同問題和上訪的不同人員,采取不同的工作措施,使問題得以最終解決,達到息訴罷訪的目的。
一是對一些多次纏訪反映問題無根據(jù)者,總公司安排專人認真進行查證,徹底弄清事情原委和真相,使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區(qū)維穩(wěn)辦、工業(yè)總公司上訪,反映企業(yè)未給其退股金。經(jīng)過向有關人員調(diào)查后,該企業(yè)已于幾年前就已退還其股金,但向其通報調(diào)查情況后,仍多次上訪,對調(diào)查結果不滿。后經(jīng)總公司主管領導親自到企業(yè),對多年前的賬務進行檢查取證,拿到領取股金的原始憑單,并讓其本人看過之后,該職工才表示不再上訪。
二是對一些多年上訪、問題確需解決、但目前企業(yè)狀況解決有困難的上訪戶,一方面做好耐心熱情的勸解工作,一方面進行不定期的登門探訪,緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫(yī)保不能報銷門診費的問題,本人多次赴區(qū)上訪,總公司領導親自對其進行了接訪,并數(shù)次到家中進行了登門探訪,以拉家常的方式,耐心傾聽老干部的心聲,向其解釋有關情況,讓其理解因企業(yè)困難只能暫時辦理困難企業(yè)醫(yī)保,不能報銷門診費用,最終老人由衷地表示,有了組織對他的關心和對他過去成績的肯定就是最大的安慰,充分理解企業(yè)的困難,絕不給組織上再添麻煩。
三是加強與各部門的溝通、協(xié)調(diào),加大問題解決的力度。對有些上訪反映的應該解決的問題,僅靠我公司也是無力解決的,我們加強了與有關兄弟單位和有關職能部門的溝通協(xié)調(diào),加大了問題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國前參加工作但未享受老工人待遇的問題,總公司黨委抽調(diào)有關職能科室人員多次到勞動局、檔案局對其人事檔案進行查閱,到老干局就其身份認定等相關政策進行咨詢,并與有關部門協(xié)調(diào)溝通,最終使其解放前老工人身份得到確認,待遇得到落實,問題得到了徹底解決。
對一些目前還不具備解決條件的問題,我們耐心細致地做好解釋工作,取得上訪者的理解,使事態(tài)基本得到了穩(wěn)定,較好地維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定,為區(qū)屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
回顧全年的維穩(wěn)信訪工作,盡管我們做了大量的工作,付出了艱苦努力,但仍然面臨非常嚴峻的任務需要我們?nèi)セ?。明年,我們將努力使保溫材料廠職工安置問題、電配廠退休職工醫(yī)保問題等遺留問題得到解決,對新出現(xiàn)的膠木電器廠退休職工醫(yī)保和汽配公司股份制改制中的遺留問題,提前布局,做好矛盾排查。對葡萄酒廠場地被項目占用后職工的安置問題,積極與各政策部門溝通,做好相關政策法規(guī)的咨詢工作和安置政策的相關數(shù)據(jù)的整理、測算工作。在明年的工作中,我們一方面要緊密配合區(qū)維穩(wěn)辦搞好系統(tǒng)維穩(wěn)工作,一方面積極配合區(qū)委、區(qū)政府的各項工作,全力做好總公司承擔的重點項目建設用地的拆遷過程中的穩(wěn)定工作。
我們將繼續(xù)按照“第一責任保穩(wěn)定,第一要務求發(fā)展”的思路,創(chuàng)造性地開展工作,不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細致地思想工作等方面提高工作能力,確保我系統(tǒng)的穩(wěn)定。
xx年,安德森公司在linguanju抱怨在起訴書中,公司xx年信訪工作總結該公司黨委、的堅強領導下的公司,在有關部門的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,以保障企業(yè)社會穩(wěn)定為宗旨,進一步強化投訴的領導工作的強度和工作力度。該公司所有的投訴xinfangliang飆升,工人在繁重的工作,增加了任務的艱巨性,小心處理從群眾來信來訪反映公眾輿論對妥善解決人民內(nèi)部矛盾,保護合法權利的職工群眾,促進社會穩(wěn)定、有密切聯(lián)系職工群眾的做出了積極貢獻??偨Y了主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
xx年,面臨著嚴峻的形勢和重型維護投訴穩(wěn)定的任務,我的公司,對進一步深化重要性的認識的投訴,投訴在黨和政府的議程,為重要內(nèi)容的工作和關注。一年來,公司黨和政府主要領導多次聽抱怨特別報道,信訪事項。公司舉行了一個領導小組工作會議的指控,這時間信訪文檔簽發(fā),裝修投訴。進一步加強領導體制的開放日投訴,今年,該公司的主要領導的黨和政府獲得了大量的請愿,解決問題。特別是在一個關鍵問題,解決一些投訴,公司領導親自指揮,親自調(diào)度,參加上訴的處理問題,有效地人群(集體上訪事件重復的勢頭。該公司其它領導的訴狀也高度重視,根據(jù)工作的劃分,讀信的嚴重,接待來訪,積極參與重要問題的處理顧客的投訴。近兩個這種材料所有權秘書第一站嚴禁復制文件剽竊年,我公司每一個單位的投訴的時候簽署的“負責的操作目標圖書的投訴年度目標考核內(nèi)容管理。同時,為主要內(nèi)容的評估干部、處理信訪麻木,推諉扯皮,官僚主義,造成嚴重后果的,應當依法辦理有關規(guī)定,堅決。和嚴格執(zhí)行目標責任制的投訴管理、有關單位按照要求,認真履行好自己的職責、工作到位,狠抓落實,確保目標的實現(xiàn)投訴。
在這一年,我公司完美的信訪工作機構,各級為了解決投訴干部職工短缺問題,已成立的進退兩難的困境shiwushi法律體系、探索新形勢下的的信訪注入新的生命和活力。為了進一步加強基層干部隊伍建設的控訴,在每個基本單位是建立組織和信訪信息網(wǎng)絡,配備了特殊的(和)位置訪問投訴。從而形成縱向、橫向到邊的任何信息網(wǎng)絡,做一些游客聚集層表面反射的問題有人參觀。為了創(chuàng)建一個高質(zhì)量的投訴的干部,努力形成新的模式的奉獻精神,我所有的投訴設計(和)工作干部和反饋的各種形式的商務信函的知識和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量投訴的干部政治和業(yè)務水平。
今年以來,我們將進一步建立健全各級投訴網(wǎng)絡,以匹配整潔的設計(和)位置干部投訴。每個單元甲方投訴的第一個人,很顯然,一個負責同志負責處理信訪工作,會抱怨團隊層面部分反饋單元。讓任何信息工作層層有人負責,為可能的集公司xx年信訪工作總結體訪問癥狀做早期發(fā)現(xiàn),控制得住,有一個良好的解決方案。如今年5月29日,我們突然發(fā)現(xiàn),在我居住的城鎮(zhèn)街道在三個地方發(fā)布聲明,稱退休工人的集體上訴。根據(jù)事故,我立刻開始。
工作計劃。
的門,副國務卿的投訴baoguoqing收取自己坐在命令,公安局國家了解情況,該旅負責理解核心人員、信訪辦安排退休人員原單位政黨領袖說服解釋工作分開,并派人到退休人員的位置相對集中的上訴程序和解釋的不良影響集體(請愿。通過多方面的努力,終于在6月3日退休工人,這項倡議將申報的眼淚,和代表6月6日,將“聲明”活躍的眼淚,從而有效地防止集體上訪事件(在一起。
今年,該公司黨委、投訴,公司專注于規(guī)范化、制度化建設,繼續(xù)堅持“分類,負責任的”和“誰主管,誰負責”的原則,為進一步完善獎懲激勵機制,以推動投訴的目標在腳上,xx年起訴書中說,我們面臨的新形勢下,出現(xiàn)的新情況、新特點,建立和完善的制度”,使我的公司投訴來執(zhí)行基本的發(fā)展,促進了訴狀,并提高了工作的可操作性,提高工作水平。
xx年,我們總是包含集體訪問和重復訪問是關鍵的工作的抱怨去把握,通過采取一系列的有效措施,及時預防、早期干預,有效解決這些矛盾,堅定樹立“民權,情為民所系,“思想。研究,積極探索,學習使用教育方式,經(jīng)濟方法和行政手段,法律手段來改變風格,改變被動為主動應對xiafang,正在政治訪問管理訪問,成為一個讓來訪公司xx年信訪工作總結的綜合治訪問,不斷提高新形勢下提出的水平。各級領導可以提高政治意識、大局意識、穩(wěn)定的意識,進一步加強黨的建設的工作作風,工作中能迫切的焦慮,想要人們需要,幫助人們的需求;堅決克服官僚主義風格,要高度重視,從群眾來信來訪,切實落實天領導系統(tǒng),提高了信的處理能力。
人社局信訪工作總結匯報篇十三
我局在20xx年環(huán)保信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),嚴格環(huán)保執(zhí)法,堅持為人民服務的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓環(huán)保信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復一站式服務,提高了信訪工作水平,起到較好的社會效果。下面將我局20xx年環(huán)保信訪工作總結如下:
環(huán)保信訪在一定程度上反映了人民群眾的呼聲。所以信訪調(diào)查處理的好壞,直接關系到環(huán)保部門在人民群眾中的形象。我局一是建立了一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓,經(jīng)常抓的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門。我局環(huán)保舉報工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責,做到任務到部門,責任到個人,形成了上下共同承擔信訪工作的局面;三是制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、督查、辦結、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求,使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化。
為使環(huán)保信訪工作變被動為主動,切實做到防患于未然,我們主要做了以下工作:一是主動匯報工作,認真聽取意見。二是嚴把建設項目環(huán)保審批關,嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中,簡化審批手續(xù),實行一站式審批,對需要上級審批的項目,實行領辦制度,幫助建設單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù),嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生,從源頭上做好信訪預防的工作。
三、加大對老污染源的監(jiān)督管理力度,從根本上減少引起環(huán)保信訪的事由。
20xx年,我局共接待群眾來訪和電話來訪17件次,縣委政府督查案件3件,市環(huán)保局批轉(zhuǎn)案件2件。在處理過程中,局領導及時召開辦公會議安排部署,在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解,及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪,每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性,又做到以理服人,所處理結束的案件無一例上訪,避免了環(huán)保信訪事由的發(fā)生,收到了很好的效果。
信訪隊伍的建設是做好環(huán)境信訪工作的保證,為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要,及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題,我們采取以下措施:一是為了維護保證社會穩(wěn)定,我局開通了“12369”環(huán)保舉報熱線,執(zhí)行全年12小時值班,特殊時期24小時的值班制度。二是加強信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,收到了較好的效果。三是增強信訪工作人員的責任感和使命感,進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。通過這些措施的實施,提高了信訪隊伍的整體素質(zhì)、增強了應急、公正調(diào)處的能力。
我縣的環(huán)保信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā),努力改進和加強環(huán)境信訪工作。
我局在下一步的工作中一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。立足新的實踐,進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經(jīng)驗。二是加大對案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅信,有縣委、縣政府和市環(huán)保局的領導,有縣信訪局的正確引導,有各有關部門的密切配合,有人民群眾的支持和擁護,我縣的環(huán)境信訪工作一定會取得更好的成績。
今年以來,我縣認真貫徹落實省、市關于做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視和加強信訪工作,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記、縣長大接訪活動,及時解決人民群眾反映的各類突出問題,進一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,不斷創(chuàng)新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。1——12月份,全縣共接待受理群眾來信來訪1126件(人)次,較去年同期的1258件(人)次下降了10。其中,來信8件,較去年同期的10件下降20xx個訪214人次,較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪占信訪總量的80。去市上訪4批97人次,沒有發(fā)生赴省進京上訪。辦理省、市交辦案件4件,現(xiàn)已辦結上報,縣立案件67件,辦結65件,結案率為97,一般信訪問題的查處率達90以上,信訪總體形勢明顯好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就全年的信訪工作總結如下:
開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作。我們按照省、市關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神。4月23日,全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,縣委、縣政府高度重視,及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神,于5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人參加的全縣維護社會穩(wěn)定工作會議,認真學習傳達了全市關于維護社會穩(wěn)定工作會議精神,詳細安排部署了全縣維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因企業(yè)改制、征地拆遷、代課教師、復退軍人、退耕還林、城鎮(zhèn)“女子戶”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,每季度組織力量進行一次全方位、拉網(wǎng)式排查,及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,對排查出的問題,我們堅持能調(diào)則調(diào)、案結事了原則,綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協(xié)調(diào)處理了部分征地補償、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點信訪案件。
一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領導信訪接待日,實行分級接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件,在每周一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題復雜,需要相關部門協(xié)調(diào)辦理的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報信訪局分類匯總梳理后,確定為縣級領導信訪預約接待事項,并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點,通知相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加接待,做到了群眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項,以紀要形式下發(fā)落實,按照大案兩個月辦結、一般案件一個月辦結、急案速查速結的要求,逐案制定措施,落實責任,確定專人跟蹤督辦、協(xié)調(diào),保證了信訪案件能夠按期辦結。全年,縣級領導信訪接待日共接訪群眾87批278人次,受理各類信訪案件87件,辦結85件。二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度,堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,聽取匯報,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協(xié)調(diào)處理來縣赴省市越級訪、集體訪、重復訪等重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會議12次,協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對中、省、市交辦案件和縣立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領導、一個專門班子、一套。
工作方案。
一抓到底”的要求,落實包案領導和辦案部門的責任,限期辦結上報,做到了信訪案件件件有著落事事有交待案案有結果。同時,縣政府辦公室印發(fā)了《關于縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力措施不到位辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪群體有關的事件或造成不良影響的單位,在全縣予以通報批評,有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中省各種重要會議和重大活動較多的實際,縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,屆時派信訪主管領導到現(xiàn)場值班,確保信訪工作不出問題。今年以來,先后參加了各類會議值班10余次,圓滿完成了工作任務。五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理分級負責,誰主管誰負責”的原則,全面推行了信訪工作目標責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門“一把手”負責制,把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直有關部門年度工作目標進行考核管理。年初,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直有關部門簽訂了信訪工作目標責任書,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門信訪工作的第一責任人,對信訪工作負總責親自抓,真正做到了責任措施工作“三到位”。
解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,采取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律咨詢和法律援助,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權益。
一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,認真辦理每次群眾來信,熱情接待每次群眾來訪,認真尋求解決問題的辦法,通過及時交辦、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結率,逐步地扭轉(zhuǎn)了群眾重越級訪、輕初始訪、重集體訪、輕單個訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重復訪的發(fā)生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),重大問題不出縣,為實現(xiàn)“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪復查復核工作,切實做到信訪問題“案結事了”。3月初,縣信訪聯(lián)席會議組織力量對全縣范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,共排查出等重信重訪問題6件,全部做到五落實,即落實包案領導,落實牽頭單位和辦案人員,落實辦結時限,落實穩(wěn)定措施,落實處理問題所需的經(jīng)費。截止目前,以上6個重訪問題,已經(jīng)全部得到解決。
6月28日,關于處理信訪突出問題及群體有關的事件聯(lián)席會議電視電話會議召開后,縣委、縣政府高度重視,多次組織召開縣委常委(擴大)會議,學習傳達中、省、市關于處理信訪突出問題及群體有關的事件聯(lián)席會議電視電話會議精神,全面安排部署縣委書記、縣長大接訪工作,確定由縣委書記、縣長帶頭接訪,其他縣級領導參與,每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪群眾,并及時通過電視新聞媒體報道、張貼通告等形式向社會公示,告知廣大群眾積極參與此項活動,使縣委書記、縣長大接訪活動開展的扎實有效。同時縣委書記、縣長還多次帶領法院、信訪、城建、交通、國土、水利、林業(yè)等相關部門主要負責人主動深入到化子坪鎮(zhèn)、建華鎮(zhèn)、縣城建局、街道辦城南社區(qū)下訪、接訪群眾,了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,解決群眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路、公廁維修、大棚改造、退耕還林、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。截止目前,縣委書記、縣長先后共接待信訪群眾70批237人次,現(xiàn)場答復12件,不予支持5件,立案53件,現(xiàn)已辦結51件,未到期正在辦理2件。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,經(jīng)過反復討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧”的實踐載體。在學習調(diào)研階段,支部組織黨員干部集中時間學習黨的xx大報告,《毛論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,××市縣關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,人人記寫學習筆記2萬字以上,撰寫心得體會5篇以上,領導班子成員深入基層開展調(diào)查研究,廣泛征求群眾意見,撰寫。
調(diào)研報告。
5篇。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動,引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段,支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,組織黨員干部學習了來××縣視察講話精神,以及對信訪工作的三點指示精神,學習黨的xx屆四中全會精神等內(nèi)容,要求黨支部領導班子成員進一步征求意見,開展談心活動,全面查找存在的突出問題,撰寫領導班子專題民主生活會發(fā)言材料,開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,認真開展批評與自我批評,形成班子自查分析檢查報告,組織群眾對分析檢查報告進行評議,提出整改措施和努力方面,為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。
總之,今年以來,在各級各部門的大力支持下,經(jīng)過信訪部門的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉(zhuǎn),但是在工作中還存在一些問題和不足,在今后的工作中進一步加強。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎有著十分重要的作用,對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。另外,在今年奧運之年,我局還專門成立了奧運期間信訪領導小組,從奧運會開幕之際到殘奧會結束之時,每天都有領導坐班,保證通訊渠道24小時暢通。每位機關工作人員也都參加了奧運每日值班制度。
(二)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(三)信訪透明制度。做到了。
規(guī)章制度。
上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
(四)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習,重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(五)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話0517—接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務公開承諾基礎上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
(三)抓緊辦理領導批示件。一年來,我局共收到了縣領導批轉(zhuǎn)信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
xx年我局的計劃和目標是:采取更加細致的工作,堅決把信訪工作做到位、做到家。堅決把上訪事件控制在零事件。
20xx年,我局認真細致地落實各項惠民舉措,對既有信訪做到妥善處理,不留后遺癥,變被動應對為主動化解,努力創(chuàng)建新型勞動關系,全力構建通州和諧大環(huán)境、促進通州經(jīng)濟大發(fā)展,信訪工作取得了重大成績。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,利益格局深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化,這既給社會快速發(fā)展帶來巨大活力,也帶來了這樣那樣的矛盾和問題。在人力資源和社會保障領域,許多深層次矛盾和問題通過信訪渠道集中反映出來,人社部門信訪形勢更加嚴峻,任務更加艱巨。20xx年我局信訪數(shù)量呈明顯上升趨勢,信訪總量是去年的兩倍以上。來信來訪的熱點主要表現(xiàn)在養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、勞動工資、勞動爭議、失業(yè)保險、法制監(jiān)察等方面。
我局強化對信訪工作的組織領導和責任落實,把信訪維穩(wěn)列入黨委、局辦公會議的重要議程。成立以局長為組長,各分管局長為副組長,行政各科室、各事業(yè)中心主要負責人為成員的信訪維穩(wěn)領導小組。加強對信訪的協(xié)調(diào)領導,進一步健全信訪事項統(tǒng)一管理、信訪辦理部門和資(學年度黨支部工作總結)源統(tǒng)一調(diào)度、信訪問題及時解決的信訪工作一體化工作平臺。
信訪辦理關鍵是要有行之有效的具體措施,要有準確精當?shù)奈淖执饛汀楸苊獠铄e,提高質(zhì)量,局一把手親自把關,重點信訪重點批示,交由部門重點辦理,實行全程監(jiān)督跟蹤。強化辦理逐級審核制度。信訪辦理按照“具體承辦人——經(jīng)辦機構負責人——分管領導——專職人員——主要領導”的流程,先由各科室事業(yè)單位具體承辦人草擬答復初稿,由經(jīng)辦機構負責人、分管局長審核,然后由局辦公室信訪專職人員扎口,進行答復格式、語言文字等修正,最后交分管副局長審定、簽發(fā)。層層把關,確保辦理質(zhì)量。對審核未通過的信訪事項,發(fā)回部門重新辦理。這一嚴格的做法引起了部門的高度重視,有效提高了信訪質(zhì)量。
在全區(qū)大接訪活動中,面臨政府有限責任與群眾無限需求激烈碰撞的巨大壓力,局黨委書記、局長金劍同志帶頭執(zhí)行并督促落實領導包案制、信訪值班制、首問責任制,妥善處理大接訪活動中涉及人力資源和社會保障的信訪事項,答復率100%,沒有發(fā)生一起因勞動保障部門亂作為、不作為而引發(fā)的信訪事件。
牢固樹立宗旨意識。扎扎實實為群眾解決實際問題是做好信訪工作的關鍵。我局按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求,堅持全心全意為人民的宗旨,切實鋪下身子,用心用力做好工作,為信訪群眾解決實實在在的問題。對所有群眾來信來訪,只要反映問題按政策法規(guī)都給予解決。對不能立即解決的,要不等不推不靠,馬上研究解決;對一時解決有困難的,做出解決問題的具體承諾,限期解決。并做好信訪群眾的思想穩(wěn)定工作,防止事態(tài)擴大。另一方面,廣泛采納群眾意見,聽取相關建議,提高了執(zhí)法的透明度和約束力,保證了執(zhí)法的公證、公平和文明。
加大初訪初信處理力度。努力提高初信初訪的一次辦結率和就地穩(wěn)定率,千方百計解決群眾的合理訴求,切實破解一批信訪積案,減少一批上訪老戶。將矛盾解決在當?shù)?,化解在基層,避免將初訪變?yōu)橹貜驮L,過激訪。按照“分級負責、歸口辦理”,“誰主管、誰負責”的原則,完善督查、督辦工作機制。通過對上訪量、案件辦結率、案件處理力度、穩(wěn)控工作等方面進行考核、督查、通報,層層將壓力下壓。通過督查督辦,全面提升信訪管理水平,使信訪工作逐步走向規(guī)范化和制度化的軌道。
建立預警排查機制。在基本形成及時干預、合理疏導、快速解決的良好信訪工作機制的基礎上,以勞動監(jiān)察大隊為龍頭,各部門協(xié)調(diào)配合,完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制,預防和處理重大集體上訪,認真開展社會矛盾糾紛大排查活動。以“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”為目標,對全區(qū)重點行業(yè)、重點部門、重點企業(yè)涉及勞動保障方面存在的矛盾糾紛進行排查,對涉及全局性的重點、難點和社會關注的熱點問題,逐件按誘因、時間、地點、涉及人數(shù)以及單位,實行重點監(jiān)控和化解。進一步指導鎮(zhèn)企服中心加強與鎮(zhèn)矛盾調(diào)解中心的對接,做到了發(fā)現(xiàn)苗頭不忽視、遇到難題不上交,把問題解決在基層、化解在萌芽。對于群眾反映的普遍和重點問題,做到暢通渠道,絕不回避,形成“合理就受理,受理即辦理,辦理即解決,解決即鞏固”的高效和長效機制,有力維護了來信來訪群眾合法權益,做到矛盾化解有實招,信訪辦理見成效。
努力做到三個結合。解決群眾信訪問題與改進機關工作作風相結合。進一步提高機關單位的工作效率,以實現(xiàn)人民群眾滿意為目標,從源頭上控制新的信訪案件的發(fā)生;解決信訪問題與“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動相結合,認真聽取群眾呼聲,撲下身子解決實際問題,用解決信訪問題的成效檢驗活動的成果,以活動成果促進為群眾解決信訪問題。堅持與“深排查、強調(diào)處、保穩(wěn)定、促和諧”原則相結合,深入排查信訪苗頭隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早解決,有效預防新的信訪矛盾發(fā)生。
實行領導定期接訪制度、信訪聯(lián)絡員制度、信訪事項排查制度和信訪大要案領導包案處理責任制等制度。完善信息上報制度,特別是對一些重大、敏感的群體性突發(fā)事件須及時逐級上報。此外,健全信息研判機制,增強工作的科學性、主動性和預見性。
進一步加強督導考核。對上級領導批示的重大案件,及時指導和督促查處。加強對相關科室、各中心群眾信訪事項處置的考核,從“化解了哪些矛盾糾紛、解決了哪些突出問題、解決的成效如何、日常運作是否規(guī)范”等方面進行評估考核,切實發(fā)揮考核的監(jiān)督導向作用,切實將共同責任層層分解,具體量化,確保人人頭上有指標、人人肩上有擔子、人人身上有任務,形成縱向到底、橫向到邊的責任體系,推動信訪工作健康發(fā)展。同時,規(guī)范流程臺帳,完善受理、分流、調(diào)解、反饋、歸檔等各環(huán)節(jié)。
今年局信訪辦圍繞維穩(wěn)工作,團結合作,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,求真務實,較好地完成了年度各項工作任務?,F(xiàn)就今年主要工作及明年工作設想作如下匯報:
今年1至10月共處理來信來訪來電13690人次,其中來訪3443人次,解答咨詢電話10822個,處理來信(網(wǎng)、電郵、信箱、民生熱線等)832件。處理集訪31批541人次。集訪案件呈增多態(tài)勢,矛盾突出,反映的問題主要是民營企業(yè)、低端制造業(yè)社會保險、加班工資、福利待遇及企業(yè)搬遷涉及經(jīng)濟補償?shù)葐栴}。
(一)認真做好初信初訪工作。初信初訪是民情民意的“第一信號”。局信訪辦認真做好初信初訪,加強與各部門的溝通協(xié)調(diào),盡量調(diào)解在信訪咨詢的第一時間,充分發(fā)揮信訪工作便捷、快速、有效的特點。近兩年我局無市政府下發(fā)的重信重訪事項,初信初訪處置及時至關重要。
(二)堅持開展周四黨政領導接待工作。局領導以《簽約責任書》為抓手,層級負責,將以人為本、執(zhí)政為民的理念落實在信訪工作中,帶頭包案推進積案化解,著力解決疑難復雜問題。局信訪辦積極安排好周四領導接待工作,并對焦點問題、疑難問題做好跟蹤服務工作,把信訪維穩(wěn)落實到實處。
(三)大聯(lián)動信息平臺及“12345”市民熱線服務工作。今年1至10月,區(qū)聯(lián)動中心轉(zhuǎn)發(fā)的涉及人保工作的9620xx民生熱線及“12345”市民服務熱線共計367件,均按規(guī)定辦結。局信訪辦積極協(xié)調(diào)“12345”市民服務熱線,將百姓關注的熱點、難點問題,及時與相關職能部門溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,妥善處置。
(四)政策指導及預案工作。隨著社會轉(zhuǎn)型和城市化進程的加快,社會矛盾凸顯,勞動關系和諧直接關系到整個社會的和諧穩(wěn)定。局信訪辦在處置群體性案件的過程中做到及時、主動、超前,積極做好政策指導工作,服務到企業(yè)。今年1至10月,局信訪辦上門對34家企業(yè)作政策指導,對可能引發(fā)群體有關的事件的欠薪、企業(yè)停產(chǎn)等情況進行排摸,及時分析和預測,做好預案,掌握動態(tài),及時采取措施,及早化解。與勞動保障監(jiān)察大隊共同協(xié)商,對上海新苗仁食品有限公司、康城物業(yè)。強生上海有限公司等矛盾較大的3次到企業(yè)做好跟蹤服務工作,審核企業(yè)方案,確保勞資雙方合法權益,消除了勞資糾紛的隱患。
(五)歷史遺留問題息訪工作。我區(qū)銀都小區(qū)居民張茂玉因社會保障問題多次上訪我局、區(qū)信訪辦,經(jīng)局信訪辦與市局相關處室積極協(xié)調(diào),今年9月終于解決了其養(yǎng)老金問題。虹橋交通樞紐動遷征地的鎮(zhèn)保人員等人多次上訪區(qū)政府,情緒激烈,要求按20xx年7月頒布的社保新政策享受城保待遇。局信訪辦與局領導、社會保障科負責人共同接待,今年1至10月共7次當面與信訪代表作政策溝通,宣傳小城鎮(zhèn)社會保險,不厭其煩地做好政策解釋工作。
近日,就堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”作出重要批示。信訪工作要以此為借鑒,創(chuàng)新工作思路,妥善處置群眾切身利益的矛盾和問題,把“楓橋經(jīng)驗”堅持好、發(fā)展好,把黨的群眾路線貫徹好,積極穩(wěn)妥地做好維穩(wěn)工作。明年信訪工作著重做好以下幾點:
1、主動擔當,積極協(xié)調(diào)百姓熱線。
要做好信訪接待窗口信訪事項協(xié)調(diào)工作,建立來電協(xié)調(diào)、初信初訪事項辦理的督辦考核制度。將協(xié)調(diào)工作與考核制度相結合,減少重復訪,避免老百姓因小事、瑣事而往返仲裁、法院,真正體現(xiàn)信訪窗口和市民熱線的便捷、快速、有效,主動擔當,加強與信訪人的溝通與協(xié)調(diào),提高工作效率和群眾滿意度。
2、形成合力,努力提升服務質(zhì)量。
要增強處置群體性案件的主動性,注重工作,不斷強化部門協(xié)作,共同研究完善化解工作方案。轉(zhuǎn)變信訪理念,強化服務意識,做好政策指導的后續(xù)服務跟蹤工作,注重服務質(zhì)量和行政效能,積極協(xié)調(diào)信訪接待窗口及《市長信箱》、《市委領導信箱》及《局長信箱》反映的問題,努力提升服務質(zhì)量。
3、創(chuàng)新工作,努力化解信訪矛盾。下階段,局信訪辦將每月定期與區(qū)聯(lián)動中心溝通情況,對“12345”轉(zhuǎn)人保局的所有來件的滿意度作跟蹤了解,及時掌握市民的反饋信息,每月向局長辦公會議作匯報。同時,對此,局信訪辦要做好信訪突出矛盾情況分析工作,同時,要加強與監(jiān)察、仲裁等部門溝通和協(xié)調(diào),強化一線調(diào)解,形成工作合力,努力把矛盾化解在基層,把隱患消除在萌芽狀態(tài),力爭在提升信訪工作效能上有新突破。
由于各類社會矛盾疊加,勞動關系的協(xié)調(diào)處置工作將面臨新的挑戰(zhàn),也是對信訪工作的挑戰(zhàn),我們將進一步樹立“以人為本”的服務理念,依法維護企業(yè)和勞動者的合法權益,確保一方穩(wěn)定。
20xx年我局信訪工作在市委、市政府的正確領導下,在市信訪局和省廳的精心指導下,按照省委以及政府和市委、市政府要求,全面貫徹落實黨的十七次人民代表大會精神,認真貫徹落實《信訪條例》和中央、省、市關于加強新時期信訪工作的一系列決策部署,緊緊圍繞人力資源社會保障中心工作,以“強基礎、降訪量、解民憂、保穩(wěn)定、爭先進”為目標,創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,著力化解各類矛盾糾紛,推進信訪工作法制化,推動群眾依法有序信訪,為全國“兩次會議”、中國共產(chǎn)黨成立90周年、七城會等重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,為我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
1、突出“一條主線”,強化“四個著力”。即把學習貫徹黨的十七次人民代表大會精神為主線,貫穿人力資源社會保障信訪工作的始終,進一步明確新時期信訪工作的定位。
2、成立了“一崗雙責”工作領導小組,堅持“周二”局長接訪群眾、機關干部下訪等任務,狠抓宣傳教育、責任追究等各項工作,努力實現(xiàn)信訪工作規(guī)范化、制度化。著力構建新時期人力資源社會保障信訪工作的領導體制和工作機制,著力加強源頭治理,著力解決好人民群眾反映的實際問題,著力加大信訪工作督導檢查和責任追究工作力度。
3、建立信訪聯(lián)絡員制度。各處室、局屬各單位確定一名聯(lián)絡員,負責日常信訪工作。遇來訪或聚訪的情況,相關業(yè)務處室單位必須迅速派人前往接訪,防止事態(tài)擴大。
4、做好信訪工作的登記備案工作,每次接訪意見都及時形成紀要并轉(zhuǎn)到有關處室和部門進行處理,處理結果及時回復上訪群眾,并做好登記備案工作。認真辦理各類信訪件,急事、重要事件及時向主要領導或分管領導請示匯報、按政策規(guī)定和工作程序協(xié)調(diào)處理到位,做到熱情接待、耐心解釋、事事有回音。
5、規(guī)范信訪工作程序和信訪人信訪行為,切實做到“雙向規(guī)范”。健全和完善科學規(guī)范的受理、交辦、督辦、回復群眾信訪事項的工作規(guī)則和制度,確保信訪事項得到及時妥善處理。加強法制宣傳教育,引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求,自覺維護信訪秩序。
1、我局高度重視信訪工作,積極做到精心部署、快速反應、落實包案、抓好穩(wěn)控、履職盡責,依據(jù)政策法規(guī),創(chuàng)新方法手段,著力解決各類信訪問題。
2、創(chuàng)新機制,完善制度,以和諧信訪促社會關系的和諧。堅持黨政信訪工作責任制、領導每“周二”接訪制度和矛盾排查信息報送制度,實行信訪責任查究制度和領導包案制度,建立處理突發(fā)事件應急機制。
3、堅持“事要解決”,強化督查、督辦力度。加大對重大信訪案件查辦力度和信訪案件的督查督辦力度,特別是對國家、省、市立案和局領導接待批辦案件,切實做到件件有回音。同時,對辦結的信訪案件實行信訪人簽字制度,確保群眾反映的問題能夠及時妥善處理到位。
4、按照省廳、市信訪局下達的目標任務,我局認真處理日常群眾信訪、上情下達、下情上報、20xx年接待處理群眾來信來訪總數(shù)為:1329人次,其中群眾來信(包括省、市上級領導交辦信訪件)102件;來訪人次1227人次;(不含各處室部門自行處理量);“周二”局領導共接待來訪群眾5批10人次;省廳和市局協(xié)調(diào)會3批次;完成省城轉(zhuǎn)來《關于各地到部上訪情況通報》上訪件9件;市信訪局轉(zhuǎn)來《當前突出信訪問題》上訪件7件。信訪處理率為100%,信訪反饋率為100%,辦結率為100%。
5、認真做好?。ㄊ小d)長手機、郵箱和網(wǎng)上信訪回復工作。按照屬地管理原則,全年,我局共收到上級轉(zhuǎn)來承辦件215件,其中:省長手機承辦件40件,省長信箱承辦件71件;市長手機承辦件11件,市長信箱承辦件69件;網(wǎng)上信訪(省信訪局)17件;網(wǎng)上信訪(市信訪局)7件?;貜吐蔬_100%。
6、認真抓好局長手機、信箱回復工作,做到件件有回音?!熬珠L手機、信箱”辦理我們堅持以人為本,嚴格按有關法律、法規(guī)和政策,實事求是,秉公辦事,對人民群眾反映的問題認真調(diào)查核實,做到“件件有登記、有人管、有回音”。全年“局長手機”熱線總共接聽熱線電話11251個,其中:咨詢類電話1120xx,投訴類電話51個,截止12月底,51個投訴電話,已經(jīng)辦理完結48個,正在處理的3個,完結率94。1%。局長信箱總共來件處理單3818件,局長信箱來件處理單總共3818件,已經(jīng)處理完結320xx,正在處理609件,完成率84%。
7、認真做好兩條熱線回復工作。進一步完善12333咨詢熱線、局網(wǎng)站信箱、(市長)手機、省長(市長)信箱各項工作,更好地暢通民生渠道。加強與省廳、市政府、市委值班室、市信訪局的信息傳遞。切實解決好群眾反映的問題,我局開通了“12333”勞動保障咨詢熱線和“6712333勞動維權熱線”。兩熱線開通,標志著我局繼門戶網(wǎng)站服務平臺后,又增加了一個通過信息技術手段為公眾提供人保服務的重要平臺,較好地發(fā)揮了發(fā)布人保政策、業(yè)務經(jīng)辦流程、普及勞動保障知識的宣傳平臺作用。全年,“12333勞動保障咨詢熱線”人工坐席共接聽電話7774個,其中咨詢類電話7766個,投訴類電話8個,已經(jīng)處理完畢7份。完結率99%。“6712333勞動維權熱線”共接聽電話1382件,其中:咨詢類電話1369個,投訴類電話13個,已經(jīng)全部辦理完結,完結率100%。
1、強化信訪處理時效,提高信訪處理質(zhì)量。努力克服上級交辦信訪存在超時辦結和處理質(zhì)量不高現(xiàn)象。貫徹執(zhí)行《信訪條例》,規(guī)范信訪工作,實行信訪三級終結。
2、開展季度信訪分析,及時化解當前突出信訪問題。認真接待人民群眾來信來訪工作,做到來訪有記錄,來信有答復,處理有反饋。積極做好上訪當事人的思想工作,穩(wěn)定來訪人的思想情緒,杜絕因工作失誤造成越級訪。切實規(guī)范信訪工作程序,嚴格依照規(guī)定程序和時限,認真調(diào)查處理群眾反映的問題,并將處理意見或答復以書面材料告知信人,確保群眾反映的問題件件有答復,事事有回音。做好每季度信訪工作形勢分析,及時排查重大信訪問題。
3、抓好重大節(jié)日和重要時期的信訪維穩(wěn)工作。認真貫徹落實中央、省、市、縣,關于領導干部“大接訪、大下訪”活動的有關要求,把信訪問題和矛盾糾紛化解在基層,處理在萌芽狀態(tài),杜絕春節(jié)、“兩次會議”、五一、國慶等重大節(jié)日期間影響社會安定的集體上訪和異常信訪問題。
4、增強服務意識,提高工作水平。加強學習,提高工作能力和工作水平,牢固樹立為民服務的思想意識,徹底改變門難進、臉難看、話難說、事難辦的現(xiàn)象,在日常工作和接待辦理群眾來信來訪時,努力做到態(tài)度熱情,語言文明,嚴格公正執(zhí)法,妥善解決群眾信訪反映的問題,確保不出現(xiàn)進京訪和非正常集體赴省訪。
我局主要負責全縣政府機關、事業(yè)單位和企業(yè)的人事管理、就業(yè)和社會保障工作。為了維護我縣社會和諧穩(wěn)定,為經(jīng)濟建設保駕護航,我局在接待來人來訪、處理勞動爭議和突發(fā)事件中始終堅持“以人為本、為民服務”的原則,在信訪維穩(wěn)工作取得了一些成績,未出現(xiàn)大規(guī)模進京、赴省集體上訪,但仍有個別的上訪案件發(fā)生,存在群體信訪隱患,現(xiàn)就有關信訪穩(wěn)定工作情況作一簡要匯報。
我局始終把信訪維穩(wěn)工作作為加強執(zhí)政能力建設的一項重要內(nèi)容,作為落實以人為本,構建和諧社會的一項重要政治任務來抓,為此,我們成立了由局長任組長,各分管領導為副組長,局機關相關股室和下屬單位負責人為成員的信訪維穩(wěn)工作領導小組,及時分解落實目標任務,建立健全各項工作制度,并指派一名副職側(cè)重信訪日常管理和協(xié)調(diào)工作,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓,相關人員分工負責的工作格局。定期研究分析形勢,對存在的問題及時研究,認真解決,在人、財、物、力各方面給予保障,確保信訪維穩(wěn)工作有計劃、有步驟、有重點地扎實推進。
建立并落實好各項工作制度,是做好信訪維穩(wěn)工作的保證。在實際工作中,我們重點建立落實了以下制度。
一是信訪接待制度。為切實做好信訪接待工作,我局制定了信訪接待制度,對待來信來訪做到訪有方向,問有結果,信有回復。我局一直把信訪維穩(wěn)作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的大事來抓,超前工作,積極預防,力求把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。通過對來信來訪的調(diào)查處理,解決了存在問題,既宣傳了政策,又維護了來信來訪者的利益。加大信息反饋和督辦工作力度,保證了信訪渠道暢通,沒有發(fā)生越級上訪和集體上訪事件。
二是值班制度。全系統(tǒng)實行節(jié)假日值班制度,保持通訊暢通,按時到崗,按規(guī)定填寫值班記錄;實行領導班子坐崗帶班,遇有突發(fā)性事件及時處置。
三是。
應急預案。
制度。為增強信訪穩(wěn)控工作的前瞻性和主動性,我們制定了《xx縣人力資源和社會保障局應急工作管理制度》,下設軍轉(zhuǎn)人員問題處置組、養(yǎng)老保險問題處置組、農(nóng)民工工資問題處置組三個小組,對于突發(fā)性事件力爭“發(fā)現(xiàn)得早、穩(wěn)控得住、化解得了、處理得好”。
(一)認真落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策。
我縣現(xiàn)有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部53人,其中退休47人,在職在崗2人,協(xié)解4人,為穩(wěn)定企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,我們積極跑辦,最大限度地爭取軍轉(zhuǎn)干部解困資金,并嚴格按政策落實兌現(xiàn)。在每年中秋節(jié)、春節(jié)兩個節(jié)日我們都對部分困難軍轉(zhuǎn)干部進行走訪慰問,幫助他們解決工作生活中的實際困難。由于政策及時落實到位,目前,我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部隊伍情況穩(wěn)定,未發(fā)生軍轉(zhuǎn)干部上訪案件。
(二)認真落實養(yǎng)老保險政策。
20xx年7月城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險政策的實施,標志著我縣覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育五大保障體系框架已基本形成,我們把工作重點從爭取政策支持轉(zhuǎn)向如何更好地落實政策上,做細做實擴面、征繳及服務工作。
一方面是繼續(xù)擴大社會保險覆蓋范圍。按照《社會保險法》的要求,努力把應當納入社會保險法范圍的各類群眾全部納入社會統(tǒng)籌。繼續(xù)執(zhí)行“五七工、家屬工”、冀人社發(fā)[20xx]49號文件等政策,關門不上鎖。另一方面是以非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工和被征地農(nóng)民為重點,擴大各項社會保險覆蓋面。做好企業(yè)改制有關養(yǎng)老保險工作;積極配合牽頭部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙清”人員工作。
(三)加大農(nóng)民工維權工作力度。
為加大監(jiān)察工作力度,我局進一步調(diào)整充實了勞動監(jiān)察隊伍,大力開展維權工作,今年以來,接受投訴立案13件,結案13件,主動監(jiān)察10起,結案9起,為勞動者解決拖欠工資53萬元。通過下大力整頓人力資源市場秩序,開展農(nóng)民工工資支付專項檢查行動,嚴厲打擊使用童工,有力的保護了勞動者的合法權益。
建立健全熱點問題預警和排查機制。實行24小時信訪工作值班制度,抓住不同時期的熱點問題,提前進行排查處置,全系統(tǒng)上下統(tǒng)一行動,不留死角,爭取工作主動權。排查出的不穩(wěn)定因素,及時上報,提前介入,采取措施,妥善處理。目前,我們接收的信訪案件,縣食品公司余進榜要求接續(xù)工齡,不符合有關規(guī)定,根據(jù)政策做了解釋工作,情況基本穩(wěn)定。
雖然我們的工作取得了一定的成績,但與上級的要求和群眾的期盼還有一定的距離,群體信訪隱患不容忽視:一是民辦代課教師落實教齡補貼有可能誘發(fā)七、八十年代國有集體企業(yè)臨時工上訪;二是秋收、春節(jié)之前農(nóng)民工工資拖欠問題將成為信訪集中時期。對此,我們將密切關注,積極協(xié)調(diào)處理,耐心細致解釋,化解矛盾,把我局的信訪維穩(wěn)工作做實做好。
人社局信訪工作總結匯報篇十四
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段。20xx年是黨的xx屆四中全會召開的重要之年,做好信訪維穩(wěn)工作,對于構建穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有十分重要的意義。在這不平凡的一年里,我局信訪工作按照市委市政府的部署,在局黨組的領導和支持下取得一定的成績。現(xiàn)將一年來信訪。
如下:
一年來,由于我局黨組高度重視,注重做細致的工作,注重化解各種矛盾,注重防患于未然,注重審計自身形象的建設,因此,我局沒有收到基層和市信訪局轉(zhuǎn)來的任何信訪件。全年無一人上訪。
(一)高度重視,嚴格考核。一年來,我局領導班子高度重視信訪工作,加大了領導工作力度,領導班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好。年初,成立了由“一把手”任組長、紀檢組長任副組長、各科室(局)負責人為成員的信訪領導小組,實行了主要領導負總責、分管領導具體抓和領導班子“接待日”工作制度。并將信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容,實行一票否決制。確保了機關和諧穩(wěn)定,確保了黨的xx大及重要節(jié)日、會議期間無人上訪。
(二)建立信訪長效機制,搞好信訪矛盾排查和處理。
切實做好信訪案件的登記和隱患排查工作,制定了信訪登記、全局辦案和重要案件領導下訪、帶訪、包案等制度。限度地做到將信訪矛盾化解在基層。定期和不定期召開信訪專題會,聽取信訪和穩(wěn)控工作情況,領導班子再將情況匯總、梳理后及時提出有針對性的化解方案。對排查出的信訪隱患,及時組織人員進行化解,確保了矛盾不被激化。
我局原下屬審計事務所脫鉤改制后遺留的職工安置和保險問題,多年來一直上訪不斷,成為機關“不安定”的隱患。20xx年,我局組成工作專班,集中時間、集中精力、不惜財力專門研究、協(xié)調(diào)、解決審計事務所遺留的問題。通過近一年的努力,使問題得到妥善處理。
二、今后的工作思路。
一年來,我局的信訪工作為“保穩(wěn)定、促發(fā)展”付出了努力。但是,社會是復雜多變的、矛盾是時時處處存在的。這就要求我們:一方面,要進一步加強干部職工的政治思想教育,加大法律法規(guī)的學習,強化依法行政行為和廉政意識。樹立急群眾之所急,想群眾之所想的思想,大力推行微笑服務、優(yōu)質(zhì)服務。大力倡導勤奮務實,腳踏實地的工作作風。內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,提高服務意識和辦事效率。認真總結經(jīng)驗教訓,有針對性地進一步完善和細化工作制度,從源頭上杜絕因我們工作失誤引起的信訪問題。
另一方面,面對目前不容樂觀的信訪形勢,我們要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)解決力度,切實加強對信訪工作的領導。通過健全機制,落實責任,嚴格考核,把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),為確保武穴市經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出自己的努力。
20xx年,我局的信訪工作在信訪辦的指導下,為切實維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局,牢記全心全意為人民服務的宗旨,規(guī)范信訪秩序、加大督查力度、解決合理訴求,堅持依法辦事與按政策辦事相合,實事求是與寬嚴相濟相合,解決實際問題與解決思想問題相合,集中整治與建立長效機制相合,力爭在較短的時間內(nèi),切實解決信訪人合理訴求的信訪事項,推動了信訪工作的進一步開展。
一、組織領導。
1、按照市委、市政府的要求,我局信訪工作在市信訪領導小組的領導下進行,局成立了由局長任組長,副局長、紀檢組長任副組長,各科室負責人為成員的信訪工作領導小組。按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責"的原則,抓好組織領導、工作人員、工作經(jīng)費、依法依政策辦事、政策法制教育、依法處置“六個落實”,確保集中整治工作順利進行,取得實效。
2、搞好分工負責,加強協(xié)調(diào)配合。局領導小組切實做好這次集中整治活動的綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。強化對上訪處理問題的責任落實,真正做到分工負責。
3、加強對信訪工作的領導,主要領導負總責,專班人員具體抓,認真學習貫徹《信訪條例》,切實把集中整治活動的各項工作任務和措施落到實處。
二、主要工作。
按照“人要回去、事要解決”和“案事了”的總體要求,做到一級抓一級、層層有人抓、事事有人管、件件有論,確保將進京上訪人員及時接回處理、穩(wěn)控在當?shù)亍τ谏娣ㄉ嬖V進京赴省非正常上訪人員,按要求履行工作職能,逐人逐件由領導包案,成立工作專班,依法按政策處理。今年主要抓以下幾項工作:
一是按照市統(tǒng)一安排,對三八八廠江南工業(yè)園“四包”責任單位進行落實,市審計局局長李中標于3月2日主持召開專題辦公會,對開展這項工作進行安排部署。確定局成立三人工作專班,按市要求迅速到位開展工作。3月3日,由局總審計師黃金成帶領專班人員楊明金、劉昌濤先后到鎮(zhèn)、村了解情況,接洽溝通,并到“四包”對象戶開展工作。根據(jù)對象戶反映,該戶從事苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營,為響應鎮(zhèn)的要求,請人對花木進行了遷移。在落實補償時,對一畝左右的花木遷移的人工費未進行補償;同時,對苗圃棚架的補償標準偏低、對用于插花木樹苗的砂未補償有異議。局工作專班在對農(nóng)戶宣傳政策的基礎上,對其反映的問題開展了以下工作(1)、對其0.23畝經(jīng)營地未補償問題,向有關單位反映核實,符合政策的,進行協(xié)調(diào),給予落實。(2)、對苗圃的補償問題,再進一步摸清情況,進行核實。在此基礎上,對生產(chǎn)經(jīng)營確有困難的,按政策進行幫扶,確保農(nóng)戶生產(chǎn)生活平穩(wěn)過渡。
此外,市審計局還按照市信訪領導小組意見,召開專題會,傳達全市處理信訪突出問題及群體性事件工作會議精神,制定。
工作方案。
成立處理信訪突出問題領導小組及工作專班集中研究處理非正常上訪問題切實將問題解決在當?shù)貙⒚芑庠诨鶎哟_保不出現(xiàn)因工作不落實赴省進京越級上訪切實做到組織領導落實、工作干部落實、工作職責落實、工作經(jīng)費落實、責任追究落實。具體做到以下幾點:
1、建立臺帳。按照“屬地管理,分級負責”和“誰主管,誰負責”的原則,對市信訪領導小組交辦的任務逐人逐案核實情況。
2、領導包案。對市領導小組交辦的非正常上訪人員,逐人逐案由局領導包案,成立工作專班,落實包掌握情況、包解決問題和困難,包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理的“五包責任制”。
3、跟蹤報告。嚴格執(zhí)行對上訪重點對象動態(tài)信息“零報告”制度,按市委政法委規(guī)定時間及時準確上報。做到人動我知、我知即報,一旦發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭,及時跟蹤調(diào)處,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層,把人穩(wěn)定在當?shù)?,實行信訪工作月報制度,每月按時向信訪辦報送信訪工作統(tǒng)計報表。
4、分類處理。按照市領導小組要求,配合其他部門,實行分層、分類集中排查治理突出信訪問題。
5、法制教育。組織專班工作人員,積極配合,參與進行政策法制宣傳和思想教育轉(zhuǎn)化工作,促使其端正思想、認識錯誤。針對一些有非正常上訪群眾動向,片面理解有關法律、政策,情緒激烈、行為偏執(zhí)的情況,切實加強思想教育工作,教育、引導他們增強法制觀念,學法、用法、守法,以理性合法的方式表達訴求,自覺維護法律尊嚴和維護社會穩(wěn)定。
6、聯(lián)合接訪。針對非正常上訪人員反映涉法涉訴突出問題,依法履行審計在信訪工作中的職能,對市委、市政府交辦的信訪事項應作審計調(diào)查的,及時作出審計調(diào)查。形成處理涉法涉訴信訪問題的工作合力,切實解決一批老大難案件,真正做到“案事了”。
7、專人接訪。市局在二樓設立了信訪接待室,辦公室安排專人負責來信來訪的接待工作,一旦出現(xiàn)信訪事項,辦公室及時做好首問接訪,疑難問題及時向局信訪領導小組匯報,依法做好調(diào)處工作。
8、立卷歸檔。對集中整治的每一件信訪案件,建立完整的檔檔案,專人專案專檔,做到事實清楚、證據(jù)確鑿、材料齊全、定性準確、程序完備、處置到位。
1、繼續(xù)加強對《信訪條例》的學習,把學習《信訪條例》列入普法的一項重要內(nèi)容,認真對照條例要求,逐條檢查,逐項落實,不折不扣地抓到位,推動基層信訪工作全面向前發(fā)展。
2、對信訪活動中的做法和經(jīng)驗要進行認真總,并使之轉(zhuǎn)化為制度化、規(guī)范化的要求,鞏固和擴大信訪工作成果。
3、加強信訪業(yè)務工作學習培訓,提高信訪工作人員處理信訪問題的能力。
4、著重圍繞交辦任務是否完成、處理程序是否合法、認定手續(xù)是否完備、處理論是否正確、合理訴求是否得到解決、違法行為是否受到追究、停訴息訪的目標是否實現(xiàn)、案上報的條件是否具備等方面,查找問題,彌補疏漏。
人社局信訪工作總結匯報篇十五
總結。
匯報在過去的一年,我市人力社保系統(tǒng)一如既往地全力貫徹落實上級有關決策部署,緊緊圍繞“服務發(fā)展、保障民生”工作主線,狠抓落實,勇于擔當,取得了良好成效,有力助推人力社保事業(yè)新發(fā)展。
一、x年工作總結。(一)一年來,我們緊緊聚焦實現(xiàn)充分就業(yè),大抓創(chuàng)業(yè)扶持、就業(yè)援助,全市就業(yè)形勢穩(wěn)中向好。
全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)x.x萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率x.x%,保持“零就業(yè)家庭”動態(tài)為零。一是積極搭建重點群體就業(yè)平臺。在虹橋、柳市、樂成片舉辦退伍軍人、新x人及殘疾人專場招聘會,共有參展企業(yè)x家,提供崗位x.x萬個,達成意向人數(shù)x人。每周日在市人才大廈舉辦固定招聘會x多場,共收到大學生求職簡歷x多份,達成意向x多人。開發(fā)公益性崗位x個,安置x名企業(yè)下崗職工、殘疾人等實現(xiàn)就業(yè)。新增再就業(yè)援助基地x家,帶動當?shù)豿名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。x月份,啟動首屆家政服務見面會,現(xiàn)場達成雇傭意向共x對。
二是積極落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)補貼政策。全年發(fā)放技能提升補貼x.x萬元。向就業(yè)困難人員發(fā)放社保補貼和生活困難補助分別為x.x萬元、x.x萬元。向創(chuàng)業(yè)者發(fā)放社保補貼x.x萬元,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款x萬,補貼貸款利息x多萬元。x月份,率先在x地區(qū)開發(fā)穩(wěn)崗補貼網(wǎng)上申報系統(tǒng),向x家企業(yè)發(fā)放補貼共計x.x萬元。
三是大力開展東西部扶貧勞務協(xié)作。兩度赴對口支援地區(qū)x縣開展大型專場招聘、巡回招聘及電商培訓活動,提供x多個就業(yè)崗位,達成初步就業(yè)意向x人。全年累計開展貧困人口就業(yè)培訓數(shù)為x人。
(二)一年來,我們緊緊聚焦人才支撐發(fā)展,大抓引育并重、用心服務,人才最優(yōu)生態(tài)穩(wěn)步形成。一是加強高技能人才培育平臺建設。組織以育嬰員、企業(yè)班管理、網(wǎng)上信息錄入等為重點的高技能人才職業(yè)培訓x期,培訓高技能人才x人。擇優(yōu)推薦技能大師工作室參與省市級評選活動,評上省優(yōu)工作室x家、x市級工作室x家、省首席技師x名、省優(yōu)秀技能人才x名、x市首席技師x名、x市特支計劃高技能領軍人才x名。
二是高度重視引進中高端人才。全年共組織x批次近x家企業(yè)赴香港、x、x、x、x、哈爾濱等地參加了x多場綜合性招聘會和高校招聘會,引進人才x名。組織x多家企業(yè)參加x中國?x“千企百校”人才合作對接會,進一步促進我市企業(yè)與高校的對接,提高x企業(yè)知名度。新建博士后工作站x家,引進博士后科研人員x名,引進人數(shù)創(chuàng)歷年來新高。
三是進一步優(yōu)化人才服務體系。會同市委組織部等相關部門起草出臺人才新政“x”條并制定具體實施細則,其中由我們負責牽頭有x條。共派出x名干部參與人才大走訪活動,走訪企業(yè)x家,收集企業(yè)意見x條,化解問題x余個。開展第三批次人才公寓租用管理工作,共收到x戶引進人才申請。新改建人才公寓式酒店房間x套,免費為來x的中高端人才提供短期住宿服務。開展引進人才子女入學審核工作,共收到申請x份,協(xié)同教育部門全部予以落實。
(三)一年來,我們緊緊聚焦公平更可持續(xù),大抓擴面提質(zhì)、基金監(jiān)管,社會保障底線逐漸兜牢。一是全力推進社會保險擴面工作。x年底,全市戶籍法定人員基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)x.x萬人,參保率為x%,基本醫(yī)療保險參保人數(shù)x.x萬人,參保率為x.x%,超額完成全年全民參保目標任務。
二是不斷加強社?;饍?nèi)控管理。認真落實社保業(yè)務內(nèi)控日?;酥贫?,有效增強業(yè)務的規(guī)范性和基金的安全性,特別是在防止養(yǎng)老基金流失的措施上取得新突破。x月份,我們率先研發(fā)基于大數(shù)據(jù)分析技術的養(yǎng)老金流失智能分析與預警系統(tǒng)(即“亡故”預警系統(tǒng))。該系統(tǒng)自運行以來,共預警問題數(shù)據(jù)x條,有效保障養(yǎng)老基金安全。
三是穩(wěn)步提高社會保險待遇水平。x年,企業(yè)職工養(yǎng)老保險人均月養(yǎng)老金增加x.x元;
城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金每月增加x元;
高齡補貼提高到每人每月x元;
涉嫌拒不支付勞動報酬罪移送公安案件x件,涉及人數(shù)x人,涉及金額x萬元,案件數(shù)量、人數(shù)、金額近五年來首次實現(xiàn)了同比大幅下降趨勢。
二是突出源頭服務管理。深入推進雙愛活動,在夏季高溫期間開展“送清涼送健康送政策”服務月活動,共走訪企業(yè)x家,享受服務人數(shù)達x人。嚴格執(zhí)行勞務派遣審批制度,審批勞務派遣經(jīng)營許可x家。積極開展薪酬調(diào)查工作,共調(diào)查企業(yè)x家。
三是加強仲裁效能建設。推進規(guī)上企業(yè)以外設立企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織工作,全市已建工會組織企業(yè)設立勞動爭議調(diào)解組織達x家。優(yōu)化仲裁辦案程序,積極推進要素式辦案模式改革。全年共處理勞動爭議案件x件,涉案標的為x萬元,結案率達x.x%。強化仲裁調(diào)解功能,調(diào)解、撤訴結案x件,調(diào)解率達x.x%。
(五)一年來,我們緊緊聚焦科學規(guī)范管理,大抓改革試點、隊伍建設,人事制度體系日趨完善。一是加強公務員隊伍建設。全年共考錄公務員x名。完成政府系統(tǒng)x名公務員x年度考核工作,表彰三等功x人,嘉獎x人。實施“公務員學法用法三年輪訓行動”計劃,完成公務員學法用法培訓x人。完成全市公務員職務職級晉升正科級x人,副科級x人。
二是推進機關事業(yè)單位薪酬制度改革。x年,我們牽頭出臺提高機關事業(yè)單位工作人員年終一次性獎金標準,人均增資x元,推動兌現(xiàn)x年的年度重點工作獎勵工作,促成新的全員目標考核獎標準納入年度預算。組織實施機關事業(yè)單位工作人員基本工資調(diào)標工作,人均增資x元。出臺公立醫(yī)院薪酬制度改革的政策文件,完成公立醫(yī)院薪酬制度改革試點工作,推進醫(yī)共體薪酬制度改革。配合市紀委開展全市機關事業(yè)單位規(guī)范津補貼檢查工作。
在市人民醫(yī)院開展高級職稱的自主評審,x人參加評審,其中x人獲正高職稱,x人獲得副高職稱。
四是重視軍轉(zhuǎn)安置和退管工作。妥善安置營以下軍轉(zhuǎn)干部x名,自主擇業(yè)x名,隨軍家屬對等安置到參公管理事業(yè)單位x名,安置到國有企業(yè)x名,貨幣安置x名,全市企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部總體保持平穩(wěn)。開展對退休干部的關心關愛活動,共走訪慰問了x名重病、特困退休老干部。x月份,對全市團級退休干部、退休干部聯(lián)絡組成員及退休人員活動組組長等x人進行了重陽節(jié)慰問。
(六)一年來,我們緊緊聚焦“最多跑一次”改革,大抓便民服務、自身建設,人社系統(tǒng)形象顯著提升。一是規(guī)范“跑改”事項管理??茖W化梳理事項目錄清單,標準化編制辦事指南,共梳理有x個主項,x個子項,其中民生事項x項。已實現(xiàn)“最多跑一次”事項x%全覆蓋,民生事項一證通辦x項,通辦率x.x%,一網(wǎng)通辦四星級事項x項,通辦率x.x%,五星級事項x項,通辦率x.x%。
二是探索“一站式”服務模式。x月中旬,我們通過與民政、醫(yī)療機構數(shù)據(jù)共享,實行跨部門聯(lián)網(wǎng)審批,在全省率先實行住院救助資金“一站式”即時刷卡結算,并將救助標準由過去x%提高到x%,使特困人員以及低保對象原先需提供x余種證明材料,經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級部門x道審批環(huán)節(jié),耗時至少x天才能拿到救助資金,現(xiàn)在只需幾分鐘就可即時結算醫(yī)保報銷和醫(yī)療救助費用。據(jù)統(tǒng)計,全市通過住院即時結算的特困人員和低保對象達x.x萬人次,直接結算醫(yī)療救助資金x萬元。
三是深入實施便民服務工程。據(jù)統(tǒng)計,x年局下屬各人力社保所共現(xiàn)場辦理社保業(yè)務達x萬筆,為減少群眾辦事等待時間,我們在全市各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共服務機構內(nèi)安裝了x臺便民自助一體機,打造社保業(yè)務辦理x小時不打烊。深入開展“社銀合作”,在全市x個農(nóng)商銀行網(wǎng)點和x個豐收驛站下放常辦社保業(yè)務x項,讓基層群眾就近享受最優(yōu)質(zhì)最便捷的人社服務。
四是扎實推進自身建設。局黨組強化全面從嚴治黨主體責任,嚴格落實“一崗雙責”,推動黨風廉政建設責任制和反腐倡廉各項工作落到實處。構建有效監(jiān)督機制,梳理出我局重點作風問題整治清單,修訂完善我局工作人員公務出行暫行規(guī)定。深入開展人社系統(tǒng)扶貧領域腐敗和作風問題專項治理、“鐵腕糾四風、重拳治怠政”作風建設、“向微腐敗開刀,讓老百姓微笑”專項整治、作風效能明察暗訪活動等活動,使全局干部職工紀律意識、規(guī)矩意識、廉政意識進一步增強。
人社局信訪工作總結匯報篇十六
20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,珙縣檔案局以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞維護全縣社會政治穩(wěn)定的目標,嚴格按照縣委、政府對信訪工作的總體要求開展工作,認真落實信訪工作制度。全年未出現(xiàn)一到京、到省、到市上訪、到縣委和縣政府群體上訪的,為促進我縣的社會政治穩(wěn)定和經(jīng)濟繁榮發(fā)展做出了積極的貢獻?,F(xiàn)將我們一年來的工作簡要總結如下:
一、加強領導高度重視。
結合檔案局工作職能,加強對信訪工作的領導,明確了信訪工作責任,一是成立我辦信訪工作領導組及辦公室,局長為信訪第一責任人,分管維護穩(wěn)定工作的副主任為分管領導,明確了具體信訪工作人員1人。二是將信訪工作目標責任納入檔案工作目標考核內(nèi)容,強化了信訪工作目標管理,促進了信訪工作責任制的全面落實。按照“分級負責,歸口辦理”的信訪工作原則,嚴格照章辦事,努力做好各項工作,針對廣大群眾對檔案的查閱和使用做到了件件有著落,事事有交待,使信訪工作的領導責任制得到了有效落實。
二、加強學習,統(tǒng)一認識。
局領導班子本著“信訪非小事,小事不上訪”的工作警示和“抓學習,促提高”的信訪工作要求,認真學習貫徹黨的十x大精神,深刻領會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的精髓,開展了《信訪條例》的學習宣傳。在學習的同時,要求堅持理論聯(lián)系實際,著眼于珙縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,真心實意的.樹立宗旨意識,群眾觀念。只有把各項信訪制度落實好,才能真正的開展好其它各項工作。從排查不安定因素著手,促進各項信訪制度的有效落實。真正從實踐“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀,從維護社會穩(wěn)定的高度認識信訪工作的重要性。
三、切實健全信訪制度。
為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為,使信訪工作制度化、規(guī)范化,比照信訪工作目標責任書的要求,建立了《信訪責任制度》、《領導接待信訪制度》、《轉(zhuǎn)辦交辦制度》、《督辦、查辦制度》、《信訪工作崗位職責》、《信訪接待工作制度》、《領導干部下訪制度》、《關于領導干部接待日的有關規(guī)定》,使信訪工作開展更順利,更及時。
四、認真做好群眾工作在檔案各項工作中,認真接待群眾,不厭其煩地向來辦事的群眾解答國家政策,積極協(xié)調(diào)幫助群眾解決困難和問題。
按照縣委、政府的要求,落實了信訪接待日制度和領導干部下訪制度。
人社局信訪工作總結匯報篇一
2014年,在市委、政府的正確領導下,在市信訪局的關心指導下,巴里巴蓋鄉(xiāng)圍繞社會穩(wěn)定大局,始終把信訪工作作為一件體民心、察民情、辦民事的大事來抓,將其作為貫徹落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn),結合綜治信訪維穩(wěn)中心的運行全面開展信訪工作,2014年全鄉(xiāng)信訪總量7件次,來訪25人次,登記受理7件次,辦結率100%。
一、創(chuàng)新領導體制,加強對信訪工作的領導。
一是調(diào)整充實了鄉(xiāng)信訪領導小組,構成人大主席、綜治信訪維穩(wěn)中心主任齊抓共管信訪工作的格局。同時各村實行支書負責制,明確職責,充分發(fā)揮村級組織切實把信訪化解到最基層。
二是認真落實信訪工作職責制。把信訪工作職責制作為領導干部、各村、各部門年終全面考核評比資料之一,年終嚴格執(zhí)行,從而增強了全鄉(xiāng)領導干部做好信訪工作的職責心和主動性。
二、加強信訪基礎建設,提高信訪工作效率。
建立健全信訪工作網(wǎng)絡,充分發(fā)揮鄉(xiāng)級綜治信訪維穩(wěn)中心及六個村級綜治信訪維穩(wěn)工作站作用,堅持實行“五聯(lián)、六統(tǒng)一”工作機制,配齊配強信訪工作人員和村級聯(lián)絡員,切實拓寬了信訪信息渠道。進一步完善信訪接待室和一站式服務大廳相關的辦公設備,有效的改善了接待環(huán)境,強化了信訪職能。
三、搞好條例學習、廣泛宣傳動員。
經(jīng)過廣播、黑板報、發(fā)放宣傳單等多種形式加強對《信訪條例》的學習宣傳,加強對廣大群眾進行依法信訪、禮貌信訪的宣傳教育。全年,共投入資金1.5萬元,制作信訪宣傳燈箱牌10個,制作發(fā)放《信訪條例》宣傳單1500份。
四、堅持實行下訪制度,進取開展矛盾糾紛排查工作。
一是細化矛盾糾紛排查制度,由綜治信訪維穩(wěn)中心定期組織開展糾紛排查工作,對排查出的問題及時上報,由綜治信訪維穩(wěn)中心主任審批、分流。全年共排查出矛盾糾紛7起,化解7起。
二是群眾反映強烈的熱點、難點問題進行督查,明確相關部門限期解決。對轉(zhuǎn)交給相關部門的信訪案件進行督查督辦,確保信訪案件的及時解決,從根本上減少群眾的重復訪和上訪。
五、認真做好信訪的接待和案件辦理工作。
認真開展接訪工作,進一步完善了黨政領導接待日制度,保證每一天都有一名黨政領導接待來人來訪,并實行領導包案制,能及時處理的立即協(xié)調(diào)有關部門作來源理,不能及時處理的,進取研究解決方案,限期辦理。確保每宗信訪案件有人問、有人管、有落實。
六、防微杜漸,做好重大信訪案件的穩(wěn)控工作。
在日常工作中十分注意體察民心、民情,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,堅決杜絕越級上訪、團體上訪事件的發(fā)生。如:在處理高速路(喀拉尕什村加爾塔斯路段)占地補償上訪問題及薩爾哈仁草場圍欄拆除問題等時,鄉(xiāng)黨委、政府及時發(fā)現(xiàn)矛盾突出點,經(jīng)過多次入戶下訪、召開村民大會、政策宣傳教育相結合的方式最終將矛盾妥當化解,得到了當?shù)剞r(nóng)牧民的認可。
人社局信訪工作總結匯報篇二
要如何全面描述出現(xiàn)的問題和匯報情況呢?以下是小編整理的三篇信訪工作總結匯報,歡迎大家一起來閱讀借鑒。
尊敬的*委員,各位領導、同志們:
去年以來,*縣共受理來信來訪259件。其中,受理個訪208件,集體訪46件,群眾來信5件。截止目前,已辦結信訪案件234件??傮w來看,重復上訪案件較多,大部分是上訪群眾要求過高、歷史遺留問題和社會轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)的各類新矛盾、新問題。
去年以來,*[轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡]*縣委、政府在地委、行署的正確領導下,確立了“抓經(jīng)濟必須抓穩(wěn)定,抓穩(wěn)定必須抓信訪”的工作思路,采取一系列行之有效的措施來解決群眾熱點、難點問題,做到了領導重視、制度完善、措施得力,有效預防了集體上訪和糾纏上訪,信訪工作取得了一定成效。
(一)進一步明確責任,加大信訪工作領導力度。
縣委、政府十分重視信訪工作,縣委書記經(jīng)常過問信訪工作情況,對重大信訪問題親自出面,現(xiàn)場辦理,有力促進了各類突出矛盾的及時化解;縣長同志在網(wǎng)上開設了“縣長信箱”,解答群眾的網(wǎng)上來訪,進一步拓寬了群眾的信訪渠道。我們還根據(jù)實際情況,適時調(diào)整信訪工作領導小組,充實了信訪工作力量。每年堅持與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、有關單位簽訂信訪工作目標責任狀,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))又與各村(社區(qū))分別簽訂了目標責任狀,使信訪工作責任得到層層落實。同時,嚴格執(zhí)行“一把手”負責、領導包案和“一崗雙責”等制度,形成了一把手親自抓,分管領導全力抓,其他班子成員配合抓的“大信訪”工作格局。
(二)完善信訪工作制度,使信訪工作有章可循。
去年以來,我們相繼出臺了《*[轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡:]*縣信訪工作責任追究辦法》等11項信訪制度,按照“一崗雙責”的要求,尤其強化了領導首問負責制、責任追究制等責任辦法,把信訪工作由軟任務變成了硬指標。一是推行縣級領導干部約訪制度。我們把縣領導作為解決信訪問題的關鍵抓手,盡力為群眾提供與縣領導溝通的機會。在每月的指定時間里,包鄉(xiāng)的縣領導必須分片約訪接待群眾。由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門負責人定期、不定期與老百姓約定時間,將問題比較突出、反映比較強烈的村、社區(qū)作為重點,縣領導和上訪群眾面對面交談,耐心細致地傾聽群眾的呼聲,處理群眾反映的實際問題。二是規(guī)定領導下訪次數(shù)。要求縣委、政府領導每人每年下訪不得少于4次,機關部門負責人除隨領導參加下訪活動外,每人每年安排下訪、約訪也不得少于4次,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要負責人每月下訪、約訪不得少于8次。同時規(guī)定,各級領導根據(jù)職務的不同,在下訪期間必須為群眾解決3—5件不等的實際問題或?qū)嶋H困難。通過制度的約束,進而加強了干部的群眾觀念,為老百姓辦實事的意識明顯增強。三是繼續(xù)實行縣級領導包案制。將37件信訪案件分配到8名分管領導身上,縣委書記親自簽批、調(diào)處了3起集體訪案件,還主持研究了8起重點信訪案件的解決方案。其他縣級領導也積極開展下訪活動,深入上訪戶家中問寒問暖,及時化解了一批相當棘手的重復上訪案件。四是規(guī)范上訪行為,維護上訪秩序。為引導群眾依法信訪,規(guī)范信訪行為,我們把國務院新修訂的《信訪條例》作為宣傳工作的重點,信訪工作領導小組專門下發(fā)了《關于認真開展〈信訪條例〉學習宣傳工作的通知》,在全縣廣泛宣傳《信訪條例》。同時,我們采取多種形式開展宣傳活動。在城鎮(zhèn),開展了宣傳《信訪條例》的板報比賽,38個單位參加了比賽活動。并由社區(qū)組織群眾適時進行學習;我們還在電視臺對《信訪條例》進行了為期一周的滾動播出。在農(nóng)村,舉辦《信訪條例》培訓班,組織干部群眾集中學習,擴大了《信訪條例》宣傳的覆蓋面。通過形式多樣的宣傳活動,為構筑大信訪的格局營造了良好的氛圍。
(三)加大排查調(diào)處力度,全力解決信訪突出問題。
去年以來,我們針對群眾上訪有所抬頭的趨勢,采取有力措施,進一步延伸觸角,逐步實現(xiàn)了信訪工作重心下移、關口前移,解決了一大批信訪積案、老案。
一是成立督查領導小組,全力開展矛盾糾紛督查活動。按照“有訪必督,一督到底”的原則,建立健全了信訪工作督查制度,對受理的信訪問題,采取立案督辦、發(fā)函督辦、現(xiàn)場查辦等形式進行督促檢查,對縣領導閱批和上級交辦的重要案件,指派專人進行跟蹤督辦;對情況緊急的案件,組成聯(lián)合督查組派人直接督辦。近期,我們成立了7個農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)工作指導小組,從各單位(部門)抽調(diào)了20名基層工作經(jīng)驗豐富、政策水平較高的領導干部,進駐各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))蹲點開展工作,在指導農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的同時,對群眾反映的熱點、難點問題進行深入摸排調(diào)處,變?nèi)罕娚显L為干部下訪,受到了群眾的好評。
二是對疑難信訪案件實行上訪人介入辦案制。如下崗職工上訪、原**局飲料廠職工上訪案件,時間跨度達十幾年之久,許多資料丟失、無證可查。在上訪人對辦案工作組不信任的情況下,為增加透明度,消除上訪人的顧慮,縣委、政府成立了“企業(yè)改制回頭看”領導小組,把上訪群眾選出的職工代表納入領導小組成員中,和各相關部門單位共同開展清查工作,采取“面對面”的方式進行對證交流,全程監(jiān)督辦案過程。清查工作結束后,召開職工大會公布清查結果。以此取得上訪群眾的信任,使這些復雜的歷史遺留信訪案件得到妥善解決。
三是開展集中下訪活動。去年年底,我們組織縣四套班子領導、縣直各部門領導分赴各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))及村民家中積極開展下訪活動,啟動了矛盾糾紛督查組和信訪突出問題工作組,從群眾中存在的實際困難入手,解決冬季供應等與農(nóng)牧民切身利益有關的實際問題,保障了基層群眾正常的生產(chǎn)、生活。下訪活動開展以來,共解決群眾反映的熱點、難點問題40余件,并籌集扶貧濟困資金10余萬元,受到一致好評。
四是開展專項調(diào)查處理活動。地委、行署于去年8月份統(tǒng)一安排了上訪問題專項調(diào)查處理活動,我們利用了2個月的時間,對排查出的31件上訪問題進行了集中調(diào)查處理。信訪部門會同組織、zd和紀檢部門多次下至村、組,進村入戶進行調(diào)查研究,解決了一批群眾反映比較突出的問題,化解了矛盾,穩(wěn)定了上訪人的情緒。另外,我們針對涉法上訪問題相對較多的情況,先后組織公、檢、法、司、信訪和zd等部門召開涉法上訪專題會議40余次,專門研究解決涉法上訪問題的對策和辦法,解決了11件因涉法而重復上訪比較棘手的問題。
五是以。
先進性教育。
活動為契機解決信訪問題。在先進性教育活動中,我們積極開展以“黨旗紅”為主題的實踐活動,建立了縣級黨員領導干部聯(lián)系點制度,將縣級31名黨員領導干部與31名老上訪戶結成幫扶對子,為他們理思路、找出路,全力幫助他們解決實際問題,消除了他們心中的怨氣。
總的來看,我縣信訪工作取得了一定成績,但在肯定成績的同時,也難免存在一些問題,這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)農(nóng)村土地承包和財務管理問題。如*鄉(xiāng)*村要求收回土地問題,*村等人反映的村財務及村班子問題,要求土地賠償問題,要求土地調(diào)整問題;**鄉(xiāng)**村、**村部分村民反映村財務開支不明和土地分配不公的問題,等等。產(chǎn)生這些問題的主要原因有:一是集體資產(chǎn)經(jīng)營管理不規(guī)范。少數(shù)村在集體地發(fā)包時,實行公開競價承包的透明度不夠,引起群眾不滿。二是今年國家取消了農(nóng)業(yè)稅,種植業(yè)成本大幅度降低,村民想得到更多土地的愿望尤為強烈,一些村民想把村集體土地分給個人。三是少數(shù)村兩委班子不團結,導致個別村干群關系緊張,引發(fā)村民對村干部的對立情緒。也有的村干部在處理土地問題時,工作不到位,方法簡單粗暴,導致部分村民有不滿情緒。四是村級財務公開力度不夠,缺乏透明度。有些村雖然定期將財務收支情況公開,但是公開的內(nèi)容不夠具體,群眾無法了解資金的用途和去向。個別村對一些村民關心的熱點問題公開不及時,導致群眾不能實施有效的監(jiān)督。
(二)企業(yè)改制遺留問題。如**局下屬企業(yè)飲料廠和輕品公司部分下崗職工要求重新處理集體資產(chǎn)等問題。主要原因有:部分企業(yè)在改制時對國家政策的宣傳解釋不到位,公開不徹底,群眾了解政策不多,多年后由于政策變動,群眾對前后政策產(chǎn)生了混淆,用現(xiàn)在的政策去套用過去的處理結果,覺得處理不合理,引發(fā)下崗職工上訪。
(三)城鎮(zhèn)房屋拆遷問題。如國道拆遷戶對評估有異議,拆遷戶、對拆遷補償不服等。產(chǎn)生這些問題的主要原因在于,個別拆遷戶不能正確看待商業(yè)開發(fā)與國家基礎設施建設的區(qū)別,存在攀比心理,對房屋估價期望值過高,不切實際,要求得不到滿足,加之個別上訪戶的挑唆,使拆遷戶對拆遷工作產(chǎn)生對立情緒,引起上訪。
(四)涉法涉訴問題。如、房屋產(chǎn)權糾紛案等。涉法涉訴問題涉及法律條文廣,案情復雜,單純地套用法律、法規(guī)來處理問題比較困難。形成這些問題的主要原因是,一些案件當事人或親屬認為,案件處理中有對自己不公平、不合理的情況,在通過正常的司法渠道解決不了的情況下,就要尋求其他的解決途徑,于是,當事人中的絕大多數(shù)就走上了信訪之路。
產(chǎn)生這些問題,從主觀方面來講,隨著旅游業(yè)的發(fā)展,人流、物流、資金流進一步加速,給當?shù)厝罕妿砹擞^念上的轉(zhuǎn)變,相比其他縣市,我縣群眾的思想要相對活躍一些,維權意識不斷增強。但是,有少數(shù)群眾只講權利、不講義務,在維權的過程中,一些群眾從上訪戶的身上看到了上訪的“好處”,因而產(chǎn)生了“上訪能得利益”的錯誤觀念,進而不斷上訪。總體來看,這些問題都屬于人民內(nèi)部矛盾,但處理起來相當復雜,其中一些群眾要求的合理性同反映形式的違法性交織在一起,群眾正常信訪和個別人想得到不正當利益挑唆煽動交織在一起,往往又涉及到一些歷史遺留問題,處理起來政策性強、難度較大、不易化解,對社會穩(wěn)定產(chǎn)生一定負面影響。
總之,我們將進一步總結經(jīng)驗,查找不足,全面提高信訪工作水平,努力為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展、為全面建設小康社會提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,決不辜負地委、行署領導的期望。
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁、傾聽群眾呼聲的窗口、體察群眾疾苦的重要途徑。今年是我區(qū)深入學習實踐科學發(fā)展觀、開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和學習型黨組織建設活動,以“轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展”為戰(zhàn)略主題,努力實現(xiàn)“四大轉(zhuǎn)型”,積極構建核心商務區(qū)、制造工業(yè)區(qū)、文化旅游區(qū)、魅力宜居區(qū)、文明和諧區(qū)“五大強區(qū)”的關鍵一年,因此堅持以人為本做好基層信訪維穩(wěn)工作顯得尤為重要。
我街從去年開始積極組織領導干部通過有針對性的領導包片負責,深入機關、社區(qū)、企業(yè)和居民群眾中,了解基層工作難點熱點問題,傾聽群眾呼聲,立足區(qū)域?qū)嶋H、解決百姓問題,注重自身建設、科學指導發(fā)展,對存在問題的主客觀原因進行深挖細糾,認真落實“信訪積案化解年”的實施方案。牢固樹立信訪工作無小事,群眾利益無小事的思想,在信訪情況復雜、任務繁重、工作難度增大的情況下,面對街巨大的信訪壓力,特殊的信訪局面,不回避、不退卻、不推諉,始終圍繞黨工委的工作中心,全力維護社會穩(wěn)定,信訪工作取得了較好地成績,得到了群眾的好評,為社會經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了一個良好寬松的環(huán)境。
我街結合自身實際的主要做法是:
1、堅持源頭“控”訪。
信訪案件都有一個從小變大,從簡單變復雜,從個體到群體這樣一個逐步發(fā)展、升級的過程,關鍵是要能夠在苗頭出現(xiàn)時就加以控制,把事態(tài)消化在初始階段。堅持“誰主管、誰負責”、“屬地管理”和“分級負責、歸口辦理”的原則,上下聯(lián)動,多管齊下,全面排查,全力調(diào)處,努力做到對不穩(wěn)定因素和群體性事件苗頭發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好,切實把各類問題化解在本街道,解決在萌芽狀態(tài),堅決遏制到市去省進京集體上訪和群體性事件的發(fā)生,堅決維護和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。我們在充分發(fā)揮街道社區(qū)綜治維穩(wěn)的主體作用的同時,注意做好居民原單位的工作,形成人人共抓共管的工作格局。去年中央、省“兩會”前,街道黨工委一班人,把所有的殘疾上訪人員召集起來進行座談與溝通,會談中,街道領導主動詢問了他們的生活情況,并就一些具體事情給予政策性的回答。根據(jù)大部分殘疾人關心的低保及其無業(yè)所導致的生活困難,街道領導都進行了耐心細致的解釋,領導表示,在政策允許的范圍內(nèi),會盡到辦事處的最大努力去解決,如果有困難要先找街道,街道會和上級部門會積極協(xié)調(diào),層層上報,希望大家等候佳音。坐談中,我街殘疾人表示,感謝街道對困難群眾的關系,一定會遵守信訪條例。也就在這次會談不久我市殘疾人集體到北京上訪,而我街殘疾人沒人一人參加。另一方面,領班子成員沿門深入上訪戶家中、看望并慰問,給他們拿來米、面和油等物品,如東風園的白增旺和任建國,局西的魏東旭和楊紹林,橋北的馬德林,擁軍路的喬俊利,湖東的杜文彩和賀元鳳,岳秀園的陳娟娟等人員。絕大多數(shù)集體上訪案件都有一定的潛伏期,并有一定的跡象和征兆。為把集體上訪苗頭化解在萌芽和初發(fā)階段,領導干部平時就要認真聽群眾講,耐心做群眾工作,真心幫群眾解決實際困難,處理得當,消除隱患??茖W的預見、精心的安排和呵護的照顧終使我街在兩會期間以及之后沒有發(fā)生進京上訪事件。
2、堅持服務“減”訪。
信訪問題的處理結果怎么樣?很大程度上取決于我們工作的態(tài)度,一句話,一件事,可以影響信訪人,影響信訪結果。我街實行了街道書記公開接訪,街道領導包片負責制,領導直接包案制,做到隨訪隨接。變“坐門等訪”為“公開接訪”。變“群眾上訪”為“干部下訪”。對群眾反映的問題在一線研究,在一線調(diào)處,在一線化解。如,新華北街居民馬德林,身體三級肢殘無工作,妻子農(nóng)戶無工作,有兩個兒子均已結婚,都無工作。作為街道的困難戶,街道領導高度重視。去年5月份街道黨工委書記王強帶領綜治辦主任李軍、社區(qū)主任秦紅到馬德林家進行慰問,王書記當即掏出200元給予幫助。同年9月,街道主任王建軍帶領人員再次到馬德林家中進行慰問,并帶去了民政局的慰問金500元。針對新華北街殘疾人較多的實際情況,街道辦事處通過開展人大代表回訪活動,新華北街代表張曉麗在去年八月十五和過年之際,對困難殘疾人進行了慰問,并拿去了被子和白面等慰問品。
3、堅持責任“化”訪。
處理信訪問題,對干部的事業(yè)心、責任心、政策法規(guī)水平和做群眾工作能力都有較高的要求。在實踐中我們通過強化干部的責任意識,加大督促辦理力度來達到及時化訪的目的。一是講究效率。著力在改進工作方法上求實效,重視群眾初信初訪的調(diào)處工作,對群眾反映合理的問題,一次性給予答復、辦結;對一時辦不到或不合理的要求,耐心細致地做好群眾的解釋、說服工作,做到有回音,有著落,提高一次性處理信訪問題的成功率,力爭群眾反映的問題一次性得到解決,有效減少了重復訪,控制了越級訪,降低了信訪總量。吳亮是橋西社區(qū)的一位殘疾人,自從前些年取締三輪車營運業(yè)務后,生活沒有來源。街道為其辦理了低保,解決了溫飽問題。為了擺脫困境,他想利用自家在一樓并且在小區(qū)中心的有利條件,開一間便利店,以服務小區(qū)居民,并尋找自己的致富的門路??墒?,由于自家貧困,沒有啟動資金。區(qū)紀檢委王建成書記知道這件事之后,責成街道辦事處積極與吳亮積極溝通,主動為其解決。正逢我市首家小額貸款公司成立,街道工作人員主動帶領吳亮,咨詢了貸款的相關事宜,并陪同信貸人員實地看了便利店的位置。在此期間,王建成書記,多次囑咐街道工作人員,要不辭勞苦的幫助吳亮把貸款的事情辦妥。經(jīng)過前期的準備工作,9月1日下午,以街道辦事處做擔保,華北星貸款公司給吳亮以“無息貸款”的形式貸款2萬元。
再如我街局東社區(qū)一居民,十六年前丈夫因車禍死亡,家中有三個抱養(yǎng)的孩子,生活困難。我街歷屆領導都對該住戶高度重視,盡可能的對其幫助?!拘旁L工作匯報3篇】信訪工作匯報3篇。先是為其家女兒安排在電力機務段就業(yè),其次又為其本人辦理了低保救助。今年由于該居民年歲已高,身患了重病。街道書記王強和主任王建軍對此事相當重視,為其辦理了大病救助,解決了大部分醫(yī)療費用。還為其低保進行了復合提高。
4、堅持綜合“治”訪。
積極構建社區(qū)工作新平臺。堅持信訪工作與社區(qū)黨建結合,夯實群眾思想基礎。堅持信訪工作與社區(qū)服務結合,消除信訪不穩(wěn)定因素。堅持信訪工作與社區(qū)宣傳教育結合,引導群眾依法維權。堅持信訪工作與居民自治結合,化解突出矛盾。去年5月18日,岳秀園土樓一位居民的姐姐到所轄居委會反映,其鄰居黃某經(jīng)常辱罵她弟弟,致使她弟弟無法正常工作,居委會簡單的了解了情況后,社區(qū)主任茍紅霞帶領工作人員立即趕到黃某家中了解具體情況。經(jīng)了解,雙方的矛盾是因為平日當中的閑言碎語所致,茍紅霞主任經(jīng)過耐心細致的調(diào)解和勸慰工作,憑著在社區(qū)居民中的威信,順利的化解了這場矛盾,把引發(fā)社會不穩(wěn)定因素扼制在萌芽狀態(tài),當時黃某就表示今后絕不會再次發(fā)生此類事情。
去年,臥虎灣社區(qū)6號樓下垃圾比平日多,社區(qū)主任龐雪梅處于責任的敏感,積極主動了解情況。經(jīng)了解,此樓由于有部分居民不交衛(wèi)生費,物業(yè)站不給清理垃圾。得知此事后,社區(qū)主任兩頭奔走,對雙方進行了協(xié)調(diào),進過努力,小區(qū)又恢復了原來的整潔。
其實,在我街社區(qū)居委會,處理類似的事件比比皆是,社區(qū)居委會掌握著居民的一手材料,戰(zhàn)斗在信訪的一線的社區(qū)主任發(fā)揮著主力軍的作用。
當前,群眾上訪之所以時有發(fā)生,既有上訪者動機、心態(tài)等主觀因素,更有信訪工作機制等方面的客觀原因。
1、要著力完善矛盾排查調(diào)處平臺,加強信息溝通和情況分析。我街道把每月一號定為信訪接待日。街道堅持每月24號召開一次矛盾排查領導小組工作例會,各社區(qū)堅持每半月召開一次矛盾排查工作例會,分析研究一個月來發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題,增強化解矛盾糾紛的針對性、及時性和有效性。對涉及政策性、傾向性、普遍性的重大矛盾排查調(diào)處問題、群體訪案件及可能影響地區(qū)穩(wěn)定的突出矛盾糾紛,做到詳盡了解,迅速通報。加大從源頭上預防和化解矛盾糾紛的力度。
2、要著力完善排查調(diào)處機制,有效遏制矛盾糾紛苗頭。堅持領導信訪包案制度,主要表現(xiàn)為“一把手”負總責,誰分管誰負責,誰經(jīng)辦誰負責,通過專人跟進、層層把關,確保信訪案件辦理不走樣,落實不落空。實現(xiàn)“來信有人看,來訪有人接,案件有人辦”。深入社區(qū)和企業(yè),對一些具有苗頭性、傾向性、普遍性的問題進行調(diào)查研究,對其發(fā)展趨勢進行前瞻性分析預測,掌握第一手資料,為領導科學決策提供有情況、有分析、有建議、有對策的。
調(diào)研報告。
當好矛盾排查調(diào)處工作的預報員。
3、要著力完善排查調(diào)處措施,構建化解矛盾糾紛綠色通道。建立由黨政一把手和綜治、勞動、民政等職能科室負責人為成員的信訪工作領導小組,繼續(xù)完善街道、社區(qū)兩級信訪網(wǎng)絡,充分發(fā)揮這些網(wǎng)絡的“信訪耳目”、“信訪聯(lián)絡員”作用,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,隨時掌握信訪動態(tài)。
4、要著力完善排查調(diào)處視角,多渠道解決矛盾糾紛。根據(jù)矛盾糾紛的特點和性質(zhì),變換視角,不斷發(fā)掘各種行之有效的解決手段。
5、要著力完善社會矛盾排查調(diào)處制度,把有可能發(fā)生的矛盾控制在最低程度。做好每月重點信訪矛盾糾紛的情況分析,向街道黨政領導和區(qū)有關部門提供及時準確的地區(qū)信訪工作動態(tài)。
今年以來,我區(qū)按照市信訪工作的總體要求,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和全區(qū)各部門的共同努力下,通過采取切實有效的措施,信訪形勢較去年同期有較大好轉(zhuǎn)。今年1--8月份,我辦受理信訪總量為2258件次,比去年同期下降33.6。
(一)來訪情況。
1-8月份,我辦接待來訪713件次3786人次,分別比去年同期下降28.3和29.8。其中集體上訪165批次2891人次,分別比去年同期下降34.5和32.2;個人上訪548件次895人次,分別比去年同期下降26.1和20.7。共發(fā)生越級訪128件次835人次,其中進京訪9件,集體訪1批次7人,個體訪8件次16人次,已辦結6件;上省訪21件,集體#fromend#訪9批次173人次,個體訪12件次32人次,已辦結12件;到市上訪98件,其中集體訪20批次,個體訪78件次109人人次。
集體上訪反映的問題主要集中在以下幾方面:一是工資、社保問題共127件次2276人次,占受理總量的77和78.7;二是企業(yè)改制問題共22件次389人次,占受理總量的13.3和13.5;三是城市管理問題7件次131人次,占受理總量的4.2和4.5;四是農(nóng)民土地問題共5件次58人次,占受理總量的3.1和2;五是城市拆遷改造問題共4件次37人次,占受理總量的2.4和1.3。
(二)來電情況。
群眾來電反映的問題主要集中在以下幾方面:一是城建環(huán)保問題共計973件,占受理總量的30.64。其中環(huán)境污染問題518件,水電氣熱問題344件,私建亂建問題75件,物業(yè)管理問題36件;二是各類糾紛問題191件,占受理總量的13.34;三是涉法問題70件,占受理總量的4.89;四是勞動人五)繼續(xù)深入有效開展區(qū)長信訪電話、人民來信和人民建議征集活動。進一步健全完善區(qū)長信訪電話、人民來信和人民建議征集的各項制度,完善各項措施,同時,熱情主動接聽群眾來電,認真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題,收到了較好的效果。
今年以來,我區(qū)的信訪工作取得了一定的成績,也得到了市、區(qū)的充分肯定,但是,按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,還存在一些不容忽視的問題,其主要是:個別部門和單位的領導對信訪工作重視不夠,責任心不強,抱有僥幸心理;對有的信訪問題涉及到多個部門聯(lián)合處理時,牽頭單位主動性差,甚至踢皮球,使矛盾積存,惡化,導致越級上訪。在今后的工作中加以改進。
(一)進一步提高認識、加強領導。要在取得階段性成績的基礎上,切實加強領導,克服厭戰(zhàn)情緒,為維護全市的社會穩(wěn)定,特別是為維護首都的社會穩(wěn)定,為保改革開放30周年紀念活動的順利進行及哈爾濱大冬會的順利舉辦做出積極的貢獻。
(二)在鞏固已取得的成績的基礎上,進一步落實信訪工作責任制,建立健全重信重訪專項治理工作長效機制。認真執(zhí)行信訪工作“首問責任制”,做到群眾反映的信訪問題有人接待、有人處理、有人督辦、有人問責。認真接待處理群眾的初信、初訪、初電等信訪案件,使群眾反映的信訪問題在第一時間內(nèi)得到處理,從而避免引發(fā)重信重訪甚至出現(xiàn)越級上訪、非正常上訪等信訪問題。
(三)進一步強化信訪問題的預測預警和報告機制。落實信訪問題《處置預案》,有效掌控苗頭性、傾向性的信訪問題,為從源頭上化解矛盾、調(diào)處糾紛提供有利條件,真正把問題解決在基層、化解在內(nèi)部、消滅在萌芽狀態(tài)。
(四)加強黨和政府的路線、方針、政策及《信訪條例》的宣傳,暢通信訪渠道,維護信訪秩序。
(五)注重搜集和整理群眾反映的社情民-意,并進行綜合分析、預測和報告。
(六)認真做好20xx年國家、盛市重大會議及重要活動的信訪值班工作。
(七)做好迎接年末的對標準備工作。
人社局信訪工作總結匯報篇三
我局在20xx年環(huán)保信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),嚴格環(huán)保執(zhí)法,堅持為人民服務的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓環(huán)保信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復一站式服務,提高了信訪工作水平,起到較好的社會效果。下面將我局20xx年環(huán)保信訪工作總結如下:
一、加強環(huán)境信訪工作的領導,全力提高調(diào)查處理能力。
環(huán)保信訪在一定程度上反映了人民群眾的呼聲。所以信訪調(diào)查處理的好壞,直接關系到環(huán)保部門在人民群眾中的形象。我局一是建立了一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓,經(jīng)常抓的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門。我局環(huán)保舉報工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責,做到任務到部門,責任到個人,形成了上下共同承擔信訪工作的局面;三是制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、督查、辦結、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求,使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化。
二、強化服務宗旨,改變工作作風。
為使環(huán)保信訪工作變被動為主動,切實做到防患于未然,我們主要做了以下工作:一是主動匯報工作,認真聽取意見。二是嚴把建設項目環(huán)保審批關,嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中,簡化審批手續(xù),實行一站式審批,對需要上級審批的項目,實行領辦制度,幫助建設單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù),嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生,從源頭上做好信訪預防的工作。三是加大對老污染源的監(jiān)督管理力度,從根本上減少引起環(huán)保信訪的事由。
20xx年,我局共接待群眾來訪和電話來訪17件次,縣委政府督查案件3件,市環(huán)保局批轉(zhuǎn)案件2件。在處理過程中,局領導及時召開辦公會議安排部署,在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解,及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪,每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性,又做到以理服人,所處理結束的案件無一例上訪,避免了環(huán)保信訪事由的發(fā)生,收到了很好的效果。
四、加強信訪隊伍建設,努力適應新形勢下的信訪工作。
信訪隊伍的建設是做好環(huán)境信訪工作的保證,為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要,及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題,我們采取以下措施:一是為了維護保證社會穩(wěn)定,我局開通了“12369”環(huán)保舉報熱線,執(zhí)行全年12小時值班,特殊時期24小時的值班制度。二是加強信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,收到了較好的效果。三是增強信訪工作人員的責任感和使命感,進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。通過這些措施的實施,提高了信訪隊伍的整體素質(zhì)、增強了應急、公正調(diào)處的能力。
五、存在問題和下一步工作打算。
我縣的環(huán)保信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā),努力改進和加強環(huán)境信訪工作。
我局在下一步的工作中一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。立足新的實踐,進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經(jīng)驗。二是加大對案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅信,有縣委、縣政府和市環(huán)保局的領導,有縣信訪局的正確引導,有各有關部門的密切配合,有人民群眾的支持和擁護,我縣的環(huán)境信訪工作一定會取得更好的成績。
人社局信訪工作總結匯報篇四
我局始終高度重視信訪工作,把信訪工作作為密切聯(lián)系群眾、展示人社部門良好形象的一面鏡子,著力打造服務型機關的重要舉措,穩(wěn)步推進海興人事制度改革,以及努力營造人才資源開發(fā)運用的良好環(huán)境的重要抓手,求真務實,狠抓落實,不斷改進信訪處理方式,認真受理每一封人民群眾的來信,熱情接待每一位人民群眾的來訪,妥善解決每一位人民群眾所反映的實際問題和困難,切實做到情為民所系,得到了人民群眾的廣泛信賴。年內(nèi)共收到來信99件,接待來訪18起,所有信訪來訪都得到了較好處理,答復率100%,辦結率達100%。
一是領導重視,上下合力抓信訪。多年來,人社局領導對信訪工作作為為民服務實事工程抓好落實,把信訪工作切實擺上重要工作議程,局成立信訪工作領導小組,做到年度工作有籌劃,每季度有分析,年終有總結。局領導經(jīng)常提醒機關人員:在辦理信訪時,必須做到情為民所系,必須牢記群眾利益無小事,必須始終懷著對人民群眾深厚的感情和高度負責的精神,決不做無視民意、違背民意、挫傷民意的蠢事,切實提高對信訪工作的認識。班子領導經(jīng)常研究帶傾向性的信訪問題,以及信訪工作的重點和解決問題的措施,整個信訪工作能夠按照“分級負責”和“誰主管、誰負責”的原則抓好落實。所有來信件局長親自過目把關后,批轉(zhuǎn)給分管領導或承辦科室,承辦科室再具體做好答復工作,群眾來訪堅持誰接待誰負責,接待人再根據(jù)來訪情況移交業(yè)務科室,重大情況由分管領導或局長出面處理,所以說我們局機關人人都是信訪接待員。
二是加大制度建設的力度,形成長效工作機制。注重抓好各項人事政策、法規(guī)的落實,用責任到位保證信訪工作落實到位,絕不允許推諉塞責,久拖不決;堅持每季度一次定期分析報告,防止產(chǎn)生新的信訪問題;將實踐證明行之有效的成功做法和經(jīng)驗用制度規(guī)范下來,用制度促規(guī)范,用規(guī)范促進信訪問題的解決。近年來,相繼制訂了海興縣人社局來信來訪處理辦法、首問責任制、信訪苗頭排查制度、周四領導掛牌接待制度等信訪工作制度,來信來訪接待、登記、處理、答復、歸檔、復核都有一套規(guī)范的程序,形成了較好的長效工作機制和責任制度,使信訪工作制度化、規(guī)范化、程序化,提高了信訪辦結率。
三是堅持從源頭治理抓起,防止、減少信訪問題的產(chǎn)生。人事工作政策性、原則性強,群眾來信來訪主要反映的是歷史遺留下來的切身利益方面的問題,由于人事制度改革的不斷深入,政策的延續(xù)變化,使人事信訪工作難度增大,有的信訪問題很難解釋清楚,稍有差錯,就可能引發(fā)一系列連鎖問題,甚至影響社會的穩(wěn)定。所以,人事局十分注重源頭工作,盡量把工作做前面,每一項新的政策出臺,都盡最大可能處理好與原來政策銜接問題,周密考慮方方面面的情況,注重做好政策宣傳和注釋工作,同時出臺相關補救措施,減少負面影響,防止、減少信訪問題的產(chǎn)生。同時,要求各個科室和基層人事部門,在實施工作時,必須充分考慮人民群眾的切身利益,對工作不到位而引發(fā)信訪問題,進行嚴肅的責任追究,確保使問題解決在本部門,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
方設法予以解決,對群眾提出不合理的要求,就做好耐心說服,把事實調(diào)查清楚,把政策解釋透,盡量消除群眾的誤解,對不屬于人事部門職能范圍內(nèi)的信訪,都及時與區(qū)信訪部門或職能部門取得聯(lián)系,做好信訪移交工作。全年共受理拖欠農(nóng)民工工資舉報案件9起,全部順利辦結,為430名農(nóng)民工追討拖欠工資172萬元,與同期相比欠薪案件發(fā)生降低81%,開展了以促簽勞動合同為重點的“春暖行動”,共監(jiān)察企業(yè)60余家,督促補簽勞動合同500多人。依法處理有影響的勞動爭議仲裁案件9件,全部及時結案,為勞動者挽回經(jīng)濟損失元。
人社局信訪工作總結匯報篇五
寫好信訪。
是把信訪工作做得更好、更有成效,使之不斷邁上新臺階的表現(xiàn)。下面是小編搜集整理的地稅局信訪工作總結匯報,歡迎閱讀。
婺源縣地方稅務局在市局的正確領導領導和信訪部門的指導下,按照“分級負責、歸口管理”的原則,通過來信和來訪的接待,保持地稅部門同納稅人及社會各界的密切聯(lián)系,接受社會各界的監(jiān)督,保護納稅人的合法權益,促進地稅部門工作朝規(guī)范化方向發(fā)展。
縣局領導一貫強調(diào):群眾利益無小事。要求各部門要將信訪工作作為實踐“三個代表”重要標準。結合實際工作,縣局采取“預防為主、標本兼治、重在治本”的措施,大力加強政治思想工作,強化廉政建設責任制,以行風評議為契機,進一步改進工作作風,把可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。按照“分級負責、歸口管理”原則對信訪工作進行分工,偷稅舉報案件由稽查局受理,人事舉報由人秘股受理,行風舉報由監(jiān)察室受理。做到誰受理,誰負責,做到及時,就地依法解決問題與思想教育相結合。
縣局分別以婺地稅發(fā)[20xx]77號、90號文件下發(fā)各單位,對信訪工作的目的、要求進一步規(guī)范,并將信訪工作列入年度考核,加大了信訪工作力度,負責受理的部門之間,分工不分家,相互溝通,相互協(xié)調(diào),年終登記統(tǒng)一匯總,形成工作上的合力,有力加強了信訪工作。
我局對來訪群眾做到熱情接待,認真記錄,耐心解答,及時辦理,將來訪人姓名、性別、單位、申訴內(nèi)容記錄在《群眾來信來訪登記表》上,及時呈閱分局領導,對反映屬實,按政策規(guī)定可以解決的問題,由局領導責成有關部門妥善解決;不符合政策規(guī)定的來信來訪,做好解釋工作,盡量使來訪人滿意。在今年的案件偷稅舉報案件中有3件屬實,已經(jīng)查處,另有1件舉報不實,已向來訪人做好解釋;來訪反映代征單位直接向建房戶收取建筑營業(yè)稅的情況,責成城郊分局進行調(diào)查,查明情況屬實,向建房戶退還稅款。截至目前,我局沒有違紀的人和事,也沒有因信訪工作處理不善而發(fā)生上訪,保證了正常的工作秩序。
在20xx年上半年在領導和信訪部門的指導下,通過來信和來訪的接待,保持地稅部門同納稅人及社會各界的密切聯(lián)系,接受社會各界的監(jiān)督,保護納稅人的合法權益,促進地稅部門工作朝規(guī)范化方向發(fā)展。
市局成立了以局長黃榮國同志任組長,副局長蘭海東同志任副組長、各科室負責人為成員的信訪工作領導小組,并配備兩名同志管理信訪工作,日常具體工作由辦公室牽頭負責,領導小組還定期召開會議,研究和部署信訪工作,確保信訪工作落到實處。
結合實際工作,市局大力加強政治思想工作,強化廉政建設責任制,以行風評議為契機,進一步改進工作作風,把可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。按照信訪工作進行分工,做到誰受理,誰負責,做到及時,就地依法解決問題與思想教育相結合。
我局對來訪群眾做到熱情接待,認真記錄,耐心解答,及時辦理,將來訪人姓名、性別、單位、申訴內(nèi)容記錄在《群眾來信來訪登記表》上,及時呈閱分局領導,對反映屬實,按政策規(guī)定可以解決的問題,由局領導責成有關部門妥善解決;不符合政策規(guī)定的來信來訪,做好解釋工作,盡量使來訪人滿意。
每月24號前按照區(qū)地稅局要求,及時報送信訪報表。截至目前,我局沒有沒有因信訪工作處理不善而發(fā)生上訪,保證工作正常秩序。
人社局信訪工作總結匯報篇六
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎有著十分重要的作用,對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
一、加強領導,把信訪工作納入重要工作議程。
為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。另外,在今年奧運之年,我局還專門成立了奧運期間信訪領導小組,從奧運會開幕之際到殘奧會結束之時,每天都有領導坐班,保證通訊渠道24小時暢通。每位機關工作人員也都參加了奧運每日值班制度。
(二)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(三)信訪透明制度。做到了。
規(guī)章制度。
上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
(四)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習,重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(五)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話0517-接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務公開承諾基礎上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
(三)抓緊辦理領導批示件。一年來,我局共收到了縣領導批轉(zhuǎn)信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
xx年我局的計劃和目標是:采取更加細致的工作,堅決把信訪工作做到位、做到家。堅決把上訪事件控制在零事件。
20xx年,我局認真細致地落實各項惠民舉措,對既有信訪做到妥善處理,不留后遺癥,變被動應對為主動化解,努力創(chuàng)建新型勞動關系,全力構建通州和諧大環(huán)境、促進通州經(jīng)濟大發(fā)展,信訪工作取得了重大成績。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,利益格局深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化,這既給社會快速發(fā)展帶來巨大活力,也帶來了這樣那樣的矛盾和問題。在人力資源和社會保障領域,許多深層次矛盾和問題通過信訪渠道集中反映出來,人社部門信訪形勢更加嚴峻,任務更加艱巨。20xx年我局信訪數(shù)量呈明顯上升趨勢,信訪總量是去年的兩倍以上。來信來訪的熱點主要表現(xiàn)在養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、勞動工資、勞動爭議、失業(yè)保險、法制監(jiān)察等方面。
一、強化領導、落實責任,從組織層面給予信訪工作有力保障。
我局強化對信訪工作的組織領導和責任落實,把信訪維穩(wěn)列入黨委、局辦公會議的重要議程。成立以局長為組長,各分管局長為副組長,行政各科室、各事業(yè)中心主要負責人為成員的信訪維穩(wěn)領導小組。加強對信訪的協(xié)調(diào)領導,進一步健全信訪事項統(tǒng)一管理、信訪辦理部門和資(學年度黨支部工作總結)源統(tǒng)一調(diào)度、信訪問題及時解決的信訪工作一體化工作平臺。
二、嚴格要求、認真辦理,從業(yè)務層面給予信訪工作堅強支撐。
信訪辦理關鍵是要有行之有效的具體措施,要有準確精當?shù)奈淖执饛?。為避免差錯,提高質(zhì)量,局一把手親自把關,重點信訪重點批示,交由部門重點辦理,實行全程監(jiān)督跟蹤。強化辦理逐級審核制度。信訪辦理按照“具體承辦人——經(jīng)辦機構負責人——分管領導——專職人員——主要領導”的流程,先由各科室事業(yè)單位具體承辦人草擬答復初稿,由經(jīng)辦機構負責人、分管局長審核,然后由局辦公室信訪專職人員扎口,進行答復格式、語言文字等修正,最后交分管副局長審定、簽發(fā)。層層把關,確保辦理質(zhì)量。對審核未通過的信訪事項,發(fā)回部門重新辦理。這一嚴格的做法引起了部門的高度重視,有效提高了信訪質(zhì)量。
在全區(qū)大接訪活動中,面臨政府有限責任與群眾無限需求激烈碰撞的巨大壓力,局黨委書記、局長金劍同志帶頭執(zhí)行并督促落實領導包案制、信訪值班制、首問責任制,妥善處理大接訪活動中涉及人力資源和社會保障的信訪事項,答復率100%,沒有發(fā)生一起因勞動保障部門亂作為、不作為而引發(fā)的信訪事件。
牢固樹立宗旨意識。扎扎實實為群眾解決實際問題是做好信訪工作的關鍵。我局按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求,堅持全心全意為人民的宗旨,切實鋪下身子,用心用力做好工作,為信訪群眾解決實實在在的問題。對所有群眾來信來訪,只要反映問題按政策法規(guī)都給予解決。對不能立即解決的,要不等不推不靠,馬上研究解決;對一時解決有困難的,做出解決問題的具體承諾,限期解決。并做好信訪群眾的思想穩(wěn)定工作,防止事態(tài)擴大。另一方面,廣泛采納群眾意見,聽取相關建議,提高了執(zhí)法的透明度和約束力,保證了執(zhí)法的公證、公平和文明。
加大初訪初信處理力度。努力提高初信初訪的一次辦結率和就地穩(wěn)定率,千方百計解決群眾的合理訴求,切實破解一批信訪積案,減少一批上訪老戶。將矛盾解決在當?shù)?,化解在基層,避免將初訪變?yōu)橹貜驮L,過激訪。按照“分級負責、歸口辦理”,“誰主管、誰負責”的原則,完善督查、督辦工作機制。通過對上訪量、案件辦結率、案件處理力度、穩(wěn)控工作等方面進行考核、督查、通報,層層將壓力下壓。通過督查督辦,全面提升信訪管理水平,使信訪工作逐步走向規(guī)范化和制度化的軌道。
建立預警排查機制。在基本形成及時干預、合理疏導、快速解決的良好信訪工作機制的基礎上,以勞動監(jiān)察大隊為龍頭,各部門協(xié)調(diào)配合,完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制,預防和處理重大集體上訪,認真開展社會矛盾糾紛大排查活動。以“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”為目標,對全區(qū)重點行業(yè)、重點部門、重點企業(yè)涉及勞動保障方面存在的矛盾糾紛進行排查,對涉及全局性的重點、難點和社會關注的熱點問題,逐件按誘因、時間、地點、涉及人數(shù)以及單位,實行重點監(jiān)控和化解。進一步指導鎮(zhèn)企服中心加強與鎮(zhèn)矛盾調(diào)解中心的對接,做到了發(fā)現(xiàn)苗頭不忽視、遇到難題不上交,把問題解決在基層、化解在萌芽。對于群眾反映的普遍和重點問題,做到暢通渠道,絕不回避,形成“合理就受理,受理即辦理,辦理即解決,解決即鞏固”的高效和長效機制,有力維護了來信來訪群眾合法權益,做到矛盾化解有實招,信訪辦理見成效。
努力做到三個結合。解決群眾信訪問題與改進機關工作作風相結合。進一步提高機關單位的工作效率,以實現(xiàn)人民群眾滿意為目標,從源頭上控制新的信訪案件的發(fā)生;解決信訪問題與“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動相結合,認真聽取群眾呼聲,撲下身子解決實際問題,用解決信訪問題的成效檢驗活動的成果,以活動成果促進為群眾解決信訪問題。堅持與“深排查、強調(diào)處、保穩(wěn)定、促和諧”原則相結合,深入排查信訪苗頭隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早解決,有效預防新的信訪矛盾發(fā)生。
三、完善機制、加強督導,從制度層面給予信訪工作有效規(guī)范。
實行領導定期接訪制度、信訪聯(lián)絡員制度、信訪事項排查制度和信訪大要案領導包案處理責任制等制度。完善信息上報制度,特別是對一些重大、敏感的群體性突發(fā)事件須及時逐級上報。此外,健全信息研判機制,增強工作的科學性、主動性和預見性。
進一步加強督導考核。對上級領導批示的重大案件,及時指導和督促查處。加強對相關科室、各中心群眾信訪事項處置的考核,從“化解了哪些矛盾糾紛、解決了哪些突出問題、解決的成效如何、日常運作是否規(guī)范”等方面進行評估考核,切實發(fā)揮考核的監(jiān)督導向作用,切實將共同責任層層分解,具體量化,確保人人頭上有指標、人人肩上有擔子、人人身上有任務,形成縱向到底、橫向到邊的責任體系,推動信訪工作健康發(fā)展。同時,規(guī)范流程臺帳,完善受理、分流、調(diào)解、反饋、歸檔等各環(huán)節(jié)。
今年以來,我縣認真貫徹落實省、市關于做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視和加強信訪工作,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記、縣長大接訪活動,及時解決人民群眾反映的各類突出問題,進一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,不斷創(chuàng)新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。1——12月份,全縣共接待受理群眾來信來訪1126件(人)次,較去年同期的1258件(人)次下降了10。其中,來信8件,較去年同期的10件下降20xx個訪214人次,較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪占信訪總量的80。去市上訪4批97人次,沒有發(fā)生赴省進京上訪。辦理省、市交辦案件4件,現(xiàn)已辦結上報,縣立案件67件,辦結65件,結案率為97,一般信訪問題的查處率達90以上,信訪總體形勢明顯好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)就全年的信訪工作總結如下:
一、深入開展矛盾糾紛排查化解工作,確保實現(xiàn)“一控制、兩下降”工作目標。
開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作。我們按照省、市關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神。4月23日,全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,縣委、縣政府高度重視,及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神,于5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人參加的全縣維護社會穩(wěn)定工作會議,認真學習傳達了全市關于維護社會穩(wěn)定工作會議精神,詳細安排部署了全縣維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因企業(yè)改制、征地拆遷、代課教師、復退軍人、退耕還林、城鎮(zhèn)“女子戶”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,每季度組織力量進行一次全方位、拉網(wǎng)式排查,及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,對排查出的問題,我們堅持能調(diào)則調(diào)、案結事了原則,綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協(xié)調(diào)處理了部分征地補償、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點信訪案件。
二、健全完善信訪工作制度,建立信訪工作長效運行機制。
一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領導信訪接待日,實行分級接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件,在每周一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題復雜,需要相關部門協(xié)調(diào)辦理的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報信訪局分類匯總梳理后,確定為縣級領導信訪預約接待事項,并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點,通知相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加接待,做到了群眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項,以紀要形式下發(fā)落實,按照大案兩個月辦結、一般案件一個月辦結、急案速查速結的要求,逐案制定措施,落實責任,確定專人跟蹤督辦、協(xié)調(diào),保證了信訪案件能夠按期辦結。全年,縣級領導信訪接待日共接訪群眾87批278人次,受理各類信訪案件87件,辦結85件。二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度,堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,聽取匯報,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協(xié)調(diào)處理來縣赴省市越級訪、集體訪、重復訪等重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會議12次,協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對中、省、市交辦案件和縣立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領導、一個專門班子、一套。
工作方案。
一抓到底”的要求,落實包案領導和辦案部門的責任,限期辦結上報,做到了信訪案件件件有著落事事有交待案案有結果。同時,縣政府辦公室印發(fā)了《關于縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力措施不到位辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪群體性的事件或造成不良影響的單位,在全縣予以通報批評,有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中省各種重要會議和重大活動較多的實際,縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,屆時派信訪主管領導到現(xiàn)場值班,確保信訪工作不出問題。今年以來,先后參加了各類會議值班10余次,圓滿完成了工作任務。五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理分級負責,誰主管誰負責”的原則,全面推行了信訪工作目標責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門“一把手”負責制,把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直有關部門年度工作目標進行考核管理。年初,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直有關部門簽訂了信訪工作目標責任書,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門信訪工作的第一責任人,對信訪工作負總責親自抓,真正做到了責任措施工作“三到位”。
三、堅持依法按政策處理信訪問題,建立了良好的信訪工作秩序。
解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,采取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律咨詢和法律援助,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權益。
四、加強初信初訪接待辦理和重信重訪復查復核工作,切實做到信訪問題“案結事了”
一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,認真辦理每次群眾來信,熱情接待每次群眾來訪,認真尋求解決問題的辦法,通過及時交辦、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結率,逐步地扭轉(zhuǎn)了群眾重越級訪、輕初始訪、重集體訪、輕單個訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重復訪的發(fā)生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),重大問題不出縣,為實現(xiàn)“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪復查復核工作,切實做到信訪問題“案結事了”。3月初,縣信訪聯(lián)席會議組織力量對全縣范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,共排查出等重信重訪問題6件,全部做到五落實,即落實包案領導,落實牽頭單位和辦案人員,落實辦結時限,落實穩(wěn)定措施,落實處理問題所需的經(jīng)費。截止目前,以上6個重訪問題,已經(jīng)全部得到解決。
五、扎實開展縣委書記、縣長大接訪活動,切實推動信訪問題的解決。
6月28日,關于處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議電視電話會議召開后,縣委、縣政府高度重視,多次組織召開縣委常委(擴大)會議,學習傳達中、省、市關于處理信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議電視電話會議精神,全面安排部署縣委書記、縣長大接訪工作,確定由縣委書記、縣長帶頭接訪,其他縣級領導參與,每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪群眾,并及時通過電視新聞媒體報道、張貼通告等形式向社會公示,告知廣大群眾積極參與此項活動,使縣委書記、縣長大接訪活動開展的扎實有效。同時縣委書記、縣長還多次帶領法院、信訪、城建、交通、國土、水利、林業(yè)等相關部門主要負責人主動深入到化子坪鎮(zhèn)、建華鎮(zhèn)、縣城建局、街道辦城南社區(qū)下訪、接訪群眾,了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,解決群眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路、公廁維修、大棚改造、退耕還林、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。截止目前,縣委書記、縣長先后共接待信訪群眾70批237人次,現(xiàn)場答復12件,不予支持5件,立案53件,現(xiàn)已辦結51件,未到期正在辦理2件。
六、開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,努力開創(chuàng)信訪工作新局面。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,經(jīng)過反復討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧”的實踐載體。在學習調(diào)研階段,支部組織黨員干部集中時間學習黨的xx大報告,《毛澤東鄧小平論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,××市縣關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,人人記寫學習筆記2萬字以上,撰寫。
心得體會。
調(diào)研報告。
5篇。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動,引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段,支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,組織黨員干部學習了來××縣視察講話精神,以及對信訪工作的三點指示精神,學習黨的xx屆四中全會精神等內(nèi)容,要求黨支部領導班子成員進一步征求意見,開展談心活動,全面查找存在的突出問題,撰寫領導班子專題民主生活會發(fā)言材料,開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,認真開展批評與自我批評,形成班子自查分析檢查報告,組織群眾對分析檢查報告進行評議,提出整改措施和努力方面,為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。
總之,今年以來,在各級各部門的大力支持下,經(jīng)過信訪部門的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉(zhuǎn),但是在工作中還存在一些問題和不足,在今后的工作中進一步加強。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。
人社局信訪工作總結匯報篇七
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,也是增進群眾對黨和政府的信任、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境的重要保證。局黨委對此高度重視,嚴格按照《信訪條例》和相關文件精神,統(tǒng)一思想,明確目標,把信訪作為一項重要工作納入到了全局工作議程之中。
為加強對信訪工作的領導,成立了以局長賈峻峰同志為組長,其他局黨委委員為副組長,相關科室負責人為成員的信訪工作領導小組,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制。同時,定期召開會議,對我局的信訪工作形勢進行分析研究,并就具體工作進行安排和部署,通過量化分解、明確責任,有效杜絕了集體上訪、越級上訪、重復上訪等重大案事件的發(fā)生。
(一)建立和完善領導信訪接待日制度。結合工作實際,年初,及時研究制訂了信訪工作實施方案,印發(fā)了局黨委委員接訪安排表,嚴格按日程安排輪流接訪,對信訪反映的重要問題堅持領導親批和督辦,并建立日報制,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報,領導干部的表率作用,進一步了理順信訪工作機制,為信訪工作的順利開展鋪平了道路。
(二)嚴格舉報投訴責任制。信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗。設立“勞動保障投訴接待室”,開通“投訴(咨詢)熱線電話”,切實架起為農(nóng)民工服務的橋梁。
(三)嚴格落實信訪首辦責任制。對群眾信訪反映的問題,努力做到第一時間調(diào)查、第一時間處理。針對建筑領域拖欠農(nóng)民工較為嚴重的現(xiàn)狀,我局勞動保障監(jiān)察大隊進一步建立健全了快速反應機制,在案件辦理上力爭做到“快立案、快調(diào)查、快結案”,有效避免和減少了群訪和越級上訪案件的發(fā)生。
(四)重、難案件督辦制度。為切實解決信訪問題,按照局領導要求,科室認真落實重、難案件督辦制度,目前,全局基本形成一把手負總責,分管領導具體抓,科室負責人具體辦理落實的良好氛圍。
三、
強化措施,嚴抓具體工作的落實。
信訪工作是一項繁雜系統(tǒng)性的工作。工作中我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)嚴格落實信訪工作制度、暢通信訪渠道。一是堅持按級管理和分口管理的原則,明確各自的任務,履行各自的職責,切實做到不相互推脫,不相互等靠。二是實行首訪責任制。嚴格相關科室的工作職責,堅持一級對一級負責,層層抓落實。三是嚴格落實信訪接待制度。局黨委對全局工作人員就信訪工作提出了明確的要求,要求工作人員要時時做到接待群眾熱情,服務用語文明、辦事程序規(guī)范。各項規(guī)章制度的建立和完善,為暢通信訪渠道奠定了堅實的基礎。
(二)做好接待、受理工作。我們積極開展“文明接待室”活動,不斷加強軟件環(huán)境建設,增加了多項便民措施。為強化服務意思,我們首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三)進一步加大人力資源和社會保障法律法規(guī)和政策的宣傳力度,營造良好社會氛圍。通過新聞媒體、設立咨詢臺,發(fā)放宣傳資料、宣傳卡片等多種形式,廣泛宣傳人力資源和社會保障法律法規(guī)政策,樹立用人單位依法用工光榮、違法用工可恥的自律意識和農(nóng)民工的自我維權意思。同時,緊密結合案件辦理工作實際,對用人單位及時做好教育疏導工作,規(guī)范其勞動用工行為,引導其用工管理走向規(guī)范化、法制化的軌道,在全社會營造良好的外部氛圍。
(四)大力開展矛盾糾紛案事件排查活動。做好矛盾糾。
紛和不安定因素排查工作,是維護社會大局穩(wěn)定的前提和基礎。為此,局黨委要求各相關科室、二級機構要認真做好初訪接待工作,對服務對象以前遺留的疑點、焦點問題進行重新梳理,該解決的必須盡快解決,并限時上報處理情況。對當前群眾反映的問題做到一天一排查,對各種可預見的信訪苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早介入,早控制、早解決,對本部門解決不了的問題要及時上報,進行全局協(xié)調(diào)性解決;對不屬于本局職能范圍內(nèi)的問題,要做到耐心解釋和引導,防止簡單問題復雜化,力求把問題解決在萌芽狀態(tài)。
(五)嚴肅查處勞動用工違法行為,維護和諧勞動關系。一是努力做好舉報投訴接待工作,凡屬勞動保障應當受理的案件,做到及時登記,嚴格按照案件處理程序及時辦理。二是進一步加大了對勞動用工違法案件的查處力度,特別是對嚴重侵害勞動者合法權益,造成群體性事件的用人單位做到從嚴從重從快處理,防止和杜絕群體性上訪和集體越級上訪事件的發(fā)生。三是進一步完善工作機制,建立健全舉報投訴接待制度、首問負責制、和快速反應機制,提高案件辦理效率。
今年以來,我局的信訪工作取得了一定的成績,但是,按照市委、市政府的要求,還存在一些不容忽視的問題,其主要是:個別部門和單位的領導對信訪工作重視不夠,責任心不強,抱有僥幸心理;對有的信訪問題涉及到多個部門聯(lián)合處理時,牽頭單位主動性差。在以后的工作中,我們將進一步增強大局意識、責任意識和憂患意識,努力探索新形勢下做好信訪工作的新思路、新舉措、新辦法,為維護我市社會大局穩(wěn)定,實現(xiàn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展,推動人力資源和社會保障工作再上新臺階作出應有的貢獻。
人社局信訪工作總結匯報篇八
為了提高信訪工作效率,切實為群眾辦好事,我們都要對信訪工作進行總結,下面小編推薦局信訪。
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市房產(chǎn)局肩負著全市90家房地產(chǎn)開發(fā)公司、21家房地產(chǎn)中介公司、51家物業(yè)公司的行業(yè)管理重任。房地產(chǎn)行業(yè)與市民的生活息息相關,熱點問題集中,信訪工作量大。為切實解決好黨風、政風、行風方面的突出問題,真正把群眾反映的問題辦好辦實。市房產(chǎn)局領導高度重視,調(diào)整了信訪工作領導小組,對信訪工作做了具體的部署,確定房地產(chǎn)登記交易中心和房地產(chǎn)行業(yè)管理辦公室為信訪案件的登記、承辦、催辦、回復的主要部門。完善了《信訪工作制度》《領導信訪接待制度》《信訪工作保密制度》《信訪工作責任追究制度》《信訪信息報告制度》等相關制度,使信訪工作進一步規(guī)范,以制度來保證信訪工作的落實。
針對房地產(chǎn)行業(yè)管理實際,我局以解決好人民群眾反映的熱點、難點問題為突破口,認真組織職工學習了《信訪條例》,制定了信訪突出問題及群體性的事件聯(lián)席會議制度,要求對屬于各部門受理的案件,要按照領導的批示做到認真登記、走訪調(diào)查,快速、準確、實事求是地辦理并將事實真相及時函告交辦機關及上訪當事人。
為強化社會監(jiān)督,及時解決群眾關心的熱點、難點問題和突發(fā)事件,我局開通了24小時投訴熱線12319服務熱線,建立健全相關制度措施,即對市民咨詢和反映問題提供了方便,也為我們早發(fā)現(xiàn)問題、早解決問題,避免矛盾激化提供了便利條件。進一步加強監(jiān)督,多渠道傾聽群眾呼聲,我局實行掛號(牌)上崗,公開了監(jiān)督電話(2292971、12319),聘請了城市房地產(chǎn)監(jiān)督員和11位行風義務監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,通過他們的參與把群眾的意見和建議反映到我們的工作中來,使我們的工作得到不斷的改進。同時,對我們在依法行政等各方面進行監(jiān)督,以此加強我局工作人員的作風建設。
在今年的信訪工作中,我局加大信訪案件處理力度,保證信訪案件件件有落實,事事有回復。今年上半年,房產(chǎn)局受理州政府辦公室州長信箱轉(zhuǎn)辦答復、市長短信轉(zhuǎn)辦答復、市政府糾風辦、市政府行政投訴中心轉(zhuǎn)辦答復、市人大、政協(xié)提案答復及來信來訪、電話投訴等各類投訴300起,辦結率98%。對所有投訴均以書面形式回復,并對投訴受理資料以一案一件進行了歸檔裝訂。
在處理每一起投訴時,我局行業(yè)辦工作人員均要實地調(diào)查了解,力爭做到公正客觀,對有效投訴要及時協(xié)調(diào)解決,對無效投訴做好耐心解釋。
從受理的信訪案件統(tǒng)計情況來看,信訪主要集中于兩個方面:一是針對辦事效率方面的投訴。二是針對房地產(chǎn)行業(yè)管理的投訴。主要是物業(yè)服務不規(guī)范、房地產(chǎn)經(jīng)紀公司違規(guī)操作等問題。
為了提高工作效率,方便辦事群眾,避免辦事群眾在房產(chǎn)局機關和登記交易中心辦事大廳之間來回奔波,有效解決機關科室人員緊張,外出后無法接待辦事群眾的現(xiàn)象,在去年將局機關政策性住房上市審核業(yè)務、房屋維修資金監(jiān)管中心辦公室、辦理商品房預售許可證、危房鑒定、房屋面積審定等初審等面向群眾的服務性業(yè)務移至登記交易中心大廳的基礎上,不斷增強大廳的服務功能。繼續(xù)抓好“首問責任制”、“失職追究制”、“限時辦結承諾制”、“一次性告知提交辦證要件制度”、“干部輪流值班制”、“上門服務制度”等。今年,共開展上門服務92次。
為進一步增強各項工作的透明度,我局積極實行辦事公開制度。對與辦理房地產(chǎn)業(yè)務相關的政策、法規(guī)依據(jù)及收費標準、辦事指南、辦事紀律、監(jiān)督辦法等通過公示欄、公示牌、監(jiān)督臺、庫爾勒房產(chǎn)網(wǎng)、房產(chǎn)信息??扔枰怨?,使單位的各項工作都置于群眾的監(jiān)督之下,杜絕了吃、拿、卡、要或借口刁難,暗示收賄賂現(xiàn)象,促進了作風建設。同時,進一步抓好信訪工作,推動“首問責任制”、“失職追究制”、“社會服務承諾制”的落實,并強化社會監(jiān)督,召開了針對市政協(xié)提案、人大代表建議、意見辦復情況的座談會,與人大代表政協(xié)委員面對面溝通交流辦復情況;聘請了行風義務監(jiān)督員并定期召開會議,明察暗訪,聽取他們對城市房地產(chǎn)行業(yè)的建議,以此改進工作,加強我局工作人員的作風建設。
為規(guī)范房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為、促進其健康發(fā)展,我局嚴格房地產(chǎn)開發(fā)市場準入制度,一是提高企業(yè)的市場準入門檻,我市及州建設局已執(zhí)行開發(fā)公司的注冊資本從資質(zhì)等級4級所規(guī)定的100萬元提高到500萬元;對申請新設立服務面積小于2萬平方米的物業(yè)公司,資質(zhì)不予審批。二是嚴格《商品房預售許可證》的審批發(fā)放,建立房地產(chǎn)開發(fā)期房按期交房保證制度。對行業(yè)企業(yè)年檢進行了資質(zhì)檢查初審。加強了對房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)信用檔案的管理,已完成本年二季度企業(yè)信用檔案上報工作。根據(jù)國家八部(委)的要求,會同市工商局、市價格監(jiān)督局等部門深入開展了庫爾勒市房地產(chǎn)交易秩序?qū)m椪喂ぷ鳎⒘宋飿I(yè)服務企業(yè)巡檢制度和例會制度。今年1月至9月,我局通過采取明察暗訪、夜間抽查等多種形式,對255個小區(qū)已檢查1298次,對物業(yè)公司下達整改意見書395份,企業(yè)整改率達到96%。
目前我市51家物業(yè)公司,服務面積近800萬平方米,按照《庫爾勒市物業(yè)企業(yè)考核辦法》,對物業(yè)企業(yè)的服務質(zhì)量實施動態(tài)量化管理。對市域內(nèi)187個物業(yè)小區(qū)進行檢查考核打分評比,將作為物價收費標準核定參考依據(jù)。進一步規(guī)范了業(yè)主大會和業(yè)主委員會的組建程序,制定了《庫爾勒市業(yè)主大會規(guī)程》。指導成立了對梨城小區(qū)業(yè)主委員會,新城辦事處業(yè)主委員會等,我市現(xiàn)有業(yè)主委員會45家。為了加強城市新建住宅小區(qū)竣工綜合驗收和交接管理,提高住宅小區(qū)的綜合效益,會同規(guī)劃等部門綜合驗收了9個項目,面積199347㎡;辦理初始登記外出查勘45次、共215宗、面積620996.15㎡。
為了規(guī)范經(jīng)紀公司的經(jīng)營行為、加大監(jiān)管力度,確保二手房交易資金的安全,根據(jù)建設部、中國人民銀行聯(lián)合下發(fā)《關于加強房地產(chǎn)經(jīng)紀管理規(guī)范交易結算資金帳戶管理有關問題的通知》精神,制定了《二手房交易風險提示制度》,并對市域內(nèi)二手房交易資金實施了監(jiān)管。
我局對二手房(存量房)交易資金的監(jiān)管自2019年底開始試運行,經(jīng)過不斷完善,于2019年5月1日起正式實施,市房產(chǎn)局制定了完善的二手房交易資金監(jiān)管程序、工作要求。經(jīng)市財政局同意、在銀行設立了“存量房交易資金監(jiān)管”專戶,所有房地產(chǎn)經(jīng)紀業(yè)務、房屋買賣當事人雙方的交易資金都只能通過這個賬戶進行,并明確資金屬于交易當事人,資金交付條件和具體方式,與房地產(chǎn)經(jīng)紀合同、房屋。
買賣合同。
中的約定一致。
截止目前,監(jiān)管資金達4813.96萬余元。在運行的近三個月期間,未出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象,有效避免了中介機構吃差價、占用當事人資金等行為,確保了交易資金的安全。
我局從維護社會政治穩(wěn)定、維護全市各族人民群眾根本利益的大局出發(fā),不斷地完善服務,加強管理,采取相應措施,為減少投訴、化解矛盾、確保社會穩(wěn)定盡職盡責。
定期召開行風義務監(jiān)督員座談會,虛心聽取州市建設主管部門、市屬各相關部門的建議,認真分析各類投訴,力爭從源頭上解決。首先,不斷加大硬件投入力度,為進一步提高工作效率奠定物質(zhì)基礎。為有效解決群眾對收費窗口辦事效率的投訴,上半年分別投入資金更新了繕證室的計算機、激光打印機,增加了收費窗口非稅收入硬件設施。其次,主動協(xié)調(diào)我局與其他相關部門的業(yè)務往來,確保窗口人員全天候接待辦事群眾。為減少收費窗口人員外出的次數(shù)和時間,確保隨時接待辦事群眾交納費用,本局主動同地稅局、財政局、農(nóng)業(yè)銀行等部門協(xié)調(diào),為本局領取稅票、交款等業(yè)務開設便捷通道,基本保證了本局窗口人員接待辦事群眾的時間。再次,狠抓自身建設,開展形式多樣的業(yè)務學習活動,提高業(yè)務人員的業(yè)務工作水平,同時,加強以服務質(zhì)量、服務效率、服務態(tài)度為主要內(nèi)容的宗旨教育,不斷提高我局尤其是窗口人員的服務意識,促進行風政風建設。最后,狠抓各項制度的落實,確保全局人員以良好的精神狀態(tài),嫻熟的業(yè)務技能,熱情的服務態(tài)度,為人民群眾服務,力爭早日把我局建設成行風建設示范的窗口。
通過各項措施的落實,使違紀違規(guī)案件的查處力度不斷加大,從源頭上遏制了違紀違規(guī)行為的產(chǎn)生,減少了信訪案件的發(fā)生。上半年群眾投訴的熱點、難點問題基本解決,違紀違規(guī)行為得到處理,避免了矛盾激化,使信訪工作取得了實效。
今后,我局將進一步完善信訪工作機制,切實發(fā)揮好監(jiān)督作用,按照《信訪條例》做好每一件信訪案件的受理、交辦、答復工作,把群眾的滿意作為信訪工作的出發(fā)點和立足點,真心實意為群眾排憂解難。
20xx年,根據(jù)自治區(qū)環(huán)保廳辦公室《關于進一步加強環(huán)境信訪工作的通知》要求和全國環(huán)境信訪工作視頻會議精神,我局按照相關職責開展工作,進一步提高矛盾糾紛排查和調(diào)處意識,將環(huán)境信訪與執(zhí)法、管理工作結合起來,為群眾解決了一批影響生活環(huán)境、破壞生態(tài)環(huán)境的熱點問題,有效打擊了環(huán)境違法行為,有力地維護了群眾的環(huán)境權益。
(一)暢通“12369”環(huán)保舉報熱線,及時調(diào)處群眾投訴。工作人員24小時值班受理電話投訴,并按照信訪流程要求進行登記、調(diào)處、跟蹤、反饋,確保做到有環(huán)境污染發(fā)生,就及時組織環(huán)境監(jiān)察人員到現(xiàn)場調(diào)處。
(二)制定了《防城港市環(huán)境保護局領導干部接訪日制度》,暢通信訪渠道,對重點信訪問題實行局領導包案制度,切實解決群眾合理合法訴求,努力把矛盾糾紛化解在基層、解決在當?shù)?,把隱患消除在萌芽狀態(tài),有力負起社會穩(wěn)定的政治責任;并使領導干部定期接待群眾來訪工作步入規(guī)范化軌道。
(三)加強排查,分析環(huán)境信訪突出問題。20xx年,我局結合自治區(qū)環(huán)保廳“環(huán)境安全年”專項行動,加大重點污染源的監(jiān)管力度。對重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點案件隨時排查,不放過任何問題,確保不發(fā)生污染事故,從源頭上減少和堵截信訪案件的發(fā)生,從群眾反映的環(huán)境信訪問題入手,加強對重點環(huán)境信訪態(tài)勢、特點、成因的分析和可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪及群體性的事件的形勢研判,深入調(diào)查研究,增強信訪工作的前瞻性和針對性。同時,根據(jù)環(huán)境信訪工作情況,重點分析環(huán)境信訪突出問題和群體性的事件的成因及發(fā)展趨勢,并通過協(xié)調(diào)相關職能部門、信訪督查以及報送市領導等方式,及時化解矛盾和糾紛。20xx年,我市各級環(huán)保部門共受理群眾來信來訪、電話投訴和糾紛共489件,均能及時到現(xiàn)場進行調(diào)處,已處理489件,處理率為100%,辦結數(shù)為489件,辦結率為100%,做到了件件有著落,事事有回音,從源頭上減少信訪案件的發(fā)生,維護社會的和諧穩(wěn)定。
(四)制定《環(huán)境違法行為舉報有獎制度》。為嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為,保障全市環(huán)境安全,我局制定了《防城港市環(huán)境保護局環(huán)境違法行為有獎舉報暫行辦法》?!掇k法》明確規(guī)定:任何單位和個人對防城港市范圍內(nèi)的環(huán)境保護違法行為進行舉報,一經(jīng)查實,將按照環(huán)境違法行為的等級給予相應的獎勵,有效地推動了環(huán)境信訪工作的開展。
(一)群眾環(huán)保意識不斷提高,環(huán)境污染信訪件逐年增多,信訪問題也復雜多樣,僅環(huán)保部門難以解決,需要多部門協(xié)調(diào)配合解決。
(二)近年來環(huán)保信訪工作量不斷增大,我局人員編制較少,目前尚未配置專職信訪工作人員,使有些信訪工作難以有效開展。
(三)信訪調(diào)處工作人員經(jīng)驗不夠豐富,未經(jīng)過相關信訪部門組織的學習和培訓。
(一)加大信訪案件調(diào)處力度,加強各部門的協(xié)調(diào)配合和聯(lián)動,形成齊抓共管的格局,為群眾解決實質(zhì)問題。
(二)繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查工作。把矛盾糾紛排查化解工作作為一項嚴肅重要的政治任務來抓。針對重點信訪案件,我局將集中時間、集中力量,認真分析和處理。嚴格依法行政,嚴把項目審批關,從源頭控制污染。協(xié)調(diào)相關職能部門聯(lián)合執(zhí)法,集中整治環(huán)境違法問題。
(三)暢通“12369”環(huán)保舉報熱線信訪渠道,切實解決群眾合理合法訴求,努力把矛盾糾紛化解在基層,把隱患消除在萌芽狀態(tài),避免出現(xiàn)規(guī)模性上訪及長期纏訪鬧訪、非正常上訪等問題出現(xiàn)。
人社局信訪工作總結匯報篇九
一年來我勞動就業(yè)科在縣委、縣政府正確領導下,在縣信訪辦的具體指導下,以貫徹落實新的《信訪條例》為契機,認真貫徹落實中央、省、市和縣委關于信訪工作一系列重要指示,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,以縣委、縣政府工作重點作為出發(fā)點,以為特困企業(yè)和職工解難為重點,以維護全縣社會穩(wěn)定為落腳點,充分發(fā)揮勞動保障部門的職能作用,積極協(xié)調(diào)、依法依規(guī)解決各種矛盾和問題,切實做好新形勢下勞動保障信訪工作。一年來,我們處理省、市和縣委、縣政府及信訪辦交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件11起,處理個人來信9起,直接接待來訪三十余次,其中個人上訪三十余次,集體訪4次,基本上做到了“件件有著落,事事有回音”,為職工解了難,贏得了企業(yè)職工的信賴,維護了我縣的社會穩(wěn)定。我們工作的主要作法是:
一、強化領導,健全機制,切實加大信訪工作力度。過去一年,我科室在局黨委和信訪辦的正確領導下,對全縣職工群眾的來信來訪工作非常重視,一直把它提高到講政治、講大局的高度,提高到保改革、保穩(wěn)定的高度,提高到堅持群眾路線,關心職工群眾疾苦的高度來認識,始終把群眾來信來訪作為維護社會穩(wěn)定、企業(yè)穩(wěn)定、職工安定的一項重點工作來抓。
我科室在工作中一強調(diào)“四強化”:一是強化“民心意識”。把企業(yè)職工來訪,為特困企業(yè)職工排憂解難,作為勞動和社會保障部門義不容辭的責任。二是強化“憂患意識”。樹立起“信訪無小事”的思想,真正把企業(yè)職工的小事當作大事來辦,把企業(yè)職工的大事當作急事辦,及時處理好每一封來信和每一個來訪,努力做到見微知著,未雨綢繆,把矛盾化解在初信初訪階段,避免重復上訪,越級上訪,避免擴大事態(tài)、危害安定團結的政治局面,從而贏得穩(wěn)定工作主動。二是強化“全局意識”,教育干部職工,把信訪工作放在改革、發(fā)展、穩(wěn)定的高度上來解決,研究企業(yè)職工實際困難和問題,通過耐心的思想工作化解矛盾,理順群眾的情緒,時刻把信訪工作作為我們密切聯(lián)系企業(yè)職工的“橋梁和紐帶”,體察社情民意的“寒暑表”,完善政策的“調(diào)節(jié)器”。四是強化“基層意識”。充分發(fā)揮全縣各企業(yè)基層勞動爭議調(diào)解組織的第一道防線作用,把矛盾化解在基層,把問題解決在基層。
二、強化措施,狠抓落實,切實做好新時期勞動和社會保障的信訪工作。
一年來,我科室來信來訪總量較之往年有所減少。從內(nèi)容上看,職工反映和關注的“熱點”問題主要集中在社會保險和再就業(yè)問題上。對這些“熱點”“難點”問題,我們不拖延、不推諉、更不上交矛盾,而是以切實維護企業(yè)職工和下崗職工的合法權益為出發(fā)點,認真分析,及時研究,制定措施,妥善處理。
1.重點、難點問題局黨委高度重視,全局思想統(tǒng)。
2、轉(zhuǎn)移工作思路,設身處地為職工著想,聯(lián)系職工群眾的實際困難,搞實實在在的換位思考。由于我們與職工群眾在社會中所扮演的角色不同,造成了同一問題看法、行為上的差異,這在一定程度上形成了信訪案件在解決過程中的阻力。為此,我們要求自己的工作臺人員及企業(yè)法人要在進行充分溝通的同時,站在職工的角度換位思考;假如我是企業(yè)職工,假如我的養(yǎng)老金不能及時到位,怎么辦?通過這種換位思考,使我們學會了站在職工的角度去做好職工的思想工作,少走了一些彎路,避免了一些矛盾的發(fā)生。
3.改變工作方法,變職工上訪為我們下訪,變被動為主動,將矛盾問題消化在企業(yè),解決在基層。在日常工作中,他們積極下基層,到企業(yè),直接同企業(yè)及職工對話,深入調(diào)查研究,充分了解和全面掌握他們的實際情況,盡可能地解決他們的困難,將可能發(fā)生的上訪事件化解在萌芽狀態(tài)。
職工后顧之憂,在養(yǎng)老保險工作中,我們緊緊圍繞強征擴覆這個中心來開展工作,一方面對現(xiàn)有投保企業(yè)、投保人員主動上門、反復做工作,強力征收,另一方面在努力擴大覆蓋面上做文章,對應參保而未參保企業(yè)和職工,向他們宣傳政策,動員他們參保。
5.熱情接待、耐心做好說服教育工作。職工來訪群體中一般都是年齡較大的老職工,他們思維緩慢,行動不便,對有關政策與理解上偏頗的情況也時有發(fā)生,為此我們在接待工作中努力做到熱情、細致、耐心,反復解釋,從人性、親情感動他們,使他們有一種溫暖感、歸宿感。
總之,過去一年,我科室信訪工作雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離縣委、縣政府對我們的要求還有很大的差距,與促進全縣社會穩(wěn)定勞動保障部門應盡的責任比,還有很大的差距。我們決心在今后的工作中,不斷研究信訪工作的新情況、新問題、新矛盾,把全心全意為人民服務的宗旨貫穿到信訪工作中去,為維護我縣社會穩(wěn)定,促進我縣經(jīng)濟發(fā)展作出我們應有的貢獻。
人社局信訪工作總結匯報篇十
信訪工作的歸宿和落腳點就是幫助群眾解決群眾生產(chǎn)生活中的問題,下面是小編搜集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信訪。
匯報,歡迎閱讀,供大家參考。
黨委、政府領導,充分認識到信訪工作的重要性、敏感性和責任感,進一步加大了對信訪工作的領導。
1、制定工作目標:年初,黨委、政府以[201*]*號文件精神,明確全年的信訪工作目標,并將信訪工作納入201*年綜合目標考核,與經(jīng)濟工作同安排,同檢查、同考核、同獎懲。認真聽取信訪工作匯報,及時召開信訪工作辦公會議,研究、部署、解決群眾反映的熱、難點問題。堅持“屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責、小事不出社、大事不出村,疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則。
2、健全工作機構:成立了信訪工作領導小組,組建了領導機構和工作班子。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,村(社區(qū))、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區(qū))還建立了信訪工作站和民事調(diào)解室,構筑鎮(zhèn)、村齊抓共管的信訪工作新格局。
3、完善工作制度:進一步鞏固和完善了集中接訪、平常接待、聯(lián)席會議、領導包案、干部下訪、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,信息報送,結案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,正確引導群眾依法合理訴求,使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道。
鎮(zhèn)黨委、政府積極采取有力措施,全面加強矛盾糾紛排查調(diào)處,準確摸清底數(shù),及時掌握事態(tài)的發(fā)生、發(fā)展進程,全面了解信訪當事人的合法訴求,做到事事有記錄,件件有答復。
1、集中時間、集中人員、集中精力:今年初,根據(jù)市上安排,我鎮(zhèn)對多年來的矛盾糾紛進行集中排查,認真開展自排,自查,自糾,自化,及時化解了一批多年來沒有解決的突出問題,取得了較好的自查自糾成績,有力地緩解了矛盾的上交上訪。
2、認真開展信訪大接待活動:根據(jù)市上安排,結合我鎮(zhèn)實際情況,認真開展信訪大排查,大接待,大化解活動,通過50天的信訪大接待活動,排查出了一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,化解了矛盾糾紛。設置了專職信訪接待室,有領導帶班,具體工作人員值班,明確每周二、周四為群眾接待日,領導親自接待群眾來信來訪,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進行。
3、集中化解與平常解決相結合:對排查出來的不穩(wěn)定因素,實行領導包案,相關工作人員配合,相關部門協(xié)助,進行集中化解和處置,平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議,對個案進行專門研究,分析案情,落實專人進行解決。
4、加大力度,及時調(diào)解民事糾紛,平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會進行調(diào)解處理,村上調(diào)解無果或調(diào)解不服的,村委會出據(jù)書面報告,由鎮(zhèn)信訪辦和綜治辦聯(lián)合進行調(diào)查處理。
1、健全信息網(wǎng)絡建設:鞏固現(xiàn)有的市、鎮(zhèn)、村(社區(qū))信訪工作信息新格局,進一步適應新形勢下的信訪工作新要求,堅持縱到底,橫到邊的調(diào)解新模式。
2、進一步鞏固完善信訪訴求表達渠道,讓老百姓“說事有地方、訴求有部門、接待有場地、化解有機構、回復有人員”牢固樹立群眾利益無小事的大局觀念。
3、認真做好集訪、越訪、信訪老戶工作。進一步完善本地、本單位及時妥善處置群體性上訪,規(guī)范程序,在“事要解決”上做更多努力,減少集體上訪、越級上訪和重復上訪,做好信訪老戶的息訴罷訴工作,維護正常信訪秩序。
4、堅持排查與排解,自查與自糾相結合。實行“一排二查三穩(wěn)四化”的工作思想,要“排得出、穩(wěn)得住、化得了”,按照“人要回來、事要解決”的原則,建立“平時掌控,重點監(jiān)控,依法處置,妥善化解”的長效管理機制,堅持“小事不出社、大事不出村、疑難問題不出鎮(zhèn)”的方針,積極變上訪為下訪,及時主動出擊,將矛盾解決在基層,把苗頭化解在萌芽狀態(tài)。
改革開放以來,我鎮(zhèn)的矛盾糾紛問題逐步顯露出來,特別是“5.12”地震后,經(jīng)幾次大排查大化解后,還有一些深層次的問題一時還不能有效的化解,今后的信訪工作更繁重、更艱巨,特別是涉及到基礎設施的建設,以及農(nóng)房重建和“六進村”工作,矛盾多難度大。
一是加強對信訪穩(wěn)定工作的領導,努力做好新時期信訪工作;二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達渠道;三是采取強有力的措施,依法處置信訪工作的不正之舉。
今年以來,正路鄉(xiāng)認真貫徹落實上級關于進一步加強信訪工作,確保社會穩(wěn)定的一系列通知精神,從狠抓信訪工作機制入手,加強對信訪工作督辦力度,取得了明顯的成效。上半年共處理信訪案件4起(其中鄉(xiāng)上4起,村上0起),結案率達到100%,共排查矛盾糾紛33件,化解32件。全鄉(xiāng)未發(fā)生重大集體訪,越級訪案件,維護了社會的穩(wěn)定。
鄉(xiāng)黨委抓住鄉(xiāng)村兩級信訪工作責任這一關鍵,層層落實責任制。首先,鄉(xiāng)黨委成立了信訪工作領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記為組長,由政府鄉(xiāng)長和主管信訪的紀委書記為副組長,具體負責信訪工作,把信訪工作擺到重要的議事日程,定期調(diào)研解決重大信訪案件,對各村實行村支書負責制,明確責任,此外,把信訪工作納入村級工作千分考核內(nèi)容,按指標完成,制度落實情況進行定期考核,對完不成任務的實行評先一票否決,充分調(diào)動各村信訪工作的積極性。其次,實行鄉(xiāng)領導班子成員每日值勤接待制。鄉(xiāng)黨委根據(jù)信訪工作突發(fā)性的特點,對鄉(xiāng)領導班子成員實行了輪班值勤,發(fā)現(xiàn)群眾上訪及時處理,決不拖延,對一時難以解決的問題,也給上訪群眾一個明確的答復,按期解決,避免了矛盾的激化。第三,進一步明確了鄉(xiāng)主管部門、各村負責人崗位責任,時限要求及責任追究。對處置不力,造成越級訪的責任人給予黨政紀處分。
為使信訪工作納入制度化、法制化的軌道,我鄉(xiāng)在信訪工作制度的建立方面下了狠大功夫。進一步建立和完善了信訪接待制,信訪工作聯(lián)絡制,信訪崗位責任追究制,下派工作組制,矛盾糾紛排查制等五項信訪工作制,對重點案件實行領導包案到底,各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制,使信訪處理工作開展的更順利,更及時。此外,加強信訪檔案的管理,對信訪案件及時登記,并對處理過程和結果進行記載,為以后的工作留下珍貴的資料。在硬件建設方面,我們專門設立信訪接待室和矛盾排查中心,做到了辦公地點、人員、資金三到位,對各項工作制度全部上墻,使這項工作更加規(guī)范化。
為切實做好信訪隱患排查工作,做到信訪矛盾不出村,不出鄉(xiāng),我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)村兩級組織設立鄉(xiāng)專職信訪監(jiān)督員和村級信訪信息員,建立起了上下貫通,左右銜接的排查網(wǎng)絡。鄉(xiāng)信訪辦定期聽取村級信訪信息員的匯報,對排查出的信訪隱患,及時組織人力進行處理,確保了矛盾不被激化。
第一,鄉(xiāng)主要領導包案,對一些重點疑難案件,由鄉(xiāng)黨委書記或鄉(xiāng)長親自包案,親自接訪,親自調(diào)度,拍板定案,促使老大難問題及時得到化解,例如:正路村村民郭德元和李忠東因宅基地旁公用的場地所有權引發(fā)矛盾的案件,由鄉(xiāng)長李自科親自出面調(diào)解在照顧雙方利益的基礎上達成諒解協(xié)議,使這一矛盾糾紛得到解決。
第二,派駐工作組,對一些涉及多個部門的上訪案件或是群眾矛盾比較尖銳的案件,鄉(xiāng)信訪辦就抽調(diào)各有關部門精干得力人員組成工作組具體調(diào)查解決。一方面顯示政府的重視程度,平息群眾情緒,另一方面便于在較短的時間,查清事實給群眾一個明白。半年來,共派駐工作組進村調(diào)查2次,使問題得到較好的解決。
第三,強化調(diào)度和督導。為確保將解決處理信訪問題的意見落到實處。從根本上減少群眾的重復上訪。我鄉(xiāng)加大對信訪工作督導力度,鄉(xiāng)上每周召開一次信訪工作調(diào)度會,由主管信訪的紀委書記匯報一周來的的信訪苗頭及信訪案件處理情況,對重點案件,集體協(xié)商,加大工作力度,確保案件的及時解決。
對當前的信訪形勢,從總體來看不容樂觀,主要原因是:今年是村委會換屆年,許多村班子被調(diào)整,隱藏多年的一些矛盾又有新抬頭,再加上我鄉(xiāng)是干旱地區(qū),群眾經(jīng)濟條件不太好,反映民政救濟方面的問題比較多,主要表現(xiàn)是:
一、信訪總量持續(xù)上升,已對社會穩(wěn)定構成影響,據(jù)統(tǒng)計今年我鄉(xiāng)群眾上訪率比去年同期上升15%。
二、反映村干部廉潔方面的案件占很大比例。大多數(shù)是無中生有,想借機整垮班子以達到個人目的。
三、反映救濟款物發(fā)放不公也占一定比例。
人社局信訪工作總結匯報篇十一
業(yè)總公司黨委認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關維穩(wěn)信訪工作會議精神,切實抓好本系統(tǒng)的維穩(wěn)信訪工作。1-11月份共計接待集訪人員50次、644人次,個訪33人次,下訪29次、217人次,參與解決了多年積累的纏訪案件3個,對4個集訪案件進行了化解和做到息訴罷訪,受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰。具體工作情況總結如下:
工業(yè)總公司下轄11家區(qū)屬集體企業(yè),除4家能勉強維持生產(chǎn)外,其它均處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),目前還有1000多名在職職工,近4000名退休職工。區(qū)屬企業(yè)大多數(shù)職工的基本生活得不到保障,福利待遇更無從談起,致使矛盾糾紛積重難返,職工上訪已成家常便飯,維穩(wěn)工作壓力很大。面對這一狀況,總公司領導及時轉(zhuǎn)變工作思路,把維護系統(tǒng)的穩(wěn)定作為第一責任來抓,把維穩(wěn)信訪工作作為全年工作的重中之重,成立了公司主要領導為組長,全體班子成員參加的維穩(wěn)工作領導小組,抽調(diào)專職人員成立了維穩(wěn)信訪辦公室。建立了日常信訪工作專人負責,重大信訪案件全員參與的長效工作機制。制定了維穩(wěn)工作特殊時期24小時值班、重點交辦案件信息定時報送、企業(yè)穩(wěn)定情況信息專人負責等一系列維穩(wěn)信訪工作制度。由于思想上的高度重視,工作中的精心組織,使本年度的維穩(wěn)信訪工作取得了明顯成效,個訪、集訪量較上年明顯下降。在兩會和上海世博會等重大活動期間未發(fā)生重大集訪和越級上訪案件,確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。
工業(yè)總公司系統(tǒng)由于歷史原因,十余戶企業(yè)均存在著影響穩(wěn)定的各種問題和矛盾,較為突出的主要有三個:一是下屬企業(yè)紡利服裝廠被陜西日照科工貿(mào)公司兼并后在原場地上開發(fā)“日利洋房”項目未按時交工引起的購房戶多次集訪問題;二是西安恒遠電力輔機配件廠被西安聯(lián)誼橡膠制品有限公司托管后,未給退休工人辦理醫(yī)保引起的不穩(wěn)定;三是西安保溫材料廠場地被空軍工程大學占用后工人的安置問題。這三起突出矛盾,造成職工多次集訪,給機關正常工作秩序造成了極大影響,為了有效化解矛盾,本科室的同志對產(chǎn)生問題的原因進行了詳細分析,根據(jù)不同情況采取了不同的工作方法。首先,對“日利洋房”購房戶集訪問題采取協(xié)調(diào)為主的方法形成購房戶、日照科工貿(mào)公司、法院、區(qū)政府這個圈子里的相關協(xié)調(diào)連接部門,相互溝通、通報、督促,使每個部門知道自己對“日利洋房”早日開工應盡快完成的工作,使購房戶及時了解工作的進展,耐心等待。對西安恒遠電力輔機配件廠退休人員的醫(yī)保問題,堅持在“事要解決”上下功夫,一次解決不到位、分多次逐步到位的方法,為此,本科室的同志根據(jù)醫(yī)保政策,反復向職工宣傳先參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、待條件成熟后辦理職工醫(yī)保,走先參保、后提升的路子,使73名職工自愿參加居民醫(yī)保,為問題的解決打下穩(wěn)定的基礎。對西安保溫材料廠職工安置問題,采取協(xié)助法院先解除與原法人代表的租賃關系,再全面清算資產(chǎn)、一并安置職工的方案。在此期間,維穩(wěn)工作以向職工做耐心、細致地解釋為重點,化解他們的急躁情緒,為徹底解決職工安置問題創(chuàng)造良好的工作氛圍。在總公司黨委的正確領導下,通過科室工作人員的不懈努力,目前這三個問題都在不同程度上得到了化解,特別是“日利洋房”項目已在20xx年6月底正常開工,使這個連續(xù)三年的集訪案件得到了化解,受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰。
維穩(wěn)信訪工作的問題方方面面,接待的人員形形色色。因此,總公司黨委采取了多措并舉的工作方法,提出了“人要穩(wěn)住、事要解決”的工作要求,在抓落實上狠下功夫。
在工作中,針對反映的不同問題和上訪的不同人員,采取不同的工作措施,使問題得以最終解決,達到息訴罷訪的目的。
一是對一些多次纏訪反映問題無根據(jù)者,總公司安排專人認真進行查證,徹底弄清事情原委和真相,使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區(qū)維穩(wěn)辦、工業(yè)總公司上訪,反映企業(yè)未給其退股金。經(jīng)過向有關人員調(diào)查后,該企業(yè)已于幾年前就已退還其股金,但向其通報調(diào)查情況后,仍多次上訪,對調(diào)查結果不滿。后經(jīng)總公司主管領導親自到企業(yè),對多年前的賬務進行檢查取證,拿到領取股金的原始憑單,并讓其本人看過之后,該職工才表示不再上訪。
二是對一些多年上訪、問題確需解決、但目前企業(yè)狀況解決有困難的上訪戶,一方面做好耐心熱情的勸解工作,一方面進行不定期的登門探訪,緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫(yī)保不能報銷門診費的問題,本人多次赴區(qū)上訪,總公司領導親自對其進行了接訪,并數(shù)次到家中進行了登門探訪,以拉家常的方式,耐心傾聽老干部的心聲,向其解釋有關情況,讓其理解因企業(yè)困難只能暫時辦理困難企業(yè)醫(yī)保,不能報銷門診費用,最終老人由衷地表示,有了組織對他的關心和對他過去成績的肯定就是最大的安慰,充分理解企業(yè)的困難,絕不給組織上再添麻煩。
三是加強與各部門的溝通、協(xié)調(diào),加大問題解決的力度。對有些上訪反映的應該解決的問題,僅靠我公司也是無力解決的,我們加強了與有關兄弟單位和有關職能部門的溝通協(xié)調(diào),加大了問題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國前參加工作但未享受老工人待遇的問題,總公司黨委抽調(diào)有關職能科室人員多次到勞動局、檔案局對其人事檔案進行查閱,到老干局就其身份認定等相關政策進行咨詢,并與有關部門協(xié)調(diào)溝通,最終使其解放前老工人身份得到確認,待遇得到落實,問題得到了徹底解決。
對一些目前還不具備解決條件的問題,我們耐心細致地做好解釋工作,取得上訪者的理解,使事態(tài)基本得到了穩(wěn)定,較好地維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定,為區(qū)屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
回顧全年的維穩(wěn)信訪工作,盡管我們做了大量的工作,付出了艱苦努力,但仍然面臨非常嚴峻的任務需要我們?nèi)セ?。明年,我們將努力使保溫材料廠職工安置問題、電配廠退休職工醫(yī)保問題等遺留問題得到解決,對新出現(xiàn)的膠木電器廠退休職工醫(yī)保和汽配公司股份制改制中的遺留問題,提前布局,做好矛盾排查。對葡萄酒廠場地被項目占用后職工的安置問題,積極與各政策部門溝通,做好相關政策法規(guī)的咨詢工作和安置政策的相關數(shù)據(jù)的整理、測算工作。在明年的工作中,我們一方面要緊密配合區(qū)維穩(wěn)辦搞好系統(tǒng)維穩(wěn)工作,一方面積極配合區(qū)委、區(qū)政府的各項工作,全力做好總公司承擔的重點項目建設用地的拆遷過程中的穩(wěn)定工作。
我們將繼續(xù)按照“第一責任保穩(wěn)定,第一要務求發(fā)展”的思路,創(chuàng)造性地開展工作,不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細致地思想工作等方面提高工作能力,確保我系統(tǒng)的穩(wěn)定。
人社局信訪工作總結匯報篇十二
信訪工作一直都是我們國家重視的工作之一,做好信訪工作直接關系到國泰民安目標能不能實現(xiàn)。下面是小編搜集整理的企業(yè)信訪。
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業(yè)總公司黨委認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府有關維穩(wěn)信訪工作會議精神,切實抓好本系統(tǒng)的維穩(wěn)信訪工作。1-11月份共計接待集訪人員50次、644人次,個訪33人次,下訪29次、217人次,參與解決了多年積累的纏訪案件3個,對4個集訪案件進行了化解和做到息訴罷訪,受到了區(qū)委、區(qū)政府的表彰。具體工作情況總結如下:
工業(yè)總公司下轄11家區(qū)屬集體企業(yè),除4家能勉強維持生產(chǎn)外,其它均處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),目前還有1000多名在職職工,近4000名退休職工。區(qū)屬企業(yè)大多數(shù)職工的基本生活得不到保障,福利待遇更無從談起,致使矛盾糾紛積重難返,職工上訪已成家常便飯,維穩(wěn)工作壓力很大。面對這一狀況,總公司領導及時轉(zhuǎn)變工作思路,把維護系統(tǒng)的穩(wěn)定作為第一責任來抓,把維穩(wěn)信訪工作作為全年工作的重中之重,成立了公司主要領導為組長,全體班子成員參加的維穩(wěn)工作領導小組,抽調(diào)專職人員成立了維穩(wěn)信訪辦公室。建立了日常信訪工作專人負責,重大信訪案件全員參與的長效工作機制。制定了維穩(wěn)工作特殊時期24小時值班、重點交辦案件信息定時報送、企業(yè)穩(wěn)定情況信息專人負責等一系列維穩(wěn)信訪工作制度。由于思想上的高度重視,工作中的精心組織,使本年度的維穩(wěn)信訪工作取得了明顯成效,個訪、集訪量較上年明顯下降。在兩會和上海世博會等重大活動期間未發(fā)生重大集訪和越級上訪案件,確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。
工業(yè)總公司系統(tǒng)由于歷史原因,十余戶企業(yè)均存在著影響穩(wěn)定的各種問題和矛盾,較為突出的主要有三個:一是下屬企業(yè)紡利服裝廠被陜西日照科工貿(mào)公司兼并后在原場地上開發(fā)“日利洋房”項目未按時交工引起的購房戶多次集訪問題;二是西安恒遠電力輔機配件廠被西安聯(lián)誼橡膠制品有限公司托管后,未給退休工人辦理醫(yī)保引起的不穩(wěn)定;三是西安保溫材料廠場地被空軍工程大學占用后工人的安置問題。這三起突出矛盾,造成職工多次集訪,給機關正常工作秩序造成了極大影響,為了有效化解矛盾,本科室的同志對產(chǎn)生問題的原因進行了詳細分析,根據(jù)不同情況采取了不同的工作方法。首先,對“日利洋房”購房戶集訪問題采取協(xié)調(diào)為主的方法形成購房戶、日照科工貿(mào)公司、法院、區(qū)政府這個圈子里的相關協(xié)調(diào)連接部門,相互溝通、通報、督促,使每個部門知道自己對“日利洋房”早日開工應盡快完成的工作,使購房戶及時了解工作的進展,耐心等待。對西安恒遠電力輔機配件廠退休人員的醫(yī)保問題,堅持在“事要解決”上下功夫,一次解決不到位、分多次逐步到位的方法,為此,本科室的同志根據(jù)醫(yī)保政策,反復向職工宣傳先參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、待條件成熟后辦理職工醫(yī)保,走先參保、后提升的路子,使73名職工自愿參加居民醫(yī)保,為問題的解決打下穩(wěn)定的基礎。對西安保溫材料廠職工安置問題,采取協(xié)助法院先解除與原法人代表的租賃關系,再全面清算資產(chǎn)、一并安置職工的方案。在此期間,維穩(wěn)工作以向職工做耐心、細致地解釋為重點,化解他們的急躁情緒,為徹底解決職工安置問題創(chuàng)造良好的工作氛圍。在總公司黨委的正確領導下,通過科室工作人員的不懈努力,目前這三個問題都在不同程度上得到了化解,特別是“日利洋房”項目已在20xx年6月底正常開工,使這個連續(xù)三年的集訪案件得到了化解,受到區(qū)委、區(qū)政府的表彰。
維穩(wěn)信訪工作的問題方方面面,接待的人員形形色色。因此,總公司黨委采取了多措并舉的工作方法,提出了“人要穩(wěn)住、事要解決”的工作要求,在抓落實上狠下功夫。
在工作中,針對反映的不同問題和上訪的不同人員,采取不同的工作措施,使問題得以最終解決,達到息訴罷訪的目的。
一是對一些多次纏訪反映問題無根據(jù)者,總公司安排專人認真進行查證,徹底弄清事情原委和真相,使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區(qū)維穩(wěn)辦、工業(yè)總公司上訪,反映企業(yè)未給其退股金。經(jīng)過向有關人員調(diào)查后,該企業(yè)已于幾年前就已退還其股金,但向其通報調(diào)查情況后,仍多次上訪,對調(diào)查結果不滿。后經(jīng)總公司主管領導親自到企業(yè),對多年前的賬務進行檢查取證,拿到領取股金的原始憑單,并讓其本人看過之后,該職工才表示不再上訪。
二是對一些多年上訪、問題確需解決、但目前企業(yè)狀況解決有困難的上訪戶,一方面做好耐心熱情的勸解工作,一方面進行不定期的登門探訪,緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫(yī)保不能報銷門診費的問題,本人多次赴區(qū)上訪,總公司領導親自對其進行了接訪,并數(shù)次到家中進行了登門探訪,以拉家常的方式,耐心傾聽老干部的心聲,向其解釋有關情況,讓其理解因企業(yè)困難只能暫時辦理困難企業(yè)醫(yī)保,不能報銷門診費用,最終老人由衷地表示,有了組織對他的關心和對他過去成績的肯定就是最大的安慰,充分理解企業(yè)的困難,絕不給組織上再添麻煩。
三是加強與各部門的溝通、協(xié)調(diào),加大問題解決的力度。對有些上訪反映的應該解決的問題,僅靠我公司也是無力解決的,我們加強了與有關兄弟單位和有關職能部門的溝通協(xié)調(diào),加大了問題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國前參加工作但未享受老工人待遇的問題,總公司黨委抽調(diào)有關職能科室人員多次到勞動局、檔案局對其人事檔案進行查閱,到老干局就其身份認定等相關政策進行咨詢,并與有關部門協(xié)調(diào)溝通,最終使其解放前老工人身份得到確認,待遇得到落實,問題得到了徹底解決。
對一些目前還不具備解決條件的問題,我們耐心細致地做好解釋工作,取得上訪者的理解,使事態(tài)基本得到了穩(wěn)定,較好地維護了系統(tǒng)的穩(wěn)定,為區(qū)屬企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
回顧全年的維穩(wěn)信訪工作,盡管我們做了大量的工作,付出了艱苦努力,但仍然面臨非常嚴峻的任務需要我們?nèi)セ?。明年,我們將努力使保溫材料廠職工安置問題、電配廠退休職工醫(yī)保問題等遺留問題得到解決,對新出現(xiàn)的膠木電器廠退休職工醫(yī)保和汽配公司股份制改制中的遺留問題,提前布局,做好矛盾排查。對葡萄酒廠場地被項目占用后職工的安置問題,積極與各政策部門溝通,做好相關政策法規(guī)的咨詢工作和安置政策的相關數(shù)據(jù)的整理、測算工作。在明年的工作中,我們一方面要緊密配合區(qū)維穩(wěn)辦搞好系統(tǒng)維穩(wěn)工作,一方面積極配合區(qū)委、區(qū)政府的各項工作,全力做好總公司承擔的重點項目建設用地的拆遷過程中的穩(wěn)定工作。
我們將繼續(xù)按照“第一責任保穩(wěn)定,第一要務求發(fā)展”的思路,創(chuàng)造性地開展工作,不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細致地思想工作等方面提高工作能力,確保我系統(tǒng)的穩(wěn)定。
xx年,安德森公司在linguanju抱怨在起訴書中,公司xx年信訪工作總結該公司黨委、的堅強領導下的公司,在有關部門的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,以保障企業(yè)社會穩(wěn)定為宗旨,進一步強化投訴的領導工作的強度和工作力度。該公司所有的投訴xinfangliang飆升,工人在繁重的工作,增加了任務的艱巨性,小心處理從群眾來信來訪反映公眾輿論對妥善解決人民內(nèi)部矛盾,保護合法權利的職工群眾,促進社會穩(wěn)定、有密切聯(lián)系職工群眾的做出了積極貢獻??偨Y了主要表現(xiàn)在以下幾個方面:。
xx年,面臨著嚴峻的形勢和重型維護投訴穩(wěn)定的任務,我的公司,對進一步深化重要性的認識的投訴,投訴在黨和政府的議程,為重要內(nèi)容的工作和關注。一年來,公司黨和政府主要領導多次聽抱怨特別報道,信訪事項。公司舉行了一個領導小組工作會議的指控,這時間信訪文檔簽發(fā),裝修投訴。進一步加強領導體制的開放日投訴,今年,該公司的主要領導的黨和政府獲得了大量的請愿,解決問題。特別是在一個關鍵問題,解決一些投訴,公司領導親自指揮,親自調(diào)度,參加上訴的處理問題,有效地人群(集體上訪事件重復的勢頭。該公司其它領導的訴狀也高度重視,根據(jù)工作的劃分,讀信的嚴重,接待來訪,積極參與重要問題的處理顧客的投訴。近兩個這種材料所有權秘書第一站嚴禁復制文件剽竊年,我公司每一個單位的投訴的時候簽署的“負責的操作目標圖書的投訴年度目標考核內(nèi)容管理。同時,為主要內(nèi)容的評估干部、處理信訪麻木,推諉扯皮,官僚主義,造成嚴重后果的,應當依法辦理有關規(guī)定,堅決。和嚴格執(zhí)行目標責任制的投訴管理、有關單位按照要求,認真履行好自己的職責、工作到位,狠抓落實,確保目標的實現(xiàn)投訴。
在這一年,我公司完美的信訪工作機構,各級為了解決投訴干部職工短缺問題,已成立的進退兩難的困境shiwushi法律體系、探索新形勢下的的信訪注入新的生命和活力。為了進一步加強基層干部隊伍建設的控訴,在每個基本單位是建立組織和信訪信息網(wǎng)絡,配備了特殊的(和)位置訪問投訴。從而形成縱向、橫向到邊的任何信息網(wǎng)絡,做一些游客聚集層表面反射的問題有人參觀。為了創(chuàng)建一個高質(zhì)量的投訴的干部,努力形成新的模式的奉獻精神,我所有的投訴設計(和)工作干部和反饋的各種形式的商務信函的知識和提高人才培養(yǎng)質(zhì)量投訴的干部政治和業(yè)務水平。
今年以來,我們將進一步建立健全各級投訴網(wǎng)絡,以匹配整潔的設計(和)位置干部投訴。每個單元甲方投訴的第一個人,很顯然,一個負責同志負責處理信訪工作,會抱怨團隊層面部分反饋單元。讓任何信息工作層層有人負責,為可能的集公司xx年信訪工作總結體訪問癥狀做早期發(fā)現(xiàn),控制得住,有一個良好的解決方案。如今年5月29日,我們突然發(fā)現(xiàn),在我居住的城鎮(zhèn)街道在三個地方發(fā)布聲明,稱退休工人的集體上訴。根據(jù)事故,我立刻開始。
工作計劃。
的門,副國務卿的投訴baoguoqing收取自己坐在命令,公安局國家了解情況,該旅負責理解核心人員、信訪辦安排退休人員原單位政黨領袖說服解釋工作分開,并派人到退休人員的位置相對集中的上訴程序和解釋的不良影響集體(請愿。通過多方面的努力,終于在6月3日退休工人,這項倡議將申報的眼淚,和代表6月6日,將“聲明”活躍的眼淚,從而有效地防止集體上訪事件(在一起。
今年,該公司黨委、投訴,公司專注于規(guī)范化、制度化建設,繼續(xù)堅持“分類,負責任的”和“誰主管,誰負責”的原則,為進一步完善獎懲激勵機制,以推動投訴的目標在腳上,xx年起訴書中說,我們面臨的新形勢下,出現(xiàn)的新情況、新特點,建立和完善的制度”,使我的公司投訴來執(zhí)行基本的發(fā)展,促進了訴狀,并提高了工作的可操作性,提高工作水平。
xx年,我們總是包含集體訪問和重復訪問是關鍵的工作的抱怨去把握,通過采取一系列的有效措施,及時預防、早期干預,有效解決這些矛盾,堅定樹立“民權,情為民所系,“思想。研究,積極探索,學習使用教育方式,經(jīng)濟方法和行政手段,法律手段來改變風格,改變被動為主動應對xiafang,正在政治訪問管理訪問,成為一個讓來訪公司xx年信訪工作總結的綜合治訪問,不斷提高新形勢下提出的水平。各級領導可以提高政治意識、大局意識、穩(wěn)定的意識,進一步加強黨的建設的工作作風,工作中能迫切的焦慮,想要人們需要,幫助人們的需求;堅決克服官僚主義風格,要高度重視,從群眾來信來訪,切實落實天領導系統(tǒng),提高了信的處理能力。
人社局信訪工作總結匯報篇十三
我局在20xx年環(huán)保信訪工作中,始終圍繞保障人民群眾利益出發(fā),嚴格環(huán)保執(zhí)法,堅持為人民服務的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,狠抓環(huán)保信訪工作不放松,做到了接待、登記、回復一站式服務,提高了信訪工作水平,起到較好的社會效果。下面將我局20xx年環(huán)保信訪工作總結如下:
環(huán)保信訪在一定程度上反映了人民群眾的呼聲。所以信訪調(diào)查處理的好壞,直接關系到環(huán)保部門在人民群眾中的形象。我局一是建立了一把手親自抓、負總責,分管領導具體抓,經(jīng)常抓的工作機制,把信訪工作納入主要議事日程,及時研究解決信訪工作中遇到的重大問題,指導信訪工作;二是把信訪工作目標分解到各職能部門。我局環(huán)保舉報工作主要由環(huán)境監(jiān)察大隊負責,做到任務到部門,責任到個人,形成了上下共同承擔信訪工作的局面;三是制定了一系列的信訪處理的制度、程序,規(guī)范了我局信訪工作從接待、登記、領導批閱、辦理、督查、辦結、反饋各環(huán)節(jié)嚴格要求,使信訪工作進一步規(guī)范化、制度化。
為使環(huán)保信訪工作變被動為主動,切實做到防患于未然,我們主要做了以下工作:一是主動匯報工作,認真聽取意見。二是嚴把建設項目環(huán)保審批關,嚴格執(zhí)行環(huán)評制度和“三同時”制度。在項目審批過程中,簡化審批手續(xù),實行一站式審批,對需要上級審批的項目,實行領辦制度,幫助建設單位協(xié)調(diào)和辦理審批手續(xù),嚴格控制了新污染源的產(chǎn)生,從源頭上做好信訪預防的工作。
三、加大對老污染源的監(jiān)督管理力度,從根本上減少引起環(huán)保信訪的事由。
20xx年,我局共接待群眾來訪和電話來訪17件次,縣委政府督查案件3件,市環(huán)保局批轉(zhuǎn)案件2件。在處理過程中,局領導及時召開辦公會議安排部署,在第一時間趕往現(xiàn)場進行調(diào)查了解,及時作出處理;對于群眾來訪和電話來訪,每一件都作出了相關處理后及時向來訪者回復。這樣即堅持了執(zhí)法的嚴肅性,又做到以理服人,所處理結束的案件無一例上訪,避免了環(huán)保信訪事由的發(fā)生,收到了很好的效果。
信訪隊伍的建設是做好環(huán)境信訪工作的保證,為適應新時期環(huán)保信訪工作的需要,及時解決人民群眾所反映的環(huán)境問題,我們采取以下措施:一是為了維護保證社會穩(wěn)定,我局開通了“12369”環(huán)保舉報熱線,執(zhí)行全年12小時值班,特殊時期24小時的值班制度。二是加強信訪工作人員的法制觀念,不斷提高依法行政水平,使信訪工作人員的法制觀念進一步增強,收到了較好的效果。三是增強信訪工作人員的責任感和使命感,進一步提高調(diào)處信訪案件的能力。通過這些措施的實施,提高了信訪隊伍的整體素質(zhì)、增強了應急、公正調(diào)處的能力。
我縣的環(huán)保信訪工作雖然取得了一定成效,但距黨和人民群眾對環(huán)保信訪工作的要求還有一定距離。因此我局在下一步工作中,將始終圍繞“保護環(huán)境就是維護人民群眾的根本利益”出發(fā),努力改進和加強環(huán)境信訪工作。
我局在下一步的工作中一是要認真探索新形勢下信訪工作的規(guī)律、特點。立足新的實踐,進一步完善我們的工作思路,充實我們的工作經(jīng)驗。二是加大對案件的查辦力度,確保信訪渠道暢通。我們堅信,有縣委、縣政府和市環(huán)保局的領導,有縣信訪局的正確引導,有各有關部門的密切配合,有人民群眾的支持和擁護,我縣的環(huán)境信訪工作一定會取得更好的成績。
今年以來,我縣認真貫徹落實省、市關于做好信訪工作的一系列重要精神,堅持從改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā),高度重視和加強信訪工作,扎實開展矛盾糾紛排查化解活動和縣委書記、縣長大接訪活動,及時解決人民群眾反映的各類突出問題,進一步暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,不斷創(chuàng)新信訪工作機制,建立了暢通、有序、務實、高效的信訪工作新秩序,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。1——12月份,全縣共接待受理群眾來信來訪1126件(人)次,較去年同期的1258件(人)次下降了10。其中,來信8件,較去年同期的10件下降20xx個訪214人次,較去年同期的225人次下降了5;集體訪55批904人次,較去年同期的60批1023人次分別下降了8和12;集體訪占信訪總量的80。去市上訪4批97人次,沒有發(fā)生赴省進京上訪。辦理省、市交辦案件4件,現(xiàn)已辦結上報,縣立案件67件,辦結65件,結案率為97,一般信訪問題的查處率達90以上,信訪總體形勢明顯好轉(zhuǎn)。現(xiàn)就全年的信訪工作總結如下:
開展矛盾糾紛排查化解工作,是有效化解社會不和諧因素的一項重要措施,是維護社會穩(wěn)定的基礎性工作。我們按照省、市關于維護社會穩(wěn)定工作的部署和要求,堅持以人為本,積極認真開展矛盾糾紛排查化解工作,切實解決關系群眾切身利益的矛盾和問題。一是及時傳達貫徹全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議精神。4月23日,全市維護社會穩(wěn)定暨信訪工作會議召開后,縣委、縣政府高度重視,及時召開縣委常委擴大會議學習貫徹會議精神,于5月13日召開了由全縣各級各部門負責人300多人參加的全縣維護社會穩(wěn)定工作會議,認真學習傳達了全市關于維護社會穩(wěn)定工作會議精神,詳細安排部署了全縣維護社會穩(wěn)定的各項工作。二是深入開展“百日矛盾糾紛排查化解活動”。我們按照“排查得早、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住、解決得好”的要求,堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的原則,以排查解決因企業(yè)改制、征地拆遷、代課教師、復退軍人、退耕還林、城鎮(zhèn)“女子戶”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八大員”等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;各類損害群眾利益的不正之風引發(fā)的信訪問題;一些部門和干部不作為、亂作為引發(fā)的信訪問題為重點,每季度組織力量進行一次全方位、拉網(wǎng)式排查,及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點事、重點人和一些苗頭性、動態(tài)性問題,做到了未訪先知、接訪有備。全年全縣共排查出各類信訪案件97件,對排查出的問題,我們堅持能調(diào)則調(diào)、案結事了原則,綜合運用人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解等手段,堅持“三位一體”,超前主動地做理順情緒、化解矛盾的工作,妥善協(xié)調(diào)處理了部分征地補償、城鎮(zhèn)拆遷改造等一大批重點信訪案件。
一是堅持領導信訪接待日制度和預約接待制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日確定為領導信訪接待日,實行分級接待、歸口辦理。對涉及面較大的案件,在每周一的縣級領導信訪接待日進行集中接待辦理。對確因問題復雜,需要相關部門協(xié)調(diào)辦理的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)或歸口部門報信訪局分類匯總梳理后,確定為縣級領導信訪預約接待事項,并向來訪代表告知接訪領導、職務和具體接待時間、地點,通知相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導參加接待,做到了群眾信訪有人接、有人管、有人辦。對縣級領導接待的信訪事項,以紀要形式下發(fā)落實,按照大案兩個月辦結、一般案件一個月辦結、急案速查速結的要求,逐案制定措施,落實責任,確定專人跟蹤督辦、協(xié)調(diào),保證了信訪案件能夠按期辦結。全年,縣級領導信訪接待日共接訪群眾87批278人次,受理各類信訪案件87件,辦結85件。二是堅持信訪工作聯(lián)席會議制度,堅持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,聽取匯報,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,協(xié)調(diào)處理來縣赴省市越級訪、集體訪、重復訪等重大信訪案件。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會議12次,協(xié)調(diào)處理重大信訪案件8件。三是建立和完善信訪案件督查督辦制度。對中、省、市交辦案件和縣立重點信訪案件,按照“一個案子、一名領導、一個專門班子、一套。
工作方案。
一抓到底”的要求,落實包案領導和辦案部門的責任,限期辦結上報,做到了信訪案件件件有著落事事有交待案案有結果。同時,縣政府辦公室印發(fā)了《關于縣級領導信訪接待日接訪事項辦理情況的通報》,對重視查辦的單位進行通報表揚;對工作不力措施不到位辦理工作不及時導致引發(fā)群眾越級上訪群體有關的事件或造成不良影響的單位,在全縣予以通報批評,有力地推動了信訪問題的妥善解決。四是堅持重要會議和重大活動期間信訪值班制度。針對今年中省各種重要會議和重大活動較多的實際,縣信訪局在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,按照上級部門的要求,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,屆時派信訪主管領導到現(xiàn)場值班,確保信訪工作不出問題。今年以來,先后參加了各類會議值班10余次,圓滿完成了工作任務。五是建立信訪工作目標責任制。按照“屬地管理分級負責,誰主管誰負責”的原則,全面推行了信訪工作目標責任制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門“一把手”負責制,把信訪工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直有關部門年度工作目標進行考核管理。年初,縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣直有關部門簽訂了信訪工作目標責任書,明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門一把手是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門信訪工作的第一責任人,對信訪工作負總責親自抓,真正做到了責任措施工作“三到位”。
解決信訪問題,保持良好的信訪秩序,關鍵是要依法按政策辦事。一是依法按政策解決信訪問題。對法律和政策有明確規(guī)定,有條件能夠解決的,限期解決到位,決不留尾巴。對暫不具備解決條件,需逐步給予解決的,給群眾解釋說明政策情況,盡快按政策規(guī)定逐步予以解決。二是依法維護信訪秩序。對行為過激、無理取鬧、擾亂信訪秩序的上訪群眾,及時通知公安機關介入,采取必要措施,依法予以處置,維護了正常的信訪秩序。三是妥善處理涉法涉訴信訪問題。對涉法涉訴信訪案件,由司法部門給予法律咨詢和法律援助,引導群眾通過仲裁、訴訟和行政復議等途徑依法公正解決問題。對進入司法程序的信訪案件,人大、政法、信訪部門跟蹤督辦,有效地維護了信訪人的合法權益。
一是加強初信初訪接待辦理工作。今年,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視和加強初信初訪的接待辦理工作,切實加大初信初訪工作力度,認真辦理每次群眾來信,熱情接待每次群眾來訪,認真尋求解決問題的辦法,通過及時交辦、查辦每件信訪案件,千方百計地提高初訪問題的辦結率,逐步地扭轉(zhuǎn)了群眾重越級訪、輕初始訪、重集體訪、輕單個訪的觀念,有效地防止了因忽視處理初信初訪問題而導致越級訪、集體訪和重復訪的發(fā)生,真正做到了信訪問題小事不出村,大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),重大問題不出縣,為實現(xiàn)“一控制、兩下降”目標打下堅實的基礎。二是加強重信重訪復查復核工作,切實做到信訪問題“案結事了”。3月初,縣信訪聯(lián)席會議組織力量對全縣范圍內(nèi)存在的各類重信重訪問題進行摸底排查,共排查出等重信重訪問題6件,全部做到五落實,即落實包案領導,落實牽頭單位和辦案人員,落實辦結時限,落實穩(wěn)定措施,落實處理問題所需的經(jīng)費。截止目前,以上6個重訪問題,已經(jīng)全部得到解決。
6月28日,關于處理信訪突出問題及群體有關的事件聯(lián)席會議電視電話會議召開后,縣委、縣政府高度重視,多次組織召開縣委常委(擴大)會議,學習傳達中、省、市關于處理信訪突出問題及群體有關的事件聯(lián)席會議電視電話會議精神,全面安排部署縣委書記、縣長大接訪工作,確定由縣委書記、縣長帶頭接訪,其他縣級領導參與,每天安排一位縣級領導到縣信訪接待大廳坐班接待上訪群眾,并及時通過電視新聞媒體報道、張貼通告等形式向社會公示,告知廣大群眾積極參與此項活動,使縣委書記、縣長大接訪活動開展的扎實有效。同時縣委書記、縣長還多次帶領法院、信訪、城建、交通、國土、水利、林業(yè)等相關部門主要負責人主動深入到化子坪鎮(zhèn)、建華鎮(zhèn)、縣城建局、街道辦城南社區(qū)下訪、接訪群眾,了解群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,解決群眾信訪問題,對大接訪中接待的部分疑難重大信訪案件進行回訪,集中解決了涉及群眾切身利益的生產(chǎn)生活道路、公廁維修、大棚改造、退耕還林、農(nóng)村人畜飲水等一大批涉及民生的信訪問題,使信訪案件徹底得到解決。截止目前,縣委書記、縣長先后共接待信訪群眾70批237人次,現(xiàn)場答復12件,不予支持5件,立案53件,現(xiàn)已辦結51件,未到期正在辦理2件。
開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來,我局嚴格按照縣委學習實踐活動實施方案的要求,緊緊圍繞在信訪工作中如何貫徹落實科學發(fā)展觀的思路,經(jīng)過反復討論研究制定了信訪局支部學習實踐活動實施方案,提出了“化解矛盾糾紛,構建和諧”的實踐載體。在學習調(diào)研階段,支部組織黨員干部集中時間學習黨的xx大報告,《毛論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》,××市縣關于開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的文件及領導的講話精神等必學篇目,人人記寫學習筆記2萬字以上,撰寫心得體會5篇以上,領導班子成員深入基層開展調(diào)查研究,廣泛征求群眾意見,撰寫。
調(diào)研報告。
5篇。開展了以“解放思想實事求是推動信訪工作科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動,引導信訪干部把思想認識從那些違背科學發(fā)展觀要求的觀念、做法、體制機制的束縛中解放出來,為推動信訪工作科學發(fā)展掃清思想障礙。在分析檢查階段,支部以理論學習貫穿學習實踐活動始終要求,組織黨員干部學習了來××縣視察講話精神,以及對信訪工作的三點指示精神,學習黨的xx屆四中全會精神等內(nèi)容,要求黨支部領導班子成員進一步征求意見,開展談心活動,全面查找存在的突出問題,撰寫領導班子專題民主生活會發(fā)言材料,開好領導班子專題民主生活會和黨員組織生活會,認真開展批評與自我批評,形成班子自查分析檢查報告,組織群眾對分析檢查報告進行評議,提出整改措施和努力方面,為學習實踐活動整改落實階段工作打下堅實的基礎。
總之,今年以來,在各級各部門的大力支持下,經(jīng)過信訪部門的努力工作,信訪工作取得了一定成績,信訪形勢明顯好轉(zhuǎn),但是在工作中還存在一些問題和不足,在今后的工作中進一步加強。一是要繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查化解工作;二是繼續(xù)開展重信重訪專項治理工作;三是堅持搞好縣級領導信訪接待日接訪工作;四是繼續(xù)搞好學習實踐科學發(fā)展觀活動的各項工作,使信訪工作真正走上科學發(fā)展的道路。
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎有著十分重要的作用,對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
為突出信訪工作的重要地位,我局嚴格按照有關法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標,把信訪納入全局重要工作議程。
(一)成立領導小組。局領導班子樹立了“以人為本”新理念,及時調(diào)整了信訪工作領導小組,組長由一把手親自掛帥,紀委書記任副組長,局各科、室、負責人為小組成員,形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制,信訪工作得到了全局的高度重視,營造了良好的工作氛圍。另外,在今年奧運之年,我局還專門成立了奧運期間信訪領導小組,從奧運會開幕之際到殘奧會結束之時,每天都有領導坐班,保證通訊渠道24小時暢通。每位機關工作人員也都參加了奧運每日值班制度。
(二)完善領導信訪接待日。我們把領導班子所有成員都安排了信訪接待日,在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度,要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(三)信訪透明制度。做到了。
規(guī)章制度。
上墻,接待人員上墻,為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
(四)加強人員培訓。我局十分重視信訪人員的學習培訓,購買了有關學習資料,督促信訪工作人員加強信訪基礎知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學習,重點學習了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務、作用、信訪辦理知識等。通過學習,提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(五)嚴格信訪投訴責任制。我局信訪接待、投訴受理實行責任制,嚴格值班制度,保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗,投訴電話0517—接到電話投訴后,要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結果、有反饋;接聽電話用語要禮貌,現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
信訪工作是一項十分艱巨復雜的工作,我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,熱情接待,認真辦理,及時反饋,做到了“件件有著落,事事有回音”,信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪,信訪無好人;好事不信訪,信訪無好事”的錯誤認識,持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點,我局在服務公開承諾基礎上,提出了信訪工作的“六心”要求,即接待來訪要熱心,聽取反映要誠心,了解情況要細心,說明解釋要耐心,排憂解難要真心,處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”,一句問候、一張凳子、一杯茶,使來訪者有賓至如歸的感覺。
(二)認真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本,做好接待、受理記錄;二是領導及時閱批來信來訪,做到一般性信訪由分管領導批轉(zhuǎn)辦理,重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則,秉公辦事,做到了不違反政策,不激化矛盾。
(三)抓緊辦理領導批示件。一年來,我局共收到了縣領導批轉(zhuǎn)信訪4件,一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關心、解難、高效”的原則,處理了事件,一年來,我局由于在信訪工作方面制度健全,信訪員遇事熱心周到,尤其是在今年奧運期間,我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生,因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
xx年我局的計劃和目標是:采取更加細致的工作,堅決把信訪工作做到位、做到家。堅決把上訪事件控制在零事件。
20xx年,我局認真細致地落實各項惠民舉措,對既有信訪做到妥善處理,不留后遺癥,變被動應對為主動化解,努力創(chuàng)建新型勞動關系,全力構建通州和諧大環(huán)境、促進通州經(jīng)濟大發(fā)展,信訪工作取得了重大成績。
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,利益格局深刻調(diào)整,思想觀念深刻變化,這既給社會快速發(fā)展帶來巨大活力,也帶來了這樣那樣的矛盾和問題。在人力資源和社會保障領域,許多深層次矛盾和問題通過信訪渠道集中反映出來,人社部門信訪形勢更加嚴峻,任務更加艱巨。20xx年我局信訪數(shù)量呈明顯上升趨勢,信訪總量是去年的兩倍以上。來信來訪的熱點主要表現(xiàn)在養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、勞動工資、勞動爭議、失業(yè)保險、法制監(jiān)察等方面。
我局強化對信訪工作的組織領導和責任落實,把信訪維穩(wěn)列入黨委、局辦公會議的重要議程。成立以局長為組長,各分管局長為副組長,行政各科室、各事業(yè)中心主要負責人為成員的信訪維穩(wěn)領導小組。加強對信訪的協(xié)調(diào)領導,進一步健全信訪事項統(tǒng)一管理、信訪辦理部門和資(學年度黨支部工作總結)源統(tǒng)一調(diào)度、信訪問題及時解決的信訪工作一體化工作平臺。
信訪辦理關鍵是要有行之有效的具體措施,要有準確精當?shù)奈淖执饛汀楸苊獠铄e,提高質(zhì)量,局一把手親自把關,重點信訪重點批示,交由部門重點辦理,實行全程監(jiān)督跟蹤。強化辦理逐級審核制度。信訪辦理按照“具體承辦人——經(jīng)辦機構負責人——分管領導——專職人員——主要領導”的流程,先由各科室事業(yè)單位具體承辦人草擬答復初稿,由經(jīng)辦機構負責人、分管局長審核,然后由局辦公室信訪專職人員扎口,進行答復格式、語言文字等修正,最后交分管副局長審定、簽發(fā)。層層把關,確保辦理質(zhì)量。對審核未通過的信訪事項,發(fā)回部門重新辦理。這一嚴格的做法引起了部門的高度重視,有效提高了信訪質(zhì)量。
在全區(qū)大接訪活動中,面臨政府有限責任與群眾無限需求激烈碰撞的巨大壓力,局黨委書記、局長金劍同志帶頭執(zhí)行并督促落實領導包案制、信訪值班制、首問責任制,妥善處理大接訪活動中涉及人力資源和社會保障的信訪事項,答復率100%,沒有發(fā)生一起因勞動保障部門亂作為、不作為而引發(fā)的信訪事件。
牢固樹立宗旨意識。扎扎實實為群眾解決實際問題是做好信訪工作的關鍵。我局按照“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求,堅持全心全意為人民的宗旨,切實鋪下身子,用心用力做好工作,為信訪群眾解決實實在在的問題。對所有群眾來信來訪,只要反映問題按政策法規(guī)都給予解決。對不能立即解決的,要不等不推不靠,馬上研究解決;對一時解決有困難的,做出解決問題的具體承諾,限期解決。并做好信訪群眾的思想穩(wěn)定工作,防止事態(tài)擴大。另一方面,廣泛采納群眾意見,聽取相關建議,提高了執(zhí)法的透明度和約束力,保證了執(zhí)法的公證、公平和文明。
加大初訪初信處理力度。努力提高初信初訪的一次辦結率和就地穩(wěn)定率,千方百計解決群眾的合理訴求,切實破解一批信訪積案,減少一批上訪老戶。將矛盾解決在當?shù)?,化解在基層,避免將初訪變?yōu)橹貜驮L,過激訪。按照“分級負責、歸口辦理”,“誰主管、誰負責”的原則,完善督查、督辦工作機制。通過對上訪量、案件辦結率、案件處理力度、穩(wěn)控工作等方面進行考核、督查、通報,層層將壓力下壓。通過督查督辦,全面提升信訪管理水平,使信訪工作逐步走向規(guī)范化和制度化的軌道。
建立預警排查機制。在基本形成及時干預、合理疏導、快速解決的良好信訪工作機制的基礎上,以勞動監(jiān)察大隊為龍頭,各部門協(xié)調(diào)配合,完善和落實矛盾糾紛排查化解工作機制,預防和處理重大集體上訪,認真開展社會矛盾糾紛大排查活動。以“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”為目標,對全區(qū)重點行業(yè)、重點部門、重點企業(yè)涉及勞動保障方面存在的矛盾糾紛進行排查,對涉及全局性的重點、難點和社會關注的熱點問題,逐件按誘因、時間、地點、涉及人數(shù)以及單位,實行重點監(jiān)控和化解。進一步指導鎮(zhèn)企服中心加強與鎮(zhèn)矛盾調(diào)解中心的對接,做到了發(fā)現(xiàn)苗頭不忽視、遇到難題不上交,把問題解決在基層、化解在萌芽。對于群眾反映的普遍和重點問題,做到暢通渠道,絕不回避,形成“合理就受理,受理即辦理,辦理即解決,解決即鞏固”的高效和長效機制,有力維護了來信來訪群眾合法權益,做到矛盾化解有實招,信訪辦理見成效。
努力做到三個結合。解決群眾信訪問題與改進機關工作作風相結合。進一步提高機關單位的工作效率,以實現(xiàn)人民群眾滿意為目標,從源頭上控制新的信訪案件的發(fā)生;解決信訪問題與“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動相結合,認真聽取群眾呼聲,撲下身子解決實際問題,用解決信訪問題的成效檢驗活動的成果,以活動成果促進為群眾解決信訪問題。堅持與“深排查、強調(diào)處、保穩(wěn)定、促和諧”原則相結合,深入排查信訪苗頭隱患,做到早發(fā)現(xiàn)早解決,有效預防新的信訪矛盾發(fā)生。
實行領導定期接訪制度、信訪聯(lián)絡員制度、信訪事項排查制度和信訪大要案領導包案處理責任制等制度。完善信息上報制度,特別是對一些重大、敏感的群體性突發(fā)事件須及時逐級上報。此外,健全信息研判機制,增強工作的科學性、主動性和預見性。
進一步加強督導考核。對上級領導批示的重大案件,及時指導和督促查處。加強對相關科室、各中心群眾信訪事項處置的考核,從“化解了哪些矛盾糾紛、解決了哪些突出問題、解決的成效如何、日常運作是否規(guī)范”等方面進行評估考核,切實發(fā)揮考核的監(jiān)督導向作用,切實將共同責任層層分解,具體量化,確保人人頭上有指標、人人肩上有擔子、人人身上有任務,形成縱向到底、橫向到邊的責任體系,推動信訪工作健康發(fā)展。同時,規(guī)范流程臺帳,完善受理、分流、調(diào)解、反饋、歸檔等各環(huán)節(jié)。
今年局信訪辦圍繞維穩(wěn)工作,團結合作,注重提高工作質(zhì)量和辦事效率,求真務實,較好地完成了年度各項工作任務?,F(xiàn)就今年主要工作及明年工作設想作如下匯報:
今年1至10月共處理來信來訪來電13690人次,其中來訪3443人次,解答咨詢電話10822個,處理來信(網(wǎng)、電郵、信箱、民生熱線等)832件。處理集訪31批541人次。集訪案件呈增多態(tài)勢,矛盾突出,反映的問題主要是民營企業(yè)、低端制造業(yè)社會保險、加班工資、福利待遇及企業(yè)搬遷涉及經(jīng)濟補償?shù)葐栴}。
(一)認真做好初信初訪工作。初信初訪是民情民意的“第一信號”。局信訪辦認真做好初信初訪,加強與各部門的溝通協(xié)調(diào),盡量調(diào)解在信訪咨詢的第一時間,充分發(fā)揮信訪工作便捷、快速、有效的特點。近兩年我局無市政府下發(fā)的重信重訪事項,初信初訪處置及時至關重要。
(二)堅持開展周四黨政領導接待工作。局領導以《簽約責任書》為抓手,層級負責,將以人為本、執(zhí)政為民的理念落實在信訪工作中,帶頭包案推進積案化解,著力解決疑難復雜問題。局信訪辦積極安排好周四領導接待工作,并對焦點問題、疑難問題做好跟蹤服務工作,把信訪維穩(wěn)落實到實處。
(三)大聯(lián)動信息平臺及“12345”市民熱線服務工作。今年1至10月,區(qū)聯(lián)動中心轉(zhuǎn)發(fā)的涉及人保工作的9620xx民生熱線及“12345”市民服務熱線共計367件,均按規(guī)定辦結。局信訪辦積極協(xié)調(diào)“12345”市民服務熱線,將百姓關注的熱點、難點問題,及時與相關職能部門溝通協(xié)調(diào),形成工作合力,妥善處置。
(四)政策指導及預案工作。隨著社會轉(zhuǎn)型和城市化進程的加快,社會矛盾凸顯,勞動關系和諧直接關系到整個社會的和諧穩(wěn)定。局信訪辦在處置群體性案件的過程中做到及時、主動、超前,積極做好政策指導工作,服務到企業(yè)。今年1至10月,局信訪辦上門對34家企業(yè)作政策指導,對可能引發(fā)群體有關的事件的欠薪、企業(yè)停產(chǎn)等情況進行排摸,及時分析和預測,做好預案,掌握動態(tài),及時采取措施,及早化解。與勞動保障監(jiān)察大隊共同協(xié)商,對上海新苗仁食品有限公司、康城物業(yè)。強生上海有限公司等矛盾較大的3次到企業(yè)做好跟蹤服務工作,審核企業(yè)方案,確保勞資雙方合法權益,消除了勞資糾紛的隱患。
(五)歷史遺留問題息訪工作。我區(qū)銀都小區(qū)居民張茂玉因社會保障問題多次上訪我局、區(qū)信訪辦,經(jīng)局信訪辦與市局相關處室積極協(xié)調(diào),今年9月終于解決了其養(yǎng)老金問題。虹橋交通樞紐動遷征地的鎮(zhèn)保人員等人多次上訪區(qū)政府,情緒激烈,要求按20xx年7月頒布的社保新政策享受城保待遇。局信訪辦與局領導、社會保障科負責人共同接待,今年1至10月共7次當面與信訪代表作政策溝通,宣傳小城鎮(zhèn)社會保險,不厭其煩地做好政策解釋工作。
近日,就堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”作出重要批示。信訪工作要以此為借鑒,創(chuàng)新工作思路,妥善處置群眾切身利益的矛盾和問題,把“楓橋經(jīng)驗”堅持好、發(fā)展好,把黨的群眾路線貫徹好,積極穩(wěn)妥地做好維穩(wěn)工作。明年信訪工作著重做好以下幾點:
1、主動擔當,積極協(xié)調(diào)百姓熱線。
要做好信訪接待窗口信訪事項協(xié)調(diào)工作,建立來電協(xié)調(diào)、初信初訪事項辦理的督辦考核制度。將協(xié)調(diào)工作與考核制度相結合,減少重復訪,避免老百姓因小事、瑣事而往返仲裁、法院,真正體現(xiàn)信訪窗口和市民熱線的便捷、快速、有效,主動擔當,加強與信訪人的溝通與協(xié)調(diào),提高工作效率和群眾滿意度。
2、形成合力,努力提升服務質(zhì)量。
要增強處置群體性案件的主動性,注重工作,不斷強化部門協(xié)作,共同研究完善化解工作方案。轉(zhuǎn)變信訪理念,強化服務意識,做好政策指導的后續(xù)服務跟蹤工作,注重服務質(zhì)量和行政效能,積極協(xié)調(diào)信訪接待窗口及《市長信箱》、《市委領導信箱》及《局長信箱》反映的問題,努力提升服務質(zhì)量。
3、創(chuàng)新工作,努力化解信訪矛盾。下階段,局信訪辦將每月定期與區(qū)聯(lián)動中心溝通情況,對“12345”轉(zhuǎn)人保局的所有來件的滿意度作跟蹤了解,及時掌握市民的反饋信息,每月向局長辦公會議作匯報。同時,對此,局信訪辦要做好信訪突出矛盾情況分析工作,同時,要加強與監(jiān)察、仲裁等部門溝通和協(xié)調(diào),強化一線調(diào)解,形成工作合力,努力把矛盾化解在基層,把隱患消除在萌芽狀態(tài),力爭在提升信訪工作效能上有新突破。
由于各類社會矛盾疊加,勞動關系的協(xié)調(diào)處置工作將面臨新的挑戰(zhàn),也是對信訪工作的挑戰(zhàn),我們將進一步樹立“以人為本”的服務理念,依法維護企業(yè)和勞動者的合法權益,確保一方穩(wěn)定。
20xx年我局信訪工作在市委、市政府的正確領導下,在市信訪局和省廳的精心指導下,按照省委以及政府和市委、市政府要求,全面貫徹落實黨的十七次人民代表大會精神,認真貫徹落實《信訪條例》和中央、省、市關于加強新時期信訪工作的一系列決策部署,緊緊圍繞人力資源社會保障中心工作,以“強基礎、降訪量、解民憂、保穩(wěn)定、爭先進”為目標,創(chuàng)新工作理念,完善工作機制,著力化解各類矛盾糾紛,推進信訪工作法制化,推動群眾依法有序信訪,為全國“兩次會議”、中國共產(chǎn)黨成立90周年、七城會等重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,為我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
1、突出“一條主線”,強化“四個著力”。即把學習貫徹黨的十七次人民代表大會精神為主線,貫穿人力資源社會保障信訪工作的始終,進一步明確新時期信訪工作的定位。
2、成立了“一崗雙責”工作領導小組,堅持“周二”局長接訪群眾、機關干部下訪等任務,狠抓宣傳教育、責任追究等各項工作,努力實現(xiàn)信訪工作規(guī)范化、制度化。著力構建新時期人力資源社會保障信訪工作的領導體制和工作機制,著力加強源頭治理,著力解決好人民群眾反映的實際問題,著力加大信訪工作督導檢查和責任追究工作力度。
3、建立信訪聯(lián)絡員制度。各處室、局屬各單位確定一名聯(lián)絡員,負責日常信訪工作。遇來訪或聚訪的情況,相關業(yè)務處室單位必須迅速派人前往接訪,防止事態(tài)擴大。
4、做好信訪工作的登記備案工作,每次接訪意見都及時形成紀要并轉(zhuǎn)到有關處室和部門進行處理,處理結果及時回復上訪群眾,并做好登記備案工作。認真辦理各類信訪件,急事、重要事件及時向主要領導或分管領導請示匯報、按政策規(guī)定和工作程序協(xié)調(diào)處理到位,做到熱情接待、耐心解釋、事事有回音。
5、規(guī)范信訪工作程序和信訪人信訪行為,切實做到“雙向規(guī)范”。健全和完善科學規(guī)范的受理、交辦、督辦、回復群眾信訪事項的工作規(guī)則和制度,確保信訪事項得到及時妥善處理。加強法制宣傳教育,引導群眾以理性合法的形式表達利益訴求,自覺維護信訪秩序。
1、我局高度重視信訪工作,積極做到精心部署、快速反應、落實包案、抓好穩(wěn)控、履職盡責,依據(jù)政策法規(guī),創(chuàng)新方法手段,著力解決各類信訪問題。
2、創(chuàng)新機制,完善制度,以和諧信訪促社會關系的和諧。堅持黨政信訪工作責任制、領導每“周二”接訪制度和矛盾排查信息報送制度,實行信訪責任查究制度和領導包案制度,建立處理突發(fā)事件應急機制。
3、堅持“事要解決”,強化督查、督辦力度。加大對重大信訪案件查辦力度和信訪案件的督查督辦力度,特別是對國家、省、市立案和局領導接待批辦案件,切實做到件件有回音。同時,對辦結的信訪案件實行信訪人簽字制度,確保群眾反映的問題能夠及時妥善處理到位。
4、按照省廳、市信訪局下達的目標任務,我局認真處理日常群眾信訪、上情下達、下情上報、20xx年接待處理群眾來信來訪總數(shù)為:1329人次,其中群眾來信(包括省、市上級領導交辦信訪件)102件;來訪人次1227人次;(不含各處室部門自行處理量);“周二”局領導共接待來訪群眾5批10人次;省廳和市局協(xié)調(diào)會3批次;完成省城轉(zhuǎn)來《關于各地到部上訪情況通報》上訪件9件;市信訪局轉(zhuǎn)來《當前突出信訪問題》上訪件7件。信訪處理率為100%,信訪反饋率為100%,辦結率為100%。
5、認真做好?。ㄊ小d)長手機、郵箱和網(wǎng)上信訪回復工作。按照屬地管理原則,全年,我局共收到上級轉(zhuǎn)來承辦件215件,其中:省長手機承辦件40件,省長信箱承辦件71件;市長手機承辦件11件,市長信箱承辦件69件;網(wǎng)上信訪(省信訪局)17件;網(wǎng)上信訪(市信訪局)7件?;貜吐蔬_100%。
6、認真抓好局長手機、信箱回復工作,做到件件有回音?!熬珠L手機、信箱”辦理我們堅持以人為本,嚴格按有關法律、法規(guī)和政策,實事求是,秉公辦事,對人民群眾反映的問題認真調(diào)查核實,做到“件件有登記、有人管、有回音”。全年“局長手機”熱線總共接聽熱線電話11251個,其中:咨詢類電話1120xx,投訴類電話51個,截止12月底,51個投訴電話,已經(jīng)辦理完結48個,正在處理的3個,完結率94。1%。局長信箱總共來件處理單3818件,局長信箱來件處理單總共3818件,已經(jīng)處理完結320xx,正在處理609件,完成率84%。
7、認真做好兩條熱線回復工作。進一步完善12333咨詢熱線、局網(wǎng)站信箱、(市長)手機、省長(市長)信箱各項工作,更好地暢通民生渠道。加強與省廳、市政府、市委值班室、市信訪局的信息傳遞。切實解決好群眾反映的問題,我局開通了“12333”勞動保障咨詢熱線和“6712333勞動維權熱線”。兩熱線開通,標志著我局繼門戶網(wǎng)站服務平臺后,又增加了一個通過信息技術手段為公眾提供人保服務的重要平臺,較好地發(fā)揮了發(fā)布人保政策、業(yè)務經(jīng)辦流程、普及勞動保障知識的宣傳平臺作用。全年,“12333勞動保障咨詢熱線”人工坐席共接聽電話7774個,其中咨詢類電話7766個,投訴類電話8個,已經(jīng)處理完畢7份。完結率99%。“6712333勞動維權熱線”共接聽電話1382件,其中:咨詢類電話1369個,投訴類電話13個,已經(jīng)全部辦理完結,完結率100%。
1、強化信訪處理時效,提高信訪處理質(zhì)量。努力克服上級交辦信訪存在超時辦結和處理質(zhì)量不高現(xiàn)象。貫徹執(zhí)行《信訪條例》,規(guī)范信訪工作,實行信訪三級終結。
2、開展季度信訪分析,及時化解當前突出信訪問題。認真接待人民群眾來信來訪工作,做到來訪有記錄,來信有答復,處理有反饋。積極做好上訪當事人的思想工作,穩(wěn)定來訪人的思想情緒,杜絕因工作失誤造成越級訪。切實規(guī)范信訪工作程序,嚴格依照規(guī)定程序和時限,認真調(diào)查處理群眾反映的問題,并將處理意見或答復以書面材料告知信人,確保群眾反映的問題件件有答復,事事有回音。做好每季度信訪工作形勢分析,及時排查重大信訪問題。
3、抓好重大節(jié)日和重要時期的信訪維穩(wěn)工作。認真貫徹落實中央、省、市、縣,關于領導干部“大接訪、大下訪”活動的有關要求,把信訪問題和矛盾糾紛化解在基層,處理在萌芽狀態(tài),杜絕春節(jié)、“兩次會議”、五一、國慶等重大節(jié)日期間影響社會安定的集體上訪和異常信訪問題。
4、增強服務意識,提高工作水平。加強學習,提高工作能力和工作水平,牢固樹立為民服務的思想意識,徹底改變門難進、臉難看、話難說、事難辦的現(xiàn)象,在日常工作和接待辦理群眾來信來訪時,努力做到態(tài)度熱情,語言文明,嚴格公正執(zhí)法,妥善解決群眾信訪反映的問題,確保不出現(xiàn)進京訪和非正常集體赴省訪。
我局主要負責全縣政府機關、事業(yè)單位和企業(yè)的人事管理、就業(yè)和社會保障工作。為了維護我縣社會和諧穩(wěn)定,為經(jīng)濟建設保駕護航,我局在接待來人來訪、處理勞動爭議和突發(fā)事件中始終堅持“以人為本、為民服務”的原則,在信訪維穩(wěn)工作取得了一些成績,未出現(xiàn)大規(guī)模進京、赴省集體上訪,但仍有個別的上訪案件發(fā)生,存在群體信訪隱患,現(xiàn)就有關信訪穩(wěn)定工作情況作一簡要匯報。
我局始終把信訪維穩(wěn)工作作為加強執(zhí)政能力建設的一項重要內(nèi)容,作為落實以人為本,構建和諧社會的一項重要政治任務來抓,為此,我們成立了由局長任組長,各分管領導為副組長,局機關相關股室和下屬單位負責人為成員的信訪維穩(wěn)工作領導小組,及時分解落實目標任務,建立健全各項工作制度,并指派一名副職側(cè)重信訪日常管理和協(xié)調(diào)工作,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓,相關人員分工負責的工作格局。定期研究分析形勢,對存在的問題及時研究,認真解決,在人、財、物、力各方面給予保障,確保信訪維穩(wěn)工作有計劃、有步驟、有重點地扎實推進。
建立并落實好各項工作制度,是做好信訪維穩(wěn)工作的保證。在實際工作中,我們重點建立落實了以下制度。
一是信訪接待制度。為切實做好信訪接待工作,我局制定了信訪接待制度,對待來信來訪做到訪有方向,問有結果,信有回復。我局一直把信訪維穩(wěn)作為貫徹落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的大事來抓,超前工作,積極預防,力求把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。通過對來信來訪的調(diào)查處理,解決了存在問題,既宣傳了政策,又維護了來信來訪者的利益。加大信息反饋和督辦工作力度,保證了信訪渠道暢通,沒有發(fā)生越級上訪和集體上訪事件。
二是值班制度。全系統(tǒng)實行節(jié)假日值班制度,保持通訊暢通,按時到崗,按規(guī)定填寫值班記錄;實行領導班子坐崗帶班,遇有突發(fā)性事件及時處置。
三是。
應急預案。
制度。為增強信訪穩(wěn)控工作的前瞻性和主動性,我們制定了《xx縣人力資源和社會保障局應急工作管理制度》,下設軍轉(zhuǎn)人員問題處置組、養(yǎng)老保險問題處置組、農(nóng)民工工資問題處置組三個小組,對于突發(fā)性事件力爭“發(fā)現(xiàn)得早、穩(wěn)控得住、化解得了、處理得好”。
(一)認真落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策。
我縣現(xiàn)有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部53人,其中退休47人,在職在崗2人,協(xié)解4人,為穩(wěn)定企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,我們積極跑辦,最大限度地爭取軍轉(zhuǎn)干部解困資金,并嚴格按政策落實兌現(xiàn)。在每年中秋節(jié)、春節(jié)兩個節(jié)日我們都對部分困難軍轉(zhuǎn)干部進行走訪慰問,幫助他們解決工作生活中的實際困難。由于政策及時落實到位,目前,我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部隊伍情況穩(wěn)定,未發(fā)生軍轉(zhuǎn)干部上訪案件。
(二)認真落實養(yǎng)老保險政策。
20xx年7月城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險政策的實施,標志著我縣覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療、生育五大保障體系框架已基本形成,我們把工作重點從爭取政策支持轉(zhuǎn)向如何更好地落實政策上,做細做實擴面、征繳及服務工作。
一方面是繼續(xù)擴大社會保險覆蓋范圍。按照《社會保險法》的要求,努力把應當納入社會保險法范圍的各類群眾全部納入社會統(tǒng)籌。繼續(xù)執(zhí)行“五七工、家屬工”、冀人社發(fā)[20xx]49號文件等政策,關門不上鎖。另一方面是以非公有制經(jīng)濟組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員、農(nóng)民工和被征地農(nóng)民為重點,擴大各項社會保險覆蓋面。做好企業(yè)改制有關養(yǎng)老保險工作;積極配合牽頭部門做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙清”人員工作。
(三)加大農(nóng)民工維權工作力度。
為加大監(jiān)察工作力度,我局進一步調(diào)整充實了勞動監(jiān)察隊伍,大力開展維權工作,今年以來,接受投訴立案13件,結案13件,主動監(jiān)察10起,結案9起,為勞動者解決拖欠工資53萬元。通過下大力整頓人力資源市場秩序,開展農(nóng)民工工資支付專項檢查行動,嚴厲打擊使用童工,有力的保護了勞動者的合法權益。
建立健全熱點問題預警和排查機制。實行24小時信訪工作值班制度,抓住不同時期的熱點問題,提前進行排查處置,全系統(tǒng)上下統(tǒng)一行動,不留死角,爭取工作主動權。排查出的不穩(wěn)定因素,及時上報,提前介入,采取措施,妥善處理。目前,我們接收的信訪案件,縣食品公司余進榜要求接續(xù)工齡,不符合有關規(guī)定,根據(jù)政策做了解釋工作,情況基本穩(wěn)定。
雖然我們的工作取得了一定的成績,但與上級的要求和群眾的期盼還有一定的距離,群體信訪隱患不容忽視:一是民辦代課教師落實教齡補貼有可能誘發(fā)七、八十年代國有集體企業(yè)臨時工上訪;二是秋收、春節(jié)之前農(nóng)民工工資拖欠問題將成為信訪集中時期。對此,我們將密切關注,積極協(xié)調(diào)處理,耐心細致解釋,化解矛盾,把我局的信訪維穩(wěn)工作做實做好。
人社局信訪工作總結匯報篇十四
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。是維護和實現(xiàn)群眾民主權利的重要手段。20xx年是黨的xx屆四中全會召開的重要之年,做好信訪維穩(wěn)工作,對于構建穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境具有十分重要的意義。在這不平凡的一年里,我局信訪工作按照市委市政府的部署,在局黨組的領導和支持下取得一定的成績。現(xiàn)將一年來信訪。
如下:
一年來,由于我局黨組高度重視,注重做細致的工作,注重化解各種矛盾,注重防患于未然,注重審計自身形象的建設,因此,我局沒有收到基層和市信訪局轉(zhuǎn)來的任何信訪件。全年無一人上訪。
(一)高度重視,嚴格考核。一年來,我局領導班子高度重視信訪工作,加大了領導工作力度,領導班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪工作列入黨政議事日程,作為工作的重要內(nèi)容切實抓緊抓好。年初,成立了由“一把手”任組長、紀檢組長任副組長、各科室(局)負責人為成員的信訪領導小組,實行了主要領導負總責、分管領導具體抓和領導班子“接待日”工作制度。并將信訪工作列入年度工作目標管理考核內(nèi)容,實行一票否決制。確保了機關和諧穩(wěn)定,確保了黨的xx大及重要節(jié)日、會議期間無人上訪。
(二)建立信訪長效機制,搞好信訪矛盾排查和處理。
切實做好信訪案件的登記和隱患排查工作,制定了信訪登記、全局辦案和重要案件領導下訪、帶訪、包案等制度。限度地做到將信訪矛盾化解在基層。定期和不定期召開信訪專題會,聽取信訪和穩(wěn)控工作情況,領導班子再將情況匯總、梳理后及時提出有針對性的化解方案。對排查出的信訪隱患,及時組織人員進行化解,確保了矛盾不被激化。
我局原下屬審計事務所脫鉤改制后遺留的職工安置和保險問題,多年來一直上訪不斷,成為機關“不安定”的隱患。20xx年,我局組成工作專班,集中時間、集中精力、不惜財力專門研究、協(xié)調(diào)、解決審計事務所遺留的問題。通過近一年的努力,使問題得到妥善處理。
二、今后的工作思路。
一年來,我局的信訪工作為“保穩(wěn)定、促發(fā)展”付出了努力。但是,社會是復雜多變的、矛盾是時時處處存在的。這就要求我們:一方面,要進一步加強干部職工的政治思想教育,加大法律法規(guī)的學習,強化依法行政行為和廉政意識。樹立急群眾之所急,想群眾之所想的思想,大力推行微笑服務、優(yōu)質(zhì)服務。大力倡導勤奮務實,腳踏實地的工作作風。內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,提高服務意識和辦事效率。認真總結經(jīng)驗教訓,有針對性地進一步完善和細化工作制度,從源頭上杜絕因我們工作失誤引起的信訪問題。
另一方面,面對目前不容樂觀的信訪形勢,我們要繼續(xù)加大協(xié)調(diào)解決力度,切實加強對信訪工作的領導。通過健全機制,落實責任,嚴格考核,把信訪工作解決在基層,解決在萌芽狀態(tài),為確保武穴市經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出自己的努力。
20xx年,我局的信訪工作在信訪辦的指導下,為切實維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局,牢記全心全意為人民服務的宗旨,規(guī)范信訪秩序、加大督查力度、解決合理訴求,堅持依法辦事與按政策辦事相合,實事求是與寬嚴相濟相合,解決實際問題與解決思想問題相合,集中整治與建立長效機制相合,力爭在較短的時間內(nèi),切實解決信訪人合理訴求的信訪事項,推動了信訪工作的進一步開展。
一、組織領導。
1、按照市委、市政府的要求,我局信訪工作在市信訪領導小組的領導下進行,局成立了由局長任組長,副局長、紀檢組長任副組長,各科室負責人為成員的信訪工作領導小組。按照“屬地管理”和“誰主管,誰負責"的原則,抓好組織領導、工作人員、工作經(jīng)費、依法依政策辦事、政策法制教育、依法處置“六個落實”,確保集中整治工作順利進行,取得實效。
2、搞好分工負責,加強協(xié)調(diào)配合。局領導小組切實做好這次集中整治活動的綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦。強化對上訪處理問題的責任落實,真正做到分工負責。
3、加強對信訪工作的領導,主要領導負總責,專班人員具體抓,認真學習貫徹《信訪條例》,切實把集中整治活動的各項工作任務和措施落到實處。
二、主要工作。
按照“人要回去、事要解決”和“案事了”的總體要求,做到一級抓一級、層層有人抓、事事有人管、件件有論,確保將進京上訪人員及時接回處理、穩(wěn)控在當?shù)亍τ谏娣ㄉ嬖V進京赴省非正常上訪人員,按要求履行工作職能,逐人逐件由領導包案,成立工作專班,依法按政策處理。今年主要抓以下幾項工作:
一是按照市統(tǒng)一安排,對三八八廠江南工業(yè)園“四包”責任單位進行落實,市審計局局長李中標于3月2日主持召開專題辦公會,對開展這項工作進行安排部署。確定局成立三人工作專班,按市要求迅速到位開展工作。3月3日,由局總審計師黃金成帶領專班人員楊明金、劉昌濤先后到鎮(zhèn)、村了解情況,接洽溝通,并到“四包”對象戶開展工作。根據(jù)對象戶反映,該戶從事苗圃的生產(chǎn)經(jīng)營,為響應鎮(zhèn)的要求,請人對花木進行了遷移。在落實補償時,對一畝左右的花木遷移的人工費未進行補償;同時,對苗圃棚架的補償標準偏低、對用于插花木樹苗的砂未補償有異議。局工作專班在對農(nóng)戶宣傳政策的基礎上,對其反映的問題開展了以下工作(1)、對其0.23畝經(jīng)營地未補償問題,向有關單位反映核實,符合政策的,進行協(xié)調(diào),給予落實。(2)、對苗圃的補償問題,再進一步摸清情況,進行核實。在此基礎上,對生產(chǎn)經(jīng)營確有困難的,按政策進行幫扶,確保農(nóng)戶生產(chǎn)生活平穩(wěn)過渡。
此外,市審計局還按照市信訪領導小組意見,召開專題會,傳達全市處理信訪突出問題及群體性事件工作會議精神,制定。
工作方案。
成立處理信訪突出問題領導小組及工作專班集中研究處理非正常上訪問題切實將問題解決在當?shù)貙⒚芑庠诨鶎哟_保不出現(xiàn)因工作不落實赴省進京越級上訪切實做到組織領導落實、工作干部落實、工作職責落實、工作經(jīng)費落實、責任追究落實。具體做到以下幾點:
1、建立臺帳。按照“屬地管理,分級負責”和“誰主管,誰負責”的原則,對市信訪領導小組交辦的任務逐人逐案核實情況。
2、領導包案。對市領導小組交辦的非正常上訪人員,逐人逐案由局領導包案,成立工作專班,落實包掌握情況、包解決問題和困難,包教育轉(zhuǎn)化、包穩(wěn)控管理、包依法處理的“五包責任制”。
3、跟蹤報告。嚴格執(zhí)行對上訪重點對象動態(tài)信息“零報告”制度,按市委政法委規(guī)定時間及時準確上報。做到人動我知、我知即報,一旦發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭,及時跟蹤調(diào)處,千方百計把問題解決在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層,把人穩(wěn)定在當?shù)?,實行信訪工作月報制度,每月按時向信訪辦報送信訪工作統(tǒng)計報表。
4、分類處理。按照市領導小組要求,配合其他部門,實行分層、分類集中排查治理突出信訪問題。
5、法制教育。組織專班工作人員,積極配合,參與進行政策法制宣傳和思想教育轉(zhuǎn)化工作,促使其端正思想、認識錯誤。針對一些有非正常上訪群眾動向,片面理解有關法律、政策,情緒激烈、行為偏執(zhí)的情況,切實加強思想教育工作,教育、引導他們增強法制觀念,學法、用法、守法,以理性合法的方式表達訴求,自覺維護法律尊嚴和維護社會穩(wěn)定。
6、聯(lián)合接訪。針對非正常上訪人員反映涉法涉訴突出問題,依法履行審計在信訪工作中的職能,對市委、市政府交辦的信訪事項應作審計調(diào)查的,及時作出審計調(diào)查。形成處理涉法涉訴信訪問題的工作合力,切實解決一批老大難案件,真正做到“案事了”。
7、專人接訪。市局在二樓設立了信訪接待室,辦公室安排專人負責來信來訪的接待工作,一旦出現(xiàn)信訪事項,辦公室及時做好首問接訪,疑難問題及時向局信訪領導小組匯報,依法做好調(diào)處工作。
8、立卷歸檔。對集中整治的每一件信訪案件,建立完整的檔檔案,專人專案專檔,做到事實清楚、證據(jù)確鑿、材料齊全、定性準確、程序完備、處置到位。
1、繼續(xù)加強對《信訪條例》的學習,把學習《信訪條例》列入普法的一項重要內(nèi)容,認真對照條例要求,逐條檢查,逐項落實,不折不扣地抓到位,推動基層信訪工作全面向前發(fā)展。
2、對信訪活動中的做法和經(jīng)驗要進行認真總,并使之轉(zhuǎn)化為制度化、規(guī)范化的要求,鞏固和擴大信訪工作成果。
3、加強信訪業(yè)務工作學習培訓,提高信訪工作人員處理信訪問題的能力。
4、著重圍繞交辦任務是否完成、處理程序是否合法、認定手續(xù)是否完備、處理論是否正確、合理訴求是否得到解決、違法行為是否受到追究、停訴息訪的目標是否實現(xiàn)、案上報的條件是否具備等方面,查找問題,彌補疏漏。
人社局信訪工作總結匯報篇十五
總結。
匯報在過去的一年,我市人力社保系統(tǒng)一如既往地全力貫徹落實上級有關決策部署,緊緊圍繞“服務發(fā)展、保障民生”工作主線,狠抓落實,勇于擔當,取得了良好成效,有力助推人力社保事業(yè)新發(fā)展。
一、x年工作總結。(一)一年來,我們緊緊聚焦實現(xiàn)充分就業(yè),大抓創(chuàng)業(yè)扶持、就業(yè)援助,全市就業(yè)形勢穩(wěn)中向好。
全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)x.x萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率x.x%,保持“零就業(yè)家庭”動態(tài)為零。一是積極搭建重點群體就業(yè)平臺。在虹橋、柳市、樂成片舉辦退伍軍人、新x人及殘疾人專場招聘會,共有參展企業(yè)x家,提供崗位x.x萬個,達成意向人數(shù)x人。每周日在市人才大廈舉辦固定招聘會x多場,共收到大學生求職簡歷x多份,達成意向x多人。開發(fā)公益性崗位x個,安置x名企業(yè)下崗職工、殘疾人等實現(xiàn)就業(yè)。新增再就業(yè)援助基地x家,帶動當?shù)豿名農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。x月份,啟動首屆家政服務見面會,現(xiàn)場達成雇傭意向共x對。
二是積極落實就業(yè)創(chuàng)業(yè)補貼政策。全年發(fā)放技能提升補貼x.x萬元。向就業(yè)困難人員發(fā)放社保補貼和生活困難補助分別為x.x萬元、x.x萬元。向創(chuàng)業(yè)者發(fā)放社保補貼x.x萬元,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款x萬,補貼貸款利息x多萬元。x月份,率先在x地區(qū)開發(fā)穩(wěn)崗補貼網(wǎng)上申報系統(tǒng),向x家企業(yè)發(fā)放補貼共計x.x萬元。
三是大力開展東西部扶貧勞務協(xié)作。兩度赴對口支援地區(qū)x縣開展大型專場招聘、巡回招聘及電商培訓活動,提供x多個就業(yè)崗位,達成初步就業(yè)意向x人。全年累計開展貧困人口就業(yè)培訓數(shù)為x人。
(二)一年來,我們緊緊聚焦人才支撐發(fā)展,大抓引育并重、用心服務,人才最優(yōu)生態(tài)穩(wěn)步形成。一是加強高技能人才培育平臺建設。組織以育嬰員、企業(yè)班管理、網(wǎng)上信息錄入等為重點的高技能人才職業(yè)培訓x期,培訓高技能人才x人。擇優(yōu)推薦技能大師工作室參與省市級評選活動,評上省優(yōu)工作室x家、x市級工作室x家、省首席技師x名、省優(yōu)秀技能人才x名、x市首席技師x名、x市特支計劃高技能領軍人才x名。
二是高度重視引進中高端人才。全年共組織x批次近x家企業(yè)赴香港、x、x、x、x、哈爾濱等地參加了x多場綜合性招聘會和高校招聘會,引進人才x名。組織x多家企業(yè)參加x中國?x“千企百校”人才合作對接會,進一步促進我市企業(yè)與高校的對接,提高x企業(yè)知名度。新建博士后工作站x家,引進博士后科研人員x名,引進人數(shù)創(chuàng)歷年來新高。
三是進一步優(yōu)化人才服務體系。會同市委組織部等相關部門起草出臺人才新政“x”條并制定具體實施細則,其中由我們負責牽頭有x條。共派出x名干部參與人才大走訪活動,走訪企業(yè)x家,收集企業(yè)意見x條,化解問題x余個。開展第三批次人才公寓租用管理工作,共收到x戶引進人才申請。新改建人才公寓式酒店房間x套,免費為來x的中高端人才提供短期住宿服務。開展引進人才子女入學審核工作,共收到申請x份,協(xié)同教育部門全部予以落實。
(三)一年來,我們緊緊聚焦公平更可持續(xù),大抓擴面提質(zhì)、基金監(jiān)管,社會保障底線逐漸兜牢。一是全力推進社會保險擴面工作。x年底,全市戶籍法定人員基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)x.x萬人,參保率為x%,基本醫(yī)療保險參保人數(shù)x.x萬人,參保率為x.x%,超額完成全年全民參保目標任務。
二是不斷加強社?;饍?nèi)控管理。認真落實社保業(yè)務內(nèi)控日?;酥贫?,有效增強業(yè)務的規(guī)范性和基金的安全性,特別是在防止養(yǎng)老基金流失的措施上取得新突破。x月份,我們率先研發(fā)基于大數(shù)據(jù)分析技術的養(yǎng)老金流失智能分析與預警系統(tǒng)(即“亡故”預警系統(tǒng))。該系統(tǒng)自運行以來,共預警問題數(shù)據(jù)x條,有效保障養(yǎng)老基金安全。
三是穩(wěn)步提高社會保險待遇水平。x年,企業(yè)職工養(yǎng)老保險人均月養(yǎng)老金增加x.x元;
城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金每月增加x元;
高齡補貼提高到每人每月x元;
涉嫌拒不支付勞動報酬罪移送公安案件x件,涉及人數(shù)x人,涉及金額x萬元,案件數(shù)量、人數(shù)、金額近五年來首次實現(xiàn)了同比大幅下降趨勢。
二是突出源頭服務管理。深入推進雙愛活動,在夏季高溫期間開展“送清涼送健康送政策”服務月活動,共走訪企業(yè)x家,享受服務人數(shù)達x人。嚴格執(zhí)行勞務派遣審批制度,審批勞務派遣經(jīng)營許可x家。積極開展薪酬調(diào)查工作,共調(diào)查企業(yè)x家。
三是加強仲裁效能建設。推進規(guī)上企業(yè)以外設立企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織工作,全市已建工會組織企業(yè)設立勞動爭議調(diào)解組織達x家。優(yōu)化仲裁辦案程序,積極推進要素式辦案模式改革。全年共處理勞動爭議案件x件,涉案標的為x萬元,結案率達x.x%。強化仲裁調(diào)解功能,調(diào)解、撤訴結案x件,調(diào)解率達x.x%。
(五)一年來,我們緊緊聚焦科學規(guī)范管理,大抓改革試點、隊伍建設,人事制度體系日趨完善。一是加強公務員隊伍建設。全年共考錄公務員x名。完成政府系統(tǒng)x名公務員x年度考核工作,表彰三等功x人,嘉獎x人。實施“公務員學法用法三年輪訓行動”計劃,完成公務員學法用法培訓x人。完成全市公務員職務職級晉升正科級x人,副科級x人。
二是推進機關事業(yè)單位薪酬制度改革。x年,我們牽頭出臺提高機關事業(yè)單位工作人員年終一次性獎金標準,人均增資x元,推動兌現(xiàn)x年的年度重點工作獎勵工作,促成新的全員目標考核獎標準納入年度預算。組織實施機關事業(yè)單位工作人員基本工資調(diào)標工作,人均增資x元。出臺公立醫(yī)院薪酬制度改革的政策文件,完成公立醫(yī)院薪酬制度改革試點工作,推進醫(yī)共體薪酬制度改革。配合市紀委開展全市機關事業(yè)單位規(guī)范津補貼檢查工作。
在市人民醫(yī)院開展高級職稱的自主評審,x人參加評審,其中x人獲正高職稱,x人獲得副高職稱。
四是重視軍轉(zhuǎn)安置和退管工作。妥善安置營以下軍轉(zhuǎn)干部x名,自主擇業(yè)x名,隨軍家屬對等安置到參公管理事業(yè)單位x名,安置到國有企業(yè)x名,貨幣安置x名,全市企業(yè)退休軍轉(zhuǎn)干部總體保持平穩(wěn)。開展對退休干部的關心關愛活動,共走訪慰問了x名重病、特困退休老干部。x月份,對全市團級退休干部、退休干部聯(lián)絡組成員及退休人員活動組組長等x人進行了重陽節(jié)慰問。
(六)一年來,我們緊緊聚焦“最多跑一次”改革,大抓便民服務、自身建設,人社系統(tǒng)形象顯著提升。一是規(guī)范“跑改”事項管理??茖W化梳理事項目錄清單,標準化編制辦事指南,共梳理有x個主項,x個子項,其中民生事項x項。已實現(xiàn)“最多跑一次”事項x%全覆蓋,民生事項一證通辦x項,通辦率x.x%,一網(wǎng)通辦四星級事項x項,通辦率x.x%,五星級事項x項,通辦率x.x%。
二是探索“一站式”服務模式。x月中旬,我們通過與民政、醫(yī)療機構數(shù)據(jù)共享,實行跨部門聯(lián)網(wǎng)審批,在全省率先實行住院救助資金“一站式”即時刷卡結算,并將救助標準由過去x%提高到x%,使特困人員以及低保對象原先需提供x余種證明材料,經(jīng)過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級部門x道審批環(huán)節(jié),耗時至少x天才能拿到救助資金,現(xiàn)在只需幾分鐘就可即時結算醫(yī)保報銷和醫(yī)療救助費用。據(jù)統(tǒng)計,全市通過住院即時結算的特困人員和低保對象達x.x萬人次,直接結算醫(yī)療救助資金x萬元。
三是深入實施便民服務工程。據(jù)統(tǒng)計,x年局下屬各人力社保所共現(xiàn)場辦理社保業(yè)務達x萬筆,為減少群眾辦事等待時間,我們在全市各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共服務機構內(nèi)安裝了x臺便民自助一體機,打造社保業(yè)務辦理x小時不打烊。深入開展“社銀合作”,在全市x個農(nóng)商銀行網(wǎng)點和x個豐收驛站下放常辦社保業(yè)務x項,讓基層群眾就近享受最優(yōu)質(zhì)最便捷的人社服務。
四是扎實推進自身建設。局黨組強化全面從嚴治黨主體責任,嚴格落實“一崗雙責”,推動黨風廉政建設責任制和反腐倡廉各項工作落到實處。構建有效監(jiān)督機制,梳理出我局重點作風問題整治清單,修訂完善我局工作人員公務出行暫行規(guī)定。深入開展人社系統(tǒng)扶貧領域腐敗和作風問題專項治理、“鐵腕糾四風、重拳治怠政”作風建設、“向微腐敗開刀,讓老百姓微笑”專項整治、作風效能明察暗訪活動等活動,使全局干部職工紀律意識、規(guī)矩意識、廉政意識進一步增強。
人社局信訪工作總結匯報篇十六
20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,珙縣檔案局以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞維護全縣社會政治穩(wěn)定的目標,嚴格按照縣委、政府對信訪工作的總體要求開展工作,認真落實信訪工作制度。全年未出現(xiàn)一到京、到省、到市上訪、到縣委和縣政府群體上訪的,為促進我縣的社會政治穩(wěn)定和經(jīng)濟繁榮發(fā)展做出了積極的貢獻?,F(xiàn)將我們一年來的工作簡要總結如下:
一、加強領導高度重視。
結合檔案局工作職能,加強對信訪工作的領導,明確了信訪工作責任,一是成立我辦信訪工作領導組及辦公室,局長為信訪第一責任人,分管維護穩(wěn)定工作的副主任為分管領導,明確了具體信訪工作人員1人。二是將信訪工作目標責任納入檔案工作目標考核內(nèi)容,強化了信訪工作目標管理,促進了信訪工作責任制的全面落實。按照“分級負責,歸口辦理”的信訪工作原則,嚴格照章辦事,努力做好各項工作,針對廣大群眾對檔案的查閱和使用做到了件件有著落,事事有交待,使信訪工作的領導責任制得到了有效落實。
二、加強學習,統(tǒng)一認識。
局領導班子本著“信訪非小事,小事不上訪”的工作警示和“抓學習,促提高”的信訪工作要求,認真學習貫徹黨的十x大精神,深刻領會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的精髓,開展了《信訪條例》的學習宣傳。在學習的同時,要求堅持理論聯(lián)系實際,著眼于珙縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展,真心實意的.樹立宗旨意識,群眾觀念。只有把各項信訪制度落實好,才能真正的開展好其它各項工作。從排查不安定因素著手,促進各項信訪制度的有效落實。真正從實踐“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀,從維護社會穩(wěn)定的高度認識信訪工作的重要性。
三、切實健全信訪制度。
為規(guī)范信訪工作程序和信訪人行為,使信訪工作制度化、規(guī)范化,比照信訪工作目標責任書的要求,建立了《信訪責任制度》、《領導接待信訪制度》、《轉(zhuǎn)辦交辦制度》、《督辦、查辦制度》、《信訪工作崗位職責》、《信訪接待工作制度》、《領導干部下訪制度》、《關于領導干部接待日的有關規(guī)定》,使信訪工作開展更順利,更及時。
四、認真做好群眾工作在檔案各項工作中,認真接待群眾,不厭其煩地向來辦事的群眾解答國家政策,積極協(xié)調(diào)幫助群眾解決困難和問題。
按照縣委、政府的要求,落實了信訪接待日制度和領導干部下訪制度。

