城管局管理月度工作計劃(熱門17篇)

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    計劃可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù),提高工作效率。在制定計劃時,我們可以列出目標所需的步驟和時間,以保證不會遺漏重要事項。計劃可以幫助我們合理安排時間,提高工作和學(xué)習效率。一個完美的計劃需要具備清晰的目標和明確的方向。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    城管局管理月度工作計劃篇一
    我校衛(wèi)生室是學(xué)校工作重要組成部分,是培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習慣和健康文明的生活態(tài)度,改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和教育衛(wèi)生環(huán)境,監(jiān)測學(xué)生健康狀況,努力提高學(xué)生健康水平的工作。本學(xué)期衛(wèi)生室主要從以下幾方面著手,力爭衛(wèi)生工作取得新的進步。
    一、積極開展健康教育活動。健康教育的重點是堅持向?qū)W生進行衛(wèi)生健康和防病知識宣傳,進行心理健康教育和青春健康教育以及培養(yǎng)良好健康的生活習慣為主要內(nèi)容。繼續(xù)利用衛(wèi)生黑板報,衛(wèi)生講座及培訓(xùn)衛(wèi)生骨干,聲像教育等形式,開展健康教育活動,宣傳心理衛(wèi)生,食品營養(yǎng)與食品衛(wèi)生,意外傷害預(yù)防,疾病預(yù)防等衛(wèi)生知識,增強學(xué)生的衛(wèi)生意識,切實加強學(xué)生常見病,多發(fā)病及傳染病的預(yù)防工作,提高學(xué)生的自我保護能力。
    二、加強學(xué)生常見病,多發(fā)病防治及傳染病的預(yù)防,這學(xué)期重點對學(xué)生的近視,沙眼,齲齒,慢性病,肥胖,營養(yǎng)不良進行防治。協(xié)助市疾病控制中心做好學(xué)生的的預(yù)防接種工作??刂苽魅静〉陌l(fā)生,對集體發(fā)病或不明原因的疾病要及時報告市疾控中心。
    三、做好學(xué)生健康體檢常規(guī)工作,建立完善學(xué)生健康檔案,完成一年兩次的學(xué)生視力健康檢查工作。對體檢中發(fā)現(xiàn)的疾病及時告知班主任和家長,使患病學(xué)生得到進一步診斷與治療。同時做好檢查情況的匯總統(tǒng)計工作,學(xué)生的形態(tài),機能指標,營養(yǎng)狀況的評價,近視率的統(tǒng)計,有關(guān)數(shù)據(jù)及時上報。
    四、加強和重視傳染病的防治工作。學(xué)校是一個學(xué)生聚集的特殊場所,學(xué)生一旦發(fā)生傳染病容易造成爆發(fā)流行,直接影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序,因此學(xué)校必須重視傳染病的上報工作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)傳染病及疑似患者或不明原因的群體性發(fā)熱,應(yīng)及時報告當?shù)蒯t(yī)療單位及市疾病預(yù)防控制中心,并做好隔離,治療,消毒工作,做好密切接觸者的預(yù)防工作。要求每班班主任負責本班的傳染病疫情報告工作,建立疫情報告制度。一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人,要及時向上級報告,以做好相應(yīng)的預(yù)防控制措施。每月對全校學(xué)生的出勤,健康情況進行統(tǒng)計。
    五、進一步加強學(xué)習生活用飲用水和食堂的衛(wèi)生監(jiān)督管理,按照《食品衛(wèi)生法》及《生活飲用水管理辦法》的要求,辦好食堂工作人員的體檢,對食堂衛(wèi)生經(jīng)常進行監(jiān)督,檢查,防止食物中毒的發(fā)生,腸道傳染病的爆發(fā)流行,各班配合的凈水要保證飲用水質(zhì)量。
    六、認真做好學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作,認真做好本學(xué)期衛(wèi)生保健的總結(jié)工作,認真參加保健老師例會及業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)校衛(wèi)生工作質(zhì)量。
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    城管局管理月度工作計劃篇二
    健全目標責任制,層層簽訂目標責任狀,將綜治工作任務(wù)分解,使責任得以明確、監(jiān)督有效實施、考核規(guī)范科學(xué),真正做到常抓不懈,一抓到底,務(wù)求實效。
    二、加強監(jiān)管,切實抓好重點環(huán)節(jié)的整治和管理工作。
    一、立足本職,加強行業(yè)日常管理。以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標,突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點、熱點問題,積極開展城市環(huán)境綜合整治工作,重點在違章搭建、渣土亂倒、無證設(shè)攤、小區(qū)油煙、流動商販噪音擾民等切實關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進展,進一步改善群眾的居住環(huán)境,保障社會環(huán)境安定有序。加強對市政設(shè)施的日常巡查力度,涉及路燈、電氣設(shè)備的日常運行、下水道窨井蓋道路開挖及維修施工等工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時采取措施進行補修,對不能及時修復(fù)的要通知施工人員做好現(xiàn)場警示設(shè)置,堅決防止發(fā)生安全事故。加強公園設(shè)施管理,特別對健身設(shè)備的場地定時進行檢查,每半年請專業(yè)部門做一次安全評估,積極做好全市市政道路設(shè)施的維修維護工作,確保車輛和行人安全通行提供保障。
    把關(guān),對不符合標準、影響附近居民生活的,存在安全隱患的一律不予審批。強化巡查制度,切實加強對地下管x、液化氣供應(yīng)點等燃氣設(shè)施的安全管理、監(jiān)控和保護工作,發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象的堅持從重從嚴處罰原則,同時針對存在問題加大宣傳教育力度,充分依靠電視廣播、x電子等媒體提高廣大群眾對燃氣安全問題的認識,防止和限度地減少燃氣市場安全事故的發(fā)生。
    三、規(guī)范管理,確保臨時用工人員安全。使用臨時工協(xié)管員要本著“誰主管誰負責,誰用工誰管理”的原則,加強日常工作安全管理。要堅持嚴進寬出的方針,招聘臨時協(xié)管員實行嚴格的資格準入制和考查審核制,明確他們的來歷、所擁有的技能和道德水平,把好入口關(guān),避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時用工人員檔案,做到“一人一檔”。通過建立勞動合同,規(guī)定協(xié)管員的具體職責和權(quán)益保障,切實減少勞動糾紛。同時要加強對協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動紀律教育、安全衛(wèi)生教育,增強他們認同感和歸屬感。我局實施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務(wù)完成情況,對表現(xiàn)突出者予以表彰獎勵,對違章違紀的要根據(jù)情節(jié)輕重進行批評教育,直至解除合同。通過制度約束和動態(tài)管理兩方面切實維護生產(chǎn)、生活秩序和社會治安秩序,確保x系統(tǒng)內(nèi)臨時用工管理安全規(guī)范有序。
    三、優(yōu)化服務(wù),努力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。
    一、推進政務(wù)公開。要大力推進政務(wù)規(guī)范化建設(shè),把一切可以公開的辦事程序全部向社會公開,積極為廣大人民群眾提供公開、公平、公正的“陽光執(zhí)法、和諧x”環(huán)境,要進一步簡化程序,提高辦事效率,做到“急事急辦,特事特辦”,千方百計為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    二、暢通信訪渠道。要進一步完善x3209660投訴電話、局長信箱、x執(zhí)法局官方政務(wù)微博等受理信訪平臺,堅持30分鐘承諾制,把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來抓,同時依托扎蘭屯xx加強信訪投訴專欄,實現(xiàn)高效便民服務(wù)。要加大信訪交辦件的督辦指導(dǎo)力度,堅持“一把手”批閱制,對影響社會穩(wěn)定的重大疑難信訪問題,要進行滾動追蹤管理,及時上報;對上級交辦的案件,明確領(lǐng)導(dǎo)、明確時間、明確措施、妥善處理;對群眾的初訪,認真抓早、抓好、抓實,及時調(diào)處、及時化解。要加強信訪調(diào)研,從解決群眾反映的熱點問題入手,開展對城市管理中存在的突出矛盾進行調(diào)研,追根究源,從宏觀上、源頭上解決信訪問題。同時加大排查,按照“及時排查、各負其責、工作超前、預(yù)防為主”的原則,力爭把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài),防止互相串聯(lián),越級上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時準確掌握民情動態(tài),暢通信訪渠道,把這項工作做細做實。
    三、推行人性化執(zhí)法。要正確處理好管理與服務(wù)、執(zhí)法
    與服務(wù)的關(guān)系,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中實施管理,不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,改善服務(wù)態(tài)度,改變服務(wù)方式,變被動服務(wù)為主動服務(wù)。大力實施"和諧x"建設(shè),積極推行"對嚴重損害群眾利益的違法行為實行重罰,對情節(jié)輕微且未造成嚴重后果的違法行為適當輕罰,對流動攤販等弱勢群體盡量不罰"以教育為主的分類執(zhí)法模式,注重親民化管理和人性化執(zhí)法,積極探索實行分類管理的模式,從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺地把和諧社會的理念貫穿城市管理執(zhí)法過程之中,用溫情執(zhí)法來感化相對人,緩解管理者與被管理者的矛盾,并有效運用法律手段,減少暴力抗法事件的發(fā)生。
    四、健全制度,完善社會治安綜合治理工作長效機制一是要進一步加強干部隊伍建設(shè)工作,完善教育培訓(xùn)工作長效機制,堅持學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)制度相結(jié)合,開展專題研討、案例分析、知識競賽等活動。積極開展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作,不斷提高全局干部法制觀念和安全意識,在全局形成干部職工遵紀守法、嚴于律己風尚。加強對重大節(jié)日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo),本著安全、節(jié)儉的原則文明過節(jié),杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現(xiàn)象的發(fā)生。
    城管局管理月度工作計劃篇三
    (一)健全城市管理委員會高位協(xié)調(diào)工作機制。認真履行市城市管理委員會辦公室職能,提請市政府盡快出臺《關(guān)于加強城市管理工作的意見》,健全完善我市“市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府組織實施,城市管理委員會牽頭督導(dǎo)考核,各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,街道社區(qū)具體落實,市民群眾自覺參與的‘兩級政府、三級管理、四級x絡(luò)、多方聯(lián)動、齊抓共管’”的城市管理體制。推動市城市管理委員會進一步發(fā)揮高位協(xié)調(diào)職能作用,確立聯(lián)席會議制度,定期研究與城市管理有關(guān)的重要事項;協(xié)調(diào)各成員部門、單位做好城市管理工作。
    (二)健全層級考核機制。修訂完善《xx市城市管理工作考核辦法》。根據(jù)20xx年《市委工作要點》要求,將城市管理工作納入市經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核,依據(jù)年度綜合考核結(jié)果,落實城市管理考核獎補資金制度。積極履行市城市管理委員會辦公室職能,健全城市管理日??荚u機制和經(jīng)常性監(jiān)督檢查機制,對各區(qū)政府(管委會)、各相關(guān)市直職能部門(單位)貫徹落實有關(guān)城市管理政策、法規(guī)和目標任務(wù)完成情況進行指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和考核。
    (三)建立數(shù)字化、x格化、精細化城市管理機制。加快建設(shè)國家標準數(shù)字化城市管理指揮平臺,提請市政府批準成立“濟寧市數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心”,在市城市管理委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責數(shù)字化城市管理的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、評價、考核等工作。督促各區(qū)加快數(shù)字化城市管理二級平臺建設(shè),盡快與市級平臺進行對接,實現(xiàn)濟寧城區(qū)數(shù)字化城市管理監(jiān)管的x格化、精細化、全覆蓋。督促縣級市20xx年前、各縣20xx年前全面建成并運行數(shù)字化城市管理系統(tǒng),全面提高我市城市管理綜合執(zhí)法工作的數(shù)字化、x格化、精細化水平。
    (一)強化市容環(huán)境綜合整治。一是疏堵結(jié)合整治占道經(jīng)營。與各區(qū)、相關(guān)職能部門聯(lián)合聯(lián)動,按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、小街巷和偏遠區(qū)域適當疏導(dǎo)”的要求,督導(dǎo)各區(qū)及分局清理取締阻礙交通、污染環(huán)境、影響居民日常生活的馬路市場、早點夜市、露天燒烤、市場外溢及各類店外經(jīng)營。二是嚴查違法建設(shè)。實行違法建設(shè)日報告制度,對違法建設(shè)做到“及時發(fā)現(xiàn)、及時制止、及時處理”,堅決控制和制止群體性亂搭亂建。強化規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法工作力度,對在城市規(guī)劃區(qū)建設(shè)用地范圍內(nèi)未按建設(shè)工程規(guī)劃許可進行建設(shè)以及擅自變更建設(shè)工程使用性質(zhì)等違反城市規(guī)劃的行為進行監(jiān)督檢查和行政處罰,保障城市建設(shè)有序進行。三是持續(xù)開展市容整治。進一步深化對亂停亂放、亂貼亂畫的整治,不斷提高清理時效和質(zhì)量。督促沿街經(jīng)營業(yè)戶搞好自律,做好“門前三包”責任制的落實,清除臟亂差現(xiàn)象。督促有關(guān)部門做好各類市政及公用設(shè)施的全面修繕和更新;加強重點時段值班和監(jiān)控,加大對商業(yè)促銷和建筑施工單位噪音擾民行為的監(jiān)控和處置;加強非機動車停車場監(jiān)管,聯(lián)合公安x等部門,積極探索自行車有序停放的試點模式和非機動車規(guī)范停放長效管理機制。四是嚴查亂倒垃圾和車輛拋撒。聯(lián)合公安、住建、交通部門深入開展規(guī)范渣土運輸管理專項執(zhí)法行動,有效遏制車輛拋撒、車輛帶泥上路等違規(guī)行為。健全完善渣土管理長效制度保障體系,建立動態(tài)執(zhí)法監(jiān)管機制,突出抓好建筑工地源頭治理和渣土運輸公司化運作、清理無牌無證渣土運輸車輛等工作,規(guī)范建筑渣土處置作業(yè)行為,全面提升城區(qū)渣土管理工作水平。五是提升規(guī)范廣告牌匾設(shè)置和亮化工程管理。深入開展城區(qū)戶外廣告專項整治活動,摸清底子、清理違規(guī)、明晰產(chǎn)權(quán)、完善手續(xù)、依法管理。聯(lián)合市規(guī)劃局、財政局、公共資源交易中心等部門,論證編制《市城市規(guī)劃區(qū)戶外廣告設(shè)置總體規(guī)劃》及各主要道路的控制性詳細規(guī)劃,推進戶外廣告公開招標運作,構(gòu)建戶外廣告長效管理工作機制。結(jié)合我局職能,出臺有關(guān)指導(dǎo)城市亮化工作的規(guī)范性文件;立足x執(zhí)法職能,督促沿街產(chǎn)權(quán)單位做好道路、廣場、樓體及庭院亮化的設(shè)計、施工安裝和開啟運行,不斷提升城市形象魅力。六是積極做好“三重項目”的執(zhí)法保障工作。對我市確定的重點項目、重大節(jié)會、重大迎查等活動納入重點服務(wù)保障范圍,提升標準、明確責任、確保效果,全力打造服務(wù)“三重”項目的優(yōu)良環(huán)境。
    (二)開展市容環(huán)境綜合整治載體活動。一是開展城區(qū)市容環(huán)境熱點難點問題專項整治活動。結(jié)合迎接省轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)觀摩會、省運會、大氣污染治理和“五城同創(chuàng)”要求,持續(xù)開展市容環(huán)境熱點難點問題專項整治活動,落實強有力整治措施,一個難點一個難點地整治,一個問題一個問題地解決,確保干一件,成一件,爭取較短時間內(nèi)使學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場周邊、背街小巷及居民小區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量有一個大的提升。二是實施市容環(huán)境文明示范創(chuàng)建活動。堅持“定位準確、整治持續(xù)、規(guī)范在先、執(zhí)法必嚴”的原則,指導(dǎo)各區(qū)及分局確定示范路、示范廣場、示范小區(qū)創(chuàng)建試點,對示范創(chuàng)建項目的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、燈光亮化、公共設(shè)施、“門前三包”等方面進行全方位地示范創(chuàng)建,徹底整治亂搭亂建、亂堆亂放、亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂懸亂掛等現(xiàn)象。通過示范項目創(chuàng)建活動,打造一批城市管理精品亮點工程,示范帶動城區(qū)市容環(huán)境面貌整體提升。
    (三)健全完善x執(zhí)法長效工作機制。一是完善x執(zhí)法目標責任、考核獎懲、監(jiān)督檢查“三個體系”。建立局主要負責人負總責、層層落實責任的“寶塔形、x格化、全覆蓋、分線作戰(zhàn)”的責任落實體系,強化監(jiān)督檢查,嚴格考核獎懲,把各項工作任務(wù)落到實處。二是建立執(zhí)法大隊派駐街道機制。按照“屬地管理、街居負責、部門協(xié)調(diào)、門前三包”的城市建設(shè)管理體制要求,指導(dǎo)各分局向街道派駐執(zhí)法大隊,執(zhí)法大隊負責人與街道負責人雙向兼職、雙重管理,充分發(fā)揮街道城市管理責任主體作用,實現(xiàn)城市管理綜合執(zhí)法工作全面覆蓋、有效管控、責任落實、管理長效。三是建立數(shù)字化x格化執(zhí)法機制。將數(shù)字化x平臺和x格化管理緊密結(jié)合,建立起城區(qū)內(nèi)分工明確、責任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效、考核規(guī)范的數(shù)字化x執(zhí)法新模式。四是強化系統(tǒng)指導(dǎo)機制。加強對縣(市)x執(zhí)法工作的指導(dǎo),針對各縣(市)執(zhí)法局亮點工作,按季度組織召開現(xiàn)場推進會。五是健全基礎(chǔ)保障機制。強化法制建設(shè)工作,修訂完善執(zhí)法程序,改進規(guī)范文書制作,編印常用法律法規(guī)及制度匯編、x執(zhí)法工作手冊,啟動行政處罰x上辦案系統(tǒng),為日常執(zhí)法工作提供良好操作規(guī)程與制度支持,提升我局執(zhí)法案件規(guī)范辦理、陽光辦理的科技防腐能力與水平;抓好辦公室工作規(guī)范化管理,提升辦公室服務(wù)基層、服務(wù)一線的質(zhì)量和效率;加強財務(wù)裝備工作,做好x執(zhí)法隊伍專用裝備的規(guī)劃、配置、保養(yǎng)及更新等管理工作,保障x執(zhí)法工作順利進行。
    (一)實施民生攤點工程。認真落實全市民生保障體系20xx年底前“在城區(qū)科學(xué)規(guī)劃設(shè)置10個便民服務(wù)攤點區(qū),提供不少于1000個便民服務(wù)攤位”的安排部署,在前期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合城建開發(fā)、道路改造、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和環(huán)境整治,增設(shè)一批時令蔬菜、瓜果臨時銷售點及其他便民攤點。對已設(shè)置的便民疏導(dǎo)點不斷提檔升級,完善設(shè)施,做到劃線規(guī)范、定點定位、分類設(shè)置、有序經(jīng)營,努力實現(xiàn)既方便居民群眾,又保證市容環(huán)境和道路暢通的良好效果。
    (二)優(yōu)化行政審批服務(wù)。堅持為民服務(wù)的理念,進一步優(yōu)化行政審批程序,嚴格遵守審批中心各項管理制度,完善“一站式”辦理機制,依照公開透明、便民高效的原則,下放審批權(quán)限,縮短審批時限,不斷提升服務(wù)效能。
    (三)開展x執(zhí)法“六進”活動。繼續(xù)開展“進社區(qū)、進學(xué)校、進市場、進工地、進企業(yè)、進窗口”的x執(zhí)法“六進”活動,圍繞群眾關(guān)注的市容環(huán)境熱點難點問題,開展有針對性的專項整治行動,努力把問題解決在萌芽之中,做到“想市民之所想,急市民之所急”,提高市民群眾對x執(zhí)法工作的滿意率。
    (一)深入開展解放思想大討論活動,推進x執(zhí)法工作實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實年初市委市政府一系列重要會議精神,按照全市深化“解放思想跨越發(fā)展大討論”活動安排部署,扎實開展全市x執(zhí)法系統(tǒng)“解放思想跨越發(fā)展——為人民管好城市,聚人心珍愛城市大討論”活動,深入查擺x執(zhí)法工作和隊伍中存在的突出問題,剖析思想根源,研究對策措施。通過學(xué)習討論,進一步提升全市x執(zhí)法系統(tǒng)對城市管理綜合執(zhí)法工作重要性和緊迫性的認識,把全系統(tǒng)同志智慧和力量凝聚到實現(xiàn)黨的十八大和市委、市政府確定的目標任務(wù)上來。努力通過解放思想大討論活動,推進x執(zhí)法工作實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”。一是工作方式上從重管理向重服務(wù)轉(zhuǎn)變,在服務(wù)中實施執(zhí)法,在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。二是工作主體上由傳統(tǒng)的以政府為主體向政府主導(dǎo)、社會共建模式轉(zhuǎn)變,努力形成齊抓共管的整體合力。三是工作方法上從重管制控制向協(xié)調(diào)、協(xié)商轉(zhuǎn)變,努力通過平等對話、溝通協(xié)調(diào)來解決問題。四是工作機制上從重事后處置向更加重視源頭治理轉(zhuǎn)變,超前宣傳、超前普法、超前糾違,減少相對人損失,提高x執(zhí)法工作效率,提高市民群眾對x執(zhí)法工作的滿意率。
    (二)加強隊伍作風紀律能力建設(shè)。一是加強x執(zhí)法宗旨理念教育。引導(dǎo)全系統(tǒng)人員牢記“為人民管好城市,聚人心珍愛城市”的x宗旨,樹立“以人為本、為民服務(wù)”的x理念,掌握“以法育人,以理服人,以情動人”的x方法,培養(yǎng)“敢于擔當,容于責備,甘于吃苦,樂于奉獻”的精神,貫穿“建設(shè)城市管理文化,弘揚城市公共精神”的x主題,明確“以優(yōu)良的作風素質(zhì)贏得尊重,以科學(xué)的工作方法贏得理解,以實際工作成效贏得認同,努力實現(xiàn)城市形象、x隊伍形象新提升”的x目標。年內(nèi)分專題舉辦培訓(xùn)班,努力提升x執(zhí)法隊伍的精神境界和方法藝術(shù)。二是加強思想政治建設(shè)。采取輔導(dǎo)講座、上黨課、座談會、心得體會交流等形式,組織全局人員深入學(xué)習十八大精神,組織參加學(xué)習十八大精神和黨章知識競賽,開展“五個一”主題教育實踐活動,完善思想政治工作聯(lián)絡(luò)員和例會、談心等制度,健全思想政治工作長效機制。三是加強干部隊伍建設(shè)。開展機關(guān)和所屬事業(yè)單位競爭上崗,根據(jù)市政府《關(guān)于進一步理順城市建設(shè)管理的意見》及有關(guān)職能調(diào)整要求,按照編制、內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置,開展系統(tǒng)內(nèi)競爭上崗、干部輪崗工作,進一步激發(fā)干部職工隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。四是加強作風紀律建設(shè)。修訂、完善各項隊伍建設(shè)規(guī)章制度,開展紀律作風集中整頓活動,重點整治隊伍中存在的“低、怕、慢、浮、懶”問題,弘揚實干精神,大興實干之風。五是加強基層組織建設(shè)。實施基層組織服務(wù)提升工程,開展黨的群眾路線教育實踐活動,有效發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。六是加強黨風廉政建設(shè)。完善反腐倡廉制度體系,健全廉政承諾、述職述廉、考廉評廉、干部廉政檔案等機制,大力推行黨務(wù)公開,全面推進責任追究機制,建立覆蓋權(quán)力運行全過程的預(yù)防監(jiān)控體系,樹立城市管理綜合執(zhí)法隊伍為民務(wù)實、清正廉潔的良好形象。
    (三)開展隊伍建設(shè)系列主題活動。一是開展文明創(chuàng)建活動。繼續(xù)開展文明單位、文明機關(guān)創(chuàng)建活動,廣泛開展與社會各界的文明共建聯(lián)誼活動,增進溝通交流、優(yōu)化內(nèi)外環(huán)境,年內(nèi)局機關(guān)爭創(chuàng)成省級文明單位。以貫徹落實十八大精神為契機,開展多種形式的征文比賽、演講比賽、文藝匯演等主題活動。二是開展集中調(diào)研活動。組織有針對性的學(xué)習考察活動,學(xué)習外地先進城市管理經(jīng)驗做法,掌握最新x執(zhí)法動態(tài),進一步解放思想、提升境界,創(chuàng)新城市管理模式。繼續(xù)開展“我為x獻一策”活動,匯集大家的智慧和力量,推動城市管理綜合執(zhí)法工作又好又快發(fā)展。三是開展典型選樹活動。利用“七一”等重要紀念日,開展評先樹優(yōu)活動,選樹各個層面的先進集體、先進個人,發(fā)揮典型帶動、模范表率作用,通過典型引路、以點帶面,帶動x執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)的不斷提升。
    (一)總結(jié)形成x文化品牌框架體系。將近年來我市城市管理綜合執(zhí)法工作的宗旨理念、規(guī)章制度、長效機制、精細化管理等方面的經(jīng)驗和做法進行梳理總結(jié),逐步形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明的濟寧x文化品牌框架體系。編印x文化手冊、拍攝x專題片、出版x畫冊、發(fā)行x明信片等形式,充實品牌內(nèi)容,提升文化品位,營造宣傳效應(yīng)。開展系列文化活動,把x文化滲透到x執(zhí)法每一個工作環(huán)節(jié)中,凝聚人心,促進團結(jié),規(guī)范制度,激發(fā)活力,提升x執(zhí)法系統(tǒng)素質(zhì)形象,提升x執(zhí)法系統(tǒng)的凝聚力和整體戰(zhàn)斗力。
    (二)加大宣傳信息工作力度。健全x執(zhí)法信息宣傳的機構(gòu)和隊伍,分局、支隊、大隊和機關(guān)處室明確專兼職信息宣傳員,建立宣傳信息工作目標管理考核制度。完善市局x站,增加宣傳版塊,豐富頁面內(nèi)容,加快信息更新,增添市民互動,暢通x站交流,逐步將市局x站辦成系統(tǒng)同志學(xué)習的園地,指導(dǎo)工作的平臺,社會各界交流溝通的橋梁。建立x執(zhí)法部門和報紙、廣播、電視新聞媒體的密切合作機制,開辦專題專欄,重點報道x執(zhí)法方式方法創(chuàng)新及成效,x執(zhí)法人員敢于擔當、容于責備、甘于吃苦、樂于奉獻的精神,以贏得各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界對x執(zhí)法工作的理解、信任和支持。
    (三)動員市民群眾積極參與城市管理。利用城區(qū)主次干道各類led顯示屏,設(shè)置固定的x執(zhí)法宣傳欄和形象牌,定期發(fā)布x文化主題內(nèi)容的公益廣告。加強與移動公司、聯(lián)通公司等單位的聯(lián)系,適時向移動(聯(lián)通)手機用戶發(fā)布x文化主題內(nèi)容短信,增強社會各界對x執(zhí)法工作的熟悉和了解。和有關(guān)部門配合聯(lián)動,積極開展x執(zhí)法主題教育、咨詢、體驗等活動,推進“百姓x”運作機制,組織x志愿者開展優(yōu)化市容環(huán)境主題實踐活動,形成“手牽手參與城市管理,心連心服務(wù)濟寧人民”的濃厚氛圍。
    (一)認真做好幫扶縣域經(jīng)濟發(fā)展工作。認真貫徹市委市政府關(guān)于進一步加快縣域經(jīng)濟發(fā)展的決策部署,以助推市中區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為己任,指導(dǎo)中區(qū)執(zhí)法分局認真做好重點項目建設(shè)執(zhí)法保障,優(yōu)化城區(qū)市容環(huán)境,同時積極協(xié)調(diào)資金幫助市中區(qū)購置綜合執(zhí)法裝備,努力使幫扶縣域經(jīng)濟發(fā)展工作取得新成效。
    (二)扎實開展駐村幫扶工作。認真履行部門包村、干部駐村責任,抽調(diào)優(yōu)秀干部駐村幫扶,指導(dǎo)所駐村做好經(jīng)濟社會發(fā)展、基層黨組織建設(shè)、社會治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、黨風廉政建設(shè)以及農(nóng)村精神文明建設(shè)等方面的工作,切實解決群眾生產(chǎn)生活中的困難和問題。積極爭取上級項目扶持,協(xié)調(diào)社會各方面的力量,幫助所駐村加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善農(nóng)民群眾的生產(chǎn)生活條件。繼續(xù)開展并拓展深化“大規(guī)模駐村入戶、面對面談心交流”活動,零距離傾聽群眾呼聲,為群眾多辦實事好事。
    (三)推進包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。按照市委市政府“突破縣域經(jīng)濟、加速濟寧跨越”市直部門單位聯(lián)系包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))的工作部署,圍繞“縣域經(jīng)濟倍增計劃”,把握重點,科學(xué)制定招商規(guī)劃,細化目標,層層分解招商任務(wù),深入招商引資第一線,投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場,充分發(fā)揮全員招商的主體作用,積極與相關(guān)企業(yè)進行聯(lián)系,宣傳推介市中區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)特色及相關(guān)政策,實現(xiàn)招商引資工作新跨越,全力助推鎮(zhèn)域經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟做大做強,為縣域經(jīng)濟跨越發(fā)展提供有力支持。
    城管局管理月度工作計劃篇四
    2.同事轉(zhuǎn)正溝通;。
    3.同事。
    合同。
    續(xù)簽溝通;。
    4.同事離職溝通。
    以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。
    5.建立并完善公司溝通平臺。
    除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
    規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
    規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
    規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
    1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)。
    分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
    2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
    為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動,除此之外,在共享上準備獎勵投訴信箱。
    一、公司文件體系初步規(guī)范。
    更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》。
    二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系。
    開展新同事入職培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
    啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,增強了管理人員的管理意識。
    三、完善公司的溝通機制。
    2.同事轉(zhuǎn)正溝通;。
    3.同事合同續(xù)簽溝通;。
    4.同事離職溝通。
    以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。
    5.建立并完善公司溝通平臺。
    除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
    四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
    規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
    規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
    規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
    五、營造溫馨和諧的文化氛圍。
    1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)。
    分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
    2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
    為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動,除此之外,在共享上準備獎勵投訴信箱。
    我隊本著“奉獻、友愛、互助、進步”的宗旨,以建立優(yōu)秀志愿者團隊為目標,結(jié)合以往經(jīng)驗和現(xiàn)實情況,對本學(xué)期工作做出如下規(guī)劃。
    內(nèi)容主要分三部分:
    一、整理活動資源,改進完善工作,增強團隊凝聚力;。
    二、圍繞新生開展招新、培訓(xùn)等一系列工作和活動;。
    三、繼承和利用上屆積累資源,重點對品牌活動進行前期準備和初步開展,打好活動基礎(chǔ),逐步進行完善。
    我們本學(xué)期將圍繞三條既相對獨立、又相互交叉的主線開展工作和其他一系列活動,一方面搞好團隊建設(shè),使青志隊能規(guī)范而扎實地發(fā)展;另一方面搞好活動,展示青志隊的活力和志愿者的優(yōu)秀品質(zhì)。
    第一部分。
    青志隊歷來沒有把整理資源作為一項基礎(chǔ)性工作來做,有關(guān)經(jīng)驗、資源、工作方法等沒有文字載體,因此保存和交流不便;另外團隊凝聚力還較少地體現(xiàn)在隊伍戰(zhàn)斗力上,略有不足。鑒于此,我們將在下面三部分下力氣:
    一、我們在暑假期間建立了公共網(wǎng)盤(方便隊內(nèi)共享資源),并將在假期和以后活動中整理有關(guān)需要的資料,包括世博會志愿者有關(guān)知識,策劃、新聞稿等的寫作,有關(guān)活動想法和已有活動介紹等。
    二、以文字的形式介紹一些好的工作方法和活動理念,從例會、品牌建設(shè)、素質(zhì)拓展等方面著手改進工作,從活動流程(如策劃和宣傳)方面著手完善工作。同時,我們將在提高工作效率和執(zhí)行力方面下功夫。
    三、對比其他部門,團隊凝聚力對青志隊有著更深的要求。我們將關(guān)注隊伍內(nèi)部成員間的關(guān)系,如隊長平時多給予干事指導(dǎo),借助公共記錄本大家多交流等。
    這部分工作貫穿我們整個學(xué)期,也將貫穿以后青志隊的建設(shè)。我們將在虛心和扎實中前行,緊緊把握“青志隊是我們的,我們要一屆一屆地繼承地發(fā)展”的信念,建成一支優(yōu)秀的隊伍,做成幾個有品牌的活動。
    第二部分。
    本學(xué)期首先迎來的是新生。針對新生,我們的工作和活動分為四部分:
    一、新生志愿者注冊和針對新生的宣傳。注冊表見“附錄1”,各個班的志愿者注冊將通過臨時召集人進行。宣傳方面以小貼士的形式,介紹世博志愿者和我們的活動。
    二、書本傳遞活動。我們將在。
    軍訓(xùn)。
    期間對大二同學(xué)的舊書進行回收和整理,將其傳遞給大一新生,借此也可為兩個年級的學(xué)生提供一個交流的機會。
    三、幫助新生熟悉環(huán)境,引導(dǎo)他們關(guān)注校園。開學(xué)初,我們將帶領(lǐng)新生走進圖書館做志愿者工作,方便他們熟悉圖書館,早日浸染圖書館的良好氛圍;此外我們將聯(lián)系學(xué)校后勤部,合作搞新生幫助老工作人員的活動,引導(dǎo)他們?nèi)リP(guān)注和了解校園里的其他群體。
    四、招新后,面對新鮮血液的流入,一方面,我們要鼓勵新干事積極融入團隊中,增進團結(jié),用志愿者的優(yōu)秀精神品質(zhì)去感染他們,讓新干事熱愛志愿者活動和有關(guān)工作;另一方面,考慮到新生特點,我們將對干事進行包括策劃、新聞稿、資料整理等方面的培訓(xùn),促使其更好地適應(yīng)工作。為此,我們將舉行靈活的聚會、請老隊長介紹經(jīng)歷體會以拉近隊長干事的距離,開輕松的討論例會幫助他們了解這個團隊,整理有關(guān)資料并指導(dǎo)他們自學(xué)。
    新生是我隊未來的活動主體,搞好有關(guān)針對新生的活動,意義重大,對于新生和青志隊而言是一種共贏。正副隊長將做充分準備,借助團委的力量,著手打造有特色的新生志愿者活動。
    第三部分。
    老一屆班子帶領(lǐng)所打下的基礎(chǔ)和積累的寶貴資源,這一屆班子的有力繼承、創(chuàng)新和完善,都為特色、品牌活動的出現(xiàn)創(chuàng)造了有利的條件。本學(xué)期我們將組織不少活動,一邊鍛煉干事,一邊打下長期活動的基礎(chǔ)。
    “世博文明站崗”地鐵站活動。
    上學(xué)期我隊曾舉行過此項活動,這學(xué)期繼續(xù)搞此活動有幾點考慮:1.此活動受到地鐵站方面的歡迎,可以將有關(guān)活動固定下來,是可行的;2.此活動對志愿者有幫助;3.提供城市文明志愿者崗位滿足大家參與世博志愿者的愿望。
    地點:劍川路/東川路地鐵站。
    時間:中段前開始。
    注:活動集合志愿者舉行簡單的宣講會(或更簡單的模式),活動規(guī)模不需要大,關(guān)鍵讓每一個志愿者獲得鍛煉。
    “閔行二中”系列。
    上學(xué)期我隊曾帶領(lǐng)志愿者走進閔行二中,和即將升入高三的同學(xué)進行學(xué)習、生活交流,獲得中學(xué)方面的歡迎。經(jīng)和中學(xué)有關(guān)老師詳細交談后,我隊覺得此活動很有繼續(xù)開展的必要,可以利用我們學(xué)習和生活上的經(jīng)驗優(yōu)勢和校方方便的資源,進行密切的合作。
    活動:學(xué)習交流座談會,黨員黨校面對面交流活動,英語角。
    在逐步熟悉信任的基礎(chǔ)上將相繼開展其他類型的活動。
    時間:軍訓(xùn)期間聯(lián)系準備,中段前開始。
    “走進社區(qū)”系列。
    活動理念:引導(dǎo)志愿者走出校園,關(guān)注社區(qū),服務(wù)社區(qū),同時為志愿者提供實踐機會,助其成長。
    主要包括兩項活動:一、高年級同學(xué)街道掛職鍛煉;二、低年級同學(xué)“溫暖社區(qū)”系列活動。
    掛職鍛煉上一屆已經(jīng)搞得比較成功,我們可以適當完善活動、擴大活動的影響力,為更多的人提供更好的實踐機會。
    “溫暖社區(qū)”這一社區(qū)慰問活動曾有策劃,曾搞過一次學(xué)生和老干部交流活動。我隊準備在本學(xué)期中,聯(lián)系三兩戶空巢老人家庭,定期拜訪,以小的切入口進行此活動。初期活動我們不求大,而要注重細節(jié),關(guān)注活動效果,等初期搞成功了我們再準備后期的宣傳,以及做些調(diào)整,形成一個班級與一戶老人結(jié)對活動的模式。
    “掛職”時間:節(jié)假日。
    “溫暖社區(qū)”:初期活動主要為隊內(nèi)人員參加(也可從團委中招人),時間為中段前;活動進一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想)。
    “迎世博”志愿者活動。
    另一方面我隊將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動,承擔一部分工作。
    一、公司文件體系初步規(guī)范。
    更新公司《員工手冊》v、0更新公司行《政管理手冊》。
    二、啟動職業(yè)素養(yǎng)及管理培訓(xùn)體系。
    開展新同事入職培訓(xùn),內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容,為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進效果。
    啟動職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系,爭取全員參加。進一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識,增強了管理人員的管理意識。
    三、完善公司的溝通機制。
    2.同事轉(zhuǎn)正溝通;。
    3.同事合同續(xù)簽溝通;。
    4.同事離職溝通。
    以上各個關(guān)鍵點的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注,另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進的方方面面。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進提供了最直接的依據(jù)。
    5.建立并完善公司溝通平臺。
    除了作為技術(shù)業(yè)務(wù)交流平臺之外,也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。
    四、打造規(guī)范剛性的管理環(huán)境。
    規(guī)范了考勤管理機制,將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進行了嚴肅處理。
    規(guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定。
    規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)。
    五、營造溫馨和諧的文化氛圍。
    1.郊游拓展活動(圣誕節(jié)前后)。
    分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動,增強了團隊凝聚力,讓同事們輕松之余對團隊合作有了更近一層的體會。
    2.策劃組織羽毛球或籃球健身活動。
    為拉近同事情感消除溝通隔閡,初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動,除此之外,在共享上準備獎勵投訴信箱。
    城管局管理月度工作計劃篇五
    按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所一體化管理的要求,本著方便農(nóng)村居民的原則,按照行政村或300-3000常住人口規(guī)劃設(shè)置村衛(wèi)生所。
    二、基礎(chǔ)設(shè)施。
    (三)房屋要求磚混結(jié)構(gòu),墻白(仿瓷)地平(鋪設(shè)防滑地面磚),墻壁、地面、頂棚無裂隙和霉跡,設(shè)置科學(xué),布局合理,每個房屋必須要有充足的光線和良好的通風條件,周圍環(huán)境無污染。
    三、基本設(shè)備。
    村衛(wèi)生所應(yīng)配備診查床、診桌椅、觀察床、治療(處置)臺、聽診器、體溫計、血壓計、治療盤、有蓋方盤、輸液架、氧氣瓶、身高體重器、出診箱、污物桶、紫外線燈、便攜式高壓消毒鍋(帶壓力表)、藥櫥柜、手電筒、壓舌板、冷藏包、簡易呼吸器、開口器、止血帶、擔架床、一次性注射器等必備的器材設(shè)備,并配有電話、電腦及網(wǎng)絡(luò)。有健康教育宣傳欄及設(shè)備,有關(guān)制度及圖表統(tǒng)一規(guī)范上墻。
    四、建設(shè)實施。
    (一)對出臺村衛(wèi)生所建設(shè)方案時,進行村級服務(wù)場所綜合改造建設(shè)的行政村,能按村衛(wèi)生所建設(shè)要求建設(shè)的,經(jīng)驗收并由行政村補辦相關(guān)手續(xù)后,將建設(shè)經(jīng)費通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院撥還行政村。標牌、標識統(tǒng)一由縣衛(wèi)生局按照省市制定標準進行集中制作后,通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)放到各村衛(wèi)生所。
    (二)對尚未開工且屬于改擴建或集體產(chǎn)權(quán)裝修的村衛(wèi)生所,由縣衛(wèi)生局會同縣發(fā)改局、財政局對全縣改擴建和集體房產(chǎn)裝修項目采用招標或議標的形式,選定1—3家建設(shè)施工單位進行統(tǒng)一建設(shè),由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責工程質(zhì)量和工期監(jiān)督管理,縣衛(wèi)生局會同發(fā)改局、財政局以及所在地政府對建好的衛(wèi)生所進行驗收,經(jīng)驗收后,按實際建設(shè)工程項目提交縣審計局進行專項審計,縣衛(wèi)生局按審計結(jié)果與施工單位進行結(jié)算。
    五、明晰產(chǎn)權(quán)。
    村衛(wèi)生所業(yè)務(wù)用房的產(chǎn)權(quán)為村委會或衛(wèi)生所所有;屬村委會產(chǎn)權(quán)的,房屋建成(改建)經(jīng)驗收合格后,由縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組評估后簽定產(chǎn)權(quán)建設(shè)協(xié)議書,長期無償提供村衛(wèi)生所使用。
    六、職責分工。
    縣衛(wèi)生部門是標準化村衛(wèi)生所建設(shè)工作的責任主體,承擔項目建設(shè)任務(wù),要嚴格按照建設(shè)標準,負責轄區(qū)內(nèi)標準化村衛(wèi)生所規(guī)劃,上報建設(shè)進度等,并落實年度配套資金,加強對項目規(guī)劃、籌資、建設(shè)等環(huán)節(jié)的組織、協(xié)調(diào)與管理,按時保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù);財政部門要及時足額落實配套資金;發(fā)改部門要做好村衛(wèi)生所建設(shè)的整體規(guī)劃,明確建設(shè)標準,做好綜合協(xié)調(diào)工作;城建、土地等部門負責出臺村衛(wèi)生所建設(shè)用地的優(yōu)惠措施,扶持和著力解決村所用地問題,確保村衛(wèi)生所用地的公益性質(zhì);紀檢及審計部門要加強對建設(shè)資金使用的監(jiān)督和審計,保證資金合理使用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村衛(wèi)生所建設(shè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府牽頭配合,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責協(xié)調(diào)指導(dǎo),村委會負責無償提供土地、房屋。
    城管局管理月度工作計劃篇六
    為加強學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理工作,強化師生環(huán)境衛(wèi)生意識,進一步明確工作責任,規(guī)范師生衛(wèi)生行為,努力創(chuàng)建一個整潔、優(yōu)雅、有序、和諧的校園環(huán)境,特制定本工作方案。
    組長:
    副組長:
    成員:
    二、工作方案:
    全校實行年級組長負責制,把全校衛(wèi)生區(qū)域劃給各年級組,年級組再次分配給本年級各班,各班由班主任和跟班教師具體負責(班主任負責安排各個環(huán)節(jié)、各個部位的打掃人員,大掃除的時候班主任負責教室的打掃,跟班教師負責清潔區(qū)的打掃)。
    三、衛(wèi)生的打掃程序安排:
    1、教室內(nèi)地面先挪課桌椅放在教室一邊,然后用笤帚把挪出空場的垃圾和灰塵掃一遍,再用濕拖把拖一遍,再用膠棉拖把拖干,最后把課桌椅挪到已拖過的教室地面,擺放整齊,也就是一挪二掃三拖四抹五整理。
    2、清潔區(qū)的打掃,走廊、樓梯間、平臺、天橋必須用拖把拖或用抹布擦,欄桿和窗臺用抹布擦干凈,三樓靠北的露天平臺必須保證無垃圾和明顯灰塵。
    四、衛(wèi)生工具的布置:
    1、衛(wèi)生打掃工具:笤帚、拖把掛在教室后面的掛鉤上,撮子、水桶靠后門擺放。
    2、垃圾盒統(tǒng)一放在教室前右墻角處(門口處)。
    3、室外各樓層垃圾桶,西南、西北放在樓梯道口和廁所墻交界處,東北、東南放在兩走廊交界處靠內(nèi)院。
    4、廁所紙簍放在女廁所蹲位后兩個位置。
    五、保潔:
    一周一大掃,每天兩小掃(晨掃、午掃),兩周一擦(用清潔球擦地面上難以拖干凈的地方)洗,簡稱“122”保潔法。星期一下午最后一節(jié)課全校衛(wèi)生大掃除。晨掃7:30前完成,校園衛(wèi)士于7:50前對學(xué)校打掃情況進行檢查登記,午掃14:20前完成,14:30前校園衛(wèi)生對衛(wèi)生打掃情況進行檢查登記。
    六、衛(wèi)生評比標準:
    (一)教室(教室外走廊)。
    1、地面:徹底清掃,拖擦干凈,無塵土、紙屑、雜物,特別是靠墻邊紅色的部分每兩周必須用清潔球洗衣粉擦洗干凈。
    2、桌椅:橫、豎排對齊,離校時椅子放在桌子下面,桌內(nèi)無雜物。
    3、垃圾桶:垃圾桶內(nèi)外清理干凈,周圍無垃圾和污漬。
    4、打掃衛(wèi)生工具擺放整齊。
    5、欄桿、墻壁等處無污染,無亂寫亂畫,無隨意張貼,無腳印,頂棚、門窗、日光燈等處無灰塵,無蜘蛛網(wǎng)。
    (二)清潔區(qū)。
    1、樓梯間:臺階無垃圾、無積水,扶手無灰塵,墻裙無污垢。
    2、平臺、天橋、院子:欄桿無灰塵,地面無污漬、墻裙無污垢。
    (三)評比方法。
    采用年級組自查、年級組交叉檢查、學(xué)校組織大檢查相結(jié)合的方式對大掃除的情況進行評比,年級組長將檢查結(jié)果匯總,并上報政教處。政教處對打掃情況進行通報,并把結(jié)果應(yīng)用到優(yōu)秀班級和優(yōu)秀班主任的評選之中。
    城管局管理月度工作計劃篇七
    我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:xxx是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,發(fā)展。
    第二部分:人力的合理安排和運用。
    1、人力的安排。
    作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)xxx倉儲,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,oto國內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。
    2、合理的休息。
    在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。
    3、人員的培訓(xùn)和提高。
    雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。
    第三部分:貨物的管理。
    現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,味之素,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。
    a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,
    b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,
    c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))。
    d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異。
    e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。
    主要有:
    一、部品的管理。
    1、部品的入庫作業(yè)。
    現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。
    2、部品的出庫作業(yè)。
    toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。
    二、成品/出口品的管理。
    1、成品/出口品的入庫作業(yè)。
    相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”
    2、成品/出口品的出庫作業(yè)。
    成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下,是否一致。
    為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。
    第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作。
    一、設(shè)備管理。
    倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。
    倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。
    二、衛(wèi)生工作。
    倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
    第五部分:自我學(xué)習和總結(jié)。
    每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。
    城管局管理月度工作計劃篇八
    1.在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下開展宣傳教育活動,統(tǒng)計思想認識提高干部職工的政策理論水平。
    2.通過學(xué)習黨的路線方針政策竟賽活動激發(fā)干部職工的責任感和使命感,增強競爭意識。
    3.強化以干部骨干隊伍的思想建設(shè)為核心,全面帶動職工政治思想積極進步。
    1.關(guān)心干部職工生活,維護好干部職工的合法權(quán)益,對干部職工關(guān)注的熱點難點問題,及時了解掌握情況、及時上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調(diào)查研究,協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
    2.認真配合局黨組深入開展下基層,服務(wù)基層,為職工辦實事、辦好事活動,努力提高干部職工的福利待遇。
    1.繼續(xù)做好全局干部職工的想思工作,維護局黨組威信,維護局內(nèi)部穩(wěn)定,促進和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
    2.密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實際調(diào)查研究,提高參與全局管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。
    1.加強對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在工會工作中的作用,維護女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。
    2.積極參加市總工會組織的各項活動,認真組織我局職工開展各項業(yè)務(wù)競賽及各種鍛煉身體活動。
    3.做好常規(guī)工會工作,積極完成市總工會交給的各項工作任務(wù),積極探索工會工作的新思路、新方法,以新觀點、新做法,實現(xiàn)工會工作的新突破。
    城管局管理月度工作計劃篇九
    ——堅持圍繞中心,服務(wù)大局。緊緊圍繞市委市政府“城市質(zhì)量提升年”的各項部署,扎實推進城市行動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,自覺把城市行動工作放到全市經(jīng)濟發(fā)展大局中去思考、定位、擺布,做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局。
    ——堅持深圳質(zhì)量,深圳標準。始終追求有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展,打造城市行動的深圳質(zhì)量和深圳標準。瞄準國際一流城市,加快園林綠化、公園行動、垃圾設(shè)施、公共廁所、城市家具、戶外廣告等方面的標準體系建設(shè),以標準化促進城市行動的規(guī)范化、精細化。
    ——堅持科技支撐,創(chuàng)新驅(qū)動。全面加快城市行動領(lǐng)域的科技創(chuàng)新步伐,推動數(shù)字城管向智慧城管轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)建科學(xué)高效、智能交互的行動平臺,切實提高城市行動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。通過現(xiàn)代科技和信息技術(shù)的應(yīng)用,創(chuàng)新城市行動機制,提升城市行動效能。
    ——堅持服務(wù)至上,精益求精。要切實轉(zhuǎn)變思想轉(zhuǎn)變作風,把“服務(wù)至上、精益求精”理念貫穿城市行動的全領(lǐng)域、全方位、全過程,始終注重市民關(guān)切,回應(yīng)市民訴求,把市民滿意作為工作的最終標準,統(tǒng)籌政府、社會、市民等各方面力量,推動城市行動形成共治共管、共建共享局面。
    要著重抓好以下四個方面的工作:
    1.全面完成打造“全國最干凈城市”年度任務(wù)。按照《深圳市打造“全國最干凈城市”三年行動計劃》的部署,定期組織開展內(nèi)街小巷、集貿(mào)市場、城市道路等9大潔凈行動;全面落實新型市容環(huán)境行動主體責任制度,20上半年,責任書簽訂率達100%;委托第三方專業(yè)機構(gòu)全面實施各街道環(huán)境衛(wèi)生指數(shù)測評,按月發(fā)布、按月排名;組織動員“三個一”全民清潔運動,促進環(huán)境衛(wèi)生公眾參與和監(jiān)督,確保全市環(huán)境衛(wèi)生水平有新提升。
    2.推進垃圾處理設(shè)施建設(shè)和提標改造。加快“三廠”建設(shè),東部環(huán)保電廠、老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠三期、媽灣城市能源生態(tài)園年要完成樁基工程施工和大部分主體工程,實現(xiàn)設(shè)備安裝工程開工。加快現(xiàn)有5座垃圾焚燒廠提升,鹽田廠、平湖廠一期和二期的提標改造要全面完成,南山廠、寶安廠要完成技術(shù)改造工程。繼續(xù)督促福田、鹽田、寶安、坪山、光明、大鵬推進餐廚垃圾處理設(shè)施建設(shè),2020年全市餐廚垃圾處理能力達到1300噸/日。
    3.深入開展垃圾分類和減量。推行社會化分類和專業(yè)化分類相結(jié)合的“雙軌”策略,全面實行“源頭充分減量,前端分流分類,中段干濕分離,末端綜合利用”的“深圳模式”。2020年新創(chuàng)建達標小區(qū)400個以上,全市達標小區(qū)覆蓋率達40%以上,示范學(xué)校覆蓋率達50%以上。進一步完善垃圾分流分類收運處理體系,分流分類處理量達500噸/日,分流分類資源化利用率達到50%。開展生活垃圾干濕分類資源化項目的應(yīng)用示范,推進建設(shè)1200噸/日垃圾干濕分類處理生產(chǎn)線,打造全國干濕分類示范工程。
    4.大力推行“公廁革命”。制定實施《深圳市“公廁革命”工作方案》,2020年7月前,按照高品質(zhì)公共廁所建設(shè)與行動標準,完成全市200座市政公廁、公園公廁行動提升改造,打造公廁示范標桿。進一步推動集貿(mào)市場、加油站、醫(yī)院等社會公廁的改造升級,消除公廁短板。完善全市公廁建設(shè)布局,利用公共綠地等空間新建一批市政公廁,推動公共場所增建一批社會公廁,解決部分區(qū)域公廁數(shù)量不足問題。強化對全市各行業(yè)公廁統(tǒng)籌協(xié)調(diào),加強文明公廁宣傳教育,全面提高全市公廁建設(shè)、行動、服務(wù)水平。
    5.提升環(huán)衛(wèi)愛衛(wèi)精細化行動水平。印發(fā)實施深圳市環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)統(tǒng)一招標文件范本(含合同范本),落實扣分扣款標準和履約評價要求,建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)企業(yè)信用記錄檔案庫。推進全市垃圾轉(zhuǎn)運站、垃圾收運車輛視頻裝置、gps裝置安裝,實現(xiàn)清掃保潔、垃圾收運的全過程實時監(jiān)管。加強垃圾處理設(shè)施運營監(jiān)管,開展垃圾處理設(shè)施環(huán)境檢測,確保垃圾處理設(shè)施污染物達標排放。加強“四害”消殺,規(guī)范病媒生物三級監(jiān)管,強化轄區(qū)防控主體責任,確保全市全年不發(fā)生登革熱、流行性出血熱等蟲媒傳染病的暴發(fā)流行。
    6.持續(xù)開展“關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人”系列活動?;I備好2020年環(huán)衛(wèi)工人節(jié),聯(lián)合美麗深圳基金會開展“春雨行動”項目、“特困幫扶”項目、“陽光行動”項目,為家庭困難的環(huán)衛(wèi)工人子女教育提供助學(xué)金,為從事一線作業(yè)、工作期間遭遇突發(fā)性重大疾病、意外傷亡的環(huán)衛(wèi)工人提供資助金,以更豐富的活動、更貼心的關(guān)愛、更有力的幫扶,在全社會營造關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人、支持環(huán)衛(wèi)事業(yè)的濃厚氛圍。
    此外,市政環(huán)衛(wèi)綜合處理廠要加快推動單位轉(zhuǎn)型工作,繼續(xù)做好生活垃圾處理設(shè)施和垃圾密閉化清運的監(jiān)管;下坪固體廢棄物填埋場要按照中央環(huán)保督查組的要求,繼續(xù)加大臭氣治理力度,完成一期填埋庫區(qū)封場工程、二期二庫區(qū)工程建設(shè),完成垃圾滲濾液處理二廠工程建設(shè)并投入運行,達到垃圾滲濾液全量處理的目標。市城市廢物處置中心要提升改造郁南環(huán)境園處理設(shè)施,提高運營行動水平,推進園林廢棄樹枝處理與綜合利用、污水廠改擴建、污水再生處理回用及園區(qū)生態(tài)建設(shè)。
    1.推進打造“世界花城”年度工作任務(wù)落實。按照《深圳市打造“世界花城”三年行動計劃》的部署,2020年,牽頭組織各區(qū)完成10條花卉景觀大道、70個花漾街區(qū)、140個街心花園建設(shè),新增立體綠化20萬平方米,持續(xù)打造蓮花山簕杜鵑、筆架山公園杜鵑、洪湖公園荷花和木芙蓉、人民公園月季、大沙河公園龍船花等公園特色花景,高標準開展7、9、11號線綠化恢復(fù),打造一批園林花卉精品景觀,實現(xiàn)“世界花城”年度打基礎(chǔ)的目標。
    2.全面推進創(chuàng)建國家森林城市工作。推動深圳市國家森林城市建設(shè)總體規(guī)劃落地實施,制定具體實施細則,明確各區(qū)、各部門建設(shè)任務(wù)。完成全市林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作,全面落實分類分級行動制度,保障全市綠化發(fā)展。啟動森林生態(tài)修復(fù)工程,2020年推進實施改造森林面積5500公頃,生態(tài)景觀林中幼齡林撫育、補植面積7000公頃,建設(shè)35個鄉(xiāng)村綠化美化工程示范點,提高森林質(zhì)量和森林群落多樣性。創(chuàng)新自然教育模式,加快兒童樂園等新增自然學(xué)校的建設(shè)進度,大力弘揚森林生態(tài)文化。
    3.大力推進特色主題公園建設(shè)。完成《深圳市公園特色發(fā)展規(guī)劃》編制工作,2020年按市投市建、區(qū)投區(qū)建模式首批建設(shè)國際友城公園、深圳航天公園等8個重點特色主題公園,提升深圳公園的國際影響力。繼續(xù)推進五指耙、梅林山、嶂背、三洲田、光明、觀瀾、松子坑等7個森林公園建設(shè),加快壩光銀葉樹濕地園建設(shè),2020年全市新建提升改造各類公園55個,辦好第十二屆公園文化周。推動公園條例立法,為打造公園之城提供有力的法治保障。
    4.積極做好自然生態(tài)資源保護。加強森林防火,嚴格落實轄區(qū)責任制。2020年各區(qū)全部完成森林消防專業(yè)隊伍建設(shè),加強森林防火遠程視頻監(jiān)控、無人飛行器監(jiān)測和指揮系統(tǒng)建設(shè),確保森林火災(zāi)遠低于1‰的控制指標。建設(shè)林業(yè)有害生物監(jiān)測防控系統(tǒng),完成330公頃薇甘菊生物防治工程。加強野生動植物保護,建立華南地區(qū)的森林公安數(shù)據(jù)中心,嚴厲打擊各類破壞森林和野生動植物資源違法犯罪活動。加強自然保護區(qū)行動,科學(xué)開展三個保護區(qū)的規(guī)劃修編和功能調(diào)整,保護好深圳的綠水青山。
    5.著力提升園林綠化精細化水平。統(tǒng)籌全市綠化規(guī)劃和標準制定,推進《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》和《深圳市道路綠化管養(yǎng)單價政府指導(dǎo)價》的修編工作。全面推廣深圳市綠化行動作業(yè)信息系統(tǒng),納入全市綠地的面積、級別、行動單位、養(yǎng)護企業(yè)、養(yǎng)護人員、作業(yè)車輛等基礎(chǔ)信息,到2020年底實現(xiàn)全市綠地行動標準、服務(wù)合同、監(jiān)管模式、信用評價、獎懲機制“五個統(tǒng)一”。全面完善綠道建設(shè)服務(wù)質(zhì)量,開發(fā)建設(shè)深圳綠道地圖數(shù)據(jù)庫,完成梅林山—大鵬半島200公里遠足徑建設(shè),打造國內(nèi)首條遠足徑。
    6.辦好第19屆國際植物學(xué)大會。按照國際水準,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)大會各項重要會務(wù)安排,重點做好大會開閉幕式、大會專題文藝晚會、重要嘉賓慶祝晚會、“深圳宣言”全球發(fā)布、“深圳國際植物科學(xué)獎”頒獎儀式等重點活動。積極推進國際植物學(xué)組織落戶深圳,邀請一批國際植物學(xué)界知名科學(xué)家來深召開專題國際研討會,努力提升大會國際影響力。以大會召開為契機,全面提升城市市容環(huán)境水平,通過大會的舉辦全面展示深圳綠色發(fā)展成就。
    此外,梧桐山風景區(qū)行動處要重點做好風景區(qū)總規(guī)報批和“高山杜鵑城中花?!睋嵊痛蛟炝Χ?仙湖植物園行動處要全力服務(wù)好國際植物學(xué)大會的舉辦,同時,進一步加快熱帶亞熱帶植物資源保種中心建設(shè)。大鵬半島國家地質(zhì)公園行動處要加快推進數(shù)字化博物館建設(shè)和公園二期建設(shè)。
    1.進一步加強城中村環(huán)境整治。2020年完成431個城中村“五化”整治,創(chuàng)建達標村276個,示范村155個。協(xié)調(diào)水務(wù)、交通、文體、供電等部門,加強村內(nèi)雨污管網(wǎng)建設(shè),完善道路基礎(chǔ)設(shè)施,清理整治車輛亂停放,整治電源線、電話線、網(wǎng)絡(luò)線、電視信號線亂拉亂掛,對墻體進行藝術(shù)涂畫,力爭使城中村環(huán)境品質(zhì)得到新提升。
    2.全力推進城市家具專項整治。制定《城市家具重點整治工作方案》,組織各區(qū),會同郵政、報業(yè)、交通、電信等行業(yè)行動部門,按照“拆除一批、規(guī)范一批、升級一批”的原則,2020年先行分類開展報刊亭、早餐車、電話亭、交通圍欄等重點領(lǐng)域的專項整治行動,完成3000個廢棄電話亭拆除、全面取締無證報刊亭、完成早餐車規(guī)范登記,進一步舒展城市空間,讓城市市容更加整潔有序。
    3.規(guī)范戶外廣告和建筑立面行動。下放戶外廣告審批事權(quán),推動各區(qū)加快編制戶外廣告設(shè)置詳規(guī),實行分區(qū)分片控制,分級分類行動,探索從審批制向備案制過渡。進一步強化市級監(jiān)管,加強執(zhí)法監(jiān)察力度,全面清除違規(guī)廣告設(shè)置,提高門楣招牌設(shè)計藝術(shù)水平。完善法律法規(guī)和政策標準體系,修訂《深圳市戶外廣告行動辦法》,出臺《深圳市戶外廣告設(shè)施安全檢測標準》。組織開展臨街建筑外立面清洗和翻新工作,依法督促業(yè)主單位履行主體責任,2020年重點推進主干道沿線建筑樓宇清洗整治。
    4.營造一流的城市燈光環(huán)境。全力推動《深圳市城市照明專項規(guī)劃》落地,按照“三軸四核五灣六點”的總體架構(gòu),指導(dǎo)各區(qū)制定城市照明詳規(guī),開展燈光景觀建設(shè)。繼續(xù)實施重點區(qū)域燈光景觀建設(shè),營造市中心區(qū)高層樓宇內(nèi)透光景觀,推動前海打造“東方曼哈頓”特色夜景景觀,推進深南大道沿線樓宇、橋梁、綠地的景觀照明提升,形成流光溢彩的燈光長廊。推廣商業(yè)區(qū)一體化視覺系統(tǒng)建設(shè),2020年重點推進東門步行街、蔡屋圍金融商業(yè)區(qū)、海岸城商業(yè)區(qū)、大梅沙湖心島、南澳一體化改造提升。推動出臺《深圳市城市照明行動辦法》,為全市城市照明發(fā)展提供法治保障。
    5.不斷提升智慧城管建設(shè)水平。進一步強化“美麗深圳”公眾平臺溝通市民、服務(wù)市民功能,開發(fā)公園負離子指數(shù)電子地圖,增加平臺爆料問題類別,擴大微信紅包獎勵范圍,搭建大件垃圾回收平臺。建設(shè)城市行動智能指揮大廳,采用實時定位、視頻采集、場景上傳和遠程控制等手段,建成集綜合執(zhí)法、行業(yè)監(jiān)管、數(shù)字城管為一體的智能指揮調(diào)度平臺,推進移動端扁平指揮,并實現(xiàn)與全市城市運營中心及各區(qū)智慧中心平臺的對接,提高城市行動問題發(fā)現(xiàn)和處置效能。
    6.加強執(zhí)法保障推動執(zhí)法改革。圍繞全市市容環(huán)境行動重點工作,持續(xù)加強市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、公共安全領(lǐng)域的專項執(zhí)法整治,嚴厲打擊“三亂”、黑煤氣、私宰生豬等。整合和建立全市城管綜合執(zhí)法統(tǒng)一指揮調(diào)度平臺,推進城管執(zhí)法裝備智能化、信息化、標準化建設(shè),建立完善城管執(zhí)法人員行動體系、執(zhí)法監(jiān)督體系和執(zhí)法保障機制,全面提高執(zhí)法效能。繼續(xù)推進城管執(zhí)法體制改革,盡快形成全市改革實施方案報市政府審定,力爭在2020年取得實質(zhì)性突破。
    1.堅定不移推進全面從嚴治黨。深入貫徹黨的十八屆六中全會精神,嚴格落實黨建工作主體責任,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,確保一手抓黨建、一手抓業(yè)務(wù)成為常態(tài)。深入開展理論學(xué)習,堅持理論中心組學(xué)習制度,認真落實《準則》、《條例》等一系列管黨治黨法規(guī)制度,進一步增強全局黨員干部的“四個意識”,堅定自覺的維護黨中央,確保在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。不斷加強和規(guī)范新形勢下黨內(nèi)政治生活,堅持“三會一課”制度,保障黨的組織生活經(jīng)常、認真、嚴肅。切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),堅持公道正派選人用人,營造風清氣正的政治生態(tài)。
    2.高標準抓好黨風廉政建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)“兩個責任”,進一步建立健全局系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機構(gòu),充實紀檢干部隊伍,加大力度支持紀委履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責任,狠抓執(zhí)紀監(jiān)督問責。嚴格執(zhí)行中央、省、市有關(guān)規(guī)定,加強公務(wù)用車、公務(wù)接待、公務(wù)考察行動。抓好市委巡察組發(fā)現(xiàn)問題的落實整改,繼續(xù)實施廉政監(jiān)管“三大工程”,進一步完善涉及工程、物業(yè)、審批、勞務(wù)外包等事項的行動制度,全面防控廉政風險。深入開展紀律教育學(xué)習月活動,堅持常態(tài)化的明察暗訪工作,嚴厲查處違紀違規(guī)行為。
    3.始終堅守安全生產(chǎn)底線。強化局安監(jiān)辦的統(tǒng)一監(jiān)管責任。建設(shè)全局安全行動及應(yīng)急指揮綜合平臺,完善安全生產(chǎn)臺賬行動和隱患整改督辦機制,持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查。引入專家團隊,厘清制定我局風險源清單,加強風險管控水平。強化安全生產(chǎn)的主體監(jiān)管責任,重點加強局系統(tǒng)內(nèi)的生活垃圾填埋場、危險邊坡與亂搭建、游樂設(shè)施等特種設(shè)備、森林防火、公園內(nèi)游客公共安全、路面作業(yè)等領(lǐng)域的安全行動,全力防范安全生產(chǎn)事故。強化行業(yè)監(jiān)管責任,從完善法規(guī)、政策、規(guī)劃、標準、規(guī)范、監(jiān)督行動措施等入手,將環(huán)衛(wèi)、綠化、燈光等行業(yè)安全生產(chǎn)工作貫穿到招標條款、合同簽訂、執(zhí)行監(jiān)督的全過程,進一步健全行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管體系。
    4.不斷加強和改進宣傳工作。要強化政治意識,把黨性原則放在首位,把“講規(guī)矩、守紀律、有底線”作為宣傳工作的根本要求;要強化群眾意識,摸準市民群眾需求,回應(yīng)市民群眾關(guān)切,加強與市民群眾的互動;要強化陣地意識,搶占輿論高地,大力做好新媒體宣傳,提升輿論引導(dǎo)力和傳播力;要強化公關(guān)意識,注重突發(fā)事件的危機行動,注重典型引導(dǎo),讓公眾更廣泛更全面了解城市行動工作。同時,要加強與人大代表、政協(xié)委員溝通聯(lián)系,做好建議、提案辦理,發(fā)展強大社會監(jiān)督員。持續(xù)做好“美麗深圳”志愿服務(wù),2020年計劃開展12場志愿者服務(wù)行動,志愿服務(wù)1萬人次,并將文明使者向企業(yè)、高校延伸,充分調(diào)動社會各界參與城市行動熱情。
    5.狠抓全局績效執(zhí)行力度。進一步加大工作督查和督辦,對納入市委市政府重點工作、市政府績效考核項目、市政府民生實事、各級領(lǐng)導(dǎo)交辦工作,以及局黨委部署的各項重點任務(wù)實行100%督辦,明確工作時限、責任領(lǐng)導(dǎo)、責任處室和具體責任人。不斷完善督查通報、督辦函等制度,對于未按期按質(zhì)完成的單位和個人要嚴肅問責,真正做到馬上就辦、雷厲風行。
    城管局管理月度工作計劃篇十
    首先,秘書處作為直接隸屬學(xué)生會秘書長及主席團的部門之一,重要的工作即為完成主席團與各部門的下達工作,及時將主席團的工作完成,同時要將部門的實時情況及時反映給秘書長、主席團,以備主席團及時做出工作調(diào)整。秘書處的樞紐作關(guān)系到整個學(xué)生會的運轉(zhuǎn),使學(xué)生會的工作順利進行。
    秘書處自部門成立以來一直嚴格依照學(xué)會的工作宗旨及發(fā)展方向,配合學(xué)生會開展的各類工作,協(xié)助主席團以及各個部門的工作的開展。在新一屆的學(xué)生會集體中我們將更加嚴格的要求自己,為學(xué)生會工作更好和開展繼續(xù)奮斗。
    秘書處的常規(guī)工作主要包括以下幾個方面:
    1、負責每晚的值班假條,每日伊始為所有需要值班的學(xué)生會成員開假條并送往其班級,了解各部活動的安排情況形成周工作值班計劃表并及時上報秘書長。
    2、在各部門活動完成之后,編寫相應(yīng)的競賽成績表,并依據(jù)表格做出相應(yīng)的每月五好班級比賽加分表。
    3、收取各部門的值班所需紙質(zhì)表格和活動策劃,并根據(jù)所需數(shù)量于復(fù)印店復(fù)印,負責制作、打印學(xué)生會相關(guān)文件。4、部門每周將開一次例會,各對一周的工作進行總結(jié)匯報,會議中成員應(yīng)仔細記錄,會后細心整理,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,并且積極解決。對目前活動進行協(xié)作調(diào)整,做好下周工作計劃形成備案。
    5、在每月月末,按照本月實際舉辦的活動,編制該月的月工作簡報交予秘書長,形成及時有反饋。
    6、制作打印學(xué)生會成員名單聯(lián)系方式。
    7、每學(xué)期末制作相關(guān)的學(xué)生工作大事記,形成整個學(xué)期的總結(jié)。
    8、發(fā)放輔導(dǎo)員簽到表,每周日晚自習在學(xué)管辦、寢室管理員發(fā)輔導(dǎo)員晚自習和寢室簽到表,以供老師簽到。
    9、五好班級材料匯總,在每月20號之前及時整理上交相關(guān)的紙質(zhì)表格以及電子表格,并統(tǒng)計出五好班級數(shù)據(jù)交予秘書長,經(jīng)秘書長檢查核對后發(fā)往李彩麗老師。
    10、學(xué)生違紀情況處理登記,于每周五下午協(xié)助協(xié)管部登記日常學(xué)生違紀情況處理。
    11、開展會議或活動的簽到工作,活動開始時,全體成員于秘書處簽到,活動結(jié)束后,全體成員于秘書處簽退。
    12、學(xué)生會的活動經(jīng)費多由秘書處備案管理。假若某部門要舉辦活動,需向?qū)W生會負責老師、秘書處兩方提交經(jīng)費預(yù)算和經(jīng)費申請書,經(jīng)老師與秘書處審批后方可領(lǐng)取經(jīng)費,并且登記。
    城管局管理月度工作計劃篇十一
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建文明和諧的工作部署,在全區(qū)范圍內(nèi)開展市容環(huán)境綜合整治,以鞏固“全國文明城市”成果為目標,牢固確立“科學(xué)、嚴格、精細、長效”的行動理念,探索完善人性化行動,著力建設(shè)責任城管、品質(zhì)城管、和諧城管,努力實現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績效,讓市民在城市行動中得到新實惠。
    二、加強隊伍建設(shè),提升隊員綜合素質(zhì)。
    (一)加強學(xué)習培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取集中學(xué)習培訓(xùn)、個人自學(xué)實踐、典型案例剖析、外出學(xué)習考察等方式,進一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平;對日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進行匯總,本著“分類學(xué)習,先難后易、邊學(xué)邊用、學(xué)以致用”原則,組織局機關(guān)各直屬機構(gòu)資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開展專項學(xué)習。制定執(zhí)法隊員教育培訓(xùn)考核制度,定期對各執(zhí)法隊的執(zhí)法臺賬、執(zhí)法文書、執(zhí)法宗卷進行檢查,不定期對執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識進行考試,并把檢查結(jié)果、考試成績列入年終考核的一項主要內(nèi)容。
    (二)優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),科學(xué)配置人才資源。注重加強年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進各類知識及技術(shù)人才,搭優(yōu)配強科室、執(zhí)法隊的班子。做好法制員、業(yè)務(wù)受理人員的聘任工作。及時掌握執(zhí)法隊伍中不同層次人員的情況動態(tài),做新招錄公務(wù)員、新任職干部的跟蹤行動和轉(zhuǎn)正考察工作。
    (三)用制度管人、用制度建隊。一是結(jié)合工作實際,制定出針對性、操作性強的行動制度。目前,首要的任務(wù)是制定出崗位考評、執(zhí)法隊基本職責、考勤檢查等隊伍行動制度,爭取從3月1日起全面實施;二是加大監(jiān)督行動力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機制,制定督查工作細則,對應(yīng)局制定的各項規(guī)章制度落實情況,采取不定時、不定期檢查或暗訪等方式進行嚴格督查,責任落實到人,并把督查考評結(jié)果與評優(yōu)評先、績效工作掛鉤。
    (四)開展文明執(zhí)法建設(shè),提升服務(wù)形象。嚴格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀律等相關(guān)規(guī)章制度,制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語規(guī)范;深入開展“萬眾評公務(wù)活動”,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,與服務(wù)對象進行一對一、面對面的交流談心,想方設(shè)法為群眾排憂解難,爭取在今年“萬眾評公務(wù)活動”中取得好的名次;設(shè)立執(zhí)法人員服務(wù)形象記錄卡,由行動對象為執(zhí)法人員打分,取得高分的給予獎勵,低分的整改,拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
    (一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)檢。今年是我市迎接“全國文明城市”復(fù)檢的關(guān)鍵之年,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,我局的任務(wù)將更加的繁重。為確?!皣鴻z”順利通過,我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標準”的工作思路,采取“靶向”治理、分段實施的方法,制定迎接復(fù)檢方案,做好市容市貌行動標準標牌公示、夜間執(zhí)法行動標準、公眾假期行動辦法等工作,重點開展門店市容秩序、戶外廣告招牌、流動攤檔、違法建設(shè)等四大專項整治行動。
    (二)加大力度整治違法建設(shè)。我區(qū)違法違規(guī)建設(shè)、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴重,特別是近期我區(qū)部分主要建設(shè)項目用地出現(xiàn)搶建搶種行為,嚴重影響我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。因此,查處違章建設(shè),制止、清理搶建搶種行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀[]7號文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好調(diào)查摸底,建立違法建設(shè)工作臺賬。二是強制清拆。集中人力、物力,組織實施對城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強化后續(xù)行動。清拆工作結(jié)束后,為防止死灰復(fù)燃,持續(xù)不斷地對清拆區(qū)域進行巡查,尤其是周末節(jié)假日期間的巡查,鞏固清拆成果,把新增違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國土資源分局、區(qū)住建局等部門,指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開展清拆工作。
    (三)深化市容市貌“分類”行動與“網(wǎng)格”行動。制定出《區(qū)城區(qū)市容市貌分類行動辦法》,將行動區(qū)域劃分為4個層次,分別是:嚴管類路段、控管類路段、監(jiān)管類路段和疏導(dǎo)類路段,明確各層次的行動標準。制定網(wǎng)格化行動責任實施方案,將管轄區(qū)域劃分到格,調(diào)整好各執(zhí)法隊的人員配置,做好執(zhí)法隊組長的選拔配置。在行動過程中要做到三個“堅持”:堅持責任包干原則,實行定人定崗定責行動;堅持疏導(dǎo)結(jié)合原則,提高行動實效;堅持獎罰分明原則,實行崗位目標行動責任制。
    (四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。
    城管局管理月度工作計劃篇十二
    一是根據(jù)_工作需要,利用大隊_宣傳車在城區(qū)進行了全天候宣傳,對行動對象起著潛移默化的引導(dǎo),使城市行動規(guī)定家喻戶曉、人人皆知,營造了濃厚的城市行動氛圍;二是充分利用電視臺、報社、網(wǎng)站等新聞宣傳媒體,正面報道_工作的動態(tài)和宣傳_工作的重要性,形成了城市行動大合力,增強了社會各界的齊抓共管意識;三是通過紅都廣場led大屏幕,在黃金時段循環(huán)播放《告市民書》,倡議全體市民從自身做起,自覺遵守城市行動規(guī)定;四是在人口密集的學(xué)校、廣場周邊的單位圍墻及工地圍檔上書寫城市行動相關(guān)標語,號召廣大市民做城市行動的踐行者、城市文明的傳播者和城市形象的維護者。
    三、抓崗位履職,城市行動工作穩(wěn)步推進。
    1、做好重大節(jié)假日市容保障。大隊分別在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一節(jié)、端午節(jié)前期開展“市容環(huán)境整治”行動,由于節(jié)日期間流動攤點多,人口密集、流動量大,節(jié)日的市容保障任務(wù)尤為繁重,隊員們發(fā)揚吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神,做好各類違章攤點的勸解、疏導(dǎo)工作,為市民營造了一個祥和、有序的節(jié)日氛圍。
    2、做好迎檢接待活動的市容保障。為做好我市各項重大迎檢接待活動的市容環(huán)境保障任務(wù),大隊嚴格落實各項迎檢工作,做到定崗定人,責任明確。上半年,先后組織開展了省部級領(lǐng)導(dǎo)視察等重大活動迎檢保障工作100余次,均圓滿完成了迎檢任務(wù)。
    3、為給廣大考生創(chuàng)造一個安靜的學(xué)習、考試環(huán)境,全力保障中、高考順利進行,大隊開展為期一個月的中高考考試環(huán)境專項整治,共清理校園周邊違章占道經(jīng)營50余起、占道堆放建筑材料1000余立方,收繳游動叫賣喇叭20只,規(guī)范亂停放自行車、摩托車800余輛次。
    4、采取“堵疏結(jié)合”方式,對城區(qū)夜市占道攤點進行了集中整治,劃分了多個夜市攤點群,規(guī)范鐵板豆腐、燒烤、奶茶、首飾等占道攤點180余起,清理違章夜宵120余起,較好的維護了夜市市容秩序。
    5、對金都大道西沿、長征大道、沿江路等路段3起亂搭亂建建筑物、構(gòu)筑物進行了強制拆除,得到領(lǐng)導(dǎo)和市民的充分肯定。
    6、在堅持巡查、整改的同時,雇用了鏟車對城區(qū)各主干道亂堆亂放建筑材料進行了清理,清理面積達3000余立方米,實現(xiàn)了建筑堆料占道規(guī)范行動。
    7、規(guī)范廣告宣傳車行動,嚴格控制廣告宣傳車的數(shù)量、音量及線路,查處不按規(guī)定從事宣傳的違法違章廣告宣傳車200余輛次。
    8、積極配合相關(guān)部門工作。配合文化、新聞出版、公安等部門開展多次“掃黃打非”專項整治工作,有效凈化了我市文化市場。
    9、其他工作。
    (1)計劃生育。認真貫徹計生政策,配備了計生專干,制定了單位計劃生育行動措施,加強了內(nèi)部行動,單位計生對象環(huán)孕檢率達100%。
    (2)安全生產(chǎn)。健全和完善安全生產(chǎn)工作制度和規(guī)定,強化安全生產(chǎn)意識,確保了無安全事故發(fā)生。
    (3)綜治工作。配備了維穩(wěn)信息員,按要求做好思想教育工作,確保內(nèi)部安全,杜絕了不穩(wěn)定因素,維護了社會穩(wěn)定。
    四、抓中心工作,及時完成各項工作任務(wù)。
    1、認真開展“三送”活動。根據(jù)市委《中共市委關(guān)于深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作全覆蓋常態(tài)化的完善干部直接聯(lián)系群眾“雙向全覆蓋”的實施意見》的要求,積極安排人員投入解放路居委會、居委會、居委會開展“三送”活動工作,逐戶進行民情走訪,了解群眾所思所想所盼,努力幫助群眾解決實際問題,出資出力幫助居民辦實事辦好事。受到了居委會所轄居民的好評。
    2、積極參與拆遷工作。與拆遷戶面對面交談,向拆遷對象進行政策講解和說明,深入調(diào)查摸清拆遷戶的實際情況,并力爭拆遷對象家庭人員、社會關(guān)系及工作單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,形成合力,解決瓶頸。同時對拆遷戶用心溝通,用真情打動拆遷戶,找出拆遷對象不配合的原因,對他們的要求,能解決的盡力解決,不能解決的耐心解析,通過努力大隊拆遷工作取得了較好的進展。
    3、積極參與拆違和重點工程強推工作。大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下,注重大局,上半年共參加了5次拆違行動和3次重點工程強推工作,主要是對重點工程、拆違點進行人員引導(dǎo)疏散及場地清理工作,做好周邊安全防衛(wèi),防止突發(fā)事件的發(fā)生,為拆違和重點工程強推工作提供強有力的后勤保障。
    4、積極參與市婦聯(lián)組織的“紅都巾幗雷鋒志愿者”活動。大隊號召女職工多次參與該項活動,由于領(lǐng)導(dǎo)重視、組織得力,多次受到了市婦聯(lián)及上級部門的表彰。
    城管局管理月度工作計劃篇十三
    “推進城市更新、打造品質(zhì)之城、共建美好”是我區(qū)“十二五”規(guī)劃明確的總體戰(zhàn)略目標,其中對城市行動工作提出了“打造全市最潔凈城區(qū)”的總體要求。明年是十二五開局之年,站在“十一五”與“十二五”的接點上,區(qū)城管局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部提出的“各項工作要在城區(qū)爭一流”的總目標,牢牢把握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)11月10日在我區(qū)干部工作交流會上提出的“三個高于”的戰(zhàn)略部署,堅持以人為本,堅持長效行動,力爭使我區(qū)的城市行動工作在“十二五”開局之年再創(chuàng)新的佳績。
    (一)以爭創(chuàng)長效行動優(yōu)秀區(qū)為目標,推動我區(qū)城市行動再上新的臺階。著力做好二方面的準備:一是思路要出新。要密切關(guān)注市考評最新動態(tài),及時調(diào)整思路,積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的新情況、新苗頭,一著不讓地做好各項工作,確保我區(qū)的城管考評繼續(xù)走在全市前列,讓全區(qū)人民真正享受到長效行動帶來的豐碩成果。二是措施要更新。就是要嚴格按照區(qū)《關(guān)于進一步加強城市行動的工作意見》、《關(guān)于開展違法建設(shè)集中整治的實施意見》等文件精神,制定各種有利于我區(qū)城管工作實際的規(guī)章制度,并嚴格予以實施和執(zhí)行,切實做到有令必行,有禁必志,讓制度管人、制度管事,從而進一步將的城管工作推向制度化和規(guī)范化。
    (二)以創(chuàng)建省級示范路為契機,推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再出新的成效。重點做好四大工程:一是數(shù)字化城管提升工程。對延陵西路(鐘樓段至好福記)實施三維gis系統(tǒng)試點(三維地圖);重點區(qū)域新增30個左右視頻監(jiān)控點。二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對我區(qū)新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實施環(huán)境綜合整治工程,工程內(nèi)容包括:建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍墻綠化工程。具體實施道路待市城管局統(tǒng)一部署。四是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工程。新建、改造垃圾清運中轉(zhuǎn)站,擬新建彩虹城、站北廣場、同濟橋等三座垃圾清運中轉(zhuǎn)站;改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運中轉(zhuǎn)站;對三年以來公廁改造提升工程查漏補缺,進一步優(yōu)化城區(qū)公廁合理布局。
    (三)以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作為抓手,促進城管隊伍建設(shè)再上新的水平。主要抓好四方面的工作:一是繼續(xù)深入開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)工作,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”向我看齊活動、全體黨員“比學(xué)趕超”等活動,切實提高城管隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力抓好單位創(chuàng)建工作,將單位創(chuàng)建和個人創(chuàng)建結(jié)合起來,將全員封閉培訓(xùn)和技能素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來,將文明執(zhí)法考評和城管隊伍形象建設(shè)結(jié)合起來,力爭將城管打造成全市城管的一面紅旗,在全市文明執(zhí)法考評中繼續(xù)爭創(chuàng)一流。三是啟動城管隊員流動機制,在中隊長輪崗的經(jīng)驗基礎(chǔ)上,全面推進城管隊員的交流工作,要按照區(qū)政府《關(guān)于進一步加強城管工作的意見》精神,促進城管隊員的合理流動。四是對作業(yè)公司實行保證金制度。將參與環(huán)衛(wèi)市場化運作的保潔公司以標段為單位繳納保證金,每個標段繳納中標價的1%作為保證金,年底根據(jù)排名分別給予獎勵和處罰,通過獎優(yōu)罰劣的辦法促進各作業(yè)公司的保潔質(zhì)量。
    城管局管理月度工作計劃篇十四
    進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學(xué)習六天,之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務(wù),緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。
    通過一段時間的學(xué)習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導(dǎo)下,我認真學(xué)習、總結(jié)經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導(dǎo)我今后的工作。以后,我也會加強學(xué)習,努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員。
    在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉(zhuǎn),都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎(chǔ),之后的工作就好做了許多。
    在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導(dǎo)我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。
    在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學(xué)習,但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo)。
    城管局管理月度工作計劃篇十五
    1、作為秘書處新成員,積極與上級和同事學(xué)習交流,快速適應(yīng)熟練工作技能和工作職能,達到能夠獨立快速和較好完成工作任務(wù)。
    2、利用課余時間學(xué)習office辦公軟件,提高工作能力,完善自身素質(zhì)。
    3、認真完成上級交代任務(wù),了解團委各部門職能及其主要負責人,做好事項通知工作。
    4、作好院團委例會及相關(guān)會議的考勤、簽到及會議記錄等工作,將其整理并存檔。
    5、整理并妥善保管好各部門、各項活動的計劃、總結(jié),做好期末存檔工作。
    6、參與到各部的活動中去,做好活動流程及活動總結(jié)。
    (一)認真完成本職工作。
    秘書處的主要職能:
    1、負責院團委會議記錄,落實會議紀錄標準。
    2、考勤工作延續(xù)和改進考勤制度,調(diào)整簽到方式以一種表格性質(zhì)的名單來記考勤。
    3.組織研究學(xué)習會議,參考往屆學(xué)長學(xué)姐的文章,吸收精華,進步細化記錄寫作流程。
    (二)發(fā)揮秘書處核心作用。
    1.積極參加院團委活動由于院團委各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。方便部門之間的合作,使團委正常運行。
    3.積極參加內(nèi)部能力培養(yǎng),清楚的了解各部的職能和工作性質(zhì),樹立全局性觀念。為此,我們力求做到以下幾點:
    d,積極尋求工作任務(wù),更好的鍛煉自身能力,完善自身素質(zhì),為團委建設(shè)貢獻力量。
    在未來的團委工作中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助秘書處發(fā)展,相信秘書處的明天會更好!
    城管局管理月度工作計劃篇十六
    一、指導(dǎo)思想:
    認真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,《杭州市健康學(xué)校標準》,結(jié)合學(xué)校的實際,加強學(xué)校的精神文明建設(shè),加強學(xué)校的衛(wèi)生工作,切實抓好健康教育,搞好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生和學(xué)生個人衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,“以學(xué)生健康為中心”,提高學(xué)生的健康水平。
    二、工作目標:
    1.學(xué)生的近視率達到省標準要求。
    2.做好學(xué)生“六病”防治工作。
    3.學(xué)校要達到凈化、綠化、美化。
    4、抓住健康課堂教學(xué)效果,保證學(xué)生身體健康。
    5、抓好學(xué)生兩課兩操的工作,保證學(xué)生視力不良率低于國家標準。
    三、主要工作:
    (一)加強健康教育。
    1、按照《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》檢查評估細則要求,做好各項衛(wèi)生工作。
    2、認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時、有評價,確保學(xué)生健康知識合格率達90%以上。
    3、開展形式多樣的健康教育宣傳活動,尤其是做好防傳染病宣傳、控煙宣傳及預(yù)防艾滋病教育。校宣傳畫廊每月更換一次宣傳圖片,各班也可以在班級板報上開辟一塊衛(wèi)生與健康的專欄。
    4、本學(xué)期,學(xué)校設(shè)置專職心理健康教師,隨時接受學(xué)生的心理咨詢與交流,重視學(xué)生心理、生理健康教育。
    5、結(jié)合大隊部大力開展健康與衛(wèi)生方面的集體宣傳活動,利用每周一的集體晨會對全校師生進行相關(guān)的教育。
    (二)做好學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作。
    1、按《學(xué)校衛(wèi)生檔案》要求,做好學(xué)生病假統(tǒng)計工作,提高上報數(shù)據(jù)的準確性。
    2、做好教學(xué)衛(wèi)生管理與監(jiān)督,逐步使學(xué)生課桌椅及采光照明等符合衛(wèi)生工作要求。
    3、認真監(jiān)督學(xué)校飲水衛(wèi)生及食品衛(wèi)生,杜絕食品衛(wèi)生事故發(fā)生。
    (三)開展學(xué)生常見病防治。
    1、繼續(xù)開展防近工作,及時掌握學(xué)生視力動態(tài),隨堂糾正學(xué)生讀寫姿勢(一尺一寸一拳),不疲勞用眼,按時下課,保證學(xué)生課間休息時間,學(xué)生每天在校時間不超過6小時。
    2、提高眼保健操質(zhì)量,任課教師要每天檢查學(xué)生眼保健操情況,對穴位按壓不準確的及時予以糾正。
    3、根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點,認真做好預(yù)防宣傳工作、消毒隔離工作。
    4、配合防疫站做好學(xué)生計劃免疫工作。
    城管局管理月度工作計劃篇十七
    20__年街道_中隊在原有的城市行動工作上將深入開展城市行動綜合整治工作,抓好熱點、難點地段區(qū)域長效行動,落實各項措施,以“太湖杯”_創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道_中隊工作的效能和水平。
    一、目標任務(wù)。
    按照《區(qū)20__年城市行動工作意見》下達的工作任務(wù):一是加強隊伍行動工作,明確分工職責,帶動各社區(qū)_服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場的長效行動工作;四是加強工地行動工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類_創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點以區(qū)域范圍內(nèi)熱點、難點地段或地區(qū)進行綜合整治。
    二、重點工作。
    1、針對街道_隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)_站人員專業(yè)化程度不高,長效行動不到位等問題,我街道一方面將加強_中隊隊伍建設(shè),健全_中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會制度,完善_隊員的績效考核機制;另一方面,進一步推進社區(qū)_工作站建設(shè),按《實施意見》完成各社區(qū)_工作站達標工作,并建立起一體行動,二級聯(lián)動的考核機制,通過兩方面的工作,使我街道的城市行動水平得到提高。
    2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級加大違法建設(shè)巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實現(xiàn)“零增長”目標。
    3、市場長效行動。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治,進一步加強市場的長效行動,取締無證無照經(jīng)營、占道經(jīng)營、店外設(shè)攤,進一步規(guī)范市場秩序,嚴格按照“齊門、齊線”一條線行動,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場周邊道路整潔、行動規(guī)范。
    4、建設(shè)工地專項整治。強化工地行動、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸?shù)模沤^帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。
    5、道路面貌專項整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、行動等要求,按照“三無”整治要求,對主要區(qū)域主次道路實施有針對性的行動,對道路兩側(cè)擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊將以主干道為標準,深入到次干道,確保“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”行動取得更好的行動成效。
    6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區(qū)_工作站的聯(lián)動,各自承擔任務(wù),加強長效行動。
    三、工作要求。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認識。街道兩級要把城市行動工作作為全年的一項重點工作,真抓實干,狠抓落實。
    2、落實責任,嚴格考核。按照責任落實到人,加大考核力度。
    3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解_工作。
    4、強化督查,提升效能。進一步落實巡查制度,加大與大隊各部門銜接工作,及時發(fā)現(xiàn)糾正各種違章違規(guī)行為,把城市行動納入制度化、規(guī)范化的軌道。