收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃(匯總12篇)

字號(hào):

    無(wú)論是個(gè)人生活還是工作任務(wù),計(jì)劃都是成功的關(guān)鍵之一。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可操作性、可達(dá)成性和可控制性。通過(guò)參考這些計(jì)劃范文,我們可以更好地理解和掌握編寫(xiě)計(jì)劃的技巧和方法。
    收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃篇一
    收費(fèi)站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下順利完成了20xx年各項(xiàng)工作,取得了一些成績(jī),最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全站工作人員的積極性和創(chuàng)作性。在新的一年里,我站將在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,舉全站之力抓好收費(fèi)工作和管理工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),以百分之百的努力不斷提高我們的工作熱情、工作效率、工作質(zhì)量,把20xx年工作推向一個(gè)新的高潮,為更好地開(kāi)展王屋山收費(fèi)站20xx的工作,特制定以下工作計(jì)劃:
    我站將積極開(kāi)展堵漏增收工作,嚴(yán)格控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),努力完成本月通行費(fèi)征收任務(wù),為20xx年征收工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
    根據(jù)上級(jí)安排,按照管理處下發(fā)的月評(píng)優(yōu)秀、季評(píng)明星、年評(píng)標(biāo)兵的實(shí)施細(xì)則,我站將客觀公正地評(píng)選出20xx年第四季度的季度明星以及年度標(biāo)兵,在全站形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。
    確保節(jié)日期間不出現(xiàn)車(chē)輛擁堵以及司乘人員投訴事件。當(dāng)班人員要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在遇到大霧大雪封路時(shí),做好解答工作,以文明服務(wù)消除誤會(huì)。在收費(fèi)廣場(chǎng)及時(shí)為司乘人員提供熱水、修車(chē)工具以及常用應(yīng)急藥品等便民服務(wù),用耐心誠(chéng)懇的態(tài)度贏得司乘人員的理解和好評(píng)。
    在節(jié)前對(duì)收費(fèi)站進(jìn)行一次全面的安全排查,及時(shí)消除各種安全隱患,確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作能安全運(yùn)行。同時(shí)對(duì)員工強(qiáng)調(diào)元旦期間的安全注意事項(xiàng),確保員工度過(guò)一個(gè)安全祥和的元旦。
    票管室人員嚴(yán)格遵守“三專(zhuān)六防”、“來(lái)客登記”、“夜間金庫(kù)”等制度,確保節(jié)日期間的資金安全。
    1月份我站將開(kāi)展廉政教育工作,樹(shù)立正確的價(jià)值觀、利益觀。召開(kāi)廉政教育會(huì)議,強(qiáng)調(diào)節(jié)日期間廉政工作注意事項(xiàng),確保不出現(xiàn)貪腐事件。
    收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃篇二
    作為一名收費(fèi)管理員,首先要熟練掌握本職業(yè)務(wù)以及國(guó)家相關(guān)法規(guī)、政策的各種管理規(guī)定,二要熟悉小區(qū)面積、棟數(shù)、戶(hù)數(shù)、收費(fèi)情況、業(yè)主信息等。三要負(fù)責(zé)業(yè)主入住或裝修資料的更新,并將準(zhǔn)確資料整理歸檔。四要對(duì)住戶(hù)提出的房屋修繕要求進(jìn)行調(diào)查,協(xié)助維修部實(shí)施維修。五要解答業(yè)主的咨詢(xún),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)節(jié),與業(yè)主建立和維持良好的人際關(guān)系。六要負(fù)責(zé)收費(fèi)工作,完成收費(fèi)指標(biāo),做到賬面清楚,不多收不少收。
    在工作中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與財(cái)務(wù)工作規(guī)范,按照公司要求來(lái)統(tǒng)籌各項(xiàng)工作。以虛心好學(xué),積極上進(jìn)的態(tài)度主動(dòng)向同事請(qǐng)教,并不斷地接觸盡快熟悉各項(xiàng)工作內(nèi)容,不斷嘗試尋求高效的工作方法改進(jìn)工作方式,以主人翁的精神自覺(jué)地培養(yǎng)自己獨(dú)立處事的能力。
    兩個(gè)月來(lái),我主要從事2個(gè)方面的工作:一是小區(qū)水電、物業(yè)、垃圾處理費(fèi)用、停車(chē)相關(guān)費(fèi)用的收取和開(kāi)票。水電、垃圾費(fèi)收費(fèi)率100%且有盈余、物業(yè)費(fèi)除部分因房屋維修問(wèn)題拖欠外基本也達(dá)到100%。;二是資料文檔錄入工作。對(duì)管理涉及的資料文檔和有關(guān)記錄,認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要制作表格文檔。作為新人這段時(shí)間完成了一定工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。
    2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)、
    3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。
    4、只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    但是由于之前未接觸物業(yè)工作,實(shí)踐比較少缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作存在很多不足。
    1、對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。
    2、業(yè)務(wù)能力有待增強(qiáng),部分工作會(huì)存在依賴(lài)性,對(duì)個(gè)別業(yè)主提出的問(wèn)題處理欠缺膽量,收費(fèi)的復(fù)核工作并不完善等。
    針對(duì)工作中存在的不足,在新的一年也做了新的工作計(jì)劃:
    繼續(xù)發(fā)揮過(guò)去細(xì)心的工作態(tài)風(fēng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法、提高工作效益,管好財(cái)、收好費(fèi);端好態(tài)其次注重與同事以及業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)的溝通與交流,積極配合其他部門(mén)工作,和睦相處,互相協(xié)調(diào)、互學(xué)互進(jìn)、共同發(fā)展共同進(jìn)步。
    收費(fèi)工作是物業(yè)公司的窗口,收費(fèi)員的形象代表整個(gè)物業(yè)公司的形象,作為一個(gè)新人來(lái)說(shuō)對(duì)公司還有很多不了解和不熟悉的地方,以上是我這段時(shí)間的工作總結(jié)和個(gè)人的觀點(diǎn)看法,許多不足之處還需要領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和提點(diǎn),借此今天的會(huì)議也向各位拜個(gè)早年祝大家新年愉快、萬(wàn)事如意。
    收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃篇三
    20xx年下半年,我站在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手,增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作,切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。特制定20xx年下半年工作計(jì)劃如下:
    根據(jù)給我站制定的全年征收計(jì)劃任務(wù),結(jié)合某某收費(fèi)站實(shí)際情況,制定20xx年下半年征收計(jì)劃任務(wù),采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。(責(zé)任人:郝士倫)。
    1.我站繼續(xù)以"三百三十"的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作,根據(jù)20xx年"三基"建設(shè)推進(jìn)表,開(kāi)展"三基"各項(xiàng)活動(dòng)。
    2.根據(jù)上級(jí)文件要求,做好迎國(guó)檢各項(xiàng)活動(dòng)。
    3.以"平安交通"創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),順利開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
    4.7月份做好etc全國(guó)聯(lián)網(wǎng)和黑名單測(cè)試的查看上報(bào)工作。(責(zé)任人:各班班長(zhǎng)、票管)。8月份繼續(xù)學(xué)習(xí)etc相關(guān)知識(shí),隨機(jī)抽查和測(cè)試全體職工,讓每位員工動(dòng)能熟練掌握。
    根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于做好"十二五"全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)檢。
    查準(zhǔn)備工作的通知》的文件精神和省交通運(yùn)輸廳、管理中心、管理處對(duì)迎檢工作要求,按照我站迎國(guó)檢具體活動(dòng)方案,以提高征收管理水平,優(yōu)化服務(wù)窗口形象為重點(diǎn)要求,強(qiáng)化措施,明確分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)業(yè),外業(yè)"兩個(gè)"不丟分。
    內(nèi)業(yè)方面:7月份按照迎國(guó)檢總體要求,進(jìn)行內(nèi)頁(yè)資料互學(xué)互比活動(dòng)。8月份深入細(xì)致的修改迎國(guó)檢匯報(bào)材料,最終定稿。
    外業(yè)方面:8月份按照迎國(guó)檢的檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行模擬檢查,查漏補(bǔ)缺,同時(shí)統(tǒng)計(jì)車(chē)道和辦公樓需要維修刷漆的面積。9月份根據(jù)需要制作迎國(guó)檢條幅、展板等檢查宣傳材料,全力迎接國(guó)檢。9月份做好迎國(guó)檢后的總結(jié)工作。
    1.加強(qiáng)站區(qū)衛(wèi)生管理。要求各收費(fèi)班長(zhǎng)在當(dāng)班期間,合理安排人員進(jìn)行打掃,做到收費(fèi)廣場(chǎng)、收費(fèi)島上無(wú)廢票、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭等雜物;收費(fèi)車(chē)道內(nèi)無(wú)油污、無(wú)廢票、無(wú)煙頭等污物;收費(fèi)亭內(nèi)要保持干凈整潔的工作環(huán)境,物品擺放整齊。收費(fèi)站范圍內(nèi)進(jìn)行一次徹底的清掃活動(dòng),為迎接國(guó)檢做好準(zhǔn)備。
    2.加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理。嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化,進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)把征收考核細(xì)則落到實(shí)處,進(jìn)行不定時(shí)每日隨機(jī)抽查,夏季來(lái)臨,加大稽查對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的宿舍人員將給予通報(bào)批評(píng),并按相關(guān)規(guī)定給予處罰。
    3.加大稽查考核力度。進(jìn)一步加強(qiáng)稽查人員的稽查考核力度,要求其做到公平、公開(kāi)、公正的對(duì)各收費(fèi)班組進(jìn)行考核,不徇私情。年底開(kāi)展評(píng)定年度先進(jìn)活動(dòng)。
    4.加強(qiáng)管理,堵漏增收。嚴(yán)查"綠通"車(chē)輛,規(guī)范操作流程,嚴(yán)格按照《河南省高速公路"綠色通道"規(guī)范化管理辦法》實(shí)施,針對(duì)日常收費(fèi)工作中出現(xiàn)的違規(guī)過(guò)磅、闖關(guān)、使用液壓等偷逃通行費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)格處理,堅(jiān)持原則,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。11月份開(kāi)展堵漏增收工作,確保通行費(fèi)收入顆粒歸倉(cāng)。12月份開(kāi)展流失卡專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。
    5.收費(fèi)紀(jì)律和文明服務(wù)。要求各收費(fèi)班組嚴(yán)格遵守收費(fèi)工作紀(jì)律,不遲到、不早退。在工作過(guò)程中,要始終堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)、文明手勢(shì)?;槿藛T要起到監(jiān)督的作用,對(duì)違反工作紀(jì)律的收費(fèi)人員要給予一定的處罰。
    1.以"安全大檢查"活動(dòng)為契機(jī),每個(gè)月進(jìn)行安全綜合檢查以及安全隱患排查,不定時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,并開(kāi)展消防、用電等專(zhuān)項(xiàng)檢查,以及安全隱患排查,深化全站人員的安全意識(shí)。各班組要嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)不確定因素,確保安全,確保驗(yàn)收合格。7月份做好收費(fèi)站水井加深的監(jiān)督工作。9月份做好中秋節(jié)假期期間的值班安排和保通工作。9月份對(duì)安全隱患排查治理、日常檢查等相關(guān)工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和向上級(jí)匯報(bào)。確保全年安全生產(chǎn)零事故。10月份做好十一小長(zhǎng)假免費(fèi)期間的保通預(yù)案和值班安排工作。
    2.根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃,開(kāi)展一次安全用電培訓(xùn),第三季度和第四季度分別進(jìn)行食物中毒應(yīng)急演練和雨雪天氣保通應(yīng)急演練活動(dòng)等,提升職工應(yīng)對(duì)突發(fā)性食物中毒的反應(yīng)處置能力和應(yīng)變能力。
    加強(qiáng)員工廉政教育,定期召開(kāi)廉政教育工作會(huì)議和伙食會(huì)議,并定期對(duì)我站員工進(jìn)行廉政教育培訓(xùn),要求有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。為進(jìn)一步深化廉政建設(shè),我站計(jì)劃第三季度在全站進(jìn)行一次三嚴(yán)三實(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),把三嚴(yán)三實(shí)的要求帶到具體的工作中;第四季度在全站進(jìn)行一次三嚴(yán)三實(shí)討論活動(dòng),每位員工都要講一講自己學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)的的體會(huì)。
    第四季度組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容,開(kāi)展"我為單位發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策"活動(dòng)。11月份天氣轉(zhuǎn)冷,做好職工的防凍保暖工作。
    外頁(yè)內(nèi)頁(yè)準(zhǔn)備到位,迎接年底大檢查。對(duì)20xx年經(jīng)行工作總結(jié),對(duì)20xx年經(jīng)行工作計(jì)劃。
    收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃篇四
    20__年一年工作中,我們收費(fèi)四班認(rèn)真貫徹落實(shí),管理處和管理所年度工作會(huì)議精神,嚴(yán)格遵守管理處和管理所各項(xiàng)規(guī)章制度,在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下,在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下,緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),截止到11月30日,收費(fèi)四班共完成通行費(fèi)收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費(fèi)收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費(fèi)收入1695665元,收發(fā)卡62422張。在響應(yīng)管理處”百日稽查”任務(wù)的號(hào)召下,堵漏增收,共查處逃費(fèi)車(chē)輛60起,共追繳逃費(fèi)金額7535元,力爭(zhēng)費(fèi)收創(chuàng)高。在全年工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。對(duì)工作嚴(yán)格要求,堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,使班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    在新一年的工作中,我們將本著務(wù)實(shí)的態(tài)度,圍繞以下幾點(diǎn)做好來(lái)年工作:
    1、以工作為中心,搞好班組建設(shè)。
    來(lái)年我們將緊緊圍繞收費(fèi)工作這個(gè)工作重心制定了相應(yīng)班組工作計(jì)劃,并結(jié)合自身特點(diǎn),挖掘潛力,細(xì)化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)耳目,左右手”的作用,認(rèn)真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的整體,平時(shí)多加強(qiáng)與班組人員的思想交流,做到行動(dòng)思想一致,合理安排工作計(jì)劃,更好的完成工作任務(wù)。
    2、抓業(yè)務(wù)技能,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作。
    面對(duì)日益復(fù)雜的收費(fèi)環(huán)境,我們只有更加努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知道,積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對(duì)各類(lèi)收費(fèi)設(shè)備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機(jī)卡紙,色帶更換,車(chē)道機(jī)死機(jī)等及時(shí)排除外,并將處理措施過(guò)程記錄下來(lái),積累自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
    3、深化“微笑京珠”服務(wù)理念。
    我們將繼續(xù)開(kāi)展“微笑京珠”活動(dòng)推進(jìn)服務(wù),做好文明服務(wù),樹(shù)立良好的窗口形象,爭(zhēng)當(dāng)“微笑明星”,從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自?xún)?nèi)心的為司乘服務(wù),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。使微笑服務(wù)真正深入廣大司乘。
    新的一年又是一個(gè)新的開(kāi)始,在新的一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神投入到新的一年工作當(dāng)中,克服困難,再接再勵(lì),把各項(xiàng)工作推上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
    收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃篇五
    我是市燃?xì)饧瘓F(tuán)紅橋營(yíng)業(yè)所佳園里服務(wù)站的一名收費(fèi)員,每天面帶笑容入戶(hù)、查表、收費(fèi),日復(fù)一日的工作普普通通。然而,作為天津市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,她自覺(jué)踐行黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,立足本崗,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),為用戶(hù)提供心貼心的服務(wù),被用戶(hù)和同事譽(yù)為“愛(ài)心天使”、“安全衛(wèi)士”和“收費(fèi)狀元”。
    自從19xx年踏上收費(fèi)員的崗位,我就把服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)當(dāng)作自己的座右銘。26個(gè)春夏秋冬,50萬(wàn)次入戶(hù)收費(fèi),2萬(wàn)多公里服務(wù)里程,她捧著一顆愛(ài)心服務(wù)于萬(wàn)戶(hù)千家。就拿入戶(hù)收費(fèi)的第一個(gè)動(dòng)作敲門(mén)來(lái)說(shuō),她從中體會(huì)出如果敲門(mén)的聲音很大或很急會(huì)引起用戶(hù)的反感。為此她在家反復(fù)敲門(mén)的不同部位,最后找出最佳的位置和節(jié)奏,讓人聽(tīng)起來(lái)柔和可親。她在做好收費(fèi)服務(wù)的同時(shí),竭盡全力為用戶(hù)辦好事、辦實(shí)事,把愛(ài)黨愛(ài)國(guó)之心化為對(duì)用戶(hù)的無(wú)限親情。她自費(fèi)印制了3000多張有手機(jī)號(hào)碼的便民服務(wù)名片,發(fā)到居委會(huì)和用戶(hù)手中,把“有困難請(qǐng)找我”當(dāng)成為用戶(hù)排憂(yōu)解難的`鄭重承諾。有一年除夕夜,孤老戶(hù)趙大爺家的燃?xì)庠罹叱隽嗣?,按照我的名片打了電話。我撂下電話立刻趕到他家,發(fā)現(xiàn)是灶具的一個(gè)配件出了問(wèn)題,而此時(shí)商店已經(jīng)關(guān)門(mén)。為保證趙大爺能夠煮年夜餃子,她急忙趕回家,把自己家灶具的配件卸下來(lái),送到趙大爺家并幫助安裝好。看著趙大爺吃上了餃子,她心里有說(shuō)不出的高興。用戶(hù)周大姐因車(chē)禍?zhǔn)チ俗笸?,也失去了生活的信心。我知道了她的不幸,不僅經(jīng)常幫她端屎端尿、洗頭擦身、買(mǎi)飯買(mǎi)菜、打掃衛(wèi)生,還把殘疾人自強(qiáng)不息的故事講給她聽(tīng)。在點(diǎn)燃藍(lán)色火焰的同時(shí),也幫周大姐重新點(diǎn)燃了生活的希望,最后周大姐告別了輪椅,重新站立起來(lái)。
    自派發(fā)名片幾年來(lái),我接到用戶(hù)尋求幫助的電話700多個(gè),為用戶(hù)解決困難600多件。向困難地區(qū)、困難人員捐贈(zèng)錢(qián)物總計(jì)6千余元,被用戶(hù)親切地稱(chēng)為“愛(ài)心天使”。二十多年來(lái),她換過(guò)多個(gè)小區(qū)收費(fèi),始終把安全宣傳作為自己的職責(zé),入戶(hù)時(shí)既作收費(fèi)員,又作安全員、宣傳員,堅(jiān)持“多看一眼、多聞一下、多問(wèn)一句”,以確保用戶(hù)安全。多年來(lái),她及時(shí)發(fā)現(xiàn)并杜絕戶(hù)內(nèi)事故隱患140多起,被用戶(hù)譽(yù)為“安全衛(wèi)士”。在普通的收費(fèi)崗位上,她把共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用化作對(duì)群眾的真誠(chéng)服務(wù),更化作對(duì)事業(yè)的不懈追求。查表收費(fèi)看似簡(jiǎn)單,但把該收的氣費(fèi)全部收回卻并非易事。對(duì)一些低耗戶(hù)、氣費(fèi)下滑戶(hù),我逐戶(hù)分析查找原因,并用真誠(chéng)服務(wù)打動(dòng)他們;為了找到長(zhǎng)期欠費(fèi)的用戶(hù),她收費(fèi)的足跡遍布了學(xué)校、醫(yī)院甚至房屋置換中介,有時(shí)為了一點(diǎn)線索,要往返跑上好幾趟。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力,我負(fù)責(zé)區(qū)域的一次收費(fèi)率達(dá)99%以上,成為燃?xì)饧瘓F(tuán)的“收費(fèi)狀元”。
    為滿(mǎn)足用戶(hù)不斷提升的服務(wù)需求,她認(rèn)真學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué),不斷創(chuàng)新,結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)形成了“入戶(hù)文明服務(wù)48字工作程序”、“三三八四一”營(yíng)銷(xiāo)收費(fèi)工作法、“五環(huán)”工作法、“十心”服務(wù)工作理念等系列工作法,在實(shí)際工作中得到推廣應(yīng)用,并被評(píng)為全市職工先進(jìn)工作法。她的奉獻(xiàn)精神,感染著廣大燃?xì)饴毠ぃぐl(fā)了他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,她所在的佳園里服務(wù)站也從后進(jìn)站一躍成為了先進(jìn)站,并獲得了市總工會(huì)授予的“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
    收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃篇六
    面對(duì)鐵路的一票難求,高速公路成為了很多人春節(jié)回家的選擇。和鐵路相比,高速出行時(shí)間更加靈活,服務(wù)設(shè)施更加全面,也因此越來(lái)越多的人選擇自己開(kāi)車(chē)回家過(guò)年,所以,春運(yùn)期間我們更要做好保暢工作,做好文明服務(wù),讓回家過(guò)年的司乘人員感受到家鄉(xiāng)的溫暖。
    作為一名一線收費(fèi)員,我對(duì)自己的工作有以下幾點(diǎn)要求:
    一、在保證操作正確的前提下提高效率,盡量縮短單車(chē)發(fā)卡、收費(fèi)時(shí)間,為司乘人員節(jié)約每一分每一秒。
    二、主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)各項(xiàng)特情車(chē)輛的處理方法,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,做到對(duì)每一輛特情車(chē)都能夠快速、準(zhǔn)確地處理。
    三、始終堅(jiān)持文明服務(wù)、微笑服務(wù),向每一位司乘人員點(diǎn)頭、微笑、問(wèn)好,熱心、耐心回答司乘人員的問(wèn)題,為司乘人員排憂(yōu)解難,讓司乘人員真真切切感受到“旅途有終點(diǎn),服務(wù)無(wú)止限”!
    四、靈活應(yīng)對(duì)春運(yùn)期間的各種突發(fā)狀況,保證車(chē)輛的正常通行。
    一線工作人員直面司乘人員,影響著司乘人員對(duì)我們整個(gè)“高速人”的印象,因此春運(yùn)期間我們一線人員更應(yīng)該時(shí)刻注意自己的儀容儀表,注意自己的言談舉止,為“高速人”增光添彩!
    收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃篇七
    20__年下半年,我站在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手,增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作,切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。特制定20__年下半年工作計(jì)劃如下:
    一、通行費(fèi)征收。
    根據(jù)給我站制定的全年征收計(jì)劃任務(wù),結(jié)合某某收費(fèi)站實(shí)際情況,制定20__年下半年征收計(jì)劃任務(wù),采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。(責(zé)任人:郝士倫)。
    二、活動(dòng)開(kāi)展。
    1.我站繼續(xù)以“三百三十”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作,根據(jù)20__年“三基”建設(shè)推進(jìn)表,開(kāi)展“三基”各項(xiàng)活動(dòng)。
    2.根據(jù)上級(jí)文件要求,做好迎國(guó)檢各項(xiàng)活動(dòng)。
    3.以“平安交通”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),順利開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
    三、迎國(guó)檢工作。
    根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于做好“十二五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)檢。
    查準(zhǔn)備工作的通知》的文件精神和省交通運(yùn)輸廳、管理中心、管理處對(duì)迎檢工作要求,按照我站迎國(guó)檢具體活動(dòng)方案,以提高征收管理水平,優(yōu)化服務(wù)窗口形象為重點(diǎn)要求,強(qiáng)化措施,明確分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)業(yè),外業(yè)“兩個(gè)”不丟分。
    收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃篇八
    20xx年是物業(yè)公司開(kāi)拓進(jìn)取年和服務(wù)創(chuàng)優(yōu)年。新的一年,物業(yè)工作的思路與初步工作計(jì)劃如下:
    總的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,高擎二次創(chuàng)業(yè)大旗,不斷探索拓展物業(yè)發(fā)展之路,建立一支高素質(zhì)物業(yè)隊(duì)伍,用先進(jìn)的物業(yè)管理辦法,創(chuàng)優(yōu)物業(yè)服務(wù)水平。銳意進(jìn)取,搶占全縣同行業(yè)領(lǐng)先位置,勇創(chuàng)全縣物業(yè)服務(wù)一流水平,為物業(yè)服務(wù)進(jìn)一步升級(jí)達(dá)標(biāo)奠定牢固基礎(chǔ)。
    20xx年初步工作計(jì)劃概括為做好八個(gè)進(jìn)一步:
    1、進(jìn)一步鞏固和完善物業(yè)管理與服務(wù)創(chuàng)新機(jī)制,切實(shí)規(guī)范物業(yè)管理與服務(wù)行為,依據(jù)政策調(diào)整物業(yè)規(guī)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),夯實(shí)物業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),確保物業(yè)服務(wù)正常支出。從20xx年元月1日起執(zhí)行縣物價(jià)局、房產(chǎn)局批準(zhǔn)的新的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):住戶(hù)按實(shí)際購(gòu)房面積,每平方米每月收物業(yè)服務(wù)費(fèi)1.20元;地下車(chē)庫(kù)車(chē)位年租金一次性交清,每個(gè)車(chē)位收2400元;分月交租金,每個(gè)車(chē)位每月收300元;一次性購(gòu)買(mǎi)車(chē)位,每車(chē)位收年服務(wù)費(fèi)800元;摩托車(chē)、電瓶車(chē)按原標(biāo)準(zhǔn)不變。
    與此同時(shí),千方百計(jì)做好嘉隆地下停車(chē)場(chǎng)車(chē)位和明珠花園車(chē)庫(kù)售銷(xiāo)工作,下力探索有效途徑,積極盤(pán)活利用。
    2、進(jìn)一步做好治安秩序維護(hù)和消防安全管理工作,強(qiáng)職責(zé)、強(qiáng)管理、強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)效果,使小區(qū)和商城治安秩序更井然,消防安全更牢靠。
    3、進(jìn)一步優(yōu)化衛(wèi)生環(huán)境,提高保潔服務(wù)質(zhì)量。合理分工,量化管理,減員增效,使小區(qū)和商城衛(wèi)生質(zhì)量再上檔次。
    4、進(jìn)一步抓好工程部工作,強(qiáng)化裝修管理,搞好維修服務(wù),精心做好公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保公共設(shè)施正常運(yùn)行。
    5、進(jìn)一步規(guī)范員工編制管理。定員、定崗、定任務(wù)、定職責(zé),科學(xué)排兵布陣,人員優(yōu)化組合,提高辦事效率。
    業(yè)管理骨干人平月增工資300元;員工人平月增工資200元。保調(diào)后保安員、收費(fèi)員基本工資1400.00元(不含工齡工資);保潔員月基本工資1200.00元(不含工齡工資),從而穩(wěn)定隊(duì)伍,調(diào)動(dòng)大家的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
    7、進(jìn)一步重視物業(yè)發(fā)展壯大,積極尋求物業(yè)拓展空間,下力發(fā)展新的項(xiàng)目。使物業(yè)蛋糕越做越大,使家和物業(yè)實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)。
    8、進(jìn)一步抓好班子作風(fēng)建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè),真正打造出作風(fēng)過(guò)硬,水平較高,能力較強(qiáng),能勝任當(dāng)代物業(yè)管理工作的好班子;真正培養(yǎng)了出一支素質(zhì)較高,本領(lǐng)較強(qiáng),能擔(dān)當(dāng)新時(shí)代物業(yè)大任的好隊(duì)伍。
    新年伊始,我們有決心和信心把新的一年物業(yè)工作做得更好;有決心和信心把物業(yè)服務(wù)工作搞得更完美;有決心和信心把家和物業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展之路拓得更寬;有決心和信心向集團(tuán)公司和總經(jīng)理再交一份滿(mǎn)意的答卷。
    收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃篇九
    新時(shí)期賦予新使命,我收費(fèi)科會(huì)繼續(xù)以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。同時(shí),我們會(huì)繼續(xù)把“病人滿(mǎn)意、家屬滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意”作為工作追求,以“抓改革、更觀念、轉(zhuǎn)職能、改作風(fēng)、狠抓實(shí)干”為主線,立足本職,注意實(shí)效,將圍繞狠抓醫(yī)療收費(fèi)服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化精神文明行風(fēng)建設(shè)等方面為重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展工作,現(xiàn)將__年工作作如下安排:
    一、加強(qiáng)醫(yī)政管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
    收費(fèi)科看起來(lái)與醫(yī)院其他科室相比,好像輕松很多,責(zé)任也沒(méi)有其他科室那么重大。其實(shí),這是嚴(yán)重的誤解??剖夜ぷ鳠o(wú)小事,細(xì)微處可見(jiàn)真功。小小的收費(fèi)窗口,代表的是我們整個(gè)醫(yī)院的形象,關(guān)系著患者的切實(shí)利益。正是通過(guò)這個(gè)小小的平臺(tái),建立起了醫(yī)患之間溝通、交流的橋梁。我們今后一定要不斷改善工作方式,完善服務(wù)水平。一是要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真按照收費(fèi)流程和規(guī)則辦事,不能出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎。二是現(xiàn)金交付要按規(guī)定,按時(shí)上交。賬目要每日做好記錄,月底進(jìn)行總結(jié)上報(bào)。要把賬目做得一清二楚、詳實(shí)有效。
    二、夯實(shí)工作基礎(chǔ),提高工作水平。
    收費(fèi)人員是與病人接觸較多的工作者,收費(fèi)員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。因此,在管理形式上我們會(huì)繼續(xù)追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新、積極吸納學(xué)科知識(shí),在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)。加強(qiáng)科室工作人員的培訓(xùn)和管理。注重實(shí)效,讓收費(fèi)員盡快熟悉收費(fèi)程序的各項(xiàng)操作,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。通過(guò)互幫互學(xué),共同進(jìn)步,提高科室的整體工作水平。工作中要細(xì)心大膽,快速準(zhǔn)確。特別是遇到工作較忙,業(yè)務(wù)較多的時(shí)候,一定要靜下心來(lái),搞好收費(fèi)工作,要把各科室的醫(yī)用術(shù)語(yǔ)和收費(fèi)項(xiàng)目了解透徹,減少差錯(cuò)率。
    三、以患者為本,提高服務(wù)質(zhì)量。
    收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十
    是高速全面進(jìn)入營(yíng)運(yùn)的第一年,真正接受考驗(yàn)的一年,也是管理、服務(wù)力爭(zhēng)上臺(tái)階的一年。新的一年,我們的工作重點(diǎn)是:加強(qiáng)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理;加快對(duì)硬件、軟件進(jìn)行科技化完善;加大對(duì)成本進(jìn)行控制核算;大力完善企業(yè)文化構(gòu)建,促進(jìn)服務(wù)、效益、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。為做好這些工作,在20,我們計(jì)劃做好以下工作:
    一、健全機(jī)構(gòu)、規(guī)范管理、推行競(jìng)崗、力爭(zhēng)通過(guò)質(zhì)量認(rèn)證。
    (一)健全隊(duì)伍、完善制度建設(shè)。
    規(guī)范化、制度化管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。為了適應(yīng)公司營(yíng)運(yùn)管理的發(fā)展需要,我們將加快對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行健全,加速隊(duì)伍制度化建設(shè),完善公司管理機(jī)制。
    (二)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
    2020年,我們將鞏固和完善“人才強(qiáng)企”的戰(zhàn)略方針,樹(shù)立科學(xué)的人才觀。加強(qiáng)人才資源建設(shè),加大人才資本投入,吸引人才;大力培養(yǎng)各部門(mén)急需人才,健全人才選拔任用、考核評(píng)價(jià)機(jī)制。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要,我們將加大加強(qiáng)對(duì)管理人員的選拔力度,提高高速公路管理隊(duì)伍的素質(zhì),儲(chǔ)備更多更優(yōu)秀的管理人才。公司將根據(jù)實(shí)際崗位的需要,推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。以管理隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),樹(shù)立正確的用人視野,構(gòu)造健康的選人機(jī)制,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、成績(jī)突出,群眾公認(rèn)的優(yōu)秀員工選拔到管理隊(duì)伍中去,真正實(shí)現(xiàn)“能者上,平者讓?zhuān)拐呦隆保⑵鸶挥猩鷻C(jī)和活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制,激勵(lì)公司員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養(yǎng)一支精干、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊(duì)伍。
    (三)力爭(zhēng)通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證。
    在實(shí)施、完善各項(xiàng)公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我們將結(jié)合公司全面進(jìn)入營(yíng)運(yùn)工作的實(shí)際,認(rèn)真總結(jié),制訂出公司的質(zhì)量目標(biāo),做好質(zhì)量文件的編寫(xiě)工作,并在下半年開(kāi)始貫徹執(zhí)行。要求公司各部門(mén)嚴(yán)格按照質(zhì)量文件的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作,對(duì)從事高速公路營(yíng)運(yùn)服務(wù)質(zhì)量有關(guān)工作人員,嚴(yán)格規(guī)定質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限及相互關(guān)系。公司還將定期組織人員對(duì)質(zhì)量體系的貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,使各部門(mén)與人員職責(zé)明確,確保為顧客提供一個(gè)安全、快捷、經(jīng)濟(jì)、方便、舒適的高速公路通行服務(wù)。
    二、狠抓落實(shí)、穩(wěn)步邁進(jìn)、優(yōu)化服務(wù)、爭(zhēng)先促優(yōu)。
    (一)強(qiáng)化收費(fèi)管理,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。
    我們將加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)站管理制度,推進(jìn)收費(fèi)管理工作程序化、制度管理規(guī)范化、事件管理數(shù)據(jù)流程化的管理模式,推動(dòng)收費(fèi)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
    加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)員工的監(jiān)控和稽查,做好防貪堵漏工作。為做好聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)后稽查工作,我們計(jì)劃采取以下措施:一是稽查工作制度化。通過(guò)稽查,對(duì)稽查情況、數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,對(duì)稽查中好的方面和不足的方面進(jìn)行通報(bào);二是稽查方式多樣化。將對(duì)內(nèi)稽查與對(duì)外稽查、定期稽查與不定期稽查、專(zhuān)項(xiàng)稽查與全面稽查、監(jiān)控稽查與現(xiàn)場(chǎng)稽查、明查和暗訪相結(jié)合;三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析,提高稽查人員對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性,充分利用系統(tǒng)數(shù)據(jù)與手工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),查找漏洞;四是稽查制度嚴(yán)格化。嚴(yán)肅稽查紀(jì)律,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)行為,堅(jiān)決按照有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)查處,對(duì)好的方面進(jìn)行表?yè)P(yáng)。
    (二)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平。
    收費(fèi)站作為面向社會(huì)的“窗口”,收費(fèi)一線的形象對(duì)高速公路在社會(huì)上起著至關(guān)重要的影響。我們將積極把收費(fèi)站作為面向社會(huì)的橋梁和紐帶,嚴(yán)格要求收費(fèi)員秉承“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收”的原則;積極開(kāi)展“唱收唱付、文明服務(wù)”。通過(guò)技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽,評(píng)選“行業(yè)標(biāo)兵”的形式,提高服務(wù)質(zhì)量,提升業(yè)務(wù)技能。倡導(dǎo)廣大收費(fèi)員敬業(yè)愛(ài)崗、爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu),對(duì)收費(fèi)站、收費(fèi)員實(shí)行績(jī)效考評(píng)。用實(shí)際行動(dòng)將溫暖灑向每一位來(lái)往高速公路的司乘人員,塑造良好的形象。力爭(zhēng)在年底時(shí),公司有一至兩個(gè)收費(fèi)站獲得市級(jí)以上“青年文明號(hào)”稱(chēng)號(hào)或交通系統(tǒng)文明示范性“窗口”單位。
    收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十一
    20__年下半年,我站在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的工作會(huì)議精神和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手,增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù),不斷加強(qiáng)收費(fèi)、管理工作,切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。特制定20__年下半年工作計(jì)劃如下:
    一、通行費(fèi)征收。
    根據(jù)給我站制定的全年征收計(jì)劃任務(wù),結(jié)合某某收費(fèi)站實(shí)際情況,制定20__年下半年征收計(jì)劃任務(wù),采取有效措施努力提高通行費(fèi)收入,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。(責(zé)任人:郝士倫)。
    二、活動(dòng)開(kāi)展。
    1.我站繼續(xù)以"三百三十"的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求各項(xiàng)工作,根據(jù)20__年"三基"建設(shè)推進(jìn)表,開(kāi)展"三基"各項(xiàng)活動(dòng)。
    2.根據(jù)上級(jí)文件要求,做好迎國(guó)檢各項(xiàng)活動(dòng)。
    3.以"平安交通"創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),順利開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。
    4.7月份做好etc全國(guó)聯(lián)網(wǎng)和黑名單測(cè)試的查看上報(bào)工作。(責(zé)任人:各班班長(zhǎng)、票管)。8月份繼續(xù)學(xué)習(xí)etc相關(guān)知識(shí),隨機(jī)抽查和測(cè)試全體職工,讓每位員工動(dòng)能熟練掌握。
    三、迎國(guó)檢工作。
    根據(jù)交通運(yùn)輸部《關(guān)于做好"十二五"全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)檢。
    查準(zhǔn)備工作的通知》的文件精神和省交通運(yùn)輸廳、管理中心、管理處對(duì)迎檢工作要求,按照我站迎國(guó)檢具體活動(dòng)方案,以提高征收管理水平,優(yōu)化服務(wù)窗口形象為重點(diǎn)要求,強(qiáng)化措施,明確分工,責(zé)任到人,確保內(nèi)業(yè),外業(yè)"兩個(gè)"不丟分。
    內(nèi)業(yè)方面:7月份按照迎國(guó)檢總體要求,進(jìn)行內(nèi)頁(yè)資料互學(xué)互比活動(dòng)。8月份深入細(xì)致的修改迎國(guó)檢匯報(bào)材料,最終定稿。
    外業(yè)方面:8月份按照迎國(guó)檢的檢查標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行模擬檢查,查漏補(bǔ)缺,同時(shí)統(tǒng)計(jì)車(chē)道和辦公樓需要維修刷漆的面積。9月份根據(jù)需要制作迎國(guó)檢條幅、展板等檢查宣傳材料,全力迎接國(guó)檢。9月份做好迎國(guó)檢后的總結(jié)工作。
    四、站務(wù)管理。
    1.加強(qiáng)站區(qū)衛(wèi)生管理。要求各收費(fèi)班長(zhǎng)在當(dāng)班期間,合理安排人員進(jìn)行打掃,做到收費(fèi)廣場(chǎng)、收費(fèi)島上無(wú)廢票、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭等雜物;收費(fèi)車(chē)道內(nèi)無(wú)油污、無(wú)廢票、無(wú)煙頭等污物;收費(fèi)亭內(nèi)要保持干凈整潔的工作環(huán)境,物品擺放整齊。收費(fèi)站范圍內(nèi)進(jìn)行一次徹底的清掃活動(dòng),為迎接國(guó)檢做好準(zhǔn)備。
    2.加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生管理。嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化,進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)把征收考核細(xì)則落到實(shí)處,進(jìn)行不定時(shí)每日隨機(jī)抽查,夏季來(lái)臨,加大稽查對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的宿舍人員將給予通報(bào)批評(píng),并按相關(guān)規(guī)定給予處罰。
    3.加大稽查考核力度。進(jìn)一步加強(qiáng)稽查人員的稽查考核力度,要求其做到公平、公開(kāi)、公正的對(duì)各收費(fèi)班組進(jìn)行考核,不徇私情。年底開(kāi)展評(píng)定年度先進(jìn)活動(dòng)。
    4.加強(qiáng)管理,堵漏增收。嚴(yán)查"綠通"車(chē)輛,規(guī)范操作流程,嚴(yán)格按照《河南省高速公路"綠色通道"規(guī)范化管理辦法》實(shí)施,針對(duì)日常收費(fèi)工作中出現(xiàn)的違規(guī)過(guò)磅、闖關(guān)、使用液壓等偷逃通行費(fèi)行為進(jìn)行嚴(yán)格處理,堅(jiān)持原則,做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征。11月份開(kāi)展堵漏增收工作,確保通行費(fèi)收入顆粒歸倉(cāng)。12月份開(kāi)展流失卡專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。
    5.收費(fèi)紀(jì)律和文明服務(wù)。要求各收費(fèi)班組嚴(yán)格遵守收費(fèi)工作紀(jì)律,不遲到、不早退。在工作過(guò)程中,要始終堅(jiān)持使用文明用語(yǔ)、文明手勢(shì)。稽查人員要起到監(jiān)督的作用,對(duì)違反工作紀(jì)律的收費(fèi)人員要給予一定的處罰。
    五、安全生產(chǎn)。
    1.以"安全大檢查"活動(dòng)為契機(jī),每個(gè)月進(jìn)行安全綜合檢查以及安全隱患排查,不定時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,并開(kāi)展消防、用電等專(zhuān)項(xiàng)檢查,以及安全隱患排查,深化全站人員的安全意識(shí)。各班組要嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)不確定因素,確保安全,確保驗(yàn)收合格。7月份做好收費(fèi)站水井加深的監(jiān)督工作。9月份做好中秋節(jié)假期期間的值班安排和保通工作。9月份對(duì)安全隱患排查治理、日常檢查等相關(guān)工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和向上級(jí)匯報(bào)。確保全年安全生產(chǎn)零事故。10月份做好十一小長(zhǎng)假免費(fèi)期間的保通預(yù)案和值班安排工作。
    2.根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃,開(kāi)展一次安全用電培訓(xùn),第三季度和第四季度分別進(jìn)行食物中毒應(yīng)急演練和雨雪天氣保通應(yīng)急演練活動(dòng)等,提升職工應(yīng)對(duì)突發(fā)性食物中毒的反應(yīng)處置能力和應(yīng)變能力。
    六、廉政教育。
    加強(qiáng)員工廉政教育,定期召開(kāi)廉政教育工作會(huì)議和伙食會(huì)議,并定期對(duì)我站員工進(jìn)行廉政教育培訓(xùn),要求有學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。為進(jìn)一步深化廉政建設(shè),我站計(jì)劃第三季度在全站進(jìn)行一次三嚴(yán)三實(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng),把三嚴(yán)三實(shí)的要求帶到具體的工作中;第四季度在全站進(jìn)行一次三嚴(yán)三實(shí)討論活動(dòng),每位員工都要講一講自己學(xué)習(xí)三嚴(yán)三實(shí)的的體會(huì)。
    七、企業(yè)文化建設(shè)。
    第四季度組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容,開(kāi)展"我為單位發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策"活動(dòng)。11月份天氣轉(zhuǎn)冷,做好職工的防凍保暖工作。
    八、交辦上級(jí)下達(dá)的其他任務(wù)。
    外頁(yè)內(nèi)頁(yè)準(zhǔn)備到位,迎接年底大檢查。對(duì)20__年經(jīng)行工作總結(jié),對(duì)20__年經(jīng)行工作計(jì)劃。
    收費(fèi)員工作目標(biāo)和計(jì)劃篇十二
    20,需要認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)政策,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,按照管理處“創(chuàng)出一流的班子、帶出一流的隊(duì)伍、干出一流的成績(jī)”的總體思路,以收費(fèi)工作為中心,以安全生產(chǎn)作為基石,以爭(zhēng)創(chuàng)“文明收費(fèi)站”為目標(biāo),牢記“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,抓隊(duì)伍建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),抓業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)與提高,雙管齊下,全面提高?,F(xiàn)就年具體工作計(jì)劃如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的收費(fèi)員隊(duì)伍。
    隊(duì)伍建設(shè)是我站始終常抓不懈的一項(xiàng)工作,我站把建設(shè)一支思想正,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的收費(fèi)員隊(duì)伍作為工作的著力點(diǎn),加強(qiáng)教育與培訓(xùn)努力提高全員的整體素質(zhì)。
    (一)我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí),使員工在學(xué)習(xí)中不斷得到提高和完善,努力向?qū)W習(xí)型收費(fèi)站邁進(jìn)。通過(guò)黨團(tuán)課教育全面學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想,教育廣大員工樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。在實(shí)際工作中,注意學(xué)習(xí)典型,鞭策自身,掀起向許振超學(xué)習(xí)的高潮,并聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。
    (二)加強(qiáng)收費(fèi)員的思想教育,做好穩(wěn)定工作。今年由于我站遷站改造,收費(fèi)人員調(diào)動(dòng)頻繁,做好新老收費(fèi)員的交替工作和留站人員的穩(wěn)定工作對(duì)我站今后的地發(fā)展至關(guān)重要,我站始終把穩(wěn)定工作放在重要位置來(lái)抓。站領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)每周例會(huì)及同部分收費(fèi)人員單獨(dú)交流等方式及時(shí)的了解他們的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象苗頭及時(shí)制止,有效確保了人員調(diào)動(dòng)后的穩(wěn)定工作。
    (三)積極開(kāi)展崗位練兵和技能培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (四)加強(qiáng)廉政建設(shè)。開(kāi)展警示教育活動(dòng),組織員工參加“預(yù)防職務(wù)犯罪”圖片展,將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習(xí)、交流,在員工心中樹(shù)起廉政大旗。
    二、以人為本,實(shí)施安全生產(chǎn)綜合治理,切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。
    安全生產(chǎn)是各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的前提,我站按照體系文件要求有組織有計(jì)劃地召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。考慮到收費(fèi)工作的開(kāi)放性,為了保障工作安全開(kāi)展,我站與員工簽定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),努力強(qiáng)化職工安全意識(shí)。
    (二)做好安全生產(chǎn)自查自糾工作,徹底消除安全隱患。
    (三)突出抓好重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作。車(chē)輛管理嚴(yán)格按照管理處和我站制定的派車(chē)制度執(zhí)行,實(shí)行派車(chē)單制度,專(zhuān)人駕駛,專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常檢查和維護(hù),確保車(chē)輛隨時(shí)處于良好的技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁車(chē)輛帶病上路。站安委會(huì)定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全行車(chē)教育,做好安全監(jiān)督管理,嚴(yán)禁帶情緒出車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、超速行車(chē)和疲勞駕駛。實(shí)行“誰(shuí)派車(chē)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。對(duì)崗?fù)?、票?jù)室、鍋爐房、監(jiān)控室、發(fā)電機(jī)房、配電室等重點(diǎn)部位采取重點(diǎn)管理,做好這些部位的“五防”工作。
    三、認(rèn)真組織,積極做好質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作,推動(dòng)收費(fèi)工作的開(kāi)展。
    為學(xué)習(xí)貫徹體系文件精神,加快推進(jìn)我站現(xiàn)代化制度管理建設(shè)步伐,全面領(lǐng)會(huì)體系文件精髓,積極行動(dòng),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),大膽嘗試,把質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作全面推廣到我站各項(xiàng)管理工作中來(lái)。
    四、做好文明服務(wù)工作,積極開(kāi)展“文明大通道”創(chuàng)建活動(dòng)。
    (一)大力倡導(dǎo)文明服務(wù)意識(shí),文明服務(wù)是收費(fèi)工作的永恒主題。
    (二)建立健全行為規(guī)范和崗位操作規(guī)范,要求收費(fèi)員持證上崗,掛牌服務(wù);服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;儀容儀表整潔、端莊、大方;服務(wù)態(tài)度熱情和藹;收發(fā)卡工作快速、精確,帳目管理清晰、嚴(yán)格,解答駕乘人員詢(xún)問(wèn)熱情、準(zhǔn)確。同時(shí),堅(jiān)持收費(fèi)員佩戴團(tuán)徽上崗,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒模范作用和排頭兵作用。