工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路(通用22篇)

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    總結(jié)是把握方向和提高質(zhì)量的重要手段。要注意總結(jié)的整體思路和邏輯的連貫性,使讀者容易理解。以下是一些總結(jié)的實例,它們總結(jié)了不同方面的經(jīng)驗和教訓(xùn),可以供大家參考。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇一
    20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,設(shè)計院全體員工同心協(xié)力,超額完成了預(yù)定的目標(biāo)??偨Y(jié)過去這一年,主要工作內(nèi)容如下:
    過去的一年里,我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、20xx古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康住宅項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計。通過自己努力工作、迎難而上,不斷解決工作中遇到的疑難問題,終于順利完成了院里給我下達的35萬的產(chǎn)值任務(wù)。我個人工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值,實收費達到38.2萬,在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時,也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的`支持和關(guān)心。
    (一)、處理現(xiàn)場問題。
    處理現(xiàn)場施工上存在的問題的同時協(xié)調(diào)參建各單位的關(guān)系,是結(jié)構(gòu)設(shè)計人員必須掌握的一門技能,也是一種義務(wù)。
    (二)、圖紙質(zhì)量方面。
    作為結(jié)構(gòu)設(shè)計人員此要求更為嚴(yán)格,因為我們設(shè)計的圖紙直接影響著建筑的可靠度和結(jié)構(gòu)經(jīng)濟合理性,所以在工作中我從不敢怠慢我們的產(chǎn)品質(zhì)量。平時經(jīng)常和專業(yè)人員和技術(shù)骨干交流探討,在遇到技術(shù)難題時積極向前輩及領(lǐng)導(dǎo)請教,同時上網(wǎng)查閱、翻閱資料,努力把難題合理全面的解決掉。
    (三)、以老帶新方面。
    作為師傅認(rèn)真指導(dǎo)徒弟的工作,督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作,認(rèn)真解答在設(shè)計過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低,使順利完成了公司下達的任務(wù)。
    (四)、市場營銷方面。
    通過朋友的關(guān)系尋求市場也是一個鍛煉自己很重要的機會和任務(wù),我一定要抓住每一個信息,爭取贏得市場,為公司和所里貢獻自己的一點微薄之力。
    (五)、注冊考試方面。
    由于自己的惰性,沒有認(rèn)真對待注冊考試,一二年注冊考試很不理想。今年我要端正思想,調(diào)整心態(tài),積極的爭取復(fù)習(xí)時間,珍惜單位提供的考試機會,爭取在今年的考試中考取好成績。
    (六)、注重團結(jié)和諧。
    一個設(shè)計單位就像是一個球隊,是靠團隊協(xié)作工作的,一個設(shè)計項目牽涉到多個專業(yè)配合,每個專業(yè)還需要設(shè)計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。團隊協(xié)作在設(shè)計中顯得尤為重要。
    總結(jié)下來:在這一年中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想上認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
    在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    最后,我衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們,愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇二
    我于20xx年7月進入公司,成為公司的員工。到今天,已經(jīng)有了5個多月,回顧今年的工作,本人工作上積極努力,思想上要求進步,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和技能,不斷充實完善自己,而且已經(jīng)融入了我們這個團隊,慢慢地也積累了我的設(shè)計經(jīng)驗,提高了自己各方面的能力?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    初來公司,由于剛剛接觸真正的結(jié)構(gòu)設(shè)計,我花了很大一部分的時間在學(xué)習(xí)上,我主要完成的工作有:瑞豐14號樓3#、4#樓梯的施工圖、未央?yún)^(qū)住宅保障房全部的樓梯施工圖、翔安小區(qū)的樓梯施工圖的變更設(shè)計以及領(lǐng)導(dǎo)交給的其它日常任務(wù),在工作過程中,遇到了很多困難和迷惑,但通過領(lǐng)導(dǎo)和同事給我耐心的指導(dǎo),按時的完成了任務(wù)。設(shè)計是一個比較忙的工作,特別是對于我們結(jié)構(gòu)現(xiàn)況,由于專業(yè)知識迫切需要加強,很多時候,我們需要花上好幾倍的精力去做好我們的工作,但是面對每天充實的工作,心里是挺開心的,可以明顯的感覺到自己在成長。但是還是有很多的不足,需要我在接下來的日子多多學(xué)習(xí)。
    (一)規(guī)范要進一步熟悉無規(guī)矩不成方圓,工程設(shè)計有很多規(guī)范要遵循,在這一點上明顯的感覺到自己了解的太少,就是在設(shè)計的時候不知道什么是合適的,什么是不宜的。有時候向前輩們請教時會問出比較膚淺的問題,或者說是在他們眼里是常識性問題。我想在今后的工作中不斷熟悉行業(yè)中的相關(guān)規(guī)范,不至于今后拿出設(shè)計的圖紙讓人覺得很幼稚,犯低級錯誤,增加校核人,審核人的工作量。當(dāng)我看到我出的第一份圖紙出來后,每一張圖紙都被寫了很多的字,很多的問題一一被提出,如線性字體大小,文字標(biāo)注相互重疊,一些梁配筋不合理,少畫了一些配筋詳圖,一些多余的線沒有刪除,某些部分沒有結(jié)合現(xiàn)狀考慮等等,發(fā)現(xiàn)自己的粗心和經(jīng)驗不足,以后一定要改正過來。
    (二)獨立分析解決的能力有待進一步加強,作為剛從事設(shè)計的新手,剛剛開始接觸設(shè)計工作,沒有經(jīng)驗,有很多的問題我都不懂,不敢把自己的想法加入設(shè)計。所以我多就抱著不懂就要問的心態(tài),虛心向每一位前輩請教,而大家對我也非常的關(guān)心,有問必答。但是慢慢發(fā)現(xiàn)自己在畫圖的過程中老員工指出哪一點錯誤,就改哪一點錯誤,指出一點就改一點,很少加入自己的看法,也不知道到為什么改,如何改,大多憑老職工定主意。這樣也就不知道自己的想法是否正確,下次設(shè)計的時候還會糾結(jié)在這個問題上。所以獨立解決問題的能力一定要在今后的工作中不斷地積累培養(yǎng),在前輩們經(jīng)驗和技術(shù)上的幫助下,自己應(yīng)該更多的學(xué)會獨立思考。爭取快速成長起來,給院的建設(shè)添磚加瓦,替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
    (三)我要盡快的學(xué)會創(chuàng)建結(jié)構(gòu)模型在剛開始建模的時候有很多問題都不懂,梁柱的尺寸怎么取,荷載的大小,satwe里的參數(shù)設(shè)置,以及位移和周期的調(diào)試,有太多需要弄清楚的地方。(四)我得認(rèn)真清楚地讀懂弄清規(guī)范。有混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范,高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程,砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范等等,只有明白規(guī)范,才能得出結(jié)構(gòu)的最佳方案設(shè)計。總之,未來的日子里,我將更加努力的工作,加強學(xué)習(xí)自己不足的方面,多參加公司的培訓(xùn),把主要精力放到圖集上,把圖集吃透,讓自己盡快的能獨立出施工圖;處理設(shè)計中的問題和難點,學(xué)會了根據(jù)每個工程項目的實際需要選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計方法,總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗并處理施工現(xiàn)場問題,舉一反三,優(yōu)化設(shè)計,這也是我為之不斷努力的目標(biāo)。在專業(yè)水平不斷提高和業(yè)績不斷擴大的情況下,逐步掌握了適應(yīng)工藝創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新的意圖和工作方法。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇三
    時光飛快,歲月穿梭。轉(zhuǎn)眼20xx年已成為過去。在過去的一年中,生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下通過全體共同的努力,基本完成了下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。在此,我代表生產(chǎn)部對一年來的予以回顧和總結(jié)。
    生產(chǎn)部方面。
    過去的一年里,生產(chǎn)部力挑重?fù)?dān),克服生產(chǎn)計劃與實施背離的矛盾,在部分原材料不能按時到位的情況下,組織員工克服困難、靈活調(diào)整計劃、加班加點較好的完成了公司下達我廠的生產(chǎn)任務(wù),全年共完成項目十余個,成品約5210噸(后附表),在進度和質(zhì)量方面基本達到要求,我們在保證生產(chǎn)任務(wù)的情況下,著重抓了一下幾個方面的工作:
    (1)安全管理方面。
    基于行業(yè)的特殊性及總結(jié)一直以來的經(jīng)驗教訓(xùn),在過去的一年里,我們把安全生產(chǎn)納入日常管理之中,每個禮拜三都組織開例會,而且對所有員工在例會上進行安全知識的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式,并監(jiān)督檢查及時消除各崗位存在的安全隱患,使每個員工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意識,同時加強了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)體系安全,從而保證車間的生產(chǎn)有序運行,故而20xx年全年都沒有發(fā)生重大安全事故。
    (2)產(chǎn)品質(zhì)量方面。
    今年全年車間都實行“每日一檢、每崗必檢”,產(chǎn)品存在外觀、焊縫不達標(biāo)等問題,在每個禮拜的例會上都會進行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,所以我們在完成產(chǎn)量的同時也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的'每一個質(zhì)量過程控制關(guān),并完善了質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格要求每個班組每日對當(dāng)日產(chǎn)品進行報檢,并填寫報檢單,本崗位不合格產(chǎn)品絕不流入下一崗位。
    (3)提高員工技術(shù)技能水平。
    因公司生產(chǎn)任務(wù)有段時間不足,生產(chǎn)一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進行對員工崗前崗中培訓(xùn),保證新進員工順利的進入崗位角色,做到一專多能。在今年全年車間實行量化考核,一年以來,在車間各班組的配合下基本走上正軌,但也有不完善的地方,在新的一年我們加強管理、合理調(diào)整,力爭做到公平、公正、透明。
    210x6000,損耗為9%;有部分項目生產(chǎn)部按照圖紙加工完成后會出現(xiàn)多余構(gòu)件(小件、異形件較多)這樣無疑就降低了材料利用率,增加了成本,而這方面技術(shù)部和生產(chǎn)部都有責(zé)任。
    2、關(guān)于材料領(lǐng)用油漆、焊材、氣體等輔材的領(lǐng)用一直沒有太大問題,而在板材領(lǐng)用方面我們雖然實行先領(lǐng)料后加工的的管理,但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去,所以在這方面還是存在一些問題,例如:在中航207項目格構(gòu)柱中需采用l63x6的角鋼,而當(dāng)時與銅川美鑫項目角鋼同時進廠,由于我們的疏忽沒有監(jiān)督工人先領(lǐng)料后加工,所以導(dǎo)致錯把l63x5的角鋼當(dāng)作l63x6的角鋼用,給加工廠及公司帶來名譽和經(jīng)濟上的損失。在新的一年我們將對每個班組及每個項目的的領(lǐng)料進行嚴(yán)密的控制和計算,實行和量化考核同時“每日一報”,以及加強對下料班在鋼材領(lǐng)料方面對邊料及余料的利用,同時對車間員工灌輸節(jié)能降耗意識,爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源,不鋪張、不浪費的良好習(xí)慣。
    20xx年度工作規(guī)劃。
    1、加強管理,提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項管理制度,車間一線人員控制在35—38人之間(不包括臨時用工),普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月,十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報領(lǐng)導(dǎo),待批準(zhǔn)后實施。
    2、注重崗位練兵,培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍,關(guān)鍵時刻沖的上、打得贏。
    3、引入競爭機制,開展工序班組、個人之間的競爭意識,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。
    4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,我們一定加強安全管理,把安全落實到各班組、個人,要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進行檢查,力爭做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標(biāo)。
    5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們將提高本部門員工質(zhì)量意識,在每個項目開工之前請技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對員工進行該項目的技術(shù)、質(zhì)量交底。嚴(yán)格執(zhí)行報檢程序,力爭做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。
    1、明確責(zé)任、嚴(yán)格把關(guān)。
    應(yīng)更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,并確保其發(fā)放的準(zhǔn)確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少,雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉,但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時嚴(yán)格的按照圖紙進行加工,因此,我們建議技術(shù)部盡可能出圖準(zhǔn)確、無誤,最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實際加工需要而加工(小件)。來料方面建議技術(shù)部和采購部門及時溝通,根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料,把損耗降到最低。
    2、加強各部門之間的緊密配合。
    等)在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,所屬部門負(fù)責(zé)人在日報表簽字確認(rèn)(做到誰用人誰出錢)。
    3、增加員工的團隊凝聚力。
    因本行業(yè)工人流動性大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓(xùn),讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況。
    面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,我們將加強自主管理的意識,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
    20xx年12月25日。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇四
    我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作(建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑電氣防雷接地、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)),項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計文件、施工合同及國家法律、法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
    根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性,項目監(jiān)理機構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機構(gòu)組織形式。由總監(jiān)理工程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員,一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師,一位土建監(jiān)理工程師,一位監(jiān)理員。
    本工程的投資控制工作由業(yè)主自行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長4個月。
    自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來,我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德,以科學(xué)、公正、獨立有序的工作風(fēng)貌,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
    在本工程監(jiān)理工作開展以后,項目監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量,針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。在工程監(jiān)理工作開展的過程中,項目監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、施工單位進行溝通協(xié)商,針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項目監(jiān)理部相繼采用了組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施等措施及方法,強抓工程質(zhì)量,在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進度。
    其中對于鋼構(gòu)件的加工由業(yè)主派員駐場監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)有限公司),項目監(jiān)理部對鋼構(gòu)分包單位承擔(dān)加工制作的鋼構(gòu)件質(zhì)量進行不定期的隨機抽檢,并由項目監(jiān)理部的材料見證人員負(fù)責(zé)對鋼構(gòu)件原材料的質(zhì)量進行取樣復(fù)檢工作。項目監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
    對于進入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗收工作,由項目監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗收,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項目監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件,在整改施工過程中,項目監(jiān)理部主要采用旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進行報驗,由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進行檢查驗收。
    針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進度等方面存在的問題,項目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報驗。
    通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
    (1)、廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、桁車梁、屋架及支撐體系、圍護結(jié)構(gòu)組成,外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中,建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量,項目監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質(zhì)量的抽查工作,針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、焊接、組裝、預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、梯形屋架吊裝、行車梁安裝、高強螺栓連接等施工工藝的過程。項目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目進行整改,針對整改的結(jié)果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
    (3)、鋼管柱砼強度等級:鋼管柱內(nèi)的砼強度等級原設(shè)計為c40,后業(yè)主指示變更為c50,根據(jù)試塊強度評定,其評定結(jié)果均符合要求。
    通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收,施工單位自評合格,監(jiān)理單位驗收符合設(shè)計文件及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇五
    我,xx年12月認(rèn)定為助理工程師,先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊?,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
    現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
    xx年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的`雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直,施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲20xx年度優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
    自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該x自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
    在日常工作中,該x憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該x又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
    該x在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。
    我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《建筑企業(yè)辦公局域網(wǎng)-搭建實例》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
    以上是我近五年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇六
    轉(zhuǎn)眼間20xx年已悄然劃過,回首這一年,現(xiàn)將20xx年一年個人工作情況總結(jié)如下:
    20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,設(shè)計院全體員工同心協(xié)力,超額完成了預(yù)定的目標(biāo)。總結(jié)過去這一年,主要工作內(nèi)容如下:
    一、工作量方面。
    過去的一年里,我主要參與了武威市涼州區(qū)于郭莊村公共租賃房項目、20xx古浪土門公共租賃住房項目、金沙鄉(xiāng)小康住宅項目、古浪人民來訪大廳、張掖市三益化工廠區(qū)項目、等建筑的結(jié)構(gòu)設(shè)計。通過自己努力工作、迎難而上,不斷解決工作中遇到的疑難問題,終于順利完成了院里給我下達的35萬的產(chǎn)值任務(wù)。我個人工作量方面完成54.5萬產(chǎn)值,實收費達到38.2萬,在圓滿完成產(chǎn)值任務(wù)的同時,也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。在此,我感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的支持和關(guān)心。
    二、其它方面(一)、處理現(xiàn)場問題。
    文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用。
    作為師傅認(rèn)真指導(dǎo)徒弟的工作,督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范以及軟件操作,認(rèn)真解答在設(shè)計過程中的疑問及圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題,盡量將圖紙中出現(xiàn)的問題降到最低,使順利完成了公司下達的任務(wù)。
    (四)、市場營銷方面。
    由于自己的惰性,沒有認(rèn)真對待注冊考試,一二年注冊考試很不理想。今年我要端正思想,調(diào)整心態(tài),積極的爭取復(fù)習(xí)時間,珍惜單位提供的考試機會,爭取在今年的考試中考取好成績。
    (六)、注重團結(jié)和諧。
    圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。團隊協(xié)作在設(shè)計中顯得尤為重要。
    總結(jié)下來:在這一年中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想上認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
    在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    最后,我衷心感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及所有關(guān)心幫助我的同事們,愿大家在新的一年里再創(chuàng)輝煌。
    在本單位工作已經(jīng)兩年的時間了,我從客觀上對自己在學(xué)校里所學(xué)的知識有了感性的認(rèn)識,使自己更加充分地理解了理論與實際工作的關(guān)系。我在2008年,主要是在業(yè)務(wù)和設(shè)計的提高,在工作心態(tài)上也有了一個很大的調(diào)整。
    在設(shè)計上。
    過去在對設(shè)計的理念比較空泛的,做設(shè)計的多而出現(xiàn)平乏,很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設(shè)計,只是整天在電腦旁的不停的copy,設(shè)計那時對我而言就是不停的復(fù)制過程。在2008年里,在業(yè)務(wù)不多的情況下,沉下心認(rèn)真去想設(shè)計的真正的含義與表現(xiàn)。通過幾個案例,讓我認(rèn)識到,在紙上的圖片再怎么新穎與美麗,不能做出來也是徒勞。設(shè)計、工一個也不能少。
    文案大全標(biāo)準(zhǔn)實用。
    在業(yè)務(wù)上。
    xx年我基本上都在漢口工作,漢口店沒有武昌超市的絕對的優(yōu)勢,漢口店在外等于失去了超市的僻護,在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶,讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單,同樣的一個合同,我們漢口店的同事付出更多,因為每一個客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對每個客戶都服務(wù)周到,但是也滋長了部分不良的刁民,我認(rèn)識到服務(wù)的到位,并不是對客戶任何要求的惟命是從。
    在心態(tài)上。
    在xx年主要體現(xiàn)在與客戶交流時更加的自信了,面對某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整,在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗我的解決事情的能力,與過去相比,考慮問題更加成熟了,不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶,如何調(diào)整自己去理解他們的想法,讓他們來認(rèn)同自己的設(shè)計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng),是我2009所追求的。
    解。在單位做設(shè)計兩年,可是要從新手變成真正老手,這個過程兩年的時間是不夠的。時間是無窮的,但是我希望能將這個時間集中到最短,因為不僅是設(shè)計,在其他方面業(yè)都加強自己,現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷,只有掌握更多知識,在得與失中思索,才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,隨著2009年的到來,我也要開始制定自己的目標(biāo)和未來,努力去實它。
    來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快??斓脑虿⒉皇且驗闀r間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個半小時的課,其余的時間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機操作。每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫冊,網(wǎng)站,動畫都需要我們來設(shè)計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù),雖然工作累一點,經(jīng)常加班,但是看到我們自己設(shè)計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。
    那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受:
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    (一)良好的辦公環(huán)境。
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    工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計,例如運動會館的網(wǎng)站,畫冊,裝修效果圖,公司vi,logo,動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計,網(wǎng)站設(shè)計,3d設(shè)計,影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔(dān)著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。
    一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設(shè)計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。
    力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。
    趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
    最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康,幸??鞓?
    文案大全。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇七
    總結(jié)。
    的比較簡單,希望對參加結(jié)構(gòu)師考試的朋友有所幫助!
    復(fù)習(xí)建議:
    1.對于基礎(chǔ)考試的復(fù)習(xí)越早越好,最好年限一到就去考,內(nèi)容很多(具體見大綱,包含大學(xué)專業(yè)相關(guān)所有內(nèi)容),但難度不大;推薦書籍,蘭定筠主編,中國建筑工業(yè)出版社出版,《一級注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試應(yīng)試指南》。把上面的例題、習(xí)題做完或看完足矣。建議7月開看,先看專業(yè)基礎(chǔ)(下午科目),再看公共基礎(chǔ)(上午科目),具體根據(jù)自己的基礎(chǔ)、工作性質(zhì)制定復(fù)習(xí)時間,本人7月開看。
    推薦書籍:(1)施嵐青,《注冊結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)考試應(yīng)試指南》;。
    (2)張慶芳,《一級注冊結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)考試·歷年試題》;。
    (3)朱炳寅,《注冊結(jié)構(gòu)工程師專業(yè)考試解答及分析》。
    規(guī)范:盡量配齊,比較多,見考試大綱。
    復(fù)習(xí)方法:
    (2)真題練習(xí),大綱要求的基本規(guī)范熟悉后,開始實戰(zhàn);真題最好周末做,時間比較充分,可以仿真真實考試;建議真題至少做2遍,由于時間有限,我做一遍,看了一遍。
    (3)多總結(jié)不懂的、易混淆的、有爭議的~。
    (4)施嵐青應(yīng)試指南例題錯誤不少,注意修正,不過感覺內(nèi)容挺好的(5)考二級的有空看看一級真題,考一級的有空看看二級真題,考試有驚喜哦!
    確率,參加考試的大部分朋友都做上了60題~80%準(zhǔn)確率就及格了。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇八
     總結(jié)自身工作實踐活動,關(guān)于建筑結(jié)構(gòu)工作總結(jié)范文,小編整理了一些供您參考!
    
     技術(shù)工作總結(jié)本人于20**年*月畢業(yè)于****大學(xué)--****學(xué)院,所學(xué)專業(yè)為建筑工程。
     畢業(yè)后 進入****有限公司參加工作,從事結(jié)構(gòu)設(shè)計的技術(shù)工作,現(xiàn)任助理工程師職務(wù)。
     在各 位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都
     和事件,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,把黨的政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中, 經(jīng)常就一些重點、熱點問題和同事進行討論。
     二、主要工作業(yè)績摘錄 20**,****工程 在工作這些年里,我還負(fù)責(zé)運用當(dāng)前較為先進的植筋、碳纖維技術(shù)對****工程實施了結(jié)構(gòu)的技術(shù)改造,為冬季施工創(chuàng)造了有利條件,節(jié)省了工期。
     此外,我除了按時 圓滿完成各項設(shè)計工作,還出差住現(xiàn)場配合施工,累計近一年時間。
     這讓我不僅積累 了寶貴的設(shè)計經(jīng)驗,還獲得了更多的施工經(jīng)驗。
     此二者相輔相成,令我的設(shè)計更加貼 近實際。
     三、結(jié)構(gòu)技術(shù)工作方面的一些經(jīng)驗總結(jié) 一、拿到條件圖不要盲目建模計算。
     先進行全面分析,與建筑設(shè)計人員進行勾通, 充分了解工程的各種情況(功能、選型等)。
     二、建模計算前的前處理要做好。
     比方荷載的計算要準(zhǔn)確,不能估計。
     要完全根據(jù)建筑做法或使用要求來輸入。
     三、在進行結(jié)構(gòu)建模的時候,要了解每個參數(shù)的意義,不要盲目修改參數(shù),修改 時要有依據(jù)。
     四、在計算中,要充分考慮在滿足技術(shù)條件下的經(jīng)濟性。
     不能隨意加大配筋量或 加大構(gòu)件的截面。
     這一點要作為我們的設(shè)計理念之一來重視。
     五、梁、柱、板等電算結(jié)束后要進行大量的調(diào)整和修改,這都要有依據(jù)可循(需 根據(jù)驗算簡圖等資料)。
     具體有以下一些集中修改或需注意的事項: 1、梁的標(biāo)高(是否確定
     宜減小,從而減少對邊梁的扭矩 1、滿足軸壓比要求;2、大跨度的建構(gòu)筑物等,柱子截面宜選用長方柱;3、構(gòu)造柱要合理的設(shè)置,同時要避免遺漏。
     1、負(fù)筋不宜選用過細的鋼筋,可以用較大直徑的鋼筋代替,
     可避免施工時被踩下;較大直徑鋼筋不宜過疏,否則受力不力或容易開裂;2、在結(jié)構(gòu)平面圖中須注明標(biāo)高及 板剖面圖;3、板配筋要表達清楚,不能讓施工人員猜測;4、在結(jié)構(gòu)平面圖中,注明 雨蓬、陽臺、檐口等位置及尺寸,并畫出大樣。
     d、基礎(chǔ): 基礎(chǔ)荷載計算時,不能漏算荷載(包括底層墻體荷載重量等);3、基礎(chǔ)要注意與地溝、管線等是否有碰撞矛盾的地方。
     四、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自己 在完成好本職工作的同時,我還不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自己。
     在這幾年工作 任務(wù)十分繁重,出差次數(shù)較多的情況下,20**年,我參加了“國家一級結(jié)構(gòu)注冊工程 師”的基礎(chǔ)考試,并以***分的成績一次順利的通過了該項考核。
     20**年,我又順利的 以**分的成績,通過了“職稱英語”的b 級考試。
     20**年,我被公司評為 “優(yōu)秀共 青團員”。
     此外,為了更好的完成結(jié)構(gòu)設(shè)計工作,我先后參加權(quán)威機構(gòu)組織的各種專業(yè)培訓(xùn) 和學(xué)習(xí)若干次。
     還進一步學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計手冊,更好的熟悉和掌
     自己利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許 多不足,還有待提高。
     在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己的專 業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
     更能適應(yīng)現(xiàn)代化市政、民用建設(shè)的需求。
     以上就是我從事結(jié)構(gòu)設(shè)計工作以來的專業(yè)技術(shù)總結(jié)。
     ?通過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自己的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自 己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。
     三人行必有我?guī)煟覉孕?在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,自己的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。
     活到老, 學(xué)到老,知識是無限的,學(xué)習(xí)是不應(yīng)停止的。
     在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投 入到本職工作之中去,更好在建筑行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng) 濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。
    
     工作總結(jié) 從**年**月入職公司設(shè)計管理部結(jié)構(gòu)設(shè)計師至今已有四個多月了。
     當(dāng)時公司“****” 項目主體施工在 28 層, 目前已完成主體 31 層施工, 正進行內(nèi)外裝飾,裝修。
     感受了一個商業(yè)、 辦公、 住宅一體化綜合項目的技術(shù)特點和管理方法。
     “******” 項目主體采用框支剪力墻結(jié)構(gòu), 全現(xiàn)澆樓板, 基礎(chǔ)采用筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)高度 100m。
     在施工過程中, 遇到了很多各專業(yè)之間技術(shù)銜接、 各工種本身施工特點、 產(chǎn)品保護與圖紙不銜接及圖紙本身的錯漏碰缺的問題。
     在部門領(lǐng)導(dǎo)、 同事的'共同努力下, 完成的主要工作如下: 一) “*****” 項目 積極與項目管理部, 設(shè)計單位進行溝通, 對出現(xiàn)的問題進行了及時處理, 保證了施工的順利進行。
     如: 住宅塔樓外包墻的穩(wěn)定性的處理, 屋頂水箱結(jié)構(gòu)調(diào)整的處理, 頂層雙肢墻連梁的處理等。
     同時配合項目景觀, 室內(nèi)裝飾對所涉及的結(jié)構(gòu)問題進行了處理。
     如: 玻璃幕墻部分, 由審圖公司提出的“鋼龍骨架支撐在懸臂板上的強度問題” 的處理。
     參與室內(nèi)裝飾設(shè)計圖紙的審查等。
     二) 本部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作 按照公司行政管理部的統(tǒng)一安排,
     完成了《工程設(shè)計服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本》,《概念任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)范本《規(guī)劃與建筑方案設(shè)計任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)范本》,《擴初及施工圖任務(wù)書標(biāo)準(zhǔn)范本》 及《本部門主導(dǎo)的制度流程》 的修訂。
     完成了本部門《設(shè)計變更》, 《技術(shù)核定單》, 《會議紀(jì)要》 資料的梳理。
     通過自己的工作經(jīng)歷, 深刻感受到要成為一名優(yōu)秀結(jié)構(gòu)工程師首先要做到: 1、 專業(yè)技術(shù)水平過硬, 不說外行話, 才能得到各方的尊重。
     2、 充分熟悉圖紙結(jié)合現(xiàn)場情況, 發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場不符要立刻查明原因并與設(shè)計單位溝通, 及時處理。
     3、 在現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要現(xiàn)場解決, 及時與各方溝通, 防事態(tài)惡化。
     4、 要充分了解現(xiàn)場情況, 積極完成公司安排的各項任務(wù)和各進度節(jié)點。
     在今后工作中, 努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力。
     對于建筑行業(yè)的新規(guī)范、 新標(biāo)準(zhǔn), 每次更新后要認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究, 掌握新規(guī)范、 新標(biāo)準(zhǔn)。
     把規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工程建設(shè)中, 不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。
     每一個工程竣工驗收后, 要認(rèn)真總結(jié)在工程過程處理的問題, 并整理成冊。
     經(jīng)常分析在處理工程問題的經(jīng)驗與教訓(xùn), 發(fā)現(xiàn)自己在工程處理中存在哪些問題, 哪些方面值得提高, 哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚, 做一個優(yōu)秀的結(jié)構(gòu)工程師。
     設(shè)計管理部結(jié)構(gòu)工程師 : 年月日
    
     工作總結(jié)的寫法和結(jié)構(gòu)工作總結(jié)寫法 一、總結(jié)的概念
     總結(jié)是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位等通過對過去一階段工作的回顧和分析評價, 判明得失利弊,提高理性認(rèn)識,用以指導(dǎo)今后工作的一種常用文書。
     總結(jié)可以使本系統(tǒng)、本地區(qū)、本單位、本部門某一項工作的實踐活動由感性認(rèn)識上升到 理性認(rèn)識,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。
     它可以為各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)提供基層工作的情況和經(jīng)驗,以便加強科學(xué)管理和指導(dǎo)。
     它還可 以用于表彰先進,樹立典型、交流推廣先進經(jīng)驗,指導(dǎo)和推動面上的工作,促進兩個文明 建設(shè)的發(fā)展。
     二、總結(jié)的特點 (一)內(nèi)容的自我性。
     總結(jié)是自身活動實踐的產(chǎn)物。
     它以客觀評價自身工作活動的經(jīng)驗教訓(xùn)為目的,以回顧自 身工作情況為基本內(nèi)容,以自身工作實踐的事實為材料,其所總結(jié)出來的理性認(rèn)識也應(yīng)該 反映自身工作實踐的規(guī)律。
     所以內(nèi)容的自我性是總結(jié)的本質(zhì)特點。
     (二)回顧的理論性。
     總結(jié)應(yīng)當(dāng)忠實于自身工作實踐活動,但是,總結(jié)不是工作實踐活動的記錄,不能完全照 搬工作實踐活動的全過程。
     它是對工作實踐活動的本質(zhì)概括,要在回顧工作實踐活動全過 程的基礎(chǔ)上,進行分析研究,歸納出能夠反映事物本質(zhì)的規(guī)律,把感性認(rèn)識上升到理性認(rèn) 識,這正是總結(jié)的價值所在。
     三、總結(jié)的分類 根據(jù)內(nèi)容的不同,可以把總結(jié)分為工作總結(jié)、生產(chǎn)總結(jié)、學(xué)習(xí)總結(jié)、教學(xué)總結(jié)、會議總 結(jié)等等。
     根據(jù)范圍的不同,可以分為全國性總結(jié)、地區(qū)性總結(jié)、部門性總結(jié)、本單位總結(jié)、班組 總結(jié)等。
     根據(jù)時間的不同,可以分為月總結(jié)、季總結(jié)、年度總結(jié)、階段性總結(jié)等。
     從內(nèi)容和性質(zhì)的不同,可以分為全面總結(jié)和專題總結(jié)兩類。
     四、總結(jié)的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法 總結(jié)一般由標(biāo)題、正文和尾部三部分組成。
     (一)標(biāo)題。
     總結(jié)的標(biāo)題大體上有兩類構(gòu)成形式:一類是公文式標(biāo)題;一類是非公文式 標(biāo)題。
     公文式標(biāo)題由單位名稱、時間、事由、文種組成,如《集團公司2000 年度思想 政治工作總結(jié)》、《縣2000 年普法工作總結(jié)》,有的只寫《工作總結(jié)》等。
     非公文式 標(biāo)題則比較靈活,有的為雙行標(biāo)題,如《增強體質(zhì),全面貫徹執(zhí)行教育方針--開展多種 形式的體育活動》,有的為單行標(biāo)題,如《推動人才交流,培植人才資源》等。
     (二)正文。
     總結(jié)正文的結(jié)構(gòu)由前言、主體、結(jié)尾組成。
     1、前言。
     即正文的開頭,一般簡明扼要地概述基本情況,交代背景,點明主旨或說明 成績,為主體內(nèi)容的展開做必要的鋪墊。
     例如: “群眾富不富,關(guān)鍵在支部;干部強不強,關(guān)鍵在班長”。
     能否選配好支部“一把手”,是 加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的核心。
     在工作中,我們積極圍繞支部班子建設(shè)這個重點,緊緊抓住配好支部書記這個關(guān)鍵,著 力走好“選人”、“育人”、“用人”這三步棋,努力把工作引向深入。
     2、主體。
     這是總結(jié)的核心部分,其內(nèi)容包括做法和體會,成績和問題,經(jīng)驗和教訓(xùn)等。
     這一部分要求在全面回顧工作情況的基礎(chǔ)上,深刻、透徹地分析取得成績的原因、條件、 做法、以及存在問題的根源和教訓(xùn),揭示工作中帶有規(guī)律性的東西。
     回顧要全面,分析要 透徹。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇九
     小編為您整理了結(jié)構(gòu)設(shè)計工作總結(jié)范文,希望幫助您提供更多想法。
    
     使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,在平時的工作中,積極深入生產(chǎn)一線,虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請教,秉著理論與實踐相結(jié)合的原則,將工作做到最好。
     我一直遵守黨和國家的法律法規(guī),熱愛建筑設(shè)計,對自己所服務(wù)的企業(yè)充滿感情。
     注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實事求是。
     嚴(yán)于律已,敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結(jié)同志,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級交給的各項工作,堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失。
     工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實。
     保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對設(shè)計行業(yè)和公司前途充滿信心。
     我在專業(yè)技術(shù)上,刻苦鉆研,不斷進取,不恥下問,吸取工程實踐中的經(jīng)驗,獲得了書本中所不能學(xué)到的知識,并在實踐中不斷積累經(jīng)驗,做到理論與實踐相結(jié)合,取長補短,虛心向資深專家請教。
     計,尤為重要的是參與了2007年設(shè)計的神華寧煤集團寧東化工基地綜合辦公樓的設(shè)計,現(xiàn)已投入使用,并在2010年3月獲得自治區(qū)頒發(fā)的建筑設(shè)計二等獎。
     以上工作的經(jīng)歷及經(jīng)驗不斷地充實著自己,為我在以后的工作中奠定了堅實的基礎(chǔ),我相信只有不斷的努力,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能更好的為公司為社會服務(wù)。
     隨著社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不進行學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)本工作的需要,為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。
     在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)設(shè)計水平不斷地提高。
     在自身提高的同時也不忘將自己所學(xué)、所見、所想的專業(yè)知識與別人分享,教他們?nèi)绾螌W(xué)到的知識,更好的運用到工程設(shè)計當(dāng)中。
     總之,我在長期的工作實踐與鍛煉過程中,積累了較為豐富的工程設(shè)計、施工和技術(shù)管理經(jīng)驗,全面掌握了常見結(jié)構(gòu)類型的設(shè)計方法,并嫻熟利用自己豐富的理論知識,妥當(dāng)處理設(shè)計中的技術(shù)難題,尤其在結(jié)構(gòu)方案確定及后續(xù)施工圖處理中積累了豐富的經(jīng)驗。
     在今后工作中我會不斷專研專業(yè)知識,虛心求教,與單位同志精誠團結(jié),進一步全面完善自己的設(shè)計水平和專業(yè)能力,利用自己學(xué)到的專業(yè)知識和辛勤勞動,為社會奉獻更高更好的精品工程。
    
     xx年很快過去了,非常高興能夠借助這個機會以書面形式總結(jié)回顧下自己這幾個月的工作,并規(guī)劃個人2012年的工作思路和打算。
     希望領(lǐng)導(dǎo)通過這篇總結(jié)對我這一年來的工作提出批評和指正。
     圖上缺少一些應(yīng)標(biāo)注尺寸等,通過這個工程我吸取了相關(guān)作的經(jīng)驗,
     在接下來的平山縣城區(qū)供熱三期工程金輝花園換熱站站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)定位及詳圖的設(shè)計中上述問題均未發(fā)生,設(shè)備基礎(chǔ)尺寸定位校核審核一次性通過,未出現(xiàn)問題。
     通過這兩座房屋的設(shè)計,確定并掌握了房屋結(jié)構(gòu)中的基本構(gòu)件梁板柱及基礎(chǔ)的設(shè)計計算方法。
     保定電谷新區(qū)集中供熱管網(wǎng)工程,工程主要做了旭陽路—3號路供熱管網(wǎng)(變)的閥門井。
     該閥門井屬于7.05米的深井,雖然以前在施工中經(jīng)常遇到閥門井的施工任務(wù),但是在做設(shè)計時,還是對各個結(jié)構(gòu)的井壁國、蓋板、底板的設(shè)計計算仍存在疑問。
     這時在結(jié)構(gòu)專業(yè)張工的指導(dǎo)下,井壁、蓋板、底板計算被一一攻克,基本掌握了類似閥門井的設(shè)計計算方法。
     在后來的設(shè)計之中陸續(xù)做了平頂山集中供熱管網(wǎng)工程的閥門井,
     平山縣金輝花園換熱站的室內(nèi)基礎(chǔ)圖,麗水灣的固定支墩,固定支墩對我來說是一個新的以前未做過的項目,通過完成這個工程,我充分認(rèn)識到了自己在規(guī)范各方面的不足,意識到了規(guī)范的重要性,并開始專心研讀記憶規(guī)范。
     以上是我xx年所參與過的一些主要工程。
     從剛?cè)朐O(shè)計行業(yè),到現(xiàn)在了解、認(rèn)知這個行業(yè),我看到了自己努力的結(jié)果,同時也看到了自己的不足。
     所以在即將到來的2012年,我決定結(jié)合自己的實際和公司總體戰(zhàn)略認(rèn)真制定自己的工作和學(xué)習(xí)目標(biāo),從而更好的完成設(shè)計任務(wù)和提高自己的業(yè)務(wù)能力。
     首先,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范,規(guī)范是設(shè)計的基礎(chǔ),所以我計劃在2012年認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范達到熟悉常用規(guī)范并能背過部分強制條款的目標(biāo),并運用與設(shè)計中。
     其次,學(xué)會工程設(shè)計軟件pkpm,掌握基本設(shè)計建模。
     再者,在考試方面,計劃通過注冊結(jié)構(gòu)工程師基礎(chǔ)考試。
     并盡力通過二級結(jié)構(gòu)工程師考試。
     設(shè)計任務(wù)方面,能夠完成多層廠房的設(shè)計和鋼結(jié)構(gòu)支架的計算。
     結(jié)合公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)個人產(chǎn)值目標(biāo)。
    
     結(jié)構(gòu)設(shè)計人員工作總結(jié)。
     在此期間,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備”,對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。
     任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工
     程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為2001年度河北省優(yōu)質(zhì)工程。
     在施工一線鍛煉的幾年中,通過理論聯(lián)系實際,在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力。
     作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。
     經(jīng)過數(shù)年的努力,公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,并且獲得了國際承認(rèn)
     的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證:質(zhì)量管理體系(iso9001)認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系(oshms)認(rèn)證、環(huán)境管理體系(iso14001)認(rèn)證,是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。
     五年來,在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的'過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。
     總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
     現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
     一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營造建筑精品
     1999年12月,我在唐山一中第二教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。
     工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技
     術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。
     按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。
     先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。
     根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配
     合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2 mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。
     內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直,工作總結(jié)《結(jié)構(gòu)設(shè)計人員工作總結(jié)》。
     施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。
     通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。
     唐山一中第二教學(xué)樓工程榮獲2000年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及2001年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
     二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
     自從到唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。
     該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。
     在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
     在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。
     在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
     隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動oshms職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
     在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻。
     在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,
     我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
     三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十
    本人自20xx年畢業(yè)后,一直從事建筑工程設(shè)計工作,在工作中注重學(xué)習(xí),能及時學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及時在工作中加以應(yīng)用,堅持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí),將學(xué)到的技術(shù)及知識運用到實際工作中去,使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,具備較強的業(yè)務(wù)工作能力,能根據(jù)工作需要,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,在平時的工作中,積極深入生產(chǎn)一線,虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請教,秉著理論與實踐相結(jié)合的原則,將工作做到。
    我一直遵守黨和國家的法律法規(guī),熱愛建筑設(shè)計,對自己所服務(wù)的企業(yè)充滿感情。注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),在工作中言行一致,作風(fēng)端正,實事求是。嚴(yán)于律已,敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭,敢于開展批評和自我批評,團結(jié)x,尊重領(lǐng)導(dǎo),圓滿地完成上級交給的各項工作,堅持個人利益服從公司利益的原則,不計較個人名利得失。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,精益求精,勤奮務(wù)實。保持健康心態(tài),積極進取,樂觀向上,對設(shè)計行業(yè)和公司前途充滿信心。
    七年來,先后主持及獨立完成了隆湖房地產(chǎn)開發(fā)公司、石元房地產(chǎn)開發(fā)公司、龍源房地產(chǎn)開發(fā)公司、宏建房地產(chǎn)開發(fā)公司等多個開發(fā)商的住宅及商業(yè)區(qū)項目的設(shè)計,參與及主持了多個辦公、醫(yī)療、公建等項目的設(shè)計,尤為重要的是參與了20xx年設(shè)計的神華寧煤集團寧東化工基地綜合辦公樓的設(shè)計,現(xiàn)已投入使用,并在20xx年3月獲得自治區(qū)頒發(fā)的建筑設(shè)計二等獎。以上工作的經(jīng)歷及經(jīng)驗不斷地充實著自己,為我在以后的工作中奠定了堅實的基礎(chǔ),我相信只有不斷的努力,不斷地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能更好的為公司為社會服務(wù)。
    隨著社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不進行學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)本工作的需要,為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn),通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)設(shè)計水平不斷地提高。在自身提高的同時也不忘將自己所學(xué)、所見、所想的專業(yè)知識與別人分享,教他們?nèi)绾螌W(xué)到的知識,更好的運用到工程設(shè)計當(dāng)中。
    總之,我在長期的工作實踐與鍛煉過程中,積累了較為豐富的工程設(shè)計、施工和技術(shù)管理經(jīng)驗,全面掌握了常見結(jié)構(gòu)類型的設(shè)計方法,并嫻熟利用自己豐富的理論知識,妥當(dāng)處理設(shè)計中的技術(shù)難題,尤其在結(jié)構(gòu)方案確定及后續(xù)施工圖處理中積累了豐富的經(jīng)驗。在今后工作中我會不斷專研專業(yè)知識,虛心求教,與單位x精誠團結(jié),進一步全面完善自己的設(shè)計水平和專業(yè)能力,利用自己學(xué)到的專業(yè)知識和辛勤勞動,為社會奉獻更高更好的精品工程。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十一
    鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)驗總結(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程一般民用項目設(shè)計院的做得相對較少,而工業(yè)院和大型的設(shè)計院做得較多,如果仔細分析一下鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計規(guī)范:只講了四點,一是基本的設(shè)計規(guī)定,二是構(gòu)件計算,三是連接計算,四是構(gòu)造要求。
    第一設(shè)計規(guī)定。
    記住一定注明鋼材的強度等級、連接材料的型號,焊縫形式及焊縫的質(zhì)量等級及對施工的要求。
    a級鋼不保證沖擊韌性,含碳量不作為交貨條件,故不能用于抗震設(shè)防和焊接結(jié)構(gòu)(此說法不太準(zhǔn)確,但設(shè)計人可以接受,其實可焊還是不可焊,是碳當(dāng)量決定的,而非含碳量);在實際工程中,除了大跨度重級工作制吊車梁的下翼緣對接,以及大跨度鋼橋的受拉構(gòu)件的對接這種對質(zhì)量要求很高的焊縫要求一級焊縫以外,其他場合很少用到一級。
    一般都要求二級。
    對于角焊縫,除了在要求熔透的情況(如對于輪壓較大的吊車梁的上翼緣和腹板連接的角焊縫),其質(zhì)量等級要求二級外,其他場合一般都用三級。
    一些設(shè)計人員在設(shè)計說明中往往寫道:“高強度螺栓采用承壓型高強度螺栓10.9s”,這是一種不正確的說法。
    對于設(shè)計者只要給出高強度螺栓的性能等級和連接材料摩擦面的抗滑移系數(shù)即可,不必規(guī)定制造商采用何種螺栓。
    “紅丹兩度打底,調(diào)和漆兩度罩面”這種說明使得涂料的品牌不清(紅丹有多種),漆膜層厚度不明(涂料應(yīng)注明各層厚度),而且標(biāo)準(zhǔn)也太低,這是以前60年代的標(biāo)準(zhǔn),至今仍有人這么用,說明對防腐的不重視。
    第二構(gòu)件計算。
    第三連接計算。
    第四構(gòu)造要求。
    非采暖地區(qū)的房屋鋼柱與屋面鋼梁剛接,橫向溫度區(qū)段大于120米。
    柱腳錨栓按同時承受拉力和柱腳底部剪力設(shè)計,違反了有關(guān)規(guī)定;雙肢格構(gòu)柱插入杯口最小深度僅按1.5倍柱截面寬度取值(此值比0.5倍柱截面高度小);設(shè)計文件中未注明鋼材除銹等級和所用的涂料名稱及涂層厚度;地面以下的鋼柱腳未要求用混凝土包裹;采用直接焊接的`鋼管桁架節(jié)點承受動力荷載;按現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范設(shè)計的鋼管桁架采用q390等屈服強度fy大于345mpa的鋼材;鋼管結(jié)構(gòu)主管與支管之間的夾角應(yīng)不小于300.
    鋼結(jié)構(gòu)綜述:
    鋼結(jié)構(gòu)通常有框架、框架-支撐,框撐筒體,巨型桁架,平面(桁)架、網(wǎng)架(殼)、索膜、輕鋼、塔桅等結(jié)構(gòu)型式。
    其理論與技術(shù)大都成熟,亦有部分難題沒有解決,或沒有簡單實用的設(shè)計方法,比如網(wǎng)殼的穩(wěn)定(參見網(wǎng)殼規(guī)范)等。
    結(jié)構(gòu)選型時,應(yīng)考慮它們不同的特點。
    鋼結(jié)構(gòu)整體布置應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)的使用,荷載盡量均勻傳遞,支撐等耗能構(gòu)件及連接的布置,結(jié)構(gòu)的美學(xué)價值等。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十二
     近年以來,啟光集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在制造業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅持集團公司的發(fā)展理念,不斷提高全體員工的思想素質(zhì)水平,關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文,以下有幾篇供您參考!
    
     ?鋼結(jié)構(gòu)防火涂料等子分部工程不在監(jiān)理合同范圍內(nèi)), 項目 監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)建設(shè)單位委托監(jiān)理合同及工程的設(shè)計文件、 施工合同及國家法律、 法規(guī)及施工標(biāo)準(zhǔn)及施工驗收規(guī)范進行工程監(jiān)理。
     根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度以及工程的重要性, 項目 監(jiān)理機構(gòu)采用了直線職能制監(jiān)理機構(gòu)組織形式。
     由總監(jiān)理工 程師直線組織指揮,本工程共安排了三位專業(yè)監(jiān)理人員, 一位鋼構(gòu)監(jiān)理工程師, 一位土建監(jiān)理工程師, 一位監(jiān)理員。
     在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下, 負(fù)責(zé)本工程信息的收集、 傳遞、 加工、 整理、 分發(fā)的工作, 并配備了電腦、 打印機各一臺。
     為了便于控制工程質(zhì)量, 針對本工程的特點, 項目 監(jiān)理部配備了回彈儀、
     ?檢測錘及測量儀器等檢測工具, 由項目 監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員在日 常針對工程工序質(zhì)量巡視、 檢查、 平行檢驗中使用。
     二、 監(jiān)理合同履行情況 在監(jiān)理合同履行的過程中,針對本工程在施工過程中質(zhì)量、 進度方面出現(xiàn)的偏差問題, 項目 監(jiān)理部為了保證三大控制目 標(biāo)不變, 在做好信息管理工作的同時,針對工程出現(xiàn)問題的特點及時調(diào)整監(jiān)理目 標(biāo)控制措施, 并及時與業(yè)主及施工單位進行溝通做好協(xié)調(diào)工作。
     在工程施工階段的監(jiān)理工作中項目 監(jiān)理部采取切實有效的組織措施及方法,
     對工程質(zhì)量及進度的目 標(biāo)進行控制,主要采用專題會議措施、 階段性監(jiān)理工作總結(jié)措施、 現(xiàn)場調(diào)查法、 全過程全方位跟蹤監(jiān)督管理法等措施和方法對工程進行監(jiān)理, 保證了工程合同的切實有效履行。
     本工程的投資控制工作由業(yè)主自 行控制;本工程的工期出現(xiàn)延期現(xiàn)象,實際工期比合同約定工期延長 4 個月 。
     三、 監(jiān)理工作成效: 自從我單位承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理工作以來, 我們謹(jǐn)守監(jiān)理工作職業(yè)道德, 以科學(xué)、 公正、 獨立有序的工作風(fēng)貌, 嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的 工作態(tài)度開展監(jiān)理工作。
     在本工程監(jiān)理工作開展以后, 項目 監(jiān)理部會同新?lián)P子造船有限公司的工程質(zhì)量管理科嚴(yán)抓工程質(zhì)量, 針對本工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要采取專人專崗的措施進行工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
     在工程監(jiān)理工作開展的過程中, 項目 監(jiān)理部積極主動的與業(yè)主、
     ?施工單位進行溝通協(xié)商,針對施工過程中存在的質(zhì)量問題項目 監(jiān)理部相繼采用了組織措施、 經(jīng)濟措施、 技術(shù)措施等措施及方法, 強抓工程質(zhì)量, 在確保工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)抓工程的施工進度。
     的質(zhì)量進行取樣復(fù)檢工作。
     項目 監(jiān)理部在對鋼構(gòu)加工制作抽檢工作中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,現(xiàn)場督促施工總包單位完善質(zhì)檢體系并加強對分包單位的施工質(zhì)量管理工作,并要求總包單位的質(zhì)檢員在現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督分包單位對于存在的質(zhì)量問題整改的過程和結(jié)果。
     對于進入施工現(xiàn)場鋼構(gòu)件的質(zhì)量檢查驗收工作, 由項目 監(jiān)理部會同現(xiàn)場的業(yè)主代表及施工單位的鋼構(gòu)質(zhì)檢員共同檢查驗收,對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量要求的鋼構(gòu)件,經(jīng)項目 監(jiān)理部與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。
     對整改施工的結(jié)果進行檢查驗收。
     針對鋼構(gòu)件在加工制作、 安裝施工過程中質(zhì)量及進度等方面存在的問題, 項目 監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報驗。
     通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,13 年 5 月 14 日 在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
     四、 施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議: 1、 主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況 (1)、 廠房部分主體結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)由柱、 桁車梁、 屋架及支撐體系、 圍護結(jié)構(gòu)組成, 外墻為多孔砌體和采鋼板組成;分包單位在鋼結(jié)構(gòu)的制作過程中, 建設(shè)單位派人員到廠家駐廠監(jiān)造(宜興賽特鋼構(gòu)公司)檢查工程施工質(zhì)量, 項目 監(jiān)理部不定期的派員到廠家進行工程質(zhì)量的抽查工作, 針對鋼構(gòu)件在拋丸除銹、 焊接、 組裝、 預(yù)拼裝和涂裝施工過程中存在的質(zhì)量問題都提出了一些整改要求,整改結(jié)果在監(jiān)理人員及業(yè)主人員的共同檢查驗收下基本符合要求;在現(xiàn)場安裝時監(jiān)理人員跟蹤旁站檢查了鋼管柱吊裝、 梯形屋架吊裝、 行車梁安裝、 高強螺栓連接等施工工藝的過程。
     項目 監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的項目 進行整改,針對整改的結(jié)果由項目 監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
     (2)、 鋼結(jié)構(gòu)主體在安裝施工中主要存在安裝尺寸的偏差超出驗 收規(guī)范要求以及鋼管柱砼存在疑似空鼓的現(xiàn)象。
     針對以上問題項目 監(jiān)理部的專業(yè)監(jiān)理人員對存在安裝偏差的部位進行
     逐一進行測量并對鋼管柱砼存在疑似空鼓的部位做出明確標(biāo)識,并要求施工隊單位對鋼管柱進行鉆孔檢查,項目 監(jiān)理部將以上問題的檢查結(jié)果及時向業(yè)主反映。
     計技術(shù)處理方案。
     問題的整改結(jié)果進行全面的檢查驗收,檢查驗收的結(jié)果符合設(shè)計要求。
     13 年 5 月 14 日 新?lián)P子造船廠工程質(zhì)量科針對工程的質(zhì)量進行了行車運行試驗,試驗結(jié)果正常符合設(shè)計要求。
     (3)、 鋼管柱砼強度等級:鋼管柱內(nèi)的砼強度等級原設(shè)計為 c40,后業(yè)主指示變更為 c50,根據(jù)試塊強度評定,其評定結(jié)果均符合要求。
     通過對主體結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收, 施工單位自評合格, 監(jiān)理單位驗收符合設(shè)計文件及驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
    
     通協(xié)商并根據(jù)工程的實際情況,同意施工單位在施工現(xiàn)場進行整改施工。
     針對存在質(zhì)量問題的鋼構(gòu)件,在整改施工過程中,項目監(jiān)理部主要采用
     旁站監(jiān)理的工作方法加強對工程工序質(zhì)量的監(jiān)督管理工作,并要求施工單位嚴(yán)格按照監(jiān)理程序進行報驗,由專業(yè)監(jiān)理人員及業(yè)主代表對整改施工的結(jié)果進行檢查驗收。
     針對鋼構(gòu)件在加工制作、安裝施工過程中質(zhì)量及進度等方面存在的問
     題,項目監(jiān)理部及建設(shè)單位的工程質(zhì)量科分別采取口頭通知、書面通知以及專題會議等形式要求施工單位限期整改,并按監(jiān)理程序報驗。
     通過以上的方法及措施保證了工程的質(zhì)量及工程的安全使用,xx年5月14日在業(yè)主的主持下成功的進行了行車試驗。
     五、施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及其處理情況和建議:
     1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況
     本工程的管樁為phc-ab500(100)-28a、phc-ab500(100)-19a,生產(chǎn)廠家為江蘇無錫蕩口管樁有限公司。
     樁長為28米的共818根,樁長為19米的為176根,樁進場時有出廠合格證和質(zhì)量證明書,樁基施工時有靜壓樁施工記錄,各工序按監(jiān)理驗收程序進行了報驗,樁基施工完畢按設(shè)計及業(yè)主的要求做了小應(yīng)變和樁基靜載試驗。
     (1)、在進行樁基小應(yīng)變檢測中根據(jù)檢測結(jié)果其中892#、886#樁存在輕微缺陷為2類樁、922#樁為3類樁,其余樁的檢測結(jié)果均合格。
     土方開挖后監(jiān)理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)c/2-13軸共計11根樁出現(xiàn)了樁位偏
     差超過驗收規(guī)范要求的現(xiàn)象同時存在高樁現(xiàn)象。
     項目監(jiān)理部針對以上問題通知施工單位在嚴(yán)格、認(rèn)真調(diào)查的基礎(chǔ)
     上出具質(zhì)量事故調(diào)查報告并報項目監(jiān)理部進行審核,同時項目監(jiān)理部針對此問題及時的開展現(xiàn)場調(diào)查研究工作收集相關(guān)資料并將調(diào)查結(jié)果上報現(xiàn)場的業(yè)主代表。
     項目監(jiān)理部針對此問題的調(diào)查結(jié)果及時的與現(xiàn)場的業(yè)主代表、施工單位項目經(jīng)理部進行溝通,業(yè)主要求施工總包單位與設(shè)計院聯(lián)系,由設(shè)計人員到現(xiàn)場進行調(diào)研并由設(shè)計院出具技術(shù)處理方案進行整改施工。
     項目監(jiān)理部針對整改施工的過程進行旁站監(jiān)理,針對整改施工的結(jié)果由項目監(jiān)理部及現(xiàn)場業(yè)主代表共同檢查驗收符合設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。
     (2)、砼強度等級:墊層為c10、樁砼為c60、管樁填芯為c40,其余為c30,根據(jù)試塊強度評定,其評定結(jié)果均符合要求;通過對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)分部工程的檢查和工序驗收,施工單位自評合格,監(jiān)理單位驗收合格。
     2、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量情況
     等施工工藝的過程。
     項目監(jiān)理部在針對鋼構(gòu)安裝施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,主要采用旁站監(jiān)理的工作方法在現(xiàn)場督促施工單位針對不符合要求的`項目進行整改,針對整改的結(jié)果由項目監(jiān)理部及業(yè)主代表共同進行檢查驗收。
    
     年以來,啟光集團三廠全體成員在集團董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在制造
     業(yè)管理中心的監(jiān)督及關(guān)心指導(dǎo)下,堅持集團公司的發(fā)展理念,不
     一、各項目標(biāo)任務(wù)完成情況
     鋼結(jié)構(gòu)有限公司工作總結(jié)范文。
     二、成本控制:1、耗材類集團要求:185元/噸,三廠1-11月份耗材類平均控制在:207元/噸,2、機電類集團要求:29元/噸,三廠1-11月份機電類平均控制在:19元/噸,3、勞保辦公類集團要求:6元/噸,三廠1-11月份勞保辦公類平均控制在:6元/噸,4、氣體類集團要求:64元/噸,三廠1-11月份氣體類平均控制在:64元/噸。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十三
    頁碼位置:下居中。
    頁邊距:上2厘米;下厘米、左厘米、右2厘米。
    2、字體、字號。
    標(biāo)題:xx年工作總結(jié)(宋體,二號,加粗,居中)。
    部門人員:綜合部*****(宋體,小三,加粗,居中)。
    正文:宋體,四號,行距倍,字距:默認(rèn)。
    正文中標(biāo)題:最多分三級,分級編號統(tǒng)一如下:
    第一級:一、xxxxxxxxx(黑體,四號)比如:一、鄭州大象。
    第二級:1、xxxxxxx(宋體,四號,加粗)比如:1、鄭州大象。
    第三級:(1)xxx(宋體,四號)比如:(1)鄭州大象。
    二、工作總結(jié)內(nèi)容要求:
    1、請把你對自己所處的部門及工作崗位的理解,描述出來;。
    3、請大致對自己xx年度的工作情況給予評定,包括個人取得了什么工作成績和工作中得到哪些經(jīng)驗(包括個人和團隊的)。
    4、針對沒有完成的指標(biāo)和未按時完成的工作任務(wù)以及工作中的不足進行分析,要詳細寫出個人主要因素和外部主要因素(外部因素包括公司制度政策和合作方因素,以及團隊管理因素等)。
    (二)、200x年度工作計劃。
    2、請給出個人在xx年的工作計劃;。
    3、針對0x年度,提出個人的發(fā)展愿望和提高計劃;。
    (三)、對公司的意見及建議。
    結(jié)合公司的發(fā)展方向和主要業(yè)務(wù)內(nèi)容,提出您個人的看法和建議。內(nèi)容可以是公司的發(fā)展方向、產(chǎn)品規(guī)劃、銷售、運營、管理等方方面面;如何改進團隊管理方面也可以提出改進意見(團隊方面:團隊管理制度、團隊配合、內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部工作流程等等方面)。
    (四)、主管評語(該部分由上級填寫)。
    1、部門經(jīng)理評語:
    2、總經(jīng)理評語:
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十四
    很多人說,我的工作都沒有什么成績和亮點可以說的,每天都是重復(fù)的工作,其實:你用結(jié)構(gòu)化的思維去想,一定可以找到一些可以講的點的。
    亮點是工作的閃光點,可以是團隊、項目、個人的。不足:一般是從自身講起,需要下一步優(yōu)化的。
    亮點可以從:業(yè)績類、效率類、團隊類、經(jīng)驗類維度去找。
    業(yè)績:工作的數(shù)據(jù)結(jié)果;
    效率類:用了什么流程、制度,提升類工作效率;
    團隊類:做了什么團隊凝聚力提升;
    經(jīng)驗類:總結(jié)出什么樣的方法論、吃過什么虧,可以傳承下去的。
    不足也是可以從:業(yè)績類、效率類、團隊類、經(jīng)驗類維度去找。不過較多的是自我檢視,切記別說致命的不足。檢視完成之后,下一步改善是需要體現(xiàn)的,否則都是空談。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十五
    2013年即將結(jié)束,在行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工共同努力,部分業(yè)務(wù)指標(biāo)已完成全年任務(wù),部分指標(biāo)還存在一定差距,正在努力中完成。下面就各項任務(wù)完成情況和工作中存在的不足,以及2014年工作思路、目標(biāo)匯報如下:
    一、2013年各項指標(biāo)完成情況。
    1、儲蓄存款任務(wù)2998萬元,目前余額較年初增長81萬元。
    2、零售中間業(yè)務(wù)完成萬元。
    5、貸記卡發(fā)卡207張。
    二、2013年工作中存在的不足。
    1、儲蓄存款和對公存款增長不穩(wěn)定。我處周邊資源匱乏,缺乏穩(wěn)定居民儲蓄資源,各項存款增長主要靠部分大客戶支撐,非常不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)月末、季末存款一天下降幾百萬元現(xiàn)象。
    上述問題形成原因是:員工思想上對上述三大系統(tǒng)重視程度。
    不夠,對系統(tǒng)掌握不夠熟練,對自己分管的客戶熟悉程度有待提。
    高,業(yè)余時間在電話營銷、短信營銷方面缺乏足夠耐心。
    3、2013年10月我行新的結(jié)算系統(tǒng)上線以來,柜員正處于對。
    系統(tǒng)熟悉階段,加上拍攝設(shè)備不給力,造成掃描率低,抹帳、沖。
    賬次數(shù)較多。
    4、文明服務(wù)方面工作做的基本到位,但柜員營銷七步曲方面。
    領(lǐng)會不深,執(zhí)行不到位、不全面,有待進一步提高。
    5、我處公共力度與他行有一定差距,由于無經(jīng)費,在營銷大。
    客戶方面,經(jīng)常出現(xiàn)非常尷尬的場面。
    6、我分理處尚未裝修,硬件設(shè)施跟不上。
    2014年總體工作思路是強化管理,夯實基礎(chǔ):抓好文明服。
    務(wù)建設(shè),完善包戶包效責(zé)任制;加強培訓(xùn),提升全員營銷能力;
    發(fā)揮貴賓系統(tǒng)作用,完成各項經(jīng)營指標(biāo)。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十六
    xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,主體分別于20xx年6月初,20xx年10月中旬全線投入使用,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,鋼結(jié)構(gòu)年終工作總結(jié)。在工程的整體建設(shè)過程中,也深刻認(rèn)識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素。為此,現(xiàn)將工程工作總結(jié)如下:
    工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質(zhì)量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會審,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設(shè)計技術(shù),現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量。
    在基礎(chǔ)施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認(rèn)識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進。
    現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性,工作總結(jié)《鋼結(jié)構(gòu)年終工作總結(jié)》。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
    百年大計,質(zhì)量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,把各項質(zhì)量落到實處。
    1.成本控制。
    1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,杜絕浪費。
    2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定)。
    2.工程預(yù)付款。
    與xx-x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。
    與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
    回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認(rèn)識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十七
    今年是“十三五”發(fā)展開局之年。年初來,我縣工業(yè)經(jīng)濟工作在縣委、縣政府的高度重視下,全面實施“雙驅(qū)動、雙突破”戰(zhàn)略,堅持工業(yè)強縣不動搖,認(rèn)真落實“三降一去一補”,加快產(chǎn)業(yè)集聚和結(jié)構(gòu)調(diào)整,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、強創(chuàng)新,深化精準(zhǔn)服務(wù)行動,提振企業(yè)發(fā)展信心,努力實現(xiàn)全縣經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展。
    1-5月份,全縣累計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值202.6億元,同比增長5.2%,完成年計劃的34.5%;實現(xiàn)規(guī)上銷售產(chǎn)值184.9億元,同比增長2.1%;累計產(chǎn)銷率91.3%;1-4月累計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值31.1億元,同比增長4.9%。1-5月份,全縣101個500萬元以上項目完成工業(yè)投資13億元,同比增長3.1%,其中技術(shù)改造投資7.2億元,同比下降1.3%。1-4月份規(guī)上工業(yè)增加值能耗同比下降2.1%。上半年,全縣工業(yè)經(jīng)濟運行主要呈現(xiàn)三方面特點:
    (一)工業(yè)生產(chǎn)整體平穩(wěn),重點行業(yè)企業(yè)穩(wěn)中有增。1-5月份,全縣累計實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值202.6億元,同比增長5.2%,高于全市平均水平2.1個百分點,全市增速排名第四;若剔除大唐電廠(大唐電廠1-5月份實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值15.1億元,同比下降17.0%),全縣規(guī)上產(chǎn)值增速為7.5%。重點行業(yè)“九升一降”,除新裝備因正業(yè)集團(-6.7%)拉低負(fù)增長3.4%外,其余針織、水產(chǎn)、汽配、模具、輸變電、船舶、機電、新能源、新材料等行業(yè)普遍實現(xiàn)正增長。從重點企業(yè)看,26家強勢型(培育)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值95.9億元,同比增長4.8%;41家實力型企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值31.4億元,同比增長15.0%;52家潛力型企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值14.4億元,同比增長7.0%。
    (二)工業(yè)產(chǎn)銷率偏低,外貿(mào)出口有所回升。1-5月份,全縣累計實現(xiàn)規(guī)上銷售產(chǎn)值184.9億元,同比增長2.1%;累計產(chǎn)銷率91.3%,低于全市平均4.4個百分點,反映出企業(yè)產(chǎn)品庫存壓力依舊較大。但是在全市工業(yè)出口連續(xù)下滑的背景下,我縣工業(yè)出口態(tài)勢有所回升;累計實現(xiàn)規(guī)上外貿(mào)出口交貨值49.6億元,同比增長11.2%,高出全市平均增速12.8個百分點,位列全市第一;其中船舶、汽配、輸變電、新能源等四大行業(yè)累計實現(xiàn)出口交貨值18.3億元,同比增長70.9%。
    (三)工業(yè)效益有所好轉(zhuǎn),主要體現(xiàn)“兩增一減”。1-4月份,全縣累計實現(xiàn)規(guī)上利稅總額17.0億元、利潤11.3億元,分別同比增長15.7%、21.7%,其中利潤分別比1-2月、1-3月回升32.1和12.1個百分點;實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值31.1億元,同比增長4.9%,反超同期規(guī)上產(chǎn)值增速1.2個百分點,進一步體現(xiàn)我縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整逐步優(yōu)化;從重點企業(yè)看,全縣26家強勢(培育)型企業(yè)累計實現(xiàn)利潤總額5.6億元,同比增長41.7%,其中華翔、戴維、日星、威霖、啟鑫等企業(yè)利潤增幅明顯。企業(yè)虧損面進一步收窄,1-4月份規(guī)上企業(yè)虧損144家,同比減少14家,虧損面為28.5%;虧損額8509萬元,同比減少2920萬元,下降25.6%。
    (一)全力穩(wěn)增長,積極應(yīng)對新常態(tài)
    1、加強頂層設(shè)計。部署編制《象山縣“十三五”工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,研究起草涵蓋2016-2020年的工業(yè)強縣實施方案(送審稿),明確5年發(fā)展目標(biāo)、重點扶持產(chǎn)業(yè)、主要發(fā)展任務(wù)。構(gòu)建深化工業(yè)強縣建設(shè)“1+9”政策體系,在工業(yè)“17條”扶持政策出臺基礎(chǔ)上,根據(jù)分工職責(zé),我局研究制定了《關(guān)于進一步優(yōu)化營商環(huán)境加快工業(yè)發(fā)展的實施意見》,征求相關(guān)部門意見后已形成送審稿提交縣府辦發(fā)文。強化政策宣傳和兌現(xiàn),利用象山報、企服中心等平臺開展“政策短信進千企”、“政策解讀進基層”系列活動,1-5月份兌現(xiàn)工業(yè)政策補助資金6200萬元。
    2、強化目標(biāo)考核。結(jié)合兩區(qū)整合契機,科學(xué)制定并下達2016年考核指標(biāo),修訂完善2016年度工業(yè)經(jīng)濟在工業(yè)投資、績效評價、附加工作、企業(yè)隸屬、獎懲標(biāo)準(zhǔn)等方面的評價辦法。按照“雙底線”管理要求,對各被考核單位開展規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)投資方面月度“紅綠燈”制度考核。強化對工業(yè)強縣建設(shè)工作的考核創(chuàng)新,對39個工業(yè)強縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位設(shè)立8分的考核分,開展共性和個性化工作量化考核,目前形成考核文件送審稿。
    3、推進降本減負(fù)。貫徹落實市降本減負(fù)“35條”,研究制定并由縣政府出臺《關(guān)于進一步降低企業(yè)成本減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)推進實體經(jīng)濟穩(wěn)增促調(diào)的若干意見》(象政發(fā)[2016]1號)。開展精準(zhǔn)服務(wù)政策診斷會,與大徐鎮(zhèn)簽訂企業(yè)服務(wù)合作協(xié)議,試點外包涉企服務(wù)模式,對該鎮(zhèn)電子、針織等七大行業(yè)分批次解讀和推廣市、縣降本減負(fù)政策,利用企服云、微信等載體推送信息4000余條,服務(wù)企業(yè)700多家。落實稅費優(yōu)惠措施,免征47項行政事業(yè)性收費,已落實各項稅收優(yōu)惠近15064萬元。
    4、營造工業(yè)強縣氛圍。年初召開以“創(chuàng)新的力量”為主題的表彰大會,建立 “工業(yè)風(fēng)云榜”,組織評選119家“三型企業(yè)”、“納稅三十強”、“經(jīng)濟發(fā)展功臣”、“工業(yè)企業(yè)成長之星”等獎項。華翔集團、日星鑄業(yè)等13家企業(yè)榮登2015年度市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)云榜。強化輿論宣傳,在《今日象山》開設(shè)“打贏工業(yè)強縣攻堅戰(zhàn)”和“打贏工業(yè)強縣攻堅戰(zhàn),聚焦科技創(chuàng)新與人才”等專欄,共刊出報道數(shù)20余篇,引導(dǎo)全社會關(guān)心工業(yè)、支持工業(yè)發(fā)展。開展“雙帶雙走”(帶著感情走企業(yè),帶著問題走企業(yè))活動,積極踐行“親”、“清”政商關(guān)系。
    (二)奮力促轉(zhuǎn)型,增強改革活力
    1、推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升,發(fā)揮針織創(chuàng)意設(shè)計中心、電子商務(wù)中心、針織面料中心等“三大中心”作用,印花中心經(jīng)詳細調(diào)研交流和比對遴選,已確定基本實施方案,將于明年投入使用。加快自主創(chuàng)新步伐,成立中國服裝設(shè)計師原創(chuàng)基地·象山時尚基地,強化服裝自主品牌原創(chuàng)設(shè)計元素。發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),濱海工業(yè)園入列市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專業(yè)園,并被命名為市新能源專業(yè)園;寧波勤邦的中厚高端聚酯薄膜生產(chǎn)線新建項目(一期)和寧波天翼裝備的中國石化寧波工程公司大型非標(biāo)設(shè)備制造基地項目被認(rèn)定為市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項項目。
    2、引導(dǎo)發(fā)展產(chǎn)業(yè)基金。按照“政府引導(dǎo)、市場運作、分類管理、防范風(fēng)險”的原則進行運作,主要投向“十二五”、“十三五”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中重點支持的海洋生物、智能裝備、新材料等產(chǎn)業(yè)的科技成果轉(zhuǎn)化,“四換三名”、“兩化融合”等領(lǐng)域,以及縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)強鏈、建鏈、補鏈的重點環(huán)節(jié)。推行產(chǎn)業(yè)基金+龍頭企業(yè)+專業(yè)配套企業(yè)的發(fā)展模式,帶動配套企業(yè)轉(zhuǎn)型。擬成立“經(jīng)濟和信息化產(chǎn)業(yè)基金”,基金總規(guī)模1億元人民幣,象山產(chǎn)業(yè)發(fā)展母基金出資2000萬,基金管理人(藍源資本)出資200萬,對外募集7800萬。
    3、試點畝均效益改革。起草形成《象山縣工業(yè)企業(yè)綜合效益“五星”評價辦法》(試行),對全縣范圍內(nèi)實際占用土地面積3畝(含)以上的規(guī)上企業(yè)操作評價,評價內(nèi)容為畝均稅收40,畝均銷售收入10,單位能耗工業(yè)增加值20,單位cod排放工業(yè)增加值15,單位用水量工業(yè)增加值5,全員勞動生產(chǎn)率10?,F(xiàn)已在石浦鎮(zhèn)展開試點,將該鎮(zhèn)行業(yè)分為機電、水產(chǎn)和其他行業(yè)三類,完成畝均稅收、單位能耗工業(yè)增加值、全員勞動生產(chǎn)率、計稅銷售等四項指標(biāo)的數(shù)據(jù)收集。待完成收集單位排放工業(yè)增加值數(shù)據(jù),對石浦規(guī)上企業(yè)績效進行排名,對績效不好企業(yè)在用電、用水等進行限制或提價,健全企業(yè)發(fā)展評價機制。
    (三)合力抓謀劃,增強發(fā)展后勁
    1、完善平臺建設(shè)。采取政府購買服務(wù)方式,發(fā)揮縣企服中心作用,通過微信、短信、電話、上門等各種服務(wù)形式,加強中小企業(yè)優(yōu)惠政策宣傳、融資擔(dān)保、難題流轉(zhuǎn)解決等服務(wù),該中心被評為市示范公共服務(wù)平臺和縣級窗口平臺。完善船舶設(shè)計研究、模具熱處理、海洋生物研究等3個公共服務(wù)平臺,其中東紅船舶海洋工程設(shè)計股份有限公司被評為寧波船舶產(chǎn)業(yè)窗口平臺,模具熱處理中心已由合力模具牽頭建設(shè),預(yù)計投資7000萬元,服務(wù)企業(yè)15家以上。
    2、狠抓工業(yè)投資。全面排摸全縣500萬元以上工業(yè)投資項目124項,計劃投資50億元,其中億元以上項目30項,當(dāng)年計劃投資25.8億元。加快項目推進,落實專人統(tǒng)計分析,按月編制統(tǒng)計表、按季制動匯總表,隨時跟進3000萬元以上重點項目,了解項目進展情況和存在問題。截止5月份,金匯鑄造、日星三期、新篁生物等11個項目通過準(zhǔn)入評審。加快舊廠區(qū)改造,與“退城進園”和“騰籠換鳥”相結(jié)合,分類建立項目儲備庫。1-5月,完成昌宏機電等15個項目,總計改造面積15.58萬平方米,完成市、縣年度目標(biāo)任務(wù)的34.63%。
    3、深化梯隊培育。建立完善培育計劃庫,深入實施創(chuàng)新主體培育、高成長企業(yè)培育和小微企業(yè)上規(guī)模培育等專項行動,強化重點企業(yè)跟蹤管理服務(wù)。推進中國制造“2025”發(fā)展,組織日星鑄造、樂惠裝備、申菱電梯、戴維醫(yī)療、合力模具等企業(yè)申報市制造業(yè)單項冠軍示范(培育)企業(yè)。繼續(xù)開展“三名”、“小升規(guī)”等企業(yè)培育,加強政策扶持、運行監(jiān)測和跟蹤服務(wù),286家小微企業(yè)納入省小微企業(yè)培育檢測平臺,1-4月份累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值18.64億元,同比增長29.2%;累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入17.78億元,同比增長25.6%。
    (三)大力強創(chuàng)新,提升新生動能
    1、推動科技創(chuàng)新。加大技改投入,修改完善《象山縣工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造扶持資金管理辦法》,計劃提升戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、“機器換人”、重點先進設(shè)備升級項目的補助,在原補助比例基礎(chǔ)上都提高2個百分點,最高補助額度由300萬元提高到500萬元;將規(guī)下企業(yè)和針織服裝企業(yè)由原來的要求項目設(shè)備技術(shù)投資在200萬元以上,降低到100萬元以上;由項目庫代替項目計劃,簡化項目申報程序。推進“機器換人”等自動化(智能化)設(shè)備改造,提升勞動生產(chǎn)率,組織合力模具等7家企業(yè)參加第三屆中國機器人峰會。鼓勵企業(yè)加強新產(chǎn)品開發(fā),凱捷生物、醫(yī)療精密、博祿德電子被列入市級重點工業(yè)新產(chǎn)品;日星鑄業(yè)、云控電氣等6家企業(yè)8個產(chǎn)品申報“浙江制造精品”項目。
    2、推動兩化融合。修改《象山縣工業(yè)企業(yè)信息化扶持資金使用管理辦法》,計劃對兩化融合項目由原來的一年建設(shè)期延長為二年建設(shè)期,項目驗收注重項目對企業(yè)發(fā)展的實際作用,加大重點示范項目補助力度,其中對10個兩化融合項目給予縣級補助180.8萬元。實施信息化推廣普及工程,與中國移動合作推廣oa+企業(yè)郵箱活動,第一批免費推廣20余家試點企業(yè);積極開展市經(jīng)信委組織的軟件推廣活動,為廣大中小企業(yè)提供低價(或免費)、正版、高效、便捷的信息化軟件和服務(wù),提升企業(yè)管理信息化水平。
    3、推動信息經(jīng)濟發(fā)展。加強調(diào)研謀劃,形成智慧城市和信息經(jīng)濟“十三五”規(guī)劃討論稿。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢,推進在醫(yī)療衛(wèi)生、財政兩個領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)項目技術(shù)性研發(fā)和分布式數(shù)據(jù)架構(gòu)搭建。加強特色智慧城市發(fā)展,試點丹東街道投資建設(shè)基層社會服務(wù)管理綜合信息系統(tǒng),重點培育智慧養(yǎng)老、智慧環(huán)衛(wèi)等公共服務(wù)和管理智慧應(yīng)用試點。加強縣軟件園企業(yè)管理,年底計劃安排近10家企業(yè)入駐,制定科學(xué)的管理辦法,助力企業(yè)往高精專方向發(fā)展。1-5月份,全縣軟件企業(yè)的總產(chǎn)值超過14550萬元,同比增長20%,兌現(xiàn)2015年2個市級軟件扶持項目,組織6家軟件信息企業(yè)申報縣級專項扶持資金。
    (五)著力抓節(jié)能,倡導(dǎo)綠色發(fā)展
    1、科學(xué)分解各項指標(biāo)。對照去年度節(jié)能指標(biāo)完成情況,在充分走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成2016年度節(jié)能考核指標(biāo),將規(guī)上工業(yè)萬元增加值能耗下降率、規(guī)上工業(yè)能耗總量指標(biāo)作為工業(yè)經(jīng)濟考評主要項目分解至各鎮(zhèn)鄉(xiāng),并且將清潔生產(chǎn)審核、節(jié)能項目、燃煤鍋爐淘汰改造、節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建等列入工作經(jīng)濟考核附加范圍。
    2、推進重點節(jié)能工作。抓市政府民生實事工程,推進燃煤小鍋爐淘汰改造,出臺補助資金管理辦法,不定期通報各單位淘汰情況。1-5月份,共完成燃煤鍋爐淘汰改造16臺,下達2015年度燃煤鍋爐淘汰改造補助資金637萬元。繼續(xù)推進“低小散”行業(yè)整治,縣內(nèi)近百家小印花企業(yè)將通過集中建立印花企業(yè)產(chǎn)業(yè)園、關(guān)停一批、整合做強入園等方式進行提升。
    3、加強節(jié)能改造管理。在《縣節(jié)能專項資金管理辦法》中新增節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建費用補助,安排華宇食品3家企業(yè)開展節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作。安排9家企業(yè)開展能源監(jiān)察,16家企業(yè)列入清潔生產(chǎn)審核計劃,開展對寧波鳳泰塑料電器有限公司年產(chǎn)1500噸塑料制品新建項目等9個工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目的節(jié)能審查,對2014年底前獲得縣級節(jié)能審查批復(fù)且竣工投產(chǎn)、未通過節(jié)能竣工驗收的43個能評項目進行專項驗收和后評估工作。
    (五)聚力強服務(wù),優(yōu)化營商環(huán)境
    1、深化精準(zhǔn)服務(wù)。深化三級聯(lián)動服務(wù)全覆蓋機制、企業(yè)服務(wù)責(zé)任人機制、企業(yè)困難(需求)處理流轉(zhuǎn)機制、督查考核和評價獎勵機制等工作機制,建立健全企業(yè)難題“金字塔”式分層解決模式。年初以來,圍繞工業(yè)強縣實施舉措、重點項目推進和加強困難企業(yè)幫扶推進工業(yè)平穩(wěn)發(fā)展等議題由縣委書記、縣長牽頭召開的工作例會3次。
    1-5月,全縣“企服云”登陸人數(shù)291人,進企服務(wù)164次,共收集難題75個,直接答復(fù)解決11個,流轉(zhuǎn)55個,其中提交工作例會35個,已經(jīng)解決22個,回訪滿意率達100%。深化“政府、銀行、擔(dān)保、企業(yè)”四方聯(lián)動機制,擴大轉(zhuǎn)貸融資規(guī)模,加大企業(yè)融資幫扶力度,1-5月縣中小企業(yè)擔(dān)保公司注冊資金2億元,為207家企業(yè)提供擔(dān)保服務(wù),在保余額6.76億元。
    2、推動管理培訓(xùn)。引導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推廣先進管理模式,排摸上報計劃實施管理咨詢企業(yè)22家,其中市級有望達到8家。組織企業(yè)赴臺州開展見學(xué)績效評價工作,強化企業(yè)管理促降本增效。邀請上海交大祝立宏教授作《企業(yè)上市與并購重組》講座,開設(shè)上海交通大學(xué)-金融管理實踐與投融資創(chuàng)新研修班30人;組織赴廈門大學(xué)開展工辦干部等工業(yè)線業(yè)務(wù)骨干能力提升專題培訓(xùn)班;推薦賽德森等5家企業(yè)負(fù)責(zé)人企業(yè)參加市高成長企業(yè)和高學(xué)歷企業(yè)主培訓(xùn)。
    3、推動市場擴張。積極搭建平臺,幫助企業(yè)拓展市場,組織宏海水產(chǎn)、宏達根雕、云朵網(wǎng)絡(luò)、素子園等7家企業(yè)參加第23屆津洽會暨第13屆pecc投資貿(mào)易博覽會。幫助企業(yè)提高產(chǎn)品市場占有率,日升集團等44家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品被列入2016年度寧波市自主創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄。制定山海協(xié)作工程工作計劃, 基本落實8000萬元產(chǎn)業(yè)合作項目。加快“電商換市”步伐,開展專業(yè)技能人才培訓(xùn)。
    從下步發(fā)展趨勢看,我縣工業(yè)經(jīng)濟仍面臨較復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境。從宏觀經(jīng)濟大環(huán)境看,國際大宗商品市場持續(xù)低迷,國內(nèi)經(jīng)濟形勢日益復(fù)雜嚴(yán)峻,近兩年我國經(jīng)濟運行尚處在l型的底部探明期,總體需求低迷和產(chǎn)能過剩并存的格局暫時難以出現(xiàn)根本改變。但近年來,國家大力實施“一帶一路”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、軍民結(jié)合等重大戰(zhàn)略,且發(fā)展制造業(yè)成為全球共識和國家戰(zhàn)略,隨著寧波市爭創(chuàng)“中國制造2025”試點城市相關(guān)工作的推進,和“打造寧波成為具有國際影響力的制造業(yè)創(chuàng)新中心”目標(biāo)共識的達成,我縣制造業(yè)發(fā)展將迎來機遇。同時,我縣深入實施工業(yè)強縣,工業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境進一步優(yōu)化,經(jīng)濟轉(zhuǎn)型初顯成效。
    但另一方面,我縣工業(yè)經(jīng)濟存在五個短板:
    (一)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)層次相對較低。我縣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相當(dāng)一部分停留在資源的初加工,戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)整體處于產(chǎn)業(yè)孵化與初創(chuàng)發(fā)展階段,增速與北侖等區(qū)市相比發(fā)展緩慢,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向中高端邁升的工作力度有待加強。
    (二)企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱。高新技術(shù)企業(yè)占規(guī)上企業(yè)比重不高,企業(yè)年研發(fā)能力投入比低,附加值高、科技含量高、市場競爭力強的產(chǎn)品總體較少。
    (三)企業(yè)梯隊結(jié)構(gòu)尚欠合理。億元企業(yè)、規(guī)模企業(yè)占比在全市處于下游水平,梯隊結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)“啞鈴”型,發(fā)揮主要力量的中型企業(yè)少,導(dǎo)致工業(yè)發(fā)展后勁不足。
    (四)工業(yè)投資項目少且分散。我縣招商工作是短板中的短板,近幾年招商落戶項目少,本土看得見的工業(yè)投資只是產(chǎn)業(yè)的簡單平移,投資強度不足,產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)不明顯,產(chǎn)業(yè)鏈難以做大做強。
    (五)企業(yè)高精專人才匱乏。全縣人才資源不到市平均水平的四分之三,高校和科研院所資源缺乏,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)長期面臨高精人才引進難、留駐難等問題,高層次科技創(chuàng)新人才匱乏。
    (一)以統(tǒng)籌發(fā)展為支撐點,保增促調(diào)
    1、完善政策體系建設(shè)。積極配合完成工業(yè)強縣建設(shè)“1+9”政策體系建設(shè),形成清晰明確的頂層設(shè)計。堅持財政專項資金扶持和產(chǎn)業(yè)基金協(xié)同支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極用好用活2個5000萬元新增資金。開展原有工業(yè)政策與新工業(yè)政策的梳理對標(biāo)工作,之前縣相關(guān)扶持政策符合國家的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,獎勵方式或標(biāo)準(zhǔn)有調(diào)整的`以新政策為準(zhǔn),對需要細化的內(nèi)容抓緊出臺專項資金管理辦法加以明確,進一步發(fā)揮政策杠桿作用。
    2、強化經(jīng)濟運行監(jiān)測。密切關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,加強與人民銀行、縣中小企業(yè)擔(dān)保公司等金融機構(gòu)的數(shù)據(jù)對接,突出抓好重點工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟運行監(jiān)測和生產(chǎn)預(yù)報工作。繼續(xù)做好臨港產(chǎn)業(yè)及主要行業(yè)的科學(xué)分類工作,發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會的監(jiān)測分析作用。根據(jù)半年度各項指標(biāo)完成情況,切實把握經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征,對經(jīng)濟發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)強化分析,強化計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測。同時積極引導(dǎo)企業(yè)求突破、比趕超,全力以赴完成規(guī)上產(chǎn)值6%、規(guī)上增加值7%增速目標(biāo)。
    3、加強企業(yè)幫困解難。開展“雙帶雙走”活動,做好7月集中服務(wù)月。按照“樹立精準(zhǔn)理念,持續(xù)精準(zhǔn)發(fā)力,強化精準(zhǔn)服務(wù)”的工作要求,不斷完善縣領(lǐng)導(dǎo)、涉企部門和鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)三級領(lǐng)導(dǎo)干部“一對一”企業(yè)幫扶機制,優(yōu)化企服責(zé)任人制度,鞏固企業(yè)難題分層次解決模式。強化風(fēng)險幫扶,堅持“化舊控新”原則,一手抓處置化解,一手抓監(jiān)測防控,斬釘截鐵處置“僵尸企業(yè)”。破保結(jié)合積極化解企業(yè)“兩鏈”風(fēng)險,穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
    (二)以改革創(chuàng)新為切入點,提質(zhì)增效
    1、堅持示范發(fā)展引領(lǐng)。配合市建設(shè)“中國制造2025”項目庫,深入謀劃一批對接“中國制造2025”的重大產(chǎn)業(yè)示范試點項目,重點打造制造業(yè)“隱形冠軍”和“單打冠軍”企業(yè),鞏固提升戴維醫(yī)療、申菱、日星鑄業(yè)等一批現(xiàn)有“單打冠軍”企業(yè),引導(dǎo)和培育樂惠、合力、錦浪等一批有潛力的企業(yè)成為示范企業(yè),堅持示范引領(lǐng),形成“專精特新”企業(yè)及產(chǎn)品。鼓勵企業(yè)實施“機器換人”,通過舉辦“機器人”現(xiàn)場會等形式,重點支持紡織服裝等勞動密集型行業(yè)制造企業(yè)實施智能化改造。
    2、推進融合深度發(fā)展。加速推進產(chǎn)城融合,進一步增強象保合作區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等工業(yè)主平臺的吸引力、向心力、集聚力,以產(chǎn)城融合為戰(zhàn)略方向,推進生產(chǎn)、商貿(mào)、生活配套設(shè)施建設(shè)。全面推進兩化融合,以企業(yè)實施“機器換人”、“智能生產(chǎn)”示范工程為契機,強化企業(yè)與企業(yè)之間的智能應(yīng)用對接,推進信息技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)過程控制、企業(yè)管理決策等各個層面上的應(yīng)用、滲透和融合。積極組織企業(yè)申報市縣兩化融合項目,挖掘兩化示范企業(yè)和項目,力爭全年引導(dǎo)50家以上工業(yè)企業(yè)實施兩化融合建設(shè),建成市級以上示范企業(yè)2家以上,市級以上試點貫標(biāo)企業(yè)1家,市級以上示范項目5個。
    3、推進“突破性”改革事項。完善畝產(chǎn)效益綜合評價體系建設(shè),在石浦開展試點的基礎(chǔ)上,由縣政府正式出臺縣五星績效評價辦法,通過畝均產(chǎn)值、稅收、用能等進行權(quán)重分析,在用電、用水、用地等方面對企業(yè)開展深化限制,促使企業(yè)提高效能。加快企業(yè)“降成本”行動,利用多種渠道、多種形式,加強企業(yè)減負(fù)政策和減免收費項目的宣傳,做好稅收優(yōu)惠政策,取消、免(停)征、降低部分行政事業(yè)性收費;落實水電價氣價調(diào)整政策,切實降低企業(yè)各類要素成本。
    (三)以創(chuàng)新驅(qū)動為關(guān)鍵點,做精做專
    1、促進企業(yè)管理創(chuàng)新。出臺管理咨詢創(chuàng)新專項資金管理辦法,爭取申報市級管理咨詢項目不少于6家。繼續(xù)推開epr等先進管理理論和信息技術(shù)的應(yīng)用,提升企業(yè)管理效益。擇優(yōu)甄選信息化服務(wù)商及軟件企業(yè),組織與有兩化需求的企業(yè)進行技術(shù)對接,普及、深化企業(yè)應(yīng)用信息化軟件,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。做好小升規(guī)企業(yè)、精益生產(chǎn)企業(yè)和科技型企業(yè),新生代企業(yè)家、企業(yè)高技術(shù)人才等專題培訓(xùn)。
    2、推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。圍繞“中國制造2025”各項重點任務(wù),鼓勵企業(yè)加強以關(guān)鍵技術(shù)和系統(tǒng)集成為重點的技術(shù)創(chuàng)新,推進產(chǎn)學(xué)研合作,加強工程學(xué)院象山研究院與企業(yè)的技術(shù)對接,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。鼓勵企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā),提升新產(chǎn)品的產(chǎn)值率。加強技術(shù)改造項目申報,組織企業(yè)申報“機器換人”、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重點設(shè)備補助等技術(shù)改造項目。
    3、推進信息化建設(shè)。繼續(xù)推進免費無線熱點建設(shè),在原有的縣三年免費熱點建設(shè)方案基礎(chǔ)上,針對醫(yī)療醫(yī)院等重點行業(yè)和重要地點適當(dāng)增加布局。加快推進智慧養(yǎng)老等重點智慧項目建設(shè)進程,完善基層社會服務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)。以寧波中科大數(shù)據(jù)智慧應(yīng)用研究院項目落地為契機,加快各部門數(shù)據(jù)共享情況調(diào)查摸底,促進數(shù)據(jù)深度融合。做好軟件產(chǎn)業(yè)引進培育工作,加大軟件產(chǎn)業(yè)政策扶持力度,力爭完成軟件產(chǎn)值增長20%目標(biāo)。
    (四)以培育壯大為突破點,扶優(yōu)育強
    1、實施強企強鏈強區(qū)。針對縣內(nèi)規(guī)上產(chǎn)銷率偏低、兩鏈風(fēng)險發(fā)酵的短板,加快對船舶、水產(chǎn)、針織等行業(yè)兼并、重組與整合步伐,騰出用能、用地及海岸線資源。加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè),建成完善針織服裝面料中心和模具熱處理中心,特別是對行業(yè)龍頭骨干企業(yè)推行產(chǎn)業(yè)基金+龍頭企業(yè)+專業(yè)配套企業(yè)的發(fā)展模式。發(fā)揮新興產(chǎn)業(yè)作用,重點加快臨港高端裝備制造、新能源、新材料、海洋生物(生命健康)等發(fā)展。整合提升鎮(zhèn)鄉(xiāng)工業(yè)功能區(qū),促成西周鎮(zhèn)等市級小微企業(yè)集聚區(qū)和曉塘鄉(xiāng)縣級集聚區(qū)年底順利建成。
    2、強力推進工業(yè)投資。落實項目責(zé)任制,召開工業(yè)投資工作會議,督促鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)及園區(qū)圍繞年度目標(biāo)和時間節(jié)點對轄區(qū)內(nèi)工業(yè)投資項目進行排查,制定路徑圖加快推進;發(fā)揮工業(yè)強縣工作例會和項目辦及涉企辦的作用,采用現(xiàn)場辦公和協(xié)調(diào)會等形式,加快各項審批手續(xù)的辦理、各類問題的協(xié)調(diào)和解決,促使未建項目早開工;對已開工項目,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,做好服務(wù)企業(yè)“店小二”,力爭項目早竣工早出效益,爭取完成工業(yè)投資60億元的目標(biāo)。
    3、加大企業(yè)梯隊培育。針對我縣企業(yè)規(guī)模偏小短板,繼續(xù)實施抓大壯小扶微計劃。加大企業(yè)上市扶持力度,支持和推動龍頭企業(yè)在境內(nèi)外上市,引導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)和社會資源向龍頭企業(yè)集聚,推動龍頭企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新,增強帶動力和競爭力。加強高成長企業(yè)培育,力爭通過市里驗收達到6家,完成百家創(chuàng)新主體培育計劃,加快培育天安、正業(yè)成功列入2016年省“三名”企業(yè)。深入實施小微企業(yè)三年成長計劃,加強小微企業(yè)刪選分類監(jiān)測,力爭新增規(guī)模企業(yè)30家總量達到500家以上,億元企業(yè)達到90家左右。
    (五)以強化保障為著力點,夯實基礎(chǔ)
    1、堅持節(jié)能降耗。抓民生實事工程,繼續(xù)做好燃煤小鍋爐淘汰改造工作,倒排時間節(jié)點,每月對比鎮(zhèn)鄉(xiāng)淘汰進度,爭取完成淘汰任務(wù)。繼續(xù)推進“低小散”行業(yè)整治,加快縣印花企業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。以技術(shù)節(jié)能為基礎(chǔ),加強重點領(lǐng)域節(jié)能,運用差別電價懲罰措施倒逼鑄造企業(yè)淘汰剩余注塑機,通過政策補助、推介會典型宣傳等形式推進注塑機節(jié)能改造與更新淘汰。
    2、推進市場擴張。實施 “電商換市”專項行動,加大縣信息化服務(wù)中心扶持力度,集中精力打造本土資源電商平臺,降低企業(yè)電商投入成本,鼓勵針織、水產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品等相關(guān)行業(yè)開展電子商務(wù)。加強電子商務(wù)企業(yè)及人才培訓(xùn),爭取規(guī)上企業(yè)電商培訓(xùn)普及率達到100%。
    以政府性活動為契機,繼續(xù)組織企業(yè)參加參加寧波服博會、寧波智博會、鄭交會、蘭洽會等各類專業(yè)展會,全力完成“寧波周”活動,進一步提升企業(yè)知名度。做好市自主創(chuàng)新產(chǎn)品與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目錄申報協(xié)調(diào)工作,讓更多企業(yè)享受政府采購優(yōu)惠政策。繼續(xù)做好以“接軌上?!睘橹攸c國內(nèi)合作和“山海協(xié)作”工程工作。
    3、提升系統(tǒng)履職效能。結(jié)合“兩學(xué)一做”教育活動,進一步強化機關(guān)作風(fēng)建設(shè),凝聚主動服務(wù)、認(rèn)真履職、勇于擔(dān)責(zé)的共識;強化局干部隊伍和基層工辦隊伍的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高精準(zhǔn)服務(wù)、精準(zhǔn)施策的能力。緊緊圍繞縣委縣政府下達的經(jīng)濟工作責(zé)任目標(biāo),抓好責(zé)任督查落實,抓好涉企服務(wù)責(zé)任對標(biāo),確保圓滿完成經(jīng)信領(lǐng)域指標(biāo)任務(wù)。同時,做好船舶修造業(yè)和民爆行業(yè)安全生產(chǎn)、g20管控企業(yè)停限產(chǎn)等工作,全面護航g20峰會。
    今年來,我區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和省、市人口計生部門的精心指導(dǎo)下,堅持以鄧爺爺理論、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大、十八屆五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),深入貫徹國家主席系列重要講話精神,按照“堅持計劃生育基本國策,提高出生人口素質(zhì),逐步完善政策,促進人口長期均衡發(fā)展”的指導(dǎo)思想,根據(jù)上級對人口計生工作的要求和部署,狠抓貫徹落實,全區(qū)人口計生工作繼續(xù)保持著穩(wěn)步有序的發(fā)展態(tài)勢。現(xiàn)將我區(qū)20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作思路匯報如下:
    (一)主要指標(biāo)完成情況
    1.出生人口政策符合率、政策外多孩率控制在年度人口和計劃生育工作目標(biāo)計劃之內(nèi)。20xx年度(按計生統(tǒng)計年20xx.10-20xx.09,下同),全區(qū)總?cè)丝跒?32455人,其中???41096人,流口91359人);出生7639人(含流口,下同),政策符合率為97.65 %,政策外多孩率為0.13%。
    2.出生人口性別比保持正常水平。全區(qū)出生性別比為102.82。
    3.出生統(tǒng)計準(zhǔn)確率:96.66%。
    4.按序時進度完成免費孕前優(yōu)生健康檢查工作。截止10月底,已參檢并錄入信息系統(tǒng)4786人,完成上級指導(dǎo)數(shù)(5774人)的82.89%,提前完成了上級下達的任務(wù)。
    5.落實獨生子女父母獎勵政策。20xx年,全區(qū)共兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵費281人,金額257400元,兌現(xiàn)率100%。
    (二)加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實計生責(zé)任制
    今年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視計生工作,多次召開區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)工作會議傳達貫徹省市計生工作會議精神,研究解決計生工作面臨的形勢和存在困難問題。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到我局調(diào)研了解全區(qū)計生工作的開展情況,針對計生獎扶、行政執(zhí)法、社會撫養(yǎng)費征收、打擊兩非等重點工作召集有關(guān)部門和各街鎮(zhèn)召開聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)解決綜合治理難題。同時,區(qū)里還嚴(yán)格實行計劃生育工作定期匯報制度,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自主持計生工作匯報分析會,聽取工作匯報,分析部署階段工作。
    區(qū)計生領(lǐng)導(dǎo)小組組織督導(dǎo)組加大對各部門和十街鎮(zhèn)履行人口計生工作職責(zé)情況的督查力度,同時依法執(zhí)行計劃生育“一票否決”制度,嚴(yán)格把好各種聘任、評先、選拔的計生審核關(guān)。20xx年度,全區(qū)共審核個人各類評先評優(yōu)、選拔和公務(wù)員、事業(yè)單位招聘入職政審合計579人,否決3人;審查單位集體各類評先評優(yōu)551家,否決1家。
    (三)開展新聞報道,做好國策的正面宣傳工作
    我區(qū)以完善生育政策,啟動實施單獨兩孩政策為重點,通過計生宣傳欄、政務(wù)網(wǎng)、新聞媒體等陣地與上街宣傳、入戶隨訪、手機短信等方式,大力開展生育文明倡導(dǎo)和婚育新風(fēng)宣傳活動。確保干部、群眾對計生政策及各類知識知曉率分別達95%和90%以上。全區(qū)全年在市級以上媒體發(fā)布新聞報道173篇,其中國家級媒體4篇,省級媒體110篇,市級媒體59篇。
    (四)落實好單獨兩孩政策
    生育政策調(diào)整后,為落實好單獨兩孩政策,我區(qū)不斷加大現(xiàn)行生育政策的正面宣傳力度,通過媒體報道、上街宣傳、入戶隨訪等途徑,盡最大努力將單獨兩孩政策的有關(guān)知識、適用對象條件、申請辦理的材料和程序等宣傳普及到所有的單獨家庭,確保政策得到落實。20xx年,共為1721對單獨夫婦辦理了再生育申請手續(xù)。
    (五)抓牢流動人口服務(wù)管理工作
    20xx年度,全區(qū)流入91359人,新增98296人,注銷101056人。流入出生1457人,其中政策外40人,政策符合率97.25%;流出出生50人,政策符合率100%。為做好流動人口計生服務(wù)管理的區(qū)域協(xié)作,我區(qū)先后與108個兄弟縣(市)區(qū)簽訂流動人口計劃生育服務(wù)管理區(qū)域協(xié)作協(xié)議,其中省外76個,省內(nèi)32個;流出人口協(xié)查率100%,流出人口反饋率100%。
    (六)努力攻堅綜合治理難題
    1.打擊“兩非”工作。自去年10月以來,我區(qū)共查處“兩非”案件11例,其中1例為重大案件。
    2.強化社會撫養(yǎng)費征收工作。截止目前,我區(qū)依法征收社會撫養(yǎng)費17例(其中一例為分期繳納),金額158.9577萬元。
    (七)踐行群眾路線,促利益導(dǎo)向增量擴面
    關(guān)懷關(guān)愛計生困難群眾。20xx年,開展幸福工程扶助了70戶困難家庭,發(fā)放扶助金70萬元;通過金秋助學(xué)扶助困難家庭學(xué)生24人,金額53000元。我局加大重大節(jié)假日對計生困難群眾的關(guān)懷慰問,元旦春節(jié)慰問獨生子女困難家庭及孤兒家庭共計509戶,金額達26.2萬元,其中慰問愿意接受關(guān)愛的獨生子女傷殘死亡家庭293戶,金額146500元;中秋及國慶節(jié)期間慰問計生困難群眾和獨生子女傷殘死亡家庭共計469戶,發(fā)放慰問金23.45萬元;開展獨生子女困難家庭慰問70戶,金額7萬元;各街鎮(zhèn)、社區(qū)關(guān)懷慰問計生困難群眾累計2131人,金額達84.2296萬元。
    2.關(guān)愛特殊困難群眾。20xx年,區(qū)人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組出臺實施了《關(guān)于開展計劃生育特殊家庭扶助工作的意見》,標(biāo)志著全區(qū)計生特殊家庭扶助工作正式步入規(guī)范化、制度化、日?;能壍?。鼓樓區(qū)將獨生子女傷殘死亡家庭的特別扶助金從往年的500元提高至不低于1000元的標(biāo)準(zhǔn)。具體為非低保的特扶群眾每人每月扶助1000元,屬于低保的特扶群眾每人每月扶助1300元。
    20xx年全年共扶助獨生子女傷殘死亡家庭合計504人,金額609.48萬元,其中扶助第三代失獨家庭49人,金額58.8萬元。此外,開展獨生子女家庭緊急救助活動,救助失獨群眾22人,發(fā)放救助金66000元;為14名參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的失獨老人代繳了保險費用;為2名失獨老人代繳不低于50%的城鎮(zhèn)居民基本養(yǎng)老保險費。對年老的失獨人員入住區(qū)老人公寓的一次性補助500-1000元。計生部門主動將失獨人員名單等信息對接給各街鎮(zhèn)民政辦和社區(qū)居家養(yǎng)老站,由政府為60歲以上生活困難的失獨人員提供居家養(yǎng)老服務(wù)。
    3.全面鋪開城鎮(zhèn)部分獨生子女家庭獎勵扶助工作。我局根據(jù)省市的部署和要求,扎實做好城鎮(zhèn)獨生子女家庭獎扶的人員培訓(xùn)、宣傳、咨詢、收件、審核、統(tǒng)計等工作。為使廣大市民群眾在短短的時間內(nèi)了解本項民生政策,將獎扶工作落到實處,我局先后在海峽都市報發(fā)布新聞報道,在福建日報和福州日報刊登公告,同時督促各街鎮(zhèn)、社區(qū)入戶宣傳,在最短的時間內(nèi)將本項利民政策普及到每一位符合條件的對象。20xx年度,全區(qū)共有7407名群眾因此受惠,發(fā)放獎勵扶助金達891.36萬元。
    (八)創(chuàng)新服務(wù)模式,率先試行網(wǎng)上便民辦證
    為方便群眾辦證,我局結(jié)合群眾路線教育實踐活動,努力探索便民辦證服務(wù)模式,積極研發(fā)“鼓樓區(qū)計劃生育網(wǎng)上辦證系統(tǒng)”。10月份,鼓樓區(qū)計劃生育網(wǎng)上辦證系統(tǒng)正式開通啟用,率先在全市范圍內(nèi)實現(xiàn)了居民可通過網(wǎng)絡(luò)申請辦理生育服務(wù)證、獨生子女父母光榮證、流動人口婚育證等計生證件。使廣大育齡群眾辦理計生證件需請假、托人代辦或跑長途等麻煩,群眾只需在聯(lián)網(wǎng)的電腦上輕點鼠標(biāo)鍵盤,按系統(tǒng)提示要求填寫信息并提交有關(guān)電子材料即可完成辦證事宜,大大地解決了聯(lián)系群眾“最后一公里”的問題。
    (一)落實完善計生責(zé)任管理機制
    突出強化計劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。繼續(xù)以黨的十八大及十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實國家主席系列重要講話精神,堅持計劃生育基本國策不動搖,堅持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)不動搖,堅持執(zhí)行計劃生育一票否決制度不動搖。各級黨委、政府把計劃生育工作與經(jīng)濟社會發(fā)展、保障民生同部署、同推進,定期聽取人口計生工作匯報了解工作情況,及時研究解決人口計生工作中遇到的困難和問題。充分發(fā)揮區(qū)計生領(lǐng)導(dǎo)小組的職能作用,加強對部門和十街鎮(zhèn)履行計劃生育工作職責(zé)的督查和指導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)推進層級間、部門間的合作交流,形成一級抓一級、層層抓落實、部門齊抓共管的強大合力。
    2.穩(wěn)步推進機構(gòu)改革。著眼計生事業(yè)發(fā)展全局,以轉(zhuǎn)變職能為核心,建立健全規(guī)章制度,做到“工作融合、人員融入、情感融洽”,扎實穩(wěn)妥地推進機構(gòu)改革。同時加強新老機構(gòu)的過渡和銜接工作,確保機構(gòu)改革期間思想不亂、隊伍不散、工作不斷、標(biāo)準(zhǔn)不降,各項工作穩(wěn)步有序地開展。進一步穩(wěn)定工作隊伍,不斷加強人口計生干部隊伍培訓(xùn)教育, 落實好人員待遇,健全考評和晉升機制,努力建設(shè)一支以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高效廉潔為特征,以育齡群眾為主要服務(wù)對象,素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強、干勁足的人口計生工作隊伍。
    我們將根據(jù)省、市的要求和區(qū)委、區(qū)政府核定的“三定”方案,進一步梳理計劃生育工作職責(zé),整合、簡化、規(guī)范計生業(yè)務(wù)辦理流程,努力把計生系統(tǒng)建設(shè)成目標(biāo)明確、職責(zé)分明、業(yè)務(wù)規(guī)范、服務(wù)高效的職能部門。
    (二)全力夯實基礎(chǔ)工作
    扎實抓好宣傳教育工作。進一步加強計生宣傳教育工作,深入開展婚育新風(fēng)進萬家活動和關(guān)愛女孩行動,大力倡導(dǎo)生育文明及婚育新風(fēng)尚;不斷創(chuàng)新載體和內(nèi)容,努力將計生政策法規(guī)、辦事程序、避孕節(jié)育等知識普及到千家萬戶,確保育齡群眾對計生知識的知曉率在90%以上;同時,進一步完善計生政策,明確獎懲措施,按照簡單、易懂、管用的要求,把有關(guān)政策通俗化、生動化,反復(fù)宣傳、滾動宣傳、經(jīng)常宣傳正反兩方面典型,形成規(guī)模效應(yīng)、立體效應(yīng),積極引導(dǎo)群眾自覺實行計劃生育。
    2.全面推行計劃生育均等化服務(wù),扎實做好國家驗收準(zhǔn)備工作。積極開展全國流動人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化示范區(qū)創(chuàng)建活動,迎接國家驗收。按照同宣傳、同服務(wù)、同管理、同考核的要求,實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)流動人口無論其性別、年齡、種族、居住地、職業(yè)、收入水平,都能與常住人口一樣平等地獲得計劃生育服務(wù),開展免費的查環(huán)查孕、四術(shù)、孕前優(yōu)生健康檢查、婦科病普查、及優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等科普宣傳教育和咨詢服務(wù);落實好流動人口各項獎勵優(yōu)待政策,積極開展困難幫扶等生育關(guān)懷行動,全面實現(xiàn)計劃生育基本公共服務(wù)均等化。加強社區(qū)計劃生育入戶隨訪和入戶巡檢等日常工作,實現(xiàn)人口流動信息動態(tài)監(jiān)測,及時采集更新信息平臺數(shù)據(jù)。開展部門信息交流互動,及時核查比對人口信息,適時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù),提高人口數(shù)據(jù)的及時性和可靠性。積極開展區(qū)域協(xié)作,做到流動人口重點對象協(xié)查率、信息接收及反饋率、反饋及時率均達100%。
    3.扎實開展利益導(dǎo)向工作。(1)促普惠政策向計生戶傾斜。繼續(xù)深入實施“生育文明·幸福家庭”促進計劃,做好計生利導(dǎo)政策與教育、衛(wèi)生、民政、勞動與社會保障等部門普惠性政策的銜接。(2)做好獨生子女困難家庭尤其是獨生子女傷殘死亡家庭和城鎮(zhèn)部分獨生子女家庭的獎勵扶助工作;(3)落實好孕前優(yōu)生健康檢查,提高出生人口素質(zhì);(4)關(guān)愛健康,開展免費婦科病普查服務(wù)。(5)積極開展獨生子女家庭應(yīng)急救助、醫(yī)療救助和突發(fā)事故幫扶,對計生特殊困難家庭在經(jīng)濟、養(yǎng)老、醫(yī)療等方面提供幫扶救助。
    4.深化辦證改革,全面優(yōu)化便民服務(wù)。明年繼續(xù)深入踐行群眾路線,以方便群眾、服務(wù)人民和提高工作效能為目標(biāo),進一步依法精簡計劃生育辦證程序及材料,健全完善計劃生育網(wǎng)上辦證系統(tǒng)功能,在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行網(wǎng)上辦證便民服務(wù),盡最大程度方便廣大育齡群眾辦理生育服務(wù)證、獨生子女父母光榮證、流動人口婚育證等計生證件,使居民辦理計生證件辦證免去請假、跑長途或托人代辦等麻煩,只需在聯(lián)網(wǎng)的電腦上輕點鼠標(biāo)鍵盤,按系統(tǒng)提示要求填寫信息并提交有關(guān)電子材料即可完成辦證事宜。同時,繼續(xù)推進陽光計生行動,依法規(guī)范做好計劃生育政務(wù)、居務(wù)、辦事事項等信息公開工作。同時,堅持依法行政,維護群眾合法權(quán)益繼續(xù)做好12345網(wǎng)上便民訴求和陽光計生熱線服務(wù),妥善做好基層信訪工作。進一步優(yōu)化服務(wù)管理,組織開展全區(qū)性的社會撫養(yǎng)費征管用和計生專項經(jīng)費的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”制度。
    (三)著力解決綜合治理難題
    1.協(xié)調(diào)推進部門信息交流合作。進一步建立健全部門協(xié)作機制,強化部門間信息交流合作平臺建設(shè),積極推進衛(wèi)計、公安、民政、教育及勞動保障等部門信息交流合作。20xx年,計生統(tǒng)計口徑將改由男方戶籍地管理為主,我區(qū)因區(qū)位的特殊性,新增管理對象將近15萬人,相當(dāng)于總?cè)丝谠黾恿?5%,這勢必增加計劃生育工作的難度,基層工作及人員配備等將面臨巨大的挑戰(zhàn),可能出現(xiàn)管理不到位指標(biāo)無法完成的問題。為此,必須著力解決因統(tǒng)計口徑改變所帶來的系列問題,尤其是衛(wèi)計信息與公安戶籍信息的共享交流,扎實做好人口信息的核查核對等工作,嚴(yán)防管理漏洞。
    2.強化社會撫養(yǎng)費征收力度。繼續(xù)防范生育政策調(diào)整后可能出現(xiàn)的多生育風(fēng)險,嚴(yán)格控制政策外生育尤其是多孩生育。切實加強社會撫養(yǎng)費征收工作力度,協(xié)調(diào)推動計生、衛(wèi)生、公安、法院、工商、稅務(wù)等部門依法履行計劃生育職責(zé),協(xié)調(diào)推進,合力完成工作任務(wù)。20xx年,要實現(xiàn)將經(jīng)法院強制執(zhí)行后,仍然拒絕繳納或無故延遲繳納社會撫養(yǎng)費的違法生育當(dāng)事人的信息依法納入征信管理,增強違法生育人員誠信守法意識,引導(dǎo)廣大市民自覺遵守計劃生育法律法規(guī),促進人口長期有序、均衡地發(fā)展。
    3.強化黨員干部違法生育的查處力度。認(rèn)真排查,將黨員干部花名冊與政策外人員名單比對,取證到位的按照高限作出征收決定,同時及時跟蹤紀(jì)檢監(jiān)察部門,確保黨紀(jì)政紀(jì)處分到位。
    4.強化打擊“兩非”工作。落實孕前、孕中及產(chǎn)后全過程跟蹤服務(wù),對一些孕情突然消失的情況,抓住線索,及時追查,從源頭上預(yù)防“兩非”行為的發(fā)生。加強與衛(wèi)生、藥監(jiān)、公安、婦聯(lián)等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動,強化對轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理力度,集中力量開展專項整治行動,加大打擊力度,形成對違法分子的強力威懾和高壓態(tài)勢。
    (四)創(chuàng)新培育典型,進一步提高計生服務(wù)效能
    繼續(xù)探索計生服務(wù)管理新模式,將工作創(chuàng)新、典型培育作為考核的重要內(nèi)容。深入實施生育文明·幸福家庭促進計劃,實施人口文化“精品工程”,繼續(xù)抓好優(yōu)生優(yōu)育、早期教育、一居一品等宣傳工作,提升群眾對生育文化知識知曉率。推進誠信計生、陽光計生工作,落實避孕節(jié)育知情選擇,倡導(dǎo)育齡婦女實行長效避孕節(jié)育措施,充分發(fā)揮各級計生協(xié)會的作用,推進基層計生群眾自治工作。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十八
    2014年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),傾力打造“研發(fā)、認(rèn)證、質(zhì)檢”三位一體的產(chǎn)業(yè)升級版,較好地完成了年初預(yù)定的各項目標(biāo)任務(wù)。初步估計,全年生產(chǎn)總值實現(xiàn)25.6億元、同比增長13.6%,固定資產(chǎn)投資完成50.1億元、同比增長25%,規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)65.4億元、同比增長30%,規(guī)模以上工業(yè)增加值21.3億元、同比增長41%,保持了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中趨好的良好態(tài)勢。
    一、抓實項目建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)支撐力。
    (一)提升增量抓選資。放大資源優(yōu)勢,提高招商門檻,變招商為選商、引資為引智,著力承接一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、能源消耗低、環(huán)境污染少、拉動作用強的大項目、好項目。今年以來,新引進中信國安、新明珠陶瓷、山友、瑞祥、勝發(fā)等項目10余個,總投資近百億元。其中,中信國安區(qū)新材料科技園項目,總投資50億元以上,占地面積3000畝,著力打造世界前沿的新材料科技園區(qū),這是入駐我區(qū)第一個世界500強“國”字號企業(yè),對提升產(chǎn)業(yè)水平、壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模具有示范引領(lǐng)作用;廣東新明珠陶瓷項目,投資20億元,建設(shè)8條生產(chǎn)線,年產(chǎn)值20億元,可吸納2000多人就業(yè)。
    (二)優(yōu)化存量抓技改。對現(xiàn)有企業(yè)進行技術(shù)改造,大力推進保溫板材項目,去年篩選的恒源、怡和等10家企業(yè)技術(shù)改造項目,已全部竣工,并陸續(xù)投產(chǎn),年生產(chǎn)能力達4千萬平方米,產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)日益凸顯;塘洼公司與蘇州非金屬設(shè)計院合作的年產(chǎn)2萬噸活性膨潤土項目已正式投產(chǎn),這是目前國內(nèi)最先進的全自動生產(chǎn)線,也是我區(qū)第一條膨潤土深加工生產(chǎn)線,改變了多年來賤賣膨潤土原礦,僅有珍珠巖單個礦種產(chǎn)業(yè)的落后局面。
    (三)強化服務(wù)抓落地。把今年作為項目落地年,對簽約項目抓落地、落地項目抓建設(shè)、建設(shè)項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達產(chǎn)。年初,就成立了重點項目建設(shè)工作指揮部,由處級干部任指揮長、副指揮長,下設(shè)七個工作小組,所有科級以上干部都有工作任務(wù),切實做到了人人頭上有指標(biāo)、個個肩上有任務(wù)。定期召開征地拆遷工作推進會,專題聽取進展情況匯報,現(xiàn)場解決存在問題,進一步明確工作進度,征地拆遷工作取得階段性成果,為重大項目順利落地打下了堅實基礎(chǔ)。目前,華城項目正在準(zhǔn)備安裝設(shè)備,預(yù)計年底前可建成投產(chǎn);申創(chuàng)陶瓷項目近期可試產(chǎn),年產(chǎn)值近億元;中信國安、新明珠陶瓷項目前期進展順利,各項工作扎實有序推進;山友板材項目已完成廠區(qū)大門、圍墻、土地平整等前期工作,正在建設(shè)廠房和職工公寓。
    二、搭建服務(wù)平臺,提升核心競爭力。
    (一)搭建科技研發(fā)平臺。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建創(chuàng)新鏈,搭建研發(fā)平臺,加強院校合作,以“智慧”推動企業(yè)占領(lǐng)“智高點”,以“智高點”搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。政府層面,在去年與武漢理工大學(xué)、中國非金屬研究所、浙江大學(xué)材料學(xué)院、中國建材咸陽陶瓷研究設(shè)計院合作的基礎(chǔ)上,今年與信陽師院簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,共建“綠色建材協(xié)同創(chuàng)新中心”。目前,珍珠巖關(guān)鍵技術(shù)得到突破,保溫板膠結(jié)劑通過成果鑒定,配方正在進一步優(yōu)化,預(yù)計年前即可交接并投入使用;申報的河南省綠色建材特色產(chǎn)業(yè)基地,已初步通過專家組審核;河南省非金屬礦產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟正在申報;今年,全市科技活動周暨科技服務(wù)企業(yè)活動啟動儀式在我區(qū)隆重舉行。企業(yè)層面,申報市級科技重大專項1個、市級對外合作項目3個、市級科技攻關(guān)項目2個,新增省級高新技術(shù)企業(yè)2家、市級高新技術(shù)企業(yè)1家,申請專利5項、獲批3項。方浩公司填補世界空白,歷經(jīng)五年時間,研發(fā)出輕質(zhì)、隔音、耐火、裝飾、保溫一體的建筑用陶瓷保溫板;怡和公司以“863”國家重大科技攻關(guān)項目為依托,制定珍珠巖加工重大技術(shù)裝備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);恒源公司與咸陽陶瓷研究設(shè)計院簽訂國家“十二五”科技支撐項目,進一步豐富了高溫板材的品種,增強了行業(yè)市場競爭力;怡和公司申報的綜合利用項目被列入河南省重大科技項目(全省共10項,實現(xiàn)我市工業(yè)方面在省級重大科技專項的零突破),已通過專家評審;創(chuàng)新型中小企業(yè)在省里備案數(shù)量位居全市首位。研發(fā)中心方面,建成省級工程技術(shù)研究中心2個、省級重點實驗室1個和市級工程技術(shù)研究中心4個,方浩公司正在積極申報國家級工程技術(shù)研究中心,恒源公司申報省級工程技術(shù)研究中心已通過初審。
    (二)搭建質(zhì)量檢測平臺。始終秉承“以質(zhì)量求生存、以品牌求發(fā)展”理念,嚴(yán)厲打擊摻雜施假行為,切實保護好“區(qū)”原產(chǎn)地品牌。聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局建立的省級非金屬礦產(chǎn)品檢驗中心,申請國家級檢驗中心籌備工作進展順利,國家質(zhì)檢總局最后一次專家評審會已于12月12日順利通過,預(yù)計農(nóng)歷年前即可正式批復(fù)。今后,未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品不得以“區(qū)”名義出售。并成立了礦業(yè)協(xié)會和板材聯(lián)盟,加強行業(yè)自律,避免惡性競爭。協(xié)會一方面加強對會員單位產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督與管理,阻止假冒偽劣產(chǎn)品流入市場;另一方面協(xié)助企業(yè)建立iso9000質(zhì)量保證體系,切實提高“區(qū)”品牌知名度。
    (三)搭建標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證平臺。積極幫助企業(yè)搞好新產(chǎn)品的開發(fā)認(rèn)證,幫助協(xié)調(diào)質(zhì)檢部門,大力推進企業(yè)參與國家、地方標(biāo)準(zhǔn)制定。依托我區(qū)企業(yè)編制的板材行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(國家標(biāo)準(zhǔn))已批準(zhǔn)實施,委托河南省建筑設(shè)計研究院編制的《膨脹珍珠巖板薄抹灰外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程》(dbj41/t134-2014)和《膨脹珍珠巖板薄抹灰外墻外保溫構(gòu)造》(dbjt1-19-2014)已由省住建廳頒布實施,并于12月20日在全省推廣應(yīng)用,12月19日和市住建局聯(lián)合承辦,隆重召開了珍珠巖保溫板產(chǎn)品推介會,產(chǎn)品深受市場青睞。方浩公司編制的集裝飾、保溫、防火于一體的建筑用陶瓷保溫板國家標(biāo)準(zhǔn)已基本完成,預(yù)計近期即可發(fā)布實施。隨著板材國家、地方(河南?。?biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實施,制約我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級的瓶頸得到破解,實現(xiàn)了從工廠到市場、從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的飛躍。
    三、
    完善功能配套,提升園區(qū)承載力。
    (一)規(guī)劃引領(lǐng)科學(xué)布局。委托河南五方設(shè)計院對區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃進行修編,專家評審工作已結(jié)束,新修訂的《區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃(2013-2030)》與信陽市總體規(guī)劃實現(xiàn)無縫對接、融合發(fā)展。控制性規(guī)劃、修建性詳細規(guī)劃正在編制,著力形成生產(chǎn)、生活、生態(tài)合理布局、功能完善的城市建設(shè)規(guī)劃體系。非金屬產(chǎn)業(yè)規(guī)劃已經(jīng)完成并實施,將對加速產(chǎn)業(yè)化、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性、前瞻性具有十分重要的意義。
    24、納入省“十二五”交通規(guī)劃、很快可以開工建設(shè),改變了我區(qū)無干線公路的歷史,天平路(黑馬石大道)下穿京港澳高速工作與平橋區(qū)對接順利,方案已呈報市政府,土城大道、天勤路、天安路、珍珠南路和行政路二期等一大批基礎(chǔ)設(shè)施工程已經(jīng)啟動,物流中心、公交車定點??空卷椖空谶M行前期工作,農(nóng)村公路路網(wǎng)規(guī)劃工作圓滿結(jié)束,區(qū)內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)縱橫交錯,南北濱河路直達主城區(qū)。向省國開行申請的5億元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)申貸項目,前期所有程序和手續(xù)均已結(jié)束,省國開行行長王衛(wèi)軍也親臨我區(qū)進行實地考察。待資金到位后,將對現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施進行全面改造提升。
    (三)持續(xù)完善配套服務(wù)。公租房圍繞項目建,安置房圍繞民意建,商品房圍繞商業(yè)功能區(qū)建,突出宜居宜業(yè),確保安居樂業(yè)。2012年和2013年公租房項目(共計300套),已完成主體工程和室內(nèi)外裝飾工程建設(shè),水、電、路、綠化、亮化等配套工程預(yù)計年前可全部完工;山友公租房項目開工建設(shè),8萬平方米的安置小區(qū)規(guī)劃方案已完成,征地拆遷工作正強力推進。投資3億元的物流園(lng)項目按計劃有序有力推進,建成投產(chǎn)后完全能夠解決我區(qū)產(chǎn)品外運問題。垃圾中轉(zhuǎn)站建成并投入使用,新規(guī)劃的自來水廠正在做前期規(guī)劃,污水處理廠項目已進入設(shè)計選址階段。銀企座談會定期召開,積極申請金融機構(gòu)對我區(qū)加工企業(yè)打捆給予適當(dāng)?shù)男庞妙~度。4月,與中國工商銀行信陽分行簽訂全面合作框架協(xié)議,為園區(qū)企業(yè)提供25億元綜合授信,將在未來三年累計投放各類融資80億元;廣東珠江銀行計劃在我區(qū)設(shè)立二級分行,正在編制可研報告;組建區(qū)擔(dān)保中心工作順利推進。
    四、持續(xù)改善民生,提升發(fā)展向心力。
    (一)堅持就業(yè)優(yōu)先。把優(yōu)先解決本地居民就業(yè)作為項目入駐的前置條件,大力開發(fā)公益性就業(yè)崗位,建立完善就業(yè)服務(wù)信息平臺。先后出臺了《關(guān)于開展企業(yè)員工崗前(崗位)及農(nóng)村剩余勞動力培訓(xùn)的通知》、《關(guān)于對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)入駐企業(yè)新錄用人員崗前培訓(xùn)進行補貼的通知》、《區(qū)勞動力就業(yè)培訓(xùn)暫行辦法》等規(guī)章制度,鼓勵轄區(qū)失地農(nóng)民參加就業(yè)技能培訓(xùn),并給予適當(dāng)補貼。區(qū)職業(yè)技能培訓(xùn)基地建成并投入使用,具備100人同時授課培訓(xùn)能力;依托農(nóng)民工培訓(xùn)中心和信陽市六技校常年為企業(yè)開展崗前培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、個性化培訓(xùn),有效解決了企業(yè)的“用工難”問題;同時,積極組織企業(yè)參與“信陽市人力資源網(wǎng)上超市”注冊工作,已有10家企業(yè)成功注冊。
    (二)強化社會保障。出臺社會保障實施細則,全面落實就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)、低保、養(yǎng)老、救助、救濟等社會保障政策,切實解決群眾后顧之憂。全區(qū)新農(nóng)保參保人員7002人,征繳保費65.4萬元,參保率98%;全年發(fā)放農(nóng)村低保資金82.8萬元、城市低保資金8.1萬元,救災(zāi)資金3萬元,優(yōu)撫資金31.3萬元;基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目運行順利,居民健康檔案建檔率達100%,新農(nóng)合門診報銷15.3萬元,住院報銷386.2萬元;教育事業(yè)健康快速發(fā)展,持續(xù)加大監(jiān)管力度,整頓規(guī)范民辦幼兒園,投資近百萬元新建土城小學(xué)幼兒園,擴建區(qū)小學(xué)幼兒班,初步滿足轄區(qū)居民對學(xué)前教育的需求;投資30余萬元,改擴建中學(xué)食堂和宿舍,有效改善了寄宿生生活條件。
    (三)維護和諧穩(wěn)定。加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè),強化“雙基”、推進“雙治”、實現(xiàn)“雙安”。區(qū)人民法庭已正式運行;結(jié)合信陽市藍天工程計劃專項行動,及時出臺《信陽市區(qū)非金屬礦區(qū)環(huán)境綜合整治實施方案》,深入推進綜合治理,園區(qū)企業(yè)新建廢水循環(huán)水池2座、排氣筒8個、增加污染防治設(shè)施22臺,環(huán)境污染問題大幅減少,群眾拍手稱快;走實聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)接訪包案制度,積極開展干部下訪活動,開通民生手機短信平臺,落實“一村一警”,實行依法逐級走訪,全面建立“四有”群眾工作機制,有苗頭就立即解決、有情緒就及時疏導(dǎo)、有矛盾就積極化解、有缺失就認(rèn)真彌補,較好地維護了群眾合法權(quán)益;對省委巡視組交辦的8起信訪件,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)和“一崗雙責(zé)”的要求,認(rèn)真調(diào)查核實、查明真相,已辦結(jié)5起,未辦結(jié)案件正在積極協(xié)調(diào)解決。同時,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全專項整治和隱患排查常態(tài)化,順利完成四家工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作,圓滿完成2014年度高危行業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員安全資格證培訓(xùn)任務(wù),安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定可控。
    五、扎實開展活動,提升群眾認(rèn)可力。
    認(rèn)真履行“受教育、抓活動”的雙重責(zé)任,嚴(yán)格按照中央、省委和市委部署,以學(xué)習(xí)教育、聽取意見為基礎(chǔ),以查擺問題、開展批評為關(guān)鍵,以整改落實、建章立制為根本,深學(xué)細照篤行焦裕祿精神,聚焦“四風(fēng)”不跑偏,立行立改見實效,堅持真抓實做,突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭,做到了“規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色”,取得了人民群眾滿意的實效。
    (一)群眾觀念得到持續(xù)強化。通過認(rèn)認(rèn)真真、原原本本學(xué)xxx省委、市委規(guī)定必讀書目和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,開展廉政文化大講堂,集中觀看專題片,現(xiàn)場接受廉政教育,積極開展學(xué)習(xí)討論,大力弘揚焦裕祿精神,廣大黨員干部普遍受到了一次深刻的馬克思主義群眾觀點教育,增強了政治敏銳性和政治鑒別力。
    (二)“四風(fēng)”問題得到有效遏制。針對工作不實的問題,狠抓精文減會、蹲點調(diào)研,大力推行電子辦公、網(wǎng)上辦公,會議精簡21.3%,文件精簡22.6%;針對工作不作為的問題,集中整治“門難進、臉難看、事難辦”等問題,開展暗訪督查12次;針對貪圖享受、講究排場等問題,深入開展“庸懶散軟拖”專項整治,清理騰退辦公用房867㎡,干部“走讀”現(xiàn)象得到扭轉(zhuǎn),“吃空餉”人員全部清理完畢;針對鋪張浪費等奢靡之風(fēng)問題,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定,“三公”經(jīng)費支出較去年同期下降29%。
    (三)群眾切身利益問題得到妥善解決。圍繞群眾反映強烈的民生問題,在就業(yè)、就醫(yī)、住房等方面辦了一大批實事好事;圍繞影響社會穩(wěn)定的共性問題,認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪和帶案下訪活動,妥善化解了矛盾糾紛;圍繞影響黨群干群關(guān)系的熱點問題,領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題清理完畢,發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題得到有效遏制。
    (四)黨內(nèi)政治生活更加嚴(yán)格。區(qū)黨委班子先行一步,專題民主生活會開得“辣味十足”,營造了自我揭短不怕丑、相互批評不避嫌、觸及思想不怕痛、吸納意見不怕刺的良好氛圍。在區(qū)黨委的帶動下,全區(qū)各級黨組織比著學(xué)、跟著做,專題組織生活會都普遍開出了高質(zhì)量、高水平。
    (五)制度體系日益完善。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,區(qū)黨委帶頭研究制定加強和改進中心組學(xué)習(xí)的意見,進一步修訂完善黨委會議事、決策規(guī)范和程序;在干部選拔任用上,全面清理超職數(shù)配備干部,以實績?yōu)閷?dǎo)向選人用人;在黨風(fēng)廉政建設(shè)上,制定出臺《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施意見(試行)》,建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系,進一步規(guī)范了權(quán)力運行。
    在充分肯定成績的同時,我們也深知,在工作中還存在許多困難和問題:一是項目落地難。中信國安、新明珠陶瓷項目預(yù)計需要土地5000畝左右,而現(xiàn)有園區(qū)建成區(qū)面積才3.5平方公里,轄區(qū)面積小,小加工廠多,產(chǎn)業(yè)園區(qū)既有入駐企業(yè)、還有群眾居住,征地拆遷工作十分困難;上級征地標(biāo)準(zhǔn)變化頻繁,許多項目征地工作需跨年度才能完成,導(dǎo)致我們具體操作標(biāo)準(zhǔn)沒法把握,許多已簽協(xié)議的群眾出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。二是資金壓力大。一方面,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、征地拆遷等前期工作需大量資金投入;另一方面,我區(qū)僅有一家農(nóng)信社分支機構(gòu),銀行支持實體經(jīng)濟不夠,大多數(shù)中小企業(yè)融資十分困難。三是創(chuàng)新能力弱。一方面,高新企業(yè)少,有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)少,能在行業(yè)內(nèi)起到示范和引領(lǐng)作用的企業(yè)相對較少;另一方面,缺乏較高層次的研發(fā)機構(gòu)和科研隊伍,自主創(chuàng)新能力相對較弱。
    縱觀國際、國內(nèi)和省市宏觀經(jīng)濟形勢,發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存、困難與優(yōu)勢同在。有利的方面:一是中央經(jīng)濟工作會指出,面對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進”的經(jīng)濟總基調(diào),保持宏觀經(jīng)濟政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性,全面深化改革必將進一步釋放新的動力和活力;二是制約板材項目快速發(fā)展的“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程、施工圖集”等陸續(xù)發(fā)布,明年即可大規(guī)模生產(chǎn)上市,從而實現(xiàn)從工廠到市場、從產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)的飛躍;三是利用中信國安平臺,奧地利碧路生物能源生產(chǎn)貿(mào)易有限公司、日本宇部興產(chǎn)株式會社等一大批世界知名企業(yè)來我區(qū)實地考察、洽談合作事宜,必將有力推進區(qū)加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展;四是省、市支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展的氛圍日益濃厚,一系列打基礎(chǔ)、增后勁、管長遠的政策舉措將逐步見效;五是s224項目納入省交通規(guī)劃,長期制約我區(qū)發(fā)展的交通瓶頸即可破解;六是今年征地拆遷取得突破性進展,為明年的重大項目順利落地打下了堅實基礎(chǔ)。不利的方面:一是宏觀形勢不容樂觀,經(jīng)濟仍然存在下行壓力,市場需求依然疲軟,經(jīng)濟發(fā)展面臨提質(zhì)增效、提速增量“雙重壓力”;二是要素保障能力不強,在用地、資金、用人等方面還存在不同程度的制約,土地儲備和投融資平臺建設(shè)相對滯后,特別是市場化融資、市場化運作能力有待進一步提升;三是大項目、好項目匱乏,產(chǎn)業(yè)鏈條短,缺少科技含量高、產(chǎn)品附加值高、帶動示范作用強的項目。2015年,區(qū)將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益為中心,以項目建設(shè)抓手,繼續(xù)實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,持續(xù)抓好整改落實,不斷改善和保障民生,著力打造世界級綠色建材研發(fā)及深加工基地!重點做好以下幾方面工作:一是加速項目建設(shè)。一方面,注重招大引強,充分利用中信國安平臺,放眼全省、全國、全球,瞄準(zhǔn)非金屬領(lǐng)域的大企業(yè)、大集團,瞄準(zhǔn)世界500強、國內(nèi)100強企業(yè),出臺優(yōu)惠政策,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,真誠登門招商,吸引投資興業(yè)。另一方面,加快項目建設(shè)進度,7個重點項目建設(shè)工作小組繼續(xù)發(fā)揮作用,集聚全區(qū)之力,全力打好征地拆遷攻堅戰(zhàn)。對中信國安、新明珠陶瓷等大項目、好項目,嚴(yán)格按照合同約定,全力提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),力促項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早產(chǎn)生效益。第三,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,出臺優(yōu)惠政策,鼓勵園區(qū)企業(yè)從事保溫板材生產(chǎn),持續(xù)壯大產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。第四,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)貫穿于項目洽談和企業(yè)發(fā)展全過程,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,擴展服務(wù)內(nèi)容,提升服務(wù)層次,著力營造領(lǐng)導(dǎo)圍著客商轉(zhuǎn)、部門圍著企業(yè)轉(zhuǎn)、企業(yè)圍著效益轉(zhuǎn)、全區(qū)圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)的濃厚氛圍。
    二是實施科技創(chuàng)新。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,靠創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級,大力發(fā)展高端產(chǎn)品、終端產(chǎn)品,不斷向價值鏈高端攀升。加大與中非研究所、浙江大學(xué)材料學(xué)院、武漢理工大學(xué)、咸陽陶瓷研究設(shè)計院、信陽師范學(xué)院等科研機構(gòu)的合作力度,加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),著力實現(xiàn)研發(fā)速度更快、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)更高、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化更迅速,迅速占領(lǐng)珍珠巖產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展制高點。三是抓好整改落實。對照整改臺賬一項一項倒查整改事項,需長期整改的決不“戛然而止”,整改不到位的決不“蒙混過關(guān)”,承諾沒兌現(xiàn)的決不“拋諸腦后”。對于進展順利、已經(jīng)完成的,防止反彈;對于整改不到位、群眾不滿意的,進行“補課背書”;對遇到困難、進展不順的,及時研究解決;對暫時沒有條件解決的,做好誠懇解釋;對于需要較長一段時間才能解決的,明確具體時限、責(zé)任人、路線圖,防止開“空頭支票”,以整改落實的實際成效取信于民。
    四是持續(xù)改善民生。將基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施延伸到群眾家門口,并在社會保障上加大力度,讓改革開放成果惠及廣大人民群眾。在基礎(chǔ)配套方面,利用省國開行5億元基礎(chǔ)設(shè)施貸款,加快道路、給排水、排污、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把綠化、商業(yè)服務(wù)、公共服務(wù)、住房安置等配套設(shè)施同步實施。在社會保障方面,統(tǒng)籌發(fā)展教育、文化、衛(wèi)生等各項社會事業(yè),不斷完善社會保障和救助體系,全力抓好保障性安居工程和安置區(qū)建設(shè),逐步把礦區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)拆遷群眾全部安置到位。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    現(xiàn)將總鋪鎮(zhèn)2009年工作思路及打算匯報如下,不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    2009年,是貫徹落實黨的xxx、十七屆三中全會及縣委十二屆五次全會精神,全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村,加快推進小康社會,構(gòu)建更加和諧總鋪的重要一年。
    今年工作總體思路是:圍繞加快建設(shè)經(jīng)濟強鎮(zhèn),持續(xù)推進“農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)強鎮(zhèn)、引資活鎮(zhèn)、科教興鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略,著力培育葡萄、粳糯加工、畜牧養(yǎng)殖和商貿(mào)運輸四大產(chǎn)業(yè),以人為本,關(guān)注民生,著力抓好計劃生育、城鎮(zhèn)創(chuàng)建、招商引資、新農(nóng)村建設(shè),保持全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。
    今年工作實現(xiàn)的總體目標(biāo)是:全年實現(xiàn)招商引資8000萬元,爭創(chuàng)全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作先進村鎮(zhèn),做好全省新農(nóng)村建設(shè)示范鎮(zhèn),農(nóng)民人均純收入顯著提高,全鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。在具體工作中集中實施“一二三四”年度計劃,主要是圍繞一個中心,夯實兩個基礎(chǔ),實施三大工程,建立四項制度。
    圍繞一個中心:就是緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展這個中心,利用總鋪所處的區(qū)位和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢大力招商引資發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟。
    夯實兩個基礎(chǔ):就是打好社會穩(wěn)定和計劃生育兩項基礎(chǔ)性工作。
    實施三大工程就是做好民生工程、鎮(zhèn)村美化、亮化、凈化工程、新農(nóng)村建設(shè)工程。
    建立健全四項制度:一是勤政廉政制度;二是為民便民優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度;三是獎懲激勵制度;四是工作落實責(zé)任追究制度。
    為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),我鎮(zhèn)決定從以下幾個方面入手抓好各項工作。
    1、以新農(nóng)村建設(shè)為抓手,加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
    堅持以富民惠民為核心,以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟為重點,認(rèn)真落實國家各項支農(nóng)惠農(nóng)政策,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進全鎮(zhèn)農(nóng)村土地合法有序流轉(zhuǎn),全面推進村莊整治,有效促進土地流轉(zhuǎn),把土地流轉(zhuǎn)與全鎮(zhèn)各類專業(yè)合作組織相結(jié)合,實現(xiàn)農(nóng)戶與組織合作,將土地集中利用,從事區(qū)域化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、一體華服務(wù)。按照縣委縣政府提出的“五個一”要求,堅持走“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”的路子,認(rèn)真做好各村特色農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在全鎮(zhèn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)粳糯稻、優(yōu)質(zhì)葡萄規(guī)模生產(chǎn),打響“上王葡萄”、“皖東第一粳糯加工產(chǎn)業(yè)群”稱號。
    2、加強小城鎮(zhèn)建設(shè),增強聚集力和帶動力。
    按照縣政府提出的“產(chǎn)業(yè)聚集、人口集中、功能配套、突出特色”的城鎮(zhèn)建設(shè)目標(biāo),做好總鋪村新居民區(qū)規(guī)劃,加快總鋪禹王新村、黃泥鋪街道建設(shè),把城鎮(zhèn)創(chuàng)建機制引向村級,圍繞“村容整潔”的要求,把村莊整治作為一項重要內(nèi)容來抓,力爭2009年全鎮(zhèn)三分之一以上村達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。另一方面加快中心村鎮(zhèn)建設(shè),堅持規(guī)劃先行的原則,以全鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù),分步開展中心村規(guī)劃編制,以規(guī)劃定位中心村建設(shè),改變無序發(fā)展的狀況,建成一個高標(biāo)準(zhǔn)的中心示范村。
    3、圍繞全縣大旅游業(yè)格局和大招商環(huán)境,做好全鎮(zhèn)招商引資工作。
    一是立足總鋪的交通優(yōu)勢,加大鹿塘湖旅游開發(fā)推介力度,爭取招大商,引大資,爭取建設(shè)一個集餐飲、食宿、娛樂等為一體的星級賓館,打造鹿塘湖特色飲食一條街。
    二是立足黃泥鋪園藝廠開發(fā)招商,推進土地流轉(zhuǎn),發(fā)展農(nóng)家樂和現(xiàn)代生態(tài)特色旅游。
    三是立足全鎮(zhèn)粳糯和葡萄生產(chǎn),積極引進粳糯和葡萄深加工企業(yè),爭取引進2000萬元以上企業(yè)1個,1000萬元企業(yè)2個。
    4、注重民生,著力構(gòu)建和諧總鋪。
    貫徹以人為本的民生工作理念,更加關(guān)注弱勢群體的生產(chǎn)生活,真正做到理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護人、幫助人。切實落實各項民生工程,進一步加大投入力度,完善配套敬老院、總鋪文化大院基礎(chǔ)設(shè)施,推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、農(nóng)家書屋建設(shè)。擴大農(nóng)村合作醫(yī)療受益面,健全各項社會救助體系,提高困難群眾救助水平,加大黃泥鋪社區(qū)和總鋪社區(qū)建設(shè)服務(wù)管理力度,使全鎮(zhèn)人民學(xué)有所教,住有所居,病有所醫(yī),老有所養(yǎng)。
    5、全力推進人口與計劃生育工作。
    始終把計劃生育工作做為常規(guī)工作抓緊抓好,深入推進“村為主”工作機制,加大對計生工作后進村的整治力度,繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平,降低出生人口性別比。依法做好計劃外生育社會撫育費征收。
    6、維護社會穩(wěn)定,打造平安總鋪。
    在08年綜治信訪工作取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善以信訪、紀(jì)檢、綜治、司法四位一體的信訪工作機制和信訪代理制,把信訪重心下移,堅持“群眾張嘴,我們跑腿”的工作態(tài)度,從被動的信訪接待轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥拇矸?wù),全程代理,熱情服務(wù),做到信訪服務(wù)“四化”,即服務(wù)期限承諾化,服務(wù)內(nèi)容明確化,服務(wù)過程公開化,服務(wù)監(jiān)督社會化,把維護群眾的正當(dāng)權(quán)益放在首位,真正做到真情傾聽群眾聲音、真實反映群眾意愿、真心關(guān)注群眾疾苦,常懷愛民之心、恪守為民之責(zé)、善謀富民之策、善凝強民之智,多做實事、多辦好事、多解難事,全力做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。讓小事不出村,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交,保持全鎮(zhèn)大局和諧穩(wěn)定。
    7、以黨委、政府自身建設(shè)推動制度建設(shè)。
    加快總鋪發(fā)展,黨委、政府重任在肩。黨委、政府及各部門全體干部,將進一步牢固樹立和堅持正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,加強改進黨委、政府自身建設(shè),努力提高決策能力、創(chuàng)新能力和發(fā)展能力。新的一年我們將進一步建立健全鎮(zhèn)村干部考核評價制度,主要有廉政勤政制度、為民便民優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度、獎懲激勵制度、工作落實責(zé)任追究制度。以制度約束人,用制度管人,樹立更加關(guān)注民生、高效、廉潔、人民信任的政府形象。
    新的目標(biāo)已經(jīng)確定,新的形勢催人奮進,新的事業(yè)任重道遠。我們相信,在縣委、縣政府的堅強正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在我鎮(zhèn)全體鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的共同努力下,總鋪鎮(zhèn)的各項工作一定能體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性,總鋪經(jīng)濟社會一定能實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
    謝謝大家!
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇二十
    我縣20__年春季動物防疫工作,在縣委縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,已經(jīng)如期按質(zhì)按量完成防疫任務(wù)。取得了較好的成績,進一步鞏固我縣無疫區(qū)建設(shè)成果、確保我縣20__年上半年重大動物疫病的零發(fā)生。
    一、召開全縣防疫工作會議,宣傳發(fā)動加強培訓(xùn)力度。
    我縣春季防疫工作于20__年3月1日開始,4月30日結(jié)束。為了做好春季防疫工作,我縣畜牧獸醫(yī)局于20__年3月1日到5日召開全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站負(fù)責(zé)人員及各村防疫員會議一次,對全縣188名防疫員進行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)共4次,使防疫員的防疫知識和技能得到新的提高和鞏固,同時對全縣各行政村進行宣傳發(fā)動工作,張貼防疫白皮書共600張,掛橫幅12條,使養(yǎng)殖者和農(nóng)民加深對重大動物疫病防控的重要性的認(rèn)識,為防疫工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二、制定防疫目標(biāo)。
    目標(biāo)明確規(guī)定,在我縣境內(nèi)飼養(yǎng)的健康畜禽(除上市屠宰外),一律強制性免疫,要求對禽流感、雞新城疫、口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍耳病、狂犬病等的免疫率、發(fā)證率、掛標(biāo)率(犬除外)均要達到98%以上。免疫抗體合格率應(yīng)達到70%以上,制定全縣防疫方案,流行病學(xué)調(diào)查和監(jiān)測方案。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo),落實防疫責(zé)任制和追究責(zé)任制。
    縣畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)班子具體分片管理,抓落實,縣政府和鎮(zhèn)政府、縣畜牧獸醫(yī)局和各鎮(zhèn)農(nóng)技中心(原畜牧獸醫(yī)站)均簽訂防疫責(zé)任狀,村級防治員也和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心(原畜牧站)簽訂防疫責(zé)任狀,做到目標(biāo)明確,責(zé)任到人。
    四、實施防疫監(jiān)督制。
    縣畜牧獸醫(yī)局由疫控中心、監(jiān)督所、辦公室等部門組成監(jiān)督小組,定期與不定期對各鎮(zhèn)各村進行跟蹤監(jiān)督,及時改進和整改防疫中出現(xiàn)的問題。
    五、認(rèn)真組織好防疫物資的發(fā)放。
    疫控中心負(fù)責(zé)組織防疫物資的發(fā)放與使用,據(jù)統(tǒng)計、全縣春季共發(fā)放疫苗:豬口蹄疫滅活濃縮苗20萬亳升,豬口蹄疫合成肽苗10萬亳升,牛羊口蹄疫雙價滅活濃縮苗29.5萬毫升,高致病性豬藍耳病滅活苗44萬毫升,禽流感一新城疫凍干苗100萬羽份,禽流感重組滅活苗126萬毫升,豬瘟凍干苗23萬頭份,發(fā)放消毒藥品110箱、發(fā)放防疫登記表450本、金屬注射器100支、針頭380盒、連續(xù)注射器90支、酒精190瓶、棉花1000包、藥物190盒、耳標(biāo)鉗50把等物資。
    六、開展流行病學(xué)調(diào)查和免疫抗體監(jiān)測工作。
    結(jié)合全縣防疫工作,我們要求每位防疫員在防疫過程中,同時做好口蹄疫、禽流感、狂犬病等重大動物疫病進行流行病學(xué)調(diào)查工作,每村每月一次進行流行病學(xué)調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計,全縣春季共對11個鎮(zhèn)188個行政村進行4次流調(diào)。其中調(diào)查牛8萬頭,羊9萬只,豬25萬頭,家禽100萬羽,家犬2萬只,候鳥0.5萬只。經(jīng)流調(diào),我縣目前均未出現(xiàn)重大動物疫病的發(fā)生,在流調(diào)與免疫基礎(chǔ)上,嚴(yán)格實行免疫抗體監(jiān)測,據(jù)統(tǒng)計口蹄疫監(jiān)測:豬300頭,合格率95%,牛150頭,合格率100%,羊100只,合格率90%,豬瘟300頭,合格率99%。禽流感監(jiān)測:家禽200羽,合格率85%,雞新城疫監(jiān)測100羽,合格率98%,布病:種牛50頭,種羊100只,種豬150頭,均呈陰性。同時、上送省豬、牛、羊、家禽等血情250份,棉拭子250份;野生動物糞便和口腔棉拭子共20份;為今后的防疫規(guī)劃提供了可靠的數(shù)據(jù)。
    七、以監(jiān)測促進免疫,全面提高免疫密度。
    在流調(diào)和監(jiān)測的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)監(jiān)測結(jié)果,及時對防疫不合格的村場,提出加強免疫和補免的具體要求,以監(jiān)測檢驗免疫效果、以監(jiān)督促進免疫,是我縣的做法,確保了我縣免疫密度的提高,據(jù)統(tǒng)計,今年春季防疫畜禽的免疫密度分別為:豬瘟95%;豬口蹄疫92%;高致病性豬藍耳病90%;??谔阋?4%;羊口蹄疫95%;雞新城疫91%,禽流感(雞、鴨、鵝平均值)98%;狂犬病80%。
    八、嚴(yán)格檢疫關(guān),堅決杜絕流通領(lǐng)域的病原傳播。
    加強屠宰場、市場、流通環(huán)節(jié)的檢疫,并積極實施各環(huán)節(jié)的監(jiān)督,凡上市或進入流通領(lǐng)域的畜禽及產(chǎn)品,實行監(jiān)督崗位責(zé)任制,并每兩天對市場、屠宰場實行消毒,并做好監(jiān)督的記錄、建檔工作,對未經(jīng)檢疫的畜禽產(chǎn)品依法查處。春防工作開展以來,我局共檢出染病動物豬12頭,禽450只(羽),均按規(guī)定進行無害化處理;沒收并銷毀未經(jīng)檢疫的動物產(chǎn)品0.8噸,并對我縣85家養(yǎng)殖場(小區(qū))共無害化處理病豬5051頭,補劉資金40.4萬元已全部發(fā)放到位,同時,全縣新建無害化處理池8個,新規(guī)劃深埋區(qū)33個,擴建無害化處理池6個,擴建深埋區(qū)51個,近幾年來,我縣病死豬無害化進展順利,沒有發(fā)現(xiàn)亂丟病死豬尸體現(xiàn)象,有力村絕了病源的傳播,確保畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。
    九、總結(jié)表彰。
    對經(jīng)過評比,先進的防疫單位和個人給予表彰,對后進或不合格的進行整改,直到達到防疫的要求,并組織相關(guān)畜牧獸醫(yī)站人員和防疫員相互交流,學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗,是我縣在防控工作中必須堅持的又一做法。今年擬表彰全縣6個先進站和34個先進個人,并推廣其先進經(jīng)驗和做法,對防疫工作起到了促進作用。
    十、存在問題及建議。
    1、財政對防控經(jīng)費投入十分不足,地方財政應(yīng)加大投入.
    2、縣級要有應(yīng)急處置專項經(jīng)費,沒有免疫應(yīng)急死亡賠償專項經(jīng)費。制約著防疫工作特別是口蹄疫的免疫,地方政府應(yīng)有此專項經(jīng)費。
    3、農(nóng)村犬的狂犬病免疫,沒有可靠保定器械,防疫員自身免疫的保護沒有到位,這給免疫帶來難度;防疫員應(yīng)首先個人接種狂犬病疫苗,也應(yīng)列入財政開支。
    4、村級防疫員應(yīng)每人配備一部冰箱,但因經(jīng)費不足,目前尚未達到,造成村級使用疫苗質(zhì)量有所降低,應(yīng)用1-3年時間由財政逐步配齊到位。
    5、目前相當(dāng)一部分村級防疫員業(yè)務(wù)水平低,進取心不強,認(rèn)識不到位,積極性不高,更不能獨擋一面開展全面工作,應(yīng)加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)經(jīng)費。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇二十一
    總結(jié)一般是由標(biāo)題,正文,署名和日期幾個部分構(gòu)成的。
    1、標(biāo)題標(biāo)題,即總結(jié)的名稱。標(biāo)明總結(jié)的單位,期限和*質(zhì)。
    2、正文正文一般又分為三個部分:開頭,主體和結(jié)尾。
    (1)開頭交待總結(jié)的目的和總結(jié)的主要內(nèi)容;或介紹單位的基本情況;或把所取得的成績簡明扼要地寫出來;或概括說明指導(dǎo)思想以及在什么形勢下作的總結(jié)。不管以何種方式開頭,都應(yīng)簡煉,使總結(jié)很快進入主體。
    (2)主體是總結(jié)的主要部分,是總結(jié)的重點和中心。它的內(nèi)容就是總結(jié)的內(nèi)容。
    (3)結(jié)尾是總結(jié)的最后一部分,對全文進行歸納,總結(jié)。或突出成績;或?qū)懡窈蟮拇蛩愫团Φ姆较?或指出工作中的缺點和存在的問題。
    3、署名和日期
    如果總結(jié)的標(biāo)題中沒有寫明總結(jié)者或總結(jié)單位,就要在正文右下方寫明。最后還要在署名的下面寫明日期。
    工作總結(jié)結(jié)構(gòu)思路篇二十二
    2011年是“十二五”規(guī)劃的開局起步年,也是上海進一步深化改革,加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。今年以來,區(qū)***局在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“堅持科學(xué)發(fā)展、鼓勵創(chuàng)新發(fā)展、推動快速發(fā)展”這一中心,主動融入地方經(jīng)濟發(fā)展,認(rèn)清形勢增干勁,突出重點抓經(jīng)營,求真務(wù)實謀發(fā)展,攻堅克難促轉(zhuǎn)型,創(chuàng)先爭優(yōu)贏滿意,各項工作統(tǒng)籌兼顧,同步發(fā)展。在全局干部員工的共同努力下,全局經(jīng)營、管理、服務(wù)、隊伍建設(shè)、文明創(chuàng)建等方面均取得了一定的進步。
    一、2011年1-11月份各項目標(biāo)任務(wù)完成情況:
    業(yè)務(wù)總收入:截止11月30日,區(qū)局累計考核完成收入15103萬元,完成市公司下達的收入計劃16278萬元的92.78%。與去年同期完成13225萬元相比,絕對值增長1878萬元,同比增長14.2%。
    期增長了12.97%;
    **專業(yè)全年基本收入計劃為206萬元,累計完成160萬元,完成全年計劃的77.67%,占區(qū)局業(yè)務(wù)收入的1.06%,較去年同期下降了15.79%。
    (一)堅持以宣傳教育為先導(dǎo),更加注重思想建設(shè),科學(xué)發(fā)展再添新動力。
    1、抓好班子層面的宣傳教育,領(lǐng)好路。
    2、堅持抓好干部層面的宣傳教育,帶好頭。
    3、堅持抓好員工層面的宣傳教育,鼓好勁。
    (二)堅持以效益為核心,更加注重科學(xué)發(fā)展,發(fā)展方式實現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。
    (三)堅持以市場為導(dǎo)向,更加注重能力提升,營銷體制改革取得新進展。
    1、加強營銷隊伍建設(shè)。
    2、加強營銷基礎(chǔ)管理。
    3、加大大客戶開發(fā)和維護。
    4、開展三大“營銷戰(zhàn)區(qū)”擂臺賽。
    (四)堅持以質(zhì)量為保障,更加注重降本增效,企業(yè)管理再添新舉措。
    1、圍繞中心工作,加強財務(wù)管理。
    2、加強質(zhì)量管理,優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)流程。
    3、加強安全生產(chǎn)管理,打造平安區(qū)局。
    (五)堅持以創(chuàng)新為動力,更加注重深化改革,內(nèi)部體制迸。
    發(fā)新活力。
    1、推進三項制度改革,調(diào)動干部員工積極性。
    2、調(diào)整機構(gòu)編制設(shè)置,優(yōu)化人力資源配置。
    3、深化改革模式,優(yōu)化服務(wù)方式。
    (六)堅持以素質(zhì)提升為根本,更加注重隊伍建設(shè),服務(wù)水平邁上新臺階。
    1、加強技能培訓(xùn),堅定不移走人才強企之路。
    2、服務(wù)質(zhì)量常抓不懈,樹立良好形象。
    (七)堅持以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,更加注重作風(fēng)建設(shè),黨建工作呈現(xiàn)新面貌。
    1、落實黨務(wù)公開工作。
    2、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    3、加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
    4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
    5、抓好黨員發(fā)展。
    (八)堅持以價值為靈魂,更加注重和諧穩(wěn)定,文明創(chuàng)建再創(chuàng)新局面。
    1、加強文明創(chuàng)建工作。
    2、深化凝聚力工程建設(shè)。
    第二部分:工作體會和不足。
    總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們也認(rèn)真查找了工作中還存在的一些不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問題。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是部分干部對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識還不深不透,發(fā)展思路不寬,發(fā)展辦法不多,工作措施不實,創(chuàng)新精神不足,責(zé)任意識不強。
    二是經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變速度慢,經(jīng)營基礎(chǔ)不夠扎實,業(yè)務(wù)結(jié)。
    構(gòu)不合理。
    三是營銷體系建設(shè)還未真正走上正軌,營銷工作上缺少有效的方法,思路不新,力度不大,全局營銷力量、營銷理念還比較薄弱。
    四是對員工的宣傳教育力度還不大,員工主人翁意識還不強,隊伍整體素質(zhì)不高,沒有發(fā)揮出全局員工的潛力和作用,員工尚未牢固樹立起與企業(yè)同呼吸、共命運的思想。
    五是品牌建設(shè)有待于進一步加強。
    2012年,上海***將實現(xiàn)進一步的高速增長,因此,我們###***必須要進一步加快轉(zhuǎn)型,加快發(fā)展,創(chuàng)新突破,提高經(jīng)營質(zhì)量和企業(yè)效益,實現(xiàn)“雙保”(保增長,保增效)。區(qū)局將認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的十七屆六中全會精神,堅持科學(xué)發(fā)展為第一要務(wù),進一步統(tǒng)一思想,凝聚力量,進一步完善機制,深化改革,進一步調(diào)整結(jié)構(gòu),拓展市場,進一步加強管理,從嚴(yán)治局,進一步抓好服務(wù),提升形象,帶領(lǐng)全局干部員工以更加高昂的斗志、更加飽滿的精神、更加充足的干勁,投入到新一年的改革發(fā)展中。
    2012年###***工作的指導(dǎo)思想:
    2012年###***主要工作目標(biāo):
    1、2、3、為實現(xiàn)上述工作目標(biāo),必須著重做好以下個方面的工作:
    一、緊緊圍繞“三個發(fā)展”這一主題,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,重點加強“三大建設(shè)”。
    思想支配行動,思路決定出路。面對復(fù)雜多變的市場競爭和。
    艱巨繁重的目標(biāo)任務(wù),必須要牢固確立“堅持科學(xué)發(fā)展,鼓勵創(chuàng)新發(fā)展,推動快速發(fā)展”工作方針,緊抓理論學(xué)習(xí)和思想教育,統(tǒng)一思想形共識,唱響發(fā)展主旋律。
    1、加強思想政治建設(shè),鑄就精神支柱。
    2、加強宣傳陣地建設(shè),營造良好氛圍。
    3、加強能力和作風(fēng)建設(shè),提高工作效率。
    二、牢牢把握地方經(jīng)濟快速發(fā)展這一機遇,調(diào)整結(jié)構(gòu),拓展市場,重點推進“三個深化”。
    1、深化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升綜合競爭力。
    2、深化營銷體系建設(shè),提高營銷貢獻率。
    3、深化管理體系建設(shè),提升經(jīng)濟運行質(zhì)量。
    三、緊緊扣住“服務(wù)促發(fā)展”這一主線,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,重點推進“兩項工程”。
    1、推進員工素質(zhì)工程,以“強素質(zhì)”來“強服務(wù)”。
    2、推進***形象工程,以“好形象”出“好服務(wù)”。
    四、牢牢堅持“以人為本”這一原則,抓好黨建,構(gòu)建和諧,重點實現(xiàn)“三個發(fā)揮”。
    為了促進區(qū)局和諧發(fā)展,必須抓好黨建、文明創(chuàng)建等工作,增強企業(yè)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
    1、堅持抓好基層黨建工作,發(fā)揮黨組織核心保障作用。
    2、加強文明創(chuàng)建工作,發(fā)揮市文明單位示范作用。
    3、關(guān)心員工生產(chǎn)生活,發(fā)揮黨政工團組織作用。
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。新的一年,我們將迎來新的機遇和新的挑戰(zhàn)。機遇靠我們?nèi)グ盐眨袌銎诖覀內(nèi)ネ卣埂?##***將在市公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,搶登地方經(jīng)濟發(fā)展高速列車,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感,進一步理清發(fā)展思路、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、增強發(fā)展后勁,克服一切困難,應(yīng)對各種挑戰(zhàn),發(fā)展中國特色***事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻。
    ###區(qū)***局。