礦山季度工作總結(jié)(模板15篇)

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    總結(jié)可以幫助我們回顧和反思,從而進(jìn)一步提升自己的能力和水平。寫總結(jié)時(shí),可以結(jié)合自己的體驗(yàn)和感受,突出個(gè)人成長和收獲。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    礦山季度工作總結(jié)篇一
    逝者如斯,彈指之間,時(shí)間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團(tuán)結(jié)合作、互學(xué)互進(jìn)中,找準(zhǔn)方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),但不足之處也顯而易見。現(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
    一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團(tuán)隊(duì),始終以宜化文化為導(dǎo)向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會(huì)傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對(duì)待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進(jìn)。因?yàn)閳?jiān)信,所以堅(jiān)持,因?yàn)閳?jiān)持,所以“雙百”可望可及。
    二、員工的價(jià)值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個(gè)便宜的員工必須有強(qiáng)大的意志力,肩上始終有責(zé)任,懷著人無遠(yuǎn)慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對(duì)于企業(yè)沒有危機(jī)感,企業(yè)不會(huì)進(jìn)步;員工對(duì)于自身沒有危機(jī)感,便無法推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,心懷危機(jī)感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。
    三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會(huì)隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的.企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅(qū)散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺(tái),不限制的提升空間,正如對(duì)待所有新來的學(xué)生,都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn),重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
    礦山季度工作總結(jié)篇二
    20xx年上半年,我局的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級(jí)相關(guān)部門的要求和部署,在全面分析全區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,嚴(yán)格審查礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件,積極推廣中深孔爆破等先進(jìn)開采技術(shù),強(qiáng)化礦山安全執(zhí)法,嚴(yán)格查處礦山企業(yè)習(xí)慣性違章,狠抓各項(xiàng)安全監(jiān)管措施的落實(shí),全區(qū)的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善,安全形勢較為穩(wěn)定?,F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況總結(jié)如下:
    一、20xx年上半年主要工作。
    (一)強(qiáng)化非煤礦山安全監(jiān)管,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。
    20xx年上半年,我局加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)非煤礦山的安全監(jiān)管,適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執(zhí)法行動(dòng)。上半年,我局對(duì)轄區(qū)各非煤礦山共計(jì)開展安全檢查58次,下達(dá)整改指令書37份,下達(dá)檢查記錄21份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患124條,隱患整改率達(dá)95%。
    針對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員要求企業(yè)按隱患整改“五落實(shí)”的要求對(duì)隱患進(jìn)行整改,對(duì)礦山企業(yè)的安全違法行為,依法進(jìn)行處罰。
    (二)積極推廣中深孔爆破技術(shù)。
    為提高轄區(qū)露天采石場機(jī)械化開采水平,實(shí)現(xiàn)采石場本質(zhì)安全,有效減少傷亡事故。20xx年,我局深入貫徹落實(shí)國家安監(jiān)總局《關(guān)于在中小型露天采石場推廣中深孔爆破開采技術(shù)的指導(dǎo)意見》精神,在轄區(qū)各非煤礦山積極推廣中深孔爆破開采技術(shù)。目前,轄區(qū)共有5家礦山企業(yè)采用了中深空爆破開采技術(shù)。
    (三)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
    根據(jù)市安監(jiān)局的要求,積極組織礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員到市里培訓(xùn)。目前,我區(qū)各礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員、安全管理人員的持證率為100%。同時(shí)積極組織企業(yè)實(shí)施安全“三級(jí)”教育工程,在全區(qū)礦山企業(yè)中開展全員安全“三級(jí)”教育。切實(shí)增強(qiáng)了礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人的`安全生產(chǎn)法制意識(shí)和安全管理能力,提高了非煤礦山從業(yè)人員的安全素質(zhì)和安全技能,增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
    (四)防范職業(yè)危害,做好職業(yè)安全健康工作。
    加強(qiáng)對(duì)職業(yè)安全健康工作的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決礦山存在的職業(yè)危害問題。在日常安全檢查中,注重了對(duì)職工勞動(dòng)防護(hù)用品的配備、穿戴及日常管理,基本做到了正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品,為職業(yè)安全健康工作的進(jìn)一步落實(shí)奠定了基礎(chǔ)。
    根據(jù)省、市安監(jiān)局的要求,我局嚴(yán)把非煤礦山安全生產(chǎn)許可關(guān),認(rèn)真開展礦山安全評(píng)估,對(duì)不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山《安全生產(chǎn)許可證》不予延期,并責(zé)令其停產(chǎn)整改,經(jīng)專家組審查驗(yàn)收合格后,方可辦理《安全生產(chǎn)許可證》延期手續(xù)。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《非煤礦山建設(shè)項(xiàng)目安全實(shí)施設(shè)計(jì)審查與竣工驗(yàn)收辦法》,未執(zhí)行安全“三同時(shí)”規(guī)定且驗(yàn)收不合格的礦山,不得開工生產(chǎn)。
    通過嚴(yán)把安全生產(chǎn)許可關(guān)和認(rèn)真執(zhí)行安全“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定,轄區(qū)非煤礦山的本質(zhì)安全水平得到了進(jìn)一步提高。各非煤礦礦山企業(yè)在抓好礦山安全的同時(shí),加大了安全投入,積極改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。在日常管理中,明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ),安全管理更加規(guī)范化、制度化。:。
    汛期來臨之際,按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署,對(duì)非煤礦山企業(yè)提出了汛期安全生產(chǎn)工作要求,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,認(rèn)真做好防汛應(yīng)急救援預(yù)案,切實(shí)抓好汛期的日常管理工作,做到人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任落實(shí)到位,盡力減少損失。按照相關(guān)部門的要求對(duì)非煤礦山安全度汛工作進(jìn)行了檢查,對(duì)檢查出的問題下達(dá)了整改指令書,提出了整改要求。在每次大、暴雨來臨之際,均通知各非煤礦山企業(yè)做好相關(guān)工作,確保不發(fā)生事故。
    二、加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)格落實(shí)整改。
    按照安全生產(chǎn)“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求,督查各縣區(qū)認(rèn)真安排部署,通過企業(yè)自查自糾,國土資源主管部門對(duì)照檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改落實(shí),為全面落實(shí)好全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)打下了基礎(chǔ)。期間出動(dòng)執(zhí)法人員100多人次,檢查隱患排查291家,排查治理隱患213處,查處違法案件49起,關(guān)閉違法企業(yè)1家,停產(chǎn)停業(yè)整頓12家。
    三、加強(qiáng)宣傳教育、提高防范意識(shí)。
    我們把宣傳教育工作作為搞好安全生產(chǎn)工作的重要手段來抓,采取各種宣傳形式,經(jīng)常性的開展了宣傳教育工作。一是組織廣大職工進(jìn)行了《新安全管理法》等法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),并組織職工進(jìn)行了考試,篩選了三名優(yōu)秀人員準(zhǔn)備參與市安委辦組織的知識(shí)競賽。二是利用“4.22”地球日、“6.25”土地日開展了上街宣傳活動(dòng),并在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,在立交橋廣場懸掛橫幅一條,制作板報(bào)12塊,設(shè)立咨詢臺(tái),散發(fā)傳單一萬余份。通過宣傳,提高了廣大干部群眾對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任性。
    四、存在問題和下一步工作打算。
    (一)存在問題。
    一是安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)還不夠到位,大多數(shù)礦業(yè)權(quán)人重開發(fā)、輕安全,對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠,資金投入不足,安全防范能力較差。
    二是河道采砂管理體制不健全,職能劃分不明確,致使亂采濫挖現(xiàn)象突出,存在一定的安全隱患。
    三是“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任在一些地方落實(shí)不夠到位,安全措施和安全制度有待進(jìn)一步健全和完善。
    (二)下步工作打算。
    安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期、艱巨、復(fù)雜而細(xì)致的工作,盡管我們對(duì)各企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全管理人員都進(jìn)行了宣傳教育,但由于其文化素質(zhì)、安全意識(shí)和安全管理能力有限,隱患排查防范意識(shí)仍需加強(qiáng)。針對(duì)上述問題,需進(jìn)一步抓好以下工作:
    一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育。結(jié)合國土資源管理工作,積極主動(dòng)與安監(jiān)、公安等部門聯(lián)系,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳。督促企業(yè)加大安全資金投入,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,有效提升安全生產(chǎn)技能。
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    礦山季度工作總結(jié)篇三
    在上級(jí)主管部門、安全監(jiān)察部門的指導(dǎo)幫助下,在縣直相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的的支持配合下,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,全局干部職工齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,緊緊圍繞“安全監(jiān)管落實(shí)年”的目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力確保煤炭產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定有序發(fā)展?,F(xiàn)就年來的工作開展情況總結(jié)如下:
    一、主要工作開展情況。
    做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí);加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平。
    嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,起到了一定的警示教育作用。
    建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過程,認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號(hào)制度,煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況。
    加強(qiáng)支護(hù)方式改革,強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù),消滅裸體巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù),推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù),嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊(duì)伍,現(xiàn)場全程跟班作業(yè),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,及時(shí)排查事故隱患。
    加強(qiáng)現(xiàn)場管理,杜絕習(xí)慣性違章。督促煤礦建立健全煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班制度并抓好落實(shí),實(shí)行井下交接班制度。嚴(yán)格落實(shí)入井檢身制度,要求入井人員的佩帶必須符合規(guī)范要求,嚴(yán)禁穿化纖服裝、解放鞋等下井。安全管理員和班組長必須堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場帶班,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和安全管理,嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織生產(chǎn),從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象,杜絕習(xí)慣性違章。
    二、日常學(xué)習(xí)。
    1、在日常工作中對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)“三定”及時(shí)處理,每月組織對(duì)全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
    2、在巷道改造過程中及時(shí)安排本部門員工對(duì)變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
    3、加強(qiáng)對(duì)本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專業(yè)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
    三、工作中存在的不足及預(yù)防措施。
    1、超前意識(shí)不強(qiáng),考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問題,將問題徹底解決。
    2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識(shí)面,提高工作能力及效率。
    3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),使隊(duì)組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
    4、對(duì)隊(duì)組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)組的管理,在最短時(shí)間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計(jì)劃或既定計(jì)劃方案進(jìn)行作業(yè)。
    5、對(duì)照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。
    6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對(duì)施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
    礦山季度工作總結(jié)篇四
    直屬中隊(duì)20xx年首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽活動(dòng)于9月23日?qǐng)A滿結(jié)束,一小隊(duì)以475.95分奪得集體第一名,個(gè)人項(xiàng)目青年組。通過此次競賽,中隊(duì)的整體實(shí)戰(zhàn)水平有了一定的提高,為年輕隊(duì)員的迅速成長起到了促進(jìn)作用,也為第五屆全國礦山救援技術(shù)比武工作奠定了基礎(chǔ)。但由于中隊(duì)對(duì)此類競賽活動(dòng)組織較少,動(dòng)員工作沒有及時(shí)跟上,各小隊(duì)對(duì)競賽活動(dòng)的積極性不高,也反映出我們?nèi)粘9ぷ鞯闹T多弊端。
    從8月26日中隊(duì)下達(dá)崗位競賽通知以后,各小隊(duì)并沒有立即緊張起來,投入到訓(xùn)練工作當(dāng)中去,而是中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排什么干什么,不安排就自己學(xué)習(xí)。各小隊(duì)人員配制不一樣,整體素質(zhì)也不一樣,每個(gè)小隊(duì)?wèi)?yīng)針對(duì)自己小隊(duì)的弱項(xiàng)進(jìn)行專門訓(xùn)練,而不是隨大流,別人干什么我干什么,學(xué)習(xí)、訓(xùn)練積極性不高。
    對(duì)待競賽工作有一部分同志抱著反正我又拿不上名次,競賽個(gè)人項(xiàng)目能過、不扣錢就行了,集體項(xiàng)目跟著大家混的態(tài)度,這是一種對(duì)個(gè)人、對(duì)集體極端不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。沒有把競賽當(dāng)作一種提高、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),反而把競賽當(dāng)成了一種負(fù)擔(dān)、累贅。
    1、業(yè)務(wù)理論成績。
    經(jīng)中隊(duì)會(huì)議和一些同志反映,中隊(duì)對(duì)此次理論考核內(nèi)容進(jìn)行了改革,以實(shí)際運(yùn)用題為主,輔以應(yīng)知應(yīng)會(huì)考題,考題的改動(dòng)也主要是考慮到中隊(duì)老隊(duì)員比較多,背題比較難,以實(shí)際運(yùn)用題的形式,對(duì)他們較為有利。但是考試結(jié)果非常令人失望,全中隊(duì)參加考核人員最高分89.5分,最低分0分??碱}中出現(xiàn)的反風(fēng)線路和必備知識(shí)有一半以上答錯(cuò),對(duì)實(shí)際運(yùn)用題年輕隊(duì)員答的都比老隊(duì)員要好。說明我們在日常學(xué)習(xí)當(dāng)中,沒有真正把業(yè)務(wù)理論知識(shí)當(dāng)成我們每個(gè)稱職的救護(hù)隊(duì)員必須的本領(lǐng)來學(xué),思想還停留在只要下井能干活,有經(jīng)驗(yàn),學(xué)不學(xué)都無所謂的地步。甚至有些人以文化低、不識(shí)字為理由要求免考。中隊(duì)的這種現(xiàn)象已經(jīng)引起基地的注意,在人員文化素質(zhì)上,特別是新招收的新隊(duì)員文化素質(zhì)上一定要有所提高,否則我們今后的工作將陷入補(bǔ)動(dòng)。
    2、體質(zhì)項(xiàng)目。
    體質(zhì)項(xiàng)目中年輕隊(duì)員發(fā)揮較好,基本上都超水平發(fā)揮出自己的體能,老隊(duì)員稍有起色。但是對(duì)于個(gè)別人從去年甚至前年到現(xiàn)在沒有一點(diǎn)進(jìn)步,連最起碼的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到,對(duì)于這種人我們今后要如何進(jìn)行訓(xùn)練。不能讓任何人到今天還抱著吃大鍋飯的態(tài)度,影響其他人的訓(xùn)練積極性,拖集體的后腿,我們能解決、能處理的我們努力做好這項(xiàng)工作,我們處理不了的報(bào)基地處理、解決。
    3、儀器設(shè)備、技術(shù)操作項(xiàng)目。
    這也是我們搶險(xiǎn)救災(zāi)工作當(dāng)中經(jīng)常要用到的基本技術(shù),每個(gè)人都應(yīng)該百分百的完成,并有出色表現(xiàn),但實(shí)際情況并不理想。儀器操作項(xiàng)目中有多人出現(xiàn)單項(xiàng)零分的現(xiàn)象,這和我們平時(shí)的訓(xùn)練強(qiáng)度,要求的嚴(yán)格程度有一定關(guān)系。從8月底訓(xùn)練以來,每個(gè)小隊(duì)的儀器設(shè)備、技術(shù)操作都存在問題,但是各小隊(duì)并沒有拿出一個(gè)合理的補(bǔ)救措施和改正意見,而是聽之任之,這項(xiàng)工作出現(xiàn)的丟分現(xiàn)象是不可原諒的,所有達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的同志必須按中隊(duì)考評(píng)制度進(jìn)行處罰,并限期達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,達(dá)不到的停止工作,自行訓(xùn)練,中隊(duì)不打考勤。
    4、實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目。
    實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目競賽當(dāng)中,三個(gè)小隊(duì)均沒有發(fā)揮出訓(xùn)練時(shí)的水平,三小隊(duì)高泡滅火甚至超時(shí)不得分,這和我們包括老隊(duì)員的心理素質(zhì)有很大關(guān)系,競賽需要緊張、興奮,但過了頭就適得其反。年輕隊(duì)員在訓(xùn)練當(dāng)中,不能只單一的按照規(guī)定進(jìn)行一個(gè)任務(wù)的訓(xùn)練,而應(yīng)全面的了解、掌握整個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目的過程和技術(shù)要求、評(píng)分辦法,我們的訓(xùn)練就是為了實(shí)戰(zhàn)而練,一定要懂得訓(xùn)練和實(shí)際運(yùn)用的區(qū)別,不能照蘆葫畫瓢,死搬硬套,小隊(duì)在訓(xùn)練當(dāng)中也應(yīng)強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。
    5、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況。
    中隊(duì)內(nèi)務(wù)檢查每個(gè)星期都在進(jìn)行,每天上午半個(gè)小時(shí)都是我們打掃衛(wèi)生的時(shí)間,但是在檢查中仍然出現(xiàn)了衛(wèi)生不合格現(xiàn)象,二小隊(duì)甚至被扣10分。我們對(duì)此次競賽活動(dòng)的態(tài)度由此可見,同時(shí),中隊(duì)也放松了對(duì)衛(wèi)生打掃工作要求的程度,促使大家放松了對(duì)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作重視,內(nèi)務(wù)工作關(guān)系到我們軍事化管理隊(duì)伍的形象問題,這個(gè)問題我們要是解決不好,必然會(huì)導(dǎo)致其他工作也向這個(gè)方向發(fā)展。
    通過這次競賽,既提高了我們實(shí)戰(zhàn)水平和技術(shù)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)也反映出我們?nèi)粘9ぷ髦泻芏嗟牟蛔?,我們?yīng)從以下幾個(gè)方面入手,盡快地把中隊(duì)工作搞上去。
    2、增加體質(zhì)訓(xùn)練強(qiáng)度,老隊(duì)員必須保持在中隊(duì)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上,年輕隊(duì)員根據(jù)個(gè)人情況不同,由小隊(duì)自行調(diào)整,但前提是只許提高,不許下滑。對(duì)個(gè)別身體條件特殊的同志,要制定專門的訓(xùn)練計(jì)劃,限期提高,達(dá)不到的交中隊(duì)處理。
    3、儀器設(shè)備操作,在首屆“礦山衛(wèi)士杯”崗位技能競賽當(dāng)中出現(xiàn)問題的同志,必須在2個(gè)禮拜內(nèi)達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),中隊(duì)每月不定期在全中隊(duì)范圍內(nèi)抽查。不合格者所在小隊(duì)小隊(duì)長寫書面檢查,上報(bào)整改計(jì)劃。
    4、實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,由于經(jīng)費(fèi)問題,我們實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練工作每年只能開展一到兩次,但是只要開展一次,我們必須取得一次的效果,不能年復(fù)一年,沒有提高。同時(shí)我們要增加新技術(shù)、新裝備的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,這就要求我們?nèi)w指戰(zhàn)人員必須有一定的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和文化素質(zhì)。對(duì)材料費(fèi)不貴的項(xiàng)目我們要經(jīng)常開展訓(xùn)練,達(dá)到人人都是指揮員,人人都是戰(zhàn)斗員的目的。
    5、其他工作,對(duì)于軍事化隊(duì)列訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等工作,我們要一如既往的嚴(yán)格開展下去,對(duì)工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、糾正。單位的硬件設(shè)施不到位,我們要克服,我們自身的素質(zhì)不到位,就要靠我們刻苦訓(xùn)練,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),以優(yōu)異的成績、優(yōu)良的作風(fēng)、全新的姿態(tài)迎接我們下一次崗位競賽活動(dòng),以精湛的技術(shù)完成我們每一次的搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù),為新疆救護(hù)基地,全疆的救護(hù)工作打開新局面多做貢獻(xiàn)。
    礦山季度工作總結(jié)篇五
    逝者如斯,彈指之間,時(shí)間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團(tuán)結(jié)合作、互學(xué)互進(jìn)中,找準(zhǔn)方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),但不足之處也顯而易見?,F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
    一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團(tuán)隊(duì),始終以宜化文化為導(dǎo)向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會(huì)傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對(duì)待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價(jià)值觀統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),堅(jiān)定信心,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進(jìn)。因?yàn)閳?jiān)信,所以堅(jiān)持,因?yàn)閳?jiān)持,所以“雙百”可望可及。
    二、員工的價(jià)值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個(gè)便宜的員工必須有強(qiáng)大的意志力,肩上始終有責(zé)任,懷著人無遠(yuǎn)慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對(duì)于企業(yè)沒有危機(jī)感,企業(yè)不會(huì)進(jìn)步;員工對(duì)于自身沒有危機(jī)感,便無法推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,心懷危機(jī)感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。
    三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會(huì)隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實(shí)事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅(qū)散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺(tái),不限制的提升空間,正如對(duì)待所有新來的學(xué)生,都以放大鏡找其優(yōu)點(diǎn),重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
    一、集思廣益,目標(biāo)分析,運(yùn)用比較法,優(yōu)選最佳施工方案
    為什么做(用途),怎樣做最優(yōu)。工程之初,必先充分考慮用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如礦倉,目的性在于礦石的堆積與發(fā)運(yùn),為了此目的,要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機(jī)器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,以最短的時(shí)間和精而少的人力做出高效、可靠且對(duì)人類有用的東西,即工程,工程即為對(duì)人有用的東西,對(duì)礦石的堆積與發(fā)運(yùn)有用,這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強(qiáng)調(diào)人目的性的局限,目的的局限也會(huì)造就用途的局限,而且受外界影響,使用的時(shí)限也會(huì)減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,為了發(fā)揮工程的最大用途,集眾家之言,在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上,充分的投資評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,可行性探討,選擇合理實(shí)際可行的最優(yōu)方案。
    二、概念上的洞悉,要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
    溯其根本,工程就是商品,提供基地作為商品的平臺(tái),施工方做成商品出售,既是商品,那必言價(jià)值,價(jià)值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益,商品量化做到對(duì)數(shù)據(jù)敏感,此量亦工程量,工程類型確定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的價(jià)值,也是施工方對(duì)工程的效益,在其投入成本一定的情況下,必須核實(shí)工程量,確定其實(shí)際效益,否則定額無法真實(shí)的反應(yīng)其收支,定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣,但屬于定做,按工序拆分商品以國家單價(jià)(定額)出售,買方能把控的就是工程量,并且是設(shè)計(jì)需要的工程量,即有效工程量,驗(yàn)收時(shí),主體以施工圖驗(yàn)收,注明已按圖施工,但需以施工中對(duì)主體工程的驗(yàn)收記錄為依據(jù),再有不能按圖驗(yàn)收的,都以中途簽證確定其工程量(例如:土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項(xiàng)等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的總出售價(jià)格,也就是工程量套定額所得,其支出則是建設(shè)工程時(shí)所處人工成本,材料成本,己方的管理費(fèi)用等。
    三、落實(shí)相關(guān)培訓(xùn),保證安全文明施工
    以培訓(xùn)為基本,強(qiáng)調(diào)相關(guān)規(guī)章制度,傳達(dá)安全文明思想,結(jié)合實(shí)情,分解工程,做好分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底,明確各施工工藝需注意安全事項(xiàng),綜合分析、全面防患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理,凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
    一、不足及措施
    1、地面工程進(jìn)度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費(fèi)模式、決算價(jià)格協(xié)商時(shí)間過長,至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同,再者,乙方施工組織不到位,管理欠缺,人員流動(dòng)性大,導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推進(jìn),加上施工材料供應(yīng)不及時(shí),以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M(jìn)度緩慢,使得工期延期至冬季,受季節(jié)性作業(yè)限制,加上后期擋墻施工對(duì)安全的加大要求,以至于施工更是緩慢。
    措施:1)、為保證施工進(jìn)度的組織措施,合同管理:施工前與施工方簽訂施工合同,規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù),在施工以前簽訂。專題例會(huì)制度:定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,工管人員定期對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析,掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。通過分析施工勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、暴露問題、找出原因、制定措施,確保進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。
    2)保證施工進(jìn)度的管理措施。后期嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對(duì)工程進(jìn)行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、信息化管理;工程管理人員加大對(duì)施工現(xiàn)場的關(guān)注,預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題,做到防患于未然。對(duì)工程量清晰明了,以工程量上報(bào)進(jìn)度款,關(guān)心支付情況,及時(shí)反饋。 ;現(xiàn)場管理人員加大對(duì)工程的管理力度,嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進(jìn)度、保障施工安全,做到所有施工信息資料化,記錄圖文并茂。并及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
    2、地面工程整體規(guī)劃
    以上問題,我將盡個(gè)人之努力,以發(fā)展的眼光,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗(yàn)前瞻性規(guī)劃,及時(shí)的與同事協(xié)商討論,適時(shí)的請(qǐng)求公司領(lǐng)導(dǎo)支援,讓后期規(guī)劃趨于完美。
    二、展望:
    1、安全目標(biāo):杜絕輕傷以上安全事故。
    2、生產(chǎn)目標(biāo):地面工程按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。
    3、管理目標(biāo):始終堅(jiān)持“五化”管理,并將之適當(dāng)合理的運(yùn)用于工作中,使其成為生產(chǎn)力。
    20xx年形勢依舊艱巨,但強(qiáng)者視壓力為動(dòng)力,一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對(duì)手,艱苦奮斗是我們一直以來不斷進(jìn)步的最根本。在不斷的進(jìn)步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進(jìn)步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時(shí)的,長遠(yuǎn)的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會(huì)做的更好!
    礦山季度工作總結(jié)篇六
    年光似箭,日月如梭。我們用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的年,回望這一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級(jí)率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司當(dāng)真貫徹落實(shí)科學(xué)成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識(shí)、強(qiáng)調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項(xiàng)工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點(diǎn)工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
    1、為解決采掘工作面的運(yùn)輸問題,公司投資新建了材料運(yùn)輸巷400余米的維修支護(hù),砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運(yùn)料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運(yùn)輸工作。
    2、為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲(chǔ)蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。
    3、對(duì)井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計(jì)投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,并有用的提高了平安打點(diǎn)水平,提高了平安出產(chǎn)效益。
    4、為改善在員工出井后,能洗個(gè)利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動(dòng)調(diào)控水溫的淋浴。與此同時(shí),我們改善對(duì)廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。
    x年,公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo),堅(jiān)持平安成長理念,增強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點(diǎn),促進(jìn)公司煤炭事業(yè)又好又快成長。
    完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障系統(tǒng)。公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實(shí)施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)打點(diǎn)軌制和重年夜隱患排查治理機(jī)制,公司對(duì)日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號(hào)建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時(shí)刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實(shí)施隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)軌制,確保每個(gè)查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
    公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場。同時(shí)還加鼎力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),全力提高全體職工的平安意識(shí)及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時(shí)有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)。
    礦山季度工作總結(jié)篇七
    一、我縣非煤礦山企業(yè)的基本情況我縣區(qū)域內(nèi)的非煤礦產(chǎn)資源主要有鉛鋅、石灰、石膏、銅、砷、砂、石和粘土等,集中分布在龍川、沙橋、五頂山、雨露、馬街、兔街等鄉(xiāng)鎮(zhèn),開采規(guī)模較小,產(chǎn)品絕大多數(shù)供建筑行業(yè)使用。
    兩路(楚大高速公路和廣大鐵路)建設(shè)期間,以砂石料廠為主的非煤礦山多達(dá)14座,主要分布在龍川、沙橋、天申堂等涉路建鄉(xiāng)鎮(zhèn),兩路建成以后,這些礦山立即銳減了一半多。到去年全面開展非煤礦山安全專項(xiàng)整治時(shí),全縣尚有各類非煤礦山6,其中,除馬街的大團(tuán)山鋅礦和婆油山鋅礦、兔街的中山銅礦、雨露的砷礦礦山為井工礦外,其余均為露天開拓的礦山,開采工藝落后,大多為人工開采,裝備技術(shù)水平較低,機(jī)械化程度幾乎為零。此外,還有由農(nóng)民自已季節(jié)性生產(chǎn)用于農(nóng)村建房的磚瓦廠,為停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。經(jīng)過一年多的整治,因資源滅絕、無力保障安全投入、產(chǎn)銷不平衡,又有半數(shù)的非煤礦山關(guān)閉。目前,全縣尚具有采礦許可權(quán)的非煤礦山為4,其中:砂廠1,即龍川1,一街,沙橋,兔街;石廠1,即龍川1,沙橋,徐營;磚廠,即龍川,徐營,沙橋,羅武莊;金屬礦山,即馬街大團(tuán)山鋅礦、婆油山鋅礦和兔街中山銅礦;非金屬礦山,即五頂山石膏礦和雨露砷礦。
    二、開展非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作情況。
    我縣從來就積極開展礦業(yè)秩序整頓工作,多年來關(guān)閉嚴(yán)重不具備安全生產(chǎn)基本條件的非煤礦山7座。xx年5月15日,縣人民政府下發(fā)了《關(guān)于貫徹“4·28”安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神,切實(shí)抓好我縣安全生產(chǎn)工作的意見》(南政發(fā)〔〕16號(hào)),再次將礦山安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,同日發(fā)布了《南華縣人民政府關(guān)于整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?qū)嵤┮庖姟罚险ā病?8號(hào)),在楚雄州我縣又率先把整頓安全工作和整頓礦業(yè)秩序納入了整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的范疇。xx年8月16日又依據(jù)六部(局)的意見,縣人民政府及時(shí)制定了《南華縣非煤礦山安全整治工作實(shí)施方案》(南政通〔〕55號(hào)),全縣非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作全面啟動(dòng)。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,各司其職。
    一是成立了以副縣長xx為組長,經(jīng)貿(mào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、國土資源、公安、建設(shè)、工商等部門為成員單位的縣非煤礦山安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組,并從有關(guān)單位抽調(diào)工作人員成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)非煤礦山整治的具體指導(dǎo)工作。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,明確了整治主題、目標(biāo)、重點(diǎn)、步驟及措施,確定了工作人員和工作責(zé)任。
    (二)組織實(shí)施情況。
    1、內(nèi)容具體。按照《工作方案》,確定了我縣開展非煤礦山安全整治工作的指導(dǎo)思想、總體要求、主要目標(biāo)、整治范圍和重點(diǎn)以及整治的主要內(nèi)容。
    2、步驟清楚。整個(gè)整治工作,我縣嚴(yán)格按照規(guī)定的方法步驟實(shí)施。一是宣傳發(fā)動(dòng)、組織部署和調(diào)查摸底階段,時(shí)間從xx年8月開始進(jìn)行。主要工作是向廣大非煤礦山業(yè)主和職工群眾廣泛宣傳開展非煤礦山安全整治的目的和意義,做到思想早發(fā)動(dòng)。二是從業(yè)單位自查和自糾階段。各礦山企業(yè)對(duì)照《礦山安全法》和《云南省非煤礦山安全專項(xiàng)整治驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行全面排查,對(duì)存在重大安全隱患的部位一律實(shí)行停產(chǎn)整頓后達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。三是督促檢查、驗(yàn)收工作。各級(jí)各部門適時(shí)對(duì)各礦山的整治情況現(xiàn)場做好督促檢查,并嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行申請(qǐng)和驗(yàn)收。
    3、進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)管理。在非煤礦山行業(yè)管理中,我縣做了大量艱苦細(xì)致的工作,今年7月成立縣安監(jiān)局時(shí),專門在該局增設(shè)了礦山安全監(jiān)督管理股,專業(yè)從事礦山行業(yè)管理,解決了多年來非煤礦山無管理機(jī)構(gòu)、無管理人員的老大難問題。
    4、及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)要求。凡是國家或省州對(duì)非煤礦山安全整治有新的部署或新的規(guī)定出臺(tái),我縣均及時(shí)予以貫徹落實(shí)。
    (三)對(duì)整治工作的檢查驗(yàn)收情況。
    今年以來,我縣分別由經(jīng)貿(mào)局、國土資源局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、安監(jiān)局等部門牽頭,多次對(duì)全縣的非煤礦山進(jìn)行了督促檢查。通過督查,糾正違章,排除隱患,全縣非煤礦山形勢穩(wěn)定,無職工傷亡事故。
    9月以來,又以安監(jiān)局為主,對(duì)馬街、五頂山、雨露等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在我縣屬較大型的幾個(gè)礦山進(jìn)行了縣級(jí)初步驗(yàn)收,大多數(shù)礦山基本能夠達(dá)到安全生產(chǎn)的要求。
    三、存在的主要問題。
    一是礦山企業(yè)技術(shù)力量薄弱,所有礦山均無力自己繪制技術(shù)圖紙;二是礦山職工全部都是農(nóng)民工,文化素質(zhì)普遍偏低,生產(chǎn)技能只能停留在重體力階段;三是礦山規(guī)模較小,無法按有關(guān)規(guī)定全面規(guī)范;四是由于多種原因,培訓(xùn)工作尚未全面開展和形成制度化;五是管理規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和健全;六是缺乏地質(zhì)詳細(xì)資料,資源不清,生產(chǎn)系統(tǒng)布置紊亂。
    四、繼續(xù)搞好深化非煤礦山安全整治工作。
    根據(jù)國辦發(fā)60號(hào)文件要求,縣安委會(huì)于今年9月2日制定的《南華縣進(jìn)一步深化全縣安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的實(shí)施意見》(南安委〔〕4號(hào))中,就繼續(xù)深化非煤礦山安全專項(xiàng)整治工作再次提出了明確的要求:一是繼續(xù)集中抓好開采工藝落后、技術(shù)水平低下、安全管理措施缺乏、管理制度不健全等各類金屬、非金屬礦山的安全整治工作,尤其是加大對(duì)各類個(gè)體私營小礦山和小采石、采砂、取土場的整治工作力度。二是嚴(yán)格按照國家、省、州規(guī)定的安全生產(chǎn)條件驗(yàn)收。三是開展礦山生產(chǎn)條件評(píng)估和安全評(píng)價(jià),加強(qiáng)專項(xiàng)驗(yàn)收督促檢查,確保驗(yàn)收評(píng)估、評(píng)價(jià)質(zhì)量。四是依法取締各類非法礦山,關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的各類小礦山、小采石場等。五是對(duì)非煤礦山井下開拓系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、安全出口、排水系統(tǒng)及地面的危險(xiǎn)化學(xué)品庫、爆破器材庫、采選礦場等設(shè)施,要作為專項(xiàng)治理的重要內(nèi)容,確保消除重大隱患。
    總之,我縣的非煤礦山安全整治工作,在省州各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,基本達(dá)到了整治的目標(biāo),取得了較好的整治效果,各礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)條件有所好轉(zhuǎn),生產(chǎn)秩序明顯規(guī)范,安全保障能力明顯改善。
    礦山季度工作總結(jié)篇八
    20xx年全年沒有進(jìn)行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計(jì)完成5萬余噸工程煤。
    截止20xx年年底,預(yù)計(jì)完成進(jìn)尺4800余米(全部為維修改造進(jìn)尺,無掘進(jìn)巷道)。其中木棚支護(hù)改工字鋼支護(hù)4323。2米,錨網(wǎng)支護(hù)218.1米。
    今年未完成年初計(jì)劃的原因:由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計(jì)劃順利開展各項(xiàng)工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進(jìn)任務(wù)未能按計(jì)劃完成,只能進(jìn)行巷道維修改造。
    1、工字鋼支護(hù)改造工程:從今年1月份開始積極組織隊(duì)伍對(duì)井下木棚支護(hù)巷道進(jìn)行工字鋼支護(hù)改造,到目前為止進(jìn)行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。
    2、錨網(wǎng)支護(hù)改造工程。
    (1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護(hù)改造及輔助工程:對(duì)井下中央變電所進(jìn)行錨網(wǎng)支護(hù)改造,進(jìn)尺為43米?,F(xiàn)在已完工,并已投入使用。
    (2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護(hù)改造工程:對(duì)井下主水泵房進(jìn)行錨網(wǎng)噴支護(hù)改造,進(jìn)尺為47米,已全部完工。
    3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機(jī)等設(shè)備設(shè)施均已進(jìn)行了檢修、維護(hù)及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時(shí)對(duì)1307工作面(懸移支架)進(jìn)行了維護(hù)檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。
    4、頂板管理。
    20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對(duì)在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)實(shí)際情況采取針對(duì)性措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
    5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對(duì)主要大巷進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),主要是對(duì)兩巷排水系統(tǒng)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化;對(duì)主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范敷設(shè)。
    在維修過程中,舊巷道損壞嚴(yán)重,頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,更換支護(hù)時(shí)存在嚴(yán)重頂板隱患。在實(shí)際施工過程中,根據(jù)改造支護(hù)方式和現(xiàn)場實(shí)際情況,設(shè)計(jì)并使用了一些有針對(duì)性和創(chuàng)新性的支護(hù)方式和實(shí)施(亮點(diǎn)工程),促進(jìn)了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項(xiàng):
    1、前探梁超前支護(hù);
    2、主要大巷交叉點(diǎn)及坡度較大的維修地點(diǎn)棚梁聯(lián)鎖;
    3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
    1、在日常工作中對(duì)工作面工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督及驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)“三定”及時(shí)處理,每月組織對(duì)全礦進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比,逐步有序地推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
    2、在巷道改造過程中及時(shí)安排本部門員工對(duì)變化條件或特殊條件下的施工地點(diǎn)進(jìn)行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
    3、加強(qiáng)對(duì)本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專業(yè)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運(yùn)用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)公司、集團(tuán)及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實(shí)施,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各級(jí)部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
    1、超前意識(shí)不強(qiáng),考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時(shí)考慮不及時(shí)、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個(gè)角度考慮問題,將問題徹底解決。
    2、工作效率較低。今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),擴(kuò)展知識(shí)面,提高工作能力及效率。
    3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對(duì)工人進(jìn)行針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),使隊(duì)組的技術(shù)得到及時(shí)提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
    4、對(duì)隊(duì)組的管理力度不足,今后要加強(qiáng)對(duì)隊(duì)組的管理,在最短時(shí)間內(nèi)制定出適合我公司切實(shí)有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊(duì)組按照作業(yè)計(jì)劃或既定計(jì)劃(方案)進(jìn)行作業(yè)。
    5、對(duì)照集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進(jìn)一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊(duì)組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費(fèi)。
    6、隊(duì)組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對(duì)施工隊(duì)組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
    礦山季度工作總結(jié)篇九
    2017年第一季度,礦山救護(hù)隊(duì)在省應(yīng)急救援中心和鞏義市煤炭管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門的文件精神,取得了較好的績效,保證了中隊(duì)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。中隊(duì)緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),狠抓隊(duì)伍軍事化管理,較好地完成了第一季度工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、細(xì)化管理制度,加強(qiáng)中隊(duì)管理
    年初,市煤炭管理局對(duì)我單位進(jìn)行了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后,在原有管理制度的前提下,進(jìn)一步改進(jìn)和完善中隊(duì)的一些管理制度,并為后續(xù)人員、裝備完備后建立一些行之有效、有激勵(lì)性的中隊(duì)考核制度、獎(jiǎng)罰制度等管理制度,做到以制度規(guī)范人,以制度管理人。
    二、加強(qiáng)思想政治教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
    能;第五,積極參加了煤炭局組織的.登山拓展訓(xùn)練活動(dòng),有效提升了全體指戰(zhàn)員的身體素質(zhì)。
    三、著力改善硬件設(shè)施,提升工作環(huán)境
    新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后,切實(shí)從實(shí)際出發(fā),在大力提升戰(zhàn)備訓(xùn)練的同時(shí),著力改善職工工作環(huán)境,第一季度擬定了四項(xiàng)任務(wù):第一建立體能訓(xùn)練室,現(xiàn)在訓(xùn)練器材已經(jīng)到位,訓(xùn)練室的改造工作正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)四月底完工;第二,備用裝備庫改造已經(jīng)基本完成,預(yù)計(jì)四月中旬可以使用;第三,職工澡堂建設(shè)工作,目前正在積極籌備前期工作,預(yù)計(jì)第二季度結(jié)束前完成;第四,為營造衛(wèi)生文明環(huán)境,單位決定對(duì)衛(wèi)生間進(jìn)行改造,預(yù)計(jì)第二季度結(jié)束前完成。
    四、做好本職工作,服務(wù)煤礦企業(yè)
    新年結(jié)束后,我隊(duì)積極服務(wù)煤礦企業(yè),提前組織隊(duì)員學(xué)習(xí)煤礦反風(fēng)演戲計(jì)劃,結(jié)合各個(gè)煤礦實(shí)際制定反風(fēng)演習(xí)措施。截至目前,已經(jīng)完成鞏義市11家煤礦的反風(fēng)演習(xí)工作,為煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
    五、下一季度工作計(jì)劃
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)處理事故案例,吸取成功案例之經(jīng)驗(yàn),總結(jié)失敗之教訓(xùn)。
    2、加強(qiáng)體能訓(xùn)練,為順利完成各項(xiàng)任務(wù)奠定體能基礎(chǔ);
    3、強(qiáng)化軍事化隊(duì)列訓(xùn)練,提升指戰(zhàn)員整體精神風(fēng)貌;
    4、加強(qiáng)新裝備的培訓(xùn)工作,使每個(gè)指戰(zhàn)員都能熟練掌
    握應(yīng)用新進(jìn)的裝備;
    5、關(guān)口前移,積極參加煤礦安全預(yù)防性檢查工作;
    6、積極完成上季度遺留的各項(xiàng)工作。
    市礦山救護(hù)隊(duì)
    二0一五年三月二十三日
    一季度,我中隊(duì)堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備,嚴(yán)格訓(xùn)練,主動(dòng)預(yù)防,積極搶救”的救援指導(dǎo)方針,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)礦山救護(hù)各項(xiàng)改革,圓滿完成了一季度的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全、高效、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為我隊(duì)救護(hù)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保障。
    一、加強(qiáng)管理
    年初,按照救護(hù)行業(yè)的特殊性,我中隊(duì)制定了符合自己實(shí)際工作特點(diǎn)的一整套目標(biāo)管理辦法,并與大隊(duì)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。每月月底進(jìn)行考核并將考核結(jié)果及時(shí)向大隊(duì)通報(bào)。做到激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),大大地調(diào)動(dòng)了廣大指戰(zhàn)員的工作熱情。營造了一個(gè)和衷共濟(jì)、朝氣蓬勃、生動(dòng)活潑的工作環(huán)境。
    二、提高素質(zhì)
    展的規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行機(jī)制。由中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行制度,帶動(dòng)廣大員工嚴(yán)格遵守紀(jì)律的自覺性,激發(fā)了廣大員工愛崗敬業(yè)的工作熱情,從而促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,為我隊(duì)建設(shè)成為一支‘召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝’的軍事化礦山救護(hù)隊(duì)伍而定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、強(qiáng)化訓(xùn)練
    立足于訓(xùn)練,防患于未然。過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)來源于平時(shí)的嚴(yán)格訓(xùn)練。礦山救護(hù)隊(duì)日常學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作是決定救護(hù)隊(duì)指戰(zhàn)人員素質(zhì)和搶險(xiǎn)救援服務(wù)能力的主要因素,根據(jù)《礦山救護(hù)規(guī)程》、《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》、《礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)價(jià)辦法》的要求,中隊(duì)按照每月《學(xué)習(xí)與工作日程表》和戰(zhàn)訓(xùn)科制定的《戰(zhàn)訓(xùn)計(jì)劃》嚴(yán)格執(zhí)行,月底由大隊(duì)對(duì)中隊(duì)工作進(jìn)行全面考核。業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)每天不少于2小時(shí),救援實(shí)戰(zhàn)演練每月進(jìn)行一次,做到了學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作有部署、有落實(shí)、有整改、有提高。在學(xué)習(xí)訓(xùn)練中,堅(jiān)持常抓不懈,提高救援能力。
    四、預(yù)防檢查
    勤、一堅(jiān)持、一果斷”的要求,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)當(dāng)場解決不了的問題立即向礦方匯報(bào)并限期整改,保證了預(yù)防檢查工作扎實(shí)有效,為全市煤炭企業(yè)提供了安全保障。
    總之,我們一定要再接再厲,加倍努力,緊緊圍繞指導(dǎo)思想,腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,協(xié)調(diào)發(fā)展,為全隊(duì)今后的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    朔州市礦山救護(hù)大隊(duì)?
    二0一一年三月三十一日
    礦山季度工作總結(jié)篇十
    現(xiàn)就全年來的工作開展情況總結(jié)如下:
    (一)煤礦企業(yè)情況
    目前,全縣共有“六證”齊全的合法煤礦企業(yè)26家26對(duì)礦井,經(jīng)瓦斯等級(jí)鑒定,均為低瓦斯礦井,xx年核定生產(chǎn)能力103萬噸/年,礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力105萬噸/年。
    (二)煤炭產(chǎn)量和稅費(fèi)統(tǒng)征情況
    今年1-11月共生產(chǎn)原煤91萬噸,生產(chǎn)總產(chǎn)值2.2億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元,工業(yè)增加值5400萬元,解決勞動(dòng)就業(yè)xx余人,支付勞動(dòng)報(bào)酬7600萬元。比去年同期原煤產(chǎn)量89萬噸增加了2萬噸。完成全年計(jì)劃數(shù)72萬噸的126。
    今年1-11月實(shí)現(xiàn)煤炭稅費(fèi)收入3595(其中國稅增值稅1933萬元,統(tǒng)征收入1662萬元),統(tǒng)征收入比去年同期1434萬元增加了228萬元,完成全年計(jì)劃1620萬元的103。
    今年1-11月實(shí)現(xiàn)非煤礦稅費(fèi)收入48.5萬元,完成全年計(jì)劃160萬元的30.3,與去年同期59.5萬元相比減少了11萬元。其主要原因是新縣城房建建工程建設(shè)未啟動(dòng),造成市場疲軟、建材原料滯銷,有的企業(yè)被迫停產(chǎn),無經(jīng)濟(jì)效益。
    (三)安全事故情況
    今年1-11月全縣煤礦共發(fā)生安全生產(chǎn)死亡事故9起,死亡9人,百萬噸死亡率為9.9人。其中:頂板事故6起,死6人;放炮事故1起,死亡1人;運(yùn)輸事故1起,死亡1人;瓦斯事故1起,死亡1人。超市局下達(dá)的死亡控制指標(biāo)6人,超縣下達(dá)的死亡控制指標(biāo)5人,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,暴露出我縣煤礦安全生產(chǎn)存在嚴(yán)重問題。深刻分析事故原因,拋開煤礦基礎(chǔ)條件差、煤層薄、賦存條件差、開采難度大、工人素質(zhì)低、監(jiān)管人員和技術(shù)力量不足的客觀問題,主觀方面安全監(jiān)管存在失之于寬、失之于軟的問題,煤礦存在安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位的問題。事故教訓(xùn)是慘痛的,我們對(duì)發(fā)生的事故,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行了調(diào)查處理。
    (一)做好煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)工作
    1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)煤炭資源整合。根據(jù)《云南省煤炭資源整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于綏江縣煤炭資源整合方案的批復(fù)》(云煤整合〔xx〕23號(hào))文件精神,通過整合,到xx年底,煤炭企業(yè)戶數(shù)5戶,礦井?dāng)?shù)量22對(duì),礦井整合技改后設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力186萬噸/年。我局已落實(shí)專人負(fù)責(zé)礦井的關(guān)閉和整合工作,對(duì)資源整合工作中出現(xiàn)的矛盾和問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解,研究應(yīng)對(duì)的辦法,積極協(xié)調(diào)、引導(dǎo)異地遷建礦井雙方按照整合方案的要求進(jìn)行整合。今年按照計(jì)劃已關(guān)閉紅春灣煤礦。礦井技改工作穩(wěn)步推進(jìn),積極做好礦井生產(chǎn)地質(zhì)報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、安全專篇的編制工作,有5家煤礦已簽訂了整合協(xié)議。
    2、完成煤炭深加工項(xiàng)目規(guī)劃。為摸清我縣煤炭質(zhì)量情況,做好煤炭深加工的基礎(chǔ)工作,我局于3月15日與四川省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局xx地質(zhì)隊(duì)簽定了《地質(zhì)技術(shù)服務(wù)合同》,6月中旬完成了《綏江縣煤礦資源深加工開發(fā)利用規(guī)劃》。我縣煤炭在條件允許的情況下可建2×30萬噸規(guī)模的重介質(zhì)洗選廠,但只有上半縣的煤炭具有洗選價(jià)值。目前,我縣有1個(gè)年生產(chǎn)能力20萬噸的洗選廠,由于受市場因素的影響,實(shí)際年洗選煤5萬噸,產(chǎn)精煤2.5萬噸,利潤在300萬元左右?,F(xiàn)在要新建洗煤廠受政策、市場、原煤量的制約,不具備按設(shè)計(jì)2×30萬噸規(guī)模新建洗煤廠的條件。
    (二)強(qiáng)化兩個(gè)主體責(zé)任的落實(shí)
    1、進(jìn)一步完善煤礦安全監(jiān)管體系建設(shè)。我局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員掛鉤包片制度,以產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,分成4個(gè)片區(qū),每月深入煤礦企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促安全生產(chǎn)工作。要求各片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人每月到煤礦指導(dǎo)督促安全生產(chǎn)工作不得少于10次,主要領(lǐng)導(dǎo)不少于5次,分管領(lǐng)導(dǎo)不少于8次。向煤礦派駐駐礦安監(jiān)員22名,基本實(shí)現(xiàn)了每礦1名駐礦安監(jiān)員。進(jìn)一步明確駐礦安監(jiān)員的職能職責(zé),要求每月到礦23天以上,下井不少于18天,原則上星期一至星期五必須在礦。
    2、為督促煤礦落實(shí)好抓安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,我局與煤礦企業(yè)簽訂了《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》,煤礦再與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,建立健全責(zé)任考核體系,層層落實(shí)責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的格局。根據(jù)昭煤發(fā)〔xx〕39號(hào)《昭通市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)制的通知》精神,縣政府于xx年7月底與全縣煤礦企業(yè)簽訂了《煤礦安全生產(chǎn)書》 。到目前,事故礦井已予以兌現(xiàn)金25萬元。
    (三)加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)行為
    1、嚴(yán)格煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,為全年煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。為認(rèn)真做好xx年煤礦春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,我局在春節(jié)收假后,及時(shí)行文并下發(fā)了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于xx年煤礦春節(jié)節(jié)后復(fù)工及復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定的通知》(綏煤安字〔xx〕2號(hào)),對(duì)煤礦復(fù)工和復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作作了詳細(xì)的規(guī)定和說明,在上級(jí)“五個(gè)從嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,我縣硬性規(guī)定了15種不予驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。成立了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)組,實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員分片負(fù)責(zé),堅(jiān)持誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則。對(duì)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的煤礦,局機(jī)關(guān)相關(guān)股室還實(shí)行了匯簽制度,任何一個(gè)股室的相關(guān)要求未達(dá)到都不予通過。針對(duì)6月底7月初全縣煤礦事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢,決定在全縣煤礦企業(yè)開展綜合整治行動(dòng)(綏煤字〔xx〕48號(hào)),對(duì)按要求整治完成的煤礦再進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。
    2、認(rèn)真開展煤礦安全市長霹靂行動(dòng)。根據(jù)《昭通市人民政府煤礦安全市長霹靂行動(dòng)工作方案》(昭政辦發(fā)〔xx〕95號(hào))和《綏江縣人民政府關(guān)于開展“綏江礦山安全·市長霹靂行動(dòng)”工作的意見》(綏政辦發(fā)〔xx〕30號(hào))文件要求及縣政府8月22日召開了“礦山安全·市長霹靂行動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,我局研究制定了《綏江縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展“綏江煤礦安全·市長霹靂行動(dòng)”工作意見》(綏煤字〔xx〕63號(hào)),時(shí)間從xx年8月10日開始,xx年12月31日結(jié)束,歷時(shí)5個(gè)月。繼續(xù)深化xx年7月17日開始的對(duì)全縣煤礦實(shí)施綜合整治行動(dòng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“六個(gè)從嚴(yán)”,全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施。目前為止,霹靂行動(dòng)期間監(jiān)管人員到礦檢查共62次,302人次。通過排查共排查出隱患852條,其中,采掘系統(tǒng)147條;機(jī)電系統(tǒng)134條;運(yùn)輸系統(tǒng)92條;通風(fēng)瓦斯226條;排水系統(tǒng)133條;軟件、制度、機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)共115條,暫扣安證5對(duì)礦井,督促煤礦對(duì)排查出的隱患落實(shí)措施積極進(jìn)行整改,已整改784條,整改率92。局機(jī)關(guān)共制作大幅宣傳標(biāo)語5條,煤礦企業(yè)幅宣傳標(biāo)語72條(其中永久性標(biāo)語24條),小標(biāo)語120條,宣傳專欄24期。
    3、加大執(zhí)法檢查力度,鐵腕治安,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為。全年全縣煤礦企業(yè)因存在不同程度的安全隱患和不執(zhí)行監(jiān)管指令的情況,按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,分別進(jìn)行了不同程度的經(jīng)濟(jì)處罰,共處罰金額26.5萬元,起到了一定的警示教育作用。
    (四)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,提高煤礦安全生產(chǎn)水平
    1、強(qiáng)力推進(jìn)六項(xiàng)基礎(chǔ)工作。以市長霹靂行動(dòng)為契機(jī),研究制定并向煤礦印發(fā)了《綏江縣煤礦六項(xiàng)基礎(chǔ)工作實(shí)施方案》(綏煤字〔xx〕67號(hào))。根據(jù)煤礦的不同情況,分別對(duì)地質(zhì)補(bǔ)勘、采掘工作面及運(yùn)輸大巷支護(hù)改革、機(jī)電和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、采區(qū)設(shè)計(jì)和三圖交換、采掘接替計(jì)劃編制、采掘作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)技術(shù)措施六項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)行安排部署,要求此項(xiàng)工作在xx年上半年前全面完成,明確片區(qū)監(jiān)管人員負(fù)責(zé)督促煤礦落實(shí)。
    2、建立健全隱患排查治理長效機(jī)制,消除事故隱患。將隱患排查治理工作貫穿于安全生產(chǎn)活動(dòng)全過程,認(rèn)真執(zhí)行定期報(bào)告、重點(diǎn)監(jiān)控、掛牌督辦、公告公示、限期銷號(hào)制度,煤礦每月要報(bào)告事故隱患排查治理情況。對(duì)排查出的隱患按“五定原則”(即定整改時(shí)間、人員、措施、資金、驗(yàn)收)落實(shí)整改,力爭按要求做到煤礦安全隱患100排查,查出的隱患100整改。積極在煤礦企業(yè)中開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的百日安全整治專項(xiàng)行動(dòng)和“三項(xiàng)行動(dòng)”。
    3、強(qiáng)化通風(fēng)管理和瓦斯治理。我縣煤礦雖然都是低瓦斯礦井,但加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯治理工作一直以來都列為安全重點(diǎn)工作之一。我縣26家煤礦26對(duì)礦井都安裝了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),能正常運(yùn)行的有22對(duì)礦井,有2對(duì)礦井在設(shè)備檢修中,有2對(duì)礦井列入整合關(guān)閉已自行停產(chǎn)。已有15對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)了礦與縣的聯(lián)網(wǎng),有9對(duì)礦井由于無傳輸信號(hào),正在協(xié)調(diào)解決中。在安全監(jiān)管過程中認(rèn)真開展煤礦“一通三防”大檢查,要求煤礦完善井下通風(fēng)設(shè)施,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,堅(jiān)決杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,及時(shí)處理瓦斯超限和積聚,堅(jiān)持“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖放炮”制度,堅(jiān)持瓦斯“三對(duì)口”和“三簽字”制度。
    4、加強(qiáng)支護(hù)方式改革,強(qiáng)化頂板管理。年初就要求全縣所有煤礦主運(yùn)輸大巷推廣使用錨噴支護(hù),消滅x巷道;采煤工作面逐步淘汰木支護(hù)和金屬摩擦支柱支護(hù),推廣使用單體液壓支柱。掘進(jìn)工作面使用前探梁支護(hù),嚴(yán)禁無支護(hù)進(jìn)行作業(yè)。要求煤礦必須建立至少由5人組成的頂板管理專業(yè)隊(duì)伍,現(xiàn)場全程跟班作業(yè),強(qiáng)化現(xiàn)場管理,及時(shí)排查事故隱患。今年4月下旬,聯(lián)系省安全培訓(xùn)中心頂板管理方面的專家到我縣舉辦了頂板管理專業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)班,有21家煤礦,82人參加了培訓(xùn),有效地提高了頂板管理專業(yè)隊(duì)伍人員素質(zhì)。目前,除2對(duì)已列入整合關(guān)閉自行停產(chǎn)的礦井外,現(xiàn)有的24家煤礦井下巷道采用石料支護(hù),基本實(shí)現(xiàn)錨桿支護(hù)的有10家煤礦,錨噴支護(hù)的有5家煤礦,有19家煤礦基本消滅了x巷道,有20家煤礦采用了金屬材料支護(hù),有3家煤礦采用了單體液壓支柱。
    5、認(rèn)真落實(shí)防治水措施,杜絕事故的發(fā)生。我局成立有防汛工作領(lǐng)導(dǎo)組,加強(qiáng)對(duì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。要求煤礦成立有防汛領(lǐng)導(dǎo)組,制定有應(yīng)急預(yù)案,確定有責(zé)任人員,嚴(yán)格按照“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則開展雨季“三防”工作,配備防治水設(shè)備設(shè)施材料,認(rèn)真清理尾礦棄渣,防止堵塞河道,影響安全行洪。要求煤礦查清礦井水文地質(zhì)情況,認(rèn)真排查治理雨季“三防”工作中存在的問題,對(duì)存在的水害隱患,堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行整改,認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截”五項(xiàng)綜合治理措施。
    礦山季度工作總結(jié)篇十一
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn)。在這篇總結(jié)中,我們將簡要介紹我們的工作目標(biāo)和背景,并就工作內(nèi)容、人員管理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和未來計(jì)劃等方面進(jìn)行總結(jié)。
    工作目標(biāo)和背景。
    我們的目標(biāo)是提高礦山生產(chǎn)效率,降低安全風(fēng)險(xiǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社區(qū)發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們采取了一系列措施,包括加強(qiáng)安全管理、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。
    在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)面臨了諸多挑戰(zhàn),包括地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備老化嚴(yán)重等。在這些困難面前,我們積極尋求解決方案,取得了一些進(jìn)展。
    在工作內(nèi)容方面,我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
    1.優(yōu)化生產(chǎn)流程:我們對(duì)礦山生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面分析,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和瓶頸。通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
    2.加強(qiáng)安全管理:我們加強(qiáng)了對(duì)員工的安全培訓(xùn)和監(jiān)督,提高了員工的安全意識(shí)。同時(shí),我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的安全檢查和維護(hù),降低了安全事故的發(fā)生率。
    3.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù):我們引進(jìn)了先進(jìn)的礦山開采技術(shù),包括智能監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)器人設(shè)備等,提高了礦山開采的安全性和效率。
    人員管理總結(jié)。
    在人員管理方面,我們采取了一系列措施,包括加強(qiáng)員工培訓(xùn)、建立績效考核制度、關(guān)注員工福利等。通過這些措施,我們提高了員工的工作積極性和滿意度。
    經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面,我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足:
    1.生產(chǎn)流程優(yōu)化不夠徹底:我們在生產(chǎn)流程優(yōu)化方面取得了一些進(jìn)展,但仍存在一些問題和不足。
    2.人員管理有待加強(qiáng):我們在人員管理方面取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足。
    未來計(jì)劃。
    在未來計(jì)劃方面,我們計(jì)劃加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:
    1.繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程:我們將繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
    2.加強(qiáng)人員管理:我們將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和績效考核,關(guān)注員工福利,提高員工的工作積極性和滿意度。
    3.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù):我們將繼續(xù)引進(jìn)先進(jìn)的礦山開采技術(shù),提高礦山開采的安全性和效率。
    總之,在過去的一年中,我們的礦山企業(yè)取得了一些成績和經(jīng)驗(yàn),但仍存在一些問題和不足。我們將繼續(xù)努力,提高工作水平,為礦山企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    礦山季度工作總結(jié)篇十二
    201_年,按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求、集團(tuán)和甲方檢查整改方案以及__市安監(jiān)局和__縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊扣今年“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”為主題,牢固樹立“以人為本、生命至上”理念,在分公司礦山全體員工的共同努力下,促進(jìn)了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,201_年實(shí)現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
    一、響應(yīng)公司及當(dāng)度政府號(hào)召,積極參加各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。
    我礦山積極參加了今年六月份以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。
    為很好的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的文件指示精神,每次專項(xiàng)活動(dòng)我分公司礦山均編制了專項(xiàng)活動(dòng)方案,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效。同時(shí)日常的安全工作與各類的專項(xiàng)活動(dòng)緊密結(jié)合,以日常的安全工作作為專項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ),以專項(xiàng)活動(dòng)提升日常的安全工作的質(zhì)量,確保201_年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
    1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)。
    今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機(jī)構(gòu),礦長、安委會(huì)主任、安委會(huì)副主任、安委會(huì)成員均已到位。成立了安全部,設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗,持證率達(dá)到100%.
    2、加強(qiáng)制度建設(shè),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    今年5月初,由安全部起草編制了《__分公司礦山各工種崗位責(zé)任制》、建立健全《安全管理制度》,從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。
    3、注重安全教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)。
    根據(jù)實(shí)際情況,我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%.我礦制定了每日搬遷安全會(huì)議制度,作業(yè)前前全員安全培訓(xùn)、考核。今年已累計(jì)培訓(xùn)、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學(xué)習(xí)24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù),強(qiáng)化了全體員工安全隱患識(shí)別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將安全認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動(dòng)月期間,我礦山組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
    4、狠抓“三違”,嚴(yán)控現(xiàn)場。
    我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神,制定了詳細(xì)的安全檢查機(jī)制,制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點(diǎn)部位檢查力度,積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
    根據(jù)露天礦山的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的部位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對(duì)全礦所有各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,對(duì)有安全隱患的地點(diǎn)進(jìn)行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
    1)、對(duì)露天礦山容易發(fā)生的運(yùn)礦道路安全事故,查處礦車超速5次,超車8次,超載12次,同時(shí)我礦山比鄰鑫淼采石場,其運(yùn)礦車隨意在我礦山道路行駛,對(duì)我礦山公路運(yùn)輸造成極大威脅,對(duì)此,我礦采取措施,、封住入口,拒其入內(nèi)行駛。有針對(duì)性的召開露天礦運(yùn)輸?shù)缆钒踩珜n}會(huì)議3次。
    2)、自“201_安全年”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),這次行動(dòng)共查處“三違”人員5人,共下達(dá)整改通知43份,查出各類隱患56處,目前均已督促全部整改。
    3)、認(rèn)真安全隱患排查建檔登記治理,強(qiáng)化對(duì)各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。
    5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)》活動(dòng)。
    按照公司標(biāo)準(zhǔn)化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位,把自己的每項(xiàng)工作與《礦山安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)》緊密結(jié)合起來,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,提高達(dá)標(biāo)水平。
    三、取得的成效。
    1、通過開展公司要求的安全活動(dòng)以及當(dāng)?shù)匕踩块T的防震知識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了我礦山所有工作人員的安全意識(shí)。
    2、對(duì)存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,不能立即解除隱患的立即著手整改。對(duì)隱患一抓到底,不排除、不松勁。
    3、端正了員工的工作態(tài)度,對(duì)待安全就是“真抓實(shí)干”、“高壓嚴(yán)打”“零容忍”,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時(shí)同時(shí)也下達(dá)安全措施,進(jìn)一步確保了員工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,確保了我礦山201_年全礦“零”事故的安全形勢。
    四、存在的主要問題。
    1、員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動(dòng)頻繁,入礦教育和人身工傷保險(xiǎn)未及時(shí)跟進(jìn)。
    2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。
    雖然這次行動(dòng)取得了一定成效,仍與公司的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
    1、雖然201_年我礦安全工作實(shí)現(xiàn)了“零”事故,但安全這根弦將繼續(xù)繃緊,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。
    2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改,確保在隱患排除,推動(dòng)我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達(dá)到良好狀態(tài)。
    3、生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,安全也是動(dòng)態(tài)的。堅(jiān)持把檢查重點(diǎn)放在安全隱患治理、整改落實(shí)檢查上。同時(shí),對(duì)安全隱患整改情況進(jìn)行定期回檢,重點(diǎn)復(fù)查,跟蹤問責(zé),切實(shí)做到安全隱患不徹底消除決不放過。
    4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)察。
    5、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行早會(huì)、每十天的安全教育會(huì)等制度,加強(qiáng)安全教育,從思想上提高安全意識(shí),達(dá)到“人人安全”的安全理念。
    6、統(tǒng)籌推進(jìn),做好專項(xiàng)行動(dòng)與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項(xiàng)行動(dòng)的組織、動(dòng)員、安排、布置等工作,又要把專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項(xiàng)行動(dòng)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),以專項(xiàng)行動(dòng)促進(jìn)日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
    7、_年安全工作依然堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針。對(duì)“三違”依舊采取“高壓嚴(yán)打”“零容忍”勢態(tài),鞏__全成績;提高全員安全意識(shí),做安全事,干放心活;加大安全獎(jiǎng)懲力度,爭取實(shí)現(xiàn)_年“零”傷亡事故的安全目標(biāo)。
    礦山季度工作總結(jié)篇十三
    本人xxx,自本年初開始任開三隊(duì)技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:
    20xx年7月份,礦安排我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。
    接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會(huì)勝利召開,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行"五優(yōu)"礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在礦總工程師和隊(duì)黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊(duì)職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn),將集團(tuán)公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會(huì)議指示精神及時(shí)貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進(jìn)步。
    7月份,在隊(duì)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊(duì),嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實(shí)際,詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊(duì)防冒頂專項(xiàng)安全技術(shù)措施》等各項(xiàng)安全技術(shù)措施,認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅(jiān)決做到"一工程,一措施",保證了我隊(duì)能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚(yáng)和肯定。
    黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以"四壓兩戧"的方法施工,確保點(diǎn)桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚(yáng)。在工作中,我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和充分肯定。由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
    總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
    礦山季度工作總結(jié)篇十四
    本工作總結(jié)旨在總結(jié)歸納我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在過去的一年中,我們面臨了諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,通過團(tuán)隊(duì)合作和共同努力,成功地實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù),并在礦山企業(yè)領(lǐng)域取得了一定的成績。
    二、工作計(jì)劃與執(zhí)行情況。
    1.資源動(dòng)員:在過去的一年中,我們積極籌備和動(dòng)員了各種資源,包括人力、物力和財(cái)力。我們制定了詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃和預(yù)算,并根據(jù)計(jì)劃和預(yù)算有序地開展工作。
    2.生產(chǎn)礦山:我們成功地完成了多個(gè)生產(chǎn)礦山的開采工作,包括鐵礦、銅礦和金礦等。在開采過程中,我們采取了有效的安全措施,確保了開采工作的安全性和高效性。
    3.技術(shù)研發(fā):在技術(shù)研發(fā)方面,我們?nèi)〉昧艘幌盗谐晒ㄐ滦筒傻V設(shè)備和新工藝的開發(fā)和應(yīng)用。這些成果提高了礦山開采的效率和安全性。
    4.環(huán)保措施:在環(huán)保方面,我們采取了一系列措施,包括減少礦渣排放、優(yōu)化廢水處理等。這些措施有助于保護(hù)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與總結(jié)。
    1.人員管理:在人員管理方面,我們發(fā)現(xiàn)存在一些問題,如團(tuán)隊(duì)協(xié)作不夠緊密、員工培訓(xùn)需要加強(qiáng)等。這些問題影響了工作效率,需要我們采取措施加以改進(jìn)。
    2.技術(shù)更新:在技術(shù)更新方面,我們發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備的維護(hù)和更新需要加強(qiáng)。為了保持競爭力,我們需要不斷跟進(jìn)最新的技術(shù)發(fā)展。
    3.資源利用:在資源利用方面,我們發(fā)現(xiàn)一些資源的利用效率有待提高。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,我們需要尋找更加高效、環(huán)保的資源利用方式。
    四、展望與建議。
    1.未來計(jì)劃:我們將繼續(xù)優(yōu)化礦山開采流程,提高資源利用效率,加強(qiáng)環(huán)保措施,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我們將加強(qiáng)人員管理,提高員工培訓(xùn)水平,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
    2.面臨的挑戰(zhàn):我們面臨著技術(shù)更新、市場競爭和政策法規(guī)等方面的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),我們需要不斷跟進(jìn)最新的技術(shù)發(fā)展,了解市場動(dòng)態(tài),熟悉政策法規(guī),提高自身競爭力。
    3.建議:建議加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提高員工培訓(xùn)水平,加強(qiáng)環(huán)保措施,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),建議加強(qiáng)技術(shù)研發(fā),開發(fā)更加高效、環(huán)保的設(shè)備和技術(shù),提高資源利用效率。
    五、結(jié)論。
    本工作總結(jié)回顧了我們在礦山企業(yè)過去一年的工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出了未來的工作目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。我們相信,在未來的工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,克服困難,實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    參考文獻(xiàn):
    礦山季度工作總結(jié)篇十五
    20xx上半年以來,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持配合下,經(jīng)過自己的努力,在工作和學(xué)習(xí)等方面做了一些工作,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、政治上自覺與黨中央保持一致,堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí),積極參加單位組織的各類政治學(xué)習(xí)、活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、條例,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,無違法違紀(jì)行為。
    二、工作積極主動(dòng),有事業(yè)心和責(zé)任感,對(duì)本職業(yè)務(wù)工作及其運(yùn)作過程能熟練把握,能按時(shí)完成既定的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù),工作中不討價(jià)還價(jià),實(shí)際效果好,所做的具體工作是:
    (一)參與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,今年上半年共參與對(duì)30余戶生產(chǎn)經(jīng)營單位的現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)查出的問題和隱患,能認(rèn)真嚴(yán)肅的向生產(chǎn)企業(yè)指出和填寫隱患整改表,并針對(duì)問題和隱患提出相應(yīng)的整改建議和措施,要求企業(yè)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)、措施,在一定的時(shí)限內(nèi)完成整改,保證安全生產(chǎn)。
    (二)參與對(duì)非煤礦山企業(yè)“三同時(shí)”報(bào)告的審查和民爆倉庫現(xiàn)場竣工驗(yàn)收,今年上半年共參與審查非煤礦山“三同時(shí)”評(píng)價(jià)報(bào)告、設(shè)計(jì)方案40余份,民爆物品倉庫現(xiàn)場竣工驗(yàn)收1戶,在審查報(bào)告、設(shè)計(jì)的過程中能對(duì)報(bào)告、設(shè)計(jì)中存在的問題或不足,提出自己的意見和要求,督促中介機(jī)構(gòu)及時(shí)認(rèn)真的修改和編寫,使其報(bào)告或設(shè)計(jì)章節(jié)和內(nèi)容能盡量結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求,編寫出對(duì)企業(yè)在建設(shè)和生產(chǎn)過程中有實(shí)際指導(dǎo)作用的報(bào)告或設(shè)計(jì),從源頭上保障企業(yè)的生產(chǎn)安全。在對(duì)企業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí),自己能做到認(rèn)真細(xì)致全面的查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患,對(duì)查找出的問題和隱患能做到嚴(yán)肅認(rèn)真的向企業(yè)指出并提出相應(yīng)的整改建議、措施要求,盡力做到既對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查,同時(shí)又能為企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益做到服務(wù)。
    (三)積極參與舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,今年上半年共參與非煤礦山安全培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)安全管理人員400余名,對(duì)參與的各期培訓(xùn)班,自己能做到備課充分,授課認(rèn)真,有問必答,重點(diǎn)突出,講解細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了所承擔(dān)的工作和教學(xué)任務(wù)。
    (四)積極參與安全事故調(diào)查分析處理。上半年共參與了2起煤礦安全事故的調(diào)查分析和處理,在事故的調(diào)查分析和處理過程中,積極負(fù)責(zé)的配合有關(guān)部門和人員開展工作,對(duì)事故原因的分析、事故性質(zhì)的認(rèn)定、責(zé)任的劃分、責(zé)任單位和責(zé)任人的`處理、防范措施等提出自己的意見和建議,認(rèn)真履行了綜合安全監(jiān)管的職責(zé)。
    (五)積極參與配合有關(guān)部門開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。上半年參與和配合省國防科工局、市交通局組織開展的新建民爆倉庫和道路交通的專項(xiàng)安全生產(chǎn)督查檢查。在參與工作的過程中,一方面積極主動(dòng)配合開展督查檢查,同時(shí)認(rèn)真履行綜合監(jiān)管的職責(zé),對(duì)查出的安全隱患,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位和主管部門及時(shí)或限時(shí)整改;另一方面,在工作時(shí),認(rèn)真細(xì)心的向有關(guān)專家、工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),請(qǐng)教新知識(shí),做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,從而增強(qiáng)了自己的知識(shí)面,提高了工作能力。
    三、在工作中能做到顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)完成任務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,對(duì)縣(市)區(qū)本系統(tǒng)和外單位來辦事人員,自己從不刁難和拖延辦事,盡量做到及時(shí)熱情,負(fù)責(zé)周到的給予辦理和解釋。
    四、今年1月自己由礦山科調(diào)到綜合科,為更好的開展工作,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,在工作之余自己能自覺的學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)報(bào)、勞動(dòng)保護(hù)雜志等安全學(xué)習(xí)資料,有空就看看,記錄下書報(bào)中的新知識(shí)和信息,拓寬認(rèn)知思維,為自己進(jìn)一步做好業(yè)務(wù)工作積累資料和創(chuàng)造條件。