音樂(lè)是一種通過(guò)聲音和樂(lè)器演奏來(lái)表達(dá)情感和觀念的藝術(shù)形式。好的總結(jié)應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要地回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合個(gè)人思考提出自己的見(jiàn)解。這是一些關(guān)于總結(jié)寫(xiě)作的范文，展示了不同人的總結(jié)方式和風(fēng)格。
mba畢業(yè)論文選題方向篇一
摘要：
在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，航空工業(yè)的作用是無(wú)法忽視的，任何一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都與航空工業(yè)具有密切相關(guān)的聯(lián)系，為此，有必要在財(cái)務(wù)管理中多下功夫，以做到航空工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的探討，在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的創(chuàng)新管理，就要在財(cái)務(wù)管理上多下功夫，創(chuàng)新性的管理模式為我國(guó)航空航天事業(yè)的發(fā)展指明了另一條嶄新的出路，并且在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中具有重要意義，下文中將作出具體的闡釋。
關(guān)鍵詞：航空工業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新。
我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)性的投資，這主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方面，這是因?yàn)槠髽I(yè)在投資的過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該更加慎重，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行更加有效的管理，這有助于降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失，保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。在航空工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，主要經(jīng)歷了幾個(gè)重要的階段，只有更加有效的運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)應(yīng)用于航空工業(yè)中，才能在真正意義上實(shí)現(xiàn)航空工業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，這具有極其重要的發(fā)展意義。
1我國(guó)航空工業(yè)的發(fā)展與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
首先，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的是，在航空工業(yè)的發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在這一過(guò)程中，經(jīng)歷了從無(wú)到有的變遷發(fā)展史，同時(shí)也經(jīng)歷了在不同階段的創(chuàng)新性發(fā)展，正是因?yàn)槿绱耍鸥討?yīng)該運(yùn)用所學(xué)到的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)對(duì)航空工業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的變革。因此，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前發(fā)展的重要目標(biāo)，創(chuàng)新是發(fā)展的第一生產(chǎn)力，財(cái)務(wù)管理作為航天工業(yè)中的主要組成部分之一，就要做到將這二者緊密的結(jié)合在一起，航天企業(yè)是社會(huì)發(fā)展中的主要企業(yè)類(lèi)型，在航天企業(yè)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展是十分可行的，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，航天企業(yè)已經(jīng)由過(guò)去的負(fù)債逐漸轉(zhuǎn)化為盈利的模式，這不僅要?dú)w功于體制上的改革，同時(shí)也要?dú)w功于觀念上的創(chuàng)新。在發(fā)展的過(guò)程中，航天工業(yè)在財(cái)務(wù)管理中主要凸顯了以下幾種特點(diǎn)。其一是組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化，在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，航天企業(yè)主要是以總分的形式進(jìn)行管理的，即在總的管理體系下又分別創(chuàng)設(shè)了不同的管理部門(mén)，具有不同的職能，各個(gè)部門(mén)分工合作，既相互影響，又相互制約，這樣在共同發(fā)展的模式下實(shí)現(xiàn)了航天企業(yè)的創(chuàng)新化管理，在此基礎(chǔ)上，還將自主經(jīng)營(yíng)權(quán)與業(yè)務(wù)管理權(quán)進(jìn)行了有機(jī)的分離，以成本管理為中心，航空工業(yè)由此實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、大轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的'管理中，航天企業(yè)是以三位一體的管理方式實(shí)現(xiàn)發(fā)展的，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，三位一體的管理模式逐漸朝著新三位一體的管理模式轉(zhuǎn)變，主要變革的內(nèi)容是將企業(yè)品牌形象的提升作為發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，品牌形象的提升不僅有助于在整個(gè)行業(yè)間樹(shù)立起積極的形象，還有助于在國(guó)家的發(fā)展中樹(shù)立起榜樣，企業(yè)的品牌價(jià)值就是新的商業(yè)模式開(kāi)展的契機(jī)，所以說(shuō)企業(yè)品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有助于促進(jìn)航天企業(yè)在我國(guó)地位的提升，有助于人們對(duì)于航天工業(yè)具有更加深刻的認(rèn)知。
2我國(guó)航空工業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新之路。
在我國(guó)的眾多行業(yè)中，航天工業(yè)的地位是不可忽視的，因?yàn)檫@一行業(yè)關(guān)系到國(guó)家的未來(lái)發(fā)展與整體實(shí)力的提升，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在朝著技術(shù)密集型的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，未來(lái)的社會(huì)必然是科學(xué)技術(shù)為主的社會(huì)，是信息化的社會(huì)，因此，航空企業(yè)作為這一領(lǐng)域中的佼佼者，所肩負(fù)的責(zé)任是十分重要的，正是因?yàn)槿绱耍庞斜匾罅﹂_(kāi)展財(cái)務(wù)務(wù)管理的創(chuàng)新之路，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是企業(yè)中的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展與財(cái)務(wù)管理具有極為密切的聯(lián)系，只有做到加快創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)。剛?cè)岵?jì)是財(cái)務(wù)管理中首先要遵循的原則，在這一過(guò)程中，航空工業(yè)需要投入的資金量更大，這一點(diǎn)可以在其他國(guó)家的發(fā)展中借鑒相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，航空工業(yè)具有系統(tǒng)復(fù)雜、工程量大，并且專(zhuān)業(yè)性要求高的特點(diǎn)，因此，只有加大資金成本的投入，才能創(chuàng)造出更多的科技成果，研究工作是一項(xiàng)漫長(zhǎng)的過(guò)程中，在這之中會(huì)經(jīng)歷多次失敗，并且也會(huì)面臨眾多的不確定因素，只有勇于突破，勇于挑戰(zhàn)才能實(shí)現(xiàn)成功，才能獲得更大的價(jià)值，這就要求財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)剛?cè)岵?jì)的發(fā)展目標(biāo)，將研發(fā)過(guò)程中的不確定因素進(jìn)行有效的預(yù)防，針對(duì)投入與產(chǎn)出的特點(diǎn)進(jìn)行資金的投入，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，這樣財(cái)務(wù)管理才會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)定下來(lái)，實(shí)現(xiàn)更加有序的管理，剛?cè)岵?jì)中，柔主要是針對(duì)環(huán)境的變化而言的，無(wú)論是外部的環(huán)境還是內(nèi)部的環(huán)境，都要做到快速而又準(zhǔn)確的進(jìn)行決定，對(duì)于不確定性的因素可以在第一時(shí)間進(jìn)行處理，長(zhǎng)久的發(fā)展航空工業(yè)。剛則是指任何決策的制定都是以相應(yīng)的法律法規(guī)為基本前提的，所有的活動(dòng)，包括研究工作、研發(fā)生產(chǎn)都不能違背相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，只有做到將剛與柔有效的結(jié)合在一起，共同為財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展服務(wù)，才能在真正意義上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新性發(fā)展的目標(biāo)，促進(jìn)航天工業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。除此之外，航天工業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中還要努力實(shí)現(xiàn)縱向價(jià)值鏈的發(fā)展，當(dāng)前，國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境應(yīng)該使人們意識(shí)到這一環(huán)境的變化不僅是一次重要的機(jī)遇，同時(shí)也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，只有抓住國(guó)際環(huán)境變化的大機(jī)遇，才能令財(cái)務(wù)管理朝著創(chuàng)新的趨勢(shì)變化著。航天企業(yè)要更加重視產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值，不斷優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)流程，從生產(chǎn)、供應(yīng)以及競(jìng)爭(zhēng)等各個(gè)環(huán)節(jié)形成鏈條式的發(fā)展，并且以現(xiàn)代化的管理方式發(fā)展航天工業(yè)，不再以傳統(tǒng)的管理方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行約束。在過(guò)去的縱向鏈條式發(fā)展的過(guò)程中，人們已經(jīng)認(rèn)可了價(jià)值鏈的重要作用，并且價(jià)值鏈的實(shí)現(xiàn)可以最大化的凸顯產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中的具體表現(xiàn)形式就是將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了統(tǒng)一的調(diào)整，并且保證財(cái)務(wù)信息的有效性以及準(zhǔn)確性。當(dāng)價(jià)值鏈上的信息活動(dòng)在一個(gè)個(gè)信息孤島進(jìn)行時(shí)，集團(tuán)總部將財(cái)務(wù)管理制度和政策層層“下達(dá)”，集團(tuán)成員單位將財(cái)務(wù)信息層層“上傳”“、匯總”等活動(dòng)的協(xié)同性、及時(shí)性、有效性無(wú)法得到保證?；趥鹘y(tǒng)虛擬價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理方式，虛擬價(jià)值鏈上的信息孤島將使集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策、制度的執(zhí)行力和控制力大大弱化，進(jìn)行價(jià)值鏈重組和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的信息集成。最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)能夠做到集中管理和配置關(guān)鍵資源。
3結(jié)論。
新經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新是我國(guó)航空工業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)力，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是其戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和保障。本文針對(duì)我國(guó)航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的特殊性、重要性及迫切性，有效、有針對(duì)性并有重點(diǎn)地解決了我國(guó)航空工業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于提高我國(guó)航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。
參考文獻(xiàn)。
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mba畢業(yè)論文選題方向篇二
[提示]目前的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的較量。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣營(yíng)造自己的強(qiáng)有力網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員之間的關(guān)系應(yīng)該是什么樣的，如何管理和維系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等方面細(xì)化出具體的選題。
2、營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)和再造問(wèn)題。
[提示]目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變得越來(lái)越不確定。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣改造企業(yè)和內(nèi)部組織，如何才能把企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)人員整合好，什么樣的企業(yè)范式才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)的環(huán)境和個(gè)性化的需求等問(wèn)題來(lái)細(xì)化出具體的選題。
[提示]商品房市場(chǎng)是我國(guó)市場(chǎng)體系中一個(gè)發(fā)展?jié)摿艽蟮氖袌?chǎng)，其中的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和矛盾比較集中和突出，如：定位模糊，顧客收入結(jié)構(gòu)和商品房檔次/價(jià)格結(jié)構(gòu)錯(cuò)位，開(kāi)發(fā)商在設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷(xiāo)售之間脫節(jié)，等等。本題可圍繞諸如此類(lèi)的問(wèn)題，參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，探討商品房開(kāi)發(fā)企業(yè)策劃的具體實(shí)務(wù)。
4、客戶關(guān)系管理(crm)問(wèn)題。
[提示]客戶關(guān)系管理是目前的熱點(diǎn)問(wèn)題。它在營(yíng)銷(xiāo)中的地位和作用是什么，與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別和聯(lián)系如何，如何建立客戶關(guān)系管理體系，在客戶關(guān)系管理上國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題和國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)有哪些，等等，都可以作為本題細(xì)化的選題和探討的具體內(nèi)容。
5、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新的案例分析。
[提示]當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段單調(diào)并趨于同化。本題可針對(duì)這個(gè)實(shí)際情況，圍繞營(yíng)銷(xiāo)管理的有關(guān)內(nèi)容和方面，介紹和分析國(guó)內(nèi)外改進(jìn)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理的經(jīng)驗(yàn)、案例，提出具體的對(duì)策和建議。本題還可以進(jìn)一步細(xì)化出多個(gè)具體的論文選題。
6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究。
[提示]網(wǎng)絡(luò)廣告的概念與發(fā)展;網(wǎng)絡(luò)廣告的形式與定價(jià)方法;目標(biāo)客戶分析;效果測(cè)試;網(wǎng)絡(luò)廣告的促銷(xiāo)策略;與中國(guó)加入wto相關(guān)的問(wèn)題;應(yīng)用中存在的問(wèn)題與建議。
7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究。
[提示]客戶關(guān)系管理(crm)的定義;與以顧客為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念的關(guān)系;客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的內(nèi)涵;理論產(chǎn)生背景;crm應(yīng)用系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)與意義;crm與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的整合、優(yōu)化以及業(yè)務(wù)流程的再造;與中國(guó)加wto相關(guān)的問(wèn)題;crm應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用研究。
[提示]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的定義、特點(diǎn)與過(guò)程;市場(chǎng)細(xì)分;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的比較;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)與發(fā)展障礙;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)劃與網(wǎng)站建設(shè);網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研與網(wǎng)絡(luò)廣告;網(wǎng)絡(luò)渠道管理;數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo);網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù);與中國(guó)加入wto相關(guān)的問(wèn)題;應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究。
[提示]電子商務(wù)的定義與分類(lèi);電子商務(wù)的技術(shù)特征;電子商務(wù)解決方案的結(jié)構(gòu);電子商務(wù)的新模式;智能電子商務(wù)的概念與解決方案的體系結(jié)構(gòu);與中國(guó)加入wto相關(guān)的問(wèn)題;電子商務(wù)應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討。
[提示]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的概念界定;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特征;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的國(guó)際比較(如戰(zhàn)略重點(diǎn)、轉(zhuǎn)化效率等);高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與研究開(kāi)發(fā)體系、融資體系、服務(wù)體系、財(cái)政稅收援助激勵(lì)機(jī)制等;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與科教興國(guó);高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與中國(guó)加入wto;存在的問(wèn)題與政策建議。
mba畢業(yè)論文選題方向篇三
3、中國(guó)自貿(mào)區(qū)法律適用的基本問(wèn)題。
4、企業(yè)商業(yè)秘密泄露事件應(yīng)急管理研究。
5、淺談工程結(jié)算爭(zhēng)議仲裁。
6、經(jīng)濟(jì)法調(diào)整對(duì)象的回顧、總結(jié)與前瞻。
7、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法治化進(jìn)程。
8、試論經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生的社會(huì)歷史根源。
9、論經(jīng)濟(jì)法體系的構(gòu)成。
10、論經(jīng)濟(jì)法的地位。
11、論公司制在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用。
12、論公司的組織機(jī)構(gòu)制度。
13、論有限責(zé)任公司的法律特征。
14、論股份有限公司的法律特征。
15、論國(guó)有獨(dú)資公司的法律特征。
16、論企業(yè)集團(tuán)的法律特征。
17、論合伙企業(yè)的法律地位。
18、論《公司法》法律責(zé)任制度的特點(diǎn)。
19、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。
20、兩權(quán)分離的合理性與局限性。
21、試論國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
22、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)立法是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的法律保證。
23、試論我國(guó)經(jīng)濟(jì)法的調(diào)整現(xiàn)象。
24、試論宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控關(guān)系及其法律調(diào)整。
25、試論經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的特征。
26、試比較中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的異同。
27、試論我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的調(diào)整對(duì)象。
28、試論商業(yè)賄賂的特征。
29、試論商業(yè)秘密的構(gòu)成要件。
30、試論我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量立法所遵循的原則。
31、試述保證產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)者的首要義務(wù)。
32、試述我國(guó)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的適用范圍。
33、論述我國(guó)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定的消費(fèi)者的權(quán)利。
34、試述我國(guó)證券發(fā)行制度。
35、試述我國(guó)證券交易制度。
36、試述票據(jù)權(quán)利的轉(zhuǎn)讓與一般債權(quán)轉(zhuǎn)讓的區(qū)別。
37、試述在統(tǒng)計(jì)工作中必須貫徹的原則。
38、試述我國(guó)的投資主體。
39、論述我國(guó)的銀行體系。
40、論述中國(guó)人民銀行的法律地位。
41、論述貸款原則和貸款條件。
42、論述商業(yè)銀行的性質(zhì)及其主要職責(zé)。
43、論述審計(jì)監(jiān)督和其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的區(qū)別。
44、試論我國(guó)的國(guó)家審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)體系。
45、試論我國(guó)審計(jì)監(jiān)督的原則。
46、試論我國(guó)建立社會(huì)審計(jì)的必要性。
47、試論經(jīng)濟(jì)法理論創(chuàng)立的條件。
48、大陸法系經(jīng)濟(jì)法理論與英美法系經(jīng)濟(jì)法理論之比較。
49、經(jīng)濟(jì)法理論的研究對(duì)象和研究方法初探。
50、論經(jīng)濟(jì)法的本質(zhì)屬性和機(jī)能。
51、經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生動(dòng)因分析。
52、法的結(jié)構(gòu)變動(dòng)與經(jīng)濟(jì)法。
53、論經(jīng)濟(jì)立法的憲法地位。
54、我國(guó)經(jīng)濟(jì)法基本原則分析。
55、政府職能轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)法思考。
56、經(jīng)濟(jì)規(guī)律與經(jīng)濟(jì)法。
57、評(píng)經(jīng)濟(jì)法的宗旨。
58、確定經(jīng)濟(jì)法調(diào)整范圍的依據(jù)。
59、試論經(jīng)濟(jì)法調(diào)整方式的結(jié)構(gòu)。
60、論經(jīng)濟(jì)法機(jī)制。
mba畢業(yè)論文選題方向篇四
[提示]核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論淵源;核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵及理論體系;該理論的基本命題研究，如積累性學(xué)識(shí)、路徑依賴(lài)、邊際搜尋、能力演進(jìn)和起源，等等;創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展--核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理;我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀、問(wèn)題分析以及如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;核心競(jìng)爭(zhēng)力的比較方法研究。
2、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究。
[提示](1)學(xué)習(xí)型組織問(wèn)題研究：學(xué)習(xí)型組織的類(lèi)型;學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)和功能;學(xué)習(xí)型組織的結(jié)構(gòu)和管理;學(xué)習(xí)型組織的設(shè)計(jì)原則;如何培育和建立學(xué)習(xí)型組織。
(2)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理：群體的特點(diǎn)與結(jié)構(gòu);群體規(guī)范與勞動(dòng)效率;團(tuán)隊(duì)與群體的關(guān)系;如何塑造高效的團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)成員間的合作與協(xié)調(diào);團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的管理。
(3)企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題研究：企業(yè)家人力資本的作用;企業(yè)家特征及企業(yè)家階層的形成;企業(yè)家特點(diǎn)及企業(yè)家生存環(huán)境研究;企業(yè)家成長(zhǎng)模式;中國(guó)企業(yè)家特點(diǎn)及相關(guān)問(wèn)題研究。
(4)項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理的基本程序、內(nèi)容及研究方法;項(xiàng)目管理中涉及的人際關(guān)系、溝通技巧等主觀經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題研究;項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)分析;如何提升項(xiàng)目管理者的能力和技巧。
(5)企業(yè)聯(lián)盟問(wèn)題研究：聯(lián)盟的類(lèi)型及形式;聯(lián)盟的作用及特點(diǎn);戰(zhàn)略聯(lián)盟與學(xué)習(xí)型聯(lián)盟組織的特征;聯(lián)盟戰(zhàn)略模式的理論分析;中國(guó)人世以后，聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展模式。
3、消費(fèi)者行為研究。
[提示]消費(fèi)者心理分析;消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模型;流行時(shí)尚研究;針對(duì)消費(fèi)心理的各種營(yíng)銷(xiāo)模式;影響消費(fèi)心理的社會(huì)因素(文化、習(xí)俗、生活方式等);未來(lái)消費(fèi)心理變化趨勢(shì)分析及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式。
4、現(xiàn)代商務(wù)談判。
[提示]談判基本問(wèn)題研究;談判的理論分析;談判的基本原則與規(guī)則;談判中的心理分析;商務(wù)談判的策略技巧研究。
5、激勵(lì)理論的研究。
[提示]激勵(lì)理論的產(chǎn)生與發(fā)展;激勵(lì)機(jī)制;有代表性的激勵(lì)理論分析與評(píng)價(jià);激勵(lì)理論的應(yīng)用(如何提高激勵(lì)的有效性)。
6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究。
[提示]領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì);影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素;如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性。
7、組織發(fā)展與變革。
[提示]組織行為合理化的標(biāo)準(zhǔn);組織發(fā)展與變革的動(dòng)因;組織發(fā)展與變革的阻力與對(duì)策;組織發(fā)展與變革的模式;組織發(fā)展的新趨勢(shì)。
8、企業(yè)文化模式研究。
[提示](1)目前我國(guó)許多企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)存在一個(gè)誤區(qū)："文化是個(gè)筐，什么都可以往里裝"。對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)建應(yīng)該有一個(gè)正確的指導(dǎo)，按照"戰(zhàn)略+文化=卓?quot;的指導(dǎo)思想，選擇或培養(yǎng)適合本企業(yè)生存和發(fā)展的文化內(nèi)涵。
(2)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)或成功企業(yè)的文化模式進(jìn)行總結(jié)、分析和提煉，以便推廣。
9、"擴(kuò)展企業(yè)"運(yùn)作研究。
[提示](1)企業(yè)虛擬組織：企業(yè)之間的聯(lián)盟，達(dá)到準(zhǔn)一體化運(yùn)作(比如海爾的"工業(yè)王國(guó)")。這種經(jīng)營(yíng)組織形式可從虛擬開(kāi)發(fā)(企業(yè)之間科研人員的虛擬組織)擴(kuò)展到虛擬生產(chǎn)、虛擬銷(xiāo)售、虛擬管理、虛擬服務(wù)等。
(2)在電子商務(wù)時(shí)代，傳統(tǒng)的企業(yè)虛擬組織達(dá)到了升級(jí)。一條供應(yīng)鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合(b-b)，在其經(jīng)營(yíng)組織過(guò)程中，信息技術(shù)的連接和控制起主要作用，能夠達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同步化運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。這樣的企業(yè)集合被理論界稱(chēng)?quot;擴(kuò)展企業(yè)"。
(3)描述其同步化運(yùn)作過(guò)程和企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神外化------企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究。
(2)企業(yè)并不是規(guī)模越大越好，并不是規(guī)模越大越強(qiáng)。如果不存在資源互補(bǔ)的組合效果，如果不存在資源共用帶來(lái)的范圍經(jīng)濟(jì)性，那么其企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大就是非理性的。
(3)需要研究一個(gè)小企業(yè)或大企業(yè)發(fā)展如何獲得協(xié)調(diào)效應(yīng)的戰(zhàn)略性理論與方法。
mba畢業(yè)論文選題方向篇五
(一)國(guó)際金融方向：
1、利率與匯率走勢(shì)分析。
2、改革國(guó)際貨幣體系研究。
3、中國(guó)人民幣匯率趨勢(shì)。
4、國(guó)際油價(jià)預(yù)測(cè)與分析。
5、重新認(rèn)識(shí)“美元”主導(dǎo)的國(guó)際金融資本。
6、關(guān)于外匯儲(chǔ)備和國(guó)際收支結(jié)構(gòu)的幾個(gè)問(wèn)題。
7、將外資引用提高到一個(gè)新的高度。
8、漫談金融自由化。
(二)金融改革方向：
1、商業(yè)銀行改革初探。
2、論“債轉(zhuǎn)股”的完善與創(chuàng)新。
3、我國(guó)不良資產(chǎn)重組的研究。
4、農(nóng)村合作金融的研究。
5、建立個(gè)人信用體系的必要性。
6、銀行內(nèi)控“新趨勢(shì)”研究。
7、美國(guó)金融危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
8、新興市場(chǎng)金融危機(jī)研究。
9、論金融自由化中的金融監(jiān)管。
10、金融經(jīng)營(yíng)監(jiān)管模式利弊分析。
11、分業(yè)經(jīng)營(yíng)利弊分析。
12、金融混業(yè)“熱”的冷思考。
13、混業(yè)經(jīng)營(yíng)利弊分析。
14、加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
15、構(gòu)建商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
16、金融結(jié)構(gòu)調(diào)整與證券市場(chǎng)發(fā)展。
17、中國(guó)家庭理財(cái)模式問(wèn)題。
(三)金融知識(shí)方向：
1、聚類(lèi)分析在股票市場(chǎng)板塊分析中的應(yīng)用。
2、股市的可預(yù)測(cè)性。
3、建國(guó)以來(lái)利率調(diào)整問(wèn)題。
4、談?wù)劺视?jì)算的公式。
5、企業(yè)債券籌資研究。
6、金融宏觀分析的基本思路。
7、積極財(cái)政政策的效應(yīng)分析。
8、我國(guó)財(cái)政貨幣政策評(píng)價(jià)與分析。
9、金融領(lǐng)域動(dòng)蕩研究。
10、通貨膨脹理論。
(四)貨幣銀行學(xué)方向：
1、國(guó)際收支贏余和中央銀行對(duì)沖操作研究。
2、利率市場(chǎng)化的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。
3、論人民幣匯率機(jī)制及自由兌換前景。
4、貨幣政策制定過(guò)程中如何協(xié)調(diào)利率政策和匯率政策。
5、人民幣匯率制度研究。
6、關(guān)于發(fā)展公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的探討。
7、關(guān)于貨幣調(diào)控方式的研究。
8、管理浮動(dòng)匯率下的貨幣供給和貨幣政策。
9、公開(kāi)市場(chǎng)操作工具的選擇。
10、國(guó)際資本流入情況下的匯率政策選擇。
11、宏觀經(jīng)濟(jì)均衡與人民幣匯率水平的確定。
12、金融資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)與貨幣政策目標(biāo)。
13、中國(guó)金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析及政策含義。
14、銀行貨幣信貸管理問(wèn)題探討。
15、國(guó)民收入分配、金融結(jié)構(gòu)與宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。
16、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
17、國(guó)際銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。
18、借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)、建立我國(guó)存款保險(xiǎn)制度。
19、我國(guó)開(kāi)放條件下的金融效率與金融風(fēng)險(xiǎn)。
20、我國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)的制度性成因及對(duì)策探討。
21、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)研究。
22、論防范金融風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)政措施。
23、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)條件下的貨幣政策研究。
24、中國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)育與開(kāi)放問(wèn)題。
25、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策搭配問(wèn)題。
mba畢業(yè)論文選題方向篇六
3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4聯(lián)想筆記本產(chǎn)品市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
5企業(yè)融資組合設(shè)計(jì)的討論和上市公司債權(quán)融資淺析。
6深圳創(chuàng)華合作有限公司績(jī)效考評(píng)分析。
7造紙企業(yè)樹(shù)立正確的環(huán)保觀念的重要性。
8商業(yè)銀行住房抵押貸款證券化的效應(yīng)分析。
9中國(guó)a壽險(xiǎn)公司個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)-營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
10電子客票系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用項(xiàng)目管理案例分析。
11中國(guó)金融服務(wù)業(yè)bpo企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的若干問(wèn)題研究。
12qfd在erp銷(xiāo)售中的應(yīng)用王敬軒。
13建筑工程尋租行為及工程監(jiān)理研究。
14公元電器公司營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃研究。
15中國(guó)建設(shè)銀行并購(gòu)戰(zhàn)略研究。
16天津市熱電公司多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析。
17廣州東南西環(huán)高速公路營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
18河北省煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
19企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
20聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略調(diào)整。
21海星超市的營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
22對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的探析。
23醫(yī)院管理若干問(wèn)題研究。
24精益制造理論及其在大型航空制造企業(yè)中的推進(jìn)研究。
25企業(yè)購(gòu)并過(guò)程中的財(cái)務(wù)資源整合實(shí)證研究。
26為國(guó)內(nèi)中小民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)開(kāi)發(fā)管理機(jī)制。
27國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)過(guò)程中銀行債權(quán)保全研究。
28國(guó)有商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的問(wèn)題和對(duì)策研究。
29人民幣資本項(xiàng)目可兌換問(wèn)題探討。
30我國(guó)酒店集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究。
31中、美注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管的比較研究。
32論國(guó)內(nèi)管理培訓(xùn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立。
33員工的可持續(xù)發(fā)展。
34中國(guó)工商銀行crm應(yīng)用規(guī)劃。
35金融控股公司在中國(guó)。
36阜新市中小企業(yè)總經(jīng)理的培養(yǎng)。
38四川建設(shè)工程質(zhì)量安全咨詢(xún)服務(wù)事務(wù)所企業(yè)化運(yùn)作研究。
39用erp提升我國(guó)電信通信工程施工企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
40e時(shí)代制造業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。
41大西洋公司藥芯焊絲營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究。
42中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資制度的創(chuàng)新模型與實(shí)踐。
43變革時(shí)期我國(guó)軍轉(zhuǎn)民企業(yè)面臨的困境及對(duì)策探討。
44fl制衣有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。
45西北軸承股份有限公司供銷(xiāo)物流管理研究。
46非處方藥營(yíng)銷(xiāo)體系研究。
47國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新研究。
48我國(guó)國(guó)有股減持方法問(wèn)題與對(duì)策研究。
49我國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
50關(guān)于資產(chǎn)證券化在我國(guó)推行問(wèn)題的研究。
51證券信用交易的制度設(shè)計(jì)和政策建議。
52我國(guó)上市公司國(guó)有股減持中的定價(jià)模型研究。
53證券組合投資管理理論的拓展與應(yīng)用研究。
54視頻服務(wù)器項(xiàng)目的市場(chǎng)研究。
55稅收籌劃的理論與實(shí)務(wù)探討。
56價(jià)值倍數(shù)法的提出及其在證券價(jià)值分析中的應(yīng)用。
57中國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)證研究。
58華諾威基因藥業(yè)公司國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市問(wèn)題的研究。
59西北航空日本辦事處日本雇員薪酬管理研究。
60生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)控制。
61新形勢(shì)下中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
62佛山華新包裝股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究。
63房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。
64《案例》：三t民營(yíng)企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)展之路。
65《案例》：把握機(jī)會(huì)，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無(wú)線上網(wǎng)業(yè)務(wù)的研究。
66《案例》：廣州蒼明通訊連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司——一間尋呼企業(yè)的重組與發(fā)展過(guò)程。
67《案例》：朗訊科技有限公司——以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。
68《案例》：美的廚具用品制造有限公司——尋求發(fā)展之路。
69《案例》：卜內(nèi)門(mén)太古漆油(中國(guó))有限公司——重整產(chǎn)品策略，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
70《案例》：萊特集團(tuán)公司——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析。
71《案例》：廣州市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司——成功回顧與發(fā)展思考。
72《案例》：約克廣州空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司——競(jìng)爭(zhēng)性的運(yùn)作管理和企業(yè)發(fā)展。
73《案例》：美國(guó)費(fèi)氏公司——重整中國(guó)市場(chǎng)的財(cái)務(wù)策略，迎接雙重挑戰(zhàn)。
74《案例》：廣東電信公司——電信服務(wù)滿意度分析與對(duì)策。
75《案例》：廣州奧普通信發(fā)展有限公司——寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。
76《案例》：第一制藥(中國(guó))有限公司——“必妥”產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
77《案例》：blm在中國(guó)——調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，全面重組業(yè)務(wù)。
78《案例》：佛山郵政發(fā)展戰(zhàn)略——構(gòu)建佛山最大的物流配送服務(wù)企業(yè)。
79《案例》：廣東光泰電信器材公司——厲行變革、開(kāi)拓創(chuàng)新、再塑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
80《案例》：中港第四航務(wù)工程局——未來(lái)市場(chǎng)之路。
81內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)理論及實(shí)踐之初步研究。
82外國(guó)跨國(guó)公司在華市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
83《案例》：廣東金荔集團(tuán)公司——買(mǎi)殼上市成功因素分析及思考。
84《案例》：湯姆遜佛山彩色顯像管有限公司——彩管行業(yè)態(tài)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
85《案例》：洪達(dá)建材(深圳)有限公司——面對(duì)市場(chǎng)，重建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
86《案例》：東?！袄缶霸贰薄匦露ㄎ坏臓I(yíng)銷(xiāo)策略。
87《案例》：中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司——強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
88《案例》：東科制罐有限公司——中小型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略初探。
89《案例》：沃特工程塑料廠——實(shí)行6sigma質(zhì)量管理，提升企業(yè)管理水平。
90《案例》：天翔花園——小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的初步思考。
91《案例》：廣東md集團(tuán)空調(diào)營(yíng)銷(xiāo)公司——空調(diào)營(yíng)銷(xiāo)策略。
92廣東喜之郎集團(tuán)有限公司——喜之郎品牌管理。
93《案例》：廣東省tie公司與廣東nie公司——合并重組分析。
94《案例》：廣州鋼鐵集團(tuán)有限公司——廣州鋼鐵集團(tuán)有限公司的戰(zhàn)略選擇。
95上海華誼(集團(tuán))公司建立、健全經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制的探索和實(shí)踐。
96民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)(xhl)發(fā)展戰(zhàn)略研究——兼xhl的項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)證分析。
97試論新形勢(shì)下上海外輪代理公司營(yíng)銷(xiāo)策略。
98船舶管理的發(fā)展及中國(guó)航運(yùn)業(yè)的應(yīng)對(duì)。
99集成電路測(cè)試運(yùn)作與研析。
100中信實(shí)業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究。
1.商業(yè)銀行股份制改造及賞識(shí)問(wèn)題的研究。
2.中央銀行監(jiān)管中在的問(wèn)題及解決途徑。
3.商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范。
4.加入wto對(duì)我國(guó)金融業(yè)的影響及對(duì)策。
5.我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，問(wèn)題及對(duì)策。
6.建立我國(guó)二板市場(chǎng)問(wèn)題研究。
7.關(guān)于我國(guó)利率市場(chǎng)化問(wèn)題的研究。
8.通貨緊縮及其治理對(duì)策。
9.如何培育和重塑個(gè)人信用制度。
10.加入wto后中國(guó)銀行業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌問(wèn)題。
11.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在銀行中的應(yīng)用。
12.銀行中間業(yè)務(wù)問(wèn)題及其前景研究。
13.銀行金融創(chuàng)新問(wèn)題。
mba畢業(yè)論文選題方向篇七
[提示]目前的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的較量。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣營(yíng)造自己的強(qiáng)有力網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員之間的關(guān)系應(yīng)該是什么樣的，如何管理和維系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等方面細(xì)化出具體的選題。
2、營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)和再造問(wèn)題。
[提示]目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變得越來(lái)越不確定。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣改造企業(yè)和內(nèi)部組織，如何才能把企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)人員整合好，什么樣的企業(yè)范式才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)的環(huán)境和個(gè)性化的需求等問(wèn)題來(lái)細(xì)化出具體的選題。
3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題。
[提示]商品房市場(chǎng)是我國(guó)市場(chǎng)體系中一個(gè)發(fā)展?jié)摿艽蟮氖袌?chǎng)，其中的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和矛盾比較集中和突出，如：定位模糊，顧客收入結(jié)構(gòu)和商品房檔次/價(jià)格結(jié)構(gòu)錯(cuò)位，開(kāi)發(fā)商在設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷(xiāo)售之間脫節(jié)，等等。本題可圍繞諸如此類(lèi)的問(wèn)題，參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，探討商品房開(kāi)發(fā)企業(yè)策劃的具體實(shí)務(wù)。
4、客戶關(guān)系管理(crm)問(wèn)題。
[提示]客戶關(guān)系管理是目前的熱點(diǎn)問(wèn)題。它在營(yíng)銷(xiāo)中的地位和作用是什么，與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別和聯(lián)系如何，如何建立客戶關(guān)系管理體系，在客戶關(guān)系管理上國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題和國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)有哪些，等等，都可以作為本題細(xì)化的選題和探討的具體內(nèi)容。
5、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新的案例分析。
[提示]當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段單調(diào)并趨于同化。本題可針對(duì)這個(gè)實(shí)際情況，圍繞營(yíng)銷(xiāo)管理的有關(guān)內(nèi)容和方面，介紹和分析國(guó)內(nèi)外改進(jìn)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理的經(jīng)驗(yàn)、案例，提出具體的對(duì)策和建議。本題還可以進(jìn)一步細(xì)化出多個(gè)具體的論文選題。
6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究。
[提示]網(wǎng)絡(luò)廣告的概念與發(fā)展;網(wǎng)絡(luò)廣告的形式與定價(jià)方法;目標(biāo)客戶分析;效果測(cè)試;網(wǎng)絡(luò)廣告的促銷(xiāo)策略;與中國(guó)加入wto相關(guān)的問(wèn)題;應(yīng)用中存在的問(wèn)題與建議。
7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究。
[提示]客戶關(guān)系管理(crm)的定義;與以顧客為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念的關(guān)系;客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的內(nèi)涵;理論產(chǎn)生背景;crm應(yīng)用系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)與意義;crm與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的整合、優(yōu)化以及業(yè)務(wù)流程的再造;與中國(guó)加wto相關(guān)的問(wèn)題;crm應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用研究。
[提示]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的定義、特點(diǎn)與過(guò)程;市場(chǎng)細(xì)分;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的比較;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)與發(fā)展障礙;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)劃與網(wǎng)站建設(shè);網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研與網(wǎng)絡(luò)廣告;網(wǎng)絡(luò)渠道管理;數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo);網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù);與中國(guó)加入wto相關(guān)的問(wèn)題;應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究。
[提示]電子商務(wù)的定義與分類(lèi);電子商務(wù)的技術(shù)特征;電子商務(wù)解決方案的結(jié)構(gòu);電子商務(wù)的新模式;智能電子商務(wù)的概念與解決方案的體系結(jié)構(gòu);與中國(guó)加入wto相關(guān)的問(wèn)題;電子商務(wù)應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
[提示]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的概念界定;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特征;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的國(guó)際比較(如戰(zhàn)略重點(diǎn)、轉(zhuǎn)化效率等);高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與研究開(kāi)發(fā)體系、融資體系、服務(wù)體系、財(cái)政稅收援助激勵(lì)機(jī)制等;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與科教興國(guó);高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與中國(guó)加入wto;存在的問(wèn)題與政策建議。
11、品牌策略探討。
[提示]品牌及品牌策略的概念與分類(lèi);品牌及品牌策略的意義與應(yīng)用;品牌策略與現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理;品牌及品牌策略與中國(guó)加入wto;品牌策略在特定行業(yè)與企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
12、廣告創(chuàng)意策略探討。
[提示]廣告創(chuàng)意的概念與意義;廣告創(chuàng)意的策略與形式;廣告創(chuàng)意與定位理論和表現(xiàn)策略;廣告創(chuàng)意在特定行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)用分析與建議。
13、各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報(bào)告。
[提示]行業(yè)環(huán)境研究;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者研究;目標(biāo)市場(chǎng)研究(消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)與購(gòu)買(mǎi)力研究);特定市場(chǎng)需求潛量測(cè)算;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合研究(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo))。
14、各種類(lèi)型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
策劃方案。
[提示]目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析與決策(市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)地位分析與決策(市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品定位);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合要素的分析與決策(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌與包裝、服務(wù)、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等)。
15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。
16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與建立顧客忠誠(chéng)。
17、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)行為中的職業(yè)道德。
18、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。
mba畢業(yè)論文選題方向篇八
3、我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)與發(fā)展策。
4、淺議金融高科技發(fā)展對(duì)金融銀行業(yè)務(wù)的影響。
5、金融銀行英語(yǔ)高頻話題。
6、e路風(fēng)景“卡”通天下——農(nóng)村合作金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新組合報(bào)道。
7、中東歐轉(zhuǎn)型國(guó)家金融銀行業(yè)開(kāi)放、穩(wěn)定與發(fā)展研究。
8、民生銀行改革進(jìn)行時(shí)打造本土一流公司金融銀行。
9、發(fā)力高端創(chuàng)意理財(cái)——訪荷蘭銀行有限公司北京分行。
10、金融銀行:準(zhǔn)備應(yīng)付緊縮。
11、信息時(shí)代的金融銀行業(yè)。
12、推進(jìn)改革積極介入:金融銀行業(yè)的重新市場(chǎng)定位。
13、中國(guó)金融銀行業(yè):“書(shū)到用時(shí)方恨少”
14、金融發(fā)展、銀行貸款與公司投資。
15、銀行金融服務(wù)外包國(guó)際監(jiān)管的比較研究。
16、論銀行對(duì)金融機(jī)構(gòu)的接管問(wèn)題。
17、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,商業(yè)銀行怎么做。
18、互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行演進(jìn)研究。
19、互聯(lián)網(wǎng)金融,傳統(tǒng)銀行的掘墓者——從p2p說(shuō)起。
20、美國(guó)個(gè)人金融專(zhuān)業(yè)銀行的發(fā)展來(lái)源。
21、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融監(jiān)管：金融發(fā)展觀念的更新。
22、金融信用資源配置的多重博弈均衡、
23、我國(guó)商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制研究。
24、非對(duì)稱(chēng)信息下信貸市場(chǎng)績(jī)效的新研究。
25、人民幣匯的內(nèi)在不穩(wěn)定：結(jié)構(gòu)與制度因素分析。
26、不確定因素對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)沖擊和影響研究。
27、外匯儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)優(yōu)化研畢業(yè)論文參考網(wǎng)整理究。
28、轉(zhuǎn)軌國(guó)家外匯制度的經(jīng)驗(yàn)與我國(guó)匯率運(yùn)行機(jī)制的建構(gòu)。
29、東亞金融貨幣合作的研究。
30、美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管和對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的沖擊。
31、信貸資產(chǎn)證券化趨勢(shì)及其實(shí)證研究。
32、不對(duì)稱(chēng)信息與資本市場(chǎng)的均衡、
33、商業(yè)銀行綜合實(shí)力評(píng)估的實(shí)證研究。
34、商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化問(wèn)題研究、
35、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制研究。
36、住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
37、中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行效率的分析和研究。
38、我國(guó)民間資本流通與民營(yíng)企業(yè)融資困境問(wèn)題研究。
39、中國(guó)轉(zhuǎn)軌約束下的金融服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究。
40、新型工業(yè)化道路的發(fā)展：中國(guó)的實(shí)踐和研究。
41、商業(yè)銀行信貸管理制度實(shí)施中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
42、關(guān)于構(gòu)建我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)體系的探討。
43、淺論電子貨幣及其對(duì)銀行業(yè)的影響。
44、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及發(fā)展策略。
45、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策。
46、商業(yè)銀行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況研究。
47、關(guān)于利用資本市場(chǎng)優(yōu)化河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的理論思考。
48、高儲(chǔ)蓄率對(duì)中國(guó)經(jīng)常賬戶影響的實(shí)證研究。
49、人民幣升值對(duì)中國(guó)資源優(yōu)化配置的影響分析。
50、影響中國(guó)未來(lái)物價(jià)走勢(shì)的因素分析與對(duì)策研究。
51、人民幣升值對(duì)我國(guó)出口商投資決策的影響分析。
52、我國(guó)農(nóng)村合作金融的發(fā)展之路。
53、農(nóng)村信用社發(fā)展方向與模式探討。
54、重慶市農(nóng)村信用社改革效果評(píng)價(jià)。
55、新農(nóng)村建設(shè)的金融制約與出路。
56、重慶市農(nóng)村小額信貸保險(xiǎn)供求分析。
57、人民幣匯率波動(dòng)的價(jià)格傳導(dǎo)效應(yīng)研究。
58、人民幣匯率-利率聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制研究。
59、我國(guó)國(guó)際收支持續(xù)雙順差的原因分析。
60、我國(guó)外匯儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
mba畢業(yè)論文選題方向篇九
3、學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮成因分析與對(duì)策。
4、至于新課改學(xué)生學(xué)習(xí)方式探究。
5、教師職業(yè)卷怠成因分析與對(duì)策。
6、家庭教育問(wèn)題。
7、論新課程改革與教師。
8、我國(guó)新課程改革的可行性論證。
9、論教師的知識(shí)建構(gòu)。
10、論教學(xué)方法的改革。
11、論某一個(gè)教學(xué)模式的構(gòu)建。
12、關(guān)于學(xué)生失范行為的調(diào)查與研究。
13、論教育中的質(zhì)性評(píng)價(jià)。
14、我國(guó)學(xué)校生活與學(xué)習(xí)壓力的調(diào)查與研究。
15、論我國(guó)學(xué)校變革的阻力。
16、論我國(guó)教師的職業(yè)壓力。
17、學(xué)業(yè)不良兒童行為的歸固分析。
18、小學(xué)語(yǔ)文教師知識(shí)建構(gòu)狀況的調(diào)查研究。
19、小學(xué)數(shù)學(xué)教師知識(shí)建構(gòu)狀況的調(diào)查研究。
20、中小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)研究。
21、中小學(xué)教師素質(zhì)研究。
22、中小學(xué)素質(zhì)教育現(xiàn)狀的調(diào)查與分析。
23、中小學(xué)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制存在的問(wèn)題與完善。
24、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究。
25、提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策研究。
26、校本管理研究。
27、校本課程建設(shè)研究。
28、素質(zhì)教育與教育管理改革。
29、素質(zhì)教育背景下的教師隊(duì)伍建設(shè)。
30、素質(zhì)教育與行政管理改革。
31、素質(zhì)教育與教育觀念更新。
32、教育質(zhì)量監(jiān)控若干問(wèn)題研究。
33、教育質(zhì)量新視野。
34、中小學(xué)班級(jí)管理若干問(wèn)題研究。
35、中小學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)狀況的調(diào)查與分析。
36、學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變實(shí)踐研究。
37、自主學(xué)習(xí)實(shí)踐研究。
38、合作學(xué)習(xí)實(shí)踐研究。
39、探究學(xué)習(xí)實(shí)踐研究。
40、有意義學(xué)習(xí)實(shí)踐研究。
41、創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐研究。
42、教學(xué)的生活性。
43、教學(xué)的發(fā)展性。
44、教學(xué)的生命性。
45、教師在新課程教學(xué)中的地位和作用。
46、新課程與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
47、新課程與學(xué)校管理改革。
48、好學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)研究。
49、優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)研究。
50、好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)研究。
51、教師與家長(zhǎng)的合作研究。
52、論教育市場(chǎng)化。
53、論教育產(chǎn)業(yè)化。
54、論教師勞動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
55、我國(guó)義務(wù)教育投資問(wèn)題、原因與對(duì)策。
56、當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題與對(duì)策分析。
57、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下教育的應(yīng)對(duì)。
58、wto與教育改革。
59、論述教育投資評(píng)價(jià)。
60、教師職業(yè)流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。
1、體育教改視野下跳遠(yuǎn)教學(xué)的問(wèn)題和對(duì)策探析。
2、“新教改”時(shí)代基礎(chǔ)教育培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展與改革前瞻。
3、新教改背景下分層教學(xué)在中職數(shù)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用。
4、學(xué)案導(dǎo)學(xué)--生物課堂教改理念的體現(xiàn)。
5、就業(yè)導(dǎo)向下的中職語(yǔ)文教研教改創(chuàng)新。
6、對(duì)中學(xué)英語(yǔ)口語(yǔ)教改的思考。
7、創(chuàng)新促進(jìn)教改實(shí)踐提升質(zhì)量--以小學(xué)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)與教材研究課程為例。
9、試析中職英語(yǔ)技能競(jìng)賽與英語(yǔ)教改相促進(jìn)的探究。
10、道爾頓制對(duì)我國(guó)當(dāng)前中小學(xué)教改的契合與啟迪。
11、信息化技術(shù)在教改實(shí)踐中起的作用分析。
12、科技創(chuàng)新鑄就工匠精神--試論走通用技術(shù)課程與科技創(chuàng)新相結(jié)合的教改之路。
13、農(nóng)村教改，創(chuàng)客先行。
14、問(wèn)題視角的中職美術(shù)色彩教改分析。
15、微課在小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)及對(duì)教改的啟示。
17、讓偽教改從學(xué)校消失。
18、語(yǔ)文教改與教師職業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題研究。
19、我的教改小故事--基于分層教學(xué)法的初中籃球教學(xué)研究。
20、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)教改工作的新思路研究。
21、前瞻，立在教改的高處。
22、新教改規(guī)模下的初中語(yǔ)文課堂教學(xué)改革研究。
23、“教改”的實(shí)質(zhì)應(yīng)為“學(xué)改”--談?wù)動(dòng)⒄Z(yǔ)課堂改革。
24、中職學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)測(cè)評(píng)及教改建議--基于pisa理念。
25、“國(guó)考”背景下的中學(xué)物理教師培訓(xùn)--新課標(biāo)和新教材的教改探索。
26、“一校一拳”教改背景下中小學(xué)武術(shù)校本課程開(kāi)發(fā)探析。
27、微課在小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)及對(duì)教改的啟示初探。
28、知行合一，在教研教改中提升教師專(zhuān)業(yè)能力。
29、根植教改沃土培育辦學(xué)特色。
30、武漢市光谷第二初級(jí)中學(xué)教改掠影。
31、中小學(xué)語(yǔ)文體驗(yàn)閱讀教改探微。
32、現(xiàn)行教研教改中婁底市體育教學(xué)環(huán)境調(diào)研。
33、淺析幼兒園教改背景下的學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置。
34、試論小學(xué)數(shù)學(xué)教改的現(xiàn)狀及對(duì)策。
35、試析新教改環(huán)境下歷史教學(xué)方法與創(chuàng)新。
36、課程教改中的行動(dòng)研究--以“小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與研究”為例。
37、高中信息技術(shù)課程教改的窘境與突破。
38、試論中學(xué)生籃球教學(xué)現(xiàn)狀及教改思路。
39、基于ipad的新疆雙語(yǔ)教學(xué)方式改革研究--以昌吉中小學(xué)教改為例。
40、新教改背景下傳統(tǒng)文化體驗(yàn)式教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
mba畢業(yè)論文選題方向篇十
3、高校教學(xué)秘書(shū)職業(yè)倦怠狀況及對(duì)策研究。
4、董秘特征對(duì)信息披露質(zhì)量的影響研究。
5、職業(yè)學(xué)校教學(xué)秘書(shū)職能發(fā)揮研究。
6、我國(guó)董事會(huì)秘書(shū)的職權(quán)探討。
7、三國(guó)史官制度研究。
8、現(xiàn)代公文“擬辦”研究。
9、論我國(guó)上市公司董事會(huì)秘書(shū)制度的完善。
10、我國(guó)公司董事會(huì)秘書(shū)制度研究。
11、政務(wù)秘書(shū)與事務(wù)秘書(shū)之角色比較。
12、秘書(shū)工作的主動(dòng)性研究。
13、《宋史·藝文志》著錄目錄書(shū)集解。
14、秘書(shū)參謀職能研究。
15、從追靠到同構(gòu)-秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)和諧關(guān)系研究。
16、秘書(shū)職業(yè)化問(wèn)題及其對(duì)策研究。
17、從中小型企業(yè)文秘人員需求試論教育機(jī)構(gòu)秘書(shū)人才培養(yǎng)。
18、論秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通原則。
19、論秘書(shū)的時(shí)間管理藝術(shù)。
20、移動(dòng)農(nóng)技秘書(shū)。
21、董事會(huì)秘書(shū)特征與上市公司信息披露質(zhì)量的關(guān)系研究。
22、我國(guó)董事會(huì)秘書(shū)制度研究。
23、民營(yíng)企業(yè)高級(jí)助理人才職業(yè)生涯管理研究。
24、公司董事會(huì)秘書(shū)制度研究。
25、高校院系行政秘書(shū)隊(duì)伍現(xiàn)狀與素質(zhì)提升路徑選擇。
26、董事會(huì)秘書(shū)協(xié)同管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)。
27、行政機(jī)關(guān)網(wǎng)上秘書(shū)辦公系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
28、《胡喬木文集》講話稿的政治語(yǔ)境研究。
29、我國(guó)董事會(huì)秘書(shū)制度研究。
30、我國(guó)上市公司董事會(huì)秘書(shū)制度研究。
31、董秘背景特征與財(cái)務(wù)重述的相關(guān)性研究。
32、高管性別差異化與上市公司信息披露質(zhì)量的關(guān)系研究。
33、中國(guó)秘書(shū)職業(yè)培訓(xùn)規(guī)范化研究。
34、論秘書(shū)工作中的變通藝術(shù)。
35、秘書(shū)信息工作中的“負(fù)面”信息處理研究。
36、高級(jí)秘書(shū)的方略運(yùn)籌力研究。
37、山西省新建地方本科院校教學(xué)秘書(shū)職業(yè)認(rèn)同感研究。
38、我國(guó)秘書(shū)職業(yè)資格鑒定現(xiàn)狀研究。
39、論行政助理的角色定位。
40、非言語(yǔ)溝通在秘書(shū)工作中的運(yùn)用探究。
41、職教師資秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)研究。
42、華為公司秘書(shū)培訓(xùn)體系改進(jìn)研究。
43、決策中信息最大化傾向的客觀行為指標(biāo)及跨情景研究。
44、《原始秘書(shū)》研究。
45、女性秘書(shū)職業(yè)健康發(fā)展研究。
46、秘書(shū)在政府應(yīng)急管理中的職責(zé)研究。
47、中國(guó)秘書(shū)事務(wù)所的發(fā)展模式探索。
48、秘書(shū)工作中的會(huì)議管理研究。
49、情商在秘書(shū)工作中的應(yīng)用研究。
50、政府機(jī)關(guān)秘書(shū)與企業(yè)秘書(shū)的比較研究。
mba畢業(yè)論文選題方向篇十一
[3]中職畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)促進(jìn)班級(jí)管理的研究。
[4]地方農(nóng)業(yè)院校畜牧獸醫(yī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐育人路徑的設(shè)計(jì)。
[5]20x年浙江省人布魯氏菌病病例溯源調(diào)查。
[6]基層動(dòng)物檢疫現(xiàn)狀及對(duì)策。
[8]畜牧獸醫(yī)工作中動(dòng)物檢疫現(xiàn)狀及對(duì)策。
[9]我國(guó)番鴨呼腸孤病毒研究文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)分析。
[10]畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)中高職銜接課程體系的構(gòu)建。
[11]就業(yè)導(dǎo)向下高職畜牧獸醫(yī)法規(guī)課程改革。
[12]鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站做好動(dòng)物防疫工作的措施分析。
[13]加強(qiáng)獸醫(yī)診療管理促進(jìn)畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)。
[14]基層畜牧獸醫(yī)防疫工作重點(diǎn)初探。
[15]基層獸醫(yī)工作人員自身安全防護(hù)的重要性及防護(hù)措施。
[16]畜牧獸醫(yī)工作中動(dòng)物檢疫現(xiàn)狀及改進(jìn)措施。
[17]試論基層畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作的重點(diǎn)。
[18]完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫補(bǔ)針登記制度的對(duì)策。
[19]20x第十五屆獸醫(yī)發(fā)展高層論壇成功召開(kāi)。
[20]匯聚銀川，暢談非洲豬瘟與人畜共患病的防控。
[21]武宣縣糧改飼試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施及成效。
[22]基于成果導(dǎo)向理念的畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)建設(shè)。
[23]淺析農(nóng)村畜牧獸醫(yī)新技術(shù)推廣體系建設(shè)問(wèn)題。
[24]分析畜牧獸醫(yī)工作中動(dòng)物檢疫方式及問(wèn)題。
[25]試論農(nóng)村畜牧獸醫(yī)新技術(shù)推廣體系建設(shè)問(wèn)題。
[26]探究基層畜牧獸醫(yī)如何做好動(dòng)物防疫工作。
[27]畜牧獸醫(yī)工作中動(dòng)物檢疫現(xiàn)狀概述。
[28]做好基層畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作的措施研究。
[29]畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作重點(diǎn)與存在的問(wèn)題。
[30]基層畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作重點(diǎn)。
[31]動(dòng)物檢疫現(xiàn)狀及改進(jìn)措施分析。
[32]加快我國(guó)畜牧獸醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義與方法。
[33]探討加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。
[34]遼寧益康:從老牌國(guó)有生藥廠到專(zhuān)注的禽苗企業(yè)。
[35]富村鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策。
[36]獸醫(yī)臨床診治中的合理用藥。
[37]祁連縣動(dòng)物檢疫現(xiàn)狀分析及優(yōu)化措施。
[38]當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站存在的問(wèn)題及對(duì)策。
[39]基層畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作的重點(diǎn)。
[40]多部委采取行動(dòng)開(kāi)啟豬肉運(yùn)輸綠色通道。
[41]不同胎次及分娩p2背膘厚度對(duì)母豬繁殖性能的影響。
[43]文登區(qū)獸醫(yī)服務(wù)體系存在的問(wèn)題和建議。
[44]優(yōu)選典型案例推動(dòng)綠色發(fā)展——畜禽糞污資源化利用研討會(huì)在京召開(kāi)。
[45]高職高專(zhuān)畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案研究。
[46]基層獸醫(yī)診療的現(xiàn)存問(wèn)題與加強(qiáng)對(duì)策探討。
[47]淺析如何提高基層畜牧獸醫(yī)的技術(shù)服務(wù)水平。
[48]如何提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)部門(mén)的工作效率。
[49]畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作重點(diǎn)與存在的問(wèn)題。
[50]基層畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作的重點(diǎn)。
1、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀和對(duì)策研究。
2、新常態(tài)下我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制創(chuàng)新探討。
3、農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通管理模式構(gòu)建。
4、新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中公共管理的現(xiàn)狀、困境及對(duì)策研究。
5、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新探索。
6、加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
7、加大農(nóng)村財(cái)務(wù)管理力度促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展研究。
8、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探析。
9、貴州農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展淺析。
10、新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析。
11、新時(shí)期的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理探析。
12、論信息化技術(shù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。
13、淺談農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。
14、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
15、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理路徑思考。
16、關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的思考。
17、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析。
18、論農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)管理。
19、現(xiàn)階段如何強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。
20、由醫(yī)療保險(xiǎn)模式轉(zhuǎn)向健康管理模式--基于農(nóng)村居民疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)評(píng)價(jià)。
21、完善農(nóng)村土地管理促進(jìn)合理流轉(zhuǎn)激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
22、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展的思路。
23、基于新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。
24、經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村合作社的運(yùn)用。
25、信息化技術(shù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。
26、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究。
27、新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理探析。
28、淺析如何提高新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的水平。
29、農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理研究。
30、探究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理之中所存在的問(wèn)題與對(duì)策。
31、新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理的思考。
32、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題及對(duì)策。
33、我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及其對(duì)策。
34、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。
35、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的弊端和解決策略。
36、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和影響。
37、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略。
38、淺談農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中的三資管理分析。
39、淺析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的思考。
40、如何提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效措施。
41、簡(jiǎn)述農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題及解決措施。
42、分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響作用。
43、談村級(jí)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。
44、新時(shí)期如何做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。
45、試論農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策。
46、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
47、淺談基于新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。
48、探討現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀和對(duì)策。
49、新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究。
50、淺析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題與管理對(duì)策。
51、淺談新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理的強(qiáng)化措施。
52、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)中的政府管理職能研究。
53、新形勢(shì)下提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作水平的有效途徑分析。
54、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)質(zhì)分析。
55、試論農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理審計(jì)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。
56、提高農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的有效措施。
57、基于新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略研究。
58、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及強(qiáng)化思路。
59、分析新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新研究。
60、淺談農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村發(fā)展的影響。
mba畢業(yè)論文選題方向篇十二
2?列寧司法思想研究。
3?論法律推理中的司法理性。
4?中國(guó)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中的社會(huì)保障法律制度研究。
5?藥品專(zhuān)利法律問(wèn)題研究。
6?清代法官的司法觀念。
7?論行政權(quán)對(duì)私域的有限介入。
8?電子商務(wù)。
合同。
問(wèn)題研究。
9?現(xiàn)代司法理念下的中國(guó)緩刑制度的完善。
10?南京國(guó)民政府時(shí)期民事審判制度研究。
mba畢業(yè)論文選題方向篇十三
論文摘要：信息技術(shù)的應(yīng)用使得電子商務(wù)獲得了巨大發(fā)展，同時(shí)，零售業(yè)作為直接與消費(fèi)者交易的行業(yè)有連鎖發(fā)展的趨勢(shì)，而且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來(lái)越重要。連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)不在于數(shù)量的多少，而是企業(yè)本身是否實(shí)現(xiàn)了低成本的物流配送、管理體系是否完善。電子商務(wù)的應(yīng)用對(duì)于提高連鎖零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
本文研究的目的就是了解我國(guó)連鎖零售企業(yè)當(dāng)前應(yīng)用電子商務(wù)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,并改進(jìn)實(shí)施策略,使電子商務(wù)在我國(guó)連鎖零售企業(yè)中起到積極的作用。
本文闡述了研究背景和現(xiàn)狀;論述了電子商務(wù)在國(guó)外連鎖零售企業(yè)應(yīng)用的重要性;通過(guò)分析電子商務(wù)在國(guó)外連鎖零售企業(yè)中的應(yīng)用，論述了我國(guó)電子商務(wù)在連鎖零售企業(yè)應(yīng)用中的模式及存在的問(wèn)題并且建立了電子商務(wù)應(yīng)用效果評(píng)價(jià)模型，最后列舉了連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)實(shí)例，并進(jìn)行定量分析。
關(guān)鍵詞：連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)物流配送效果評(píng)價(jià)模型。
目錄。
第一章緒論。
1.1研究背景。
1.2研究現(xiàn)狀。
第二章連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)概述及應(yīng)用現(xiàn)狀。
2.1電子商務(wù)及連鎖零售簡(jiǎn)介。
2.2電子商務(wù)與連鎖零售企業(yè)的關(guān)系。
2.2.1傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務(wù)的關(guān)系。
2.2.2現(xiàn)代零售業(yè)與電子商務(wù)的關(guān)系。
[4]強(qiáng)錦敏.當(dāng)前社會(huì)弱勢(shì)群體的成因及對(duì)策[j].新疆社科論壇，2003(3)。
[5]錢(qián)再見(jiàn).中國(guó)社會(huì)弱勢(shì)群體及其社會(huì)支持政策[j].江海學(xué)刊，2002-3。
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mba畢業(yè)論文選題方向篇十四
3、新時(shí)期我國(guó)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織研究。
4、農(nóng)業(yè)信息化水平和效益評(píng)價(jià)模型和方法研究。
5、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展研究。
6、中國(guó)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)績(jī)效研究。
7、公共產(chǎn)品視角下農(nóng)業(yè)科研投入績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
8、中國(guó)農(nóng)村人類(lèi)發(fā)展中的財(cái)政支持研究。
9、中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的近代轉(zhuǎn)型研究。
10、我國(guó)農(nóng)業(yè)上市財(cái)務(wù)治理效率影響因素研究。
11、非相關(guān)文獻(xiàn)知識(shí)發(fā)現(xiàn)方法及在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用。
12、農(nóng)業(yè)工業(yè)化發(fā)展的制度創(chuàng)新研究。
13、區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究。
14、唐朝政府農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)職能研究。
15、北京都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)及對(duì)策研究。
16、中國(guó)消費(fèi)文化變遷研究。
17、中國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革研究。
18、基于gis的農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害區(qū)域影響分析方法研究。
19、農(nóng)業(yè)利用外商直接投資對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)的影響。
20、我國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)展績(jī)效評(píng)價(jià)與發(fā)展對(duì)策研究。
21、中國(guó)東北地區(qū)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展研究。
22、省域農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較研究。
23、中國(guó)農(nóng)村信用合作社管理體制改革研究。
24、公共選擇下的山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展問(wèn)題研究。
25、基于農(nóng)戶響應(yīng)行為的黑龍江省農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
26、沿海地區(qū)小規(guī)模兼業(yè)農(nóng)業(yè)向適度規(guī)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的方向與機(jī)制研究。
27、我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣運(yùn)行機(jī)制研究。
28、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展研究。
29、我國(guó)財(cái)政支農(nóng)政策及其資金效率研究。
30、吉林省黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究。
31、吉林省農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的研究。
32、我國(guó)低碳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究。
33、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差：格局、影響因素及其應(yīng)對(duì)研究。
34、中國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施供給效率研究。
35、陜西農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究。
36、工業(yè)化進(jìn)程中的農(nóng)業(yè)稅收制度研究。
37、我國(guó)中部農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
38、西藏農(nóng)牧民持續(xù)增收的財(cái)政政策研究。
39、中國(guó)農(nóng)業(yè)科技體制百年變遷研究。
mba畢業(yè)論文選題方向篇十五
3、論秘書(shū)的價(jià)值觀。
4、論新世紀(jì)秘書(shū)的素質(zhì)提升。
5、秘書(shū)工作方法談。
6、論秘書(shū)的形象塑造。
7、論秘書(shū)的會(huì)議管理。
8、論充分發(fā)揮秘書(shū)的橋梁作用。
9、正確發(fā)揮秘書(shū)的“過(guò)濾器”功能。
10、論秘書(shū)工作的適度原則。
11、論秘書(shū)的理論修養(yǎng)。
12、論秘書(shū)工作的創(chuàng)造性空間。
13、論秘書(shū)的語(yǔ)言特點(diǎn)。
14、論秘書(shū)的時(shí)間管理。
15、清代幕客制對(duì)我國(guó)秘書(shū)事業(yè)的推動(dòng)。
16、論秘書(shū)的自我心理調(diào)適。
17、論超前性思維對(duì)秘書(shū)參謀工作的意義。
18、論辦公自動(dòng)化的發(fā)展對(duì)秘書(shū)工作的影響。
19、中外秘書(shū)職能比較。
20、論秘書(shū)工作與人際關(guān)系。
21、論辦公室工作中的辯證關(guān)系。
22、論秘書(shū)口頭報(bào)告能力的培養(yǎng)。
23、論現(xiàn)代秘書(shū)的信息素養(yǎng)。
24、秘書(shū)辦文的規(guī)律性。
25、企業(yè)秘書(shū)形象的價(jià)值及其轉(zhuǎn)化。
26、論新時(shí)期秘書(shū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作的新特點(diǎn)。
27、秘書(shū)工作藝術(shù)初探。
28、秘書(shū)寫(xiě)作規(guī)律探討。
29、孔子的秘書(shū)思想研究。
30、老子(墨子)的秘書(shū)思想研究。
31、毛澤東的秘書(shū)思想研究。
32、鄧小平的秘書(shū)思想研究。
33、《為吏之道》的秘書(shū)思想研究。
34、《佐治藥言》的秘書(shū)思想研究。
35、秘書(shū)職業(yè)的特征及發(fā)展趨勢(shì)。
36、秘書(shū)職業(yè)能力導(dǎo)向教學(xué)之探索。
37、對(duì)提高秘書(shū)專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量的探討。
38、論現(xiàn)代企業(yè)秘書(shū)應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
39、論現(xiàn)代秘書(shū)的基本素質(zhì)。
40、論現(xiàn)代秘書(shū)的美學(xué)修養(yǎng)。
41、秘書(shū)人員職業(yè)倦怠的原因及防治對(duì)策。
42、現(xiàn)代秘書(shū)服務(wù)意識(shí)新談。
43、論中國(guó)古代秘書(shū)工作傳統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代秘書(shū)工作的影響。
44、論秘書(shū)工作的創(chuàng)新。
45、當(dāng)代職業(yè)秘書(shū)培養(yǎng)與選拔模式研究。
46、秘書(shū)活動(dòng)基本特征新探。
47、論秘書(shū)人員的創(chuàng)新能力。
48、論秘書(shū)在現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)中的作用。
49、論唐代諫官監(jiān)察作用及對(duì)現(xiàn)代企業(yè)秘書(shū)的啟示。
50、如何實(shí)現(xiàn)秘書(shū)部門(mén)的目標(biāo)管理。
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mba畢業(yè)論文選題方向篇一
摘要：
在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中，航空工業(yè)的作用是無(wú)法忽視的，任何一個(gè)國(guó)家的發(fā)展都與航空工業(yè)具有密切相關(guān)的聯(lián)系，為此，有必要在財(cái)務(wù)管理中多下功夫，以做到航空工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的探討，在傳統(tǒng)管理模式的基礎(chǔ)上要想實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的創(chuàng)新管理，就要在財(cái)務(wù)管理上多下功夫，創(chuàng)新性的管理模式為我國(guó)航空航天事業(yè)的發(fā)展指明了另一條嶄新的出路，并且在社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程中具有重要意義，下文中將作出具體的闡釋。
關(guān)鍵詞：航空工業(yè)；財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新。
我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢(shì)，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)性的投資，這主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理方面，這是因?yàn)槠髽I(yè)在投資的過(guò)程中存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以應(yīng)該更加慎重，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行更加有效的管理，這有助于降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失，保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。在航空工業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，主要經(jīng)歷了幾個(gè)重要的階段，只有更加有效的運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)應(yīng)用于航空工業(yè)中，才能在真正意義上實(shí)現(xiàn)航空工業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)，這具有極其重要的發(fā)展意義。
1我國(guó)航空工業(yè)的發(fā)展與財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。
首先，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到的是，在航空工業(yè)的發(fā)展過(guò)程中經(jīng)歷了一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，在這一過(guò)程中，經(jīng)歷了從無(wú)到有的變遷發(fā)展史，同時(shí)也經(jīng)歷了在不同階段的創(chuàng)新性發(fā)展，正是因?yàn)槿绱耍鸥討?yīng)該運(yùn)用所學(xué)到的財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)對(duì)航空工業(yè)進(jìn)行進(jìn)一步的發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)真正意義上的變革。因此，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)已經(jīng)成為我國(guó)當(dāng)前發(fā)展的重要目標(biāo)，創(chuàng)新是發(fā)展的第一生產(chǎn)力，財(cái)務(wù)管理作為航天工業(yè)中的主要組成部分之一，就要做到將這二者緊密的結(jié)合在一起，航天企業(yè)是社會(huì)發(fā)展中的主要企業(yè)類(lèi)型，在航天企業(yè)中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新發(fā)展是十分可行的，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，航天企業(yè)已經(jīng)由過(guò)去的負(fù)債逐漸轉(zhuǎn)化為盈利的模式，這不僅要?dú)w功于體制上的改革，同時(shí)也要?dú)w功于觀念上的創(chuàng)新。在發(fā)展的過(guò)程中，航天工業(yè)在財(cái)務(wù)管理中主要凸顯了以下幾種特點(diǎn)。其一是組織結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化，在現(xiàn)代化的企業(yè)管理中，航天企業(yè)主要是以總分的形式進(jìn)行管理的，即在總的管理體系下又分別創(chuàng)設(shè)了不同的管理部門(mén)，具有不同的職能，各個(gè)部門(mén)分工合作，既相互影響，又相互制約，這樣在共同發(fā)展的模式下實(shí)現(xiàn)了航天企業(yè)的創(chuàng)新化管理，在此基礎(chǔ)上，還將自主經(jīng)營(yíng)權(quán)與業(yè)務(wù)管理權(quán)進(jìn)行了有機(jī)的分離，以成本管理為中心，航空工業(yè)由此實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展、大轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的'管理中，航天企業(yè)是以三位一體的管理方式實(shí)現(xiàn)發(fā)展的，但是隨著時(shí)代的發(fā)展，三位一體的管理模式逐漸朝著新三位一體的管理模式轉(zhuǎn)變，主要變革的內(nèi)容是將企業(yè)品牌形象的提升作為發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，品牌形象的提升不僅有助于在整個(gè)行業(yè)間樹(shù)立起積極的形象，還有助于在國(guó)家的發(fā)展中樹(shù)立起榜樣，企業(yè)的品牌價(jià)值就是新的商業(yè)模式開(kāi)展的契機(jī)，所以說(shuō)企業(yè)品牌價(jià)值的實(shí)現(xiàn)有助于促進(jìn)航天企業(yè)在我國(guó)地位的提升，有助于人們對(duì)于航天工業(yè)具有更加深刻的認(rèn)知。
2我國(guó)航空工業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新之路。
在我國(guó)的眾多行業(yè)中，航天工業(yè)的地位是不可忽視的，因?yàn)檫@一行業(yè)關(guān)系到國(guó)家的未來(lái)發(fā)展與整體實(shí)力的提升，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在朝著技術(shù)密集型的模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，未來(lái)的社會(huì)必然是科學(xué)技術(shù)為主的社會(huì)，是信息化的社會(huì)，因此，航空企業(yè)作為這一領(lǐng)域中的佼佼者，所肩負(fù)的責(zé)任是十分重要的，正是因?yàn)槿绱耍庞斜匾罅﹂_(kāi)展財(cái)務(wù)務(wù)管理的創(chuàng)新之路，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理是企業(yè)中的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)的發(fā)展與財(cái)務(wù)管理具有極為密切的聯(lián)系，只有做到加快創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)。剛?cè)岵?jì)是財(cái)務(wù)管理中首先要遵循的原則，在這一過(guò)程中，航空工業(yè)需要投入的資金量更大，這一點(diǎn)可以在其他國(guó)家的發(fā)展中借鑒相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，航空工業(yè)具有系統(tǒng)復(fù)雜、工程量大，并且專(zhuān)業(yè)性要求高的特點(diǎn)，因此，只有加大資金成本的投入，才能創(chuàng)造出更多的科技成果，研究工作是一項(xiàng)漫長(zhǎng)的過(guò)程中，在這之中會(huì)經(jīng)歷多次失敗，并且也會(huì)面臨眾多的不確定因素，只有勇于突破，勇于挑戰(zhàn)才能實(shí)現(xiàn)成功，才能獲得更大的價(jià)值，這就要求財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)剛?cè)岵?jì)的發(fā)展目標(biāo)，將研發(fā)過(guò)程中的不確定因素進(jìn)行有效的預(yù)防，針對(duì)投入與產(chǎn)出的特點(diǎn)進(jìn)行資金的投入，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，這樣財(cái)務(wù)管理才會(huì)在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)定下來(lái)，實(shí)現(xiàn)更加有序的管理，剛?cè)岵?jì)中，柔主要是針對(duì)環(huán)境的變化而言的，無(wú)論是外部的環(huán)境還是內(nèi)部的環(huán)境，都要做到快速而又準(zhǔn)確的進(jìn)行決定，對(duì)于不確定性的因素可以在第一時(shí)間進(jìn)行處理，長(zhǎng)久的發(fā)展航空工業(yè)。剛則是指任何決策的制定都是以相應(yīng)的法律法規(guī)為基本前提的，所有的活動(dòng)，包括研究工作、研發(fā)生產(chǎn)都不能違背相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定，只有做到將剛與柔有效的結(jié)合在一起，共同為財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新性發(fā)展服務(wù)，才能在真正意義上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新性發(fā)展的目標(biāo)，促進(jìn)航天工業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。除此之外，航天工業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中還要努力實(shí)現(xiàn)縱向價(jià)值鏈的發(fā)展，當(dāng)前，國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境應(yīng)該使人們意識(shí)到這一環(huán)境的變化不僅是一次重要的機(jī)遇，同時(shí)也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，只有抓住國(guó)際環(huán)境變化的大機(jī)遇，才能令財(cái)務(wù)管理朝著創(chuàng)新的趨勢(shì)變化著。航天企業(yè)要更加重視產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值，不斷優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)流程，從生產(chǎn)、供應(yīng)以及競(jìng)爭(zhēng)等各個(gè)環(huán)節(jié)形成鏈條式的發(fā)展，并且以現(xiàn)代化的管理方式發(fā)展航天工業(yè)，不再以傳統(tǒng)的管理方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行約束。在過(guò)去的縱向鏈條式發(fā)展的過(guò)程中，人們已經(jīng)認(rèn)可了價(jià)值鏈的重要作用，并且價(jià)值鏈的實(shí)現(xiàn)可以最大化的凸顯產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值，在財(cái)務(wù)活動(dòng)中的具體表現(xiàn)形式就是將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行了統(tǒng)一的調(diào)整，并且保證財(cái)務(wù)信息的有效性以及準(zhǔn)確性。當(dāng)價(jià)值鏈上的信息活動(dòng)在一個(gè)個(gè)信息孤島進(jìn)行時(shí)，集團(tuán)總部將財(cái)務(wù)管理制度和政策層層“下達(dá)”，集團(tuán)成員單位將財(cái)務(wù)信息層層“上傳”“、匯總”等活動(dòng)的協(xié)同性、及時(shí)性、有效性無(wú)法得到保證?；趥鹘y(tǒng)虛擬價(jià)值鏈的財(cái)務(wù)管理方式，虛擬價(jià)值鏈上的信息孤島將使集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策、制度的執(zhí)行力和控制力大大弱化，進(jìn)行價(jià)值鏈重組和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)的信息集成。最終實(shí)現(xiàn)集團(tuán)能夠做到集中管理和配置關(guān)鍵資源。
3結(jié)論。
新經(jīng)濟(jì)條件下，創(chuàng)新是我國(guó)航空工業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)力，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是其戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)和保障。本文針對(duì)我國(guó)航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的特殊性、重要性及迫切性，有效、有針對(duì)性并有重點(diǎn)地解決了我國(guó)航空工業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的難點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)于提高我國(guó)航空工業(yè)產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)具有重要意義。
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mba畢業(yè)論文選題方向篇二
[提示]目前的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的較量。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣營(yíng)造自己的強(qiáng)有力網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員之間的關(guān)系應(yīng)該是什么樣的，如何管理和維系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等方面細(xì)化出具體的選題。
2、營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)和再造問(wèn)題。
[提示]目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變得越來(lái)越不確定。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣改造企業(yè)和內(nèi)部組織，如何才能把企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)人員整合好，什么樣的企業(yè)范式才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)的環(huán)境和個(gè)性化的需求等問(wèn)題來(lái)細(xì)化出具體的選題。
[提示]商品房市場(chǎng)是我國(guó)市場(chǎng)體系中一個(gè)發(fā)展?jié)摿艽蟮氖袌?chǎng)，其中的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和矛盾比較集中和突出，如：定位模糊，顧客收入結(jié)構(gòu)和商品房檔次/價(jià)格結(jié)構(gòu)錯(cuò)位，開(kāi)發(fā)商在設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷(xiāo)售之間脫節(jié)，等等。本題可圍繞諸如此類(lèi)的問(wèn)題，參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，探討商品房開(kāi)發(fā)企業(yè)策劃的具體實(shí)務(wù)。
4、客戶關(guān)系管理(crm)問(wèn)題。
[提示]客戶關(guān)系管理是目前的熱點(diǎn)問(wèn)題。它在營(yíng)銷(xiāo)中的地位和作用是什么，與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別和聯(lián)系如何，如何建立客戶關(guān)系管理體系，在客戶關(guān)系管理上國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題和國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)有哪些，等等，都可以作為本題細(xì)化的選題和探討的具體內(nèi)容。
5、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新的案例分析。
[提示]當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段單調(diào)并趨于同化。本題可針對(duì)這個(gè)實(shí)際情況，圍繞營(yíng)銷(xiāo)管理的有關(guān)內(nèi)容和方面，介紹和分析國(guó)內(nèi)外改進(jìn)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理的經(jīng)驗(yàn)、案例，提出具體的對(duì)策和建議。本題還可以進(jìn)一步細(xì)化出多個(gè)具體的論文選題。
6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究。
[提示]網(wǎng)絡(luò)廣告的概念與發(fā)展;網(wǎng)絡(luò)廣告的形式與定價(jià)方法;目標(biāo)客戶分析;效果測(cè)試;網(wǎng)絡(luò)廣告的促銷(xiāo)策略;與中國(guó)加入wto相關(guān)的問(wèn)題;應(yīng)用中存在的問(wèn)題與建議。
7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究。
[提示]客戶關(guān)系管理(crm)的定義;與以顧客為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念的關(guān)系;客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的內(nèi)涵;理論產(chǎn)生背景;crm應(yīng)用系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)與意義;crm與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的整合、優(yōu)化以及業(yè)務(wù)流程的再造;與中國(guó)加wto相關(guān)的問(wèn)題;crm應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用研究。
[提示]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的定義、特點(diǎn)與過(guò)程;市場(chǎng)細(xì)分;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的比較;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)與發(fā)展障礙;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)劃與網(wǎng)站建設(shè);網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研與網(wǎng)絡(luò)廣告;網(wǎng)絡(luò)渠道管理;數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo);網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù);與中國(guó)加入wto相關(guān)的問(wèn)題;應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究。
[提示]電子商務(wù)的定義與分類(lèi);電子商務(wù)的技術(shù)特征;電子商務(wù)解決方案的結(jié)構(gòu);電子商務(wù)的新模式;智能電子商務(wù)的概念與解決方案的體系結(jié)構(gòu);與中國(guó)加入wto相關(guān)的問(wèn)題;電子商務(wù)應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
10、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題探討。
[提示]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的概念界定;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特征;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的國(guó)際比較(如戰(zhàn)略重點(diǎn)、轉(zhuǎn)化效率等);高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與研究開(kāi)發(fā)體系、融資體系、服務(wù)體系、財(cái)政稅收援助激勵(lì)機(jī)制等;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與科教興國(guó);高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與中國(guó)加入wto;存在的問(wèn)題與政策建議。
mba畢業(yè)論文選題方向篇三
3、中國(guó)自貿(mào)區(qū)法律適用的基本問(wèn)題。
4、企業(yè)商業(yè)秘密泄露事件應(yīng)急管理研究。
5、淺談工程結(jié)算爭(zhēng)議仲裁。
6、經(jīng)濟(jì)法調(diào)整對(duì)象的回顧、總結(jié)與前瞻。
7、現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法治化進(jìn)程。
8、試論經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生的社會(huì)歷史根源。
9、論經(jīng)濟(jì)法體系的構(gòu)成。
10、論經(jīng)濟(jì)法的地位。
11、論公司制在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中的作用。
12、論公司的組織機(jī)構(gòu)制度。
13、論有限責(zé)任公司的法律特征。
14、論股份有限公司的法律特征。
15、論國(guó)有獨(dú)資公司的法律特征。
16、論企業(yè)集團(tuán)的法律特征。
17、論合伙企業(yè)的法律地位。
18、論《公司法》法律責(zé)任制度的特點(diǎn)。
19、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征。
20、兩權(quán)分離的合理性與局限性。
21、試論國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。
22、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)立法是建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的法律保證。
23、試論我國(guó)經(jīng)濟(jì)法的調(diào)整現(xiàn)象。
24、試論宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控關(guān)系及其法律調(diào)整。
25、試論經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的特征。
26、試比較中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)和中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)的異同。
27、試論我國(guó)《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》的調(diào)整對(duì)象。
28、試論商業(yè)賄賂的特征。
29、試論商業(yè)秘密的構(gòu)成要件。
30、試論我國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量立法所遵循的原則。
31、試述保證產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)者的首要義務(wù)。
32、試述我國(guó)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的適用范圍。
33、論述我國(guó)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》規(guī)定的消費(fèi)者的權(quán)利。
34、試述我國(guó)證券發(fā)行制度。
35、試述我國(guó)證券交易制度。
36、試述票據(jù)權(quán)利的轉(zhuǎn)讓與一般債權(quán)轉(zhuǎn)讓的區(qū)別。
37、試述在統(tǒng)計(jì)工作中必須貫徹的原則。
38、試述我國(guó)的投資主體。
39、論述我國(guó)的銀行體系。
40、論述中國(guó)人民銀行的法律地位。
41、論述貸款原則和貸款條件。
42、論述商業(yè)銀行的性質(zhì)及其主要職責(zé)。
43、論述審計(jì)監(jiān)督和其他經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的區(qū)別。
44、試論我國(guó)的國(guó)家審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)體系。
45、試論我國(guó)審計(jì)監(jiān)督的原則。
46、試論我國(guó)建立社會(huì)審計(jì)的必要性。
47、試論經(jīng)濟(jì)法理論創(chuàng)立的條件。
48、大陸法系經(jīng)濟(jì)法理論與英美法系經(jīng)濟(jì)法理論之比較。
49、經(jīng)濟(jì)法理論的研究對(duì)象和研究方法初探。
50、論經(jīng)濟(jì)法的本質(zhì)屬性和機(jī)能。
51、經(jīng)濟(jì)法產(chǎn)生動(dòng)因分析。
52、法的結(jié)構(gòu)變動(dòng)與經(jīng)濟(jì)法。
53、論經(jīng)濟(jì)立法的憲法地位。
54、我國(guó)經(jīng)濟(jì)法基本原則分析。
55、政府職能轉(zhuǎn)變的經(jīng)濟(jì)法思考。
56、經(jīng)濟(jì)規(guī)律與經(jīng)濟(jì)法。
57、評(píng)經(jīng)濟(jì)法的宗旨。
58、確定經(jīng)濟(jì)法調(diào)整范圍的依據(jù)。
59、試論經(jīng)濟(jì)法調(diào)整方式的結(jié)構(gòu)。
60、論經(jīng)濟(jì)法機(jī)制。
mba畢業(yè)論文選題方向篇四
[提示]核心競(jìng)爭(zhēng)力的理論淵源;核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本內(nèi)涵及理論體系;該理論的基本命題研究，如積累性學(xué)識(shí)、路徑依賴(lài)、邊際搜尋、能力演進(jìn)和起源，等等;創(chuàng)新與核心競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)專(zhuān)業(yè)化、多元化和戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展與核心競(jìng)爭(zhēng)力;企業(yè)戰(zhàn)略理論的新發(fā)展--核心競(jìng)爭(zhēng)力的管理;我國(guó)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀、問(wèn)題分析以及如何提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;核心競(jìng)爭(zhēng)力的比較方法研究。
2、現(xiàn)代管理理論熱點(diǎn)問(wèn)題研究。
[提示](1)學(xué)習(xí)型組織問(wèn)題研究：學(xué)習(xí)型組織的類(lèi)型;學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)和功能;學(xué)習(xí)型組織的結(jié)構(gòu)和管理;學(xué)習(xí)型組織的設(shè)計(jì)原則;如何培育和建立學(xué)習(xí)型組織。
(2)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理：群體的特點(diǎn)與結(jié)構(gòu);群體規(guī)范與勞動(dòng)效率;團(tuán)隊(duì)與群體的關(guān)系;如何塑造高效的團(tuán)隊(duì);團(tuán)隊(duì)成員間的合作與協(xié)調(diào);團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者與團(tuán)隊(duì)的管理。
(3)企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人問(wèn)題研究：企業(yè)家人力資本的作用;企業(yè)家特征及企業(yè)家階層的形成;企業(yè)家特點(diǎn)及企業(yè)家生存環(huán)境研究;企業(yè)家成長(zhǎng)模式;中國(guó)企業(yè)家特點(diǎn)及相關(guān)問(wèn)題研究。
(4)項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理的基本程序、內(nèi)容及研究方法;項(xiàng)目管理中涉及的人際關(guān)系、溝通技巧等主觀經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題研究;項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)分析;如何提升項(xiàng)目管理者的能力和技巧。
(5)企業(yè)聯(lián)盟問(wèn)題研究：聯(lián)盟的類(lèi)型及形式;聯(lián)盟的作用及特點(diǎn);戰(zhàn)略聯(lián)盟與學(xué)習(xí)型聯(lián)盟組織的特征;聯(lián)盟戰(zhàn)略模式的理論分析;中國(guó)人世以后，聯(lián)盟企業(yè)的發(fā)展模式。
3、消費(fèi)者行為研究。
[提示]消費(fèi)者心理分析;消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為模型;流行時(shí)尚研究;針對(duì)消費(fèi)心理的各種營(yíng)銷(xiāo)模式;影響消費(fèi)心理的社會(huì)因素(文化、習(xí)俗、生活方式等);未來(lái)消費(fèi)心理變化趨勢(shì)分析及企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式。
4、現(xiàn)代商務(wù)談判。
[提示]談判基本問(wèn)題研究;談判的理論分析;談判的基本原則與規(guī)則;談判中的心理分析;商務(wù)談判的策略技巧研究。
5、激勵(lì)理論的研究。
[提示]激勵(lì)理論的產(chǎn)生與發(fā)展;激勵(lì)機(jī)制;有代表性的激勵(lì)理論分析與評(píng)價(jià);激勵(lì)理論的應(yīng)用(如何提高激勵(lì)的有效性)。
6、領(lǐng)導(dǎo)理論的研究。
[提示]領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì);影響領(lǐng)導(dǎo)行為的因素;如何提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性。
7、組織發(fā)展與變革。
[提示]組織行為合理化的標(biāo)準(zhǔn);組織發(fā)展與變革的動(dòng)因;組織發(fā)展與變革的阻力與對(duì)策;組織發(fā)展與變革的模式;組織發(fā)展的新趨勢(shì)。
8、企業(yè)文化模式研究。
[提示](1)目前我國(guó)許多企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)存在一個(gè)誤區(qū)："文化是個(gè)筐，什么都可以往里裝"。對(duì)企業(yè)文化的構(gòu)建應(yīng)該有一個(gè)正確的指導(dǎo)，按照"戰(zhàn)略+文化=卓?quot;的指導(dǎo)思想，選擇或培養(yǎng)適合本企業(yè)生存和發(fā)展的文化內(nèi)涵。
(2)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)或成功企業(yè)的文化模式進(jìn)行總結(jié)、分析和提煉，以便推廣。
9、"擴(kuò)展企業(yè)"運(yùn)作研究。
[提示](1)企業(yè)虛擬組織：企業(yè)之間的聯(lián)盟，達(dá)到準(zhǔn)一體化運(yùn)作(比如海爾的"工業(yè)王國(guó)")。這種經(jīng)營(yíng)組織形式可從虛擬開(kāi)發(fā)(企業(yè)之間科研人員的虛擬組織)擴(kuò)展到虛擬生產(chǎn)、虛擬銷(xiāo)售、虛擬管理、虛擬服務(wù)等。
(2)在電子商務(wù)時(shí)代，傳統(tǒng)的企業(yè)虛擬組織達(dá)到了升級(jí)。一條供應(yīng)鏈上緊密聯(lián)系的企業(yè)集合(b-b)，在其經(jīng)營(yíng)組織過(guò)程中，信息技術(shù)的連接和控制起主要作用，能夠達(dá)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同步化運(yùn)作，從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。這樣的企業(yè)集合被理論界稱(chēng)?quot;擴(kuò)展企業(yè)"。
(3)描述其同步化運(yùn)作過(guò)程和企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)精神外化------企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
10、企業(yè)協(xié)同效應(yīng)研究。
(2)企業(yè)并不是規(guī)模越大越好，并不是規(guī)模越大越強(qiáng)。如果不存在資源互補(bǔ)的組合效果，如果不存在資源共用帶來(lái)的范圍經(jīng)濟(jì)性，那么其企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大就是非理性的。
(3)需要研究一個(gè)小企業(yè)或大企業(yè)發(fā)展如何獲得協(xié)調(diào)效應(yīng)的戰(zhàn)略性理論與方法。
mba畢業(yè)論文選題方向篇五
(一)國(guó)際金融方向：
1、利率與匯率走勢(shì)分析。
2、改革國(guó)際貨幣體系研究。
3、中國(guó)人民幣匯率趨勢(shì)。
4、國(guó)際油價(jià)預(yù)測(cè)與分析。
5、重新認(rèn)識(shí)“美元”主導(dǎo)的國(guó)際金融資本。
6、關(guān)于外匯儲(chǔ)備和國(guó)際收支結(jié)構(gòu)的幾個(gè)問(wèn)題。
7、將外資引用提高到一個(gè)新的高度。
8、漫談金融自由化。
(二)金融改革方向：
1、商業(yè)銀行改革初探。
2、論“債轉(zhuǎn)股”的完善與創(chuàng)新。
3、我國(guó)不良資產(chǎn)重組的研究。
4、農(nóng)村合作金融的研究。
5、建立個(gè)人信用體系的必要性。
6、銀行內(nèi)控“新趨勢(shì)”研究。
7、美國(guó)金融危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
8、新興市場(chǎng)金融危機(jī)研究。
9、論金融自由化中的金融監(jiān)管。
10、金融經(jīng)營(yíng)監(jiān)管模式利弊分析。
11、分業(yè)經(jīng)營(yíng)利弊分析。
12、金融混業(yè)“熱”的冷思考。
13、混業(yè)經(jīng)營(yíng)利弊分析。
14、加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
15、構(gòu)建商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
16、金融結(jié)構(gòu)調(diào)整與證券市場(chǎng)發(fā)展。
17、中國(guó)家庭理財(cái)模式問(wèn)題。
(三)金融知識(shí)方向：
1、聚類(lèi)分析在股票市場(chǎng)板塊分析中的應(yīng)用。
2、股市的可預(yù)測(cè)性。
3、建國(guó)以來(lái)利率調(diào)整問(wèn)題。
4、談?wù)劺视?jì)算的公式。
5、企業(yè)債券籌資研究。
6、金融宏觀分析的基本思路。
7、積極財(cái)政政策的效應(yīng)分析。
8、我國(guó)財(cái)政貨幣政策評(píng)價(jià)與分析。
9、金融領(lǐng)域動(dòng)蕩研究。
10、通貨膨脹理論。
(四)貨幣銀行學(xué)方向：
1、國(guó)際收支贏余和中央銀行對(duì)沖操作研究。
2、利率市場(chǎng)化的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)。
3、論人民幣匯率機(jī)制及自由兌換前景。
4、貨幣政策制定過(guò)程中如何協(xié)調(diào)利率政策和匯率政策。
5、人民幣匯率制度研究。
6、關(guān)于發(fā)展公開(kāi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的探討。
7、關(guān)于貨幣調(diào)控方式的研究。
8、管理浮動(dòng)匯率下的貨幣供給和貨幣政策。
9、公開(kāi)市場(chǎng)操作工具的選擇。
10、國(guó)際資本流入情況下的匯率政策選擇。
11、宏觀經(jīng)濟(jì)均衡與人民幣匯率水平的確定。
12、金融資產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)與貨幣政策目標(biāo)。
13、中國(guó)金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析及政策含義。
14、銀行貨幣信貸管理問(wèn)題探討。
15、國(guó)民收入分配、金融結(jié)構(gòu)與宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定。
16、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
17、國(guó)際銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的方法。
18、借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)、建立我國(guó)存款保險(xiǎn)制度。
19、我國(guó)開(kāi)放條件下的金融效率與金融風(fēng)險(xiǎn)。
20、我國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)的制度性成因及對(duì)策探討。
21、防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)研究。
22、論防范金融風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)政措施。
23、開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)條件下的貨幣政策研究。
24、中國(guó)金融市場(chǎng)發(fā)育與開(kāi)放問(wèn)題。
25、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策搭配問(wèn)題。
mba畢業(yè)論文選題方向篇六
3南昌a食品公司ka管理方案研究。
4聯(lián)想筆記本產(chǎn)品市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
5企業(yè)融資組合設(shè)計(jì)的討論和上市公司債權(quán)融資淺析。
6深圳創(chuàng)華合作有限公司績(jī)效考評(píng)分析。
7造紙企業(yè)樹(shù)立正確的環(huán)保觀念的重要性。
8商業(yè)銀行住房抵押貸款證券化的效應(yīng)分析。
9中國(guó)a壽險(xiǎn)公司個(gè)人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)-營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃研究。
10電子客票系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用項(xiàng)目管理案例分析。
11中國(guó)金融服務(wù)業(yè)bpo企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的若干問(wèn)題研究。
12qfd在erp銷(xiāo)售中的應(yīng)用王敬軒。
13建筑工程尋租行為及工程監(jiān)理研究。
14公元電器公司營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃研究。
15中國(guó)建設(shè)銀行并購(gòu)戰(zhàn)略研究。
16天津市熱電公司多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析。
17廣州東南西環(huán)高速公路營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
18河北省煙草公司發(fā)展戰(zhàn)略研究。
19企業(yè)人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)及其防范。
20聯(lián)想服務(wù)器業(yè)務(wù)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略調(diào)整。
21海星超市的營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
22對(duì)我國(guó)企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的探析。
23醫(yī)院管理若干問(wèn)題研究。
24精益制造理論及其在大型航空制造企業(yè)中的推進(jìn)研究。
25企業(yè)購(gòu)并過(guò)程中的財(cái)務(wù)資源整合實(shí)證研究。
26為國(guó)內(nèi)中小民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)員工職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)職業(yè)開(kāi)發(fā)管理機(jī)制。
27國(guó)有企業(yè)破產(chǎn)過(guò)程中銀行債權(quán)保全研究。
28國(guó)有商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的問(wèn)題和對(duì)策研究。
29人民幣資本項(xiàng)目可兌換問(wèn)題探討。
30我國(guó)酒店集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略研究。
31中、美注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)監(jiān)管的比較研究。
32論國(guó)內(nèi)管理培訓(xùn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立。
33員工的可持續(xù)發(fā)展。
34中國(guó)工商銀行crm應(yīng)用規(guī)劃。
35金融控股公司在中國(guó)。
36阜新市中小企業(yè)總經(jīng)理的培養(yǎng)。
38四川建設(shè)工程質(zhì)量安全咨詢(xún)服務(wù)事務(wù)所企業(yè)化運(yùn)作研究。
39用erp提升我國(guó)電信通信工程施工企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
40e時(shí)代制造業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。
41大西洋公司藥芯焊絲營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究。
42中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資制度的創(chuàng)新模型與實(shí)踐。
43變革時(shí)期我國(guó)軍轉(zhuǎn)民企業(yè)面臨的困境及對(duì)策探討。
44fl制衣有限公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究。
45西北軸承股份有限公司供銷(xiāo)物流管理研究。
46非處方藥營(yíng)銷(xiāo)體系研究。
47國(guó)有商業(yè)銀行產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新研究。
48我國(guó)國(guó)有股減持方法問(wèn)題與對(duì)策研究。
49我國(guó)建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
50關(guān)于資產(chǎn)證券化在我國(guó)推行問(wèn)題的研究。
51證券信用交易的制度設(shè)計(jì)和政策建議。
52我國(guó)上市公司國(guó)有股減持中的定價(jià)模型研究。
53證券組合投資管理理論的拓展與應(yīng)用研究。
54視頻服務(wù)器項(xiàng)目的市場(chǎng)研究。
55稅收籌劃的理論與實(shí)務(wù)探討。
56價(jià)值倍數(shù)法的提出及其在證券價(jià)值分析中的應(yīng)用。
57中國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)證研究。
58華諾威基因藥業(yè)公司國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市問(wèn)題的研究。
59西北航空日本辦事處日本雇員薪酬管理研究。
60生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)控制。
61新形勢(shì)下中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
62佛山華新包裝股份有限公司企業(yè)戰(zhàn)略研究。
63房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析。
64《案例》：三t民營(yíng)企業(yè)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)、發(fā)展之路。
65《案例》：把握機(jī)會(huì)，合作致勝——日本多科莫公司成功推廣無(wú)線上網(wǎng)業(yè)務(wù)的研究。
66《案例》：廣州蒼明通訊連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司——一間尋呼企業(yè)的重組與發(fā)展過(guò)程。
67《案例》：朗訊科技有限公司——以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。
68《案例》：美的廚具用品制造有限公司——尋求發(fā)展之路。
69《案例》：卜內(nèi)門(mén)太古漆油(中國(guó))有限公司——重整產(chǎn)品策略，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
70《案例》：萊特集團(tuán)公司——市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析。
71《案例》：廣州市城市建設(shè)開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司——成功回顧與發(fā)展思考。
72《案例》：約克廣州空調(diào)冷凍設(shè)備有限公司——競(jìng)爭(zhēng)性的運(yùn)作管理和企業(yè)發(fā)展。
73《案例》：美國(guó)費(fèi)氏公司——重整中國(guó)市場(chǎng)的財(cái)務(wù)策略，迎接雙重挑戰(zhàn)。
74《案例》：廣東電信公司——電信服務(wù)滿意度分析與對(duì)策。
75《案例》：廣州奧普通信發(fā)展有限公司——寬帶增值業(yè)務(wù)的發(fā)展。
76《案例》：第一制藥(中國(guó))有限公司——“必妥”產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
77《案例》：blm在中國(guó)——調(diào)整市場(chǎng)戰(zhàn)略，全面重組業(yè)務(wù)。
78《案例》：佛山郵政發(fā)展戰(zhàn)略——構(gòu)建佛山最大的物流配送服務(wù)企業(yè)。
79《案例》：廣東光泰電信器材公司——厲行變革、開(kāi)拓創(chuàng)新、再塑行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。
80《案例》：中港第四航務(wù)工程局——未來(lái)市場(chǎng)之路。
81內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)理論及實(shí)踐之初步研究。
82外國(guó)跨國(guó)公司在華市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究。
83《案例》：廣東金荔集團(tuán)公司——買(mǎi)殼上市成功因素分析及思考。
84《案例》：湯姆遜佛山彩色顯像管有限公司——彩管行業(yè)態(tài)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
85《案例》：洪達(dá)建材(深圳)有限公司——面對(duì)市場(chǎng)，重建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
86《案例》：東?！袄缶霸贰薄匦露ㄎ坏臓I(yíng)銷(xiāo)策略。
87《案例》：中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司——強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。
88《案例》：東科制罐有限公司——中小型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略初探。
89《案例》：沃特工程塑料廠——實(shí)行6sigma質(zhì)量管理，提升企業(yè)管理水平。
90《案例》：天翔花園——小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的初步思考。
91《案例》：廣東md集團(tuán)空調(diào)營(yíng)銷(xiāo)公司——空調(diào)營(yíng)銷(xiāo)策略。
92廣東喜之郎集團(tuán)有限公司——喜之郎品牌管理。
93《案例》：廣東省tie公司與廣東nie公司——合并重組分析。
94《案例》：廣州鋼鐵集團(tuán)有限公司——廣州鋼鐵集團(tuán)有限公司的戰(zhàn)略選擇。
95上海華誼(集團(tuán))公司建立、健全經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制的探索和實(shí)踐。
96民營(yíng)房地產(chǎn)企業(yè)(xhl)發(fā)展戰(zhàn)略研究——兼xhl的項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)證分析。
97試論新形勢(shì)下上海外輪代理公司營(yíng)銷(xiāo)策略。
98船舶管理的發(fā)展及中國(guó)航運(yùn)業(yè)的應(yīng)對(duì)。
99集成電路測(cè)試運(yùn)作與研析。
100中信實(shí)業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)研究。
1.商業(yè)銀行股份制改造及賞識(shí)問(wèn)題的研究。
2.中央銀行監(jiān)管中在的問(wèn)題及解決途徑。
3.商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范。
4.加入wto對(duì)我國(guó)金融業(yè)的影響及對(duì)策。
5.我國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展的現(xiàn)狀，問(wèn)題及對(duì)策。
6.建立我國(guó)二板市場(chǎng)問(wèn)題研究。
7.關(guān)于我國(guó)利率市場(chǎng)化問(wèn)題的研究。
8.通貨緊縮及其治理對(duì)策。
9.如何培育和重塑個(gè)人信用制度。
10.加入wto后中國(guó)銀行業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)接軌問(wèn)題。
11.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在銀行中的應(yīng)用。
12.銀行中間業(yè)務(wù)問(wèn)題及其前景研究。
13.銀行金融創(chuàng)新問(wèn)題。
mba畢業(yè)論文選題方向篇七
[提示]目前的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展態(tài)勢(shì)是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之間的較量。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣營(yíng)造自己的強(qiáng)有力網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部成員之間的關(guān)系應(yīng)該是什么樣的，如何管理和維系網(wǎng)絡(luò)關(guān)系等方面細(xì)化出具體的選題。
2、營(yíng)銷(xiāo)組織設(shè)計(jì)和再造問(wèn)題。
[提示]目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境變得越來(lái)越不確定。本題可參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，圍繞怎樣改造企業(yè)和內(nèi)部組織，如何才能把企業(yè)各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)人員整合好，什么樣的企業(yè)范式才能適應(yīng)動(dòng)態(tài)的環(huán)境和個(gè)性化的需求等問(wèn)題來(lái)細(xì)化出具體的選題。
3、商品房市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題。
[提示]商品房市場(chǎng)是我國(guó)市場(chǎng)體系中一個(gè)發(fā)展?jié)摿艽蟮氖袌?chǎng)，其中的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題和矛盾比較集中和突出，如：定位模糊，顧客收入結(jié)構(gòu)和商品房檔次/價(jià)格結(jié)構(gòu)錯(cuò)位，開(kāi)發(fā)商在設(shè)計(jì)、建設(shè)、銷(xiāo)售之間脫節(jié)，等等。本題可圍繞諸如此類(lèi)的問(wèn)題，參照國(guó)內(nèi)外成功案例和經(jīng)驗(yàn)，探討商品房開(kāi)發(fā)企業(yè)策劃的具體實(shí)務(wù)。
4、客戶關(guān)系管理(crm)問(wèn)題。
[提示]客戶關(guān)系管理是目前的熱點(diǎn)問(wèn)題。它在營(yíng)銷(xiāo)中的地位和作用是什么，與關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別和聯(lián)系如何，如何建立客戶關(guān)系管理體系，在客戶關(guān)系管理上國(guó)內(nèi)企業(yè)的問(wèn)題和國(guó)外企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)有哪些，等等，都可以作為本題細(xì)化的選題和探討的具體內(nèi)容。
5、中外營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng)新的案例分析。
[提示]當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段單調(diào)并趨于同化。本題可針對(duì)這個(gè)實(shí)際情況，圍繞營(yíng)銷(xiāo)管理的有關(guān)內(nèi)容和方面，介紹和分析國(guó)內(nèi)外改進(jìn)和創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理的經(jīng)驗(yàn)、案例，提出具體的對(duì)策和建議。本題還可以進(jìn)一步細(xì)化出多個(gè)具體的論文選題。
6、網(wǎng)絡(luò)廣告理論與應(yīng)用研究。
[提示]網(wǎng)絡(luò)廣告的概念與發(fā)展;網(wǎng)絡(luò)廣告的形式與定價(jià)方法;目標(biāo)客戶分析;效果測(cè)試;網(wǎng)絡(luò)廣告的促銷(xiāo)策略;與中國(guó)加入wto相關(guān)的問(wèn)題;應(yīng)用中存在的問(wèn)題與建議。
7、客戶關(guān)系管理的應(yīng)用研究。
[提示]客戶關(guān)系管理(crm)的定義;與以顧客為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念的關(guān)系;客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的內(nèi)涵;理論產(chǎn)生背景;crm應(yīng)用系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)與意義;crm與企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的整合、優(yōu)化以及業(yè)務(wù)流程的再造;與中國(guó)加wto相關(guān)的問(wèn)題;crm應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
8、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的應(yīng)用研究。
[提示]網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的定義、特點(diǎn)與過(guò)程;市場(chǎng)細(xì)分;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的比較;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的技術(shù)基礎(chǔ)、優(yōu)勢(shì)與發(fā)展障礙;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的規(guī)劃與網(wǎng)站建設(shè);網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研與網(wǎng)絡(luò)廣告;網(wǎng)絡(luò)渠道管理;數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo);網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù);網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù);與中國(guó)加入wto相關(guān)的問(wèn)題;應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
9、電子商務(wù)的應(yīng)用與模式研究。
[提示]電子商務(wù)的定義與分類(lèi);電子商務(wù)的技術(shù)特征;電子商務(wù)解決方案的結(jié)構(gòu);電子商務(wù)的新模式;智能電子商務(wù)的概念與解決方案的體系結(jié)構(gòu);與中國(guó)加入wto相關(guān)的問(wèn)題;電子商務(wù)應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
[提示]高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的概念界定;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特征;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的國(guó)際比較(如戰(zhàn)略重點(diǎn)、轉(zhuǎn)化效率等);高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與研究開(kāi)發(fā)體系、融資體系、服務(wù)體系、財(cái)政稅收援助激勵(lì)機(jī)制等;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與科教興國(guó);高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與中國(guó)加入wto;存在的問(wèn)題與政策建議。
11、品牌策略探討。
[提示]品牌及品牌策略的概念與分類(lèi);品牌及品牌策略的意義與應(yīng)用;品牌策略與現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理;品牌及品牌策略與中國(guó)加入wto;品牌策略在特定行業(yè)與企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題與建議。
12、廣告創(chuàng)意策略探討。
[提示]廣告創(chuàng)意的概念與意義;廣告創(chuàng)意的策略與形式;廣告創(chuàng)意與定位理論和表現(xiàn)策略;廣告創(chuàng)意在特定行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)用分析與建議。
13、各種類(lèi)型的市場(chǎng)研究報(bào)告。
[提示]行業(yè)環(huán)境研究;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者研究;目標(biāo)市場(chǎng)研究(消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)與購(gòu)買(mǎi)力研究);特定市場(chǎng)需求潛量測(cè)算;市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合研究(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo))。
14、各種類(lèi)型的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
策劃方案。
[提示]目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析與決策(市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)地位分析與決策(市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品定位);市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合要素的分析與決策(新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品牌與包裝、服務(wù)、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等)。
15、關(guān)于電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。
16、關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)與建立顧客忠誠(chéng)。
17、關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)行為中的職業(yè)道德。
18、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)。
mba畢業(yè)論文選題方向篇八
3、我國(guó)商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)與發(fā)展策。
4、淺議金融高科技發(fā)展對(duì)金融銀行業(yè)務(wù)的影響。
5、金融銀行英語(yǔ)高頻話題。
6、e路風(fēng)景“卡”通天下——農(nóng)村合作金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新組合報(bào)道。
7、中東歐轉(zhuǎn)型國(guó)家金融銀行業(yè)開(kāi)放、穩(wěn)定與發(fā)展研究。
8、民生銀行改革進(jìn)行時(shí)打造本土一流公司金融銀行。
9、發(fā)力高端創(chuàng)意理財(cái)——訪荷蘭銀行有限公司北京分行。
10、金融銀行:準(zhǔn)備應(yīng)付緊縮。
11、信息時(shí)代的金融銀行業(yè)。
12、推進(jìn)改革積極介入:金融銀行業(yè)的重新市場(chǎng)定位。
13、中國(guó)金融銀行業(yè):“書(shū)到用時(shí)方恨少”
14、金融發(fā)展、銀行貸款與公司投資。
15、銀行金融服務(wù)外包國(guó)際監(jiān)管的比較研究。
16、論銀行對(duì)金融機(jī)構(gòu)的接管問(wèn)題。
17、互聯(lián)網(wǎng)金融時(shí)代,商業(yè)銀行怎么做。
18、互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)銀行演進(jìn)研究。
19、互聯(lián)網(wǎng)金融,傳統(tǒng)銀行的掘墓者——從p2p說(shuō)起。
20、美國(guó)個(gè)人金融專(zhuān)業(yè)銀行的發(fā)展來(lái)源。
21、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融監(jiān)管：金融發(fā)展觀念的更新。
22、金融信用資源配置的多重博弈均衡、
23、我國(guó)商業(yè)銀行利率風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制研究。
24、非對(duì)稱(chēng)信息下信貸市場(chǎng)績(jī)效的新研究。
25、人民幣匯的內(nèi)在不穩(wěn)定：結(jié)構(gòu)與制度因素分析。
26、不確定因素對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)沖擊和影響研究。
27、外匯儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)優(yōu)化研畢業(yè)論文參考網(wǎng)整理究。
28、轉(zhuǎn)軌國(guó)家外匯制度的經(jīng)驗(yàn)與我國(guó)匯率運(yùn)行機(jī)制的建構(gòu)。
29、東亞金融貨幣合作的研究。
30、美國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管和對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的沖擊。
31、信貸資產(chǎn)證券化趨勢(shì)及其實(shí)證研究。
32、不對(duì)稱(chēng)信息與資本市場(chǎng)的均衡、
33、商業(yè)銀行綜合實(shí)力評(píng)估的實(shí)證研究。
34、商業(yè)銀行資產(chǎn)證券化問(wèn)題研究、
35、商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制研究。
36、住房貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
37、中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行效率的分析和研究。
38、我國(guó)民間資本流通與民營(yíng)企業(yè)融資困境問(wèn)題研究。
39、中國(guó)轉(zhuǎn)軌約束下的金融服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究。
40、新型工業(yè)化道路的發(fā)展：中國(guó)的實(shí)踐和研究。
41、商業(yè)銀行信貸管理制度實(shí)施中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
42、關(guān)于構(gòu)建我國(guó)商業(yè)銀行內(nèi)部控制綜合評(píng)價(jià)體系的探討。
43、淺論電子貨幣及其對(duì)銀行業(yè)的影響。
44、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及發(fā)展策略。
45、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在的問(wèn)題及對(duì)策。
46、商業(yè)銀行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況研究。
47、關(guān)于利用資本市場(chǎng)優(yōu)化河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的理論思考。
48、高儲(chǔ)蓄率對(duì)中國(guó)經(jīng)常賬戶影響的實(shí)證研究。
49、人民幣升值對(duì)中國(guó)資源優(yōu)化配置的影響分析。
50、影響中國(guó)未來(lái)物價(jià)走勢(shì)的因素分析與對(duì)策研究。
51、人民幣升值對(duì)我國(guó)出口商投資決策的影響分析。
52、我國(guó)農(nóng)村合作金融的發(fā)展之路。
53、農(nóng)村信用社發(fā)展方向與模式探討。
54、重慶市農(nóng)村信用社改革效果評(píng)價(jià)。
55、新農(nóng)村建設(shè)的金融制約與出路。
56、重慶市農(nóng)村小額信貸保險(xiǎn)供求分析。
57、人民幣匯率波動(dòng)的價(jià)格傳導(dǎo)效應(yīng)研究。
58、人民幣匯率-利率聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制研究。
59、我國(guó)國(guó)際收支持續(xù)雙順差的原因分析。
60、我國(guó)外匯儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
mba畢業(yè)論文選題方向篇九
3、學(xué)生網(wǎng)絡(luò)成癮成因分析與對(duì)策。
4、至于新課改學(xué)生學(xué)習(xí)方式探究。
5、教師職業(yè)卷怠成因分析與對(duì)策。
6、家庭教育問(wèn)題。
7、論新課程改革與教師。
8、我國(guó)新課程改革的可行性論證。
9、論教師的知識(shí)建構(gòu)。
10、論教學(xué)方法的改革。
11、論某一個(gè)教學(xué)模式的構(gòu)建。
12、關(guān)于學(xué)生失范行為的調(diào)查與研究。
13、論教育中的質(zhì)性評(píng)價(jià)。
14、我國(guó)學(xué)校生活與學(xué)習(xí)壓力的調(diào)查與研究。
15、論我國(guó)學(xué)校變革的阻力。
16、論我國(guó)教師的職業(yè)壓力。
17、學(xué)業(yè)不良兒童行為的歸固分析。
18、小學(xué)語(yǔ)文教師知識(shí)建構(gòu)狀況的調(diào)查研究。
19、小學(xué)數(shù)學(xué)教師知識(shí)建構(gòu)狀況的調(diào)查研究。
20、中小學(xué)校長(zhǎng)素質(zhì)研究。
21、中小學(xué)教師素質(zhì)研究。
22、中小學(xué)素質(zhì)教育現(xiàn)狀的調(diào)查與分析。
23、中小學(xué)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制存在的問(wèn)題與完善。
24、校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究。
25、提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策研究。
26、校本管理研究。
27、校本課程建設(shè)研究。
28、素質(zhì)教育與教育管理改革。
29、素質(zhì)教育背景下的教師隊(duì)伍建設(shè)。
30、素質(zhì)教育與行政管理改革。
31、素質(zhì)教育與教育觀念更新。
32、教育質(zhì)量監(jiān)控若干問(wèn)題研究。
33、教育質(zhì)量新視野。
34、中小學(xué)班級(jí)管理若干問(wèn)題研究。
35、中小學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)狀況的調(diào)查與分析。
36、學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變實(shí)踐研究。
37、自主學(xué)習(xí)實(shí)踐研究。
38、合作學(xué)習(xí)實(shí)踐研究。
39、探究學(xué)習(xí)實(shí)踐研究。
40、有意義學(xué)習(xí)實(shí)踐研究。
41、創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)踐研究。
42、教學(xué)的生活性。
43、教學(xué)的發(fā)展性。
44、教學(xué)的生命性。
45、教師在新課程教學(xué)中的地位和作用。
46、新課程與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
47、新課程與學(xué)校管理改革。
48、好學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)研究。
49、優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)研究。
50、好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)研究。
51、教師與家長(zhǎng)的合作研究。
52、論教育市場(chǎng)化。
53、論教育產(chǎn)業(yè)化。
54、論教師勞動(dòng)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
55、我國(guó)義務(wù)教育投資問(wèn)題、原因與對(duì)策。
56、當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題與對(duì)策分析。
57、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下教育的應(yīng)對(duì)。
58、wto與教育改革。
59、論述教育投資評(píng)價(jià)。
60、教師職業(yè)流動(dòng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析。
1、體育教改視野下跳遠(yuǎn)教學(xué)的問(wèn)題和對(duì)策探析。
2、“新教改”時(shí)代基礎(chǔ)教育培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展與改革前瞻。
3、新教改背景下分層教學(xué)在中職數(shù)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用。
4、學(xué)案導(dǎo)學(xué)--生物課堂教改理念的體現(xiàn)。
5、就業(yè)導(dǎo)向下的中職語(yǔ)文教研教改創(chuàng)新。
6、對(duì)中學(xué)英語(yǔ)口語(yǔ)教改的思考。
7、創(chuàng)新促進(jìn)教改實(shí)踐提升質(zhì)量--以小學(xué)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)與教材研究課程為例。
9、試析中職英語(yǔ)技能競(jìng)賽與英語(yǔ)教改相促進(jìn)的探究。
10、道爾頓制對(duì)我國(guó)當(dāng)前中小學(xué)教改的契合與啟迪。
11、信息化技術(shù)在教改實(shí)踐中起的作用分析。
12、科技創(chuàng)新鑄就工匠精神--試論走通用技術(shù)課程與科技創(chuàng)新相結(jié)合的教改之路。
13、農(nóng)村教改，創(chuàng)客先行。
14、問(wèn)題視角的中職美術(shù)色彩教改分析。
15、微課在小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)及對(duì)教改的啟示。
17、讓偽教改從學(xué)校消失。
18、語(yǔ)文教改與教師職業(yè)素養(yǎng)問(wèn)題研究。
19、我的教改小故事--基于分層教學(xué)法的初中籃球教學(xué)研究。
20、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)教改工作的新思路研究。
21、前瞻，立在教改的高處。
22、新教改規(guī)模下的初中語(yǔ)文課堂教學(xué)改革研究。
23、“教改”的實(shí)質(zhì)應(yīng)為“學(xué)改”--談?wù)動(dòng)⒄Z(yǔ)課堂改革。
24、中職學(xué)生數(shù)學(xué)素養(yǎng)測(cè)評(píng)及教改建議--基于pisa理念。
25、“國(guó)考”背景下的中學(xué)物理教師培訓(xùn)--新課標(biāo)和新教材的教改探索。
26、“一校一拳”教改背景下中小學(xué)武術(shù)校本課程開(kāi)發(fā)探析。
27、微課在小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中的優(yōu)勢(shì)及對(duì)教改的啟示初探。
28、知行合一，在教研教改中提升教師專(zhuān)業(yè)能力。
29、根植教改沃土培育辦學(xué)特色。
30、武漢市光谷第二初級(jí)中學(xué)教改掠影。
31、中小學(xué)語(yǔ)文體驗(yàn)閱讀教改探微。
32、現(xiàn)行教研教改中婁底市體育教學(xué)環(huán)境調(diào)研。
33、淺析幼兒園教改背景下的學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)課程設(shè)置。
34、試論小學(xué)數(shù)學(xué)教改的現(xiàn)狀及對(duì)策。
35、試析新教改環(huán)境下歷史教學(xué)方法與創(chuàng)新。
36、課程教改中的行動(dòng)研究--以“小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)與研究”為例。
37、高中信息技術(shù)課程教改的窘境與突破。
38、試論中學(xué)生籃球教學(xué)現(xiàn)狀及教改思路。
39、基于ipad的新疆雙語(yǔ)教學(xué)方式改革研究--以昌吉中小學(xué)教改為例。
40、新教改背景下傳統(tǒng)文化體驗(yàn)式教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施。
mba畢業(yè)論文選題方向篇十
3、高校教學(xué)秘書(shū)職業(yè)倦怠狀況及對(duì)策研究。
4、董秘特征對(duì)信息披露質(zhì)量的影響研究。
5、職業(yè)學(xué)校教學(xué)秘書(shū)職能發(fā)揮研究。
6、我國(guó)董事會(huì)秘書(shū)的職權(quán)探討。
7、三國(guó)史官制度研究。
8、現(xiàn)代公文“擬辦”研究。
9、論我國(guó)上市公司董事會(huì)秘書(shū)制度的完善。
10、我國(guó)公司董事會(huì)秘書(shū)制度研究。
11、政務(wù)秘書(shū)與事務(wù)秘書(shū)之角色比較。
12、秘書(shū)工作的主動(dòng)性研究。
13、《宋史·藝文志》著錄目錄書(shū)集解。
14、秘書(shū)參謀職能研究。
15、從追靠到同構(gòu)-秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)和諧關(guān)系研究。
16、秘書(shū)職業(yè)化問(wèn)題及其對(duì)策研究。
17、從中小型企業(yè)文秘人員需求試論教育機(jī)構(gòu)秘書(shū)人才培養(yǎng)。
18、論秘書(shū)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通原則。
19、論秘書(shū)的時(shí)間管理藝術(shù)。
20、移動(dòng)農(nóng)技秘書(shū)。
21、董事會(huì)秘書(shū)特征與上市公司信息披露質(zhì)量的關(guān)系研究。
22、我國(guó)董事會(huì)秘書(shū)制度研究。
23、民營(yíng)企業(yè)高級(jí)助理人才職業(yè)生涯管理研究。
24、公司董事會(huì)秘書(shū)制度研究。
25、高校院系行政秘書(shū)隊(duì)伍現(xiàn)狀與素質(zhì)提升路徑選擇。
26、董事會(huì)秘書(shū)協(xié)同管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)。
27、行政機(jī)關(guān)網(wǎng)上秘書(shū)辦公系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。
28、《胡喬木文集》講話稿的政治語(yǔ)境研究。
29、我國(guó)董事會(huì)秘書(shū)制度研究。
30、我國(guó)上市公司董事會(huì)秘書(shū)制度研究。
31、董秘背景特征與財(cái)務(wù)重述的相關(guān)性研究。
32、高管性別差異化與上市公司信息披露質(zhì)量的關(guān)系研究。
33、中國(guó)秘書(shū)職業(yè)培訓(xùn)規(guī)范化研究。
34、論秘書(shū)工作中的變通藝術(shù)。
35、秘書(shū)信息工作中的“負(fù)面”信息處理研究。
36、高級(jí)秘書(shū)的方略運(yùn)籌力研究。
37、山西省新建地方本科院校教學(xué)秘書(shū)職業(yè)認(rèn)同感研究。
38、我國(guó)秘書(shū)職業(yè)資格鑒定現(xiàn)狀研究。
39、論行政助理的角色定位。
40、非言語(yǔ)溝通在秘書(shū)工作中的運(yùn)用探究。
41、職教師資秘書(shū)學(xué)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)研究。
42、華為公司秘書(shū)培訓(xùn)體系改進(jìn)研究。
43、決策中信息最大化傾向的客觀行為指標(biāo)及跨情景研究。
44、《原始秘書(shū)》研究。
45、女性秘書(shū)職業(yè)健康發(fā)展研究。
46、秘書(shū)在政府應(yīng)急管理中的職責(zé)研究。
47、中國(guó)秘書(shū)事務(wù)所的發(fā)展模式探索。
48、秘書(shū)工作中的會(huì)議管理研究。
49、情商在秘書(shū)工作中的應(yīng)用研究。
50、政府機(jī)關(guān)秘書(shū)與企業(yè)秘書(shū)的比較研究。
mba畢業(yè)論文選題方向篇十一
[3]中職畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)促進(jìn)班級(jí)管理的研究。
[4]地方農(nóng)業(yè)院校畜牧獸醫(yī)類(lèi)專(zhuān)業(yè)實(shí)踐育人路徑的設(shè)計(jì)。
[5]20x年浙江省人布魯氏菌病病例溯源調(diào)查。
[6]基層動(dòng)物檢疫現(xiàn)狀及對(duì)策。
[8]畜牧獸醫(yī)工作中動(dòng)物檢疫現(xiàn)狀及對(duì)策。
[9]我國(guó)番鴨呼腸孤病毒研究文獻(xiàn)統(tǒng)計(jì)分析。
[10]畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)中高職銜接課程體系的構(gòu)建。
[11]就業(yè)導(dǎo)向下高職畜牧獸醫(yī)法規(guī)課程改革。
[12]鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站做好動(dòng)物防疫工作的措施分析。
[13]加強(qiáng)獸醫(yī)診療管理促進(jìn)畜產(chǎn)品安全生產(chǎn)。
[14]基層畜牧獸醫(yī)防疫工作重點(diǎn)初探。
[15]基層獸醫(yī)工作人員自身安全防護(hù)的重要性及防護(hù)措施。
[16]畜牧獸醫(yī)工作中動(dòng)物檢疫現(xiàn)狀及改進(jìn)措施。
[17]試論基層畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作的重點(diǎn)。
[18]完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物防疫補(bǔ)針登記制度的對(duì)策。
[19]20x第十五屆獸醫(yī)發(fā)展高層論壇成功召開(kāi)。
[20]匯聚銀川，暢談非洲豬瘟與人畜共患病的防控。
[21]武宣縣糧改飼試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施及成效。
[22]基于成果導(dǎo)向理念的畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)建設(shè)。
[23]淺析農(nóng)村畜牧獸醫(yī)新技術(shù)推廣體系建設(shè)問(wèn)題。
[24]分析畜牧獸醫(yī)工作中動(dòng)物檢疫方式及問(wèn)題。
[25]試論農(nóng)村畜牧獸醫(yī)新技術(shù)推廣體系建設(shè)問(wèn)題。
[26]探究基層畜牧獸醫(yī)如何做好動(dòng)物防疫工作。
[27]畜牧獸醫(yī)工作中動(dòng)物檢疫現(xiàn)狀概述。
[28]做好基層畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作的措施研究。
[29]畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作重點(diǎn)與存在的問(wèn)題。
[30]基層畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作重點(diǎn)。
[31]動(dòng)物檢疫現(xiàn)狀及改進(jìn)措施分析。
[32]加快我國(guó)畜牧獸醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義與方法。
[33]探討加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展。
[34]遼寧益康:從老牌國(guó)有生藥廠到專(zhuān)注的禽苗企業(yè)。
[35]富村鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策。
[36]獸醫(yī)臨床診治中的合理用藥。
[37]祁連縣動(dòng)物檢疫現(xiàn)狀分析及優(yōu)化措施。
[38]當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)工作站存在的問(wèn)題及對(duì)策。
[39]基層畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作的重點(diǎn)。
[40]多部委采取行動(dòng)開(kāi)啟豬肉運(yùn)輸綠色通道。
[41]不同胎次及分娩p2背膘厚度對(duì)母豬繁殖性能的影響。
[43]文登區(qū)獸醫(yī)服務(wù)體系存在的問(wèn)題和建議。
[44]優(yōu)選典型案例推動(dòng)綠色發(fā)展——畜禽糞污資源化利用研討會(huì)在京召開(kāi)。
[45]高職高專(zhuān)畜牧獸醫(yī)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案研究。
[46]基層獸醫(yī)診療的現(xiàn)存問(wèn)題與加強(qiáng)對(duì)策探討。
[47]淺析如何提高基層畜牧獸醫(yī)的技術(shù)服務(wù)水平。
[48]如何提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)部門(mén)的工作效率。
[49]畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作重點(diǎn)與存在的問(wèn)題。
[50]基層畜牧獸醫(yī)動(dòng)物防疫工作的重點(diǎn)。
1、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀和對(duì)策研究。
2、新常態(tài)下我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理體制創(chuàng)新探討。
3、農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通管理模式構(gòu)建。
4、新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)中公共管理的現(xiàn)狀、困境及對(duì)策研究。
5、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新探索。
6、加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
7、加大農(nóng)村財(cái)務(wù)管理力度促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展研究。
8、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探析。
9、貴州農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展淺析。
10、新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理分析。
11、新時(shí)期的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理探析。
12、論信息化技術(shù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。
13、淺談農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。
14、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策。
15、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理路徑思考。
16、關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的思考。
17、基于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀分析。
18、論農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的財(cái)務(wù)管理。
19、現(xiàn)階段如何強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理。
20、由醫(yī)療保險(xiǎn)模式轉(zhuǎn)向健康管理模式--基于農(nóng)村居民疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)評(píng)價(jià)。
21、完善農(nóng)村土地管理促進(jìn)合理流轉(zhuǎn)激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
22、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展的思路。
23、基于新農(nóng)村建設(shè)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。
24、經(jīng)濟(jì)管理在新農(nóng)村合作社的運(yùn)用。
25、信息化技術(shù)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用。
26、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀與對(duì)策研究。
27、新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理探析。
28、淺析如何提高新形勢(shì)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的水平。
29、農(nóng)村新型合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理研究。
30、探究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理之中所存在的問(wèn)題與對(duì)策。
31、新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理的思考。
32、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的問(wèn)題及對(duì)策。
33、我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的問(wèn)題及其對(duì)策。
34、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。
35、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的弊端和解決策略。
36、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和影響。
37、新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化策略。
38、淺談農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中的三資管理分析。
39、淺析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的思考。
40、如何提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的有效措施。
41、簡(jiǎn)述農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題及解決措施。
42、分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響作用。
43、談村級(jí)管理在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。
44、新時(shí)期如何做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。
45、試論農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策。
46、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策。
47、淺談基于新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。
48、探討現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀和對(duì)策。
49、新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究。
50、淺析農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的問(wèn)題與管理對(duì)策。
51、淺談新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理的強(qiáng)化措施。
52、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)中的政府管理職能研究。
53、新形勢(shì)下提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作水平的有效途徑分析。
54、現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理工作的實(shí)質(zhì)分析。
55、試論農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理審計(jì)存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。
56、提高農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的有效措施。
57、基于新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略研究。
58、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀及強(qiáng)化思路。
59、分析新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新研究。
60、淺談農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理對(duì)農(nóng)村發(fā)展的影響。
mba畢業(yè)論文選題方向篇十二
2?列寧司法思想研究。
3?論法律推理中的司法理性。
4?中國(guó)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程中的社會(huì)保障法律制度研究。
5?藥品專(zhuān)利法律問(wèn)題研究。
6?清代法官的司法觀念。
7?論行政權(quán)對(duì)私域的有限介入。
8?電子商務(wù)。
合同。
問(wèn)題研究。
9?現(xiàn)代司法理念下的中國(guó)緩刑制度的完善。
10?南京國(guó)民政府時(shí)期民事審判制度研究。
mba畢業(yè)論文選題方向篇十三
論文摘要：信息技術(shù)的應(yīng)用使得電子商務(wù)獲得了巨大發(fā)展，同時(shí)，零售業(yè)作為直接與消費(fèi)者交易的行業(yè)有連鎖發(fā)展的趨勢(shì)，而且在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中越來(lái)越重要。連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)不在于數(shù)量的多少，而是企業(yè)本身是否實(shí)現(xiàn)了低成本的物流配送、管理體系是否完善。電子商務(wù)的應(yīng)用對(duì)于提高連鎖零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。
本文研究的目的就是了解我國(guó)連鎖零售企業(yè)當(dāng)前應(yīng)用電子商務(wù)的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題,并改進(jìn)實(shí)施策略,使電子商務(wù)在我國(guó)連鎖零售企業(yè)中起到積極的作用。
本文闡述了研究背景和現(xiàn)狀;論述了電子商務(wù)在國(guó)外連鎖零售企業(yè)應(yīng)用的重要性;通過(guò)分析電子商務(wù)在國(guó)外連鎖零售企業(yè)中的應(yīng)用，論述了我國(guó)電子商務(wù)在連鎖零售企業(yè)應(yīng)用中的模式及存在的問(wèn)題并且建立了電子商務(wù)應(yīng)用效果評(píng)價(jià)模型，最后列舉了連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)實(shí)例，并進(jìn)行定量分析。
關(guān)鍵詞：連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)物流配送效果評(píng)價(jià)模型。
目錄。
第一章緒論。
1.1研究背景。
1.2研究現(xiàn)狀。
第二章連鎖零售企業(yè)電子商務(wù)概述及應(yīng)用現(xiàn)狀。
2.1電子商務(wù)及連鎖零售簡(jiǎn)介。
2.2電子商務(wù)與連鎖零售企業(yè)的關(guān)系。
2.2.1傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務(wù)的關(guān)系。
2.2.2現(xiàn)代零售業(yè)與電子商務(wù)的關(guān)系。
[4]強(qiáng)錦敏.當(dāng)前社會(huì)弱勢(shì)群體的成因及對(duì)策[j].新疆社科論壇，2003(3)。
[5]錢(qián)再見(jiàn).中國(guó)社會(huì)弱勢(shì)群體及其社會(huì)支持政策[j].江海學(xué)刊，2002-3。
[6]高海燕.試析和諧社會(huì)建設(shè)中的弱勢(shì)群體[j].繼續(xù)教育研究，2008-3。
mba畢業(yè)論文選題方向篇十四
3、新時(shí)期我國(guó)新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織研究。
4、農(nóng)業(yè)信息化水平和效益評(píng)價(jià)模型和方法研究。
5、農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌發(fā)展研究。
6、中國(guó)農(nóng)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)績(jī)效研究。
7、公共產(chǎn)品視角下農(nóng)業(yè)科研投入績(jī)效評(píng)價(jià)研究。
8、中國(guó)農(nóng)村人類(lèi)發(fā)展中的財(cái)政支持研究。
9、中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的近代轉(zhuǎn)型研究。
10、我國(guó)農(nóng)業(yè)上市財(cái)務(wù)治理效率影響因素研究。
11、非相關(guān)文獻(xiàn)知識(shí)發(fā)現(xiàn)方法及在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的應(yīng)用。
12、農(nóng)業(yè)工業(yè)化發(fā)展的制度創(chuàng)新研究。
13、區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究。
14、唐朝政府農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)職能研究。
15、北京都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)及對(duì)策研究。
16、中國(guó)消費(fèi)文化變遷研究。
17、中國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式變革研究。
18、基于gis的農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害區(qū)域影響分析方法研究。
19、農(nóng)業(yè)利用外商直接投資對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)的影響。
20、我國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)展績(jī)效評(píng)價(jià)與發(fā)展對(duì)策研究。
21、中國(guó)東北地區(qū)特色農(nóng)業(yè)發(fā)展研究。
22、省域農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較研究。
23、中國(guó)農(nóng)村信用合作社管理體制改革研究。
24、公共選擇下的山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展問(wèn)題研究。
25、基于農(nóng)戶響應(yīng)行為的黑龍江省農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)管理研究。
26、沿海地區(qū)小規(guī)模兼業(yè)農(nóng)業(yè)向適度規(guī)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的方向與機(jī)制研究。
27、我國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣運(yùn)行機(jī)制研究。
28、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展研究。
29、我國(guó)財(cái)政支農(nóng)政策及其資金效率研究。
30、吉林省黑木耳產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究。
31、吉林省農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)發(fā)展的研究。
32、我國(guó)低碳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展研究。
33、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差：格局、影響因素及其應(yīng)對(duì)研究。
34、中國(guó)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施供給效率研究。
35、陜西農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究。
36、工業(yè)化進(jìn)程中的農(nóng)業(yè)稅收制度研究。
37、我國(guó)中部農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
38、西藏農(nóng)牧民持續(xù)增收的財(cái)政政策研究。
39、中國(guó)農(nóng)業(yè)科技體制百年變遷研究。
mba畢業(yè)論文選題方向篇十五
3、論秘書(shū)的價(jià)值觀。
4、論新世紀(jì)秘書(shū)的素質(zhì)提升。
5、秘書(shū)工作方法談。
6、論秘書(shū)的形象塑造。
7、論秘書(shū)的會(huì)議管理。
8、論充分發(fā)揮秘書(shū)的橋梁作用。
9、正確發(fā)揮秘書(shū)的“過(guò)濾器”功能。
10、論秘書(shū)工作的適度原則。
11、論秘書(shū)的理論修養(yǎng)。
12、論秘書(shū)工作的創(chuàng)造性空間。
13、論秘書(shū)的語(yǔ)言特點(diǎn)。
14、論秘書(shū)的時(shí)間管理。
15、清代幕客制對(duì)我國(guó)秘書(shū)事業(yè)的推動(dòng)。
16、論秘書(shū)的自我心理調(diào)適。
17、論超前性思維對(duì)秘書(shū)參謀工作的意義。
18、論辦公自動(dòng)化的發(fā)展對(duì)秘書(shū)工作的影響。
19、中外秘書(shū)職能比較。
20、論秘書(shū)工作與人際關(guān)系。
21、論辦公室工作中的辯證關(guān)系。
22、論秘書(shū)口頭報(bào)告能力的培養(yǎng)。
23、論現(xiàn)代秘書(shū)的信息素養(yǎng)。
24、秘書(shū)辦文的規(guī)律性。
25、企業(yè)秘書(shū)形象的價(jià)值及其轉(zhuǎn)化。
26、論新時(shí)期秘書(shū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作的新特點(diǎn)。
27、秘書(shū)工作藝術(shù)初探。
28、秘書(shū)寫(xiě)作規(guī)律探討。
29、孔子的秘書(shū)思想研究。
30、老子(墨子)的秘書(shū)思想研究。
31、毛澤東的秘書(shū)思想研究。
32、鄧小平的秘書(shū)思想研究。
33、《為吏之道》的秘書(shū)思想研究。
34、《佐治藥言》的秘書(shū)思想研究。
35、秘書(shū)職業(yè)的特征及發(fā)展趨勢(shì)。
36、秘書(shū)職業(yè)能力導(dǎo)向教學(xué)之探索。
37、對(duì)提高秘書(shū)專(zhuān)業(yè)教學(xué)質(zhì)量的探討。
38、論現(xiàn)代企業(yè)秘書(shū)應(yīng)具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
39、論現(xiàn)代秘書(shū)的基本素質(zhì)。
40、論現(xiàn)代秘書(shū)的美學(xué)修養(yǎng)。
41、秘書(shū)人員職業(yè)倦怠的原因及防治對(duì)策。
42、現(xiàn)代秘書(shū)服務(wù)意識(shí)新談。
43、論中國(guó)古代秘書(shū)工作傳統(tǒng)對(duì)現(xiàn)代秘書(shū)工作的影響。
44、論秘書(shū)工作的創(chuàng)新。
45、當(dāng)代職業(yè)秘書(shū)培養(yǎng)與選拔模式研究。
46、秘書(shū)活動(dòng)基本特征新探。
47、論秘書(shū)人員的創(chuàng)新能力。
48、論秘書(shū)在現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)中的作用。
49、論唐代諫官監(jiān)察作用及對(duì)現(xiàn)代企業(yè)秘書(shū)的啟示。
50、如何實(shí)現(xiàn)秘書(shū)部門(mén)的目標(biāo)管理。
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