環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)(精選23篇)

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    總結(jié)是對所學(xué)內(nèi)容進行歸納和概括,以提高學(xué)習(xí)效果和復(fù)習(xí)效率。在總結(jié)中可以提出改進和提升的建議,為未來的發(fā)展指明方向。掌握總結(jié)的基本要領(lǐng)和寫作技巧,能夠提高總結(jié)的質(zhì)量和效果。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇一
    今年以來,環(huán)衛(wèi)站在縣委、縣政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“南珠杯”競賽、創(chuàng)建文明縣、深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”等活動,開拓創(chuàng)新、扎實工作,采取有力措施,加大市容環(huán)境的整治力度,努力提高縣城環(huán)境衛(wèi)生整體水平。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,環(huán)衛(wèi)工作取得了較好的成績,為縣城創(chuàng)造了一個清潔、優(yōu)美的生活和工作環(huán)境。
    一、工作成績。
    (一)牢固為民服務(wù)的理念,增強責(zé)任意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識、效率意識;同時,進一步完善各項規(guī)章制度,用規(guī)章制度管人管事,提高環(huán)境衛(wèi)生工作的水準。
    (二)按時保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。自從廣西實行“城鄉(xiāng)清潔工程”活動以來,我站在人員少,機械設(shè)備簡陋的條件下,全體職工主動作為、不等不靠,積極做好服務(wù)范圍內(nèi)的清掃保潔、垃圾收集和運輸處理工作,做到了垃圾日產(chǎn)日清,確??h城環(huán)境衛(wèi)生清潔。
    (三)為花交會添風(fēng)姿,以潔凈、亮麗、清潔的環(huán)境,迎接第七屆全國茉莉花茶交易會的召開。在花交會期間,按上級文件精神部署,我站在保證做好日常工作的同時,又擔(dān)負起清理垃圾死角、清除街道淤泥、雜草,加強街道清掃保潔力度和沖洗街道等各項任務(wù);在時間緊、任務(wù)重的情況下,根據(jù)實際情況制定了切實可行的工作計劃,從清掃保潔、垃圾運輸、管理監(jiān)督等工作上,一環(huán)扣一環(huán)地有序開展各項工作,以高標準的一流環(huán)境,為花交會的成功舉辦作出了不平凡的貢獻。20__年,在接待各項迎檢工作中,我站突擊加班共5750人次,出動車輛1200車次,清運垃圾1320噸。
    (四)在政府及上級部門的大力支持下,收費人員充分發(fā)揮業(yè)務(wù)水平,積極收取城市生活垃圾處理費,20__年1-11月份收上的城市生活垃圾處理費已接近103萬元,彌補了環(huán)衛(wèi)經(jīng)費部分不足,使垃圾處理走上產(chǎn)業(yè)化管理軌道。
    (五)鞏固垃圾分類成果,加快縣城垃圾“三化”進程,20__年的分類工作,在經(jīng)費、人員不到位的情況下,穩(wěn)定歷年分類成果,并將分類收集工作逐漸擴大開展。
    (六)穩(wěn)定職工隊伍,完善和職工勞動合同的簽訂制度,按國家和地方有關(guān)規(guī)定為職工辦理社會保險、工傷保險,解決了合同工的后顧之優(yōu)。
    二、存在問題。
    (一)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備落后,缺少中轉(zhuǎn)站。由于沒有列入城市規(guī)劃,應(yīng)配置的設(shè)施沒有配置到位,給垃圾的收集運輸工作增加了很大的難度;因沒有中轉(zhuǎn)站而在街上進行垃圾中轉(zhuǎn),不但增加了環(huán)衛(wèi)工人的勞動壓力和勞動成本,而且人為地造成環(huán)境二次污染,既影響市容和環(huán)境衛(wèi)生,又影響市民的正常生活,群眾反對意見強烈,因此造成投訴、上訪的現(xiàn)象日益增多。
    (二)環(huán)衛(wèi)車庫屬危房,須立即工改。車庫位于東門水泥廠旁,建于1987年,建筑面積為400平方米,屬簡易的磚木結(jié)構(gòu),是環(huán)衛(wèi)車隊倉庫兼停車場和垃圾轉(zhuǎn)運站的'重要場所,長年的使用已無法修繕。于20__年經(jīng)房管所鑒定屬d級危房,須整改;但由于經(jīng)費不到位,至今都沒有進行整體的維修或重建工作,存在嚴重的安全隱患。
    (三)環(huán)衛(wèi)運輸車輛殘損破舊,維修率高,維修費用大;該報廢的車輛仍在“帶病”運行,存在極大的安全隱患;經(jīng)常因車輛問題,造成垃圾無法及時清運,從而影響整個工作的正常運轉(zhuǎn)和質(zhì)量保證。
    (四)公共廁所,現(xiàn)屬于環(huán)衛(wèi)站管理的有12座,實際上勉強能使用的只有4座。近年來,由于經(jīng)費短缺,用于公廁的維護、維修費幾乎沒有;大部分公廁墻體脫落,地面凹凸不平,化類池堵塞,用具被盜;由于諸如此類的原因,市民大多不愿上公廁。
    (五)清掃、保潔工人休息場所少。目前城內(nèi)僅有一處清掃、保潔工人休息場所,也就是迎宣商場地下室。除此之外,其它片區(qū)都沒有,造成了工人沒有地方更衣、休息,保潔車等作業(yè)工具只能在街邊停放,影響市容環(huán)境和交通安全。
    (六)沒有灑水(沖洗)車供水器。
    (七)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費嚴重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。由于財政困難,環(huán)衛(wèi)經(jīng)費未能按計劃撥付,造成資金缺口較大,車輛正常的維護、勞動用具的購置、職工按正常享受的福利待遇等不能按時兌現(xiàn)。
    (八)垃圾處理廠,電線老化,線路安裝不合格;廠房天面被大風(fēng)掀翻,刮風(fēng)漏雨。由于經(jīng)費不到位,無法及時進行維修,存在重大的安全隱患。
    (九)由于縣城沒有垃圾填埋場,縣城混合收集的生活垃圾和不可堆肥垃圾只能運往附城轄地巴山坪堆放處理。因設(shè)備簡陋,只能采取簡單填埋和露天焚燒方式,造成環(huán)境二次污染,周邊村民對此反對意見強烈,紛紛提出要取消這個填埋場;承包業(yè)主要求逐年增加垃圾處置費和道路維修費,其屬地下佛村民要求逐年增加土地使用費;鑒于目前環(huán)衛(wèi)站和業(yè)主采取逐年簽訂協(xié)議的方式,縣城垃圾將可能隨時面臨無處堆放的處境。
    (十)人員、經(jīng)費嚴重不足,制約著環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。隨著城市化進程的加快,城區(qū)面積的不斷擴大和新時期環(huán)境衛(wèi)生的工作需要,根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額的標準和勞動法的有關(guān)規(guī)定,目前我站應(yīng)配備環(huán)衛(wèi)工人563人,也就是需要增加環(huán)衛(wèi)工人382人?,F(xiàn)有的181人,只能確保舊城區(qū)的主次干道的清掃保潔,新城區(qū)的開發(fā)根本沒有能力進行服務(wù)。按有關(guān)規(guī)定,我站已擬定20__年擴大服務(wù)范圍的工作方案和增加環(huán)衛(wèi)工人及設(shè)備的請示,但政府部門只批復(fù)增加環(huán)衛(wèi)工人50人。
    (十一)垃圾分類收集的推進工作不容樂觀,擴大分類工作條件還沒成熟。特別是舊城區(qū)、城中村、流動人口聚居點、街頭集貿(mào)市場等,人們思想落后,對分類工作不配合;又沒有相應(yīng)的機制措施和經(jīng)費投入,目前在上述地方尚不適合開展垃圾分類工作。
    (十二)城市生活垃圾處理費征收工作難度大,群眾意識淡薄,觀念落后;政府沒有出臺相關(guān)的政策措施,缺乏相關(guān)的管理制度;使收費“釘子戶”越來越多,工作難度越來越大,收取率僅有60%。
    (十三)環(huán)衛(wèi)工人工資待遇低,收入少,條件艱苦;勞動強度大,工作任務(wù)繁重;職工的加班費、補貼和勞保費都不能按時發(fā)放,使職工隊伍不夠穩(wěn)定,工作積極性低;工人流失大,招工難,影響擴大服務(wù)范圍和增加環(huán)衛(wèi)工人的需求。
    (十四)居民環(huán)境衛(wèi)生意識薄弱,隨處亂丟亂倒垃圾的現(xiàn)象十分嚴重,把果皮箱當成垃圾箱,屢禁不止,與文明縣城的要求格格不入,嚴重影響市容市貌和縣城環(huán)境衛(wèi)生;居民、單位門前“三包”責(zé)任制沒有落實到位,缺乏相關(guān)的追究責(zé)任制和管理制度。
    三、20__年工作計劃。
    (一)繼續(xù)爭取政府部門支持,按照國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部城鎮(zhèn)市容環(huán)境衛(wèi)生勞動定額(hld47-101-20__)的要求,配足環(huán)衛(wèi)工人,滿足不斷擴大服務(wù)范圍的需求;及時解決環(huán)衛(wèi)辦公場所問題、車隊場所更新問題以及環(huán)衛(wèi)工人休息間問題,樹立環(huán)衛(wèi)形象。
    (二)按城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標準有關(guān)要求,完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,爭取將中轉(zhuǎn)站、公廁以及工人作息場所等列入城建規(guī)劃,并與城建規(guī)劃建設(shè)同步進行,規(guī)模與實際相配套。
    (三)采取承包方式,逐步實行路段承包責(zé)任制,面向社會公開招標,成立運輸公司、保潔公司。環(huán)衛(wèi)站作為管理部門,采取有效措施,進行監(jiān)督管理,協(xié)助做好各項工作,努力提高工作效率和服務(wù)水平。
    (四)關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人的生活困難,努力提高環(huán)衛(wèi)工人的社會地位,完善一整套的管理制度,力爭得到社會上人民群眾的支持和信任。
    (五)完善垃圾分類制度,進一步推進垃圾分類收集工作,促進我縣生活垃圾逐步走上資源化、減量化、無害化處理目標,以制度形式逐步擴大垃圾分類服務(wù)區(qū)。
    (六)結(jié)合我縣的實際情況,加強垃圾處理費的收取力度,形成收費制度化管理,嚴格執(zhí)行收費標準;要求上級政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡早出臺方案捆綁水費收取垃圾處理費,實行城市生活垃圾處理費捆綁水費統(tǒng)一征收,減少收費難度和操作環(huán)節(jié)。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇二
    20xx年上半年,xx社區(qū)居委會在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實加強群眾健康教育,認真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度,提高了全體居民的禮貌、衛(wèi)生意識,營造了一個整潔、優(yōu)美、禮貌的生活和工作環(huán)境,較好地完成了各項工作,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:
    村黨支部、村委會歷來重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作,將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程。經(jīng)常組織干部、村長學(xué)習(xí)傳達上級文件精神,并專題研究制定工作方案,落實人員和經(jīng)費,確保整治衛(wèi)生工作深入扎實,取得實效。
    1、上半年,為進一步加強社區(qū)衛(wèi)生工作力度,社區(qū)投入約x萬資金,新購垃圾筒x只,做到每戶都有1個垃圾筒,增設(shè)路燈x套,消除夜間無照明路段。為x名清潔工購買保險,對錢家花園門樓進行整修,消除安全隱患,對寶尹花園附近店面廣告牌進行翻新等等,將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個新的高度。
    2、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,嚴格對社區(qū)衛(wèi)生死角進行清理,做到能及時清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對樹木懸掛物及時清理,對袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清。
    為提高全體居民及外來人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識,在主要路口,小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個健康教育專欄、并及時更新專欄資料。在不同時期有針對性利用宣傳臺帳、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識,定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會,將上級對我社區(qū)評比環(huán)境衛(wèi)生的各項指標的打分通報給全體職工,便于在今后工作中加以改善,以提高全民衛(wèi)生意識為目標。
    為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長期性和有效性,社區(qū)由居委會副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作。對社區(qū)各個小區(qū)衛(wèi)生工作人員負責(zé)人進行監(jiān)督管理,組織個小區(qū)書記主任定期對各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼、亂堆亂放進行徹底清理,個性是對外來租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變外來人員的衛(wèi)生意識觀念,改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況。
    半年來,我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進經(jīng)驗,更加用心投入到社區(qū)工作中,在社區(qū)工作人員的共同努力下爭取把社區(qū)建設(shè)成一個門前小草青青、綠樹成蔭,健身、休閑、乘涼的綠色小區(qū)。為社區(qū)的社會穩(wěn)定、功能完善、民族團結(jié)、鄰里和睦、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū),做了超多的工作。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇三
    2009年,我所黨支部在上級黨委的指導(dǎo)下,組織黨員干部職工認真學(xué)習(xí)黨的基本理論,黨的十六屆五中全會精神,積極開展黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),團結(jié)帶領(lǐng)全所黨員干部職工積極參加縣城精神文明建設(shè),完成上級黨委交給各項工作?,F(xiàn)將具體工作情況作如下總結(jié)。
    一、進一步完善政治理論學(xué)習(xí),加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高黨員干部思想政治素質(zhì)。
    1、成立了環(huán)衛(wèi)所黨支部政治理論學(xué)習(xí)小組,制定了《縣環(huán)衛(wèi)所黨支部政治理論學(xué)習(xí)制度》,使我所黨支部政治理論學(xué)習(xí)做到了制度化。
    2、繼續(xù)堅持政治學(xué)習(xí)制度,黨支部組織黨員干部每月集中學(xué)習(xí)一次,把黨的十六屆四中全會精神與本單位實際結(jié)合起來學(xué)習(xí),做到了務(wù)實有成效。
    3、認真貫徹執(zhí)行計委黨委精神,組織黨員干部職工參加計委系統(tǒng)黨委組織演講比賽,我所黨支部獲“組織獎”。
    4、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在“七·一”期間組織黨員干部觀看了反腐斗爭警示錄相,黨員支部觀看錄相后,紛紛表示要廉政為公,勤政為民,做好本職工作。
    二、進一步加強組織建設(shè),確保黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
    1、根據(jù)《黨章》“堅持標準,保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,認真做好黨員組織發(fā)展工作。黨支部經(jīng)常以談心方式,向入黨積極分子和群眾宣傳黨的方針、政策,鼓勵他們政治上嚴格要求自己,業(yè)務(wù)上精益求精,不斷學(xué)習(xí),不斷進步,爭取早日加入黨組織。
    2、加強黨員組織觀念和組織紀律教育,組織黨員認真學(xué)習(xí)中組部《關(guān)于中國***黨費收繳、管理和使用的規(guī)定》,做好黨費收繳工作,完成全年黨費收繳工作。
    三、以“黨建”促“創(chuàng)建”,帶領(lǐng)黨員干部職工投身于縣城精神文明創(chuàng)建活動之中。
    1、進一步加強職工政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),廣大職工“精神文明創(chuàng)建”意識進一步。在工作中,都能以“創(chuàng)建”標準來規(guī)范自己本職工作,正是因為如此,縣城城區(qū)精神文明創(chuàng)建工作上了一個新臺階,也確保幾次國家領(lǐng)導(dǎo)來**市考察時,我縣縣城清潔衛(wèi)生。
    2、進一步加強對工會工作領(lǐng)導(dǎo),支持工會開展群眾性的文體活動;能關(guān)心群眾生活,對因病住院的職工能及慰問,能關(guān)心退休職工生活狀況,盡力幫助他們排憂解難。
    鼓樓區(qū)水部街道環(huán)衛(wèi)所2009年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作在上級主管部門和街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以市區(qū)政府部門創(chuàng)建文明城市為中心的指導(dǎo)思想貫穿精神文明,市容整潔為榮的原則,現(xiàn)將我所上半年開展和搞好環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)如下:
    一、開展、貫徹創(chuàng)建文明城市精神。
    完成上級交給的任務(wù)。
    二、搞好環(huán)境衛(wèi)生、保質(zhì)量、確保重點。
    為了搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,我們所全體管理人員以保質(zhì)量、確保重點、不留死角完成任務(wù)為前提,做到路面整潔、人員落實,責(zé)任到位,分工不分家,包干、包段,責(zé)任明確,落實管理責(zé)任制,以確保主干道為主,次干道為輔的環(huán)境衛(wèi)生工作原則。例如:大年三十晚上全體管理人員加強主次干道巡視督察,保潔人員以路面為主做到及時清掃垃圾、及時清運,做到路面整潔,完成任務(wù)。
    為確保重點,結(jié)合盛市、區(qū)大型活動搞好環(huán)境衛(wèi)生工作。
    上半年我們所全體人員、保潔人員對重點區(qū)域和轄區(qū)的環(huán)境保潔工作做到堅持到位、不缺崗位,寧可辛苦一點,也要確保整潔。在“元宵節(jié)”燈展大型活動日,“5。18”海交會,“6。18”海博會等重要活動日,實行重點包干、包段負責(zé),做到認真負責(zé)。3月份、4月份獲得區(qū)環(huán)衛(wèi)處考評第一名。“5。18”活動期間受到市環(huán)衛(wèi)處表彰和獎勵。
    三、提高績效、落實工作責(zé)任。
    今年上半年,我們所圍繞提高績效,落實工作責(zé)任,要求全體管理人員、保潔一線人員“以高效率、以優(yōu)異成績”履行職責(zé),搞好本職工作。同時還加強對早班普掃質(zhì)量,中午、晚班空擋期間的保潔和督察工作,提高我們的工作責(zé)任。
    xx年在四鶴街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的第一年,是實施“xxx”規(guī)劃,迎接xx奧運會,也是延平區(qū)創(chuàng)建省級文明城區(qū)、迎接省上總評的關(guān)鍵一年。環(huán)衛(wèi)站具體做了以下幾項工作:
    榜樣,配合社區(qū)建設(shè)、精神文明建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生整治的中心任務(wù),樹立清掃保潔人員全心全意為社區(qū)服務(wù)、為人民服務(wù)的思想。
    二、結(jié)合省文明城區(qū)考評,扎實開展工作。3月份市、區(qū)開展“迎檢創(chuàng)衛(wèi)”工作,街道整治辦圍繞“十無四凈”目標,做好二級路段的保潔和小街巷的清掃整潔、住宅小區(qū)和沿河岸邊的衛(wèi)生整治、濱江路外側(cè)環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理、小區(qū)用小街巷亂張貼小廣告的清理整治工作。各社區(qū)共清洗樓棟600多幢,清洗小廣告40000多張,清掃雨披、屋頂5000多個,清除垃圾棄土8處,衛(wèi)生死角6處,清運垃圾雜物約15噸。特別是街道出資近5000元,對西門嶺安置樓和楊真新區(qū)307幢邊坡生活垃圾、裝修棄土進行清理,共清理了生活垃圾10噸,裝修棄土3噸,贏得了群眾的好評,保證了文明城區(qū)考評工作的圓滿完成。
    三、結(jié)合實際,廣泛開展群眾性的愛國衛(wèi)生活動。把環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè)與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一落實,認真結(jié)合實際,這是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的根本。各社區(qū)分別召開了轄區(qū)單位及居民代表、樓幢小組長會議,將愛國衛(wèi)生月活動進行廣泛的宣傳發(fā)動,組織轄區(qū)單位、社區(qū)、清潔員在轄區(qū)內(nèi)進行愛國衛(wèi)生運動環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動。
    開展環(huán)境整治、科普知識,抵制不衛(wèi)生、不文明的行為,推動愛國衛(wèi)生活動的深入開展。
    在xx年即將到來之即,為進一步總結(jié)經(jīng)驗,理清來年工作思路,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站召開年度工作總結(jié)會議。
    一方面,回顧xx年總體工作,利用“第二次環(huán)境整治年”的有利契機,環(huán)衛(wèi)站硬件設(shè)備得到有效增強,增加包括新型垃圾清運車一輛、灑水車一輛,增加環(huán)衛(wèi)工人10個,其它環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備若干;軟件方面建章立制,建立健全臺帳資料,通過制定科學(xué)合理的考核制度,明確站內(nèi)工作人員的責(zé)任制度及包干范圍,提高其工作積極性,強化工作人員愛崗敬業(yè)精神,以作為爭地位,爭取鎮(zhèn)財政的大力支持。此外,環(huán)衛(wèi)站與鎮(zhèn)政府及其它相關(guān)部門協(xié)商好關(guān)系,保持工作環(huán)境的優(yōu)化。
    另一方面,在xx年全鎮(zhèn)垃圾袋裝化基本形成的情況下,繼續(xù)在長效保持一塊探求新路。根據(jù)現(xiàn)有情況看,社會環(huán)保意識增強,經(jīng)濟發(fā)展日新月異,環(huán)衛(wèi)專用機動車輛及人員數(shù)量素質(zhì)有待進一步加強。通過向其它先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí)借鑒,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,提高管理效率,務(wù)求公平公正公開,在考核制度及長效管理制度方面不斷完善,帶動環(huán)衛(wèi)站穩(wěn)步有絮的發(fā)展。在村級環(huán)衛(wèi)指導(dǎo)一塊繼續(xù)深入各行政村,配合鎮(zhèn)政府檢查考核各村環(huán)境保潔情況。
    總得來說,云龍環(huán)衛(wèi)站在過去的一年里通過不懈努力做出了一定成績,受到鎮(zhèn)黨委、政府及上級環(huán)衛(wèi)部門的好評,但仍然存在一些問題,需要環(huán)衛(wèi)站全體同志團結(jié)一致,拼搏進取,時刻保持工作上的高昂斗志。相信在xx年,云龍鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站定會在過去的成績上更加進步。
    圍繞一個中心:就是圍繞所的市容環(huán)境建設(shè)、管理、服務(wù)、保障這一中心工作,以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為工作主線,加強組織建設(shè)、提高職工素質(zhì)、推進民主管理、增強自身能力、提升服務(wù)質(zhì)量,為實現(xiàn)所今年“兩個進一步,落實二個民生指標”的工作目標而不懈努力。
    工會干部參加各級工會組織的專業(yè)培訓(xùn);財務(wù)工作規(guī)范,足額提取工會費,并按時足額上繳,工會經(jīng)費有專人管理,按規(guī)定收好、管好、用好工會經(jīng)費,每年公布一次工會經(jīng)費收支情況,自覺接收經(jīng)審委的檢查監(jiān)督,今年工會規(guī)范化建設(shè)達到良好。
    等相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),通過培訓(xùn)規(guī)范工會和工會干部的行為,增強依法開展工作和依法維權(quán)的能力,使工會的工作質(zhì)量得到不斷的提高。五是對全體職工進行了安全生產(chǎn)和勞動保護等有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn),使廣大職工熟悉安全生產(chǎn)的各項制度規(guī)章,掌握勞動保護的各種措施規(guī)定,促進生產(chǎn)的安全和廣大職工的身心健康。
    3、落實職工大會制度,民主參與程序規(guī)范。我們堅持每年召開1—2次職代會,工會承擔(dān)起職工代表大會工作機構(gòu)的任務(wù),切實做好職代會召開前的籌備工作,工會委員會議一般每季度召開一次,班組民主管理會議一般每月召開一次?;顒又贫韧晟疲瑫h有記錄、有落實、有檢查,如今年7月25日召開了職工大會,職工代表提出了五條合理化建議,所領(lǐng)導(dǎo)非常重視,召開了專題會議進行研究,全部得到落實。
    省甲級文明衛(wèi)生城市為目標;以務(wù)實創(chuàng)新,抓長效管理為手段;進一步解放思想,更新觀念,不斷加大工作力度,拓寬工作渠道,充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)管理人員的工作積極性,團結(jié)全體環(huán)衛(wèi)職工勤勤懇懇,攻堅克難,再接再厲,取得了物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的雙豐收,打開了工作新局面,具體作了以下工作:
    一、具體工作。
    2008年,環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的2008年工作目標上,把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。
    從基礎(chǔ)做起,從點滴抓起,逐步完善長效管理機制,使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)?;蚯鞍l(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸,做到日產(chǎn)日清,并對垃圾進行集中處理,有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進行嚴格的監(jiān)督和管理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制,城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。
    境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角進行清理。據(jù)統(tǒng)計,這一年來,共清除全城垃圾死角共達×××余處,清運垃圾總量達600×××余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告400×××起。
    進一步加強管理,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區(qū),每個片區(qū)由指定的工作人員負責(zé),實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負責(zé)對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。
    集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年投放蟑螂藥×××余處,鼠藥×××余處,投放藥物達×××余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達標。
    加強與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來,環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作,進行了征求意見,共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見×××多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。
    箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點。二是由指定的聯(lián)戶清運工人定時上門收集。三是調(diào)整工作時間,有些量大的垃圾點根據(jù)情況增加垃圾清運的次數(shù)。
    加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達×××次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補種植物共×××萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修剪,長勢良好。
    二、工作中存在的困難和問題。
    清運垃圾車輛嚴重不足,目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛,但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。
    環(huán)衛(wèi)工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)。
    雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標準太低,環(huán)衛(wèi)工人工資只有×××元/月,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,工人變動較大,管理難度大,影響了正常工作。
    環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工,但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
    市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,垃圾清運費收費難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實施時有發(fā)生。
    三、下步工作打算。
    在環(huán)境衛(wèi)生管理上進一步加強各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式垃圾庫,爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。
    不斷加大城市綠化力度,更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護并增設(shè)木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
    覺愛護環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施,促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
    逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。
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    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇四
    20xx年上半年東山區(qū)環(huán)衛(wèi)站在東山區(qū)委區(qū)政府和市環(huán)衛(wèi)處的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,全體職工共同努力,結(jié)合全市創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市的總體要求,我站采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,層層負責(zé)的辦法,以監(jiān)督、檢查、治理為手段,結(jié)合我區(qū)的實際情況,采取集中整治和長效管理相結(jié)合的方式,大力開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,著力解決臟亂差問題,努力提高東山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,使我區(qū)的衛(wèi)生面貌發(fā)生較大的改觀。具體做了以下幾方面的工作:
    (一)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。東山區(qū)委區(qū)政府對環(huán)境衛(wèi)生工作高度重視,上半年加大了對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的資金投入。年初以來共投入資金14多萬元購買農(nóng)用金剛自卸車兩臺,極大的改善了我站現(xiàn)有的清運能力。
    (二)很抓落實,力求實效。環(huán)衛(wèi)站以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標,堅決貫徹實施東山區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)文明和諧新東山的政策方針,圍繞“環(huán)境衛(wèi)生整治和文明城市創(chuàng)建”這兩大主題開展工作。20xx年初我市城區(qū)普降大雪,道路積雪嚴重,針對實際情況站領(lǐng)導(dǎo)決定放棄元旦休假,開展清冰雪會戰(zhàn)。會戰(zhàn)中,為了克服白天車多擁堵道路清雪給交通帶來的不便,站領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭組織人員夜間奮戰(zhàn)清雪,保證了東山區(qū)各主要街道的暢通。至雪季結(jié)束我站共清雪15000立方米。進入4月份我站對轄區(qū)范圍內(nèi)的污冰、積雪和冬存生活垃圾進行了一次徹底的大清運。全站干部職工放棄節(jié)假日休息,投入大量資金、發(fā)動社會力量、出動了大型鏟車、挖溝機和大型翻斗車,增加了機械作業(yè)能力,提高了清運速度和質(zhì)量,每天清運垃圾積雪1000余立方米,只用了一月時間就將轄區(qū)冬季積存的污冰、積雪和生活垃圾全部清運完畢,共清運各種垃圾積雪和污冰進萬余噸,比以往提前一個多月完成了工作任務(wù),讓轄區(qū)居民在干凈整潔的環(huán)境中享受春天的陽光。
    (三)工作搶前抓早。開春以來由于國防路兩側(cè)沒有鋪設(shè)人行步道板,兩側(cè)垃圾殘土積留嚴重。環(huán)衛(wèi)站集中力量,出動車輛50余臺次,人工100余人次,對道路兩側(cè)的殘土荒草進行清理,共清運殘土1000余立方米,展現(xiàn)了國防路整潔亮麗的新面貌。
    50元得敢為補貼,緩解了保潔員的生活壓力。充分的體現(xiàn)了以人為本的原則,極大的調(diào)動了保潔員的工作熱情,提高了工作效率,進一步完善了管理工作,為更好的完成環(huán)境衛(wèi)生工作奠定了基礎(chǔ)。
    (五)加強環(huán)境衛(wèi)生管理工作。在垃圾清運方面:采取包車組分片負責(zé)制,今年我站進一步充實完善了《安全生產(chǎn)制度》、《管理員責(zé)任制》、《檢查驗收制度》等幾項規(guī)章制度。將日常工作制度化,并將其落實到工作中。監(jiān)管員每天下片監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時找保潔員和包車組立即協(xié)調(diào)解決,領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入到各街道檢查驗收。在道路清掃方面:做到城區(qū)主、次干道、背街背巷清掃保潔到位、不留死角,街巷路清掃保潔堅持做到晨清掃,全天候保潔,做到不漏段、不漏崗、不留死角。做到巡回保潔,所有路面全部達到“四凈四無”的質(zhì)量標準。
    (六)加強安全生產(chǎn)管理,防患于未然。我站安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線,狠抓安全生產(chǎn)工作。嚴格責(zé)任追究,強化責(zé)任主體、夯實安全基礎(chǔ),加大監(jiān)管力度。年初以來我站重點加強了對全站職工的安全生產(chǎn)教育。制定了學(xué)習(xí)計劃,由副站長親自為職工上安全教育課,并定期進行考試檢查學(xué)習(xí)情況。從根本上解決了職工安全生產(chǎn)意識淡薄的現(xiàn)象。使全站職工每人的心理都敲響了安全警鐘。
    (一)街道保潔人員缺少問題。
    我站路面保潔員大部分是再就業(yè)的40、50人員,由于一部分保潔員已退休或面臨退休而后續(xù)人員未能接續(xù),患病的保潔員也在不斷增加路面保潔人員嚴重缺少,導(dǎo)致部分道路達不到全天候保潔。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施老化問題。
    上半年環(huán)衛(wèi)站派專人對轄區(qū)內(nèi)公廁逐一進行排查,發(fā)現(xiàn)已有危廁7所,15所公廁不能正常使用需要維修。大部分的車輛都已經(jīng)嚴重老化,需要繼續(xù)更新,以解決清運能力不足的問題。環(huán)衛(wèi)站原有斗式垃圾箱50%已不能使用,需要購臵一批垃圾箱。
    城市環(huán)境衛(wèi)生是城市發(fā)展的重要體現(xiàn),我站全體干部職工統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,全力以赴完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項工作任務(wù)。
    (一)繼續(xù)以創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市為目標,貫徹實施區(qū)委、區(qū)政府提出的建設(shè)和諧文明東山政策方針,進一步完善管理方法,提高工作效率,對垃圾實施日產(chǎn)日清。
    (二)加大對東崗路、東山路等幾條主干道路的保潔力量,對主要路段實施專人負責(zé),做到路面無垃圾紙片。
    (三)調(diào)整收費隊伍,增加衛(wèi)生費收繳額度,加強管理降低支出。
    (四)下半年我站準備將全部垃圾箱進行維修和翻新,
    可以大大的改善市容市貌。
    (五)購臵大型清雪設(shè)備:雪狼一臺、雪犁一臺、50型鏟車一臺、大型翻斗車一臺用于道路清掃和清雪設(shè)備,為冬季清雪奠定基礎(chǔ)。
    (六)環(huán)衛(wèi)站新站的建設(shè),對新建環(huán)衛(wèi)站辦公樓的收尾工程做好質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗收工作。并建立健全各項規(guī)章制度,美化站榮站貌,打造全市一流環(huán)衛(wèi)站。
    (七)下半年準備舉行一次大型活動,請新一交巡警大隊派人來站上安全知識課。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇五
    我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)心下,以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平,依照區(qū)環(huán)境20**年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細則的要求,堅持長效管理抓落實,經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果,為創(chuàng)建園林城市,提高分區(qū)形象,美化環(huán)境而努力。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實組織。
    我校占地面積300多畝,在校生師生總數(shù)20**多人,人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不十分完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度,我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視大學(xué)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副校長任組長,總處處長任副組長,成員由普教、開放、繼教各院干部參加,堅持定期每月一次例會,總結(jié)上階段工作,布置下階段工作任務(wù),討論研究環(huán)衛(wèi)工作,分管領(lǐng)導(dǎo)張校長多次參加環(huán)衛(wèi)檢查,參加環(huán)衛(wèi)工作列會,總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長非常關(guān)心環(huán)衛(wèi)工作,在年初衛(wèi)生工作會議上提出,環(huán)衛(wèi)工作面廣量大,看得見、摸得到,環(huán)境衛(wèi)生的好差直接影響校園形象和學(xué)生居住環(huán)境,舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金,用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施,以及所需的人工費用等,而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運轉(zhuǎn)。
    二、強化管理,健全制度。
    我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人(解放街道環(huán)衛(wèi)處)。擔(dān)負我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù),我們保潔服務(wù)社人員通過村級推薦,專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有責(zé)任心,愿意吃苦耐勞,肯做、熱愛保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同,季度考核、年終總評。為了抓好內(nèi)部管理,一是抓思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,認真保潔。二是建立規(guī)章制度,把保潔員崗位職責(zé),考核標準提出來,在會上通過認可。三是定人、崗位、定地段把負責(zé)地區(qū),明確任務(wù),責(zé)任到人。要求駕駛員必須安全行車,節(jié)油消耗,車輛整潔,遵守工作規(guī)范,按時操作。從目前運轉(zhuǎn)二個多月,情況良好,運轉(zhuǎn)正常,使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點。
    三、抓好檢查,以點帶面。
    我們組織專人檢查隊伍,由張校長牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負責(zé)人,堅持每周一次自查,每月一次評比打分,在檢查中發(fā)現(xiàn)暴露垃圾,從嚴從快處理,對遺漏的死角及時安排人員到位,對亂張貼、亂涂畫抓緊清除,如食堂后面垃圾的亂臟差,我們及時領(lǐng)導(dǎo)商量,拿出方案進行整治,進行清理。
    承著去年創(chuàng)建國家城市的東風(fēng),進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面:
    一、完善各項規(guī)章制度,落實以制度化進行。
    把健全各項規(guī)章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全責(zé)任制》、《生產(chǎn)安全驗收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室責(zé)任制》、《承包隊人員責(zé)任制及有關(guān)規(guī)定》等,完善了制度,并將其化為上的落實,如《承包隊人員責(zé)任制》的出臺后,根據(jù)人員的素質(zhì)及工作能力,進行測評,并在測評中將不合格的人員進行了工作上的再分配,并根據(jù)測評的結(jié)果作為工資發(fā)放的。
    作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位責(zé)任制后,收費員的責(zé)任得到了明確,任務(wù)清楚,獎罰分明,工作較前更主動、積極,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
    在人事工作中,文秘人員從事單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年來計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計生工作得井井有條,并抽出時間為收費工作而創(chuàng)立了電腦收費平臺。
    二、完善承包責(zé)任制,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),安全生產(chǎn)的落實。
    因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大,新工人所占比例較多,致使勞動生產(chǎn)效率有所降低。因此,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高,我處在清掃及車隊方面都試著不同程度的放輕了勞動量,重點是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)能力,進一步完善承包責(zé)任制,使每一個員工都能按規(guī)定進行自由組合,并將一部分較為差的員工進行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,生產(chǎn)效益得到了提高,同時也降低了生產(chǎn)成本。
    三、收費改革初見成效,工作邁向規(guī)范化。
    對于收費難問題,我處早幾年就一直在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、費一個窗口收費的建議,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式,為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。通過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯(lián)系電腦軟件公司,根據(jù)我處的具體收費情況制作出一套收費軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和保潔費授權(quán)書》;對其他服務(wù)對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的**戶住戶和**個單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個月的奮戰(zhàn),在十月十三日正式實行了第一次銀行扣費??圪M結(jié)果是可喜的,住戶成功扣費**戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費**戶,也達到了五成。
    這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,為我處逐步實現(xiàn)規(guī)范化,辦公自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費軟件已創(chuàng)作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落后的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
    四、存在問題。
    我處在改革工作順利進行的同時,也面臨著一定的問題,特別是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試,當然也存在著不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存折中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問題,我處工作人員并沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。但是,在我處所統(tǒng)計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及保潔費授權(quán)書》的;有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長期性難以保證,也不愿意簽。這對我處的"收費工作規(guī)范化造成了一定的障礙。另外,對于出租屋的住戶,我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進一步的解決。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇六
    __年,環(huán)衛(wèi)站緊緊圍繞局、大隊在年初確定的__年工作目標上,把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓,全力做好各項本職工作。
    (一)從基礎(chǔ)做起,從點滴抓起,逐步完善長效管理機制,使環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、規(guī)?;蚯鞍l(fā)展。城區(qū)每天產(chǎn)生垃圾約50噸,做到日產(chǎn)日清,并對垃圾進行集中處理,有效地改善了城市的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違反市容市貌的行為,我站依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》進行嚴格的監(jiān)督和管理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣傳教育,使居民亂倒亂扔垃圾的現(xiàn)象得到有效控制,城區(qū)環(huán)境有了很大改觀。
    (二)為了全城衛(wèi)生工作的進一步提高,我單位領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開會議,多次帶頭組織人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角進行清理。據(jù)統(tǒng)計,這一年來,共清除全城垃圾死角共達__余處,清運垃圾總量達600余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的清掃保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理小廣告400起。
    (三)進一步加強管理,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實際工作量的大小,劃分了不同的清掃保潔片區(qū),每個片區(qū)由指定的工作人員負責(zé),實行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負責(zé)對各自所分的路段進行全天候清掃保潔。
    (四)集中開展了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年投放蟑螂藥__余處,鼠藥__余處,投放藥物達__余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國家規(guī)定達標。
    (五)加強與社區(qū)、相關(guān)單位的銜接工作。今年以來,環(huán)衛(wèi)站工作人員多次與紫荊豪園、向家壩等工作單位多次聯(lián)系、商討環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道清掃、垃圾清運、廁所清掏等方面工作,進行了征求意見,共征求到環(huán)衛(wèi)設(shè)施、衛(wèi)生管理等方面意見__多條。有效的改善了環(huán)境衛(wèi)生。
    一是現(xiàn)在正在聯(lián)系制作__個小型垃圾箱擺放到小街小巷垃圾多發(fā)點。
    二是由指定的聯(lián)戶清運工人定時上門收集。
    三是調(diào)整工作時間,有些量大的垃圾點根據(jù)情況增加垃圾清運的次數(shù)。
    (八)加大對草坪,樹木,綠化帶等公共綠地的養(yǎng)護力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達__次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)出現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補種植物共__萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修剪,長勢良好。
    二、工作中存在的困難和問題。
    (一)清運垃圾車輛嚴重不足,目前環(huán)衛(wèi)站有垃圾車4輛,但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以正常使用,且維修費用很高較。隨著垃圾數(shù)量日益增加,目前已不能滿足正常的工作需要。
    (二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累,每天都要起早貪晚不停地工作,晴天一身灰,雨天一身泥。然而現(xiàn)行的工資標準太低,環(huán)衛(wèi)工人工資只有__元/月,致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高,工人變動較大,管理難度大,影響了正常工作。
    (三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工,但至今還未與他們簽定勞動合同,各類社會保險至今尚未辦理,后顧之憂無法解決,致使環(huán)衛(wèi)工人時有上訪,增添了環(huán)衛(wèi)工作的'不穩(wěn)定因素。
    (四)市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,垃圾清運費收費難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴重,破壞環(huán)衛(wèi)公共實施時有發(fā)生。
    三、下步工作打算。
    (一)在環(huán)境衛(wèi)生管理上進一步加強各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式垃圾庫,爭取資金購買2輛環(huán)衛(wèi)垃圾車。
    (二)不斷加大城市綠化力度,更換現(xiàn)有綠化帶一些植物,維護并增設(shè)木柵護欄,做好城市新增裸露地表的綠化工作。不斷提高城市綠化覆蓋率。
    (三)加大收費宣傳力度,大力開展宣傳教育活動,讓廣大市民和納費群眾了解交納生活垃圾處理費的必要性。提高群眾環(huán)境保護意識,自覺愛護環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施,促進環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。
    (四)逐步規(guī)范渣土管理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象發(fā)生。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇七
    建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20__年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
    一、取得的成效。
    一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔(dān)負的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。
    二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。
    三是管理到位,質(zhì)量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。
    四是基礎(chǔ)配套設(shè)施改善,服務(wù)與被服務(wù)、管理與被管理之間的關(guān)系逐步變得融洽。
    五是廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生意識有很大提高,對環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。
    六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。
    二、幾點經(jīng)驗做法。
    1、武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。
    首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。
    2、健全管理制度,明確目標任務(wù)與責(zé)任。
    以錢養(yǎng)事,用制度管人是環(huán)衛(wèi)所工作的根本。制度是規(guī)范隊伍行為的重要措施,也是強化隊伍自身建設(shè)的有效保障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20__年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。
    3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為。
    實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進行排名,排名結(jié)果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
    4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理。
    年初,為加大渣土管理力度,我們對渣土辦工作人員進行了充實,成立了渣土管理巡查組,負責(zé)對城區(qū)建筑工地的渣土清運實施全時段,全地段覆蓋式管理,并對縣城周邊建筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。
    5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身。
    為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標本兼治,目前已經(jīng)基本達到預(yù)期效果。
    6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識。
    廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇八
    2012年,安富街道環(huán)衛(wèi)所在縣市政園林管理局的指導(dǎo)和街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門的大力支持下,深入貫徹落實“三個代表”重要思想和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。認真貫徹執(zhí)行縣和街道黨工委、辦事處的工作思路,與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取,確保了街道市政公用設(shè)施功能的正常發(fā)揮,在這半年里城市管理和隊伍建設(shè)上均取得了一定的成績,為廣大市民營造了一個優(yōu)美的宜居環(huán)境作出了積極貢獻,不斷提升了安富街道的外觀形象,進一步奠定了打造宜居安富的堅實基礎(chǔ),較好地完成了2012年上半年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:
    一、2012年上半年工作回顧:
    (一)進一步加強園林綠化和市政設(shè)施建設(shè)和管理,綠化美化亮化街道市容。
    道進行了整修,對損壞城市設(shè)施、亂張貼行為,嚴格依法查處。整理衛(wèi)生死角15處,清理洗布潭河漂浮垃圾3噸,清掃保潔范圍擴大,將洗布潭村辦公室至華江轉(zhuǎn)角樓路段納入清掃保潔,將部份無人管理的居民樓院壩8處納入清掃保潔。第三,加強路燈的日常維護和管理,發(fā)現(xiàn)故障,及時排除,保證路燈亮化率。今年上半年,我環(huán)衛(wèi)所對轄區(qū)內(nèi)各路段路燈進行了5次維修,搶修故障線路8處,受到了沿途人民群眾的好評。第四,加強對各路段的清洗。今年上半年我環(huán)衛(wèi)所對街道轄區(qū)主干道、支路、人行道進行定期或不定期沖洗,共計沖洗車數(shù)900余車,使街道更干凈更宜居。在今年環(huán)衛(wèi)所和市政中隊的努力下在縣督查辦的一季度考核中我街道榮獲特大鎮(zhèn)街市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理工作第四名的好成績。
    二、存在的問題:
    1.環(huán)衛(wèi)設(shè)施和市政基礎(chǔ)設(shè)施任跟不上發(fā)展的需要。
    2.環(huán)衛(wèi)保潔人員年齡結(jié)構(gòu)過大。
    3.人員愛崗敬業(yè)的思想認識有待于加強,工作中為民服務(wù)的意識有待于進一步提高。
    4.對城市管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化探討不夠,城市管理的制度化、法律化水平還有待于進一步提高。
    在今后的工作中,我們會面臨更多機遇和挑戰(zhàn),我們將在縣市政局的指導(dǎo)和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,振奮精神,團結(jié)拼搏,勵精圖治,全面履行職責(zé),以新的精神面貌和新的工作姿態(tài),為把安富建設(shè)成為“宜居安富”,“渝西明珠”而努力奮斗!
    二〇一二年六月二十六日。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇九
    20xx年,我所將按照“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為目標,認真組織實施各項工作,具體從以下幾個方面推進工作:
    1、修建生活垃圾填埋場為我所2011年的工作重點。我所將組織好、配合好相關(guān)部門為生活垃圾填埋場項目修建工作,我所將嚴抓質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量合格,爭取續(xù)建資金到位。
    2、計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。
    3、以“創(chuàng)衛(wèi)生城市”為契機,搞好宣傳,加強人民群眾的環(huán)衛(wèi)意識。
    4、完成、縣政府和主管局下達的其他工作目標任務(wù)。
    20xx環(huán)衛(wèi)工人年終個人工作總結(jié)
    環(huán)衛(wèi)工作在今年取得了進一步的發(fā)展,一年的時間馬上又要過去了,回顧今年的工作,雖然取得了很大的提高,但同時也還有很多需要完善之處,現(xiàn)就將我個人 的工作總結(jié)如下:
    第一,努力做好本職工作,提高城市的環(huán)衛(wèi)質(zhì)量。城市的環(huán)衛(wèi)工作離不開我們每一個環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作,我們對環(huán)衛(wèi)事業(yè)多一份熱情,更加認真地完成環(huán)衛(wèi)工作,都將直接體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上,因此必須認真地對待我們的本職工作。作為城市的美容師,必須用實際的行動來證明這個榮譽稱號,在這一年的時間里,我本著對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的一份責(zé)任,在自己的崗位上盡了最大的努力,體現(xiàn)了我對環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱愛。
    第二,加強環(huán)境保潔工作,對垃圾進行有效地處理。除了加強對道路的清掃之外,還需要更加高效的處理垃圾,對于垃圾的收集、清運工作,嚴格的按照上級的指示完成,同時發(fā)揮了我們環(huán)衛(wèi)工人 的集體智慧,對垃圾進行了有效地回收,創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟收入,對于這部分智慧的財富,我們把它用于對環(huán)衛(wèi)工具的改善上面,這也讓我們的'工作變得更加的高效。除了對道路的清掃工作,我們還根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設(shè)施配置情況,進行了相對應(yīng)的細化管理你,設(shè)立環(huán)衛(wèi)監(jiān)督崗。
    第三,城市的環(huán)境光靠我們環(huán)衛(wèi)工人的工作是不夠的,美好環(huán)境要靠市民的一起參與。盡管我們的工作做得很到位,但是還有很多的市民對于環(huán)衛(wèi)意識沒有提高,還是經(jīng)常出現(xiàn)亂扔垃圾等現(xiàn)象,因此就需要相關(guān)部門加大宣傳力度,提高市民的城市意識、環(huán)衛(wèi)意識,讓公眾一起參與到環(huán)衛(wèi)事業(yè)的保護中來,扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。如果對于這些宣傳沒有作用,那么在必要的時候還是需要相關(guān)的處罰條例,強制提高市民的環(huán)衛(wèi)意識。
    第四,作為一名環(huán)衛(wèi)工人,盡管我們的待遇比之前有一些改善,但是鑒于我們工作環(huán)境的危險性,以及工資待遇上面還是有很多的不公平之處,因此希望有關(guān)部門能夠更加的關(guān)注我們環(huán)衛(wèi)工人的生活狀況。雖然環(huán)衛(wèi)工作本身具有很大的意義,但是我們環(huán)衛(wèi)工人的待遇和社會地位一直都沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn),作為一名環(huán)衛(wèi)工人,還是希望可以得到應(yīng)得的待遇,改善我們環(huán)衛(wèi)工人的生活處境。
    總之一年下來,環(huán)衛(wèi)工作在朝著更好的方向發(fā)展,城市的衛(wèi)生改善也是有目共睹的,作為環(huán)衛(wèi)工人,我會一如既往的堅守在城市的環(huán)衛(wèi)事業(yè)上,為市民提供一個更好的生活環(huán)境。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
    注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索環(huán)衛(wèi)管-理-員工作總結(jié)。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇十
    環(huán)衛(wèi)所工作總結(jié)一年來,我所緊緊圍繞“國家衛(wèi)生縣城”復(fù)審及“城鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔服務(wù)標準化”創(chuàng)建兩大目標,積極組織開展金華市“潔美杯”環(huán)衛(wèi)行業(yè)競賽,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,苦干實干,各項工作取得了新成效。
    一、開展標準化創(chuàng)建工作,長效管理不斷完善。201x年,我縣迎來了“國家衛(wèi)生縣城”復(fù)審工作。我所干部職工以開展“城鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔服務(wù)標準化試點”項目為載體,不斷規(guī)范作業(yè)標準,加強作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機制,為順利通過“國家衛(wèi)生縣城“復(fù)審作出了貢獻。
    (一)創(chuàng)標工作有序開展。我所從**年開始著手標準化工作,經(jīng)過5年的發(fā)展,于**年4月,我所申報的“城鎮(zhèn)衛(wèi)生保潔服務(wù)標準化試點”項目被國家標準化委員會確立為全國首批98個標準化試點單位之一,全省7個項目之一。該項目計劃通過建立完善服務(wù)標準體系,實現(xiàn)覆蓋率90%以上、實施率95%以上,并獲得aaa級標準化良好行為確認,目前,我所已向省標準化協(xié)會申報aaa材料,正等待專家組驗收。
    承包工作,實現(xiàn)人行道沖洗、垃圾桶清洗、垃圾清運、道路清掃的有機結(jié)合,極大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量。目前我縣環(huán)衛(wèi)機械化清掃率已達52%。
    (三)“專項整治”圓滿完成。在“文溪兩岸”專項整治中,我所增加河道保潔員3名,更新保潔船6只,加大河面漂浮物打撈力度。并采用邊打撈邊及時保潔水埠頭的打撈模式,減少垃圾滯留時間,確保河面及水埠頭的整潔。市容督查人員,嚴格按照《城鎮(zhèn)水域保潔質(zhì)量評價標準》,加強對水域保潔作業(yè)的感觀質(zhì)量評價及水面廢棄物分布密度檢測評價;根據(jù)單位《崗位責(zé)任制及考核辦法》,對作業(yè)人員進行常規(guī)化監(jiān)督考核。為響應(yīng)縣里沿街垃圾桶專項整治,我所組織人員取消沿街垃圾桶70個點,在小區(qū)內(nèi)重新規(guī)劃,并擺放密閉式垃圾收集裝置,避免垃圾二次污染。同時購置垃圾收集車3輛,對取消垃圾桶的街道進行沿街定時袋裝化收集。
    (四)垃圾分類有序推進。積極開展城區(qū)垃圾分類試點工作,負責(zé)垃圾分類投放的技術(shù)指導(dǎo),分類情況的日常監(jiān)督,分類車輛、分類垃圾桶、垃圾袋的采購,分類垃圾的收集、處置,并做好相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、建檔。目前安居小區(qū)、五指社區(qū)、新奧貝小區(qū)三處已開開展垃圾分類試點工作。將來,我們將總結(jié)經(jīng)驗,在全縣全面推開垃圾分類工作。
    二、加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)工作水平。以鞏固創(chuàng)建成果為契機,統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),積極爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進環(huán)衛(wèi)各項工作事業(yè)健康快速發(fā)展。
    5月投入使用。每逢雨季,匯入庫區(qū)的雨水數(shù)量巨大,其中少部分雨水可由排水溝排出,大部分的雨水則和庫區(qū)內(nèi)的垃圾滲濾液混合在一起,構(gòu)成大量的混合滲濾液污水,遠遠超出滲濾液處理廠處理能力。為節(jié)約垃圾滲濾液處理成本,規(guī)范填埋場運行,我所實施垃圾填埋場雨污分流工程。同時,為了更好地執(zhí)行“五水共治”的要求,我所對滲濾液處理廠部分處理設(shè)備進行了更新,新安裝蜂窩斜管,提高污水處理能力,保證出水水質(zhì)。
    二是環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備投入加大,逐步完善。完成芭蕉塢小區(qū)垃圾房建設(shè),固定垃圾房改造兩座,更新更換城區(qū)垃圾桶500多只,果殼箱100余個,休閑長廊安裝果殼箱50余只,更新更換環(huán)衛(wèi)標志、標語60余處,達到國家衛(wèi)生縣城關(guān)于環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量的要求,滿足了市民日常生活的需求。
    三是加強環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),豐富職工活動。圍繞金華環(huán)衛(wèi)協(xié)會“潔美杯”行業(yè)競賽活動,開展“環(huán)衛(wèi)工人清掃技能大比武”;為紀念抗戰(zhàn)勝利70周年,組織職工觀看抗戰(zhàn)影片;為迎接環(huán)衛(wèi)工人節(jié),舉辦環(huán)衛(wèi)職工趣味運動會。此外,多次開展學(xué)先進、樹典型競賽、工會爬山比賽,促進職工與職工、班組與班組之間爭先創(chuàng)優(yōu),學(xué)比趕超,形成了較濃厚的比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比績效的工作氛圍;其次是廣泛開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內(nèi)容的“三項”教育,全體環(huán)衛(wèi)干部職工積極響應(yīng),以實際行動樹立了愛崗敬業(yè)、無私奉獻、樂于助人的良好形象。經(jīng)統(tǒng)計,201x年,縣環(huán)衛(wèi)所辦公室登記在冊的好人好事就有58起,“拾金不昧、撿物歸還”已成為環(huán)衛(wèi)職工的自覺行為。失主們紛紛通過來信、來電、來訪等方式表示了感謝和對環(huán)衛(wèi)工作的肯定。
    附送:
    環(huán)境會議通知。
    環(huán)境會議通知。
    通知環(huán)境會議通知環(huán)境會議通知各有關(guān)單位:
    自1998年中國政府實施積極的財政政策以來,我國投資建設(shè)了一大批城市污水處理設(shè)施。海河、遼河、淮河、滇池、太湖和巢湖流域三河三湖水環(huán)境治理工程的實施,大大加快了這些地區(qū)污水處理設(shè)施的建設(shè)。特別是十五期間,我國政府加大了環(huán)境保護力度,一大批為改善水環(huán)境質(zhì)量的污水處理建設(shè)項目已列入計劃,這必將進一步推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)極其市場的發(fā)展。
    會議將邀請人大環(huán)境與資源保護委員會、國家環(huán)境保護總局、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部等各部委官員,及部分省市人民政府、環(huán)保局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及國家開發(fā)銀行、市政建設(shè)管理委員會、水務(wù)局、從事給排水、污水處理的有關(guān)專家,大專院校的專家、教授參加。國際方面:擬邀請聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、各國使館商務(wù)處、世界銀行、美國、德國、澳大利亞、加拿大等國金融投資機構(gòu)參加。
    一、會議內(nèi)容:
    步推進問題;如何開展政策引導(dǎo)、投資多元化、污水資源化、推進城市供水價格改革、規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)和組織工作以及東、西部差異問題等)。
    2、探討中國加入to對我國水污染防治政策的影響及變化。(中國加入to對我國城市污水處理的標準及產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策影響及變化等)。
    3、探討我國城市污水處理的新模式,以及如何推進水污染治理的企業(yè)化、市場化和投資多元化機制。(中國城市污水處理現(xiàn)狀及發(fā)展方向;有關(guān)污水處理廠建設(shè)投融資、銀行方面的優(yōu)惠貸款政策問題等)。
    4、交流城市污水處理廠建設(shè)的經(jīng)驗。(城市污水處理廠的企業(yè)化、一體化運營管理、經(jīng)驗,中水回用、配套管網(wǎng)建設(shè)、污水資源化問題;污水處理廠建設(shè)用地、使用方面的優(yōu)先條件、政策等)。
    5、交流探討近年來國內(nèi)外水污染治理技術(shù)。(技術(shù)成果持有方、重點企業(yè)工程技術(shù)、產(chǎn)品實際應(yīng)用介紹等)。
    6、舉辦治理方和投融資方的洽談、交流。(技術(shù)持有方、污染治理企業(yè)、投融資方面隊面交流、洽談合作)。
    國際交流與合作。
    工程模擬、配套技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備展示。二、參會對象:
    各級環(huán)保局主管產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),國際財團、金融公司水務(wù)集團、國內(nèi)從事水污染治理的環(huán)保企業(yè)、污染企業(yè)、給排水、地下管網(wǎng)企業(yè)、污水處理廠、工程技術(shù)方、產(chǎn)品設(shè)備供應(yīng)商、投資商、環(huán)保骨干企業(yè)、各大高校、科研院所、設(shè)計單位等。
    三、參會費用:
    1、參會代表每人交會議費1300元,主要用于會議場租、就餐、會議資料、投影儀器、交通及市內(nèi)考察等。
    2、會議住宿由會務(wù)組統(tǒng)一安排,費用自理。
    3、請參會代表認真填寫回執(zhí),并于xx年5月31日前郵寄或傳真至籌委會。
    4、會議特設(shè)技術(shù)專場,凡需要在大會上作工程實例及技術(shù)產(chǎn)品專題介紹,以期擴大應(yīng)用的單位,國內(nèi)單位須交xx元人民幣費用,發(fā)言時間以20分鐘為限(名額有限)。請務(wù)必于xx年5月25日前將發(fā)言稿以電子文本的方式交至籌委會,以便刊登在《會刊》上。
    5、參加展示的企業(yè)請在xx年5月31日前將展示報名表郵寄或傳真至籌委會。展示費用標準為3500元/2mx3m。
    通知環(huán)境會議通知環(huán)境會議通知。
    6、上述費用應(yīng)提前匯入會議指定帳戶,如到會交納請注明。備注:本次研討會可為企業(yè)的宣傳及信息交流提供服務(wù),提供場地廣告位置,為企業(yè)產(chǎn)品展示提供條件,并歡迎各界助本會,相應(yīng)回報及細節(jié)請來函垂詢。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇十一
    我處在城建局及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初工作安排部署,進一步鞏固發(fā)展全國禮貌城建立成果,緊緊圍繞建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟強區(qū)、現(xiàn)代禮貌新城、和諧幸福家園”這一目標,以“城市建設(shè)突破年”活動為契機,完善精細化長效管理機制,全面提高環(huán)衛(wèi)管理水平,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)面貌大改善,城市禮貌形象大提升?,F(xiàn)將上半年來工作完成狀況總結(jié)如下:
    一、基礎(chǔ)工作完成狀況。
    1、加強各項衛(wèi)生作業(yè)管理力度。
    堅持精細化長效管理機制,按建立指標要求,細化分解,職責(zé)到人,使得道路清掃保潔率、垃圾日產(chǎn)日清、公廁清掏清掃保潔率達100%;機械化清掃、灑水降塵率達40%以上,確保道路清掃保潔、垃圾清運、公廁管理等各項工作做到對標達標。
    2、加強環(huán)衛(wèi)設(shè)施維修維護:
    維修果皮箱20個、安裝新果皮箱10個、維修拉臂斗60個,更新維修密閉斗45個;9座轉(zhuǎn)運站進行門窗更換、地面維修、屋頂防水、室內(nèi)吊裝架、集裝箱、地坑板設(shè)備維修保養(yǎng);對車輛認真保養(yǎng),自己動手進行大中小維修,并用心及時完成各項修理任務(wù),節(jié)約資金5萬余元。4月中下旬,對居民區(qū)131座旱廁進行了全面分粉刷,并投入5萬多元購買夏季消殺藥品,“五一”已投入使用,投入資金8萬多元,小修旱廁10座,水廁17座;大修旱廁改內(nèi)溝5座。
    3、加強垃圾中轉(zhuǎn)站、果皮箱和垃圾斗放置點的管理,加強每日對垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾斗放置點的沖洗、消毒,及時收運垃圾,及時清洗果皮箱,做到垃圾日產(chǎn)日清。認真落實店面日常上門收集生活垃圾制度,加強對垃圾運輸途中防灑漏管理,防止在收運中因污水滴漏、飄灑造成二次污染,1―6月份共清運城區(qū)、農(nóng)村生活垃圾386.5噸,加強轉(zhuǎn)運站、垃圾中轉(zhuǎn)站、垃圾池點夏季消殺管理,嚴格按照建立禮貌城職責(zé)目標制定標準,做到對標達標,確保衛(wèi)生環(huán)境全面提高。
    4、加強環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。嚴格按城市建設(shè)突破年意見要求,嚴格按照衛(wèi)生指標,用心開展衛(wèi)生治理活動。迎接省市檢查20多次,清除治理城區(qū)街道、外環(huán)路、稅務(wù)莊、唐錢路等地段死角死面、居民亂扔亂倒垃圾達2萬多噸。
    二、堅持精細化長效管理機制。
    1、對每個清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核標準》,實行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款,大大提高了工人的工作用心性。
    2、將測評指標細化分解,職責(zé)到人。成立檢查考評小組,每一天對垃圾轉(zhuǎn)運站、公廁、道路、垃圾池點進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,堅持每日上報上級主管部門,及時反應(yīng)處理狀況,有效地保證了禮貌城建立成果的持續(xù)發(fā)展。
    3、認真開展工作滿意度民意調(diào)查活動。根據(jù)市委、區(qū)委的指示要求,用心開展“解放思想大討論”“城市建設(shè)突破年”等活動,進行職能部門工作滿意度民意調(diào)查工作,一把手親自抓,黨員和干部職工用心參與,完成調(diào)查問卷的填報工作。以百姓滿意為重點,保證環(huán)衛(wèi)工作扎實穩(wěn)妥到位,落實到實處。
    4、加強內(nèi)部管理,提高日常工作效率。完善各工作崗位的崗位職責(zé),使各種制度更趨科學(xué)性。每月定期召開班子成員、隊長例會,對照月度考核標準認真分析工作中存在的不足,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。根據(jù)單位長效管理方案,各部門將工作職責(zé)落到實處,使城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提高。
    5、為了進一步促進黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),廉潔從政,營造“清正廉潔”和諧向上的社會氛圍,我處按照“基層黨建建立”建立要求,開展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動,要求黨員干部嚴以律己、廉潔從政,自覺理解監(jiān)督,及時糾正和處理違反《廉政準則》的行為,堅決杜絕違反《廉政準則》行為發(fā)生,提高制度的執(zhí)行力和約束力。要求黨員干部參學(xué)率到達100%,安排學(xué)習(xí)時間不少于20個小時,做到個人學(xué)習(xí)有計劃、有筆記、有學(xué)習(xí)心得體會,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。高標準嚴要求使各項學(xué)習(xí)指標到達了具體要求。為確保我市全國禮貌城復(fù)檢順利透過,因此,我們決心在今后的工作中不斷開拓創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面。
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    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇十二
    一、取得的成效。
    一是在干部職工的整體素質(zhì)和責(zé)任心上有明顯提高,人人認清新的形勢所擔(dān)負的責(zé)任,感覺自己肩上的擔(dān)子重、壓力大,有一個朝氣蓬勃、開拓進取,不怕困難,迎難而上的新氛圍。二是變化大了,城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生比以往潔凈了、亮堂了,街上基本上看不到暴露垃圾,過去只有在省、州來人、有大的活動,靠打衛(wèi)生突擊才能看到潔凈、亮麗的那種不正常的想象一去不復(fù)返,各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界以及廣大市民對大街上每天都有潔凈、亮麗的效果感到十分滿意,對環(huán)衛(wèi)的贊美聲多了。三是管理到位,質(zhì)量標準更高,要求更嚴格,各種管理制度進一步健全和精細化。
    建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)常化的長足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。
    二、幾點經(jīng)驗做法。
    1、武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。
    2、健全管理制度,明確目標任務(wù)與責(zé)任。
    障。
    3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為。
    實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時,無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。
    4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理。
    5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身。
    為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單2000余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。
    6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識。
    廣泛利用報刊、電視等新聞煤體進行宣傳,同時還單位自己編發(fā)環(huán)衛(wèi)之聲簡報、印發(fā)傳單、口頭宣傳,借助學(xué)校、社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。
    7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給。
    城管局環(huán)衛(wèi)處。
    工作現(xiàn)況及2014年工作計劃。
    一、現(xiàn)實狀況。
    (一)環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低。
    目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁,并且老齡化嚴重,工人短缺是當前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不同程度的影響工作積極性。
    (二)316省道、101省道及商城的管理費用拖欠316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛(wèi)生保潔自2013年4月1日也移交給城管局。
    (三)無主小區(qū)垃圾清運工程。
    市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū),因長期無物業(yè)管理,小區(qū)環(huán)境較差。作為2013年民生工程,由環(huán)衛(wèi)處全面接管,項目預(yù)算投資72萬元,由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理,并建立長效管理機制。
    環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財政撥款470萬元,自收150萬元,可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元;單位職工及保潔工人工資360萬元;養(yǎng)老及工傷保險50萬元;購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等50萬元。
    二、2014年工作安排。
    (一)道路清掃工作。
    2、制定考核制度,嚴格考核紀律。
    3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務(wù)來抓。
    4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。
    (二)提高垃圾收集能力。
    因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。2013年春節(jié)前后,在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。
    (三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力。
    我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。
    (四)建設(shè)垃圾存儲場。
    今年一季度,我所針對環(huán)衛(wèi)工作管理中存在的問題,及如何進一步強化環(huán)衛(wèi)各項管理工作,從源頭抓起,從細節(jié)入手,取得了明顯成效,現(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
    一、抓好日常管理,落實爭創(chuàng)實效。
    1、實現(xiàn)了清掃保潔全覆蓋,真正做到了無衛(wèi)生死角。
    2、進行了對城郊結(jié)合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。我們一是對城郊結(jié)合部長年積存的生活垃圾進行了徹底清理。二是火車站連接線路邊違章亂倒的建筑渣土進行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進行跟蹤現(xiàn)場清理。
    3、緊緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點工作,加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率,做到精細作業(yè),不留空擋,不留死角。
    4、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理責(zé)、能、績、效的有機結(jié)合,在細致。
    6、深入開展“學(xué)雷鋒活動月”活動。為進一步弘揚雷鋒精神和志愿服務(wù)精神,推動文明城市創(chuàng)建工作,繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,要求環(huán)衛(wèi)所得每位職工認真履行職責(zé),腳踏實地的干好每一項具體工作,把工作崗位當做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛(wèi)所投資2萬余元,對209國道、建恩路鄰城五公里內(nèi)的河道進行了徹底整治。此次活動,反響強烈,深受市民好評。
    二、專項治理整治。
    理領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了有環(huán)衛(wèi)所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執(zhí)法大隊人員共同參與的治理工作專班,辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)所渣土辦,業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區(qū)建筑垃圾、渣土專項整治的工作方案》,整治時間為兩個月,即4月日——6月30日。分三個階段進行。目前,正在對業(yè)州城區(qū)范圍內(nèi)建筑工地,砂場和運輸建筑垃圾,工程渣土、建筑材料的車輛進行統(tǒng)計摸底。擬在四月通過宣傳車、橫幅、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體進行廣泛宣傳,讓每個相關(guān)業(yè)主都明白專項整治活動的內(nèi)容和要求。工作中做到曉知以理、動知以情。
    三、下一步的工作重點。
    1、加大宣傳力度。
    申報或者是申報建一個新的垃圾處理場。
    3、加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化、規(guī)范化。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇十三
    xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區(qū)建設(shè)交通委“六優(yōu)六新”的重點工作,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實抓發(fā)展”為主基調(diào),堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現(xiàn)了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標。具體工作如下:
    xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長效為工作重點,著力提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌管理水平,實現(xiàn)容貌整潔,環(huán)境美化的目標。
    一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區(qū)”創(chuàng)立為抓手,首先在主要商業(yè)街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡回監(jiān)管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規(guī)范作業(yè);其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車輛和設(shè)備,對衛(wèi)零路(滬杭路—大堤路)兩側(cè)人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現(xiàn)席地而座的目標。二是抓“門戶”形象常態(tài)化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛(wèi)生問題,在全面摸底的基礎(chǔ)上,我們召開相關(guān)單位工作協(xié)調(diào)會,明確職責(zé),并與各職責(zé)單位簽訂了保潔職責(zé)協(xié)議書,明確了任務(wù),落實了職責(zé),建立了保潔長效機制,確保我區(qū)門戶形象的常態(tài)長效。
    三是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效化。加強了農(nóng)村保潔隊伍的培訓(xùn)和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監(jiān)督力量,確保農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的常態(tài)長效。9月份,已經(jīng)過市局郊區(qū)辦對我區(qū)整潔村的復(fù)驗。
    我們以規(guī)范管理和集中整治相結(jié)合,加強中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化區(qū)域和主要道路兩側(cè)的市容景觀管理,實現(xiàn)了規(guī)范審批、管理有序、區(qū)域亮化的目標。一是規(guī)范管理戶外廣告和店招店牌。按照“規(guī)劃先行、管理有序、設(shè)置美觀”的原則,加強了中心城區(qū)、城鎮(zhèn)化地區(qū)和主要道路兩側(cè)戶外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規(guī)范設(shè)置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區(qū)和新城區(qū)的房屋開發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶外廣告(非廣告)設(shè)施所登記告知書》150余份,明確職責(zé)和義務(wù),并落實巡回監(jiān)管措施,盡量使新設(shè)置的店招店牌到達整齊、有序、規(guī)范。
    二是有序推進非主干道路臟、亂、差整改工作。結(jié)合600天行動計劃,按照中小道路保潔導(dǎo)則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協(xié)調(diào),擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。
    三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設(shè)施工單位、職責(zé)人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土?xí)r間、處置方法、巡查記錄、違規(guī)情景進行跟蹤管理,實施全周期、全過程監(jiān)管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現(xiàn)象發(fā)生,為改善全區(qū)的環(huán)境面貌打好了基礎(chǔ)。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬余噸。另外,根據(jù)世博“600天”環(huán)境衛(wèi)生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。
    我們緊緊抓住“創(chuàng)衛(wèi)”的契機,加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè),加強了環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
    一是加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度
    根據(jù)“創(chuàng)衛(wèi)”標準和《金山區(qū)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)xx年便民利民措施》的要求,全區(qū)已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。
    二是確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率
    加強巡視,發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或更換,確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。
    三是規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理
    根據(jù)行業(yè)管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責(zé)明確,管理規(guī)范。
    創(chuàng)立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。所以,針對各類創(chuàng)立,我們提出了“確保重點范圍,兼顧一般區(qū)域,實現(xiàn)全面達標”的工作要求,確保各類創(chuàng)立的全面完成。
    一是抓國家衛(wèi)生區(qū)創(chuàng)立。今年我署把創(chuàng)立國家衛(wèi)生區(qū)作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng)衛(wèi)”工作展開,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生管理、市容景觀管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建管、生活垃圾衛(wèi)生填埋場管理等工作,確?!皠?chuàng)衛(wèi)”中市容環(huán)境衛(wèi)生指標的實現(xiàn)和完成。
    二是抓市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)立。xx年是“三類區(qū)域”創(chuàng)立三年行動計劃的最終一年,根據(jù)年初的創(chuàng)立計劃,4月份召開了創(chuàng)立動員會,明確了創(chuàng)立任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導(dǎo)、檢查和監(jiān)管,加大對三個規(guī)范區(qū)、四個達標區(qū)創(chuàng)立工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。10月份區(qū)聯(lián)席會議組織各成員單位對創(chuàng)立區(qū)域進行區(qū)級驗收,查找問題,并要求各創(chuàng)立鎮(zhèn)及時整改,實現(xiàn)市級驗收一次經(jīng)過。
    三是抓環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)區(qū)制度達標建設(shè)。我們抓住石化街道、山陽鎮(zhèn)被列入xx年、xx年“清潔城區(qū)、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮(zhèn))沿街市容環(huán)境職責(zé)區(qū)管理達標活動創(chuàng)立單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮(zhèn)相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,做好指導(dǎo)服務(wù)工作,創(chuàng)造進取條件,爭取在08~xx年度內(nèi)創(chuàng)立成功。目前石化街道處于社會公示階段,山陽鎮(zhèn)已申請市局檢查驗收。四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續(xù)深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動,充分調(diào)動廣大居民進取性和參與性。經(jīng)過召開居民代表座談會、發(fā)放分類收集宣傳資料、現(xiàn)場分類指導(dǎo)、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內(nèi)實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區(qū)以及21個機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類收集工作。
    市容環(huán)境建設(shè)和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門的工作多。所以,創(chuàng)新工作機制,改善工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、堅持常態(tài)長效的內(nèi)在動力,也是最有效的抓手。
    一是建立了環(huán)衛(wèi)署六大工作機制。即:市容環(huán)境動態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調(diào)機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確職責(zé),綜合管理。
    二是強化區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制。根據(jù)市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)管理中存在的熱點和難點(如城鄉(xiāng)結(jié)合部和城中村的`環(huán)境問題等),我們利用市容環(huán)衛(wèi)行業(yè)例會平臺,共同探討區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動機制,先后建立了區(qū)鎮(zhèn)管理四大機制,即:動態(tài)管理聯(lián)動機制、渣土管理聯(lián)動機制、戶外廣告管理聯(lián)動機制和綜合協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,并建立了市容環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置管理網(wǎng)絡(luò)。進一步明確了職責(zé),加強協(xié)調(diào),構(gòu)成合力,共同推進。
    三是強化社區(qū)聯(lián)動機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會、物業(yè)公司、企事業(yè)單位堅持聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,構(gòu)成信息互通、工作互動、市民監(jiān)管的工作機制,共同推進和提升市容環(huán)境的管理水平。
    今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結(jié)合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。
    為切實做好xx年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎(chǔ)上,提出和落實整改措施。對xx年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和提議,不斷提高市民對市容環(huán)衛(wèi)工作的滿意率。
    夏令期間,環(huán)衛(wèi)作業(yè)擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業(yè)時間擾民這個反復(fù)性問題,我們定期走進社區(qū),與居委會、物業(yè)公司進行座談,了解情景,聽取意見,對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時調(diào)整作業(yè)時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所在村外進行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。
    1、車輛作業(yè)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)
    根據(jù)市局《市容環(huán)衛(wèi)車輛服務(wù)單位作業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作方案》有關(guān)精神,我們對xx年申報的4家環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司進行了檢查考評,并已經(jīng)過市局初驗收。xx年已對金山衛(wèi)鎮(zhèn)作業(yè)公司進行了申報,并及時做好相關(guān)工作,確保年內(nèi)經(jīng)過市局驗收。
    2、區(qū)生活垃圾綜合處理廠及收運系統(tǒng)建設(shè)
    繼續(xù)完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能,加強全區(qū)生活垃圾無害化處理的有效監(jiān)管,加快金山區(qū)生活垃圾綜合處理廠、收運系統(tǒng)和殘渣填埋場建設(shè),力爭生活垃圾無害化處理率到達85%以上。
    區(qū)生活垃圾綜合處理廠按照計劃進取推進,加強協(xié)調(diào),并爭取市局、市建委的支持,使項目按時間節(jié)點有序推進。區(qū)生活垃圾收運系統(tǒng)制定了項目建設(shè)推進計劃書,中轉(zhuǎn)站建設(shè)選址已基本完成,其他輔助工作正在進取落實推進之中。
    xx年的市容環(huán)衛(wèi)工作基本實現(xiàn)了年初目標,取得了必須成績,但也存在著許多不足之處:
    1、在戶外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺。
    2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執(zhí)法的資源整合,建設(shè)單位與行業(yè)管理的資源整合)。
    3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調(diào)本事、開拓創(chuàng)新本事比較欠缺。xx年的市容環(huán)境衛(wèi)生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)和區(qū)建交委領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同努力下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進一步解放思想,創(chuàng)新工作,提高標準,堅持良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設(shè)和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動計劃,為全區(qū)的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇十四
    在園區(qū)黨工委、管委會正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處(室)、村、社區(qū)的關(guān)心支持和幫助下,園區(qū)中心全體職工的共同努力下,我中心上半年較好地完成了園區(qū)交辦的各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作小結(jié)如下:
    一、以服務(wù)為中心,促進“三大效益”不斷提高。
    為扎實做好園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,我中心全體職工始終發(fā)揚“寧愿一人臟,換來萬家潔”環(huán)衛(wèi)精神為園區(qū)環(huán)境建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。垃圾清運、垃圾處理、道路保潔是我中心日常工作的重點,運行離不開經(jīng)濟支撐為解決經(jīng)費不足的困難,在做好服務(wù)工作的同時我們對經(jīng)濟創(chuàng)收工作也做到刻不容緩。我們在運用政策,收好費、多收費的同時,從實際出發(fā)開拓思路,敢于創(chuàng)新,在園區(qū)各級的支持下承接了園區(qū)綠化養(yǎng)護工作,走出了跨行業(yè)服務(wù)的第一步為我中心增加了經(jīng)濟收入,使得我中心各項工作運行有所保障,經(jīng)濟效益不斷提高。
    在業(yè)務(wù)管理上,我們始終把服務(wù)質(zhì)量放在第一位,嚴格執(zhí)行行業(yè)作業(yè)標準,道路清掃做到“五無一見”的保潔標準。垃圾清運做到日產(chǎn)日清和“一收一回”的作業(yè)標準,積極倡導(dǎo)文明作業(yè)、熱情服務(wù),并充分體現(xiàn)了人性化服務(wù)和人性化管理,為園區(qū)和廣大駐園企業(yè)、園區(qū)百姓奉獻了一個優(yōu)美整潔的市容環(huán)境,通過幾年來的努力,園區(qū)的環(huán)境效益顯著提高。
    為推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),推進城市化進程,加快園區(qū)向“生態(tài)型、園林化、高科技”特色園區(qū)的目標邁進,切實落實完成城鄉(xiāng)垃圾集中處理統(tǒng)籌工作,保證園區(qū)村民生活垃圾、企業(yè)生產(chǎn)垃圾的集中和得到統(tǒng)一處理。為改變園區(qū)莊臺的環(huán)境面貌,完成垃圾統(tǒng)籌處理的工作目標。首先,我們做好宣傳到位。讓城鄉(xiāng)垃圾統(tǒng)籌處理的意義及重要性能夠深入人心,建立廣泛的群眾工作基礎(chǔ);其次,我們做好創(chuàng)新、完善工作機制。借鑒其他開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)管理先進的做法,積極與村片(區(qū))對接,最終達到垃圾轉(zhuǎn)運模式的統(tǒng)一。我中心還先后協(xié)助6個行政村多次進行大規(guī)模的'環(huán)境衛(wèi)生整治活動。隨著農(nóng)村衛(wèi)生管理督查機制的不斷完善和投入的不斷增加,環(huán)境面貌有了更大、更新的改變,社會效得到提高。
    二、熱情服務(wù),文明服務(wù)。
    “熱情、高效、快捷”是我中心的服務(wù)宗旨,為了達到環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、經(jīng)?;?、高水平”的要求,我中心積極主動地與企業(yè)進行對接堅持“服務(wù)先行,收費跟進,服務(wù)與經(jīng)濟共同提高”的工作原則。主動傾聽客戶需求,認真履行服務(wù)承諾,并發(fā)放服務(wù)質(zhì)量測評表廣泛征求群眾意見,接受群眾監(jiān)督,得到了服務(wù)單位的一致好評。
    三、管理嚴格,作風(fēng)過硬。
    一是制定出年度工作計劃,并按計劃有步驟地實施完成各項工作任務(wù)。
    二是建立健全各項規(guī)章制度21項,建立、完善各類基礎(chǔ)臺帳和軟件資料的歸檔、整理。
    三是嚴格執(zhí)行環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運作業(yè)標準及各項規(guī)章制度。做到天天有檢查、月月有考核,采用抽查、自查、互查想結(jié)合,提高了工作質(zhì)量和工作效率,確保各項工作正常、有序開展。
    四是很抓隊伍建設(shè)和職工法制教育,班子團結(jié),一線隊伍穩(wěn)定。堅持每周召開工作人員例會,做到了有匯報、有記錄。經(jīng)常召開班組會議,確保安全生產(chǎn),提高工作質(zhì)量。
    五是加強財務(wù)管理,及時預(yù)算、及時審批、及時報帳,堅持收支“兩條線”。
    六是倡導(dǎo)熱情服務(wù)、文明作業(yè),加強行風(fēng)建設(shè)努力維護環(huán)衛(wèi)服務(wù)形象,我中心是一支能吃苦,拉得出打得響的環(huán)衛(wèi)隊伍。
    四、規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),注重形象、廉潔自律。
    在日常保潔工作中,我們注重對職工的素質(zhì)教育,我中心發(fā)揚自力更生,艱苦樸素的精神,克服困難自籌資金先后投入資金購買道路清掃、道路沖洗車等專項作業(yè)車。為園區(qū)各項接待保障任務(wù)提供了強有力的保障。道路清掃作業(yè)中做到不揚塵,清運作業(yè)做到輕推輕放不發(fā)出噪音,車離場地清。確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)時做到不擾民。收費員在上門對接業(yè)務(wù)和收取費用時,做到掛牌上崗,舉止文明,按文辦事。落實廉政制度,嚴厲杜絕“吃、拿、卡、要”。至今未發(fā)現(xiàn)不良的收費行為,群眾滿意度100%。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇十五
    業(yè)市場化為突破口,加強環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和管理水平,為全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,創(chuàng)造整潔、清靜、舒適的衛(wèi)生環(huán)境做了大量卓有成效的工作。
    (一)大膽改革,積極實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作。
    去年開始,xx區(qū)環(huán)衛(wèi)部門首先在文新地區(qū)推出道路清掃、垃圾收集市場化運作試點,轄區(qū)內(nèi)35條200余萬平方米市管道路清掃保潔市場化運作率達到80,公廁達100,今年又將220余萬平方米道路清掃保潔和文新、古蕩兩個地區(qū)的生活垃圾收集作業(yè)推向市場,使全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標市場化運作率達到了90以上。與此同時,在環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場的準入條件、競爭規(guī)則、監(jiān)督管理等各個方面進行有效的探索,確立了公平、公正、公開的投標原則,制定了“四查、兩報”的動態(tài)管理制度,建立和完善配套的監(jiān)管制度,運用市場經(jīng)濟規(guī)律培育和規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場。
    (二)迎難而上,加強環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    近年來,xx區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門面對環(huán)衛(wèi)設(shè)施定點難建設(shè)難等問題,每年都千方百計地安排資金,有計劃地新建和改造一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。機械化作業(yè)能力也有了很大的提高,全區(qū)機械化作業(yè)面積達35萬余平方米。20xx年改造了城區(qū)最后一只敞開式垃圾中轉(zhuǎn)站即西溪垃圾中轉(zhuǎn)站,今年初轉(zhuǎn)塘壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站投入了運行,區(qū)人大代表和居民群眾關(guān)注的翠苑三區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站近日將動工改建成為一座環(huán)境清潔、設(shè)施先進的垃圾中轉(zhuǎn)站。去年還對窯背巷、翠苑三區(qū)、求智巷的3座公廁進行了改造,并首次在農(nóng)村地區(qū)新建了10座標準公廁,還投入30余萬元對湖濱路、文三路電子信息街區(qū)、省府路等17條主要道路兩側(cè)果殼箱進行了更換。目前全區(qū)城鄉(xiāng)還有一批環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造項目正在實施之中,位于xx區(qū)城西的首座大型廢棄物集運中心已完成立項并劃出規(guī)劃紅線。該中心的建成,將大大提高xx區(qū)垃圾處置能力,為垃圾處理科學(xué)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化打下良好的基礎(chǔ)。
    (三)以人為本,努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    xx區(qū)政府及市容環(huán)衛(wèi)部門以效能建設(shè)為契機,狠抓隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù),把效能建設(shè)與履行職責(zé)結(jié)合起來,如上半年居民反映北山地區(qū)白沙泉有成堆垃圾,環(huán)衛(wèi)部門及時組織力量進行整治,清運建筑垃圾50余噸,并進行了環(huán)境美化。針對區(qū)域范圍廣、游客流量大、大型活動多的特點,環(huán)衛(wèi)部門積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力搞好環(huán)衛(wèi)保障。如今年上半年大型活動就有省市“兩會”、“五一”黃金周、“創(chuàng)模”復(fù)檢、國內(nèi)旅交會等,環(huán)衛(wèi)部門都能精心安排,確保環(huán)衛(wèi)保障任務(wù)順利完成。近年來環(huán)境衛(wèi)生問題也越來越受到人大代表的關(guān)注。今年的xx區(qū)人代會上,有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生方面的大會議案有2件,建議有17件,區(qū)政府及環(huán)衛(wèi)部門高度重視人大代表議案、建議的辦理工作,制訂了具體的辦理計劃和措施,加強與代表的溝通聯(lián)系,全部按時辦結(jié),代表見面率和滿意率都達到了100。
    (四)關(guān)注農(nóng)村,重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作。
    隨著城市化進程的加快,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作也有了新的變化,全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立了環(huán)衛(wèi)站,充實了保潔力量,增添了環(huán)衛(wèi)設(shè)備。從調(diào)研的二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解到,鎮(zhèn)、村二級在環(huán)境衛(wèi)生上做了大量的工作,如袁浦鎮(zhèn)開展清除露天糞坑工作,該鎮(zhèn)沿繞城公路兩側(cè)的露天糞坑都已清除,并完成農(nóng)家改廁294只。又如蔣村鄉(xiāng)三深村村委會近年來較重視環(huán)境衛(wèi)生,全村配備6個衛(wèi)生保潔員,負責(zé)全村環(huán)境的清掃和清運,使村容村貌比以往有了較大的改觀。
    近年來xx區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平雖然有了較大的提高,但與建設(shè)生態(tài)城區(qū)的目標,與人民群眾的要求還有一定的差距。存在的問題主要有以下幾點。
    (一)管理體制不順。
    隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和城市化進程的推進,城市建設(shè)與城市管理也必須有機協(xié)調(diào)、共同推進。目前的城市管理體制存在許多缺陷,一定程度上制約了城市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。主要是環(huán)境衛(wèi)生管理職能尚未完全理順。存在多頭管理的現(xiàn)象,環(huán)衛(wèi)工作雖然是以區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局為主,但許多公共設(shè)施卻有自己的主管部門,如綠化帶、河道、交通隔離欄、公交站牌等就分別涉及建設(shè)、農(nóng)業(yè)、交警、公交等若干個職能部門,有的一個點就牽涉到幾個部門、涉及的部門越多,責(zé)任就越難以落實。如在河道管理方面,馮家河、沿山河、蓮花港河、紫金港河等河道已由過去的農(nóng)灌河變?yōu)槌鞘芯坝^河,但管理責(zé)任仍在農(nóng)業(yè)部門,而日常的保潔及泵站養(yǎng)護卻仍落實在古蕩街道,管理關(guān)系不順。
    (二)環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足。
    廁、垃圾房等一旦因道路改造拆除后再建就非常困難。在城區(qū),尤其是舊小區(qū),基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,管道破損的現(xiàn)象較為普遍,化糞池經(jīng)常堵塞。有的小區(qū)道路狹窄,吸糞車無法進入,如北山友誼、上保等社區(qū),環(huán)衛(wèi)部門雖然定購了小型吸糞車,但因改裝車輛辦不出牌照而至今未能投入使用。一些城中村,市政管網(wǎng)還沒有聯(lián)通,污水不能納入市政管道,居民住宅樓的貯糞池經(jīng)常滿溢。在農(nóng)村,由于群眾生活方式的改變,不可降解的無機垃圾增多,大量外來人口的涌入,更使垃圾量急劇增加,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后和垃圾出路問題已成為群眾關(guān)注的熱點、難點問題。目前xx區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,除轉(zhuǎn)塘、三墩、留下鎮(zhèn)外,其他4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有垃圾中轉(zhuǎn)站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站作業(yè)也只能覆蓋到集鎮(zhèn)及周邊村外,大部分村的垃圾都是自行處理。如袁浦鎮(zhèn),集鎮(zhèn)周邊的7個村由鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站清運到露天垃圾填埋場,其余7個村則是自行處置。蔣村鄉(xiāng)日產(chǎn)垃圾近40噸,鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)站僅有兩輛農(nóng)用車和六輛三輪車,機械設(shè)施嚴重不足,難以完成垃圾日產(chǎn)日清的任務(wù)。村級的環(huán)衛(wèi)工作也不平衡,一些村由于集體經(jīng)濟較為薄弱,幾乎沒有建設(shè)符合要求的環(huán)衛(wèi)設(shè)施,也沒有清掃保潔人員,環(huán)境臟亂差現(xiàn)象仍較為突出。
    (三)市場化運作機制尚不完善。
    近年來環(huán)衛(wèi)部門對道路清掃推向市場進行了大膽的嘗試,也取得了一定的成績,但市場化運作的機制還不完善。一是衛(wèi)生保潔費收取越來越難。根據(jù)《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)實施辦法》和《杭州市環(huán)境衛(wèi)生有償服務(wù)收費管理辦法》,可向每戶居民每年收取50元的環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費。由于兩個“辦法”有關(guān)收費標準、主體、對象及相應(yīng)權(quán)利義務(wù)的規(guī)定缺乏有效的法律約束力,對一些拖欠或拒絕交納保潔費的居民戶缺少有效的措施和辦法,尤其是一些沒有物業(yè)管理的小區(qū),收費工作更加困難。二是市場化運作的經(jīng)費保障體制還不完善。環(huán)衛(wèi)工作是社會公益性事業(yè),它所產(chǎn)出的是社會效益,環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)推向市場,需有必要的經(jīng)費予以保障,企業(yè)在完成社會效益的前提下,也應(yīng)得到相應(yīng)的經(jīng)濟回報。用錢買服務(wù),錢從哪里來,目前還缺乏規(guī)范、穩(wěn)定的資金渠道。錢少事多任務(wù)重,環(huán)衛(wèi)部門只能大量招聘外地民工以減少勞動力成本。據(jù)了解,區(qū)環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有職工976名,臨時工有587名。這些臨時工月工資平均僅相當于杭州市職工最低工資標準,基本上沒有其他的福利。也沒有為臨時工交納“三金”。以低薪招聘的民工,大都文化偏低,只適合做一些簡單的體力勞動,這不利于環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。招工不簽訂勞動合同,或雖簽訂合同卻不為職工交納“三金”,屬于違法行為,也不利于進一步健全、完善環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制。
    (四)環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理尚有空白點。
    一是廢棄物管理處于無序的狀態(tài)。廢棄物管理已經(jīng)成為當前市容環(huán)衛(wèi)工作的一個突出問題。尤其是電腦、手機等電子垃圾含有許多稀有貴重金屬及大量有害物質(zhì),收集處理得好,可以促進資源再生利用,管理不好,則會嚴重污染環(huán)境,如今許多居民小區(qū)放置的分類垃圾箱成了擺設(shè),有的干脆收了起來??苫厥张c不可回收、有害無害的垃圾都丟進同一個垃圾筒。二是全方位管理還不到位。環(huán)衛(wèi)工作的精力、重點放在了主要道路和主要窗口管理上,對城郊結(jié)合部、背街小巷以及一些農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治、保潔、管理還不到位。條與塊的協(xié)調(diào)上也存在問題,如小區(qū)道路清掃由社區(qū)負責(zé),垃圾最終還需環(huán)衛(wèi)部門清運,有時居民丟棄的家具以及裝修垃圾等,環(huán)衛(wèi)工人以不是生活垃圾為由不愿拉走,社區(qū)也不能及時組織人力去清運,只好臨時找一個地方堆放,既影響小區(qū)環(huán)境,也往往成為居民投訴的熱點。三是在一些工作細節(jié)的處理上還不到位。如小區(qū)的垃圾房垃圾清運時將筒里的垃圾倒出再鏟進運輸車里,污水臭氣極易造成二次污染,尤其是放在小區(qū)道路邊的垃圾筒,附近沒有自來水,污水得不到及時沖刷,時間一長必然造成污染。還有的簡易運輸車不密封,一路滴,一路臭。在農(nóng)村,沿路、沿河建的垃圾房大都是敞開式的,風(fēng)一吹,到處都是垃圾,擴大了污染面。
    針對目前xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的現(xiàn)狀及存在的問題,我們提出以下幾點建議:
    (一)發(fā)揮基層自治組織作用,規(guī)范公眾衛(wèi)生行為。
    良好的公眾環(huán)境意識、衛(wèi)生習(xí)慣和個人素質(zhì),是提高城市環(huán)境衛(wèi)生水平的關(guān)鍵。從xx區(qū)的實際出發(fā),一是要注重抓好城郊結(jié)合部和農(nóng)村的宣傳教育工作,針對外來人口多、居住環(huán)境差、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施缺、生活習(xí)慣差異大等特點,指導(dǎo)村民制定健康、文明、守法的村規(guī)民約,改變亂丟廢物陋習(xí),同時加強對房屋出租戶的管理,充分發(fā)揮房東的作用,使保持居住環(huán)境清潔成為租房者的自覺行為。二是要按照創(chuàng)建國際花園城市、生態(tài)文明城區(qū)的標準要求,發(fā)揮社區(qū)的管理作用,培育居民的環(huán)衛(wèi)意識,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍作用,指導(dǎo)居民分類投放垃圾,要向居民宣傳環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革的必要性、垃圾清運有償處理的必然性,努力爭取居民群眾對深化環(huán)衛(wèi)作業(yè)體制改革、促進垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的理解和支持。
    (二)進一步理順管理體制,深化市容環(huán)境衛(wèi)生工作改革。
    要理順市容環(huán)衛(wèi)管理體制。一是要建立一個精干、高效、能夠切實擔(dān)負起城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等職責(zé)的管理機構(gòu),目前區(qū)政府已有計劃方案。需要指出的是該機構(gòu)除與市職能部門對口外,還應(yīng)建立健全精簡高效的市容環(huán)衛(wèi)行政管理與市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作管理二大體系。二是要盡快理順部分河道和公廁的管理體制。市相關(guān)職能部門已下放了河道管理權(quán),馮家河、沿山河等河道及泵站應(yīng)盡快移交市政管理,玉泉社區(qū)青芝塢等城中村的公廁也應(yīng)納入環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一管理。三是進一步完善市場化運作管理模式。根據(jù)環(huán)衛(wèi)任務(wù)、作業(yè)面積、垃圾清運量、保潔時間、質(zhì)量要求等測算出需要的經(jīng)費,并在此基礎(chǔ)上進行認真的研究分析,制定出全區(qū)環(huán)衛(wèi)市場化運作的總體方案,確保環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作的科學(xué)性和效果的可靠性。
    (三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),切實解決農(nóng)村垃圾出路。
    一是要依據(jù)xx區(qū)總體規(guī)劃,制定全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)中長期和近期發(fā)展規(guī)劃。結(jié)合三個集鎮(zhèn)改造、農(nóng)轉(zhuǎn)居公寓建設(shè)、西溪濕地綜合保護工程,對環(huán)衛(wèi)設(shè)施等進行合理的規(guī)劃布局。垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等基礎(chǔ)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)必須謀劃在先,建設(shè)在前。城區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)與改造要考慮對周邊居民生活不造成影響。盡力建成花園式、現(xiàn)代化的垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁,同時加強管網(wǎng)改造和截污納管工作,防止污水糞便滿溢。二是要按照城鄉(xiāng)一體化的要求,做到全區(qū)市容環(huán)衛(wèi)一盤棋,加大農(nóng)村市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度,對經(jīng)濟較為薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過財政轉(zhuǎn)移支付或以獎代拔等形式予以適當支持,如蔣村鄉(xiāng)垃圾運輸缺車輛問題,龍塢垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)資金投入及袁浦、周浦等垃圾出路問題要盡快協(xié)調(diào)解決。
    (四)進一步明確工作責(zé)任,落實市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理措施。
    一是要健全、完善與環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制相配套的監(jiān)督管理制度,促進市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化的健康發(fā)展。二是要加強部門、條塊之間的協(xié)調(diào)配合,明確背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場周邊、城郊結(jié)合部、城中村等環(huán)境衛(wèi)生問題較為突出地區(qū)的管理職責(zé),確保管理工作落到實處。三是要高度重視廢棄物管理,提高垃圾無害化處理能力。要堅持生活垃圾處理“無害化、減量化、資源化”的原則,積極推進垃圾分類收集,鼓勵廢物回收和綜合利用,努力探索廢棄物管理的新路子。著力培養(yǎng)和發(fā)展垃圾處理產(chǎn)業(yè)。四是積極探索社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔方法,鼓勵社區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化,由社區(qū)或小區(qū)物業(yè)公司與環(huán)衛(wèi)作業(yè)企業(yè)簽訂衛(wèi)生保潔承包合同,從已經(jīng)實施的小區(qū)看,收到了較好的成效。五是探索建立有效的收費方式,在法律允許的范圍內(nèi)采取代收、代扣、代繳等方法,將垃圾處理費足額收繳到位。要加強收費管理,規(guī)范收費行為,確保收取費用??顚S?,真正促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。(作者單位:xx區(qū)人大常委會、區(qū)府辦)。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇十六
    區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
    為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理,對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車,小廣告幾千塊。
    透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢,垃圾入桶,無亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評。
    為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,持續(xù)樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長及單元長集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應(yīng),便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
    綠化方面,我社區(qū)建立健全了各項-。
    機構(gòu),制定了綠化計劃及目標,根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理,防止病蟲害及人為方面的損害。
    另外,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
    總之,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作,因為是和社區(qū)百姓生活密切相關(guān)的,我們必須會盡心盡職長抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
    9月份,我處進一步加強考評工作,切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管,全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展?,F(xiàn)將本月工作簡單總結(jié)如下:
    一、加強考評,促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高。
    處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時整改。考評之后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理,出具專題報告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
    二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位。
    斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問題,提出整改意見,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù),對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評,考評結(jié)果與績效工資掛鉤。透過加強管理,增強了值守人員的工作職責(zé)心,主動性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導(dǎo)公廁、垃圾站的值守人員對設(shè)備、設(shè)施進行檢查、保養(yǎng),有效的延長了設(shè)備的使用年限,減少了設(shè)施維修費用。
    ----。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇十七
    20xx年已經(jīng)將近過了一半,現(xiàn)就半年來我所做的主要工作總結(jié)如下:
    清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,也是最主要的工作。從去年開頭,我所增加了高速路接口沿線近十五萬平米的清掃保潔面積,在工作人員未增加的狀況下,我所實行了新增保潔區(qū)對外承包的方式,把高速大路接口沿線的十五萬平米清掃保潔面積以每平米3.00元的價格承包給了個人。由承包人自行請人清掃保潔,環(huán)衛(wèi)所負責(zé)監(jiān)督檢查和根據(jù)承包協(xié)議結(jié)付承包費。通過一年的試運作,至目前為止承包的路面達到了良好的效果。其他路段的清掃保潔,我們?nèi)繉嵭卸艘唤M輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場清掃保潔時間每天達到16小時,小街小巷每天清掃保潔時間達到13小時以上。所里委派一名副所長帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員,每天對全部路段進行全天巡查,發(fā)覺問題準時處理,對工作不負責(zé)的人員進行訓(xùn)練、罰款、責(zé)令準時改正等處理。半年來,縣城總體清掃保潔質(zhì)量達到了良好的效果。
    生活垃圾的清運和處理,我們實行不同地段不同方式的方法進行,主要實行四種方式進行:一是白天主要路段實行用輪式垃圾桶壓縮車清運的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪番清運的方式;三是七十多處人工清運點分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長安小車收集清運的方式。通過四種方式七部車輛的不停運轉(zhuǎn),縣城的生活垃圾清運基本上做到了日產(chǎn)日清。運至垃圾場的垃圾我們每天都進行了打藥、推平和覆土填埋,今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間,又為垃圾場增加了一部壓實機,這樣就大大提高了處理垃圾的效率,從而進一步改善了垃圾場及周邊的環(huán)境,更好地扼制了蠅蟲的滋生。
    收取衛(wèi)生費是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作。為了完成縣財政預(yù)算的每年五十多萬元的衛(wèi)生費收取任務(wù),我所派出了由一名組長帶領(lǐng)十三名成員組成的收費組,分成四個小組,分別對縣城全部單位、經(jīng)營店和住戶進行收費。收費組成員全部由正式職工組成,她們必需利用白天、中午、傍晚、工作日和休息日等一切時間進行上戶和解釋,嚴格根據(jù)物價標準用正規(guī)票據(jù)進行收費。對于一些困難戶和釘子戶,往往要上門十幾次甚至幾十次。我們要求全縣城的衛(wèi)生費收取率要爭取到90%,今年上半年以來,通過全體收費人員的共同努力,收費組已基本完成全年收費任務(wù)的50%。
    縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護,其中水沖式公廁十一座。為了既節(jié)省經(jīng)費又管護好公廁,我們實行了新的承包的.方式來管理公廁。由承包人對全部公廁進行日常管護和清掃保潔,所里負責(zé)檢查、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費。為了加強管理,所里特地派出一名副所長和一名公廁管理人員每天對全部公廁進行巡查,發(fā)覺問題準時與承包人溝通,指出問題,責(zé)令改正和罰款處理。新一輪承包實行以來公廁管護比去年有了明顯的改善。
    灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一。隨著縣城建設(shè)步伐的加快,街道上的揚塵也日漸增多,為了限度地削減揚塵,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車,全部投入運行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次。洗掃車只要不下大雨每天對不同的路段進行分段洗掃,遇到街道上泥土降多的狀況,還要組織全所人員對人行道、非機動車道和車行道進行全面沖洗。通過這些工作,今年縣城街道的揚塵比去年大大削減了。
    環(huán)衛(wèi)所除了幾項主要工作,還有許多工作要做。主要有垃圾處理場的建設(shè),縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實等。今年垃圾處理場的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程,在縣委、縣政府的高度重視下,滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè),有望在6月底完工,完工后將徹底解決垃圾場的污水問題。
    縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點,今年我們根據(jù)省市的有關(guān)要求,已經(jīng)請有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用,今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃,進入規(guī)范化。去年國家七部委下發(fā)了《關(guān)于進一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的看法》的通知。為了貫徹落實這一通知精神,我們做了大量的工作。首先我們報請縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達到1000元,其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險,即養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險,再次我所在經(jīng)費困難的狀況下,為一線工人全部辦理了意外損害保險。通過這些舉措提高了一線工人的待遇,解決了平安生產(chǎn)的后顧之憂,也大大地提高了工人的工作樂觀性,從而提高了工作效率。以上是我所半年來所做的主要工作。今后我們要在縣委、縣政府和x局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,連續(xù)發(fā)揚"寧可一人臟,換來萬人潔'的環(huán)衛(wèi)精神,扎實做好本質(zhì)工作,為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇十八
    時光飛逝,不知不覺中,本學(xué)期衛(wèi)生部的工作已經(jīng)結(jié)束。在徐老師的帶領(lǐng)下我們部本學(xué)期的工作比以前又有了一個新的臺階。我們的工作比以前增加了很多的創(chuàng)新,開展了豐富多彩的活動,加入了許多以前沒有的東西,完善了我們的檢查制度,增強了檢查的力度,使學(xué)校的教室衛(wèi)生有了一個新的高度。作為一所“衛(wèi)生學(xué)?!保瑢W(xué)校的校園衛(wèi)生和教室衛(wèi)生更顯得尤為重要,所以本學(xué)期我們加大了檢查力度,增加了檢查次數(shù)、方式、項目,意在能幫助全校同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,就目前來看這些措施已經(jīng)取得了一定的成效。馬克思曾經(jīng)說過:“人類因為熱衷于總結(jié)過去而進步。”為了能使我們的工作能取得更多的進步和提高,我們在工作中總是在不斷地總結(jié)過去,改正過去出現(xiàn)的錯誤。在此我對衛(wèi)生部本學(xué)期的工作進行總結(jié),力求獲得更多的經(jīng)驗和教訓(xùn),總結(jié)如下:
    :日常檢查分別為早晨7:30、中午1:30和晚上7:30,主要檢查地面、黑板板槽、暖氣、垃圾和衛(wèi)生工具與物品擺放、地面口香糖。通過我們的及時檢查,很多班級衛(wèi)生有了很大的改善,同時也給11級新同學(xué)養(yǎng)成了一個良好的衛(wèi)生習(xí)慣。同學(xué)們也能積極主動地打掃教室衛(wèi)生,為同學(xué)們創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。開展衛(wèi)生抽查的意圖在于能使各班同學(xué)能養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,隨時隨刻保持教室衛(wèi)生,意識到保持衛(wèi)生的重要性。
    ,本次活動全校各班積極參與其中并由校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生科老師、學(xué)生會干部、學(xué)生會衛(wèi)生部成員進行點評,從而使活動圓滿成功。本次活動不僅使學(xué)生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣,同學(xué)們還將書法美術(shù)作品和自己用廢舊物品做的手工制品裝飾教室,大大提高了教室文化氣氛,豐富了校園文化,拓展了創(chuàng)新意識,宣傳了低碳環(huán)保理念,使學(xué)生在和諧整潔的環(huán)境中學(xué)習(xí)。
    由于日常檢查在項目和人員等方面都存在一些問題所以檢查無法涉及各個方面,只能找一些重要的項目進行檢查,所以大掃除衛(wèi)生檢查對于衛(wèi)生死角及教室整體檢查顯得尤為重要。本學(xué)期我們部加強了大掃除的檢查的力度,使一些衛(wèi)生死角得到了有效的整治,嚴格規(guī)定了考場的布置方式,為外來考試營造了一個良好的考試環(huán)境。
    :使我們的檢查更加透明并且使各班能隨時了解都自己班級存在的不足。通過這個項目的開展可以讓各班的班主任老師、衛(wèi)生負責(zé)人、各班同學(xué)能及時清楚的了解在一天內(nèi)存在的問題,以便立即采取措施整改。
    反饋表的形式在周二匯報到 班主任老師處,引起班主任老師的重視,并以此監(jiān)督。大掃除結(jié)束后我部會把每周大掃除出現(xiàn)的問題以書面形式貼在公告欄內(nèi)或下周一升旗時由學(xué)生科老師把好的班級和不好的班級給予公布,以示提醒。使各班負責(zé)人能夠引起重視并及時整改。
    :加強了對出勤及遵守紀律的要求,對于部內(nèi)所有成員一視同仁,對有違法紀律的成員嚴格按照“衛(wèi)生部成員考核制度”執(zhí)行。
    :本學(xué)期我們部門每周進行一次部內(nèi)成員例會。通過開會對我們部的檢查方式及可開展的活動各抒己見,大家集思廣益使我們部門的各方面均有了很大的提高。通過例會還可以將學(xué)校布置的各項事情及時的傳遞給每位成員。
    作為學(xué)生會的成員應(yīng)樹立嚴格的時間觀念,只有這樣才能更好的協(xié)助學(xué)校為同學(xué)服務(wù)。所以本學(xué)期我們的一個工作重點就是培養(yǎng)部內(nèi)成員的時間觀念,并將遲到納入了考核制度當中,力求每位同學(xué)做到檢查、開會及時到,有事提前請假。通過一學(xué)期的努力部內(nèi)成員的時間觀念有了顯著的提高,遲到現(xiàn)象得到了有效的控制。
    :在檢查之前讓本部干事提前通知各班衛(wèi)生委員讓同學(xué)們都知道大掃除時間。為了使通知能到達每個班級我們在通知后也會讓各班負責(zé)人簽字確認,這樣能有效的防止有些班級收不到通知。同時我們在課件也會通知廣播站進行廣播通知。
    :本學(xué)期通過部內(nèi)例會的相互交流我們對于各項檢查項目的扣分標準做了進一步的統(tǒng)一,實行了分段扣分的方法,增加了我們?nèi)粘z查的公平性。例如我們對于地面、黑板板槽的檢查改變了以往的檢查標準,使我們的檢查變得更加人性化。
    在不斷進步、不斷創(chuàng)新的同時我們部門依然存在著一些問題,主要的問題如下:
    ,由于某些原因我們沒有召開“衛(wèi)生委員會”和“衛(wèi)生委員座談會”
    ,總表、反饋表偶爾會出現(xiàn)出錯現(xiàn)象。
    針對存在的這些問題我希望在新的學(xué)期能夠逐一解決,使我們部變的更加玩啥,具體的解決方式我已經(jīng)在“新學(xué)期計劃”中做出了計劃。
    回想過去的一學(xué)期,在徐老師的帶領(lǐng)下,我們部的工作有條不紊的進行并始終堅持自己的原則以虛心進取的心態(tài)面對每一件事。作為學(xué)生會的檢查部門,我們本著協(xié)助學(xué)校、為同學(xué)們服務(wù)的態(tài)度,認真負責(zé)的完成我們的工作。同時,我們?nèi)〉玫拿恳环殖煽兌茧x不開分管老師的悉心教導(dǎo),在下學(xué)期的工作中衛(wèi)生部全體成員將貢獻出自己的一份力量,同舟共濟,創(chuàng)造衛(wèi)生部的美好明天。
    學(xué)生會衛(wèi)生部
    二0一一年十二月二十日
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇十九
    環(huán)衛(wèi)工作是一項為民造福的公益事業(yè),具有物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的雙重性質(zhì),環(huán)衛(wèi)工作水平的高低是城市文明程度的直接體現(xiàn),是人們評價一個城市優(yōu)劣的窗口。我們的環(huán)衛(wèi)工人每天都在擦亮這個“窗口”,他們是凈化美化城市的主力軍,為我們城市的建設(shè)做出了突出的貢獻,展示了我們環(huán)衛(wèi)工人良好的職業(yè)道德和嶄新的精神風(fēng)貌。
    同樣辛苦的還有我們的清運隊的工人們,他們的工作環(huán)境惡劣,工作任務(wù)也非常繁重,特別是每年的“雙高季節(jié)”市區(qū)垃圾量猛增,垃圾上覆蓋著一層密密實實的蒼蠅,再加上垃圾車室內(nèi)溫度高達40多度,每年的這個時候?qū)τ谇暹\隊員來說都是一個嚴峻的考驗,隊內(nèi)部分職工因不堪重負而病倒。工作任務(wù)的繁重和勞動力的缺乏成了最為突出的矛盾,可越是在困難的時候,我們越是拿出了環(huán)衛(wèi)工人的精神,任勞任怨,勤勤肯肯,一人咬呀頂干數(shù)人的活,每天他們都出色的完成任務(wù),保證了市容環(huán)境的干凈整潔。
    認真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實把安全教育放在首位,一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育,二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,不開英雄車,平常對車輛勤檢查,勤保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路,駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
    為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區(qū)道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車輛和外來人員的增加,給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始,處根據(jù)實際情況增加了灑水車2臺,取消了上半夜作業(yè)時間段,全部改為零點后作業(yè),雖然作息時間很殘酷,但大家沒有怨言,并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能夠牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規(guī)定,確保清洗作業(yè)路段達到無積塵、泥沙,無漏洗痕跡,路面和交通標志能夠見本色的質(zhì)量要求,通過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
    在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的情況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)達到132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
    總之半年來,經(jīng)過全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著不足之處,如:個別司機開車不負責(zé)、個別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點、改進不足,為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個新的臺階,為“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應(yīng)有的作用。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇二十
    建始縣環(huán)境衛(wèi)生管理所20xz年度在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級部門的大力支持和重視下,環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊伍領(lǐng)導(dǎo)班子從制度的健全、管理力度上入手,通過廣大環(huán)衛(wèi)工人的艱苦努力,使建始的市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了巨大改變,環(huán)境衛(wèi)生整體水平保持了良好勢態(tài),在社會各界和廣大市民中產(chǎn)生較好反映。
    一、取得的成效
    建設(shè)的支持、理解和配合更多、更大、更熱忱,亂傾亂倒垃圾的現(xiàn)象明顯減少。服務(wù)與管理正在一步一步地走向科學(xué)化、制度化、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L足管理機制,廣大的市民開始克制原來那些嚴重影響市容和環(huán)境衛(wèi)生面貌的亂丟、亂扔、亂倒等的不良習(xí)俗,全民正在逐步養(yǎng)成愛護環(huán)境,從我做起的優(yōu)良習(xí)慣。六是環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)在生活水平日益提高的廣大人民生活中越來越被關(guān)注和顯示其重要性。
    二、幾點經(jīng)驗做法
    1、 武裝頭腦,保證思想認識上的高度統(tǒng)一。首先是抓班子建設(shè),帶好班子成員的龍頭作用,做到以身作則,身先士卒,增強班子領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓管理隊伍的骨干帶頭作用,跟班作業(yè),跟蹤管理,保持生產(chǎn)、服務(wù)與管理上不脫節(jié)。抓黨員隊伍的先鋒模范作用,建立、劃分黨員責(zé)任區(qū)、示范崗,圍繞環(huán)境衛(wèi)生中心工作廣泛開展各種有益的活動,激發(fā)廣大群眾的工作熱情,同時,以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,設(shè)立生產(chǎn)管理、清掃清運服務(wù)、規(guī)費征收、文明執(zhí)法等不同類型的先鋒崗,倡導(dǎo)廣大干部職工結(jié)合工作實際,開展大學(xué)習(xí),大比武,分隊、分片、分路段開展勞動競賽,比質(zhì)量、比效率、比服務(wù)水平、比群眾滿意程度。
    2、健全管理制度,明確目標任務(wù)與責(zé)任
    障。工作未動,制度先行,環(huán)衛(wèi)所這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自20xx年2月調(diào)整伊始,堅持狠抓環(huán)衛(wèi)隊伍建設(shè),不斷完善管理機制,提升管理人員的管理能力,制訂并不斷完善《縣環(huán)衛(wèi)所年度工作方案》、《環(huán)衛(wèi)工作目標管理考評細則》和《縣環(huán)衛(wèi)所管理制度匯編》,這些舉措劃定了職責(zé),明確了目標,規(guī)范了行為,確立了相應(yīng)的獎懲措施。
    3、實施督查,強化鞭策、約束規(guī)范行為
    實施有計劃,有步驟、有落實的督查辦法,堅持做到日日有督查,月月有考評,對每次發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄、及時反饋、限期整改、當月兌現(xiàn)獎罰。為讓各隊相互了解生產(chǎn)情況,培養(yǎng)各隊的全局觀念,加強聯(lián)系,互通有無,便于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,我們實行雙日例會制度,每逢雙日的上午9時, 無論天晴下雨,周末假日,組織各隊管理人員準點開會,由督查組提出日常檢查工作中的問題,各隊反饋工作情況和意見,討論解決方案,并在下一階段的工作中具體落實。同時實施每月突擊檢查制,并根據(jù)例行檢查和突擊檢查結(jié)果進行排名,排名結(jié)果在當月《督查通報》中公布,并給予優(yōu)勝者適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。
    4、加強渣土管理力度、加大建筑渣土規(guī)范管理
    筑渣土傾倒場全面整頓,一些手續(xù)不全,無證經(jīng)營的違法倒場清查屏蔽,并堅持進行巡回監(jiān)察檢查,做到發(fā)現(xiàn)一處,治理一處,關(guān)停一處,決不姑息,迄今業(yè)州城區(qū)周圍已基本杜絕建筑渣土違章傾倒。
    5、治理邊角死角,讓垃圾無處藏身
    為了治理縣城大動脈廣潤河,縣委縣政府投入大量資金建成了五級翻板壩,排污箱涵,完備了河道治理的基礎(chǔ)建設(shè),但由于市民素質(zhì)參差不齊,有向河道拋灑垃圾雜物的現(xiàn)象,導(dǎo)致水面和箱涵上經(jīng)常有紙屑等雜物,影響了河道治理和整體形象。針對這一問題,環(huán)衛(wèi)所一方面安排專人清理箱涵和河道上的垃圾,一方面組成治理專班向縣衛(wèi)生局、縣林業(yè)局、縣一中、農(nóng)機學(xué)校、廣潤社區(qū)等沿河相關(guān)責(zé)任單位及居民發(fā)放宣傳單20xx余份,講明情況,并逐家逐戶對相關(guān)人員以共建良好人居環(huán)境為核心提出要求。對于城郊居民集聚區(qū)和道路出入口外延,因尚沒有納入統(tǒng)一管理,垃圾亂傾亂倒成為死角,影響城區(qū)衛(wèi)生整體效果,對此,我們義務(wù)進行不定期清理治理,把管理盡量向外擴展延伸,并投資幫助建立一些垃圾池協(xié)助管理,與社會各界共同治理,經(jīng)過標本兼治,目前已經(jīng)基本達到預(yù)期效果。
    6、加強宣傳,提高廣大市民的環(huán)衛(wèi)意識
    社會等團體的力量用不同形式進行宣傳教育,努力提高廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生意識,培養(yǎng)“潔凈城市人人有責(zé)、愛護衛(wèi)生從我做起”的社會風(fēng)氣,最大限度地爭取社會各界和廣大市民對環(huán)衛(wèi)建設(shè)事業(yè)地關(guān)心、支持和配合。比如在一直難整干凈的奎興樓路實驗小學(xué)路段,學(xué)生亂扔垃圾的現(xiàn)象嚴重,我所直接找學(xué)校校長聯(lián)系,校長親自擬稿組織全校學(xué)生進行以“愛護環(huán)境,從我做起”為主題的演講大會,動員廣大師生互相監(jiān)督,并把愛護環(huán)境衛(wèi)生列入對學(xué)生道德教育的重要課程,起到了立竿見影的效果。
    7、艱苦創(chuàng)業(yè),力求小型生產(chǎn)設(shè)備自給
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇二十一
    xx,鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,努力抓好工作落實。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    為確保工作有效開展,成立由鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各工作區(qū)總支書記、有關(guān)部門主要負責(zé)人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《關(guān)于開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動的通知》。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號文件中的階段性中心工作。通過抓干部督導(dǎo)參與、落實整治任務(wù)、屬地管理責(zé)任“三個到位”的要求,對有關(guān)人員和路段進行責(zé)任分工,做到任務(wù)明確,責(zé)任落實,由點及面,協(xié)作配合,齊抓共管,凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強大合力。
    結(jié)合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作,通過召開鎮(zhèn)村干部會,運用標語、宣傳欄等多種形式和渠道,動員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動,認真清理房前屋頂?shù)牟癫荨㈦s物,并按要求搞好村落衛(wèi)生,農(nóng)民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用,加強對農(nóng)民群眾的教育引導(dǎo),使大家自覺養(yǎng)成維護良好環(huán)境、建設(shè)美麗村莊的大局意識、責(zé)任意識。共動員參與整治活動的各級干部群眾8000余人次,出動宣傳車120臺次,懸掛標語、條幅360條,形成人人參與,齊抓共管,合力整治的良好氛圍。
    。結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況,明確整治活動的內(nèi)容重點和基本要求。加強對豐收河、干渠及各村內(nèi)排水溝的清理和管理,引導(dǎo)廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物,不在河塘邊私搭亂建。組織開展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動,對城鄉(xiāng)暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進行集中清除,今年,在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動,共出動挖掘機70臺次,卡車410車次,清除衛(wèi)生死角500多處,清運垃圾、雜草2。3萬多噸,環(huán)境整治取得了明顯實效。集中整治“露頭丑”,清理粉刷九條主干道小廣告4000余處,干渠路拆除違法建設(shè)露頭丑20余處,鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1。5萬余平方。在此基礎(chǔ)上抓提升,大力推進綠化工作,先后對金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進行綠化提升,綠化面積7萬平方。
    根據(jù)《xx區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實施方案》的要求,籌集垃圾清理及有償服務(wù)保潔費用環(huán)衛(wèi)資金實行鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級統(tǒng)籌,各村按照每10—15戶設(shè)置一個垃圾桶,每500人設(shè)置一個垃圾方箱,每戶一個小垃圾桶,截至目前,鎮(zhèn)轄區(qū)建設(shè)3個垃圾中轉(zhuǎn)站,配備6輛垃圾鉤臂車,灑水車一輛,機掃車一臺。54個村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬個,垃圾桶2600余個,垃圾方箱210個,保潔人員218人,實現(xiàn)了常態(tài)化保潔。
    以實現(xiàn)長效、常態(tài)管理為目標,按照一體化、市場化、信息化、無害化的“四化”模式,鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》,環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次,每月量化打分2次,打分的平均成績作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分,作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費的依據(jù)。務(wù)必做到垃圾日產(chǎn)日清,無積存垃圾,從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。
    xx年,雖然我們做了大量工作,全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀,但我們工作中也存在一定問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時有發(fā)生,二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的投入各村投入差距較大,對環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響。20xx年,環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個方面工作:
    一、加強宣傳教育,倡導(dǎo)清潔文明的生活方式。
    二、加強督導(dǎo)檢查。強化考核,落實責(zé)任。將保潔督導(dǎo)考核常態(tài)化、長效化,嚴格考核辦法,確保整治、保潔效果。
    三、多方籌措資金,進一步加大環(huán)衛(wèi)投入。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇二十二
    在清洗隊的日常工作時段以外,城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應(yīng)急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務(wù)重的狀況下,我們合理調(diào)度車輛和人員,半年來加班出車次數(shù)到達132車次,派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的.工作。
    環(huán)衛(wèi)管理員的工作總結(jié)篇二十三
    20xx年是我處繼續(xù)深化管理體制改革和促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)向市場化發(fā)展的關(guān)鍵之年,我處在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實“城市管理年”活動,緊緊圍繞市委、市政府提出的建最美上饒市、做最美上饒人精神要求,積極加強全處職工的政治思想、職業(yè)道德教育,繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)運行機制的改革,有計劃、有針對性地開展各項工作?,F(xiàn)就我處的.工作情況總結(jié)如下:
    處考評組4月底已下發(fā)20xx年版考評手冊,嚴格按照考評手冊相關(guān)條款進行日常考核,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,明確獎懲措施,分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各清掃所所長不定期進行突擊考核。同時堅持領(lǐng)導(dǎo)班子每周上路巡查、考評制度,深入1線,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場調(diào)度,現(xiàn)場解決。
    完成了5座垃圾中轉(zhuǎn)站和4座連體公廁建設(shè)的規(guī)劃選址意見書、項目用地預(yù)審意見書、項目環(huán)評報告書、項目可行性研究報告書和圖紙方案設(shè)計;7座移動公廁已做好前期公廁具體布點及投資估算;5座七十年代破舊公廁改造已進行現(xiàn)場勘查、完成了改造設(shè)計方案;下步將與推進辦對接,落實財政資金,對5輛洗掃車和3輛灑水車進行政府采購。
    清掃保潔的垃圾容器已按保潔標段的要求配發(fā)到位,共配發(fā)265只100l垃圾桶;在主干道安裝了圓型果皮箱85只,豐溪路、豐溪大橋安裝鐵制垃圾桶46只;共配備660l垃圾桶149只,其中3江清掃所56只,水南清掃所33只,帶湖清掃所60只。其他清掃所660l垃圾桶已調(diào)配到位。
    上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)項目招投標工作已完成,4月20日邀請參標單位對城東片區(qū)125萬平方米道路進行了現(xiàn)場勘查,4月22日進行了現(xiàn)場答疑,5月14日進行了正式開標,株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司中標。為保證交接工作順利進行,5月31日召開了移交協(xié)調(diào)會議,確定上饒市城東片區(qū)道路清掃保潔作業(yè)權(quán)于20xx年6月15日正式移交。目前,上饒市城東片區(qū)清掃保潔管理由株洲市宏利德清潔服務(wù)有限公司履行管理職責(zé)。下步我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善操作方法,爭取在20xx年底或20xx年初將我市中心城區(qū)道路清掃保潔作業(yè)服務(wù)全部面向社會公開招標管理。
    為全面提升市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量,從源頭上遏制偷倒亂倒、亂堆亂放等不良行為,根據(jù)排查統(tǒng)計出來的市民反映強烈的難點問題,以老城區(qū)范圍內(nèi)主次干道和城鄉(xiāng)結(jié)合部作為集中執(zhí)法整治的重點。采取分班蹲點,集中執(zhí)法整治方式,督促臨街店面、單位業(yè)主自覺配備配齊垃圾容器,勸止垃圾亂掃亂倒不良行為,對經(jīng)勸止教育不改者,依法予以適當處罰,每個中隊每日處罰案例不少于5例。通過執(zhí)法整治,解決了突出影響環(huán)境衛(wèi)生的1些難點問題,尤其是市民反映強烈的亂掃亂倒、亂堆亂放、偷倒垃圾等,環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善。
    為做好城區(qū)裝潢、建筑垃圾統(tǒng)1清運、消納工作,我處在朝陽鎮(zhèn)獅山村建立了建筑、裝潢垃圾消納場所,4月25日簽訂協(xié)議,于5月1日正式啟用,建筑、裝潢垃圾消納場所占地50畝。
    4月上旬由市城管局牽頭組織召開了市中心城區(qū)生活、餐廚、裝潢垃圾規(guī)范管理工作座談會,目前已完成城區(qū)大型酒店、物業(yè)小區(qū)的摸底調(diào)查工作,共走訪100余家單位、小區(qū)及酒店。截止目前,與48家小區(qū)、33家酒店簽訂了垃圾代運協(xié)議。同時,加大偷倒亂倒垃圾的執(zhí)法力度,專門從環(huán)衛(wèi)大隊抽調(diào)3名隊員,日夜分兩班,對沒有清運資質(zhì)的企業(yè)和個人的偷倒、亂倒行為進行嚴厲處罰,5月份共處理案件8起,處罰金額1500余元;6月份處理案件10余起,處罰金額20xx余元,從源頭上遏制偷倒亂倒垃圾現(xiàn)象。
    近年來,我市中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作取得顯著成績,城市主次干道環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)改善,得到廣大市民的認可,環(huán)衛(wèi)工人做出了巨大貢獻。但是,由于我市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)1線臨時聘用人員工資標準嚴重偏低,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)隊伍不穩(wěn)定、聘用難等問題,嚴重制約我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)的健康發(fā)展。根據(jù)省住建廳文件精神,經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)批示和主管局同意,市財政核撥了專項經(jīng)費,從4月份開始,對我處1線環(huán)衛(wèi)臨時聘用人員進行了增資(人均月增資400元),待財政資金落實到位,將為符合條件的聘用人員購買社會養(yǎng)老保險。