員工培養(yǎng)發(fā)展方案（專業(yè)17篇）

    一個好的方案還需要得到各方面的支持和合作，才能真正實施。制定方案需要明確目標(biāo)和具體的行動計劃。方案的成功與否與執(zhí)行力密不可分，以下是一些關(guān)于方案執(zhí)行的實踐經(jīng)驗，供大家參考。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇一
    根據(jù)中共市委組織部關(guān)于做好黨員隊伍建設(shè)有關(guān)工作的通知要求，為做好我鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的自查和檢查，特制定本實施方案。.
    一、檢查重點。
    1、宣傳和貫徹落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》的情況。
    3、嚴格按照標(biāo)準、程序發(fā)展黨員的情況，落實工作責(zé)任、嚴明工作紀律的情況。
    4、黨員的培訓(xùn)情況。
    5、檔案材料合理規(guī)范情況。
    6、總結(jié)經(jīng)驗做法和成效，查找和分析存在的問題和原因，采取的有效措施。
    二、檢查形式。
    各黨支部自查與鎮(zhèn)黨委檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合的方式。
    三、檢查方法。
    一是各黨支部進行自查；
    二是黨委對各黨支部進行檢查；
    三是查閱相關(guān)檔案材料；
    通過自查、黨委檢查、查閱檔案等形式對發(fā)展黨員工作中的先進經(jīng)驗和存在的問題進行調(diào)查了解，分類整理、登記、提出整改意見。
    五、檢查的具體內(nèi)容。
    1、會議記錄。各黨支部召開會議研究黨員工作、學(xué)習(xí)黨員發(fā)展規(guī)章制度的會議記錄和審批黨員的會議記錄，黨支部確定入黨積極分子、發(fā)展對象以及發(fā)展黨員的會議記錄。會議記錄是否完整規(guī)范，是否寫清會議時間、地點、內(nèi)容、主持人、記錄人、黨員總數(shù)、實際出席缺席人數(shù)及缺席原因，參加會議的預(yù)備黨員和列席人名單、會議討論情況、表決形式及結(jié)果。
    2、檔案材料。查看黨員檔案材料，主要檢查材料是否完整規(guī)范，程序是否符合要求，上級政策是否得到落實?！度朦h積極分子培養(yǎng)考察表》、《入黨志愿書》等材料需簽名蓋章的位置是否均有簽名和蓋章。檢查入黨申請書、志愿書是否由本人親筆填寫，若不是由本人填寫，是什么原因；是否按規(guī)定由支部指定專人進行填寫。
    3、發(fā)展黨員計劃執(zhí)行情況。是否制定實施發(fā)展黨員規(guī)劃和年度計劃，規(guī)劃和計劃的落實情況如何，發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)是否合理，有什么好的做法和經(jīng)驗，存在的主要問題是什么。
    4、黨員信息管理情況。主要檢查是否及時把入黨申請。
    人、入黨積極分子、發(fā)展對象、黨員的基本信息錄入黨員信息管理系統(tǒng)。
    5、優(yōu)化黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)情況。主要檢查是否積極做好各年齡段黨員發(fā)展工作。發(fā)展的新黨員中文化、年齡、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)以及生產(chǎn)工作一線、婦女黨員是否達到指導(dǎo)性比例。
    6、黨員發(fā)展培訓(xùn)情況。入黨積極分子（發(fā)展對象）、預(yù)備黨員培養(yǎng)考察階段是否按要求經(jīng)過專門培訓(xùn)，培訓(xùn)采取哪些方式，培訓(xùn)是否達到規(guī)定學(xué)時，取得什么成效。是否重視提高專職黨務(wù)干部和基層黨支部組織委員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    7、黨員發(fā)展程序情況。審批預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正時是否經(jīng)過集體研究，參加人數(shù)是否符合要求。審批預(yù)備黨員的時間是否在黨支部通過的接收預(yù)備黨員決議上報后3個月內(nèi)討論審批，黨委審批后，是否將審批結(jié)果及時通知報批黨支部。審批黨支部上報的接收預(yù)備黨員的決議前，是否指派專人對《入黨志愿書》等入黨材料進行審查，是否廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見，并同入黨申請人進行談話談話人是否由組織委員擔(dān)任。
    20xx年4月7日。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇二
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實現(xiàn)教育現(xiàn)代化為總體目標(biāo)，以建立教師專業(yè)成長三年規(guī)劃為抓手，以校本研訓(xùn)為依托，立足校本，創(chuàng)新機制，強化措施，注重實效，積極開展形式多樣的教師培養(yǎng)、培訓(xùn)和教科研活動，促進教師自我學(xué)習(xí)、自我研修、自我發(fā)展，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍，為我校教育事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。總體目標(biāo)：建立師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、人民滿意的劉小教師隊伍。
    組長：
    副組長：
    成員：
    1、師德建設(shè)。每周二下午放晚學(xué)后組織教師政治學(xué)習(xí)，貫徹落實《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)的意見》，要求所有教師有較強的政治素質(zhì)，較高的師德素養(yǎng)，知曉教育教學(xué)法規(guī)，實現(xiàn)零犯罪（責(zé)任人姜修春）。
    2、學(xué)歷提升。凡學(xué)歷不達標(biāo)者，45歲以下的專任教師通過自學(xué)、函授、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等形式實現(xiàn)學(xué)歷達標(biāo)。為所有教師對口進修創(chuàng)造條件，爭取3年內(nèi)?？七_標(biāo)100%，專任教師本科達到70%（責(zé)任人胡杰）。
    3、基本功訓(xùn)練。45周歲以下教師每周上交鋼筆作品2幅，毛筆字作品一幅，簡筆畫作品一幅，三幅粉筆字作品（周一、三、五督查），熟練運用電腦，公共場合使用普通話（責(zé)任人趙志中）。
    4、教學(xué)反思。課堂教學(xué)結(jié)束后按要求寫好教學(xué)反思，分析得失，提出改進措施，每周五至少上交一篇不少于300字的教學(xué)反思，學(xué)校定期進行展評（責(zé)任人李永峰）。
    5、十佳教師。中心小學(xué)制定詳細的`十佳教師評選細則，注重對工作過程的考評，每學(xué)期的期中之后完成評選工作，在校公開欄內(nèi)宣傳（責(zé)任人胡杰）。
    6、觀看優(yōu)質(zhì)光盤。每周二上午第一、二節(jié)課組織中小所有教師觀看優(yōu)質(zhì)教學(xué)光盤，在指定記錄表上記錄觀看筆記（責(zé)任人趙志中）。
    7、命題比賽。每學(xué)期期中和期末組織全鎮(zhèn)教師進行兩次語數(shù)外三科命題比賽，評出一二三等獎項（責(zé)任人胡杰）。
    8、讀書活動。學(xué)校本學(xué)期為每位教師訂購一套教育教學(xué)類雜志，要求每人每年看20萬字以上的教育教學(xué)類專著，20萬字以上的其他書籍，每周上交不少于500字的讀書筆記（責(zé)任人張輝）。
    9、撰寫論文。45周歲以下教師每學(xué)期至少撰寫一篇質(zhì)量較高的教育教學(xué)類論文，并要求在縣級以上的論文評比中獲獎（責(zé)任人李永峰）。
    10、課堂過關(guān)。學(xué)校分年級組組織，定時間定內(nèi)容，對所有教師的課堂教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效率進行驗收，量化得分，對排名末尾的教師集中組織暑期培訓(xùn)（責(zé)任人李永峰）。
    11、博文發(fā)表。45周歲以下教師每月在宿遷學(xué)教交流園上發(fā)表一篇以上的博文（責(zé)任人尚廣權(quán)）。
    12、教案評選。每月開展一次教案評優(yōu)活動，重點評比二次備課的內(nèi)容（責(zé)任人李永峰）。
    13、公開課。按照低中高三個學(xué)段將全校教師分成三組，在每周三上午分組上公開課，下午放晚學(xué)后組織所有參加的人員進行評議，對不合格的課堂集中進行指導(dǎo)（責(zé)任人李永峰）。
    14、教育教學(xué)講座。45周歲以下教師每學(xué)期至少要搞一次講座，可以面向教師講也可以面向?qū)W生講（責(zé)任人麴文兵）。
    15、演講比賽。45周歲以下教師每人每學(xué)期要參加一次演講比賽，演講比賽根據(jù)年齡階段分組進行（責(zé)任人胡杰）。
    16、設(shè)名師工作室。在校園內(nèi)大力實施“青藍工程”，將本校的“市教壇新秀”、“縣骨干教師”、“縣教學(xué)能手”四人單獨設(shè)立一間名師工作室，充分發(fā)揮他們的帶頭示范作用，每人帶一名年輕教師，定期不定期開展教育教學(xué)研究活動，在校內(nèi)交流活動成果（責(zé)任人姜修春）。
    17、請名師、育骨干。每月從縣內(nèi)外邀請教育教學(xué)專家、能手來校執(zhí)教觀摩課，開教育教學(xué)工作講座。派本校骨干教師參加省市縣的各級各類培訓(xùn)，回校后，就所學(xué)內(nèi)容進行二次培訓(xùn)，無限放大學(xué)習(xí)成果（責(zé)任人吳金華）。
    18、集體備課。每周四下午放晚學(xué)后組織所有教師進行集體備課，集體備課分年級、分科目，重點就以前常常忽視的小課教學(xué)進行備課（責(zé)任人李永峰）。
    19、小課題研究。從教學(xué)中的小問題入手，每位同志申報一個教學(xué)中的小課題，教務(wù)處定期檢查小課題開展情況，并與每學(xué)期末組織課題研究情況及成果考核（責(zé)任人李永峰）。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇三
    對于勞動密集型的酒店業(yè)來說，人力資源是企業(yè)的一項最重要的資源。在激烈的人才競爭時代，酒店要想吸引和留住優(yōu)秀的員工，提高員工的滿意感和忠誠感，就必須將“員工第一”的理念深入貫徹到人力資源管理工作中。
    “只有滿意的員工，才會有滿意的顧客”。在服務(wù)工作中員工與顧客直接接觸。員工的工作態(tài)度、情緒會直接影響服務(wù)質(zhì)量的高低。酒店要想為顧客提供可靠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就必須將員工放在第一位，充分考慮員工的需要。
    員工流失率較高一直是困擾我國酒店業(yè)的頭痛問題。員工流失會給酒店經(jīng)營管理帶來一系列的消極影響，如服務(wù)質(zhì)量下降、客源流失、替換與培訓(xùn)成本加大等。酒店只有高度重視員工的需要，將員工放在第一位，才能降低員工的流失率，增強員工的工作滿意感。
    酒店應(yīng)如何將“員工第一”的思想貫徹到人力資源管理之中，我認為應(yīng)從以下幾方面入手：
    一、員工的招聘和錄用
    大多數(shù)酒店在員工的招聘和錄用工作主動權(quán)掌握在自己手中，通過嚴格的面試、錄用測驗等來獲得求職者的信息，從而判斷求職者的技能、知識是否與工作要求相符。但求職者卻缺少相關(guān)信息來判斷自己對所應(yīng)聘的工作是否滿意，是否能勝任其職。大量研究表明，如何在招聘工作中讓求職者充分了解所應(yīng)聘工作的內(nèi)容，自己在酒店將來可能的發(fā)展?fàn)顩r，及所將會面臨的困難。將會有助于酒店選擇到更為優(yōu)秀的員工，也有助于堅定其在酒店長期工作和奮斗的信心，增強企業(yè)的凝聚力。因此，酒店應(yīng)在員工招聘中向求職者全面客觀的介紹酒店情況，員工工作的內(nèi)容、要求，酒店所能為員工提供的培訓(xùn)、晉升、薪酬、福利等。讓求職者有充足的信息來決定自己是否愿意在酒店工作。
    二、重視員工的職業(yè)生涯計劃，滿足員工個人發(fā)展需要
    為了減少員工由于技術(shù)過時或工作中出現(xiàn)挫折而降低滿意度從而導(dǎo)致生產(chǎn)力下降的可能性。酒店應(yīng)從員工一入店開始就指導(dǎo)員工確定自身的職業(yè)目標(biāo)，幫助其設(shè)計個人的成長計劃，并為員工提供適當(dāng)?shù)陌l(fā)展機會。這樣便可以減少員工的流失，提高員工的滿意感。
    酒店可以采用的較為有效的職業(yè)生涯開發(fā)實踐方法有如下幾種：
    1、重視員工培訓(xùn)
    目前，國內(nèi)酒店有些管理人員只強調(diào)短期經(jīng)濟效益，缺乏長遠觀點，認為培訓(xùn)工作只會增加企業(yè)的成本費用，降低利潤數(shù)額而忽視對員工的培訓(xùn)。也有不少管理人員擔(dān)心員工早晚會跳槽而不愿花大力氣進行員工培訓(xùn)。正是由于這一點，許多外資酒店以為員工提供更好的培訓(xùn)、發(fā)展機會為誘餌從國內(nèi)酒店中挖走了大批優(yōu)秀人才。在酒店迅猛發(fā)展的今天，酒店管理者應(yīng)認識到人是酒店成功諸因素中的第一要素。只有高素質(zhì)的員工才能提高酒店的競爭力。因而，酒店管理者應(yīng)本著“員工第一”的原則，重視員工的培訓(xùn)工作，給他們提供各種再 充電的機會。以北京長城酒店為例，酒店管理人員把“員工第一”作為根本大事來抓，在內(nèi) 部建立了良好的培訓(xùn)檔案，根據(jù)本人的發(fā)展不斷進行跟蹤培訓(xùn)，缺什么就補充什么，工作中需要什么的技能就開展什么樣的技能培訓(xùn)，使員工不斷進行知識、技能更新充電，滿足員工日益高漲的知識管理的需求。正是由于此，員工們都表示不愿離開長城酒店，因為在這里能不斷的學(xué)到新的知識，能不斷豐富自己、提高自己。
    酒店應(yīng)針對員工的特點提供一系列的培訓(xùn)指導(dǎo)。這種培訓(xùn)除了課堂培訓(xùn)外還可以通過研討會、臨時代理主管負責(zé)等參與式、啟發(fā)式培訓(xùn)等多種方式。員工培訓(xùn)應(yīng)是全方位的，除了各種崗位技能培訓(xùn)，還應(yīng)有心理學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)等全面的素質(zhì)培訓(xùn)。
    2、建立店內(nèi)招聘系統(tǒng)
    酒店應(yīng)采取公開方式如布告牌、組織出版物等向全體員工提供空缺職位的信息，使符合要求的員工有機會參與應(yīng)征。同時，在酒店職位發(fā)生空缺時，首先應(yīng)在店內(nèi)進行公開招聘補充。店內(nèi)無法補充時，再從店外進行補充。馬里奧特集團便一直采用內(nèi)部晉升法，鼓勵員工 只要好好干就有提升機會。其管理層中有半數(shù)以上都是通過內(nèi)部晉升而得到提升的。
    3、定期的工作變動
    酒店員工特別是服務(wù)第一線的員工通常工作比較單一。員工長期從事重復(fù)的工作容易產(chǎn)生厭煩情緒，服務(wù)質(zhì)量也會降低。酒店可以通過工作輪換，安排臨時任務(wù)等途徑變動員工的工作，給員工提供各種各樣的經(jīng)驗，使他們熟悉多樣化的工作。通過員工交*培訓(xùn)、工作輪換，既可以在一定程度上避免工作對單調(diào)崗位工作的厭煩，提高員工的工作積極性。又能節(jié)約酒店人力成本。酒店可以根據(jù)各部門淡旺季的不同調(diào)劑人的配置。此外，通過輪崗，使員工不僅掌握多種崗位的服務(wù)技能，同時還熟悉其他崗位的服務(wù)程序，有助于提高部門之間工作的協(xié)調(diào)。
    4、為員工提供自我評估的工具
    員工要樹立正確的職業(yè)發(fā)展計劃必須要充分認識自己、了解自己，從而才能確定切實可行的職業(yè)目標(biāo)。酒店應(yīng)為員工進行自我評估提供幫助。通過測評軟件、及時的工作反饋等方式讓員工正確評估自己。如：宜昌國際大酒店就采用了一套《人才基本素質(zhì)測評軟件》。該軟件可以對每一位申請職業(yè)生涯設(shè)計的人員進行測試。通過測試，測試者能了解到自己最大的潛能和最適合從事的職位，從而能很快確定自己的發(fā)展方向，并在實踐中最大限度的發(fā)揮自己的潛能。
    5、提供多種晉升途徑
    酒店中，服務(wù)第一線的員工往往發(fā)展前途只有一條，便是提升到管理崗位。盡管不少優(yōu)秀的服務(wù)人員經(jīng)過培訓(xùn)和鍛煉后走上了管理崗位，并且完全能夠勝任行政管理。然而，也有不少優(yōu)秀的服務(wù)人員卻無法做好行政管理工作，或者不喜歡從事行政管理工作，而服務(wù)工作第一線卻失去了一批骨干。
    對此，酒店可為前臺服務(wù)人員和后臺服務(wù)人員制定兩類不同的晉升制度，并為每個職位設(shè)立幾個不同的等級。優(yōu)秀的服務(wù)人員可晉升職位級別，增加工資，卻不必脫離服務(wù)第一線。不同等級的服務(wù)員需承擔(dān)不同的職責(zé)。例如：高級服務(wù)員不僅需完成自己的服務(wù)工作，而且需要培訓(xùn)新服務(wù)員。這樣，既可以實現(xiàn)酒店對優(yōu)秀員工的有效及力，又可以使企業(yè)達到合理用人的目的。
    三、加強與員工溝通，促使員工參與管理
    酒店的成功離不開員工的創(chuàng)造性、積極性的發(fā)揮。酒店應(yīng)為員工營造一種和-諧的大家庭氣氛，使員工能充分發(fā)表意見，積極參與管理。作為服務(wù)第一線的員工，他們比管理者更了解顧客的需求和要求。更能發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題。管理者必須加強與員工的雙向溝通，才能做出更優(yōu)的決策。管理者可以采用總經(jīng)理意見箱、總經(jīng)理接待日、與總經(jīng)理共進午餐等方式來加強與員工溝通。此外，管理者不僅應(yīng)加強與企業(yè)現(xiàn)有員工之間的溝通，而且也要重視與“跳槽”員工往往比酒店現(xiàn)有員工更能直接、詳實的指出經(jīng)營管理中存在的問題。管理者應(yīng)深入了解員工“跳槽”的原因，采取相應(yīng)的措施，更好解決酒店經(jīng)營管理中存在的問題。其次，酒店還應(yīng)營造一種學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，促使員工之間相互溝通、相互學(xué)習(xí)。國外酒店普遍推行“咖啡小聚”方式，不僅把咖啡應(yīng)當(dāng)作員工交流的場所。員工可以在此展開各種討論，分享工作經(jīng)驗，相互學(xué)習(xí)。
    酒店讓員工參與管理，可以進一步發(fā)揮員工的主觀能動性，增強員工工作責(zé)任感，使員工更清楚的'了解管理人員的要求和期望，更愿意和管理人員合作，做好服務(wù)工作。酒店除了鼓勵員工參與管理之外，還可以進一步采用授權(quán)方式，把一部分決策權(quán)下放給員工，讓員工根據(jù)具體情況對顧客的問題做出迅速的反應(yīng)。管理人員的工作主要是督導(dǎo)，提供幫助與贊揚員工，這樣可以極大的激發(fā)員工的積極性。
    一、員工流動設(shè)計
    傳統(tǒng)的員工流動具有如下特點：
    1、以組織安排與員工無條件服從為主要特征；
    2、官本位和近-親繁殖的色彩較濃；
    3、處理不當(dāng)，負面效應(yīng)較大；
    4、與實際情況偏差較大，不易形成共識。
    我建議企業(yè)擬定的員工流動方案應(yīng)具有如下特點：
    1、以實際需要和合理搭配為主要特征；
    2、動態(tài)管理和靜態(tài)管理相結(jié)合；
    3、形成共同的價值觀、成就觀、用人觀和信任度；
    4、根據(jù)公司前瞻性與員工的生涯規(guī)劃相結(jié)合。
    員工流動方案目錄
    1、體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與用人哲學(xué)。
    2、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)、管理幅度、任職資格、評議結(jié)果、組織手續(xù)進行。
    3、根據(jù)獎勤罰懶、注重結(jié)果、德才并重等因素決定升、降、平、調(diào)及辭退。
    4、根據(jù)缺崗、培訓(xùn)、提議、彈-劾等動儀決定人員配備。
    5、根據(jù)能上能下的用人機制，合理配置。
    6、特殊個案可采取特殊程序，另公司有規(guī)定或受司-法-部門處理的在某狀況下自動生效。
    7、個人有提出流動的權(quán)利，公司有決定的權(quán)利，以調(diào)動人的積極性。
    8、人員的任何流動公司都需提供并記載必備的記錄資料，以便操作及存檔。
    9、因流動而發(fā)生的爭議，公司無法解決的，可通過仲裁、訴訟，注重收集資料及舉證等應(yīng)急措施。
    10、對涉及保密的或重要的崗位，以簽訂相關(guān)協(xié)議來約束。
    11、涉及公司資金投入的培訓(xùn)、引進等人事費用的，以簽訂相關(guān)協(xié)議來約束。
    12、因員工擅自離職或公司因客觀停產(chǎn)、裁員、轉(zhuǎn)產(chǎn)等因素而發(fā)生的人員流動建立預(yù)備案。
    13、因非能力因素（如環(huán)境、人際關(guān)系等）而產(chǎn)生的流動，公司應(yīng)采取一定的措施得以保障。
    14、員工因自身家庭或其他因素等發(fā)生流動，公司采取不同的方法解決。
    15、在經(jīng)濟補償金上，勞資雙方應(yīng)建立平等的關(guān)系。
    二、培訓(xùn)方案設(shè)計
    傳統(tǒng)的培訓(xùn)方案具有如下特點：
    1、較注重于職稱、紀律、技能等輸灌為特征；
    2、發(fā)生問題后，采取滯后型、亡羊補牢式的方法；
    3、給員工于"接受教育"的逆反心態(tài)；
    4、與薪資等員工切身利益關(guān)聯(lián)性不大，甚至一廂情愿；
    5、不注重于培訓(xùn)效果的評估，培訓(xùn)不具系統(tǒng)性，計劃性較差。
    我建議企業(yè)擬定的培訓(xùn)方案應(yīng)具有如下特點：
    1、服從和服務(wù)于公司的整體人力資源戰(zhàn)略計劃；
    2、作為人力資源的一個主要任務(wù)來抓；
    3、有組織、有計劃、有落實、有考核、有評估；
    4、以一定的人力、物力、財力作為一種長期的投資行為進行操作；
    5、與員工的薪資、晉升等切身利益相結(jié)合；
    6、以知識更新、信息傳遞、智慧共享為主要特征；
    7、務(wù)實、有效、細致、規(guī)范操作來進行；
    8、因人因崗設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計劃。
    培訓(xùn)方案目錄
    1、與相關(guān)職能部門共同擬定培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)課程。
    2、擬定培訓(xùn)計劃，并按計劃實施考核。
    3、在職稱、紀律、技能的基礎(chǔ)上更注重于觀念的轉(zhuǎn)換、統(tǒng)一目標(biāo)的培訓(xùn)。
    4、培訓(xùn)具有一定的超前性，以輔助制度的執(zhí)行、計劃的落實、管理的補充。
    5、培訓(xùn)和個人切身利益具有一定的相關(guān)性。
    6、培養(yǎng)一定數(shù)量的培訓(xùn)人員（包括培訓(xùn)技巧等技能）。
    7、培訓(xùn)的方式多樣性，如案例分析、小組討論、講授、游戲等。
    8、以統(tǒng)一的教材（如錄像帶）和個案教材相結(jié)合。
    9、注重培訓(xùn)后的信息追蹤及績效評估。
    10、制定政策，鼓勵員工業(yè)余時間學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的培訓(xùn)課程。
    11、以一定的經(jīng)費作為培訓(xùn)的費用，得以保障。
    12、形成一定的學(xué)習(xí)氣候和競爭氣氛。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇四
    時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間我從畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一段時間了。坐在電腦旁寫這個總結(jié)之前，我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的，這段時間對于我來說，是一個巨大的轉(zhuǎn)變，無論是自己的奮斗目標(biāo)，還是職業(yè)生涯的規(guī)劃，甚至是生活態(tài)度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多，也有人說我收獲了很多，不管別人怎么說我覺得在這段時間自己成熟了很多，過的還算充實。
    這段時間以來，我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工，我不斷努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，我已經(jīng)完全融入了這個大家庭，各方面能力也得到一定的提高，為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)見習(xí)期這兩年年，主要是從以下幾個方面做的：
    一、加強理論學(xué)習(xí)，提升政治水平。
    我一直沒有放松思想政治上的學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)知識，了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學(xué)習(xí)，我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠有所作為，為公司和社會做出一點貢獻。
    二、認真工作，立足崗位，提高自己的綜合素質(zhì)。
    不論是在哪個生產(chǎn)崗位，我對工作都是勤勤懇懇，遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，把以前學(xué)習(xí)的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合，同時在現(xiàn)場通過自己的觀察和摸索，特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個非常好的學(xué)習(xí)機會。
    因此，我在這兩年中，上班期間多走、多看，熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情景，設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查，從設(shè)備的每一個管口起點到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線的終點，每條管線上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門等，每臺設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點，指的是每一個儀表，每條管線的節(jié)點，每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線，指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面，指的是同一個平面，包括立面和平面上的設(shè)備，管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過程控制;體，指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系，及生產(chǎn)過程的控制和可操作性。)。
    多提問題，涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識，和同事們交流或是向?qū)９?、主任請教，在現(xiàn)場，在培訓(xùn)室，在上班中，在下班后，想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識?，F(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相關(guān)知識都有了一定的了解。
    三、不滿足現(xiàn)狀，爭取不斷提高。
    在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題，比如說對化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式，以及我自己對于這方面工作經(jīng)驗的嚴重不足，開始學(xué)到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而，面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題，我沒有懼怕，反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學(xué)習(xí)，我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解，但我能明顯感覺到自己的水平還不高，遇到問題還不能獨立處理，解決的都是一些小問題，所以我還要不斷學(xué)習(xí)，才能進一步提高自己的水平。
    總之，這是一段輝煌燦爛的時光，我感覺我很成功，我對公司充滿希望，我自己信心十足。當(dāng)然，矛盾總是有正反兩面的，成績和過失是并存的。我覺得我還應(yīng)該努力地方向還很多，主要有：部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚，電器儀表知識欠缺，安全生產(chǎn)知識薄弱，生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足。雖然還有這么多的不足，但是我相信在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
    在過去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千，有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個學(xué)習(xí)的平臺你們辛苦了，在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為化工廠貢獻自己的力量。
    在化工廠工作的這段時間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺。回首這一年，我對自己做了如下的總結(jié)。
    一、在思想認識上。
    我認為作為一名集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
    二、在工作方面。
    我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。最開始的時候，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
    三、在學(xué)習(xí)方面。
    剛進公司的時候，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。后來，我因公司需要，到化工廠學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。
    作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責(zé)，也是對工廠的負責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn)，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習(xí)安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好。
    以后我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
    我堅信我會做的更好!
    自進入化工廠，我就抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，這段時間有得也有失，有成果也有不足?，F(xiàn)總結(jié)如下。
    一、狠抓安全、環(huán)保工作。
    1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。
    自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
    2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
    如果說對一個故障或者問題點的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題，當(dāng)你提出來之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“可以用”的說辭，最終導(dǎo)致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。
    3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。
    二、班組建設(shè)初見成效。
    1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
    我在化工廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。
    2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。
    我一直認為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。
    隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以標(biāo)準的形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇五
    為更好的適應(yīng)市場變化，正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo)，實事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力，不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強企業(yè)凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢，特制定三年發(fā)展規(guī)劃。
    一、基本情況。
    我公司通過近幾年的發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國規(guī)模的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，現(xiàn)有員工近千人，與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長期的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業(yè)委員會、中外酒器協(xié)會命名為“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”，產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比，各項指標(biāo)平均增長了30%。
    二、指導(dǎo)思想。
    以__為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹__重要思想，堅持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學(xué)管理為重點，以深化改革為動力，以“做實基礎(chǔ)、做精項目、做強企業(yè)”為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合實力，努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進企業(yè)。
    三、總體目標(biāo)。
    根據(jù)我縣“堅持大上工業(yè)，上大工業(yè)不動搖”及利用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標(biāo)是：
    1、20__年，我們計劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝，投資8000萬元，建設(shè)“年產(chǎn)7500萬件陶瓷酒瓶項目”，項目達產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時我們將在新廠址建設(shè)中國第一家陶瓷酒瓶博物館，建設(shè)設(shè)計為防古建筑，與新建龍門水庫相對應(yīng)，將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線，為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
    2、加強與__開展信息與技術(shù)研發(fā)合作，完善國家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準。
    3、招賢納士，提高企業(yè)的核心競爭力。
    4、以陶瓷包裝為龍頭，對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù)，實現(xiàn)立體包裝。
    5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型，建成自動化注漿成型生產(chǎn)線項目，開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。
    6、學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。
    總之，我們計劃在三年內(nèi)，總產(chǎn)量力爭達到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬元。從而做大做強陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。
    四、工作措施。
    1、改進生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。
    我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進的生產(chǎn)技術(shù)，才能提升產(chǎn)品的市場競爭力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚廣大。今后我們要加強與__等方面的合作與交流，引進國內(nèi)最先進陶瓷酒瓶注漿設(shè)備，改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動化注漿，同時實施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù)，快速制膜技術(shù)等幾項綜合節(jié)能項目，目前該項目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術(shù)鑒定，該項目投產(chǎn)后，將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平，減少生產(chǎn)成本，降低工人勞動強度，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
    2、進一步做好人才引進工作，提高公司的核心競爭力。
    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅持引進人才、培養(yǎng)人才、多策并舉，才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進一步招賢納士，高薪聘請專業(yè)技術(shù)人才，同時做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關(guān)懷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要主動出擊，進行市場調(diào)研，采取“走出去，請進來”的辦法，尋求技術(shù)上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭取更大的市場份額，全面提升企業(yè)的核心競爭力。
    3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進企業(yè)文化建設(shè)。
    首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動活潑的各種活動，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對員工進行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢，進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有__特色的企業(yè)文化。
    4、樹立品牌意識，啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程。
    公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢，會給企業(yè)發(fā)展帶來更多的市場、機遇和信息。擴大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國的知名度和影響力，擴大市場占領(lǐng)份額。因此，公司將加大自我包裝宣傳的力度，積極主動地利用各種合適的媒介和載體，特別是加強建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強溝通，相與鏈接，從而達到宣傳自己的目的。
    公司三年發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，前景光明，但是在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“顧客至上，質(zhì)量至上，信譽至上”宗旨，全體員工盡職盡責(zé)、扎實工作，我們一定能夠再上臺階，再創(chuàng)佳績，再創(chuàng)新的輝煌!
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇六
    嚴格發(fā)展黨員工作程序，著力建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適當(dāng)、作用突出的黨員隊伍，為社區(qū)又好又快發(fā)展提供組織保證和人才保證。下面是本站小編帶來關(guān)于社區(qū)20xx發(fā)展黨員。
    的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
    為貫徹落實黨的xx大、xx屆五中、六中全會精神，進一步加強黨的基層組織建設(shè)，增強黨員隊伍活力，提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量，在全面分析我支部黨員隊伍和入黨積極分子隊伍狀況基礎(chǔ)上，按照鎮(zhèn)黨委的工作部署今年發(fā)展黨員2名、考察積極分子4名。
    一、指導(dǎo)思想。
    20xx年發(fā)展黨員工作，要以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》的要求，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員的“十六字”方針，做到成熟一個、發(fā)展一個，確保新發(fā)展的質(zhì)量，不斷增強黨員隊伍的活力。
    二、突出工作重點，不斷改善結(jié)構(gòu)。
    堅持把在生產(chǎn)工作一線、退伍軍人、農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工人員、個私企業(yè)和高知識群體、青年和婦女中發(fā)展黨員作為工作的重點，著重落實教育、培訓(xùn)和發(fā)展的三個方面加強：一是加大對集體、個私企業(yè)生產(chǎn)、一線優(yōu)秀職工的培養(yǎng)教育力度。二是加強在青年居民和外出務(wù)工經(jīng)商優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員工作，向退伍軍人和農(nóng)民致富帶頭人傾斜。三是注重發(fā)揮共青團和婦聯(lián)組織的助手作用，使發(fā)展工作向婦女和35歲以下青年傾斜。
    三、采取得力措施，擴大建黨積極分子隊伍。
    抓好入黨積極分子的隊伍建設(shè)，是做好發(fā)展黨員工作的基礎(chǔ)。20xx年，要著重抓好三個方面的工作：第一，通過理論學(xué)習(xí)、實踐活動、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)等活動，增強入黨積極分子對黨的感情，端正入黨積極分子的入黨動機，促進入黨積極分子形成對黨的正確認識，不斷提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。第二，針對“兩新”組織中發(fā)展黨員滯后的問題，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大在“兩新”組織中建立黨組織的力度，做到成熟一個發(fā)展一個，組建一個鞏固一個，積極穩(wěn)妥地做好發(fā)展黨員工作。第三，以社區(qū)黨員“雙培雙帶”活動為載體，以社區(qū)黨員聯(lián)絡(luò)站為平臺，在社區(qū)流動人口、致富帶頭人中培養(yǎng)、發(fā)展入黨積極分子，逐步擴大基層黨組織的工作覆蓋面。
    四、落實各項制度，嚴格發(fā)展程序。
    按照鎮(zhèn)黨委的部署和要求，將嚴格執(zhí)行《黨章》規(guī)定的黨員發(fā)展工作程序，堅持入黨自愿、個別吸收的原則，成熟一個發(fā)展一個。繼續(xù)堅持發(fā)展黨員聯(lián)名推薦制、公示制、預(yù)審制、票決制和審批制度等，做到“不經(jīng)培養(yǎng)不發(fā)展、不經(jīng)考察不發(fā)展、不經(jīng)票決不發(fā)展、不經(jīng)預(yù)審不發(fā)展、不經(jīng)公示不發(fā)展，努力提高黨員發(fā)展質(zhì)量。
    五、進一步提高認識，切實加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    發(fā)展黨員工作是黨的組織工作的重要內(nèi)容，做好發(fā)展黨員工作，是本社區(qū)黨組織的基本職責(zé)和主要任務(wù)。20xx年，我支部要進一步加強對發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大督察指導(dǎo)力度，防止和克服發(fā)展黨員中的不正之風(fēng)，切實保證每年一次自查制度的落實，堅決杜絕違反“黨章”和不按照制度違規(guī)發(fā)展黨員情況的發(fā)生，確保上級黨組織有關(guān)發(fā)展黨員工作的各項政策，在基層得到全面貫徹和落實。
    發(fā)展黨員工作，是黨的建設(shè)一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的重要任務(wù)，是黨的組織建設(shè)的重要內(nèi)容。黨的對如何做好新形勢下發(fā)展黨員工作提出了新的更高的要求。按照《黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》、《中共中央辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈中共中央組織部關(guān)于進一步做好新形勢下發(fā)展黨員工作的意見〉的通知》和市委組織部、街道黨工委的要求，制定本計劃。
    一、工作目標(biāo)。
    結(jié)合我村入黨積極分子隊伍現(xiàn)狀和其它基礎(chǔ)性工作，今年我村計劃發(fā)展黨員1-3名左右。
    1、新黨員的分布目標(biāo)。
    發(fā)展的黨員分布為：工人以及其它行業(yè)黨員。
    2、新黨員的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。
    年齡結(jié)構(gòu)：大力發(fā)展年輕優(yōu)秀同志。
    文化結(jié)構(gòu)：發(fā)展的黨員中，初中以上文化程度的黨員占75%以上；小學(xué)文化程度的黨員占25%以下。一般不在文盲中發(fā)展黨員。
    性別結(jié)構(gòu)和民族結(jié)構(gòu)：發(fā)展的黨員中，提高女黨員的比例。
    3、入黨積極分子隊伍培養(yǎng)目標(biāo)。
    按照培養(yǎng)入黨積極分子總數(shù)與計劃發(fā)展黨員總數(shù)的比例在5:1以上的要求，村入黨積極分子隊伍要達到5-10名左右，村黨組織要根據(jù)今年計劃發(fā)展黨員的目標(biāo)，結(jié)合本地實際，按照比例培養(yǎng)入黨積極分子。加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，不斷壯大入黨積極分子隊伍，使社區(qū)擁有一支數(shù)量相當(dāng)，質(zhì)量過硬的入黨積極分子隊伍。
    二、主要措施。
    1、大力加強以黨組織為核心的基層組織建設(shè)，為做好發(fā)展黨員工作提供組織保證。
    村黨支部要嚴格按照中央、市、街道的安排部署，進一步加強黨建工作。把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)同黨員隊伍建設(shè)結(jié)合起來，著力建設(shè)一支青年數(shù)量較多、素質(zhì)較高的黨員隊伍。
    2、嚴把“入口”，堅持把發(fā)展新黨員質(zhì)量放在首位。
    在發(fā)展黨員工作中，必須始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在第一位，按照《黨章》規(guī)定，嚴格履行入黨手續(xù)，把《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》的要求落實到發(fā)展黨員工作的每個階段、每個環(huán)節(jié)、每個程序中，落實到各級黨組織的職責(zé)中，用制度監(jiān)督保證發(fā)展新黨員質(zhì)量，增強發(fā)展黨員工作的先進性和純潔性。繼續(xù)完善和深化我縣發(fā)展黨員的十項制度，通過建立健全發(fā)展黨員的工作制度和程序，嚴肅發(fā)展黨員工作紀律，堅決抵制和糾正發(fā)展黨員工作中的不正之風(fēng)，對違紀違規(guī)發(fā)展黨員的，要按照有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅查處，對違反規(guī)定的黨員不予承認，混入黨內(nèi)的必須除名。
    3、強化對黨外青年的宣傳引導(dǎo)和培養(yǎng)教育，不斷壯大入黨積極分子隊伍。
    一是充分發(fā)揮街道、機關(guān)、學(xué)校業(yè)余黨校和黨支部活動陣地的作用，通過廣泛宣傳和正面引導(dǎo)，把廣大青年團結(jié)在黨組織的周圍，不斷擴大入黨申請人數(shù)。在此基礎(chǔ)上，加強對入黨積極分子隊伍的思想政治教育，提高他們貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅定性。
    二是突出“雙培雙帶”。一方面積極把業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人、致富能人、科技能手、市場經(jīng)紀人中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成入黨積極分子，在堅持標(biāo)準的前提下，進一步培養(yǎng)成為黨員。另一方面把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、學(xué)科帶頭人和能夠帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的致富能人、科技能手、市場經(jīng)紀人。同時要多渠道、多形式地與外出務(wù)工經(jīng)商人員所在地和單位的黨組織取得聯(lián)系，溝通情況，做好外出務(wù)工經(jīng)商人員的培養(yǎng)教育和發(fā)展工作，積極探索在外出務(wù)工經(jīng)商人員中發(fā)展黨員工作的新方法。
    三是充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育，加強對入黨積極分子的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點、村級固定播放點、遠教中心播放戶及其它設(shè)備，加強對入黨積極分子政治思想、文化知識、科技能力的系統(tǒng)培訓(xùn)，使其盡快成熟和發(fā)展起來。進一步探索黨員教育的有效形式，結(jié)合工作實際，采取豐富多彩、生動活潑的教育方式，有針對性地增強教育內(nèi)容的知識性、趣味性，激發(fā)入黨積極分子學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。
    四是加強實踐鍛煉與教育培訓(xùn)相結(jié)合。通過給入黨積極分子交任務(wù)、壓擔(dān)子等途徑，在群眾工作、社會工作和急難險重工作中鍛煉提高他們的實際工作能力，讓他們在實踐中深刻領(lǐng)會貢獻與責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，不斷提高思想政治覺悟，增長知識才干，經(jīng)受鍛煉。同時還要經(jīng)常吸收入黨積極分子同黨員一起，參加黨課學(xué)習(xí)、黨日活動、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡報告會等黨內(nèi)活動，使他們在黨內(nèi)活動中加深對黨的了解，增強黨性觀念，加速入黨積極分子的成長，促進他們盡快成熟，早日加入黨組織。
    4、進一步完善和深化“三推優(yōu)”工作。
    村黨組織要加強對青年、婦女、民兵等組織的領(lǐng)導(dǎo)，把“三推優(yōu)”工作納入黨、團、婦、民兵等組織目標(biāo)管理之中，作為考核其工作的重要內(nèi)容。共青團、婦女、民兵等組織要積極開展工作，不斷壯大婦女入黨積極分子隊伍，要熟練掌握“三推優(yōu)”工作程序，為深化“三推優(yōu)”工作打好基礎(chǔ)，使之走上制度化、規(guī)范化。通過努力工作，使經(jīng)過“三推優(yōu)”發(fā)展的黨員所占比例比有所增加。
    5、建立責(zé)任制，切實加強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
    村黨支部要切實擔(dān)負起發(fā)展黨員工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，經(jīng)常對發(fā)展黨員工作年度計劃的執(zhí)行情況進行督促、檢查、指導(dǎo)，把發(fā)展黨員工作作為黨建工作目標(biāo)責(zé)任制的重要考核內(nèi)容。把發(fā)展黨員工作同選拔后備干部、婦女干部結(jié)合在一起，同解決村內(nèi)黨的力量薄弱的問題結(jié)合在一起，作為一項十分重要的工作抓緊抓好，常抓不懈，落到實處。要從實際出發(fā)，按照“自下而上、自上而下、上下結(jié)合”的原則，認真制定發(fā)展黨員工作的。
    年度工作計劃。
    為了切實做好發(fā)展黨員工作，進一步加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，根據(jù)黨委文件精神，結(jié)合鼓樓區(qū)屏山社區(qū)的發(fā)展黨員工作實際，特制定20xx年度發(fā)展黨員工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以保持黨員隊伍的先進性、純潔性和增強黨員隊伍的活力為目標(biāo)，以《黨章》和《中國共產(chǎn)黨黨員發(fā)展黨員工作細則(試行)》為依據(jù)，以完善發(fā)展黨員工作制度為保證，按照“堅持標(biāo)準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，正確處理好發(fā)展數(shù)量與保證質(zhì)量、突出重點與黨員工作程序，保證新黨員的質(zhì)量。
    二、主要措施。
    做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進性為立足點，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強化工作措施，落實工作責(zé)任，提高整體水平。
    1、加強入黨積極分子隊伍建設(shè)，夯實發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)。入黨積極分子隊伍建設(shè)是發(fā)展黨員的基礎(chǔ)性工作，直接關(guān)系到發(fā)展黨員的質(zhì)量。建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理的入黨積極分子隊伍，是做好發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵。各黨支部要認真做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)工作，今年要新增入黨積極分子1-2人，并建立好入黨積極分子名冊和發(fā)展對象名冊，落實好聯(lián)系人，經(jīng)常對其進行跟蹤考察、培養(yǎng)教育。
    2、規(guī)范發(fā)展程序，確保新黨員質(zhì)量。要全面貫徹《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》各項要求，切實做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低，堅決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。根據(jù)我社區(qū)實際，今年計劃發(fā)展黨員1人，支部要根據(jù)本支部實情，重點培養(yǎng)，確保把思想、行動與上級保持高度一致的先進性分子發(fā)展成為黨員。
    3、突出重點，改善黨員隊伍的分布和結(jié)構(gòu)。一是要在社區(qū)干部隊伍中選拔工作積極、勇于干事的優(yōu)秀人員。二是要從政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營的婦女中發(fā)展黨員。三是要正確把握好在新的社會階層中發(fā)展黨員，激發(fā)和喚起其政治進取心。
    4、加強對預(yù)備黨員的教育管理，提高新黨員綜合素質(zhì)。要適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要，認真制定和實施預(yù)備黨員教育培訓(xùn)計劃。要根據(jù)不同行業(yè)、崗位、年齡、文化的預(yù)備黨員的特點，確定相應(yīng)的教育內(nèi)容和培訓(xùn)措施，增強教育培訓(xùn)的針對性和有效性，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。要堅持預(yù)備黨員每季度向黨支部作一次書面。
    思想?yún)R報。
    黨支部每季度討論一次預(yù)備黨員教育考察情況制度。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇七
    發(fā)展黨員工作是加強黨的建設(shè)、保證黨的隊伍后繼有人的重要環(huán)節(jié)，也是保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達的十分重要的基礎(chǔ)性工作。為了切實加強對全鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)，努力建設(shè)適應(yīng)新形勢和經(jīng)濟發(fā)展需要的高素質(zhì)黨員隊伍，按照黨章的規(guī)定及省、州、縣委組織部的有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，特制定2014年度黨員發(fā)展工作規(guī)劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員“十六字”方針,按照上級要求，創(chuàng)新理念、健全機制，以發(fā)展農(nóng)村實用技術(shù)人才，特別是有帶領(lǐng)群眾致富能力的優(yōu)秀青年入黨為重點，努力把更多的優(yōu)秀人才吸收到黨組織中來，不斷增強黨員隊伍的生機和活力。始終著眼于保持黨的先進性，努力為新時期加強黨的基層組織建設(shè)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅實的人才保證和力量支撐。
    二、工作目標(biāo)。
    計劃發(fā)展黨員15名左右。實際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較，上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的40%;高中文化程度以上的優(yōu)秀青年黨員占發(fā)展總數(shù)的80％以上；女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。
    三、發(fā)展重點。
    生、復(fù)員退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、優(yōu)秀村組干部、大學(xué)生村官入黨；在機關(guān)，把政策理論水平高，工作能力強，業(yè)務(wù)精通，積極要求進步的優(yōu)秀年青隊長作為入黨積極分子重點培養(yǎng)，爭取做到成熟一個，發(fā)展一個。
    四、保障措施。
    做好發(fā)展黨員工作必須以保持黨的先進性為立足點，始終把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位，強化工作措施，落實工作責(zé)任，提高整體水平。
    １、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層抓好工作落實。各支部要依據(jù)全鎮(zhèn)的黨員發(fā)展規(guī)劃，高度重視黨員發(fā)展工作，充分認識黨員發(fā)展工作的重要意義，把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，納入黨建工作整體目標(biāo)；要注重黨支部黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支部在發(fā)展黨員工作中的作用。鎮(zhèn)黨委書記將與各支部簽定黨建工作目標(biāo)責(zé)任書的，明確目標(biāo)要求和工作責(zé)任，各黨支部書記是具體責(zé)任人，年終嚴格按照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書進行考評獎懲。
    2、納入目標(biāo)管理，明確工作責(zé)任。2013年，鎮(zhèn)黨委將是否重視黨員發(fā)展工作作為衡量黨支部書記是否稱職的標(biāo)準之一，并把發(fā)展黨員工作作為各支部書記績效考核的重要內(nèi)容，對連續(xù)兩年以上沒有發(fā)展黨員的村，追究支部書記的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并區(qū)別情況給予通報批評、“黃牌”警告、撤職等處分。
    任追究制和全程聯(lián)名推薦制等六項制度的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)和完善發(fā)展黨員票決制，著力擴大發(fā)展黨員工作中的民主，不斷完善黨員隊伍自我純潔機制，努力從制度上保證發(fā)展黨員質(zhì)量，保持黨員隊伍的先進性。要認真堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，禁止突擊發(fā)展，堅決防止和杜絕黨員發(fā)展工作中的不正之風(fēng)，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。
    4、以開展農(nóng)村黨員干部主題教育活動為契機，加強教育管理，不斷提高新發(fā)展黨員綜合素質(zhì)。組織新黨員積極參加農(nóng)村黨員干部主題教育活動，認真學(xué)習(xí)黨的'基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗和基本知識，對照共產(chǎn)黨員先進性標(biāo)準，深入剖析、嚴格查擺自身存在的問題和不足，提出整改措施，切實抓好落實，保證新黨員不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。對于極少數(shù)黨性觀念不強、思想退化，已經(jīng)喪失先進性的預(yù)備黨員，延長預(yù)備期或取消預(yù)備黨員資格，保證黨員隊伍的純潔性。各支部要認真貫徹鎮(zhèn)黨委相關(guān)文件精神，嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員程序。并于2013年7月15日前將2014年入黨積極分子名單及入黨申請書報送到鎮(zhèn)黨建辦。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇八
    各基層黨(工)委：
    為進一步促進全市發(fā)展黨員工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，著力提升黨員隊伍的整體素質(zhì)，針對當(dāng)前發(fā)展黨員工作狀況，尤其是來信來訪較多的問題，9月上、中旬我部組織對全市發(fā)展黨員工作進行了專項檢查。現(xiàn)將檢查情況通報如下：
    一、基本情況。
    9月5日-14日，在各基層黨(工)委對發(fā)展黨員工作進行自查的基礎(chǔ)上，我部組織5個檢查組對全市34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)、興達公司以及10家市級機關(guān)部門單位2006年以來的發(fā)展黨員工作進行了專項檢查。
    在檢查方式上，采取聽匯報、查看資料，訪談分管黨務(wù)工作的負責(zé)人、組織委員(黨辦主任或人事科長)以及部分基層黨支部(總支)書記、新黨員和群眾代表，實地抽查2—3個基層黨支部(總支)。在檢查內(nèi)容上，圍繞“5訪5看10個必查”的要求，重點檢查各基層黨組織貫徹落實中央、省委和市委對發(fā)展黨員工作的一系列部署要求，特別是貫徹落實《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》的情況以及在發(fā)展黨員工作中是否堅持黨員標(biāo)準、嚴格工作程序、認真履行入黨手續(xù)以及執(zhí)行發(fā)展黨員民主推薦制、培養(yǎng)考試制、預(yù)審考察制、發(fā)展公示制、討論票決制、責(zé)任追究制、年度計劃備案制和黨委派員列席制等情況。
    2006年以來，全市共發(fā)展黨員4984名。其中，女黨員1509名，占30.3%;35歲以下3664名，占73.5%;高中以上文化4540名,占91.1%(其中：大專以上文化2295名，占46%)。絕大多數(shù)基層黨組織能按照“堅持標(biāo)準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針要求，緊緊圍繞市委中心工作和黨員隊伍建設(shè)需要，加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點，強化培養(yǎng)，規(guī)范程序，創(chuàng)新舉措，較好地完成了全市發(fā)展黨員工作5年規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。從檢查的情況看，戴南鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)、陳堡鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、昭陽鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、大垛鎮(zhèn)、公安局、衛(wèi)生局等黨委和開發(fā)區(qū)黨工委、市委教育工委發(fā)展黨員工作總體情況較好。
    二、主要做法和成效。
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)展黨員工作機制進一步完善。全市絕大多數(shù)基層黨(工)委能夠按照發(fā)展黨員工作要求，把發(fā)展黨員工作擺上重要議事日程，列入黨建工作考核的重要內(nèi)容，專題研究發(fā)展黨員工作，明確專人負責(zé)，強化工作責(zé)任，形成了主要負責(zé)人親自抓，分管負責(zé)人協(xié)助抓，組織委員或黨辦主任(人事科長)具體抓的工作格局。每年年初，各基層黨(工)委能結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門實際，圍繞發(fā)展黨員工作年度目標(biāo)要求，采取自上而下、自下而上、上下結(jié)合的方式，認真制定發(fā)展黨員工作計劃，形成了“年初有計劃、年中有跟蹤、年終有落實”的常態(tài)管理機制，確保了發(fā)展黨員工作的有序開展。
    2、突出發(fā)展重點，黨員隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。全市各級黨組織堅持不懈地做好在工人、農(nóng)民、知識分子和干部中發(fā)展黨員工作，堅持做到“四個傾斜”，即向生產(chǎn)和工作一線傾斜、向高知識群體傾斜、向35歲以下青年傾斜、向婦女傾斜，不斷加大在新經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員工作力度，較好地優(yōu)化了新黨員的結(jié)構(gòu)。幾年來，全市發(fā)展黨員結(jié)構(gòu)比例均達到了上級組織部門的要求。市委教育工委注重發(fā)揮婦代會和工會組織的作用，加強對35歲以下的優(yōu)秀教職工以及女教師的教育引導(dǎo)，通過舉辦形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育活動，激發(fā)了廣大青年教師入黨的積極性。興達公司黨委注重發(fā)展優(yōu)秀青年職工入黨，為公司黨員隊伍注入了活力。
    3、注重程序條件，發(fā)展新黨員的質(zhì)量進一步提高。一是堅持標(biāo)準，嚴格把好“入口關(guān)”。大多數(shù)基層黨組織嚴格按照《黨章》規(guī)定的標(biāo)準發(fā)展黨員，把政治素質(zhì)放在第一位，不隨意降低標(biāo)準，堅持個別吸收的原則，做到成熟一個，發(fā)展一個。把好“入口關(guān)”，做到了“六個不發(fā)展”，即：沒有參加入黨積極分子學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的不發(fā)展;沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)考察的不發(fā)展;沒有經(jīng)過政審或政審不合格的不發(fā)展;手續(xù)不完備的不發(fā)展;政治思想表現(xiàn)一般、工作成績不突出的不發(fā)展;群眾反映的問題沒有查清或黨內(nèi)外意見不一致有爭議的暫不發(fā)展。二是緊扣環(huán)節(jié)，認真落實公示制。大部分黨(工)委能嚴格執(zhí)行發(fā)展黨員工作各項程序，特別是認真落實發(fā)展黨員公示制，接受群眾監(jiān)督。戴南鎮(zhèn)和張郭鎮(zhèn)努力擴大公示范圍，將黨員發(fā)展對象在本鎮(zhèn)有線電視臺進行公示，進一步提高了發(fā)展黨員工作的透明度。三是規(guī)范手續(xù)，嚴格把好“五關(guān)”。大多數(shù)基層黨組織認真把好入黨積極分子確定關(guān)、入黨積極分子培養(yǎng)關(guān)、發(fā)展對象考察關(guān)、預(yù)備黨員接收關(guān)和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正關(guān)，規(guī)范《入黨積極分子考察表》、《入黨志愿書》的填寫和支部大會、黨(工)委會記錄，力求使發(fā)展黨員相關(guān)材料內(nèi)容真實、表述準確、書寫規(guī)范。市級機關(guān)黨工委為加強對所屬基層黨組織的工作指導(dǎo)，編印下發(fā)了《黨務(wù)工作手冊》，詳細列明了發(fā)展黨員的各項程序與要求，便于所屬黨支部做好發(fā)展黨員工作;戴南鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)和周奮鄉(xiāng)堅持質(zhì)量重于數(shù)量的原則，嚴把新黨員質(zhì)量關(guān)，做到有培養(yǎng)教育、有專門培訓(xùn)、有會議記錄、有完備材料，確保黨員發(fā)展工作正常、有序、規(guī)范。
    4、創(chuàng)新工作舉措，發(fā)展黨員工作水平進一步提升。大部分基層黨(工)委能夠緊密聯(lián)系實際，以提升發(fā)展黨員工作水平、確保發(fā)展黨員質(zhì)量為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新發(fā)展黨員工作機制。一是前移審查關(guān)口。昭陽鎮(zhèn)、安豐鎮(zhèn)、沙溝鎮(zhèn)、周莊鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)在確定入黨積極分子前，與計生、農(nóng)經(jīng)、公安等部門進行聯(lián)合審查，全面了解情況，從源頭上進行把關(guān)，有效提高了入黨積極分子隊伍的質(zhì)量。二是加大審查力度。張郭鎮(zhèn)對非公企業(yè)主入黨，除“過三關(guān)”外，還要通過工會、工商、稅務(wù)、安全、環(huán)保等部門聯(lián)合審查，檢查是否誠實守信、守法經(jīng)營，真正把優(yōu)秀的非公企業(yè)主吸收到黨內(nèi)來。三是推行入黨答辯制。戴窯鎮(zhèn)、張郭鎮(zhèn)和市級機關(guān)工委在培訓(xùn)期間，圍繞入黨動機及黨史知識，進行抽簽答辯，增進黨員發(fā)展對象對黨的基本知識的了解，提高了黨員發(fā)展對象學(xué)習(xí)黨的基本知識的積極性。四是擴大推優(yōu)范圍。西鮑鄉(xiāng)除堅持黨組織、群團組織推薦入黨積極分子外，今年在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中進行推優(yōu)活動，通過自主報名和組織推薦等形式，組織他們進行黨的基本知識培訓(xùn)，既激發(fā)了年輕同志要求進步的熱情，又壯大了入黨積極分子隊伍。
    三、存在問題及原因。
    (一)存在問題。
    1、入黨積極分子源頭不足。從檢查的情況看，多數(shù)基層黨組織入黨積極分子源頭不足，數(shù)量整體偏少。一些村人口數(shù)量眾多，僅有1-2名入黨積極分子，個別村甚至沒有入黨積極分子。
    2、發(fā)展黨員工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行不到位。一些基層黨組織在黨員發(fā)展工作中制度執(zhí)行不嚴。極少數(shù)行政村黨支部召開黨員大會時，黨員參會人數(shù)沒有達到規(guī)定要求;有的仍然采取舉手表決和鼓掌通過的方式，沒有嚴格執(zhí)行票決制;有的基層黨委沒有嚴格執(zhí)行黨委派員列席制。
    3、部分農(nóng)村黨組織負責(zé)人對發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)不熟悉。被訪談的村黨組織負責(zé)人中，熟悉發(fā)展黨員程序規(guī)定的比較少，多數(shù)只能說出個大概。個別村甚至出現(xiàn)召開黨總支大會或以支委會代替支部黨員大會討論吸收新黨員的問題。
    4、對新黨員的教育管理力度不夠大。部分基層黨組織存在“重發(fā)展、輕教育”的現(xiàn)象，特別是發(fā)展后不培訓(xùn)、不教育，導(dǎo)致個別新黨員入黨后放松對自己的要求，做出了與黨員身份不相符的事情，影響了黨員隊伍的形象。2006年以來，全市共有9名新黨員因違法違紀受到黨紀處分。
    5、少數(shù)基層黨組織發(fā)展黨員材料不規(guī)范。一是個別新黨員填寫《入黨志愿書》字跡潦草，缺乏嚴肅性。二是部分材料和記錄不規(guī)范，缺乏完整性。如黨委會和支部黨員大會的會議記錄過于簡單，在討論審批多名黨員時，未能體現(xiàn)逐一表決。三是個別基層黨(工)委發(fā)展黨員材料管理不善，存在部分材料丟失的現(xiàn)象。四是極個別基層黨委對黨員發(fā)展對象的自傳、思想?yún)R報、入黨志愿書等材料未能認真細致地審核，存在把關(guān)不嚴的問題。
    (二)主要原因。
    部分基層黨組織對發(fā)展黨員工作的重要性認識不深，工作主動性、積極性不強。主要表現(xiàn)在：個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視程度不夠，有的把發(fā)展黨員工作當(dāng)成“軟任務(wù)”，沒有明確的計劃和措施;個別基層黨委主要負責(zé)人很少過問發(fā)展黨員工作;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織委員沒有把主要精力用在組織工作上，對發(fā)展黨員工作心中無數(shù)。少數(shù)村黨組織落實不力，一些村黨組織書記工作不主動，存在“坐門等客”的現(xiàn)象;個別行政村黨組織負責(zé)人甚至妒賢嫉能，擔(dān)心優(yōu)秀青年入黨后對自己的位置構(gòu)成威脅，不愿發(fā)展黨員。
    四、下一步主要工作。
    為進一步提升全市發(fā)展黨員工作水平，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，提高黨員隊伍素質(zhì)，要做好以下幾方面工作：
    2、堅持標(biāo)準，嚴格程序，不斷提高新發(fā)展黨員的質(zhì)量。一是要堅持發(fā)展黨員標(biāo)準。各基層黨(工)委要進一步細化和把握農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)和“兩新”組織等各行各業(yè)發(fā)展黨員的標(biāo)準，正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，始終把政治素質(zhì)放在第一位，不以“能人”、“模范”代替政治標(biāo)準。要嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準發(fā)展黨員，重點看發(fā)展對象是否自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想、是否自覺為黨的路線和綱領(lǐng)而奮斗、是否在工作中取得顯著成績，堅持做到成熟一個，發(fā)展一個。要把是否參加黨員義工服務(wù)作為主要條件，促進發(fā)展對象盡快成熟。二是要嚴格發(fā)展黨員工作程序。特別是在確定入黨積極分子、發(fā)展對象和召開支部黨員大會討論吸收新黨員以及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，要嚴格執(zhí)行相關(guān)程序，認真履行入黨手續(xù)，堅決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象，切實做到工作不走樣、程序不變通、要求不降低。三是要建立健全發(fā)展黨員工作制度。要繼續(xù)堅持和完善發(fā)展黨員工作年度計劃備案制、民主推薦制、培訓(xùn)考試制、預(yù)審考察制、發(fā)展公示制、討論票決制、責(zé)任追究制、黨委派員列席制等制度，特別是農(nóng)村黨組織發(fā)展新黨員，要全面實行發(fā)展黨員討論票決制和黨委派員列席制。
    3、與時俱進，突出重點，不斷優(yōu)化發(fā)展新黨員的結(jié)構(gòu)。一是突出在“兩新”組織中發(fā)展黨員。要把在非公經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)展黨員作為擴大黨在非公經(jīng)濟領(lǐng)域影響力的重要工作來抓，在推進面上工作的同時，重點抓好規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展黨員工作，力爭在3年內(nèi)達到省、泰州市提出的70%以上非公經(jīng)濟組織有黨員的目標(biāo)。同時，要抓好新社會組織發(fā)展黨員工作。二是突出做好農(nóng)村發(fā)展黨員工作。要注重在致富能手中培養(yǎng)黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，重點將農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人、回鄉(xiāng)高校畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人、大學(xué)生村官以及在外務(wù)工經(jīng)商能人發(fā)展入黨。要把農(nóng)村發(fā)展黨員工作同加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，切實解決一些地方農(nóng)村黨員“雙帶”能力不強和少數(shù)基層黨組織后繼乏人的問題。三是突出在各類人才隊伍中發(fā)展黨員。要按照不斷提高黨的執(zhí)政能力的要求，進一步加大發(fā)展各類人才入黨的力度，努力把各類人才緊緊凝聚在黨組織的周圍。根據(jù)各類人才的不同特點，加強對他們的教育、引導(dǎo)和幫帶。加強在教衛(wèi)文體等各類人才中發(fā)展黨員工作，不斷改善黨員分布，提高黨員隊伍的“含金量”。
    4、強化培訓(xùn)，注重指導(dǎo)，不斷提升發(fā)展黨員工作水平。發(fā)展黨員工作是一項政策性、原則性、程序性很強的工作。全市各級黨組織要切實加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)，加大培訓(xùn)力度，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一是實行分級培訓(xùn)。市委組織部負責(zé)對各基層黨(工)委分管黨務(wù)工作的負責(zé)人、組織委員的培訓(xùn)，各基層黨(工)委負責(zé)培訓(xùn)黨支部書記和支部組織委員。在培訓(xùn)內(nèi)容上，要以《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)生活若干準則》為主，同時把《入黨教材》和《發(fā)展黨員工作手冊》等作為輔導(dǎo)材料。二是改進培訓(xùn)方式。既可以集中講授，也可以運用電化教育手段;既可以聘請有關(guān)人員做專題講座，也可以召開現(xiàn)場會進行觀摩。三是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要不斷加大對基層黨組織特別是一些發(fā)展黨員工作基礎(chǔ)比較薄弱的村和非公企業(yè)黨組織的指導(dǎo)力度，充分發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員的作用，及時發(fā)現(xiàn)和幫助解決工作中存在的問題，促進全市發(fā)展黨員工作水平的不斷提升。
    5、從嚴預(yù)審，嚴格考核，切實維護發(fā)展黨員工作的嚴肅性。一是要完善發(fā)展黨員工作審查方式。擬成立市發(fā)展黨員工作聯(lián)審小組，市委組織部、市紀委、市公安局、市信訪局、市人口計生委分管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室負責(zé)人為聯(lián)審小組成員，負責(zé)對全市黨員發(fā)展對象進行聯(lián)審。市委組織員分片(口)負責(zé)指導(dǎo)基層黨(工)委發(fā)展黨員工作，對發(fā)展黨員材料進行預(yù)審把關(guān)。各基層黨(工)委特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也要相應(yīng)成立聯(lián)審小組，共同負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展黨員工作的審查把關(guān)，以確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。二是要加大發(fā)展黨員工作督查考核力度。市委組織部將建立全市發(fā)展黨員工作檢查通報制度，每半年對各基層黨(工)委發(fā)展黨員工作情況進行一次檢查，并通報檢查結(jié)果。同時，把發(fā)展黨員工作作為年終黨建工作考核的一項重要內(nèi)容，凡年內(nèi)發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)人民來信來訪查實且存在明顯問題的，一律取消評優(yōu)資格，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、分管黨務(wù)工作的負責(zé)人和組織委員不得評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和組工干部;基層黨組織不得評為先進基層黨組織。各基層黨(工)委也要加大對所屬黨支部的督促檢查力度，確保發(fā)展黨員工作健康有序地開展。三是要嚴格發(fā)展黨員工作責(zé)任追究。堅持做到“三個追究”，即：入黨介紹人和培養(yǎng)聯(lián)系人沒有如實向黨組織匯報發(fā)展對象真實情況，致使發(fā)展黨員工作失誤的，追究入黨介紹人和培養(yǎng)聯(lián)系人的責(zé)任;因黨小組向黨支部、黨支部向黨委推薦不慎重，造成發(fā)展黨員質(zhì)量有問題的，追究黨小組長和黨支部書記責(zé)任;對于弄虛作假、不按發(fā)展黨員制度要求和程序規(guī)定進行的，追究相關(guān)黨委主要負責(zé)人、分管負責(zé)人和具體責(zé)任人的責(zé)任。對弄虛作假、違反規(guī)定吸收入黨的，一律不予承認黨員資格，切實維護發(fā)展黨員工作的嚴肅性。
    中共興化市委組織部。
    2011年12月12日。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇九
    教育和培養(yǎng)優(yōu)秀的高中學(xué)生入黨，是全面貫徹黨的教育方針，加強學(xué)校德育工作，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，培養(yǎng)大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才的需要。推薦品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生入黨，在學(xué)生中樹立學(xué)生黨員的模范形象，可以激發(fā)廣大學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、報效祖國的熱情和信心，塑造學(xué)生健全的人格，幫助學(xué)生樹立遠大的理想和信念，為黨和國家輸送更多更優(yōu)秀的建設(shè)人才。
    為了進一步加強和改進高中學(xué)生黨員發(fā)展工作，保證新發(fā)展高中學(xué)生黨員的質(zhì)量，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則（試行）》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校實際，制定本工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹十八大精神，緊密結(jié)合我校工作實際，針對青年學(xué)生的特點，積極探索新形勢下高中學(xué)生黨員發(fā)展工作的規(guī)律，加大學(xué)生入黨積極分子的培養(yǎng)教育和共青團“推優(yōu)”工作力度，堅持標(biāo)準，嚴格程序，以積極而又慎重的態(tài)度保證高中學(xué)生黨員發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量，努力培養(yǎng)合格的黨的事業(yè)接班人，永葆黨的生機與活力。
    二、方針原則。
    在高中學(xué)生中發(fā)展黨員工作，要從貫徹黨的基本路線的要求出發(fā)，認真執(zhí)行“堅持標(biāo)準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”和“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，發(fā)揮作用”的兩個“十六”字黨員發(fā)展方針，著眼長遠，立足教育，重在培養(yǎng)，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有重點地吸收品學(xué)兼優(yōu)的高中學(xué)生加入黨組織。
    發(fā)展學(xué)生黨員必須堅持入黨自愿和個別吸收的原則，成熟一個，發(fā)展一個，確保發(fā)展黨員質(zhì)量。禁止突擊發(fā)展，反對關(guān)門主義。
    三、入黨條件及要求。
    1、熱愛祖國，熱愛人民，熱愛社會主義，擁護中國共產(chǎn)黨。
    2、積極學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，具有正確的世界觀、價值觀和人生觀。
    3、熱愛集體，積極參加公益活動，熱心為同學(xué)服務(wù)，有較強的社會責(zé)任感，在同學(xué)中享有較高威信。
    4、年齡：遞交入黨申請書時須年滿18周歲。學(xué)生黨員發(fā)展對象，需年滿19周歲且已確定為入黨積極分子，培養(yǎng)教育考察需滿一年以上。
    5、推選學(xué)生入黨積極分子和發(fā)展對象必須品學(xué)兼優(yōu)。同等條件下，班干部、團干部、學(xué)生會干部和校級以上三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀共青團員和優(yōu)秀藝術(shù)特長生等予以優(yōu)先考慮。
    6、堅持政治標(biāo)準。防止“唯成績論”的傾向，理想信念信仰不堅定，入黨動機不純的不予發(fā)展。
    7、帶頭遵守校規(guī)校紀，無處分或不良記錄。受到各種處分的不予發(fā)展。
    8、入黨材料不規(guī)范齊全或不符合要求的不予發(fā)展。
    9、未列入當(dāng)年發(fā)展計劃的一般不予發(fā)展。
    10、未經(jīng)公示或經(jīng)公示，群眾反映問題未能查清或反映存在較大問題的不予發(fā)展。
    11、未參加黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，或?qū)W習(xí)后經(jīng)考試考核不合格的不予發(fā)展。
    12、凡未經(jīng)過政治審查的不予發(fā)展。
    13、對思想進步、成績優(yōu)秀、工作積極、品學(xué)兼優(yōu)、符合條件者，方可列為入黨積極分子培養(yǎng)和發(fā)展對象。
    四、發(fā)展目標(biāo)。
    今后一個時期高中學(xué)生黨員發(fā)展工作的目標(biāo)要求是：堅持高一年級及早教育，高二年級強化培養(yǎng)，高三年級適度發(fā)展。對品學(xué)兼優(yōu)的高中學(xué)生具備條件申請入黨的，要求從高二上學(xué)期向所在黨支部遞交入黨申請書，高二下學(xué)期（每年4月中旬）列為入黨積極分子培養(yǎng)教育考察對象，高三畢業(yè)（每年4月下旬）前確定為入黨發(fā)展對象。逐步實現(xiàn)低年級有入黨積極分子，中年級有入黨培養(yǎng)對象，高年級有學(xué)生黨員的發(fā)展目標(biāo)，高中學(xué)生黨員占高中畢業(yè)生人數(shù)的1%以上。
    五、工作措施。
    1、學(xué)校黨團組織要加強教育和引導(dǎo)，應(yīng)經(jīng)常性地在廣大學(xué)生中進行黨的基本理論、基本知識教育，幫助學(xué)生不斷提高對黨的認識。
    積極開展在高中學(xué)生中發(fā)展黨員的宣傳發(fā)動工作，通過報告會、宣傳櫥窗、參觀展覽、政治課等形式經(jīng)常性地向?qū)W生宣傳黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，宣講堅持和維護黨的領(lǐng)導(dǎo)的必要性和重要性，在學(xué)生中樹立優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的形象，擴大黨組織和先進黨員在學(xué)生中的影響，在學(xué)生中營造努力爭取上進，做共產(chǎn)主義事業(yè)接班人的良好氛圍，吸引廣大學(xué)生向先進黨員學(xué)習(xí)，積極主動向黨組織靠攏。
    學(xué)校共青團組織要積極協(xié)助黨組織通過學(xué)校團委、學(xué)生會做好學(xué)生入黨的宣傳發(fā)動工作，并把這一工作納入學(xué)校共青團組織的經(jīng)常性計劃。
    2、辦好業(yè)余黨校，加強入黨積極分子的培養(yǎng)教育。
    一是加強對黨校的管理和指導(dǎo)。學(xué)生本人申請，經(jīng)學(xué)校團組織推薦，可以成為黨校學(xué)員。學(xué)校黨委書記（或副書記）擔(dān)任黨校校長。黨校校長的主要職責(zé)是審定教學(xué)計劃和教育內(nèi)容，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)教學(xué)活動，研究教育中重大問題，聘請黨校教員，確定學(xué)員結(jié)業(yè)及頒發(fā)證書。
    二是定期開設(shè)黨校培訓(xùn)班。申請入黨的`學(xué)生均要參加黨校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)時間不少于40個學(xué)時。每年9月―12月進行入黨積極分子培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邀請校黨委成員授課。沒有參加黨校培訓(xùn)或考試考核不合格者，不能列為發(fā)展對象。
    三是建立黨校學(xué)員學(xué)籍檔案。加強學(xué)習(xí)紀律，嚴格考勤；確定教學(xué)內(nèi)容和教育模式，記錄考核成績，學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)前要寫結(jié)業(yè)論文；做好學(xué)員檔案的收集、整理、歸檔工作。
    四是結(jié)合中學(xué)生思想教育的特點，制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容。高一年級進行系統(tǒng)深入的黨史教育和愛國主義教育，重點是使學(xué)生認識到中國共產(chǎn)黨成為中國人民和社會主義建設(shè)事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心的歷史必然性。高二年級進行理想信念教育和黨的性質(zhì)、宗旨、黨員基本條件及老一輩革命家和英模事跡教育。高三年級側(cè)重學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論，重點是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。
    五是積極組織學(xué)生開展艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)教育實踐活動，鼓勵學(xué)生積極參加青年志愿者等社會實踐活動，使學(xué)生了解黨情、國情、民情，增強對勞動人民的感情，牢固樹立艱苦奮斗的思想。
    六是加強學(xué)員的思想政治工作。通過談話，加強思想交流，幫助學(xué)員提高認識，端正入黨動機，鼓勵入黨積極分子努力實踐，積極創(chuàng)造條件，早日加入黨組織。
    3、認真做好“推優(yōu)”工作。
    推薦優(yōu)秀團員作為黨的發(fā)展對象（簡稱“推優(yōu)”），是黨賦予共青團組織的一項光榮任務(wù)。吸收高中學(xué)生加入黨組織，必須經(jīng)過學(xué)校團組織的推薦，嚴把質(zhì)量關(guān)。學(xué)校黨組織要支持和指導(dǎo)共青團組織開展“推優(yōu)”活動，認真研究團組織的“推優(yōu)”意見，定期聽取“推優(yōu)”工作匯報，積極幫助團組織解決“推優(yōu)”工作中遇到的難題，使“推優(yōu)”工作真正成為發(fā)展高中學(xué)生黨員的主要渠道?！巴苾?yōu)”工作每年3月底進行一次，每年學(xué)校團組織向黨組織推薦作為黨的發(fā)展對象的優(yōu)秀團員應(yīng)占高中畢業(yè)生人數(shù)的1-2%。
    對經(jīng)過一年黨校培訓(xùn)的合格學(xué)員，由學(xué)校團委組織以班為單位進行民主“推優(yōu)”活動，對經(jīng)過“推優(yōu)”的學(xué)員，要在全校范圍內(nèi)進行公示和“滿意度測評”，充分聽取廣大師生的意見和建議。
    4、學(xué)生所在黨支部從任課教師黨員中指定2名正式黨員作為入黨積極分子培養(yǎng)人，及時對其進行培養(yǎng)教育，定期進行考察。
    5、黨支部在確定學(xué)生入黨積極分子和發(fā)展對象時，應(yīng)認真做好民主推薦和公示工作。民主推薦采取無記名劃票方式，由參加推薦對象所在黨支部組織進行。
    6、入黨積極分子經(jīng)過一年以上的培養(yǎng)教育，在聽取班主任、培養(yǎng)人、任課教師及黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，在每年的4月中旬日由學(xué)生所在黨支部進行討論、提出意見，經(jīng)高中黨總支研究確定發(fā)展對象的初步人選，再以書面形式報校黨委。并對其進行政治審查和公示，政審材料、公示情況等應(yīng)及時上報校黨委審定。
    政治審查的主要內(nèi)容是：對黨的路線、方針、政策的態(tài)度；本人的政治歷史和在重大政治斗爭中的表現(xiàn)；直系親屬和與本人關(guān)系密切的主要社會關(guān)系的政治情況。政治審查要形成綜合性的政審材料。
    政治審查的基本方法是：同本人談話、查閱有關(guān)檔案材料、找有關(guān)單位和人員了解，以及必要的函調(diào)或外調(diào)。凡沒有經(jīng)過政治審查的，不能發(fā)展入黨。
    （二）學(xué)生預(yù)備黨員的接收、教育考察和轉(zhuǎn)正。
    1、申請入黨的學(xué)生要有兩名正式黨員作入黨介紹人。入黨介紹人一般由發(fā)展對象自己約請，也可以由黨支部指定。一般由培養(yǎng)聯(lián)系人擔(dān)任，其班主任是正式黨員的，也可由班主任擔(dān)任。
    入黨介紹人的主要任務(wù)是：1.向被介紹人解釋黨的綱領(lǐng)、章程，說明黨員的條件、義務(wù)和權(quán)利。認真考察了解被介紹人的入黨動機、政治覺悟、思想品質(zhì)、本職工作（學(xué)習(xí)表現(xiàn)）、經(jīng)歷等情況，如實向黨組織匯報。并對被介紹人進行幫助教育。2.指導(dǎo)被介紹人填寫《入黨志愿書》，并認真填寫自己的意見。向支部大會負責(zé)地介紹被介紹人的情況。3.被介紹人被批準為預(yù)備黨員后，繼續(xù)對他（她）進行教育幫助。
    2、發(fā)展對象填寫《入黨志愿書》前，需按規(guī)定的程序進行預(yù)審，經(jīng)黨委同意才能討論發(fā)展。
    3、在接受預(yù)備黨員的支部大會上，申請入黨人應(yīng)匯報自己對黨的認識、入黨動機、入黨態(tài)度、本人履歷，以及需要向黨組織說明的問題。入黨介紹人和黨支部書記要盡可能詳細地介紹清楚發(fā)展對象的全面情況，讓每名黨員對擬發(fā)展學(xué)生的情況有一個系統(tǒng)的了解，與會黨員要對申請人能否入黨進行充分討論，并采取舉手或無記名投票的方式進行表決。贊成人數(shù)超過應(yīng)到會有表決權(quán)的正式黨員的半數(shù)，才能通過接收預(yù)備黨員的決議。因故不能到會的黨員正式向支部提出書面意見的，應(yīng)統(tǒng)計在票數(shù)內(nèi)。
    4、學(xué)生預(yù)備黨員必須面對黨旗宣誓。入黨宣誓要求按有關(guān)規(guī)定進行。
    5、學(xué)生預(yù)備黨員按年級編入所在黨支部，教育督促學(xué)生積極參加正常的組織生活，參加黨的活動。根據(jù)學(xué)校各時期各階段工作重點，安排學(xué)生黨員承擔(dān)和完成一些他們力所能及的工作，引導(dǎo)學(xué)生黨員認真履行黨員義務(wù)，在學(xué)生中起模范帶頭作用。因特殊原因不能參加的，黨支部應(yīng)將有關(guān)會議精神及時傳達給學(xué)生黨員。
    5、黨支部要特別加強對學(xué)生預(yù)備黨員的教育、考察和培養(yǎng)，繼續(xù)指定二名正式黨員對其進行考察教育。要求預(yù)備黨員每三個月將自己的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、本職工作、社會工作等方面的情況進行一次全面的書面總結(jié)匯報。通過聽取本人匯報、個別談心、集中培訓(xùn)，廣泛聽取黨內(nèi)外群眾的意見等方式，對預(yù)備黨員進行教育和考察。黨支部每季度要討論一次，發(fā)現(xiàn)問題要及時與本人談話，進行幫助教育，使他們進一步堅定共產(chǎn)主義信念，端正入黨動機和學(xué)習(xí)目的，自覺按照黨員標(biāo)準嚴格要求自己，使其德、智、體等全面發(fā)展。并將每季度考察情況填入《預(yù)備黨員考察表》。
    6、學(xué)生預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，由本人提出書面轉(zhuǎn)正申請，所在黨支部征求任課教師和所在班里的學(xué)生、團組織提出能否按期轉(zhuǎn)正的意見，支部大會討論、表決，黨總支審查，報校黨委審批。
    7、加強學(xué)生黨員和入黨積極分子的檔案管理，在學(xué)生黨員和入黨積極分子升學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)時，及時辦理檔案接轉(zhuǎn)工作。
    六、工作要求。
    發(fā)展黨員是一項十分嚴肅的工作，要堅持有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地進行。學(xué)校各級黨組織負責(zé)人為第一責(zé)任人。要從全局和長遠的高度著眼，以對黨的事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，本著“優(yōu)中選好、好中選強”、“寧缺勿濫”的原則，堅持標(biāo)準，嚴密程序，嚴格認真地推進高中學(xué)生黨員發(fā)展工作。
    （一）提升認識，堅持“三嚴”。
    1、嚴格標(biāo)準條件。學(xué)生入黨積極分子，從高中二年級在校學(xué)生中推薦，每個班級推薦2名左右，最多不超過班級學(xué)生數(shù)量的10%；遞交入黨申請書且年齡滿18周歲。學(xué)生黨員發(fā)展對象，需年滿19周歲且已確定為入黨積極分子，培養(yǎng)滿一年以上。推選學(xué)生入黨積極分子和黨員發(fā)展對象必須綜合素質(zhì)高；帶頭遵守校規(guī)校紀，無處分或不良記錄；高考成績必須達到四川省本科錄取線。同等條件下，班干部、團干部、學(xué)生會干部和校級以上三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀共青團員和優(yōu)秀藝術(shù)特長生等予以優(yōu)先考慮。
    在堅持標(biāo)準、控制總量、提高質(zhì)量的前提下積極穩(wěn)妥進行學(xué)生黨員發(fā)展工作。既要開放思想，主動開展高中學(xué)生黨員發(fā)展工作，調(diào)動一切有利因素，為發(fā)展高中學(xué)生黨員作出努力；又要堅持標(biāo)準、保證質(zhì)量，決不能因為強調(diào)這項工作，而片面地追求數(shù)量，降格以求。對發(fā)展條件成熟的學(xué)生，按嚴格規(guī)定程序，堅持標(biāo)準，做好組織發(fā)展工作。
    2、嚴格組織程序。推薦入黨積極分子，以班級為單位召開學(xué)生會議，差額推薦學(xué)生入黨積極分子初步人選。推選學(xué)生黨員發(fā)展對象，召開高三年級全體任課教師會議，從符合條件的入黨積極分子中，按照應(yīng)推黨員發(fā)展對象1：1.2的比例，推選優(yōu)秀入黨積極分子；然后召開支部黨員大會，從優(yōu)秀入黨積極分子中差額推選黨員發(fā)展對象。推選均采用無記名投票方式，當(dāng)場唱票計票，當(dāng)場公布推選結(jié)果。黨支部推選工作結(jié)束后，黨總支召開會議，聽取匯報、研究確定，并上報黨委審批。并做到認真嚴把“兩關(guān)”。
    一是認真嚴把考察關(guān)。嚴格執(zhí)行黨章的有關(guān)規(guī)定，把發(fā)展黨員的質(zhì)量放在首位。嚴肅認真地對每一名發(fā)展對象的入黨動機、政治覺悟、思想品質(zhì)以及在學(xué)習(xí)、工作中的表現(xiàn)作全面考察，特別是政治素質(zhì)的考察。堅持成熟一個，發(fā)展一個的原則，不具備入黨條件的，堅決不能發(fā)展入黨，堅決反對“突擊入黨”。黨支部每半年對入黨積極分子進行一次考察，做好跟蹤教育。
    二是認真嚴把審批關(guān)。堅持“四不審批”即：政審材料和考核材料等入黨材料不規(guī)范齊全或不符合要求的不批；黨內(nèi)意見較大或問題沒有弄清楚的不批；沒有經(jīng)過一年以上培養(yǎng)教育考察的不批；沒有經(jīng)過黨的基本知識培訓(xùn)，發(fā)展對象對黨的基本知識不了解的不批。嚴禁出現(xiàn)平時不教育、不考察，到期草率轉(zhuǎn)正的錯誤做法。
    三是嚴肅工作紀律。召開各級黨組織負責(zé)人會議，提出明確紀律要求。對發(fā)展黨員工作中出現(xiàn)的違紀問題，要嚴肅追究有關(guān)人員的責(zé)任，違反規(guī)定而被吸收入黨的，不予承認。同時，校黨委將選派組織原則性強、經(jīng)驗豐富的黨員干部，全程監(jiān)督指導(dǎo)、把關(guān)，并組成督導(dǎo)檢查組，對集中推薦工作進行明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，嚴肅處理。
    （二）抓住關(guān)鍵，突出“三細”。
    一是方案制定重細致。校黨委組織各級黨組織負責(zé)人、相關(guān)工作人員參加的會議，詳細全面地聽取意見建議、論證推選條件、研究具體操作規(guī)程、制定周密實施方案，確保推選工作標(biāo)準高、效率高、反響好。對推選工作方案要不斷修訂完善提升，確保萬無一失、一舉成功。
    二是會議組織重細節(jié)。要求黨支部在推選前，詳細制定每次會議、每個環(huán)節(jié)的預(yù)案，包括與會人員、人數(shù)、選票、票箱、主持人、主持詞等都要認真準備，嚴格把關(guān)，不出一點紕漏和瑕疵。
    三是材料匯總重細全。校黨委辦公室統(tǒng)一印制《工作方案》、《入黨積極分子初步人選公示榜》、《學(xué)生黨員發(fā)展對象公示榜》及各環(huán)節(jié)情況登記表、匯總表，要求黨支部認真詳實地填寫、張貼、匯總上報，黨支部書記及相關(guān)人員必須簽字確認。黨總支對黨支部上報材料進行嚴格審核把關(guān)，及時匯總并上報校黨委審批。
    （三）彰顯責(zé)任，做到“三真”。
    在學(xué)生黨員發(fā)展工作中，學(xué)校黨委要始終把“責(zé)任”貫穿始終、貫穿全過程、貫穿每個環(huán)節(jié)，以對黨組織的“真誠”、對工作的“真摯”、對事業(yè)的“真情”，讓學(xué)校、教師、學(xué)生切身感受到黨組織的優(yōu)良傳統(tǒng)，感受到黨員干部的優(yōu)秀作風(fēng)，真正通過實際行動和真實作派感染教師、學(xué)生，達到增強黨組織的吸引力、向心力和凝聚力的目的。
    七、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    發(fā)展高中學(xué)生黨員是黨的建設(shè)的一件大事，也是一項非常重要的基礎(chǔ)性工作。
    組長：張讓文（黨委副書記、校長）。
    副組長：羅玉文（黨委委員、副校長）。
    官仲元（黨委委員、副校長）。
    張思軍（黨委委員、副校長）。
    張震宇（黨委委員、副校長）。
    吳文靈（黨委委員、紀委書記）。
    堯勇（黨委委員、工會主席）。
    符純兵（黨委委員、行政辦公室主任）。
    成員：熊彬（黨委辦公室主任）。
    郝仁俊（教務(wù)處主任）。
    蔣興勇（政教處主任）。
    鄒小林（團委書記）。
    張自強（高級黨支部書記、年級主任）。
    邱昌明（高級黨支部書記、年級主任）。
    文淵（高級黨支部書記、年級主任）。
    高中學(xué)生黨員發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委辦公室，牽頭聯(lián)系和負責(zé)指導(dǎo)具體事務(wù)性工作。
    做好發(fā)展高中學(xué)生黨員工作，學(xué)校各級黨組織負有直接責(zé)任。各黨支部要把高中學(xué)生黨員發(fā)展工作列入議事日程，制定工作計劃，加強對發(fā)展高中學(xué)生黨員工作的具體指導(dǎo)。黨總支每季度對發(fā)展高中學(xué)生黨員工作情況進行一次檢查分析。學(xué)校黨委每半年對各黨支部落實發(fā)展黨員情況進行一次檢查，對發(fā)展高中學(xué)生黨員工作做得好的支部，給予表彰；對存在問題的支部，要認真查找原因，采取措施加以改進。
    中共**市第一中學(xué)校委員會。
    報：市委組織部，市直工委，市教育局黨委。
    送：校黨委成員。
    發(fā)：學(xué)校各黨總支、黨支部，教務(wù)處、政教處、團委，存檔。
    中共**市第一中學(xué)校委員會辦公室205月31日。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十
    隨著行業(yè)發(fā)展，飯店業(yè)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，僅僅讓顧客滿意是不夠的，還需讓客人難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務(wù)人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務(wù)，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務(wù)是不是難忘?部門將重點培訓(xùn)員工如何根據(jù)客人的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓(xùn)獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務(wù)質(zhì)量的提高。
    1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到客人表揚的服務(wù)員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務(wù)。
    2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務(wù)中發(fā)現(xiàn)個性化服務(wù)的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。
    3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務(wù)質(zhì)量的一個標(biāo)準，使模糊管理向量化管理過渡。
    4.培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。
    商業(yè)的核心在于創(chuàng)造產(chǎn)品，酒店的核心在于創(chuàng)造服務(wù)。
    日常服務(wù)中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務(wù)標(biāo)準，提供“五心”服務(wù)。
    簡：工作程序盡量簡化，工作指令盡可能簡單明了，意見反饋要做到簡明扼要。
    便：要讓客人從進店到出店，處處感受到方便。
    快：客人的需求要以最快的速度得到滿足。
    捷：服務(wù)員的反應(yīng)要敏捷，對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應(yīng)對，然后進行服務(wù)
    好：客人接受服務(wù)后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產(chǎn)品即：服務(wù)。
    五心服務(wù)：
    為重點客人精心服務(wù)、為普通客人全心服務(wù)、為特殊客人貼心服務(wù)、為挑剔的客人耐心服務(wù)、為有困難的客人熱心服務(wù)。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十一
    生命誠可貴，安全價更高，只有安全做保障，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。只有變“要我安全”為“我要安全”，才能從本質(zhì)上保證安全，才能“安全一個人，幸福全家人!”
    珍惜生命、杜絕違章!
    哪一個人不愿笑語長在，哪一個家庭不愿幸福美滿，哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達，哪一個國家不愿繁榮昌盛。每個人若能時時刻刻提醒自己，從細微處做起，形成一種習(xí)慣，一種風(fēng)氣，安全的屏障就會不斷加強，家人的幸福就會不斷延伸。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。
    有了安全，我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊，低聲吟唱“采菊東籬下，悠然見南山”;有了安全，我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯，放聲高歌“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”;有了安全，我們的企業(yè)才能象三春的桃李紅紅火火;有了安全，我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進。安全就如一顆光芒四射的太陽，照亮我們整個人生，安全就如一根長長的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。
    安全，它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待中，母親虔誠的祈禱里，它是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來自生命最本能，最真切的呼喚!
    安全，對于職工意味著機器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，更意味著千家萬戶的幸福與安康，安全工作沒有終點，只有起點。你聽，責(zé)任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看，從車間到科室，所有的人員正在自己的崗位上以認真負責(zé)的態(tài)度，扎扎實實地工作著——安全是火，點燃了生命之燈!安全是燈，照亮了生命之路!安全是路，引導(dǎo)著生命走向新的輝煌!
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十二
    我光榮地參加了2013年4月13日到2013年4月19日的第期員發(fā)展對象培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，我從端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度做起，以嚴肅、崇敬、自豪和自覺的精神狀態(tài)，按時到課參加培訓(xùn)，遵守課堂紀律，認真聽講并做好學(xué)習(xí)筆記。盡管培訓(xùn)時間較短，但在黨領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和認真講解下，我對黨有了更加進一步的認識，對黨崇敬和愛戴的心情也更加加深，要求加入中國共產(chǎn)黨的信念也更加堅定了。
    中國共產(chǎn)黨自1921年建黨至今，已經(jīng)走過了90多年光榮的斗爭道路。這九十多年，中國共產(chǎn)黨從小到大、從弱到強、從幼稚到成熟，不斷發(fā)展壯大。在長期的革命過程中，先后形成了分別以毛澤東、鄧小平、胡錦濤、為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)集體。黨的輝煌歷史，是中國共產(chǎn)黨為民族解放和人民幸福，前赴后繼，英勇奮斗的歷史；是馬克思主義普遍原理同中國革命和建設(shè)的具體實踐相結(jié)合的歷史；是堅持真理，修正錯誤，戰(zhàn)勝一切困難，不斷發(fā)展壯大的歷史。中國共產(chǎn)黨無愧是偉大、光榮、正確的黨，是中國革命和建設(shè)事業(yè)的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。加入中國共產(chǎn)黨，是每個要求上進、思想進步的青年人的迫切要求。
    通過學(xué)習(xí)，我認識到黨的性質(zhì)是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心；代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。每一個有志于中國革命和建設(shè)的同志，都必須以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實現(xiàn)共產(chǎn)主義。
    公仆；在日常工作和學(xué)習(xí)、生活中，要正確處理國家、集體、個人的關(guān)系，忘我工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，開創(chuàng)各項工作的新局面；在對敵斗爭中，在戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的斗爭中，在面臨困難和危險的時候，要把人民的利益擺在第一位，奮不顧身，挺身而出，甚至犧牲個人的生命；在物質(zhì)利益面前，要做到吃苦在前，享樂在后，公私分明，克已奉公，把方便讓給群眾，把困難留給自己，絕不允許以權(quán)謀私，假公濟私，為個人撈取好處，損害國家、集體和群眾的利益。全心全意為人民服務(wù)，就要在一切工作中真心實意地想著群眾，虛心向群眾學(xué)習(xí)，認真聽取群眾意見，接受群眾批評和監(jiān)督，處處關(guān)心群眾疾苦，切實為群眾謀利益。
    通過學(xué)習(xí)，我對黨的組織制度、黨的紀律、黨的作風(fēng)都有了充分的理解和重新認識。民主集中制作為黨的根本組織原則，是黨的組織制度的核心內(nèi)容。實行民主集中制，是黨的性質(zhì)和歷史使命的要求，是黨的團結(jié)和統(tǒng)一的需要，是保證黨的領(lǐng)導(dǎo)沿著正確方向發(fā)展的關(guān)鍵。黨有著嚴格的政治、組織、經(jīng)濟工作、群眾工作、宣傳、人事、保密和外事紀律，黨的紀律是黨的事業(yè)取得勝利的保證，每個已經(jīng)入黨和要求加入黨組織的同志，都必須嚴格執(zhí)行和維護黨的紀律。黨的作風(fēng)體現(xiàn)在黨的組織和黨員的思想、政治、工作、生活等各方面，是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)，黨風(fēng)關(guān)系黨的形象、關(guān)系人心向背、關(guān)系黨的生死存亡、關(guān)系黨的路線能否正確貫徹執(zhí)行，關(guān)系社會主義精神文明建設(shè)能否取得成功。共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)堂堂正正做人，在紛繁復(fù)雜的社會生活中做到慎獨、慎微、慎權(quán)、慎欲，從各方面嚴格要求自己。
    通過此次黨課培訓(xùn)，我進一步明確了入黨的基本條件和樹立正確的入黨動機的重要性。通過步步深入的學(xué)習(xí)，我對入黨要求的認識漸漸從朦朧走向清晰，明白了不僅要在學(xué)習(xí)中創(chuàng)造入黨條件，更要在實踐中不斷總結(jié)，不斷進步，理論聯(lián)系實際，才能成為一名合格的黨員發(fā)展對象。只有樹立了正確的入黨動機，才能具有持久不衰的動力?？炭鄬W(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”的重要思想，并將其作為自己的行動指南，才能夠在日常工作、學(xué)習(xí)和生活的各個方面，更加嚴格地要求自己，擺正黨和人民的利益同個人利益的關(guān)系，逐步培養(yǎng)和樹立起甘愿“吃虧”、不怕“吃苦”、為人民無私奉獻的人生價值觀；真正認識到只有把全心全意為人民服務(wù)，為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的崇高理想作為入黨的唯一動機，才能在入黨的道路上越走越近，越走越快，才能真正領(lǐng)悟和實踐“組織上入黨一生一次，思想上入黨一生一世”。
    我深知要成為一名合格的共產(chǎn)黨員確實不容易。我決心從以下幾方面提高自己，以早日成為一名共產(chǎn)黨員。首先，認真學(xué)習(xí)理論，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅定共產(chǎn)主義信念，同一切不良現(xiàn)象，錯誤思想作斗爭，牢記黨的宗旨，為人民服務(wù)。其次，在生活，工作中，我要挑起重擔(dān)，起先鋒模范作用，正確處理好學(xué)習(xí)與工作，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與全面素質(zhì)提高的關(guān)系，努力掌握現(xiàn)代化建設(shè)本領(lǐng)，成為社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。發(fā)揚艱苦樸素，勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德?？傊?，我要自覺用黨員標(biāo)準嚴格要求自己，堅持按照黨綱，黨章的規(guī)定行動，處處服從組織的決定，積極完成組織交給的任務(wù)。在實踐中鍛煉自己，改造自己，完善自己，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，思想道德修養(yǎng)，政治法制修養(yǎng)，組織紀律修養(yǎng)，科學(xué)文化修養(yǎng)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，使自己更加向黨員靠攏。
    經(jīng)過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對黨的認識和理解更深刻了，目標(biāo)和要求更明確了，今后我將以一種全新的姿態(tài)、更飽滿的熱情投身到工作和學(xué)習(xí)中去，為使自己早日加入中國共產(chǎn)黨這一先鋒隊組織，成為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員而不懈努力。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十三
    為創(chuàng)建有利于青年員工成長的良好環(huán)境，加快公司青年人才的培養(yǎng)，建立一支職業(yè)素養(yǎng)一流、業(yè)務(wù)技能一流、工作作風(fēng)一流、崗位業(yè)績一流的青年人才隊伍，按照xx公司《關(guān)于加強青年人才培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》的要求，制定本方案。
    （一）公司成立青年人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。
    組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
    1、討論決定有關(guān)青年人才培養(yǎng)方案、專項獎勵基金的確定等重大事項；
    2、對各部門的青年人才培養(yǎng)工作進行督導(dǎo)；
    3、對有關(guān)青年員工成長程度的考核測評的結(jié)果給予審核并提出建議；
    4、對青年人才培養(yǎng)的激勵機制的落實給予審核；
    5、提出對培養(yǎng)負責(zé)人的考核的意見和建議；
    （二）青年人才培養(yǎng)管理辦公室。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)青年人才培養(yǎng)管理辦公室，辦公室設(shè)在人力資源部，主任由人力資源部主任，成員為各部門主任。其職責(zé)為：
    1、討論研究青年人才培養(yǎng)方案的制定，并具體實施；
    2、研究確定培養(yǎng)對象，并明確各部門培養(yǎng)對象名單；
    3、落實有關(guān)青年人才培養(yǎng)過程中的激勵措施；
    4、對本部門青年員工的成長程度負有直接責(zé)任。
    公司所屬正式員工中，熱愛本職工作，遵守公司規(guī)章制度，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，謙虛好學(xué)、工作勤奮、大專及以上學(xué)歷的35歲及以下青年員工。
    與xx公司提出的“135技能提升工程”相一致。
    （一）運行和熱控、繼保檢修專業(yè)的青年員工的培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)發(fā)展路徑。
    1、入職一年通過定向見習(xí)，具有本崗位一般技能水平；
    3、經(jīng)過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后，青年員工的技能達到檢修班長、運行機組長水平。
    （二）設(shè)備點檢專業(yè)青年員工的培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)發(fā)展路徑。
    3、經(jīng)過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后，達到專業(yè)主管水平。
    （三）職能部門青年員工的培養(yǎng)目標(biāo)及職業(yè)發(fā)展路徑。
    3、經(jīng)過第四、第五年的成熟期培養(yǎng)后，達到主任助理的工作水平。
    20xx年以前入職的青年員工，已進入成熟期培養(yǎng)，他們對電力行業(yè)均有一定的認知，應(yīng)注重綜合能力與素質(zhì)的提高，通過各種形式培訓(xùn)使他們早日成為各專業(yè)崗位的骨干。
    20xx年以后入職的青年員工，還處于見習(xí)期或成長期，應(yīng)以掌握基本的崗位知識的培訓(xùn)為主，使他們在日常授課及多種形式的培訓(xùn)中盡快掌握管理的基本流程及特點、技術(shù)的基本原理及要素、生產(chǎn)的基本操作及要點，達到獨立工作的能力。
    （二）青年人才培養(yǎng)導(dǎo)師制。
    1、導(dǎo)師制的原則。
    導(dǎo)師制是指企業(yè)中富有經(jīng)驗的、有良好管理技能的資深管理者或技術(shù)專家，與新員工或經(jīng)驗不足但具有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工建立的支持性關(guān)系。
    2、導(dǎo)師庫。
    根據(jù)青年員工各培養(yǎng)期不同，建立包括三個層次的導(dǎo)師的導(dǎo)師庫。
    3、指導(dǎo)內(nèi)容。
    由相應(yīng)的導(dǎo)師針對青年員工的見習(xí)期、成長期、成熟期為其制定包含相應(yīng)內(nèi)容的培訓(xùn)計劃并實施。
    （三）培養(yǎng)形式。
    1、在建立導(dǎo)師制的基礎(chǔ)上，根據(jù)青年員工工作部門和崗位不同，采取相應(yīng)培訓(xùn)方式進行青年人才培養(yǎng)。
    （1）對在職能部門的青年員工的培養(yǎng)形式：
    日常培訓(xùn)：按照本崗職責(zé)通過每月參與技術(shù)問答等常規(guī)培訓(xùn)進行日常的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
    崗位輪換：實行ab角制度，由本部門主任安排，一是在本部門內(nèi)部平行崗位之間輪崗，拓展專業(yè)廣度；二是在做好本職工作的前提下，見習(xí)更高一級崗位工作，增加專業(yè)知識的深度。使青年員工首先充分掌握本部門范圍內(nèi)工作流程及運轉(zhuǎn)模式。另外，如果條件允許，還可以由人力資源部安排青年員工至其他部門的崗位鍛煉，更廣泛地拓展其知識面和能力范圍。
    列席高層會議：列席必要的公司高層會議，提高其對公司運營的全面認識。
    （2）對生產(chǎn)專業(yè)崗位的青年員工培養(yǎng)形式：
    日常培訓(xùn)：按照本崗職責(zé)要求進行日常的業(yè)務(wù)和技能知。
    識培訓(xùn)，包括常規(guī)培訓(xùn)、技術(shù)講課等。
    崗位輪換：人力資源部提出建議，各生產(chǎn)部門安排，一是跨專業(yè)輪崗，拓展其專業(yè)廣度。二是選擇工作流程縱向延伸的相關(guān)崗位讓青年員工見習(xí)，使其進一步熟悉整個技術(shù)流程的銜接要點，為今后技術(shù)水平的提高確定方向。
    職責(zé)擴大化：給予其更寬泛的職責(zé)范圍，提高其專業(yè)寬度。
    崗位技能大賽：定期開展崗位技能大賽，通過比賽的參與提高其學(xué)習(xí)的主動性。
    參與各項生產(chǎn)方案的制定和事故分析會：參與設(shè)備檢修及啟動、停運、安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行方案的制定，參與運行事故分析會，提高其對公司生產(chǎn)系統(tǒng)的認知。
    挑戰(zhàn)性項目小組：以公司面臨的技術(shù)難題為基礎(chǔ)成立項目攻關(guān)小組，并以解決問題為導(dǎo)向提供培訓(xùn)課程。具體的實施流程是要先根據(jù)不同的青年員工成立相應(yīng)的項目小組。然后由各個小組選擇自己的課題，管理類的課題可包括，管理問題解決方案撰寫、制度的編寫、流程的優(yōu)化等；生產(chǎn)專業(yè)的課題可包括，技改技措方案的撰寫、技術(shù)難題的改進、生產(chǎn)操作的改進、設(shè)備的優(yōu)化改進等。然后各小組根據(jù)自己選擇的課題進行研究，在整個課題研究期限內(nèi)，各個課題小組可根據(jù)需求，利用各種方法、手段、措施、工具。最后在規(guī)定的截止日期內(nèi)，由小組成員提交項目課題研究成果，并在公司以ppt形式做出匯報。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十四
    2013即將結(jié)束，在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺?；厥走@一年，我對自己做了如下的總結(jié)。
    1.在思想認識上：我認為作為一名xxxx集團的員工，都應(yīng)該做到熱愛集體，團結(jié)同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個年輕員工，還存在許多不足之處，更應(yīng)該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導(dǎo)，長輩們請教，學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進步，努力向上，彌補自己的不足之處。
    2.在工作方面：我遵守勞動記律，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動，遇到困難勇往直前，不推卸責(zé)任，不懂就問，團結(jié)同事，配合領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意，令自己欣慰。上半年，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無不符合圖紙之處。同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設(shè)計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
    3.在學(xué)習(xí)方面：今年上半年，我學(xué)習(xí)了工藝流程，裝置操作規(guī)程，以及煉油基本知識等。在今年的下半年，我因公司需要，到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中，嚴格按規(guī)章制度辦事，執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令，學(xué)習(xí)了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié)，開停車，事故處理，設(shè)備檢修與日常維護，dcs操作和現(xiàn)場手動操作，理論知識。在學(xué)習(xí)中，我積極向師傅請教，不懂就問，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結(jié)每個師傅的長處，觀察師傅獨特的操作方式。
    作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個人的負責(zé)，也是對工廠的負責(zé)。我加強個人安全教育培訓(xùn)，提高個人安全意識，同時積極學(xué)習(xí)安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。
    作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏得利潤，才能生存下來，只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水，公司也才能運轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個最簡單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù)，在將來給公司創(chuàng)造更大的利益，我的未來才會更加美好。
    在新的一年里，我將會繼續(xù)不斷的完善自己，在思想上“見賢思齊，見不賢而自省”，不斷地向先進、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀察，學(xué)習(xí)別人的長處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實事求是，不自滿，不輕浮，做到一次比一次好。
    我堅信我會做的更好！
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十五
    企業(yè)是指企業(yè)所得稅法及其實施條例規(guī)定的居民企業(yè)和非居民企業(yè)。居民企業(yè)，是指依法在中國境內(nèi)成立，或者依照外國（地區(qū)）法律成立但實際管理機構(gòu)在中國境內(nèi)的企業(yè)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
    為推進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)一支思想進步、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的黨員和教師隊伍，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我校黨支部學(xué)校實際情況，特制定黨支部“雙培養(yǎng)”工作實施方案。
    開展“雙培養(yǎng)”活動，就是要讓廣大教師爭做“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”的“四有”好老師，著眼加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，把增強黨員黨性觀念作為首要目標(biāo)，把抓好教師專業(yè)培養(yǎng)作為重要任務(wù)，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為最終目的，強化黨性錘煉和能力培養(yǎng)，用中國特色社會主義理論體系武裝黨員、骨干教師頭腦，用業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力提高黨員、骨干教師素質(zhì)，為我校的可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。
    學(xué)校黨支部根據(jù)學(xué)校師資隊伍情況，認真開展“雙培養(yǎng)”工作，在黨員骨干教師和年輕教師中廣泛開展“師徒結(jié)對”活動，積極擴大黨員骨干教師的輻射帶動作用，將優(yōu)秀、骨干教師培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成骨干教師和名優(yōu)教師，讓黨員和教師的成長實現(xiàn)黨建能力和教育管理水平“雙提升”。黨支部計劃每年將1至2名骨干教師培養(yǎng)成黨員，將2至3名黨員培養(yǎng)成骨干教師、名優(yōu)教師。
    1、開展“黨員先鋒示范崗”創(chuàng)建活動。
    黨支部在全體黨員中廣泛開展“黨員先鋒示范崗”創(chuàng)建活動，即：一線教師黨員創(chuàng)建“優(yōu)秀教書育人黨員先鋒示范崗”，帶頭教書育人；干部黨員創(chuàng)建“優(yōu)秀管理服務(wù)黨員先鋒示范崗”，帶頭盡職盡責(zé)；后勤服務(wù)黨員創(chuàng)建“優(yōu)秀后勤服務(wù)黨員先鋒示范崗”，帶頭提升服務(wù)水平。黨支部對黨員教職工在工作中的日常表現(xiàn)做好詳實的記錄，并作為每年7月“年度優(yōu)秀黨員示范崗”評選的重要依據(jù)。
    2、開展“黨員專業(yè)技能示范”活動。
    黨支部根據(jù)工作實際，結(jié)合備課組安排，有計劃地在教案設(shè)計、課堂展示、多媒體運用、普通話以及板書設(shè)計等方面組織豐富多樣的活動，通過活動展示黨員教師的風(fēng)采，并對非黨員教師起到引領(lǐng)作用。支部將采取大組3人，小組1—2人進行專業(yè)技能示范。
    3、校本課程建設(shè)團隊。
    由各備課組長及骨干黨員教師組成校本課程建設(shè)團隊，編寫出具有較高水平和符合學(xué)校實際的校本教材。
    4、黨員生活互助小組。
    由黨員干部掛帥，黨員骨干牽頭，做好黨員生活的互助工作。
    5、“一幫一”結(jié)對子。
    由各備課組長及骨干黨員教師與本組青年教師結(jié)對子，一方面促進青年教師的盡快成長，另一方面也可促進骨干黨員教師繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。
    1、落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。黨支部要切實加強對“雙培養(yǎng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，整體部署，為搞好“雙培養(yǎng)”工作創(chuàng)造良好的條件。
    2、積極開展實踐活動，要緊密結(jié)合年級實際，落實黨員“一崗雙責(zé)”，堅持行之有效的黨性實踐活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把“雙培養(yǎng)”工作落到實處，確保效果和質(zhì)量。
    3、調(diào)查摸底，建立臺賬。黨支部要建立黨員信息庫，骨干教師信息庫，對“雙培養(yǎng)”對象實行動態(tài)管理。
    4、加強督促檢查。黨支部要加大督導(dǎo)力度，把實施“雙培養(yǎng)”工作列入支部基層黨建目標(biāo)責(zé)任制，嚴格考核，定期通報，采取有力措施，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
    5、加大宣傳力度，提高對“雙培養(yǎng)”工作的認識。黨支部要加大宣傳力度，搞好思想建設(shè)，充分認識“雙培養(yǎng)”工作的重要意義，把力量凝聚到加強黨員隊伍建設(shè)中。
    為推進學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)一支思想進步、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的黨員和教師隊伍，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合我校黨支部學(xué)校實際情況，特制定黨支部“雙培養(yǎng)”工作實施方案。
    開展“雙培養(yǎng)”活動，就是要讓廣大教師爭做“有理想信念、有道德情操、有扎實學(xué)識、有仁愛之心”的“四有”好老師，著眼加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，把增強黨員黨性觀念作為首要目標(biāo)，把抓好教師專業(yè)培養(yǎng)作為重要任務(wù)，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為最終目的，強化黨性錘煉和能力培養(yǎng)，用中國特色社會主義理論體系武裝黨員、骨干教師頭腦，用業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力提高黨員、骨干教師素質(zhì)，為我校的可持續(xù)發(fā)展提供堅強保障。
    學(xué)校黨支部根據(jù)學(xué)校師資隊伍情況，認真開展“雙培養(yǎng)”工作，在黨員骨干教師和年輕教師中廣泛開展“師徒結(jié)對”活動，積極擴大黨員骨干教師的輻射帶動作用，將優(yōu)秀、骨干教師培養(yǎng)成黨員，將黨員培養(yǎng)成骨干教師和名優(yōu)教師，讓黨員和教師的成長實現(xiàn)黨建能力和教育管理水平“雙提升”。黨支部計劃每年將1至2名骨干教師培養(yǎng)成黨員，將2至3名黨員培養(yǎng)成骨干教師、名優(yōu)教師。
    1、開展“黨員先鋒示范崗”創(chuàng)建活動。
    黨支部在全體黨員中廣泛開展“黨員先鋒示范崗”創(chuàng)建活動，即：一線教師黨員創(chuàng)建“優(yōu)秀教書育人黨員先鋒示范崗”，帶頭教書育人；干部黨員創(chuàng)建“優(yōu)秀管理服務(wù)黨員先鋒示范崗”，帶頭盡職盡責(zé)；后勤服務(wù)黨員創(chuàng)建“優(yōu)秀后勤服務(wù)黨員先鋒示范崗”，帶頭提升服務(wù)水平。黨支部對黨員教職工在工作中的日常表現(xiàn)做好詳實的記錄，并作為每年7月“年度優(yōu)秀黨員示范崗”評選的重要依據(jù)。
    2、開展“黨員專業(yè)技能示范”活動。
    黨支部根據(jù)工作實際，結(jié)合備課組安排，有計劃地在教案設(shè)計、課堂展示、多媒體運用、普通話以及板書設(shè)計等方面組織豐富多樣的活動，通過活動展示黨員教師的風(fēng)采，并對非黨員教師起到引領(lǐng)作用。支部將采取大組3人，小組1—2人進行專業(yè)技能示范。
    3、校本課程建設(shè)團隊。
    由各備課組長及骨干黨員教師組成校本課程建設(shè)團隊，編寫出具有較高水平和符合學(xué)校實際的校本教材。
    4、黨員生活互助小組。
    由黨員干部掛帥，黨員骨干牽頭，做好黨員生活的互助工作。
    5、“一幫一”結(jié)對子。
    由各備課組長及骨干黨員教師與本組青年教師結(jié)對子，一方面促進青年教師的盡快成長，另一方面也可促進骨干黨員教師繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展。
    1、落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。黨支部要切實加強對“雙培養(yǎng)”工作的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，整體部署，為搞好“雙培養(yǎng)”工作創(chuàng)造良好的條件。
    2、積極開展實踐活動，要緊密結(jié)合年級實際，落實黨員“一崗雙責(zé)”，堅持行之有效的黨性實踐活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，把“雙培養(yǎng)”工作落到實處，確保效果和質(zhì)量。
    3、調(diào)查摸底，建立臺賬。黨支部要建立黨員信息庫，骨干教師信息庫，對“雙培養(yǎng)”對象實行動態(tài)管理。
    4、加強督促檢查。黨支部要加大督導(dǎo)力度，把實施“雙培養(yǎng)”工作列入支部基層黨建目標(biāo)責(zé)任制，嚴格考核，定期通報，采取有力措施，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
    5、加大宣傳力度，提高對“雙培養(yǎng)”工作的認識。黨支部要加大宣傳力度，搞好思想建設(shè)，充分認識“雙培養(yǎng)”工作的重要意義，把力量凝聚到加強黨員隊伍建設(shè)中。
    摘要為發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，福州電業(yè)局黨委全面推行“雙培養(yǎng)一輸送”“1336”工作模式，樹立了鮮明的用人育人導(dǎo)向，推動了企業(yè)黨建與中心工作的良性互動。
    關(guān)鍵詞雙培養(yǎng)一輸送黨建品牌。
    中圖分類號：d262文獻標(biāo)識碼：a。
    在新形勢下，為解決如何在國有企業(yè)貫徹落實“黨管干部和黨管人才”原則，如何創(chuàng)新人才培養(yǎng)和選拔機制，福州電業(yè)局黨委落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強“三個建設(shè)”的要求，深化和延伸了福建省電力有限公司2006年以來開展的黨員“一帶二”先鋒工程，探索“雙培養(yǎng)一輸送”（即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員骨干輸送到重要崗位）工作，使企業(yè)黨委核心與行政中心良性互動，提升黨員素質(zhì)，促進全體黨員“走前列、作表率、創(chuàng)一流”，真正發(fā)揮標(biāo)桿作用。
    （一）把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員。
    黨組織主動關(guān)心和幫助生產(chǎn)經(jīng)營管理中的非黨業(yè)務(wù)骨干，采取多種形式的教育引導(dǎo)，吸引非黨業(yè)務(wù)骨干積極向黨組織靠攏，通過開展“五帶”活動加強培養(yǎng)鍛煉，提高發(fā)展黨員工作質(zhì)量，從源頭上提升黨員隊伍素質(zhì)。
    （二）把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。
    黨組織強化黨員教育培訓(xùn)工作，根據(jù)黨員隊伍的實際狀況，確定因材施教的培養(yǎng)目標(biāo)、措施和方法，不斷提高黨員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，使黨員隊伍的先進性體現(xiàn)在精良的業(yè)務(wù)素質(zhì)和優(yōu)秀的崗位績效中。
    （三）把黨員骨干輸送到重要崗位。
    建立黨員骨干信息庫，積極搭建黨員發(fā)揮骨干作用的平臺，向經(jīng)營管理、生產(chǎn)一線等重要崗位推薦輸送黨員骨干，讓黨員實現(xiàn)自身價值，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，促進黨員和企業(yè)黨組織的共同發(fā)展。
    在“雙培養(yǎng)一輸送”工作推進過程中，福州電業(yè)局黨委大膽探索“1336”工作模式（一個原則導(dǎo)向，三大保障基礎(chǔ)，三大培養(yǎng)機制、六大輸送平臺），形成了充滿活力的選人用人機制。
    （一）堅持一個原則導(dǎo)向。
    堅持“黨管干部、黨管人才”原則，堅持德才兼?zhèn)溥x人用人導(dǎo)向，突出“有意識”發(fā)揮黨組織作用，“有層次”培育人才梯隊，“有系統(tǒng)”運行培養(yǎng)機制。
    （二）夯實三大保障基礎(chǔ)。
    1、夯實思想基礎(chǔ)。一是以導(dǎo)向提高認識。注重理念引導(dǎo)，始終堅持以“黨管干部、黨管人才”為導(dǎo)向，統(tǒng)一思想認識，特別是一把手的思想認識，建立局黨委、支部“雙培養(yǎng)一輸送”人才庫，干部使用原則上從人才庫中選取。二是以職責(zé)強化共識。強化責(zé)任落實，建立“雙培養(yǎng)一輸送”工作“黨委領(lǐng)導(dǎo)、支部落實、部門協(xié)作、黨員參與、職工監(jiān)督”的領(lǐng)導(dǎo)機制，明確行政上全面覆蓋到局本部、各基層單位、縣公司三個層面，組織上全面覆蓋到黨總支、黨支部、黨小組三個層面。從而為全面推行“雙培養(yǎng)一輸送”工作，奠定扎實思想基礎(chǔ)。
    2、夯實組織基礎(chǔ)。一是實現(xiàn)黨的組織全覆蓋。切實按照“一縣公司一黨委（紀委）、一部門一黨支部、一供電所一黨支部、一班組一黨小組”的原則，全面建強“首腦、前沿、末梢”黨組織。二是實現(xiàn)黨的工作全開展。嚴格執(zhí)行黨建標(biāo)準化工作要求，基層黨支部全面建成“六規(guī)范一統(tǒng)一”的支部陣地。出臺《黨務(wù)公開管理辦法》和《黨務(wù)公開監(jiān)督管理辦法》。做到“四亮一監(jiān)督”，亮標(biāo)準、亮標(biāo)桿、亮身份、亮承諾，接受群眾監(jiān)督。從而為全面推行“雙培養(yǎng)一輸送”工作，奠定扎實組織基礎(chǔ)。
    3、夯實管理基礎(chǔ)。一是堅持“三重一大”。將“三重一大”決策制度的健全完善作為“雙培養(yǎng)一輸送”工作落實的重要保障，突出“三強化，三匯報”，即強化制度執(zhí)行，強化集體企業(yè)管理，強化有效監(jiān)督，對各單位“三重一大”執(zhí)行情況堅持每月報告、每季度巡視匯報、每半年專題檢查報告。二是堅持準軍事化管理。把全面加強準軍事化管理作為提升管理有效性，強化執(zhí)行力和穿透力的最有效手段，始終堅定不移地持續(xù)推進。按照“四嚴”要求，通過“五堅持、五精益”，有序推進機關(guān)、生產(chǎn)、營銷、基建、集體產(chǎn)業(yè)精益化管理。三是堅持監(jiān)督落實。采取“現(xiàn)場督查、通報、監(jiān)察通知整改、約談、責(zé)任考績追究”五項措施，全程跟蹤監(jiān)督管控。實行重大事項跟蹤督辦機制，通過周通報公開督辦結(jié)果，通過績效管理系統(tǒng)落實月考核。從而為全面推行“雙培養(yǎng)一輸送”工作，奠定扎實管理基礎(chǔ)。
    （三）建立三大培養(yǎng)機制。
    在探索與實踐中，研究制定了《把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干暫行辦法》、《把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員暫行辦法》和《把黨員骨干輸送到重要崗位培養(yǎng)鍛煉暫行辦法》，形成“雙培養(yǎng)一輸送”三大培養(yǎng)機制，推動選拔、培養(yǎng)、評價工作的規(guī)范運作。
    1、嚴格選拔。圍繞“三個重點”、參考“三個結(jié)果”、通過“三個把關(guān)”，即圍繞重點崗位、重點培養(yǎng)對象、重點輸送對象，參考干部員工考核考評、結(jié)合黨員民主評議和職業(yè)發(fā)展四個通道選拔結(jié)果，通過基層支部推薦、主管部室審核、黨委集體研究，選拔黨組織滿意、企業(yè)發(fā)展所需要的人才，輸送到局和基層部門兩個層面培養(yǎng)，并建立兩個層面的人才庫和培養(yǎng)檔案，加強培養(yǎng)對象的規(guī)范管理。
    2、主動培養(yǎng)。一是“專門”結(jié)對，有意識安排優(yōu)秀人才幫帶。根據(jù)培養(yǎng)對象的專業(yè)特長、技能層次、培養(yǎng)方向，指定政治素質(zhì)好、技能水平高的專家人才，與其結(jié)對幫帶，并指定相應(yīng)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對指導(dǎo)。二是“項目”連動，有意識地安排重點工作培養(yǎng)。組織培養(yǎng)對象參與企業(yè)同業(yè)對標(biāo)、重點難點問題、博士專項、科技攻關(guān)、重點課題研究和技能競賽等具體項目，在實踐中提高培養(yǎng)對象的黨員意識和專業(yè)素質(zhì)。三是“多維”考察，有意識安排急難險重鍛煉。在重大保供電、重大工程建設(shè)、迎峰度夏、抗臺搶險等重大任務(wù)中，安排培養(yǎng)對象擔(dān)當(dāng)重任，在艱苦環(huán)境中培養(yǎng)鍛煉。
    3、分層評價。一是在評價的重點上突出業(yè)績和能力的導(dǎo)向。通過深化“精益計分制”績效考核，開展日常執(zhí)行力考績評價，建立急難險重特殊時期考察制度，形成干部、員工考績檔案，確保考績評價的完整性；通過定期開展談心談話工作，加強對培養(yǎng)目標(biāo)、成效的溝通交流。二是在評價的層次上突出責(zé)任唯一和分級管理的方式。黨委每年集中一次聽取并研究“雙培養(yǎng)一輸送”工作，審查并批準“雙培養(yǎng)一輸送”對象，點評“雙培養(yǎng)一輸送”工作成效。黨支部結(jié)合季度黨員大會、民主評議及年度員工績效考評，對培養(yǎng)鍛煉周期內(nèi)人員表現(xiàn)進行組織考察，提出鑒定意見。黨小組通過黨小組會，采取月度點評的方式，對“雙培養(yǎng)一輸送”對象自身建設(shè)、參加黨員“一帶二”活動、承擔(dān)急難險重任務(wù)及日常工作表現(xiàn)等情況進行點評。
    （四）打造六大平臺輸送。
    1、打造領(lǐng)導(dǎo)干部輸送平臺。將優(yōu)秀黨員骨干向上輸送至省電力公司掛職鍛煉，或列入中層干部隊伍管理，給予更廣闊的空間，施展個人才華，提升管理水平。加強干部管理，強化考績評價、年度談話、約談?wù)]勉，表彰先進、鞭策后進，對三年來年度干部考核兩次排名靠后的干部，誡勉談話，崗級下調(diào)一級。實施敏感崗位交流，對非黨員中層及未達到高級職稱的中層進行集體談話，鼓勵干部成才。
    2、打造班組長輸送平臺。大力加強班組長建設(shè)，明確干部使用原則上從班組長崗位提拔，明確按中層副職后備和專業(yè)能手的標(biāo)準，培養(yǎng)選拔一線班組長。有意識將黨員、骨干輸送至班組長崗位培養(yǎng)，跨部門、跨專業(yè)開展復(fù)合培養(yǎng)鍛煉。有意識將班組長黨員骨干輸送到縣公司培養(yǎng)鍛煉，促進組織、溝通、協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。
    3、打造專家人才輸送平臺。按照一人一項目，一人一計劃的方式，搭建博士生的專項輸送平臺，為博士生提供科研開發(fā)環(huán)境，安排到科技含量高、任務(wù)重的崗位上掛職鍛煉，獨立承擔(dān)技術(shù)管理、課題攻關(guān)等方面工作。完善員工職業(yè)發(fā)展通道，搭建“四個通道”人才輸送平臺，引導(dǎo)黨員骨干多渠道成才。建立幫帶結(jié)對、科技論壇、競賽比武常態(tài)機制，提升黨員骨干的業(yè)務(wù)水平。
    4、打造急難險重輸送平臺。有意識地將黨員、骨干輸送到急難險重工作環(huán)境進行鍛煉，發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用，加強特殊時期應(yīng)對工作的經(jīng)驗?zāi)ゾ?，并強化特殊時期工作考察，重點考察特殊時期到崗到位、沖鋒帶頭、忠誠履職等情況，檢驗人才培養(yǎng)成效。
    5、打造團青骨干輸送平臺。有意識推薦黨員骨干擔(dān)任基層團組織負責(zé)人，推薦非黨員骨干擔(dān)任基層團組織干事，把團干部作為后備力量來培養(yǎng)，有意識把年輕的后備干部推選到團支部書記的崗位上鍛煉，加強青年骨干的黨性修養(yǎng)培養(yǎng)，提升青年骨干的感召力。
    6、打造交流培養(yǎng)輸送平臺。將黨員骨干推薦輸送到國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)、省公司系統(tǒng)兄弟單位進行培養(yǎng)鍛煉。建立局本部與縣公司之間的黨員骨干交流培養(yǎng)模式。
    “雙培養(yǎng)一輸送”在實踐中取得了良好的成效，2010年以來共吸收117名優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干加入黨組織，六大平臺輸送各類人才83人，形成了良好的人才使用導(dǎo)向和培養(yǎng)氛圍，有效激發(fā)了黨員職工創(chuàng)先爭優(yōu)的生機活力，形成黨組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀、職工提素質(zhì)、企業(yè)上水平的良好局面。“雙培養(yǎng)一輸送”工作典型經(jīng)驗獲得省電力公司2011年度企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎。
    1、總則。
    第一條目的。
    第二條原則。
    堅持“內(nèi)部培養(yǎng)為主外部培養(yǎng)為輔”的培養(yǎng)原則并采取“滾動進出”的方式進行循環(huán)培養(yǎng)。
    第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)。
    公司人才培養(yǎng)目標(biāo)始終堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的人才培養(yǎng)政策即公司培養(yǎng)專家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人才。專家型的技術(shù)人才指在某一工作領(lǐng)域內(nèi)掌握較高技術(shù)水平的人才綜合型管理人才指在本單位或本部門工作領(lǐng)域具備全面知識有較高管理水平的人才。
    第四條人才培養(yǎng)組織體系。
    公司建立“統(tǒng)分結(jié)合”的人才培養(yǎng)體系職能部和各項目組作為公司人才培養(yǎng)的基地負責(zé)人才培養(yǎng)對象的初步甄選和人才培養(yǎng)計劃的具體實施人力資源部作為公司組織協(xié)調(diào)部門負責(zé)人才培養(yǎng)規(guī)劃、人才甄選標(biāo)準和程序的制定、培養(yǎng)對象的確定和培養(yǎng)計劃的統(tǒng)籌安排。
    第五條主要資料本管理辦法由以下幾個方面組成戰(zhàn)略人才培養(yǎng)體系的構(gòu)成、戰(zhàn)略人才的甄選、戰(zhàn)略人才培養(yǎng)模式、戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)方法、戰(zhàn)略人才的淘汰與晉升。
    “雄鷹計劃”四個部分組成。由這四個部分共同構(gòu)成公司戰(zhàn)略人才庫。
    第六條:“雛鷹計劃”
    第七條“飛鷹計劃”
    第八條“精鷹計劃”
    第九條“雄鷹計劃”經(jīng)過上述四個計劃逐步將培養(yǎng)對象培養(yǎng)成關(guān)鍵崗位繼任者和公司后備人才。關(guān)鍵崗位主要指公司根據(jù)當(dāng)前或根據(jù)未來發(fā)展所需要的一些重要中級和高級崗位。后備人才主要是指公司為因應(yīng)未來發(fā)展變化貳儲備的一些可替代公司某些中、高級崗位的具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人才。
    用人及人才晉升理念。
    第十一條甄選條件、進入戰(zhàn)略人才培養(yǎng)隊伍的員工必須能夠勝任現(xiàn)有崗位工作有強烈進取精神有必須的培養(yǎng)潛質(zhì)。
    第十二條甄選工具。
    1、《戰(zhàn)略人才推薦表》。
    2、《職業(yè)錨職業(yè)傾向自我評價測試問卷》。
    3、《管理人員本事評價表》。
    4、職業(yè)滿意度測試。
    5、《霍蘭德職業(yè)傾向測驗表》。
    第十三條甄選程序?qū)τ诠緫?zhàn)略人才首先由人力資源部根據(jù)甄選條件和甄選工具提候選人員名單然后由總經(jīng)理確認戰(zhàn)略人才庫入選人員名單。
    列兩種培養(yǎng)模式。
    第十四條復(fù)合型經(jīng)營管理人才培養(yǎng)模式對于復(fù)合型經(jīng)營管理人才公司采取寬口徑培養(yǎng)模式即采用輪崗工作不一樣系統(tǒng)掛職鍛煉不一樣部門新項目工作繼續(xù)教育多種培養(yǎng)方式相結(jié)合的方式進行培養(yǎng)。
    第十五條業(yè)務(wù)管理型專才培養(yǎng)模式對于業(yè)務(wù)管理型專才。強調(diào)又紅又專在業(yè)務(wù)線和管理線上深度培養(yǎng)。公司采取用叉培養(yǎng)模式即采用業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)領(lǐng)域內(nèi)輪崗項目工作繼續(xù)教育內(nèi)部指導(dǎo)人培養(yǎng)等多種培養(yǎng)方式進行培養(yǎng)。
    采用不一樣的培養(yǎng)方式。
    第一部分對于列入“雛鷹計劃“的人員對于列入“雛鷹計劃”的后備人員能夠采取內(nèi)部導(dǎo)師、在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)等方法進行培養(yǎng)具體資料如下：
    第十六條內(nèi)部導(dǎo)師根據(jù)公司《內(nèi)部導(dǎo)師手冊》及公司《內(nèi)部導(dǎo)師管理制度》對列入“雛鷹計劃”的人員進行培養(yǎng)。凡列入公司“雛鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才員工必須按公司《培養(yǎng)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓(xùn)積分的將不在作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第十八條外部培訓(xùn)根據(jù)公司《培訓(xùn)管理制度》凡列入公司“雛鷹計劃”的戰(zhàn)略人才能夠參加公司付費的外部長短期培訓(xùn)但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議凡拒不簽署培訓(xùn)協(xié)議的公司將不在作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第十九條內(nèi)部導(dǎo)師根據(jù)公司《內(nèi)部導(dǎo)師手冊》及公司《內(nèi)部導(dǎo)師管理制度》對列入“飛計劃”的人員進行培養(yǎng)。
    第二十條崗位輪換。
    1、輪崗目的由于飛鷹計劃主要在于培養(yǎng)中層管理人員所欲其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉部門內(nèi)部不一樣崗位的主要職責(zé)和不一樣崗位間的配合情景。
    2、輪崗前提輪崗人員必須勝任本職工作。
    3、輪崗范圍本部門內(nèi)部不一樣崗位間的輪換。
    4、輪崗周期輪崗周期原則上分為三個月和六個月具體輪崗時間由各單位根據(jù)實際情景確定。
    5、輪崗審批部門內(nèi)部人員的輪崗需由部門經(jīng)理審批公司人力資源部備案。
    6、輪崗人員的管理部門內(nèi)部輪崗人員仍由部門經(jīng)理對其日常工作進行管理。
    第二十一條內(nèi)部培訓(xùn)凡列入公司公司“飛鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才員工必須按公司《培養(yǎng)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓(xùn)積分的將不在作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第二十二條外部培訓(xùn)根據(jù)公司《培訓(xùn)管理制度》凡列入公司“飛鷹計劃”的戰(zhàn)略人才能夠參加公司付費的外部長短期培訓(xùn)但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議凡拒不簽署培訓(xùn)協(xié)議的公司將不在作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第二十三條內(nèi)部導(dǎo)師根據(jù)公司《內(nèi)部導(dǎo)師手冊》及公司《內(nèi)部導(dǎo)師管理制度》對列入“飛計劃”的人員進行培養(yǎng)。
    第二十四條崗位輪換。
    1、輪崗目的由于飛鷹計劃主要在于培養(yǎng)中層管理人員和技術(shù)拔尖人才、銷售拔尖人才所以其崗位輪換的目的主要是使其熟悉公司不一樣部門主要職責(zé)和不一樣部門間的配合情景。
    2、輪崗前提輪崗人員必須勝任本職工作。
    3、輪崗范圍本部門內(nèi)部不一樣崗位間的輪換。
    4、輪崗周期輪崗周期原則上分為三個月和六個月具體輪崗時間由各單位根據(jù)實際情景確定。
    5、輪崗審批部門內(nèi)部人員的輪崗需由部門經(jīng)理審批公司人力資源部備案。
    6、輪崗人員的管理部門內(nèi)部輪崗人員仍由新任職部門主管領(lǐng)導(dǎo)對其日常工作進行管理。
    第二十五條內(nèi)部培訓(xùn)師為了滿足公司高級崗位所必須的溝通本事、表達本事以及知識自主積累總結(jié)本事凡列入公司“精鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才根據(jù)公司《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》。報名參加內(nèi)部培訓(xùn)師并完成相應(yīng)的工作。凡不報名參加內(nèi)部培訓(xùn)師或未能完成《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》規(guī)定工作的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第二十六條內(nèi)部培訓(xùn)凡列入公司“精鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓(xùn)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓(xùn)積分的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第二十八條崗位輪換。
    1、輪崗目的由于雄鷹計劃主要為公司培養(yǎng)分公司總經(jīng)理級或副總經(jīng)理公司運營副總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、工程副總經(jīng)理人才所以其崗位輪換的目的主要是使其能夠熟悉公司不一樣部門主要職責(zé)和不一樣部門間的配合情景。運營副經(jīng)理的主管財務(wù)部、綜合部、報建部、成本部、營銷副經(jīng)理主管銷售和策劃、工程副經(jīng)理主管工程部、監(jiān)理部、招標(biāo)部針對上述主管區(qū)域不一樣將有針對性的培訓(xùn)。
    2、輪崗前提輪崗人員必須勝任本職工作。
    3、輪崗范圍公司不一樣部門間的輪換。輪崗周期輪崗周期原則上分為三個月、六個月和一年三種具體輪崗時間由各單位根據(jù)實際情景確定。
    4、輪崗審批部門間的輪崗需由主管副總審批公司人力資源部備案。
    5、輪崗人員的管理部門間輪崗人員由新任職部門的主管領(lǐng)導(dǎo)對其日常工作進行管理。
    第二十九條內(nèi)部培訓(xùn)師為了滿足公司高級崗位所必須的溝通本事、表達本事以及知識自主積累總結(jié)本事凡列入公司“雄鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才必須根據(jù)公司《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》報名參加內(nèi)部培訓(xùn)師并完成相應(yīng)的工作。凡不報名參加內(nèi)部培訓(xùn)師或未能完成《內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度》規(guī)定工作的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第三十條內(nèi)部培訓(xùn)凡列入公司“雄鷹計劃”的公司戰(zhàn)略人才的員工必須按公司《培訓(xùn)積分管理制度》完成必須的積分。規(guī)定期限內(nèi)沒有積滿培訓(xùn)積分的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    第三十一條外部培訓(xùn)根據(jù)公司《培訓(xùn)管理制度》。凡列入公司“雄鷹計劃”的戰(zhàn)略人才能夠參加公司付費的外部長短期培訓(xùn)但必須與公司簽訂相應(yīng)的培訓(xùn)協(xié)議凡拒不簽署協(xié)議的公司將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。
    6、戰(zhàn)略管理人才的淘汰與晉升。
    第三十二條目的為了保證公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)規(guī)劃的有效實施促使公司戰(zhàn)略人才進取進取的精神公司戰(zhàn)略人才將實行動態(tài)管理。每半年和公司其他管理制度相結(jié)合進行調(diào)整一次淘汰不貼合條件的人員并吸收新的優(yōu)秀人才加入。
    第三十三條淘汰經(jīng)過績效考核不能勝任現(xiàn)有工作崗位的由主管領(lǐng)導(dǎo)提議經(jīng)人力資源部確認沒有進一步培養(yǎng)潛質(zhì)的將不再作為公司戰(zhàn)略人才進行培養(yǎng)。凡淘汰過程中未能到達本制度第十八條。第二十二條、第二十八條和第三十二條規(guī)定和公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議的?；蛭茨艿竭_本制度第二十六條和第三十條規(guī)定不報名參加內(nèi)部培訓(xùn)師的經(jīng)人力資源部確認不再作為公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)。
    凡淘汰出公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃的人員仍有機會再次進入公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃但第二次被淘汰的人員將失去再次進入公司戰(zhàn)略人才培養(yǎng)計劃的資格。公司將根據(jù)《培訓(xùn)評估管理辦法》對各層次戰(zhàn)略人才的培養(yǎng)工作進行評估在是評估過程中凡不配合評估工作的個人人力資源部將根據(jù)具體情景研究淘汰出戰(zhàn)略人才管理庫。
    第三十四條晉升當(dāng)公司出現(xiàn)崗位空缺時將優(yōu)先從公司戰(zhàn)略人才庫中選拔適合人選戰(zhàn)略人才庫中沒有適宜人選的再研究從公司外部引入適合人才。
    7、附則。
    第三十五條本管理辦法的擬定和修改由公司人力資源部負責(zé)報公司批準后執(zhí)行。
    第三十六條本管理辦法由人力資源部負責(zé)解釋。
    第三十七條本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。
    為扎實推進“講黨性、重品行、做表率和雙爭雙建”活動的開展，進一步提升我校教師隊伍的整體素質(zhì)，提高教師專業(yè)發(fā)展水平，進一步規(guī)范教師的教學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，特制定本方案。
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，以全面貫徹黨的教育方針、全面實施素質(zhì)教育為根本，以促進教師專業(yè)化發(fā)展能力為目標(biāo)，以提升教師素質(zhì)能力、提升作風(fēng)形象為核心。促使廣大教師通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)化水平。把我校的教師隊伍建設(shè)成為一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、具有進取意識和創(chuàng)新能力的教師隊伍。
    1、首先開展六個自查活動：一學(xué)校制定的各項管理規(guī)章制度是否嚴格落實；二教師師德師風(fēng)建設(shè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)是否過硬，是否勝任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，師生的精神面貌是否奮發(fā)向上；三學(xué)校管理是否真正做到規(guī)范化、精細化。四學(xué)風(fēng)，是否存在不認真學(xué)習(xí)，不按規(guī)定時間學(xué)習(xí)，為應(yīng)付檢查虛假學(xué)習(xí)等情況；五工作作風(fēng)，是否存在有令不行、有禁不止，缺乏協(xié)作、不遵章守紀，自由主義等問題；六領(lǐng)導(dǎo)管理作風(fēng)，是否存在官僚主義、自律性不強等行為。通過這項活動的開展，促使全體教職員工清楚的認識到在這個瞬息萬變的時代，教育教學(xué)觀念也要跟上時代的步伐，因循守舊，固步自封，是無法滿足學(xué)生及家長的要求的，更無法適應(yīng)時代的要求。這就要求教職員工要提升自己對教育的認識，工作中不至于迷失方向。以便使自己在在思想上，始終如一地?zé)釔圩鎳?，擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛本職工作，關(guān)心國家大事，堅持政治學(xué)習(xí)。在本職工作上，注重個人道德修養(yǎng)，為人師表，嚴于律己，關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活，做學(xué)生的良師益友。在與同事的相處中，注意加強團結(jié)，與同事相處融洽，合作愉快，心往一處想，勁往一處使，使自己融入這個團結(jié)協(xié)作的學(xué)校大家庭。
    2、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，全力打造學(xué)習(xí)型學(xué)校和學(xué)習(xí)型教師。進一步落實學(xué)習(xí)制度，加強校本培訓(xùn)，定期組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。堅持每周的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每周四為全校教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是：xx在中紀委十七屆三次全會上的重要講話和各級領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的文章、講話；教育法律法規(guī)，教育教學(xué)理論，課程標(biāo)準，教學(xué)經(jīng)驗、“張書記會議講話及百日攻堅有關(guān)文件”、《2010年中央、省、市文件匯編》、“優(yōu)秀教師的先進事跡材料”等內(nèi)容。廣大教師要樹立并實踐“學(xué)習(xí)是知識的源泉”，“工作就是學(xué)習(xí)”的思想，采用理論聯(lián)系實際，集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，把整體培訓(xùn)與實踐應(yīng)用結(jié)合起來，保證以良好的政治素質(zhì)和過硬的專業(yè)水平投入到各自的工作崗位。做好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，提倡每節(jié)課后記教學(xué)隨筆及反思，并經(jīng)常交流，使先進的教育教學(xué)思想牢牢扎根于每位教師心中，從而增加教學(xué)底蘊，更有效地指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐。學(xué)校每學(xué)期組織開展校本培訓(xùn)活動不少于2次。
    3、大力弘揚高尚師德師風(fēng)。大力倡導(dǎo)愛國守法，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，教書育人，為人師表，終身學(xué)習(xí)的職業(yè)道德風(fēng)范。弘揚奉獻精神，營造廉潔從教，以德立教的清風(fēng)正氣。要堅守崗位，履職盡責(zé)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，嚴格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，始終保持昂揚向上的工作狀態(tài)，奮發(fā)有為的工作精神。并把“做人民滿意的教師”主題教育活動引向深入。使全體教師都要樹立敬業(yè)愛生的信念，嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生；接待家長來訪要文明用語，熱情周到，細心詢問，耐心解釋。要下大氣力解決教師對外形象和課堂形象，上課打手機、隨意曠課、遲到早退等現(xiàn)象。
    4、樹優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。從治理校園臟亂差入手，徹底解決師生精神面貌差，校園不整潔，亂堆、亂放，教室、辦公室、圖書、儀器及專業(yè)教室灰塵、污跡，學(xué)生亂打亂鬧等突出問題，創(chuàng)造整潔優(yōu)美、秩序井然的校園環(huán)境。做到校園衛(wèi)生日檢、周評、月比，達到無果皮、紙屑，無垃圾死角，無亂堆亂放。開展豐富多彩的主題教育活動，營造民主、平等、和諧、文雅的學(xué)校文化氛圍，使校園成為“無聲的詩，立體的畫”，從而潛移默化地陶冶師生的情操品格，提高師生的審美情趣，促進師生的身心健康。進一步規(guī)范教育教學(xué)行為，堅決杜絕“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生。進一步做好安全穩(wěn)定和綜治工作，把校園安全穩(wěn)定作為重中之重，常抓不懈，堵塞安全漏洞，及時消除不安全隱患，確保學(xué)校無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
    5、要進一步加強班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，班風(fēng)正才能學(xué)風(fēng)濃。學(xué)校每學(xué)期堅持組織召開一次“班主任工作經(jīng)驗交流會”，開展“優(yōu)秀班主任”、“先進班集體”評選活動，獎先表優(yōu)，鞭策后進。強化班級管理，用優(yōu)良的班風(fēng)促進學(xué)風(fēng)的形成，使每一個班級成為學(xué)生求知和成長的樂園。加強學(xué)生的日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。各班要堅持召開每周一次的主題班會，對學(xué)生進行文明禮儀教育、習(xí)慣養(yǎng)成教育、理想與信念教育。各任課教師要注重激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。堅持從日常的言行、習(xí)慣、道德、公德、紀律、禮貌等常規(guī)入手，促進學(xué)生思想品德素質(zhì)和文化素質(zhì)的不斷提高。學(xué)校還要繼續(xù)堅持每學(xué)期2次家長會活動。深化家校聯(lián)系制度，溝通校內(nèi)外的聯(lián)系，6、大力抓好教學(xué)質(zhì)量的提升工作。教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校的生命線。在今年后的教學(xué)中，學(xué)校大力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提升工作，堅持教學(xué)中心地位不動搖；堅持向教學(xué)管理要質(zhì)量不動搖；堅持“校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、作風(fēng)”建設(shè)不動搖；堅持“以德立校、依法治校、質(zhì)量興校、特色強校、環(huán)境美?！睉?zhàn)略不動搖。
    （1）制度保障。
    為了保證把“雙提升工程”的活動開展的更好、更有成效。組織教師學(xué)習(xí)學(xué)校各項規(guī)章制度。強調(diào)教師的工作紀律，并在教師考勤、學(xué)習(xí)、會議制度、廉潔自律、課堂教學(xué)常規(guī)等方面作了明確的要求，為各項工作的高效完成提供了紀律保障。
    根據(jù)《中共*縣委關(guān)于深入貫徹黨的十六大精神加快建設(shè)小康社會進程的意見》（縣委發(fā)［*］23號）和《中共*縣委關(guān)于在全縣農(nóng)村全面實施“雙培雙帶”工程的意見》（縣委發(fā)［*］29號）精神，特制定本規(guī)劃。
    堅持以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞實現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化和經(jīng)濟社會信息化，全面建設(shè)小康社會這一中心，著眼于增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，著眼于促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，因地制宜，分類指導(dǎo)，突出共產(chǎn)黨員和致富能人兩個重點，加大力度實施“雙培雙帶”工程，不斷實踐黨在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、帶領(lǐng)群眾脫貧致富中的先進性，創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建工作的內(nèi)容和形式，真正把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為加快全縣農(nóng)村全面建設(shè)小康社會進程提供堅強的組織保證。
    （一）總體目標(biāo)任務(wù)。
    到*年，實現(xiàn)“467”目標(biāo)（在全縣第4個農(nóng)村基層組織建設(shè)規(guī)劃實施期間，達到6個70%），即把70%以上的貧困黨員培養(yǎng)成為致富能人，把70%以上致富帶頭人中的先進分子培養(yǎng)成黨員，把70%以上的村干部培養(yǎng)成為帶領(lǐng)群眾共同致富的帶頭人，新發(fā)展的農(nóng)民黨員中70%以上為致富能人，70%以上的村黨（總）支部達到“五好”示范村黨（總）支部標(biāo)準，70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成為“六好紅旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”。全縣農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，黨員隊伍的整體素質(zhì)進一步提高，黨組織和黨員在帶領(lǐng)群眾調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和增加農(nóng)民收入中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用更加突出，黨建工作對農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的促進和保證功能得到充分體現(xiàn)，民主法制建設(shè)制度化、規(guī)范化，精神文明建設(shè)取得顯著成效，打好可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，一半以上的“三沿”鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村率先實現(xiàn)初級型小康。
    （二）年度目標(biāo)任務(wù)。
    *年的主要任務(wù)：輿論宣傳，調(diào)查摸底，制定規(guī)劃，樹立典型。4月至5月上旬，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高思想認識，開展調(diào)查研究，理清工作思路。5月底前，結(jié)合實際制定出具體的實施方案，包括長遠規(guī)劃、年度計劃和考核辦法。年內(nèi)，在逐鄉(xiāng)(鎮(zhèn))逐村調(diào)查摸底、建檔立卡的基礎(chǔ)上，縣上將確定重點對象，進行重點扶持、培養(yǎng)，樹立起10個左右的典型，發(fā)揮示范帶動作用。
    2004—*年的主要任務(wù)：加大實施力度，以“三好”為重點，即抓好把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人和把致富帶頭人中的先進分子培養(yǎng)成黨員兩個關(guān)鍵，建好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部、黨員和致富帶頭人三支隊伍，發(fā)揮好“三個帶頭作用”，即鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部的示范帶頭作用、黨員的先鋒模范作用和致富能人的幫帶作用，全面實施“雙培雙帶”工程。
    2004年，要把工作側(cè)重點放在“把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人”上；2005年，要在繼續(xù)做好“把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人”的同時，重點做好“把致富帶頭人中的先進分子培養(yǎng)成黨員”的工作；*年，繼續(xù)強化、完善“雙培”手段，使“雙帶”目標(biāo)取得明顯效果。
    （三）分級目標(biāo)任務(wù)：縣上將加強對實施“雙培雙帶”工程的宏觀指導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)和督促檢查，到*年，抓好20個左右“雙培雙帶”工程示范點和4個“雙培雙帶”工程示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以“雙培雙帶”工程為載體，加大基層組織建設(shè)的力度，力爭每年有一半以上的“三沿”鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過有效實施“雙培雙帶”工程率先實現(xiàn)初級型小康。
    各村要大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，*至2004年，年純收入8000——10000元的25個村要達到萬元以上。加大村級活動陣地建設(shè)的投入力度，現(xiàn)村址破舊和沒有村址的136個村兩年內(nèi)都要按照《*縣*—*年村級陣地規(guī)范化建設(shè)實施方案》（隴黨組發(fā)［*］38號），修建新村址并規(guī)范配套。至*年，所有村都要有設(shè)施齊全、功能配套、地域適中、標(biāo)準較高的黨員群眾活動陣地；實現(xiàn)村村通電話。目前無黨員電化教育設(shè)備的100個村都要在短期內(nèi)配齊。加大在青年農(nóng)民和致富能人中發(fā)展黨員的工作力度，著力解決農(nóng)村黨員隊伍中存在的文化程度偏低、科技素質(zhì)偏低、致富能力偏低和年齡相對偏高的“三低一高”問題，切實把黨員隊伍建設(shè)成為發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、推進農(nóng)村精神文明、為廣大農(nóng)民群眾謀利益的先進群體。
    到*年，在基本實現(xiàn)“467”目標(biāo)的基礎(chǔ)上，從2007年開始，農(nóng)民黨員人均純收入和村級集體經(jīng)濟純收入增長速度不低于國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度的2倍，到2025年，實現(xiàn)“三個所有”：把所有的共產(chǎn)黨員培養(yǎng)成帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的帶頭人，把全面建設(shè)小康社會帶頭人中的所有先進分子培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員，把所有的農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為帶領(lǐng)廣大群眾不斷進步的堅強戰(zhàn)斗堡壘。全縣農(nóng)村基層黨組織堅強有力，民主法制建設(shè)、精神文明建設(shè)取得重大進步，可持續(xù)發(fā)展能力顯著增強，走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，開始總體向?qū)捲Ｐ托】颠~進。
    （一）廣泛宣傳，營造氛圍。
    全縣各級黨組織要充分認識實施“雙培雙帶”工程的重大理論意義和實踐意義，把實施“雙培雙帶”工程作為深入貫徹落實黨的十六大精神和實踐“三個代表”重要思想的具體行動，組織開展多種形式的學(xué)習(xí)討論，統(tǒng)一各個層次干部群眾的思想。要結(jié)合十六大精神的宣傳輔導(dǎo)，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，用新觀點、新論斷、新思想武裝黨員干部的頭腦，引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員干部進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，實踐創(chuàng)新，為深入開展“雙培雙帶”工程營造良好氛圍。
    （二）配強班子，抓好隊伍。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要進一步解放思想，更新觀念，拓寬視野，要積極推行村黨支部“兩推一選”制度，全面落實村委會“直選”制度，把致富能人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)骨干人員、回鄉(xiāng)知青、退伍軍人、下崗職工中熱心為群眾辦事，有本領(lǐng)為群眾辦事的人選進村級“兩委”班子。對工作多年但變化不大，雖無過也無功的干部要堅決調(diào)整，切實把村黨支部建設(shè)成帶領(lǐng)群眾致富奔小康的“領(lǐng)頭雁”。新進“兩委”班子的人選，一般要掌握在40歲左右、高中以上文化程度。沒有黨支部書記合適人選的村，要及時從鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)大中專畢業(yè)生中選派。要重視從致富能人中培養(yǎng)村級后備干部。要加強民青婦等組織的配套建設(shè)。
    （三）突出重點，強化培訓(xùn)。
    要把培養(yǎng)提高農(nóng)村黨員干部的科技文化素質(zhì)和致富能人的思想政治素質(zhì)，作為實施“雙培雙帶”工程的基礎(chǔ)性工作，以各級黨校和農(nóng)村基層黨員干部教育培訓(xùn)基地為主陣地，多層次、多渠道地開展教育培訓(xùn)工作。要把農(nóng)民黨員和致富能人納入國家列項支持的“綠證工程”、“青年農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”、“甘肅青年農(nóng)民培訓(xùn)工程”、“*縣八百名基層黨員干部培訓(xùn)工程”的培訓(xùn)對象。對黨員干部的培訓(xùn)，要突出“三圍繞”、“五結(jié)合”，即在內(nèi)容上圍繞增強帶領(lǐng)群眾共同致富的思想覺悟、重點進行宗旨意識培訓(xùn)，圍繞提高致富本領(lǐng)，重點進行科技培訓(xùn)，圍繞拓寬帶領(lǐng)群眾共同致富的路子、重點進行富而思進培訓(xùn)；在形式上集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合，理論培訓(xùn)與實踐培訓(xùn)相結(jié)合，走出去參觀與請進來指導(dǎo)相結(jié)合，傳統(tǒng)培訓(xùn)方式與現(xiàn)代培訓(xùn)方式相結(jié)合，短期培訓(xùn)與長期培訓(xùn)相結(jié)合。對致富能人的培訓(xùn)，要突出致富思源和社會主義教育、黨的知識和黨性教育、法律和政策教育三個重點，積極引導(dǎo)致富能人把個人富裕同廣大群眾共同富裕聯(lián)系起來，在覺悟上提高，思想上提升，政治上進步。培訓(xùn)要在組織部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下進行，人事、農(nóng)牧、林業(yè)、水利、教育、科技、工會、團委、婦聯(lián)等部門要結(jié)合業(yè)務(wù)特點，制定詳細的培訓(xùn)計劃，認真組織實施；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和財政、扶貧等部門每年要按規(guī)定預(yù)算列支培訓(xùn)經(jīng)費，保證培訓(xùn)工作順利開展。
    （四）項目牽引，資金扶持。
    項目是實施“雙培雙帶”工程的最有效載體。要積極論證、篩選、爭取一批科技含量高、投資見效快、經(jīng)濟效益好、帶動作用大的項目，堅持“兩結(jié)合一優(yōu)先”原則，即堅持實施“雙培雙帶”工程與實施參與式扶貧開發(fā)整村推進相結(jié)合、與小康村建設(shè)相結(jié)合的原則，堅持黨員優(yōu)先的原則，統(tǒng)籌安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、各村黨支部要調(diào)查摸清黨員農(nóng)戶生產(chǎn)、生活的基本情況，登記造冊，建檔立卡、責(zé)任到人，采取項目帶動、公司帶動、市場帶動、基地帶動、扶貧開發(fā)整村推進帶動、專業(yè)協(xié)會帶動、勞務(wù)輸出帶動、爭取外援帶動等多種形式，選擇一批有示范帶動能力的黨員戶，幫助確定生產(chǎn)經(jīng)營項目，重點扶持指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決技術(shù)、資金等方面遇到的實際問題，為培養(yǎng)黨員致富帶頭人創(chuàng)造條件。當(dāng)前，特別要結(jié)合扶貧開發(fā)工作，認真實施好農(nóng)村基層組織建設(shè)與參與式扶貧開發(fā)相結(jié)合的整村推進戰(zhàn)略。農(nóng)口、財政和扶貧等部門，要在政策規(guī)定范圍內(nèi)，積極安排扶貧資金和小額信貸，扶持黨員農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，支持致富能人領(lǐng)辦、創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭項目。
    （五）樹立典型，示范引導(dǎo)。
    縣、鄉(xiāng)、村都要確定一些“雙培雙帶”示范點，由各級領(lǐng)導(dǎo)分頭聯(lián)系，一定四年不變，進行重點指導(dǎo)幫助。示范點以示范作用的大小為確定標(biāo)準，其范圍可大可小，可以大到一個村或幾個村、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也可以小到一戶或幾戶、一個村民小組或幾個村民小組、一個園區(qū)或一個集貿(mào)市場。示范點的確定要與小康鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小康村建設(shè)緊密結(jié)合、與參與式扶貧開發(fā)整村推進項目緊密結(jié)合、與其它重點項目緊密結(jié)合?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）每年要從后備干部中選派優(yōu)秀年輕干部到“雙培雙帶”工程示范點掛職工作。各級黨組織要積極總結(jié)經(jīng)驗，完善配套措施，樹立好貧困黨員致富的典型、致富能人成長為共產(chǎn)黨員的典型、黨員帶領(lǐng)群眾共同致富的典型、黨組織帶領(lǐng)致富能人不斷進步的典型，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部要以身作則，從實際出發(fā)，選擇群眾易于接受的項目，帶頭興辦示范基地、示范園區(qū)，搞好示范。對一些農(nóng)民一時接受不了的項目，對一些農(nóng)戶想干又缺乏實踐經(jīng)驗而不敢干的項目，黨員、干部和致富能人，特別是村兩委班子成員要先試驗，摸索積累經(jīng)驗，干出樣子，探出路子。共青團、婦聯(lián)組織要結(jié)合自身特點，按照黨建帶團建、帶婦建的要求，積極參與“雙培雙帶”工程。對于帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和致富能人中的先進分子，要大張旗鼓地宣傳、表彰，樹立樣板，產(chǎn)生“樹立一個，帶動一片，發(fā)展一方”的帶動效應(yīng)，努力營造共產(chǎn)黨員帶頭致富、致富能人先富帶后富、共同奔小康的社會氛圍。
    （一）健全責(zé)任機制。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都要成立由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的“雙培雙帶”工程領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，負責(zé)制定規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)。縣“雙培雙帶”工程領(lǐng)導(dǎo)小組每季度將召集一次聯(lián)席會議，分析研究工作，創(chuàng)新工作思路，解決突出問題；辦公室要精心組織，具體指導(dǎo)，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，協(xié)調(diào)解決問題；成員單位要結(jié)合各自的業(yè)務(wù)特點，從資金、項目、信息、技術(shù)上給予全力支持?？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、黨員、干部要層層簽定責(zé)任書，嚴格實行目標(biāo)責(zé)任管理制度。要進一步落實黨委、黨支部書記第一責(zé)任人的職責(zé)，保證領(lǐng)導(dǎo)到位。要靠實部門對貧困鄉(xiāng)村的幫扶責(zé)任，加大社會幫扶力度。
    (二)健全協(xié)作機制。“雙培雙帶”工程是一項系統(tǒng)工程，面寬量大，任務(wù)繁重，需要各方面齊心協(xié)力，配合實施。各部門要按照黨委的統(tǒng)一部署，全力組織落實。宣傳、新聞部門要多形式、多層次、多角度宣傳報道實施“雙培雙帶”工程的意義和先進典型；組織、人事、教育、黨校及其它培訓(xùn)機構(gòu)和相關(guān)部門要在培訓(xùn)上形成合力；財政、計劃、扶貧等部門要對上報的“雙培雙帶”工程項目做到優(yōu)先審批立項，優(yōu)先落實資金，優(yōu)先組織實施；工商、稅務(wù)、金融等部門要在注冊辦證、稅費減免、信貸服務(wù)等方面提供優(yōu)惠；農(nóng)口、科技等部門要加大實用技術(shù)推廣普及的力度；工青婦等群眾組織要充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，動員各方面力量參與到“雙培雙帶”工程的實施中來。
    (三)健全獎罰機制。組織部門要把“雙培雙帶”工程作為農(nóng)村基層黨建工作考核的主要內(nèi)容和黨員民主評議、干部年度考核的一項重要內(nèi)容，完善督查考評機制，嚴格兌現(xiàn)獎罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨（總）支部要結(jié)合黨員干部民主評議和年度考核，對黨員干部參與“雙培雙帶”工程的情況進行評議、考核?？h上將建立實施“雙培雙帶”工程情況通報制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每季度要向縣委上報一次工程實施進展情況。
    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十六
    一、 21世紀
    什么
    最貴？10幾年前的一部國產(chǎn)電影中就提到過的一句經(jīng)典臺詞，人才?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)時代，信息量爆發(fā)，對于營銷來說是一把雙刃劍，既有利于消息很快地傳播出去，也會使消息淹沒在海量的信息中。那
    怎樣
    才可以有效傳播信息呢？靠創(chuàng)新，靠人才。人才是創(chuàng)新的原動力。今天我就從營銷的角度，和大家分享一下如何激發(fā)培養(yǎng)員工全力以赴的工作能力？培養(yǎng)亮-劍精神狹路相逢勇者勝是《亮-劍》中的核心精神。 今年蘭州受大經(jīng)濟環(huán)境的影響，隨著保利、大名城、碧桂園等大企業(yè)的進駐，存量達到1000萬平米以上，同質(zhì)化產(chǎn)品競爭日益增大。同區(qū)域內(nèi)，面對天源9號、恒大兩個樓盤的競爭，我們要求置業(yè)顧問做好抓住每一個到訪的人，做到“首訪現(xiàn)場殺客”。既然拓展渠道增多，銷售人員就要表現(xiàn)出積極的一面，用激情去介紹項目優(yōu)勢賣點，增加感染力。雖然我們比不上恒大系統(tǒng)化，但我們有自己的優(yōu)勢，體系靈活，可發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，我們的團隊更有戰(zhàn)斗力。西盟會張凱10元眾籌跟碧桂園、恒大都談過，單他們不敢嘗試，我們就敢，而且效果還不錯。這就是亮-劍精神，培養(yǎng)員工的狼性文化。
    《亮-劍》中除了狼性精神，我覺得還有一個忠誠。亮-劍中李云龍團隊對事業(yè)的向往，必勝的信心也是他們成功的必備。除了狼性文化的培養(yǎng)，我們還要培養(yǎng)員工的忠誠度。企業(yè)的發(fā)展離不開忠誠，只有忠誠于企業(yè)才有歸屬感，才能更好地服務(wù)于企業(yè)。
    一，積極大膽招募人才。營銷口從比較完善的大企業(yè)里面引進人才，改變原有的被動營銷為積極主動的出擊。人才引進帶動團隊往前走，銷售人員變?yōu)橹鲃觕all客，邀約客戶，主動跟進客戶。
    二、激勵政策由原來的吃大鍋飯的感覺走向末位淘汰制，通過激勵、罰款的體制，在任務(wù)額范圍內(nèi)，差多少罰多少，獎多罰少激勵員工完成任務(wù)。真正做到末尾淘汰制，砸了沒有能力的人的鐵飯碗，激勵大家努力向前奔。
    三、信任員工，有效溝通。
    經(jīng)常與大家溝通，知道大家想什么，信任員工，有效溝通，才能讓大家有歸屬感，有忠誠度，更好的服務(wù)于企業(yè)。
    四、給員工創(chuàng)造長期發(fā)展空間。只有給員工一個長期發(fā)展的空間，讓他擁有更加穩(wěn)定的未來，有完整的職業(yè)規(guī)劃和未來的愿景。這樣員工才能更好的為企業(yè)服務(wù)，全力以赴。
    培養(yǎng)員工全力以赴的工作能力，是在座各位每一個人要思考的問題。培養(yǎng)員
    工積極主動全力以赴地工作能力，才能促進企業(yè)的發(fā)展，才能使企業(yè)立于不敗之地。以上就是我從營銷方面帶給大家的分享，謝謝大家。
    在現(xiàn)如今高速發(fā)展的社會中一個成功的企業(yè)或機構(gòu)都離不開一個好的高效率的團隊，而一個高效率的團隊則必須有一個標(biāo)準的嚴格的現(xiàn)代化管理模式?，F(xiàn)代化管理，是以提高人的素質(zhì)，培育人的思維方式作為核心，讓員工的個人價值取向與企業(yè)價值觀統(tǒng)一起來。通過種種管理細節(jié)，將人文關(guān)懷傳導(dǎo)給員工，造成對企業(yè)的認同感，員工就會不知不覺將自己的行為與企業(yè)的企業(yè)價值觀統(tǒng)一起來，成為一個對工作熱忱的人，對客戶熱忱的人。員工的心是企業(yè)的根，一個企業(yè)，所有的高招都必須通過員工積極的態(tài)度去執(zhí)行，失去了主動和自覺，企業(yè)也就不能高效運轉(zhuǎn)。現(xiàn)代化管理，追求的是讓員工真心向善的人性化管理。在考慮獎懲的同時，更注重啟發(fā)員工作一個有責(zé)任心的人，把自覺作好工作當(dāng)作一種習(xí)慣。
    1保證必要的人力資源取得成本并且牢固樹立人力資源是單位重要資產(chǎn)和財富的理念
    傳統(tǒng)概念上的資產(chǎn)和財富是指資本、產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)工具等等,人力資源并未被納入資產(chǎn)和財富的范疇，僅僅被認為是一種勞動生產(chǎn)要素和成本耗費。隨著人力 資源在現(xiàn)代經(jīng)濟增長中的地位和作用凸顯,現(xiàn)代經(jīng)濟管理理念的變革和創(chuàng)新，人力資源已經(jīng)被廣泛認為是組織的一種重要的特殊資產(chǎn)和財富。進行必要的人力資源規(guī)劃，規(guī)范人力資源的取得過程，進行必要的人力資源素質(zhì)的測評與分析，保證必要的招聘成本、選拔成本、錄用成本及安置成本支出，從而為企業(yè)進行有效的人力資源招募提供可靠保證。
    2、逐步建立科學(xué)化、制度化的培訓(xùn)教育體系，提高人力資源開發(fā)成本投入
    企業(yè)求得發(fā)展就必須改變以往用人觀念上的短視，要從發(fā)展戰(zhàn)略的要求出發(fā)，形成與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的系統(tǒng)性、持續(xù)性的培訓(xùn)機制,建立科學(xué)的制度來保證培訓(xùn)工作的有效進行。員工開發(fā)與培訓(xùn)，不僅僅是為了提高員工的工作能力和技能,有針對性的、符合員工需要的培訓(xùn)，對于培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度有積極的作用，在一定意義上還可以起到降低員工離職成本的作用。
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    員工培養(yǎng)發(fā)展方案篇十七
    轉(zhuǎn)眼間，我加入xxxx這個大家庭已有半年時間，進入技術(shù)小組也近3個月余，我感覺自己很幸運，在技術(shù)小組成立之初就加入其中，可以伴它成長，見證它一步一步走向明天，確切的說是見證它由出生到以后輝煌的全過程。
    剛開始加入它時，我可以說是完全不了解它，它是做什么的，一個怎樣的存在，完全不了解，甚至在組長介紹，它是公司的技術(shù)核心，我仍然茫然。直到后來，組織多次學(xué)習(xí)，多次探討后，我才慢慢了解它是一個學(xué)習(xí)型的小家庭，其次是一個創(chuàng)新型的小家庭，在這里，知識可以共享，想法可以分享，意見可以共存，技術(shù)可以交流。這便是我對它最初的認識。
    當(dāng)然，后來技師工作站的成立，也正是對它的更進一步的完善，技師工作站的成立，給了這個小家庭一個完善自我的機會，同時我認為這是一個質(zhì)的飛越?，F(xiàn)代人都在崇尚和社會接軌，和國際接軌，技師工作站的成立，便是這個小家庭，乃至祿豐工投和社會接軌的前奏（第一步），以后將會邁向社會化，乃至國際化。這雖是個展望，不過我相信可以迎來這一天。
    現(xiàn)在的技術(shù)小組，雖然剛出生，但還未來得及茁壯成長，不過我相信，它的成員，都會陪它成長，助它壯大，和它一起，邁向社會，邁向國際。
    xxx。
    2013/12/14。