報告是一種對某一事件、問題或者研究結(jié)果進行詳細陳述的一種書面材料。通過報告的形式，可以向他人介紹和交流某一主題的重要信息。報告的撰寫可以幫助我們更好地理解和解釋所觀察到的現(xiàn)象，同時也可以為他人提供有用的參考依據(jù)。因此，撰寫一份結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容豐富的報告尤為重要。報告中的數(shù)據(jù)和圖表應(yīng)該精確、清晰，并且與主要論點相一致，便于讀者理解和比較。這些范文的撰寫風(fēng)格簡練明了，容易理解和接受。
傳媒行業(yè)分析報告篇一
特色是傳統(tǒng)餐飲立身之本。這種強調(diào)口味的做法，仍是宣傳之道。但口味一旦被復(fù)制，特色也成了平常。關(guān)注地方風(fēng)味、精細化定位、擁有特色菜肴，精細化的創(chuàng)新定位漸成趨勢。養(yǎng)生概念從原材料的健康養(yǎng)生發(fā)展到全面的養(yǎng)生體系，即菜品原輔料養(yǎng)生、烹飪加工數(shù)字化養(yǎng)身、餐飲服務(wù)養(yǎng)生推介，再融匯綠色裝修材料、個人養(yǎng)生食譜打造、養(yǎng)生禮品等系列產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，把餐飲業(yè)真正打造成綠色養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。
傳媒行業(yè)分析報告篇二
（一）輔助性。在我國，秘書工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級部門中的秘書，從一開始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)（上司）工作的位置上，可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。
秘書工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達、下情上報、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點：一是只能為領(lǐng)導(dǎo)（包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見，絕不能自作主張，強加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。
（二）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現(xiàn)在三個方面：
1、階級性。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級、領(lǐng)導(dǎo)集團服務(wù)的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達到一定的政治目的，實現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國新時期的秘書工作就是為人民民主專政的國家政權(quán)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級性。
2、政策性。秘書工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實各項政策。
3、機要性。各級領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國家（部門或單位）大量的現(xiàn)行機密。經(jīng)辦或管理這些機密的文電，是每一個秘書部門為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對于保守黨和國家的機密擔(dān)負著直接的、重大的責(zé)任。
（三）服務(wù)性。我國黨政機關(guān)的秘書部門，歷來堅持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會中任何一種職業(yè)都無法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段?，F(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書工作手段不斷開拓與創(chuàng)新，將為其工作開辟更為廣闊的服務(wù)空間。
二、秘書工作的主要任務(wù)。
秘書工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類主要任務(wù)。
（一）政務(wù)類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會議決定，催辦、查辦和處理來信來訪。
（二）事務(wù)類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書的繕印與校對，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會議、接待來訪，印章管理，公務(wù)接洽等。
三、秘書人員的素質(zhì)要求。
素質(zhì)要求是一個人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個人的政治、思想、作風(fēng)、知識、技能等方面理論和實踐所達到的水平。
（一）政治要求。一個合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺悟和堅定的馬克思主義理論。
傳媒行業(yè)分析報告篇三
建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來，伴隨中國經(jīng)濟的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開放30年，我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得巨大的發(fā)展，為我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。2010年我國建筑裝飾行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達2.1萬億元，“十一五”期間，行業(yè)的組織化和集中化程度有所提高，裝飾企業(yè)數(shù)量已由19萬家減少至15萬家左右。2011年，全國建筑裝飾行業(yè)完成工程總產(chǎn)值達到2.35萬億元規(guī)模，實現(xiàn)了12%左右的增長速度，再創(chuàng)歷史新高。
2012年，在國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控常態(tài)化以及通貨膨脹和經(jīng)濟下行壓力極大的背景下，材料、人工成本上漲，建筑裝飾行業(yè)受到了前所未有的沖擊，但也保持了快速發(fā)展，全年建筑裝飾行業(yè)工程總產(chǎn)值已突破2.6萬億元。同時企業(yè)也得到了新的發(fā)展，2012年的百強企業(yè)年平均工程產(chǎn)值已經(jīng)達到14.13億元。
2013年1月11日，蘇州民企金螳螂建筑裝飾股份有限公司以7500萬美元的價格，簽約收購美國hbainterna-tionnal70%的股權(quán)，這次收購是中國建筑裝飾行業(yè)第一次跨國收購。這次收購標(biāo)志著中國真正有了國際化的裝飾企業(yè)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部深層次的轉(zhuǎn)型升級。
隨著中國人民生活水平的提高和綜合國力的加強，建筑裝飾行業(yè)不僅在建筑業(yè)中的比重不斷上升、作用日益突出，同時在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中，發(fā)揮的作用也日益重要。我國建筑裝飾業(yè)發(fā)展迅速，低碳環(huán)保將成為今后建筑裝飾業(yè)的發(fā)展趨勢。同時，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建材下鄉(xiāng)以及城市化進程加快對我國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來不可忽視的推動，建筑裝飾行業(yè)有望獲得更高的增長。
前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告，共九章。首先介紹了建筑裝飾行業(yè)的定義、材料分類、功能及手段等，接著分析了中國建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾材料市場的發(fā)展現(xiàn)狀，然后具體介紹了國內(nèi)的家裝行業(yè)。隨后，報告對建筑裝飾行業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、重點企業(yè)運營狀況分析和存在問題及對策分析，最后分析了建筑裝飾行業(yè)的未來發(fā)展前景。
廣東建筑裝飾材料行業(yè)市場分析。
中國的建材行業(yè)，過了幾十年的好日子，這些年，成就了一個個著名品牌，誕生了一個個財富故事，也為中國的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻?？墒郎蠜]有不敗的神話和永遠一帆風(fēng)順的市場，危機來了。
盤點廣東建材市場，讓人歡喜，讓人憂;幾家歡喜，幾家愁。曾經(jīng)是奉為秘訣的成功模式不再靈驗，越來越多的變化叫人應(yīng)接不暇。
一、上半年廣東建筑材料市場的特點。
1、綜合經(jīng)營有了人氣，卻沒帶來收益。
為聚人氣，有人把建材店開到了百貨商場內(nèi)，有人開到了家具賣場，甚至有人開到菜市場旁邊，總之，哪兒人多，就往哪聚，但是，來來往往的人雖然很多，但買的人廖廖無幾。
2、兩頭熱中間冷，經(jīng)銷商無所適從。
受金融危機影響最大的是白領(lǐng)和藍領(lǐng)階層，這是中檔建材的主要消費者，所以，建材行業(yè)出現(xiàn)了高檔產(chǎn)品影響不大，低檔產(chǎn)品賣的也可以，就是往常賣的最好的中檔建材卻冷了，行業(yè)人急眼了。
3、顧客越來越精，利潤越來越少。
現(xiàn)在的建材購買者，年青人居多，他們信息廣，手段多，買之前會上網(wǎng)查查，四處問問，把產(chǎn)品的基本情況了解的一清二楚，同時貨比三家。為了降低成本，他們還會在網(wǎng)絡(luò)群里發(fā)起團購。面對如此精明的顧客，賣家在不景氣時也不得不讓利。
4、消費習(xí)慣進一步演變，市場日漸萎縮。
現(xiàn)在大家講究“輕裝修，重裝飾”，對裝修的投入減少了，裝修的風(fēng)格也簡單化了，市場的需求也不再那么旺盛了。
5、市場需求下降，競爭更加激烈。
這兩年，房地產(chǎn)受到了重創(chuàng)，受房地產(chǎn)的影響，家裝的需求也相應(yīng)減少，由于建材行業(yè)在前些年的利潤很高，進入者眾多，在一少一多的情況下，導(dǎo)致競爭更加激烈。
二、09年上半年廣東建材業(yè)應(yīng)對金融危機的情況。
2009年上半年，國際金融危機繼續(xù)蔓延和深化，中國經(jīng)濟運行困難明顯增加，建材市場的經(jīng)營繼續(xù)呈下滑之勢。為了應(yīng)對這場來勢兇猛的危機，建材行業(yè)不論是企業(yè)自身，還是行業(yè)組織都在采取各種各樣的方式應(yīng)對。
1、加多品種減小面積，開源節(jié)流。
單一或少量的品種，銷售額有限，有人就采用增多品種的方法，試圖改變銷量少的局面。有的地方店面租金很貴，很多人就把把店面減小，以降低租金。
2、橫向攜手，互補經(jīng)營裝修材料有很多種，不可能在一家就能買齊，為了抓住每一個客戶，建材商們采取聯(lián)合經(jīng)營，比如賣門的與賣地板的聯(lián)合，賣瓷磚的與墻漆的互通，總之，你把你的客戶介紹給了我，我就把我的資源讓你分享，只要我們是不相沖突的，就有錢一起賺。
3、升級轉(zhuǎn)型，避實就虛。
有些人認為低檔不好做了，高檔也許會好點，就轉(zhuǎn)去做高檔，有些認為墻紙不好賣了，換做墻漆吧。有些人看大家都在談?wù)摥h(huán)保，就也改做環(huán)保型產(chǎn)品，總之都不在一條道上擠，設(shè)法換個細分市場。
4、多渠道銷售，廣種薄收。
除了使用傳統(tǒng)的營銷方式外，經(jīng)銷商們不得不采取一些別的手段和方法去拉業(yè)務(wù)，比如有些人冒充成業(yè)主混入一些新樓盤的業(yè)主群里去套取資料，拉攏人，做廣告等，從而實現(xiàn)銷目的。有些與建材公司聯(lián)合及設(shè)計師們聯(lián)手，總之，各有個的道。
三、下半年及未來行業(yè)發(fā)展趨勢。
四、行業(yè)發(fā)展存在著重大問題。
建材行業(yè)由制造商、分銷商、零售商、裝修裝飾公司和裝修個人等組成，行業(yè)的問題也出在這些環(huán)節(jié)上。
1、建材制造商的問題。
產(chǎn)品標(biāo)識不清楚或不詳細，給經(jīng)銷商提供了混水摸魚欺騙消費者的機會。比如拿木門來說，木頭的種類很多，木門包裝，并沒有注明樹種的名稱，銷售商自己都搞不清哪個門是哪種木種，別說普通消費者了。
材料以假充真，以假亂真，在廣州南岸路羊城裝飾材料市場(查看地圖)上，有門店拿用美國橡木、紅梨木、柚木貼面的木門充當(dāng)美國橡木、紅紫檀的實木門，提高價格，對外宣稱“絕對是實木的，不開裂、不變形?！痹颈葟?fù)合實木的價格高出很多。木門在靠近安裝門鎖的位置采用原生木，其他部分卻采用復(fù)合實木，因為安裝門鎖需要挖洞，消費者或者安裝工可以看出木門的材質(zhì)，這樣一來，便可以瞞天過海，掩人耳目，但價格是全原木的。這樣的情況在廣州并不少見。
2、建材商的問題。
“混水摸魚”問題。裝修材料的品牌、規(guī)格、環(huán)保和安全指標(biāo)、等級等不同，其差價是很大的。因此，不良商家迎合部分消費者貪圖便宜的心理，將不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，把質(zhì)量一般的產(chǎn)品冒充優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，把一般商標(biāo)的商品冒充知名品牌產(chǎn)品。同時，為了日后推卸責(zé)任，往往不開具正式發(fā)票或在票據(jù)上不詳細注明商品的規(guī)格、型號、等級，使消費者在不知情的情況下，花高價買了低質(zhì)產(chǎn)品甚至假冒劣質(zhì)產(chǎn)品。
“掛羊頭賣狗肉”問題。不良商家把質(zhì)量好、真品牌的樣品，在店堂公開展出，但實際賣給消費者的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量差別很大、甚至是冒牌貨。
“折上折”問題。不良商家通過“折上折”吸引消費者與其交易，但又要求消費者放棄發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題后的索賠權(quán)，而部分消費者因貪圖便宜及懷有僥幸心理，也樂意購買商家的“折上折”產(chǎn)品，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題后，商家又以“有言在先”為由，拒絕退換貨。
3、裝修公司的問題。
工程轉(zhuǎn)包問題。不良的裝修公司在承攬業(yè)務(wù)時信誓旦旦、保證裝修的質(zhì)量和整體美觀，但當(dāng)其承攬到工程后，就層層分包給一般的散工具體施工，自己則當(dāng)起包工頭坐收漁利。而裝修房門、做衣柜、櫥柜、書柜、貼瓷磚、裝吊頂、刮泥子、布置電線、網(wǎng)線、電話線、衛(wèi)生間防漏等工程每一項都對整體裝修的美觀，質(zhì)量都起著很重要的作用。有的不良裝修公司甚至雇傭無資質(zhì)的人員進場施工。
預(yù)算報價問題。不良裝修公司在做裝修預(yù)算報價時，一般都將裝修預(yù)算價報很低，號稱“零利潤裝修”即“裸價裝修”。裝修公司以“裸價裝修”的名義承攬到工程后，施工時一方面偷工減料，另一方面又不斷要求消費者增加一些必需的項目，讓消費者后悔莫及。合同問題。部分消費者在選擇裝修公司時，一般都喜歡通過親戚朋友介紹裝修公司，對這些裝修公司又由于信任而缺乏一定防備，雙方根據(jù)一個預(yù)算報價就達成施工協(xié)議，或者簡單地簽訂一份裝修合同就開始施工，裝修公司在施工過程中要增加項目或工程量時，又礙于熟人的面子或擔(dān)心裝修公司在余下的工程中，不精心施工造成損失。而當(dāng)消費者撕開面子要維護自己權(quán)益時，又因在合同中對施工質(zhì)量及用料約定不全面不詳細，使維權(quán)過程非常被動。以上的各種問題都讓消費者對建材行業(yè)談虎色變，嚴(yán)重阻礙了建材行業(yè)的正常發(fā)展，這也是建材行業(yè)的自身危機。建材行業(yè)必須在相應(yīng)的環(huán)節(jié)出臺相關(guān)的制度政策來約束制造商、零售商、裝修公司，給消費者營造一個良好的消費環(huán)境。
五、促進行業(yè)發(fā)展的幾點對策。
企業(yè)面臨的危機可以分為兩類，一類稱作環(huán)境危機，也就是外部危機，這是外因造成的，光憑某一個企業(yè)是無法改變的。像此次金融海嘯給每個行業(yè)每個企業(yè)所造成的危機。第二種危機稱作企業(yè)危機，這是企業(yè)自身的危機，病因是企業(yè)自身，行業(yè)本身。比如前段時間在全國反響最強烈的“三鹿事件”?！叭故录睂φ麄€的奶制品行業(yè)的打擊都非常大，而這個危機不是外界強壓過來的，是這個企業(yè)和這個行業(yè)他自身的原因，由于企業(yè)原因直接造成對消費者的危害，由于消費者受到危害后又反過來給企業(yè)造成了更大的危害，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。還比如幾年前建材行業(yè)出現(xiàn)的歐典事件，歐典本是一家國內(nèi)企業(yè)，卻硬要把自己偽裝成德國企業(yè)，蒙騙顧客，欺騙消費者，最終也讓自己陷入了非常大的困境中。對于環(huán)境危機，大家都很容易意識到，也能很清楚的看到，但是對于企業(yè)危機，很多人卻不易想到和覺察到。既要應(yīng)對危機又要促進發(fā)展，這是項排除外難和解決內(nèi)患的大工程，是大工程就應(yīng)按大工程的步聚來走。
第一點：審問、慎思、明辨。
危機也會有外因和內(nèi)因。仔細區(qū)分自己面對的危機哪些真正是外界造成的，哪些是自身原因引起的。分析判斷的錯誤會直接影響決策的錯誤。認真分析一下市場，好好研究一下市場，研究市場的需求量，研究市場的供應(yīng)量，研究需求結(jié)構(gòu)，研究不同消費者，研究不同消費者的不同需求。你會發(fā)現(xiàn)有高端需求、中產(chǎn)需求、大眾需求等。這么多需求都存在，這么多需求不是你一個人一個企業(yè)能全部做完的，選擇企業(yè)主要面對的消費群，分析他們的消費特點，從而有針對性地制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
危機是檢驗自身的最好標(biāo)準(zhǔn)和檢討自身的一面鏡子，檢驗我們過去的戰(zhàn)略是否符合現(xiàn)在的發(fā)展要求，檢討我們的觀念是不是正確，檢討我們的營銷模式、我們的賣場的業(yè)態(tài)是否符合未來發(fā)展要求。身為商場馳騁的將軍，要做到勝不驕，敗不妥，不然你的態(tài)度就是你最大的危機。
第二點：調(diào)整、創(chuàng)新、突破。
以往的運作讓我們走入困境，通過反思我們找到了出路，現(xiàn)在我們能做的就是調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容很多，包括：觀念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、營銷手段等。比如過去我們可能把眼光放在大城市、放在新房裝修的消費者身上，那么今天市場結(jié)構(gòu)變了，我們可以重點關(guān)注舊房翻新市場，關(guān)注中西部市場，關(guān)注中小城市市場。社會唯一不變的就是變化，變化的唯一方法就是要創(chuàng)新。創(chuàng)新有很多種，第一方面要創(chuàng)新觀念，過去很多企業(yè)的營銷觀念是落后的保守的，我們現(xiàn)在要改變，用正確的觀念指導(dǎo)我們的營銷活動。我們還可以在產(chǎn)品上進行創(chuàng)新，在市場開發(fā)上進行創(chuàng)新，在營銷模式上進行創(chuàng)新，在業(yè)態(tài)上進行創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們應(yīng)對危機的一個非常好的方法。
第三點：吸引、引導(dǎo)、激發(fā)消費與需求。
六、給政府的建議。
應(yīng)對金融危機是企業(yè)的責(zé)任，也是行業(yè)的義務(wù)，同時也需要政府給予相應(yīng)的扶助與支持，在此，提幾點建議：
1、把好宏觀調(diào)控，降低行業(yè)內(nèi)耗。
2、加大規(guī)范管理力度，打造良好口碑。
建材行業(yè)口碑極差，希望政府加大管理力度，針對建材行業(yè)目前的現(xiàn)狀，制定一系列規(guī)范行業(yè)運作的制度，讓他們不再有機可乘或減少他們鉆空子的機會;加大處罰力度，從制度上約束不良經(jīng)營者，最終提升行業(yè)口碑。
3、支持與扶植環(huán)?？萍己扛叩钠髽I(yè)和品牌。
建材行業(yè)中也不乏好的企業(yè)，他們在積極引進和研制環(huán)保產(chǎn)品，推動高科技產(chǎn)品的發(fā)展，但憑借他們個人的力量，可能很難與競爭者抗衡。對于這樣的企業(yè)，政府應(yīng)該給予支持和扶植。
建材行業(yè)風(fēng)云變幻，但前途一片光明;建材行業(yè)道路曲折，但未來充滿希望，讓我們共同努力，去創(chuàng)造行業(yè)美好的明天。
建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析。
建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的日益提高，陶瓷已成為人們生活中很重要的一部分，建筑陶瓷更是如此。
近幾年來，由于新興陶瓷生產(chǎn)國的興起和發(fā)展中國家陶瓷制品產(chǎn)量的大幅度增加，使世界陶瓷的總產(chǎn)量明顯上升，國際陶瓷市場呈現(xiàn)出市場需求高檔化、藝術(shù)化、多元化、個性化，市場競爭白熱化，市場銷售配套化等特點。中國作為世界最大的陶瓷生產(chǎn)國，陶瓷行業(yè)的發(fā)展更是與眾不同，陶瓷市場五彩紛呈。
中國的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)，在近10年的時間內(nèi)得到了快速的發(fā)展。在此期間，中國的建筑陶瓷行業(yè)憑借內(nèi)外部的力量，形成一套獨特的發(fā)展模式，使其在國際市場上處于重要的地位。在遼闊的中國版圖上，建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)覆蓋了中國的大部分地區(qū)，其中以廣東佛山最為有代表性，產(chǎn)量占到中國建筑陶瓷產(chǎn)量的60%以上。
2011年建陶市場雖然一度低靡，但經(jīng)營的基本面還是好的，行業(yè)的整體呈良性發(fā)展。只是行業(yè)整合的速度加快了，行業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。2012年1-6月，規(guī)模以上企業(yè)的建筑陶瓷產(chǎn)量達42.3億平方米，比2011年同期增長1.5%;衛(wèi)生陶瓷制品產(chǎn)量達7137萬件;建筑陶瓷出口交貨值為44.31億元，比2011年同期增長9.3%。
未來幾年建筑陶瓷行業(yè)的關(guān)注點是生產(chǎn)的生態(tài)環(huán)保、新工藝技術(shù)裝備的開發(fā)、終端產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的開拓這三點。中國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，行業(yè)前景廣闊。
前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展趨勢分析報告，共十五章。首先介紹了建筑陶瓷的分類、應(yīng)用、功能發(fā)展等，接著分析了國際國內(nèi)陶瓷行業(yè)和建筑陶瓷行業(yè)的現(xiàn)狀，并對陶瓷制品制造行業(yè)的工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)進行了詳實的分析，然后具體介紹了建筑衛(wèi)生陶瓷、瓷磚的發(fā)展。隨后，報告對建筑陶瓷行業(yè)做了區(qū)域市場分析、進出口分析、營銷分析、行業(yè)競爭分析，最后分析了建筑陶瓷行業(yè)的投資潛力與未來前景趨勢，并對建筑陶瓷重點企業(yè)經(jīng)營狀況做出了細致的剖析。
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傳媒行業(yè)分析報告篇四
本人自2011年6月28日至2012年1月20日在上海樺安電子有限公司實習(xí)，擔(dān)任制片人、導(dǎo)演、演員等多職。
在完成徐匯區(qū)政府團委與天平街道“兩新”團建小助理為期三個月的實習(xí)之后，經(jīng)團區(qū)委老師介紹，我成為電信廣告翼支付廣告片的女主角，并于六月底參與該片的拍攝。在拍攝過程中，我熟知所有拍攝與制作流程，所以在拍攝完廣告之后，我的角色便由演員轉(zhuǎn)換至導(dǎo)演兼制片，并加入該公司，我的實習(xí)生涯開始了。
雖然做好了虛心學(xué)習(xí)，吃苦耐勞的準(zhǔn)備，但我覺得我面前擺著的難題實在太多了。戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，憂心重重，畢竟我與該行業(yè)的專業(yè)人士相比，實際操作經(jīng)驗不足。但我自信滿滿，一切順其自然，我相信都會變好的。
在公司期間，我先后完成了上海法液空公司的宣傳片、上海徐匯區(qū)新進公務(wù)員匯報片、上海團市委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的廣告片以及上海市新收犯監(jiān)獄慶建監(jiān)十五周年的專題片。在制作過程中，我擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演一職，兼制片人的一角，從與客戶接洽、創(chuàng)意設(shè)計、腳本確立、團隊構(gòu)建、實地拍攝、現(xiàn)場調(diào)度、后期設(shè)計與制作、與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商修改事宜。我參與每一個環(huán)節(jié)，盡心盡力完成每一個任務(wù)，盡管其中我有迷茫彷徨，不知所措，處事不得當(dāng)?shù)仁〗逃?xùn)，但從中得到的經(jīng)驗就是我實習(xí)生涯中難能可貴的。
升至初備專業(yè)氣息的精通，也深諳許多商業(yè)規(guī)則。與領(lǐng)導(dǎo)們溝通，也是我在實習(xí)階段學(xué)習(xí)的要點之一，如何揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，做出既能讓其滿意又不失藝術(shù)水準(zhǔn)，既能投其所好也在創(chuàng)作允許范圍內(nèi)，如何把握好這個度，什么話說到什么程度，都是我在實習(xí)過程中逐漸摸索學(xué)習(xí)的。
作為制片與導(dǎo)演，大局觀很是重要，如何在繁瑣的諸多事務(wù)中把握明確的方向，便是需要我不斷加強大局觀，當(dāng)然同時也需要加強領(lǐng)導(dǎo)力?？梢哉f，完成第一部片子是打下專業(yè)的基礎(chǔ)，第二部片子是穩(wěn)固與拓展，第三、四部片子便是達到熟練掌握的程度，對自我要求也更高，特別是我接觸的都是政府機構(gòu)部門的片子，其影響力，嚴(yán)肅性都是毋庸置疑的，這對我工作的細致性，考慮問題的周到性都是前所未有的挑戰(zhàn)。
在實習(xí)期間，我正巧接觸的是四類不同的影片，有廣告、宣傳片、匯報片、專題片，難度一點一點提升，對我專業(yè)技能方面的要求也越來越高，工作強度也越來越大，但我從中汲取的經(jīng)驗也成幾何倍數(shù)遞增。
可以說，我在有限實習(xí)的時間里面，涉足了諸多不同的工作環(huán)境，進行了各方面的鍛煉，充分利用實習(xí)這一接觸社會的機會，從各方面提升自我，使自己成為能適應(yīng)社會融入社會并具有綜合素質(zhì)的專業(yè)人才，為后續(xù)就業(yè)打下了扎實的基礎(chǔ)。
傳媒行業(yè)分析報告篇五
本研究選取了河南省的七所高校中的行業(yè)特色專業(yè)進行了問卷調(diào)查，同時走訪了七所高校的就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)，并收集相關(guān)的研究數(shù)據(jù)進行論證。（詳見表1）。
總之，行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生的就業(yè)相比整個就業(yè)市場，形勢更為嚴(yán)峻，然而畢業(yè)生卻未充分意識到現(xiàn)在的形勢，在找工作時缺乏理性的擇業(yè)觀。出現(xiàn)這些問題，歸根到底是行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育工作存在缺失，導(dǎo)致大學(xué)生自身職業(yè)定位不準(zhǔn)，擇業(yè)觀念不科學(xué)、不理性。同時，高校開展的大學(xué)生就業(yè)教育理念滯后；行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育內(nèi)容空泛；行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育落實形式單調(diào)。
傳媒行業(yè)分析報告篇六
行業(yè)特色專業(yè)，是指以行業(yè)為依托，圍繞行業(yè)需求，針對行業(yè)特點，為特定行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)專門人才的大學(xué)專業(yè)或?qū)W院專業(yè)。行業(yè)特色專業(yè)是與市場、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和崗位群密切聯(lián)系。
二、行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育問題調(diào)查與分析。
傳媒行業(yè)分析報告篇七
行業(yè)分析是指根據(jù)經(jīng)濟學(xué)原理，綜合應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)、計量經(jīng)濟學(xué)等分析工具對行業(yè)經(jīng)濟的運行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費、技術(shù)、行業(yè)競爭力、市場競爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進行深入的分析，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運行的內(nèi)在經(jīng)濟規(guī)律，進而進一步預(yù)測未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟分析之間的中觀層次的分析，是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運行規(guī)律的必經(jīng)之路，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的大腦，對指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。
（一）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。
1.朝陽產(chǎn)業(yè)----未來發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。
2.夕陽產(chǎn)業(yè)----未來發(fā)展前景不樂觀的產(chǎn)業(yè)。
（二）產(chǎn)業(yè)采用技術(shù)的先進程度。
1.新興產(chǎn)業(yè)----采用新興技術(shù)進行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)。
2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)----采用傳統(tǒng)技術(shù)進行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量低的產(chǎn)業(yè)。
（三）產(chǎn)業(yè)的要素集約度。
（四）我國上市公司的行業(yè)分類-1。
滬市上市公司行業(yè)分類(上證所《上市公司行業(yè)分類說明》)。
基礎(chǔ)：摩根斯坦利和標(biāo)準(zhǔn)普爾公司聯(lián)合發(fā)布的全球行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)(gics)。
參照：證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引》。
上市公司行業(yè)劃分根據(jù)上市公司年報每年調(diào)整一次。
我國上市公司的行業(yè)分類-2。
分類：能源、原材料、工業(yè)、可選消費、主要消費、健康護理、金融、信息技術(shù)、電訊和公用事業(yè)10個大的行業(yè)。10個大的行業(yè)下面,包括行業(yè)主要類別。如金融包括銀行、保險、房地產(chǎn)、多樣化金融,工業(yè)包括商業(yè)服務(wù)、航空貨運與快遞、定期航班、海運、公路和鐵路等。
目的：更好地反映上市公司行業(yè)結(jié)構(gòu),為市場參與者提供研究服務(wù),方便投資者分析跟蹤相關(guān)指數(shù)。
行業(yè)是由許多同類企業(yè)構(gòu)成的群體。如果我們只進行企業(yè)分析，雖然我們可以知道某個企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況，但不能知道其他同類企業(yè)的狀況，無法通過比較知道目前企業(yè)在同行業(yè)中的位置。
而這在充滿著高度競爭的現(xiàn)代經(jīng)濟中是非常重要的。另外，行業(yè)所處生命周期的位置制約著或決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。
汽車誕生以前，歐美的馬車制造業(yè)曾經(jīng)是何等的輝煌，然而時至今日，連汽車業(yè)都已進入生命周期中的穩(wěn)定期了。
投資者在考慮新投資時，不能投資到那些快要沒落和淘汰的“夕陽”行業(yè)。投資者在選擇股票時，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判斷企業(yè)所屬的行業(yè)是處于初創(chuàng)期、成長期，還是穩(wěn)定期或是衰退期，絕對不能購買那些屬于衰退期的行業(yè)股票。
行業(yè)特征是直接決定公司投資價值的重要因素之一。行業(yè)分析是上市公司分析的前提，是聯(lián)接宏觀經(jīng)濟分析和上市公司分析的橋梁。
行業(yè)分析旨在界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位，同時對不同的行業(yè)進行橫向比較，為最終確定投資對象提供準(zhǔn)確的行業(yè)背景。
行業(yè)分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業(yè)，進而選出最具投資價值的上市公司。
由此可見，只有進行行業(yè)分析，我們才能更加明確地知道某個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以及它所處的行業(yè)生命周期的位置，并據(jù)此作出正確的投資決策。
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位，分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對行業(yè)的影響力度，預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，判斷行業(yè)投資價值，揭示行業(yè)投資風(fēng)險，為政府部門、投資者以及其他機構(gòu)提供決策依據(jù)或投資依據(jù)。
行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢分析、行業(yè)的市場容量、銷售增長率現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測，行業(yè)的毛利率，凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測等。
1.行業(yè)的市場類型分析(1)完全競爭；(2)壟斷競爭；(3)寡頭壟斷；(4)完全壟斷。
市場類型分析表。
（1）增長型行業(yè)。
增長型行業(yè)的運動狀態(tài)與經(jīng)濟活動總水平的周期及其振幅無關(guān)，這些行業(yè)主要依靠技術(shù)的進步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實現(xiàn)增長。
（2）周期型行業(yè)。
周期性行業(yè)的運動狀態(tài)直接與經(jīng)濟周期相關(guān)。
（3）防守型行業(yè)。
防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對穩(wěn)定，不受經(jīng)濟周期的影響。
防守型行業(yè)圖形3.行業(yè)生命周期模型。
行業(yè)生命周期圖形。
1.哈佛大學(xué)創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)組織分析scp理論。
該理論構(gòu)架了系統(tǒng)化的市場結(jié)構(gòu)(structure)--市場行為(conduct)--市場績效(performance)的分析框架，該理論對于研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)，主體市場行為及整個產(chǎn)業(yè)的市場績效有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中分析產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)典理論。在scp框架中著重突出市場結(jié)構(gòu)的作用，認為市場結(jié)構(gòu)是決定市場行為和市場績效的關(guān)鍵因素，市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為，企業(yè)市場行為又決定經(jīng)濟績效。因此，改善市場績效的方式就是通過產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。
行業(yè)的一般結(jié)構(gòu)分析市場分析的目的是識別行業(yè)的各細分市場的變化情況，以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內(nèi)容主要包括：各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化、各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化、各消費群的容量及結(jié)構(gòu)變化。
2.波特五力模型分析。
根據(jù)美國著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特（michael）的觀點，在一個行業(yè)中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者間的抗衡。
波特五力模型分析圖。
（1）進入障礙。
結(jié)構(gòu)性障礙。
－規(guī)模經(jīng)濟。
－產(chǎn)品差別化。
－資本的需求。
－轉(zhuǎn)換成本。
－分銷渠道。
－與規(guī)模經(jīng)濟無關(guān)的優(yōu)勢。
－政府政策。
行為性障礙。
－進入對方領(lǐng)域可能的報復(fù)。
退出障礙。
－固定資產(chǎn)高度專業(yè)化。
－退出成本過高。
－協(xié)同關(guān)系密切程度。
－感情障礙。
－政府和社會的限制。
（2）同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。
競爭的原因：
行業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手。
固定成本或庫存成本高。
缺少產(chǎn)品差別化，用戶的轉(zhuǎn)換成本低。
生產(chǎn)能力大幅度提高。
退出障礙高。
抗衡格局變化的動因：
行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化。
－－企業(yè)技術(shù)實現(xiàn)革新。
－－經(jīng)營方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。
－－管理風(fēng)格發(fā)生變化。
－－企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變。
（3）替代品的威脅。
替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領(lǐng)域，替代往往是企業(yè)面對的主要競爭。
來自替代品的壓力主要因素：
（1）替代品的贏利能力；
（2）替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略；
（3）購買者的轉(zhuǎn)換成本：指顧客由使用原產(chǎn)品轉(zhuǎn)而使用替代產(chǎn)品時付出的代價。轉(zhuǎn)換成本越高，越可以減緩替代過程。
（4）購買者的討價還價能力。
來自購買者的壓力取決于以下因素：
購買者的集中程度。
產(chǎn)品在購買者成本中所占的比重。
本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
轉(zhuǎn)換成本。
購買者的盈利能力。
購買者后向一體化的可能性。
本行業(yè)前向一體化的可能性。
本行業(yè)產(chǎn)品對購買者產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。
購買者掌握的信息。
（5）供應(yīng)者討價還價能力。
供應(yīng)者討價還價能力取決于以下因素：
供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)集中程度。
供應(yīng)品的可替代程度。
本行業(yè)對于供應(yīng)者的重要性。
供應(yīng)品對本行業(yè)生產(chǎn)的重要性。
供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)變費用。
供應(yīng)者前向一體化的可能性。
本行業(yè)內(nèi)企業(yè)后向一體化的可能性。
信息的掌握程度。
行業(yè)分析報告不應(yīng)是數(shù)據(jù)或資料的羅列，一定要圍繞分析的目的得到分析的結(jié)論。在最終成文的報告里需要給出以下結(jié)論：
1、這個行業(yè)的未來成長性是否具有投資價值。
2、行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)是哪些。
3、行業(yè)內(nèi)的競爭取得超越競爭對手的關(guān)鍵因素是哪些。
4、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是否能夠走向資本市場或存在并購的機會。
按照以上三個行業(yè)分析的重點內(nèi)容，我們的行業(yè)分析將能更有效、更具有意義和價值，我們也許不需要長篇大論的分析和海量數(shù)據(jù)、圖表來描繪了，得到的結(jié)論是關(guān)鍵。
一、產(chǎn)品構(gòu)成。
一、消費群體構(gòu)成。
二、不同群體消費特點。
三、下游消費市場需求規(guī)模調(diào)查第四節(jié)消費區(qū)域市場調(diào)查第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查。
一、品牌結(jié)構(gòu)。
二、品牌地域性差異調(diào)查。
三、品牌滿意度第六節(jié)渠道調(diào)查。
一、銷售渠道分析（緊密、松散、主渠道等）。
二、消費場所構(gòu)成。
第四章產(chǎn)品進出口市場調(diào)查第一節(jié)進口市場。
一、進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、進口地域格局。
三、進口量與金額統(tǒng)計第二節(jié)產(chǎn)品出口市場。
一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、出口地域格局。
三、出口量與金額統(tǒng)計第三節(jié)產(chǎn)品進出口政策。
一、貿(mào)易政策（傾銷與反傾銷）。
二、關(guān)稅政策（優(yōu)惠或者限制）第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查第一節(jié)企業(yè)一。
一、企業(yè)簡介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第二節(jié)企業(yè)二。
一、企業(yè)簡介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第三節(jié)企業(yè)三。
一、企業(yè)簡介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第六章重點城市消費調(diào)查第一節(jié)北京。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費群體構(gòu)成。
三、消費渠道構(gòu)成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第二節(jié)上海。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費群體構(gòu)成。
三、消費渠道構(gòu)成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第三節(jié)深圳。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費群體構(gòu)成。
三、消費渠道構(gòu)成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第四節(jié)西安。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費群體構(gòu)成。
三、消費渠道構(gòu)成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第七章細分市場調(diào)查第一節(jié)細分市場一。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第二節(jié)細分市場二。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第三節(jié)細分市場三。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第八章市場上下游市場調(diào)查第一節(jié)原材料市場。
一、上游原材料構(gòu)成。
二、國內(nèi)產(chǎn)銷量。
三、原材料價格走勢。
四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量。
五、產(chǎn)業(yè)政策第二節(jié)消費市場。
一、消費市場構(gòu)成。
二、消費市場結(jié)構(gòu)變化趨勢。
三、下游市場相關(guān)政策。
四、主要消費群體（企業(yè)）消費量第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運行分析。
二、上下游關(guān)聯(lián)度分析第四節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。
第九章本調(diào)研報告主要結(jié)論及君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議第一節(jié)主要結(jié)論及觀點。
第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議【部分圖表】。
圖表產(chǎn)品發(fā)展歷程圖表所處產(chǎn)業(yè)生命周期圖表產(chǎn)品構(gòu)成。
傳媒行業(yè)分析報告篇八
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力依然不變跨年來看，板塊成長主動力主要因素依然延續(xù)：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會；行業(yè)處于較快成長期、相對成長優(yōu)勢；并購重組加速公司規(guī)模成長。
1、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮是重點所向20xx年以來，不斷出臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。201x年11月12日三中全會落下帷幕，公布了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，在使市場在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟體制改革，和緊緊圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出：“緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系、社會主義文化強國深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。
人均收入提升、人口結(jié)構(gòu)變遷推動的消費升級是未來10年的命題。
根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，繼201x年我國人均gdp突破6000美元之后，201x年我國人均gdp有望進一步提升至6629美元，未來十年都處于跨越中等收入陷阱邁向高收入國家的關(guān)鍵時期，推動人均gdp及人均收入持續(xù)增長是期間最大命題。
同時，從人口結(jié)構(gòu)上來看，中國社會一方面80后已成消費主力、90后正在快速崛起，另一方面也開始步入老齡化階段。年輕人消費觀更加激進以及人口步入老齡化都將推動消費率提升和儲蓄率持續(xù)下降。
2、行業(yè)處于快速成長期、相對成長優(yōu)勢。
我們梳理了20xx年以來傳媒行業(yè)各細分領(lǐng)域的成長性，201x年前三季度，雖然整體營業(yè)收入增速雖然有所下降，但凈利潤增速則有較大幅度增長，在細分行業(yè)中尤以電影動畫板塊最為突出，互聯(lián)網(wǎng)和整合營銷行業(yè)凈利率也保持較高水平；同時除廣播電視外，其他各領(lǐng)域凈利潤增速均保持在20%以上。各細分領(lǐng)域毛利率基本保持穩(wěn)定。
傳媒行業(yè)與其他行業(yè)對比而言，成長性和毛利率水平均有較大優(yōu)勢。從營收增速水平來看，近幾年電影動畫、互聯(lián)網(wǎng)、整合營銷等幾個細分領(lǐng)域成長性均在20%以上，互聯(lián)網(wǎng)和電影動畫更是在35%以上。凈利潤增速來看，除互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一定波動外，新媒體均能保持。
中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超萬億元——。
4月19日，《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》在清華大學(xué)舉辦的“傳媒發(fā)展論壇”上發(fā)布?！吨袊鴤髅疆a(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》藍皮書由清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院牽頭編撰，已連續(xù)出版十年。今年的報告在對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢進行深入分析的基礎(chǔ)上，重點對傳媒轉(zhuǎn)型、移動互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等熱點進行跟蹤，剖析新技術(shù)引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)變革。
在文化消費水平快速提高的今天，人們對信息和文化的需求日益增長，媒體價值的體現(xiàn)趨于多元化，媒體不僅是信息傳遞和文化傳播的平臺，亦成為連結(jié)社會組織和人際關(guān)系的紐帶，滲入人們生活的各個方面。技術(shù)融合使傳媒產(chǎn)業(yè)的邊界日漸模糊，傳媒業(yè)的外延在擴大，傳媒業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)以及計算機軟件業(yè)、電子制造、電信、零售、物流、金融等行業(yè)的交叉和融合更加深入，不斷催生新的商業(yè)模式，開辟新的市場。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在調(diào)整中升級，中國傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。
201x年中國傳媒發(fā)展概況。
國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，201x年我國國民生產(chǎn)總值增長率為%，與上年持平。國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，廣告市場規(guī)模不斷擴大，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，新媒體的崛起成為傳媒產(chǎn)業(yè)超越gdp快速增長的重要驅(qū)動力——移動互聯(lián)網(wǎng)使傳播渠道碎片化，營銷模式不斷創(chuàng)新，形成新經(jīng)濟增長點；網(wǎng)絡(luò)游戲平臺逐步體現(xiàn)媒體價值；社交媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻、otttv、數(shù)據(jù)庫等新的商業(yè)模式層出不窮，市場規(guī)模逐步擴大——201x年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達億元，同比增長%，較201x年上漲近4個百分點。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我們將中國傳媒產(chǎn)業(yè)分解為電視廣告、廣播廣告、廣電有線網(wǎng)絡(luò)收入、報紙廣告與發(fā)行、期刊廣告與發(fā)行、圖書銷售、音像與電子制品、電影產(chǎn)業(yè)總收入、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、廣告公司經(jīng)營額以及互聯(lián)網(wǎng)與移動內(nèi)容增值業(yè)務(wù)等14個主要細分市場。201x年的傳媒業(yè)可以說是在此消彼長的格局變化中前進。
首先，傳統(tǒng)媒體和新媒體的角力更加白熱化，互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體行業(yè)收入的增長幅度領(lǐng)跑各細分市場，市場份額超越傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模也追平電視媒體，新媒體對傳統(tǒng)媒體的替代作用愈發(fā)明顯。
其次，pc互聯(lián)網(wǎng)的廣告、游戲等市場規(guī)模仍保持較快增長，但增長速度有所放緩，傳統(tǒng)pc互聯(lián)網(wǎng)的貢獻率下降個百分點；而移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛，對傳媒產(chǎn)業(yè)增長的貢獻率達到%，較201x年上升12個百分點。隨著手機用戶和手機上網(wǎng)用戶數(shù)量的快速增長，未來還有較大成長空間。
201x年中國傳媒發(fā)展特點。
201x年的中國傳媒產(chǎn)業(yè)精彩紛呈，傳媒業(yè)的外延不斷被重新界定，傳媒越來越深度地改變?nèi)藗兩?。其中特別值得關(guān)注的有以下幾點：
1.傳媒業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)交叉融合，衍生新的商業(yè)模式。
201x年，媒體在人們生活的滲入程度加深，傳媒業(yè)與文化、廣告印刷、ict及電子制造、傳統(tǒng)零售業(yè)、物流、金融等行業(yè)的交叉融合也更加深入，觸角不但向其他產(chǎn)業(yè)的上下游擴張，并在新技術(shù)的引領(lǐng)下衍生出新的商業(yè)模式，進而推動傳統(tǒng)行業(yè)與業(yè)務(wù)模式的變革。
傳媒與企業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)融合由來已久。文化和印刷業(yè)一直是傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)鏈條上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，印刷甚至已成為很多報業(yè)集團的主營業(yè)務(wù)，收入規(guī)模與發(fā)行業(yè)務(wù)相當(dāng)。隨著報業(yè)和廣電企業(yè)集團的發(fā)展壯大，媒體開始進入物流及傳統(tǒng)零售業(yè)。報業(yè)集團的發(fā)行團隊組建獨立的物流公司，電視臺開辟出電視購物的新市場。當(dāng)媒體進入數(shù)字時代，網(wǎng)絡(luò)成為重要傳播媒介，傳媒關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的范圍日益擴大：電子商務(wù)網(wǎng)站從最初的營銷服務(wù)商轉(zhuǎn)型為商業(yè)平臺，改變了傳統(tǒng)零售業(yè)格局；互聯(lián)網(wǎng)電視使傳媒企業(yè)涉足生產(chǎn)制造領(lǐng)域；財經(jīng)媒體和ict的結(jié)合開辟了金融信息服務(wù)市場；社交媒體與移動互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻正挑戰(zhàn)銀行儲蓄業(yè)務(wù)有最新消息稱，騰訊正醞釀推出“微pos”產(chǎn)品，打造從用戶數(shù)據(jù)分析到市場推廣到消費到支付的完整商業(yè)生態(tài)圈，不但挑動了銀聯(lián)等第三方支付企業(yè)的神經(jīng)，還將加劇銀行金融業(yè)務(wù)的市場競爭。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳媒企業(yè)的主營業(yè)務(wù)構(gòu)成逐步調(diào)整變化，未來的傳媒產(chǎn)業(yè)界限將更加模糊，產(chǎn)業(yè)邊界的擴張不但能夠促進傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模化增長，還有可能撼動整體經(jīng)濟發(fā)展的格局。
2.新媒體競爭從紙媒延伸到電視。
新媒體的強大沖擊力已經(jīng)從紙媒延伸到電視。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，201x年網(wǎng)絡(luò)廣告收入超越報刊，201x年網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達到1100億元，幾乎追平電視。業(yè)內(nèi)基本認定，百度廣告收入201x年將超越央視。艾瑞咨詢分析稱，網(wǎng)絡(luò)廣告市場的增長主要得益于垂直搜索和視頻網(wǎng)絡(luò)廣告，技術(shù)和媒體成為網(wǎng)絡(luò)營銷的重要驅(qū)動力。
201x年對于電視媒體而言，ott互聯(lián)網(wǎng)電視是另一個觸動神經(jīng)的字眼。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，融合、跨界和多屏聯(lián)動成為發(fā)展的主題，ott互聯(lián)網(wǎng)電視成為產(chǎn)業(yè)鏈各方發(fā)力的重點，傳統(tǒng)廣播電視已經(jīng)逐步走出封閉花園。廣電行業(yè)外的電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備制造商等已經(jīng)開始涉足這個行業(yè)，“屏媒體”成為各方的角力場。據(jù)預(yù)測，201x年otttv將成為占互聯(lián)網(wǎng)流量%的主要服務(wù)產(chǎn)品形式；以高清、3d為特色的otttv未來必將成為視聽行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。
201x年11月，國家新聞出版廣電總局下發(fā)了規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的181號文件《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》，7家機構(gòu)獲得互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺牌照：央視國際cntv、上海電視臺百視通、浙江電視臺華數(shù)、中國國際廣播電臺cibn、中央人民廣播電臺cnbn、湖南電視臺、南方傳媒廣電播出機構(gòu)。中國的otttv形成了以牌照商為主導(dǎo)的發(fā)展模式。
從監(jiān)管政策視角和廣電總局的意愿來看，7大廣電牌照商處于產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位；但從自身實力來看，無論是資本、技術(shù)和體制，牌照商在整個產(chǎn)業(yè)鏈都處于弱勢，難以獨立主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。因此，利用手持牌照，進行上下游的廣泛合作，尋求利益最大化，是牌照商的理性選擇；從產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)來說，包括電視機廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及電信運營商，由于具有更強實力，均想更多地主導(dǎo)otttv產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“合作競爭”將會始終貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)。
iptv則是原廣電系企業(yè)的另一個著力點，并快速發(fā)展成為三網(wǎng)融合為數(shù)不多的成果。201x年5月18日，cntv與百視通聯(lián)合投資設(shè)立的iptv合資公司“愛上電視”正式成立，運營全國唯一的iptv中央播控總平臺?？梢灶A(yù)見，未來視聽媒體形態(tài)將更加多樣化，傳統(tǒng)電視媒體的影響力繼續(xù)下降，電視媒體廣告的市場份額還會萎縮，但傳統(tǒng)電視媒體的技術(shù)基因使其比印刷媒體具有更快的市場反應(yīng)能力和新業(yè)務(wù)開拓能力，成功轉(zhuǎn)型的可能性相對更高。
3.置之死地而后生：報業(yè)亟需革命式轉(zhuǎn)型。
201x年末《新聞晚報》休刊再次引發(fā)“紙媒將死”的話題。從報業(yè)上市公司的年報以及非上市報業(yè)集團的總體狀況看，201x年，紙媒業(yè)績延續(xù)了201x年的大幅下滑，并有蔓延的趨勢，廣告業(yè)務(wù)作為報刊媒體的核心收入來源，面臨量價齊跌的困境。根據(jù)ctr的數(shù)據(jù)，201x年傳統(tǒng)媒體廣告市場的整體增長僅為%，低于同期gdp增速，其中報紙廣告同比下降%，6家報業(yè)上市公司中，有3家廣告收入降幅超過兩位數(shù)。
面對報業(yè)廣告市場的持續(xù)衰退，報業(yè)集團開始尋求轉(zhuǎn)型革新的模式。浙報集團著力打造游戲產(chǎn)業(yè)，完成傳統(tǒng)報業(yè)集團向新媒體的華麗轉(zhuǎn)身；大眾報業(yè)集團通過資本運作在全省地市報進行報業(yè)整合，在縣域市場深耕細作，走出一條規(guī)模發(fā)展道路；北京青年報社通過社區(qū)報最大化挖掘媒體價值；中國經(jīng)營報社取消廣告部，轉(zhuǎn)為小團隊經(jīng)營模式受到業(yè)界矚目。但整體上看，報業(yè)集團轉(zhuǎn)型正處于探索階段，尚無成功經(jīng)驗可循，抱團取暖成為安全的選擇。201x年報業(yè)市場最令人矚目的要數(shù)上海報業(yè)集團成立。盡管業(yè)內(nèi)對行政推動下的合并能否解救危機中的報業(yè)仍存有爭議，而且普遍共識是上報模式難以復(fù)制，但這一事件標(biāo)志著報業(yè)集團正開啟新一輪合并重組。
4.互聯(lián)網(wǎng)媒體爭奪移動入口，社交媒體開拓新市場。
201x年，新媒體發(fā)展的關(guān)鍵詞是“移動”和“應(yīng)用”。一方面，三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輪番上演移動媒體入口的爭奪戰(zhàn)：騰訊先憑借微信贏得進入移動市場的門票，后入股搜狗、嘀嘀打車、金山網(wǎng)絡(luò)、snapchat、大眾點評；百度收購91助手、pps、縱橫中文網(wǎng)；阿里投資新浪微博和高德地圖，并高調(diào)推出“來往”，bat巨頭不約而同地加緊布局移動版圖。移動互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展初期，競爭格局仍存在變數(shù)，手機廠商、操作系統(tǒng)以及安全軟件、即時通訊、移動搜索等各種客戶端應(yīng)用都有可能脫穎而出，預(yù)計201x年移動入口爭奪將愈發(fā)白熱化。
移動互聯(lián)網(wǎng)大熱之時，社交媒體正從爆發(fā)期轉(zhuǎn)入平穩(wěn)期，從大規(guī)模的市場擴張轉(zhuǎn)向深挖市場、變現(xiàn)獲利。越來越多的企業(yè)把社交媒體作為營銷渠道，逐步拓展其在產(chǎn)品開發(fā)、人力資源管理、客戶服務(wù)等多項運營管理方面的應(yīng)用。同時，社交媒體也面臨用戶流失的考驗。201x年，facebook斥資30億美元收購snapchat“閱后即焚”社交網(wǎng)絡(luò)，旨在深度挖掘社交媒體用戶需求，開拓新的商業(yè)模式。
5.電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性增長，廣告成為新經(jīng)濟增長點。
201x年，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持高速增長，全年電影播映收入近258億元，同比增長28%，其中國產(chǎn)電影票房收入同比增長54%。互聯(lián)網(wǎng)對電影產(chǎn)業(yè)的影響體現(xiàn)在觀影人次上。根據(jù)藝恩咨詢的統(tǒng)計數(shù)字，201x年全國電影觀影人次為億，較上年凈增億，雖然觀影人次增速連續(xù)兩年下滑，但電影產(chǎn)業(yè)投資者的熱情依然高漲，201x年新建影院903家，遠遠超201x年的507家。
電影產(chǎn)業(yè)的整體增長伴隨著結(jié)構(gòu)的調(diào)整。中國電影廣告市場的快速崛起，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟增長點，緩解了電影票房的壓力。據(jù)藝恩咨詢預(yù)測，201x年中國電影廣告市場規(guī)模達28億元，同比增長77%，其中植入廣告占比從201x年的28%增長到36%，市場份額已超過貼片廣告。電影植入廣告從后期植入轉(zhuǎn)為全程植入，從生硬的品牌展示轉(zhuǎn)為不露痕跡的品牌文化傳播，部分廣告植入語甚至成為201x年的熱門話題。廣告主不但看好植入廣告，還針對電影同步推出活動，大大提高了廣告效果。由于植入廣告不受電影播映渠道的影響，未來中國電影廣告市場發(fā)展空間巨大。
中國傳媒發(fā)展趨勢與展望。
1.內(nèi)容類型化和渠道碎片化。
互聯(lián)網(wǎng)正引發(fā)一場以技術(shù)融合創(chuàng)新為先導(dǎo)，帶動市場融合和產(chǎn)業(yè)融合，最終引發(fā)管理體制融合的變革。未來的傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)容趨于“類型化”，傳播渠道趨于“碎片化”。
“碎片化”主要指互聯(lián)網(wǎng)時代的受眾接觸和使用媒體的時間碎片化，用戶的媒體使用習(xí)慣和共性被打破，媒介形態(tài)更加多元化、小眾化。新媒體大量分流用戶，擠占廣告市場份額，傳統(tǒng)大眾媒體的渠道控制力下降。未來微博、微信等社交媒體將繼續(xù)削弱傳統(tǒng)媒體的主流地位，受眾作為傳播個體的影響力逐步增強，廣告營銷市場呈現(xiàn)“碎片化”特征。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，以用戶為中心，提供更快捷的渠道和更精準(zhǔn)的信息才是成功的關(guān)鍵。
另一方面，“大傳媒時代”的媒體形態(tài)無論如何改變，人們對內(nèi)容的需求不但不會減少，還會更加豐富和個性化。仿若電影的“類型片”，媒體和媒體信息正按照受眾特征進行細分，并被打上各種標(biāo)簽。未來內(nèi)容供應(yīng)商可能會走集約化發(fā)展道路，內(nèi)容呈現(xiàn)“類型化”趨勢。對于傳統(tǒng)媒體而言，針對特定受眾，將其內(nèi)容、特點做到極致，是其在網(wǎng)絡(luò)時代“突圍”的關(guān)鍵性武器之一。
2.移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，媒體未來趨向多屏融合。
移動互聯(lián)網(wǎng)無疑是201x年最熱門的字眼。兩三年前人們還都通過家庭寬帶訪問互聯(lián)網(wǎng)，但短短幾年移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流。如果說互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體的衰落，移動互聯(lián)網(wǎng)則有可能成為壓垮傳統(tǒng)媒體的最后一根稻草。據(jù)普華永道研究預(yù)測，201x年全球移動互聯(lián)網(wǎng)收入預(yù)計達2590億美元，201x年將突破3850億美元，占全球互聯(lián)網(wǎng)開支的58%，屆時移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的滲透率將增至54%。未來全球移動互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)仍具有較大增長空間。
移動互聯(lián)網(wǎng)不但與社會化媒體、電子商務(wù)結(jié)合，開創(chuàng)出新的發(fā)展模式，與傳統(tǒng)媒體的聯(lián)動也日益頻繁，多屏融合成為大傳媒產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向。201x年，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達到5億，手機不再是簡單的通訊工具，而被賦予更多媒體價值，平板電腦、網(wǎng)絡(luò)電視也極大擴展了傳媒產(chǎn)業(yè)的想象空間。
201x年，移動媒體將進入快速發(fā)展期。個人電腦用戶向基于移動互聯(lián)網(wǎng)的智能化平臺加速遷移；新聞、閱讀、音樂等移動服務(wù)和應(yīng)用與微博、微信、視頻等平臺互聯(lián)互通，構(gòu)成全媒體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并加速商業(yè)化步伐；移動廣告形式、廣告表現(xiàn)力和合作平臺逐漸成熟，廣告市場進入快速增長通道；國內(nèi)移動終端平臺操作系統(tǒng)的競爭格局基本穩(wěn)定，google、蘋果、電信服務(wù)商等移動媒體巨頭的發(fā)力點也將轉(zhuǎn)向服務(wù)和應(yīng)用層面，成為一支新的競爭力量，移動互聯(lián)網(wǎng)有可能成為構(gòu)建“大傳媒產(chǎn)業(yè)”新格局的核心。
3.轉(zhuǎn)型與整合：傳統(tǒng)媒體的突圍之路。
根據(jù)目前發(fā)展現(xiàn)狀預(yù)計，中國報業(yè)市場未來五年有可能縮減一半；電視媒體雖然仍占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位，但互聯(lián)網(wǎng)快速增長已經(jīng)和電視并駕齊驅(qū)，201x年網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模有望趕超電視。未來兩到三年是決定傳統(tǒng)媒體生死存亡的關(guān)鍵時期，新媒體的強勁發(fā)展勢頭迫使傳統(tǒng)媒體加快轉(zhuǎn)型步伐。如果說201x年是傳統(tǒng)媒體從轉(zhuǎn)型模式研究走向探索實踐的一年，201x年將是傳統(tǒng)媒體深刻轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)年。
另外，《新聞晚報》休刊釋放出報業(yè)重組走向深刻階段的信號。?？?、減編是傳統(tǒng)媒體避免同質(zhì)競爭和資源浪費所做出的理性選擇。傳媒集團的跨地域、跨媒體、跨行業(yè)整合的步伐將加快。傳媒企業(yè)應(yīng)把注意力轉(zhuǎn)移到整合后如何進行業(yè)務(wù)重組、資源配置、人員安置、成本控制等問題上。
轉(zhuǎn)型之路機遇和挑戰(zhàn)并存。智能移動終端的普及縮短了傳播的渠道和時間，降低了信息傳遞的成本，移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雛形初見。越來越多的傳統(tǒng)媒體將高舉數(shù)字化和移動化大旗，調(diào)整戰(zhàn)略布局，以期在競爭格局尚未明朗的移動媒體領(lǐng)域找到出路。
4.移動互聯(lián)網(wǎng)+社交媒體+大數(shù)據(jù)：傳媒產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展模式。
不管是傳統(tǒng)的印刷和電波媒體，還是pc互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)，解決的都是人和信息如何互動的問題，只不過信息的載體不同。數(shù)據(jù)信息本質(zhì)上是一種服務(wù)，這與媒體價值核心異曲同工。諸如布隆伯格、路透、日經(jīng)等媒體企業(yè)，就是通過龐大的金融數(shù)據(jù)庫提供財經(jīng)信息服務(wù)，基本等同于綜合性的財經(jīng)媒體。
目前，移動端應(yīng)用相對孤立，還沒有真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。如果能整合移動端的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)、社交媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大商業(yè)價值就有望兌現(xiàn)，三者結(jié)合發(fā)展的模式或許會成為傳媒產(chǎn)業(yè)的主流。通過移動終端，企業(yè)可以依托搜索、交易、社交等數(shù)據(jù)勾勒出目標(biāo)受眾的特征，甚至進行定位，并支持商務(wù)和金融服務(wù)，這樣的商業(yè)圖景離我們并不遙遠。
5.網(wǎng)絡(luò)視頻、移動游戲、自媒體：資本驅(qū)動的傳媒產(chǎn)業(yè)增長點。
201x年，網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)視頻市場增長迅猛，市場規(guī)模分別達到892億元和128億元，同比增長%和%，發(fā)展速度領(lǐng)跑傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)，其中移動視頻和手機游戲成為資本追捧的熱點。201x年將開啟4g時代，移動視頻和手游市場借4g的東風(fēng)或?qū)⒂瓉硇乱惠啽l(fā)式增長。
社交媒體的出現(xiàn)創(chuàng)造出“自媒體”概念，依托微博微信等平臺，個人、企業(yè)和專業(yè)自媒體形態(tài)大量涌現(xiàn)。201x年3月，微信正式向公眾服務(wù)號開放支付功能，自媒體商業(yè)生態(tài)圈逐步成形，大到騰訊、網(wǎng)易、搜狐的聚合型自媒體，小到用戶個人生產(chǎn)和銷售內(nèi)容，自媒體有可能再次顛覆傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)，并開創(chuàng)新的商業(yè)模式。
報告。
201x年12月。
目錄。
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力依然不變............5。
2、ott。
3、基金銷售在線化已成蓬勃之勢，先發(fā)、流量、品牌、運營能力綜合能力。
是
最
終
勝
出
1、上海兩大報業(yè)集團合并掀起上海傳媒業(yè)大整合序幕，有望成示范效應(yīng).54。
歷
史
營
收
歷
史
營
收
歷
史
營
收
商
業(yè)
歷
史
營
收
擁有足夠具備市場影響力的內(nèi)容版權(quán)才能進行有效的衍生品開發(fā)，這是整個。
產(chǎn)
業(yè)
九、投。
資
4、重。
點
5、風(fēng)。
險
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力依然不變。
跨年來看，板塊成長主動力主要因素依然延續(xù)：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會；行業(yè)處于較快成長期、相對成長優(yōu)勢；并購重組加速公司規(guī)模成長。
1、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮是重點所向。
20xx年以來，不斷出臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。201x年11月12日三中全會落下帷幕，公布了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，在使市場在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟體制改革，和緊緊圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出：“緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系、社會主義文化強國深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。
傳媒行業(yè)分析報告篇九
現(xiàn)在的餐飲行業(yè)越來越像是一座圍城，外面的人看著紅紅火火，里面的人冷暖自知。隨著反腐倡廉的深入開展，高端餐飲受阻，而與此同時，物價不斷飆升，租金成本、勞動力成本日益增加，餐飲行業(yè)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，新一輪的洗牌在所難免。有知名餐飲機構(gòu)的黯然退場，就有新興餐飲品牌的粉墨登場。
20xx年廣東高端住宿餐飲企業(yè)零售額繼續(xù)下滑。廣東省統(tǒng)計局3月17日日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，1-2月，廣東實現(xiàn)社會消費品零售總額同比增長11.1%。全省住宿餐飲業(yè)零售額穩(wěn)定增長，僅高端住宿餐飲業(yè)出現(xiàn)下滑。
傳媒行業(yè)分析報告篇十
與第一代自媒體大都以個體戶方式的生產(chǎn)內(nèi)容相比，未來自媒體若想更為穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容，還需要搭建完整的團隊，以機構(gòu)化的方式運作，以便為后期的商業(yè)化提供各種組織接口，在組織形態(tài)上將朝公司化的方向轉(zhuǎn)變，并且一些頭部自媒體將加大從傳統(tǒng)媒體引進人才的力度，以壯大其內(nèi)容生產(chǎn)實力。
以視頻類自媒體“二更”為例，該自媒體目前的運營團隊已超過100人，在北京、上海、成都等多地設(shè)有分公司，已經(jīng)接近一家傳統(tǒng)新聞類周刊的人員規(guī)模。未來，除了少量頭部自媒體繼續(xù)保持個人化運作之外，絕大多數(shù)頭部自媒體將朝公司化、機構(gòu)化方向發(fā)展，在組織架構(gòu)上將日益接近新媒體公司。
與此同時，一些從傳統(tǒng)媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號，比如《人民日報（海外版）》的“俠客島”，《北京青年報》的“團結(jié)湖參考”，都是傳統(tǒng)媒體試圖建立人格化、試水粉絲經(jīng)濟、與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體有別于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于，文本表達的更加自由、激勵機制的完善。
可以預(yù)見，在人格化、粉絲經(jīng)濟的道路上，自媒體與傳統(tǒng)媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠。
傳媒行業(yè)分析報告篇十一
速動比率0.99121.01291.01781.1949。
資產(chǎn)負債率43.455240.527840.069940.2575。
由復(fù)星醫(yī)藥13年各季度的財務(wù)指標(biāo)可以得出，其流動比率呈上升趨勢，速動比率也呈上升趨勢，但都稍低于行業(yè)平均水平。因此我們可以說復(fù)星醫(yī)藥的短期償債能力較差。而其資產(chǎn)負債率隨季度遞減，并且基本在百分之四十左右，說明其有較強的長期償債能力。
傳媒行業(yè)分析報告篇十二
速動比率1.13451.22621.22651.2867。
資產(chǎn)負債率52.828049.237648.499048.2467。
根據(jù)上海醫(yī)藥13年各季度的財務(wù)指標(biāo)顯示，其流動比率及速動比率均呈上升趨勢，說明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個指標(biāo)均低于行業(yè)平均水平，故我們可以說上海醫(yī)藥具有較差的短期償債能力。而其資產(chǎn)負債率逐季度遞減顯示出其長期償債能力在不斷增強，但比行業(yè)平均水平高出約13個百分點，說明其具有極大的債務(wù)風(fēng)險。
傳媒行業(yè)分析報告篇十三
雖然17年的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下三點：一是學(xué)習(xí)不夠，對組織工作理論業(yè)務(wù)知識沒有進行系統(tǒng)研究，掌握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只知道埋頭工作，向上和向下的宣傳力度不夠。三是創(chuàng)新不夠。思想僵化、認識陳舊，只知道按部就班，不能做到有所創(chuàng)新，工作中缺乏亮點和特色。
傳媒行業(yè)分析報告篇十四
速動比率2.56022.72372.31172.7520。
資產(chǎn)負債率21.579520.817023.271821.1836。
紅日藥業(yè)的流動比率和速動比率均隨季度先上升后下降再上升，但其流動比率每個季度都高于行業(yè)平均值2.52，速動比率也明顯高于行業(yè)平均值1.92，說明該公司短期償債能力較好，可能有部分存貨積壓或者滯銷，還擁有過多的現(xiàn)金沒能很好的在經(jīng)營中加以運用。其資產(chǎn)負債率呈波浪形隨季度波動，但都是在百分之22左右，低于行業(yè)的平均水平值35.53，說明其具有較好的長期償債能力，公司經(jīng)營比較謹慎。
傳媒行業(yè)分析報告篇十五
17年以來，在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以“保爭建當(dāng)”為目標(biāo)，以“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”為整改方向，以“一爭二帶五競賽”主題活動的總體要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“1301”奮斗目標(biāo)開展工作，發(fā)展思路，搶抓機遇，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
傳媒行業(yè)分析報告篇十六
連鎖渠道：未來的主戰(zhàn)場。
對當(dāng)前的中小城市而言，由于新興渠道的蓬勃發(fā)展，大有蠶食商場之勢。廚衛(wèi)小家電的新興連鎖渠道包括家電類連鎖企業(yè)（如國美、三聯(lián)、蘇寧等）、以國外品牌為主的綜合性連鎖等。隨著大家電產(chǎn)品價格競爭的殘酷性，使渠道商越來越關(guān)注利潤空間較高的小家電產(chǎn)品。因此，未來家電連鎖渠道將成為小家電市場的最主要銷售渠道之一七、小家電行業(yè)投資分析及前景預(yù)測小家電以時尚、個性、高雅、方便、適用等為特點贏得了千萬家庭的青睞，在贏得市場的同時，也建立起了利潤與成長的行業(yè)大旗。
20xx年1月―11月我國家用電器實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為6300億元，比上年同期增長了2。73%，實現(xiàn)累計利潤總額294億元，比上年同期增長了49。96%，截止至20xx年11月底，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)為3051家。
在產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性上廚衛(wèi)、家居、生活類小家電都獲得了穩(wěn)步提升，產(chǎn)品技術(shù)含量也得到了加強，在品牌建設(shè)上也涌現(xiàn)出了以美的、格蘭仕、格力、tcl、方太、亞都、蘇泊爾、九陽、燦坤等為代表的一大批知名品牌，在營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建上也形成了一批專業(yè)的小家電代理商、經(jīng)銷商，并在國美、蘇寧等連鎖體系占據(jù)了重要比例。
與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品不同，小家電在中國仍處于高速發(fā)展階段，隨著消費需求的增長，小家電產(chǎn)品的種類和數(shù)量都在不斷增長，小家電平均利潤率高，為企業(yè)帶來的收益也高，未來幾年小家電的增長率平均都在30%以上。
傳媒行業(yè)分析報告篇十七
了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信組織。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
17年一來，在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，思想觀念進一步提高。特別是在大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”整風(fēng)政紀(jì)活動以及開展“保爭建當(dāng)”主題宣教活動以來，通過進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，反思自己的過失和不足之處，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，細節(jié)意識、效率意識有了顯著提高，運用先進理念、科學(xué)方法服務(wù)組織工作的自覺性得到提升。
為搞好我礦煤炭銷售工作，抓好現(xiàn)場管理，我每天多次深入現(xiàn)場，及時掌握煤炭倉儲情況，現(xiàn)場設(shè)備運行情況，及時掌握第一手資料，確保銷售工作準(zhǔn)確無誤。在搞好銷售現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的同時，積極搞好路礦合作，定期走訪慰問鐵路部門，確保路運暢通。在開發(fā)用戶方面，我積極主動配合正職領(lǐng)導(dǎo)走訪新老客戶，開發(fā)新的煤炭銷售市場，1―9月份計劃累計銷售704000噸，實際完成銷量766692.89噸，超計劃銷售62692.89噸。其中電煤計劃銷售130000萬噸，實際完成215567噸，超計劃銷售85567噸，噸煤綜合售價：平均計劃444元/噸，實際完成465元/噸，超計劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
傳媒行業(yè)分析報告篇十八
有人統(tǒng)計，發(fā)達國家小家電產(chǎn)品品種與國內(nèi)之比為2：1（近200種vs不到xx0種），小家電市場的繁榮必將是一個不斷引進和研發(fā)產(chǎn)品品種的過程。很多生活小家電還有一個市場認知接受的過程，其隨著產(chǎn)品品類與生活必須程度及其認知程度的界限，市場開發(fā)過程亦將呈現(xiàn)區(qū)域銷售依次滾動的過程，競爭將隨之呈現(xiàn)區(qū)域集中趨勢（有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，北京、上海和廣州三個經(jīng)濟圈就占了計多小家電新興品類約60%的市場份額）。
生活小家電區(qū)域進程按照產(chǎn)品生活必須程度從低到高依次如下：一級市場主要是以廣州為代表的珠江三角洲城市及以上海為代表的長江三角洲城市和京津地區(qū)，二級市場主要以青島、大連、福州、廈門、重慶等有代表性的大城市為主，三級市場是部分省會城市和經(jīng)濟較為發(fā)達地區(qū)的中等城市，四級市場是大部分的地級城市，五級市場是國內(nèi)大部分的縣級市場，六級市場是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。
傳媒行業(yè)分析報告篇十九
最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)布20xx年度業(yè)績預(yù)報的28家家電行業(yè)上市公司中，預(yù)增的有21家，續(xù)盈2家，扭虧1家，首虧2家，預(yù)減2家。整體而言，報喜的上市公司達到24家，占比高達85%，整體大面積盈利，意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。但是分析發(fā)布業(yè)績預(yù)告的公司數(shù)據(jù)，卻可以發(fā)現(xiàn)一個事實：主營冰箱、洗衣機、空調(diào)的青島海爾（29.06，0.44，1.54%）、美的電器（18.73，―0.22，―1.16%）、格力電器（19.00，―0.27，―1.40%）等主流大家電公司盡管營收規(guī)模都在四百億元以上，但是業(yè)績增幅都較大，可謂是大象起舞。而形成鮮明對比的是，近年來持續(xù)登陸資本市場的廚衛(wèi)類小家電上市公司，盡管營收規(guī)模多在二三十億元，其增幅卻明顯緩慢。
傳媒行業(yè)分析報告篇一
特色是傳統(tǒng)餐飲立身之本。這種強調(diào)口味的做法，仍是宣傳之道。但口味一旦被復(fù)制，特色也成了平常。關(guān)注地方風(fēng)味、精細化定位、擁有特色菜肴，精細化的創(chuàng)新定位漸成趨勢。養(yǎng)生概念從原材料的健康養(yǎng)生發(fā)展到全面的養(yǎng)生體系，即菜品原輔料養(yǎng)生、烹飪加工數(shù)字化養(yǎng)身、餐飲服務(wù)養(yǎng)生推介，再融匯綠色裝修材料、個人養(yǎng)生食譜打造、養(yǎng)生禮品等系列產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，把餐飲業(yè)真正打造成綠色養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)。
傳媒行業(yè)分析報告篇二
（一）輔助性。在我國，秘書工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級部門中的秘書，從一開始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)（上司）工作的位置上，可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。
秘書工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達、下情上報、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點：一是只能為領(lǐng)導(dǎo)（包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見，絕不能自作主張，強加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。
（二）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現(xiàn)在三個方面：
1、階級性。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級、領(lǐng)導(dǎo)集團服務(wù)的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達到一定的政治目的，實現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國新時期的秘書工作就是為人民民主專政的國家政權(quán)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級性。
2、政策性。秘書工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實各項政策。
3、機要性。各級領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國家（部門或單位）大量的現(xiàn)行機密。經(jīng)辦或管理這些機密的文電，是每一個秘書部門為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對于保守黨和國家的機密擔(dān)負著直接的、重大的責(zé)任。
（三）服務(wù)性。我國黨政機關(guān)的秘書部門，歷來堅持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會中任何一種職業(yè)都無法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段?，F(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書工作手段不斷開拓與創(chuàng)新，將為其工作開辟更為廣闊的服務(wù)空間。
二、秘書工作的主要任務(wù)。
秘書工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類主要任務(wù)。
（一）政務(wù)類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會議決定，催辦、查辦和處理來信來訪。
（二）事務(wù)類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書的繕印與校對，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會議、接待來訪，印章管理，公務(wù)接洽等。
三、秘書人員的素質(zhì)要求。
素質(zhì)要求是一個人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個人的政治、思想、作風(fēng)、知識、技能等方面理論和實踐所達到的水平。
（一）政治要求。一個合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺悟和堅定的馬克思主義理論。
傳媒行業(yè)分析報告篇三
建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一，是一個勞動密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著房地產(chǎn)熱潮的逐步興起，快速成長起來的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年來，伴隨中國經(jīng)濟的快速增長以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展?jié)摿Α?BR> 建筑裝飾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
改革開放30年，我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得巨大的發(fā)展，為我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。2010年我國建筑裝飾行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達2.1萬億元，“十一五”期間，行業(yè)的組織化和集中化程度有所提高，裝飾企業(yè)數(shù)量已由19萬家減少至15萬家左右。2011年，全國建筑裝飾行業(yè)完成工程總產(chǎn)值達到2.35萬億元規(guī)模，實現(xiàn)了12%左右的增長速度，再創(chuàng)歷史新高。
2012年，在國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)控常態(tài)化以及通貨膨脹和經(jīng)濟下行壓力極大的背景下，材料、人工成本上漲，建筑裝飾行業(yè)受到了前所未有的沖擊，但也保持了快速發(fā)展，全年建筑裝飾行業(yè)工程總產(chǎn)值已突破2.6萬億元。同時企業(yè)也得到了新的發(fā)展，2012年的百強企業(yè)年平均工程產(chǎn)值已經(jīng)達到14.13億元。
2013年1月11日，蘇州民企金螳螂建筑裝飾股份有限公司以7500萬美元的價格，簽約收購美國hbainterna-tionnal70%的股權(quán)，這次收購是中國建筑裝飾行業(yè)第一次跨國收購。這次收購標(biāo)志著中國真正有了國際化的裝飾企業(yè)，實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部深層次的轉(zhuǎn)型升級。
隨著中國人民生活水平的提高和綜合國力的加強，建筑裝飾行業(yè)不僅在建筑業(yè)中的比重不斷上升、作用日益突出，同時在經(jīng)濟發(fā)展和社會進步中，發(fā)揮的作用也日益重要。我國建筑裝飾業(yè)發(fā)展迅速，低碳環(huán)保將成為今后建筑裝飾業(yè)的發(fā)展趨勢。同時，我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建材下鄉(xiāng)以及城市化進程加快對我國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來不可忽視的推動，建筑裝飾行業(yè)有望獲得更高的增長。
前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告，共九章。首先介紹了建筑裝飾行業(yè)的定義、材料分類、功能及手段等，接著分析了中國建筑裝飾行業(yè)和建筑裝飾材料市場的發(fā)展現(xiàn)狀，然后具體介紹了國內(nèi)的家裝行業(yè)。隨后，報告對建筑裝飾行業(yè)做了區(qū)域發(fā)展分析、重點企業(yè)運營狀況分析和存在問題及對策分析，最后分析了建筑裝飾行業(yè)的未來發(fā)展前景。
廣東建筑裝飾材料行業(yè)市場分析。
中國的建材行業(yè)，過了幾十年的好日子，這些年，成就了一個個著名品牌，誕生了一個個財富故事，也為中國的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻?？墒郎蠜]有不敗的神話和永遠一帆風(fēng)順的市場，危機來了。
盤點廣東建材市場，讓人歡喜，讓人憂;幾家歡喜，幾家愁。曾經(jīng)是奉為秘訣的成功模式不再靈驗，越來越多的變化叫人應(yīng)接不暇。
一、上半年廣東建筑材料市場的特點。
1、綜合經(jīng)營有了人氣，卻沒帶來收益。
為聚人氣，有人把建材店開到了百貨商場內(nèi)，有人開到了家具賣場，甚至有人開到菜市場旁邊，總之，哪兒人多，就往哪聚，但是，來來往往的人雖然很多，但買的人廖廖無幾。
2、兩頭熱中間冷，經(jīng)銷商無所適從。
受金融危機影響最大的是白領(lǐng)和藍領(lǐng)階層，這是中檔建材的主要消費者，所以，建材行業(yè)出現(xiàn)了高檔產(chǎn)品影響不大，低檔產(chǎn)品賣的也可以，就是往常賣的最好的中檔建材卻冷了，行業(yè)人急眼了。
3、顧客越來越精，利潤越來越少。
現(xiàn)在的建材購買者，年青人居多，他們信息廣，手段多，買之前會上網(wǎng)查查，四處問問，把產(chǎn)品的基本情況了解的一清二楚，同時貨比三家。為了降低成本，他們還會在網(wǎng)絡(luò)群里發(fā)起團購。面對如此精明的顧客，賣家在不景氣時也不得不讓利。
4、消費習(xí)慣進一步演變，市場日漸萎縮。
現(xiàn)在大家講究“輕裝修，重裝飾”，對裝修的投入減少了，裝修的風(fēng)格也簡單化了，市場的需求也不再那么旺盛了。
5、市場需求下降，競爭更加激烈。
這兩年，房地產(chǎn)受到了重創(chuàng)，受房地產(chǎn)的影響，家裝的需求也相應(yīng)減少，由于建材行業(yè)在前些年的利潤很高，進入者眾多，在一少一多的情況下，導(dǎo)致競爭更加激烈。
二、09年上半年廣東建材業(yè)應(yīng)對金融危機的情況。
2009年上半年，國際金融危機繼續(xù)蔓延和深化，中國經(jīng)濟運行困難明顯增加，建材市場的經(jīng)營繼續(xù)呈下滑之勢。為了應(yīng)對這場來勢兇猛的危機，建材行業(yè)不論是企業(yè)自身，還是行業(yè)組織都在采取各種各樣的方式應(yīng)對。
1、加多品種減小面積，開源節(jié)流。
單一或少量的品種，銷售額有限，有人就采用增多品種的方法，試圖改變銷量少的局面。有的地方店面租金很貴，很多人就把把店面減小，以降低租金。
2、橫向攜手，互補經(jīng)營裝修材料有很多種，不可能在一家就能買齊，為了抓住每一個客戶，建材商們采取聯(lián)合經(jīng)營，比如賣門的與賣地板的聯(lián)合，賣瓷磚的與墻漆的互通，總之，你把你的客戶介紹給了我，我就把我的資源讓你分享，只要我們是不相沖突的，就有錢一起賺。
3、升級轉(zhuǎn)型，避實就虛。
有些人認為低檔不好做了，高檔也許會好點，就轉(zhuǎn)去做高檔，有些認為墻紙不好賣了，換做墻漆吧。有些人看大家都在談?wù)摥h(huán)保，就也改做環(huán)保型產(chǎn)品，總之都不在一條道上擠，設(shè)法換個細分市場。
4、多渠道銷售，廣種薄收。
除了使用傳統(tǒng)的營銷方式外，經(jīng)銷商們不得不采取一些別的手段和方法去拉業(yè)務(wù)，比如有些人冒充成業(yè)主混入一些新樓盤的業(yè)主群里去套取資料，拉攏人，做廣告等，從而實現(xiàn)銷目的。有些與建材公司聯(lián)合及設(shè)計師們聯(lián)手，總之，各有個的道。
三、下半年及未來行業(yè)發(fā)展趨勢。
四、行業(yè)發(fā)展存在著重大問題。
建材行業(yè)由制造商、分銷商、零售商、裝修裝飾公司和裝修個人等組成，行業(yè)的問題也出在這些環(huán)節(jié)上。
1、建材制造商的問題。
產(chǎn)品標(biāo)識不清楚或不詳細，給經(jīng)銷商提供了混水摸魚欺騙消費者的機會。比如拿木門來說，木頭的種類很多，木門包裝，并沒有注明樹種的名稱，銷售商自己都搞不清哪個門是哪種木種，別說普通消費者了。
材料以假充真，以假亂真，在廣州南岸路羊城裝飾材料市場(查看地圖)上，有門店拿用美國橡木、紅梨木、柚木貼面的木門充當(dāng)美國橡木、紅紫檀的實木門，提高價格，對外宣稱“絕對是實木的，不開裂、不變形?！痹颈葟?fù)合實木的價格高出很多。木門在靠近安裝門鎖的位置采用原生木，其他部分卻采用復(fù)合實木，因為安裝門鎖需要挖洞，消費者或者安裝工可以看出木門的材質(zhì)，這樣一來，便可以瞞天過海，掩人耳目，但價格是全原木的。這樣的情況在廣州并不少見。
2、建材商的問題。
“混水摸魚”問題。裝修材料的品牌、規(guī)格、環(huán)保和安全指標(biāo)、等級等不同，其差價是很大的。因此，不良商家迎合部分消費者貪圖便宜的心理，將不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品，把質(zhì)量一般的產(chǎn)品冒充優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，把一般商標(biāo)的商品冒充知名品牌產(chǎn)品。同時，為了日后推卸責(zé)任，往往不開具正式發(fā)票或在票據(jù)上不詳細注明商品的規(guī)格、型號、等級，使消費者在不知情的情況下，花高價買了低質(zhì)產(chǎn)品甚至假冒劣質(zhì)產(chǎn)品。
“掛羊頭賣狗肉”問題。不良商家把質(zhì)量好、真品牌的樣品，在店堂公開展出，但實際賣給消費者的產(chǎn)品與樣品質(zhì)量差別很大、甚至是冒牌貨。
“折上折”問題。不良商家通過“折上折”吸引消費者與其交易，但又要求消費者放棄發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題后的索賠權(quán)，而部分消費者因貪圖便宜及懷有僥幸心理，也樂意購買商家的“折上折”產(chǎn)品，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題后，商家又以“有言在先”為由，拒絕退換貨。
3、裝修公司的問題。
工程轉(zhuǎn)包問題。不良的裝修公司在承攬業(yè)務(wù)時信誓旦旦、保證裝修的質(zhì)量和整體美觀，但當(dāng)其承攬到工程后，就層層分包給一般的散工具體施工，自己則當(dāng)起包工頭坐收漁利。而裝修房門、做衣柜、櫥柜、書柜、貼瓷磚、裝吊頂、刮泥子、布置電線、網(wǎng)線、電話線、衛(wèi)生間防漏等工程每一項都對整體裝修的美觀，質(zhì)量都起著很重要的作用。有的不良裝修公司甚至雇傭無資質(zhì)的人員進場施工。
預(yù)算報價問題。不良裝修公司在做裝修預(yù)算報價時，一般都將裝修預(yù)算價報很低，號稱“零利潤裝修”即“裸價裝修”。裝修公司以“裸價裝修”的名義承攬到工程后，施工時一方面偷工減料，另一方面又不斷要求消費者增加一些必需的項目，讓消費者后悔莫及。合同問題。部分消費者在選擇裝修公司時，一般都喜歡通過親戚朋友介紹裝修公司，對這些裝修公司又由于信任而缺乏一定防備，雙方根據(jù)一個預(yù)算報價就達成施工協(xié)議，或者簡單地簽訂一份裝修合同就開始施工，裝修公司在施工過程中要增加項目或工程量時，又礙于熟人的面子或擔(dān)心裝修公司在余下的工程中，不精心施工造成損失。而當(dāng)消費者撕開面子要維護自己權(quán)益時，又因在合同中對施工質(zhì)量及用料約定不全面不詳細，使維權(quán)過程非常被動。以上的各種問題都讓消費者對建材行業(yè)談虎色變，嚴(yán)重阻礙了建材行業(yè)的正常發(fā)展，這也是建材行業(yè)的自身危機。建材行業(yè)必須在相應(yīng)的環(huán)節(jié)出臺相關(guān)的制度政策來約束制造商、零售商、裝修公司，給消費者營造一個良好的消費環(huán)境。
五、促進行業(yè)發(fā)展的幾點對策。
企業(yè)面臨的危機可以分為兩類，一類稱作環(huán)境危機，也就是外部危機，這是外因造成的，光憑某一個企業(yè)是無法改變的。像此次金融海嘯給每個行業(yè)每個企業(yè)所造成的危機。第二種危機稱作企業(yè)危機，這是企業(yè)自身的危機，病因是企業(yè)自身，行業(yè)本身。比如前段時間在全國反響最強烈的“三鹿事件”?！叭故录睂φ麄€的奶制品行業(yè)的打擊都非常大，而這個危機不是外界強壓過來的，是這個企業(yè)和這個行業(yè)他自身的原因，由于企業(yè)原因直接造成對消費者的危害，由于消費者受到危害后又反過來給企業(yè)造成了更大的危害，導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。還比如幾年前建材行業(yè)出現(xiàn)的歐典事件，歐典本是一家國內(nèi)企業(yè)，卻硬要把自己偽裝成德國企業(yè)，蒙騙顧客，欺騙消費者，最終也讓自己陷入了非常大的困境中。對于環(huán)境危機，大家都很容易意識到，也能很清楚的看到，但是對于企業(yè)危機，很多人卻不易想到和覺察到。既要應(yīng)對危機又要促進發(fā)展，這是項排除外難和解決內(nèi)患的大工程，是大工程就應(yīng)按大工程的步聚來走。
第一點：審問、慎思、明辨。
危機也會有外因和內(nèi)因。仔細區(qū)分自己面對的危機哪些真正是外界造成的，哪些是自身原因引起的。分析判斷的錯誤會直接影響決策的錯誤。認真分析一下市場，好好研究一下市場，研究市場的需求量，研究市場的供應(yīng)量，研究需求結(jié)構(gòu)，研究不同消費者，研究不同消費者的不同需求。你會發(fā)現(xiàn)有高端需求、中產(chǎn)需求、大眾需求等。這么多需求都存在，這么多需求不是你一個人一個企業(yè)能全部做完的，選擇企業(yè)主要面對的消費群，分析他們的消費特點，從而有針對性地制定戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
危機是檢驗自身的最好標(biāo)準(zhǔn)和檢討自身的一面鏡子，檢驗我們過去的戰(zhàn)略是否符合現(xiàn)在的發(fā)展要求，檢討我們的觀念是不是正確，檢討我們的營銷模式、我們的賣場的業(yè)態(tài)是否符合未來發(fā)展要求。身為商場馳騁的將軍，要做到勝不驕，敗不妥，不然你的態(tài)度就是你最大的危機。
第二點：調(diào)整、創(chuàng)新、突破。
以往的運作讓我們走入困境，通過反思我們找到了出路，現(xiàn)在我們能做的就是調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容很多，包括：觀念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式、營銷手段等。比如過去我們可能把眼光放在大城市、放在新房裝修的消費者身上，那么今天市場結(jié)構(gòu)變了，我們可以重點關(guān)注舊房翻新市場，關(guān)注中西部市場，關(guān)注中小城市市場。社會唯一不變的就是變化，變化的唯一方法就是要創(chuàng)新。創(chuàng)新有很多種，第一方面要創(chuàng)新觀念，過去很多企業(yè)的營銷觀念是落后的保守的，我們現(xiàn)在要改變，用正確的觀念指導(dǎo)我們的營銷活動。我們還可以在產(chǎn)品上進行創(chuàng)新，在市場開發(fā)上進行創(chuàng)新，在營銷模式上進行創(chuàng)新，在業(yè)態(tài)上進行創(chuàng)新。創(chuàng)新是我們應(yīng)對危機的一個非常好的方法。
第三點：吸引、引導(dǎo)、激發(fā)消費與需求。
六、給政府的建議。
應(yīng)對金融危機是企業(yè)的責(zé)任，也是行業(yè)的義務(wù)，同時也需要政府給予相應(yīng)的扶助與支持，在此，提幾點建議：
1、把好宏觀調(diào)控，降低行業(yè)內(nèi)耗。
2、加大規(guī)范管理力度，打造良好口碑。
建材行業(yè)口碑極差，希望政府加大管理力度，針對建材行業(yè)目前的現(xiàn)狀，制定一系列規(guī)范行業(yè)運作的制度，讓他們不再有機可乘或減少他們鉆空子的機會;加大處罰力度，從制度上約束不良經(jīng)營者，最終提升行業(yè)口碑。
3、支持與扶植環(huán)?？萍己扛叩钠髽I(yè)和品牌。
建材行業(yè)中也不乏好的企業(yè)，他們在積極引進和研制環(huán)保產(chǎn)品，推動高科技產(chǎn)品的發(fā)展，但憑借他們個人的力量，可能很難與競爭者抗衡。對于這樣的企業(yè)，政府應(yīng)該給予支持和扶植。
建材行業(yè)風(fēng)云變幻，但前途一片光明;建材行業(yè)道路曲折，但未來充滿希望，讓我們共同努力，去創(chuàng)造行業(yè)美好的明天。
建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢分析。
建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀：
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的日益提高，陶瓷已成為人們生活中很重要的一部分，建筑陶瓷更是如此。
近幾年來，由于新興陶瓷生產(chǎn)國的興起和發(fā)展中國家陶瓷制品產(chǎn)量的大幅度增加，使世界陶瓷的總產(chǎn)量明顯上升，國際陶瓷市場呈現(xiàn)出市場需求高檔化、藝術(shù)化、多元化、個性化，市場競爭白熱化，市場銷售配套化等特點。中國作為世界最大的陶瓷生產(chǎn)國，陶瓷行業(yè)的發(fā)展更是與眾不同，陶瓷市場五彩紛呈。
中國的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)，在近10年的時間內(nèi)得到了快速的發(fā)展。在此期間，中國的建筑陶瓷行業(yè)憑借內(nèi)外部的力量，形成一套獨特的發(fā)展模式，使其在國際市場上處于重要的地位。在遼闊的中國版圖上，建筑陶瓷產(chǎn)區(qū)覆蓋了中國的大部分地區(qū)，其中以廣東佛山最為有代表性，產(chǎn)量占到中國建筑陶瓷產(chǎn)量的60%以上。
2011年建陶市場雖然一度低靡，但經(jīng)營的基本面還是好的，行業(yè)的整體呈良性發(fā)展。只是行業(yè)整合的速度加快了，行業(yè)的發(fā)展方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變。2012年1-6月，規(guī)模以上企業(yè)的建筑陶瓷產(chǎn)量達42.3億平方米，比2011年同期增長1.5%;衛(wèi)生陶瓷制品產(chǎn)量達7137萬件;建筑陶瓷出口交貨值為44.31億元，比2011年同期增長9.3%。
未來幾年建筑陶瓷行業(yè)的關(guān)注點是生產(chǎn)的生態(tài)環(huán)保、新工藝技術(shù)裝備的開發(fā)、終端產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的開拓這三點。中國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大，行業(yè)前景廣闊。
前瞻網(wǎng)：2013-2017年中國建筑陶瓷行業(yè)發(fā)展環(huán)境與發(fā)展趨勢分析報告，共十五章。首先介紹了建筑陶瓷的分類、應(yīng)用、功能發(fā)展等，接著分析了國際國內(nèi)陶瓷行業(yè)和建筑陶瓷行業(yè)的現(xiàn)狀，并對陶瓷制品制造行業(yè)的工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)、產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)進行了詳實的分析，然后具體介紹了建筑衛(wèi)生陶瓷、瓷磚的發(fā)展。隨后，報告對建筑陶瓷行業(yè)做了區(qū)域市場分析、進出口分析、營銷分析、行業(yè)競爭分析，最后分析了建筑陶瓷行業(yè)的投資潛力與未來前景趨勢，并對建筑陶瓷重點企業(yè)經(jīng)營狀況做出了細致的剖析。
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傳媒行業(yè)分析報告篇四
本人自2011年6月28日至2012年1月20日在上海樺安電子有限公司實習(xí)，擔(dān)任制片人、導(dǎo)演、演員等多職。
在完成徐匯區(qū)政府團委與天平街道“兩新”團建小助理為期三個月的實習(xí)之后，經(jīng)團區(qū)委老師介紹，我成為電信廣告翼支付廣告片的女主角，并于六月底參與該片的拍攝。在拍攝過程中，我熟知所有拍攝與制作流程，所以在拍攝完廣告之后，我的角色便由演員轉(zhuǎn)換至導(dǎo)演兼制片，并加入該公司，我的實習(xí)生涯開始了。
雖然做好了虛心學(xué)習(xí)，吃苦耐勞的準(zhǔn)備，但我覺得我面前擺著的難題實在太多了。戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，憂心重重，畢竟我與該行業(yè)的專業(yè)人士相比，實際操作經(jīng)驗不足。但我自信滿滿，一切順其自然，我相信都會變好的。
在公司期間，我先后完成了上海法液空公司的宣傳片、上海徐匯區(qū)新進公務(wù)員匯報片、上海團市委創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的廣告片以及上海市新收犯監(jiān)獄慶建監(jiān)十五周年的專題片。在制作過程中，我擔(dān)當(dāng)導(dǎo)演一職，兼制片人的一角，從與客戶接洽、創(chuàng)意設(shè)計、腳本確立、團隊構(gòu)建、實地拍攝、現(xiàn)場調(diào)度、后期設(shè)計與制作、與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商修改事宜。我參與每一個環(huán)節(jié)，盡心盡力完成每一個任務(wù)，盡管其中我有迷茫彷徨，不知所措，處事不得當(dāng)?shù)仁〗逃?xùn)，但從中得到的經(jīng)驗就是我實習(xí)生涯中難能可貴的。
升至初備專業(yè)氣息的精通，也深諳許多商業(yè)規(guī)則。與領(lǐng)導(dǎo)們溝通，也是我在實習(xí)階段學(xué)習(xí)的要點之一，如何揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，做出既能讓其滿意又不失藝術(shù)水準(zhǔn)，既能投其所好也在創(chuàng)作允許范圍內(nèi)，如何把握好這個度，什么話說到什么程度，都是我在實習(xí)過程中逐漸摸索學(xué)習(xí)的。
作為制片與導(dǎo)演，大局觀很是重要，如何在繁瑣的諸多事務(wù)中把握明確的方向，便是需要我不斷加強大局觀，當(dāng)然同時也需要加強領(lǐng)導(dǎo)力?？梢哉f，完成第一部片子是打下專業(yè)的基礎(chǔ)，第二部片子是穩(wěn)固與拓展，第三、四部片子便是達到熟練掌握的程度，對自我要求也更高，特別是我接觸的都是政府機構(gòu)部門的片子，其影響力，嚴(yán)肅性都是毋庸置疑的，這對我工作的細致性，考慮問題的周到性都是前所未有的挑戰(zhàn)。
在實習(xí)期間，我正巧接觸的是四類不同的影片，有廣告、宣傳片、匯報片、專題片，難度一點一點提升，對我專業(yè)技能方面的要求也越來越高，工作強度也越來越大，但我從中汲取的經(jīng)驗也成幾何倍數(shù)遞增。
可以說，我在有限實習(xí)的時間里面，涉足了諸多不同的工作環(huán)境，進行了各方面的鍛煉，充分利用實習(xí)這一接觸社會的機會，從各方面提升自我，使自己成為能適應(yīng)社會融入社會并具有綜合素質(zhì)的專業(yè)人才，為后續(xù)就業(yè)打下了扎實的基礎(chǔ)。
傳媒行業(yè)分析報告篇五
本研究選取了河南省的七所高校中的行業(yè)特色專業(yè)進行了問卷調(diào)查，同時走訪了七所高校的就業(yè)指導(dǎo)機構(gòu)，并收集相關(guān)的研究數(shù)據(jù)進行論證。（詳見表1）。
總之，行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生的就業(yè)相比整個就業(yè)市場，形勢更為嚴(yán)峻，然而畢業(yè)生卻未充分意識到現(xiàn)在的形勢，在找工作時缺乏理性的擇業(yè)觀。出現(xiàn)這些問題，歸根到底是行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育工作存在缺失，導(dǎo)致大學(xué)生自身職業(yè)定位不準(zhǔn)，擇業(yè)觀念不科學(xué)、不理性。同時，高校開展的大學(xué)生就業(yè)教育理念滯后；行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育內(nèi)容空泛；行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育落實形式單調(diào)。
傳媒行業(yè)分析報告篇六
行業(yè)特色專業(yè)，是指以行業(yè)為依托，圍繞行業(yè)需求，針對行業(yè)特點，為特定行業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)專門人才的大學(xué)專業(yè)或?qū)W院專業(yè)。行業(yè)特色專業(yè)是與市場、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和崗位群密切聯(lián)系。
二、行業(yè)特色專業(yè)大學(xué)生就業(yè)教育問題調(diào)查與分析。
傳媒行業(yè)分析報告篇七
行業(yè)分析是指根據(jù)經(jīng)濟學(xué)原理，綜合應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)、計量經(jīng)濟學(xué)等分析工具對行業(yè)經(jīng)濟的運行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費、技術(shù)、行業(yè)競爭力、市場競爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進行深入的分析，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運行的內(nèi)在經(jīng)濟規(guī)律，進而進一步預(yù)測未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟與微觀經(jīng)濟分析之間的中觀層次的分析，是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運行規(guī)律的必經(jīng)之路，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的大腦，對指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。
（一）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景。
1.朝陽產(chǎn)業(yè)----未來發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。
2.夕陽產(chǎn)業(yè)----未來發(fā)展前景不樂觀的產(chǎn)業(yè)。
（二）產(chǎn)業(yè)采用技術(shù)的先進程度。
1.新興產(chǎn)業(yè)----采用新興技術(shù)進行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)。
2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)----采用傳統(tǒng)技術(shù)進行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量低的產(chǎn)業(yè)。
（三）產(chǎn)業(yè)的要素集約度。
（四）我國上市公司的行業(yè)分類-1。
滬市上市公司行業(yè)分類(上證所《上市公司行業(yè)分類說明》)。
基礎(chǔ)：摩根斯坦利和標(biāo)準(zhǔn)普爾公司聯(lián)合發(fā)布的全球行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)(gics)。
參照：證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引》。
上市公司行業(yè)劃分根據(jù)上市公司年報每年調(diào)整一次。
我國上市公司的行業(yè)分類-2。
分類：能源、原材料、工業(yè)、可選消費、主要消費、健康護理、金融、信息技術(shù)、電訊和公用事業(yè)10個大的行業(yè)。10個大的行業(yè)下面,包括行業(yè)主要類別。如金融包括銀行、保險、房地產(chǎn)、多樣化金融,工業(yè)包括商業(yè)服務(wù)、航空貨運與快遞、定期航班、海運、公路和鐵路等。
目的：更好地反映上市公司行業(yè)結(jié)構(gòu),為市場參與者提供研究服務(wù),方便投資者分析跟蹤相關(guān)指數(shù)。
行業(yè)是由許多同類企業(yè)構(gòu)成的群體。如果我們只進行企業(yè)分析，雖然我們可以知道某個企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況，但不能知道其他同類企業(yè)的狀況，無法通過比較知道目前企業(yè)在同行業(yè)中的位置。
而這在充滿著高度競爭的現(xiàn)代經(jīng)濟中是非常重要的。另外，行業(yè)所處生命周期的位置制約著或決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。
汽車誕生以前，歐美的馬車制造業(yè)曾經(jīng)是何等的輝煌，然而時至今日，連汽車業(yè)都已進入生命周期中的穩(wěn)定期了。
投資者在考慮新投資時，不能投資到那些快要沒落和淘汰的“夕陽”行業(yè)。投資者在選擇股票時，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判斷企業(yè)所屬的行業(yè)是處于初創(chuàng)期、成長期，還是穩(wěn)定期或是衰退期，絕對不能購買那些屬于衰退期的行業(yè)股票。
行業(yè)特征是直接決定公司投資價值的重要因素之一。行業(yè)分析是上市公司分析的前提，是聯(lián)接宏觀經(jīng)濟分析和上市公司分析的橋梁。
行業(yè)分析旨在界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位，同時對不同的行業(yè)進行橫向比較，為最終確定投資對象提供準(zhǔn)確的行業(yè)背景。
行業(yè)分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業(yè)，進而選出最具投資價值的上市公司。
由此可見，只有進行行業(yè)分析，我們才能更加明確地知道某個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以及它所處的行業(yè)生命周期的位置，并據(jù)此作出正確的投資決策。
解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟中的地位，分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對行業(yè)的影響力度，預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，判斷行業(yè)投資價值，揭示行業(yè)投資風(fēng)險，為政府部門、投資者以及其他機構(gòu)提供決策依據(jù)或投資依據(jù)。
行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢分析、行業(yè)的市場容量、銷售增長率現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測，行業(yè)的毛利率，凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測等。
1.行業(yè)的市場類型分析(1)完全競爭；(2)壟斷競爭；(3)寡頭壟斷；(4)完全壟斷。
市場類型分析表。
（1）增長型行業(yè)。
增長型行業(yè)的運動狀態(tài)與經(jīng)濟活動總水平的周期及其振幅無關(guān)，這些行業(yè)主要依靠技術(shù)的進步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實現(xiàn)增長。
（2）周期型行業(yè)。
周期性行業(yè)的運動狀態(tài)直接與經(jīng)濟周期相關(guān)。
（3）防守型行業(yè)。
防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對穩(wěn)定，不受經(jīng)濟周期的影響。
防守型行業(yè)圖形3.行業(yè)生命周期模型。
行業(yè)生命周期圖形。
1.哈佛大學(xué)創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)組織分析scp理論。
該理論構(gòu)架了系統(tǒng)化的市場結(jié)構(gòu)(structure)--市場行為(conduct)--市場績效(performance)的分析框架，該理論對于研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)，主體市場行為及整個產(chǎn)業(yè)的市場績效有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中分析產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)典理論。在scp框架中著重突出市場結(jié)構(gòu)的作用，認為市場結(jié)構(gòu)是決定市場行為和市場績效的關(guān)鍵因素，市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為，企業(yè)市場行為又決定經(jīng)濟績效。因此，改善市場績效的方式就是通過產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。
行業(yè)的一般結(jié)構(gòu)分析市場分析的目的是識別行業(yè)的各細分市場的變化情況，以揭示出在變化中所蘊含的機會與威脅。分析內(nèi)容主要包括：各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化、各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化、各消費群的容量及結(jié)構(gòu)變化。
2.波特五力模型分析。
根據(jù)美國著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特（michael）的觀點，在一個行業(yè)中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者間的抗衡。
波特五力模型分析圖。
（1）進入障礙。
結(jié)構(gòu)性障礙。
－規(guī)模經(jīng)濟。
－產(chǎn)品差別化。
－資本的需求。
－轉(zhuǎn)換成本。
－分銷渠道。
－與規(guī)模經(jīng)濟無關(guān)的優(yōu)勢。
－政府政策。
行為性障礙。
－進入對方領(lǐng)域可能的報復(fù)。
退出障礙。
－固定資產(chǎn)高度專業(yè)化。
－退出成本過高。
－協(xié)同關(guān)系密切程度。
－感情障礙。
－政府和社會的限制。
（2）同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭。
競爭的原因：
行業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手。
固定成本或庫存成本高。
缺少產(chǎn)品差別化，用戶的轉(zhuǎn)換成本低。
生產(chǎn)能力大幅度提高。
退出障礙高。
抗衡格局變化的動因：
行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化。
－－企業(yè)技術(shù)實現(xiàn)革新。
－－經(jīng)營方式發(fā)生轉(zhuǎn)變。
－－管理風(fēng)格發(fā)生變化。
－－企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變。
（3）替代品的威脅。
替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領(lǐng)域，替代往往是企業(yè)面對的主要競爭。
來自替代品的壓力主要因素：
（1）替代品的贏利能力；
（2）替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略；
（3）購買者的轉(zhuǎn)換成本：指顧客由使用原產(chǎn)品轉(zhuǎn)而使用替代產(chǎn)品時付出的代價。轉(zhuǎn)換成本越高，越可以減緩替代過程。
（4）購買者的討價還價能力。
來自購買者的壓力取決于以下因素：
購買者的集中程度。
產(chǎn)品在購買者成本中所占的比重。
本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
轉(zhuǎn)換成本。
購買者的盈利能力。
購買者后向一體化的可能性。
本行業(yè)前向一體化的可能性。
本行業(yè)產(chǎn)品對購買者產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度。
購買者掌握的信息。
（5）供應(yīng)者討價還價能力。
供應(yīng)者討價還價能力取決于以下因素：
供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)集中程度。
供應(yīng)品的可替代程度。
本行業(yè)對于供應(yīng)者的重要性。
供應(yīng)品對本行業(yè)生產(chǎn)的重要性。
供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)變費用。
供應(yīng)者前向一體化的可能性。
本行業(yè)內(nèi)企業(yè)后向一體化的可能性。
信息的掌握程度。
行業(yè)分析報告不應(yīng)是數(shù)據(jù)或資料的羅列，一定要圍繞分析的目的得到分析的結(jié)論。在最終成文的報告里需要給出以下結(jié)論：
1、這個行業(yè)的未來成長性是否具有投資價值。
2、行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)是哪些。
3、行業(yè)內(nèi)的競爭取得超越競爭對手的關(guān)鍵因素是哪些。
4、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是否能夠走向資本市場或存在并購的機會。
按照以上三個行業(yè)分析的重點內(nèi)容，我們的行業(yè)分析將能更有效、更具有意義和價值，我們也許不需要長篇大論的分析和海量數(shù)據(jù)、圖表來描繪了，得到的結(jié)論是關(guān)鍵。
一、產(chǎn)品構(gòu)成。
一、消費群體構(gòu)成。
二、不同群體消費特點。
三、下游消費市場需求規(guī)模調(diào)查第四節(jié)消費區(qū)域市場調(diào)查第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查。
一、品牌結(jié)構(gòu)。
二、品牌地域性差異調(diào)查。
三、品牌滿意度第六節(jié)渠道調(diào)查。
一、銷售渠道分析（緊密、松散、主渠道等）。
二、消費場所構(gòu)成。
第四章產(chǎn)品進出口市場調(diào)查第一節(jié)進口市場。
一、進口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、進口地域格局。
三、進口量與金額統(tǒng)計第二節(jié)產(chǎn)品出口市場。
一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
二、出口地域格局。
三、出口量與金額統(tǒng)計第三節(jié)產(chǎn)品進出口政策。
一、貿(mào)易政策（傾銷與反傾銷）。
二、關(guān)稅政策（優(yōu)惠或者限制）第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查第一節(jié)企業(yè)一。
一、企業(yè)簡介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第二節(jié)企業(yè)二。
一、企業(yè)簡介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第三節(jié)企業(yè)三。
一、企業(yè)簡介。
二、產(chǎn)品構(gòu)成。
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計。
四、近期發(fā)展規(guī)劃。
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局第六章重點城市消費調(diào)查第一節(jié)北京。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費群體構(gòu)成。
三、消費渠道構(gòu)成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第二節(jié)上海。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費群體構(gòu)成。
三、消費渠道構(gòu)成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第三節(jié)深圳。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費群體構(gòu)成。
三、消費渠道構(gòu)成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第四節(jié)西安。
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)。
二、消費群體構(gòu)成。
三、消費渠道構(gòu)成。
四、價格變化趨勢。
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查第七章細分市場調(diào)查第一節(jié)細分市場一。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第二節(jié)細分市場二。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第三節(jié)細分市場三。
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點。
二、市場容量。
三、消費模式。
四、發(fā)展趨勢。
第八章市場上下游市場調(diào)查第一節(jié)原材料市場。
一、上游原材料構(gòu)成。
二、國內(nèi)產(chǎn)銷量。
三、原材料價格走勢。
四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量。
五、產(chǎn)業(yè)政策第二節(jié)消費市場。
一、消費市場構(gòu)成。
二、消費市場結(jié)構(gòu)變化趨勢。
三、下游市場相關(guān)政策。
四、主要消費群體（企業(yè)）消費量第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運行分析。
二、上下游關(guān)聯(lián)度分析第四節(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測。
第九章本調(diào)研報告主要結(jié)論及君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議第一節(jié)主要結(jié)論及觀點。
第二節(jié)君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議【部分圖表】。
圖表產(chǎn)品發(fā)展歷程圖表所處產(chǎn)業(yè)生命周期圖表產(chǎn)品構(gòu)成。
傳媒行業(yè)分析報告篇八
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力依然不變跨年來看，板塊成長主動力主要因素依然延續(xù)：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會；行業(yè)處于較快成長期、相對成長優(yōu)勢；并購重組加速公司規(guī)模成長。
1、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮是重點所向20xx年以來，不斷出臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。201x年11月12日三中全會落下帷幕，公布了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，在使市場在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟體制改革，和緊緊圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出：“緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系、社會主義文化強國深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。
人均收入提升、人口結(jié)構(gòu)變遷推動的消費升級是未來10年的命題。
根據(jù)世界銀行數(shù)據(jù)顯示，繼201x年我國人均gdp突破6000美元之后，201x年我國人均gdp有望進一步提升至6629美元，未來十年都處于跨越中等收入陷阱邁向高收入國家的關(guān)鍵時期，推動人均gdp及人均收入持續(xù)增長是期間最大命題。
同時，從人口結(jié)構(gòu)上來看，中國社會一方面80后已成消費主力、90后正在快速崛起，另一方面也開始步入老齡化階段。年輕人消費觀更加激進以及人口步入老齡化都將推動消費率提升和儲蓄率持續(xù)下降。
2、行業(yè)處于快速成長期、相對成長優(yōu)勢。
我們梳理了20xx年以來傳媒行業(yè)各細分領(lǐng)域的成長性，201x年前三季度，雖然整體營業(yè)收入增速雖然有所下降，但凈利潤增速則有較大幅度增長，在細分行業(yè)中尤以電影動畫板塊最為突出，互聯(lián)網(wǎng)和整合營銷行業(yè)凈利率也保持較高水平；同時除廣播電視外，其他各領(lǐng)域凈利潤增速均保持在20%以上。各細分領(lǐng)域毛利率基本保持穩(wěn)定。
傳媒行業(yè)與其他行業(yè)對比而言，成長性和毛利率水平均有較大優(yōu)勢。從營收增速水平來看，近幾年電影動畫、互聯(lián)網(wǎng)、整合營銷等幾個細分領(lǐng)域成長性均在20%以上，互聯(lián)網(wǎng)和電影動畫更是在35%以上。凈利潤增速來看，除互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有一定波動外，新媒體均能保持。
中國傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模將超萬億元——。
4月19日，《中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》在清華大學(xué)舉辦的“傳媒發(fā)展論壇”上發(fā)布?！吨袊鴤髅疆a(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》藍皮書由清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院牽頭編撰，已連續(xù)出版十年。今年的報告在對傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢進行深入分析的基礎(chǔ)上，重點對傳媒轉(zhuǎn)型、移動互聯(lián)、社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)等熱點進行跟蹤，剖析新技術(shù)引領(lǐng)下的產(chǎn)業(yè)變革。
在文化消費水平快速提高的今天，人們對信息和文化的需求日益增長，媒體價值的體現(xiàn)趨于多元化，媒體不僅是信息傳遞和文化傳播的平臺，亦成為連結(jié)社會組織和人際關(guān)系的紐帶，滲入人們生活的各個方面。技術(shù)融合使傳媒產(chǎn)業(yè)的邊界日漸模糊，傳媒業(yè)的外延在擴大，傳媒業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)以及計算機軟件業(yè)、電子制造、電信、零售、物流、金融等行業(yè)的交叉和融合更加深入，不斷催生新的商業(yè)模式，開辟新的市場。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在調(diào)整中升級，中國傳媒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。
201x年中國傳媒發(fā)展概況。
國家統(tǒng)計局發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，201x年我國國民生產(chǎn)總值增長率為%，與上年持平。國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，廣告市場規(guī)模不斷擴大，為傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，新媒體的崛起成為傳媒產(chǎn)業(yè)超越gdp快速增長的重要驅(qū)動力——移動互聯(lián)網(wǎng)使傳播渠道碎片化，營銷模式不斷創(chuàng)新，形成新經(jīng)濟增長點；網(wǎng)絡(luò)游戲平臺逐步體現(xiàn)媒體價值；社交媒體、網(wǎng)絡(luò)視頻、otttv、數(shù)據(jù)庫等新的商業(yè)模式層出不窮，市場規(guī)模逐步擴大——201x年中國傳媒產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模達億元，同比增長%，較201x年上漲近4個百分點。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長伴隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我們將中國傳媒產(chǎn)業(yè)分解為電視廣告、廣播廣告、廣電有線網(wǎng)絡(luò)收入、報紙廣告與發(fā)行、期刊廣告與發(fā)行、圖書銷售、音像與電子制品、電影產(chǎn)業(yè)總收入、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)游戲、廣告公司經(jīng)營額以及互聯(lián)網(wǎng)與移動內(nèi)容增值業(yè)務(wù)等14個主要細分市場。201x年的傳媒業(yè)可以說是在此消彼長的格局變化中前進。
首先，傳統(tǒng)媒體和新媒體的角力更加白熱化，互聯(lián)網(wǎng)及移動媒體行業(yè)收入的增長幅度領(lǐng)跑各細分市場，市場份額超越傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模也追平電視媒體，新媒體對傳統(tǒng)媒體的替代作用愈發(fā)明顯。
其次，pc互聯(lián)網(wǎng)的廣告、游戲等市場規(guī)模仍保持較快增長，但增長速度有所放緩，傳統(tǒng)pc互聯(lián)網(wǎng)的貢獻率下降個百分點；而移動互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)業(yè)態(tài)發(fā)展迅猛，對傳媒產(chǎn)業(yè)增長的貢獻率達到%，較201x年上升12個百分點。隨著手機用戶和手機上網(wǎng)用戶數(shù)量的快速增長，未來還有較大成長空間。
201x年中國傳媒發(fā)展特點。
201x年的中國傳媒產(chǎn)業(yè)精彩紛呈，傳媒業(yè)的外延不斷被重新界定，傳媒越來越深度地改變?nèi)藗兩?。其中特別值得關(guān)注的有以下幾點：
1.傳媒業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)交叉融合，衍生新的商業(yè)模式。
201x年，媒體在人們生活的滲入程度加深，傳媒業(yè)與文化、廣告印刷、ict及電子制造、傳統(tǒng)零售業(yè)、物流、金融等行業(yè)的交叉融合也更加深入，觸角不但向其他產(chǎn)業(yè)的上下游擴張，并在新技術(shù)的引領(lǐng)下衍生出新的商業(yè)模式，進而推動傳統(tǒng)行業(yè)與業(yè)務(wù)模式的變革。
傳媒與企業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)融合由來已久。文化和印刷業(yè)一直是傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)鏈條上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，印刷甚至已成為很多報業(yè)集團的主營業(yè)務(wù)，收入規(guī)模與發(fā)行業(yè)務(wù)相當(dāng)。隨著報業(yè)和廣電企業(yè)集團的發(fā)展壯大，媒體開始進入物流及傳統(tǒng)零售業(yè)。報業(yè)集團的發(fā)行團隊組建獨立的物流公司，電視臺開辟出電視購物的新市場。當(dāng)媒體進入數(shù)字時代，網(wǎng)絡(luò)成為重要傳播媒介，傳媒關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的范圍日益擴大：電子商務(wù)網(wǎng)站從最初的營銷服務(wù)商轉(zhuǎn)型為商業(yè)平臺，改變了傳統(tǒng)零售業(yè)格局；互聯(lián)網(wǎng)電視使傳媒企業(yè)涉足生產(chǎn)制造領(lǐng)域；財經(jīng)媒體和ict的結(jié)合開辟了金融信息服務(wù)市場；社交媒體與移動互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻正挑戰(zhàn)銀行儲蓄業(yè)務(wù)有最新消息稱，騰訊正醞釀推出“微pos”產(chǎn)品，打造從用戶數(shù)據(jù)分析到市場推廣到消費到支付的完整商業(yè)生態(tài)圈，不但挑動了銀聯(lián)等第三方支付企業(yè)的神經(jīng)，還將加劇銀行金融業(yè)務(wù)的市場競爭。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，傳媒企業(yè)的主營業(yè)務(wù)構(gòu)成逐步調(diào)整變化，未來的傳媒產(chǎn)業(yè)界限將更加模糊，產(chǎn)業(yè)邊界的擴張不但能夠促進傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模化增長，還有可能撼動整體經(jīng)濟發(fā)展的格局。
2.新媒體競爭從紙媒延伸到電視。
新媒體的強大沖擊力已經(jīng)從紙媒延伸到電視。艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，201x年網(wǎng)絡(luò)廣告收入超越報刊，201x年網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達到1100億元，幾乎追平電視。業(yè)內(nèi)基本認定，百度廣告收入201x年將超越央視。艾瑞咨詢分析稱，網(wǎng)絡(luò)廣告市場的增長主要得益于垂直搜索和視頻網(wǎng)絡(luò)廣告，技術(shù)和媒體成為網(wǎng)絡(luò)營銷的重要驅(qū)動力。
201x年對于電視媒體而言，ott互聯(lián)網(wǎng)電視是另一個觸動神經(jīng)的字眼。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，融合、跨界和多屏聯(lián)動成為發(fā)展的主題，ott互聯(lián)網(wǎng)電視成為產(chǎn)業(yè)鏈各方發(fā)力的重點，傳統(tǒng)廣播電視已經(jīng)逐步走出封閉花園。廣電行業(yè)外的電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備制造商等已經(jīng)開始涉足這個行業(yè)，“屏媒體”成為各方的角力場。據(jù)預(yù)測，201x年otttv將成為占互聯(lián)網(wǎng)流量%的主要服務(wù)產(chǎn)品形式；以高清、3d為特色的otttv未來必將成為視聽行業(yè)的主流發(fā)展趨勢。
201x年11月，國家新聞出版廣電總局下發(fā)了規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的181號文件《持有互聯(lián)網(wǎng)電視牌照機構(gòu)運營管理要求》，7家機構(gòu)獲得互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺牌照：央視國際cntv、上海電視臺百視通、浙江電視臺華數(shù)、中國國際廣播電臺cibn、中央人民廣播電臺cnbn、湖南電視臺、南方傳媒廣電播出機構(gòu)。中國的otttv形成了以牌照商為主導(dǎo)的發(fā)展模式。
從監(jiān)管政策視角和廣電總局的意愿來看，7大廣電牌照商處于產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)地位；但從自身實力來看，無論是資本、技術(shù)和體制，牌照商在整個產(chǎn)業(yè)鏈都處于弱勢，難以獨立主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。因此，利用手持牌照，進行上下游的廣泛合作，尋求利益最大化，是牌照商的理性選擇；從產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)來說，包括電視機廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以及電信運營商，由于具有更強實力，均想更多地主導(dǎo)otttv產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，“合作競爭”將會始終貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各環(huán)節(jié)。
iptv則是原廣電系企業(yè)的另一個著力點，并快速發(fā)展成為三網(wǎng)融合為數(shù)不多的成果。201x年5月18日，cntv與百視通聯(lián)合投資設(shè)立的iptv合資公司“愛上電視”正式成立，運營全國唯一的iptv中央播控總平臺?？梢灶A(yù)見，未來視聽媒體形態(tài)將更加多樣化，傳統(tǒng)電視媒體的影響力繼續(xù)下降，電視媒體廣告的市場份額還會萎縮，但傳統(tǒng)電視媒體的技術(shù)基因使其比印刷媒體具有更快的市場反應(yīng)能力和新業(yè)務(wù)開拓能力，成功轉(zhuǎn)型的可能性相對更高。
3.置之死地而后生：報業(yè)亟需革命式轉(zhuǎn)型。
201x年末《新聞晚報》休刊再次引發(fā)“紙媒將死”的話題。從報業(yè)上市公司的年報以及非上市報業(yè)集團的總體狀況看，201x年，紙媒業(yè)績延續(xù)了201x年的大幅下滑，并有蔓延的趨勢，廣告業(yè)務(wù)作為報刊媒體的核心收入來源，面臨量價齊跌的困境。根據(jù)ctr的數(shù)據(jù)，201x年傳統(tǒng)媒體廣告市場的整體增長僅為%，低于同期gdp增速，其中報紙廣告同比下降%，6家報業(yè)上市公司中，有3家廣告收入降幅超過兩位數(shù)。
面對報業(yè)廣告市場的持續(xù)衰退，報業(yè)集團開始尋求轉(zhuǎn)型革新的模式。浙報集團著力打造游戲產(chǎn)業(yè)，完成傳統(tǒng)報業(yè)集團向新媒體的華麗轉(zhuǎn)身；大眾報業(yè)集團通過資本運作在全省地市報進行報業(yè)整合，在縣域市場深耕細作，走出一條規(guī)模發(fā)展道路；北京青年報社通過社區(qū)報最大化挖掘媒體價值；中國經(jīng)營報社取消廣告部，轉(zhuǎn)為小團隊經(jīng)營模式受到業(yè)界矚目。但整體上看，報業(yè)集團轉(zhuǎn)型正處于探索階段，尚無成功經(jīng)驗可循，抱團取暖成為安全的選擇。201x年報業(yè)市場最令人矚目的要數(shù)上海報業(yè)集團成立。盡管業(yè)內(nèi)對行政推動下的合并能否解救危機中的報業(yè)仍存有爭議，而且普遍共識是上報模式難以復(fù)制，但這一事件標(biāo)志著報業(yè)集團正開啟新一輪合并重組。
4.互聯(lián)網(wǎng)媒體爭奪移動入口，社交媒體開拓新市場。
201x年，新媒體發(fā)展的關(guān)鍵詞是“移動”和“應(yīng)用”。一方面，三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輪番上演移動媒體入口的爭奪戰(zhàn)：騰訊先憑借微信贏得進入移動市場的門票，后入股搜狗、嘀嘀打車、金山網(wǎng)絡(luò)、snapchat、大眾點評；百度收購91助手、pps、縱橫中文網(wǎng)；阿里投資新浪微博和高德地圖，并高調(diào)推出“來往”，bat巨頭不約而同地加緊布局移動版圖。移動互聯(lián)網(wǎng)還處于發(fā)展初期，競爭格局仍存在變數(shù)，手機廠商、操作系統(tǒng)以及安全軟件、即時通訊、移動搜索等各種客戶端應(yīng)用都有可能脫穎而出，預(yù)計201x年移動入口爭奪將愈發(fā)白熱化。
移動互聯(lián)網(wǎng)大熱之時，社交媒體正從爆發(fā)期轉(zhuǎn)入平穩(wěn)期，從大規(guī)模的市場擴張轉(zhuǎn)向深挖市場、變現(xiàn)獲利。越來越多的企業(yè)把社交媒體作為營銷渠道，逐步拓展其在產(chǎn)品開發(fā)、人力資源管理、客戶服務(wù)等多項運營管理方面的應(yīng)用。同時，社交媒體也面臨用戶流失的考驗。201x年，facebook斥資30億美元收購snapchat“閱后即焚”社交網(wǎng)絡(luò)，旨在深度挖掘社交媒體用戶需求，開拓新的商業(yè)模式。
5.電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性增長，廣告成為新經(jīng)濟增長點。
201x年，電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)保持高速增長，全年電影播映收入近258億元，同比增長28%，其中國產(chǎn)電影票房收入同比增長54%。互聯(lián)網(wǎng)對電影產(chǎn)業(yè)的影響體現(xiàn)在觀影人次上。根據(jù)藝恩咨詢的統(tǒng)計數(shù)字，201x年全國電影觀影人次為億，較上年凈增億，雖然觀影人次增速連續(xù)兩年下滑，但電影產(chǎn)業(yè)投資者的熱情依然高漲，201x年新建影院903家，遠遠超201x年的507家。
電影產(chǎn)業(yè)的整體增長伴隨著結(jié)構(gòu)的調(diào)整。中國電影廣告市場的快速崛起，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟增長點，緩解了電影票房的壓力。據(jù)藝恩咨詢預(yù)測，201x年中國電影廣告市場規(guī)模達28億元，同比增長77%，其中植入廣告占比從201x年的28%增長到36%，市場份額已超過貼片廣告。電影植入廣告從后期植入轉(zhuǎn)為全程植入，從生硬的品牌展示轉(zhuǎn)為不露痕跡的品牌文化傳播，部分廣告植入語甚至成為201x年的熱門話題。廣告主不但看好植入廣告，還針對電影同步推出活動，大大提高了廣告效果。由于植入廣告不受電影播映渠道的影響，未來中國電影廣告市場發(fā)展空間巨大。
中國傳媒發(fā)展趨勢與展望。
1.內(nèi)容類型化和渠道碎片化。
互聯(lián)網(wǎng)正引發(fā)一場以技術(shù)融合創(chuàng)新為先導(dǎo)，帶動市場融合和產(chǎn)業(yè)融合，最終引發(fā)管理體制融合的變革。未來的傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)容趨于“類型化”，傳播渠道趨于“碎片化”。
“碎片化”主要指互聯(lián)網(wǎng)時代的受眾接觸和使用媒體的時間碎片化，用戶的媒體使用習(xí)慣和共性被打破，媒介形態(tài)更加多元化、小眾化。新媒體大量分流用戶，擠占廣告市場份額，傳統(tǒng)大眾媒體的渠道控制力下降。未來微博、微信等社交媒體將繼續(xù)削弱傳統(tǒng)媒體的主流地位，受眾作為傳播個體的影響力逐步增強，廣告營銷市場呈現(xiàn)“碎片化”特征。無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，以用戶為中心，提供更快捷的渠道和更精準(zhǔn)的信息才是成功的關(guān)鍵。
另一方面，“大傳媒時代”的媒體形態(tài)無論如何改變，人們對內(nèi)容的需求不但不會減少，還會更加豐富和個性化。仿若電影的“類型片”，媒體和媒體信息正按照受眾特征進行細分，并被打上各種標(biāo)簽。未來內(nèi)容供應(yīng)商可能會走集約化發(fā)展道路，內(nèi)容呈現(xiàn)“類型化”趨勢。對于傳統(tǒng)媒體而言，針對特定受眾，將其內(nèi)容、特點做到極致，是其在網(wǎng)絡(luò)時代“突圍”的關(guān)鍵性武器之一。
2.移動互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，媒體未來趨向多屏融合。
移動互聯(lián)網(wǎng)無疑是201x年最熱門的字眼。兩三年前人們還都通過家庭寬帶訪問互聯(lián)網(wǎng)，但短短幾年移動互聯(lián)網(wǎng)成為主流。如果說互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致了傳統(tǒng)媒體的衰落，移動互聯(lián)網(wǎng)則有可能成為壓垮傳統(tǒng)媒體的最后一根稻草。據(jù)普華永道研究預(yù)測，201x年全球移動互聯(lián)網(wǎng)收入預(yù)計達2590億美元，201x年將突破3850億美元，占全球互聯(lián)網(wǎng)開支的58%，屆時移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的滲透率將增至54%。未來全球移動互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)仍具有較大增長空間。
移動互聯(lián)網(wǎng)不但與社會化媒體、電子商務(wù)結(jié)合，開創(chuàng)出新的發(fā)展模式，與傳統(tǒng)媒體的聯(lián)動也日益頻繁，多屏融合成為大傳媒產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展方向。201x年，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達到5億，手機不再是簡單的通訊工具，而被賦予更多媒體價值，平板電腦、網(wǎng)絡(luò)電視也極大擴展了傳媒產(chǎn)業(yè)的想象空間。
201x年，移動媒體將進入快速發(fā)展期。個人電腦用戶向基于移動互聯(lián)網(wǎng)的智能化平臺加速遷移；新聞、閱讀、音樂等移動服務(wù)和應(yīng)用與微博、微信、視頻等平臺互聯(lián)互通，構(gòu)成全媒體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并加速商業(yè)化步伐；移動廣告形式、廣告表現(xiàn)力和合作平臺逐漸成熟，廣告市場進入快速增長通道；國內(nèi)移動終端平臺操作系統(tǒng)的競爭格局基本穩(wěn)定，google、蘋果、電信服務(wù)商等移動媒體巨頭的發(fā)力點也將轉(zhuǎn)向服務(wù)和應(yīng)用層面，成為一支新的競爭力量，移動互聯(lián)網(wǎng)有可能成為構(gòu)建“大傳媒產(chǎn)業(yè)”新格局的核心。
3.轉(zhuǎn)型與整合：傳統(tǒng)媒體的突圍之路。
根據(jù)目前發(fā)展現(xiàn)狀預(yù)計，中國報業(yè)市場未來五年有可能縮減一半；電視媒體雖然仍占據(jù)市場領(lǐng)導(dǎo)地位，但互聯(lián)網(wǎng)快速增長已經(jīng)和電視并駕齊驅(qū)，201x年網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模有望趕超電視。未來兩到三年是決定傳統(tǒng)媒體生死存亡的關(guān)鍵時期，新媒體的強勁發(fā)展勢頭迫使傳統(tǒng)媒體加快轉(zhuǎn)型步伐。如果說201x年是傳統(tǒng)媒體從轉(zhuǎn)型模式研究走向探索實踐的一年，201x年將是傳統(tǒng)媒體深刻轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)年。
另外，《新聞晚報》休刊釋放出報業(yè)重組走向深刻階段的信號。?？?、減編是傳統(tǒng)媒體避免同質(zhì)競爭和資源浪費所做出的理性選擇。傳媒集團的跨地域、跨媒體、跨行業(yè)整合的步伐將加快。傳媒企業(yè)應(yīng)把注意力轉(zhuǎn)移到整合后如何進行業(yè)務(wù)重組、資源配置、人員安置、成本控制等問題上。
轉(zhuǎn)型之路機遇和挑戰(zhàn)并存。智能移動終端的普及縮短了傳播的渠道和時間，降低了信息傳遞的成本，移動互聯(lián)網(wǎng)為核心的傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雛形初見。越來越多的傳統(tǒng)媒體將高舉數(shù)字化和移動化大旗，調(diào)整戰(zhàn)略布局，以期在競爭格局尚未明朗的移動媒體領(lǐng)域找到出路。
4.移動互聯(lián)網(wǎng)+社交媒體+大數(shù)據(jù)：傳媒產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展模式。
不管是傳統(tǒng)的印刷和電波媒體，還是pc互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)，解決的都是人和信息如何互動的問題，只不過信息的載體不同。數(shù)據(jù)信息本質(zhì)上是一種服務(wù)，這與媒體價值核心異曲同工。諸如布隆伯格、路透、日經(jīng)等媒體企業(yè)，就是通過龐大的金融數(shù)據(jù)庫提供財經(jīng)信息服務(wù)，基本等同于綜合性的財經(jīng)媒體。
目前，移動端應(yīng)用相對孤立，還沒有真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。如果能整合移動端的數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)、社交媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)的巨大商業(yè)價值就有望兌現(xiàn)，三者結(jié)合發(fā)展的模式或許會成為傳媒產(chǎn)業(yè)的主流。通過移動終端，企業(yè)可以依托搜索、交易、社交等數(shù)據(jù)勾勒出目標(biāo)受眾的特征，甚至進行定位，并支持商務(wù)和金融服務(wù)，這樣的商業(yè)圖景離我們并不遙遠。
5.網(wǎng)絡(luò)視頻、移動游戲、自媒體：資本驅(qū)動的傳媒產(chǎn)業(yè)增長點。
201x年，網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)視頻市場增長迅猛，市場規(guī)模分別達到892億元和128億元，同比增長%和%，發(fā)展速度領(lǐng)跑傳媒產(chǎn)業(yè)各行業(yè)，其中移動視頻和手機游戲成為資本追捧的熱點。201x年將開啟4g時代，移動視頻和手游市場借4g的東風(fēng)或?qū)⒂瓉硇乱惠啽l(fā)式增長。
社交媒體的出現(xiàn)創(chuàng)造出“自媒體”概念，依托微博微信等平臺，個人、企業(yè)和專業(yè)自媒體形態(tài)大量涌現(xiàn)。201x年3月，微信正式向公眾服務(wù)號開放支付功能，自媒體商業(yè)生態(tài)圈逐步成形，大到騰訊、網(wǎng)易、搜狐的聚合型自媒體，小到用戶個人生產(chǎn)和銷售內(nèi)容，自媒體有可能再次顛覆傳媒產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)，并開創(chuàng)新的商業(yè)模式。
報告。
201x年12月。
目錄。
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力依然不變............5。
2、ott。
3、基金銷售在線化已成蓬勃之勢，先發(fā)、流量、品牌、運營能力綜合能力。
是
最
終
勝
出
1、上海兩大報業(yè)集團合并掀起上海傳媒業(yè)大整合序幕，有望成示范效應(yīng).54。
歷
史
營
收
歷
史
營
收
歷
史
營
收
商
業(yè)
歷
史
營
收
擁有足夠具備市場影響力的內(nèi)容版權(quán)才能進行有效的衍生品開發(fā)，這是整個。
產(chǎn)
業(yè)
九、投。
資
4、重。
點
5、風(fēng)。
險
一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境：驅(qū)動傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動力依然不變。
跨年來看，板塊成長主動力主要因素依然延續(xù)：經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會；行業(yè)處于較快成長期、相對成長優(yōu)勢；并購重組加速公司規(guī)模成長。
1、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、消費升級帶來的長期機會。
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下，文化產(chǎn)業(yè)大繁榮是重點所向。
20xx年以來，不斷出臺推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。201x年11月12日三中全會落下帷幕，公布了《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，在使市場在資源配臵中起決定性作用深化經(jīng)濟體制改革，和緊緊圍繞堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、人民當(dāng)家作主、依法治國有機統(tǒng)一深化政治體制改革之后，提出：“緊緊圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系、社會主義文化強國深化文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產(chǎn)經(jīng)營機制，建立健全現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系、現(xiàn)代文化市場體系，推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”。
傳媒行業(yè)分析報告篇九
現(xiàn)在的餐飲行業(yè)越來越像是一座圍城，外面的人看著紅紅火火，里面的人冷暖自知。隨著反腐倡廉的深入開展，高端餐飲受阻，而與此同時，物價不斷飆升，租金成本、勞動力成本日益增加，餐飲行業(yè)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，新一輪的洗牌在所難免。有知名餐飲機構(gòu)的黯然退場，就有新興餐飲品牌的粉墨登場。
20xx年廣東高端住宿餐飲企業(yè)零售額繼續(xù)下滑。廣東省統(tǒng)計局3月17日日發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，1-2月，廣東實現(xiàn)社會消費品零售總額同比增長11.1%。全省住宿餐飲業(yè)零售額穩(wěn)定增長，僅高端住宿餐飲業(yè)出現(xiàn)下滑。
傳媒行業(yè)分析報告篇十
與第一代自媒體大都以個體戶方式的生產(chǎn)內(nèi)容相比，未來自媒體若想更為穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容，還需要搭建完整的團隊，以機構(gòu)化的方式運作，以便為后期的商業(yè)化提供各種組織接口，在組織形態(tài)上將朝公司化的方向轉(zhuǎn)變，并且一些頭部自媒體將加大從傳統(tǒng)媒體引進人才的力度，以壯大其內(nèi)容生產(chǎn)實力。
以視頻類自媒體“二更”為例，該自媒體目前的運營團隊已超過100人，在北京、上海、成都等多地設(shè)有分公司，已經(jīng)接近一家傳統(tǒng)新聞類周刊的人員規(guī)模。未來，除了少量頭部自媒體繼續(xù)保持個人化運作之外，絕大多數(shù)頭部自媒體將朝公司化、機構(gòu)化方向發(fā)展，在組織架構(gòu)上將日益接近新媒體公司。
與此同時，一些從傳統(tǒng)媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號，比如《人民日報（海外版）》的“俠客島”，《北京青年報》的“團結(jié)湖參考”，都是傳統(tǒng)媒體試圖建立人格化、試水粉絲經(jīng)濟、與自媒體爭奪用戶的嘗試。但是自媒體有別于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢在于，文本表達的更加自由、激勵機制的完善。
可以預(yù)見，在人格化、粉絲經(jīng)濟的道路上，自媒體與傳統(tǒng)媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠。
傳媒行業(yè)分析報告篇十一
速動比率0.99121.01291.01781.1949。
資產(chǎn)負債率43.455240.527840.069940.2575。
由復(fù)星醫(yī)藥13年各季度的財務(wù)指標(biāo)可以得出，其流動比率呈上升趨勢，速動比率也呈上升趨勢，但都稍低于行業(yè)平均水平。因此我們可以說復(fù)星醫(yī)藥的短期償債能力較差。而其資產(chǎn)負債率隨季度遞減，并且基本在百分之四十左右，說明其有較強的長期償債能力。
傳媒行業(yè)分析報告篇十二
速動比率1.13451.22621.22651.2867。
資產(chǎn)負債率52.828049.237648.499048.2467。
根據(jù)上海醫(yī)藥13年各季度的財務(wù)指標(biāo)顯示，其流動比率及速動比率均呈上升趨勢，說明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個指標(biāo)均低于行業(yè)平均水平，故我們可以說上海醫(yī)藥具有較差的短期償債能力。而其資產(chǎn)負債率逐季度遞減顯示出其長期償債能力在不斷增強，但比行業(yè)平均水平高出約13個百分點，說明其具有極大的債務(wù)風(fēng)險。
傳媒行業(yè)分析報告篇十三
雖然17年的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足之處，主要體現(xiàn)在以下三點：一是學(xué)習(xí)不夠，對組織工作理論業(yè)務(wù)知識沒有進行系統(tǒng)研究，掌握的不夠準(zhǔn)、不夠深、不夠透。二是宣傳不夠。只知道埋頭工作，向上和向下的宣傳力度不夠。三是創(chuàng)新不夠。思想僵化、認識陳舊，只知道按部就班，不能做到有所創(chuàng)新，工作中缺乏亮點和特色。
傳媒行業(yè)分析報告篇十四
速動比率2.56022.72372.31172.7520。
資產(chǎn)負債率21.579520.817023.271821.1836。
紅日藥業(yè)的流動比率和速動比率均隨季度先上升后下降再上升，但其流動比率每個季度都高于行業(yè)平均值2.52，速動比率也明顯高于行業(yè)平均值1.92，說明該公司短期償債能力較好，可能有部分存貨積壓或者滯銷，還擁有過多的現(xiàn)金沒能很好的在經(jīng)營中加以運用。其資產(chǎn)負債率呈波浪形隨季度波動，但都是在百分之22左右，低于行業(yè)的平均水平值35.53，說明其具有較好的長期償債能力，公司經(jīng)營比較謹慎。
傳媒行業(yè)分析報告篇十五
17年以來，在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以“保爭建當(dāng)”為目標(biāo)，以“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”為整改方向，以“一爭二帶五競賽”主題活動的總體要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“1301”奮斗目標(biāo)開展工作，發(fā)展思路，搶抓機遇，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下：
傳媒行業(yè)分析報告篇十六
連鎖渠道：未來的主戰(zhàn)場。
對當(dāng)前的中小城市而言，由于新興渠道的蓬勃發(fā)展，大有蠶食商場之勢。廚衛(wèi)小家電的新興連鎖渠道包括家電類連鎖企業(yè)（如國美、三聯(lián)、蘇寧等）、以國外品牌為主的綜合性連鎖等。隨著大家電產(chǎn)品價格競爭的殘酷性，使渠道商越來越關(guān)注利潤空間較高的小家電產(chǎn)品。因此，未來家電連鎖渠道將成為小家電市場的最主要銷售渠道之一七、小家電行業(yè)投資分析及前景預(yù)測小家電以時尚、個性、高雅、方便、適用等為特點贏得了千萬家庭的青睞，在贏得市場的同時，也建立起了利潤與成長的行業(yè)大旗。
20xx年1月―11月我國家用電器實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入為6300億元，比上年同期增長了2。73%，實現(xiàn)累計利潤總額294億元，比上年同期增長了49。96%，截止至20xx年11月底，全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)為3051家。
在產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性上廚衛(wèi)、家居、生活類小家電都獲得了穩(wěn)步提升，產(chǎn)品技術(shù)含量也得到了加強，在品牌建設(shè)上也涌現(xiàn)出了以美的、格蘭仕、格力、tcl、方太、亞都、蘇泊爾、九陽、燦坤等為代表的一大批知名品牌，在營銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建上也形成了一批專業(yè)的小家電代理商、經(jīng)銷商，并在國美、蘇寧等連鎖體系占據(jù)了重要比例。
與傳統(tǒng)家電產(chǎn)品不同，小家電在中國仍處于高速發(fā)展階段，隨著消費需求的增長，小家電產(chǎn)品的種類和數(shù)量都在不斷增長，小家電平均利潤率高，為企業(yè)帶來的收益也高，未來幾年小家電的增長率平均都在30%以上。
傳媒行業(yè)分析報告篇十七
了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信組織。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
17年一來，在礦黨政和銷售部黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，思想觀念進一步提高。特別是在大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“整轉(zhuǎn)嚴(yán)練”整風(fēng)政紀(jì)活動以及開展“保爭建當(dāng)”主題宣教活動以來，通過進一步加強政治理論學(xué)習(xí)，反思自己的過失和不足之處，思想觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，細節(jié)意識、效率意識有了顯著提高，運用先進理念、科學(xué)方法服務(wù)組織工作的自覺性得到提升。
為搞好我礦煤炭銷售工作，抓好現(xiàn)場管理，我每天多次深入現(xiàn)場，及時掌握煤炭倉儲情況，現(xiàn)場設(shè)備運行情況，及時掌握第一手資料，確保銷售工作準(zhǔn)確無誤。在搞好銷售現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的同時，積極搞好路礦合作，定期走訪慰問鐵路部門，確保路運暢通。在開發(fā)用戶方面，我積極主動配合正職領(lǐng)導(dǎo)走訪新老客戶，開發(fā)新的煤炭銷售市場，1―9月份計劃累計銷售704000噸，實際完成銷量766692.89噸，超計劃銷售62692.89噸。其中電煤計劃銷售130000萬噸，實際完成215567噸，超計劃銷售85567噸，噸煤綜合售價：平均計劃444元/噸，實際完成465元/噸，超計劃21元/噸。貨款回收保持100%。較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
傳媒行業(yè)分析報告篇十八
有人統(tǒng)計，發(fā)達國家小家電產(chǎn)品品種與國內(nèi)之比為2：1（近200種vs不到xx0種），小家電市場的繁榮必將是一個不斷引進和研發(fā)產(chǎn)品品種的過程。很多生活小家電還有一個市場認知接受的過程，其隨著產(chǎn)品品類與生活必須程度及其認知程度的界限，市場開發(fā)過程亦將呈現(xiàn)區(qū)域銷售依次滾動的過程，競爭將隨之呈現(xiàn)區(qū)域集中趨勢（有業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計，北京、上海和廣州三個經(jīng)濟圈就占了計多小家電新興品類約60%的市場份額）。
生活小家電區(qū)域進程按照產(chǎn)品生活必須程度從低到高依次如下：一級市場主要是以廣州為代表的珠江三角洲城市及以上海為代表的長江三角洲城市和京津地區(qū)，二級市場主要以青島、大連、福州、廈門、重慶等有代表性的大城市為主，三級市場是部分省會城市和經(jīng)濟較為發(fā)達地區(qū)的中等城市，四級市場是大部分的地級城市，五級市場是國內(nèi)大部分的縣級市場，六級市場是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。
傳媒行業(yè)分析報告篇十九
最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在發(fā)布20xx年度業(yè)績預(yù)報的28家家電行業(yè)上市公司中，預(yù)增的有21家，續(xù)盈2家，扭虧1家，首虧2家，預(yù)減2家。整體而言，報喜的上市公司達到24家，占比高達85%，整體大面積盈利，意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。但是分析發(fā)布業(yè)績預(yù)告的公司數(shù)據(jù)，卻可以發(fā)現(xiàn)一個事實：主營冰箱、洗衣機、空調(diào)的青島海爾（29.06，0.44，1.54%）、美的電器（18.73，―0.22，―1.16%）、格力電器（19.00，―0.27，―1.40%）等主流大家電公司盡管營收規(guī)模都在四百億元以上，但是業(yè)績增幅都較大，可謂是大象起舞。而形成鮮明對比的是，近年來持續(xù)登陸資本市場的廚衛(wèi)類小家電上市公司，盡管營收規(guī)模多在二三十億元，其增幅卻明顯緩慢。