安保部工作計劃和建議范文(14篇)

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    了解未來的計劃可以使我們提前做好準(zhǔn)備,避免臨時抱佛腳。要注意靈活性和適應(yīng)性,計劃可以根據(jù)需求進行調(diào)整和修改。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    安保部工作計劃和建議篇一
    一是應(yīng)公司要求,月初制定了消防安全預(yù)案,樹立了消防崗位職責(zé)、包抓到人對消防設(shè)施設(shè)備的使用等消防方面的知識作出了培訓(xùn),對全體保安、服務(wù)員及吧員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生等知識的學(xué)習(xí),開展了兩次消防安全演練,從而讓大家更深刻的了解消防安全方面知識技能,更好的提高安全意識,對日常的消防安全、隱患排查和突發(fā)事件的處理奠定了良好的基礎(chǔ),更是為火鳳凰及客人的生命財產(chǎn)安全有了更好的保障。
    二是紀(jì)律方面,加強對所有保安人員的紀(jì)律管理與監(jiān)督,制定了懲獎措施和制度,讓大家更加深刻的牢記紀(jì)律觀念,嚴(yán)格要求全體保安遵守伙的各項規(guī)章制度,認真履行自己的工作職責(zé),從而提升了安保的工作質(zhì)量。
    三是協(xié)助施工方面,近期工程即將結(jié)束,我安保部全體員工積極配合公司加班加點裝卸裝卸瓷磚、沙發(fā)、清理建筑、裝潢垃圾,對各類工作都認真負責(zé),發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,保障了場內(nèi)的干凈整潔,確保工程收尾工作順利進行。同時也響應(yīng)公司劉總場內(nèi)禁止吸煙的號召,安保部經(jīng)理和主管帶頭到門外抽煙,要求大家從平時的點點滴滴做起,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,消除安全隱患。
    四是禮儀禮貌問題,通過對我安保部員工加強管理、培訓(xùn)與監(jiān)督力度,全體保安對禮節(jié)禮貌方面的工作都很認真積極,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求:全體保安人員注意禮節(jié)禮貌問題,早晚向領(lǐng)導(dǎo)問好,見面打招呼問好,平時多用您、謝謝等禮貌用語,努力把全員禮節(jié)禮貌和親情化服務(wù)做得更好、更出色,做出我們火鳳凰的亮點來。
    五是儀容儀表方面,對所有安保人員個人儀容儀表進行嚴(yán)格的`監(jiān)督與管理,所有在職老員工頭發(fā)都按要求理短,確保個人儀容儀表完全符合公司規(guī)定及要求,提升火鳳凰的服務(wù)質(zhì)量。
    六是員工培訓(xùn)方面,積極開展安保部員工的崗位技能培訓(xùn)和文明禮貌等方面培訓(xùn)工作。我們從簡單入手,每天對員工進行站姿、走姿、安檢技巧等崗位技能培訓(xùn)和安保知識及應(yīng)急處置能力培訓(xùn),培養(yǎng)隊員的工作意識、服務(wù)意識,是對員工工作的責(zé)任心更強。
    七是新入職員工問題,本月開業(yè)在即,訓(xùn)練壓力大,我部又增添了許多名新員工,走了也有幾名,人員流動性大,我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能,每位新員工都要由老員工帶領(lǐng),手把手教,手把手帶,從而盡快的的熟悉工作,獨立上崗,取得了良好的效果。定期對新到隊員進行技能理論培訓(xùn)和進行現(xiàn)場技能講解,組織考核。
    八是宿舍方面,對于宿舍衛(wèi)生紀(jì)律方面,采取加大管理和監(jiān)督的力度,對于違反紀(jì)律的人員,追究責(zé)任到個人,所有工作按照火鳳凰宿舍規(guī)定進行,開除了一名嚴(yán)重違紀(jì)的人員。
    九是員工日常行為規(guī)范及日?;顒?,采用加強監(jiān)督與管理的方法,時時刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧、文明用語、舉止不文明等毛病,總體提高自身素質(zhì)。在每天下班前組織員工玩一些小游戲,豐富員工的班前生活,讓一天的工作更輕松快樂。
    1、一些員工在日常工作中紀(jì)律觀念不強,責(zé)任心不強,對工作態(tài)度不端正應(yīng)加強管理與監(jiān)督,屢教不改的應(yīng)予以勸退或開除。
    2、保安部負責(zé)的值班工作沒有做好,出現(xiàn)放入陌生人進入公司的情況,夜間值班睡崗不盡責(zé)等情況,我安保部成立值班制度,全員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),夜間值班由經(jīng)理和主管輪換帶班,確保此類事件不再發(fā)生。
    3、禮節(jié)禮貌方面,部分員工未有按照安保部禮儀要求執(zhí)行,應(yīng)當(dāng)加強管理和檢查力度,按公司領(lǐng)導(dǎo)要求執(zhí)行,讓員工的全員禮節(jié)禮貌做的更好。
    4、對老員工紀(jì)律管理有些松懈,對幾名老員工不請假曠工的給予了勸退;對一名員工在下班后喝酒與公司其他部門人員打架斗毆導(dǎo)致嚴(yán)重傷害的,直接開除;還有兩名回族新進保安無故鬧事,不服從管理,甚至出手攻擊領(lǐng)導(dǎo)的,也給予處理和開除。
    1、加大對安保部員工的管理力度,充分調(diào)動員工作積極性、主動性,進一步完善安保工作中存在的一些問題。突出工作行為標(biāo)準(zhǔn)化,工作檢查制度化,工作流程規(guī)范化、迎客送客服務(wù)到位化。
    2、加大消防知識培訓(xùn)力度,進一步提高全員防范意識及處置事故的能力,排除一切安全隱患。
    3、加大保安職業(yè)技能的訓(xùn)練定期考核,從而提高整體隊伍素質(zhì),強化工作質(zhì)量,嚴(yán)格要求按照工作流程進行,從而提高火鳳凰的整體服務(wù)水平。
    4、對門口值班保安的禮節(jié)禮貌方面的工作進行嚴(yán)格監(jiān)督,確保執(zhí)行力度到位、工作服務(wù)到位,提升火鳳凰的整體形象。
    5、衛(wèi)生檢查加大力度,日常衛(wèi)生中存在的問題讓其及時改正,確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。
    6、更換過期的消防設(shè)備,加大消防設(shè)施的檢查與維護力度,確保安全隱患不再存在。
    7、配合火鳳凰各部門,完成火鳳凰的日常管理工作。
    安保部。
    20xx年1月25日。
    安保部工作計劃和建議篇二
    新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。全年工作的整體思路:
    1、與各部門簽訂20_年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保保酒店安全萬無一失。
    2、完善各項規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
    3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
    4、開展學(xué)習(xí)讀書活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
    5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。
    6、加強內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
    7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。
    8、平時多注意員工的想法,經(jīng)常進行交流,關(guān)心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
    安保部工作計劃和建議篇三
    不知不覺一個月又過去了,安保部在學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下認真貫徹學(xué)校下達的有關(guān)指示,完成院安排的各項任務(wù)。為打造和諧校園,更好的提升安保部的作用,我部對五月份工作做如下計劃:
    首先在工作原則上
    1:一切行動聽指揮,品學(xué)兼優(yōu),以身作則,依校規(guī)辦事,反應(yīng)快速;
    2:協(xié)助學(xué)生會落實好有關(guān)內(nèi)保工作及相關(guān)的安全知識宣傳工作。
    3:協(xié)助幫助各部做好大型活動(晚會、演出)等重大事宜的安保工作, 保障活動秩序,。
    4:做好“四防工作”
    即:防盜、防搶、防騙、防毆打及。及時化解同學(xué)之間的矛盾糾紛。
    5:協(xié)助保衛(wèi)處做好校園巡查工作,主要內(nèi)容包括亂貼亂畫及打擊不法分子在校
    園內(nèi)的違法犯罪活動。
    1:繼續(xù)延續(xù)上月的查早餐工作,避免學(xué)生將早餐帶進教室;
    2:根據(jù)安排對學(xué)生宿舍,教室等活動場所隨機進行安全檢查,排除不安全隱患,盡最大努力保證施設(shè)安全。
    4針對學(xué)生防火和防盜的工作,禁止同學(xué)賭博、
    通宵上網(wǎng)和打架斗毆等安全性的行為。加強查寢制度,為保障同學(xué)們的生命和財產(chǎn)安全做貢獻。
    作為一名學(xué)生,我們要了解各方面的安全動態(tài);作為一名學(xué)生會干部,我們不僅要了解安全知識,還應(yīng)該去了解同學(xué)們的思想和生活情況。我們要去制止一切危害自身和同學(xué)們利益的行為,要發(fā)揚學(xué)生會干部的優(yōu)良素質(zhì)。
    安保部工作計劃和建議篇四
    新的一年,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。全年工作的整體思路:
    1、與各部門簽訂xxx年度消防安全責(zé)任書;使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保保酒店安全萬無一失。
    2、完善各項規(guī)章制度,保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
    3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。
    4、開展學(xué)習(xí)讀書活動,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多發(fā)一些酒店資料,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
    5、崗位采取輪崗制。對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。
    6、加強內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
    7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。
    8、平時多注意員工的想法,經(jīng)常進行交流,關(guān)心、愛護員工。對個別比較差的員工進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。
    安保部工作計劃和建議篇五
    x月份眨眼即過,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下,在各部門的配合下,我們在過去的x月份里,取得了不錯的成績。但是,也有一些小瑕疵。為了充分發(fā)揮安保部的職能,順利開展各項活動,完善各項工作,特制訂以下工作計劃。
    1、系統(tǒng)會議
    新學(xué)期的開始后,我部一切工作在x月份開始步入正軌。我部將在系統(tǒng)會議中加強與各院系之間的交流與聯(lián)系,盡力把工作任務(wù)下達到位,使各院系安保部理解我們的工作內(nèi)容,了解我們的工作目標(biāo),從而使工作質(zhì)量得到提升,各成員的工作能力也更加完善。
    2、晚寢檢查
    x月的晚寢檢查,由校安保部、校女生部、校宿管部三個部門積極交流工作經(jīng)驗,并相互協(xié)助相互配合下展開。在x月份,我部將在上個月的交流基礎(chǔ)上,完善檢查制度,做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題三步驟,使晚寢檢查這項工作不斷完善,同時也分擔(dān)學(xué)生處對寢室安全這項工作的工作壓力。
    3、寢室安全巡邏
    我部將在x月份將寢室安全巡邏工作的工作內(nèi)容不斷完善,使各院系安保部對這項工作的理解有一個實質(zhì)性的提高,從而達到減少寢室盜竊現(xiàn)象的效果。
    由于種種原因,迎新籃球賽取消,x月份校學(xué)生會的活動主要還有校女生部組織的禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會的前期準(zhǔn)備。我部將在x月份,調(diào)動各個成員的積極性,堅持“學(xué)生會是一個團體”的工作原則,做到無部門之間的區(qū)別和歧視,積極配合各個部門進行工作,努力援助各個部門展開活動。另外,我部干部也將在學(xué)習(xí)時間和工作時間之余,和其他部門之間展開活動,增加各干部之間的友誼,使干部們做到不僅在工作上有交流,在學(xué)習(xí)和生活上也有相互的交流與幫助。
    我部在x月份工作中,發(fā)現(xiàn)了的很多問題,例如新老干部之間的生疏導(dǎo)致的工作上的不方便,以及新干部對工作的生疏性導(dǎo)致的工作進度上的緩慢,我部將針對所發(fā)現(xiàn)的問題,及時作出解決的方案,通過交流和討論確定方案的實施性,做到從根本上解決問題。在x月份,我部工作的完成力度將提升到一個新的臺階。
    安保部工作計劃和建議篇六
    2018年,根據(jù)工作計劃,為了維護酒店內(nèi)部的治安秩序,保護酒店財產(chǎn),住宿客人和員工的人身安全,確保酒店生產(chǎn)、管理等工作的順利進行,特制定如下安全保衛(wèi)工作方案和應(yīng)急處置工作預(yù)案。
    安全保衛(wèi)工作是為加強安全管理,完成安全管理目標(biāo),強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善安全管理體系,不斷提高酒店本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保酒店長周期安全運行。
    跨入2018年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設(shè)落實到實處。對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責(zé)任分工,切實做到“誰主管,誰負責(zé)”,“誰負責(zé),誰簽字”的原則,嚴(yán)肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人,檢查到位,責(zé)任求實,末端有果。
    1、消防常規(guī)項目檢查。
    (1)保安人員負責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;。
    (2)每月一次發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;。
    (3)每季度進行一次噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;。
    (4)每天對酒店內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行檢查并記錄。
    2、對酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設(shè)施設(shè)備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備。
    3、配合酒店對新員工的培訓(xùn),進行消防專題培訓(xùn),正確使用滅火器及逃生的方法,報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個新的水平。
    4、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)定于2018年上半年進行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)。下半年進行一次消防演習(xí)。并記錄做好備案。
    1、推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。
    2、以防盜為中心,以防火為重點。做好“四防”工作,要將防盜、防火、防破壞、防治安災(zāi)害事故工作納入日常工作的議事日程,要把責(zé)任落到具體崗位人員,要在重點部位安裝必要的技防器材。如防暴叉、電棍、橡膠棍。
    3、對法定節(jié)日放假期間的,必須加強值班看守力量,要認真落實不間斷看守,不間斷巡邏,確保整個酒店樓層的.安全。
    4、夜間執(zhí)勤保安人員必須保持清醒負責(zé),按時認真巡邏查樓。認真堅持消防、治安管理制度,使酒店及大廳夜間安全工作得到保障系數(shù)。
    5、維護本酒店停車場交通秩序,加強機動車輛停放管理。前門停車場為一切進入酒店消費客人提供車位。對非用餐或住房客人的車輛禁止停放在酒店停車場內(nèi)。
    1、發(fā)生火警時現(xiàn)場消防安全及電力保障組工作人員立即撥打消防報警電話“119”,利用就近滅火器材展開撲救。任何人員都要為火災(zāi)報警提供便利,不得以任何借口阻攔報警。
    2、單位的員工如發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,應(yīng)立即及時報警,并就近攜帶滅火器材趕赴現(xiàn)場及時撲救,將火災(zāi)消滅在萌芽狀態(tài)。
    3、所有工作人員應(yīng)維護火場秩序,保證消防通道的暢通,對搶救出來的貴重物品進行看護。
    5、火警災(zāi)撲救后,對火場現(xiàn)場進行保護,接受消防主管部門的調(diào)查。
    安保部工作計劃和建議篇七
    (1)、做好日常消防工作,有計劃、有步驟地進行消防安全檢查,建立消防安全檔案并對每次檢查結(jié)果記錄在冊,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
    (2)、酒店保安員就是消防員,要求每名隊員必須做到:懂得預(yù)防火災(zāi)的基本措施、懂得撲救火災(zāi)的基本方法;會報警、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散。
    (3)、開展消防知識培訓(xùn),提高消防安全意識,進行消防實戰(zhàn)演習(xí),使每名隊員都能熟練掌握滅火的基本技能。
    根據(jù)我酒店的實際情況主要做好以下幾個方面:
    1、酒店員工的檢查,根據(jù)員工手冊的要求檢查員工所帶的物品。對于員工帶進酒店的物品進行登記。
    2、車輛的檢查,對進入地下室車輛上的物品進行嚴(yán)格檢查,屬于酒店的物品一律要有有關(guān)人員簽字認可才能準(zhǔn)與放行。
    3、酒店公共場所的貴重物品的進出監(jiān)視,如從大堂門口、中餐廳門口及西餐后門進出人員。
    2、車輛的安全,嚴(yán)格執(zhí)行治安管理制度,做好車輛進出登記、巡查等治安防范工作。
    3、酒店員工及客人的人身安全,迅速妥善地處理各類客人與客人之間、客人與酒店員工之間的糾紛,并對一些簡單案件的調(diào)查,寫出調(diào)查報告。遇重大案件發(fā)生須立即匯報,保護現(xiàn)場并向警方報案,協(xié)助警方的調(diào)查工作。
    1、隊員的懶散和經(jīng)受不住耐壓。
    2、外界的用工荒促使本部隊員的跳槽傾向嚴(yán)重。
    3、服裝的陳舊和搭配混亂不能體現(xiàn)本酒店的時尚元素。
    4、基本裝備基本處于無的狀態(tài)。
    5、人員的缺少和流失造成工作難以展開。
    6、請領(lǐng)導(dǎo)對安保隊伍建設(shè)重視。
    安保部工作計劃和建議篇八
    2011年已經(jīng)過去了,我們回顧過去一年工作,我們雖然做了不少工作,但是也存在許多問題,我們決心在新的一年里,再加油、在努力把安保部工作搞上去,具體計劃是:
    一、第一季度。
    主要加強春節(jié)前后的安全保衛(wèi)工作,把現(xiàn)有的人員調(diào)配好,要求大家提高警惕,加強責(zé)任心,對新入職的加強培訓(xùn),使其盡快進入角色,平時多巡邏,特別是夜間要加強,看好兩個二道門,切實把大門看好。
    二、第二季度。
    第二季度是大禾果品成熟的季節(jié),我們安保部更要加強巡查力度,對大門口要多盤查,防止閑雜人員進入果樹地,對出門證檢查要嚴(yán)格遵守,不放過一個可疑人員和果品。本季度還要做好魚塘喂魚工作,衛(wèi)生工作堅持每天必掃,保證我們的分管范圍的清潔衛(wèi)生。
    三、第三季度。
    第三季度工作也是我們果品和農(nóng)產(chǎn)品的收獲旺季,我們的責(zé)任將更大,要確保崗位人,路上、田間、地邊不斷的巡查,不能把大禾的財務(wù)有一點流失。此時對大禾的四周圍網(wǎng)要不斷檢查,發(fā)現(xiàn)有漏洞及時修補。
    四、第四季度。
    第四季度是安全防范的關(guān)鍵時候,除了看好門,還要看好人,也就是說對酒店后廚及服務(wù)人員看好出門關(guān),上班時沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)絕不放走一個人,平時上下班監(jiān)督好打卡,不允許出現(xiàn)代打卡現(xiàn)象,這些都是我們必須做到的,請領(lǐng)導(dǎo)放心。
    安保部工作計劃和建議篇九
    負責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,必須認真貫徹公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主。
    二、形象工作。
    必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴(yán)禁著便裝,隊員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴(yán)格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿、標(biāo)準(zhǔn)敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
    三、衛(wèi)生管理工作。
    嚴(yán)格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
    四、安全、突發(fā)時間處理工作。
    各嚴(yán)格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴(yán)禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴(yán)禁事件擴大化,嚴(yán)禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
    五、公共物品的管理工作。
    要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。
    六、提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好日常培訓(xùn)工作。
    加大日常培訓(xùn)工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍。
    七、收費管理工作。
    盡力完成門崗收費工作,收費工作中不準(zhǔn)出現(xiàn)少收、漏收、錯收、不收、挪用各種費用(包括門崗備用金),健全交接班制度,做到出現(xiàn)問題有據(jù)可查,對停車卡的管理要嚴(yán)密。
    八、巡邏、保衛(wèi)工作。
    嚴(yán)抓巡邏保衛(wèi)工作,要求巡邏崗巡邏到位,不留死角,對重點隱患地段加強巡邏力度,巡邏崗巡邏記錄和交接崗記錄必須健全,巡邏崗必須認真、努力完成駐勤點物業(yè)交付的巡邏任務(wù),爭取把小區(qū)安全隱患降到最低。
    安保部工作計劃和建議篇十
    1、按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹立隊員的紀(jì)律觀念和時間觀念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ)。
    2、加強崗位檢查督導(dǎo)力度,實行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí),共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正隊員的違規(guī)行為。
    3、加強領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責(zé)任分明,責(zé)任到人。
    4、調(diào)動隊員的工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹立標(biāo)兵形象,提高工作質(zhì)量。
    5、嚴(yán)格要求隊員按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感。
    6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留。
    7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象。
    8、加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。
    9、針對外圍廣場治安的`復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
    10、每周開一次班組會議,每半月進行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示。
    11、每月進行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,確保各項設(shè)備能夠正常投入使用。
    12、每季度進行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。
    13、每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。
    14、每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。
    15、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。
    安保部工作計劃和建議篇十一
    (一)認真及時完成上面下達的任務(wù),如該寫的報告及時完成,該交的檔案統(tǒng)計完了要及時上交。
    (二)安保部以前主要負責(zé)查夜不歸宿,現(xiàn)在也要積極安排,配合宿。
    管站,及時上報夜不歸宿名單給系里,不徇私,以身作則,遵守學(xué)校的各項校紀(jì)校規(guī),才不愧于學(xué)生干部的稱號另外,當(dāng)院里系里有什么活動時,作為學(xué)生會成員,我們要積極參與,為系加油,為系爭光。
    (三)對于部里,決定每周開一次例會,讓部員們可以互相交流,大。
    家對部里有什么意見和建議的可以積極的提,有創(chuàng)意的我也會支持,在工作中遇到什么問題我們共同解決,爭取把我們部打造的更加優(yōu)秀,沒有最好,只有更好,這就是我的信念。
    (四)好好學(xué)習(xí),提升自己的文化修養(yǎng)和素質(zhì),做好學(xué)生的本職工作。
    雖然是學(xué)生干部,但根本上我們是一名學(xué)生,還是應(yīng)該以學(xué)習(xí)為主,上課認真聽講,做好筆記,課后認真復(fù)習(xí),認真獨立完成。
    (五)配合學(xué)校保衛(wèi)處進行日常治安檢查,尤其加強對宿舍、食堂、
    教學(xué)。
    樓、圖書館等人員密集場所的安全檢查,排除安全隱患,制止違法違紀(jì)事件,發(fā)現(xiàn)重大問題,應(yīng)迅速報告保衛(wèi)處,以便及時處理,維護校園正常的工作、學(xué)校和生活秩序。
    (六)及時總結(jié)學(xué)生安全保衛(wèi)工作,揚長避短,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
    進行深入細致的分析,總結(jié)其特性,歸納其共性,尋求解決問題的最佳方法,并及時的宣傳。
    (七)充分調(diào)動基層保衛(wèi)干部工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
    以上就是我今年的工作計劃,我一定會認真完成的工作。
    安保部工作計劃和建議篇十二
    我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節(jié)假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從測試點范圍,自我檢查,聯(lián)合檢查,相互檢查等。
    進行安全檢查,有四個階段。
    1、準(zhǔn)備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃,目標(biāo),要求和檢驗方法。
    2、檢查階段,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,以聽、問、看等方式認真開展檢查。
    3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,及時解決。
    4、總結(jié)階段,編寫檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),做好文件備案,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗。
    1、完善公共教育。要利用一切機會,采取各種形式,向?qū)W生教授防范知識,增強學(xué)員維護和遵守法規(guī)的意識,確保單位工作安全。
    2、領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,認真落實安全責(zé)任制,做到安全工作,防止發(fā)生治安災(zāi)害事故。
    3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃,易爆,危險品和“五防”安全工作進行安全檢查,不安全的,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決問題。
    4、及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表彰和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進行認真研究,要認真找出事故原因,查明事故性質(zhì),給予妥善周到的解決。
    區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件,嚴(yán)重損害了周邊生活秩序,一旦發(fā)現(xiàn)此類事件的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處理:
    1、抓住事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾集人馬,準(zhǔn)備工具等苗頭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。
    2、發(fā)生此類事件,應(yīng)立即報告,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即叫停。對于未能叫停的情況,迅速組織人員進行疏導(dǎo),發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治。
    3、斗毆事件平息后,應(yīng)該扣留當(dāng)事人,逐個進行調(diào)查核實,認清事件性質(zhì),送交公安機關(guān)處理。
    一旦超市發(fā)生盜竊事件,應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場,迅速通知公安局,并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。
    1、控制在商城所有區(qū)域顧客的活動,發(fā)現(xiàn)可疑顧客,可疑行為,及時報告。
    2、重點保護珠寶柜臺,銀行atm機,古董柜等。
    3、提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生。
    4、收銀員應(yīng)認真核實的錢數(shù),信用卡,以防止收到,偽造信用卡。
    5、保安員無特殊情況不得進入業(yè)務(wù)區(qū)。
    6、勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。
    7、對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。
    安保部工作計劃和建議篇十三
    新的一年,按照酒店提出的“情滿xx,舒適家園”品牌戰(zhàn)略思想,保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立xx保安部形象。
    全年工作的整體思路:
    必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn),確保酒店消防安全,做到萬無一失,堅持以防為主,防消結(jié)合。
    工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,成立安全巡查小組,定期對酒店及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
    針對部門員工平時不太注重理論學(xué)習(xí),制定詳細的學(xué)習(xí)計劃,改變這種不學(xué)習(xí)的習(xí)慣,多印發(fā)一些小冊子,或者寫學(xué)習(xí)心得的形式,督促和鼓勵部門員工的學(xué)習(xí),特別是酒店業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。做到月、季、年有檢查,有成果,有提高。全面提高部門員工的素質(zhì)。
    對部門各個崗位,(立崗、停車指揮、消防監(jiān)控、保安)進行兩個月一輪崗,改變過去那種固定崗位的模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。
    樹形象,統(tǒng)一制服(配齊皮帶、肩章、帽徽等),部門員工一律上班著裝,以新的面貌展示。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn),對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,作下崗處理。人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。
    向部隊宿舍管理學(xué)習(xí),把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來,做到擺放整齊,條塊分明,干凈、明亮、整,樹立宿舍的一面旗幟,力爭以點帶面,帶動酒店整個宿舍的管理,力爭上一個臺階。
    安保部工作計劃和建議篇十四
    三、對商場整體環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)測檢查,清理春節(jié)遺留元素;
    四、結(jié)合四月實際情況,做一次消防安全逃生演練;
    五、做好五一活動的各項安全工作及配合工作;
    六、對商場整體用電情況進行檢查,迎接用電高峰期的到來;
    七、對所有安保人員進行相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);
    八、對全體員工進行一消防安全培訓(xùn);
    九、對商場所有用電以及衛(wèi)生進行檢查,做好十一活動的準(zhǔn)備工作;
    十、做好十一活動的各項安全工作,清理十一活動元素;
    十一、配合“119”消防日做一次消防安全逃生滅火演練,同時做好。
    各項消防安全宣傳教育工作;
    十二、做好冬季各項安全防火檢查及預(yù)防工作;
    十三、在各個月份穿插對安全,用電,衛(wèi)生進行不間斷巡查檢查。
    2011年12月23日。