通過總結(jié)，我們能夠看到自己的成長和不足，為個人發(fā)展提供參考和改進的機會。2.合理的總結(jié)結(jié)構(gòu)可以使內(nèi)容更加有條理和易于理解請大家仔細閱讀這些范文，并從中學(xué)習(xí)總結(jié)的技巧和方法。
項目部安全協(xié)議篇一
甲方：
乙方：
為了進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，杜絕一切安全事故發(fā)生，為明確雙方責(zé)任，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)定，特簽訂本協(xié)議書：
杜絕一切安全事故發(fā)生，確保安裝工作順利完成。
1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作放在首位。
2、嚴格執(zhí)行國家、地方及公司各項安全法規(guī)、規(guī)程、標準、條例等，督促乙方實施落實。
3、加強安全管理，督促乙方成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、不違章指揮，不強令冒險作業(yè)。
5、乙方違章作業(yè)，甲方有權(quán)令其停工整頓。
6、乙方提出安全等方面的合理化建議，甲方須認真接受，并盡快采取措施。
1、嚴格遵守國家、地方及公司各項安全法規(guī)、規(guī)程、標準、條例，嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不野蠻施工，遵守“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十項安全技術(shù)措施”。
2、嚴格遵守本公司、項目部制定的各項安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。
3、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，向甲方提供現(xiàn)場負責(zé)人、安全負責(zé)人及全體員工的崗位證書、操作證、身份證等復(fù)印件。
4、乙方職工的人身安全、施工設(shè)備安全、生活設(shè)施安全、機電設(shè)備安全及施工防護安全由乙方負全部責(zé)任。
5、在作業(yè)前，應(yīng)先對作業(yè)環(huán)境進行檢查，同一垂直面上是否有人施工，是否有可靠的立足點，安全防護設(shè)施是否符合安全作業(yè)條件，排除安全隱患后，方可進行作業(yè)。
6、因乙方原因引起的傷亡事故，不論事故危及者是乙方人員還是其他人員，由乙方負全部責(zé)任。
7、服從和接受甲方施工管理人員的管理，有權(quán)拒絕違章指揮，并及時向甲方提出合理化建議。
自本協(xié)議書簽訂之日起生效，至本專項工程完工退場后失效。
甲方負責(zé)人簽字：
乙方負責(zé)人簽字：
項目部安全協(xié)議篇二
由于目前市場競爭機制的發(fā)展和城市化進程的加快，人們越來越注重經(jīng)濟效益的提升，對于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和衛(wèi)生工作的關(guān)注程度遠遠不能夠滿足現(xiàn)階段社會發(fā)展的需求。我們生活在一個大眾的社會當(dāng)中，地球上任何生物的進化、演變以及環(huán)境的變化都會影響到生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)。作為生態(tài)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)當(dāng)中最高級的生物，人類以其高智商和高操作性具備更大的能動性和創(chuàng)新性，這對于生態(tài)環(huán)境的改善具備更大的優(yōu)勢。在現(xiàn)階段當(dāng)中，經(jīng)濟發(fā)展還需要與環(huán)保相結(jié)合，所以在對環(huán)境工程進行質(zhì)量和安全管理的時候就需要對于項目當(dāng)中的所有階段和工作內(nèi)容進行整合和科學(xué)的規(guī)劃，這樣不僅能夠?qū)ζ涔こ虒嵤┵|(zhì)量有更好的保證，同時還能夠保證其與環(huán)境的協(xié)調(diào)。因而在本文當(dāng)中我便會對相關(guān)問題進行具體的分析，僅希望能夠起到一些借鑒的作用。
一、樹立正確的質(zhì)量和安全觀念。
觀念對于行為具有一定的指導(dǎo)作用，因而在進行環(huán)境工程項目的時候就需要從多個方面幫助工作人員樹立正確的質(zhì)量和安全觀念。從目前社會觀念和人們的心理活動來看，環(huán)境衛(wèi)生工作和環(huán)保工作人員所從事的工作并不體面，因而不論是在生活還是工作當(dāng)中都會受到一定的非議或者是不公對待，長此以往在環(huán)境工作當(dāng)中工人們便會產(chǎn)生一種消極的心理，從而影響實際的工作質(zhì)量。所以不論是在崗前培訓(xùn)還是實際工作階段性管理當(dāng)中都需要注意到這些工作人員的心理變化并對其進行調(diào)節(jié)和糾正。況且人們認識一個城市更多是從城市面貌開始的，而環(huán)境衛(wèi)生作為其中最為重要的部分直接影響著人們的視覺舒適度，所以就需要讓環(huán)衛(wèi)工人們認識到環(huán)衛(wèi)工作對于城市形象維護的重要性，這樣才能夠使他們認識到自己所承擔(dān)的責(zé)任對于城市發(fā)展的影響。試想如果一個城市的街道、路面以及公廁當(dāng)中的衛(wèi)生臟亂差，那么便會在潛意識當(dāng)中拒絕與該城市的'經(jīng)濟或者是工作進行更多的交往。通過這種環(huán)衛(wèi)工作重要性觀念的樹立，不僅能夠讓環(huán)衛(wèi)工人們認識到自身工作的質(zhì)量是與城市文明程度相關(guān)的，同時還能夠從心理上讓他們感覺到自己的重要性。況且任何事情都是需要堅持以人為本的，環(huán)衛(wèi)工作人員在平時工作當(dāng)中大部分時間都是在街道和路面進行的，因而在工作過程當(dāng)中來往車輛會帶來一定的安全隱患，而且由于工人們長期與垃圾或者是其他污染物接觸，因而就很容易影響到他們的生理安全，所以工人們在工作之前就需要做好防護措施，這樣才能夠更好的保證其工作質(zhì)量和個人安全。
二、層級管理，明確責(zé)任。
從人的本性來看，“三個和尚沒水吃”在工作當(dāng)中存在一定的生存空間，人的心理和潛意識當(dāng)中都存在一定的惰性和私心，因而如果在工作中不能夠?qū)ぷ魅蝿?wù)和項目進行明確安排就很容易會導(dǎo)致工作人員對于工作項目和區(qū)域相互推諉，這樣不僅會直接影響到工作項目完成的質(zhì)量，同時還不利于城市形象的提升。從整個城市的工作崗位來看，環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著最為重要且最為繁重的任務(wù)，而且由于環(huán)衛(wèi)人員的數(shù)量比較多，因而在工作當(dāng)中的管控性并不是特別科學(xué)合理。所以在對其進行管理的時候就可以采用層級化的模式，這樣不僅能夠?qū)^(qū)域化的環(huán)衛(wèi)內(nèi)容落實到不同的部門和個人，同時還能夠通過一定的獎罰機制激發(fā)工作人員的積極性和主動性。責(zé)任對于個人來說是一種內(nèi)在的約束，因而在管理的時候就需要對從事路面清理、車輛對路面保潔、垃圾收運以及公測衛(wèi)生保潔等內(nèi)容明確到人，這樣不僅能夠使他們各司其職，而且由于從事某一內(nèi)容的長期性和經(jīng)驗的積累也會使得他們的工作更加有效，工作質(zhì)量會更高。
三、加強事后的監(jiān)督管理。
環(huán)境工程主要是惠民的，由于它的整體性和內(nèi)容的龐雜，因而就需要定期對于工作的質(zhì)量和工作人員的安全進行考察和。環(huán)境工程項目與我們的日常生活息息相關(guān)的，因而對于它的監(jiān)管也必須從多方面進行加強。對于管理部門來說需要對于環(huán)衛(wèi)工人所使用器械的質(zhì)量和工作情況進行定期檢查和維修，這樣才能夠從其內(nèi)部減少環(huán)衛(wèi)工人工作的安全隱患。同時由于百姓才是環(huán)衛(wèi)工作的直接受益者，因而也應(yīng)該在人民基層設(shè)立監(jiān)管委員會，這樣才能夠從外部，從建筑工程的直接受益方加強工程的監(jiān)管，促使其遵循公司的規(guī)章制度。這樣才能夠做到內(nèi)外兼修，從兩部分加強監(jiān)管的力度才能夠有效避免管理混亂。況且事后的監(jiān)督管理能夠督促環(huán)保工作的質(zhì)量意識，而且采取專業(yè)部門進行驗收的話能夠保證其質(zhì)量。四、小結(jié)本文是基于我的工作經(jīng)驗和對相關(guān)知識的了解展開的，在文章當(dāng)中分別從樹立正確的質(zhì)量和安全觀念；層級管理，明確責(zé)任以及加強事后監(jiān)督管理這三個梯度對環(huán)境工程項目質(zhì)量和安全管理進行了系統(tǒng)化的分析。然而宥于個人知識水平的限制，在文章當(dāng)中我并未能夠就相關(guān)問題進行全面詳盡的闡釋，僅希望能夠起到一些拋磚引玉的作用。
參考文獻：
[2]鄧洪秀.環(huán)境工程專業(yè)實驗改革初探.學(xué)科改革與發(fā)展,2013年11期.198.
項目部安全協(xié)議篇三
施工單位：工程名稱：
1.作業(yè)人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，
2.澆筑地下工程的混凝土前，應(yīng)檢查土邊坡有無裂縫、坍塌等現(xiàn)象。
3.夜間施工應(yīng)有足夠的照明，臨時電線必須架空在2.5m高以上。在深坑和潮濕地點施工必須使用低壓安全照明。
4.所有電氣設(shè)備的修理拆換工作應(yīng)由電工進行，嚴禁混凝土操作工自行拆動。
5.泵送設(shè)備放置應(yīng)離基坑邊緣保持一定距離。在布料桿動作范圍內(nèi)無障礙物，無高壓線。
6.澆筑離地2m以上的框架、過梁、雨蓬和小平臺時，應(yīng)設(shè)操作平臺，不得直接站在模板或支撐件上操作。
7.澆筑拱形結(jié)構(gòu)，應(yīng)自兩邊拱腳對稱地相向進行，澆筑儲倉，下口應(yīng)先行封閉，并搭設(shè)腳手架以防人員墜落。
8.特殊情況下如無可靠的安全設(shè)施，必須系好安全帶并扣好保險鉤，或架設(shè)安全網(wǎng)。
9.使用振動機前應(yīng)檢查：電源電壓，輸電必須安裝漏電開關(guān);保護電源線路是否良好，電源線不得有接頭;機械運轉(zhuǎn)是否正常。振動機移動時，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。
10.酒后及患有高血壓、心臟病、癲癇癥的人員，嚴禁參加高空作業(yè)。
違章操作后果自負。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
項目部安全協(xié)議篇四
工程名稱：
工程地址：
安全管理目標：無重傷、死亡事故發(fā)生;。
文明施工管理目標：達到市級以上“安全文明工地”
為保證本工程施工有個良好的安全、文明施工作業(yè)環(huán)境和正常的工作秩序，確保施工安全，避免各類人身傷害事故的發(fā)生，明確雙方在施工中的安全責(zé)任，以約束和規(guī)范雙方行為，使總包、與分包在工作中都能認真執(zhí)行落實上級及項目的各項管理規(guī)定，提高安全意識，為有效的避免事故發(fā)生，特制定本協(xié)議，具體條款如下：
一.共同責(zé)任。
1.總包單位項目主要負責(zé)人和勞務(wù)分包單位現(xiàn)場負責(zé)人是各自安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全工作負全責(zé)。
2.人員進場后必須經(jīng)安全教育后，方可作業(yè)。
3.總包單位和勞務(wù)分包單位必須按規(guī)定配設(shè)各自專職安全員，共同對工地安全狀況和作業(yè)人員的安全行為進行檢查，及時糾正人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
4.分部分項安全技術(shù)交底工作，由雙方共同進行并認真落實實施。
5.完善應(yīng)急救援方案，發(fā)生事故后，應(yīng)積極搶救受傷者，保護好事故現(xiàn)場，并迅速上報上級有關(guān)部門。
6.積極配合上級部門對事故的調(diào)查并提供相關(guān)資料。
7.雙方不得隱瞞事故細節(jié)，均應(yīng)如實對待，冷靜積極地為妥善處理好事故做好各自工作。
二.總包單位責(zé)任。
1.為了施工安全，現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、設(shè)備，消防器材必須安全可靠有效，險要點、段、部位必須懸掛醒目安全警示標志，必須為作業(yè)者提供必要的勞動防護用品，必須為作業(yè)人員提供一個良好的安全施工作業(yè)環(huán)境。
2.及時對進場作業(yè)人員進行安全教育，在安排施工任務(wù)前必須由工長或施工員對作業(yè)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，并在施工中監(jiān)督實施。
3.制定相關(guān)規(guī)章制度，對作業(yè)人員的各類違章作業(yè)，違反勞動紀律行為，依據(jù)項目安全規(guī)定進行處罰。
4.發(fā)現(xiàn)事故隱患及時下發(fā)整改通知書、積極安排專人負責(zé)落實整改到位;。
5.凡由總包單位違章指揮強令勞務(wù)分包單位人員作業(yè)的，勞務(wù)分包單位有權(quán)拒絕執(zhí)行，如再強令違章指揮發(fā)生事故，甲方負全責(zé)。
1.有關(guān)營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)資證、安全生產(chǎn)許可證等證件必須齊全有效(復(fù)印件加蓋其單位公章)。依據(jù)國家相關(guān)安全法規(guī)規(guī)定其現(xiàn)場專職或兼職安全管理人員配合總包日常管理，勞務(wù)單位現(xiàn)場負責(zé)人必須有勞務(wù)單位出具委托證明并由其法人簽字確認。
2.人員進場后，必須將進場人員名單等基本情況(姓名、性別、年齡、籍貫、工種、身份證號)造冊上報項目安全部門，及時進行安全教育。其發(fā)放勞動報酬時必須實人實名簽字。
3.嚴格遵守項目部制定的各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定。
4.作業(yè)時嚴格按相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施要求作業(yè)，正確使用“三寶”，穿戴好自身勞動防護用品，不得違章作業(yè)，自覺遵守勞動安全紀律，在工作中做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
5.班前做好安全自查、安全喊話等安全活動工作，并認真做好安全活動記錄，加強班組(隊)內(nèi)部人員安全管理。
6.班組(隊)自備的各類施工機具，應(yīng)確保安全可靠有效。
7.嚴格按項目安全技術(shù)交底規(guī)定要求作業(yè)，接到項目下發(fā)的事故隱患整改通知書后，應(yīng)立即安排專人負責(zé)，按“三定”原則落實整改。
8.作業(yè)前應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況進行自查，確認安全，方可作業(yè)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
9.嚴格用工管理，嚴禁使用童工、未成年工和身體有缺陷的人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。嚴禁將小孩帶入施工現(xiàn)場。
10.教育好本班組(隊)人員，不得有違法治安行為發(fā)生。
11.各類安全防護設(shè)施必須按規(guī)范、標準規(guī)定防護到位。
13.未經(jīng)項目負責(zé)人同意，嚴禁私自拆除安全防護設(shè)施，
13.特種作業(yè)人員必須持證上崗，由于作業(yè)人員違章操作、違犯勞動紀律等或自身管理不到位造成的人員傷害事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
14.積極配合事故調(diào)查，安撫受害者家屬。并處理善后工作。
15.嚴禁超合同承接施工任務(wù)。
16.本協(xié)議雙方簽字后生效至勞動關(guān)系終止時結(jié)束。
17.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。
此安全協(xié)議，雙方共同遵守。
負責(zé)人：項目部(章)。
時間：
勞務(wù)分包負責(zé)人：
時間：
項目部安全協(xié)議篇五
根據(jù)省建設(shè)廳、市建委關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理工作的要求，為切實加強項目安全生產(chǎn)管理工作的力度，明確履行各自安全職責(zé)，確保各項安全措施的落實，有效地預(yù)防重大傷亡事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命安全以及施工生產(chǎn)的順利進行，維護單位的社會信譽和良好形象，提高經(jīng)濟效益，特制定本安全生產(chǎn)承包協(xié)議：
1、班組長應(yīng)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)十大紀律及項目部各項規(guī)定。合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
3、班組必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后才準上崗。
4、班組長根據(jù)上級的安全交底向本隊工種進行詳細的書面安全交底，應(yīng)對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。
5、班組長定期和不定期組織安全檢查。檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正，對存在的安全隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，應(yīng)保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、對班組自身原因造成的后果，班組長要承擔(dān)主要責(zé)任。
以上條款各班組長應(yīng)嚴格遵守，若有違者按有關(guān)法規(guī)條例進行處理。
本表一式二份，雙方各執(zhí)一份。
項目負責(zé)人(簽字)：班組負責(zé)人(簽字)：
項目部安全協(xié)議篇六
甲方：
乙方。
為貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保證安全生產(chǎn)，明確各自的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本協(xié)議。
1、甲、乙雙方進入施工現(xiàn)場后，必須認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、_____的方針、政策、法規(guī)、制度。并檢查執(zhí)行情況。
2、甲方在乙方進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)對操作人員進行安全技術(shù)書面交底。
3、甲、乙雙方應(yīng)在施工前將生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種危及安全生產(chǎn)的隱患排除，并做好防護工作，保證安全生產(chǎn)。
4、乙方進入甲方施工現(xiàn)場，必須遵守各項安全管理規(guī)定、制度，服從安全管理指令，嚴管遵守執(zhí)行安全操作規(guī)程，工作期間不準喝酒，不準串崗，酒后嚴禁上機作業(yè)。否則發(fā)生事故后果有當(dāng)事人員負責(zé)。
5、乙方要保證所使用的機械設(shè)備技術(shù)狀況要良好，安全裝置要齊全有效。嚴禁私自移動、拆除各種防護設(shè)施、電氣設(shè)備等。按照機械設(shè)備使用的有關(guān)規(guī)定，每天開機前必須對機械設(shè)備進行檢查并作記錄。發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備安全設(shè)施有損壞遺失或其他機具機件有安全隱患的要及時進行修復(fù)。嚴禁使用安全設(shè)施不全或安全設(shè)施失靈的機械設(shè)備。機械設(shè)備嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。發(fā)生以上情況，除限期恢復(fù)追究責(zé)任外，將視情節(jié)嚴重程度給于相應(yīng)經(jīng)濟處罰。
6、乙方操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，持北京市有效操作證上崗作業(yè)。
7、乙方在進行作業(yè)時必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮和違章作業(yè)，并上報有關(guān)部門。嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)“十字”作業(yè)法（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐）。杜絕違章作業(yè)。操作人員在作業(yè)時，必須配齊和使用個人安全防護用品。
8、乙方作業(yè)人員要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心臟病、貧血病等不適宜從事機械操作，以及其他不適宜機械作業(yè)疾病的，不準從事機械作業(yè)。
9、乙方人員如在施工現(xiàn)場，違反安全操作規(guī)程、安全規(guī)定和制度及因機械設(shè)備自身質(zhì)量等發(fā)生的任何工傷、死亡事故等責(zé)任自負。一切經(jīng)濟損失由乙方單位自行解決。
10、在施工過程中如發(fā)生一切機械、人員傷害事故，必須立即上報，搶救傷員并保護好現(xiàn)場。待甲乙雙方單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員到事故現(xiàn)場勘察做事故鑒定，分清事故責(zé)任，采取措施后再恢復(fù)作業(yè)。
11、乙方操作人員應(yīng)嚴格遵守施工現(xiàn)場管理，搞好個人和宿舍環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁購買無證、無照商販的食品，不吃變質(zhì)的食品，預(yù)防腸道疾病的發(fā)生。
12、為保證施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全文明施工，甲、乙雙方要團結(jié)協(xié)作，清除隱患，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自簽訂之日起生效，機械退場后終止。
甲方負責(zé)人：?（簽章）?乙方操作人：?（簽字）。
項目部安全協(xié)議篇七
組織部門項目部。
出席對象xxxx。
主持人xxxx。
會議時間20xx.7.15。
參會人數(shù)9。
會議簽到：
會議內(nèi)容：
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面：工地已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;。
4、其他有關(guān)事宜。
項目部安全協(xié)議篇八
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、層層簽訂安全責(zé)任書，認真落實安全責(zé)任制。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責(zé)人及部門負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，各施工隊老板重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
救援進行了實踐和討論，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓(xùn)10次，累計培訓(xùn)人數(shù)達235人次。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：
1、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，20下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
項目部安全協(xié)議篇九
一、項目部質(zhì)量安全例會制度：
項目部每一周一次進行安全、質(zhì)量例會和每周的班前會制度，強化全員安全、質(zhì)量意識，提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力，為確保工程順利進行。
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
2、檢查分析工程項目施工進度計劃完成情況，提出下一階段進
度目標落實措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對存在問題提出（整改）措施。
4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。
5、解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的有關(guān)事項。
二、項目部評比及獎罰制度：
項目經(jīng)理部按項目工資總額的5％作為質(zhì)量、安全獎勵基金，由項目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用，項目考核內(nèi)容為：
1、科室質(zhì)量、安全管理考核；
2、工段班組質(zhì)量、安全考核；
3、質(zhì)量安全事故處罰；
4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎罰。
做到職責(zé)明確、獎罰分明，充分調(diào)動全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅持做到獎罰兌現(xiàn)。
三、工序三檢及交檢制度：
嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制，層層嚴把關(guān)，上道工序驗收不合格，不得進行下道工序施工。
1、各分部、分項工程，尤其是隱蔽工程每個工序施工完成，必須班組自檢。未達到合格不予驗收。
2、班組自檢合格后，由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收，驗收通過再通知公司技術(shù)人員進行驗收。
3、公司驗收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改合格后，方可進行下道工序施工，并履行鑒字手續(xù)。
4、對連續(xù)作業(yè)的工作，實行交接-班制度，各個施工環(huán)節(jié)，上一班人員必須對下接-班人員進行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄，保證施工質(zhì)量不受影響。
四、質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度：
為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)計劃目標，項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系，完善各項管理制度，把各項內(nèi)容，計劃目標作為一項硬指標，與經(jīng)濟利益掛勾，對目標計劃未實現(xiàn)，項目管理人員扣工資總額20％，并全年獎金扣發(fā)，目標計劃實現(xiàn)，公司給予表彰，經(jīng)濟獎勵、晉級、高功等。按照“誰分管，誰負責(zé)”的原則，明確任務(wù)和目標，分清職責(zé)，嚴格遵循一級抓好一級。
項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經(jīng)理負責(zé)考核，考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。
五、設(shè)計交底與技術(shù)交底制度
設(shè)計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內(nèi)容：1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。
打字成文。
3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。
術(shù)措施和有關(guān)注意事項進行認真細致的交底，并對參加會議的'各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。
5、設(shè)計技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖，正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證工程施工質(zhì)量順利進展。
6、技術(shù)交底：以設(shè)計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據(jù)，分別以書面形式向班組做交底，并在實施過程中做跟蹤檢查。
六、掛牌制度
建筑、安裝工程施工項目，必須實行掛牌制度，使整個項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標參數(shù)，使用方法和工藝。
1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。
2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。
3、各級人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制，需要上墻掛牌。
4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進行標識掛牌。
5、施工機械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。
6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段（部位）應(yīng)標識掛牌。
七、原材料及施工檢驗制度：
原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問題，把好材料供應(yīng)關(guān)，做好供方的評審工作，合格供方和合格材料方可采購，并做好驗證工作，嚴格進行檢查驗收，不合格材料嚴禁使用，并及時進行退貨清場。
1、每進一批材料均應(yīng)有出廠合格證（質(zhì)保書）。
2、鋼筋、紅磚、水泥進場后，必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣，檢測試驗，合格后，方可用于工程中。
3、砂要求含泥量，泥塊含量，篩分析試驗，淡化砂，還需有氯離子含量試驗，石子要有壓碎指標試驗，試驗不合格，不準使用。
4、塑鋼窗，要用三項指標、角強度試驗，其它材料試驗按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、攪拌站管理制度和計量設(shè)施精度控制措施：
（一） 管理制度：
1、攪拌站場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。
2、攪拌站機體應(yīng)安裝平衡、牢固，并有接地或接零保護裝置，并設(shè)專人負責(zé)操作，定期進行維護和保養(yǎng)。
3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級配做好標識。
4、當(dāng)班作業(yè)完畢后，及時清理干凈，并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時關(guān)閉上鎖。
5、施工所用的配合比要明示掛牌，材料必須過磅計量。后臺專人負責(zé)監(jiān)護，應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督，并按規(guī)定做好試塊留置工作。
（二）、計量設(shè)施精度及控制措施。
1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計量，水要用自動控制水泵，每盤稱量的偏差應(yīng)控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2％以內(nèi)，粗、細骨料在3％以內(nèi)。
2、隨時做好水灰比控制，當(dāng)黃沙含水量變化較大時，應(yīng)及時調(diào)整用水量。并做好坍落度測試。
3、攪拌時間根據(jù)砼坍落度要求確定，一般不少于60 秒。
九、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放管理辦法：
（一） 鋼筋加工場
1、鋼筋機械安裝應(yīng)平衡、牢固，要有接地或接零保護裝置和可靠的安全操作防護裝置。并由專人負責(zé)操作定期維護保養(yǎng)，當(dāng)班人作業(yè)完畢后，及時清理干凈，如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。
2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子，按不同規(guī)格，分類堆放，做好標識，同時保持場地排水暢通，并有防雨設(shè)施，以免生銹。
（二） 模板加工場
1、各種電動工具的電源配電箱內(nèi)，按操作規(guī)程，加裝漏觸電保護器，并有專人負責(zé)操作，定期檢查維護。
2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，并做好標識，當(dāng)使用完拆模后，應(yīng)及時清理干凈。
3、模板加工場內(nèi)嚴禁吸煙，并懸掛，禁止煙火警告牌，同時配備足夠的滅火器等消防器材。
（三） 砂石料堆場：
砂石料堆場，統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi)，并對堆料場地做好硬化地處理。進入堆場的砂石料應(yīng)按不同級配，規(guī)格分類堆放，并做好標識，確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。
（四） 磚塊堆場：
進入工地的磚塊統(tǒng)一堆放，在各個區(qū)指定場地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時及時清掃使用后的磚塊碎屑雜場，保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。
（五） 鋼管堆場：
凡進入工地使用鋼管應(yīng)在各作業(yè)區(qū)指定場地內(nèi)，整齊堆放，不得隨意亂堆。當(dāng)使用完畢后，拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊，若不再使用，應(yīng)將鋼管及時移到工地指定堆場堆放整齊。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項目經(jīng)理在公司、公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下接受公司技術(shù)負責(zé)人的技指導(dǎo)，對各自負責(zé)的項目生產(chǎn)管理工作、技術(shù)工作、勞動保護和安全生產(chǎn)工作負第一責(zé)任。
2、對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)工作負第一責(zé)任。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，加強現(xiàn)場管理、建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序。
3、編制本項目的施工方案及安全技術(shù)措施，并負責(zé)組織實施與監(jiān)督檢查。
4、經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。
5、組織員工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程；向班組長進行重大或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底；
6、對各級負責(zé)人提出的安全隱患積極組織整改；對現(xiàn)場職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育（包括對新工人和轉(zhuǎn)崗工人進行崗前安全教育）。
7、及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題；發(fā)生傷亡事故及時上報；并認真分
8、析事故原因，參加工傷事故的調(diào)查分析，負責(zé)制定改進安全技術(shù)措施。
施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、施工員是施工現(xiàn)場的基層管理者，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保生產(chǎn)、安全并舉，從而促進生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、記好施工日記或大事記要；
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、班組長是公司直接帶領(lǐng)操作工人實施生產(chǎn)活動的基層領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)認真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
2、組織本班組人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組成員遵紀守法，制止違章行為。組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。負責(zé)對新工人進行崗位安全教育。
3、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并向上級報告。
4、發(fā)生事故應(yīng)立即報告項目經(jīng)理，重大事故直接報告總經(jīng)理，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。
5、搞好生產(chǎn)設(shè)備，安全裝備，防護器材，滅火器材等的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
6、督促班組成員合理、正確使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
操作工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
操作工人是實施公司安全生產(chǎn)活動的直接人員，生產(chǎn)崗位也就是安全崗位，操作工人必須做到：
1、認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
2、精心操作，嚴格執(zhí)行施工工藝，交接-班必須交接安全情況。
3、搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境整潔，上崗按規(guī)定作裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。
4、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故要正確處理，及時如實向班組長及上級報告，并保持現(xiàn)場，搶救傷員。
5、發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告，并正確處置。
6、積極參加各種安全活動和學(xué)習(xí)。
項目部安全協(xié)議篇十
地點:。
參加人員:。
主持人:。
技術(shù)負責(zé)人:。
不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。
現(xiàn)場工長:。
1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負責(zé)。
3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。
4、現(xiàn)場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗。
5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責(zé)。
6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。
7、現(xiàn)場臨電由專門電工負責(zé)接燈，施工隊負責(zé)收燈。.
8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊自己負責(zé)。
9、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時到位。
10、工地機械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
安全員:。
1、臨電問題嚴重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負責(zé)人沒來開會，會后我再單獨和他們說。
2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。
3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長提議從后天開始，他們回去給工人開會)。
4、機械管理和衛(wèi)生管理要有專人負責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。
5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。
施工隊負責(zé)人:。
項目部安全協(xié)議篇十一
在上半年工作中，我項目部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，千方百計采取措施,加強安全管理，現(xiàn)總結(jié)如下：一是在思想上：認真貫徹公司黨政有關(guān)文件精神，積極落實公司下達的各項管理制定，組織全項目部管理人員學(xué)習(xí)，使廣大黨員及管理人員思想政治認識不斷增強，都能按照廉政要求辦事，一切工作的落實和過程都有制度作為依據(jù)，項目部管理人員不再單憑職務(wù)權(quán)利和形式上的尊嚴去領(lǐng)導(dǎo)下級，而是以各項管理制度去約束人，有效的把員工個人意志與項目部的意志統(tǒng)一起來，從而使項目部有效的杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在教育上：針對個別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè)，還需要加強培訓(xùn)和教育。堅持“以人為本”的原則，始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針。強化安全培訓(xùn)教育，提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)，要以“普及安全知識，落實安全責(zé)任”為主要內(nèi)容，搞好安全培訓(xùn)教育。抓好規(guī)程措施和質(zhì)量標準化標準的培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。加大員工的培訓(xùn)力度，使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語、行為養(yǎng)成等方面更上一臺階，提高職工的整體素質(zhì)。加強對員工的訓(xùn)練和教育，只有員工的自身素質(zhì)提高了，才能有能力保護“自己”和“同事”，利用每個星期二和星期五的時間，加強對項目部員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練，絕不能流于形式，要做到反復(fù)講，反復(fù)說，說的多了，職工自然就明白了，要認真解釋，不怕麻煩；要嚴格執(zhí)行培訓(xùn)制度，使每個員工都能把握現(xiàn)場安全情況，熟練掌握本工種操作程序，以及發(fā)生礦難時的自救知識，從根本上解決安全問題。
三是在認識上：解決項目部管理人員的認識問題、態(tài)度問題、重視問題。
安全生產(chǎn)是天字號工程，管理人員必須真正從思想上重視起來，真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn)，加強領(lǐng)導(dǎo)跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時解決做到大問題不過天小問題不過班。如蹬、扒、跳問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就，寧叫他罵著走，決不叫家屬哭著來。堅持做到“五個一”管理，并加強規(guī)程措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓安全理念進班組，人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習(xí)慣。加強值班人員安全工作布置，落實好值班頭一天深入現(xiàn)場管理制度，做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù)；執(zhí)行規(guī)程措施，現(xiàn)場與措施脫節(jié)時，及時匯報重新制定安全技術(shù)措施；強化自保安全意識，加強職工思想教育，切實做到自主保安，不安全不生產(chǎn)，學(xué)習(xí)事故案例，從事故中接受教訓(xùn)，防患未然。牢固樹立安全理念，強化安全責(zé)任制的落實。進一步增強做好安全工作的使命感和責(zé)任感，切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強化自己的安全責(zé)任意識，用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為，依法履行領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。
52條，已處理51條，一條問題正在處理中，共計罰款2560元。
總之，在下半年的工作中，我項目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，用一萬的努力防止萬一的發(fā)生，確保我項目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進尺將能上一個新的臺階，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
在過去的一年里，全體員工在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)和貫徹集團公司和項目公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的文件精神，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，時刻把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍，持之以恒地抓好抓實，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機制。確保了在工程施工中做到安全零事故，為打造一一七零工程做出了一定貢獻。在此把一年的安全工作做以下總結(jié)：
完善安全管理機構(gòu)，推動安全管理和諧發(fā)展。
項目建設(shè)之初，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)小組，設(shè)立了安全辦公室和項目部專職安全員，負責(zé)日常安全管理事務(wù)。健全了安全規(guī)章制度。強化了各部門安全職責(zé)，部門負責(zé)人為安全第一責(zé)任人，實行一崗雙責(zé)，逐級簽訂安全責(zé)任書。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東公路施工安全條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，責(zé)任到人，管理到人。
制定完善各項規(guī)章制度，多項措施保障安全。
全漏洞。
項目部根據(jù)集團公司和分公司的要求設(shè)立安全資金保障制度。
項目部在施工過程中實行每月召開不低于1--2次的安全會議制度，在會議上項目部領(lǐng)導(dǎo)和與會人員一起學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)下達的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正，及時解決，在日常工作中嚴格執(zhí)行三級培訓(xùn)制度，先后對員工和施工協(xié)作單位進行了十余次安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。
實行安全檢查制度，落實整改方案。
項目部安全小組決定結(jié)合“反三違”活動，實行每月不低于兩次的安全大檢查，前后進行了不低于20次的檢查活動，查出安全隱患數(shù)十起。安全小組還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管，對配電房、拌合站控制室、儲油罐等隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材，油罐上面設(shè)置防曬網(wǎng)，安全規(guī)程上墻并責(zé)任到人。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全辦公室予以復(fù)查認可。在節(jié)假日期間，由于人員的精力和注意力容易分散并易受外界影響，項目部此時更加注重安全檢查和開展安全教育，避免安全事故的發(fā)生。
根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進行應(yīng)急預(yù)案演練。
員工深深認識到災(zāi)難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧，寓教于樂。在員工中引起了較大反響，得到了廣泛認同。
開展安全生產(chǎn)月活動，大力營造安全文化氛圍。
項目部深入學(xué)習(xí)和貫徹了項目公司下達的開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，供制作安全宣傳標語100多個，彩旗20xx面，條幅數(shù)十條，查出安全隱患6起，加配滅火器十余個，發(fā)送安全宣傳單頁近千份。和鄰近村委會建立合作機制，通過廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項。同時項目部安全辦公室組織員工進行安全知識答卷，開辟了安全專欄，使員工及時了解安全文件精神并結(jié)合事故案例進行安全教育。通過一系列的安全宣傳豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦，使安全理念潛移默化的根植于員工心中，大大提高了員工的安全意識和自我保護能力。
以人為本，把施工一線打造成安全陣地。
“生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)”是項目部安全工作的方向。施工一線在哪里，安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的機械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項目部安全小組對所有機械設(shè)備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退，先后清退車輛六輛。對特種駕駛?cè)藛T實行持證上崗，安全辦公室予以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，強化了安全意識。安全辦公室制作安全、文明膠貼200多個，保證每輛施工車輛上不低于2個安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。在拌合站和施工一線，結(jié)合項目部開展的施工大干60天活動，做到安全標語陳列有序，操作規(guī)程醒目擺放，營造了良好的安全施工氛圍。安全小組人員始終堅持在施工一線，做好安全指導(dǎo)和監(jiān)督。
項目部安全協(xié)議篇十二
20xx年將要過去，即將迎來新的20xx年。在這之際，回想我從今年7月23日xxxx項目部做專職安全員工作以來，有許多工作需要認真的總結(jié)。在這幾個月的工作中取得的一點成績，是與公司以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的全力配合是密不可分的，成績是領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們共同的。通過對幾個月的工作總結(jié)，同時也讓我認識到工作中存在的不足，還需要加強學(xué)習(xí)和改進，為明年及以后的安全文明施工奠定基礎(chǔ)。
首先對施工安全管理工作的認識。施工安全是一項常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、文明是施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收交付給業(yè)主，始終是橫貫我們工作中的一條主線，是必不可少的。企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》是來之不易的，沒有它企業(yè)將寸步難行。建筑施工的特點又有施工作業(yè)人員素質(zhì)的不穩(wěn)定，施工的季節(jié)性和人員的流動性，決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和外協(xié)勞務(wù)人員占相當(dāng)大的比例。產(chǎn)品體積龐大，露天作業(yè)多，建筑施工過程投入使用的設(shè)施、設(shè)備數(shù)量多，分布分散，建筑物自身的固定性與作業(yè)的流動性，施工現(xiàn)場安全受地理、環(huán)境、氣候等諸多因素影響較大等，這些固有的特點，決定了其安全管理難度較大，且具有高危險性。建筑施工項目的安全管理，是確保施工安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)的重要保障。因此，建筑施工項目的.安全管理，要求全員參與，運用科學(xué)的管理方法進行管理，共同擔(dān)負安全生產(chǎn)的責(zé)任，通過對施工項目全員、全方位、全過程、全天候、全社會的安全管理，形成“齊抓共管”的安全管理工作格局，來實現(xiàn)施工安全的目標。
xxxx項目是公司在xxxx區(qū)開發(fā)的第一個項目，本項目安全文明施工工作一切從零開始，這就標志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我們要確保本項目在施工中不能出現(xiàn)任何重大的安全事故，各項安全指標都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作，首先要加強安全管理，按照公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求及時制定和落實安全管理目標，安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護、施工機械設(shè)備安全運行、文明施工等是重要環(huán)節(jié)。在施工過程中要嚴格遵守公司和項目部的各項要求，進行檢查和落實，建立各項安全管理、文明施工資料檔案，全面貫徹落實“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實各項規(guī)章制度。加強對分包單位及外協(xié)員工進行安全教育，提高員工的安全意識，加強施工現(xiàn)場安全檢查和對重大危險源的控制。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時督促責(zé)任單位和責(zé)任人進行整改。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全交底進行檢查，對巡查中發(fā)現(xiàn)“違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律”的三違行為及時進行教育和糾正，對新進場員工進行三級教育，提高員工的安全意識。
現(xiàn)將我在xxxx這幾個月的工作情況進行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著公司利益，積極上進，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳及傳達，扎實做好安全工作，確保順利實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面的技能知識，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司及項目部的發(fā)展，利于安全文明施工的，自己身先立足。
2、在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對施工的設(shè)備和人員進行安全監(jiān)督檢查，糾正習(xí)慣性“三違”行為，糾正其它安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡檢及時了解安全生產(chǎn)情況，做安全日記錄。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及臨時用電進行檢查，落實督促相關(guān)分包單位、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定安全運行。對生活區(qū)和施工作業(yè)區(qū)電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
4、協(xié)助本項目綜合管理部xx等同志共同完成《建筑工程施工許可證》的辦理以及建筑施工安全監(jiān)督備案工作，同其他同事一道對工地周邊民房施工前的狀況進行資料留存等工作。
5、認真履行職責(zé)，在工作中嚴把安全關(guān)，不徇私情、嚴格執(zhí)行管理制度，進一步提高了安全管理水平，改善了項目部的安全局面。
6、扎根施工一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于施工一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全文明與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
7、正確處理好與各分包單位的關(guān)系，團結(jié)同志。在日常工作過程中，難免存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦和認識不一致的時候，這就要求我擺正態(tài)度，正確處理好與其他同事的關(guān)系。外協(xié)隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工作業(yè)人員，以“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的態(tài)度認真完成工作。
8、做好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的持證上崗管理工作。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，特種設(shè)備出現(xiàn)的事故也越來越多，事故產(chǎn)生的后果也越來越嚴重，如果特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽損害，所以在特種設(shè)備安裝和使用前，我會積極做相關(guān)分包（使用）單位進行特種設(shè)備安裝和使用注意事項的告知工作，與他們進行溝通，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備安全工作順利展開。
9、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取大家的合理化安全建議和意見。
10、不斷學(xué)習(xí)充實自己。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一名新知識、新思想、合格的專職安全管理人員。
在這幾個月里，通過每日安全巡視及時了解工地安全狀況，做安全日記錄，截止今天沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。雖然我做了很多工作，也可以說盡到了一名安全員應(yīng)盡的責(zé)任，是一名合格的安全員。但在工作中還存在著許多的不足之處。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平，爭取在明年的安全管理工作中做得更好。
項目部安全協(xié)議篇十三
1、項目預(yù)計于12月底已完成全部風(fēng)機并網(wǎng)，截止到目前，安全生產(chǎn)目標完成情況良好，未發(fā)生重傷及以上安全事故，未發(fā)生交通、設(shè)備、火災(zāi)及職業(yè)病危害事故。
2、項目安全評估率、員工培訓(xùn)率、安全生產(chǎn)管理人員到位率及持證上崗率、隱患整改率、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員持證上崗率、特種設(shè)備檢驗率、安全技術(shù)措施審批及交底率等目標均100%完成。
3、節(jié)約各類能源和資源。辦公場所和作業(yè)現(xiàn)場粉塵、固體廢棄物、噪音等環(huán)境目標控制在允許范圍內(nèi)。
二、安全策劃。
204月22日項目舉行開工儀式，在此之前，根據(jù)公司《關(guān)于發(fā)布公司年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護工作目標與實施計劃的通知》，結(jié)合項目實際情況編制了《項目2021年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護工作目標與實施計劃》《2021年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》《關(guān)于新型冠狀病毒的肺炎疫情防控方案》《突發(fā)新冠肺炎專項應(yīng)急預(yù)案》等文件，簽發(fā)到各分包項目部執(zhí)行。
三、項目安全監(jiān)督管理體系建立及運行情況。
項目部設(shè)有安環(huán)部，配備有一名安全總監(jiān)，一名專職安全員袁，四家主體分包單位現(xiàn)各配備有一名專職安全員，各附屬工程分包單位配備有兼職安全員，履行監(jiān)管職責(zé)。
安環(huán)部堅持每天至少巡視現(xiàn)場兩次，突出安全檢查重點，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時與現(xiàn)場管理人員溝通解決；針對現(xiàn)場危險性較大作業(yè)，現(xiàn)場做好旁站監(jiān)督，如主吊安裝與拆除、風(fēng)機塔筒吊裝等。每周五安全總監(jiān)定期組織各分包項目部安全員對項目現(xiàn)場開展安全檢查，每月28日左右，組織項目經(jīng)理和分包項目部相關(guān)人員對項目現(xiàn)場及其內(nèi)業(yè)開展一次綜合安全檢查，2021年已定期開展定期安全檢查30余次，簽發(fā)《安全檢查記錄表》31份、罰款單25份，共排查出安全隱患140多個，基本按要求整改閉環(huán)。
項目開工后，國內(nèi)新冠疫情防控進入常態(tài)化，安環(huán)部嚴把人員入場關(guān)，核查行程卡、健康碼、核酸檢測報告、基礎(chǔ)病排查等方可進場，督促進場人員做好個人防護措施，將分包物資集中管理發(fā)放，認真策劃現(xiàn)場宣傳牌圖，讓每位作業(yè)人員都能正確掌握知曉應(yīng)急處理流程。截至目前，現(xiàn)場無疫情情況發(fā)生。
安全會議。項目部定期每周日開展安全周例會，對安全周檢情況進行通報，指出現(xiàn)場存在的安全隱患，提出改進辦法，對上一周隱患整改完成情況進行通報；每月下旬召開安全月度會，總結(jié)分析現(xiàn)場安全管理情況，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改要求和改進辦法；每季度召開一次安委會傳達學(xué)習(xí)上級文件精神，布置相關(guān)工作。
教育培訓(xùn)。項目部建立安全教育培訓(xùn)制度，制定了年度安全教育培訓(xùn)計劃，并嚴格落實。監(jiān)督各分包單位對進場人員開展三級安全教育培訓(xùn)和考試、開展防洪防汛安全教育培訓(xùn)等，通過線上培訓(xùn)、安全例會、設(shè)立宣傳標牌、粘貼宣傳畫冊、懸掛安全橫幅、播放安全警示教育片等多種形式進行安全教育，陸續(xù)參加培訓(xùn)和考試300余人次，進一步提高全員安全意識和安全知識。
標準化建設(shè)。年初，項目部編制了《20安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》，施工過程中，項目部根據(jù)《方案》開展各類安全活動，提升施工現(xiàn)場形象，宣傳公司品牌，做好現(xiàn)場標準化布置、規(guī)范作業(yè)人員行為，建立標準化管理資料，按時報送工作總結(jié)。
應(yīng)急能力建設(shè)。根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事故的發(fā)生，總承包項目部編制綜合應(yīng)急預(yù)案一份，專應(yīng)急預(yù)案一份，其中包括了極端天氣應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、起重吊裝事故應(yīng)急預(yù)案等15項專項應(yīng)急預(yù)案，起重傷害現(xiàn)場處置方案、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案等17項現(xiàn)場處置方案。統(tǒng)計有應(yīng)急物資、裝備及設(shè)施清單，對應(yīng)急物資及裝備進行梳理和整理，滿足突發(fā)事件的應(yīng)急物資配置。根據(jù)安排，項目部已開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練、交通事故應(yīng)急預(yù)案演練等演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性及科學(xué)性，同時檢驗和鍛煉應(yīng)急隊伍，提升人員的安全應(yīng)急意識。
安全技術(shù)管理。每個危大施工作業(yè)前，督促分包單位按要求編制、報送專項施工方案，監(jiān)督分包單位對作業(yè)人員開展安全技術(shù)交底。項目部要求每道工序施工前，分包項目部技術(shù)負責(zé)人對相關(guān)人員開展安全技術(shù)交底，施工時加強現(xiàn)場巡視監(jiān)督，確保施工方案的落實。截止目前，已累計開展安全技術(shù)交底25次，形成安全技術(shù)交底記錄25份。
五、安全信息報送。
項目部嚴格按照院相關(guān)要求按時報送安全信息，按時報送防疫物資使用動態(tài)臺賬、基礎(chǔ)病排查統(tǒng)計表；每月按時報送安全信息、事故隱患排查治理臺賬和企業(yè)傷亡事故月報表；每季度按時報送節(jié)能減排與環(huán)境保護數(shù)據(jù)等。針對上級下發(fā)的文件，項目部及時按要求開展相關(guān)工作，并按照時限要求編寫工作總結(jié)上報給院安環(huán)部。如：春季自查報告、汛期安全檢查自查報告及總結(jié)、安全生產(chǎn)月活動總結(jié)、安全生產(chǎn)標準化自查評報告等。
六、安全監(jiān)督管理工作亮點及存在的問題。
亮點1：為加強入場人員疫情排查，組織所有參建單位全體人員進行新冠疫苗接種。檢測覆蓋項目部廚師、保潔及本土化用工，及分包單位全體管理及施工人員，實現(xiàn)疫苗接種100%的目標。
亮點2：鋼筋加工區(qū)臨時用電嚴格按照三相五線制要求和三級配電系統(tǒng)，所有設(shè)備電機均與接地極相連，此外設(shè)備外殼重復(fù)接地，各級配電箱采用不同規(guī)格的漏電保護器，做到“一機一匝一漏一保護”，配電箱上方設(shè)置雨棚，箱門張貼檢查記錄及各項標識，接線用不同顏色予以區(qū)分，所有走線均用塑料管或鋼管穿管保護，并定期進行檢查，做到規(guī)范用電，確保用電安全。
亮點3：根據(jù)應(yīng)急演練計劃，定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，開展了防汛應(yīng)急演練、火災(zāi)事故應(yīng)急演練、交通事故應(yīng)急演練等演練活動，梳理了應(yīng)急組織和應(yīng)急處理流程，為提高了參建單位人員應(yīng)急響應(yīng)能力。。
亮點4：認真開展每周定期檢查、每月全面檢查活動；每周會同監(jiān)理單位、業(yè)主單位安全專責(zé)開展定期安全檢查活動，形成書面檢查記錄，督促責(zé)任單位及時整改，認真組織復(fù)查，收集整改照片，形成閉環(huán)記錄。每月由項目經(jīng)理帶隊，各專業(yè)經(jīng)理參加進行全面安全大檢查活動。
亮點5：組織分包單位認真開展每日站班會，填寫站班會記錄，告知作業(yè)人員安全風(fēng)險和防護措施，危險作業(yè)指定監(jiān)護人員，確保作業(yè)安全有效開展。
亮點6：危險性較大作業(yè)如風(fēng)機吊裝等堅持進行安全旁站監(jiān)督。識別項目危險性較大作業(yè)，對危險性較大作業(yè)堅持落實作業(yè)票制度，對風(fēng)機吊裝作業(yè)進行全過程安全旁站監(jiān)督。
亮點7：定期開展安全教育培訓(xùn)活動。每月組織各參建單位人員開展安全教育培訓(xùn)活動，根據(jù)培訓(xùn)計劃、項目進展、安全形勢、季節(jié)特點，有針對性的開展各類安全教育活動，培訓(xùn)頻率每月不少于一次。
七、下個報告期工作計劃。
本項目預(yù)計于2021年12月底完工，下步將繼續(xù)做好風(fēng)機塔筒安裝、風(fēng)機試運行等安全管理工作，確保工程項目順利完工。
項目部安全協(xié)議篇十四
一、為確保施工現(xiàn)場安全施工，工程自開工之日起，應(yīng)建立項目安全值班。
二、項目安全值班由項目管理人員組成。
三、值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接-班記錄。
四、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時通知有關(guān)人員，采取有力措施，消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報，并通知公司項目有關(guān)人員，組織力量搶險，防止事故擴大，將事故損失降到最低限度。
一、為確保施工現(xiàn)場順利施工，工程自2011年10月1日起，應(yīng)建立項目施工生產(chǎn)值班。
二、項目值班由項目管理人員組成，現(xiàn)場項目經(jīng)理牽頭。
三、值班小組輪流值班（晚上有加班全程值班）檢查并建立值班檢查記錄及交接-班記錄。
四、值班人員要對順利施工創(chuàng)造條件，主要對當(dāng)日材料、施工質(zhì)量、安全、進度負責(zé)，發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時通知有關(guān)人員，采取有力措施，保證施工生產(chǎn)順利、有序進行。
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時填寫安全值班記錄，嚴禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負責(zé)管理，嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為，應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處，同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi)，值班人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責(zé)檢查，消除不安全因素，杜絕任何安全事故的發(fā)生。
為了加強項目部的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)公司有關(guān)文件精神，保證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實，特制定本制度。
一、安全值班的人員和時間。項目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪流承擔(dān)安全值班任務(wù)。工長或項目經(jīng)理應(yīng)對自己負責(zé)的工程項目進行各項安全工作安排，并做好安全生產(chǎn)日記，保證安全施工。值班的時間：根據(jù)本單位的任務(wù)特點和領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)，依次排好次序，值班人員名單安排好后，按季度報公司（分公司）安全管理部監(jiān)督執(zhí)行。
二、項目部安全值班人員在值班期間負責(zé)本項目的`安全生產(chǎn)工作，對其管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的工傷事故負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對值班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。
三、 入施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責(zé)成 有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責(zé)驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，提出整改意見和處理辦法。
四、 接-班。項目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在交接-班時，要 做好交-班準備，認真填寫交接記錄，將本班所做的工作、已經(jīng)解決問題和下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。
五、值班人員在值班期間，因其它工作需要不能參加值班時，應(yīng) 向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。
為了加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)有關(guān)文件精神，保證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實，特制定本制度。
（一）安全值班的人員和時間。分公司、項目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪流承擔(dān)安全值班任務(wù)。項目經(jīng)理對自己負責(zé)的工程項目進行各項安全工作安排，并做好安全生產(chǎn)日記，保證安全施工。值班的時間：根據(jù)本單位的任務(wù)特點和領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)，依次排好次序，值班人員名單安排好后，按季度報分公司安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。
（二）各級安全值班人員在值班期間負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，對其管轄范圍內(nèi)所生的工傷事故負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對值班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。
（三）深入工地現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責(zé)驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，提出整改意見和處理辦法。
（四）交接-班。分公司、項目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在交接-班時，要做好交-班準備，認真填寫交接記錄，將本班所做的工作、已經(jīng)解決的問題和下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。
（五）分公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和檢查各級安全值班人員的工作。值班人員在值班期間，因其它工作需要不能參加值班時，應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。
項目部安全協(xié)議篇十五
適用于建筑工地安全員的半年總結(jié)，積極開展“行為安全之星”活動，工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡。活動開展以來，不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患，工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范，同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流，極大的減少了管理人員的負擔(dān)。
做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標，在上半年以來，嚴格按照年年初制定的安全工作目標，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結(jié)如下：
按廈門公司要求，在安全生產(chǎn)管理制度指導(dǎo)下，在莆田事業(yè)部分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在日常安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織4次以上定期的安全文明生產(chǎn)周檢及月檢，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及問題及時落實整改。
認真開展安全生產(chǎn)月各項工作，做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織全體人員參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
對項目員工進行安全教育，特別是新入場施工人員安全教育，通過入場安全教育使其初步的認識項目的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
積極開展“行為安全之星”活動，工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡?；顒娱_展以來，不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患，工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范，同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流，極大的減少了管理人員的負擔(dān)。
1、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。
2、監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，三違現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。
2、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。
3、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會，認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
總之，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
項目部安全協(xié)議篇十六
——和鳳小學(xué)2012年秋季開學(xué)安全教育周活動倡議書親愛的老師們、隊員們：
你們好！
人最寶貴的莫過于生命。生命之寶貴，深情地呼喚著人們珍愛生命、善待生命；生命之寶貴，無情地鞭撻著各種漠視生命、戕害生命的行為。
去年以來，全國各地接連發(fā)生校舍、廁所倒塌、學(xué)生擠壓、斗毆傷害、溺水、交通傷亡、食物、火災(zāi)及煤氣中毒等意外傷亡事故，給師生生命財產(chǎn)造成巨大損失。在我們的校園里，也曾經(jīng)發(fā)生過一些學(xué)生受傷的事件：有的同學(xué)因為好奇，從樓梯的扶手上往下滑，翻滾跌落；有的同學(xué)課間追逐打鬧，撞得鼻青眼腫；有的同學(xué)不遵守交通規(guī)則，遭遇車禍；有的同學(xué)好吃不潔零食，引發(fā)疾病;有的同學(xué)打架斗毆，造成傷害等等。同學(xué)們，請大家想一想，這些安全事故能不能避免呢？答案是肯定的——能。有關(guān)專家認為，通過教育和預(yù)防，80％的中小學(xué)生意外傷害事故是可以避免的。
為了預(yù)防和減少學(xué)生的交通事故、火災(zāi)事故、意外傷害事故等惡性事件的發(fā)生，為了進一步把我校的創(chuàng)建“平安學(xué)?！焙汀肮步ê椭C校園”的工作推向深入，特向全體師生發(fā)出倡議：
1、在各項運動中要注意運動安全。上體育課和課外活動前準備活動要充分，運動時要注意不能劇烈地碰撞，以免撞傷或摔傷。操場上的體育運動器械，必須在老師的指導(dǎo)、監(jiān)督下使用，不允許任何人私自攀爬、玩耍。
2、要注意交通安全。自覺遵守交通規(guī)則，過馬路走人行橫道，不在公路上玩耍和打鬧；乘公共汽車的同學(xué)請不要在車上吃帶有竹簽的食品，文明乘車。同學(xué)們，請你們一定要記住，不要拿自己的生命安全開玩笑。
3、同學(xué)們我們自己的所作所為也要有安全意識。不能感情用事。因此，在同學(xué)間遇到矛盾時，要冷靜、理智，不能發(fā)生同學(xué)間打架的事件，甚至找外人來聚眾斗毆，一定要自覺遵守校規(guī)校紀。
4、課間文明，不大聲喧嘩，不追逐打鬧，上下樓梯不奔跑，不嬉戲，不在樓道口玩耍。保持校園安靜，在校內(nèi)做到輕聲、慢步、靠右行。不在教學(xué)樓道和走廊拍球及從事體育性活動、追跑嘻戲或打鬧喧嘩。不攀爬欄桿和護欄，不往樓下扔雜物。到階梯教室活動遵守秩序，排好隊伍，準時到場，活動過程聽從指揮。
5、要注意食品安全。同學(xué)們不要買過期的、變質(zhì)的、不衛(wèi)生的食品，盡量不要在街頭小攤上買東西吃。吃飯喝水都要講衛(wèi)生，要加強身體鍛煉，預(yù)防傳染病。
6、要遠離網(wǎng)吧，網(wǎng)吧里人員復(fù)雜，如果上網(wǎng)次數(shù)多了，就很容易成癮。同學(xué)們，為了自己的學(xué)業(yè)，為了自己的前程，為了自己身心的健康，為了家庭的幸福，請遠離網(wǎng)吧。
同學(xué)們，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強安全意識，努力增強自我防范能力，做到警鐘長鳴。為了自己的安全，為了家庭的幸福，為了社會的文明進步，讓我們真情牽手，從小事做起，從今天做起，共同營造安全有序的生活環(huán)境，為建設(shè)平安校園、和諧校園、文明校園貢獻自己的力量。讓我們做一名“加強防災(zāi)減災(zāi),創(chuàng)建和諧校園”的文明守護者。
和鳳小學(xué)少先隊大隊部2012年8月30日。
項目部安全協(xié)議篇十七
5.15事故，根據(jù)局.處的安全整頓的部署，我們積極開展關(guān)于掌握安全知識，迎接新世紀為主題的全國第十屆安全周活動，開展了以嚴格制度、狠抓落實、反對違章、規(guī)范現(xiàn)場為主題的安全整頓活營造了我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全的良好氣氛，再本班開展了安全大討論。
利用安全周，我們認真學(xué)習(xí)了安全周的文件及江澤民總書記和朱容基總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，學(xué)習(xí)劉銘剛副局長4.25日再省公司生產(chǎn)緊急電話會議的講話，及近期的安全情況通報，特別是針對5.15配電公司發(fā)生的人身傷害事故，結(jié)合我們班工作的實際，重點針對“反三違”通過自查互查，大討論等形式，認真分析查找我們工作中的安全隱患，現(xiàn)把問題總結(jié)如下：
１．我們班是剛成立的班組，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，來自不同的崗位，依靠目前人員的素質(zhì)，遠遠達不到實際工作的要求，需加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。２．對衡水市10kv配網(wǎng)大多數(shù)人不熟悉，對用戶所在線路及設(shè)備情況不能做到心中有數(shù)從而造成檢查用戶或在用戶工作中，不能保證安全。3．習(xí)慣性違章違制還時有發(fā)生，例如在操作用戶設(shè)備時，不戴安全帽，不戴絕緣手套。
4．由于人員少其它任務(wù)多，常忽略用戶的安全檢查。
5．許多用戶的架空線路和電纜分支沒有標示牌，從而容易造成誤操作，誤登帶電設(shè)備，是工作中的一大安全隱患。
６．對雙電源戶監(jiān)督檢查力度不夠，有的用戶購置發(fā)電機后，不及時上報，存在誤、反送電的隱患。
７．對雙電源用戶的連鎖和閉鎖裝置，雙、主備用關(guān)系不清楚也是存在安全隱患之一。
8．有人在中午喝酒后工作也是極不安全因素之一。
9．在查用戶計量裝置時不戴絕緣手套晃動電流互感器接頭，很容易造成ct開路產(chǎn)生高電壓，造成人身傷害。
整改措施。
１．在日常工作中要沒周抽出一天時間進行法規(guī)及其它業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把日常工作。
水市配網(wǎng)及用戶所在線路情況有個基本的了解。用戶電桿、電纜必掛標示牌此項工作年底完成。
３．再工作班成員外出工作時，及時配好各種工器具，并在外出工作時派出不。
少于兩人，一人監(jiān)護一人工作，嚴禁酒后操作（包括車輛）。
４．對新架設(shè)用戶線路，再驗收時必須掛好醒目的標示牌，否則不予驗收送電。5.對10kv雙電源用戶，要組織本班人員到現(xiàn)場，說明電源的主、備情況及連鎖和閉鎖裝置，制定操作運行規(guī)程。
6.對自備電源（發(fā)電機）的用戶，認真檢查，補辦手續(xù)，制定規(guī)程，對不合格的要立即停下整頓，否則不能使用。
7．查電應(yīng)至少由兩人進行，其中一人專門負責(zé)監(jiān)護，同時也是查電見證人。
8．嚴禁酒后查電和疲勞查電。
9．查電人員的穿戴應(yīng)符合安全要求，帶手套和安全帽，同時應(yīng)帶防護鏡。
10．帶電檢查高壓計量箱、高壓互感器等時應(yīng)保持足夠的安全距離。
11．檢查柱上變壓器時應(yīng)采取防止高空跌落的措施。
12．進入配電室或變壓器臺前應(yīng)注意周圍環(huán)境的安全狀況，使房門始終處于開啟狀態(tài)。
13觸及計量盤等帶電設(shè)備的外殼和設(shè)備構(gòu)架等金屬物前應(yīng)先驗電。
14．觸及低壓帶電設(shè)備要先驗電后操作。要特別注意，即使開關(guān)斷開后仍可能由于用戶私拉亂接或竊電造成設(shè)備帶電。
15．在ct回路上工作前應(yīng)先聽聲音，判斷有無開路，工作中應(yīng)嚴防ct開路。
16．用戶設(shè)備應(yīng)由用戶電工操作。
17．嚴禁私自查電，白天查電應(yīng)勸阻群眾圍觀，禁止兒童進入現(xiàn)場。
18．查獲竊電需要停電時，若竊電者武力阻撓，則不要強行停電，以免造成不必要的沖突。
通過這次安全整頓，使我們班全體成員的安全意識有了進一步的提高，對以上發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，對指定的措施要嚴格執(zhí)行很抓落實，使安全工作再上一個新臺階。
用檢一班2000年5月19日。
項目部安全協(xié)議篇一
甲方：
乙方：
為了進一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持安全生產(chǎn)，文明施工，杜絕一切安全事故發(fā)生，為明確雙方責(zé)任，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)定，特簽訂本協(xié)議書：
杜絕一切安全事故發(fā)生，確保安裝工作順利完成。
1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作放在首位。
2、嚴格執(zhí)行國家、地方及公司各項安全法規(guī)、規(guī)程、標準、條例等，督促乙方實施落實。
3、加強安全管理，督促乙方成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、不違章指揮，不強令冒險作業(yè)。
5、乙方違章作業(yè)，甲方有權(quán)令其停工整頓。
6、乙方提出安全等方面的合理化建議，甲方須認真接受，并盡快采取措施。
1、嚴格遵守國家、地方及公司各項安全法規(guī)、規(guī)程、標準、條例，嚴格遵守本工種安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不野蠻施工，遵守“安全生產(chǎn)六大紀律”、“十項安全技術(shù)措施”。
2、嚴格遵守本公司、項目部制定的各項安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。
3、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，向甲方提供現(xiàn)場負責(zé)人、安全負責(zé)人及全體員工的崗位證書、操作證、身份證等復(fù)印件。
4、乙方職工的人身安全、施工設(shè)備安全、生活設(shè)施安全、機電設(shè)備安全及施工防護安全由乙方負全部責(zé)任。
5、在作業(yè)前，應(yīng)先對作業(yè)環(huán)境進行檢查，同一垂直面上是否有人施工，是否有可靠的立足點，安全防護設(shè)施是否符合安全作業(yè)條件，排除安全隱患后，方可進行作業(yè)。
6、因乙方原因引起的傷亡事故，不論事故危及者是乙方人員還是其他人員，由乙方負全部責(zé)任。
7、服從和接受甲方施工管理人員的管理，有權(quán)拒絕違章指揮，并及時向甲方提出合理化建議。
自本協(xié)議書簽訂之日起生效，至本專項工程完工退場后失效。
甲方負責(zé)人簽字：
乙方負責(zé)人簽字：
項目部安全協(xié)議篇二
由于目前市場競爭機制的發(fā)展和城市化進程的加快，人們越來越注重經(jīng)濟效益的提升，對于可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境和衛(wèi)生工作的關(guān)注程度遠遠不能夠滿足現(xiàn)階段社會發(fā)展的需求。我們生活在一個大眾的社會當(dāng)中，地球上任何生物的進化、演變以及環(huán)境的變化都會影響到生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)。作為生態(tài)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)當(dāng)中最高級的生物，人類以其高智商和高操作性具備更大的能動性和創(chuàng)新性，這對于生態(tài)環(huán)境的改善具備更大的優(yōu)勢。在現(xiàn)階段當(dāng)中，經(jīng)濟發(fā)展還需要與環(huán)保相結(jié)合，所以在對環(huán)境工程進行質(zhì)量和安全管理的時候就需要對于項目當(dāng)中的所有階段和工作內(nèi)容進行整合和科學(xué)的規(guī)劃，這樣不僅能夠?qū)ζ涔こ虒嵤┵|(zhì)量有更好的保證，同時還能夠保證其與環(huán)境的協(xié)調(diào)。因而在本文當(dāng)中我便會對相關(guān)問題進行具體的分析，僅希望能夠起到一些借鑒的作用。
一、樹立正確的質(zhì)量和安全觀念。
觀念對于行為具有一定的指導(dǎo)作用，因而在進行環(huán)境工程項目的時候就需要從多個方面幫助工作人員樹立正確的質(zhì)量和安全觀念。從目前社會觀念和人們的心理活動來看，環(huán)境衛(wèi)生工作和環(huán)保工作人員所從事的工作并不體面，因而不論是在生活還是工作當(dāng)中都會受到一定的非議或者是不公對待，長此以往在環(huán)境工作當(dāng)中工人們便會產(chǎn)生一種消極的心理，從而影響實際的工作質(zhì)量。所以不論是在崗前培訓(xùn)還是實際工作階段性管理當(dāng)中都需要注意到這些工作人員的心理變化并對其進行調(diào)節(jié)和糾正。況且人們認識一個城市更多是從城市面貌開始的，而環(huán)境衛(wèi)生作為其中最為重要的部分直接影響著人們的視覺舒適度，所以就需要讓環(huán)衛(wèi)工人們認識到環(huán)衛(wèi)工作對于城市形象維護的重要性，這樣才能夠使他們認識到自己所承擔(dān)的責(zé)任對于城市發(fā)展的影響。試想如果一個城市的街道、路面以及公廁當(dāng)中的衛(wèi)生臟亂差，那么便會在潛意識當(dāng)中拒絕與該城市的'經(jīng)濟或者是工作進行更多的交往。通過這種環(huán)衛(wèi)工作重要性觀念的樹立，不僅能夠讓環(huán)衛(wèi)工人們認識到自身工作的質(zhì)量是與城市文明程度相關(guān)的，同時還能夠從心理上讓他們感覺到自己的重要性。況且任何事情都是需要堅持以人為本的，環(huán)衛(wèi)工作人員在平時工作當(dāng)中大部分時間都是在街道和路面進行的，因而在工作過程當(dāng)中來往車輛會帶來一定的安全隱患，而且由于工人們長期與垃圾或者是其他污染物接觸，因而就很容易影響到他們的生理安全，所以工人們在工作之前就需要做好防護措施，這樣才能夠更好的保證其工作質(zhì)量和個人安全。
二、層級管理，明確責(zé)任。
從人的本性來看，“三個和尚沒水吃”在工作當(dāng)中存在一定的生存空間，人的心理和潛意識當(dāng)中都存在一定的惰性和私心，因而如果在工作中不能夠?qū)ぷ魅蝿?wù)和項目進行明確安排就很容易會導(dǎo)致工作人員對于工作項目和區(qū)域相互推諉，這樣不僅會直接影響到工作項目完成的質(zhì)量，同時還不利于城市形象的提升。從整個城市的工作崗位來看，環(huán)衛(wèi)工人承擔(dān)著最為重要且最為繁重的任務(wù)，而且由于環(huán)衛(wèi)人員的數(shù)量比較多，因而在工作當(dāng)中的管控性并不是特別科學(xué)合理。所以在對其進行管理的時候就可以采用層級化的模式，這樣不僅能夠?qū)^(qū)域化的環(huán)衛(wèi)內(nèi)容落實到不同的部門和個人，同時還能夠通過一定的獎罰機制激發(fā)工作人員的積極性和主動性。責(zé)任對于個人來說是一種內(nèi)在的約束，因而在管理的時候就需要對從事路面清理、車輛對路面保潔、垃圾收運以及公測衛(wèi)生保潔等內(nèi)容明確到人，這樣不僅能夠使他們各司其職，而且由于從事某一內(nèi)容的長期性和經(jīng)驗的積累也會使得他們的工作更加有效，工作質(zhì)量會更高。
三、加強事后的監(jiān)督管理。
環(huán)境工程主要是惠民的，由于它的整體性和內(nèi)容的龐雜，因而就需要定期對于工作的質(zhì)量和工作人員的安全進行考察和。環(huán)境工程項目與我們的日常生活息息相關(guān)的，因而對于它的監(jiān)管也必須從多方面進行加強。對于管理部門來說需要對于環(huán)衛(wèi)工人所使用器械的質(zhì)量和工作情況進行定期檢查和維修，這樣才能夠從其內(nèi)部減少環(huán)衛(wèi)工人工作的安全隱患。同時由于百姓才是環(huán)衛(wèi)工作的直接受益者，因而也應(yīng)該在人民基層設(shè)立監(jiān)管委員會，這樣才能夠從外部，從建筑工程的直接受益方加強工程的監(jiān)管，促使其遵循公司的規(guī)章制度。這樣才能夠做到內(nèi)外兼修，從兩部分加強監(jiān)管的力度才能夠有效避免管理混亂。況且事后的監(jiān)督管理能夠督促環(huán)保工作的質(zhì)量意識，而且采取專業(yè)部門進行驗收的話能夠保證其質(zhì)量。四、小結(jié)本文是基于我的工作經(jīng)驗和對相關(guān)知識的了解展開的，在文章當(dāng)中分別從樹立正確的質(zhì)量和安全觀念；層級管理，明確責(zé)任以及加強事后監(jiān)督管理這三個梯度對環(huán)境工程項目質(zhì)量和安全管理進行了系統(tǒng)化的分析。然而宥于個人知識水平的限制，在文章當(dāng)中我并未能夠就相關(guān)問題進行全面詳盡的闡釋，僅希望能夠起到一些拋磚引玉的作用。
參考文獻：
[2]鄧洪秀.環(huán)境工程專業(yè)實驗改革初探.學(xué)科改革與發(fā)展,2013年11期.198.
項目部安全協(xié)議篇三
施工單位：工程名稱：
1.作業(yè)人員進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，
2.澆筑地下工程的混凝土前，應(yīng)檢查土邊坡有無裂縫、坍塌等現(xiàn)象。
3.夜間施工應(yīng)有足夠的照明，臨時電線必須架空在2.5m高以上。在深坑和潮濕地點施工必須使用低壓安全照明。
4.所有電氣設(shè)備的修理拆換工作應(yīng)由電工進行，嚴禁混凝土操作工自行拆動。
5.泵送設(shè)備放置應(yīng)離基坑邊緣保持一定距離。在布料桿動作范圍內(nèi)無障礙物，無高壓線。
6.澆筑離地2m以上的框架、過梁、雨蓬和小平臺時，應(yīng)設(shè)操作平臺，不得直接站在模板或支撐件上操作。
7.澆筑拱形結(jié)構(gòu)，應(yīng)自兩邊拱腳對稱地相向進行，澆筑儲倉，下口應(yīng)先行封閉，并搭設(shè)腳手架以防人員墜落。
8.特殊情況下如無可靠的安全設(shè)施，必須系好安全帶并扣好保險鉤，或架設(shè)安全網(wǎng)。
9.使用振動機前應(yīng)檢查：電源電壓，輸電必須安裝漏電開關(guān);保護電源線路是否良好，電源線不得有接頭;機械運轉(zhuǎn)是否正常。振動機移動時，不能硬拉電線，更不能在鋼筋和其他銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線而造成觸電傷亡事故。
10.酒后及患有高血壓、心臟病、癲癇癥的人員，嚴禁參加高空作業(yè)。
違章操作后果自負。
甲方簽字：乙方簽字：
年月日年月日。
項目部安全協(xié)議篇四
工程名稱：
工程地址：
安全管理目標：無重傷、死亡事故發(fā)生;。
文明施工管理目標：達到市級以上“安全文明工地”
為保證本工程施工有個良好的安全、文明施工作業(yè)環(huán)境和正常的工作秩序，確保施工安全，避免各類人身傷害事故的發(fā)生，明確雙方在施工中的安全責(zé)任，以約束和規(guī)范雙方行為，使總包、與分包在工作中都能認真執(zhí)行落實上級及項目的各項管理規(guī)定，提高安全意識，為有效的避免事故發(fā)生，特制定本協(xié)議，具體條款如下：
一.共同責(zé)任。
1.總包單位項目主要負責(zé)人和勞務(wù)分包單位現(xiàn)場負責(zé)人是各自安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全工作負全責(zé)。
2.人員進場后必須經(jīng)安全教育后，方可作業(yè)。
3.總包單位和勞務(wù)分包單位必須按規(guī)定配設(shè)各自專職安全員，共同對工地安全狀況和作業(yè)人員的安全行為進行檢查，及時糾正人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。
4.分部分項安全技術(shù)交底工作，由雙方共同進行并認真落實實施。
5.完善應(yīng)急救援方案，發(fā)生事故后，應(yīng)積極搶救受傷者，保護好事故現(xiàn)場，并迅速上報上級有關(guān)部門。
6.積極配合上級部門對事故的調(diào)查并提供相關(guān)資料。
7.雙方不得隱瞞事故細節(jié)，均應(yīng)如實對待，冷靜積極地為妥善處理好事故做好各自工作。
二.總包單位責(zé)任。
1.為了施工安全，現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、設(shè)備，消防器材必須安全可靠有效，險要點、段、部位必須懸掛醒目安全警示標志，必須為作業(yè)者提供必要的勞動防護用品，必須為作業(yè)人員提供一個良好的安全施工作業(yè)環(huán)境。
2.及時對進場作業(yè)人員進行安全教育，在安排施工任務(wù)前必須由工長或施工員對作業(yè)人員進行詳細的安全技術(shù)交底，并在施工中監(jiān)督實施。
3.制定相關(guān)規(guī)章制度，對作業(yè)人員的各類違章作業(yè)，違反勞動紀律行為，依據(jù)項目安全規(guī)定進行處罰。
4.發(fā)現(xiàn)事故隱患及時下發(fā)整改通知書、積極安排專人負責(zé)落實整改到位;。
5.凡由總包單位違章指揮強令勞務(wù)分包單位人員作業(yè)的，勞務(wù)分包單位有權(quán)拒絕執(zhí)行，如再強令違章指揮發(fā)生事故，甲方負全責(zé)。
1.有關(guān)營業(yè)執(zhí)照、質(zhì)資證、安全生產(chǎn)許可證等證件必須齊全有效(復(fù)印件加蓋其單位公章)。依據(jù)國家相關(guān)安全法規(guī)規(guī)定其現(xiàn)場專職或兼職安全管理人員配合總包日常管理，勞務(wù)單位現(xiàn)場負責(zé)人必須有勞務(wù)單位出具委托證明并由其法人簽字確認。
2.人員進場后，必須將進場人員名單等基本情況(姓名、性別、年齡、籍貫、工種、身份證號)造冊上報項目安全部門，及時進行安全教育。其發(fā)放勞動報酬時必須實人實名簽字。
3.嚴格遵守項目部制定的各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定。
4.作業(yè)時嚴格按相關(guān)安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施要求作業(yè)，正確使用“三寶”，穿戴好自身勞動防護用品，不得違章作業(yè)，自覺遵守勞動安全紀律，在工作中做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
5.班前做好安全自查、安全喊話等安全活動工作，并認真做好安全活動記錄，加強班組(隊)內(nèi)部人員安全管理。
6.班組(隊)自備的各類施工機具，應(yīng)確保安全可靠有效。
7.嚴格按項目安全技術(shù)交底規(guī)定要求作業(yè)，接到項目下發(fā)的事故隱患整改通知書后，應(yīng)立即安排專人負責(zé)，按“三定”原則落實整改。
8.作業(yè)前應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況進行自查，確認安全，方可作業(yè)。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
9.嚴格用工管理，嚴禁使用童工、未成年工和身體有缺陷的人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。嚴禁將小孩帶入施工現(xiàn)場。
10.教育好本班組(隊)人員，不得有違法治安行為發(fā)生。
11.各類安全防護設(shè)施必須按規(guī)范、標準規(guī)定防護到位。
13.未經(jīng)項目負責(zé)人同意，嚴禁私自拆除安全防護設(shè)施，
13.特種作業(yè)人員必須持證上崗，由于作業(yè)人員違章操作、違犯勞動紀律等或自身管理不到位造成的人員傷害事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
14.積極配合事故調(diào)查，安撫受害者家屬。并處理善后工作。
15.嚴禁超合同承接施工任務(wù)。
16.本協(xié)議雙方簽字后生效至勞動關(guān)系終止時結(jié)束。
17.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份。
此安全協(xié)議，雙方共同遵守。
負責(zé)人：項目部(章)。
時間：
勞務(wù)分包負責(zé)人：
時間：
項目部安全協(xié)議篇五
根據(jù)省建設(shè)廳、市建委關(guān)于施工現(xiàn)場安全管理工作的要求，為切實加強項目安全生產(chǎn)管理工作的力度，明確履行各自安全職責(zé)，確保各項安全措施的落實，有效地預(yù)防重大傷亡事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員的生命安全以及施工生產(chǎn)的順利進行，維護單位的社會信譽和良好形象，提高經(jīng)濟效益，特制定本安全生產(chǎn)承包協(xié)議：
1、班組長應(yīng)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，應(yīng)遵守安全生產(chǎn)十大紀律及項目部各項規(guī)定。合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
3、班組必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向有關(guān)部門申報，批準后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后才準上崗。
4、班組長根據(jù)上級的安全交底向本隊工種進行詳細的書面安全交底，應(yīng)對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全交底，監(jiān)督其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決。
5、班組長定期和不定期組織安全檢查。檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，對發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正，對存在的安全隱患應(yīng)立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，應(yīng)保護好現(xiàn)場，做好傷者搶救工作，并立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7、對班組自身原因造成的后果，班組長要承擔(dān)主要責(zé)任。
以上條款各班組長應(yīng)嚴格遵守，若有違者按有關(guān)法規(guī)條例進行處理。
本表一式二份，雙方各執(zhí)一份。
項目負責(zé)人(簽字)：班組負責(zé)人(簽字)：
項目部安全協(xié)議篇六
甲方：
乙方。
為貫徹實施《安全生產(chǎn)法》，“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保證安全生產(chǎn)，明確各自的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中的安全和健康，特制定本協(xié)議。
1、甲、乙雙方進入施工現(xiàn)場后，必須認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)、_____的方針、政策、法規(guī)、制度。并檢查執(zhí)行情況。
2、甲方在乙方進入施工現(xiàn)場后，應(yīng)對操作人員進行安全技術(shù)書面交底。
3、甲、乙雙方應(yīng)在施工前將生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各種危及安全生產(chǎn)的隱患排除，并做好防護工作，保證安全生產(chǎn)。
4、乙方進入甲方施工現(xiàn)場，必須遵守各項安全管理規(guī)定、制度，服從安全管理指令，嚴管遵守執(zhí)行安全操作規(guī)程，工作期間不準喝酒，不準串崗，酒后嚴禁上機作業(yè)。否則發(fā)生事故后果有當(dāng)事人員負責(zé)。
5、乙方要保證所使用的機械設(shè)備技術(shù)狀況要良好，安全裝置要齊全有效。嚴禁私自移動、拆除各種防護設(shè)施、電氣設(shè)備等。按照機械設(shè)備使用的有關(guān)規(guī)定，每天開機前必須對機械設(shè)備進行檢查并作記錄。發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備安全設(shè)施有損壞遺失或其他機具機件有安全隱患的要及時進行修復(fù)。嚴禁使用安全設(shè)施不全或安全設(shè)施失靈的機械設(shè)備。機械設(shè)備嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。發(fā)生以上情況，除限期恢復(fù)追究責(zé)任外，將視情節(jié)嚴重程度給于相應(yīng)經(jīng)濟處罰。
6、乙方操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后，持北京市有效操作證上崗作業(yè)。
7、乙方在進行作業(yè)時必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮和違章作業(yè)，并上報有關(guān)部門。嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)“十字”作業(yè)法（清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐）。杜絕違章作業(yè)。操作人員在作業(yè)時，必須配齊和使用個人安全防護用品。
8、乙方作業(yè)人員要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心臟病、貧血病等不適宜從事機械操作，以及其他不適宜機械作業(yè)疾病的，不準從事機械作業(yè)。
9、乙方人員如在施工現(xiàn)場，違反安全操作規(guī)程、安全規(guī)定和制度及因機械設(shè)備自身質(zhì)量等發(fā)生的任何工傷、死亡事故等責(zé)任自負。一切經(jīng)濟損失由乙方單位自行解決。
10、在施工過程中如發(fā)生一切機械、人員傷害事故，必須立即上報，搶救傷員并保護好現(xiàn)場。待甲乙雙方單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員到事故現(xiàn)場勘察做事故鑒定，分清事故責(zé)任，采取措施后再恢復(fù)作業(yè)。
11、乙方操作人員應(yīng)嚴格遵守施工現(xiàn)場管理，搞好個人和宿舍環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁購買無證、無照商販的食品，不吃變質(zhì)的食品，預(yù)防腸道疾病的發(fā)生。
12、為保證施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全文明施工，甲、乙雙方要團結(jié)協(xié)作，清除隱患，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自簽訂之日起生效，機械退場后終止。
甲方負責(zé)人：?（簽章）?乙方操作人：?（簽字）。
項目部安全協(xié)議篇七
組織部門項目部。
出席對象xxxx。
主持人xxxx。
會議時間20xx.7.15。
參會人數(shù)9。
會議簽到：
會議內(nèi)容：
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面：工地已陸續(xù)進入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;。
4、其他有關(guān)事宜。
項目部安全協(xié)議篇八
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，我項目部始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為項目部各項工作的開展和指標的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：
一、層層簽訂安全責(zé)任書，認真落實安全責(zé)任制。
為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負責(zé)人及部門負責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。20安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂8個分包隊伍，簽訂率100%。形成了項目部領(lǐng)導(dǎo)總負責(zé)，各施工隊老板重點負責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援設(shè)備、特種設(shè)備的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保項目部的生產(chǎn)安全進行。
三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識。
為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、項目部從員工一入場開始，組織開展新員工入場“三級”安全教育，從場級的教育“宣傳國家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場級的“施工現(xiàn)場生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動。組織全體員工通過展板、錄像、會議等形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
救援進行了實踐和討論，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時各施工現(xiàn)場懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：參加安全資質(zhì)證書考試2人。項目組織進行施工安全教育培訓(xùn)10次，累計培訓(xùn)人數(shù)達235人次。
通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全體人員的法律認識，增強了全體施工人員搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織各類抽查20余次，日常檢查每周3次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行各項安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。
3、加大外包單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得入場施工。二是要求外來施工隊進場施工前，必須先簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來施工人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。項目部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在項目部進行通報，為廣大員工敲響安全警鐘，讓全體員工在真實的事例中加深認識，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。
為了確保施工安全高效的進行，著重做以下方面的工作：
1、加強學(xué)習(xí)施工臨時用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理的相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
3、通過修訂《安全生產(chǎn)承諾書》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。
5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。
六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標準化。
為確保管理體系的有效運行，20下半年項目各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善施工人員工作環(huán)境。
為提高施工人員對職業(yè)病和危險源的認識，項目組織施工人員認真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》，對施工現(xiàn)場危險源進行了辨識，并懸掛警示牌。及時為各個崗位的施工人員配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我項目特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。
項目部安全協(xié)議篇九
一、項目部質(zhì)量安全例會制度：
項目部每一周一次進行安全、質(zhì)量例會和每周的班前會制度，強化全員安全、質(zhì)量意識，提高防范安全事故和質(zhì)量事故的能力，為確保工程順利進行。
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
2、檢查分析工程項目施工進度計劃完成情況，提出下一階段進
度目標落實措施。
3、檢查分析工程項目質(zhì)量，安全狀態(tài)，針對存在問題提出（整改）措施。
4、檢查工程質(zhì)量核定及工程款（人工工資）支付情況。
5、解決一些需要協(xié)調(diào)（處理）的有關(guān)事項。
二、項目部評比及獎罰制度：
項目經(jīng)理部按項目工資總額的5％作為質(zhì)量、安全獎勵基金，由項目質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組考核使用，項目考核內(nèi)容為：
1、科室質(zhì)量、安全管理考核；
2、工段班組質(zhì)量、安全考核；
3、質(zhì)量安全事故處罰；
4、各單位工程質(zhì)量責(zé)任人考核獎罰。
做到職責(zé)明確、獎罰分明，充分調(diào)動全體員工，搞好工程質(zhì)量的積極性，堅持做到獎罰兌現(xiàn)。
三、工序三檢及交檢制度：
嚴格執(zhí)行質(zhì)量三檢制，層層嚴把關(guān)，上道工序驗收不合格，不得進行下道工序施工。
1、各分部、分項工程，尤其是隱蔽工程每個工序施工完成，必須班組自檢。未達到合格不予驗收。
2、班組自檢合格后，由項目部施工質(zhì)量管理人員驗收，驗收通過再通知公司技術(shù)人員進行驗收。
3、公司驗收后，通知監(jiān)理，由監(jiān)理組織業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門代表參加驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改合格后，方可進行下道工序施工，并履行鑒字手續(xù)。
4、對連續(xù)作業(yè)的工作，實行交接-班制度，各個施工環(huán)節(jié)，上一班人員必須對下接-班人員進行質(zhì)量、技術(shù)、數(shù)據(jù)交接（交底），并做好交接記錄，保證施工質(zhì)量不受影響。
四、質(zhì)量與經(jīng)濟掛勾制度：
為保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)計劃目標，項目部建立一套工程質(zhì)量管理體系，完善各項管理制度，把各項內(nèi)容，計劃目標作為一項硬指標，與經(jīng)濟利益掛勾，對目標計劃未實現(xiàn)，項目管理人員扣工資總額20％，并全年獎金扣發(fā)，目標計劃實現(xiàn)，公司給予表彰，經(jīng)濟獎勵、晉級、高功等。按照“誰分管，誰負責(zé)”的原則，明確任務(wù)和目標，分清職責(zé)，嚴格遵循一級抓好一級。
項目經(jīng)理由企業(yè)管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經(jīng)理負責(zé)考核，考核的結(jié)果作為分配的依據(jù)。
五、設(shè)計交底與技術(shù)交底制度
設(shè)計交底與技術(shù)交底是工程施工前一項重要內(nèi)容：1、在開工前建設(shè)單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數(shù)套。
打字成文。
3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質(zhì)量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現(xiàn)場具體要求。
術(shù)措施和有關(guān)注意事項進行認真細致的交底，并對參加會議的'各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進行答疑、研究、協(xié)商、擬定解決的問題的方法。
5、設(shè)計技術(shù)交底的目的是為了使建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位了解工程設(shè)計特點和設(shè)計意圖，正確掌握關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，保證工程施工質(zhì)量順利進展。
6、技術(shù)交底：以設(shè)計圖紙施工質(zhì)量計劃、工藝流程、施工工藝。質(zhì)量檢驗評定為依據(jù)，分別以書面形式向班組做交底，并在實施過程中做跟蹤檢查。
六、掛牌制度
建筑、安裝工程施工項目，必須實行掛牌制度，使整個項目全員都了解國家有關(guān)方針、政策、法令、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定制度。了解工程中所使用的機械操作規(guī)程，了解工程中所用建筑材料、技術(shù)指標參數(shù)，使用方法和工藝。
1、國家有關(guān)政策、方針、法令、法規(guī)、需要上墻掛牌。
2、公司有關(guān)規(guī)章、制度、技術(shù)措施，需要上墻掛牌。
3、各級人員質(zhì)量、安全職責(zé)、責(zé)任制，需要上墻掛牌。
4、建筑材料使用應(yīng)分規(guī)格、分型號、分堆進行標識掛牌。
5、施工機械操作規(guī)程應(yīng)分類掛牌。
6、施工區(qū)域易發(fā)生危險地段（部位）應(yīng)標識掛牌。
七、原材料及施工檢驗制度：
原材料的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量關(guān)鍵問題，把好材料供應(yīng)關(guān)，做好供方的評審工作，合格供方和合格材料方可采購，并做好驗證工作，嚴格進行檢查驗收，不合格材料嚴禁使用，并及時進行退貨清場。
1、每進一批材料均應(yīng)有出廠合格證（質(zhì)保書）。
2、鋼筋、紅磚、水泥進場后，必須由監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場抽樣，檢測試驗，合格后，方可用于工程中。
3、砂要求含泥量，泥塊含量，篩分析試驗，淡化砂，還需有氯離子含量試驗，石子要有壓碎指標試驗，試驗不合格，不準使用。
4、塑鋼窗，要用三項指標、角強度試驗，其它材料試驗按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
八、攪拌站管理制度和計量設(shè)施精度控制措施：
（一） 管理制度：
1、攪拌站場地周圍應(yīng)設(shè)置統(tǒng)一圍檔并搭建防雨操作柵。
2、攪拌站機體應(yīng)安裝平衡、牢固，并有接地或接零保護裝置，并設(shè)專人負責(zé)操作，定期進行維護和保養(yǎng)。
3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內(nèi)并按級配做好標識。
4、當(dāng)班作業(yè)完畢后，及時清理干凈，并要確保攪拌站場地內(nèi)排水暢通。配電箱應(yīng)及時關(guān)閉上鎖。
5、施工所用的配合比要明示掛牌，材料必須過磅計量。后臺專人負責(zé)監(jiān)護，應(yīng)接受監(jiān)理傍站人員監(jiān)督，并按規(guī)定做好試塊留置工作。
（二）、計量設(shè)施精度及控制措施。
1、砂石子。水泥用料必須車車過磅計量，水要用自動控制水泵，每盤稱量的偏差應(yīng)控制在水泥、摻合料、水、外加劑在2％以內(nèi)，粗、細骨料在3％以內(nèi)。
2、隨時做好水灰比控制，當(dāng)黃沙含水量變化較大時，應(yīng)及時調(diào)整用水量。并做好坍落度測試。
3、攪拌時間根據(jù)砼坍落度要求確定，一般不少于60 秒。
九、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放管理辦法：
（一） 鋼筋加工場
1、鋼筋機械安裝應(yīng)平衡、牢固，要有接地或接零保護裝置和可靠的安全操作防護裝置。并由專人負責(zé)操作定期維護保養(yǎng)，當(dāng)班人作業(yè)完畢后，及時清理干凈，如場地內(nèi)的鋼筋頭和雜物。
2、鋼筋堆放應(yīng)搭好堆放架子，按不同規(guī)格，分類堆放，做好標識，同時保持場地排水暢通，并有防雨設(shè)施，以免生銹。
（二） 模板加工場
1、各種電動工具的電源配電箱內(nèi)，按操作規(guī)程，加裝漏觸電保護器，并有專人負責(zé)操作，定期檢查維護。
2、凡需加工的模板料應(yīng)按規(guī)格堆放整齊，并做好標識，當(dāng)使用完拆模后，應(yīng)及時清理干凈。
3、模板加工場內(nèi)嚴禁吸煙，并懸掛，禁止煙火警告牌，同時配備足夠的滅火器等消防器材。
（三） 砂石料堆場：
砂石料堆場，統(tǒng)一設(shè)置在攪拌站內(nèi)，并對堆料場地做好硬化地處理。進入堆場的砂石料應(yīng)按不同級配，規(guī)格分類堆放，并做好標識，確保原材料在使用過程中的質(zhì)量控制。
（四） 磚塊堆場：
進入工地的磚塊統(tǒng)一堆放，在各個區(qū)指定場地內(nèi)。并按規(guī)定的高度碼放整齊。同時及時清掃使用后的磚塊碎屑雜場，保持作業(yè)區(qū)內(nèi)的環(huán)境整潔。
（五） 鋼管堆場：
凡進入工地使用鋼管應(yīng)在各作業(yè)區(qū)指定場地內(nèi)，整齊堆放，不得隨意亂堆。當(dāng)使用完畢后，拆除的鋼管應(yīng)堆放整齊，若不再使用，應(yīng)將鋼管及時移到工地指定堆場堆放整齊。
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、項目經(jīng)理在公司、公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下接受公司技術(shù)負責(zé)人的技指導(dǎo)，對各自負責(zé)的項目生產(chǎn)管理工作、技術(shù)工作、勞動保護和安全生產(chǎn)工作負第一責(zé)任。
2、對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)工作負第一責(zé)任。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，加強現(xiàn)場管理、建立安全生產(chǎn)、文明施工秩序。
3、編制本項目的施工方案及安全技術(shù)措施，并負責(zé)組織實施與監(jiān)督檢查。
4、經(jīng)常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。
5、組織員工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程；向班組長進行重大或關(guān)鍵部位的安全技術(shù)交底；
6、對各級負責(zé)人提出的安全隱患積極組織整改；對現(xiàn)場職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育（包括對新工人和轉(zhuǎn)崗工人進行崗前安全教育）。
7、及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題；發(fā)生傷亡事故及時上報；并認真分
8、析事故原因，參加工傷事故的調(diào)查分析，負責(zé)制定改進安全技術(shù)措施。
施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、施工員是施工現(xiàn)場的基層管理者，根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保生產(chǎn)、安全并舉，從而促進生產(chǎn)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3、記好施工日記或大事記要；
班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、班組長是公司直接帶領(lǐng)操作工人實施生產(chǎn)活動的基層領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)認真貫徹執(zhí)行企業(yè)和項目對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
2、組織本班組人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項目各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育班組成員遵紀守法，制止違章行為。組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。負責(zé)對新工人進行崗位安全教育。
3、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并向上級報告。
4、發(fā)生事故應(yīng)立即報告項目經(jīng)理，重大事故直接報告總經(jīng)理，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄。
5、搞好生產(chǎn)設(shè)備，安全裝備，防護器材，滅火器材等的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。
6、督促班組成員合理、正確使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材。
操作工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
操作工人是實施公司安全生產(chǎn)活動的直接人員，生產(chǎn)崗位也就是安全崗位，操作工人必須做到：
1、認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。
2、精心操作，嚴格執(zhí)行施工工藝，交接-班必須交接安全情況。
3、搞好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境整潔，上崗按規(guī)定作裝，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。
4、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故要正確處理，及時如實向班組長及上級報告，并保持現(xiàn)場，搶救傷員。
5、發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告，并正確處置。
6、積極參加各種安全活動和學(xué)習(xí)。
項目部安全協(xié)議篇十
地點:。
參加人員:。
主持人:。
技術(shù)負責(zé)人:。
不能盲目瞎干，發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通，互相配合，把工程搞好。
現(xiàn)場工長:。
1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負責(zé)。
3、工地材料釘子綁絲等要及時清理。
4、現(xiàn)場及時清理，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗。
5、電鋸、切斷機、圍彎機專人負責(zé)。
6、臨電配電箱要及時配齊三級箱。
7、現(xiàn)場臨電由專門電工負責(zé)接燈，施工隊負責(zé)收燈。.
8、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款，監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊自己負責(zé)。
9、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時到位。
10、工地機械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
安全員:。
1、臨電問題嚴重，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求，今天臨電負責(zé)人沒來開會，會后我再單獨和他們說。
2、生活區(qū)、宿舍長明燈、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次，要有專人管理。
3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長提議從后天開始，他們回去給工人開會)。
4、機械管理和衛(wèi)生管理要有專人負責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人。
5、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決。
施工隊負責(zé)人:。
項目部安全協(xié)議篇十一
在上半年工作中，我項目部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，千方百計采取措施,加強安全管理，現(xiàn)總結(jié)如下：一是在思想上：認真貫徹公司黨政有關(guān)文件精神，積極落實公司下達的各項管理制定，組織全項目部管理人員學(xué)習(xí)，使廣大黨員及管理人員思想政治認識不斷增強，都能按照廉政要求辦事，一切工作的落實和過程都有制度作為依據(jù)，項目部管理人員不再單憑職務(wù)權(quán)利和形式上的尊嚴去領(lǐng)導(dǎo)下級，而是以各項管理制度去約束人，有效的把員工個人意志與項目部的意志統(tǒng)一起來，從而使項目部有效的杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
二是在教育上：針對個別職工存在僥幸心理造成違章作業(yè)，還需要加強培訓(xùn)和教育。堅持“以人為本”的原則，始終堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的方針。強化安全培訓(xùn)教育，提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)，要以“普及安全知識，落實安全責(zé)任”為主要內(nèi)容，搞好安全培訓(xùn)教育。抓好規(guī)程措施和質(zhì)量標準化標準的培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)。加大員工的培訓(xùn)力度，使員工的技術(shù)水平、精神面貌、文明用語、行為養(yǎng)成等方面更上一臺階，提高職工的整體素質(zhì)。加強對員工的訓(xùn)練和教育，只有員工的自身素質(zhì)提高了，才能有能力保護“自己”和“同事”，利用每個星期二和星期五的時間，加強對項目部員工的培訓(xùn)和訓(xùn)練，絕不能流于形式，要做到反復(fù)講，反復(fù)說，說的多了，職工自然就明白了，要認真解釋，不怕麻煩；要嚴格執(zhí)行培訓(xùn)制度，使每個員工都能把握現(xiàn)場安全情況，熟練掌握本工種操作程序，以及發(fā)生礦難時的自救知識，從根本上解決安全問題。
三是在認識上：解決項目部管理人員的認識問題、態(tài)度問題、重視問題。
安全生產(chǎn)是天字號工程，管理人員必須真正從思想上重視起來，真正端正心態(tài)抓好安全生產(chǎn)，加強領(lǐng)導(dǎo)跟班制度發(fā)現(xiàn)問題及時解決做到大問題不過天小問題不過班。如蹬、扒、跳問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除決不遷就，寧叫他罵著走，決不叫家屬哭著來。堅持做到“五個一”管理，并加強規(guī)程措施學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓安全理念進班組，人人正規(guī)操作及行為養(yǎng)成習(xí)慣。加強值班人員安全工作布置，落實好值班頭一天深入現(xiàn)場管理制度，做到值班安排底數(shù)清楚、心中有數(shù)；執(zhí)行規(guī)程措施，現(xiàn)場與措施脫節(jié)時，及時匯報重新制定安全技術(shù)措施；強化自保安全意識，加強職工思想教育，切實做到自主保安，不安全不生產(chǎn)，學(xué)習(xí)事故案例，從事故中接受教訓(xùn)，防患未然。牢固樹立安全理念，強化安全責(zé)任制的落實。進一步增強做好安全工作的使命感和責(zé)任感，切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，全面抓好安全工作。項目部管理人員要從法律的高度強化自己的安全責(zé)任意識，用安全法律法規(guī)規(guī)范自己的安全工作行為，依法履行領(lǐng)導(dǎo)安全管理職責(zé)。
52條，已處理51條，一條問題正在處理中，共計罰款2560元。
總之，在下半年的工作中，我項目部有決心在公司黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下，用一萬的努力防止萬一的發(fā)生，確保我項目部的施工安全、施工質(zhì)量和施工進尺將能上一個新的臺階，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
在過去的一年里，全體員工在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認真學(xué)習(xí)和貫徹集團公司和項目公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)的文件精神，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，深入宣傳“安全責(zé)任重于泰山”的安全理念，時刻把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位。同時在項目部塑造濃厚的安全文化氛圍，持之以恒地抓好抓實，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機制。確保了在工程施工中做到安全零事故，為打造一一七零工程做出了一定貢獻。在此把一年的安全工作做以下總結(jié)：
完善安全管理機構(gòu)，推動安全管理和諧發(fā)展。
項目建設(shè)之初，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)小組，設(shè)立了安全辦公室和項目部專職安全員，負責(zé)日常安全管理事務(wù)。健全了安全規(guī)章制度。強化了各部門安全職責(zé)，部門負責(zé)人為安全第一責(zé)任人，實行一崗雙責(zé)，逐級簽訂安全責(zé)任書。安全管理以《安全生產(chǎn)法》和《山東公路施工安全條例》為準則，做到有法可依，有章可循。建成橫向到邊，縱向到底的安全管理體系，責(zé)任到人，管理到人。
制定完善各項規(guī)章制度，多項措施保障安全。
全漏洞。
項目部根據(jù)集團公司和分公司的要求設(shè)立安全資金保障制度。
項目部在施工過程中實行每月召開不低于1--2次的安全會議制度，在會議上項目部領(lǐng)導(dǎo)和與會人員一起學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)下達的安全文件精神，并就在施工過程中存在的安全問題及時糾正，及時解決，在日常工作中嚴格執(zhí)行三級培訓(xùn)制度，先后對員工和施工協(xié)作單位進行了十余次安全培訓(xùn)，提高了員工的安全意識，增強了防范能力。
實行安全檢查制度，落實整改方案。
項目部安全小組決定結(jié)合“反三違”活動，實行每月不低于兩次的安全大檢查，前后進行了不低于20次的檢查活動，查出安全隱患數(shù)十起。安全小組還加大了對重大危險源的檢查和監(jiān)管，對配電房、拌合站控制室、儲油罐等隱患高危區(qū)加大安全管理力度，設(shè)置了警示標志、警戒線，配備了消防器材和絕緣器材，油罐上面設(shè)置防曬網(wǎng)，安全規(guī)程上墻并責(zé)任到人。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，落實整改方案并將落實結(jié)果反饋至安全辦公室予以復(fù)查認可。在節(jié)假日期間，由于人員的精力和注意力容易分散并易受外界影響，項目部此時更加注重安全檢查和開展安全教育，避免安全事故的發(fā)生。
根據(jù)施工和季節(jié)情況，適時進行應(yīng)急預(yù)案演練。
員工深深認識到災(zāi)難的嚴重性，增強了安全知識，掌握了安全技巧，寓教于樂。在員工中引起了較大反響，得到了廣泛認同。
開展安全生產(chǎn)月活動，大力營造安全文化氛圍。
項目部深入學(xué)習(xí)和貫徹了項目公司下達的開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神，供制作安全宣傳標語100多個，彩旗20xx面，條幅數(shù)十條，查出安全隱患6起，加配滅火器十余個，發(fā)送安全宣傳單頁近千份。和鄰近村委會建立合作機制，通過廣播和傳單宣傳安全隱患和注意事項。同時項目部安全辦公室組織員工進行安全知識答卷，開辟了安全專欄，使員工及時了解安全文件精神并結(jié)合事故案例進行安全教育。通過一系列的安全宣傳豐富了員工的安全知識，武裝了頭腦，使安全理念潛移默化的根植于員工心中，大大提高了員工的安全意識和自我保護能力。
以人為本，把施工一線打造成安全陣地。
“生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)”是項目部安全工作的方向。施工一線在哪里，安全工作就做到哪里。由于路面施工使用的機械設(shè)備數(shù)量大，質(zhì)量參差不齊，項目部安全小組對所有機械設(shè)備進行了摸底排查，車況不達標者，堅決予以清退，先后清退車輛六輛。對特種駕駛?cè)藛T實行持證上崗，安全辦公室予以登記備案管理。對駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，強化了安全意識。安全辦公室制作安全、文明膠貼200多個，保證每輛施工車輛上不低于2個安全文明標語，既樹立了形象，又起到了警示作用。在拌合站和施工一線，結(jié)合項目部開展的施工大干60天活動，做到安全標語陳列有序，操作規(guī)程醒目擺放，營造了良好的安全施工氛圍。安全小組人員始終堅持在施工一線，做好安全指導(dǎo)和監(jiān)督。
項目部安全協(xié)議篇十二
20xx年將要過去，即將迎來新的20xx年。在這之際，回想我從今年7月23日xxxx項目部做專職安全員工作以來，有許多工作需要認真的總結(jié)。在這幾個月的工作中取得的一點成績，是與公司以及項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的全力配合是密不可分的，成績是領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們共同的。通過對幾個月的工作總結(jié)，同時也讓我認識到工作中存在的不足，還需要加強學(xué)習(xí)和改進，為明年及以后的安全文明施工奠定基礎(chǔ)。
首先對施工安全管理工作的認識。施工安全是一項常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、文明是施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收交付給業(yè)主，始終是橫貫我們工作中的一條主線，是必不可少的。企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》是來之不易的，沒有它企業(yè)將寸步難行。建筑施工的特點又有施工作業(yè)人員素質(zhì)的不穩(wěn)定，施工的季節(jié)性和人員的流動性，決定了在建筑施工企業(yè)中季節(jié)工、臨時工和外協(xié)勞務(wù)人員占相當(dāng)大的比例。產(chǎn)品體積龐大，露天作業(yè)多，建筑施工過程投入使用的設(shè)施、設(shè)備數(shù)量多，分布分散，建筑物自身的固定性與作業(yè)的流動性，施工現(xiàn)場安全受地理、環(huán)境、氣候等諸多因素影響較大等，這些固有的特點，決定了其安全管理難度較大，且具有高危險性。建筑施工項目的安全管理，是確保施工安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)的重要保障。因此，建筑施工項目的.安全管理，要求全員參與，運用科學(xué)的管理方法進行管理，共同擔(dān)負安全生產(chǎn)的責(zé)任，通過對施工項目全員、全方位、全過程、全天候、全社會的安全管理，形成“齊抓共管”的安全管理工作格局，來實現(xiàn)施工安全的目標。
xxxx項目是公司在xxxx區(qū)開發(fā)的第一個項目，本項目安全文明施工工作一切從零開始，這就標志著從安全管理和文明施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我們要確保本項目在施工中不能出現(xiàn)任何重大的安全事故，各項安全指標都要完成。這給自己帶來了很大的壓力。要做好這些工作，首先要加強安全管理，按照公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求及時制定和落實安全管理目標，安全管理、臨建設(shè)施、施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊防護、施工機械設(shè)備安全運行、文明施工等是重要環(huán)節(jié)。在施工過程中要嚴格遵守公司和項目部的各項要求，進行檢查和落實，建立各項安全管理、文明施工資料檔案，全面貫徹落實“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實各項規(guī)章制度。加強對分包單位及外協(xié)員工進行安全教育，提高員工的安全意識，加強施工現(xiàn)場安全檢查和對重大危險源的控制。在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，及時督促責(zé)任單位和責(zé)任人進行整改。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全交底進行檢查，對巡查中發(fā)現(xiàn)“違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律”的三違行為及時進行教育和糾正，對新進場員工進行三級教育，提高員工的安全意識。
現(xiàn)將我在xxxx這幾個月的工作情況進行總結(jié)如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著公司利益，積極上進，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳及傳達，扎實做好安全工作，確保順利實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面的技能知識，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司及項目部的發(fā)展，利于安全文明施工的，自己身先立足。
2、在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對施工的設(shè)備和人員進行安全監(jiān)督檢查，糾正習(xí)慣性“三違”行為，糾正其它安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、通過每日安全巡檢及時了解安全生產(chǎn)情況，做安全日記錄。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及臨時用電進行檢查，落實督促相關(guān)分包單位、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定安全運行。對生活區(qū)和施工作業(yè)區(qū)電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。
4、協(xié)助本項目綜合管理部xx等同志共同完成《建筑工程施工許可證》的辦理以及建筑施工安全監(jiān)督備案工作，同其他同事一道對工地周邊民房施工前的狀況進行資料留存等工作。
5、認真履行職責(zé)，在工作中嚴把安全關(guān)，不徇私情、嚴格執(zhí)行管理制度，進一步提高了安全管理水平，改善了項目部的安全局面。
6、扎根施工一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于施工一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全文明與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
7、正確處理好與各分包單位的關(guān)系，團結(jié)同志。在日常工作過程中，難免存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦和認識不一致的時候，這就要求我擺正態(tài)度，正確處理好與其他同事的關(guān)系。外協(xié)隊伍是項目施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工作業(yè)人員，以“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的態(tài)度認真完成工作。
8、做好特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的持證上崗管理工作。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，特種設(shè)備出現(xiàn)的事故也越來越多，事故產(chǎn)生的后果也越來越嚴重，如果特種設(shè)備管理不到位，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽損害，所以在特種設(shè)備安裝和使用前，我會積極做相關(guān)分包（使用）單位進行特種設(shè)備安裝和使用注意事項的告知工作，與他們進行溝通，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備安全工作順利展開。
9、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取大家的合理化安全建議和意見。
10、不斷學(xué)習(xí)充實自己。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一名新知識、新思想、合格的專職安全管理人員。
在這幾個月里，通過每日安全巡視及時了解工地安全狀況，做安全日記錄，截止今天沒有發(fā)生過一起安全責(zé)任事故。雖然我做了很多工作，也可以說盡到了一名安全員應(yīng)盡的責(zé)任，是一名合格的安全員。但在工作中還存在著許多的不足之處。自己還要努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來提高自己的安全管理水平，爭取在明年的安全管理工作中做得更好。
項目部安全協(xié)議篇十三
1、項目預(yù)計于12月底已完成全部風(fēng)機并網(wǎng)，截止到目前，安全生產(chǎn)目標完成情況良好，未發(fā)生重傷及以上安全事故，未發(fā)生交通、設(shè)備、火災(zāi)及職業(yè)病危害事故。
2、項目安全評估率、員工培訓(xùn)率、安全生產(chǎn)管理人員到位率及持證上崗率、隱患整改率、特種作業(yè)人員及特種設(shè)備操作人員持證上崗率、特種設(shè)備檢驗率、安全技術(shù)措施審批及交底率等目標均100%完成。
3、節(jié)約各類能源和資源。辦公場所和作業(yè)現(xiàn)場粉塵、固體廢棄物、噪音等環(huán)境目標控制在允許范圍內(nèi)。
二、安全策劃。
204月22日項目舉行開工儀式，在此之前，根據(jù)公司《關(guān)于發(fā)布公司年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護工作目標與實施計劃的通知》，結(jié)合項目實際情況編制了《項目2021年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護工作目標與實施計劃》《2021年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》《安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》《關(guān)于新型冠狀病毒的肺炎疫情防控方案》《突發(fā)新冠肺炎專項應(yīng)急預(yù)案》等文件，簽發(fā)到各分包項目部執(zhí)行。
三、項目安全監(jiān)督管理體系建立及運行情況。
項目部設(shè)有安環(huán)部，配備有一名安全總監(jiān)，一名專職安全員袁，四家主體分包單位現(xiàn)各配備有一名專職安全員，各附屬工程分包單位配備有兼職安全員，履行監(jiān)管職責(zé)。
安環(huán)部堅持每天至少巡視現(xiàn)場兩次，突出安全檢查重點，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時與現(xiàn)場管理人員溝通解決；針對現(xiàn)場危險性較大作業(yè)，現(xiàn)場做好旁站監(jiān)督，如主吊安裝與拆除、風(fēng)機塔筒吊裝等。每周五安全總監(jiān)定期組織各分包項目部安全員對項目現(xiàn)場開展安全檢查，每月28日左右，組織項目經(jīng)理和分包項目部相關(guān)人員對項目現(xiàn)場及其內(nèi)業(yè)開展一次綜合安全檢查，2021年已定期開展定期安全檢查30余次，簽發(fā)《安全檢查記錄表》31份、罰款單25份，共排查出安全隱患140多個，基本按要求整改閉環(huán)。
項目開工后，國內(nèi)新冠疫情防控進入常態(tài)化，安環(huán)部嚴把人員入場關(guān)，核查行程卡、健康碼、核酸檢測報告、基礎(chǔ)病排查等方可進場，督促進場人員做好個人防護措施，將分包物資集中管理發(fā)放，認真策劃現(xiàn)場宣傳牌圖，讓每位作業(yè)人員都能正確掌握知曉應(yīng)急處理流程。截至目前，現(xiàn)場無疫情情況發(fā)生。
安全會議。項目部定期每周日開展安全周例會，對安全周檢情況進行通報，指出現(xiàn)場存在的安全隱患，提出改進辦法，對上一周隱患整改完成情況進行通報；每月下旬召開安全月度會，總結(jié)分析現(xiàn)場安全管理情況，針對現(xiàn)場存在的問題，提出整改要求和改進辦法；每季度召開一次安委會傳達學(xué)習(xí)上級文件精神，布置相關(guān)工作。
教育培訓(xùn)。項目部建立安全教育培訓(xùn)制度，制定了年度安全教育培訓(xùn)計劃，并嚴格落實。監(jiān)督各分包單位對進場人員開展三級安全教育培訓(xùn)和考試、開展防洪防汛安全教育培訓(xùn)等，通過線上培訓(xùn)、安全例會、設(shè)立宣傳標牌、粘貼宣傳畫冊、懸掛安全橫幅、播放安全警示教育片等多種形式進行安全教育，陸續(xù)參加培訓(xùn)和考試300余人次，進一步提高全員安全意識和安全知識。
標準化建設(shè)。年初，項目部編制了《20安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建實施方案》，施工過程中，項目部根據(jù)《方案》開展各類安全活動，提升施工現(xiàn)場形象，宣傳公司品牌，做好現(xiàn)場標準化布置、規(guī)范作業(yè)人員行為，建立標準化管理資料，按時報送工作總結(jié)。
應(yīng)急能力建設(shè)。根據(jù)工程的實際情況，為防止施工過程中潛在的安全、環(huán)境事故的發(fā)生，總承包項目部編制綜合應(yīng)急預(yù)案一份，專應(yīng)急預(yù)案一份，其中包括了極端天氣應(yīng)急預(yù)案、地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、防汛應(yīng)急預(yù)案、起重吊裝事故應(yīng)急預(yù)案等15項專項應(yīng)急預(yù)案，起重傷害現(xiàn)場處置方案、機械傷害事故現(xiàn)場處置方案等17項現(xiàn)場處置方案。統(tǒng)計有應(yīng)急物資、裝備及設(shè)施清單，對應(yīng)急物資及裝備進行梳理和整理，滿足突發(fā)事件的應(yīng)急物資配置。根據(jù)安排，項目部已開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案演練、交通事故應(yīng)急預(yù)案演練等演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可操作性及科學(xué)性，同時檢驗和鍛煉應(yīng)急隊伍，提升人員的安全應(yīng)急意識。
安全技術(shù)管理。每個危大施工作業(yè)前，督促分包單位按要求編制、報送專項施工方案，監(jiān)督分包單位對作業(yè)人員開展安全技術(shù)交底。項目部要求每道工序施工前，分包項目部技術(shù)負責(zé)人對相關(guān)人員開展安全技術(shù)交底，施工時加強現(xiàn)場巡視監(jiān)督，確保施工方案的落實。截止目前，已累計開展安全技術(shù)交底25次，形成安全技術(shù)交底記錄25份。
五、安全信息報送。
項目部嚴格按照院相關(guān)要求按時報送安全信息，按時報送防疫物資使用動態(tài)臺賬、基礎(chǔ)病排查統(tǒng)計表；每月按時報送安全信息、事故隱患排查治理臺賬和企業(yè)傷亡事故月報表；每季度按時報送節(jié)能減排與環(huán)境保護數(shù)據(jù)等。針對上級下發(fā)的文件，項目部及時按要求開展相關(guān)工作，并按照時限要求編寫工作總結(jié)上報給院安環(huán)部。如：春季自查報告、汛期安全檢查自查報告及總結(jié)、安全生產(chǎn)月活動總結(jié)、安全生產(chǎn)標準化自查評報告等。
六、安全監(jiān)督管理工作亮點及存在的問題。
亮點1：為加強入場人員疫情排查，組織所有參建單位全體人員進行新冠疫苗接種。檢測覆蓋項目部廚師、保潔及本土化用工，及分包單位全體管理及施工人員，實現(xiàn)疫苗接種100%的目標。
亮點2：鋼筋加工區(qū)臨時用電嚴格按照三相五線制要求和三級配電系統(tǒng)，所有設(shè)備電機均與接地極相連，此外設(shè)備外殼重復(fù)接地，各級配電箱采用不同規(guī)格的漏電保護器，做到“一機一匝一漏一保護”，配電箱上方設(shè)置雨棚，箱門張貼檢查記錄及各項標識，接線用不同顏色予以區(qū)分，所有走線均用塑料管或鋼管穿管保護，并定期進行檢查，做到規(guī)范用電，確保用電安全。
亮點3：根據(jù)應(yīng)急演練計劃，定期組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動，開展了防汛應(yīng)急演練、火災(zāi)事故應(yīng)急演練、交通事故應(yīng)急演練等演練活動，梳理了應(yīng)急組織和應(yīng)急處理流程，為提高了參建單位人員應(yīng)急響應(yīng)能力。。
亮點4：認真開展每周定期檢查、每月全面檢查活動；每周會同監(jiān)理單位、業(yè)主單位安全專責(zé)開展定期安全檢查活動，形成書面檢查記錄，督促責(zé)任單位及時整改，認真組織復(fù)查，收集整改照片，形成閉環(huán)記錄。每月由項目經(jīng)理帶隊，各專業(yè)經(jīng)理參加進行全面安全大檢查活動。
亮點5：組織分包單位認真開展每日站班會，填寫站班會記錄，告知作業(yè)人員安全風(fēng)險和防護措施，危險作業(yè)指定監(jiān)護人員，確保作業(yè)安全有效開展。
亮點6：危險性較大作業(yè)如風(fēng)機吊裝等堅持進行安全旁站監(jiān)督。識別項目危險性較大作業(yè)，對危險性較大作業(yè)堅持落實作業(yè)票制度，對風(fēng)機吊裝作業(yè)進行全過程安全旁站監(jiān)督。
亮點7：定期開展安全教育培訓(xùn)活動。每月組織各參建單位人員開展安全教育培訓(xùn)活動，根據(jù)培訓(xùn)計劃、項目進展、安全形勢、季節(jié)特點，有針對性的開展各類安全教育活動，培訓(xùn)頻率每月不少于一次。
七、下個報告期工作計劃。
本項目預(yù)計于2021年12月底完工，下步將繼續(xù)做好風(fēng)機塔筒安裝、風(fēng)機試運行等安全管理工作，確保工程項目順利完工。
項目部安全協(xié)議篇十四
一、為確保施工現(xiàn)場安全施工，工程自開工之日起，應(yīng)建立項目安全值班。
二、項目安全值班由項目管理人員組成。
三、值班小組輪流24小時值班檢查并建立值班檢查記錄及交接-班記錄。
四、值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時通知有關(guān)人員，采取有力措施，消除事故隱患。若發(fā)生重大安全隱患及安全事故應(yīng)以最快的速度上報，并通知公司項目有關(guān)人員，組織力量搶險，防止事故擴大，將事故損失降到最低限度。
一、為確保施工現(xiàn)場順利施工，工程自2011年10月1日起，應(yīng)建立項目施工生產(chǎn)值班。
二、項目值班由項目管理人員組成，現(xiàn)場項目經(jīng)理牽頭。
三、值班小組輪流值班（晚上有加班全程值班）檢查并建立值班檢查記錄及交接-班記錄。
四、值班人員要對順利施工創(chuàng)造條件，主要對當(dāng)日材料、施工質(zhì)量、安全、進度負責(zé)，發(fā)現(xiàn)有異常情況及安全隱患，應(yīng)及時通知有關(guān)人員，采取有力措施，保證施工生產(chǎn)順利、有序進行。
1.施工現(xiàn)場必須建立安全值班制度，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，值班人員必須由施工現(xiàn)場的管理人員組成。
2.負責(zé)本日值班人員應(yīng)在值班時填寫安全值班記錄，嚴禁無故脫崗或酒后上崗。
3.值班人員在值班時間內(nèi)必須對施工現(xiàn)場的一切事務(wù)負責(zé)管理，嚴禁在崗時間睡覺、從事各種賭博活動。
4.發(fā)生不安全或非法行為，應(yīng)敢于向壞人壞事做斗爭并及時上報公司保衛(wèi)處，同時撥打“110”報警求援。在值班時間內(nèi)，值班人員應(yīng)對施工現(xiàn)場內(nèi)的機械、電器、職工工作、生活的等情況全面負責(zé)檢查，消除不安全因素，杜絕任何安全事故的發(fā)生。
為了加強項目部的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)公司有關(guān)文件精神，保證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實，特制定本制度。
一、安全值班的人員和時間。項目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪流承擔(dān)安全值班任務(wù)。工長或項目經(jīng)理應(yīng)對自己負責(zé)的工程項目進行各項安全工作安排，并做好安全生產(chǎn)日記，保證安全施工。值班的時間：根據(jù)本單位的任務(wù)特點和領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)，依次排好次序，值班人員名單安排好后，按季度報公司（分公司）安全管理部監(jiān)督執(zhí)行。
二、項目部安全值班人員在值班期間負責(zé)本項目的`安全生產(chǎn)工作，對其管轄范圍內(nèi)所發(fā)生的工傷事故負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對值班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。
三、 入施工現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責(zé)成 有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責(zé)驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，提出整改意見和處理辦法。
四、 接-班。項目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在交接-班時，要 做好交-班準備，認真填寫交接記錄，將本班所做的工作、已經(jīng)解決問題和下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。
五、值班人員在值班期間，因其它工作需要不能參加值班時，應(yīng) 向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。
為了加強公司的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)有關(guān)文件精神，保證施工現(xiàn)場的安全工作天天有人抓、處處有人管、隱患有整改、措施有落實，特制定本制度。
（一）安全值班的人員和時間。分公司、項目部的領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)輪流承擔(dān)安全值班任務(wù)。項目經(jīng)理對自己負責(zé)的工程項目進行各項安全工作安排，并做好安全生產(chǎn)日記，保證安全施工。值班的時間：根據(jù)本單位的任務(wù)特點和領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)，依次排好次序，值班人員名單安排好后，按季度報分公司安全管理部門監(jiān)督執(zhí)行。
（二）各級安全值班人員在值班期間負責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作，對其管轄范圍內(nèi)所生的工傷事故負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對值班期間發(fā)生的工傷事故，及時組織搶救和保護好現(xiàn)場，并及時逐級上報。
（三）深入工地現(xiàn)場進行安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患要責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)定人、定時、定整改措施，消除事故隱患；整改后要負責(zé)驗收并做好記錄。若遇有危及人員生命安全的緊急險情，有權(quán)決定暫停生產(chǎn)，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告，提出整改意見和處理辦法。
（四）交接-班。分公司、項目部的安全值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員在交接-班時，要做好交-班準備，認真填寫交接記錄，將本班所做的工作、已經(jīng)解決的問題和下一班應(yīng)當(dāng)注意的事項和繼續(xù)要解決的問題向下一班移交。
（五）分公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和檢查各級安全值班人員的工作。值班人員在值班期間，因其它工作需要不能參加值班時，應(yīng)向值班領(lǐng)導(dǎo)請假，中途不能脫節(jié)或無人值班。
項目部安全協(xié)議篇十五
適用于建筑工地安全員的半年總結(jié)，積極開展“行為安全之星”活動，工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡。活動開展以來，不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患，工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范，同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流，極大的減少了管理人員的負擔(dān)。
做一名合格的安全員做為本職工作的追求目標，在上半年以來，嚴格按照年年初制定的安全工作目標，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結(jié)如下：
按廈門公司要求，在安全生產(chǎn)管理制度指導(dǎo)下，在莆田事業(yè)部分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，在日常安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。
積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數(shù)。每月組織4次以上定期的安全文明生產(chǎn)周檢及月檢，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及問題及時落實整改。
認真開展安全生產(chǎn)月各項工作，做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織全體人員參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。
對項目員工進行安全教育，特別是新入場施工人員安全教育，通過入場安全教育使其初步的認識項目的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。
積極開展“行為安全之星”活動，工人通過規(guī)范自身安全行為、糾正他人不安全行為、指出項目安全隱患等獲得行為安全表彰卡?；顒娱_展以來，不僅減少了現(xiàn)場的安全隱患，工人的行為安全也得到了更好的規(guī)范，同時也增進了工人和管理人員的溝通和交流，極大的減少了管理人員的負擔(dān)。
1、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。
2、監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，三違現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。
2、加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。
3、認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會，認真落實作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。
總之，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力，腳踏實地、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
項目部安全協(xié)議篇十六
——和鳳小學(xué)2012年秋季開學(xué)安全教育周活動倡議書親愛的老師們、隊員們：
你們好！
人最寶貴的莫過于生命。生命之寶貴，深情地呼喚著人們珍愛生命、善待生命；生命之寶貴，無情地鞭撻著各種漠視生命、戕害生命的行為。
去年以來，全國各地接連發(fā)生校舍、廁所倒塌、學(xué)生擠壓、斗毆傷害、溺水、交通傷亡、食物、火災(zāi)及煤氣中毒等意外傷亡事故，給師生生命財產(chǎn)造成巨大損失。在我們的校園里，也曾經(jīng)發(fā)生過一些學(xué)生受傷的事件：有的同學(xué)因為好奇，從樓梯的扶手上往下滑，翻滾跌落；有的同學(xué)課間追逐打鬧，撞得鼻青眼腫；有的同學(xué)不遵守交通規(guī)則，遭遇車禍；有的同學(xué)好吃不潔零食，引發(fā)疾病;有的同學(xué)打架斗毆，造成傷害等等。同學(xué)們，請大家想一想，這些安全事故能不能避免呢？答案是肯定的——能。有關(guān)專家認為，通過教育和預(yù)防，80％的中小學(xué)生意外傷害事故是可以避免的。
為了預(yù)防和減少學(xué)生的交通事故、火災(zāi)事故、意外傷害事故等惡性事件的發(fā)生，為了進一步把我校的創(chuàng)建“平安學(xué)?！焙汀肮步ê椭C校園”的工作推向深入，特向全體師生發(fā)出倡議：
1、在各項運動中要注意運動安全。上體育課和課外活動前準備活動要充分，運動時要注意不能劇烈地碰撞，以免撞傷或摔傷。操場上的體育運動器械，必須在老師的指導(dǎo)、監(jiān)督下使用，不允許任何人私自攀爬、玩耍。
2、要注意交通安全。自覺遵守交通規(guī)則，過馬路走人行橫道，不在公路上玩耍和打鬧；乘公共汽車的同學(xué)請不要在車上吃帶有竹簽的食品，文明乘車。同學(xué)們，請你們一定要記住，不要拿自己的生命安全開玩笑。
3、同學(xué)們我們自己的所作所為也要有安全意識。不能感情用事。因此，在同學(xué)間遇到矛盾時，要冷靜、理智，不能發(fā)生同學(xué)間打架的事件，甚至找外人來聚眾斗毆，一定要自覺遵守校規(guī)校紀。
4、課間文明，不大聲喧嘩，不追逐打鬧，上下樓梯不奔跑，不嬉戲，不在樓道口玩耍。保持校園安靜，在校內(nèi)做到輕聲、慢步、靠右行。不在教學(xué)樓道和走廊拍球及從事體育性活動、追跑嘻戲或打鬧喧嘩。不攀爬欄桿和護欄，不往樓下扔雜物。到階梯教室活動遵守秩序，排好隊伍，準時到場，活動過程聽從指揮。
5、要注意食品安全。同學(xué)們不要買過期的、變質(zhì)的、不衛(wèi)生的食品，盡量不要在街頭小攤上買東西吃。吃飯喝水都要講衛(wèi)生，要加強身體鍛煉，預(yù)防傳染病。
6、要遠離網(wǎng)吧，網(wǎng)吧里人員復(fù)雜，如果上網(wǎng)次數(shù)多了，就很容易成癮。同學(xué)們，為了自己的學(xué)業(yè)，為了自己的前程，為了自己身心的健康，為了家庭的幸福，請遠離網(wǎng)吧。
同學(xué)們，生命是美好的，生活是多姿多彩的，而要擁有這一切的前提是安全。所以我們一定要時刻加強安全意識，努力增強自我防范能力，做到警鐘長鳴。為了自己的安全，為了家庭的幸福，為了社會的文明進步，讓我們真情牽手，從小事做起，從今天做起，共同營造安全有序的生活環(huán)境，為建設(shè)平安校園、和諧校園、文明校園貢獻自己的力量。讓我們做一名“加強防災(zāi)減災(zāi),創(chuàng)建和諧校園”的文明守護者。
和鳳小學(xué)少先隊大隊部2012年8月30日。
項目部安全協(xié)議篇十七
5.15事故，根據(jù)局.處的安全整頓的部署，我們積極開展關(guān)于掌握安全知識，迎接新世紀為主題的全國第十屆安全周活動，開展了以嚴格制度、狠抓落實、反對違章、規(guī)范現(xiàn)場為主題的安全整頓活營造了我懂安全，我要安全，從我做起，保證安全的良好氣氛，再本班開展了安全大討論。
利用安全周，我們認真學(xué)習(xí)了安全周的文件及江澤民總書記和朱容基總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，學(xué)習(xí)劉銘剛副局長4.25日再省公司生產(chǎn)緊急電話會議的講話，及近期的安全情況通報，特別是針對5.15配電公司發(fā)生的人身傷害事故，結(jié)合我們班工作的實際，重點針對“反三違”通過自查互查，大討論等形式，認真分析查找我們工作中的安全隱患，現(xiàn)把問題總結(jié)如下：
１．我們班是剛成立的班組，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，來自不同的崗位，依靠目前人員的素質(zhì)，遠遠達不到實際工作的要求，需加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn)。２．對衡水市10kv配網(wǎng)大多數(shù)人不熟悉，對用戶所在線路及設(shè)備情況不能做到心中有數(shù)從而造成檢查用戶或在用戶工作中，不能保證安全。3．習(xí)慣性違章違制還時有發(fā)生，例如在操作用戶設(shè)備時，不戴安全帽，不戴絕緣手套。
4．由于人員少其它任務(wù)多，常忽略用戶的安全檢查。
5．許多用戶的架空線路和電纜分支沒有標示牌，從而容易造成誤操作，誤登帶電設(shè)備，是工作中的一大安全隱患。
６．對雙電源戶監(jiān)督檢查力度不夠，有的用戶購置發(fā)電機后，不及時上報，存在誤、反送電的隱患。
７．對雙電源用戶的連鎖和閉鎖裝置，雙、主備用關(guān)系不清楚也是存在安全隱患之一。
8．有人在中午喝酒后工作也是極不安全因素之一。
9．在查用戶計量裝置時不戴絕緣手套晃動電流互感器接頭，很容易造成ct開路產(chǎn)生高電壓，造成人身傷害。
整改措施。
１．在日常工作中要沒周抽出一天時間進行法規(guī)及其它業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把日常工作。
水市配網(wǎng)及用戶所在線路情況有個基本的了解。用戶電桿、電纜必掛標示牌此項工作年底完成。
３．再工作班成員外出工作時，及時配好各種工器具，并在外出工作時派出不。
少于兩人，一人監(jiān)護一人工作，嚴禁酒后操作（包括車輛）。
４．對新架設(shè)用戶線路，再驗收時必須掛好醒目的標示牌，否則不予驗收送電。5.對10kv雙電源用戶，要組織本班人員到現(xiàn)場，說明電源的主、備情況及連鎖和閉鎖裝置，制定操作運行規(guī)程。
6.對自備電源（發(fā)電機）的用戶，認真檢查，補辦手續(xù)，制定規(guī)程，對不合格的要立即停下整頓，否則不能使用。
7．查電應(yīng)至少由兩人進行，其中一人專門負責(zé)監(jiān)護，同時也是查電見證人。
8．嚴禁酒后查電和疲勞查電。
9．查電人員的穿戴應(yīng)符合安全要求，帶手套和安全帽，同時應(yīng)帶防護鏡。
10．帶電檢查高壓計量箱、高壓互感器等時應(yīng)保持足夠的安全距離。
11．檢查柱上變壓器時應(yīng)采取防止高空跌落的措施。
12．進入配電室或變壓器臺前應(yīng)注意周圍環(huán)境的安全狀況，使房門始終處于開啟狀態(tài)。
13觸及計量盤等帶電設(shè)備的外殼和設(shè)備構(gòu)架等金屬物前應(yīng)先驗電。
14．觸及低壓帶電設(shè)備要先驗電后操作。要特別注意，即使開關(guān)斷開后仍可能由于用戶私拉亂接或竊電造成設(shè)備帶電。
15．在ct回路上工作前應(yīng)先聽聲音，判斷有無開路，工作中應(yīng)嚴防ct開路。
16．用戶設(shè)備應(yīng)由用戶電工操作。
17．嚴禁私自查電，白天查電應(yīng)勸阻群眾圍觀，禁止兒童進入現(xiàn)場。
18．查獲竊電需要停電時，若竊電者武力阻撓，則不要強行停電，以免造成不必要的沖突。
通過這次安全整頓，使我們班全體成員的安全意識有了進一步的提高，對以上發(fā)現(xiàn)的問題要認真整改，對指定的措施要嚴格執(zhí)行很抓落實，使安全工作再上一個新臺階。
用檢一班2000年5月19日。