報(bào)告的結(jié)構(gòu)一般分為引言、正文和結(jié)論等部分，每個(gè)部分有明確的目標(biāo)和內(nèi)容，要符合邏輯順序。在寫報(bào)告時(shí)，要注意語言簡練明了，避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語。通過閱讀這些范文，可以了解到不同報(bào)告結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式，學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和方法。
公司摸底情況報(bào)告篇一
按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會文件內(nèi)容，充分認(rèn)識到嚴(yán)格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機(jī)制，注重工作實(shí)績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的.會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
通過嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
公司摸底情況報(bào)告篇二
xxxxx有限公司，成立于xxxx年7月，位于xxxxx，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。
本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，自動化程度改，并設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)室，配備專門的'技術(shù)檢測員，在上級質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證，現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方面做以下匯報(bào)：
1、質(zhì)檢部門現(xiàn)場核查不合格項(xiàng)改進(jìn)措施及改進(jìn)情況：
標(biāo)簽標(biāo)識不清；改進(jìn)措施：重新印刷標(biāo)簽；改進(jìn)情況：重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范，符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。
生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清：改進(jìn)措施：清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購全新的打印機(jī)；改進(jìn)情況：已改進(jìn)。
2、本企業(yè)無發(fā)生遷址，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造，（設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng)）保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件，也未開發(fā)新資源食品。
3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為：天然泉水、規(guī)格為18。9l的pc五加侖桶、pc密封蓋、防塵袋等，驗(yàn)貨方式采取查驗(yàn)合格證明方式，成品出實(shí)施取批批檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照db52/434—20xx桶裝飲用天然泉水地方標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對比放行，以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。
4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。
6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號使用符合相關(guān)規(guī)定。
7、上級行政機(jī)關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次，質(zhì)量均合格。
8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域?yàn)榍彐?zhèn)市地區(qū)，客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費(fèi)，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可，不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。
公司摸底情況報(bào)告篇三
**州總工會：
1、縣困難職工援助中心、援助站、援助點(diǎn)的工作情況。
2、困難職工援助中心窗口建設(shè)情況及建設(shè)過程中遇到的主要困難和問題。
**縣困難職工援助中心窗口設(shè)在縣城中心大禮堂，窗口有兩隔辦公室，近80平方米，是和縣政府租用的辦公窗口。目前由于禮堂進(jìn)行全面裝修又搬致縣老干部活動中心。由于縣總工會資金等困難原因沒有建蓋專門屬工會的窗口陣地。由于老干部活動中心面積狹小，縣老干部局也要搬到中心上班，所以根據(jù)現(xiàn)在情況困難職工幫扶中心面臨著再次搬遷。這樣一來給幫扶中心工作受到了一定的影響，也給基層辦事人員帶來了許多不便。**縣困難職工幫扶中心需要一個(gè)穩(wěn)定的辦公場所。
3、困難職工援助中心幫扶工作管理系統(tǒng)運(yùn)行情況及在系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的主要問題。
**縣困難職工幫扶工作管理系統(tǒng)目前運(yùn)行情況良好。都按照幫扶工作管理系統(tǒng)要求運(yùn)行。但在運(yùn)行中感覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)不是那么完善，運(yùn)行起來較吃力，特別在尋找一名困難職工檔案時(shí)，需要錄入的信息過多，只好一頁一頁地查找，這樣太費(fèi)時(shí)了，應(yīng)該錄入姓名就會直接可以查看檔案表就好了，還有錄入困難職工檔案時(shí)，輸一項(xiàng)要點(diǎn)一次鼠標(biāo)，太麻煩了。希望進(jìn)一步完美系統(tǒng)軟件。運(yùn)行中其它沒出現(xiàn)什么問題。
1、“貸免扶補(bǔ)”創(chuàng)業(yè)扶持政策落實(shí)情況。
為使“貸免扶補(bǔ)”工作能夠掃質(zhì)按量完成，縣總工會接到紅工發(fā)[2009]42號《關(guān)于下達(dá)紅州工會系統(tǒng)2009年鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)“貸免扶補(bǔ)”扶持創(chuàng)業(yè)人數(shù)的通知》后，對134份申請按要求認(rèn)真進(jìn)行初審，審出32份附合條件要求的申請，在此基礎(chǔ)上縣總工會派出工作人員深入各基層深入職工家庭認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，通過認(rèn)真調(diào)查了解職工的創(chuàng)業(yè)情況、創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)預(yù)期效益和經(jīng)濟(jì)承受能力等各方面情況，提出了5份較具備條件的申請?zhí)峤豢h總工會領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論，領(lǐng)導(dǎo)小組一致通過后，及時(shí)送交評審組進(jìn)行評審。評審組收到縣總工會提交的5份申請后，深入基層深入企業(yè)進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評審。經(jīng)評審組評審?fù)ㄟ^，各相關(guān)部門審核審批，最終由縣農(nóng)村信用社發(fā)放。共發(fā)放5戶，每戶發(fā)放5萬元，發(fā)放“貸免扶補(bǔ)”金25萬元。已圓滿完成了州總工會分配給我縣的“貸免扶補(bǔ)”發(fā)放任務(wù)。一年來縣總工會派專人對“貸免扶補(bǔ)”創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對創(chuàng)業(yè)人員遇到的困難和問題進(jìn)行輸導(dǎo)和幫助，目前創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)順利，按時(shí)歸還借款本金。今年我縣“貸免扶補(bǔ)”任務(wù)數(shù)為8戶。目前正按要求認(rèn)真進(jìn)行審查審批，一定按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
2、創(chuàng)業(yè)人員所經(jīng)營項(xiàng)目的運(yùn)行和盈利情況。
我縣發(fā)放的“貸免扶補(bǔ)”戶中有三戶主要經(jīng)營日用百貨批發(fā)零售，有兩戶是經(jīng)營餐具消毒配送。分布在**鎮(zhèn)、新街鎮(zhèn)、大坪鄉(xiāng)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣總工會為使職工創(chuàng)業(yè)有所發(fā)展，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入職工創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，進(jìn)行調(diào)查了解，掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況及創(chuàng)業(yè)情況和創(chuàng)業(yè)進(jìn)度，根據(jù)創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和問題進(jìn)行幫助指導(dǎo)。通過努力目前職工創(chuàng)業(yè)進(jìn)展順利，資金投入使用安全并有一定的效益，能按時(shí)歸還借款，沒出現(xiàn)拖延借款現(xiàn)象。
3、“貸免扶補(bǔ)”工作進(jìn)展情況，存在的問題和建議。
今年我縣“貸免扶補(bǔ)”工作，按照要求進(jìn)展順利，通過多次深入調(diào)查了解，目前已基本確定“貸免扶補(bǔ)”發(fā)放對象，并正辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行審核審批。
建議：根據(jù)去年和今年工作來看，許多創(chuàng)業(yè)者提出一個(gè)共同的建議，就是還貸期限和周期過短，作為創(chuàng)業(yè)階段，剛投入還未見效益就面臨著還貸，這樣使創(chuàng)業(yè)帶來較大的困難。希望延長還貸周期。
1、社團(tuán)法人資格證登記、補(bǔ)登、變更、注銷等情況。
根據(jù)《工會法》和全國總工會《基層工會法人資格登記辦法》的規(guī)定和要求。**縣總工會認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定，按要求成立一家登記一家的辦法進(jìn)行工會社團(tuán)法人登記管理，我縣累計(jì)辦理社團(tuán)法人152家，變更49家，注銷39家（其中法人變更注銷25家，單位倒閉、改制、撤銷、合并等原因注銷14家）。目前正式取得工會社團(tuán)法人資格證的基層工會113家。
2、基層工會社團(tuán)法人檔案建立情況。
自**縣建立工會社團(tuán)法人制度建設(shè)以來，我縣基層工會和縣總工會都建立社團(tuán)法人變更、注銷等檔案，各基層工會都積極做好建立健全檔案工作，社團(tuán)法人檔案管理工作逐步進(jìn)入正規(guī)化。
1、農(nóng)民工培訓(xùn)情況及培訓(xùn)中遇到的困難和問題。
農(nóng)民工是新時(shí)期工人階級的組成部份，但他們由于受文化素質(zhì)、技能等各種因素的影響，在工作和生活中大部份屬弱勢群體。提高農(nóng)民工素質(zhì)，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益是新時(shí)期工會工作重要內(nèi)容。援助中心緊緊圍繞工會工作的要求，做好對農(nóng)民工進(jìn)行文化、技能、安全、勞動法律法規(guī)等培訓(xùn)工作。2009年送50名農(nóng)民工到州商校、州技校、州農(nóng)校培訓(xùn)電焊、家畜飼養(yǎng)、摩托車維修、烹飪、蔬菜種植等專業(yè)技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使農(nóng)民工掌握相應(yīng)的技能。在培訓(xùn)過程中，由于資金、人力、物力等原因，給培訓(xùn)工作帶來較大的困難。
2、對今后農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃及意見建議。
農(nóng)民工是工人階級的組成部分，是工人階級中處于較為弱勢的群體，他們文化、技能等各類素質(zhì)較低，對他們的技術(shù)技能培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作。今年縣總工會將采取以各種形式加大對農(nóng)民工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)工作力度。預(yù)計(jì)在今年內(nèi)培訓(xùn)以建筑、電焊為主的100名農(nóng)民工，主要采取送培或?qū)嵉嘏嘤?xùn)為主。
在培訓(xùn)工作中建議州總工會在資金上和培訓(xùn)教師的協(xié)調(diào)上工作上給予支持。
為提高職工安全生產(chǎn)知識，，做到安全防范意識人人有，安全責(zé)任人人負(fù)，減少安全生產(chǎn)事故。2010年**縣總工會認(rèn)真組織基層工會參加了全國“安康杯”知識競賽，共有4個(gè)工業(yè)企業(yè)134個(gè)班組，1813名職工參加競賽。同時(shí)以高危行業(yè)為主在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真推廣“一法三卡”工作，做到事故隱患和職業(yè)危害有監(jiān)控、安全檢查有提示、有毒有害化學(xué)物質(zhì)有信息、危險(xiǎn)源點(diǎn)有警示，減少安全事故的發(fā)生。目前“一法三卡”工作也在全縣范圍內(nèi)推廣使用。
**縣總工會對幫扶中心工作和勞動保護(hù)工作作了認(rèn)真的自查，在自查中發(fā)現(xiàn)雖然做了許多工作，也得到了基層的好評，但工作中依然存在著好多困難和問題，在今后的工作中我們將采取各種措施和辦法進(jìn)行整改并逐步加以完善。
公司摸底情況報(bào)告篇四
近段時(shí)期，銷售部在經(jīng)歷了一個(gè)人員小波動后，在宋總的正確指導(dǎo)下，撤__區(qū)，__區(qū)，集中人員，有針對性對__市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將三個(gè)月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
銷售數(shù)據(jù)證明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
那么，以下對這幾個(gè)月的工作做一個(gè)小結(jié)。
一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運(yùn)作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時(shí)，行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。
對銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個(gè)層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點(diǎn)，又能及時(shí)防止市場隨時(shí)出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強(qiáng)的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
我代表公司感激你們！
二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)本事的提高。
1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
2、局部市場銷售小團(tuán)隊(duì)的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，可是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì)，小思想，小意識也在逐漸消退，大家僅有一個(gè)目標(biāo)：盡我所能，讓公司強(qiáng)起來！
三、敢于摸索，膽嘗試，不斷改善新的營銷模式，并且程序化。
1、大家來自于不一樣的企業(yè)，固有的營銷理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個(gè)字：難！在這樣的情景下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改革，經(jīng)過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個(gè)銷售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
2、實(shí)證的出臺——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改善新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！
眾人捧柴火焰高！
四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
隨著工作進(jìn)程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中，我們會不斷更新，逐步完善。
首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不一樣級別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范；對每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲分明，銷售部還將將出臺《銷售部獎(jiǎng)懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！?BR> 第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，地提高了工作效率。
制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力是保障！
力德船已經(jīng)起航，為了它的安全，力德人行動起來！
雖然以上看似不錯(cuò)，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴(yán)重失職。
五、“3個(gè)無”的問題有待解決。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1、無透明的過程。
雖然銷售部已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，可是，銷售人員沒有構(gòu)成按時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。
2、無互動的.溝通。
銷售部是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、進(jìn)取坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身提高，不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要及時(shí)開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)回訪，應(yīng)當(dāng)采用面談還是電話，都是需要研究的問題。盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
公司摸底情況報(bào)告篇五
為進(jìn)一步掌握全縣殘疾人基本情況，全面落實(shí)縣委、縣政府及有關(guān)部門制定出臺的各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施，組織實(shí)施好“十二五”重點(diǎn)殘疾人工作和項(xiàng)目，加快推進(jìn)我縣殘疾人事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)省、市有關(guān)通知精神，決定對全縣殘疾人基本情況進(jìn)行一次全面深入的摸底調(diào)查：
一、摸底調(diào)查對象。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)具有本地戶籍的符合國家殘疾人評定標(biāo)準(zhǔn)的城鄉(xiāng)各類殘疾人。
二、摸底調(diào)查主要內(nèi)容。
此次摸底調(diào)查主要了解殘疾人的基本狀況、社會保障情況、公共服務(wù)情況和需求情況?；緺顩r具體包括姓名、性別、戶別、年人均收入狀況、年齡段、婚姻狀況、文化程度、殘疾類別、殘疾等級、特殊情況等10項(xiàng)內(nèi)容；社會保障情況具體包括生活來源、住房情況、最低生活保障、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、其他保險(xiǎn)等6項(xiàng)內(nèi)容；公共服務(wù)情況具體包括康復(fù)服務(wù)、輔具適配、職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)形式、增收項(xiàng)目、托養(yǎng)服務(wù)、文體活動、法律援助與服務(wù)等8項(xiàng)內(nèi)容；需求情況具體列了19個(gè)方面。
三、摸底調(diào)查時(shí)間。
月中旬開始，月底結(jié)束。
20日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣殘聯(lián)匯總上報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》。
25日前，縣殘聯(lián)向市殘聯(lián)匯總上報(bào)本縣《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》。
四、摸底調(diào)查方法。
1.縣政府統(tǒng)一安排部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)，縣殘聯(lián)具體組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照表格式樣自行印制表格，印制份數(shù)及留底份數(shù)自行確定。
2.縣殘聯(lián)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，統(tǒng)一調(diào)查口徑和標(biāo)準(zhǔn)要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查人員對本轄區(qū)殘疾人逐戶摸底調(diào)查，并按照《殘疾人基本情況摸底調(diào)查填表說明》（附件3）要求，逐人填寫《殘疾人基本情況入戶調(diào)查登記表》。
3.入戶摸底調(diào)查登記結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員，對本轄區(qū)《殘疾人基本情況入戶調(diào)查登記表》內(nèi)容進(jìn)行匯總，并填寫上報(bào)《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》?？h殘聯(lián)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總上報(bào)《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》，最后經(jīng)省殘聯(lián)匯總，形成全省殘疾人基本情況數(shù)據(jù)。
五、摸底調(diào)查要求。
1.全面了解殘疾人基本情況是推進(jìn)殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，對于組織實(shí)施“十二五”殘疾人重點(diǎn)工作和項(xiàng)目具有重要意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好督促檢查，確保摸底調(diào)查工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
2．縣殘聯(lián)要把這次摸底調(diào)查作為密切聯(lián)系殘疾人、了解殘疾人基本需求、鍛煉干部和推動工作的重要措施來抓，集中力量，統(tǒng)籌安排，全力以赴，確保摸底調(diào)查工作順利進(jìn)行，力求做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不漏村（社區(qū)）、村（社區(qū)）不漏戶、戶不漏人。
3.為確保此次摸底調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署，組織得力人員仔細(xì)審核本地《殘疾人基本狀況摸底調(diào)查匯總表》相關(guān)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假和擅自調(diào)整、修改調(diào)查數(shù)據(jù)，確保摸底調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可用。
4.此次摸底調(diào)查數(shù)據(jù)主要為實(shí)施“十二五”重點(diǎn)工作和項(xiàng)目提供參考和決策依據(jù)，在開展具體業(yè)務(wù)工作中使用，一般不要對外公布。如摸底調(diào)查數(shù)據(jù)與二抽數(shù)據(jù)不一致，對外公布和使用有關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，仍采用二抽數(shù)據(jù)。
公司摸底情況報(bào)告篇六
黨委：
年，公司黨委按照上級部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo)，緊扣落實(shí)政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進(jìn)“雙擁”各項(xiàng)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、主要工作。
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實(shí)、專人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)國防觀念和雙擁意識。提高認(rèn)識，自覺增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動。通過學(xué)習(xí)活動促使廣大干部職工充分認(rèn)識雙擁工作在維護(hù)社會穩(wěn)定、推動社會進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強(qiáng)擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個(gè)人家庭情況、社會關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機(jī)制。建立困難群眾走訪幫扶機(jī)制，確保在重大節(jié)日期間切實(shí)把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實(shí)責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級別，形成一級管一級、一級抓一級工作布局，確保每個(gè)涉軍對象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時(shí)，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動態(tài)工作落實(shí)到工會和黨支部，定期做好員工思想動態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點(diǎn)人員小時(shí)開機(jī)，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報(bào)國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實(shí)政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時(shí)對名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。
（四）積極組織，豐富雙擁活動。一是開展形式多樣的走訪慰問活動，認(rèn)真制定活動計(jì)劃，落實(shí)活動經(jīng)費(fèi)，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級工會組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動競賽、職工運(yùn)動會、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實(shí)踐等活動，充分激發(fā)職工隊(duì)伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問題。進(jìn)一步落實(shí)職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動，滿足職工身心健康需求。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識分子“建功立業(yè)”活動，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。
二、年工作安排。
（一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強(qiáng)國防教育宣傳。二是加強(qiáng)教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機(jī)制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機(jī)制，定期開展談心談話，了解思想動態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。
（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級信息。摸清每個(gè)涉軍人員情況，做好臺帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實(shí)性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅(jiān)持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。
公司摸底情況報(bào)告篇七
xx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動并結(jié)合xx年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計(jì)劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實(shí)現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。
增效益：通過實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實(shí)現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費(fèi)用的'產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機(jī)制，提升市場競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
公司摸底情況報(bào)告篇八
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)批示精神，為切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為，我校于2015年12月15日上午8點(diǎn)召開全校教職工會議，傳達(dá)上級文件精神，讓大家認(rèn)識到本次專項(xiàng)摸底排查工作的重要性和嚴(yán)肅性?，F(xiàn)就在全校組織開展教師管理情況專項(xiàng)摸底排查工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：**副組長：**成員：********下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在初中后勤處，辦公室主任由**兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)材料上報(bào)工作。
16、17兩天負(fù)責(zé)對本單位進(jìn)行排查。誰管理誰負(fù)責(zé)誰簽字誰擔(dān)當(dāng)。結(jié)果要明確，上報(bào)要清楚。依據(jù)公平、公正的態(tài)度實(shí)事求是的上報(bào)。
二、明確排查重點(diǎn)。點(diǎn)排查“吃空餉”、無正當(dāng)理由長期脫崗、教師私自聘人代崗等情況。認(rèn)真查閱教師考勤表、簽到冊、花名冊、課程表、教案等，通過師生座談、現(xiàn)場點(diǎn)名、與教師見面等方式，核對教師身份證、畢業(yè)證、教師資格證等證件是否與本人相符，掌握教師在崗情況。對“吃空餉”、無正當(dāng)理由長期脫崗、私自聘人代崗的教師及單位，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起，并做好后期整改工作。排查摸底及處理情況上報(bào)教體局。
三、嚴(yán)格工作要求。明確主體責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。立即安排部署、進(jìn)行督查；切實(shí)履行管理職責(zé)，深入組織排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)格進(jìn)行管理。把摸底排查工作做深、做細(xì)、做到位，確保不留死角。對全校教職工排查情況進(jìn)行巡回督查，發(fā)現(xiàn)謊報(bào)瞞報(bào)、漏查漏報(bào)、弄虛作假情況，要依規(guī)問責(zé)。
2015年12月16日。
公司摸底情況報(bào)告篇九
我們產(chǎn)業(yè)招商組專程前往考察?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：
99年國家級留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園在市區(qū)內(nèi)創(chuàng)建，區(qū)為創(chuàng)業(yè)者提供：（1）500m2廠房三年免租金；（2）每人一套三年免費(fèi)宿舍；（3）20萬創(chuàng)業(yè)資金補(bǔ)助；（4）其它區(qū)稅收優(yōu)惠政策。02年8月張超明等兩名留美博士入園創(chuàng)辦科技發(fā)展有限公司。他倆創(chuàng)業(yè)的宗旨理念十分明確，就是利用人才、技術(shù)、市場、信息的優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向接單服務(wù)，為客戶提供工程技術(shù)咨詢、研發(fā)新產(chǎn)品，把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為高新技術(shù)企業(yè)的孵化器。公司創(chuàng)辦至今已先后研發(fā)出7個(gè)系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技企業(yè)，09年預(yù)計(jì)銷售收入（含2家控股公司）將達(dá)到5000多萬元。
科技發(fā)展有限公司是真正意義上的孵化器。公司僅有一個(gè)加工車間，少量的精密設(shè)備和實(shí)驗(yàn)裝置，更多的是電腦和高科技人才。7年時(shí)間研發(fā)成功7個(gè)系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技公司。
1.多相流分離、計(jì)量、水處理系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品廣泛用于油田，油田采出的原油通過該產(chǎn)品處理即可分離油、氣和水，該系列產(chǎn)品已成為中石油、中石化、中海油的定點(diǎn)供應(yīng)商，并接到國家的批量訂單。由此于05年10月孵化出了由、、三方出資合作的公司，公司今后1～2年將在創(chuàng)業(yè)板上市。
2.室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)。對室內(nèi)居住環(huán)境要求很高，特別是在潮濕地區(qū)。根據(jù)客商的要求研發(fā)該產(chǎn)品。公司又將該產(chǎn)品延伸開發(fā)出無線糧情監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)已成功應(yīng)用于全國20多個(gè)省市、自治區(qū)，進(jìn)行糧庫糧情在線監(jiān)測。由此于06年6月孵化出了艾科理環(huán)境監(jiān)測科技有限公司。
3.燒烤架。傳統(tǒng)的燒烤架都用電能、明火加熱，但市場上有轉(zhuǎn)動明火加熱的需求。為此客戶委托永康的一家企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)動明火燒烤架，結(jié)果損失了100多萬元的訂單，仍沒有研發(fā)成功。無奈之下，客戶找到公司，公司經(jīng)過分析、論證、技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)了滿足市場需求的轉(zhuǎn)動明火燒烤架，當(dāng)年該產(chǎn)品成功打進(jìn)lowe,s連鎖超市，今年又將有近8個(gè)貨柜的生產(chǎn)訂單。
4.風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電機(jī)站。該機(jī)站專門為我國某大型央企的國際援建項(xiàng)目而開發(fā)，產(chǎn)品樣機(jī)已出，待援助項(xiàng)目洽談成功正式簽約后，將有4000多萬元的訂單。
5.太陽能系列產(chǎn)品。其中太陽能手電筒，廣泛用于缺電地區(qū)和救災(zāi)應(yīng)急環(huán)境；太陽能廣告燈箱（含路燈）是社會倡導(dǎo)的`節(jié)能產(chǎn)品。這兩個(gè)產(chǎn)品已研制成功，能批量生產(chǎn)，并成功出口多個(gè)國家。
6.水車（泵）配件。關(guān)鍵的部件有其獨(dú)特的技術(shù)，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，技術(shù)已經(jīng)成熟，并出口多個(gè)國家。
7.直升機(jī)逃生培訓(xùn)系統(tǒng)。批量的市場尚未形成，根據(jù)訂單生產(chǎn)。
1.創(chuàng)新是的立身之本。以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為依托，根據(jù)客戶的要求在仿制、來圖加工、創(chuàng)意設(shè)計(jì)過程中不斷研發(fā)新產(chǎn)品，通過新產(chǎn)品進(jìn)行商務(wù)合作（以入股的形式創(chuàng)辦新公司，或以成果出讓來獲取盈利）。不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品是的本質(zhì)特征。
2.我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升發(fā)展，最缺的是創(chuàng)新能力。在我市也創(chuàng)建留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園，引進(jìn)類似孵化器，無論是軟環(huán)境還是硬條件都不現(xiàn)實(shí)。但我們可以借用鄉(xiāng)情、以民間資本為主導(dǎo)、輔之以政府扶持，依托，在協(xié)作示范區(qū)創(chuàng)建“二級孵化器”，使之成為的實(shí)驗(yàn)工廠。
3.現(xiàn)有7個(gè)系列產(chǎn)品，多相流分離系統(tǒng)已經(jīng)成型并落戶區(qū)；室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)也已落戶區(qū)，但歡迎合作伙伴資金入股；其它5個(gè)系列產(chǎn)品都還沒孵化出去，有很大的合作可能，相信今后還會有新的研發(fā)成果，帶來更多的合作商機(jī)。
4.建議政府組織一個(gè)有投資創(chuàng)業(yè)意愿人員參加的小型考察團(tuán)，赴進(jìn)一步考察，增進(jìn)了解信任，爭取與我市投資者建立合作意向，或細(xì)化“二級孵化器”工作方案，借力發(fā)展我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
公司摸底情況報(bào)告篇十
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于認(rèn)真做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作的通知精神。我單位嚴(yán)格遵照上級部門的要求，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范和完善統(tǒng)計(jì)工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)對最近一段時(shí)間統(tǒng)計(jì)工作自查情況簡要總結(jié)如下：
（1）認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)額出有據(jù)，有說明、有分析，嚴(yán)格杜絕編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。
（2）統(tǒng)計(jì)月、季和年度定期報(bào)表報(bào)送及時(shí)、年內(nèi)無催報(bào)現(xiàn)象，對出現(xiàn)的問題及時(shí)加以解決，確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào)。
（3）完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度，如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)工作制度等。
（4）做好統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查、井井有條。
（5）認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計(jì)資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。
（6）嚴(yán)格遵照國家統(tǒng)計(jì)局和省統(tǒng)計(jì)局的工作要求、流程和標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)求是獨(dú)立進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對照一個(gè)企業(yè)、一臺電腦、一個(gè)ip“三位一體”的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作要求。
但客觀分析平時(shí)的工作也還存在的不足。
一：是平時(shí)不太注意統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，僅滿足于上級布置的任務(wù)。
二：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確度不統(tǒng)一。
對自查中出現(xiàn)的問題我們都將針對性地進(jìn)行明確、規(guī)范和糾正。完善統(tǒng)計(jì)工作制度，強(qiáng)化責(zé)任感，嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實(shí)可用的統(tǒng)計(jì)資料。
公司摸底情況報(bào)告篇十一
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣困境兒童265人，其中留守兒童210人，單親家庭兒童40人，孤殘兒童15人。
二、困境兒童的主要困難和問題。
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，孤殘兒童因自身殘疾的原因及留守兒童因長期不與父母生活在一起，導(dǎo)致普遍存在以下主要問題：
3、情感溝通太少，導(dǎo)致困境兒童心理偏差嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，孤殘兒童80%以上，都存在自卑心理，而這些兒童正處于情感、品德、性格形成和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，由于父母長期外出打工，父母關(guān)心的不夠，與其交流太少，使他們?nèi)狈Ω改傅年P(guān)愛、呵護(hù)和照顧，從而導(dǎo)致他們在生理和心理上的需求得不到滿足。由于缺少情感和心理關(guān)懷，缺少傾訴和尋求幫助的對象，與外界不愿意接觸或接觸太少，導(dǎo)致一些兒童內(nèi)心封閉、情感冷漠、行為孤僻，不同程度地存在性格缺陷和心理障礙，再加上有些監(jiān)護(hù)人對留守兒童的心理健康問題關(guān)注不夠，導(dǎo)致他們有心事遇麻煩時(shí)缺乏通暢的傾訴渠道和正確的引導(dǎo)，嚴(yán)重影響了留守兒童得心理健康。
4、安全監(jiān)管不力，導(dǎo)致困境兒童安全難以保障。當(dāng)前，大多數(shù)監(jiān)護(hù)人普遍缺乏安全保護(hù)意識和防范防護(hù)能力，平日對這些兒童監(jiān)護(hù)不力、安全教育不夠，導(dǎo)致部分兒童的安全難以得到有效保障;另外，因受農(nóng)村社會治安環(huán)境的影響，困境兒童權(quán)益受到嚴(yán)重侵害。
三、幫扶困境兒童的建議和意見。
農(nóng)村困境兒童問題是一個(gè)極其復(fù)雜、綜合的社會問題，它嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和教育事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前，如何搞好農(nóng)村貧困留守兒童幫扶工作刻不容緩?，F(xiàn)結(jié)合調(diào)研情況，提出以下建議和意見：
1、要切實(shí)加強(qiáng)對困境兒童幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。要盡快建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作機(jī)構(gòu)，積極形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、有關(guān)扶貧部門協(xié)調(diào)、全社會共同參與、覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)村困境兒童扶貧領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。按照立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施的原則，科學(xué)制定農(nóng)村困境兒童扶貧工作規(guī)劃和實(shí)施方案，進(jìn)一步明確近期和中長期工作內(nèi)容及目標(biāo)，努力推動農(nóng)村留守兒童扶貧工作向前發(fā)展。
3、要逐步建立健全困境兒童扶貧工作機(jī)制。農(nóng)村困境兒童幫扶工作是全社會共同關(guān)注的責(zé)任和義務(wù)，要盡快建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，指導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)村留守兒童扶貧工作向前發(fā)展。一是建立農(nóng)村困境兒童城鄉(xiāng)對接幫扶機(jī)制，積極開展對農(nóng)村困境兒童的一對一幫扶活動。二是建立農(nóng)村困境兒童扶貧救助機(jī)制。三是建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作長效機(jī)制。
公司摸底情況報(bào)告篇十二
xx有限公司于20xx年5月xx日經(jīng)xx工商行政管理局批準(zhǔn)成立，屬自然人出資有限責(zé)任公司，法定代表人xx，注冊地址xx，注冊資本人民幣伍佰萬元正?？偼顿Y2600萬元，占地面積xx0畝，成立當(dāng)年建成一條年產(chǎn)230萬噸xx生產(chǎn)線。公司現(xiàn)在員工2xx人，其中專業(yè)技術(shù)人員75人。在社會各界的關(guān)注與廣大客戶的支持下，如今公司已成長為初具規(guī)模的加工企業(yè)，公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場廣泛接受與認(rèn)可。
公司主要經(jīng)營范圍為工業(yè)廢渣加工、銷售，礦產(chǎn)品購銷。成品主要是xx及各類礦石。
20xx年底啟動的為期5年的xx高鐵項(xiàng)目帶來的拉動，xx市場前景一片大好。
自20xx年5月建設(shè)投產(chǎn)以來，xx有限公司實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷售目前主要在xx省內(nèi)，其中以xx和xx為主，主要客戶如下：
xx混凝土有限公司xx凝土有限公司。
xx有限公司xx建材有限公司。
xx混凝土有限公司xxx混凝土有限公司。
xx集團(tuán)有限公司xx攪拌站。
xx建材有限公司。
目前建設(shè)生產(chǎn)線兩條，年產(chǎn)60萬噸xx，另建成xx庫3個(gè)，可儲存800噸xx。
2、市場地位。
公司本著“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會”的`經(jīng)營理念，以誠實(shí)守信為先導(dǎo)，取信于客戶、立足于社會，始終恪守穩(wěn)健安全的基本準(zhǔn)則。我公司生產(chǎn)的xx從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來看，都處于xx省頂尖水平，是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；從全國范圍來看，亦處于領(lǐng)先水平。因市場反映良好，加之產(chǎn)能有限，目前供不應(yīng)求。
公司董事長xx，有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，精通xx的生產(chǎn)與管理，有著經(jīng)驗(yàn)管理上和技術(shù)上的絕對優(yōu)勢。
公司與xx當(dāng)?shù)劁撹F廠簽訂長期合作合同，每年可新增220萬噸水渣；公司地址位于xx—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。
產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成，整個(gè)生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放，因產(chǎn)場與原料的優(yōu)勢，直接帶來成本優(yōu)勢。不僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，亦達(dá)到資源的綜合利用，是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請專業(yè)工程師對整個(gè)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)與管控，內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
截至20xx年xx月底，公司資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)3437萬元左右，其中固定資產(chǎn)約954萬元，無形資產(chǎn)xx0萬元，存貨約1832萬元；年產(chǎn)值可達(dá)2779萬元，年凈利潤可達(dá)790萬元。
在招工選擇上管理層特別考慮和關(guān)注了xx本地籍貫的員工，公司現(xiàn)在員工2xx人，其中xx4人為xx籍，為解決當(dāng)?shù)貏趧泳蜆I(yè)起到積極作用。
產(chǎn)品原料主要是工業(yè)廢渣，實(shí)現(xiàn)廢舊資源的再回收利用，節(jié)約了社會資源，有利于可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品影響：因公司主打產(chǎn)品工藝先進(jìn)，品質(zhì)優(yōu)良，加之工程建設(shè)技術(shù)進(jìn)步的需要，產(chǎn)品已逐步占據(jù)了市場。不僅縮短了建設(shè)工期，也節(jié)約了建設(shè)成本，從整體效益上看有利于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展。
根據(jù)市場行情，結(jié)合xx省經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司自身優(yōu)勢，管理層制訂了第2個(gè)“三年計(jì)劃”，大體內(nèi)容如下：
貸款目的：擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場需求。貸款用途：主要用于原料采購及小部份機(jī)器設(shè)備的采購（屬流動資金需求）。
為適應(yīng)經(jīng)營擴(kuò)大規(guī)劃，還需投入流動資金xx00萬元。目前公司可自籌資金700萬元，尚需流動資金xx00萬元，特向貴行申請流動資金貸款xx00萬元。公司將用營業(yè)利潤償還貸款，望給予批準(zhǔn)。
公司摸底情況報(bào)告篇十三
（一）總產(chǎn)量微弱增長。
20全國規(guī)模以上白酒企業(yè)986家，共生產(chǎn)白酒311.68萬千升，同比增長1.98%。年白酒市場銷售勢頭良好，銷售量多于生產(chǎn)量，共計(jì)銷售白酒314.20萬千升，期末庫存比年初減少12.90%。白酒行業(yè)產(chǎn)品銷售率達(dá)到102.20%，產(chǎn)銷基本平衡。
全國白酒產(chǎn)量仍然集中在主要產(chǎn)區(qū)和骨干企業(yè)，白酒產(chǎn)量前5個(gè)省區(qū)的生產(chǎn)量為173.44萬千升，占全行業(yè)比重55.65%，這些省份包括山東、四川、江蘇、河南和安徽。從白酒生產(chǎn)總量看，2004年白酒生產(chǎn)形勢并不樂觀。上表顯示，產(chǎn)量前十位的白酒骨干企業(yè)中有一半產(chǎn)量是下降的。據(jù)統(tǒng)計(jì)前100家白酒企業(yè)中有近30%企業(yè)產(chǎn)量同比下降，其中最高降幅達(dá)43%。
（二）銷售收入平穩(wěn)增加，利潤增長大于稅收增長。
2004年全國規(guī)模以上白酒生產(chǎn)企業(yè)，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值659.30億元，同比增長19.21%。完成銷售收入612.30億元，同比增長15.17%。2004年白酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅158.75億元，同比增長19.05%。
三表中數(shù)據(jù)顯示，2004年白酒產(chǎn)量、銷售收入和利稅集中度繼續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，特別是2004年白酒百強(qiáng)企業(yè)擁有占全行業(yè)76%的資產(chǎn)；完成了全行業(yè)61%產(chǎn)量；占有全行業(yè)77%銷售額和創(chuàng)造了全行業(yè)86%利稅。
2004年全國白酒平均每千升售價(jià)19668元，平均每瓶白酒出廠價(jià)不足10元；平均每千升白酒創(chuàng)造稅收3211元，實(shí)現(xiàn)利潤1882元；平均每500毫升白酒創(chuàng)造稅收1.6元，實(shí)現(xiàn)利潤0.94元，每噸白酒稅收貢獻(xiàn)率約為16.33%，噸酒利潤率約為9.57%。
（三）產(chǎn)量、銷售額、利潤和稅金增長比例失調(diào)。
2004年規(guī)模以上企業(yè)白酒產(chǎn)量311.68萬千升，同比增長1.98%；銷售收入612.30億元，同比增長15.17%；實(shí)現(xiàn)利潤58.66億元，同比增長38.79%；完成稅收100.08億元，同比增長7.95%。白酒銷售收入和利稅增幅，同產(chǎn)量增長之間的矛盾極其突出：1.98%的產(chǎn)量增長，卻使銷售收入增長了15%以上，使利潤增幅近39%，而國家稅收增長只有8%。
產(chǎn)量和利稅增長比例失調(diào)的原因是，為規(guī)避從價(jià)和從量復(fù)合計(jì)征的消費(fèi)稅，企業(yè)們紛紛壓縮減產(chǎn)中低價(jià)白酒產(chǎn)量。白酒骨干企業(yè)五糧液、瀘州老窖、北京紅星、杏花村汾酒、山東蘭陵、泰山生力源、山東中軒、衛(wèi)河、安徽古井貢酒、金種子、河南仰韶集團(tuán)等近30家大型骨干企業(yè)產(chǎn)量均同比下降，最高降幅達(dá)43以上，個(gè)別大型企業(yè)低價(jià)位酒減產(chǎn)萬噸以上。
（四）基建投入加大。
2004年白酒行業(yè)完成基本建設(shè)投資總額45.44億元，新增固定資產(chǎn)32.78億元，新增固定增產(chǎn)項(xiàng)目有256個(gè)。從白酒行業(yè)基本建設(shè)投資來源分析，企業(yè)自籌資金占較大比重，達(dá)86.08%。從投資規(guī)模分析，去年完成固定資產(chǎn)投資額1億元以上項(xiàng)目有7個(gè)；5000萬元以上項(xiàng)目有18個(gè)；1000萬元以上項(xiàng)目有125個(gè)。白酒固定資產(chǎn)投資規(guī)模在食品行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。在18個(gè)5000萬元以上項(xiàng)目中，直接用于釀造、陳儲、勾調(diào)和包裝的新建、改造工程有12個(gè)，其中五糧液、劍南春、沱牌、瀘州老窖、黃鶴樓以及金士力等知名企業(yè)，都在進(jìn)行較大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)能力今后有望進(jìn)一步增長。
公司摸底情況報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
公司現(xiàn)有黨員*名，黨支部*個(gè)，其中有*個(gè)支部獲評集團(tuán)公司“紅旗黨支部”。*黨委在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工奮力拼搏，圓滿完成了*等多項(xiàng)任務(wù)，為*作出了突出貢獻(xiàn)。先后榮獲*等榮譽(yù)。
一、突出思想政治引領(lǐng)，以黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
思想引領(lǐng)力持續(xù)深化。始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭先學(xué)一步、學(xué)深一層，超前謀劃學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育工作，先后邀請*教授對時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行專題授課。*年以來，開展中心組等學(xué)習(xí)研討*余次，黨委班子成員結(jié)合年度重點(diǎn)工作，深入黨建聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行專題宣講*余次，同向發(fā)力，同頻共振，做到堅(jiān)持政治立場不移、政治方向不偏。
政治引領(lǐng)力持續(xù)提升。不斷提高政治站位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入*治理各環(huán)節(jié)，累計(jì)召開黨委會議*余次，確保*步入高質(zhì)量發(fā)展軌道。近年來，圓滿完成*等重要工作任務(wù)。*年*月，*來公司調(diào)研，高度肯定公司各項(xiàng)工作。
組織引領(lǐng)力持續(xù)增強(qiáng)。不斷完善組織建設(shè)體系，細(xì)化黨建工作考核規(guī)定，從制度層面建立起主體明晰、責(zé)任明確，一級帶一級、層層抓落實(shí)的黨建工作機(jī)制。精心組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，*次作為中央企業(yè)先進(jìn)典型代表分享經(jīng)驗(yàn)做法；獲評中央企業(yè)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動典型單位。各黨支部累計(jì)開展“三會一課”和主題黨日*余次，組織前往紅色教育基地開展實(shí)地踐學(xué)*余人次，廣大黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力顯著提升。
二、抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，基層組織建設(shè)開創(chuàng)新局面。
基層組織體系更加完備。堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”，強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，配齊配強(qiáng)黨組織書記、黨務(wù)干部，編印*，支部工作水平不斷提高，獲得了中組部調(diào)研人員的高度肯定。組織黨支部委員、黨務(wù)工作者和廣大黨員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動*余人次，黨務(wù)人員的工作能力和黨員政治理論水平得到全面提升。
陣地活力充分激發(fā)。支部活動陣地建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，基本做到有標(biāo)牌標(biāo)識、有制度上墻、有桌椅書柜、有電教設(shè)備、有臺賬資料。*年，公司黨建展示基地投入使用，已接待參觀學(xué)習(xí)共*余人次，獲得了上級部委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
特色化建設(shè)創(chuàng)出新路。持續(xù)推進(jìn)支部特色黨建品牌建設(shè)工作，不斷深化品牌內(nèi)涵建設(shè)、增強(qiáng)品牌生命力，在*等工作中發(fā)揮了積極作用，持續(xù)增強(qiáng)員工歸屬感、獲得感和幸福感，著力打造凝聚、和諧的文化氛圍。
三、堅(jiān)持構(gòu)建“大黨建”格局，開辟黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新路徑。
在體制機(jī)制上深度融合。*將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，構(gòu)建起齊抓共管的“大黨建”格局。在部署黨建工作時(shí)聚焦解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，突出工作重點(diǎn)、發(fā)展方向和難點(diǎn)熱點(diǎn)，打造黨建引擎引領(lǐng)提升企業(yè)管理效能。*年以來，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤*億元。
在安全生產(chǎn)上深度融合。充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用和黨員干部的模范帶頭作用，積極開展“喜迎二十大、奮進(jìn)新征程”等主題實(shí)踐活動，*黨支部創(chuàng)新*管理模式，取得了*成果；*黨支部創(chuàng)新開展*，取得了*成果。
在創(chuàng)新載體上深度融合。持續(xù)深化“黨建引領(lǐng)+”，聚焦*等重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，廣泛開展“區(qū)崗隊(duì)組”創(chuàng)建工作，累計(jì)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)*余個(gè)，成立黨員突擊隊(duì)*余個(gè)，設(shè)置黨員示范崗*余個(gè)，組建黨員攻關(guān)組*余個(gè)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，展現(xiàn)了新?lián)?dāng)新作為。
四、活機(jī)制、建通道、重培養(yǎng)，干部人才隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新面貌。
黨管人才政治優(yōu)勢進(jìn)一步彰顯。嚴(yán)格遵循黨管干部原則，以“選準(zhǔn)用好”干部為目標(biāo)，努力建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機(jī)制。全面加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，傾注更多資源到優(yōu)秀年輕干部的選拔、培養(yǎng)和成長上，蓄好干部隊(duì)伍“源頭活水”。*年以來，累計(jì)培養(yǎng)處級及以上干部*人。
人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，組織開展各項(xiàng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)*余場，參加人數(shù)達(dá)*余人次，進(jìn)一步激發(fā)一線職工內(nèi)生動力；制定落實(shí)《加強(qiáng)青年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》《人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)計(jì)劃》，加強(qiáng)青年國際化人才培養(yǎng)。*年以來，累計(jì)為系統(tǒng)內(nèi)及上級主管單位輸送人才*余人。
人才發(fā)展機(jī)制改革取得新突破。建立雙通道晉升機(jī)制，*人成功獲聘技術(shù)技能職務(wù)，拓寬技能人才成長“立交橋”。創(chuàng)立*勞模（工匠）工作室，充分發(fā)揮勞模、工匠人才的示范引領(lǐng)作用。
五、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督，全面從嚴(yán)治黨煥發(fā)新氣象。
全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任。持續(xù)推動黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動、一體落實(shí)，有效形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。黨委定期聽取班子成員“一崗雙責(zé)”情況匯報(bào)，高質(zhì)量開展領(lǐng)導(dǎo)人員述職評議。充分發(fā)揮各支部戰(zhàn)斗堡壘作用，多維一體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行*制度，確保支部黨建工作責(zé)任真正落到實(shí)處。
持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。按時(shí)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗年度工作會議、領(lǐng)導(dǎo)小組會議；制定下發(fā)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)任務(wù)分工，累計(jì)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》*余份、《廉潔從業(yè)承諾書》*余份；多渠道開展廉潔提醒和監(jiān)督檢查，強(qiáng)化日常廉潔教育；把采購招標(biāo)和選人用人等關(guān)鍵領(lǐng)域作為監(jiān)督重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督關(guān)口前移；把整治形式主義、官僚主義作為正風(fēng)肅紀(jì)、反對“四風(fēng)”的首要任務(wù)，鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。
下一步，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育工作，在學(xué)懂弄通做實(shí)黨的創(chuàng)新理論中，推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為*高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
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公司摸底情況報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
回顧這一年的工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下走過了這一年。
結(jié)合20____年的工作，歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面：
一、20____年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:。
從20____年11月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的bc類商場，至20____年六月底?；旧?7年的歲末，僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式。真正的做市場，還是從12年開始。剛剛接手市場時(shí)，恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整，從家庭裝28元調(diào)整到30.4元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市場上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后，便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶，有12家。二級為高潛力客戶，有14家。三級為潛力培養(yǎng)客戶，有9家。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通，加上公司的支持和客戶的多多配合，在這上半年，一級客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長了125%，的客戶從原月銷70件到銷190件，增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%?？上У氖?，由于我個(gè)人能力所限，很多客戶還沒能發(fā)揮出的銷售潛力。
從12年7月，公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的30家ka賣場，其中12家超市，14家百貨，和4家跨區(qū)ka場。剛接手時(shí)，正是我司產(chǎn)品的銷售旺季，公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前，由于個(gè)人能力和專業(yè)知識薄弱，市場洞察力差，和對市場的把握度不準(zhǔn)確，使一些費(fèi)用的利用不太合理，沒有運(yùn)用到刀刃上，使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好，致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長，使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。
二、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)：
通過從事這一年的商場銷售工作，我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識，讓我深深的感到做銷售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟，我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn)：一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì)，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時(shí)刻保持樂觀和積極，四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。
1、細(xì)，
比如，我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理，我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存，由于送每批貨的時(shí)間不一樣，可能有的賣場由于倉庫太擠，他將每批貨放的位置不一樣，如果我們沒有仔細(xì)的在整個(gè)倉庫查看，誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會造成日期先進(jìn)先出沒有做好，結(jié)果日期混亂，還會造成庫存積壓，所以一定要細(xì)心。
2、勤，
1)是眼勤，要多觀察，俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的，一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。
2)是手勤，我們做快消品的，經(jīng)常要去動手做陳列，占排面，爭取陳列到曝光點(diǎn)，吸引消費(fèi)者的眼球。所以，要多動手，多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長。
3、多，
1)是多與客戶深入溝通，讓客戶配合我的訂貨、陳列、價(jià)格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通，多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類品項(xiàng)的優(yōu)勢，和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力，客戶才會將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持，陳列才能強(qiáng)勢，銷量才能提升。
2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，比如談判技巧，我們面臨的客戶都是很專業(yè)的，要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的，就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn)，使我受益非淺，讓我學(xué)會了如何與別人交流，讓我受用一生。
3)是多調(diào)節(jié)心態(tài)，做銷售這行，會經(jīng)常面對很多方面的壓力，客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時(shí)候，有一個(gè)很好的促銷方案，自己很有信心，可是去和客戶談時(shí)，客戶一口就給拒絕了，一句話都不聽。這時(shí)候，就要努力調(diào)整心態(tài)，多了解客戶拒絕的原因，多分析，才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事，有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒有，還是同事和主管給了我很多的鼓勵(lì)，給我信心，使我又有了高昂的激情，才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
4、強(qiáng)，
1)自信心強(qiáng)，做銷售，沒有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在絕望中奪得生機(jī)，在痛苦中抓住歡樂，在壓力下擺脫煩惱，在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵(lì)和支持。
2)洞察力強(qiáng)，做快銷品，要對市場情況敏感度高，客戶對我產(chǎn)品的陳列、價(jià)格、促銷策略的調(diào)整，競品在市場上的反映，都要隨時(shí)的掌握。比如，一個(gè)好的陳列位，很多廠家都想要，但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品，協(xié)議快到期了，這時(shí)候，為了得到這個(gè)位置，就要多了解情況，如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限，那么就可以優(yōu)先得到該位置。
3)分析規(guī)劃能力強(qiáng)，我進(jìn)入ka后，對這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識。對客戶、市場了解了，就要多分析，理出一個(gè)詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力，并且達(dá)到理想的效果。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立，使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況，非常利于下一步的工作計(jì)劃。
4)執(zhí)行力強(qiáng)，這是公司最倡導(dǎo)的，不但有利于公司及產(chǎn)品的成長，也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰，特別不喜歡洗衣服，老是將衣柜里的衣服穿完了，沒得穿了，才一起洗。經(jīng)過工作上的一些緣故，慢慢的這個(gè)毛病也改掉了。
三、自身的不足：
在近一年的工作中，自我感覺也出現(xiàn)了很多問題，主要有以下幾個(gè)方面。
1、忙忙碌碌。
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個(gè)忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個(gè)所以然，通過主管多次的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準(zhǔn)備按照主管所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時(shí)間。
2、缺少經(jīng)驗(yàn)。
在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商場的采購或門店的主管打交道，經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問。回來時(shí)，主管問起來，老是很多小問題。到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心，因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結(jié)今年的不足，隨時(shí)給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
3、懶惰。
在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中，平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到，希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。
公司摸底情況報(bào)告篇十六
甲方（租賃人）：身份證號：聯(lián)系電話：
乙方（承租人）：身份證號：聯(lián)系電話：
一、租賃房屋。
甲方將位于北京市區(qū)棟單元四樓門的出租給乙方做為日常居住使用。
二、租賃期限。
1、租期為不定期，任何一方均可解除該租賃合同，但須提前一個(gè)月通知對方。
2、如任何一方有變動居所的意向，需提前至少一個(gè)月向?qū)Ψ秸f明，否則需要支付對方（因未被提前告知而受到損失的一方）一個(gè)月的租金做為損失補(bǔ)償。
3、如甲方先變動居所，不再租賃該房屋，而乙方又想繼續(xù)承租該房屋的，甲方須召集房主、乙方進(jìn)行三方協(xié)商，由房主和乙方重新簽訂房屋租賃協(xié)議。甲方未召集的，須向乙方支付一個(gè)月的租金作為違約金。如房主與乙方達(dá)不成租賃協(xié)議且甲方的轉(zhuǎn)租行為未取得房主同意導(dǎo)致乙方被迫搬離的，按照本合同第六條的約定處理。
三、租金。
1、月租金為1200元，于陽歷每月的日，乙方向甲方一次性支付租金且為現(xiàn)金。
2、甲方收取租金須向乙方出具收條，未出具收條的，乙方有權(quán)不支付相應(yīng)月份租金。
3、甲方不得委托第三人向乙方收取租金，否則乙方有權(quán)拒付相應(yīng)月份租金，待甲方能夠親自收取租金時(shí)，乙方將累月未付租金一次性給付甲方。
4、甲方不向乙方收取任何押金。
四、費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
1、電費(fèi)由甲方單方負(fù)責(zé)。
2、水費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、有線電視費(fèi)、煤氣費(fèi)、暖氣費(fèi)由雙方日常生活共同產(chǎn)生的費(fèi)用，由雙方平攤。但如果某項(xiàng)費(fèi)用是由房主（即出租本房屋給甲方的人）承擔(dān)，甲方不得再讓乙方承擔(dān)，否則乙方須雙倍返還。
3、租賃物的維修費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。但屬于乙方過錯(cuò)導(dǎo)致租賃物損壞產(chǎn)生的維修費(fèi)由乙方承擔(dān)。
4、乙方做為承租人，有義務(wù)幫助甲方維持房屋財(cái)產(chǎn)的`完整，不得惡意損害房中設(shè)施。但屬于易耗易損物品且屬于正常使用中的合理消耗的，應(yīng)計(jì)入維修費(fèi)用。
五、與房主糾紛處理。
1、因甲方并非房主，甲方與房主簽訂的租房合同，其相互間的權(quán)利義務(wù)均與乙方無關(guān)。如果甲方與房主發(fā)生任何權(quán)利義務(wù)糾紛，甲方不得牽連于乙方，或?qū)⑷魏尾焕娘L(fēng)險(xiǎn)或結(jié)果加于乙方。否則，由此給乙方產(chǎn)生的損失由甲方承擔(dān)。
2、由于甲方自己的行為違反與房主簽訂的合同，造成房主的損失，其責(zé)任由甲方單獨(dú)承擔(dān)！
六、其他事項(xiàng)。
1、甲方轉(zhuǎn)租房屋應(yīng)當(dāng)取得房主的同意，甲方保證已經(jīng)獲得房主同意。如因未取得房主同意而導(dǎo)致乙方不能正常居住的（包括但不限于被房主驅(qū)逐、經(jīng)常性打擾、門被換鎖、所屬財(cái)產(chǎn)被丟棄等），乙方有權(quán)隨時(shí)解除合同，并要求甲方承擔(dān)不低于月租金倍的違約責(zé)任。
七、本協(xié)議雙方簽字，即為有效。一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話:。
身份證號碼：身份證號碼：
公司摸底情況報(bào)告篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨委：
年，公司黨委按照上級部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo)，緊扣落實(shí)政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進(jìn)“雙擁”各項(xiàng)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、主要工作。
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實(shí)、專人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)國防觀念和雙擁意識。提高認(rèn)識，自覺增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動。通過學(xué)習(xí)活動促使廣大干部職工充分認(rèn)識雙擁工作在維護(hù)社會穩(wěn)定、推動社會進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強(qiáng)擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個(gè)人家庭情況、社會關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機(jī)制。建立困難群眾走訪幫扶機(jī)制，確保在重大節(jié)日期間切實(shí)把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實(shí)責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級別，形成一級管一級、一級抓一級工作布局，確保每個(gè)涉軍對象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時(shí)，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動態(tài)工作落實(shí)到工會和黨支部，定期做好員工思想動態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點(diǎn)人員小時(shí)開機(jī)，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報(bào)國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實(shí)政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時(shí)對名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。
（四）積極組織，豐富雙擁活動。一是開展形式多樣的走訪慰問活動，認(rèn)真制定活動計(jì)劃，落實(shí)活動經(jīng)費(fèi)，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級工會組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動競賽、職工運(yùn)動會、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實(shí)踐等活動，充分激發(fā)職工隊(duì)伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問題。進(jìn)一步落實(shí)職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動，滿足職工身心健康需求。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識分子“建功立業(yè)”活動，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。
二、年工作安排。
（一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強(qiáng)國防教育宣傳。二是加強(qiáng)教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機(jī)制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機(jī)制，定期開展談心談話，了解思想動態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。
（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級信息。摸清每個(gè)涉軍人員情況，做好臺帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實(shí)性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅(jiān)持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。
公司摸底情況報(bào)告篇十八
進(jìn)入20xx以來，世界經(jīng)濟(jì)總體上保持了復(fù)蘇態(tài)勢，但面臨諸多復(fù)雜因素，復(fù)蘇態(tài)勢仍不均衡。中東、北非局勢動蕩不安，大宗商品價(jià)格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟(jì)體通脹壓力增大，日本地震和海嘯導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)陷入負(fù)增長。20xx下半時(shí)期，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈，美國經(jīng)濟(jì)放緩明顯，都為世界經(jīng)濟(jì)增長帶來了新的不確定性，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景被蒙上了巨大的陰影，此時(shí)的爭論焦點(diǎn)已經(jīng)變成了“先推行財(cái)政穩(wěn)固計(jì)劃還是繼續(xù)維持經(jīng)濟(jì)刺激政策”。事實(shí)上，這也成為世界各國政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時(shí)面臨的兩難問題。
作為一名當(dāng)代的大學(xué)生，了解國情，使即將畢業(yè)步入社會的我們了解企業(yè)就業(yè)市場趨勢，是非常有必要的。特別是對于我們外語專業(yè)的，從事外貿(mào)方向相對比較的多，因此，我們本專業(yè)學(xué)生應(yīng)該了解外貿(mào)企業(yè)對人才的需求狀況，以便為今后的就業(yè)做準(zhǔn)備。寧波教育學(xué)院高職學(xué)院特此組織了這次極有意義的外企調(diào)研活動。
我們組成員經(jīng)過對寧波市30多家企業(yè)的調(diào)查問卷反饋情況得出：各家外貿(mào)企業(yè)的主要出口市場在歐洲與美洲，各占市場比率40%與23%；其次是東南亞與非洲，各占15%與。寧波市外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為紡織服裝，占出口產(chǎn)品的25%；其次是家具產(chǎn)品，占19%；還有的就是化工產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品，各占12%。
分別占19%、12%、12%、6%。也有少部分企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品以及有色金屬所占比例不是很大，各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿(mào)企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品為主的，摻雜少許。
農(nóng)副產(chǎn)品和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)。在我組所調(diào)研的企業(yè)中，出口市場以歐洲，美洲，東南亞地區(qū)為主。
歐美市場是寧波外貿(mào)企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機(jī)導(dǎo)致歐美市場蕭條，勢必影響我國產(chǎn)品出口。但是，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)初步復(fù)蘇。所以，寧波48%的企業(yè)預(yù)計(jì)企業(yè)20xx年全年出口額將超過2010年，4%的企業(yè)預(yù)計(jì)持平，48%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降。
（二）接著我們。
小組對影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調(diào)查。主要有以下幾點(diǎn)：人民幣升值，勞動力價(jià)格提高，原材料、能源漲價(jià)，地價(jià)或租金上漲，出口退稅政策調(diào)整，物流運(yùn)費(fèi)提高，市場準(zhǔn)入認(rèn)證費(fèi)用等。如下圖所示：
分析企業(yè)發(fā)展的狀況，25%的企業(yè)對未來一段時(shí)間出口前景預(yù)期抱持平態(tài)度，
的企業(yè)抱樂觀的態(tài)度，的企業(yè)抱不樂觀的態(tài)度。雖然如此，各家經(jīng)營者還是紛紛制定出相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)，以應(yīng)對危機(jī)，渡過難關(guān)。其中29%的企業(yè)決定開拓新興市場；16%的企業(yè)決定擴(kuò)大內(nèi)銷；也有16%的企業(yè)決定調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模；還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產(chǎn)品升級和品牌建設(shè)；13%的企業(yè)決定多方面縮減成本；10%的企業(yè)打算降低價(jià)格，維持市場份額。
公司摸底情況報(bào)告篇十九
我市的農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)，是20xx年根據(jù)湖南省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》以及省教育廳等三部門關(guān)于《湖南省農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程的實(shí)施意見》的文件精神開始實(shí)施的'。省政府三部門在《實(shí)施意見》中提出：從起用4年時(shí)間，在中央專項(xiàng)資金支持下，新建、改擴(kuò)建一批農(nóng)村寄宿制學(xué)校，爭取到使確需寄宿的學(xué)生能進(jìn)入具有基本條件的寄宿制學(xué)校學(xué)習(xí)。根據(jù)省政府的要求，我市各級政府搶抓機(jī)遇，加大工作力度，積極推進(jìn)寄宿制學(xué)校建設(shè)。到底，全市已基本建成農(nóng)村寄宿制學(xué)校299所(小學(xué)105所，初中100所，九年一貫制學(xué)校94所)，在校學(xué)生18.08萬人，其中寄宿生9.83萬人，占在校學(xué)生數(shù)的54.4%。主要工作及成效如下：
1、各級政府高度重視，農(nóng)村寄宿制學(xué)校的辦學(xué)條件有了較大改善。在推進(jìn)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工作中，市、縣各級政府、財(cái)政、教育及其相關(guān)部門根據(jù)我市的實(shí)際情況，主要從以下三個(gè)方面著手著力：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市和各縣(市、區(qū))人民政府均成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教育、財(cái)政、人社、國土、建設(shè)等相關(guān)部門為成員單位，以形成合力，有效推動建設(shè)工作的開展。二是科學(xué)規(guī)劃，合理布局。為科學(xué)整合農(nóng)村義務(wù)教育資源，加快寄宿制學(xué)校的建設(shè)步伐，市政府制定了《xx市農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》，市教育局出臺了《xx市20xx-20xx年農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理的若干意見》，對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè)和布局提出了指導(dǎo)性的意見，較好地推進(jìn)了農(nóng)村學(xué)校的布局調(diào)整和寄宿制學(xué)校的建設(shè)。三是多措并舉，落實(shí)投入。一方面，各級政府出臺了大力支持農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)的優(yōu)惠措施，即學(xué)校用地由政府劃撥，項(xiàng)目建設(shè)行政性、事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行減或免等;另一方面，加強(qiáng)對教育項(xiàng)目資金的管理，將危房改造資金、合格學(xué)校建設(shè)資金、閑置校產(chǎn)處置資金、農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付教育資金等等，一并打捆用于農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，市級財(cái)政從20xx年至20xx年，對農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)共計(jì)投入3294萬元，與各縣(市、區(qū))共同新建改擴(kuò)建農(nóng)村寄宿制學(xué)校237所，新建改擴(kuò)建校舍面積44.37萬平方米，購置儀器設(shè)備11319臺(套)。在各縣(市、區(qū))中，有的投入力度較大。如芷江縣，從十一五以來，縣、鄉(xiāng)兩級累計(jì)投入資金6700萬元，完成建設(shè)農(nóng)村寄宿制學(xué)校31所，新建校舍4.77萬平方米。通過各級財(cái)政的積極投入，各方外援的大力支持，我市農(nóng)村寄宿制學(xué)校的落后面貌得到了較大改善，較好地促進(jìn)了教育公平與農(nóng)村義務(wù)教育的普及與提高。
2、加強(qiáng)學(xué)校管理，學(xué)生的教學(xué)、生活、安全服務(wù)得到了較好保障。實(shí)施寄宿制教育，使學(xué)生的吃、住、行等相對集中在學(xué)校，這對學(xué)校的教育管理和服務(wù)提出了新的要求。為保障學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全等各項(xiàng)工作開展好，各級教育部門針對新情況，加強(qiáng)了對學(xué)校工作的管理指導(dǎo)。一是各縣(市、區(qū))教育部門出臺了《農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理辦法》，指導(dǎo)各學(xué)校建立了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、安全等方面的管理制度。如《寄宿生生活管理制度》、《寄宿生安全衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)生食堂管理制度》等。通過建立這些制度，較好地落實(shí)了學(xué)校管理責(zé)任。二是為寄宿生配備了部分生活管理人員。如沅陵、麻陽等縣，從現(xiàn)有教師編制中為低齡寄宿制學(xué)校配備了一定數(shù)量的保育員，實(shí)行了保育員食宿雙陪制度。靖州縣為26所寄宿制學(xué)校，每校配備了一名學(xué)生生活管理人員。三是加強(qiáng)學(xué)校安全管理。各級教育部門和學(xué)校都非常重視學(xué)生的安全管理。從調(diào)查情況看，到目前，除個(gè)別縣外，全市所有寄宿制學(xué)校均配備了保安人員，加強(qiáng)了安全工作。靖州、通道等縣對寄宿制學(xué)校全部安裝了安全監(jiān)視設(shè)備，以加強(qiáng)學(xué)生的安全管理。通過加強(qiáng)學(xué)校管理工作，使學(xué)生的學(xué)習(xí)、養(yǎng)成習(xí)慣和學(xué)校的后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等方面逐步實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。
3、不斷完善助學(xué)機(jī)制，貧困家庭學(xué)生住校得到了較好資助。實(shí)行寄宿制教育，在一定程度上增加了群眾家庭負(fù)擔(dān)。為了確保每一名貧困家庭學(xué)生入學(xué)，各縣(市、區(qū))在嚴(yán)格執(zhí)行兩免一補(bǔ)政策的同時(shí)，根據(jù)本級財(cái)政狀況，逐步建立和完善了農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助機(jī)制。如xx縣對村小和教學(xué)點(diǎn)一至三年級學(xué)生按每生每期375元的標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)助;麻陽縣從來，由財(cái)政給3所低齡寄宿制學(xué)校每年安排50萬元生活補(bǔ)貼專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，今年增加到80萬元。全市從今年開始，貧困家庭學(xué)生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)生由原來每年每人的500元提高到750元，初中生由原750元提高到1000元，補(bǔ)助面已達(dá)住宿生的30%，有的縣達(dá)到40%。
從總的情況看，農(nóng)村寄宿制學(xué)校通過幾年來的運(yùn)行，社會效益越來越明顯。一是較好的解決了路遠(yuǎn)學(xué)生上學(xué)難的問題，進(jìn)一步鞏固了農(nóng)村學(xué)校的布局調(diào)整成果;二是為外出打工家庭的留守兒童提供了全托服務(wù)，消除了外出打工人員的后顧之憂，彌補(bǔ)了農(nóng)村家庭和社會教育的缺陷;三是調(diào)整了學(xué)校布局，整合了教育資源，改善了辦學(xué)條件，提高了教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
公司摸底情況報(bào)告篇二十
20上半年，我街辦認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)兩代會的精神，按照“三新突破年”的具體要求，堅(jiān)持主動服務(wù)科技園，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街道、服務(wù)興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路，結(jié)合實(shí)際，開拓進(jìn)取，繼續(xù)以拆遷為突破口，以就業(yè)安置為重點(diǎn)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主線，努力構(gòu)建人民生活安康，經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全，社會繁榮安定的和諧天府，積極為溫江率先基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻(xiàn)。半年來，街辦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃正常運(yùn)行，保證各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。
一、上半年主要目標(biāo)進(jìn)展情況。
(一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
街道始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入挖掘潛力，建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。半年來，完成地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)8716萬元，同比增長13.6；完成街道級財(cái)政收入742萬元,占全年任務(wù)的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的60；引進(jìn)到位資金12866萬元,占目標(biāo)值85；民營經(jīng)濟(jì)增加值(增幅)達(dá)16.3，民營經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)46.3。農(nóng)民人均純收入同比增長10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長10.6。
(二)拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。
街道把主動為科技園發(fā)展服務(wù)作為重點(diǎn)，圍繞科技園新引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)用地需要，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶的方式，扎實(shí)做好群眾思想，集中人力、物力、財(cái)力，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)了拆遷安置。
一是拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。1-6月，完成科技園新引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目用地拆遷1408畝，涉及5個(gè)村(社區(qū))，8個(gè)村(居)民小組，320戶，1100余人。協(xié)調(diào)完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項(xiàng)目、北京華蘭盾等項(xiàng)目24個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場建設(shè)。
二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問題，安置十分困難。街道黨工委高度重視，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，克服重重困難，不斷處置諸如集中上訪、阻街?jǐn)r路、上房跳樓等問題，于年2月28日啟動安置。截止目前，111戶有鋪面的安置戶已有94戶確認(rèn)了鋪面，安置率達(dá)84.7;113戶有住房的安置戶已有102戶確認(rèn)了住房,安置率達(dá)90.3。
三是前進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)全面啟動。該小區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地866.93畝，將承載街道9個(gè)村(社區(qū))中的4個(gè)村(社區(qū))3631戶、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點(diǎn)占地327.15畝，35萬平方米的建設(shè)工程在街道的努力協(xié)調(diào)下，已于年初全面開工，部分主體房屋已建設(shè)過半。
(三)招商引資成效顯著。
街道充分利用科技園這個(gè)平臺，強(qiáng)化招商意識，壯大招商隊(duì)伍，堅(jiān)持招商促發(fā)展，發(fā)展促招商，強(qiáng)化投資服務(wù)軟環(huán)境和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好招商引資。上半年，引進(jìn)到位資金12866萬元，占目標(biāo)值85；實(shí)現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬元，占目標(biāo)值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤總額456萬元，占目標(biāo)值57；固定資產(chǎn)投資達(dá)1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個(gè),完成技改投資0.16億元,完成年目標(biāo)的80;協(xié)助科技園引進(jìn)了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
(四)勞動保障深入扎實(shí)地開展。
一是進(jìn)一步開展定單培訓(xùn)，促進(jìn)充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓(xùn)575人次；舉辦技能培訓(xùn)10期，培訓(xùn)732人次，完成年目標(biāo)82；舉辦引導(dǎo)性培訓(xùn)8期，培訓(xùn)890人次，完成年目標(biāo)56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)69人次，完成年目標(biāo)88。
二是扎實(shí)推進(jìn)失地農(nóng)民就業(yè)。結(jié)合街道地處科技園的實(shí)際，深入與企業(yè)溝通聯(lián)系，切實(shí)解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。1-6月，舉辦“惠民行動走進(jìn)天府”大型現(xiàn)場招聘會2次，提供就業(yè)崗位3250個(gè)，推薦650名失地農(nóng)民就業(yè)。
三是實(shí)施就業(yè)實(shí)名制動態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農(nóng)民實(shí)名制調(diào)查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)查。
四是大力實(shí)施962110就業(yè)援助計(jì)劃，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達(dá)92.8,農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移率達(dá)91。
(五)城鄉(xiāng)一體化全面推進(jìn)。
以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”項(xiàng)目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建設(shè)。三是深入開展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，強(qiáng)化對政務(wù)服務(wù)中心的管理，不斷完善功能配置、改進(jìn)流程，促進(jìn)全面服務(wù)。上半年，政務(wù)服務(wù)中心新增“流動黨員服務(wù)”、“外來民工子女就學(xué)”等12個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，共接件和辦結(jié)了2892件，辦結(jié)率達(dá)100。加強(qiáng)村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理，不斷提高其實(shí)際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。
(六)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是堅(jiān)持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的思路，扎實(shí)開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計(jì)劃和考核機(jī)制，及時(shí)對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問。加強(qiáng)基層黨的活動陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期，開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，制定了計(jì)劃和具體方案，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊(duì)2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進(jìn)行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計(jì)劃生育宣傳，完善人口和計(jì)劃生育三級平臺補(bǔ)錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)11萬余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計(jì)生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動，落實(shí)幫扶16戶，落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時(shí)足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
(八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好。
1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計(jì)。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會計(jì)核算中心，有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計(jì)部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅(jiān)持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷，及時(shí)掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、基本完成了芙蓉湖項(xiàng)目(金馬西湖項(xiàng)目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計(jì)核實(shí)，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
(九)立足民生為民辦實(shí)事。
1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實(shí)地對8戶安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
2、完成了9個(gè)村(社區(qū))16個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時(shí)對積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)；
3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè)；
4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實(shí)施打圍。
二、存在的主要問題。
一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最?！贬斪討艏爸苓呮?zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實(shí)施較為困難。
三、下半年打算。
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級部門的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是堅(jiān)持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的思路，扎實(shí)開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計(jì)劃和考核機(jī)制，及時(shí)對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問。加強(qiáng)基層黨的活動陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的'懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期，開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，制定了計(jì)劃和具體方案，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊(duì)2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進(jìn)行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計(jì)劃生育宣傳，完善人口和計(jì)劃生育三級平臺補(bǔ)錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)11萬余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計(jì)生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動，落實(shí)幫扶16戶，落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時(shí)足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
(八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好。
1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計(jì)。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會計(jì)核算中心，有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計(jì)部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅(jiān)持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷，及時(shí)掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、基本完成了芙蓉湖項(xiàng)目(金馬西湖項(xiàng)目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計(jì)核實(shí)，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
(九)立足民生為民辦實(shí)事。
1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實(shí)地對8戶安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
2、完成了9個(gè)村(社區(qū))16個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時(shí)對積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)；
3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè)；
4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實(shí)施打圍。
二、存在的主要問題。
一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最牛”釘子戶及周邊鎮(zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實(shí)施較為困難。
三、下半年打算。
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級部門的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司摸底情況報(bào)告篇二十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)***“基層減負(fù)年”、和省委“政策落實(shí)年”部署要求，緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，提高政治站位，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，拿出管用措施，持續(xù)推動解決形式主義突出問題為基層減負(fù)工作走深走實(shí)。
公司黨委召開專題會議研究部署集中整治工作，制定整治工作方案，召開動員部署大會，細(xì)化分解重點(diǎn)任務(wù)，分階段推進(jìn)集中整治工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動聚焦“五個(gè)方面x類問題”，自覺對標(biāo)對表，認(rèn)真檢視問題，制定有效管用措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。
將力戒形式主義、官僚主義作為黨史學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，研究制定形式主義、官僚主義突出問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案，圍繞貫徹落實(shí)、聯(lián)系服務(wù)群眾、履行職責(zé)、學(xué)風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)及檢查調(diào)研等方面進(jìn)行專項(xiàng)整治，制定印發(fā)《關(guān)于減輕基層負(fù)擔(dān)提高工作效率的“減負(fù)清單”》，通過x個(gè)方面x條措施，做實(shí)思想政治教育、持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)、從嚴(yán)規(guī)范發(fā)文管理、大力精簡會議活動、規(guī)范督查檢查考核、有效激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、壓緊壓實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，力戒形式主義、官僚主義。目前，共減少、合并的會議x次，減少以公司黨委、行政名義不必要文件x份；組織開展檢查x次，減少不必要臺賬資料x份。
通過開展“形式主義、官僚主義”集中整治和專項(xiàng)整治工作，取得了一定進(jìn)展和成效，但在工作中還存在減量提質(zhì)整治文山會海措施效果不明顯的問題。
下一步，公司黨委將嚴(yán)格按照基層“減負(fù)清單”工作要求，在抓好專項(xiàng)整治工作基礎(chǔ)上，完善工作舉措，強(qiáng)化制度執(zhí)行，力戒形式主義、官僚主義。
按照“x年文件會議壓減x%以上”的目標(biāo)確定管控總量，細(xì)化分解任務(wù)，逐月更新匯總，動態(tài)跟進(jìn)管控。制定發(fā)文負(fù)面清單，大力精簡配套類和分工類發(fā)文。嚴(yán)控會議審批，減少會議數(shù)量。改革公文會議制度，探索整治文山會海的有效辦法，形成長效機(jī)制。到x年末，較x年，公司層面印發(fā)文件數(shù)、召開會議數(shù)在可控制范圍內(nèi)，文件會議數(shù)均逐季大幅減少。
通過信息化手段優(yōu)化信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)送工作，減少基層工作量。切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，注重在日常經(jīng)常中手機(jī)完善業(yè)務(wù)需要的數(shù)據(jù)、材料、臺賬等，做到立等可取、隨要即報(bào)。加大各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表整合力度，除上級要求填報(bào)或緊急布置的任務(wù)外，不得隨意安排基層統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)。
安排部署工作充分考慮基層實(shí)際，避免任務(wù)要求過多過急。從嚴(yán)控制檢查評比活動，統(tǒng)籌規(guī)范基層黨建檢查，優(yōu)化項(xiàng)目、減少總量和頻次。嚴(yán)格控制各級黨建項(xiàng)目數(shù)量，原則上各單位每年集中精力實(shí)施x個(gè)黨建項(xiàng)目。
調(diào)查研究、檢查、督查、考核要嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和省委省政府若干措施，堅(jiān)持輕車簡從，嚴(yán)格控制規(guī)模，不搞提前踩點(diǎn)，不搞迎來送往，不搞層層陪同，不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，不向基層提無關(guān)要求，不干擾基層正常工作。
堅(jiān)決糾正機(jī)械式做法，不隨意要求基層填表報(bào)數(shù)、層層報(bào)材料，不得簡單將有沒有領(lǐng)導(dǎo)批示、開會發(fā)文、臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，不能簡單以留痕或開展督查檢查次數(shù)的多少作為評估衡量工作的主要依據(jù)。通過完善具體措施，切實(shí)推動***“基層減負(fù)年”和我省“政策落實(shí)年”落地見效。
公司摸底情況報(bào)告篇二十二
出租方(以下簡稱甲方)：
承租方(以下簡稱乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就甲方將房屋出租給乙方，乙方承租甲方房屋事宜，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條甲方保證所出租的房屋符合國家對租賃房屋的有關(guān)規(guī)定。
第二條房屋的坐落、面積、裝修、設(shè)施情況。
1、甲方出租給乙方的房屋位于(__省、___市、__區(qū)__、街、__號)。
2、出租房屋面積共___平方米(建筑面積)。
3、裝修簡單描述……。
第三條租賃期限、用途。
1、該房屋租賃期自年月日起至年月日止。
2、乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為使用。
3、租賃期滿，乙方如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿1個(gè)月之前通知甲方，重新簽訂租賃合同。
第四條租金及支付方式。
1、該房屋租金總額為(大寫_萬元整)小寫:00000.00元。
2、房屋租金支付方式：半年付0000.00元整。甲方收款后應(yīng)提供給乙方收款憑證。
第五條房屋修繕與使用。
1、在租賃期內(nèi)，甲方應(yīng)保證出租房屋的使用安全。該房屋及所屬設(shè)施的維修責(zé)任除雙方在本合同及補(bǔ)充條款中約定外，均由甲方負(fù)責(zé)(乙方使用不當(dāng)除外)。
2甲方提出進(jìn)行維修須提前_日通知乙方，乙方應(yīng)積極協(xié)助配合。
第六條房屋的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)租。
1、租賃期間，未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借承租房屋。
2、租賃期滿，乙方應(yīng)如期交還該房屋。
第七條免責(zé)條件。
1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
2、因國家政策需要拆除或改造已租賃的房屋，使甲、乙雙方造成損失的，互不承擔(dān)責(zé)任。
3、因上述原因而終止合同，租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算，不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。
4、不可抗力系指“不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況”。
第八條爭議解決。
1、本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商。協(xié)商或調(diào)解解決不成的，提請仲裁委員會仲裁。
2本合同一式二份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同自雙方簽(章)后生效。
甲方(簽)乙方(簽)。
電話：電話：
簽約(代表)簽約(代表)：
簽約日期：年月日
公司摸底情況報(bào)告篇一
按照《xxx的通知》(xx〔20xx〕xx號)要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會文件內(nèi)容，充分認(rèn)識到嚴(yán)格干部選拔任用對凝聚職工人心、推動企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。
公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。
一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的選人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
三是引入競爭機(jī)制，注重工作實(shí)績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。
四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。
五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對關(guān)于人事任免的.會議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會議討論結(jié)果形成會議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。
在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級干部xx名，科級干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。
通過嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。
公司摸底情況報(bào)告篇二
xxxxx有限公司，成立于xxxx年7月，位于xxxxx，占地面積800平方米，成立至今一直從事自主品牌“鑫霧云飲用天然泉水”的生產(chǎn)和銷售。
本公司生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，自動化程度改，并設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)量檢驗(yàn)室，配備專門的'技術(shù)檢測員，在上級質(zhì)量監(jiān)督部門的指導(dǎo)下我公司于xxxx年9月16日取得食品生產(chǎn)許可證，現(xiàn)就一年來本企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方面做以下匯報(bào)：
1、質(zhì)檢部門現(xiàn)場核查不合格項(xiàng)改進(jìn)措施及改進(jìn)情況：
標(biāo)簽標(biāo)識不清；改進(jìn)措施：重新印刷標(biāo)簽；改進(jìn)情況：重新印刷的標(biāo)簽規(guī)范，符合質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)要求。
生產(chǎn)區(qū)域有少量雜物、成品區(qū)部分成品生產(chǎn)日期不清：改進(jìn)措施：清理生產(chǎn)區(qū)雜物、進(jìn)購全新的打印機(jī)；改進(jìn)情況：已改進(jìn)。
2、本企業(yè)無發(fā)生遷址，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備未作技術(shù)性改造，（設(shè)備有日常維護(hù)及保養(yǎng)）保持上年度發(fā)證時(shí)的生產(chǎn)條件，也未開發(fā)新資源食品。
3、本企業(yè)生產(chǎn)原材料為：天然泉水、規(guī)格為18。9l的pc五加侖桶、pc密封蓋、防塵袋等，驗(yàn)貨方式采取查驗(yàn)合格證明方式，成品出實(shí)施取批批檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照db52/434—20xx桶裝飲用天然泉水地方標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)對比放行，以確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量受控。
4、本企業(yè)未發(fā)生委托加工和被委托加工情況。
5、本企業(yè)產(chǎn)品未添加任何食品添加劑。
6、本企業(yè)食品生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、排污許可證等一并上墻，不存在涂改，轉(zhuǎn)讓生產(chǎn)許可證，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品或其他質(zhì)量違法行為。許可證標(biāo)志和編號使用符合相關(guān)規(guī)定。
7、上級行政機(jī)關(guān)對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查2次，質(zhì)量均合格。
8、本企業(yè)產(chǎn)品主要的銷售區(qū)域?yàn)榍彐?zhèn)市地區(qū)，客戶主要是小型企業(yè)、單位及家庭消費(fèi)，對我們的產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)相當(dāng)認(rèn)可，不存在對我公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)有重大投訴情況，因此產(chǎn)品銷量也穩(wěn)步提升。
公司摸底情況報(bào)告篇三
**州總工會：
1、縣困難職工援助中心、援助站、援助點(diǎn)的工作情況。
2、困難職工援助中心窗口建設(shè)情況及建設(shè)過程中遇到的主要困難和問題。
**縣困難職工援助中心窗口設(shè)在縣城中心大禮堂，窗口有兩隔辦公室，近80平方米，是和縣政府租用的辦公窗口。目前由于禮堂進(jìn)行全面裝修又搬致縣老干部活動中心。由于縣總工會資金等困難原因沒有建蓋專門屬工會的窗口陣地。由于老干部活動中心面積狹小，縣老干部局也要搬到中心上班，所以根據(jù)現(xiàn)在情況困難職工幫扶中心面臨著再次搬遷。這樣一來給幫扶中心工作受到了一定的影響，也給基層辦事人員帶來了許多不便。**縣困難職工幫扶中心需要一個(gè)穩(wěn)定的辦公場所。
3、困難職工援助中心幫扶工作管理系統(tǒng)運(yùn)行情況及在系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的主要問題。
**縣困難職工幫扶工作管理系統(tǒng)目前運(yùn)行情況良好。都按照幫扶工作管理系統(tǒng)要求運(yùn)行。但在運(yùn)行中感覺系統(tǒng)設(shè)計(jì)不是那么完善，運(yùn)行起來較吃力，特別在尋找一名困難職工檔案時(shí)，需要錄入的信息過多，只好一頁一頁地查找，這樣太費(fèi)時(shí)了，應(yīng)該錄入姓名就會直接可以查看檔案表就好了，還有錄入困難職工檔案時(shí)，輸一項(xiàng)要點(diǎn)一次鼠標(biāo)，太麻煩了。希望進(jìn)一步完美系統(tǒng)軟件。運(yùn)行中其它沒出現(xiàn)什么問題。
1、“貸免扶補(bǔ)”創(chuàng)業(yè)扶持政策落實(shí)情況。
為使“貸免扶補(bǔ)”工作能夠掃質(zhì)按量完成，縣總工會接到紅工發(fā)[2009]42號《關(guān)于下達(dá)紅州工會系統(tǒng)2009年鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)“貸免扶補(bǔ)”扶持創(chuàng)業(yè)人數(shù)的通知》后，對134份申請按要求認(rèn)真進(jìn)行初審，審出32份附合條件要求的申請，在此基礎(chǔ)上縣總工會派出工作人員深入各基層深入職工家庭認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，通過認(rèn)真調(diào)查了解職工的創(chuàng)業(yè)情況、創(chuàng)業(yè)愿望、創(chuàng)業(yè)預(yù)期效益和經(jīng)濟(jì)承受能力等各方面情況，提出了5份較具備條件的申請?zhí)峤豢h總工會領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論，領(lǐng)導(dǎo)小組一致通過后，及時(shí)送交評審組進(jìn)行評審。評審組收到縣總工會提交的5份申請后，深入基層深入企業(yè)進(jìn)行了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評審。經(jīng)評審組評審?fù)ㄟ^，各相關(guān)部門審核審批，最終由縣農(nóng)村信用社發(fā)放。共發(fā)放5戶，每戶發(fā)放5萬元，發(fā)放“貸免扶補(bǔ)”金25萬元。已圓滿完成了州總工會分配給我縣的“貸免扶補(bǔ)”發(fā)放任務(wù)。一年來縣總工會派專人對“貸免扶補(bǔ)”創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行跟蹤服務(wù)，對創(chuàng)業(yè)人員遇到的困難和問題進(jìn)行輸導(dǎo)和幫助，目前創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)順利，按時(shí)歸還借款本金。今年我縣“貸免扶補(bǔ)”任務(wù)數(shù)為8戶。目前正按要求認(rèn)真進(jìn)行審查審批，一定按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
2、創(chuàng)業(yè)人員所經(jīng)營項(xiàng)目的運(yùn)行和盈利情況。
我縣發(fā)放的“貸免扶補(bǔ)”戶中有三戶主要經(jīng)營日用百貨批發(fā)零售，有兩戶是經(jīng)營餐具消毒配送。分布在**鎮(zhèn)、新街鎮(zhèn)、大坪鄉(xiāng)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣總工會為使職工創(chuàng)業(yè)有所發(fā)展，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入職工創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，進(jìn)行調(diào)查了解，掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況及創(chuàng)業(yè)情況和創(chuàng)業(yè)進(jìn)度，根據(jù)創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和問題進(jìn)行幫助指導(dǎo)。通過努力目前職工創(chuàng)業(yè)進(jìn)展順利，資金投入使用安全并有一定的效益，能按時(shí)歸還借款，沒出現(xiàn)拖延借款現(xiàn)象。
3、“貸免扶補(bǔ)”工作進(jìn)展情況，存在的問題和建議。
今年我縣“貸免扶補(bǔ)”工作，按照要求進(jìn)展順利，通過多次深入調(diào)查了解，目前已基本確定“貸免扶補(bǔ)”發(fā)放對象，并正辦理相關(guān)手續(xù)進(jìn)行審核審批。
建議：根據(jù)去年和今年工作來看，許多創(chuàng)業(yè)者提出一個(gè)共同的建議，就是還貸期限和周期過短，作為創(chuàng)業(yè)階段，剛投入還未見效益就面臨著還貸，這樣使創(chuàng)業(yè)帶來較大的困難。希望延長還貸周期。
1、社團(tuán)法人資格證登記、補(bǔ)登、變更、注銷等情況。
根據(jù)《工會法》和全國總工會《基層工會法人資格登記辦法》的規(guī)定和要求。**縣總工會認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定，按要求成立一家登記一家的辦法進(jìn)行工會社團(tuán)法人登記管理，我縣累計(jì)辦理社團(tuán)法人152家，變更49家，注銷39家（其中法人變更注銷25家，單位倒閉、改制、撤銷、合并等原因注銷14家）。目前正式取得工會社團(tuán)法人資格證的基層工會113家。
2、基層工會社團(tuán)法人檔案建立情況。
自**縣建立工會社團(tuán)法人制度建設(shè)以來，我縣基層工會和縣總工會都建立社團(tuán)法人變更、注銷等檔案，各基層工會都積極做好建立健全檔案工作，社團(tuán)法人檔案管理工作逐步進(jìn)入正規(guī)化。
1、農(nóng)民工培訓(xùn)情況及培訓(xùn)中遇到的困難和問題。
農(nóng)民工是新時(shí)期工人階級的組成部份，但他們由于受文化素質(zhì)、技能等各種因素的影響，在工作和生活中大部份屬弱勢群體。提高農(nóng)民工素質(zhì)，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益是新時(shí)期工會工作重要內(nèi)容。援助中心緊緊圍繞工會工作的要求，做好對農(nóng)民工進(jìn)行文化、技能、安全、勞動法律法規(guī)等培訓(xùn)工作。2009年送50名農(nóng)民工到州商校、州技校、州農(nóng)校培訓(xùn)電焊、家畜飼養(yǎng)、摩托車維修、烹飪、蔬菜種植等專業(yè)技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使農(nóng)民工掌握相應(yīng)的技能。在培訓(xùn)過程中，由于資金、人力、物力等原因，給培訓(xùn)工作帶來較大的困難。
2、對今后農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃及意見建議。
農(nóng)民工是工人階級的組成部分，是工人階級中處于較為弱勢的群體，他們文化、技能等各類素質(zhì)較低，對他們的技術(shù)技能培訓(xùn)是一項(xiàng)長期的工作。今年縣總工會將采取以各種形式加大對農(nóng)民工進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)工作力度。預(yù)計(jì)在今年內(nèi)培訓(xùn)以建筑、電焊為主的100名農(nóng)民工，主要采取送培或?qū)嵉嘏嘤?xùn)為主。
在培訓(xùn)工作中建議州總工會在資金上和培訓(xùn)教師的協(xié)調(diào)上工作上給予支持。
為提高職工安全生產(chǎn)知識，，做到安全防范意識人人有，安全責(zé)任人人負(fù)，減少安全生產(chǎn)事故。2010年**縣總工會認(rèn)真組織基層工會參加了全國“安康杯”知識競賽，共有4個(gè)工業(yè)企業(yè)134個(gè)班組，1813名職工參加競賽。同時(shí)以高危行業(yè)為主在全縣范圍內(nèi)認(rèn)真推廣“一法三卡”工作，做到事故隱患和職業(yè)危害有監(jiān)控、安全檢查有提示、有毒有害化學(xué)物質(zhì)有信息、危險(xiǎn)源點(diǎn)有警示，減少安全事故的發(fā)生。目前“一法三卡”工作也在全縣范圍內(nèi)推廣使用。
**縣總工會對幫扶中心工作和勞動保護(hù)工作作了認(rèn)真的自查，在自查中發(fā)現(xiàn)雖然做了許多工作，也得到了基層的好評，但工作中依然存在著好多困難和問題，在今后的工作中我們將采取各種措施和辦法進(jìn)行整改并逐步加以完善。
公司摸底情況報(bào)告篇四
近段時(shí)期，銷售部在經(jīng)歷了一個(gè)人員小波動后，在宋總的正確指導(dǎo)下，撤__區(qū)，__區(qū)，集中人員，有針對性對__市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將三個(gè)月來，我對銷售部階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點(diǎn)看法。
銷售數(shù)據(jù)證明：成績是客觀，問題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
那么，以下對這幾個(gè)月的工作做一個(gè)小結(jié)。
一、培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運(yùn)作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時(shí)，行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的運(yùn)作的相關(guān)流程。
對銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個(gè)層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點(diǎn)，又能及時(shí)防止市場隨時(shí)出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補(bǔ)的初衷。
這支營銷隊(duì)伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅(jiān)定的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細(xì)化運(yùn)作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進(jìn)行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強(qiáng)的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
我代表公司感激你們！
二、團(tuán)隊(duì)凝聚力的增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)本事的提高。
1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由陌生變?yōu)槭煜?，熟悉之間轉(zhuǎn)換為親密無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。
2、局部市場銷售小團(tuán)隊(duì)的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。
3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，可是隨著逐步的溶入團(tuán)隊(duì)，小思想，小意識也在逐漸消退，大家僅有一個(gè)目標(biāo)：盡我所能，讓公司強(qiáng)起來！
三、敢于摸索，膽嘗試，不斷改善新的營銷模式，并且程序化。
1、大家來自于不一樣的企業(yè)，固有的營銷理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個(gè)字：難！在這樣的情景下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改革，經(jīng)過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出寶貴的經(jīng)驗(yàn)，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個(gè)銷售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰(zhàn)績。
2、實(shí)證的出臺——目標(biāo)經(jīng)銷商的力拜訪——市場造勢——邀請目標(biāo)經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標(biāo)經(jīng)銷商、維護(hù)了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。
3、一系列的成功，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改善新的營銷模式，使競爭對手無法模仿，讓我們在市場上所向披靡！
眾人捧柴火焰高！
四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
隨著工作進(jìn)程的不斷深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊(duì)伍及銷售規(guī)劃的管理辦法，各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中，我們會不斷更新，逐步完善。
首先，銷售部將出臺《銷售人員考核辦法》，對不一樣級別的銷售人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規(guī)范；對每一項(xiàng)具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，銷售部將出臺《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)懲分明，銷售部還將將出臺《銷售部獎(jiǎng)懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標(biāo)準(zhǔn)，事事有保障?！?BR> 第三，構(gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機(jī)制。及時(shí)找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，尊重銷售人員的意見，以市場需求為導(dǎo)向，地提高了工作效率。
制度是標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行力是保障！
力德船已經(jīng)起航，為了它的安全，力德人行動起來！
雖然以上看似不錯(cuò)，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴(yán)重失職。
五、“3個(gè)無”的問題有待解決。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。
1、無透明的過程。
雖然銷售部已運(yùn)行了一套系統(tǒng)的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，可是，銷售人員沒有構(gòu)成按時(shí)匯報(bào)的習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報(bào)、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、計(jì)劃、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。
2、無互動的.溝通。
銷售部是作為一個(gè)整體進(jìn)行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區(qū)域的一線狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略，任何知情不報(bào)、片面匯報(bào)的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟(jì)，人人有責(zé)！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負(fù)動力。如果我們不能以開放豁達(dá)的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、進(jìn)取坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊(duì)伍建設(shè)和自身提高，不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標(biāo)市場，在經(jīng)過調(diào)研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展，需要有計(jì)劃、按步驟地開發(fā)，哪個(gè)客戶需要及時(shí)開發(fā)，哪個(gè)客戶暫時(shí)不能啟動，那些客戶需要互補(bǔ)聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達(dá)效果的，客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個(gè)客戶在什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)采取什么樣的策略，什么時(shí)間應(yīng)當(dāng)回訪，應(yīng)當(dāng)采用面談還是電話，都是需要研究的問題。盲目地、無計(jì)劃地、重復(fù)地拜訪行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負(fù)面影響。
公司摸底情況報(bào)告篇五
為進(jìn)一步掌握全縣殘疾人基本情況，全面落實(shí)縣委、縣政府及有關(guān)部門制定出臺的各項(xiàng)優(yōu)惠政策措施，組織實(shí)施好“十二五”重點(diǎn)殘疾人工作和項(xiàng)目，加快推進(jìn)我縣殘疾人事業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)省、市有關(guān)通知精神，決定對全縣殘疾人基本情況進(jìn)行一次全面深入的摸底調(diào)查：
一、摸底調(diào)查對象。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)具有本地戶籍的符合國家殘疾人評定標(biāo)準(zhǔn)的城鄉(xiāng)各類殘疾人。
二、摸底調(diào)查主要內(nèi)容。
此次摸底調(diào)查主要了解殘疾人的基本狀況、社會保障情況、公共服務(wù)情況和需求情況?；緺顩r具體包括姓名、性別、戶別、年人均收入狀況、年齡段、婚姻狀況、文化程度、殘疾類別、殘疾等級、特殊情況等10項(xiàng)內(nèi)容；社會保障情況具體包括生活來源、住房情況、最低生活保障、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、其他保險(xiǎn)等6項(xiàng)內(nèi)容；公共服務(wù)情況具體包括康復(fù)服務(wù)、輔具適配、職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)形式、增收項(xiàng)目、托養(yǎng)服務(wù)、文體活動、法律援助與服務(wù)等8項(xiàng)內(nèi)容；需求情況具體列了19個(gè)方面。
三、摸底調(diào)查時(shí)間。
月中旬開始，月底結(jié)束。
20日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣殘聯(lián)匯總上報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》。
25日前，縣殘聯(lián)向市殘聯(lián)匯總上報(bào)本縣《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》。
四、摸底調(diào)查方法。
1.縣政府統(tǒng)一安排部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)，縣殘聯(lián)具體組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照表格式樣自行印制表格，印制份數(shù)及留底份數(shù)自行確定。
2.縣殘聯(lián)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，統(tǒng)一調(diào)查口徑和標(biāo)準(zhǔn)要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底調(diào)查人員對本轄區(qū)殘疾人逐戶摸底調(diào)查，并按照《殘疾人基本情況摸底調(diào)查填表說明》（附件3）要求，逐人填寫《殘疾人基本情況入戶調(diào)查登記表》。
3.入戶摸底調(diào)查登記結(jié)束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員，對本轄區(qū)《殘疾人基本情況入戶調(diào)查登記表》內(nèi)容進(jìn)行匯總，并填寫上報(bào)《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》?？h殘聯(lián)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)匯總上報(bào)《殘疾人基本情況摸底調(diào)查匯總表》，最后經(jīng)省殘聯(lián)匯總，形成全省殘疾人基本情況數(shù)據(jù)。
五、摸底調(diào)查要求。
1.全面了解殘疾人基本情況是推進(jìn)殘疾人社會保障和服務(wù)體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，對于組織實(shí)施“十二五”殘疾人重點(diǎn)工作和項(xiàng)目具有重要意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，搞好督促檢查，確保摸底調(diào)查工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
2．縣殘聯(lián)要把這次摸底調(diào)查作為密切聯(lián)系殘疾人、了解殘疾人基本需求、鍛煉干部和推動工作的重要措施來抓，集中力量，統(tǒng)籌安排，全力以赴，確保摸底調(diào)查工作順利進(jìn)行，力求做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)不漏村（社區(qū)）、村（社區(qū)）不漏戶、戶不漏人。
3.為確保此次摸底調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人要親自安排部署，組織得力人員仔細(xì)審核本地《殘疾人基本狀況摸底調(diào)查匯總表》相關(guān)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假和擅自調(diào)整、修改調(diào)查數(shù)據(jù)，確保摸底調(diào)查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可用。
4.此次摸底調(diào)查數(shù)據(jù)主要為實(shí)施“十二五”重點(diǎn)工作和項(xiàng)目提供參考和決策依據(jù)，在開展具體業(yè)務(wù)工作中使用，一般不要對外公布。如摸底調(diào)查數(shù)據(jù)與二抽數(shù)據(jù)不一致，對外公布和使用有關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，仍采用二抽數(shù)據(jù)。
公司摸底情況報(bào)告篇六
黨委：
年，公司黨委按照上級部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo)，緊扣落實(shí)政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進(jìn)“雙擁”各項(xiàng)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、主要工作。
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實(shí)、專人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)國防觀念和雙擁意識。提高認(rèn)識，自覺增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動。通過學(xué)習(xí)活動促使廣大干部職工充分認(rèn)識雙擁工作在維護(hù)社會穩(wěn)定、推動社會進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強(qiáng)擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個(gè)人家庭情況、社會關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機(jī)制。建立困難群眾走訪幫扶機(jī)制，確保在重大節(jié)日期間切實(shí)把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實(shí)責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級別，形成一級管一級、一級抓一級工作布局，確保每個(gè)涉軍對象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時(shí)，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動態(tài)工作落實(shí)到工會和黨支部，定期做好員工思想動態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點(diǎn)人員小時(shí)開機(jī)，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報(bào)國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實(shí)政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時(shí)對名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。
（四）積極組織，豐富雙擁活動。一是開展形式多樣的走訪慰問活動，認(rèn)真制定活動計(jì)劃，落實(shí)活動經(jīng)費(fèi)，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級工會組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動競賽、職工運(yùn)動會、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實(shí)踐等活動，充分激發(fā)職工隊(duì)伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問題。進(jìn)一步落實(shí)職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動，滿足職工身心健康需求。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識分子“建功立業(yè)”活動，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。
二、年工作安排。
（一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強(qiáng)國防教育宣傳。二是加強(qiáng)教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機(jī)制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機(jī)制，定期開展談心談話，了解思想動態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。
（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級信息。摸清每個(gè)涉軍人員情況，做好臺帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實(shí)性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅(jiān)持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。
公司摸底情況報(bào)告篇七
xx年2月4日參加集團(tuán)公司年度工作會議后認(rèn)真組織本公司全體人員傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及開展年度工作會議大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹、大落實(shí)活動并結(jié)合xx年工作計(jì)劃部署了今年的工作任務(wù)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、食鹽經(jīng)營工作保鋼性、找彈性、夯基礎(chǔ)、求結(jié)構(gòu)、增效益、增收入。
保鋼性：確保全年食鹽購銷存計(jì)劃完成。
找彈性：拓展小工業(yè)鹽銷量，力爭實(shí)現(xiàn)150噸銷售。
夯基礎(chǔ)：
1、圍繞客戶經(jīng)理責(zé)任制建設(shè)、做好兩種經(jīng)營模式運(yùn)行、兩種激勵(lì)分配機(jī)制、定區(qū)域、定計(jì)劃、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲，夯實(shí)食鹽非鹽的客戶經(jīng)理制，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體明確。
2、夯實(shí)食鹽配送體系建設(shè)，優(yōu)化完善配送體系軟件硬件建設(shè)，完善服務(wù)功能，提升食鹽配送能力和服務(wù)水平。
3、優(yōu)化食鹽銷售網(wǎng)絡(luò)；結(jié)合集團(tuán)公司要求，運(yùn)用食鹽零售許可證管理，繼續(xù)布局新的銷售網(wǎng)絡(luò)。
4、充分利用現(xiàn)有配送資源，優(yōu)化配送車輛的配置使用管理，繼續(xù)做好自行食鹽配送，實(shí)現(xiàn)對經(jīng)營客戶、學(xué)校、廠礦食堂的自行配送。
求結(jié)構(gòu)。
利用減鹽行動載體，加大市場宣傳力度，優(yōu)化食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，拓展新品種鹽市場，力爭新品種鹽銷售占小包裝鹽銷售計(jì)劃的40%，其中低鈉鹽占新品種鹽銷售計(jì)劃的20%。
增效益：通過實(shí)現(xiàn)食鹽產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)目標(biāo)，保證企業(yè)效益目標(biāo)完成。
增收入；做好職工年度增收預(yù)算，在保證企業(yè)效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，力爭職工工資水平有所提高。
二、非鹽經(jīng)營要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增種類、保增長、夯基礎(chǔ)、活機(jī)制、求效益、增收入。
增種類；以“天創(chuàng)公司”為平臺，建立和完善產(chǎn)品導(dǎo)入退出制度，加大導(dǎo)入銷量大適銷對路產(chǎn)品。
保增長：在上年銷售收入基礎(chǔ)上、通過優(yōu)種類、增種類，實(shí)現(xiàn)老種類的增量，新種類上量，力爭完成銷售目標(biāo)。
夯基礎(chǔ)：
1、做好渠道網(wǎng)絡(luò)培育，建立網(wǎng)絡(luò)培育管理體系；突出發(fā)展二批，優(yōu)化控制終端、拓展商超餐飲，擴(kuò)大人脈團(tuán)購等四大渠道網(wǎng)絡(luò)。
2、加強(qiáng)非鹽產(chǎn)品價(jià)格體系管理，一是完善產(chǎn)品價(jià)格體系，建立以“天創(chuàng)公司”為平臺加上合理銷售費(fèi)用的'產(chǎn)品價(jià)格管理制度。二是規(guī)范非鹽經(jīng)營行為，做好區(qū)域控制，加大檢查處罰違規(guī)行為。
3、加強(qiáng)非鹽經(jīng)營考核考評，突出產(chǎn)品種類銷售收入、網(wǎng)絡(luò)培育、規(guī)范經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)控制考核，調(diào)活非鹽激勵(lì)分配機(jī)制，突出結(jié)構(gòu)、遞度、時(shí)效、重獎(jiǎng)激勵(lì)。
活機(jī)制：運(yùn)用新的非鹽經(jīng)營平臺（天創(chuàng)貿(mào)易有限公司）優(yōu)化專業(yè)非鹽經(jīng)營公司管理，探討與市場對接的非鹽經(jīng)營管理機(jī)制，提升市場競爭能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌、銷售渠道升值。
求效益：做大銷售規(guī)?；A(chǔ)上做大高毛利產(chǎn)品銷售。追求合理的經(jīng)營利潤。
增收入：通過做優(yōu)、做大非鹽產(chǎn)品銷售，在完成企業(yè)效益基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)職工增收。
三、鹽政工作要居安思危，保穩(wěn)定、抓重點(diǎn)、優(yōu)服務(wù)保穩(wěn)定：加強(qiáng)優(yōu)化許可證管理和市場管理，規(guī)范經(jīng)營秩序，保證食鹽市場穩(wěn)定。
抓重點(diǎn)：
1、抓好重點(diǎn)區(qū)域鹽政工作，突出加工季節(jié)、廠礦、單位食堂、邊界市場、行業(yè)、小工業(yè)鹽市場管理。
2、抓好工業(yè)鹽疏導(dǎo)報(bào)關(guān)工作，保證工業(yè)鹽疏導(dǎo)安全有序。
優(yōu)服務(wù)：
鹽政管理部門和鹽政執(zhí)法人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新管理方式,做到鹽政稽查與服務(wù)并重。
公司摸底情況報(bào)告篇八
根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)批示精神，為切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理，嚴(yán)格規(guī)范教師從教行為，我校于2015年12月15日上午8點(diǎn)召開全校教職工會議，傳達(dá)上級文件精神，讓大家認(rèn)識到本次專項(xiàng)摸底排查工作的重要性和嚴(yán)肅性?，F(xiàn)就在全校組織開展教師管理情況專項(xiàng)摸底排查工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組組長：**副組長：**成員：********下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在初中后勤處，辦公室主任由**兼任，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)材料上報(bào)工作。
16、17兩天負(fù)責(zé)對本單位進(jìn)行排查。誰管理誰負(fù)責(zé)誰簽字誰擔(dān)當(dāng)。結(jié)果要明確，上報(bào)要清楚。依據(jù)公平、公正的態(tài)度實(shí)事求是的上報(bào)。
二、明確排查重點(diǎn)。點(diǎn)排查“吃空餉”、無正當(dāng)理由長期脫崗、教師私自聘人代崗等情況。認(rèn)真查閱教師考勤表、簽到冊、花名冊、課程表、教案等，通過師生座談、現(xiàn)場點(diǎn)名、與教師見面等方式，核對教師身份證、畢業(yè)證、教師資格證等證件是否與本人相符，掌握教師在崗情況。對“吃空餉”、無正當(dāng)理由長期脫崗、私自聘人代崗的教師及單位，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅查處一起，并做好后期整改工作。排查摸底及處理情況上報(bào)教體局。
三、嚴(yán)格工作要求。明確主體責(zé)任，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。立即安排部署、進(jìn)行督查；切實(shí)履行管理職責(zé)，深入組織排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)格進(jìn)行管理。把摸底排查工作做深、做細(xì)、做到位，確保不留死角。對全校教職工排查情況進(jìn)行巡回督查，發(fā)現(xiàn)謊報(bào)瞞報(bào)、漏查漏報(bào)、弄虛作假情況，要依規(guī)問責(zé)。
2015年12月16日。
公司摸底情況報(bào)告篇九
我們產(chǎn)業(yè)招商組專程前往考察?，F(xiàn)將考察情況報(bào)告如下：
99年國家級留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園在市區(qū)內(nèi)創(chuàng)建，區(qū)為創(chuàng)業(yè)者提供：（1）500m2廠房三年免租金；（2）每人一套三年免費(fèi)宿舍；（3）20萬創(chuàng)業(yè)資金補(bǔ)助；（4）其它區(qū)稅收優(yōu)惠政策。02年8月張超明等兩名留美博士入園創(chuàng)辦科技發(fā)展有限公司。他倆創(chuàng)業(yè)的宗旨理念十分明確，就是利用人才、技術(shù)、市場、信息的優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向接單服務(wù)，為客戶提供工程技術(shù)咨詢、研發(fā)新產(chǎn)品，把科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，成為高新技術(shù)企業(yè)的孵化器。公司創(chuàng)辦至今已先后研發(fā)出7個(gè)系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技企業(yè)，09年預(yù)計(jì)銷售收入（含2家控股公司）將達(dá)到5000多萬元。
科技發(fā)展有限公司是真正意義上的孵化器。公司僅有一個(gè)加工車間，少量的精密設(shè)備和實(shí)驗(yàn)裝置，更多的是電腦和高科技人才。7年時(shí)間研發(fā)成功7個(gè)系列新產(chǎn)品，孵化出2家高科技公司。
1.多相流分離、計(jì)量、水處理系列產(chǎn)品。該系列產(chǎn)品廣泛用于油田，油田采出的原油通過該產(chǎn)品處理即可分離油、氣和水，該系列產(chǎn)品已成為中石油、中石化、中海油的定點(diǎn)供應(yīng)商，并接到國家的批量訂單。由此于05年10月孵化出了由、、三方出資合作的公司，公司今后1～2年將在創(chuàng)業(yè)板上市。
2.室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)。對室內(nèi)居住環(huán)境要求很高，特別是在潮濕地區(qū)。根據(jù)客商的要求研發(fā)該產(chǎn)品。公司又將該產(chǎn)品延伸開發(fā)出無線糧情監(jiān)測系統(tǒng)，該系統(tǒng)已成功應(yīng)用于全國20多個(gè)省市、自治區(qū)，進(jìn)行糧庫糧情在線監(jiān)測。由此于06年6月孵化出了艾科理環(huán)境監(jiān)測科技有限公司。
3.燒烤架。傳統(tǒng)的燒烤架都用電能、明火加熱，但市場上有轉(zhuǎn)動明火加熱的需求。為此客戶委托永康的一家企業(yè)研發(fā)轉(zhuǎn)動明火燒烤架，結(jié)果損失了100多萬元的訂單，仍沒有研發(fā)成功。無奈之下，客戶找到公司，公司經(jīng)過分析、論證、技術(shù)攻關(guān)，成功研發(fā)了滿足市場需求的轉(zhuǎn)動明火燒烤架，當(dāng)年該產(chǎn)品成功打進(jìn)lowe,s連鎖超市，今年又將有近8個(gè)貨柜的生產(chǎn)訂單。
4.風(fēng)光互補(bǔ)發(fā)電機(jī)站。該機(jī)站專門為我國某大型央企的國際援建項(xiàng)目而開發(fā)，產(chǎn)品樣機(jī)已出，待援助項(xiàng)目洽談成功正式簽約后，將有4000多萬元的訂單。
5.太陽能系列產(chǎn)品。其中太陽能手電筒，廣泛用于缺電地區(qū)和救災(zāi)應(yīng)急環(huán)境；太陽能廣告燈箱（含路燈）是社會倡導(dǎo)的`節(jié)能產(chǎn)品。這兩個(gè)產(chǎn)品已研制成功，能批量生產(chǎn)，并成功出口多個(gè)國家。
6.水車（泵）配件。關(guān)鍵的部件有其獨(dú)特的技術(shù)，根據(jù)客戶要求組織生產(chǎn)，技術(shù)已經(jīng)成熟，并出口多個(gè)國家。
7.直升機(jī)逃生培訓(xùn)系統(tǒng)。批量的市場尚未形成，根據(jù)訂單生產(chǎn)。
1.創(chuàng)新是的立身之本。以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為依托，根據(jù)客戶的要求在仿制、來圖加工、創(chuàng)意設(shè)計(jì)過程中不斷研發(fā)新產(chǎn)品，通過新產(chǎn)品進(jìn)行商務(wù)合作（以入股的形式創(chuàng)辦新公司，或以成果出讓來獲取盈利）。不斷創(chuàng)新研發(fā)新產(chǎn)品是的本質(zhì)特征。
2.我市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升發(fā)展，最缺的是創(chuàng)新能力。在我市也創(chuàng)建留學(xué)回歸人員創(chuàng)業(yè)園，引進(jìn)類似孵化器，無論是軟環(huán)境還是硬條件都不現(xiàn)實(shí)。但我們可以借用鄉(xiāng)情、以民間資本為主導(dǎo)、輔之以政府扶持，依托，在協(xié)作示范區(qū)創(chuàng)建“二級孵化器”，使之成為的實(shí)驗(yàn)工廠。
3.現(xiàn)有7個(gè)系列產(chǎn)品，多相流分離系統(tǒng)已經(jīng)成型并落戶區(qū)；室內(nèi)霉菌無線預(yù)警系統(tǒng)也已落戶區(qū)，但歡迎合作伙伴資金入股；其它5個(gè)系列產(chǎn)品都還沒孵化出去，有很大的合作可能，相信今后還會有新的研發(fā)成果，帶來更多的合作商機(jī)。
4.建議政府組織一個(gè)有投資創(chuàng)業(yè)意愿人員參加的小型考察團(tuán)，赴進(jìn)一步考察，增進(jìn)了解信任，爭取與我市投資者建立合作意向，或細(xì)化“二級孵化器”工作方案，借力發(fā)展我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
公司摸底情況報(bào)告篇十
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)省統(tǒng)計(jì)局辦公室關(guān)于認(rèn)真做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”工作的通知精神。我單位嚴(yán)格遵照上級部門的要求，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的直接指導(dǎo)下，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)工作，規(guī)范和完善統(tǒng)計(jì)工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況，根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)對最近一段時(shí)間統(tǒng)計(jì)工作自查情況簡要總結(jié)如下：
（1）認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)額出有據(jù)，有說明、有分析，嚴(yán)格杜絕編造統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的'嚴(yán)重違法違紀(jì)行為。
（2）統(tǒng)計(jì)月、季和年度定期報(bào)表報(bào)送及時(shí)、年內(nèi)無催報(bào)現(xiàn)象，對出現(xiàn)的問題及時(shí)加以解決，確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào)。
（3）完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度，如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)工作制度等。
（4）做好統(tǒng)計(jì)資料的歸檔工作。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查、井井有條。
（5）認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計(jì)資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。
（6）嚴(yán)格遵照國家統(tǒng)計(jì)局和省統(tǒng)計(jì)局的工作要求、流程和標(biāo)準(zhǔn)，事實(shí)求是獨(dú)立進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對照一個(gè)企業(yè)、一臺電腦、一個(gè)ip“三位一體”的聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作要求。
但客觀分析平時(shí)的工作也還存在的不足。
一：是平時(shí)不太注意統(tǒng)計(jì)資料的歸檔整理，工作也缺少積極性、主動性和系統(tǒng)性，僅滿足于上級布置的任務(wù)。
二：統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確度不統(tǒng)一。
對自查中出現(xiàn)的問題我們都將針對性地進(jìn)行明確、規(guī)范和糾正。完善統(tǒng)計(jì)工作制度，強(qiáng)化責(zé)任感，嚴(yán)禁統(tǒng)計(jì)資料遺失，杜絕數(shù)出多門。確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、統(tǒng)一、完善。真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實(shí)可用的統(tǒng)計(jì)資料。
公司摸底情況報(bào)告篇十一
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，全縣困境兒童265人，其中留守兒童210人，單親家庭兒童40人，孤殘兒童15人。
二、困境兒童的主要困難和問題。
據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，孤殘兒童因自身殘疾的原因及留守兒童因長期不與父母生活在一起，導(dǎo)致普遍存在以下主要問題：
3、情感溝通太少，導(dǎo)致困境兒童心理偏差嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，孤殘兒童80%以上，都存在自卑心理，而這些兒童正處于情感、品德、性格形成和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，由于父母長期外出打工，父母關(guān)心的不夠，與其交流太少，使他們?nèi)狈Ω改傅年P(guān)愛、呵護(hù)和照顧，從而導(dǎo)致他們在生理和心理上的需求得不到滿足。由于缺少情感和心理關(guān)懷，缺少傾訴和尋求幫助的對象，與外界不愿意接觸或接觸太少，導(dǎo)致一些兒童內(nèi)心封閉、情感冷漠、行為孤僻，不同程度地存在性格缺陷和心理障礙，再加上有些監(jiān)護(hù)人對留守兒童的心理健康問題關(guān)注不夠，導(dǎo)致他們有心事遇麻煩時(shí)缺乏通暢的傾訴渠道和正確的引導(dǎo)，嚴(yán)重影響了留守兒童得心理健康。
4、安全監(jiān)管不力，導(dǎo)致困境兒童安全難以保障。當(dāng)前，大多數(shù)監(jiān)護(hù)人普遍缺乏安全保護(hù)意識和防范防護(hù)能力，平日對這些兒童監(jiān)護(hù)不力、安全教育不夠，導(dǎo)致部分兒童的安全難以得到有效保障;另外，因受農(nóng)村社會治安環(huán)境的影響，困境兒童權(quán)益受到嚴(yán)重侵害。
三、幫扶困境兒童的建議和意見。
農(nóng)村困境兒童問題是一個(gè)極其復(fù)雜、綜合的社會問題，它嚴(yán)重制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會和教育事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。當(dāng)前，如何搞好農(nóng)村貧困留守兒童幫扶工作刻不容緩?，F(xiàn)結(jié)合調(diào)研情況，提出以下建議和意見：
1、要切實(shí)加強(qiáng)對困境兒童幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)。要盡快建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作機(jī)構(gòu)，積極形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、有關(guān)扶貧部門協(xié)調(diào)、全社會共同參與、覆蓋城鄉(xiāng)的農(nóng)村困境兒童扶貧領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。按照立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施的原則，科學(xué)制定農(nóng)村困境兒童扶貧工作規(guī)劃和實(shí)施方案，進(jìn)一步明確近期和中長期工作內(nèi)容及目標(biāo)，努力推動農(nóng)村留守兒童扶貧工作向前發(fā)展。
3、要逐步建立健全困境兒童扶貧工作機(jī)制。農(nóng)村困境兒童幫扶工作是全社會共同關(guān)注的責(zé)任和義務(wù)，要盡快建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，指導(dǎo)和推進(jìn)農(nóng)村留守兒童扶貧工作向前發(fā)展。一是建立農(nóng)村困境兒童城鄉(xiāng)對接幫扶機(jī)制，積極開展對農(nóng)村困境兒童的一對一幫扶活動。二是建立農(nóng)村困境兒童扶貧救助機(jī)制。三是建立農(nóng)村困境兒童扶貧工作長效機(jī)制。
公司摸底情況報(bào)告篇十二
xx有限公司于20xx年5月xx日經(jīng)xx工商行政管理局批準(zhǔn)成立，屬自然人出資有限責(zé)任公司，法定代表人xx，注冊地址xx，注冊資本人民幣伍佰萬元正?？偼顿Y2600萬元，占地面積xx0畝，成立當(dāng)年建成一條年產(chǎn)230萬噸xx生產(chǎn)線。公司現(xiàn)在員工2xx人，其中專業(yè)技術(shù)人員75人。在社會各界的關(guān)注與廣大客戶的支持下，如今公司已成長為初具規(guī)模的加工企業(yè)，公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場廣泛接受與認(rèn)可。
公司主要經(jīng)營范圍為工業(yè)廢渣加工、銷售，礦產(chǎn)品購銷。成品主要是xx及各類礦石。
20xx年底啟動的為期5年的xx高鐵項(xiàng)目帶來的拉動，xx市場前景一片大好。
自20xx年5月建設(shè)投產(chǎn)以來，xx有限公司實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷售目前主要在xx省內(nèi)，其中以xx和xx為主，主要客戶如下：
xx混凝土有限公司xx凝土有限公司。
xx有限公司xx建材有限公司。
xx混凝土有限公司xxx混凝土有限公司。
xx集團(tuán)有限公司xx攪拌站。
xx建材有限公司。
目前建設(shè)生產(chǎn)線兩條，年產(chǎn)60萬噸xx，另建成xx庫3個(gè)，可儲存800噸xx。
2、市場地位。
公司本著“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會”的`經(jīng)營理念，以誠實(shí)守信為先導(dǎo)，取信于客戶、立足于社會，始終恪守穩(wěn)健安全的基本準(zhǔn)則。我公司生產(chǎn)的xx從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來看，都處于xx省頂尖水平，是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)；從全國范圍來看，亦處于領(lǐng)先水平。因市場反映良好，加之產(chǎn)能有限，目前供不應(yīng)求。
公司董事長xx，有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，精通xx的生產(chǎn)與管理，有著經(jīng)驗(yàn)管理上和技術(shù)上的絕對優(yōu)勢。
公司與xx當(dāng)?shù)劁撹F廠簽訂長期合作合同，每年可新增220萬噸水渣；公司地址位于xx—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。
產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成，整個(gè)生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放，因產(chǎn)場與原料的優(yōu)勢，直接帶來成本優(yōu)勢。不僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值，亦達(dá)到資源的綜合利用，是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請專業(yè)工程師對整個(gè)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)與管控，內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門，確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
截至20xx年xx月底，公司資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)3437萬元左右，其中固定資產(chǎn)約954萬元，無形資產(chǎn)xx0萬元，存貨約1832萬元；年產(chǎn)值可達(dá)2779萬元，年凈利潤可達(dá)790萬元。
在招工選擇上管理層特別考慮和關(guān)注了xx本地籍貫的員工，公司現(xiàn)在員工2xx人，其中xx4人為xx籍，為解決當(dāng)?shù)貏趧泳蜆I(yè)起到積極作用。
產(chǎn)品原料主要是工業(yè)廢渣，實(shí)現(xiàn)廢舊資源的再回收利用，節(jié)約了社會資源，有利于可持續(xù)發(fā)展。
產(chǎn)品影響：因公司主打產(chǎn)品工藝先進(jìn)，品質(zhì)優(yōu)良，加之工程建設(shè)技術(shù)進(jìn)步的需要，產(chǎn)品已逐步占據(jù)了市場。不僅縮短了建設(shè)工期，也節(jié)約了建設(shè)成本，從整體效益上看有利于基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展。
根據(jù)市場行情，結(jié)合xx省經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司自身優(yōu)勢，管理層制訂了第2個(gè)“三年計(jì)劃”，大體內(nèi)容如下：
貸款目的：擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，滿足市場需求。貸款用途：主要用于原料采購及小部份機(jī)器設(shè)備的采購（屬流動資金需求）。
為適應(yīng)經(jīng)營擴(kuò)大規(guī)劃，還需投入流動資金xx00萬元。目前公司可自籌資金700萬元，尚需流動資金xx00萬元，特向貴行申請流動資金貸款xx00萬元。公司將用營業(yè)利潤償還貸款，望給予批準(zhǔn)。
公司摸底情況報(bào)告篇十三
（一）總產(chǎn)量微弱增長。
20全國規(guī)模以上白酒企業(yè)986家，共生產(chǎn)白酒311.68萬千升，同比增長1.98%。年白酒市場銷售勢頭良好，銷售量多于生產(chǎn)量，共計(jì)銷售白酒314.20萬千升，期末庫存比年初減少12.90%。白酒行業(yè)產(chǎn)品銷售率達(dá)到102.20%，產(chǎn)銷基本平衡。
全國白酒產(chǎn)量仍然集中在主要產(chǎn)區(qū)和骨干企業(yè)，白酒產(chǎn)量前5個(gè)省區(qū)的生產(chǎn)量為173.44萬千升，占全行業(yè)比重55.65%，這些省份包括山東、四川、江蘇、河南和安徽。從白酒生產(chǎn)總量看，2004年白酒生產(chǎn)形勢并不樂觀。上表顯示，產(chǎn)量前十位的白酒骨干企業(yè)中有一半產(chǎn)量是下降的。據(jù)統(tǒng)計(jì)前100家白酒企業(yè)中有近30%企業(yè)產(chǎn)量同比下降，其中最高降幅達(dá)43%。
（二）銷售收入平穩(wěn)增加，利潤增長大于稅收增長。
2004年全國規(guī)模以上白酒生產(chǎn)企業(yè)，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值659.30億元，同比增長19.21%。完成銷售收入612.30億元，同比增長15.17%。2004年白酒行業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅158.75億元，同比增長19.05%。
三表中數(shù)據(jù)顯示，2004年白酒產(chǎn)量、銷售收入和利稅集中度繼續(xù)提高，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步向優(yōu)勢企業(yè)集中，特別是2004年白酒百強(qiáng)企業(yè)擁有占全行業(yè)76%的資產(chǎn)；完成了全行業(yè)61%產(chǎn)量；占有全行業(yè)77%銷售額和創(chuàng)造了全行業(yè)86%利稅。
2004年全國白酒平均每千升售價(jià)19668元，平均每瓶白酒出廠價(jià)不足10元；平均每千升白酒創(chuàng)造稅收3211元，實(shí)現(xiàn)利潤1882元；平均每500毫升白酒創(chuàng)造稅收1.6元，實(shí)現(xiàn)利潤0.94元，每噸白酒稅收貢獻(xiàn)率約為16.33%，噸酒利潤率約為9.57%。
（三）產(chǎn)量、銷售額、利潤和稅金增長比例失調(diào)。
2004年規(guī)模以上企業(yè)白酒產(chǎn)量311.68萬千升，同比增長1.98%；銷售收入612.30億元，同比增長15.17%；實(shí)現(xiàn)利潤58.66億元，同比增長38.79%；完成稅收100.08億元，同比增長7.95%。白酒銷售收入和利稅增幅，同產(chǎn)量增長之間的矛盾極其突出：1.98%的產(chǎn)量增長，卻使銷售收入增長了15%以上，使利潤增幅近39%，而國家稅收增長只有8%。
產(chǎn)量和利稅增長比例失調(diào)的原因是，為規(guī)避從價(jià)和從量復(fù)合計(jì)征的消費(fèi)稅，企業(yè)們紛紛壓縮減產(chǎn)中低價(jià)白酒產(chǎn)量。白酒骨干企業(yè)五糧液、瀘州老窖、北京紅星、杏花村汾酒、山東蘭陵、泰山生力源、山東中軒、衛(wèi)河、安徽古井貢酒、金種子、河南仰韶集團(tuán)等近30家大型骨干企業(yè)產(chǎn)量均同比下降，最高降幅達(dá)43以上，個(gè)別大型企業(yè)低價(jià)位酒減產(chǎn)萬噸以上。
（四）基建投入加大。
2004年白酒行業(yè)完成基本建設(shè)投資總額45.44億元，新增固定資產(chǎn)32.78億元，新增固定增產(chǎn)項(xiàng)目有256個(gè)。從白酒行業(yè)基本建設(shè)投資來源分析，企業(yè)自籌資金占較大比重，達(dá)86.08%。從投資規(guī)模分析，去年完成固定資產(chǎn)投資額1億元以上項(xiàng)目有7個(gè)；5000萬元以上項(xiàng)目有18個(gè)；1000萬元以上項(xiàng)目有125個(gè)。白酒固定資產(chǎn)投資規(guī)模在食品行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。在18個(gè)5000萬元以上項(xiàng)目中，直接用于釀造、陳儲、勾調(diào)和包裝的新建、改造工程有12個(gè)，其中五糧液、劍南春、沱牌、瀘州老窖、黃鶴樓以及金士力等知名企業(yè)，都在進(jìn)行較大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)質(zhì)白酒生產(chǎn)能力今后有望進(jìn)一步增長。
公司摸底情況報(bào)告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
公司現(xiàn)有黨員*名，黨支部*個(gè)，其中有*個(gè)支部獲評集團(tuán)公司“紅旗黨支部”。*黨委在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工奮力拼搏，圓滿完成了*等多項(xiàng)任務(wù)，為*作出了突出貢獻(xiàn)。先后榮獲*等榮譽(yù)。
一、突出思想政治引領(lǐng)，以黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
思想引領(lǐng)力持續(xù)深化。始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭先學(xué)一步、學(xué)深一層，超前謀劃學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育工作，先后邀請*教授對時(shí)事熱點(diǎn)進(jìn)行專題授課。*年以來，開展中心組等學(xué)習(xí)研討*余次，黨委班子成員結(jié)合年度重點(diǎn)工作，深入黨建聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行專題宣講*余次，同向發(fā)力，同頻共振，做到堅(jiān)持政治立場不移、政治方向不偏。
政治引領(lǐng)力持續(xù)提升。不斷提高政治站位，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入*治理各環(huán)節(jié)，累計(jì)召開黨委會議*余次，確保*步入高質(zhì)量發(fā)展軌道。近年來，圓滿完成*等重要工作任務(wù)。*年*月，*來公司調(diào)研，高度肯定公司各項(xiàng)工作。
組織引領(lǐng)力持續(xù)增強(qiáng)。不斷完善組織建設(shè)體系，細(xì)化黨建工作考核規(guī)定，從制度層面建立起主體明晰、責(zé)任明確，一級帶一級、層層抓落實(shí)的黨建工作機(jī)制。精心組織開展黨史學(xué)習(xí)教育，*次作為中央企業(yè)先進(jìn)典型代表分享經(jīng)驗(yàn)做法；獲評中央企業(yè)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動典型單位。各黨支部累計(jì)開展“三會一課”和主題黨日*余次，組織前往紅色教育基地開展實(shí)地踐學(xué)*余人次，廣大黨員干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力顯著提升。
二、抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，基層組織建設(shè)開創(chuàng)新局面。
基層組織體系更加完備。堅(jiān)持“黨的一切工作到支部”，強(qiáng)弱項(xiàng)補(bǔ)短板，配齊配強(qiáng)黨組織書記、黨務(wù)干部，編印*，支部工作水平不斷提高，獲得了中組部調(diào)研人員的高度肯定。組織黨支部委員、黨務(wù)工作者和廣大黨員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動*余人次，黨務(wù)人員的工作能力和黨員政治理論水平得到全面提升。
陣地活力充分激發(fā)。支部活動陣地建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范，基本做到有標(biāo)牌標(biāo)識、有制度上墻、有桌椅書柜、有電教設(shè)備、有臺賬資料。*年，公司黨建展示基地投入使用，已接待參觀學(xué)習(xí)共*余人次，獲得了上級部委主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
特色化建設(shè)創(chuàng)出新路。持續(xù)推進(jìn)支部特色黨建品牌建設(shè)工作，不斷深化品牌內(nèi)涵建設(shè)、增強(qiáng)品牌生命力，在*等工作中發(fā)揮了積極作用，持續(xù)增強(qiáng)員工歸屬感、獲得感和幸福感，著力打造凝聚、和諧的文化氛圍。
三、堅(jiān)持構(gòu)建“大黨建”格局，開辟黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合新路徑。
在體制機(jī)制上深度融合。*將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同考核，構(gòu)建起齊抓共管的“大黨建”格局。在部署黨建工作時(shí)聚焦解決生產(chǎn)經(jīng)營難題，突出工作重點(diǎn)、發(fā)展方向和難點(diǎn)熱點(diǎn)，打造黨建引擎引領(lǐng)提升企業(yè)管理效能。*年以來，累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤*億元。
在安全生產(chǎn)上深度融合。充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用和黨員干部的模范帶頭作用，積極開展“喜迎二十大、奮進(jìn)新征程”等主題實(shí)踐活動，*黨支部創(chuàng)新*管理模式，取得了*成果；*黨支部創(chuàng)新開展*，取得了*成果。
在創(chuàng)新載體上深度融合。持續(xù)深化“黨建引領(lǐng)+”，聚焦*等重點(diǎn)難點(diǎn)任務(wù)，廣泛開展“區(qū)崗隊(duì)組”創(chuàng)建工作，累計(jì)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)*余個(gè)，成立黨員突擊隊(duì)*余個(gè)，設(shè)置黨員示范崗*余個(gè)，組建黨員攻關(guān)組*余個(gè)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，展現(xiàn)了新?lián)?dāng)新作為。
四、活機(jī)制、建通道、重培養(yǎng)，干部人才隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新面貌。
黨管人才政治優(yōu)勢進(jìn)一步彰顯。嚴(yán)格遵循黨管干部原則，以“選準(zhǔn)用好”干部為目標(biāo)，努力建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機(jī)制。全面加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，傾注更多資源到優(yōu)秀年輕干部的選拔、培養(yǎng)和成長上，蓄好干部隊(duì)伍“源頭活水”。*年以來，累計(jì)培養(yǎng)處級及以上干部*人。
人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。推進(jìn)新時(shí)代人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，組織開展各項(xiàng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)*余場，參加人數(shù)達(dá)*余人次，進(jìn)一步激發(fā)一線職工內(nèi)生動力；制定落實(shí)《加強(qiáng)青年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》《人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)計(jì)劃》，加強(qiáng)青年國際化人才培養(yǎng)。*年以來，累計(jì)為系統(tǒng)內(nèi)及上級主管單位輸送人才*余人。
人才發(fā)展機(jī)制改革取得新突破。建立雙通道晉升機(jī)制，*人成功獲聘技術(shù)技能職務(wù)，拓寬技能人才成長“立交橋”。創(chuàng)立*勞模（工匠）工作室，充分發(fā)揮勞模、工匠人才的示范引領(lǐng)作用。
五、壓實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督，全面從嚴(yán)治黨煥發(fā)新氣象。
全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任。持續(xù)推動黨委主體責(zé)任、書記第一責(zé)任人責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任貫通聯(lián)動、一體落實(shí)，有效形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。黨委定期聽取班子成員“一崗雙責(zé)”情況匯報(bào)，高質(zhì)量開展領(lǐng)導(dǎo)人員述職評議。充分發(fā)揮各支部戰(zhàn)斗堡壘作用，多維一體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行*制度，確保支部黨建工作責(zé)任真正落到實(shí)處。
持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。按時(shí)召開黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗年度工作會議、領(lǐng)導(dǎo)小組會議；制定下發(fā)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)任務(wù)分工，累計(jì)簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》*余份、《廉潔從業(yè)承諾書》*余份；多渠道開展廉潔提醒和監(jiān)督檢查，強(qiáng)化日常廉潔教育；把采購招標(biāo)和選人用人等關(guān)鍵領(lǐng)域作為監(jiān)督重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督關(guān)口前移；把整治形式主義、官僚主義作為正風(fēng)肅紀(jì)、反對“四風(fēng)”的首要任務(wù)，鞏固落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。
下一步，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，扎實(shí)做好學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想主題教育工作，在學(xué)懂弄通做實(shí)黨的創(chuàng)新理論中，推進(jìn)黨建工作理念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、方式創(chuàng)新，不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，為*高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。
匯報(bào)完畢！謝謝！
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公司摸底情況報(bào)告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
回顧這一年的工作歷程，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同事團(tuán)結(jié)、熱氣、拼搏、向上的精神。我作為食品銷售部門的一名普通員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下走過了這一年。
結(jié)合20____年的工作，歸結(jié)起來主要包含在以下幾個(gè)方面：
一、20____年渠道工作內(nèi)容回顧及概述:。
從20____年11月底接手兩個(gè)鎮(zhèn)的bc類商場，至20____年六月底?；旧?7年的歲末，僅僅在熟悉市場情況、建立初步客情和掌握bc商場的操作方式。真正的做市場，還是從12年開始。剛剛接手市場時(shí)，恰逢公司涼茶商超價(jià)格體系的調(diào)整，從家庭裝28元調(diào)整到30.4元供貨。由于經(jīng)銷商和郵差商的鼎力支持和配合，加上之前同事市場上的努力。所以價(jià)格很快就調(diào)整了過來。我在熟悉客戶整體情況和了解我司產(chǎn)品的家庭消費(fèi)潛力特性后，便根據(jù)市場情況將所負(fù)責(zé)的35家客戶做分級規(guī)劃。一級為重要客戶，有12家。二級為高潛力客戶，有14家。三級為潛力培養(yǎng)客戶，有9家。經(jīng)過與客戶的多次深入溝通，加上公司的支持和客戶的多多配合，在這上半年，一級客戶的實(shí)際銷貨量同比平均增長了125%，的客戶從原月銷70件到銷190件，增長到原銷量的2.7倍。二級和三級客戶分別增長了95%和65%.。潤喉糖的鋪貨率也達(dá)到了100%?？上У氖?，由于我個(gè)人能力所限，很多客戶還沒能發(fā)揮出的銷售潛力。
從12年7月，公司將我調(diào)入ka負(fù)責(zé)8個(gè)鎮(zhèn)的30家ka賣場，其中12家超市，14家百貨，和4家跨區(qū)ka場。剛接手時(shí)，正是我司產(chǎn)品的銷售旺季，公司支持的相關(guān)費(fèi)用提報(bào)時(shí)間是簽約時(shí)間的一個(gè)半月前，由于個(gè)人能力和專業(yè)知識薄弱，市場洞察力差，和對市場的把握度不準(zhǔn)確，使一些費(fèi)用的利用不太合理，沒有運(yùn)用到刀刃上，使客戶的培養(yǎng)方面沒有做好，致使銷量沒有出現(xiàn)明顯的增長，使我深深地感到有愧于公司和上司對我的信任和栽培。
二、學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)：
通過從事這一年的商場銷售工作，我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識，讓我深深的感到做銷售工作容易，想做好就是一件不容易的事情。結(jié)合公司給我們的多次培訓(xùn)和我自身的感悟，我總結(jié)了十條經(jīng)驗(yàn)：一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì)，二勤就是眼勤、手勤，三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時(shí)刻保持樂觀和積極，四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)(和公司的六強(qiáng)不一樣)。
1、細(xì)，
比如，我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理，我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存，由于送每批貨的時(shí)間不一樣，可能有的賣場由于倉庫太擠，他將每批貨放的位置不一樣，如果我們沒有仔細(xì)的在整個(gè)倉庫查看，誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會造成日期先進(jìn)先出沒有做好，結(jié)果日期混亂，還會造成庫存積壓，所以一定要細(xì)心。
2、勤，
1)是眼勤，要多觀察，俗話說：商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的，一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤，所以在日常工作過程中，一定要細(xì)心的去觀察競品的相關(guān)動態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。
2)是手勤，我們做快消品的，經(jīng)常要去動手做陳列，占排面，爭取陳列到曝光點(diǎn)，吸引消費(fèi)者的眼球。所以，要多動手，多布置相關(guān)的廣宣物料。才能使銷量出現(xiàn)增長。
3、多，
1)是多與客戶深入溝通，讓客戶配合我的訂貨、陳列、價(jià)格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通，多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類品項(xiàng)的優(yōu)勢，和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力，客戶才會將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持，陳列才能強(qiáng)勢，銷量才能提升。
2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，比如談判技巧，我們面臨的客戶都是很專業(yè)的，要想能成功的和采購商談而達(dá)到我們的目的，就要更專業(yè)。公司給了相當(dāng)多這方面的培訓(xùn)，使我受益非淺，讓我學(xué)會了如何與別人交流，讓我受用一生。
3)是多調(diào)節(jié)心態(tài)，做銷售這行，會經(jīng)常面對很多方面的壓力，客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。有時(shí)候，有一個(gè)很好的促銷方案，自己很有信心，可是去和客戶談時(shí)，客戶一口就給拒絕了，一句話都不聽。這時(shí)候，就要努力調(diào)整心態(tài)，多了解客戶拒絕的原因，多分析，才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會遇到這樣的事，有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒有，還是同事和主管給了我很多的鼓勵(lì)，給我信心，使我又有了高昂的激情，才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
4、強(qiáng)，
1)自信心強(qiáng)，做銷售，沒有信心，什么都做不了，有了自信心，才能在絕望中奪得生機(jī)，在痛苦中抓住歡樂，在壓力下擺脫煩惱，在失敗中找到希望。這里要感謝各位同事和主管對我的鼓勵(lì)和支持。
2)洞察力強(qiáng)，做快銷品，要對市場情況敏感度高，客戶對我產(chǎn)品的陳列、價(jià)格、促銷策略的調(diào)整，競品在市場上的反映，都要隨時(shí)的掌握。比如，一個(gè)好的陳列位，很多廠家都想要，但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品，協(xié)議快到期了，這時(shí)候，為了得到這個(gè)位置，就要多了解情況，如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限，那么就可以優(yōu)先得到該位置。
3)分析規(guī)劃能力強(qiáng)，我進(jìn)入ka后，對這方面的了解學(xué)到了相當(dāng)多的知識。對客戶、市場了解了，就要多分析，理出一個(gè)詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃，然后按部就班去執(zhí)行，這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力，并且達(dá)到理想的效果。特別是對數(shù)據(jù)系統(tǒng)的建立，使我更準(zhǔn)確的了解產(chǎn)品在每個(gè)客戶的銷售潛力和我產(chǎn)品的成長狀況，非常利于下一步的工作計(jì)劃。
4)執(zhí)行力強(qiáng)，這是公司最倡導(dǎo)的，不但有利于公司及產(chǎn)品的成長，也使我得到了對自身的鍛煉。我以前很懶惰，特別不喜歡洗衣服，老是將衣柜里的衣服穿完了，沒得穿了，才一起洗。經(jīng)過工作上的一些緣故，慢慢的這個(gè)毛病也改掉了。
三、自身的不足：
在近一年的工作中，自我感覺也出現(xiàn)了很多問題，主要有以下幾個(gè)方面。
1、忙忙碌碌。
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，總覺得是一無所獲，感覺只是一個(gè)忙字，但是具體干了什么，卻也說不出個(gè)所以然，通過主管多次的指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)主要是因?yàn)闆]有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題，每天大量的時(shí)間都化在了處理這些事情上，所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲，在新的一年里，我準(zhǔn)備按照主管所教的，把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急，合理安排和利用自己的時(shí)間。
2、缺少經(jīng)驗(yàn)。
在工作過程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和商場的采購或門店的主管打交道，經(jīng)常遇到些一時(shí)難以解決問。回來時(shí)，主管問起來，老是很多小問題。到這種時(shí)候我都感覺到自己有些力不從心，因?yàn)檫@種時(shí)候需要多方面的知識和經(jīng)驗(yàn)以及很多的專業(yè)理論知識，所以，我要在明年的工作過程中，總結(jié)今年的不足，隨時(shí)給自己充電，同事也希望公司能多給一些這方面的培訓(xùn)機(jī)會，讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
3、懶惰。
在以上總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)中，平時(shí)在執(zhí)行的時(shí)候有時(shí)不能夠百分百做到，希望領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作過程中能夠經(jīng)常給予指正。
公司摸底情況報(bào)告篇十六
甲方（租賃人）：身份證號：聯(lián)系電話：
乙方（承租人）：身份證號：聯(lián)系電話：
一、租賃房屋。
甲方將位于北京市區(qū)棟單元四樓門的出租給乙方做為日常居住使用。
二、租賃期限。
1、租期為不定期，任何一方均可解除該租賃合同，但須提前一個(gè)月通知對方。
2、如任何一方有變動居所的意向，需提前至少一個(gè)月向?qū)Ψ秸f明，否則需要支付對方（因未被提前告知而受到損失的一方）一個(gè)月的租金做為損失補(bǔ)償。
3、如甲方先變動居所，不再租賃該房屋，而乙方又想繼續(xù)承租該房屋的，甲方須召集房主、乙方進(jìn)行三方協(xié)商，由房主和乙方重新簽訂房屋租賃協(xié)議。甲方未召集的，須向乙方支付一個(gè)月的租金作為違約金。如房主與乙方達(dá)不成租賃協(xié)議且甲方的轉(zhuǎn)租行為未取得房主同意導(dǎo)致乙方被迫搬離的，按照本合同第六條的約定處理。
三、租金。
1、月租金為1200元，于陽歷每月的日，乙方向甲方一次性支付租金且為現(xiàn)金。
2、甲方收取租金須向乙方出具收條，未出具收條的，乙方有權(quán)不支付相應(yīng)月份租金。
3、甲方不得委托第三人向乙方收取租金，否則乙方有權(quán)拒付相應(yīng)月份租金，待甲方能夠親自收取租金時(shí)，乙方將累月未付租金一次性給付甲方。
4、甲方不向乙方收取任何押金。
四、費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
1、電費(fèi)由甲方單方負(fù)責(zé)。
2、水費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)、有線電視費(fèi)、煤氣費(fèi)、暖氣費(fèi)由雙方日常生活共同產(chǎn)生的費(fèi)用，由雙方平攤。但如果某項(xiàng)費(fèi)用是由房主（即出租本房屋給甲方的人）承擔(dān)，甲方不得再讓乙方承擔(dān)，否則乙方須雙倍返還。
3、租賃物的維修費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。但屬于乙方過錯(cuò)導(dǎo)致租賃物損壞產(chǎn)生的維修費(fèi)由乙方承擔(dān)。
4、乙方做為承租人，有義務(wù)幫助甲方維持房屋財(cái)產(chǎn)的`完整，不得惡意損害房中設(shè)施。但屬于易耗易損物品且屬于正常使用中的合理消耗的，應(yīng)計(jì)入維修費(fèi)用。
五、與房主糾紛處理。
1、因甲方并非房主，甲方與房主簽訂的租房合同，其相互間的權(quán)利義務(wù)均與乙方無關(guān)。如果甲方與房主發(fā)生任何權(quán)利義務(wù)糾紛，甲方不得牽連于乙方，或?qū)⑷魏尾焕娘L(fēng)險(xiǎn)或結(jié)果加于乙方。否則，由此給乙方產(chǎn)生的損失由甲方承擔(dān)。
2、由于甲方自己的行為違反與房主簽訂的合同，造成房主的損失，其責(zé)任由甲方單獨(dú)承擔(dān)！
六、其他事項(xiàng)。
1、甲方轉(zhuǎn)租房屋應(yīng)當(dāng)取得房主的同意，甲方保證已經(jīng)獲得房主同意。如因未取得房主同意而導(dǎo)致乙方不能正常居住的（包括但不限于被房主驅(qū)逐、經(jīng)常性打擾、門被換鎖、所屬財(cái)產(chǎn)被丟棄等），乙方有權(quán)隨時(shí)解除合同，并要求甲方承擔(dān)不低于月租金倍的違約責(zé)任。
七、本協(xié)議雙方簽字，即為有效。一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話:。
身份證號碼：身份證號碼：
公司摸底情況報(bào)告篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
黨委：
年，公司黨委按照上級部署要求，以“擁軍優(yōu)屬、擁政愛民，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)”為目標(biāo)，緊扣落實(shí)政策、保穩(wěn)定的主線，有序推進(jìn)“雙擁”各項(xiàng)工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況報(bào)告如下：
一、主要工作。
（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實(shí)、專人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機(jī)制。
（二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)國防觀念和雙擁意識。提高認(rèn)識，自覺增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動。通過學(xué)習(xí)活動促使廣大干部職工充分認(rèn)識雙擁工作在維護(hù)社會穩(wěn)定、推動社會進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國防觀念和履行國防義務(wù)的自覺性，增強(qiáng)擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國防教育和雙擁宣傳活動，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。
（三）落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個(gè)人家庭情況、社會關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工人，思想動態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪幫扶機(jī)制。建立困難群眾走訪幫扶機(jī)制，確保在重大節(jié)日期間切實(shí)把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實(shí)責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級別，形成一級管一級、一級抓一級工作布局，確保每個(gè)涉軍對象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時(shí)，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動態(tài)工作落實(shí)到工會和黨支部，定期做好員工思想動態(tài)走訪和教育工作。各單位聯(lián)點(diǎn)人員小時(shí)開機(jī)，保持通訊暢通，全年無一人上訪。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報(bào)國有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位至歲職工人，其中黨員人，退役軍人人，可編民兵數(shù)人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實(shí)政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時(shí)對名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。
（四）積極組織，豐富雙擁活動。一是開展形式多樣的走訪慰問活動，認(rèn)真制定活動計(jì)劃，落實(shí)活動經(jīng)費(fèi)，全年慰問困難職工人。二是發(fā)揮好公司各級工會組織的橋梁紐帶作用，組織開展勞動競賽、職工運(yùn)動會、書法攝影比賽、歌唱祝國短視頻、我與祖國共成長主題實(shí)踐等活動，充分激發(fā)職工隊(duì)伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)解決一線企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問題。進(jìn)一步落實(shí)職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開展群眾性文體活動，滿足職工身心健康需求。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識分子“建功立業(yè)”活動，積極選樹愛崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。
二、年工作安排。
（一）發(fā)揮優(yōu)勢，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營造擁軍優(yōu)屬擁政愛民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強(qiáng)國防教育宣傳。二是加強(qiáng)教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動，有效地開展干部職工的政治教育，國防教育。三是健全機(jī)制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機(jī)制，定期開展談心談話，了解思想動態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。
（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶走訪，了解掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫，暢通各級信息。摸清每個(gè)涉軍人員情況，做好臺帳，建立數(shù)據(jù)庫。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實(shí)性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除誘發(fā)涉軍人員上訪事件的各類不穩(wěn)定因素。四是堅(jiān)持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會和諧穩(wěn)定的言行，自覺維護(hù)社會穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工年春節(jié)走訪慰問工作。
公司摸底情況報(bào)告篇十八
進(jìn)入20xx以來，世界經(jīng)濟(jì)總體上保持了復(fù)蘇態(tài)勢，但面臨諸多復(fù)雜因素，復(fù)蘇態(tài)勢仍不均衡。中東、北非局勢動蕩不安，大宗商品價(jià)格上漲引發(fā)新興經(jīng)濟(jì)體通脹壓力增大，日本地震和海嘯導(dǎo)致日本經(jīng)濟(jì)陷入負(fù)增長。20xx下半時(shí)期，歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)愈演愈烈，美國經(jīng)濟(jì)放緩明顯，都為世界經(jīng)濟(jì)增長帶來了新的不確定性，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇前景被蒙上了巨大的陰影，此時(shí)的爭論焦點(diǎn)已經(jīng)變成了“先推行財(cái)政穩(wěn)固計(jì)劃還是繼續(xù)維持經(jīng)濟(jì)刺激政策”。事實(shí)上，這也成為世界各國政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策時(shí)面臨的兩難問題。
作為一名當(dāng)代的大學(xué)生，了解國情，使即將畢業(yè)步入社會的我們了解企業(yè)就業(yè)市場趨勢，是非常有必要的。特別是對于我們外語專業(yè)的，從事外貿(mào)方向相對比較的多，因此，我們本專業(yè)學(xué)生應(yīng)該了解外貿(mào)企業(yè)對人才的需求狀況，以便為今后的就業(yè)做準(zhǔn)備。寧波教育學(xué)院高職學(xué)院特此組織了這次極有意義的外企調(diào)研活動。
我們組成員經(jīng)過對寧波市30多家企業(yè)的調(diào)查問卷反饋情況得出：各家外貿(mào)企業(yè)的主要出口市場在歐洲與美洲，各占市場比率40%與23%；其次是東南亞與非洲，各占15%與。寧波市外貿(mào)企業(yè)主要出口產(chǎn)品為紡織服裝，占出口產(chǎn)品的25%；其次是家具產(chǎn)品，占19%；還有的就是化工產(chǎn)品和機(jī)電產(chǎn)品，各占12%。
分別占19%、12%、12%、6%。也有少部分企業(yè)出口農(nóng)產(chǎn)品以及有色金屬所占比例不是很大，各占2%和3%。由此可以得出寧波的外貿(mào)企業(yè)是以出口紡織服裝等輕工業(yè)產(chǎn)品為主的，摻雜少許。
農(nóng)副產(chǎn)品和第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品的企業(yè)。在我組所調(diào)研的企業(yè)中，出口市場以歐洲，美洲，東南亞地區(qū)為主。
歐美市場是寧波外貿(mào)企業(yè)主要的出口方向。歐元貶值、金融危機(jī)導(dǎo)致歐美市場蕭條，勢必影響我國產(chǎn)品出口。但是，經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)初步復(fù)蘇。所以，寧波48%的企業(yè)預(yù)計(jì)企業(yè)20xx年全年出口額將超過2010年，4%的企業(yè)預(yù)計(jì)持平，48%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降。
（二）接著我們。
小組對影響企業(yè)發(fā)展的不利因素作了調(diào)查。主要有以下幾點(diǎn)：人民幣升值，勞動力價(jià)格提高，原材料、能源漲價(jià)，地價(jià)或租金上漲，出口退稅政策調(diào)整，物流運(yùn)費(fèi)提高，市場準(zhǔn)入認(rèn)證費(fèi)用等。如下圖所示：
分析企業(yè)發(fā)展的狀況，25%的企業(yè)對未來一段時(shí)間出口前景預(yù)期抱持平態(tài)度，
的企業(yè)抱樂觀的態(tài)度，的企業(yè)抱不樂觀的態(tài)度。雖然如此，各家經(jīng)營者還是紛紛制定出相關(guān)的發(fā)展目標(biāo)，以應(yīng)對危機(jī)，渡過難關(guān)。其中29%的企業(yè)決定開拓新興市場；16%的企業(yè)決定擴(kuò)大內(nèi)銷；也有16%的企業(yè)決定調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模；還有16%的企業(yè)決定加大研發(fā)力度、產(chǎn)品升級和品牌建設(shè)；13%的企業(yè)決定多方面縮減成本；10%的企業(yè)打算降低價(jià)格，維持市場份額。
公司摸底情況報(bào)告篇十九
我市的農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)，是20xx年根據(jù)湖南省委、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》以及省教育廳等三部門關(guān)于《湖南省農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程的實(shí)施意見》的文件精神開始實(shí)施的'。省政府三部門在《實(shí)施意見》中提出：從起用4年時(shí)間，在中央專項(xiàng)資金支持下，新建、改擴(kuò)建一批農(nóng)村寄宿制學(xué)校，爭取到使確需寄宿的學(xué)生能進(jìn)入具有基本條件的寄宿制學(xué)校學(xué)習(xí)。根據(jù)省政府的要求，我市各級政府搶抓機(jī)遇，加大工作力度，積極推進(jìn)寄宿制學(xué)校建設(shè)。到底，全市已基本建成農(nóng)村寄宿制學(xué)校299所(小學(xué)105所，初中100所，九年一貫制學(xué)校94所)，在校學(xué)生18.08萬人，其中寄宿生9.83萬人，占在校學(xué)生數(shù)的54.4%。主要工作及成效如下：
1、各級政府高度重視，農(nóng)村寄宿制學(xué)校的辦學(xué)條件有了較大改善。在推進(jìn)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工作中，市、縣各級政府、財(cái)政、教育及其相關(guān)部門根據(jù)我市的實(shí)際情況，主要從以下三個(gè)方面著手著力：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市和各縣(市、區(qū))人民政府均成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教育、財(cái)政、人社、國土、建設(shè)等相關(guān)部門為成員單位，以形成合力，有效推動建設(shè)工作的開展。二是科學(xué)規(guī)劃，合理布局。為科學(xué)整合農(nóng)村義務(wù)教育資源，加快寄宿制學(xué)校的建設(shè)步伐，市政府制定了《xx市農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案》，市教育局出臺了《xx市20xx-20xx年農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)和管理的若干意見》，對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè)和布局提出了指導(dǎo)性的意見，較好地推進(jìn)了農(nóng)村學(xué)校的布局調(diào)整和寄宿制學(xué)校的建設(shè)。三是多措并舉，落實(shí)投入。一方面，各級政府出臺了大力支持農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)的優(yōu)惠措施，即學(xué)校用地由政府劃撥，項(xiàng)目建設(shè)行政性、事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行減或免等;另一方面，加強(qiáng)對教育項(xiàng)目資金的管理，將危房改造資金、合格學(xué)校建設(shè)資金、閑置校產(chǎn)處置資金、農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付教育資金等等，一并打捆用于農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，市級財(cái)政從20xx年至20xx年，對農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)共計(jì)投入3294萬元，與各縣(市、區(qū))共同新建改擴(kuò)建農(nóng)村寄宿制學(xué)校237所，新建改擴(kuò)建校舍面積44.37萬平方米，購置儀器設(shè)備11319臺(套)。在各縣(市、區(qū))中，有的投入力度較大。如芷江縣，從十一五以來，縣、鄉(xiāng)兩級累計(jì)投入資金6700萬元，完成建設(shè)農(nóng)村寄宿制學(xué)校31所，新建校舍4.77萬平方米。通過各級財(cái)政的積極投入，各方外援的大力支持，我市農(nóng)村寄宿制學(xué)校的落后面貌得到了較大改善，較好地促進(jìn)了教育公平與農(nóng)村義務(wù)教育的普及與提高。
2、加強(qiáng)學(xué)校管理，學(xué)生的教學(xué)、生活、安全服務(wù)得到了較好保障。實(shí)施寄宿制教育，使學(xué)生的吃、住、行等相對集中在學(xué)校，這對學(xué)校的教育管理和服務(wù)提出了新的要求。為保障學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全等各項(xiàng)工作開展好，各級教育部門針對新情況，加強(qiáng)了對學(xué)校工作的管理指導(dǎo)。一是各縣(市、區(qū))教育部門出臺了《農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理辦法》，指導(dǎo)各學(xué)校建立了學(xué)生學(xué)習(xí)、生活、安全等方面的管理制度。如《寄宿生生活管理制度》、《寄宿生安全衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)生食堂管理制度》等。通過建立這些制度，較好地落實(shí)了學(xué)校管理責(zé)任。二是為寄宿生配備了部分生活管理人員。如沅陵、麻陽等縣，從現(xiàn)有教師編制中為低齡寄宿制學(xué)校配備了一定數(shù)量的保育員，實(shí)行了保育員食宿雙陪制度。靖州縣為26所寄宿制學(xué)校，每校配備了一名學(xué)生生活管理人員。三是加強(qiáng)學(xué)校安全管理。各級教育部門和學(xué)校都非常重視學(xué)生的安全管理。從調(diào)查情況看，到目前，除個(gè)別縣外，全市所有寄宿制學(xué)校均配備了保安人員，加強(qiáng)了安全工作。靖州、通道等縣對寄宿制學(xué)校全部安裝了安全監(jiān)視設(shè)備，以加強(qiáng)學(xué)生的安全管理。通過加強(qiáng)學(xué)校管理工作，使學(xué)生的學(xué)習(xí)、養(yǎng)成習(xí)慣和學(xué)校的后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等方面逐步實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化。
3、不斷完善助學(xué)機(jī)制，貧困家庭學(xué)生住校得到了較好資助。實(shí)行寄宿制教育，在一定程度上增加了群眾家庭負(fù)擔(dān)。為了確保每一名貧困家庭學(xué)生入學(xué)，各縣(市、區(qū))在嚴(yán)格執(zhí)行兩免一補(bǔ)政策的同時(shí)，根據(jù)本級財(cái)政狀況，逐步建立和完善了農(nóng)村家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助機(jī)制。如xx縣對村小和教學(xué)點(diǎn)一至三年級學(xué)生按每生每期375元的標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)助;麻陽縣從來，由財(cái)政給3所低齡寄宿制學(xué)校每年安排50萬元生活補(bǔ)貼專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，今年增加到80萬元。全市從今年開始，貧困家庭學(xué)生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，小學(xué)生由原來每年每人的500元提高到750元，初中生由原750元提高到1000元，補(bǔ)助面已達(dá)住宿生的30%，有的縣達(dá)到40%。
從總的情況看，農(nóng)村寄宿制學(xué)校通過幾年來的運(yùn)行，社會效益越來越明顯。一是較好的解決了路遠(yuǎn)學(xué)生上學(xué)難的問題，進(jìn)一步鞏固了農(nóng)村學(xué)校的布局調(diào)整成果;二是為外出打工家庭的留守兒童提供了全托服務(wù)，消除了外出打工人員的后顧之憂，彌補(bǔ)了農(nóng)村家庭和社會教育的缺陷;三是調(diào)整了學(xué)校布局，整合了教育資源，改善了辦學(xué)條件，提高了教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)了農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展。
公司摸底情況報(bào)告篇二十
20上半年，我街辦認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)兩代會的精神，按照“三新突破年”的具體要求，堅(jiān)持主動服務(wù)科技園，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)街道、服務(wù)興社區(qū)、安置穩(wěn)民心、就業(yè)富百姓”的發(fā)展思路，結(jié)合實(shí)際，開拓進(jìn)取，繼續(xù)以拆遷為突破口，以就業(yè)安置為重點(diǎn)，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主線，努力構(gòu)建人民生活安康，經(jīng)濟(jì)發(fā)展安全，社會繁榮安定的和諧天府，積極為溫江率先基本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化多作貢獻(xiàn)。半年來，街辦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按計(jì)劃正常運(yùn)行，保證各項(xiàng)事業(yè)又快又好發(fā)展。
一、上半年主要目標(biāo)進(jìn)展情況。
(一)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
街道始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，深入挖掘潛力，建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制，不斷提高經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。半年來，完成地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)8716萬元，同比增長13.6；完成街道級財(cái)政收入742萬元,占全年任務(wù)的61.58；完成全口徑工業(yè)增加值5940萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的60；引進(jìn)到位資金12866萬元,占目標(biāo)值85；民營經(jīng)濟(jì)增加值(增幅)達(dá)16.3，民營經(jīng)濟(jì)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)46.3。農(nóng)民人均純收入同比增長10.7,城鎮(zhèn)居民可支配收入同比增長10.6。
(二)拆遷安置穩(wěn)步推進(jìn)。
街道把主動為科技園發(fā)展服務(wù)作為重點(diǎn)，圍繞科技園新引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)用地需要，采取領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系包村、中層干部掛鉤駐村、走村入戶的方式，扎實(shí)做好群眾思想，集中人力、物力、財(cái)力，全力以赴，扎實(shí)推進(jìn)了拆遷安置。
一是拆遷穩(wěn)步推進(jìn)。1-6月，完成科技園新引進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目用地拆遷1408畝，涉及5個(gè)村(社區(qū))，8個(gè)村(居)民小組，320戶，1100余人。協(xié)調(diào)完成青島啤酒、川滬工業(yè)園、太湖鍋爐、葉氏龍鳳項(xiàng)目、北京華蘭盾等項(xiàng)目24個(gè)項(xiàng)目進(jìn)場建設(shè)。
二是天府街安置取得了階段性成效。柳城街道德通橋路永寧路社區(qū)段(原天府街)舊城改造完成后，由于歷史遺留問題，安置十分困難。街道黨工委高度重視，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見，克服重重困難，不斷處置諸如集中上訪、阻街?jǐn)r路、上房跳樓等問題，于年2月28日啟動安置。截止目前，111戶有鋪面的安置戶已有94戶確認(rèn)了鋪面，安置率達(dá)84.7;113戶有住房的安置戶已有102戶確認(rèn)了住房,安置率達(dá)90.3。
三是前進(jìn)安置小區(qū)建設(shè)全面啟動。該小區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地866.93畝，將承載街道9個(gè)村(社區(qū))中的4個(gè)村(社區(qū))3631戶、10893人安置。1-5月該小區(qū)新型社區(qū)工程竣工8萬平方米。新居工程“天府家園”統(tǒng)建安置點(diǎn)占地327.15畝，35萬平方米的建設(shè)工程在街道的努力協(xié)調(diào)下，已于年初全面開工，部分主體房屋已建設(shè)過半。
(三)招商引資成效顯著。
街道充分利用科技園這個(gè)平臺，強(qiáng)化招商意識，壯大招商隊(duì)伍，堅(jiān)持招商促發(fā)展，發(fā)展促招商，強(qiáng)化投資服務(wù)軟環(huán)境和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好招商引資。上半年，引進(jìn)到位資金12866萬元，占目標(biāo)值85；實(shí)現(xiàn)全口徑工業(yè)增加值5940萬元，占目標(biāo)值60；完成規(guī)模以上工業(yè)利潤總額456萬元，占目標(biāo)值57；固定資產(chǎn)投資達(dá)1.5億元。新增規(guī)模企業(yè)2個(gè),完成技改投資0.16億元,完成年目標(biāo)的80;協(xié)助科技園引進(jìn)了投資1-5億元的成都華銀工業(yè)港有限公司等重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
(四)勞動保障深入扎實(shí)地開展。
一是進(jìn)一步開展定單培訓(xùn)，促進(jìn)充分就業(yè)。1-6月，街辦為三全食品、啟興電子、娃哈哈定單培訓(xùn)575人次；舉辦技能培訓(xùn)10期，培訓(xùn)732人次，完成年目標(biāo)82；舉辦引導(dǎo)性培訓(xùn)8期，培訓(xùn)890人次，完成年目標(biāo)56；舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)69人次，完成年目標(biāo)88。
二是扎實(shí)推進(jìn)失地農(nóng)民就業(yè)。結(jié)合街道地處科技園的實(shí)際，深入與企業(yè)溝通聯(lián)系，切實(shí)解決失地農(nóng)民就業(yè)問題。1-6月，舉辦“惠民行動走進(jìn)天府”大型現(xiàn)場招聘會2次，提供就業(yè)崗位3250個(gè)，推薦650名失地農(nóng)民就業(yè)。
三是實(shí)施就業(yè)實(shí)名制動態(tài)管理和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化動態(tài)管理。完成了新征地3200多名失地農(nóng)民實(shí)名制調(diào)查和錄入，完成了163家企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化調(diào)查。
四是大力實(shí)施962110就業(yè)援助計(jì)劃，積極消除“零就業(yè)家庭”。新增城鎮(zhèn)就業(yè)208人，幫助“4050”人員73人就業(yè)，66名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)率達(dá)92.8,農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移率達(dá)91。
(五)城鄉(xiāng)一體化全面推進(jìn)。
以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，加快“金馬西湖”項(xiàng)目和成溫邛以北生態(tài)園區(qū)的協(xié)調(diào)建設(shè)。三是深入開展規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，強(qiáng)化對政務(wù)服務(wù)中心的管理，不斷完善功能配置、改進(jìn)流程，促進(jìn)全面服務(wù)。上半年，政務(wù)服務(wù)中心新增“流動黨員服務(wù)”、“外來民工子女就學(xué)”等12個(gè)服務(wù)項(xiàng)目，共接件和辦結(jié)了2892件，辦結(jié)率達(dá)100。加強(qiáng)村(社區(qū))全程代理員的培訓(xùn)管理，不斷提高其實(shí)際能力、服務(wù)質(zhì)量和效率。
(六)黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是堅(jiān)持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的思路，扎實(shí)開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計(jì)劃和考核機(jī)制，及時(shí)對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問。加強(qiáng)基層黨的活動陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期，開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，制定了計(jì)劃和具體方案，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊(duì)2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進(jìn)行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計(jì)劃生育宣傳，完善人口和計(jì)劃生育三級平臺補(bǔ)錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)11萬余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計(jì)生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動，落實(shí)幫扶16戶，落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時(shí)足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
(八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好。
1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計(jì)。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會計(jì)核算中心，有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計(jì)部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅(jiān)持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷，及時(shí)掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、基本完成了芙蓉湖項(xiàng)目(金馬西湖項(xiàng)目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計(jì)核實(shí)，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
(九)立足民生為民辦實(shí)事。
1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實(shí)地對8戶安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
2、完成了9個(gè)村(社區(qū))16個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時(shí)對積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)；
3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè)；
4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實(shí)施打圍。
二、存在的主要問題。
一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最?！贬斪討艏爸苓呮?zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實(shí)施較為困難。
三、下半年打算。
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級部門的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是堅(jiān)持和落實(shí)舉旗幟、抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的思路，扎實(shí)開展了干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。二是扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開。街道、村(社區(qū))全部建有政務(wù)、黨務(wù)公開欄。扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，制訂了活動計(jì)劃和考核機(jī)制，及時(shí)對困難失地農(nóng)民、下崗職工等進(jìn)行走訪慰問。加強(qiáng)基層黨的活動陣地建設(shè)，中央援建的梓潼社區(qū)活動中心已完成地堪、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，青泰寺社區(qū)活動中心擬于近期開工建設(shè)。切實(shí)把村(社區(qū))干部黨員培訓(xùn)為基層政治建設(shè)的重要內(nèi)容，上半年共培訓(xùn)各級干部150人次，11名干部參加學(xué)歷再教育。培養(yǎng)發(fā)展新黨員13名，轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員15名。三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)健全教育、制度、監(jiān)督并重的'懲罰和預(yù)防腐敗體系，舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座1期，開展廉政文化進(jìn)社區(qū)活動2次，黨員干部受教育面達(dá)90，全街辦保持了無違紀(jì)案件和黨風(fēng)違紀(jì)行為發(fā)生。四是注重加強(qiáng)人大、政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組的參政議政和民主監(jiān)督作用，組織區(qū)人大代表小組和政協(xié)聯(lián)絡(luò)小組視察活動2次，收集采納建議意見10余條。
(七)社會事業(yè)和民主法制建設(shè)全面推進(jìn)。
一是積極開展“雙創(chuàng)”活動。形式多樣地開展了公民道德建設(shè)宣傳月活動，各村(社區(qū))建立了創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，制定了計(jì)劃和具體方案，并落實(shí)了經(jīng)費(fèi)；開展創(chuàng)建文明村(社區(qū))宣傳教育活動11次，制作、張貼、懸掛宣傳標(biāo)語69余幅。社區(qū)成立了創(chuàng)文明社區(qū)青年服務(wù)隊(duì)2支，開展5次大型群體性文化活動。繼續(xù)深入開展“五心”教育活動，評選表彰了“五心孩子”145名、“五心家長”90名、“五心教師”45名，進(jìn)一步推動學(xué)校、家庭、社區(qū)教育的和諧發(fā)展。
二是深入進(jìn)行普法宣傳。開展法制宣傳4場次，發(fā)放宣傳資料27200余份，懸掛宣傳標(biāo)語20余幅，接待法律咨詢50人次，群眾受教育率達(dá)90。加強(qiáng)人民調(diào)解，清理排查矛盾糾紛52件，不穩(wěn)定因素5起，調(diào)處糾紛53件，調(diào)處成功52件，成功率98.1，防止了近百人的群眾性上訪1件，沒有發(fā)生群體進(jìn)京上訪事件和重大政治社會影響的鬧事事件。認(rèn)真開展“平安創(chuàng)建”活動，狠抓社會治安綜合治理，街辦萬人發(fā)案數(shù)控制在32件以內(nèi)；無“flg”聚集、重練事件發(fā)生。切實(shí)做好信訪，上半年共接待群眾來訪105批，500余人次，處理各類信訪案件91件，辦結(jié)89件，辦結(jié)率97.8，收到群眾來信和督辦件40件，件件有落實(shí)、有回音。街辦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待制度，領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪8批，64人次，領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾信件達(dá)100。2007年6月12日下午，四川省律師協(xié)會會長彭永臣、成都市司法局局長王曉南等一行到天府調(diào)研司法所規(guī)范化建設(shè)，對天府司法所在司法行政、人民調(diào)解、法律服務(wù)、法制宣傳、刑釋幫教、社區(qū)矯正等給予了肯定和贊揚(yáng)。四是加大人口和計(jì)劃生育宣傳，完善人口和計(jì)劃生育三級平臺補(bǔ)錄。上半年開展生殖健康普查一次，受檢人數(shù)達(dá)4800余人；依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)11萬余元；標(biāo)準(zhǔn)化村(社區(qū))計(jì)生服務(wù)室建立面達(dá)95以上，已婚待孕婦女葉酸片登記發(fā)放率達(dá)96以上。積極開展惠民行動，落實(shí)幫扶16戶，落實(shí)救災(zāi)預(yù)備金1萬元；及時(shí)足額發(fā)放五保、低保經(jīng)費(fèi)。積極開展社會援助，募集善款4.9萬多元,救助5人次,救助金額8500元;對14名白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù),落實(shí)發(fā)放補(bǔ)貼1400元。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳力度,印發(fā)霍亂防治理和群宴管理宣傳資料500余份,霍亂疫情防治和群宴管理的知曉率達(dá)98以上。
(八)重點(diǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展良好。
1、加強(qiáng)資金運(yùn)行管理和干部離任審計(jì)。制定了村(社區(qū))資金管理措施和辦法，設(shè)立了會計(jì)核算中心，有力地加強(qiáng)了村(社區(qū))集體資金管理。協(xié)助審計(jì)部門完成了對前任街辦法人代表的離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
2、加強(qiáng)不穩(wěn)定因素排查。進(jìn)一步完善和健全預(yù)警機(jī)制,各村(社區(qū))堅(jiān)持每月排查不穩(wěn)定因素，深入分析穩(wěn)定形勢，制定出處置預(yù)案，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
3、認(rèn)真做好村(社區(qū))換屆選舉前期準(zhǔn)備。成立了專門的換屆選舉調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂發(fā)放了村(社區(qū))組織機(jī)構(gòu)建設(shè)調(diào)查問卷，及時(shí)掌握干部思想動態(tài)，為村(社區(qū))換屆選舉奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、基本完成了芙蓉湖項(xiàng)目(金馬西湖項(xiàng)目)紅線范圍內(nèi)涉及拆遷的戶數(shù)及人口統(tǒng)計(jì)核實(shí)，以及拆遷戶地面附著物(含花木、青苗等)的丈量測算；分別對紅線范圍內(nèi)搬遷企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。
(九)立足民生為民辦實(shí)事。
1、調(diào)查確定了16戶幫扶戶；實(shí)地對8戶安身工程人員進(jìn)行了論證和安置前期準(zhǔn)備；
2、完成了9個(gè)村(社區(qū))16個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)房建設(shè)，及時(shí)對積存垃圾進(jìn)行清運(yùn)；
3、完成了學(xué)府北路665米主車道混凝土路面建設(shè)；
4、完成前進(jìn)安置小區(qū)8口沼氣池的政策性建設(shè)補(bǔ)貼；
5、基本完成了“三校合一”新校址140多畝地的拆遷，推進(jìn)實(shí)施打圍。
二、存在的主要問題。
一是拆遷受到物權(quán)法、重慶“最牛”釘子戶及周邊鎮(zhèn)街拆遷標(biāo)準(zhǔn)的影響，進(jìn)展比較慢。二是部分目標(biāo)完成還不盡人意，開展有一定難度；特別是安身工程等目標(biāo)，受“大拆遷”的影響，實(shí)施較為困難。
三、下半年打算。
下半年，我們將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)級部門的具體指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道人員，整合社會和經(jīng)濟(jì)資源，以目標(biāo)為重點(diǎn)，加強(qiáng)統(tǒng)籌，合理安排，科學(xué)推進(jìn)，奮勇前進(jìn)，為構(gòu)建富裕、文明、和諧新天府作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
公司摸底情況報(bào)告篇二十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)***“基層減負(fù)年”、和省委“政策落實(shí)年”部署要求，緊密結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，提高政治站位，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，拿出管用措施，持續(xù)推動解決形式主義突出問題為基層減負(fù)工作走深走實(shí)。
公司黨委召開專題會議研究部署集中整治工作，制定整治工作方案，召開動員部署大會，細(xì)化分解重點(diǎn)任務(wù)，分階段推進(jìn)集中整治工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動聚焦“五個(gè)方面x類問題”，自覺對標(biāo)對表，認(rèn)真檢視問題，制定有效管用措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。
將力戒形式主義、官僚主義作為黨史學(xué)習(xí)教育重要內(nèi)容，研究制定形式主義、官僚主義突出問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案，圍繞貫徹落實(shí)、聯(lián)系服務(wù)群眾、履行職責(zé)、學(xué)風(fēng)會風(fēng)文風(fēng)及檢查調(diào)研等方面進(jìn)行專項(xiàng)整治，制定印發(fā)《關(guān)于減輕基層負(fù)擔(dān)提高工作效率的“減負(fù)清單”》，通過x個(gè)方面x條措施，做實(shí)思想政治教育、持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)、從嚴(yán)規(guī)范發(fā)文管理、大力精簡會議活動、規(guī)范督查檢查考核、有效激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、壓緊壓實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，力戒形式主義、官僚主義。目前，共減少、合并的會議x次，減少以公司黨委、行政名義不必要文件x份；組織開展檢查x次，減少不必要臺賬資料x份。
通過開展“形式主義、官僚主義”集中整治和專項(xiàng)整治工作，取得了一定進(jìn)展和成效，但在工作中還存在減量提質(zhì)整治文山會海措施效果不明顯的問題。
下一步，公司黨委將嚴(yán)格按照基層“減負(fù)清單”工作要求，在抓好專項(xiàng)整治工作基礎(chǔ)上，完善工作舉措，強(qiáng)化制度執(zhí)行，力戒形式主義、官僚主義。
按照“x年文件會議壓減x%以上”的目標(biāo)確定管控總量，細(xì)化分解任務(wù)，逐月更新匯總，動態(tài)跟進(jìn)管控。制定發(fā)文負(fù)面清單，大力精簡配套類和分工類發(fā)文。嚴(yán)控會議審批，減少會議數(shù)量。改革公文會議制度，探索整治文山會海的有效辦法，形成長效機(jī)制。到x年末，較x年，公司層面印發(fā)文件數(shù)、召開會議數(shù)在可控制范圍內(nèi)，文件會議數(shù)均逐季大幅減少。
通過信息化手段優(yōu)化信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)送工作，減少基層工作量。切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，注重在日常經(jīng)常中手機(jī)完善業(yè)務(wù)需要的數(shù)據(jù)、材料、臺賬等，做到立等可取、隨要即報(bào)。加大各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表整合力度，除上級要求填報(bào)或緊急布置的任務(wù)外，不得隨意安排基層統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)。
安排部署工作充分考慮基層實(shí)際，避免任務(wù)要求過多過急。從嚴(yán)控制檢查評比活動，統(tǒng)籌規(guī)范基層黨建檢查，優(yōu)化項(xiàng)目、減少總量和頻次。嚴(yán)格控制各級黨建項(xiàng)目數(shù)量，原則上各單位每年集中精力實(shí)施x個(gè)黨建項(xiàng)目。
調(diào)查研究、檢查、督查、考核要嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神和省委省政府若干措施，堅(jiān)持輕車簡從，嚴(yán)格控制規(guī)模，不搞提前踩點(diǎn)，不搞迎來送往，不搞層層陪同，不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，不向基層提無關(guān)要求，不干擾基層正常工作。
堅(jiān)決糾正機(jī)械式做法，不隨意要求基層填表報(bào)數(shù)、層層報(bào)材料，不得簡單將有沒有領(lǐng)導(dǎo)批示、開會發(fā)文、臺賬記錄、工作筆記等作為工作是否落實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，不能簡單以留痕或開展督查檢查次數(shù)的多少作為評估衡量工作的主要依據(jù)。通過完善具體措施，切實(shí)推動***“基層減負(fù)年”和我省“政策落實(shí)年”落地見效。
公司摸底情況報(bào)告篇二十二
出租方(以下簡稱甲方)：
承租方(以下簡稱乙方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上，就甲方將房屋出租給乙方，乙方承租甲方房屋事宜，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條甲方保證所出租的房屋符合國家對租賃房屋的有關(guān)規(guī)定。
第二條房屋的坐落、面積、裝修、設(shè)施情況。
1、甲方出租給乙方的房屋位于(__省、___市、__區(qū)__、街、__號)。
2、出租房屋面積共___平方米(建筑面積)。
3、裝修簡單描述……。
第三條租賃期限、用途。
1、該房屋租賃期自年月日起至年月日止。
2、乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為使用。
3、租賃期滿，乙方如要求續(xù)租，則必須在租賃期滿1個(gè)月之前通知甲方，重新簽訂租賃合同。
第四條租金及支付方式。
1、該房屋租金總額為(大寫_萬元整)小寫:00000.00元。
2、房屋租金支付方式：半年付0000.00元整。甲方收款后應(yīng)提供給乙方收款憑證。
第五條房屋修繕與使用。
1、在租賃期內(nèi)，甲方應(yīng)保證出租房屋的使用安全。該房屋及所屬設(shè)施的維修責(zé)任除雙方在本合同及補(bǔ)充條款中約定外，均由甲方負(fù)責(zé)(乙方使用不當(dāng)除外)。
2甲方提出進(jìn)行維修須提前_日通知乙方，乙方應(yīng)積極協(xié)助配合。
第六條房屋的轉(zhuǎn)讓與轉(zhuǎn)租。
1、租賃期間，未經(jīng)甲方同意，乙方不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借承租房屋。
2、租賃期滿，乙方應(yīng)如期交還該房屋。
第七條免責(zé)條件。
1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
2、因國家政策需要拆除或改造已租賃的房屋，使甲、乙雙方造成損失的，互不承擔(dān)責(zé)任。
3、因上述原因而終止合同，租金按照實(shí)際使用時(shí)間計(jì)算，不足整月的按天數(shù)計(jì)算，多退少補(bǔ)。
4、不可抗力系指“不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況”。
第八條爭議解決。
1、本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商。協(xié)商或調(diào)解解決不成的，提請仲裁委員會仲裁。
2本合同一式二份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。本合同自雙方簽(章)后生效。
甲方(簽)乙方(簽)。
電話：電話：
簽約(代表)簽約(代表)：
簽約日期：年月日