教育是培養(yǎng)人的全面發(fā)展和提升人的素質(zhì)，它對個人和社會有著重要影響?？偨Y(jié)應(yīng)該體現(xiàn)個人的思考和反思，具有一定的深度和見解。下面是一些總結(jié)的范文，供大家借鑒和參考。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇一
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，新時代呼喚著新的組織建設(shè)理念。組織建設(shè)已經(jīng)不再是簡單的管理工作，而是需要深入思考和探索的重要問題。在新時代，組織建設(shè)需要注重員工的參與和整體發(fā)展，更加注重組織文化的培育和塑造，力求實現(xiàn)組織的和諧與穩(wěn)定。在組織建設(shè)的過程中，我深刻體會到了許多心得和感悟。
首先，新時代的組織建設(shè)需要充分尊重員工的主體地位。人才是組織最寶貴的資源，員工的智慧和創(chuàng)造力是組織發(fā)展的重要動力。因此，組織建設(shè)要以員工為中心，注重尊重員工的人格尊嚴(yán)和權(quán)益。組織應(yīng)該為員工提供良好的工作環(huán)境和條件，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。同時，組織應(yīng)該充分聽取員工的意見和建議，鼓勵員工參與組織決策，讓員工感到自己的價值和作用在組織中得到充分體現(xiàn)。
其次，新時代的組織建設(shè)需要注重組織文化的培育和塑造。組織文化是組織的靈魂，也是組織凝聚力的重要來源。在組織建設(shè)的過程中，要注重培養(yǎng)積極向上的組織文化，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。一個良好的組織文化應(yīng)該包括共同的價值觀和信念，共同的行為規(guī)范和激勵機(jī)制，以及共同的精神風(fēng)貌。只有營造出良好的組織文化，才能推動組織的和諧發(fā)展和員工的全面提升。
第三，新時代的組織建設(shè)需要倡導(dǎo)平等和公正的組織關(guān)系。一個好的組織應(yīng)該是平等和公正的，不論是在激勵機(jī)制還是在機(jī)會分配中，都應(yīng)該公平對待每一個員工。權(quán)力和資源的合理分配是組織建設(shè)的重要方面，不能出現(xiàn)任何偏頗或者不公正的現(xiàn)象。只有建立平等和公正的組織關(guān)系，員工才能不斷成長和發(fā)展，組織才能保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
第四，新時代的組織建設(shè)需要提倡創(chuàng)新和協(xié)同的精神。面對激烈的市場競爭和不斷變化的外部環(huán)境，組織必須具備創(chuàng)新和協(xié)同的能力才能立于不敗之地。創(chuàng)新是組織建設(shè)的重要動力，只有不斷創(chuàng)新才能推動組織的發(fā)展。而協(xié)同是組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，只有有效的協(xié)同機(jī)制才能保證組織內(nèi)部的合作和協(xié)作，實現(xiàn)整體效能的最大化。因此，在組織建設(shè)中要鼓勵員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的發(fā)展，同時注重建立良好的協(xié)同機(jī)制和團(tuán)隊合作的精神。
最后，新時代的組織建設(shè)需要注重人文關(guān)懷和共享發(fā)展。組織建設(shè)不僅僅是追求經(jīng)濟(jì)效益，更要關(guān)注員工的人文關(guān)懷和整體發(fā)展。組織應(yīng)該注重員工的身心健康和生活品質(zhì)的提升，為員工提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。同時，組織還要注重共享發(fā)展，鼓勵員工間的知識分享和合作學(xué)習(xí)，讓每一個員工都能享受到組織發(fā)展帶來的福利。
總之，新時代的組織建設(shè)需要注重員工的參與和整體發(fā)展，更加注重組織文化的培育和塑造，力求實現(xiàn)組織的和諧與穩(wěn)定。在組織建設(shè)的過程中，要充分尊重員工的主體地位，注重組織文化的培育和塑造，倡導(dǎo)平等和公正的組織關(guān)系，提倡創(chuàng)新和協(xié)同的精神，注重人文關(guān)懷和共享發(fā)展。只有這樣，才能營造一個良好的組織氛圍，實現(xiàn)組織的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇二
隨著社會的進(jìn)步，組織建設(shè)成為了各行各業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個組織的成員，在參與和見證組織建設(shè)的過程中，我有許多的感悟和心得。在這里，我想結(jié)合自身的經(jīng)歷，分享一些關(guān)于組織建設(shè)的心得體會。
首先，組織建設(shè)需要明確的目標(biāo)和使命。一個成功的組織必須有清晰的目標(biāo)和明確的使命，這是組織成員行動的指引，也是組織發(fā)展的動力源泉。在我曾經(jīng)參與的一次組織建設(shè)中，我們首先明確了組織的目標(biāo)是為了提供更好的學(xué)術(shù)交流平臺，使會員能夠更好地互相學(xué)習(xí)和分享。在這個目標(biāo)的指引下，我們不斷積極尋找合適的方式來實現(xiàn)目標(biāo)，通過組織各種學(xué)術(shù)講座、研討會和論壇來促進(jìn)會員之間的交流和協(xié)作，最終取得了很好的成效。
其次，組織建設(shè)需要健康的組織文化。組織文化是組織建設(shè)的靈魂，它不僅給組織帶來凝聚力和向心力，也成為了組織發(fā)展的核心競爭力。在我所參與的組織建設(shè)中，我們非常注重培養(yǎng)組織文化。我們積極營造積極向上的工作氛圍，提倡團(tuán)隊合作和互助，激勵每個成員的潛力和創(chuàng)造力。同時，我們也注重尊重每個成員的個性和理念，鼓勵不同意見的交鋒和碰撞，以促進(jìn)組織內(nèi)部的創(chuàng)新和進(jìn)步。這種健康的組織文化不僅使組織內(nèi)部的凝聚力更強(qiáng)，也為組織的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
此外，組織建設(shè)需要良好的領(lǐng)導(dǎo)力。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)組織走向成功，推動組織的持續(xù)發(fā)展。在我所在的組織建設(shè)中，我有幸與一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者合作。他具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，懂得如何激勵和引導(dǎo)團(tuán)隊成員，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。他不僅注重整合資源，還時刻關(guān)注組織內(nèi)外的變化，及時調(diào)整和優(yōu)化組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)。正是因為他的高超領(lǐng)導(dǎo)力，我們的組織才能在困境中找到突破口，不斷壯大和發(fā)展。
最后，組織建設(shè)需要持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新。在快速變化的時代中，組織需要時刻保持敏銳的洞察力，及時調(diào)整和改進(jìn)組織的作戰(zhàn)策略，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在我參與的一次組織改進(jìn)中，我們堅持不懈地改進(jìn)和創(chuàng)新。我們不斷調(diào)研市場需求，改進(jìn)和完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)；我們不斷與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀組織進(jìn)行交流和合作，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗和管理模式；我們還建立了一套完善的反饋機(jī)制，以收集會員和客戶的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)我們的工作和服務(wù)。這種持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新使我們的組織始終保持了強(qiáng)大的競爭力和活力。
總之，組織建設(shè)是一項復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在實踐中，我們應(yīng)該明確目標(biāo)和使命，培養(yǎng)健康的組織文化，塑造優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。只有這樣，我們的組織才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，我相信只有不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗，我們才能更好地實現(xiàn)組織建設(shè)的目標(biāo)和使命。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇三
團(tuán)組織是一個學(xué)校或者社會組織中至關(guān)重要的組成部分，它不僅為學(xué)生和員工提供一個集體的學(xué)習(xí)、交流與成長的平臺，同時也能夠充分地發(fā)揮群體的集成力和創(chuàng)造力，推動共同進(jìn)步。在各個學(xué)校、公司中的團(tuán)組織都肩負(fù)著重要的責(zé)任，如何建設(shè)出高質(zhì)量的團(tuán)組織，這已經(jīng)成為面臨著一個緊迫問題。
二、初入團(tuán)組織。
我初入團(tuán)組織時便意識到團(tuán)組織建設(shè)不僅僅是一項簡單的任務(wù)，而是一項需要持之以恒、需要全心全意投入的長期計劃。在我加入團(tuán)組織的過程中，我意識到，團(tuán)組織的建設(shè)前置于一個良好的團(tuán)結(jié)氛圍，只有在集體有強(qiáng)烈的凝聚力、熱情、誠信的基礎(chǔ)上，才能夠真正的構(gòu)建團(tuán)組織。而最重要的一點(diǎn)，就是要保證團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)班子，要有那種堅韌、懂得取得進(jìn)步的能力和決心。
在該階段，我們應(yīng)該明確目標(biāo)，為之努力奮斗。首先，我們需要加強(qiáng)團(tuán)員的廣泛參與感和歸屬感，讓每個團(tuán)員都有歸屬感。在團(tuán)組織活動開展中，我們要妥善安排團(tuán)員的時間，減少對其日常生活、學(xué)習(xí)的干擾，甚至讓他們感到活動是一種快樂而非一種負(fù)擔(dān)。也就是說，我們要結(jié)合團(tuán)組織實際，在細(xì)節(jié)處注重人性化，讓我們的團(tuán)組織更加注重人本主義。
在目標(biāo)聚焦的前提下，我們要尊重團(tuán)員的想法和需求，準(zhǔn)確捕捉集體氛圍，提出更符合團(tuán)組織本身與服從整體、推動整體發(fā)展的規(guī)劃。此外，如何吸引更多標(biāo)志性和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的員工入隊也成為了一個重要的問題。例如，在提高團(tuán)組織的吸引力方面，可以發(fā)揮互動性，在文化、活動、建筑、宣傳、遠(yuǎn)程交流等多方面進(jìn)行擴(kuò)展。在整體發(fā)展方面，要注重科學(xué)、靈活、有針對性的組織發(fā)展計劃，為團(tuán)隊的成長和發(fā)展提供有力的后盾。
總的來說，團(tuán)組織建設(shè)是一個多方面的過程，在該過程中，需要結(jié)合團(tuán)體及個人自身情況，考慮到性格、愛好、能力、文化背景、社交情況等多方面因素，合理安排工作，延伸成人網(wǎng)絡(luò)、利用社交平臺、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、提升管理實踐等多方面措施。總之，只有加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用，才能確保團(tuán)組織始終有效運(yùn)作，并為整個組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇四
近年來，隨著全球競爭的加劇和市場環(huán)境的變化，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注組織建設(shè)的重要性。作為一個企業(yè)的核心驅(qū)動力，合理的組織結(jié)構(gòu)和高效的運(yùn)作模式對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過我個人的經(jīng)驗和觀察，我深刻認(rèn)識到組織建設(shè)對于企業(yè)的重要性，并從中得到了一些寶貴的體會和心得。以下是我關(guān)于組織建設(shè)的心得體會。
首先，組織建設(shè)需要明確清晰的目標(biāo)和明確的角色分工。一個好的組織需要有明確的目標(biāo)，以便成員可以在團(tuán)隊中共同努力，朝著同一個方向前進(jìn)。同時，每個成員在組織中都應(yīng)有明確的角色分工，以保證工作的高效完成。我曾在一個組織中經(jīng)歷了目標(biāo)不明確和角色模糊的情況，結(jié)果導(dǎo)致團(tuán)隊工作缺乏合作性，效率低下。從那時起，我深刻認(rèn)識到組織建設(shè)的第一步就是要確立明確的目標(biāo)和角色分工。
其次，組織建設(shè)需要注重團(tuán)隊合作和信息共享。組織中的每個成員都是一個團(tuán)隊的一部分，只有通過良好的合作，團(tuán)結(jié)一致的精神和互相信任，才能夠促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展和成長。而信息共享則是團(tuán)隊合作的基石，只有信息流通暢通，成員之間才能夠更好的協(xié)作。我在參與一個組織的建設(shè)過程中深刻認(rèn)識到，團(tuán)隊合作和信息共享是組織建設(shè)中最為核心的要素之一。
再次，組織建設(shè)需要重視員工的培訓(xùn)和激勵。組織中的員工是企業(yè)的寶貴資源，他們的培養(yǎng)和發(fā)展直接關(guān)系到組織的競爭力。因此，組織需要為員工提供培訓(xùn)機(jī)會，以不斷提高他們的專業(yè)能力和工作素養(yǎng)。同時，激勵制度也是促使員工積極工作的重要手段之一。當(dāng)員工感受到組織的關(guān)心和重視，他們會更加投入到工作中，為組織帶來更大的價值。我的一個個人經(jīng)歷就是一個很好的例子，得益于組織的培訓(xùn)和激勵制度，我在日常工作中能夠更好地發(fā)揮自己的能力和才華。
此外，組織建設(shè)需要注重培養(yǎng)和傳承組織的文化。組織文化是組織內(nèi)部的價值觀、行為規(guī)范和工作方式的總和，它對組織的發(fā)展和穩(wěn)定至關(guān)重要。因此，組織的領(lǐng)導(dǎo)者需要注重培養(yǎng)和傳承組織的文化，使每個成員都能認(rèn)同組織的價值觀，并將其內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。在我參與的一個組織中，組織的領(lǐng)導(dǎo)者通過組織各種活動和組織內(nèi)部的溝通，不斷強(qiáng)化組織文化的傳承，在全員中形成了積極向上的氛圍，為組織的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。
最后，組織建設(shè)需要不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。隨著市場環(huán)境的變化和發(fā)展的需求，組織需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，以保持競爭力和適應(yīng)市場的需求。組織中的每個成員都應(yīng)有一顆不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取的心態(tài)，積極參與組織的改進(jìn)和創(chuàng)新過程。通過我參與一個組織的建設(shè)，我深刻體會到了改進(jìn)和創(chuàng)新對于組織建設(shè)的重要性。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，組織才能不斷進(jìn)步和發(fā)展。
總之，組織建設(shè)是一個復(fù)雜而艱巨的過程，需要全體成員的共同努力和堅持。通過我對組織建設(shè)的經(jīng)歷和觀察，我深刻認(rèn)識到組織建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并從中得到了一些寶貴的體會和心得。一個好的組織需要有明確的目標(biāo)和角色分工，注重團(tuán)隊合作和信息共享，重視員工的培訓(xùn)和激勵，培養(yǎng)和傳承組織的文化，并不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。只有在這樣的基礎(chǔ)上，組織才能夠更好地適應(yīng)市場環(huán)境的變化，取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇五
第一段：引言（200字）。
進(jìn)入新時代，組織建設(shè)的重要性日益凸顯。作為組織的一員，我深刻認(rèn)識到新時代組織建設(shè)的意義和必要性。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，對于新時代組織建設(shè)具有一定的經(jīng)驗和思考。
第二段：建立積極向上的組織文化（200字）。
我認(rèn)為，建立積極向上的組織文化是新時代組織建設(shè)的重要基礎(chǔ)。通過營造良好的工作氛圍和務(wù)實有效的工作機(jī)制，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力。在實際工作中，我倡導(dǎo)“同舟共濟(jì)、互幫互助”的團(tuán)隊精神，鼓勵成員合作共贏，共同追求組織的目標(biāo)。同時，通過定期開展文化活動和心理輔導(dǎo)等方式，培養(yǎng)組織成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，建立起積極向上的組織文化。
第三段：注重員工培訓(xùn)和成長（200字）。
在新時代，員工培訓(xùn)和成長是組織建設(shè)的重要內(nèi)容。面對快速變化的市場環(huán)境和技術(shù)革新，員工需要不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。作為組織的一員，我時刻關(guān)注員工的培訓(xùn)需求，積極爭取培訓(xùn)資源，提供學(xué)習(xí)機(jī)會。同時，我鼓勵員工主動學(xué)習(xí)和思考，倡導(dǎo)“不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)”的工作態(tài)度。通過培訓(xùn)和成長，提升員工的綜合素質(zhì)，為組織的發(fā)展提供有力支持。
第四段：優(yōu)化組織治理結(jié)構(gòu)（200字）。
在新時代，組織治理結(jié)構(gòu)也需要進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。在實際工作中，我始終堅持“權(quán)責(zé)相對、利益共享”的原則，推動組織治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。通過明確各層級的職責(zé)和權(quán)力，避免工作交叉和責(zé)任不清的問題。同時，開展定期的組織溝通會議，讓每個成員都能了解組織的發(fā)展方向和決策情況。通過優(yōu)化組織治理結(jié)構(gòu)，提高組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：加強(qiáng)組織創(chuàng)新與變革（200字）。
在新時代，組織的創(chuàng)新與變革是走向成功的重要路徑。我認(rèn)為，組織成員需要具備積極的創(chuàng)新意識和開放的思維方式，在面對變化時能夠靈活應(yīng)對。在實際工作中，我鼓勵組織成員提出新的觀點(diǎn)和建議，積極參與組織的創(chuàng)新和變革。同時，我也倡導(dǎo)組織內(nèi)部的信息共享和知識管理，通過交流和學(xué)習(xí)，不斷推動組織的創(chuàng)新與發(fā)展。通過加強(qiáng)組織創(chuàng)新與變革，使組織能夠適應(yīng)新時代的需求，實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)展。
結(jié)語（200字）。
組織建設(shè)是新時代的重要任務(wù)，也是每個組織成員共同的責(zé)任。通過建立積極向上的組織文化、注重員工培訓(xùn)和成長、優(yōu)化組織治理結(jié)構(gòu)以及加強(qiáng)組織創(chuàng)新與變革等方面的努力，我們能夠共同推動組織的進(jìn)步與發(fā)展。希望每個人都能在新時代組織建設(shè)中發(fā)揮自己的作用，為實現(xiàn)組織的長期發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇六
組織建設(shè)是現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容，也是組織發(fā)展的基礎(chǔ)。在實際工作中，我參與了多項組織建設(shè)工作，從中積累了一定的經(jīng)驗和體會。本文將從明確目標(biāo)、強(qiáng)化溝通、注重培訓(xùn)、倡導(dǎo)創(chuàng)新和激發(fā)激勵五個方面，總結(jié)我在組織建設(shè)工作中的心得體會。
第一，明確目標(biāo)。組織建設(shè)首先需要明確目標(biāo)，只有明確目標(biāo)，才能有針對性地制定計劃和實施措施。在組織建設(shè)過程中，我們要正確認(rèn)識組織建設(shè)的重要性，清楚地認(rèn)識到組織建設(shè)與組織發(fā)展密不可分的關(guān)系。同時，我們要根據(jù)組織的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展需求，確定組織建設(shè)的目標(biāo)和方向，確保組織能夠按照既定目標(biāo)不斷發(fā)展壯大。
第二，強(qiáng)化溝通。組織建設(shè)需要全員參與，只有通過溝通交流，才能凝聚全體員工的力量和智慧。在組織建設(shè)過程中，我們要注重溝通的重要性，積極倡導(dǎo)各級員工之間的相互交流和溝通。只有充分傾聽員工的聲音，才能了解他們的需求和想法，及時解決問題，促進(jìn)組織建設(shè)的順利進(jìn)行。
第三，注重培訓(xùn)。組織建設(shè)需要有一批專業(yè)素質(zhì)過硬的員工，只有不斷提升員工的能力水平，才能支撐組織的發(fā)展。在組織建設(shè)過程中，我們要重視培訓(xùn)工作，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃，提供專業(yè)的培訓(xùn)課程，使員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還要鼓勵員工互相學(xué)習(xí)借鑒，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)組織建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
第四，倡導(dǎo)創(chuàng)新。組織建設(shè)需要有創(chuàng)新精神，只有通過持續(xù)創(chuàng)新，才能不斷提升組織的競爭力。在組織建設(shè)過程中，我們要鼓勵員工提出新思路和新想法，為組織發(fā)展提供更多的可能性。同時，我們還要為員工提供展示才能的平臺，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能，進(jìn)一步推動組織建設(shè)的進(jìn)行。
第五，激發(fā)激勵。組織建設(shè)需要有良好的激勵機(jī)制，只有通過激勵，才能調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。在組織建設(shè)過程中，我們要建立健全的激勵機(jī)制，使員工能夠得到應(yīng)有的重視和回報。同時，我們還要重視與員工的溝通，了解他們的需求和期望，為他們提供有意義的工作和發(fā)展機(jī)會，激發(fā)他們的工作熱情，推動組織建設(shè)的不斷發(fā)展。
綜上所述，組織建設(shè)是一個綜合性的工程，需要有明確的目標(biāo)、強(qiáng)化溝通、注重培訓(xùn)、倡導(dǎo)創(chuàng)新和激發(fā)激勵。只有在這些方面都取得良好的效果，才能實現(xiàn)組織建設(shè)的目標(biāo)，推動組織向著更加健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)。我希望今后在組織建設(shè)工作中能夠進(jìn)一步積累經(jīng)驗，不斷提升自己的組織建設(shè)能力，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇七
參加基層黨組織建設(shè)學(xué)習(xí)，要盡可能地將活動內(nèi)容與本職工作結(jié)合起來，堅持為新的經(jīng)濟(jì)組織和社會組織所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護(hù)，為所有者、經(jīng)營者所理解和支持。下面是本站小編為大家收集整理的基層黨組織建設(shè)學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政黨地位的基礎(chǔ)。黨的基層組織狀況如何，直接決定著黨的執(zhí)政能力強(qiáng)弱，決定著執(zhí)政的成效。黨的xx屆四中代表會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的》明確指出，要“加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，使黨的基層組織真正成為貫徹三個代表重要思想的組織者、推動者、實踐者?！碑?dāng)前，全國掀起了學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，大力構(gòu)建和諧社會的高潮。集團(tuán)公司適時舉辦基層黨支部書記培訓(xùn)班，其目的在于把我們的理論學(xué)習(xí)和理論武裝提高到一個新水平。因此，作為基層黨支部書記應(yīng)緊緊抓住與時俱進(jìn)這個關(guān)鍵，開拓創(chuàng)新不斷研究新情況、探索新路子、解決新問題，努力使企業(yè)黨的基層組織建設(shè)在探索中前進(jìn)、在突破中發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合自己這幾天的學(xué)習(xí)，就加強(qiáng)基層黨組織的工作談?wù)勛约旱膸c(diǎn)粗淺體會。
一、基層黨支部書記要有與時俱進(jìn)的思想，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力。
一是學(xué)習(xí)上。當(dāng)前社會正處在一個飛速發(fā)展的時代，也是一個學(xué)習(xí)的時代，作為一個黨支部書記，必須要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力理論、和諧社會理論的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的素質(zhì)。二是思想上。必須提升境界，擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置。作為黨支部書記，要認(rèn)真發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)職工的工作積極性;要自覺地服從、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，并主動切入安全生產(chǎn)經(jīng)營和改革的全過程，在不同階段發(fā)揮不同的作用;要深入基層一線，了解情況，掌握“下情”，發(fā)揮好橋梁作用。同時抓好“輿論”宣傳，及時捕捉典型事例，樹立愛崗敬業(yè)創(chuàng)新的典型，營造良好輿論環(huán)境，把思想*工作“文章”作大作好，起到引導(dǎo)與推動的雙重作用。三是作風(fēng)上。講究“實”字，就是要實事求是，講實效，辦實事。思想政冶工作是做人的工作，應(yīng)該以誠相待，以心換心。積極為職工辦實事，做好事，了解職工的所思所想和喜怒哀樂，掌握不同時期、不同人群的共同和個別需求，有的放矢的做好一人一事的思想工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益。
二、大力加強(qiáng)黨員教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。改革在不斷深化，對黨員的教育也要與時俱進(jìn)地跟上時代步伐，形成有效的教育機(jī)制。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式，更新教育理念，找準(zhǔn)與市場經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)，不斷提升教育質(zhì)量。當(dāng)前，要緊密結(jié)合集團(tuán)公司開展的學(xué)習(xí)活動，抓住這一有利時機(jī)，強(qiáng)化對黨員的教育，作為一名企業(yè)黨員，首先應(yīng)是一名非常稱職的企業(yè)員工、優(yōu)秀的企業(yè)員工，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，創(chuàng)造性地開展好教育活動，找準(zhǔn)一定的形式和載體，如*主義先鋒崗、先進(jìn)事跡報告會、幫扶活動、爭先創(chuàng)優(yōu)、建功杯等，提高教育工作的實效性。
三、結(jié)合企業(yè)中心工作，不斷創(chuàng)新工作方式方法?；鶎狱h組織應(yīng)該緊扣企業(yè)發(fā)展的主題，緊跟時代步伐，在求新中不斷開創(chuàng)新局面。企業(yè)在改革中會隨時出現(xiàn)一些新情況新問題，這對基層黨組織和思想*工作者提出了更高的要求：不但要培養(yǎng)大局意識，更要提高工作效率，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。方法要活，不能“刻舟求劍”、“守株待兔”，用老辦法解決新問題，切實防止因方法死板、機(jī)械而帶來的負(fù)面效應(yīng)。要講工作藝術(shù)，講方法，講策略，總之，只有不斷改進(jìn)方式、方法，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點(diǎn)，才能凝聚力量，推動企業(yè)發(fā)展。
四、落實完善各項制度，嚴(yán)格黨員管理，強(qiáng)化約束。重點(diǎn)落實好民主生活會制度和黨員評議制。要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，進(jìn)一步健全完善并嚴(yán)格堅持黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)對黨員的管理，切實抓好“三會一課”、“黨員目標(biāo)管理”等制度的落實。特別是要結(jié)合黨員職業(yè)、崗位，有針對性地開展各項活動，對黨員提出不同的要求。要注重實際效果，加強(qiáng)對黨員的日常管理，定期檢查他們對工作和發(fā)揮作用的情況，表揚(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn);對不履行義務(wù)，不做工作的，要給予批評幫助，促其轉(zhuǎn)化。與此同時，還要嚴(yán)格堅持民主評議黨員制度。年度評議工作要堅持*性、嚴(yán)肅性，確定通過評議，找準(zhǔn)問題，解決問題，積極開展批評與自我批評，營造良好的民主評議氣氛。民主評議中，也可參照干部管理中的民主測評方法，征求部分黨外群眾對黨員的意見，對大多數(shù)黨員、群眾不滿意的黨員，要給予警示，限期改正缺點(diǎn)、錯誤，促其轉(zhuǎn)化。黨支部是黨的基層組織，黨的各項方針政策最終要靠這一級組織去落實，上級黨委提出的各項任務(wù)，最終要通過這一級組織帶領(lǐng)群眾完成?；鶎狱h支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實和社會主義國家政權(quán)的穩(wěn)定。因此，大力加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)對于提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)具有特別重要的意義。建議上級黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層黨組織的管理和監(jiān)督，創(chuàng)新黨務(wù)工作管理體制，建立加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的長效機(jī)制、嚴(yán)格的目標(biāo)考核體系，重點(diǎn)解決基層黨組織工作質(zhì)量不高的問題，不斷鞏固和增強(qiáng)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，為提高黨的執(zhí)政能力提供堅實的組織保證。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，基層黨組織建設(shè)面臨許多新情況新問題，一些黨員干部的思想作風(fēng)、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方式不適應(yīng)新形勢的發(fā)展變化。因此，基層黨組織建設(shè)必須從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，大膽改革創(chuàng)新。
一、在黨組織設(shè)置上創(chuàng)新。要針對基層黨組織所處社會組織的不同類別、不同特點(diǎn)，積極創(chuàng)新黨的組織設(shè)置，使黨組織的設(shè)置與所有制形式、與建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)。黨組織可大體分三塊設(shè)置：一是以行政事業(yè)機(jī)構(gòu)為單位設(shè)置黨組織。二是農(nóng)村以行政村為單位設(shè)立黨組織。也可打破原來以單一的行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為單位設(shè)置黨組織的模式，以工業(yè)小區(qū)、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會和小城鎮(zhèn)為依托，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)組建跨行政村的工業(yè)小區(qū)、專業(yè)協(xié)會和社區(qū)黨組織。并要適應(yīng)農(nóng)村工業(yè)和新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的需要，把支部建在龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上。三是城鎮(zhèn)非機(jī)關(guān)部門以社區(qū)為單位，以企業(yè)、街道(小區(qū))、協(xié)會為依托建立黨組織。針對非公有制經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)，要通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、多方聯(lián)建等方式，靈活設(shè)置黨組織，并逐步建立健全黨員管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)制。去年，我們將47家置換企業(yè)、1093名關(guān)停破產(chǎn)改制企業(yè)黨員就近移交社區(qū)或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，新建黨組織76個，有效解決了停破產(chǎn)企業(yè)過去“有黨員無組織，有組織無活動”的問題。
二、在黨員先進(jìn)性的考核標(biāo)準(zhǔn)上創(chuàng)新。在黨員先進(jìn)性考核標(biāo)準(zhǔn)上要堅持普遍性與特殊性相結(jié)合，對所有黨員在以黨章、黨紀(jì)等。
規(guī)章制度。
進(jìn)行教育和約束的同時，要根據(jù)其不同的身份、職業(yè)、崗位提出具體、明確的考核標(biāo)準(zhǔn)。對農(nóng)村黨員，我們提出了“七個帶頭”，即帶頭堅定信念，帶頭搞好學(xué)習(xí)，帶頭致富帶本站富，帶頭履行義務(wù)，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭維護(hù)穩(wěn)定，帶頭倡導(dǎo)文明、破除封建迷信;對城鎮(zhèn)非機(jī)關(guān)黨員，則要求其堅持黨性原則，帶頭搞好就業(yè)和幫扶他人就業(yè)，遵紀(jì)守法、文明經(jīng)營、照章納稅以及帶頭參加社區(qū)文明創(chuàng)建等六個方面;對機(jī)關(guān)黨員，要做到“五個帶頭”，即帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)黨性，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾，帶頭廉潔自律，帶頭依法行政。
三、在黨員教育管理上創(chuàng)新。對黨員的教育管理要堅持分類指導(dǎo)，不能千篇一律，搞“一刀切”。比如在活動內(nèi)容上，對農(nóng)村黨員要進(jìn)行新知識、新技能、新觀念的教育培訓(xùn)，幫助其開闊視野，樹立敢富、快富的信心和勇氣，引導(dǎo)其帶頭勤勞致富奔小康;對機(jī)關(guān)黨員，要圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平開展活動;對企業(yè)生產(chǎn)一線的黨員，則圍繞愛崗敬業(yè)、促進(jìn)和提升企業(yè)效益開展活動。在活動形式上，在農(nóng)村開展創(chuàng)經(jīng)濟(jì)大戶、做致富帶富黨員活動;在機(jī)關(guān)部門開展?fàn)巹?chuàng)人民滿意公仆、優(yōu)秀公務(wù)員活動;在社區(qū)和企業(yè)開展帶頭爭做誠信守法經(jīng)營者、技術(shù)能手和優(yōu)秀社區(qū)居民活動等。要盡可能地將活動內(nèi)容與本職工作結(jié)合起來，堅持為新的經(jīng)濟(jì)組織和社會組織所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護(hù)，為所有者、經(jīng)營者所理解和支持。
近年來，我們結(jié)合實際，從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)入手，對加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)進(jìn)行了一些探索。
在思想建設(shè)方面，開展了四項活動。一是以保持黨員先進(jìn)性為主題的民主評議活動。二是以農(nóng)村和城鎮(zhèn)非機(jī)關(guān)部門黨員為重點(diǎn)的培訓(xùn)教育活動。針對農(nóng)村黨員、城鎮(zhèn)非機(jī)關(guān)部門黨員的不同要求，整合縣職業(yè)中專、農(nóng)廣校、黨校等教育資源，分期分批開展培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行觀念更新、就業(yè)能力、致富能力的培訓(xùn)教育。三是以在農(nóng)村廣泛開展以星級文明戶、星級文明小區(qū)、星級文明村、小康示范村為主要內(nèi)容的星級文明創(chuàng)建活動。這一活動的開展，為農(nóng)村黨員帶頭建設(shè)小康社會搭建了一個舞臺。四是以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。爭取用3—5年時間，使80%以上村黨組織和90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委達(dá)到“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣。
在高校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，對于推進(jìn)學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)、推動學(xué)校事業(yè)發(fā)展、促進(jìn)黨員全面發(fā)展具有十分重要的作用。
創(chuàng)建高?；鶎訉W(xué)習(xí)型黨組織是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的必然要求。高校是人才的匯聚之地，是各種思想文化的集散之地，也是新思想新觀念的發(fā)源之地。在高校推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，積極探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的有效做法和長效機(jī)制，使高校黨組織永葆蓬勃生機(jī)和旺盛活力，對其他各類黨的基層黨組織具有示范和引領(lǐng)作用。
創(chuàng)建高?；鶎訉W(xué)習(xí)型黨組織是適應(yīng)高等教育改革發(fā)展的重要舉措。改革開放以來，我國高等教育事業(yè)發(fā)展取得了巨大成就，但辦出水平辦出特色，建設(shè)高水平大學(xué)的任務(wù)還十分艱巨;高等教育大規(guī)模擴(kuò)招后，教學(xué)基本條件建設(shè)明顯滯后;建立以市場為導(dǎo)向、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的人才培養(yǎng)體系，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量任重道遠(yuǎn)，這些都對高校黨建工作提出了新的要求。創(chuàng)建高?；鶎訉W(xué)習(xí)型黨組織，有助于高校在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以新的舉措應(yīng)對面臨的挑戰(zhàn)，以新的思維解決嶄新的課題，從而推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
創(chuàng)建高?；鶎訉W(xué)習(xí)型黨組織是促進(jìn)高校黨員全面發(fā)展的內(nèi)在需求。實現(xiàn)人的全面發(fā)展是馬克思主義理論的一項重要內(nèi)容，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是實現(xiàn)黨員全面發(fā)展的重要手段。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，可以促使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制非無產(chǎn)階級思想的侵蝕，筑起思想上的鋼鐵長城;可以促使廣大黨員自覺做到在學(xué)習(xí)中研究，在研究中工作，不斷促進(jìn)自身全面發(fā)展，努力實現(xiàn)自己的人生價值;可以促使廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以奮發(fā)有為、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，投入到教育改革的大潮和辦人民滿意的教育事業(yè)中。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇八
（導(dǎo)言段）組織建設(shè)是一個不斷學(xué)習(xí)與發(fā)展的過程。作為組織一員，我深刻感受到學(xué)習(xí)對于組織建設(shè)的重要性。在組織建設(shè)學(xué)習(xí)的過程中，我不斷地積累經(jīng)驗、思考問題，并與他人進(jìn)行交流與碰撞，從中得到了很多的啟發(fā)與收獲。
（主體段一）學(xué)習(xí)是組織建設(shè)的基石。組織建設(shè)的目標(biāo)是通過學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)組織的績效和效益。學(xué)習(xí)的過程讓我們不斷反思、調(diào)整與改進(jìn)自己的行為方式與方法，使個體與組織能夠適應(yīng)環(huán)境的變化并不斷進(jìn)步。在學(xué)習(xí)中，我們不僅關(guān)注專業(yè)技能的提升，更注重思維方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能為組織建設(shè)提供源源不斷的動力。
（主體段二）學(xué)習(xí)需要開放與分享。在我所參與的組織學(xué)習(xí)中，我們注重開放分享和團(tuán)隊合作。每個人都有機(jī)會分享自己的經(jīng)驗和見解，促進(jìn)了大家之間的交流和碰撞。通過團(tuán)隊合作，我們不僅可以加強(qiáng)對組織建設(shè)的理解，還能共同努力，推動組織朝著更好的方向發(fā)展。同時，開放的學(xué)習(xí)環(huán)境也使我們能夠借鑒他人的經(jīng)驗和優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)行自我反思與成長。
（主體段三）學(xué)習(xí)需要持續(xù)的反思與調(diào)整。組織建設(shè)是一個動態(tài)的過程，學(xué)習(xí)也是一個不斷迭代循環(huán)的過程。我們需要時刻反思自己的行為和決策是否符合組織建設(shè)的需要，以及是否達(dá)到了預(yù)期的效果。只有不斷地調(diào)整和改進(jìn)，我們才能逐漸實現(xiàn)組織建設(shè)的目標(biāo)。
（結(jié)論段）通過組織建設(shè)的學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)悟到學(xué)習(xí)是永不停歇的，只有不斷學(xué)習(xí)與成長，我們才能跟上時代的步伐，適應(yīng)環(huán)境的變化，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。作為一個組織的一員，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷反思與調(diào)整自己的行為方式與方法，為組織建設(shè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也會與他人開放分享，共同努力，實現(xiàn)組織建設(shè)的目標(biāo)，為組織的成功添磚加瓦。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇九
隨著社會發(fā)展的步伐加快，組織建設(shè)成為衡量一個企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。在我多年的工作經(jīng)歷中，我從實踐中總結(jié)出了三個關(guān)鍵詞，即“規(guī)劃、執(zhí)行、創(chuàng)新”，這是我對于組織建設(shè)的心得體會。下面我將從大局觀、執(zhí)行力以及創(chuàng)新意識這三個方面來闡述我的觀點(diǎn)。
首先，對于組織建設(shè)來說，規(guī)劃是至關(guān)重要的。沒有一個明確的目標(biāo)和規(guī)劃，組織就像是無頭蒼蠅一樣，無法自主自覺地前進(jìn)。一個成功的組織需要有一個清晰的使命和愿景，以及相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)。隨著市場環(huán)境的不斷變化，組織需要不斷調(diào)整和完善自己的規(guī)劃，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時，在規(guī)劃過程中，組織應(yīng)該充分考慮到自身的資源和能力，制定出可行的策略和行動計劃，并確保所有成員都參與其中，共同為目標(biāo)努力。
其次，執(zhí)行力是組織建設(shè)的核心。有了良好的規(guī)劃，但缺少執(zhí)行力的組織往往只是一紙空文。執(zhí)行力體現(xiàn)在組織對于規(guī)劃的落實和執(zhí)行過程中的有效管理。首先，組織應(yīng)該設(shè)立明確的責(zé)任分工，確保每個成員都理解自己的角色和職責(zé)。其次，組織需要建立起高效的溝通渠道，促使各個層面之間的信息流通和協(xié)作配合。此外，組織還應(yīng)該建立一套科學(xué)有效的績效評價體系，激勵成員提升自己的工作效率和質(zhì)量。只有在執(zhí)行力的支撐下，組織才能夠以高效的方式實現(xiàn)自身的目標(biāo)，提升整體競爭力。
最后，創(chuàng)新意識是組織建設(shè)的靈魂。在一個競爭激烈、變化多端的市場環(huán)境中，創(chuàng)新是組織立于不敗之地的關(guān)鍵。創(chuàng)新不僅指產(chǎn)品或技術(shù)上的創(chuàng)新，更包括組織內(nèi)部的管理方式、運(yùn)營模式以及市場營銷策略等方面的創(chuàng)新。一個有創(chuàng)新意識的組織，能夠主動捕捉市場變化，發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，不斷推陳出新。此外，創(chuàng)新還能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和激情，提升整個組織的凝聚力和團(tuán)隊合作精神。因此，培養(yǎng)和強(qiáng)化創(chuàng)新意識是組織建設(shè)的重要任務(wù)之一。
綜上所述，“規(guī)劃、執(zhí)行、創(chuàng)新”是我多年工作經(jīng)驗中對于組織建設(shè)的心得體會。一個具備明確規(guī)劃的組織，能夠使所有成員知道自己的目標(biāo)和方向；一個高度執(zhí)行力的組織，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)劃所制定的目標(biāo)；一個有創(chuàng)新意識的組織，能夠不斷創(chuàng)造新的價值和機(jī)會。通過實踐中的積累和總結(jié)，我相信這三個關(guān)鍵詞能夠為組織的發(fā)展帶來積極的影響。當(dāng)然，組織建設(shè)是一個長期并不斷調(diào)整的過程，需要不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)，不斷適應(yīng)新的市場環(huán)境和挑戰(zhàn)，才能夠保持持續(xù)的競爭力。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇十
組織建設(shè)是每個企業(yè)或團(tuán)隊不可或缺的環(huán)節(jié)，它涉及到組織的文化、架構(gòu)、流程等方方面面。在長期的實踐中，我總結(jié)出三個關(guān)鍵的訣竅，即聚焦、發(fā)展和變革。這三個訣竅涉及到了組織建設(shè)的方方面面，從團(tuán)隊的有效性到員工的成長，再到組織的創(chuàng)新力和適應(yīng)力等。下面我將具體闡述我的心得體會。
聚焦是組織建設(shè)中的第一步，它是組織成功的基石。一個組織要想取得長足的發(fā)展，必須明確自己的核心目標(biāo)和使命，并將整個組織的力量集中在這個核心上。在實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)一個組織如果目標(biāo)模糊，團(tuán)隊成員就會變得分散，無法充分發(fā)揮各自的才能和潛力。因此，我們需要明確組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過有效的溝通和激勵機(jī)制，讓每個人都對組織的目標(biāo)有清晰的理解和內(nèi)化。只有將整個組織的力量聚焦在核心目標(biāo)上，才能形成強(qiáng)大的合力，推動組織向前發(fā)展。
發(fā)展是組織建設(shè)的第二步，也是組織長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。一個組織要想保持競爭力，必須不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展。在發(fā)展過程中，人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)是至關(guān)重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和潛力，使其不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時，我們還要建立完善的團(tuán)隊管理機(jī)制，通過團(tuán)隊的協(xié)作和合作來實現(xiàn)整體的發(fā)展。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有通過培養(yǎng)和發(fā)展人才，才能有效地提升組織的績效和競爭力，讓組織成為一個引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。
變革是組織建設(shè)的第三步，也是組織發(fā)展的必然要求。隨著社會的不斷發(fā)展和變化，組織也需要不斷地適應(yīng)新的環(huán)境和條件。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)一個組織如果不敢于變革和創(chuàng)新，就很容易被淘汰。因此，作為組織建設(shè)者和領(lǐng)導(dǎo)者，我們要敢于面對變革，敢于打破常規(guī)和邊界，推動組織朝著更加高效和靈活的方向發(fā)展。在變革過程中，我們還需要建立開放的組織文化，鼓勵員工提出有創(chuàng)意和有價值的想法，并提供充分的資源和支持。只有在變革的道路上不斷實踐和摸索，才能使組織保持活力和競爭力。
綜上所述，組織建設(shè)的三個訣竅，即聚焦、發(fā)展和變革，是整個組織發(fā)展過程中的關(guān)鍵要素。通過聚焦核心目標(biāo)，組織能夠形成合力，推動組織向前發(fā)展；通過發(fā)展人才和團(tuán)隊，組織能夠不斷提升自身的競爭力；通過變革和創(chuàng)新，組織能夠適應(yīng)新的環(huán)境和條件，保持活力和競爭力。作為一個組織建設(shè)者，我們應(yīng)該始終牢記這三個訣竅，并結(jié)合實際情況加以運(yùn)用，使組織能夠穩(wěn)健地發(fā)展，并在競爭激烈的市場中占據(jù)一定的位置。只有不斷總結(jié)和提升，才能使組織建設(shè)的工作更加科學(xué)和有效。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇十一
自20**年**月市人社局組建以來，市委、市委組織部對市人社局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨建工作十分重視，倍加關(guān)懷。今年，市人社局新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，認(rèn)真履行職責(zé)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，取得了較好的工作成效，現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)、落實黨建工作責(zé)任制、完成組織工作、人才工作等方面情況匯報如下：
一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。
今年6月，在市委和市委組織部的關(guān)心、關(guān)懷下，我局對30名干部的職務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，新提拔干部18名，提拔局領(lǐng)導(dǎo)班子成員2人，為干部隊伍注入了新的活力。應(yīng)該說新的領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況良好，思想高度統(tǒng)一，能夠緊緊圍繞全局工作中心，解放思想，清晰思路，把握重點(diǎn)，開創(chuàng)性地開展工作。
（一）合理分工，職責(zé)明確。新的班子組建后，局黨組根據(jù)班子成員的特點(diǎn)及工作實際，結(jié)合年初工作目標(biāo)，對班子成員作出了科學(xué)、合理的分工，同時成立了就業(yè)和勞動關(guān)系、社會保障、人事人才、機(jī)關(guān)黨務(wù)事務(wù)、窗口和信息化建設(shè)五大專班，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，每個班子成員職責(zé)范圍清楚，條塊劃分清晰，工作方向明確，班子成員的作用得到了充分發(fā)揮，班子整體合力得到了增強(qiáng)，班子運(yùn)行和整體效能發(fā)揮良好。
（二）民主決策，思路清晰。一方面，在領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建時，組織開展了一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的不足，通過分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、明確方向，努力形成民主團(tuán)結(jié)、務(wù)實創(chuàng)新的良好氛圍。同時，在涉及全局重大問題決策時，堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，在財務(wù)開支、項目審批等重大問題上，堅持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報等制度，保證黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。另一方面，完善思路，抓主抓重。局黨組在工作謀劃上，始終保持思路清晰，如提出了社保擴(kuò)面征繳的“擴(kuò)續(xù)并重、量質(zhì)兼顧、經(jīng)辦轉(zhuǎn)型、宣傳引領(lǐng)”的十六字方針，人事人才方面重點(diǎn)深化三項人事制度改革，就業(yè)工作方面重點(diǎn)搭建五個服務(wù)平臺等。
（三）作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)協(xié)作。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作作風(fēng)務(wù)實，個個過硬。對待分管的工作，能夠做到認(rèn)識有高度，布置有強(qiáng)度，措施有力度，落實有深度。對待中心工作，既加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，又勇于比拼趕超。如社保擴(kuò)面工作，我們成立了八大擴(kuò)面征繳工作專班，每個專班由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，每月硬帳硬結(jié)，排名前三的在大會上做先進(jìn)典型發(fā)言，最后一名做表態(tài)性發(fā)言，八個工作專班都不甘落后，搶前爭先，你追我趕，前五個月就完成了全年的擴(kuò)面工作任務(wù)，在擴(kuò)面質(zhì)量上也有了很大的突破。
堅持將黨建工作列入本部門工作大局通盤考慮，制定本年度黨建工作計劃，落實黨建工作經(jīng)費(fèi)，書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。全局上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，各總支、支部書記具體抓，一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
（一）調(diào)整充實基層黨組織。因機(jī)構(gòu)變動，市委組織部批準(zhǔn)成立“中共仙桃市人力資源和社會保障局直屬機(jī)關(guān)委員會”，為順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革需要，進(jìn)一步理順局屬各基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，撤銷了7個基層黨組織，新成立了6個基層黨組織，保留了7個基層黨組織，還對各基層黨組織所轄范圍進(jìn)行了調(diào)整。積極開展“基層黨組織建設(shè)年”活動，各總支、支部認(rèn)真進(jìn)行了自查整改，并組織黨員干部進(jìn)行了測評，根據(jù)測評結(jié)果對所有支部開展分類定級，確立一類支部5個，二類支部7個，三類支部5個，通過狠抓整改提高，截止目前，二類支部晉升為一類支部2個，三類支部全部晉升為二類支部。
（二）做好黨建日常工作。一是嚴(yán)把新發(fā)展黨員審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)推薦制度、公示制度、票決制度、政審制度，健全完善入黨積極分子考察培養(yǎng)制度等，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年，通過對優(yōu)秀青年干部的引導(dǎo)培養(yǎng)，共有11名年輕同志遞交了入黨申請書，新發(fā)展預(yù)備黨員7人，完成5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，完成2名黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。二是加強(qiáng)黨建日常工作。嚴(yán)格落實民主生活會制度，堅持談心制度，保證黨組書記同班子成員、黨支部書記同黨小組長、黨小組長同黨員、黨員同結(jié)對聯(lián)系的職工，每季度至少談心一次，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)交流；嚴(yán)格按照新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整收繳基數(shù)和數(shù)額，并根據(jù)黨員崗位變動及時調(diào)整黨費(fèi)基數(shù)，做好黨費(fèi)收繳工作。
（三）積極組織開展主題活動。一是組織開展全局黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動。圍繞“保持黨的純潔，助推跨越發(fā)展”教育主題，通過召開動員會、組織觀看革命歷史題材電影《忠誠與背叛》、進(jìn)行一次干部廉政談話、召開一次民主生活會等形式多樣、扎實有效的主題教育活動，增強(qiáng)反腐倡廉教育的沖擊力，教育引導(dǎo)全局黨員干部大力保持思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔。二是積極參與“雙聯(lián)雙促”和“三類村”重點(diǎn)整治活動。兩類活動啟動實施后，局黨組高度重視這項工作，從系統(tǒng)各單位、機(jī)關(guān)各科室抽調(diào)精干黨員分成若干個工作組分赴駐點(diǎn)村開展工作。僅土坑村，多方籌資10多萬元幫助村級硬化路面、建設(shè)圖書室、配備辦公桌椅、完善電化教育陣地等。三是大力開展窗口創(chuàng)先爭優(yōu)活動。大力推行了窗口星級考核管理辦法，重點(diǎn)從服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、事項辦理、廉政建設(shè)、群眾滿意度、加分項目、一票否決等8個方面進(jìn)行考核，評定星級?？己饲闆r實行一天一公布，一天一講評，一月一匯總，即將每天考核情況在次日例會講評外，還在大廳電子顯示屏上公布，每月將評定的星級在大廳顯眼處公示。考核結(jié)果與所在單位全年工作目標(biāo)責(zé)任制、大廳工作人員崗位津貼發(fā)放、經(jīng)濟(jì)獎勵、年終評先、年度考核掛鉤。九月，工業(yè)園人社服務(wù)中心的一名工作人員上班上網(wǎng)看電影，且不聽勸阻，影響惡劣，我局對該同志作出了辭退處理。通過一系列管理制度的落實，促進(jìn)了系統(tǒng)窗口工作人員行為的規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量的提升。
（四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制，年初，根據(jù)市委下達(dá)的黨建工作目標(biāo)，制定了系統(tǒng)《黨建工作責(zé)任狀》，與各基層黨組織層層簽訂了責(zé)任狀，建立了定性與定量相結(jié)合的考核制度，定期考核，加強(qiáng)督辦，并嚴(yán)格獎懲。同時，不斷修訂完善局機(jī)關(guān)各項管理制度，今年來，我局相繼出臺了《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨務(wù)公開制度》、《人事管理暫行規(guī)定(試行）》、《創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)濟(jì)獎勵辦法（試行）》、《關(guān)于xx年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于局機(jī)關(guān)xx年政務(wù)值班安排的通知》、《綜合服務(wù)大廳服務(wù)管理辦法》、《宣傳工作考核辦法》等文件，機(jī)關(guān)制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。
（五）抓好黨建帶工建、婦建、團(tuán)建工作。按照“三進(jìn)三帶”的要求，加大黨建工作帶工建、婦建、團(tuán)建工作力度，擴(kuò)大了黨建工作覆蓋面，增強(qiáng)了黨建工作的合力。上月，為了豐富人社系統(tǒng)廣大干部職工業(yè)余文化生活，增加干部職工身體素質(zhì)，10月18日，在市技工學(xué)校舉辦了人社系統(tǒng)首屆“人社杯”職工運(yùn)動會，本次職工運(yùn)動會，為人社系統(tǒng)干部職工提供了同場競賽，互相切磋，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼的平臺，激發(fā)了全體干部職工的活力，調(diào)動了大家的工作積極性。
三、關(guān)于干部隊伍建設(shè)情況。
今年以來，局黨組通過抓班子帶隊伍，切實加強(qiáng)干部隊伍的教育管理，強(qiáng)化干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，保持了干部隊伍的整體活力。
（一）狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部整體素質(zhì)。局黨組把干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)思想建設(shè)和推動業(yè)務(wù)工作的重要手段，堅持常抓不懈。一是組織上黨課。7月1日，局黨組書記王磊為全體干部職工上黨課，深刻闡述了保持黨的純潔性的現(xiàn)實意義，準(zhǔn)確揭示了保持黨的純潔性的豐富內(nèi)涵，結(jié)合人社工作實際提出了全局黨員干部保持思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔的具體要求。二是邀請專家講課。專門邀請國家ppt培訓(xùn)講師——廣州泰和投資有限公司總經(jīng)理、仙桃市高級技工學(xué)校校長譚燕女士進(jìn)行文明禮儀知識講座，講解辦公禮儀規(guī)范和辦公接待技巧；先后三次邀請省廳相關(guān)處室處長為全系統(tǒng)干部職工講解《勞動合同法》、《社會保險法》等業(yè)務(wù)法規(guī)政策。三是堅持周五學(xué)習(xí)。局黨組制定了《機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)計劃》，規(guī)定每周五下午為全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為《社會保險法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，讓工作人員全面掌握部門政策法規(guī)，提高理論和業(yè)務(wù)水平。四是典型案例督學(xué)。對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險等險種的典型案例進(jìn)行了收集、整理，編印成宣傳資料和短信，通過典型案例深化學(xué)習(xí)。
（二）選樹先進(jìn)典型，樹立干部學(xué)習(xí)標(biāo)桿。今年，系統(tǒng)廣大黨員干部職工積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、社保擴(kuò)面、人事人才、勞動者權(quán)益維護(hù)等工作中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。七一前后，我局大力開展了“五好十佳”評選活動，評選“創(chuàng)先爭優(yōu)五好紅旗黨組織”3個，“創(chuàng)先爭優(yōu)五好紅旗黨組織書記”3名，評選“十佳模范共產(chǎn)黨員”、“十佳黨員先鋒崗”、“十佳黨員業(yè)務(wù)標(biāo)兵”、“十佳黨員巾幗楷?！?、“十佳黨員擴(kuò)面能力”各10名，并將先進(jìn)個人的先進(jìn)事跡和圖片制作成匾牌在會議室、電子屏、門戶網(wǎng)站、專欄上懸掛。營造了系統(tǒng)上下學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了各級黨組織和廣大黨員干部的工作熱情和斗志。
（三)關(guān)心干部成長，提振干部工作熱情。今年七月，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革的實際，局黨組從工作需要和調(diào)動工作積極性的角度出發(fā)，在推薦、考察的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀和認(rèn)真研究之后，對系統(tǒng)內(nèi)干部進(jìn)行了調(diào)整。共提拔重用85人，其中提拔到領(lǐng)導(dǎo)班子崗位10人，提拔到中層正職32人，提拔到中層副職36人。在干部調(diào)整中，堅持了四條原則。一是堅持激勵先進(jìn)的用人導(dǎo)向。從“七一”表彰的“五個十佳”中提拔了19人，提拔進(jìn)二級單位班子的4人(不含市委提拔的），提拔為中層正職的10人。二是堅持業(yè)績突出的用人導(dǎo)向。對勤勤懇懇工作，工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，業(yè)績貢獻(xiàn)突出的大膽提拔使用，如將監(jiān)察大隊的肖波濤交流提拔到龍華山人社服務(wù)中心擔(dān)任主任，將社保局的張國輝交流提拔到城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局擔(dān)任科長等。三是堅持重視基層的用人導(dǎo)向。在干部調(diào)整過程中向基層人社服務(wù)中心和綜合服務(wù)大廳傾斜，服務(wù)中心交流提拔達(dá)10人，綜合服務(wù)大廳共提拔重用18人。特別是破格提拔剛剛招錄的鄒銳、田東高等人任基層人社服務(wù)中心主任。四是堅持培育后勁的用人導(dǎo)向。這次提拔的干部中80后大專以上學(xué)歷的有32人，其中有15人提拔到中層正職崗位上。
四、關(guān)于人才工作情況。
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實全省人才強(qiáng)省建設(shè)暨年輕干部成長工程推進(jìn)電視電話會精神，堅持“人才優(yōu)先”的理念，創(chuàng)新人才工作思路，強(qiáng)化人才工作措施，全面優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，積極服務(wù)“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，取得了一定成效。
（一）規(guī)范管理，加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè)。一是堅持公務(wù)員“凡進(jìn)必考”。今年為市政府辦、文廣新局、國土局等單位招錄公務(wù)員9人。二是加強(qiáng)事業(yè)單位人員管理。大力推行事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度。實施招聘過程中，我們嚴(yán)格程序，陽光操作，擇優(yōu)錄取，做到公開、公平、公正，社會反響良好。今年以來，為市環(huán)保局、規(guī)劃局、物價局、水務(wù)局、衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘94名事業(yè)單位工作人員。三是加強(qiáng)年度考核和表彰獎勵審批。注重平時考核與年終考核相結(jié)合，注重考核的公平公正，注重考核的方式方法，圓滿完成了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位2萬多人的年度考核審批工作。加強(qiáng)行政表彰獎勵審核把關(guān)，充分發(fā)揮行政表彰獎勵的激勵作用，積極開展宣傳，調(diào)動干部隊伍公正積極性。今年以來，共推薦國家級先進(jìn)集體1個，先進(jìn)個人2名；省級先進(jìn)集體8個，先進(jìn)個人15名。
（二)選拔培養(yǎng)，實施領(lǐng)軍人才工程。一是服務(wù)博士后工作站柔性引智。加強(qiáng)“一站一地”(湖北九珠蛋業(yè)博士后產(chǎn)業(yè)基地與絲寶藥業(yè)博士后科研工作站）的管理和服務(wù)，深入進(jìn)行調(diào)研，了解公司的生產(chǎn)和需求情況，加強(qiáng)博士生和項目引進(jìn)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，提供創(chuàng)業(yè)項目扶持資金20萬元。目前，“一站一地”吸引了20多名教授、6名博士后共同參與企業(yè)科研項目攻關(guān)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。仙桃食品博士后產(chǎn)業(yè)基地是重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，已形成支撐地方經(jīng)濟(jì)繁榮的禽蛋與生豬生產(chǎn)、加工、經(jīng)營獨(dú)具特色的畜禽及食品產(chǎn)業(yè)。絲寶藥業(yè)博士后工作站還獲得了省人力資源和社會保障廳的創(chuàng)新工作崗位10萬元的資金獎勵。二是開展行業(yè)領(lǐng)軍人物評選活動。啟動實施了技能大師工作室、高技能人才工作站等“金藍(lán)領(lǐng)”開發(fā)工程項目，組織開展了各類選拔競賽活動，完善技能人才多元評價體系，提高職業(yè)技能鑒定質(zhì)量，為高技能人才成長、脫穎而出創(chuàng)造條件。三是大力實施高層次人才工程。做好享受政府特殊津貼人員的推薦選拔工作。今年，經(jīng)逐級推薦選撥，中星電子董事長趙中友被批準(zhǔn)為“國貼”人員。同時，今年批準(zhǔn)的xx年度專家2名，市少兒體校舉重教練甘永奎入選“省突”專家、市第一人民醫(yī)院內(nèi)分泌科主任張高生入選“省貼”專家。
（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升人才整體素質(zhì)。一是抓技能培訓(xùn)。與仙桃技校、仙桃職院聯(lián)合開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對企業(yè)困難職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)能力，目前為止共培訓(xùn)8期，組織指導(dǎo)各類就業(yè)培訓(xùn)人次1萬多人。此外，適應(yīng)企業(yè)用工需求，新投資10過萬元開辟了挖機(jī)、叉車模擬培訓(xùn)基地。二是抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。大力開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，堅持公平公正、規(guī)范操作，開展水平能力測試。與此同時，嚴(yán)格按照省人社廳要求，開展了全省計算機(jī)英語應(yīng)知應(yīng)會的考試培訓(xùn)工作和全國計算機(jī)應(yīng)用能力考試培訓(xùn)工作以及中學(xué)教師高級職務(wù)水平能力測試工作。三是抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對大學(xué)生、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、正在創(chuàng)業(yè)的人群開展適時培訓(xùn)，提升創(chuàng)業(yè)能力，加大政府扶持創(chuàng)業(yè)的政策落實力度。今年以來，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班1期50多人，發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款300多萬元。
（四）搭建平臺，促進(jìn)人才供需對接。一是建好人力資源市場，搭建公共交流固定平臺。加大資金投入，完善人力資源市場服務(wù)功能，確保招聘活動組織的優(yōu)質(zhì)化常態(tài)化。堅持每周二組織一次小型招聘會、每月底組織一次中型招聘會、節(jié)假日組織一次大型招聘會。二是建好信息發(fā)布載體，搭建信息交流平臺。開通12333電話平臺，電話咨詢服務(wù)量突破3萬人；在仙桃人社局網(wǎng)、仙桃就業(yè)網(wǎng)、仙桃人才網(wǎng)等公眾專網(wǎng)上開僻人才供求專欄；利用市政廣場、人力資源綜合服各大廳、人社局大廳的電子顯示屏常年發(fā)布人才需求信息；與市內(nèi)移動、聯(lián)通、電信三家簽定長期合作協(xié)議，利用短信平臺群發(fā)全市人才用工信息；在《仙桃周刊》、《民生前沿》等紙媒上開辟人才供求專版；與《湖北人才網(wǎng)》、《武漢人才網(wǎng)》及周邊網(wǎng)站有比較廣泛的合作關(guān)系。通過這些平臺的搭建，使人才需求信息及時更新，全方位、長時間地廣泛傳播。三是開好人才交流大會，搭建現(xiàn)場對接平臺。成功舉辦了xx年春季企業(yè)大型招工洽談會、“五一”大型勞務(wù)招聘會、大中專畢業(yè)生招聘會，為企業(yè)招工15000多人；堅持開辦周二人才集市和每月28日招工洽談會，共舉辦各種招聘活動16場次，為企業(yè)招工9000多人；積極開展“百校進(jìn)仙桃”、“百企聯(lián)百校”等活動，與仙桃職院聯(lián)合召開大學(xué)畢業(yè)生既各類人才交流大會，為我市重點(diǎn)企事業(yè)單位招錄以畢業(yè)生為主體的各類人才。四是開發(fā)就業(yè)社保查詢一體機(jī)，搭建智能服務(wù)平臺。在全省率先引進(jìn)智能“求職社保查詢一體機(jī)”服務(wù)終端，為廣大求職者就地就近提供免費(fèi)求職、就失業(yè)登記、小額擔(dān)保貸款申請、社保查詢等服務(wù)，共投放80臺到商城、客運(yùn)總站等地，183家企業(yè)在一體機(jī)上注冊登記，發(fā)布招工信息1630條，提供崗位11669個，2800多名求職者登陸一體機(jī)投放簡歷，3500人進(jìn)行社保查詢，申請小額擔(dān)保貸款108人，就業(yè)失業(yè)登記435人。
五、關(guān)于抓黨建促業(yè)務(wù)情況。
（一)社保擴(kuò)面征繳成效顯著。今年截至10月底，社保五險擴(kuò)面86660人次，同比增加32744人次，完成年度任務(wù)的151%。社保費(fèi)征繳入庫56963萬元(不含城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險），完成省下達(dá)計劃56567萬元的101%，同比增長2%。全市參保達(dá)75.83萬人次，占省下達(dá)計劃74.1萬人的102%。全市城鄉(xiāng)居民應(yīng)參保登記555107人，參保登記率99%；應(yīng)參保繳費(fèi)385123人，已參保繳費(fèi)384365人，征收保費(fèi)5571.56萬元，參保繳費(fèi)率99%；向175591人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金14497萬元，發(fā)放率100%。全市職工居民社?？òl(fā)放40萬張，占省計劃20萬張的200%。
（二）人事制度改革不斷深化。一方面，逐步完善人事管理政策，出臺了《仙桃市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》和《仙桃市引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的意見》等文件，規(guī)范引才程序，提升引才質(zhì)量。另一方面，深入推進(jìn)三項人事制度改革。全面開展了公務(wù)員能力席位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全市26家市直單位、27家參公單位完成了能力席位書的制定并通過審核；穩(wěn)步推進(jìn)了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，60家事業(yè)單位完成崗位認(rèn)定工作，其余281家正在實施競聘上崗；切實推進(jìn)其他事業(yè)單位績效工資實施，35家事業(yè)單位2589人兌現(xiàn)績效工資。
（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系走勢向好。在全市開展了勞動關(guān)系和諧企業(yè)評選活動，逐步完善誠信企業(yè)檔案資料；全面開展了用人單位勞動保障年檢工作，啟動了勞動用工備案工作；依法查處15家第三產(chǎn)業(yè)用人單位，規(guī)范用人單位用工行為，有力地促進(jìn)了社保擴(kuò)面；向市政府上報《建筑行業(yè)農(nóng)民工工資支付預(yù)警報告》，提請市政府出臺《關(guān)于切實預(yù)防和解決企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的通知》，落實工資支付保證金制度，將工資支付保證金繳納比例提高到3%，排查建筑工地36個，檢查用人單位96家，查處15家，妥善處理近60起農(nóng)民工工資糾紛并成功幫助5622名勞動者追討工資6425.6萬元；幫助和指導(dǎo)完善勞動合同制度，健全勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，堅持多調(diào)解少裁決，和諧處理勞動爭議，立案受理勞動爭議案件16起，結(jié)案14起；認(rèn)真落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策，為461名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部落實了生活困難補(bǔ)助。
（三）信息化建設(shè)取得新突破。182家單位實現(xiàn)社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報；醫(yī)保新需求軟件開發(fā)通過測試，異地就醫(yī)即時結(jié)算程序進(jìn)一步完善；個人續(xù)保繳費(fèi)程序開發(fā)完成；12333電話咨詢系統(tǒng)運(yùn)行正常，解答了大量群眾咨詢的問題；城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)信息整理基本完成。
（四）落實民生政策有了新舉措。xx年以來，我市連續(xù)8次調(diào)整企業(yè)退休人員養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，僅今年向國家爭取社保轉(zhuǎn)移支付資金17926萬元，人均增幅760元；落實107號、35號文件精神，為6986名未參保集體企業(yè)職工解決了養(yǎng)老保險遺留問題，提高事業(yè)單位干部職工喪葬撫恤標(biāo)準(zhǔn)；切實解決“老工傷”人員待遇問題，將全市574名“老工傷”人員納入工傷保險統(tǒng)籌，爭取“老工傷”人員傷殘補(bǔ)助資金413萬元；實施積極的醫(yī)保新政，建立大病醫(yī)療保險制度，支持縣級公立醫(yī)院支付方式綜合改革，啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)補(bǔ)貼制度，開展二次醫(yī)療補(bǔ)助514人發(fā)放182.3萬元，解決了3000多名國有困難企業(yè)退休人員醫(yī)療保險問題。
六、對明年組織工作的建議。
（一）干部培養(yǎng)方面。一是加大干部交流力度。要打破當(dāng)前存在的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不情不愿、市直干部安于現(xiàn)狀”的局面，除掛職外，要加大縱向、橫向交流面，大幅度開展黨政機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位干部交流，推進(jìn)跨地區(qū)跨部門干部交流，激發(fā)干部活力。二是加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)選拔。對年輕干部要著眼長遠(yuǎn)，多崗位鍛煉，多提供平臺，早培養(yǎng)，早選拔。要在選拔市直機(jī)關(guān)年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職方面有所突破。三是豐富干部教育培訓(xùn)形式。要在發(fā)揮市委黨校主陣地作用的同時，多組織外出開展針對性、實效性培訓(xùn)活動。
（二）基層黨組織建設(shè)方面。要鞏固“基層黨組織建設(shè)年”活動成果，強(qiáng)化基層黨組織“屬地管理”原則。如仙桃技校改制后，其黨組織關(guān)系隸屬我局機(jī)關(guān)黨委管理，但按照“屬地管理”原則，其所在的葉王社區(qū)也在對其進(jìn)行管理；又如新成立的基層服務(wù)中心的黨組織關(guān)系須進(jìn)一步明確，否則容易造成“都管都不管”的現(xiàn)象。
（三）干部人事制度改革方面。一是“改非”人員管理問題。市直部門大量離崗?fù)损B(yǎng)、“改非”人員占編不在崗，導(dǎo)致很多單位人手緊缺，事多人少，有的單位采取返聘的辦法，不利于工作開展和事業(yè)發(fā)展。建議能否明確政策，嚴(yán)格實行離職不離崗。二是事業(yè)單位管理權(quán)限問題。建議能否實行事業(yè)單位集中“一條邊”管理，以適應(yīng)事業(yè)單位分類改革、崗位設(shè)置、績效工資實施的需要。
（四）人才工作方面。要在盡可能培養(yǎng)本土人才、內(nèi)挖潛力的基礎(chǔ)上，加大優(yōu)秀高層次人才的引進(jìn)力度，真正落實引進(jìn)優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策，在人才引進(jìn)、戶口申報、家屬隨遷、子女就學(xué)、住房補(bǔ)助等方面體現(xiàn)優(yōu)越性，打造人才“洼地”，真正讓人才引得進(jìn)、留得住。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇十二
為深入貫徹落實黨的xx屆四中全會關(guān)于建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的有關(guān)精神，根據(jù)《自治區(qū)黨委辦公廳印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見〉的通知》(內(nèi)黨辦發(fā)〔20xx〕4號)要求，我市結(jié)合實際，高度重視，精心組織，引導(dǎo)廣大黨員干部在自我組織、自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高等方面發(fā)揮作用，用心推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切實增強(qiáng)黨員隊伍的整體素質(zhì)，取得了明顯效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要做法。
(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我市為確保學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動正常進(jìn)行和有效開展，結(jié)合實際，在20xx年5月份制定并下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施方案》，并成立了推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在市委宣傳部下設(shè)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)組織全市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的檢查考核、督促指導(dǎo)等工作。年底，為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，我市又下發(fā)了《關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型黨組織的通知》，要求各基層黨組織按照《方案》要求，扎實推進(jìn)各項工作。
(二)精心組織，扎實推進(jìn)。
一是加強(qiáng)和改善市委中心組學(xué)習(xí)。我市把抓好市委中心組學(xué)習(xí)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要抓手。充分運(yùn)用多年來市委中心組學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法，從完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)資料、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、提高學(xué)習(xí)效果等方面入手，落實學(xué)習(xí)考勤、個人自學(xué)、群眾研討、學(xué)習(xí)交流、學(xué)習(xí)通報、學(xué)習(xí)考核等制度，加強(qiáng)和改善中心組學(xué)習(xí)。20xx年組織市委中心組成員集中學(xué)習(xí)六次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中共xx屆五中全會、自治區(qū)八屆十三次全委會議等重要會議精神，學(xué)習(xí)了、胡春華書記在全國、全區(qū)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話，學(xué)習(xí)了回良玉副總理、胡春華書記在錫盟考察時的重要講話。提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和決策潛力，為在新起點(diǎn)上加快推進(jìn)富民強(qiáng)市帶給了思想保證、智力支持和創(chuàng)新動力。
二是開展形式多樣的形勢政策學(xué)習(xí)教育活動。我市把加強(qiáng)形勢政策教育作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要手段。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和自治區(qū)黨委宣傳部關(guān)于開展“百團(tuán)千人萬場”理論宣講活動的要求，統(tǒng)籌安排資源，成立了臨時宣講團(tuán)，明確宣講團(tuán)的職責(zé)，推出了宣講“菜單”，組織宣講團(tuán)成員深入基層黨組織進(jìn)行理論宣講，增強(qiáng)理論宣傳的輻射力和吸引力。一年來，宣講團(tuán)深入各基層黨組織宣講30多場次，1500多人次聆聽宣講。豐富了黨員干部的學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
三是邀請高層次專家學(xué)者舉辦講座。我市把邀請高層次專家學(xué)者舉辦講座作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的強(qiáng)大動力。我市在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，建立了“科學(xué)發(fā)展觀專家講壇”制度，每月邀請1名專家進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。去年我們按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，繼續(xù)推進(jìn)這項制度的落實，分別從國家行政學(xué)院、財政部科研所、國家商務(wù)部、內(nèi)蒙古社科院和自治區(qū)黨校等院所邀請知名8名專家教授，為全市黨員干部作了有關(guān)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，用心應(yīng)對金融危機(jī)、建設(shè)服務(wù)型政府、財政形勢與政策取向以及口岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等8場專題報告，全市黨員干部2200多人聆聽報告。
四是加強(qiáng)和改善基層黨組織學(xué)習(xí)。我市把加強(qiáng)和改善基層黨組織學(xué)習(xí)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)。各基層黨組織按照《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施方案》要求，牢固樹立抓好學(xué)習(xí)促發(fā)展的學(xué)習(xí)理念，建立理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、調(diào)查研究和求真務(wù)實的風(fēng)氣，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式方法，堅持“三會一課”、民主生活會、黨員報告會制度，切實加強(qiáng)黨組織學(xué)習(xí)組織管理，進(jìn)一步提高黨員參加黨支部、黨小組學(xué)習(xí)的用心性、自覺性。各基層黨組織采取專題講座、報告會、專題電視片、主題教育等方式，開展了高密度、高頻率的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步擴(kuò)展黨員干部的知識面和視野。各單位還鼓勵和支持黨員干部參加各種形式的成人教育、函授教育、網(wǎng)絡(luò)教育，黨員干部的學(xué)習(xí)用心性明顯提高，去年設(shè)立的內(nèi)蒙古師范大學(xué)在職研究生二連地區(qū)教學(xué)點(diǎn)就招收在讀研究生36人。
五是加強(qiáng)和改善干部培訓(xùn)。我市把加強(qiáng)和改善干部培訓(xùn)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的關(guān)鍵。按照中央和自治區(qū)關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的工作要求，緊密聯(lián)系口岸經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際，結(jié)合崗位職責(zé)要求和不同層次、不同類別黨員干部的特點(diǎn)，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)和技能訓(xùn)練為基本資料，大力開展黨員干部培訓(xùn)。市委黨校全年舉辦黨員主體培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)黨員干部多人次。市委組織部建立了黨員干部遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)平臺，制定了學(xué)習(xí)制度，為全市所有副科級以上黨員干部每人設(shè)置了一個網(wǎng)上學(xué)習(xí)編號，并規(guī)定了學(xué)習(xí)時間，提高了黨員干部學(xué)習(xí)教育的信息化水平。
六是為廣大黨員干部推薦了必讀書目。開展向黨員干部推薦學(xué)習(xí)書目工作，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、提高各級黨組織學(xué)習(xí)潛力和實踐潛力的重要舉措，也是總結(jié)成功經(jīng)驗、順應(yīng)黨員干部要求的有益做法。對于營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，增強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)的針對性實效性，提高政治理論素養(yǎng)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)創(chuàng)新潛力，提升精神境界，推動把各級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織、把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，具有十分重要的好處。為有組織地引導(dǎo)黨員干部多讀書、讀好書，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實效，我們下發(fā)文件，向全市廣大黨員干部推薦了《xx屆四中全會精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本》等30種學(xué)習(xí)書目。根據(jù)自治區(qū)黨委宣傳部《關(guān)于認(rèn)真做好〈七個“怎樣看”―理論熱點(diǎn)應(yīng)對面20xx〉學(xué)習(xí)宣傳工作的通知》(內(nèi)黨宣[20xx]17號)要求，組織各基層黨組織征訂了《七個“怎樣看”―理論熱點(diǎn)應(yīng)對面20xx》。
二、取得的成效。
一是提高了黨員干部的思想認(rèn)識，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。透過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，使廣大黨員干部對學(xué)習(xí)的認(rèn)識進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變：即從厭學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閻蹖W(xué)，從被動學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)，從認(rèn)為學(xué)理論不管用轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)為急需加強(qiáng)理論指導(dǎo)。
二是提高了黨員干部的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)。透過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，廣大黨員干部的思想作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，道德修養(yǎng)得到鍛煉，精神面貌發(fā)生變化，宗旨觀念、全局意識明顯增強(qiáng)。黨員的學(xué)習(xí)潛力有所提升、知識素養(yǎng)有所提高、先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。
三是提高了科學(xué)決策水平，完善了發(fā)展思路。透過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，全市廣大黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)、精神實質(zhì)和根本要求有了更加深刻的理解和認(rèn)識，對口岸經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、規(guī)律、思路有了更深刻的理解。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇十三
“培養(yǎng)校園新的團(tuán)學(xué)文化，加強(qiáng)基層團(tuán)組織自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”是團(tuán)委工作的艱巨任務(wù)，基層團(tuán)組織是團(tuán)委工作的最直接受體，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的有效途徑之一是從班級團(tuán)支部入手。就是如何從班級團(tuán)支部方面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)做出工作經(jīng)驗交流探討，號召班級團(tuán)支部的工作緊隨時代步伐，提高校園的團(tuán)學(xué)文化，為加強(qiáng)團(tuán)委基層團(tuán)組織建設(shè)做出貢獻(xiàn)。班級團(tuán)支部作為共青團(tuán)工作和活動的基本單位，是團(tuán)的基層組織，它同廣大團(tuán)員青年有著最直接、最廣泛的聯(lián)系，在團(tuán)結(jié)和教育青年團(tuán)員的工作中有著核心作用，是團(tuán)的各項工作開展質(zhì)量的最終體現(xiàn)。各分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)支部數(shù)量較多，而團(tuán)支部是聯(lián)系廣大團(tuán)員青年于團(tuán)組織的重要紐帶，是實現(xiàn)“上情下達(dá)，下情上報”制度不可跨越的重要一環(huán)。
各班級團(tuán)支部在組織團(tuán)員青年積極參加學(xué)院和學(xué)校等各級活動的基礎(chǔ)上，積極組織開展體現(xiàn)特點(diǎn)、符合需要、生動活潑、富有實效的活動，并做好廣大團(tuán)員青年的素質(zhì)拓展工作。班級團(tuán)支部所開展的活動要堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，突出思想性與教育性，結(jié)合大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃的實施，以加強(qiáng)思想政治教育、促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生學(xué)習(xí)、培養(yǎng)實踐能力和創(chuàng)新精神、促進(jìn)身心健康、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和指導(dǎo)等為重點(diǎn)。各班級團(tuán)支部建立了理論學(xué)習(xí)小組，健全理論學(xué)習(xí)制度，并組織開展各種實踐活動，深入開展基礎(chǔ)文明養(yǎng)成、道德規(guī)范教育和“知校愛校，興校榮校”意識的培養(yǎng)，組織團(tuán)員青年立足校園、走向社會，參加各種志愿服務(wù)活動，同時有組織、有計劃、有主題地開展好社會實踐活動。除此之外，班級團(tuán)組織還積極組織和動員團(tuán)員青年參與各種學(xué)術(shù)科技活動，激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。
班級團(tuán)組織通過對團(tuán)員青年思想的規(guī)劃、行為的考察、活動的開展等諸多方面的工作，切實加強(qiáng)了團(tuán)員青年與年級團(tuán)總支、學(xué)院分團(tuán)委的溝通，為加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。
不斷加強(qiáng)團(tuán)員、團(tuán)干隊伍的建設(shè)是班級團(tuán)支部建設(shè)工作的重要內(nèi)容。
廣大青年團(tuán)員、團(tuán)干是班級團(tuán)支部工作的執(zhí)行者、管理者、參與者，不斷加強(qiáng)團(tuán)員、團(tuán)干隊伍建設(shè)是加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的核心內(nèi)容。為達(dá)到提升團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)對共青團(tuán)先進(jìn)思想的深入領(lǐng)悟，必須進(jìn)一步健全團(tuán)員思想教育的長效機(jī)制，利用多種形式加強(qiáng)對團(tuán)員的經(jīng)常性教育。要堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，把好關(guān)口，以培養(yǎng)、教育為思路，以一對一幫扶、支部間評比為手段，實現(xiàn)團(tuán)學(xué)教育的廣泛性、深入性、透徹性。
在班級團(tuán)干評選過程中引入民主推薦、公開選舉、干部互評等機(jī)制，確保班級團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子的高效性、先進(jìn)性。同時要不斷加強(qiáng)理論創(chuàng)新和制度改革，不斷調(diào)整班級團(tuán)組織的工作重點(diǎn)，做到使班級團(tuán)組織所倡導(dǎo)的，就是團(tuán)員青年所思考的；班級團(tuán)組織所開展的，就是團(tuán)員青年所需要的。這樣一來，樹立了團(tuán)支部大團(tuán)員青年心中的威望，更好的推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)。廣大基層班級團(tuán)干要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)團(tuán)員青年的意識，切實改進(jìn)工作方式，提高工作效率，把團(tuán)員青年“贊成不贊成、滿意不滿意”作為衡量工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。從服務(wù)青年團(tuán)員成長成才的根本目的入手，引導(dǎo)他們勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，為自身素質(zhì)的全面提高，更好的進(jìn)入社會參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)準(zhǔn)備條件、搭建舞臺。班級團(tuán)支部在推優(yōu)入黨、各級獎項的評比中起到重要作用共青團(tuán)是共產(chǎn)黨的后備軍，是培養(yǎng)黨的新生力量的搖籃。選拔優(yōu)秀的團(tuán)員青年推薦入黨一直是班級團(tuán)組織的一項重要工作。向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員是黨員發(fā)展工作中的重要環(huán)節(jié)。各班級團(tuán)支部必須要以高度的責(zé)任心認(rèn)真做好此項工作，積極推薦品學(xué)兼優(yōu)、能力全面、責(zé)任心強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)員青年接受黨的考核。各班級團(tuán)支部要及時建立對申請入黨的團(tuán)員青年培養(yǎng)考察的檔案，協(xié)助黨支部加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)考察，堅持自下而上、上下結(jié)合，民主評議、集體決定，黨團(tuán)銜接、共同負(fù)責(zé)的原則，堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，規(guī)范管理，保證質(zhì)量。
為發(fā)揮典型性示范作用，鼓勵更多的優(yōu)秀青年脫穎而出，團(tuán)委于每年“五四”期間評選和表彰年度“優(yōu)秀團(tuán)員”和“優(yōu)秀團(tuán)干”。對于在各方面表現(xiàn)出色的青年團(tuán)員授予“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀團(tuán)干”等榮譽(yù)稱號。在評比過程中，為保證評選的公平性、公開性和高效性，評選采取了從基層班級團(tuán)組織中民主提名、全面考核、公開評選的原則，真正選出了廣大團(tuán)員青年心目中經(jīng)得起考驗的優(yōu)秀團(tuán)員，這既為保持團(tuán)員團(tuán)干隊伍的先進(jìn)性提供了重要支持，又為加強(qiáng)班級團(tuán)組織建設(shè)提供了可靠保障。
班級團(tuán)支部在“幫困助貧”和“先進(jìn)帶后進(jìn)”等方面的工作中有重要的作用要保持班級團(tuán)支部的先進(jìn)性，就要時刻保持班級團(tuán)員青年思想的先進(jìn)性，學(xué)習(xí)的高效性和工作的積極性。在班級團(tuán)支部基層團(tuán)組織建設(shè)工作開展進(jìn)程中，針對那些思想上暫處于后進(jìn)狀態(tài)的團(tuán)員青年，班級團(tuán)干和廣大優(yōu)秀團(tuán)員青年有義務(wù)、有責(zé)任對其進(jìn)行思想的改造、意識的帶動和行為的引導(dǎo)。
在班級團(tuán)組織的日常工作中，各班集團(tuán)支部開展了“手牽手，向黨走”“班級團(tuán)員關(guān)于學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想動員大會”“關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)班級研討會”等活動，活動參與性強(qiáng)，參與面廣，讓廣大團(tuán)員青年在生動活潑形式多樣的活動中學(xué)習(xí)團(tuán)學(xué)知識、領(lǐng)會團(tuán)的思想、響應(yīng)團(tuán)的號召。這樣做，不僅有利于團(tuán)員青年在成長過程中的思想進(jìn)步和人格塑造，還有利于班級團(tuán)支部的和諧發(fā)展。往深了說，只有班級團(tuán)支部的和諧發(fā)展才能促進(jìn)團(tuán)總支的全面進(jìn)步，進(jìn)而達(dá)成分團(tuán)委加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)工作的快速、穩(wěn)步開展。
班級團(tuán)支部作為團(tuán)委深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的單位團(tuán)組織，作為保持廣大團(tuán)員青年思想先進(jìn)性的有效途徑，作為培養(yǎng)各級團(tuán)員干部的搖籃，其在團(tuán)建工作中的中重要地位和核心任務(wù)，是加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。
在中國共青團(tuán)十七大將要到來的日子里、在南昌航空大學(xué)六十華誕即將來到之時，繼續(xù)堅持加強(qiáng)班級團(tuán)組織的凝聚力戰(zhàn)斗力和先進(jìn)性是切實落實基層團(tuán)組織建設(shè)的核心理念，堅持團(tuán)委提出工作的“四項原則”，狠抓團(tuán)委關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的“七項重要任務(wù)”，是班級團(tuán)支部工作的首要任務(wù)和唯一標(biāo)準(zhǔn)。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇十四
組織建設(shè)是現(xiàn)代社會中不可忽視的重要課題。通過學(xué)習(xí)組織建設(shè)理論和實踐案例，我受益匪淺，深刻體會到了組織建設(shè)的重要性和方法。以下是我在學(xué)習(xí)過程中的心得體會。
第二段：探討組織建設(shè)的重要性。
組織建設(shè)對于一個組織的發(fā)展和穩(wěn)定具有重要意義。組織建設(shè)可以促進(jìn)組織成員之間的溝通和協(xié)作，提高工作效率；可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，減少不必要的重復(fù)勞動，提升整體運(yùn)作效果；可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高組織的競爭力。通過學(xué)習(xí)組織建設(shè)理論，我明白了組織建設(shè)對一個組織的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，只有加強(qiáng)組織建設(shè)，才能讓組織更好地適應(yīng)環(huán)境變化，滿足成員的需求，實現(xiàn)組織的長期目標(biāo)。
第三段：分享組織建設(shè)的方法和技巧。
在學(xué)習(xí)的過程中，我了解到了許多實用的組織建設(shè)方法和技巧。首先，有效的溝通和協(xié)作是組織建設(shè)的基礎(chǔ)。組織成員之間的信息流動順暢與否，直接影響著組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效果。其次，建立和諧的人際關(guān)系可以營造一個良好的工作氛圍，提升組織成員的工作熱情和積極性。此外，激勵和賞罰機(jī)制對于組織建設(shè)也至關(guān)重要。合理的激勵機(jī)制可以激發(fā)組織成員的工作動力和創(chuàng)造力，提高整體績效；而恰當(dāng)?shù)馁p罰措施可以規(guī)范組織成員的行為，維護(hù)組織的正常秩序。通過學(xué)習(xí)這些方法和技巧，我認(rèn)識到了組織建設(shè)需要綜合運(yùn)用多種手段，靈活應(yīng)對不同的情況，才能取得最佳效果。
第四段：總結(jié)組織建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
在學(xué)習(xí)組織建設(shè)的過程中，我也汲取了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，組織建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)者的積極參與和推動。領(lǐng)導(dǎo)者的意思和方向明確，對于組織建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。其次，組織建設(shè)需要持續(xù)的努力和改進(jìn)。組織建設(shè)不是一項短期的任務(wù)，需要長期堅持和不斷改進(jìn)，才能使其發(fā)揮真正的作用。另外，組織建設(shè)需要注重人性化管理。組織成員是組織建設(shè)的基本單位，只有注重個體需求和差異，才能更好地調(diào)動成員的積極性和創(chuàng)造力。通過總結(jié)這些經(jīng)驗和教訓(xùn)，我更加深刻地認(rèn)識到了組織建設(shè)的復(fù)雜性和關(guān)鍵性。
第五段：總結(jié)全文，展望未來。
通過學(xué)習(xí)組織建設(shè)理論和實踐案例，我深刻認(rèn)識到了組織建設(shè)對于一個組織的重要性和方法。組織建設(shè)需要有效的溝通和協(xié)作、和諧的人際關(guān)系，以及合理的激勵和賞罰機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)者的積極參與和推動、持續(xù)的努力和改進(jìn)，以及人性化管理也是組織建設(shè)的關(guān)鍵因素。未來，我將將學(xué)習(xí)中獲得的知識和技巧應(yīng)用于實踐中，不斷提升自己的組織建設(shè)能力，以促進(jìn)組織的發(fā)展和創(chuàng)新。通過組織建設(shè)的不斷改進(jìn)，我相信我們的組織將能夠在日益競爭激烈的環(huán)境中保持持續(xù)的優(yōu)勢。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇一
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，新時代呼喚著新的組織建設(shè)理念。組織建設(shè)已經(jīng)不再是簡單的管理工作，而是需要深入思考和探索的重要問題。在新時代，組織建設(shè)需要注重員工的參與和整體發(fā)展，更加注重組織文化的培育和塑造，力求實現(xiàn)組織的和諧與穩(wěn)定。在組織建設(shè)的過程中，我深刻體會到了許多心得和感悟。
首先，新時代的組織建設(shè)需要充分尊重員工的主體地位。人才是組織最寶貴的資源，員工的智慧和創(chuàng)造力是組織發(fā)展的重要動力。因此，組織建設(shè)要以員工為中心，注重尊重員工的人格尊嚴(yán)和權(quán)益。組織應(yīng)該為員工提供良好的工作環(huán)境和條件，激勵員工的積極性和創(chuàng)造力。同時，組織應(yīng)該充分聽取員工的意見和建議，鼓勵員工參與組織決策，讓員工感到自己的價值和作用在組織中得到充分體現(xiàn)。
其次，新時代的組織建設(shè)需要注重組織文化的培育和塑造。組織文化是組織的靈魂，也是組織凝聚力的重要來源。在組織建設(shè)的過程中，要注重培養(yǎng)積極向上的組織文化，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。一個良好的組織文化應(yīng)該包括共同的價值觀和信念，共同的行為規(guī)范和激勵機(jī)制，以及共同的精神風(fēng)貌。只有營造出良好的組織文化，才能推動組織的和諧發(fā)展和員工的全面提升。
第三，新時代的組織建設(shè)需要倡導(dǎo)平等和公正的組織關(guān)系。一個好的組織應(yīng)該是平等和公正的，不論是在激勵機(jī)制還是在機(jī)會分配中，都應(yīng)該公平對待每一個員工。權(quán)力和資源的合理分配是組織建設(shè)的重要方面，不能出現(xiàn)任何偏頗或者不公正的現(xiàn)象。只有建立平等和公正的組織關(guān)系，員工才能不斷成長和發(fā)展，組織才能保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
第四，新時代的組織建設(shè)需要提倡創(chuàng)新和協(xié)同的精神。面對激烈的市場競爭和不斷變化的外部環(huán)境，組織必須具備創(chuàng)新和協(xié)同的能力才能立于不敗之地。創(chuàng)新是組織建設(shè)的重要動力，只有不斷創(chuàng)新才能推動組織的發(fā)展。而協(xié)同是組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，只有有效的協(xié)同機(jī)制才能保證組織內(nèi)部的合作和協(xié)作，實現(xiàn)整體效能的最大化。因此，在組織建設(shè)中要鼓勵員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的發(fā)展，同時注重建立良好的協(xié)同機(jī)制和團(tuán)隊合作的精神。
最后，新時代的組織建設(shè)需要注重人文關(guān)懷和共享發(fā)展。組織建設(shè)不僅僅是追求經(jīng)濟(jì)效益，更要關(guān)注員工的人文關(guān)懷和整體發(fā)展。組織應(yīng)該注重員工的身心健康和生活品質(zhì)的提升，為員工提供良好的成長環(huán)境和發(fā)展機(jī)會。同時，組織還要注重共享發(fā)展，鼓勵員工間的知識分享和合作學(xué)習(xí)，讓每一個員工都能享受到組織發(fā)展帶來的福利。
總之，新時代的組織建設(shè)需要注重員工的參與和整體發(fā)展，更加注重組織文化的培育和塑造，力求實現(xiàn)組織的和諧與穩(wěn)定。在組織建設(shè)的過程中，要充分尊重員工的主體地位，注重組織文化的培育和塑造，倡導(dǎo)平等和公正的組織關(guān)系，提倡創(chuàng)新和協(xié)同的精神，注重人文關(guān)懷和共享發(fā)展。只有這樣，才能營造一個良好的組織氛圍，實現(xiàn)組織的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇二
隨著社會的進(jìn)步，組織建設(shè)成為了各行各業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一個組織的成員，在參與和見證組織建設(shè)的過程中，我有許多的感悟和心得。在這里，我想結(jié)合自身的經(jīng)歷，分享一些關(guān)于組織建設(shè)的心得體會。
首先，組織建設(shè)需要明確的目標(biāo)和使命。一個成功的組織必須有清晰的目標(biāo)和明確的使命，這是組織成員行動的指引，也是組織發(fā)展的動力源泉。在我曾經(jīng)參與的一次組織建設(shè)中，我們首先明確了組織的目標(biāo)是為了提供更好的學(xué)術(shù)交流平臺，使會員能夠更好地互相學(xué)習(xí)和分享。在這個目標(biāo)的指引下，我們不斷積極尋找合適的方式來實現(xiàn)目標(biāo)，通過組織各種學(xué)術(shù)講座、研討會和論壇來促進(jìn)會員之間的交流和協(xié)作，最終取得了很好的成效。
其次，組織建設(shè)需要健康的組織文化。組織文化是組織建設(shè)的靈魂，它不僅給組織帶來凝聚力和向心力，也成為了組織發(fā)展的核心競爭力。在我所參與的組織建設(shè)中，我們非常注重培養(yǎng)組織文化。我們積極營造積極向上的工作氛圍，提倡團(tuán)隊合作和互助，激勵每個成員的潛力和創(chuàng)造力。同時，我們也注重尊重每個成員的個性和理念，鼓勵不同意見的交鋒和碰撞，以促進(jìn)組織內(nèi)部的創(chuàng)新和進(jìn)步。這種健康的組織文化不僅使組織內(nèi)部的凝聚力更強(qiáng)，也為組織的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
此外，組織建設(shè)需要良好的領(lǐng)導(dǎo)力。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶領(lǐng)組織走向成功，推動組織的持續(xù)發(fā)展。在我所在的組織建設(shè)中，我有幸與一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者合作。他具備很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，懂得如何激勵和引導(dǎo)團(tuán)隊成員，善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才。他不僅注重整合資源，還時刻關(guān)注組織內(nèi)外的變化，及時調(diào)整和優(yōu)化組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)。正是因為他的高超領(lǐng)導(dǎo)力，我們的組織才能在困境中找到突破口，不斷壯大和發(fā)展。
最后，組織建設(shè)需要持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新。在快速變化的時代中，組織需要時刻保持敏銳的洞察力，及時調(diào)整和改進(jìn)組織的作戰(zhàn)策略，以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在我參與的一次組織改進(jìn)中，我們堅持不懈地改進(jìn)和創(chuàng)新。我們不斷調(diào)研市場需求，改進(jìn)和完善我們的產(chǎn)品和服務(wù)；我們不斷與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀組織進(jìn)行交流和合作，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗和管理模式；我們還建立了一套完善的反饋機(jī)制，以收集會員和客戶的意見和建議，持續(xù)改進(jìn)我們的工作和服務(wù)。這種持續(xù)的改進(jìn)和創(chuàng)新使我們的組織始終保持了強(qiáng)大的競爭力和活力。
總之，組織建設(shè)是一項復(fù)雜而又具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。在實踐中，我們應(yīng)該明確目標(biāo)和使命，培養(yǎng)健康的組織文化，塑造優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。只有這樣，我們的組織才能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，我相信只有不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗，我們才能更好地實現(xiàn)組織建設(shè)的目標(biāo)和使命。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇三
團(tuán)組織是一個學(xué)校或者社會組織中至關(guān)重要的組成部分，它不僅為學(xué)生和員工提供一個集體的學(xué)習(xí)、交流與成長的平臺，同時也能夠充分地發(fā)揮群體的集成力和創(chuàng)造力，推動共同進(jìn)步。在各個學(xué)校、公司中的團(tuán)組織都肩負(fù)著重要的責(zé)任，如何建設(shè)出高質(zhì)量的團(tuán)組織，這已經(jīng)成為面臨著一個緊迫問題。
二、初入團(tuán)組織。
我初入團(tuán)組織時便意識到團(tuán)組織建設(shè)不僅僅是一項簡單的任務(wù)，而是一項需要持之以恒、需要全心全意投入的長期計劃。在我加入團(tuán)組織的過程中，我意識到，團(tuán)組織的建設(shè)前置于一個良好的團(tuán)結(jié)氛圍，只有在集體有強(qiáng)烈的凝聚力、熱情、誠信的基礎(chǔ)上，才能夠真正的構(gòu)建團(tuán)組織。而最重要的一點(diǎn)，就是要保證團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)班子，要有那種堅韌、懂得取得進(jìn)步的能力和決心。
在該階段，我們應(yīng)該明確目標(biāo)，為之努力奮斗。首先，我們需要加強(qiáng)團(tuán)員的廣泛參與感和歸屬感，讓每個團(tuán)員都有歸屬感。在團(tuán)組織活動開展中，我們要妥善安排團(tuán)員的時間，減少對其日常生活、學(xué)習(xí)的干擾，甚至讓他們感到活動是一種快樂而非一種負(fù)擔(dān)。也就是說，我們要結(jié)合團(tuán)組織實際，在細(xì)節(jié)處注重人性化，讓我們的團(tuán)組織更加注重人本主義。
在目標(biāo)聚焦的前提下，我們要尊重團(tuán)員的想法和需求，準(zhǔn)確捕捉集體氛圍，提出更符合團(tuán)組織本身與服從整體、推動整體發(fā)展的規(guī)劃。此外，如何吸引更多標(biāo)志性和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的員工入隊也成為了一個重要的問題。例如，在提高團(tuán)組織的吸引力方面，可以發(fā)揮互動性，在文化、活動、建筑、宣傳、遠(yuǎn)程交流等多方面進(jìn)行擴(kuò)展。在整體發(fā)展方面，要注重科學(xué)、靈活、有針對性的組織發(fā)展計劃，為團(tuán)隊的成長和發(fā)展提供有力的后盾。
總的來說，團(tuán)組織建設(shè)是一個多方面的過程，在該過程中，需要結(jié)合團(tuán)體及個人自身情況，考慮到性格、愛好、能力、文化背景、社交情況等多方面因素，合理安排工作，延伸成人網(wǎng)絡(luò)、利用社交平臺、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、提升管理實踐等多方面措施。總之，只有加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用，才能確保團(tuán)組織始終有效運(yùn)作，并為整個組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇四
近年來，隨著全球競爭的加劇和市場環(huán)境的變化，越來越多的企業(yè)開始關(guān)注組織建設(shè)的重要性。作為一個企業(yè)的核心驅(qū)動力，合理的組織結(jié)構(gòu)和高效的運(yùn)作模式對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過我個人的經(jīng)驗和觀察，我深刻認(rèn)識到組織建設(shè)對于企業(yè)的重要性，并從中得到了一些寶貴的體會和心得。以下是我關(guān)于組織建設(shè)的心得體會。
首先，組織建設(shè)需要明確清晰的目標(biāo)和明確的角色分工。一個好的組織需要有明確的目標(biāo)，以便成員可以在團(tuán)隊中共同努力，朝著同一個方向前進(jìn)。同時，每個成員在組織中都應(yīng)有明確的角色分工，以保證工作的高效完成。我曾在一個組織中經(jīng)歷了目標(biāo)不明確和角色模糊的情況，結(jié)果導(dǎo)致團(tuán)隊工作缺乏合作性，效率低下。從那時起，我深刻認(rèn)識到組織建設(shè)的第一步就是要確立明確的目標(biāo)和角色分工。
其次，組織建設(shè)需要注重團(tuán)隊合作和信息共享。組織中的每個成員都是一個團(tuán)隊的一部分，只有通過良好的合作，團(tuán)結(jié)一致的精神和互相信任，才能夠促進(jìn)團(tuán)隊的發(fā)展和成長。而信息共享則是團(tuán)隊合作的基石，只有信息流通暢通，成員之間才能夠更好的協(xié)作。我在參與一個組織的建設(shè)過程中深刻認(rèn)識到，團(tuán)隊合作和信息共享是組織建設(shè)中最為核心的要素之一。
再次，組織建設(shè)需要重視員工的培訓(xùn)和激勵。組織中的員工是企業(yè)的寶貴資源，他們的培養(yǎng)和發(fā)展直接關(guān)系到組織的競爭力。因此，組織需要為員工提供培訓(xùn)機(jī)會，以不斷提高他們的專業(yè)能力和工作素養(yǎng)。同時，激勵制度也是促使員工積極工作的重要手段之一。當(dāng)員工感受到組織的關(guān)心和重視，他們會更加投入到工作中，為組織帶來更大的價值。我的一個個人經(jīng)歷就是一個很好的例子，得益于組織的培訓(xùn)和激勵制度，我在日常工作中能夠更好地發(fā)揮自己的能力和才華。
此外，組織建設(shè)需要注重培養(yǎng)和傳承組織的文化。組織文化是組織內(nèi)部的價值觀、行為規(guī)范和工作方式的總和，它對組織的發(fā)展和穩(wěn)定至關(guān)重要。因此，組織的領(lǐng)導(dǎo)者需要注重培養(yǎng)和傳承組織的文化，使每個成員都能認(rèn)同組織的價值觀，并將其內(nèi)化為自己的行為準(zhǔn)則。在我參與的一個組織中，組織的領(lǐng)導(dǎo)者通過組織各種活動和組織內(nèi)部的溝通，不斷強(qiáng)化組織文化的傳承，在全員中形成了積極向上的氛圍，為組織的發(fā)展壯大奠定了堅實的基礎(chǔ)。
最后，組織建設(shè)需要不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。隨著市場環(huán)境的變化和發(fā)展的需求，組織需要不斷地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，以保持競爭力和適應(yīng)市場的需求。組織中的每個成員都應(yīng)有一顆不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取的心態(tài)，積極參與組織的改進(jìn)和創(chuàng)新過程。通過我參與一個組織的建設(shè)，我深刻體會到了改進(jìn)和創(chuàng)新對于組織建設(shè)的重要性。只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，組織才能不斷進(jìn)步和發(fā)展。
總之，組織建設(shè)是一個復(fù)雜而艱巨的過程，需要全體成員的共同努力和堅持。通過我對組織建設(shè)的經(jīng)歷和觀察，我深刻認(rèn)識到組織建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并從中得到了一些寶貴的體會和心得。一個好的組織需要有明確的目標(biāo)和角色分工，注重團(tuán)隊合作和信息共享，重視員工的培訓(xùn)和激勵，培養(yǎng)和傳承組織的文化，并不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。只有在這樣的基礎(chǔ)上，組織才能夠更好地適應(yīng)市場環(huán)境的變化，取得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇五
第一段：引言（200字）。
進(jìn)入新時代，組織建設(shè)的重要性日益凸顯。作為組織的一員，我深刻認(rèn)識到新時代組織建設(shè)的意義和必要性。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，對于新時代組織建設(shè)具有一定的經(jīng)驗和思考。
第二段：建立積極向上的組織文化（200字）。
我認(rèn)為，建立積極向上的組織文化是新時代組織建設(shè)的重要基礎(chǔ)。通過營造良好的工作氛圍和務(wù)實有效的工作機(jī)制，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力。在實際工作中，我倡導(dǎo)“同舟共濟(jì)、互幫互助”的團(tuán)隊精神，鼓勵成員合作共贏，共同追求組織的目標(biāo)。同時，通過定期開展文化活動和心理輔導(dǎo)等方式，培養(yǎng)組織成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，建立起積極向上的組織文化。
第三段：注重員工培訓(xùn)和成長（200字）。
在新時代，員工培訓(xùn)和成長是組織建設(shè)的重要內(nèi)容。面對快速變化的市場環(huán)境和技術(shù)革新，員工需要不斷提升自己的專業(yè)素質(zhì)和能力。作為組織的一員，我時刻關(guān)注員工的培訓(xùn)需求，積極爭取培訓(xùn)資源，提供學(xué)習(xí)機(jī)會。同時，我鼓勵員工主動學(xué)習(xí)和思考，倡導(dǎo)“不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)”的工作態(tài)度。通過培訓(xùn)和成長，提升員工的綜合素質(zhì)，為組織的發(fā)展提供有力支持。
第四段：優(yōu)化組織治理結(jié)構(gòu)（200字）。
在新時代，組織治理結(jié)構(gòu)也需要進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)。在實際工作中，我始終堅持“權(quán)責(zé)相對、利益共享”的原則，推動組織治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。通過明確各層級的職責(zé)和權(quán)力，避免工作交叉和責(zé)任不清的問題。同時，開展定期的組織溝通會議，讓每個成員都能了解組織的發(fā)展方向和決策情況。通過優(yōu)化組織治理結(jié)構(gòu)，提高組織運(yùn)轉(zhuǎn)效率，實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：加強(qiáng)組織創(chuàng)新與變革（200字）。
在新時代，組織的創(chuàng)新與變革是走向成功的重要路徑。我認(rèn)為，組織成員需要具備積極的創(chuàng)新意識和開放的思維方式，在面對變化時能夠靈活應(yīng)對。在實際工作中，我鼓勵組織成員提出新的觀點(diǎn)和建議，積極參與組織的創(chuàng)新和變革。同時，我也倡導(dǎo)組織內(nèi)部的信息共享和知識管理，通過交流和學(xué)習(xí)，不斷推動組織的創(chuàng)新與發(fā)展。通過加強(qiáng)組織創(chuàng)新與變革，使組織能夠適應(yīng)新時代的需求，實現(xiàn)持續(xù)的創(chuàng)新與發(fā)展。
結(jié)語（200字）。
組織建設(shè)是新時代的重要任務(wù)，也是每個組織成員共同的責(zé)任。通過建立積極向上的組織文化、注重員工培訓(xùn)和成長、優(yōu)化組織治理結(jié)構(gòu)以及加強(qiáng)組織創(chuàng)新與變革等方面的努力，我們能夠共同推動組織的進(jìn)步與發(fā)展。希望每個人都能在新時代組織建設(shè)中發(fā)揮自己的作用，為實現(xiàn)組織的長期發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇六
組織建設(shè)是現(xiàn)代管理的重要內(nèi)容，也是組織發(fā)展的基礎(chǔ)。在實際工作中，我參與了多項組織建設(shè)工作，從中積累了一定的經(jīng)驗和體會。本文將從明確目標(biāo)、強(qiáng)化溝通、注重培訓(xùn)、倡導(dǎo)創(chuàng)新和激發(fā)激勵五個方面，總結(jié)我在組織建設(shè)工作中的心得體會。
第一，明確目標(biāo)。組織建設(shè)首先需要明確目標(biāo)，只有明確目標(biāo)，才能有針對性地制定計劃和實施措施。在組織建設(shè)過程中，我們要正確認(rèn)識組織建設(shè)的重要性，清楚地認(rèn)識到組織建設(shè)與組織發(fā)展密不可分的關(guān)系。同時，我們要根據(jù)組織的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展需求，確定組織建設(shè)的目標(biāo)和方向，確保組織能夠按照既定目標(biāo)不斷發(fā)展壯大。
第二，強(qiáng)化溝通。組織建設(shè)需要全員參與，只有通過溝通交流，才能凝聚全體員工的力量和智慧。在組織建設(shè)過程中，我們要注重溝通的重要性，積極倡導(dǎo)各級員工之間的相互交流和溝通。只有充分傾聽員工的聲音，才能了解他們的需求和想法，及時解決問題，促進(jìn)組織建設(shè)的順利進(jìn)行。
第三，注重培訓(xùn)。組織建設(shè)需要有一批專業(yè)素質(zhì)過硬的員工，只有不斷提升員工的能力水平，才能支撐組織的發(fā)展。在組織建設(shè)過程中，我們要重視培訓(xùn)工作，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃，提供專業(yè)的培訓(xùn)課程，使員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。同時，我們還要鼓勵員工互相學(xué)習(xí)借鑒，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)組織建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
第四，倡導(dǎo)創(chuàng)新。組織建設(shè)需要有創(chuàng)新精神，只有通過持續(xù)創(chuàng)新，才能不斷提升組織的競爭力。在組織建設(shè)過程中，我們要鼓勵員工提出新思路和新想法，為組織發(fā)展提供更多的可能性。同時，我們還要為員工提供展示才能的平臺，激發(fā)他們的創(chuàng)新潛能，進(jìn)一步推動組織建設(shè)的進(jìn)行。
第五，激發(fā)激勵。組織建設(shè)需要有良好的激勵機(jī)制，只有通過激勵，才能調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力。在組織建設(shè)過程中，我們要建立健全的激勵機(jī)制，使員工能夠得到應(yīng)有的重視和回報。同時，我們還要重視與員工的溝通，了解他們的需求和期望，為他們提供有意義的工作和發(fā)展機(jī)會，激發(fā)他們的工作熱情，推動組織建設(shè)的不斷發(fā)展。
綜上所述，組織建設(shè)是一個綜合性的工程，需要有明確的目標(biāo)、強(qiáng)化溝通、注重培訓(xùn)、倡導(dǎo)創(chuàng)新和激發(fā)激勵。只有在這些方面都取得良好的效果，才能實現(xiàn)組織建設(shè)的目標(biāo)，推動組織向著更加健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn)。我希望今后在組織建設(shè)工作中能夠進(jìn)一步積累經(jīng)驗，不斷提升自己的組織建設(shè)能力，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇七
參加基層黨組織建設(shè)學(xué)習(xí)，要盡可能地將活動內(nèi)容與本職工作結(jié)合起來，堅持為新的經(jīng)濟(jì)組織和社會組織所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護(hù)，為所有者、經(jīng)營者所理解和支持。下面是本站小編為大家收集整理的基層黨組織建設(shè)學(xué)習(xí)心得，歡迎大家閱讀。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政黨地位的基礎(chǔ)。黨的基層組織狀況如何，直接決定著黨的執(zhí)政能力強(qiáng)弱，決定著執(zhí)政的成效。黨的xx屆四中代表會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的》明確指出，要“加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，使黨的基層組織真正成為貫徹三個代表重要思想的組織者、推動者、實踐者?！碑?dāng)前，全國掀起了學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，大力構(gòu)建和諧社會的高潮。集團(tuán)公司適時舉辦基層黨支部書記培訓(xùn)班，其目的在于把我們的理論學(xué)習(xí)和理論武裝提高到一個新水平。因此，作為基層黨支部書記應(yīng)緊緊抓住與時俱進(jìn)這個關(guān)鍵，開拓創(chuàng)新不斷研究新情況、探索新路子、解決新問題，努力使企業(yè)黨的基層組織建設(shè)在探索中前進(jìn)、在突破中發(fā)展?，F(xiàn)結(jié)合自己這幾天的學(xué)習(xí)，就加強(qiáng)基層黨組織的工作談?wù)勛约旱膸c(diǎn)粗淺體會。
一、基層黨支部書記要有與時俱進(jìn)的思想，不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力。
一是學(xué)習(xí)上。當(dāng)前社會正處在一個飛速發(fā)展的時代，也是一個學(xué)習(xí)的時代，作為一個黨支部書記，必須要不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力，加強(qiáng)對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力理論、和諧社會理論的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，提高自身的素質(zhì)。二是思想上。必須提升境界，擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置。作為黨支部書記，要認(rèn)真發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)職工的工作積極性;要自覺地服從、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，并主動切入安全生產(chǎn)經(jīng)營和改革的全過程，在不同階段發(fā)揮不同的作用;要深入基層一線，了解情況，掌握“下情”，發(fā)揮好橋梁作用。同時抓好“輿論”宣傳，及時捕捉典型事例，樹立愛崗敬業(yè)創(chuàng)新的典型，營造良好輿論環(huán)境，把思想*工作“文章”作大作好，起到引導(dǎo)與推動的雙重作用。三是作風(fēng)上。講究“實”字，就是要實事求是，講實效，辦實事。思想政冶工作是做人的工作，應(yīng)該以誠相待，以心換心。積極為職工辦實事，做好事，了解職工的所思所想和喜怒哀樂，掌握不同時期、不同人群的共同和個別需求，有的放矢的做好一人一事的思想工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益。
二、大力加強(qiáng)黨員教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。改革在不斷深化，對黨員的教育也要與時俱進(jìn)地跟上時代步伐，形成有效的教育機(jī)制。要進(jìn)一步創(chuàng)新教育形式，更新教育理念，找準(zhǔn)與市場經(jīng)濟(jì)的切入點(diǎn)，不斷提升教育質(zhì)量。當(dāng)前，要緊密結(jié)合集團(tuán)公司開展的學(xué)習(xí)活動，抓住這一有利時機(jī)，強(qiáng)化對黨員的教育，作為一名企業(yè)黨員，首先應(yīng)是一名非常稱職的企業(yè)員工、優(yōu)秀的企業(yè)員工，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，創(chuàng)造性地開展好教育活動，找準(zhǔn)一定的形式和載體，如*主義先鋒崗、先進(jìn)事跡報告會、幫扶活動、爭先創(chuàng)優(yōu)、建功杯等，提高教育工作的實效性。
三、結(jié)合企業(yè)中心工作，不斷創(chuàng)新工作方式方法?；鶎狱h組織應(yīng)該緊扣企業(yè)發(fā)展的主題，緊跟時代步伐，在求新中不斷開創(chuàng)新局面。企業(yè)在改革中會隨時出現(xiàn)一些新情況新問題，這對基層黨組織和思想*工作者提出了更高的要求：不但要培養(yǎng)大局意識，更要提高工作效率，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。方法要活，不能“刻舟求劍”、“守株待兔”，用老辦法解決新問題，切實防止因方法死板、機(jī)械而帶來的負(fù)面效應(yīng)。要講工作藝術(shù)，講方法，講策略，總之，只有不斷改進(jìn)方式、方法，找準(zhǔn)最佳結(jié)合點(diǎn)，才能凝聚力量，推動企業(yè)發(fā)展。
四、落實完善各項制度，嚴(yán)格黨員管理，強(qiáng)化約束。重點(diǎn)落實好民主生活會制度和黨員評議制。要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，進(jìn)一步健全完善并嚴(yán)格堅持黨內(nèi)生活制度，加強(qiáng)對黨員的管理，切實抓好“三會一課”、“黨員目標(biāo)管理”等制度的落實。特別是要結(jié)合黨員職業(yè)、崗位，有針對性地開展各項活動，對黨員提出不同的要求。要注重實際效果，加強(qiáng)對黨員的日常管理，定期檢查他們對工作和發(fā)揮作用的情況，表揚(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn);對不履行義務(wù)，不做工作的，要給予批評幫助，促其轉(zhuǎn)化。與此同時，還要嚴(yán)格堅持民主評議黨員制度。年度評議工作要堅持*性、嚴(yán)肅性，確定通過評議，找準(zhǔn)問題，解決問題，積極開展批評與自我批評，營造良好的民主評議氣氛。民主評議中，也可參照干部管理中的民主測評方法，征求部分黨外群眾對黨員的意見，對大多數(shù)黨員、群眾不滿意的黨員，要給予警示，限期改正缺點(diǎn)、錯誤，促其轉(zhuǎn)化。黨支部是黨的基層組織，黨的各項方針政策最終要靠這一級組織去落實，上級黨委提出的各項任務(wù)，最終要通過這一級組織帶領(lǐng)群眾完成?；鶎狱h支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，直接影響黨的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實和社會主義國家政權(quán)的穩(wěn)定。因此，大力加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)對于提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)具有特別重要的意義。建議上級黨組織要進(jìn)一步加強(qiáng)對基層黨組織的管理和監(jiān)督，創(chuàng)新黨務(wù)工作管理體制，建立加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)的長效機(jī)制、嚴(yán)格的目標(biāo)考核體系，重點(diǎn)解決基層黨組織工作質(zhì)量不高的問題，不斷鞏固和增強(qiáng)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，為提高黨的執(zhí)政能力提供堅實的組織保證。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，基層黨組織建設(shè)面臨許多新情況新問題，一些黨員干部的思想作風(fēng)、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方式不適應(yīng)新形勢的發(fā)展變化。因此，基層黨組織建設(shè)必須從加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度，適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，大膽改革創(chuàng)新。
一、在黨組織設(shè)置上創(chuàng)新。要針對基層黨組織所處社會組織的不同類別、不同特點(diǎn)，積極創(chuàng)新黨的組織設(shè)置，使黨組織的設(shè)置與所有制形式、與建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求相適應(yīng)。黨組織可大體分三塊設(shè)置：一是以行政事業(yè)機(jī)構(gòu)為單位設(shè)置黨組織。二是農(nóng)村以行政村為單位設(shè)立黨組織。也可打破原來以單一的行政村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為單位設(shè)置黨組織的模式，以工業(yè)小區(qū)、農(nóng)村專業(yè)協(xié)會和小城鎮(zhèn)為依托，在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)組建跨行政村的工業(yè)小區(qū)、專業(yè)協(xié)會和社區(qū)黨組織。并要適應(yīng)農(nóng)村工業(yè)和新經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的需要，把支部建在龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上。三是城鎮(zhèn)非機(jī)關(guān)部門以社區(qū)為單位，以企業(yè)、街道(小區(qū))、協(xié)會為依托建立黨組織。針對非公有制經(jīng)濟(jì)組織的特點(diǎn)，要通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、多方聯(lián)建等方式，靈活設(shè)置黨組織，并逐步建立健全黨員管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)制。去年，我們將47家置換企業(yè)、1093名關(guān)停破產(chǎn)改制企業(yè)黨員就近移交社區(qū)或部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，新建黨組織76個，有效解決了停破產(chǎn)企業(yè)過去“有黨員無組織，有組織無活動”的問題。
二、在黨員先進(jìn)性的考核標(biāo)準(zhǔn)上創(chuàng)新。在黨員先進(jìn)性考核標(biāo)準(zhǔn)上要堅持普遍性與特殊性相結(jié)合，對所有黨員在以黨章、黨紀(jì)等。
規(guī)章制度。
進(jìn)行教育和約束的同時，要根據(jù)其不同的身份、職業(yè)、崗位提出具體、明確的考核標(biāo)準(zhǔn)。對農(nóng)村黨員，我們提出了“七個帶頭”，即帶頭堅定信念，帶頭搞好學(xué)習(xí)，帶頭致富帶本站富，帶頭履行義務(wù)，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭維護(hù)穩(wěn)定，帶頭倡導(dǎo)文明、破除封建迷信;對城鎮(zhèn)非機(jī)關(guān)黨員，則要求其堅持黨性原則，帶頭搞好就業(yè)和幫扶他人就業(yè)，遵紀(jì)守法、文明經(jīng)營、照章納稅以及帶頭參加社區(qū)文明創(chuàng)建等六個方面;對機(jī)關(guān)黨員，要做到“五個帶頭”，即帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)黨性，帶頭遵紀(jì)守法，帶頭改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾，帶頭廉潔自律，帶頭依法行政。
三、在黨員教育管理上創(chuàng)新。對黨員的教育管理要堅持分類指導(dǎo)，不能千篇一律，搞“一刀切”。比如在活動內(nèi)容上，對農(nóng)村黨員要進(jìn)行新知識、新技能、新觀念的教育培訓(xùn)，幫助其開闊視野，樹立敢富、快富的信心和勇氣，引導(dǎo)其帶頭勤勞致富奔小康;對機(jī)關(guān)黨員，要圍繞轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平開展活動;對企業(yè)生產(chǎn)一線的黨員，則圍繞愛崗敬業(yè)、促進(jìn)和提升企業(yè)效益開展活動。在活動形式上，在農(nóng)村開展創(chuàng)經(jīng)濟(jì)大戶、做致富帶富黨員活動;在機(jī)關(guān)部門開展?fàn)巹?chuàng)人民滿意公仆、優(yōu)秀公務(wù)員活動;在社區(qū)和企業(yè)開展帶頭爭做誠信守法經(jīng)營者、技術(shù)能手和優(yōu)秀社區(qū)居民活動等。要盡可能地將活動內(nèi)容與本職工作結(jié)合起來，堅持為新的經(jīng)濟(jì)組織和社會組織所需要，為黨員所歡迎，為職工所擁護(hù)，為所有者、經(jīng)營者所理解和支持。
近年來，我們結(jié)合實際，從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)入手，對加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)進(jìn)行了一些探索。
在思想建設(shè)方面，開展了四項活動。一是以保持黨員先進(jìn)性為主題的民主評議活動。二是以農(nóng)村和城鎮(zhèn)非機(jī)關(guān)部門黨員為重點(diǎn)的培訓(xùn)教育活動。針對農(nóng)村黨員、城鎮(zhèn)非機(jī)關(guān)部門黨員的不同要求，整合縣職業(yè)中專、農(nóng)廣校、黨校等教育資源，分期分批開展培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行觀念更新、就業(yè)能力、致富能力的培訓(xùn)教育。三是以在農(nóng)村廣泛開展以星級文明戶、星級文明小區(qū)、星級文明村、小康示范村為主要內(nèi)容的星級文明創(chuàng)建活動。這一活動的開展，為農(nóng)村黨員帶頭建設(shè)小康社會搭建了一個舞臺。四是以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。爭取用3—5年時間，使80%以上村黨組織和90%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委達(dá)到“五個好”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建農(nóng)村基層組織建設(shè)先進(jìn)縣。
在高校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，對于推進(jìn)學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)、推動學(xué)校事業(yè)發(fā)展、促進(jìn)黨員全面發(fā)展具有十分重要的作用。
創(chuàng)建高?；鶎訉W(xué)習(xí)型黨組織是建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨的必然要求。高校是人才的匯聚之地，是各種思想文化的集散之地，也是新思想新觀念的發(fā)源之地。在高校推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，積極探索創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的有效做法和長效機(jī)制，使高校黨組織永葆蓬勃生機(jī)和旺盛活力，對其他各類黨的基層黨組織具有示范和引領(lǐng)作用。
創(chuàng)建高?；鶎訉W(xué)習(xí)型黨組織是適應(yīng)高等教育改革發(fā)展的重要舉措。改革開放以來，我國高等教育事業(yè)發(fā)展取得了巨大成就，但辦出水平辦出特色，建設(shè)高水平大學(xué)的任務(wù)還十分艱巨;高等教育大規(guī)模擴(kuò)招后，教學(xué)基本條件建設(shè)明顯滯后;建立以市場為導(dǎo)向、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的人才培養(yǎng)體系，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量任重道遠(yuǎn)，這些都對高校黨建工作提出了新的要求。創(chuàng)建高?；鶎訉W(xué)習(xí)型黨組織，有助于高校在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，以新的舉措應(yīng)對面臨的挑戰(zhàn)，以新的思維解決嶄新的課題，從而推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
創(chuàng)建高?；鶎訉W(xué)習(xí)型黨組織是促進(jìn)高校黨員全面發(fā)展的內(nèi)在需求。實現(xiàn)人的全面發(fā)展是馬克思主義理論的一項重要內(nèi)容，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織是實現(xiàn)黨員全面發(fā)展的重要手段。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，可以促使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制非無產(chǎn)階級思想的侵蝕，筑起思想上的鋼鐵長城;可以促使廣大黨員自覺做到在學(xué)習(xí)中研究，在研究中工作，不斷促進(jìn)自身全面發(fā)展，努力實現(xiàn)自己的人生價值;可以促使廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以奮發(fā)有為、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，投入到教育改革的大潮和辦人民滿意的教育事業(yè)中。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇八
（導(dǎo)言段）組織建設(shè)是一個不斷學(xué)習(xí)與發(fā)展的過程。作為組織一員，我深刻感受到學(xué)習(xí)對于組織建設(shè)的重要性。在組織建設(shè)學(xué)習(xí)的過程中，我不斷地積累經(jīng)驗、思考問題，并與他人進(jìn)行交流與碰撞，從中得到了很多的啟發(fā)與收獲。
（主體段一）學(xué)習(xí)是組織建設(shè)的基石。組織建設(shè)的目標(biāo)是通過學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)組織的績效和效益。學(xué)習(xí)的過程讓我們不斷反思、調(diào)整與改進(jìn)自己的行為方式與方法，使個體與組織能夠適應(yīng)環(huán)境的變化并不斷進(jìn)步。在學(xué)習(xí)中，我們不僅關(guān)注專業(yè)技能的提升，更注重思維方式的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能為組織建設(shè)提供源源不斷的動力。
（主體段二）學(xué)習(xí)需要開放與分享。在我所參與的組織學(xué)習(xí)中，我們注重開放分享和團(tuán)隊合作。每個人都有機(jī)會分享自己的經(jīng)驗和見解，促進(jìn)了大家之間的交流和碰撞。通過團(tuán)隊合作，我們不僅可以加強(qiáng)對組織建設(shè)的理解，還能共同努力，推動組織朝著更好的方向發(fā)展。同時，開放的學(xué)習(xí)環(huán)境也使我們能夠借鑒他人的經(jīng)驗和優(yōu)點(diǎn)，不斷進(jìn)行自我反思與成長。
（主體段三）學(xué)習(xí)需要持續(xù)的反思與調(diào)整。組織建設(shè)是一個動態(tài)的過程，學(xué)習(xí)也是一個不斷迭代循環(huán)的過程。我們需要時刻反思自己的行為和決策是否符合組織建設(shè)的需要，以及是否達(dá)到了預(yù)期的效果。只有不斷地調(diào)整和改進(jìn)，我們才能逐漸實現(xiàn)組織建設(shè)的目標(biāo)。
（結(jié)論段）通過組織建設(shè)的學(xué)習(xí)，我深刻領(lǐng)悟到學(xué)習(xí)是永不停歇的，只有不斷學(xué)習(xí)與成長，我們才能跟上時代的步伐，適應(yīng)環(huán)境的變化，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。作為一個組織的一員，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷反思與調(diào)整自己的行為方式與方法，為組織建設(shè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也會與他人開放分享，共同努力，實現(xiàn)組織建設(shè)的目標(biāo)，為組織的成功添磚加瓦。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇九
隨著社會發(fā)展的步伐加快，組織建設(shè)成為衡量一個企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)。在我多年的工作經(jīng)歷中，我從實踐中總結(jié)出了三個關(guān)鍵詞，即“規(guī)劃、執(zhí)行、創(chuàng)新”，這是我對于組織建設(shè)的心得體會。下面我將從大局觀、執(zhí)行力以及創(chuàng)新意識這三個方面來闡述我的觀點(diǎn)。
首先，對于組織建設(shè)來說，規(guī)劃是至關(guān)重要的。沒有一個明確的目標(biāo)和規(guī)劃，組織就像是無頭蒼蠅一樣，無法自主自覺地前進(jìn)。一個成功的組織需要有一個清晰的使命和愿景，以及相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo)。隨著市場環(huán)境的不斷變化，組織需要不斷調(diào)整和完善自己的規(guī)劃，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時，在規(guī)劃過程中，組織應(yīng)該充分考慮到自身的資源和能力，制定出可行的策略和行動計劃，并確保所有成員都參與其中，共同為目標(biāo)努力。
其次，執(zhí)行力是組織建設(shè)的核心。有了良好的規(guī)劃，但缺少執(zhí)行力的組織往往只是一紙空文。執(zhí)行力體現(xiàn)在組織對于規(guī)劃的落實和執(zhí)行過程中的有效管理。首先，組織應(yīng)該設(shè)立明確的責(zé)任分工，確保每個成員都理解自己的角色和職責(zé)。其次，組織需要建立起高效的溝通渠道，促使各個層面之間的信息流通和協(xié)作配合。此外，組織還應(yīng)該建立一套科學(xué)有效的績效評價體系，激勵成員提升自己的工作效率和質(zhì)量。只有在執(zhí)行力的支撐下，組織才能夠以高效的方式實現(xiàn)自身的目標(biāo)，提升整體競爭力。
最后，創(chuàng)新意識是組織建設(shè)的靈魂。在一個競爭激烈、變化多端的市場環(huán)境中，創(chuàng)新是組織立于不敗之地的關(guān)鍵。創(chuàng)新不僅指產(chǎn)品或技術(shù)上的創(chuàng)新，更包括組織內(nèi)部的管理方式、運(yùn)營模式以及市場營銷策略等方面的創(chuàng)新。一個有創(chuàng)新意識的組織，能夠主動捕捉市場變化，發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)，不斷推陳出新。此外，創(chuàng)新還能夠激發(fā)員工的創(chuàng)造力和激情，提升整個組織的凝聚力和團(tuán)隊合作精神。因此，培養(yǎng)和強(qiáng)化創(chuàng)新意識是組織建設(shè)的重要任務(wù)之一。
綜上所述，“規(guī)劃、執(zhí)行、創(chuàng)新”是我多年工作經(jīng)驗中對于組織建設(shè)的心得體會。一個具備明確規(guī)劃的組織，能夠使所有成員知道自己的目標(biāo)和方向；一個高度執(zhí)行力的組織，能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)劃所制定的目標(biāo)；一個有創(chuàng)新意識的組織，能夠不斷創(chuàng)造新的價值和機(jī)會。通過實踐中的積累和總結(jié)，我相信這三個關(guān)鍵詞能夠為組織的發(fā)展帶來積極的影響。當(dāng)然，組織建設(shè)是一個長期并不斷調(diào)整的過程，需要不斷學(xué)習(xí)、改進(jìn)，不斷適應(yīng)新的市場環(huán)境和挑戰(zhàn)，才能夠保持持續(xù)的競爭力。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇十
組織建設(shè)是每個企業(yè)或團(tuán)隊不可或缺的環(huán)節(jié)，它涉及到組織的文化、架構(gòu)、流程等方方面面。在長期的實踐中，我總結(jié)出三個關(guān)鍵的訣竅，即聚焦、發(fā)展和變革。這三個訣竅涉及到了組織建設(shè)的方方面面，從團(tuán)隊的有效性到員工的成長，再到組織的創(chuàng)新力和適應(yīng)力等。下面我將具體闡述我的心得體會。
聚焦是組織建設(shè)中的第一步，它是組織成功的基石。一個組織要想取得長足的發(fā)展，必須明確自己的核心目標(biāo)和使命，并將整個組織的力量集中在這個核心上。在實踐過程中，我發(fā)現(xiàn)一個組織如果目標(biāo)模糊，團(tuán)隊成員就會變得分散，無法充分發(fā)揮各自的才能和潛力。因此，我們需要明確組織的戰(zhàn)略目標(biāo)，并通過有效的溝通和激勵機(jī)制，讓每個人都對組織的目標(biāo)有清晰的理解和內(nèi)化。只有將整個組織的力量聚焦在核心目標(biāo)上，才能形成強(qiáng)大的合力，推動組織向前發(fā)展。
發(fā)展是組織建設(shè)的第二步，也是組織長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。一個組織要想保持競爭力，必須不斷地學(xué)習(xí)和發(fā)展。在發(fā)展過程中，人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊建設(shè)是至關(guān)重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和潛力，使其不斷提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時，我們還要建立完善的團(tuán)隊管理機(jī)制，通過團(tuán)隊的協(xié)作和合作來實現(xiàn)整體的發(fā)展。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)只有通過培養(yǎng)和發(fā)展人才，才能有效地提升組織的績效和競爭力，讓組織成為一個引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。
變革是組織建設(shè)的第三步，也是組織發(fā)展的必然要求。隨著社會的不斷發(fā)展和變化，組織也需要不斷地適應(yīng)新的環(huán)境和條件。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)一個組織如果不敢于變革和創(chuàng)新，就很容易被淘汰。因此，作為組織建設(shè)者和領(lǐng)導(dǎo)者，我們要敢于面對變革，敢于打破常規(guī)和邊界，推動組織朝著更加高效和靈活的方向發(fā)展。在變革過程中，我們還需要建立開放的組織文化，鼓勵員工提出有創(chuàng)意和有價值的想法，并提供充分的資源和支持。只有在變革的道路上不斷實踐和摸索，才能使組織保持活力和競爭力。
綜上所述，組織建設(shè)的三個訣竅，即聚焦、發(fā)展和變革，是整個組織發(fā)展過程中的關(guān)鍵要素。通過聚焦核心目標(biāo)，組織能夠形成合力，推動組織向前發(fā)展；通過發(fā)展人才和團(tuán)隊，組織能夠不斷提升自身的競爭力；通過變革和創(chuàng)新，組織能夠適應(yīng)新的環(huán)境和條件，保持活力和競爭力。作為一個組織建設(shè)者，我們應(yīng)該始終牢記這三個訣竅，并結(jié)合實際情況加以運(yùn)用，使組織能夠穩(wěn)健地發(fā)展，并在競爭激烈的市場中占據(jù)一定的位置。只有不斷總結(jié)和提升，才能使組織建設(shè)的工作更加科學(xué)和有效。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇十一
自20**年**月市人社局組建以來，市委、市委組織部對市人社局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和基層黨建工作十分重視，倍加關(guān)懷。今年，市人社局新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，認(rèn)真履行職責(zé)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，取得了較好的工作成效，現(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)、落實黨建工作責(zé)任制、完成組織工作、人才工作等方面情況匯報如下：
一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。
今年6月，在市委和市委組織部的關(guān)心、關(guān)懷下，我局對30名干部的職務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，新提拔干部18名，提拔局領(lǐng)導(dǎo)班子成員2人，為干部隊伍注入了新的活力。應(yīng)該說新的領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況良好，思想高度統(tǒng)一，能夠緊緊圍繞全局工作中心，解放思想，清晰思路，把握重點(diǎn)，開創(chuàng)性地開展工作。
（一）合理分工，職責(zé)明確。新的班子組建后，局黨組根據(jù)班子成員的特點(diǎn)及工作實際，結(jié)合年初工作目標(biāo)，對班子成員作出了科學(xué)、合理的分工，同時成立了就業(yè)和勞動關(guān)系、社會保障、人事人才、機(jī)關(guān)黨務(wù)事務(wù)、窗口和信息化建設(shè)五大專班，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，每個班子成員職責(zé)范圍清楚，條塊劃分清晰，工作方向明確，班子成員的作用得到了充分發(fā)揮，班子整體合力得到了增強(qiáng)，班子運(yùn)行和整體效能發(fā)揮良好。
（二）民主決策，思路清晰。一方面，在領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛組建時，組織開展了一次領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，重點(diǎn)查找領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部自身存在的不足，通過分析問題、總結(jié)經(jīng)驗、明確方向，努力形成民主團(tuán)結(jié)、務(wù)實創(chuàng)新的良好氛圍。同時，在涉及全局重大問題決策時，堅持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，在財務(wù)開支、項目審批等重大問題上，堅持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報等制度，保證黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。另一方面，完善思路，抓主抓重。局黨組在工作謀劃上，始終保持思路清晰，如提出了社保擴(kuò)面征繳的“擴(kuò)續(xù)并重、量質(zhì)兼顧、經(jīng)辦轉(zhuǎn)型、宣傳引領(lǐng)”的十六字方針，人事人才方面重點(diǎn)深化三項人事制度改革，就業(yè)工作方面重點(diǎn)搭建五個服務(wù)平臺等。
（三）作風(fēng)過硬，團(tuán)結(jié)協(xié)作。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作作風(fēng)務(wù)實，個個過硬。對待分管的工作，能夠做到認(rèn)識有高度，布置有強(qiáng)度，措施有力度，落實有深度。對待中心工作，既加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，又勇于比拼趕超。如社保擴(kuò)面工作，我們成立了八大擴(kuò)面征繳工作專班，每個專班由一名領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，每月硬帳硬結(jié)，排名前三的在大會上做先進(jìn)典型發(fā)言，最后一名做表態(tài)性發(fā)言，八個工作專班都不甘落后，搶前爭先，你追我趕，前五個月就完成了全年的擴(kuò)面工作任務(wù)，在擴(kuò)面質(zhì)量上也有了很大的突破。
堅持將黨建工作列入本部門工作大局通盤考慮，制定本年度黨建工作計劃，落實黨建工作經(jīng)費(fèi)，書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。全局上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，各總支、支部書記具體抓，一級抓一級、層層抓落實的良好局面。
（一）調(diào)整充實基層黨組織。因機(jī)構(gòu)變動，市委組織部批準(zhǔn)成立“中共仙桃市人力資源和社會保障局直屬機(jī)關(guān)委員會”，為順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革需要，進(jìn)一步理順局屬各基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，撤銷了7個基層黨組織，新成立了6個基層黨組織，保留了7個基層黨組織，還對各基層黨組織所轄范圍進(jìn)行了調(diào)整。積極開展“基層黨組織建設(shè)年”活動，各總支、支部認(rèn)真進(jìn)行了自查整改，并組織黨員干部進(jìn)行了測評，根據(jù)測評結(jié)果對所有支部開展分類定級，確立一類支部5個，二類支部7個，三類支部5個，通過狠抓整改提高，截止目前，二類支部晉升為一類支部2個，三類支部全部晉升為二類支部。
（二）做好黨建日常工作。一是嚴(yán)把新發(fā)展黨員審核關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)推薦制度、公示制度、票決制度、政審制度，健全完善入黨積極分子考察培養(yǎng)制度等，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年，通過對優(yōu)秀青年干部的引導(dǎo)培養(yǎng)，共有11名年輕同志遞交了入黨申請書，新發(fā)展預(yù)備黨員7人，完成5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，完成2名黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作。二是加強(qiáng)黨建日常工作。嚴(yán)格落實民主生活會制度，堅持談心制度，保證黨組書記同班子成員、黨支部書記同黨小組長、黨小組長同黨員、黨員同結(jié)對聯(lián)系的職工，每季度至少談心一次，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)交流；嚴(yán)格按照新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整收繳基數(shù)和數(shù)額，并根據(jù)黨員崗位變動及時調(diào)整黨費(fèi)基數(shù)，做好黨費(fèi)收繳工作。
（三）積極組織開展主題活動。一是組織開展全局黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動。圍繞“保持黨的純潔，助推跨越發(fā)展”教育主題，通過召開動員會、組織觀看革命歷史題材電影《忠誠與背叛》、進(jìn)行一次干部廉政談話、召開一次民主生活會等形式多樣、扎實有效的主題教育活動，增強(qiáng)反腐倡廉教育的沖擊力，教育引導(dǎo)全局黨員干部大力保持思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔。二是積極參與“雙聯(lián)雙促”和“三類村”重點(diǎn)整治活動。兩類活動啟動實施后，局黨組高度重視這項工作，從系統(tǒng)各單位、機(jī)關(guān)各科室抽調(diào)精干黨員分成若干個工作組分赴駐點(diǎn)村開展工作。僅土坑村，多方籌資10多萬元幫助村級硬化路面、建設(shè)圖書室、配備辦公桌椅、完善電化教育陣地等。三是大力開展窗口創(chuàng)先爭優(yōu)活動。大力推行了窗口星級考核管理辦法，重點(diǎn)從服務(wù)態(tài)度、工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、事項辦理、廉政建設(shè)、群眾滿意度、加分項目、一票否決等8個方面進(jìn)行考核，評定星級?？己饲闆r實行一天一公布，一天一講評，一月一匯總，即將每天考核情況在次日例會講評外，還在大廳電子顯示屏上公布，每月將評定的星級在大廳顯眼處公示。考核結(jié)果與所在單位全年工作目標(biāo)責(zé)任制、大廳工作人員崗位津貼發(fā)放、經(jīng)濟(jì)獎勵、年終評先、年度考核掛鉤。九月，工業(yè)園人社服務(wù)中心的一名工作人員上班上網(wǎng)看電影，且不聽勸阻，影響惡劣，我局對該同志作出了辭退處理。通過一系列管理制度的落實，促進(jìn)了系統(tǒng)窗口工作人員行為的規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量的提升。
（四)加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)。認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制，年初，根據(jù)市委下達(dá)的黨建工作目標(biāo)，制定了系統(tǒng)《黨建工作責(zé)任狀》，與各基層黨組織層層簽訂了責(zé)任狀，建立了定性與定量相結(jié)合的考核制度，定期考核，加強(qiáng)督辦，并嚴(yán)格獎懲。同時，不斷修訂完善局機(jī)關(guān)各項管理制度，今年來，我局相繼出臺了《黨組中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨務(wù)公開制度》、《人事管理暫行規(guī)定(試行）》、《創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)濟(jì)獎勵辦法（試行）》、《關(guān)于xx年度工作目標(biāo)管理責(zé)任制的實施意見》、《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于局機(jī)關(guān)xx年政務(wù)值班安排的通知》、《綜合服務(wù)大廳服務(wù)管理辦法》、《宣傳工作考核辦法》等文件，機(jī)關(guān)制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。
（五）抓好黨建帶工建、婦建、團(tuán)建工作。按照“三進(jìn)三帶”的要求，加大黨建工作帶工建、婦建、團(tuán)建工作力度，擴(kuò)大了黨建工作覆蓋面，增強(qiáng)了黨建工作的合力。上月，為了豐富人社系統(tǒng)廣大干部職工業(yè)余文化生活，增加干部職工身體素質(zhì)，10月18日，在市技工學(xué)校舉辦了人社系統(tǒng)首屆“人社杯”職工運(yùn)動會，本次職工運(yùn)動會，為人社系統(tǒng)干部職工提供了同場競賽，互相切磋，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼的平臺，激發(fā)了全體干部職工的活力，調(diào)動了大家的工作積極性。
三、關(guān)于干部隊伍建設(shè)情況。
今年以來，局黨組通過抓班子帶隊伍，切實加強(qiáng)干部隊伍的教育管理，強(qiáng)化干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，保持了干部隊伍的整體活力。
（一）狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部整體素質(zhì)。局黨組把干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)作為加強(qiáng)思想建設(shè)和推動業(yè)務(wù)工作的重要手段，堅持常抓不懈。一是組織上黨課。7月1日，局黨組書記王磊為全體干部職工上黨課，深刻闡述了保持黨的純潔性的現(xiàn)實意義，準(zhǔn)確揭示了保持黨的純潔性的豐富內(nèi)涵，結(jié)合人社工作實際提出了全局黨員干部保持思想純潔、隊伍純潔、作風(fēng)純潔、清正廉潔的具體要求。二是邀請專家講課。專門邀請國家ppt培訓(xùn)講師——廣州泰和投資有限公司總經(jīng)理、仙桃市高級技工學(xué)校校長譚燕女士進(jìn)行文明禮儀知識講座，講解辦公禮儀規(guī)范和辦公接待技巧；先后三次邀請省廳相關(guān)處室處長為全系統(tǒng)干部職工講解《勞動合同法》、《社會保險法》等業(yè)務(wù)法規(guī)政策。三是堅持周五學(xué)習(xí)。局黨組制定了《機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)計劃》，規(guī)定每周五下午為全體機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要為《社會保險法》、《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《公務(wù)員法》等法律法規(guī)，讓工作人員全面掌握部門政策法規(guī)，提高理論和業(yè)務(wù)水平。四是典型案例督學(xué)。對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險等險種的典型案例進(jìn)行了收集、整理，編印成宣傳資料和短信，通過典型案例深化學(xué)習(xí)。
（二）選樹先進(jìn)典型，樹立干部學(xué)習(xí)標(biāo)桿。今年，系統(tǒng)廣大黨員干部職工積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、社保擴(kuò)面、人事人才、勞動者權(quán)益維護(hù)等工作中涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)典型。七一前后，我局大力開展了“五好十佳”評選活動，評選“創(chuàng)先爭優(yōu)五好紅旗黨組織”3個，“創(chuàng)先爭優(yōu)五好紅旗黨組織書記”3名，評選“十佳模范共產(chǎn)黨員”、“十佳黨員先鋒崗”、“十佳黨員業(yè)務(wù)標(biāo)兵”、“十佳黨員巾幗楷?！?、“十佳黨員擴(kuò)面能力”各10名，并將先進(jìn)個人的先進(jìn)事跡和圖片制作成匾牌在會議室、電子屏、門戶網(wǎng)站、專欄上懸掛。營造了系統(tǒng)上下學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭先進(jìn)的濃厚氛圍，進(jìn)一步激發(fā)了各級黨組織和廣大黨員干部的工作熱情和斗志。
（三)關(guān)心干部成長，提振干部工作熱情。今年七月，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革的實際，局黨組從工作需要和調(diào)動工作積極性的角度出發(fā)，在推薦、考察的基礎(chǔ)上，經(jīng)過充分醞釀和認(rèn)真研究之后，對系統(tǒng)內(nèi)干部進(jìn)行了調(diào)整。共提拔重用85人，其中提拔到領(lǐng)導(dǎo)班子崗位10人，提拔到中層正職32人，提拔到中層副職36人。在干部調(diào)整中，堅持了四條原則。一是堅持激勵先進(jìn)的用人導(dǎo)向。從“七一”表彰的“五個十佳”中提拔了19人，提拔進(jìn)二級單位班子的4人(不含市委提拔的），提拔為中層正職的10人。二是堅持業(yè)績突出的用人導(dǎo)向。對勤勤懇懇工作，工作業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，業(yè)績貢獻(xiàn)突出的大膽提拔使用，如將監(jiān)察大隊的肖波濤交流提拔到龍華山人社服務(wù)中心擔(dān)任主任，將社保局的張國輝交流提拔到城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險局擔(dān)任科長等。三是堅持重視基層的用人導(dǎo)向。在干部調(diào)整過程中向基層人社服務(wù)中心和綜合服務(wù)大廳傾斜，服務(wù)中心交流提拔達(dá)10人，綜合服務(wù)大廳共提拔重用18人。特別是破格提拔剛剛招錄的鄒銳、田東高等人任基層人社服務(wù)中心主任。四是堅持培育后勁的用人導(dǎo)向。這次提拔的干部中80后大專以上學(xué)歷的有32人，其中有15人提拔到中層正職崗位上。
四、關(guān)于人才工作情況。
今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實全省人才強(qiáng)省建設(shè)暨年輕干部成長工程推進(jìn)電視電話會精神，堅持“人才優(yōu)先”的理念，創(chuàng)新人才工作思路，強(qiáng)化人才工作措施，全面優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)，積極服務(wù)“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，取得了一定成效。
（一）規(guī)范管理，加強(qiáng)黨政人才隊伍建設(shè)。一是堅持公務(wù)員“凡進(jìn)必考”。今年為市政府辦、文廣新局、國土局等單位招錄公務(wù)員9人。二是加強(qiáng)事業(yè)單位人員管理。大力推行事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度。實施招聘過程中，我們嚴(yán)格程序，陽光操作，擇優(yōu)錄取，做到公開、公平、公正，社會反響良好。今年以來，為市環(huán)保局、規(guī)劃局、物價局、水務(wù)局、衛(wèi)生系統(tǒng)公開招聘94名事業(yè)單位工作人員。三是加強(qiáng)年度考核和表彰獎勵審批。注重平時考核與年終考核相結(jié)合，注重考核的公平公正，注重考核的方式方法，圓滿完成了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位2萬多人的年度考核審批工作。加強(qiáng)行政表彰獎勵審核把關(guān)，充分發(fā)揮行政表彰獎勵的激勵作用，積極開展宣傳，調(diào)動干部隊伍公正積極性。今年以來，共推薦國家級先進(jìn)集體1個，先進(jìn)個人2名；省級先進(jìn)集體8個，先進(jìn)個人15名。
（二)選拔培養(yǎng)，實施領(lǐng)軍人才工程。一是服務(wù)博士后工作站柔性引智。加強(qiáng)“一站一地”(湖北九珠蛋業(yè)博士后產(chǎn)業(yè)基地與絲寶藥業(yè)博士后科研工作站）的管理和服務(wù)，深入進(jìn)行調(diào)研，了解公司的生產(chǎn)和需求情況，加強(qiáng)博士生和項目引進(jìn)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，提供創(chuàng)業(yè)項目扶持資金20萬元。目前，“一站一地”吸引了20多名教授、6名博士后共同參與企業(yè)科研項目攻關(guān)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。仙桃食品博士后產(chǎn)業(yè)基地是重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，已形成支撐地方經(jīng)濟(jì)繁榮的禽蛋與生豬生產(chǎn)、加工、經(jīng)營獨(dú)具特色的畜禽及食品產(chǎn)業(yè)。絲寶藥業(yè)博士后工作站還獲得了省人力資源和社會保障廳的創(chuàng)新工作崗位10萬元的資金獎勵。二是開展行業(yè)領(lǐng)軍人物評選活動。啟動實施了技能大師工作室、高技能人才工作站等“金藍(lán)領(lǐng)”開發(fā)工程項目，組織開展了各類選拔競賽活動，完善技能人才多元評價體系，提高職業(yè)技能鑒定質(zhì)量，為高技能人才成長、脫穎而出創(chuàng)造條件。三是大力實施高層次人才工程。做好享受政府特殊津貼人員的推薦選拔工作。今年，經(jīng)逐級推薦選撥，中星電子董事長趙中友被批準(zhǔn)為“國貼”人員。同時，今年批準(zhǔn)的xx年度專家2名，市少兒體校舉重教練甘永奎入選“省突”專家、市第一人民醫(yī)院內(nèi)分泌科主任張高生入選“省貼”專家。
（三）強(qiáng)化培訓(xùn)，提升人才整體素質(zhì)。一是抓技能培訓(xùn)。與仙桃技校、仙桃職院聯(lián)合開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對企業(yè)困難職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、城鎮(zhèn)失業(yè)人員等進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的技術(shù)能力，目前為止共培訓(xùn)8期，組織指導(dǎo)各類就業(yè)培訓(xùn)人次1萬多人。此外，適應(yīng)企業(yè)用工需求，新投資10過萬元開辟了挖機(jī)、叉車模擬培訓(xùn)基地。二是抓好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。大力開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，堅持公平公正、規(guī)范操作，開展水平能力測試。與此同時，嚴(yán)格按照省人社廳要求，開展了全省計算機(jī)英語應(yīng)知應(yīng)會的考試培訓(xùn)工作和全國計算機(jī)應(yīng)用能力考試培訓(xùn)工作以及中學(xué)教師高級職務(wù)水平能力測試工作。三是抓好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。對大學(xué)生、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、正在創(chuàng)業(yè)的人群開展適時培訓(xùn)，提升創(chuàng)業(yè)能力，加大政府扶持創(chuàng)業(yè)的政策落實力度。今年以來，舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班1期50多人，發(fā)放小額創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款300多萬元。
（四）搭建平臺，促進(jìn)人才供需對接。一是建好人力資源市場，搭建公共交流固定平臺。加大資金投入，完善人力資源市場服務(wù)功能，確保招聘活動組織的優(yōu)質(zhì)化常態(tài)化。堅持每周二組織一次小型招聘會、每月底組織一次中型招聘會、節(jié)假日組織一次大型招聘會。二是建好信息發(fā)布載體，搭建信息交流平臺。開通12333電話平臺，電話咨詢服務(wù)量突破3萬人；在仙桃人社局網(wǎng)、仙桃就業(yè)網(wǎng)、仙桃人才網(wǎng)等公眾專網(wǎng)上開僻人才供求專欄；利用市政廣場、人力資源綜合服各大廳、人社局大廳的電子顯示屏常年發(fā)布人才需求信息；與市內(nèi)移動、聯(lián)通、電信三家簽定長期合作協(xié)議，利用短信平臺群發(fā)全市人才用工信息；在《仙桃周刊》、《民生前沿》等紙媒上開辟人才供求專版；與《湖北人才網(wǎng)》、《武漢人才網(wǎng)》及周邊網(wǎng)站有比較廣泛的合作關(guān)系。通過這些平臺的搭建，使人才需求信息及時更新，全方位、長時間地廣泛傳播。三是開好人才交流大會，搭建現(xiàn)場對接平臺。成功舉辦了xx年春季企業(yè)大型招工洽談會、“五一”大型勞務(wù)招聘會、大中專畢業(yè)生招聘會，為企業(yè)招工15000多人；堅持開辦周二人才集市和每月28日招工洽談會，共舉辦各種招聘活動16場次，為企業(yè)招工9000多人；積極開展“百校進(jìn)仙桃”、“百企聯(lián)百校”等活動，與仙桃職院聯(lián)合召開大學(xué)畢業(yè)生既各類人才交流大會，為我市重點(diǎn)企事業(yè)單位招錄以畢業(yè)生為主體的各類人才。四是開發(fā)就業(yè)社保查詢一體機(jī)，搭建智能服務(wù)平臺。在全省率先引進(jìn)智能“求職社保查詢一體機(jī)”服務(wù)終端，為廣大求職者就地就近提供免費(fèi)求職、就失業(yè)登記、小額擔(dān)保貸款申請、社保查詢等服務(wù)，共投放80臺到商城、客運(yùn)總站等地，183家企業(yè)在一體機(jī)上注冊登記，發(fā)布招工信息1630條，提供崗位11669個，2800多名求職者登陸一體機(jī)投放簡歷，3500人進(jìn)行社保查詢，申請小額擔(dān)保貸款108人，就業(yè)失業(yè)登記435人。
五、關(guān)于抓黨建促業(yè)務(wù)情況。
（一)社保擴(kuò)面征繳成效顯著。今年截至10月底，社保五險擴(kuò)面86660人次，同比增加32744人次，完成年度任務(wù)的151%。社保費(fèi)征繳入庫56963萬元(不含城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險），完成省下達(dá)計劃56567萬元的101%，同比增長2%。全市參保達(dá)75.83萬人次，占省下達(dá)計劃74.1萬人的102%。全市城鄉(xiāng)居民應(yīng)參保登記555107人，參保登記率99%；應(yīng)參保繳費(fèi)385123人，已參保繳費(fèi)384365人，征收保費(fèi)5571.56萬元，參保繳費(fèi)率99%；向175591人發(fā)放基礎(chǔ)養(yǎng)老金14497萬元，發(fā)放率100%。全市職工居民社?？òl(fā)放40萬張，占省計劃20萬張的200%。
（二）人事制度改革不斷深化。一方面，逐步完善人事管理政策，出臺了《仙桃市事業(yè)單位公開招聘工作人員實施辦法》和《仙桃市引進(jìn)高層次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才的意見》等文件，規(guī)范引才程序，提升引才質(zhì)量。另一方面，深入推進(jìn)三項人事制度改革。全面開展了公務(wù)員能力席位標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，全市26家市直單位、27家參公單位完成了能力席位書的制定并通過審核；穩(wěn)步推進(jìn)了事業(yè)單位崗位設(shè)置工作，60家事業(yè)單位完成崗位認(rèn)定工作，其余281家正在實施競聘上崗；切實推進(jìn)其他事業(yè)單位績效工資實施，35家事業(yè)單位2589人兌現(xiàn)績效工資。
（三）構(gòu)建和諧勞動關(guān)系走勢向好。在全市開展了勞動關(guān)系和諧企業(yè)評選活動，逐步完善誠信企業(yè)檔案資料；全面開展了用人單位勞動保障年檢工作，啟動了勞動用工備案工作；依法查處15家第三產(chǎn)業(yè)用人單位，規(guī)范用人單位用工行為，有力地促進(jìn)了社保擴(kuò)面；向市政府上報《建筑行業(yè)農(nóng)民工工資支付預(yù)警報告》，提請市政府出臺《關(guān)于切實預(yù)防和解決企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資問題的通知》，落實工資支付保證金制度，將工資支付保證金繳納比例提高到3%，排查建筑工地36個，檢查用人單位96家，查處15家，妥善處理近60起農(nóng)民工工資糾紛并成功幫助5622名勞動者追討工資6425.6萬元；幫助和指導(dǎo)完善勞動合同制度，健全勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，堅持多調(diào)解少裁決，和諧處理勞動爭議，立案受理勞動爭議案件16起，結(jié)案14起；認(rèn)真落實企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困政策，為461名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部落實了生活困難補(bǔ)助。
（三）信息化建設(shè)取得新突破。182家單位實現(xiàn)社保費(fèi)征繳網(wǎng)上申報；醫(yī)保新需求軟件開發(fā)通過測試，異地就醫(yī)即時結(jié)算程序進(jìn)一步完善；個人續(xù)保繳費(fèi)程序開發(fā)完成；12333電話咨詢系統(tǒng)運(yùn)行正常，解答了大量群眾咨詢的問題；城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)信息整理基本完成。
（四）落實民生政策有了新舉措。xx年以來，我市連續(xù)8次調(diào)整企業(yè)退休人員養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，僅今年向國家爭取社保轉(zhuǎn)移支付資金17926萬元，人均增幅760元；落實107號、35號文件精神，為6986名未參保集體企業(yè)職工解決了養(yǎng)老保險遺留問題，提高事業(yè)單位干部職工喪葬撫恤標(biāo)準(zhǔn)；切實解決“老工傷”人員待遇問題，將全市574名“老工傷”人員納入工傷保險統(tǒng)籌，爭取“老工傷”人員傷殘補(bǔ)助資金413萬元；實施積極的醫(yī)保新政，建立大病醫(yī)療保險制度，支持縣級公立醫(yī)院支付方式綜合改革，啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)一般診療費(fèi)補(bǔ)貼制度，開展二次醫(yī)療補(bǔ)助514人發(fā)放182.3萬元，解決了3000多名國有困難企業(yè)退休人員醫(yī)療保險問題。
六、對明年組織工作的建議。
（一）干部培養(yǎng)方面。一是加大干部交流力度。要打破當(dāng)前存在的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不情不愿、市直干部安于現(xiàn)狀”的局面，除掛職外，要加大縱向、橫向交流面，大幅度開展黨政機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位干部交流，推進(jìn)跨地區(qū)跨部門干部交流，激發(fā)干部活力。二是加強(qiáng)對年輕干部的培養(yǎng)選拔。對年輕干部要著眼長遠(yuǎn)，多崗位鍛煉，多提供平臺，早培養(yǎng)，早選拔。要在選拔市直機(jī)關(guān)年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職方面有所突破。三是豐富干部教育培訓(xùn)形式。要在發(fā)揮市委黨校主陣地作用的同時，多組織外出開展針對性、實效性培訓(xùn)活動。
（二）基層黨組織建設(shè)方面。要鞏固“基層黨組織建設(shè)年”活動成果，強(qiáng)化基層黨組織“屬地管理”原則。如仙桃技校改制后，其黨組織關(guān)系隸屬我局機(jī)關(guān)黨委管理，但按照“屬地管理”原則，其所在的葉王社區(qū)也在對其進(jìn)行管理；又如新成立的基層服務(wù)中心的黨組織關(guān)系須進(jìn)一步明確，否則容易造成“都管都不管”的現(xiàn)象。
（三）干部人事制度改革方面。一是“改非”人員管理問題。市直部門大量離崗?fù)损B(yǎng)、“改非”人員占編不在崗，導(dǎo)致很多單位人手緊缺，事多人少，有的單位采取返聘的辦法，不利于工作開展和事業(yè)發(fā)展。建議能否明確政策，嚴(yán)格實行離職不離崗。二是事業(yè)單位管理權(quán)限問題。建議能否實行事業(yè)單位集中“一條邊”管理，以適應(yīng)事業(yè)單位分類改革、崗位設(shè)置、績效工資實施的需要。
（四）人才工作方面。要在盡可能培養(yǎng)本土人才、內(nèi)挖潛力的基礎(chǔ)上，加大優(yōu)秀高層次人才的引進(jìn)力度，真正落實引進(jìn)優(yōu)秀人才的優(yōu)惠政策，在人才引進(jìn)、戶口申報、家屬隨遷、子女就學(xué)、住房補(bǔ)助等方面體現(xiàn)優(yōu)越性，打造人才“洼地”，真正讓人才引得進(jìn)、留得住。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇十二
為深入貫徹落實黨的xx屆四中全會關(guān)于建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的有關(guān)精神，根據(jù)《自治區(qū)黨委辦公廳印發(fā)〈關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施意見〉的通知》(內(nèi)黨辦發(fā)〔20xx〕4號)要求，我市結(jié)合實際，高度重視，精心組織，引導(dǎo)廣大黨員干部在自我組織、自我學(xué)習(xí)、自我教育、自我提高等方面發(fā)揮作用，用心推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切實增強(qiáng)黨員隊伍的整體素質(zhì)，取得了明顯效果?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要做法。
(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我市為確保學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動正常進(jìn)行和有效開展，結(jié)合實際，在20xx年5月份制定并下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施方案》，并成立了推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在市委宣傳部下設(shè)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作協(xié)調(diào)小組辦公室，具體負(fù)責(zé)組織全市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的檢查考核、督促指導(dǎo)等工作。年底，為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，我市又下發(fā)了《關(guān)于在全市進(jìn)一步推進(jìn)建立學(xué)習(xí)型黨組織的通知》，要求各基層黨組織按照《方案》要求，扎實推進(jìn)各項工作。
(二)精心組織，扎實推進(jìn)。
一是加強(qiáng)和改善市委中心組學(xué)習(xí)。我市把抓好市委中心組學(xué)習(xí)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的重要抓手。充分運(yùn)用多年來市委中心組學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和做法，從完善學(xué)習(xí)制度、豐富學(xué)習(xí)資料、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、提高學(xué)習(xí)效果等方面入手，落實學(xué)習(xí)考勤、個人自學(xué)、群眾研討、學(xué)習(xí)交流、學(xué)習(xí)通報、學(xué)習(xí)考核等制度，加強(qiáng)和改善中心組學(xué)習(xí)。20xx年組織市委中心組成員集中學(xué)習(xí)六次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中共xx屆五中全會、自治區(qū)八屆十三次全委會議等重要會議精神，學(xué)習(xí)了、胡春華書記在全國、全區(qū)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話，學(xué)習(xí)了回良玉副總理、胡春華書記在錫盟考察時的重要講話。提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論水平和決策潛力，為在新起點(diǎn)上加快推進(jìn)富民強(qiáng)市帶給了思想保證、智力支持和創(chuàng)新動力。
二是開展形式多樣的形勢政策學(xué)習(xí)教育活動。我市把加強(qiáng)形勢政策教育作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的主要手段。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和自治區(qū)黨委宣傳部關(guān)于開展“百團(tuán)千人萬場”理論宣講活動的要求，統(tǒng)籌安排資源，成立了臨時宣講團(tuán)，明確宣講團(tuán)的職責(zé)，推出了宣講“菜單”，組織宣講團(tuán)成員深入基層黨組織進(jìn)行理論宣講，增強(qiáng)理論宣傳的輻射力和吸引力。一年來，宣講團(tuán)深入各基層黨組織宣講30多場次，1500多人次聆聽宣講。豐富了黨員干部的學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
三是邀請高層次專家學(xué)者舉辦講座。我市把邀請高層次專家學(xué)者舉辦講座作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的強(qiáng)大動力。我市在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，建立了“科學(xué)發(fā)展觀專家講壇”制度，每月邀請1名專家進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。去年我們按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，繼續(xù)推進(jìn)這項制度的落實，分別從國家行政學(xué)院、財政部科研所、國家商務(wù)部、內(nèi)蒙古社科院和自治區(qū)黨校等院所邀請知名8名專家教授，為全市黨員干部作了有關(guān)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，用心應(yīng)對金融危機(jī)、建設(shè)服務(wù)型政府、財政形勢與政策取向以及口岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等8場專題報告，全市黨員干部2200多人聆聽報告。
四是加強(qiáng)和改善基層黨組織學(xué)習(xí)。我市把加強(qiáng)和改善基層黨組織學(xué)習(xí)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)。各基層黨組織按照《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實施方案》要求，牢固樹立抓好學(xué)習(xí)促發(fā)展的學(xué)習(xí)理念，建立理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、調(diào)查研究和求真務(wù)實的風(fēng)氣，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的方式方法，堅持“三會一課”、民主生活會、黨員報告會制度，切實加強(qiáng)黨組織學(xué)習(xí)組織管理，進(jìn)一步提高黨員參加黨支部、黨小組學(xué)習(xí)的用心性、自覺性。各基層黨組織采取專題講座、報告會、專題電視片、主題教育等方式，開展了高密度、高頻率的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步擴(kuò)展黨員干部的知識面和視野。各單位還鼓勵和支持黨員干部參加各種形式的成人教育、函授教育、網(wǎng)絡(luò)教育，黨員干部的學(xué)習(xí)用心性明顯提高，去年設(shè)立的內(nèi)蒙古師范大學(xué)在職研究生二連地區(qū)教學(xué)點(diǎn)就招收在讀研究生36人。
五是加強(qiáng)和改善干部培訓(xùn)。我市把加強(qiáng)和改善干部培訓(xùn)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的關(guān)鍵。按照中央和自治區(qū)關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的工作要求，緊密聯(lián)系口岸經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實際，結(jié)合崗位職責(zé)要求和不同層次、不同類別黨員干部的特點(diǎn)，以政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、文化素養(yǎng)和技能訓(xùn)練為基本資料，大力開展黨員干部培訓(xùn)。市委黨校全年舉辦黨員主體培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)黨員干部多人次。市委組織部建立了黨員干部遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)平臺，制定了學(xué)習(xí)制度，為全市所有副科級以上黨員干部每人設(shè)置了一個網(wǎng)上學(xué)習(xí)編號，并規(guī)定了學(xué)習(xí)時間，提高了黨員干部學(xué)習(xí)教育的信息化水平。
六是為廣大黨員干部推薦了必讀書目。開展向黨員干部推薦學(xué)習(xí)書目工作，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、提高各級黨組織學(xué)習(xí)潛力和實踐潛力的重要舉措，也是總結(jié)成功經(jīng)驗、順應(yīng)黨員干部要求的有益做法。對于營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，增強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)的針對性實效性，提高政治理論素養(yǎng)，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)創(chuàng)新潛力，提升精神境界，推動把各級黨組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型黨組織、把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，具有十分重要的好處。為有組織地引導(dǎo)黨員干部多讀書、讀好書，推動學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)取得實效，我們下發(fā)文件，向全市廣大黨員干部推薦了《xx屆四中全會精神學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀本》等30種學(xué)習(xí)書目。根據(jù)自治區(qū)黨委宣傳部《關(guān)于認(rèn)真做好〈七個“怎樣看”―理論熱點(diǎn)應(yīng)對面20xx〉學(xué)習(xí)宣傳工作的通知》(內(nèi)黨宣[20xx]17號)要求，組織各基層黨組織征訂了《七個“怎樣看”―理論熱點(diǎn)應(yīng)對面20xx》。
二、取得的成效。
一是提高了黨員干部的思想認(rèn)識，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。透過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，使廣大黨員干部對學(xué)習(xí)的認(rèn)識進(jìn)一步提高，學(xué)習(xí)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變：即從厭學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)閻蹖W(xué)，從被動學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)，從認(rèn)為學(xué)理論不管用轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)為急需加強(qiáng)理論指導(dǎo)。
二是提高了黨員干部的素質(zhì)，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng)。透過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，廣大黨員干部的思想作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，道德修養(yǎng)得到鍛煉，精神面貌發(fā)生變化，宗旨觀念、全局意識明顯增強(qiáng)。黨員的學(xué)習(xí)潛力有所提升、知識素養(yǎng)有所提高、先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力有所增強(qiáng)。
三是提高了科學(xué)決策水平，完善了發(fā)展思路。透過開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動，全市廣大黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)、精神實質(zhì)和根本要求有了更加深刻的理解和認(rèn)識，對口岸經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、規(guī)律、思路有了更深刻的理解。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇十三
“培養(yǎng)校園新的團(tuán)學(xué)文化，加強(qiáng)基層團(tuán)組織自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力”是團(tuán)委工作的艱巨任務(wù)，基層團(tuán)組織是團(tuán)委工作的最直接受體，加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的有效途徑之一是從班級團(tuán)支部入手。就是如何從班級團(tuán)支部方面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)做出工作經(jīng)驗交流探討，號召班級團(tuán)支部的工作緊隨時代步伐，提高校園的團(tuán)學(xué)文化，為加強(qiáng)團(tuán)委基層團(tuán)組織建設(shè)做出貢獻(xiàn)。班級團(tuán)支部作為共青團(tuán)工作和活動的基本單位，是團(tuán)的基層組織，它同廣大團(tuán)員青年有著最直接、最廣泛的聯(lián)系，在團(tuán)結(jié)和教育青年團(tuán)員的工作中有著核心作用，是團(tuán)的各項工作開展質(zhì)量的最終體現(xiàn)。各分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)支部數(shù)量較多，而團(tuán)支部是聯(lián)系廣大團(tuán)員青年于團(tuán)組織的重要紐帶，是實現(xiàn)“上情下達(dá)，下情上報”制度不可跨越的重要一環(huán)。
各班級團(tuán)支部在組織團(tuán)員青年積極參加學(xué)院和學(xué)校等各級活動的基礎(chǔ)上，積極組織開展體現(xiàn)特點(diǎn)、符合需要、生動活潑、富有實效的活動，并做好廣大團(tuán)員青年的素質(zhì)拓展工作。班級團(tuán)支部所開展的活動要堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，突出思想性與教育性，結(jié)合大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃的實施，以加強(qiáng)思想政治教育、促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生學(xué)習(xí)、培養(yǎng)實踐能力和創(chuàng)新精神、促進(jìn)身心健康、進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃和指導(dǎo)等為重點(diǎn)。各班級團(tuán)支部建立了理論學(xué)習(xí)小組，健全理論學(xué)習(xí)制度，并組織開展各種實踐活動，深入開展基礎(chǔ)文明養(yǎng)成、道德規(guī)范教育和“知校愛校，興校榮校”意識的培養(yǎng)，組織團(tuán)員青年立足校園、走向社會，參加各種志愿服務(wù)活動，同時有組織、有計劃、有主題地開展好社會實踐活動。除此之外，班級團(tuán)組織還積極組織和動員團(tuán)員青年參與各種學(xué)術(shù)科技活動，激發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新能力。
班級團(tuán)組織通過對團(tuán)員青年思想的規(guī)劃、行為的考察、活動的開展等諸多方面的工作，切實加強(qiáng)了團(tuán)員青年與年級團(tuán)總支、學(xué)院分團(tuán)委的溝通，為加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。
不斷加強(qiáng)團(tuán)員、團(tuán)干隊伍的建設(shè)是班級團(tuán)支部建設(shè)工作的重要內(nèi)容。
廣大青年團(tuán)員、團(tuán)干是班級團(tuán)支部工作的執(zhí)行者、管理者、參與者，不斷加強(qiáng)團(tuán)員、團(tuán)干隊伍建設(shè)是加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)的核心內(nèi)容。為達(dá)到提升團(tuán)員青年的思想政治素質(zhì)，加強(qiáng)對共青團(tuán)先進(jìn)思想的深入領(lǐng)悟，必須進(jìn)一步健全團(tuán)員思想教育的長效機(jī)制，利用多種形式加強(qiáng)對團(tuán)員的經(jīng)常性教育。要堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，把好關(guān)口，以培養(yǎng)、教育為思路，以一對一幫扶、支部間評比為手段，實現(xiàn)團(tuán)學(xué)教育的廣泛性、深入性、透徹性。
在班級團(tuán)干評選過程中引入民主推薦、公開選舉、干部互評等機(jī)制，確保班級團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子的高效性、先進(jìn)性。同時要不斷加強(qiáng)理論創(chuàng)新和制度改革，不斷調(diào)整班級團(tuán)組織的工作重點(diǎn)，做到使班級團(tuán)組織所倡導(dǎo)的，就是團(tuán)員青年所思考的；班級團(tuán)組織所開展的，就是團(tuán)員青年所需要的。這樣一來，樹立了團(tuán)支部大團(tuán)員青年心中的威望，更好的推進(jìn)基層團(tuán)組織建設(shè)。廣大基層班級團(tuán)干要牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)團(tuán)員青年的意識，切實改進(jìn)工作方式，提高工作效率，把團(tuán)員青年“贊成不贊成、滿意不滿意”作為衡量工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)。從服務(wù)青年團(tuán)員成長成才的根本目的入手，引導(dǎo)他們勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，為自身素質(zhì)的全面提高，更好的進(jìn)入社會參與創(chuàng)業(yè)就業(yè)準(zhǔn)備條件、搭建舞臺。班級團(tuán)支部在推優(yōu)入黨、各級獎項的評比中起到重要作用共青團(tuán)是共產(chǎn)黨的后備軍，是培養(yǎng)黨的新生力量的搖籃。選拔優(yōu)秀的團(tuán)員青年推薦入黨一直是班級團(tuán)組織的一項重要工作。向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員是黨員發(fā)展工作中的重要環(huán)節(jié)。各班級團(tuán)支部必須要以高度的責(zé)任心認(rèn)真做好此項工作，積極推薦品學(xué)兼優(yōu)、能力全面、責(zé)任心強(qiáng)、有奉獻(xiàn)精神的團(tuán)員青年接受黨的考核。各班級團(tuán)支部要及時建立對申請入黨的團(tuán)員青年培養(yǎng)考察的檔案，協(xié)助黨支部加強(qiáng)對他們的培養(yǎng)考察，堅持自下而上、上下結(jié)合，民主評議、集體決定，黨團(tuán)銜接、共同負(fù)責(zé)的原則，堅持標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，規(guī)范管理，保證質(zhì)量。
為發(fā)揮典型性示范作用，鼓勵更多的優(yōu)秀青年脫穎而出，團(tuán)委于每年“五四”期間評選和表彰年度“優(yōu)秀團(tuán)員”和“優(yōu)秀團(tuán)干”。對于在各方面表現(xiàn)出色的青年團(tuán)員授予“優(yōu)秀團(tuán)員”“優(yōu)秀團(tuán)干”等榮譽(yù)稱號。在評比過程中，為保證評選的公平性、公開性和高效性，評選采取了從基層班級團(tuán)組織中民主提名、全面考核、公開評選的原則，真正選出了廣大團(tuán)員青年心目中經(jīng)得起考驗的優(yōu)秀團(tuán)員，這既為保持團(tuán)員團(tuán)干隊伍的先進(jìn)性提供了重要支持，又為加強(qiáng)班級團(tuán)組織建設(shè)提供了可靠保障。
班級團(tuán)支部在“幫困助貧”和“先進(jìn)帶后進(jìn)”等方面的工作中有重要的作用要保持班級團(tuán)支部的先進(jìn)性，就要時刻保持班級團(tuán)員青年思想的先進(jìn)性，學(xué)習(xí)的高效性和工作的積極性。在班級團(tuán)支部基層團(tuán)組織建設(shè)工作開展進(jìn)程中，針對那些思想上暫處于后進(jìn)狀態(tài)的團(tuán)員青年，班級團(tuán)干和廣大優(yōu)秀團(tuán)員青年有義務(wù)、有責(zé)任對其進(jìn)行思想的改造、意識的帶動和行為的引導(dǎo)。
在班級團(tuán)組織的日常工作中，各班集團(tuán)支部開展了“手牽手，向黨走”“班級團(tuán)員關(guān)于學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀思想動員大會”“關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)班級研討會”等活動，活動參與性強(qiáng)，參與面廣，讓廣大團(tuán)員青年在生動活潑形式多樣的活動中學(xué)習(xí)團(tuán)學(xué)知識、領(lǐng)會團(tuán)的思想、響應(yīng)團(tuán)的號召。這樣做，不僅有利于團(tuán)員青年在成長過程中的思想進(jìn)步和人格塑造，還有利于班級團(tuán)支部的和諧發(fā)展。往深了說，只有班級團(tuán)支部的和諧發(fā)展才能促進(jìn)團(tuán)總支的全面進(jìn)步，進(jìn)而達(dá)成分團(tuán)委加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)工作的快速、穩(wěn)步開展。
班級團(tuán)支部作為團(tuán)委深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的單位團(tuán)組織，作為保持廣大團(tuán)員青年思想先進(jìn)性的有效途徑，作為培養(yǎng)各級團(tuán)員干部的搖籃，其在團(tuán)建工作中的中重要地位和核心任務(wù)，是加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)。
在中國共青團(tuán)十七大將要到來的日子里、在南昌航空大學(xué)六十華誕即將來到之時，繼續(xù)堅持加強(qiáng)班級團(tuán)組織的凝聚力戰(zhàn)斗力和先進(jìn)性是切實落實基層團(tuán)組織建設(shè)的核心理念，堅持團(tuán)委提出工作的“四項原則”，狠抓團(tuán)委關(guān)于加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)的“七項重要任務(wù)”，是班級團(tuán)支部工作的首要任務(wù)和唯一標(biāo)準(zhǔn)。
新時代團(tuán)組織建設(shè)心得篇十四
組織建設(shè)是現(xiàn)代社會中不可忽視的重要課題。通過學(xué)習(xí)組織建設(shè)理論和實踐案例，我受益匪淺，深刻體會到了組織建設(shè)的重要性和方法。以下是我在學(xué)習(xí)過程中的心得體會。
第二段：探討組織建設(shè)的重要性。
組織建設(shè)對于一個組織的發(fā)展和穩(wěn)定具有重要意義。組織建設(shè)可以促進(jìn)組織成員之間的溝通和協(xié)作，提高工作效率；可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，減少不必要的重復(fù)勞動，提升整體運(yùn)作效果；可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高組織的競爭力。通過學(xué)習(xí)組織建設(shè)理論，我明白了組織建設(shè)對一個組織的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，只有加強(qiáng)組織建設(shè)，才能讓組織更好地適應(yīng)環(huán)境變化，滿足成員的需求，實現(xiàn)組織的長期目標(biāo)。
第三段：分享組織建設(shè)的方法和技巧。
在學(xué)習(xí)的過程中，我了解到了許多實用的組織建設(shè)方法和技巧。首先，有效的溝通和協(xié)作是組織建設(shè)的基礎(chǔ)。組織成員之間的信息流動順暢與否，直接影響著組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效果。其次，建立和諧的人際關(guān)系可以營造一個良好的工作氛圍，提升組織成員的工作熱情和積極性。此外，激勵和賞罰機(jī)制對于組織建設(shè)也至關(guān)重要。合理的激勵機(jī)制可以激發(fā)組織成員的工作動力和創(chuàng)造力，提高整體績效；而恰當(dāng)?shù)馁p罰措施可以規(guī)范組織成員的行為，維護(hù)組織的正常秩序。通過學(xué)習(xí)這些方法和技巧，我認(rèn)識到了組織建設(shè)需要綜合運(yùn)用多種手段，靈活應(yīng)對不同的情況，才能取得最佳效果。
第四段：總結(jié)組織建設(shè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
在學(xué)習(xí)組織建設(shè)的過程中，我也汲取了一些經(jīng)驗和教訓(xùn)。首先，組織建設(shè)需要領(lǐng)導(dǎo)者的積極參與和推動。領(lǐng)導(dǎo)者的意思和方向明確，對于組織建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。其次，組織建設(shè)需要持續(xù)的努力和改進(jìn)。組織建設(shè)不是一項短期的任務(wù)，需要長期堅持和不斷改進(jìn)，才能使其發(fā)揮真正的作用。另外，組織建設(shè)需要注重人性化管理。組織成員是組織建設(shè)的基本單位，只有注重個體需求和差異，才能更好地調(diào)動成員的積極性和創(chuàng)造力。通過總結(jié)這些經(jīng)驗和教訓(xùn)，我更加深刻地認(rèn)識到了組織建設(shè)的復(fù)雜性和關(guān)鍵性。
第五段：總結(jié)全文，展望未來。
通過學(xué)習(xí)組織建設(shè)理論和實踐案例，我深刻認(rèn)識到了組織建設(shè)對于一個組織的重要性和方法。組織建設(shè)需要有效的溝通和協(xié)作、和諧的人際關(guān)系，以及合理的激勵和賞罰機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)者的積極參與和推動、持續(xù)的努力和改進(jìn)，以及人性化管理也是組織建設(shè)的關(guān)鍵因素。未來，我將將學(xué)習(xí)中獲得的知識和技巧應(yīng)用于實踐中，不斷提升自己的組織建設(shè)能力，以促進(jìn)組織的發(fā)展和創(chuàng)新。通過組織建設(shè)的不斷改進(jìn)，我相信我們的組織將能夠在日益競爭激烈的環(huán)境中保持持續(xù)的優(yōu)勢。