最新護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

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    寫一份總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步??偨Y(jié)的內(nèi)容要具有針對(duì)性和可操作性,避免空泛和泛泛而談??偨Y(jié)的目的不僅是給自己一個(gè)回顧,也可以給他人分享經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇一
    石xx,男,1958年2月生,中共黨員,現(xiàn)任xx縣農(nóng)科所副所長(zhǎng)。他在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績(jī)。
    真誠(chéng)和執(zhí)著,一直默默地奉獻(xiàn)著,他不僅是在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動(dòng)了農(nóng)科所整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
    在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,石發(fā)亮同志始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級(jí)安全管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí),具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
    其次,在嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度的前提下,根據(jù)各工種和崗位的工作特點(diǎn),組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到明確分工,責(zé)任到人。
    此外,在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí),在生產(chǎn)管理上,他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作,合理安排生產(chǎn),確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
    督,突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則,對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明,樹立了正氣形象,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
    他處處以大局和集體利益為先,注重細(xì)節(jié)管理,從自身作起,以誠(chéng)為本,與人為善,真心實(shí)意對(duì)待同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致,對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng),對(duì)同事坦誠(chéng)相待,共事共心。
    作為一名基層科研機(jī)構(gòu)管理者,他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意,他常說(shuō):“安全是每一名員工的生命健康、安全是單位所追求的最大效益、安全是單位的形象、更是單位未來(lái)的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),一定要堅(jiān)持下去,做到把單位當(dāng)成自己的家,把員工當(dāng)成家人,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒,就不會(huì)覺(jué)得累!”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用,并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
    石發(fā)亮同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,立足所在單位,率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上,做出了不平凡的成績(jī),得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人!
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇二
    20__年將至,的下一年的工作,化的吸收一年來(lái)的工作,外科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)。下一年的工作總結(jié)。
    一、病房護(hù)理管理。
    來(lái)到普外科工作一年,努力學(xué)習(xí)知識(shí),克服上的。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時(shí),能身先士卒,直接病人護(hù)理。
    護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質(zhì)量指標(biāo),改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法樓層cqi項(xiàng)目實(shí)施,在實(shí)施中護(hù)士的性,改進(jìn)深靜脈管理,病人評(píng)估的規(guī)范,改進(jìn)病人的健康教育,改進(jìn)交___制度的規(guī)范。
    病歷的規(guī)范記錄,檢查,并將檢查結(jié)果反饋給的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范event事件的和上報(bào)、。
    二、人員管理。
    在20__年,本樓層新調(diào)入同志____,新參加工作同志____,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),的帶教和,所新進(jìn)護(hù)士均能盡快的工作。
    11年護(hù)理教育部,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,共安排護(hù)理查房1____,安排學(xué)習(xí)1____.
    在員工激勵(lì),的護(hù)士評(píng)估反饋與季度評(píng)估相,幫助護(hù)士改進(jìn)工作,并表?yè)P(yáng)好的來(lái)弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
    授權(quán)的,鼓勵(lì)護(hù)士科室管理,護(hù)士都直接一項(xiàng)的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作性。
    支持和鼓勵(lì)護(hù)士的學(xué)習(xí)。有1____學(xué)歷的教育,護(hù)士長(zhǎng),在工作安排上盡量。鼓勵(lì)護(hù)士英語(yǔ)的學(xué)習(xí),科室組織外科齊教授授課,幫助護(hù)士英語(yǔ)。
    帶教暫缺缺的下,能科室護(hù)士的性,來(lái)承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,小講課了學(xué)生的好評(píng),也了科室護(hù)士的教學(xué)能力,工作總結(jié)《外科護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)》。
    安排_(tái)___護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
    三、工作管理。
    醫(yī)院,樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物。醫(yī)院,收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財(cái)務(wù)和物品,檢查。
    樓層的物品放置,使樓層環(huán)境更整潔。
    重申科室的排班及換班制度,護(hù)士按規(guī)范換班。病人,合適的護(hù)理人力,護(hù)理和人力的安排。
    參加醫(yī)院及護(hù)理部的會(huì)議,每月護(hù)士會(huì)議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排傳達(dá)給臨床護(hù)士。醫(yī)院宗旨和,護(hù)士遵循。
    護(hù)理部與的合作,幫助普外科主任承擔(dān)管作,醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
    交流委員會(huì)的主要,該委員會(huì)的活動(dòng),該委員會(huì)的發(fā)展。
    四、自身職業(yè)發(fā)展。
    在病房護(hù)理管理任務(wù)的下,努力學(xué)習(xí)知識(shí),在各的能力。
    05年了護(hù)理夜大學(xué)位證書漢語(yǔ)畢業(yè)證書。持續(xù)醫(yī)學(xué)英語(yǔ)的課程學(xué)習(xí)。
    了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
    學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的運(yùn)用,工作。
    在護(hù)理部的安排下,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議____,應(yīng)邀外出授課____.
    論文書寫一篇,實(shí)用護(hù)理的初審。
    醫(yī)院的教育學(xué)分,是參加管理課程。
    新的一年,新的開始,來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習(xí),不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
    明年的有:
    1、學(xué)習(xí)英語(yǔ),明年在使用和口語(yǔ)上有的,能更流利和外國(guó)專家交流。考英語(yǔ)6級(jí)pet4.
    2、在管理的知識(shí)和技能上,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書,和護(hù)士長(zhǎng)交流,參加管理的課程等等。
    4、支持和護(hù)理部工作。
    感謝護(hù)理部及科護(hù)士長(zhǎng)給我成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),使我的鞭策努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將“享受工作,享受生活”。
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇三
    xxx,19xx年5月出生,于20xx年12月入伍,現(xiàn)在廈xx消防支隊(duì)x中隊(duì)服役。
    xxx同志自入伍以來(lái),能夠嚴(yán)格遵守部隊(duì)的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),在訓(xùn)練上,能夠嚴(yán)格要求自己,努力向前,體能、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬;在日常工作、生活中,聽從指揮、服從領(lǐng)導(dǎo),只要領(lǐng)導(dǎo)交給他的事情,他都能出色的完成;在火場(chǎng)上,他頑強(qiáng)果斷、毫不畏懼,出色的完成了各項(xiàng)戰(zhàn)斗任務(wù),充分發(fā)揮了骨干的模范作用,實(shí)是中隊(duì)?wèi)?zhàn)士學(xué)習(xí)的一個(gè)榜樣。
    入伍以來(lái),為了切實(shí)提高自身的政治覺(jué)悟和思想理論素養(yǎng),不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉和科學(xué)文化知識(shí),他自我加壓力,始終不渝地努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,用共青團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)主席系列精神。
    當(dāng)兵2年多來(lái),他幫助戰(zhàn)友們提高器材操作標(biāo)準(zhǔn)要求、體能素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的習(xí)慣,不管工作多忙、任務(wù)多重,他都帶頭學(xué)習(xí),從未中斷;?有時(shí)白天的業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練后較為疲憊,但他總是鼓勵(lì)大家堅(jiān)持文化學(xué)習(xí)、鉆研消防業(yè)務(wù)理論,堅(jiān)持用先進(jìn)的科學(xué)文化理論武裝頭腦。
    xxx常說(shuō):作為一名消防戰(zhàn)士,提高滅火本領(lǐng),磨練堅(jiān)強(qiáng)意志的最好場(chǎng)所就是訓(xùn)練場(chǎng)。他是這樣想、這樣說(shuō),也是這樣做的,2xxx年入伍后,他刻苦訓(xùn)練,持之以恒,不到半年,便成中隊(duì)業(yè)務(wù)骨干。
    在投身消防部隊(duì)的2年多中,他立足本職崗位,學(xué)科技,闖新路,練絕技。在訓(xùn)練場(chǎng)上,他十分注重用新的理念、科學(xué)的方法和自己的模范行為,經(jīng)常幫助戰(zhàn)友們的訓(xùn)練。他在訓(xùn)練中不怕苦、不怕累,嚴(yán)格按照教練的要求進(jìn)行訓(xùn)練,嚴(yán)格要求自己,不斷苦練體能、技能和智能,積極探索、大膽訓(xùn)練,為了身體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力有較大提高,為能在支隊(duì)、大隊(duì)的考核中取得良好的成績(jī),他每天在訓(xùn)練場(chǎng)上都是滿頭大汗,正是因?yàn)樗趭^訓(xùn)練、不驕不躁、不拋棄、不放棄,在支隊(duì)的多次考核中他都名列前茅,他用實(shí)際行動(dòng)詮釋了新時(shí)期公安消防戰(zhàn)士的崇高形象。
    消防部隊(duì)在搶險(xiǎn)救援戰(zhàn)斗中,面對(duì)的危險(xiǎn)和復(fù)雜情況不可預(yù)見。在他心中,國(guó)家和人民的利益至高無(wú)上,火場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng),警鈴就是命令,盡管在搶險(xiǎn)救援現(xiàn)場(chǎng)的激烈拼搏中,隨時(shí)都有受傷和流血犧牲的危險(xiǎn)。在一次次血與火、生和死的抉擇面前,他總是以一個(gè)共青團(tuán)員和消防戰(zhàn)士大無(wú)畏的獻(xiàn)身精神,毫不猶豫地沖在前面。
    訓(xùn)練中,xxx同志是善謀能干的精兵;火場(chǎng)上,黃召河同志是智勇兼?zhèn)涞拿褪浚?年中,他和戰(zhàn)友們一起成功地?fù)渚攘烁黝惢馂?zāi)和搶險(xiǎn)救援事故580多起,用自己的勇猛和機(jī)智、汗水和鮮血,保護(hù)了國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
    他處處嚴(yán)格要求自己,遵守紀(jì)律、服從命令、聽從指揮、尊重他人、虛心聽彡彡九致力于打造高品質(zhì)取他人意見,養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和組織紀(jì)律性。在別人眼里看似不起眼兒的活兒,也不大愿意做,可他總是一聲不吭地主動(dòng)去做了。許多小事,他都能夠主動(dòng)去干,更可貴的是它能夠堅(jiān)持。用他自己的話說(shuō):我不去做,別人也會(huì)去做的,這小活兒,你不干,他不干,都不去干,那總得有人去干吧。還有那些數(shù)不清的掃廁所、擦車、修電燈,擁政愛(ài)民、助人為樂(lè)之類的事兒,像春天的花園,萬(wàn)紫千紅,閃耀出他對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)的深厚感情。作為司務(wù)長(zhǎng)的他,每天都要處理一些中隊(duì)日常財(cái)務(wù)、后勤的事務(wù),但是他并沒(méi)有因此而搞特殊,而是參與中隊(duì)的軍政訓(xùn)練。他在訓(xùn)練場(chǎng)上以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以自己的一言一行感動(dòng)每一位新戰(zhàn)士。他總是與新同志一起訓(xùn)練,處處起到骨干的作用,他發(fā)揮在業(yè)務(wù)的特長(zhǎng),認(rèn)真地為每一位新同志講解動(dòng)作,一遍又一遍地作動(dòng)作,幫助新同志有效的提高成績(jī),以盡快地適應(yīng)滅火救援的能力。在訓(xùn)練之余,他經(jīng)常與新戰(zhàn)士談心,從而掌握了他們思想動(dòng)態(tài),以及他們所急需的幫助。他經(jīng)常教育新戰(zhàn)士,以正確的態(tài)度服役,以高漲的熱情來(lái)訓(xùn)練,以飽滿的信心來(lái)迎接人生的挑戰(zhàn)。
    xxx,一名普通的消防戰(zhàn)士,但他卻胸懷遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念,視黨和人民的利益高于一切,保持著忠于黨、忠于祖國(guó)、忠于人民、忠于部隊(duì)、忠于事業(yè)、忠于法律的革命本色。他是一名優(yōu)秀的消防戰(zhàn)士,得到了廣大官兵的充分肯定和高度贊揚(yáng),堪稱新時(shí)期消防戰(zhàn)士的楷模。用實(shí)際行動(dòng)詮釋了總書記三句話總要求和體現(xiàn)了共青團(tuán)員的先進(jìn)性,唱響了人民消防為人民的主旋律,樹立了消防部隊(duì)威武之師、文明之師的良好形象。
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇四
    我叫__,現(xiàn)年__歲,大專,護(hù)師,19__年_月畢業(yè)于__衛(wèi)校助產(chǎn)系,被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理專業(yè),20__年_月走上護(hù)士長(zhǎng)崗位,工作至今。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:
    一、政治思想。
    1、始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,各個(gè)方面嚴(yán)格要求自我,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自我的政治理論水平,進(jìn)取參加各項(xiàng)政治活動(dòng)、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
    2、注重個(gè)人品德修養(yǎng),熱愛(ài)本職工作,服從團(tuán)體利益,全心全意為病人著想,進(jìn)取完成科室的各項(xiàng)工作。
    二、工作成績(jī)。
    20__年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是提高的一年,也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長(zhǎng)我深深地意識(shí)到,肩上多的是一份職責(zé),腳下多的是一份動(dòng)力。護(hù)士長(zhǎng)作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等作用.護(hù)士長(zhǎng)的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財(cái)、物、時(shí)間、信息等資源的利用程度.,我深知護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自我,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實(shí)現(xiàn)自我的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂(lè)于奉獻(xiàn),認(rèn)真負(fù)責(zé),以真心、誠(chéng)心、耐心、愛(ài)心、熱心、職責(zé)心對(duì)待每一位患者。一個(gè)科室想求得發(fā)展,必須要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,而最根本的問(wèn)題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。
    傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念,推動(dòng)“以病人為中心”的服務(wù)理念,勢(shì)在必行。作為一名護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),針對(duì)科室有些人安于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò)的思想,我多次組織大家討論當(dāng)前形勢(shì),牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,教育科室人員僅有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,增強(qiáng)了職責(zé)感、危機(jī)感,提高了工作的進(jìn)取性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調(diào)整心態(tài)十分重要。
    如果處理問(wèn)題中出現(xiàn)急躁情緒,就會(huì)影響相互之間的關(guān)系,使工作無(wú)法開展,所以護(hù)士長(zhǎng)必須以身作則,不怕個(gè)人得失、工作中多作奉獻(xiàn),遇到事情要冷靜,凡事必須動(dòng)之以情、曉之以理。做到團(tuán)體至上、忠誠(chéng)正直。要求下屬做到的自我首先做到,定下來(lái)得紀(jì)律制度自我先遵守,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績(jī)、利益、榮譽(yù)和自我下屬同享,能做到寬容大度,實(shí)事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自我。工作作風(fēng)踏實(shí),愛(ài)院、愛(ài)自我的專業(yè)、愛(ài)自我的下屬。鼓勵(lì)護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自我,善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,注重培養(yǎng)、抓住骨干,有計(jì)劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊(duì)伍營(yíng)造一個(gè)和諧、愉快。
    三、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍。
    常言道:孤帆一葉;眾志成誠(chéng),勢(shì)必乘風(fēng)破浪?,F(xiàn)今是一個(gè)合作共贏的時(shí)代,誰(shuí)擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),誰(shuí)就擁有知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長(zhǎng)個(gè)性不一樣的人凝聚在一齊,需要一種“思想”來(lái)引導(dǎo)與融合,這種“思想”,即團(tuán)隊(duì)理念,因?qū)I(yè)的特殊性,經(jīng)常要加班,可是大家都沒(méi)有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),及時(shí)給予表?yè)P(yáng),工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自我去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自我的潛能,更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過(guò)硬,我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,使婦兒科護(hù)理水平不斷提高。由于嚴(yán)格的管理,工作中未出差錯(cuò)和事故,總之,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),在工作中急病人之所急,想病人只所想,語(yǔ)言禮貌,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。
    俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。我于20__年參加了心理咨詢師培訓(xùn),并于20__年獲得三級(jí)心理咨詢師證書。于20__年參加了營(yíng)養(yǎng)師培訓(xùn),并于20__年_月參加了營(yíng)養(yǎng)師考試并獲得三級(jí)營(yíng)養(yǎng)師證書。我的努力得到了上級(jí)的肯定和表?yè)P(yáng),多次被醫(yī)院評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士?jī)?yōu)秀帶教,并授予嘉獎(jiǎng)多次,榮立“三等功”一次,發(fā)表論文9篇。
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇五
    由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
    要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成績(jī)。與此同時(shí),協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科課題的研究。
    新年將至,回顧過(guò)去一年,我科護(hù)理。
    如下:
    一.護(hù)理質(zhì)量與安全。
    過(guò)去一年,我科在護(hù)理部、科護(hù)士長(zhǎng)的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理,科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部—科室兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理,在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級(jí)的護(hù)理質(zhì)量管理,每周、每月堅(jiān)持自查、抽查,對(duì)自查及抽查的結(jié)果及時(shí)反饋,及時(shí)主動(dòng)向護(hù)理部上報(bào)護(hù)理不良事件,在護(hù)理部的整改下,及時(shí)改進(jìn)了護(hù)理措施,大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡(jiǎn)化護(hù)理文書之后,科室加大了對(duì)簡(jiǎn)化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋給當(dāng)事人并改正。此外,根據(jù)科室具體情況實(shí)行科學(xué)的彈性排班,在重點(diǎn)時(shí)段安排加強(qiáng)班,并嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度和其他各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    保證了護(hù)理安全全年無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。
    二、加強(qiáng)三基培訓(xùn),提高護(hù)理服務(wù)水平。
    針對(duì)科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識(shí)占60%左右,大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識(shí)水平。同時(shí)加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí),每月有計(jì)劃的對(duì)科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格,對(duì)我科室兩項(xiàng)中醫(yī)??撇僮?艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績(jī)均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展,發(fā)表cn論文3篇。
    三、加強(qiáng)臨床帶教。
    實(shí)習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教,并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范,加強(qiáng)??评碚撝R(shí)與技能的學(xué)習(xí),出科前進(jìn)行理論和操作考核,圓滿完成了帶教計(jì)劃。對(duì)我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對(duì)個(gè)人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計(jì)劃,短期培訓(xùn)一個(gè)月,使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個(gè)月目標(biāo)性強(qiáng),盡快的融入到科室工作中,同時(shí)每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況,督促低年資護(hù)士加強(qiáng)??茖W(xué)習(xí)。
    四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量。
    針對(duì)科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例,開展查房,全科護(hù)士展開討論,各抒己見,提高了護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理水平,同時(shí)又將可能發(fā)生的護(hù)理問(wèn)題想在前頭,提高了對(duì)護(hù)理問(wèn)題的預(yù)見性和應(yīng)對(duì)能力。我科全年無(wú)一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。
    五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象。
    自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來(lái),認(rèn)真貫徹落實(shí)了136工程的活動(dòng)精神,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),科室還召開了生活會(huì),將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,向大家說(shuō)明,為什么要開展這項(xiàng)工作,取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時(shí),科室也積極組織起來(lái),先是在工作安排上做了調(diào)整,取消了輔助班護(hù)士,施行床位包干制,將科室人員分2個(gè)責(zé)任組由有一名組長(zhǎng)和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé),由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護(hù)士長(zhǎng)、治療護(hù)士在病房工作高峰時(shí)參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù),大大提高了護(hù)理質(zhì)量,保障了護(hù)理安全,全面提高了病人滿意度。同時(shí)也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心,優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配,是護(hù)理工作更加井然有序,真正做到了把護(hù)士還給病人。
    六、院感與消毒隔離。
    在過(guò)去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作,指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作,每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識(shí)的學(xué)習(xí),所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)原則,按六步洗手法勤洗手,定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房?jī)?nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng),對(duì)呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的,一人一用,按規(guī)定定時(shí)更換,較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
    七、圍繞醫(yī)院工作部署,積極協(xié)助。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘活動(dòng)中,積極選派骨干護(hù)士參與,并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對(duì)上任的新護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)真做好護(hù)理管理知識(shí)的帶教,使之盡快勝任本職工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計(jì)劃生育工作,合理安排科室人員婚育工作,全年無(wú)婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。
    八、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
    20xx年全年我科共收住危重病人600余人,年收入800余萬(wàn),我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站,大大降低了危重患者的死亡率,減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    在過(guò)去的一年里,經(jīng)過(guò)我們的努力,雖然取得了一定的成績(jī),但仍存在很多的不足,如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)不扎實(shí),中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等,在下一年里,我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù),鼓勵(lì)發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動(dòng)上真正做到“以病人為中心”的主動(dòng)服務(wù)。
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
    20xx年以來(lái),在縣委、縣政府和市公安局的領(lǐng)導(dǎo)下,我不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身工作能力。工作中,站位全局,主動(dòng)謀劃,同局長(zhǎng)緊密協(xié)作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大公安民警,深入貫徹十八大精神,努力加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)職能作用,深入開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng),全面強(qiáng)化治安防控體系建設(shè),強(qiáng)力促進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作有效確保了全縣政治穩(wěn)定和社會(huì)安定。20xx年,全局共有27個(gè)單位和8名民警受到縣級(jí)以上表彰。
    四中全會(huì)。
    四中全會(huì)。
    精神、中共中央八項(xiàng)規(guī)定等進(jìn)行了反復(fù)的學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)筆記達(dá)2萬(wàn)余字,撰寫心得體會(huì)文章7篇。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,注意將理論與公安工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái),在實(shí)踐中對(duì)理論進(jìn)行印證和深化,用正確的政治理論武裝頭腦。用理論指導(dǎo)實(shí)踐,使自身政治理論水平明顯提升?;仡欉^(guò)來(lái)的工作,自己在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央和各級(jí)黨委保持了高度一致。
    (一)牢牢抓住思想政治工作。一是不斷加強(qiáng)思想建設(shè)。通過(guò)組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng),用正確的政治理論武裝民警頭腦,筑牢了思想防線,提高了民警的政治敏感性和洞察力,使公安工作始終保持正確的政治方向;二是探索和實(shí)踐新形勢(shì)下公安思想政治工作的新方法。針對(duì)新形勢(shì)下公安民警思想特點(diǎn),我改變過(guò)去單純的開會(huì)、說(shuō)教式的思想政治工作方法,采取談心、家訪等方法,不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持“三級(jí)談話”制度,實(shí)行局主要領(lǐng)導(dǎo)同黨委成員、黨委成員同分管所隊(duì)一把手、各科所隊(duì)一把手同普通民警每月一談,切實(shí)掌握隊(duì)伍的思想狀態(tài);三是在生活上關(guān)心民警。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,與其他黨委成員一起多方籌集資金,為全局民警每人投了一份人身意外保險(xiǎn),定期組織民警進(jìn)行體檢,落實(shí)了年休假制度。凡是民警受傷、生病、父母去世等,我都親自去探望,與廣大民警建立了深厚的感情。當(dāng)民警在工作、生活中遇到困難,思想有疙瘩時(shí),我總是主動(dòng)地與其談心,幫助解決問(wèn)題,消除思想障礙。一年來(lái),我與民警談心談話共60余次,幫助民警解決工作和生活上的難題10余件,使全體民警深受鼓舞,心受感激;四是不斷強(qiáng)化宣傳思想工作。在年初,指導(dǎo)制定了全局宣傳思想工作方案,明確了目標(biāo),量化了任務(wù),強(qiáng)化了責(zé)任。推進(jìn)過(guò)程中,堅(jiān)持指導(dǎo)與調(diào)度相結(jié)合、內(nèi)引與外聯(lián)相結(jié)合,迅速掀起了宣傳活動(dòng)高潮。20xx年,在各級(jí)新聞媒體上共發(fā)稿521篇,其中17篇,省級(jí)170篇,市級(jí)319篇。在省廳發(fā)布簡(jiǎn)訊、簡(jiǎn)報(bào)23篇。同時(shí),加大了電視、廣播等媒體宣傳,“京畿亮劍”專項(xiàng)行動(dòng)、肖某某系列撬盜保險(xiǎn)柜案、張某某系列打孔盜油案、“8.8”重大交通肇事逃逸案?jìng)善坪?,在省電視臺(tái)做了專案播報(bào),在社會(huì)上形成了較大的影響。
    (二)緊緊扭住班子和隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。工作中,把科室所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)作為重要內(nèi)容,嚴(yán)格選拔任用程序,堅(jiān)持群眾推薦、組織考察、集體研究。班子組成后,會(huì)同局長(zhǎng)逐個(gè)對(duì)班子成員、特別是一把手進(jìn)行談話,幫助樹立,維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。同時(shí),經(jīng)常深入到基層所隊(duì),了解情況,幫助解決實(shí)際問(wèn)題。二是強(qiáng)化民警業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。20xx年以來(lái),我們緊緊以“實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練年”活動(dòng)為載體,主動(dòng)開展了規(guī)范執(zhí)法培訓(xùn)、體能訓(xùn)練、處置群體性事件實(shí)戰(zhàn)演練等訓(xùn)練活動(dòng),20xx年,我們共組織全局性的法律知識(shí)培訓(xùn)5次,參訓(xùn)人員280人次,與此同時(shí),在網(wǎng)頁(yè)上開設(shè)了《學(xué)習(xí)園地》,及時(shí)提供法律、法規(guī)網(wǎng)上題庫(kù),方便民警“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”開展自學(xué)、自訓(xùn)、自測(cè);組織實(shí)彈射擊訓(xùn)練2次,參訓(xùn)民警200人,以巡警大隊(duì)、刑警大隊(duì)、派出所等實(shí)戰(zhàn)單位為主處置群體性事件的實(shí)戰(zhàn)演練10次,在體能是在體能訓(xùn)練方面,以科室所隊(duì)為單位,充分利用縣城二中操場(chǎng)、刑警大隊(duì)大院、巡警、交警大院等場(chǎng)地,結(jié)合實(shí)際開展100米,立定跳遠(yuǎn)、俯臥撐等項(xiàng)目訓(xùn)練100多場(chǎng)次。在教育培訓(xùn)工作中,我們還狠抓教官隊(duì)伍建設(shè)及案件點(diǎn)評(píng)工作,20xx年,我局民警劉志軍、馬彥鵬、陳少峰3名同志作為兼職教官到市局參加培訓(xùn),白金永到省廳參加實(shí)戰(zhàn)教官培訓(xùn),其中白金永還被省廳評(píng)選為優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)教官,這些教官在全局培訓(xùn)中發(fā)揮重大作用,同時(shí)在日常工作中也發(fā)揮了言傳身教的效果。在講課素材方面,注意對(duì)身邊的案例進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)基層實(shí)戰(zhàn)單位辦理的每期案件,結(jié)案后都有進(jìn)行點(diǎn)評(píng),影響較大的案例制成光盤供全局學(xué)習(xí)。如2011年“4.18”拐賣兒童案,制作了專門光盤,上報(bào)省廳作為實(shí)戰(zhàn)案例素材。
    (三)狠狠鉗住民警紀(jì)律作風(fēng)。做好公安工作,加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是保障。20xx年,我們一是將中共中央八項(xiàng)規(guī)定、整治作風(fēng)建設(shè)“四風(fēng)”問(wèn)題和公安部“三項(xiàng)紀(jì)律”的內(nèi)容制作成了教育警示牌,全局各單位全部在顯著位置懸掛,同時(shí),給黨委成員制作了學(xué)習(xí)桌牌。將省委“雙十條”和上級(jí)關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定輯印成冊(cè),發(fā)至全體民警手中,供大家隨時(shí)學(xué)習(xí),隨時(shí)警醒;二不斷強(qiáng)調(diào)中層干部“一崗雙責(zé)”制度,確保時(shí)刻將隊(duì)伍情況牢牢掌握在手中不發(fā)生問(wèn)題?!拔湟厥录逼毓夂?,10月14日上午召開了車管、人口、出入境等窗口單位全體民警參加的作風(fēng)整頓治理會(huì)議,通報(bào)了武邑事件,組織民警以武邑事件為反面典范,查找在宗旨觀念、紀(jì)律作風(fēng)、服務(wù)方法等方面的問(wèn)題,認(rèn)真加以整改,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”的問(wèn)題;三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。抽調(diào)紀(jì)檢、督察等部門民警組成督導(dǎo)組深入一線,對(duì)各專項(xiàng)工作和紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行督察,對(duì)違反警規(guī)禁令的案事件,發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)肅處理一起,絕不姑息遷就;四是嚴(yán)格管理。對(duì)民警身上存在的缺點(diǎn)和問(wèn)題,敢說(shuō)敢管,主動(dòng)幫助改正,防止其發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題。
    團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力。因此,在工作中,我時(shí)刻注意維護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持多年來(lái)對(duì)人對(duì)事優(yōu)良的思想品德,尊重領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí),對(duì)下屬做到工作嚴(yán)格要求,接觸平易近人,對(duì)自己名利得失從不計(jì)較,始終保持了自己優(yōu)良的作風(fēng)。堅(jiān)決服從一把手領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班子,對(duì)于集體研究決定的事項(xiàng),堅(jiān)決執(zhí)行,作到令行禁止。對(duì)于分管的工作,充分發(fā)表意見,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)與自己意見相左的同志,求同存異,并主動(dòng)尋求統(tǒng)一思想的途徑,盡快取得共識(shí)。在工作作風(fēng)方面,不斷樹立團(tuán)結(jié)共事理念,工作中率先垂范,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。帶頭執(zhí)行局里的各項(xiàng)規(guī)章制度。堅(jiān)持經(jīng)常性深入基層,每周確保兩天的時(shí)間深入基層所隊(duì),與民警談心,了解實(shí)際情況,幫助解決問(wèn)題。同時(shí),勇于擔(dān)當(dāng),對(duì)于各項(xiàng)工作,勤于思考,精于謀劃,在遇有急難任務(wù)時(shí),果斷決策,保證了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。為社會(huì)安定、打造平安永清打下優(yōu)良的基礎(chǔ)。
    新形勢(shì)下,公安工作面臨著形形色色的誘惑,我始終嚴(yán)格約束自己,保持一顆平常心,始終保持一名共產(chǎn)黨員的本色。一是堅(jiān)持用《黨章》來(lái)約束和要求自己,強(qiáng)化“三觀”改造,在思想上筑起一道拒腐防變的堅(jiān)固防線。二是嚴(yán)把“三關(guān)”。即:權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。堅(jiān)持把權(quán)力用在工作上,不以權(quán)謀私。堅(jiān)持在金錢面前不動(dòng)心,不搞權(quán)錢交易。堅(jiān)持不以關(guān)系代替原則,對(duì)自己嚴(yán)格要求。多年來(lái),從沒(méi)有發(fā)生過(guò)不廉潔問(wèn)題。
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇七
    轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)過(guò)去了,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下,我科共收治病人人次,出院病人人次,共創(chuàng)收入,護(hù)理費(fèi)用治療費(fèi),無(wú)重大醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生。就這一年護(hù)理工作總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
    嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保醫(yī)療安全的根本保證。
    1、明確各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如助班護(hù)士、治療護(hù)士各盡其職,杜絕病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。
    2、堅(jiān)持查對(duì)制度:(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì),每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)至少2次,并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查八對(duì),但因新近護(hù)士較多,工作經(jīng)驗(yàn)不足,責(zé)任心不強(qiáng),共發(fā)生不良事件,發(fā)生后及時(shí)上報(bào)護(hù)理部,科室組織護(hù)理不良事件的會(huì)議進(jìn)行討論,對(duì)當(dāng)事人提出批評(píng)。
    3、認(rèn)真落實(shí)兒科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本,但在填寫醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)本時(shí)仍存在不規(guī)范之處。
    4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
    二、提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。
    1、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃,周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展工作。
    2、堅(jiān)持了護(hù)士例會(huì)制度:每月至少召開護(hù)士例會(huì)一次,內(nèi)容為:傳達(dá)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)的會(huì)議精神,安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。
    3、科室設(shè)立了質(zhì)控小組,對(duì)護(hù)理文書,基礎(chǔ)護(hù)理,院感工作進(jìn)行督查,每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高科室管理水平。
    三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
    1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范。
    2、繼續(xù)開展健康教育,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表。
    3、每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,征求病人意見。
    四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織每?jī)稍乱淮蔚睦碚摽荚?,半年一次的操作考試?BR>    2、除醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,科室每月至少組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次。
    3、醫(yī)院5·12護(hù)士節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽,我科周思取得心肺復(fù)蘇組二等獎(jiǎng),周戀取得無(wú)菌技術(shù)組優(yōu)勝獎(jiǎng)。
    五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
    2、醫(yī)院對(duì)科室進(jìn)行的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)檢查每季度均符合要求,手衛(wèi)生依從性也有所提高。
    3、科室堅(jiān)持了每日對(duì)治療室、靜脈穿刺室,病房進(jìn)行紫外線消毒,并記錄,每周對(duì)紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
    4、一次性用品使用后予以毀形集中處理,對(duì)可重復(fù)利用的予以含氯消毒液浸泡,并對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。
    5、治療室、靜脈穿刺室堅(jiān)持消毒液拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇八
    2020年,面對(duì)新冠肺炎疫情影響,我局在堅(jiān)定不移抓好疫情防控工作的同時(shí),提前謀劃、科學(xué)部署、加強(qiáng)督查、強(qiáng)化調(diào)度,推動(dòng)林業(yè)各項(xiàng)工作有序開展,實(shí)現(xiàn)了“十三五”的圓滿收官。
    (一)示范引領(lǐng),林長(zhǎng)制改革進(jìn)一步深化。
    1、鞏固完善林長(zhǎng)制改革基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善“五個(gè)一”平臺(tái)建設(shè),建立了三級(jí)林長(zhǎng)責(zé)任區(qū)范圍基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級(jí)林長(zhǎng)履職盡責(zé)督查,嚴(yán)格落實(shí)縣鄉(xiāng)村三鄉(xiāng)林長(zhǎng)季巡林、月巡林、旬巡林制度,督查指導(dǎo)、落實(shí)林長(zhǎng)責(zé)任區(qū)建設(shè)任務(wù)。圍繞“五綠”任務(wù),持續(xù)推進(jìn)林業(yè)發(fā)展十項(xiàng)工程。
    (二)夯實(shí)根基,增綠增效行動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。
    3、全面完成營(yíng)林生產(chǎn)任務(wù)。完成人工造林2430.3畝,占任務(wù)數(shù)的121.5%。完成長(zhǎng)防林項(xiàng)目退化林修復(fù)2000畝,封山育林5000畝;完成中央財(cái)政森林撫育4.5萬(wàn)畝,省級(jí)森林撫育45萬(wàn)畝,退化林修復(fù)1萬(wàn)畝。
    4、持續(xù)推進(jìn)“四旁四邊四創(chuàng)”國(guó)土綠化提升行動(dòng)。積極開展義務(wù)植樹活動(dòng),組織參加義務(wù)植樹活動(dòng)44.01萬(wàn)人次,完成植樹株數(shù)132萬(wàn)株(折合株數(shù))。完成道路、河流等四旁四邊綠化任務(wù),成功創(chuàng)建鐵沖、長(zhǎng)嶺2個(gè)省級(jí)森林城鎮(zhèn),梅山鎮(zhèn)洪沖村等34個(gè)省級(jí)森林村莊村。
    5、加強(qiáng)古樹名木保護(hù)修復(fù)。完成全縣新一輪古樹養(yǎng)護(hù)責(zé)任書簽訂,明確管護(hù)責(zé)任,做好動(dòng)態(tài)監(jiān)管。整合專項(xiàng)資金125萬(wàn)元,實(shí)施完成斑竹園鎮(zhèn)名木、白塔畈鎮(zhèn)一級(jí)銀杏等73株古樹的保護(hù)修復(fù)工程。
    (三)實(shí)化舉措,森林資源防線更加牢固。
    6、資源林政管理常抓不懈。一是規(guī)范程序抓采伐管理。堅(jiān)持限額采伐管理制度,規(guī)范林木采伐辦理程序,控制采伐總量,預(yù)計(jì)全年辦理林木采伐證3000份左右,采伐林木蓄積5.5萬(wàn)立方米左右,約占省下達(dá)限額總數(shù)的18%。同時(shí)做好采伐跡地更新造林工作。今春下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)森林采伐跡地更新造林工作的通知》,對(duì)2017年以來(lái)采伐跡地的還林情況逐塊檢查登記,落實(shí)更新造林。全縣共完成526塊采伐跡地摸底和造林更新工作。二是嚴(yán)格監(jiān)督抓林地管理。建立完善使用林地事后監(jiān)管制度,認(rèn)真開展了2018-2020年建設(shè)項(xiàng)目使用林地事后監(jiān)督檢查,嚴(yán)厲打擊非法使用林地行為。支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極爭(zhēng)取林地使用指標(biāo)。截止11月共辦理工程建設(shè)使用林地27宗,使用林地面積179公頃。三是開展森林督查提交初步成果。全縣森林督查變化圖斑372個(gè),實(shí)際分割為416個(gè)圖斑,已全面完成核查任務(wù),違法圖斑均立案調(diào)查,部分圖斑已調(diào)查處理完畢。四是加強(qiáng)生態(tài)公益林和天然商品林保護(hù)管理。與國(guó)土三調(diào)成果對(duì)接,將公益林區(qū)劃圖、天然商品林落界圖融合到森林資源“一張圖”。組織開展資源管護(hù)效果檢查,全縣公益林管護(hù)合格面積2789109.9畝,發(fā)放生態(tài)公益林補(bǔ)償金額4120萬(wàn)元。天然商品林管護(hù)合格面積457754畝,及時(shí)兌現(xiàn)了管護(hù)補(bǔ)助。五是規(guī)范生態(tài)護(hù)林員管理。進(jìn)一步規(guī)范生態(tài)護(hù)林員選聘、考核、培訓(xùn)和勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放工作,共舉辦各類生態(tài)護(hù)林員培訓(xùn)班390余場(chǎng)次,培訓(xùn)人員1萬(wàn)余人次;嚴(yán)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,2020年共調(diào)整生態(tài)護(hù)林員102人;制定了《金寨縣生態(tài)護(hù)林員網(wǎng)格化管理工作方案》,以森林資源管理“一張圖”為基礎(chǔ),以生態(tài)護(hù)林員為依托,建立生態(tài)護(hù)林員網(wǎng)格化管理體系。六是實(shí)現(xiàn)政策性森林保險(xiǎn)全覆蓋。全縣森林保險(xiǎn)總共承保面積是408.59萬(wàn)畝,總保費(fèi)724.44萬(wàn)元,涉及農(nóng)戶149114戶。全縣的公益林和林農(nóng)個(gè)人的商品林保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。截止9月底,全縣共受理理賠查勘25戶次,理賠金額87余萬(wàn)元。
    7、森林防火警鐘長(zhǎng)鳴。調(diào)整成立森林防滅火指揮部。加強(qiáng)督查督辦,強(qiáng)化火源管控,加大查處力度,2020年度防火期內(nèi)全縣共查處各類森林火災(zāi)案件178起,其中刑事案件1起、治安案件27起、行政案件150起,刑拘1人,治安拘留20人,治安警告7人,行政處罰150人,罰款13.1萬(wàn)元。林火當(dāng)日撲滅率為100%,無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)及未按規(guī)定報(bào)告森林火災(zāi)行為,全縣無(wú)重大森林火災(zāi)、無(wú)人員傷亡,森林火災(zāi)受害率控制在0.35‰以下。
    8、林業(yè)有害生物防治力度加大。重點(diǎn)加大松材線蟲病防控力度,在17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵤┐蚩鬃⑺?3.35萬(wàn)瓶、74712株。全面清理、科學(xué)除治枯死松樹。2020年全縣森林病蟲害發(fā)生面積14.9866萬(wàn)畝,防治面積14.6萬(wàn)畝,防治率97.4%(其中無(wú)公害防治率達(dá)100%);實(shí)際成災(zāi)面積0.3866萬(wàn)畝,成災(zāi)率0.89‰;應(yīng)施監(jiān)測(cè)面積996萬(wàn)畝次,實(shí)際監(jiān)測(cè)面積993.1萬(wàn)畝次,監(jiān)測(cè)率99.7%;預(yù)測(cè)發(fā)生面積14.562萬(wàn)畝,測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率97.2%;種苗產(chǎn)地檢疫面積566畝,產(chǎn)地檢疫率100%。
    9、林業(yè)執(zhí)法保持高壓態(tài)勢(shì)。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《森林法》,推進(jìn)林業(yè)執(zhí)法體制改革,配合完成了森林公安轉(zhuǎn)隸和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所隊(duì)改革工作。規(guī)范執(zhí)法行為,制定了《涉案財(cái)物管理制度》、《木材查驗(yàn)與處理分離制度》等管理制度。開展林業(yè)執(zhí)法培訓(xùn),編制印發(fā)《林業(yè)行政執(zhí)法常用法規(guī)匯編》200套。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)執(zhí)法工作指導(dǎo),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理林業(yè)行政案件,確保執(zhí)法體制改革后林業(yè)執(zhí)法力度不減。截止11月上旬,共查處各類林業(yè)行政案件159起,其中重點(diǎn)查處非法運(yùn)輸木材案件25起、濫伐林木案件65起、未安全利用疫木案件15起、非法占用林地案件8起。沒(méi)收木材53.5立方米,罰沒(méi)款19.2萬(wàn)元。移交公安機(jī)關(guān)刑事案件4起。有力打擊了破壞森林資源犯罪行為,切實(shí)維護(hù)了林業(yè)生態(tài)安全。
    (四)強(qiáng)化監(jiān)管,自然保護(hù)地管理全面加強(qiáng)。
    10、開展自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作。金寨縣自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案(第六套)已經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)議研究并上報(bào)省林業(yè)局。整合優(yōu)化后,全縣范圍內(nèi)共有自然保護(hù)地6處,其中自然保護(hù)區(qū)2處、自然公園4處,各類自然保護(hù)地面積共計(jì)68668.73公頃,占全縣國(guó)土總面積的18%。
    11、加強(qiáng)自然保護(hù)地監(jiān)督管理。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)自然保護(hù)地管理工作的通知》(金林〔2020〕74號(hào)),進(jìn)一步明確管理任務(wù),嚴(yán)格管理措施。認(rèn)真開展了自然保護(hù)地“綠盾行動(dòng)”、違法違規(guī)別墅清理等專項(xiàng)行動(dòng),切實(shí)履行自然保護(hù)地監(jiān)管職責(zé)。完成了安徽天馬國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)2019年度遙感監(jiān)測(cè)核查和風(fēng)景名勝區(qū)違法違規(guī)建設(shè)核查任務(wù),未發(fā)現(xiàn)違反自然保護(hù)地相關(guān)法律法規(guī)的行為。
    12、加強(qiáng)天馬國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理。開展保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)樣線調(diào)查、野外巡護(hù)、野外監(jiān)測(cè)等日常管理工作,及時(shí)上報(bào)天馬保護(hù)區(qū)陸生野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)及相關(guān)信息。全年共開展樣線調(diào)查800余次、野外巡護(hù)900余次、布設(shè)野外監(jiān)測(cè)相機(jī)140多臺(tái)次。推進(jìn)保護(hù)區(qū)三期項(xiàng)目建設(shè),已初步完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù),科研宣教中心配套工程已進(jìn)入施工階段,年底全面完成建設(shè)任務(wù)。
    13、推進(jìn)濕地保護(hù)規(guī)劃編制工作。在原有濕地調(diào)查資料的基礎(chǔ)上,結(jié)合全國(guó)第二次濕地調(diào)查成果,重點(diǎn)開展天馬國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、各類自然保護(hù)地、引用水水源保護(hù)區(qū)、候鳥遷徙通道及停歇地等重要濕地斑塊核查工作,充分調(diào)研論證,編制了《金寨縣濕地保護(hù)規(guī)劃2018-2030年》,已提交縣政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)。
    (五)精準(zhǔn)發(fā)力,林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧成果有效鞏固。
    14、推進(jìn)林業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。加強(qiáng)新建油茶產(chǎn)業(yè)扶貧基地管護(hù),撫育油茶幼林6萬(wàn)余畝,支持貧困戶自主零星發(fā)展油茶7000畝;鞏固木本油料產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域示范基地1萬(wàn)畝;整合省級(jí)雙增獎(jiǎng)補(bǔ)資金,實(shí)施油茶培育提升2000畝、撫育示范片9000畝。培育壯大東旭大別山、山美生物等油茶加工企業(yè)。二是開展山核桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)面。撫育山核桃產(chǎn)業(yè)扶貧基地8000畝,培育提升5000畝,并全部落實(shí)了經(jīng)營(yíng)主體??h山核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)鏈接山核桃專業(yè)合作社9家,以天堂寨、燕子河、關(guān)廟等為重點(diǎn),引導(dǎo)群眾加強(qiáng)山核桃的撫育管理,撫育成林5000畝,結(jié)合扶貧新發(fā)展山核桃3000畝;并開展了以“俏俏果”山核桃為主的品牌創(chuàng)建,山核桃系列開發(fā)、加工和市場(chǎng)開拓進(jìn)展迅速。三是實(shí)施板栗產(chǎn)業(yè)改造提升。共撫育規(guī)模栗園5000畝,建立撫育管理和品種改良示范基地400畝,輻射帶動(dòng)栗農(nóng)開展撫育管理。加大宣傳推介,板栗加工企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品銷售得到有效解決,為提升板栗儲(chǔ)藏加工能力奠定了基礎(chǔ)。四是推動(dòng)毛竹產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。出臺(tái)毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)補(bǔ)辦法,在張沖、青山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)筍竹兩用林示范基地建設(shè)1200畝,完成青山鎮(zhèn)省級(jí)毛竹科技示范園項(xiàng)目建設(shè)1500畝,受理全縣毛竹加工企業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)26家,指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范建立購(gòu)銷臺(tái)賬,安全有序生產(chǎn),逐步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。五是大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。完成了2019年省財(cái)政林下經(jīng)濟(jì)天麻種植項(xiàng)目,種植天麻20畝、袋料天麻20萬(wàn)棒,收入40萬(wàn)元;實(shí)施2020年中央財(cái)政木本中藥材補(bǔ)助項(xiàng)目,發(fā)展木本中藥材種植2000畝,預(yù)期3年后年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)200萬(wàn)元。
    15、進(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。依托全縣豐富的林產(chǎn)品資源和優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境,不斷培育壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。指導(dǎo)培育安徽東旭大別山科技、安徽山美生物科技、金寨縣富東生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、安徽齊遠(yuǎn)木業(yè)等13家省級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和安徽美源竹制品、安徽同創(chuàng)山核桃、安徽金果園果業(yè)等8家市級(jí)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),保產(chǎn)增收。
    16、實(shí)施林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧入戶。完成了2020年全縣林業(yè)種苗補(bǔ)助項(xiàng)目建設(shè),安排產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金246.5萬(wàn)元,在全縣23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的179個(gè)行政村,為5099戶貧困戶“四旁”栽植發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè),提供了油茶種苗78.65萬(wàn)株、山核桃種苗9.47萬(wàn)株,惠及貧困人口17792人。組織實(shí)施了735萬(wàn)元的林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目建設(shè),在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的毛竹產(chǎn)區(qū)的貧困村建設(shè)5個(gè)毛竹半成品加工廠,拓寬毛竹銷售渠道,增加貧困人口收入。
    17、扎實(shí)開展駐村扶貧和干部結(jié)對(duì)幫扶工作。每月組織全局60余名幫扶干部召開一次以上脫貧攻堅(jiān)工作調(diào)度會(huì)或工作推進(jìn)會(huì),學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記扶貧工作論述,安排部署當(dāng)月扶貧工作,及時(shí)組織干部按月開展2020年度進(jìn)村入戶,結(jié)對(duì)幫扶扶貧戶155戶,認(rèn)真完成當(dāng)月扶貧工作任務(wù),落實(shí)各項(xiàng)幫扶政策,確保取得幫扶成效。順利通過(guò)扶貧聯(lián)系村縣脫貧摘帽審核驗(yàn)收。同時(shí),認(rèn)真組織開展中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視反饋問(wèn)題整改,改進(jìn)扶貧工作作風(fēng),提高扶貧工作實(shí)效。
    (六)擔(dān)當(dāng)有為,筑牢疫情防線確保安全。
    18、落實(shí)疫情防控責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于新冠肺炎疫情防控的部署和要求,筑牢防線,落實(shí)責(zé)任。一是參與社區(qū)、企業(yè)防疫管理??h林業(yè)局抽調(diào)13人,先后在金桂苑、明輝城小區(qū)參與疫情防控封閉式管理;抽調(diào)5名同志赴安徽樂(lè)圖電子科技有限公司、金寨華西科技有限公司等5家企業(yè)開展防疫監(jiān)督服務(wù)工作,認(rèn)真落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,凝聚多方抗“疫”力量,構(gòu)建群防群治的良好格局。二是加強(qiáng)國(guó)有林場(chǎng)管理。督導(dǎo)國(guó)有林場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)林場(chǎng)封閉式管理,積極配合當(dāng)?shù)卣_展疫情聯(lián)防聯(lián)控,進(jìn)一步加強(qiáng)野外巡護(hù),開展野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè),密切關(guān)注野生動(dòng)物異常情況。三是落實(shí)疫情防控常態(tài)化舉措。按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體要求,落實(shí)落細(xì)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控舉措,加強(qiáng)干部職工管理,嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度并落實(shí)備案登記,注重健康管理,動(dòng)態(tài)掌握干部職工身體狀況,做到“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早呈報(bào)”。單位辦公場(chǎng)所堅(jiān)持定期消毒,對(duì)外來(lái)辦事人員嚴(yán)格落實(shí)測(cè)體溫、戴口罩、掃碼登記等防控措施,筑牢防控安全屏障。
    19、加強(qiáng)野生動(dòng)物保護(hù)管理。落實(shí)野生動(dòng)物管理責(zé)任,加強(qiáng)野生動(dòng)物管控。全面加強(qiáng)野生動(dòng)物源頭管理、市場(chǎng)管理,積極聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管、公安等部門開展執(zhí)法巡查,依法打擊非法獵捕、販賣、運(yùn)輸野生動(dòng)物及制品違法行為。共查處案件6起,沒(méi)收野生動(dòng)物及制品14只,銷毀獵捕工具3件。穩(wěn)妥開展禁食野生動(dòng)物退出補(bǔ)償工作,全面清理現(xiàn)有合法野生動(dòng)物人工繁育場(chǎng)所,處理在養(yǎng)王錦蛇2073.4斤、藍(lán)孔雀640只,兌現(xiàn)補(bǔ)償資金45.889萬(wàn)元。
    (七)從嚴(yán)從實(shí),黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。
    20、切實(shí)履行黨建工作職責(zé)。加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)黨建工作,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,持續(xù)推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走、往心里走,組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨內(nèi)規(guī)章制度,提升黨員黨性修養(yǎng);嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)、談心談話、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)生活制度,認(rèn)真落實(shí)組織生活報(bào)告制度。認(rèn)真開展主題黨日、革命傳統(tǒng)和警示教育等活動(dòng),通過(guò)月提示、季檢查等方式,高質(zhì)量推行黨支部紀(jì)實(shí)管理,持續(xù)深化基層黨組織建設(shè),全面提升黨建工作質(zhì)量。合理優(yōu)化黨支部設(shè)置,將原有的9個(gè)支部精簡(jiǎn)為6個(gè)支部,選優(yōu)配強(qiáng)支委班子,合理劃分黨小組,黨組織運(yùn)行水平不斷提高,煥發(fā)組織新活力。
    21、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)效能建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),班子成員齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真開展“三個(gè)以案”警示教育、“回頭看”主題教育活動(dòng),組織黨員干部到金寨紅軍閣參加“重溫黨史守初心、砥礪前行擔(dān)使命”主題黨日活動(dòng),邀請(qǐng)縣黨史辦專家開展紅色主題宣講,觀看黨風(fēng)廉政警示教育片,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工廉潔自律意識(shí)。強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,及時(shí)向派駐紀(jì)檢組報(bào)告“三重一大”事項(xiàng)13項(xiàng),主動(dòng)接受監(jiān)督。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理,扎實(shí)開展黨內(nèi)政治監(jiān)督談話,層層開展黨風(fēng)廉政談話,讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。積極配合巡視巡察工作,深入查擺問(wèn)題,落實(shí)整改任務(wù)。持續(xù)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,深化作風(fēng)效能監(jiān)督檢查,集中整治隱形變異“四風(fēng)”問(wèn)題,深入開展整治形式主義官僚主義專項(xiàng)行動(dòng),確保黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。
    (八)服務(wù)大局,中心工作任務(wù)高效完成。
    23、全面完成招商任務(wù)。引進(jìn)安徽金盛泰竹木科技有限公司和安徽高節(jié)竹業(yè)有限公司,在青山鎮(zhèn)堯塘村分別租賃扶貧車間2000平方米、閑置廠房4000平方米,從事毛竹深加工,總投資1300余萬(wàn)元,已建成投產(chǎn),每天消耗毛竹3500-4000根,解決當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)135人。
    24、落實(shí)其他中心工作任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府部署的鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)、政法綜治、信訪維穩(wěn)、依法行政、文明創(chuàng)建、衛(wèi)生創(chuàng)建、旅游創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、政務(wù)公開、統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)等重點(diǎn)任務(wù)。積極爭(zhēng)取上級(jí)林業(yè)主管部門在林地征占用、自然保護(hù)地管理及林業(yè)項(xiàng)目等方面的支持;提前謀劃,主動(dòng)參與,為縣城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)和全縣重點(diǎn)工程建設(shè)做好服務(wù)工作。
    2021年是實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)的開局之年,也是“十四五”規(guī)劃實(shí)施的第一年,還是推進(jìn)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)先行區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年,做好明年林業(yè)工作,意義特別重大。
    (一)示范先行,推深做實(shí)林長(zhǎng)制改革。聚焦創(chuàng)新、精準(zhǔn)發(fā)力,深入推進(jìn)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)創(chuàng)建,落實(shí)示范區(qū)先行區(qū)建設(shè)任務(wù),積極探索先行區(qū)建設(shè)三大課題,取得階段性建設(shè)成果,組織實(shí)施10個(gè)示范點(diǎn)和鐵沖示范先行鄉(xiāng)建設(shè),總結(jié)形成示范成果。
    (二)鞏固成果,著力提升營(yíng)造林水平。實(shí)施長(zhǎng)防林造林、特色經(jīng)濟(jì)林撫育、封山育林、退化林修復(fù)工程,高質(zhì)量完成年度營(yíng)造林任務(wù)。開展全民義務(wù)植樹。深入實(shí)施“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升工程,積極申報(bào)省級(jí)森林城鎮(zhèn),計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)森林村莊8個(gè)以上。開展創(chuàng)建成果回頭看,查缺補(bǔ)漏,做好持續(xù)深化文章,鞏固綠化成果。
    (三)綜合施策,強(qiáng)化森林資源保護(hù)管理。緊緊圍繞年度保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制,發(fā)揮監(jiān)督主體作用,統(tǒng)籌推進(jìn)森林資源保護(hù)管理。加強(qiáng)林木采伐和建設(shè)項(xiàng)目使用林地管理,規(guī)范申報(bào)審批程序;加強(qiáng)公益林、天然商品林管護(hù),根據(jù)檢查驗(yàn)收情況及時(shí)兌現(xiàn)公益林補(bǔ)償資金和天然商品林管護(hù)補(bǔ)助;扎實(shí)開展以防控松材線蟲病為重點(diǎn)的林業(yè)有害生物防治工作;扎實(shí)做好森林防火工作,全面落實(shí)森林防火責(zé)任制;堅(jiān)持依法治林興林,開展普法宣傳,規(guī)范執(zhí)法行為,嚴(yán)厲打擊涉林違法行為,切實(shí)維護(hù)森林資源安全。
    (四)嚴(yán)格規(guī)范,建立完善自然保護(hù)地管理機(jī)制。扎實(shí)推進(jìn)自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作,進(jìn)一步完善《金寨縣自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案》相關(guān)工作,在《自然保護(hù)區(qū)條例》、《風(fēng)景名勝區(qū)條例》等法律法規(guī)和有關(guān)文件修改完成前,督促指導(dǎo)各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照現(xiàn)有規(guī)定,嚴(yán)格自然保護(hù)地管理。同時(shí),結(jié)合我縣實(shí)際,廣泛調(diào)研、大膽試驗(yàn)、穩(wěn)步推進(jìn),積極探索以國(guó)家公園為主體的自然保護(hù)地體系管理機(jī)制,建立健全組織機(jī)構(gòu),完善自然保護(hù)區(qū)集體林地租賃制度及自然保護(hù)地巡護(hù)管理、資源監(jiān)測(cè)、宣傳教育等制度,不斷提升我縣自然保護(hù)地管理水平。
    (五)提質(zhì)增效,大力推進(jìn)綠色富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大油茶、山核桃、板栗、毛竹等特色經(jīng)濟(jì)林撫育改造力度,計(jì)劃完成中央財(cái)政油茶低產(chǎn)低效林改造4000畝,撫育油茶幼林60000畝、山核桃幼林2000畝、山核桃成林5000畝、板栗成林10000畝、毛竹林3000畝。聚焦林業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),積極培育林下經(jīng)濟(jì),推進(jìn)森林步道建設(shè),大力發(fā)展森林康養(yǎng)、森林體驗(yàn)、森林生態(tài)旅游,發(fā)掘森林資源多重效益,推動(dòng)綠色產(chǎn)業(yè)振興,實(shí)現(xiàn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)與鄉(xiāng)村振興相互結(jié)合、有機(jī)融合。培育林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),加大支持扶持力度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)融入鄉(xiāng)村、帶動(dòng)林農(nóng)。持續(xù)開展品牌創(chuàng)建,大力宣傳林產(chǎn)品品牌,推進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),提升平臺(tái)銷售能力。進(jìn)一步加強(qiáng)林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè),配合省市主管部門開展林產(chǎn)品質(zhì)量抽樣監(jiān)測(cè),推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    (六)協(xié)調(diào)服務(wù),認(rèn)真做好各項(xiàng)中心工作。牢固樹立大局意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真履行部門職責(zé),統(tǒng)籌推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)與服務(wù)中心各項(xiàng)工作,扎實(shí)做好林業(yè)精準(zhǔn)扶貧成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接,切實(shí)加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升工作效能,推進(jìn)綠色振興,助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇九
    在新的一年來(lái)臨之際,我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排:
    一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平。
    1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,自20_年1月起,每周晨間堅(jiān)持專科理論學(xué)習(xí),每月底堅(jiān)持專科理論小考試,每季度堅(jiān)持專科理論統(tǒng)考,已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
    2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí),樹立個(gè)人自信心,提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力。
    3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),要求人人過(guò)關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核。
    4、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實(shí)際操作任務(wù)。
    5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
    1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”,以病房照明燈無(wú)損壞、地面無(wú)水漬、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
    2、堅(jiān)持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置。
    3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。
    4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
    1、每周一按時(shí)更換消毒液,周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查。
    2、掌握無(wú)菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念。
    3、減少治療室人員走動(dòng),養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
    四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度。
    2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,首先要從各護(hù)士的心里抓起,增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束,減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作。
    3、工作完成的真實(shí)性,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造,針對(duì)此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
    4、中夜班實(shí)施坐班制,并定時(shí)巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,針對(duì)疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生,做好溝通進(jìn)行處理。
    五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作。
    1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”、“不明白就問(wèn)”。
    2、尊重醫(yī)生,做到一切已病人利益為原則,進(jìn)行溝通處理。
    3、醫(yī)護(hù)之間做好配合,爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。
    六、提高護(hù)理文書質(zhì)量。
    1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r。
    2、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書書寫,將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書寫,每日定期開會(huì),對(duì)好的護(hù)理文書進(jìn)行討論,已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇十
    20××年××月我科從內(nèi)科正式獨(dú)立分科,至今已有一年。現(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié),請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我科的工作予以審議,請(qǐng)予批評(píng)指正。
    說(shuō)句實(shí)話,剛獨(dú)立分科時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力。首先是因?yàn)槲易o(hù)理管理工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)欠缺;其次是兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大,再加上兒科起步較晚,護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。
    俗話說(shuō)得好:“路是人走出來(lái)的”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化。以下是我總結(jié)的幾小點(diǎn):
    2、對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
    3、對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;
    4、針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;
    9、每月召開科內(nèi)護(hù)理會(huì)議,針對(duì)當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足,提出改進(jìn)方案與辦法,不斷完善,不斷提高。
    護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從自我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見,對(duì)浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。
    20××年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在兒科各位同仁的共同努力下,業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。成績(jī)是可喜的,但也存在著不足。我科今年x月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故。作為科室護(hù)士長(zhǎng),我有著不可推諉的責(zé)任。同時(shí),也正是這次慘重的教訓(xùn),讓我充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)護(hù)理管理,尤其是加強(qiáng)安全管理的重要性。在20××年的護(hù)理工作中,我將更注重患者住院期間的安全管理,進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細(xì)化、制度化;杜絕護(hù)理安全隱患;巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)等方面加強(qiáng)、改進(jìn),把安全管理工作做好。
    雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人團(tuán)聚的時(shí)間及犧牲了很多休息時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí),工作確實(shí)很辛苦很累,可喜的是,在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實(shí)的工作并把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體護(hù)理人員就一定會(huì)把兒科的工作開展得更好。
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇十一
    轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來(lái)各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
    一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)。
    一年來(lái),在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
    二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)??谱o(hù)士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來(lái)越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒(méi)有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來(lái)了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來(lái),考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過(guò)的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。
    三、嘗試文化管理,力求做出特色。
    多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓護(hù)士長(zhǎng)管理這個(gè)外因,通過(guò)護(hù)士個(gè)人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦天使心語(yǔ)小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了我用人文知識(shí)改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒(méi)有給醫(yī)院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
    四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。
    比如說(shuō),在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過(guò)長(zhǎng)期以來(lái)的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說(shuō)得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識(shí)宣教、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
    五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)。
    俗話說(shuō),打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于20_年5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來(lái),先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
    六、不足之處和努力方向。
    盡管,回首往事,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸光陰;面對(duì)我的病人我的科室,我也能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過(guò)護(hù)士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
    致敬。
    敬禮!
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇十二
    護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),我為自己是社區(qū)護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    在即將迎來(lái)的xx年,我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負(fù)責(zé),絕對(duì)不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?,我?duì)自己的工作要做到絕對(duì)負(fù)責(zé),這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
    作為一名護(hù)士,我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任,我不會(huì)為醫(yī)院抹黑,我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己,我相信我會(huì)做到!
    今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來(lái)做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
    配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差,尿墊到處晾曬的問(wèn)題。
    從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過(guò)考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)。
    加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過(guò)健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛(ài)心奉獻(xiàn)。
    注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)班;完成護(hù)理人員年度理論及操作考核,合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛(ài)患者”教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛(ài)心。
    迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。
    個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào);通過(guò)赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來(lái)一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇。
    作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
    護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證。
    思想道德、政治品質(zhì)方面:能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中,嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。
    專業(yè)知識(shí)、工作能力方面:我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),收集整理開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。
    認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇十三
    今年xx月,我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長(zhǎng)。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,從上任的那一天起,我就深深意識(shí)到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
    以前,從未參與過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我逐漸地,更深層次地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)?!爱?dāng)好一名護(hù)士容易,要當(dāng)好一名護(hù)士長(zhǎng)卻不容易?!笨梢哉f(shuō),這是我半年來(lái)最深的體會(huì)。以前,作為一名護(hù)士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來(lái)也做得順風(fēng)順?biāo)?,得到的都是鼓?lì)和表?yè)P(yáng)。
    而現(xiàn)在,一上任,我馬上體會(huì)到了一名護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多,也難得多。比如說(shuō),面對(duì)病人:以前,我覺(jué)得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個(gè)??墒乾F(xiàn)在,我突然發(fā)現(xiàn),那些難應(yīng)付的病人怎么會(huì)冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因?yàn)椋?dāng)了護(hù)士長(zhǎng),就要去面對(duì)科室里所有難應(yīng)付的病人。
    可以說(shuō),剛上任的時(shí)候,因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,處理一些事情的時(shí)候,也得到了教訓(xùn)。因?yàn)樵谝庖姳旧?,我曾?jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評(píng)。當(dāng)時(shí)這個(gè)病人因?yàn)榘才挪涣塑囎訉⑺衔缢突丶?,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見本里寫道:“護(hù)士長(zhǎng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不想負(fù)責(zé),不敢承擔(dān),希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評(píng)?!碑?dāng)時(shí),我的第一個(gè)想法,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評(píng)呢?后來(lái),我自己也想明白了,就因?yàn)槲业念^上多了一條杠,她當(dāng)然有理由對(duì)我的要求更高了。
    當(dāng)護(hù)士,當(dāng)護(hù)士長(zhǎng),有些時(shí)候,覺(jué)得挺委屈得。很多時(shí)候,病人對(duì)環(huán)境不滿意,對(duì)衛(wèi)生不滿意,對(duì)治療不滿意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話,他說(shuō):“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的?!惫ぷ髟絹?lái)越多年,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),抵抗委屈的能力也越來(lái)越強(qiáng)了。以前覺(jué)得委屈的事,現(xiàn)在看來(lái),都算不上了。
    當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jī)。這半年,我只是在努力的適應(yīng),認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí),也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō),對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)還很遙遠(yuǎn)。但是,我會(huì)去努力,讓自己一步一步成長(zhǎng)起來(lái)的。努力在科室牟護(hù)理隊(duì)伍中,以身作則,起表率作用。
    今天,我能夠站在這里,做一次述職報(bào)告,心中懷著一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因?yàn)橛心銈?,我不孤?
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇十四
    轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)成為過(guò)去,我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的大力支持下,全科護(hù)士齊心協(xié)力,圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計(jì)劃。同時(shí),積極投身于“三甲醫(yī)院等級(jí)評(píng)審”的活動(dòng)中,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作,通過(guò)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化,護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、以“一切以病人為中心,提倡人性化服務(wù)”為理念,繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
    1、護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,科室護(hù)理小組多次開會(huì)討論護(hù)士排班方案,實(shí)行彈性排班,每個(gè)護(hù)士負(fù)責(zé)8—10個(gè)病人,注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配,體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),以達(dá)到配置,滿足優(yōu)護(hù)要求,確保各項(xiàng)護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。
    2、全科護(hù)士也積極探索,不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心,并更深入的繼續(xù)開展我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理的亮點(diǎn):“一講、一送、一接、一減壓”,為我科的介入手術(shù)起著保駕護(hù)航的作用。最終以達(dá)到讓患者滿意、讓社會(huì)滿意、讓政府滿意的目標(biāo)。
    3、此次的三甲甲評(píng)審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會(huì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們科督促、檢查、指導(dǎo),加強(qiáng)了我們的工作理念,提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本組工作的不足,并及時(shí)糾正,避免了差錯(cuò)的發(fā)生;基礎(chǔ)護(hù)理做到位,晨晚間護(hù)理比以前更到位。
    二、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度。
    1、護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號(hào),把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。
    2、主班護(hù)士真誠(chéng)接待新入院病人,把病人送到床前,主動(dòng)向病人及家屬做入院宣教。責(zé)任護(hù)士向患者主動(dòng)介紹、主動(dòng)宣傳、主動(dòng)解答疑問(wèn)、主動(dòng)溝通,做到了“護(hù)患溝通規(guī)范化”。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序,尊重病人及家屬的知情權(quán),解除病人及家屬的顧慮。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了“四送”、“一聽、一解”,即:送問(wèn)候、送方法、送知識(shí)、送快樂(lè)、聽心聲、解難題。
    3、護(hù)士能夠按照級(jí)別護(hù)理服務(wù)要求,認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量,巡視病房時(shí)清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患者感到舒適、安全。對(duì)生活不能自理的患者,指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患者“三短、六潔”。
    4、科室每月召開工休座談會(huì),發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表?yè)P(yáng)鼓勵(lì),對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評(píng)教育?;颊邼M意率基本達(dá)到95%以上。并每月評(píng)選護(hù)士,帕孜拉榮獲全院二護(hù)士。
    三、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過(guò)程中的安全管理。
    1、我科主要為老年病人,入院宣教時(shí),護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,并進(jìn)行墜床、跌倒的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并落實(shí)有效的防護(hù)措施,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識(shí),向家屬及病人交代注意事項(xiàng),取得配合,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),告訴患者請(qǐng)勿走動(dòng),并加上床擋。
    2、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,在治療、給藥前至少同時(shí)使用兩種方法核對(duì)患者身份,落實(shí)率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識(shí),使用合格率100%。保證急救物品齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,班班交接,質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識(shí),定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),有原因分析,并落實(shí)整改措施。
    四、定期進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn),抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。
    1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并組織理論操作考試。
    2、科室每周晨間提問(wèn)1—2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和心血管??浦R(shí),提高全科的業(yè)務(wù)水平。
    3、11月參加了護(hù)理應(yīng)知應(yīng)會(huì)競(jìng)賽,我科沈娜、代夢(mèng)瑤、米娜取得了全院二等獎(jiǎng)的成績(jī)。
    4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
    5、我科護(hù)理指標(biāo)完成情況:三基考核合格率100%,基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于90%,特、一級(jí)護(hù)理合格率大于90%,護(hù)理服務(wù)滿意度大于93%,護(hù)理文書合格率大于90%,搶救物品完好率100%,醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,術(shù)前訪視,術(shù)后隨訪率100%。無(wú)壓瘡發(fā)生,無(wú)投訴。
    6、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
    7、鼓勵(lì)全科護(hù)士不斷學(xué)習(xí),目前我科有5名護(hù)士參加護(hù)理本科在讀,有5名護(hù)士參加護(hù)理大專在讀。
    五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行了院辦制定的消毒隔離制度。
    2、堅(jiān)持了空氣培養(yǎng),對(duì)高??剖医槿胧颐吭逻M(jìn)行一次空氣培養(yǎng),確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。
    3、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
    4、堅(jiān)持病房的每周消毒,并對(duì)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
    5、做好多耐的隔離,我科發(fā)現(xiàn)三例多耐,無(wú)一例交叉感染的發(fā)生。
    六、開源節(jié)流,降低成本,取得社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
    1、控制支出:限度的節(jié)約消耗性物品的使用。充分廢物利用,增加物品再生價(jià)值。管理好科室的紙、水、電。
    2、加強(qiáng)核算:收費(fèi)做到:不少收、不多收、不漏收、不分解收費(fèi)。
    3、合理配置:一日清單每日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。排班節(jié)約人力資源,做到安全、高效。
    七、護(hù)理工作量完成情況。
    入院人次1371人,出院人次1324人,病危人次100人,病重人次209人,手術(shù)525臺(tái),輸血17人次,導(dǎo)尿23人次,灌腸23人次,皮試648人次,測(cè)血壓23423人次,霧化吸入429人次,靜脈采血3162人次,靜脈注射1127人次,肌肉皮下注射4847人次,靜脈輸液13084人次,吸氧1549人次,動(dòng)脈采血349人次,一級(jí)護(hù)理855人次,心電監(jiān)護(hù)2652人次,皮膚護(hù)理44人次,血清葡萄糖測(cè)定3829人次,靜脈穿刺置管術(shù)883人次,bnp人次383人次,床旁心電圖1224人次,三測(cè)22283人次。
    八、存在的問(wèn)題。
    1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強(qiáng)“三基”及??评碚撝R(shí)學(xué)習(xí)。
    2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
    3、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。
    4、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。
    6、護(hù)理科研任需填補(bǔ)。
    xx年,我科護(hù)士付出了汗水,也承載了收獲,我們還有許多不足,但我們不氣餒,讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力,認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化,努力打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊(duì)伍,為我院而努力!
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇十五
    由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來(lái),icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn),在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房,嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核,20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修,全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃?,一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作,大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
    要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁,不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的,在繁忙的工作之余,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和熟練掌握操作技能,并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料,學(xué)習(xí)和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平,之外,本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育,并取得良好成績(jī)。與此同時(shí),協(xié)助院長(zhǎng)順利完成了這一課題,并通過(guò)了市科委鑒定,除此之外,還參與了我科課題的研究。
    icu實(shí)習(xí)心得。
    關(guān)于icu實(shí)習(xí)自我鑒定。
    護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人業(yè)績(jī)總結(jié)篇十六
    作為一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士要具有較強(qiáng)的護(hù)理技能,能應(yīng)用護(hù)理程序的工作方法解決病人存在或潛在的健康問(wèn)題。本站小編為你整理了副護(hù)士長(zhǎng)個(gè)人總結(jié),希望可以幫到您。
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好:我叫徐同順,手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng),20xx年由醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)懷,科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力配合,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)??偨Y(jié)有以下幾個(gè)方面:
    一、作為手術(shù)室的副護(hù)士長(zhǎng)、忠于職守、盡職盡責(zé)、牢記職責(zé);格守‘認(rèn)真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度,積極配合護(hù)士長(zhǎng)做好圍手術(shù)期的各項(xiàng)工作。
    1、在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,積極配合醫(yī)院謀劃東院區(qū)的前期設(shè)計(jì)畫圖、布局規(guī)劃并順利實(shí)施。東院區(qū)如期開診,保障了臨床科室的手術(shù)安全,雖沒(méi)能到東院區(qū)工作,但依然倍感榮幸和自豪。
    2、負(fù)責(zé)科室的護(hù)理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn),尤其是對(duì)n0級(jí)護(hù)士和實(shí)習(xí)生的帶教和培訓(xùn),針對(duì)婦產(chǎn)專業(yè)和手術(shù)室專科的特色,制定了專門的的培訓(xùn)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)級(jí)要求,使科室青年人才快速成長(zhǎng),適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展,符合崗位要求。
    3、積極配合護(hù)士長(zhǎng)做好科室的質(zhì)量管理,完善了手術(shù)室的核心制度,細(xì)化了手術(shù)室安全生產(chǎn)管理,制定了手術(shù)室護(hù)理人員的核心能力手冊(cè),督促各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    和技術(shù)操作規(guī)程,監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實(shí)、嚴(yán)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。
    4、積極配合科主任、護(hù)士長(zhǎng)做好了對(duì)毒、麻、限劇藥的安全管理,做到了對(duì)搶救儀器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);耗材的及時(shí)供應(yīng),保證的手術(shù)的順利進(jìn)行和搶救的成功。
    二、作為一名n3級(jí)的手術(shù)室護(hù)士,已有兩年的主管護(hù)師資質(zhì),掌握了個(gè)案護(hù)理、循證護(hù)理、質(zhì)量控制和教學(xué)管理。護(hù)士長(zhǎng)不在時(shí)能夠履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé),參與手術(shù)室管理工作。能夠擔(dān)任手術(shù)室危重手術(shù)和疑難患者的護(hù)理工作,及時(shí)解決圍手術(shù)期的護(hù)理疑難問(wèn)題;能有效的進(jìn)行對(duì)下級(jí)護(hù)士的臨床帶教和培訓(xùn)任務(wù)。能有效地組織實(shí)施搶救和突發(fā)事件的處理,做到了安全護(hù)理。參加了學(xué)習(xí)心里咨詢師的課程,更好的滿足了患者的生理、心里需要,對(duì)患者實(shí)施了人文關(guān)懷。
    三、身為一名中共黨員,時(shí)刻牢記使命,作為一名護(hù)理人員,時(shí)刻格守職業(yè)操守,手術(shù)室的副護(hù)士長(zhǎng),即是護(hù)理崗位的管理者,又是。
    工作計(jì)劃。
    任務(wù)的執(zhí)行者。發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。我在其位,司其職,謀其政,展其能”是護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)的參謀和助手,又是護(hù)士團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊。工作中擺正位置工作到位,維護(hù)核心及時(shí)補(bǔ)臺(tái),精誡團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力。自我強(qiáng)化素質(zhì)獨(dú)擋一面,以身作則遵章守紀(jì)。圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)任務(wù)。
    四、不足之處。
    1、沒(méi)有參加過(guò)手術(shù)室??评碚撝R(shí)的培訓(xùn),在20xx年參加河北省手術(shù)室專業(yè)委員會(huì)舉辦的??婆嘤?xùn)。
    2、系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)掌握的不牢固,竭盡所能的在20xx年有最大程度的提高。在手術(shù)相關(guān)專業(yè)申報(bào)1項(xiàng)課題,完成2?3篇論文。共勉:日夜守望、夙夜在公;誠(chéng)信厚德、情系婦嬰。
    說(shuō)句實(shí)話,剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔(dān)子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力,第一因?yàn)槲覐奈磪⑴c過(guò)護(hù)理管理工作,對(duì)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)一無(wú)所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,病區(qū)環(huán)境的簡(jiǎn)陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無(wú)所適從。
    有句話說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”,我在夏院長(zhǎng)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動(dòng)力,分步制訂切實(shí)可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,將各班包括護(hù)士長(zhǎng)的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn),匯總成表,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進(jìn)行不定期考核,做到獎(jiǎng)罰分明,公平對(duì)待;另外對(duì)科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,對(duì)搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補(bǔ)充,進(jìn)行規(guī)范化管理;第四,針對(duì)我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對(duì)病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對(duì)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干區(qū)責(zé)任制,落實(shí)到工友個(gè)人;第五,不斷深化安全管理,強(qiáng)化安全意識(shí),做好安全護(hù)理工作,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,??沙霈F(xiàn)沖動(dòng)、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。
    因此,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,密切巡視病房,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度,同時(shí)對(duì)病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六,了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向,定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化三基本訓(xùn)練,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要,我在科內(nèi)每月至少一次個(gè)案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七,加強(qiáng)護(hù)患溝通,定期組織召開工休座談會(huì),聽取患者及家屬的建議,以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn),真正做到想病人所想急病人所急;最后,護(hù)士長(zhǎng)是科室的理財(cái)人,應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴(yán)格控制科室支出,對(duì)一切浪費(fèi)的現(xiàn)象,及時(shí)提出批評(píng),必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處罰,雖然這樣或許會(huì)得罪一些人,但我知道,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,降低醫(yī)療護(hù)理成本,講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果,都是護(hù)士長(zhǎng)必須做到的。考試吧。
    此外,我知道在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),才能使自己適應(yīng)這競(jìng)爭(zhēng)、改革的大潮,在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì),參加了____年護(hù)理專升本考試,并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
    雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時(shí)間,一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個(gè)起步,以后的路還很長(zhǎng),“路遙知馬力”,我堅(jiān)信只要通過(guò)不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院,把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里,我就一定會(huì)把綜合病房的工作開展的更好!
    歲末年初,回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個(gè)月當(dāng)中,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,護(hù)理部及科主任指導(dǎo),及全體護(hù)理人員的共同努力之下,icu的護(hù)理工作順利展開,初見成效,并借三甲醫(yī)院評(píng)審契機(jī),更上新臺(tái)階?,F(xiàn)將。
    如下:
    一、完善病房設(shè)施,加強(qiáng)病房管理:
    icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所,要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便,利于觀察和搶救,病房的搶救設(shè)施齊全,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,籌建icu病房并完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器。共備1臺(tái)呼吸機(jī),1臺(tái)除顫儀,5臺(tái)心電監(jiān)護(hù)儀,6臺(tái)注射泵,5臺(tái)輸液泵等各種醫(yī)療用品。
    二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度:
    完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度:重癥醫(yī)學(xué)科工作制度,重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度,護(hù)理質(zhì)量考核制度,貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時(shí)時(shí)訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員,責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低,資歷淺,且大多數(shù)缺乏icu??平?jīng)驗(yàn),因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實(shí)可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī),同時(shí)定期督查執(zhí)行情況,保證了各項(xiàng)工作有章可循,從而使icu秩序井然,忙而不亂。
    三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)自身建設(shè):
    由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此,icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn),在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn),外出進(jìn)修,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月技術(shù)操作培訓(xùn),開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問(wèn)題,定期開展例會(huì),討論學(xué)習(xí),使工作流程常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級(jí)醫(yī)院icu學(xué)習(xí)、進(jìn)修,取得icu崗位證書。鼓勵(lì)全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理??苹虮究频脑诼毥逃R荒甑呐嘤?xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。
    四、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯:
    五個(gè)月來(lái),我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人,取得了一定的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來(lái)的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績(jī)。
    回顧工作既有成績(jī)更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫,爭(zhēng)創(chuàng)更好的成績(jī),為我院貫徹精神,推動(dòng)工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持,使我們不斷提高icu護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì),保障醫(yī)療安全。