寫一份總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己的成長和進(jìn)步?？偨Y(jié)的內(nèi)容要具有針對性和可操作性，避免空泛和泛泛而談。總結(jié)的目的不僅是給自己一個回顧，也可以給他人分享經(jīng)驗和教訓(xùn)。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇一
石xx，男，1958年2月生，中共黨員，現(xiàn)任xx縣農(nóng)科所副所長。他在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。
真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻(xiàn)著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了農(nóng)科所整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，石發(fā)亮同志始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴(yán)格落實安全管理制度的前提下，根據(jù)各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
他處處以大局和集體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名基層科研機(jī)構(gòu)管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是單位所追求的最大效益、安全是單位的形象、更是單位未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
石發(fā)亮同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在單位，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個人！
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇二
20__年將至，的下一年的工作，化的吸收一年來的工作，外科護(hù)士長工作總結(jié)。下一年的工作總結(jié)。
一、病房護(hù)理管理。
來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)知識，克服上的。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接病人護(hù)理。
護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質(zhì)量指標(biāo)，改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法樓層cqi項目實施，在實施中護(hù)士的性，改進(jìn)深靜脈管理，病人評估的規(guī)范，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交___制度的規(guī)范。
病歷的規(guī)范記錄，檢查，并將檢查結(jié)果反饋給的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范event事件的和上報、。
二、人員管理。
在20__年，本樓層新調(diào)入同志____，新參加工作同志____，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，的帶教和，所新進(jìn)護(hù)士均能盡快的工作。
11年護(hù)理教育部，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1____，安排學(xué)習(xí)1____.
在員工激勵，的護(hù)士評估反饋與季度評估相，幫助護(hù)士改進(jìn)工作，并表揚(yáng)好的來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
授權(quán)的，鼓勵護(hù)士科室管理，護(hù)士都直接一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作性。
支持和鼓勵護(hù)士的學(xué)習(xí)。有1____學(xué)歷的教育，護(hù)士長，在工作安排上盡量。鼓勵護(hù)士英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授授課，幫助護(hù)士英語。
帶教暫缺缺的下，能科室護(hù)士的性，來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，小講課了學(xué)生的好評，也了科室護(hù)士的教學(xué)能力，工作總結(jié)《外科護(hù)士長工作總結(jié)》。
安排____護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
三、工作管理。
醫(yī)院，樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物。醫(yī)院，收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，檢查。
樓層的物品放置，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，護(hù)士按規(guī)范換班。病人，合適的護(hù)理人力，護(hù)理和人力的安排。
參加醫(yī)院及護(hù)理部的會議，每月護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排傳達(dá)給臨床護(hù)士。醫(yī)院宗旨和，護(hù)士遵循。
護(hù)理部與的合作，幫助普外科主任承擔(dān)管作，醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
交流委員會的主要，該委員會的活動，該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展。
在病房護(hù)理管理任務(wù)的下，努力學(xué)習(xí)知識，在各的能力。
05年了護(hù)理夜大學(xué)位證書漢語畢業(yè)證書。持續(xù)醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。
了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用，工作。
在護(hù)理部的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議____，應(yīng)邀外出授課____.
論文書寫一篇，實用護(hù)理的初審。
醫(yī)院的教育學(xué)分，是參加管理課程。
新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
明年的有：
1、學(xué)習(xí)英語，明年在使用和口語上有的，能更流利和外國專家交流。考英語6級pet4.
2、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。
4、支持和護(hù)理部工作。
感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我成長的機(jī)會，使我的鞭策努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將“享受工作，享受生活”。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇三
xxx，19xx年5月出生，于20xx年12月入伍，現(xiàn)在廈xx消防支隊x中隊服役。
xxx同志自入伍以來，能夠嚴(yán)格遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，平時加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，在訓(xùn)練上，能夠嚴(yán)格要求自己，努力向前，體能、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬;在日常工作、生活中，聽從指揮、服從領(lǐng)導(dǎo)，只要領(lǐng)導(dǎo)交給他的事情，他都能出色的完成;在火場上，他頑強(qiáng)果斷、毫不畏懼，出色的完成了各項戰(zhàn)斗任務(wù)，充分發(fā)揮了骨干的模范作用，實是中隊?wèi)?zhàn)士學(xué)習(xí)的一個榜樣。
入伍以來，為了切實提高自身的政治覺悟和思想理論素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉和科學(xué)文化知識，他自我加壓力，始終不渝地努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用共青團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)主席系列精神。
當(dāng)兵2年多來，他幫助戰(zhàn)友們提高器材操作標(biāo)準(zhǔn)要求、體能素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的習(xí)慣，不管工作多忙、任務(wù)多重，他都帶頭學(xué)習(xí)，從未中斷;?有時白天的業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練后較為疲憊，但他總是鼓勵大家堅持文化學(xué)習(xí)、鉆研消防業(yè)務(wù)理論，堅持用先進(jìn)的科學(xué)文化理論武裝頭腦。
xxx常說：作為一名消防戰(zhàn)士，提高滅火本領(lǐng)，磨練堅強(qiáng)意志的最好場所就是訓(xùn)練場。他是這樣想、這樣說，也是這樣做的，2xxx年入伍后，他刻苦訓(xùn)練，持之以恒，不到半年，便成中隊業(yè)務(wù)骨干。
在投身消防部隊的2年多中，他立足本職崗位，學(xué)科技，闖新路，練絕技。在訓(xùn)練場上，他十分注重用新的理念、科學(xué)的方法和自己的模范行為，經(jīng)常幫助戰(zhàn)友們的訓(xùn)練。他在訓(xùn)練中不怕苦、不怕累，嚴(yán)格按照教練的要求進(jìn)行訓(xùn)練，嚴(yán)格要求自己，不斷苦練體能、技能和智能，積極探索、大膽訓(xùn)練，為了身體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力有較大提高，為能在支隊、大隊的考核中取得良好的成績，他每天在訓(xùn)練場上都是滿頭大汗，正是因為他勤奮訓(xùn)練、不驕不躁、不拋棄、不放棄，在支隊的多次考核中他都名列前茅，他用實際行動詮釋了新時期公安消防戰(zhàn)士的崇高形象。
消防部隊在搶險救援戰(zhàn)斗中，面對的危險和復(fù)雜情況不可預(yù)見。在他心中，國家和人民的利益至高無上，火場就是戰(zhàn)場，警鈴就是命令，盡管在搶險救援現(xiàn)場的激烈拼搏中，隨時都有受傷和流血犧牲的危險。在一次次血與火、生和死的抉擇面前，他總是以一個共青團(tuán)員和消防戰(zhàn)士大無畏的獻(xiàn)身精神，毫不猶豫地沖在前面。
訓(xùn)練中，xxx同志是善謀能干的精兵;火場上，黃召河同志是智勇兼?zhèn)涞拿褪浚?年中，他和戰(zhàn)友們一起成功地?fù)渚攘烁黝惢馂?zāi)和搶險救援事故580多起，用自己的勇猛和機(jī)智、汗水和鮮血，保護(hù)了國家和人民生命財產(chǎn)的安全。
他處處嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律、服從命令、聽從指揮、尊重他人、虛心聽彡彡九致力于打造高品質(zhì)取他人意見，養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和組織紀(jì)律性。在別人眼里看似不起眼兒的活兒，也不大愿意做，可他總是一聲不吭地主動去做了。許多小事，他都能夠主動去干，更可貴的是它能夠堅持。用他自己的話說：我不去做，別人也會去做的，這小活兒，你不干，他不干，都不去干，那總得有人去干吧。還有那些數(shù)不清的掃廁所、擦車、修電燈，擁政愛民、助人為樂之類的事兒，像春天的花園，萬紫千紅，閃耀出他對黨、對人民、對事業(yè)的深厚感情。作為司務(wù)長的他，每天都要處理一些中隊日常財務(wù)、后勤的事務(wù)，但是他并沒有因此而搞特殊，而是參與中隊的軍政訓(xùn)練。他在訓(xùn)練場上以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以自己的一言一行感動每一位新戰(zhàn)士。他總是與新同志一起訓(xùn)練，處處起到骨干的作用，他發(fā)揮在業(yè)務(wù)的特長，認(rèn)真地為每一位新同志講解動作，一遍又一遍地作動作，幫助新同志有效的提高成績，以盡快地適應(yīng)滅火救援的能力。在訓(xùn)練之余，他經(jīng)常與新戰(zhàn)士談心，從而掌握了他們思想動態(tài)，以及他們所急需的幫助。他經(jīng)常教育新戰(zhàn)士，以正確的態(tài)度服役，以高漲的熱情來訓(xùn)練，以飽滿的信心來迎接人生的挑戰(zhàn)。
xxx，一名普通的消防戰(zhàn)士，但他卻胸懷遠(yuǎn)大的理想和堅定的信念，視黨和人民的利益高于一切，保持著忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于部隊、忠于事業(yè)、忠于法律的革命本色。他是一名優(yōu)秀的消防戰(zhàn)士，得到了廣大官兵的充分肯定和高度贊揚(yáng)，堪稱新時期消防戰(zhàn)士的楷模。用實際行動詮釋了總書記三句話總要求和體現(xiàn)了共青團(tuán)員的先進(jìn)性，唱響了人民消防為人民的主旋律，樹立了消防部隊威武之師、文明之師的良好形象。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇四
我叫__，現(xiàn)年__歲，大專，護(hù)師，19__年_月畢業(yè)于__衛(wèi)校助產(chǎn)系，被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理專業(yè)，20__年_月走上護(hù)士長崗位，工作至今?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：
一、政治思想。
1、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，各個方面嚴(yán)格要求自我，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自我的政治理論水平，進(jìn)取參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
2、注重個人品德修養(yǎng)，熱愛本職工作，服從團(tuán)體利益，全心全意為病人著想，進(jìn)取完成科室的各項工作。
二、工作成績。
20__年對于我來說，是提高的一年，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長我深深地意識到，肩上多的是一份職責(zé)，腳下多的是一份動力。護(hù)士長作為科室的管理者，在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等作用.護(hù)士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度.，我深知護(hù)士長職責(zé)之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自我，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為實現(xiàn)自我的追求而努力，工作勤勤懇懇，樂于奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、職責(zé)心對待每一位患者。一個科室想求得發(fā)展，必須要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行。作為一名護(hù)士長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，我多次組織大家討論當(dāng)前形勢，牢固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，教育科室人員僅有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)了職責(zé)感、危機(jī)感，提高了工作的進(jìn)取性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)十分重要。
如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒，就會影響相互之間的關(guān)系，使工作無法開展，所以護(hù)士長必須以身作則，不怕個人得失、工作中多作奉獻(xiàn)，遇到事情要冷靜，凡事必須動之以情、曉之以理。做到團(tuán)體至上、忠誠正直。要求下屬做到的自我首先做到，定下來得紀(jì)律制度自我先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自我下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自我。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自我的專業(yè)、愛自我的下屬。鼓勵護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自我，善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才、知人善任，做到事得其人、人盡其才、才盡其用，充分利用人才資源，發(fā)揮其聰明才智，注重培養(yǎng)、抓住骨干，有計劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊伍營造一個和諧、愉快。
三、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍。
常言道：孤帆一葉;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個性不一樣的人凝聚在一齊，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，即團(tuán)隊理念，因?qū)I(yè)的特殊性，經(jīng)常要加班，可是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn)，及時給予表揚(yáng)，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自我去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自我的潛能，更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過硬，我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練，使婦兒科護(hù)理水平不斷提高。由于嚴(yán)格的管理，工作中未出差錯和事故，總之，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé)，在工作中急病人之所急，想病人只所想，語言禮貌，盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。我于20__年參加了心理咨詢師培訓(xùn)，并于20__年獲得三級心理咨詢師證書。于20__年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn)，并于20__年_月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚(yáng)，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教，并授予嘉獎多次，榮立“三等功”一次，發(fā)表論文9篇。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇五
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。
新年將至，回顧過去一年，我科護(hù)理。
如下：
一.護(hù)理質(zhì)量與安全。
過去一年，我科在護(hù)理部、科護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時反饋，及時主動向護(hù)理部上報護(hù)理不良事件，在護(hù)理部的整改下，及時改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護(hù)理文書之后，科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人并改正。此外，根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時段安排加強(qiáng)班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項。
規(guī)章制度。
保證了護(hù)理安全全年無護(hù)理差錯事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平。
針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識占60%左右，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮?艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，發(fā)表cn論文3篇。
三、加強(qiáng)臨床帶教。
實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)?？评碚撝R與技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計劃，短期培訓(xùn)一個月，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí)。
四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量。
針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護(hù)士展開討論，各抒己見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。
五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象。
自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，認(rèn)真貫徹落實了136工程的活動精神，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，科室還召開了生活會，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說明，為什么要開展這項工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時，科室也積極組織起來，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護(hù)士，施行床位包干制，將科室人員分2個責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作高峰時參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神，夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全，全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序，真正做到了把護(hù)士還給病人。
六、院感與消毒隔離。
在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的，一人一用，按規(guī)定定時更換，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
七、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助。
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長崗位競聘活動中，積極選派骨干護(hù)士參與，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護(hù)士長認(rèn)真做好護(hù)理管理知識的帶教，使之盡快勝任本職工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作，全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。
八、社會經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識不扎實，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
20xx年以來，在縣委、縣政府和市公安局的領(lǐng)導(dǎo)下，我不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身工作能力。工作中，站位全局，主動謀劃，同局長緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大公安民警，深入貫徹十八大精神，努力加強(qiáng)公安隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)職能作用，深入開展嚴(yán)打整治斗爭，全面強(qiáng)化治安防控體系建設(shè)，強(qiáng)力促進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作有效確保了全縣政治穩(wěn)定和社會安定。20xx年，全局共有27個單位和8名民警受到縣級以上表彰。
四中全會。
四中全會。
精神、中共中央八項規(guī)定等進(jìn)行了反復(fù)的學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)筆記達(dá)2萬余字，撰寫心得體會文章7篇。在學(xué)習(xí)過程中，注意將理論與公安工作實踐結(jié)合起來，在實踐中對理論進(jìn)行印證和深化，用正確的政治理論武裝頭腦。用理論指導(dǎo)實踐，使自身政治理論水平明顯提升?；仡欉^來的工作，自己在政治上、思想上、行動上同黨中央和各級黨委保持了高度一致。
(一)牢牢抓住思想政治工作。一是不斷加強(qiáng)思想建設(shè)。通過組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，用正確的政治理論武裝民警頭腦，筑牢了思想防線，提高了民警的政治敏感性和洞察力，使公安工作始終保持正確的政治方向;二是探索和實踐新形勢下公安思想政治工作的新方法。針對新形勢下公安民警思想特點(diǎn)，我改變過去單純的開會、說教式的思想政治工作方法，采取談心、家訪等方法，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實效性。堅持“三級談話”制度，實行局主要領(lǐng)導(dǎo)同黨委成員、黨委成員同分管所隊一把手、各科所隊一把手同普通民警每月一談，切實掌握隊伍的思想狀態(tài);三是在生活上關(guān)心民警。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，與其他黨委成員一起多方籌集資金，為全局民警每人投了一份人身意外保險，定期組織民警進(jìn)行體檢，落實了年休假制度。凡是民警受傷、生病、父母去世等，我都親自去探望，與廣大民警建立了深厚的感情。當(dāng)民警在工作、生活中遇到困難，思想有疙瘩時，我總是主動地與其談心，幫助解決問題，消除思想障礙。一年來，我與民警談心談話共60余次，幫助民警解決工作和生活上的難題10余件，使全體民警深受鼓舞，心受感激;四是不斷強(qiáng)化宣傳思想工作。在年初，指導(dǎo)制定了全局宣傳思想工作方案，明確了目標(biāo)，量化了任務(wù)，強(qiáng)化了責(zé)任。推進(jìn)過程中，堅持指導(dǎo)與調(diào)度相結(jié)合、內(nèi)引與外聯(lián)相結(jié)合，迅速掀起了宣傳活動高潮。20xx年，在各級新聞媒體上共發(fā)稿521篇，其中17篇，省級170篇，市級319篇。在省廳發(fā)布簡訊、簡報23篇。同時，加大了電視、廣播等媒體宣傳，“京畿亮劍”專項行動、肖某某系列撬盜保險柜案、張某某系列打孔盜油案、“8.8”重大交通肇事逃逸案偵破后，在省電視臺做了專案播報，在社會上形成了較大的影響。
(二)緊緊扭住班子和隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。工作中，把科室所隊領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)作為重要內(nèi)容，嚴(yán)格選拔任用程序，堅持群眾推薦、組織考察、集體研究。班子組成后，會同局長逐個對班子成員、特別是一把手進(jìn)行談話，幫助樹立，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。同時，經(jīng)常深入到基層所隊，了解情況，幫助解決實際問題。二是強(qiáng)化民警業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。20xx年以來，我們緊緊以“實戰(zhàn)訓(xùn)練年”活動為載體，主動開展了規(guī)范執(zhí)法培訓(xùn)、體能訓(xùn)練、處置群體性事件實戰(zhàn)演練等訓(xùn)練活動，20xx年，我們共組織全局性的法律知識培訓(xùn)5次，參訓(xùn)人員280人次，與此同時，在網(wǎng)頁上開設(shè)了《學(xué)習(xí)園地》，及時提供法律、法規(guī)網(wǎng)上題庫，方便民警“點(diǎn)對點(diǎn)”開展自學(xué)、自訓(xùn)、自測;組織實彈射擊訓(xùn)練2次，參訓(xùn)民警200人，以巡警大隊、刑警大隊、派出所等實戰(zhàn)單位為主處置群體性事件的實戰(zhàn)演練10次，在體能是在體能訓(xùn)練方面，以科室所隊為單位，充分利用縣城二中操場、刑警大隊大院、巡警、交警大院等場地，結(jié)合實際開展100米，立定跳遠(yuǎn)、俯臥撐等項目訓(xùn)練100多場次。在教育培訓(xùn)工作中，我們還狠抓教官隊伍建設(shè)及案件點(diǎn)評工作，20xx年，我局民警劉志軍、馬彥鵬、陳少峰3名同志作為兼職教官到市局參加培訓(xùn)，白金永到省廳參加實戰(zhàn)教官培訓(xùn)，其中白金永還被省廳評選為優(yōu)秀實戰(zhàn)教官，這些教官在全局培訓(xùn)中發(fā)揮重大作用，同時在日常工作中也發(fā)揮了言傳身教的效果。在講課素材方面，注意對身邊的案例進(jìn)行點(diǎn)評，對基層實戰(zhàn)單位辦理的每期案件，結(jié)案后都有進(jìn)行點(diǎn)評，影響較大的案例制成光盤供全局學(xué)習(xí)。如2011年“4.18”拐賣兒童案，制作了專門光盤，上報省廳作為實戰(zhàn)案例素材。
(三)狠狠鉗住民警紀(jì)律作風(fēng)。做好公安工作，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是保障。20xx年，我們一是將中共中央八項規(guī)定、整治作風(fēng)建設(shè)“四風(fēng)”問題和公安部“三項紀(jì)律”的內(nèi)容制作成了教育警示牌，全局各單位全部在顯著位置懸掛，同時，給黨委成員制作了學(xué)習(xí)桌牌。將省委“雙十條”和上級關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定輯印成冊，發(fā)至全體民警手中，供大家隨時學(xué)習(xí)，隨時警醒;二不斷強(qiáng)調(diào)中層干部“一崗雙責(zé)”制度，確保時刻將隊伍情況牢牢掌握在手中不發(fā)生問題。“武邑事件”曝光后，10月14日上午召開了車管、人口、出入境等窗口單位全體民警參加的作風(fēng)整頓治理會議，通報了武邑事件，組織民警以武邑事件為反面典范，查找在宗旨觀念、紀(jì)律作風(fēng)、服務(wù)方法等方面的問題，認(rèn)真加以整改，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”的問題;三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。抽調(diào)紀(jì)檢、督察等部門民警組成督導(dǎo)組深入一線，對各專項工作和紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行督察，對違反警規(guī)禁令的案事件，發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)肅處理一起，絕不姑息遷就;四是嚴(yán)格管理。對民警身上存在的缺點(diǎn)和問題，敢說敢管，主動幫助改正，防止其發(fā)生違法違紀(jì)問題。
團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力。因此，在工作中，我時刻注意維護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。堅持多年來對人對事優(yōu)良的思想品德，尊重領(lǐng)導(dǎo)和上級，對下屬做到工作嚴(yán)格要求，接觸平易近人，對自己名利得失從不計較，始終保持了自己優(yōu)良的作風(fēng)。堅決服從一把手領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子，對于集體研究決定的事項，堅決執(zhí)行，作到令行禁止。對于分管的工作，充分發(fā)表意見，認(rèn)真履行職責(zé)，對與自己意見相左的同志，求同存異，并主動尋求統(tǒng)一思想的途徑，盡快取得共識。在工作作風(fēng)方面，不斷樹立團(tuán)結(jié)共事理念，工作中率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。帶頭執(zhí)行局里的各項規(guī)章制度。堅持經(jīng)常性深入基層，每周確保兩天的時間深入基層所隊，與民警談心，了解實際情況，幫助解決問題。同時，勇于擔(dān)當(dāng)，對于各項工作，勤于思考，精于謀劃，在遇有急難任務(wù)時，果斷決策，保證了各項工作的順利推進(jìn)。為社會安定、打造平安永清打下優(yōu)良的基礎(chǔ)。
新形勢下，公安工作面臨著形形色色的誘惑，我始終嚴(yán)格約束自己，保持一顆平常心，始終保持一名共產(chǎn)黨員的本色。一是堅持用《黨章》來約束和要求自己，強(qiáng)化“三觀”改造，在思想上筑起一道拒腐防變的堅固防線。二是嚴(yán)把“三關(guān)”。即：權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。堅持把權(quán)力用在工作上，不以權(quán)謀私。堅持在金錢面前不動心，不搞權(quán)錢交易。堅持不以關(guān)系代替原則，對自己嚴(yán)格要求。多年來，從沒有發(fā)生過不廉潔問題。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過去了，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下，我科共收治病人人次，出院病人人次，共創(chuàng)收入，護(hù)理費(fèi)用治療費(fèi)，無重大醫(yī)療差錯的發(fā)生。就這一年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。
1、明確各級護(hù)理人員職責(zé)，崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如助班護(hù)士、治療護(hù)士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對至少2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查八對，但因新近護(hù)士較多，工作經(jīng)驗不足，責(zé)任心不強(qiáng)，共發(fā)生不良事件，發(fā)生后及時上報護(hù)理部，科室組織護(hù)理不良事件的會議進(jìn)行討論，對當(dāng)事人提出批評。
3、認(rèn)真落實兒科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，但在填寫醫(yī)院感染監(jiān)測本時仍存在不規(guī)范之處。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平。
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃，周重點(diǎn)進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護(hù)士例會制度：每月至少召開護(hù)士例會一次，內(nèi)容為：傳達(dá)護(hù)士長例會的會議精神，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、科室設(shè)立了質(zhì)控小組，對護(hù)理文書，基礎(chǔ)護(hù)理，院感工作進(jìn)行督查，每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高科室管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范。
2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表。
3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織每兩月一次的理論考試，半年一次的操作考試。
2、除醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，科室每月至少組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次。
3、醫(yī)院5·12護(hù)士節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽，我科周思取得心肺復(fù)蘇組二等獎，周戀取得無菌技術(shù)組優(yōu)勝獎。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、醫(yī)院對科室進(jìn)行的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測檢查每季度均符合要求，手衛(wèi)生依從性也有所提高。
3、科室堅持了每日對治療室、靜脈穿刺室，病房進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后予以毀形集中處理，對可重復(fù)利用的予以含氯消毒液浸泡，并對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、治療室、靜脈穿刺室堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇八
2020年，面對新冠肺炎疫情影響，我局在堅定不移抓好疫情防控工作的同時，提前謀劃、科學(xué)部署、加強(qiáng)督查、強(qiáng)化調(diào)度，推動林業(yè)各項工作有序開展，實現(xiàn)了“十三五”的圓滿收官。
（一）示范引領(lǐng)，林長制改革進(jìn)一步深化。
1、鞏固完善林長制改革基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善“五個一”平臺建設(shè)，建立了三級林長責(zé)任區(qū)范圍基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級林長履職盡責(zé)督查，嚴(yán)格落實縣鄉(xiāng)村三鄉(xiāng)林長季巡林、月巡林、旬巡林制度，督查指導(dǎo)、落實林長責(zé)任區(qū)建設(shè)任務(wù)。圍繞“五綠”任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)林業(yè)發(fā)展十項工程。
（二）夯實根基，增綠增效行動扎實推進(jìn)。
3、全面完成營林生產(chǎn)任務(wù)。完成人工造林2430.3畝，占任務(wù)數(shù)的121.5%。完成長防林項目退化林修復(fù)2000畝，封山育林5000畝；完成中央財政森林撫育4.5萬畝，省級森林撫育45萬畝，退化林修復(fù)1萬畝。
4、持續(xù)推進(jìn)“四旁四邊四創(chuàng)”國土綠化提升行動。積極開展義務(wù)植樹活動，組織參加義務(wù)植樹活動44.01萬人次，完成植樹株數(shù)132萬株（折合株數(shù)）。完成道路、河流等四旁四邊綠化任務(wù)，成功創(chuàng)建鐵沖、長嶺2個省級森林城鎮(zhèn)，梅山鎮(zhèn)洪沖村等34個省級森林村莊村。
5、加強(qiáng)古樹名木保護(hù)修復(fù)。完成全縣新一輪古樹養(yǎng)護(hù)責(zé)任書簽訂，明確管護(hù)責(zé)任，做好動態(tài)監(jiān)管。整合專項資金125萬元，實施完成斑竹園鎮(zhèn)名木、白塔畈鎮(zhèn)一級銀杏等73株古樹的保護(hù)修復(fù)工程。
（三）實化舉措，森林資源防線更加牢固。
6、資源林政管理常抓不懈。一是規(guī)范程序抓采伐管理。堅持限額采伐管理制度，規(guī)范林木采伐辦理程序，控制采伐總量，預(yù)計全年辦理林木采伐證3000份左右，采伐林木蓄積5.5萬立方米左右，約占省下達(dá)限額總數(shù)的18%。同時做好采伐跡地更新造林工作。今春下發(fā)了《關(guān)于切實加強(qiáng)森林采伐跡地更新造林工作的通知》，對2017年以來采伐跡地的還林情況逐塊檢查登記,落實更新造林。全縣共完成526塊采伐跡地摸底和造林更新工作。二是嚴(yán)格監(jiān)督抓林地管理。建立完善使用林地事后監(jiān)管制度，認(rèn)真開展了2018-2020年建設(shè)項目使用林地事后監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊非法使用林地行為。支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極爭取林地使用指標(biāo)。截止11月共辦理工程建設(shè)使用林地27宗，使用林地面積179公頃。三是開展森林督查提交初步成果。全縣森林督查變化圖斑372個，實際分割為416個圖斑，已全面完成核查任務(wù)，違法圖斑均立案調(diào)查，部分圖斑已調(diào)查處理完畢。四是加強(qiáng)生態(tài)公益林和天然商品林保護(hù)管理。與國土三調(diào)成果對接，將公益林區(qū)劃圖、天然商品林落界圖融合到森林資源“一張圖”。組織開展資源管護(hù)效果檢查，全縣公益林管護(hù)合格面積2789109.9畝，發(fā)放生態(tài)公益林補(bǔ)償金額4120萬元。天然商品林管護(hù)合格面積457754畝，及時兌現(xiàn)了管護(hù)補(bǔ)助。五是規(guī)范生態(tài)護(hù)林員管理。進(jìn)一步規(guī)范生態(tài)護(hù)林員選聘、考核、培訓(xùn)和勞務(wù)報酬發(fā)放工作，共舉辦各類生態(tài)護(hù)林員培訓(xùn)班390余場次，培訓(xùn)人員1萬余人次；嚴(yán)格實行動態(tài)管理，2020年共調(diào)整生態(tài)護(hù)林員102人；制定了《金寨縣生態(tài)護(hù)林員網(wǎng)格化管理工作方案》，以森林資源管理“一張圖”為基礎(chǔ)，以生態(tài)護(hù)林員為依托，建立生態(tài)護(hù)林員網(wǎng)格化管理體系。六是實現(xiàn)政策性森林保險全覆蓋。全縣森林保險總共承保面積是408.59萬畝，總保費(fèi)724.44萬元，涉及農(nóng)戶149114戶。全縣的公益林和林農(nóng)個人的商品林保險實現(xiàn)全覆蓋。截止9月底，全縣共受理理賠查勘25戶次，理賠金額87余萬元。
7、森林防火警鐘長鳴。調(diào)整成立森林防滅火指揮部。加強(qiáng)督查督辦，強(qiáng)化火源管控，加大查處力度，2020年度防火期內(nèi)全縣共查處各類森林火災(zāi)案件178起，其中刑事案件1起、治安案件27起、行政案件150起，刑拘1人，治安拘留20人，治安警告7人，行政處罰150人，罰款13.1萬元。林火當(dāng)日撲滅率為100%，無遲報、漏報、瞞報及未按規(guī)定報告森林火災(zāi)行為，全縣無重大森林火災(zāi)、無人員傷亡，森林火災(zāi)受害率控制在0.35‰以下。
8、林業(yè)有害生物防治力度加大。重點(diǎn)加大松材線蟲病防控力度，在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵤┐蚩鬃⑺?3.35萬瓶、74712株。全面清理、科學(xué)除治枯死松樹。2020年全縣森林病蟲害發(fā)生面積14.9866萬畝,防治面積14.6萬畝,防治率97.4%(其中無公害防治率達(dá)100%）；實際成災(zāi)面積0.3866萬畝，成災(zāi)率0.89‰；應(yīng)施監(jiān)測面積996萬畝次，實際監(jiān)測面積993.1萬畝次，監(jiān)測率99.7%；預(yù)測發(fā)生面積14.562萬畝，測報準(zhǔn)確率97.2%；種苗產(chǎn)地檢疫面積566畝，產(chǎn)地檢疫率100%。
9、林業(yè)執(zhí)法保持高壓態(tài)勢。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《森林法》，推進(jìn)林業(yè)執(zhí)法體制改革，配合完成了森林公安轉(zhuǎn)隸和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所隊改革工作。規(guī)范執(zhí)法行為，制定了《涉案財物管理制度》、《木材查驗與處理分離制度》等管理制度。開展林業(yè)執(zhí)法培訓(xùn)，編制印發(fā)《林業(yè)行政執(zhí)法常用法規(guī)匯編》200套。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)執(zhí)法工作指導(dǎo)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理林業(yè)行政案件，確保執(zhí)法體制改革后林業(yè)執(zhí)法力度不減。截止11月上旬，共查處各類林業(yè)行政案件159起，其中重點(diǎn)查處非法運(yùn)輸木材案件25起、濫伐林木案件65起、未安全利用疫木案件15起、非法占用林地案件8起。沒收木材53.5立方米，罰沒款19.2萬元。移交公安機(jī)關(guān)刑事案件4起。有力打擊了破壞森林資源犯罪行為，切實維護(hù)了林業(yè)生態(tài)安全。
（四）強(qiáng)化監(jiān)管，自然保護(hù)地管理全面加強(qiáng)。
10、開展自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作。金寨縣自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案（第六套）已經(jīng)縣政府常務(wù)會議研究并上報省林業(yè)局。整合優(yōu)化后，全縣范圍內(nèi)共有自然保護(hù)地6處，其中自然保護(hù)區(qū)2處、自然公園4處，各類自然保護(hù)地面積共計68668.73公頃，占全縣國土總面積的18%。
11、加強(qiáng)自然保護(hù)地監(jiān)督管理。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)自然保護(hù)地管理工作的通知》（金林〔2020〕74號），進(jìn)一步明確管理任務(wù)，嚴(yán)格管理措施。認(rèn)真開展了自然保護(hù)地“綠盾行動”、違法違規(guī)別墅清理等專項行動，切實履行自然保護(hù)地監(jiān)管職責(zé)。完成了安徽天馬國家級自然保護(hù)區(qū)2019年度遙感監(jiān)測核查和風(fēng)景名勝區(qū)違法違規(guī)建設(shè)核查任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)違反自然保護(hù)地相關(guān)法律法規(guī)的行為。
12、加強(qiáng)天馬國家級自然保護(hù)區(qū)管理。開展保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)樣線調(diào)查、野外巡護(hù)、野外監(jiān)測等日常管理工作，及時上報天馬保護(hù)區(qū)陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測及相關(guān)信息。全年共開展樣線調(diào)查800余次、野外巡護(hù)900余次、布設(shè)野外監(jiān)測相機(jī)140多臺次。推進(jìn)保護(hù)區(qū)三期項目建設(shè)，已初步完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，科研宣教中心配套工程已進(jìn)入施工階段，年底全面完成建設(shè)任務(wù)。
13、推進(jìn)濕地保護(hù)規(guī)劃編制工作。在原有濕地調(diào)查資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合全國第二次濕地調(diào)查成果，重點(diǎn)開展天馬國家級自然保護(hù)區(qū)、各類自然保護(hù)地、引用水水源保護(hù)區(qū)、候鳥遷徙通道及停歇地等重要濕地斑塊核查工作，充分調(diào)研論證，編制了《金寨縣濕地保護(hù)規(guī)劃2018-2030年》，已提交縣政府常務(wù)會議審議通過。
（五）精準(zhǔn)發(fā)力，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧成果有效鞏固。
14、推進(jìn)林業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。加強(qiáng)新建油茶產(chǎn)業(yè)扶貧基地管護(hù)，撫育油茶幼林6萬余畝，支持貧困戶自主零星發(fā)展油茶7000畝；鞏固木本油料產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域示范基地1萬畝；整合省級雙增獎補(bǔ)資金，實施油茶培育提升2000畝、撫育示范片9000畝。培育壯大東旭大別山、山美生物等油茶加工企業(yè)。二是開展山核桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)面。撫育山核桃產(chǎn)業(yè)扶貧基地8000畝，培育提升5000畝，并全部落實了經(jīng)營主體?？h山核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會鏈接山核桃專業(yè)合作社9家，以天堂寨、燕子河、關(guān)廟等為重點(diǎn)，引導(dǎo)群眾加強(qiáng)山核桃的撫育管理，撫育成林5000畝，結(jié)合扶貧新發(fā)展山核桃3000畝；并開展了以“俏俏果”山核桃為主的品牌創(chuàng)建，山核桃系列開發(fā)、加工和市場開拓進(jìn)展迅速。三是實施板栗產(chǎn)業(yè)改造提升。共撫育規(guī)模栗園5000畝，建立撫育管理和品種改良示范基地400畝，輻射帶動栗農(nóng)開展撫育管理。加大宣傳推介，板栗加工企業(yè)庫存產(chǎn)品銷售得到有效解決，為提升板栗儲藏加工能力奠定了基礎(chǔ)。四是推動毛竹產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。出臺毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補(bǔ)辦法，在張沖、青山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實筍竹兩用林示范基地建設(shè)1200畝，完成青山鎮(zhèn)省級毛竹科技示范園項目建設(shè)1500畝，受理全縣毛竹加工企業(yè)獎補(bǔ)申報26家，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范建立購銷臺賬，安全有序生產(chǎn)，逐步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。五是大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。完成了2019年省財政林下經(jīng)濟(jì)天麻種植項目，種植天麻20畝、袋料天麻20萬棒，收入40萬元；實施2020年中央財政木本中藥材補(bǔ)助項目，發(fā)展木本中藥材種植2000畝，預(yù)期3年后年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)200萬元。
15、進(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。依托全縣豐富的林產(chǎn)品資源和優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，不斷培育壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。指導(dǎo)培育安徽東旭大別山科技、安徽山美生物科技、金寨縣富東生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、安徽齊遠(yuǎn)木業(yè)等13家省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和安徽美源竹制品、安徽同創(chuàng)山核桃、安徽金果園果業(yè)等8家市級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保產(chǎn)增收。
16、實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧入戶。完成了2020年全縣林業(yè)種苗補(bǔ)助項目建設(shè)，安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金246.5萬元，在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的179個行政村，為5099戶貧困戶“四旁”栽植發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)，提供了油茶種苗78.65萬株、山核桃種苗9.47萬株，惠及貧困人口17792人。組織實施了735萬元的林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的毛竹產(chǎn)區(qū)的貧困村建設(shè)5個毛竹半成品加工廠，拓寬毛竹銷售渠道，增加貧困人口收入。
17、扎實開展駐村扶貧和干部結(jié)對幫扶工作。每月組織全局60余名幫扶干部召開一次以上脫貧攻堅工作調(diào)度會或工作推進(jìn)會，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記扶貧工作論述，安排部署當(dāng)月扶貧工作，及時組織干部按月開展2020年度進(jìn)村入戶，結(jié)對幫扶扶貧戶155戶，認(rèn)真完成當(dāng)月扶貧工作任務(wù)，落實各項幫扶政策，確保取得幫扶成效。順利通過扶貧聯(lián)系村縣脫貧摘帽審核驗收。同時，認(rèn)真組織開展中央脫貧攻堅專項巡視反饋問題整改，改進(jìn)扶貧工作作風(fēng)，提高扶貧工作實效。
（六）擔(dān)當(dāng)有為，筑牢疫情防線確保安全。
18、落實疫情防控責(zé)任。認(rèn)真落實縣委、縣政府關(guān)于新冠肺炎疫情防控的部署和要求，筑牢防線，落實責(zé)任。一是參與社區(qū)、企業(yè)防疫管理?？h林業(yè)局抽調(diào)13人，先后在金桂苑、明輝城小區(qū)參與疫情防控封閉式管理；抽調(diào)5名同志赴安徽樂圖電子科技有限公司、金寨華西科技有限公司等5家企業(yè)開展防疫監(jiān)督服務(wù)工作，認(rèn)真落實聯(lián)防聯(lián)控措施，凝聚多方抗“疫”力量，構(gòu)建群防群治的良好格局。二是加強(qiáng)國有林場管理。督導(dǎo)國有林場嚴(yán)格落實林場封閉式管理，積極配合當(dāng)?shù)卣_展疫情聯(lián)防聯(lián)控，進(jìn)一步加強(qiáng)野外巡護(hù)，開展野生動物疫源疫病監(jiān)測，密切關(guān)注野生動物異常情況。三是落實疫情防控常態(tài)化舉措。按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體要求，落實落細(xì)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控舉措，加強(qiáng)干部職工管理，嚴(yán)格請銷假制度并落實備案登記，注重健康管理，動態(tài)掌握干部職工身體狀況，做到“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早呈報”。單位辦公場所堅持定期消毒，對外來辦事人員嚴(yán)格落實測體溫、戴口罩、掃碼登記等防控措施，筑牢防控安全屏障。
19、加強(qiáng)野生動物保護(hù)管理。落實野生動物管理責(zé)任，加強(qiáng)野生動物管控。全面加強(qiáng)野生動物源頭管理、市場管理，積極聯(lián)合市場監(jiān)管、公安等部門開展執(zhí)法巡查，依法打擊非法獵捕、販賣、運(yùn)輸野生動物及制品違法行為。共查處案件6起，沒收野生動物及制品14只，銷毀獵捕工具3件。穩(wěn)妥開展禁食野生動物退出補(bǔ)償工作，全面清理現(xiàn)有合法野生動物人工繁育場所，處理在養(yǎng)王錦蛇2073.4斤、藍(lán)孔雀640只，兌現(xiàn)補(bǔ)償資金45.889萬元。
（七）從嚴(yán)從實，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。
20、切實履行黨建工作職責(zé)。加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)黨建工作，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，持續(xù)推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨內(nèi)規(guī)章制度，提升黨員黨性修養(yǎng)；嚴(yán)格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度，認(rèn)真落實組織生活報告制度。認(rèn)真開展主題黨日、革命傳統(tǒng)和警示教育等活動，通過月提示、季檢查等方式，高質(zhì)量推行黨支部紀(jì)實管理，持續(xù)深化基層黨組織建設(shè)，全面提升黨建工作質(zhì)量。合理優(yōu)化黨支部設(shè)置，將原有的9個支部精簡為6個支部，選優(yōu)配強(qiáng)支委班子，合理劃分黨小組，黨組織運(yùn)行水平不斷提高，煥發(fā)組織新活力。
21、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)效能建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真開展“三個以案”警示教育、“回頭看”主題教育活動，組織黨員干部到金寨紅軍閣參加“重溫黨史守初心、砥礪前行擔(dān)使命”主題黨日活動，邀請縣黨史辦專家開展紅色主題宣講，觀看黨風(fēng)廉政警示教育片，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工廉潔自律意識。強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，及時向派駐紀(jì)檢組報告“三重一大”事項13項，主動接受監(jiān)督。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，扎實開展黨內(nèi)政治監(jiān)督談話，層層開展黨風(fēng)廉政談話，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。積極配合巡視巡察工作，深入查擺問題，落實整改任務(wù)。持續(xù)貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，深化作風(fēng)效能監(jiān)督檢查，集中整治隱形變異“四風(fēng)”問題，深入開展整治形式主義官僚主義專項行動，確保黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)各項任務(wù)落實落地。
（八）服務(wù)大局，中心工作任務(wù)高效完成。
23、全面完成招商任務(wù)。引進(jìn)安徽金盛泰竹木科技有限公司和安徽高節(jié)竹業(yè)有限公司，在青山鎮(zhèn)堯塘村分別租賃扶貧車間2000平方米、閑置廠房4000平方米，從事毛竹深加工，總投資1300余萬元，已建成投產(chǎn)，每天消耗毛竹3500-4000根，解決當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)135人。
24、落實其他中心工作任務(wù)。認(rèn)真落實縣委縣政府部署的鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡專項斗爭、政法綜治、信訪維穩(wěn)、依法行政、文明創(chuàng)建、衛(wèi)生創(chuàng)建、旅游創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、政務(wù)公開、統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)等重點(diǎn)任務(wù)。積極爭取上級林業(yè)主管部門在林地征占用、自然保護(hù)地管理及林業(yè)項目等方面的支持；提前謀劃，主動參與，為縣城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)和全縣重點(diǎn)工程建設(shè)做好服務(wù)工作。
2021年是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的開局之年，也是“十四五”規(guī)劃實施的第一年，還是推進(jìn)林長制改革示范區(qū)先行區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，做好明年林業(yè)工作，意義特別重大。
（一）示范先行，推深做實林長制改革。聚焦創(chuàng)新、精準(zhǔn)發(fā)力，深入推進(jìn)林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建，落實示范區(qū)先行區(qū)建設(shè)任務(wù)，積極探索先行區(qū)建設(shè)三大課題，取得階段性建設(shè)成果，組織實施10個示范點(diǎn)和鐵沖示范先行鄉(xiāng)建設(shè)，總結(jié)形成示范成果。
（二）鞏固成果，著力提升營造林水平。實施長防林造林、特色經(jīng)濟(jì)林撫育、封山育林、退化林修復(fù)工程，高質(zhì)量完成年度營造林任務(wù)。開展全民義務(wù)植樹。深入實施“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升工程，積極申報省級森林城鎮(zhèn)，計劃創(chuàng)建省級森林村莊8個以上。開展創(chuàng)建成果回頭看，查缺補(bǔ)漏，做好持續(xù)深化文章,鞏固綠化成果。
（三）綜合施策，強(qiáng)化森林資源保護(hù)管理。緊緊圍繞年度保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制，發(fā)揮監(jiān)督主體作用，統(tǒng)籌推進(jìn)森林資源保護(hù)管理。加強(qiáng)林木采伐和建設(shè)項目使用林地管理，規(guī)范申報審批程序；加強(qiáng)公益林、天然商品林管護(hù)，根據(jù)檢查驗收情況及時兌現(xiàn)公益林補(bǔ)償資金和天然商品林管護(hù)補(bǔ)助；扎實開展以防控松材線蟲病為重點(diǎn)的林業(yè)有害生物防治工作；扎實做好森林防火工作，全面落實森林防火責(zé)任制；堅持依法治林興林，開展普法宣傳，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)厲打擊涉林違法行為，切實維護(hù)森林資源安全。
（四）嚴(yán)格規(guī)范，建立完善自然保護(hù)地管理機(jī)制。扎實推進(jìn)自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作，進(jìn)一步完善《金寨縣自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案》相關(guān)工作，在《自然保護(hù)區(qū)條例》、《風(fēng)景名勝區(qū)條例》等法律法規(guī)和有關(guān)文件修改完成前，督促指導(dǎo)各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照現(xiàn)有規(guī)定，嚴(yán)格自然保護(hù)地管理。同時，結(jié)合我縣實際，廣泛調(diào)研、大膽試驗、穩(wěn)步推進(jìn)，積極探索以國家公園為主體的自然保護(hù)地體系管理機(jī)制，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善自然保護(hù)區(qū)集體林地租賃制度及自然保護(hù)地巡護(hù)管理、資源監(jiān)測、宣傳教育等制度，不斷提升我縣自然保護(hù)地管理水平。
（五）提質(zhì)增效，大力推進(jìn)綠色富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大油茶、山核桃、板栗、毛竹等特色經(jīng)濟(jì)林撫育改造力度，計劃完成中央財政油茶低產(chǎn)低效林改造4000畝，撫育油茶幼林60000畝、山核桃幼林2000畝、山核桃成林5000畝、板栗成林10000畝、毛竹林3000畝。聚焦林業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，積極培育林下經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)森林步道建設(shè)，大力發(fā)展森林康養(yǎng)、森林體驗、森林生態(tài)旅游，發(fā)掘森林資源多重效益，推動綠色產(chǎn)業(yè)振興，實現(xiàn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)與鄉(xiāng)村振興相互結(jié)合、有機(jī)融合。培育林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加大支持扶持力度，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)融入鄉(xiāng)村、帶動林農(nóng)。持續(xù)開展品牌創(chuàng)建，大力宣傳林產(chǎn)品品牌，推進(jìn)電子商務(wù)平臺建設(shè)，提升平臺銷售能力。進(jìn)一步加強(qiáng)林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，配合省市主管部門開展林產(chǎn)品質(zhì)量抽樣監(jiān)測，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（六）協(xié)調(diào)服務(wù)，認(rèn)真做好各項中心工作。牢固樹立大局意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行部門職責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)與服務(wù)中心各項工作，扎實做好林業(yè)精準(zhǔn)扶貧成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接，切實加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，推進(jìn)綠色振興，助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇九
在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：
一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平。
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自20_年1月起，每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí)，每月底堅持專科理論小考試，每季度堅持專科理論統(tǒng)考，已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達(dá)能力。
3、每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。
4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。
3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
1、每周一按時更換消毒液，周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。
2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。
3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。
2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項工作。
3、工作完成的真實性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。
五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作。
1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。
2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。
3、醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭取為病人做到的診療護(hù)理工作。
六、提高護(hù)理文書質(zhì)量。
1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況。
2、針對特殊疾病的護(hù)理文書書寫，將由護(hù)士長在場指導(dǎo)書寫，每日定期開會，對好的護(hù)理文書進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十
20××年××月我科從內(nèi)科正式獨(dú)立分科，至今已有一年。現(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，請院領(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議，請予批評指正。
說句實話，剛獨(dú)立分科時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。首先是因為我護(hù)理管理工作的實踐經(jīng)驗欠缺;其次是兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大，再加上兒科起步較晚，護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。
俗話說得好：“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化。以下是我總結(jié)的幾小點(diǎn)：
2、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
3、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;
4、針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;
9、每月召開科內(nèi)護(hù)理會議，針對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足，提出改進(jìn)方案與辦法，不斷完善，不斷提高。
護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)并提出意見，對浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。
20××年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兒科各位同仁的共同努力下，業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。成績是可喜的，但也存在著不足。我科今年x月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故。作為科室護(hù)士長，我有著不可推諉的責(zé)任。同時，也正是這次慘重的教訓(xùn)，讓我充分認(rèn)識到加強(qiáng)護(hù)理管理，尤其是加強(qiáng)安全管理的重要性。在20××年的護(hù)理工作中，我將更注重患者住院期間的安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細(xì)化、制度化;杜絕護(hù)理安全隱患;巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險等方面加強(qiáng)、改進(jìn)，把安全管理工作做好。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時間及犧牲了很多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實，工作確實很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護(hù)理人員就一定會把兒科的工作開展得更好。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)。
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)專科護(hù)士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長管理這個外因，通過護(hù)士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識宣教、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20_年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向。
盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
致敬。
敬禮!
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十二
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是社區(qū)護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在即將迎來的xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到！
今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。
從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。
思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，收集整理開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。
認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十三
今年xx月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé)。“當(dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護(hù)士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓勵和表揚(yáng)。
而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當(dāng)了護(hù)士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?！碑?dāng)時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。
當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。
當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊伍中，以身作則，起表率作用。
今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單!
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)成為過去，我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的大力支持下，全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃。同時，積極投身于“三甲醫(yī)院等級評審”的活動中，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、以“一切以病人為中心，提倡人性化服務(wù)”為理念，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
1、護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，科室護(hù)理小組多次開會討論護(hù)士排班方案，實行彈性排班，每個護(hù)士負(fù)責(zé)8—10個病人，注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，體現(xiàn)能級對應(yīng)，以達(dá)到配置，滿足優(yōu)護(hù)要求，確保各項護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。
2、全科護(hù)士也積極探索，不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心，并更深入的繼續(xù)開展我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理的亮點(diǎn)：“一講、一送、一接、一減壓”，為我科的介入手術(shù)起著保駕護(hù)航的作用。最終以達(dá)到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標(biāo)。
3、此次的三甲甲評審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會，各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查、指導(dǎo)，加強(qiáng)了我們的工作理念，提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情，能及時發(fā)現(xiàn)本組工作的不足，并及時糾正，避免了差錯的發(fā)生；基礎(chǔ)護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理比以前更到位。
二、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。
1、護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。
2、主班護(hù)士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。責(zé)任護(hù)士向患者主動介紹、主動宣傳、主動解答疑問、主動溝通，做到了“護(hù)患溝通規(guī)范化”。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序，尊重病人及家屬的知情權(quán)，解除病人及家屬的顧慮。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了“四送”、“一聽、一解”，即：送問候、送方法、送知識、送快樂、聽心聲、解難題。
3、護(hù)士能夠按照級別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患者感到舒適、安全。對生活不能自理的患者，指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患者“三短、六潔”。
4、科室每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評教育?；颊邼M意率基本達(dá)到95%以上。并每月評選護(hù)士，帕孜拉榮獲全院二護(hù)士。
三、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過程中的安全管理。
1、我科主要為老年病人，入院宣教時，護(hù)士第一時間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性，并進(jìn)行墜床、跌倒的風(fēng)險評估，并落實有效的防護(hù)措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識，向家屬及病人交代注意事項，取得配合，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時，告訴患者請勿走動，并加上床擋。
2、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份，落實率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識，使用合格率100%。保證急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率100%。加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施。
四、定期進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn)，抓好護(hù)理隊伍建設(shè)，提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論操作考試。
2、科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和心血管?？浦R，提高全科的業(yè)務(wù)水平。
3、11月參加了護(hù)理應(yīng)知應(yīng)會競賽，我科沈娜、代夢瑤、米娜取得了全院二等獎的成績。
4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
5、我科護(hù)理指標(biāo)完成情況：三基考核合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于90%，特、一級護(hù)理合格率大于90%，護(hù)理服務(wù)滿意度大于93%，護(hù)理文書合格率大于90%，搶救物品完好率100%，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%，術(shù)前訪視，術(shù)后隨訪率100%。無壓瘡發(fā)生，無投訴。
6、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
7、鼓勵全科護(hù)士不斷學(xué)習(xí)，目前我科有5名護(hù)士參加護(hù)理本科在讀，有5名護(hù)士參加護(hù)理大專在讀。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院辦制定的消毒隔離制度。
2、堅持了空氣培養(yǎng)，對高?？剖医槿胧颐吭逻M(jìn)行一次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
4、堅持病房的每周消毒，并對出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
5、做好多耐的隔離，我科發(fā)現(xiàn)三例多耐，無一例交叉感染的發(fā)生。
六、開源節(jié)流，降低成本，取得社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
1、控制支出：限度的節(jié)約消耗性物品的使用。充分廢物利用，增加物品再生價值。管理好科室的紙、水、電。
2、加強(qiáng)核算：收費(fèi)做到：不少收、不多收、不漏收、不分解收費(fèi)。
3、合理配置：一日清單每日準(zhǔn)時發(fā)放。排班節(jié)約人力資源，做到安全、高效。
七、護(hù)理工作量完成情況。
入院人次1371人，出院人次1324人，病危人次100人，病重人次209人，手術(shù)525臺，輸血17人次，導(dǎo)尿23人次，灌腸23人次，皮試648人次，測血壓23423人次，霧化吸入429人次，靜脈采血3162人次，靜脈注射1127人次，肌肉皮下注射4847人次，靜脈輸液13084人次，吸氧1549人次，動脈采血349人次，一級護(hù)理855人次，心電監(jiān)護(hù)2652人次，皮膚護(hù)理44人次，血清葡萄糖測定3829人次，靜脈穿刺置管術(shù)883人次，bnp人次383人次，床旁心電圖1224人次，三測22283人次。
八、存在的問題。
1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動的現(xiàn)象。
4、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。
6、護(hù)理科研任需填補(bǔ)。
xx年，我科護(hù)士付出了汗水，也承載了收獲，我們還有許多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為契機(jī)，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊伍，為我院而努力！
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十五
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。
icu實習(xí)心得。
關(guān)于icu實習(xí)自我鑒定。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十六
作為一個優(yōu)秀的護(hù)士要具有較強(qiáng)的護(hù)理技能，能應(yīng)用護(hù)理程序的工作方法解決病人存在或潛在的健康問題。本站小編為你整理了副護(hù)士長個人總結(jié)，希望可以幫到您。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好：我叫徐同順，手術(shù)室副護(hù)士長，20xx年由醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)懷，科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力配合，圓滿完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)有以下幾個方面：
一、作為手術(shù)室的副護(hù)士長、忠于職守、盡職盡責(zé)、牢記職責(zé);格守‘認(rèn)真做事、踏實做人”的態(tài)度，積極配合護(hù)士長做好圍手術(shù)期的各項工作。
1、在科主任及護(hù)士長的指導(dǎo)下，積極配合醫(yī)院謀劃東院區(qū)的前期設(shè)計畫圖、布局規(guī)劃并順利實施。東院區(qū)如期開診，保障了臨床科室的手術(shù)安全，雖沒能到東院區(qū)工作，但依然倍感榮幸和自豪。
2、負(fù)責(zé)科室的護(hù)理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)，尤其是對n0級護(hù)士和實習(xí)生的帶教和培訓(xùn)，針對婦產(chǎn)專業(yè)和手術(shù)室?？频奶厣?，制定了專門的的培訓(xùn)計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)級要求，使科室青年人才快速成長，適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展，符合崗位要求。
3、積極配合護(hù)士長做好科室的質(zhì)量管理，完善了手術(shù)室的核心制度，細(xì)化了手術(shù)室安全生產(chǎn)管理，制定了手術(shù)室護(hù)理人員的核心能力手冊，督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
和技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實、嚴(yán)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。
4、積極配合科主任、護(hù)士長做好了對毒、麻、限劇藥的安全管理，做到了對搶救儀器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);耗材的及時供應(yīng)，保證的手術(shù)的順利進(jìn)行和搶救的成功。
二、作為一名n3級的手術(shù)室護(hù)士，已有兩年的主管護(hù)師資質(zhì)，掌握了個案護(hù)理、循證護(hù)理、質(zhì)量控制和教學(xué)管理。護(hù)士長不在時能夠履行護(hù)士長職責(zé)，參與手術(shù)室管理工作。能夠擔(dān)任手術(shù)室危重手術(shù)和疑難患者的護(hù)理工作，及時解決圍手術(shù)期的護(hù)理疑難問題;能有效的進(jìn)行對下級護(hù)士的臨床帶教和培訓(xùn)任務(wù)。能有效地組織實施搶救和突發(fā)事件的處理，做到了安全護(hù)理。參加了學(xué)習(xí)心里咨詢師的課程，更好的滿足了患者的生理、心里需要，對患者實施了人文關(guān)懷。
三、身為一名中共黨員，時刻牢記使命，作為一名護(hù)理人員，時刻格守職業(yè)操守，手術(shù)室的副護(hù)士長，即是護(hù)理崗位的管理者，又是。
工作計劃。
任務(wù)的執(zhí)行者。發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。我在其位，司其職，謀其政，展其能”是護(hù)士長負(fù)責(zé)的參謀和助手，又是護(hù)士團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊。工作中擺正位置工作到位，維護(hù)核心及時補(bǔ)臺，精誡團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力。自我強(qiáng)化素質(zhì)獨(dú)擋一面，以身作則遵章守紀(jì)。圓滿完成了20xx年的各項任務(wù)。
四、不足之處。
1、沒有參加過手術(shù)室?？评碚撝R的培訓(xùn)，在20xx年參加河北省手術(shù)室專業(yè)委員會舉辦的?？婆嘤?xùn)。
2、系統(tǒng)的專業(yè)知識掌握的不牢固，竭盡所能的在20xx年有最大程度的提高。在手術(shù)相關(guān)專業(yè)申報1項課題，完成2?3篇論文。共勉：日夜守望、夙夜在公;誠信厚德、情系婦嬰。
說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;第四，針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人;第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。
因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。考試吧。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好!
歲末年初，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個月當(dāng)中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，護(hù)理部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下，icu的護(hù)理工作順利展開，初見成效，并借三甲醫(yī)院評審契機(jī)，更上新臺階?，F(xiàn)將。
如下：
一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，籌建icu病房并完善了各項設(shè)施和儀器。共備1臺呼吸機(jī)，1臺除顫儀，5臺心電監(jiān)護(hù)儀，6臺注射泵，5臺輸液泵等各種醫(yī)療用品。
二、建立健全各項規(guī)章制度：
完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度：重癥醫(yī)學(xué)科工作制度，重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度，護(hù)理質(zhì)量考核制度，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低，資歷淺，且大多數(shù)缺乏icu?？平?jīng)驗，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時定期督查執(zhí)行情況，保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂。
三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此，icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期開展例會，討論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級醫(yī)院icu學(xué)習(xí)、進(jìn)修，取得icu崗位證書。鼓勵全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。
四、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：
五個月來，我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績。
回顧工作既有成績更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫，爭創(chuàng)更好的成績，為我院貫徹精神，推動工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持，使我們不斷提高icu護(hù)理隊伍整體素質(zhì)，保障醫(yī)療安全。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇一
石xx，男，1958年2月生，中共黨員，現(xiàn)任xx縣農(nóng)科所副所長。他在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。
真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻(xiàn)著，他不僅是在實現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了農(nóng)科所整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，石發(fā)亮同志始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴(yán)格落實安全管理制度的前提下，根據(jù)各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
他處處以大局和集體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名基層科研機(jī)構(gòu)管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是單位所追求的最大效益、安全是單位的形象、更是單位未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
石發(fā)亮同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在單位，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個人！
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇二
20__年將至，的下一年的工作，化的吸收一年來的工作，外科護(hù)士長工作總結(jié)。下一年的工作總結(jié)。
一、病房護(hù)理管理。
來到普外科工作一年，努力學(xué)習(xí)知識，克服上的。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接病人護(hù)理。
護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質(zhì)量指標(biāo)，改進(jìn)。運(yùn)用pdca的質(zhì)量改進(jìn)方法樓層cqi項目實施，在實施中護(hù)士的性，改進(jìn)深靜脈管理，病人評估的規(guī)范，改進(jìn)病人的健康教育，改進(jìn)交___制度的規(guī)范。
病歷的規(guī)范記錄，檢查，并將檢查結(jié)果反饋給的護(hù)士，幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范event事件的和上報、。
二、人員管理。
在20__年，本樓層新調(diào)入同志____，新參加工作同志____，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn)，的帶教和，所新進(jìn)護(hù)士均能盡快的工作。
11年護(hù)理教育部，在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上，共安排護(hù)理查房1____，安排學(xué)習(xí)1____.
在員工激勵，的護(hù)士評估反饋與季度評估相，幫助護(hù)士改進(jìn)工作，并表揚(yáng)好的來弘揚(yáng)優(yōu)良的工作風(fēng)氣。
授權(quán)的，鼓勵護(hù)士科室管理，護(hù)士都直接一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護(hù)士的工作性。
支持和鼓勵護(hù)士的學(xué)習(xí)。有1____學(xué)歷的教育，護(hù)士長，在工作安排上盡量。鼓勵護(hù)士英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科齊教授授課，幫助護(hù)士英語。
帶教暫缺缺的下，能科室護(hù)士的性，來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作，小講課了學(xué)生的好評，也了科室護(hù)士的教學(xué)能力，工作總結(jié)《外科護(hù)士長工作總結(jié)》。
安排____護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班。
三、工作管理。
醫(yī)院，樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物。醫(yī)院，收費(fèi)的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品，檢查。
樓層的物品放置，使樓層環(huán)境更整潔。
重申科室的排班及換班制度，護(hù)士按規(guī)范換班。病人，合適的護(hù)理人力，護(hù)理和人力的安排。
參加醫(yī)院及護(hù)理部的會議，每月護(hù)士會議，將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排傳達(dá)給臨床護(hù)士。醫(yī)院宗旨和，護(hù)士遵循。
護(hù)理部與的合作，幫助普外科主任承擔(dān)管作，醫(yī)護(hù)的協(xié)作。
交流委員會的主要，該委員會的活動，該委員會的發(fā)展。
四、自身職業(yè)發(fā)展。
在病房護(hù)理管理任務(wù)的下，努力學(xué)習(xí)知識，在各的能力。
05年了護(hù)理夜大學(xué)位證書漢語畢業(yè)證書。持續(xù)醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。
了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。
學(xué)習(xí)計算機(jī)的運(yùn)用，工作。
在護(hù)理部的安排下，參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，外出參加學(xué)術(shù)會議____，應(yīng)邀外出授課____.
論文書寫一篇，實用護(hù)理的初審。
醫(yī)院的教育學(xué)分，是參加管理課程。
新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。
明年的有：
1、學(xué)習(xí)英語，明年在使用和口語上有的，能更流利和外國專家交流。考英語6級pet4.
2、在管理的知識和技能上，有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有：看管理書，和護(hù)士長交流，參加管理的課程等等。
4、支持和護(hù)理部工作。
感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我成長的機(jī)會，使我的鞭策努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我。我將“享受工作，享受生活”。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇三
xxx，19xx年5月出生，于20xx年12月入伍，現(xiàn)在廈xx消防支隊x中隊服役。
xxx同志自入伍以來，能夠嚴(yán)格遵守部隊的條令條例和各項規(guī)章制度，平時加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，在訓(xùn)練上，能夠嚴(yán)格要求自己，努力向前，體能、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬;在日常工作、生活中，聽從指揮、服從領(lǐng)導(dǎo)，只要領(lǐng)導(dǎo)交給他的事情，他都能出色的完成;在火場上，他頑強(qiáng)果斷、毫不畏懼，出色的完成了各項戰(zhàn)斗任務(wù)，充分發(fā)揮了骨干的模范作用，實是中隊?wèi)?zhàn)士學(xué)習(xí)的一個榜樣。
入伍以來，為了切實提高自身的政治覺悟和思想理論素養(yǎng)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉和科學(xué)文化知識，他自我加壓力，始終不渝地努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，用共青團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)主席系列精神。
當(dāng)兵2年多來，他幫助戰(zhàn)友們提高器材操作標(biāo)準(zhǔn)要求、體能素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)愛科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的習(xí)慣，不管工作多忙、任務(wù)多重，他都帶頭學(xué)習(xí)，從未中斷;?有時白天的業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練后較為疲憊，但他總是鼓勵大家堅持文化學(xué)習(xí)、鉆研消防業(yè)務(wù)理論，堅持用先進(jìn)的科學(xué)文化理論武裝頭腦。
xxx常說：作為一名消防戰(zhàn)士，提高滅火本領(lǐng)，磨練堅強(qiáng)意志的最好場所就是訓(xùn)練場。他是這樣想、這樣說，也是這樣做的，2xxx年入伍后，他刻苦訓(xùn)練，持之以恒，不到半年，便成中隊業(yè)務(wù)骨干。
在投身消防部隊的2年多中，他立足本職崗位，學(xué)科技，闖新路，練絕技。在訓(xùn)練場上，他十分注重用新的理念、科學(xué)的方法和自己的模范行為，經(jīng)常幫助戰(zhàn)友們的訓(xùn)練。他在訓(xùn)練中不怕苦、不怕累，嚴(yán)格按照教練的要求進(jìn)行訓(xùn)練，嚴(yán)格要求自己，不斷苦練體能、技能和智能，積極探索、大膽訓(xùn)練，為了身體素質(zhì)和作戰(zhàn)能力有較大提高，為能在支隊、大隊的考核中取得良好的成績，他每天在訓(xùn)練場上都是滿頭大汗，正是因為他勤奮訓(xùn)練、不驕不躁、不拋棄、不放棄，在支隊的多次考核中他都名列前茅，他用實際行動詮釋了新時期公安消防戰(zhàn)士的崇高形象。
消防部隊在搶險救援戰(zhàn)斗中，面對的危險和復(fù)雜情況不可預(yù)見。在他心中，國家和人民的利益至高無上，火場就是戰(zhàn)場，警鈴就是命令，盡管在搶險救援現(xiàn)場的激烈拼搏中，隨時都有受傷和流血犧牲的危險。在一次次血與火、生和死的抉擇面前，他總是以一個共青團(tuán)員和消防戰(zhàn)士大無畏的獻(xiàn)身精神，毫不猶豫地沖在前面。
訓(xùn)練中，xxx同志是善謀能干的精兵;火場上，黃召河同志是智勇兼?zhèn)涞拿褪浚?年中，他和戰(zhàn)友們一起成功地?fù)渚攘烁黝惢馂?zāi)和搶險救援事故580多起，用自己的勇猛和機(jī)智、汗水和鮮血，保護(hù)了國家和人民生命財產(chǎn)的安全。
他處處嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律、服從命令、聽從指揮、尊重他人、虛心聽彡彡九致力于打造高品質(zhì)取他人意見，養(yǎng)成了良好的工作作風(fēng)和組織紀(jì)律性。在別人眼里看似不起眼兒的活兒，也不大愿意做，可他總是一聲不吭地主動去做了。許多小事，他都能夠主動去干，更可貴的是它能夠堅持。用他自己的話說：我不去做，別人也會去做的，這小活兒，你不干，他不干，都不去干，那總得有人去干吧。還有那些數(shù)不清的掃廁所、擦車、修電燈，擁政愛民、助人為樂之類的事兒，像春天的花園，萬紫千紅，閃耀出他對黨、對人民、對事業(yè)的深厚感情。作為司務(wù)長的他，每天都要處理一些中隊日常財務(wù)、后勤的事務(wù)，但是他并沒有因此而搞特殊，而是參與中隊的軍政訓(xùn)練。他在訓(xùn)練場上以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以自己的一言一行感動每一位新戰(zhàn)士。他總是與新同志一起訓(xùn)練，處處起到骨干的作用，他發(fā)揮在業(yè)務(wù)的特長，認(rèn)真地為每一位新同志講解動作，一遍又一遍地作動作，幫助新同志有效的提高成績，以盡快地適應(yīng)滅火救援的能力。在訓(xùn)練之余，他經(jīng)常與新戰(zhàn)士談心，從而掌握了他們思想動態(tài)，以及他們所急需的幫助。他經(jīng)常教育新戰(zhàn)士，以正確的態(tài)度服役，以高漲的熱情來訓(xùn)練，以飽滿的信心來迎接人生的挑戰(zhàn)。
xxx，一名普通的消防戰(zhàn)士，但他卻胸懷遠(yuǎn)大的理想和堅定的信念，視黨和人民的利益高于一切，保持著忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于部隊、忠于事業(yè)、忠于法律的革命本色。他是一名優(yōu)秀的消防戰(zhàn)士，得到了廣大官兵的充分肯定和高度贊揚(yáng)，堪稱新時期消防戰(zhàn)士的楷模。用實際行動詮釋了總書記三句話總要求和體現(xiàn)了共青團(tuán)員的先進(jìn)性，唱響了人民消防為人民的主旋律，樹立了消防部隊威武之師、文明之師的良好形象。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇四
我叫__，現(xiàn)年__歲，大專，護(hù)師，19__年_月畢業(yè)于__衛(wèi)校助產(chǎn)系，被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理專業(yè)，20__年_月走上護(hù)士長崗位，工作至今?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：
一、政治思想。
1、始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，各個方面嚴(yán)格要求自我，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自我的政治理論水平，進(jìn)取參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
2、注重個人品德修養(yǎng)，熱愛本職工作，服從團(tuán)體利益，全心全意為病人著想，進(jìn)取完成科室的各項工作。
二、工作成績。
20__年對于我來說，是提高的一年，也是收獲的一年。作為一名護(hù)士長我深深地意識到，肩上多的是一份職責(zé)，腳下多的是一份動力。護(hù)士長作為科室的管理者，在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策、指揮、監(jiān)督等作用.護(hù)士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度.，我深知護(hù)士長職責(zé)之重大。我從各方面嚴(yán)格要求自我，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，為實現(xiàn)自我的追求而努力，工作勤勤懇懇，樂于奉獻(xiàn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、職責(zé)心對待每一位患者。一個科室想求得發(fā)展，必須要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變。
傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時期的護(hù)理要求。而轉(zhuǎn)變觀念，推動“以病人為中心”的服務(wù)理念，勢在必行。作為一名護(hù)士長，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì)，針對科室有些人安于現(xiàn)狀，得過且過的思想，我多次組織大家討論當(dāng)前形勢，牢固樹立“一切為了病人，全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念，教育科室人員僅有贏得病人的滿意，才能獲得效益，才能在激烈的競爭中獲得一席之地。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使大家統(tǒng)一認(rèn)識，轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念，增強(qiáng)了職責(zé)感、危機(jī)感，提高了工作的進(jìn)取性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前，如何調(diào)整心態(tài)十分重要。
如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒，就會影響相互之間的關(guān)系，使工作無法開展，所以護(hù)士長必須以身作則，不怕個人得失、工作中多作奉獻(xiàn)，遇到事情要冷靜，凡事必須動之以情、曉之以理。做到團(tuán)體至上、忠誠正直。要求下屬做到的自我首先做到，定下來得紀(jì)律制度自我先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽(yù)和自我下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自我。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自我的專業(yè)、愛自我的下屬。鼓勵護(hù)士在工作中、業(yè)務(wù)上超越自我，善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才、知人善任，做到事得其人、人盡其才、才盡其用，充分利用人才資源，發(fā)揮其聰明才智，注重培養(yǎng)、抓住骨干，有計劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊伍營造一個和諧、愉快。
三、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍。
常言道：孤帆一葉;眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經(jīng)歷、學(xué)歷、特長個性不一樣的人凝聚在一齊，需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合，這種“思想”，即團(tuán)隊理念，因?qū)I(yè)的特殊性，經(jīng)常要加班，可是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn)，及時給予表揚(yáng)，工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷，我及時發(fā)現(xiàn)和糾正，讓她們自我去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責(zé)，這樣是既維護(hù)了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發(fā)揮自我的潛能，更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過硬，我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練，使婦兒科護(hù)理水平不斷提高。由于嚴(yán)格的管理，工作中未出差錯和事故，總之，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé)，在工作中急病人之所急，想病人只所想，語言禮貌，盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。我于20__年參加了心理咨詢師培訓(xùn)，并于20__年獲得三級心理咨詢師證書。于20__年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn)，并于20__年_月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚(yáng)，多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教，并授予嘉獎多次，榮立“三等功”一次，發(fā)表論文9篇。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇五
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。
新年將至，回顧過去一年，我科護(hù)理。
如下：
一.護(hù)理質(zhì)量與安全。
過去一年，我科在護(hù)理部、科護(hù)士長的督促下嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量與安全管理，科室認(rèn)真落實護(hù)理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護(hù)理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護(hù)理人員參加科一級的護(hù)理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果及時反饋，及時主動向護(hù)理部上報護(hù)理不良事件，在護(hù)理部的整改下，及時改進(jìn)了護(hù)理措施，大大降低了護(hù)理不良事件的發(fā)生率。特別是在簡化護(hù)理文書之后，科室加大了對簡化后護(hù)理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給當(dāng)事人并改正。此外，根據(jù)科室具體情況實行科學(xué)的彈性排班，在重點(diǎn)時段安排加強(qiáng)班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理制度和其他各項。
規(guī)章制度。
保證了護(hù)理安全全年無護(hù)理差錯事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)三基培訓(xùn)，提高護(hù)理服務(wù)水平。
針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)知識占60%左右，大大提高了護(hù)理人員的中醫(yī)理論知識水平。同時加強(qiáng)中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有計劃的對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮?艾條灸和拔火罐)進(jìn)行人人考核成績均合格。另外還加強(qiáng)護(hù)理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展，發(fā)表cn論文3篇。
三、加強(qiáng)臨床帶教。
實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護(hù)士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護(hù)士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強(qiáng)?？评碚撝R與技能的學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論和操作考核，圓滿完成了帶教計劃。對我科今年新定科的四名護(hù)工和兩名本科護(hù)士針對個人素質(zhì)不同制定了培訓(xùn)計劃，短期培訓(xùn)一個月，使新定科的護(hù)士在初次進(jìn)科的一個月目標(biāo)性強(qiáng)，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點(diǎn)檢查低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí)。
四、危重病人的護(hù)理質(zhì)量。
針對科室護(hù)理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護(hù)士展開討論，各抒己見，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力。我科全年無一例護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。
五、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象。
自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來，認(rèn)真貫徹落實了136工程的活動精神，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，科室還召開了生活會，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，向大家說明，為什么要開展這項工作，取得科室護(hù)士的認(rèn)可。同時，科室也積極組織起來，先是在工作安排上做了調(diào)整，取消了輔助班護(hù)士，施行床位包干制，將科室人員分2個責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護(hù)士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀察、健康宣教等。護(hù)士長、治療護(hù)士在病房工作高峰時參與到各組的護(hù)理工作中。并根據(jù)工程精神，夯實基礎(chǔ)護(hù)理，提供滿意服務(wù)，大大提高了護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全，全面提高了病人滿意度。同時也大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)了護(hù)士責(zé)任心，優(yōu)化了護(hù)理人力資源的調(diào)配，是護(hù)理工作更加井然有序，真正做到了把護(hù)士還給病人。
六、院感與消毒隔離。
在過去一年里我科重點(diǎn)加強(qiáng)了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護(hù)士專職進(jìn)行院感工作，每月組織全科護(hù)士進(jìn)行院感理論知識的學(xué)習(xí)，所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護(hù)人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進(jìn)行細(xì)菌培養(yǎng)，對呼吸機(jī)管路等全部使用一次性的，一人一用，按規(guī)定定時更換，較前年大大減少了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。
七、圍繞醫(yī)院工作部署，積極協(xié)助。
認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，按照文件精神配合醫(yī)院全面展開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護(hù)士長崗位競聘活動中，積極選派骨干護(hù)士參與，并配合院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護(hù)士長認(rèn)真做好護(hù)理管理知識的帶教，使之盡快勝任本職工作。認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院計劃生育工作，合理安排科室人員婚育工作，全年無婚產(chǎn)假集中現(xiàn)象。
八、社會經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識不扎實，中醫(yī)技術(shù)操作不熟練等，在下一年里，我們將繼續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓勵發(fā)展護(hù)理科研。從思想和行動上真正做到“以病人為中心”的主動服務(wù)。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
20xx年以來，在縣委、縣政府和市公安局的領(lǐng)導(dǎo)下，我不斷加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身工作能力。工作中，站位全局，主動謀劃，同局長緊密協(xié)作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大公安民警，深入貫徹十八大精神，努力加強(qiáng)公安隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)職能作用，深入開展嚴(yán)打整治斗爭，全面強(qiáng)化治安防控體系建設(shè)，強(qiáng)力促進(jìn)公安基層基礎(chǔ)工作有效確保了全縣政治穩(wěn)定和社會安定。20xx年，全局共有27個單位和8名民警受到縣級以上表彰。
四中全會。
四中全會。
精神、中共中央八項規(guī)定等進(jìn)行了反復(fù)的學(xué)習(xí)，做學(xué)習(xí)筆記達(dá)2萬余字，撰寫心得體會文章7篇。在學(xué)習(xí)過程中，注意將理論與公安工作實踐結(jié)合起來，在實踐中對理論進(jìn)行印證和深化，用正確的政治理論武裝頭腦。用理論指導(dǎo)實踐，使自身政治理論水平明顯提升?；仡欉^來的工作，自己在政治上、思想上、行動上同黨中央和各級黨委保持了高度一致。
(一)牢牢抓住思想政治工作。一是不斷加強(qiáng)思想建設(shè)。通過組織開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，用正確的政治理論武裝民警頭腦，筑牢了思想防線，提高了民警的政治敏感性和洞察力，使公安工作始終保持正確的政治方向;二是探索和實踐新形勢下公安思想政治工作的新方法。針對新形勢下公安民警思想特點(diǎn)，我改變過去單純的開會、說教式的思想政治工作方法，采取談心、家訪等方法，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實效性。堅持“三級談話”制度，實行局主要領(lǐng)導(dǎo)同黨委成員、黨委成員同分管所隊一把手、各科所隊一把手同普通民警每月一談，切實掌握隊伍的思想狀態(tài);三是在生活上關(guān)心民警。在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，與其他黨委成員一起多方籌集資金，為全局民警每人投了一份人身意外保險，定期組織民警進(jìn)行體檢，落實了年休假制度。凡是民警受傷、生病、父母去世等，我都親自去探望，與廣大民警建立了深厚的感情。當(dāng)民警在工作、生活中遇到困難，思想有疙瘩時，我總是主動地與其談心，幫助解決問題，消除思想障礙。一年來，我與民警談心談話共60余次，幫助民警解決工作和生活上的難題10余件，使全體民警深受鼓舞，心受感激;四是不斷強(qiáng)化宣傳思想工作。在年初，指導(dǎo)制定了全局宣傳思想工作方案，明確了目標(biāo)，量化了任務(wù)，強(qiáng)化了責(zé)任。推進(jìn)過程中，堅持指導(dǎo)與調(diào)度相結(jié)合、內(nèi)引與外聯(lián)相結(jié)合，迅速掀起了宣傳活動高潮。20xx年，在各級新聞媒體上共發(fā)稿521篇，其中17篇，省級170篇，市級319篇。在省廳發(fā)布簡訊、簡報23篇。同時，加大了電視、廣播等媒體宣傳，“京畿亮劍”專項行動、肖某某系列撬盜保險柜案、張某某系列打孔盜油案、“8.8”重大交通肇事逃逸案偵破后，在省電視臺做了專案播報，在社會上形成了較大的影響。
(二)緊緊扭住班子和隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。工作中，把科室所隊領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)作為重要內(nèi)容，嚴(yán)格選拔任用程序，堅持群眾推薦、組織考察、集體研究。班子組成后，會同局長逐個對班子成員、特別是一把手進(jìn)行談話，幫助樹立，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。同時，經(jīng)常深入到基層所隊，了解情況，幫助解決實際問題。二是強(qiáng)化民警業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。20xx年以來，我們緊緊以“實戰(zhàn)訓(xùn)練年”活動為載體，主動開展了規(guī)范執(zhí)法培訓(xùn)、體能訓(xùn)練、處置群體性事件實戰(zhàn)演練等訓(xùn)練活動，20xx年，我們共組織全局性的法律知識培訓(xùn)5次，參訓(xùn)人員280人次，與此同時，在網(wǎng)頁上開設(shè)了《學(xué)習(xí)園地》，及時提供法律、法規(guī)網(wǎng)上題庫，方便民警“點(diǎn)對點(diǎn)”開展自學(xué)、自訓(xùn)、自測;組織實彈射擊訓(xùn)練2次，參訓(xùn)民警200人，以巡警大隊、刑警大隊、派出所等實戰(zhàn)單位為主處置群體性事件的實戰(zhàn)演練10次，在體能是在體能訓(xùn)練方面，以科室所隊為單位，充分利用縣城二中操場、刑警大隊大院、巡警、交警大院等場地，結(jié)合實際開展100米，立定跳遠(yuǎn)、俯臥撐等項目訓(xùn)練100多場次。在教育培訓(xùn)工作中，我們還狠抓教官隊伍建設(shè)及案件點(diǎn)評工作，20xx年，我局民警劉志軍、馬彥鵬、陳少峰3名同志作為兼職教官到市局參加培訓(xùn)，白金永到省廳參加實戰(zhàn)教官培訓(xùn)，其中白金永還被省廳評選為優(yōu)秀實戰(zhàn)教官，這些教官在全局培訓(xùn)中發(fā)揮重大作用，同時在日常工作中也發(fā)揮了言傳身教的效果。在講課素材方面，注意對身邊的案例進(jìn)行點(diǎn)評，對基層實戰(zhàn)單位辦理的每期案件，結(jié)案后都有進(jìn)行點(diǎn)評，影響較大的案例制成光盤供全局學(xué)習(xí)。如2011年“4.18”拐賣兒童案，制作了專門光盤，上報省廳作為實戰(zhàn)案例素材。
(三)狠狠鉗住民警紀(jì)律作風(fēng)。做好公安工作，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)是保障。20xx年，我們一是將中共中央八項規(guī)定、整治作風(fēng)建設(shè)“四風(fēng)”問題和公安部“三項紀(jì)律”的內(nèi)容制作成了教育警示牌，全局各單位全部在顯著位置懸掛，同時，給黨委成員制作了學(xué)習(xí)桌牌。將省委“雙十條”和上級關(guān)于紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定輯印成冊，發(fā)至全體民警手中，供大家隨時學(xué)習(xí)，隨時警醒;二不斷強(qiáng)調(diào)中層干部“一崗雙責(zé)”制度，確保時刻將隊伍情況牢牢掌握在手中不發(fā)生問題。“武邑事件”曝光后，10月14日上午召開了車管、人口、出入境等窗口單位全體民警參加的作風(fēng)整頓治理會議，通報了武邑事件，組織民警以武邑事件為反面典范，查找在宗旨觀念、紀(jì)律作風(fēng)、服務(wù)方法等方面的問題，認(rèn)真加以整改，堅決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦、話難聽”的問題;三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。抽調(diào)紀(jì)檢、督察等部門民警組成督導(dǎo)組深入一線，對各專項工作和紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)行督察，對違反警規(guī)禁令的案事件，發(fā)現(xiàn)一起、嚴(yán)肅處理一起，絕不姑息遷就;四是嚴(yán)格管理。對民警身上存在的缺點(diǎn)和問題，敢說敢管，主動幫助改正，防止其發(fā)生違法違紀(jì)問題。
團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力。因此，在工作中，我時刻注意維護(hù)局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。堅持多年來對人對事優(yōu)良的思想品德，尊重領(lǐng)導(dǎo)和上級，對下屬做到工作嚴(yán)格要求，接觸平易近人，對自己名利得失從不計較，始終保持了自己優(yōu)良的作風(fēng)。堅決服從一把手領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)班子，對于集體研究決定的事項，堅決執(zhí)行，作到令行禁止。對于分管的工作，充分發(fā)表意見，認(rèn)真履行職責(zé)，對與自己意見相左的同志，求同存異，并主動尋求統(tǒng)一思想的途徑，盡快取得共識。在工作作風(fēng)方面，不斷樹立團(tuán)結(jié)共事理念，工作中率先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。帶頭執(zhí)行局里的各項規(guī)章制度。堅持經(jīng)常性深入基層，每周確保兩天的時間深入基層所隊，與民警談心，了解實際情況，幫助解決問題。同時，勇于擔(dān)當(dāng)，對于各項工作，勤于思考，精于謀劃，在遇有急難任務(wù)時，果斷決策，保證了各項工作的順利推進(jìn)。為社會安定、打造平安永清打下優(yōu)良的基礎(chǔ)。
新形勢下，公安工作面臨著形形色色的誘惑，我始終嚴(yán)格約束自己，保持一顆平常心，始終保持一名共產(chǎn)黨員的本色。一是堅持用《黨章》來約束和要求自己，強(qiáng)化“三觀”改造，在思想上筑起一道拒腐防變的堅固防線。二是嚴(yán)把“三關(guān)”。即：權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)。堅持把權(quán)力用在工作上，不以權(quán)謀私。堅持在金錢面前不動心，不搞權(quán)錢交易。堅持不以關(guān)系代替原則，對自己嚴(yán)格要求。多年來，從沒有發(fā)生過不廉潔問題。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)過去了，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下，我科共收治病人人次，出院病人人次，共創(chuàng)收入，護(hù)理費(fèi)用治療費(fèi)，無重大醫(yī)療差錯的發(fā)生。就這一年護(hù)理工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。
1、明確各級護(hù)理人員職責(zé)，崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如助班護(hù)士、治療護(hù)士各盡其職，杜絕病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對至少2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查八對，但因新近護(hù)士較多，工作經(jīng)驗不足，責(zé)任心不強(qiáng)，共發(fā)生不良事件，發(fā)生后及時上報護(hù)理部，科室組織護(hù)理不良事件的會議進(jìn)行討論，對當(dāng)事人提出批評。
3、認(rèn)真落實兒科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，但在填寫醫(yī)院感染監(jiān)測本時仍存在不規(guī)范之處。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護(hù)士長管理水平。
1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃，周重點(diǎn)進(jìn)行督促實施，并監(jiān)測實施效果，每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護(hù)士例會制度：每月至少召開護(hù)士例會一次，內(nèi)容為：傳達(dá)護(hù)士長例會的會議精神，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。
3、科室設(shè)立了質(zhì)控小組，對護(hù)理文書，基礎(chǔ)護(hù)理，院感工作進(jìn)行督查，每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時反饋，不斷提高科室管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
1、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范。
2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表。
3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見。
四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織每兩月一次的理論考試，半年一次的操作考試。
2、除醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，科室每月至少組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次。
3、醫(yī)院5·12護(hù)士節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽，我科周思取得心肺復(fù)蘇組二等獎，周戀取得無菌技術(shù)組優(yōu)勝獎。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、醫(yī)院對科室進(jìn)行的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測檢查每季度均符合要求，手衛(wèi)生依從性也有所提高。
3、科室堅持了每日對治療室、靜脈穿刺室，病房進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后予以毀形集中處理，對可重復(fù)利用的予以含氯消毒液浸泡，并對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、治療室、靜脈穿刺室堅持消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇八
2020年，面對新冠肺炎疫情影響，我局在堅定不移抓好疫情防控工作的同時，提前謀劃、科學(xué)部署、加強(qiáng)督查、強(qiáng)化調(diào)度，推動林業(yè)各項工作有序開展，實現(xiàn)了“十三五”的圓滿收官。
（一）示范引領(lǐng)，林長制改革進(jìn)一步深化。
1、鞏固完善林長制改革基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步完善“五個一”平臺建設(shè)，建立了三級林長責(zé)任區(qū)范圍基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村三級林長履職盡責(zé)督查，嚴(yán)格落實縣鄉(xiāng)村三鄉(xiāng)林長季巡林、月巡林、旬巡林制度，督查指導(dǎo)、落實林長責(zé)任區(qū)建設(shè)任務(wù)。圍繞“五綠”任務(wù)，持續(xù)推進(jìn)林業(yè)發(fā)展十項工程。
（二）夯實根基，增綠增效行動扎實推進(jìn)。
3、全面完成營林生產(chǎn)任務(wù)。完成人工造林2430.3畝，占任務(wù)數(shù)的121.5%。完成長防林項目退化林修復(fù)2000畝，封山育林5000畝；完成中央財政森林撫育4.5萬畝，省級森林撫育45萬畝，退化林修復(fù)1萬畝。
4、持續(xù)推進(jìn)“四旁四邊四創(chuàng)”國土綠化提升行動。積極開展義務(wù)植樹活動，組織參加義務(wù)植樹活動44.01萬人次，完成植樹株數(shù)132萬株（折合株數(shù)）。完成道路、河流等四旁四邊綠化任務(wù)，成功創(chuàng)建鐵沖、長嶺2個省級森林城鎮(zhèn)，梅山鎮(zhèn)洪沖村等34個省級森林村莊村。
5、加強(qiáng)古樹名木保護(hù)修復(fù)。完成全縣新一輪古樹養(yǎng)護(hù)責(zé)任書簽訂，明確管護(hù)責(zé)任，做好動態(tài)監(jiān)管。整合專項資金125萬元，實施完成斑竹園鎮(zhèn)名木、白塔畈鎮(zhèn)一級銀杏等73株古樹的保護(hù)修復(fù)工程。
（三）實化舉措，森林資源防線更加牢固。
6、資源林政管理常抓不懈。一是規(guī)范程序抓采伐管理。堅持限額采伐管理制度，規(guī)范林木采伐辦理程序，控制采伐總量，預(yù)計全年辦理林木采伐證3000份左右，采伐林木蓄積5.5萬立方米左右，約占省下達(dá)限額總數(shù)的18%。同時做好采伐跡地更新造林工作。今春下發(fā)了《關(guān)于切實加強(qiáng)森林采伐跡地更新造林工作的通知》，對2017年以來采伐跡地的還林情況逐塊檢查登記,落實更新造林。全縣共完成526塊采伐跡地摸底和造林更新工作。二是嚴(yán)格監(jiān)督抓林地管理。建立完善使用林地事后監(jiān)管制度，認(rèn)真開展了2018-2020年建設(shè)項目使用林地事后監(jiān)督檢查，嚴(yán)厲打擊非法使用林地行為。支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極爭取林地使用指標(biāo)。截止11月共辦理工程建設(shè)使用林地27宗，使用林地面積179公頃。三是開展森林督查提交初步成果。全縣森林督查變化圖斑372個，實際分割為416個圖斑，已全面完成核查任務(wù)，違法圖斑均立案調(diào)查，部分圖斑已調(diào)查處理完畢。四是加強(qiáng)生態(tài)公益林和天然商品林保護(hù)管理。與國土三調(diào)成果對接，將公益林區(qū)劃圖、天然商品林落界圖融合到森林資源“一張圖”。組織開展資源管護(hù)效果檢查，全縣公益林管護(hù)合格面積2789109.9畝，發(fā)放生態(tài)公益林補(bǔ)償金額4120萬元。天然商品林管護(hù)合格面積457754畝，及時兌現(xiàn)了管護(hù)補(bǔ)助。五是規(guī)范生態(tài)護(hù)林員管理。進(jìn)一步規(guī)范生態(tài)護(hù)林員選聘、考核、培訓(xùn)和勞務(wù)報酬發(fā)放工作，共舉辦各類生態(tài)護(hù)林員培訓(xùn)班390余場次，培訓(xùn)人員1萬余人次；嚴(yán)格實行動態(tài)管理，2020年共調(diào)整生態(tài)護(hù)林員102人；制定了《金寨縣生態(tài)護(hù)林員網(wǎng)格化管理工作方案》，以森林資源管理“一張圖”為基礎(chǔ)，以生態(tài)護(hù)林員為依托，建立生態(tài)護(hù)林員網(wǎng)格化管理體系。六是實現(xiàn)政策性森林保險全覆蓋。全縣森林保險總共承保面積是408.59萬畝，總保費(fèi)724.44萬元，涉及農(nóng)戶149114戶。全縣的公益林和林農(nóng)個人的商品林保險實現(xiàn)全覆蓋。截止9月底，全縣共受理理賠查勘25戶次，理賠金額87余萬元。
7、森林防火警鐘長鳴。調(diào)整成立森林防滅火指揮部。加強(qiáng)督查督辦，強(qiáng)化火源管控，加大查處力度，2020年度防火期內(nèi)全縣共查處各類森林火災(zāi)案件178起，其中刑事案件1起、治安案件27起、行政案件150起，刑拘1人，治安拘留20人，治安警告7人，行政處罰150人，罰款13.1萬元。林火當(dāng)日撲滅率為100%，無遲報、漏報、瞞報及未按規(guī)定報告森林火災(zāi)行為，全縣無重大森林火災(zāi)、無人員傷亡，森林火災(zāi)受害率控制在0.35‰以下。
8、林業(yè)有害生物防治力度加大。重點(diǎn)加大松材線蟲病防控力度，在17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)地段和區(qū)域?qū)嵤┐蚩鬃⑺?3.35萬瓶、74712株。全面清理、科學(xué)除治枯死松樹。2020年全縣森林病蟲害發(fā)生面積14.9866萬畝,防治面積14.6萬畝,防治率97.4%(其中無公害防治率達(dá)100%）；實際成災(zāi)面積0.3866萬畝，成災(zāi)率0.89‰；應(yīng)施監(jiān)測面積996萬畝次，實際監(jiān)測面積993.1萬畝次，監(jiān)測率99.7%；預(yù)測發(fā)生面積14.562萬畝，測報準(zhǔn)確率97.2%；種苗產(chǎn)地檢疫面積566畝，產(chǎn)地檢疫率100%。
9、林業(yè)執(zhí)法保持高壓態(tài)勢。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《森林法》，推進(jìn)林業(yè)執(zhí)法體制改革，配合完成了森林公安轉(zhuǎn)隸和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所隊改革工作。規(guī)范執(zhí)法行為，制定了《涉案財物管理制度》、《木材查驗與處理分離制度》等管理制度。開展林業(yè)執(zhí)法培訓(xùn)，編制印發(fā)《林業(yè)行政執(zhí)法常用法規(guī)匯編》200套。加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)執(zhí)法工作指導(dǎo)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理林業(yè)行政案件，確保執(zhí)法體制改革后林業(yè)執(zhí)法力度不減。截止11月上旬，共查處各類林業(yè)行政案件159起，其中重點(diǎn)查處非法運(yùn)輸木材案件25起、濫伐林木案件65起、未安全利用疫木案件15起、非法占用林地案件8起。沒收木材53.5立方米，罰沒款19.2萬元。移交公安機(jī)關(guān)刑事案件4起。有力打擊了破壞森林資源犯罪行為，切實維護(hù)了林業(yè)生態(tài)安全。
（四）強(qiáng)化監(jiān)管，自然保護(hù)地管理全面加強(qiáng)。
10、開展自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作。金寨縣自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案（第六套）已經(jīng)縣政府常務(wù)會議研究并上報省林業(yè)局。整合優(yōu)化后，全縣范圍內(nèi)共有自然保護(hù)地6處，其中自然保護(hù)區(qū)2處、自然公園4處，各類自然保護(hù)地面積共計68668.73公頃，占全縣國土總面積的18%。
11、加強(qiáng)自然保護(hù)地監(jiān)督管理。印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)自然保護(hù)地管理工作的通知》（金林〔2020〕74號），進(jìn)一步明確管理任務(wù)，嚴(yán)格管理措施。認(rèn)真開展了自然保護(hù)地“綠盾行動”、違法違規(guī)別墅清理等專項行動，切實履行自然保護(hù)地監(jiān)管職責(zé)。完成了安徽天馬國家級自然保護(hù)區(qū)2019年度遙感監(jiān)測核查和風(fēng)景名勝區(qū)違法違規(guī)建設(shè)核查任務(wù)，未發(fā)現(xiàn)違反自然保護(hù)地相關(guān)法律法規(guī)的行為。
12、加強(qiáng)天馬國家級自然保護(hù)區(qū)管理。開展保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)樣線調(diào)查、野外巡護(hù)、野外監(jiān)測等日常管理工作，及時上報天馬保護(hù)區(qū)陸生野生動物疫源疫病監(jiān)測及相關(guān)信息。全年共開展樣線調(diào)查800余次、野外巡護(hù)900余次、布設(shè)野外監(jiān)測相機(jī)140多臺次。推進(jìn)保護(hù)區(qū)三期項目建設(shè)，已初步完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，科研宣教中心配套工程已進(jìn)入施工階段，年底全面完成建設(shè)任務(wù)。
13、推進(jìn)濕地保護(hù)規(guī)劃編制工作。在原有濕地調(diào)查資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合全國第二次濕地調(diào)查成果，重點(diǎn)開展天馬國家級自然保護(hù)區(qū)、各類自然保護(hù)地、引用水水源保護(hù)區(qū)、候鳥遷徙通道及停歇地等重要濕地斑塊核查工作，充分調(diào)研論證，編制了《金寨縣濕地保護(hù)規(guī)劃2018-2030年》，已提交縣政府常務(wù)會議審議通過。
（五）精準(zhǔn)發(fā)力，林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧成果有效鞏固。
14、推進(jìn)林業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。加強(qiáng)新建油茶產(chǎn)業(yè)扶貧基地管護(hù)，撫育油茶幼林6萬余畝，支持貧困戶自主零星發(fā)展油茶7000畝；鞏固木本油料產(chǎn)業(yè)特色區(qū)域示范基地1萬畝；整合省級雙增獎補(bǔ)資金，實施油茶培育提升2000畝、撫育示范片9000畝。培育壯大東旭大別山、山美生物等油茶加工企業(yè)。二是開展山核桃產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)面。撫育山核桃產(chǎn)業(yè)扶貧基地8000畝，培育提升5000畝，并全部落實了經(jīng)營主體?？h山核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會鏈接山核桃專業(yè)合作社9家，以天堂寨、燕子河、關(guān)廟等為重點(diǎn)，引導(dǎo)群眾加強(qiáng)山核桃的撫育管理，撫育成林5000畝，結(jié)合扶貧新發(fā)展山核桃3000畝；并開展了以“俏俏果”山核桃為主的品牌創(chuàng)建，山核桃系列開發(fā)、加工和市場開拓進(jìn)展迅速。三是實施板栗產(chǎn)業(yè)改造提升。共撫育規(guī)模栗園5000畝，建立撫育管理和品種改良示范基地400畝，輻射帶動栗農(nóng)開展撫育管理。加大宣傳推介，板栗加工企業(yè)庫存產(chǎn)品銷售得到有效解決，為提升板栗儲藏加工能力奠定了基礎(chǔ)。四是推動毛竹產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。出臺毛竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎補(bǔ)辦法，在張沖、青山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實筍竹兩用林示范基地建設(shè)1200畝，完成青山鎮(zhèn)省級毛竹科技示范園項目建設(shè)1500畝，受理全縣毛竹加工企業(yè)獎補(bǔ)申報26家，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范建立購銷臺賬，安全有序生產(chǎn)，逐步做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。五是大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)。完成了2019年省財政林下經(jīng)濟(jì)天麻種植項目，種植天麻20畝、袋料天麻20萬棒，收入40萬元；實施2020年中央財政木本中藥材補(bǔ)助項目，發(fā)展木本中藥材種植2000畝，預(yù)期3年后年經(jīng)濟(jì)收入達(dá)200萬元。
15、進(jìn)一步提升林業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。依托全縣豐富的林產(chǎn)品資源和優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境，不斷培育壯大林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。指導(dǎo)培育安徽東旭大別山科技、安徽山美生物科技、金寨縣富東生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、安徽齊遠(yuǎn)木業(yè)等13家省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和安徽美源竹制品、安徽同創(chuàng)山核桃、安徽金果園果業(yè)等8家市級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保產(chǎn)增收。
16、實施林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧入戶。完成了2020年全縣林業(yè)種苗補(bǔ)助項目建設(shè)，安排產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金246.5萬元，在全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的179個行政村，為5099戶貧困戶“四旁”栽植發(fā)展經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)業(yè)，提供了油茶種苗78.65萬株、山核桃種苗9.47萬株，惠及貧困人口17792人。組織實施了735萬元的林業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設(shè)，在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的毛竹產(chǎn)區(qū)的貧困村建設(shè)5個毛竹半成品加工廠，拓寬毛竹銷售渠道，增加貧困人口收入。
17、扎實開展駐村扶貧和干部結(jié)對幫扶工作。每月組織全局60余名幫扶干部召開一次以上脫貧攻堅工作調(diào)度會或工作推進(jìn)會，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記扶貧工作論述，安排部署當(dāng)月扶貧工作，及時組織干部按月開展2020年度進(jìn)村入戶，結(jié)對幫扶扶貧戶155戶，認(rèn)真完成當(dāng)月扶貧工作任務(wù)，落實各項幫扶政策，確保取得幫扶成效。順利通過扶貧聯(lián)系村縣脫貧摘帽審核驗收。同時，認(rèn)真組織開展中央脫貧攻堅專項巡視反饋問題整改，改進(jìn)扶貧工作作風(fēng)，提高扶貧工作實效。
（六）擔(dān)當(dāng)有為，筑牢疫情防線確保安全。
18、落實疫情防控責(zé)任。認(rèn)真落實縣委、縣政府關(guān)于新冠肺炎疫情防控的部署和要求，筑牢防線，落實責(zé)任。一是參與社區(qū)、企業(yè)防疫管理?？h林業(yè)局抽調(diào)13人，先后在金桂苑、明輝城小區(qū)參與疫情防控封閉式管理；抽調(diào)5名同志赴安徽樂圖電子科技有限公司、金寨華西科技有限公司等5家企業(yè)開展防疫監(jiān)督服務(wù)工作，認(rèn)真落實聯(lián)防聯(lián)控措施，凝聚多方抗“疫”力量，構(gòu)建群防群治的良好格局。二是加強(qiáng)國有林場管理。督導(dǎo)國有林場嚴(yán)格落實林場封閉式管理，積極配合當(dāng)?shù)卣_展疫情聯(lián)防聯(lián)控，進(jìn)一步加強(qiáng)野外巡護(hù)，開展野生動物疫源疫病監(jiān)測，密切關(guān)注野生動物異常情況。三是落實疫情防控常態(tài)化舉措。按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的總體要求，落實落細(xì)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控舉措，加強(qiáng)干部職工管理，嚴(yán)格請銷假制度并落實備案登記，注重健康管理，動態(tài)掌握干部職工身體狀況，做到“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早呈報”。單位辦公場所堅持定期消毒，對外來辦事人員嚴(yán)格落實測體溫、戴口罩、掃碼登記等防控措施，筑牢防控安全屏障。
19、加強(qiáng)野生動物保護(hù)管理。落實野生動物管理責(zé)任，加強(qiáng)野生動物管控。全面加強(qiáng)野生動物源頭管理、市場管理，積極聯(lián)合市場監(jiān)管、公安等部門開展執(zhí)法巡查，依法打擊非法獵捕、販賣、運(yùn)輸野生動物及制品違法行為。共查處案件6起，沒收野生動物及制品14只，銷毀獵捕工具3件。穩(wěn)妥開展禁食野生動物退出補(bǔ)償工作，全面清理現(xiàn)有合法野生動物人工繁育場所，處理在養(yǎng)王錦蛇2073.4斤、藍(lán)孔雀640只，兌現(xiàn)補(bǔ)償資金45.889萬元。
（七）從嚴(yán)從實，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。
20、切實履行黨建工作職責(zé)。加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)黨建工作，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，持續(xù)推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想往深里走、往實里走、往心里走，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨內(nèi)規(guī)章制度，提升黨員黨性修養(yǎng)；嚴(yán)格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等黨內(nèi)生活制度，認(rèn)真落實組織生活報告制度。認(rèn)真開展主題黨日、革命傳統(tǒng)和警示教育等活動，通過月提示、季檢查等方式，高質(zhì)量推行黨支部紀(jì)實管理，持續(xù)深化基層黨組織建設(shè)，全面提升黨建工作質(zhì)量。合理優(yōu)化黨支部設(shè)置，將原有的9個支部精簡為6個支部，選優(yōu)配強(qiáng)支委班子，合理劃分黨小組，黨組織運(yùn)行水平不斷提高，煥發(fā)組織新活力。
21、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)效能建設(shè)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真開展“三個以案”警示教育、“回頭看”主題教育活動，組織黨員干部到金寨紅軍閣參加“重溫黨史守初心、砥礪前行擔(dān)使命”主題黨日活動，邀請縣黨史辦專家開展紅色主題宣講，觀看黨風(fēng)廉政警示教育片，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工廉潔自律意識。強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，及時向派駐紀(jì)檢組報告“三重一大”事項13項，主動接受監(jiān)督。加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，扎實開展黨內(nèi)政治監(jiān)督談話，層層開展黨風(fēng)廉政談話，讓“咬耳扯袖、紅臉出汗”成為常態(tài)。積極配合巡視巡察工作，深入查擺問題，落實整改任務(wù)。持續(xù)貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定，深化作風(fēng)效能監(jiān)督檢查，集中整治隱形變異“四風(fēng)”問題，深入開展整治形式主義官僚主義專項行動，確保黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)各項任務(wù)落實落地。
（八）服務(wù)大局，中心工作任務(wù)高效完成。
23、全面完成招商任務(wù)。引進(jìn)安徽金盛泰竹木科技有限公司和安徽高節(jié)竹業(yè)有限公司，在青山鎮(zhèn)堯塘村分別租賃扶貧車間2000平方米、閑置廠房4000平方米，從事毛竹深加工，總投資1300余萬元，已建成投產(chǎn)，每天消耗毛竹3500-4000根，解決當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)135人。
24、落實其他中心工作任務(wù)。認(rèn)真落實縣委縣政府部署的鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡專項斗爭、政法綜治、信訪維穩(wěn)、依法行政、文明創(chuàng)建、衛(wèi)生創(chuàng)建、旅游創(chuàng)建、安全生產(chǎn)、政務(wù)公開、統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)等重點(diǎn)任務(wù)。積極爭取上級林業(yè)主管部門在林地征占用、自然保護(hù)地管理及林業(yè)項目等方面的支持；提前謀劃，主動參與，為縣城區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)和全縣重點(diǎn)工程建設(shè)做好服務(wù)工作。
2021年是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的開局之年，也是“十四五”規(guī)劃實施的第一年，還是推進(jìn)林長制改革示范區(qū)先行區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，做好明年林業(yè)工作，意義特別重大。
（一）示范先行，推深做實林長制改革。聚焦創(chuàng)新、精準(zhǔn)發(fā)力，深入推進(jìn)林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建，落實示范區(qū)先行區(qū)建設(shè)任務(wù)，積極探索先行區(qū)建設(shè)三大課題，取得階段性建設(shè)成果，組織實施10個示范點(diǎn)和鐵沖示范先行鄉(xiāng)建設(shè)，總結(jié)形成示范成果。
（二）鞏固成果，著力提升營造林水平。實施長防林造林、特色經(jīng)濟(jì)林撫育、封山育林、退化林修復(fù)工程，高質(zhì)量完成年度營造林任務(wù)。開展全民義務(wù)植樹。深入實施“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升工程，積極申報省級森林城鎮(zhèn)，計劃創(chuàng)建省級森林村莊8個以上。開展創(chuàng)建成果回頭看，查缺補(bǔ)漏，做好持續(xù)深化文章,鞏固綠化成果。
（三）綜合施策，強(qiáng)化森林資源保護(hù)管理。緊緊圍繞年度保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)責(zé)任制，發(fā)揮監(jiān)督主體作用，統(tǒng)籌推進(jìn)森林資源保護(hù)管理。加強(qiáng)林木采伐和建設(shè)項目使用林地管理，規(guī)范申報審批程序；加強(qiáng)公益林、天然商品林管護(hù)，根據(jù)檢查驗收情況及時兌現(xiàn)公益林補(bǔ)償資金和天然商品林管護(hù)補(bǔ)助；扎實開展以防控松材線蟲病為重點(diǎn)的林業(yè)有害生物防治工作；扎實做好森林防火工作，全面落實森林防火責(zé)任制；堅持依法治林興林，開展普法宣傳，規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)厲打擊涉林違法行為，切實維護(hù)森林資源安全。
（四）嚴(yán)格規(guī)范，建立完善自然保護(hù)地管理機(jī)制。扎實推進(jìn)自然保護(hù)地整合優(yōu)化工作，進(jìn)一步完善《金寨縣自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案》相關(guān)工作，在《自然保護(hù)區(qū)條例》、《風(fēng)景名勝區(qū)條例》等法律法規(guī)和有關(guān)文件修改完成前，督促指導(dǎo)各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照現(xiàn)有規(guī)定，嚴(yán)格自然保護(hù)地管理。同時，結(jié)合我縣實際，廣泛調(diào)研、大膽試驗、穩(wěn)步推進(jìn)，積極探索以國家公園為主體的自然保護(hù)地體系管理機(jī)制，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善自然保護(hù)區(qū)集體林地租賃制度及自然保護(hù)地巡護(hù)管理、資源監(jiān)測、宣傳教育等制度，不斷提升我縣自然保護(hù)地管理水平。
（五）提質(zhì)增效，大力推進(jìn)綠色富民產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)加大油茶、山核桃、板栗、毛竹等特色經(jīng)濟(jì)林撫育改造力度，計劃完成中央財政油茶低產(chǎn)低效林改造4000畝，撫育油茶幼林60000畝、山核桃幼林2000畝、山核桃成林5000畝、板栗成林10000畝、毛竹林3000畝。聚焦林業(yè)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，積極培育林下經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)森林步道建設(shè)，大力發(fā)展森林康養(yǎng)、森林體驗、森林生態(tài)旅游，發(fā)掘森林資源多重效益，推動綠色產(chǎn)業(yè)振興，實現(xiàn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)與鄉(xiāng)村振興相互結(jié)合、有機(jī)融合。培育林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加大支持扶持力度，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)融入鄉(xiāng)村、帶動林農(nóng)。持續(xù)開展品牌創(chuàng)建，大力宣傳林產(chǎn)品品牌，推進(jìn)電子商務(wù)平臺建設(shè)，提升平臺銷售能力。進(jìn)一步加強(qiáng)林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測，配合省市主管部門開展林產(chǎn)品質(zhì)量抽樣監(jiān)測，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（六）協(xié)調(diào)服務(wù)，認(rèn)真做好各項中心工作。牢固樹立大局意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行部門職責(zé)，統(tǒng)籌推進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設(shè)與服務(wù)中心各項工作，扎實做好林業(yè)精準(zhǔn)扶貧成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接，切實加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效能，推進(jìn)綠色振興，助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇九
在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：
一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平。
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自20_年1月起，每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí)，每月底堅持專科理論小考試，每季度堅持專科理論統(tǒng)考，已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達(dá)能力。
3、每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。
4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
1、按要求完成科室病區(qū)“一條線”，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點(diǎn)放置。
3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
1、每周一按時更換消毒液，周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。
2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。
3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
四、加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任心。
1、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對一注意”制度。
2、防止差錯事故的發(fā)生，首先要從各護(hù)士的心里抓起，增強(qiáng)個人的責(zé)任心，剖其重要性及護(hù)理安全與個人福利掛鉤進(jìn)行約束，減少差錯事認(rèn)真仔細(xì)完成每項工作。
3、工作完成的真實性，當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對住院病人進(jìn)行各種生命體征的測量絕胡變亂造，針對此類現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4、中夜班實施坐班制，并定時巡查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。
五、做好醫(yī)護(hù)溝通工作。
1、與醫(yī)生進(jìn)行溝通，做到“不懂就問”、“不清楚就問”、“不明白就問”。
2、尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。
3、醫(yī)護(hù)之間做好配合，爭取為病人做到的診療護(hù)理工作。
六、提高護(hù)理文書質(zhì)量。
1、每日檢查護(hù)理文書及靜脈輸液單的完成情況。
2、針對特殊疾病的護(hù)理文書書寫，將由護(hù)士長在場指導(dǎo)書寫，每日定期開會，對好的護(hù)理文書進(jìn)行討論，已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書的規(guī)范性。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十
20××年××月我科從內(nèi)科正式獨(dú)立分科，至今已有一年。現(xiàn)在我將本年度兒科的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，請院領(lǐng)導(dǎo)對我科的工作予以審議，請予批評指正。
說句實話，剛獨(dú)立分科時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。首先是因為我護(hù)理管理工作的實踐經(jīng)驗欠缺;其次是兒科病人的特殊性及護(hù)理操作技術(shù)難度大，再加上兒科起步較晚，護(hù)理人員技術(shù)水平參差不齊等因素使我感到工作難度很大。
俗話說得好：“路是人走出來的”，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，逐步讓兒科護(hù)理工作走向正規(guī)化。以下是我總結(jié)的幾小點(diǎn)：
2、對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;
3、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;
4、針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;
9、每月召開科內(nèi)護(hù)理會議，針對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與不足，提出改進(jìn)方案與辦法，不斷完善，不斷提高。
護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從自我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)并提出意見，對浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)行嚴(yán)厲批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。
20××年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在兒科各位同仁的共同努力下，業(yè)務(wù)量再創(chuàng)新高。成績是可喜的，但也存在著不足。我科今年x月發(fā)生的這起護(hù)理責(zé)任事故。作為科室護(hù)士長，我有著不可推諉的責(zé)任。同時，也正是這次慘重的教訓(xùn)，讓我充分認(rèn)識到加強(qiáng)護(hù)理管理，尤其是加強(qiáng)安全管理的重要性。在20××年的護(hù)理工作中，我將更注重患者住院期間的安全管理，進(jìn)一步完善安全管理制度。從安全管理更細(xì)化、制度化;杜絕護(hù)理安全隱患;巧妙的規(guī)避護(hù)理風(fēng)險等方面加強(qiáng)、改進(jìn)，把安全管理工作做好。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人團(tuán)聚的時間及犧牲了很多休息時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實，工作確實很辛苦很累，可喜的是，在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下，工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要有滿腔的工作熱情和努力務(wù)實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里，我和兒科全體護(hù)理人員就一定會把兒科的工作開展得更好。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感慨;現(xiàn)將20_年以來各項工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)。
一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)專科護(hù)士培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn)，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識，也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍。
三、嘗試文化管理，力求做出特色。
多年的護(hù)士長經(jīng)歷，使我深切的體會到：對于一個團(tuán)隊而言，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓護(hù)士長管理這個外因，通過護(hù)士個人素質(zhì)的內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了我用人文知識改變護(hù)士---護(hù)士有效管理自己---護(hù)理工作質(zhì)量提高的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。
比如說，在對病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有鼻飼知識宣教、痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法、尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士大量時間，因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素質(zhì)。
俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì)。于20_年5月參加了心理咨詢師考試，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來，先后在、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。
六、不足之處和努力方向。
盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，我一直在努力!但是，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾，比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白;再比如，有時候，過于嚴(yán)厲的要求，我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心，作為護(hù)士長我的努力方向是：1、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。
致敬。
敬禮!
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十二
護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是社區(qū)護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
在即將迎來的xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作。
作為一名護(hù)士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己，我相信我會做到！
今年本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作兼顧新廈、主樓，全院一盤棋，尤其在新廈狠抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。
配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟、亂、差，尿墊到處晾曬的問題。
從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn)，使她們盡快成熟，成為管理骨干。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。
加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù)；積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。
注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%.抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育，倡導(dǎo)多項捐贈活動，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。
迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護(hù)理各項工作成績達(dá)標(biāo)，總分96.7，名列全市榜首。
個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí)，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗，本年度完成論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。
作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前、享受在后，帶病堅持工作，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的黨員隊伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證。
思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。
專業(yè)知識、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，收集整理開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。
認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十三
今年xx月，我被任命為產(chǎn)科副護(hù)士長。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部，從上任的那一天起，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。
以前，從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識到了一個護(hù)士長的職責(zé)。“當(dāng)好一名護(hù)士容易，要當(dāng)好一名護(hù)士長卻不容易?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護(hù)士時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護(hù)士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了，而且呢，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是鼓勵和表揚(yáng)。
而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會到了一名護(hù)士長的職責(zé)要比一名護(hù)士的職責(zé)多得多，也難得多。比如說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為，當(dāng)了護(hù)士長，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。
可以說，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點(diǎn)名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道：“護(hù)士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?！碑?dāng)時，我的第一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的，別人和她這么解釋就沒事，而我，怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。
當(dāng)護(hù)士，當(dāng)護(hù)士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候，病人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護(hù)士。非常喜歡馬云的一句話，他說：“一個人的胸懷，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算不上了。
當(dāng)護(hù)士長的半年時間很短，也不敢說自己取得了什么成績。這半年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護(hù)理工作計劃不夠全面，處理一些護(hù)患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護(hù)士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會去努力，讓自己一步一步成長起來的。努力在科室牟護(hù)理隊伍中，以身作則，起表率作用。
今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單!
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十四
轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)成為過去，我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任的大力支持下，全科護(hù)士齊心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作計劃。同時，積極投身于“三甲醫(yī)院等級評審”的活動中，對照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、以“一切以病人為中心，提倡人性化服務(wù)”為理念，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
1、護(hù)理工作的重點(diǎn)依然是繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，繼續(xù)推行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護(hù)理服務(wù)。為了更好的開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作，科室護(hù)理小組多次開會討論護(hù)士排班方案，實行彈性排班，每個護(hù)士負(fù)責(zé)8—10個病人，注重年資新老、能力強(qiáng)弱的搭配，體現(xiàn)能級對應(yīng)，以達(dá)到配置，滿足優(yōu)護(hù)要求，確保各項護(hù)理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。
2、全科護(hù)士也積極探索，不斷學(xué)習(xí)把優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)做精、做細(xì)做到深入人心，并更深入的繼續(xù)開展我科優(yōu)質(zhì)護(hù)理的亮點(diǎn)：“一講、一送、一接、一減壓”，為我科的介入手術(shù)起著保駕護(hù)航的作用。最終以達(dá)到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意的目標(biāo)。
3、此次的三甲甲評審更是給了我們一次學(xué)習(xí)與展示的機(jī)會，各級領(lǐng)導(dǎo)來我們科督促、檢查、指導(dǎo)，加強(qiáng)了我們的工作理念，提高了我們的工作品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情，能及時發(fā)現(xiàn)本組工作的不足，并及時糾正，避免了差錯的發(fā)生；基礎(chǔ)護(hù)理做到位，晨晚間護(hù)理比以前更到位。
二、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。
1、護(hù)理人員把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。
2、主班護(hù)士真誠接待新入院病人，把病人送到床前，主動向病人及家屬做入院宣教。責(zé)任護(hù)士向患者主動介紹、主動宣傳、主動解答疑問、主動溝通，做到了“護(hù)患溝通規(guī)范化”。認(rèn)真執(zhí)行治療前后的告知程序，尊重病人及家屬的知情權(quán)，解除病人及家屬的顧慮。在護(hù)理服務(wù)上真正做到了“四送”、“一聽、一解”，即：送問候、送方法、送知識、送快樂、聽心聲、解難題。
3、護(hù)士能夠按照級別護(hù)理服務(wù)要求，認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，專人負(fù)責(zé)晨間護(hù)理質(zhì)量，巡視病房時清理病房，保持病房的清潔、整齊，讓患者感到舒適、安全。對生活不能自理的患者，指導(dǎo)并協(xié)助家屬給患者洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲，保持患者“三短、六潔”。
4、科室每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予了批評教育?；颊邼M意率基本達(dá)到95%以上。并每月評選護(hù)士，帕孜拉榮獲全院二護(hù)士。
三、加強(qiáng)病區(qū)安全管理和護(hù)理過程中的安全管理。
1、我科主要為老年病人，入院宣教時，護(hù)士第一時間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性，并進(jìn)行墜床、跌倒的風(fēng)險評估，并落實有效的防護(hù)措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識，向家屬及病人交代注意事項，取得配合，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時，告訴患者請勿走動，并加上床擋。
2、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組，職責(zé)分工明確，每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實各項護(hù)理安全規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，在治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份，落實率100%。規(guī)范使用腕帶標(biāo)識，使用合格率100%。保證急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完好率100%。加強(qiáng)藥品的安全管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。高危藥品有標(biāo)識，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。發(fā)生護(hù)理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施。
四、定期進(jìn)行護(hù)士培訓(xùn)，抓好護(hù)理隊伍建設(shè)，提高護(hù)理隊伍素質(zhì)。
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論操作考試。
2、科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和心血管?？浦R，提高全科的業(yè)務(wù)水平。
3、11月參加了護(hù)理應(yīng)知應(yīng)會競賽，我科沈娜、代夢瑤、米娜取得了全院二等獎的成績。
4、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。
5、我科護(hù)理指標(biāo)完成情況：三基考核合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率大于90%，特、一級護(hù)理合格率大于90%，護(hù)理服務(wù)滿意度大于93%，護(hù)理文書合格率大于90%，搶救物品完好率100%，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%，術(shù)前訪視，術(shù)后隨訪率100%。無壓瘡發(fā)生，無投訴。
6、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
7、鼓勵全科護(hù)士不斷學(xué)習(xí)，目前我科有5名護(hù)士參加護(hù)理本科在讀，有5名護(hù)士參加護(hù)理大專在讀。
五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行了院辦制定的消毒隔離制度。
2、堅持了空氣培養(yǎng)，對高?？剖医槿胧颐吭逻M(jìn)行一次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。
4、堅持病房的每周消毒，并對出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。
5、做好多耐的隔離，我科發(fā)現(xiàn)三例多耐，無一例交叉感染的發(fā)生。
六、開源節(jié)流，降低成本，取得社會效益與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。
1、控制支出：限度的節(jié)約消耗性物品的使用。充分廢物利用，增加物品再生價值。管理好科室的紙、水、電。
2、加強(qiáng)核算：收費(fèi)做到：不少收、不多收、不漏收、不分解收費(fèi)。
3、合理配置：一日清單每日準(zhǔn)時發(fā)放。排班節(jié)約人力資源，做到安全、高效。
七、護(hù)理工作量完成情況。
入院人次1371人，出院人次1324人，病危人次100人，病重人次209人，手術(shù)525臺，輸血17人次，導(dǎo)尿23人次，灌腸23人次，皮試648人次，測血壓23423人次，霧化吸入429人次，靜脈采血3162人次，靜脈注射1127人次，肌肉皮下注射4847人次，靜脈輸液13084人次，吸氧1549人次，動脈采血349人次，一級護(hù)理855人次，心電監(jiān)護(hù)2652人次，皮膚護(hù)理44人次，血清葡萄糖測定3829人次，靜脈穿刺置管術(shù)883人次，bnp人次383人次，床旁心電圖1224人次，三測22283人次。
八、存在的問題。
1、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基”及?？评碚撝R學(xué)習(xí)。
2、護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3、個別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動的現(xiàn)象。
4、健康宣教有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。
6、護(hù)理科研任需填補(bǔ)。
xx年，我科護(hù)士付出了汗水，也承載了收獲，我們還有許多不足，但我們不氣餒，讓病人的需求成為護(hù)理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認(rèn)真做事、用心做事才能把護(hù)理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動為契機(jī)，創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)品牌和護(hù)理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護(hù)理隊伍，為我院而努力！
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十五
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此，護(hù)理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的工作效率。這一年來，icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點(diǎn)，在icu護(hù)士的后續(xù)教育中，我采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法，并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查房，嚴(yán)格按照20xx年icu護(hù)士培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)并考核，20xx年度先后輸送兩名護(hù)理人員到上海北京進(jìn)修，全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理專科或本科的在職教育，一年的培訓(xùn)使得icu護(hù)士能勝任日常工作，大多數(shù)護(hù)士成為icu熟練人才。
要做好icu護(hù)士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和熟練掌握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱icu相關(guān)資料，學(xué)習(xí)和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，之外，本年度還參加了護(hù)理本科的在職教育，并取得良好成績。與此同時，協(xié)助院長順利完成了這一課題，并通過了市科委鑒定，除此之外，還參與了我科課題的研究。
icu實習(xí)心得。
關(guān)于icu實習(xí)自我鑒定。
護(hù)士長個人業(yè)績總結(jié)篇十六
作為一個優(yōu)秀的護(hù)士要具有較強(qiáng)的護(hù)理技能，能應(yīng)用護(hù)理程序的工作方法解決病人存在或潛在的健康問題。本站小編為你整理了副護(hù)士長個人總結(jié)，希望可以幫到您。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好：我叫徐同順，手術(shù)室副護(hù)士長，20xx年由醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)懷，科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作和鼎力配合，圓滿完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)有以下幾個方面：
一、作為手術(shù)室的副護(hù)士長、忠于職守、盡職盡責(zé)、牢記職責(zé);格守‘認(rèn)真做事、踏實做人”的態(tài)度，積極配合護(hù)士長做好圍手術(shù)期的各項工作。
1、在科主任及護(hù)士長的指導(dǎo)下，積極配合醫(yī)院謀劃東院區(qū)的前期設(shè)計畫圖、布局規(guī)劃并順利實施。東院區(qū)如期開診，保障了臨床科室的手術(shù)安全，雖沒能到東院區(qū)工作，但依然倍感榮幸和自豪。
2、負(fù)責(zé)科室的護(hù)理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)，尤其是對n0級護(hù)士和實習(xí)生的帶教和培訓(xùn)，針對婦產(chǎn)專業(yè)和手術(shù)室?？频奶厣?，制定了專門的的培訓(xùn)計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)與進(jìn)級要求，使科室青年人才快速成長，適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展，符合崗位要求。
3、積極配合護(hù)士長做好科室的質(zhì)量管理，完善了手術(shù)室的核心制度，細(xì)化了手術(shù)室安全生產(chǎn)管理，制定了手術(shù)室護(hù)理人員的核心能力手冊，督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項。
規(guī)章制度。
和技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查院內(nèi)感染消毒隔離制度的落實、嚴(yán)防了醫(yī)院感染的發(fā)生。
4、積極配合科主任、護(hù)士長做好了對毒、麻、限劇藥的安全管理，做到了對搶救儀器、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng);耗材的及時供應(yīng)，保證的手術(shù)的順利進(jìn)行和搶救的成功。
二、作為一名n3級的手術(shù)室護(hù)士，已有兩年的主管護(hù)師資質(zhì)，掌握了個案護(hù)理、循證護(hù)理、質(zhì)量控制和教學(xué)管理。護(hù)士長不在時能夠履行護(hù)士長職責(zé)，參與手術(shù)室管理工作。能夠擔(dān)任手術(shù)室危重手術(shù)和疑難患者的護(hù)理工作，及時解決圍手術(shù)期的護(hù)理疑難問題;能有效的進(jìn)行對下級護(hù)士的臨床帶教和培訓(xùn)任務(wù)。能有效地組織實施搶救和突發(fā)事件的處理，做到了安全護(hù)理。參加了學(xué)習(xí)心里咨詢師的課程，更好的滿足了患者的生理、心里需要，對患者實施了人文關(guān)懷。
三、身為一名中共黨員，時刻牢記使命，作為一名護(hù)理人員，時刻格守職業(yè)操守，手術(shù)室的副護(hù)士長，即是護(hù)理崗位的管理者，又是。
工作計劃。
任務(wù)的執(zhí)行者。發(fā)揮著“橋梁”和“配角”的作用。我在其位，司其職，謀其政，展其能”是護(hù)士長負(fù)責(zé)的參謀和助手，又是護(hù)士團(tuán)隊的領(lǐng)頭羊。工作中擺正位置工作到位，維護(hù)核心及時補(bǔ)臺，精誡團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力。自我強(qiáng)化素質(zhì)獨(dú)擋一面，以身作則遵章守紀(jì)。圓滿完成了20xx年的各項任務(wù)。
四、不足之處。
1、沒有參加過手術(shù)室?？评碚撝R的培訓(xùn)，在20xx年參加河北省手術(shù)室專業(yè)委員會舉辦的?？婆嘤?xùn)。
2、系統(tǒng)的專業(yè)知識掌握的不牢固，竭盡所能的在20xx年有最大程度的提高。在手術(shù)相關(guān)專業(yè)申報1項課題，完成2?3篇論文。共勉：日夜守望、夙夜在公;誠信厚德、情系婦嬰。
說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護(hù)理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。
有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標(biāo)示明確，要求人人熟悉并按之執(zhí)行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充，進(jìn)行規(guī)范化管理;第四，針對我科的特點(diǎn)和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制，落實到工友個人;第五，不斷深化安全管理，強(qiáng)化安全意識，做好安全護(hù)理工作，安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配，?？沙霈F(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為，護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外，乃至危及生命。
因此，做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度，同時對病室的各種設(shè)施、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理。第六，了解護(hù)理學(xué)科發(fā)展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化三基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護(hù)理查房、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第七，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的開展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急;最后，護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時提出批評，必要時輔以經(jīng)濟(jì)處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。考試吧。
此外，我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，才能使自己適應(yīng)這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護(hù)理專升本考試，并被南醫(yī)大護(hù)理專業(yè)錄取;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團(tuán)聚的時間，一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點(diǎn)不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱贊，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我知道這只是一個起步，以后的路還很長，“路遙知馬力”，我堅信只要通過不斷的努力，只要把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)院，把愛心播撒到每一位患者的心里，我就一定會把綜合病房的工作開展的更好!
歲末年初，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個月當(dāng)中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，護(hù)理部及科主任指導(dǎo)，及全體護(hù)理人員的共同努力之下，icu的護(hù)理工作順利展開，初見成效，并借三甲醫(yī)院評審契機(jī)，更上新臺階?，F(xiàn)將。
如下：
一、完善病房設(shè)施，加強(qiáng)病房管理：
icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，籌建icu病房并完善了各項設(shè)施和儀器。共備1臺呼吸機(jī)，1臺除顫儀，5臺心電監(jiān)護(hù)儀，6臺注射泵，5臺輸液泵等各種醫(yī)療用品。
二、建立健全各項規(guī)章制度：
完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中相繼制定了icu相關(guān)制度：重癥醫(yī)學(xué)科工作制度，重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)事件應(yīng)急制度、護(hù)理查房制度，護(hù)理質(zhì)量考核制度，貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點(diǎn)定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。有效的病房管理保證了icu的日常工作。我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低，資歷淺，且大多數(shù)缺乏icu?？平?jīng)驗，因此在建科初期我科制訂了嚴(yán)格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護(hù)理常規(guī)，同時定期督查執(zhí)行情況，保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂。
三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)自身建設(shè)：
由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線.因此，icu醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到icu的護(hù)理工作質(zhì)量。icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點(diǎn)，在后續(xù)教育中采取了在職培訓(xùn)，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法。每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開展護(hù)理查房。結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期開展例會，討論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。今年輸送二名護(hù)士分別到上級醫(yī)院icu學(xué)習(xí)、進(jìn)修，取得icu崗位證書。鼓勵全科護(hù)理人員均參加了護(hù)理?？苹虮究频脑诼毥逃?。一年的培訓(xùn)使得icu全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。
四、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益初顯：
五個月來，我科收治病人40余例,成功搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后dic、肺部感染致呼吸道阻塞等病人，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一年來的護(hù)理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部主任的重視、大力支持和幫助,內(nèi)強(qiáng)管理,外塑形象,在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得一定成績。
回顧工作既有成績更有不足。今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫，爭創(chuàng)更好的成績，為我院貫徹精神，推動工作全面發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。望院領(lǐng)導(dǎo)在icu院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面繼續(xù)給予關(guān)心和支持，使我們不斷提高icu護(hù)理隊伍整體素質(zhì)，保障醫(yī)療安全。