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無招商引資情況報告篇一
根據(jù)市委書記和市長的指示，11月份以來，市商務局、市財政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組，采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、開座談會等形式，實地調(diào)研了全市招商引資情況，并赴益陽、衡陽、郴州等地考察學習，通過多種途徑了解了省外先進經(jīng)驗。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
(一)引資總額增長較快?！笆晃濉逼陂g，全市實際引進市外內(nèi)資930億元，到位外資10.4億美元，新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”，實際引進內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月，全市實際引進內(nèi)外資總額255億元，同比增加14.9%，鼎城區(qū)、臨澧縣、石門縣居全市前三名，預計全年引資總額可達到275億元，同比增長17%，其中引進市外國內(nèi)資金255億元，增長17%;引進外資2.98億美元，增長19%。三項指標可超額完成年度計劃任務。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領導力量強、干部作風扎實、成效顯著，該縣在財政較困難的條件下，投入園區(qū)基礎建設資金1.2億元，今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家，創(chuàng)稅收9500萬元、實現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元，分別比去年增長93.4%和54.2%，截止11月底，該縣共引進千萬元以上項目106個，其中億元以上工業(yè)項目13個，目前在建項目達到142個，其中億元以上項目20個。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢，著力抓園區(qū)建設，圍繞鹽化工、紡織、機械制造三個主導產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商，今年簽約項目29個，總投資達44.6億元。
(二)項目結構逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進、抓配套，取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破，引進了三升光電、華富高科、勝美達電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩服飾、雨潤集團等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德，使我市大工業(yè)構架和雛形基本形成。今年引進了中聯(lián)重科起重機、漢風高檔客車生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風車業(yè)、巨龍建材等一批重點項目。
(三)招商活動卓有成效。今年以來，我市采取“走出去、請進來相結合的辦法，先后舉辦了常德(東莞)招商推介會、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動和第二屆中國常德桃花源旅游節(jié)。組團參加了首屆中國-亞歐博覽會、第七屆湘臺經(jīng)貿(mào)交流合作會等國家、省組織的重大招商活動。通過招商活動，宣傳推介了常德，結交了一批客商，談成了一批項目意向，簽約了一批項目，鞏固了一批成果。在活動中全市共簽約項目78個，協(xié)議投資總額339億元，其中引進市外內(nèi)資311億元，引進外資4.2億美元。大力開展小分隊招商引資，全市10支招商小分隊聯(lián)絡客商、對接項目、開展洽談，取得了較好的工作成效，今年，共簽約項目14個，投資總額23億元。大力推進異地常德商會建設，今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個異地常德商會，使異地常德商會總數(shù)達到9家，有8個商會會員單位在常德投資，總額近10億元。
(四)平臺建設得到加強。近幾年來，全市加強了園區(qū)硬件建設，加大了對園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎建設和生產(chǎn)生活配套設施的建設力度，共投入建設資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來在基礎設施建設的投入上達到2個億以上，津市達到3個多億。全市共建成標準化廠房30萬平米，其中經(jīng)開區(qū)16萬平米。
二、存在的主要問題。
(一)招商引資總量不大，在全省排位有待提升。
近年來，雖然我市招商引資保持了較好增長勢頭，但從全省各市州招商引資的情況來看，我市增長幅度相應偏低。到今年11月，我市引資額居全省第7位，增幅18%，列全省第8位，與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長速度超越我市;益陽保持28%的增長速度逼近我市，預計年內(nèi)超過我市。利用外資情況看，至今年11月，我市利用外資2.98億美元，只占全省4.8%比重，居第7位。從外向型經(jīng)濟指標情況來看，我市外向型經(jīng)濟在全省占比明顯偏低，今年1-11月，我市進出口總額3億美元，排位后移1位，居全省第10位。外資引進、進出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟發(fā)展一直是我市的短腿，這將制約我市經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)引進的大項目、好項目不多，招商引資質(zhì)量有待提高。
近兩年來，我市雖然簽約了148個億元以上項目，但是很少引進世界500強和國內(nèi)100強工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看，投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項目極少，投資10億元以上工業(yè)項目只有6個，僅占億元以上簽約項目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，難以做大做強。而中小企業(yè)的引進又受到多方面瓶頸的制約，難以在量上面有聚集效應。加之受近來國際金融危機、國內(nèi)金融緊縮政策、土地指標偏緊和成本上升、標準化廠房建設不足及生活配套設施不完善等因素的制約，致使項目落地難、推進難，已簽約項目破土動工和投產(chǎn)的較往年偏少，僅占簽約項目的40%。
無招商引資情況報告篇二
據(jù)謝學龍市長的安排，7月20日，由徐桂林副市長帶隊，組織經(jīng)研室、招商局到寧鄉(xiāng)縣就招商引資工作進行了實地考察和調(diào)研。7月23―24日，市招商局又組織相關人員到婁星區(qū)和冷水江市招商局考察學習?，F(xiàn)將考察學習情況和建議作如下匯報。
一、令人震驚的“寧鄉(xiāng)速度”
九十年代，寧鄉(xiāng)屬于典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”。后的今天，寧鄉(xiāng)已躍居成湖南乃至中部的科學發(fā)展強縣：20**年該縣生產(chǎn)總值達640億元，一般預算收入超過20億元，在全國經(jīng)濟百強縣中排名第64位，中部地區(qū)位列第五，正在向全國50強沖刺。
寧鄉(xiāng)的快速發(fā)展得益于清晰、準確的思路。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是區(qū)域上。寧鄉(xiāng)雖然毗鄰長沙，相當長時間內(nèi)，幾乎與省城隔山相望，區(qū)域優(yōu)勢沒有深掘，經(jīng)濟一直難以跨越發(fā)展。近年來，寧鄉(xiāng)領導決策層調(diào)整思路，重新定位，自籌資金修建金洲大道，暢通寧鄉(xiāng)至長沙的交通工程，使之成為鏈接長沙的重要紐帶，從而加劇了寧鄉(xiāng)的發(fā)展。瞻前的區(qū)域思路成就了建設發(fā)展中的金洲新區(qū)，造就了寧鄉(xiāng)快速發(fā)展的引擎。二是在產(chǎn)業(yè)上。過去寧鄉(xiāng)確實是以養(yǎng)豬聞名，但養(yǎng)豬并沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)?；袌龈偁幜Σ粡姟ｋm是農(nóng)業(yè)大縣，但基礎產(chǎn)業(yè)并不強。近年，充分釋放自身優(yōu)勢，大打“產(chǎn)業(yè)牌”，短短幾年時間，寧鄉(xiāng)就形成了以加加、青島啤酒為支柱的食品產(chǎn)業(yè)；以三一、楚天科技等為龍頭的機電制造產(chǎn)業(yè)；以遠大為代表的新材料產(chǎn)業(yè)；以圣得西等為龍頭的服飾產(chǎn)業(yè)；以煙葉規(guī)?；N植、花豬特色經(jīng)營的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
二、值得借鑒的成功經(jīng)驗。
寧鄉(xiāng)的成功崛起取決于堅決的大眼光、大手腕，有許多經(jīng)驗值得借鑒，主要體現(xiàn)在以下方面：一是在招商引資上。寧鄉(xiāng)實行全民招商、親情招商、旅游招商等模式，倡導狼道精神，他們將招商引資作為全縣上下干部的唯一的選擇并任務包干，用省委常委、長沙市委書記陳潤兒的話說是：“看得緊、盯得死、抓得狠”。眾所周知，狼狡猾、善于團隊作戰(zhàn)，因此，我認為狼道精神就是像狼一樣善于思考謀劃全局，像狼一樣同心合力團結協(xié)作，像狼一樣緊盯目標堅持到底，像狼一樣抓準時機果斷出擊。二是在人才的引進上。寧鄉(xiāng)的“5127”人才工程，將人才引進提升到了縣域發(fā)展戰(zhàn)略地位，從政府、園區(qū)、企業(yè)3個層面引進人才，并且對此還專門以政府名義出臺了《關于進一步加強人才強縣工作的決定》，計劃利用5年時間引進100名博士和正高以上職稱專家、200名碩士等人才。對高素質(zhì)的人才，高看一等，厚愛一層，出臺了系列優(yōu)惠政策待遇，比如，博士或正高職稱以上的卻專家人才，一律可聘為副科級以上領導干部，統(tǒng)一安排住房，縣財政每年補貼10萬元，同時配偶子女隨遷隨調(diào)等。
（一）領導是關鍵。
領導重視招商引資工作，招商引資工作才有地位，才能形成氛圍，寧鄉(xiāng)對招商引資工作的重視是從開始的，當時的縣委縣政府將招商引資確立為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“三個經(jīng)濟增長點”之一；提出“招商引資是加快寧鄉(xiāng)發(fā)展的必然選擇，招商引資是強縣富民的首選工程”；20**年底-20**年初正式提出“招商引資是實現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟超常規(guī)跨越發(fā)展的唯一選擇，項目工程是實現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的唯一載體”，“招商引資”列為大小會議上的發(fā)言主題。招商引資單個項目必須靠領導，尤其是重大項目必須靠黨政主要領導增強客商的信心。只有領導重視，環(huán)境協(xié)調(diào)，手續(xù)辦理等方方面面的工作才能來配合項目。招商引資不能單靠招商局，把目標分解到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、職能部門、進一步加強黨政一把手的重視、親力親為。寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直心以來給招商局三個保障：保證錢、保證人、保證領導精力。
婁星區(qū)、冷水江市都成立了對外開放工作領導小組，區(qū)市級領導分別掛點重點項目，并給領導分配具體任務。掛點領導要全程參與項目的引進、洽談、協(xié)商、落地、跟進。
（二）園區(qū)是載休。
順應當今招商引資工作的趨勢，寧鄉(xiāng)縣著力建設以經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)為龍頭，帶動玉潭中小企業(yè)園、城郊紙業(yè)園、夏鐸鋪機械工業(yè)園、白馬橋食品工業(yè)園、大成橋永盛工業(yè)園、歷經(jīng)鋪大灣嶺工業(yè)園、雙鳧鋪鞋業(yè)工業(yè)園、煤炭壩綜合工業(yè)園等特殊園區(qū)，實施以區(qū)帶園辦法，確定專業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，均享受經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)政策，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立遠作。園區(qū)優(yōu)勢在近年來尤為明顯，特別是寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)正式經(jīng)國務院批準為國家級開發(fā)區(qū)，國家級平臺效益顯著增強，重大項目信息接踵而至。金洲新區(qū)獲批國家級節(jié)能環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)基地，成為寧鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的新的主戰(zhàn)場。
冷水江市建立了光電科技產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、現(xiàn)化物流園、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)，可接納50余家企業(yè)，已成功引進了沃爾瑪?shù)纫恍┯杏绊懙拇笃髽I(yè)。
（三）機制是動力。
招商引資工作是政府為主導，必須靠一個機制去約束和激勵有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。寧鄉(xiāng)是湖南首個實行目標管理考核的，20**年將開始將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數(shù)縣直單位全部納入目標管理考核范疇。實施《招商引資中介人獎勵辦法》，近幾年每年獎勵金額都在400萬元以上，同時不斷完善招商引資目標管理考核和獎勵辦法，保證招商引資獎勵能夠按時足額發(fā)放到位。考核重心由到位資金向規(guī)模項目、產(chǎn)業(yè)項目傾斜，獎勵辦法突出產(chǎn)業(yè)項目、重大項目。出臺重大項目跟進機制，實行“一個重大項目、一個跟進班子、一套對接方案”，每一個縣級領導都有相應的重大項目跟進任務。形成了專業(yè)招商機制，20**年建立起包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個縣單位在內(nèi)的15支專業(yè)招商隊伍，20**年增加到18支專業(yè)招商隊伍，每月一次進行定期調(diào)度和評比。20**年到現(xiàn)在依托園區(qū)載體建立了13支專業(yè)招商隊伍，并制定了專門的考核辦法。還有招商代理、招商顧問等一系列鼓勵投資機制、保護機制和促進機制。
在100分制的目標管理考核中，寧鄉(xiāng)縣的招商引資占14分，并實行一票否決制。婁星區(qū)占7分。冷水江市占8分。
（四）政策是保障。
寧鄉(xiāng)**年提出“招商引資是縣域經(jīng)濟發(fā)展的唯一選擇”后，在土地價格、用地政策、稅費政策、政務服務等一系列制訂了相關優(yōu)惠政策。土地價格，以經(jīng)營城市用地補貼工業(yè)用地價格。規(guī)費、稅外費、縣級該減免的都予以減免。重點項目向省市爭取資金支持。其他還出臺了重大項目一事一議、飛地招商政策、辦事環(huán)境簡化、封閉式管理、掛牌保護等措施。當然，隨著該縣經(jīng)濟的不斷發(fā)展，招商門檻也日益提高。原有的土地補貼政策、稅費政策等相關優(yōu)惠政策都慢慢淡化甚至廢除。但對于質(zhì)量好、效益高、符合兩型發(fā)展的高層次項目，他們?nèi)匀粓猿帧耙皇乱蛔h”，在政策方面給予較大的傾斜。
（五）優(yōu)勢是賣點。
突出自身比較優(yōu)勢，寧鄉(xiāng)在資源方面沒有什么優(yōu)勢，但有便利的交通區(qū)位優(yōu)勢；而與區(qū)位更好的長沙縣、望城等地就比較土地價格優(yōu)勢、服務優(yōu)勢；寧鄉(xiāng)在高科技、先進制造業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，他們就主抓食品、機電、新材料等，抓自已的支柱產(chǎn)業(yè)，特色產(chǎn)業(yè)；當前寧鄉(xiāng)有兩鎮(zhèn)三鄉(xiāng)納入了先導區(qū)，這又是他們當前的最大優(yōu)勢。
（六）隊伍是根本。
以人為本，要有多支招商引資隊伍來抓這項工作。寧鄉(xiāng)縣成立了專門的招商合作局，18個編制，設立政策中心、項目辦、招商一部、二部、辦公室等職能部門，主要負責把企業(yè)引進來，一門心思搞招商。在實踐工作中，寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直注重招商人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)強戰(zhàn)斗力的招商引資隊伍，近6年，招商局內(nèi)部推薦提拔了12名科級干部和1名副處級干部，同時共輸送了14名同志到當?shù)亻_發(fā)區(qū)、城建投、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等主要載體單位擔當重要工作。他們在主抓自身隊伍的同時，每年還有三至四次對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資隊伍的培訓。婁星區(qū)的機構設置跟我市一樣，但人員編制達到了26人，每年至少組織一次外出考察活動。冷水江成立了單獨的招商引資局和貿(mào)促會，在編24人，平均年齡僅30歲。
漣源作為以資源、能源和輕化工為主的工業(yè)城市，近年來，走出了一條符合我市實際的科學發(fā)展、轉型發(fā)展之路，并且也已取得了矚目的成績。雖然漣源沒有像寧鄉(xiāng)一樣有著毗鄰省會長沙這一得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢，但招商引資工作連年獲得省、婁底市獎勵，也實屬不易。但過去寧鄉(xiāng)和我市是在同一起跑線上，有些東西甚至還要落后于我們漣源?？涩F(xiàn)在我們卻遠遠落后于寧鄉(xiāng)等兄弟縣市了，如何實現(xiàn)我市后發(fā)趕超的戰(zhàn)略目標，我們認為應以學習寧鄉(xiāng)、婁星區(qū)、冷水江市等兄弟縣市先進經(jīng)驗為契機，明晰思路，大干快上，加力我市經(jīng)濟社會發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況，提出幾點建議和思考。
一是進一步加強領導，解放思想。我市確立了打造長株潭后花園的宏偉藍圖。面對新藍圖，我們要進一步解放思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞資源優(yōu)勢開創(chuàng)新思路，謀劃新舉措，做到“不斷修正發(fā)展目標登高望遠謀勢、不斷拓寬思路眼觀六路謀市、不斷改進干部作風沉下身子謀事、不斷優(yōu)化服務環(huán)境幫助實體謀業(yè)、不斷完善興業(yè)政策推動產(chǎn)業(yè)謀新”。
當前區(qū)域競爭日趨激烈，各地都在爭抓對外開放新機遇，爭創(chuàng)承接產(chǎn)業(yè)轉移新優(yōu)勢。新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉移的高潮期可能就在今后3-5年。如果我們不能把握新一輪擴大開放的新機遇，就會出現(xiàn)國際和沿海資本“跨梯度”轉移的“通道效應”，喪失發(fā)展先機。
各級各部門特別是領導干部要牢固樹立以開放促發(fā)展的理念，加強學習和實踐，提高對外開放的能力和水平。對開放型經(jīng)濟的政策研究要親自參與，重大項目建設要親自跟進，重大經(jīng)貿(mào)活動要親自參加，重大問題要親自協(xié)調(diào)解決。要象寧鄉(xiāng)的領導一樣，拿出70%的時間抓招商引資工作，如果有困難，能保證50%的時間，也是非常不錯了。
二是強化人才支撐，釋放活力。政以才治，業(yè)以才興，人才資源是發(fā)展的第一資源。寧鄉(xiāng)在“人才強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，近四年來共引進了40名博士生和碩士生。培養(yǎng)了全省最年輕的博士生鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。全縣干部隊伍工作創(chuàng)新活力爭相迸發(fā)，寧鄉(xiāng)的快速崛起再一次證明，人才是一個地區(qū)的核心競爭力。婁星區(qū)在嚴重超編的情況下，近二年仍然引進了四名專業(yè)人才，壯大了招商隊伍。冷水江市也對招商人員刮目相看，對人才的引進特事特辦。而我市招商工作任務繁重，目前僅有二名同志專業(yè)從事招商工作，基本處于應付狀態(tài)，絕對談不上主觀能動。建議市委市政府對我市招商引資人才引進制定有效的方案，出臺具體政策，在工作理念上要著眼高層次，要瞄準全國211工程以上的高校人才，在政策措施上立足引得進，在攬才方式上選得準。同時要積極營造人才發(fā)展環(huán)境，培育使用好人才，搞好人才服務，讓人才用得上，留得住，全方位地打造吸引人才磁場，構筑人才集聚高地，讓更多的人才為我市經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻聰明才智。
建議設立專門的招商引資局，大膽啟用現(xiàn)有專業(yè)人才，配備一正四副，局長可由副處級領導或主管副市長兼任，從各條戰(zhàn)線或高等院校選調(diào)招收專職招商工作人員10名，保證我市招商領導力量和工作力量。
三是實行目標管理，強化實效。要向周邊縣市學習，細化目標管理內(nèi)容，增加招商引資在三個文明建設目標管理分值比重，要盡早出臺招商引資獎勵政策和中介人獎勵政策，要將任務分解到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分類指導。各級各部門在完成目標任務的同時，更要注重工作的實效?？己酥笜瞬粏我皂椖總€數(shù)定分值，更要考慮從項目的規(guī)模、履約率、到位資金額度、就業(yè)率、財稅貢獻度等來衡量。
四是學習狼道精神，凝心聚力。寧鄉(xiāng)近年來經(jīng)濟發(fā)展騰飛之際錘煉出了一種狼道精神，外界和寧鄉(xiāng)人現(xiàn)在習慣喊“狼寧鄉(xiāng)”。其實，寧鄉(xiāng)狼道精神的核心在于團結拼搏。比如夏鐸鋪鎮(zhèn)創(chuàng)建龍鳳山國家級森林公園，就是各級干部齊心協(xié)力，多方資源共同發(fā)力的結果，用他們自己的話說是創(chuàng)造了一個神話。寧鄉(xiāng)的各級干部有激情有夢想，敢想敢干，確實像狼一樣勇敢團結。俗話說得好，眾人劃槳開大船，干事創(chuàng)業(yè)要靠團結拼搏，單打獨斗肯定不行。我市的各級干部也需要這種團結拼搏精神，對工作發(fā)展目標有極高的欲望，對招商引資引智有極大的耐心和跟蹤力，對外在信息有極快的反應速度，對確定的工作下手狠準一步到位，對有難度的工作敢于創(chuàng)新思路和辦法，在市委、政府的堅強領導下，團結拼搏，共同推動我市新發(fā)展、新繁榮。
無招商引資情況報告篇三
20xx年，在區(qū)委、區(qū)的領導下，在市、市對外開放辦的指導下，海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進展?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報一、全區(qū)主要經(jīng)濟指標完成情況20xx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2x330mw發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區(qū)外到位資金89492萬元，完成市下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市下達的全年招商引資任務。
1、重點項目進展情況。
20xx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25mw發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬元，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目，一臺12500kva礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產(chǎn)9萬噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2x330mw機組項目于20xx年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將于20xx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產(chǎn)12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目。
目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn)，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500kva礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn)，另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000kva礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
20xx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調(diào)試階段；鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
20xx年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定，20xx年9月，我局對轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。20xx年，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市，內(nèi)容包括項目簡介、會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領導為組長的重點項目協(xié)調(diào)領導小組，專門為項目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2x200mw發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2x330mw發(fā)電機組項目。
今年以來，我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經(jīng)濟部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會，認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
1、電力供應緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的'發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，加強國內(nèi)外橫向經(jīng)濟聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
無招商引資情況報告篇四
由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機席卷整個世界，西方發(fā)達經(jīng)濟體受到沉重的打擊，許多垮國公司紛紛破產(chǎn)，各國大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損，所在國家相繼采取救助措施進行干預，接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣，持續(xù)時間長，影響程度深，使整個西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導致我國出口需求嚴重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少，一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉，經(jīng)濟大受拖累。面對這樣復雜嚴峻的國際經(jīng)濟形勢，國家紛紛出臺政策，積極應對。xx年月5日，xx總理召開國務院常務會議，確定擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長十項舉措，決定在未來三年內(nèi)，中央財政共投資4萬億元，要求做到出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實。2月3日又出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，以降低企業(yè)負擔，增加企業(yè)收入。這些政策的實施，必將對今后我國經(jīng)濟增長產(chǎn)生重大而深遠的積極影響。由于世界金融危機的進一步發(fā)展，對我國經(jīng)濟影響的進一步加深，使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)，對招商工作提出了更高的要求，專業(yè)招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商，資源招商成為中部欠發(fā)達地區(qū)招商引資的必然選擇，競爭日趨激烈。
為響應國家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，促進縣域經(jīng)濟又好又快增長，縣委縣政府實施“三化、三集中”戰(zhàn)略，先后出臺一系列優(yōu)惠政策和措施，重點建設縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園?？h工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設，已有企業(yè)開始入駐。十八個專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商工作，引資企業(yè)規(guī)模不斷擴大,質(zhì)量不斷提高,香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項目落戶縣工業(yè)園區(qū)。xx年新簽約外資項目4個，累計合同利用外資3437.68萬美元，實際利用境外資金264.22萬美元，境內(nèi)市外項目75個，實際到位資金34.07億元，外來投資企業(yè)對縣域經(jīng)濟的貢獻率38.29%。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是看的多，談的多，真正簽約落戶的少。二是引資項目總體質(zhì)量不高，結構不優(yōu)，小項目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項目多，大項目少，重大工業(yè)項目和財源性項目少，對整體經(jīng)濟拉動效應不足，財政貢獻率不高。三是項目開工率低、資金到位率低、建設速度慢，投產(chǎn)、達產(chǎn)率不高，不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟發(fā)展和外商的要求。
三、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考。
針對當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀，就如何進一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。
第一，強化服務觀念，為項目落戶和建設搭建高速通道和平臺，積極為外來投資企業(yè)排憂解難。樹立“以服務企業(yè)為本”的理念，以服務體系建設為起點，細化服務內(nèi)容，拓寬服務領域，創(chuàng)新服務手段，提高服務水平，實現(xiàn)零距離貼心服務，建立重點項目幫辦制度，縣領導對外來投資重點項目實行點對點幫扶，為項目落戶和建設搭建高速通道和平臺。進一步規(guī)范招商引資責任單位聯(lián)系點負責制、項目包推責任制等服務企業(yè)制度，引導企業(yè)快速建成達效。加大督查落實力度，加強與企業(yè)的聯(lián)系，超前對接，積極服務，幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問題。關注企業(yè)當下的生存狀況，對工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運營情況進行全面分析、梳理，建立外來投資企業(yè)運營檔案，掌握外來投資企業(yè)運行情況，及時解決企業(yè)建設、生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的突出問題。加強投融資平臺建設，拓寬企業(yè)投融資渠道，搭建新型發(fā)展平臺，增強企業(yè)活力，切實為企業(yè)排憂解難。
第二，實行制度創(chuàng)新，提高工作實效。為了能更有效地促進招商引資工作順利開展，更好地完成年度招商引資任務，以制度創(chuàng)新為突破口，結合當前形勢，清理和調(diào)整與當前形勢和科學發(fā)展觀不相適應的文件、政策、規(guī)定，進一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項制度，完善招商引資項目責任制、崗位責任制、督查督辦制、績效考核制，優(yōu)化細化招商引資任務考核方案。結合當前形勢，科學院合理分解招商引資目標任務。建立完善服務機機制，建立重點招商引項目領導幫辦制度，為引進重點項目搭建服務平臺和高速通道，提高工作實效。
第三，加強招商引隊伍建設，進一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊伍，是招商引資工作的主體，是招商引資工作中最活躍，最革命的因素。xx年，我縣在各單位派出外出招商小分隊的基礎上，向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了8支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志，大多數(shù)能堅守崗位，積極探索、創(chuàng)新方法，宣傳、推介**，引進了一批高質(zhì)量的項目。隨著經(jīng)濟形勢的變化和產(chǎn)業(yè)升級的需要，駐外招商機構必需進一步優(yōu)化、調(diào)整和加強，結合我縣的主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)選一批有開拓精神，特別能吃苦，有奉獻精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對較發(fā)達的地區(qū)開展招商工作。做到有的放矢，堅忍不拔，出手要準，出拳要狠，務求實效。
第四，創(chuàng)新招商引資方式，進一步提升引資規(guī)模和質(zhì)量，促進產(chǎn)業(yè)升級。隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展，招商市場細分已日趨明顯，競爭日趨激烈，創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業(yè)招商。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運行成本和高效的服務而成為企業(yè)界的首選，這就要求新建立的臨江產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，一定要科學規(guī)劃，建設之初即進行功能定位，引進一個企業(yè)就能帶來一批企業(yè)，實現(xiàn)集約化和專業(yè)化招商。二是產(chǎn)業(yè)鏈招商。選擇招商項目要選擇有實力的處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，這樣的企業(yè)有擴張意愿的，就是金礦，發(fā)現(xiàn)一個就一定要想方設法，緊盯不放。這時招商人員就要做足功課，對該產(chǎn)業(yè)行業(yè)進行詳細周到的了解，出口必有行話，目標園區(qū)為其及其下游產(chǎn)業(yè)預留發(fā)展空間，讓企業(yè)家能切實地看到他的未來，做到招得來，留得住，有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質(zhì)資源招商。經(jīng)過近幾年的大力招商，似乎我們的資源已經(jīng)不足，這是我們沒有看到。我縣目前招商資源還十分豐富，礦產(chǎn)資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項目，要形成產(chǎn)業(yè)鏈、深加工和牽動性。**縣地處三省交界，面臨長江，背倚大別山，人文歷史綿長、悠久、文化底韻厚重，山區(qū)、湖區(qū)風景秀麗而優(yōu)美，小孤山是萬里長江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國家級的文物保護單位,其古城墻號稱南國小長城,旅游資源可以深度發(fā)掘的`十分豐富。另外，我縣幾十萬外出務工的農(nóng)民工，經(jīng)過十幾年的磨練，其中一大批已經(jīng)成長為產(chǎn)業(yè)工人，為我縣勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會主義市場經(jīng)濟建設中，形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因為經(jīng)營不善而倒閉，有的還在生產(chǎn)經(jīng)營，想擴大規(guī)模而資金不足。這些產(chǎn)品有的是特殊工藝，有的是原產(chǎn)地，具有不可替代性和廣闊的市場潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認識的層次和高度，如果運作得當，就會形成我縣招商引資新的增長點。第五,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，學習先進地區(qū)的做法。一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質(zhì)量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境，通過近年來的建設，已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比，還有很大差距。要想在招商引資上有新突破，加強環(huán)境建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣，區(qū)位和資源優(yōu)勢均不及我縣，卻被推選為xx年浙商最佳投資縣級城市。望江縣xx年推出了服務浙商宣言，目標定位準確，引資效果明顯，當年即獲得市級招商引資一等獎，值得我們大力學習。
總之，招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，既是第一要事，也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力，互相配合協(xié)調(diào)，形成合力，才有可能做得更好。
無招商引資情況報告篇五
就業(yè)是民生之本、安國之策，解決就業(yè)問題，關系到人民生活的提高，也關系到社會的長治久安。為深入了解我區(qū)勞動就業(yè)工作情況，監(jiān)督區(qū)人民政府切實抓好該項工作，區(qū)人大常委會組成了由常委會副主任岳xx任組長，部分區(qū)人大常委會委員、區(qū)人大代表參加的視察組，于xx年8月29日對xx區(qū)勞動就業(yè)工作情況進行了視察。視察組實地察看了xx新區(qū)創(chuàng)業(yè)園情況，聽取了區(qū)政府關于我區(qū)勞動就業(yè)工作的情況匯報，并進行了座談?，F(xiàn)將視察情況報告如下：
一、基本情況。
區(qū)政府全面貫徹落實就業(yè)優(yōu)惠政策，建立完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作機制，加大資金投入和培訓力度、積極扶持創(chuàng)業(yè)以拉動就業(yè)，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園和失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會的作用，全區(qū)勞動就業(yè)工作取得一定成效。xx年，提供有效就業(yè)崗位1952個，城鎮(zhèn)新增就業(yè)1139人，城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)275人，就業(yè)困難人員就業(yè)232人，開發(fā)公益性崗位384人。小額擔保貸款完成192戶，貸免扶補完成120戶，推薦勞動密集型小企業(yè)小額擔保貸款3戶，完成勞動密集型小企業(yè)小額擔保貸款2戶。職業(yè)技能培訓980人，農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)3723人，新增轉移就業(yè)收入3876.4萬元。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.5%。
(一)明確工作責任。
區(qū)政府年初及時擬定《xx區(qū)xx年促進農(nóng)民就業(yè)工作方案》，明確了促進就業(yè)工作的組織領導、具體目標、責任分工、工作措施等，分別與各街道辦事處簽訂《目標責任書》，同時，將各責任部門促進就業(yè)工作情況與年度考核掛鉤，強化了工作保障。
(二)落實政策資金。
近年來，區(qū)政府先后出臺了《關于解決失地農(nóng)民基本生活保障的試行辦法》等十個文件，制定了以財保障、以地保障、以房保障、以業(yè)保障的措施，采取靈活多樣的就業(yè)方式，廣開就業(yè)門路。按照xx年區(qū)政府出臺的'《呈貢新區(qū)促進就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作實施意見》，區(qū)財政每年預算安排xxx萬元就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金，主要用于：一是對全區(qū)范圍內(nèi)凡招聘被征地人員簽訂勞動合同1年及以上(含1年)，并繳納社會保險費的各類企業(yè)和單位，在勞動合同期限內(nèi)給予用人單位1000元/人/年的就業(yè)安置補貼。二是加大公益性崗位開發(fā)力度，用于安置失地失業(yè)人員就業(yè)，每年爭取開發(fā)400個公益性崗位。三是鼓勵街道、社區(qū)自主開發(fā)就業(yè)崗位，盡其所能安置被征地人員。每開發(fā)一個就業(yè)崗位并成功安置一名失地人員，給予街道辦事處或社區(qū)居委會200元的工作經(jīng)費。投資1400多萬元創(chuàng)建“三園一體”的創(chuàng)業(yè)基地，每年投入約200萬資金用于運營。區(qū)財政每年安排xxxx萬元資金，專項用于失地農(nóng)民補助。
(三)創(chuàng)新工作理念。
創(chuàng)建了集大學生創(chuàng)業(yè)園、大學生村官創(chuàng)業(yè)園、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園“三園一體”的創(chuàng)業(yè)基地。創(chuàng)業(yè)園建筑面積3000平方米，目前已有60個項目入駐。通過對大學生創(chuàng)業(yè)項目提供免費的基本辦公條件、在政策上給予優(yōu)惠、在創(chuàng)業(yè)資金上給予扶持、在創(chuàng)業(yè)理念管理等方面給予引導、大力支持高校畢業(yè)生就業(yè)見習、開發(fā)就業(yè)崗位、為入駐項目提供免費法律援助等方式方法，創(chuàng)業(yè)園運轉情況良好。
于xx年10月成立了全省首家失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會，為失地農(nóng)民再創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)化和規(guī)?；钠脚_，協(xié)調(diào)相關單位和部門為我區(qū)失地農(nóng)民提供政策、法律、信息、咨詢、維權、培訓等服務。同時，不斷建立和完善對失地農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，引導我區(qū)失地農(nóng)民努力拓展創(chuàng)業(yè)就業(yè)門路。
二、存在問題。
(一)全區(qū)勞動就業(yè)底數(shù)不清。全區(qū)沒有對勞動力人口數(shù)、在本地就業(yè)人口數(shù)、大中專畢業(yè)生人數(shù)等數(shù)據(jù)進行比較翔實的統(tǒng)計。
(二)管理服務有待加強?！叭龍@一體”創(chuàng)業(yè)基地通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的力度仍顯不夠，投入與產(chǎn)值差距較大。失地農(nóng)民外出租地產(chǎn)生的問題和矛盾較多。
(三)就業(yè)觀念落后。大部分失地農(nóng)民、大中專院校畢業(yè)生不愿到社會急需的服務業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)和艱苦行業(yè)工作，失地、失業(yè)后安于現(xiàn)狀，不急于找工作，不善于為將來的生活打算。
(四)就業(yè)培訓不實用。一方面培訓課程缺乏市場調(diào)查，實訓課程不足，與用工需求結合的培訓少，就業(yè)培訓針對性不強，培訓后實現(xiàn)不了就業(yè);另一方面，參加培訓人員的就業(yè)技能不高，文化程度偏低，培訓目的不明確，難于組織開班。
三、意見建議。
(一)摸清全區(qū)勞動力信息基礎數(shù)據(jù)。對全區(qū)勞動力結構(失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、大中專畢業(yè)生等)、就業(yè)情況做一個系統(tǒng)的調(diào)查，掌握基礎數(shù)據(jù)，便于為有就業(yè)需求的人員提供有效服務。
(二)加大和改善政府扶持、管理、服務的力度和措施。建立與高校、企業(yè)、街道、社區(qū)的聯(lián)動機制，通過政策導向，要求用工單位首先安置本地有就業(yè)需求的人員，積極開發(fā)就業(yè)渠道和就業(yè)崗位，重點解決失地農(nóng)民、大學生的就業(yè)問題，努力形成齊抓共管的就業(yè)工作局面。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園的作用，繼續(xù)鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)的成功率，吸納帶動更多勞動者就業(yè)。提高失地農(nóng)民外出租地補助資金的使用效益。
(三)加大宣傳力度，進一步轉變勞動者的就業(yè)觀念。利用圖片、宣傳片、報告會、巡回演講等直觀形式，多深入企業(yè)、深入街道、社區(qū)進行全方位的宣傳，營造全社會關心就業(yè)、扶持就業(yè)的氛圍。引導勞動者樹立“服務于社會需求”的就業(yè)觀念，把正確的擇業(yè)、就業(yè)觀念教育作為就業(yè)指導的重要內(nèi)容，引導他們把握好個人志向與自身條件、社會需求之間的關系，準確定位，鼓勵他們到艱苦行業(yè)、服務行業(yè)或通過自主創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)就業(yè)。
(四)提高培訓的針對性和實用性。在掌握用工單位需求，調(diào)查勞動者需求的基礎上，采取訂單式培訓，緩解用工單位招不到工，有就業(yè)需求人員找不到工作的矛盾。
無招商引資情況報告篇六
招商資源位于中國開放政策設立的開發(fā)區(qū)內(nèi)。在早期階段，主要集中在吸引制造業(yè)的外國直接投資fdi。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
蒙城，隸屬亳州市，國土面積2091平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個辦事處、1個工業(yè)園區(qū)和1個林場，人口132萬(縣城城區(qū)人口25萬)。擁有年產(chǎn)300萬噸的許疃煤礦，以及正在建設的年產(chǎn)300萬噸的趙集煤礦。蒙城產(chǎn)業(yè)支柱明顯，主導產(chǎn)業(yè)為汽車制造、輕紡食品、煤炭煤電等。縣域東接京滬鐵路中心站蚌埠市90公里，西連京九鐵路中心站阜陽市90公里，南毗淮南，北鄰淮北，南京至洛陽高速橫穿東西，省道307線、305線、203線交匯于縣城，渦河、茨淮新河經(jīng)淮河通江達海，長年通航。
蒙城是中國楹聯(lián)之鄉(xiāng)、全國糧食生產(chǎn)先進縣、全國農(nóng)業(yè)機械化建設示范縣、全國農(nóng)機安全生產(chǎn)示范縣、全國綠化先進縣、全國文化工作模范縣、全國文物保護工作先進縣、全國科普示范縣，省級歷史文化名城、安徽省文明縣城、安徽省園林縣城、安徽省平安縣。2009和2010年，連續(xù)兩年被評為全省科學發(fā)展先進縣。
蒙城地處淮北平原，自然災害以旱災、水災和暴雨冰雹為主;近年來，隨著城市建設步伐的加快，建筑類安全生產(chǎn)事故和社會安全隱患增多，尤其是火災和道路交通事故頻發(fā)，信訪案件也有增長的趨勢;衛(wèi)生類安全隱患以春夏季腸道傳染病為主。我縣應急管理工作主要圍繞以上突發(fā)事件開展：
(一)應急預案體系已初具規(guī)模。蒙城縣應急管理辦公室成立于2008年，于2009年8月以蒙城縣人民政府文件的形式出臺了《蒙城縣突發(fā)公共事件總體應急預案》，并成立了蒙城縣突發(fā)事件應急管理工作委員會，統(tǒng)一領導、指揮在全縣范圍內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件的應急處理工作。2013年我縣修改完善了《蒙城縣突發(fā)公共事件總體應急預案》，并完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急預案19個，部門預案21個，專項應急預案26個，以及各類廠礦企業(yè)、大型活動應急預案。預案體系已基本建成。
(二)應急管理日常工作成效明顯。一是認真履行應急值守、信息報告、信息匯總、輔助決策、綜合協(xié)調(diào)和督查指導等職能;參與了各類突發(fā)應急事件的處置工作;組織參與了道路交通安全專項整治和春運安全工作等各類專項整治行動，對高溫、臺風、暴雨、干旱、低溫雨雪等惡劣天氣的進行了預測預警，體現(xiàn)了預防為主的應急原則。二是加大了防災減災宣傳力度?？h應急辦每年印制應急防災宣傳資料15在我縣人員密集場所設置宣傳臺向廣大市民宣傳防災減災知識;2013年印制《安徽省突發(fā)事件應對條例》1500本發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門進行學習;5月17日，在全縣應急管理工作會議期間組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位分管負責同志對《條例》和應急管理工作進行了培訓。宣傳工作“五進”活動成效明顯;三是強化了基礎設施建設。重點建設了城關鎮(zhèn)、樂土鎮(zhèn)雙龍村、蒙城第八中學、安馳公司等8個應急管理示范點;投資1.5萬元，建設了夢蝶廣場應急疏散基地;投資205萬元，建設了人防應急機動指揮平臺;投資1500萬元，建設了治安視頻監(jiān)視網(wǎng)絡和快速反應系統(tǒng)，并和縣人防、應急平臺、城管智能管理平臺實現(xiàn)了共享;設置了短信群發(fā)提示平臺;在縣委黨校完成了應急管理人員培訓基地建設。四是加強了應急組織和保障體系建設。2013年，我縣對19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的應急機構進行了重組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門、各村(社區(qū))均成立了應急組織，明確了人員、職責，成立了應急隊伍和專家隊伍，目前，全縣共成立應急隊伍30多支500多人;專家隊伍15支60余人;成立了一支50人的綜合救援隊伍;成立信息員隊伍1800多人，組織、協(xié)調(diào)地震、燃氣、教育，交通等單位完成多場次的應急演練;全縣所有單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了重大事項、工程的風險評估工作。五是深入指導全縣應急管理工作的開展。2013年，縣應急辦出臺了《蒙城縣人民政府辦公室關于進一步規(guī)范和加強突發(fā)事件信息報告的通知》、《蒙城縣突發(fā)事件總體應急預案》等7份文件;編制了《蒙城縣應急管理工作制度匯編》，用于規(guī)范、指導全縣的應急管理工作。每年縣應急辦都組織召開了全縣應急管理工作會議，對全年的應急管理工作進行具體的部署，明確應急管理工作的任務、責任，規(guī)范應急值守、信息報送的工作程序和應急救援工作的程序步驟。
(一)各級應急組織沒有發(fā)揮應有的作用。主要體現(xiàn)在各單位分管負責同志對應急工作認識不足，應急組織的作用發(fā)揮很不明顯。
(二)信息報送不及時，信息渠道不暢通。信息是應急工作的基礎，信息渠道不暢通、報送不規(guī)范、不及時直接影響了應急處置的結果，部分單位對報送信息的重要性認識不到位，意識不強。
(三)預案的針對性和操作性不強，一旦遇到突發(fā)事件無法按預案操作。應急隊伍缺乏系統(tǒng)的培訓和演練，在執(zhí)行任務中難以發(fā)揮有效的作用。
(四)縣應急辦人員短缺，應急管理工作開展難以達到預期效果。
(一)進一步明確應急辦的編制人數(shù)，解決基層應急部門人員不足的問題;。
(二)加強業(yè)務培訓，解決部分應急管理人員業(yè)務素質(zhì)低的問題。
(三)加強對縣級分管領導的培訓，解決領導不重視應急工作的問題;。
(四)制定統(tǒng)一的培訓大綱，解決各類應急救援隊伍的日常訓練問題;。
(五)制定相應的補助標準，解決應急管理人員生活待遇問題。
x月x日至x月x日，市人大常委會副主任x帶領專題調(diào)研組，先后深入x、x、x、x等縣區(qū)，采取實地察看、現(xiàn)場交流、調(diào)查問卷、座談匯報相結合的方式，對全市農(nóng)村人居環(huán)境整治情況進行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、主要成效。
近年來，市人民政府把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首場硬仗來打，堅持以創(chuàng)建美麗宜居村莊為導向，以農(nóng)村生活垃圾治理、污水處理、“廁所革命”、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用和村容村貌提升五個專項行動為抓手，加快完善農(nóng)村基礎設施建設，大力推進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，農(nóng)村人居環(huán)境建設取得顯著成效。
(一)各級政府高度重視，全市上下合力推進。落實五級書記抓農(nóng)村人居環(huán)境整治工作要求，堅持高位推動，部門聯(lián)動，上下互動，形成全市一盤棋合力推進的工作格局。一是在全省率先成立了以市縣兩級黨委、政府主要領導為組長的領導機構，市委常委會、市政府常務會多次專題研究部署，多次召開市縣鄉(xiāng)三級動員會和現(xiàn)場觀摩推進會。二是在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局設立農(nóng)村人居環(huán)境整治領導小組辦公室，分別在市發(fā)改委、市住建局、市生態(tài)環(huán)境局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市自然資源局設立基礎設施、垃圾治理、污水治理、廁所革命、村莊規(guī)劃五個專項推進辦公室，建立了月督查、季排名、年度考核，以及部門包縣指導、行業(yè)垂直指導、信息調(diào)度、明察暗訪等多項工作制度。三是克服財政困難，強化資金保障。x年以來，累計投入資金x億元(其中農(nóng)村人居環(huán)境整治專項資金x億元，“廁所革命”資金x億元)，中央、省級和市級投入分別達到x億元、x億元、x億元。各縣(市、區(qū))也通過項目整合和預算安排，持續(xù)加大資金投入力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組通過“一事一議”方式，廣泛動員企業(yè)參與、農(nóng)民出資和投工投勞，x縣農(nóng)村人居環(huán)境整治農(nóng)民出資投勞占比達x%以上。
(二)規(guī)劃統(tǒng)領分類施策，集中整治打造樣板。一是建立農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃體系，編制《x市農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃導則》《x市農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃總體綱要》《x市農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃示范村規(guī)劃》，為整治工作有序推進提供了遵循。二是完成x個行政村村莊分類，確定集聚提升類村x個、城郊融合類村x個、特色保護類村x個、搬遷撤并類村x個。三是以“八清一改”為重點，接續(xù)開展村莊清潔行動，x%以上村莊達到干凈整潔村標準，以集聚提升類、城郊融合類、特色保護類村莊為重點，統(tǒng)籌實施綠化、美化、亮化、凈化、巷道硬化工程，剛性治標，系統(tǒng)治本，建設重點達標村x個，示范樣板村x個。全市涌現(xiàn)出x區(qū)趙家岸村、x縣黃連河村、x縣苜渠村、吳起縣南溝村、x區(qū)西營村等一大批文化旅游型、產(chǎn)業(yè)帶動型、自然山水型示范村，累計建設綠色家園村莊x個村，其中x個村莊獲得“國家森林鄉(xiāng)村”稱號，x個村被命名為省級美麗宜居示范村。
(三)基礎設施持續(xù)完善，服務能力大幅提升。一是全市x個建制村硬化路通暢率達到x%，x區(qū)被交通運輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國務院扶貧辦聯(lián)合命名為全國“四好農(nóng)村公路”示范縣。累計建成農(nóng)村安全飲水工程x處，受益人口x萬人，集中式供水工程消毒設備安裝率達到x%以上，分散工程消毒措施x%，農(nóng)村飲水安全實現(xiàn)全覆蓋。x%自然村通動力電，用戶供電可靠率達x%。村莊林木綠化率x%。行政村標準化衛(wèi)生室實現(xiàn)全覆蓋。二是以資源化利用促回收，以回收促收集，以收集促分類，累計建成縣級垃圾處理設施x個，鎮(zhèn)級垃圾處理站x個、中轉站x個，配備村莊保潔員x人，設立村級垃圾兌換點x處，x個行政村生活垃圾得到有效治理，占行政村總數(shù)的x%。x垃圾資源化利用處理站建成投產(chǎn)，x區(qū)被列入全國生活垃圾分類和資源化利用示范縣。三是對全市農(nóng)村x萬常住戶廁所現(xiàn)狀、改廁意愿、改廁計劃分類造冊登記，逐戶建立檔案。累計改建衛(wèi)生廁所x座，衛(wèi)生廁所普及率達到x%。x區(qū)、x縣、x和xx市分別被確定為省級“廁所革命”示范縣和重點縣。四是建成鎮(zhèn)級污水處理設施x個，村級污水處理設施x個，污水治理村和有效管控村莊分別達到x個和x個，占比分別達到x%和x%。x區(qū)被確定為全省農(nóng)村生活污水治理示范縣。五是積極推進農(nóng)作物秸稈肥料化、飼料化、基料化、能量化利用，綜合利用率達到x%。x縣琦泉生物質(zhì)發(fā)電廠和金億來廢棄地膜、反光膜加工廠建成投產(chǎn)，年加工處理果樹廢棄枝條、廢棄地膜、反光膜萬噸以上。
(四)建管舉措行之有效，特色鮮明亮點紛呈。堅持一手抓整治，一手抓鞏固，探索務實整治方法，建立管護長效機制。各縣(市、區(qū))充分發(fā)揮示范村帶動作用，加快推進農(nóng)村人居環(huán)境整治由點上示范向面上展開，涌現(xiàn)出x縣x等一批示范帶。x區(qū)北過境沿線整治為解決城鄉(xiāng)結合部村莊難題提供了經(jīng)驗。x、x探索形成“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一購料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收”的五統(tǒng)一戶廁新建模式和沼氣池改建模式。x鎮(zhèn)示范推廣單戶、聯(lián)戶污水處理模式。x區(qū)積極探索農(nóng)村生活垃圾源頭減量化、資源化，在茶坊等村示范推廣生活垃圾堆漚有機肥技術。x、x等縣將村容村貌提升與古村落保護開發(fā)有機融合，一體推進田園變游園、農(nóng)房變客房、農(nóng)產(chǎn)品變旅游產(chǎn)品、貧困村變旅游村，實現(xiàn)環(huán)境改善與產(chǎn)業(yè)增收雙贏。x縣引入x公司，在x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索農(nóng)村廁所糞污處理社會化服務。甘泉縣將“門前四包兩禁止”制度向農(nóng)村延伸推廣，落實屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組隊干、農(nóng)戶三級管護責任。在全市范圍內(nèi)借鑒推廣吳起縣周灣鎮(zhèn)小口則村按月收取衛(wèi)生保潔費用、x縣交口河鎮(zhèn)“十戶一長”“巷道長”網(wǎng)格化衛(wèi)生管護、x區(qū)沿河灣鎮(zhèn)“三長合一”(村長、路長、河長)等有效做法，管護及運行長效機制正在建立。
二、存在問題。
(一)村莊人居環(huán)境整治規(guī)劃滯后。還有x個行政村未制定村莊規(guī)劃，一些村規(guī)劃前瞻性不夠，未能將環(huán)境整治與傳統(tǒng)村落保護、農(nóng)耕文化傳承、主導產(chǎn)業(yè)配置有機結合，少數(shù)地方存在大拆大建現(xiàn)象。尤其是村莊綠化美化方面，沒有完全做到規(guī)劃先行、因地制宜，有的地方簡單照搬城市模式，鄉(xiāng)村特色不明顯。
(二)整治工作進展不夠平衡。一些縣(市、區(qū))對整治工作理解不深、把握不準，把精力用在打造少量“樣板”上，城鄉(xiāng)結合部、三產(chǎn)集聚村、偏遠拐溝村問題依然突出。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境整治統(tǒng)籌聯(lián)動不緊密，部分村莊街道、巷道公共環(huán)境較好，但農(nóng)戶院落、公路邊溝、果園及設施大棚周邊生產(chǎn)環(huán)境整治措施還不到位。
(三)村莊持續(xù)發(fā)展能力不足。許多農(nóng)村外出進城人員較多，產(chǎn)業(yè)結構單一，集體經(jīng)濟薄弱，導致垃圾、污水、廁所等基礎設施民用民管的制度難以落實，存在利用率低、作用發(fā)揮不充分的現(xiàn)象。一些縣區(qū)簡單推行垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉運、縣處理”機制，對一些相對偏遠、人口少的村組來講，存在不切合實際、勞民傷財、不可持續(xù)的問題。
(四)整治資金投入短缺。財政投資仍然是主要資金來源，但受財力制約，市、縣兩級財政投入難以保證，獎補資金不能及時足額到位，垃圾污水處理、農(nóng)村公路養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生保潔等長期性剛性投入缺乏制度性保障。中省專項資金爭取力度不夠，且主要分布在各行業(yè)部門，整合難度較大，不能充分發(fā)揮聚集效應，資金管理使用的精細化、科學化、績效化水平還需提高。
(五)環(huán)境整治長效機制還不健全。城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作突擊性、運動性特點比較明顯，鞏固提升的長效管理機制沒有完全建立起來，尤其是環(huán)境衛(wèi)生反彈現(xiàn)象時有發(fā)生。樣板村、重點村示范作用發(fā)揮不充分，一些好的經(jīng)驗和做法在面上總結推廣不夠。群眾主體作用沒有充分發(fā)揮，等靠要思想嚴重，整治工作存在上邊熱、下邊涼的現(xiàn)象。
三、幾點建議。
(一)堅持規(guī)劃引領。要結合“十四五”規(guī)劃編制，進一步完善《x市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》，按照村莊發(fā)展有目標、建設項目有安排、生態(tài)環(huán)境有管控、自然景觀和文化遺產(chǎn)有保護、農(nóng)村人居環(huán)境改善有措施的要求，因地制宜編制和完善村莊建設總體規(guī)劃，積極推進農(nóng)村“多規(guī)合一”，切實提高規(guī)劃的科學性、前瞻性和可操作性。要重點對村莊人口總量、設施布局、產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展趨勢、生態(tài)保護、村集體經(jīng)濟等問題進行深入研究，確保通過整治達到空間布局合理、資源配置優(yōu)化、公共服務便利、田園風光優(yōu)美、生活富裕和諧的目標。
(二)堅持加大投入。農(nóng)村基礎設施配套完善和公共服務能力提升，需要政府給予一定資金支持。市、縣兩級政府和有關部門要繼續(xù)加大中省資金、項目爭跑力度，研究完善本級財政配套資金支持措施。繼續(xù)堅持涉農(nóng)資金整合捆綁、統(tǒng)籌使用，用足用活現(xiàn)有強農(nóng)惠農(nóng)政策，實現(xiàn)資金效益最大化。優(yōu)化財政供給結構，進一步加大獎補力度。引入市場化運營機制，探索建立市縣財政+社會資金+群眾自籌的多元化資金投入模式，拓寬投入方式，多渠道破解人居環(huán)境整治資金制約瓶頸。
(三)堅持標本兼治。要充分發(fā)揮群眾主體作用，常態(tài)化開展村莊清潔行動，持續(xù)凈化人居環(huán)境。堅持整治與保護、開發(fā)與利用相結合，因地制宜，循序漸進，不急于求成，不大拆大建、不重復建設。村莊綠化美化要以當?shù)貥浞N、鄉(xiāng)土特色、自然風貌為主，不求園林化，但求生態(tài)化。要深入分析農(nóng)村人口流動變化趨勢，充分兼顧脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、移民搬遷、生態(tài)建設等因素，合理推進農(nóng)村基礎設施和公共服務配套，統(tǒng)籌開展農(nóng)村垃圾、污水治理和廁所改造，堅決防止造成資金投入偏差和浪費。要把產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為重要依托，持續(xù)做大特色產(chǎn)業(yè)、做強集體經(jīng)濟，為農(nóng)村人居環(huán)境整治提供經(jīng)濟保障和人力支撐，實現(xiàn)人居環(huán)境靠農(nóng)民整治、優(yōu)美人居環(huán)境讓農(nóng)民享受。
(四)堅持示范帶動。借鑒x區(qū)xx村、xx村，x區(qū)南溝村，x縣xx村等典型模式，突出地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、文化特色和建筑風格特色，努力打造文化旅游型、產(chǎn)業(yè)帶動型、自然山水型的典型樣板，做到“縣縣有品牌、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有樣板、村村有特色”。總結推廣先進典型經(jīng)驗，加快示范輻射帶動，堅持由點到線、由線向面、全域推進，努力實現(xiàn)“點上精致、線上美麗、面上干凈”的整治目標。
(五)堅持常態(tài)治理。通過完善政策、建立制度，健全農(nóng)村人居環(huán)境整治工作制度保障機制。夯實各級領導和鄉(xiāng)村干部責任，強化督查考核、表彰問責，建立督查督導機制。推行門前“三包”和網(wǎng)格化管理，配套村規(guī)民約，建立村莊保潔機制。推廣垃圾兌換銀行，探索源頭減量，形成切合農(nóng)村實際的垃圾收集、轉運、處理機制。明晰污水處理設施產(chǎn)權、使用權、維護權，形成污水處理設施設備常態(tài)化運維機制。(六)堅持合力推進。落實聯(lián)席會議制度，更好發(fā)揮基礎設施建設、村莊規(guī)劃、垃圾治理、污水處理、廁所革命五個專班及其成員單位的協(xié)同作用，及時召開各類現(xiàn)場推進會議，總結推廣基層探索出的好經(jīng)驗好做法。利用廣播、電視、網(wǎng)絡、融媒體等多種宣傳手段，加強先進典型、工作成效等方面的宣傳，營造良好氛圍。持續(xù)加強農(nóng)民教育，引導群眾養(yǎng)成良好生活習慣，切實增強農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的思想自覺和行動自覺，努力實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村共建共享共受益的目標。
5、建立健全鄉(xiāng)風文明長效機制。鄉(xiāng)風文明建設是一項長期性的工作，必須建立健全長效機制。要及時總結鄉(xiāng)風文明建設的先進經(jīng)驗，不斷完善農(nóng)村精神文明建設的常規(guī)程序，制定較為完備的指標體系，使農(nóng)村精神文明建設工作有章可循、有據(jù)可依，從而逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明建設的科學化、制度化、規(guī)范化。
為了研究網(wǎng)絡環(huán)境對中學生的影響，進一步加強德育工作的針對性和實效性，廈門市教育局專門成立了“網(wǎng)絡德育專題調(diào)研組”。調(diào)研組采用分層隨機取樣的方法，以無記名方式對399名中學生（初中占34.1%，高中占65.9%）、222名中學生家長（文化程度為識不多、小學初中、高中以上的分別占4.1%、40.3%、55.2%）、257名中學教師進行了抽樣調(diào)查。同時，還通過社區(qū)走訪、個案訪談等方式進行調(diào)查，分別召開了中學生、家長、教師和社會各界4次座談會。
互聯(lián)網(wǎng)以獨特的魅力吸引著廣大中學生。調(diào)查顯示，93.5%的中學生表示對網(wǎng)絡感興趣，并有11.4%的中學生認為“很長時間不上網(wǎng)是令人難以忍受的”。我市中學生的上網(wǎng)率高達92.1%，其中有24.5%的中學生是互聯(lián)網(wǎng)上的?？?。75.8%的中學生每月上網(wǎng)的總時間在10小時之內(nèi)，而6.8%的“網(wǎng)蟲”則超過了30小時。周末和節(jié)假日是中學生們上網(wǎng)的高峰時段；9%的中學生表示平時每天的課余時間都能夠上網(wǎng)，21.3%的中學生上網(wǎng)時間并不固定；35.5%的中學生能自我約束在每次1小時內(nèi)，24%的中學生每次要在網(wǎng)上滯留3小時以上，24.5%的中學生則不固定。
與孩子們相比，家長和教師們則大為遜色。45.2%的家長表示不了解網(wǎng)絡為何物，沒上過網(wǎng)的高達69.2%，只有7.7%的家長經(jīng)常上網(wǎng)。大部分教師的上網(wǎng)時間少、上網(wǎng)經(jīng)驗明顯不足。26.7%的教師具有3年以上的上網(wǎng)經(jīng)歷，64.4%的教師則是近一兩年內(nèi)才融入網(wǎng)絡的大潮；在上網(wǎng)的教師中，30%表示經(jīng)常上網(wǎng)，9.1%每天上網(wǎng)；51.9%每次上網(wǎng)時間不超過一小時。同時，還有55.7%的教師坦陳自己很少上網(wǎng)，有近10%的教師稱從不“觸網(wǎng)”。
2．家里是中學生上網(wǎng)最主要的場所，網(wǎng)吧的主要客源是中學生。
過去，我們對于中學生在上網(wǎng)方面的行為規(guī)范教育主要針對學校、網(wǎng)吧等公共場所。調(diào)查表明，家里才是中學生們上網(wǎng)的最主要場所，應當是網(wǎng)絡行為規(guī)范教育的重點?！鞍凑丈暇W(wǎng)的時間和次數(shù)的多少，對學校、網(wǎng)吧、家里進行排序”一項上，68.2%的中學生首先選擇“在家里上網(wǎng)”，遠高于首先選擇“在學校上網(wǎng)”（28.2%）和首先選擇“在網(wǎng)吧上網(wǎng)”（5.8%）。
同時，中學生也是網(wǎng)吧的?？?。調(diào)查顯示，34.4%的中學生到網(wǎng)吧上過網(wǎng)。一些網(wǎng)吧經(jīng)營者承認，附近學校的中學生是他們的主要客源。78.3%的中學生反映，網(wǎng)吧管理員從不查驗自己的身份，穿著校服，仍能大大方方地進去；有的中學生反映，穿校服的會被安排到較偏僻的角落。去年以來，關于“未成年人不得進入網(wǎng)吧”的新規(guī)定實施后，情況已大為改善。
3．多數(shù)中學生對在校上網(wǎng)的條件不滿意，家長、教師呼吁改善條件。
近年來，廈門市教育局在全國率先推出全市統(tǒng)一的教育寬帶網(wǎng)，各校也紛紛加快了校園網(wǎng)的建設。然而，對于課余時間里在校上網(wǎng)條件表示滿意的中學生只有19.4%，不滿意率達59.2%（其中十分不滿意的占40.6%）。24.9%的中學生在學校里學會了上網(wǎng)技巧，而38.3%的中學生則認為學校并沒有把必要的網(wǎng)絡技巧教給他們。17.9%的家長強烈呼吁校方能提供和改善在校上網(wǎng)的條件，43.1%的家長提出學校要在加強中學生網(wǎng)絡知識和能力上發(fā)揮作用。同時，不少教師對于學校的網(wǎng)絡資源現(xiàn)狀，特別是現(xiàn)有資源的利用率表示不滿。據(jù)教師們反映，校園網(wǎng)絡設施和多媒體教學設備主要用于展示課件與開公開課，而未能充分運用于平時備課和課堂教學，更不能充分滿足學生們在校上網(wǎng)的需求。
4．網(wǎng)上交友已成為中學生樂于交往的形式，網(wǎng)友主要是同齡人。
網(wǎng)絡的發(fā)展正改變著中學生交往的方式。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，42.4%的中學生擁有網(wǎng)友，其中，26.7%同時有5個以上，0.8%甚至有15個網(wǎng)友。55.6%的中學生只喜歡與同齡的網(wǎng)友交談，找年齡較大、較小的網(wǎng)友交談的分別只有8.2%與0.8%。同時，中學生們還承認，他們更喜歡結交異性網(wǎng)友。68.4%的中學生在網(wǎng)上聊過天，其中26.2%經(jīng)常在網(wǎng)上聊天，“聊天室”和qq是其網(wǎng)絡聊天的主要方式。
在網(wǎng)絡這個虛擬社會中，大部分中學生保持了清醒的認識。調(diào)查顯示，在“你覺得網(wǎng)上的人都是值得信賴的”一項中，完全不同意的占42.8%，比較不同意的占37.5%，二項合計占80.3%。但必須注意的是，7.3%的中學生仍相信“網(wǎng)上的人都是值得信賴的”，持完全相信的態(tài)度。絕大多數(shù)（83.4%）的中學生知道網(wǎng)友是虛擬現(xiàn)實的產(chǎn)物，選擇“不見面”；同時，也有小部分（14.3%）在網(wǎng)下會過面。
5．多數(shù)中學生承認網(wǎng)上內(nèi)容有健康的也有不健康的。
網(wǎng)絡是個聚寶盆，也是個大染缸，各種色情、暴力、反動信息大行其道，需要具備基本的是非判斷力。調(diào)查顯示，76.6%的中學生認同“網(wǎng)上內(nèi)容有健康的也有不健康的”，9.6%的中學生則不贊同這種看法。座談會中，對于接觸不良信息的問題，中學生們要求客觀看待，不要把他們“一棍子”。他們說：“請相信我們還是有判斷力和自制力的?！比欢?，家長們的疑慮看來難以消除，特別是那些不懂得電腦、無法進行有效監(jiān)管的家長，其焦慮更甚。
為全面了解和掌握敦煌市學校關工委基本情況和各項工作任務完成情況，督促學校關工委更加靠實領導責任,健全機構網(wǎng)絡，規(guī)范運行機制，穩(wěn)定工作隊伍，增強工作活力，推動關工委工作健康有序發(fā)展，10月中旬，市關工委學校部一行4人采取聽匯報、召開“五老”骨干代表座談會、實地查看、查閱資料等方式，對全市中小學關心下一代工作開展情況進行了全面調(diào)研督查指導。
我市現(xiàn)有學校（區(qū)）19所，其中：城市9所（中專1所、高中1所、初中2所、小學4所、幼兒園1所），農(nóng)村10所（含有初中、小學的學區(qū)9所，只有小學的1所），全部成立了關工委，2013年全部達到了“五好”關工委標準。我們對今年以來學校關工委加強組織建設、隊伍建設、制度建設、經(jīng)常性教育活動開展的情況和“五好”基層關工委、“未成年人零犯罪”社區(qū)和學校創(chuàng)建，假日學校、“兩史三情”、社會主義核心價值觀教育活動情況等工作進行調(diào)研督查后，認為各學校關工委認真貫徹落實全市關工工作會議精神和文件精神，進一步理順了體制機制，切實加強了學校關工委組織建設、隊伍建設和制度建設，學校關工工作的能力和水平得到了全面的提升，有力地推進了學校關心下一代工作持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著的成效。
一是領導重視支持，組織健全完善。各學校普遍重視關工委工作，校長擔任關工委主任，并都能定期聽取工作匯報，了解情況、分析問題、指導工作、解決困難，親自組織協(xié)調(diào)各項教育活動?；咀龅搅恕叭{入”“四統(tǒng)一”，即：把關心下一代工作納入學校整體工作的議事日程、納入教育教學總體規(guī)劃、納入年終考核評比內(nèi)容，與學校其它工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。市教育局局長、局關工委主任付虎同志多次聽取關工委工作匯報，安排部署本年度工作，并對全市各中小學做好關工工作提出了意見和要求。北街小學把關工委常務副主任吸收為校務委員，使學校工作和關工工作協(xié)調(diào)配合更加緊密，提高了“五老”成員參與學校活動的積極性。黃渠中學關工委主任杜遠鴻親自制訂計劃、確定內(nèi)容、參與活動、撰寫總結，談起關工工作，如數(shù)家珍,非常熟悉,真正做到了思想上到位、感情上融入、角色上貼近、工作上支持。郭家堡中學校長、校關工委主任張文生積極配合鎮(zhèn)關工委創(chuàng)辦“假日學?！保瑩胃毙ｉL，親自策劃活動方案，并邀請101網(wǎng)校的老師，義務為假日學校的學生輔導課業(yè)，取得了很好的效果。藝術旅游中專學校關工委主任辛健通過多方聯(lián)系，積極爭取與德化職業(yè)技術學校簽訂締結友好姊妹學校協(xié)議，雙方通過開展交流活動，提高職業(yè)教育辦學水平。
二是創(chuàng)新配備模式，加強班子力量。按照市關工委的要求，各學校關工委在遵循常規(guī)模式的基礎上，積極創(chuàng)新配備模式，發(fā)揮班子最大效能。目前，有17所城鄉(xiāng)中小學關工委聘請了社會名人、村（社區(qū)）書記、企業(yè)經(jīng)理等為關工委班子成員，達成了“資源共享、優(yōu)勢互補、共育新人”的共識，形成學?！按钆_”，“五老”和村（社區(qū)）、企業(yè)共同唱戲的格局，讓社會名人、村（社區(qū)）書記、企業(yè)經(jīng)理走進學校、深入班級關愛學生，使學校、社會、家庭連成一體，形成合力。敦煌中學聘請的關工委常務副主任（良友文化事業(yè)群總策劃、良友文化基金會創(chuàng)辦人、敦煌文化弘揚基金會發(fā)起人）王胤博士，自2015年6月以來，先后投資100余萬元分五批共96位老師參加了江南游學活動，資助貧困學子累計1678名，資助金額達到195萬元。銀山房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理王山銀同志同時兼任旅游中專和敦煌三中兩個學校的關工委常務副主任，他不僅能夠積極主動地參加學校的各類活動，為學校工作建言獻策，鼓勵教師教導學生，還為敦煌三中捐贈價值20萬元的孔子像一座。金龍公司總經(jīng)理靳正海同時擔任敦煌二中、東街小學關工委副主任，出資2萬多元，讓學生自己到書店挑選喜歡的圖書。黃渠中學關工委副主任、大臣石材的經(jīng)理林明旺捐贈價值2.8萬元的大理石材，鋪設校園200平方米、道牙磚300米。三危中學關工委副主任、浙江商會會長姜國倉，為學校捐贈價值1.2萬元的2尊雕像。他們的加入，不僅加強了學校關工委班子力量，還為學校的教育教學、校園建設等方面做出了積極的貢獻。
三是壯大“五老”隊伍，發(fā)揮“五老”優(yōu)勢。各學校非常重視“五老”隊伍建設，把發(fā)展壯大“五老”隊伍，提高工作積極性和參與率作為一項硬指標來完成。今年83歲的老干部習鞏，不僅擔任市幼兒園的關工委常務副主任，還被南街小學聘請為副主任，他編寫家教教材，作報告，寫童謠，和小朋友一起參加活動，童心未泯，壯心不已。敦煌三中常務副主任李磊，積極為學校的發(fā)展建言獻策，深入學校餐廳，查看學生營養(yǎng)餐的運行情況，他還連續(xù)3年堅持每周為葫蘆絲興趣班的學生義務授課2次，效果非常好，截至目前，已培養(yǎng)了100多名小樂手。北街小學關工委常務副主任范秀玲帶動2名“五老”連續(xù)5年，自己出資資助3名貧困學生，贈送總價值1800多元的學習用具。敦煌中學關工委委員褚珍老師，2013年通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)蘇苑，因家庭成員鬧矛盾，影響了她的情緒，學習成績下滑，從重點班降到了普通班，褚老師便經(jīng)常和該生談心，鼓勵她正確看待家庭矛盾，樹立學習信心，同時還做家長的工作，要求家長化解矛盾，全力支持孩子完成學業(yè)，通過3年的幫扶，蘇苑同學今年如愿考入北京聯(lián)合大學。敦煌三中將年初剛退休的老教師習傳及時聘請為關工委委員。習傳老師發(fā)揮自身的繪畫特長，歷時3個月，在學校東墻精心繪制了長達80米的絲綢之路文化藝術墻，為美化校園環(huán)境，加快文明城創(chuàng)建，迎接文博會召開做出了應有的貢獻。有些學校主動挖掘社會資源，跨地域吸收有特長的“五老”加入到關心下一代工作隊伍。三危中學關工委吸收民間藝人、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)曲子戲第五代傳人閆國福為孩子們免費授課。黃渠中學主動聯(lián)系，吸納敦煌民俗文化非遺傳承人張庭虎、敦煌沙州市場木刻版畫申洪杰等民間藝人為校關工委委員，他們有的向學校捐物，有的義務為學生社團授課，受到了學生和家長的普遍好評。孟家橋中學關工委為解決每周五老師開會學習，無人看管學生的問題，及時組織“五老”輪流（每周2人）進班級管理學生紀律，同時進行課業(yè)輔導，解決了老師的后顧之憂。
四是豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體。各學校關工委充分發(fā)揮“五老”優(yōu)勢，通過報告會、座談會、文藝表演、老少同樂等形式，結合青少年特點和成長規(guī)律，深入開展“愛我敦煌”“我為文博添光彩”“文明禮儀”“雙學雙爭”“兩史三情”“三愛”等主題教育實踐活動。每個學校組織活動都在6次以上，每項活動不僅有方案、有計劃、有總結，還能與德育教育教學工作有機結合，滲透到學校各項活動之中，學校每項活動都有“五老”參與。有的學校在優(yōu)化組織設置、創(chuàng)新活動載體、改進工作方式等方面進行了探索創(chuàng)新。孟家橋、七里鎮(zhèn)、呂家堡、黃渠四個學校依托少年宮活動項目，根據(jù)學生興趣愛好，發(fā)揮“五老”特長，組織開展文學類、藝術類、科技類、體育類等社團活動，深受學生喜愛。三危中學依托非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳習基地、敦煌生態(tài)文化實踐教育基地，使學生身臨其境，感受直觀，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳播，贏得了學校、社會、家庭等各方面的贊譽。郭家堡中學邀請“ioc敦煌家庭教育中心”的老師進駐學校，深入課堂，面對面與學生進行溝通交流，運用科學的心理干預方法，幫助孩子化解心中的疑惑，樹立自信心，增強學習的動力。東街小學圍繞建設現(xiàn)代書院文化特色學校目標，充分發(fā)揮“五老”優(yōu)勢，遵循常規(guī)抓經(jīng)常，亮點有特色的原則，組織開展“看、讀、舞、唱、畫、行、講”活動(即：“看”，法制教育動漫片網(wǎng)絡看，“讀”，經(jīng)典誦讀日常讀，“舞”，大課間操敦煌舞，“唱”，慈善音樂會大合唱，“畫”，手抄報分主題畫，“行”，放學路隊文明行，“講”，莫高窟壁畫我來講。)成為一道亮麗的風景。南街小學開展的以“暑假快樂無限，爭做七色少年”為主題的“暑假多彩套餐”社會實踐活動，讓孩子們走進社會、親近自然，在實踐中體驗，在體驗中收獲，取得了很好的德育教育效果。西關小學每月與橋北社區(qū)聯(lián)合組織“五小”志愿者服務隊中的“綠色小天使”撿拾風情線人行道、綠地內(nèi)的垃圾，擦拭公共座椅、維護公共設施，贏得了過往市民的一致稱贊。市幼兒園組織廣大教職員工創(chuàng)編充滿時代氣息的童謠作品《社會主義核心價值觀》《好孩子》《敦煌贊歌》《早日實現(xiàn)中國夢》等30件。敦煌三中關工委成立的“孝親敬老志愿者小分隊”，連續(xù)4年每周星期一下午和節(jié)慶日（每周一次，每班3人，每次60人以上，每個學生從初一到初三輪流服務達8次），都組織學生到社會福利院為老人們打掃衛(wèi)生、修剪指甲、清洗衣物、陪老人下棋、讀報、表演節(jié)目，截至目前，開展活動90多次，參與學生5000多人次，通過與“弟子規(guī)”教育和實踐相結合，較好地培養(yǎng)了青少年孝親敬老的社會美德。小分隊被評為“敦煌市優(yōu)秀志愿者服務隊”，并由敦煌、酒泉電視臺聯(lián)合進行專題拍攝報道。
五是“未成年人零犯罪”社區(qū)和學校創(chuàng)建活動順利推進。學校關工委把“未成年人零犯罪”社區(qū)和學校創(chuàng)建活動作為未成年人法制教育工作的重中之重，扎實安排、深入調(diào)研、精心組織、穩(wěn)步推進，有效推動了預防和減少青少年違法犯罪工作。每個學校都能全面掌握未成年人的基本情況，確定重點工作對象，建立有不良行為或嚴重不良行為的青少年、留守兒童等問題青少年群體的個人檔案、幫扶機制等信息管理系統(tǒng)和關愛工作網(wǎng)絡；分別成立了由社區(qū)干部、學校領導、派出所民警、司法所干警及“五老”代表組成的幫教小組；對有不良行為的青少年，做到不嫌棄、不拋棄、不放棄，采取“一幫一”“多幫一”等有效措施，做好教育、關愛、感化、矯治和挽救工作，及時掌握重點工作對象的思想動態(tài)、生活學習、交往關系等情況，解決他們遇到的實際問題。同時，各學校突出對弱勢和特殊群體的幫扶，針對他們的實際問題，在生活上幫困、學習上幫助、心理上輔導、行為上糾正。敦煌二中關工委主任鄭寶生思路新、點子多，主動與城市社區(qū)、城郊村組、派出所聯(lián)系，建立了德育網(wǎng)格化管理體系。社區(qū)、村組和派出所的干部積極配合學校，及時反饋“問題學生”的信息，讓學校能夠在第一時間掌握“問題學生”的不良動態(tài)，并能及時教育糾正，填補了學校對學生校外管理的間隙和空白。敦煌三中、三危中學主動與市委政法委邪教辦、禁毒辦聯(lián)系，投資10多萬元，建立了反邪教和禁毒基地，資料生動翔實，圖文并茂，通過現(xiàn)代影音、多媒體等信息技術手段，集中展示了關于邪教和毒品危害的典型事例和警示紀錄影片等內(nèi)容。讓參觀的學生在思想和心靈上都受到了深刻的教育和警示。七里鎮(zhèn)中學關工委常務副主任吳立生組織“五老”對父母離異、缺少關愛、不遵守紀律、逃學等“問題孩子”進行“一對一”的談心幫扶，受到了老師和家長的好評。截至10月底，全市城鄉(xiāng)中小學沒有違法犯罪的學生。
一是在信息報送方面，各學?；径寄馨匆笞龅?。截止目前，各學校共報送信息311條，及時反饋了各校開展關工活動的情況。但也有個別學校存在報送信息不及時、質(zhì)量不高的問題。
二是有些邊遠學校的退休教師，家住市區(qū)，參加學?；顒訕O不方便，所以熱情也不高，參與活動少；有些學校的“五老”骨干學習培訓、參加活動還沒有做到制度化、常態(tài)化。
三是學校關工委辦公室主任更換頻繁，導致工作中出現(xiàn)概念不清、術語不準、檔案管理不精細、信息報送不及時等問題。
一是進一步加強組織領導。把關工工作列入學校整體工作的議事日程，校長要經(jīng)常過問關工委工作，主動聽取工作匯報，與關工委的同志研究工作，幫助他們出主意、想辦法。
二是不斷壯大“五老”隊伍建設。通過學校主要領導親自談話，動員更多新退休的“五老”參與關工工作。同時，要關心“五老”的工作、生活和健康，重視、支持廣大“五老”做好關心下一代工作。對于“五老”必要的學習培訓、工作考察，要給予經(jīng)費上的支持，需要的交通工具要及時保證。在節(jié)日慰問、表彰先進、樹立典型等工作中，“五老”要占一定的比例，對工作突出的“五老”骨干要進行慰問和表彰，以此形式激勵更多的“五老”參加關心下一代工作。
三是辦公室主任要相對穩(wěn)定。要將關工委工作量計入總體工作中，使他們能夠統(tǒng)籌兼顧，及時、準確地完成關工委辦公室的各項工作。
各位領導、同志們：
時間飛逝，2020年即將過去，2021年就要到來了。回顧過去的一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我在轄區(qū)單位、社區(qū)全體干部和社區(qū)居民、黨員的大力支持下，盡努力完成了上級黨委政府交辦的工作，較好的完成了社區(qū)年初各項工作目標任務。認真努力、勤奮工作、積極奉獻、忠實履行自己的工作職責，在社區(qū)建設上也取得了一定的成果，在社區(qū)黨支部工作崗位的這一年，深知千斤重擔，身負三千多人的期望，有工作的經(jīng)驗、有學習的收獲、有實踐的感慨，也有反思的遺憾?，F(xiàn)將一年來從自己的德、能、勤、績、廉等方面述職如下，請大家予以評議：
面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求，只有加強學習才能不斷適應社區(qū)工作的建設步伐。我一直將理論學習作為自已修身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立科學發(fā)展理念，我虛心向身邊的同志們學習，學習他們?nèi)绾巫鋈耍绾握_的處理各類矛盾?如何與身邊的居民融洽相處。
為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策，國家的有關法律法規(guī)，我認真參加了上級各部門組織的各種學習和培訓;認真組織社區(qū)黨員干部學習了黨的十九大精神、《廉政準則》，學習了各種先進典型經(jīng)驗如《焦裕祿》、《文朝榮》、《周恩來四個晝夜》等。在學習中實踐，在實踐中學習，反思不足，總結經(jīng)驗，并把自己的學習心得用于班子建設、社區(qū)工作中，讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中;在社區(qū)這個平臺上不斷地鍛煉自己，堅定了黨性，提高了綜合素質(zhì)，不斷朝著新的目標前進。
在工作中，我顧全大局，不計較個人得失，誠信為居民服務，始終以高標準嚴格要求自己，在思想上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發(fā)展和牢固的群眾觀，為社區(qū)建設進一步發(fā)展盡職盡責。在工作中，我經(jīng)常深入居民之中、了解居民們對社區(qū)建設的想法和訴求，聽取他們的意見和建議，想居民之所想，急居民之所急，把自己融入到居民之中。注重團結，同志間以誠待人、以理服人、以情感人，大事講原則、小事講風格，從不搞無原則糾紛，工作中堅持民主決策，維護班子團結，并正確處理好局部與全局，個人與集體之間的關系。注重實效，強化社區(qū)居組干部隊伍和各項制度建設，堅持以富民強村、加強集體經(jīng)濟管理，加快建設美麗高坪，打造幸福家園為目標，抓好社區(qū)的文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
全年內(nèi)主持社區(qū)經(jīng)濟、計劃生育、黨費收繳、民政、勞保、社區(qū)環(huán)境等社會事業(yè)性工作，聯(lián)系社區(qū)的日常工作。在工作中強化管理，制定了較完備的各項制度，實行以制度管人，推行層級目標管理模式，鼓勵和支持班子成員大膽工作，有展示的平臺，責任本人承擔，工作讓他們?nèi)プ?，分工時按照人盡其才，發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處，為社區(qū)工作正常開展提供了保障，在日常生活中，及時處理和協(xié)調(diào)各種關系，做到分工不分家，在工作中，充分發(fā)揮同志們的主動性和能動性，揚長避短，合理分配和安排工作，在組織管理能力、綜合分析、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了較大的提高，使社區(qū)能圓滿完成各項指標任務和迎檢工作，受到了各級領導的好評。
服務是社區(qū)工作的生命力，而民生問題則是評價社區(qū)工作的“試金石”。因此，對群眾反映的熱點難點問題，傾聽村民代表的呼聲，我不回避不推諉，帶頭協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。我社區(qū)是水田鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、文化、交通、集鎮(zhèn)商貿(mào)中心，人口多，底子薄，要做好各項工作并非一帆風順，但本人有一顆愛崗敬業(yè)的心，能始終保持和群眾緊密聯(lián)系，勇于吃苦打拼，為群眾排憂解難，腳踏實地辦實事。一年來社區(qū)班子成員緊緊圍建設文明水田、生態(tài)水田，打造文明和諧社區(qū)這一目標，從本身實際出發(fā)，重點突出以下幾個方面：
社區(qū)環(huán)境一直以來是社區(qū)最重要的工作之一，環(huán)境衛(wèi)生整治工作每年都納入社區(qū)主要工作議程。每年年初都有根據(jù)社區(qū)情況制定環(huán)境衛(wèi)生整治的計劃實施方案。我社區(qū)社區(qū)主任每月都組織社區(qū)全體保潔員召開保潔員全體工作會，強調(diào)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的工作的重要性。
在會議上討論有關環(huán)境工作遇到的難題、難辦的事大家都提出來，共同探討和研究處理的辦法，嚴格要求社區(qū)保潔員加強保潔力度。為了監(jiān)督好社區(qū)保潔員工，杜絕工作中出現(xiàn)不認真不及時的問題，我不定期(主要是早上)到主要街道進行監(jiān)督，查看社區(qū)環(huán)境問題，監(jiān)督保潔員工作。
2020年社區(qū)委保潔員和環(huán)衛(wèi)車輛駕駛員購買了意外傷害險，同時為保潔配齊了保潔工作服和工具，提高了保潔員的積極性和對工作的熱情。全年對社區(qū)垃圾池清理、垃圾桶更換、垃圾填埋場垃圾清理數(shù)次。在鎮(zhèn)黨委政府大力的支持下，在轄區(qū)單位和居民群眾的配合下，在社區(qū)全體人員的努力下，2020年社區(qū)圓滿完成了環(huán)境衛(wèi)生各項迎檢工作。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
為詳細掌握近幾年全市黨委(黨組)中心小組理論學習開展情況，全面總結工作成績，仔細查找存在問題，進一步強化與改善全市黨委(黨組)中心小組理論學習，切實提升理論學習的針對性與實效性，為我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展提供思維確保與智力支持，市委宣傳部黨教理教組于xx月份對全市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直單位黨委(黨組)中心小組的理論學習情況進行了一次專題調(diào)研，現(xiàn)將相關情況報告如下：
一、基本情況。
此次調(diào)查主要采取聽聽匯報、召開研討會、查看資料、走訪群眾等方式，檢查了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直單位黨委(黨組)中心小組成員的學習規(guī)劃、學習筆記、學習總結、學習心得、學習檔案。從調(diào)查分析看，xx%的領導干部能夠圍繞中央、省委、xx市委與xx市委的重大決策及本職工作，充分利用時間自覺、深入地進行理論學習，xx%的領導干部對學習的重要性與必要性有充分認識。絕大多數(shù)單位黨委(黨組)中心小組對理論學習高度重視，精心組織，采取切實可行的學習方法，注意發(fā)揮中心小組在統(tǒng)一思維、凝聚共識、科學決策等方面的積極作用，理論學習取得了實效。
一是領導高度重視，組織實施有力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)都建立了一把手任組長的理論學習中心小組，并都緊緊圍繞全市中心工作與本單位著重工作，科學制定學習規(guī)劃。學習中主要領導率先垂范，嚴格要求，發(fā)揮了帶動與指導作用。主要領導親自研究制定中心小組學習規(guī)劃，確定學習著重，對每個中心小組成員學習規(guī)劃逐一過問、把關。中心小組學習有專人負責，合理部署學習時間與內(nèi)容，科學處理學習和工作關系，并能充分利用業(yè)余時間組織學習，做到了“學習工作化、工作學習化”。如市人防辦精心打造了辦黨組統(tǒng)一領導、機關黨支部組織協(xié)調(diào)、各科室齊抓共管的全員抓學習的職責體系與學習網(wǎng)絡。市一中校長xx充分利用學校“書記大講堂”，狠抓理論學習，做到了“五帶頭”，即帶頭演講、帶頭調(diào)研、帶頭寫心得體會、帶頭做學習筆記、帶頭做學習發(fā)言。市審計局局長xx堅強每周為單位“書記大講堂”上黨課，今年已演講xx多堂課。
二是制度健全完備，管理規(guī)范有序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)中心小組為了保證理論學習任務落到實處，著力抓制度建設，建立健全了組長負責制、學習考勤制、學習考核制、學習檔案制等，積極完善述學、考學、評學制度，理論學習逐步走上常規(guī)化、體系化公路。大部分黨委(黨組)中心小組都能按照市委年初下發(fā)的年度理論學習專題意見，結合本單位的現(xiàn)實制定學習規(guī)劃，做到年初有規(guī)劃，年末有總結，每次學習有記錄，中心小組成員有學習筆記、發(fā)言提綱。大部分中心小組堅強每季度至少集中學習1-2次，每次集中學習均堅強考勤登記，并要求成員每次學習后書寫學習體會。而且多數(shù)單位在每次集中學習前都下發(fā)通知，做到了“五明確”，即明確了學習時間、學習主題、學習地點、學習研討課題、主講老師，并在學習會前都組織了調(diào)查研究，摸清情況，找準問題，使學習更有針對性。如市檢察院建立了嚴格的督學制，院政工科不定期對院中心小組成員的讀書筆記、學習記錄、理論文章、帶頭講課情況等進行抽查，增進了中心小組成員的良好學習習慣的養(yǎng)成。市xx電力公司實行學習獎勵制，將單位干部理論學習情況納入月綜合目標考核，并對單位考入本科、研究生的干部職工子女進行重獎，有效激發(fā)了單位干部職工學理論、用理論、謀發(fā)展的積極性。市一中建立了“三個一、兩必須、四考、四督”學習制度，“三個一、兩必須”，就是學校每位教職員工每天要保證自學一小時，每月選讀一本書，學校各處室、年級每周開展一次集中學習交流活動，每天的中央、省、xx市及我市的新聞必看，每天的中央、省、xx市的三級黨報黨刊必看;“四考、四督”就是考勤、考查、考試、考核制度，學校領導班子、校黨的群眾路線教育實踐活動領導辦公室、學校學習活動小組召集人、全校黨員干部相互督學。市一中的“三個一、兩必須、四考、四督”學習制度的實行，保證了學習落到實處、取得實效。市自來水公司還將每次的學習情況以照片的形式記錄下來，并整治歸檔。
三是形式靈活多樣，單位特色鮮明。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)中心小組注意聯(lián)系現(xiàn)實，積極改善學習方法與形式，使中心小組的理論學習形式多樣、生動活潑，增強了學習的吸引力與中心小組的凝聚力。大部分中心小組采取集中輔導與分散自學相結合的方法;有的結合具體任務進行專門學習;有的專門聘請專家、學者作輔導;有的把學習與調(diào)研結合起來，書寫調(diào)研報告，引領工作實踐;有的通過舉辦學習專欄、圖片展覽、編寫內(nèi)部刊物等，強化了對黨員領導干部的教育，增強理論學習的針對性與實效性，形成別具一格的單位特色。如市一中實施新型媒體輔學，建立了黨員學習qq群、微信群與網(wǎng)上理論學習之家，積極為全校教職員工開展更加方便快捷的學習服務。市衛(wèi)生局實施分類學習，對在職黨員實施集中學習，對離退休黨員、流動黨員開展送學上門。市檢察院打造了“耒檢講壇”，開展豐富多彩的理論學習活動。市人防辦精心籌辦“人防大講堂”，奮力打造了“流動演講平臺”--市人防辦理論演講小分隊，深入到單位轄區(qū)居委會、人防建設場地宣傳黨的創(chuàng)新理論。市委黨校開展了“三個爭當四項全能”本領。競賽活動，即爭當成為草根學者、市情專家、紅色講師，做寫作、宣講、多媒體、班主任四項全能教師，在單位掀起理論學習熱潮。市教育局采用專家講座、書記講堂、觀看光碟、遠程教育等形式開展理論學習。
四是緊密聯(lián)系現(xiàn)實，學習成效明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)中心小組注意學以致用，開展形勢任務學習、地方經(jīng)濟發(fā)展思路學習、理論政策學習，堅強把理論學習和中心工作聯(lián)系起來，奮力把學習成果轉化為工作的動力與解決問題的能力。通過深入學習，進一步理清了工作思路，改變了工作作風，增強了領導班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力，領導干部的政治素質(zhì)、理論水平與執(zhí)政能力明顯增強。大市鄉(xiāng)把學習理論和“做活第一產(chǎn)業(yè)，力促經(jīng)濟轉型”的經(jīng)濟發(fā)展思路相結合，解放思維，更新觀念，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整成效明顯。五里牌辦事處把“干部一幫一，群眾得實惠”當作理論學習的主要內(nèi)容與任務，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，使全處產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了突破性的發(fā)展。市衛(wèi)生局將理論學習和開展患者評醫(yī)活動、行風整頓活動相結合，提升了服務意識，緩解了醫(yī)患關系，確立了良好的行業(yè)形象。市教育局將理論學習和干部作風建設、師德建設、青少年思維道德建設緊密結合，保證理論學習有的放矢，取得實效。全市也涌現(xiàn)了一批理論學習先進自己和集體，市委宣傳部文明辦副主任、黨教理教組組長匡華古榮獲了“全省理論演講先進自己”榮譽稱號，市人防辦黨組榮獲了“全省創(chuàng)立學習型黨組織先進單位”。
二、存在問題。
在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)全市各單位中心小組學習仍采取傳統(tǒng)的方式組織學習，新興傳媒利用不夠，學習方法單一，學習形式不活，學習載體不多，學習成效不足，其主要存在以下幾個突出問題。
一是思維認識不高，學而不實。全市少數(shù)單位領導干部學習走馬觀花，不求理解，對知識經(jīng)濟時代理論學習重要性認識不足。有的領導干部以工作忙為借口，抱怨沒有時間學習，工作與學習矛盾突出;有的領導干部認為工作就是最好的學習，學習規(guī)劃執(zhí)行困難，以業(yè)務代替理論學習、以干代學現(xiàn)象較多;還有的領導干部認為理論成果是虛的，工作業(yè)績是實的，對理論學習感到“疲憊”，學習態(tài)度淡漠，這些錯誤的認識嚴重影響了理論學習的效果。
二是規(guī)章管理制度不全，學而不嚴。全市少數(shù)單位學習緊迫感不夠，學習雖有部署規(guī)劃，但學習隨意性較大，時限沒有完全固定。少數(shù)單位中心小組理論學習雖然建立了有關學習制度，但不夠健全，特別是相關考評、獎罰機制不夠科學合理。個別單位是“制度一籮筐，執(zhí)行全沒有”，一些制度只是掛在墻上、寫在紙上、講在嘴上，而沒有落實到行動上。個別單位對理論學習經(jīng)費投入制度上雖有明文規(guī)定，但現(xiàn)實上投入嚴重不足，造成了理論學習軟件、硬件建設嚴重不到位。
三是學習方式不活，學而不全。少數(shù)單位中心小組的理論學習依然是局限于“一張嘴、一項本、一支筆”的傳統(tǒng)學習方式，形式不活，載體單一，對新興媒體利用不夠。個別單位中心小組理論學習存在著不適應時代變化，出現(xiàn)覆蓋不到位、針對性不強等問題，主要表如今上級安排安排多，學習落實少;投入陣地多，發(fā)揮作用少。有的因工作忙，讀了上篇，忘了學下篇;有的只讀經(jīng)濟，不學政治;有的只學個人感興趣的部分等等，使學習不夠系統(tǒng)。致使理論學習沒有貼近本單位現(xiàn)實與群眾的生活，缺乏層次性與針對性。
四是聯(lián)系現(xiàn)實不緊，學而不精。全市少數(shù)單位中心小組學習是學用“兩張皮”，遇到問題就事論事，處理問題憑經(jīng)驗，把理論和實踐割裂開了。個別單位注意單純學習較多，理論聯(lián)系現(xiàn)實不夠強，運用理論來研究、分析與解決具體問題的思想方式還不強。少數(shù)領導干部就學習文件、會議精神而學習，學習流于形式、走過場。學習筆記與調(diào)研文章僅僅限于規(guī)定專題，內(nèi)容陳舊單一。讀得多、議得少、深層次思考更少。聯(lián)系思維與工作現(xiàn)實不夠，用理論學習與理論研究成果引領工作、科學決策方面還有很大差距。
三、幾點建議。
針對上述四個方面存在的問題，為強化與改善全市中心小組理論學習，將理論學習不斷引向深入，須抓好“四個項目”建設。
一是扭住龍頭，抓好“示范項目”。要抓好全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)中心小組的“示范項目”。
無招商引資情況報告篇七
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個月的工作總結如下。
由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
今年我局招商引資指定性任務數(shù)是：3000萬。
1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設局的聯(lián)系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙于應付日常工作，主要領導出去，主動派人走出去招商做得不夠。
我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務;努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務，進一步提高協(xié)作效率，增強服務意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務工作，促進在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務。
無招商引資情況報告篇八
為進一步加大我鎮(zhèn)招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，經(jīng)研究，結合我鎮(zhèn)實際，制定珊瑚鎮(zhèn)招商引資工作計劃：
一、指導思想。
以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，全面掀起我鎮(zhèn)招商引資新高潮，以大招商來推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟的大建設、大發(fā)展，確保完成縣下達的招商引資任務。
二、具體措施。
(一)進一步轉變思想，更新觀念。
一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鎮(zhèn)村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鎮(zhèn)上將分階段組織鎮(zhèn)村干部學習有關中央、省、市、縣有關文件精神，加強學習，更新觀念，充份認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務的理念。要牢固樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”的觀念，依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。同時，工業(yè)的發(fā)展也能夠促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也能帶動三產(chǎn)的發(fā)展。
(二)拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式。
一是要圍繞創(chuàng)業(yè)、工業(yè)園區(qū)和全鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢開發(fā)進行招商，立足自身優(yōu)勢，突出我鎮(zhèn)靠礦產(chǎn)資源突出的地方特色和交通便捷、勞動力豐富的特點，增強我鎮(zhèn)的競爭能力;二是要加大對外宣傳的力度。通過新聞媒體、宣傳冊、網(wǎng)站等大力宣傳我鎮(zhèn)的資源、人文環(huán)境和其他優(yōu)勢。同時加強與市、縣有關部門的溝通聯(lián)系，尋求支持和幫助，包裝好全鎮(zhèn)的特色，全力向外推介;三是組織兩個招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商;四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立安里鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是強化全民招商意識，加大招商引資隊伍建設，把招商引資的任務分解細化到人，要求人人都是招商引資的責任人，招商引資人人有責的良好的招商氛圍。六是利用關系招商。通過關系拉關系，關系套關系，把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關系，不厭其煩的向他們宣傳;七是以商招商。充分利用現(xiàn)在我鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè)，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時舉辦招商引資座談會，邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;八是制定鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。
(三)優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意思。
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路、電力、城鎮(zhèn)基礎設施等硬件建設，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設。一是要加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育，全面改善民風環(huán)境;二是要情感招商，以良好的服務態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容，樹立人人都是環(huán)境，每個單位都是環(huán)境的意識，積極推行一站式全程代理制服務，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。對在招商引資中做出有傷客商感情，致使客商離去的，要予以嚴肅查處。三是要努力營造良好的環(huán)境，保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，力求把政策優(yōu)化到位，增強政策的吸引力;四是大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃、拿、卡、要”行為，嚴禁亂收費，亂罰款。五是切實轉變政府工作作風，改善服務態(tài)度，提高辦事效率，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，順心經(jīng)營。
三、工作要求。
(一)召開招商引資工作動員會，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛進行宣傳發(fā)動，層層動員，調(diào)動方方面面的積極因素，實現(xiàn)全民參與招商。
(二)加強招商引資工作的業(yè)務培訓，全面了解掌握市、縣招商引資方面的政策和有關程序，定期安排介紹兄弟鎮(zhèn)鎮(zhèn)在招商引資方面的典型經(jīng)驗和做法，全面提升全鎮(zhèn)招商引資方面的水平。
(三)注意發(fā)現(xiàn)典型，及時表彰。
(四)建立招商引資工作日志，不放過任何有價值的線索。
(五)嚴明工作紀律，確保招商引資工作取得實效。
無招商引資情況報告篇九
招商引資是一個巨大的工程投入，所以需要政府各部門的共同努力。以下是小編為您帶來的局招商引資情況匯報，感謝您的閱讀!
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，招商引資工作取得較好的成績?，F(xiàn)將情況簡要匯報如下:。
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續(xù)。
今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
今年以來已簽約。
合同。
協(xié)議的有精細化工補充合同書龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園桃園酒店綜合項目黃梔子深加工項目海匯購物樂園商業(yè)綜合項目瑞紐博環(huán)衛(wèi)設備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目中空玻璃精深加工項目洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目皮具制造項目正通墻體新材料項目城北廣場金融投資戰(zhàn)略合作項目等項目，合同協(xié)議金額達150億元。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡、溝通與交流工作。
二是調(diào)區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設，提高園區(qū)綜合承載能力。
三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個月的。
工作總結。
如下。
由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設局的聯(lián)系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙于應付日常工作，主要領導出去，主動派人走出去招商做得不夠。
我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務;努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務，進一步提高協(xié)作效率，增強服務意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務工作，促進在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務。
無招商引資情況報告篇十
1、明確招商引資工作目標。以搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機遇為契機，以京津冀、臺灣、韓國、長三角、珠三角等地區(qū)為招商重點，圍繞洽談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)達效、企業(yè)技改股改和兼并重組、產(chǎn)業(yè)增鏈補鏈強鏈等重點方向狠抓落實，實現(xiàn)“精準招商”和“盤活閑置資產(chǎn)招商”，注重引進創(chuàng)新型、科技型人才，大力引進一批科技成長型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、加速促進二、三產(chǎn)業(yè)融合升級的大、好項目，計劃全市共引進過億元招商引資項目30個，其中過5億元項目10個，過10億元項目5個，全面提升我市項目質(zhì)量。
2、盯緊靠牢推進現(xiàn)有項目。對我局洽談引進的總投資9.1億元的科技孵化創(chuàng)業(yè)園項目、總投資2.7億元的10萬噸中油油庫建設項目，加大服務力度，幫助解決開工前的各項準備工作，爭取早日開工建設;同時加大對項目部門的調(diào)度，力促聯(lián)孚新能源電動汽車整車控制器及關鍵部件生產(chǎn)、豪德現(xiàn)代國際調(diào)味品產(chǎn)業(yè)新城、裕羅汽車線束生產(chǎn)、中廣核太陽能發(fā)電等一批開工項目早日投產(chǎn);馬鈴薯生產(chǎn)智能化裝備、年處理8萬噸廢舊紡織品、康媽媽科技農(nóng)業(yè)示范園、千稼集民俗旅游觀光項目等一批簽約項目早日開工;民生職業(yè)教育基地、家具生產(chǎn)基地、百花大世界等一批在談項目早日簽約。
3、加大項目調(diào)度督導力度。各產(chǎn)業(yè)小組、部門單位、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要按照目標任務要求，狠抓落實，形成上下一心抓招商的濃厚氛圍。對7個產(chǎn)業(yè)領導小組和專業(yè)招商辦及過3000萬元項目單位，實行“月調(diào)度、月通報”制度，對億元以上招商引資項目實行“半月調(diào)度、月底現(xiàn)場督導”制度，每月市委、市政府主要領導召開一次專題調(diào)度會議，調(diào)度各項目單位項目建設進展情況及各產(chǎn)業(yè)小組和各專業(yè)招商辦公室項目洽談落實情況，并隨時解決所遇到的問題，并將各單位項目洽談落實及招商活動開展情況在全市范圍內(nèi)通報。對招商引資項目實行“半年初評、年終總評”制度。加強對上協(xié)調(diào)溝通，做好上級對我市招商引資工作的驗收考核工作。
4、加大金融支持力度和土地利用率。加大對重點企業(yè)的金融支持力度，全力爭取信貸政策和授信額度，對40家“雙型企業(yè)”摸清產(chǎn)品線、資金鏈和現(xiàn)金流情況，及時化解各類傾向性、苗頭性問題;圍繞盤活現(xiàn)有土地存量，有效利用現(xiàn)有資源，重點引進幾家占地少、技術含量高、附加值高的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推動企業(yè)重組，盤活閑置廠房，提高土地利用率，讓有限的土地資源產(chǎn)出最大的經(jīng)濟效益。
5、全面推動現(xiàn)代旅游、服務業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)突破提升。圍繞我市現(xiàn)有資源，依托冀魯邊區(qū)革命紀念館、金絲小棗博物館、玫瑰園風景區(qū)、萬畝棗林旅游風景區(qū)等特色旅游景點著力引進一批現(xiàn)代旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、高端服務業(yè)企業(yè)，主要是大型零售企業(yè)和專業(yè)物流市場，軟件服務外包、銀行金融分部、電子商務、動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推動服務業(yè)規(guī)模化、高端化發(fā)展，借助義烏商貿(mào)城電子商務產(chǎn)業(yè)園平臺，快速促進電商發(fā)展，全面打造黃三角地區(qū)旅游強市、金融商貿(mào)中心和第三產(chǎn)業(yè)基地。
6、打造高素質(zhì)招商隊伍。加強全體黨員干部的“三嚴三實”和黨性教育，加大業(yè)務培訓學習，不斷提高全體干部素質(zhì)和創(chuàng)新、執(zhí)行能力，不斷擴充招商隊伍，培養(yǎng)一批敢想敢干、能沖破傳統(tǒng)思維方式和工作模式的束縛，善于創(chuàng)新、勇于開拓、積極謀劃符合我市特點的招商新方式、新方法，能抓住機遇、以韌攻堅，肯在“勤、真、細、快”上下功夫，具備“有事就干、定了就辦、特事特辦、急事急辦、馬上就辦”工作作風的高素質(zhì)招商干部隊伍。
預計20底，全市私營企業(yè)累計達4967家，同比增長18.7%;私營企業(yè)從業(yè)人員10.6萬人，同比增長12.7%;2016年實現(xiàn)私營企業(yè)營業(yè)收入1098.3億元，同比增長21.2%;2016年完成民營經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資215.6億元，同比增長20.3%。
與上海天御農(nóng)業(yè)科技集團有限公司就在我市建設“新農(nóng)新城”項目已達成初步合作意向，2016年，將進一步加大工作力度，推動項目盡快落地。
(二)做好人才工作。
進一步加大與山東技師學院的合作力度，爭取在成立山東技師學院分院，為我市培養(yǎng)高技能、實用型人才，解決企業(yè)用工難題。
(三)專項資金爭取。
做好中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)補助創(chuàng)新獎勵資金爭取工作，爭取至少1個項目獲得扶持。
(四)企業(yè)晉檔升級。
繼續(xù)實施“專精特新”和“一企一技術”中小企業(yè)培育計劃。2016年，爭取50家企業(yè)復核認定為xx市級“專精特新”中小企業(yè)，3家企業(yè)認定為省級“專精特新”中小企業(yè);力爭2家企業(yè)認定為xx市級“一企一技術”研發(fā)中心(創(chuàng)新企業(yè))，1家企業(yè)認定為省級“一企一技術”研發(fā)中心(創(chuàng)新企業(yè))。進一步促進企業(yè)加大研發(fā)投入，不斷完善研發(fā)設施，加強產(chǎn)學研合作，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和成果轉化成功率。
(五)強化載體建設。
2016年，爭取新增2家xx市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地，爭取紅棗產(chǎn)業(yè)認定為xx市級產(chǎn)業(yè)集群，五金機械裝備產(chǎn)業(yè)認定為省級產(chǎn)業(yè)集群。爭取新增1個xx市級公共服務示范平臺，1個省級公共服務示范平臺。
(六)企業(yè)融資服務。
繼續(xù)開展“政保貸”工作，每月篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)推薦進入“政保貸中小企業(yè)庫”，主動與合作銀行和保險公司對接，爭取更多企業(yè)獲得扶持。繼續(xù)推動宇世巨化工等企業(yè)股份制改造和對外合作工作，爭取早日“新三板”上市。
(七)強化企業(yè)家培訓。
繼續(xù)開展“德州企業(yè)家素質(zhì)提升工程”、“山東省中小微企業(yè)巡回大講堂”等企業(yè)家培訓活動，提高企業(yè)家綜合素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平。
(八)信訪維穩(wěn)。
繼續(xù)做好原縣屬十大企業(yè)退休人員信訪維穩(wěn)工作，主動到退休職工家中了解情況和想法，做好解釋疏導工作，拓寬解決信訪問題的思路，增加解決問題的手段和方式，穩(wěn)定情緒。
(九)做好爭先進位工作。
我單位將繼續(xù)扎實做好企業(yè)家培訓、園區(qū)建設、政保貸、專精特新企業(yè)、一企一技術研發(fā)中心、宣傳政策、信訪維穩(wěn)等各項基礎性工作，同時積極做好對上協(xié)調(diào)爭取工作，力爭我市民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境考核指標2016年進入xx市“好”的行列。
無招商引資情況報告篇十一
201x年縣委、縣政府確定為“對外開放突破年”，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項發(fā)展的關鍵一年，為進一步推動招商引資，加快臺商工業(yè)園建設，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展，特制定201x年度招商引資工作實施方案。
一、明確目標任務，強化任務分解。
1、明確目標任務。201x年，全鎮(zhèn)引進縣外資金2.6億元，外資200萬美元，其中3000萬元以上項目5個，1000萬元以上工業(yè)項目6個，500萬元以上項目8個。
2、目標任務分解。鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長、人大主席、分管負責人目標任務各3000萬元，黨政其他負責人各萬元，機關其他成員各500萬元，鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各單位各500萬元。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位全年提供不少于4條有效招商信息。
二、加大招商力度，狠抓工作落實。
3、解放思想，狠抓調(diào)研。鎮(zhèn)、各單位負責人有計劃赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察調(diào)研，進一步解放思想，學習和借鑒外地先進理念和發(fā)展經(jīng)驗，狠抓融入合肥經(jīng)濟圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機遇，尋找商機，奮力招商。
4、堅持“走出去”招商。除汛期外，鎮(zhèn)政府兩位主要負責人，輪流外出招商，并確定分管負責人帶領鎮(zhèn)招商小分隊常年駐外專職招商。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直各單位主要負責人要經(jīng)常外出招商，并確定專人負責。
5、編制招商項目，整合政策手冊。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢，精心編制10個項目，對被外商選中且投資的項目，鎮(zhèn)政府將給予項目編制單位或個人200-500元的獎勵。精心編制投資指南，匯編縣、鎮(zhèn)相關招商政策，做到“一本通”。
6、堅持項目包保制度。招商引資重大項目，包括新建、續(xù)建、在談等項目，由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負責1-2個項目，實行項目包保，全權負責項目的引進、落戶、協(xié)調(diào)和服務。
7、加大項目調(diào)度，強化招商兌現(xiàn)。每季度由鎮(zhèn)主要負責人主持召開招商引資工作例會，通報全鎮(zhèn)招商進展情況，加大項目調(diào)度推進力度，對招商后進村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位主要負責人，實行約談。
8、繼續(xù)實行招商引資保證金制度。鎮(zhèn)主要負責人每人每年交納保證金4000元，分管負責人2000元，鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機關干部1000元，在縣招商引資分類鎮(zhèn)考評中，獲獎的保證金返還并對等獎勵，完成任務位次靠后的不獎不罰，未完成任務被全縣通報批評的保證金不返還并上交鎮(zhèn)財政。
三、加快載體建設，承接產(chǎn)業(yè)轉移。
9、強力推進“兩園”建設。編制臺商工業(yè)園2.05平方公里控制性詳規(guī)并組織評審，新征地100畝，打通臺中大道，修建工業(yè)園大門。以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)為發(fā)展契機，擴容升級，加快園區(qū)建設，積極申報省級臺灣工業(yè)園。進一步做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園后繼工作，加大園區(qū)建設和招商力度，積極對上申報項目扶持。
四、提升服務質(zhì)量，優(yōu)化投資環(huán)境。
10、加強效能建設，提升服務質(zhì)量。進一步加強鎮(zhèn)臺商工業(yè)園投資服務中心建設和管理，實行項目專人協(xié)調(diào)、專職辦理的全程代理代辦服務機制，重大項目實行“一個項目、一名領導，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務運行模式;嚴格執(zhí)行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、缺席默認制和超期追究制。
11、進一步優(yōu)化投資環(huán)境。由鎮(zhèn)紀委牽頭，各部門參與，堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程、搭車收費、亂攤派等各類違法行為，對重點企業(yè)實行掛牌保護，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
五、落實保障措施，健全激勵機制，確保取得實效。
12、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設立招商引資專項資金，列入鎮(zhèn)財政預算，用于招商引資必要的開支、園區(qū)建設和兌現(xiàn)相關獎勵。
13、組織領導。鎮(zhèn)成立招商引資工作領導小組，書記、鎮(zhèn)長任組長，人大主席任第一副組長，黨政其他負責人任副組長，鎮(zhèn)直相關單位負責人為成員。實行一把手負總責，統(tǒng)籌解決招商引資中的重大問題;分管負責人具體抓，協(xié)調(diào)解決具體事務;黨政其他負責人實行項目包保負責制，其他成員根據(jù)職責范圍各負其責。
14、目標考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進單位”稱號，予以嘉獎;對完不成任務的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，不得參與年度評先評優(yōu);對完不成任務的個人，不得參與年度評先評優(yōu);招商引資中表現(xiàn)突出、貢獻特別大的個人，在干部使用上優(yōu)先并向上級組織部門推薦。
15、獎勵兌現(xiàn)。投資人獎勵。對完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目予投資人獎勵500元;1000-2000萬元的投資人，獎勵1000元;2000萬元以上的獎勵2000元。引薦者獎勵。對完成固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目引薦者，獎勵500元;1000-2000萬元的引薦者，獎勵1000元;2000萬元以上的獎勵2000元。
16、本方案各項規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，適用中的具體問題，由金牛鎮(zhèn)人民政府負責解釋。
無招商引資情況報告篇十二
以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展經(jīng)濟為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標和“招商引資年、城建攻堅年、作風轉變年、項目建設年、環(huán)境治理年、組織提升年”六年要求，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)鐵絲塘招商引資工作新局面。
二、目標任務。
20xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作，主要圍繞發(fā)揮地方特色，以發(fā)展林業(yè)、油茶種植、煙葉為目標。力爭完成20xx年縣下達合同利用外資50萬美元，內(nèi)聯(lián)引資1000萬元。
三、組織機構和工作措施。
林業(yè)站負責人為成員，領導小組下設辦公室，分管人大副主席徐賀華任辦公室主任。實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經(jīng)費，使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領導，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入村級年度目標管理考評與鎮(zhèn)機關干部考評重要內(nèi)容。
同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。
對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。
益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡招商，積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開創(chuàng)招商引資新局面。
中共鐵絲塘鎮(zhèn)委員會。
無招商引資情況報告篇十三
xxx年，在區(qū)委、區(qū)的領導下，在市、市對外開放辦的指導下，海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進展?，F(xiàn)將我區(qū)xxx年度對外開放、招商引資工作情況匯報如下：
xxx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2330mw發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區(qū)外到位資金89492萬元，完成市下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市下達的全年招商引資任務。
1、重點項目進展情況。
xxx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4200mw發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25mw發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資xxx萬元，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目，一臺12500kva礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產(chǎn)9萬噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的`內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2330mw機組項目于xxx年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將于xxx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產(chǎn)12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目。目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn)，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資xxx萬元，建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500kva礦熱爐已于xxx年3月投產(chǎn)，另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資xxx萬元，建設年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000kva礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
xxx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資xxx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資xxx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調(diào)試階段；鄂海順達公司投資xxx萬元建設年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資xxx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
xxx年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資xxx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定，xxx年9月，我局對轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。xxx年，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市，內(nèi)容包括項目簡介、會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領導為組長的重點項目協(xié)調(diào)領導小組，專門為項目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4200mw發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿.70萬噸電石、2200mw發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2330mw發(fā)電機組項目。
今年以來，我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經(jīng)濟部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會，認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
1、電力供應緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，加強國內(nèi)外橫向經(jīng)濟聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
無招商引資情況報告篇十四
為進一步做好招商引資工作，圍繞縣委推進“新項目、新城區(qū)、新農(nóng)村”建設的部署，結合本鎮(zhèn)實際，特制定20xx年度招商引資工作實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實黨的會議和十七屆三中、四中全會，縣委十一屆七次全會、縣十四屆人大八次會議精神，圍繞縣委推進“新項目、新城區(qū)、新農(nóng)村”建設的部署，趨勢避害、乘勢而上，調(diào)中求變、穩(wěn)中求進，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點放在轉變經(jīng)濟發(fā)展上，把經(jīng)濟增長的著力點放在項目建設上，把改善民生的著力點放在提高保障能力上，全力推進新項目、新城區(qū)和新農(nóng)村建設，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，加快富民強鎮(zhèn)步伐，為把都城建設成為全縣的經(jīng)濟中心、宜居中心、旅游休閑中心和兩廣商貿(mào)重鎮(zhèn)而努力奮斗。
二、任務目標。
全年招商引資總金額達6億元，新上招商引資項目10個以上。
三、組織領導。
為加強組織領導，推動招商引資工作取得新突破，我鎮(zhèn)成立由縣委陳宗榮副書記任總指揮，鎮(zhèn)黨政主要領導任副總指揮的招商引資和園區(qū)建設指揮部，切實加強對該項工作的領導，指揮部下設辦公室，由分管招商引資工作的領導任辦公室主任。
府部門抽調(diào)精干人員充實辦公室工作人員隊伍，配足配強招商引資和園區(qū)征地拆遷工作人員隊伍，落實專人負責，落實抽調(diào)指揮部工作人員考勤制度和工作制度，嚴肅工作紀律。目前，抽調(diào)的人員到崗到位，精神狀態(tài)好，愛崗敬業(yè)，主動工作，確保了工作有人抓、有人管、有人做，工作落到實處，干出成效。
四、具體措施和要求。
(一)落實責任，全力推進。為完成今年縣下達的招商引資任務，我鎮(zhèn)進一步建立健全招商引資工作責任制，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務，想方設法為客商解決在項目建設中遇到的困難和問題，努力實現(xiàn)服務做到零距離、零等待、零障礙的目標。
同時，按照招商引資“五個統(tǒng)一”的要求，不斷創(chuàng)新方式方法，拓展招商引資渠道，采取走出去、請進來的辦法，主動與廣州、東莞、中山等珠三角地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極對外宣傳推介本地投資環(huán)境，加強與珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)對接，力爭在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉移上取得新突破。
和混凝土有限公司、廣隆建材五金市場建設，爭取以最快的速度、最好的質(zhì)量建成投產(chǎn)，發(fā)揮最大的`效益，壯大特色工業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。
(三)全力推進宜居城市建設。緊密圍繞縣委提出“打造廣東大西關生態(tài)名縣、建設宜居城鄉(xiāng)”的部署，加快城鎮(zhèn)化建設步伐，全面提升都城作為全縣的經(jīng)濟中心、宜居中心和旅游休閑中心的影響力。
在抓好陽光時代廣場、錦繡花苑、碧湖樓、好景世紀城、西江明月等大型商住小區(qū)建設的基礎上，繼續(xù)加大招商引資力度，全力配合縣抓好縣城大王山新城區(qū)以五星級酒店、枕頭山商住小區(qū)、九星湖片區(qū)和九星大道項目建設工作，加快城中雅苑、金信大廈商住小區(qū)建設，有序發(fā)展酒店和房地產(chǎn)業(yè)，著力打造統(tǒng)一規(guī)劃、富有特色的新城區(qū)，全力推進宜居城市建設，提高居民生活質(zhì)素，促進人員聚集。今年，力爭引進2個投資1億元以上的房地產(chǎn)項目，并將其培育成我鎮(zhèn)納稅龍頭。
(四)加快城鄉(xiāng)基礎設施建設。配合縣抓好舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村莊“三舊”的改造利用和城區(qū)基礎設施建設。
重點配合縣抓好城區(qū)下水道和九塘沖的清淤工作。加快推進夏襲均沖至封開潘龍口公路建設和農(nóng)村安全飲用水工程建設，加大投入做好各水利設施的除險加固，加快解決農(nóng)村基礎公共設施建設落實問題，努力使農(nóng)村基礎設施更加完善，群眾生活更加舒適。
(五)優(yōu)化服務質(zhì)量，加強環(huán)境建設。
資優(yōu)惠政策熟記于心。另一方面優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境，給投資方提供便利。
實行一站式代辦政策，提高投資者辦理各種手續(xù)的效率，使投資方減少辦事程序，使其投入的資金能最快速的進入生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。結交新朋友不忘老朋友。
對于已落戶的企業(yè)，定期對其回訪，聽取企業(yè)的意見和建議，完善服務內(nèi)容，不斷提高已落戶外資企業(yè)對我鎮(zhèn)投資環(huán)境和服務的滿意度，進而促成一個“以商招商”的良性循環(huán)。對于原有閑置土地及廠房的再利用，對意愿雙方牽頭牽線，進行協(xié)調(diào)，以求實現(xiàn)多方的共贏。
五、保障措施。
1、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設立招商引資專項資金，列入鎮(zhèn)財政預算，用于招商引資必要的開支和兌現(xiàn)相關獎勵。
2、組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年終組織對鎮(zhèn)村干部進行考評，提高招商引資在年終考評中的比重，嚴格兌現(xiàn)獎懲措施。在年終考評中，根據(jù)綜合得分評出鎮(zhèn)招商引資前二名，給予一定的物質(zhì)獎勵;在招商引資活動中，涌現(xiàn)出來的先進個人，在干部使用時優(yōu)先向上級組織部門推薦。
20xx年，我鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務，將招商引資作為。
重中之重，落實科學發(fā)展觀，按照縣委、縣政府要求和鎮(zhèn)黨委、政府既定的工作目標和思路，力爭在園區(qū)建設上突破、招商總量上突破、落實大項目上突破、用地指標上突破，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展。
無招商引資情況報告篇一
根據(jù)市委書記和市長的指示，11月份以來，市商務局、市財政局、市經(jīng)協(xié)辦等單位聯(lián)合組成市招商引資工作調(diào)研組，采取聽匯報、看現(xiàn)場、查資料、開座談會等形式，實地調(diào)研了全市招商引資情況，并赴益陽、衡陽、郴州等地考察學習，通過多種途徑了解了省外先進經(jīng)驗。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
(一)引資總額增長較快?！笆晃濉逼陂g，全市實際引進市外內(nèi)資930億元，到位外資10.4億美元，新批外資企業(yè)120多家。到“十一五末”，實際引進內(nèi)外資總額是“十五”末的近2倍。今年1-11月，全市實際引進內(nèi)外資總額255億元，同比增加14.9%，鼎城區(qū)、臨澧縣、石門縣居全市前三名，預計全年引資總額可達到275億元，同比增長17%，其中引進市外國內(nèi)資金255億元，增長17%;引進外資2.98億美元，增長19%。三項指標可超額完成年度計劃任務。臨澧縣的招商引資工作氛圍濃、領導力量強、干部作風扎實、成效顯著，該縣在財政較困難的條件下，投入園區(qū)基礎建設資金1.2億元，今年園區(qū)生產(chǎn)企業(yè)72家，創(chuàng)稅收9500萬元、實現(xiàn)產(chǎn)值33.6億元，分別比去年增長93.4%和54.2%，截止11月底，該縣共引進千萬元以上項目106個，其中億元以上工業(yè)項目13個，目前在建項目達到142個，其中億元以上項目20個。津市市發(fā)揮老工業(yè)基地優(yōu)勢，著力抓園區(qū)建設，圍繞鹽化工、紡織、機械制造三個主導產(chǎn)業(yè)上下游配套抓招商，今年簽約項目29個，總投資達44.6億元。
(二)項目結構逐步優(yōu)化。全市圍繞十二大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓增量、抓引進、抓配套，取得良好成效。特別是裝備制造、電子信息及新材料、新能源產(chǎn)業(yè)在質(zhì)和量上有較大的突破，引進了三升光電、華富高科、勝美達電子、奧泰爾科技、大北互感、恒至鑿巖、金晟安科技、金源汽車、中天精密、啟維磁性材料、天盛電化、龍津智能、凱迪控股、里昂能源、中聯(lián)環(huán)電、中天新能源等一批新興產(chǎn)業(yè)項目。三一重工、中聯(lián)重科、聯(lián)想集團、瀘州老窖、創(chuàng)元鋁業(yè)、海螺水泥、南方水泥、恒安紙業(yè)、東鵬陶瓷、中鋼集團、中航精工、金天鈦業(yè)、嘉莉詩服飾、雨潤集團等一大批戰(zhàn)略投資者紛紛落戶常德，使我市大工業(yè)構架和雛形基本形成。今年引進了中聯(lián)重科起重機、漢風高檔客車生產(chǎn)、聯(lián)想控股、武陵醬酒生態(tài)園、凱元紡織、順風車業(yè)、巨龍建材等一批重點項目。
(三)招商活動卓有成效。今年以來，我市采取“走出去、請進來相結合的辦法，先后舉辦了常德(東莞)招商推介會、湖南首屆“僑商僑智聚三湘”活動和第二屆中國常德桃花源旅游節(jié)。組團參加了首屆中國-亞歐博覽會、第七屆湘臺經(jīng)貿(mào)交流合作會等國家、省組織的重大招商活動。通過招商活動，宣傳推介了常德，結交了一批客商，談成了一批項目意向，簽約了一批項目，鞏固了一批成果。在活動中全市共簽約項目78個，協(xié)議投資總額339億元，其中引進市外內(nèi)資311億元，引進外資4.2億美元。大力開展小分隊招商引資，全市10支招商小分隊聯(lián)絡客商、對接項目、開展洽談，取得了較好的工作成效，今年，共簽約項目14個，投資總額23億元。大力推進異地常德商會建設，今年新成立了惠州、東莞、珠海、廣州等4個異地常德商會，使異地常德商會總數(shù)達到9家，有8個商會會員單位在常德投資，總額近10億元。
(四)平臺建設得到加強。近幾年來，全市加強了園區(qū)硬件建設，加大了對園區(qū)道路、綠化、水電氣基礎建設和生產(chǎn)生活配套設施的建設力度，共投入建設資金近30億元。津市、西洞庭、臨澧、澧縣近兩年來在基礎設施建設的投入上達到2個億以上，津市達到3個多億。全市共建成標準化廠房30萬平米，其中經(jīng)開區(qū)16萬平米。
二、存在的主要問題。
(一)招商引資總量不大，在全省排位有待提升。
近年來，雖然我市招商引資保持了較好增長勢頭，但從全省各市州招商引資的情況來看，我市增長幅度相應偏低。到今年11月，我市引資額居全省第7位，增幅18%，列全省第8位，與其他市州比增幅下滑、排名后移。株洲以31%的高增長速度超越我市;益陽保持28%的增長速度逼近我市，預計年內(nèi)超過我市。利用外資情況看，至今年11月，我市利用外資2.98億美元，只占全省4.8%比重，居第7位。從外向型經(jīng)濟指標情況來看，我市外向型經(jīng)濟在全省占比明顯偏低，今年1-11月，我市進出口總額3億美元，排位后移1位，居全省第10位。外資引進、進出口和加工貿(mào)易等外向型經(jīng)濟發(fā)展一直是我市的短腿，這將制約我市經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展。
(二)引進的大項目、好項目不多，招商引資質(zhì)量有待提高。
近兩年來，我市雖然簽約了148個億元以上項目，但是很少引進世界500強和國內(nèi)100強工業(yè)龍頭企業(yè);從投資的規(guī)模來看，投資20億元以上的重大戰(zhàn)略項目極少，投資10億元以上工業(yè)項目只有6個，僅占億元以上簽約項目的4.1%。幾大新興優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)還沒有真正形成產(chǎn)業(yè)鏈，難以做大做強。而中小企業(yè)的引進又受到多方面瓶頸的制約，難以在量上面有聚集效應。加之受近來國際金融危機、國內(nèi)金融緊縮政策、土地指標偏緊和成本上升、標準化廠房建設不足及生活配套設施不完善等因素的制約，致使項目落地難、推進難，已簽約項目破土動工和投產(chǎn)的較往年偏少，僅占簽約項目的40%。
無招商引資情況報告篇二
據(jù)謝學龍市長的安排，7月20日，由徐桂林副市長帶隊，組織經(jīng)研室、招商局到寧鄉(xiāng)縣就招商引資工作進行了實地考察和調(diào)研。7月23―24日，市招商局又組織相關人員到婁星區(qū)和冷水江市招商局考察學習?，F(xiàn)將考察學習情況和建議作如下匯報。
一、令人震驚的“寧鄉(xiāng)速度”
九十年代，寧鄉(xiāng)屬于典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”。后的今天，寧鄉(xiāng)已躍居成湖南乃至中部的科學發(fā)展強縣：20**年該縣生產(chǎn)總值達640億元，一般預算收入超過20億元，在全國經(jīng)濟百強縣中排名第64位，中部地區(qū)位列第五，正在向全國50強沖刺。
寧鄉(xiāng)的快速發(fā)展得益于清晰、準確的思路。主要體現(xiàn)在兩個方面：一是區(qū)域上。寧鄉(xiāng)雖然毗鄰長沙，相當長時間內(nèi)，幾乎與省城隔山相望，區(qū)域優(yōu)勢沒有深掘，經(jīng)濟一直難以跨越發(fā)展。近年來，寧鄉(xiāng)領導決策層調(diào)整思路，重新定位，自籌資金修建金洲大道，暢通寧鄉(xiāng)至長沙的交通工程，使之成為鏈接長沙的重要紐帶，從而加劇了寧鄉(xiāng)的發(fā)展。瞻前的區(qū)域思路成就了建設發(fā)展中的金洲新區(qū)，造就了寧鄉(xiāng)快速發(fā)展的引擎。二是在產(chǎn)業(yè)上。過去寧鄉(xiāng)確實是以養(yǎng)豬聞名，但養(yǎng)豬并沒有產(chǎn)業(yè)規(guī)?；袌龈偁幜Σ粡姟ｋm是農(nóng)業(yè)大縣，但基礎產(chǎn)業(yè)并不強。近年，充分釋放自身優(yōu)勢，大打“產(chǎn)業(yè)牌”，短短幾年時間，寧鄉(xiāng)就形成了以加加、青島啤酒為支柱的食品產(chǎn)業(yè)；以三一、楚天科技等為龍頭的機電制造產(chǎn)業(yè)；以遠大為代表的新材料產(chǎn)業(yè)；以圣得西等為龍頭的服飾產(chǎn)業(yè)；以煙葉規(guī)?；N植、花豬特色經(jīng)營的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
二、值得借鑒的成功經(jīng)驗。
寧鄉(xiāng)的成功崛起取決于堅決的大眼光、大手腕，有許多經(jīng)驗值得借鑒，主要體現(xiàn)在以下方面：一是在招商引資上。寧鄉(xiāng)實行全民招商、親情招商、旅游招商等模式，倡導狼道精神，他們將招商引資作為全縣上下干部的唯一的選擇并任務包干，用省委常委、長沙市委書記陳潤兒的話說是：“看得緊、盯得死、抓得狠”。眾所周知，狼狡猾、善于團隊作戰(zhàn)，因此，我認為狼道精神就是像狼一樣善于思考謀劃全局，像狼一樣同心合力團結協(xié)作，像狼一樣緊盯目標堅持到底，像狼一樣抓準時機果斷出擊。二是在人才的引進上。寧鄉(xiāng)的“5127”人才工程，將人才引進提升到了縣域發(fā)展戰(zhàn)略地位，從政府、園區(qū)、企業(yè)3個層面引進人才，并且對此還專門以政府名義出臺了《關于進一步加強人才強縣工作的決定》，計劃利用5年時間引進100名博士和正高以上職稱專家、200名碩士等人才。對高素質(zhì)的人才，高看一等，厚愛一層，出臺了系列優(yōu)惠政策待遇，比如，博士或正高職稱以上的卻專家人才，一律可聘為副科級以上領導干部，統(tǒng)一安排住房，縣財政每年補貼10萬元，同時配偶子女隨遷隨調(diào)等。
（一）領導是關鍵。
領導重視招商引資工作，招商引資工作才有地位，才能形成氛圍，寧鄉(xiāng)對招商引資工作的重視是從開始的，當時的縣委縣政府將招商引資確立為縣域經(jīng)濟發(fā)展的“三個經(jīng)濟增長點”之一；提出“招商引資是加快寧鄉(xiāng)發(fā)展的必然選擇，招商引資是強縣富民的首選工程”；20**年底-20**年初正式提出“招商引資是實現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟超常規(guī)跨越發(fā)展的唯一選擇，項目工程是實現(xiàn)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟超常規(guī)跨越式發(fā)展的唯一載體”，“招商引資”列為大小會議上的發(fā)言主題。招商引資單個項目必須靠領導，尤其是重大項目必須靠黨政主要領導增強客商的信心。只有領導重視，環(huán)境協(xié)調(diào)，手續(xù)辦理等方方面面的工作才能來配合項目。招商引資不能單靠招商局，把目標分解到其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、職能部門、進一步加強黨政一把手的重視、親力親為。寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直心以來給招商局三個保障：保證錢、保證人、保證領導精力。
婁星區(qū)、冷水江市都成立了對外開放工作領導小組，區(qū)市級領導分別掛點重點項目，并給領導分配具體任務。掛點領導要全程參與項目的引進、洽談、協(xié)商、落地、跟進。
（二）園區(qū)是載休。
順應當今招商引資工作的趨勢，寧鄉(xiāng)縣著力建設以經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)為龍頭，帶動玉潭中小企業(yè)園、城郊紙業(yè)園、夏鐸鋪機械工業(yè)園、白馬橋食品工業(yè)園、大成橋永盛工業(yè)園、歷經(jīng)鋪大灣嶺工業(yè)園、雙鳧鋪鞋業(yè)工業(yè)園、煤炭壩綜合工業(yè)園等特殊園區(qū)，實施以區(qū)帶園辦法，確定專業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，均享受經(jīng)開區(qū)和金洲新區(qū)政策，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)獨立遠作。園區(qū)優(yōu)勢在近年來尤為明顯，特別是寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)正式經(jīng)國務院批準為國家級開發(fā)區(qū)，國家級平臺效益顯著增強，重大項目信息接踵而至。金洲新區(qū)獲批國家級節(jié)能環(huán)保新材料產(chǎn)業(yè)基地，成為寧鄉(xiāng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的新的主戰(zhàn)場。
冷水江市建立了光電科技產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、現(xiàn)化物流園、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)，可接納50余家企業(yè)，已成功引進了沃爾瑪?shù)纫恍┯杏绊懙拇笃髽I(yè)。
（三）機制是動力。
招商引資工作是政府為主導，必須靠一個機制去約束和激勵有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。寧鄉(xiāng)是湖南首個實行目標管理考核的，20**年將開始將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數(shù)縣直單位全部納入目標管理考核范疇。實施《招商引資中介人獎勵辦法》，近幾年每年獎勵金額都在400萬元以上，同時不斷完善招商引資目標管理考核和獎勵辦法，保證招商引資獎勵能夠按時足額發(fā)放到位。考核重心由到位資金向規(guī)模項目、產(chǎn)業(yè)項目傾斜，獎勵辦法突出產(chǎn)業(yè)項目、重大項目。出臺重大項目跟進機制，實行“一個重大項目、一個跟進班子、一套對接方案”，每一個縣級領導都有相應的重大項目跟進任務。形成了專業(yè)招商機制，20**年建立起包括9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和5個縣單位在內(nèi)的15支專業(yè)招商隊伍，20**年增加到18支專業(yè)招商隊伍，每月一次進行定期調(diào)度和評比。20**年到現(xiàn)在依托園區(qū)載體建立了13支專業(yè)招商隊伍，并制定了專門的考核辦法。還有招商代理、招商顧問等一系列鼓勵投資機制、保護機制和促進機制。
在100分制的目標管理考核中，寧鄉(xiāng)縣的招商引資占14分，并實行一票否決制。婁星區(qū)占7分。冷水江市占8分。
（四）政策是保障。
寧鄉(xiāng)**年提出“招商引資是縣域經(jīng)濟發(fā)展的唯一選擇”后，在土地價格、用地政策、稅費政策、政務服務等一系列制訂了相關優(yōu)惠政策。土地價格，以經(jīng)營城市用地補貼工業(yè)用地價格。規(guī)費、稅外費、縣級該減免的都予以減免。重點項目向省市爭取資金支持。其他還出臺了重大項目一事一議、飛地招商政策、辦事環(huán)境簡化、封閉式管理、掛牌保護等措施。當然，隨著該縣經(jīng)濟的不斷發(fā)展，招商門檻也日益提高。原有的土地補貼政策、稅費政策等相關優(yōu)惠政策都慢慢淡化甚至廢除。但對于質(zhì)量好、效益高、符合兩型發(fā)展的高層次項目，他們?nèi)匀粓猿帧耙皇乱蛔h”，在政策方面給予較大的傾斜。
（五）優(yōu)勢是賣點。
突出自身比較優(yōu)勢，寧鄉(xiāng)在資源方面沒有什么優(yōu)勢，但有便利的交通區(qū)位優(yōu)勢；而與區(qū)位更好的長沙縣、望城等地就比較土地價格優(yōu)勢、服務優(yōu)勢；寧鄉(xiāng)在高科技、先進制造業(yè)沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，他們就主抓食品、機電、新材料等，抓自已的支柱產(chǎn)業(yè)，特色產(chǎn)業(yè)；當前寧鄉(xiāng)有兩鎮(zhèn)三鄉(xiāng)納入了先導區(qū)，這又是他們當前的最大優(yōu)勢。
（六）隊伍是根本。
以人為本，要有多支招商引資隊伍來抓這項工作。寧鄉(xiāng)縣成立了專門的招商合作局，18個編制，設立政策中心、項目辦、招商一部、二部、辦公室等職能部門，主要負責把企業(yè)引進來，一門心思搞招商。在實踐工作中，寧鄉(xiāng)縣委、縣政府一直注重招商人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，培養(yǎng)出了一支高素質(zhì)強戰(zhàn)斗力的招商引資隊伍，近6年，招商局內(nèi)部推薦提拔了12名科級干部和1名副處級干部，同時共輸送了14名同志到當?shù)亻_發(fā)區(qū)、城建投、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等主要載體單位擔當重要工作。他們在主抓自身隊伍的同時，每年還有三至四次對縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資隊伍的培訓。婁星區(qū)的機構設置跟我市一樣，但人員編制達到了26人，每年至少組織一次外出考察活動。冷水江成立了單獨的招商引資局和貿(mào)促會，在編24人，平均年齡僅30歲。
漣源作為以資源、能源和輕化工為主的工業(yè)城市，近年來，走出了一條符合我市實際的科學發(fā)展、轉型發(fā)展之路，并且也已取得了矚目的成績。雖然漣源沒有像寧鄉(xiāng)一樣有著毗鄰省會長沙這一得天獨厚的區(qū)域優(yōu)勢，但招商引資工作連年獲得省、婁底市獎勵，也實屬不易。但過去寧鄉(xiāng)和我市是在同一起跑線上，有些東西甚至還要落后于我們漣源?？涩F(xiàn)在我們卻遠遠落后于寧鄉(xiāng)等兄弟縣市了，如何實現(xiàn)我市后發(fā)趕超的戰(zhàn)略目標，我們認為應以學習寧鄉(xiāng)、婁星區(qū)、冷水江市等兄弟縣市先進經(jīng)驗為契機，明晰思路，大干快上，加力我市經(jīng)濟社會發(fā)展，現(xiàn)根據(jù)調(diào)研情況，提出幾點建議和思考。
一是進一步加強領導，解放思想。我市確立了打造長株潭后花園的宏偉藍圖。面對新藍圖，我們要進一步解放思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞資源優(yōu)勢開創(chuàng)新思路，謀劃新舉措，做到“不斷修正發(fā)展目標登高望遠謀勢、不斷拓寬思路眼觀六路謀市、不斷改進干部作風沉下身子謀事、不斷優(yōu)化服務環(huán)境幫助實體謀業(yè)、不斷完善興業(yè)政策推動產(chǎn)業(yè)謀新”。
當前區(qū)域競爭日趨激烈，各地都在爭抓對外開放新機遇，爭創(chuàng)承接產(chǎn)業(yè)轉移新優(yōu)勢。新一輪產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉移的高潮期可能就在今后3-5年。如果我們不能把握新一輪擴大開放的新機遇，就會出現(xiàn)國際和沿海資本“跨梯度”轉移的“通道效應”，喪失發(fā)展先機。
各級各部門特別是領導干部要牢固樹立以開放促發(fā)展的理念，加強學習和實踐，提高對外開放的能力和水平。對開放型經(jīng)濟的政策研究要親自參與，重大項目建設要親自跟進，重大經(jīng)貿(mào)活動要親自參加，重大問題要親自協(xié)調(diào)解決。要象寧鄉(xiāng)的領導一樣，拿出70%的時間抓招商引資工作，如果有困難，能保證50%的時間，也是非常不錯了。
二是強化人才支撐，釋放活力。政以才治，業(yè)以才興，人才資源是發(fā)展的第一資源。寧鄉(xiāng)在“人才強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，近四年來共引進了40名博士生和碩士生。培養(yǎng)了全省最年輕的博士生鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。全縣干部隊伍工作創(chuàng)新活力爭相迸發(fā)，寧鄉(xiāng)的快速崛起再一次證明，人才是一個地區(qū)的核心競爭力。婁星區(qū)在嚴重超編的情況下，近二年仍然引進了四名專業(yè)人才，壯大了招商隊伍。冷水江市也對招商人員刮目相看，對人才的引進特事特辦。而我市招商工作任務繁重，目前僅有二名同志專業(yè)從事招商工作，基本處于應付狀態(tài)，絕對談不上主觀能動。建議市委市政府對我市招商引資人才引進制定有效的方案，出臺具體政策，在工作理念上要著眼高層次，要瞄準全國211工程以上的高校人才，在政策措施上立足引得進，在攬才方式上選得準。同時要積極營造人才發(fā)展環(huán)境，培育使用好人才，搞好人才服務，讓人才用得上，留得住，全方位地打造吸引人才磁場，構筑人才集聚高地，讓更多的人才為我市經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻聰明才智。
建議設立專門的招商引資局，大膽啟用現(xiàn)有專業(yè)人才，配備一正四副，局長可由副處級領導或主管副市長兼任，從各條戰(zhàn)線或高等院校選調(diào)招收專職招商工作人員10名，保證我市招商領導力量和工作力量。
三是實行目標管理，強化實效。要向周邊縣市學習，細化目標管理內(nèi)容，增加招商引資在三個文明建設目標管理分值比重，要盡早出臺招商引資獎勵政策和中介人獎勵政策，要將任務分解到各單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分類指導。各級各部門在完成目標任務的同時，更要注重工作的實效?？己酥笜瞬粏我皂椖總€數(shù)定分值，更要考慮從項目的規(guī)模、履約率、到位資金額度、就業(yè)率、財稅貢獻度等來衡量。
四是學習狼道精神，凝心聚力。寧鄉(xiāng)近年來經(jīng)濟發(fā)展騰飛之際錘煉出了一種狼道精神，外界和寧鄉(xiāng)人現(xiàn)在習慣喊“狼寧鄉(xiāng)”。其實，寧鄉(xiāng)狼道精神的核心在于團結拼搏。比如夏鐸鋪鎮(zhèn)創(chuàng)建龍鳳山國家級森林公園，就是各級干部齊心協(xié)力，多方資源共同發(fā)力的結果，用他們自己的話說是創(chuàng)造了一個神話。寧鄉(xiāng)的各級干部有激情有夢想，敢想敢干，確實像狼一樣勇敢團結。俗話說得好，眾人劃槳開大船，干事創(chuàng)業(yè)要靠團結拼搏，單打獨斗肯定不行。我市的各級干部也需要這種團結拼搏精神，對工作發(fā)展目標有極高的欲望，對招商引資引智有極大的耐心和跟蹤力，對外在信息有極快的反應速度，對確定的工作下手狠準一步到位，對有難度的工作敢于創(chuàng)新思路和辦法，在市委、政府的堅強領導下，團結拼搏，共同推動我市新發(fā)展、新繁榮。
無招商引資情況報告篇三
20xx年，在區(qū)委、區(qū)的領導下，在市、市對外開放辦的指導下，海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進展?，F(xiàn)將我區(qū)20xx年度對外開放、招商引資工作情況匯報一、全區(qū)主要經(jīng)濟指標完成情況20xx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2x330mw發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區(qū)外到位資金89492萬元，完成市下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市下達的全年招商引資任務。
1、重點項目進展情況。
20xx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25mw發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資20xx萬元，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目，一臺12500kva礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產(chǎn)9萬噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2x330mw機組項目于20xx年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將于20xx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產(chǎn)12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目。
目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn)，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500kva礦熱爐已于20xx年3月投產(chǎn)，另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資20xx萬元，建設年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000kva礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
20xx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調(diào)試階段；鄂海順達公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資20xx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
20xx年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資20xx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定，20xx年9月，我局對轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。20xx年，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市，內(nèi)容包括項目簡介、會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領導為組長的重點項目協(xié)調(diào)領導小組，專門為項目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4x200mw發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿、70萬噸電石、2x200mw發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2x330mw發(fā)電機組項目。
今年以來，我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經(jīng)濟部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會，認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
1、電力供應緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的'發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，加強國內(nèi)外橫向經(jīng)濟聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
無招商引資情況報告篇四
由美國次貸危機引發(fā)的經(jīng)濟危機席卷整個世界，西方發(fā)達經(jīng)濟體受到沉重的打擊，許多垮國公司紛紛破產(chǎn)，各國大型金融企業(yè)均出現(xiàn)巨額虧損，所在國家相繼采取救助措施進行干預，接管破產(chǎn)銀行。其影響范圍廣，持續(xù)時間長，影響程度深，使整個西方世界出現(xiàn)一派蕭條的景象。導致我國出口需求嚴重不足,出口加工型的企業(yè)訂單迅速減少，一批中小型企業(yè)破產(chǎn)倒閉，經(jīng)濟大受拖累。面對這樣復雜嚴峻的國際經(jīng)濟形勢，國家紛紛出臺政策，積極應對。xx年月5日，xx總理召開國務院常務會議，確定擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長十項舉措，決定在未來三年內(nèi)，中央財政共投資4萬億元，要求做到出手要快，出拳要重，措施要準，工作要實。2月3日又出臺十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，以降低企業(yè)負擔，增加企業(yè)收入。這些政策的實施，必將對今后我國經(jīng)濟增長產(chǎn)生重大而深遠的積極影響。由于世界金融危機的進一步發(fā)展，對我國經(jīng)濟影響的進一步加深，使處于中部地區(qū)的我縣招商引資工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)，對招商工作提出了更高的要求，專業(yè)招商，產(chǎn)業(yè)鏈招商，資源招商成為中部欠發(fā)達地區(qū)招商引資的必然選擇，競爭日趨激烈。
為響應國家中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，促進縣域經(jīng)濟又好又快增長，縣委縣政府實施“三化、三集中”戰(zhàn)略，先后出臺一系列優(yōu)惠政策和措施，重點建設縣工業(yè)園區(qū)和臨江產(chǎn)業(yè)園?？h工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模，入園企業(yè)數(shù)十家。臨江產(chǎn)業(yè)園正在緊張規(guī)劃建設，已有企業(yè)開始入駐。十八個專業(yè)招商分局到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商工作，引資企業(yè)規(guī)模不斷擴大,質(zhì)量不斷提高,香港互益紡織工業(yè)園、江蘇常熟錦繡經(jīng)緯編、新錦豐方便面等一批重大工業(yè)項目落戶縣工業(yè)園區(qū)。xx年新簽約外資項目4個，累計合同利用外資3437.68萬美元，實際利用境外資金264.22萬美元，境內(nèi)市外項目75個，實際到位資金34.07億元，外來投資企業(yè)對縣域經(jīng)濟的貢獻率38.29%。
雖然我縣招商引資工作取得了一定成績，但與蘇北等地區(qū)比在發(fā)展速度、招商工作力度上無法相提并論。與臨縣望江比也存在明顯差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是看的多，談的多，真正簽約落戶的少。二是引資項目總體質(zhì)量不高，結構不優(yōu)，小項目、一產(chǎn)、三產(chǎn)項目多，大項目少，重大工業(yè)項目和財源性項目少，對整體經(jīng)濟拉動效應不足，財政貢獻率不高。三是項目開工率低、資金到位率低、建設速度慢，投產(chǎn)、達產(chǎn)率不高，不能滿足發(fā)展速度的要求。四是投資軟環(huán)境、硬環(huán)境難以滿足招商引資、經(jīng)濟發(fā)展和外商的要求。
三、對如何破解我縣招商引資難題的幾點思考。
針對當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和我縣招商引資工作效果不好的現(xiàn)狀，就如何進一步推動我縣招商引資工作談幾點意見。
第一，強化服務觀念，為項目落戶和建設搭建高速通道和平臺，積極為外來投資企業(yè)排憂解難。樹立“以服務企業(yè)為本”的理念，以服務體系建設為起點，細化服務內(nèi)容，拓寬服務領域，創(chuàng)新服務手段，提高服務水平，實現(xiàn)零距離貼心服務，建立重點項目幫辦制度，縣領導對外來投資重點項目實行點對點幫扶，為項目落戶和建設搭建高速通道和平臺。進一步規(guī)范招商引資責任單位聯(lián)系點負責制、項目包推責任制等服務企業(yè)制度，引導企業(yè)快速建成達效。加大督查落實力度，加強與企業(yè)的聯(lián)系，超前對接，積極服務，幫助企業(yè)分析、解決落戶和竣工投產(chǎn)前的主要問題。關注企業(yè)當下的生存狀況，對工業(yè)園區(qū)、臨江產(chǎn)業(yè)園以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的企業(yè)運營情況進行全面分析、梳理，建立外來投資企業(yè)運營檔案，掌握外來投資企業(yè)運行情況，及時解決企業(yè)建設、生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的突出問題。加強投融資平臺建設，拓寬企業(yè)投融資渠道，搭建新型發(fā)展平臺，增強企業(yè)活力，切實為企業(yè)排憂解難。
第二，實行制度創(chuàng)新，提高工作實效。為了能更有效地促進招商引資工作順利開展，更好地完成年度招商引資任務，以制度創(chuàng)新為突破口，結合當前形勢，清理和調(diào)整與當前形勢和科學發(fā)展觀不相適應的文件、政策、規(guī)定，進一步優(yōu)化、創(chuàng)新各項制度，完善招商引資項目責任制、崗位責任制、督查督辦制、績效考核制，優(yōu)化細化招商引資任務考核方案。結合當前形勢，科學院合理分解招商引資目標任務。建立完善服務機機制，建立重點招商引項目領導幫辦制度，為引進重點項目搭建服務平臺和高速通道，提高工作實效。
第三，加強招商引隊伍建設，進一步優(yōu)化駐外招商分局的布局。招商引資干部隊伍，是招商引資工作的主體，是招商引資工作中最活躍，最革命的因素。xx年，我縣在各單位派出外出招商小分隊的基礎上，向蘇、浙、滬、閩、粵等地派出了8支專業(yè)駐外招商分局,專業(yè)開展招商引資工作。被派出專業(yè)招商的同志，大多數(shù)能堅守崗位，積極探索、創(chuàng)新方法，宣傳、推介**，引進了一批高質(zhì)量的項目。隨著經(jīng)濟形勢的變化和產(chǎn)業(yè)升級的需要，駐外招商機構必需進一步優(yōu)化、調(diào)整和加強，結合我縣的主導產(chǎn)業(yè)，優(yōu)選一批有開拓精神，特別能吃苦，有奉獻精神的同志到紡織服裝業(yè)、食品加工業(yè)、型材加工業(yè)等相對較發(fā)達的地區(qū)開展招商工作。做到有的放矢，堅忍不拔，出手要準，出拳要狠，務求實效。
第四，創(chuàng)新招商引資方式，進一步提升引資規(guī)模和質(zhì)量，促進產(chǎn)業(yè)升級。隨著國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的發(fā)展，招商市場細分已日趨明顯，競爭日趨激烈，創(chuàng)新招商引資方式成為必然選擇。一是集約招商和專業(yè)招商。集約化、專業(yè)化園區(qū)因大大降低入園企業(yè)運行成本和高效的服務而成為企業(yè)界的首選，這就要求新建立的臨江產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，一定要科學規(guī)劃，建設之初即進行功能定位，引進一個企業(yè)就能帶來一批企業(yè)，實現(xiàn)集約化和專業(yè)化招商。二是產(chǎn)業(yè)鏈招商。選擇招商項目要選擇有實力的處于產(chǎn)業(yè)鏈前端的有發(fā)展前途的朝陽產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，這樣的企業(yè)有擴張意愿的，就是金礦，發(fā)現(xiàn)一個就一定要想方設法，緊盯不放。這時招商人員就要做足功課，對該產(chǎn)業(yè)行業(yè)進行詳細周到的了解，出口必有行話，目標園區(qū)為其及其下游產(chǎn)業(yè)預留發(fā)展空間，讓企業(yè)家能切實地看到他的未來，做到招得來，留得住，有發(fā)展。三是利用我縣優(yōu)質(zhì)資源招商。經(jīng)過近幾年的大力招商，似乎我們的資源已經(jīng)不足，這是我們沒有看到。我縣目前招商資源還十分豐富，礦產(chǎn)資源、淡水資源、旅游資源、棉花資源等資源還大有潛力可發(fā)掘。這些資源型的項目，要形成產(chǎn)業(yè)鏈、深加工和牽動性。**縣地處三省交界，面臨長江，背倚大別山，人文歷史綿長、悠久、文化底韻厚重，山區(qū)、湖區(qū)風景秀麗而優(yōu)美，小孤山是萬里長江上唯一的島嶼,是大陸地區(qū)唯一的媽祖神廟;白崖寨是國家級的文物保護單位,其古城墻號稱南國小長城,旅游資源可以深度發(fā)掘的`十分豐富。另外，我縣幾十萬外出務工的農(nóng)民工，經(jīng)過十幾年的磨練，其中一大批已經(jīng)成長為產(chǎn)業(yè)工人，為我縣勞動密集型產(chǎn)業(yè)招商提供了有力的保障。四是品牌招商。在我縣社會主義市場經(jīng)濟建設中，形成了一批小有名氣的地方品牌。有的因為經(jīng)營不善而倒閉，有的還在生產(chǎn)經(jīng)營，想擴大規(guī)模而資金不足。這些產(chǎn)品有的是特殊工藝，有的是原產(chǎn)地，具有不可替代性和廣闊的市場潛力。是我縣潛在的招商引資資源,只是缺乏認識的層次和高度，如果運作得當，就會形成我縣招商引資新的增長點。第五,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，學習先進地區(qū)的做法。一個地區(qū)的發(fā)展環(huán)境直接影響到招商引資工作的質(zhì)量和效果。我縣的招商引資的發(fā)展環(huán)境，通過近年來的建設，已大為改善。但與蘇北和臨縣望江相比，還有很大差距。要想在招商引資上有新突破，加強環(huán)境建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境迫在眉睫。望江縣與我縣是臨縣，區(qū)位和資源優(yōu)勢均不及我縣，卻被推選為xx年浙商最佳投資縣級城市。望江縣xx年推出了服務浙商宣言，目標定位準確，引資效果明顯，當年即獲得市級招商引資一等獎，值得我們大力學習。
總之，招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，既是第一要事，也是第一難事。需要全縣上下齊心協(xié)力，互相配合協(xié)調(diào)，形成合力，才有可能做得更好。
無招商引資情況報告篇五
就業(yè)是民生之本、安國之策，解決就業(yè)問題，關系到人民生活的提高，也關系到社會的長治久安。為深入了解我區(qū)勞動就業(yè)工作情況，監(jiān)督區(qū)人民政府切實抓好該項工作，區(qū)人大常委會組成了由常委會副主任岳xx任組長，部分區(qū)人大常委會委員、區(qū)人大代表參加的視察組，于xx年8月29日對xx區(qū)勞動就業(yè)工作情況進行了視察。視察組實地察看了xx新區(qū)創(chuàng)業(yè)園情況，聽取了區(qū)政府關于我區(qū)勞動就業(yè)工作的情況匯報，并進行了座談?，F(xiàn)將視察情況報告如下：
一、基本情況。
區(qū)政府全面貫徹落實就業(yè)優(yōu)惠政策，建立完善統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作機制，加大資金投入和培訓力度、積極扶持創(chuàng)業(yè)以拉動就業(yè)，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園和失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會的作用，全區(qū)勞動就業(yè)工作取得一定成效。xx年，提供有效就業(yè)崗位1952個，城鎮(zhèn)新增就業(yè)1139人，城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)275人，就業(yè)困難人員就業(yè)232人，開發(fā)公益性崗位384人。小額擔保貸款完成192戶，貸免扶補完成120戶，推薦勞動密集型小企業(yè)小額擔保貸款3戶，完成勞動密集型小企業(yè)小額擔保貸款2戶。職業(yè)技能培訓980人，農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)3723人，新增轉移就業(yè)收入3876.4萬元。城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為3.5%。
(一)明確工作責任。
區(qū)政府年初及時擬定《xx區(qū)xx年促進農(nóng)民就業(yè)工作方案》，明確了促進就業(yè)工作的組織領導、具體目標、責任分工、工作措施等，分別與各街道辦事處簽訂《目標責任書》，同時，將各責任部門促進就業(yè)工作情況與年度考核掛鉤，強化了工作保障。
(二)落實政策資金。
近年來，區(qū)政府先后出臺了《關于解決失地農(nóng)民基本生活保障的試行辦法》等十個文件，制定了以財保障、以地保障、以房保障、以業(yè)保障的措施，采取靈活多樣的就業(yè)方式，廣開就業(yè)門路。按照xx年區(qū)政府出臺的'《呈貢新區(qū)促進就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作實施意見》，區(qū)財政每年預算安排xxx萬元就業(yè)創(chuàng)業(yè)資金，主要用于：一是對全區(qū)范圍內(nèi)凡招聘被征地人員簽訂勞動合同1年及以上(含1年)，并繳納社會保險費的各類企業(yè)和單位，在勞動合同期限內(nèi)給予用人單位1000元/人/年的就業(yè)安置補貼。二是加大公益性崗位開發(fā)力度，用于安置失地失業(yè)人員就業(yè)，每年爭取開發(fā)400個公益性崗位。三是鼓勵街道、社區(qū)自主開發(fā)就業(yè)崗位，盡其所能安置被征地人員。每開發(fā)一個就業(yè)崗位并成功安置一名失地人員，給予街道辦事處或社區(qū)居委會200元的工作經(jīng)費。投資1400多萬元創(chuàng)建“三園一體”的創(chuàng)業(yè)基地，每年投入約200萬資金用于運營。區(qū)財政每年安排xxxx萬元資金，專項用于失地農(nóng)民補助。
(三)創(chuàng)新工作理念。
創(chuàng)建了集大學生創(chuàng)業(yè)園、大學生村官創(chuàng)業(yè)園、失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園“三園一體”的創(chuàng)業(yè)基地。創(chuàng)業(yè)園建筑面積3000平方米，目前已有60個項目入駐。通過對大學生創(chuàng)業(yè)項目提供免費的基本辦公條件、在政策上給予優(yōu)惠、在創(chuàng)業(yè)資金上給予扶持、在創(chuàng)業(yè)理念管理等方面給予引導、大力支持高校畢業(yè)生就業(yè)見習、開發(fā)就業(yè)崗位、為入駐項目提供免費法律援助等方式方法，創(chuàng)業(yè)園運轉情況良好。
于xx年10月成立了全省首家失地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)協(xié)會，為失地農(nóng)民再創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)化和規(guī)?；钠脚_，協(xié)調(diào)相關單位和部門為我區(qū)失地農(nóng)民提供政策、法律、信息、咨詢、維權、培訓等服務。同時，不斷建立和完善對失地農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策，引導我區(qū)失地農(nóng)民努力拓展創(chuàng)業(yè)就業(yè)門路。
二、存在問題。
(一)全區(qū)勞動就業(yè)底數(shù)不清。全區(qū)沒有對勞動力人口數(shù)、在本地就業(yè)人口數(shù)、大中專畢業(yè)生人數(shù)等數(shù)據(jù)進行比較翔實的統(tǒng)計。
(二)管理服務有待加強?！叭龍@一體”創(chuàng)業(yè)基地通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的力度仍顯不夠，投入與產(chǎn)值差距較大。失地農(nóng)民外出租地產(chǎn)生的問題和矛盾較多。
(三)就業(yè)觀念落后。大部分失地農(nóng)民、大中專院校畢業(yè)生不愿到社會急需的服務業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)和艱苦行業(yè)工作，失地、失業(yè)后安于現(xiàn)狀，不急于找工作，不善于為將來的生活打算。
(四)就業(yè)培訓不實用。一方面培訓課程缺乏市場調(diào)查，實訓課程不足，與用工需求結合的培訓少，就業(yè)培訓針對性不強，培訓后實現(xiàn)不了就業(yè);另一方面，參加培訓人員的就業(yè)技能不高，文化程度偏低，培訓目的不明確，難于組織開班。
三、意見建議。
(一)摸清全區(qū)勞動力信息基礎數(shù)據(jù)。對全區(qū)勞動力結構(失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、大中專畢業(yè)生等)、就業(yè)情況做一個系統(tǒng)的調(diào)查，掌握基礎數(shù)據(jù)，便于為有就業(yè)需求的人員提供有效服務。
(二)加大和改善政府扶持、管理、服務的力度和措施。建立與高校、企業(yè)、街道、社區(qū)的聯(lián)動機制，通過政策導向，要求用工單位首先安置本地有就業(yè)需求的人員，積極開發(fā)就業(yè)渠道和就業(yè)崗位，重點解決失地農(nóng)民、大學生的就業(yè)問題，努力形成齊抓共管的就業(yè)工作局面。充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園的作用，繼續(xù)鼓勵以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，提高創(chuàng)業(yè)的成功率，吸納帶動更多勞動者就業(yè)。提高失地農(nóng)民外出租地補助資金的使用效益。
(三)加大宣傳力度，進一步轉變勞動者的就業(yè)觀念。利用圖片、宣傳片、報告會、巡回演講等直觀形式，多深入企業(yè)、深入街道、社區(qū)進行全方位的宣傳，營造全社會關心就業(yè)、扶持就業(yè)的氛圍。引導勞動者樹立“服務于社會需求”的就業(yè)觀念，把正確的擇業(yè)、就業(yè)觀念教育作為就業(yè)指導的重要內(nèi)容，引導他們把握好個人志向與自身條件、社會需求之間的關系，準確定位，鼓勵他們到艱苦行業(yè)、服務行業(yè)或通過自主創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)就業(yè)。
(四)提高培訓的針對性和實用性。在掌握用工單位需求，調(diào)查勞動者需求的基礎上，采取訂單式培訓，緩解用工單位招不到工，有就業(yè)需求人員找不到工作的矛盾。
無招商引資情況報告篇六
招商資源位于中國開放政策設立的開發(fā)區(qū)內(nèi)。在早期階段，主要集中在吸引制造業(yè)的外國直接投資fdi。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
蒙城，隸屬亳州市，國土面積2091平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個辦事處、1個工業(yè)園區(qū)和1個林場，人口132萬(縣城城區(qū)人口25萬)。擁有年產(chǎn)300萬噸的許疃煤礦，以及正在建設的年產(chǎn)300萬噸的趙集煤礦。蒙城產(chǎn)業(yè)支柱明顯，主導產(chǎn)業(yè)為汽車制造、輕紡食品、煤炭煤電等。縣域東接京滬鐵路中心站蚌埠市90公里，西連京九鐵路中心站阜陽市90公里，南毗淮南，北鄰淮北，南京至洛陽高速橫穿東西，省道307線、305線、203線交匯于縣城，渦河、茨淮新河經(jīng)淮河通江達海，長年通航。
蒙城是中國楹聯(lián)之鄉(xiāng)、全國糧食生產(chǎn)先進縣、全國農(nóng)業(yè)機械化建設示范縣、全國農(nóng)機安全生產(chǎn)示范縣、全國綠化先進縣、全國文化工作模范縣、全國文物保護工作先進縣、全國科普示范縣，省級歷史文化名城、安徽省文明縣城、安徽省園林縣城、安徽省平安縣。2009和2010年，連續(xù)兩年被評為全省科學發(fā)展先進縣。
蒙城地處淮北平原，自然災害以旱災、水災和暴雨冰雹為主;近年來，隨著城市建設步伐的加快，建筑類安全生產(chǎn)事故和社會安全隱患增多，尤其是火災和道路交通事故頻發(fā)，信訪案件也有增長的趨勢;衛(wèi)生類安全隱患以春夏季腸道傳染病為主。我縣應急管理工作主要圍繞以上突發(fā)事件開展：
(一)應急預案體系已初具規(guī)模。蒙城縣應急管理辦公室成立于2008年，于2009年8月以蒙城縣人民政府文件的形式出臺了《蒙城縣突發(fā)公共事件總體應急預案》，并成立了蒙城縣突發(fā)事件應急管理工作委員會，統(tǒng)一領導、指揮在全縣范圍內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件的應急處理工作。2013年我縣修改完善了《蒙城縣突發(fā)公共事件總體應急預案》，并完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急預案19個，部門預案21個，專項應急預案26個，以及各類廠礦企業(yè)、大型活動應急預案。預案體系已基本建成。
(二)應急管理日常工作成效明顯。一是認真履行應急值守、信息報告、信息匯總、輔助決策、綜合協(xié)調(diào)和督查指導等職能;參與了各類突發(fā)應急事件的處置工作;組織參與了道路交通安全專項整治和春運安全工作等各類專項整治行動，對高溫、臺風、暴雨、干旱、低溫雨雪等惡劣天氣的進行了預測預警，體現(xiàn)了預防為主的應急原則。二是加大了防災減災宣傳力度?？h應急辦每年印制應急防災宣傳資料15在我縣人員密集場所設置宣傳臺向廣大市民宣傳防災減災知識;2013年印制《安徽省突發(fā)事件應對條例》1500本發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門進行學習;5月17日，在全縣應急管理工作會議期間組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位分管負責同志對《條例》和應急管理工作進行了培訓。宣傳工作“五進”活動成效明顯;三是強化了基礎設施建設。重點建設了城關鎮(zhèn)、樂土鎮(zhèn)雙龍村、蒙城第八中學、安馳公司等8個應急管理示范點;投資1.5萬元，建設了夢蝶廣場應急疏散基地;投資205萬元，建設了人防應急機動指揮平臺;投資1500萬元，建設了治安視頻監(jiān)視網(wǎng)絡和快速反應系統(tǒng)，并和縣人防、應急平臺、城管智能管理平臺實現(xiàn)了共享;設置了短信群發(fā)提示平臺;在縣委黨校完成了應急管理人員培訓基地建設。四是加強了應急組織和保障體系建設。2013年，我縣對19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的應急機構進行了重組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門、各村(社區(qū))均成立了應急組織，明確了人員、職責，成立了應急隊伍和專家隊伍，目前，全縣共成立應急隊伍30多支500多人;專家隊伍15支60余人;成立了一支50人的綜合救援隊伍;成立信息員隊伍1800多人，組織、協(xié)調(diào)地震、燃氣、教育，交通等單位完成多場次的應急演練;全縣所有單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了重大事項、工程的風險評估工作。五是深入指導全縣應急管理工作的開展。2013年，縣應急辦出臺了《蒙城縣人民政府辦公室關于進一步規(guī)范和加強突發(fā)事件信息報告的通知》、《蒙城縣突發(fā)事件總體應急預案》等7份文件;編制了《蒙城縣應急管理工作制度匯編》，用于規(guī)范、指導全縣的應急管理工作。每年縣應急辦都組織召開了全縣應急管理工作會議，對全年的應急管理工作進行具體的部署，明確應急管理工作的任務、責任，規(guī)范應急值守、信息報送的工作程序和應急救援工作的程序步驟。
(一)各級應急組織沒有發(fā)揮應有的作用。主要體現(xiàn)在各單位分管負責同志對應急工作認識不足，應急組織的作用發(fā)揮很不明顯。
(二)信息報送不及時，信息渠道不暢通。信息是應急工作的基礎，信息渠道不暢通、報送不規(guī)范、不及時直接影響了應急處置的結果，部分單位對報送信息的重要性認識不到位，意識不強。
(三)預案的針對性和操作性不強，一旦遇到突發(fā)事件無法按預案操作。應急隊伍缺乏系統(tǒng)的培訓和演練，在執(zhí)行任務中難以發(fā)揮有效的作用。
(四)縣應急辦人員短缺，應急管理工作開展難以達到預期效果。
(一)進一步明確應急辦的編制人數(shù)，解決基層應急部門人員不足的問題;。
(二)加強業(yè)務培訓，解決部分應急管理人員業(yè)務素質(zhì)低的問題。
(三)加強對縣級分管領導的培訓，解決領導不重視應急工作的問題;。
(四)制定統(tǒng)一的培訓大綱，解決各類應急救援隊伍的日常訓練問題;。
(五)制定相應的補助標準，解決應急管理人員生活待遇問題。
x月x日至x月x日，市人大常委會副主任x帶領專題調(diào)研組，先后深入x、x、x、x等縣區(qū)，采取實地察看、現(xiàn)場交流、調(diào)查問卷、座談匯報相結合的方式，對全市農(nóng)村人居環(huán)境整治情況進行了調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、主要成效。
近年來，市人民政府把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首場硬仗來打，堅持以創(chuàng)建美麗宜居村莊為導向，以農(nóng)村生活垃圾治理、污水處理、“廁所革命”、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用和村容村貌提升五個專項行動為抓手，加快完善農(nóng)村基礎設施建設，大力推進城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，農(nóng)村人居環(huán)境建設取得顯著成效。
(一)各級政府高度重視，全市上下合力推進。落實五級書記抓農(nóng)村人居環(huán)境整治工作要求，堅持高位推動，部門聯(lián)動，上下互動，形成全市一盤棋合力推進的工作格局。一是在全省率先成立了以市縣兩級黨委、政府主要領導為組長的領導機構，市委常委會、市政府常務會多次專題研究部署，多次召開市縣鄉(xiāng)三級動員會和現(xiàn)場觀摩推進會。二是在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局設立農(nóng)村人居環(huán)境整治領導小組辦公室，分別在市發(fā)改委、市住建局、市生態(tài)環(huán)境局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市自然資源局設立基礎設施、垃圾治理、污水治理、廁所革命、村莊規(guī)劃五個專項推進辦公室，建立了月督查、季排名、年度考核，以及部門包縣指導、行業(yè)垂直指導、信息調(diào)度、明察暗訪等多項工作制度。三是克服財政困難，強化資金保障。x年以來，累計投入資金x億元(其中農(nóng)村人居環(huán)境整治專項資金x億元，“廁所革命”資金x億元)，中央、省級和市級投入分別達到x億元、x億元、x億元。各縣(市、區(qū))也通過項目整合和預算安排，持續(xù)加大資金投入力度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組通過“一事一議”方式，廣泛動員企業(yè)參與、農(nóng)民出資和投工投勞，x縣農(nóng)村人居環(huán)境整治農(nóng)民出資投勞占比達x%以上。
(二)規(guī)劃統(tǒng)領分類施策，集中整治打造樣板。一是建立農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃體系，編制《x市農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃導則》《x市農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃總體綱要》《x市農(nóng)村人居環(huán)境整治規(guī)劃示范村規(guī)劃》，為整治工作有序推進提供了遵循。二是完成x個行政村村莊分類，確定集聚提升類村x個、城郊融合類村x個、特色保護類村x個、搬遷撤并類村x個。三是以“八清一改”為重點，接續(xù)開展村莊清潔行動，x%以上村莊達到干凈整潔村標準，以集聚提升類、城郊融合類、特色保護類村莊為重點，統(tǒng)籌實施綠化、美化、亮化、凈化、巷道硬化工程，剛性治標，系統(tǒng)治本，建設重點達標村x個，示范樣板村x個。全市涌現(xiàn)出x區(qū)趙家岸村、x縣黃連河村、x縣苜渠村、吳起縣南溝村、x區(qū)西營村等一大批文化旅游型、產(chǎn)業(yè)帶動型、自然山水型示范村，累計建設綠色家園村莊x個村，其中x個村莊獲得“國家森林鄉(xiāng)村”稱號，x個村被命名為省級美麗宜居示范村。
(三)基礎設施持續(xù)完善，服務能力大幅提升。一是全市x個建制村硬化路通暢率達到x%，x區(qū)被交通運輸部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、國務院扶貧辦聯(lián)合命名為全國“四好農(nóng)村公路”示范縣。累計建成農(nóng)村安全飲水工程x處，受益人口x萬人，集中式供水工程消毒設備安裝率達到x%以上，分散工程消毒措施x%，農(nóng)村飲水安全實現(xiàn)全覆蓋。x%自然村通動力電，用戶供電可靠率達x%。村莊林木綠化率x%。行政村標準化衛(wèi)生室實現(xiàn)全覆蓋。二是以資源化利用促回收，以回收促收集，以收集促分類，累計建成縣級垃圾處理設施x個，鎮(zhèn)級垃圾處理站x個、中轉站x個，配備村莊保潔員x人，設立村級垃圾兌換點x處，x個行政村生活垃圾得到有效治理，占行政村總數(shù)的x%。x垃圾資源化利用處理站建成投產(chǎn)，x區(qū)被列入全國生活垃圾分類和資源化利用示范縣。三是對全市農(nóng)村x萬常住戶廁所現(xiàn)狀、改廁意愿、改廁計劃分類造冊登記，逐戶建立檔案。累計改建衛(wèi)生廁所x座，衛(wèi)生廁所普及率達到x%。x區(qū)、x縣、x和xx市分別被確定為省級“廁所革命”示范縣和重點縣。四是建成鎮(zhèn)級污水處理設施x個，村級污水處理設施x個，污水治理村和有效管控村莊分別達到x個和x個，占比分別達到x%和x%。x區(qū)被確定為全省農(nóng)村生活污水治理示范縣。五是積極推進農(nóng)作物秸稈肥料化、飼料化、基料化、能量化利用，綜合利用率達到x%。x縣琦泉生物質(zhì)發(fā)電廠和金億來廢棄地膜、反光膜加工廠建成投產(chǎn)，年加工處理果樹廢棄枝條、廢棄地膜、反光膜萬噸以上。
(四)建管舉措行之有效，特色鮮明亮點紛呈。堅持一手抓整治，一手抓鞏固，探索務實整治方法，建立管護長效機制。各縣(市、區(qū))充分發(fā)揮示范村帶動作用，加快推進農(nóng)村人居環(huán)境整治由點上示范向面上展開，涌現(xiàn)出x縣x等一批示范帶。x區(qū)北過境沿線整治為解決城鄉(xiāng)結合部村莊難題提供了經(jīng)驗。x、x探索形成“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一購料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一驗收”的五統(tǒng)一戶廁新建模式和沼氣池改建模式。x鎮(zhèn)示范推廣單戶、聯(lián)戶污水處理模式。x區(qū)積極探索農(nóng)村生活垃圾源頭減量化、資源化，在茶坊等村示范推廣生活垃圾堆漚有機肥技術。x、x等縣將村容村貌提升與古村落保護開發(fā)有機融合，一體推進田園變游園、農(nóng)房變客房、農(nóng)產(chǎn)品變旅游產(chǎn)品、貧困村變旅游村，實現(xiàn)環(huán)境改善與產(chǎn)業(yè)增收雙贏。x縣引入x公司，在x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索農(nóng)村廁所糞污處理社會化服務。甘泉縣將“門前四包兩禁止”制度向農(nóng)村延伸推廣，落實屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組隊干、農(nóng)戶三級管護責任。在全市范圍內(nèi)借鑒推廣吳起縣周灣鎮(zhèn)小口則村按月收取衛(wèi)生保潔費用、x縣交口河鎮(zhèn)“十戶一長”“巷道長”網(wǎng)格化衛(wèi)生管護、x區(qū)沿河灣鎮(zhèn)“三長合一”(村長、路長、河長)等有效做法，管護及運行長效機制正在建立。
二、存在問題。
(一)村莊人居環(huán)境整治規(guī)劃滯后。還有x個行政村未制定村莊規(guī)劃，一些村規(guī)劃前瞻性不夠，未能將環(huán)境整治與傳統(tǒng)村落保護、農(nóng)耕文化傳承、主導產(chǎn)業(yè)配置有機結合，少數(shù)地方存在大拆大建現(xiàn)象。尤其是村莊綠化美化方面，沒有完全做到規(guī)劃先行、因地制宜，有的地方簡單照搬城市模式，鄉(xiāng)村特色不明顯。
(二)整治工作進展不夠平衡。一些縣(市、區(qū))對整治工作理解不深、把握不準，把精力用在打造少量“樣板”上，城鄉(xiāng)結合部、三產(chǎn)集聚村、偏遠拐溝村問題依然突出。農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境整治統(tǒng)籌聯(lián)動不緊密，部分村莊街道、巷道公共環(huán)境較好，但農(nóng)戶院落、公路邊溝、果園及設施大棚周邊生產(chǎn)環(huán)境整治措施還不到位。
(三)村莊持續(xù)發(fā)展能力不足。許多農(nóng)村外出進城人員較多，產(chǎn)業(yè)結構單一，集體經(jīng)濟薄弱，導致垃圾、污水、廁所等基礎設施民用民管的制度難以落實，存在利用率低、作用發(fā)揮不充分的現(xiàn)象。一些縣區(qū)簡單推行垃圾“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉運、縣處理”機制，對一些相對偏遠、人口少的村組來講，存在不切合實際、勞民傷財、不可持續(xù)的問題。
(四)整治資金投入短缺。財政投資仍然是主要資金來源，但受財力制約，市、縣兩級財政投入難以保證，獎補資金不能及時足額到位，垃圾污水處理、農(nóng)村公路養(yǎng)護、環(huán)境衛(wèi)生保潔等長期性剛性投入缺乏制度性保障。中省專項資金爭取力度不夠，且主要分布在各行業(yè)部門，整合難度較大，不能充分發(fā)揮聚集效應，資金管理使用的精細化、科學化、績效化水平還需提高。
(五)環(huán)境整治長效機制還不健全。城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治工作突擊性、運動性特點比較明顯，鞏固提升的長效管理機制沒有完全建立起來，尤其是環(huán)境衛(wèi)生反彈現(xiàn)象時有發(fā)生。樣板村、重點村示范作用發(fā)揮不充分，一些好的經(jīng)驗和做法在面上總結推廣不夠。群眾主體作用沒有充分發(fā)揮，等靠要思想嚴重，整治工作存在上邊熱、下邊涼的現(xiàn)象。
三、幾點建議。
(一)堅持規(guī)劃引領。要結合“十四五”規(guī)劃編制，進一步完善《x市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃》，按照村莊發(fā)展有目標、建設項目有安排、生態(tài)環(huán)境有管控、自然景觀和文化遺產(chǎn)有保護、農(nóng)村人居環(huán)境改善有措施的要求，因地制宜編制和完善村莊建設總體規(guī)劃，積極推進農(nóng)村“多規(guī)合一”，切實提高規(guī)劃的科學性、前瞻性和可操作性。要重點對村莊人口總量、設施布局、產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展趨勢、生態(tài)保護、村集體經(jīng)濟等問題進行深入研究，確保通過整治達到空間布局合理、資源配置優(yōu)化、公共服務便利、田園風光優(yōu)美、生活富裕和諧的目標。
(二)堅持加大投入。農(nóng)村基礎設施配套完善和公共服務能力提升，需要政府給予一定資金支持。市、縣兩級政府和有關部門要繼續(xù)加大中省資金、項目爭跑力度，研究完善本級財政配套資金支持措施。繼續(xù)堅持涉農(nóng)資金整合捆綁、統(tǒng)籌使用，用足用活現(xiàn)有強農(nóng)惠農(nóng)政策，實現(xiàn)資金效益最大化。優(yōu)化財政供給結構，進一步加大獎補力度。引入市場化運營機制，探索建立市縣財政+社會資金+群眾自籌的多元化資金投入模式，拓寬投入方式，多渠道破解人居環(huán)境整治資金制約瓶頸。
(三)堅持標本兼治。要充分發(fā)揮群眾主體作用，常態(tài)化開展村莊清潔行動，持續(xù)凈化人居環(huán)境。堅持整治與保護、開發(fā)與利用相結合，因地制宜，循序漸進，不急于求成，不大拆大建、不重復建設。村莊綠化美化要以當?shù)貥浞N、鄉(xiāng)土特色、自然風貌為主，不求園林化，但求生態(tài)化。要深入分析農(nóng)村人口流動變化趨勢，充分兼顧脫貧攻堅、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、移民搬遷、生態(tài)建設等因素，合理推進農(nóng)村基礎設施和公共服務配套，統(tǒng)籌開展農(nóng)村垃圾、污水治理和廁所改造，堅決防止造成資金投入偏差和浪費。要把產(chǎn)業(yè)開發(fā)作為重要依托，持續(xù)做大特色產(chǎn)業(yè)、做強集體經(jīng)濟，為農(nóng)村人居環(huán)境整治提供經(jīng)濟保障和人力支撐，實現(xiàn)人居環(huán)境靠農(nóng)民整治、優(yōu)美人居環(huán)境讓農(nóng)民享受。
(四)堅持示范帶動。借鑒x區(qū)xx村、xx村，x區(qū)南溝村，x縣xx村等典型模式，突出地域特色、產(chǎn)業(yè)特色、文化特色和建筑風格特色，努力打造文化旅游型、產(chǎn)業(yè)帶動型、自然山水型的典型樣板，做到“縣縣有品牌、鄉(xiāng)鄉(xiāng)有樣板、村村有特色”。總結推廣先進典型經(jīng)驗，加快示范輻射帶動，堅持由點到線、由線向面、全域推進，努力實現(xiàn)“點上精致、線上美麗、面上干凈”的整治目標。
(五)堅持常態(tài)治理。通過完善政策、建立制度，健全農(nóng)村人居環(huán)境整治工作制度保障機制。夯實各級領導和鄉(xiāng)村干部責任，強化督查考核、表彰問責，建立督查督導機制。推行門前“三包”和網(wǎng)格化管理，配套村規(guī)民約，建立村莊保潔機制。推廣垃圾兌換銀行，探索源頭減量，形成切合農(nóng)村實際的垃圾收集、轉運、處理機制。明晰污水處理設施產(chǎn)權、使用權、維護權，形成污水處理設施設備常態(tài)化運維機制。(六)堅持合力推進。落實聯(lián)席會議制度，更好發(fā)揮基礎設施建設、村莊規(guī)劃、垃圾治理、污水處理、廁所革命五個專班及其成員單位的協(xié)同作用，及時召開各類現(xiàn)場推進會議，總結推廣基層探索出的好經(jīng)驗好做法。利用廣播、電視、網(wǎng)絡、融媒體等多種宣傳手段，加強先進典型、工作成效等方面的宣傳，營造良好氛圍。持續(xù)加強農(nóng)民教育，引導群眾養(yǎng)成良好生活習慣，切實增強農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的思想自覺和行動自覺，努力實現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村共建共享共受益的目標。
5、建立健全鄉(xiāng)風文明長效機制。鄉(xiāng)風文明建設是一項長期性的工作，必須建立健全長效機制。要及時總結鄉(xiāng)風文明建設的先進經(jīng)驗，不斷完善農(nóng)村精神文明建設的常規(guī)程序，制定較為完備的指標體系，使農(nóng)村精神文明建設工作有章可循、有據(jù)可依，從而逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)風文明建設的科學化、制度化、規(guī)范化。
為了研究網(wǎng)絡環(huán)境對中學生的影響，進一步加強德育工作的針對性和實效性，廈門市教育局專門成立了“網(wǎng)絡德育專題調(diào)研組”。調(diào)研組采用分層隨機取樣的方法，以無記名方式對399名中學生（初中占34.1%，高中占65.9%）、222名中學生家長（文化程度為識不多、小學初中、高中以上的分別占4.1%、40.3%、55.2%）、257名中學教師進行了抽樣調(diào)查。同時，還通過社區(qū)走訪、個案訪談等方式進行調(diào)查，分別召開了中學生、家長、教師和社會各界4次座談會。
互聯(lián)網(wǎng)以獨特的魅力吸引著廣大中學生。調(diào)查顯示，93.5%的中學生表示對網(wǎng)絡感興趣，并有11.4%的中學生認為“很長時間不上網(wǎng)是令人難以忍受的”。我市中學生的上網(wǎng)率高達92.1%，其中有24.5%的中學生是互聯(lián)網(wǎng)上的?？?。75.8%的中學生每月上網(wǎng)的總時間在10小時之內(nèi)，而6.8%的“網(wǎng)蟲”則超過了30小時。周末和節(jié)假日是中學生們上網(wǎng)的高峰時段；9%的中學生表示平時每天的課余時間都能夠上網(wǎng)，21.3%的中學生上網(wǎng)時間并不固定；35.5%的中學生能自我約束在每次1小時內(nèi)，24%的中學生每次要在網(wǎng)上滯留3小時以上，24.5%的中學生則不固定。
與孩子們相比，家長和教師們則大為遜色。45.2%的家長表示不了解網(wǎng)絡為何物，沒上過網(wǎng)的高達69.2%，只有7.7%的家長經(jīng)常上網(wǎng)。大部分教師的上網(wǎng)時間少、上網(wǎng)經(jīng)驗明顯不足。26.7%的教師具有3年以上的上網(wǎng)經(jīng)歷，64.4%的教師則是近一兩年內(nèi)才融入網(wǎng)絡的大潮；在上網(wǎng)的教師中，30%表示經(jīng)常上網(wǎng)，9.1%每天上網(wǎng)；51.9%每次上網(wǎng)時間不超過一小時。同時，還有55.7%的教師坦陳自己很少上網(wǎng)，有近10%的教師稱從不“觸網(wǎng)”。
2．家里是中學生上網(wǎng)最主要的場所，網(wǎng)吧的主要客源是中學生。
過去，我們對于中學生在上網(wǎng)方面的行為規(guī)范教育主要針對學校、網(wǎng)吧等公共場所。調(diào)查表明，家里才是中學生們上網(wǎng)的最主要場所，應當是網(wǎng)絡行為規(guī)范教育的重點?！鞍凑丈暇W(wǎng)的時間和次數(shù)的多少，對學校、網(wǎng)吧、家里進行排序”一項上，68.2%的中學生首先選擇“在家里上網(wǎng)”，遠高于首先選擇“在學校上網(wǎng)”（28.2%）和首先選擇“在網(wǎng)吧上網(wǎng)”（5.8%）。
同時，中學生也是網(wǎng)吧的?？?。調(diào)查顯示，34.4%的中學生到網(wǎng)吧上過網(wǎng)。一些網(wǎng)吧經(jīng)營者承認，附近學校的中學生是他們的主要客源。78.3%的中學生反映，網(wǎng)吧管理員從不查驗自己的身份，穿著校服，仍能大大方方地進去；有的中學生反映，穿校服的會被安排到較偏僻的角落。去年以來，關于“未成年人不得進入網(wǎng)吧”的新規(guī)定實施后，情況已大為改善。
3．多數(shù)中學生對在校上網(wǎng)的條件不滿意，家長、教師呼吁改善條件。
近年來，廈門市教育局在全國率先推出全市統(tǒng)一的教育寬帶網(wǎng)，各校也紛紛加快了校園網(wǎng)的建設。然而，對于課余時間里在校上網(wǎng)條件表示滿意的中學生只有19.4%，不滿意率達59.2%（其中十分不滿意的占40.6%）。24.9%的中學生在學校里學會了上網(wǎng)技巧，而38.3%的中學生則認為學校并沒有把必要的網(wǎng)絡技巧教給他們。17.9%的家長強烈呼吁校方能提供和改善在校上網(wǎng)的條件，43.1%的家長提出學校要在加強中學生網(wǎng)絡知識和能力上發(fā)揮作用。同時，不少教師對于學校的網(wǎng)絡資源現(xiàn)狀，特別是現(xiàn)有資源的利用率表示不滿。據(jù)教師們反映，校園網(wǎng)絡設施和多媒體教學設備主要用于展示課件與開公開課，而未能充分運用于平時備課和課堂教學，更不能充分滿足學生們在校上網(wǎng)的需求。
4．網(wǎng)上交友已成為中學生樂于交往的形式，網(wǎng)友主要是同齡人。
網(wǎng)絡的發(fā)展正改變著中學生交往的方式。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，42.4%的中學生擁有網(wǎng)友，其中，26.7%同時有5個以上，0.8%甚至有15個網(wǎng)友。55.6%的中學生只喜歡與同齡的網(wǎng)友交談，找年齡較大、較小的網(wǎng)友交談的分別只有8.2%與0.8%。同時，中學生們還承認，他們更喜歡結交異性網(wǎng)友。68.4%的中學生在網(wǎng)上聊過天，其中26.2%經(jīng)常在網(wǎng)上聊天，“聊天室”和qq是其網(wǎng)絡聊天的主要方式。
在網(wǎng)絡這個虛擬社會中，大部分中學生保持了清醒的認識。調(diào)查顯示，在“你覺得網(wǎng)上的人都是值得信賴的”一項中，完全不同意的占42.8%，比較不同意的占37.5%，二項合計占80.3%。但必須注意的是，7.3%的中學生仍相信“網(wǎng)上的人都是值得信賴的”，持完全相信的態(tài)度。絕大多數(shù)（83.4%）的中學生知道網(wǎng)友是虛擬現(xiàn)實的產(chǎn)物，選擇“不見面”；同時，也有小部分（14.3%）在網(wǎng)下會過面。
5．多數(shù)中學生承認網(wǎng)上內(nèi)容有健康的也有不健康的。
網(wǎng)絡是個聚寶盆，也是個大染缸，各種色情、暴力、反動信息大行其道，需要具備基本的是非判斷力。調(diào)查顯示，76.6%的中學生認同“網(wǎng)上內(nèi)容有健康的也有不健康的”，9.6%的中學生則不贊同這種看法。座談會中，對于接觸不良信息的問題，中學生們要求客觀看待，不要把他們“一棍子”。他們說：“請相信我們還是有判斷力和自制力的?！比欢?，家長們的疑慮看來難以消除，特別是那些不懂得電腦、無法進行有效監(jiān)管的家長，其焦慮更甚。
為全面了解和掌握敦煌市學校關工委基本情況和各項工作任務完成情況，督促學校關工委更加靠實領導責任,健全機構網(wǎng)絡，規(guī)范運行機制，穩(wěn)定工作隊伍，增強工作活力，推動關工委工作健康有序發(fā)展，10月中旬，市關工委學校部一行4人采取聽匯報、召開“五老”骨干代表座談會、實地查看、查閱資料等方式，對全市中小學關心下一代工作開展情況進行了全面調(diào)研督查指導。
我市現(xiàn)有學校（區(qū)）19所，其中：城市9所（中專1所、高中1所、初中2所、小學4所、幼兒園1所），農(nóng)村10所（含有初中、小學的學區(qū)9所，只有小學的1所），全部成立了關工委，2013年全部達到了“五好”關工委標準。我們對今年以來學校關工委加強組織建設、隊伍建設、制度建設、經(jīng)常性教育活動開展的情況和“五好”基層關工委、“未成年人零犯罪”社區(qū)和學校創(chuàng)建，假日學校、“兩史三情”、社會主義核心價值觀教育活動情況等工作進行調(diào)研督查后，認為各學校關工委認真貫徹落實全市關工工作會議精神和文件精神，進一步理順了體制機制，切實加強了學校關工委組織建設、隊伍建設和制度建設，學校關工工作的能力和水平得到了全面的提升，有力地推進了學校關心下一代工作持續(xù)健康發(fā)展，取得了顯著的成效。
一是領導重視支持，組織健全完善。各學校普遍重視關工委工作，校長擔任關工委主任，并都能定期聽取工作匯報，了解情況、分析問題、指導工作、解決困難，親自組織協(xié)調(diào)各項教育活動?；咀龅搅恕叭{入”“四統(tǒng)一”，即：把關心下一代工作納入學校整體工作的議事日程、納入教育教學總體規(guī)劃、納入年終考核評比內(nèi)容，與學校其它工作統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。市教育局局長、局關工委主任付虎同志多次聽取關工委工作匯報，安排部署本年度工作，并對全市各中小學做好關工工作提出了意見和要求。北街小學把關工委常務副主任吸收為校務委員，使學校工作和關工工作協(xié)調(diào)配合更加緊密，提高了“五老”成員參與學校活動的積極性。黃渠中學關工委主任杜遠鴻親自制訂計劃、確定內(nèi)容、參與活動、撰寫總結，談起關工工作，如數(shù)家珍,非常熟悉,真正做到了思想上到位、感情上融入、角色上貼近、工作上支持。郭家堡中學校長、校關工委主任張文生積極配合鎮(zhèn)關工委創(chuàng)辦“假日學?！保瑩胃毙ｉL，親自策劃活動方案，并邀請101網(wǎng)校的老師，義務為假日學校的學生輔導課業(yè)，取得了很好的效果。藝術旅游中專學校關工委主任辛健通過多方聯(lián)系，積極爭取與德化職業(yè)技術學校簽訂締結友好姊妹學校協(xié)議，雙方通過開展交流活動，提高職業(yè)教育辦學水平。
二是創(chuàng)新配備模式，加強班子力量。按照市關工委的要求，各學校關工委在遵循常規(guī)模式的基礎上，積極創(chuàng)新配備模式，發(fā)揮班子最大效能。目前，有17所城鄉(xiāng)中小學關工委聘請了社會名人、村（社區(qū)）書記、企業(yè)經(jīng)理等為關工委班子成員，達成了“資源共享、優(yōu)勢互補、共育新人”的共識，形成學?！按钆_”，“五老”和村（社區(qū)）、企業(yè)共同唱戲的格局，讓社會名人、村（社區(qū)）書記、企業(yè)經(jīng)理走進學校、深入班級關愛學生，使學校、社會、家庭連成一體，形成合力。敦煌中學聘請的關工委常務副主任（良友文化事業(yè)群總策劃、良友文化基金會創(chuàng)辦人、敦煌文化弘揚基金會發(fā)起人）王胤博士，自2015年6月以來，先后投資100余萬元分五批共96位老師參加了江南游學活動，資助貧困學子累計1678名，資助金額達到195萬元。銀山房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理王山銀同志同時兼任旅游中專和敦煌三中兩個學校的關工委常務副主任，他不僅能夠積極主動地參加學校的各類活動，為學校工作建言獻策，鼓勵教師教導學生，還為敦煌三中捐贈價值20萬元的孔子像一座。金龍公司總經(jīng)理靳正海同時擔任敦煌二中、東街小學關工委副主任，出資2萬多元，讓學生自己到書店挑選喜歡的圖書。黃渠中學關工委副主任、大臣石材的經(jīng)理林明旺捐贈價值2.8萬元的大理石材，鋪設校園200平方米、道牙磚300米。三危中學關工委副主任、浙江商會會長姜國倉，為學校捐贈價值1.2萬元的2尊雕像。他們的加入，不僅加強了學校關工委班子力量，還為學校的教育教學、校園建設等方面做出了積極的貢獻。
三是壯大“五老”隊伍，發(fā)揮“五老”優(yōu)勢。各學校非常重視“五老”隊伍建設，把發(fā)展壯大“五老”隊伍，提高工作積極性和參與率作為一項硬指標來完成。今年83歲的老干部習鞏，不僅擔任市幼兒園的關工委常務副主任，還被南街小學聘請為副主任，他編寫家教教材，作報告，寫童謠，和小朋友一起參加活動，童心未泯，壯心不已。敦煌三中常務副主任李磊，積極為學校的發(fā)展建言獻策，深入學校餐廳，查看學生營養(yǎng)餐的運行情況，他還連續(xù)3年堅持每周為葫蘆絲興趣班的學生義務授課2次，效果非常好，截至目前，已培養(yǎng)了100多名小樂手。北街小學關工委常務副主任范秀玲帶動2名“五老”連續(xù)5年，自己出資資助3名貧困學生，贈送總價值1800多元的學習用具。敦煌中學關工委委員褚珍老師，2013年通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)蘇苑，因家庭成員鬧矛盾，影響了她的情緒，學習成績下滑，從重點班降到了普通班，褚老師便經(jīng)常和該生談心，鼓勵她正確看待家庭矛盾，樹立學習信心，同時還做家長的工作，要求家長化解矛盾，全力支持孩子完成學業(yè)，通過3年的幫扶，蘇苑同學今年如愿考入北京聯(lián)合大學。敦煌三中將年初剛退休的老教師習傳及時聘請為關工委委員。習傳老師發(fā)揮自身的繪畫特長，歷時3個月，在學校東墻精心繪制了長達80米的絲綢之路文化藝術墻，為美化校園環(huán)境，加快文明城創(chuàng)建，迎接文博會召開做出了應有的貢獻。有些學校主動挖掘社會資源，跨地域吸收有特長的“五老”加入到關心下一代工作隊伍。三危中學關工委吸收民間藝人、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)曲子戲第五代傳人閆國福為孩子們免費授課。黃渠中學主動聯(lián)系，吸納敦煌民俗文化非遺傳承人張庭虎、敦煌沙州市場木刻版畫申洪杰等民間藝人為校關工委委員，他們有的向學校捐物，有的義務為學生社團授課，受到了學生和家長的普遍好評。孟家橋中學關工委為解決每周五老師開會學習，無人看管學生的問題，及時組織“五老”輪流（每周2人）進班級管理學生紀律，同時進行課業(yè)輔導，解決了老師的后顧之憂。
四是豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新活動載體。各學校關工委充分發(fā)揮“五老”優(yōu)勢，通過報告會、座談會、文藝表演、老少同樂等形式，結合青少年特點和成長規(guī)律，深入開展“愛我敦煌”“我為文博添光彩”“文明禮儀”“雙學雙爭”“兩史三情”“三愛”等主題教育實踐活動。每個學校組織活動都在6次以上，每項活動不僅有方案、有計劃、有總結，還能與德育教育教學工作有機結合，滲透到學校各項活動之中，學校每項活動都有“五老”參與。有的學校在優(yōu)化組織設置、創(chuàng)新活動載體、改進工作方式等方面進行了探索創(chuàng)新。孟家橋、七里鎮(zhèn)、呂家堡、黃渠四個學校依托少年宮活動項目，根據(jù)學生興趣愛好，發(fā)揮“五老”特長，組織開展文學類、藝術類、科技類、體育類等社團活動，深受學生喜愛。三危中學依托非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳習基地、敦煌生態(tài)文化實踐教育基地，使學生身臨其境，感受直觀，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳播，贏得了學校、社會、家庭等各方面的贊譽。郭家堡中學邀請“ioc敦煌家庭教育中心”的老師進駐學校，深入課堂，面對面與學生進行溝通交流，運用科學的心理干預方法，幫助孩子化解心中的疑惑，樹立自信心，增強學習的動力。東街小學圍繞建設現(xiàn)代書院文化特色學校目標，充分發(fā)揮“五老”優(yōu)勢，遵循常規(guī)抓經(jīng)常，亮點有特色的原則，組織開展“看、讀、舞、唱、畫、行、講”活動(即：“看”，法制教育動漫片網(wǎng)絡看，“讀”，經(jīng)典誦讀日常讀，“舞”，大課間操敦煌舞，“唱”，慈善音樂會大合唱，“畫”，手抄報分主題畫，“行”，放學路隊文明行，“講”，莫高窟壁畫我來講。)成為一道亮麗的風景。南街小學開展的以“暑假快樂無限，爭做七色少年”為主題的“暑假多彩套餐”社會實踐活動，讓孩子們走進社會、親近自然，在實踐中體驗，在體驗中收獲，取得了很好的德育教育效果。西關小學每月與橋北社區(qū)聯(lián)合組織“五小”志愿者服務隊中的“綠色小天使”撿拾風情線人行道、綠地內(nèi)的垃圾，擦拭公共座椅、維護公共設施，贏得了過往市民的一致稱贊。市幼兒園組織廣大教職員工創(chuàng)編充滿時代氣息的童謠作品《社會主義核心價值觀》《好孩子》《敦煌贊歌》《早日實現(xiàn)中國夢》等30件。敦煌三中關工委成立的“孝親敬老志愿者小分隊”，連續(xù)4年每周星期一下午和節(jié)慶日（每周一次，每班3人，每次60人以上，每個學生從初一到初三輪流服務達8次），都組織學生到社會福利院為老人們打掃衛(wèi)生、修剪指甲、清洗衣物、陪老人下棋、讀報、表演節(jié)目，截至目前，開展活動90多次，參與學生5000多人次，通過與“弟子規(guī)”教育和實踐相結合，較好地培養(yǎng)了青少年孝親敬老的社會美德。小分隊被評為“敦煌市優(yōu)秀志愿者服務隊”，并由敦煌、酒泉電視臺聯(lián)合進行專題拍攝報道。
五是“未成年人零犯罪”社區(qū)和學校創(chuàng)建活動順利推進。學校關工委把“未成年人零犯罪”社區(qū)和學校創(chuàng)建活動作為未成年人法制教育工作的重中之重，扎實安排、深入調(diào)研、精心組織、穩(wěn)步推進，有效推動了預防和減少青少年違法犯罪工作。每個學校都能全面掌握未成年人的基本情況，確定重點工作對象，建立有不良行為或嚴重不良行為的青少年、留守兒童等問題青少年群體的個人檔案、幫扶機制等信息管理系統(tǒng)和關愛工作網(wǎng)絡；分別成立了由社區(qū)干部、學校領導、派出所民警、司法所干警及“五老”代表組成的幫教小組；對有不良行為的青少年，做到不嫌棄、不拋棄、不放棄，采取“一幫一”“多幫一”等有效措施，做好教育、關愛、感化、矯治和挽救工作，及時掌握重點工作對象的思想動態(tài)、生活學習、交往關系等情況，解決他們遇到的實際問題。同時，各學校突出對弱勢和特殊群體的幫扶，針對他們的實際問題，在生活上幫困、學習上幫助、心理上輔導、行為上糾正。敦煌二中關工委主任鄭寶生思路新、點子多，主動與城市社區(qū)、城郊村組、派出所聯(lián)系，建立了德育網(wǎng)格化管理體系。社區(qū)、村組和派出所的干部積極配合學校，及時反饋“問題學生”的信息，讓學校能夠在第一時間掌握“問題學生”的不良動態(tài)，并能及時教育糾正，填補了學校對學生校外管理的間隙和空白。敦煌三中、三危中學主動與市委政法委邪教辦、禁毒辦聯(lián)系，投資10多萬元，建立了反邪教和禁毒基地，資料生動翔實，圖文并茂，通過現(xiàn)代影音、多媒體等信息技術手段，集中展示了關于邪教和毒品危害的典型事例和警示紀錄影片等內(nèi)容。讓參觀的學生在思想和心靈上都受到了深刻的教育和警示。七里鎮(zhèn)中學關工委常務副主任吳立生組織“五老”對父母離異、缺少關愛、不遵守紀律、逃學等“問題孩子”進行“一對一”的談心幫扶，受到了老師和家長的好評。截至10月底，全市城鄉(xiāng)中小學沒有違法犯罪的學生。
一是在信息報送方面，各學?；径寄馨匆笞龅?。截止目前，各學校共報送信息311條，及時反饋了各校開展關工活動的情況。但也有個別學校存在報送信息不及時、質(zhì)量不高的問題。
二是有些邊遠學校的退休教師，家住市區(qū)，參加學?；顒訕O不方便，所以熱情也不高，參與活動少；有些學校的“五老”骨干學習培訓、參加活動還沒有做到制度化、常態(tài)化。
三是學校關工委辦公室主任更換頻繁，導致工作中出現(xiàn)概念不清、術語不準、檔案管理不精細、信息報送不及時等問題。
一是進一步加強組織領導。把關工工作列入學校整體工作的議事日程，校長要經(jīng)常過問關工委工作，主動聽取工作匯報，與關工委的同志研究工作，幫助他們出主意、想辦法。
二是不斷壯大“五老”隊伍建設。通過學校主要領導親自談話，動員更多新退休的“五老”參與關工工作。同時，要關心“五老”的工作、生活和健康，重視、支持廣大“五老”做好關心下一代工作。對于“五老”必要的學習培訓、工作考察，要給予經(jīng)費上的支持，需要的交通工具要及時保證。在節(jié)日慰問、表彰先進、樹立典型等工作中，“五老”要占一定的比例，對工作突出的“五老”骨干要進行慰問和表彰，以此形式激勵更多的“五老”參加關心下一代工作。
三是辦公室主任要相對穩(wěn)定。要將關工委工作量計入總體工作中，使他們能夠統(tǒng)籌兼顧，及時、準確地完成關工委辦公室的各項工作。
各位領導、同志們：
時間飛逝，2020年即將過去，2021年就要到來了。回顧過去的一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，我在轄區(qū)單位、社區(qū)全體干部和社區(qū)居民、黨員的大力支持下，盡努力完成了上級黨委政府交辦的工作，較好的完成了社區(qū)年初各項工作目標任務。認真努力、勤奮工作、積極奉獻、忠實履行自己的工作職責，在社區(qū)建設上也取得了一定的成果，在社區(qū)黨支部工作崗位的這一年，深知千斤重擔，身負三千多人的期望，有工作的經(jīng)驗、有學習的收獲、有實踐的感慨，也有反思的遺憾?，F(xiàn)將一年來從自己的德、能、勤、績、廉等方面述職如下，請大家予以評議：
面對社區(qū)工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的要求，只有加強學習才能不斷適應社區(qū)工作的建設步伐。我一直將理論學習作為自已修身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立科學發(fā)展理念，我虛心向身邊的同志們學習，學習他們?nèi)绾巫鋈耍绾握_的處理各類矛盾?如何與身邊的居民融洽相處。
為了更好的宣傳黨的路線、方針、政策，國家的有關法律法規(guī)，我認真參加了上級各部門組織的各種學習和培訓;認真組織社區(qū)黨員干部學習了黨的十九大精神、《廉政準則》，學習了各種先進典型經(jīng)驗如《焦裕祿》、《文朝榮》、《周恩來四個晝夜》等。在學習中實踐，在實踐中學習，反思不足，總結經(jīng)驗，并把自己的學習心得用于班子建設、社區(qū)工作中，讓個人的成長融入到集體的榮譽和進步中;在社區(qū)這個平臺上不斷地鍛煉自己，堅定了黨性，提高了綜合素質(zhì)，不斷朝著新的目標前進。
在工作中，我顧全大局，不計較個人得失，誠信為居民服務，始終以高標準嚴格要求自己，在思想上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發(fā)展和牢固的群眾觀，為社區(qū)建設進一步發(fā)展盡職盡責。在工作中，我經(jīng)常深入居民之中、了解居民們對社區(qū)建設的想法和訴求，聽取他們的意見和建議，想居民之所想，急居民之所急，把自己融入到居民之中。注重團結，同志間以誠待人、以理服人、以情感人，大事講原則、小事講風格，從不搞無原則糾紛，工作中堅持民主決策，維護班子團結，并正確處理好局部與全局，個人與集體之間的關系。注重實效，強化社區(qū)居組干部隊伍和各項制度建設，堅持以富民強村、加強集體經(jīng)濟管理，加快建設美麗高坪，打造幸福家園為目標，抓好社區(qū)的文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
全年內(nèi)主持社區(qū)經(jīng)濟、計劃生育、黨費收繳、民政、勞保、社區(qū)環(huán)境等社會事業(yè)性工作，聯(lián)系社區(qū)的日常工作。在工作中強化管理，制定了較完備的各項制度，實行以制度管人，推行層級目標管理模式，鼓勵和支持班子成員大膽工作，有展示的平臺，責任本人承擔，工作讓他們?nèi)プ?，分工時按照人盡其才，發(fā)揮他們的優(yōu)點和長處，為社區(qū)工作正常開展提供了保障，在日常生活中，及時處理和協(xié)調(diào)各種關系，做到分工不分家，在工作中，充分發(fā)揮同志們的主動性和能動性，揚長避短，合理分配和安排工作，在組織管理能力、綜合分析、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了較大的提高，使社區(qū)能圓滿完成各項指標任務和迎檢工作，受到了各級領導的好評。
服務是社區(qū)工作的生命力，而民生問題則是評價社區(qū)工作的“試金石”。因此，對群眾反映的熱點難點問題，傾聽村民代表的呼聲，我不回避不推諉，帶頭協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮社區(qū)職能作用。我社區(qū)是水田鎮(zhèn)政治、經(jīng)濟、文化、交通、集鎮(zhèn)商貿(mào)中心，人口多，底子薄，要做好各項工作并非一帆風順，但本人有一顆愛崗敬業(yè)的心，能始終保持和群眾緊密聯(lián)系，勇于吃苦打拼，為群眾排憂解難，腳踏實地辦實事。一年來社區(qū)班子成員緊緊圍建設文明水田、生態(tài)水田，打造文明和諧社區(qū)這一目標，從本身實際出發(fā)，重點突出以下幾個方面：
社區(qū)環(huán)境一直以來是社區(qū)最重要的工作之一，環(huán)境衛(wèi)生整治工作每年都納入社區(qū)主要工作議程。每年年初都有根據(jù)社區(qū)情況制定環(huán)境衛(wèi)生整治的計劃實施方案。我社區(qū)社區(qū)主任每月都組織社區(qū)全體保潔員召開保潔員全體工作會，強調(diào)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的工作的重要性。
在會議上討論有關環(huán)境工作遇到的難題、難辦的事大家都提出來，共同探討和研究處理的辦法，嚴格要求社區(qū)保潔員加強保潔力度。為了監(jiān)督好社區(qū)保潔員工，杜絕工作中出現(xiàn)不認真不及時的問題，我不定期(主要是早上)到主要街道進行監(jiān)督，查看社區(qū)環(huán)境問題，監(jiān)督保潔員工作。
2020年社區(qū)委保潔員和環(huán)衛(wèi)車輛駕駛員購買了意外傷害險，同時為保潔配齊了保潔工作服和工具，提高了保潔員的積極性和對工作的熱情。全年對社區(qū)垃圾池清理、垃圾桶更換、垃圾填埋場垃圾清理數(shù)次。在鎮(zhèn)黨委政府大力的支持下，在轄區(qū)單位和居民群眾的配合下，在社區(qū)全體人員的努力下，2020年社區(qū)圓滿完成了環(huán)境衛(wèi)生各項迎檢工作。
述職人：xxx。
20xx年x月x日。
為詳細掌握近幾年全市黨委(黨組)中心小組理論學習開展情況，全面總結工作成績，仔細查找存在問題，進一步強化與改善全市黨委(黨組)中心小組理論學習，切實提升理論學習的針對性與實效性，為我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展提供思維確保與智力支持，市委宣傳部黨教理教組于xx月份對全市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直單位黨委(黨組)中心小組的理論學習情況進行了一次專題調(diào)研，現(xiàn)將相關情況報告如下：
一、基本情況。
此次調(diào)查主要采取聽聽匯報、召開研討會、查看資料、走訪群眾等方式，檢查了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直單位黨委(黨組)中心小組成員的學習規(guī)劃、學習筆記、學習總結、學習心得、學習檔案。從調(diào)查分析看，xx%的領導干部能夠圍繞中央、省委、xx市委與xx市委的重大決策及本職工作，充分利用時間自覺、深入地進行理論學習，xx%的領導干部對學習的重要性與必要性有充分認識。絕大多數(shù)單位黨委(黨組)中心小組對理論學習高度重視，精心組織，采取切實可行的學習方法，注意發(fā)揮中心小組在統(tǒng)一思維、凝聚共識、科學決策等方面的積極作用，理論學習取得了實效。
一是領導高度重視，組織實施有力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)都建立了一把手任組長的理論學習中心小組，并都緊緊圍繞全市中心工作與本單位著重工作，科學制定學習規(guī)劃。學習中主要領導率先垂范，嚴格要求，發(fā)揮了帶動與指導作用。主要領導親自研究制定中心小組學習規(guī)劃，確定學習著重，對每個中心小組成員學習規(guī)劃逐一過問、把關。中心小組學習有專人負責，合理部署學習時間與內(nèi)容，科學處理學習和工作關系，并能充分利用業(yè)余時間組織學習，做到了“學習工作化、工作學習化”。如市人防辦精心打造了辦黨組統(tǒng)一領導、機關黨支部組織協(xié)調(diào)、各科室齊抓共管的全員抓學習的職責體系與學習網(wǎng)絡。市一中校長xx充分利用學校“書記大講堂”，狠抓理論學習，做到了“五帶頭”，即帶頭演講、帶頭調(diào)研、帶頭寫心得體會、帶頭做學習筆記、帶頭做學習發(fā)言。市審計局局長xx堅強每周為單位“書記大講堂”上黨課，今年已演講xx多堂課。
二是制度健全完備，管理規(guī)范有序。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)中心小組為了保證理論學習任務落到實處，著力抓制度建設，建立健全了組長負責制、學習考勤制、學習考核制、學習檔案制等，積極完善述學、考學、評學制度，理論學習逐步走上常規(guī)化、體系化公路。大部分黨委(黨組)中心小組都能按照市委年初下發(fā)的年度理論學習專題意見，結合本單位的現(xiàn)實制定學習規(guī)劃，做到年初有規(guī)劃，年末有總結，每次學習有記錄，中心小組成員有學習筆記、發(fā)言提綱。大部分中心小組堅強每季度至少集中學習1-2次，每次集中學習均堅強考勤登記，并要求成員每次學習后書寫學習體會。而且多數(shù)單位在每次集中學習前都下發(fā)通知，做到了“五明確”，即明確了學習時間、學習主題、學習地點、學習研討課題、主講老師，并在學習會前都組織了調(diào)查研究，摸清情況，找準問題，使學習更有針對性。如市檢察院建立了嚴格的督學制，院政工科不定期對院中心小組成員的讀書筆記、學習記錄、理論文章、帶頭講課情況等進行抽查，增進了中心小組成員的良好學習習慣的養(yǎng)成。市xx電力公司實行學習獎勵制，將單位干部理論學習情況納入月綜合目標考核，并對單位考入本科、研究生的干部職工子女進行重獎，有效激發(fā)了單位干部職工學理論、用理論、謀發(fā)展的積極性。市一中建立了“三個一、兩必須、四考、四督”學習制度，“三個一、兩必須”，就是學校每位教職員工每天要保證自學一小時，每月選讀一本書，學校各處室、年級每周開展一次集中學習交流活動，每天的中央、省、xx市及我市的新聞必看，每天的中央、省、xx市的三級黨報黨刊必看;“四考、四督”就是考勤、考查、考試、考核制度，學校領導班子、校黨的群眾路線教育實踐活動領導辦公室、學校學習活動小組召集人、全校黨員干部相互督學。市一中的“三個一、兩必須、四考、四督”學習制度的實行，保證了學習落到實處、取得實效。市自來水公司還將每次的學習情況以照片的形式記錄下來，并整治歸檔。
三是形式靈活多樣，單位特色鮮明。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)中心小組注意聯(lián)系現(xiàn)實，積極改善學習方法與形式，使中心小組的理論學習形式多樣、生動活潑，增強了學習的吸引力與中心小組的凝聚力。大部分中心小組采取集中輔導與分散自學相結合的方法;有的結合具體任務進行專門學習;有的專門聘請專家、學者作輔導;有的把學習與調(diào)研結合起來，書寫調(diào)研報告，引領工作實踐;有的通過舉辦學習專欄、圖片展覽、編寫內(nèi)部刊物等，強化了對黨員領導干部的教育，增強理論學習的針對性與實效性，形成別具一格的單位特色。如市一中實施新型媒體輔學，建立了黨員學習qq群、微信群與網(wǎng)上理論學習之家，積極為全校教職員工開展更加方便快捷的學習服務。市衛(wèi)生局實施分類學習，對在職黨員實施集中學習，對離退休黨員、流動黨員開展送學上門。市檢察院打造了“耒檢講壇”，開展豐富多彩的理論學習活動。市人防辦精心籌辦“人防大講堂”，奮力打造了“流動演講平臺”--市人防辦理論演講小分隊，深入到單位轄區(qū)居委會、人防建設場地宣傳黨的創(chuàng)新理論。市委黨校開展了“三個爭當四項全能”本領。競賽活動，即爭當成為草根學者、市情專家、紅色講師，做寫作、宣講、多媒體、班主任四項全能教師，在單位掀起理論學習熱潮。市教育局采用專家講座、書記講堂、觀看光碟、遠程教育等形式開展理論學習。
四是緊密聯(lián)系現(xiàn)實，學習成效明顯。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)中心小組注意學以致用，開展形勢任務學習、地方經(jīng)濟發(fā)展思路學習、理論政策學習，堅強把理論學習和中心工作聯(lián)系起來，奮力把學習成果轉化為工作的動力與解決問題的能力。通過深入學習，進一步理清了工作思路，改變了工作作風，增強了領導班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力，領導干部的政治素質(zhì)、理論水平與執(zhí)政能力明顯增強。大市鄉(xiāng)把學習理論和“做活第一產(chǎn)業(yè)，力促經(jīng)濟轉型”的經(jīng)濟發(fā)展思路相結合，解放思維，更新觀念，產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整成效明顯。五里牌辦事處把“干部一幫一，群眾得實惠”當作理論學習的主要內(nèi)容與任務，不斷拓寬農(nóng)民增收渠道，使全處產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了突破性的發(fā)展。市衛(wèi)生局將理論學習和開展患者評醫(yī)活動、行風整頓活動相結合，提升了服務意識，緩解了醫(yī)患關系，確立了良好的行業(yè)形象。市教育局將理論學習和干部作風建設、師德建設、青少年思維道德建設緊密結合，保證理論學習有的放矢，取得實效。全市也涌現(xiàn)了一批理論學習先進自己和集體，市委宣傳部文明辦副主任、黨教理教組組長匡華古榮獲了“全省理論演講先進自己”榮譽稱號，市人防辦黨組榮獲了“全省創(chuàng)立學習型黨組織先進單位”。
二、存在問題。
在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)全市各單位中心小組學習仍采取傳統(tǒng)的方式組織學習，新興傳媒利用不夠，學習方法單一，學習形式不活，學習載體不多，學習成效不足，其主要存在以下幾個突出問題。
一是思維認識不高，學而不實。全市少數(shù)單位領導干部學習走馬觀花，不求理解，對知識經(jīng)濟時代理論學習重要性認識不足。有的領導干部以工作忙為借口，抱怨沒有時間學習，工作與學習矛盾突出;有的領導干部認為工作就是最好的學習，學習規(guī)劃執(zhí)行困難，以業(yè)務代替理論學習、以干代學現(xiàn)象較多;還有的領導干部認為理論成果是虛的，工作業(yè)績是實的，對理論學習感到“疲憊”，學習態(tài)度淡漠，這些錯誤的認識嚴重影響了理論學習的效果。
二是規(guī)章管理制度不全，學而不嚴。全市少數(shù)單位學習緊迫感不夠，學習雖有部署規(guī)劃，但學習隨意性較大，時限沒有完全固定。少數(shù)單位中心小組理論學習雖然建立了有關學習制度，但不夠健全，特別是相關考評、獎罰機制不夠科學合理。個別單位是“制度一籮筐，執(zhí)行全沒有”，一些制度只是掛在墻上、寫在紙上、講在嘴上，而沒有落實到行動上。個別單位對理論學習經(jīng)費投入制度上雖有明文規(guī)定，但現(xiàn)實上投入嚴重不足，造成了理論學習軟件、硬件建設嚴重不到位。
三是學習方式不活，學而不全。少數(shù)單位中心小組的理論學習依然是局限于“一張嘴、一項本、一支筆”的傳統(tǒng)學習方式，形式不活，載體單一，對新興媒體利用不夠。個別單位中心小組理論學習存在著不適應時代變化，出現(xiàn)覆蓋不到位、針對性不強等問題，主要表如今上級安排安排多，學習落實少;投入陣地多，發(fā)揮作用少。有的因工作忙，讀了上篇，忘了學下篇;有的只讀經(jīng)濟，不學政治;有的只學個人感興趣的部分等等，使學習不夠系統(tǒng)。致使理論學習沒有貼近本單位現(xiàn)實與群眾的生活，缺乏層次性與針對性。
四是聯(lián)系現(xiàn)實不緊，學而不精。全市少數(shù)單位中心小組學習是學用“兩張皮”，遇到問題就事論事，處理問題憑經(jīng)驗，把理論和實踐割裂開了。個別單位注意單純學習較多，理論聯(lián)系現(xiàn)實不夠強，運用理論來研究、分析與解決具體問題的思想方式還不強。少數(shù)領導干部就學習文件、會議精神而學習，學習流于形式、走過場。學習筆記與調(diào)研文章僅僅限于規(guī)定專題，內(nèi)容陳舊單一。讀得多、議得少、深層次思考更少。聯(lián)系思維與工作現(xiàn)實不夠，用理論學習與理論研究成果引領工作、科學決策方面還有很大差距。
三、幾點建議。
針對上述四個方面存在的問題，為強化與改善全市中心小組理論學習，將理論學習不斷引向深入，須抓好“四個項目”建設。
一是扭住龍頭，抓好“示范項目”。要抓好全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、市直各單位黨委(黨組)中心小組的“示范項目”。
無招商引資情況報告篇七
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個月的工作總結如下。
由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
今年我局招商引資指定性任務數(shù)是：3000萬。
1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設局的聯(lián)系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙于應付日常工作，主要領導出去，主動派人走出去招商做得不夠。
我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務;努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務，進一步提高協(xié)作效率，增強服務意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務工作，促進在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務。
無招商引資情況報告篇八
為進一步加大我鎮(zhèn)招商引資工作力度，創(chuàng)新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，經(jīng)研究，結合我鎮(zhèn)實際，制定珊瑚鎮(zhèn)招商引資工作計劃：
一、指導思想。
以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略，吸引更多的投資商來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，全面掀起我鎮(zhèn)招商引資新高潮，以大招商來推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟的大建設、大發(fā)展，確保完成縣下達的招商引資任務。
二、具體措施。
(一)進一步轉變思想，更新觀念。
一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鎮(zhèn)村兩級干部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鎮(zhèn)上將分階段組織鎮(zhèn)村干部學習有關中央、省、市、縣有關文件精神，加強學習，更新觀念，充份認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設為中心，政府為經(jīng)濟建設服務的理念。要牢固樹立“工業(yè)強鎮(zhèn)”的觀念，依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。同時，工業(yè)的發(fā)展也能夠促進農(nóng)業(yè)的發(fā)展，也能帶動三產(chǎn)的發(fā)展。
(二)拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式。
一是要圍繞創(chuàng)業(yè)、工業(yè)園區(qū)和全鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢開發(fā)進行招商，立足自身優(yōu)勢，突出我鎮(zhèn)靠礦產(chǎn)資源突出的地方特色和交通便捷、勞動力豐富的特點，增強我鎮(zhèn)的競爭能力;二是要加大對外宣傳的力度。通過新聞媒體、宣傳冊、網(wǎng)站等大力宣傳我鎮(zhèn)的資源、人文環(huán)境和其他優(yōu)勢。同時加強與市、縣有關部門的溝通聯(lián)系，尋求支持和幫助，包裝好全鎮(zhèn)的特色，全力向外推介;三是組織兩個招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服”守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商;四是建立一支招商引資信息員隊伍，建立安里鎮(zhèn)在外賢人能士檔案，摸清全鎮(zhèn)招商引資資源家底;五是強化全民招商意識，加大招商引資隊伍建設，把招商引資的任務分解細化到人，要求人人都是招商引資的責任人，招商引資人人有責的良好的招商氛圍。六是利用關系招商。通過關系拉關系，關系套關系，把所有能利用的關系和門路都盡可能地利用起來，不放過每個環(huán)節(jié)，不疏忽每一層關系，不厭其煩的向他們宣傳;七是以商招商。充分利用現(xiàn)在我鎮(zhèn)境內(nèi)的招商企業(yè)，讓他們現(xiàn)身說法，以自身體會向外宣傳推介，同時舉辦招商引資座談會，邀請各地企業(yè)老板前來考察投資;八是制定鎮(zhèn)招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者，招商引資項目投資人，招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網(wǎng)上招商和委托中介招商的方式。
(三)優(yōu)化投資環(huán)境，強化服務意思。
今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設，要加大項目資金的爭取力度，加大資金的投入，搞好道路、電力、城鎮(zhèn)基礎設施等硬件建設，為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設。一是要加強對鎮(zhèn)村干部和村民的素質(zhì)教育，全面改善民風環(huán)境;二是要情感招商，以良好的服務態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務內(nèi)容，樹立人人都是環(huán)境，每個單位都是環(huán)境的意識，積極推行一站式全程代理制服務，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。對在招商引資中做出有傷客商感情，致使客商離去的，要予以嚴肅查處。三是要努力營造良好的環(huán)境，保持政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，力求把政策優(yōu)化到位，增強政策的吸引力;四是大力整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴處各部門對引進企業(yè)的”吃、拿、卡、要”行為，嚴禁亂收費，亂罰款。五是切實轉變政府工作作風，改善服務態(tài)度，提高辦事效率，進一步優(yōu)化治安環(huán)境，讓投資者放心投資，順心經(jīng)營。
三、工作要求。
(一)召開招商引資工作動員會，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛進行宣傳發(fā)動，層層動員，調(diào)動方方面面的積極因素，實現(xiàn)全民參與招商。
(二)加強招商引資工作的業(yè)務培訓，全面了解掌握市、縣招商引資方面的政策和有關程序，定期安排介紹兄弟鎮(zhèn)鎮(zhèn)在招商引資方面的典型經(jīng)驗和做法，全面提升全鎮(zhèn)招商引資方面的水平。
(三)注意發(fā)現(xiàn)典型，及時表彰。
(四)建立招商引資工作日志，不放過任何有價值的線索。
(五)嚴明工作紀律，確保招商引資工作取得實效。
無招商引資情況報告篇九
招商引資是一個巨大的工程投入，所以需要政府各部門的共同努力。以下是小編為您帶來的局招商引資情況匯報，感謝您的閱讀!
20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，招商引資工作取得較好的成績?，F(xiàn)將情況簡要匯報如下:。
縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資項目落地年”。于今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資項目落地推進會，邀請了客商70多人參會，參觀永興柏林工業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、兩新產(chǎn)業(yè)園等;并印發(fā)了《永興縣20xx年招商引資項目落地年活動實施方案》，成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資項目落地年”活動領導小組，領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續(xù)辦理組、環(huán)境整治組、維護穩(wěn)定組等“一辦五組”及項目指揮部;明確了23個重點項目作為今年落地項目，并明確了時間要求和責任，建立了項目建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業(yè)、意水集團、陽光有色、龍翔化工等項目動工，大部分項目正在抓緊辦理相關手續(xù)。
今年以來出動小分隊招商50余人次，先后到廣東、上海、武漢等地招商引資，洽談項目，在談項目30余個;永興時代廣場商業(yè)投資經(jīng)營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商發(fā)布會，到會客商達200人，引進了麥當勞、步步高等企業(yè)加盟。
今年以來，全縣接待外商來永興考察200余人次，長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協(xié)會、兆虹控股集團、中國社區(qū)商業(yè)工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業(yè)聯(lián)合會、中國大港集團、天津正通墻體材料有限公司、廣東金保利置業(yè)投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高端企業(yè)前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要項目有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產(chǎn)業(yè)園、皮具產(chǎn)業(yè)專業(yè)市場、火力發(fā)電、果酒加工項目、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園項目、人民電器等項目。
今年以來已簽約。
合同。
協(xié)議的有精細化工補充合同書龍王嶺生態(tài)旅游度假養(yǎng)生園桃園酒店綜合項目黃梔子深加工項目海匯購物樂園商業(yè)綜合項目瑞紐博環(huán)衛(wèi)設備生產(chǎn)及電動垃圾運輸車組裝工廠項目中空玻璃精深加工項目洋塘鄉(xiāng)文明墟市場改擴建項目皮具制造項目正通墻體新材料項目城北廣場金融投資戰(zhàn)略合作項目等項目，合同協(xié)議金額達150億元。
一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺，加大客商信息收集力度，加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區(qū)客商的聯(lián)絡、溝通與交流工作。
二是調(diào)區(qū)擴區(qū)工作不斷推進。突出抓好“二區(qū)四園”的規(guī)劃建設，提高園區(qū)綜合承載能力。
三是健全優(yōu)化制度。實行招商引資優(yōu)待制度和建設項目手續(xù)辦理責任倒逼制度，鞏固完善了招商引資項目、重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道制度，全面提速行政審批效能。
今年以來，我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務，加強領導、明確責任、狠抓落實，工作取得了一定成效，現(xiàn)將今年9個月的。
工作總結。
如下。
由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級干部常年在上海、廣東一帶招商。并且每人必須向我縣提供5條招商信息。
1至9月，我局共引進落地項目0個。來我縣考察恰談項目1個，一個是南京路峰先生的社會養(yǎng)老院建設項目，由于沒有物色到滿意的地址，還在考察中，已經(jīng)和建設局的聯(lián)系上。
分析1至9月工作，我們認真貫徹落實上級指導意見，進一步完善招商工作機制，進行了目標任務的分解，通過多種方式宣傳推介招商，做了積極努力的工作，但成效不大。分析原因，一是大的經(jīng)濟形勢不景氣，投資方信心不足，導致招商來的項目落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚，但我局由于條件限制，工作人員少，工作任務重，平時工作人員都忙于應付日常工作，主要領導出去，主動派人走出去招商做得不夠。
我局將認真做好保障性住房項目建設，按照上級規(guī)定的時間節(jié)點完成在建工程任務;努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。
做好下步工作，是完成好全年工作任務的基礎，我們將做好三個方面工作：
二是加強與投資企業(yè)的對接、聯(lián)系、溝通，切實做好服務，進一步提高協(xié)作效率，增強服務意識，營造優(yōu)質(zhì)、高效的投資環(huán)境。大力實施“走出去”和“請進來”戰(zhàn)略，全方位加強與發(fā)達地區(qū)的合作交流，推進全方位、寬領域的對內(nèi)對外開放，著力引進一批投資規(guī)模大、發(fā)展前景好、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高的大項目、好項目，以大項目推動大發(fā)展。
三是積極做好在談項目的對接和協(xié)調(diào)服務工作，促進在談項目早日簽約，確保招商引資工作有連續(xù)性的開展，進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。
四是繼續(xù)為外來企業(yè)開通綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)服務。
無招商引資情況報告篇十
1、明確招商引資工作目標。以搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展機遇為契機，以京津冀、臺灣、韓國、長三角、珠三角等地區(qū)為招商重點，圍繞洽談項目早簽約、簽約項目早開工、開工項目早投產(chǎn)達效、企業(yè)技改股改和兼并重組、產(chǎn)業(yè)增鏈補鏈強鏈等重點方向狠抓落實，實現(xiàn)“精準招商”和“盤活閑置資產(chǎn)招商”，注重引進創(chuàng)新型、科技型人才，大力引進一批科技成長型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、加速促進二、三產(chǎn)業(yè)融合升級的大、好項目，計劃全市共引進過億元招商引資項目30個，其中過5億元項目10個，過10億元項目5個，全面提升我市項目質(zhì)量。
2、盯緊靠牢推進現(xiàn)有項目。對我局洽談引進的總投資9.1億元的科技孵化創(chuàng)業(yè)園項目、總投資2.7億元的10萬噸中油油庫建設項目，加大服務力度，幫助解決開工前的各項準備工作，爭取早日開工建設;同時加大對項目部門的調(diào)度，力促聯(lián)孚新能源電動汽車整車控制器及關鍵部件生產(chǎn)、豪德現(xiàn)代國際調(diào)味品產(chǎn)業(yè)新城、裕羅汽車線束生產(chǎn)、中廣核太陽能發(fā)電等一批開工項目早日投產(chǎn);馬鈴薯生產(chǎn)智能化裝備、年處理8萬噸廢舊紡織品、康媽媽科技農(nóng)業(yè)示范園、千稼集民俗旅游觀光項目等一批簽約項目早日開工;民生職業(yè)教育基地、家具生產(chǎn)基地、百花大世界等一批在談項目早日簽約。
3、加大項目調(diào)度督導力度。各產(chǎn)業(yè)小組、部門單位、園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要按照目標任務要求，狠抓落實，形成上下一心抓招商的濃厚氛圍。對7個產(chǎn)業(yè)領導小組和專業(yè)招商辦及過3000萬元項目單位，實行“月調(diào)度、月通報”制度，對億元以上招商引資項目實行“半月調(diào)度、月底現(xiàn)場督導”制度，每月市委、市政府主要領導召開一次專題調(diào)度會議，調(diào)度各項目單位項目建設進展情況及各產(chǎn)業(yè)小組和各專業(yè)招商辦公室項目洽談落實情況，并隨時解決所遇到的問題，并將各單位項目洽談落實及招商活動開展情況在全市范圍內(nèi)通報。對招商引資項目實行“半年初評、年終總評”制度。加強對上協(xié)調(diào)溝通，做好上級對我市招商引資工作的驗收考核工作。
4、加大金融支持力度和土地利用率。加大對重點企業(yè)的金融支持力度，全力爭取信貸政策和授信額度，對40家“雙型企業(yè)”摸清產(chǎn)品線、資金鏈和現(xiàn)金流情況，及時化解各類傾向性、苗頭性問題;圍繞盤活現(xiàn)有土地存量，有效利用現(xiàn)有資源，重點引進幾家占地少、技術含量高、附加值高的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推動企業(yè)重組，盤活閑置廠房，提高土地利用率，讓有限的土地資源產(chǎn)出最大的經(jīng)濟效益。
5、全面推動現(xiàn)代旅游、服務業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)突破提升。圍繞我市現(xiàn)有資源，依托冀魯邊區(qū)革命紀念館、金絲小棗博物館、玫瑰園風景區(qū)、萬畝棗林旅游風景區(qū)等特色旅游景點著力引進一批現(xiàn)代旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、高端服務業(yè)企業(yè)，主要是大型零售企業(yè)和專業(yè)物流市場，軟件服務外包、銀行金融分部、電子商務、動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推動服務業(yè)規(guī)模化、高端化發(fā)展，借助義烏商貿(mào)城電子商務產(chǎn)業(yè)園平臺，快速促進電商發(fā)展，全面打造黃三角地區(qū)旅游強市、金融商貿(mào)中心和第三產(chǎn)業(yè)基地。
6、打造高素質(zhì)招商隊伍。加強全體黨員干部的“三嚴三實”和黨性教育，加大業(yè)務培訓學習，不斷提高全體干部素質(zhì)和創(chuàng)新、執(zhí)行能力，不斷擴充招商隊伍，培養(yǎng)一批敢想敢干、能沖破傳統(tǒng)思維方式和工作模式的束縛，善于創(chuàng)新、勇于開拓、積極謀劃符合我市特點的招商新方式、新方法，能抓住機遇、以韌攻堅，肯在“勤、真、細、快”上下功夫，具備“有事就干、定了就辦、特事特辦、急事急辦、馬上就辦”工作作風的高素質(zhì)招商干部隊伍。
預計20底，全市私營企業(yè)累計達4967家，同比增長18.7%;私營企業(yè)從業(yè)人員10.6萬人，同比增長12.7%;2016年實現(xiàn)私營企業(yè)營業(yè)收入1098.3億元，同比增長21.2%;2016年完成民營經(jīng)濟固定資產(chǎn)投資215.6億元，同比增長20.3%。
與上海天御農(nóng)業(yè)科技集團有限公司就在我市建設“新農(nóng)新城”項目已達成初步合作意向，2016年，將進一步加大工作力度，推動項目盡快落地。
(二)做好人才工作。
進一步加大與山東技師學院的合作力度，爭取在成立山東技師學院分院，為我市培養(yǎng)高技能、實用型人才，解決企業(yè)用工難題。
(三)專項資金爭取。
做好中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)補助創(chuàng)新獎勵資金爭取工作，爭取至少1個項目獲得扶持。
(四)企業(yè)晉檔升級。
繼續(xù)實施“專精特新”和“一企一技術”中小企業(yè)培育計劃。2016年，爭取50家企業(yè)復核認定為xx市級“專精特新”中小企業(yè)，3家企業(yè)認定為省級“專精特新”中小企業(yè);力爭2家企業(yè)認定為xx市級“一企一技術”研發(fā)中心(創(chuàng)新企業(yè))，1家企業(yè)認定為省級“一企一技術”研發(fā)中心(創(chuàng)新企業(yè))。進一步促進企業(yè)加大研發(fā)投入，不斷完善研發(fā)設施，加強產(chǎn)學研合作，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和成果轉化成功率。
(五)強化載體建設。
2016年，爭取新增2家xx市級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導基地，爭取紅棗產(chǎn)業(yè)認定為xx市級產(chǎn)業(yè)集群，五金機械裝備產(chǎn)業(yè)認定為省級產(chǎn)業(yè)集群。爭取新增1個xx市級公共服務示范平臺，1個省級公共服務示范平臺。
(六)企業(yè)融資服務。
繼續(xù)開展“政保貸”工作，每月篩選優(yōu)質(zhì)企業(yè)推薦進入“政保貸中小企業(yè)庫”，主動與合作銀行和保險公司對接，爭取更多企業(yè)獲得扶持。繼續(xù)推動宇世巨化工等企業(yè)股份制改造和對外合作工作，爭取早日“新三板”上市。
(七)強化企業(yè)家培訓。
繼續(xù)開展“德州企業(yè)家素質(zhì)提升工程”、“山東省中小微企業(yè)巡回大講堂”等企業(yè)家培訓活動，提高企業(yè)家綜合素質(zhì)，提升企業(yè)管理水平。
(八)信訪維穩(wěn)。
繼續(xù)做好原縣屬十大企業(yè)退休人員信訪維穩(wěn)工作，主動到退休職工家中了解情況和想法，做好解釋疏導工作，拓寬解決信訪問題的思路，增加解決問題的手段和方式，穩(wěn)定情緒。
(九)做好爭先進位工作。
我單位將繼續(xù)扎實做好企業(yè)家培訓、園區(qū)建設、政保貸、專精特新企業(yè)、一企一技術研發(fā)中心、宣傳政策、信訪維穩(wěn)等各項基礎性工作，同時積極做好對上協(xié)調(diào)爭取工作，力爭我市民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境考核指標2016年進入xx市“好”的行列。
無招商引資情況報告篇十一
201x年縣委、縣政府確定為“對外開放突破年”，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項發(fā)展的關鍵一年，為進一步推動招商引資，加快臺商工業(yè)園建設，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展，特制定201x年度招商引資工作實施方案。
一、明確目標任務，強化任務分解。
1、明確目標任務。201x年，全鎮(zhèn)引進縣外資金2.6億元，外資200萬美元，其中3000萬元以上項目5個，1000萬元以上工業(yè)項目6個，500萬元以上項目8個。
2、目標任務分解。鎮(zhèn)政府書記、鎮(zhèn)長、人大主席、分管負責人目標任務各3000萬元，黨政其他負責人各萬元，機關其他成員各500萬元，鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)直各單位各500萬元。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位全年提供不少于4條有效招商信息。
二、加大招商力度，狠抓工作落實。
3、解放思想，狠抓調(diào)研。鎮(zhèn)、各單位負責人有計劃赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察調(diào)研，進一步解放思想，學習和借鑒外地先進理念和發(fā)展經(jīng)驗，狠抓融入合肥經(jīng)濟圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機遇，尋找商機，奮力招商。
4、堅持“走出去”招商。除汛期外，鎮(zhèn)政府兩位主要負責人，輪流外出招商，并確定分管負責人帶領鎮(zhèn)招商小分隊常年駐外專職招商。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直各單位主要負責人要經(jīng)常外出招商，并確定專人負責。
5、編制招商項目，整合政策手冊。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢，精心編制10個項目，對被外商選中且投資的項目，鎮(zhèn)政府將給予項目編制單位或個人200-500元的獎勵。精心編制投資指南，匯編縣、鎮(zhèn)相關招商政策，做到“一本通”。
6、堅持項目包保制度。招商引資重大項目，包括新建、續(xù)建、在談等項目，由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負責1-2個項目，實行項目包保，全權負責項目的引進、落戶、協(xié)調(diào)和服務。
7、加大項目調(diào)度，強化招商兌現(xiàn)。每季度由鎮(zhèn)主要負責人主持召開招商引資工作例會，通報全鎮(zhèn)招商進展情況，加大項目調(diào)度推進力度，對招商后進村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位主要負責人，實行約談。
8、繼續(xù)實行招商引資保證金制度。鎮(zhèn)主要負責人每人每年交納保證金4000元，分管負責人2000元，鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機關干部1000元，在縣招商引資分類鎮(zhèn)考評中，獲獎的保證金返還并對等獎勵，完成任務位次靠后的不獎不罰，未完成任務被全縣通報批評的保證金不返還并上交鎮(zhèn)財政。
三、加快載體建設，承接產(chǎn)業(yè)轉移。
9、強力推進“兩園”建設。編制臺商工業(yè)園2.05平方公里控制性詳規(guī)并組織評審，新征地100畝，打通臺中大道，修建工業(yè)園大門。以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區(qū)為發(fā)展契機，擴容升級，加快園區(qū)建設，積極申報省級臺灣工業(yè)園。進一步做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園后繼工作，加大園區(qū)建設和招商力度，積極對上申報項目扶持。
四、提升服務質(zhì)量，優(yōu)化投資環(huán)境。
10、加強效能建設，提升服務質(zhì)量。進一步加強鎮(zhèn)臺商工業(yè)園投資服務中心建設和管理，實行項目專人協(xié)調(diào)、專職辦理的全程代理代辦服務機制，重大項目實行“一個項目、一名領導，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務運行模式;嚴格執(zhí)行首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、缺席默認制和超期追究制。
11、進一步優(yōu)化投資環(huán)境。由鎮(zhèn)紀委牽頭，各部門參與，堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強裝強卸、強攬工程、搭車收費、亂攤派等各類違法行為，對重點企業(yè)實行掛牌保護，營造良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
五、落實保障措施，健全激勵機制，確保取得實效。
12、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設立招商引資專項資金，列入鎮(zhèn)財政預算，用于招商引資必要的開支、園區(qū)建設和兌現(xiàn)相關獎勵。
13、組織領導。鎮(zhèn)成立招商引資工作領導小組，書記、鎮(zhèn)長任組長，人大主席任第一副組長，黨政其他負責人任副組長，鎮(zhèn)直相關單位負責人為成員。實行一把手負總責，統(tǒng)籌解決招商引資中的重大問題;分管負責人具體抓，協(xié)調(diào)解決具體事務;黨政其他負責人實行項目包保負責制，其他成員根據(jù)職責范圍各負其責。
14、目標考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進單位”稱號，予以嘉獎;對完不成任務的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，不得參與年度評先評優(yōu);對完不成任務的個人，不得參與年度評先評優(yōu);招商引資中表現(xiàn)突出、貢獻特別大的個人，在干部使用上優(yōu)先并向上級組織部門推薦。
15、獎勵兌現(xiàn)。投資人獎勵。對完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目予投資人獎勵500元;1000-2000萬元的投資人，獎勵1000元;2000萬元以上的獎勵2000元。引薦者獎勵。對完成固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目引薦者，獎勵500元;1000-2000萬元的引薦者，獎勵1000元;2000萬元以上的獎勵2000元。
16、本方案各項規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，適用中的具體問題，由金牛鎮(zhèn)人民政府負責解釋。
無招商引資情況報告篇十二
以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展經(jīng)濟為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標和“招商引資年、城建攻堅年、作風轉變年、項目建設年、環(huán)境治理年、組織提升年”六年要求，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)鐵絲塘招商引資工作新局面。
二、目標任務。
20xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作，主要圍繞發(fā)揮地方特色，以發(fā)展林業(yè)、油茶種植、煙葉為目標。力爭完成20xx年縣下達合同利用外資50萬美元，內(nèi)聯(lián)引資1000萬元。
三、組織機構和工作措施。
林業(yè)站負責人為成員，領導小組下設辦公室，分管人大副主席徐賀華任辦公室主任。實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經(jīng)費，使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領導，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入村級年度目標管理考評與鎮(zhèn)機關干部考評重要內(nèi)容。
同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。
對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。
益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡招商，積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開創(chuàng)招商引資新局面。
中共鐵絲塘鎮(zhèn)委員會。
無招商引資情況報告篇十三
xxx年，在區(qū)委、區(qū)的領導下，在市、市對外開放辦的指導下，海南區(qū)商務局認真貫徹區(qū)委五屆五次全委（擴大）會議精神，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅定不移的實施開放帶動戰(zhàn)略和經(jīng)濟強區(qū)戰(zhàn)略，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方面工作都有了新的進展?，F(xiàn)將我區(qū)xxx年度對外開放、招商引資工作情況匯報如下：
xxx年1--11月份，全區(qū)生產(chǎn)總值完成176407.2萬元，同比增長55.2%，工業(yè)增加值完成103277.9萬元，同比增長83.4%，財政收入完成15397萬元，同比增長105.0%。
今年以來，我區(qū)切實把招商引資作為全區(qū)中心工作來抓，通過落實招商引資目標責任制，大力改善政策、服務、基礎設施等投資環(huán)境，加大外宣力度，強化招商措施，主動出擊，全方位開放，招商引資取得一定成效。
1、1--11月份全區(qū)共引進新擴建項目62個（新建項目53個，擴建項目9個）。其中上億元項目3個，它們分別是烏海市榕鑫焦化有限公司投資2.5億元新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目,內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司投資24.6億元擴建2330mw發(fā)電機組項目,烏海市滬蒙焦化有限公司投資1.5億元新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目。千萬元以上項目21個，累計投資總額達349418萬元。招商項目主要集中在焦化、洗精煤、白灰、耐火材料等行業(yè)，其項目數(shù)占總數(shù)的69.35%。
2、1--9月份全區(qū)招商引資共引進到位資金102422.8萬元，完成市下達任務的102.4%，同比增長153.3%，其中，引進區(qū)外到位資金89492萬元，完成市下達年度任務的111.9%，同比增長197.9%，兩項指標均提前完成市下達的全年招商引資任務。
1、重點項目進展情況。
xxx年，我區(qū)將15個項目列為重點工業(yè)項目，其中，自治區(qū)級重點項目一個，即神華集團投資424590萬元，新建年產(chǎn)30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4200mw發(fā)電機組項目，一期年產(chǎn)15萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦項目已于9月25日奠基剪彩。市級重點項目14個，分別為：煤氣發(fā)電項目，總投資20000萬元，新建2×25mw發(fā)電機組，現(xiàn)正在前期準備；烏海市合興電化有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市泰興電化有限責任公司，總投資9600萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成待電；烏海市大田化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)電石10萬噸項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已建成投產(chǎn)；烏海市榕鑫煤焦化有限責任公司，總投資25000萬元，新建年產(chǎn)105萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目，一期35萬噸搗固焦、90萬噸重介洗煤項目現(xiàn)已進入設備安裝階段；烏海市寶冠鐵合金有限責任公司，總投資xxx萬元，新建年產(chǎn)1.4萬噸硅鐵項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市金基偉業(yè)煤焦有限責任公司，總投資7000萬元，新建年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市滬蒙煤焦有限責任公司，總投資15000萬元，新建年產(chǎn)60萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，一期年產(chǎn)30萬噸搗固焦項目已進入烘爐階段；烏海市匯凱化工有限責任公司，總投資8000萬元，新建年產(chǎn)5萬噸電石、5萬噸硅鐵項目，正在前期準備，預計11月開工建設；烏海市明化冶煉有限公司，總投資4000萬元，新建年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目，一臺12500kva礦熱爐已投產(chǎn)；內(nèi)蒙古烏硅鐵合金有限責任公司，總投資3000萬元，新建年產(chǎn)2.5萬噸硅鐵項目，正在進行土建施工；烏海市烏拉山煤焦化有限責任公司，總投資6000萬元，年產(chǎn)44萬噸機焦項目，一期年產(chǎn)24萬噸機焦項目現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市海豐化工有限公司，總投資3000萬元，擴建年產(chǎn)5.5萬噸電石項目，現(xiàn)已投產(chǎn)；烏海市豐源化工有限責任公司，總投資2300萬元，擴建年產(chǎn)9萬噸電石項目，一期年產(chǎn)2.5萬噸電石項目已投產(chǎn)。
總投資24.6億元的`內(nèi)蒙古蒙華海勃灣發(fā)電有限責任公司三期擴建2330mw機組項目于xxx年9月底開工建設，目前工程鋼架爐本體結構已完成，一臺冷水塔也已建成，共計投入資金4.8億多元，兩臺機組預計將于xxx年年底并網(wǎng)發(fā)電。
2、續(xù)建項目進展情況。
3000萬元以上項目共有11個，分別是烏海市正旭鐵合金有限公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)4萬噸硅鐵項目；烏海市白音烏素焦化有限公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；烏海市俱進冶煉有限公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市合興電化有限責任公司投資8000萬元，建設年產(chǎn)10萬噸電石項目；烏海市泰興電化有限公司投資9600萬元，建設年產(chǎn)12萬噸電石項目；烏海市金基偉業(yè)煤焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市金航焦化有限責任公司投資7000萬元，建設年產(chǎn)50萬噸機焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市海明煤化有限責任公司投資6300萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目；烏海市明化冶煉有限責任公司投資4000萬元，建設年產(chǎn)2萬噸硅鐵項目；烏海市烏拉山煤化工有限責任公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)44萬噸機焦項目；烏海市明星焦化有限責任公司投資3000萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目。目前，金基偉業(yè)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目已基本達產(chǎn)，正旭、俱進、白音烏素、金航、海明、明化、烏拉山、明星9個項目一期已投入生產(chǎn)，泰興、合興2個項目一期年產(chǎn)2.5萬噸電石爐已建成待電。1000萬元以上項目6個，云祥焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；樹天焦化有限公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目；吉興源煤焦有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸機焦項目，已全部建成投產(chǎn)。海融焦化有限責任公司投資2500萬元，建設年產(chǎn)20萬噸搗固焦、60萬噸重介洗煤項目，已建成投產(chǎn)。德潤鐵合金有限責任公司投資xxx萬元，建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵項目，1臺7500kva礦熱爐已于xxx年3月投產(chǎn)，另一臺7500kva也已建成待電。申邦冶金有限責任公司投資xxx萬元，建設年產(chǎn)1.3萬噸硅鐵項目，1臺8000kva礦熱爐設備安裝完畢。
3、新擴建千萬元以上項目進展情況。
xxx年開工項目有6個，它們分別是：海立煤焦公司投資xxx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、旭森煤焦公司投資xxx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦兩個項目的一期工程已進入設備調(diào)試階段；鄂海順達公司投資xxx萬元建設年產(chǎn)20萬機焦、大華煤焦公司投資2500萬元建設年產(chǎn)26萬噸機焦、榮信焦化公司投資xxx萬元建設年產(chǎn)20萬噸機焦、興德冶煉公司投資1600萬元建設年產(chǎn)1.2萬噸硅鐵4個項目一期工程已投產(chǎn)。
xxx年，引進3個超億元項目、21個超千萬元項目大部分已開工建設，其中，投資8000萬元，占地88畝的金海商城項目的一期工程已基本完工；投資xxx萬元的溫馨家園房地產(chǎn)開發(fā)項目一期工程已建成并投入使用；烏海市星火電爐碳素有限責任公司投資1000萬元，新建年產(chǎn)5000噸碳塊3000噸電極糊項目也已全部建成投產(chǎn)；烏海市正興煤化公司投資5000萬元，建設年產(chǎn)30萬噸原煤項目，一期工程已投入生產(chǎn)；投資5000萬元的亞力達物流中心正在土建施工。
按照自治區(qū)和烏海市對招商引資工作的有關規(guī)定，xxx年9月，我局對轄區(qū)內(nèi)的70家投資超千萬元以上的企業(yè)建立了項目檔案，并在當年全區(qū)檔案檢查時獲得好評。xxx年，在原項目檔案的基礎上，進一步建立健全新擴建千萬元以上項目檔案，并將13家投資3000萬元以上企業(yè)的項目檔案報送市，內(nèi)容包括項目簡介、會議紀要、立項批復、營業(yè)執(zhí)照或法人身份證明及企業(yè)到位資金證明，合資企業(yè)和股份制企業(yè)還增加了合同協(xié)議、公司章程、區(qū)外投資方到位資金證明等內(nèi)容，為規(guī)范我區(qū)招商項目的管理提供了可靠參考依據(jù)。
我區(qū)將有合作意向、具有發(fā)展?jié)摿Α⒖萍己扛叩?個項目確定為海南區(qū)重點招商項目，并成立以區(qū)級領導為組長的重點項目協(xié)調(diào)領導小組，專門為項目的工作做好協(xié)調(diào)。它們分別是：30萬噸煤焦油深加工、100萬噸搗固焦、4200mw發(fā)電機組項目；20萬噸二甲醚項目；60萬噸燃料甲醇項目；10萬噸聚氯乙烯、10萬噸燒堿.70萬噸電石、2200mw發(fā)電機組項目；10萬噸硅鐵、10萬噸電石、4萬噸工業(yè)硅、200噸多晶硅、2330mw發(fā)電機組項目。
今年以來，我區(qū)繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦和有關經(jīng)濟部門參加各類經(jīng)貿(mào)洽談會和高載能產(chǎn)業(yè)研討會，認真考察和借鑒先進地區(qū)招商引資、工業(yè)園區(qū)建設經(jīng)驗和做法。今年10月中旬將組織由區(qū)級領導帶隊，分4個組赴江、浙、滬、粵、閩、陜、川、黔等地區(qū)招商考察。同時，還與上海市中硅網(wǎng)合作，開辟專欄發(fā)布海南區(qū)重點招商項目，進一步提高我區(qū)知名度和對外輻射力。
1、電力供應緊張嚴重制約我區(qū)高載能工業(yè)的發(fā)展。
2、引進、培育大項目的工作力度不夠。
3、辦公條件差，辦公設施缺乏，交通工具落后。
4、工作職能調(diào)整后，工作量大、人員不足。
1、在對外開放方面。要不斷完善招商引資的政策措施，優(yōu)化投資環(huán)境，提高對外開放水。
2、在“一站式”辦公工作方面。要加強同小區(qū)管委會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、駐區(qū)有關部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，為投資者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。
3、在招商引資工作方面。繼續(xù)實施“走出去、請進來”戰(zhàn)略，加強國內(nèi)外橫向經(jīng)濟聯(lián)系，發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，跟蹤落實已達成意向項目。
無招商引資情況報告篇十四
為進一步做好招商引資工作，圍繞縣委推進“新項目、新城區(qū)、新農(nóng)村”建設的部署，結合本鎮(zhèn)實際，特制定20xx年度招商引資工作實施方案。
一、指導思想。
認真貫徹落實黨的會議和十七屆三中、四中全會，縣委十一屆七次全會、縣十四屆人大八次會議精神，圍繞縣委推進“新項目、新城區(qū)、新農(nóng)村”建設的部署，趨勢避害、乘勢而上，調(diào)中求變、穩(wěn)中求進，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點放在轉變經(jīng)濟發(fā)展上，把經(jīng)濟增長的著力點放在項目建設上，把改善民生的著力點放在提高保障能力上，全力推進新項目、新城區(qū)和新農(nóng)村建設，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，加快富民強鎮(zhèn)步伐，為把都城建設成為全縣的經(jīng)濟中心、宜居中心、旅游休閑中心和兩廣商貿(mào)重鎮(zhèn)而努力奮斗。
二、任務目標。
全年招商引資總金額達6億元，新上招商引資項目10個以上。
三、組織領導。
為加強組織領導，推動招商引資工作取得新突破，我鎮(zhèn)成立由縣委陳宗榮副書記任總指揮，鎮(zhèn)黨政主要領導任副總指揮的招商引資和園區(qū)建設指揮部，切實加強對該項工作的領導，指揮部下設辦公室，由分管招商引資工作的領導任辦公室主任。
府部門抽調(diào)精干人員充實辦公室工作人員隊伍，配足配強招商引資和園區(qū)征地拆遷工作人員隊伍，落實專人負責，落實抽調(diào)指揮部工作人員考勤制度和工作制度，嚴肅工作紀律。目前，抽調(diào)的人員到崗到位，精神狀態(tài)好，愛崗敬業(yè)，主動工作，確保了工作有人抓、有人管、有人做，工作落到實處，干出成效。
四、具體措施和要求。
(一)落實責任，全力推進。為完成今年縣下達的招商引資任務，我鎮(zhèn)進一步建立健全招商引資工作責任制，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務，想方設法為客商解決在項目建設中遇到的困難和問題，努力實現(xiàn)服務做到零距離、零等待、零障礙的目標。
同時，按照招商引資“五個統(tǒng)一”的要求，不斷創(chuàng)新方式方法，拓展招商引資渠道，采取走出去、請進來的辦法，主動與廣州、東莞、中山等珠三角地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極對外宣傳推介本地投資環(huán)境，加強與珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)對接，力爭在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉移上取得新突破。
和混凝土有限公司、廣隆建材五金市場建設，爭取以最快的速度、最好的質(zhì)量建成投產(chǎn)，發(fā)揮最大的`效益，壯大特色工業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點。
(三)全力推進宜居城市建設。緊密圍繞縣委提出“打造廣東大西關生態(tài)名縣、建設宜居城鄉(xiāng)”的部署，加快城鎮(zhèn)化建設步伐，全面提升都城作為全縣的經(jīng)濟中心、宜居中心和旅游休閑中心的影響力。
在抓好陽光時代廣場、錦繡花苑、碧湖樓、好景世紀城、西江明月等大型商住小區(qū)建設的基礎上，繼續(xù)加大招商引資力度，全力配合縣抓好縣城大王山新城區(qū)以五星級酒店、枕頭山商住小區(qū)、九星湖片區(qū)和九星大道項目建設工作，加快城中雅苑、金信大廈商住小區(qū)建設，有序發(fā)展酒店和房地產(chǎn)業(yè)，著力打造統(tǒng)一規(guī)劃、富有特色的新城區(qū)，全力推進宜居城市建設，提高居民生活質(zhì)素，促進人員聚集。今年，力爭引進2個投資1億元以上的房地產(chǎn)項目，并將其培育成我鎮(zhèn)納稅龍頭。
(四)加快城鄉(xiāng)基礎設施建設。配合縣抓好舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村莊“三舊”的改造利用和城區(qū)基礎設施建設。
重點配合縣抓好城區(qū)下水道和九塘沖的清淤工作。加快推進夏襲均沖至封開潘龍口公路建設和農(nóng)村安全飲用水工程建設，加大投入做好各水利設施的除險加固，加快解決農(nóng)村基礎公共設施建設落實問題，努力使農(nóng)村基礎設施更加完善，群眾生活更加舒適。
(五)優(yōu)化服務質(zhì)量，加強環(huán)境建設。
資優(yōu)惠政策熟記于心。另一方面優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境，給投資方提供便利。
實行一站式代辦政策，提高投資者辦理各種手續(xù)的效率，使投資方減少辦事程序，使其投入的資金能最快速的進入生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。結交新朋友不忘老朋友。
對于已落戶的企業(yè)，定期對其回訪，聽取企業(yè)的意見和建議，完善服務內(nèi)容，不斷提高已落戶外資企業(yè)對我鎮(zhèn)投資環(huán)境和服務的滿意度，進而促成一個“以商招商”的良性循環(huán)。對于原有閑置土地及廠房的再利用，對意愿雙方牽頭牽線，進行協(xié)調(diào)，以求實現(xiàn)多方的共贏。
五、保障措施。
1、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設立招商引資專項資金，列入鎮(zhèn)財政預算，用于招商引資必要的開支和兌現(xiàn)相關獎勵。
2、組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年終組織對鎮(zhèn)村干部進行考評，提高招商引資在年終考評中的比重，嚴格兌現(xiàn)獎懲措施。在年終考評中，根據(jù)綜合得分評出鎮(zhèn)招商引資前二名，給予一定的物質(zhì)獎勵;在招商引資活動中，涌現(xiàn)出來的先進個人，在干部使用時優(yōu)先向上級組織部門推薦。
20xx年，我鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務，將招商引資作為。
重中之重，落實科學發(fā)展觀，按照縣委、縣政府要求和鎮(zhèn)黨委、政府既定的工作目標和思路，力爭在園區(qū)建設上突破、招商總量上突破、落實大項目上突破、用地指標上突破，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展。