國企基層員工年終總結(jié)(優(yōu)秀16篇)

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    通過總結(jié),我們可以更好地認識自己的優(yōu)勢和劣勢,以及提高自己的潛力和能力??偨Y(jié)的寫作需要注意的語言表達和思維方式有哪些特點?通過研讀這些總結(jié)范文,我們可以深入理解總結(jié)的核心要點和意義。
    國企基層員工年終總結(jié)篇一
    轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去了,在我加入xx設(shè)計院的一年中,院領(lǐng)導(dǎo)和院里各位同事給我莫大的幫助。在這個崗位上,我努力工作,認真對待院里安排的每一件事,在院里各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的.努力下,為了院里的發(fā)展一起奮斗。具體工作如下:
    習(xí),勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì),并與院里各位同事遵守院里各項規(guī)定,積極主動配合做好院里安排的各項工作,提高自己的專業(yè)能力,盡快考取專業(yè)技術(shù)證書。
    認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。工作日變?nèi)招?,時時需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認真學(xué)習(xí)了專業(yè)的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)同事們的帶領(lǐng)下,多看、多問、多想,主動向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請教問題,認真參加各類培訓(xùn),熟練掌握了專業(yè)知識,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。
    工作上,勤奮努力,認真完成工作任務(wù)。一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力做好本職工作。通過工作,使我認識到在工作中應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實嫻熟的技能、一年的工作盡職盡責(zé),任勞任怨,努力做好服務(wù)工作,較好的完成了院里安排的各類項目。
    按時上下班,樂于加班,不早退曠工。一年來,我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到早退,并積極自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責(zé),自覺按章操作;平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
    回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:
    1、在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上,要用更多的空閑時間學(xué)習(xí)國家規(guī)范。
    2、在工作上要多加努力,累計經(jīng)驗,盡量少犯錯,按質(zhì)按量的完成好各項目。
    3、在工作中要多跟同事溝通交流,把每個專業(yè)協(xié)調(diào)好。
    以上是我對今年工作的簡單總結(jié),工作中還有很多不完美之處,我決心在今后的工作中克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點,我一定會揚長避短,克服不足、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把工作做的更好,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。
    國企基層員工年終總結(jié)篇二
    時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了。從當(dāng)時一名無知的新員工,再到一名熟知銷售技巧的老職員,中間有太多的艱辛和不易,從前半年樓市的火爆再到后半年金融風(fēng)暴,中國大部分樓市受到了影響,澠池作為四線城市,也受到了不小的影響。售房部來訪量明顯下降,銷售量也跟著下滑,我們從精順公司過度到聚龍公司,在這中間我又一次的對銷售有了更深了解,學(xué)會對金融危機的分析,展望樓市的前景,這時也需要更強的銷售技巧,面對金融危機同事們銷售技巧變得更強。在銷售受阻時董策劃積極的配合我們銷售工作,在大家的商討后推出一個個促銷活動來吸引購房者,記憶猶新的就數(shù)“首付三萬、輕松購房”這句廣告語為我們售房部也吸引了不少客戶,在其他售房部渺無人煙時而只有新華國際售樓中心在忙碌著同時促進了成交率,在澠池縣城樓市受阻時,而我們聚龍地產(chǎn)并沒有倒下。而是變的更為成熟。在春節(jié)來臨時面對兩室房源銷售并不怎么理想。這時曹總監(jiān)想出了一個銷售道具,和聚龍公司幾次建議下,推出了92平米精品樣板間,這時縣城的投廣與電視飄字同時開啟,為售房工作再次拉動到高潮!
    面對20xx年我會和同事們肩并肩走下去,面對澠池未來樓市還有更大的空間需要大家來發(fā)揮,雖然相近有許多新樓盤出現(xiàn),我相信自己相信大家,相信我們過硬的銷售技巧。我們會成功的,再接下來的路還很長,我們只要堅持我們的團隊精神,把現(xiàn)在售房部的整體素質(zhì)保持下去,相信在澠池人民眼里新華國際的置業(yè)顧問們只有他們是最為有素質(zhì)。涵養(yǎng)的人們。
    國企基層員工年終總結(jié)篇三
    1、勞務(wù)分包合同管理:
    勞務(wù)分包隊伍進入施工現(xiàn)場一周內(nèi),全部簽訂完勞務(wù)分包合同,同時對分包隊伍的五證一書進行審核,不合格的要求整改,達到合格為止。合同蓋章返回后,記錄臺帳,并送項目部分包合同、五證一書各一份備查,為政府部門檢查項目準(zhǔn)備所需資料。
    2、勞務(wù)分包隊伍及分包造價管理:
    新開工程勞務(wù)分包隊伍的確定,選擇實力較強的若干個隊伍,采用招標(biāo)比價的辦法來確定隊伍,在領(lǐng)導(dǎo)的組織下,項目經(jīng)理參加確定承包形式,做好標(biāo)底的測算,確定實力強、價格合理的隊伍進場施工,避免不定價先進場施工的現(xiàn)象出現(xiàn),為不影響工期,為工程下道工序提早組織勞務(wù)隊伍,供項目選擇及定價,避免了有操作面沒確定隊伍的現(xiàn)象發(fā)生。價格確定后,是大清包的人工費、工具費的價格由項目經(jīng)理按比例分配確定,部門負責(zé)協(xié)議的成文,報項目經(jīng)理及分包隊長審核修改后,經(jīng)主管經(jīng)理審批同意,有關(guān)人員簽字齊全后,送項目部兩份,器材科一份,做為項目結(jié)算、器材科付款的控制依據(jù),部門做到了為一線服務(wù),協(xié)助項目做好日常工作的'責(zé)任。
    3、過程控制管理:
    20xx年是二建三分公司推行項目經(jīng)理全責(zé)承包的第一年,權(quán)力給項目部門對項目服務(wù)、監(jiān)督、控制是否到位較關(guān)鍵,不給項目出難題,為項目解決難題是部門的責(zé)任。如付款原則是給誰錢誰簽字,為體現(xiàn)項目承包的力度,由項目專人簽字拿票轉(zhuǎn)分包隊,這樣從痕跡上都是分公司人拿走的錢,不出事便罷,出了事都不好說。為規(guī)避風(fēng)險部門事后又找分包隊長補簽,這樣兩全其美,既不損害項目形象,又不違反規(guī)章制度。部門堅持每周到項目工地了解情況,項目經(jīng)理提出的問題及時協(xié)助解決,如有的個別項目私自雇傭勞務(wù)人員,不通知部門,屬非法使用勞務(wù)人員,到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)此問題,及時與項目經(jīng)理說明弊端,抓緊補簽了分包合同。每月堅持對項目上報民工費結(jié)算進行審核,檢查是否按協(xié)議單價結(jié)算,控制總的建筑面積不超或承包總價不超,發(fā)現(xiàn)問題不予結(jié)算。尊重項目經(jīng)理意見,把問題了解清楚,部門與項目經(jīng)理意見統(tǒng)一后,給予結(jié)算。堅持每月對項目管理員所負責(zé)的臺帳進行檢查,臺帳記錄是否齊全,收支分析內(nèi)容是否正確等過程管理,監(jiān)控項目經(jīng)理部經(jīng)濟運行質(zhì)量的全過程,目的是服務(wù)于項目,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
    1、使用的勞務(wù)分包隊伍全部實行招、投標(biāo)比價辦法,確保勞務(wù)分包招標(biāo)率1,合同簽訂率1。
    2、做好勞務(wù)分包隊伍各種資質(zhì)審核,不合格的一律不許使用。
    3、配合項目經(jīng)理做好承包協(xié)議內(nèi)容的確定,確保協(xié)議內(nèi)容齊全,不丟不漏,做到先定價后施工,減少不必要的事情發(fā)生。
    4、加強勞務(wù)分包隊伍的管理,經(jīng)常深入項目工地,對勞務(wù)分包隊伍的勞動合同、工資卡、作業(yè)人員的持證率、現(xiàn)場農(nóng)民工花名冊及農(nóng)民工工資發(fā)放記錄進行檢查。
    5、積極推行項目經(jīng)理全責(zé)承包,配合項目經(jīng)理做好隊伍的選擇,承包形式及價格的確定,勞動力調(diào)配等工作。
    6、做好項目全責(zé)承程監(jiān)控管理和服務(wù),部門不定期對項目進行檢查,包括勞務(wù)分包隊伍承包部位完成情況、技術(shù)能力、勞動力需求、工期要求、管理員臺帳、項目成本等檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與項目經(jīng)理協(xié)商解決。
    7、每月28日至3日對項目部勞務(wù)分包結(jié)算進行審核,不按協(xié)議單價或當(dāng)期部位結(jié)算的,一律不予審批。臨設(shè)用工結(jié)算要提供原始記錄,嚴(yán)格控制超協(xié)議單價或超部位結(jié)算。
    8、勞務(wù)分包隊伍承包的部位出現(xiàn)質(zhì)量、安全、違反各種規(guī)定,多次提出或教育不改者,項目有關(guān)專業(yè)管理人員開據(jù)罰款單,項目經(jīng)理簽字,勞務(wù)隊長簽字,不簽者口頭通知罰款內(nèi)容及金額,并轉(zhuǎn)交項目管理員在結(jié)算中扣除。
    9、項目經(jīng)理部不允許私自使用勞務(wù)分包隊,如使用需通知部門簽訂分包合同,避免違法行為的發(fā)生。
    1、認真完成分公司、公司安排的各項工作,按時準(zhǔn)確的報送各種報表。
    11、對職工提出的各種問題,做好耐心的解答工作。做好丟失卡的補辦工作,嚴(yán)格執(zhí)行分公司的有關(guān)規(guī)定,做好工資的統(tǒng)計工作。
    12、做好特崗?fù)诵萑藛T的統(tǒng)計工作,按時報送檔案,提前收集有關(guān)資料,按時報送公司。
    總之,部門要圍繞提高經(jīng)濟效益,對項目提供服務(wù),監(jiān)督和控制,建議分公司對項目各工種準(zhǔn)備包出價和實際包出價進行審核,從而達到對項目控制的作用。
    國企基層員工年終總結(jié)篇四
    年末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來的相伴,讓獨闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個這么好的平臺,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過的東西。真誠的感謝。也真摯的希望我們在12年越走越好。
    態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待日常工作,就不能在日常工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職日常工作,才能把日常工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對日常工作積極、認真、負責(zé)的態(tài)度,踏實的`干好本職日常工作。
    在日常工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。日常工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把日常工作圓滿完成。
    日常工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和克服自身的缺點,今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,把日常工作干好。
    (二)、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會,增進了解融洽關(guān)系,保證日常工作質(zhì)量,提高日常工作效率,日常工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的,以后日常工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通。
    (三)、加強自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。積累日常工作經(jīng)驗,改進日常工作方法,向周圍同志學(xué)習(xí),注重別人優(yōu)點,學(xué)習(xí)他們處理問題的方法,查找不足,提高自己。
    最后還是感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點和不足,日常工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的日常工作中,我要積累經(jīng)驗教訓(xùn),努力克服缺點,在日常工作中磨練自己,盡職盡責(zé)的做好各項日常工作!
    國企基層員工年終總結(jié)篇五
    我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認為只有——學(xué)習(xí)。
    列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。”俗話說“活到老,學(xué)到老”,這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年,在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書,讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮,我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進行。學(xué)以致用,2月份,通過對《解放軍精神》一書的認真學(xué)習(xí),通過與解放軍的全面對比,經(jīng)過幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是進步,就有成功的可能。
    下面,就是我在20xx年的工作之后對自己提出的幾點要求,希望籍此可以重新塑造一個全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。
    既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講,工作絕對不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)該是天職,是神圣的使命。
    然而,現(xiàn)實中,常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實,你有沒有認真的審視過自己:你真的應(yīng)該被安排在那個你所認為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒有付出就沒有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候,你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運,全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,你就應(yīng)該摒棄埋怨,積極進取,努力培養(yǎng)主人翁意識,熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻,相信總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。
    企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對員工的一項基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因為企業(yè)不只有你一個人,它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關(guān)注的也許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個人的主觀能動性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
    “工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時,老師對我們說過的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本事是金飯碗,是會升值的?!碑?dāng)今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。
    在現(xiàn)代社會,在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但是,最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才,如果其團隊精神比較差,這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒有團隊意識的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人能力再強,總有能力不能達到之處,團結(jié)才有力量,團隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1+12的道理。
    現(xiàn)實生活中,我們做事之所以會半途而廢,往往不是因為失敗而放棄,而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點勇氣,而是一種自信樂觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會達到成功的顛峰。人的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會是一帆風(fēng)順,一馬平川的,總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設(shè)想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情,也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情,是做那些做起來最艱難的事情。一個人應(yīng)該自信而不自負,執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔(dān),一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會發(fā)現(xiàn),自己是那走的最遠的人。
    “謙虛使人進步,驕傲使人落后”這是我們在小學(xué)就接受的教育。謙虛是美德,人類如果失去謙虛,那么自信就會變成自大。自大就是自滿,自滿就會失敗?;蛟S因為我們還年輕,沒有多少經(jīng)驗,所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成。但是,要知道,沒有一個人有驕傲的資本,因為不論過去你取得了多少驕人的成績,即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經(jīng)徹底精通,因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經(jīng)達到了境界而停步不前,趾高氣揚。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,在實際的工作中,我們一定要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,求真務(wù)實,腳踏實地的做好每一件事。
    但是,我們也不應(yīng)該滿足于現(xiàn)在,不思進取,停滯不前。而是應(yīng)該可能的發(fā)揮主觀能動性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤,但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步,我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在口號聲中實現(xiàn),有理想沒有行動是一個夢,有行動沒有理想是一種浪費,理想加合適的行動可以使人取得成功。
    找到自己的個性并肯定它,按照自己對自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮斗,我相信,我一定會成為一名優(yōu)秀的員工。
    國企基層員工年終總結(jié)篇六
    日月如梳、同事為侶,在這緊張具有豐富節(jié)奏的生產(chǎn)任務(wù)中,音符又伴隨我們度過了四季,在這即將告別迎來新春的腳步里,我隨著旋律為20xx年的工作變化描繪出自己的工作總結(jié)與展望。
    在這生產(chǎn)量日益提升的一年里,對于我來說是一個特別的一年,我自己也沒想到,能在xx集團應(yīng)聘上行政管理崗位工作,雖然曾在一線工作了幾年對各部門人員生產(chǎn)流程都比較熟知,但我深知自己有很多地方需要學(xué)習(xí)改進,自從我從一線員工轉(zhuǎn)換為管理員的那天起,我才感覺到不是每一件工作都是讓人事事如意,我的一言一行都有無數(shù)雙明亮的眼睛看著我,所以不管是跟領(lǐng)導(dǎo)的交流還是線上的員工溝通,都要全面了解和掌握每個人的性格與想法去完成工作達成共識,在此,也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我這次展翅的機會,在這次學(xué)習(xí)起飛的起跑線上,我現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行安排生產(chǎn)計劃,及時組織落實物料發(fā)放工作,并跟蹤生產(chǎn)計劃的完成情況。
    2、實施生產(chǎn)車間現(xiàn)場、條件及安全管理,嚴(yán)格落實“6s”要求,做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。
    3、負責(zé)工藝文件、設(shè)備操作規(guī)程執(zhí)行的現(xiàn)場檢查、質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識,現(xiàn)場問題的處理、反饋,做好重復(fù)性、批量性問題記錄及處理結(jié)果,如實記錄工作時間、核算工資。
    4、采用良好的溝通方式,積極主動與員工交流,掌握員工的思想動態(tài),了解員工想法,及時分析、反饋。
    5、負責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài)。
    6、組織并現(xiàn)場監(jiān)督退貨產(chǎn)品的處理,確保方案合理、執(zhí)行嚴(yán)格,對批量未使用產(chǎn)品的處理過程給予記錄。
    7、低值易耗品、生產(chǎn)輔料及電能消耗的控制,減少浪費。
    8、根據(jù)生產(chǎn)訂單、庫存情況編排日生產(chǎn)計劃,并組織實施。
    9、負責(zé)對在制品、成品數(shù)量的管理、交接及工序確認,保證產(chǎn)品及物料處于受控狀態(tài)。
    10、對化學(xué)品的領(lǐng)用和發(fā)放確保安全的使用與存放。
    在這段學(xué)習(xí)期時間里對公司系統(tǒng)操作不熟練,工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作缺少分析。
    回顧這一年來的工作,我在工作學(xué)習(xí)上取得了新的目標(biāo),但我也認識到自己的不足之處,今后,我一定認真克服缺點、發(fā)揚成績、刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名優(yōu)秀的班組長,為公司的各項工作目標(biāo)作出貢獻!我決心為接下來的工作努力做到以下幾點:
    1、加強學(xué)習(xí),提高學(xué)歷和自身素質(zhì)修養(yǎng),從而更好地服務(wù)公司,服務(wù)社會。
    2、在工作當(dāng)中遵循實事求是的原則,腳踏實地,干好每一項工作。
    3、加強工藝紀(jì)律檢查力度,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中做到質(zhì)量第一原則,同時也努力轉(zhuǎn)變員工思想觀念,真正做到全面質(zhì)量管理,而不是整天在生產(chǎn)線上的監(jiān)督和檢查。
    4、關(guān)注庫存,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,平衡每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)產(chǎn)量和休息時間。
    5、加強與車間各班組同事的溝通和學(xué)習(xí),架起友誼的橋梁實管理團結(jié)一致,筑建起良好的氛圍。
    6、努力做好員工思想政治工作,全面掌握和了解每位員工的思想動態(tài),關(guān)心員工在工作和生活中遇到的實際困難。
    當(dāng)我總結(jié)出舊年的工作變化時新年的腳步又將被xx的音符迎來,就讓我們一起努力拼搏唱響新年的xx傳播四方吧。
    國企基層員工年終總結(jié)篇七
    做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個調(diào)度員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。
    在日常的工作中,我堅持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),接班后對上一個班遺留的問題進行落實和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時跟進全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進行,做臺賬時對每一個生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點交代,確保下個班的正常生產(chǎn)。
    在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度。對各個工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的.情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進行。對跑外中的重點工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈活處置,對隨時發(fā)生的情況及時向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。
    團隊合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎(chǔ),每個調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場的情況及時反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進行。
    在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯誤。在以后的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
    20xx工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為了調(diào)度工作做出的貢獻。
    國企基層員工年終總結(jié)篇八
    在酒店工作的每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和辦事質(zhì)量就反應(yīng)出一個酒店的辦事水平和治理水平。而收銀又是這個酒店核心的部分,我深知自己的責(zé)任重年夜,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的吃虧。所以在工作中,我認真負責(zé)的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,以增強自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣能力讓自己在業(yè)務(wù)知識和辦事技能上有進一步的提高,能力更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的辦事,讓客人喜出望外。
    有句話說的異常好!淘汰,實在不是你沒有能力,而是你是否在乎你的工作。是的,實在不是你沒能力勝任這份工作,而是你不喜歡這份工作,所以做欠好,實在每小我對自己的現(xiàn)狀都是不滿足,然則為什么這種不起眼的工作崗?fù)ど嫌械哪苋~@勝利,而有的卻一天不如一天最后的成果就是被淘汰,實在很簡單,那就是對工作的態(tài)度不一樣.
    在與客人溝通歷程中,要考究禮節(jié)禮貌,與客人攀談時,垂頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人有時間距離地交換目光。要多傾聽客人的意見,不打斷客人講話,傾聽中要賡續(xù)點頭示意,以示對客人的尊重。面對客人要微笑,特別當(dāng)客人對我們提出批評時,我們一定要保持笑臉,客人火氣再年夜,我們的笑臉也會給客人“滅火”,許多問題也就會迎刃而解。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我以為,只有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。
    酒店就像一個年夜家庭,在工作中難免會產(chǎn)生些不愉快的小事,所以在日常的工作生活中,我時刻留意自己的一言一行,主動和列位同事處置懲罰好關(guān)系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣我們的酒店能力取得長足的成長。
    在這些日子里,我成長了不少,學(xué)到了許多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。
    1.在辦事上缺乏靈活性和主動性,由于畏懼做錯而不敢年夜膽去做。
    2.碰到突發(fā)事件,缺乏優(yōu)越的心理素質(zhì),不克不及沉著處置懲罰事情。
    新的一年即將開端,我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,踏踏實實,認認真真做事。積極主動配合領(lǐng)班,主管以及列位領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),提高辦事質(zhì)量,改正那些不足之處,爭取在團體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的成長,為酒店的繁華昌盛奉獻自己的綿薄之力。
    國企基層員工年終總結(jié)篇九
    光陰荏苒,歲月如梭,20__不知不覺在指尖悄然逝去,20__年迎面而來?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
    2、及時收發(fā)物料,并不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,輸單員及時做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的一致,使倉庫工作做到日清日畢。
    3、堅持執(zhí)行7s工作,做好物料的標(biāo)識和防護;改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。
    4、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,以更有利于現(xiàn)場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。
    5、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。
    6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留。20__年悄然離開,回想自己在這一年的工作,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
    存在的不足以及改進措施:
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由于今年接觸比較多的事物,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    2、缺乏計劃性;在工作過程中,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
    1、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題。
    2、倉庫人員的換崗;在20__年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ)。
    3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
    4、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃,對物料進行重新分類擺放。
    5、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
    6、實行a、b、c、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;a、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,方便倉儲人員盤點,可做為月盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,資金小。
    倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理。a類物資可做月盤點,b、c類物資可做為季度盤點。
    7、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計劃,對員工進行5s、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
    作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,只要求自己做的更好,不斷的'在進步,自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。只要認真的工作,我相信我是會做的更好的,這些都會認識到,我相信我能夠做好!
    國企基層員工年終總結(jié)篇十
    辦公室作為聯(lián)系全處職工群眾的重要“紐帶”,是體現(xiàn)精神面貌的重要“窗口”,我們抓契機、促提升,在辦公室工作中不斷創(chuàng)新思路,完善機制,努力做好“三個提升”,進一步提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,促進辦公室各項工作不斷提高。
    一、明確職責(zé),不斷提升當(dāng)好參謀和助手的能力。
    身在兵位、胸為帥謀,在日常工作中辦公室始終把為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀擺在突出的位置,牢牢抓住牽動全局的重點、熱點、難點問題,深入細致地調(diào)查,潛心入微地研究,在重大決策、關(guān)鍵問題上給領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策。文稿起草在吃透上情、把握下情、了解外情的基礎(chǔ)上,努力貼近發(fā)展大局、貼近領(lǐng)導(dǎo)思路、貼近職工群眾意愿,反復(fù)琢磨觀點,精心錘煉文字,堅持以“精、準(zhǔn)、實、新”原則做好各類辦文工作。尤其是針對一些重要、重大文件和會議材料的起草,堅持集體討論,廣泛聽取和反映各方面的意見,集思廣益,博采眾長,力求使文稿成為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面認可的精品力作。
    堅持實事求是和可靠有用的原則,深入現(xiàn)場和基層一線了解情況,及時收集和上報重要情況、重大突發(fā)性事件、重點不穩(wěn)定因素等信息,為及時有效地應(yīng)對和處置各類問題提供翔實而準(zhǔn)確的`第一手資料。以高度的責(zé)任心抓實抓細抓好職工來信來訪工作,耐心做好職工思想工作,有效避免事態(tài)擴大和矛盾激化,確保各種問題和矛盾都能盡早解決。按照對突發(fā)事件“早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的要求,加強前期調(diào)查工作,摸索建立起了一套預(yù)案齊全、反應(yīng)迅速、信息準(zhǔn)確、處理穩(wěn)妥的應(yīng)急處置辦法,有效地將各種不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    二、強化意識,不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
    按照領(lǐng)導(dǎo)滿意,機關(guān)干部、職工滿意,基層群眾滿意這“三個滿意”的總體要求,我們充分發(fā)揮辦公室的優(yōu)勢,積極做好各項協(xié)調(diào)工作,不斷提升辦事辦會的服務(wù)質(zhì)量。在具體工作的中,我們突出抓好領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動和日常事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。對重要會議、活動超前協(xié)調(diào),努力把工作做到前頭;對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)隨叫隨辦,不拖拉、不滯后。對于需要同時安排多項活動時能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào),綜合權(quán)衡,通盤考慮。
    今年上半年,盡管辦公室人員短缺,但從未因此而影響各項活動的開展,相反由于我們注重了方方面面的協(xié)調(diào),使各項活動安排得井井有條,許多復(fù)雜的活動也處理得有條不紊。對于各種事務(wù),我們始終把握一點,就是工作無小事,件件抓落實,開展工作時做到講程序、講規(guī)矩、講大局、講協(xié)調(diào)、講團結(jié),從而使工作上下步調(diào)一致,各項工作處于良性運行狀態(tài)。
    積極加強軟硬件投入,努力提升會務(wù)服務(wù)質(zhì)量。近年來隨著各類大大小小的會議對會場硬件和軟件設(shè)施提出了更高更新的要求,我們緊貼實際需要,加大投入,加強了對各會議室硬件配置,逐步淘汰了部分使用時間較長、效果差的設(shè)備,更新了一批投影設(shè)備、音響設(shè)備,建設(shè)成了一個多媒體會議室,可提供各類電視電話會議服務(wù)。為了進一步提升會議服務(wù)的水平和質(zhì)量,我們加強了服務(wù)人員的培訓(xùn),提出了熱心、貼心、舒心的“三心服務(wù)”的要求。
    三、完善制度,不斷提升管理水平。
    通過完善各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事。加強對人、財、物的管理,進一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、辦公用品使用、請假、值日、公務(wù)接待等各種常規(guī)管理,各項工作井然有序。
    在繼承總結(jié)以往工作運行經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,建立和規(guī)范了辦公室工作流程,完善辦文、辦會、辦事的制度和程序,減少中間環(huán)節(jié),確保每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依,從而實現(xiàn)由靠人管人管事向靠制度管人管事轉(zhuǎn)變。通過建立完善了辦公室各項規(guī)章制度,細化工作職責(zé),量化工作任務(wù),做到人人責(zé)任分明、處處有章可循、事事有始有終。大家都能補臺不拆臺,補位不越位,達到事事有人管、人人能管事、事事能管好的要求,大家心往一處想,勁朝一處使,形成了眾人拾柴火焰高的良好態(tài)勢。進一步建立健全科學(xué)的考核評價機制,做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,激發(fā)辦公室全體人員不斷提高自身素質(zhì)、服務(wù)水平和工作效率。
    加強檔案規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理。近年來我們加強了檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),提升了檔案工作質(zhì)量和管理水平,重點抓好財務(wù)、文書等各類檔案收集、整理和歸類工作,實現(xiàn)檔案整理規(guī)范化、目標(biāo)管理制度化,做到檔案收集完整、劃分保管期限準(zhǔn)確、整理和編目科學(xué)。加快檔案信息化建設(shè)的步伐,實現(xiàn)資料檢索和查看更加方便快捷,推動了檔案工作更加有效地服務(wù)于鉆井生產(chǎn)發(fā)展。
    在今后的工作中,我們將堅持用科學(xué)的理論干部,用團結(jié)向上的工作氛圍凝聚干部,在壓力中提高干部,廉潔自律,艱苦奮斗,力爭把辦公室工作推上一個新的臺階!
    國企基層員工年終總結(jié)篇十一
    20__年的工作即將結(jié)束,我是在年初左右就加入了__支行的,在這近一年的時間里,雖然在工作成績中并沒有做出令人驚嘆的數(shù)據(jù),但是我卻在這一年中一步一步的腳踏實地,打好了自己工作的基礎(chǔ),提升了自己在客戶經(jīng)理這個職位上的工作能力。
    在這一年里,我還在擴張自己的客戶群體,為自己今后的工作打下基礎(chǔ)。同時在發(fā)掘和維護客戶的工作中,也讓我看清了自己,對自己的優(yōu)勢和不足又有了更深的了解。在對自己的改善中,我更進一步的完善了自己在工作中的方式,提升了自己的工作能力?,F(xiàn)在對這一年的工作情況,我總結(jié)如下:
    作為_月剛加入銀行的新人,我對這個新的環(huán)境還不是很熟悉,但是所幸在這里工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱情,在他們的幫助下,我很快的就熟悉這個新的環(huán)境,并及時的開展了自己的工作。
    盡管已經(jīng)熟悉了工作的環(huán)境,但是作為新人,我在工作經(jīng)驗上的不足依舊是一個致命的缺陷。為了能盡早的彌補這個缺點,早日的達到前輩們的工作水平。我在平時的工作的空閑中,努力的學(xué)習(xí)金融方面的法律法規(guī),鞏固好將自己的基礎(chǔ),并讓自己與時俱進。
    在與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流中,我多去請教一些自己不熟悉的銀行業(yè)務(wù)方面的問題,同時自己也會去更深的去插找資料,去獨立的擴寬自己的知識面,為之后的工作做好準(zhǔn)備,并累積好經(jīng)驗。
    當(dāng)然,作為一名銀行的客戶經(jīng)理,我最主要的工作,還是要去面對客戶,去和客戶打好關(guān)系。這就要求了我們在面對顧客時的接待和交流能力。也同樣是對我禮儀和知識面上的一種“考核”。為此,我積極的去提升自己的素質(zhì),強化自己與人交流的能力,學(xué)習(xí)接待的禮儀,加強自己的親和力。在學(xué)習(xí)中,我也感受到自己越是學(xué)習(xí),工作就越是順利,這也在工作中給了我很大的動力。
    一年的工作中,出去一開始的學(xué)習(xí)階段,我大部分的情況都在想辦法增加自己的客戶群體,提升客戶量,當(dāng)然,我同樣在積極的維護老客戶的群體。在和新老顧客的交流中,我對當(dāng)前的市場情況也有了不少的了解,并積極的根據(jù)這一情況,主動的去了解市場,迎合顧客們的要求。
    一年的工作下來,我現(xiàn)在也穩(wěn)定好了這邊的客戶群體,明年的工作中我計劃在客戶中推廣新的業(yè)務(wù),目前收到的反響還不錯,希望能得到理想的效果。
    國企基層員工年終總結(jié)篇十二
    我是xx支行的一名基層員工。自參加工作以來,勤懇工作、吃苦耐勞,把青春和熱血都散在了我深愛的工作中。
    在工作中,我始終把業(yè)務(wù)和知識放在首位,新系統(tǒng)上線以來,作為一個銀行老員工,我努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),在短時間內(nèi)掌握了新系統(tǒng)德操作方法。嫻熟的技能、過硬的理論知識,為做好日常工作供給了有力的支撐,也為自我贏得了同事和顧客的認可。
    我從事會計工作多年,始終堅持一種平常心態(tài),不爭名,不計利,任勞任怨。作為對公會計,肩上的職責(zé)不言而喻。我除了要做好本職工作外,還要把防范風(fēng)險作為重點,對核算嚴(yán)格把關(guān),按照規(guī)章制度辦理每筆業(yè)務(wù)。
    20xx年是銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的一年,培育核心客戶的關(guān)鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎(chǔ)上,獲取應(yīng)有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務(wù)時,在制定每項制度、流程時,要從以銀行內(nèi)部工作要求為標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃?biāo)準(zhǔn),異常是要針對不一樣層次的客戶,制定差異化的服務(wù)規(guī)范,為高端客戶制定并落實整體服務(wù)方案;要樹立服務(wù)無小事的觀念。不斷改善服務(wù);要堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶價值。要經(jīng)過強化客戶關(guān)系管理,進取促進營銷服務(wù)從單向服務(wù)向互動服務(wù)轉(zhuǎn)變,由粗略化服務(wù)向精細化服務(wù)轉(zhuǎn)變,由普遍性服務(wù)向個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,真正與客戶構(gòu)成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關(guān)系。
    一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情景發(fā)生,應(yīng)對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以之適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自我的履崗本事,把自我培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的建行員工,是我所努力的目標(biāo)。
    二是對銀行一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:
    1、加強學(xué)習(xí),我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實踐,以更好的適應(yīng)建行發(fā)展的需要。
    2、努力提高工作效率和質(zhì)量,進取配合行領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。
    國企基層員工年終總結(jié)篇十三
    只要經(jīng)濟還在發(fā)展和進步,那我們的工作就不會停下。作為___銀行__支行的一名的員工,在服務(wù)中,我積極且熱情,在工作上,我仔細又嚴(yán)謹(jǐn),一步步的在過去的20__年里,緊跟著的__支行的腳步,走出了自己的工作道路!
    在這一年的工作中,我在工作上嚴(yán)格遵守著銀行的紀(jì)律和領(lǐng)導(dǎo)的安排,并對自身的工作及時且積極的完成,取得了領(lǐng)導(dǎo)和客戶們的信賴。如今,我反思這一年的工作,將自身的工作情況做如下總結(jié):
    作為銀行前廳的大堂經(jīng)理,在工作中,我們要最直接的去面對客戶,面對整個大廳中的所有人。為此,在工作中是容不得一絲一毫的懈怠的。
    在對客戶的服務(wù)上,我總是保持著極高的熱情,但卻不會過于“積極”,我會在工作中及時的觀察,對有明確目的客戶,禮貌問候,并稍加引導(dǎo)。但更主要的目標(biāo),卻是那些不熟悉的銀行業(yè)務(wù)的新客戶或是有幫助需要的人們。他們多是老年人或是一些剛走上社會的青年,對于這類客戶,我在崗位上更要注意,并準(zhǔn)備好應(yīng)對咨詢和引導(dǎo)。
    作為銀行的服務(wù)人員,在工作上,我么一直保持著對服務(wù)的追求和改進。為此,思想和態(tài)度上也一直積極的追求自身的發(fā)展。
    在過去的工作中,我一直以來都堅持以最積極的態(tài)度面對客戶,并在工作中學(xué)會了調(diào)整自己,保持微笑,用熱情的服務(wù)和態(tài)度去面對客戶的需求,急客戶所急,想客戶所需,讓客戶能感受到__支行的服務(wù),滿意__支行的服務(wù)。
    就我這一年的經(jīng)歷來看,盡管在工作中一直保持著最積極熱情的工作態(tài)度,但客戶萬千,我也遇上過一些不好服務(wù)的客戶,并沒有讓自己的服務(wù)取得客戶的滿意。對此,我很遺憾。
    后來,經(jīng)過反思和自省,我漸漸的也意識到,這并非是客戶的問題,作為服務(wù)者我們無法選擇自己的客戶,也無法讓客戶對我們每一個服務(wù)都感到滿意,但是,我們卻能面對不同的客戶,卻相應(yīng)的改變自己的態(tài)度和行動,通過自己的改變,讓再不同的客戶也能同樣滿意我們的服務(wù),并信賴___銀行的工作!
    國企基層員工年終總結(jié)篇十四
    在中共20__縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州人民政府研究室的具體指導(dǎo)下,通過全體干部職工共同努力,順利實施了20__年各項工作,現(xiàn)將側(cè)重性工作總結(jié)如下:
    (一)按照《__縣第二輪地方志編纂工作規(guī)劃》要求,《__縣志》(1978―)按縣級評審意見修改完成并報送州級評審。
    (二)完成黨史辦接收,啟動黨史研究工作。
    (三)單位干部職工進行責(zé)任分工,并按分工負責(zé)處理分管工作。
    (四)完成2__年《云南年鑒》、《云南小康年鑒》撰稿任務(wù)。
    (五)協(xié)同完成經(jīng)濟目標(biāo)考核工作。
    (一)完成《__縣志》(1978―)州級評審工作和總體修改完善。
    (二)完成2__年《迪慶年鑒》撰稿任務(wù)。
    (三)啟動實施革命遺址縣級普查工作。
    (四)繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,健全規(guī)章制度、強化管理,改進機關(guān)工作作風(fēng),促進各項工作取得新成效。
    (五)進一步加強安全生產(chǎn)工作,強化領(lǐng)導(dǎo),健全應(yīng)急預(yù)案,增強責(zé)任意識,全面推進“平安__”建設(shè),創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
    (一)按期重點完成《__縣志》(1978―)出版發(fā)行工作。
    (二)啟動《__年鑒》(―2__)編纂工作。
    (三)完成縣域經(jīng)濟社會發(fā)展方面咨詢調(diào)研工作。
    (四)完成革命遺址普查工作。
    (五)進一步抓好研究室、史志辦日常工作,完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)。
    總之,我室2__年第一季度的工作任務(wù)基本完成,進展順利,成效明顯,我室將更新觀念、增強服務(wù)意識、以更加飽滿的熱情,踏踏實實全面完成2__年度的其他各項工作任務(wù)。
    國企基層員工年終總結(jié)篇十五
    充實而精彩的__年已經(jīng)過去,我作為__分局的生產(chǎn)副局長,在__局領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下,在這一年時間里,在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下,圓滿地完成了上級部門下達的安全目標(biāo)、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標(biāo)。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“,推進貴陽局“一體化”工作及更好開展__年的各項生產(chǎn)工作,現(xiàn)將__年工作總結(jié)匯總,匯報如下:
    一、正本溯源,安身之本,成事之基。
    作為共產(chǎn)黨員,我擁護黨的路線和方針,堅持四項基本原則,不斷通過各類政治學(xué)習(xí)提高政治覺悟;作為貴陽局的一名職工,我恪盡職守,愛崗敬業(yè),有責(zé)任有決心辦好上級交辦的每一件事情,不推諉扯皮,也遵紀(jì)守法,家庭和睦,樹立了良好的形象和口碑;作為貴陽局基層部門的管理者,我顧全大局,心胸開闊,注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通,也量才使用,推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位,提高了工作效率。
    二、學(xué)會分析,善于總結(jié),提升能力。
    我剛來分局時,分局網(wǎng)架比較薄弱,班組部門因職責(zé)不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作,我和分局班子其他成員對部門人員進行了精簡和優(yōu)化配置,明確了各部門職責(zé)歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低,我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文,出臺相關(guān)規(guī)定,理順了缺陷管理流程、停電管理流程等,使各項工作有章可依,有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的網(wǎng)架,我和分局生技部門負責(zé)人查看現(xiàn)場,審閱各項方案,通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等,使分局設(shè)備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題,困難想在前,行動做在前,初步取得了比較好的成效。
    三、愛崗敬業(yè),恪盡職守,勤能補拙。
    雖然在的崗位瑣事比較多,人時刻處在“被打斷”狀態(tài),能平心靜氣思考問題的時候較少,但我仍然能擺正自己的心態(tài),作為基層管理者,更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的.作用。__年生產(chǎn)部門責(zé)任重大,任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“---”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等,還要達到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標(biāo)等,方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班,探討各類方案、預(yù)案,在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了__年。雖然工作苦累,但是工作成果也讓人欣慰,也讓我更加深刻認識到自己工作的價值,從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認同感。
    國企基層員工年終總結(jié)篇十六
    新一年的工作已經(jīng)開始了,我也應(yīng)該要為自己這一年的工作做一個總結(jié)了。在過去的一年中,我覺得自己是很用心的在做好自己的工作的,所以也有了不錯的成績。跟年初的時候相比自己是進步了非常多的,現(xiàn)在我也算是有著很不錯的工作能力了。現(xiàn)在我要為自己這一年的工作進行一個歸納總結(jié),更加清楚的知道自己在過去的一年中做了哪些工作,表現(xiàn)又是怎樣的。
    這一年中自己是有了很大的進步的,跟去年的自己相比進步是非常的明顯的,工作完成得是越來越順利跟迅速的了。在這一年中我認真的去完成領(lǐng)導(dǎo)分配給我的每一個工作,做好了自己應(yīng)該要做的事情。在工作中一直保持著一個積極的工作狀態(tài),在遇到自己不會的工作的時候就去向其它的人請教,讓自己能夠?qū)W到更多的東西。我的工作能力是提高了很多的,看著自己的進步我感覺到很開心,因為這表示著自己的努力還是有一些收獲的,在新的一年我也會繼續(xù)的保持這樣的一個工作狀態(tài)的,會繼續(xù)的去努力。
    在今年的工作中還是出現(xiàn)了一些錯誤的,但我能夠從中吸取教訓(xùn),在之后是絕對不會再出現(xiàn)同樣的錯誤的。我知道一些錯誤自己是不應(yīng)該犯的,總是在工作中粗心,讓自己多犯了很多的錯誤。這一年我是遵守公司的規(guī)定的,絕對不會去做一些自己不應(yīng)該做的事情。在這一年的工作我是沒有遲到過一次的,每一個月都是滿勤的狀態(tài),在上班時間也不會去做跟工作無關(guān)的事情,在這一點上我覺得自己的表現(xiàn)是很不錯的,也應(yīng)該要繼續(xù)保持。
    在工作中自己還是沒有辦法完全的集中注意力,總是會分心,導(dǎo)致自己出現(xiàn)一些不應(yīng)該的錯誤,在之后自己是應(yīng)該要吸取教訓(xùn)的。我想在新的一年中我應(yīng)該要努力的改掉自己粗心的壞習(xí)慣,讓自己少犯一些錯誤。自己沒有把握的工作也不能盲目的去做,要先把所有的事情都問清楚,雖然這樣也可能會被領(lǐng)導(dǎo)罵,但總比自己做錯之后再被罵的好。在遇到問題的時候自己應(yīng)該要學(xué)會冷靜下來去尋找解決的辦法,不要太過慌張。在遇到難題的時候可以去尋求領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,自己無法解決的事情要學(xué)會找別人幫忙。
    新的一年的工作已經(jīng)開始了,希望自己在這一年中能夠繼續(xù)的有進步,讓自己的工作能力再一次的提高。