方案的制定需要充分的調研和分析，以確保解決問題的可行性。制定一個方案需要充分評估其可持續(xù)性和可擴展性。下面是我們?yōu)槟鷾蕚涞膸讉€方案范例，供您參考。
質量標準化建設方案篇一
為認真貫徹《安徽省義務教育學校標準化建設考評實施方案》及郎溪縣教體局中小學標準化建設會議精神，全面實施素質教育，進一步提升學校教育質量和育人環(huán)境，促進學校向標準化邁進，結合我校發(fā)展實際，特制定本方案。
以科學發(fā)展觀為統領，以《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》為指導，以全面實施素質教育、提升義務教育質量、逐步實現學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意教育。
通過一至二年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內涵得以提升，教育質量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。具體目標：
（一）辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容，堅持依法治校，實施科學管理，努力提高管理水平，用科學規(guī)范的學校管理，促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，通過“師德師風引其正，科研教改促其精，制度改革使其優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質全面提升；通過學習型團隊建設和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質量全面提高。全面實施素質教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開齊課程，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質量全面提高。
（一）現狀分析。
東夏中心小學位于東夏鎮(zhèn)育才路，目前校園只有一條狹窄的馬路與集鎮(zhèn)主干道相通，學校門前沒有停車場，十幾輛接送學生的車輛緊緊擠在沿街住戶的大門外，學生上學放學乘車安全隱患大，并且常有接送學生的家長騎電動車接送學生，每到上學、放學時，學校大門口成了家長集中的場所，車輛多，人員擠。學校目前占地面積8895平方米，校舍建筑面積3073.1平方米?，F有教學班15個，學生633人；現有教師53人。其中小學高級教師23人，小學一級教師23人，小二教師4人，未定職3人。學歷達標率100%，其中具有?？埔陨蠈W歷的29人，占教師總數55%。教師的年齡結構：35歲以下19人，36歲至45歲11人，46至50歲7人，51至60歲16人。多年來，學校堅持“依法治校、質量強校、科研興?！钡霓k學思想，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，全面提高教育質量。隨著基礎教育課程改革的不斷深入，學校逐步加大了課堂教學改革和師資隊伍建設的力度，辦學特色日趨鮮明,教學質量和綜合辦學水平顯著提升，但也還存在著以下一些問題：
1、生均占地面積4.88平方米，未達標，配套設施也沒有及時跟上。學校無運動場地，學生無活動場地，校園道路未全部硬化，校園綠化沒有到位，還有許多地面坑坑凹凹，圍墻沒有合攏，土坡有待治理，校園排水不暢，戶外體育器材奇缺等等。
2、教學儀器設備嚴重不足。校安工程項目已經基本完成，新建的樓房里專用教室配置齊全，但里面的設施、儀器、現代教育技術裝備等與相關各室配備建設的要求相差甚遠。遠遠不能滿足現代教育教學的需要。
3、教師專業(yè)結構不合理。由于近幾年新進入的教師非常有限，教師的年齡老化、知識老化越來越嚴重。尤其是農村學校缺乏英語教師、音體美等藝術類教師。
（一）總體目標。
學校力爭到20xx年底前，通過各種渠道籌集資金用于學?；驹O施建設、教育技術裝備、教師培訓等三大項目上，努力達到省級義務教育階段學校標準化建設達標單位標準。其中用于增加教學儀器和電教設備10萬元；修建道路、運動場、籃球場、圍墻、排水溝、場地硬化、綠化等45萬元。
（二）分階段推進目標。
義務教育階段學校標準化建設工程，從20xx年底啟動至20xx年結束，
1、學習有關文件，吃透標準化建設內涵。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數。
3、統計數據，及時上報。
4、結合實際制定建設規(guī)劃及實施方案。進一步完善綠化、美化、校園，更新學生破舊桌椅。
學校義務教育標準化建設的落實，需要科學統籌，做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確定相應的保障體系。
（一）觀念保障。
校長首先要組織學校中層干部進行學習，充分了解義務教育學校標準化建設內涵，切實把握精髓；其次要在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使全體教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好氛圍。
（二）組織保障。
學校將根據義務教育階段學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管，相關管理人員具體落實的組織保障體系，由教學、后勤、衛(wèi)生、財務分工負責，協調配合，并將工作推進納入目標考核，細化分解，明確要求，規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位，強力組織，推進標準化學校建設，促進義務教育均衡發(fā)展。
（三）隊伍保障。
在標準化學校建設中，校長和教師是關鍵因素，甚至是決定性因素，我們要采取調整學校布局，整合教育資源，積極向教育主管部門要人，盡快解決我校師資嚴重不足的`問題，解決學校音、體、美、外語、信息技術等相關學科教師結構性短缺問題。
（四）辦學保障。
在注重改善辦學條件，增強學?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質教育，進一步規(guī)范辦學行為，全面提升教育教學質量。一是全面執(zhí)行國家課程改革方案，開齊開足課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進程中出現的問題。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質教育。堅持“以人為本，依法辦學”的管理理念，規(guī)范辦學行為，引導學校注重內涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、藝術教育、安全教育、綠色環(huán)保素質教育，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化教育評價機制改革，促進學校全面發(fā)展。
（五）投入保障。
要積極申請上級項目專項資金，拓寬多方籌資渠道，做到?？顚Ｓ茫七M標準化學校建設的進程。
為保障為了加強義務教育學校標準化建設領導，學校召開了領導班子動員會議，成立了領導小組，并進行了分工：
組長：甘木生。
副組長：姚和子。
成員：史德平盧華鄧杰王昊吳邦春黃玉華羅春春。
質量標準化建設方案篇二
一、株洲市x工程位于x東北部，工程起點x大道，工程終點接x路全長2.14km，道路沿線拆遷量較小。
本次投標x長度1880.4米。本標段所包含工程內容為：道路、橋梁、給排水、照明、景觀及管線綜合工程。
二、指導思想。
堅持以“株洲市建筑施工安全質量標準化示范工程”的建設理念，全面貫徹落實株洲市關于開展建筑施工安全質量標準化的要求，在株洲市玉龍東路新建工程推行現代工程管理，促進工程建設施工標準化、規(guī)范化、精細化，全面提升工程建設管理水平，打造株洲高等級市政道路工程質量品牌。
三、工程創(chuàng)建目標。
為加強株洲市x工程建設管理，進一步提升工程質量、安全水平，打造公司品牌形象，特制訂本建設方案。
通過開展施工標準化活動，使我標段全體參加人員標準化意識明顯提高，促進規(guī)章制度更加完善，管理行為更加科學，人員素質更加過硬，場地建設更加有序，施工工藝更加規(guī)范，材料加工更加可靠，試驗檢測更加真實，工程質量安全總體水平進一步提高。
通過開展“標準化建設示范工程”活動，規(guī)范工程施工管理，推進工程質量管理、安全管理、文明施工標準化建設，持續(xù)提高各項管理水平。
四、標準化建設組織。
項目部成立了以項目經理杜永勝為組長的“標準化建設示范工地”活動領導小組，總體負責“標準化建設示范工地”活動的組織。
組長：x（項目經理）。
副組長：x（項目技術負責人）。
成員：x、x、x、x、x、x、x、x。
施工標準化的主要內容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化。
工地標準化主要包括駐地和施工現場的標準化。按照標準化要求完成駐地建設和試驗室建設及施工便道建設，改善生產、生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設混凝土拌和站、鋼筋加工場和材料存放場地，實現混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現場管理，保證工程質量。按照標準化要求規(guī)范施工現場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工。我標段根據實際情況以及主要施工任務，主要突出施工駐地、工地試驗室、拌和站、鋼筋加工場以及現場安全文明標志等內容。
按照規(guī)范要求，結合我標段項目實際情況，細化路基、路面底基層、橋等各項工程施工標準化要求，突出機具設備要求，優(yōu)化施工工藝，嚴格工序管理，提高施工效率和實體工程質量。規(guī)范質量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數據真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規(guī)范要求。根據我標段實際情況及施工任務特點，主要突出橋梁、軟基處理路基等內容。
5.3管理標準化。
嚴格執(zhí)行公路建設法律法規(guī)和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術標準、管理標準、作業(yè)標準落實到施工全過程，實現工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強從業(yè)人員管理和培訓，統一從業(yè)人員持證和著裝。主要突出項目的財務管理、合同履約管理、計量管理、質量考核、安全生產監(jiān)管、檔案管理等內容。
6.1開工階段：
6.1.1管理工作的安排：
1、項目部的所有崗位人員全部到位：項目經理、技術負責人、七大員、特殊工種操作人員、各工種負責人。
2、各項規(guī)章制度上墻，收集各類工程開工相關資料，準備“創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質量標準化示范工程”申報資料。
3、辦理好建設工程項目開工安全生產條件審查手續(xù)及施工許可證等相關手續(xù)。
4、按照《湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監(jiān)管。履行的管理職責為：
1）制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
2）在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；
3）相應的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證；
4）進行重大危險源安全生產教育和安全技術交底并記錄；
5）進行重大危險源專項檢查并形成記錄。
6.2.2施工現場部署：
1、設立堅固、封閉的工地大門，并設有企業(yè)標志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度，24小時有專職保安員值班，保安員有統一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀、并沿四周連續(xù)設置，高度不低于2.5米。
3、施工現場主要道路采用混凝土進行硬化，道路寬度約3.5米，設置暢通的排水系統和相應的排水設施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門處設置洗車漕及深沉池，配備沖洗設施。
4、施工現場大門外側按規(guī)定設置“進入施工現場必須佩戴安全帽”、“五牌二圖”警標牌?！拔迮贫D”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖、施工現場安全警示標識圖；在施工現場主要入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內容為施工、監(jiān)理單位項目組織機構圖，施工監(jiān)理項目部關鍵崗位只要職責，以及安全知識宣傳教育欄。
6.2施工階段：
6.2.1管理工作安排：
1、將本項目確定為創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質量標準化示范工程項目，經上級部門備案登記并建立創(chuàng)建檔案。
3、在施工現場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。
4、深度超過2米的基坑設置臨邊防護措施。
5、施工現場臨時用電采用三級配電、tn-s接零保護、二級漏電保護系統?？偱潆娛覂入娫催M線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風?，F場配電線路采用架空線時采用絕緣導線，架設在專用電桿上，采用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁尚地面明設，嚴禁采用空越腳手架引入。
6、按照市政道路各專業(yè)工程施工規(guī)程的要求，結合本標段實際，編制各種切實可行的專項施工方案，采取首件工程制度，優(yōu)化施工工藝，嚴格工藝、工序管理，規(guī)范工程施工和原材料質量檢驗與控制，提高施工效率和實體工程質量，建立各項質量安全管理制度。
7、結合我標段主要包括路基填筑、路基開挖、路基邊坡防護拆除、路基防護工程施工，要做到外觀平整、邊線順直、邊坡順適、排水通暢、場地整潔。棄方整齊堆放，按設計要求做好支擋、防護和排水，確保棄方邊坡穩(wěn)定，防止水土流失和污染環(huán)境。
8、橋基礎及下部施工要做到場地平整、排水順暢，砼集中拌合、運輸；支架、模板堆放整齊；施工廢棄的水泥袋、鋼筋頭等雜物做到當天清理；橋梁構件外露鋼筋應包裹嚴密，防止鋼筋銹蝕；立柱、蓋梁、梁板要標注構件編號、制作時間、養(yǎng)生周期，預應力梁板注明張拉時間、封頭施工時間和養(yǎng)生周期。施工現場作業(yè)點安全防護到位規(guī)范，臨時用電規(guī)范，特種作業(yè)人員經過培訓持證上崗，，專職安全員每日巡查，發(fā)現問題隱患及時整改。
7.1高度重視、加強領導。
推行施工標準化，符合現代工程管理理念，是市政道路建設轉變發(fā)展方式，提高建管水平的有效舉措，是打造品牌的重要載體。我標段充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強領導，周密部署，開展好各階段工作，確保施工標準化活動扎實有序進行，務求取得實效。按照標準化組織機構體系，層層落實，力爭高標準達到要求。
7.2明確責任、各方聯動。
項目部作為工程實施的管理機構，對標準化建設起主導作用。各施工隊是工程的具體實施單位，在施工過程中要嚴格按照標準化要求，將工作落實到實處。項目部各職能部門起輔助和協調作用。各部門要齊抓共管，相互配合，讓施工標準化活動在我標段實現無盲點的推行。
7.3大力宣貫、加強培訓。
大力開展標準化建設的宣傳貫徹，通過召開現場交流會、舉辦培訓、勞動競賽等方式，大力推動標準化活動各階段工作扎實有效開展，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍，提升現場管理人員、技術人員的施工標準化的意識，提高一線勞動者的專業(yè)技能。
質量標準化建設方案篇三
根據國家質檢總局和省質監(jiān)局關于開展xxxx年“質量月”活動的相關通知精神，結合我市質量工作實際，我局將于9月份組織開展xxxx年“質量月”活動，為確?；顒釉鷮嵧七M，取得實效，特制訂本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大精神和國務院《質量發(fā)展綱要（xxxx—xxxx年）》，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，推動構建“放、管、治”相結合的質量提升格局，通過廣泛深入開展群眾性質量活動，全力營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人參與質量、了解質量、追求質量的良好社會氛圍，不斷強化質量責任意識，促進社會質量共治，推動經濟提質增效、轉型升級，推動全社會著力在質量提升上下功夫，以質量的提升對沖速度的放緩，把經濟社會發(fā)展推向“質量時代”，共同助推全市質量總體水平進一步提升。
推進質量共治共創(chuàng)質量強市。
（一）開展形式多樣的質量宣傳活動、不斷提升全社會對質監(jiān)工作的認知度。
（二）開展扎實有效的企業(yè)幫扶活動，不斷提升企業(yè)質量管理水平和質量意識。
（三）開展群眾參與性較強的專題質量活動，不斷提升全社會關注質量的自覺性。
（四）開展特種設備安全隱患大排查專項行動和安全知識普及宣傳活動，進一步夯實使用單位主體安全責任，提高全民特種設備安全意識。
（五）開展產品質量安全專項行動，嚴厲打擊質量安全違法行為，提高質量安全保障水平。
9月初啟動實施市局與市人民廣播電臺簽署宣傳合作協議，通過市人民廣播電臺金牌欄目及時、準確、全方位、多角度、深層次宣傳、報道質監(jiān)工作，展示和塑造安康質監(jiān)良好形象，增進全社會對質監(jiān)工作的認識，同時在9月份加大宣傳密度，對“質量月”活動進行深入報道。（質量科牽頭實施，相關科室、單位配合）。
9月上旬組織開展質量安全進社區(qū)、校園、商場、廣場等宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，深入到中小學校、居民社區(qū)、大型商場、城市廣場等人流密集地方開展現場宣傳咨詢活動，發(fā)放宣傳資料、擺放知識展板、開展免費檢測、講解普及質量、計量、檢驗檢測、標準化、特種設備安全知識、受理消費者投訴舉報，增強全社會的質量安全意識，同時，邀請新聞媒體進行宣傳報道。（案審科牽頭實施，相關科室、單位配合）。
9月中旬開展群眾參與性較強的專題質量活動。繼續(xù)開展實驗室開放日活動。組織計量所、質檢所、特設所和纖檢所等技術機構開展“實驗室開放日”活動，宣傳展示質監(jiān)部門服務質量，保障質量安全的能力和水平，進一步加強質監(jiān)部門與社會各界的溝通，計量所、質檢所、特檢所、纖檢所公開邀請與各自檢驗檢測業(yè)務相關的消費者代表（人數自行確定）走進檢驗檢測現場，通過參觀實驗室，現場咨詢答疑，觀摩現場測試過程、舉辦座談會等活動，搭建起質監(jiān)部門與社會各界代表近距離互動的平臺，宣傳質量知識，提高社會質量意識，全面展示質監(jiān)局的檢驗檢測能力。（計量所、質檢所、特檢所、纖檢所分別組織實施，相關科室、單位配合）。
9月下旬深入企業(yè)開展幫扶活動。一是深入市局幫扶企業(yè)堯柏水泥公司開展幫扶，為企業(yè)解決生產過程中的實際困難和問題。二是積極與省局協調，爭取在安康舉辦企業(yè)首席質量官培訓班，為企業(yè)培訓質量管理專業(yè)人才。三是組織實施xxxx年安康市特色品牌現場審核，以品牌創(chuàng)建為抓手，促進企業(yè)樹立“質量強企”意識。四是推進嵐皋“全國魔芋產業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動，促進全市魔芋產業(yè)提升發(fā)展。五是組織開展地理標志保護產品監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范全市獲得國家地理標志保護產品企業(yè)在種植、生產加工、產品檢驗和專用標志使用等方面的行為。（第一項活動由稽查支隊牽頭負責實施，相關科室、單位配合；第二至四項活動由質量科牽頭負責實施，相關科室、單位配合；第五項活動由科技項目科牽頭負責實施，相關科室、單位配合）。
繼續(xù)開展特種設備安全隱患大排查專項行動和安全知識普及宣傳活動，加大法律法規(guī)、技術規(guī)范的宣傳，加強對使用單位的安全監(jiān)察，落實使用單位的主體安全責任，保障特種設備的安全運行。一是繼續(xù)開展電梯安全大會戰(zhàn)和扶梯隱患排查治理，開展“電梯安全周”活動。二是派出督查組赴縣區(qū)局開展督查檢查；三是開展“中秋、國慶”節(jié)期間特種設備安全大檢查行動；四是進一步開展電梯安全進機關活動。（安監(jiān)科牽頭實施，相關科室、單位配合）。
適時開展“質檢利劍”行動，查處一批質量違法案件，公布一批“質檢利劍”行動典型案件，曝光一批黑名單，整治一批質量問題突出的重點領域，嚴厲打擊質量安全違法行為。一是開展建材市場秩序專項整治活動，重點對鋼材、防水材料產品進行執(zhí)法檢查，嚴厲打擊質量安全違法行為，切實提高質量安全保障水平。二是組織開展市場計量執(zhí)法專項檢查，對集貿市場、商場超市、賓館酒店在用的計量器具是否按周期檢定進行檢查，嚴查使用不合格計量器具的行為，堅決打擊短斤缺兩、坑蒙消費者的計量違法行為，做好“中秋節(jié)”熱銷產品凈含量和商品過度包裝計量監(jiān)督檢查工作。三是組織開展生產許可證獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查。四是組織開展汽車配件、汽車產品和校服等重點專項打假活動，嚴肅查處各類質量違法行為，凈化消費市場，保障質量安全。五是開展“加強農機具質量監(jiān)督，提高農機作業(yè)質量”活動和農資市場秩序整頓活動。六是聯合旅游部門開展一次旅游賓館空氣質量、纖維及其制品質量大檢查，提升全市旅游服務水平。（監(jiān)督稽查科牽頭實施，相關科室、單位配合）。
為加強對“質量月”活動的領導，市局成立“質量月”活動領導小組。
組長：郝江山。
成員：陳本文樊曉軍黃琦易寧羅長壽。
薛勤學唐苗陳志登周艷平蘭天康。
趙興壯楊曉愛。
總聯絡：樊曉軍；電話：133xxxx2509。
（一)各科室、各單位要高度重視此次活動，牽頭科室、組織單位提早安排，制定詳細、操作性強的活動方案，統籌活動開展，于8月21日前將活動方案(紙質版和電子版）報到市局質量科（聯系人：李冬，電話：189xxxx51xx），在活動過程中要注意加強工作銜接和聯動，涉及科室及單位要積極主動、做好配合，確保活動扎實開展，取得實效。
（二）強化活動宣傳，營造良好氛圍，及時報道各項活動開展情況，各項活動宣傳報道提綱和內容稿件由各活動牽頭科室負責確定、提供，需在安康電視臺、《安康日報》等媒體宣傳報道由案審科負責聯系協調，在安康人民廣播電臺宣傳報道由質量科負責協調聯系。
（三）高新分局參照本方案在轄區(qū)范圍內組織開展“質量月”活動，并及時上報活動開展情況和活動總結。
（四)活動結束后，各牽頭單位要及時認真總結，并于10月9日前將總結材料(紙質版和電子版）和宣傳報道稿件（紙質版和電子版，以及相關圖片、視頻資料）一并報送市局質量科（聯系人：李冬，電話：189xxxx51xx）。
質量標準化建設方案篇四
具有強導向性是工作方案的特點之一。在計劃做某項工作時，上級通常需要多份工作方案以便參考，那么工作方案有什么格式呢？以下是小編為大家整理的安全質量標準化工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大力加強和落實公司安全質量標準化運行工作，認清開展安全質量標準化工作的必要性，結合“安全生產月”工作，進一步促進完善我站安全質量標準化工作機制，特制定本方案，安全質量標準化工作。
樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質量標準化意識，與hse管理體系運行工作相結合，真正落實安全質量標準化工作，以此為契機使我站安全質量、hse管理體系、安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現我站道路施工現場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現。
落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現“零傷害、零損失、零事故”，真正實現我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質量標準化優(yōu)秀單位。
為進一步落實好安全質量標準化工作，我站成立專門領導小組，負責我站開展好安全質量標準化工作。
組長：鄒仁杰
副組長：張艷春
成員：陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓
聯系電話：
按照公司時間安排，我站開展安全質量標準化工作分為四個階段：
第一階段：為動員部署階段。傳達和學習上級安全質量標準化指示精神，安排和部署安全質量標準化工作的各項工作，工作總結《安全質量標準化工作》。
第二階段：為檢查整改階段。
結合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質量工作標準，完善各項基礎工作，提高我站的安全管理工作質量。
第三階段：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司q/cnpc104。1—20xx新標準的基礎工作。
2、結合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。
4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
5、認真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現場檢查表的檢查內容，嚴格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。
6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
7、強化施工現場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。
8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產施工的監(jiān)控，安全生產的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。
質量標準化建設方案篇五
唐艷。
質量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內部安全生產日常管理等在內的每個環(huán)節(jié)的安全生產工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。
一個煤礦安全質量標準化工作開展的好壞直接關系著該礦的長治久安和盛衰興亡，煤礦安全質量標準化工作是煤礦實現安全生產、提高經濟效益的前提，是煤炭企業(yè)升級的重要組成部分，是一項長期的、復雜的系統工程。
隨著技術革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質量標準化問題的方法和手段也會不斷變化，我們必須以與時俱進的態(tài)度，不斷更新觀念、創(chuàng)新方法，達到和保持質量標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài)，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現本質安全型礦井。
在全體員工中牢固樹立“質量就是生命”的理念，使廣大干部職工進一步認清質量標準化建設工作的長期性和重要性。同時加大教育引導力度，利用安全宣傳、技術比武、崗位練兵等多種形式，更好地統一標準，把標準化提升工作融入到日常的各項工作中去，向職工灌輸“越是條件惡劣，越是要加強質量標準化建設，越是構造復雜，越是要用質量保安全、促發(fā)展?！眮硗七M“質量標準化礦井”的建設。
二、發(fā)揮“經濟杠桿”作用，靠制度達標保障質量達標。
搞好質量標準化建設，關鍵在于建立一套科學有效的管理機制，通過經濟杠桿的調節(jié)作用，充分調動廣大干部職工的積極性和主動性。
(一)是建立目標管理機制，做到責任落實到位。明確規(guī)定礦系統領導為本。
專業(yè)質量達標的第一責任者，建立了“專業(yè)領導親自抓，生產單位嚴格落實，職能部門監(jiān)督檢查”的工作格局，各系統對質量標準化建設實行定規(guī)劃、定時間、定標準、定人員、定效果，安全質量與經濟收入掛鉤的管理模式，保證質量達標工作有序開展。
(二)是建立激勵約束機制，做到獎罰到位。設計出臺《煤礦效益工資分配。
細則》、《煤礦質量標準化競賽辦法》、《煤礦無隱患段隊競賽方案》等制度，實行“評最佳抓最差”和“質量結構工資”等獎勵約束機制，全面開展小班安全質量評估，小班完成作業(yè)后由當班班長、安監(jiān)員、瓦檢員、驗收員對當班安全隱患、工程質量和生產任務完成情況進行聯合驗收評估，根據評估結果直接將獎罰情況落實到人頭，解決以往獎罰平攤、“吃大鍋飯”的問題,更好地調動全員抓安全、上質量的積極性,出臺“六好段隊、六好班組、六好員工”評比獎勵機制。
井科技含量，為質量標準化建設提供有力支撐。一是加大投入力度。引進新設備、汰老舊雜設備,大力提高礦井自動化、信息化程度。二是推廣先進技術工藝，不斷加大先進技術工藝的引進力度。積極推廣應用長風長氣、反向供車、“三小”爆破、“四錨”聯合支護等技術工藝，在實踐中起到了保安全、促生產、提效率、增效益的作用。三是深入開展技術攻關。圍繞安全生產實際，深入開展技術攻關，努力破解發(fā)展難題。進一步提高礦井自主創(chuàng)新能力，推動質量標準化建設不斷向科技化方向發(fā)展。
四、抓文化，推行“標準化”管理，靠行為達標推進質量標準化。
堅持“圍繞發(fā)展抓文化，抓好文化促發(fā)展”的原則，在安全文化建設上付。
高員工技能、使員工上標準崗、干，標準活、干放心活。三是強化制度保障。堅持教育、培訓、管理三并重原則，逐步實現安全生產培訓由“必知必會”向“必禁必做”提升、由制度管理向文化管理提升、由單一培訓向構建學習型企業(yè)提升，從源頭上不斷提高員工的素質。完善管理制度，強化責任落實，加強安全質量標準化管理制度的建立，進一步健全和完善煤礦安全質量標準化檢查、評比、培訓、考核、獎懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。
通過健全生產質量標準化長效機制，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)。
成自發(fā)自覺、積極主動的工作質量行為，體現出安全、標準、規(guī)范的文化特征。
五、與認證工作相結合，建設質量標準化人才隊伍，不斷提高企業(yè)的管。
理水平。
加大檢查力度、確保各生產系統和環(huán)節(jié)始終處于受控和在控狀態(tài)。同時規(guī)。
范檢查行為，提高檢查質量、逐條逐項進行檢查，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格檢查驗收程序和驗收標準，以此促進安全質量標準化扎實開展。
企業(yè)質量標準化建設的關鍵是人才，尤其煤炭企業(yè)缺乏質量標準化建設方。
面的人才，致使基礎工作相當薄弱。因此，煤礦企業(yè)要抓住關鍵，高度重視對質量管理人員的專業(yè)技能和知識的培訓、教育工作，通過引進人才、培訓現有的質量管理者等途徑和手段，培養(yǎng)質量管理專門人才；從長遠出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內部的質量標準化管理培訓中心，進行專業(yè)人員培訓；解決制約煤炭企業(yè)質量標準化建設的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎，突破關鍵，不斷適應煤礦標準化工作發(fā)展的需要。
六、必須堅持鞏固與創(chuàng)新相結合，促進煤礦質量標準化工作的健康發(fā)展。
準化管理規(guī)則。必須改革創(chuàng)新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應現代企業(yè)制度和管理要求的新標準。
創(chuàng)新是質量標準化的工作始終保持生機和活力的關鍵所在。在繼續(xù)發(fā)揚以。
往好傳統、好做法的基礎上，不斷借鑒、引進、吸收先進經驗，與時俱進，研。
究煤礦質量標準化建設中出現的新情況、解決新問題，探索新途徑、推動質量標準化工作思路、工作內容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。實現傳統質量標準化管理與現代質量標準化建設的互相補充，取長補短，全面發(fā)展。只有把現代質量標準化建設與傳統的質量管理經驗結合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。
2013年3月29日。
質量標準化建設方案篇六
質量是安全的基礎，把住了質量關，安全也就有了保障。下面我就結合質量標準化建設來談談我的看法。質量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內部安全生產日常管理等在內的每個環(huán)節(jié)的安全生產工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。
隨著技術革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質量標準化問題的方法和手段也會不斷變化，我個人認為，可以從以下幾個方面著手抓好質量標準化建設。
一、推進管理思想的現代化，用“我要質量”的態(tài)度搞好煤礦質量標準化建設。
思想認識的高低、管理理念的新舊，直接關系到煤炭企業(yè)質量標準化建設的成敗和命運。許多血的教訓說明：煤礦只有現代化的安檢設備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產，還必須有操作者的高度重視和認真落實。為此，煤炭企業(yè)必須站在安全生產和長遠發(fā)展的角度，加強對管理人員和普通職工的質量標準教育，使之不斷提高對質量標準化建設重要性的認識，以新的觀念和理念抓好這一工作。為此，要通過各種形式的質量意識教育和質量標準知識培訓提高員工的思想認識，尤其是提高各級管理干部的認識：要高度認識質量標準問題，切實把質量標準化建設看成是煤礦生存發(fā)展的一個決定性因素，進而自覺地學習并運用之。要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認識到：違規(guī)作業(yè)就是在付出生命的代價，按標準工作就是在延長自己的生命，質量標準化建設就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，切切實實搞好質量標準化建設。
二、抓好煤礦質量標準化人才隊伍建設，不斷適應煤礦標準化工作發(fā)展的需要。
企業(yè)質量標準化建設的關鍵是人才，煤礦企業(yè)要抓住關鍵，高度重視對職工的專業(yè)技能和知識的培訓、教育工作，通過辦短期培訓班、進修學習等途徑和手段，把質量標準化建設的知識和有關內容列入職工培訓計劃，進行全員培訓；從長遠出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內部的質量標準化管理培訓中心，進行專業(yè)人員培訓；并通過、廣播、板報、專欄等形式，在員工中廣泛普及質量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，努力建設一支適應企業(yè)現代化質量標準管理的專業(yè)隊伍，解決制約煤炭企業(yè)質量標準化建設的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎，突破關鍵。
三、必須堅持鞏固與創(chuàng)新相結合，促進煤礦質量標準化工作的健康發(fā)展。
為了抓好新形勢下的企業(yè)質量標準化建設，必須革故鼎新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應現代企業(yè)制度和管理要求的新標準。國有煤礦質量標準化的改革必須從實際出發(fā)，創(chuàng)建適合自己需要的質量標準化管理規(guī)則。要踏踏實實地從基礎抓起，突出不同階段的不同重點，做到綱舉目張，有針對性地抓好煤礦質量標準化工作的改革和發(fā)展。
煤炭企業(yè)在質量標準化建設的改革過程中，既不能因循守舊，一成不變；也不能以偏概全，徹底否定。要用“揚棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎上提高，在提高的基礎上創(chuàng)新，實現傳統質量標準化管理與現代質量標準化建設的互相補充，取長補短，全面發(fā)展。只有把現代質量標準化建設與傳統的質量管理經驗結合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。
搞好煤礦質量標準化建設，是煤炭企業(yè)實現“安全第一”，提高工程和產品質量，提高經濟效益的重要途徑。質量標準化明確規(guī)定企業(yè)內部各科（區(qū)）、部、室、隊組及各崗位、工種的工作要求和要達到的工作標準，使企業(yè)內部總的質量目標分解為一個個具體的指標，層層細化，落實到人。明確了每個部門、每個人的具體任務、責任和權力，做到了質量工作事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，能夠形成一個嚴密的質量管理工作體系。實行嚴格的質量標準責任制，做到賞罰分明，才能從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現，從各方面把安全生產中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時可使員工按規(guī)程作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標準，從而提高工作質量，為企業(yè)優(yōu)質生產、安全生產提供基本保證。
質量標準化建設方案篇七
一、慨況。
禹舉明煤礦隸屬于貴州久益礦業(yè)有限公司，設計生產能力為30萬噸/年，礦井采用斜井開拓，中央并列式通風，井底車場標高為+1333m，可采煤層為c1、c5、c6、c7、c8、c9、c12、c13、c18b，其中c1煤層為中厚煤層，c12為厚煤層，其余均為薄煤層，煤層平均傾角為72°。
礦井依法取得了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證和安全生產許可證，配備了五職礦長和專業(yè)副總工程師，證件齊全有效。
現礦井有一個11302采煤工作面，4個掘進工作面，分別為30102運輸巷（全煤）、30901運輸巷（全煤）、30901回風巷（全煤）、1426西瓦斯巷（全巖）。
我礦2017年以來，始終把安全生產標準化建設視作我礦的生命工程、基礎工程、效益工程和形象工程，給予了高度重視，為強化搞好安全生產標準化建設工作，我礦強化組織領導、完善制度、建立獎勵機制，切實保障安全生產標準化工作順利開展。
強化組織領導，嚴格責任落實。成立了以礦長為組長、分管副礦長為副組長、其它業(yè)務科室和區(qū)隊為成員的安全生產標準化領導小組，各級人員各司其職，明確責任，從而形成了從礦長到職工層層負責的安全生產標準化責任體系，為搞好安全生產標準工作提供了組織保障，使全礦的安全生產標準化得到了穩(wěn)步提高。
1、安全風險分級管控。成立了安全風險分級管控領導小組，明確了安全風險分級管控責任體系，下發(fā)了《水城縣阿戛鎮(zhèn)禹舉明煤礦安全風險分級管控工作制度》，由公司總經理杜華同志組織了禹舉明煤礦管理人員學習了安全風險分級管控的專家視頻講解。鮑忠華礦長組織各分管副礦長、副總師、各科室和區(qū)隊負責人開展了禹舉明煤礦安全風險辨識，整理出了《禹舉明煤礦安全風險清單》，其它日常工作正在有序開展。
2、事故隱患排查治理。建立了事故隱患排查治理工作責任體系，如期進行事故隱患排查，對排查出的隱患分級，定責任人、期限、落實資金，按期整改，并且形成管理臺賬；每個月由礦長組織全部管理人員定期召開安全辦公會，并形成會議紀要，下發(fā)各區(qū)隊貫徹學習。
3、通風專業(yè)。由總工程師葛茜根負責牽頭，通防副總工程師副總落實井下現場和地面資料工作。井下現場安全生產標準工作進度已經完成了80%的工作量，風筒、瓦斯管路按要求吊掛，進行編號管理，風門、密閉、隔爆水袋、壓風自救裝置等一通三防設施按安全生產標準化要求進行安裝并編號管理，對粉塵大的巷道每天安排專人進行洗塵，凈化水幕每天派專人維護，確保達到預定效果。地面資料嚴格按要求編寫了瓦斯治理技術方案和應急預案，每個掘進工作面或采煤工作面生產前嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”綜合防突措施，并認真填寫記錄，保存原始小票和記錄。
4、地質災害防治與測量方面。認真貫徹上級有關文件精神，提高水害防治意識，明確水災防害工作職責，落實水災防害安全生產責任制，認真落實了采空區(qū)及老空積水探放水措施，建立了完善的防、排水系統。健全了各項防治水管理制度，編制了《2017年禹舉明煤礦防治水計劃與措施》、《2017年禹舉明煤礦水災事故應急預案》及防治水管理制度等基礎資料，繪制了防治水相關圖紙，其它日常工作正常有序地開展。
5、采煤專業(yè)方面。目前我礦僅有11302采煤工作面，該采煤工作面采用柔性掩護支架進行采煤，工作面日常工作嚴格按照安全生產標準化要求進行管理，運、回巷超前支護及其它方面均達到要求。
6、掘進專業(yè)方面。我礦有30102運輸巷，沿c1煤層走向掘進，30901運、回巷，沿c9煤層走向掘進，三個掘進工作面均為全煤巷道，采用炮掘，工字鋼支護，嚴格管理支護質量、文明衛(wèi)生、中腰線；1426西瓦斯抽放巷為全巖掘進，采用錨網噴支護形式，嚴格按安全生產標準化要求管理工程質量和文明衛(wèi)生。
7、機電專業(yè)方面。加強了供配電安全管理，特別是對供電系統運行狀況加強監(jiān)測，完善設備安全保護和安全防護裝置；加強井下電器設備防爆管理，對設備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位，確保設備完好運行；加強設備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設備和系統運行狀況，及時發(fā)現和處理存在問題；完善了主扇風機、主提升機、主排水泵的性能測試，保證了大型設備和系統經常處于良好的運行狀態(tài)；繪制了礦井供電系統圖和設備布置圖，整理了礦機電設備臺賬等基礎資料。
8、運輸專業(yè)方面。加強了主提升設備、皮帶運輸機、刮板運輸機的安全檢查及維護，按要求安裝了防護裝置及保護裝置，確保安全運輸，完善了地面的相關的基礎資料。
9、職業(yè)衛(wèi)生方面。建立了職業(yè)衛(wèi)生防治管理機構和相關制度，加強現場管理，給職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，定期進行職業(yè)病危害申報，依法與勞動者簽訂合同并履行職業(yè)病危害告知義務，依法足額為勞動者繳納工傷保險。
10、安全培訓和應急管理方面。制定并培訓了安全管理制度、安全培訓計劃，提取經費對相關人員進行了安全生產培訓，礦長及其它管理人員均取得安全資格證件，按時進行復訓；特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)資格證后方可上崗，建立健全安全從業(yè)人員培訓檔案。制定了班組建設計劃、目標，并落實了資金，完善了班組建設的措施，加強了班組作業(yè)現場管理，制定班組安全工作標準，規(guī)范工作流程。
成立應急管理領導小組機構，礦長人小組組長，明確為應急管理第一責任人，其它分管副礦長在各自分管范圍內領導各專業(yè)的應急管理工作，編制了2017年生產安全事故應急預案及2017年災害預防與處理計劃，按照預案進行演練，完善了其它相關基礎資料。
11、調度和地面設施方面。建立健全了調度管理機構，完善了調度各類人員崗位安全生產責任制，完善了調度值班制度、調度交接班制度、調度匯報制度、生產例會制度、值班帶班制度等各項制度。強化了對調度人員的業(yè)務培訓學習；完善了地面設施基礎管理制度，懸掛規(guī)范了安全生產標語、迎接十九大勝利召開、職業(yè)病防治等宣傳標語，暢通辦公場所通道，每天派專人打掃工業(yè)場所及其它辦公地點衛(wèi)生，健全煤炭儲存場地降塵、消防、排水等設施、落煤臺賬等相關記錄。
自國家新的煤礦安全生產標準化下發(fā)試行以來，禹舉明煤礦出臺了實施方案，制定計劃，明確各級單位責任人，現在這項工作正在有條不紊地開展，預計10月底井下現場及地面資料全部完成，以積極的心態(tài)迎接相關部門的驗收，確保達到煤礦安全生產標準化二級！
禹舉明煤礦安全生產標準化領導小組。
2017年9月14日。
質量標準化建設方案篇八
教學工作是學校工作的核心，教學質量是學校生存與發(fā)展的生命線。教學質量的評估，將有效促進學校教學工作的全面改進和提高，強化教學管理機制，進一步樹立以教學質量理念為先導的全面質量觀和多元質量觀，把握教學質量管理的新內涵，明確其主要內容即教學工作的各要素管理、各環(huán)節(jié)管理和現代教學技術管理，做到既要“與時俱進，開拓創(chuàng)新”，又要切合實際，科學規(guī)范。通過評估與督查，有利于全面深入的推進素質教育，全面提高教育教學質量，有利于培養(yǎng)競爭機制，促使各級教育行政部門、業(yè)務部門與學校相互配合，形成合力，不斷促進學校的規(guī)范化管理和教師隊伍建設，整體提升我市中小學教育教學水平。
根據學校教學工作中影響教學質量的最直接、最核心的有關要素和環(huán)節(jié)，共設立“教師隊伍建設、教學管理、教科研工作、特色特長教育、保障體系、考測與成績管理”六個一級指標和十九個二級指標，并把二級指標分解為四十七個三級指標進行評估。三級指標對學校教育教學工作提出相關要求，力求使評價做到全面、準確、完整、公正和合理，并便于操作和比較。
1、采用加權評分辦法，以三區(qū)文教體局、全市小學、初中、普通高中為評估對象，三個學段都有相應的評估內容和分值，滿分為1000分。
2、采用直接評估和抽查評估兩種方式。對區(qū)教育行政部門及業(yè)務部門、市直屬學校采取直接評估的方式，由市教體局全面評估；對區(qū)屬學校采取抽查評估的方式，抽簽定校，其學校所得的分值算作各區(qū)的分值。評估結果分類按照位次管理的辦法在全市予以通報。
3、評估內容的有關信息主要通過聽匯報、召開座談會、問卷調查、查閱檔案資料（特別是原始資料）、聽課、驗證、統計等方法采集。凡涉及指令性任務和師生競賽獲獎情況、考測成績等以市教體局或相關科室（館、中心）提供的統計數據為準。對某些工作的具體要求，亦以市教體局或相關科室（館、中心）的要求為準，計算方法以市教體局確定的計算方法計算。
4、評估時間：從20xx年起每年11－12月份進行評估。
5、各區(qū)文教體局可以按此方案對所屬學校進行評估。
成立“烏海市中小學教學質量評估”領導小組。
組成人員：市教體局局領導與相關科室人員。
質量標準化建設方案篇九
依據陜煤化司發(fā)關于《陜煤化集團選煤廠質量管理標準化檢查驗收及獎罰實施細則》文件精神，為更好的推進選煤廠質量標準化進程，選煤廠全面開展了質量標準化大建設。選煤廠將主廠房和辦公樓作為建設重點，把“四項技術”和“五精管理”融入到了生產實踐中。
一是將編碼、標識、定置、看板“四項技術”和“五精管理”運用到主廠房和辦公樓。其中主廠房完善了各設備銘牌、完好牌、責任牌的管理；每層樓設立了安全警示牌，懸掛生產文明標語、安全生產操作牌；設備相鄰區(qū)域懸掛設備操作規(guī)程和安全規(guī)程；建立健全機環(huán)雙檢制度，制定了機環(huán)雙檢路線圖。其次辦公樓區(qū)域將編碼和定置管理運用到辦公室和集控室，對各類物品進行歸類管理，公共區(qū)域張貼文明標語，集控室制定了機環(huán)雙檢路線圖。
二是明確選煤廠質量標準化一把手負責制，切實落實各級人員的質量標準化責任，形成完善了責任制體系和一級抓一級、人人參與管理的工作氛圍。
三是完善選煤廠質量標準化資料管理，明確管理人員職責，做到生產與管理相協調、步伐統一。
四是將選煤廠質量標準化與每月的獎金掛鉤，制定了獎罰考核辦法，并嚴格予以執(zhí)行。五是完善樣板工程考核標準，制定了各個專業(yè)樣板的工程標準和考核辦法，努力建設一批質量標準化樣板班隊、崗位，發(fā)揮先進典型的示范作用，推動質量標準化工作上臺階。
選煤廠。
二〇一四年十一月十日。
質量標準化建設方案篇十
為進一步規(guī)范庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進行規(guī)范化管理。嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，做好固定資產建賬工作，定期進行盤點。對庫房物品按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆放整齊。健全相關制度，對出庫相關物品統籌調配，本著“節(jié)約、節(jié)儉”的原則，教育相關人員在使用過程中愛護物資，確保物盡其用。
（1）負責物資的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
（2）負責物資的裝卸和搬運。
（3）負責對廢品進行處理。
（4）負責檢驗物資以及處理有缺陷物資。
（1）物資到達項目部庫房后，庫管員根據清單上所列名稱、數量、型號和規(guī)格進行核對，經相關負責人員對質量檢驗合格后，才可入庫。如發(fā)現和清單不符或有損壞，應立即和廠家聯系進行處理。
（2）庫管員對入庫物資填寫入庫單，并報請相關領導人簽字。
（3）物資管理要嚴格把關，出現以下情況時要拒絕驗收和入庫：
a、未經項目經理或物資設備部批準的采購。
b、與合同計劃或請購單不相符的物資。
c、與要求不符合的采購物資。
（4）因生產急需或其他原因不能入庫的物資，庫管員應到現場核對驗收，并及時補填入庫單。
（1）物資入庫后，應按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放。因庫房大小使得不同的物資需要疊放，必須堅持堅固結實的物資在下面。
（2）倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現數量有誤差須及時找出原因并更正。
（3）對庫房中碼放的各類物資必須貼明標示，以方便管理。碼放物資時必須整齊，不同類別之間應留有空間方便移動存取。
（4）保持貨物清潔，對長期存放的貨物須定期打掃灰塵，貨物上不能放置任何與貨物無關的'東西。
（5）因特殊原因，不能入庫的物資（如電纜、鋼管），應露天堆放，做到防雨、防曬、防盜等。
（6）架子隊使用剩余的物資在清點后入庫，嚴格區(qū)分好合格品、缺陷品和廢品，并記錄入賬。
（7）對項目部管理人員的個人用品，應貼明標簽，統一整齊擺放。
（1）庫管員憑領料單向領料人如實領發(fā)，如果領料單沒有相關領導簽字、字據不清或被涂改的，庫管員應拒絕發(fā)放物資。
（2）庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。
（3）如果所需物資無庫存，庫管員應及時上報相關領導以技術采購。
（4）任何人在沒有領料手續(xù)的情況下不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架上亂翻亂動，庫管員有權制止其行為。
（5）需要以舊換新的物資，必須上交舊物資，填寫申請，并報相關領導批閱。
（1）庫管員應按時打掃衛(wèi)生，保持庫房地面干凈，頂部無蛛網等雜物，物資碼放整齊。
（2）日常庫房門窗應保持關閉，庫房鑰匙必須保管完好，防止物資被盜和無故缺失。
（3）庫管員應保證庫房照明系統完好和消防系統完好，如果發(fā)現安全隱患應立即上報并處理。
（4）庫管員應保證每個區(qū)域的物資和標識不相符時，應及時查明原因并更正，以便快速領取。
（5）庫管員應不定時檢查物資的臺賬庫存與實際庫存是否相符。
（6）對有缺陷的物資和廢品應及時正確處理，要將損失降到最低。
（7）庫管員需不定時檢查庫房周圍環(huán)境，及時處理存在的安全隱患。
質量標準化建設方案篇十一
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統領，以《貴州省學校辦學基本標準（試行）的通知》為指導，以全面實施素質教育為核心，逐步實現學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設目標。
總體目標：通過一年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內涵得以提升，教育質量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。具體目標：
（一）辦學條件明顯改善。以普十五建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施學校標準化建設的重要內容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質量全面提高。全面實施素質教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質量全面提高。
三、具體規(guī)劃。
（一）具體規(guī)劃。
學校力爭到2016年底，完善教學樓的建設工程，水沖式廁所2016年秋投入使用，配置教育設備，對教師進行培訓。
（二）階段推進目標。
標準化學校建設工程從2016年7月底啟動，至2016年12月結束。共分三個階段進行。
第一階段（2016年7月——2016年9月）。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數。
3、統計數據，及時上報。、4、結合實際制定實施方案。
第二階段（2016年9月——2016年10月）。
1、完善教師隊伍建設，根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛(wèi)生室、傳達室。
3、按規(guī)定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、擴大運動場面積。
第三階段（2016年11月——2016年12月）。
1、各種教學設施全面投入使用。
四、保障措施。
（一）觀念保障校領導充分把握標準化建設的內涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
（二）組織保障。
學校將具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責，相關管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協調配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。
（三）隊伍保障。
校長和教師是關鍵因素，在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇，在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調動教師工作的積極性。
（四）辦學保障。
一是深化課程改革，提高教育質量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為，引導學校注重內涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學生就近入學。堅持“按學區(qū)片招生、就近入學”制度，盡量不招或少招片外學生。
（五）投入保障。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經費足額撥付到位。調整經費使用結構，將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建辦學特色，積極向上級相關部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設。
（六）評估保障。
制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除年度工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規(guī)劃內容落實到位。
建立評估體系——根據標準化建設標準制訂的評估體系，每學年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標的地方要及時整改，限期達標；對教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。
松桃縣智華（第六）中學2016年6月28日。
質量標準化建設方案篇十二
2011年5月，省評估組對我校進行了“標準化建設先進學校”評估驗收。評估組在聽取匯報的基礎上，通過查閱資料、實地查看等形式，針對我校教育教學及校園硬件進行了細致地診斷。
評估組對學校辦學理念、管理水平、隊伍建設、教育教學成績給予較高評價，認為學校能規(guī)范辦學，制度管理，辦學有思想，理念新。辦學目標明確，發(fā)展有規(guī)劃、有措施。整體辦學上升到新的階段和新水平，進入較為先進學校的行列。此次標準化驗收，能以較高分數通過，學校上下付出很多努力，應充分肯定學校發(fā)展帶來的變化。但學校還有很多方面可以去努力提高，應在新的起點上，進行更好規(guī)劃，不斷完善辦學條件，強化內部管理，提升學校發(fā)展水平，真正辦成“適合孩子成長的鄉(xiāng)村名?！?。同時也指出了工作中存在的不足和改進的方向。
為更好推動學校發(fā)展，提高辦學水平，打造雙城市鄉(xiāng)村名校。結合評估組對我校評估驗收的反饋意見，我校及時召開校長辦公會、校務會學習評估反饋意見，就取得的成績和存在的問題進行了深入分析和探討，逐條對照存在的問題，制定整改方案：
一、基本思路。
以評估驗收為契機，以提升管理為重點，推動學校內涵發(fā)展，創(chuàng)建品牌學校。以“創(chuàng)辦適合孩子成長的鄉(xiāng)村名?！睘橐?，進行精細化管理，促進學校各項工作再上臺階。
二、工作重點。
1、理清思路，完善學校下階段工作重點。
2、規(guī)范辦學，完善并落實各項管理制度，實現精細化管理。
3、深入課堂，扎實課改，提升課堂教學有效性。
4、落實行動，穩(wěn)步發(fā)展，促進學校內涵、持續(xù)發(fā)展。
三、提高認識，落實措施。
為進一步提升學校辦學水平，學校根據實際，結合反饋意見，認真制定整改方案，提高我校教育水平。
一是成立領導小組：
組長：李剛。
副組長：郭巖華趙淑宏。
組員：汪澤宇崔忠國房鐵成蘇永生。
將需整改提高的問題進行分工，責任到人，限期整改落實。
二是仔細審查、落實整改工作。能立即整改的，立即整改；短期內能整改的，限期整改；需長期努力的，要求制定切實可行的實施方案報校長室、校務會研究，并組織要落實。
四、存在的不足。
1、學校門前有變壓器，按照學校設置規(guī)范要求，應該遷移。
2、環(huán)形跑道是磚鋪地。
3、勞動實踐基地面積不足。
4、缺少圖書、體育器材、綜合實踐器材、心理咨詢室設備、實驗儀器。
5、按標準化建設先進學校要求，班班通沒有實現。
6、缺少音體美和心理健康教師。
7、教師培訓、校本研修工作要繼續(xù)加強。
8、要發(fā)揮好學校的示范、引領和幫扶作用。
五、對照落實，逐一整改。
1、聯系政府和電業(yè)部門近期把變壓器臺遷移。
2、爭取資金鋪設塑膠跑道。
3、向政府爭取30畝勞動實踐基地.4、補充完善圖書和體育室、綜合實踐活動室、實驗室等專用教室器材。
5、按標準化建設先進學校要求，實現班班通工程。
6、積極爭取教育主管部門配齊音體美和心理健康專業(yè)教師，促進學校正常的教育教學計劃的落實，有力推進實施素質教育的進程。
7、繼續(xù)把教師隊伍建設作為工作的重點來抓，尤其是要加強班子隊伍的建設。要求領導和教師要圍繞自身的提高和發(fā)展，制定可行的個人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃。結合課改積極開展校本研修活動。組織教師參加各種培訓，建立以校為本的教師專業(yè)發(fā)展制度。努力建設熱愛尊重學生，不歧視、體罰學生，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、安貧樂教的教師職業(yè)風范。
8、發(fā)揮好學校的示范、引領和幫扶作用，帶動周邊學校創(chuàng)建標準化學校。促進學校發(fā)展，提高教育教學水平，打造教育品牌是一項長期和必須持之以恒開展的系統工程。學校將以本次檢查為契機，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，讓優(yōu)點更閃光，讓缺點變動力。我們將帶領全體教職工，共同探索學校發(fā)展的新思路，不斷更新教育理念，不斷改進管理方法，不斷規(guī)范教育行為，奮力實現學校發(fā)展的新跨越。
質量標準化建設方案篇十三
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，往往需要預先制定好方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的標準化庫房建設方案，歡迎大家分享。
為進一步規(guī)范庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進行規(guī)范化管理。嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，做好固定資產建賬工作，定期進行盤點。對庫房物品按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆放整齊。健全相關制度，對出庫相關物品統籌調配，本著“節(jié)約、節(jié)儉”的原則，教育相關人員在使用過程中愛護物資，確保物盡其用。
（1）負責物資的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
（2）負責物資的裝卸和搬運。
（3）負責對廢品進行處理
（4）負責檢驗物資以及處理有缺陷物資。
（1）物資到達項目部庫房后，庫管員根據清單上所列名稱、數量、型號和規(guī)格進行核對，經相關負責人員對質量檢驗合格后，才可入庫。如發(fā)現和清單不符或有損壞，應立即和廠家聯系進行處理。
（2）庫管員對入庫物資填寫入庫單，并報請相關領導人簽字。
（3）物資管理要嚴格把關，出現以下情況時要拒絕驗收和入庫：
a、未經項目經理或物資設備部批準的采購。
b、與合同計劃或請購單不相符的物資。
c、與要求不符合的采購物資。
（4）因生產急需或其他原因不能入庫的物資，庫管員應到現場核對驗收，并及時補填入庫單。
（1）物資入庫后，應按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放。因庫房大小使得不同的物資需要疊放，必須堅持堅固結實的物資在下面。
（2）倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現數量有誤差須及時找出原因并更正。
（3）對庫房中碼放的各類物資必須貼明標示，以方便管理。碼放物資時必須整齊，不同類別之間應留有空間方便移動存取。
（4）保持貨物清潔，對長期存放的貨物須定期打掃灰塵，貨物上不能放置任何與貨物無關的東西。
（5）因特殊原因，不能入庫的`物資（如電纜、鋼管），應露天堆放，做到防雨、防曬、防盜等。
（6）架子隊使用剩余的物資在清點后入庫，嚴格區(qū)分好合格品、缺陷品和廢品，并記錄入賬。
（7）對項目部管理人員的個人用品，應貼明標簽，統一整齊擺放。
（1）庫管員憑領料單向領料人如實領發(fā)，如果領料單沒有相關領導簽字、字據不清或被涂改的，庫管員應拒絕發(fā)放物資。
（2）庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。
（3）如果所需物資無庫存，庫管員應及時上報相關領導以技術采購。
（4）任何人在沒有領料手續(xù)的情況下不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架上亂翻亂動，庫管員有權制止其行為。
（5）需要以舊換新的物資，必須上交舊物資，填寫申請，并報相關領導批閱。
（1）庫管員應按時打掃衛(wèi)生，保持庫房地面干凈，頂部無蛛網等雜物，物資碼放整齊。
（2）日常庫房門窗應保持關閉，庫房鑰匙必須保管完好，防止物資被盜和無故缺失。
（3）庫管員應保證庫房照明系統完好和消防系統完好，如果發(fā)現安全隱患應立即上報并處理。
（4）庫管員應保證每個區(qū)域的物資和標識不相符時，應及時查明原因并更正，以便快速領取。
（5）庫管員應不定時檢查物資的臺賬庫存與實際庫存是否相符。
（6）對有缺陷的物資和廢品應及時正確處理，要將損失降到最低。
（7）庫管員需不定時檢查庫房周圍環(huán)境，及時處理存在的安全隱患。
質量標準化建設方案篇十四
1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司q/cnpc104.1-2004新標準的基礎工作。
2、結合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。
4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
5、認真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現場檢查表的檢查內容，嚴格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。
6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
7、強化施工現場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。
8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
質量標準化建設方案篇十五
根據《關于開展質量月活動的通知》的通知精神，為確保質量月活動順利開展，特制定本實施方案。
通過“質量月”活動，積極營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。進一步增強全社會質量意識，提升質監(jiān)部門在政府、企業(yè)、社會中的影響力。
推動質量發(fā)展建設兩美蘭溪。
9月1日-10月31日。
（一）推動政府重視質量。
組織參加上級舉辦的質量月活動啟動儀式，以此拉開質量月序幕。邀請市政府領導參加談質量活動，根據金華市質監(jiān)局的統一部署，在金華日報的縣（市、區(qū)）長談質量專欄，發(fā)表理論文章一篇，著力營造“質量月”活動氛圍。
（二）引導社會關注質量。
舉辦“實驗室開放周”活動。開展電梯安全知識進社區(qū)宣傳活動。開展電梯應急預案演練及觀摩活動。開通“質量蘭溪”官方微信平臺，發(fā)布質量常識、質監(jiān)工作動態(tài)。向社會各界群發(fā)質量月公益短信。開展加油機、瓶裝液化氣、“民用三表”等專項計量監(jiān)督檢查。開展“陽光纖檢”進社區(qū)、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動。組織參加質量知識競賽和執(zhí)法業(yè)務提升比武活動，開展一次廣場宣傳活動。
（三）促進企業(yè)提升質量。
開展標桿企業(yè)談質量活動，開展企業(yè)質量管理提升活動。開展審批服務進企業(yè)活動，建立質監(jiān)審批工作qq群，方便企業(yè)辦事。開展“藍劍5號”行動，配合做好學生校服面料專項監(jiān)督抽查活動。
（四）質量助推五水共治和兩美蘭溪建設。
開展鍋爐能效測試和水質監(jiān)測活動，推進“五水共治”。配合開展“五水共治”相關產品專項監(jiān)督抽查。
（五）支持媒體宣傳質量。
充分發(fā)揮廣播、電視、報刊及網絡等媒體的宣傳作用，全方位開展“質量月”活動的宣傳報導。在蘭江導報圍繞質量月活動內容開設專欄，開展跟蹤報道，發(fā)布各類檢查結果。群發(fā)質量月活動公益短信，在市名牌以及質量獎以上企業(yè)中，懸掛質量月橫幅標語，播出質量宣傳公益廣告。
（一）加強領導、精心組織。成立局質量月活動領導小組，組長：程明，副組長：方錫龍、潘曉林、諸葛興，成員：胡衛(wèi)明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚、張進、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛(wèi)光，洪庭彪兼任領導小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認真謀劃，要密切配合，各司其職，發(fā)揮所長，要根據局質量月活動總體安排，做好“質量月”活動的整體策劃和具體組織工作，明確活動目標，制定工作方案，細化責任分工，確?！百|量月”活動的順利開展。
（二）不斷創(chuàng)新，務求實效。要結合實際，積極創(chuàng)新“質量月”活動的內容、形式，組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動。要堅持問題導向，圍繞質量工作中的熱點和難點問題，利用“質量月”活動平臺，廣泛動員，集中力量，開展攻關，在重點質量問題上實現突破，提高活動實效。
（三）擴大影響，打造品牌。要全方位、多角度開展“質量月”宣傳活動。要廣泛動員，推動企業(yè)、社會組織等積極開展“質量月”活動。要加強策劃，把“質量月”活動辦成推動質量工作、展示質量發(fā)展成果的平臺，把“質量月”活動辦出聲勢，辦出特色，辦成品牌。要積極支持相關媒體對“質量月”活動進行廣泛宣傳。
質量標準化建設方案篇一
為認真貫徹《安徽省義務教育學校標準化建設考評實施方案》及郎溪縣教體局中小學標準化建設會議精神，全面實施素質教育，進一步提升學校教育質量和育人環(huán)境，促進學校向標準化邁進，結合我校發(fā)展實際，特制定本方案。
以科學發(fā)展觀為統領，以《安徽省義務教育學校標準化建設考評細則》為指導，以全面實施素質教育、提升義務教育質量、逐步實現學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意教育。
通過一至二年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅提高；教育內涵得以提升，教育質量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。具體目標：
（一）辦學條件明顯改善。以義務教育學校標準化建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施義務教育學校標準化建設的重要內容，堅持依法治校，實施科學管理，努力提高管理水平，用科學規(guī)范的學校管理，促進義務教育可持續(xù)發(fā)展。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，通過“師德師風引其正，科研教改促其精，制度改革使其優(yōu)”等措施，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質全面提升；通過學習型團隊建設和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質量全面提高。全面實施素質教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開齊課程，積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質量全面提高。
（一）現狀分析。
東夏中心小學位于東夏鎮(zhèn)育才路，目前校園只有一條狹窄的馬路與集鎮(zhèn)主干道相通，學校門前沒有停車場，十幾輛接送學生的車輛緊緊擠在沿街住戶的大門外，學生上學放學乘車安全隱患大，并且常有接送學生的家長騎電動車接送學生，每到上學、放學時，學校大門口成了家長集中的場所，車輛多，人員擠。學校目前占地面積8895平方米，校舍建筑面積3073.1平方米?，F有教學班15個，學生633人；現有教師53人。其中小學高級教師23人，小學一級教師23人，小二教師4人，未定職3人。學歷達標率100%，其中具有?？埔陨蠈W歷的29人，占教師總數55%。教師的年齡結構：35歲以下19人，36歲至45歲11人，46至50歲7人，51至60歲16人。多年來，學校堅持“依法治校、質量強校、科研興?！钡霓k學思想，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，全面提高教育質量。隨著基礎教育課程改革的不斷深入，學校逐步加大了課堂教學改革和師資隊伍建設的力度，辦學特色日趨鮮明,教學質量和綜合辦學水平顯著提升，但也還存在著以下一些問題：
1、生均占地面積4.88平方米，未達標，配套設施也沒有及時跟上。學校無運動場地，學生無活動場地，校園道路未全部硬化，校園綠化沒有到位，還有許多地面坑坑凹凹，圍墻沒有合攏，土坡有待治理，校園排水不暢，戶外體育器材奇缺等等。
2、教學儀器設備嚴重不足。校安工程項目已經基本完成，新建的樓房里專用教室配置齊全，但里面的設施、儀器、現代教育技術裝備等與相關各室配備建設的要求相差甚遠。遠遠不能滿足現代教育教學的需要。
3、教師專業(yè)結構不合理。由于近幾年新進入的教師非常有限，教師的年齡老化、知識老化越來越嚴重。尤其是農村學校缺乏英語教師、音體美等藝術類教師。
（一）總體目標。
學校力爭到20xx年底前，通過各種渠道籌集資金用于學?；驹O施建設、教育技術裝備、教師培訓等三大項目上，努力達到省級義務教育階段學校標準化建設達標單位標準。其中用于增加教學儀器和電教設備10萬元；修建道路、運動場、籃球場、圍墻、排水溝、場地硬化、綠化等45萬元。
（二）分階段推進目標。
義務教育階段學校標準化建設工程，從20xx年底啟動至20xx年結束，
1、學習有關文件，吃透標準化建設內涵。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數。
3、統計數據，及時上報。
4、結合實際制定建設規(guī)劃及實施方案。進一步完善綠化、美化、校園，更新學生破舊桌椅。
學校義務教育標準化建設的落實，需要科學統籌，做好組織與保障工作。學校將重視輿論宣傳，建立健全組織機構，完善學校管理制度，制定詳盡的實施計劃，確定相應的保障體系。
（一）觀念保障。
校長首先要組織學校中層干部進行學習，充分了解義務教育學校標準化建設內涵，切實把握精髓；其次要在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使全體教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好氛圍。
（二）組織保障。
學校將根據義務教育階段學校標準化建設工程的具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管，相關管理人員具體落實的組織保障體系，由教學、后勤、衛(wèi)生、財務分工負責，協調配合，并將工作推進納入目標考核，細化分解，明確要求，規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位，強力組織，推進標準化學校建設，促進義務教育均衡發(fā)展。
（三）隊伍保障。
在標準化學校建設中，校長和教師是關鍵因素，甚至是決定性因素，我們要采取調整學校布局，整合教育資源，積極向教育主管部門要人，盡快解決我校師資嚴重不足的`問題，解決學校音、體、美、外語、信息技術等相關學科教師結構性短缺問題。
（四）辦學保障。
在注重改善辦學條件，增強學?！坝矊嵙Α钡耐瑫r，著力提高深化課程改革和素質教育，進一步規(guī)范辦學行為，全面提升教育教學質量。一是全面執(zhí)行國家課程改革方案，開齊開足課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進程中出現的問題。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質教育。堅持“以人為本，依法辦學”的管理理念，規(guī)范辦學行為，引導學校注重內涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、藝術教育、安全教育、綠色環(huán)保素質教育，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化教育評價機制改革，促進學校全面發(fā)展。
（五）投入保障。
要積極申請上級項目專項資金，拓寬多方籌資渠道，做到?？顚Ｓ茫七M標準化學校建設的進程。
為保障為了加強義務教育學校標準化建設領導，學校召開了領導班子動員會議，成立了領導小組，并進行了分工：
組長：甘木生。
副組長：姚和子。
成員：史德平盧華鄧杰王昊吳邦春黃玉華羅春春。
質量標準化建設方案篇二
一、株洲市x工程位于x東北部，工程起點x大道，工程終點接x路全長2.14km，道路沿線拆遷量較小。
本次投標x長度1880.4米。本標段所包含工程內容為：道路、橋梁、給排水、照明、景觀及管線綜合工程。
二、指導思想。
堅持以“株洲市建筑施工安全質量標準化示范工程”的建設理念，全面貫徹落實株洲市關于開展建筑施工安全質量標準化的要求，在株洲市玉龍東路新建工程推行現代工程管理，促進工程建設施工標準化、規(guī)范化、精細化，全面提升工程建設管理水平，打造株洲高等級市政道路工程質量品牌。
三、工程創(chuàng)建目標。
為加強株洲市x工程建設管理，進一步提升工程質量、安全水平，打造公司品牌形象，特制訂本建設方案。
通過開展施工標準化活動，使我標段全體參加人員標準化意識明顯提高，促進規(guī)章制度更加完善，管理行為更加科學，人員素質更加過硬，場地建設更加有序，施工工藝更加規(guī)范，材料加工更加可靠，試驗檢測更加真實，工程質量安全總體水平進一步提高。
通過開展“標準化建設示范工程”活動，規(guī)范工程施工管理，推進工程質量管理、安全管理、文明施工標準化建設，持續(xù)提高各項管理水平。
四、標準化建設組織。
項目部成立了以項目經理杜永勝為組長的“標準化建設示范工地”活動領導小組，總體負責“標準化建設示范工地”活動的組織。
組長：x（項目經理）。
副組長：x（項目技術負責人）。
成員：x、x、x、x、x、x、x、x。
施工標準化的主要內容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化。
工地標準化主要包括駐地和施工現場的標準化。按照標準化要求完成駐地建設和試驗室建設及施工便道建設，改善生產、生活環(huán)境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設混凝土拌和站、鋼筋加工場和材料存放場地，實現混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，充分發(fā)揮集約化施工的優(yōu)勢，規(guī)范施工現場管理，保證工程質量。按照標準化要求規(guī)范施工現場安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設置，消除隱患，文明施工。我標段根據實際情況以及主要施工任務，主要突出施工駐地、工地試驗室、拌和站、鋼筋加工場以及現場安全文明標志等內容。
按照規(guī)范要求，結合我標段項目實際情況，細化路基、路面底基層、橋等各項工程施工標準化要求，突出機具設備要求，優(yōu)化施工工藝，嚴格工序管理，提高施工效率和實體工程質量。規(guī)范質量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測項目完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測數據真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規(guī)范要求。根據我標段實際情況及施工任務特點，主要突出橋梁、軟基處理路基等內容。
5.3管理標準化。
嚴格執(zhí)行公路建設法律法規(guī)和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環(huán)節(jié)，健全管理制度，優(yōu)化管理流程，把技術標準、管理標準、作業(yè)標準落實到施工全過程，實現工程進度合理均衡，節(jié)能環(huán)保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規(guī)范。加強從業(yè)人員管理和培訓，統一從業(yè)人員持證和著裝。主要突出項目的財務管理、合同履約管理、計量管理、質量考核、安全生產監(jiān)管、檔案管理等內容。
6.1開工階段：
6.1.1管理工作的安排：
1、項目部的所有崗位人員全部到位：項目經理、技術負責人、七大員、特殊工種操作人員、各工種負責人。
2、各項規(guī)章制度上墻，收集各類工程開工相關資料，準備“創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質量標準化示范工程”申報資料。
3、辦理好建設工程項目開工安全生產條件審查手續(xù)及施工許可證等相關手續(xù)。
4、按照《湖南省建設工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》要求實施重大危險源監(jiān)管。履行的管理職責為：
1）制定重大危險源清單名錄和安全管理措施；
2）在相關位置張掛重大危險源公示牌和警示標志；
3）相應的重大危險源按規(guī)定進行開工審查和專項施工方案專家論證；
4）進行重大危險源安全生產教育和安全技術交底并記錄；
5）進行重大危險源專項檢查并形成記錄。
6.2.2施工現場部署：
1、設立堅固、封閉的工地大門，并設有企業(yè)標志，有門衛(wèi)和健全的門衛(wèi)制度，24小時有專職保安員值班，保安員有統一服裝，穿戴整潔，進出口人員均實行胸牌制度。
2、施工現場實行封閉管理，圍擋堅固、穩(wěn)定、整齊、美觀、并沿四周連續(xù)設置，高度不低于2.5米。
3、施工現場主要道路采用混凝土進行硬化，道路寬度約3.5米，設置暢通的排水系統和相應的排水設施，保持排水暢通地面無積水，在工程大門處設置洗車漕及深沉池，配備沖洗設施。
4、施工現場大門外側按規(guī)定設置“進入施工現場必須佩戴安全帽”、“五牌二圖”警標牌?！拔迮贫D”即為工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產牌、文明施工牌、施工現場平面圖、施工現場安全警示標識圖；在施工現場主要入口處設置宣傳欄和項目施工安全重大危險源公示牌，內容為施工、監(jiān)理單位項目組織機構圖，施工監(jiān)理項目部關鍵崗位只要職責，以及安全知識宣傳教育欄。
6.2施工階段：
6.2.1管理工作安排：
1、將本項目確定為創(chuàng)建湖南省建筑施工安全質量標準化示范工程項目，經上級部門備案登記并建立創(chuàng)建檔案。
3、在施工現場重大危險源具體部位設置重大危險源公示牌，并在醒目位置懸掛警示標志。
4、深度超過2米的基坑設置臨邊防護措施。
5、施工現場臨時用電采用三級配電、tn-s接零保護、二級漏電保護系統?？偱潆娛覂入娫催M線端總隔離開關前設置配電室專用事故照明回路，配電室上部留有散熱空間并能自然通風?，F場配電線路采用架空線時采用絕緣導線，架設在專用電桿上，采用埋地設置時在埋地電纜路徑處設置方位標志。電纜線路嚴禁尚地面明設，嚴禁采用空越腳手架引入。
6、按照市政道路各專業(yè)工程施工規(guī)程的要求，結合本標段實際，編制各種切實可行的專項施工方案，采取首件工程制度，優(yōu)化施工工藝，嚴格工藝、工序管理，規(guī)范工程施工和原材料質量檢驗與控制，提高施工效率和實體工程質量，建立各項質量安全管理制度。
7、結合我標段主要包括路基填筑、路基開挖、路基邊坡防護拆除、路基防護工程施工，要做到外觀平整、邊線順直、邊坡順適、排水通暢、場地整潔。棄方整齊堆放，按設計要求做好支擋、防護和排水，確保棄方邊坡穩(wěn)定，防止水土流失和污染環(huán)境。
8、橋基礎及下部施工要做到場地平整、排水順暢，砼集中拌合、運輸；支架、模板堆放整齊；施工廢棄的水泥袋、鋼筋頭等雜物做到當天清理；橋梁構件外露鋼筋應包裹嚴密，防止鋼筋銹蝕；立柱、蓋梁、梁板要標注構件編號、制作時間、養(yǎng)生周期，預應力梁板注明張拉時間、封頭施工時間和養(yǎng)生周期。施工現場作業(yè)點安全防護到位規(guī)范，臨時用電規(guī)范，特種作業(yè)人員經過培訓持證上崗，，專職安全員每日巡查，發(fā)現問題隱患及時整改。
7.1高度重視、加強領導。
推行施工標準化，符合現代工程管理理念，是市政道路建設轉變發(fā)展方式，提高建管水平的有效舉措，是打造品牌的重要載體。我標段充分認識開展這項活動的重要性和必要性，切實加強領導，周密部署，開展好各階段工作，確保施工標準化活動扎實有序進行，務求取得實效。按照標準化組織機構體系，層層落實，力爭高標準達到要求。
7.2明確責任、各方聯動。
項目部作為工程實施的管理機構，對標準化建設起主導作用。各施工隊是工程的具體實施單位，在施工過程中要嚴格按照標準化要求，將工作落實到實處。項目部各職能部門起輔助和協調作用。各部門要齊抓共管，相互配合，讓施工標準化活動在我標段實現無盲點的推行。
7.3大力宣貫、加強培訓。
大力開展標準化建設的宣傳貫徹，通過召開現場交流會、舉辦培訓、勞動競賽等方式，大力推動標準化活動各階段工作扎實有效開展，形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的活動氛圍，提升現場管理人員、技術人員的施工標準化的意識，提高一線勞動者的專業(yè)技能。
質量標準化建設方案篇三
根據國家質檢總局和省質監(jiān)局關于開展xxxx年“質量月”活動的相關通知精神，結合我市質量工作實際，我局將于9月份組織開展xxxx年“質量月”活動，為確?；顒釉鷮嵧七M，取得實效，特制訂本實施方案。
深入貫徹落實黨的十八大精神和國務院《質量發(fā)展綱要（xxxx—xxxx年）》，主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)，推動構建“放、管、治”相結合的質量提升格局，通過廣泛深入開展群眾性質量活動，全力營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人參與質量、了解質量、追求質量的良好社會氛圍，不斷強化質量責任意識，促進社會質量共治，推動經濟提質增效、轉型升級，推動全社會著力在質量提升上下功夫，以質量的提升對沖速度的放緩，把經濟社會發(fā)展推向“質量時代”，共同助推全市質量總體水平進一步提升。
推進質量共治共創(chuàng)質量強市。
（一）開展形式多樣的質量宣傳活動、不斷提升全社會對質監(jiān)工作的認知度。
（二）開展扎實有效的企業(yè)幫扶活動，不斷提升企業(yè)質量管理水平和質量意識。
（三）開展群眾參與性較強的專題質量活動，不斷提升全社會關注質量的自覺性。
（四）開展特種設備安全隱患大排查專項行動和安全知識普及宣傳活動，進一步夯實使用單位主體安全責任，提高全民特種設備安全意識。
（五）開展產品質量安全專項行動，嚴厲打擊質量安全違法行為，提高質量安全保障水平。
9月初啟動實施市局與市人民廣播電臺簽署宣傳合作協議，通過市人民廣播電臺金牌欄目及時、準確、全方位、多角度、深層次宣傳、報道質監(jiān)工作，展示和塑造安康質監(jiān)良好形象，增進全社會對質監(jiān)工作的認識，同時在9月份加大宣傳密度，對“質量月”活動進行深入報道。（質量科牽頭實施，相關科室、單位配合）。
9月上旬組織開展質量安全進社區(qū)、校園、商場、廣場等宣傳咨詢活動。緊緊圍繞質量月活動主題，深入到中小學校、居民社區(qū)、大型商場、城市廣場等人流密集地方開展現場宣傳咨詢活動，發(fā)放宣傳資料、擺放知識展板、開展免費檢測、講解普及質量、計量、檢驗檢測、標準化、特種設備安全知識、受理消費者投訴舉報，增強全社會的質量安全意識，同時，邀請新聞媒體進行宣傳報道。（案審科牽頭實施，相關科室、單位配合）。
9月中旬開展群眾參與性較強的專題質量活動。繼續(xù)開展實驗室開放日活動。組織計量所、質檢所、特設所和纖檢所等技術機構開展“實驗室開放日”活動，宣傳展示質監(jiān)部門服務質量，保障質量安全的能力和水平，進一步加強質監(jiān)部門與社會各界的溝通，計量所、質檢所、特檢所、纖檢所公開邀請與各自檢驗檢測業(yè)務相關的消費者代表（人數自行確定）走進檢驗檢測現場，通過參觀實驗室，現場咨詢答疑，觀摩現場測試過程、舉辦座談會等活動，搭建起質監(jiān)部門與社會各界代表近距離互動的平臺，宣傳質量知識，提高社會質量意識，全面展示質監(jiān)局的檢驗檢測能力。（計量所、質檢所、特檢所、纖檢所分別組織實施，相關科室、單位配合）。
9月下旬深入企業(yè)開展幫扶活動。一是深入市局幫扶企業(yè)堯柏水泥公司開展幫扶，為企業(yè)解決生產過程中的實際困難和問題。二是積極與省局協調，爭取在安康舉辦企業(yè)首席質量官培訓班，為企業(yè)培訓質量管理專業(yè)人才。三是組織實施xxxx年安康市特色品牌現場審核，以品牌創(chuàng)建為抓手，促進企業(yè)樹立“質量強企”意識。四是推進嵐皋“全國魔芋產業(yè)知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”活動，促進全市魔芋產業(yè)提升發(fā)展。五是組織開展地理標志保護產品監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范全市獲得國家地理標志保護產品企業(yè)在種植、生產加工、產品檢驗和專用標志使用等方面的行為。（第一項活動由稽查支隊牽頭負責實施，相關科室、單位配合；第二至四項活動由質量科牽頭負責實施，相關科室、單位配合；第五項活動由科技項目科牽頭負責實施，相關科室、單位配合）。
繼續(xù)開展特種設備安全隱患大排查專項行動和安全知識普及宣傳活動，加大法律法規(guī)、技術規(guī)范的宣傳，加強對使用單位的安全監(jiān)察，落實使用單位的主體安全責任，保障特種設備的安全運行。一是繼續(xù)開展電梯安全大會戰(zhàn)和扶梯隱患排查治理，開展“電梯安全周”活動。二是派出督查組赴縣區(qū)局開展督查檢查；三是開展“中秋、國慶”節(jié)期間特種設備安全大檢查行動；四是進一步開展電梯安全進機關活動。（安監(jiān)科牽頭實施，相關科室、單位配合）。
適時開展“質檢利劍”行動，查處一批質量違法案件，公布一批“質檢利劍”行動典型案件，曝光一批黑名單，整治一批質量問題突出的重點領域，嚴厲打擊質量安全違法行為。一是開展建材市場秩序專項整治活動，重點對鋼材、防水材料產品進行執(zhí)法檢查，嚴厲打擊質量安全違法行為，切實提高質量安全保障水平。二是組織開展市場計量執(zhí)法專項檢查，對集貿市場、商場超市、賓館酒店在用的計量器具是否按周期檢定進行檢查，嚴查使用不合格計量器具的行為，堅決打擊短斤缺兩、坑蒙消費者的計量違法行為，做好“中秋節(jié)”熱銷產品凈含量和商品過度包裝計量監(jiān)督檢查工作。三是組織開展生產許可證獲證企業(yè)年度監(jiān)督檢查。四是組織開展汽車配件、汽車產品和校服等重點專項打假活動，嚴肅查處各類質量違法行為，凈化消費市場，保障質量安全。五是開展“加強農機具質量監(jiān)督，提高農機作業(yè)質量”活動和農資市場秩序整頓活動。六是聯合旅游部門開展一次旅游賓館空氣質量、纖維及其制品質量大檢查，提升全市旅游服務水平。（監(jiān)督稽查科牽頭實施，相關科室、單位配合）。
為加強對“質量月”活動的領導，市局成立“質量月”活動領導小組。
組長：郝江山。
成員：陳本文樊曉軍黃琦易寧羅長壽。
薛勤學唐苗陳志登周艷平蘭天康。
趙興壯楊曉愛。
總聯絡：樊曉軍；電話：133xxxx2509。
（一)各科室、各單位要高度重視此次活動，牽頭科室、組織單位提早安排，制定詳細、操作性強的活動方案，統籌活動開展，于8月21日前將活動方案(紙質版和電子版）報到市局質量科（聯系人：李冬，電話：189xxxx51xx），在活動過程中要注意加強工作銜接和聯動，涉及科室及單位要積極主動、做好配合，確保活動扎實開展，取得實效。
（二）強化活動宣傳，營造良好氛圍，及時報道各項活動開展情況，各項活動宣傳報道提綱和內容稿件由各活動牽頭科室負責確定、提供，需在安康電視臺、《安康日報》等媒體宣傳報道由案審科負責聯系協調，在安康人民廣播電臺宣傳報道由質量科負責協調聯系。
（三）高新分局參照本方案在轄區(qū)范圍內組織開展“質量月”活動，并及時上報活動開展情況和活動總結。
（四)活動結束后，各牽頭單位要及時認真總結，并于10月9日前將總結材料(紙質版和電子版）和宣傳報道稿件（紙質版和電子版，以及相關圖片、視頻資料）一并報送市局質量科（聯系人：李冬，電話：189xxxx51xx）。
質量標準化建設方案篇四
具有強導向性是工作方案的特點之一。在計劃做某項工作時，上級通常需要多份工作方案以便參考，那么工作方案有什么格式呢？以下是小編為大家整理的安全質量標準化工作方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大力加強和落實公司安全質量標準化運行工作，認清開展安全質量標準化工作的必要性，結合“安全生產月”工作，進一步促進完善我站安全質量標準化工作機制，特制定本方案，安全質量標準化工作。
樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化我站全體員工的安全質量標準化意識，與hse管理體系運行工作相結合，真正落實安全質量標準化工作，以此為契機使我站安全質量、hse管理體系、安全生產和經營管理工作上一個新臺階。實現我站道路施工現場標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標順利實現。
落實公司“強三基、反三違、除隱患”為重點工作，強化路面施工正規(guī)化和標準化，杜絕各種違章現象，建立健全我站的監(jiān)督機制，努力從每位員工做起，做到“三不傷害”，實現“零傷害、零損失、零事故”，真正實現我站“無違章、崗位無隱患、班組無違紀、站無事故”，爭創(chuàng)公司安全質量標準化優(yōu)秀單位。
為進一步落實好安全質量標準化工作，我站成立專門領導小組，負責我站開展好安全質量標準化工作。
組長：鄒仁杰
副組長：張艷春
成員：陳善春劉寧佳韓峰孫巖崔彥賓
聯系電話：
按照公司時間安排，我站開展安全質量標準化工作分為四個階段：
第一階段：為動員部署階段。傳達和學習上級安全質量標準化指示精神，安排和部署安全質量標準化工作的各項工作，工作總結《安全質量標準化工作》。
第二階段：為檢查整改階段。
結合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項質量工作標準，完善各項基礎工作，提高我站的安全管理工作質量。
第三階段：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產施工的各個環(huán)節(jié)，不斷的持續(xù)改進，促進安全工作管理規(guī)范操作，行為規(guī)范。
1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司q/cnpc104。1—20xx新標準的基礎工作。
2、結合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。
4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
5、認真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現場檢查表的檢查內容，嚴格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。
6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
7、強化施工現場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。
8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全質量標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。
2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產施工的監(jiān)控，安全生產的監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理。
大力搞好宣傳、學習工作，從制度到精神，落實學習到每一位員工，從思想認識上真正有所提高。
質量標準化建設方案篇五
唐艷。
質量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內部安全生產日常管理等在內的每個環(huán)節(jié)的安全生產工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。
一個煤礦安全質量標準化工作開展的好壞直接關系著該礦的長治久安和盛衰興亡，煤礦安全質量標準化工作是煤礦實現安全生產、提高經濟效益的前提，是煤炭企業(yè)升級的重要組成部分，是一項長期的、復雜的系統工程。
隨著技術革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質量標準化問題的方法和手段也會不斷變化，我們必須以與時俱進的態(tài)度，不斷更新觀念、創(chuàng)新方法，達到和保持質量標準，使煤礦始終處于安全生產的良好狀態(tài)，以適應保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現本質安全型礦井。
在全體員工中牢固樹立“質量就是生命”的理念，使廣大干部職工進一步認清質量標準化建設工作的長期性和重要性。同時加大教育引導力度，利用安全宣傳、技術比武、崗位練兵等多種形式，更好地統一標準，把標準化提升工作融入到日常的各項工作中去，向職工灌輸“越是條件惡劣，越是要加強質量標準化建設，越是構造復雜，越是要用質量保安全、促發(fā)展?！眮硗七M“質量標準化礦井”的建設。
二、發(fā)揮“經濟杠桿”作用，靠制度達標保障質量達標。
搞好質量標準化建設，關鍵在于建立一套科學有效的管理機制，通過經濟杠桿的調節(jié)作用，充分調動廣大干部職工的積極性和主動性。
(一)是建立目標管理機制，做到責任落實到位。明確規(guī)定礦系統領導為本。
專業(yè)質量達標的第一責任者，建立了“專業(yè)領導親自抓，生產單位嚴格落實，職能部門監(jiān)督檢查”的工作格局，各系統對質量標準化建設實行定規(guī)劃、定時間、定標準、定人員、定效果，安全質量與經濟收入掛鉤的管理模式，保證質量達標工作有序開展。
(二)是建立激勵約束機制，做到獎罰到位。設計出臺《煤礦效益工資分配。
細則》、《煤礦質量標準化競賽辦法》、《煤礦無隱患段隊競賽方案》等制度，實行“評最佳抓最差”和“質量結構工資”等獎勵約束機制，全面開展小班安全質量評估，小班完成作業(yè)后由當班班長、安監(jiān)員、瓦檢員、驗收員對當班安全隱患、工程質量和生產任務完成情況進行聯合驗收評估，根據評估結果直接將獎罰情況落實到人頭，解決以往獎罰平攤、“吃大鍋飯”的問題,更好地調動全員抓安全、上質量的積極性,出臺“六好段隊、六好班組、六好員工”評比獎勵機制。
井科技含量，為質量標準化建設提供有力支撐。一是加大投入力度。引進新設備、汰老舊雜設備,大力提高礦井自動化、信息化程度。二是推廣先進技術工藝，不斷加大先進技術工藝的引進力度。積極推廣應用長風長氣、反向供車、“三小”爆破、“四錨”聯合支護等技術工藝，在實踐中起到了保安全、促生產、提效率、增效益的作用。三是深入開展技術攻關。圍繞安全生產實際，深入開展技術攻關，努力破解發(fā)展難題。進一步提高礦井自主創(chuàng)新能力，推動質量標準化建設不斷向科技化方向發(fā)展。
四、抓文化，推行“標準化”管理，靠行為達標推進質量標準化。
堅持“圍繞發(fā)展抓文化，抓好文化促發(fā)展”的原則，在安全文化建設上付。
高員工技能、使員工上標準崗、干，標準活、干放心活。三是強化制度保障。堅持教育、培訓、管理三并重原則，逐步實現安全生產培訓由“必知必會”向“必禁必做”提升、由制度管理向文化管理提升、由單一培訓向構建學習型企業(yè)提升，從源頭上不斷提高員工的素質。完善管理制度，強化責任落實，加強安全質量標準化管理制度的建立，進一步健全和完善煤礦安全質量標準化檢查、評比、培訓、考核、獎懲等一系列制度體系，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。
通過健全生產質量標準化長效機制，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)。
成自發(fā)自覺、積極主動的工作質量行為，體現出安全、標準、規(guī)范的文化特征。
五、與認證工作相結合，建設質量標準化人才隊伍，不斷提高企業(yè)的管。
理水平。
加大檢查力度、確保各生產系統和環(huán)節(jié)始終處于受控和在控狀態(tài)。同時規(guī)。
范檢查行為，提高檢查質量、逐條逐項進行檢查，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，嚴格檢查驗收程序和驗收標準，以此促進安全質量標準化扎實開展。
企業(yè)質量標準化建設的關鍵是人才，尤其煤炭企業(yè)缺乏質量標準化建設方。
面的人才，致使基礎工作相當薄弱。因此，煤礦企業(yè)要抓住關鍵，高度重視對質量管理人員的專業(yè)技能和知識的培訓、教育工作，通過引進人才、培訓現有的質量管理者等途徑和手段，培養(yǎng)質量管理專門人才；從長遠出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內部的質量標準化管理培訓中心，進行專業(yè)人員培訓；解決制約煤炭企業(yè)質量標準化建設的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎，突破關鍵，不斷適應煤礦標準化工作發(fā)展的需要。
六、必須堅持鞏固與創(chuàng)新相結合，促進煤礦質量標準化工作的健康發(fā)展。
準化管理規(guī)則。必須改革創(chuàng)新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應現代企業(yè)制度和管理要求的新標準。
創(chuàng)新是質量標準化的工作始終保持生機和活力的關鍵所在。在繼續(xù)發(fā)揚以。
往好傳統、好做法的基礎上，不斷借鑒、引進、吸收先進經驗，與時俱進，研。
究煤礦質量標準化建設中出現的新情況、解決新問題，探索新途徑、推動質量標準化工作思路、工作內容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。實現傳統質量標準化管理與現代質量標準化建設的互相補充，取長補短，全面發(fā)展。只有把現代質量標準化建設與傳統的質量管理經驗結合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。
2013年3月29日。
質量標準化建設方案篇六
質量是安全的基礎，把住了質量關，安全也就有了保障。下面我就結合質量標準化建設來談談我的看法。質量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內部安全生產日常管理等在內的每個環(huán)節(jié)的安全生產工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現與安全生產相關聯的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。
隨著技術革命的日益加快，以及由此帶來的挑戰(zhàn)和變化，煤炭企業(yè)解決質量標準化問題的方法和手段也會不斷變化，我個人認為，可以從以下幾個方面著手抓好質量標準化建設。
一、推進管理思想的現代化，用“我要質量”的態(tài)度搞好煤礦質量標準化建設。
思想認識的高低、管理理念的新舊，直接關系到煤炭企業(yè)質量標準化建設的成敗和命運。許多血的教訓說明：煤礦只有現代化的安檢設備和完善的規(guī)章制度并不能保證安全生產，還必須有操作者的高度重視和認真落實。為此，煤炭企業(yè)必須站在安全生產和長遠發(fā)展的角度，加強對管理人員和普通職工的質量標準教育，使之不斷提高對質量標準化建設重要性的認識，以新的觀念和理念抓好這一工作。為此，要通過各種形式的質量意識教育和質量標準知識培訓提高員工的思想認識，尤其是提高各級管理干部的認識：要高度認識質量標準問題，切實把質量標準化建設看成是煤礦生存發(fā)展的一個決定性因素，進而自覺地學習并運用之。要通過煤礦各種事故的分析教育，讓干部職工充分認識到：違規(guī)作業(yè)就是在付出生命的代價，按標準工作就是在延長自己的生命，質量標準化建設就是煤礦職工人生安全的“保護傘”，切切實實搞好質量標準化建設。
二、抓好煤礦質量標準化人才隊伍建設，不斷適應煤礦標準化工作發(fā)展的需要。
企業(yè)質量標準化建設的關鍵是人才，煤礦企業(yè)要抓住關鍵，高度重視對職工的專業(yè)技能和知識的培訓、教育工作，通過辦短期培訓班、進修學習等途徑和手段，把質量標準化建設的知識和有關內容列入職工培訓計劃，進行全員培訓；從長遠出發(fā)建立健全煤炭企業(yè)內部的質量標準化管理培訓中心，進行專業(yè)人員培訓；并通過、廣播、板報、專欄等形式，在員工中廣泛普及質量管理知識，通過深入持久的培訓和教育，努力建設一支適應企業(yè)現代化質量標準管理的專業(yè)隊伍，解決制約煤炭企業(yè)質量標準化建設的人才缺乏癥，真正從根本上夯實基礎，突破關鍵。
三、必須堅持鞏固與創(chuàng)新相結合，促進煤礦質量標準化工作的健康發(fā)展。
為了抓好新形勢下的企業(yè)質量標準化建設，必須革故鼎新，堅決改革一些舊的不合時宜的東西，大膽創(chuàng)新，制定能夠適應現代企業(yè)制度和管理要求的新標準。國有煤礦質量標準化的改革必須從實際出發(fā)，創(chuàng)建適合自己需要的質量標準化管理規(guī)則。要踏踏實實地從基礎抓起，突出不同階段的不同重點，做到綱舉目張，有針對性地抓好煤礦質量標準化工作的改革和發(fā)展。
煤炭企業(yè)在質量標準化建設的改革過程中，既不能因循守舊，一成不變；也不能以偏概全，徹底否定。要用“揚棄”的方法，興利除弊，在鞏固的基礎上提高，在提高的基礎上創(chuàng)新，實現傳統質量標準化管理與現代質量標準化建設的互相補充，取長補短，全面發(fā)展。只有把現代質量標準化建設與傳統的質量管理經驗結合起來，才能真正抓得動，搞得好，做得實，才有旺盛的生命力。
搞好煤礦質量標準化建設，是煤炭企業(yè)實現“安全第一”，提高工程和產品質量，提高經濟效益的重要途徑。質量標準化明確規(guī)定企業(yè)內部各科（區(qū)）、部、室、隊組及各崗位、工種的工作要求和要達到的工作標準，使企業(yè)內部總的質量目標分解為一個個具體的指標，層層細化，落實到人。明確了每個部門、每個人的具體任務、責任和權力，做到了質量工作事事有人管、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，能夠形成一個嚴密的質量管理工作體系。實行嚴格的質量標準責任制，做到賞罰分明，才能從各個方面有力地保證制度的落實和安全的實現，從各方面把安全生產中存在的隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生。同時可使員工按規(guī)程作業(yè)，知道自己該做什么，怎么做，做到什么標準，從而提高工作質量，為企業(yè)優(yōu)質生產、安全生產提供基本保證。
質量標準化建設方案篇七
一、慨況。
禹舉明煤礦隸屬于貴州久益礦業(yè)有限公司，設計生產能力為30萬噸/年，礦井采用斜井開拓，中央并列式通風，井底車場標高為+1333m，可采煤層為c1、c5、c6、c7、c8、c9、c12、c13、c18b，其中c1煤層為中厚煤層，c12為厚煤層，其余均為薄煤層，煤層平均傾角為72°。
礦井依法取得了企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、采礦許可證和安全生產許可證，配備了五職礦長和專業(yè)副總工程師，證件齊全有效。
現礦井有一個11302采煤工作面，4個掘進工作面，分別為30102運輸巷（全煤）、30901運輸巷（全煤）、30901回風巷（全煤）、1426西瓦斯巷（全巖）。
我礦2017年以來，始終把安全生產標準化建設視作我礦的生命工程、基礎工程、效益工程和形象工程，給予了高度重視，為強化搞好安全生產標準化建設工作，我礦強化組織領導、完善制度、建立獎勵機制，切實保障安全生產標準化工作順利開展。
強化組織領導，嚴格責任落實。成立了以礦長為組長、分管副礦長為副組長、其它業(yè)務科室和區(qū)隊為成員的安全生產標準化領導小組，各級人員各司其職，明確責任，從而形成了從礦長到職工層層負責的安全生產標準化責任體系，為搞好安全生產標準工作提供了組織保障，使全礦的安全生產標準化得到了穩(wěn)步提高。
1、安全風險分級管控。成立了安全風險分級管控領導小組，明確了安全風險分級管控責任體系，下發(fā)了《水城縣阿戛鎮(zhèn)禹舉明煤礦安全風險分級管控工作制度》，由公司總經理杜華同志組織了禹舉明煤礦管理人員學習了安全風險分級管控的專家視頻講解。鮑忠華礦長組織各分管副礦長、副總師、各科室和區(qū)隊負責人開展了禹舉明煤礦安全風險辨識，整理出了《禹舉明煤礦安全風險清單》，其它日常工作正在有序開展。
2、事故隱患排查治理。建立了事故隱患排查治理工作責任體系，如期進行事故隱患排查，對排查出的隱患分級，定責任人、期限、落實資金，按期整改，并且形成管理臺賬；每個月由礦長組織全部管理人員定期召開安全辦公會，并形成會議紀要，下發(fā)各區(qū)隊貫徹學習。
3、通風專業(yè)。由總工程師葛茜根負責牽頭，通防副總工程師副總落實井下現場和地面資料工作。井下現場安全生產標準工作進度已經完成了80%的工作量，風筒、瓦斯管路按要求吊掛，進行編號管理，風門、密閉、隔爆水袋、壓風自救裝置等一通三防設施按安全生產標準化要求進行安裝并編號管理，對粉塵大的巷道每天安排專人進行洗塵，凈化水幕每天派專人維護，確保達到預定效果。地面資料嚴格按要求編寫了瓦斯治理技術方案和應急預案，每個掘進工作面或采煤工作面生產前嚴格執(zhí)行兩個“四位一體”綜合防突措施，并認真填寫記錄，保存原始小票和記錄。
4、地質災害防治與測量方面。認真貫徹上級有關文件精神，提高水害防治意識，明確水災防害工作職責，落實水災防害安全生產責任制，認真落實了采空區(qū)及老空積水探放水措施，建立了完善的防、排水系統。健全了各項防治水管理制度，編制了《2017年禹舉明煤礦防治水計劃與措施》、《2017年禹舉明煤礦水災事故應急預案》及防治水管理制度等基礎資料，繪制了防治水相關圖紙，其它日常工作正常有序地開展。
5、采煤專業(yè)方面。目前我礦僅有11302采煤工作面，該采煤工作面采用柔性掩護支架進行采煤，工作面日常工作嚴格按照安全生產標準化要求進行管理，運、回巷超前支護及其它方面均達到要求。
6、掘進專業(yè)方面。我礦有30102運輸巷，沿c1煤層走向掘進，30901運、回巷，沿c9煤層走向掘進，三個掘進工作面均為全煤巷道，采用炮掘，工字鋼支護，嚴格管理支護質量、文明衛(wèi)生、中腰線；1426西瓦斯抽放巷為全巖掘進，采用錨網噴支護形式，嚴格按安全生產標準化要求管理工程質量和文明衛(wèi)生。
7、機電專業(yè)方面。加強了供配電安全管理，特別是對供電系統運行狀況加強監(jiān)測，完善設備安全保護和安全防護裝置；加強井下電器設備防爆管理，對設備的檢修、維護、保養(yǎng)和檢測落實到位，確保設備完好運行；加強設備性能測試、狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷工作，掌握設備和系統運行狀況，及時發(fā)現和處理存在問題；完善了主扇風機、主提升機、主排水泵的性能測試，保證了大型設備和系統經常處于良好的運行狀態(tài)；繪制了礦井供電系統圖和設備布置圖，整理了礦機電設備臺賬等基礎資料。
8、運輸專業(yè)方面。加強了主提升設備、皮帶運輸機、刮板運輸機的安全檢查及維護，按要求安裝了防護裝置及保護裝置，確保安全運輸，完善了地面的相關的基礎資料。
9、職業(yè)衛(wèi)生方面。建立了職業(yè)衛(wèi)生防治管理機構和相關制度，加強現場管理，給職工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，定期進行職業(yè)病危害申報，依法與勞動者簽訂合同并履行職業(yè)病危害告知義務，依法足額為勞動者繳納工傷保險。
10、安全培訓和應急管理方面。制定并培訓了安全管理制度、安全培訓計劃，提取經費對相關人員進行了安全生產培訓，礦長及其它管理人員均取得安全資格證件，按時進行復訓；特種作業(yè)人員取得特種作業(yè)資格證后方可上崗，建立健全安全從業(yè)人員培訓檔案。制定了班組建設計劃、目標，并落實了資金，完善了班組建設的措施，加強了班組作業(yè)現場管理，制定班組安全工作標準，規(guī)范工作流程。
成立應急管理領導小組機構，礦長人小組組長，明確為應急管理第一責任人，其它分管副礦長在各自分管范圍內領導各專業(yè)的應急管理工作，編制了2017年生產安全事故應急預案及2017年災害預防與處理計劃，按照預案進行演練，完善了其它相關基礎資料。
11、調度和地面設施方面。建立健全了調度管理機構，完善了調度各類人員崗位安全生產責任制，完善了調度值班制度、調度交接班制度、調度匯報制度、生產例會制度、值班帶班制度等各項制度。強化了對調度人員的業(yè)務培訓學習；完善了地面設施基礎管理制度，懸掛規(guī)范了安全生產標語、迎接十九大勝利召開、職業(yè)病防治等宣傳標語，暢通辦公場所通道，每天派專人打掃工業(yè)場所及其它辦公地點衛(wèi)生，健全煤炭儲存場地降塵、消防、排水等設施、落煤臺賬等相關記錄。
自國家新的煤礦安全生產標準化下發(fā)試行以來，禹舉明煤礦出臺了實施方案，制定計劃，明確各級單位責任人，現在這項工作正在有條不紊地開展，預計10月底井下現場及地面資料全部完成，以積極的心態(tài)迎接相關部門的驗收，確保達到煤礦安全生產標準化二級！
禹舉明煤礦安全生產標準化領導小組。
2017年9月14日。
質量標準化建設方案篇八
教學工作是學校工作的核心，教學質量是學校生存與發(fā)展的生命線。教學質量的評估，將有效促進學校教學工作的全面改進和提高，強化教學管理機制，進一步樹立以教學質量理念為先導的全面質量觀和多元質量觀，把握教學質量管理的新內涵，明確其主要內容即教學工作的各要素管理、各環(huán)節(jié)管理和現代教學技術管理，做到既要“與時俱進，開拓創(chuàng)新”，又要切合實際，科學規(guī)范。通過評估與督查，有利于全面深入的推進素質教育，全面提高教育教學質量，有利于培養(yǎng)競爭機制，促使各級教育行政部門、業(yè)務部門與學校相互配合，形成合力，不斷促進學校的規(guī)范化管理和教師隊伍建設，整體提升我市中小學教育教學水平。
根據學校教學工作中影響教學質量的最直接、最核心的有關要素和環(huán)節(jié)，共設立“教師隊伍建設、教學管理、教科研工作、特色特長教育、保障體系、考測與成績管理”六個一級指標和十九個二級指標，并把二級指標分解為四十七個三級指標進行評估。三級指標對學校教育教學工作提出相關要求，力求使評價做到全面、準確、完整、公正和合理，并便于操作和比較。
1、采用加權評分辦法，以三區(qū)文教體局、全市小學、初中、普通高中為評估對象，三個學段都有相應的評估內容和分值，滿分為1000分。
2、采用直接評估和抽查評估兩種方式。對區(qū)教育行政部門及業(yè)務部門、市直屬學校采取直接評估的方式，由市教體局全面評估；對區(qū)屬學校采取抽查評估的方式，抽簽定校，其學校所得的分值算作各區(qū)的分值。評估結果分類按照位次管理的辦法在全市予以通報。
3、評估內容的有關信息主要通過聽匯報、召開座談會、問卷調查、查閱檔案資料（特別是原始資料）、聽課、驗證、統計等方法采集。凡涉及指令性任務和師生競賽獲獎情況、考測成績等以市教體局或相關科室（館、中心）提供的統計數據為準。對某些工作的具體要求，亦以市教體局或相關科室（館、中心）的要求為準，計算方法以市教體局確定的計算方法計算。
4、評估時間：從20xx年起每年11－12月份進行評估。
5、各區(qū)文教體局可以按此方案對所屬學校進行評估。
成立“烏海市中小學教學質量評估”領導小組。
組成人員：市教體局局領導與相關科室人員。
質量標準化建設方案篇九
依據陜煤化司發(fā)關于《陜煤化集團選煤廠質量管理標準化檢查驗收及獎罰實施細則》文件精神，為更好的推進選煤廠質量標準化進程，選煤廠全面開展了質量標準化大建設。選煤廠將主廠房和辦公樓作為建設重點，把“四項技術”和“五精管理”融入到了生產實踐中。
一是將編碼、標識、定置、看板“四項技術”和“五精管理”運用到主廠房和辦公樓。其中主廠房完善了各設備銘牌、完好牌、責任牌的管理；每層樓設立了安全警示牌，懸掛生產文明標語、安全生產操作牌；設備相鄰區(qū)域懸掛設備操作規(guī)程和安全規(guī)程；建立健全機環(huán)雙檢制度，制定了機環(huán)雙檢路線圖。其次辦公樓區(qū)域將編碼和定置管理運用到辦公室和集控室，對各類物品進行歸類管理，公共區(qū)域張貼文明標語，集控室制定了機環(huán)雙檢路線圖。
二是明確選煤廠質量標準化一把手負責制，切實落實各級人員的質量標準化責任，形成完善了責任制體系和一級抓一級、人人參與管理的工作氛圍。
三是完善選煤廠質量標準化資料管理，明確管理人員職責，做到生產與管理相協調、步伐統一。
四是將選煤廠質量標準化與每月的獎金掛鉤，制定了獎罰考核辦法，并嚴格予以執(zhí)行。五是完善樣板工程考核標準，制定了各個專業(yè)樣板的工程標準和考核辦法，努力建設一批質量標準化樣板班隊、崗位，發(fā)揮先進典型的示范作用，推動質量標準化工作上臺階。
選煤廠。
二〇一四年十一月十日。
質量標準化建設方案篇十
為進一步規(guī)范庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進行規(guī)范化管理。嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，做好固定資產建賬工作，定期進行盤點。對庫房物品按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆放整齊。健全相關制度，對出庫相關物品統籌調配，本著“節(jié)約、節(jié)儉”的原則，教育相關人員在使用過程中愛護物資，確保物盡其用。
（1）負責物資的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
（2）負責物資的裝卸和搬運。
（3）負責對廢品進行處理。
（4）負責檢驗物資以及處理有缺陷物資。
（1）物資到達項目部庫房后，庫管員根據清單上所列名稱、數量、型號和規(guī)格進行核對，經相關負責人員對質量檢驗合格后，才可入庫。如發(fā)現和清單不符或有損壞，應立即和廠家聯系進行處理。
（2）庫管員對入庫物資填寫入庫單，并報請相關領導人簽字。
（3）物資管理要嚴格把關，出現以下情況時要拒絕驗收和入庫：
a、未經項目經理或物資設備部批準的采購。
b、與合同計劃或請購單不相符的物資。
c、與要求不符合的采購物資。
（4）因生產急需或其他原因不能入庫的物資，庫管員應到現場核對驗收，并及時補填入庫單。
（1）物資入庫后，應按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放。因庫房大小使得不同的物資需要疊放，必須堅持堅固結實的物資在下面。
（2）倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現數量有誤差須及時找出原因并更正。
（3）對庫房中碼放的各類物資必須貼明標示，以方便管理。碼放物資時必須整齊，不同類別之間應留有空間方便移動存取。
（4）保持貨物清潔，對長期存放的貨物須定期打掃灰塵，貨物上不能放置任何與貨物無關的'東西。
（5）因特殊原因，不能入庫的物資（如電纜、鋼管），應露天堆放，做到防雨、防曬、防盜等。
（6）架子隊使用剩余的物資在清點后入庫，嚴格區(qū)分好合格品、缺陷品和廢品，并記錄入賬。
（7）對項目部管理人員的個人用品，應貼明標簽，統一整齊擺放。
（1）庫管員憑領料單向領料人如實領發(fā)，如果領料單沒有相關領導簽字、字據不清或被涂改的，庫管員應拒絕發(fā)放物資。
（2）庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。
（3）如果所需物資無庫存，庫管員應及時上報相關領導以技術采購。
（4）任何人在沒有領料手續(xù)的情況下不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架上亂翻亂動，庫管員有權制止其行為。
（5）需要以舊換新的物資，必須上交舊物資，填寫申請，并報相關領導批閱。
（1）庫管員應按時打掃衛(wèi)生，保持庫房地面干凈，頂部無蛛網等雜物，物資碼放整齊。
（2）日常庫房門窗應保持關閉，庫房鑰匙必須保管完好，防止物資被盜和無故缺失。
（3）庫管員應保證庫房照明系統完好和消防系統完好，如果發(fā)現安全隱患應立即上報并處理。
（4）庫管員應保證每個區(qū)域的物資和標識不相符時，應及時查明原因并更正，以便快速領取。
（5）庫管員應不定時檢查物資的臺賬庫存與實際庫存是否相符。
（6）對有缺陷的物資和廢品應及時正確處理，要將損失降到最低。
（7）庫管員需不定時檢查庫房周圍環(huán)境，及時處理存在的安全隱患。
質量標準化建設方案篇十一
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統領，以《貴州省學校辦學基本標準（試行）的通知》為指導，以全面實施素質教育為核心，逐步實現學校建設標準化為目標，以加大投入、規(guī)范辦學行為、提高辦學效益為重點，集中時間、集中力量實施學校標準化建設工程，努力辦好人民滿意的教育。
二、建設目標。
總體目標：通過一年的努力，使學校環(huán)境和條件更加完善，技術裝備全面達標；教師隊伍配備整齊合理，專業(yè)化程度大幅度提高；教育內涵得以提升，教育質量全面提高；管理更加科學規(guī)范，校園更加平安和諧，力爭步入義務教育標準化建設先進行列。具體目標：
（一）辦學條件明顯改善。以普十五建設為契機，多渠道籌措資金，加大投入力度，使教育教學儀器及現代教育技術裝備全面達標，使學校布局更加趨于科學合理，專用教室建設更加規(guī)范、標準，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔，學校文化建設品位得以提升，整體辦學條件明顯改善。
（二）學校管理科學規(guī)范。在標準化建設過程中，把強化學校管理作為實施學校標準化建設的重要內容，堅持以法治校，實施科學管理，努力提高管理水平。
（三）教師隊伍更加專業(yè)。加強教師隊伍建設，優(yōu)化教師隊伍，促進整體素質全面提升。通過外出學習和校本研修，打造專業(yè)化教師隊伍。
（四）教育質量全面提高。全面實施素質教育，堅持“德育為首”，嚴格執(zhí)行課程方案，開齊開足國家、地方和學校三級課程。積極開展教育教學改革，建立促進學生全面發(fā)展的評價體系，促進教育質量全面提高。
三、具體規(guī)劃。
（一）具體規(guī)劃。
學校力爭到2016年底，完善教學樓的建設工程，水沖式廁所2016年秋投入使用，配置教育設備，對教師進行培訓。
（二）階段推進目標。
標準化學校建設工程從2016年7月底啟動，至2016年12月結束。共分三個階段進行。
第一階段（2016年7月——2016年9月）。
2、對照標準，嚴格自查，摸清底數。
3、統計數據，及時上報。、4、結合實際制定實施方案。
第二階段（2016年9月——2016年10月）。
1、完善教師隊伍建設，根據師資配備比例及學科崗位設置配齊師資。
2、建標準化教師閱覽室、音樂室、美術室、體育室、衛(wèi)生室、傳達室。
3、按規(guī)定標準配齊、配全各專用教室的設備設施。充分利用有限空間綠化、美化校園。
4、擴大運動場面積。
第三階段（2016年11月——2016年12月）。
1、各種教學設施全面投入使用。
四、保障措施。
（一）觀念保障校領導充分把握標準化建設的內涵，切實精髓，在全校教師中間進行充分的動員與宣傳，使教師理解義務教育標準化建設對于學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進而創(chuàng)造規(guī)劃實施的良好輿論氛圍。
（二）組織保障。
學校將具體內容進行任務分解，迅速啟動由學校一把手主管、主抓、總務主任具體負責，相關管理人員具體落實的層級落實體系，由德育、教學、財務、后勤等部門分工負責、協調配合，并將工作推進情況納入目標考核，細化分解、明確要求、規(guī)定時限，做到目標到人，責任到位。
（三）隊伍保障。
校長和教師是關鍵因素，在建設中起決定性因素。解決學校音、體、美、外語、信息技術等學科教師短缺問題。同時我們以教師專業(yè)化建設為重點，進一步加強教師隊伍建設。努力改善教師待遇，在職務聘任和評優(yōu)獎勵方面加大獎懲力度，充分調動教師工作的積極性。
（四）辦學保障。
一是深化課程改革，提高教育質量。全面執(zhí)行國家課程方案，落實國家各學科課程標準，開足開齊國家規(guī)定課程，開好地方課程和校本課程，搞好綜合實踐活動課程。切實轉變教育觀念和教師角色，樹立新的課程理念并轉化為教學行為，認真研究和解決新課程實施進行中出現的問題，不斷提高教師新課程實施能力。建立和完善校本教研制度，積極開展教學研究，不斷提高教育教學水平。二是加強學校教學管理，全面推進素質教育。堅持“以人為本、依法辦學”的管理理念。規(guī)范辦學行為，引導學校注重內涵發(fā)展，立足本校實際，創(chuàng)辦科技教育、法制教育、環(huán)保教育、藝術教育、體育教育等特色，提高學校辦學水平，促進學生全面發(fā)展。三是深化評價制度改革，促進學校全面發(fā)展。建立和完善教師發(fā)展性評價體系，不斷促進教師的專業(yè)發(fā)展。四是深化招生制度改革，確保學生就近入學。堅持“按學區(qū)片招生、就近入學”制度，盡量不招或少招片外學生。
（五）投入保障。
一要積極爭取政府投入。積極爭取市、縣兩級政府投入的生均辦公經費足額撥付到位。調整經費使用結構，將資金大部用于學校標準化建設。二要積極向上級申請資金支持。充分利用學校創(chuàng)建辦學特色，積極向上級相關部門申請專項撥款，做到?？顚Ｓ?，推進教師培訓和儀器設備更新。三是積極向社會爭取資金，并保證該項資金全部用于標準化學校建設。
（六）評估保障。
制定年度工作目標和計劃——為落實規(guī)劃的實施，學校、各部門、各班級應制定相應的工作計劃，形成較為詳盡的計劃方案體系。學校除年度工作計劃外，每學期將制定相應的實施計劃，把規(guī)劃內容落實到位。
建立評估體系——根據標準化建設標準制訂的評估體系，每學年組織評估，監(jiān)督規(guī)劃方案的實施，對不達標的地方要及時整改，限期達標；對教育標準化建設中做出重大貢獻的先進個人予以表彰獎勵。
松桃縣智華（第六）中學2016年6月28日。
質量標準化建設方案篇十二
2011年5月，省評估組對我校進行了“標準化建設先進學校”評估驗收。評估組在聽取匯報的基礎上，通過查閱資料、實地查看等形式，針對我校教育教學及校園硬件進行了細致地診斷。
評估組對學校辦學理念、管理水平、隊伍建設、教育教學成績給予較高評價，認為學校能規(guī)范辦學，制度管理，辦學有思想，理念新。辦學目標明確，發(fā)展有規(guī)劃、有措施。整體辦學上升到新的階段和新水平，進入較為先進學校的行列。此次標準化驗收，能以較高分數通過，學校上下付出很多努力，應充分肯定學校發(fā)展帶來的變化。但學校還有很多方面可以去努力提高，應在新的起點上，進行更好規(guī)劃，不斷完善辦學條件，強化內部管理，提升學校發(fā)展水平，真正辦成“適合孩子成長的鄉(xiāng)村名?！?。同時也指出了工作中存在的不足和改進的方向。
為更好推動學校發(fā)展，提高辦學水平，打造雙城市鄉(xiāng)村名校。結合評估組對我校評估驗收的反饋意見，我校及時召開校長辦公會、校務會學習評估反饋意見，就取得的成績和存在的問題進行了深入分析和探討，逐條對照存在的問題，制定整改方案：
一、基本思路。
以評估驗收為契機，以提升管理為重點，推動學校內涵發(fā)展，創(chuàng)建品牌學校。以“創(chuàng)辦適合孩子成長的鄉(xiāng)村名?！睘橐?，進行精細化管理，促進學校各項工作再上臺階。
二、工作重點。
1、理清思路，完善學校下階段工作重點。
2、規(guī)范辦學，完善并落實各項管理制度，實現精細化管理。
3、深入課堂，扎實課改，提升課堂教學有效性。
4、落實行動，穩(wěn)步發(fā)展，促進學校內涵、持續(xù)發(fā)展。
三、提高認識，落實措施。
為進一步提升學校辦學水平，學校根據實際，結合反饋意見，認真制定整改方案，提高我校教育水平。
一是成立領導小組：
組長：李剛。
副組長：郭巖華趙淑宏。
組員：汪澤宇崔忠國房鐵成蘇永生。
將需整改提高的問題進行分工，責任到人，限期整改落實。
二是仔細審查、落實整改工作。能立即整改的，立即整改；短期內能整改的，限期整改；需長期努力的，要求制定切實可行的實施方案報校長室、校務會研究，并組織要落實。
四、存在的不足。
1、學校門前有變壓器，按照學校設置規(guī)范要求，應該遷移。
2、環(huán)形跑道是磚鋪地。
3、勞動實踐基地面積不足。
4、缺少圖書、體育器材、綜合實踐器材、心理咨詢室設備、實驗儀器。
5、按標準化建設先進學校要求，班班通沒有實現。
6、缺少音體美和心理健康教師。
7、教師培訓、校本研修工作要繼續(xù)加強。
8、要發(fā)揮好學校的示范、引領和幫扶作用。
五、對照落實，逐一整改。
1、聯系政府和電業(yè)部門近期把變壓器臺遷移。
2、爭取資金鋪設塑膠跑道。
3、向政府爭取30畝勞動實踐基地.4、補充完善圖書和體育室、綜合實踐活動室、實驗室等專用教室器材。
5、按標準化建設先進學校要求，實現班班通工程。
6、積極爭取教育主管部門配齊音體美和心理健康專業(yè)教師，促進學校正常的教育教學計劃的落實，有力推進實施素質教育的進程。
7、繼續(xù)把教師隊伍建設作為工作的重點來抓，尤其是要加強班子隊伍的建設。要求領導和教師要圍繞自身的提高和發(fā)展，制定可行的個人專業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃。結合課改積極開展校本研修活動。組織教師參加各種培訓，建立以校為本的教師專業(yè)發(fā)展制度。努力建設熱愛尊重學生，不歧視、體罰學生，愛崗敬業(yè)、無私奉獻、安貧樂教的教師職業(yè)風范。
8、發(fā)揮好學校的示范、引領和幫扶作用，帶動周邊學校創(chuàng)建標準化學校。促進學校發(fā)展，提高教育教學水平，打造教育品牌是一項長期和必須持之以恒開展的系統工程。學校將以本次檢查為契機，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統，讓優(yōu)點更閃光，讓缺點變動力。我們將帶領全體教職工，共同探索學校發(fā)展的新思路，不斷更新教育理念，不斷改進管理方法，不斷規(guī)范教育行為，奮力實現學校發(fā)展的新跨越。
質量標準化建設方案篇十三
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，往往需要預先制定好方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的標準化庫房建設方案，歡迎大家分享。
為進一步規(guī)范庫房管理，建立健全完善的庫房管理體系，按照“制度健全、歸類有序、帳物相符”的原則對庫房進行規(guī)范化管理。嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)，做好固定資產建賬工作，定期進行盤點。對庫房物品按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆放整齊。健全相關制度，對出庫相關物品統籌調配，本著“節(jié)約、節(jié)儉”的原則，教育相關人員在使用過程中愛護物資，確保物盡其用。
（1）負責物資的收料、報檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護工作。
（2）負責物資的裝卸和搬運。
（3）負責對廢品進行處理
（4）負責檢驗物資以及處理有缺陷物資。
（1）物資到達項目部庫房后，庫管員根據清單上所列名稱、數量、型號和規(guī)格進行核對，經相關負責人員對質量檢驗合格后，才可入庫。如發(fā)現和清單不符或有損壞，應立即和廠家聯系進行處理。
（2）庫管員對入庫物資填寫入庫單，并報請相關領導人簽字。
（3）物資管理要嚴格把關，出現以下情況時要拒絕驗收和入庫：
a、未經項目經理或物資設備部批準的采購。
b、與合同計劃或請購單不相符的物資。
c、與要求不符合的采購物資。
（4）因生產急需或其他原因不能入庫的物資，庫管員應到現場核對驗收，并及時補填入庫單。
（1）物資入庫后，應按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放。因庫房大小使得不同的物資需要疊放，必須堅持堅固結實的物資在下面。
（2）倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現數量有誤差須及時找出原因并更正。
（3）對庫房中碼放的各類物資必須貼明標示，以方便管理。碼放物資時必須整齊，不同類別之間應留有空間方便移動存取。
（4）保持貨物清潔，對長期存放的貨物須定期打掃灰塵，貨物上不能放置任何與貨物無關的東西。
（5）因特殊原因，不能入庫的`物資（如電纜、鋼管），應露天堆放，做到防雨、防曬、防盜等。
（6）架子隊使用剩余的物資在清點后入庫，嚴格區(qū)分好合格品、缺陷品和廢品，并記錄入賬。
（7）對項目部管理人員的個人用品，應貼明標簽，統一整齊擺放。
（1）庫管員憑領料單向領料人如實領發(fā)，如果領料單沒有相關領導簽字、字據不清或被涂改的，庫管員應拒絕發(fā)放物資。
（2）庫管員根據進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。
（3）如果所需物資無庫存，庫管員應及時上報相關領導以技術采購。
（4）任何人在沒有領料手續(xù)的情況下不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架上亂翻亂動，庫管員有權制止其行為。
（5）需要以舊換新的物資，必須上交舊物資，填寫申請，并報相關領導批閱。
（1）庫管員應按時打掃衛(wèi)生，保持庫房地面干凈，頂部無蛛網等雜物，物資碼放整齊。
（2）日常庫房門窗應保持關閉，庫房鑰匙必須保管完好，防止物資被盜和無故缺失。
（3）庫管員應保證庫房照明系統完好和消防系統完好，如果發(fā)現安全隱患應立即上報并處理。
（4）庫管員應保證每個區(qū)域的物資和標識不相符時，應及時查明原因并更正，以便快速領取。
（5）庫管員應不定時檢查物資的臺賬庫存與實際庫存是否相符。
（6）對有缺陷的物資和廢品應及時正確處理，要將損失降到最低。
（7）庫管員需不定時檢查庫房周圍環(huán)境，及時處理存在的安全隱患。
質量標準化建設方案篇十四
1、抓好宣傳工作，貫徹好中油集團公司q/cnpc104.1-2004新標準的基礎工作。
2、結合hse精品大賽，完善“hse崗位作業(yè)指導卡”、“一書一表”、崗位操作行為流程圖和崗位操作程序。
3、進一步完善各項制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全和hse監(jiān)督各項活動。
4、強化安全監(jiān)督隊伍，把工作層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化施工，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。
5、認真執(zhí)行“一書一表”，真正落實hse現場檢查表的檢查內容，嚴格執(zhí)行施工程序進行，及時發(fā)現問題和隱患、及時采取控制措施，及時解決。
6、堅持召開安全各項會議，堅持出工前的安全講話，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。
7、強化施工現場的管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關，確保不發(fā)生各項事故。
8、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。
質量標準化建設方案篇十五
根據《關于開展質量月活動的通知》的通知精神，為確保質量月活動順利開展，特制定本實施方案。
通過“質量月”活動，積極營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量的良好社會氛圍。進一步增強全社會質量意識，提升質監(jiān)部門在政府、企業(yè)、社會中的影響力。
推動質量發(fā)展建設兩美蘭溪。
9月1日-10月31日。
（一）推動政府重視質量。
組織參加上級舉辦的質量月活動啟動儀式，以此拉開質量月序幕。邀請市政府領導參加談質量活動，根據金華市質監(jiān)局的統一部署，在金華日報的縣（市、區(qū)）長談質量專欄，發(fā)表理論文章一篇，著力營造“質量月”活動氛圍。
（二）引導社會關注質量。
舉辦“實驗室開放周”活動。開展電梯安全知識進社區(qū)宣傳活動。開展電梯應急預案演練及觀摩活動。開通“質量蘭溪”官方微信平臺，發(fā)布質量常識、質監(jiān)工作動態(tài)。向社會各界群發(fā)質量月公益短信。開展加油機、瓶裝液化氣、“民用三表”等專項計量監(jiān)督檢查。開展“陽光纖檢”進社區(qū)、校園、幼兒園、工地等系列警示宣傳活動。組織參加質量知識競賽和執(zhí)法業(yè)務提升比武活動，開展一次廣場宣傳活動。
（三）促進企業(yè)提升質量。
開展標桿企業(yè)談質量活動，開展企業(yè)質量管理提升活動。開展審批服務進企業(yè)活動，建立質監(jiān)審批工作qq群，方便企業(yè)辦事。開展“藍劍5號”行動，配合做好學生校服面料專項監(jiān)督抽查活動。
（四）質量助推五水共治和兩美蘭溪建設。
開展鍋爐能效測試和水質監(jiān)測活動，推進“五水共治”。配合開展“五水共治”相關產品專項監(jiān)督抽查。
（五）支持媒體宣傳質量。
充分發(fā)揮廣播、電視、報刊及網絡等媒體的宣傳作用，全方位開展“質量月”活動的宣傳報導。在蘭江導報圍繞質量月活動內容開設專欄，開展跟蹤報道，發(fā)布各類檢查結果。群發(fā)質量月活動公益短信，在市名牌以及質量獎以上企業(yè)中，懸掛質量月橫幅標語，播出質量宣傳公益廣告。
（一）加強領導、精心組織。成立局質量月活動領導小組，組長：程明，副組長：方錫龍、潘曉林、諸葛興，成員：胡衛(wèi)明、洪庭彪、葉軍、陳建飛、胡光明、朱林琪、陳剛、胡潔揚、張進、姜蘭紅、黃躍輝、方潔瑋、徐衛(wèi)光，洪庭彪兼任領導小組辦公室主任。各單位、科室要高度重視、認真謀劃，要密切配合，各司其職，發(fā)揮所長，要根據局質量月活動總體安排，做好“質量月”活動的整體策劃和具體組織工作，明確活動目標，制定工作方案，細化責任分工，確?！百|量月”活動的順利開展。
（二）不斷創(chuàng)新，務求實效。要結合實際，積極創(chuàng)新“質量月”活動的內容、形式，組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動。要堅持問題導向，圍繞質量工作中的熱點和難點問題，利用“質量月”活動平臺，廣泛動員，集中力量，開展攻關，在重點質量問題上實現突破，提高活動實效。
（三）擴大影響，打造品牌。要全方位、多角度開展“質量月”宣傳活動。要廣泛動員，推動企業(yè)、社會組織等積極開展“質量月”活動。要加強策劃，把“質量月”活動辦成推動質量工作、展示質量發(fā)展成果的平臺，把“質量月”活動辦出聲勢，辦出特色，辦成品牌。要積極支持相關媒體對“質量月”活動進行廣泛宣傳。