總結可以幫助我們總結經驗，避免再犯同樣的錯誤?？偨Y應該結合實際，具有可操作性。這些范文可能涵蓋了一些你之前從未接觸過或思考過的內容。
農經站工作匯報篇一
今年來，我鎮(zhèn)農經站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的`工作目標及考核要求，強化農村財務和集體資產管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務新農村建設，為我鎮(zhèn)的農業(yè)增效，農民增收和和農村穩(wěn)定作出了應有的貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：
一、村級財務堅持月報制度，每月按時認真審驗各村收支票據，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現金余額，發(fā)現問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現收支票據有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務公開，增加農村財務的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農經站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據我鎮(zhèn)具體情況，大村設2000元，小村設1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領導審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農經站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
農經站工作匯報篇二
為了做好農村財務監(jiān)管等各項工作，農經站始終把加強理論學習、提高業(yè)務素質放在第一位。認真學習農村財務管理制度、農村土地承包法、農村土地承包經營權確權登記等方面的政策法規(guī)，積極與上級農經部門咨詢學習，提高在實際工作中處理問題解決問題的能力。
1、加強對村級村報賬員的管理工作，就農村集體財務規(guī)范化管理、農村集體資產等方面的法規(guī)、政策進行了系統(tǒng)培訓，提高了財務人員的素質和堅持原則，秉公辦事的能力。
2、為進一步規(guī)范村級財務管理，在執(zhí)行“xx鄉(xiāng)村級財務管理制度”的基礎上，由村級兩委班子根據自身實際情況自由選擇村級取款、報賬管理方式即：村級報賬員一人或村書記、報賬員二人或村主任、報賬員二人或村書記、主任、報賬員三人到農經站取款、報賬，并認可票據上的簽章系書記、主任本人所簽。截止目前各村已根據自身情況確定了取款報賬方式，并簽書面聲明農經站存檔。
3、為了防止村級新生債務強化債權債務的`管理，村級組織建立債權債務登記簿，由報帳員負責管理。每季度對債權債務進行一次清查核實，及時調整變更數目，切實做到帳實相符。加大債務清收力度，全力化解已形成的各種債務，村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結算及時”的管理原則，嚴禁擅自舉債，如確需舉債，必須寫出專題報告，提請村民代表會議討論通過并報鄉(xiāng)農經站審核，否則誰決策、誰償還。
1-12月份各村累計發(fā)生存取款業(yè)務300余筆，剔除不合理票據30余張，確保了村級資金的合理利用。
20xx年對剩余10個村進行土地確權工作。目前完成實測9個村面積5萬余畝。正在公示6個村。
今年以來因土地承包經營權確權工作造成我鄉(xiāng)土地承包糾紛較多，共接待信訪人員20余人，結案4起，咨詢相關問題40余人次。接收土地延包檔案查詢近300戶。
農經站工作匯報篇三
1、農村財務管理工作：從年初開始，根據市農委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經過市農委的培訓和學習，實行了農村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農經站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產、資金、資源等農村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了11起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農收費部門進行農民負擔的'監(jiān)督檢查，維護了農民群眾的合法權益。
5、農民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農民人均收入的調查和測算：通過明光市常設的三個農民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質。
農經站工作匯報篇四
積極參加業(yè)務培訓，自覺加強農經業(yè)務和政策理論學習，認真學習有關財經紀律，政策、法規(guī)，會議精神等，加大農經站管理人員和村級報賬員、村兩委的業(yè)務培訓，提升鎮(zhèn)村兩級農村財務整體水平。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯審聯管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農村集體經濟事項法制化管理工作實施方案》的相關規(guī)定，按照規(guī)定制作了工作規(guī)范流程圖，方便村級依照相關流程圖的`規(guī)定執(zhí)行。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。
嚴格按照政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯審聯管”的工作機制》及時跟蹤各項經濟合同，建立經濟合同臺。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三資”委托代理服務中心等委托代理服務機構，村集體經濟組織的“三資”全部納入委托代理服務機構統(tǒng)一管理、建賬核算。不斷完善委托代理服務工作機制，工作經費納入鎮(zhèn)財政預算。
嚴格按照各項規(guī)章制度，適時進行監(jiān)督，不出現違紀問題。
加強農民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農民負擔卡，及時記錄，健全檔案，不出現農民負擔問題。
積極推進12家農民合作社的達標工作，現有12家農民合作社，3家養(yǎng)殖業(yè)、7家種植業(yè)、2家水產養(yǎng)殖業(yè)。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務審計工作。
按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。
按照鎮(zhèn)財務管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務工作。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯審聯管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農村集體經濟事項法制化管理工作實施方案》的流程圖。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。
加強農民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農民負擔卡，堅決杜絕出現1、贊助款，2、報刊費報銷超過800元，3、高息借貸等農民減負問題，健全檔案，不出現農民減負問題。
現有12家農民合作社，有3家養(yǎng)殖業(yè)，7家種植業(yè)，2家水產養(yǎng)殖業(yè)；積極幫助農民合作社進行規(guī)范化管理、認證、扶持、創(chuàng)建市級規(guī)范合作社工作。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務審計工作。
按照鎮(zhèn)財務管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務工作。
鎮(zhèn)黨委、政府交辦的臨時性工作。
農經站工作匯報篇五
xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農經站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農經站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
1、農村財務管理工作：從年初開始，根據市農委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經過市農委的培訓和學習，實行了農村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農經站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產、資金、資源等農村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了11起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農收費部門進行農民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農民群眾的合法權益。
5、農民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農民人均收入的調查和測算：通過明光市常設的三個農民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的.業(yè)務素質。
目前，農經站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農村財務的支出和票據規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農村財務管理，加強農業(yè)承包合同的管理，維護農村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質；做好為農民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農經站工作匯報篇六
20xx年，我鎮(zhèn)農經部門在縣減負辦等有關部門關心指導下，在鎮(zhèn)黨委xx正確領導下，緊密圍繞服務服從于黨委xx中心工作大局，積極履行本部門三項主要職能認真開展工作，取得了一定成績。
今年以來，我鎮(zhèn)農民負擔監(jiān)管工作黨委xx高度重視下重點落實七項措施：
一是加強領導，落實責任。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，人大主席、分管副鎮(zhèn)長為副組長、農業(yè)、財政、黨政辦等相關部門負責人為成員的農民負擔監(jiān)管領導組，并下設辦公室，安排農經站4名同志專抓此項工作。對減負工作有研究部署、有措施要求、有督查評比。年初鎮(zhèn)黨委、xx根據農民負擔監(jiān)管“一票否決”制，與各村兩委及鎮(zhèn)直有關涉農收費單位簽訂了減負工作目標管理責任書，對農民負擔監(jiān)管工作實行責任追究制。
二是細致分解，落實計劃。農經站按照縣減負辦要求，組織業(yè)務人員安排各村對20xx年度農民負擔使用情況進行了決算，認真完成了鎮(zhèn)村兩級決算報表；同時編制并及時上報了“20xx年度農民負擔預算計劃”，并對農民負擔計劃進行了認真分解，嚴格做到縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五一致。
三是廣泛宣傳，落實政策。我鎮(zhèn)全面宣傳貫徹落實了各項惠農政策，宣傳工作做到廣播有聲音、墻上有專欄、手上有明白紙，達到了家喻戶曉。全面落實兌現了直補政策，對各項惠農補貼資金實行一卡發(fā)放，對于上級撥付的各項補貼資金，包括糧食補貼、良種補貼、農機補貼、退耕還林補貼等款項，均能及時發(fā)到戶，全年共打卡發(fā)放各項資金1664.1萬元。同時，及時、足額撥付了村級專項補助資金，設立了村干部工資專戶，村干部工資能按時“打卡發(fā)放”。
四是規(guī)范操作，落實監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)對于“一事一議”籌資、生產性電費等農民負擔的費用均落實嚴格監(jiān)管，對“一事一議”籌資籌勞能嚴格按照“五個統(tǒng)一”和“六個嚴禁”具體要求進行執(zhí)行和監(jiān)督?！耙皇乱蛔h”籌資能嚴格按照程序，召開了村民代表會議民主討論通過，并報縣主管部門審批，生產性電費也能嚴格合理核定收取標準，資金收取均使用了省監(jiān)制農民負擔專用收據，資金收取前健全了《農民負擔清冊》，對《農民負擔卡》以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村文書集中規(guī)范填寫，做到戶不缺卡，卡不缺項，全部發(fā)到了戶。對農民負擔監(jiān)管相關文件、表格、和自查匯報等軟件資料進行細致收集，并整理裝訂成冊，同時對所有面向村集體和農民的補助、補貼資金，農經站均有檔案，監(jiān)管到位。
五是規(guī)范征收，落實專管。我鎮(zhèn)對農民負擔“一事一議”籌資、生產性水電費款項做到專據（省監(jiān)制農民負擔專用收據）、專人（由鎮(zhèn)統(tǒng)一委派開票員）征收、專戶（農經站專戶）保管；并做到當日收款，當日繳入農經專戶，嚴禁鎮(zhèn)村其他干部坐收坐支。20個村征收的包括一事一議長生產性水、電費在內的農民負擔款168.1萬元，均組織“三定”征收，做到?？顚Ｓ?。
六是齊抓共管，落實制度。嚴格實行涉農收費“公示制”，及時制止一些亂收費、亂攤派、亂罰款等現象，并對村級報刊訂閱落實了“限額制”，對村級招待費實行“零招待”。各涉農收費部門，均能嚴格執(zhí)行涉農收費“公示制”、農村義務教育“一費制”和村級報刊訂閱“限額制”等相關制度。
七是嚴格把關，落實一事一議獎補項目。積極組織申報村級“一事一議”財政獎補項目23個、資金215.4萬元，并協(xié)助村搞好項目實施。我鎮(zhèn)嚴把水泥路及水利興修等工程項目籌資關，無變相攤派行為。并對工程建設嚴格落實一事一議相關制度，做到尊重農民意愿，量力而行，廣泛宣傳，積極引導，穩(wěn)妥實施。
八是認真自查，落實信訪回復。全年共開展兩次農民負擔自查自糾工作，迎接縣“減負”檢查兩次，及時查處農民負擔信訪案件。今年以來，安排專人抓好涉農信訪案件接訪工作，力求做到“件件有落實，事事有回音”。對于上級減負辦轉交的有關農民土地糾紛等信訪案件能及時查處，化解涉農矛盾糾紛，努力保持社會穩(wěn)定。
今年我鎮(zhèn)通過認真開展陽光村務工程建設，落實村級“三資”代理工作，確保集體資產及資源的'保值增值，鎮(zhèn)黨委、xx高度重視，鎮(zhèn)“三資”代理領導組定期研究部署相關工作，安排分管同志具體抓，農經站人員負責具體業(yè)務，并完善制定《干汊河鎮(zhèn)“三資”代理工作實施方案》，通過扎實工作，做到三個建立。
一是完善建立村級陽光村務管理臺帳。及時做好了20xx年年終結帳和20xx年建新帳工作，全面實現了村級資金、資產、資源的網絡化管理；為認真貫徹落實村級財務管理制度，鎮(zhèn)xx及時組織人員對新陶、春塘、順河、七門堰4個村開展全面的財務審計工作。經過認真審計、張榜公布、完善制度等工作，各村普遍完善建立了《“三資”管理臺帳》、《村務監(jiān)督委臺帳》、《村級事務流程化管理臺帳》三種登記臺帳，歷時1個多月，摸清了村級集體資產的存量、結構、分布和利用效益情況，理順了產權關系，明晰了村級組織資產、資源的管理范圍和內容。
二是建立完善村級“三資”代理日常管理、監(jiān)督等各項規(guī)章制度。（1）建立村級財務管理八項制度，規(guī)范村級財務的收支行為。具體內容是：資金管理制度、票據管理制度、財務開支審批制度、村級報帳制度、債權債務管理制度、資產資源管理制度、財務公開制度、“三資”代理工作獎懲制度。（2）建立招投標管理制度，對村級購置或處分重要的資產（單位價值5000元以上）一律實行招投標，新增投資項目、興辦公益事業(yè)（單位價值5萬元以上），以及維修、改造、維護村級集體資產所需的大額開支，在經過村民代表大會討論通過，鎮(zhèn)xx審批后，由“三資”代理中心負責集體招標，再由村級實施。（3）建立財務審計監(jiān)督制度，由鎮(zhèn)“三資”代理中心建立村級經營性資產發(fā)包上交合同式協(xié)議檔案，參與村級資產、資源承包、租賃等合同式協(xié)議的簽訂，及時了解資產、資源的流動情況，對承包上交的資金實行年度審計，并將審計情況報送鎮(zhèn)黨委、xx，同時提交村民代表大會，張榜公布，接受監(jiān)督。
三是建立村有鎮(zhèn)管及“三資”代理正常監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮“三資”代理中心作為農村集體資金及資產、資源日常管理與監(jiān)督的主體，履行好其職能，鎮(zhèn)黨委、xx著重從兩個方面加強“三資”代理中心機構建設。1、加大對“三資”代理中心人力、物力投入。增加人員同時，新增微機，同時將工作人員職責制度等做成標牌上墻，加強“三資”代理中心規(guī)范化建設。2、強化村務監(jiān)督委職能作用，除要求各村報帳的單據做到“六有”（即有經辦人、證明人、村書記審核、村主任審批、村務監(jiān)督組、農經站復核簽名或蓋章）外，還由鎮(zhèn)組織對各村村務監(jiān)督委主任加強業(yè)務培訓，定期開展活動，充分發(fā)揮其對村級事務、村級財務監(jiān)督作用。3、提高村報賬員的業(yè)務素質，認真組織村報賬員參加市舉辦的村級財務管理人員的業(yè)務培訓。
今年我鎮(zhèn)土地流轉工作在黨委、xx重視下，在農綜中心負責人直接關心下，繼續(xù)做好《農村土地承包法》的宣傳和貫徹落實，共流轉土地近18000畝，涉及142戶，其中100畝以上10戶，1000畝以上1戶。主要抓好了三項工作：一是完善建立了檔案資料整理歸檔工作；二是規(guī)范了土地流轉合同工作，所有流轉土地均有規(guī)范合同書等必備資料；三是落實了20xx年全鎮(zhèn)五百畝以上土地流轉大戶專項獎補資金14.3萬元的打卡發(fā)放工作和20xx年農村土地流轉專項獎補資金的申報審核工作，并幫助適度規(guī)模經營的合作組織做好相關服務規(guī)范工作，使xx水稻專業(yè)合作社被認定為市級示范社。
農經站工作匯報篇七
今年農經工作在領導的正確領導下,各項工作取得了一定的成績,今年底農經考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：
一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務素質放在第一位。認真學習、全面領會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。認真學習農村土地承包法、減輕農民負擔條例、農村財務會計制度和其他相關知識。
農村財務管理工作關系到農村的穩(wěn)定和農民的切身利益，是農民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領導倍加關注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農村財務管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農村財務行為。建立健全了資產管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務公開小組。針對農村財務中存在的一些問題，重點抓了農村財務收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務管理力度，增強財務管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務公開的內容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務公開日。按照上級的安排部署，由分管領導組織四次財務公開大檢查，對檢查的結果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農村財務隊伍建設，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務培訓，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。
我站在上級業(yè)務部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農民負擔工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農經工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農經站、財政所、等部門負責人組成。下設辦公室。
2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內興辦其他集體生產、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務公開、民主監(jiān)督。最后由農經站把關，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農民負擔現象的發(fā)生。
村級財富積累是一項復雜的.系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產增值潛力，利用現有條件增加村級集體積累，實現了農村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產管理，有效地消除了集體資產承包使用中的不公平、不合理現象，增加了集體收入，化解了農村債務，推進了基層組織建設和民主政治建設，保證了我鎮(zhèn)農村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
我鎮(zhèn)成立了土地流轉服務工作小組，并把農經站設為土地流轉服務站，今年的土地流轉面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務。
農經站工作匯報篇八
20xx年，我們xx鎮(zhèn)農經站在縣農經辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農民增收、農村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務求精的原則，扎實有效的開展了農村財務管理，農民專業(yè)合作社發(fā)展和農民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務，現將工作總結如下：
結合我鎮(zhèn)農村財務現狀，采取有效措施，促進了財務管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上，重新制定了13項財務管理制度，包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉和集體資產的安全。二是強化業(yè)務培訓。結合村級報賬員業(yè)務能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務水平。三是加強村級報賬員管理。為了調動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調整更換。
發(fā)展農民專業(yè)合作社是提高農民組織化程度，促進農民增收，實現共同致富的有效途徑，是建設社會主義新農村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農民群眾發(fā)放“農民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農經辦組織領導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的.工作思路，在普遍對農民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農盈核桃產品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯的方式重點指導，幫助他們進行財務制度的建立，賬務處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社進行了調研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社總數達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
農民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務公開、民主監(jiān)督。最后由農經站把關，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農民負擔現象的發(fā)生。
農經站工作匯報篇九
完善10項財務制度，對票據管理、“一事一議”、帳務處理三方面作了重點規(guī)范，提升了區(qū)村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農村財務管理示范村。
創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎、硬件設施齊頭并進，按時優(yōu)質地完成記帳任務，凸顯出我們在全市的位置。創(chuàng)新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。
鎖定村級債權債務，做到細化落實，累計化解債務235萬元，四個村徹底消除了涉農債務。圍繞“三增”主題活動，充分發(fā)揮財務職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實現各項收入639萬元，其中穩(wěn)定性收入138萬元，同比增長，公益事業(yè)及亮化工程實現財務支出263萬元。在紀委黃書記的帶領下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內審，并由傳統(tǒng)的財務收支審計轉為經濟責任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
緊扣“引導、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為“石城特種水產專業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度，實行規(guī)范運作。主動與市局聯系，全力推出新民“燈籠”產品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務。今年所入社的12戶農戶已新增收入萬元。
1、按照“多予、少取、放活”的`方針，全面落實各項惠農政策。對全區(qū)150個村民小組，4282戶農戶所涉及的畝的水稻種植面積全部核實直補到位。
農經站工作匯報篇十
今年來，我鎮(zhèn)農經站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農村財務和集體資產管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務新農村建設，為我鎮(zhèn)的農業(yè)增效，農民增收和和農村穩(wěn)定作出了應有的貢獻?，F將一年來的工作情況總結如下：
（一）落實糧食安全省長責任制，突出抓好保供穩(wěn)價。市政府出臺了《xx市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進行。完善應急體系建設，確定堡壘型應急骨干企業(yè)3家、銷售網點49家和應急配送企業(yè)3家，增強了糧食市場應急保障能力。認真開展社會糧食供需平衡調查，建立健全市場糧油價格監(jiān)測體系，每周及時向市政府上報糧食價格動態(tài)，主動加強與市物價局、城調隊、商務局等相關部門配合，互通信息，強化聯動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩(wěn)定。
（二）執(zhí)行國家最低收購價政策，緩解農民賣糧難。面對今年糧食收購的復雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農民有處賣糧的問題，杜絕出現大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯系人、聯系電話在宣城糧食政務網上公開并不斷更新，使售糧群眾通過電話聯系，預約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執(zhí)法力度，兌現惠農政策，保護糧農利益。預計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。
（三）幫助企業(yè)解決困難，推動產業(yè)轉型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產業(yè)發(fā)展納入對縣市區(qū)政府目標考核，調動了縣市區(qū)政府抓糧食產業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產業(yè)化“20__億跨越工程”成果，有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務。預計全年全市國有糧食行業(yè)實現糧油加工總產值96億元，實現利稅2.8億元，落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸，完成省局下達的目標任務。通過走訪調研基層糧食部門和糧食企業(yè)，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭使更多企業(yè)和項目進入全省“十三五”重點規(guī)劃項目。
（四）推動“兩項工程”建設，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進“放心糧油”和“主食廚房”工程建設聯席會議制度，出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案，下達了指導性任務目標。通過召開推進會和督查等方式，加大推進力度。預計全年認定“放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。
（五）堅持依法管糧，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認全市糧食庫存數量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴防“打白條”現象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。
（六）實施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領導小組，與各縣市區(qū)政府簽訂了目標責任書。堅持抓試點，實行示范引領，著重抓了市直豐良公司、xx市糧食儲備庫升級改造兩個示范工程。通過召開推進會，組織專項督查，強力推進維修改造工程進度。年內將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務，總投資1791萬元。深入開展新農村科學儲糧示范工程，完成20xx年農戶科學儲糧專項繳款工作，已落實農戶科學儲糧罐772個。
（七）開展“三嚴三實”專題教育，強化自身建設。組織開展了“學習沈浩精神，建設模范部門”主題教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，嚴格按照市委要求，切實做到“規(guī)定動作不遺漏，自選動作有特色”。扎實推進黨建工作，貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標管理責任書簽訂的九項內容，牢固樹立“把抓黨建工作作為最大政績”的理念，機關黨組織建設不斷得到加強。高標準、嚴要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作，市區(qū)一體化，定期召開聯席會議，總結分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責人赴基層連隊走訪調研，就提升保障能力，完善應急保障措施，進一步改進軍糧供應的工作模式和思路進行探討，順利完成了創(chuàng)建工作任務。
積極參與創(chuàng)建“全國文明城市”工作，定期開展機關大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作，多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動，根據“黨建帶群建”活動安排，機關每名干部職工分別聯系群眾3—4戶，每月走訪聯系群眾次數不少于1次。大力推進黨風廉政建設，明確責任主體，強化監(jiān)管責任，不斷推進黨風廉政建設責任制落實。
雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些困難和問題：
一是糧食安全責任制剛剛起步，需要大力推進和落實；
二是糧食基礎設施較為落后，有效倉容不足，局部地方出現了“賣糧難”；
三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊伍建設亟待加強。
這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
（一）主要糧食工作預期目標。
認真抓好全年糧食購銷工作，計劃全年收購糧食15.5萬噸，實現全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后，縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實現盈利，全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實現糧油加工總產值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。
（二）重點工作安排。
以貫徹落實《xx市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》為工作主線，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，著力做好以下六方面工作：
1、落實糧食安全省長負責制，提升安全保供能力。以糧食安全目標責任考核為抓手，凝聚各責任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標責任考核中發(fā)現的新問題、新情況，完善和調整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數量真實、質量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應急保供體系，重點打造糧食應急骨干企業(yè)，擴大應急保供網絡的覆蓋面。認真落實國家最低收購價政策，繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應工作，進一步提高軍供保障水平。
2、加快“兩項工程”建設，提升產業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設進度，全年爭取認定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規(guī)范管理，完善糧油安全質量檔案，建立退出機制，確保創(chuàng)建質量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機，整合資源，優(yōu)勢互補，促進聯合，提升效益，形成可持續(xù)發(fā)展機制。
3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè)，推動國有糧食企業(yè)土地確權，加大資產重組力度，重點推進“一縣一企、一企多點”改革。按照現代企業(yè)制度要求，著力完善產權結構、法人治理結構和激勵約束機制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎。積極完善獎懲評價制度。進一步加強國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作，促進國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。
4、強化監(jiān)督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯合工商、質監(jiān)、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執(zhí)法體系建設，積極推進糧食行政執(zhí)法機構和隊伍建設，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識和法律素養(yǎng)。
5、規(guī)范倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續(xù)強化硬件，加快倉庫建設改造步伐，規(guī)劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務重的現狀，健全制度，落實責任，提升管理水平，認真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無事故。積極推進糧食行業(yè)信息化建設，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進儲糧技術由傳統(tǒng)手段向現代生態(tài)環(huán)保智能轉變。
6、注重效能建設，提升行業(yè)服務能力。鞏固提升“三嚴三實”專題教育成果，深入推進學習型黨組織和學習型機關建設。全面加強黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實政務公開制度，著力推進黨務、政務公開。加強黨風廉政建設，繼續(xù)深化廉政文化進機關、進糧庫、進企業(yè)活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關效能建設方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
農經站工作匯報篇十一
出臺了《市20xx年農民專業(yè)合作社及家庭農場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農場102家，超額完成目標任務。
去年7月份，各縣區(qū)確權數據庫全部上交農業(yè)農村部；完成全市確權數據庫整合匯總，建立了市級確權數據應用管理系統(tǒng)，具備了對農戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經營權證書糾錯191戶。
起草了《關于完善農村土地所有權承包權經營權分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農業(yè)經營主體通過土地經營權抵押貸款，擴大再生產。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數、戶均貸款額均位居全省前列。全市農業(yè)適度規(guī)模經營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關于加快構建政策體系培育新型農業(yè)經營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農場72家，較去年增加16.1%；農民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
農經站工作匯報篇十二
加強與農業(yè)、林業(yè)、電力、交通等部門的溝通，及時通報示范區(qū)建設進展，讓各部門了解和支持項目建設；及時在主要領導安排下調度各部門負責人將專項資金統(tǒng)籌整合使用，避免重復建設。
一是對類似項目打包立項；二是建議區(qū)級成立示范區(qū)建設項目統(tǒng)籌領導小組，由各部門參加；三是對整合資金進行嚴格立項，民主決策，市場管理，接受群眾監(jiān)督，立項、實施、驗收、資金使用等程序公開公示，確保資金用在實處。
1、建立綜合巡查制度，定期由各部門村居負責人對園區(qū)進行全面巡查，發(fā)現問題現場確定負責人，明確解決時間。
2、由合作社召集社員大會，民主議事，加強溝通協(xié)調，積極化解影響企業(yè)發(fā)展的群眾矛盾。
3、培養(yǎng)企業(yè)地方管理骨干和勞動典型，示范和引領園區(qū)用工規(guī)范化、有序化;教育和提高勞動者基本素質和生產技能，保障和促進園區(qū)發(fā)展。
1、優(yōu)化保障投資環(huán)境。
2、大力推進園區(qū)環(huán)境房屋綜合整治。
3、實施暢通工程。
4、設立路牌和建設景觀節(jié)點。
5、加大宣傳和典型引導力度。
6、對園區(qū)進行包裝策劃。
7、建設特色園區(qū)。
1、按標準依法對占用農戶青苗等設施給予補償。
2、及時支付群眾租金，完善群眾租金漸長機制和統(tǒng)一。
3、增加群眾就業(yè)機會，推薦群眾就近到企業(yè)打工。
4、安排弱勢群體參加環(huán)衛(wèi)、看護等工作，增加收入。
5、免費加強培訓，通過招聘會大力進行勞務輸出。
1、道路溝渠電力等設施完善，依法加速推進土地整理項目施工，確保保質保量完成規(guī)劃設計。
2、園區(qū)綠化提升，在區(qū)農林水務局指導下，抓住當前晴好天氣，全面完成各村生態(tài)林補植，高標準要求新建片林，高檔次提升園區(qū)綠化。
3、環(huán)境保護規(guī)劃，重點解決各企業(yè)生活污水和垃圾處理，保護園區(qū)生態(tài)自然的現有環(huán)境。
4、園區(qū)社會治安綜合治理，保障企業(yè)正常生產經營環(huán)境，嚴厲打擊極少數破壞園區(qū)建設和經濟發(fā)展的行為和個人。
5、高標準做好園區(qū)旅游觀光休閑規(guī)劃,立足長遠，高標準先期打造旅游景點和設施。
6、積極協(xié)調國土部門解決企業(yè)生產管理用房占地問題。
7、爭取區(qū)政府將園區(qū)基礎設施管護維修經費納入財政預算。
8、解決園區(qū)土地流轉遺留的幾個問題，特別是強力推進三處重大污染點的整治拆除工作。
9、又快又好推進剩余土地的招商引資工作，確保引優(yōu)扶強。
10、做好防汛、禁燒、防疫、食品安全等常規(guī)工作。
農經站工作匯報篇十三
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的農經站個人工作總結，希望能夠幫助到大家。
今年我鎮(zhèn)經管站以鎮(zhèn)經濟建設為主線，緊緊圍繞經管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農經局、經管總站安排部署的各項工作，努力實現基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經辦人員的責任感，較好的維護了農村集體資產。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農民負擔不反彈，有利于增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內容，所議之事必須是多數群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農田水利基本建設，修建道路，改水等生產公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務；第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗?！耙皇乱蛔h”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現狀。我站在今年五月積極參加縣經管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓（就農村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農民負擔，農業(yè)承包合同，農村集體資產等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓）。提高了財務人員的.素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農民負擔，是維護農民利益，增加農民收入，調動農民生產積極性的重要措施，實現黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農民負擔制度。一是涉農稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農資補貼等各項惠農資金總計180萬元，進一步調動了廣大農民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結現實情況，在設施農業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農村土地承包法》《武威市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調解無力的“三難”問題，營造了農村經濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農業(yè)生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產業(yè)的統(tǒng)計工作，各產業(yè)經濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農經站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農村經營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經濟建設這條線，以維護和實現為廣大農民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經濟為已任，以實現全面建設農村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調查研究，從農村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農經站工作匯報篇十四
半年來，六都寨鎮(zhèn)農經站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹xxx健頒布的《農民承包費用和勞務管理條例》、xxx《土地承包法》以及全縣農村工作會議精神，狠抓了農村稅費改革的管理，加強農村村級財務的檢查和監(jiān)督，認真開展減輕農民負擔，為促進我鎮(zhèn)農村經濟建設和社會秩序的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了職能部門應有的作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站工作總結。
我鎮(zhèn)成立了以書記羅少文為組長，劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘(常務)、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長，各職能部門負責人參與的減負工作領導小組，擔負全鎮(zhèn)的農民負擔管理和監(jiān)督工作。
1、落實和完善減輕農民負擔“四項制度”
半年來，我鎮(zhèn)按照上級規(guī)定將取消的收費項目和標準進行公示，進一步提高公示質量，切實做到公示經?；⒅贫然?，全面推行農村義務教育“一費制”;將農村報刊訂閱費用控制在“限額制”的實施范圍。由村級擴大到全鎮(zhèn)農村中小學校，制定和落實“責任追究制”實施細則，嚴肅查處涉及農民負擔的案(事)件，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站工作總結》。年初，我鎮(zhèn)減負辦會同學區(qū)領導到六都寨鎮(zhèn)中小學校、丁山中小學校、馬坪中小學校進行開學時學校收費的全面檢查，嚴格按照農村義務“一費制”的標準收取，并將收費標準進行了公示。
2、加大對農村一事一議專項資金的審計力度。
我鎮(zhèn)成立了農村一事一議專項資金審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農村一事一議專項資金的審計和財務公開工作。今年5-6月份，依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監(jiān)督管理工作，查驗一事一議工程建設的合同書，有關村的會議記錄，查閱工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。并依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經濟利益，保證農村經濟的健康發(fā)展。
3、推動農村稅費改革的進一步深化。
全鎮(zhèn)實行了以對種植農民直接補貼為重點，把農村稅費改革不斷引向深入。不得出現法律法規(guī)定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現象和要農民出錢出物出工的達標升級活動，干部隨時攜帶“警示卡”。
4、強農村村級財務的管理和檢查，防止集體資產流失。
農村財務是農民普遍關注的問題，全鎮(zhèn)村級鎮(zhèn)管實施后，對農村財務管理防止資產流失起到了積極的作用，今年3-6月份對我鎮(zhèn)東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務清理，同時，我站成立了農村財務審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農村財務審計和財務公開工作，使能準確地掌握和采用新《會計法》的核算方法開展工作，維護集體經濟利益，保證農村經濟的健康發(fā)展。
農經站工作匯報篇十五
20xx年，高莊鄉(xiāng)農村經濟辦公室緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標主指導，認真履行法律賦予的職責，規(guī)范農村經濟秩序，引導農民合理進行土地流轉，解決農村土地糾紛?，F將20xx年的工作總結如下。
（一）加強學習，不斷提高農經干部素質。
農經工作政策性強，工作范圍廣，業(yè)務要求精，工作要求細，而農經辦公室的工作人員又都是新同志，因此，今年在辦公室主任李錫銘的帶領下，大家狠抓業(yè)務學習，不斷充電，盡快進入工作狀態(tài)，掌握業(yè)務知識，為做好全年工作打下基礎。
（二）對農村賬務實行電算化管理，進一步提高管理水平。
差錯5萬多元。
（三）做好村級財務收支審計。
財務代管后，我們對審計工作一刻也沒有放松，每月按時對各村的收支單據進行審計，發(fā)現不合理的開支，堅決制止，不予入賬。發(fā)現不清楚、不規(guī)范的單據及時查詢、改正，從而避免了村級財務混亂現象。
（四）進一步做好“三資”代管工作。
按照民主化、制度化、規(guī)范化和公開化的管理要求，20xx年農經管理辦公室進一步完善“三資”代管工作，村級賬務全部實行電算化管理，資金代管一步到位，凡是提取大額資金必須填報大額審批表，確保為群眾理好賬，管好錢，把錢用到該用的地方，杜絕貪污、挪用和揮霍浪費現象。
（五）認真落實減輕農民負擔工作。
今年農經辦公室工作人員經常入村入戶走訪調查，看一看，問一問有沒有對農戶亂攤派、亂收費現象，各惠民補貼有沒有及時發(fā)放到農戶手中，并分發(fā)農民負擔監(jiān)督卡12500多份，堅決杜絕加重農民負擔現象的發(fā)生。
（六）做好土地糾紛調解工作。
大官莊、朱家營、汪流、西崇固等村的幾戶村民，由于地界不清，對所承包的土地權屬發(fā)生爭議，地鄰間產生糾紛，長期四處上訪，形成不安定因素。農經辦公室接待他們后，立即查找土地承包合同，深入田間地頭進行實地丈量，取得第一手材料，并對當事人講解土地承包法，依法處理，使他們化干戈為玉帛，安心農業(yè)生產。
（七）積極引導農民合理流轉土地，提高土地效益。
為加強土地集約化生產，提高土地效益。今年我們積極引導農民合理進行土地流轉，已流轉土地2200多畝，參加土地流轉的農戶2470戶。在高莊、東小寒、大官莊形成了三個百畝高效農業(yè)示范園，為下一步搞好搞活我鄉(xiāng)土地流轉工作打下了良好的基礎。
（一）繼續(xù)做好“三資”代管工作，提高會計電算化管理水平。
（二）對村會計進行業(yè)務培訓，提高會計業(yè)務水平。
（三）做好土地流轉工作，繼續(xù)引導農民進行土地流轉，提高土地整體效益。
（四）解決好土地糾紛。
（五）配合村委換屆，做好村級財務審計工作。
（六）做好包村工作及鄉(xiāng)黨委政府交付的其他工作。
農經站工作匯報篇一
今年來，我鎮(zhèn)農經站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的`工作目標及考核要求，強化農村財務和集體資產管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務新農村建設，為我鎮(zhèn)的農業(yè)增效，農民增收和和農村穩(wěn)定作出了應有的貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：
一、村級財務堅持月報制度，每月按時認真審驗各村收支票據，及時記賬、及時上報、同時和村級核對存款、現金余額，發(fā)現問題，及時糾正，做到賬賬、賬款相符，發(fā)現收支票據有違規(guī)的堅決退回，不予記賬，每季度督查村級做好財務公開，增加農村財務的透明度，自覺接受群眾監(jiān)督。
二、堅持村級收入及時足額上交農經站集體存款賬戶，村級不得另開賬戶，或公款私存，根據我鎮(zhèn)具體情況，大村設2000元，小村設1000元備用金制度，村級需要大額開支時，3000元以下由村會計填寫現金取款單，并由村書記或村主任簽字審批后，方可取款，超出3000元的開支項目，需由村委會提出書面申請，由村委會主任和支部書記簽字同意，并由鎮(zhèn)主管領導審批后，代理中心方可辦理取款手續(xù)。同時農經站監(jiān)督村級取什么款，必須用于什么開支，不得挪做它用，使之更加制度化，規(guī)范化。
三、嚴格控制村級招待費開支，對必須招待的活動，每次招待盡量控制在300元以內，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)，必須經鎮(zhèn)紀檢書記簽字審批，蓋章方可報銷。堅決杜絕村干部相互宴請或年拜活動。
四、我鎮(zhèn)今年申報一事一議財政獎補有四個村，一般村三個，提升村一個：
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村申報水泥道路硬化工程。長1384米，寬2.9-5.9米，厚0.17米，共6000平米，工程造價501640.54元，現已全部完工。
2、閆家房村申報水泥道路硬化及其他小型水利設施工程。水泥路面硬化長900米，寬5米，厚0.15米，共4500米，工程造價321829.96元；打機井一眼，安裝變壓器一臺，管道安裝2500米，新建機井房一座，造價177920元，現已全部完工。
3、西水泉村申報水泥道路硬化工程。長1137.2米，寬3.5米，厚12-15公分，共7條道路，4036.6平米（路口和修理水管子溝56.4平米），工程造價294009元，現已全部完工。
4、韓家房村為今年提升村，申報水泥路面硬化及打機井工程。水泥路面硬化長600米，寬5米，厚0.15米，共3000平米，工程造價250472.45元。
農經站工作匯報篇二
為了做好農村財務監(jiān)管等各項工作，農經站始終把加強理論學習、提高業(yè)務素質放在第一位。認真學習農村財務管理制度、農村土地承包法、農村土地承包經營權確權登記等方面的政策法規(guī)，積極與上級農經部門咨詢學習，提高在實際工作中處理問題解決問題的能力。
1、加強對村級村報賬員的管理工作，就農村集體財務規(guī)范化管理、農村集體資產等方面的法規(guī)、政策進行了系統(tǒng)培訓，提高了財務人員的素質和堅持原則，秉公辦事的能力。
2、為進一步規(guī)范村級財務管理，在執(zhí)行“xx鄉(xiāng)村級財務管理制度”的基礎上，由村級兩委班子根據自身實際情況自由選擇村級取款、報賬管理方式即：村級報賬員一人或村書記、報賬員二人或村主任、報賬員二人或村書記、主任、報賬員三人到農經站取款、報賬，并認可票據上的簽章系書記、主任本人所簽。截止目前各村已根據自身情況確定了取款報賬方式，并簽書面聲明農經站存檔。
3、為了防止村級新生債務強化債權債務的`管理，村級組織建立債權債務登記簿，由報帳員負責管理。每季度對債權債務進行一次清查核實，及時調整變更數目，切實做到帳實相符。加大債務清收力度，全力化解已形成的各種債務，村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結算及時”的管理原則，嚴禁擅自舉債，如確需舉債，必須寫出專題報告，提請村民代表會議討論通過并報鄉(xiāng)農經站審核，否則誰決策、誰償還。
1-12月份各村累計發(fā)生存取款業(yè)務300余筆，剔除不合理票據30余張，確保了村級資金的合理利用。
20xx年對剩余10個村進行土地確權工作。目前完成實測9個村面積5萬余畝。正在公示6個村。
今年以來因土地承包經營權確權工作造成我鄉(xiāng)土地承包糾紛較多，共接待信訪人員20余人，結案4起，咨詢相關問題40余人次。接收土地延包檔案查詢近300戶。
農經站工作匯報篇三
1、農村財務管理工作：從年初開始，根據市農委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經過市農委的培訓和學習，實行了農村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農經站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產、資金、資源等農村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了11起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農收費部門進行農民負擔的'監(jiān)督檢查，維護了農民群眾的合法權益。
5、農民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農民人均收入的調查和測算：通過明光市常設的三個農民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的業(yè)務素質。
農經站工作匯報篇四
積極參加業(yè)務培訓，自覺加強農經業(yè)務和政策理論學習，認真學習有關財經紀律，政策、法規(guī)，會議精神等，加大農經站管理人員和村級報賬員、村兩委的業(yè)務培訓，提升鎮(zhèn)村兩級農村財務整體水平。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯審聯管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農村集體經濟事項法制化管理工作實施方案》的相關規(guī)定，按照規(guī)定制作了工作規(guī)范流程圖，方便村級依照相關流程圖的`規(guī)定執(zhí)行。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。
嚴格按照政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯審聯管”的工作機制》及時跟蹤各項經濟合同，建立經濟合同臺。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立“三資”委托代理服務中心等委托代理服務機構，村集體經濟組織的“三資”全部納入委托代理服務機構統(tǒng)一管理、建賬核算。不斷完善委托代理服務工作機制，工作經費納入鎮(zhèn)財政預算。
嚴格按照各項規(guī)章制度，適時進行監(jiān)督，不出現違紀問題。
加強農民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農民負擔卡，及時記錄，健全檔案，不出現農民負擔問題。
積極推進12家農民合作社的達標工作，現有12家農民合作社，3家養(yǎng)殖業(yè)、7家種植業(yè)、2家水產養(yǎng)殖業(yè)。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務審計工作。
按要求對集資樓、食堂公寓的每筆收入、支出進行了詳細明細。
按照鎮(zhèn)財務管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務工作。
嚴格執(zhí)行政發(fā)〔〕28號《鎮(zhèn)村級財務管理制度》、政發(fā)〔〕29號《鎮(zhèn)農村合同監(jiān)管及小型工程招投標“聯審聯管”的工作機制》、政發(fā)〔〕25號《鎮(zhèn)農村集體經濟事項法制化管理工作實施方案》的流程圖。每月定期報賬，及時進行軟件和手工兩套賬務處理，每月8號進行財務公開。
加強農民減負監(jiān)督，按時發(fā)放農民負擔卡，堅決杜絕出現1、贊助款，2、報刊費報銷超過800元，3、高息借貸等農民減負問題，健全檔案，不出現農民減負問題。
現有12家農民合作社，有3家養(yǎng)殖業(yè)，7家種植業(yè)，2家水產養(yǎng)殖業(yè)；積極幫助農民合作社進行規(guī)范化管理、認證、扶持、創(chuàng)建市級規(guī)范合作社工作。
按照規(guī)定做好常規(guī)工作、參加年審、財務審計工作。
按照鎮(zhèn)財務管理規(guī)定做好鎮(zhèn)社區(qū)財務工作。
鎮(zhèn)黨委、政府交辦的臨時性工作。
農經站工作匯報篇五
xx年度，是明光市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站自xx年撤銷又恢復的第一個年頭，這一年是農經站工作撥亂反正和百廢待興的一年，也是農經站工作重樹形象的一年，一年間雖然有市農委和鎮(zhèn)黨委政府做后盾，有廣大村組干部的大力支持，但還是覺得“撤撤立立太可貴，紛繁復雜干的累”，具體工作情況總結如下：
1、農村財務管理工作：從年初開始，根據市農委和鎮(zhèn)黨委政府領導的安排，經過市農委的培訓和學習，實行了農村財務的電算化管理。并結合張八嶺鎮(zhèn)的村兩委換屆工作，歷時4個月時間，把全鎮(zhèn)10個村213個村民組，從xx年農經站撤銷以來的村組財務進行全面的清理和審計。目前賬目已經做到第四季度。
2、三資管理工作：從xx年8月開始，用了8個月的時間，對全鎮(zhèn)所有村組的資產、資金、資源等農村三資進行全面的清理，清理檔案全部歸檔，添置了電腦、打印機、led顯示屏和電子觸摸屏等現代辦公設備，并與xx年5月下發(fā)了《張八嶺鎮(zhèn)關于進一步加強村、組集體“三資”管理的有關規(guī)定》的文件，此文件所提的管理方法得到明光市紀委和農委領導的高度肯定，準備在全市推廣。
3、農業(yè)承包合同的管理：在管理好農村土地承包合同檔案的同時，一是加強土地流轉的調查和管理，二是協(xié)調處理了11起農村土地承包合同糾紛，其中包括一起嶺東村村民狀告明光市市政府的土地糾紛，及時化解了很多不穩(wěn)定的隱患。
4、農民負擔的管理：按照上級領導安排，對全鎮(zhèn)的涉農收費部門進行農民負擔的監(jiān)督檢查，維護了農民群眾的合法權益。
5、農民專業(yè)合作社的管理：xx年度多次帶領了合作社負責人參加明光市和滁州市的合作社管理培訓，及時上門為全鎮(zhèn)合作社服務，由于宣傳服務周到，從xx年全鎮(zhèn)12個合作社，發(fā)展到xx年度的22個。并對合作社的經營管理和發(fā)展情況進行全方位的調查研究，并把調查情況及時向上級農委和鎮(zhèn)黨委政府領導匯報。
7、農民人均收入的調查和測算：通過明光市常設的三個農民收入觀察點的全年度的調查，加上全鎮(zhèn)的農民收入調查，測算全鎮(zhèn)的農民人均收入7200元。
8、村文書的管理：從會計業(yè)務、報表文檔、三資管理、調查研究、土地流轉等工作多方面加強管理，并以理論結合實際進行培訓，以提高村文書的.業(yè)務素質。
目前，農經站工作存在以下問題：三資管理完全走入正軌還有很多配套的工作要跟上；農村財務的支出和票據規(guī)范還要加強；村文書的業(yè)務水平亟待提高；土地承包合同的管理不完全規(guī)范；土地流轉的管理沒有規(guī)范；村干部的三資管理意識有待于進一步加強等；農民負擔管理逐漸弱化；專業(yè)合作社管理和服務沒有力度等。
繼續(xù)全面完成本職工作，重點突出抓好三資管理工作，規(guī)范三資管理制度和程序；加強農村財務管理，加強農業(yè)承包合同的管理，維護農村的基層穩(wěn)定；加強多方位的調查研究，為領導提供參謀；加強村文書的業(yè)務培訓，提高村文書的業(yè)務素質；做好為農民專業(yè)合作社的管理與服務；做好農民負擔的監(jiān)管工作。
總之一句話：在主管部門和鎮(zhèn)黨委政府的領導下，認真干好本職工作，為領導分憂，為農民謀福，促進全鎮(zhèn)穩(wěn)定，爭創(chuàng)明光市、滁州市級先進單位。
農經站工作匯報篇六
20xx年，我鎮(zhèn)農經部門在縣減負辦等有關部門關心指導下，在鎮(zhèn)黨委xx正確領導下，緊密圍繞服務服從于黨委xx中心工作大局，積極履行本部門三項主要職能認真開展工作，取得了一定成績。
今年以來，我鎮(zhèn)農民負擔監(jiān)管工作黨委xx高度重視下重點落實七項措施：
一是加強領導，落實責任。成立了由黨委書記任組長，鎮(zhèn)長任第一副組長，人大主席、分管副鎮(zhèn)長為副組長、農業(yè)、財政、黨政辦等相關部門負責人為成員的農民負擔監(jiān)管領導組，并下設辦公室，安排農經站4名同志專抓此項工作。對減負工作有研究部署、有措施要求、有督查評比。年初鎮(zhèn)黨委、xx根據農民負擔監(jiān)管“一票否決”制，與各村兩委及鎮(zhèn)直有關涉農收費單位簽訂了減負工作目標管理責任書，對農民負擔監(jiān)管工作實行責任追究制。
二是細致分解，落實計劃。農經站按照縣減負辦要求，組織業(yè)務人員安排各村對20xx年度農民負擔使用情況進行了決算，認真完成了鎮(zhèn)村兩級決算報表；同時編制并及時上報了“20xx年度農民負擔預算計劃”，并對農民負擔計劃進行了認真分解，嚴格做到縣、鎮(zhèn)、村、組、戶五一致。
三是廣泛宣傳，落實政策。我鎮(zhèn)全面宣傳貫徹落實了各項惠農政策，宣傳工作做到廣播有聲音、墻上有專欄、手上有明白紙，達到了家喻戶曉。全面落實兌現了直補政策，對各項惠農補貼資金實行一卡發(fā)放，對于上級撥付的各項補貼資金，包括糧食補貼、良種補貼、農機補貼、退耕還林補貼等款項，均能及時發(fā)到戶，全年共打卡發(fā)放各項資金1664.1萬元。同時，及時、足額撥付了村級專項補助資金，設立了村干部工資專戶，村干部工資能按時“打卡發(fā)放”。
四是規(guī)范操作，落實監(jiān)管。今年我鎮(zhèn)對于“一事一議”籌資、生產性電費等農民負擔的費用均落實嚴格監(jiān)管，對“一事一議”籌資籌勞能嚴格按照“五個統(tǒng)一”和“六個嚴禁”具體要求進行執(zhí)行和監(jiān)督?！耙皇乱蛔h”籌資能嚴格按照程序，召開了村民代表會議民主討論通過，并報縣主管部門審批，生產性電費也能嚴格合理核定收取標準，資金收取均使用了省監(jiān)制農民負擔專用收據，資金收取前健全了《農民負擔清冊》，對《農民負擔卡》以鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織各村文書集中規(guī)范填寫，做到戶不缺卡，卡不缺項，全部發(fā)到了戶。對農民負擔監(jiān)管相關文件、表格、和自查匯報等軟件資料進行細致收集，并整理裝訂成冊，同時對所有面向村集體和農民的補助、補貼資金，農經站均有檔案，監(jiān)管到位。
五是規(guī)范征收，落實專管。我鎮(zhèn)對農民負擔“一事一議”籌資、生產性水電費款項做到專據（省監(jiān)制農民負擔專用收據）、專人（由鎮(zhèn)統(tǒng)一委派開票員）征收、專戶（農經站專戶）保管；并做到當日收款，當日繳入農經專戶，嚴禁鎮(zhèn)村其他干部坐收坐支。20個村征收的包括一事一議長生產性水、電費在內的農民負擔款168.1萬元，均組織“三定”征收，做到?？顚Ｓ?。
六是齊抓共管，落實制度。嚴格實行涉農收費“公示制”，及時制止一些亂收費、亂攤派、亂罰款等現象，并對村級報刊訂閱落實了“限額制”，對村級招待費實行“零招待”。各涉農收費部門，均能嚴格執(zhí)行涉農收費“公示制”、農村義務教育“一費制”和村級報刊訂閱“限額制”等相關制度。
七是嚴格把關，落實一事一議獎補項目。積極組織申報村級“一事一議”財政獎補項目23個、資金215.4萬元，并協(xié)助村搞好項目實施。我鎮(zhèn)嚴把水泥路及水利興修等工程項目籌資關，無變相攤派行為。并對工程建設嚴格落實一事一議相關制度，做到尊重農民意愿，量力而行，廣泛宣傳，積極引導，穩(wěn)妥實施。
八是認真自查，落實信訪回復。全年共開展兩次農民負擔自查自糾工作，迎接縣“減負”檢查兩次，及時查處農民負擔信訪案件。今年以來，安排專人抓好涉農信訪案件接訪工作，力求做到“件件有落實，事事有回音”。對于上級減負辦轉交的有關農民土地糾紛等信訪案件能及時查處，化解涉農矛盾糾紛，努力保持社會穩(wěn)定。
今年我鎮(zhèn)通過認真開展陽光村務工程建設，落實村級“三資”代理工作，確保集體資產及資源的'保值增值，鎮(zhèn)黨委、xx高度重視，鎮(zhèn)“三資”代理領導組定期研究部署相關工作，安排分管同志具體抓，農經站人員負責具體業(yè)務，并完善制定《干汊河鎮(zhèn)“三資”代理工作實施方案》，通過扎實工作，做到三個建立。
一是完善建立村級陽光村務管理臺帳。及時做好了20xx年年終結帳和20xx年建新帳工作，全面實現了村級資金、資產、資源的網絡化管理；為認真貫徹落實村級財務管理制度，鎮(zhèn)xx及時組織人員對新陶、春塘、順河、七門堰4個村開展全面的財務審計工作。經過認真審計、張榜公布、完善制度等工作，各村普遍完善建立了《“三資”管理臺帳》、《村務監(jiān)督委臺帳》、《村級事務流程化管理臺帳》三種登記臺帳，歷時1個多月，摸清了村級集體資產的存量、結構、分布和利用效益情況，理順了產權關系，明晰了村級組織資產、資源的管理范圍和內容。
二是建立完善村級“三資”代理日常管理、監(jiān)督等各項規(guī)章制度。（1）建立村級財務管理八項制度，規(guī)范村級財務的收支行為。具體內容是：資金管理制度、票據管理制度、財務開支審批制度、村級報帳制度、債權債務管理制度、資產資源管理制度、財務公開制度、“三資”代理工作獎懲制度。（2）建立招投標管理制度，對村級購置或處分重要的資產（單位價值5000元以上）一律實行招投標，新增投資項目、興辦公益事業(yè)（單位價值5萬元以上），以及維修、改造、維護村級集體資產所需的大額開支，在經過村民代表大會討論通過，鎮(zhèn)xx審批后，由“三資”代理中心負責集體招標，再由村級實施。（3）建立財務審計監(jiān)督制度，由鎮(zhèn)“三資”代理中心建立村級經營性資產發(fā)包上交合同式協(xié)議檔案，參與村級資產、資源承包、租賃等合同式協(xié)議的簽訂，及時了解資產、資源的流動情況，對承包上交的資金實行年度審計，并將審計情況報送鎮(zhèn)黨委、xx，同時提交村民代表大會，張榜公布，接受監(jiān)督。
三是建立村有鎮(zhèn)管及“三資”代理正常監(jiān)管機制。為充分發(fā)揮“三資”代理中心作為農村集體資金及資產、資源日常管理與監(jiān)督的主體，履行好其職能，鎮(zhèn)黨委、xx著重從兩個方面加強“三資”代理中心機構建設。1、加大對“三資”代理中心人力、物力投入。增加人員同時，新增微機，同時將工作人員職責制度等做成標牌上墻，加強“三資”代理中心規(guī)范化建設。2、強化村務監(jiān)督委職能作用，除要求各村報帳的單據做到“六有”（即有經辦人、證明人、村書記審核、村主任審批、村務監(jiān)督組、農經站復核簽名或蓋章）外，還由鎮(zhèn)組織對各村村務監(jiān)督委主任加強業(yè)務培訓，定期開展活動，充分發(fā)揮其對村級事務、村級財務監(jiān)督作用。3、提高村報賬員的業(yè)務素質，認真組織村報賬員參加市舉辦的村級財務管理人員的業(yè)務培訓。
今年我鎮(zhèn)土地流轉工作在黨委、xx重視下，在農綜中心負責人直接關心下，繼續(xù)做好《農村土地承包法》的宣傳和貫徹落實，共流轉土地近18000畝，涉及142戶，其中100畝以上10戶，1000畝以上1戶。主要抓好了三項工作：一是完善建立了檔案資料整理歸檔工作；二是規(guī)范了土地流轉合同工作，所有流轉土地均有規(guī)范合同書等必備資料；三是落實了20xx年全鎮(zhèn)五百畝以上土地流轉大戶專項獎補資金14.3萬元的打卡發(fā)放工作和20xx年農村土地流轉專項獎補資金的申報審核工作，并幫助適度規(guī)模經營的合作組織做好相關服務規(guī)范工作，使xx水稻專業(yè)合作社被認定為市級示范社。
農經站工作匯報篇七
今年農經工作在領導的正確領導下,各項工作取得了一定的成績,今年底農經考核在全縣占第三名,一年來主要工作匯報如下：
一年來，我始終把加強政治理論學習、提高思想修養(yǎng)、業(yè)務素質放在第一位。認真學習、全面領會、貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級農村工作會議精神。在加強政治理論學習的同時，注重對業(yè)務知識的更新。認真學習農村土地承包法、減輕農民負擔條例、農村財務會計制度和其他相關知識。
農村財務管理工作關系到農村的穩(wěn)定和農民的切身利益，是農民群眾反映強烈的熱點難點問題，也是各級領導倍加關注的重點問題。今年，我站按照黨委政府的要求，結合全鎮(zhèn)實際，進一步加大工作力度，采取了一系列行之有效的措施，使全鎮(zhèn)的農村財務管理工作更加制度化規(guī)范化。一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范農村財務行為。建立健全了資產管理制度、開支審批制度、民主理財制度、財務公開制度、會計檔案管理制度等各項制度，建立健全了村民理財小組、村務公開小組。針對農村財務中存在的一些問題，重點抓了農村財務收支情況的審核審計工作。二是以四公開為重點，加大財務管理力度，增強財務管理的透明度。為了切實規(guī)范開展工作，我們對財務公開的內容、范圍、時間要求、程序辦法和具體形式都做了明確規(guī)定，提出了具體要求。每個季度的下個月6號－8號為財務公開日。按照上級的安排部署，由分管領導組織四次財務公開大檢查，對檢查的結果進行曝光，確保公開效果。今年我鎮(zhèn)各村全部都能按照要求進行財務公開。真正作到了民主管理、民主理財。三是完善農村財務隊伍建設，我站不定期地對各村會計進行建帳指導及業(yè)務培訓，進行會計核算，并定期對帳目檢查，對不規(guī)范的嚴格指出，限期改正。
我站在上級業(yè)務部門的具體指導下，不斷改進工作方法，強化管理職能，不折不扣的執(zhí)行各項減免政策，取得了明顯的效果，受到了上級領導及人民群眾的一致好評。我們主要做了以下幾點：
1、為加強對減負工作的組織領導，確保減負工作有序穩(wěn)妥進行，專門成立了減輕農民負擔工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管農經工作的副鎮(zhèn)長、紀委書記任副組長，成員有：紀委、農經站、財政所、等部門負責人組成。下設辦公室。
2、嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策。村內興辦其他集體生產、公益事業(yè)所需資金，實行“一事一議”。由村民大會民主討論通過，實行村務公開、民主監(jiān)督。最后由農經站把關，嚴格審核審批程序。因此，杜絕了加重農民負擔現象的發(fā)生。
村級財富積累是一項復雜的.系統(tǒng)工程，涉及面廣、工作量大，政策性強，通過鎮(zhèn)村共同努力，不僅充分挖掘了村級集體資產增值潛力，利用現有條件增加村級集體積累，實現了農村小額公共事業(yè)投入的穩(wěn)步增加，而且有效促進了村級集體資產的合理利用，通過規(guī)范各業(yè)承包合同，全鎮(zhèn)共盤活集體資產1項，清理規(guī)范合同219份，收費金額達到100.36萬元，盤活資金5.52萬元收到較好效果，強化集體資產管理，有效地消除了集體資產承包使用中的不公平、不合理現象，增加了集體收入，化解了農村債務，推進了基層組織建設和民主政治建設，保證了我鎮(zhèn)農村和諧穩(wěn)定發(fā)展。
我鎮(zhèn)成立了土地流轉服務工作小組，并把農經站設為土地流轉服務站，今年的土地流轉面積為3380畝。比去年增加0.9%。并有9項承包合同做了簽證。今年的土地流轉面積距縣里要求還有一定的差距，因此在此項考核中扣了分，今后要重點抓好此項工作，爭取完成任務。
農經站工作匯報篇八
20xx年，我們xx鎮(zhèn)農經站在縣農經辦和鎮(zhèn)黨委政府的精心指導下，緊密圍繞農民增收、農村穩(wěn)定的目標，立足本職工作，秉著業(yè)務求精的原則，扎實有效的開展了農村財務管理，農民專業(yè)合作社發(fā)展和農民負擔監(jiān)督管理等各項工作，較好地完成了各項工作任務，現將工作總結如下：
結合我鎮(zhèn)農村財務現狀，采取有效措施，促進了財務管理的科學化、規(guī)范化。一是健全財務管理制度。在原有制度的基礎上，重新制定了13項財務管理制度，包括財務管理、工作流程、財務帳薄、報表、臺帳、檔案管理等，進一步提高了村級財務規(guī)范化水平，有效地保證了村級組織的運轉和集體資產的安全。二是強化業(yè)務培訓。結合村級報賬員業(yè)務能力的實際情況，我站集中組織了2次會計培訓，通過學習培訓、考試，合格率達到75%，極大的提高了報賬員業(yè)務水平。三是加強村級報賬員管理。為了調動村級報賬員工作的積極性和保證村級財務管理的有序進行，我站在村級報賬員的管理上狠下功夫，制定了《xx鎮(zhèn)村級報賬員管理辦法》，對報賬員實行績效考核，采取德、能、勤、效四方面百分制考核。對難以勝任工作的13名報賬員進行調整更換。
發(fā)展農民專業(yè)合作社是提高農民組織化程度，促進農民增收，實現共同致富的有效途徑，是建設社會主義新農村的重要載體，為此，我站年初就把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為重點工作來抓。一是營造環(huán)境，大力宣傳。在《農民專業(yè)合作社法》實施三周年之際，我們利用“三下鄉(xiāng)”活動向農民群眾發(fā)放“農民專業(yè)合作社常識”資料;年初，在縣農經辦組織領導下，對全鎮(zhèn)30多名合作社理事長進行了培訓座談，提升他們的管理理念。二是培育典型，示范帶動。按照“因地制宜、規(guī)范引導、積極扶持、穩(wěn)步發(fā)展”的.工作思路，在普遍對農民專業(yè)合作社進行檢查指導的基礎上，確立了xx鎮(zhèn)金牧園生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社、農盈核桃產品開發(fā)合作社、鴻勝養(yǎng)雞專業(yè)合作社等10家為示范典型合作社，采取包聯的方式重點指導，幫助他們進行財務制度的建立，賬務處理，收到了良好效果。三是跟蹤服務，掌握動態(tài)。10月份，我們對全鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社進行了調研，全面掌握了合作社的發(fā)展情況，了解了合作社發(fā)展存在的問題和困難，將采取有效措施幫助解決。截至目前，我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社總數達到45家，資金總額達1790萬元，涉及農戶374戶。合作社遍布了xx20個行政村。
農民負擔監(jiān)督管理工作重點是落實責任，加強監(jiān)管，規(guī)范程序，我站嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資酬勞政策，對村級興辦的集體生產、公益事業(yè)所需資金，嚴格實行“一事一議”，由兩議會討論通過，實行財務公開、民主監(jiān)督。最后由農經站把關，嚴格審核審批程序，杜絕了加重農民負擔現象的發(fā)生。
農經站工作匯報篇九
完善10項財務制度，對票據管理、“一事一議”、帳務處理三方面作了重點規(guī)范，提升了區(qū)村兩級的管理水平，在抽查評比中，石城村被授予鎮(zhèn)江市農村財務管理示范村。
創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎、硬件設施齊頭并進，按時優(yōu)質地完成記帳任務，凸顯出我們在全市的位置。創(chuàng)新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。
鎖定村級債權債務，做到細化落實，累計化解債務235萬元，四個村徹底消除了涉農債務。圍繞“三增”主題活動，充分發(fā)揮財務職能，幫助村、社區(qū)規(guī)范承包合同，全年實現各項收入639萬元，其中穩(wěn)定性收入138萬元，同比增長，公益事業(yè)及亮化工程實現財務支出263萬元。在紀委黃書記的帶領下，分別對長新、恒平、五躍三個村進行了內審，并由傳統(tǒng)的財務收支審計轉為經濟責任及效益審計，為集體資金的安全運作和村級經濟的快速發(fā)展發(fā)揮了一定的參謀作用。
緊扣“引導、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為“石城特種水產專業(yè)合作社”建立健全了各項管理制度，實行規(guī)范運作。主動與市局聯系，全力推出新民“燈籠”產品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務。今年所入社的12戶農戶已新增收入萬元。
1、按照“多予、少取、放活”的`方針，全面落實各項惠農政策。對全區(qū)150個村民小組，4282戶農戶所涉及的畝的水稻種植面積全部核實直補到位。
農經站工作匯報篇十
今年來，我鎮(zhèn)農經站在上級黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞縣委農工部門和鎮(zhèn)黨委、政府的工作目標及考核要求，強化農村財務和集體資產管理，不斷創(chuàng)新工作機制，全面服務新農村建設，為我鎮(zhèn)的農業(yè)增效，農民增收和和農村穩(wěn)定作出了應有的貢獻?，F將一年來的工作情況總結如下：
（一）落實糧食安全省長責任制，突出抓好保供穩(wěn)價。市政府出臺了《xx市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》，為全市糧食工作營造了良好的政策環(huán)境。加強地方儲備糧管理，及時分解下達全市新增1.5萬噸市縣級儲備糧任務，按時完成了新增省級儲備小麥0.4萬噸入庫工作，2萬噸市級儲備糧輪入正在加緊進行。完善應急體系建設，確定堡壘型應急骨干企業(yè)3家、銷售網點49家和應急配送企業(yè)3家，增強了糧食市場應急保障能力。認真開展社會糧食供需平衡調查，建立健全市場糧油價格監(jiān)測體系，每周及時向市政府上報糧食價格動態(tài)，主動加強與市物價局、城調隊、商務局等相關部門配合，互通信息，強化聯動，保持了全市全年糧油市場價格基本穩(wěn)定。
（二）執(zhí)行國家最低收購價政策，緩解農民賣糧難。面對今年糧食收購的復雜形勢，全市糧食部門挖掘倉容潛力，切實解決農民有處賣糧的問題，杜絕出現大面積賣糧難情況發(fā)生。創(chuàng)新服務，及時將所有收購庫點、倉容、地址、聯系人、聯系電話在宣城糧食政務網上公開并不斷更新，使售糧群眾通過電話聯系，預約出售，就近賣糧。收購過程中，加大行政執(zhí)法力度，兌現惠農政策，保護糧農利益。預計全年國有糧食企業(yè)累計收購糧食17噸，油菜籽1.9萬噸。
（三）幫助企業(yè)解決困難，推動產業(yè)轉型發(fā)展。市政府繼續(xù)將糧食產業(yè)發(fā)展納入對縣市區(qū)政府目標考核，調動了縣市區(qū)政府抓糧食產業(yè)化的積極性。鞏固提升糧食產業(yè)化“20__億跨越工程”成果，有針對性地支持骨干龍頭企業(yè)發(fā)展，確保完成“十二五”收官任務。預計全年全市國有糧食行業(yè)實現糧油加工總產值96億元，實現利稅2.8億元，落實水稻訂單115萬畝、菜籽訂單30萬畝，訂單收購稻谷26.2萬噸、油菜籽1.5萬噸，完成省局下達的目標任務。通過走訪調研基層糧食部門和糧食企業(yè)，聽取他們意見和建議，明確“十三五”發(fā)展思路，力爭使更多企業(yè)和項目進入全省“十三五”重點規(guī)劃項目。
（四）推動“兩項工程”建設，保障糧油食品安全。提出了抓大促小、抓城促鄉(xiāng)、抓下游促上游、抓示范促一般的發(fā)展思路。市政府建立了推進“放心糧油”和“主食廚房”工程建設聯席會議制度，出臺了全市“放心糧油”和“主食廚房”工程推進年活動實施方案，下達了指導性任務目標。通過召開推進會和督查等方式，加大推進力度。預計全年認定“放心糧油”示范店45家，“主食廚房”工程示范企業(yè)16家。
（五）堅持依法管糧，優(yōu)化糧食流通秩序。圓滿完成了20xx年糧食庫存檢查工作，確認全市糧食庫存數量真實、糧食儲存安全。積極做好351家糧食經營者收購許可證年審工作。組織開展了20xx年夏、秋糧收購專項檢查，重點對政策性糧食收購企業(yè)政策執(zhí)行情況和非政策性糧食收購企業(yè)資金兌付情況檢查，嚴防“打白條”現象。妥善查辦了6起涉糧案件，做到件件有著落。
（六）實施“糧安工程”，做好危倉老庫改造工作。市政府專門成立了危倉老庫改造工作領導小組，與各縣市區(qū)政府簽訂了目標責任書。堅持抓試點，實行示范引領，著重抓了市直豐良公司、xx市糧食儲備庫升級改造兩個示范工程。通過召開推進會，組織專項督查，強力推進維修改造工程進度。年內將全面完成重點維修倉8.79萬噸、改造升級倉容5.24萬噸的任務，總投資1791萬元。深入開展新農村科學儲糧示范工程，完成20xx年農戶科學儲糧專項繳款工作，已落實農戶科學儲糧罐772個。
（七）開展“三嚴三實”專題教育，強化自身建設。組織開展了“學習沈浩精神，建設模范部門”主題教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，嚴格按照市委要求，切實做到“規(guī)定動作不遺漏，自選動作有特色”。扎實推進黨建工作，貫徹執(zhí)行20xx年度黨建工作目標管理責任書簽訂的九項內容，牢固樹立“把抓黨建工作作為最大政績”的理念，機關黨組織建設不斷得到加強。高標準、嚴要求地開展了創(chuàng)建“全國雙擁模范城”工作，市區(qū)一體化，定期召開聯席會議，總結分析前期工作情況，分解安排下階段工作，局主要負責人赴基層連隊走訪調研，就提升保障能力，完善應急保障措施，進一步改進軍糧供應的工作模式和思路進行探討，順利完成了創(chuàng)建工作任務。
積極參與創(chuàng)建“全國文明城市”工作，定期開展機關大院和辦公區(qū)衛(wèi)生清潔工作，多次組織干部職工赴社區(qū)開展衛(wèi)生大掃除活動，根據“黨建帶群建”活動安排，機關每名干部職工分別聯系群眾3—4戶，每月走訪聯系群眾次數不少于1次。大力推進黨風廉政建設，明確責任主體，強化監(jiān)管責任，不斷推進黨風廉政建設責任制落實。
雖然20xx年全市糧食工作的發(fā)展態(tài)勢良好，但也存在一些困難和問題：
一是糧食安全責任制剛剛起步，需要大力推進和落實；
二是糧食基礎設施較為落后，有效倉容不足，局部地方出現了“賣糧難”；
三是糧食行業(yè)人才缺乏，干部職工年齡偏大，隊伍建設亟待加強。
這些困難和問題必須引起我們高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
（一）主要糧食工作預期目標。
認真抓好全年糧食購銷工作，計劃全年收購糧食15.5萬噸，實現全年糧食購銷總量基本平衡。在各項政策性補貼到位后，縣市區(qū)國有糧食企業(yè)全面實現盈利，全市糧食系統(tǒng)比上年盈利有一定幅度增長。實現糧油加工總產值96億元，落實糧油訂單面積145萬畝。
（二）重點工作安排。
以貫徹落實《xx市人民政府關于落實糧食安全省長責任制的實施意見》為工作主線，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，著力做好以下六方面工作：
1、落實糧食安全省長負責制，提升安全保供能力。以糧食安全目標責任考核為抓手，凝聚各責任單位的力量，推動工作，形成齊抓共管的良好局面，針對目標責任考核中發(fā)現的新問題、新情況，完善和調整考核辦法，形成日臻完善的考核體系。加強地方儲備糧油的管理，確保儲備糧油數量真實、質量良好、儲存安全。不斷優(yōu)化應急保供體系，重點打造糧食應急骨干企業(yè)，擴大應急保供網絡的覆蓋面。認真落實國家最低收購價政策，繼續(xù)做好小麥和稻谷最低價收購，完善油菜籽收儲政策。抓好軍糧供應工作，進一步提高軍供保障水平。
2、加快“兩項工程”建設，提升產業(yè)發(fā)展能力。加快“兩項工程”建設進度，全年爭取認定“主食廚房”工程示范企業(yè)20家、“放心糧油”示范企業(yè)50家。建章立制，規(guī)范管理，完善糧油安全質量檔案，建立退出機制，確保創(chuàng)建質量。以創(chuàng)建“主食廚房”和“放心糧油”示范企業(yè)為契機，整合資源，優(yōu)勢互補，促進聯合，提升效益，形成可持續(xù)發(fā)展機制。
3、深化國企改革，提升市場競爭能力。積極培育壯大優(yōu)勢骨干糧食企業(yè)，推動國有糧食企業(yè)土地確權，加大資產重組力度，重點推進“一縣一企、一企多點”改革。按照現代企業(yè)制度要求，著力完善產權結構、法人治理結構和激勵約束機制，為國有糧食企業(yè)發(fā)展和壯大奠定良好的基礎。積極完善獎懲評價制度。進一步加強國有糧食購銷企業(yè)盈利增效工作，促進國有糧食企業(yè)健康快速發(fā)展。
4、強化監(jiān)督檢查，提升依法管糧能力。加大專項檢查力度，積極聯合工商、質監(jiān)、物價等部門，開展專項檢查活動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，維護正常的糧食流通秩序。加強執(zhí)法體系建設，積極推進糧食行政執(zhí)法機構和隊伍建設，提升糧食行業(yè)全體從業(yè)人員法律意識和法律素養(yǎng)。
5、規(guī)范倉儲管理，提升安全儲糧能力。繼續(xù)強化硬件，加快倉庫建設改造步伐，規(guī)劃建庫8萬噸，確保建成5萬噸。針對我市糧食庫存量大、保管任務重的現狀，健全制度，落實責任，提升管理水平，認真組織春、冬季糧油安全普查，確保安全儲糧無事故。積極推進糧食行業(yè)信息化建設，完成市、縣糧食儲備庫信息化改造，促進儲糧技術由傳統(tǒng)手段向現代生態(tài)環(huán)保智能轉變。
6、注重效能建設，提升行業(yè)服務能力。鞏固提升“三嚴三實”專題教育成果，深入推進學習型黨組織和學習型機關建設。全面加強黨員隊伍管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。落實政務公開制度，著力推進黨務、政務公開。加強黨風廉政建設，繼續(xù)深化廉政文化進機關、進糧庫、進企業(yè)活動。充分聽取社會各界對糧食部門機關效能建設方面的建議和意見，不斷提升工作效能和服務水平，打造良好的糧食行業(yè)發(fā)展環(huán)境。
農經站工作匯報篇十一
出臺了《市20xx年農民專業(yè)合作社及家庭農場規(guī)范提升工作實施方案》，并對各縣區(qū)下達了具體的工作目標。全年共規(guī)范提升合作社130家，家庭農場102家，超額完成目標任務。
去年7月份，各縣區(qū)確權數據庫全部上交農業(yè)農村部；完成全市確權數據庫整合匯總，建立了市級確權數據應用管理系統(tǒng)，具備了對農戶承包地位置、四至、面積、家庭成員信息的查詢功能；完成全市經營權證書糾錯191戶。
起草了《關于完善農村土地所有權承包權經營權分置辦法的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。支持68家新型農業(yè)經營主體通過土地經營權抵押貸款，擴大再生產。截至目前，累計發(fā)放貸款1154筆、2.08億元，貸款余額1.76億元，貸款余額、筆數、戶均貸款額均位居全省前列。全市農業(yè)適度規(guī)模經營面積76.59萬畝，占全市耕地面積的53%，其中流轉46.59萬畝、托管30萬畝。
起草了《關于加快構建政策體系培育新型農業(yè)經營主體的實施意見》，并以市委辦、市政府辦文件下發(fā)。全年新增家庭農場72家，較去年增加16.1%；農民專業(yè)合作社新增404家，較去年增加18.8%。新推薦國家級合作社5家，成功推薦飲馬泉薯業(yè)合作社入選“全國合作社百強社”。
農經站工作匯報篇十二
加強與農業(yè)、林業(yè)、電力、交通等部門的溝通，及時通報示范區(qū)建設進展，讓各部門了解和支持項目建設；及時在主要領導安排下調度各部門負責人將專項資金統(tǒng)籌整合使用，避免重復建設。
一是對類似項目打包立項；二是建議區(qū)級成立示范區(qū)建設項目統(tǒng)籌領導小組，由各部門參加；三是對整合資金進行嚴格立項，民主決策，市場管理，接受群眾監(jiān)督，立項、實施、驗收、資金使用等程序公開公示，確保資金用在實處。
1、建立綜合巡查制度，定期由各部門村居負責人對園區(qū)進行全面巡查，發(fā)現問題現場確定負責人，明確解決時間。
2、由合作社召集社員大會，民主議事，加強溝通協(xié)調，積極化解影響企業(yè)發(fā)展的群眾矛盾。
3、培養(yǎng)企業(yè)地方管理骨干和勞動典型，示范和引領園區(qū)用工規(guī)范化、有序化;教育和提高勞動者基本素質和生產技能，保障和促進園區(qū)發(fā)展。
1、優(yōu)化保障投資環(huán)境。
2、大力推進園區(qū)環(huán)境房屋綜合整治。
3、實施暢通工程。
4、設立路牌和建設景觀節(jié)點。
5、加大宣傳和典型引導力度。
6、對園區(qū)進行包裝策劃。
7、建設特色園區(qū)。
1、按標準依法對占用農戶青苗等設施給予補償。
2、及時支付群眾租金，完善群眾租金漸長機制和統(tǒng)一。
3、增加群眾就業(yè)機會，推薦群眾就近到企業(yè)打工。
4、安排弱勢群體參加環(huán)衛(wèi)、看護等工作，增加收入。
5、免費加強培訓，通過招聘會大力進行勞務輸出。
1、道路溝渠電力等設施完善，依法加速推進土地整理項目施工，確保保質保量完成規(guī)劃設計。
2、園區(qū)綠化提升，在區(qū)農林水務局指導下，抓住當前晴好天氣，全面完成各村生態(tài)林補植，高標準要求新建片林，高檔次提升園區(qū)綠化。
3、環(huán)境保護規(guī)劃，重點解決各企業(yè)生活污水和垃圾處理，保護園區(qū)生態(tài)自然的現有環(huán)境。
4、園區(qū)社會治安綜合治理，保障企業(yè)正常生產經營環(huán)境，嚴厲打擊極少數破壞園區(qū)建設和經濟發(fā)展的行為和個人。
5、高標準做好園區(qū)旅游觀光休閑規(guī)劃,立足長遠，高標準先期打造旅游景點和設施。
6、積極協(xié)調國土部門解決企業(yè)生產管理用房占地問題。
7、爭取區(qū)政府將園區(qū)基礎設施管護維修經費納入財政預算。
8、解決園區(qū)土地流轉遺留的幾個問題，特別是強力推進三處重大污染點的整治拆除工作。
9、又快又好推進剩余土地的招商引資工作，確保引優(yōu)扶強。
10、做好防汛、禁燒、防疫、食品安全等常規(guī)工作。
農經站工作匯報篇十三
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧?？偨Y一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的農經站個人工作總結，希望能夠幫助到大家。
今年我鎮(zhèn)經管站以鎮(zhèn)經濟建設為主線，緊緊圍繞經管工作的四大要點，認真貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府及縣農經局、經管總站安排部署的各項工作，努力實現基礎性工作有新拓展，重點性工作有新成效，探索性工作有新突破。在20xx年度，我們具體做了以下工作：
1、今年在“村帳鄉(xiāng)管，組帳村管”運行的基礎上，積極向“三資”規(guī)范化管理推進，嚴格按照民主決策，民主管理的要求，執(zhí)行民主理財制度，做到了集體資產取之于民，用之于民。切實加大對村、組財務監(jiān)管力度，村里進行帳務處理時，必須過“五關”，即一過書記、主任審批關；二過民主理財關；三過代理會計審核關；四過民主公開關；五過登記臺帳關。每筆業(yè)務明明白白，增強了經辦人員的責任感，較好的維護了農村集體資產。
2、強化村組財務審計，嚴格履行監(jiān)督職能
我鎮(zhèn)堅持財務公開，落實民主管理，促進了農村社會的穩(wěn)定。全面推行村組財務公開、民主管理工作，全鎮(zhèn)把這項工作作為村組財務管理的經常性工作，常抓不懈，起到了推進民主管理，消除群眾疑慮，密切干群關系，起到維護農村穩(wěn)定的作用。并在會計委托代理制的過程中，制定下發(fā)了民主理財和財務公開制度，在具體操作上，以村為單位健全民主理財小組，參與村級財務管理工作，對本村財務日常收支實施監(jiān)督，定期、及時、完整的公開村、組財務收支情況，接受群眾監(jiān)督。
3、規(guī)范村級“一事一議”制度
為了規(guī)范我鎮(zhèn)農村村級范圍內興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞管理，確保農民負擔不反彈，有利于增加農民收入，促進農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。結合“一事一議”獎補政策的實施，今年我鎮(zhèn)通過“一事一議”在六間房村、古樹村、徐家村、鄭家村得修路，興建文化廣場、自來水工程等項目。在“一事一議”運行過程中，我鎮(zhèn)主要做到了四點：第一、嚴格把握政策，明確“一事一議”的內容，所議之事必須是多數群眾受益，且籌資的內容僅限于村內興辦農田水利基本建設，修建道路，改水等生產公益事業(yè)；第二、嚴格把握程序關，嚴把程序關是“一事一議”的工作基礎。先后要經過編制方案，開會發(fā)動群眾，分攤籌資任務；第三、嚴格把握報批關，嚴把報批關是對議事質量的檢驗?！耙皇乱蛔h”籌資方案應填寫申報表，議事記錄、簽字蓋章、籌相關資料。第四、嚴格把握監(jiān)督關，由村民討論出資的“一事一議”資金屬集體資金性質，必須加強對所籌資金使用的監(jiān)督管理，防止隨意改變資金性質，防止平調挪用，并由村民參與全過程監(jiān)督管理。
5、強化農村財會隊伍建設，夯實財務管理基礎。
針對財務審計中存在的財務人員變動頻繁，會計核算不規(guī)范，會計基礎工作薄弱，財務人員業(yè)務水平較低的現狀。我站在今年五月積極參加縣經管局組織鎮(zhèn)、村財務人員進行了會計業(yè)務培訓（就農村集體財務規(guī)范化管理，會計基礎知識以及有關農民負擔，農業(yè)承包合同，農村集體資產等方面的法規(guī)、政策進行了為期三天的系統(tǒng)培訓）。提高了財務人員的.素質，堅持原則，秉公辦事的能力。
減輕農民負擔，是維護農民利益，增加農民收入，調動農民生產積極性的重要措施，實現黨的根本宗旨的重要保證。強化目標管理制度，形成了層層抓落實的責任管理體系。全力推行了農民負擔制度。一是涉農稅收，價格和收費公示制，把區(qū)制價、監(jiān)察、財政即門統(tǒng)一印制的公示欄建設征地費等收費項目和標準進行公示，接受群眾監(jiān)督。今年共發(fā)放糧食直補、農資補貼等各項惠農資金總計180萬元，進一步調動了廣大農民種糧、種菜、養(yǎng)殖的積極性。
今年我鎮(zhèn)結現實情況，在設施農業(yè)建設中，積極向鎮(zhèn)、村組干部和廣大人民群眾繼續(xù)宣傳《農村土地承包法》《武威市土地流轉辦法》，不斷增強干部、群眾的法律、政策意識，使群眾用足用活土地承包與土地流轉的關系，通過土地流轉解決了日光溫室用地。為進一步規(guī)范養(yǎng)殖用地，同時為了全面開展好“農村土地承包糾紛仲裁”工作，努力探索和完善農村土地承包糾紛依法仲裁的新機制，積極探索在新時期做好土地糾紛仲裁工作的經驗和方法，并使之規(guī)范化、制度化，妥善處理了黃青村潘家組土地承包糾紛。切實解決了農村土地承包糾紛在雙方協(xié)商不成、投訴無門、鄉(xiāng)村兩級調解無力的“三難”問題，營造了農村經濟發(fā)展的和諧環(huán)境。
為了支持、引導農民專業(yè)合作社的發(fā)展，規(guī)范農民專業(yè)合作社的組織和行為，保護農民專業(yè)合作社及其成員的合法權益，為同類農業(yè)生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織。截止目前，全鎮(zhèn)已發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)合作社19個，為提高養(yǎng)殖業(yè)的組織化程度奠定了基礎。
我們除搞好每年一次的收益分配年報，農業(yè)統(tǒng)計年報外，還根據政府各工作環(huán)節(jié)上的需要，搞好各產業(yè)的統(tǒng)計工作，各產業(yè)經濟效益分析報告，為領導決策提供了可靠的依據。
總之，一年來，我鎮(zhèn)農經站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，做了大量的工作，特別是村級財務規(guī)范化管理工作，農村負擔管理，土地流轉工作。但也存在著一些不足，我們在20xx年工作中，要從適應農村經營管理工作新的要求出發(fā)，加強服務職能，緊緊圍繞鎮(zhèn)經濟建設這條線，以維護和實現為廣大農民的根本利益為已任，以繁榮和發(fā)展我鎮(zhèn)經濟為已任，以實現全面建設農村和諧社會的目標為已任，深入實際，加強調查研究，從農村改革的實踐中，尋找解決問題的思路和辦法，全面提高政治素質和業(yè)務水平，為全面建設和諧社會的目標做出應有的貢獻。
農經站工作匯報篇十四
半年來，六都寨鎮(zhèn)農經站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和上級主管部門的指導下，認真貫徹xxx健頒布的《農民承包費用和勞務管理條例》、xxx《土地承包法》以及全縣農村工作會議精神，狠抓了農村稅費改革的管理，加強農村村級財務的檢查和監(jiān)督，認真開展減輕農民負擔，為促進我鎮(zhèn)農村經濟建設和社會秩序的穩(wěn)定和發(fā)展發(fā)揮了職能部門應有的作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站工作總結。
我鎮(zhèn)成立了以書記羅少文為組長，劉詠波、肖煒明、楊定、廖敦湘(常務)、戴建華、郭玉清、陽卓凡、譚顯然為副組長，各職能部門負責人參與的減負工作領導小組，擔負全鎮(zhèn)的農民負擔管理和監(jiān)督工作。
1、落實和完善減輕農民負擔“四項制度”
半年來，我鎮(zhèn)按照上級規(guī)定將取消的收費項目和標準進行公示，進一步提高公示質量，切實做到公示經?；⒅贫然?，全面推行農村義務教育“一費制”;將農村報刊訂閱費用控制在“限額制”的實施范圍。由村級擴大到全鎮(zhèn)農村中小學校，制定和落實“責任追究制”實施細則，嚴肅查處涉及農民負擔的案(事)件，工作總結《鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站工作總結》。年初，我鎮(zhèn)減負辦會同學區(qū)領導到六都寨鎮(zhèn)中小學校、丁山中小學校、馬坪中小學校進行開學時學校收費的全面檢查，嚴格按照農村義務“一費制”的標準收取，并將收費標準進行了公示。
2、加大對農村一事一議專項資金的審計力度。
我鎮(zhèn)成立了農村一事一議專項資金審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農村一事一議專項資金的審計和財務公開工作。今年5-6月份，依次對金龍、泌水、獅龍、荊田、荊溪、中心等11個村的一事一議資金實行專項審計和監(jiān)督管理工作，查驗一事一議工程建設的合同書，有關村的會議記錄，查閱工程的造價及收支兩個方面的賬目等。對涉及一事一議專項資金進行了全面審計。并依次出具了11個村的一事一議資金專項審計報告。從而維護了集體經濟利益，保證農村經濟的健康發(fā)展。
3、推動農村稅費改革的進一步深化。
全鎮(zhèn)實行了以對種植農民直接補貼為重點，把農村稅費改革不斷引向深入。不得出現法律法規(guī)定外的亂收費、亂集資、亂罰款、亂攤派現象和要農民出錢出物出工的達標升級活動，干部隨時攜帶“警示卡”。
4、強農村村級財務的管理和檢查，防止集體資產流失。
農村財務是農民普遍關注的問題，全鎮(zhèn)村級鎮(zhèn)管實施后，對農村財務管理防止資產流失起到了積極的作用，今年3-6月份對我鎮(zhèn)東山村、洪江村、豐樂村、西山村展開村級財務清理，同時，我站成立了農村財務審計小組，擔負起全鎮(zhèn)農村財務審計和財務公開工作，使能準確地掌握和采用新《會計法》的核算方法開展工作，維護集體經濟利益，保證農村經濟的健康發(fā)展。
農經站工作匯報篇十五
20xx年，高莊鄉(xiāng)農村經濟辦公室緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的總體工作思路，以年初制定的工作目標主指導，認真履行法律賦予的職責，規(guī)范農村經濟秩序，引導農民合理進行土地流轉，解決農村土地糾紛?，F將20xx年的工作總結如下。
（一）加強學習，不斷提高農經干部素質。
農經工作政策性強，工作范圍廣，業(yè)務要求精，工作要求細，而農經辦公室的工作人員又都是新同志，因此，今年在辦公室主任李錫銘的帶領下，大家狠抓業(yè)務學習，不斷充電，盡快進入工作狀態(tài)，掌握業(yè)務知識，為做好全年工作打下基礎。
（二）對農村賬務實行電算化管理，進一步提高管理水平。
差錯5萬多元。
（三）做好村級財務收支審計。
財務代管后，我們對審計工作一刻也沒有放松，每月按時對各村的收支單據進行審計，發(fā)現不合理的開支，堅決制止，不予入賬。發(fā)現不清楚、不規(guī)范的單據及時查詢、改正，從而避免了村級財務混亂現象。
（四）進一步做好“三資”代管工作。
按照民主化、制度化、規(guī)范化和公開化的管理要求，20xx年農經管理辦公室進一步完善“三資”代管工作，村級賬務全部實行電算化管理，資金代管一步到位，凡是提取大額資金必須填報大額審批表，確保為群眾理好賬，管好錢，把錢用到該用的地方，杜絕貪污、挪用和揮霍浪費現象。
（五）認真落實減輕農民負擔工作。
今年農經辦公室工作人員經常入村入戶走訪調查，看一看，問一問有沒有對農戶亂攤派、亂收費現象，各惠民補貼有沒有及時發(fā)放到農戶手中，并分發(fā)農民負擔監(jiān)督卡12500多份，堅決杜絕加重農民負擔現象的發(fā)生。
（六）做好土地糾紛調解工作。
大官莊、朱家營、汪流、西崇固等村的幾戶村民，由于地界不清，對所承包的土地權屬發(fā)生爭議，地鄰間產生糾紛，長期四處上訪，形成不安定因素。農經辦公室接待他們后，立即查找土地承包合同，深入田間地頭進行實地丈量，取得第一手材料，并對當事人講解土地承包法，依法處理，使他們化干戈為玉帛，安心農業(yè)生產。
（七）積極引導農民合理流轉土地，提高土地效益。
為加強土地集約化生產，提高土地效益。今年我們積極引導農民合理進行土地流轉，已流轉土地2200多畝，參加土地流轉的農戶2470戶。在高莊、東小寒、大官莊形成了三個百畝高效農業(yè)示范園，為下一步搞好搞活我鄉(xiāng)土地流轉工作打下了良好的基礎。
（一）繼續(xù)做好“三資”代管工作，提高會計電算化管理水平。
（二）對村會計進行業(yè)務培訓，提高會計業(yè)務水平。
（三）做好土地流轉工作，繼續(xù)引導農民進行土地流轉，提高土地整體效益。
（四）解決好土地糾紛。
（五）配合村委換屆，做好村級財務審計工作。
（六）做好包村工作及鄉(xiāng)黨委政府交付的其他工作。