總結既是對過去的總結，也是對未來的規(guī)劃，是一種反思和自我調(diào)整的過程。分析和梳理自己在學習和工作中的具體表現(xiàn)和成果。我們可以從這些范文中找到一些共同的特點和規(guī)律，從而更好地運用到自己的總結中。
硫化工工作總結篇一
您們好！本人姜云娥擔任保潔主管以來負責園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用?？朔刂乩щy完成了綠化工作。
題等多加關心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。
2.加強溝通提高保潔服務質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓，提高員工的綜合素質(zhì).
3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
以上報告請領導給予監(jiān)督和指正。
硫化工工作總結篇二
（2）校校通光纖工程：上半年，經(jīng)過積極申請與協(xié)調(diào)，我街道又有青龍回小、宋閣小學、十里小學等3所學校即將完成光纖接入工作，從而使全街道光纖接入學校達到10所，極大地提高了網(wǎng)絡化辦公和教學效率。
2、科技創(chuàng)新廣泛開展，地區(qū)級以上成果數(shù)量大增。
3、扎實開展信息技術學科教學和教研。
受上級教育督導中對學生信息素養(yǎng)進行現(xiàn)場抽測的促進，我街道各學校信息技術課堂教學不斷扎實深入，信息技術專兼職教師業(yè)務素質(zhì)迅速提升，學生學習成效顯著提高。上半年有四名教師參加全市信息技術課堂教學評比，獲得兩個一等獎和兩個二等獎，參賽人數(shù)和獲獎成績較往年有較大突破。
1、提高思想認識，長期高度重視。
教育信息化是目前教育改革和發(fā)展的重要方向，是促進教育質(zhì)量全面提高、促進教育均衡發(fā)展的主要著力點之一，必然引起單位領導的高度重視。但是，教育信息化的發(fā)展具有投資大、專業(yè)性強、長期性持續(xù)性等制約因素，要搞好教育信息化工作，必須始終將教育信息化工作放在實實在在的重要位置，而不是將其作為面子工程、形象工程對待。今后要繼續(xù)做到：資金上傾斜，人員上加強，長期規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，在促進教育信息化自身發(fā)展的同時，帶動各項工作的改革和發(fā)展。
2、培養(yǎng)骨干力量，發(fā)揮帶動作用。
教育信息化工作的成敗，離不開人的作用，鼓勵、培養(yǎng)、鍛煉一支精明強干的教育信息化骨干教師隊伍，加強團隊合作交流學習實踐精神，形成學校教育信息化的核心力量是問題的關鍵，在此基礎上調(diào)動廣大教師學習、參與的積極性，圍繞核心，全面開展教育信息化工作才能真正促進學校全面工作的提升。各學校要充分發(fā)揮原有骨干教師的帶動作用，并注意在青年教師中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，打造人才隊伍，形成比學幫超帶的良好發(fā)展氛圍。
3、聯(lián)系業(yè)務專家，加強溝通交流。
上半年以來，市電教中心加強了對一線教師的業(yè)務指導力度，先后有張忠欽、楊國峰、莊明科等三位副主任到云門山街道開展面向骨干教師的業(yè)務培訓，近百名一線教師與上級專家進行了面對面的學習和交流，其中包括數(shù)名校長親自聆聽專家報告，對促進我街道教育信息化水平的提高產(chǎn)生了重要影響。
4、發(fā)展冷熱不均，亟需全面進步。
從今年教育信息化各方面取得地成果看，雖然整體上有了大的突破，但發(fā)展失衡問題依然嚴重。
（1）班班通建設水平不均衡。
班班通工程是濰坊乃至全省在教育信息化方面的重點項目，經(jīng)過近幾年的努力，我街道雖然取得了很大成效，但在一些方面仍舊存在比較突出的問題：
多媒體數(shù)量仍有缺口，特別是農(nóng)村學校缺口較大，功能教室要求配備的很多單位沒有配齊；多數(shù)學校學生機機器老化機型雜亂管理和維護難度大，而經(jīng)過上半年集中采購之后，許多鎮(zhèn)街道已經(jīng)全面淘汰了老舊機器；許多單位的校園網(wǎng)硬件、軟件及管理仍不到位，校園網(wǎng)對學校全面工作的支持與促進作用發(fā)揮效果不佳。
（2）科技創(chuàng)新獲獎單位少，獲獎類別范圍小，優(yōu)勢項目保持力度不足，薄弱項目差距拉大。
今年雖然有東關回中、職工初中與往年相比在科技創(chuàng)新方面有了較大突破，但其它單位的作品質(zhì)量與獲獎層次仍然不足；從獲獎類別上分析，主要是電腦制作與科技創(chuàng)新兩個方面，信息學奧林匹克競賽項目的獲獎很少，且層級不高。電腦機器人比賽原來是我街道的優(yōu)勢項目，但今年成績有所下降。相對而言，其它鎮(zhèn)街道在這些項目中由弱到強不斷進步，值得我街道重視。
硫化工工作總結篇三
1、加快班組建設步伐，使班員考評工作落到實處。
自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發(fā)班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此，我們專門地制定了一系列的相關表格發(fā)到每個班長手里，并且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機制。充分調(diào)動員工的積極性與工作熱情。而且，工段始終配合與支持班長的考評工作，對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決，確保班組建設落到實處，并卓有成效。
2、進一步做好節(jié)能降耗工作。
修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份，我工段再接再厲，繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條，更換到m1107b上共計320條，修理dn100的閘板閥3個，并且我們預計到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底、做圓滿。
自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來，對我們的感觸很大，從中暴露出的問題也是層出不窮。為此，本月份我們將針對此現(xiàn)象，結合工段制定的培訓計劃，加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試，同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外，我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現(xiàn)有的人才進行了培訓與考核，其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。
4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時，努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
本月份，我們繼續(xù)以高度負責的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作，緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針，努力實現(xiàn)我工段零事故。為此，我們對每一項檢修，每一次動火都親自去抓，親自去監(jiān)護，親自去落實安全防護措施，確保萬無一失。
同時，我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。本月份，我工段集思廣益，通過參觀與學習其它工段好的經(jīng)驗與做法，因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化，把員工按班為單位，工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽感。
另外，我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理，并對各個邊邊角角種了花，并進行了日常維護，想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。
5、大力開展春安大檢查活動，做好隱患排查工作。
本月份，我工段組織員工認真學習了公司《關于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》，并展開討論，結合自身崗位操作，查隱患、查“三違”，通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題，并加以糾正與規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上報分廠，共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。
1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。
2、進一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。
3、全面推進班組建設進度，努力使工段一級的經(jīng)濟活動分析會進入正規(guī)化、程序化的軌道。
4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓工作，尤其是“一崗多能”的培訓工作。
5、加快大修的前期準備工作，包括項目的責任落實、停車檢修置換方案、進入設備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關配套工作。
6、全面細致地搞好設備潤滑管理工作，努力提高設備完好率。
硫化工工作總結篇四
20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護，現(xiàn)場負責人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結：
后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪。
養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側和f、g座西側綠化帶內(nèi)已鋪設3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重，要求盡快進行修補，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對迎接學校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
硫化工工作總結篇五
各位專家、同志們：
剛才各位專家的精彩演講給我們許多啟迪，未來信息化將給我們工作和生活帶來巨大變化。吳市長將從戰(zhàn)略和全局的高度對我市信息化工作提出要求。按照會議安排，我先就我市信息化工作講幾點具體意見。
（一）初步理順了管理體制，制度和人才隊伍建設取得初步成效。
長期以來，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著多頭管理、統(tǒng)籌規(guī)劃不足、重復建設嚴重、信息孤島大量存、資源共享程度低等問題。為了解決這些突出問題，促進信息化工作的良性發(fā)展，20xx年底，市委、市政府決定，專門成立了xx市信息化工作辦公室，具體負責全市信息化工作的統(tǒng)籌管理。
為了規(guī)范全市信息化工作的管理，市政府先后制定了《xx市信息化“十一五“專項規(guī)劃》、《網(wǎng)上聽證管理辦法》、《12345市民熱線管理暫行辦法》、《xx市信息化專家咨詢委員會管理暫行辦法》、《信息化建設項目管理審核暫行辦法》等信息化工作的規(guī)范性文件，為我市信息化工作的科學化、規(guī)范化、制度化、奠定了基礎。
堅持“請進來“與“走出去“相結合的方式，加強信息技術和管理人才隊伍的鍛煉和培訓；初步組建了一支由省內(nèi)外知名專家學者和本地優(yōu)秀信息技術人才組成的信息化專家咨詢隊伍，為我市信息化工作的科學決策、項目實施提供了智力和人才支持。
（二）搭建了“兩網(wǎng)一站“的信息化框架，為各項應用系統(tǒng)建設提供了基礎平臺。
xx黨政網(wǎng)（電子政務內(nèi)網(wǎng)）經(jīng)過8年的不斷發(fā)展、壯大，形成了覆蓋市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市、區(qū)縣級部門、企事業(yè)單位的寬帶網(wǎng)絡。
電子政務外網(wǎng)平臺經(jīng)過兩期建設，完成了與省電子政務外網(wǎng)的對接，接入了市級部門81個、區(qū)縣10個，劃分40多個單獨虛擬專網(wǎng)，為我市開展電子化業(yè)務延伸、搭建商務平臺提供了網(wǎng)絡平臺，有效降低了網(wǎng)絡運行成本。
xx市政府門戶網(wǎng)站（xx市公眾網(wǎng)）是市政府信息公開、便民服務、政民互動的門戶，自20xx年底開通以來，整合了70多個部門、企事業(yè)單位、10個區(qū)縣政府信息資源，網(wǎng)站的信息量和信息內(nèi)容日益豐富，功能不斷完善，20xx年被評為全國地級市優(yōu)秀政府門戶網(wǎng)站。
（三）信息化的領域不斷拓寬。
教育信息化成效明顯，計算機輔助教育蓬勃開展，優(yōu)質(zhì)教育資源初步實現(xiàn)共享；醫(yī)療衛(wèi)生領域?qū)崿F(xiàn)了醫(yī)院信息化管理、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險網(wǎng)絡化管理；金融系統(tǒng)實現(xiàn)銀行卡跨行聯(lián)網(wǎng)通用，實現(xiàn)了電子匯兌計算機聯(lián)網(wǎng)和票據(jù)清算自動化；稅務部門在稅收管理、稅收會計的核算、稽查、發(fā)票管理、與銀行進行數(shù)據(jù)交換等方面實現(xiàn)了計算機管理；公安、審計、人事、海關、財政、社保等系統(tǒng)信息化建設也取得很大進展，先后建成了西南人才網(wǎng)、科技信息網(wǎng)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、教育信息網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)絡。黨政公文網(wǎng)上交換系統(tǒng)、政府部門電子郵件系統(tǒng)、政府網(wǎng)上采購系統(tǒng)、網(wǎng)上招商系統(tǒng)、政務信息交換系統(tǒng)、人大建議政協(xié)提案網(wǎng)上辦理系統(tǒng)、空間地理數(shù)據(jù)共享平臺等應用系統(tǒng)已經(jīng)建成或正式啟動；完成了“數(shù)字xx“工程中的示范系統(tǒng)建設。特別值得一提的是，“12345市民熱線“、“網(wǎng)上聽證“、“市民議政“等網(wǎng)上互動欄目建設取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計，“12345市民熱線“今年年初開通以來，共受理群眾和基層單位有效信件15000余件，辦理回復信件14000余件，總辦結率達到96.5％，得到了廣大市民的認可和支持，有力推進了決策和管理的民主化、科學化、法制化。
近年來，我市信息化工作雖然取得了一些成績，但我們要清醒地認識到我們存在的差距和不足：
一是全市上下對信息化工作重視程度不夠，全民信息化意識和全市信息化水與時代發(fā)展的要求有相當大的差距。
二是信息化管理體制還需要進一步完善，條塊分割、各自為政、重復建設、低效運營、資源分散、“信息孤島“等突出問題沒有得到根本解決。
三是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。信息制造業(yè)品種較少，科技含量不高；軟件開發(fā)業(yè)薄弱；信息服務業(yè)基本沒起步；信息技術的研發(fā)和推廣應用還沒有形成大氣候。特別是一些干部認為xx沒有發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的基礎和優(yōu)勢，這種思想觀念嚴重制約了我市以信息產(chǎn)業(yè)為引導的產(chǎn)業(yè)結構升級。
四是信息安全存在隱患。在網(wǎng)絡和網(wǎng)站安全硬件和軟件上，特別是信息安全管理上還有較大的差距。
五是投入機制還有缺陷。信息化建設資金投入跟不上發(fā)展的需要，政府引導、市場運作、多元化投資機制尚未形成。
黨的xx大為信息化發(fā)展指明了方向，我們要堅決貫徹和落實科學發(fā)展觀，順應社會發(fā)展的歷史潮流，把信息化建設各項工作作為剛性任務抓好落實。
（一）進一步理順信息化管理體制。全。
市信息化工作在市委、市政府和市信息化工作領導小組領導下，由市信息辦具體負責統(tǒng)籌。在體制調(diào)整的過程中，各部門必須顧全大局，割舍部門利益，服從統(tǒng)一安排。
（二）進一步完善基礎設施建設。
一是要緊密跟蹤新的信息技術發(fā)展和應用，適時實施通信基礎網(wǎng)絡的更新改造和升級換代，完善政務網(wǎng)絡平臺。建成具有高速率、智能化、綜合性、廣覆蓋、出口流暢的城域網(wǎng)絡通信平臺，使網(wǎng)絡平臺能有效支持電子政務、電子商務、應急聯(lián)動指揮、高清晰視頻電視會議等應用和多終端、絡接入。加強網(wǎng)絡設備配置，提高網(wǎng)絡安全性和可靠性。在確保網(wǎng)絡安全的前提下，要充分利用各通信運營商已經(jīng)建成的網(wǎng)絡。在投入方面，原則上今后凡是市本級公共網(wǎng)絡建設由市級財政按照統(tǒng)一規(guī)劃集中投入建設，凡是不符合統(tǒng)一規(guī)劃的條條系統(tǒng)和部門網(wǎng)絡市財政不予支持；區(qū)縣參照這種辦法處理。
二是完善基礎數(shù)據(jù)庫建設。加快數(shù)據(jù)管理中心、自然資源與空間數(shù)據(jù)庫、法人單位基礎信息數(shù)據(jù)庫、人口基礎信息數(shù)據(jù)庫、黨政信息資源庫、宏觀經(jīng)濟社會發(fā)展數(shù)據(jù)庫建設，為“數(shù)字xx“各項信息系統(tǒng)建設提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐平臺。對已經(jīng)建設的各類數(shù)據(jù)庫，要在現(xiàn)有技術的條件下實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，任何部門不得以任何理由抵制。凡是新建設的數(shù)據(jù)庫，一律統(tǒng)一在數(shù)據(jù)中心擴展，市財政對今后自行建設的數(shù)據(jù)庫一律不予支持。要通過數(shù)據(jù)共享，為全面實行網(wǎng)上行政許可和行政審批奠定基礎。要加快建設容災備份系統(tǒng)。
（三）全面推進電子政務建設工作。
要把電子政務工作作為整個信息化工作的突破口，帶動信息化的全面發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作。
一是加大資源整合力度。先期是做好全市市級財政供養(yǎng)網(wǎng)站的整合工作，要運用先進的網(wǎng)站集群管理模式，整合現(xiàn)有部門網(wǎng)站，建設統(tǒng)一的政府門戶網(wǎng)站。市委、市政府已決定，以后市級財政供養(yǎng)網(wǎng)站中除極少數(shù)業(yè)務需要并經(jīng)批準的外，都要整合歸并到市政府門戶網(wǎng)站，市財政將不再單獨安排經(jīng)費，請市信息辦和市財政局共同把好這個關。網(wǎng)絡的整合按照國家和省上的統(tǒng)一安排部署逐步推進。各部門各單位要站在全局的高度，積極配合，打破部門利益格局，消除信息孤島，真正實現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。
二是強力推進全市政府系統(tǒng)公文無紙化辦理及傳輸平臺建設。此項工作涉及我市的所有部門和10個區(qū)縣政府及部門，希望各級政府和部門積極支持配合，特別是各級領導干部要帶好頭，下大力氣推進。要通過應用現(xiàn)代辦公手段促進管理理念的創(chuàng)新和工作效能的提高。市政府辦公室和市信息辦在制訂建設方案時，要把這個系統(tǒng)的科學性、先進性、合理性和規(guī)范性有機結合，同時要把全市電子政務系統(tǒng)建設統(tǒng)籌考慮。
三是認真做好政府信息公開工作。要按照國務院、省政府的要求，嚴格按《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》規(guī)范政府信息公開工作，確?！吨腥A人民共和國政府信息公開條例》的全面、正確、有效施行。此項工作任務重、時間緊，各區(qū)縣、各部門主要領導要親自過問，大力協(xié)調(diào)和支持，安排專門的人員把政府信息公開有關工作抓緊、抓好。同時要做到有人管、有人做，做到機構落實、人員落實、責任落實、經(jīng)費落實。
四是繼續(xù)加強“12345市民熱線“辦理工作。當前市民熱線辦理工作存在的主要問題是：少數(shù)單位主要領導重視不夠，辦理中推諉扯皮、敷衍塞責、走過場等現(xiàn)象還不少，比較集中的是城市管理、違章建筑、噪聲污染、西區(qū)衛(wèi)生等問題。各區(qū)縣、各部門都要認真辦理批轉的每一封信，努力多為市民群眾辦實事。今年是市民熱線開通的第一年，對辦理工作的考核要嚴格逗硬，對辦理成績突出的要重獎，對長期辦理不落實的要嚴懲。
五是抓好應急管理系統(tǒng)建設。目前技術設計方案正在加緊制作，待經(jīng)有關專家評審通過，并經(jīng)市委、市政府批準后，加快推進。各區(qū)縣、各應急管理建設部門要組織本地區(qū)、本部門積極投入到應急信息系統(tǒng)建設的準備工作中來，要抓好應急信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)清理、收集、整理，進一步完善應急預案，配合做好相關工作。
（四）加快電子商務建設。
積極探索利用現(xiàn)有資源，運用市場化運作模式，加快電子商務發(fā)展。一是要積極思考怎樣利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡資源，搭建我市統(tǒng)一的電子商務平臺，探索市場化的電子商務運營模式和發(fā)展模式；二是要盡快建立電子商務門戶網(wǎng)站，及時發(fā)布、更新商務信息，促進招商引資工作的開展，并作為網(wǎng)上交易的統(tǒng)一窗口；三是與各大金融機構積極協(xié)調(diào)資金結算問題，積極推動我市電子商務網(wǎng)的形成，帶動企業(yè)信息化發(fā)展；四是建立企業(yè)誠信管理機制，促進電子商務健康快速有序發(fā)展。
（五）深入推進農(nóng)村信息化建設。
農(nóng)村信息化建設是最薄弱而需求又是的信息化領域，推進農(nóng)村信息化建設是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村的重要依托和重要內(nèi)容。目前我市農(nóng)村信息化建設已經(jīng)開始試點，當前要重點抓好以下工作：一是各級領導干部要深入調(diào)查研究，找準信息化新農(nóng)村建設示范點，按照“先試點，再推開“的工作思路，認真做好農(nóng)村信息化建設試點示范工作的前期調(diào)查工作；二是夯實硬件基礎，加強信息化網(wǎng)絡設施建設，努力提升示范點網(wǎng)絡覆蓋面和網(wǎng)絡質(zhì)量，解決“最后一公里“問題，最終實現(xiàn)“村村通電話，鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)，信息入萬家“。三是各級政府和部門要加大對農(nóng)村信息化的投入和技術支持，解決農(nóng)村“用不起“和“用不來“的問題，把“支農(nóng)“、“惠農(nóng)“政策通過信息化建設切實體現(xiàn)好；四是加強信息整合，建立統(tǒng)一的農(nóng)村信息數(shù)據(jù)指標體系、信息采集指標體系，增強信息的互通性、共享性和公用性，為農(nóng)村提供最豐富、便捷的信息服務；五是健全保障體系，確保農(nóng)村信息化建設快速持續(xù)發(fā)展，加強服務體系、技術隊伍的建設，通過“政府扶持、多元參與、市場推動“等模式，保障發(fā)展資金的投入。
（六）加強信息化人才隊伍建設。
我認為，信息化人才隊伍建設至少應該包括管理人才隊伍、技術人才隊伍、經(jīng)營人才隊伍這三支隊伍建設。目前，我市的實際狀況是，無論哪支隊伍都明顯與信息化發(fā)展要求不相適應。解決信息化人才問題，要多渠道想辦法。一是盡快成立本地區(qū)的信息化協(xié)會或?qū)＜易稍兾瘑T會，把分布在各部門、企事業(yè)單位、社會各界的信息化人才組織起來形成合力，服務本地區(qū)和本部門的信息化建設，壯大信息化人才隊伍，解決人員緊缺問題，我市市一級已經(jīng)成立了專家咨詢委員會、計算機學會等組織，在信息化建設項目咨詢上發(fā)揮出了很好的作用，值得大家學習借鑒；二是積極爭取上級業(yè)務部門的技術支持，彌補人才技術實力不足；三是在編制許可的前提下提倡面向社會公開招考信息化人才；四是要有計劃地加強人才培訓，信息技術發(fā)展日新月異，學習和培訓要作為經(jīng)常性的工作。
（七）切實抓好信息安全工作。
隨著信息網(wǎng)絡技術的廣泛運用和深入發(fā)展，信息安全越來越成為一個戰(zhàn)略性的課題。我們要嚴格按照信息安全的管理規(guī)定，把這項工作擺在突出的位置來抓。一是各級領導干部要充分認識到我市信息安全防范體系還沒有建成這一嚴峻形勢，切實提高安全防范意識，加大對信息安全設備和軟件的投入，完善安全防范體系；二是要結合信息資源的整合，盡量建設統(tǒng)一的安全防范體系，降低成本，提高效果；三是要建立健絡信息發(fā)布管理制度，層層審核，嚴格把關，防止失泄密事件的發(fā)生；四是要制訂和完善信息安全應急預案，及時、有效處置信息安全事故；五是加強經(jīng)常性的檢查、督查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞，切實加以解決。
同志們，信息化在當今經(jīng)濟社會發(fā)展和管理中的地位、作用越來越凸顯，運用信息化促進改革創(chuàng)新，推進我市各個領域的深層次變革還任重道遠。但是，我們有信心，也有決心，在黨的xx大精神指引下，把我市信息化工作水平不斷推向新的高度。
謝謝大家！
硫化工工作總結篇六
這學期，本科組按照工作計劃，結合學校的實際情況，認真做好各項工作，更新教研組成員教學理念，嚴格執(zhí)行市教育局規(guī)定的教學計劃、教學進度、教學要求和教學內(nèi)容，積極主動配合市教研室和校教導處工作，較出色地完成了各項任務?，F(xiàn)總結如下：
一學期以來，根據(jù)上級精神和市教研室的計劃，我科組組織教師認真學習理、化、生新課程標準。教師們都積極努力用新的理念武裝自己，并在實踐中加以嘗試、運用，使整個教研組的教學風貌為之一新。我組還積極摧進備課的改革，通過集體備課，減少了教師的無效勞動，通過觀點的碰撞，優(yōu)化了教學過程。教師也了更多的`時間鉆研教材，探討教法、學法，努力使每節(jié)課上得充滿情趣，充滿活力，變生硬的教學環(huán)節(jié)為活潑自然的教學活動，使學生的個性飛揚起來。
我科組充分利用教研活動時間，組織組員學習新課程計劃與新課程標準，并組織課改培訓，認真組織好校級各種教學觀摩課活動。在我校公開課安排上，我組的每個組員都認真配合好學校工作，按時按質(zhì)按量完成教學任務，課后還進行教學評估，效果更佳。
1．認真制訂計劃。要求每個任課的教師按教學標準制訂好授課計劃，認真組織好四次測試的復習教學和評價工作。
2．認真配合教導處作好備課、上課、作業(yè)批改、教研及教學質(zhì)量分析工作。
3．組內(nèi)發(fā)揮集體力量相互聽課，并集體備課，評課，因此整體的教學質(zhì)量有所提高。
教學有法，但不定法。我們在培養(yǎng)了學生思維的靈活性、敏捷性、流暢性上狠下功夫，通過一個個小問題來培養(yǎng)學生探究精神和創(chuàng)新能力，最大限度地調(diào)動學生學習的積極性，鍛煉他們的意志品質(zhì)，同時我們也不斷加強自身素質(zhì)的提高，認真鉆研教學大綱，摸透教材，積極開拓教學思想，把一些先進的教學理論，科學的教學方法及現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中，故能取得一定的教學效果和成績。
總之，這一學期的教學，我們收獲了不少，但也有許多不足，如后進生轉化一直比較緩慢，過程性評價缺乏必要的現(xiàn)實環(huán)境、學生厭學的現(xiàn)象還不同程度的存在，隨著學生認知的變化，課堂組織的模式也要不斷的更新的有關探索還不是很到位等等，我們將在以后的實踐中，創(chuàng)造性的繼續(xù)探索、解決。
硫化工工作總結篇七
根據(jù)市委、市政府20__年度生態(tài)綠化建設的會議精神，林場全體員工團結一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務，現(xiàn)將綠化情況總結如下。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔了s236和s325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點，高標準、高質(zhì)量的規(guī)劃設計，歷時4個多月，經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn)，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種，120多萬株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里，其中，s236和s325通道長13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽翟大道西段全長6.2公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類苗木76萬棵，綠地面積17.86萬平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長4.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵，綠地面積60萬平方米；藥城路北段長3.9公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類28萬棵，綠地面積5.4萬平方米；禹神快速通道長18.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬平方米。
在扎實推進五項通道綠化工程中，我場認真落實“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場之力，凸顯“五大特色”。
一是領導重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進，最重要一點就是領導高度重視。市委、市政府領導每周召開一次專門會議，親自審核綠化方案、督促工程進度，經(jīng)常深入工程一線進行視察和指導，林場班子成員明確分工、夯實責任、各管一項工程，堅守一線，與職工通吃同住同勞動，極大的鼓舞著士氣，市重點項目辦、財政局、督查室和各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決工程進展中存在的困難和問題。
二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區(qū)綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯，達到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，動用吊車、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿負荷運轉。并抽調(diào)技術骨干分配到每一項工地，實行“網(wǎng)絡化”監(jiān)督，跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導，全程監(jiān)督，確保質(zhì)量和進度雙落實，近百名員工用短短4個月時間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。
四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現(xiàn)了景觀風采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規(guī)劃設計標準施工，進行換肥土、帶原土栽植，認真及時澆水養(yǎng)護，目前所栽樹木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹與落葉樹相結合，針葉樹與闊葉樹相結合，喬灌木與花草相結合，選用大規(guī)格苗木，形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。
硫化工工作總結篇八
硫化工是一種重要的化學加工方法，它可以使物質(zhì)在加工過程中變得更加堅硬和耐久，增強材料的物理性質(zhì)。在我參與硫化工生產(chǎn)的過程中，我深刻地感受到了這種技術的力量和應用價值。在此，我愿意分享我的一些心得體會，以期對其他從事或者將要從事硫化工加工的人有所啟發(fā)。
第一段，實踐是掌握硫化工技術的關鍵。在我進入硫化工生產(chǎn)這個領域之前，我對這項技術只是停留在理論層面，缺乏實際應用經(jīng)驗。但是，當我開始親手操作硫化工設備、加入硫化劑、掌握硫化溫度等時，我逐漸明白，實踐才是掌握硫化工技術的關鍵。實踐是檢驗理論是否正確的唯一途徑，也是在實踐中修正理論、提高技能的重要手段。
第二段，安全意識是硫化工生產(chǎn)不可或缺的一環(huán)。硫化工生產(chǎn)涉及到神經(jīng)毒性物質(zhì)等危險品，需要將安全工作放在首位。接觸到硫化劑、溶劑等化學品時，必須穿戴好防護裝備，避免吸入或者接觸。在操作設備時要注意防止意外事故的發(fā)生，比如閃火、坍塌等，因為一旦發(fā)生這些情況，后果不堪設想。安全是硫化工生產(chǎn)不可或缺的一環(huán)，不容忽視。
第三段，質(zhì)量控制是確保硫化工生產(chǎn)質(zhì)量的關鍵。硫化工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量控制是非常重要的一環(huán)。在制作硫化劑、混合硫化劑、控制硫化溫度等方面，都需要嚴密地控制每一步的質(zhì)量，并及時進行測試、調(diào)整。只有做到嚴于律己、科學制作，才能保證硫化工生產(chǎn)的最終質(zhì)量。
第四段，設備維護是確保硫化工生產(chǎn)設備正常運行的保障。硫化工生產(chǎn)設備較為復雜，需要經(jīng)常維護和保養(yǎng)。設備維護包括：定期檢查、清洗、設備更換、設備維修等多個方面。只有對設備進行全面的維護和保養(yǎng)，才能保證設備的正常運轉，進而保證硫化工生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。
第五段，團隊合作是確保硫化工生產(chǎn)順利進行的關鍵。硫化工生產(chǎn)需要多個環(huán)節(jié)密切配合，需要多個部門、多位從業(yè)者之間團結協(xié)作，才能確保生產(chǎn)順利進行、效率高、質(zhì)量好。在硫化工生產(chǎn)過程中，大家要有良好的溝通和協(xié)調(diào)，時刻關注質(zhì)量和安全等方面，推動生產(chǎn)進程順利進行。
總之，硫化工生產(chǎn)對環(huán)境、人身安全都有很高的要求，需要嚴謹把控。在我參與硫化工生產(chǎn)的過程中，我深切理解硫化工生產(chǎn)的重要性，也深刻體會到實踐、安全、質(zhì)量，設備維護和團隊合作等方面的關鍵性作用。在今后的工作中，我將繼續(xù)學習、努力工作，為社會做出貢獻。
硫化工工作總結篇九
（2012年6月6日更新）。
宜化集團是中國石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?05家法人主體，包含66家生產(chǎn)型公司，30家礦產(chǎn)型公司，71家貿(mào)易型公司，14家投資型公司，8家化機公司，12家房地產(chǎn)公司，2家釀酒企業(yè)，2家金融服務型公司，其中2家上市公司（湖北宜化、雙環(huán)科技），5家中外合資公司，在北京、湖北、湖南、河北、河南、重慶、貴州、四川、云南、山西、內(nèi)蒙、寧夏、青海、新疆等地都有研發(fā)中心和制造基地，重點發(fā)展化肥、化工、農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設計、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機械制造、零售、種業(yè)共十三大產(chǎn)業(yè)，擁有100多種產(chǎn)品。
宜化集團現(xiàn)有總資產(chǎn)530億元，從業(yè)人員5萬多人，2011年實現(xiàn)銷售收入560億元，年出口創(chuàng)匯10億美元，預計在中國500強排名180位左右。2011年，宜化的社會貢獻總額達到118億元，社會貢獻率高達24%，其中僅上繳國家稅收近18億元，近十年累計繳稅突破60億元，另外全年支付員工工資及各類補貼20多億元，全集團正式工工資與2010年相比增長17%。2012年銷售收入將向700億元進軍。公司先后榮獲?全國先進基層黨組織?、?全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體?等榮譽稱號。
宜化創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展奇跡，關鍵在于六大優(yōu)勢：
一是規(guī)模優(yōu)勢。宜化是全球最大的多元醇生產(chǎn)基地，年產(chǎn)12萬噸季戊四醇，在全國市場占有率達80%，同時，成功開發(fā)出雙季戊四醇、三羥甲基丙烷、雙三羥甲基丙烷等產(chǎn)品。
宜化是亞洲最大的化肥制造商，年產(chǎn)1250萬噸化學肥料，其中尿素700萬噸、氯化銨200萬噸、磷酸二銨100萬噸、npk100萬噸、磷酸一銨100萬噸、其它肥料50萬噸。
宜化是亞洲最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)300萬噸真空制鹽。宜化是中國最大的聯(lián)堿化工生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)200萬噸純堿。宜化是中國最大的氯堿化工生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)100萬噸pvc、100萬噸燒堿、120萬噸電石。
二是人才優(yōu)勢。宜化目前共擁有本科以上人才5000多名，在崗。
大學生中清華大學、北京大學等全國高校排名前10位的大學生320多人，碩士以上學歷人員300多人。宜化有自己獨特的人才理念，即?尊重知識、尊重人才的本質(zhì)是把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的大權交到有知識、有能力的人手中?，現(xiàn)公司副部以上管理人員中本科以上學歷人員占84%，班組長以上管理人員本科以上學歷人員占62%。
三是技術優(yōu)勢。宜化股份公司是全國循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)，宜化技術中心為國家級技術中心。宜化集團有19家子公司為高新技術企業(yè)，有16家子公司通過國家清潔生產(chǎn)審核。近兩年，宜化開發(fā)并實施了300多項新技術新工藝，開發(fā)了20多項國家級、省級新產(chǎn)品，獲得了100多項專利，取得了100多項國家、省、市級重大科技成果，具有極強的自主創(chuàng)新能力，其中yh粉煤連續(xù)成型氣化技術成為世界第一家大規(guī)模用于尿素生產(chǎn)的裝置；變壓吸附脫碳獲得了國家發(fā)明專利金獎；重介質(zhì)選礦和雙反浮選技術成功地解決了膠磷礦不能生產(chǎn)磷酸二銨的世界難題。宜化?以人為本的管理變革?被評為全國管理創(chuàng)新二等獎，其獨具特色的比較管理和招競標模式受到行業(yè)內(nèi)好評。
四是品牌優(yōu)勢。宜化集團擁有兩個馳名商標、四個中國名牌、八個國家免檢產(chǎn)品：?宜化牌?、?金沙及圖?商標為中國馳名商標；主導產(chǎn)品?宜化?牌尿素、?楚星?牌磷酸一銨、?紅雙環(huán)?牌純堿、?紅雙圈?牌氯化銨成功榮登?中國名牌?榜；?宜化?牌npk、?宜化?牌尿素、?宜化?牌燒堿等均為國家免檢產(chǎn)品。企業(yè)相繼通過了質(zhì)量（iso9001）、環(huán)境（iso14001）、職業(yè)健康安全（ohsas18001）三體系認證。
在內(nèi)蒙、山西、重慶、湖南、貴州、新疆、黑龍江等區(qū)域的煤礦開采權，在更大的領域?qū)崿F(xiàn)資源產(chǎn)業(yè)化，擁有了足以支撐企業(yè)百年發(fā)展的資源。并在此基礎上,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打破煤、磷、鹽化工三足鼎立的格局,大力進軍商貿(mào)、房地產(chǎn)、機械制造、金融等新領域,實現(xiàn)了由重化工領域向低碳經(jīng)濟領域的華麗轉身。
六是文化優(yōu)勢。宜化文化是宜化集團內(nèi)部員工共享，并影響企業(yè)內(nèi)部人與人之間關系的一種非正式的價值觀和規(guī)范。宜化文化的出發(fā)點是統(tǒng)一價值觀,落腳點是以人為本,核心是?實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流?的企業(yè)精神。實事求是是我們的思想路線，從嚴治廠是我們的管理理念，艱苦奮斗是我們的工作作風，爭創(chuàng)一流是我們的工作標準。因為有了核心價值觀，宜化構建了和諧的人際關系，建立了人人都可以批評的文化；因為有了核心價值觀，宜化以最低的價格，購買到最好的原料，生產(chǎn)出成本最低、質(zhì)量最好的產(chǎn)品，再賣出最好的價格；因為有了核心價值觀，宜化管理的核心思想?五項措施、六大任務、七大法寶?成為宜化的共同語言和核心競爭力，是宜化復制成功的?萬能?模式；因為有了核心價值觀，?構筑中國百強，打造百年宜化?成為六萬多名宜化人共同的文化愿景，成為全體宜化人奮進的源動力！
2011年，宜化集團實現(xiàn)了?十二五?的良好開局，面對2012年的機遇和挑戰(zhàn)，宜化人向著?十二五?末實現(xiàn)1000億銷售收入的目標再踏新征程！?十二五?期間，宜化集團將繼續(xù)全面踐行科學發(fā)展觀，運用宜化文化核心的?五項措施、六大任務和七大法寶?管理思想，繼續(xù)發(fā)展化肥、化工主業(yè)的同時，將農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設計、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機械制造等種子業(yè)務進一步做大做強?；式ǔ赡戤a(chǎn)1000萬噸尿素、500萬噸磷復肥、500萬噸氯化銨、100萬噸硝銨的規(guī)模，成為世界最大的化肥生產(chǎn)企業(yè)；化工建成年產(chǎn)300萬噸甲醇、20萬噸多元醇、500萬噸純堿、200萬噸燒堿、300萬噸pvc生產(chǎn)能力，成為中國最大的煤、磷、鹽化工生產(chǎn)企業(yè)；礦山開發(fā)建成煤礦開采能力1000萬噸/年、磷礦開采能力1000萬噸/年規(guī)模；商貿(mào)建成營業(yè)額500億/年規(guī)模；房地產(chǎn)開發(fā)建成銷售額100億元/年規(guī)模。
?積跬步以致遠，納百川而自華?，宜化人將向著?中國百強、百年宜化?的目標奮勇前進！
董事長簡介：
蔣遠華，湖北宜化集團有限責任公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，中共十七大代表，第十屆全國人大代表，國務院特殊津貼獲得者，全國勞動模范，全國五一勞動獎章獲得者，正高職高級工程師，中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會副會長，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會理事，中國青年企業(yè)家協(xié)會常務理事，中國氮肥工業(yè)協(xié)會副理事長，中國化工學會化肥專業(yè)委員會委員，全國尿素技術咨詢網(wǎng)顧問委員會顧問，受聘為華中科技大學、中山大學、武漢理工大學、武漢大學等十幾所高校兼職教授。先后榮膺全國最受關注企業(yè)家、全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國時代先鋒人物、2005年湖北經(jīng)濟十大風云人物、2006年湖北經(jīng)濟十大風云人物、2007年中國經(jīng)濟十大新聞人物、中國磷復肥產(chǎn)銷10年精英人物、?十一五?化工風云人物等殊榮。
董事長致辭：
一個企業(yè)家，只有當他真正地熱愛他的祖國、熱愛他的企業(yè)、熱愛他的員工時，他才能真正地把這個企業(yè)做大做強！
硫化工工作總結篇十
20xx年的工作忙忙碌碌，就要結束了，而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領下，我單位等到進一步的發(fā)展、壯大，隨著長風西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊全體司乘人員深感責任之大，任務之重，非比尋常?；仡欉^去，我們在“和諧”、“團結”的養(yǎng)管中心領導集體的正確指揮和帶領下，與各養(yǎng)護隊股協(xié)調(diào)配合，按時完成各項工作任務，為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻，現(xiàn)將全年學習、工作情況向大家匯報：
為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會，帶領廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務會議內(nèi)容，每日班前班后小結；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習慣，結合給車輛噴“警示標識”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機動車17臺，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊，等到上班時間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡故障，一等再等，過一會兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測線又有了設備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運輸、澆水任務。
春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水，是在長風東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮；水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。
然而，近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增，給我們的運輸、澆水任務帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務于迎澤、長風兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。
夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽牛花、雞冠花運往花池邊給各個隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車上收集箱子，工作結束時，大家個個渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會兒，已接近兩點了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛，車陷了，走不動，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工；他們把滿腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。
談到水車，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外，更主要對新接收的長風東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌；對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個花缽，160多個木制花盆，100多個花柱、花球都要進行適時澆水，尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹木的澆灌任務，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物，象x加班加點，x隨叫隨到，x早出晚歸等等的先進人物和事跡。
回顧全年，車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結一致、不計得失地去面對各自的任務，才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領導和同事！謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持！
硫化工工作總結篇十一
輪胎是汽車最重要的部件之一，其質(zhì)量直接影響汽車的性能和安全性。而硫化工作是輪胎生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，它可以使輪胎更加耐磨耐熱，提高其硬度、強度和彈性等性能指標。因此，輪胎廠對硫化工作的操作要求極高，需要有一定的技術水平和嚴格的操作流程。
第二段：描述輪胎硫化工作的具體內(nèi)容和技術要求。
在輪胎硫化工作中，第一步是將輪胎內(nèi)膠囊放置在硫化模具中，并進行配合硫化劑、活性劑、防老劑等材料的攪拌和混合。然后，通過預熱、加壓和加熱等方式，使輪胎內(nèi)膠囊中的材料進行化學反應，并將輪胎形成。硫化工作需要注意溫度、壓力、時間等多個因素的控制，以確保輪胎硫化質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
第三段：總結個人從事輪胎硫化工作中掌握的經(jīng)驗和技巧。
在我從事輪胎硫化工作的經(jīng)驗中，我認為要注意以下幾點。首先，在投放硫化機之前，要檢查模具、膠囊及周邊設備的干凈清潔。其次，在取出硫化成品前，要等待其恢復溫度和壓力至正常值。最后，在硫化過程中，一定要密切關注變化，隨時調(diào)整硫化機的參數(shù)，確保硫化效果的穩(wěn)定性。
第四段：探討硫化工作對輪胎質(zhì)量的影響。
硫化工作對輪胎的質(zhì)量有著直接的影響。高質(zhì)量的硫化工藝可以使輪胎的強度、韌性和耐久性都得到提高，大大延長輪胎的使用壽命；而低質(zhì)量的硫化工作則會導致輪胎質(zhì)量下降，出現(xiàn)開裂、解膠等質(zhì)量問題，影響輪胎的安全性和使用壽命。
第五段：結論。
在輪胎硫化工作中，準確掌握硫化技術和良好的操作流程對于輪胎生產(chǎn)和質(zhì)量的保障具有至關重要的意義。只有不斷提高自身的技能水平，才能保障輪胎生產(chǎn)的質(zhì)量和可靠性，確保輪胎行業(yè)健康和穩(wěn)定的發(fā)展。
硫化工工作總結篇十二
硫化工作為化學工業(yè)中的一項重要工藝，在許多領域得到了廣泛的應用。同時，作為從業(yè)者，我們也都有自己的一些心得和體會。下面，本文將深入探討硫化工作中的一些經(jīng)驗和感悟。
一、理論知識的重要性。
硫化工在工作中，理論知識的掌握顯得尤為重要。不管是各類化學反應的基礎知識，還是各種設備的使用方法，都需要我們有扎實的理論知識作為基礎。例如，在硫化反應中理解化學鍵的構成和斷裂是必要的，這樣才能夠更好地掌握反應規(guī)律。同時，在設備的安裝和調(diào)試以及操作中，若能夠理解設備原理，就能夠更有效地保證設備和產(chǎn)品的質(zhì)量。
二、安全意識的重要性。
化學品在使用中具有很高的危險性，因此硫化工作也必須時刻保持高度的安全意識。我們需要牢記各種危險品的性質(zhì)，減小操作中出現(xiàn)問題的可能性。同時，在日常使用中，需要遵守相應的安全規(guī)定和使用操作規(guī)程，特別是在操作時要注意防護措施的使用，避免化學品對人員和環(huán)境的不良影響。
三、實踐操作的重要性。
雖然理論知識很重要，但在實際操作過程中，還需要實踐操作。硫化工作中很多情況下都需要充分的細致的操作過程。任何一個細節(jié)的錯誤都可能導致產(chǎn)品質(zhì)量的下降。因此，我們需要在實際操作中耐心和認真，尤其是要仔細地控制反應條件，遏制產(chǎn)生不必要的影響。這些都是通過實踐和經(jīng)驗總結而成的。
四、質(zhì)量檢測的重要性。
對于硫化工作來說，產(chǎn)品質(zhì)量的檢測至關重要。我們不能將質(zhì)量檢測當作一個簡單的課堂知識。在質(zhì)量檢測過程中，需要對產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。例如，對反應物的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、環(huán)境異質(zhì)物等都需要進行檢測。
五、對新技術的接受與學習。
隨著技術的發(fā)展，新的生產(chǎn)技術不斷涌現(xiàn)。因此，我們的工作也需要不斷地適應新技術的出現(xiàn)。我們需要保持好奇心，并對新技術進行學習和了解。雖然在實際操作中需要結合我們自己的經(jīng)驗來進行判斷，但學習新技術與新知識可能會帶來很多新思路和想法，同時也會加強我們的應變能力。
總結。
硫化工是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。在工作中，我們需要不斷學習和適應，優(yōu)化工作流程，最終提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。總之，從事硫化工作需要我們具有扎實的理論知識、高度的安全意識、認真耐心的實踐操作、嚴謹?shù)馁|(zhì)量檢測和積極的學習態(tài)度。只有如此，我們才能更好地發(fā)揮我們的職業(yè)能力和責任。
硫化工工作總結篇十三
20xx年，縣城建在建設局的正確領導下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風建設工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的違法建設、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立xxx新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；?，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。
四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。
硫化工工作總結篇十四
隨著時間的推移，又到了20xx年年底?；赝衲?，我局自今年三月份成立以來，科室在局領導的帶領下圓滿完成了各項工作任務，在完成工作任務的過程中，同志們不僅學到了不少知識，還得到很多工作經(jīng)驗，使我們在以后的工作中能更好的完成任務。當然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復以前的錯誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對20xx年全年工作總結及20xx年工作計劃如下：
水務綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關工作?？剖以诰殖闪⒊跗?，在局領導的帶領下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設項目。開司大道綠化由于時間短，任務重，在建設初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目開始建設緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標段未安合同標準施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標段還增加了草坪燈設置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上，由于沒有技術管理人員，同事們不斷努力學習花卉養(yǎng)護和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決，通過局領導協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護，還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時，為了讓部分花卉適應環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴格的紀律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足：
在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗的不足，造成各項相關工作的推進比較緩慢。很多工作難以開展，同時因為種種原因，水務工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預防，造成一定經(jīng)濟損失，也因為園林工人的不足，多采用臨時工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的認識得不到提高，造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及時解決。
三、20xx年工作計劃：
今年，我局和相關單位共同完成了開司大道綠化項目建設、春暉路綠化項目建設、中昊大道延伸段綠化項目建設、中昊大道平交口綠化項目建設，均在明天完成養(yǎng)護移交，移交后的養(yǎng)護、工人的招聘，是20xx年要做的預備工作。同時，科室預計請示明年初是否可以招聘2名園林技術養(yǎng)護與設計人員，今年的綠化工作中，很多設計，如果我局能有自己的設計人員，這不僅可以從經(jīng)濟上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時，我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學習，只有懂得相關知識才能管理好城市的綠化，只有學好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
硫化工工作總結篇十五
輪胎作為車輛行駛狀態(tài)的重要組成，其安全性和舒適性直接影響著整個駕駛過程。而輪胎的生產(chǎn)則是保證車輛輪胎質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。而作為輪胎生產(chǎn)工藝中的一環(huán)，輪胎廠的硫化工作也是關乎輪胎質(zhì)量的關鍵。本文將介紹我在輪胎廠的硫化工作中得到的心得體會，探討如何保證生產(chǎn)效率的同時保證輪胎制造過程的質(zhì)量和安全。
一、認真學習和遵守操作規(guī)程。
在輪胎廠的硫化工作中，首先需要認真學習和遵守各種操作規(guī)程。硫化工作需要完成各種操作步驟，如硫化膠的制備、膠層加工、條碼打印和數(shù)據(jù)錄入等。而這些操作步驟都有對應的規(guī)程，需要我們仔細閱讀并逐一遵守，避免操作失誤或造成安全隱患。在高溫、高壓及其他危險工作環(huán)境中，任何小的疏忽都有可能導致嚴重的事故發(fā)生。因此，學習和遵守操作規(guī)程至關重要。我們必須將規(guī)程熟背，尋找最佳方法貫徹操作，并了解規(guī)程背后的理念，從而真正體現(xiàn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率的平衡。
二、嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制標準。
在輪胎硫化生產(chǎn)線中，質(zhì)量控制是非常重要的一環(huán)。在我所在的工廠中，監(jiān)測輪胎硫化的產(chǎn)品質(zhì)量是一個全面的過程。此環(huán)節(jié)有一個強大的質(zhì)量團隊能夠監(jiān)管輪胎硫化機的每一個步驟，及時發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量問題，并采取相應的糾正措施。例如，他們檢測和糾正模具和橡膠充氣的壓力，確保膠層充分填充輪胎中各個部件，控制每一個輪胎的充氣時間和溫度，以確保每一條輪胎在整個生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和安全性上都是OK的。在輪胎生產(chǎn)過程中，保持嚴格的生產(chǎn)標準和質(zhì)量控制意識是不可或缺的。我們必須全面掌握輪胎硫化生產(chǎn)效率和運營數(shù)據(jù)的質(zhì)量掌控措施，確保生產(chǎn)出的每一個輪胎都是精品。
三、保持設備穩(wěn)定性。
硫化機設備的穩(wěn)定性和耐用性也是輪胎生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一。為了保持輪胎硫化的質(zhì)量和效率，我們必須維護和保養(yǎng)硫化機器設備并及時的糾正意外，以確保其連續(xù)穩(wěn)定運行。輪胎廠要有一個合理的設備維護和保養(yǎng)計劃，例如替換硫化機的諸如加熱元件、冷卻扇、溫控器和約束元件等易受故障的零部件。這能大大提高設備操作可靠性和降低設備故障率，以滿足客戶對輪胎質(zhì)量的嚴格要求，并合理掌控企業(yè)經(jīng)濟效益。
四、強化團隊溝通打造高效協(xié)作。
團隊合作是輪胎硫化生產(chǎn)線中不可或缺的一環(huán)。我們每個人都必須認識到，輪胎制造不是個體工作，需要全員參與到團隊協(xié)作中。在工廠中，我們必須建立起一個溝通順暢的工作環(huán)境，加強團隊之間的交流，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相穩(wěn)定運作。例如，輪胎硫化生產(chǎn)線中，硫化工作外圍還有其他的工作過程，如條形碼打印，產(chǎn)品檢查和入庫操作等。如果這些環(huán)節(jié)無法有效溝通，就會導致生產(chǎn)線瓶頸，影響整個生產(chǎn)效率。因此，打造高效協(xié)作的工作環(huán)境和團隊，是保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率的關鍵。
五、不斷加強輪胎硫化技術學習。
隨著輪胎制造技術的不斷提升，輪胎硫化技術也在不斷發(fā)展。因此，我們必須不斷學習和更新我們的技能，以適應新技術和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢。本人深刻認識到，不斷學習是提高個人技能的重要途徑，更是提高整體硫化生產(chǎn)線的質(zhì)量和效率的一個途徑。在輪胎生產(chǎn)中，可能需要不斷學習輪胎硫化的最新技術和工具，例如使用最先進的數(shù)控軟件和微型成本控制方法等。這樣就能提高我們的硫化功底，提高生產(chǎn)工藝的效率和提高制造過程的質(zhì)量標準。
總的來說，輪胎硫化工作是整個輪胎制造過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接影響到輪胎制造的質(zhì)量和效率。我們必須認真學習和執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制標準，保持設備穩(wěn)定性，加強團隊溝通，不斷加強輪胎硫化技術的學習。只有通過不斷的努力和實踐，才能使輪胎生產(chǎn)更加高效、便捷和安全。
硫化工工作總結篇一
您們好！本人姜云娥擔任保潔主管以來負責園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來非常大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下：
工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難，基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復清潔的問題。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用?？朔刂乩щy完成了綠化工作。
題等多加關心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應的處理措施。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來的工作，在上級領導的幫助和關心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習，用所學知識指導自己的工作，爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補充，保持一蘿卜一個坑。
2.加強溝通提高保潔服務質(zhì)量、工作效率，加強各方面的培訓，提高員工的綜合素質(zhì).
3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理，每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹立良好口碑。
以上報告請領導給予監(jiān)督和指正。
硫化工工作總結篇二
（2）校校通光纖工程：上半年，經(jīng)過積極申請與協(xié)調(diào)，我街道又有青龍回小、宋閣小學、十里小學等3所學校即將完成光纖接入工作，從而使全街道光纖接入學校達到10所，極大地提高了網(wǎng)絡化辦公和教學效率。
2、科技創(chuàng)新廣泛開展，地區(qū)級以上成果數(shù)量大增。
3、扎實開展信息技術學科教學和教研。
受上級教育督導中對學生信息素養(yǎng)進行現(xiàn)場抽測的促進，我街道各學校信息技術課堂教學不斷扎實深入，信息技術專兼職教師業(yè)務素質(zhì)迅速提升，學生學習成效顯著提高。上半年有四名教師參加全市信息技術課堂教學評比，獲得兩個一等獎和兩個二等獎，參賽人數(shù)和獲獎成績較往年有較大突破。
1、提高思想認識，長期高度重視。
教育信息化是目前教育改革和發(fā)展的重要方向，是促進教育質(zhì)量全面提高、促進教育均衡發(fā)展的主要著力點之一，必然引起單位領導的高度重視。但是，教育信息化的發(fā)展具有投資大、專業(yè)性強、長期性持續(xù)性等制約因素，要搞好教育信息化工作，必須始終將教育信息化工作放在實實在在的重要位置，而不是將其作為面子工程、形象工程對待。今后要繼續(xù)做到：資金上傾斜，人員上加強，長期規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧，在促進教育信息化自身發(fā)展的同時，帶動各項工作的改革和發(fā)展。
2、培養(yǎng)骨干力量，發(fā)揮帶動作用。
教育信息化工作的成敗，離不開人的作用，鼓勵、培養(yǎng)、鍛煉一支精明強干的教育信息化骨干教師隊伍，加強團隊合作交流學習實踐精神，形成學校教育信息化的核心力量是問題的關鍵，在此基礎上調(diào)動廣大教師學習、參與的積極性，圍繞核心，全面開展教育信息化工作才能真正促進學校全面工作的提升。各學校要充分發(fā)揮原有骨干教師的帶動作用，并注意在青年教師中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，打造人才隊伍，形成比學幫超帶的良好發(fā)展氛圍。
3、聯(lián)系業(yè)務專家，加強溝通交流。
上半年以來，市電教中心加強了對一線教師的業(yè)務指導力度，先后有張忠欽、楊國峰、莊明科等三位副主任到云門山街道開展面向骨干教師的業(yè)務培訓，近百名一線教師與上級專家進行了面對面的學習和交流，其中包括數(shù)名校長親自聆聽專家報告，對促進我街道教育信息化水平的提高產(chǎn)生了重要影響。
4、發(fā)展冷熱不均，亟需全面進步。
從今年教育信息化各方面取得地成果看，雖然整體上有了大的突破，但發(fā)展失衡問題依然嚴重。
（1）班班通建設水平不均衡。
班班通工程是濰坊乃至全省在教育信息化方面的重點項目，經(jīng)過近幾年的努力，我街道雖然取得了很大成效，但在一些方面仍舊存在比較突出的問題：
多媒體數(shù)量仍有缺口，特別是農(nóng)村學校缺口較大，功能教室要求配備的很多單位沒有配齊；多數(shù)學校學生機機器老化機型雜亂管理和維護難度大，而經(jīng)過上半年集中采購之后，許多鎮(zhèn)街道已經(jīng)全面淘汰了老舊機器；許多單位的校園網(wǎng)硬件、軟件及管理仍不到位，校園網(wǎng)對學校全面工作的支持與促進作用發(fā)揮效果不佳。
（2）科技創(chuàng)新獲獎單位少，獲獎類別范圍小，優(yōu)勢項目保持力度不足，薄弱項目差距拉大。
今年雖然有東關回中、職工初中與往年相比在科技創(chuàng)新方面有了較大突破，但其它單位的作品質(zhì)量與獲獎層次仍然不足；從獲獎類別上分析，主要是電腦制作與科技創(chuàng)新兩個方面，信息學奧林匹克競賽項目的獲獎很少，且層級不高。電腦機器人比賽原來是我街道的優(yōu)勢項目，但今年成績有所下降。相對而言，其它鎮(zhèn)街道在這些項目中由弱到強不斷進步，值得我街道重視。
硫化工工作總結篇三
1、加快班組建設步伐，使班員考評工作落到實處。
自從《聚氯乙烯分廠管理標準》與《乙炔工段管理標準》下發(fā)班組之后，我乙炔工段就著手組織班組一級的考評工作。為此，我們專門地制定了一系列的相關表格發(fā)到每個班長手里，并且指導他們怎樣對班員進行詳細的考評工作。徹底地實現(xiàn)以制度化管人、考核人的管理機制。充分調(diào)動員工的積極性與工作熱情。而且，工段始終配合與支持班長的考評工作，對在工作中遇到的困難進行了逐一的解決，確保班組建設落到實處，并卓有成效。
2、進一步做好節(jié)能降耗工作。
修舊利廢與節(jié)能降耗一直以來是我工段的一個亮點。本月份，我工段再接再厲，繼續(xù)清洗舊除塵布袋500多條，更換到m1107b上共計320條，修理dn100的閘板閥3個，并且我們預計到四月份繼續(xù)清洗m1108的除塵布袋，把這頂工作做徹底、做圓滿。
自從上次公司組織的崗位員工技能考試以來，對我們的感觸很大，從中暴露出的問題也是層出不窮。為此，本月份我們將針對此現(xiàn)象，結合工段制定的培訓計劃，加強對員工的培訓力度。首先對主控人員進行了閉卷考試，同時溫工針對答卷中存在的問題專門進行了講解與培訓，確保一線員工要“知其然并且知其所以然”。另外，我們也按《乙炔工段多面后培訓計劃》對現(xiàn)有的人才進行了培訓與考核，其中成績?yōu)椋豪钛?5分、張曉峰77.5分、田建強85分、王軍78.5分。
4、確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)的同時，努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)。
本月份，我們繼續(xù)以高度負責的態(tài)度一絲不茍地做好安全環(huán)保工作，緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的出發(fā)點和落腳點”的指導方針，努力實現(xiàn)我工段零事故。為此，我們對每一項檢修，每一次動火都親自去抓，親自去監(jiān)護，親自去落實安全防護措施，確保萬無一失。
同時，我工段也組織力量努力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。本月份，我工段集思廣益，通過參觀與學習其它工段好的經(jīng)驗與做法，因地制宜對我工段的主控室進行了整理與美化，把員工按班為單位，工作照片上墻。既美化了環(huán)境又培養(yǎng)了大家的集體榮譽感。
另外，我們對工段預留地的苜蓿進行了澆灌整理，并對各個邊邊角角種了花，并進行了日常維護，想必一個芳草萋萋、花團錦簇、爭奇斗艷的乙炔工段不久的將來一定會使您眼睛一亮、心曠神怡。
5、大力開展春安大檢查活動，做好隱患排查工作。
本月份，我工段組織員工認真學習了公司《關于開展20xx年春季安全大檢查活動的通知》，并展開討論，結合自身崗位操作，查隱患、查“三違”，通過自查、互查的方式找出自身操作中存在的問題，并加以糾正與規(guī)范，確保安全生產(chǎn)。工段組織人員對我工段的隱患進行了一個整體的排查，能自己整改的自己整改，不能整改的上報分廠，共計6項。包括雨水井蓋塌陷、電廠廢水池地基下陷、2#皮帶機棧橋漏雨等情況。
1、繼續(xù)做好春安大檢查工作。
2、進一步深化修舊利廢、節(jié)能降耗工作。
3、全面推進班組建設進度，努力使工段一級的經(jīng)濟活動分析會進入正規(guī)化、程序化的軌道。
4、繼續(xù)搞好員工的教育與培訓工作，尤其是“一崗多能”的培訓工作。
5、加快大修的前期準備工作，包括項目的責任落實、停車檢修置換方案、進入設備內(nèi)作業(yè)安全措施等相關配套工作。
6、全面細致地搞好設備潤滑管理工作，努力提高設備完好率。
硫化工工作總結篇四
20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護，現(xiàn)場負責人楊勝利、劉航，現(xiàn)場工作人員不固定，現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結：
后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行，包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成；對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌；對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下：
1、修剪。
養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè)，以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時，工作進度較為遲緩。
2、澆水：
曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通，但一直未見整改。
3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時，巡視工作頻次不夠，每次清理都需要新主樓物業(yè)通知，工作主動性較差。
后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成，但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護，養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制，特別是二層平臺的植物，由于平臺植物土層較薄的特殊性，夏季草坪及爬藤植物容易染病，更需要專人養(yǎng)護，定期施肥、打藥，控制病蟲害，曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通，但遲遲未能安排。導致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害，四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑，提前落葉，影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進出新主樓，后勤集團經(jīng)后勤處同意，在新主樓a座東北側和f、g座西側綠化帶內(nèi)已鋪設3條石板路，經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn)，管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重，要求盡快進行修補，并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側一株法桐，在年度養(yǎng)護期間生長情況較差，不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求，建議更換。
5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪，為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道，后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。
7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木，未做冬季防風防凍保護。
8、由于今年天氣原因，下雪天氣較多，后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程，應考慮到屋面溫度較高，不能達到澆凍水的效果，養(yǎng)護人員應注意此項問題，及時補水。
9、清理雜草落葉，應及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
10、樹干涂白，冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害，并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
新主樓對迎接學校大型參觀等活動，后勤集團能夠較好的配合管理處，對綠化方面進行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作，后勤集團能夠基本完成計劃工作，但工作中有很多問題需要整改。
硫化工工作總結篇五
各位專家、同志們：
剛才各位專家的精彩演講給我們許多啟迪，未來信息化將給我們工作和生活帶來巨大變化。吳市長將從戰(zhàn)略和全局的高度對我市信息化工作提出要求。按照會議安排，我先就我市信息化工作講幾點具體意見。
（一）初步理順了管理體制，制度和人才隊伍建設取得初步成效。
長期以來，由于觀念、體制、歷史等多方面原因，我市的信息化工作存在著多頭管理、統(tǒng)籌規(guī)劃不足、重復建設嚴重、信息孤島大量存、資源共享程度低等問題。為了解決這些突出問題，促進信息化工作的良性發(fā)展，20xx年底，市委、市政府決定，專門成立了xx市信息化工作辦公室，具體負責全市信息化工作的統(tǒng)籌管理。
為了規(guī)范全市信息化工作的管理，市政府先后制定了《xx市信息化“十一五“專項規(guī)劃》、《網(wǎng)上聽證管理辦法》、《12345市民熱線管理暫行辦法》、《xx市信息化專家咨詢委員會管理暫行辦法》、《信息化建設項目管理審核暫行辦法》等信息化工作的規(guī)范性文件，為我市信息化工作的科學化、規(guī)范化、制度化、奠定了基礎。
堅持“請進來“與“走出去“相結合的方式，加強信息技術和管理人才隊伍的鍛煉和培訓；初步組建了一支由省內(nèi)外知名專家學者和本地優(yōu)秀信息技術人才組成的信息化專家咨詢隊伍，為我市信息化工作的科學決策、項目實施提供了智力和人才支持。
（二）搭建了“兩網(wǎng)一站“的信息化框架，為各項應用系統(tǒng)建設提供了基礎平臺。
xx黨政網(wǎng)（電子政務內(nèi)網(wǎng)）經(jīng)過8年的不斷發(fā)展、壯大，形成了覆蓋市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市、區(qū)縣級部門、企事業(yè)單位的寬帶網(wǎng)絡。
電子政務外網(wǎng)平臺經(jīng)過兩期建設，完成了與省電子政務外網(wǎng)的對接，接入了市級部門81個、區(qū)縣10個，劃分40多個單獨虛擬專網(wǎng)，為我市開展電子化業(yè)務延伸、搭建商務平臺提供了網(wǎng)絡平臺，有效降低了網(wǎng)絡運行成本。
xx市政府門戶網(wǎng)站（xx市公眾網(wǎng)）是市政府信息公開、便民服務、政民互動的門戶，自20xx年底開通以來，整合了70多個部門、企事業(yè)單位、10個區(qū)縣政府信息資源，網(wǎng)站的信息量和信息內(nèi)容日益豐富，功能不斷完善，20xx年被評為全國地級市優(yōu)秀政府門戶網(wǎng)站。
（三）信息化的領域不斷拓寬。
教育信息化成效明顯，計算機輔助教育蓬勃開展，優(yōu)質(zhì)教育資源初步實現(xiàn)共享；醫(yī)療衛(wèi)生領域?qū)崿F(xiàn)了醫(yī)院信息化管理、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險網(wǎng)絡化管理；金融系統(tǒng)實現(xiàn)銀行卡跨行聯(lián)網(wǎng)通用，實現(xiàn)了電子匯兌計算機聯(lián)網(wǎng)和票據(jù)清算自動化；稅務部門在稅收管理、稅收會計的核算、稽查、發(fā)票管理、與銀行進行數(shù)據(jù)交換等方面實現(xiàn)了計算機管理；公安、審計、人事、海關、財政、社保等系統(tǒng)信息化建設也取得很大進展，先后建成了西南人才網(wǎng)、科技信息網(wǎng)、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)、教育信息網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)絡。黨政公文網(wǎng)上交換系統(tǒng)、政府部門電子郵件系統(tǒng)、政府網(wǎng)上采購系統(tǒng)、網(wǎng)上招商系統(tǒng)、政務信息交換系統(tǒng)、人大建議政協(xié)提案網(wǎng)上辦理系統(tǒng)、空間地理數(shù)據(jù)共享平臺等應用系統(tǒng)已經(jīng)建成或正式啟動；完成了“數(shù)字xx“工程中的示范系統(tǒng)建設。特別值得一提的是，“12345市民熱線“、“網(wǎng)上聽證“、“市民議政“等網(wǎng)上互動欄目建設取得明顯成效。據(jù)統(tǒng)計，“12345市民熱線“今年年初開通以來，共受理群眾和基層單位有效信件15000余件，辦理回復信件14000余件，總辦結率達到96.5％，得到了廣大市民的認可和支持，有力推進了決策和管理的民主化、科學化、法制化。
近年來，我市信息化工作雖然取得了一些成績，但我們要清醒地認識到我們存在的差距和不足：
一是全市上下對信息化工作重視程度不夠，全民信息化意識和全市信息化水與時代發(fā)展的要求有相當大的差距。
二是信息化管理體制還需要進一步完善，條塊分割、各自為政、重復建設、低效運營、資源分散、“信息孤島“等突出問題沒有得到根本解決。
三是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。信息制造業(yè)品種較少，科技含量不高；軟件開發(fā)業(yè)薄弱；信息服務業(yè)基本沒起步；信息技術的研發(fā)和推廣應用還沒有形成大氣候。特別是一些干部認為xx沒有發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的基礎和優(yōu)勢，這種思想觀念嚴重制約了我市以信息產(chǎn)業(yè)為引導的產(chǎn)業(yè)結構升級。
四是信息安全存在隱患。在網(wǎng)絡和網(wǎng)站安全硬件和軟件上，特別是信息安全管理上還有較大的差距。
五是投入機制還有缺陷。信息化建設資金投入跟不上發(fā)展的需要，政府引導、市場運作、多元化投資機制尚未形成。
黨的xx大為信息化發(fā)展指明了方向，我們要堅決貫徹和落實科學發(fā)展觀，順應社會發(fā)展的歷史潮流，把信息化建設各項工作作為剛性任務抓好落實。
（一）進一步理順信息化管理體制。全。
市信息化工作在市委、市政府和市信息化工作領導小組領導下，由市信息辦具體負責統(tǒng)籌。在體制調(diào)整的過程中，各部門必須顧全大局，割舍部門利益，服從統(tǒng)一安排。
（二）進一步完善基礎設施建設。
一是要緊密跟蹤新的信息技術發(fā)展和應用，適時實施通信基礎網(wǎng)絡的更新改造和升級換代，完善政務網(wǎng)絡平臺。建成具有高速率、智能化、綜合性、廣覆蓋、出口流暢的城域網(wǎng)絡通信平臺，使網(wǎng)絡平臺能有效支持電子政務、電子商務、應急聯(lián)動指揮、高清晰視頻電視會議等應用和多終端、絡接入。加強網(wǎng)絡設備配置，提高網(wǎng)絡安全性和可靠性。在確保網(wǎng)絡安全的前提下，要充分利用各通信運營商已經(jīng)建成的網(wǎng)絡。在投入方面，原則上今后凡是市本級公共網(wǎng)絡建設由市級財政按照統(tǒng)一規(guī)劃集中投入建設，凡是不符合統(tǒng)一規(guī)劃的條條系統(tǒng)和部門網(wǎng)絡市財政不予支持；區(qū)縣參照這種辦法處理。
二是完善基礎數(shù)據(jù)庫建設。加快數(shù)據(jù)管理中心、自然資源與空間數(shù)據(jù)庫、法人單位基礎信息數(shù)據(jù)庫、人口基礎信息數(shù)據(jù)庫、黨政信息資源庫、宏觀經(jīng)濟社會發(fā)展數(shù)據(jù)庫建設，為“數(shù)字xx“各項信息系統(tǒng)建設提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)支撐平臺。對已經(jīng)建設的各類數(shù)據(jù)庫，要在現(xiàn)有技術的條件下實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，任何部門不得以任何理由抵制。凡是新建設的數(shù)據(jù)庫，一律統(tǒng)一在數(shù)據(jù)中心擴展，市財政對今后自行建設的數(shù)據(jù)庫一律不予支持。要通過數(shù)據(jù)共享，為全面實行網(wǎng)上行政許可和行政審批奠定基礎。要加快建設容災備份系統(tǒng)。
（三）全面推進電子政務建設工作。
要把電子政務工作作為整個信息化工作的突破口，帶動信息化的全面發(fā)展。重點抓好以下幾方面的工作。
一是加大資源整合力度。先期是做好全市市級財政供養(yǎng)網(wǎng)站的整合工作，要運用先進的網(wǎng)站集群管理模式，整合現(xiàn)有部門網(wǎng)站，建設統(tǒng)一的政府門戶網(wǎng)站。市委、市政府已決定，以后市級財政供養(yǎng)網(wǎng)站中除極少數(shù)業(yè)務需要并經(jīng)批準的外，都要整合歸并到市政府門戶網(wǎng)站，市財政將不再單獨安排經(jīng)費，請市信息辦和市財政局共同把好這個關。網(wǎng)絡的整合按照國家和省上的統(tǒng)一安排部署逐步推進。各部門各單位要站在全局的高度，積極配合，打破部門利益格局，消除信息孤島，真正實現(xiàn)互聯(lián)互通和資源共享。
二是強力推進全市政府系統(tǒng)公文無紙化辦理及傳輸平臺建設。此項工作涉及我市的所有部門和10個區(qū)縣政府及部門，希望各級政府和部門積極支持配合，特別是各級領導干部要帶好頭，下大力氣推進。要通過應用現(xiàn)代辦公手段促進管理理念的創(chuàng)新和工作效能的提高。市政府辦公室和市信息辦在制訂建設方案時，要把這個系統(tǒng)的科學性、先進性、合理性和規(guī)范性有機結合，同時要把全市電子政務系統(tǒng)建設統(tǒng)籌考慮。
三是認真做好政府信息公開工作。要按照國務院、省政府的要求，嚴格按《政府信息公開指南》、《政府信息公開目錄》規(guī)范政府信息公開工作，確?！吨腥A人民共和國政府信息公開條例》的全面、正確、有效施行。此項工作任務重、時間緊，各區(qū)縣、各部門主要領導要親自過問，大力協(xié)調(diào)和支持，安排專門的人員把政府信息公開有關工作抓緊、抓好。同時要做到有人管、有人做，做到機構落實、人員落實、責任落實、經(jīng)費落實。
四是繼續(xù)加強“12345市民熱線“辦理工作。當前市民熱線辦理工作存在的主要問題是：少數(shù)單位主要領導重視不夠，辦理中推諉扯皮、敷衍塞責、走過場等現(xiàn)象還不少，比較集中的是城市管理、違章建筑、噪聲污染、西區(qū)衛(wèi)生等問題。各區(qū)縣、各部門都要認真辦理批轉的每一封信，努力多為市民群眾辦實事。今年是市民熱線開通的第一年，對辦理工作的考核要嚴格逗硬，對辦理成績突出的要重獎，對長期辦理不落實的要嚴懲。
五是抓好應急管理系統(tǒng)建設。目前技術設計方案正在加緊制作，待經(jīng)有關專家評審通過，并經(jīng)市委、市政府批準后，加快推進。各區(qū)縣、各應急管理建設部門要組織本地區(qū)、本部門積極投入到應急信息系統(tǒng)建設的準備工作中來，要抓好應急信息系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)清理、收集、整理，進一步完善應急預案，配合做好相關工作。
（四）加快電子商務建設。
積極探索利用現(xiàn)有資源，運用市場化運作模式，加快電子商務發(fā)展。一是要積極思考怎樣利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡資源，搭建我市統(tǒng)一的電子商務平臺，探索市場化的電子商務運營模式和發(fā)展模式；二是要盡快建立電子商務門戶網(wǎng)站，及時發(fā)布、更新商務信息，促進招商引資工作的開展，并作為網(wǎng)上交易的統(tǒng)一窗口；三是與各大金融機構積極協(xié)調(diào)資金結算問題，積極推動我市電子商務網(wǎng)的形成，帶動企業(yè)信息化發(fā)展；四是建立企業(yè)誠信管理機制，促進電子商務健康快速有序發(fā)展。
（五）深入推進農(nóng)村信息化建設。
農(nóng)村信息化建設是最薄弱而需求又是的信息化領域，推進農(nóng)村信息化建設是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和建設社會主義新農(nóng)村的重要依托和重要內(nèi)容。目前我市農(nóng)村信息化建設已經(jīng)開始試點，當前要重點抓好以下工作：一是各級領導干部要深入調(diào)查研究，找準信息化新農(nóng)村建設示范點，按照“先試點，再推開“的工作思路，認真做好農(nóng)村信息化建設試點示范工作的前期調(diào)查工作；二是夯實硬件基礎，加強信息化網(wǎng)絡設施建設，努力提升示范點網(wǎng)絡覆蓋面和網(wǎng)絡質(zhì)量，解決“最后一公里“問題，最終實現(xiàn)“村村通電話，鄉(xiāng)鄉(xiāng)能上網(wǎng)，信息入萬家“。三是各級政府和部門要加大對農(nóng)村信息化的投入和技術支持，解決農(nóng)村“用不起“和“用不來“的問題，把“支農(nóng)“、“惠農(nóng)“政策通過信息化建設切實體現(xiàn)好；四是加強信息整合，建立統(tǒng)一的農(nóng)村信息數(shù)據(jù)指標體系、信息采集指標體系，增強信息的互通性、共享性和公用性，為農(nóng)村提供最豐富、便捷的信息服務；五是健全保障體系，確保農(nóng)村信息化建設快速持續(xù)發(fā)展，加強服務體系、技術隊伍的建設，通過“政府扶持、多元參與、市場推動“等模式，保障發(fā)展資金的投入。
（六）加強信息化人才隊伍建設。
我認為，信息化人才隊伍建設至少應該包括管理人才隊伍、技術人才隊伍、經(jīng)營人才隊伍這三支隊伍建設。目前，我市的實際狀況是，無論哪支隊伍都明顯與信息化發(fā)展要求不相適應。解決信息化人才問題，要多渠道想辦法。一是盡快成立本地區(qū)的信息化協(xié)會或?qū)＜易稍兾瘑T會，把分布在各部門、企事業(yè)單位、社會各界的信息化人才組織起來形成合力，服務本地區(qū)和本部門的信息化建設，壯大信息化人才隊伍，解決人員緊缺問題，我市市一級已經(jīng)成立了專家咨詢委員會、計算機學會等組織，在信息化建設項目咨詢上發(fā)揮出了很好的作用，值得大家學習借鑒；二是積極爭取上級業(yè)務部門的技術支持，彌補人才技術實力不足；三是在編制許可的前提下提倡面向社會公開招考信息化人才；四是要有計劃地加強人才培訓，信息技術發(fā)展日新月異，學習和培訓要作為經(jīng)常性的工作。
（七）切實抓好信息安全工作。
隨著信息網(wǎng)絡技術的廣泛運用和深入發(fā)展，信息安全越來越成為一個戰(zhàn)略性的課題。我們要嚴格按照信息安全的管理規(guī)定，把這項工作擺在突出的位置來抓。一是各級領導干部要充分認識到我市信息安全防范體系還沒有建成這一嚴峻形勢，切實提高安全防范意識，加大對信息安全設備和軟件的投入，完善安全防范體系；二是要結合信息資源的整合，盡量建設統(tǒng)一的安全防范體系，降低成本，提高效果；三是要建立健絡信息發(fā)布管理制度，層層審核，嚴格把關，防止失泄密事件的發(fā)生；四是要制訂和完善信息安全應急預案，及時、有效處置信息安全事故；五是加強經(jīng)常性的檢查、督查工作，及時發(fā)現(xiàn)安全管理上的漏洞，切實加以解決。
同志們，信息化在當今經(jīng)濟社會發(fā)展和管理中的地位、作用越來越凸顯，運用信息化促進改革創(chuàng)新，推進我市各個領域的深層次變革還任重道遠。但是，我們有信心，也有決心，在黨的xx大精神指引下，把我市信息化工作水平不斷推向新的高度。
謝謝大家！
硫化工工作總結篇六
這學期，本科組按照工作計劃，結合學校的實際情況，認真做好各項工作，更新教研組成員教學理念，嚴格執(zhí)行市教育局規(guī)定的教學計劃、教學進度、教學要求和教學內(nèi)容，積極主動配合市教研室和校教導處工作，較出色地完成了各項任務?，F(xiàn)總結如下：
一學期以來，根據(jù)上級精神和市教研室的計劃，我科組組織教師認真學習理、化、生新課程標準。教師們都積極努力用新的理念武裝自己，并在實踐中加以嘗試、運用，使整個教研組的教學風貌為之一新。我組還積極摧進備課的改革，通過集體備課，減少了教師的無效勞動，通過觀點的碰撞，優(yōu)化了教學過程。教師也了更多的`時間鉆研教材，探討教法、學法，努力使每節(jié)課上得充滿情趣，充滿活力，變生硬的教學環(huán)節(jié)為活潑自然的教學活動，使學生的個性飛揚起來。
我科組充分利用教研活動時間，組織組員學習新課程計劃與新課程標準，并組織課改培訓，認真組織好校級各種教學觀摩課活動。在我校公開課安排上，我組的每個組員都認真配合好學校工作，按時按質(zhì)按量完成教學任務，課后還進行教學評估，效果更佳。
1．認真制訂計劃。要求每個任課的教師按教學標準制訂好授課計劃，認真組織好四次測試的復習教學和評價工作。
2．認真配合教導處作好備課、上課、作業(yè)批改、教研及教學質(zhì)量分析工作。
3．組內(nèi)發(fā)揮集體力量相互聽課，并集體備課，評課，因此整體的教學質(zhì)量有所提高。
教學有法，但不定法。我們在培養(yǎng)了學生思維的靈活性、敏捷性、流暢性上狠下功夫，通過一個個小問題來培養(yǎng)學生探究精神和創(chuàng)新能力，最大限度地調(diào)動學生學習的積極性，鍛煉他們的意志品質(zhì)，同時我們也不斷加強自身素質(zhì)的提高，認真鉆研教學大綱，摸透教材，積極開拓教學思想，把一些先進的教學理論，科學的教學方法及現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中，故能取得一定的教學效果和成績。
總之，這一學期的教學，我們收獲了不少，但也有許多不足，如后進生轉化一直比較緩慢，過程性評價缺乏必要的現(xiàn)實環(huán)境、學生厭學的現(xiàn)象還不同程度的存在，隨著學生認知的變化，課堂組織的模式也要不斷的更新的有關探索還不是很到位等等，我們將在以后的實踐中，創(chuàng)造性的繼續(xù)探索、解決。
硫化工工作總結篇七
根據(jù)市委、市政府20__年度生態(tài)綠化建設的會議精神，林場全體員工團結一致、全力以赴保質(zhì)保量的完成了所承擔的五項通道綠化工程任務，現(xiàn)將綠化情況總結如下。
按照市委市政府的安排部署，我單位承擔了s236和s325通道、許禹快速通道（東高速口至許昌地地界）、禹神快速通道綠化改造提升、陽翟大道西段南側和藥城路北段東側五項大型通道綠化工程。我們按照“林蔭型、景觀型、休閑型”城市綠化理念，突出“四季分明、層次分明、四季如春”特點，高標準、高質(zhì)量的規(guī)劃設計，歷時4個多月，經(jīng)過林場近百名員工全力奮戰(zhàn)，目前已全部完工。栽植綠化苗木46個品種，120多萬株，其中，法桐、雪松、白蠟、柳樹等大規(guī)格喬木36788棵；櫻花、百日紅、枇杷、海棠、紅葉李、紅花桃等花灌木79903棵；金葉女貞球、黃楊球、紅繼木球、紅葉石楠苗、黃楊苗、木槿、萱草、鳶尾等綠籬和球類109萬棵。綠化通道46.5公里，其中，s236和s325通道長13公里，共栽植6-7公分垂柳10662棵；陽翟大道西段全長6.2公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木19044棵，綠籬和球類苗木76萬棵，綠地面積17.86萬平方米；許禹快速通道（東高速口至許昌地界）全長4.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木38100棵，綠籬和球類苗木28600棵，綠地面積60萬平方米；藥城路北段長3.9公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木2410棵，綠籬和球類28萬棵，綠地面積5.4萬平方米；禹神快速通道長18.5公里，栽植大規(guī)格喬木和花灌木37500棵，綠籬和球類53800棵，綠地面積22.2萬平方米。
在扎實推進五項通道綠化工程中，我場認真落實“不但要加快速度，更要提高質(zhì)量”的方針，傾全場之力，凸顯“五大特色”。
一是領導重視程度之高前所未有。我場通道綠化工作之所以能夠快速推進，最重要一點就是領導高度重視。市委、市政府領導每周召開一次專門會議，親自審核綠化方案、督促工程進度，經(jīng)常深入工程一線進行視察和指導，林場班子成員明確分工、夯實責任、各管一項工程，堅守一線，與職工通吃同住同勞動，極大的鼓舞著士氣，市重點項目辦、財政局、督查室和各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦等單位的通力合作、大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決工程進展中存在的困難和問題。
二是站位規(guī)劃之高前所未有。在規(guī)劃設計中，瞄準一流水平，參照鄢陵花溪大道特色，整體綠化追求大氣，城區(qū)綠化追求精細，做到喬木灌木的高低錯落、鄉(xiāng)土樹種與新特苗木的相互搭配、生態(tài)樹種與觀賞花木的互相映襯，達到生態(tài)與景觀兼顧、綠化與美化雙收的綠化效果。
三是綠化速度之快前所未有。今年綠化工程工程量大、時間緊，為保證工期和質(zhì)量，我們針對每一項綠化工程制定工作臺賬，卡死工期，參加綠化工程建設的全體員工發(fā)揚“5+2、白+黑”精神，動用吊車、鉤機等大型施工機械，晝夜施工，滿負荷運轉。并抽調(diào)技術骨干分配到每一項工地，實行“網(wǎng)絡化”監(jiān)督，跟班作業(yè)，現(xiàn)場指導，全程監(jiān)督，確保質(zhì)量和進度雙落實，近百名員工用短短4個月時間高質(zhì)量的完成了五項通道綠化工程。
四是樹種規(guī)格之大前所未有。通道綠化工程栽植的柳樹、法桐、大葉女貞、白蠟、國槐等高大喬木的胸徑均在8公分以上，突出了栽大樹的特點。特別是禹神快速通道綠化工程全部采高5米-12米的大雪松，更加顯現(xiàn)了景觀風采。
五是綠化效果之好前所未有。在通道綠化工程中，我們嚴格按照規(guī)劃設計標準施工，進行換肥土、帶原土栽植，認真及時澆水養(yǎng)護，目前所栽樹木發(fā)芽率達到了99%以上。在植物栽植上，突出多樹種、多植物、多層次、多色彩原則，做到常綠樹與落葉樹相結合，針葉樹與闊葉樹相結合，喬灌木與花草相結合，選用大規(guī)格苗木，形成了綠不斷線、立竿見影、景觀靚麗、四季延續(xù)的綠色通道效果。
硫化工工作總結篇八
硫化工是一種重要的化學加工方法，它可以使物質(zhì)在加工過程中變得更加堅硬和耐久，增強材料的物理性質(zhì)。在我參與硫化工生產(chǎn)的過程中，我深刻地感受到了這種技術的力量和應用價值。在此，我愿意分享我的一些心得體會，以期對其他從事或者將要從事硫化工加工的人有所啟發(fā)。
第一段，實踐是掌握硫化工技術的關鍵。在我進入硫化工生產(chǎn)這個領域之前，我對這項技術只是停留在理論層面，缺乏實際應用經(jīng)驗。但是，當我開始親手操作硫化工設備、加入硫化劑、掌握硫化溫度等時，我逐漸明白，實踐才是掌握硫化工技術的關鍵。實踐是檢驗理論是否正確的唯一途徑，也是在實踐中修正理論、提高技能的重要手段。
第二段，安全意識是硫化工生產(chǎn)不可或缺的一環(huán)。硫化工生產(chǎn)涉及到神經(jīng)毒性物質(zhì)等危險品，需要將安全工作放在首位。接觸到硫化劑、溶劑等化學品時，必須穿戴好防護裝備，避免吸入或者接觸。在操作設備時要注意防止意外事故的發(fā)生，比如閃火、坍塌等，因為一旦發(fā)生這些情況，后果不堪設想。安全是硫化工生產(chǎn)不可或缺的一環(huán)，不容忽視。
第三段，質(zhì)量控制是確保硫化工生產(chǎn)質(zhì)量的關鍵。硫化工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量控制是非常重要的一環(huán)。在制作硫化劑、混合硫化劑、控制硫化溫度等方面，都需要嚴密地控制每一步的質(zhì)量，并及時進行測試、調(diào)整。只有做到嚴于律己、科學制作，才能保證硫化工生產(chǎn)的最終質(zhì)量。
第四段，設備維護是確保硫化工生產(chǎn)設備正常運行的保障。硫化工生產(chǎn)設備較為復雜，需要經(jīng)常維護和保養(yǎng)。設備維護包括：定期檢查、清洗、設備更換、設備維修等多個方面。只有對設備進行全面的維護和保養(yǎng)，才能保證設備的正常運轉，進而保證硫化工生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。
第五段，團隊合作是確保硫化工生產(chǎn)順利進行的關鍵。硫化工生產(chǎn)需要多個環(huán)節(jié)密切配合，需要多個部門、多位從業(yè)者之間團結協(xié)作，才能確保生產(chǎn)順利進行、效率高、質(zhì)量好。在硫化工生產(chǎn)過程中，大家要有良好的溝通和協(xié)調(diào)，時刻關注質(zhì)量和安全等方面，推動生產(chǎn)進程順利進行。
總之，硫化工生產(chǎn)對環(huán)境、人身安全都有很高的要求，需要嚴謹把控。在我參與硫化工生產(chǎn)的過程中，我深切理解硫化工生產(chǎn)的重要性，也深刻體會到實踐、安全、質(zhì)量，設備維護和團隊合作等方面的關鍵性作用。在今后的工作中，我將繼續(xù)學習、努力工作，為社會做出貢獻。
硫化工工作總結篇九
（2012年6月6日更新）。
宜化集團是中國石化行業(yè)最具影響力十大代表企業(yè)之一。旗下?lián)碛?05家法人主體，包含66家生產(chǎn)型公司，30家礦產(chǎn)型公司，71家貿(mào)易型公司，14家投資型公司，8家化機公司，12家房地產(chǎn)公司，2家釀酒企業(yè)，2家金融服務型公司，其中2家上市公司（湖北宜化、雙環(huán)科技），5家中外合資公司，在北京、湖北、湖南、河北、河南、重慶、貴州、四川、云南、山西、內(nèi)蒙、寧夏、青海、新疆等地都有研發(fā)中心和制造基地，重點發(fā)展化肥、化工、農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設計、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機械制造、零售、種業(yè)共十三大產(chǎn)業(yè)，擁有100多種產(chǎn)品。
宜化集團現(xiàn)有總資產(chǎn)530億元，從業(yè)人員5萬多人，2011年實現(xiàn)銷售收入560億元，年出口創(chuàng)匯10億美元，預計在中國500強排名180位左右。2011年，宜化的社會貢獻總額達到118億元，社會貢獻率高達24%，其中僅上繳國家稅收近18億元，近十年累計繳稅突破60億元，另外全年支付員工工資及各類補貼20多億元，全集團正式工工資與2010年相比增長17%。2012年銷售收入將向700億元進軍。公司先后榮獲?全國先進基層黨組織?、?全國國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領導班子先進集體?等榮譽稱號。
宜化創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展奇跡，關鍵在于六大優(yōu)勢：
一是規(guī)模優(yōu)勢。宜化是全球最大的多元醇生產(chǎn)基地，年產(chǎn)12萬噸季戊四醇，在全國市場占有率達80%，同時，成功開發(fā)出雙季戊四醇、三羥甲基丙烷、雙三羥甲基丙烷等產(chǎn)品。
宜化是亞洲最大的化肥制造商，年產(chǎn)1250萬噸化學肥料，其中尿素700萬噸、氯化銨200萬噸、磷酸二銨100萬噸、npk100萬噸、磷酸一銨100萬噸、其它肥料50萬噸。
宜化是亞洲最大的井礦鹽生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)300萬噸真空制鹽。宜化是中國最大的聯(lián)堿化工生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)200萬噸純堿。宜化是中國最大的氯堿化工生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)100萬噸pvc、100萬噸燒堿、120萬噸電石。
二是人才優(yōu)勢。宜化目前共擁有本科以上人才5000多名，在崗。
大學生中清華大學、北京大學等全國高校排名前10位的大學生320多人，碩士以上學歷人員300多人。宜化有自己獨特的人才理念，即?尊重知識、尊重人才的本質(zhì)是把企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的大權交到有知識、有能力的人手中?，現(xiàn)公司副部以上管理人員中本科以上學歷人員占84%，班組長以上管理人員本科以上學歷人員占62%。
三是技術優(yōu)勢。宜化股份公司是全國循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)，宜化技術中心為國家級技術中心。宜化集團有19家子公司為高新技術企業(yè)，有16家子公司通過國家清潔生產(chǎn)審核。近兩年，宜化開發(fā)并實施了300多項新技術新工藝，開發(fā)了20多項國家級、省級新產(chǎn)品，獲得了100多項專利，取得了100多項國家、省、市級重大科技成果，具有極強的自主創(chuàng)新能力，其中yh粉煤連續(xù)成型氣化技術成為世界第一家大規(guī)模用于尿素生產(chǎn)的裝置；變壓吸附脫碳獲得了國家發(fā)明專利金獎；重介質(zhì)選礦和雙反浮選技術成功地解決了膠磷礦不能生產(chǎn)磷酸二銨的世界難題。宜化?以人為本的管理變革?被評為全國管理創(chuàng)新二等獎，其獨具特色的比較管理和招競標模式受到行業(yè)內(nèi)好評。
四是品牌優(yōu)勢。宜化集團擁有兩個馳名商標、四個中國名牌、八個國家免檢產(chǎn)品：?宜化牌?、?金沙及圖?商標為中國馳名商標；主導產(chǎn)品?宜化?牌尿素、?楚星?牌磷酸一銨、?紅雙環(huán)?牌純堿、?紅雙圈?牌氯化銨成功榮登?中國名牌?榜；?宜化?牌npk、?宜化?牌尿素、?宜化?牌燒堿等均為國家免檢產(chǎn)品。企業(yè)相繼通過了質(zhì)量（iso9001）、環(huán)境（iso14001）、職業(yè)健康安全（ohsas18001）三體系認證。
在內(nèi)蒙、山西、重慶、湖南、貴州、新疆、黑龍江等區(qū)域的煤礦開采權，在更大的領域?qū)崿F(xiàn)資源產(chǎn)業(yè)化，擁有了足以支撐企業(yè)百年發(fā)展的資源。并在此基礎上,依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打破煤、磷、鹽化工三足鼎立的格局,大力進軍商貿(mào)、房地產(chǎn)、機械制造、金融等新領域,實現(xiàn)了由重化工領域向低碳經(jīng)濟領域的華麗轉身。
六是文化優(yōu)勢。宜化文化是宜化集團內(nèi)部員工共享，并影響企業(yè)內(nèi)部人與人之間關系的一種非正式的價值觀和規(guī)范。宜化文化的出發(fā)點是統(tǒng)一價值觀,落腳點是以人為本,核心是?實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流?的企業(yè)精神。實事求是是我們的思想路線，從嚴治廠是我們的管理理念，艱苦奮斗是我們的工作作風，爭創(chuàng)一流是我們的工作標準。因為有了核心價值觀，宜化構建了和諧的人際關系，建立了人人都可以批評的文化；因為有了核心價值觀，宜化以最低的價格，購買到最好的原料，生產(chǎn)出成本最低、質(zhì)量最好的產(chǎn)品，再賣出最好的價格；因為有了核心價值觀，宜化管理的核心思想?五項措施、六大任務、七大法寶?成為宜化的共同語言和核心競爭力，是宜化復制成功的?萬能?模式；因為有了核心價值觀，?構筑中國百強，打造百年宜化?成為六萬多名宜化人共同的文化愿景，成為全體宜化人奮進的源動力！
2011年，宜化集團實現(xiàn)了?十二五?的良好開局，面對2012年的機遇和挑戰(zhàn)，宜化人向著?十二五?末實現(xiàn)1000億銷售收入的目標再踏新征程！?十二五?期間，宜化集團將繼續(xù)全面踐行科學發(fā)展觀，運用宜化文化核心的?五項措施、六大任務和七大法寶?管理思想，繼續(xù)發(fā)展化肥、化工主業(yè)的同時，將農(nóng)藥、電力、釀酒、金融、商貿(mào)、礦山開發(fā)、工程設計、房地產(chǎn)開發(fā)、化工機械制造等種子業(yè)務進一步做大做強?；式ǔ赡戤a(chǎn)1000萬噸尿素、500萬噸磷復肥、500萬噸氯化銨、100萬噸硝銨的規(guī)模，成為世界最大的化肥生產(chǎn)企業(yè)；化工建成年產(chǎn)300萬噸甲醇、20萬噸多元醇、500萬噸純堿、200萬噸燒堿、300萬噸pvc生產(chǎn)能力，成為中國最大的煤、磷、鹽化工生產(chǎn)企業(yè)；礦山開發(fā)建成煤礦開采能力1000萬噸/年、磷礦開采能力1000萬噸/年規(guī)模；商貿(mào)建成營業(yè)額500億/年規(guī)模；房地產(chǎn)開發(fā)建成銷售額100億元/年規(guī)模。
?積跬步以致遠，納百川而自華?，宜化人將向著?中國百強、百年宜化?的目標奮勇前進！
董事長簡介：
蔣遠華，湖北宜化集團有限責任公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理，中共十七大代表，第十屆全國人大代表，國務院特殊津貼獲得者，全國勞動模范，全國五一勞動獎章獲得者，正高職高級工程師，中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會副會長，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會理事，中國青年企業(yè)家協(xié)會常務理事，中國氮肥工業(yè)協(xié)會副理事長，中國化工學會化肥專業(yè)委員會委員，全國尿素技術咨詢網(wǎng)顧問委員會顧問，受聘為華中科技大學、中山大學、武漢理工大學、武漢大學等十幾所高校兼職教授。先后榮膺全國最受關注企業(yè)家、全國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、全國時代先鋒人物、2005年湖北經(jīng)濟十大風云人物、2006年湖北經(jīng)濟十大風云人物、2007年中國經(jīng)濟十大新聞人物、中國磷復肥產(chǎn)銷10年精英人物、?十一五?化工風云人物等殊榮。
董事長致辭：
一個企業(yè)家，只有當他真正地熱愛他的祖國、熱愛他的企業(yè)、熱愛他的員工時，他才能真正地把這個企業(yè)做大做強！
硫化工工作總結篇十
20xx年的工作忙忙碌碌，就要結束了，而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領下，我單位等到進一步的發(fā)展、壯大，隨著長風西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護面積又將有大幅度增加，這一切使得我車隊全體司乘人員深感責任之大，任務之重，非比尋常?；仡欉^去，我們在“和諧”、“團結”的養(yǎng)管中心領導集體的正確指揮和帶領下，與各養(yǎng)護隊股協(xié)調(diào)配合，按時完成各項工作任務，為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻，現(xiàn)將全年學習、工作情況向大家匯報：
為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生，每月按時召開安全例會，帶領廣大司乘人員認真學習傳達局安全例會精神及單位隊務會議內(nèi)容，每日班前班后小結；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習慣，結合給車輛噴“警示標識”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴格遵守交通法的同時了解車輛性能，對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修，從而確保車輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機動車17臺，車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛，其業(yè)務要到清徐車管二分所辦理，排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子，給新水車上牌照時，我們早早去驗車場排隊，等到上班時間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡故障，一等再等，過一會兒有網(wǎng)了，還沒輪到上檢測線又有了設備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站，特別是在今年更換車輛行駛證的過程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運輸、澆水任務。
春季栽樹，夏季種花，無論是運輸還是澆水，是在長風東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車開始清運綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮；水車則開始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。
然而，近幾年來道路上的機動車數(shù)量猛增，給我們的運輸、澆水任務帶來極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯峰工作，早出晚歸，用滿腔的熱情服務于迎澤、長風兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來回運輸新種植的喬木、灌木，又得及時清運挖起來的死樹、枯草、渣土等。
夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車將一箱箱的牽牛花、雞冠花運往花池邊給各個隊股，然而，臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準備收集箱子時正趕上下起雨來，而且還是越下越急，沒有停的意思，看著滿地成百上千個箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車上收集箱子，工作結束時，大家個個渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿兩手的泥，而這會兒，已接近兩點了，他們連午飯還沒顧上吃，這就是我們的職工，他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛，車陷了，走不動，他們下來推車，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場，塵土飛揚，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車，這就是我們的職工；他們把滿腔的熱情獻給x市的街道綠化工作。一年來，除運輸苗木、花卉外，共計傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒有過夜的綠化垃圾。
談到水車，他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進行常規(guī)的澆三水以外，更主要對新接收的長風東延小游園三萬多平米綠地進行澆灌；對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地，以及長風西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴重，采取夜間作業(yè)，人歇車不歇等辦法。此外，兩條街上293個花缽，160多個木制花盆，100多個花柱、花球都要進行適時澆水，尤其澆到長風橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復復地完成對花卉、樹木的澆灌任務，在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進人物，象x加班加點，x隨叫隨到，x早出晚歸等等的先進人物和事跡。
回顧全年，車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團結一致、不計得失地去面對各自的任務，才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車隊負責人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領導和同事！謝謝大家，希望來年繼續(xù)得到大家的支持！
硫化工工作總結篇十一
輪胎是汽車最重要的部件之一，其質(zhì)量直接影響汽車的性能和安全性。而硫化工作是輪胎生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)，它可以使輪胎更加耐磨耐熱，提高其硬度、強度和彈性等性能指標。因此，輪胎廠對硫化工作的操作要求極高，需要有一定的技術水平和嚴格的操作流程。
第二段：描述輪胎硫化工作的具體內(nèi)容和技術要求。
在輪胎硫化工作中，第一步是將輪胎內(nèi)膠囊放置在硫化模具中，并進行配合硫化劑、活性劑、防老劑等材料的攪拌和混合。然后，通過預熱、加壓和加熱等方式，使輪胎內(nèi)膠囊中的材料進行化學反應，并將輪胎形成。硫化工作需要注意溫度、壓力、時間等多個因素的控制，以確保輪胎硫化質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
第三段：總結個人從事輪胎硫化工作中掌握的經(jīng)驗和技巧。
在我從事輪胎硫化工作的經(jīng)驗中，我認為要注意以下幾點。首先，在投放硫化機之前，要檢查模具、膠囊及周邊設備的干凈清潔。其次，在取出硫化成品前，要等待其恢復溫度和壓力至正常值。最后，在硫化過程中，一定要密切關注變化，隨時調(diào)整硫化機的參數(shù)，確保硫化效果的穩(wěn)定性。
第四段：探討硫化工作對輪胎質(zhì)量的影響。
硫化工作對輪胎的質(zhì)量有著直接的影響。高質(zhì)量的硫化工藝可以使輪胎的強度、韌性和耐久性都得到提高，大大延長輪胎的使用壽命；而低質(zhì)量的硫化工作則會導致輪胎質(zhì)量下降，出現(xiàn)開裂、解膠等質(zhì)量問題，影響輪胎的安全性和使用壽命。
第五段：結論。
在輪胎硫化工作中，準確掌握硫化技術和良好的操作流程對于輪胎生產(chǎn)和質(zhì)量的保障具有至關重要的意義。只有不斷提高自身的技能水平，才能保障輪胎生產(chǎn)的質(zhì)量和可靠性，確保輪胎行業(yè)健康和穩(wěn)定的發(fā)展。
硫化工工作總結篇十二
硫化工作為化學工業(yè)中的一項重要工藝，在許多領域得到了廣泛的應用。同時，作為從業(yè)者，我們也都有自己的一些心得和體會。下面，本文將深入探討硫化工作中的一些經(jīng)驗和感悟。
一、理論知識的重要性。
硫化工在工作中，理論知識的掌握顯得尤為重要。不管是各類化學反應的基礎知識，還是各種設備的使用方法，都需要我們有扎實的理論知識作為基礎。例如，在硫化反應中理解化學鍵的構成和斷裂是必要的，這樣才能夠更好地掌握反應規(guī)律。同時，在設備的安裝和調(diào)試以及操作中，若能夠理解設備原理，就能夠更有效地保證設備和產(chǎn)品的質(zhì)量。
二、安全意識的重要性。
化學品在使用中具有很高的危險性，因此硫化工作也必須時刻保持高度的安全意識。我們需要牢記各種危險品的性質(zhì)，減小操作中出現(xiàn)問題的可能性。同時，在日常使用中，需要遵守相應的安全規(guī)定和使用操作規(guī)程，特別是在操作時要注意防護措施的使用，避免化學品對人員和環(huán)境的不良影響。
三、實踐操作的重要性。
雖然理論知識很重要，但在實際操作過程中，還需要實踐操作。硫化工作中很多情況下都需要充分的細致的操作過程。任何一個細節(jié)的錯誤都可能導致產(chǎn)品質(zhì)量的下降。因此，我們需要在實際操作中耐心和認真，尤其是要仔細地控制反應條件，遏制產(chǎn)生不必要的影響。這些都是通過實踐和經(jīng)驗總結而成的。
四、質(zhì)量檢測的重要性。
對于硫化工作來說，產(chǎn)品質(zhì)量的檢測至關重要。我們不能將質(zhì)量檢測當作一個簡單的課堂知識。在質(zhì)量檢測過程中，需要對產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，從而確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。例如，對反應物的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、環(huán)境異質(zhì)物等都需要進行檢測。
五、對新技術的接受與學習。
隨著技術的發(fā)展，新的生產(chǎn)技術不斷涌現(xiàn)。因此，我們的工作也需要不斷地適應新技術的出現(xiàn)。我們需要保持好奇心，并對新技術進行學習和了解。雖然在實際操作中需要結合我們自己的經(jīng)驗來進行判斷，但學習新技術與新知識可能會帶來很多新思路和想法，同時也會加強我們的應變能力。
總結。
硫化工是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇的工作。在工作中，我們需要不斷學習和適應，優(yōu)化工作流程，最終提升產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。總之，從事硫化工作需要我們具有扎實的理論知識、高度的安全意識、認真耐心的實踐操作、嚴謹?shù)馁|(zhì)量檢測和積極的學習態(tài)度。只有如此，我們才能更好地發(fā)揮我們的職業(yè)能力和責任。
硫化工工作總結篇十三
20xx年，縣城建在建設局的正確領導下，牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的工作目標，以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，扎實工作，拼搏進取。在外部治理中，堅持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風建設工作中，積極開展系列創(chuàng)爭活動，不斷強化隊伍建設，促使隊伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級交給的各項工作任務。主要情況是：
今年，大隊牢牢圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城的宏偉目標，面對創(chuàng)建任務重、時間緊、標準高、困難多的情況，大隊根據(jù)建設局下達的創(chuàng)建工作任務，迎難而上，積極開展對市容環(huán)境綜合整治活動。
1、開展違章攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）、夜市攤點專項整治。大隊首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點區(qū)域和重點部位的活動攤點、店外經(jīng)營（作業(yè)）作為市容整治重點，采取了大隊領導分片包干，集中整治與日常治理相結合，堵與疏相結合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊及時跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營、活動經(jīng)營，并規(guī)范設置了大橋攤點群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉。其次，安排專門氣力加強對夜市攤點治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車站等42處攤位。
2、開展戶外廣告、亭棚專項整治。我們以“創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市”為契機，加大對戶外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進行拆除，清除“牛皮癬”近20萬張。尤其在創(chuàng)建園林城市過程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時間就完成了對南門大街的188戶雨陽蓬的拆除任務。針對部分路段亭棚嚴重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對城區(qū)安宜南路、淮江路等長期占據(jù)主、次干道的56個亭棚進行搬遷和拆除。
3、開展城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對寶應大道、安宜東路寶工橋段、運河大橋等城鄉(xiāng)結合部的違法建設、店外占道經(jīng)營、戶外廣告、車輛亂停亂放等行為進行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過各項整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城打下堅實基礎，為我縣組織的14次重大活動提供了強有力的市容保障。今年共取締活動攤點486個，取締店外經(jīng)營（作業(yè)）15200戶，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對城區(qū)進行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設399314m2（工程建設294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達99%以上。
今年，我們把燃氣治理的著力點放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強化了對氣源源頭治理的力度，同時，以“四同一”為抓手，推進了全縣燃氣供給企業(yè)經(jīng)營行為的規(guī)范。目前已建立了三級監(jiān)控網(wǎng)絡，落實了三級監(jiān)控措施，配置了三級監(jiān)控相關設備。扎實有效地開展打擊非法倒灌、使用超過期或未檢測、報廢鋼瓶充裝、無證經(jīng)營、擅自設點等違法行為。到目前為止，大隊會同局燃辦召開安全專項會議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺，發(fā)送《責任整改通知書》11份，有效改善了全縣的燃氣治理秩序。
為適應新形勢的城市治理要求，按照內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的標準，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務過硬、紀律嚴明、作風優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊建目標，狠抓內(nèi)部治理，使隊伍整體素質(zhì)有了明顯進步。
一是狠抓教育培訓。往年底，經(jīng)局黨委批準，大隊進行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡，專門配備了政治教導員、指導員，建立了政工例會制度，堅持集中教育每月不少于一次，中隊每周堅持半天的政治學習制度。同時還積極開展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊增輝，給城建添彩”、“如何樹立xxx新形象”等主題討論活動，陶冶了隊伍的政治情操，進步了隊員團結奮進，樂于奉獻的思想覺悟。為進一步進隊伍員的行政執(zhí)法水平，進步依法行政的能力，大隊繼續(xù)實行“每月一法，每月一考”制度，定期對執(zhí)法職員進行業(yè)務知識培訓的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽法院的行政審判和開展執(zhí)法案卷觀摩評選或法律知識競賽。同時，為嚴把執(zhí)法關，我們在各個中隊配備1－2名法制員，具體負責行政處罰把關和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊進一步強化督查機制，實行二級考核制度，將考核結果做到“四掛鉤”，即：與中隊（科室）、個人的考核獎和獎金掛鉤，拉大考核獎分配差距；與爭先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個季度得分排名最后的取消個人年終評先資格；與干部任用掛鉤，對連續(xù)6個月工作上平平的中隊（科室）干部進行誡勉談話；與隊員的量化考核掛鉤，對連續(xù)四個季度排名處于最后3名的實行離崗培訓。同時，為調(diào)動廣大干部隊員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊”為契機，開展了內(nèi)部爭創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標兵”“優(yōu)越隊室”“紅旗車駕駛員”等系列活動，通過正確引導，極大調(diào)動了隊伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進典型，在全大隊形成了積極向上、奮勇爭先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標，強力推進“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關鍵之年，也是建設系統(tǒng)開拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊將緊跟形勢，奮力拼搏，勇爭一流，20xx年的工作目標總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個中心。20xx年，我大隊將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊伍樹形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設局下達的各項目標任務，在治理上抓長效，在改革上謀發(fā)展，在機制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設工程領域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標、施工圖審查、竣工驗收、城建檔案備案等方面；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設領域監(jiān)察工作，進一步為我縣新農(nóng)村建設的做好服務工作。
三即強化三方面基本職能工作。一是強化市容治理。20xx年，大隊將進一步進步市容治理標準，加大市容治理力度，通過加強日常治理和錯時錯休治理，切實達到“全覆蓋、經(jīng)?；?，為縣重大活動提供過硬的市容保障；二是強化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊將在違法建設的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設控制在萌芽狀態(tài)，同時采取切實有效措施，進一步加大拆違整治力度；三是強化戶外廣告治理。20xx年，大隊將進一步規(guī)范戶外廣告設置行政許可行為，研究落實大型戶外廣告泊位拍賣事宜，建立健全并實施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項措施。
四是深化系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。大隊將繼續(xù)開展系列“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，每季度評選一次執(zhí)法能手、治理標兵和先進隊室，充分發(fā)揮典型示范作用，達到激勵全隊的目的，除此，20xx年大隊還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開展豐富多彩的文體活動，不斷進隊伍伍的協(xié)力與活力，進一步提升隊員的團隊精神和集體榮譽感。
五即創(chuàng)新五項工作機制。
硫化工工作總結篇十四
隨著時間的推移，又到了20xx年年底?；赝衲?，我局自今年三月份成立以來，科室在局領導的帶領下圓滿完成了各項工作任務，在完成工作任務的過程中，同志們不僅學到了不少知識，還得到很多工作經(jīng)驗，使我們在以后的工作中能更好的完成任務。當然，在完成的工作中，我們也存在很多不足，為讓以后的工作能完成的更好，不在重復以前的錯誤，根據(jù)局工作要求，現(xiàn)對20xx年全年工作總結及20xx年工作計劃如下：
水務綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關工作?？剖以诰殖闪⒊跗?，在局領導的帶領下多次加班參與城市人行道及道路的清洗，使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作，雖然有許多困難，但在同志們的共同努力下，所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵，參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關工作。
八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設項目。開司大道綠化由于時間短，任務重，在建設初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題，使得該項目開始建設緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討，在科室和其他同事的共同努力下，逐步解決了回填土及苗木供水的問題，使得在后期的綠化得到如期建設。雖然在之后的過程中，由于管理人手的問題，部分標段未安合同標準施工，但經(jīng)過同事們的加班努力，使得為安要求實施的標段得以全部整改，并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意，各標段還增加了草坪燈設置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會，科室在局帶領下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上，由于沒有技術管理人員，同事們不斷努力學習花卉養(yǎng)護和管理知識，在缺少園林工人的情況下，同事們親自去搬運擺放鮮花。起初，街道上的鮮花存在如何澆水的困難，面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決，通過局領導協(xié)調(diào)，科室之間相互幫助，從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護，還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題，并且擺放和更換鮮花250000余盆，使得城區(qū)在各項節(jié)日期間，更為熱鬧。
同時，為了讓部分花卉適應環(huán)境生長，還新建溫棚2個，共計面積360㎡，使部分花卉得以過冬?；ɑ芊老x12次，追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次，共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中，各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令，聽從指揮，以嚴格的紀律性，圓滿完成了各次拆遷工作。同時，科室還派出人次根據(jù)辦公室安排，完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
全年共完成修剪15次，其中行道樹修剪4次，金匯路花臺修剪6次，綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次，其中夏季防蟲2次，冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計，備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
二、存在的問題與不足：
在工作開展初期，由于管理經(jīng)驗的不足，造成各項相關工作的推進比較緩慢。很多工作難以開展，同時因為種種原因，水務工作一直為開展，還處在初期階段。由于技術人員和園林工人的不足，很多苗木花卉沒能早做預防，造成一定經(jīng)濟損失，也因為園林工人的不足，多采用臨時工人，工人的頻繁更換，也使得工人對園林苗木花卉的認識得不到提高，造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足，也造成很多工作未能及時解決。
三、20xx年工作計劃：
今年，我局和相關單位共同完成了開司大道綠化項目建設、春暉路綠化項目建設、中昊大道延伸段綠化項目建設、中昊大道平交口綠化項目建設，均在明天完成養(yǎng)護移交，移交后的養(yǎng)護、工人的招聘，是20xx年要做的預備工作。同時，科室預計請示明年初是否可以招聘2名園林技術養(yǎng)護與設計人員，今年的綠化工作中，很多設計，如果我局能有自己的設計人員，這不僅可以從經(jīng)濟上考慮，而且還能從效益上得到提高。
同時，我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學習，只有懂得相關知識才能管理好城市的綠化，只有學好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作，為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
硫化工工作總結篇十五
輪胎作為車輛行駛狀態(tài)的重要組成，其安全性和舒適性直接影響著整個駕駛過程。而輪胎的生產(chǎn)則是保證車輛輪胎質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。而作為輪胎生產(chǎn)工藝中的一環(huán)，輪胎廠的硫化工作也是關乎輪胎質(zhì)量的關鍵。本文將介紹我在輪胎廠的硫化工作中得到的心得體會，探討如何保證生產(chǎn)效率的同時保證輪胎制造過程的質(zhì)量和安全。
一、認真學習和遵守操作規(guī)程。
在輪胎廠的硫化工作中，首先需要認真學習和遵守各種操作規(guī)程。硫化工作需要完成各種操作步驟，如硫化膠的制備、膠層加工、條碼打印和數(shù)據(jù)錄入等。而這些操作步驟都有對應的規(guī)程，需要我們仔細閱讀并逐一遵守，避免操作失誤或造成安全隱患。在高溫、高壓及其他危險工作環(huán)境中，任何小的疏忽都有可能導致嚴重的事故發(fā)生。因此，學習和遵守操作規(guī)程至關重要。我們必須將規(guī)程熟背，尋找最佳方法貫徹操作，并了解規(guī)程背后的理念，從而真正體現(xiàn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率的平衡。
二、嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制標準。
在輪胎硫化生產(chǎn)線中，質(zhì)量控制是非常重要的一環(huán)。在我所在的工廠中，監(jiān)測輪胎硫化的產(chǎn)品質(zhì)量是一個全面的過程。此環(huán)節(jié)有一個強大的質(zhì)量團隊能夠監(jiān)管輪胎硫化機的每一個步驟，及時發(fā)現(xiàn)潛在質(zhì)量問題，并采取相應的糾正措施。例如，他們檢測和糾正模具和橡膠充氣的壓力，確保膠層充分填充輪胎中各個部件，控制每一個輪胎的充氣時間和溫度，以確保每一條輪胎在整個生產(chǎn)過程中的質(zhì)量和安全性上都是OK的。在輪胎生產(chǎn)過程中，保持嚴格的生產(chǎn)標準和質(zhì)量控制意識是不可或缺的。我們必須全面掌握輪胎硫化生產(chǎn)效率和運營數(shù)據(jù)的質(zhì)量掌控措施，確保生產(chǎn)出的每一個輪胎都是精品。
三、保持設備穩(wěn)定性。
硫化機設備的穩(wěn)定性和耐用性也是輪胎生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一。為了保持輪胎硫化的質(zhì)量和效率，我們必須維護和保養(yǎng)硫化機器設備并及時的糾正意外，以確保其連續(xù)穩(wěn)定運行。輪胎廠要有一個合理的設備維護和保養(yǎng)計劃，例如替換硫化機的諸如加熱元件、冷卻扇、溫控器和約束元件等易受故障的零部件。這能大大提高設備操作可靠性和降低設備故障率，以滿足客戶對輪胎質(zhì)量的嚴格要求，并合理掌控企業(yè)經(jīng)濟效益。
四、強化團隊溝通打造高效協(xié)作。
團隊合作是輪胎硫化生產(chǎn)線中不可或缺的一環(huán)。我們每個人都必須認識到，輪胎制造不是個體工作，需要全員參與到團隊協(xié)作中。在工廠中，我們必須建立起一個溝通順暢的工作環(huán)境，加強團隊之間的交流，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相穩(wěn)定運作。例如，輪胎硫化生產(chǎn)線中，硫化工作外圍還有其他的工作過程，如條形碼打印，產(chǎn)品檢查和入庫操作等。如果這些環(huán)節(jié)無法有效溝通，就會導致生產(chǎn)線瓶頸，影響整個生產(chǎn)效率。因此，打造高效協(xié)作的工作環(huán)境和團隊，是保證生產(chǎn)質(zhì)量和效率的關鍵。
五、不斷加強輪胎硫化技術學習。
隨著輪胎制造技術的不斷提升，輪胎硫化技術也在不斷發(fā)展。因此，我們必須不斷學習和更新我們的技能，以適應新技術和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢。本人深刻認識到，不斷學習是提高個人技能的重要途徑，更是提高整體硫化生產(chǎn)線的質(zhì)量和效率的一個途徑。在輪胎生產(chǎn)中，可能需要不斷學習輪胎硫化的最新技術和工具，例如使用最先進的數(shù)控軟件和微型成本控制方法等。這樣就能提高我們的硫化功底，提高生產(chǎn)工藝的效率和提高制造過程的質(zhì)量標準。
總的來說，輪胎硫化工作是整個輪胎制造過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接影響到輪胎制造的質(zhì)量和效率。我們必須認真學習和執(zhí)行操作規(guī)程，嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制標準，保持設備穩(wěn)定性，加強團隊溝通，不斷加強輪胎硫化技術的學習。只有通過不斷的努力和實踐，才能使輪胎生產(chǎn)更加高效、便捷和安全。