報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)明扼要，條理清晰，以便讀者能迅速了解內(nèi)容。在報(bào)告中引用相關(guān)的數(shù)據(jù)、圖表和案例，可以提升報(bào)告的可信度和說(shuō)服力。在下面的范文中，作者對(duì)市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行了詳細(xì)的分析和總結(jié)。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇一
（2018年8月28日）。
水利工程建設(shè)管理程序是法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的，必須執(zhí)行的，今天，我就結(jié)合質(zhì)量考核、新政策、農(nóng)墾實(shí)際，和大家一起溫習(xí)一下建設(shè)管理程序，重點(diǎn)是下去檢查，怎么檢查，檢查什么，使墾區(qū)建設(shè)管理工作更趨程序化、規(guī)范化。
一、項(xiàng)目法人主要完成的事項(xiàng)。
1、項(xiàng)目法人組建。小水就是農(nóng)場(chǎng)，大水就是灌區(qū)管理站或新成立的建設(shè)管理處，要有正式文件明確技術(shù)負(fù)責(zé)人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（綜合、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等）。
2、質(zhì)量與安全終身責(zé)任制。落實(shí)責(zé)任制，廳里規(guī)定逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，如站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、具體工作人員逐級(jí)簽訂；在明顯部位設(shè)置標(biāo)牌，公示質(zhì)量責(zé)任主體和主要責(zé)任人，要求未竣工建筑物工程全部設(shè)置（一般大理石的）。
3、管理制度。是內(nèi)控的一種手段。包括招標(biāo)制度、質(zhì)量與安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等。檢查制度一定要包括強(qiáng)制性條文的檢查，全稱工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文水利工程部分（2016版），這是嚴(yán)格執(zhí)行的，也是行業(yè)檢查新的重點(diǎn)。
4、應(yīng)辦理的手續(xù)。一是項(xiàng)目法人在工程開(kāi)工前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；二是及時(shí)報(bào)送開(kāi)工備案手續(xù)（行政許可取消下水利部下的通知變成備案）；三是主體工程開(kāi)工前應(yīng)將項(xiàng)目劃分表及說(shuō)明書(shū)面報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目劃分進(jìn)行調(diào)整時(shí)應(yīng)重新報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；主體工程開(kāi)工初期應(yīng)將單位工程外觀質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)分報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案；四是將法人驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)和竣工驗(yàn)收主持單位；五是重大設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)按原報(bào)審程序報(bào)原初步設(shè)計(jì)審批部門(mén)審批；六是質(zhì)量缺陷備案表應(yīng)及時(shí)報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
5、主要責(zé)任履約。項(xiàng)目法人應(yīng)對(duì)施工、監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)主要人員變更進(jìn)行審批，要求雙方以正式文件形式履行；一般設(shè)計(jì)變更文件由項(xiàng)目法人組織審查確認(rèn)后實(shí)施，并報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)核備，必要時(shí)報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)審批，設(shè)計(jì)變更文件批準(zhǔn)后由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織實(shí)施；按相關(guān)規(guī)定要求組織（或委托監(jiān)理）對(duì)重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程、分部工程、單位工程、合同工程完工等驗(yàn)收。合同工程完工驗(yàn)收是工程結(jié)算、質(zhì)量保證金退還的依據(jù)，如一個(gè)標(biāo)段只有一個(gè)單位工程，可以把合同工程完工驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收合并進(jìn)行。
6、參建單位檢查。項(xiàng)目法人與參建單位簽訂委托合同，要使用行業(yè)合同文本；對(duì)參建單位的檢查包括對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；檢查要有書(shū)面材料，檢查組和被檢查單位要有簽字，有整改回復(fù)。積極推進(jìn)項(xiàng)目法人抽檢，大水工程必須執(zhí)行三檢制。
二、設(shè)計(jì)單位主要完成的事項(xiàng)（檢查設(shè)計(jì)單位，檢查什么）。
2用檔案，及時(shí)公開(kāi)信用信息，這是公開(kāi)設(shè)計(jì)單位的基本信息，小水我們也建議公開(kāi)，納入信用評(píng)價(jià)體系。
2、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)?？辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和合同要求及時(shí)向項(xiàng)目法人提供設(shè)計(jì)文件及圖紙（圖紙要有技術(shù)說(shuō)明、逐頁(yè)簽字蓋章）、設(shè)計(jì)變更報(bào)告（結(jié)構(gòu)等改變必須設(shè)計(jì)單位出具，臨時(shí)排水等非主體工程可以以計(jì)日工方式結(jié)算）；加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作，參加工程驗(yàn)收，優(yōu)化設(shè)計(jì)等工作，要有記錄。
三、
監(jiān)理單位主要完成的事項(xiàng)（檢查什么）。
1、控制體系建立。包括什么呢？一是機(jī)構(gòu)和人員。監(jiān)理單位應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定和合同約定組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員，（紅頭文件形式組建，包括人員、監(jiān)理部的職責(zé)、還有監(jiān)理部章啟用文件）更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員應(yīng)向項(xiàng)目法人報(bào)告并經(jīng)其同意；二是制度和方案。應(yīng)建立健全監(jiān)理工作制度，制定完善監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；強(qiáng)調(diào)：在管理體系文件中明確設(shè)置執(zhí)行、檢查強(qiáng)制性條文的環(huán)節(jié)和要求；在全國(guó)水利建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)建立信用檔案，及時(shí)公開(kāi)監(jiān)理單位的信用信息。
2、監(jiān)理控制相關(guān)材料報(bào)送。主要是監(jiān)理單位必須向項(xiàng)目法人報(bào)告的事項(xiàng)，由項(xiàng)目法人決定。包括分包審查材料、質(zhì)量與安全問(wèn)題、平行檢測(cè)計(jì)劃、質(zhì)量核備材料等。
3案、專項(xiàng)檢測(cè)方案及成果、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案等文件；簽發(fā)監(jiān)理指示、通知、批復(fù)、紀(jì)要等文件；組織填寫(xiě)工程質(zhì)量缺陷備案表。檢查監(jiān)理單位這些基本工作是否開(kāi)展。小水工程也要使用2014年監(jiān)理規(guī)范中的表格。
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定參加或主持設(shè)計(jì)交底，要有記錄；對(duì)用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、工程設(shè)備、施工設(shè)備等進(jìn)行核驗(yàn)、驗(yàn)收或檢查（每次進(jìn)場(chǎng)都要核驗(yàn)，如水泥）；對(duì)施工人員、設(shè)備投入等施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查，采取旁站、巡視、跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè)等方式，對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，（檢查是否有旁站記錄、巡視記錄、跟蹤檢測(cè)記錄）。
四、施工單位主要完成的事項(xiàng)（檢查什么）。
1、保證體系建立。一是機(jī)構(gòu)和人員。（和監(jiān)理一樣，也是以紅頭文件形式組建、啟用項(xiàng)目經(jīng)理部章）施工單位應(yīng)按照合同約定，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)，配備滿足施工需要的管理人員。變更項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)負(fù)責(zé)人，應(yīng)征得項(xiàng)目法人同意。二是制度和方案。重點(diǎn)檢查制度、崗位職責(zé)、內(nèi)部考核辦法、逐級(jí)簽訂責(zé)任狀等；重點(diǎn)看在管理體系文件中明確設(shè)置執(zhí)行、檢查強(qiáng)制性條文的環(huán)節(jié)和要求；施工單位也要在全國(guó)水利建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)建立信用檔案，及時(shí)公開(kāi)信用信息，包括小水。
4驗(yàn)數(shù)量、檢驗(yàn)方法是否符合有關(guān)規(guī)定和施工合同的約定，是否有工程原始記錄。
強(qiáng)調(diào)：有關(guān)參建單位要按照合同對(duì)采購(gòu)的水工金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、啟閉機(jī)及機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)行交貨檢查驗(yàn)收，有驗(yàn)收手續(xù)。重點(diǎn)檢查產(chǎn)品（水泥）出廠合格證、安裝說(shuō)明及有關(guān)技術(shù)文件。
五、政府驗(yàn)收強(qiáng)調(diào)事宜。
1、政府審計(jì)。大水工程必須通過(guò)政府審計(jì)（管理局級(jí)以上），才可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。中介機(jī)構(gòu)不代表政府審計(jì)。竣工財(cái)務(wù)決算應(yīng)當(dāng)由竣工驗(yàn)收主持單位組織審查和審計(jì)?？⒐へ?cái)務(wù)決算審計(jì)通過(guò)15日后，方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2、批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容全部完成。建議有些不能實(shí)施的工程（包括讓農(nóng)發(fā)、土地實(shí)施的）可以通過(guò)變更等手段消化掉。
3、批復(fù)的資金必須入賬。什么意思呢？如中小河流工程，批復(fù)1500萬(wàn)，工程1000萬(wàn)元，決算時(shí)就是對(duì)1000萬(wàn)元決算的，土地占用費(fèi)500萬(wàn)沒(méi)有入賬，還不具備驗(yàn)收條件。
六、質(zhì)量等級(jí)核備。
主要梧桐河灌區(qū)、興凱湖一閘工程質(zhì)量監(jiān)督是我們站的。一是分部工程完成及時(shí)核備，報(bào)材料拿到哈爾濱審查，不要等到年底一起核備。
二是單位工程驗(yàn)收要通知我們，一并把質(zhì)量核定完成。
以上是我們檢查重點(diǎn)檢查什么，和大家共同回顧一下，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評(píng)指正。謝謝了。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇二
近日，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)都江堰市委、市政府會(huì)議精神，緊緊圍繞維護(hù)災(zāi)后重建大局穩(wěn)定的實(shí)際，采取“五抓五突出”措施，全面推進(jìn)我市農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“奪取災(zāi)后重建全面勝利、率先構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)”的奮斗目標(biāo)。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇三
老隊(duì)伍在手的施工任務(wù)量，如果已飽和了，那么也會(huì)影響到其的各方面的資源能力。第二、由于建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，施工項(xiàng)目的不斷增加。公司現(xiàn)有的隊(duì)伍已來(lái)不及施工這么多項(xiàng)目了，那么就要選擇新的施工作業(yè)隊(duì)。選擇新的施工作業(yè)隊(duì)時(shí)必須先對(duì)該作業(yè)隊(duì)進(jìn)行各方面的考察，如施工過(guò)那些項(xiàng)目、在建的可以去看一下，有多少現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和懂施工的帶班負(fù)責(zé)人，資金狀況如何等等各個(gè)方面。只有通過(guò)了這諸多方面的了解方可確定該作業(yè)隊(duì)是否可引進(jìn)參與工程的施工。
這幾年以來(lái)，在工作上盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為我們公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇四
（一）堅(jiān)持合力推動(dòng)。一是成立了由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的保障性安居工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是在區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立保障性安居工程建設(shè)督查協(xié)調(diào)組、質(zhì)量監(jiān)督組、技術(shù)指導(dǎo)組，全程督查指導(dǎo)工程建設(shè)。三是組建了區(qū)城鎮(zhèn)住房保障管理中心，專人專職做好保障性安居工程建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查等工作。
（二）持續(xù)加大投入。一是在區(qū)級(jí)財(cái)政十分緊張的情況下，每年安排足額資金專項(xiàng)用于保障性安居工程建設(shè)，僅20xx年區(qū)級(jí)財(cái)政就投入建設(shè)資金4.69億元。二是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，從出讓土地收益中固定拿出10%比例資金用于保障性安居工程建設(shè)，20xx年籌集資金3800萬(wàn)元。三是部分項(xiàng)目采取bt等模式進(jìn)行融資代建。四是在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)，政府將保障性安居工程作為土地出讓掛牌約定條件進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)。五是利用投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行貸款6億元用于保障性安居工程建設(shè)。
（三）強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)。一是優(yōu)先安排、優(yōu)先落實(shí)保障性安居工程建設(shè)用地，20xx年用于保障性安居工程建設(shè)用地達(dá)477畝。二是切實(shí)加快水、電、路、氣、訊等配套設(shè)施建設(shè)，充分保障工程建設(shè)和保障對(duì)象入住需要。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、專班負(fù)責(zé)、督促推動(dòng)、考核問(wèn)責(zé)等工作推動(dòng)機(jī)制。四是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和安全關(guān)，全面落實(shí)控制質(zhì)量、控制規(guī)模、控制投資、控制安全“四個(gè)控制”的監(jiān)管辦法。
（四）科學(xué)分配管理。一是建立健全了社區(qū)、街道辦、區(qū)政府三級(jí)審核和三級(jí)公示，人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察及群眾代表全程參與等保障性住房分配制度。二是建立完善了住房保障對(duì)象準(zhǔn)入、退出的動(dòng)態(tài)管理制度，對(duì)不再符合保障性住房供應(yīng)條件的，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行騰退，確保保障性住房真正用于住房困難家庭。三是采取實(shí)物配租和發(fā)放租賃補(bǔ)貼結(jié)合的方式，進(jìn)一步擴(kuò)大保障范圍，逐步將低收入家庭納入住房保障對(duì)象。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇五
在學(xué)習(xí)方面，主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。按照委機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng)，人生觀、價(jià)值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問(wèn)題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。政治理論水平有了新的提高。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。xx年10月，到委重點(diǎn)辦工作后，為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí)，提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員，深感自己的專業(yè)知識(shí)無(wú)法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識(shí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)工作中遇到的專業(yè)問(wèn)題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)知識(shí)，為開(kāi)展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇六
1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對(duì)工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。
2、今年xx月，區(qū)工程管理委員會(huì)、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過(guò)檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，認(rèn)真做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機(jī)，向拆遷戶發(fā)出公開(kāi)信，對(duì)有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng)，使八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇七
不斷拓展和提升公安行政管理，堅(jiān)持管理為打擊服務(wù)、管理與服務(wù)統(tǒng)一的理念，突出服務(wù)實(shí)效性。深入開(kāi)展“春風(fēng)10”行動(dòng)，健全完善流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制，改進(jìn)和加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，充分發(fā)揮打擊預(yù)防犯罪的基礎(chǔ)性作用。繼續(xù)深化板房消防安全監(jiān)管和消防審批監(jiān)督工作，堅(jiān)持群防群治，人人參與的消防工作社會(huì)化格局，實(shí)現(xiàn)“零火災(zāi)事故”工作目標(biāo)。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“交通安全委員會(huì)”工作，積極探索適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展的交管模式，以嚴(yán)密管理、嚴(yán)格查處為手段，促進(jìn)交通管理工作。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇八
1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見(jiàn)》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個(gè)方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇九
一是在建設(shè)主體選擇上，為保障公共自行車服務(wù)系統(tǒng)配件的互換性和管理軟件的兼容性，經(jīng)與財(cái)政部門(mén)溝通，公共自行車二期項(xiàng)目的建設(shè)建議仍由一期中標(biāo)的常州永安公共自行車服務(wù)有限公司供貨并負(fù)責(zé)安裝，招標(biāo)時(shí)間沒(méi)有超過(guò)半年，價(jià)格可執(zhí)行上次招標(biāo)價(jià)格。
二是在站點(diǎn)設(shè)置上，經(jīng)廣泛征求市民意見(jiàn)，市民對(duì)公共自行車的數(shù)量需求仍然較大，建議加快站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)程，爭(zhēng)取年內(nèi)中心城區(qū)站點(diǎn)達(dá)到100處，基本實(shí)現(xiàn)大的小區(qū)與公共場(chǎng)所附近均有一處公共自行車站點(diǎn)，運(yùn)行成熟后，再逐漸向外布點(diǎn)銜接，最終建成中心城區(qū)和城郊循環(huán)的慢行交通體系。
三是在站點(diǎn)分布上，因我市公共自行車站點(diǎn)分布東西跨度較大，區(qū)至站點(diǎn)較分散，建議在西城新汽車站提供一處房屋作為公共自行車的西部調(diào)度維修管理處，以彌補(bǔ)目前僅在交通運(yùn)輸局辦公樓設(shè)有調(diào)度維修站，調(diào)度與管理自行車不方便、管理費(fèi)用較高等問(wèn)題。
四是在配套功能上，建議政府責(zé)成有關(guān)部門(mén)在沒(méi)有設(shè)置慢行道的路口處，增加斜坡道口，便于自行車在路沿石的人行道上通行，以減輕道路壓力和保證安全;晚間采取措施禁止機(jī)動(dòng)車在彌河風(fēng)景區(qū)道路上通過(guò)，以保證自行車與行人的通行安全。
公共交通服務(wù)體系建設(shè)是“城鄉(xiāng)一體均衡”建設(shè)的重要組成部分，市政府也把建設(shè)公共自行車服務(wù)系統(tǒng)納入政府“五個(gè)方面的民生實(shí)事”之一，推動(dòng)和發(fā)展城市公共自行車服務(wù)，也是優(yōu)化公交結(jié)構(gòu)、完善公共交通服務(wù)體系的重要內(nèi)容。下一步我們要完善城市慢行系統(tǒng)規(guī)劃，明確運(yùn)營(yíng)主體，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，完善監(jiān)督體系，真正把這件民生實(shí)事辦好。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十
今年xx月份，通過(guò)招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)，招投標(biāo)總金額51萬(wàn)元，節(jié)約資金約498萬(wàn)元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對(duì)房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點(diǎn)，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會(huì)的配合指導(dǎo)下，認(rèn)真做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作：
（1）制定計(jì)劃，合理的劃分標(biāo)區(qū)；
（2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評(píng)標(biāo)辦法；
（4）簽定工程合同書(shū)等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否，都能心服口服。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十一
20xx年，上級(jí)下達(dá)我區(qū)保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)共7700套，14個(gè)項(xiàng)目，其中：棚戶區(qū)改造項(xiàng)目12個(gè)7100套80.2萬(wàn)平方米、公租房建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)600套3.6萬(wàn)平方米。截至20xx年12月底，棚戶區(qū)改造、公租房建設(shè)項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)，全面完成年底目標(biāo)任務(wù)。爭(zhēng)取上級(jí)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金17469萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政配套保障性安居工程建設(shè)資金46900萬(wàn)元。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十二
繼續(xù)堅(jiān)持“露頭就打、主動(dòng)進(jìn)攻、從重從快”的方針，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，全力維護(hù)重建市場(chǎng)治安穩(wěn)定。大力推行網(wǎng)上異地同步調(diào)查取證、偵查破案和網(wǎng)上追逃，著力降低打擊成本，增強(qiáng)打擊效益，提升打擊水平;強(qiáng)化以互聯(lián)網(wǎng)為首的陣地控制，善于在日常工作中收集線索。充分發(fā)揮專門(mén)力量和科技優(yōu)勢(shì)，快偵快破各類現(xiàn)行案，強(qiáng)化打擊震懾力度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、精確化打擊目標(biāo)。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十三
舞陽(yáng)縣地處中原腹地，位于河南省中部偏南，總面積777平方公里，現(xiàn)轄14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，398個(gè)行政村，人口60.02萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口53萬(wàn)人，總耕地面積75萬(wàn)畝，是一個(gè)典型的以種植業(yè)為主的平原農(nóng)業(yè)大縣，經(jīng)過(guò)積極推薦，舞陽(yáng)縣被確定為新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃縣，承擔(dān)新增糧食產(chǎn)能總?cè)蝿?wù)275萬(wàn)公斤（20xx-20xx年），建設(shè)內(nèi)容主要包括高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田改造、中低產(chǎn)田改造、土地整理和復(fù)墾開(kāi)發(fā)等。
1、工程位臵。
舞陽(yáng)縣2010年實(shí)施全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程項(xiàng)目區(qū)分為兩片，總建設(shè)規(guī)模2.5萬(wàn)畝，其中馬村鄉(xiāng)片1.35萬(wàn)畝，東至湖西蔡村界，西至溝陳村界，南至馬村鄉(xiāng)界，北至馬龐路，涉及到紅旗、楊莊、段窯、馬南、尚張、灣王、喬莊等7個(gè)行政村；章化鄉(xiāng)片1.15萬(wàn)畝，東至馬章路，西至舞陽(yáng)縣界，南至灣李村界，北至白干路，涉及到趙莊、魏莊、韓莊、章化、大路孫、繩劉、任寨、嶺張等8個(gè)行政村。農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)位于縣城三環(huán)路西段。
2、文件批復(fù)。
20xx年12月30日，河南省發(fā)展和改革委員會(huì)以豫發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2010]1981號(hào)文對(duì)我縣項(xiàng)目實(shí)施方案作出了批復(fù)。
3、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
（1）按照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求。溝、渠、路、林、橋等一體化建設(shè)規(guī)劃，滿足能排、能灌、能擋、能蓄、排灌自如，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田的`要求。
（2）綜合考慮當(dāng)?shù)刈匀粭l件、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)條件，合理選擇工程類型。
（3）充分尊重群眾意愿。
（4）注重效益，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。
4、主要技術(shù)特征指標(biāo)。
（1）機(jī)井。
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)機(jī)井設(shè)計(jì)規(guī)格為井深40米或35米，管外徑500mm，內(nèi)徑400mm，出水量32噸/時(shí)，采用無(wú)砂混凝土管材，并在透水層填充濾料，非透水層填充粘土球。
（2）溝渠。
項(xiàng)目區(qū)清淤排水斗、農(nóng)溝共79條，總長(zhǎng)96852.91米，均采用梯形土質(zhì)斷面，規(guī)格分別為1*1.5米、2*1.5米、1*1米。
（3）橋梁工程。
生產(chǎn)橋是為田間道路跨越骨干渠道、骨干排水溝而設(shè)，其中2.5m*4m跨蓋板橋85座，4m*6m跨蓋板橋44座。
（4）田間道路工程。
田間機(jī)耕路設(shè)計(jì)規(guī)格為：路面寬4.0米，路基為15cm厚三七灰土、路面為10cm厚泥結(jié)碎石。
5、工程投資。
項(xiàng)目總投資1618萬(wàn)元，其中中央預(yù)算投資1295萬(wàn)元，省、市、縣配套323萬(wàn)元。
1、工程施工分標(biāo)情況及參建單位。
第一標(biāo)段：40米深機(jī)井153眼，中標(biāo)單位為河南中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司。
第二標(biāo)段：35米深機(jī)井145眼，中標(biāo)單位為漯河順發(fā)打井隊(duì)。
第三標(biāo)段：生產(chǎn)橋68座，其中2.5m*4.0m共46座，4.0m*6.0m共22座，中標(biāo)單位為河南城建建設(shè)集團(tuán)有限公司。
第四標(biāo)段：生產(chǎn)橋61座，其中2.5m*4.0m共39座，4.0m*6.0m共22座，中標(biāo)單位為河南科興建設(shè)有限公司。
第五標(biāo)段：4米寬機(jī)耕路11千米，中標(biāo)單位為河南永吉路橋發(fā)展有限公司。
第六標(biāo)段：4米寬機(jī)耕路8千米，中標(biāo)單位為漯河市路寶市政工程有限責(zé)任公司。
第七標(biāo)段：新修排水溝渠56262.05m，中標(biāo)單位為舞陽(yáng)藍(lán)天市政工程有限責(zé)任公司。
第八標(biāo)段：新修排水溝渠40590.87m，中標(biāo)單位為舞陽(yáng)藍(lán)天市政工程有限責(zé)任公司。
第九標(biāo)段：監(jiān)理公司，中標(biāo)單位為漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司。
第十標(biāo)段：農(nóng)機(jī)推廣土建工程，中標(biāo)單位為河南省惠浦建設(shè)發(fā)展有限公司。
第十一標(biāo)段：儀器設(shè)備,中標(biāo)單位為河南科盛儀器設(shè)備有限公司。
第十二標(biāo)段：機(jī)井配套設(shè)備，中標(biāo)單位為漯河騰龍泵業(yè)有限責(zé)任公司。
本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)單位為華北水利水電勘察設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位為漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司。
2、主要工程開(kāi)完工日期
項(xiàng)目田間工程于20xx年3月底完成主體工程，6月底前完成全部工程；農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目于20xx年底完成全部工程。全省《國(guó)家新增千億糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃河南實(shí)施工作動(dòng)員電視電話會(huì)議》召開(kāi)后，我縣立即召開(kāi)會(huì)議貫徹落實(shí)，明確發(fā)改、水利、農(nóng)林等各部門(mén)的工作任務(wù)，成立了舞陽(yáng)縣實(shí)施全國(guó)新增500億公斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)，抓農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，發(fā)改工信委、財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、農(nóng)林、水利、農(nóng)機(jī)、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，發(fā)改工信委負(fù)責(zé)人任辦公室主任。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作，搞好部門(mén)間的協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)中按照統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行合理建設(shè)，要求每個(gè)相應(yīng)部門(mén)都要明確一名專門(mén)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，保證信息暢通，步調(diào)一致。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十四
1、加強(qiáng)工程技術(shù)管理和過(guò)程控制：各專業(yè)管道設(shè)備施工統(tǒng)一安排，質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)要求一致。抓好科學(xué)管理、綜合平衡工作，對(duì)重點(diǎn)部位、對(duì)影響功能安全的關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病難以克服的工藝制定具體和明確合理的有效措施。做好技術(shù)交底工作，使施工工人對(duì)施工的有關(guān)內(nèi)容、方法、措施要求和要達(dá)到的目標(biāo)做到心中有數(shù)，以便于科學(xué)、合理地組織施工，按既定的施工程序和工藝要求進(jìn)行操作，進(jìn)而確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制過(guò)程實(shí)現(xiàn)自檢、互檢、專檢相結(jié)合，班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員相結(jié)合，層層進(jìn)行目標(biāo)分解，把責(zé)任落實(shí)到人。
2、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理：施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行完好程度、使用文件齊全狀況等檢查，使其滿足設(shè)備安裝工程的需要。制定相關(guān)的定機(jī)定人定崗位的責(zé)任制和操作規(guī)程，使用中做好維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
3、加強(qiáng)工程資料管理：工程資料管理人員，須經(jīng)培訓(xùn)、考核持證上崗，設(shè)備管道安裝專業(yè)配備一名專業(yè)資料管理人員。工程資料的管理，按專業(yè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行收集整理，做到分類整理、按序排列。每個(gè)單位工程資料都裝訂成冊(cè)，都有總目錄、卷（盒）目錄、冊(cè)目錄、分目錄，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。分包施工的工程資料由我方資料員負(fù)責(zé)收集管理。工程資料的內(nèi)容，必須符合規(guī)程和規(guī)范的要求，簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可靠、表述清楚，簽認(rèn)齊全、手續(xù)完備、無(wú)遺留問(wèn)題。不得隨意涂改或撤換工程資料，不得弄虛作假。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十五
針對(duì)我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出了監(jiān)察建議：
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理制度的學(xué)習(xí)力度，保證工程建設(shè)期間各級(jí)管理人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格依靠制度履行職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)、工程建設(shè)合同、設(shè)備材料、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)等管理程序，確保全體工程技術(shù)人員不發(fā)生廉政方面的問(wèn)題，做到廉潔自律、依法辦事。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十六
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處。
二o一一年一月。
永昌縣2009年糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目。
一、工程概況。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步實(shí)施，人們對(duì)水的商品意識(shí)逐步加強(qiáng)，充分認(rèn)識(shí)到水利工程建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和人民生活水平提高的主要基礎(chǔ)設(shè)施，解決和改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)灌溉用水矛盾是農(nóng)村進(jìn)入小康社會(huì)的重要標(biāo)志。永昌縣皇城水庫(kù)、金川峽水庫(kù)、大泉水庫(kù)和老人頭水庫(kù)均已除險(xiǎn)加固，水利樞紐運(yùn)行正常，灌區(qū)灌溉水源有保證；灌區(qū)經(jīng)過(guò)幾年的續(xù)建配套與節(jié)水改造，骨干渠系配套率較高，輸配水功能健全。但農(nóng)田渠系配套率極低，造成灌溉水的巨大浪費(fèi)，使生產(chǎn)效率降低。
糧食基礎(chǔ)能力項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展起著舉足輕重的作用，是完善生產(chǎn)建設(shè)體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必由之路，符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展要求。通過(guò)建設(shè)，水利灌溉網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善，灌溉水的利用率進(jìn)一步提高，與水利行業(yè)流域規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。各村委會(huì)成立用水者協(xié)會(huì)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民愿意投工投勞參與糧食基礎(chǔ)能力項(xiàng)目工程建設(shè)；村委會(huì)、農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)組織健全，具有組織農(nóng)民參與建設(shè)和承擔(dān)建后管護(hù)責(zé)任的能力。
工程，計(jì)劃建設(shè)渠道20條，長(zhǎng)13.76公里，配套建筑物175座。工程概算投資444.36萬(wàn)元，計(jì)劃申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金400萬(wàn)元，受益群眾自籌44.36萬(wàn)元（投勞折資），項(xiàng)目計(jì)劃于2009年12月31日上報(bào)省財(cái)政廳審查；2010年3月將項(xiàng)目變更到東河灌區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，2010年4月又變更到五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，計(jì)劃總長(zhǎng)度9.3公里，總投資438.18萬(wàn)元。
2010年6月4日，接到金昌市財(cái)政局（2010）16號(hào)《關(guān)于下?lián)苄略鲛r(nóng)資綜合補(bǔ)貼糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目資金的通知》，下?lián)芙ㄔO(shè)資金265萬(wàn)元，在永昌縣七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建田間渠道33.35公里，配套建筑物656座，清理渠道淤泥5公里。
根據(jù)建設(shè)任務(wù)，需工程總投資1571.45萬(wàn)元，省直補(bǔ)資金265萬(wàn)元，群眾備料183.75萬(wàn)元，其余建設(shè)資金1122.7萬(wàn)元無(wú)力解決。本著“實(shí)事求是”的原則，縣發(fā)改、財(cái)政、水利部門(mén)將實(shí)際情況報(bào)縣政府，永昌縣人民縣政府第53次常務(wù)會(huì)議討論決定：在南壩、紅山窯、焦家莊、六壩、東寨、城關(guān)、新城子七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施共6.82公里渠道建設(shè)。
二、工程建設(shè)計(jì)劃。
根據(jù)永昌縣人民縣政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要（永政紀(jì)字【2010】16號(hào)）要求，本著“輕重緩急、突出重點(diǎn)、解決難題”的原則，對(duì)糧食生產(chǎn)區(qū)破損嚴(yán)重且過(guò)水能力不足的灌溉渠道進(jìn)行改造，計(jì)劃改建新建渠道8條，長(zhǎng)6.82公里，配套建筑物135座。其中：東河灌區(qū)修建4條，長(zhǎng)3.18公里，配套建筑物32座；四壩灌區(qū)修建2條，長(zhǎng)1.84公里，配套建筑物48座；西河灌區(qū)修建2條，長(zhǎng)1.8公里，配套建筑物55座。
三、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)。
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處2010年6月18日上報(bào)《永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處關(guān)于永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程立項(xiàng)的函》（永基建發(fā)【2010】1號(hào)），申請(qǐng)縣發(fā)展和改革局立項(xiàng)。縣發(fā)展和改革局核實(shí)后，以《永昌縣發(fā)展和改革局關(guān)于永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)渠道工程立項(xiàng)的批復(fù)》（永發(fā)改字【2010】136號(hào)）同意立項(xiàng)。根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)，永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處編制完成《永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目渠道工程實(shí)施方案》，永昌縣發(fā)展和改革局、永昌縣財(cái)政局以《永昌縣發(fā)展和改革局、永昌縣財(cái)政局關(guān)于永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)渠道工程實(shí)施方案的批復(fù)》（永發(fā)改字【2010】141號(hào)）正式批復(fù)：同意《永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目渠道工程實(shí)施方案》所編制的建設(shè)內(nèi)容：改建新建渠道8條，長(zhǎng)6.82公里，配套建筑物135座，其中紅山窯鄉(xiāng)1條1公里，配套建筑物22座；新城子鎮(zhèn)1條0.8公里，配套建筑物33座；焦家莊鄉(xiāng)1條1.1公里，配套建筑物15座；城關(guān)鎮(zhèn)1條0.74公里，配套建筑物33座；南壩鄉(xiāng)1條0.82公里，配套建筑物22座；六壩鄉(xiāng)2條1.16公里，配套建筑物4座；東寨鎮(zhèn)1條1.2公里，配套建筑物6座。
四、工程投資及資金籌措。
工程總投資324.79萬(wàn)元，其中建筑工程為265.81萬(wàn)元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程23.91萬(wàn)元，施工臨時(shí)工程12.92萬(wàn)元，其他費(fèi)用18.16萬(wàn)元，環(huán)境與移民4萬(wàn)元。申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金265萬(wàn)元，受益群眾自籌59.79萬(wàn)元。
五、項(xiàng)目實(shí)施情況。
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，由永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處組織實(shí)施建設(shè)。
六、招投標(biāo)情況。
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處于2010年6月30日在甘肅經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，進(jìn)行省內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)。7月4、5日進(jìn)行資格預(yù)審并發(fā)售標(biāo)書(shū)，在此期間，建設(shè)單位組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查和答疑。通過(guò)資格預(yù)審，有武威眾禹水利水電工程有限公司、金昌市水電工程局、武威市水利水電工程有限責(zé)任公司和張掖市黑河水利水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司4家企業(yè)參加投標(biāo)，共發(fā)出標(biāo)書(shū)9份，收到標(biāo)書(shū)9份，符合招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定及要求。2010年7月28日上午9：00時(shí)，在永昌縣水利局五樓會(huì)議室召開(kāi)了開(kāi)標(biāo)會(huì)，會(huì)議由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主持，縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)及4家投標(biāo)企業(yè)代表出席了會(huì)議?？h水利局、縣監(jiān)察局和縣公證處自始至終監(jiān)督了評(píng)標(biāo)全過(guò)程。
開(kāi)標(biāo)按投標(biāo)單位送達(dá)標(biāo)書(shū)的先后順序進(jìn)行，通過(guò)初評(píng)、詳評(píng)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦，經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，第一標(biāo)由武威市水利水電工程有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，第二標(biāo)由武威眾禹水利水電工程有限公司中標(biāo)承建，第三標(biāo)由張掖市黑河水利水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建。
項(xiàng)目工程各參建單位。
設(shè)計(jì)單位：永昌縣水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)處施工單位：武威市水利水電工程有限責(zé)任公司。
武威眾禹水利水電工程有限公司。
張掖市黑河水利水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司。
質(zhì)量監(jiān)督單位：金昌市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站運(yùn)行管理單位：東河水管處、西河水管處、四壩水管處永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處非常重視，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。工程自8月10日開(kāi)工建設(shè)后，工程建設(shè)嚴(yán)格按照水利工程基本建設(shè)程序?qū)嵤瑢?shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，對(duì)工程加強(qiáng)管理。工程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工程序科學(xué)施工，強(qiáng)化工程質(zhì)量，狠抓工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程施工安全，充分發(fā)揮建設(shè)建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證的作用，使工程自始至終保持了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量要求。由于參建各方的共同努力，工程于10月30日?qǐng)A滿完成。
永昌縣新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目渠道工程，完成渠道建設(shè)7.012km，配套建筑物133座，較計(jì)劃增長(zhǎng)2.8%。完成各類工程量4.84萬(wàn)m，其中：土砂方3.13萬(wàn)m，石方0.7萬(wàn)m，砼及鋼筋砼0.2萬(wàn)m；耗用水泥971.01t，鋼筋19.93t，木材38.33m，投入勞動(dòng)工日53801個(gè)。
完成工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容是：
333。
3（4）直峽山二社支渠0.89公里，配套建筑物25座；（5）十八支東二斗三農(nóng)0.746公里，配套建筑物15座；（6）六干九支斗渠0.48公里，配套建筑物2座；（7）舊六干一支斗渠0.68公里；配套建筑物10座；（8）磨溝斗渠1.2公里，配套建筑物5座。
七、投資完成情況。
項(xiàng)目工程完成總投資333.77萬(wàn)元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金265萬(wàn)元，受益群眾自籌68.77萬(wàn)元。
八、工程質(zhì)檢項(xiàng)目劃分及質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
根據(jù)甘肅省水利水電工程建設(shè)《渠系和泵（電）站建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及項(xiàng)目劃分要求，工程劃分3個(gè)單位工程，48分部工程，48個(gè)單元工程。經(jīng)施工單位自檢，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）復(fù)檢，質(zhì)監(jiān)單位抽檢，單元工程、分部工程、單位工程全部合格，合格率達(dá)100%，單元工程達(dá)到優(yōu)良的26項(xiàng)，優(yōu)良率54%，分部工程達(dá)到優(yōu)良的26項(xiàng)，優(yōu)良率54%，單位工程達(dá)到優(yōu)良的2項(xiàng)，優(yōu)良率67%，總體項(xiàng)目評(píng)價(jià)為合格。
經(jīng)金昌市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站審核，永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，工程設(shè)計(jì)合理，施工質(zhì)量可靠，工程建設(shè)資料完整，試運(yùn)行良好，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全，檢驗(yàn)程序符合規(guī)范要求，初步核定工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程。
九．工程質(zhì)量管理。
理處的建議，縣政府予以批復(fù)，由工程科、辦公室、質(zhì)監(jiān)科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和質(zhì)量管理。為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目工程建立了“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門(mén)監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)，建立健全各種質(zhì)量管理制度，主要有質(zhì)量策劃制度、圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、材料檢驗(yàn)制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量整改制度、設(shè)計(jì)變更處理制度等。通過(guò)制度建設(shè)，將質(zhì)量的內(nèi)容貫穿于工程建設(shè)管理的全過(guò)程，從而保證了工程建設(shè)的有序進(jìn)行。
項(xiàng)目工程委托金昌市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站按照國(guó)家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
為保證工程質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益，建設(shè)單位和監(jiān)理單位建立質(zhì)量控制體系，成立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)各道工序、各階段的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、認(rèn)證。主要措施是認(rèn)真組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查不涉及初設(shè)設(shè)計(jì)原則的設(shè)計(jì)變更；審查承包商提供的施工技術(shù)措施；督促承包商執(zhí)行工程承包合同，按國(guó)家和水利行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；檢查工程質(zhì)量和安全防護(hù)設(shè)施；核實(shí)完成的工程量、簽發(fā)工程付款憑證，審查工程結(jié)算；從而做到“事前控制、事中控制、事后控制”，為質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。
工部位，將質(zhì)量責(zé)任層層分解到工作區(qū)和工作面，對(duì)每道工序的技術(shù)規(guī)則、操作程序等作了嚴(yán)格的規(guī)定，按規(guī)章制度嚴(yán)格操作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，嚴(yán)把“六關(guān)”，實(shí)行專人專管質(zhì)量保證辦法，責(zé)任到人，按照合同文件及設(shè)計(jì)要求，精心組織施工，確保工程質(zhì)量。
總體工程質(zhì)量評(píng)定為合格，無(wú)質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷處理。
十、歷次驗(yàn)收情況。
本項(xiàng)目單位工程3項(xiàng)，均由建設(shè)單位組織驗(yàn)收，參加單位有：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位及運(yùn)行管理單位。單位工程驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)完建，由參加單位各自匯報(bào)工作情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量鑒定，檢查工程是否已具備安全運(yùn)行條件，且進(jìn)行單位工程移交使用說(shuō)明，從而形成《單位工程驗(yàn)收鑒定書(shū)》，作為工程初步驗(yàn)收的必備資料。單位工程驗(yàn)收時(shí)無(wú)遺留問(wèn)題，均達(dá)到設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
揮工程效益。
十一、工程運(yùn)行情況。
渠道的建設(shè)實(shí)施，不影響灌溉秩序的正常運(yùn)行，改建后用水調(diào)度更加安全、快捷、高效，提高了輸配水效率。工程建成后即投入運(yùn)行，未出現(xiàn)水流不穩(wěn)，水線不直，侵蝕汽蝕現(xiàn)象，運(yùn)行情況良好。金屬結(jié)構(gòu)投入運(yùn)行時(shí)啟閉靈活，止水密封，無(wú)滲漏現(xiàn)象發(fā)生，啟閉設(shè)備制動(dòng)可靠，控制嚴(yán)密。
十二、工程效益。
該項(xiàng)目工程是以農(nóng)業(yè)效益為主,其他效益為輔。工程建成后，從根本上解決了輸水渠道破損不堪、過(guò)水能力不足、滲漏嚴(yán)重等問(wèn)題，明顯地提高了水的利用率。經(jīng)實(shí)測(cè)，每畝節(jié)水36m/s，年節(jié)水25.97萬(wàn)m，改善灌溉面積0.41萬(wàn)畝，新增糧食生產(chǎn)能力55.35噸，年增農(nóng)業(yè)效益35.98萬(wàn)元。
該項(xiàng)目的實(shí)施是在原有渠線上的更新改造，不會(huì)造成新的水土流失和次生環(huán)境破壞，降低了渠道滲漏，健全、完善了附屬建筑物，提高了田間水的利用率。因此，對(duì)改善本地區(qū)農(nóng)作物及各種植物的生長(zhǎng)條件是十分有利的，同時(shí)節(jié)約的水量可以改善灌區(qū)及周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境，對(duì)維持灌區(qū)生態(tài)平衡的良性發(fā)展起到了積極的作用。
十三、工程建設(shè)主要措施。
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目工作，主要采取了以下幾個(gè)方面的工作措施：
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
33目管理處，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作。建設(shè)管理處強(qiáng)有力的工程建設(shè)組織和管理機(jī)構(gòu)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，協(xié)同監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位一起狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度。組織機(jī)構(gòu)的全面落實(shí)，從組織上保證了工程建設(shè)的全面完成。
2、科學(xué)管理，嚴(yán)格建設(shè)程序。
在工程建設(shè)中，建管處嚴(yán)格按照水利工程基本建設(shè)程序組織建設(shè)。整個(gè)工程項(xiàng)目全面實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等一系列管理制度和措施。工程質(zhì)量從最基礎(chǔ)的工作抓起，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量為目的，在工程管理中，建設(shè)單位各方都嚴(yán)格管理，精心施工，工程技術(shù)人員和監(jiān)督人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，以高度的政治責(zé)任感和使命感為人民服務(wù)，不怕苦，不怕累，堅(jiān)守在施工第一線。同時(shí)，為了有效地控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資，強(qiáng)化安全管理，建設(shè)單位按各自的職責(zé)和工作任務(wù)，依法簽定了合同書(shū)，從而共同承擔(dān)起了工程建設(shè)的相關(guān)責(zé)任，使工程建設(shè)有序進(jìn)行，杜絕了工程建設(shè)的隨意性，確保了工程質(zhì)量。
3、科學(xué)施工，確保質(zhì)量。
工程施工過(guò)程中，參建單位各方始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，一切從工程建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事。認(rèn)真總結(jié)以前的施工經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷完善質(zhì)量技術(shù)體系，保證工程施工質(zhì)量。施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，對(duì)工程建設(shè)中的疑難問(wèn)題，業(yè)主及時(shí)召開(kāi)專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議加以解決，避免了推諉扯皮或隱患工程存在的現(xiàn)象。為了確保工程質(zhì)量，建設(shè)各方狠抓混凝土骨料、墊層的備料關(guān)，嚴(yán)格控制砼的配比關(guān)，加強(qiáng)了漿砌石、混凝土的振實(shí)度，保證了混凝土的養(yǎng)護(hù)關(guān)，使整個(gè)工程項(xiàng)目達(dá)到了質(zhì)量第一、投資最小、效益最大、形象最美的標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)安全管理，確保安全施工。
為了保證工程安全施工，在工程施工之前，建設(shè)單位與施工單位、管理單位簽訂了工程施工安全協(xié)議書(shū)，明確了各自的責(zé)任。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)全部設(shè)臵了施工標(biāo)志，險(xiǎn)工險(xiǎn)段設(shè)臵了防護(hù)網(wǎng)或警示牌，從而營(yíng)造了人人重視安全管理，時(shí)時(shí)提高安全意識(shí)的施工氛圍，保證了工程安全施工。
十四、存在問(wèn)題及建議。
糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目剛剛開(kāi)始實(shí)施，人們的認(rèn)知水平還有一定差距，自籌備料難度大，進(jìn)度慢，一定程度上貽誤工程工期，造成不必要的投資浪費(fèi)。工程建設(shè)地點(diǎn)過(guò)于分散，沒(méi)有形成一定的規(guī)模，整體效益得不到充分發(fā)揮。
在今后的工作中，要利用各種形式，宣傳糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目的重要性，使廣大干部群眾轉(zhuǎn)變觀念，為工程建設(shè)奠定良好的思想基礎(chǔ)。建議建立健全糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)管理辦法，制定糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)相關(guān)政策，依照政策明確主體，使主體發(fā)揮其應(yīng)有作用。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十七
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工之前，我公司組織召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)議，對(duì)所有的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我公司嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備采購(gòu)監(jiān)管流程，所有設(shè)備采購(gòu)必須公開(kāi)化，設(shè)備采購(gòu)到位后，向監(jiān)理公司提交設(shè)備/材料報(bào)審表，所有材料及設(shè)備經(jīng)監(jiān)理公司驗(yàn)收后，才開(kāi)始投入使用或者進(jìn)行設(shè)備的安裝。設(shè)備安裝過(guò)程中，填寫(xiě)設(shè)備安裝記錄、調(diào)試記錄等標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)接受業(yè)主單位和監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十八
按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)深化派出所工作，建立健全與新型城鄉(xiāng)形態(tài)相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從反應(yīng)型警務(wù)向主動(dòng)型警務(wù)、從單純型警務(wù)向社會(huì)型警務(wù)、從安置型警務(wù)向永久型警務(wù)的轉(zhuǎn)變，切實(shí)把社區(qū)警務(wù)室建設(shè)成為維護(hù)治安的第一道防線、服務(wù)群眾的第一個(gè)平臺(tái)，為深入推進(jìn)農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十九
從20xx年6月起陸續(xù)開(kāi)展的公交港灣式站臺(tái)改造工程，市建委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成了70個(gè)公交站點(diǎn)的港灣站改造工作，配合市城管局完成一環(huán)路、府青路、大石東路等34個(gè)點(diǎn)位的交通綜合整理、道路專項(xiàng)維修和新增光華大道等25條道路的護(hù)欄設(shè)置，總長(zhǎng)約15.6km。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇二十
為圍繞2×330mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)、監(jiān)督和保障工作，充分發(fā)揮出效能監(jiān)察為強(qiáng)化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。公司自四月份起，開(kāi)展了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇二十一
以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的，通過(guò)監(jiān)督檢查，利用筒報(bào)形式及時(shí)報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息，真正做到了對(duì)重點(diǎn)工程檢查的透明、公開(kāi)，及時(shí)提出監(jiān)督建議，落實(shí)檔案月板報(bào)、季板報(bào)，促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺(tái)階。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇一
（2018年8月28日）。
水利工程建設(shè)管理程序是法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的，必須執(zhí)行的，今天，我就結(jié)合質(zhì)量考核、新政策、農(nóng)墾實(shí)際，和大家一起溫習(xí)一下建設(shè)管理程序，重點(diǎn)是下去檢查，怎么檢查，檢查什么，使墾區(qū)建設(shè)管理工作更趨程序化、規(guī)范化。
一、項(xiàng)目法人主要完成的事項(xiàng)。
1、項(xiàng)目法人組建。小水就是農(nóng)場(chǎng)，大水就是灌區(qū)管理站或新成立的建設(shè)管理處，要有正式文件明確技術(shù)負(fù)責(zé)人和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)（綜合、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等）。
2、質(zhì)量與安全終身責(zé)任制。落實(shí)責(zé)任制，廳里規(guī)定逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，如站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、具體工作人員逐級(jí)簽訂；在明顯部位設(shè)置標(biāo)牌，公示質(zhì)量責(zé)任主體和主要責(zé)任人，要求未竣工建筑物工程全部設(shè)置（一般大理石的）。
3、管理制度。是內(nèi)控的一種手段。包括招標(biāo)制度、質(zhì)量與安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度等。檢查制度一定要包括強(qiáng)制性條文的檢查，全稱工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文水利工程部分（2016版），這是嚴(yán)格執(zhí)行的，也是行業(yè)檢查新的重點(diǎn)。
4、應(yīng)辦理的手續(xù)。一是項(xiàng)目法人在工程開(kāi)工前，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；二是及時(shí)報(bào)送開(kāi)工備案手續(xù)（行政許可取消下水利部下的通知變成備案）；三是主體工程開(kāi)工前應(yīng)將項(xiàng)目劃分表及說(shuō)明書(shū)面報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目劃分進(jìn)行調(diào)整時(shí)應(yīng)重新報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)；主體工程開(kāi)工初期應(yīng)將單位工程外觀質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)分報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案；四是將法人驗(yàn)收計(jì)劃報(bào)法人驗(yàn)收監(jiān)督管理機(jī)關(guān)和竣工驗(yàn)收主持單位；五是重大設(shè)計(jì)變更文件應(yīng)按原報(bào)審程序報(bào)原初步設(shè)計(jì)審批部門(mén)審批；六是質(zhì)量缺陷備案表應(yīng)及時(shí)報(bào)送質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
5、主要責(zé)任履約。項(xiàng)目法人應(yīng)對(duì)施工、監(jiān)理等現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)主要人員變更進(jìn)行審批，要求雙方以正式文件形式履行；一般設(shè)計(jì)變更文件由項(xiàng)目法人組織審查確認(rèn)后實(shí)施，并報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)核備，必要時(shí)報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)審批，設(shè)計(jì)變更文件批準(zhǔn)后由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)組織實(shí)施；按相關(guān)規(guī)定要求組織（或委托監(jiān)理）對(duì)重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程、分部工程、單位工程、合同工程完工等驗(yàn)收。合同工程完工驗(yàn)收是工程結(jié)算、質(zhì)量保證金退還的依據(jù)，如一個(gè)標(biāo)段只有一個(gè)單位工程，可以把合同工程完工驗(yàn)收和單位工程驗(yàn)收合并進(jìn)行。
6、參建單位檢查。項(xiàng)目法人與參建單位簽訂委托合同，要使用行業(yè)合同文本；對(duì)參建單位的檢查包括對(duì)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；檢查要有書(shū)面材料，檢查組和被檢查單位要有簽字，有整改回復(fù)。積極推進(jìn)項(xiàng)目法人抽檢，大水工程必須執(zhí)行三檢制。
二、設(shè)計(jì)單位主要完成的事項(xiàng)（檢查設(shè)計(jì)單位，檢查什么）。
2用檔案，及時(shí)公開(kāi)信用信息，這是公開(kāi)設(shè)計(jì)單位的基本信息，小水我們也建議公開(kāi)，納入信用評(píng)價(jià)體系。
2、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)?？辈煸O(shè)計(jì)單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和合同要求及時(shí)向項(xiàng)目法人提供設(shè)計(jì)文件及圖紙（圖紙要有技術(shù)說(shuō)明、逐頁(yè)簽字蓋章）、設(shè)計(jì)變更報(bào)告（結(jié)構(gòu)等改變必須設(shè)計(jì)單位出具，臨時(shí)排水等非主體工程可以以計(jì)日工方式結(jié)算）；加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，做好設(shè)計(jì)文件的技術(shù)交底工作，參加工程驗(yàn)收，優(yōu)化設(shè)計(jì)等工作，要有記錄。
三、
監(jiān)理單位主要完成的事項(xiàng)（檢查什么）。
1、控制體系建立。包括什么呢？一是機(jī)構(gòu)和人員。監(jiān)理單位應(yīng)依照有關(guān)規(guī)定和合同約定組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員，（紅頭文件形式組建，包括人員、監(jiān)理部的職責(zé)、還有監(jiān)理部章啟用文件）更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員應(yīng)向項(xiàng)目法人報(bào)告并經(jīng)其同意；二是制度和方案。應(yīng)建立健全監(jiān)理工作制度，制定完善監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；強(qiáng)調(diào)：在管理體系文件中明確設(shè)置執(zhí)行、檢查強(qiáng)制性條文的環(huán)節(jié)和要求；在全國(guó)水利建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)建立信用檔案，及時(shí)公開(kāi)監(jiān)理單位的信用信息。
2、監(jiān)理控制相關(guān)材料報(bào)送。主要是監(jiān)理單位必須向項(xiàng)目法人報(bào)告的事項(xiàng)，由項(xiàng)目法人決定。包括分包審查材料、質(zhì)量與安全問(wèn)題、平行檢測(cè)計(jì)劃、質(zhì)量核備材料等。
3案、專項(xiàng)檢測(cè)方案及成果、專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案等文件；簽發(fā)監(jiān)理指示、通知、批復(fù)、紀(jì)要等文件；組織填寫(xiě)工程質(zhì)量缺陷備案表。檢查監(jiān)理單位這些基本工作是否開(kāi)展。小水工程也要使用2014年監(jiān)理規(guī)范中的表格。
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同和相關(guān)規(guī)定參加或主持設(shè)計(jì)交底，要有記錄；對(duì)用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、工程設(shè)備、施工設(shè)備等進(jìn)行核驗(yàn)、驗(yàn)收或檢查（每次進(jìn)場(chǎng)都要核驗(yàn)，如水泥）；對(duì)施工人員、設(shè)備投入等施工準(zhǔn)備進(jìn)行檢查，采取旁站、巡視、跟蹤檢測(cè)和平行檢測(cè)等方式，對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理，（檢查是否有旁站記錄、巡視記錄、跟蹤檢測(cè)記錄）。
四、施工單位主要完成的事項(xiàng)（檢查什么）。
1、保證體系建立。一是機(jī)構(gòu)和人員。（和監(jiān)理一樣，也是以紅頭文件形式組建、啟用項(xiàng)目經(jīng)理部章）施工單位應(yīng)按照合同約定，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)，配備滿足施工需要的管理人員。變更項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)負(fù)責(zé)人，應(yīng)征得項(xiàng)目法人同意。二是制度和方案。重點(diǎn)檢查制度、崗位職責(zé)、內(nèi)部考核辦法、逐級(jí)簽訂責(zé)任狀等；重點(diǎn)看在管理體系文件中明確設(shè)置執(zhí)行、檢查強(qiáng)制性條文的環(huán)節(jié)和要求；施工單位也要在全國(guó)水利建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)建立信用檔案，及時(shí)公開(kāi)信用信息，包括小水。
4驗(yàn)數(shù)量、檢驗(yàn)方法是否符合有關(guān)規(guī)定和施工合同的約定，是否有工程原始記錄。
強(qiáng)調(diào)：有關(guān)參建單位要按照合同對(duì)采購(gòu)的水工金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、啟閉機(jī)及機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)行交貨檢查驗(yàn)收，有驗(yàn)收手續(xù)。重點(diǎn)檢查產(chǎn)品（水泥）出廠合格證、安裝說(shuō)明及有關(guān)技術(shù)文件。
五、政府驗(yàn)收強(qiáng)調(diào)事宜。
1、政府審計(jì)。大水工程必須通過(guò)政府審計(jì)（管理局級(jí)以上），才可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。中介機(jī)構(gòu)不代表政府審計(jì)。竣工財(cái)務(wù)決算應(yīng)當(dāng)由竣工驗(yàn)收主持單位組織審查和審計(jì)?？⒐へ?cái)務(wù)決算審計(jì)通過(guò)15日后，方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2、批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容全部完成。建議有些不能實(shí)施的工程（包括讓農(nóng)發(fā)、土地實(shí)施的）可以通過(guò)變更等手段消化掉。
3、批復(fù)的資金必須入賬。什么意思呢？如中小河流工程，批復(fù)1500萬(wàn)，工程1000萬(wàn)元，決算時(shí)就是對(duì)1000萬(wàn)元決算的，土地占用費(fèi)500萬(wàn)沒(méi)有入賬，還不具備驗(yàn)收條件。
六、質(zhì)量等級(jí)核備。
主要梧桐河灌區(qū)、興凱湖一閘工程質(zhì)量監(jiān)督是我們站的。一是分部工程完成及時(shí)核備，報(bào)材料拿到哈爾濱審查，不要等到年底一起核備。
二是單位工程驗(yàn)收要通知我們，一并把質(zhì)量核定完成。
以上是我們檢查重點(diǎn)檢查什么，和大家共同回顧一下，如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評(píng)指正。謝謝了。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇二
近日，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)都江堰市委、市政府會(huì)議精神，緊緊圍繞維護(hù)災(zāi)后重建大局穩(wěn)定的實(shí)際，采取“五抓五突出”措施，全面推進(jìn)我市農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“奪取災(zāi)后重建全面勝利、率先構(gòu)建新型城鄉(xiāng)形態(tài)”的奮斗目標(biāo)。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇三
老隊(duì)伍在手的施工任務(wù)量，如果已飽和了，那么也會(huì)影響到其的各方面的資源能力。第二、由于建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展，施工項(xiàng)目的不斷增加。公司現(xiàn)有的隊(duì)伍已來(lái)不及施工這么多項(xiàng)目了，那么就要選擇新的施工作業(yè)隊(duì)。選擇新的施工作業(yè)隊(duì)時(shí)必須先對(duì)該作業(yè)隊(duì)進(jìn)行各方面的考察，如施工過(guò)那些項(xiàng)目、在建的可以去看一下，有多少現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和懂施工的帶班負(fù)責(zé)人，資金狀況如何等等各個(gè)方面。只有通過(guò)了這諸多方面的了解方可確定該作業(yè)隊(duì)是否可引進(jìn)參與工程的施工。
這幾年以來(lái)，在工作上盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為我們公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇四
（一）堅(jiān)持合力推動(dòng)。一是成立了由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的保障性安居工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是在區(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員成立保障性安居工程建設(shè)督查協(xié)調(diào)組、質(zhì)量監(jiān)督組、技術(shù)指導(dǎo)組，全程督查指導(dǎo)工程建設(shè)。三是組建了區(qū)城鎮(zhèn)住房保障管理中心，專人專職做好保障性安居工程建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督查等工作。
（二）持續(xù)加大投入。一是在區(qū)級(jí)財(cái)政十分緊張的情況下，每年安排足額資金專項(xiàng)用于保障性安居工程建設(shè)，僅20xx年區(qū)級(jí)財(cái)政就投入建設(shè)資金4.69億元。二是嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，從出讓土地收益中固定拿出10%比例資金用于保障性安居工程建設(shè)，20xx年籌集資金3800萬(wàn)元。三是部分項(xiàng)目采取bt等模式進(jìn)行融資代建。四是在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)，政府將保障性安居工程作為土地出讓掛牌約定條件進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)。五是利用投融資平臺(tái)，爭(zhēng)取國(guó)開(kāi)行貸款6億元用于保障性安居工程建設(shè)。
（三）強(qiáng)力推進(jìn)建設(shè)。一是優(yōu)先安排、優(yōu)先落實(shí)保障性安居工程建設(shè)用地，20xx年用于保障性安居工程建設(shè)用地達(dá)477畝。二是切實(shí)加快水、電、路、氣、訊等配套設(shè)施建設(shè)，充分保障工程建設(shè)和保障對(duì)象入住需要。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)、專班負(fù)責(zé)、督促推動(dòng)、考核問(wèn)責(zé)等工作推動(dòng)機(jī)制。四是嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)和安全關(guān)，全面落實(shí)控制質(zhì)量、控制規(guī)模、控制投資、控制安全“四個(gè)控制”的監(jiān)管辦法。
（四）科學(xué)分配管理。一是建立健全了社區(qū)、街道辦、區(qū)政府三級(jí)審核和三級(jí)公示，人大、政協(xié)、紀(jì)檢監(jiān)察及群眾代表全程參與等保障性住房分配制度。二是建立完善了住房保障對(duì)象準(zhǔn)入、退出的動(dòng)態(tài)管理制度，對(duì)不再符合保障性住房供應(yīng)條件的，在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行騰退，確保保障性住房真正用于住房困難家庭。三是采取實(shí)物配租和發(fā)放租賃補(bǔ)貼結(jié)合的方式，進(jìn)一步擴(kuò)大保障范圍，逐步將低收入家庭納入住房保障對(duì)象。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇五
在學(xué)習(xí)方面，主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是突出政治理論和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論的學(xué)習(xí)。按照委機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排，比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆四中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了共產(chǎn)主義信念，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的政治立場(chǎng)，人生觀、價(jià)值觀更加明確，提高了辨別是非的能力、研究和解決問(wèn)題的能力、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，也消除了思想上的模糊認(rèn)識(shí)，對(duì)黨在新形勢(shì)下的基本路線、方針、政策有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。政治理論水平有了新的提高。二是突出法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。xx年10月，到委重點(diǎn)辦工作后，為盡快理清工作思路，適應(yīng)新的工作崗位，我利用閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律知識(shí)，先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了與城市建設(shè)有關(guān)的《建筑法》、《招投標(biāo)法》等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強(qiáng)了法律法規(guī)意識(shí)，提高了依法行政、依法管理的水平。三是突出業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為轉(zhuǎn)換崗位的一名工作人員，深感自己的專業(yè)知識(shí)無(wú)法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學(xué)以致用的原則，我主動(dòng)積極的自學(xué)專業(yè)知識(shí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，對(duì)工作中遇到的專業(yè)問(wèn)題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、管理的相關(guān)知識(shí)，為開(kāi)展、完成工作打下了一定的基礎(chǔ)。同時(shí)，注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識(shí)，適應(yīng)了辦公自動(dòng)化的需要。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇六
1、建立重點(diǎn)工程基本情況檔案，做到“一案一檔制”，針對(duì)工程建設(shè)不同性質(zhì)，將項(xiàng)目監(jiān)督任務(wù)分解，采用定人、定項(xiàng)、定點(diǎn)的方式進(jìn)行檢查，跟蹤收集工程信息，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展。
2、今年xx月，區(qū)工程管理委員會(huì)、區(qū)專項(xiàng)治理辦公室，對(duì)全區(qū)重點(diǎn)工程組織了18次集中檢查，檢查范圍包括拆遷項(xiàng)目、綠地改造項(xiàng)目、道路建設(shè)、排污管道埋設(shè)、房屋平改坡、立面出新、小區(qū)出新等工程項(xiàng)目。通過(guò)檢查，區(qū)建設(shè)局在八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目中，認(rèn)真做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，建立了一整套管理措施，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，積極和廣廈拆遷公司、街道、派出所、社區(qū)等單位緊密配合，以“雙拆”為契機(jī)，向拆遷戶發(fā)出公開(kāi)信，對(duì)有違章的住戶限期拆除，拆遷公司提前進(jìn)場(chǎng)，使八字山綠地廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目取得了較好的效果。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇七
不斷拓展和提升公安行政管理，堅(jiān)持管理為打擊服務(wù)、管理與服務(wù)統(tǒng)一的理念，突出服務(wù)實(shí)效性。深入開(kāi)展“春風(fēng)10”行動(dòng)，健全完善流動(dòng)人口服務(wù)管理機(jī)制，改進(jìn)和加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理工作，充分發(fā)揮打擊預(yù)防犯罪的基礎(chǔ)性作用。繼續(xù)深化板房消防安全監(jiān)管和消防審批監(jiān)督工作，堅(jiān)持群防群治，人人參與的消防工作社會(huì)化格局，實(shí)現(xiàn)“零火災(zāi)事故”工作目標(biāo)。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立“交通安全委員會(huì)”工作，積極探索適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展的交管模式，以嚴(yán)密管理、嚴(yán)格查處為手段，促進(jìn)交通管理工作。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇八
1、認(rèn)真執(zhí)行貫《招投標(biāo)法》、《區(qū)限額以下工程管理辦法》和《區(qū)工程建設(shè)管理實(shí)施意見(jiàn)》。
2、從工程建設(shè)“程序管理、質(zhì)量管理、資金管理、廉政建設(shè)管理”四個(gè)方面著手，以制度和措施規(guī)避人為因素的干擾，在強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目歸口管理的同時(shí)，增強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇九
一是在建設(shè)主體選擇上，為保障公共自行車服務(wù)系統(tǒng)配件的互換性和管理軟件的兼容性，經(jīng)與財(cái)政部門(mén)溝通，公共自行車二期項(xiàng)目的建設(shè)建議仍由一期中標(biāo)的常州永安公共自行車服務(wù)有限公司供貨并負(fù)責(zé)安裝，招標(biāo)時(shí)間沒(méi)有超過(guò)半年，價(jià)格可執(zhí)行上次招標(biāo)價(jià)格。
二是在站點(diǎn)設(shè)置上，經(jīng)廣泛征求市民意見(jiàn)，市民對(duì)公共自行車的數(shù)量需求仍然較大，建議加快站點(diǎn)建設(shè)進(jìn)程，爭(zhēng)取年內(nèi)中心城區(qū)站點(diǎn)達(dá)到100處，基本實(shí)現(xiàn)大的小區(qū)與公共場(chǎng)所附近均有一處公共自行車站點(diǎn)，運(yùn)行成熟后，再逐漸向外布點(diǎn)銜接，最終建成中心城區(qū)和城郊循環(huán)的慢行交通體系。
三是在站點(diǎn)分布上，因我市公共自行車站點(diǎn)分布東西跨度較大，區(qū)至站點(diǎn)較分散，建議在西城新汽車站提供一處房屋作為公共自行車的西部調(diào)度維修管理處，以彌補(bǔ)目前僅在交通運(yùn)輸局辦公樓設(shè)有調(diào)度維修站，調(diào)度與管理自行車不方便、管理費(fèi)用較高等問(wèn)題。
四是在配套功能上，建議政府責(zé)成有關(guān)部門(mén)在沒(méi)有設(shè)置慢行道的路口處，增加斜坡道口，便于自行車在路沿石的人行道上通行，以減輕道路壓力和保證安全;晚間采取措施禁止機(jī)動(dòng)車在彌河風(fēng)景區(qū)道路上通過(guò)，以保證自行車與行人的通行安全。
公共交通服務(wù)體系建設(shè)是“城鄉(xiāng)一體均衡”建設(shè)的重要組成部分，市政府也把建設(shè)公共自行車服務(wù)系統(tǒng)納入政府“五個(gè)方面的民生實(shí)事”之一，推動(dòng)和發(fā)展城市公共自行車服務(wù)，也是優(yōu)化公交結(jié)構(gòu)、完善公共交通服務(wù)體系的重要內(nèi)容。下一步我們要完善城市慢行系統(tǒng)規(guī)劃，明確運(yùn)營(yíng)主體，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，完善監(jiān)督體系，真正把這件民生實(shí)事辦好。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十
今年xx月份，通過(guò)招投標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)，招投標(biāo)總金額51萬(wàn)元，節(jié)約資金約498萬(wàn)元，特別是區(qū)房產(chǎn)局針對(duì)房屋平改坡、立面出新，小區(qū)出新工程量大，資金投入多的特點(diǎn)，在區(qū)工程建設(shè)管理委員會(huì)的配合指導(dǎo)下，認(rèn)真做好開(kāi)工前準(zhǔn)備工作：
（1）制定計(jì)劃，合理的劃分標(biāo)區(qū)；
（2）制定投標(biāo)函，投標(biāo)細(xì)則和評(píng)標(biāo)辦法；
（4）簽定工程合同書(shū)等。使參加投標(biāo)的單位不論中標(biāo)與否，都能心服口服。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十一
20xx年，上級(jí)下達(dá)我區(qū)保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)共7700套，14個(gè)項(xiàng)目，其中：棚戶區(qū)改造項(xiàng)目12個(gè)7100套80.2萬(wàn)平方米、公租房建設(shè)項(xiàng)目2個(gè)600套3.6萬(wàn)平方米。截至20xx年12月底，棚戶區(qū)改造、公租房建設(shè)項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)，全面完成年底目標(biāo)任務(wù)。爭(zhēng)取上級(jí)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金17469萬(wàn)元，區(qū)級(jí)財(cái)政配套保障性安居工程建設(shè)資金46900萬(wàn)元。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十二
繼續(xù)堅(jiān)持“露頭就打、主動(dòng)進(jìn)攻、從重從快”的方針，始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，全力維護(hù)重建市場(chǎng)治安穩(wěn)定。大力推行網(wǎng)上異地同步調(diào)查取證、偵查破案和網(wǎng)上追逃，著力降低打擊成本，增強(qiáng)打擊效益，提升打擊水平;強(qiáng)化以互聯(lián)網(wǎng)為首的陣地控制，善于在日常工作中收集線索。充分發(fā)揮專門(mén)力量和科技優(yōu)勢(shì)，快偵快破各類現(xiàn)行案，強(qiáng)化打擊震懾力度，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、精確化打擊目標(biāo)。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十三
舞陽(yáng)縣地處中原腹地，位于河南省中部偏南，總面積777平方公里，現(xiàn)轄14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，398個(gè)行政村，人口60.02萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口53萬(wàn)人，總耕地面積75萬(wàn)畝，是一個(gè)典型的以種植業(yè)為主的平原農(nóng)業(yè)大縣，經(jīng)過(guò)積極推薦，舞陽(yáng)縣被確定為新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃縣，承擔(dān)新增糧食產(chǎn)能總?cè)蝿?wù)275萬(wàn)公斤（20xx-20xx年），建設(shè)內(nèi)容主要包括高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)田改造、中低產(chǎn)田改造、土地整理和復(fù)墾開(kāi)發(fā)等。
1、工程位臵。
舞陽(yáng)縣2010年實(shí)施全國(guó)新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程項(xiàng)目區(qū)分為兩片，總建設(shè)規(guī)模2.5萬(wàn)畝，其中馬村鄉(xiāng)片1.35萬(wàn)畝，東至湖西蔡村界，西至溝陳村界，南至馬村鄉(xiāng)界，北至馬龐路，涉及到紅旗、楊莊、段窯、馬南、尚張、灣王、喬莊等7個(gè)行政村；章化鄉(xiāng)片1.15萬(wàn)畝，東至馬章路，西至舞陽(yáng)縣界，南至灣李村界，北至白干路，涉及到趙莊、魏莊、韓莊、章化、大路孫、繩劉、任寨、嶺張等8個(gè)行政村。農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)位于縣城三環(huán)路西段。
2、文件批復(fù)。
20xx年12月30日，河南省發(fā)展和改革委員會(huì)以豫發(fā)改農(nóng)經(jīng)[2010]1981號(hào)文對(duì)我縣項(xiàng)目實(shí)施方案作出了批復(fù)。
3、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
（1）按照高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)要求。溝、渠、路、林、橋等一體化建設(shè)規(guī)劃，滿足能排、能灌、能擋、能蓄、排灌自如，高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田的`要求。
（2）綜合考慮當(dāng)?shù)刈匀粭l件、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)條件，合理選擇工程類型。
（3）充分尊重群眾意愿。
（4）注重效益，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。
4、主要技術(shù)特征指標(biāo)。
（1）機(jī)井。
項(xiàng)目區(qū)內(nèi)機(jī)井設(shè)計(jì)規(guī)格為井深40米或35米，管外徑500mm，內(nèi)徑400mm，出水量32噸/時(shí)，采用無(wú)砂混凝土管材，并在透水層填充濾料，非透水層填充粘土球。
（2）溝渠。
項(xiàng)目區(qū)清淤排水斗、農(nóng)溝共79條，總長(zhǎng)96852.91米，均采用梯形土質(zhì)斷面，規(guī)格分別為1*1.5米、2*1.5米、1*1米。
（3）橋梁工程。
生產(chǎn)橋是為田間道路跨越骨干渠道、骨干排水溝而設(shè)，其中2.5m*4m跨蓋板橋85座，4m*6m跨蓋板橋44座。
（4）田間道路工程。
田間機(jī)耕路設(shè)計(jì)規(guī)格為：路面寬4.0米，路基為15cm厚三七灰土、路面為10cm厚泥結(jié)碎石。
5、工程投資。
項(xiàng)目總投資1618萬(wàn)元，其中中央預(yù)算投資1295萬(wàn)元，省、市、縣配套323萬(wàn)元。
1、工程施工分標(biāo)情況及參建單位。
第一標(biāo)段：40米深機(jī)井153眼，中標(biāo)單位為河南中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司。
第二標(biāo)段：35米深機(jī)井145眼，中標(biāo)單位為漯河順發(fā)打井隊(duì)。
第三標(biāo)段：生產(chǎn)橋68座，其中2.5m*4.0m共46座，4.0m*6.0m共22座，中標(biāo)單位為河南城建建設(shè)集團(tuán)有限公司。
第四標(biāo)段：生產(chǎn)橋61座，其中2.5m*4.0m共39座，4.0m*6.0m共22座，中標(biāo)單位為河南科興建設(shè)有限公司。
第五標(biāo)段：4米寬機(jī)耕路11千米，中標(biāo)單位為河南永吉路橋發(fā)展有限公司。
第六標(biāo)段：4米寬機(jī)耕路8千米，中標(biāo)單位為漯河市路寶市政工程有限責(zé)任公司。
第七標(biāo)段：新修排水溝渠56262.05m，中標(biāo)單位為舞陽(yáng)藍(lán)天市政工程有限責(zé)任公司。
第八標(biāo)段：新修排水溝渠40590.87m，中標(biāo)單位為舞陽(yáng)藍(lán)天市政工程有限責(zé)任公司。
第九標(biāo)段：監(jiān)理公司，中標(biāo)單位為漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司。
第十標(biāo)段：農(nóng)機(jī)推廣土建工程，中標(biāo)單位為河南省惠浦建設(shè)發(fā)展有限公司。
第十一標(biāo)段：儀器設(shè)備,中標(biāo)單位為河南科盛儀器設(shè)備有限公司。
第十二標(biāo)段：機(jī)井配套設(shè)備，中標(biāo)單位為漯河騰龍泵業(yè)有限責(zé)任公司。
本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)單位為華北水利水電勘察設(shè)計(jì)有限公司，監(jiān)理單位為漯河現(xiàn)代工程咨詢有限公司。
2、主要工程開(kāi)完工日期
項(xiàng)目田間工程于20xx年3月底完成主體工程，6月底前完成全部工程；農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目于20xx年底完成全部工程。全省《國(guó)家新增千億糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃河南實(shí)施工作動(dòng)員電視電話會(huì)議》召開(kāi)后，我縣立即召開(kāi)會(huì)議貫徹落實(shí)，明確發(fā)改、水利、農(nóng)林等各部門(mén)的工作任務(wù)，成立了舞陽(yáng)縣實(shí)施全國(guó)新增500億公斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副縣長(zhǎng)，抓農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，發(fā)改工信委、財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)、農(nóng)林、水利、農(nóng)機(jī)、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，發(fā)改工信委負(fù)責(zé)人任辦公室主任。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常工作，搞好部門(mén)間的協(xié)調(diào)，在項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)中按照統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行合理建設(shè)，要求每個(gè)相應(yīng)部門(mén)都要明確一名專門(mén)人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，保證信息暢通，步調(diào)一致。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十四
1、加強(qiáng)工程技術(shù)管理和過(guò)程控制：各專業(yè)管道設(shè)備施工統(tǒng)一安排，質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)要求一致。抓好科學(xué)管理、綜合平衡工作，對(duì)重點(diǎn)部位、對(duì)影響功能安全的關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病難以克服的工藝制定具體和明確合理的有效措施。做好技術(shù)交底工作，使施工工人對(duì)施工的有關(guān)內(nèi)容、方法、措施要求和要達(dá)到的目標(biāo)做到心中有數(shù)，以便于科學(xué)、合理地組織施工，按既定的施工程序和工藝要求進(jìn)行操作，進(jìn)而確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制過(guò)程實(shí)現(xiàn)自檢、互檢、專檢相結(jié)合，班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員相結(jié)合，層層進(jìn)行目標(biāo)分解，把責(zé)任落實(shí)到人。
2、加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的管理：施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行完好程度、使用文件齊全狀況等檢查，使其滿足設(shè)備安裝工程的需要。制定相關(guān)的定機(jī)定人定崗位的責(zé)任制和操作規(guī)程，使用中做好維護(hù)和保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
3、加強(qiáng)工程資料管理：工程資料管理人員，須經(jīng)培訓(xùn)、考核持證上崗，設(shè)備管道安裝專業(yè)配備一名專業(yè)資料管理人員。工程資料的管理，按專業(yè)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行收集整理，做到分類整理、按序排列。每個(gè)單位工程資料都裝訂成冊(cè)，都有總目錄、卷（盒）目錄、冊(cè)目錄、分目錄，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。分包施工的工程資料由我方資料員負(fù)責(zé)收集管理。工程資料的內(nèi)容，必須符合規(guī)程和規(guī)范的要求，簡(jiǎn)明準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)可靠、表述清楚，簽認(rèn)齊全、手續(xù)完備、無(wú)遺留問(wèn)題。不得隨意涂改或撤換工程資料，不得弄虛作假。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十五
針對(duì)我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出了監(jiān)察建議：
1、要進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)管理制度的學(xué)習(xí)力度，保證工程建設(shè)期間各級(jí)管理人員在工作過(guò)程中嚴(yán)格依靠制度履行職責(zé)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)招投標(biāo)、工程建設(shè)合同、設(shè)備材料、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)等管理程序，確保全體工程技術(shù)人員不發(fā)生廉政方面的問(wèn)題，做到廉潔自律、依法辦事。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十六
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處。
二o一一年一月。
永昌縣2009年糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目。
一、工程概況。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的穩(wěn)步實(shí)施，人們對(duì)水的商品意識(shí)逐步加強(qiáng)，充分認(rèn)識(shí)到水利工程建設(shè)是新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和人民生活水平提高的主要基礎(chǔ)設(shè)施，解決和改善農(nóng)村農(nóng)業(yè)灌溉用水矛盾是農(nóng)村進(jìn)入小康社會(huì)的重要標(biāo)志。永昌縣皇城水庫(kù)、金川峽水庫(kù)、大泉水庫(kù)和老人頭水庫(kù)均已除險(xiǎn)加固，水利樞紐運(yùn)行正常，灌區(qū)灌溉水源有保證；灌區(qū)經(jīng)過(guò)幾年的續(xù)建配套與節(jié)水改造，骨干渠系配套率較高，輸配水功能健全。但農(nóng)田渠系配套率極低，造成灌溉水的巨大浪費(fèi)，使生產(chǎn)效率降低。
糧食基礎(chǔ)能力項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展起著舉足輕重的作用，是完善生產(chǎn)建設(shè)體系，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必由之路，符合我縣產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展要求。通過(guò)建設(shè)，水利灌溉網(wǎng)絡(luò)體系進(jìn)一步完善，灌溉水的利用率進(jìn)一步提高，與水利行業(yè)流域規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃協(xié)調(diào)一致。各村委會(huì)成立用水者協(xié)會(huì)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民愿意投工投勞參與糧食基礎(chǔ)能力項(xiàng)目工程建設(shè)；村委會(huì)、農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)組織健全，具有組織農(nóng)民參與建設(shè)和承擔(dān)建后管護(hù)責(zé)任的能力。
工程，計(jì)劃建設(shè)渠道20條，長(zhǎng)13.76公里，配套建筑物175座。工程概算投資444.36萬(wàn)元，計(jì)劃申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金400萬(wàn)元，受益群眾自籌44.36萬(wàn)元（投勞折資），項(xiàng)目計(jì)劃于2009年12月31日上報(bào)省財(cái)政廳審查；2010年3月將項(xiàng)目變更到東河灌區(qū)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，2010年4月又變更到五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施，計(jì)劃總長(zhǎng)度9.3公里，總投資438.18萬(wàn)元。
2010年6月4日，接到金昌市財(cái)政局（2010）16號(hào)《關(guān)于下?lián)苄略鲛r(nóng)資綜合補(bǔ)貼糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目資金的通知》，下?lián)芙ㄔO(shè)資金265萬(wàn)元，在永昌縣七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建田間渠道33.35公里，配套建筑物656座，清理渠道淤泥5公里。
根據(jù)建設(shè)任務(wù)，需工程總投資1571.45萬(wàn)元，省直補(bǔ)資金265萬(wàn)元，群眾備料183.75萬(wàn)元，其余建設(shè)資金1122.7萬(wàn)元無(wú)力解決。本著“實(shí)事求是”的原則，縣發(fā)改、財(cái)政、水利部門(mén)將實(shí)際情況報(bào)縣政府，永昌縣人民縣政府第53次常務(wù)會(huì)議討論決定：在南壩、紅山窯、焦家莊、六壩、東寨、城關(guān)、新城子七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施共6.82公里渠道建設(shè)。
二、工程建設(shè)計(jì)劃。
根據(jù)永昌縣人民縣政府常務(wù)會(huì)議紀(jì)要（永政紀(jì)字【2010】16號(hào)）要求，本著“輕重緩急、突出重點(diǎn)、解決難題”的原則，對(duì)糧食生產(chǎn)區(qū)破損嚴(yán)重且過(guò)水能力不足的灌溉渠道進(jìn)行改造，計(jì)劃改建新建渠道8條，長(zhǎng)6.82公里，配套建筑物135座。其中：東河灌區(qū)修建4條，長(zhǎng)3.18公里，配套建筑物32座；四壩灌區(qū)修建2條，長(zhǎng)1.84公里，配套建筑物48座；西河灌區(qū)修建2條，長(zhǎng)1.8公里，配套建筑物55座。
三、項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)。
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處2010年6月18日上報(bào)《永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處關(guān)于永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)工程立項(xiàng)的函》（永基建發(fā)【2010】1號(hào)），申請(qǐng)縣發(fā)展和改革局立項(xiàng)。縣發(fā)展和改革局核實(shí)后，以《永昌縣發(fā)展和改革局關(guān)于永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)渠道工程立項(xiàng)的批復(fù)》（永發(fā)改字【2010】136號(hào)）同意立項(xiàng)。根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)，永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處編制完成《永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目渠道工程實(shí)施方案》，永昌縣發(fā)展和改革局、永昌縣財(cái)政局以《永昌縣發(fā)展和改革局、永昌縣財(cái)政局關(guān)于永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)渠道工程實(shí)施方案的批復(fù)》（永發(fā)改字【2010】141號(hào)）正式批復(fù)：同意《永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目渠道工程實(shí)施方案》所編制的建設(shè)內(nèi)容：改建新建渠道8條，長(zhǎng)6.82公里，配套建筑物135座，其中紅山窯鄉(xiāng)1條1公里，配套建筑物22座；新城子鎮(zhèn)1條0.8公里，配套建筑物33座；焦家莊鄉(xiāng)1條1.1公里，配套建筑物15座；城關(guān)鎮(zhèn)1條0.74公里，配套建筑物33座；南壩鄉(xiāng)1條0.82公里，配套建筑物22座；六壩鄉(xiāng)2條1.16公里，配套建筑物4座；東寨鎮(zhèn)1條1.2公里，配套建筑物6座。
四、工程投資及資金籌措。
工程總投資324.79萬(wàn)元，其中建筑工程為265.81萬(wàn)元，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程23.91萬(wàn)元，施工臨時(shí)工程12.92萬(wàn)元，其他費(fèi)用18.16萬(wàn)元，環(huán)境與移民4萬(wàn)元。申請(qǐng)中央財(cái)政補(bǔ)助新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金265萬(wàn)元，受益群眾自籌59.79萬(wàn)元。
五、項(xiàng)目實(shí)施情況。
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，由永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處組織實(shí)施建設(shè)。
六、招投標(biāo)情況。
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處于2010年6月30日在甘肅經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告，進(jìn)行省內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)。7月4、5日進(jìn)行資格預(yù)審并發(fā)售標(biāo)書(shū)，在此期間，建設(shè)單位組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查和答疑。通過(guò)資格預(yù)審，有武威眾禹水利水電工程有限公司、金昌市水電工程局、武威市水利水電工程有限責(zé)任公司和張掖市黑河水利水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司4家企業(yè)參加投標(biāo)，共發(fā)出標(biāo)書(shū)9份，收到標(biāo)書(shū)9份，符合招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定及要求。2010年7月28日上午9：00時(shí)，在永昌縣水利局五樓會(huì)議室召開(kāi)了開(kāi)標(biāo)會(huì)，會(huì)議由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組主持，縣監(jiān)察局、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣水利局等單位的領(lǐng)導(dǎo)及4家投標(biāo)企業(yè)代表出席了會(huì)議?？h水利局、縣監(jiān)察局和縣公證處自始至終監(jiān)督了評(píng)標(biāo)全過(guò)程。
開(kāi)標(biāo)按投標(biāo)單位送達(dá)標(biāo)書(shū)的先后順序進(jìn)行，通過(guò)初評(píng)、詳評(píng)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦，經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，第一標(biāo)由武威市水利水電工程有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，第二標(biāo)由武威眾禹水利水電工程有限公司中標(biāo)承建，第三標(biāo)由張掖市黑河水利水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建。
項(xiàng)目工程各參建單位。
設(shè)計(jì)單位：永昌縣水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)處施工單位：武威市水利水電工程有限責(zé)任公司。
武威眾禹水利水電工程有限公司。
張掖市黑河水利水電工程建設(shè)有限責(zé)任公司。
質(zhì)量監(jiān)督單位：金昌市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站運(yùn)行管理單位：東河水管處、西河水管處、四壩水管處永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目管理處非常重視，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。工程自8月10日開(kāi)工建設(shè)后，工程建設(shè)嚴(yán)格按照水利工程基本建設(shè)程序?qū)嵤瑢?shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制，對(duì)工程加強(qiáng)管理。工程施工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工程序科學(xué)施工，強(qiáng)化工程質(zhì)量，狠抓工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程施工安全，充分發(fā)揮建設(shè)建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證的作用，使工程自始至終保持了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量要求。由于參建各方的共同努力，工程于10月30日?qǐng)A滿完成。
永昌縣新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目渠道工程，完成渠道建設(shè)7.012km，配套建筑物133座，較計(jì)劃增長(zhǎng)2.8%。完成各類工程量4.84萬(wàn)m，其中：土砂方3.13萬(wàn)m，石方0.7萬(wàn)m，砼及鋼筋砼0.2萬(wàn)m；耗用水泥971.01t，鋼筋19.93t，木材38.33m，投入勞動(dòng)工日53801個(gè)。
完成工程項(xiàng)目的具體內(nèi)容是：
333。
3（4）直峽山二社支渠0.89公里，配套建筑物25座；（5）十八支東二斗三農(nóng)0.746公里，配套建筑物15座；（6）六干九支斗渠0.48公里，配套建筑物2座；（7）舊六干一支斗渠0.68公里；配套建筑物10座；（8）磨溝斗渠1.2公里，配套建筑物5座。
七、投資完成情況。
項(xiàng)目工程完成總投資333.77萬(wàn)元，其中中央財(cái)政補(bǔ)助新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金265萬(wàn)元，受益群眾自籌68.77萬(wàn)元。
八、工程質(zhì)檢項(xiàng)目劃分及質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
根據(jù)甘肅省水利水電工程建設(shè)《渠系和泵（電）站建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及項(xiàng)目劃分要求，工程劃分3個(gè)單位工程，48分部工程，48個(gè)單元工程。經(jīng)施工單位自檢，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）復(fù)檢，質(zhì)監(jiān)單位抽檢，單元工程、分部工程、單位工程全部合格，合格率達(dá)100%，單元工程達(dá)到優(yōu)良的26項(xiàng)，優(yōu)良率54%，分部工程達(dá)到優(yōu)良的26項(xiàng)，優(yōu)良率54%，單位工程達(dá)到優(yōu)良的2項(xiàng)，優(yōu)良率67%，總體項(xiàng)目評(píng)價(jià)為合格。
經(jīng)金昌市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站審核，永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目，工程設(shè)計(jì)合理，施工質(zhì)量可靠，工程建設(shè)資料完整，試運(yùn)行良好，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，施工質(zhì)量檢驗(yàn)資料齊全，檢驗(yàn)程序符合規(guī)范要求，初步核定工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程。
九．工程質(zhì)量管理。
理處的建議，縣政府予以批復(fù)，由工程科、辦公室、質(zhì)監(jiān)科、財(cái)務(wù)科等相關(guān)科室組成，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和質(zhì)量管理。為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目工程建立了“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門(mén)監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，樹(shù)立全面質(zhì)量管理意識(shí)，建立健全各種質(zhì)量管理制度，主要有質(zhì)量策劃制度、圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、材料檢驗(yàn)制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量整改制度、設(shè)計(jì)變更處理制度等。通過(guò)制度建設(shè)，將質(zhì)量的內(nèi)容貫穿于工程建設(shè)管理的全過(guò)程，從而保證了工程建設(shè)的有序進(jìn)行。
項(xiàng)目工程委托金昌市水利局基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站按照國(guó)家和水利行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)影響工程質(zhì)量的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。
為保證工程質(zhì)量，充分發(fā)揮投資效益，建設(shè)單位和監(jiān)理單位建立質(zhì)量控制體系，成立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，對(duì)各道工序、各階段的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、認(rèn)證。主要措施是認(rèn)真組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查不涉及初設(shè)設(shè)計(jì)原則的設(shè)計(jì)變更；審查承包商提供的施工技術(shù)措施；督促承包商執(zhí)行工程承包合同，按國(guó)家和水利行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；檢查工程質(zhì)量和安全防護(hù)設(shè)施；核實(shí)完成的工程量、簽發(fā)工程付款憑證，審查工程結(jié)算；從而做到“事前控制、事中控制、事后控制”，為質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。
工部位，將質(zhì)量責(zé)任層層分解到工作區(qū)和工作面，對(duì)每道工序的技術(shù)規(guī)則、操作程序等作了嚴(yán)格的規(guī)定，按規(guī)章制度嚴(yán)格操作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范化管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，嚴(yán)把“六關(guān)”，實(shí)行專人專管質(zhì)量保證辦法，責(zé)任到人，按照合同文件及設(shè)計(jì)要求，精心組織施工，確保工程質(zhì)量。
總體工程質(zhì)量評(píng)定為合格，無(wú)質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷處理。
十、歷次驗(yàn)收情況。
本項(xiàng)目單位工程3項(xiàng)，均由建設(shè)單位組織驗(yàn)收，參加單位有：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督單位及運(yùn)行管理單位。單位工程驗(yàn)收時(shí)檢查工程是否按批準(zhǔn)設(shè)計(jì)完建，由參加單位各自匯報(bào)工作情況，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量鑒定，檢查工程是否已具備安全運(yùn)行條件，且進(jìn)行單位工程移交使用說(shuō)明，從而形成《單位工程驗(yàn)收鑒定書(shū)》，作為工程初步驗(yàn)收的必備資料。單位工程驗(yàn)收時(shí)無(wú)遺留問(wèn)題，均達(dá)到設(shè)計(jì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
揮工程效益。
十一、工程運(yùn)行情況。
渠道的建設(shè)實(shí)施，不影響灌溉秩序的正常運(yùn)行，改建后用水調(diào)度更加安全、快捷、高效，提高了輸配水效率。工程建成后即投入運(yùn)行，未出現(xiàn)水流不穩(wěn)，水線不直，侵蝕汽蝕現(xiàn)象，運(yùn)行情況良好。金屬結(jié)構(gòu)投入運(yùn)行時(shí)啟閉靈活，止水密封，無(wú)滲漏現(xiàn)象發(fā)生，啟閉設(shè)備制動(dòng)可靠，控制嚴(yán)密。
十二、工程效益。
該項(xiàng)目工程是以農(nóng)業(yè)效益為主,其他效益為輔。工程建成后，從根本上解決了輸水渠道破損不堪、過(guò)水能力不足、滲漏嚴(yán)重等問(wèn)題，明顯地提高了水的利用率。經(jīng)實(shí)測(cè)，每畝節(jié)水36m/s，年節(jié)水25.97萬(wàn)m，改善灌溉面積0.41萬(wàn)畝，新增糧食生產(chǎn)能力55.35噸，年增農(nóng)業(yè)效益35.98萬(wàn)元。
該項(xiàng)目的實(shí)施是在原有渠線上的更新改造，不會(huì)造成新的水土流失和次生環(huán)境破壞，降低了渠道滲漏，健全、完善了附屬建筑物，提高了田間水的利用率。因此，對(duì)改善本地區(qū)農(nóng)作物及各種植物的生長(zhǎng)條件是十分有利的，同時(shí)節(jié)約的水量可以改善灌區(qū)及周邊地區(qū)生態(tài)環(huán)境，對(duì)維持灌區(qū)生態(tài)平衡的良性發(fā)展起到了積極的作用。
十三、工程建設(shè)主要措施。
永昌縣糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目工作，主要采取了以下幾個(gè)方面的工作措施：
1、健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
33目管理處，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作。建設(shè)管理處強(qiáng)有力的工程建設(shè)組織和管理機(jī)構(gòu)，各負(fù)其責(zé)、各司其職，協(xié)同監(jiān)理單位和質(zhì)檢單位一起狠抓工程質(zhì)量和進(jìn)度。組織機(jī)構(gòu)的全面落實(shí)，從組織上保證了工程建設(shè)的全面完成。
2、科學(xué)管理，嚴(yán)格建設(shè)程序。
在工程建設(shè)中，建管處嚴(yán)格按照水利工程基本建設(shè)程序組織建設(shè)。整個(gè)工程項(xiàng)目全面實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制等一系列管理制度和措施。工程質(zhì)量從最基礎(chǔ)的工作抓起，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量為目的，在工程管理中，建設(shè)單位各方都嚴(yán)格管理，精心施工，工程技術(shù)人員和監(jiān)督人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，以高度的政治責(zé)任感和使命感為人民服務(wù)，不怕苦，不怕累，堅(jiān)守在施工第一線。同時(shí)，為了有效地控制工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資，強(qiáng)化安全管理，建設(shè)單位按各自的職責(zé)和工作任務(wù)，依法簽定了合同書(shū)，從而共同承擔(dān)起了工程建設(shè)的相關(guān)責(zé)任，使工程建設(shè)有序進(jìn)行，杜絕了工程建設(shè)的隨意性，確保了工程質(zhì)量。
3、科學(xué)施工，確保質(zhì)量。
工程施工過(guò)程中，參建單位各方始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，一切從工程建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事。認(rèn)真總結(jié)以前的施工經(jīng)驗(yàn)和不足，不斷完善質(zhì)量技術(shù)體系，保證工程施工質(zhì)量。施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工，對(duì)工程建設(shè)中的疑難問(wèn)題，業(yè)主及時(shí)召開(kāi)專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議加以解決，避免了推諉扯皮或隱患工程存在的現(xiàn)象。為了確保工程質(zhì)量，建設(shè)各方狠抓混凝土骨料、墊層的備料關(guān)，嚴(yán)格控制砼的配比關(guān)，加強(qiáng)了漿砌石、混凝土的振實(shí)度，保證了混凝土的養(yǎng)護(hù)關(guān)，使整個(gè)工程項(xiàng)目達(dá)到了質(zhì)量第一、投資最小、效益最大、形象最美的標(biāo)準(zhǔn)。
4、加強(qiáng)安全管理，確保安全施工。
為了保證工程安全施工，在工程施工之前，建設(shè)單位與施工單位、管理單位簽訂了工程施工安全協(xié)議書(shū)，明確了各自的責(zé)任。施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)全部設(shè)臵了施工標(biāo)志，險(xiǎn)工險(xiǎn)段設(shè)臵了防護(hù)網(wǎng)或警示牌，從而營(yíng)造了人人重視安全管理，時(shí)時(shí)提高安全意識(shí)的施工氛圍，保證了工程安全施工。
十四、存在問(wèn)題及建議。
糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目剛剛開(kāi)始實(shí)施，人們的認(rèn)知水平還有一定差距，自籌備料難度大，進(jìn)度慢，一定程度上貽誤工程工期，造成不必要的投資浪費(fèi)。工程建設(shè)地點(diǎn)過(guò)于分散，沒(méi)有形成一定的規(guī)模，整體效益得不到充分發(fā)揮。
在今后的工作中，要利用各種形式，宣傳糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)項(xiàng)目的重要性，使廣大干部群眾轉(zhuǎn)變觀念，為工程建設(shè)奠定良好的思想基礎(chǔ)。建議建立健全糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)管理辦法，制定糧食基礎(chǔ)能力建設(shè)相關(guān)政策，依照政策明確主體，使主體發(fā)揮其應(yīng)有作用。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十七
項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工之前，我公司組織召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)議，對(duì)所有的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我公司嚴(yán)格實(shí)行設(shè)備采購(gòu)監(jiān)管流程，所有設(shè)備采購(gòu)必須公開(kāi)化，設(shè)備采購(gòu)到位后，向監(jiān)理公司提交設(shè)備/材料報(bào)審表，所有材料及設(shè)備經(jīng)監(jiān)理公司驗(yàn)收后，才開(kāi)始投入使用或者進(jìn)行設(shè)備的安裝。設(shè)備安裝過(guò)程中，填寫(xiě)設(shè)備安裝記錄、調(diào)試記錄等標(biāo)準(zhǔn)，并隨時(shí)接受業(yè)主單位和監(jiān)理單位的檢查與監(jiān)督。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十八
按照正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)深化派出所工作，建立健全與新型城鄉(xiāng)形態(tài)相適應(yīng)的社區(qū)警務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從反應(yīng)型警務(wù)向主動(dòng)型警務(wù)、從單純型警務(wù)向社會(huì)型警務(wù)、從安置型警務(wù)向永久型警務(wù)的轉(zhuǎn)變，切實(shí)把社區(qū)警務(wù)室建設(shè)成為維護(hù)治安的第一道防線、服務(wù)群眾的第一個(gè)平臺(tái)，為深入推進(jìn)農(nóng)村工作“四大基礎(chǔ)工程”建設(shè)創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇十九
從20xx年6月起陸續(xù)開(kāi)展的公交港灣式站臺(tái)改造工程，市建委負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成了70個(gè)公交站點(diǎn)的港灣站改造工作，配合市城管局完成一環(huán)路、府青路、大石東路等34個(gè)點(diǎn)位的交通綜合整理、道路專項(xiàng)維修和新增光華大道等25條道路的護(hù)欄設(shè)置，總長(zhǎng)約15.6km。
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇二十
為圍繞2×330mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)、監(jiān)督和保障工作，充分發(fā)揮出效能監(jiān)察為強(qiáng)化工程管理監(jiān)督、節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要作用。公司自四月份起，開(kāi)展了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：
工程建設(shè)管理工作報(bào)告篇二十一
以提高干部素質(zhì)和工程質(zhì)量為目的，通過(guò)監(jiān)督檢查，利用筒報(bào)形式及時(shí)報(bào)導(dǎo)重點(diǎn)工程的最新信息，真正做到了對(duì)重點(diǎn)工程檢查的透明、公開(kāi)，及時(shí)提出監(jiān)督建議，落實(shí)檔案月板報(bào)、季板報(bào)，促進(jìn)工程建設(shè)全面管理工作再上臺(tái)階。